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"f1__s8__6__6": {
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"f1__s8__6__7": {
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Les comit\u00e9s n\u00e9cessaires ont \u00e9mis un avis favorable sur les termes refl\u00e9t\u00e9s dans le protocole d\u2019accord. En f\u00e9vrier 2026, la soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un premier accord avec la soci\u00e9t\u00e9 Apera Capital afin de : \u2022 D\u00e9finir les termes devant \u00eatre repris dans le cadre d\u2019un protocole d\u2019accord ; \u2022 Permettre la r\u00e9alisation de la cession de la ligne de produits XTD et attribuer une partie du produit de cession au remboursement en capital de la dette Apera Capital \u00e0 hauteur de 5 millions de dollars. Le protocole d\u2019accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par Apera Capital en avril 2026 et est en cours de signature par les deux \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Ce protocole d\u2019accord comportent les principaux termes suivants pour le dette Apera : \u2022 attribution d\u2019une partie du prix de cession des actifs de la ligne de produits XTD au remboursement en capital de la dette financi\u00e8re Apera Capital \u00e0 hauteur de 5,0 millions de dollars. \u2022 remboursement du principal de la dette financi\u00e8re Apera Capital : o franchise des \u00e9ch\u00e9ances en principal dues au titre des \u00e9ch\u00e9ances de mai 2025 (1 million de dollars), septembre 2025 (0,5 million de dollars), d\u00e9cembre 2025 (1 million de dollars) et mars 2026 (2 millions de dollars) et juillet 2027 (13 millions de dollars) jusqu\u2019au 29 juin 2029 ; o report cons\u00e9cutif de la date de maturit\u00e9 finale du Contrat de Souscription Apera, port\u00e9e du 1er juillet 2027 au 29 juin 2029 ; o \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de franchise, remboursement in fine du solde du principal le 29 juin 2029. \u2022 Modalit\u00e9s de calcul et de paiement des int\u00e9r\u00eats : o appliquer un taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 5,1 % par an aux \u00e9ch\u00e9ances d\u2019int\u00e9r\u00eats comprises entre le 30 juin 2025 inclus et la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur du protocole d\u2019accord ; o paiement du solde des int\u00e9r\u00eats selon les modalit\u00e9s suivantes : o franchise du solde des int\u00e9r\u00eats jusqu\u2019au 30 juillet 2028 ; o \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de franchise, paiement de 50 % du solde des int\u00e9r\u00eats le 31 juillet 2028, puis paiement des 50 % restants le 29 juin 2029. o Au-del\u00e0 de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur du protocole d\u2019accord, application d\u2019un taux nouveau taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 6,0% \u2022 Mise en place : o De nouveaux ratios minimum d\u2019EBITDA ; et o D\u2019engagements de liquidit\u00e9 mensuelle minimum \u00e0 respecter : du 31 mars 2026 au 30 juin 2026 un montant de 2,5 millions de dollars ; du 1er juillet au 30 septembre 2026 un montant de 3,0 M\u20ac et \u00e0 compter du 1er octobre 2026 un montant de 4 millions de dollars. Ce protocole d\u2019accord, en cours de signature \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par les deux \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR, pr\u00e9voit que : \u2022 le PPR d\u2019un montant de 4 500 milliers d\u2019euros fasse l\u2019objet des am\u00e9nagements suivants : o modification de la p\u00e9riodicit\u00e9 des \u00e9ch\u00e9ances qui deviendraient trimestrielles au lieu d\u2019une p\u00e9riodicit\u00e9 annuelle et progressives ; o modification cons\u00e9cutive de la p\u00e9riode d\u2019amortissement qui d\u00e9buterait \u00e0 compter du 22 janvier 2027 au lieu du 22 juillet 2027 ; o la date de maturit\u00e9 finale resterait inchang\u00e9e au 22 juillet 2030. \u2022 le PPR d\u2019un montant de 2 800 milliers d\u2019euros fasse l\u2019objet des am\u00e9nagements suivants : o mise en place d\u2019un remboursement progressif en maintenant la p\u00e9riodicit\u00e9 des \u00e9ch\u00e9ances trimestrielles ; o maintien de la p\u00e9riode d\u2019amortissement laquelle d\u00e9buterait le 31 janvier 2027 ; o modification de la date de maturit\u00e9 finale du 31 octobre 2030 au 22 juillet 2030. La continuit\u00e9 d\u2019exploitation est conditionn\u00e9e \u00e0 la signature des deux \u00e9tablissements bancaires. 1.3 Faits marquants de l\u2019exercice 2025 Dette Apera La Soci\u00e9t\u00e9 est entr\u00e9e en n\u00e9gociation d\u00e9but 2025 pour obtenir un allongement de la dur\u00e9e de la dette Apera. Un avenant a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 29 avril 2025 pr\u00e9voyant : \u2022 l\u2019extension de la maturit\u00e9 de mars 2026 au 1er juillet 2027, \u2022 la r\u00e9alisation de remboursements partiels de la dette Apera en 2025 et 2026 (1 million de dollars en avril 2025, 0,5 million de dollars au plus tard \u00e0 fin septembre 2025, 1 million de dollars \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025 et 2 millions de dollars avant fin mars 2026), \u2022 la mise en place de nouveaux ratios de minimum d\u2019EBITDA trimestriels ; \u2022 la diminution du minimum de liquidit\u00e9 mensuelle \u00e0 respecter \u00e0 5 millions de dollars \u00e0 partir de Mars 2025 (contre 6 millions de dollars pr\u00e9c\u00e9demment) puis 4 millions de dollars \u00e0 fin mars 2026. Aucun des remboursements partiels de la dette Apera pr\u00e9vus par cet avenant n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 en 2025, conduisant \u00e0 une rupture des conditions contractuelles. A la suite du non-respect de ces conditions, la Soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 le montant de la dette r\u00e9siduelle financi\u00e8re Apera Capital en dettes financi\u00e8res courantes pour un montant de 18,7 millions de dollars. Cf. note 21 \u00ab Dettes financi\u00e8res \u00bb et note 2 \u00ab Continuit\u00e9 d\u2019exploitation \u00bb. L\u2019endettement actuel de Verimatrix a fait l\u2019objet de nouvelles discussions avec Apera Capital afin de red\u00e9finir les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement du capital restant d\u00fb. Ces discussions ont abouti \u00e0 la signature d\u2019un protocole d\u2019accord par Apera Capital en avril 2026 dont les termes sont d\u00e9crits en note 1.2. Ce protocole est en cours de signature par les deux \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. D\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill Au cours du premier semestre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a consid\u00e9r\u00e9 la non atteinte du budget en termes de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA comme \u00e9tant des indicateurs de perte de valeur. La Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2025 ayant conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre une d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 60,0 millions de dollars. Cf. note 4.3. R\u00e9duction de la valeur nominale des actions Lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 12 juin 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 0,40 \u20ac \u00e0 0,10 \u20ac (cf. Note 11). Vente des actifs de la ligne de produits Extended Threat Defense (XTD) La Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 le 8 d\u00e9cembre 2025 la signature d'un accord avec la soci\u00e9t\u00e9 belge Guardsquare, leader dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9 logicielle embarqu\u00e9e sur les mobiles, pour la vente de ses actifs de la ligne de produits XTD (protection du code et des applications mobiles) comprenant un portefeuille de brevets et une \u00e9quipe d'experts. Le prix final (apr\u00e8s prise en compte des factures \u00e0 \u00e9tablir, des contrats termin\u00e9s et produits constat\u00e9s d'avance \u00e0 la date de cession) a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 \u00e0 6,1 millions de dollars au moment de la cl\u00f4ture de la transaction (cf. note 15) dont 5,1 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us en f\u00e9vrier 2026 et 1,0 million de dollars (compte \u00ab escrow \u00bb) sera r\u00e9gl\u00e9 dans les 20 jours ouvr\u00e9s suivant le 31 mars 2027. . La Soci\u00e9t\u00e9 se recentre sur l'anti-piratage (protection vid\u00e9o), la ligne de produits principale du groupe repr\u00e9sentant environ 90 % de son chiffre d'affaires total. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5, la soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan en actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s les postes relatifs \u00e0 la ligne de produits XTD. Le classement a conduit \u00e0 la constatation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation imput\u00e9e sur la part du goodwill relative \u00e0 la ligne de produits XTD. Cf. note 15. 1.4 Faits marquants de l\u2019exercice 2024 A la suite du non-respect du ratio de minimum d\u2019EBITDA au cours des douze derniers mois glissant de l\u2019emprunt uni tranche souscrit aupr\u00e8s du fonds Apera Capital au 31 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 avait pr\u00e9sent\u00e9 le montant de la dette financi\u00e8re Apera Capital en dettes financi\u00e8res courantes pour un montant de 24,4 millions de dollars. Mi-avril 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu du fonds Apera Capital une d\u00e9rogation (\u00ab waiver \u00bb) dans le cadre du non-respect du ratio de minimum d\u2019EBITDA pour le 30 septembre 2023 et le 31 d\u00e9cembre 2023. Les termes de cet accord pr\u00e9voient : \u2022 La mise en place d\u2019un nouveau ratio de minimum d\u2019EBITDA ; \u2022 La diminution du minimum de liquidit\u00e9 \u00e0 respecter \u00e0 6 000 milliers de dollars (contre 7 500 milliers de dollars) ; \u2022 La r\u00e9alisation d\u2019un remboursement partiel en 2024 de 6 500 milliers de dollars en juillet 2024. Ces nouveaux covenants li\u00e9s \u00e0 la dette priv\u00e9e sont applicables jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 respectait ces diff\u00e9rents covenants.",
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"f1__s8__6__18-1": {
"value": "2- R\u00e9sum\u00e9 des principales m\u00e9thodes comptables Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. 2.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Le Groupe a pr\u00e9par\u00e9 ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2025 et 31 d\u00e9cembre 2024 conform\u00e9ment aux International Financial Reporting Standards, ou IFRS, telles que publi\u00e9es par l\u2019International Accounting Standards Boards, ou IASB, et adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne. Le terme \u00ab IFRS \u00bb d\u00e9signe conjointement les normes comptables internationales (IAS et IFRS) et les interpr\u00e9tations des comit\u00e9s d\u2019interpr\u00e9tation (IFRS Interpretations Committee, ou IFRS IC, et Standing Interpretations Committee, ou SIC) d\u2019application obligatoire pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025. Les principes et m\u00e9thodes comptables et options retenues par la Soci\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9crits ci-apr\u00e8s. Dans certains cas, les normes IFRS laissent le choix entre l'application d'un traitement de r\u00e9f\u00e9rence ou d'un autre traitement autoris\u00e9. Principes appliqu\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment au principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certaines cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs conform\u00e9ment aux dispositions \u00e9dict\u00e9es par les normes IFRS. Les cat\u00e9gories concern\u00e9es sont mentionn\u00e9es dans les notes suivantes. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux normes IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application des m\u00e9thodes comptables du Groupe. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9s \u00e0 la note 4. 2.1.1 Devise de pr\u00e9sentation Conform\u00e9ment au paragraphe 38 de la norme IAS 21, le Groupe a retenu le dollar am\u00e9ricain (ci-apr\u00e8s \u00ab dollar US \u00bb ou \u00ab dollar \u00bb ou \u00ab $ \u00bb) pour la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Le dollar US est la monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9, monnaie dans laquelle est libell\u00e9e la majorit\u00e9 de ses transactions. C\u2019est \u00e9galement la monnaie principalement utilis\u00e9e pour les transactions au sein du Groupe. Les taux de conversion du dollar vers l\u2019euro, principale devise utilis\u00e9e dans le Groupe apr\u00e8s le dollar, sur les exercices 2025 et 2024 sont les suivants : Dollar / euro 2025 2024 Taux de cl\u00f4ture 1,1739 1,0387 Taux moyens 1,1315 1,0797 2.1.2 Application des nouvelles normes et amendements aux normes publi\u00e9es Les principes comptables retenus sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s IFRS annuels pour l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2024, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019application des nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants eradopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire pour la Soci\u00e9t\u00e9 au 1 janvier 2025 : \u2022 Amendements \u00e0 IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Absence de convertibilit\u00e9 publi\u00e9s par l\u2019IASB le 15 ao\u00fbt 2023 et dont l\u2019application est erpour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2025. Ces nouveaux textes publi\u00e9s par l\u2019IASB et adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne n\u2019ont pas eu d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9. Les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations r\u00e9cemment publi\u00e9es et adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne qui peuvent \u00eatre pertinentes pour les activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont les suivantes : \u2022 Amendements sur la classification et l\u2019\u00e9valuation des instruments financiers : amendements \u00e0 IFRS 9 Instruments financiers et IFRS 7 Instruments financiers : Informations \u00e0 fournir, publi\u00e9s par l\u2019IASB le 30 mai 2024 et dont l\u2019application est erpour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2026 ; \u2022 Am\u00e9liorations annuelles Volume 11 publi\u00e9 par l\u2019IASB le 11 juillet 2024 et dont erl\u2019application est pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2026 ; \u2022 Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable : amendements \u00e0 IFRS 9 Instruments financiers et IFRS 7 Instruments financiers : Informations \u00e0 fournir, publi\u00e9 par l\u2019IASB le 18 d\u00e9cembre 2024 et dont l\u2019application est pour les exercices er ouverts \u00e0 compter du 1janvier 2026. Les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations r\u00e9cemment publi\u00e9es qui peuvent \u00eatre pertinentes pour les activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 mais qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne sont les suivantes : \u2022 IFRS 18 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers, publi\u00e9 par l\u2019IASB le 9 avril 2024 et dont l\u2019application est pour les exercices ouverts \u00e0 compter erdu 1 janvier 2027 ; \u2022 IFRS 19 Filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation d\u2019information du public : Informations \u00e0 fournir, publi\u00e9 par l\u2019IASB le 9 mai 2024 et dont l\u2019application est pour les exercices erouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2027 ; \u2022 Amendements \u00e0 IFRS 19 Filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation d\u2019information du public : Informations \u00e0 fournir, publi\u00e9s par l\u2019IASB le 21 ao\u00fbt 2025 et dont l\u2019application est erpour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2027 ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Monnaie de pr\u00e9sentation d\u2019une \u00e9conomie hyperinflationniste, publi\u00e9s par l\u2019IASB le 13 novembre 2025 et dont l\u2019application est pour les exercices ouverts \u00e0 compter du er1 janvier 2027. Le groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation les normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne mais dont l\u2019application anticip\u00e9e aurait \u00e9t\u00e9 possible, et qui entreront en vigueur apr\u00e8s le 31 d\u00e9cembre 2025. L\u2019application de la norme IFRS 18 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers engendrera des reclassements de pr\u00e9sentation. Les impacts potentiels de cette nouvelle norme sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont en cours d\u2019analyse. Pour les autres normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019anticipe pas d\u2019impact significatif sur ses \u00e9tats financiers \u00e0 la date d\u2019adoption. 2.1.3 Changements de m\u00e9thodes comptables A l\u2019exception des nouveaux textes identifi\u00e9s ci-dessus, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des changements de m\u00e9thodes comptables au cours de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2025. 2.2 M\u00e9thodes de consolidation Selon IFRS 10 Etats financiers consolid\u00e9s, les filiales sont toutes les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe d\u00e9tient le contr\u00f4le. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables d\u00e9coulant de son implication dans l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements gr\u00e2ce \u00e0 son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9. Les filiales sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le groupe acquiert le contr\u00f4le. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9. Les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et indirectement par le biais d\u2019autres entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le prix d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019acquisition, y compris la juste valeur des ajustements \u00e9ventuels de prix. Les compl\u00e9ments \u00e9ventuels de prix ult\u00e9rieurs au d\u00e9lai d\u2019affectation de 12 mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Les frais accessoires li\u00e9s aux acquisitions sont enregistr\u00e9s en charges de la p\u00e9riode sur la ligne \u00ab Autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets \u00bb. L\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets identifiables acquis est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les transactions intragroupes, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s. Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe. Le Groupe n\u2019a pas d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ni de participations significatives dans une entit\u00e9 n\u00e9cessitant le traitement en mise en \u00e9quivalence. 2.3 Conversion des op\u00e9rations en devises (a) Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u201cla monnaie fonctionnelle\u201d). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en dollars US, monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 et monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe. (b) Transactions et soldes Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et les gains de change r\u00e9sultant du d\u00e9nouement de ces transactions comme ceux r\u00e9sultant de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, sur la ligne \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Les pertes et gains de change relatifs aux \u00e9carts de change r\u00e9alis\u00e9s sur des transactions \u00e0 caract\u00e8re op\u00e9rationnels d\u00e9nou\u00e9es sur l\u2019exercice ainsi que l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des actifs et passifs d\u2019exploitation libell\u00e9s dans une monnaie diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les pertes et gains de change relatifs \u00e0 des op\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re financier d\u00e9nou\u00e9es sur l\u2019exercice ainsi que l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation en dollar US au taux de cl\u00f4ture de la tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en euros sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier. (c) Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe, dont aucune n\u2019exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper inflationniste, dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis dans la monnaie de pr\u00e9sentation, selon les modalit\u00e9s suivantes : \u2022 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis aux cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ; \u2022 les produits et les charges de chaque poste du compte de r\u00e9sultat sont convertis aux taux de change moyens, sauf si cette moyenne n\u2019est pas repr\u00e9sentative de l\u2019effet cumul\u00e9 des taux en vigueur aux dates des transactions, auquel cas les produits et les charges sont convertis aux taux en vigueur aux dates des transactions ; et \u2022 toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composante distincte des capitaux propres sur la ligne \u201cDiff\u00e9rences de conversion\u201d. 2.4 Goodwill et autres immobilisations incorporelles (a) Goodwill Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale associ\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte de la valeur comptable du goodwill attach\u00e9 \u00e0 l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e. Les goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie unique aux fins de r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation. (b) Technologies brevet\u00e9es acquises Les technologies brevet\u00e9es acquises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s. Les technologies brevet\u00e9es acquises sont amorties au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb ou \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb selon l\u2019existence ou non d\u2019une activit\u00e9 commerciale \u00e0 la date d\u2019acquisition. (c) Relations commerciales Les relations commerciales ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises. Elles sont reconnues \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition et sont amorties sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des vente \u00bb ou \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb de fa\u00e7on lin\u00e9aire en fonction du calendrier des flux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s des contrats sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e. (d) Logiciels Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts support\u00e9s dans le but d\u2019acqu\u00e9rir et de mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces logiciels inscrits \u00e0 l\u2019actif incluent ceux repris dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels. Les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la maintenance des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses. (e) Recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. Les co\u00fbts correspondants aux d\u00e9veloppements de projets \u2013 conception et tests de solutions nouvelles ou am\u00e9lior\u00e9es - sont reconnus en actif incorporel lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 Le Groupe a l\u2019intention, la capacit\u00e9 financi\u00e8re et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme. \u2022 Le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires afin de terminer la mise au point du d\u00e9veloppement et d'utiliser ou de commercialiser le produit d\u00e9velopp\u00e9. \u2022 Il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux produits d\u00e9velopp\u00e9s aillent au Groupe. \u2022 Les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle pendant son d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre mesur\u00e9es de fa\u00e7on fiable. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement qui ne respectent pas ces crit\u00e8res sont reconnues en charges de l'exercice. 2.5 Immobilisations corporelles Le Groupe occupe des locaux en France, en Europe, en Asie et aux Etats-Unis dans le cadre de contrats de baux commerciaux. Le mobilier et mat\u00e9riel administratif correspond aux \u00e9quipements informatiques et \u00e0 l\u2019agencement des bureaux. Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique diminu\u00e9 des amortissements. Le co\u00fbt historique comprend les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition des actifs. Les frais de r\u00e9parations et d'entretien sont constat\u00e9s en charges au cours de l\u2019exercice au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses encourues. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode de l\u2019amortissement lin\u00e9aire afin de ramener le co\u00fbt des actifs \u00e0 leurs valeurs r\u00e9siduelles sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es comme suit : \u2022 Installations et agencements 5 \u00e0 15 ans \u2022 Mat\u00e9riels informatiques 3 \u00e0 5 ans \u2022 Mat\u00e9riels de laboratoire et R&D 1 \u00e0 5 ans \u2022 Mobilier et mat\u00e9riels administratifs 3 \u00e0 9 ans Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Les pertes ou les profits sur cessions d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9 et sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat dans la ligne \u201cAutres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets\u201d. 2.6 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants La norme IAS 36 d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur. Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) L\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe est organis\u00e9 autour d\u2019une seule division op\u00e9rationnelle, (voir note 5) et a d\u00e9termin\u00e9 que cette division repr\u00e9sente une UGT pour les besoins de la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants. Indices de perte de valeur Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l'\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses pr\u00e9visionnels pour l'ensemble de son activit\u00e9 et notamment sur les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s que sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Il suit \u00e9galement les indicateurs \u00e9conomiques. Ces \u00e9l\u00e9ments ainsi que le non-respect de conditions contractuelles des dettes financi\u00e8res constituent le cas \u00e9ch\u00e9ant des indices de perte de valeur. D\u00e9termination de la valeur recouvrable La valeur recouvrable d\u2019un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Au cas particulier, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, un calcul de juste valeur est r\u00e9alis\u00e9 afin de d\u00e9terminer si une d\u00e9pr\u00e9ciation doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 est fond\u00e9e sur une projection des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s actualis\u00e9s tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 du Groupe. Une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir et \u00e0 modifier la d\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment. Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat \u00ab Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill \u00bb. A l'exception des goodwill, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise mais uniquement s'il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9e d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. 2.7 Actifs financiers 2.7.1 Classification et \u00e9volution Le Groupe distingue ses actifs financiers en deux cat\u00e9gories : \u2022 les instruments de dettes : un actif financier qui peut \u00eatre de la tr\u00e9sorerie, un droit contractuel de recevoir de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier, ou un droit contractuel d'\u00e9changer des actifs ou passifs financiers avec une autre entit\u00e9 dans des conditions potentiellement favorables ; \u2022 les instruments de capitaux propres : un actif financier qui est tout contrat mettant en \u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs d'une entit\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de tous ses passifs. Instruments de dettes Le Groupe classe les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de dettes selon les cat\u00e9gories suivantes : \u2022 ceux qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie soit des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global soit du r\u00e9sultat ; \u2022 ceux qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. La classification d'un actif financier dans chaque cat\u00e9gorie est fonction des modalit\u00e9s de gestion (business model) d\u00e9finies par le Groupe et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels sur la base du mod\u00e8le du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb. Cette approche de classification s'applique \u00e0 tous ces actifs financiers, hors instruments de capitaux propres, y compris ceux comprenant des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s. Le reclassement d'une cat\u00e9gorie d\u2019actifs financiers \u00e0 une autre ne sera r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe que dans le cas de changement de \u00ab business model \u00bb. Le tableau de classification des actifs financiers est pr\u00e9sent\u00e9 en note 10. Instruments de capitaux propres Les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9tenus (actions\u2026) sont toujours \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat, sauf ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Dans ce dernier cas, le Groupe peut faire le choix irr\u00e9vocable, lors de la comptabilisation initiale de chaque actif financier, de le comptabiliser en juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage par r\u00e9sultat. Les actifs class\u00e9s dans cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie ne feront pas l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciation. 2.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation Le mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues d\u00e9velopp\u00e9 par IFRS 9. Le Groupe utilise la m\u00e9thode de calcul simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9s sur l\u2019historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode. 2.8 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de conclusion du contrat de d\u00e9riv\u00e9 ; ils sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La m\u00e9thode de comptabilisation du gain ou de la perte aff\u00e9rente d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert. Le Groupe d\u00e9signe certains d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures d\u2019un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction future hautement probable (couverture de flux de tr\u00e9sorerie). D\u00e8s le d\u00e9but de la transaction, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, ainsi que ses objectifs en mati\u00e8re de gestion des risques et sa politique de couverture. Le Groupe documente \u00e9galement l\u2019\u00e9valuation, tant au commencement de l\u2019op\u00e9ration de couverture qu\u2019\u00e0 titre permanent, du caract\u00e8re hautement efficace des d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour compenser les variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie des \u00e9l\u00e9ments couverts. Les justes valeurs des diff\u00e9rents instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s \u00e0 des fins de couverture sont mentionn\u00e9es en note 11. Les variations du poste \u201cCouvertures de flux de tr\u00e9sorerie\u201d dans les capitaux propres sont indiqu\u00e9es dans le tableau de variation des capitaux propres consolid\u00e9s. La juste valeur d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actif ou passif non courant lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et dans les actifs ou passifs courants lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont class\u00e9s en actifs ou passifs courants. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie La partie efficace des variations de la juste valeur d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s satisfaisant aux crit\u00e8res de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et d\u00e9sign\u00e9s comme tels est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Les montants cumul\u00e9s dans les capitaux propres sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat (par exemple lorsqu\u2019une vente pr\u00e9vue faisant l\u2019objet d\u2019une couverture se r\u00e9alise). Lorsqu\u2019un instrument de couverture parvient \u00e0 maturit\u00e9 ou est vendu, ou lorsqu\u2019une couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture, le gain ou la perte cumul\u00e9 inscrit en capitaux propres \u00e0 cette date est maintenu en capitaux propres, puis est ult\u00e9rieurement constat\u00e9 en r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas pr\u00e9vu que la transaction se r\u00e9alise, le profit ou la perte cumul\u00e9 qui \u00e9tait inscrit en capitaux propres est imm\u00e9diatement transf\u00e9r\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfont pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture et sont comptabilis\u00e9s comme actifs ou passifs \u00e0 leur juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Les variations de la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Estimation de la juste valeur Le tableau ci-dessous d\u00e9compose les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 L\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1). \u2022 L\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2). \u2022 Au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2025 : Au 31 d\u00e9cembre 2025 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 44 - 44 Total actifs - 44 - 44 Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 17 - 17 Total passifs - 17 17 - Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 : Au 31 d\u00e9cembre 2024 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - - - - Total actifs - - - - Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 276 - 276 Total passifs - 276 - 276 La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur les march\u00e9s actifs repose sur le cours de l\u2019instrument \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les prix sont facilement et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une place d\u2019\u00e9change, un op\u00e9rateur, un courtier, un groupe d\u2019industrie ou une agence de r\u00e9gulation ou de cotation et si ces prix repr\u00e9sentent des transactions r\u00e9guli\u00e8res de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. Le prix cot\u00e9 sur le march\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le cours d\u2019achat actuel. Ces instruments sont inclus dans le niveau 1. Aucun instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'entre dans cette cat\u00e9gorie. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de techniques de valorisation. Ces techniques de valorisation privil\u00e9gient l'utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables et s\u2019appuient aussi peu que possible sur des param\u00e8tres internes au Groupe. Si les param\u00e8tres de valorisation les plus significatifs sont observables, l\u2019instrument est inclus dans le niveau 2. Cette cat\u00e9gorie inclut les contrats \u00e0 terme. Si un ou plusieurs des param\u00e8tres de valorisation significatifs ne repose pas sur des donn\u00e9es observables, l'instrument est inclus dans le niveau 3. 2.9 Clients et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances clients correspondent aux montants exigibles des clients pour les produits vendus et les services rendus dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9 du Groupe. Elles sont class\u00e9es en actif courant si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois et en non courant en cas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus de douze mois. En compl\u00e9ment de la d\u00e9pr\u00e9ciation reconnue suivant le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus dans les conditions initialement pr\u00e9vues lors de la transaction. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur, une d\u00e9faillance ou encore un d\u00e9faut de paiement sont consid\u00e9r\u00e9s comme des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. La valeur comptable de l\u2019actif est diminu\u00e9e via un compte de provision et le montant de la perte est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb. Lorsqu\u2019une cr\u00e9ance devient irr\u00e9couvrable, celle-ci est sortie de l\u2019actif en contrepartie du compte de provision. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment sorties de l\u2019actif sont cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb. 2.10 Tr\u00e9sorerie plac\u00e9e dans des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La rubrique \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue et les autres placements \u00e0 court terme tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois et avec un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les d\u00e9couverts bancaires \u00e9ventuels figurent au bilan, en \u00ab Dettes financi\u00e8res \u2013 Part court terme \u00bb. 2.11 Capital social Les actions ordinaires sont class\u00e9es en capitaux propres. Les co\u00fbts marginaux directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019instruments de capitaux propres nouveaux sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission, nets d\u2019imp\u00f4ts. 2.12 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s correspondent \u00e0 des engagements de paiement pour des produits ou des services qui ont \u00e9t\u00e9 contract\u00e9s aupr\u00e8s de fournisseurs dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 normale du Groupe. Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s sont class\u00e9es en passifs non courants si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ou en passifs courants si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure. Les dettes fournisseurs sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. 2.13 Dettes financi\u00e8res Les dettes financi\u00e8res comprennent l\u2019emprunt obligataire souscrit par le fonds Apera Capital, deux Pr\u00eats Participatifs Relance (PPR) souscrits aupr\u00e8s de deux \u00e9tablissements bancaires et les dettes locatives li\u00e9es \u00e0 la norme IFRS 16 et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les d\u00e9couverts bancaires class\u00e9s en passifs courants. Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Toute diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u (net des co\u00fbts de transaction) et le montant rembours\u00e9 est reconnu au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt par la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Pour les emprunts \u00e0 taux variables le TIE est mis \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture. 2.13.1 Emprunt obligataire souscrit par le fonds Apera Capital L\u2019emprunt obligataire souscrit par le fonds Apera Capital le 22 janvier 2019 dans le cadre de l\u2019acquisition de Verimatrix, Inc. s\u2019\u00e9levait \u00e0 54 000 milliers de dollars. Apr\u00e8s avoir proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un remboursement anticip\u00e9 de 10 000 milliers de dollars en d\u00e9cembre 2019, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un remboursement anticip\u00e9 partiel en mars 2021 pour un montant de 15 000 milliers de dollars. Dans le cadre du nouvel avenant aux covenants sign\u00e9 en ao\u00fbt 2022 la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un nouveau remboursement anticip\u00e9 partiel en novembre 2022 pour un montant de 3 000 milliers de dollars, incluant une p\u00e9riode non soumise aux covenants initiaux allant de la cl\u00f4ture du 30 juin 2022 au 30 juin 2024. Durant cette p\u00e9riode, le groupe a \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 l\u2019obligation de respecter un minimum de liquidit\u00e9 minimum de 7,5 millions de dollars ainsi qu\u2019un montant minimum d\u2019EBITDA par p\u00e9riode. Ces ratios ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2022. Le montant r\u00e9siduel nominal de l\u2019emprunt s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26 millions de dollars au 31 d\u00e9cembre 2022. En janvier 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un remboursement partiel de 2,0 millions de dollars. Au 30 septembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas respect\u00e9 le ratio de minimum d\u2019EBITDA au cours des douze derniers mois glissant de l\u2019emprunt uni tranche souscrit aupr\u00e8s du fonds Apera Capital. Au 31 d\u00e9cembre 2023, ce covenant n\u2019\u00e9tait pas respect\u00e9. A la suite du non-respect de ce dernier au 31 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 le montant de la dette r\u00e9siduelle financi\u00e8re Apera Capital en dettes financi\u00e8res courantes pour un montant de 24,4 millions de dollars. Mi-avril 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu du fonds Apera Capital une d\u00e9rogation (\u00ab waiver \u00bb) dans le cadre du non-respect du ratio de minimum d\u2019EBITDA pour le 30 septembre 2023 et le 31 d\u00e9cembre 2023. Les termes de cet accord pr\u00e9voient : \u2022 La mise en place d\u2019un nouveau ratio de minimum d\u2019EBITDA ; \u2022 La diminution du minimum de liquidit\u00e9 \u00e0 respecter \u00e0 $6 millions de dollars (contre 7,5 millions de dollars) ; \u2022 La r\u00e9alisation d\u2019un remboursement partiel en 2024 de $6.5 millions de dollars en juillet 2024. Les nouveaux covenants li\u00e9s \u00e0 la dette priv\u00e9e mis en place mi-avril 2024 sont applicables jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 respecte ces diff\u00e9rents covenants. Les int\u00e9r\u00eats de la dette Apera Capital sont variables en fonction du SOFR (anciennement Libor) plus une marge d\u00e9pendant d\u2019un ratio de levier d\u2019endettement. La juste valeur est coh\u00e9rente avec le co\u00fbt amorti. La Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 le 29 avril 2025 un avenant pr\u00e9voyant : er\u2022 l\u2019extension de la maturit\u00e9 de mars 2026 au 1 juillet 2027, \u2022 la r\u00e9alisation de remboursements partiels de la dette Apera en 2025 et 2026 (1 million de dollars en mai 2025, 0,5 million de dollars au plus tard \u00e0 fin septembre 2025, 1 million de dollars \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025 et 2 millions de dollars avant fin mars 2026), \u2022 la mise en place de nouveaux ratios de minimum d\u2019EBITDA trimestriels ; \u2022 la diminution du minimum de liquidit\u00e9 mensuelle \u00e0 respecter \u00e0 5 millions de dollars \u00e0 partir de Mars 2025 (contre 6 millions de dollars pr\u00e9c\u00e9demment) puis 4 millions de dollars \u00e0 fin mars 2026. Cet accord a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme une modification non substantielle de la dette financi\u00e8re APERA. La soci\u00e9t\u00e9 a ainsi enregistr\u00e9 un produit financier de 0,5 millions de dollars au titre de l\u2019extinction de la dette. Aucun des remboursements partiels de la dette Apera pr\u00e9vus par cet avenant n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 en 2025, conduisant \u00e0 une rupture des conditions contractuelles. A la suite du non-respect de ces conditions, la Soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 le montant de la dette r\u00e9siduelle financi\u00e8re Apera Capital en dettes financi\u00e8res courantes pour un montant de 18,7 millions de dollars au 31 d\u00e9cembre 2025. L\u2019endettement actuel de Verimatrix a fait l\u2019objet de nouvelles discussions avec Apera Capital afin de red\u00e9finir les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement du capital restant d\u00fb. Ces discussions ont abouti \u00e0 la signature d\u2019un protocole d\u2019accord par Apera Capital en avril 2026 dont les termes sont d\u00e9crits en note 1.2. Ce protocole est en cours de signature \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par les \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR. 2.13.2 Pr\u00eats Participatif Relance (PPR) Le 13 juillet 2022 puis le 25 octobre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 a souscrit deux PPR aupr\u00e8s de deux \u00e9tablissements bancaires pour des montants respectivement de 4 500 milliers d\u2019euros et 2 800 milliers d\u2019euros. La juste valeur est proche du co\u00fbt amorti. Les deux pr\u00eats portent des int\u00e9r\u00eats fixes jusqu\u2019\u00e0 leur complet remboursement. Ils sont amortissables de fa\u00e7on lin\u00e9aire \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement en capital de quatre ann\u00e9es. A la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, un protocole d\u2019accord est en cours de signature par les \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR afin d\u2019am\u00e9nager les termes des contrats. Cf. note 1.2. 