{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "rubis": "http://www.rubis.com/taxonomy/2019-12-31/rubis_full_entry_point", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "linkTypes": { "ftTyp_fact-footnote": "http://www.xbrl.org/2003/arcrole/fact-footnote" }, "linkGroups": { "ftGrp_default": "http://www.xbrl.org/2003/role/link" }, "taxonomy": [ "http://www.rubis.com/taxonomy/2019-12-31/rubis-2024-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact_370490": { "value": "113618000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370506": { "value": "90665000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370491": { "value": "1763436000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370507": { "value": "1659544000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370492": { "value": "1895219000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370508": { "value": "1746515000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370493": { "value": "248901000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370509": { "value": "230764000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370494": { "value": "29385000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370510": { "value": "310671000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370495": { "value": "127522000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370511": { "value": "168793000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370496": { "value": "24687000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370512": { "value": "28770000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370497": { "value": "188463000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370513": { "value": "11469000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370498": { "value": "4391231000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370514": { "value": "4247191000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370499": { "value": "715790000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370515": { "value": "651853000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370500": { "value": "871761000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370516": { "value": "781410000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370501": { "value": "30844000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370517": { "value": "34384000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370502": { "value": "48095000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370518": { "value": "42214000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370503": { "value": "676373000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370519": { "value": "589685000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370504": { "value": "2342863000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370520": { "value": "2099546000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370505": { "value": "6734094000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370521": { "value": "6346737000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370522": { "value": "129005000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370543": { "value": "128994000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370523": { "value": "1537708000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370544": { "value": "1553914000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370524": { "value": "1166915000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370545": { "value": "948449000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370525": { "value": "2833628000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370546": { "value": "2631357000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370526": { "value": "127739000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370547": { "value": "131588000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370527": { "value": "2961367000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370548": { "value": "2762945000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370528": { "value": "1206174000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370549": { "value": "1166074000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370529": { "value": "220350000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370550": { "value": "200688000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370530": { "value": "152681000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentPayables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370551": { "value": "151785000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentPayables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370531": { "value": "52907000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370552": { "value": "40929000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370532": { "value": "184542000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370553": { "value": "137820000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370533": { "value": "73177000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370554": { "value": "83659000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370534": { "value": "163472000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370555": { "value": "148259000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370535": { "value": "2053303000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370556": { "value": "1929214000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370536": { "value": "762505000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370557": { "value": "783519000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370537": { "value": "37116000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370558": { "value": "38070000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370538": { "value": "863686000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370559": { "value": "792512000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370539": { "value": "39601000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370560": { "value": "25245000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370540": { "value": "16516000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370561": { "value": "15232000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370541": { "value": "1719424000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370562": { "value": "1654578000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370542": { "value": "6734094000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370563": { "value": "6346737000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370564": { "value": "6643939000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370590": { "value": "6629977000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370565": { "value": "4943668000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370591": { "value": "4945929000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370566": { "value": "540764000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ServicesExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370592": { "value": "488810000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ServicesExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370567": { "value": "289855000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370593": { "value": "253739000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370568": { "value": "148659000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370594": { "value": "143646000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370569": { "value": "720993000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:GrossOperatingProfit", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370595": { "value": "797853000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:GrossOperatingProfit", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370570": { "value": "2834000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370596": { "value": "6740000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370571": { "value": "214617000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:NetDepreciationAndProvisions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370597": { "value": "189454000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:NetDepreciationAndProvisions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370572": { "value": "5415000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OtherOperatingIncomeAndExpensesFromOrdinaryActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370598": { "value": "-6222000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OtherOperatingIncomeAndExpensesFromOrdinaryActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370573": { "value": "503795000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370599": { "value": "621361000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370574": { "value": "86396000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370600": { "value": "7350000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370575": { "value": "590191000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370601": { "value": "628711000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370576": { "value": "6806000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370602": { "value": "14930000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370577": { "value": "596997000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OperatingIncomeAfterProfitLossFromJointVenture", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370603": { "value": "643641000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OperatingIncomeAfterProfitLossFromJointVenture", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370578": { "value": "12828000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370604": { "value": "15869000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370579": { "value": "95940000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370605": { "value": "87858000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370580": { "value": "83112000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:CostOfNetFinancialDebt", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370606": { "value": "71989000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:CostOfNetFinancialDebt", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370581": { "value": "13463000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpenseOnLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370607": { "value": "12370000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpenseOnLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370582": { "value": "-67884000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370608": { "value": "-134409000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370583": { "value": "432538000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370609": { "value": "424873000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370584": { "value": "81435000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370610": { "value": "57860000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370585": { "value": "351103000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370611": { "value": "367013000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370586": { "value": "342293000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370612": { "value": "353694000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370587": { "value": "8810000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370613": { "value": "13319000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370588": { "value": "3.3", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_370614": { "value": "3.43", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_370589": { "value": "3.3", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_370615": { "value": "3.42", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_370616": { "value": "351103000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370633": { "value": "367013000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370617": { "value": "161516000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OtherComprehensiveIncomeForeignEexchangeDifferencesExcludingTheImpactOfHyperinflation", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370634": { "value": "-182210000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OtherComprehensiveIncomeForeignEexchangeDifferencesExcludingTheImpactOfHyperinflation", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370618": { "value": "-7553000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370635": { "value": "-26782000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370619": { "value": "-1951000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370636": { "value": "-6917000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370620": { "value": "-21259000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370637": { "value": "-21006000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370621": { "value": "38801000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnNetMonetaryPosition", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370638": { "value": "18647000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnNetMonetaryPosition", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370622": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:IncomeTaxRelatingToGainsLossesOnNetMonetaryPositionOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370639": { "value": "215000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:IncomeTaxRelatingToGainsLossesOnNetMonetaryPositionOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370623": { "value": "2454000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370640": { "value": "-7596000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370624": { "value": "175910000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370641": { "value": "-212245000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370625": { "value": "-9149000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370642": { "value": "-3836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370626": { "value": "-1020000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370643": { "value": "-65000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370627": { "value": "-16100000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OtherComprehensiveIncomeOnRemeasurementsOfPutOnNonControllingInterests", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370644": { "value": "-39200000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:OtherComprehensiveIncomeOnRemeasurementsOfPutOnNonControllingInterests", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370628": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370645": { "value": "73000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370629": { "value": "-24229000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370646": { "value": "-42898000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370630": { "value": "502784000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370647": { "value": "111870000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370631": { "value": "494113000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370648": { "value": "104559000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370632": { "value": "8671000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370649": { "value": "7311000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370702": { "value": "102953566.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370708": { "value": "84987.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharesInEntityHeldByEntityOrByItsSubsidiariesOrAssociates", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370713": { "value": "128692000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370719": { "value": "1550120000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370725": { "value": "-1990000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370730": { "value": "1247246000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370745": { "value": "-190604000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370654": { "value": "2733464000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370672": { "value": "126826000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370684": { "value": "2860290000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370731": { "value": "283586000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370650": { "value": "-179027000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370655": { "value": "104559000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370673": { "value": "7311000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370685": { "value": "111870000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370732": { "value": "-22399000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370656": { "value": "-22399000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370674": { "value": "9673000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370686": { "value": "-12726000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370733": { "value": "8666000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370657": { "value": "8666000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370687": { "value": "8666000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370703": { "value": "241606.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "rubis:IncreaseInNumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370714": { "value": "302000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370720": { "value": "3794000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370658": { "value": "4096000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370675": { "value": "1763000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370688": { "value": "5859000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370709": { "value": "-22456.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "rubis:IncreaseDecreaseInNumberOfTreasuryShares", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370726": { "value": "633000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370734": { "value": "-131000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370659": { "value": "502000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370689": { "value": "502000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370735": { "value": "197524000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370660": { "value": "197524000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370676": { "value": "13985000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370690": { "value": "211509000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370736": { "value": "-7000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370661": { "value": "-7000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370691": { "value": "-7000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370704": { "value": "103195172.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370710": { "value": "62531.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharesInEntityHeldByEntityOrByItsSubsidiariesOrAssociates", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370715": { "value": "128994000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370721": { "value": "1553914000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370727": { "value": "-1357000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370737": { "value": "1319437000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370651": { "value": "-369631000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370662": { "value": "2631357000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370677": { "value": "131588000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370692": { "value": "2762945000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370738": { "value": "334071000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370652": { "value": "160042000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370663": { "value": "494113000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370678": { "value": "8671000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370693": { "value": "502784000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370739": { "value": "-1170000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370664": { "value": "-1170000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370679": { "value": "-855000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370694": { "value": "-2025000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370740": { "value": "8415000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370665": { "value": "8415000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370680": { "value": "67000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370695": { "value": "8482000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370705": { "value": "1009079.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "rubis:IncreaseInNumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370716": { "value": "1261000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370722": { "value": "7571000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370666": { "value": "8832000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370681": { "value": "537000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370696": { "value": "9369000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370706": { "value": "-1000000.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "rubis:DecreaseInNumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370717": { "value": "1250000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370723": { "value": "23777000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370667": { "value": "25027000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370697": { "value": "25027000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370711": { "value": "23148.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "rubis:IncreaseDecreaseInNumberOfTreasuryShares", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370728": { "value": "-796000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370741": { "value": "182000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370668": { "value": "-614000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370698": { "value": "-614000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370742": { "value": "282284000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370669": { "value": "282284000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370682": { "value": "12269000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370699": { "value": "294553000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370743": { "value": "6000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370670": { "value": "6000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370700": { "value": "6000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370707": { "value": "103204251.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370712": { "value": "85679.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharesInEntityHeldByEntityOrByItsSubsidiariesOrAssociates", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_370718": { "value": "129005000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370724": { "value": "1537708000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370729": { "value": "-2153000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370744": { "value": "1378657000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370653": { "value": "-209589000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370671": { "value": "2833628000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370683": { "value": "127739000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370701": { "value": "2961367000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370746": { "value": "351103000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370769": { "value": "367013000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370747": { "value": "6806000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370770": { "value": "14930000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370748": { "value": "250269000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:EliminationOfDepreciationAndProvisions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370771": { "value": "222146000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:EliminationOfDepreciationAndProvisions", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370749": { "value": "-89197000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370772": { "value": "1344000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370750": { "value": "708000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDividendIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370773": { "value": "363000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDividendIncome", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370751": { "value": "14702000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_1" ] } } }, "fact_370774": { "value": "7623000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_4" ] } } }, "fact_370752": { "value": "519363000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:CashFlowsFromUsedInOperationsAfterCostOfNetDebtAndIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370775": { "value": "582833000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:CashFlowsFromUsedInOperationsAfterCostOfNetDebtAndIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370753": { "value": "81435000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370776": { "value": "57860000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370754": { "value": "-96574000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370777": { "value": "-84359000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370755": { "value": "697372000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370778": { "value": "725052000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370756": { "value": "-38792000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370779": { "value": "91682000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370757": { "value": "70986000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370780": { "value": "70752000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370758": { "value": "665178000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370781": { "value": "562618000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370759": { "value": "-6592000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:ImpactOfChangesInConsolidationScope", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370782": { "value": "-387000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:ImpactOfChangesInConsolidationScope", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370760": { "value": "-8291000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:AcquisitionOfFinancialAssetsDistribution", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370783": { "value": "-3396000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:AcquisitionOfFinancialAssetsDistribution", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370761": { "value": "-10210000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:AcquisitionOfFinancialAssetsDistributionRelatedToRenewableClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_2" ] } } }, "fact_370784": { "value": "-8543000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:AcquisitionOfFinancialAssetsDistributionRelatedToRenewableClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_5" ] } } }, "fact_370762": { "value": "124403000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:DisposalOfFinancialAssetsRelatedToRubisTerminal", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370785": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:DisposalOfFinancialAssetsRelatedToRubisTerminal", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370763": { "value": "247862000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_3" ] } } }, "fact_370786": { "value": "283340000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_6" ] } } }, "fact_370764": { "value": "-13230000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370787": { "value": "30252000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370765": { "value": "4619000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370788": { "value": "6175000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370766": { "value": "-161000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:AcquisitionDisposalsOfOtherFinancialAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370789": { "value": "-193000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:AcquisitionDisposalsOfOtherFinancialAssets", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370767": { "value": "6340000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370790": { "value": "6111000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370768": { "value": "-111340000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370791": { "value": "-313051000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370794": { "value": "8832000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370813": { "value": "4096000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370795": { "value": "25027000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:PaymentsToRedeemEntitysSharesForCancellation", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370814": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:PaymentsToRedeemEntitysSharesForCancellation", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370796": { "value": "-796000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysSharesAndProceedsFromSaleOrIssueOfTreasurySharesExcludingRepurchaseOfTreasurySharesThroughCapitalDecrease", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370815": { "value": "633000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysSharesAndProceedsFromSaleOrIssueOfTreasurySharesExcludingRepurchaseOfTreasurySharesThroughCapitalDecrease", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370797": { "value": "1303894000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370816": { "value": "1028541000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370798": { "value": "1328075000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370817": { "value": "1092443000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370799": { "value": "41993000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370818": { "value": "36516000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370800": { "value": "97384000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_7" ] } } }, "fact_370819": { "value": "81285000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_11" ] } } }, "fact_370801": { "value": "282284000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370820": { "value": "197524000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370802": { "value": "12269000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370821": { "value": "13993000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370803": { "value": "2827000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:AcquisitionOfFinancialAssetsDistributionRelatedToRenewableClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370822": { "value": "14627000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:AcquisitionOfFinancialAssetsDistributionRelatedToRenewableClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370804": { "value": "1065000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370823": { "value": "8502000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370805": { "value": "-476864000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370824": { "value": "-394616000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370806": { "value": "9714000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370825": { "value": "-70173000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370807": { "value": "86688000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370826": { "value": "-215222000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370808": { "value": "589685000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_8", "footnote_13" ] } } }, "fact_370827": { "value": "804907000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_12" ] } } }, "fact_370809": { "value": "86688000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370828": { "value": "-215222000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370810": { "value": "676373000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_10" ] } } }, "fact_370829": { "value": "589685000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" }, "links": { "ftTyp_fact-footnote": { "ftGrp_default": [ "footnote_9", "footnote_14" ] } } }, "fact_370811": { "value": "1968679000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Borrowings", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370792": { "value": "1949593000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Borrowings", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370812": { "value": "-1292306000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:CashAndCashEquivalentsNetOfFinancialDebtExcludingDepositAndConsignmentAndLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370793": { "value": "-1359908000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "rubis:CashAndCashEquivalentsNetOfFinancialDebtExcludingDepositAndConsignmentAndLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370830": { "value": "-41465000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370834": { "value": "-79897000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370831": { "value": "38788000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370835": { "value": "-68257000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370832": { "value": "41469000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370836": { "value": "56472000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370833": { "value": "-38792000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370837": { "value": "91682000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_370839": { "value": "
Les \u00e9tats financiers de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Coll\u00e8ge de la G\u00e9rance le 16 avril 2025
et examin\u00e9s par le Conseil de Surveillance le 17 avril 2025,
qui a autoris\u00e9 leur publication.
1.2 Pr\u00e9sentation des activit\u00e9s du Groupe
Rubis SCA (ci-apr\u00e8s \u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou, avec ses filiales, \u00ab le
Groupe \u00bb) est une soci\u00e9t\u00e9 en commandite par actions
enregistr\u00e9e et domicili\u00e9e en France. Son si\u00e8ge social est
situ\u00e9 46 rue Boissi\u00e8re 75116 Paris.
Le Groupe exerce deux m\u00e9tiers :
\uf097 la Distribution d'\u00e9nergies qui int\u00e8gre la distribution de
carburants, de fi ouls, de lubrifi ants, de gaz liqu\u00e9fi \u00e9s et de
bitumes ainsi que la logistique, qui regroupe le n\u00e9goce-
approvisionnement, l'activit\u00e9 de raffi nage et le transport
maritime ;
\uf097 la Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, qui comprend
principalement l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9
photovolta\u00efque (Rubis Photosol) sp\u00e9cialis\u00e9e dans les
grandes installations au sol, les ombri\u00e8res de parking et
les installations sur toitures pour les professionnels.
La coentreprise Rubis Terminal Invest (ci-apr\u00e8s \u00ab Rubis
Terminal \u00bb) est sp\u00e9cialis\u00e9e dans le Stockage de produits
liquides en vrac (carburants et combustibles, produits
chimiques et agroalimentaires) pour des clients
commerciaux et industriels. Elle a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans
les comptes du Groupe selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence jusqu'au 31 mars 2024 (cf. note 3.2.1).
Le Groupe est pr\u00e9sent en Europe, en Afrique et aux Cara\u00efbes.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats
financiers de Rubis SCA et de ses filiales de l'exercice clos
le 31 d\u00e9cembre 2024.
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res sont \u00e9tablis dans
leur monnaie fonctionnelle.
Les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re des filiales du Groupe
dont la monnaie fonctionnelle diff\u00e8re de la monnaie de
pr\u00e9sentation des comptes (\u00e0 savoir l'euro) et n'est pas la
monnaie d'une \u00e9conomie en hyperinflation sont convertis
selon les principes suivants :
\uf097
les actifs et passifs sont convertis au taux de change en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\uf097
les produits et charges sont convertis au taux de change
moyen ;
\uf097
ces \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s dans les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, au poste \u00ab R\u00e9serves de
conversion \u00bb ;
\uf097
les \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s sont recycl\u00e9s en
r\u00e9sultat en cas de cession ou de liquidation de la
participation \u00e0 laquelle ils se rapportent.
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en euros et les \u00e9tats
financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370838": { "value": "
Les \u00e9tats financiers de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Coll\u00e8ge de la G\u00e9rance le 16 avril 2025
et examin\u00e9s par le Conseil de Surveillance le 17 avril 2025,
qui a autoris\u00e9 leur publication.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370840": { "value": "
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis
conform\u00e9ment aux normes comptables internationales
publi\u00e9es par l'IASB (International Accounting Standards
Board) et adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne. Ces normes
comprennent les IFRS (International Financial Reporting
Standards) et les IAS (International Accounting Standards),
ainsi que les interpr\u00e9tations de l'IFRS Interpretations
Committee.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370954": { "value": "Rubis SCA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370955": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 en commandite par actions", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370959": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370960": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370956": { "value": "46 rue Boissi\u00e8re 75116 Paris", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370958": { "value": "Le Groupe exerce deux m\u00e9tiers : \uf097 la Distribution d'\u00e9nergies qui int\u00e8gre la distribution de carburants, de fi ouls, de lubrifi ants, de gaz liqu\u00e9fi \u00e9s et de bitumes ainsi que la logistique, qui regroupe le n\u00e9goce- approvisionnement, l'activit\u00e9 de raffi nage et le transport maritime ; \uf097 la Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, qui comprend principalement l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque (Rubis Photosol) sp\u00e9cialis\u00e9e dans les grandes installations au sol, les ombri\u00e8res de parking et les installations sur toitures pour les professionnels.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370957": { "value": "Le Groupe est pr\u00e9sent en Europe, en Afrique et aux Cara\u00efbes", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370841": { "value": "
Note 2.
Principes comptables
2.1 Base de pr\u00e9paration
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du
co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certaines cat\u00e9gories d'actifs
et passifs, conform\u00e9ment aux r\u00e8gles IFRS. Les cat\u00e9gories
concern\u00e9es sont mentionn\u00e9es dans les notes suivantes.
Pour \u00e9tablir ses comptes, la Direction du Groupe doit
proc\u00e9der \u00e0 des estimations et faire des hypoth\u00e8ses qui
affectent la valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de
passif, des produits et des charges, ainsi que des
informations donn\u00e9es en notes annexes.
362
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
La Direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 ces estimations et
appr\u00e9ciations de fa\u00e7on continue sur la base de son
exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers facteurs jug\u00e9s
raisonnables qui constituent le fondement de ces
appr\u00e9ciations.
Les montants qui figureront dans ses futurs \u00e9tats financiers
sont susceptibles de diff\u00e9rer de ces estimations en fonction
de l'\u00e9volution de ces hypoth\u00e8ses ou de conditions
diff\u00e9rentes.
Les principales estimations faites par la Direction du
Groupe portent notamment sur les justes valeurs des actifs
et passifs acquis lors de regroupements d'entreprises, la
valeur recouvrable des \u00e9carts d'acquisition et des
immobilisations incorporelles et corporelles, l'\u00e9valuation des
engagements envers les salari\u00e9s (y compris les paiements
en actions), l'\u00e9valuation des autres provisions, les contrats
de location (dur\u00e9e de location retenue et taux d'endettement
marginaux, d\u00e9crits en note 4.1.2) et l'\u00e9valuation des options
de rachat sur participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats
financiers de Rubis SCA et de ses filiales de l'exercice clos
le 31 d\u00e9cembre 2024.
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res sont \u00e9tablis dans
leur monnaie fonctionnelle.
Les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re des filiales du Groupe
dont la monnaie fonctionnelle diff\u00e8re de la monnaie de
pr\u00e9sentation des comptes (\u00e0 savoir l'euro) et n'est pas la
monnaie d'une \u00e9conomie en hyperinflation sont convertis
selon les principes suivants :
\uf097
les actifs et passifs sont convertis au taux de change en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\uf097
les produits et charges sont convertis au taux de change
moyen ;
\uf097
ces \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s dans les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, au poste \u00ab R\u00e9serves de
conversion \u00bb ;
\uf097
les \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s sont recycl\u00e9s en
r\u00e9sultat en cas de cession ou de liquidation de la
participation \u00e0 laquelle ils se rapportent.
Les \u00e9carts d'acquisition et r\u00e9\u00e9valuations \u00e0 la juste valeur
d\u00e9coulant de l'acquisition d'une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont
consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de cette derni\u00e8re
et convertis aux taux de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture.
Toutes les transactions significatives r\u00e9alis\u00e9es entre les
soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont
\u00e9limin\u00e9s.
Les \u00e9carts de change issus de l'\u00e9limination des transactions
et flux entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res font l'objet du traitement suivant :
\uf097
les \u00e9carts de change issus de l'\u00e9limination des
transactions internes sont inscrits au poste \u00ab \u00c9carts de
conversion \u00bb dans les capitaux propres et au poste
\u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb pour la part revenant aux tiers,
de mani\u00e8re \u00e0 neutraliser l'incidence sur le r\u00e9sultat
consolid\u00e9 ;
\uf097
les \u00e9carts de change sur flux de financement r\u00e9ciproques
sont, quant \u00e0 eux, class\u00e9s dans une rubrique distincte du
tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s.
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en euros et les \u00e9tats
financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros.
HYPERINFLATION AU SURINAME ET \u00c0 HA\u00cfTI
Depuis 2021, le Suriname figure parmi les pays
hyperinflationnistes. Les impacts de l'hyperinflation de ce
pays sont, sur l'exercice, non significatifs aux bornes du
Groupe.
Depuis 2023, Ha\u00efti est consid\u00e9r\u00e9 comme un pays en
hyperinflation sur la base des crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s par la norme
IAS 29 \u2013 Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies
hyperinflationnistes et, notamment, d'un taux d'inflation
cumul\u00e9 au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 Ha\u00efti sup\u00e9rieur
\u00e0 100 %.
La norme IAS 29 requiert que les \u00e9tats financiers bas\u00e9s sur
la valeur historique soient retrait\u00e9s afin de corriger la perte
du pouvoir d'achat g\u00e9n\u00e9rale de la devise locale. Celle-ci
consiste \u00e0 appliquer un indice des prix \u00e0 la consommation
\u00e0 chaque valeur historique pr\u00e9sente dans les \u00e9tats financiers
de mani\u00e8re \u00e0 ce que les \u00e9tats financiers soient pr\u00e9sent\u00e9s
en unit\u00e9 courante \u00e0 la cl\u00f4ture. L'\u00e9volution des indices des
prix \u00e0 la consommation, par exemple ceux publi\u00e9s par
l'Institut ha\u00eftien de Statistique et d'Informatique pour Ha\u00efti,
a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e par le Groupe pour tenir compte des impacts
de l'hyperinflation.
Les impacts comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s du
Groupe sont les suivants :
\uf097
la r\u00e9\u00e9valuation de l'\u00e9cart d'acquisition et des actifs
corporels (y compris le droit d'utilisation) \u00e0 hauteur
respectivement de 20 millions d'euros et 18 millions
d'euros ;
\uf097
une augmentation des capitaux propres consolid\u00e9s hors
r\u00e9sultat de la p\u00e9riode de 39 millions d'euros (autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) et une charge de 10 millions
d'euros constat\u00e9e en \u00ab Autres produits et charges
financiers \u00bb.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
363
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
2.2 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9
NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS ADOPT\u00c9S PAR L'UNION EUROP\u00c9ENNE
ET D'APPLICATION OBLIGATOIRE \u00c0 COMPTER DU 1ER JANVIER 2024
Les normes, interpr\u00e9tations et amendements suivants parus au Journal officiel de l'Union europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture
sont appliqu\u00e9s pour la premi\u00e8re fois en 2024 :
Norme/Interpr\u00e9tation
Amendements \u00e0 IAS 1
Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants
et passifs non courants assortis de clauses restrictives
Amendements \u00e0 IFRS 16
Passif locatif d\u00e9coulant d'une cession-bail
Amendements \u00e0 IAS 7 et IFRS 7
Accords de financements fournisseurs
Ces normes, interpr\u00e9tations et amendements n'ont pas eu d'impact mat\u00e9riel sur les comptes du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024.
NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS APPLICABLES PAR ANTICIPATION SUR OPTION
Le Groupe n'a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes, interpr\u00e9tations et amendements dont l'application n'est pas
obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2024 ou qui n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne.
2.3 Informations sp\u00e9cifiques aux cons\u00e9quences du conflit entre l'Ukraine
et la Russie
Le Groupe ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration en Ukraine ou en Russie et ne dispose d'aucun actif sur ces territoires. En outre, il ne
s'approvisionne pas aupr\u00e8s de fournisseurs ukrainiens ou russes. \u00c0 ce jour, le Groupe ne recense aucune exposition directe
\u00e0 ce risque.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370844_add_hierarchy": { "value": "
2.1 Base de pr\u00e9paration
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du
co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certaines cat\u00e9gories d'actifs
et passifs, conform\u00e9ment aux r\u00e8gles IFRS. Les cat\u00e9gories
concern\u00e9es sont mentionn\u00e9es dans les notes suivantes.
Pour \u00e9tablir ses comptes, la Direction du Groupe doit
proc\u00e9der \u00e0 des estimations et faire des hypoth\u00e8ses qui
affectent la valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de
passif, des produits et des charges, ainsi que des
informations donn\u00e9es en notes annexes.
362
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
La Direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 ces estimations et
appr\u00e9ciations de fa\u00e7on continue sur la base de son
exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers facteurs jug\u00e9s
raisonnables qui constituent le fondement de ces
appr\u00e9ciations.
Les montants qui figureront dans ses futurs \u00e9tats financiers
sont susceptibles de diff\u00e9rer de ces estimations en fonction
de l'\u00e9volution de ces hypoth\u00e8ses ou de conditions
diff\u00e9rentes.
Les principales estimations faites par la Direction du
Groupe portent notamment sur les justes valeurs des actifs
et passifs acquis lors de regroupements d'entreprises, la
valeur recouvrable des \u00e9carts d'acquisition et des
immobilisations incorporelles et corporelles, l'\u00e9valuation des
engagements envers les salari\u00e9s (y compris les paiements
en actions), l'\u00e9valuation des autres provisions, les contrats
de location (dur\u00e9e de location retenue et taux d'endettement
marginaux, d\u00e9crits en note 4.1.2) et l'\u00e9valuation des options
de rachat sur participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats
financiers de Rubis SCA et de ses filiales de l'exercice clos
le 31 d\u00e9cembre 2024.
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res sont \u00e9tablis dans
leur monnaie fonctionnelle.
Les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re des filiales du Groupe
dont la monnaie fonctionnelle diff\u00e8re de la monnaie de
pr\u00e9sentation des comptes (\u00e0 savoir l'euro) et n'est pas la
monnaie d'une \u00e9conomie en hyperinflation sont convertis
selon les principes suivants :
\uf097
les actifs et passifs sont convertis au taux de change en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\uf097
les produits et charges sont convertis au taux de change
moyen ;
\uf097
ces \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s dans les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, au poste \u00ab R\u00e9serves de
conversion \u00bb ;
\uf097
les \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s sont recycl\u00e9s en
r\u00e9sultat en cas de cession ou de liquidation de la
participation \u00e0 laquelle ils se rapportent.
Les \u00e9carts d'acquisition et r\u00e9\u00e9valuations \u00e0 la juste valeur
d\u00e9coulant de l'acquisition d'une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont
consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de cette derni\u00e8re
et convertis aux taux de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture.
Toutes les transactions significatives r\u00e9alis\u00e9es entre les
soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont
\u00e9limin\u00e9s.
Les \u00e9carts de change issus de l'\u00e9limination des transactions
et flux entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res font l'objet du traitement suivant :
\uf097
les \u00e9carts de change issus de l'\u00e9limination des
transactions internes sont inscrits au poste \u00ab \u00c9carts de
conversion \u00bb dans les capitaux propres et au poste
\u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb pour la part revenant aux tiers,
de mani\u00e8re \u00e0 neutraliser l'incidence sur le r\u00e9sultat
consolid\u00e9 ;
\uf097
les \u00e9carts de change sur flux de financement r\u00e9ciproques
sont, quant \u00e0 eux, class\u00e9s dans une rubrique distincte du
tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s.
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en euros et les \u00e9tats
financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros.
Int\u00e9gration globale
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Rubis exerce le contr\u00f4le, c'est-\u00e0-dire dans lesquelles il a le pouvoir de diriger les
politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle afin d'obtenir des avantages de leurs activit\u00e9s, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale.
Le contr\u00f4le d\u00e9fini par la norme IFRS 10 est fond\u00e9 sur les trois crit\u00e8res suivants \u00e0 remplir simultan\u00e9ment afin de conclure
\u00e0 l'exercice du contr\u00f4le par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re :
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u00e9tient le pouvoir sur la filiale lorsqu'elle a des droits effectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de
diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s ayant une incidence importante sur les rendements de la filiale.
Le pouvoir peut \u00eatre issu de droits de vote (existants et/ou potentiels) et/ou d'accords contractuels. L'appr\u00e9ciation de
la d\u00e9tention du pouvoir d\u00e9pend de la nature des activit\u00e9s pertinentes de la filiale, du processus de d\u00e9cision en son
sein et de la r\u00e9partition des droits des autres actionnaires de la filiale ;
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec la filiale qui peuvent
varier selon la performance de celle-ci ;
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d'exercer son pouvoir afin d'influer sur les rendements.
Partenariats
Dans un partenariat, les parties sont li\u00e9es par un accord contractuel leur conf\u00e9rant le contr\u00f4le conjoint de l'entreprise.
L'existence d'un contr\u00f4le conjoint est d\u00e9termin\u00e9e dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes
requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui contr\u00f4lent collectivement l'entreprise.
Les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories :
\uf097
les entreprises communes : il s'agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur
l'entreprise ont directement des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs li\u00e9s, relatifs \u00e0 celle-ci. Les
entreprises communes sont comptabilis\u00e9es selon les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les actifs et passifs de
chaque entreprise commune ;
\uf097
les coentreprises : il s'agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entreprise
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Le Groupe comptabilise ses coentreprises selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28.