2.14 Imp\u00f4t courant et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 La charge d\u2019imp\u00f4t pour la p\u00e9riode comprend l\u2019imp\u00f4t courant de l\u2019exercice ainsi que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est reconnu au compte de r\u00e9sultat, except\u00e9 la part li\u00e9e aux \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en contrepartie des capitaux propres. Dans ce cas, l\u2019imp\u00f4t est \u00e9galement respectivement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en capitaux propres. La charge d'imp\u00f4t est calcul\u00e9e sur la base des lois fiscales adopt\u00e9es ou quasi-adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les pays o\u00f9 les filiales du Groupe op\u00e8rent et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. La direction du Groupe \u00e9value p\u00e9riodiquement les positions prises dans ses d\u00e9clarations aux administrations fiscales afin d\u2019identifier les situations dans lesquelles les textes applicables sont sujets \u00e0 interpr\u00e9tation. Elle enregistre le cas \u00e9ch\u00e9ant des provisions sur la base des montants de redressement attendus de la part des autorit\u00e9s fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 s\u2019il na\u00eet de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif li\u00e9 \u00e0 une transaction, autre qu\u2019un regroupement d\u2019entreprises, qui, au moment de la transaction, n\u2019affecte ni le r\u00e9sultat comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu\u2019ils s\u2019appliqueront lorsque l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concern\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d\u2019imputer les diff\u00e9rences temporaires. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame administration fiscale ou sur l\u2019entit\u00e9 imposable ou sur les diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables s\u2019il y a une intention de r\u00e9gler les soldes sur une base nette. 2.15 Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et autres subventions publiques Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche sont octroy\u00e9s par diff\u00e9rentes administrations pour inciter les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser des activit\u00e9s de recherche scientifique et technique. Ces cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche sont comptabilis\u00e9s en diminution des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb au compte de r\u00e9sultat lorsque (i) le Groupe peut les encaisser ind\u00e9pendamment des imp\u00f4ts pay\u00e9s ou \u00e0 payer, (ii) les frais correspondants aux programmes \u00e9ligibles ont \u00e9t\u00e9 encourus, et (iii) une documentation probante est disponible. Ces cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t sont comptabilis\u00e9s au bilan en \u00ab Autres actifs \u00bb courants ou non courants en fonction des \u00e9ch\u00e9ances des encaissements attendus. Par ailleurs, des subventions sont accord\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant des activit\u00e9s de recherches scientifiques et techniques. Ces subventions sont en g\u00e9n\u00e9ral soumises \u00e0 des conditions de performance sur des dur\u00e9es longues. Le Groupe enregistre ces subventions dans le compte de r\u00e9sultat en diminution des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb (i) au rythme du programme de recherche et d\u00e9veloppement correspondant et (ii) lorsque la confirmation de l\u2019octroi de la subvention a \u00e9t\u00e9 obtenue. 2.16 Avantages du personnel Le Groupe dispose essentiellement de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime de retraite en vertu duquel le Groupe verse des cotisations fixes \u00e0 une entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Dans ce cas, le Groupe n\u2019est tenu par aucune obligation l\u00e9gale ou implicite le contraignant \u00e0 verser des cotisations suppl\u00e9mentaires dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 les actifs ne suffiraient pas \u00e0 payer, \u00e0 l\u2019ensemble des membres du personnel, les prestations dues au titre des services rendus durant l\u2019exercice en cours et les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Les r\u00e9gimes de retraite qui ne sont pas des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Tel est le cas, par exemple, d\u2019un r\u00e9gime qui d\u00e9finit le montant de la prestation ou d\u2019une indemnit\u00e9 de retraite qui sera per\u00e7ue par un salari\u00e9 lors de sa retraite, en fonction, en g\u00e9n\u00e9ral, d\u2019un ou de plusieurs facteurs, tels que l\u2019\u00e2ge, l\u2019anciennet\u00e9 et le salaire, tel qu\u2019il existe en France. Le passif inscrit au bilan au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation li\u00e9e aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies \u00e0 la cl\u00f4ture. L\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est calcul\u00e9e chaque ann\u00e9e selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraite concern\u00e9e. Les gains et pertes actuariels d\u00e9coulant d\u2019ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience et de modifications des hypoth\u00e8ses actuarielles sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres en \u00ab Profits / (pertes) actuariels sur engagements de retraite \u00bb. S\u2019agissant des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse des cotisations \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019assurance retraite publics ou priv\u00e9s sur une base obligatoire. Une fois les cotisations vers\u00e9es, le Groupe n\u2019est tenu par aucun autre engagement de paiement. Les cotisations sont comptabilis\u00e9es dans les charges li\u00e9es aux avantages du personnel lorsqu\u2019elles sont exigibles. Les cotisations pay\u00e9es d\u2019avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la mesure o\u00f9 ce paiement d\u2019avance donne lieu \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie. Le Groupe n\u2019accorde pas d\u2019autres avantages ou droits \u00e0 ses employ\u00e9s lors de leur d\u00e9part en retraite. 2.17 Paiements fond\u00e9s sur des actions Le Groupe a mis en place un certain nombre de plans de r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9s sur des actions, pour lesquels le Groupe re\u00e7oit en contrepartie des services de la part de ses employ\u00e9s. La juste valeur des services rendus par les salari\u00e9s en \u00e9change de l\u2019octroi d\u2019options est comptabilis\u00e9e en charges. Le montant total \u00e0 comptabiliser en charges correspond \u00e0 la juste valeur des instruments octroy\u00e9s : y compris toute condition de performance du march\u00e9 (par exemple l\u2019augmentation du prix de l'action) et conditions autres que celles li\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (par exemple, l\u2019obligation pour les employ\u00e9s d\u2019\u00e9pargner) ; \u00e0 l'exclusion de l'impact de toutes conditions d\u2019acquisition des droits li\u00e9es \u00e0 un service ou \u00e0 des performances autres que celles du march\u00e9 (par exemple, la rentabilit\u00e9, les objectifs de croissance des ventes et la pr\u00e9sence d\u2019un employ\u00e9 de l'entit\u00e9 sur une p\u00e9riode de temps sp\u00e9cifi\u00e9). Les conditions d\u2019acquisition des droits qui ne sont pas des conditions de march\u00e9 ou qui sont des conditions de services sont int\u00e9gr\u00e9es aux hypoth\u00e8ses sur le nombre d\u2019options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. La d\u00e9pense totale est reconnue sur la p\u00e9riode durant laquelle toutes les conditions d'acquisition des droits sp\u00e9cifi\u00e9s doivent \u00eatre satisfaites. \u00c0 la fin de chaque exercice, l\u2019entit\u00e9 r\u00e9examine le nombre d\u2019instruments susceptibles d\u2019\u00eatre acquis. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, elle comptabilise au compte de r\u00e9sultat l\u2019impact de la r\u00e9vision de ses estimations en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant dans les capitaux propres (\u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb). Lorsque les options sont exerc\u00e9es, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9met des actions nouvelles. Les sommes per\u00e7ues lorsque les options sont exerc\u00e9es, sont cr\u00e9dit\u00e9es aux postes \u00ab Capital social \u00bb (valeur nominale) et \u00ab Prime d\u2019\u00e9mission \u00bb, nettes des co\u00fbts de transaction directement attribuables. 2.18 Provisions Les provisions pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation, et que le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Le montant comptabilis\u00e9 correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 2.19 Reconnaissance du revenu Le Groupe commercialise des logiciels, des \u00e9l\u00e9ments de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et des services. 2.19.1 Reconnaissance du revenu Licences d\u2019utilisation de logiciels Le Groupe commercialise des licences \u00ab statiques \u00bb perp\u00e9tuelles ou pour une dur\u00e9e pluriannuelle limit\u00e9e (correspondant \u00e0 un droit d\u2019utiliser la technologie telle qu\u2019elle existe \u00e0 la date \u00e0 laquelle la licence est attribu\u00e9e) que ses clients int\u00e8grent directement dans la conception de leurs produits (logiciels de protection d\u2019applications) ou op\u00e8rent \u00e0 partir de leur propre infrastructure (logiciels acc\u00e8s conditionnels). Lorsque les licences sont vendues sans d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 lors de la cession du droit d\u2019utilisation de la licence. Vente de services : \u2022 H\u00e9berg\u00e9s par abonnement (SaaS) Les solutions h\u00e9berg\u00e9es dans le Cloud propos\u00e9es aux clients repr\u00e9sentent le droit d'acc\u00e8s aux logiciels en tant que service (SaaS) pour lequel le chiffre d'affaires est reconnu lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat d\u2019abonnement. \u2022 H\u00e9berg\u00e9s sur les \u00e9quipements du client La Soci\u00e9t\u00e9 propose des services complets incluant un logiciel, les services de mise en \u0153uvre, les mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res, ainsi que les services de support, de suivi et d\u2019analyse associ\u00e9s. Ces services 100% int\u00e9gr\u00e9s permettent \u00e0 l\u2019utilisateur de se pr\u00e9server du risque d\u2019obsolescence et dont les services de mise \u00e0 jour, de support et d\u2019analyse du suivi sont indissociables. Le chiffre d'affaires de ces services est reconnu lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat d\u2019abonnement. Redevances Les redevances correspondent aux revenus provenant de technologies licenci\u00e9es \u00e0 certains clients du Groupe. Les redevances peuvent \u00eatre fixes et/ou variables. Les redevances fixes sont reconnues lorsque l\u2019obligation de performance est r\u00e9alis\u00e9e lors du transfert du contr\u00f4le qui intervient lors de la mise \u00e0 disposition du droit d\u2019utilisation au client. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme, pour ce qui est des redevances variables fonction des ventes r\u00e9alis\u00e9es par les clients, le revenu est comptabilis\u00e9 lorsque la vente a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par le client. Lors de chaque cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 estime les volumes de ces ventes, sans attendre la r\u00e9ception des confirmations p\u00e9riodiques des clients. S\u2019agissant des redevances variables en fonction des ventes des clients, le Groupe estime les redevances \u00e0 recevoir sur la base (i) de l\u2019historique des rapports de redevances re\u00e7us lors des trimestres pr\u00e9c\u00e9dents et (ii) des informations d\u00e9tenues par la direction commerciale du Groupe. Prestations de maintenance En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la vente de licences d\u2019utilisation de logiciels est accompagn\u00e9e d\u2019un contrat de maintenance incluant une prestation de support technique. Les revenus correspondant aux activit\u00e9s de maintenance sont reconnus lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode couverte par les prestations, dans la mesure o\u00f9 les prestations sont rendues de fa\u00e7on continue. Lorsque la prestation de maintenance est vendue avec la licence, la portion du prix du contrat qui revient \u00e0 la partie maintenance est d\u00e9termin\u00e9e en tenant compte \u00e0 la fois des prix observables sur les renouvellements de maintenance et des prix habituellement pratiqu\u00e9s sur le march\u00e9. 2.19.2 Recouvrabilit\u00e9 Dans le cadre du processus de reconnaissance du revenu, le Groupe d\u00e9termine si les cr\u00e9ances commerciales sont recouvrables de mani\u00e8re probable sur la base de plusieurs facteurs, et notamment s\u2019il y a eu une d\u00e9t\u00e9rioration de la qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des clients qui pourrait engendrer une impossibilit\u00e9 de revente de ces cr\u00e9ances. 2.19.3 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et factures \u00e0 \u00e9tablir Les produits constat\u00e9s d\u2019avance comprennent les montants factur\u00e9s selon des termes contractuels mais dont le revenu n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 reconnu sur la p\u00e9riode. Les factures \u00e0 \u00e9tablir correspondent \u00e0 des prestations rendues pour lesquelles la facturation selon les termes contractuels n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e mais est hautement probable. 2.19.4 Co\u00fbts des contrats La Soci\u00e9t\u00e9 a retenu la mesure de simplification propos\u00e9e par la norme IFRS 15 et constate les co\u00fbts d\u2019obtention des contrats en charge imm\u00e9diatement lorsqu\u2019ils sont encourus dans la mesure o\u00f9 leur dur\u00e9e d\u2019amortissement aurait \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement le cas. Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023, il n\u2019y avait pas de co\u00fbts capitalis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan. 2.20 Co\u00fbts des ventes Le co\u00fbt des ventes est principalement compos\u00e9 de redevances de technologie pay\u00e9es \u00e0 des tiers, des co\u00fbts de revient des services vendus, des commissions d\u2019agent relatives \u00e0 la commercialisation des brevets de la Soci\u00e9t\u00e9, de l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s, et, marginalement, d\u2019autres co\u00fbts directs attribuables. 2.21 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat de l\u2019exercice revenant aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires \u00e9mises. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est quant \u00e0 lui obtenu en divisant le r\u00e9sultat de l\u2019exercice revenant aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires \u00e9mises, ajust\u00e9 des effets des actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par action ou augmente la perte par action. Une r\u00e9conciliation entre la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions ordinaires sur la p\u00e9riode et la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions sur la p\u00e9riode ajust\u00e9e des effets des actions ayant un effet potentiellement dilutif est pr\u00e9sent\u00e9e en note 30. 2.22 Contrats de location La majorit\u00e9 des contrats de location conclus par le Groupe concerne des immeubles de bureaux pour lesquels le Groupe est \u00ab preneur \u00bb. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d\u2019approvisionnement d\u2019\u00e9ventuels contrats de location pour les deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Les biens financ\u00e9s par des contrats de location au sens de la norme IFRS 16 relative aux contrats de location et qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019exemptions (contrats de location de \u00ab faible valeur \u00bb, inf\u00e9rieur \u00e0 5 K$ et contrats de courte dur\u00e9e, inf\u00e9rieur \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan. La dette correspondante est inscrite au passif dans les \u00ab Dettes financi\u00e8res \u00bb. Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019aide du taux marginal d\u2019emprunt correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d\u2019une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Il s\u2019applique \u00e0 la date de d\u00e9but de contrat et est r\u00e9vis\u00e9 en cas de changement portant sur la dur\u00e9e du contrat de location. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux d\u2019actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements. Les dur\u00e9es de location retenues par la Soci\u00e9t\u00e9 pour les b\u00e2timents refl\u00e8tent les dur\u00e9es non r\u00e9siliables de chaque contrat, auxquelles ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es toute option de prolongation ou toute option de r\u00e9siliation des contrats que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer ou de ne pas exercer pour toutes les p\u00e9riodes couvertes par les options de prolongation. Pour les contrats de location de v\u00e9hicules, de mat\u00e9riel de laboratoires ou d\u2019informatique, la dur\u00e9e retenue est celle des contrats. Les paiements pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non locatives et comprennent les sommes fixes que le Groupe s\u2019attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle le Groupe dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans l\u2019accord du bailleur). Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs. Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d\u2019utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location et fait l\u2019objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019un test de perte de valeur en application de la norme IAS 36. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.4.3 D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants et des goodwill Comme mentionn\u00e9 en note 2.6, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Le goodwill fait l\u2019objet de tests de perte de valeur d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9, et au minimum une fois par an. Au cours du premier semestre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a consid\u00e9r\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments suivants comme \u00e9tant des indicateurs de perte de valeur : \u2022 la non atteinte du budget en termes de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA ; \u2022 le non-respect des conditions contractuelles de l\u2019avenant sign\u00e9 en avril 2025 avec Apera ; et \u2022 la r\u00e9vision du business plan \u00e0 la baisse pour le chiffre d\u2019affaires au cours des 5 prochaines ann\u00e9es. Ainsi, la Soci\u00e9t\u00e9 a ainsi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2025. Pour ce dernier, le Groupe utilise des projections de flux de tr\u00e9sorerie qui prennent en compte les conditions de march\u00e9 et le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des produits du Groupe. La valeur recouvrable a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur d\u2019utilit\u00e9, en utilisant les pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie qui se fondent sur le plan d\u2019affaires sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs test\u00e9s sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les hypoth\u00e8ses retenues au 31d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 et la r\u00e9alisation de ces hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 : Hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles Hypoth\u00e8ses retenues au 31 R\u00e9alisation de ces cl\u00e9s d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 2025 Chiffre d\u2019affaires Augmentation en 2025 de 4,9% Diminution de 18,7% par du chiffre d\u2019affaires par rapport rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 2024 EBITDA Croissance de 238% en 2025 de EBITDA de -157 milliers de l\u2019EBITDA par rapport \u00e0 2024 dollars en 2025 par rapport \u00e0 2 808 milliers de dollars en 2024 La diminution de l\u2019EBITDA en 2025 par rapport \u00e0 l\u2019hypoth\u00e8se retenue pour 2025 repose principalement sur des retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Les premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont p\u00e9nalis\u00e9es par la baisse des revenus non r\u00e9currents qui repr\u00e9sentent encore une part significative du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le taux de croissance annuel du chiffre d\u2019affaires est en augmentation progressive sur une p\u00e9riode de cinq ans. Le taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires ressort \u00e0 4.54% sur la p\u00e9riode de cinq ans et le taux de croissance annuel moyen de l\u2019EBITDA est de 17,83%. Les deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont bas\u00e9es sur des \u00e9conomies de co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. La structure de rentabilit\u00e9 de Verimatrix (EBITDA) est donc bas\u00e9e sur la croissance du revenu r\u00e9current issus des abonnements et sur l\u2019optimisation de certaines d\u00e9penses au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan. En effet, la structure de co\u00fbts est compos\u00e9e essentiellement de frais fixes et le taux de marge op\u00e9rationnelle augmente rapidement une fois le point mort atteint. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 \u00e0 ces pr\u00e9visions est de 11,4% en juin 2025 et 12,0% en d\u00e9cembre 2025 (12,0% en 2024). Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s en utilisant un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,2% en juin et d\u00e9cembre 2025 (2,1% en 2024). Sur la base de ces hypoth\u00e8ses, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable \u00e9tait inf\u00e9rieure de 60,0 millions de dollars de la valeur comptable au 30 juin 2025 et a enregistr\u00e9 une perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 60,0 millions de dollars. La diminution de la valeur recouvrable entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 30 juin 2025 s\u2019explique essentiellement par les retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Au 31 d\u00e9cembre 2025, sur la base des hypoth\u00e8ses \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du goodwill r\u00e9siduel de 48,2 millions de dollars (apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation de 60,0 millions de dollars du 30 juin 2025 et reclassement de 7,1 millions de dollars dans la ligne relatives aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (ligne de produits XTD), cf. note 15) exc\u00e9dait la valeur comptable pour un montant de 13,3 millions de dollars. Les projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030 s\u2019appuie notamment sur la poursuite de la croissance du chiffre d\u2019affaires r\u00e9current li\u00e9e aux offres Streamkeeper dans le domaine de l\u2019anti-piratage vid\u00e9o. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur le taux d\u2019actualisation et le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : Taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 11,5% Hypoth\u00e8se retenue : 12,0% 12,5% Diff\u00e9rence entre valeur 17,0 millions de dollars 13,3 million de dollars 10,1 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% Hypoth\u00e8se retenue : 2,2% 2,7% Diff\u00e9rence entre valeur 10,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 16,0 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Combinaison taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% de taux de Hypoth\u00e8ses retenues : 2,7% de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et 2,2% de taux de croissance croissance \u00e0 l\u2019infini et 12,5% de taux et 12,0% de taux 11,5% de taux d\u2019actualisation d\u2019actualisation d\u2019actualisation Diff\u00e9rence entre valeur 7,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 19,9 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles en projetant : \u2022 une diminution de 10% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de chiffre d\u2019affaires des projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 14,9 millions d\u2019euros. \u2022 une diminution de 20% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses d\u2019EBITDA ajust\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 2,3 millions d\u2019euros.4.6 Comptabilisation de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s Le Groupe est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans le cadre de ses activit\u00e9s internationales. Les lois fiscales sont souvent complexes et sujettes \u00e0 diff\u00e9rentes interpr\u00e9tations par le contribuable et l\u2019autorit\u00e9 fiscale comp\u00e9tente. Le Groupe doit effectuer des jugements et interpr\u00e9tations sur l\u2019application de ces lois lors de la d\u00e9termination des provisions pour imp\u00f4t \u00e0 payer. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant principalement aux d\u00e9ficits reportables ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible. Le Groupe doit faire appel \u00e0 son jugement pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable. Cette analyse s\u2019applique juridiction par juridiction, le principe g\u00e9n\u00e9ralement appliqu\u00e9 consistant, en tout \u00e9tat de cause, \u00e0 ne reconna\u00eetre les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant \u00e0 des d\u00e9ficits reportables que lorsqu\u2019une entit\u00e9 a un historique de profits taxables suffisant. En application de ce principe au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025 aucun actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre des d\u00e9ficits reportables en France. La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat inclut toutes les taxes locales et \u00e9trang\u00e8res bas\u00e9es sur le revenu taxable. Par cons\u00e9quent, sont incluses \u00e9galement les retenues \u00e0 la source que le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 payer sur les revenus de redevances ou assimil\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.5- Informations sectorielles Le Groupe n\u2019op\u00e8re que sur un seul secteur d\u2019activit\u00e9 qui regroupe l\u2019offre du Groupe en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 logicielle des contenus et des applications mobiles ; l\u2019offre de logiciels embarqu\u00e9s de protection des contenus d\u2019Inside Secure ayant \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e en 2019 par les solutions logicielles d\u2019acc\u00e8s conditionnel de Verimatrix, Inc., disponibles sous forme de licences, d\u2019abonnements ou de services h\u00e9berg\u00e9s (SaaS).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__20": {
"value": "Le Groupe a pr\u00e9par\u00e9 ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2025 et 31 d\u00e9cembre 2024 conform\u00e9ment aux International Financial Reporting Standards, ou IFRS, telles que publi\u00e9es par l\u2019International Accounting Standards Boards, ou IASB, et adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne. Le terme \u00ab IFRS \u00bb d\u00e9signe conjointement les normes comptables internationales (IAS et IFRS) et les interpr\u00e9tations des comit\u00e9s d\u2019interpr\u00e9tation (IFRS Interpretations Committee, ou IFRS IC, et Standing Interpretations Committee, ou SIC) d\u2019application obligatoire pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025. Les principes et m\u00e9thodes comptables et options retenues par la Soci\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9crits ci-apr\u00e8s. Dans certains cas, les normes IFRS laissent le choix entre l'application d'un traitement de r\u00e9f\u00e9rence ou d'un autre traitement autoris\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"f1__s8__6__21-1": {
"value": "la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment au principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certaines cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs conform\u00e9ment aux dispositions \u00e9dict\u00e9es par les normes IFRS. Les cat\u00e9gories concern\u00e9es sont mentionn\u00e9es dans les notes suivantes. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux normes IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables d\u00e9terminantes. La direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application des m\u00e9thodes comptables du Groupe. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9s \u00e0 la note 4.Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et les gains de change r\u00e9sultant du d\u00e9nouement de ces transactions comme ceux r\u00e9sultant de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, sur la ligne \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d",
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"f1__s8__6__19": {
"value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment au principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certaines cat\u00e9gories d\u2019actifs et passifs conform\u00e9ment aux dispositions \u00e9dict\u00e9es par les normes IFRS.",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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"f1__s8__6__22": {
"value": "Conform\u00e9ment au paragraphe 38 de la norme IAS 21, le Groupe a retenu le dollar am\u00e9ricain (ci-apr\u00e8s \u00ab dollar US \u00bb ou \u00ab dollar \u00bb ou \u00ab $ \u00bb) pour la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Le dollar US est la monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9, monnaie dans laquelle est libell\u00e9e la majorit\u00e9 de ses transactions. C\u2019est \u00e9galement la monnaie principalement utilis\u00e9e pour les transactions au sein du Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "fr",
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"f1__s8__6__25-1": {
"value": "les filiales sont toutes les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe d\u00e9tient le contr\u00f4le. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables d\u00e9coulant de son implication dans l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendementsLe Groupe n\u2019a pas d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ni de participations significatives dans une entit\u00e9 n\u00e9cessitant le traitement en mise en \u00e9quivalence.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__24-1": {
"value": "les filiales sont toutes les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe d\u00e9tient le contr\u00f4le. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables d\u00e9coulant de son implication dans l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendementsLe Groupe n\u2019a pas d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ni de participations significatives dans une entit\u00e9 n\u00e9cessitant le traitement en mise en \u00e9quivalence.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__23-1": {
"value": "les filiales sont toutes les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe d\u00e9tient le contr\u00f4le. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables d\u00e9coulant de son implication dans l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendementsLe Groupe n\u2019a pas d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ni de participations significatives dans une entit\u00e9 n\u00e9cessitant le traitement en mise en \u00e9quivalence.(c) Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe, dont aucune n\u2019exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper inflationniste, dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis dans la monnaie de pr\u00e9sentation, selon les modalit\u00e9s suivantes : \u2022 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis aux cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ; \u2022 les produits et les charges de chaque poste du compte de r\u00e9sultat sont convertis aux taux de change moyens, sauf si cette moyenne n\u2019est pas repr\u00e9sentative de l\u2019effet cumul\u00e9 des taux en vigueur aux dates des transactions35- P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les comptes de Verimatrix SA la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ainsi que ceux des entit\u00e9s suivantes : Pourcentage de Date d\u00e9tention Mode d'entr\u00e9e M\u00e9thode de Pays Soci\u00e9t\u00e9 31 31 Acquisition/ dans le consolidation d\u00e9cembre d\u00e9cembre cr\u00e9ation p\u00e9rim\u00e8tre 2025 2024 France Verimatrix Paris 100% 100% 2012 IG Cr\u00e9ation Royaume Uni Verimatrix UK Ltd 100% 100% 2010 IG Acquisition Pays-Bas Verimatrix Amsterdam B.V. 100% 100% 2012 IG Acquisition Finlande Verimatrix Oy 100% 100% 2017 IG Acquisition Japon Verimatrix KK 0% 0% 2013 IG Ferm\u00e9e en 2024 Etats-Unis Verimatrix Inc. 100% 100% 2019 IG Acquisition Allemagne Verimatrix GmbH 100% 100% 2019 IG Acquisition Hongrie Verimatrix Hungary KFT 100% 100% 2021 IG Cr\u00e9ation France Verimatrix France SAS 0% 0% 2019 IG Ferm\u00e9e en 2024 Etats-Unis Verimatrix International Inc. 100% 100% 2019 IG Acquisition Canada Verimatrix Video Security Solutions 100% 100% 2019 IG Acquisition Canada Limited Br\u00e9sil Verimatrix Technologia de 0% 0% 2019 IG Ferm\u00e9e en Codoficacao Ltda 2024 Inde Verimatrix Video Security Solutions 100% 100% 2019 IG Acquisition Singapour Verimatrix Singapore PTE Ltd 100% 100% 2019 IG Acquisition Mexique Verimatrix Mexico S De RL de CV 100% 100% 2021 IG Cr\u00e9ation IG : Int\u00e9gration Globale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__26": {
"value": "La m\u00e9thode de l\u2019acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l\u2019acquisition de filiales par le Groupe. Le prix d\u2019une acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019acquisition, y compris la juste valeur des ajustements \u00e9ventuels de prix. Les compl\u00e9ments \u00e9ventuels de prix ult\u00e9rieurs au d\u00e9lai d\u2019affectation de 12 mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Les frais accessoires li\u00e9s aux acquisitions sont enregistr\u00e9s en charges de la p\u00e9riode sur la ligne \u00ab Autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets \u00bb. L\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets identifiables acquis est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l\u2019\u00e9cart est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
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"f1__s8__6__33": {
"value": "Le Groupe n\u2019a pas d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ni de participations significatives dans une entit\u00e9 n\u00e9cessitant le traitement en mise en \u00e9quivalence.",
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"f1__s8__6__30": {
"value": "Le Groupe n\u2019a pas d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ni de participations significatives dans une entit\u00e9 n\u00e9cessitant le traitement en mise en \u00e9quivalence.",
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"f1__s8__6__29": {
"value": "Le Groupe n\u2019a pas d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ni de participations significatives dans une entit\u00e9 n\u00e9cessitant le traitement en mise en \u00e9quivalence.",
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"f1__s8__6__28": {
"value": "Le Groupe n\u2019a pas d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ni de participations significatives dans une entit\u00e9 n\u00e9cessitant le traitement en mise en \u00e9quivalence.",
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"f1__s8__6__35": {
"value": "Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et les gains de change r\u00e9sultant du d\u00e9nouement de ces transactions comme ceux r\u00e9sultant de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, sur la ligne \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d",
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"f1__s8__6__37-1": {
"value": "Les pertes et gains de change relatifs aux \u00e9carts de change r\u00e9alis\u00e9s sur des transactions \u00e0 caract\u00e8re op\u00e9rationnels d\u00e9nou\u00e9es sur l\u2019exercice ainsi que l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des actifs et passifs d\u2019exploitation libell\u00e9s dans une monnaie diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les pertes et gains de change relatifs \u00e0 des op\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re financier d\u00e9nou\u00e9es sur l\u2019exercice ainsi que l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation en dollar US au taux de cl\u00f4ture de la tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en euros sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier\u2022 toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composante distincte des capitaux propres sur la ligne \u201cDiff\u00e9rences de conversion\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"f1__s8__6__36-1": {
"value": "Les pertes et gains de change relatifs aux \u00e9carts de change r\u00e9alis\u00e9s sur des transactions \u00e0 caract\u00e8re op\u00e9rationnels d\u00e9nou\u00e9es sur l\u2019exercice ainsi que l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des actifs et passifs d\u2019exploitation libell\u00e9s dans une monnaie diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les pertes et gains de change relatifs \u00e0 des op\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re financier d\u00e9nou\u00e9es sur l\u2019exercice ainsi que l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation en dollar US au taux de cl\u00f4ture de la tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en euros sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier\u2022 toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composante distincte des capitaux propres sur la ligne \u201cDiff\u00e9rences de conversion\u201d.Les pertes et gains de change sont relatifs \u00e0 des op\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re financier ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation en dollar au taux de cl\u00f4ture de la tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en euros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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"f1__s8__6__42": {
"value": "(c) Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe, dont aucune n\u2019exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper inflationniste, dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis dans la monnaie de pr\u00e9sentation, selon les modalit\u00e9s suivantes : \u2022 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis aux cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ; \u2022 les produits et les charges de chaque poste du compte de r\u00e9sultat sont convertis aux taux de change moyens, sauf si cette moyenne n\u2019est pas repr\u00e9sentative de l\u2019effet cumul\u00e9 des taux en vigueur aux dates des transactions",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"f1__s8__6__41-1": {
"value": "(c) Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe, dont aucune n\u2019exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper inflationniste, dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis dans la monnaie de pr\u00e9sentation, selon les modalit\u00e9s suivantes : \u2022 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif sont convertis aux cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ; \u2022 les produits et les charges de chaque poste du compte de r\u00e9sultat sont convertis aux taux de change moyens, sauf si cette moyenne n\u2019est pas repr\u00e9sentative de l\u2019effet cumul\u00e9 des taux en vigueur aux dates des transactions35- P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les comptes de Verimatrix SA la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ainsi que ceux des entit\u00e9s suivantes : Pourcentage de Date d\u00e9tention Mode d'entr\u00e9e M\u00e9thode de Pays Soci\u00e9t\u00e9 31 31 Acquisition/ dans le consolidation d\u00e9cembre d\u00e9cembre cr\u00e9ation p\u00e9rim\u00e8tre 2025 2024 France Verimatrix Paris 100% 100% 2012 IG Cr\u00e9ation Royaume Uni Verimatrix UK Ltd 100% 100% 2010 IG Acquisition Pays-Bas Verimatrix Amsterdam B.V. 100% 100% 2012 IG Acquisition Finlande Verimatrix Oy 100% 100% 2017 IG Acquisition Japon Verimatrix KK 0% 0% 2013 IG Ferm\u00e9e en 2024 Etats-Unis Verimatrix Inc. 100% 100% 2019 IG Acquisition Allemagne Verimatrix GmbH 100% 100% 2019 IG Acquisition Hongrie Verimatrix Hungary KFT 100% 100% 2021 IG Cr\u00e9ation France Verimatrix France SAS 0% 0% 2019 IG Ferm\u00e9e en 2024 Etats-Unis Verimatrix International Inc. 100% 100% 2019 IG Acquisition Canada Verimatrix Video Security Solutions 100% 100% 2019 IG Acquisition Canada Limited Br\u00e9sil Verimatrix Technologia de 0% 0% 2019 IG Ferm\u00e9e en Codoficacao Ltda 2024 Inde Verimatrix Video Security Solutions 100% 100% 2019 IG Acquisition Singapour Verimatrix Singapore PTE Ltd 100% 100% 2019 IG Acquisition Mexique Verimatrix Mexico S De RL de CV 100% 100% 2021 IG Cr\u00e9ation IG : Int\u00e9gration Globale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__48-1": {