Principes comptables
La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition.
Les frais d'entretien et de r\u00e9paration sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu'ils sont encourus, sauf ceux engag\u00e9s pour la
prolongation de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 du bien, notamment lors d'arr\u00eats pour grand entretien, alors inscrits en immobilisations
et amortis sur la p\u00e9riode s\u00e9parant deux arr\u00eats.
L'amortissement est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations, soit :
Dur\u00e9e
Constructions
10 \u00e0 40 ans
Installations complexes
10 \u00e0 20 ans
Mat\u00e9riel et outillage
5 \u00e0 30 ans
Mat\u00e9riel de transport
4 \u00e0 5 ans
Agencements et installations
10 ans
Mat\u00e9riel, mobilier de bureau
5 \u00e0 10 ans
Les dur\u00e9es d'amortissement r\u00e9sultent des natures distinctes des immobilisations corporelles au sein des diff\u00e9rentes
activit\u00e9s, notamment les constructions, les installations complexes et le mat\u00e9riel ou outillage.
Les co\u00fbts d'emprunts sont inclus dans le co\u00fbt des immobilisations lorsqu'ils sont significatifs.
Principes comptables
La norme IFRS 16 d\u00e9finit le droit d'utilisation relatif \u00e0 un contrat de location comme \u00e9tant un actif qui repr\u00e9sente le droit
du preneur d'utiliser le bien sous-jacent pour une p\u00e9riode donn\u00e9e. Ce droit d'utilisation est reconnu par le Groupe \u00e0 la
date de prise d'effet du contrat de location (d\u00e8s la mise \u00e0 disposition de l'actif).
Les exemptions suivantes offertes par la norme ont \u00e9t\u00e9 retenues par le Groupe :
\uf097
les contrats avec une dur\u00e9e de location inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois ne donnent pas lieu \u00e0 la comptabilisation d'un actif et
d'une dette ;
\uf097
les contrats relatifs aux actifs de faible valeur ont \u00e9t\u00e9 exclus.
Les taux d'actualisation utilis\u00e9s pour la valorisation des droits d'utilisation sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir du taux d'emprunt
7
marginal du secteur d'activit\u00e9 dans lequel op\u00e8re le Groupe, auquel est ajout\u00e9 un spread pour tenir compte des
environnements \u00e9conomiques sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque pays. Ces taux sont d\u00e9finis en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation des
actifs.
Le droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et comprend :
\uf097
le montant initial de l'obligation locative ;
\uf097
les paiements d'avance faits au bailleur nets, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur ;
\uf097
les co\u00fbts directs initiaux significatifs encourus par le preneur pour la conclusion du contrat, correspondant aux co\u00fbts
qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 conclu ;
\uf097
une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat le cas
\u00e9ch\u00e9ant.
L'amortissement est comptabilis\u00e9 en charge au compte de r\u00e9sultat selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de
location. Le droit d'utilisation fait l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation s'il existe un indice de perte de valeur.
La dur\u00e9e de location du contrat correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit
d'utiliser l'actif sous-jacent, apr\u00e8s prise en compte des options de renouvellement ou de r\u00e9siliation que le preneur est
raisonnablement certain d'exercer.
Les immobilisations financ\u00e9es au moyen de contrats de location-financement sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l'actif en \u00ab Droits
d'utilisation \u00bb. La dette correspondante est inscrite en \u00ab Obligation locative \u00bb.
Principes comptables
Regroupements d'entreprises ant\u00e9rieurs au 1er janvier 2010
Les regroupements d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1er janvier 2010 ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s selon la norme IFRS 3 avant sa
r\u00e9vision applicable \u00e0 partir de cette m\u00eame date. Ces regroupements n'ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s, IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00e9tant
d'application prospective.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une entreprise contr\u00f4l\u00e9e exclusivement, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur conform\u00e9ment aux prescriptions des normes IFRS. Les \u00e9carts d'\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette
occasion ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, ycompris pour la part des minoritaires et non seulement
pour la quote-part des titres acquis. L'\u00e9cart r\u00e9siduel repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition et la quote-
part de l'acqu\u00e9reur dans les actifs nets \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00e9cart d'acquisition lorsqu'il \u00e9tait
positif et en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb lorsqu'il \u00e9tait n\u00e9gatif (badwill).
Regroupements d'entreprises post\u00e9rieurs au 1er janvier 2010
Les normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e modifient les principes comptables applicables aux regroupements
d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s le 1er janvier 2010.
Les principales modifications ayant un impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont :
\uf097
la comptabilisation en charges des co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l'acquisition ;
\uf097
la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat des participations d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le, dans
le cas d'une acquisition par achats successifs de titres ;
368
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
\uf097
la possibilit\u00e9 d'\u00e9valuer, au cas par cas, les int\u00e9r\u00eats minoritaires soit \u00e0 la juste valeur soit \u00e0 la part proportionnelle dans
l'actif net identifiable ;
\uf097
la comptabilisation \u00e0 la juste valeur des compl\u00e9ments de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, les ajustements \u00e9ventuels
ult\u00e9rieurs \u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s'ils interviennent en dehors du d\u00e9lai d'affectation ;
\uf097
les corrections de prix constat\u00e9es sur les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es en flux de tr\u00e9sorerie
li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement au m\u00eame titre que le prix initial.
En application de la m\u00e9thode de l'acquisition, le Groupe comptabilise \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le les actifs acquis et
passifs repris identifiables \u00e0 leur juste valeur. Il dispose alors d'un d\u00e9lai maximal de 12 mois \u00e0 compter de la date
d'acquisition pour finaliser la comptabilisation du regroupement d'entreprises consid\u00e9r\u00e9. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les
ajustements de juste valeur des actifs acquis et passifs repris sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat.
L'\u00e9cart d'acquisition est d\u00e9termin\u00e9 par diff\u00e9rence entre, d'une part, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (principalement le prix
d'acquisition et le compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel hors frais d'acquisition) et le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires et, d'autre
part, la juste valeur des actifs acquis et passifs repris. Cet \u00e9cart est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 lorsqu'il est positif
et en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb lorsqu'il est n\u00e9gatif (badwill).
Suite \u00e0 la mise en place d'IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, une option existe pour l'\u00e9valuation des int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date d'acquisition :
soit pour la quote-part qu'ils repr\u00e9sentent dans l'actif net acquis (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit pour leur juste valeur
(m\u00e9thode du goodwill complet). L'option est exer\u00e7able au cas par cas lors de chaque regroupement d'entreprises.
Dans le cadre de l'affectation des \u00e9carts d'acquisition d\u00e9gag\u00e9s lors des diff\u00e9rents regroupements d'entreprises, les
groupes d'unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) retenus par Rubis sont :
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque.
Cette allocation est calqu\u00e9e sur l'organisation de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des op\u00e9rations du Groupe et sur le reporting
interne permettant, outre le pilotage de l'activit\u00e9, le suivi du retour sur capitaux employ\u00e9s, i.e., le niveau le plus bas auquel
l'\u00e9cart d'acquisition est suivi pour des besoins de gestion interne.
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
7
Les \u00e9carts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36
\u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00bb, au moins une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indices de perte de valeur. Les
tests annuels sont effectu\u00e9s au cours du quatri\u00e8me trimestre.
Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l'UGT ou du groupe
d'UGT, ycompris les \u00e9carts d'acquisition. Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d'actifs (ou groupe d'actifs) dont l'utilisation
continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres
groupes d'actifs.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des valeurs actualis\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie attendus.
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l'actif (ou
groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession.
Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur
est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat pour le diff\u00e9rentiel et est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les \u00e9carts d'acquisition.
Ces pertes de valeur imput\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisition sont irr\u00e9versibles.
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition.
Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent
\u00e0 la dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue et sont soumises \u00e0 un test de perte de valeur chaque fois que les \u00e9v\u00e9nements ou
changements de circonstances indiquent que les valeurs comptables pourraient ne pas \u00eatre recouvrables.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les co\u00fbts d'obtention de contrats li\u00e9s \u00e0 la distribution de GPL en France sont inscrits
\u00e0 l'actif en \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb et amortis sur la dur\u00e9e de vie moyenne observ\u00e9e pour les contrats
correspondants (10 ans).
Une immobilisation incorporelle r\u00e9sultant du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) peut
\u00eatre comptabilis\u00e9e si, et seulement si, les crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57sont remplis. Sur l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9
renouvelable, les co\u00fbts de d\u00e9veloppement, directs et indirects, externes ou internes, sont immobilis\u00e9s \u00e0 partir du moment
o\u00f9 le succ\u00e8s des projets correspondants est probable et les autres crit\u00e8res de la norme IAS 38 respect\u00e9s. Le Groupe
consid\u00e8re que ces crit\u00e8res sont remplis au moment o\u00f9 un projet rentre dans le portefeuille de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-
dire lorsque les \u00e9l\u00e9ments contractuels et les \u00e9tudes techniques indiquent que la faisabilit\u00e9 d'un projet est probable.
Lorsque les conditions pour la comptabilisation d'une immobilisation g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne sont pas remplies, les d\u00e9penses
li\u00e9es au d\u00e9veloppement de projets sont comptabilis\u00e9es en charges durant l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
La capitalisation des co\u00fbts prend fin \u00e0 la mise en service industrielle de la centrale.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe examine \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de
l'information financi\u00e8re s'il existe un indice de perte de valeur sur les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e et les
immobilisations incorporelles en cours. S'il existe de tels indices, le Groupe effectue un test de perte de valeur afin
d'\u00e9valuer si la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable, d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e
entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction et la valeur d'utilit\u00e9.
Principes comptables
L'\u00e9valuation et la comptabilisation des actifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
Classification et \u00e9valuation
Les actifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles
de l'instrument.
La classification propos\u00e9e par IFRS 9 d\u00e9termine la fa\u00e7on dont les actifs sont comptabilis\u00e9s ainsi que leur m\u00e9thode
d'\u00e9valuation. Le classement des actifs financiers est fonction de deux crit\u00e8res cumulatifs : le mod\u00e8le de gestion qui est
appliqu\u00e9 \u00e0 l'actif et les caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.
En fonction de l'analyse combinatoire des deux crit\u00e8res, la norme IFRS 9 distingue trois cat\u00e9gories d'actifs financiers,
dont l'\u00e9valuation et le traitement comptable sont sp\u00e9cifiques \u00e0 la cat\u00e9gorie concern\u00e9e :
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ;
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ;
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
Les actifs financiers au co\u00fbt amorti comprennent principalement les obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables, les
pr\u00eats et les cr\u00e9ances.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les
titres de participation, anciennement class\u00e9s en titres disponibles \u00e0 la vente.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat comprennent les disponibilit\u00e9s, les Sicav et autres fonds.
Le Groupe a utilis\u00e9 la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 7 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs
financiers :
\uf097
niveau 1 : prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ;
\uf097
niveau 2 : utilisation de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le
passif concern\u00e9, soit directement soit indirectement ;
\uf097
niveau 3 : utilisation de donn\u00e9es relatives \u00e0 l'actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables
de march\u00e9.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
La norme IFRS 9 introduit un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues.
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition aux fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat, des
cours de change en devises \u00e9trang\u00e8res et des prix de mati\u00e8re premi\u00e8re. Dans le cadre de sa politique de couverture, le
Groupe a recours \u00e0 des swaps, des caps et des floors. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours
enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat.
372
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de
juste valeur ou de flux futurs de tr\u00e9sorerie :
\uf097
une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif,
du fait de l'\u00e9volution des taux de change ;
\uf097
une couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs permet de couvrir des variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie
attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou des passifs existants ou futurs.
Seule la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e par le Groupe.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si :
\uf097
la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place ;
\uf097
l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et tant qu'elle perdure.
L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie a pour cons\u00e9quence que la partie efficace de la
variation de juste valeur de l'instrument de couverture est enregistr\u00e9e directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. La variation de la valeur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et
charges financiers \u00bb. Les montants enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont recycl\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat pendant les p\u00e9riodes au cours desquelles les flux de tr\u00e9sorerie couverts affectent le r\u00e9sultat.
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients, dont les \u00e9ch\u00e9ances sont g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour
le montant initial de la facture, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es \u00e0 hauteur des montants non recouvrables.
Une estimation du montant de cr\u00e9ances douteuses est effectu\u00e9e lorsqu'il n'est plus probable que la totalit\u00e9 de la cr\u00e9ance
pourra \u00eatre recouvr\u00e9e. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Le Groupe utilise l'approche simplifi\u00e9e d'IFRS 9 pour calculer les provisions relatives aux pertes attendues sur les cr\u00e9ances
commerciales. En raison du faible taux de pertes historiques enregistr\u00e9 par le Groupe, l'application du mod\u00e8le de
d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes attendues n'a pas d'impact significatif pour le Groupe.
Rubis met en place dans certaines filiales des programmes de cessions de cr\u00e9ances lui permettant de c\u00e9der des cr\u00e9ances
commerciales et de recevoir un paiement en num\u00e9raire.
Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9consolid\u00e9es d\u00e8s lors que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 ses droits \u00e0 recevoir des paiements au titre
de l'actif ainsi que tous les risques et avantages attach\u00e9s aux cr\u00e9ances.
Lorsque les risques et avantages de l'actif n'ont pas \u00e9t\u00e9 totalement transf\u00e9r\u00e9s, les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es restent inscrites \u00e0
l'actif du bilan tandis que les financements re\u00e7us sont trait\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res en \u00e9change des cr\u00e9ances
concern\u00e9es.
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les comptes courants bancaires et les parts d'OPCVM qui
sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque
significatif de changement de valeur au regard des crit\u00e8res pr\u00e9vus par la norme IAS 7. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0
leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
Principes comptables
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables et les valeurs
fiscales, selon la m\u00e9thode du report variable.
7
Des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant
de pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible
dans un avenir pr\u00e9visible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant de pertes fiscales et cr\u00e9dits
d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est attendue sur l'exercice au
cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9
adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette \u00e9valuation est mise \u00e0 jour \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
Principes comptables
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation.
Le prix de revient est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9.
Les co\u00fbts d'emprunt ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des stocks.
La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9 diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s
n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Principes comptables
La norme IFRS 2 prescrit de constater une charge de personnel correspondant aux services r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par des avantages
octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiements fond\u00e9s sur des actions. Ces services sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur des
instruments accord\u00e9s.
L'ensemble des plans octroy\u00e9s par le Groupe prend la forme d'instruments r\u00e9gl\u00e9s en actions, la contrepartie de la charge
de personnel \u00e9tant comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
Les plans contiennent une condition de pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires dans les effectifs du Groupe \u00e0 la fin de la p\u00e9riode
d'acquisition des droits, ainsi que des conditions de performance hors march\u00e9 et/ou de march\u00e9 selon les plans.
Les conditions de performance de march\u00e9 ont un impact sur l'estimation initiale \u00e0 la date d'attribution de la juste valeur
unitaire de l'instrument attribu\u00e9, sans r\u00e9vision ult\u00e9rieure au cours de la p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Les conditions de performance hors march\u00e9 ont un impact sur l'estimation initiale \u00e0 la date d'attribution du nombre
d'instruments \u00e0 \u00e9mettre, celui-ci faisant l'objet d'une r\u00e9vision ult\u00e9rieure, lorsque cela est n\u00e9cessaire, tout au long de la
p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Plans d'options de souscription d'actions
Des plans d'options de souscription d'actions sont accord\u00e9s \u00e0 certains membres du personnel du groupe Rubis.
Ces options sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution en utilisant un mod\u00e8le binomial (Cox Ross Rubinstein).
Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix d'exercice, p\u00e9riode d'exercice, conditions de
performance) et des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l'attribution (taux sans risque, cours de l'action, volatilit\u00e9, dividendes
attendus).
Cette juste valeur \u00e0 la date d'attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d'acquisition
des droits par contrepartie des capitaux propres.
Attributions d'actions gratuites
Des plans d'attributions d'actions gratuites sont accord\u00e9s \u00e0 certains membres du personnel du Groupe.
Ces attributions d'actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution en utilisant un mod\u00e8le binomial.
Cette \u00e9valuation est effectu\u00e9e notamment sur la base du cours de bourse de l'action \u00e0 la date d'attribution, en tenant
compte de l'absence de dividende sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits et des conditions de performance contenues
dans les plans.
Cette juste valeur \u00e0 la date d'attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d'acquisition
des droits par contrepartie des capitaux propres.
Attributions d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence
Des plans d'attributions d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence sont \u00e9galement accord\u00e9s \u00e0 certains membres du personnel du Groupe.
Ces attributions d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution en utilisant un mod\u00e8le
binomial. Cette \u00e9valuation est effectu\u00e9e notamment sur la base du cours de bourse de l'action \u00e0 la date d'attribution,
en tenant compte, sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, de l'absence de dividendes et des conditions de performance
contenues dans les plans.
Cette juste valeur \u00e0 la date d'attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d'acquisition
des droits par contrepartie des capitaux propres.
Plans d'\u00e9pargne entreprise (PEE)
Le Groupe a mis en place plusieurs plans d'\u00e9pargne entreprise au profit de ses salari\u00e9s. Ces plans consistent \u00e0 offrir aux
salari\u00e9s la possibilit\u00e9 de souscrire \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e, \u00e0 une valeur d\u00e9cot\u00e9e par rapport au cours
de bourse. Ils remplissent les conditions d'application des plans d'achats d'actions.
La juste valeur de chaque action est alors estim\u00e9e comme correspondant \u00e0 l'\u00e9cart entre le cours de l'action \u00e0 la date
d'attribution du plan et le prix de souscription.
En l'absence de p\u00e9riode d'acquisition des droits, la charge de personnel est comptabilis\u00e9e sans \u00e9talement par contrepartie
des capitaux propres.
La charge correspondant \u00e0 l'abondement octroy\u00e9 aux salari\u00e9s est \u00e9galement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en charges de
personnel.
Principes comptables
L'\u00e9valuation et la comptabilisation des passifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
Les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles
de l'instrument.
La norme IFRS 9 distingue deux cat\u00e9gories de passifs financiers, faisant l'objet d'un traitement comptable sp\u00e9cifique :
\uf097
les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; ils comprennent principalement les dettes fournisseurs et les emprunts
avec utilisation, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la m\u00e9thode dite du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif ;
\uf097
les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, par r\u00e9sultat, qui ne repr\u00e9sentent pour le Groupe que des cas de figure
tr\u00e8s restreints et n'ont pas d'incidence significative sur les comptes.
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les principes comptables relatifs \u00e0 l'\u00e9valuation et la comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont expos\u00e9s en note 4.5.
Principes comptables
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) \u00e0 l'\u00e9gard d'un tiers
r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu'il est probable qu'une sortie de ressources repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques
sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
D\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution
Les d\u00e9penses futures de restitution des sites (d\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution), r\u00e9sultant d'une obligation actuelle, l\u00e9gale
ou implicite, sont provisionn\u00e9es sur la base d'une estimation raisonnable de leur juste valeur, au cours de l'exercice durant
lequel appara\u00eet l'obligation. La contrepartie de cette provision est incluse dans la valeur nette comptable de l'actif
concern\u00e9 et amortie sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 de cet actif. Les ajustements ult\u00e9rieurs de la provision, cons\u00e9cutifs notamment
\u00e0 une r\u00e9vision du montant de la sortie de ressources ou du taux d'actualisation, sont sym\u00e9triquement port\u00e9s en d\u00e9duction
ou en augmentation du co\u00fbt de l'actif correspondant. L'impact de l'accr\u00e9tion (passage du temps) sur la provision pour
restitution des sites est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision un taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque. L'accr\u00e9tion est
comptabilis\u00e9e dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb.
Litiges et r\u00e9clamations
Des provisions pour litiges et r\u00e9clamations sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation li\u00e9e \u00e0 des actions en
justice, contentieux fiscaux, proc\u00e9dures contentieuses ou autres r\u00e9clamations r\u00e9sultant d'\u00e9v\u00e9nements ant\u00e9rieurs qui
sont en instance, qu'il est probable qu'une sortie de ressources repr\u00e9sentant des avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire
pour \u00e9teindre cette obligation et qu'une estimation fiable du montant de cette sortie de ressources peut \u00eatre faite. Le
Groupe s'appuie sur ses conseils et avocats pour \u00e9valuer la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des risques et estimer les provisions
pour litiges et r\u00e9clamations en int\u00e9grant les probabilit\u00e9s de r\u00e9alisation des diff\u00e9rents sc\u00e9narios envisag\u00e9s.
Certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie
Certaines entit\u00e9s fran\u00e7aises sont soumises \u00e0 l'obligation de collecte de certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie. Cette obligation
fait l'objet d'une provision uniform\u00e9ment r\u00e9partie sur la p\u00e9riode triennale de collecte. Parall\u00e8lement, le Groupe constate
les achats de certificats r\u00e9alis\u00e9s tout au long de la p\u00e9riode triennale en stocks, \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de collecte.
\u00c0 l'issue de chaque p\u00e9riode triennale, les stocks sont consomm\u00e9s et les provisions reprises. Ces \u00e9l\u00e9ments sont constat\u00e9s
en \u00ab R\u00e9sultat brut d'exploitation \u00bb.
Restructurations
Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe dispose d'un plan de restructuration
d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et que les principales dispositions de la restructuration ont fait l'objet d'une annonce aux personnes
concern\u00e9es, ou que la restructuration a fait l'objet d'un d\u00e9but d'ex\u00e9cution.
Si l'effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es.
Principes comptables
Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient :
\uf097
des r\u00e9gimes de droit commun \u00e0 cotisations d\u00e9finies en vigueur dans le pays concern\u00e9 ;
\uf097
de suppl\u00e9ments de retraite et d'indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, suisse et bermudienne, entit\u00e9s
situ\u00e9es \u00e0 la Barbade, au Guyana et certaines entit\u00e9s malgaches) ;
\uf097
d'un r\u00e9gime ferm\u00e9 de compl\u00e9ment de retraite (fonds de pension FSCI \u2013 \u00eeles anglo-normandes) ;
\uf097
de r\u00e9gimes de couvertures m\u00e9dicales post-emploi (soci\u00e9t\u00e9s bermudienne et sud-africaine).
Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n'a pas d'autre obligation que le paiement de primes ; la
charge qui correspond aux primes vers\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat de l'exercice.
Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la
m\u00e9thode actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es avec salaire de fin de carri\u00e8re. Les calculs effectu\u00e9s int\u00e8grent des
hypoth\u00e8ses actuarielles dont les principales portent sur la mortalit\u00e9, le taux de rotation du personnel, le taux de projection
des salaires de fin de carri\u00e8re et le taux d'actualisation. Ces hypoth\u00e8ses tiennent compte des conditions \u00e9conomiques
propres \u00e0 chaque pays ou chaque entit\u00e9 du Groupe. Le taux est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence aux obligations d'entreprises
de premi\u00e8re cat\u00e9gorie de la zone concern\u00e9e.
Ces \u00e9valuations sont effectu\u00e9es deux fois par an.
Les gains et les pertes actuariels des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi, r\u00e9sultant de
changements d'hypoth\u00e8ses actuarielles ou d'ajustements li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles
ant\u00e9rieures et les \u00e9v\u00e9nements effectifs constat\u00e9s) sont enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en totalit\u00e9
sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s. Il en est de m\u00eame de tout ajustement d\u00fb au plafonnement des actifs
de couverture en cas de r\u00e9gimes surfinanc\u00e9s. Ces \u00e9l\u00e9ments ne sont jamais recycl\u00e9s en r\u00e9sultat ult\u00e9rieurement.
Conform\u00e9ment \u00e0 l'interpr\u00e9tation IFRIC 14, l'actif net r\u00e9sultant du surfinancement du r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations
d\u00e9finies de la soci\u00e9t\u00e9 FSCI n'est pas reconnu dans les comptes du Groupe, ce dernier ne disposant pas d'un droit
inconditionnel \u00e0 recevoir ce surplus.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
389
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Vitogaz France, Rubis \u00c9nergie, Frangaz, Vito Corse, Rubis Antilles Guyane, SARA, SRPP, Rubis
Energy Bermuda et Vitogaz Switzerland b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de primes d'anciennet\u00e9 li\u00e9es \u00e0 l'attribution d'une m\u00e9daille
du travail qui entrent dans la cat\u00e9gorie des autres avantages \u00e0 long terme au sens de la norme IAS 19. Le montant des
primes qui seront susceptibles d'\u00eatre attribu\u00e9es a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00eame m\u00e9thode que celle retenue pour l'\u00e9valuation
des r\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies, \u00e0 l'exception des gains et pertes actuariels
comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode o\u00f9 ils surviennent.
Les salari\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 SARA b\u00e9n\u00e9ficient des dispositifs de pr\u00e9retraite progressive, pr\u00e9retraite anticip\u00e9e (\u00ab post\u00e9e \u00bb)
et de cong\u00e9s de fin de carri\u00e8re. Le montant des engagements correspondant aux allocations de pr\u00e9retraite et des cong\u00e9s
de fin de carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00eame m\u00e9thode que d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment.
Principes comptables
Le Groupe utilise le r\u00e9sultat brut d'exploitation comme indicateur de performance. Le r\u00e9sultat brut d'exploitation
correspond au chiffre d'affaires net d\u00e9duction faite :
\uf097
des achats consomm\u00e9s ;
\uf097
des charges externes ;
\uf097
des charges de personnel ;
\uf097
des imp\u00f4ts et taxes.
Le Groupe utilise le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant comme principal indicateur de performance. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant correspond au r\u00e9sultat brut d'exploitation apr\u00e8s prise en compte :
\uf097
des autres produits de l'activit\u00e9 ;
\uf097
des amortissements et provisions nets ;
\uf097
des autres produits et charges d'exploitation.
Afin de pr\u00e9senter au mieux la performance op\u00e9rationnelle dans les p\u00f4les de m\u00e9tier, le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en
\u00e9quivalence est class\u00e9 sur une ligne sp\u00e9cifique au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Principes comptables
Le chiffre d'affaires des activit\u00e9s du Groupe est reconnu lorsque le contr\u00f4le de l'actif est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l'acheteur, c'est-\u00e0-
dire au moment de la livraison du bien au client conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles, et que le client est en
mesure de d\u00e9cider de l'utilisation de cet actif et de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 de ses avantages :
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies \u2013 Retail & Marketing, \u00e0 la livraison. Pour l'activit\u00e9 bitume, le
chiffre d'affaires est majoritairement reconnu en sortie de bac. En cas de marge administr\u00e9e, le chiffre d'affaires est
retrait\u00e9 par le biais de la comptabilisation d'un produit \u00e0 recevoir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ou d'un produit constat\u00e9 d'avance
afin de tenir compte de la substance des op\u00e9rations ;
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies \u2013 Support & Services, \u00e0 la livraison et selon la dur\u00e9e du
contrat de prestations. Concernant la raffinerie SARA, le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la vente de produits p\u00e9troliers est
reconnu en sortie de bac, lorsque le produit quitte la raffinerie ou les autres d\u00e9p\u00f4ts ;
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, lors de la livraison des MWh par les parcs
photovolta\u00efques. Le chiffre d'affaires enregistr\u00e9 par chaque parc est reconnu en fonction des quantit\u00e9s produites et
inject\u00e9es dans le r\u00e9seau de distribution au cours de la p\u00e9riode. Il correspond \u00e0 la vente de l'\u00e9lectricit\u00e9 produite et c\u00e9d\u00e9e
soit conform\u00e9ment aux diff\u00e9rents contrats dont les prix de vente sont d\u00e9finis par arr\u00eat\u00e9 ou dans le cadre d'appels
d'offres, soit sur le march\u00e9.
Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers sont exclues du chiffre d'affaires et des achats conform\u00e9ment aux pratiques
du secteur.
Principes comptables
Le Groupe distingue les produits et charges op\u00e9rationnels qui sont de nature inhabituelle, non fr\u00e9quente ou de mani\u00e8re
g\u00e9n\u00e9rale non r\u00e9currente et qui pourraient nuire \u00e0 la lisibilit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle.
Ces produits et charges comprennent l'impact sur le r\u00e9sultat :
\uf097
des acquisitions et cessions d'entreprises (\u00e9cart d'acquisition n\u00e9gatif, frais d'acquisition strat\u00e9giques, plus ou moins-
value de cession, etc.) ;
\uf097
des plus ou moins-values de cessions ou mise au rebut d'actifs corporels et incorporels ;
\uf097
des autres produits et charges de nature inhabituelle et non r\u00e9currente ;
\uf097
des dotations aux provisions et pertes de valeur d'actifs corporels ou incorporels de montant significatif.
Principes comptables
Les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie fonctionnelle au cours du
jour de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change
en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de change correspondants sont enregistr\u00e9s au
compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb.
Principes comptables
Le r\u00e9sultat net de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation est calcul\u00e9 sur la base des diff\u00e9rentes \u00e9volutions du capital social au
cours de la p\u00e9riode, multipli\u00e9es par un facteur de pond\u00e9ration en fonction du temps, et corrig\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des
d\u00e9tentions par le Groupe de ses propres actions.
Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions ordinaires en circulation, major\u00e9s de l'impact maximal de la conversion de tous les instruments dilutifs. Le
nombre d'actions, dont l'\u00e9mission est conditionnelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture incluses dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action,
est bas\u00e9 sur le nombre d'actions (i) qui seraient \u00e0 \u00e9mettre si la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode \u00e9tait la fin de la p\u00e9riode
d'\u00e9ventualit\u00e9, et (ii) qui ont un effet dilutif.
7
Dans les deux cas, les actions prises en consid\u00e9ration pour le calcul du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation
au cours de l'exercice sont celles qui donnent un droit illimit\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9fices.
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8, les secteurs op\u00e9rationnels sont ceux examin\u00e9s par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels
du Groupe (les G\u00e9rants). Cette analyse des secteurs est fond\u00e9e sur les syst\u00e8mes internes d'organisation et la structure
de gestion du Groupe. Cette approche conduit \u00e0 distinguer les deux segments suivants :
\uf097
le segment Distribution d'\u00e9nergies qui int\u00e8gre la distribution de carburants, de fiouls, de lubrifiants, de gaz liqu\u00e9fi\u00e9s
et de bitumes ainsi que la logistique, qui regroupe le n\u00e9goce-approvisionnement, l'activit\u00e9 de raffinage et le transport
maritime ;
\uf097
le segment Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque.
Par ailleurs, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 trois zones g\u00e9ographiques : l'Europe, l'Afrique et les Cara\u00efbes.
Principes comptables
Ces participations, consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, regroupent les coentreprises et les soci\u00e9t\u00e9s
sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Elles sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition, comprenant
le cas \u00e9ch\u00e9ant l'\u00e9cart d'acquisition d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre
en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d'acquisition. Lorsque les pertes
sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur de l'investissement net du Groupe dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ces pertes ne sont
pas reconnues, \u00e0 moins que le Groupe n'ait contract\u00e9 un engagement de recapitalisation ou de mise de fonds vis-\u00e0-vis
de cette soci\u00e9t\u00e9.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370843": { "value": "
2.1 Base de pr\u00e9paration
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du
co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certaines cat\u00e9gories d'actifs
et passifs, conform\u00e9ment aux r\u00e8gles IFRS. Les cat\u00e9gories
concern\u00e9es sont mentionn\u00e9es dans les notes suivantes.