"value": "(a) Goodwill Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale associ\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte de la valeur comptable du goodwill attach\u00e9 \u00e0 l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e. Les goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie unique aux fins de r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation.4.3 D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants et des goodwill Comme mentionn\u00e9 en note 2.6, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Le goodwill fait l\u2019objet de tests de perte de valeur d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9, et au minimum une fois par an. Au cours du premier semestre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a consid\u00e9r\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments suivants comme \u00e9tant des indicateurs de perte de valeur : \u2022 la non atteinte du budget en termes de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA ; \u2022 le non-respect des conditions contractuelles de l\u2019avenant sign\u00e9 en avril 2025 avec Apera ; et \u2022 la r\u00e9vision du business plan \u00e0 la baisse pour le chiffre d\u2019affaires au cours des 5 prochaines ann\u00e9es. Ainsi, la Soci\u00e9t\u00e9 a ainsi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2025. Pour ce dernier, le Groupe utilise des projections de flux de tr\u00e9sorerie qui prennent en compte les conditions de march\u00e9 et le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des produits du Groupe. La valeur recouvrable a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur d\u2019utilit\u00e9, en utilisant les pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie qui se fondent sur le plan d\u2019affaires sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs test\u00e9s sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les hypoth\u00e8ses retenues au 31d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 et la r\u00e9alisation de ces hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 : Hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles Hypoth\u00e8ses retenues au 31 R\u00e9alisation de ces cl\u00e9s d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 2025 Chiffre d\u2019affaires Augmentation en 2025 de 4,9% Diminution de 18,7% par du chiffre d\u2019affaires par rapport rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 2024 EBITDA Croissance de 238% en 2025 de EBITDA de -157 milliers de l\u2019EBITDA par rapport \u00e0 2024 dollars en 2025 par rapport \u00e0 2 808 milliers de dollars en 2024 La diminution de l\u2019EBITDA en 2025 par rapport \u00e0 l\u2019hypoth\u00e8se retenue pour 2025 repose principalement sur des retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Les premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont p\u00e9nalis\u00e9es par la baisse des revenus non r\u00e9currents qui repr\u00e9sentent encore une part significative du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le taux de croissance annuel du chiffre d\u2019affaires est en augmentation progressive sur une p\u00e9riode de cinq ans. Le taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires ressort \u00e0 4.54% sur la p\u00e9riode de cinq ans et le taux de croissance annuel moyen de l\u2019EBITDA est de 17,83%. Les deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont bas\u00e9es sur des \u00e9conomies de co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. La structure de rentabilit\u00e9 de Verimatrix (EBITDA) est donc bas\u00e9e sur la croissance du revenu r\u00e9current issus des abonnements et sur l\u2019optimisation de certaines d\u00e9penses au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan. En effet, la structure de co\u00fbts est compos\u00e9e essentiellement de frais fixes et le taux de marge op\u00e9rationnelle augmente rapidement une fois le point mort atteint. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 \u00e0 ces pr\u00e9visions est de 11,4% en juin 2025 et 12,0% en d\u00e9cembre 2025 (12,0% en 2024). Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s en utilisant un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,2% en juin et d\u00e9cembre 2025 (2,1% en 2024). Sur la base de ces hypoth\u00e8ses, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable \u00e9tait inf\u00e9rieure de 60,0 millions de dollars de la valeur comptable au 30 juin 2025 et a enregistr\u00e9 une perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 60,0 millions de dollars. La diminution de la valeur recouvrable entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 30 juin 2025 s\u2019explique essentiellement par les retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Au 31 d\u00e9cembre 2025, sur la base des hypoth\u00e8ses \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du goodwill r\u00e9siduel de 48,2 millions de dollars (apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation de 60,0 millions de dollars du 30 juin 2025 et reclassement de 7,1 millions de dollars dans la ligne relatives aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (ligne de produits XTD), cf. note 15) exc\u00e9dait la valeur comptable pour un montant de 13,3 millions de dollars. Les projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030 s\u2019appuie notamment sur la poursuite de la croissance du chiffre d\u2019affaires r\u00e9current li\u00e9e aux offres Streamkeeper dans le domaine de l\u2019anti-piratage vid\u00e9o. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur le taux d\u2019actualisation et le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : Taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 11,5% Hypoth\u00e8se retenue : 12,0% 12,5% Diff\u00e9rence entre valeur 17,0 millions de dollars 13,3 million de dollars 10,1 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% Hypoth\u00e8se retenue : 2,2% 2,7% Diff\u00e9rence entre valeur 10,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 16,0 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Combinaison taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% de taux de Hypoth\u00e8ses retenues : 2,7% de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et 2,2% de taux de croissance croissance \u00e0 l\u2019infini et 12,5% de taux et 12,0% de taux 11,5% de taux d\u2019actualisation d\u2019actualisation d\u2019actualisation Diff\u00e9rence entre valeur 7,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 19,9 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles en projetant : \u2022 une diminution de 10% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de chiffre d\u2019affaires des projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 14,9 millions d\u2019euros. \u2022 une diminution de 20% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses d\u2019EBITDA ajust\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 2,3 millions d\u2019euros.7- Goodwill Le goodwill se d\u00e9taille de la mani\u00e8re suivante : (en milliers de dollars) 2025 2024 er Goodwill au 1janvier 115 231 115 231 Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill (60 000) - Part du Goodwill reclass\u00e9e en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (7 073) - Ecarts de conversion - - Goodwill au 31 d\u00e9cembre 48 158 115 231Le goodwill provient essentiellement de l\u2019acquisition de Verimatrix Inc. en f\u00e9vrier 2019. Dans le cadre de la vente des actifs de la ligne de produits XTD, une part du goodwill relative \u00e0 la ligne de produits XTD a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e dans la ligne des actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. Cf. note 15. 7.1 Test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel du goodwill La valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle sont rattach\u00e9s les goodwill a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e sur la base de sa valeur d\u2019utilit\u00e9 comme indiqu\u00e9 dans la note 4 \u00ab Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants \u00bb.",
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},
"f1__s8__6__47-1": {
"value": "(a) Goodwill Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale associ\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte de la valeur comptable du goodwill attach\u00e9 \u00e0 l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e. Les goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie unique aux fins de r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation.(b) Technologies brevet\u00e9es acquises Les technologies brevet\u00e9es acquises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s. Les technologies brevet\u00e9es acquises sont amorties au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb ou \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb selon l\u2019existence ou non d\u2019une activit\u00e9 commerciale \u00e0 la date d\u2019acquisition.(c) Relations commerciales Les relations commerciales ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises. Elles sont reconnues \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition et sont amorties sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des vente \u00bb ou \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb de fa\u00e7on lin\u00e9aire en fonction du calendrier des flux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s des contrats sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.(d) Logiciels Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts support\u00e9s dans le but d\u2019acqu\u00e9rir et de mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces logiciels inscrits \u00e0 l\u2019actif incluent ceux repris dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels. Les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la maintenance des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses.4.3 D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants et des goodwill Comme mentionn\u00e9 en note 2.6, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Le goodwill fait l\u2019objet de tests de perte de valeur d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9, et au minimum une fois par an. Au cours du premier semestre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a consid\u00e9r\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments suivants comme \u00e9tant des indicateurs de perte de valeur : \u2022 la non atteinte du budget en termes de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA ; \u2022 le non-respect des conditions contractuelles de l\u2019avenant sign\u00e9 en avril 2025 avec Apera ; et \u2022 la r\u00e9vision du business plan \u00e0 la baisse pour le chiffre d\u2019affaires au cours des 5 prochaines ann\u00e9es. Ainsi, la Soci\u00e9t\u00e9 a ainsi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2025. Pour ce dernier, le Groupe utilise des projections de flux de tr\u00e9sorerie qui prennent en compte les conditions de march\u00e9 et le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des produits du Groupe. La valeur recouvrable a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur d\u2019utilit\u00e9, en utilisant les pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie qui se fondent sur le plan d\u2019affaires sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs test\u00e9s sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les hypoth\u00e8ses retenues au 31d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 et la r\u00e9alisation de ces hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 : Hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles Hypoth\u00e8ses retenues au 31 R\u00e9alisation de ces cl\u00e9s d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 2025 Chiffre d\u2019affaires Augmentation en 2025 de 4,9% Diminution de 18,7% par du chiffre d\u2019affaires par rapport rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 2024 EBITDA Croissance de 238% en 2025 de EBITDA de -157 milliers de l\u2019EBITDA par rapport \u00e0 2024 dollars en 2025 par rapport \u00e0 2 808 milliers de dollars en 2024 La diminution de l\u2019EBITDA en 2025 par rapport \u00e0 l\u2019hypoth\u00e8se retenue pour 2025 repose principalement sur des retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Les premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont p\u00e9nalis\u00e9es par la baisse des revenus non r\u00e9currents qui repr\u00e9sentent encore une part significative du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le taux de croissance annuel du chiffre d\u2019affaires est en augmentation progressive sur une p\u00e9riode de cinq ans. Le taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires ressort \u00e0 4.54% sur la p\u00e9riode de cinq ans et le taux de croissance annuel moyen de l\u2019EBITDA est de 17,83%. Les deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont bas\u00e9es sur des \u00e9conomies de co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. La structure de rentabilit\u00e9 de Verimatrix (EBITDA) est donc bas\u00e9e sur la croissance du revenu r\u00e9current issus des abonnements et sur l\u2019optimisation de certaines d\u00e9penses au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan. En effet, la structure de co\u00fbts est compos\u00e9e essentiellement de frais fixes et le taux de marge op\u00e9rationnelle augmente rapidement une fois le point mort atteint. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 \u00e0 ces pr\u00e9visions est de 11,4% en juin 2025 et 12,0% en d\u00e9cembre 2025 (12,0% en 2024). Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s en utilisant un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,2% en juin et d\u00e9cembre 2025 (2,1% en 2024). Sur la base de ces hypoth\u00e8ses, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable \u00e9tait inf\u00e9rieure de 60,0 millions de dollars de la valeur comptable au 30 juin 2025 et a enregistr\u00e9 une perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 60,0 millions de dollars. La diminution de la valeur recouvrable entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 30 juin 2025 s\u2019explique essentiellement par les retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Au 31 d\u00e9cembre 2025, sur la base des hypoth\u00e8ses \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du goodwill r\u00e9siduel de 48,2 millions de dollars (apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation de 60,0 millions de dollars du 30 juin 2025 et reclassement de 7,1 millions de dollars dans la ligne relatives aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (ligne de produits XTD), cf. note 15) exc\u00e9dait la valeur comptable pour un montant de 13,3 millions de dollars. Les projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030 s\u2019appuie notamment sur la poursuite de la croissance du chiffre d\u2019affaires r\u00e9current li\u00e9e aux offres Streamkeeper dans le domaine de l\u2019anti-piratage vid\u00e9o. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur le taux d\u2019actualisation et le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : Taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 11,5% Hypoth\u00e8se retenue : 12,0% 12,5% Diff\u00e9rence entre valeur 17,0 millions de dollars 13,3 million de dollars 10,1 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% Hypoth\u00e8se retenue : 2,2% 2,7% Diff\u00e9rence entre valeur 10,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 16,0 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Combinaison taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% de taux de Hypoth\u00e8ses retenues : 2,7% de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et 2,2% de taux de croissance croissance \u00e0 l\u2019infini et 12,5% de taux et 12,0% de taux 11,5% de taux d\u2019actualisation d\u2019actualisation d\u2019actualisation Diff\u00e9rence entre valeur 7,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 19,9 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles en projetant : \u2022 une diminution de 10% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de chiffre d\u2019affaires des projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 14,9 millions d\u2019euros. \u2022 une diminution de 20% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses d\u2019EBITDA ajust\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 2,3 millions d\u2019euros.7- Goodwill Le goodwill se d\u00e9taille de la mani\u00e8re suivante : (en milliers de dollars) 2025 2024 er Goodwill au 1janvier 115 231 115 231 Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill (60 000) - Part du Goodwill reclass\u00e9e en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (7 073) - Ecarts de conversion - - Goodwill au 31 d\u00e9cembre 48 158 115 231Le goodwill provient essentiellement de l\u2019acquisition de Verimatrix Inc. en f\u00e9vrier 2019. Dans le cadre de la vente des actifs de la ligne de produits XTD, une part du goodwill relative \u00e0 la ligne de produits XTD a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e dans la ligne des actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. Cf. note 15. 7.1 Test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel du goodwill La valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle sont rattach\u00e9s les goodwill a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e sur la base de sa valeur d\u2019utilit\u00e9 comme indiqu\u00e9 dans la note 4 \u00ab Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants \u00bb.8- Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles s\u2019analysent de la mani\u00e8re suivante : (en milliers de dollars) Relations Immobilisations Technologies Logiciels commerciales en cours (*) Total Exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025 Montant \u00e0 l'ouverture 7 956 1 197 - 1 304 10 457 Acquisitions - - - 1 656 1 656 Mise en services des immobilisations en cours 1 090 - - (1 090) - Ecarts de conversion - - - - - Part des immobilisations reclass\u00e9s en actifs destin\u00e9s (3 131) - - (733) (3 864) \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (cf. note 15) Mise au rebut - - - - - Amortissements (3 588) (473) - - (4 061) Montant net \u00e0 la cl\u00f4ture 2 327 724 - 1 137 4 188 Au 31 d\u00e9cembre 2025 Valeur brute 28 042 3 622 10 073 1 137 42 873 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s (25 715) (2 898) (10 073) - (38 685) Valeur nette 2 327 724 - 1 137 4 188 (en milliers de dollars) Relations Immobilisations Technologies Logiciels commerciales en cours (*) Total Exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 Montant \u00e0 l'ouverture 8 671 1 783 - 2 501 12 955 Acquisitions - - - 1 997 1 997 Mise en services des immobilisations en cours 3 194 - - (3 194) - Ecarts de conversion - - - - - Mise au rebut - (43) - - (43) Amortissements (3 908) (543) - - (4 451) Montant net \u00e0 la cl\u00f4ture 7 956 1 197 - 1 304 10 457 Au 31 d\u00e9cembre 2024 Valeur brute 30 083 3 622 10 073 1 304 45 082 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s (22 127) (2 425) (10 073) - (34 625) Valeur nette 7 956 1 197 - 1 304 10 457 (*) Il s'agit des projets non encore mis en service (et non amortis) A chaque cl\u00f4ture, la soci\u00e9t\u00e9 a revu l\u2019ensemble des crit\u00e8res IFRS sur chaque projet \u00e9ligible \u00e0 la capitalisation des frais de recherche et d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts capitalis\u00e9s en 2024 et en 2025 relatifs aux nouvelles technologies sont essentiellement consacr\u00e9s \u00e0 l\u2019ajout de nouvelles fonctionnalit\u00e9s sur Streamkeeper et Threat Defense. Les dotations aux amortissements de 4 061 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2025 (4 451 milliers de dollars en 2024) ont \u00e9t\u00e9 imput\u00e9es dans les lignes \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb, \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb, et \u00ab Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs \u00bb en fonction de l\u2019affectation des actifs incorporels correspondants.",
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"f1__s8__6__46-1": {
"value": "(a) Goodwill Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale associ\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte de la valeur comptable du goodwill attach\u00e9 \u00e0 l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e. Les goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie unique aux fins de r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation.2.7 Actifs financiers 2.7.1 Classification et \u00e9volution Le Groupe distingue ses actifs financiers en deux cat\u00e9gories : \u2022 les instruments de dettes : un actif financier qui peut \u00eatre de la tr\u00e9sorerie, un droit contractuel de recevoir de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier, ou un droit contractuel d'\u00e9changer des actifs ou passifs financiers avec une autre entit\u00e9 dans des conditions potentiellement favorables ; \u2022 les instruments de capitaux propres : un actif financier qui est tout contrat mettant en \u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs d'une entit\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de tous ses passifs. Instruments de dettes Le Groupe classe les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de dettes selon les cat\u00e9gories suivantes : \u2022 ceux qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie soit des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global soit du r\u00e9sultat ; \u2022 ceux qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. La classification d'un actif financier dans chaque cat\u00e9gorie est fonction des modalit\u00e9s de gestion (business model) d\u00e9finies par le Groupe et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels sur la base du mod\u00e8le du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb. Cette approche de classification s'applique \u00e0 tous ces actifs financiers, hors instruments de capitaux propres, y compris ceux comprenant des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s. Le reclassement d'une cat\u00e9gorie d\u2019actifs financiers \u00e0 une autre ne sera r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe que dans le cas de changement de \u00ab business model \u00bb. Le tableau de classification des actifs financiers est pr\u00e9sent\u00e9 en note 10. Instruments de capitaux propres Les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9tenus (actions\u2026) sont toujours \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat, sauf ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Dans ce dernier cas, le Groupe peut faire le choix irr\u00e9vocable, lors de la comptabilisation initiale de chaque actif financier, de le comptabiliser en juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage par r\u00e9sultat. Les actifs class\u00e9s dans cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie ne feront pas l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciation. 2.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation Le mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues d\u00e9velopp\u00e9 par IFRS 9. Le Groupe utilise la m\u00e9thode de calcul simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9s sur l\u2019historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.2.8 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de conclusion du contrat de d\u00e9riv\u00e9 ; ils sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La m\u00e9thode de comptabilisation du gain ou de la perte aff\u00e9rente d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert. Le Groupe d\u00e9signe certains d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures d\u2019un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction future hautement probable (couverture de flux de tr\u00e9sorerie). D\u00e8s le d\u00e9but de la transaction, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, ainsi que ses objectifs en mati\u00e8re de gestion des risques et sa politique de couverture. Le Groupe documente \u00e9galement l\u2019\u00e9valuation, tant au commencement de l\u2019op\u00e9ration de couverture qu\u2019\u00e0 titre permanent, du caract\u00e8re hautement efficace des d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour compenser les variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie des \u00e9l\u00e9ments couverts. Les justes valeurs des diff\u00e9rents instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s \u00e0 des fins de couverture sont mentionn\u00e9es en note 11. Les variations du poste \u201cCouvertures de flux de tr\u00e9sorerie\u201d dans les capitaux propres sont indiqu\u00e9es dans le tableau de variation des capitaux propres consolid\u00e9s. La juste valeur d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actif ou passif non courant lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et dans les actifs ou passifs courants lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont class\u00e9s en actifs ou passifs courants. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie La partie efficace des variations de la juste valeur d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s satisfaisant aux crit\u00e8res de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et d\u00e9sign\u00e9s comme tels est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Les montants cumul\u00e9s dans les capitaux propres sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat (par exemple lorsqu\u2019une vente pr\u00e9vue faisant l\u2019objet d\u2019une couverture se r\u00e9alise). Lorsqu\u2019un instrument de couverture parvient \u00e0 maturit\u00e9 ou est vendu, ou lorsqu\u2019une couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture, le gain ou la perte cumul\u00e9 inscrit en capitaux propres \u00e0 cette date est maintenu en capitaux propres, puis est ult\u00e9rieurement constat\u00e9 en r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas pr\u00e9vu que la transaction se r\u00e9alise, le profit ou la perte cumul\u00e9 qui \u00e9tait inscrit en capitaux propres est imm\u00e9diatement transf\u00e9r\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfont pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture et sont comptabilis\u00e9s comme actifs ou passifs \u00e0 leur juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Les variations de la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Estimation de la juste valeur Le tableau ci-dessous d\u00e9compose les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 L\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1). \u2022 L\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2). \u2022 Au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2025 : Au 31 d\u00e9cembre 2025 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 44 - 44 Total actifs - 44 - 44 Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 17 - 17 Total passifs - 17 17 - Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 : Au 31 d\u00e9cembre 2024 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - - - - Total actifs - - - - Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 276 - 276 Total passifs - 276 - 276 La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur les march\u00e9s actifs repose sur le cours de l\u2019instrument \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les prix sont facilement et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une place d\u2019\u00e9change, un op\u00e9rateur, un courtier, un groupe d\u2019industrie ou une agence de r\u00e9gulation ou de cotation et si ces prix repr\u00e9sentent des transactions r\u00e9guli\u00e8res de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. Le prix cot\u00e9 sur le march\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le cours d\u2019achat actuel. Ces instruments sont inclus dans le niveau 1. Aucun instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'entre dans cette cat\u00e9gorie. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de techniques de valorisation. Ces techniques de valorisation privil\u00e9gient l'utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables et s\u2019appuient aussi peu que possible sur des param\u00e8tres internes au Groupe. Si les param\u00e8tres de valorisation les plus significatifs sont observables, l\u2019instrument est inclus dans le niveau 2. Cette cat\u00e9gorie inclut les contrats \u00e0 terme. Si un ou plusieurs des param\u00e8tres de valorisation significatifs ne repose pas sur des donn\u00e9es observables, l'instrument est inclus dans le niveau 3.Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Toute diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u (net des co\u00fbts de transaction) et le montant rembours\u00e9 est reconnu au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt par la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Pour les emprunts \u00e0 taux variables le TIE est mis \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture.3- Gestion du risque financier 3.1 Facteurs de risques financiers La politique de gestion des risques du Groupe se concentre sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible des march\u00e9s financiers, et cherche \u00e0 en minimiser les effets potentiellement n\u00e9gatifs sur sa performance financi\u00e8re. Risque de change Comme indiqu\u00e9 dans la note 2.1.1, la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe est le dollar US. Le dollar US est la monnaie fonctionnelle de Verimatrix, ainsi que la devise dans laquelle est libell\u00e9e la majorit\u00e9 des transactions du Groupe. Cependant, le Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international et est donc sujet au risque de change et notamment \u00e0 la parit\u00e9 dollar US / euro. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le compte de r\u00e9sultat en dollars US tel qu\u2019il ressort du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e9tabli suivant les normes IFRS, ainsi que ce m\u00eame compte de r\u00e9sultat en dollars US en supposant un taux de conversion dollar / euro moyen de 1,0184 dollar US / euro au lieu du taux effectif moyen de 2025 qui \u00e9tait de 1,1315 dollar US / euro (une hypoth\u00e8se o\u00f9 le dollar s\u2019est appr\u00e9ci\u00e9 de 10% par rapport \u00e0 l\u2019euro). Exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025 Variance relative au taux au taux moyen au taux de En milliers de dollars moyen 2025 2025 -10%* change Chiffre d'affaires 46 509 46 509 (0) Marge brute 29 533 29 361 (172) Frais de recherche et d\u00e9veloppement (16 115) (16 281) (166) Frais commerciaux et de marketing (9 830) (9 137) 693 Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (9 780) (9 530) 250 Autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets (3 898) (3 898) - Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill (60 000) (60 000) - Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation sur les actifs (2 989) (2 989) - destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (73 080) (72 474) 605 L\u2019impact d\u2019un renforcement du dollar de 10% par rapport \u00e0 l\u2019euro aurait conduit \u00e0 am\u00e9liorer le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de 605 milliers de dollars US. En effet, si plus de 90% du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 en dollar US, des frais de recherche et d\u00e9veloppement, des frais commerciaux et de marketing et des frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs sont libell\u00e9s en euros, ces activit\u00e9s \u00e9tant en partie r\u00e9alis\u00e9es dans des pays de la zone euro. Inversement, l\u2019impact d\u2019une baisse du dollar de 10% par rapport \u00e0 l\u2019euro aurait conduit \u00e0 d\u00e9grader le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de 605 milliers de dollars US. L\u2019exposition du bilan du Groupe au risque de change est consid\u00e9r\u00e9e comme non mat\u00e9rielle. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit est g\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Le risque de cr\u00e9dit provient de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques et des institutions financi\u00e8res, ainsi que des expositions li\u00e9es au cr\u00e9dit clients, notamment les cr\u00e9ances non r\u00e9gl\u00e9es et les transactions engag\u00e9es. Risque de liquidit\u00e9 Les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9es par le d\u00e9partement financier de la Soci\u00e9t\u00e9. Sur la base de ces pr\u00e9visions r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s\u2019assurer que la tr\u00e9sorerie \u00e0 disposition permet de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visions prennent en compte les plans de financement du Groupe. Selon les conditions de march\u00e9, le surplus de tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9 sur des comptes courants r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ou des valeurs mobili\u00e8res de placement en choisissant des instruments \u00e0 maturit\u00e9 appropri\u00e9e ou pr\u00e9sentant une liquidit\u00e9 suffisante afin d\u2019assurer la flexibilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e dans les pr\u00e9visionnels mentionn\u00e9s ci-dessus. 3.2 Gestion du risque sur le capital Dans le cadre de la gestion de son capital, le Groupe a pour objectif de pr\u00e9server sa continuit\u00e9 d\u2019exploitation et d\u2019utiliser sa tr\u00e9sorerie d'exploitation pour financer son d\u00e9veloppement \u00e0 court et moyen terme. Par ailleurs, les \u00e9l\u00e9ments suivants permettent \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de pouvoir conclure qu\u2019elle est en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 au moins 12 mois : \u2022 le niveau de tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9levant \u00e0 7,1 millions de dollars au 31 d\u00e9cembre 2025, \u2022 les pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 sur l\u2019exercice 2026 et 2027, \u2022 la perception du produit de cession de la ligne de produit Extended Threat Defense (XTD) (cf. note 15) en f\u00e9vrier 2026 dont 5,0 millions ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s au remboursement de la dette financi\u00e8re d\u2019Apera Capital. \u2022 Le r\u00e9\u00e9chelonnement de la dette financi\u00e8re Apera Capital jusqu\u2019\u00e0 fin juin 2029 et l\u2019am\u00e9nagement du paiement des int\u00e9r\u00eats (cf. note 1.2). Le Groupe n'envisage pas de distribuer de dividendes \u00e0 ses actionnaires dans un avenir proche.4.5 Juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et autres instruments financiers, y compris les compl\u00e9ments de prix La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas \u00e9chang\u00e9s sur un march\u00e9 actif, tels que les obligations convertibles en actions et les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniques d\u2019\u00e9valuation. Le Groupe utilise son jugement afin de s\u00e9lectionner les m\u00e9thodes appropri\u00e9es et d\u00e9finit des hypoth\u00e8ses principalement fond\u00e9es sur des conditions de march\u00e9 existantes \u00e0 chaque cl\u00f4ture.10- Instruments financiers par cat\u00e9gorie Les normes comptables relatives aux instruments financiers ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es aux \u00e9l\u00e9ments ci-dessous : Au 31 d\u00e9cembre 2025 Co\u00fbt Actifs \u00e0 la D\u00e9riv\u00e9s de Total En milliers de dollars amorti juste valeur couverture par r\u00e9sultat Actifs Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - 44 44 Clients et comptes rattach\u00e9s et autres actifs 20 235 - - 20 235 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 7 145 - 7 145 Total 20 235 7 145 - 27 424 Passifs \u00e0 la D\u00e9riv\u00e9s de Autres passifs Total juste valeur couverture financiers par r\u00e9sultat \u00e9valu\u00e9s au Passifs co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s - 17 - 17 Obligations convertibles - - - - Dettes financi\u00e8res - - 32 061 32 061 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s - - 11 591 11 591 Total - 17 43 652 43 670 Au 31 d\u00e9cembre 2024 Co\u00fbt Actifs \u00e0 la D\u00e9riv\u00e9s de Total En milliers de dollars amorti juste valeur couverture par r\u00e9sultat Actifs Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - Clients et comptes rattach\u00e9s et autres actifs 30 600 - - 30 600 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 11 008 - 11 008 Total 30 587 11 008 - 41 595 Passifs \u00e0 la D\u00e9riv\u00e9s de Autres passifs Total juste valeur couverture financiers par r\u00e9sultat \u00e9valu\u00e9s au Passifs co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s - 276 - 276 Obligations convertibles - - - - Dettes financi\u00e8res - - 32 269 32 269 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s - - 12 207 12 207 Total - 276 44 476 44 75111- Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : (en milliers de dollars) 31 d\u00e9cembre 2025 31 d\u00e9cembre 2024 Actifs Passifs Actifs Passifs Achats \u00e0 terme de devises - Couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 17 - 276 Options d'achat ou de vente de devises - Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 44 - - - D\u00e9riv\u00e9 passif - - - - Total 44 17 - 276 Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont class\u00e9es en actifs ou passifs courants. La juste valeur d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actifs ou passifs non courants lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et en actifs ou passifs courants si elle est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. 11.1 Contrats \u00e0 terme de change Au 31 d\u00e9cembre 2025, le montant notionnel des contrats de change \u00e0 terme en euros en cours s\u2019\u00e9levait \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros (6 500 milliers d\u2019euros en 2024). Au 31 d\u00e9cembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 ne dispose pas de contrats de change \u00e0 terme en livres sterling comme au 31 d\u00e9cembre 2024. Les transactions couvertes hautement probables libell\u00e9es en euros devraient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rentes dates au cours des douze prochains mois. Au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024, les gains et les pertes comptabilis\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie au sein des capitaux propres au titre des contrats \u00e0 terme de change seront comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant laquelle la transaction couverte affectera le r\u00e9sultat. L\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture correspond \u00e0 la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan.21- Dettes financi\u00e8res Les dettes financi\u00e8res s\u2019analysent comme suit : Variations sans incidences sur la tr\u00e9sorerie 31 Rembourse-31 Augmentation Effets d\u00e9cembre de la p\u00e9riode de Autres 2024 principal capitalis\u00e9s ments 2025 (en milliers de dollars) change Obligations convertibles - - - - - - - - Instruments d\u00e9riv\u00e9s 276 - - - - - (258) 17 Emprunt Apera 17 560 - - - (17 560) - - - Dettes locatives part non courante 4 724 - - (1 790) - - 2 934 Autres dettes financi\u00e8res part non courante 7 583 - - - - 988 - 8 570 Dettes financi\u00e8res part non courante 29 867 - - - (19 350) 988 - 11 505 Dettes locatives part courante 1 674 - (1 421) - 1 790 - (253) 1 790 Emprunt Apera 656 - - 1 002 17 560 - (532) 18 686 Autres dettes financi\u00e8res part courante 72 - - 9 - - - 81 Dettes financi\u00e8res part courante 2 402 - (1 421) 1 011 19 350 - (785) 20 557 Dettes financi\u00e8res 32 545 - (1 421) 1 011 - 988 (1 043) 32 079 Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res (remboursements du principal et flux d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 venir non actualis\u00e9s) au 31 d\u00e9cembre 2025 : 31 d\u00e9cembre 2026 2027 2028 2029 2030 (en milliers de dollars) 2025 Emprunt Apera Principal 17 560 - 17 560 - - - Int\u00e9r\u00eats 1 126 2 764 1 588 - - - Pr\u00eats participatif de relance Principal 8 570 - 2 142 2 142 2 142 2 142 Int\u00e9r\u00eats 81 522 390 281 169 59 Dettes financi\u00e8res relatives aux obligations locatives Principal 4 724 1 790 1 927 1 007 - - Int\u00e9r\u00eats 178 89 10 - - Total 32 061 5 255 23 697 3 440 2 312 2 201 Ce tableau ne prend pas en compte les effets du protocole d\u2019accord sign\u00e9 en avril 2026 avec Apera Capital et en cours de signature \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par les banques \u00e9mettrices de PPR. Cf. note 1.2. 21.1 Emprunt Apera Capital Dans le cadre du financement de l\u2019acquisition de Verimatrix Inc., la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis en f\u00e9vrier 2019 un emprunt obligataire souscrit par Apera Capital, fonds de dette priv\u00e9e sp\u00e9cialis\u00e9, pour un montant de 54 millions de dollars. Le terme de l\u2019emprunt est de 7 ans, remboursable in fine en totalit\u00e9. Les int\u00e9r\u00eats sont index\u00e9s sur le SOFR (anciennement US Libor) (sous r\u00e9serve d'un taux plancher de 2%) major\u00e9 d'une marge initiale de 7% susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9duite apr\u00e8s 12 mois en fonction du niveau de ratio de levier financier net (la juste valeur est coh\u00e9rente avec le co\u00fbt amorti). Entre 2019 et 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents remboursements totalisant 36 500 milliers de dollars (dont 6 500 milliers de dollars en 2024 et 2 000 milliers de dollars en 2023). Au 30 septembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas respect\u00e9 le ratio de minimum d\u2019EBITDA au cours des douze derniers mois glissant de l\u2019emprunt uni tranche souscrit aupr\u00e8s du fonds Apera Capital. Au 31 d\u00e9cembre 2023, ce covenant n\u2019\u00e9tait pas respect\u00e9. A la suite du non-respect de ce dernier \u00e0 la cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 le montant de la dette r\u00e9siduelle financi\u00e8re Apera Capital en dettes financi\u00e8res courantes pour un montant de 24,4 millions de dollars. Mi-avril 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu du fonds Apera Capital une d\u00e9rogation (\u00ab waiver \u00bb) dans le cadre du non-respect du ratio de minimum d\u2019EBITDA pour le 30 septembre 2023 et le 31 d\u00e9cembre 2023. Les termes de cet accord pr\u00e9voient : \u2022 La mise en place d\u2019un nouveau ratio de minimum d\u2019EBITDA ; \u2022 La diminution du minimum de liquidit\u00e9 \u00e0 respecter \u00e0 6 000 milliers de dollars (contre 7 500 milliers de dollars pr\u00e9c\u00e9demment) ; \u2022 La r\u00e9alisation d\u2019un remboursement partiel en 2024 de 6 500 milliers de dollars en juillet 2024. Ces nouveaux covenants li\u00e9s \u00e0 la dette priv\u00e9e sont applicables jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la dette priv\u00e9e avec Apera Capital s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 216 milliers de dollars. La Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 le 29 avril 2025 un avenant pr\u00e9voyant : er\u2022 l\u2019extension de la maturit\u00e9 de mars 2026 au 1 juillet 2027, \u2022 la r\u00e9alisation de remboursements partiels de la dette Apera en 2025 et 2026 (1 million de dollars en mai 2025, 0,5 million de dollars au plus tard \u00e0 fin septembre 2025, 1 million de dollars \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025 et 2 millions de dollars avant fin mars 2026), \u2022 la mise en place de nouveaux ratios de minimum d\u2019EBITDA trimestriels ; \u2022 la diminution du minimum de liquidit\u00e9 mensuelle \u00e0 respecter \u00e0 5 millions de dollars \u00e0 partir de Mars 2025 (contre 6 millions de dollars pr\u00e9c\u00e9demment) puis 4 millions de dollars \u00e0 fin mars 2026. Cet accord a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme une modification non substantielle de la dette financi\u00e8re APERA. La soci\u00e9t\u00e9 a ainsi enregistr\u00e9 un produit financier de 0,5 millions de dollars au titre de l\u2019extinction de la dette. Aucun des remboursements partiels de la dette Apera pr\u00e9vus par cet avenant n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 en 2025, conduisant \u00e0 une rupture des conditions contractuelles. A la suite du non-respect de ces conditions, la Soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 le montant de la dette r\u00e9siduelle financi\u00e8re Apera Capital en dettes financi\u00e8res courantes pour un montant de 18,7 millions de dollars au 31 d\u00e9cembre 2025. Le TIE ressort \u00e0 15,7% au 31 d\u00e9cembre 2025 contre 15,8% au 31 d\u00e9cembre 2024. L\u2019endettement actuel de Verimatrix a fait l\u2019objet de nouvelles discussions avec Apera Capital. Un protocole d\u2019accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en avril 2026 avec Apera Capital. Cf. note 1.2. Ce protocole est en cours de signature par les deux \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.21.3 Pr\u00eat Participatif \u00ab Relance \u00bb (PPR) Le 13 juillet 2022 puis le 25 octobre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 a souscrit deux PPR aupr\u00e8s de deux \u00e9tablissements bancaires pour des montants respectivement de 4 500 milliers d\u2019euros et 2 800 milliers d\u2019euros. Les deux pr\u00eats portent des int\u00e9r\u00eats fixes annuels de 5,1% (correspondant au TIE) jusqu\u2019\u00e0 leur complet remboursement. Ils sont amortissables de fa\u00e7on lin\u00e9aire \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement en capital de quatre ann\u00e9es. L\u2019endettement actuel de Verimatrix aupr\u00e8s des \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR a fait l\u2019objet de discussions en 2026. Cf. note 1.2.",