Pour \u00e9tablir ses comptes, la Direction du Groupe doit
proc\u00e9der \u00e0 des estimations et faire des hypoth\u00e8ses qui
affectent la valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de
passif, des produits et des charges, ainsi que des
informations donn\u00e9es en notes annexes.
362
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
La Direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 ces estimations et
appr\u00e9ciations de fa\u00e7on continue sur la base de son
exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers facteurs jug\u00e9s
raisonnables qui constituent le fondement de ces
appr\u00e9ciations.
Les montants qui figureront dans ses futurs \u00e9tats financiers
sont susceptibles de diff\u00e9rer de ces estimations en fonction
de l'\u00e9volution de ces hypoth\u00e8ses ou de conditions
diff\u00e9rentes.
Les principales estimations faites par la Direction du
Groupe portent notamment sur les justes valeurs des actifs
et passifs acquis lors de regroupements d'entreprises, la
valeur recouvrable des \u00e9carts d'acquisition et des
immobilisations incorporelles et corporelles, l'\u00e9valuation des
engagements envers les salari\u00e9s (y compris les paiements
en actions), l'\u00e9valuation des autres provisions, les contrats
de location (dur\u00e9e de location retenue et taux d'endettement
marginaux, d\u00e9crits en note 4.1.2) et l'\u00e9valuation des options
de rachat sur participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats
financiers de Rubis SCA et de ses filiales de l'exercice clos
le 31 d\u00e9cembre 2024.
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res sont \u00e9tablis dans
leur monnaie fonctionnelle.
Les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re des filiales du Groupe
dont la monnaie fonctionnelle diff\u00e8re de la monnaie de
pr\u00e9sentation des comptes (\u00e0 savoir l'euro) et n'est pas la
monnaie d'une \u00e9conomie en hyperinflation sont convertis
selon les principes suivants :
\uf097
les actifs et passifs sont convertis au taux de change en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\uf097
les produits et charges sont convertis au taux de change
moyen ;
\uf097
ces \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s dans les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, au poste \u00ab R\u00e9serves de
conversion \u00bb ;
\uf097
les \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s sont recycl\u00e9s en
r\u00e9sultat en cas de cession ou de liquidation de la
participation \u00e0 laquelle ils se rapportent.
Les \u00e9carts d'acquisition et r\u00e9\u00e9valuations \u00e0 la juste valeur
d\u00e9coulant de l'acquisition d'une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont
consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de cette derni\u00e8re
et convertis aux taux de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture.
Toutes les transactions significatives r\u00e9alis\u00e9es entre les
soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont
\u00e9limin\u00e9s.
Les \u00e9carts de change issus de l'\u00e9limination des transactions
et flux entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res font l'objet du traitement suivant :
\uf097
les \u00e9carts de change issus de l'\u00e9limination des
transactions internes sont inscrits au poste \u00ab \u00c9carts de
conversion \u00bb dans les capitaux propres et au poste
\u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb pour la part revenant aux tiers,
de mani\u00e8re \u00e0 neutraliser l'incidence sur le r\u00e9sultat
consolid\u00e9 ;
\uf097
les \u00e9carts de change sur flux de financement r\u00e9ciproques
sont, quant \u00e0 eux, class\u00e9s dans une rubrique distincte du
tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s.
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en euros et les \u00e9tats
financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370842": { "value": "
2.1 Base de pr\u00e9paration
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du
co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certaines cat\u00e9gories d'actifs
et passifs, conform\u00e9ment aux r\u00e8gles IFRS. Les cat\u00e9gories
concern\u00e9es sont mentionn\u00e9es dans les notes suivantes.
Pour \u00e9tablir ses comptes, la Direction du Groupe doit
proc\u00e9der \u00e0 des estimations et faire des hypoth\u00e8ses qui
affectent la valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de
passif, des produits et des charges, ainsi que des
informations donn\u00e9es en notes annexes.
362
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
La Direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 ces estimations et
appr\u00e9ciations de fa\u00e7on continue sur la base de son
exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers facteurs jug\u00e9s
raisonnables qui constituent le fondement de ces
appr\u00e9ciations.
Les montants qui figureront dans ses futurs \u00e9tats financiers
sont susceptibles de diff\u00e9rer de ces estimations en fonction
de l'\u00e9volution de ces hypoth\u00e8ses ou de conditions
diff\u00e9rentes.
Les principales estimations faites par la Direction du
Groupe portent notamment sur les justes valeurs des actifs
et passifs acquis lors de regroupements d'entreprises, la
valeur recouvrable des \u00e9carts d'acquisition et des
immobilisations incorporelles et corporelles, l'\u00e9valuation des
engagements envers les salari\u00e9s (y compris les paiements
en actions), l'\u00e9valuation des autres provisions, les contrats
de location (dur\u00e9e de location retenue et taux d'endettement
marginaux, d\u00e9crits en note 4.1.2) et l'\u00e9valuation des options
de rachat sur participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats
financiers de Rubis SCA et de ses filiales de l'exercice clos
le 31 d\u00e9cembre 2024.
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res sont \u00e9tablis dans
leur monnaie fonctionnelle.
Les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re des filiales du Groupe
dont la monnaie fonctionnelle diff\u00e8re de la monnaie de
pr\u00e9sentation des comptes (\u00e0 savoir l'euro) et n'est pas la
monnaie d'une \u00e9conomie en hyperinflation sont convertis
selon les principes suivants :
\uf097
les actifs et passifs sont convertis au taux de change en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\uf097
les produits et charges sont convertis au taux de change
moyen ;
\uf097
ces \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s dans les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, au poste \u00ab R\u00e9serves de
conversion \u00bb ;
\uf097
les \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s sont recycl\u00e9s en
r\u00e9sultat en cas de cession ou de liquidation de la
participation \u00e0 laquelle ils se rapportent.
Les \u00e9carts d'acquisition et r\u00e9\u00e9valuations \u00e0 la juste valeur
d\u00e9coulant de l'acquisition d'une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont
consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de cette derni\u00e8re
et convertis aux taux de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture.
Toutes les transactions significatives r\u00e9alis\u00e9es entre les
soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont
\u00e9limin\u00e9s.
Les \u00e9carts de change issus de l'\u00e9limination des transactions
et flux entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res font l'objet du traitement suivant :
\uf097
les \u00e9carts de change issus de l'\u00e9limination des
transactions internes sont inscrits au poste \u00ab \u00c9carts de
conversion \u00bb dans les capitaux propres et au poste
\u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb pour la part revenant aux tiers,
de mani\u00e8re \u00e0 neutraliser l'incidence sur le r\u00e9sultat
consolid\u00e9 ;
\uf097
les \u00e9carts de change sur flux de financement r\u00e9ciproques
sont, quant \u00e0 eux, class\u00e9s dans une rubrique distincte du
tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s.
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en euros et les \u00e9tats
financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370845": { "value": "
HYPERINFLATION AU SURINAME ET \u00c0 HA\u00cfTI
Depuis 2021, le Suriname figure parmi les pays
hyperinflationnistes. Les impacts de l'hyperinflation de ce
pays sont, sur l'exercice, non significatifs aux bornes du
Groupe.
Depuis 2023, Ha\u00efti est consid\u00e9r\u00e9 comme un pays en
hyperinflation sur la base des crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s par la norme
IAS 29 \u2013 Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies
hyperinflationnistes et, notamment, d'un taux d'inflation
cumul\u00e9 au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 Ha\u00efti sup\u00e9rieur
\u00e0 100 %.
La norme IAS 29 requiert que les \u00e9tats financiers bas\u00e9s sur
la valeur historique soient retrait\u00e9s afin de corriger la perte
du pouvoir d'achat g\u00e9n\u00e9rale de la devise locale. Celle-ci
consiste \u00e0 appliquer un indice des prix \u00e0 la consommation
\u00e0 chaque valeur historique pr\u00e9sente dans les \u00e9tats financiers
de mani\u00e8re \u00e0 ce que les \u00e9tats financiers soient pr\u00e9sent\u00e9s
en unit\u00e9 courante \u00e0 la cl\u00f4ture. L'\u00e9volution des indices des
prix \u00e0 la consommation, par exemple ceux publi\u00e9s par
l'Institut ha\u00eftien de Statistique et d'Informatique pour Ha\u00efti,
a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e par le Groupe pour tenir compte des impacts
de l'hyperinflation.
Les impacts comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s du
Groupe sont les suivants :
\uf097
la r\u00e9\u00e9valuation de l'\u00e9cart d'acquisition et des actifs
corporels (y compris le droit d'utilisation) \u00e0 hauteur
respectivement de 20 millions d'euros et 18 millions
d'euros ;
\uf097
une augmentation des capitaux propres consolid\u00e9s hors
r\u00e9sultat de la p\u00e9riode de 39 millions d'euros (autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) et une charge de 10 millions
d'euros constat\u00e9e en \u00ab Autres produits et charges
financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370847_add_hierarchy": { "value": "
2.2 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9
NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS ADOPT\u00c9S PAR L'UNION EUROP\u00c9ENNE
ET D'APPLICATION OBLIGATOIRE \u00c0 COMPTER DU 1ER JANVIER 2024
Les normes, interpr\u00e9tations et amendements suivants parus au Journal officiel de l'Union europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture
sont appliqu\u00e9s pour la premi\u00e8re fois en 2024 :
Norme/Interpr\u00e9tation
Amendements \u00e0 IAS 1
Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants
et passifs non courants assortis de clauses restrictives
Amendements \u00e0 IFRS 16
Passif locatif d\u00e9coulant d'une cession-bail
Amendements \u00e0 IAS 7 et IFRS 7
Accords de financements fournisseurs
Ces normes, interpr\u00e9tations et amendements n'ont pas eu d'impact mat\u00e9riel sur les comptes du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024.
NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS APPLICABLES PAR ANTICIPATION SUR OPTION
Le Groupe n'a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes, interpr\u00e9tations et amendements dont l'application n'est pas
obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2024 ou qui n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370846": { "value": "
2.2 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9
NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS ADOPT\u00c9S PAR L'UNION EUROP\u00c9ENNE
ET D'APPLICATION OBLIGATOIRE \u00c0 COMPTER DU 1ER JANVIER 2024
Les normes, interpr\u00e9tations et amendements suivants parus au Journal officiel de l'Union europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture
sont appliqu\u00e9s pour la premi\u00e8re fois en 2024 :
Norme/Interpr\u00e9tation
Amendements \u00e0 IAS 1
Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants
et passifs non courants assortis de clauses restrictives
Amendements \u00e0 IFRS 16
Passif locatif d\u00e9coulant d'une cession-bail
Amendements \u00e0 IAS 7 et IFRS 7
Accords de financements fournisseurs
Ces normes, interpr\u00e9tations et amendements n'ont pas eu d'impact mat\u00e9riel sur les comptes du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024.
NORMES, INTERPR\u00c9TATIONS ET AMENDEMENTS APPLICABLES PAR ANTICIPATION SUR OPTION
Le Groupe n'a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes, interpr\u00e9tations et amendements dont l'application n'est pas
obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2024 ou qui n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370848": { "value": "
2.3 Informations sp\u00e9cifiques aux cons\u00e9quences du conflit entre l'Ukraine
et la Russie
Le Groupe ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration en Ukraine ou en Russie et ne dispose d'aucun actif sur ces territoires. En outre, il ne
s'approvisionne pas aupr\u00e8s de fournisseurs ukrainiens ou russes. \u00c0 ce jour, le Groupe ne recense aucune exposition directe
\u00e0 ce risque.
Note 3.
P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Principes comptables
Le Groupe applique les normes relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation IFRS 10, 11, 12 ainsi qu'IAS 28 amend\u00e9e.
10.4 Risque climatique
Les principaux risques du Groupe relatifs au changement
climatique proviennent \u00e0 la fois d'un risque physique et d'un
risque de transition.
Le risque physique porte sur la survenance d'\u00e9v\u00e9nements
extr\u00eames, dont l'intensit\u00e9 a tendance \u00e0 augmenter et qui
pourraient, d'une part, porter atteinte \u00e0 l'int\u00e9grit\u00e9 des sites
et, d'autre part, entra\u00eener la perturbation des op\u00e9rations des
filiales concern\u00e9es et donc des pertes d'exploitation. Le
Groupe observe que les incidences financi\u00e8res des
d\u00e9gradations directement li\u00e9es \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements
climatiques extr\u00eames, tels que les derniers cyclones
intervenus dans les Cara\u00efbes, ont mod\u00e9r\u00e9ment affect\u00e9 les
r\u00e9sultats. La diversification g\u00e9ographique et l'\u00e9largissement
du p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe ainsi que le caract\u00e8re non mat\u00e9riel
individuellement de ses sites limitent fortement l'exposition
aux al\u00e9as climatiques susceptibles d'intervenir sur une zone.
La nouvelle activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque
int\u00e9gr\u00e9e dans le Groupe depuis avril 2022 est \u00e0 ce jour
concentr\u00e9e en France et ainsi moins expos\u00e9e \u00e0 des
\u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames.
Rubis est \u00e9galement expos\u00e9 aux enjeux de son secteur en
mati\u00e8re de transition \u00e9nerg\u00e9tique. L'\u00e9volution parfois rapide
de l'environnement r\u00e9glementaire et des politiques vers une
\u00e9conomie bas-carbone pourrait imposer une r\u00e9duction
significative des \u00e9missions de CO2 et rendre d'autres
\u00e9nergies moins carbon\u00e9es plus comp\u00e9titives \u00e0 terme.
L'impact \u00e0 court terme du risque climatique est consid\u00e9r\u00e9
comme faible \u00e0 mod\u00e9r\u00e9 selon les produits et les zones
concern\u00e9s et non mat\u00e9riel \u00e0 date sur les \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s du Groupe. \u00c0 travers l'acquisition d'une activit\u00e9
de production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque, le Groupe vise \u00e0
r\u00e9duire son exposition \u00e0 ce type de risques.
Ces risques sont g\u00e9r\u00e9s par le Comit\u00e9 Strat\u00e9gique Durabilit\u00e9
en lien avec les diff\u00e9rentes filiales et les directions
fonctionnelles, avec l'appui de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s.
Le Groupe a pris en consid\u00e9ration les impacts des potentiels
enjeux climatiques et les cons\u00e9quences de son ambition
2030 tels qu'identifi\u00e9s \u00e0 ce jour dans le cadre de l'arr\u00eat\u00e9 des
comptes au 31 d\u00e9cembre 2024. En particulier, le Groupe a :
\uf097
consid\u00e9r\u00e9 les effets \u00e0 court terme des engagements pris
dans la d\u00e9termination de la valeur recouvrable des \u00e9carts
d'acquisition (cf. note 4.2) ;
\uf097
consid\u00e9r\u00e9 des donn\u00e9es externes de march\u00e9 dans la
d\u00e9termination du taux de croissance \u00e0 long terme pris en
compte dans la d\u00e9termination de la valeur recouvrable
des \u00e9carts d'acquisition ;
\uf097
consid\u00e9r\u00e9 les risques climatiques dans l'\u00e9valuation des
autres provisions (cf. note 4.11).
\u00c0 ce jour, le Groupe n'a identifi\u00e9 aucun indice de perte de
valeur sur ses actifs immobilis\u00e9s du fait du risque climatique
et l'impact li\u00e9 aux enjeux climatiques n'est pas significatif
dans les \u00e9tats financiers du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2024.