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"value": "(a) Goodwill Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale associ\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte de la valeur comptable du goodwill attach\u00e9 \u00e0 l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e. Les goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie unique aux fins de r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation.2.7 Actifs financiers 2.7.1 Classification et \u00e9volution Le Groupe distingue ses actifs financiers en deux cat\u00e9gories : \u2022 les instruments de dettes : un actif financier qui peut \u00eatre de la tr\u00e9sorerie, un droit contractuel de recevoir de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier, ou un droit contractuel d'\u00e9changer des actifs ou passifs financiers avec une autre entit\u00e9 dans des conditions potentiellement favorables ; \u2022 les instruments de capitaux propres : un actif financier qui est tout contrat mettant en \u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs d'une entit\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de tous ses passifs. Instruments de dettes Le Groupe classe les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de dettes selon les cat\u00e9gories suivantes : \u2022 ceux qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie soit des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global soit du r\u00e9sultat ; \u2022 ceux qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. La classification d'un actif financier dans chaque cat\u00e9gorie est fonction des modalit\u00e9s de gestion (business model) d\u00e9finies par le Groupe et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels sur la base du mod\u00e8le du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb. Cette approche de classification s'applique \u00e0 tous ces actifs financiers, hors instruments de capitaux propres, y compris ceux comprenant des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s. Le reclassement d'une cat\u00e9gorie d\u2019actifs financiers \u00e0 une autre ne sera r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe que dans le cas de changement de \u00ab business model \u00bb. Le tableau de classification des actifs financiers est pr\u00e9sent\u00e9 en note 10. Instruments de capitaux propres Les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9tenus (actions\u2026) sont toujours \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat, sauf ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Dans ce dernier cas, le Groupe peut faire le choix irr\u00e9vocable, lors de la comptabilisation initiale de chaque actif financier, de le comptabiliser en juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage par r\u00e9sultat. Les actifs class\u00e9s dans cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie ne feront pas l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciation. 2.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation Le mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues d\u00e9velopp\u00e9 par IFRS 9. Le Groupe utilise la m\u00e9thode de calcul simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9s sur l\u2019historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.2.8 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de conclusion du contrat de d\u00e9riv\u00e9 ; ils sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La m\u00e9thode de comptabilisation du gain ou de la perte aff\u00e9rente d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert. Le Groupe d\u00e9signe certains d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures d\u2019un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction future hautement probable (couverture de flux de tr\u00e9sorerie). D\u00e8s le d\u00e9but de la transaction, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, ainsi que ses objectifs en mati\u00e8re de gestion des risques et sa politique de couverture. Le Groupe documente \u00e9galement l\u2019\u00e9valuation, tant au commencement de l\u2019op\u00e9ration de couverture qu\u2019\u00e0 titre permanent, du caract\u00e8re hautement efficace des d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour compenser les variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie des \u00e9l\u00e9ments couverts. Les justes valeurs des diff\u00e9rents instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s \u00e0 des fins de couverture sont mentionn\u00e9es en note 11. Les variations du poste \u201cCouvertures de flux de tr\u00e9sorerie\u201d dans les capitaux propres sont indiqu\u00e9es dans le tableau de variation des capitaux propres consolid\u00e9s. La juste valeur d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actif ou passif non courant lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et dans les actifs ou passifs courants lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont class\u00e9s en actifs ou passifs courants. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie La partie efficace des variations de la juste valeur d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s satisfaisant aux crit\u00e8res de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et d\u00e9sign\u00e9s comme tels est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Les montants cumul\u00e9s dans les capitaux propres sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat (par exemple lorsqu\u2019une vente pr\u00e9vue faisant l\u2019objet d\u2019une couverture se r\u00e9alise). Lorsqu\u2019un instrument de couverture parvient \u00e0 maturit\u00e9 ou est vendu, ou lorsqu\u2019une couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture, le gain ou la perte cumul\u00e9 inscrit en capitaux propres \u00e0 cette date est maintenu en capitaux propres, puis est ult\u00e9rieurement constat\u00e9 en r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas pr\u00e9vu que la transaction se r\u00e9alise, le profit ou la perte cumul\u00e9 qui \u00e9tait inscrit en capitaux propres est imm\u00e9diatement transf\u00e9r\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfont pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture et sont comptabilis\u00e9s comme actifs ou passifs \u00e0 leur juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Les variations de la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Estimation de la juste valeur Le tableau ci-dessous d\u00e9compose les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 L\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1). \u2022 L\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2). \u2022 Au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2025 : Au 31 d\u00e9cembre 2025 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 44 - 44 Total actifs - 44 - 44 Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 17 - 17 Total passifs - 17 17 - Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 : Au 31 d\u00e9cembre 2024 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - - - - Total actifs - - - - Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 276 - 276 Total passifs - 276 - 276 La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur les march\u00e9s actifs repose sur le cours de l\u2019instrument \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les prix sont facilement et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une place d\u2019\u00e9change, un op\u00e9rateur, un courtier, un groupe d\u2019industrie ou une agence de r\u00e9gulation ou de cotation et si ces prix repr\u00e9sentent des transactions r\u00e9guli\u00e8res de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. Le prix cot\u00e9 sur le march\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le cours d\u2019achat actuel. Ces instruments sont inclus dans le niveau 1. Aucun instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'entre dans cette cat\u00e9gorie. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de techniques de valorisation. Ces techniques de valorisation privil\u00e9gient l'utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables et s\u2019appuient aussi peu que possible sur des param\u00e8tres internes au Groupe. Si les param\u00e8tres de valorisation les plus significatifs sont observables, l\u2019instrument est inclus dans le niveau 2. Cette cat\u00e9gorie inclut les contrats \u00e0 terme. Si un ou plusieurs des param\u00e8tres de valorisation significatifs ne repose pas sur des donn\u00e9es observables, l'instrument est inclus dans le niveau 3.Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Toute diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u (net des co\u00fbts de transaction) et le montant rembours\u00e9 est reconnu au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt par la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Pour les emprunts \u00e0 taux variables le TIE est mis \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__44-1": {
"value": "(a) Goodwill Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale associ\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte de la valeur comptable du goodwill attach\u00e9 \u00e0 l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e. Les goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie unique aux fins de r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation.4.3 D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants et des goodwill Comme mentionn\u00e9 en note 2.6, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Le goodwill fait l\u2019objet de tests de perte de valeur d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9, et au minimum une fois par an. Au cours du premier semestre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a consid\u00e9r\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments suivants comme \u00e9tant des indicateurs de perte de valeur : \u2022 la non atteinte du budget en termes de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA ; \u2022 le non-respect des conditions contractuelles de l\u2019avenant sign\u00e9 en avril 2025 avec Apera ; et \u2022 la r\u00e9vision du business plan \u00e0 la baisse pour le chiffre d\u2019affaires au cours des 5 prochaines ann\u00e9es. Ainsi, la Soci\u00e9t\u00e9 a ainsi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2025. Pour ce dernier, le Groupe utilise des projections de flux de tr\u00e9sorerie qui prennent en compte les conditions de march\u00e9 et le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des produits du Groupe. La valeur recouvrable a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur d\u2019utilit\u00e9, en utilisant les pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie qui se fondent sur le plan d\u2019affaires sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs test\u00e9s sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les hypoth\u00e8ses retenues au 31d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 et la r\u00e9alisation de ces hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 : Hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles Hypoth\u00e8ses retenues au 31 R\u00e9alisation de ces cl\u00e9s d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 2025 Chiffre d\u2019affaires Augmentation en 2025 de 4,9% Diminution de 18,7% par du chiffre d\u2019affaires par rapport rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 2024 EBITDA Croissance de 238% en 2025 de EBITDA de -157 milliers de l\u2019EBITDA par rapport \u00e0 2024 dollars en 2025 par rapport \u00e0 2 808 milliers de dollars en 2024 La diminution de l\u2019EBITDA en 2025 par rapport \u00e0 l\u2019hypoth\u00e8se retenue pour 2025 repose principalement sur des retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Les premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont p\u00e9nalis\u00e9es par la baisse des revenus non r\u00e9currents qui repr\u00e9sentent encore une part significative du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le taux de croissance annuel du chiffre d\u2019affaires est en augmentation progressive sur une p\u00e9riode de cinq ans. Le taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires ressort \u00e0 4.54% sur la p\u00e9riode de cinq ans et le taux de croissance annuel moyen de l\u2019EBITDA est de 17,83%. Les deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont bas\u00e9es sur des \u00e9conomies de co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. La structure de rentabilit\u00e9 de Verimatrix (EBITDA) est donc bas\u00e9e sur la croissance du revenu r\u00e9current issus des abonnements et sur l\u2019optimisation de certaines d\u00e9penses au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan. En effet, la structure de co\u00fbts est compos\u00e9e essentiellement de frais fixes et le taux de marge op\u00e9rationnelle augmente rapidement une fois le point mort atteint. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 \u00e0 ces pr\u00e9visions est de 11,4% en juin 2025 et 12,0% en d\u00e9cembre 2025 (12,0% en 2024). Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s en utilisant un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,2% en juin et d\u00e9cembre 2025 (2,1% en 2024). Sur la base de ces hypoth\u00e8ses, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable \u00e9tait inf\u00e9rieure de 60,0 millions de dollars de la valeur comptable au 30 juin 2025 et a enregistr\u00e9 une perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 60,0 millions de dollars. La diminution de la valeur recouvrable entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 30 juin 2025 s\u2019explique essentiellement par les retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Au 31 d\u00e9cembre 2025, sur la base des hypoth\u00e8ses \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du goodwill r\u00e9siduel de 48,2 millions de dollars (apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation de 60,0 millions de dollars du 30 juin 2025 et reclassement de 7,1 millions de dollars dans la ligne relatives aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (ligne de produits XTD), cf. note 15) exc\u00e9dait la valeur comptable pour un montant de 13,3 millions de dollars. Les projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030 s\u2019appuie notamment sur la poursuite de la croissance du chiffre d\u2019affaires r\u00e9current li\u00e9e aux offres Streamkeeper dans le domaine de l\u2019anti-piratage vid\u00e9o. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur le taux d\u2019actualisation et le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : Taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 11,5% Hypoth\u00e8se retenue : 12,0% 12,5% Diff\u00e9rence entre valeur 17,0 millions de dollars 13,3 million de dollars 10,1 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% Hypoth\u00e8se retenue : 2,2% 2,7% Diff\u00e9rence entre valeur 10,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 16,0 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Combinaison taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% de taux de Hypoth\u00e8ses retenues : 2,7% de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et 2,2% de taux de croissance croissance \u00e0 l\u2019infini et 12,5% de taux et 12,0% de taux 11,5% de taux d\u2019actualisation d\u2019actualisation d\u2019actualisation Diff\u00e9rence entre valeur 7,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 19,9 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles en projetant : \u2022 une diminution de 10% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de chiffre d\u2019affaires des projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 14,9 millions d\u2019euros. \u2022 une diminution de 20% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses d\u2019EBITDA ajust\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 2,3 millions d\u2019euros.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__43-1": {
"value": "(a) Goodwill Le goodwill repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale associ\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment est soumis \u00e0 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur et est comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, d\u00e9duction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 sur la cession d\u2019une entit\u00e9 tient compte de la valeur comptable du goodwill attach\u00e9 \u00e0 l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e. Les goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie unique aux fins de r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation.(b) Technologies brevet\u00e9es acquises Les technologies brevet\u00e9es acquises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s. Les technologies brevet\u00e9es acquises sont amorties au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb ou \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb selon l\u2019existence ou non d\u2019une activit\u00e9 commerciale \u00e0 la date d\u2019acquisition.(c) Relations commerciales Les relations commerciales ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises. Elles sont reconnues \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition et sont amorties sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des vente \u00bb ou \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb de fa\u00e7on lin\u00e9aire en fonction du calendrier des flux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s des contrats sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.(d) Logiciels Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts support\u00e9s dans le but d\u2019acqu\u00e9rir et de mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces logiciels inscrits \u00e0 l\u2019actif incluent ceux repris dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels. Les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la maintenance des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses.4.3 D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants et des goodwill Comme mentionn\u00e9 en note 2.6, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Le goodwill fait l\u2019objet de tests de perte de valeur d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9, et au minimum une fois par an. Au cours du premier semestre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a consid\u00e9r\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments suivants comme \u00e9tant des indicateurs de perte de valeur : \u2022 la non atteinte du budget en termes de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA ; \u2022 le non-respect des conditions contractuelles de l\u2019avenant sign\u00e9 en avril 2025 avec Apera ; et \u2022 la r\u00e9vision du business plan \u00e0 la baisse pour le chiffre d\u2019affaires au cours des 5 prochaines ann\u00e9es. Ainsi, la Soci\u00e9t\u00e9 a ainsi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2025. Pour ce dernier, le Groupe utilise des projections de flux de tr\u00e9sorerie qui prennent en compte les conditions de march\u00e9 et le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des produits du Groupe. La valeur recouvrable a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur d\u2019utilit\u00e9, en utilisant les pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie qui se fondent sur le plan d\u2019affaires sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs test\u00e9s sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les hypoth\u00e8ses retenues au 31d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 et la r\u00e9alisation de ces hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 : Hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles Hypoth\u00e8ses retenues au 31 R\u00e9alisation de ces cl\u00e9s d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 2025 Chiffre d\u2019affaires Augmentation en 2025 de 4,9% Diminution de 18,7% par du chiffre d\u2019affaires par rapport rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 2024 EBITDA Croissance de 238% en 2025 de EBITDA de -157 milliers de l\u2019EBITDA par rapport \u00e0 2024 dollars en 2025 par rapport \u00e0 2 808 milliers de dollars en 2024 La diminution de l\u2019EBITDA en 2025 par rapport \u00e0 l\u2019hypoth\u00e8se retenue pour 2025 repose principalement sur des retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Les premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont p\u00e9nalis\u00e9es par la baisse des revenus non r\u00e9currents qui repr\u00e9sentent encore une part significative du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le taux de croissance annuel du chiffre d\u2019affaires est en augmentation progressive sur une p\u00e9riode de cinq ans. Le taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires ressort \u00e0 4.54% sur la p\u00e9riode de cinq ans et le taux de croissance annuel moyen de l\u2019EBITDA est de 17,83%. Les deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont bas\u00e9es sur des \u00e9conomies de co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. La structure de rentabilit\u00e9 de Verimatrix (EBITDA) est donc bas\u00e9e sur la croissance du revenu r\u00e9current issus des abonnements et sur l\u2019optimisation de certaines d\u00e9penses au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan. En effet, la structure de co\u00fbts est compos\u00e9e essentiellement de frais fixes et le taux de marge op\u00e9rationnelle augmente rapidement une fois le point mort atteint. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 \u00e0 ces pr\u00e9visions est de 11,4% en juin 2025 et 12,0% en d\u00e9cembre 2025 (12,0% en 2024). Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s en utilisant un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,2% en juin et d\u00e9cembre 2025 (2,1% en 2024). Sur la base de ces hypoth\u00e8ses, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable \u00e9tait inf\u00e9rieure de 60,0 millions de dollars de la valeur comptable au 30 juin 2025 et a enregistr\u00e9 une perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 60,0 millions de dollars. La diminution de la valeur recouvrable entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 30 juin 2025 s\u2019explique essentiellement par les retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Au 31 d\u00e9cembre 2025, sur la base des hypoth\u00e8ses \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du goodwill r\u00e9siduel de 48,2 millions de dollars (apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation de 60,0 millions de dollars du 30 juin 2025 et reclassement de 7,1 millions de dollars dans la ligne relatives aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (ligne de produits XTD), cf. note 15) exc\u00e9dait la valeur comptable pour un montant de 13,3 millions de dollars. Les projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030 s\u2019appuie notamment sur la poursuite de la croissance du chiffre d\u2019affaires r\u00e9current li\u00e9e aux offres Streamkeeper dans le domaine de l\u2019anti-piratage vid\u00e9o. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur le taux d\u2019actualisation et le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : Taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 11,5% Hypoth\u00e8se retenue : 12,0% 12,5% Diff\u00e9rence entre valeur 17,0 millions de dollars 13,3 million de dollars 10,1 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% Hypoth\u00e8se retenue : 2,2% 2,7% Diff\u00e9rence entre valeur 10,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 16,0 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Combinaison taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% de taux de Hypoth\u00e8ses retenues : 2,7% de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et 2,2% de taux de croissance croissance \u00e0 l\u2019infini et 12,5% de taux et 12,0% de taux 11,5% de taux d\u2019actualisation d\u2019actualisation d\u2019actualisation Diff\u00e9rence entre valeur 7,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 19,9 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles en projetant : \u2022 une diminution de 10% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de chiffre d\u2019affaires des projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 14,9 millions d\u2019euros. \u2022 une diminution de 20% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses d\u2019EBITDA ajust\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 2,3 millions d\u2019euros.",
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"value": "(b) Technologies brevet\u00e9es acquises Les technologies brevet\u00e9es acquises sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s. Les technologies brevet\u00e9es acquises sont amorties au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb ou \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb selon l\u2019existence ou non d\u2019une activit\u00e9 commerciale \u00e0 la date d\u2019acquisition.(c) Relations commerciales Les relations commerciales ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises. Elles sont reconnues \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'acquisition et sont amorties sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des vente \u00bb ou \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb de fa\u00e7on lin\u00e9aire en fonction du calendrier des flux de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s des contrats sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.(d) Logiciels Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts support\u00e9s dans le but d\u2019acqu\u00e9rir et de mettre en service les logiciels concern\u00e9s. Ces logiciels inscrits \u00e0 l\u2019actif incluent ceux repris dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des logiciels. Les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la maintenance des logiciels sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses.4.3 D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants et des goodwill Comme mentionn\u00e9 en note 2.6, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Le goodwill fait l\u2019objet de tests de perte de valeur d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9, et au minimum une fois par an. Au cours du premier semestre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a consid\u00e9r\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments suivants comme \u00e9tant des indicateurs de perte de valeur : \u2022 la non atteinte du budget en termes de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA ; \u2022 le non-respect des conditions contractuelles de l\u2019avenant sign\u00e9 en avril 2025 avec Apera ; et \u2022 la r\u00e9vision du business plan \u00e0 la baisse pour le chiffre d\u2019affaires au cours des 5 prochaines ann\u00e9es. Ainsi, la Soci\u00e9t\u00e9 a ainsi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2025. Pour ce dernier, le Groupe utilise des projections de flux de tr\u00e9sorerie qui prennent en compte les conditions de march\u00e9 et le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des produits du Groupe. La valeur recouvrable a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur d\u2019utilit\u00e9, en utilisant les pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie qui se fondent sur le plan d\u2019affaires sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs test\u00e9s sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les hypoth\u00e8ses retenues au 31d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 et la r\u00e9alisation de ces hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 : Hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles Hypoth\u00e8ses retenues au 31 R\u00e9alisation de ces cl\u00e9s d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 2025 Chiffre d\u2019affaires Augmentation en 2025 de 4,9% Diminution de 18,7% par du chiffre d\u2019affaires par rapport rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 2024 EBITDA Croissance de 238% en 2025 de EBITDA de -157 milliers de l\u2019EBITDA par rapport \u00e0 2024 dollars en 2025 par rapport \u00e0 2 808 milliers de dollars en 2024 La diminution de l\u2019EBITDA en 2025 par rapport \u00e0 l\u2019hypoth\u00e8se retenue pour 2025 repose principalement sur des retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Les premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont p\u00e9nalis\u00e9es par la baisse des revenus non r\u00e9currents qui repr\u00e9sentent encore une part significative du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le taux de croissance annuel du chiffre d\u2019affaires est en augmentation progressive sur une p\u00e9riode de cinq ans. Le taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires ressort \u00e0 4.54% sur la p\u00e9riode de cinq ans et le taux de croissance annuel moyen de l\u2019EBITDA est de 17,83%. Les deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont bas\u00e9es sur des \u00e9conomies de co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. La structure de rentabilit\u00e9 de Verimatrix (EBITDA) est donc bas\u00e9e sur la croissance du revenu r\u00e9current issus des abonnements et sur l\u2019optimisation de certaines d\u00e9penses au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan. En effet, la structure de co\u00fbts est compos\u00e9e essentiellement de frais fixes et le taux de marge op\u00e9rationnelle augmente rapidement une fois le point mort atteint. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 \u00e0 ces pr\u00e9visions est de 11,4% en juin 2025 et 12,0% en d\u00e9cembre 2025 (12,0% en 2024). Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s en utilisant un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,2% en juin et d\u00e9cembre 2025 (2,1% en 2024). Sur la base de ces hypoth\u00e8ses, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable \u00e9tait inf\u00e9rieure de 60,0 millions de dollars de la valeur comptable au 30 juin 2025 et a enregistr\u00e9 une perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 60,0 millions de dollars. La diminution de la valeur recouvrable entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 30 juin 2025 s\u2019explique essentiellement par les retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Au 31 d\u00e9cembre 2025, sur la base des hypoth\u00e8ses \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du goodwill r\u00e9siduel de 48,2 millions de dollars (apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation de 60,0 millions de dollars du 30 juin 2025 et reclassement de 7,1 millions de dollars dans la ligne relatives aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (ligne de produits XTD), cf. note 15) exc\u00e9dait la valeur comptable pour un montant de 13,3 millions de dollars. Les projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030 s\u2019appuie notamment sur la poursuite de la croissance du chiffre d\u2019affaires r\u00e9current li\u00e9e aux offres Streamkeeper dans le domaine de l\u2019anti-piratage vid\u00e9o. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur le taux d\u2019actualisation et le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : Taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 11,5% Hypoth\u00e8se retenue : 12,0% 12,5% Diff\u00e9rence entre valeur 17,0 millions de dollars 13,3 million de dollars 10,1 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% Hypoth\u00e8se retenue : 2,2% 2,7% Diff\u00e9rence entre valeur 10,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 16,0 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Combinaison taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% de taux de Hypoth\u00e8ses retenues : 2,7% de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et 2,2% de taux de croissance croissance \u00e0 l\u2019infini et 12,5% de taux et 12,0% de taux 11,5% de taux d\u2019actualisation d\u2019actualisation d\u2019actualisation Diff\u00e9rence entre valeur 7,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 19,9 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles en projetant : \u2022 une diminution de 10% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de chiffre d\u2019affaires des projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030. 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Ainsi, la Soci\u00e9t\u00e9 a ainsi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2025. Pour ce dernier, le Groupe utilise des projections de flux de tr\u00e9sorerie qui prennent en compte les conditions de march\u00e9 et le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des produits du Groupe. La valeur recouvrable a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur d\u2019utilit\u00e9, en utilisant les pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie qui se fondent sur le plan d\u2019affaires sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs test\u00e9s sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les hypoth\u00e8ses retenues au 31d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 et la r\u00e9alisation de ces hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 : Hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles Hypoth\u00e8ses retenues au 31 R\u00e9alisation de ces cl\u00e9s d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 2025 Chiffre d\u2019affaires Augmentation en 2025 de 4,9% Diminution de 18,7% par du chiffre d\u2019affaires par rapport rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 2024 EBITDA Croissance de 238% en 2025 de EBITDA de -157 milliers de l\u2019EBITDA par rapport \u00e0 2024 dollars en 2025 par rapport \u00e0 2 808 milliers de dollars en 2024 La diminution de l\u2019EBITDA en 2025 par rapport \u00e0 l\u2019hypoth\u00e8se retenue pour 2025 repose principalement sur des retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Les premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont p\u00e9nalis\u00e9es par la baisse des revenus non r\u00e9currents qui repr\u00e9sentent encore une part significative du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le taux de croissance annuel du chiffre d\u2019affaires est en augmentation progressive sur une p\u00e9riode de cinq ans. Le taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires ressort \u00e0 4.54% sur la p\u00e9riode de cinq ans et le taux de croissance annuel moyen de l\u2019EBITDA est de 17,83%. Les deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont bas\u00e9es sur des \u00e9conomies de co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. La structure de rentabilit\u00e9 de Verimatrix (EBITDA) est donc bas\u00e9e sur la croissance du revenu r\u00e9current issus des abonnements et sur l\u2019optimisation de certaines d\u00e9penses au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan. En effet, la structure de co\u00fbts est compos\u00e9e essentiellement de frais fixes et le taux de marge op\u00e9rationnelle augmente rapidement une fois le point mort atteint. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 \u00e0 ces pr\u00e9visions est de 11,4% en juin 2025 et 12,0% en d\u00e9cembre 2025 (12,0% en 2024). Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s en utilisant un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,2% en juin et d\u00e9cembre 2025 (2,1% en 2024). Sur la base de ces hypoth\u00e8ses, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable \u00e9tait inf\u00e9rieure de 60,0 millions de dollars de la valeur comptable au 30 juin 2025 et a enregistr\u00e9 une perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 60,0 millions de dollars. La diminution de la valeur recouvrable entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 30 juin 2025 s\u2019explique essentiellement par les retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Au 31 d\u00e9cembre 2025, sur la base des hypoth\u00e8ses \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du goodwill r\u00e9siduel de 48,2 millions de dollars (apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation de 60,0 millions de dollars du 30 juin 2025 et reclassement de 7,1 millions de dollars dans la ligne relatives aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (ligne de produits XTD), cf. note 15) exc\u00e9dait la valeur comptable pour un montant de 13,3 millions de dollars. Les projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030 s\u2019appuie notamment sur la poursuite de la croissance du chiffre d\u2019affaires r\u00e9current li\u00e9e aux offres Streamkeeper dans le domaine de l\u2019anti-piratage vid\u00e9o. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur le taux d\u2019actualisation et le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : Taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 11,5% Hypoth\u00e8se retenue : 12,0% 12,5% Diff\u00e9rence entre valeur 17,0 millions de dollars 13,3 million de dollars 10,1 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% Hypoth\u00e8se retenue : 2,2% 2,7% Diff\u00e9rence entre valeur 10,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 16,0 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Combinaison taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% de taux de Hypoth\u00e8ses retenues : 2,7% de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et 2,2% de taux de croissance croissance \u00e0 l\u2019infini et 12,5% de taux et 12,0% de taux 11,5% de taux d\u2019actualisation d\u2019actualisation d\u2019actualisation Diff\u00e9rence entre valeur 7,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 19,9 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles en projetant : \u2022 une diminution de 10% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de chiffre d\u2019affaires des projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 14,9 millions d\u2019euros. \u2022 une diminution de 20% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses d\u2019EBITDA ajust\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 2,3 millions d\u2019euros.8- Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles s\u2019analysent de la mani\u00e8re suivante : (en milliers de dollars) Relations Immobilisations Technologies Logiciels commerciales en cours (*) Total Exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025 Montant \u00e0 l'ouverture 7 956 1 197 - 1 304 10 457 Acquisitions - - - 1 656 1 656 Mise en services des immobilisations en cours 1 090 - - (1 090) - Ecarts de conversion - - - - - Part des immobilisations reclass\u00e9s en actifs destin\u00e9s (3 131) - - (733) (3 864) \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (cf. note 15) Mise au rebut - - - - - Amortissements (3 588) (473) - - (4 061) Montant net \u00e0 la cl\u00f4ture 2 327 724 - 1 137 4 188 Au 31 d\u00e9cembre 2025 Valeur brute 28 042 3 622 10 073 1 137 42 873 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s (25 715) (2 898) (10 073) - (38 685) Valeur nette 2 327 724 - 1 137 4 188 (en milliers de dollars) Relations Immobilisations Technologies Logiciels commerciales en cours (*) Total Exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 Montant \u00e0 l'ouverture 8 671 1 783 - 2 501 12 955 Acquisitions - - - 1 997 1 997 Mise en services des immobilisations en cours 3 194 - - (3 194) - Ecarts de conversion - - - - - Mise au rebut - (43) - - (43) Amortissements (3 908) (543) - - (4 451) Montant net \u00e0 la cl\u00f4ture 7 956 1 197 - 1 304 10 457 Au 31 d\u00e9cembre 2024 Valeur brute 30 083 3 622 10 073 1 304 45 082 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s (22 127) (2 425) (10 073) - (34 625) Valeur nette 7 956 1 197 - 1 304 10 457 (*) Il s'agit des projets non encore mis en service (et non amortis) A chaque cl\u00f4ture, la soci\u00e9t\u00e9 a revu l\u2019ensemble des crit\u00e8res IFRS sur chaque projet \u00e9ligible \u00e0 la capitalisation des frais de recherche et d\u00e9veloppement. Les co\u00fbts capitalis\u00e9s en 2024 et en 2025 relatifs aux nouvelles technologies sont essentiellement consacr\u00e9s \u00e0 l\u2019ajout de nouvelles fonctionnalit\u00e9s sur Streamkeeper et Threat Defense. Les dotations aux amortissements de 4 061 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2025 (4 451 milliers de dollars en 2024) ont \u00e9t\u00e9 imput\u00e9es dans les lignes \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb, \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb, et \u00ab Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs \u00bb en fonction de l\u2019affectation des actifs incorporels correspondants.",
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"f1__s8__6__62": {