406
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Note 11. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370850_add_hierarchy": { "value": "
Note 3.
P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Principes comptables
Le Groupe applique les normes relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation IFRS 10, 11, 12 ainsi qu'IAS 28 amend\u00e9e.
Int\u00e9gration globale
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Rubis exerce le contr\u00f4le, c'est-\u00e0-dire dans lesquelles il a le pouvoir de diriger les
politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle afin d'obtenir des avantages de leurs activit\u00e9s, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale.
Le contr\u00f4le d\u00e9fini par la norme IFRS 10 est fond\u00e9 sur les trois crit\u00e8res suivants \u00e0 remplir simultan\u00e9ment afin de conclure
\u00e0 l'exercice du contr\u00f4le par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re :
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u00e9tient le pouvoir sur la filiale lorsqu'elle a des droits effectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de
diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s ayant une incidence importante sur les rendements de la filiale.
Le pouvoir peut \u00eatre issu de droits de vote (existants et/ou potentiels) et/ou d'accords contractuels. L'appr\u00e9ciation de
la d\u00e9tention du pouvoir d\u00e9pend de la nature des activit\u00e9s pertinentes de la filiale, du processus de d\u00e9cision en son
sein et de la r\u00e9partition des droits des autres actionnaires de la filiale ;
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec la filiale qui peuvent
varier selon la performance de celle-ci ;
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d'exercer son pouvoir afin d'influer sur les rendements.
364
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Partenariats
Dans un partenariat, les parties sont li\u00e9es par un accord contractuel leur conf\u00e9rant le contr\u00f4le conjoint de l'entreprise.
L'existence d'un contr\u00f4le conjoint est d\u00e9termin\u00e9e dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes
requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui contr\u00f4lent collectivement l'entreprise.
Les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories :
\uf097
les entreprises communes : il s'agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur
l'entreprise ont directement des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs li\u00e9s, relatifs \u00e0 celle-ci. Les
entreprises communes sont comptabilis\u00e9es selon les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les actifs et passifs de
chaque entreprise commune ;
\uf097
les coentreprises : il s'agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entreprise
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Le Groupe comptabilise ses coentreprises selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28.
3.1 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 regroupent les \u00e9tats financiers de Rubis SCA et des
filiales list\u00e9es dans le tableau de la note 12.
3.2 Variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Les variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation concernent les regroupements d'entreprises au sens d'IFRS 3, les acquisitions
de groupes d'actifs et les cessions.
Seules les transactions les plus significatives sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s.
3.2.1 CESSION DE LA PARTICIPATION DE 55 %
DANS RUBIS TERMINAL
Suite \u00e0 l'accord d\u00e9finitif sign\u00e9 le 10 avril 2024, Rubis a
finalis\u00e9 le 16 octobre 2024 la cession de sa participation de
55 % dans la JV RubisTerminal (d\u00e9sormais appel\u00e9eTepsa)
\u00e0 I Squared Capital pour un prix de vente de 384 millions
Rubis a re\u00e7u en 2024 un premier versement d'un montant
de 124 millions d'euros. Le solde (260 millions d'euros hors
int\u00e9r\u00eats) sera per\u00e7u sous forme de trois versements de
montant identique en 2025, 2026 et 2027.
La plus-value de cession nette des commissions et autres
frais s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 89 millions d'euros et est pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne
\u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
La ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises \u00bb au
31 d\u00e9cembre 2024 inclut la quote-part de Rubis au r\u00e9sultat
de la JV Rubis Terminal pour la p\u00e9riode du 1er janvier 2024
au 31 mars 2024, date de classement de la participation en
\u00ab actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5.
3.2.2 AUTRES VARIATIONS
Au cours de l'ann\u00e9e 2024, Rubis Photosol a poursuivi son
d\u00e9veloppement en r\u00e9alisant notamment plusieurs
investissements dans des projets situ\u00e9s en France et en
Italie et ayant atteint le stade RTB (Ready-to-Build). L'actif
incorporel reconnu au 31 d\u00e9cembre 2024 au titre de ces
d'euros.
op\u00e9rations s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,8 millions d'euros. Rubis Photosol a
\u00e9galement acquis 51 % des parts de la soci\u00e9t\u00e9 ENER 5
sp\u00e9cialis\u00e9e dans les activit\u00e9s photovolta\u00efques sur toitures.
Les impacts sur les comptes consolid\u00e9s ycompris les \u00e9carts
d'acquisition \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 ne sont pas mat\u00e9riels.
Parall\u00e8lement, le secteur Distribution d'\u00e9nergies a r\u00e9alis\u00e9
deux prises de participation dans le secteur des \u00e9nergies
renouvelables. Les soci\u00e9t\u00e9s Soleco Energy Limited (35,3 %)
et EZdrive Antilles (49 %) sont toutes deux qualifi\u00e9es de
partenariat et consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence. Leurs contributions aux \u00e9tats financiers 2024
ne sont pas mat\u00e9rielles.
Par ailleurs, la filiale Rubis Energy Burundi a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e au
p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 1er janvier 2024. Cette entit\u00e9,
acquise en 2019 dans le cadre de l'acquisition KenolKobil,
n'\u00e9tait pas consolid\u00e9e en raison de probl\u00e8mes politiques et
mon\u00e9taires. La situation s'est normalis\u00e9e et les activit\u00e9s
sont dor\u00e9navant op\u00e9r\u00e9es sans entrave. Les impacts sur les
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 ne sont
pas mat\u00e9riels.
4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es
Les informations concernant les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, les participations dans les entreprises communes
et les participations dans les coentreprises sont donn\u00e9es dans les notes 7 \u00e0 9 de la pr\u00e9sente annexe.
Note 7.
Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principaux int\u00e9r\u00eats minoritaires
sont calcul\u00e9s sur les entit\u00e9s ou sous-groupes suivants :
SARA
Le Groupe consolide selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration
globale l'entit\u00e9 SARA avec un taux de d\u00e9tention de 71 % ;
les int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 hauteur de 29 % correspondent
au groupe Sol Petroleum Antilles SAS.
ENTIT\u00c9S EASIGAS
Les entit\u00e9s Easigas sont consolid\u00e9es par le Groupe selon la
m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale avec un taux de d\u00e9tention
Groupe de 55 %.
ENTIT\u00c9S PHOTOSOL
Depuis le 1er avril 2022, le Groupe consolide selon la m\u00e9thode
de l'int\u00e9gration globale les entit\u00e9s Photosol (France) dont
certaines sont d\u00e9tenues \u00e0 moins de 100 % (cf. p\u00e9rim\u00e8tre
de consolidation en note 12).
7.1 Informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es \u2013 Filiale avec int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le : SARA
Les montants pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont les montants avant \u00e9limination des comptes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Actifs immobilis\u00e9s
210 786
224 580
Dette financi\u00e8re nette (tr\u00e9sorerie \u2013 dettes)
(102 931)
(70 226)
Passifs courants (y compris emprunts \u00e0 moins d'un an et concours bancaires courants)
255 228
244 244
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Chiffre d'affaires net
1 182 995
1 260 170
R\u00e9sultat net total
24 722
21 299
\uf097
part du Groupe
16 522
14 428
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
8 200
6 871
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(2 131)
571
\uf097
part du Groupe
(1 513)
405
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
(618)
166
R\u00e9sultat global de la p\u00e9riode
22 591
21 870
\uf097
part du Groupe
15 009
14 833
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
7 582
7 037
Dividendes pay\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
6 827
6 825
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
12 717
110 693
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement
(14 898)
(23 552)
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement
2 099
(118 994)
Variation de la tr\u00e9sorerie
(82)
(31 853)
402
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
7.2 Informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es \u2013 Filiale avec int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le : Easigas SA et ses filiales
Les montants pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont les montants avant \u00e9limination des comptes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Actifs immobilis\u00e9s
89 416
92 455
Dette financi\u00e8re nette (tr\u00e9sorerie \u2013 dettes)
2 296
4 363
Passifs courants (y compris emprunts \u00e0 moins d'un an et concours bancaires courants)
14 152
18 810
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Chiffre d'affaires net
178 563
170 744
R\u00e9sultat net total
11 191
15 834
\uf097
part du Groupe
5 812
8 503
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
5 379
7 331
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\uf097
part du Groupe
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
R\u00e9sultat global de la p\u00e9riode
11 191
15 834
\uf097
part du Groupe
5 812
8 503
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
5 379
7 331
Dividendes pay\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
3 834
5 883
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
15 955
24 968
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement
(8 811)
(10 273)
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement
(8 219)
(14 116)
Incidence de la variation des taux de change
70
1 570
Variation de la tr\u00e9sorerie
(1 005)
2 149
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
403
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Note 8.
Participations dans les entreprises communes
Les participations du Groupe dans des entreprises communes ne sont pas mat\u00e9rielles au 31 d\u00e9cembre 2024.
7.3 Informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es \u2013 Filiale avec int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le : Photosol et ses filiales
Les montants pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont les montants avant \u00e9limination des comptes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Actifs immobilis\u00e9s
555 353
476 873
Dette financi\u00e8re nette (tr\u00e9sorerie \u2013 dettes)
(567 514)
(507 843)
Passifs courants (y compris emprunts \u00e0 moins d'un an et concours bancaires courants)
328 674
136 836
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Chiffre d'affaires net
49 153
48 639
R\u00e9sultat net total
(28 031)
(20 806)
\uf097
part du Groupe
(21 782)
(16 093)
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
(6 249)
(4 713)
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(4 093)
(13 018)
\uf097
part du Groupe
(3 168)
(10 031)
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
(925)
(2 987)
R\u00e9sultat global de la p\u00e9riode
(32 124)
(33 824)
\uf097
part du Groupe
(24 950)
(26 124)
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
(7 174)
(7 700)
Dividendes pay\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
1
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
18 426
(10 629)
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement
(91 783)
(87 811)
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement
87 428
73 172
Variation de la tr\u00e9sorerie
14 071
(25 267)
404
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Note 10. Autres informations
Note 9.
Participations dans les coentreprises
Principes comptables
Ces participations, consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, regroupent les coentreprises et les soci\u00e9t\u00e9s
sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Elles sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition, comprenant
le cas \u00e9ch\u00e9ant l'\u00e9cart d'acquisition d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre
en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d'acquisition. Lorsque les pertes
sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur de l'investissement net du Groupe dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ces pertes ne sont
pas reconnues, \u00e0 moins que le Groupe n'ait contract\u00e9 un engagement de recapitalisation ou de mise de fonds vis-\u00e0-vis
de cette soci\u00e9t\u00e9.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
Le Groupe qualifie plusieurs partenariats de coentreprises au sens d'IFRS 11. Leurs contributions dans les \u00e9tats financiers
du Groupe ne sont pas mat\u00e9rielles au 31 d\u00e9cembre 2024.
Note 12. Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2024
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 regroupent les \u00e9tats financiers de Rubis SCA et des
filiales list\u00e9es dans le tableau ci-dessous.
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Rubis SCA
46, rue Boissi\u00e8re
75116 Paris
SIREN :
784 393 530
M\u00e8re
M\u00e8re
M\u00e8re
M\u00e8re
Rubis Patrimoine
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Coparef
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Renouvelables
(ex-Cimarosa Investissements)
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis HyDev
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
RT Invest
France
55,00 %
55,00 %
JV (MEE)
Rubis Terminal Infra
France
55,00 %
55,00 %
JV (MEE)
Rubis \u00c9nergie
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz France
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sicogaz
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sigalnor
France
65,00 %
65,00 %
65,00 %
65,00 %
IG
Starogaz (TUP)
France
100,00 %
100,00 %
IG
Norgal
France
20,94 %
20,94 %
20,94 %
20,94 %
JO
Frangaz
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vito Corse
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
RD3A
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Restauration et Services
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz Switzerland AG
Suisse
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energia Portugal SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sodigas Seixal Sociedade
de Distribui\u00e7\u00e3o de G\u00e1s SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sodigas A\u00e7ores SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sodigas Braga Sociedade
de Distribui\u00e7\u00e3o de G\u00e1s, SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Spelta \u2013 Produtos Petrol\u00edferos SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Companhia Logistica
de Combustiveis SA
Portugal
20,00 %
20,00 %
20,00 %
20,00 %
JV (MEE)
Electropalma Sociedade
de Distribui\u00e7\u00e3o de G\u00e1s SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogas Espa\u00f1a SA
Espagne
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Fuel Supplies Channel
Islands Ltd (FSCI)
\u00celes anglo-
normandes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
La Collette Terminal Ltd
\u00celes anglo-
normandes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
St Sampson Terminal Ltd
\u00celes anglo-
normandes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz Maroc
Maroc
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Lasfargaz
Maroc
82,89 %
82,89 %
82,89 %
82,89 %
IG
Kelsey Gas Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz Madagascar
Madagascar
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
408
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Eccleston Co Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz Comores
Union des
Comores
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Gazel
Madagascar
49,00 %
49,00 %
49,00 %
49,00 %
IG
Rubis Antilles Guyane
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Stocabu
France
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
JO
Soci\u00e9t\u00e9 Industrielle de Gaz et
de Lubrifiants
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme de la Raffinerie
des Antilles (SARA)
France
71,00 %
71,00 %
71,00 %
71,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 Antillaise des P\u00e9troles
Rubis
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Guyane Fran\u00e7aise
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Cara\u00efbes Fran\u00e7aises
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Saint-Barth\u00e9lemy
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9unionnaise
de Produits P\u00e9troliers (SRPP)
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 d'Importation et
de distribution de Gaz Liqu\u00e9fi\u00e9s
dans l'Oc\u00e9an Indien (Sigloi
R\u00e9union SAS)
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Bermuda Ltd
Bermudes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sinders Ltd
Bermudes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Bermuda Gas & Utility
Company Ltd
Bermudes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Eastern Caribbean SRL
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Caribbean Holdings Inc.
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Renewstable (Barbados) Inc.
La Barbade
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
IG
Rubis West Indies Ltd
Royaume-Uni
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Guyana Inc.
Guyana
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Bahamas Ltd
Bahamas
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Cayman Islands Ltd
\u00celes Ca\u00efmans
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Turks & Caicos Ltd
\u00celes Turques-
et-Ca\u00efques
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Jamaica Ltd
Jama\u00efque
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Easigas (Pty) Ltd
Afrique du Sud
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
Easigas Botswana (Pty) Ltd
Botswana
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
Easigas Swaziland (Pty) Ltd
Eswatini
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
Easigas Lesotho (Pty) Ltd
Lesotho
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
Rubis Asphalt South Africa
(Pty) Ltd
Afrique du Sud
74,00 %
74,00 %
74,00 %
74,00 %
IG
Rubis Asphalt et Sp\u00e9cialit\u00e9s Togo
Togo
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Ringardas Nigeria Ltd
Nig\u00e9ria
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
European Railroad Established
Services SA (Eres SA)
S\u00e9n\u00e9gal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
European Railroad Established
Services Togo SA (Eres Togo SASU)
Togo
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Eres Cameroun
Cameroun
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Eres Liberia Inc.
R\u00e9publique
du Lib\u00e9ria
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Eres Gabon
Gabon
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
409
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
REC Bitumen SRL
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Bahama Blue Shipping Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Morbihan Shipping Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Bitu River Shipping Corp.
Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Demerara Shipping Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Pickett Shipping Corp.
R\u00e9publique
de Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Blue Round Shipping Corp.
R\u00e9publique
de Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Biskra Shipping SA
R\u00e9publique
de Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Atlantic Rainbow Shipping
Company SA
R\u00e9publique
de Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Saint James LG Shipping
Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Kensington LG Shipping
Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Woodbar Co Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
IG
Rubis \u00c9nergie Djibouti
R\u00e9publique
de Djibouti
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
IG
Distributeurs Nationaux SA
(Dinasa)
Ha\u00efti
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Chevron Ha\u00efti Inc.