"value": "(e) Recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. Les co\u00fbts correspondants aux d\u00e9veloppements de projets \u2013 conception et tests de solutions nouvelles ou am\u00e9lior\u00e9es - sont reconnus en actif incorporel lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 Le Groupe a l\u2019intention, la capacit\u00e9 financi\u00e8re et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme. \u2022 Le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires afin de terminer la mise au point du d\u00e9veloppement et d'utiliser ou de commercialiser le produit d\u00e9velopp\u00e9. \u2022 Il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux produits d\u00e9velopp\u00e9s aillent au Groupe. \u2022 Les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle pendant son d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre mesur\u00e9es de fa\u00e7on fiable. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement qui ne respectent pas ces crit\u00e8res sont reconnues en charges de l'exercice.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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"f1__s8__6__61-1": {
"value": "(e) Recherche et d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. Les co\u00fbts correspondants aux d\u00e9veloppements de projets \u2013 conception et tests de solutions nouvelles ou am\u00e9lior\u00e9es - sont reconnus en actif incorporel lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : \u2022 Le Groupe a l\u2019intention, la capacit\u00e9 financi\u00e8re et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme. \u2022 Le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires afin de terminer la mise au point du d\u00e9veloppement et d'utiliser ou de commercialiser le produit d\u00e9velopp\u00e9. \u2022 Il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux produits d\u00e9velopp\u00e9s aillent au Groupe. \u2022 Les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle pendant son d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre mesur\u00e9es de fa\u00e7on fiable. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement qui ne respectent pas ces crit\u00e8res sont reconnues en charges de l'exercice.24- Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Frais de recherche et d\u00e9veloppement 17 981 20 407 Amortissements des immobilisations incorporelles - 185 Paiements fond\u00e9s sur des actions (13) 37 Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (1 656) (1 997) Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (198) (356) Total 16 115 18 277Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche varie en fonction de l\u2019effort de recherche correspondant, celui-ci pouvant fluctuer de mani\u00e8re significative suivant les p\u00e9riodes en fonction de la nature et de l\u2019avancement des projets en cours et des subventions encaiss\u00e9es et des pays o\u00f9 les travaux sont r\u00e9alis\u00e9s. Les frais de recherche et d\u00e9veloppement sont principalement constitu\u00e9s de frais de personnel, ces activit\u00e9s \u00e9tant essentiellement r\u00e9alis\u00e9es en interne, avec des \u00e9quipes bas\u00e9es en Californie (\u00c9tats-Unis), en Allemagne, en Finlande, aux Pays-Bas, en Ecosse et en France. Le montant significatif des frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s au cours des exercices pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019explique par une phase d\u2019investissements sur de nouveaux produits et solutions importantes en 2024 et 2025.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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"f1__s8__6__64": {
"value": "2.5 Immobilisations corporelles Le Groupe occupe des locaux en France, en Europe, en Asie et aux Etats-Unis dans le cadre de contrats de baux commerciaux. Le mobilier et mat\u00e9riel administratif correspond aux \u00e9quipements informatiques et \u00e0 l\u2019agencement des bureaux. Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique diminu\u00e9 des amortissements. Le co\u00fbt historique comprend les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition des actifs. Les frais de r\u00e9parations et d'entretien sont constat\u00e9s en charges au cours de l\u2019exercice au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses encourues. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode de l\u2019amortissement lin\u00e9aire afin de ramener le co\u00fbt des actifs \u00e0 leurs valeurs r\u00e9siduelles sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es comme suit : \u2022 Installations et agencements 5 \u00e0 15 ans \u2022 Mat\u00e9riels informatiques 3 \u00e0 5 ans \u2022 Mat\u00e9riels de laboratoire et R&D 1 \u00e0 5 ans \u2022 Mobilier et mat\u00e9riels administratifs 3 \u00e0 9 ans Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Les pertes ou les profits sur cessions d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9 et sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat dans la ligne \u201cAutres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"f1__s8__6__63-1": {
"value": "2.5 Immobilisations corporelles Le Groupe occupe des locaux en France, en Europe, en Asie et aux Etats-Unis dans le cadre de contrats de baux commerciaux. Le mobilier et mat\u00e9riel administratif correspond aux \u00e9quipements informatiques et \u00e0 l\u2019agencement des bureaux. Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique diminu\u00e9 des amortissements. Le co\u00fbt historique comprend les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition des actifs. Les frais de r\u00e9parations et d'entretien sont constat\u00e9s en charges au cours de l\u2019exercice au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses encourues. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode de l\u2019amortissement lin\u00e9aire afin de ramener le co\u00fbt des actifs \u00e0 leurs valeurs r\u00e9siduelles sur leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es comme suit : \u2022 Installations et agencements 5 \u00e0 15 ans \u2022 Mat\u00e9riels informatiques 3 \u00e0 5 ans \u2022 Mat\u00e9riels de laboratoire et R&D 1 \u00e0 5 ans \u2022 Mobilier et mat\u00e9riels administratifs 3 \u00e0 9 ans Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Les pertes ou les profits sur cessions d\u2019actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur comptable de l\u2019actif c\u00e9d\u00e9 et sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat dans la ligne \u201cAutres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets\u201d.9- Immobilisations corporelles Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025, les immobilisations corporelles sont essentiellement compos\u00e9es des droits d\u2019utilisations qui se pr\u00e9sentent comme suit : 31 1er Dotations / Nouveaux d\u00e9cembre (en milliers de dollars) janvier remboursements Autres Reclassements contrats 2025 2025 de la p\u00e9riode (IFRS 16) Droits d'utilisation 3 417 (967) 2 197 Dette locative court terme 1 674 (1 421) (253) 1 790 1 790 Dette locative long terme 4 724 (253) (1 790) 2 934 31 1er Dotations / Nouveaux d\u00e9cembre (en milliers de dollars) janvier remboursements Autres Reclassements contrats 2024 2024 de la p\u00e9riode (IFRS 16) Droits d'utilisation 4 460 (1 043) 3 417 Dette locative court terme 1 664 (1 655) (9) 1 674 1 674 Dette locative long terme 6 379 19 (1 674) 4 724 La majorit\u00e9 des contrats de location conclus par le Groupe concerne des immeubles de bureaux. La charge de location comptabilis\u00e9e en 2025 au titre des contrats de courte dur\u00e9e et de faible montant s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 487 milliers de dollars (334 milliers de dollars en 2024).",
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"f1__s8__6__67": {
"value": "2.6 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants La norme IAS 36 d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur. Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) L\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe est organis\u00e9 autour d\u2019une seule division op\u00e9rationnelle, (voir note 5) et a d\u00e9termin\u00e9 que cette division repr\u00e9sente une UGT pour les besoins de la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants. Indices de perte de valeur Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l'\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses pr\u00e9visionnels pour l'ensemble de son activit\u00e9 et notamment sur les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s que sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Il suit \u00e9galement les indicateurs \u00e9conomiques. Ces \u00e9l\u00e9ments ainsi que le non-respect de conditions contractuelles des dettes financi\u00e8res constituent le cas \u00e9ch\u00e9ant des indices de perte de valeur. D\u00e9termination de la valeur recouvrable La valeur recouvrable d\u2019un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Au cas particulier, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, un calcul de juste valeur est r\u00e9alis\u00e9 afin de d\u00e9terminer si une d\u00e9pr\u00e9ciation doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 est fond\u00e9e sur une projection des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s actualis\u00e9s tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 du Groupe. Une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir et \u00e0 modifier la d\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment. Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat \u00ab Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill \u00bb. A l'exception des goodwill, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise mais uniquement s'il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9e d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__66-1": {
"value": "2.6 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants La norme IAS 36 d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur. Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) L\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe est organis\u00e9 autour d\u2019une seule division op\u00e9rationnelle, (voir note 5) et a d\u00e9termin\u00e9 que cette division repr\u00e9sente une UGT pour les besoins de la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants. Indices de perte de valeur Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l'\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses pr\u00e9visionnels pour l'ensemble de son activit\u00e9 et notamment sur les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s que sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Il suit \u00e9galement les indicateurs \u00e9conomiques. Ces \u00e9l\u00e9ments ainsi que le non-respect de conditions contractuelles des dettes financi\u00e8res constituent le cas \u00e9ch\u00e9ant des indices de perte de valeur. D\u00e9termination de la valeur recouvrable La valeur recouvrable d\u2019un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Au cas particulier, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, un calcul de juste valeur est r\u00e9alis\u00e9 afin de d\u00e9terminer si une d\u00e9pr\u00e9ciation doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 est fond\u00e9e sur une projection des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s actualis\u00e9s tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 du Groupe. Une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir et \u00e0 modifier la d\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment. Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat \u00ab Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill \u00bb. A l'exception des goodwill, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise mais uniquement s'il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9e d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. 2.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation Le mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues d\u00e9velopp\u00e9 par IFRS 9. Le Groupe utilise la m\u00e9thode de calcul simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9s sur l\u2019historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__65": {
"value": "2.6 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants La norme IAS 36 d\u00e9finit les proc\u00e9dures qu\u2019une entreprise doit appliquer pour s\u2019assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire le montant qui sera recouvr\u00e9 par leur utilisation ou leur vente. En dehors du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie qui font l\u2019objet de tests annuels syst\u00e9matiques de d\u00e9pr\u00e9ciation, la valeur recouvrable d\u2019un actif est estim\u00e9e chaque fois qu\u2019il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur. Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) L\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb) est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe est organis\u00e9 autour d\u2019une seule division op\u00e9rationnelle, (voir note 5) et a d\u00e9termin\u00e9 que cette division repr\u00e9sente une UGT pour les besoins de la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants. Indices de perte de valeur Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l'\u00e9volution de ses r\u00e9sultats par rapport \u00e0 ses pr\u00e9visionnels pour l'ensemble de son activit\u00e9 et notamment sur les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s que sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Il suit \u00e9galement les indicateurs \u00e9conomiques. Ces \u00e9l\u00e9ments ainsi que le non-respect de conditions contractuelles des dettes financi\u00e8res constituent le cas \u00e9ch\u00e9ant des indices de perte de valeur. D\u00e9termination de la valeur recouvrable La valeur recouvrable d\u2019un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Au cas particulier, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, un calcul de juste valeur est r\u00e9alis\u00e9 afin de d\u00e9terminer si une d\u00e9pr\u00e9ciation doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 est fond\u00e9e sur une projection des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s actualis\u00e9s tenant compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature technologique de l\u2019activit\u00e9 du Groupe. Une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir et \u00e0 modifier la d\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment. Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur comptable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT \u00e0 laquelle il appartient exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat \u00ab Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill \u00bb. A l'exception des goodwill, une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes peut \u00eatre reprise mais uniquement s'il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9e d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__70-1": {
"value": "2.7 Actifs financiers 2.7.1 Classification et \u00e9volution Le Groupe distingue ses actifs financiers en deux cat\u00e9gories : \u2022 les instruments de dettes : un actif financier qui peut \u00eatre de la tr\u00e9sorerie, un droit contractuel de recevoir de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier, ou un droit contractuel d'\u00e9changer des actifs ou passifs financiers avec une autre entit\u00e9 dans des conditions potentiellement favorables ; \u2022 les instruments de capitaux propres : un actif financier qui est tout contrat mettant en \u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs d'une entit\u00e9 apr\u00e8s d\u00e9duction de tous ses passifs.2.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation Le mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues d\u00e9velopp\u00e9 par IFRS 9. Le Groupe utilise la m\u00e9thode de calcul simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9s sur l\u2019historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__71": {
"value": "Instruments de dettes Le Groupe classe les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de dettes selon les cat\u00e9gories suivantes : \u2022 ceux qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie soit des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global soit du r\u00e9sultat ; \u2022 ceux qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. La classification d'un actif financier dans chaque cat\u00e9gorie est fonction des modalit\u00e9s de gestion (business model) d\u00e9finies par le Groupe et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels sur la base du mod\u00e8le du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb. Cette approche de classification s'applique \u00e0 tous ces actifs financiers, hors instruments de capitaux propres, y compris ceux comprenant des d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s. Le reclassement d'une cat\u00e9gorie d\u2019actifs financiers \u00e0 une autre ne sera r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe que dans le cas de changement de \u00ab business model \u00bb. Le tableau de classification des actifs financiers est pr\u00e9sent\u00e9 en note 10.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__74-1": {
"value": "Instruments de capitaux propres Les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9tenus (actions\u2026) sont toujours \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat, sauf ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Dans ce dernier cas, le Groupe peut faire le choix irr\u00e9vocable, lors de la comptabilisation initiale de chaque actif financier, de le comptabiliser en juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage par r\u00e9sultat. Les actifs class\u00e9s dans cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie ne feront pas l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciation.16- CapitalLes variations du capital se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Nombre Capital Prime En milliers de dollars, sauf nombre d'actions Total d'actionssocial d'\u00e9mission erAu 1 janvier 2024 85 535 147 41 518 94 749 136 266 Exercice de stocks options et/ou attribution d\u00e9finitive d'actions gratuites - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 85 535 147 41 518 94 749 136 266 Exercice de stocks options et/ou attribution d\u00e9finitive d'actions gratuites 2 013 995 807 (807)-R\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 0,40 \u20ac \u00e0 0,10 \u20ac -(31 724)-(31 724)Au 31 d\u00e9cembre 2025 87 549 142 10 601 93 942 104 542 Au 31 d\u00e9cembre 2025, le Groupe d\u00e9tient 284 406 actions propres (235 159 actions propres au 31 d\u00e9cembre 2024). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__73-1": {
"value": "Instruments de capitaux propres Les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9tenus (actions\u2026) sont toujours \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat, sauf ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Dans ce dernier cas, le Groupe peut faire le choix irr\u00e9vocable, lors de la comptabilisation initiale de chaque actif financier, de le comptabiliser en juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage par r\u00e9sultat. Les actifs class\u00e9s dans cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie ne feront pas l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciation.16- CapitalLes variations du capital se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Nombre Capital Prime En milliers de dollars, sauf nombre d'actions Total d'actionssocial d'\u00e9mission erAu 1 janvier 2024 85 535 147 41 518 94 749 136 266 Exercice de stocks options et/ou attribution d\u00e9finitive d'actions gratuites - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 85 535 147 41 518 94 749 136 266 Exercice de stocks options et/ou attribution d\u00e9finitive d'actions gratuites 2 013 995 807 (807)-R\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 0,40 \u20ac \u00e0 0,10 \u20ac -(31 724)-(31 724)Au 31 d\u00e9cembre 2025 87 549 142 10 601 93 942 104 542 Au 31 d\u00e9cembre 2025, le Groupe d\u00e9tient 284 406 actions propres (235 159 actions propres au 31 d\u00e9cembre 2024). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__72": {
"value": "Instruments de capitaux propres Les actifs financiers relatifs \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9tenus (actions\u2026) sont toujours \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat, sauf ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Dans ce dernier cas, le Groupe peut faire le choix irr\u00e9vocable, lors de la comptabilisation initiale de chaque actif financier, de le comptabiliser en juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans possibilit\u00e9 de recyclage par r\u00e9sultat. Les actifs class\u00e9s dans cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie ne feront pas l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciation.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
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"f1__s8__6__79-1": {
"value": "2.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation Le mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues d\u00e9velopp\u00e9 par IFRS 9. Le Groupe utilise la m\u00e9thode de calcul simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9s sur l\u2019historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit est g\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Le risque de cr\u00e9dit provient de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques et des institutions financi\u00e8res, ainsi que des expositions li\u00e9es au cr\u00e9dit clients, notamment les cr\u00e9ances non r\u00e9gl\u00e9es et les transactions engag\u00e9es.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__78": {
"value": "2.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation Le mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues d\u00e9velopp\u00e9 par IFRS 9. Le Groupe utilise la m\u00e9thode de calcul simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9s sur l\u2019historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__77": {
"value": "2.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation Le mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues d\u00e9velopp\u00e9 par IFRS 9. Le Groupe utilise la m\u00e9thode de calcul simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9s sur l\u2019historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__86-1": {
"value": "2.8 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de conclusion du contrat de d\u00e9riv\u00e9 ; ils sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La m\u00e9thode de comptabilisation du gain ou de la perte aff\u00e9rente d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert. Le Groupe d\u00e9signe certains d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures d\u2019un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction future hautement probable (couverture de flux de tr\u00e9sorerie). D\u00e8s le d\u00e9but de la transaction, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, ainsi que ses objectifs en mati\u00e8re de gestion des risques et sa politique de couverture. Le Groupe documente \u00e9galement l\u2019\u00e9valuation, tant au commencement de l\u2019op\u00e9ration de couverture qu\u2019\u00e0 titre permanent, du caract\u00e8re hautement efficace des d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour compenser les variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie des \u00e9l\u00e9ments couverts. Les justes valeurs des diff\u00e9rents instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s \u00e0 des fins de couverture sont mentionn\u00e9es en note 11. Les variations du poste \u201cCouvertures de flux de tr\u00e9sorerie\u201d dans les capitaux propres sont indiqu\u00e9es dans le tableau de variation des capitaux propres consolid\u00e9s. La juste valeur d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actif ou passif non courant lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et dans les actifs ou passifs courants lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont class\u00e9s en actifs ou passifs courants. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie La partie efficace des variations de la juste valeur d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s satisfaisant aux crit\u00e8res de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et d\u00e9sign\u00e9s comme tels est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Les montants cumul\u00e9s dans les capitaux propres sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat (par exemple lorsqu\u2019une vente pr\u00e9vue faisant l\u2019objet d\u2019une couverture se r\u00e9alise). Lorsqu\u2019un instrument de couverture parvient \u00e0 maturit\u00e9 ou est vendu, ou lorsqu\u2019une couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture, le gain ou la perte cumul\u00e9 inscrit en capitaux propres \u00e0 cette date est maintenu en capitaux propres, puis est ult\u00e9rieurement constat\u00e9 en r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas pr\u00e9vu que la transaction se r\u00e9alise, le profit ou la perte cumul\u00e9 qui \u00e9tait inscrit en capitaux propres est imm\u00e9diatement transf\u00e9r\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfont pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture et sont comptabilis\u00e9s comme actifs ou passifs \u00e0 leur juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Les variations de la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Estimation de la juste valeur Le tableau ci-dessous d\u00e9compose les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 L\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1). \u2022 L\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2). \u2022 Au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2025 : Au 31 d\u00e9cembre 2025 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 44 - 44 Total actifs - 44 - 44 Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 17 - 17 Total passifs - 17 17 - Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 : Au 31 d\u00e9cembre 2024 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - - - - Total actifs - - - - Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 276 - 276 Total passifs - 276 - 276 La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur les march\u00e9s actifs repose sur le cours de l\u2019instrument \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les prix sont facilement et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une place d\u2019\u00e9change, un op\u00e9rateur, un courtier, un groupe d\u2019industrie ou une agence de r\u00e9gulation ou de cotation et si ces prix repr\u00e9sentent des transactions r\u00e9guli\u00e8res de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. Le prix cot\u00e9 sur le march\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le cours d\u2019achat actuel. Ces instruments sont inclus dans le niveau 1. Aucun instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'entre dans cette cat\u00e9gorie. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de techniques de valorisation. Ces techniques de valorisation privil\u00e9gient l'utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables et s\u2019appuient aussi peu que possible sur des param\u00e8tres internes au Groupe. Si les param\u00e8tres de valorisation les plus significatifs sont observables, l\u2019instrument est inclus dans le niveau 2. Cette cat\u00e9gorie inclut les contrats \u00e0 terme. Si un ou plusieurs des param\u00e8tres de valorisation significatifs ne repose pas sur des donn\u00e9es observables, l'instrument est inclus dans le niveau 3.11- Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : (en milliers de dollars) 31 d\u00e9cembre 2025 31 d\u00e9cembre 2024 Actifs Passifs Actifs Passifs Achats \u00e0 terme de devises - Couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 17 - 276 Options d'achat ou de vente de devises - Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 44 - - - D\u00e9riv\u00e9 passif - - - - Total 44 17 - 276 Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont class\u00e9es en actifs ou passifs courants. La juste valeur d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actifs ou passifs non courants lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et en actifs ou passifs courants si elle est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. 11.1 Contrats \u00e0 terme de change Au 31 d\u00e9cembre 2025, le montant notionnel des contrats de change \u00e0 terme en euros en cours s\u2019\u00e9levait \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros (6 500 milliers d\u2019euros en 2024). Au 31 d\u00e9cembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 ne dispose pas de contrats de change \u00e0 terme en livres sterling comme au 31 d\u00e9cembre 2024. Les transactions couvertes hautement probables libell\u00e9es en euros devraient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rentes dates au cours des douze prochains mois. Au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024, les gains et les pertes comptabilis\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie au sein des capitaux propres au titre des contrats \u00e0 terme de change seront comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant laquelle la transaction couverte affectera le r\u00e9sultat. L\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture correspond \u00e0 la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__81": {
"value": "2.8 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de conclusion du contrat de d\u00e9riv\u00e9 ; ils sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La m\u00e9thode de comptabilisation du gain ou de la perte aff\u00e9rente d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert. Le Groupe d\u00e9signe certains d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures d\u2019un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction future hautement probable (couverture de flux de tr\u00e9sorerie). D\u00e8s le d\u00e9but de la transaction, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, ainsi que ses objectifs en mati\u00e8re de gestion des risques et sa politique de couverture. Le Groupe documente \u00e9galement l\u2019\u00e9valuation, tant au commencement de l\u2019op\u00e9ration de couverture qu\u2019\u00e0 titre permanent, du caract\u00e8re hautement efficace des d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour compenser les variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie des \u00e9l\u00e9ments couverts. Les justes valeurs des diff\u00e9rents instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s \u00e0 des fins de couverture sont mentionn\u00e9es en note 11. Les variations du poste \u201cCouvertures de flux de tr\u00e9sorerie\u201d dans les capitaux propres sont indiqu\u00e9es dans le tableau de variation des capitaux propres consolid\u00e9s. La juste valeur d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actif ou passif non courant lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et dans les actifs ou passifs courants lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont class\u00e9s en actifs ou passifs courants. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie La partie efficace des variations de la juste valeur d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s satisfaisant aux crit\u00e8res de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et d\u00e9sign\u00e9s comme tels est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Les montants cumul\u00e9s dans les capitaux propres sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat (par exemple lorsqu\u2019une vente pr\u00e9vue faisant l\u2019objet d\u2019une couverture se r\u00e9alise). Lorsqu\u2019un instrument de couverture parvient \u00e0 maturit\u00e9 ou est vendu, ou lorsqu\u2019une couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture, le gain ou la perte cumul\u00e9 inscrit en capitaux propres \u00e0 cette date est maintenu en capitaux propres, puis est ult\u00e9rieurement constat\u00e9 en r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas pr\u00e9vu que la transaction se r\u00e9alise, le profit ou la perte cumul\u00e9 qui \u00e9tait inscrit en capitaux propres est imm\u00e9diatement transf\u00e9r\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfont pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture et sont comptabilis\u00e9s comme actifs ou passifs \u00e0 leur juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Les variations de la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Estimation de la juste valeur Le tableau ci-dessous d\u00e9compose les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 L\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1). \u2022 L\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2). \u2022 Au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2025 : Au 31 d\u00e9cembre 2025 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 44 - 44 Total actifs - 44 - 44 Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 17 - 17 Total passifs - 17 17 - Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 : Au 31 d\u00e9cembre 2024 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - - - - Total actifs - - - - Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 276 - 276 Total passifs - 276 - 276 La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur les march\u00e9s actifs repose sur le cours de l\u2019instrument \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les prix sont facilement et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une place d\u2019\u00e9change, un op\u00e9rateur, un courtier, un groupe d\u2019industrie ou une agence de r\u00e9gulation ou de cotation et si ces prix repr\u00e9sentent des transactions r\u00e9guli\u00e8res de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. Le prix cot\u00e9 sur le march\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le cours d\u2019achat actuel. Ces instruments sont inclus dans le niveau 1. Aucun instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'entre dans cette cat\u00e9gorie. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de techniques de valorisation. Ces techniques de valorisation privil\u00e9gient l'utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables et s\u2019appuient aussi peu que possible sur des param\u00e8tres internes au Groupe. Si les param\u00e8tres de valorisation les plus significatifs sont observables, l\u2019instrument est inclus dans le niveau 2. Cette cat\u00e9gorie inclut les contrats \u00e0 terme. Si un ou plusieurs des param\u00e8tres de valorisation significatifs ne repose pas sur des donn\u00e9es observables, l'instrument est inclus dans le niveau 3.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__80": {
"value": "2.8 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de conclusion du contrat de d\u00e9riv\u00e9 ; ils sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La m\u00e9thode de comptabilisation du gain ou de la perte aff\u00e9rente d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu\u2019instrument de couverture et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert. Le Groupe d\u00e9signe certains d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures d\u2019un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction future hautement probable (couverture de flux de tr\u00e9sorerie). D\u00e8s le d\u00e9but de la transaction, le Groupe documente la relation entre l\u2019instrument de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, ainsi que ses objectifs en mati\u00e8re de gestion des risques et sa politique de couverture. Le Groupe documente \u00e9galement l\u2019\u00e9valuation, tant au commencement de l\u2019op\u00e9ration de couverture qu\u2019\u00e0 titre permanent, du caract\u00e8re hautement efficace des d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour compenser les variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie des \u00e9l\u00e9ments couverts. Les justes valeurs des diff\u00e9rents instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s \u00e0 des fins de couverture sont mentionn\u00e9es en note 11. Les variations du poste \u201cCouvertures de flux de tr\u00e9sorerie\u201d dans les capitaux propres sont indiqu\u00e9es dans le tableau de variation des capitaux propres consolid\u00e9s. La juste valeur d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actif ou passif non courant lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, et dans les actifs ou passifs courants lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont class\u00e9s en actifs ou passifs courants. Couverture de flux de tr\u00e9sorerie La partie efficace des variations de la juste valeur d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s satisfaisant aux crit\u00e8res de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et d\u00e9sign\u00e9s comme tels est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Les montants cumul\u00e9s dans les capitaux propres sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat (par exemple lorsqu\u2019une vente pr\u00e9vue faisant l\u2019objet d\u2019une couverture se r\u00e9alise). Lorsqu\u2019un instrument de couverture parvient \u00e0 maturit\u00e9 ou est vendu, ou lorsqu\u2019une couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture, le gain ou la perte cumul\u00e9 inscrit en capitaux propres \u00e0 cette date est maintenu en capitaux propres, puis est ult\u00e9rieurement constat\u00e9 en r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas pr\u00e9vu que la transaction se r\u00e9alise, le profit ou la perte cumul\u00e9 qui \u00e9tait inscrit en capitaux propres est imm\u00e9diatement transf\u00e9r\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture Certains instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfont pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture et sont comptabilis\u00e9s comme actifs ou passifs \u00e0 leur juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Les variations de la juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u201cProduits / (charges) financiers, nets\u201d. Estimation de la juste valeur Le tableau ci-dessous d\u00e9compose les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 L\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1). \u2022 L\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2). \u2022 Au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2025 : Au 31 d\u00e9cembre 2025 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 44 - 44 Total actifs - 44 - 44 Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 17 - 17 Total passifs - 17 17 - Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 : Au 31 d\u00e9cembre 2024 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - - - - Total actifs - - - - Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 276 - 276 Total passifs - 276 - 276 La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur les march\u00e9s actifs repose sur le cours de l\u2019instrument \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les prix sont facilement et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une place d\u2019\u00e9change, un op\u00e9rateur, un courtier, un groupe d\u2019industrie ou une agence de r\u00e9gulation ou de cotation et si ces prix repr\u00e9sentent des transactions r\u00e9guli\u00e8res de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. Le prix cot\u00e9 sur le march\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le cours d\u2019achat actuel. Ces instruments sont inclus dans le niveau 1. Aucun instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'entre dans cette cat\u00e9gorie. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de techniques de valorisation. Ces techniques de valorisation privil\u00e9gient l'utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables et s\u2019appuient aussi peu que possible sur des param\u00e8tres internes au Groupe. Si les param\u00e8tres de valorisation les plus significatifs sont observables, l\u2019instrument est inclus dans le niveau 2. Cette cat\u00e9gorie inclut les contrats \u00e0 terme. Si un ou plusieurs des param\u00e8tres de valorisation significatifs ne repose pas sur des donn\u00e9es observables, l'instrument est inclus dans le niveau 3.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__83": {
"value": "Estimation de la juste valeur Le tableau ci-dessous d\u00e9compose les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 L\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1). \u2022 L\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2). \u2022 Au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2025 : Au 31 d\u00e9cembre 2025 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 44 - 44 Total actifs - 44 - 44 Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 17 - 17 Total passifs - 17 17 - Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 : Au 31 d\u00e9cembre 2024 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - - - - Total actifs - - - - Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 276 - 276 Total passifs - 276 - 276 La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur les march\u00e9s actifs repose sur le cours de l\u2019instrument \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les prix sont facilement et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une place d\u2019\u00e9change, un op\u00e9rateur, un courtier, un groupe d\u2019industrie ou une agence de r\u00e9gulation ou de cotation et si ces prix repr\u00e9sentent des transactions r\u00e9guli\u00e8res de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. Le prix cot\u00e9 sur le march\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le cours d\u2019achat actuel. Ces instruments sont inclus dans le niveau 1. Aucun instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'entre dans cette cat\u00e9gorie. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de techniques de valorisation. Ces techniques de valorisation privil\u00e9gient l'utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables et s\u2019appuient aussi peu que possible sur des param\u00e8tres internes au Groupe. Si les param\u00e8tres de valorisation les plus significatifs sont observables, l\u2019instrument est inclus dans le niveau 2. Cette cat\u00e9gorie inclut les contrats \u00e0 terme. Si un ou plusieurs des param\u00e8tres de valorisation significatifs ne repose pas sur des donn\u00e9es observables, l'instrument est inclus dans le niveau 3.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__82-1": {
"value": "Estimation de la juste valeur Le tableau ci-dessous d\u00e9compose les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans le bilan. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante : \u2022 L\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1). \u2022 L\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2). \u2022 Au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2025 : Au 31 d\u00e9cembre 2025 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 44 - 44 Total actifs - 44 - 44 Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 17 - 17 Total passifs - 17 17 - Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 : Au 31 d\u00e9cembre 2024 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - - - - Total actifs - - - - Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 276 - 276 Total passifs - 276 - 276 La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur les march\u00e9s actifs repose sur le cours de l\u2019instrument \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les prix sont facilement et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles aupr\u00e8s d\u2019une place d\u2019\u00e9change, un op\u00e9rateur, un courtier, un groupe d\u2019industrie ou une agence de r\u00e9gulation ou de cotation et si ces prix repr\u00e9sentent des transactions r\u00e9guli\u00e8res de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. Le prix cot\u00e9 sur le march\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le cours d\u2019achat actuel. Ces instruments sont inclus dans le niveau 1. Aucun instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'entre dans cette cat\u00e9gorie. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de techniques de valorisation. Ces techniques de valorisation privil\u00e9gient l'utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables et s\u2019appuient aussi peu que possible sur des param\u00e8tres internes au Groupe. Si les param\u00e8tres de valorisation les plus significatifs sont observables, l\u2019instrument est inclus dans le niveau 2. Cette cat\u00e9gorie inclut les contrats \u00e0 terme. Si un ou plusieurs des param\u00e8tres de valorisation significatifs ne repose pas sur des donn\u00e9es observables, l'instrument est inclus dans le niveau 3.4.5 Juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et autres instruments financiers, y compris les compl\u00e9ments de prix La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas \u00e9chang\u00e9s sur un march\u00e9 actif, tels que les obligations convertibles en actions et les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniques d\u2019\u00e9valuation. Le Groupe utilise son jugement afin de s\u00e9lectionner les m\u00e9thodes appropri\u00e9es et d\u00e9finit des hypoth\u00e8ses principalement fond\u00e9es sur des conditions de march\u00e9 existantes \u00e0 chaque cl\u00f4ture.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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},
"f1__s8__6__87-1": {
"value": "Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2025 : Au 31 d\u00e9cembre 2025 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 44 - 44 Total actifs - 44 - 44 Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 17 - 17 Total passifs - 17 17 - Le tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 : Au 31 d\u00e9cembre 2024 En milliers de dollars Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs D\u00e9riv\u00e9s de trading - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - - - - Total actifs - - - - Passifs Instruments d\u00e9riv\u00e9s - - - - D\u00e9riv\u00e9s de couverture - 276 - 276 Total passifs - 276 - 276 Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Toute diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u (net des co\u00fbts de transaction) et le montant rembours\u00e9 est reconnu au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt par la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Pour les emprunts \u00e0 taux variables le TIE est mis \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__89": {
"value": "2.9 Clients et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances clients correspondent aux montants exigibles des clients pour les produits vendus et les services rendus dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9 du Groupe. Elles sont class\u00e9es en actif courant si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois et en non courant en cas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus de douze mois. En compl\u00e9ment de la d\u00e9pr\u00e9ciation reconnue suivant le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus dans les conditions initialement pr\u00e9vues lors de la transaction. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur, une d\u00e9faillance ou encore un d\u00e9faut de paiement sont consid\u00e9r\u00e9s comme des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. La valeur comptable de l\u2019actif est diminu\u00e9e via un compte de provision et le montant de la perte est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb. Lorsqu\u2019une cr\u00e9ance devient irr\u00e9couvrable, celle-ci est sortie de l\u2019actif en contrepartie du compte de provision. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment sorties de l\u2019actif sont cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__88-1": {
"value": "2.9 Clients et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances clients correspondent aux montants exigibles des clients pour les produits vendus et les services rendus dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9 du Groupe. Elles sont class\u00e9es en actif courant si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois et en non courant en cas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus de douze mois. En compl\u00e9ment de la d\u00e9pr\u00e9ciation reconnue suivant le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9dit attendues, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus dans les conditions initialement pr\u00e9vues lors de la transaction. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur, une d\u00e9faillance ou encore un d\u00e9faut de paiement sont consid\u00e9r\u00e9s comme des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. La valeur comptable de l\u2019actif est diminu\u00e9e via un compte de provision et le montant de la perte est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb. Lorsqu\u2019une cr\u00e9ance devient irr\u00e9couvrable, celle-ci est sortie de l\u2019actif en contrepartie du compte de provision. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment sorties de l\u2019actif sont cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb.12- Clients et compte rattach\u00e9s Les clients et comptes rattach\u00e9s, nets, se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : 31 d\u00e9cembre 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 Clients et comptes rattach\u00e9s 19 717 28 842 Moins : provision pour clients douteux (2 974) (1 995) Clients et comptes rattach\u00e9s, nets 16 743 26 846 Les clients et comptes rattach\u00e9s se d\u00e9taillent de la fa\u00e7on suivante : 31 d\u00e9cembre 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 Clients - cr\u00e9ances \u00e0 moins d'un an 13 724 15 306 Clients - factures \u00e0 \u00e9tablir \u00e0 moins d'un an 5 993 13 535 Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s \u00e0 moins d'un an 19 717 28 842 Clients - cr\u00e9ances \u00e0 plus d'un an - - Clients et comptes rattach\u00e9s 19 717 28 842 Les factures \u00e0 \u00e9tablir comprennent pour 5 993 milliers de dollars de redevances variables fonction des ventes r\u00e9alis\u00e9es par les clients au cours du dernier trimestre 2025. Ces redevances ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es sur la base de rapports de consommation re\u00e7us \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes \u00e0 hauteur de 1 014 milliers de dollars et sur la base d\u2019estimations pour le compl\u00e9ment. Ces factures ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies au cours du premier trimestre 2026. Les cr\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an correspondent \u00e0 des ventes de licences qui sont factur\u00e9es et pay\u00e9es par les clients sur une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Le montant reconnu correspond \u00e0 l\u2019estimation du montant hautement probable de ce qui sera factur\u00e9 aux clients au titre de ces ventes de licences. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients est indiqu\u00e9 ci-apr\u00e8s : (en milliers de Non 1 \u00e0 30 30 \u00e0 60 60 \u00e0 90 90 \u00e0 120 Plus de Total dollars) \u00e9chues jours jours jours jours 120 jours 2025 13 724 5 273 760 239 295 28 7 130 2024 15 306 6 933 1 629 440 405 130 5 770 Au 31 d\u00e9cembre 2025, 8 451 milliers de dollars de cr\u00e9ances \u00e9taient \u00e9chues. Elles sont relatives \u00e0 des clients pour lesquels il n\u2019y a pas d\u2019ant\u00e9c\u00e9dents d\u2019impay\u00e9s et sont en cours de recouvrement. La majeure partie de ces cr\u00e9ances a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9e d\u00e9but 2026. Les variations de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients ne sont pas significatives. Les dotations et reprises de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients sont inscrites sur la ligne \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb au compte de r\u00e9sultat. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients ventil\u00e9es par anciennet\u00e9 : Echues 90 \u00e0 Total 1 \u00e0 30 30 \u00e0 60 60 \u00e0 90 Plus de (en milliers de dollars) Non 120 jours jours jours 120 jours \u00e9chues jours Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients 2 974 - - - - - 2974 Au 31 d\u00e9cembre 2025, 94% de la valeur nette comptable des clients et comptes rattach\u00e9s est libell\u00e9e en dollars (95% au 31 d\u00e9cembre 2024). L\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture repr\u00e9sente la juste valeur de chaque cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances. Le Groupe ne d\u00e9tient aucune garantie sur ces cr\u00e9ances.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__91": {
"value": "2.10 Tr\u00e9sorerie plac\u00e9e dans des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La rubrique \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue et les autres placements \u00e0 court terme tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois et avec un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les d\u00e9couverts bancaires \u00e9ventuels figurent au bilan, en \u00ab Dettes financi\u00e8res \u2013 Part court terme \u00bb.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__90-1": {
"value": "2.10 Tr\u00e9sorerie plac\u00e9e dans des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La rubrique \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue et les autres placements \u00e0 court terme tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois et avec un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les d\u00e9couverts bancaires \u00e9ventuels figurent au bilan, en \u00ab Dettes financi\u00e8res \u2013 Part court terme \u00bb.14- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : 31 d\u00e9cembre 31 d\u00e9cembre En milliers de dollars 2025 2024 Liquidit\u00e9s en banques 7 415 11 008 Valeurs mobili\u00e8res de placement - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 7 415 11 008 Au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024, la part de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie libell\u00e9s en dollars US s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 74 % et 77% respectivement. La tr\u00e9sorerie, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les placements \u00e0 court terme sont plac\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019institutions financi\u00e8res de premier rang, principalement en France. La direction du Groupe surveille la qualit\u00e9 de ses placements et la solvabilit\u00e9 de ses contreparties et estime que son exposition au risque de d\u00e9faillance de l\u2019une d\u2019entre elles est minime. Par cons\u00e9quent, le Groupe consid\u00e8re que son exposition au risque de cr\u00e9dit ou de contrepartie est tr\u00e8s faible, voire marginale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__93": {
"value": "2.12 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s correspondent \u00e0 des engagements de paiement pour des produits ou des services qui ont \u00e9t\u00e9 contract\u00e9s aupr\u00e8s de fournisseurs dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 normale du Groupe. Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s sont class\u00e9es en passifs non courants si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ou en passifs courants si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure. Les dettes fournisseurs sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__92-1": {
"value": "2.12 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s correspondent \u00e0 des engagements de paiement pour des produits ou des services qui ont \u00e9t\u00e9 contract\u00e9s aupr\u00e8s de fournisseurs dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 normale du Groupe. Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s sont class\u00e9es en passifs non courants si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ou en passifs courants si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure. Les dettes fournisseurs sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.20- Fournisseurs et dettes rattach\u00e9es Les comptes fournisseurs et dettes rattach\u00e9es se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : 31 d\u00e9cembre 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 Fournisseurs 1 766 1 801 Factures non parvenues 3 218 2 416 Total 4 984 4 216",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__95": {
"value": "Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Toute diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u (net des co\u00fbts de transaction) et le montant rembours\u00e9 est reconnu au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt par la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Pour les emprunts \u00e0 taux variables le TIE est mis \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__94-1": {
"value": "Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Toute diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u (net des co\u00fbts de transaction) et le montant rembours\u00e9 est reconnu au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt par la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Pour les emprunts \u00e0 taux variables le TIE est mis \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture.21- Dettes financi\u00e8res Les dettes financi\u00e8res s\u2019analysent comme suit : Variations sans incidences sur la tr\u00e9sorerie 31 Rembourse-31 Augmentation Effets d\u00e9cembre de la p\u00e9riode de Autres 2024 principal capitalis\u00e9s ments 2025 (en milliers de dollars) change Obligations convertibles - - - - - - - - Instruments d\u00e9riv\u00e9s 276 - - - - - (258) 17 Emprunt Apera 17 560 - - - (17 560) - - - Dettes locatives part non courante 4 724 - - (1 790) - - 2 934 Autres dettes financi\u00e8res part non courante 7 583 - - - - 988 - 8 570 Dettes financi\u00e8res part non courante 29 867 - - - (19 350) 988 - 11 505 Dettes locatives part courante 1 674 - (1 421) - 1 790 - (253) 1 790 Emprunt Apera 656 - - 1 002 17 560 - (532) 18 686 Autres dettes financi\u00e8res part courante 72 - - 9 - - - 81 Dettes financi\u00e8res part courante 2 402 - (1 421) 1 011 19 350 - (785) 20 557 Dettes financi\u00e8res 32 545 - (1 421) 1 011 - 988 (1 043) 32 079 Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res (remboursements du principal et flux d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 venir non actualis\u00e9s) au 31 d\u00e9cembre 2025 : 31 d\u00e9cembre 2026 2027 2028 2029 2030 (en milliers de dollars) 2025 Emprunt Apera Principal 17 560 - 17 560 - - - Int\u00e9r\u00eats 1 126 2 764 1 588 - - - Pr\u00eats participatif de relance Principal 8 570 - 2 142 2 142 2 142 2 142 Int\u00e9r\u00eats 81 522 390 281 169 59 Dettes financi\u00e8res relatives aux obligations locatives Principal 4 724 1 790 1 927 1 007 - - Int\u00e9r\u00eats 178 89 10 - - Total 32 061 5 255 23 697 3 440 2 312 2 201 Ce tableau ne prend pas en compte les effets du protocole d\u2019accord sign\u00e9 en avril 2026 avec Apera Capital et en cours de signature \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par les banques \u00e9mettrices de PPR. Cf. note 1.2. 21.1 Emprunt Apera Capital Dans le cadre du financement de l\u2019acquisition de Verimatrix Inc., la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis en f\u00e9vrier 2019 un emprunt obligataire souscrit par Apera Capital, fonds de dette priv\u00e9e sp\u00e9cialis\u00e9, pour un montant de 54 millions de dollars. Le terme de l\u2019emprunt est de 7 ans, remboursable in fine en totalit\u00e9. Les int\u00e9r\u00eats sont index\u00e9s sur le SOFR (anciennement US Libor) (sous r\u00e9serve d'un taux plancher de 2%) major\u00e9 d'une marge initiale de 7% susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9duite apr\u00e8s 12 mois en fonction du niveau de ratio de levier financier net (la juste valeur est coh\u00e9rente avec le co\u00fbt amorti). Entre 2019 et 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents remboursements totalisant 36 500 milliers de dollars (dont 6 500 milliers de dollars en 2024 et 2 000 milliers de dollars en 2023). Au 30 septembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas respect\u00e9 le ratio de minimum d\u2019EBITDA au cours des douze derniers mois glissant de l\u2019emprunt uni tranche souscrit aupr\u00e8s du fonds Apera Capital. Au 31 d\u00e9cembre 2023, ce covenant n\u2019\u00e9tait pas respect\u00e9. A la suite du non-respect de ce dernier \u00e0 la cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 le montant de la dette r\u00e9siduelle financi\u00e8re Apera Capital en dettes financi\u00e8res courantes pour un montant de 24,4 millions de dollars. Mi-avril 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu du fonds Apera Capital une d\u00e9rogation (\u00ab waiver \u00bb) dans le cadre du non-respect du ratio de minimum d\u2019EBITDA pour le 30 septembre 2023 et le 31 d\u00e9cembre 2023. Les termes de cet accord pr\u00e9voient : \u2022 La mise en place d\u2019un nouveau ratio de minimum d\u2019EBITDA ; \u2022 La diminution du minimum de liquidit\u00e9 \u00e0 respecter \u00e0 6 000 milliers de dollars (contre 7 500 milliers de dollars pr\u00e9c\u00e9demment) ; \u2022 La r\u00e9alisation d\u2019un remboursement partiel en 2024 de 6 500 milliers de dollars en juillet 2024. Ces nouveaux covenants li\u00e9s \u00e0 la dette priv\u00e9e sont applicables jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la dette priv\u00e9e avec Apera Capital s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 216 milliers de dollars. La Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 le 29 avril 2025 un avenant pr\u00e9voyant : er\u2022 l\u2019extension de la maturit\u00e9 de mars 2026 au 1 juillet 2027, \u2022 la r\u00e9alisation de remboursements partiels de la dette Apera en 2025 et 2026 (1 million de dollars en mai 2025, 0,5 million de dollars au plus tard \u00e0 fin septembre 2025, 1 million de dollars \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025 et 2 millions de dollars avant fin mars 2026), \u2022 la mise en place de nouveaux ratios de minimum d\u2019EBITDA trimestriels ; \u2022 la diminution du minimum de liquidit\u00e9 mensuelle \u00e0 respecter \u00e0 5 millions de dollars \u00e0 partir de Mars 2025 (contre 6 millions de dollars pr\u00e9c\u00e9demment) puis 4 millions de dollars \u00e0 fin mars 2026. Cet accord a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme une modification non substantielle de la dette financi\u00e8re APERA. La soci\u00e9t\u00e9 a ainsi enregistr\u00e9 un produit financier de 0,5 millions de dollars au titre de l\u2019extinction de la dette. Aucun des remboursements partiels de la dette Apera pr\u00e9vus par cet avenant n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 en 2025, conduisant \u00e0 une rupture des conditions contractuelles. A la suite du non-respect de ces conditions, la Soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 le montant de la dette r\u00e9siduelle financi\u00e8re Apera Capital en dettes financi\u00e8res courantes pour un montant de 18,7 millions de dollars au 31 d\u00e9cembre 2025. Le TIE ressort \u00e0 15,7% au 31 d\u00e9cembre 2025 contre 15,8% au 31 d\u00e9cembre 2024. L\u2019endettement actuel de Verimatrix a fait l\u2019objet de nouvelles discussions avec Apera Capital. Un protocole d\u2019accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en avril 2026 avec Apera Capital. Cf. note 1.2. Ce protocole est en cours de signature par les deux \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 21.2 Dettes locatives (IFRS 16) Aucune modification des baux existants au cours des exercices clos au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025. 21.3 Pr\u00eat Participatif \u00ab Relance \u00bb (PPR) Le 13 juillet 2022 puis le 25 octobre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 a souscrit deux PPR aupr\u00e8s de deux \u00e9tablissements bancaires pour des montants respectivement de 4 500 milliers d\u2019euros et 2 800 milliers d\u2019euros. Les deux pr\u00eats portent des int\u00e9r\u00eats fixes annuels de 5,1% (correspondant au TIE) jusqu\u2019\u00e0 leur complet remboursement. Ils sont amortissables de fa\u00e7on lin\u00e9aire \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement en capital de quatre ann\u00e9es. L\u2019endettement actuel de Verimatrix aupr\u00e8s des \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR a fait l\u2019objet de discussions en 2026. Cf. note 1.2.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__100-1": {
"value": "2.14 Imp\u00f4t courant et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 La charge d\u2019imp\u00f4t pour la p\u00e9riode comprend l\u2019imp\u00f4t courant de l\u2019exercice ainsi que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est reconnu au compte de r\u00e9sultat, except\u00e9 la part li\u00e9e aux \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en contrepartie des capitaux propres. Dans ce cas, l\u2019imp\u00f4t est \u00e9galement respectivement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en capitaux propres. La charge d'imp\u00f4t est calcul\u00e9e sur la base des lois fiscales adopt\u00e9es ou quasi-adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les pays o\u00f9 les filiales du Groupe op\u00e8rent et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. La direction du Groupe \u00e9value p\u00e9riodiquement les positions prises dans ses d\u00e9clarations aux administrations fiscales afin d\u2019identifier les situations dans lesquelles les textes applicables sont sujets \u00e0 interpr\u00e9tation. Elle enregistre le cas \u00e9ch\u00e9ant des provisions sur la base des montants de redressement attendus de la part des autorit\u00e9s fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 s\u2019il na\u00eet de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif li\u00e9 \u00e0 une transaction, autre qu\u2019un regroupement d\u2019entreprises, qui, au moment de la transaction, n\u2019affecte ni le r\u00e9sultat comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu\u2019ils s\u2019appliqueront lorsque l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concern\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d\u2019imputer les diff\u00e9rences temporaires. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame administration fiscale ou sur l\u2019entit\u00e9 imposable ou sur les diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables s\u2019il y a une intention de r\u00e9gler les soldes sur une base nette.4.6 Comptabilisation de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s Le Groupe est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans le cadre de ses activit\u00e9s internationales. Les lois fiscales sont souvent complexes et sujettes \u00e0 diff\u00e9rentes interpr\u00e9tations par le contribuable et l\u2019autorit\u00e9 fiscale comp\u00e9tente. Le Groupe doit effectuer des jugements et interpr\u00e9tations sur l\u2019application de ces lois lors de la d\u00e9termination des provisions pour imp\u00f4t \u00e0 payer. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant principalement aux d\u00e9ficits reportables ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible. Le Groupe doit faire appel \u00e0 son jugement pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable. Cette analyse s\u2019applique juridiction par juridiction, le principe g\u00e9n\u00e9ralement appliqu\u00e9 consistant, en tout \u00e9tat de cause, \u00e0 ne reconna\u00eetre les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant \u00e0 des d\u00e9ficits reportables que lorsqu\u2019une entit\u00e9 a un historique de profits taxables suffisant. En application de ce principe au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025 aucun actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre des d\u00e9ficits reportables en France. La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat inclut toutes les taxes locales et \u00e9trang\u00e8res bas\u00e9es sur le revenu taxable. Par cons\u00e9quent, sont incluses \u00e9galement les retenues \u00e0 la source que le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 payer sur les revenus de redevances ou assimil\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__99-1": {
"value": "2.14 Imp\u00f4t courant et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 La charge d\u2019imp\u00f4t pour la p\u00e9riode comprend l\u2019imp\u00f4t courant de l\u2019exercice ainsi que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t est reconnu au compte de r\u00e9sultat, except\u00e9 la part li\u00e9e aux \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en contrepartie des capitaux propres. Dans ce cas, l\u2019imp\u00f4t est \u00e9galement respectivement comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en capitaux propres. La charge d'imp\u00f4t est calcul\u00e9e sur la base des lois fiscales adopt\u00e9es ou quasi-adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les pays o\u00f9 les filiales du Groupe op\u00e8rent et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. La direction du Groupe \u00e9value p\u00e9riodiquement les positions prises dans ses d\u00e9clarations aux administrations fiscales afin d\u2019identifier les situations dans lesquelles les textes applicables sont sujets \u00e0 interpr\u00e9tation. Elle enregistre le cas \u00e9ch\u00e9ant des provisions sur la base des montants de redressement attendus de la part des autorit\u00e9s fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 s\u2019il na\u00eet de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif li\u00e9 \u00e0 une transaction, autre qu\u2019un regroupement d\u2019entreprises, qui, au moment de la transaction, n\u2019affecte ni le r\u00e9sultat comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu\u2019ils s\u2019appliqueront lorsque l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concern\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d\u2019imputer les diff\u00e9rences temporaires. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame administration fiscale ou sur l\u2019entit\u00e9 imposable ou sur les diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables s\u2019il y a une intention de r\u00e9gler les soldes sur une base nette.4.6 Comptabilisation de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s Le Groupe est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans le cadre de ses activit\u00e9s internationales. Les lois fiscales sont souvent complexes et sujettes \u00e0 diff\u00e9rentes interpr\u00e9tations par le contribuable et l\u2019autorit\u00e9 fiscale comp\u00e9tente. Le Groupe doit effectuer des jugements et interpr\u00e9tations sur l\u2019application de ces lois lors de la d\u00e9termination des provisions pour imp\u00f4t \u00e0 payer. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant principalement aux d\u00e9ficits reportables ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible. Le Groupe doit faire appel \u00e0 son jugement pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable. Cette analyse s\u2019applique juridiction par juridiction, le principe g\u00e9n\u00e9ralement appliqu\u00e9 consistant, en tout \u00e9tat de cause, \u00e0 ne reconna\u00eetre les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant \u00e0 des d\u00e9ficits reportables que lorsqu\u2019une entit\u00e9 a un historique de profits taxables suffisant. En application de ce principe au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025 aucun actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre des d\u00e9ficits reportables en France. La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat inclut toutes les taxes locales et \u00e9trang\u00e8res bas\u00e9es sur le revenu taxable. Par cons\u00e9quent, sont incluses \u00e9galement les retenues \u00e0 la source que le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 payer sur les revenus de redevances ou assimil\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.29- Charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat La charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat s\u2019analyse de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 Imp\u00f4ts calcul\u00e9s sur la base des taux d'imp\u00f4t applicables dans les diff\u00e9rents pays : - France (81) (42) - Autres pays europ\u00e9ens 1 035 (84) - Etats-Unis (1 388) (1 442) - Asie (124) (111) - Mexique 0 (53) Total (559) (1 733) Le montant de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat du Groupe est diff\u00e9rent du montant th\u00e9orique qui r\u00e9sulterait du taux d\u2019imposition calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019imp\u00f4t applicable en France en raison des \u00e9l\u00e9ments suivants : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 B\u00e9n\u00e9fice (Perte) avant imp\u00f4t (78 027) (8 598) Produit (Charge) th\u00e9orique calcul\u00e9 sur la base du taux d'imp\u00f4t 19 507 2 150 applicable dans la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Provision pour risque 946 24 Effet des \u00e9carts de taux d'imposition par juridiction (243) (122) Effet d'imp\u00f4t sur : Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus (4 131) (3 168) Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche non assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t 15 38 Diff\u00e9rence permanente sur Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill (15 000) - Diff\u00e9rence permanente sur Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation sur les (747) - actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s Autres diff\u00e9rences permanentes (905) (653) Imp\u00f4t effectif (559) (1 733) Les d\u00e9ficits fiscaux reportables des entit\u00e9s fran\u00e7aises qui n'ont pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la reconnaissance d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif sont imputables sans limitation de dur\u00e9e sur les futurs profits taxables et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 240 783 milliers de dollars (ou 205 114 milliers d\u2019euros) au 31 d\u00e9cembre 2025 contre 201 955 milliers de dollars (ou 194 431 milliers d\u2019euros) au 31 d\u00e9cembre 2024, soit un actif d\u2019imp\u00f4ts potentiel de 60 196 milliers de dollars au 31 d\u00e9cembre 2025. Aux Etats-Unis, les actifs d\u2019imp\u00f4ts non reconnus s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 16 683 milliers de dollars au 31 d\u00e9cembre 2025 (15 108 milliers de dollars au 31 d\u00e9cembre 2024). Suite au changement des r\u00e8gles de d\u00e9ductibilit\u00e9 des frais de recherche et d\u00e9veloppement aux Etats Unis la Soci\u00e9t\u00e9 se retrouve en position d\u2019un \u00e9ventuel imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif significatif. A ce stade de profitabilit\u00e9 historique la Soci\u00e9t\u00e9 ne comptabilise pas d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif. Un litige fiscal a donn\u00e9 lieu \u00e0 un passif d\u2019imp\u00f4t restant comptabilis\u00e9 sur la ligne imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs pour un montant de 946 milliers de dollars au 31 d\u00e9cembre 2024. Ce litige a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solu au cours de l\u2019exercice 2025 et a donn\u00e9 lieu \u00e0 la constatation d\u2019une dette fiscale courante de 802 milliers de dollars au 31 d\u00e9cembre 2025.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__102-1": {
"value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 s\u2019il na\u00eet de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif li\u00e9 \u00e0 une transaction, autre qu\u2019un regroupement d\u2019entreprises, qui, au moment de la transaction, n\u2019affecte ni le r\u00e9sultat comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu\u2019ils s\u2019appliqueront lorsque l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concern\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d\u2019imputer les diff\u00e9rences temporaires. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame administration fiscale ou sur l\u2019entit\u00e9 imposable ou sur les diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables s\u2019il y a une intention de r\u00e9gler les soldes sur une base nette.Suite au changement des r\u00e8gles de d\u00e9ductibilit\u00e9 des frais de recherche et d\u00e9veloppement aux Etats Unis la Soci\u00e9t\u00e9 se retrouve en position d\u2019un \u00e9ventuel imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif significatif. A ce stade de profitabilit\u00e9 historique la Soci\u00e9t\u00e9 ne comptabilise pas d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif. Un litige fiscal a donn\u00e9 lieu \u00e0 un passif d\u2019imp\u00f4t restant comptabilis\u00e9 sur la ligne imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs pour un montant de 946 milliers de dollars au 31 d\u00e9cembre 2024. Ce litige a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solu au cours de l\u2019exercice 2025 et a donn\u00e9 lieu \u00e0 la constatation d\u2019une dette fiscale courante de 802 milliers de dollars au 31 d\u00e9cembre 2025.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__101": {
"value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 s\u2019il na\u00eet de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif li\u00e9 \u00e0 une transaction, autre qu\u2019un regroupement d\u2019entreprises, qui, au moment de la transaction, n\u2019affecte ni le r\u00e9sultat comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu\u2019ils s\u2019appliqueront lorsque l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concern\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d\u2019imputer les diff\u00e9rences temporaires. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame administration fiscale ou sur l\u2019entit\u00e9 imposable ou sur les diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables s\u2019il y a une intention de r\u00e9gler les soldes sur une base nette.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__104": {
"value": "Par ailleurs, des subventions sont accord\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant des activit\u00e9s de recherches scientifiques et techniques. Ces subventions sont en g\u00e9n\u00e9ral soumises \u00e0 des conditions de performance sur des dur\u00e9es longues. Le Groupe enregistre ces subventions dans le compte de r\u00e9sultat en diminution des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb (i) au rythme du programme de recherche et d\u00e9veloppement correspondant et (ii) lorsque la confirmation de l\u2019octroi de la subvention a \u00e9t\u00e9 obtenue.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__103": {
"value": "Par ailleurs, des subventions sont accord\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant des activit\u00e9s de recherches scientifiques et techniques. Ces subventions sont en g\u00e9n\u00e9ral soumises \u00e0 des conditions de performance sur des dur\u00e9es longues. Le Groupe enregistre ces subventions dans le compte de r\u00e9sultat en diminution des \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb (i) au rythme du programme de recherche et d\u00e9veloppement correspondant et (ii) lorsque la confirmation de l\u2019octroi de la subvention a \u00e9t\u00e9 obtenue.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__106": {
"value": "2.16 Avantages du personnel Le Groupe dispose essentiellement de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime de retraite en vertu duquel le Groupe verse des cotisations fixes \u00e0 une entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Dans ce cas, le Groupe n\u2019est tenu par aucune obligation l\u00e9gale ou implicite le contraignant \u00e0 verser des cotisations suppl\u00e9mentaires dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 les actifs ne suffiraient pas \u00e0 payer, \u00e0 l\u2019ensemble des membres du personnel, les prestations dues au titre des services rendus durant l\u2019exercice en cours et les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Les r\u00e9gimes de retraite qui ne sont pas des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Tel est le cas, par exemple, d\u2019un r\u00e9gime qui d\u00e9finit le montant de la prestation ou d\u2019une indemnit\u00e9 de retraite qui sera per\u00e7ue par un salari\u00e9 lors de sa retraite, en fonction, en g\u00e9n\u00e9ral, d\u2019un ou de plusieurs facteurs, tels que l\u2019\u00e2ge, l\u2019anciennet\u00e9 et le salaire, tel qu\u2019il existe en France. Le passif inscrit au bilan au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation li\u00e9e aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies \u00e0 la cl\u00f4ture. L\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est calcul\u00e9e chaque ann\u00e9e selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraite concern\u00e9e. Les gains et pertes actuariels d\u00e9coulant d\u2019ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience et de modifications des hypoth\u00e8ses actuarielles sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres en \u00ab Profits / (pertes) actuariels sur engagements de retraite \u00bb. S\u2019agissant des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse des cotisations \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019assurance retraite publics ou priv\u00e9s sur une base obligatoire. Une fois les cotisations vers\u00e9es, le Groupe n\u2019est tenu par aucun autre engagement de paiement. Les cotisations sont comptabilis\u00e9es dans les charges li\u00e9es aux avantages du personnel lorsqu\u2019elles sont exigibles. Les cotisations pay\u00e9es d\u2019avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la mesure o\u00f9 ce paiement d\u2019avance donne lieu \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie. Le Groupe n\u2019accorde pas d\u2019autres avantages ou droits \u00e0 ses employ\u00e9s lors de leur d\u00e9part en retraite.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__105-1": {
"value": "2.16 Avantages du personnel Le Groupe dispose essentiellement de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime de retraite en vertu duquel le Groupe verse des cotisations fixes \u00e0 une entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Dans ce cas, le Groupe n\u2019est tenu par aucune obligation l\u00e9gale ou implicite le contraignant \u00e0 verser des cotisations suppl\u00e9mentaires dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 les actifs ne suffiraient pas \u00e0 payer, \u00e0 l\u2019ensemble des membres du personnel, les prestations dues au titre des services rendus durant l\u2019exercice en cours et les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Les r\u00e9gimes de retraite qui ne sont pas des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Tel est le cas, par exemple, d\u2019un r\u00e9gime qui d\u00e9finit le montant de la prestation ou d\u2019une indemnit\u00e9 de retraite qui sera per\u00e7ue par un salari\u00e9 lors de sa retraite, en fonction, en g\u00e9n\u00e9ral, d\u2019un ou de plusieurs facteurs, tels que l\u2019\u00e2ge, l\u2019anciennet\u00e9 et le salaire, tel qu\u2019il existe en France. Le passif inscrit au bilan au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation li\u00e9e aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies \u00e0 la cl\u00f4ture. L\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est calcul\u00e9e chaque ann\u00e9e selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraite concern\u00e9e. Les gains et pertes actuariels d\u00e9coulant d\u2019ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience et de modifications des hypoth\u00e8ses actuarielles sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres en \u00ab Profits / (pertes) actuariels sur engagements de retraite \u00bb. S\u2019agissant des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse des cotisations \u00e0 des r\u00e9gimes d\u2019assurance retraite publics ou priv\u00e9s sur une base obligatoire. Une fois les cotisations vers\u00e9es, le Groupe n\u2019est tenu par aucun autre engagement de paiement. Les cotisations sont comptabilis\u00e9es dans les charges li\u00e9es aux avantages du personnel lorsqu\u2019elles sont exigibles. Les cotisations pay\u00e9es d\u2019avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la mesure o\u00f9 ce paiement d\u2019avance donne lieu \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie. Le Groupe n\u2019accorde pas d\u2019autres avantages ou droits \u00e0 ses employ\u00e9s lors de leur d\u00e9part en retraite.27- Charges li\u00e9es aux avantages du personnel Les charges li\u00e9es aux avantages du personnel se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre En milliers de dollars) 2025 2024 Salaires et traitements 26 181 26 944 Charges sociales 5 767 6 379 Paiements fond\u00e9s sur des actions 289 630 Engagements de retraite 48 47 Total 32 286 33 999",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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},
"f1__s8__6__108": {