\u00celes Vierges
britanniques
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 de Distribution
de Gaz SA (Sodigaz)
Ha\u00efti
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Terminal Gazier de Varreux SA
Ha\u00efti
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
JO
RBF Marketing Ltd
Jama\u00efque
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Blue Mahoe Energy Company
Jama\u00efque
39,33 %
39,33 %
JV (MEE)
Galana Distribution P\u00e9troli\u00e8re
Company Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Galana Distribution P\u00e9troli\u00e8re SA
Madagascar
90,00 %
90,00 %
90,00 %
90,00 %
IG
Galana Raffinerie Terminal
Company Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Galana Raffinerie et Terminal SA
Madagascar
90,00 %
90,00 %
90,00 %
90,00 %
IG
Plateforme Terminal P\u00e9trolier SA
Madagascar
80,00 %
80,00 %
80,00 %
80,00 %
IG
Rubis Middle East Supply DMCC
\u00c9mirats Arabes
Unis
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
RAME Rubis Asphalt Middle East
DMCC
\u00c9mirats Arabes
Unis
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Maritec Tanker Management
Private Ltd
Inde
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Gulf Energy Holdings Ltd
Kenya
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Kenya Plc
Kenya
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Kobil Petroleum Ltd
\u00c9tats-Unis
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Ethiopia Ltd
\u00c9thiopie
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Rwanda Ltd
Rwanda
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Uganda Ltd
Ouganda
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Zambia Ltd
Zambie
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Zimbabwe
(Private) Ltd
Zimbabwe
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
410
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Soida Ind\u00f9stria de Derivados
Asf\u00e1lticos, LDA
Angola
35,00 %
35,00 %
35,00 %
35,00 %
JV (MEE)
Aleng\u00e1s, Sociedade Alentejana
de G\u00e1s, SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
IG
Antilles Shipping Services
France
100,00 %
100,00 %
IG
Camarship
France
100,00 %
100,00 %
IG
Canopy Services Limited
Kenya
100,00 %
100,00 %
IG
Eres Guin\u00e9e SASU
Guin\u00e9e
100,00 %
100,00 %
IG
EZdrive
France
49,00 %
49,00 %
JV (MEE)
Rubis \u00c9nergie Burundi SA
Burundi
100,00 %
100,00 %
IG
Maritimes Shipping Services
(Marship)
France
100,00 %
100,00 %
IG
Oil & Sea Services
France
100,00 %
100,00 %
IG
Probakery Solutions Limited
Kenya
25,00 %
25,00 %
IG
SAAGA, Sociedade A\u00e7oreana
de Armazenagem de G\u00e1s SA
Portugal
25,00 %
25,00 %
JV (MEE)
Soleco Energy Ltd
Royaume-Uni
35,30 %
35,30 %
JV (MEE)
Upper Valley Energy Limited
Kenya
50,00 %
50,00 %
IG
Vito New Energies Solutions SA
Suisse
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Photosol
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Aedes & Photosol D\u00e9veloppement
France
39,33 %
39,26 %
39,33 %
39,26 %
JV (MEE)
Airefsol \u00c9nergies 1
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Airefsol \u00c9nergies 7
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Alpha \u00c9nergies Renouvelables
France
78,17 %
78,02 %
78,17 %
78,02 %
IG
Centrale Photovolta\u00efque
7
de Ychoux
France
78,65 %
78,50 %
78,65 %
78,50 %
IG
Centrale Photovolta\u00efque Lagune
de Toret
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Centrale Photovolta\u00efque le Bouluc
de Fabre
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Cilaos
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Clotilda
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Cpes de l'Ancienne Cokerie
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Dynamique Territoires
D\u00e9veloppement
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
EPV
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Firinga
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Inti SAS
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Ma\u00efdo
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Phoebus
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photom Services
France
78,60 %
77,20 %
78,60 %
77,20 %
IG
Photosol
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Bordezac D\u00e9veloppement
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Bourbon
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Brossac
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol CRE 4
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol D\u00e9veloppement
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Hermitage
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Invest 2
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
411
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Photosol Maransin
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Roullet (TUP)
France
78,51 %
78,51 %
IG
Photosol Sarrazac D\u00e9veloppement
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 1
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 2
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 3
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 4
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 5
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 6
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 7
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 9
France
56,58 %
56,47 %
56,58 %
56,47 %
IG
Photosol SPV 10
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 11
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 12
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 13
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 14
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 15
France
52,78 %
52,68 %
52,78 %
52,68 %
IG
Photosol SPV 16
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 17
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 18
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 22
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 25
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 26
France
52,78 %
78,51 %
52,78 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 27
France
78,65 %
78,50 %
78,65 %
78,50 %
IG
Photosol SPV 28
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 29
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 30
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 31
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 32
France
78,65 %
72,68 %
78,65 %
72,68 %
IG
Photosol SPV 33
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 34
France
78,65 %
71,36 %
78,65 %
71,36 %
IG
Photosol SPV 35
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 36
France
66,09 %
65,96 %
66,09 %
65,96 %
IG
Photosol SPV 37
France
78,65 %
72,01 %
78,65 %
72,01 %
IG
Photosol SPV 38
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 39
France
64,47 %
64,34 %
64,47 %
64,34 %
IG
Photosol SPV 40
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 43
France
67,22 %
67,09 %
67,22 %
67,09 %
IG
Photosol SPV 44
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 45
France
78,65 %
78,51 %
78,65 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 46
France
78,49 %
78,51 %
78,49 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 48
France
52,78 %
52,69 %
52,78 %
52,69 %
IG
Photosol SPV 49
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 50
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 51
France
52,78 %
52,69 %
52,78 %
52,69 %
IG
Photosol SPV 52
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 53
France
52,78 %
52,69 %
52,78 %
52,69 %
IG
Photosol SPV 54
France
52,78 %
52,69 %
52,78 %
52,69 %
IG
412
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Photosol SPV 55
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 56
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 57 (TUP)
France
78,51 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 58
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 59
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 60
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 61
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 63
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 65
France
78,65 %
78,51 %
78,65 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 67
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 68
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 69
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 70
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 71
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 72
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 73
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 74
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 75
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 76
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 77
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 78
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 79
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 80
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 81
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 82
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 83
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 84
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 85
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 86
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 88
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 89
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 94
France
47,20 %
47,20 %
IG
Rubis Photosol SPV 95
France
47,20 %
47,20 %
IG
Photosol Villefranche sur Cher
D\u00e9veloppement
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
PV \u00c9carpi\u00e8re
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 du Parc Photovolta\u00efque
de la Commanderie
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Solaire du Lazaret
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Territoires \u00c9nergies Nouvelles
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Thorenc PV
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Mobexi
France
74,73 %
77,69 %
74,73 %
77,69 %
IG
Rubis Photosol Mobexi 2
France
74,73 %
74,73 %
IG
Rubis Photosol Mobexi 4
France
74,73 %
74,73 %
IG
Photosol D\u00e9veloppement France
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol \u00c9nergies Locales
France
78,66 %
78,66 %
IG
\u00c9nergie du Partage 6
France
70,79 %
70,79 %
IG
ENER 5
France
40,12 %
40,12 %
IG
Hexa Solaire 1
France
40,12 %
40,12 %
IG
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
413
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
EuroRidge Solar Holding SARL
Luxembourg
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Thorenc PV Holding SARL
Luxembourg
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Energia Italia
Italie
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Italia
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 01
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 03
Italie
78,65 %
78,65 %
IG
VPD Solar 04
Italie
78,65 %
78,65 %
IG
VPD Solar 05
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 06
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 09
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 10
Italie
78,65 %
78,65 %
IG
Photosol Espa\u00f1a assets
Espagne
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Desarrollos
Espagne
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Desarrollos Renovables Ayala
Espagne
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Desarrollos Renovables Balmaseda
Espagne
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 3 Global
Kindo SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 4 Global
Cayon SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 5 Global
Nioka SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 6 Global
Tresimeno SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 7Global
Trebia SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 8 Global
Timeo SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 9 Global
Olidi SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 10 Global
Nosis SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 11 Global
Albonita SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 12 Global
Atreides SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 13 Global
Bromeli SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 14 Global
Costino SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 15 Global
Delambre SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 16 Global
Ginaz SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 17Global
Hagal SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 18 Global
Harkonen SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 19 Global
Metuli SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 20 Global
Moritani SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Photosol Energia Polska
Pologne
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
*
IG : Int\u00e9gration globale ; JO : entreprise commune ; JV : coentreprise (MEE) ; MEE : mise en \u00e9quivalence.
La soci\u00e9t\u00e9 Rubis Antilles Guyane d\u00e9tient une participation
minoritaire dans cinq GIE situ\u00e9s aux Antilles ; ces entit\u00e9s
n'\u00e9tant pas significatives, elles ne sont pas consolid\u00e9es.
Les soci\u00e9t\u00e9s Rubis Energia Portugal, SARA et Photosol
D\u00e9veloppement d\u00e9tiennent des participations non
significatives et non consolid\u00e9es \u00e0 ce jour.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370849": { "value": "
Note 3.
P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Principes comptables
Le Groupe applique les normes relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation IFRS 10, 11, 12 ainsi qu'IAS 28 amend\u00e9e.
Int\u00e9gration globale
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Rubis exerce le contr\u00f4le, c'est-\u00e0-dire dans lesquelles il a le pouvoir de diriger les
politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle afin d'obtenir des avantages de leurs activit\u00e9s, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale.
Le contr\u00f4le d\u00e9fini par la norme IFRS 10 est fond\u00e9 sur les trois crit\u00e8res suivants \u00e0 remplir simultan\u00e9ment afin de conclure
\u00e0 l'exercice du contr\u00f4le par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re :
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u00e9tient le pouvoir sur la filiale lorsqu'elle a des droits effectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de
diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s ayant une incidence importante sur les rendements de la filiale.
Le pouvoir peut \u00eatre issu de droits de vote (existants et/ou potentiels) et/ou d'accords contractuels. L'appr\u00e9ciation de
la d\u00e9tention du pouvoir d\u00e9pend de la nature des activit\u00e9s pertinentes de la filiale, du processus de d\u00e9cision en son
sein et de la r\u00e9partition des droits des autres actionnaires de la filiale ;
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec la filiale qui peuvent
varier selon la performance de celle-ci ;
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d'exercer son pouvoir afin d'influer sur les rendements.
364
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Partenariats
Dans un partenariat, les parties sont li\u00e9es par un accord contractuel leur conf\u00e9rant le contr\u00f4le conjoint de l'entreprise.
L'existence d'un contr\u00f4le conjoint est d\u00e9termin\u00e9e dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes
requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui contr\u00f4lent collectivement l'entreprise.
Les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories :
\uf097
les entreprises communes : il s'agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur
l'entreprise ont directement des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs li\u00e9s, relatifs \u00e0 celle-ci. Les
entreprises communes sont comptabilis\u00e9es selon les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les actifs et passifs de
chaque entreprise commune ;
\uf097
les coentreprises : il s'agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entreprise
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Le Groupe comptabilise ses coentreprises selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28.
3.1 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 regroupent les \u00e9tats financiers de Rubis SCA et des
filiales list\u00e9es dans le tableau de la note 12.
3.2 Variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Les variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation concernent les regroupements d'entreprises au sens d'IFRS 3, les acquisitions
de groupes d'actifs et les cessions.
Seules les transactions les plus significatives sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s.
3.2.1 CESSION DE LA PARTICIPATION DE 55 %
DANS RUBIS TERMINAL
Suite \u00e0 l'accord d\u00e9finitif sign\u00e9 le 10 avril 2024, Rubis a
finalis\u00e9 le 16 octobre 2024 la cession de sa participation de
55 % dans la JV RubisTerminal (d\u00e9sormais appel\u00e9eTepsa)
\u00e0 I Squared Capital pour un prix de vente de 384 millions
Rubis a re\u00e7u en 2024 un premier versement d'un montant
de 124 millions d'euros. Le solde (260 millions d'euros hors
int\u00e9r\u00eats) sera per\u00e7u sous forme de trois versements de
montant identique en 2025, 2026 et 2027.
La plus-value de cession nette des commissions et autres
frais s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 89 millions d'euros et est pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne
\u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
La ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises \u00bb au
31 d\u00e9cembre 2024 inclut la quote-part de Rubis au r\u00e9sultat
de la JV Rubis Terminal pour la p\u00e9riode du 1er janvier 2024
au 31 mars 2024, date de classement de la participation en
\u00ab actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5.
3.2.2 AUTRES VARIATIONS
Au cours de l'ann\u00e9e 2024, Rubis Photosol a poursuivi son
d\u00e9veloppement en r\u00e9alisant notamment plusieurs
investissements dans des projets situ\u00e9s en France et en
Italie et ayant atteint le stade RTB (Ready-to-Build). L'actif
incorporel reconnu au 31 d\u00e9cembre 2024 au titre de ces
d'euros.
op\u00e9rations s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,8 millions d'euros. Rubis Photosol a
\u00e9galement acquis 51 % des parts de la soci\u00e9t\u00e9 ENER 5
sp\u00e9cialis\u00e9e dans les activit\u00e9s photovolta\u00efques sur toitures.
Les impacts sur les comptes consolid\u00e9s ycompris les \u00e9carts
d'acquisition \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 ne sont pas mat\u00e9riels.
Parall\u00e8lement, le secteur Distribution d'\u00e9nergies a r\u00e9alis\u00e9
deux prises de participation dans le secteur des \u00e9nergies
renouvelables. Les soci\u00e9t\u00e9s Soleco Energy Limited (35,3 %)
et EZdrive Antilles (49 %) sont toutes deux qualifi\u00e9es de
partenariat et consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence. Leurs contributions aux \u00e9tats financiers 2024
ne sont pas mat\u00e9rielles.
Par ailleurs, la filiale Rubis Energy Burundi a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e au
p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 1er janvier 2024. Cette entit\u00e9,
acquise en 2019 dans le cadre de l'acquisition KenolKobil,
n'\u00e9tait pas consolid\u00e9e en raison de probl\u00e8mes politiques et
mon\u00e9taires. La situation s'est normalis\u00e9e et les activit\u00e9s
sont dor\u00e9navant op\u00e9r\u00e9es sans entrave. Les impacts sur les
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 ne sont
pas mat\u00e9riels.
Note 7.
Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principaux int\u00e9r\u00eats minoritaires
sont calcul\u00e9s sur les entit\u00e9s ou sous-groupes suivants :
SARA
Le Groupe consolide selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration
globale l'entit\u00e9 SARA avec un taux de d\u00e9tention de 71 % ;
les int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 hauteur de 29 % correspondent
au groupe Sol Petroleum Antilles SAS.
ENTIT\u00c9S EASIGAS
Les entit\u00e9s Easigas sont consolid\u00e9es par le Groupe selon la
m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale avec un taux de d\u00e9tention
Groupe de 55 %.
ENTIT\u00c9S PHOTOSOL
Depuis le 1er avril 2022, le Groupe consolide selon la m\u00e9thode
de l'int\u00e9gration globale les entit\u00e9s Photosol (France) dont
certaines sont d\u00e9tenues \u00e0 moins de 100 % (cf. p\u00e9rim\u00e8tre
de consolidation en note 12).