"value": "2.17 Paiements fond\u00e9s sur des actions Le Groupe a mis en place un certain nombre de plans de r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9s sur des actions, pour lesquels le Groupe re\u00e7oit en contrepartie des services de la part de ses employ\u00e9s. La juste valeur des services rendus par les salari\u00e9s en \u00e9change de l\u2019octroi d\u2019options est comptabilis\u00e9e en charges. Le montant total \u00e0 comptabiliser en charges correspond \u00e0 la juste valeur des instruments octroy\u00e9s : y compris toute condition de performance du march\u00e9 (par exemple l\u2019augmentation du prix de l'action) et conditions autres que celles li\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (par exemple, l\u2019obligation pour les employ\u00e9s d\u2019\u00e9pargner) ; \u00e0 l'exclusion de l'impact de toutes conditions d\u2019acquisition des droits li\u00e9es \u00e0 un service ou \u00e0 des performances autres que celles du march\u00e9 (par exemple, la rentabilit\u00e9, les objectifs de croissance des ventes et la pr\u00e9sence d\u2019un employ\u00e9 de l'entit\u00e9 sur une p\u00e9riode de temps sp\u00e9cifi\u00e9). Les conditions d\u2019acquisition des droits qui ne sont pas des conditions de march\u00e9 ou qui sont des conditions de services sont int\u00e9gr\u00e9es aux hypoth\u00e8ses sur le nombre d\u2019options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. La d\u00e9pense totale est reconnue sur la p\u00e9riode durant laquelle toutes les conditions d'acquisition des droits sp\u00e9cifi\u00e9s doivent \u00eatre satisfaites. \u00c0 la fin de chaque exercice, l\u2019entit\u00e9 r\u00e9examine le nombre d\u2019instruments susceptibles d\u2019\u00eatre acquis. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, elle comptabilise au compte de r\u00e9sultat l\u2019impact de la r\u00e9vision de ses estimations en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant dans les capitaux propres (\u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb). Lorsque les options sont exerc\u00e9es, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9met des actions nouvelles. Les sommes per\u00e7ues lorsque les options sont exerc\u00e9es, sont cr\u00e9dit\u00e9es aux postes \u00ab Capital social \u00bb (valeur nominale) et \u00ab Prime d\u2019\u00e9mission \u00bb, nettes des co\u00fbts de transaction directement attribuables.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "fr",
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"f1__s8__6__107-1": {
"value": "2.17 Paiements fond\u00e9s sur des actions Le Groupe a mis en place un certain nombre de plans de r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9s sur des actions, pour lesquels le Groupe re\u00e7oit en contrepartie des services de la part de ses employ\u00e9s. La juste valeur des services rendus par les salari\u00e9s en \u00e9change de l\u2019octroi d\u2019options est comptabilis\u00e9e en charges. Le montant total \u00e0 comptabiliser en charges correspond \u00e0 la juste valeur des instruments octroy\u00e9s : y compris toute condition de performance du march\u00e9 (par exemple l\u2019augmentation du prix de l'action) et conditions autres que celles li\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (par exemple, l\u2019obligation pour les employ\u00e9s d\u2019\u00e9pargner) ; \u00e0 l'exclusion de l'impact de toutes conditions d\u2019acquisition des droits li\u00e9es \u00e0 un service ou \u00e0 des performances autres que celles du march\u00e9 (par exemple, la rentabilit\u00e9, les objectifs de croissance des ventes et la pr\u00e9sence d\u2019un employ\u00e9 de l'entit\u00e9 sur une p\u00e9riode de temps sp\u00e9cifi\u00e9). Les conditions d\u2019acquisition des droits qui ne sont pas des conditions de march\u00e9 ou qui sont des conditions de services sont int\u00e9gr\u00e9es aux hypoth\u00e8ses sur le nombre d\u2019options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. La d\u00e9pense totale est reconnue sur la p\u00e9riode durant laquelle toutes les conditions d'acquisition des droits sp\u00e9cifi\u00e9s doivent \u00eatre satisfaites. \u00c0 la fin de chaque exercice, l\u2019entit\u00e9 r\u00e9examine le nombre d\u2019instruments susceptibles d\u2019\u00eatre acquis. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, elle comptabilise au compte de r\u00e9sultat l\u2019impact de la r\u00e9vision de ses estimations en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant dans les capitaux propres (\u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb). Lorsque les options sont exerc\u00e9es, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9met des actions nouvelles. Les sommes per\u00e7ues lorsque les options sont exerc\u00e9es, sont cr\u00e9dit\u00e9es aux postes \u00ab Capital social \u00bb (valeur nominale) et \u00ab Prime d\u2019\u00e9mission \u00bb, nettes des co\u00fbts de transaction directement attribuables.4.4 Paiements fond\u00e9s sur des actions Le Groupe attribue des options permettant d\u2019acqu\u00e9rir des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 et d\u2019autres instruments sur capitaux aux membres de la direction du Groupe, \u00e0 certains employ\u00e9s et \u00e0 des tiers. La d\u00e9termination de la juste valeur des paiements fond\u00e9s sur des actions est bas\u00e9e sur un mod\u00e8le de valorisation d\u2019options (Monte Carlo ou Black & Scholes) qui prend en compte des hypoth\u00e8ses sur des variables complexes et subjectives. Ces variables incluent notamment la juste valeur des titres de la Soci\u00e9t\u00e9, la volatilit\u00e9 attendue du cours de l\u2019action sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument ainsi que le comportement actuel et futur des d\u00e9tenteurs de ces instruments. Il existe une part importante de subjectivit\u00e9 d\u00e9coulant de l\u2019utilisation d\u2019un mod\u00e8le de valorisation d\u2019options dans la d\u00e9termination de la juste valeur des paiements fond\u00e9s sur des actions conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2.17- Paiements fond\u00e9s sur des actionsLe Groupe attribue des options sur actions (\u00ab SO \u00bb), des actions gratuites et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des bons de souscription d\u2019actions, \u00e0 certains dirigeants, salari\u00e9s et tiers (fournisseurs de services). Au 31 d\u00e9cembre 2025, les options sur actions en cours sont d\u00e9crites dans le tableau ci-dessous : Plan Date Prix Vesting / Nombre Attributions Exercices Caduques Nombre Date d'allocation d'exercice Conditions d'instrumentd'instruments d'expiration en $ s d\u00e9cembre d\u00e9cembre 2024 2025 SO - 16/12/2016 1,92 3 ans - acquisition 163 351 - - - 163 351 16/12/2026 R\u00e9sidents graduelle hors US SO - 19/10//2017 3,01 3 ans - acquisition 258 303 - - - 258 303 19/10/2027 R\u00e9sidents graduelle US SO - 21/12/2018 1,60 3 ans - acquisition 14 052 - - - 14 052 20/08/2028 R\u00e9sidents graduelle US SO 17/04/2019 1,97 3 ans - acquisition 75 000 - - (15 000) 60 000 01/03/2029 graduelle SO 14/10/2019 2,39 3 ans - acquisition 15 000 - - - 15 000 14/10/2029 graduelle Total 525 706 - - (15 000) 510 706 Les paiements en actions sont subordonn\u00e9s \u00e0 l\u2019accomplissement d\u2019un certain nombre d\u2019ann\u00e9es de service (la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits) et dans certains cas de conditions de performance. Le Groupe n\u2019est tenu par aucune obligation contractuelle ou implicite de racheter ou de r\u00e9gler les paiements en actions en num\u00e9raire. Le nombre d\u2019options en circulation et leur prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9 sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s : 2025 2024 Prix Prix d'exercice Nombre d'exercice moyen en $ d'options moyen en $ Nombre d'options par action (en milliers) par action (en milliers) erAu 1 janvier 2,5 526 2,7 628 Octroy\u00e9es - - - - Caduques 2,0 (15) 2,7 (103) Exerc\u00e9es - - - - Au 31 d\u00e9cembre 2,5 511 2,5 526 L\u2019\u00e9volution du nombre d\u2019actions gratuites en cours d\u2019acquisition est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : Nombre d'actions gratuites en milliers 2025 2024 erAu 1 janvier 2 634 2 974 Octroy\u00e9es 500 - Acquises (2 014) - Caduques (620) (340) Au 31 d\u00e9cembre 500 2 634 La charge constat\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2025 s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 289 milliers de dollars (630 milliers de dollars pour la p\u00e9riode 2024). Le 29 ao\u00fbt 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a attribu\u00e9 500 000 actions gratuites soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence des salari\u00e9s et \u00e0 des conditions de performance internes de la Soci\u00e9t\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2025, il y a un plan d\u2019actions gratuites en cours d\u2019acquisition dont la date d\u2019attribution d\u00e9finitive est en ao\u00fbt 2028.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__110": {
"value": "2.18 Provisions Les provisions pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation, et que le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Le montant comptabilis\u00e9 correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__109-1": {
"value": "2.18 Provisions Les provisions pour actions en justice sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe est tenu par une obligation l\u00e9gale ou implicite d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation, et que le montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Le montant comptabilis\u00e9 correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation, actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture.22- Provisions pour autres passifs Les provisions pour autres passifs se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Indemnit\u00e9s de Contrats Litiges Litiges (en milliers de dollars) d\u00e9part \u00e0 la Total on\u00e9reux commerciaux sociaux retraite erAu 1 janvier 2025 603 - 292 239 1 134 Impact sur le compte de r\u00e9sultat - Dotation aux provisions - - - (3) (3) - Reprises de provisions non utilis\u00e9es - - - - - - Reprises de provisions utilis\u00e9es (221) - (115) - (336) Ecarts de conversion - - 23 31 54 Au 31 d\u00e9cembre 2025 382 - 199 267 849 Dont : Part courante 393 Part non courante 455 Le Groupe est sujet \u00e0 des proc\u00e9dures juridiques en relation avec le cours normal des affaires. La direction du Groupe consid\u00e8re que les co\u00fbts finaux engendr\u00e9s par ces litiges n\u2019auront pas d\u2019impact n\u00e9gatif significatif sur la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe, sur le r\u00e9sultat des op\u00e9rations et sur les flux de tr\u00e9sorerie. 22.1 Contrats on\u00e9reux Par ailleurs, la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est adapt\u00e9e aux nouvelles habitudes de travail \u00e0 distance suite \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid 19 en r\u00e9organisant les espaces de travail du b\u00e2timent \u00e0 San Diego, Californie et en proc\u00e9dant \u00e0 la fermeture de 45% de la surface non occup\u00e9e et non exploit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, au 31 d\u00e9cembre 2021, le droit d\u2019utilisation correspondant a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et les co\u00fbts in\u00e9vitables attach\u00e9s \u00e0 la part non utilis\u00e9e du b\u00e2timent ont fait l\u2019objet d\u2019une provision pour contrat on\u00e9reux pour un montant de 1 219 milliers de dollars. La provision pour contrat on\u00e9reux est reprise au rythme des d\u00e9penses correspondantes. 22.2 Litiges sociaux La provision a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2025 afin de tenir compte des condamnations prud\u2019homales de litiges existants \u00e0 fin 2025. 22.3 Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite En France, le Groupe cotise au r\u00e9gime national de retraite et ses engagements aupr\u00e8s des salari\u00e9s en termes de retraite se limitent \u00e0 une indemnit\u00e9 forfaitaire bas\u00e9e sur l\u2019anciennet\u00e9 et vers\u00e9e d\u00e8s lors que le salari\u00e9 atteint l\u2019\u00e2ge de la retraite. Cette indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque salari\u00e9 en fonction de son anciennet\u00e9 et de son dernier salaire pr\u00e9vu. Aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe contribue \u00e0 un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies qui limite son engagement aux cotisations vers\u00e9es.",
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"f1__s8__6__112": {
"value": "2.19 Reconnaissance du revenu Le Groupe commercialise des logiciels, des \u00e9l\u00e9ments de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et des services. 2.19.1 Reconnaissance du revenu Licences d\u2019utilisation de logiciels Le Groupe commercialise des licences \u00ab statiques \u00bb perp\u00e9tuelles ou pour une dur\u00e9e pluriannuelle limit\u00e9e (correspondant \u00e0 un droit d\u2019utiliser la technologie telle qu\u2019elle existe \u00e0 la date \u00e0 laquelle la licence est attribu\u00e9e) que ses clients int\u00e8grent directement dans la conception de leurs produits (logiciels de protection d\u2019applications) ou op\u00e8rent \u00e0 partir de leur propre infrastructure (logiciels acc\u00e8s conditionnels). Lorsque les licences sont vendues sans d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 lors de la cession du droit d\u2019utilisation de la licence. Vente de services : \u2022 H\u00e9berg\u00e9s par abonnement (SaaS) Les solutions h\u00e9berg\u00e9es dans le Cloud propos\u00e9es aux clients repr\u00e9sentent le droit d'acc\u00e8s aux logiciels en tant que service (SaaS) pour lequel le chiffre d'affaires est reconnu lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat d\u2019abonnement. \u2022 H\u00e9berg\u00e9s sur les \u00e9quipements du client La Soci\u00e9t\u00e9 propose des services complets incluant un logiciel, les services de mise en \u0153uvre, les mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res, ainsi que les services de support, de suivi et d\u2019analyse associ\u00e9s. Ces services 100% int\u00e9gr\u00e9s permettent \u00e0 l\u2019utilisateur de se pr\u00e9server du risque d\u2019obsolescence et dont les services de mise \u00e0 jour, de support et d\u2019analyse du suivi sont indissociables. Le chiffre d'affaires de ces services est reconnu lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat d\u2019abonnement. Redevances Les redevances correspondent aux revenus provenant de technologies licenci\u00e9es \u00e0 certains clients du Groupe. Les redevances peuvent \u00eatre fixes et/ou variables. Les redevances fixes sont reconnues lorsque l\u2019obligation de performance est r\u00e9alis\u00e9e lors du transfert du contr\u00f4le qui intervient lors de la mise \u00e0 disposition du droit d\u2019utilisation au client. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme, pour ce qui est des redevances variables fonction des ventes r\u00e9alis\u00e9es par les clients, le revenu est comptabilis\u00e9 lorsque la vente a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par le client. Lors de chaque cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 estime les volumes de ces ventes, sans attendre la r\u00e9ception des confirmations p\u00e9riodiques des clients. S\u2019agissant des redevances variables en fonction des ventes des clients, le Groupe estime les redevances \u00e0 recevoir sur la base (i) de l\u2019historique des rapports de redevances re\u00e7us lors des trimestres pr\u00e9c\u00e9dents et (ii) des informations d\u00e9tenues par la direction commerciale du Groupe. Prestations de maintenance En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la vente de licences d\u2019utilisation de logiciels est accompagn\u00e9e d\u2019un contrat de maintenance incluant une prestation de support technique. Les revenus correspondant aux activit\u00e9s de maintenance sont reconnus lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode couverte par les prestations, dans la mesure o\u00f9 les prestations sont rendues de fa\u00e7on continue. Lorsque la prestation de maintenance est vendue avec la licence, la portion du prix du contrat qui revient \u00e0 la partie maintenance est d\u00e9termin\u00e9e en tenant compte \u00e0 la fois des prix observables sur les renouvellements de maintenance et des prix habituellement pratiqu\u00e9s sur le march\u00e9. 2.19.2 Recouvrabilit\u00e9 Dans le cadre du processus de reconnaissance du revenu, le Groupe d\u00e9termine si les cr\u00e9ances commerciales sont recouvrables de mani\u00e8re probable sur la base de plusieurs facteurs, et notamment s\u2019il y a eu une d\u00e9t\u00e9rioration de la qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des clients qui pourrait engendrer une impossibilit\u00e9 de revente de ces cr\u00e9ances. 2.19.3 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et factures \u00e0 \u00e9tablir Les produits constat\u00e9s d\u2019avance comprennent les montants factur\u00e9s selon des termes contractuels mais dont le revenu n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 reconnu sur la p\u00e9riode. Les factures \u00e0 \u00e9tablir correspondent \u00e0 des prestations rendues pour lesquelles la facturation selon les termes contractuels n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e mais est hautement probable. 2.19.4 Co\u00fbts des contrats La Soci\u00e9t\u00e9 a retenu la mesure de simplification propos\u00e9e par la norme IFRS 15 et constate les co\u00fbts d\u2019obtention des contrats en charge imm\u00e9diatement lorsqu\u2019ils sont encourus dans la mesure o\u00f9 leur dur\u00e9e d\u2019amortissement aurait \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement le cas. Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023, il n\u2019y avait pas de co\u00fbts capitalis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan.",
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"f1__s8__6__111-1": {
"value": "2.19 Reconnaissance du revenu Le Groupe commercialise des logiciels, des \u00e9l\u00e9ments de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et des services. 2.19.1 Reconnaissance du revenu Licences d\u2019utilisation de logiciels Le Groupe commercialise des licences \u00ab statiques \u00bb perp\u00e9tuelles ou pour une dur\u00e9e pluriannuelle limit\u00e9e (correspondant \u00e0 un droit d\u2019utiliser la technologie telle qu\u2019elle existe \u00e0 la date \u00e0 laquelle la licence est attribu\u00e9e) que ses clients int\u00e8grent directement dans la conception de leurs produits (logiciels de protection d\u2019applications) ou op\u00e8rent \u00e0 partir de leur propre infrastructure (logiciels acc\u00e8s conditionnels). Lorsque les licences sont vendues sans d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 lors de la cession du droit d\u2019utilisation de la licence. Vente de services : \u2022 H\u00e9berg\u00e9s par abonnement (SaaS) Les solutions h\u00e9berg\u00e9es dans le Cloud propos\u00e9es aux clients repr\u00e9sentent le droit d'acc\u00e8s aux logiciels en tant que service (SaaS) pour lequel le chiffre d'affaires est reconnu lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat d\u2019abonnement. \u2022 H\u00e9berg\u00e9s sur les \u00e9quipements du client La Soci\u00e9t\u00e9 propose des services complets incluant un logiciel, les services de mise en \u0153uvre, les mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res, ainsi que les services de support, de suivi et d\u2019analyse associ\u00e9s. Ces services 100% int\u00e9gr\u00e9s permettent \u00e0 l\u2019utilisateur de se pr\u00e9server du risque d\u2019obsolescence et dont les services de mise \u00e0 jour, de support et d\u2019analyse du suivi sont indissociables. Le chiffre d'affaires de ces services est reconnu lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat d\u2019abonnement. Redevances Les redevances correspondent aux revenus provenant de technologies licenci\u00e9es \u00e0 certains clients du Groupe. Les redevances peuvent \u00eatre fixes et/ou variables. Les redevances fixes sont reconnues lorsque l\u2019obligation de performance est r\u00e9alis\u00e9e lors du transfert du contr\u00f4le qui intervient lors de la mise \u00e0 disposition du droit d\u2019utilisation au client. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme, pour ce qui est des redevances variables fonction des ventes r\u00e9alis\u00e9es par les clients, le revenu est comptabilis\u00e9 lorsque la vente a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par le client. Lors de chaque cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 estime les volumes de ces ventes, sans attendre la r\u00e9ception des confirmations p\u00e9riodiques des clients. S\u2019agissant des redevances variables en fonction des ventes des clients, le Groupe estime les redevances \u00e0 recevoir sur la base (i) de l\u2019historique des rapports de redevances re\u00e7us lors des trimestres pr\u00e9c\u00e9dents et (ii) des informations d\u00e9tenues par la direction commerciale du Groupe. Prestations de maintenance En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la vente de licences d\u2019utilisation de logiciels est accompagn\u00e9e d\u2019un contrat de maintenance incluant une prestation de support technique. Les revenus correspondant aux activit\u00e9s de maintenance sont reconnus lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode couverte par les prestations, dans la mesure o\u00f9 les prestations sont rendues de fa\u00e7on continue. Lorsque la prestation de maintenance est vendue avec la licence, la portion du prix du contrat qui revient \u00e0 la partie maintenance est d\u00e9termin\u00e9e en tenant compte \u00e0 la fois des prix observables sur les renouvellements de maintenance et des prix habituellement pratiqu\u00e9s sur le march\u00e9. 2.19.2 Recouvrabilit\u00e9 Dans le cadre du processus de reconnaissance du revenu, le Groupe d\u00e9termine si les cr\u00e9ances commerciales sont recouvrables de mani\u00e8re probable sur la base de plusieurs facteurs, et notamment s\u2019il y a eu une d\u00e9t\u00e9rioration de la qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des clients qui pourrait engendrer une impossibilit\u00e9 de revente de ces cr\u00e9ances. 2.19.3 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et factures \u00e0 \u00e9tablir Les produits constat\u00e9s d\u2019avance comprennent les montants factur\u00e9s selon des termes contractuels mais dont le revenu n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 reconnu sur la p\u00e9riode. Les factures \u00e0 \u00e9tablir correspondent \u00e0 des prestations rendues pour lesquelles la facturation selon les termes contractuels n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e mais est hautement probable. 2.19.4 Co\u00fbts des contrats La Soci\u00e9t\u00e9 a retenu la mesure de simplification propos\u00e9e par la norme IFRS 15 et constate les co\u00fbts d\u2019obtention des contrats en charge imm\u00e9diatement lorsqu\u2019ils sont encourus dans la mesure o\u00f9 leur dur\u00e9e d\u2019amortissement aurait \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement le cas. Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023, il n\u2019y avait pas de co\u00fbts capitalis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan.6- Chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires par nature des exercices 2025 et 2024 se d\u00e9taille de la fa\u00e7on suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 Activit\u00e9 logiciels 46 509 57 205 Chiffre d'affaires 46 509 57 205 Les revenus r\u00e9currents qui proviennent de redevances, des prestations de maintenance et d'abonnements se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 33 050 milliers de dollars en 2025 contre 34 084 milliers de dollars en 2024. Les revenus r\u00e9currents ont repr\u00e9sent\u00e9 71% du chiffre d'affaires, contre 60% en 2024. Les revenus provenant de licences de logiciels et de services non r\u00e9currents ont atteint 13 459 milliers de dollars en 2025 (29% du chiffre d\u2019affaires) contre 23 120 milliers de dollars en 2024 (40% du chiffre d\u2019affaires). Au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n\u2019a pas d\u2019obligation de performance r\u00e9sultant de contrats sign\u00e9s avec les clients et restant \u00e0 ex\u00e9cuter, \u00e0 l\u2019exception des revenus correspondant aux accords de d\u00e9veloppement pour lesquels les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e0 l\u2019avancement ne sont pas satisfaits. Au 31 d\u00e9cembre 2025, 1 014 milliers de dollars ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019estim\u00e9s (contre 1 942 milliers de dollars au 31 d\u00e9cembre 2024). Par ailleurs, les prestations factur\u00e9es mais restant \u00e0 effectuer au titre des contrats en cours sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 23 et les prestations effectu\u00e9es mais restant \u00e0 facturer sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 12. Les informations relatives aux soldes des cr\u00e9ances, actifs de contrats et passifs de contrats sont pr\u00e9sent\u00e9es en notes 12 et 23 respectivement.",
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"f1__s8__6__113": {
"value": "2.20 Co\u00fbts des ventes Le co\u00fbt des ventes est principalement compos\u00e9 de redevances de technologie pay\u00e9es \u00e0 des tiers, des co\u00fbts de revient des services vendus, des commissions d\u2019agent relatives \u00e0 la commercialisation des brevets de la Soci\u00e9t\u00e9, de l\u2019amortissement des co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s, et, marginalement, d\u2019autres co\u00fbts directs attribuables.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
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"f1__s8__6__115": {
"value": "2.21 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat de l\u2019exercice revenant aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires \u00e9mises. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est quant \u00e0 lui obtenu en divisant le r\u00e9sultat de l\u2019exercice revenant aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires \u00e9mises, ajust\u00e9 des effets des actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par action ou augmente la perte par action. Une r\u00e9conciliation entre la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions ordinaires sur la p\u00e9riode et la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions sur la p\u00e9riode ajust\u00e9e des effets des actions ayant un effet potentiellement dilutif est pr\u00e9sent\u00e9e en note 30.",
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"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__114-1": {
"value": "2.21 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat de l\u2019exercice revenant aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires \u00e9mises. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est quant \u00e0 lui obtenu en divisant le r\u00e9sultat de l\u2019exercice revenant aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires \u00e9mises, ajust\u00e9 des effets des actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par action ou augmente la perte par action. Une r\u00e9conciliation entre la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions ordinaires sur la p\u00e9riode et la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions sur la p\u00e9riode ajust\u00e9e des effets des actions ayant un effet potentiellement dilutif est pr\u00e9sent\u00e9e en note 30.30- R\u00e9sultat par action 30.1 R\u00e9sultat de base Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le b\u00e9n\u00e9fice net revenant aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025 2024 (Perte) / Profit attribuable aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 (en milliers de dollars) (78 586) (10 331) Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulations 87 028 564 85 535 147 R\u00e9sultat net par action (en dollar) (0,90) (0,12) La variation du r\u00e9sultat par action provient des augmentations de capital r\u00e9alis\u00e9es en cours d\u2019ann\u00e9e qui impactent le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation et de l\u2019am\u00e9lioration du r\u00e9sultat net. 30.2 Dilu\u00e9 Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en augmentant le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation du nombre d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. Le Groupe poss\u00e8de trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers ayant un effet potentiellement dilutif : des actions gratuites et des stocks options. Lorsque la conversion et/ou l\u2019exercice des titres dilutifs a pour effet de porter la perte dilu\u00e9e par action \u00e0 un montant sup\u00e9rieur \u00e0 la perte de base par action, l\u2019effet de la dilution n\u2019est pas pris en compte. Dans la mesure o\u00f9 le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action aboutit \u00e0 une augmentation du r\u00e9sultat de base par action, les instruments sont consid\u00e9r\u00e9s comme anti-dilutifs et par cons\u00e9quent le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__117": {
"value": "2.22 Contrats de location La majorit\u00e9 des contrats de location conclus par le Groupe concerne des immeubles de bureaux pour lesquels le Groupe est \u00ab preneur \u00bb. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d\u2019approvisionnement d\u2019\u00e9ventuels contrats de location pour les deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Les biens financ\u00e9s par des contrats de location au sens de la norme IFRS 16 relative aux contrats de location et qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019exemptions (contrats de location de \u00ab faible valeur \u00bb, inf\u00e9rieur \u00e0 5 K$ et contrats de courte dur\u00e9e, inf\u00e9rieur \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan. La dette correspondante est inscrite au passif dans les \u00ab Dettes financi\u00e8res \u00bb. Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019aide du taux marginal d\u2019emprunt correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d\u2019une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Il s\u2019applique \u00e0 la date de d\u00e9but de contrat et est r\u00e9vis\u00e9 en cas de changement portant sur la dur\u00e9e du contrat de location. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux d\u2019actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements. Les dur\u00e9es de location retenues par la Soci\u00e9t\u00e9 pour les b\u00e2timents refl\u00e8tent les dur\u00e9es non r\u00e9siliables de chaque contrat, auxquelles ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es toute option de prolongation ou toute option de r\u00e9siliation des contrats que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer ou de ne pas exercer pour toutes les p\u00e9riodes couvertes par les options de prolongation. Pour les contrats de location de v\u00e9hicules, de mat\u00e9riel de laboratoires ou d\u2019informatique, la dur\u00e9e retenue est celle des contrats. Les paiements pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non locatives et comprennent les sommes fixes que le Groupe s\u2019attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle le Groupe dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans l\u2019accord du bailleur). Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs. Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d\u2019utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location et fait l\u2019objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019un test de perte de valeur en application de la norme IAS 36. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__116-1": {
"value": "2.22 Contrats de location La majorit\u00e9 des contrats de location conclus par le Groupe concerne des immeubles de bureaux pour lesquels le Groupe est \u00ab preneur \u00bb. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d\u2019approvisionnement d\u2019\u00e9ventuels contrats de location pour les deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Les biens financ\u00e9s par des contrats de location au sens de la norme IFRS 16 relative aux contrats de location et qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019exemptions (contrats de location de \u00ab faible valeur \u00bb, inf\u00e9rieur \u00e0 5 K$ et contrats de courte dur\u00e9e, inf\u00e9rieur \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan. La dette correspondante est inscrite au passif dans les \u00ab Dettes financi\u00e8res \u00bb. Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019aide du taux marginal d\u2019emprunt correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d\u2019une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Il s\u2019applique \u00e0 la date de d\u00e9but de contrat et est r\u00e9vis\u00e9 en cas de changement portant sur la dur\u00e9e du contrat de location. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux d\u2019actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements. Les dur\u00e9es de location retenues par la Soci\u00e9t\u00e9 pour les b\u00e2timents refl\u00e8tent les dur\u00e9es non r\u00e9siliables de chaque contrat, auxquelles ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es toute option de prolongation ou toute option de r\u00e9siliation des contrats que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer ou de ne pas exercer pour toutes les p\u00e9riodes couvertes par les options de prolongation. Pour les contrats de location de v\u00e9hicules, de mat\u00e9riel de laboratoires ou d\u2019informatique, la dur\u00e9e retenue est celle des contrats. Les paiements pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non locatives et comprennent les sommes fixes que le Groupe s\u2019attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle le Groupe dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans l\u2019accord du bailleur). Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs. Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d\u2019utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location et fait l\u2019objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019un test de perte de valeur en application de la norme IAS 36. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.La majorit\u00e9 des contrats de location conclus par le Groupe concerne des immeubles de bureaux.",
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"f1__s8__6__118": {
"value": "3- Gestion du risque financier 3.1 Facteurs de risques financiers La politique de gestion des risques du Groupe se concentre sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible des march\u00e9s financiers, et cherche \u00e0 en minimiser les effets potentiellement n\u00e9gatifs sur sa performance financi\u00e8re. Risque de change Comme indiqu\u00e9 dans la note 2.1.1, la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe est le dollar US. Le dollar US est la monnaie fonctionnelle de Verimatrix, ainsi que la devise dans laquelle est libell\u00e9e la majorit\u00e9 des transactions du Groupe. Cependant, le Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international et est donc sujet au risque de change et notamment \u00e0 la parit\u00e9 dollar US / euro. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le compte de r\u00e9sultat en dollars US tel qu\u2019il ressort du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e9tabli suivant les normes IFRS, ainsi que ce m\u00eame compte de r\u00e9sultat en dollars US en supposant un taux de conversion dollar / euro moyen de 1,0184 dollar US / euro au lieu du taux effectif moyen de 2025 qui \u00e9tait de 1,1315 dollar US / euro (une hypoth\u00e8se o\u00f9 le dollar s\u2019est appr\u00e9ci\u00e9 de 10% par rapport \u00e0 l\u2019euro). Exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025 Variance relative au taux au taux moyen au taux de En milliers de dollars moyen 2025 2025 -10%* change Chiffre d'affaires 46 509 46 509 (0) Marge brute 29 533 29 361 (172) Frais de recherche et d\u00e9veloppement (16 115) (16 281) (166) Frais commerciaux et de marketing (9 830) (9 137) 693 Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (9 780) (9 530) 250 Autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets (3 898) (3 898) - Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill (60 000) (60 000) - Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation sur les actifs (2 989) (2 989) - destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (73 080) (72 474) 605 L\u2019impact d\u2019un renforcement du dollar de 10% par rapport \u00e0 l\u2019euro aurait conduit \u00e0 am\u00e9liorer le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de 605 milliers de dollars US. En effet, si plus de 90% du chiffre d\u2019affaires est r\u00e9alis\u00e9 en dollar US, des frais de recherche et d\u00e9veloppement, des frais commerciaux et de marketing et des frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs sont libell\u00e9s en euros, ces activit\u00e9s \u00e9tant en partie r\u00e9alis\u00e9es dans des pays de la zone euro. Inversement, l\u2019impact d\u2019une baisse du dollar de 10% par rapport \u00e0 l\u2019euro aurait conduit \u00e0 d\u00e9grader le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de 605 milliers de dollars US. L\u2019exposition du bilan du Groupe au risque de change est consid\u00e9r\u00e9e comme non mat\u00e9rielle.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__121": {
"value": "Risque de liquidit\u00e9 Les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9es par le d\u00e9partement financier de la Soci\u00e9t\u00e9. Sur la base de ces pr\u00e9visions r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s\u2019assurer que la tr\u00e9sorerie \u00e0 disposition permet de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visions prennent en compte les plans de financement du Groupe. Selon les conditions de march\u00e9, le surplus de tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9 sur des comptes courants r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ou des valeurs mobili\u00e8res de placement en choisissant des instruments \u00e0 maturit\u00e9 appropri\u00e9e ou pr\u00e9sentant une liquidit\u00e9 suffisante afin d\u2019assurer la flexibilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e dans les pr\u00e9visionnels mentionn\u00e9s ci-dessus.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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},
"f1__s8__6__122": {
"value": "3.2 Gestion du risque sur le capital Dans le cadre de la gestion de son capital, le Groupe a pour objectif de pr\u00e9server sa continuit\u00e9 d\u2019exploitation et d\u2019utiliser sa tr\u00e9sorerie d'exploitation pour financer son d\u00e9veloppement \u00e0 court et moyen terme. Par ailleurs, les \u00e9l\u00e9ments suivants permettent \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de pouvoir conclure qu\u2019elle est en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 au moins 12 mois : \u2022 le niveau de tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9levant \u00e0 7,1 millions de dollars au 31 d\u00e9cembre 2025, \u2022 les pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 sur l\u2019exercice 2026 et 2027, \u2022 la perception du produit de cession de la ligne de produit Extended Threat Defense (XTD) (cf. note 15) en f\u00e9vrier 2026 dont 5,0 millions ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s au remboursement de la dette financi\u00e8re d\u2019Apera Capital. \u2022 Le r\u00e9\u00e9chelonnement de la dette financi\u00e8re Apera Capital jusqu\u2019\u00e0 fin juin 2029 et l\u2019am\u00e9nagement du paiement des int\u00e9r\u00eats (cf. note 1.2).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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"f1__s8__6__123": {
"value": "Le Groupe n'envisage pas de distribuer de dividendes \u00e0 ses actionnaires dans un avenir proche.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500MQKPVEWTQIRT36",
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}
},
"f1__s8__6__124": {
"value": "4- Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants Les estimations et les jugements, qui sont continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s sur les informations historiques et sur d\u2019autres facteurs, notamment les anticipations d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retient des hypoth\u00e8ses concernant le futur. Les estimations comptables qui en d\u00e9coulent sont, par d\u00e9finition, rarement \u00e9quivalentes aux r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement. Les estimations et les hypoth\u00e8ses risquant de fa\u00e7on importante d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante sont analys\u00e9es ci-apr\u00e8s. 4.1 Reconnaissance du revenu Le Groupe tire principalement ses revenus de licences et de redevances. La date de reconnaissance du revenu et son montant d\u00e9pendent des termes sp\u00e9cifiques des dispositions prises avec les clients et de la nature des d\u00e9livrables et obligations. S\u2019agissant des redevances variables fonction des ventes des clients, le Groupe estime les redevances \u00e0 recevoir sur la base (i) de l\u2019historique des rapports de redevances re\u00e7us lors des trimestres pr\u00e9c\u00e9dents et (ii) des informations d\u00e9tenues par la direction commerciale (voir note 2.19). 4.2 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont relatives \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 des investissements dans les technologies brevet\u00e9es, \u00e0 la reconnaissance des redevances de licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et \u00e0 la reconnaissance de relations commerciales. A la date d\u2019acquisition, ces actifs sont reconnus pour leur juste valeur ce qui requiert certains jugements et estimations que la direction du Groupe a jug\u00e9 raisonnables. De mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et en cas d\u2019indice de perte de valeur, le Groupe \u00e9value la valeur recouvrable de ces immobilisations incorporelles, pouvant conduire \u00e0 constater une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation ou un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9. 4.3 D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non courants et des goodwill Comme mentionn\u00e9 en note 2.6, les actifs non courants sont test\u00e9s sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Le goodwill fait l\u2019objet de tests de perte de valeur d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9, et au minimum une fois par an. Au cours du premier semestre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a consid\u00e9r\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments suivants comme \u00e9tant des indicateurs de perte de valeur : \u2022 la non atteinte du budget en termes de chiffre d\u2019affaires et d\u2019EBITDA ; \u2022 le non-respect des conditions contractuelles de l\u2019avenant sign\u00e9 en avril 2025 avec Apera ; et \u2022 la r\u00e9vision du business plan \u00e0 la baisse pour le chiffre d\u2019affaires au cours des 5 prochaines ann\u00e9es. Ainsi, la Soci\u00e9t\u00e9 a ainsi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2025. Pour ce dernier, le Groupe utilise des projections de flux de tr\u00e9sorerie qui prennent en compte les conditions de march\u00e9 et le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des produits du Groupe. La valeur recouvrable a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e \u00e0 partir de la valeur d\u2019utilit\u00e9, en utilisant les pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie qui se fondent sur le plan d\u2019affaires sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 des actifs test\u00e9s sont le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les hypoth\u00e8ses retenues au 31d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 et la r\u00e9alisation de ces hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 : Hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles Hypoth\u00e8ses retenues au 31 R\u00e9alisation de ces cl\u00e9s d\u00e9cembre 2024 pour l\u2019ann\u00e9e hypoth\u00e8ses au 31 d\u00e9cembre 2025 2025 Chiffre d\u2019affaires Augmentation en 2025 de 4,9% Diminution de 18,7% par du chiffre d\u2019affaires par rapport rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 2024 EBITDA Croissance de 238% en 2025 de EBITDA de -157 milliers de l\u2019EBITDA par rapport \u00e0 2024 dollars en 2025 par rapport \u00e0 2 808 milliers de dollars en 2024 La diminution de l\u2019EBITDA en 2025 par rapport \u00e0 l\u2019hypoth\u00e8se retenue pour 2025 repose principalement sur des retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Les premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont p\u00e9nalis\u00e9es par la baisse des revenus non r\u00e9currents qui repr\u00e9sentent encore une part significative du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le taux de croissance annuel du chiffre d\u2019affaires est en augmentation progressive sur une p\u00e9riode de cinq ans. Le taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires ressort \u00e0 4.54% sur la p\u00e9riode de cinq ans et le taux de croissance annuel moyen de l\u2019EBITDA est de 17,83%. Les deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan sur cinq ans sont bas\u00e9es sur des \u00e9conomies de co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9. La structure de rentabilit\u00e9 de Verimatrix (EBITDA) est donc bas\u00e9e sur la croissance du revenu r\u00e9current issus des abonnements et sur l\u2019optimisation de certaines d\u00e9penses au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es du business plan. En effet, la structure de co\u00fbts est compos\u00e9e essentiellement de frais fixes et le taux de marge op\u00e9rationnelle augmente rapidement une fois le point mort atteint. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 \u00e0 ces pr\u00e9visions est de 11,4% en juin 2025 et 12,0% en d\u00e9cembre 2025 (12,0% en 2024). Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s en utilisant un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,2% en juin et d\u00e9cembre 2025 (2,1% en 2024). Sur la base de ces hypoth\u00e8ses, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable \u00e9tait inf\u00e9rieure de 60,0 millions de dollars de la valeur comptable au 30 juin 2025 et a enregistr\u00e9 une perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 60,0 millions de dollars. La diminution de la valeur recouvrable entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 30 juin 2025 s\u2019explique essentiellement par les retards dans le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et la r\u00e9vision du plan d\u2019affaires. Au 31 d\u00e9cembre 2025, sur la base des hypoth\u00e8ses \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du goodwill r\u00e9siduel de 48,2 millions de dollars (apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation de 60,0 millions de dollars du 30 juin 2025 et reclassement de 7,1 millions de dollars dans la ligne relatives aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (ligne de produits XTD), cf. note 15) exc\u00e9dait la valeur comptable pour un montant de 13,3 millions de dollars. Les projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030 s\u2019appuie notamment sur la poursuite de la croissance du chiffre d\u2019affaires r\u00e9current li\u00e9e aux offres Streamkeeper dans le domaine de l\u2019anti-piratage vid\u00e9o. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur le taux d\u2019actualisation et le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : Taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 11,5% Hypoth\u00e8se retenue : 12,0% 12,5% Diff\u00e9rence entre valeur 17,0 millions de dollars 13,3 million de dollars 10,1 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% Hypoth\u00e8se retenue : 2,2% 2,7% Diff\u00e9rence entre valeur 10,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 16,0 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Combinaison taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et taux d\u2019actualisation Analyse de sensibilit\u00e9 1,7% de taux de Hypoth\u00e8ses retenues : 2,7% de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini et 2,2% de taux de croissance croissance \u00e0 l\u2019infini et 12,5% de taux et 12,0% de taux 11,5% de taux d\u2019actualisation d\u2019actualisation d\u2019actualisation Diff\u00e9rence entre valeur 7,9 millions de dollars 13,3 million de dollars 19,9 millions de dollars recouvrable et valeur comptable Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles en projetant : \u2022 une diminution de 10% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de chiffre d\u2019affaires des projections d\u2019activit\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 14,9 millions d\u2019euros. \u2022 une diminution de 20% appliqu\u00e9e sur chaque ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses d\u2019EBITDA ajust\u00e9 \u00e0 horizon 2030. Cette analyse conduirait \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation dans les comptes consolid\u00e9s de 2,3 millions d\u2019euros. 4.4 Paiements fond\u00e9s sur des actions Le Groupe attribue des options permettant d\u2019acqu\u00e9rir des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 et d\u2019autres instruments sur capitaux aux membres de la direction du Groupe, \u00e0 certains employ\u00e9s et \u00e0 des tiers. La d\u00e9termination de la juste valeur des paiements fond\u00e9s sur des actions est bas\u00e9e sur un mod\u00e8le de valorisation d\u2019options (Monte Carlo ou Black & Scholes) qui prend en compte des hypoth\u00e8ses sur des variables complexes et subjectives. Ces variables incluent notamment la juste valeur des titres de la Soci\u00e9t\u00e9, la volatilit\u00e9 attendue du cours de l\u2019action sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument ainsi que le comportement actuel et futur des d\u00e9tenteurs de ces instruments. Il existe une part importante de subjectivit\u00e9 d\u00e9coulant de l\u2019utilisation d\u2019un mod\u00e8le de valorisation d\u2019options dans la d\u00e9termination de la juste valeur des paiements fond\u00e9s sur des actions conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2. 4.5 Juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et autres instruments financiers, y compris les compl\u00e9ments de prix La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas \u00e9chang\u00e9s sur un march\u00e9 actif, tels que les obligations convertibles en actions et les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniques d\u2019\u00e9valuation. Le Groupe utilise son jugement afin de s\u00e9lectionner les m\u00e9thodes appropri\u00e9es et d\u00e9finit des hypoth\u00e8ses principalement fond\u00e9es sur des conditions de march\u00e9 existantes \u00e0 chaque cl\u00f4ture. 4.6 Comptabilisation de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s Le Groupe est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans le cadre de ses activit\u00e9s internationales. Les lois fiscales sont souvent complexes et sujettes \u00e0 diff\u00e9rentes interpr\u00e9tations par le contribuable et l\u2019autorit\u00e9 fiscale comp\u00e9tente. Le Groupe doit effectuer des jugements et interpr\u00e9tations sur l\u2019application de ces lois lors de la d\u00e9termination des provisions pour imp\u00f4t \u00e0 payer. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant principalement aux d\u00e9ficits reportables ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible. Le Groupe doit faire appel \u00e0 son jugement pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable. Cette analyse s\u2019applique juridiction par juridiction, le principe g\u00e9n\u00e9ralement appliqu\u00e9 consistant, en tout \u00e9tat de cause, \u00e0 ne reconna\u00eetre les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant \u00e0 des d\u00e9ficits reportables que lorsqu\u2019une entit\u00e9 a un historique de profits taxables suffisant. En application de ce principe au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025 aucun actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre des d\u00e9ficits reportables en France. La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat inclut toutes les taxes locales et \u00e9trang\u00e8res bas\u00e9es sur le revenu taxable. Par cons\u00e9quent, sont incluses \u00e9galement les retenues \u00e0 la source que le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 payer sur les revenus de redevances ou assimil\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. 4.7 Prise en compte des risques relatifs au climat, \u00e0 l\u2019eau et la biodiversit\u00e9 Le Groupe essaie de prendre en compte au mieux les risques climatiques dans l\u2019hypoth\u00e8se de cl\u00f4ture et d\u2019int\u00e9grer le cas \u00e9ch\u00e9ant leur impact potentiel dans les \u00e9tats financiers. Cependant du fait de la nature de son activit\u00e9 l\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique s\u2019av\u00e8re limit\u00e9e. L\u2019activit\u00e9 du Groupe ne g\u00e9n\u00e8re pas de fa\u00e7on significative et directe de pollution de l\u2019eau ou de l\u2019air et n\u2019a pas d\u2019impact sur la biodiversit\u00e9 de la plan\u00e8te. Les impacts environnementaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe r\u00e9sultent principalement de la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, des achats et des d\u00e9placements de ses employ\u00e9s. Par cons\u00e9quent les impacts du changement climatique \u00e0 court terme sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs. Les effets de ces changements \u00e0 long terme ne sont pas chiffrables \u00e0 ce stade.",
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"f1__s8__6__133": {
"value": "4.5 Juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et autres instruments financiers, y compris les compl\u00e9ments de prix La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas \u00e9chang\u00e9s sur un march\u00e9 actif, tels que les obligations convertibles en actions et les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniques d\u2019\u00e9valuation. Le Groupe utilise son jugement afin de s\u00e9lectionner les m\u00e9thodes appropri\u00e9es et d\u00e9finit des hypoth\u00e8ses principalement fond\u00e9es sur des conditions de march\u00e9 existantes \u00e0 chaque cl\u00f4ture.",
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"f1__s8__6__139": {
"value": "4.7 Prise en compte des risques relatifs au climat, \u00e0 l\u2019eau et la biodiversit\u00e9 Le Groupe essaie de prendre en compte au mieux les risques climatiques dans l\u2019hypoth\u00e8se de cl\u00f4ture et d\u2019int\u00e9grer le cas \u00e9ch\u00e9ant leur impact potentiel dans les \u00e9tats financiers. Cependant du fait de la nature de son activit\u00e9 l\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique s\u2019av\u00e8re limit\u00e9e. L\u2019activit\u00e9 du Groupe ne g\u00e9n\u00e8re pas de fa\u00e7on significative et directe de pollution de l\u2019eau ou de l\u2019air et n\u2019a pas d\u2019impact sur la biodiversit\u00e9 de la plan\u00e8te. Les impacts environnementaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe r\u00e9sultent principalement de la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, des achats et des d\u00e9placements de ses employ\u00e9s. Par cons\u00e9quent les impacts du changement climatique \u00e0 court terme sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs. Les effets de ces changements \u00e0 long terme ne sont pas chiffrables \u00e0 ce stade.",
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"f1__s8__6__142": {
"value": "5- Informations sectorielles Le Groupe n\u2019op\u00e8re que sur un seul secteur d\u2019activit\u00e9 qui regroupe l\u2019offre du Groupe en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 logicielle des contenus et des applications mobiles ; l\u2019offre de logiciels embarqu\u00e9s de protection des contenus d\u2019Inside Secure ayant \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e en 2019 par les solutions logicielles d\u2019acc\u00e8s conditionnel de Verimatrix, Inc., disponibles sous forme de licences, d\u2019abonnements ou de services h\u00e9berg\u00e9s (SaaS).",
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"f1__s8__6__141": {
"value": "5- Informations sectorielles Le Groupe n\u2019op\u00e8re que sur un seul secteur d\u2019activit\u00e9 qui regroupe l\u2019offre du Groupe en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 logicielle des contenus et des applications mobiles ; l\u2019offre de logiciels embarqu\u00e9s de protection des contenus d\u2019Inside Secure ayant \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e en 2019 par les solutions logicielles d\u2019acc\u00e8s conditionnel de Verimatrix, Inc., disponibles sous forme de licences, d\u2019abonnements ou de services h\u00e9berg\u00e9s (SaaS). Les informations financi\u00e8res pr\u00e9sent\u00e9es dans les rapports internes fournis au comit\u00e9 ex\u00e9cutif du Groupe charg\u00e9 de l\u2019\u00e9laboration des d\u00e9cisions strat\u00e9giques et communiqu\u00e9es au conseil d\u2019administration incluent des mesures ajust\u00e9es : chiffre d\u2019affaires ajust\u00e9, marge brute ajust\u00e9e, r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ajust\u00e9 et EBITDA. Ces indicateurs ne sont pas des agr\u00e9gats d\u00e9finis par les normes IFRS et ne constituent pas des \u00e9l\u00e9ments de mesure comptable de la performance financi\u00e8re de la Soci\u00e9t\u00e9. Ils doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme une information compl\u00e9mentaire, non substituable \u00e0 toute autre mesure de performance op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re \u00e0 caract\u00e8re strictement comptable. La Soci\u00e9t\u00e9 suit ces indicateurs car elle estime qu\u2019ils sont des mesures pertinentes de sa rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante et de la g\u00e9n\u00e9ration de ses flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels. Bien que g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s du m\u00eame secteur dans le monde, ces indicateurs peuvent ne pas \u00eatre strictement comparables \u00e0 ceux d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s qui pourraient avoir \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis ou calcul\u00e9s de mani\u00e8re diff\u00e9rente des indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s pourtant sous la m\u00eame d\u00e9nomination. La marge brute ajust\u00e9e est d\u00e9finie comme la marge brute avant (i) les ajustements non r\u00e9currents du chiffre d\u2019affaires li\u00e9s aux acquisitions, (ii) l\u2019amortissement des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises, (iii) les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d\u2019acquisition, (iv) la charge comptable li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur les actions et (v) les co\u00fbts non r\u00e9currents li\u00e9s aux restructurations et aux acquisitions et cessions conduites par la Soci\u00e9t\u00e9. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ajust\u00e9 est d\u00e9fini comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant (i) les ajustements non r\u00e9currents du chiffre d\u2019affaires li\u00e9s aux acquisitions, (ii) l\u2019amortissement des actifs incorporels li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises, (iii) les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d\u2019acquisition, (iv) la charge comptable li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur les actions et (v) les co\u00fbts non r\u00e9currents li\u00e9s aux restructurations et aux acquisitions et cessions conduites par la Soci\u00e9t\u00e9. L\u2019EBITDA est d\u00e9fini comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ajust\u00e9 avant les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations non li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises. La r\u00e9conciliation de ces indicateurs avec les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s IFRS audit\u00e9s est la suivante : Au 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 Chiffre d'affaires 46 509 57 205 Marge brute IFRS 29 533 38 921 Amortissements des immobilisations transf\u00e9r\u00e9es lors des acquisitions - 163 Marge brute ajust\u00e9e 29 533 39 085 Au 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel IFRS (73 080) (5 567) Charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions 289 630 Amortissements des immobilisations transf\u00e9r\u00e9es lors des acquisitions (0) 329 Co\u00fbts de restructuration 4 150 1 709 Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill 60 000 - Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation sur les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 2 989 - R\u00e9sultat op\u00e9rationnel ajust\u00e9 (5 651) (2 899) Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations corporelles et 5 494 5 707 incorporelles non li\u00e9s aux regroupements d'entreprises EBITDA ajust\u00e9 (157) 2 808Le chiffre d\u2019affaires par secteur g\u00e9ographique pour les exercices 2025 et 2024 est le suivant : Europe, Afrique, (en milliers de dollars) Am\u00e9riques Asie Moyen Orient Total 2025 17 976 4 985 23 548 46 509 2024 26 588 8 324 22 293 57 205 Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 aux \u00c9tats-Unis en 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 966 milliers de dollars soit15,0% (du chiffre d\u2019affaires (7 400 milliers de dollars en 2024 soit 12,9% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9). Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 en France en 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 302 milliers de dollars soit 7,1% du chiffre d\u2019affaires (contre 4 671 milliers de dollars en 2024 soit 8,2% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9). Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 plus de 10% de son chiffre d\u2019affaires aux Etats-Unis, soit 6 966 millions de dollars ou 15,0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Les dix clients les plus importants du Groupe repr\u00e9sentaient 32% de son chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e 2025 et 32% de son chiffre d\u2019affaires pour l\u2019ann\u00e9e 2024. Les clients repr\u00e9sentant individuellement une part importante du chiffre d\u2019affaires se d\u00e9taillent de la fa\u00e7on suivante : Au 31 d\u00e9cembre 2025 % du chiffre (en milliers de dollars) Chiffre d'affaires d'affaires du Groupe Client A 2 929 6% Client B 1 860 4% Au 31 d\u00e9cembre 2024 % du chiffre (en milliers de dollars) Chiffre d'affaires d'affaires du Groupe Client A 5 093 9% Client B 2 780 5%",
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"value": "Au 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 Chiffre d'affaires 46 509 57 205 Marge brute IFRS 29 533 38 921 Amortissements des immobilisations transf\u00e9r\u00e9es lors des acquisitions - 163 Marge brute ajust\u00e9e 29 533 39 085 Au 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel IFRS (73 080) (5 567) Charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions 289 630 Amortissements des immobilisations transf\u00e9r\u00e9es lors des acquisitions (0) 329 Co\u00fbts de restructuration 4 150 1 709 Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill 60 000 - Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation sur les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 2 989 - R\u00e9sultat op\u00e9rationnel ajust\u00e9 (5 651) (2 899) Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations corporelles et 5 494 5 707 incorporelles non li\u00e9s aux regroupements d'entreprises EBITDA ajust\u00e9 (157) 2 808",
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"value": "Au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n\u2019a pas d\u2019obligation de performance r\u00e9sultant de contrats sign\u00e9s avec les clients et restant \u00e0 ex\u00e9cuter, \u00e0 l\u2019exception des revenus correspondant aux accords de d\u00e9veloppement pour lesquels les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e0 l\u2019avancement ne sont pas satisfaits. Au 31 d\u00e9cembre 2025, 1 014 milliers de dollars ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019estim\u00e9s (contre 1 942 milliers de dollars au 31 d\u00e9cembre 2024).",
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"f1__s8__6__148": {
"value": "Le goodwill se d\u00e9taille de la mani\u00e8re suivante : (en milliers de dollars) 2025 2024 er Goodwill au 1janvier 115 231 115 231 Perte de valeur / d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill (60 000) - Part du Goodwill reclass\u00e9e en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (7 073) - Ecarts de conversion - - Goodwill au 31 d\u00e9cembre 48 158 115 231",
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"f1__s8__6__153": {
"value": "Les dotations aux amortissements de 4 061 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2025 (4 451 milliers de dollars en 2024) ont \u00e9t\u00e9 imput\u00e9es dans les lignes \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb, \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb, et \u00ab Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs \u00bb en fonction de l\u2019affectation des actifs incorporels correspondants.",
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"f1__s8__6__152-1": {
"value": "Les dotations aux amortissements de 4 061 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2025 (4 451 milliers de dollars en 2024) ont \u00e9t\u00e9 imput\u00e9es dans les lignes \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb, \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb, et \u00ab Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs \u00bb en fonction de l\u2019affectation des actifs incorporels correspondants.26- Charges par nature Les charges par nature se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Produits semi-finis et consomm\u00e9s - - Achats de mat\u00e9riels destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre revendus, y compris variation de stocks 241 4 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations 6 564 5 707 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs acquis 62 992 273 Salaires et traitements 28 286 33 999 Salaires et traitements capitalis\u00e9s (1 656) (1 997) Sous-traitance 4 570 5 142 Services ext\u00e9rieurs 9 249 10 057 Frais de voyage et d'animation 1 258 1 419 Loyers des b\u00e2timents et des bureaux 708 767 Marketing et publicit\u00e9 771 1 716 Honoraires, commissions sur ventes et redevances 2 788 3 388 Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (198) (356) Co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations 3 629 1 684 Co\u00fbts li\u00e9s aux acquisitions - 28 Co\u00fbts li\u00e9s aux cessions 519 26 Taxes 56 - (Gains) / pertes de change op\u00e9rationnels nets (188) 914 Total 119 588 62 771",
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"f1__s8__6__151-1": {
"value": "Les dotations aux amortissements de 4 061 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2025 (4 451 milliers de dollars en 2024) ont \u00e9t\u00e9 imput\u00e9es dans les lignes \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab Frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb, \u00ab Frais commerciaux et de marketing \u00bb, et \u00ab Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs \u00bb en fonction de l\u2019affectation des actifs incorporels correspondants.24- Frais de recherche et d\u00e9veloppement Les frais de recherche et d\u00e9veloppement se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Frais de recherche et d\u00e9veloppement 17 981 20 407 Amortissements des immobilisations incorporelles - 185 Paiements fond\u00e9s sur des actions (13) 37 Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (1 656) (1 997) Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (198) (356) Total 16 115 18 27726- Charges par nature Les charges par nature se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Produits semi-finis et consomm\u00e9s - - Achats de mat\u00e9riels destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre revendus, y compris variation de stocks 241 4 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations 6 564 5 707 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs acquis 62 992 273 Salaires et traitements 28 286 33 999 Salaires et traitements capitalis\u00e9s (1 656) (1 997) Sous-traitance 4 570 5 142 Services ext\u00e9rieurs 9 249 10 057 Frais de voyage et d'animation 1 258 1 419 Loyers des b\u00e2timents et des bureaux 708 767 Marketing et publicit\u00e9 771 1 716 Honoraires, commissions sur ventes et redevances 2 788 3 388 Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (198) (356) Co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations 3 629 1 684 Co\u00fbts li\u00e9s aux acquisitions - 28 Co\u00fbts li\u00e9s aux cessions 519 26 Taxes 56 - (Gains) / pertes de change op\u00e9rationnels nets (188) 914 Total 119 588 62 771",
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"f1__s8__6__160": {
"value": "13- Autres actifs Les autres actifs se d\u00e9taillent de la fa\u00e7on suivante : 31 d\u00e9cembre 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 D\u00e9p\u00f4ts et garanties 299 294 Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche 407 731 Autres cr\u00e9ances 48 50 Autres actifs - Part non courante 754 1 074 Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche 470 555 Charges constat\u00e9es d'avance 1 360 1 589 Cr\u00e9ances fiscales, sociales et de TVA 856 534 Pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts 52 - Autres actifs - Part courante 2 738 2 679 Total autres actifs 3 492 3 753",
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"f1__s8__6__165": {
"value": "18- Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : 31 d\u00e9cembre Variation de 31 d\u00e9cembre En milliers de dollars 2024 la p\u00e9riode 2025 Pertes (gains) actuariels sur engagements de retraite (63) 63 - Couverture des flux de tr\u00e9sorerie (290) 303 13 Diff\u00e9rences de conversion (2 462) 1 111 (1 351) Total (2 815) 1 478 (1 338)",
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"f1__s8__6__166": {
"value": "19- Autres dettes Les autres dettes courantes se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : 31 d\u00e9cembre 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 Salaires et charges sociales 4 786 5 869 Acomptes re\u00e7us des clients 1 589 1 701 Dettes fiscales et sociales 218 377 Autres dettes 13 43 Total 6 606 7 990",
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"f1__s8__6__173": {
"value": "22.3 Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite En France, le Groupe cotise au r\u00e9gime national de retraite et ses engagements aupr\u00e8s des salari\u00e9s en termes de retraite se limitent \u00e0 une indemnit\u00e9 forfaitaire bas\u00e9e sur l\u2019anciennet\u00e9 et vers\u00e9e d\u00e8s lors que le salari\u00e9 atteint l\u2019\u00e2ge de la retraite. Cette indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque salari\u00e9 en fonction de son anciennet\u00e9 et de son dernier salaire pr\u00e9vu. Aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe contribue \u00e0 un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies qui limite son engagement aux cotisations vers\u00e9es.",
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"f1__s8__6__172": {
"value": "22.3 Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite En France, le Groupe cotise au r\u00e9gime national de retraite et ses engagements aupr\u00e8s des salari\u00e9s en termes de retraite se limitent \u00e0 une indemnit\u00e9 forfaitaire bas\u00e9e sur l\u2019anciennet\u00e9 et vers\u00e9e d\u00e8s lors que le salari\u00e9 atteint l\u2019\u00e2ge de la retraite. Cette indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque salari\u00e9 en fonction de son anciennet\u00e9 et de son dernier salaire pr\u00e9vu. Aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe contribue \u00e0 un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies qui limite son engagement aux cotisations vers\u00e9es.",
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"f1__s8__6__174": {
"value": "23- Produits constat\u00e9s d\u2019avance Les produits constat\u00e9s d\u2019avance se d\u00e9taillent de la fa\u00e7on suivante : 31 d\u00e9cembre 31 d\u00e9cembre (en milliers de dollars) 2025 2024 Maintenance & SaaS 6 881 11 411 Licences 1 386 1 305 Redevances 1 1 Autres 823 822 Total 9 091 13 539 Les produits constat\u00e9s d\u2019avance correspondent essentiellement \u00e0 des facturations de services de maintenance reconnues lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e des contrats (g\u00e9n\u00e9ralement 12 mois). La quasi-totalit\u00e9 des produits constat\u00e9s d\u2019avance au 31 d\u00e9cembre 2025 seront constat\u00e9s dans le chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice 2026.",
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"f1__s8__6__180": {
"value": "25- Autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets Les autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets, se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations (4 148) (1 684) Mises au rebut d'immobilisations - - Autres 249 (300) Total (3 898) (1 984) Les co\u00fbts de restructuration s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4 148 milliers de dollars en 2025 (1 684 milliers de dollars en 2024) et correspondent notamment \u00e0 des d\u00e9parts intervenus au cours de l\u2019exercice dans le cadre de la r\u00e9organisation de certains d\u00e9partements et des frais dans le cadre de la cession de la ligne de produits XTD.",
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"f1__s8__6__179": {
"value": "25- Autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets Les autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets, se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations (4 148) (1 684) Mises au rebut d'immobilisations - - Autres 249 (300) Total (3 898) (1 984) Les co\u00fbts de restructuration s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4 148 milliers de dollars en 2025 (1 684 milliers de dollars en 2024) et correspondent notamment \u00e0 des d\u00e9parts intervenus au cours de l\u2019exercice dans le cadre de la r\u00e9organisation de certains d\u00e9partements et des frais dans le cadre de la cession de la ligne de produits XTD.",
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"f1__s8__6__178": {
"value": "25- Autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets Les autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets, se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations (4 148) (1 684) Mises au rebut d'immobilisations - - Autres 249 (300) Total (3 898) (1 984) Les co\u00fbts de restructuration s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4 148 milliers de dollars en 2025 (1 684 milliers de dollars en 2024) et correspondent notamment \u00e0 des d\u00e9parts intervenus au cours de l\u2019exercice dans le cadre de la r\u00e9organisation de certains d\u00e9partements et des frais dans le cadre de la cession de la ligne de produits XTD.",
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"f1__s8__6__177": {
"value": "25- Autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets Les autres produits / (charges) op\u00e9rationnels, nets, se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations (4 148) (1 684) Mises au rebut d'immobilisations - - Autres 249 (300) Total (3 898) (1 984) Les co\u00fbts de restructuration s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4 148 milliers de dollars en 2025 (1 684 milliers de dollars en 2024) et correspondent notamment \u00e0 des d\u00e9parts intervenus au cours de l\u2019exercice dans le cadre de la r\u00e9organisation de certains d\u00e9partements et des frais dans le cadre de la cession de la ligne de produits XTD.",
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"f1__s8__6__184": {
"value": "Au 31 d\u00e9cembre 2025, l\u2019effectif du Groupe s\u2019\u00e9levait \u00e0 219 salari\u00e9s (253 salari\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024).",
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"f1__s8__6__187": {
"value": "28- Produits (charges) financiers, nets Les produits / (charges) financiers se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Int\u00e9r\u00eats - Emprunt Apera (2 613) (3 419) Ajustement de la juste-valeur \u2013 Emprunt Apera 532 - Autres charges d'int\u00e9r\u00eats (694) (748) Autres produits d'int\u00e9r\u00eats 76 278 Co\u00fbt net de la dette financi\u00e8re (2 699) (3 889) Gains / (pertes) de change (2 249) 858 Autres charges financi\u00e8res, net (2 249) 858 R\u00e9sultat financier (4 948) (3 031) Les pertes et gains de change sont relatifs \u00e0 des op\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re financier ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation en dollar au taux de cl\u00f4ture de la tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en euros. La charge financi\u00e8re relative \u00e0 la dette locative s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 261 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2025 (340 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2024). Le r\u00e9sultat financier au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025 a donn\u00e9 lieu \u00e0 un d\u00e9caissement de tr\u00e9sorerie net de 2 798 milliers de dollars (3 430 milliers de dollars en 2024).",
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"f1__s8__6__186": {
"value": "28- Produits (charges) financiers, nets Les produits / (charges) financiers se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Int\u00e9r\u00eats - Emprunt Apera (2 613) (3 419) Ajustement de la juste-valeur \u2013 Emprunt Apera 532 - Autres charges d'int\u00e9r\u00eats (694) (748) Autres produits d'int\u00e9r\u00eats 76 278 Co\u00fbt net de la dette financi\u00e8re (2 699) (3 889) Gains / (pertes) de change (2 249) 858 Autres charges financi\u00e8res, net (2 249) 858 R\u00e9sultat financier (4 948) (3 031) Les pertes et gains de change sont relatifs \u00e0 des op\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re financier ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation en dollar au taux de cl\u00f4ture de la tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en euros. La charge financi\u00e8re relative \u00e0 la dette locative s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 261 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2025 (340 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2024). Le r\u00e9sultat financier au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025 a donn\u00e9 lieu \u00e0 un d\u00e9caissement de tr\u00e9sorerie net de 2 798 milliers de dollars (3 430 milliers de dollars en 2024).",
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"f1__s8__6__185": {
"value": "28- Produits (charges) financiers, nets Les produits / (charges) financiers se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre (En milliers de dollars) 2025 2024 Int\u00e9r\u00eats - Emprunt Apera (2 613) (3 419) Ajustement de la juste-valeur \u2013 Emprunt Apera 532 - Autres charges d'int\u00e9r\u00eats (694) (748) Autres produits d'int\u00e9r\u00eats 76 278 Co\u00fbt net de la dette financi\u00e8re (2 699) (3 889) Gains / (pertes) de change (2 249) 858 Autres charges financi\u00e8res, net (2 249) 858 R\u00e9sultat financier (4 948) (3 031) Les pertes et gains de change sont relatifs \u00e0 des op\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re financier ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019impact de la r\u00e9\u00e9valuation en dollar au taux de cl\u00f4ture de la tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en euros. La charge financi\u00e8re relative \u00e0 la dette locative s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 261 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2025 (340 milliers de dollars pour l\u2019exercice 2024). Le r\u00e9sultat financier au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025 a donn\u00e9 lieu \u00e0 un d\u00e9caissement de tr\u00e9sorerie net de 2 798 milliers de dollars (3 430 milliers de dollars en 2024).",
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"f1__s8__6__193": {
"value": "31- Engagements 31.1 Engagements au titre des contrats de location Le Groupe loue des bureaux dans le cadre de contrats de location non r\u00e9siliables. La majorit\u00e9 de ces contrats de location sont renouvelables \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de location aux prix du march\u00e9. Le Groupe loue \u00e9galement certains \u00e9quipements sous des contrats de location r\u00e9siliables. Les paiements futurs minimums concernant les contrats de location non r\u00e9siliables et n\u2019entrant pas dans le champ de la norme IFRS 16 ne sont pas significatifs. 31.2 Autres engagements En 2019, le Groupe a accord\u00e9 des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles \u00e0 Apera Capital qui a souscrit \u00e0 un emprunt obligataire (voir note 21 ci-dessus). Les s\u00fbret\u00e9s portent sur des brevets et autres droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9, 100% des actions de sa filiale Verimatrix, Inc. et un pr\u00eat inter-compagnie avec cette soci\u00e9t\u00e9.",
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"f1__s8__6__192": {
"value": "31- Engagements 31.1 Engagements au titre des contrats de location Le Groupe loue des bureaux dans le cadre de contrats de location non r\u00e9siliables. La majorit\u00e9 de ces contrats de location sont renouvelables \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de location aux prix du march\u00e9. Le Groupe loue \u00e9galement certains \u00e9quipements sous des contrats de location r\u00e9siliables. Les paiements futurs minimums concernant les contrats de location non r\u00e9siliables et n\u2019entrant pas dans le champ de la norme IFRS 16 ne sont pas significatifs. 31.2 Autres engagements En 2019, le Groupe a accord\u00e9 des s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles \u00e0 Apera Capital qui a souscrit \u00e0 un emprunt obligataire (voir note 21 ci-dessus). Les s\u00fbret\u00e9s portent sur des brevets et autres droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9, 100% des actions de sa filiale Verimatrix, Inc. et un pr\u00eat inter-compagnie avec cette soci\u00e9t\u00e9.",
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"f1__s8__6__194": {
"value": "32- Transactions avec les parties li\u00e9es 32.1 Transactions avec les entreprises li\u00e9es N\u00e9ant. 32.2 R\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux Les r\u00e9mun\u00e9rations prises en charge au titre des mandataires sociaux sont les suivantes : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre En milliers de dollars 2025 2024 Salaires et traitements 438 571 R\u00e9mun\u00e9rations en qualit\u00e9 d\u2019administrateurs (*) 149 125 Charge comptable li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur les actions 47 287 Total 634 984 (*) anciennement d\u00e9nomm\u00e9s jetons de pr\u00e9sence.Les charges sur les paiements fond\u00e9s sur des instruments de capitaux propres correspondent au co\u00fbt des attributions d\u2019options de souscription d\u2019actions et/ou d\u2019actions gratuites comptabilis\u00e9 sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.",
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"f1__s8__6__195": {
"value": "32.2 R\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux Les r\u00e9mun\u00e9rations prises en charge au titre des mandataires sociaux sont les suivantes : Exercice clos le 31 d\u00e9cembre En milliers de dollars 2025 2024 Salaires et traitements 438 571 R\u00e9mun\u00e9rations en qualit\u00e9 d\u2019administrateurs (*) 149 125 Charge comptable li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur les actions 47 287 Total 634 984 (*) anciennement d\u00e9nomm\u00e9s jetons de pr\u00e9sence.",
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"f1__s8__6__196": {
"value": "33- \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture Dette Apera En avril 2026, la soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un protocole d\u2019accord avec la soci\u00e9t\u00e9 Apera dont les principaux termes sont d\u00e9crits en note 1.2. Ce protocole est en cours de signature par les deux \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs des PPR \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Vente des actifs de la ligne de produits Extended Threat Defense (XTD) La soci\u00e9t\u00e9 a finalis\u00e9 en f\u00e9vrier 2026 la cession des actifs de la ligne de produits XTD (protection du code et des applications mobiles) \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 belge Guardsquare pour un prix final (apr\u00e8s prise en compte des factures \u00e0 \u00e9tablir, des contrats termin\u00e9s et produits constat\u00e9s d'avance \u00e0 la date de cession) de 6,1 millions de dollars au moment de la cl\u00f4ture de la transaction. Une partie du prix de cession a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au remboursement du capital de la dette financi\u00e8re Apera Capital \u00e0 hauteur de 5 millions de dollars. Pr\u00eats Participatifs de Relance (PPR) aupr\u00e8s de deux \u00e9tablissements bancaires Un protocole d\u2019accord est en cours de signature \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes avec les deux \u00e9tablissements bancaires \u00e9metteurs de PPR pour am\u00e9nager les termes et conditions de remboursements des PPR (cf. note 1.2).",
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"f1__s8__6__197": {
"value": "34- Honoraires des commissaires aux comptes Les honoraires des commissaires aux comptes pour les exercices clos au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024 se d\u00e9taillent comme suit : 2025 2024 (en milliers de dollars) PwC Expertea PwC Expertea Honoraires de certification des comptes 334 94 371 88 Services autres que la certification des comptes 11 8 - - Total 345 102 371 88",
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"f1__s8__6__11": {
"value": "La Soci\u00e9t\u00e9 a pour d\u00e9nomination sociale \u00ab Verimatrix \u00bb",
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"f1__s8__6__14": {
"value": "Verimatrix",
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"f1__s8__6__12": {
"value": "99 ans",
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"f1__s8__6__13": {
"value": "Le si\u00e8ge social de la Soci\u00e9t\u00e9 est bas\u00e9 en France",
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"f1__s8__6__15": {
"value": "Impasse des carr\u00e9s de l\u2019Arc \u2013 Rond-point du Canet \u2013 13590\u2013Meyreuil \u2013 France",
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