7.1 Informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es \u2013 Filiale avec int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le : SARA
Les montants pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont les montants avant \u00e9limination des comptes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Actifs immobilis\u00e9s
210 786
224 580
Dette financi\u00e8re nette (tr\u00e9sorerie \u2013 dettes)
(102 931)
(70 226)
Passifs courants (y compris emprunts \u00e0 moins d'un an et concours bancaires courants)
255 228
244 244
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Chiffre d'affaires net
1 182 995
1 260 170
R\u00e9sultat net total
24 722
21 299
\uf097
part du Groupe
16 522
14 428
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
8 200
6 871
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(2 131)
571
\uf097
part du Groupe
(1 513)
405
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
(618)
166
R\u00e9sultat global de la p\u00e9riode
22 591
21 870
\uf097
part du Groupe
15 009
14 833
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
7 582
7 037
Dividendes pay\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
6 827
6 825
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
12 717
110 693
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement
(14 898)
(23 552)
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement
2 099
(118 994)
Variation de la tr\u00e9sorerie
(82)
(31 853)
402
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
7.2 Informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es \u2013 Filiale avec int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le : Easigas SA et ses filiales
Les montants pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont les montants avant \u00e9limination des comptes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Actifs immobilis\u00e9s
89 416
92 455
Dette financi\u00e8re nette (tr\u00e9sorerie \u2013 dettes)
2 296
4 363
Passifs courants (y compris emprunts \u00e0 moins d'un an et concours bancaires courants)
14 152
18 810
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Chiffre d'affaires net
178 563
170 744
R\u00e9sultat net total
11 191
15 834
\uf097
part du Groupe
5 812
8 503
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
5 379
7 331
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\uf097
part du Groupe
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
R\u00e9sultat global de la p\u00e9riode
11 191
15 834
\uf097
part du Groupe
5 812
8 503
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
5 379
7 331
Dividendes pay\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
3 834
5 883
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
15 955
24 968
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement
(8 811)
(10 273)
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement
(8 219)
(14 116)
Incidence de la variation des taux de change
70
1 570
Variation de la tr\u00e9sorerie
(1 005)
2 149
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
403
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370851": { "value": "
Int\u00e9gration globale
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Rubis exerce le contr\u00f4le, c'est-\u00e0-dire dans lesquelles il a le pouvoir de diriger les
politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle afin d'obtenir des avantages de leurs activit\u00e9s, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale.
Le contr\u00f4le d\u00e9fini par la norme IFRS 10 est fond\u00e9 sur les trois crit\u00e8res suivants \u00e0 remplir simultan\u00e9ment afin de conclure
\u00e0 l'exercice du contr\u00f4le par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re :
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u00e9tient le pouvoir sur la filiale lorsqu'elle a des droits effectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de
diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s ayant une incidence importante sur les rendements de la filiale.
Le pouvoir peut \u00eatre issu de droits de vote (existants et/ou potentiels) et/ou d'accords contractuels. L'appr\u00e9ciation de
la d\u00e9tention du pouvoir d\u00e9pend de la nature des activit\u00e9s pertinentes de la filiale, du processus de d\u00e9cision en son
sein et de la r\u00e9partition des droits des autres actionnaires de la filiale ;
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec la filiale qui peuvent
varier selon la performance de celle-ci ;
\uf097
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d'exercer son pouvoir afin d'influer sur les rendements.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370852": { "value": "
Partenariats
Dans un partenariat, les parties sont li\u00e9es par un accord contractuel leur conf\u00e9rant le contr\u00f4le conjoint de l'entreprise.
L'existence d'un contr\u00f4le conjoint est d\u00e9termin\u00e9e dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes
requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui contr\u00f4lent collectivement l'entreprise.
Les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories :
\uf097
les entreprises communes : il s'agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur
l'entreprise ont directement des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs li\u00e9s, relatifs \u00e0 celle-ci. Les
entreprises communes sont comptabilis\u00e9es selon les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les actifs et passifs de
chaque entreprise commune ;
\uf097
les coentreprises : il s'agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entreprise
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Le Groupe comptabilise ses coentreprises selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28.
Principes comptables
Ces participations, consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, regroupent les coentreprises et les soci\u00e9t\u00e9s
sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Elles sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition, comprenant
le cas \u00e9ch\u00e9ant l'\u00e9cart d'acquisition d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre
en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d'acquisition. Lorsque les pertes
sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur de l'investissement net du Groupe dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ces pertes ne sont
pas reconnues, \u00e0 moins que le Groupe n'ait contract\u00e9 un engagement de recapitalisation ou de mise de fonds vis-\u00e0-vis
de cette soci\u00e9t\u00e9.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370853": { "value": "
3.1 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 regroupent les \u00e9tats financiers de Rubis SCA et des
filiales list\u00e9es dans le tableau de la note 12.
Note 12. Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2024
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 regroupent les \u00e9tats financiers de Rubis SCA et des
filiales list\u00e9es dans le tableau ci-dessous.
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Rubis SCA
46, rue Boissi\u00e8re
75116 Paris
SIREN :
784 393 530
M\u00e8re
M\u00e8re
M\u00e8re
M\u00e8re
Rubis Patrimoine
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Coparef
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Renouvelables
(ex-Cimarosa Investissements)
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis HyDev
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
RT Invest
France
55,00 %
55,00 %
JV (MEE)
Rubis Terminal Infra
France
55,00 %
55,00 %
JV (MEE)
Rubis \u00c9nergie
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz France
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sicogaz
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sigalnor
France
65,00 %
65,00 %
65,00 %
65,00 %
IG
Starogaz (TUP)
France
100,00 %
100,00 %
IG
Norgal
France
20,94 %
20,94 %
20,94 %
20,94 %
JO
Frangaz
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vito Corse
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
RD3A
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Restauration et Services
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz Switzerland AG
Suisse
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energia Portugal SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sodigas Seixal Sociedade
de Distribui\u00e7\u00e3o de G\u00e1s SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sodigas A\u00e7ores SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sodigas Braga Sociedade
de Distribui\u00e7\u00e3o de G\u00e1s, SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Spelta \u2013 Produtos Petrol\u00edferos SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Companhia Logistica
de Combustiveis SA
Portugal
20,00 %
20,00 %
20,00 %
20,00 %
JV (MEE)
Electropalma Sociedade
de Distribui\u00e7\u00e3o de G\u00e1s SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogas Espa\u00f1a SA
Espagne
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Fuel Supplies Channel
Islands Ltd (FSCI)
\u00celes anglo-
normandes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
La Collette Terminal Ltd
\u00celes anglo-
normandes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
St Sampson Terminal Ltd
\u00celes anglo-
normandes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz Maroc
Maroc
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Lasfargaz
Maroc
82,89 %
82,89 %
82,89 %
82,89 %
IG
Kelsey Gas Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz Madagascar
Madagascar
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
408
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Eccleston Co Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Vitogaz Comores
Union des
Comores
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Gazel
Madagascar
49,00 %
49,00 %
49,00 %
49,00 %
IG
Rubis Antilles Guyane
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Stocabu
France
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
JO
Soci\u00e9t\u00e9 Industrielle de Gaz et
de Lubrifiants
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme de la Raffinerie
des Antilles (SARA)
France
71,00 %
71,00 %
71,00 %
71,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 Antillaise des P\u00e9troles
Rubis
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Guyane Fran\u00e7aise
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Cara\u00efbes Fran\u00e7aises
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Saint-Barth\u00e9lemy
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9unionnaise
de Produits P\u00e9troliers (SRPP)
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 d'Importation et
de distribution de Gaz Liqu\u00e9fi\u00e9s
dans l'Oc\u00e9an Indien (Sigloi
R\u00e9union SAS)
France
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Bermuda Ltd
Bermudes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Sinders Ltd
Bermudes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Bermuda Gas & Utility
Company Ltd
Bermudes
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Eastern Caribbean SRL
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Caribbean Holdings Inc.
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Renewstable (Barbados) Inc.
La Barbade
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
IG
Rubis West Indies Ltd
Royaume-Uni
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Guyana Inc.
Guyana
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Bahamas Ltd
Bahamas
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Cayman Islands Ltd
\u00celes Ca\u00efmans
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Turks & Caicos Ltd
\u00celes Turques-
et-Ca\u00efques
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Jamaica Ltd
Jama\u00efque
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Easigas (Pty) Ltd
Afrique du Sud
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
Easigas Botswana (Pty) Ltd
Botswana
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
Easigas Swaziland (Pty) Ltd
Eswatini
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
Easigas Lesotho (Pty) Ltd
Lesotho
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
Rubis Asphalt South Africa
(Pty) Ltd
Afrique du Sud
74,00 %
74,00 %
74,00 %
74,00 %
IG
Rubis Asphalt et Sp\u00e9cialit\u00e9s Togo
Togo
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Ringardas Nigeria Ltd
Nig\u00e9ria
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
European Railroad Established
Services SA (Eres SA)
S\u00e9n\u00e9gal
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
European Railroad Established
Services Togo SA (Eres Togo SASU)
Togo
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Eres Cameroun
Cameroun
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Eres Liberia Inc.
R\u00e9publique
du Lib\u00e9ria
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Eres Gabon
Gabon
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
409
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
REC Bitumen SRL
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Bahama Blue Shipping Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Morbihan Shipping Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Bitu River Shipping Corp.
Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Demerara Shipping Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Pickett Shipping Corp.
R\u00e9publique
de Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Blue Round Shipping Corp.
R\u00e9publique
de Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Biskra Shipping SA
R\u00e9publique
de Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Atlantic Rainbow Shipping
Company SA
R\u00e9publique
de Panama
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Saint James LG Shipping
Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Kensington LG Shipping
Corporation
La Barbade
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Woodbar Co Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
IG
Rubis \u00c9nergie Djibouti
R\u00e9publique
de Djibouti
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
IG
Distributeurs Nationaux SA
(Dinasa)
Ha\u00efti
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Chevron Ha\u00efti Inc.
\u00celes Vierges
britanniques
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 de Distribution
de Gaz SA (Sodigaz)
Ha\u00efti
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Terminal Gazier de Varreux SA
Ha\u00efti
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
JO
RBF Marketing Ltd
Jama\u00efque
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Blue Mahoe Energy Company
Jama\u00efque
39,33 %
39,33 %
JV (MEE)
Galana Distribution P\u00e9troli\u00e8re
Company Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Galana Distribution P\u00e9troli\u00e8re SA
Madagascar
90,00 %
90,00 %
90,00 %
90,00 %
IG
Galana Raffinerie Terminal
Company Ltd
R\u00e9publique
de Maurice
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Galana Raffinerie et Terminal SA
Madagascar
90,00 %
90,00 %
90,00 %
90,00 %
IG
Plateforme Terminal P\u00e9trolier SA
Madagascar
80,00 %
80,00 %
80,00 %
80,00 %
IG
Rubis Middle East Supply DMCC
\u00c9mirats Arabes
Unis
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
RAME Rubis Asphalt Middle East
DMCC
\u00c9mirats Arabes
Unis
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Maritec Tanker Management
Private Ltd
Inde
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Gulf Energy Holdings Ltd
Kenya
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Kenya Plc
Kenya
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Kobil Petroleum Ltd
\u00c9tats-Unis
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Ethiopia Ltd
\u00c9thiopie
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Rwanda Ltd
Rwanda
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Uganda Ltd
Ouganda
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Zambia Ltd
Zambie
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Energy Zimbabwe
(Private) Ltd
Zimbabwe
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
IG
410
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Soida Ind\u00f9stria de Derivados
Asf\u00e1lticos, LDA
Angola
35,00 %
35,00 %
35,00 %
35,00 %
JV (MEE)
Aleng\u00e1s, Sociedade Alentejana
de G\u00e1s, SA
Portugal
100,00 %
100,00 %
IG
Antilles Shipping Services
France
100,00 %
100,00 %
IG
Camarship
France
100,00 %
100,00 %
IG
Canopy Services Limited
Kenya
100,00 %
100,00 %
IG
Eres Guin\u00e9e SASU
Guin\u00e9e
100,00 %
100,00 %
IG
EZdrive
France
49,00 %
49,00 %
JV (MEE)
Rubis \u00c9nergie Burundi SA
Burundi
100,00 %
100,00 %
IG
Maritimes Shipping Services
(Marship)
France
100,00 %
100,00 %
IG
Oil & Sea Services
France
100,00 %
100,00 %
IG
Probakery Solutions Limited
Kenya
25,00 %
25,00 %
IG
SAAGA, Sociedade A\u00e7oreana
de Armazenagem de G\u00e1s SA
Portugal
25,00 %
25,00 %
JV (MEE)
Soleco Energy Ltd
Royaume-Uni
35,30 %
35,30 %
JV (MEE)
Upper Valley Energy Limited
Kenya
50,00 %
50,00 %
IG
Vito New Energies Solutions SA
Suisse
100,00 %
100,00 %
IG
Rubis Photosol
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Aedes & Photosol D\u00e9veloppement
France
39,33 %
39,26 %
39,33 %
39,26 %
JV (MEE)
Airefsol \u00c9nergies 1
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Airefsol \u00c9nergies 7
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Alpha \u00c9nergies Renouvelables
France
78,17 %
78,02 %
78,17 %
78,02 %
IG
Centrale Photovolta\u00efque
7
de Ychoux
France
78,65 %
78,50 %
78,65 %
78,50 %
IG
Centrale Photovolta\u00efque Lagune
de Toret
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Centrale Photovolta\u00efque le Bouluc
de Fabre
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Cilaos
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Clotilda
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Cpes de l'Ancienne Cokerie
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Dynamique Territoires
D\u00e9veloppement
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
EPV
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Firinga
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Inti SAS
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Ma\u00efdo
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Phoebus
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photom Services
France
78,60 %
77,20 %
78,60 %
77,20 %
IG
Photosol
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Bordezac D\u00e9veloppement
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Bourbon
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Brossac
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol CRE 4
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol D\u00e9veloppement
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Hermitage
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Invest 2
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
411
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Photosol Maransin
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Roullet (TUP)
France
78,51 %
78,51 %
IG
Photosol Sarrazac D\u00e9veloppement
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 1
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 2
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 3
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 4
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 5
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 6
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 7
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 9
France
56,58 %
56,47 %
56,58 %
56,47 %
IG
Photosol SPV 10
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 11
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 12
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 13
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 14
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 15
France
52,78 %
52,68 %
52,78 %
52,68 %
IG
Photosol SPV 16
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 17
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 18
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 22
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 25
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 26
France
52,78 %
78,51 %
52,78 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 27
France
78,65 %
78,50 %
78,65 %
78,50 %
IG
Photosol SPV 28
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 29
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 30
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 31
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 32
France
78,65 %
72,68 %
78,65 %
72,68 %
IG
Photosol SPV 33
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 34
France
78,65 %
71,36 %
78,65 %
71,36 %
IG
Photosol SPV 35
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 36
France
66,09 %
65,96 %
66,09 %
65,96 %
IG
Photosol SPV 37
France
78,65 %
72,01 %
78,65 %
72,01 %
IG
Photosol SPV 38
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 39
France
64,47 %
64,34 %
64,47 %
64,34 %
IG
Photosol SPV 40
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 43
France
67,22 %
67,09 %
67,22 %
67,09 %
IG
Photosol SPV 44
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 45
France
78,65 %
78,51 %
78,65 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 46
France
78,49 %
78,51 %
78,49 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 48
France
52,78 %
52,69 %
52,78 %
52,69 %
IG
Photosol SPV 49
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 50
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 51
France
52,78 %
52,69 %
52,78 %
52,69 %
IG
Photosol SPV 52
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 53
France
52,78 %
52,69 %
52,78 %
52,69 %
IG
Photosol SPV 54
France
52,78 %
52,69 %
52,78 %
52,69 %
IG
412
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
Photosol SPV 55
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol SPV 56
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 57 (TUP)
France
78,51 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 58
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 59
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 60
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 61
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 63
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol SPV 65
France
78,65 %
78,51 %
78,65 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 67
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 68
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 69
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 70
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 71
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 72
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 73
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 74
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 75
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 76
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 77
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 78
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 79
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 80
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol SPV 81
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 82
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 83
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 84
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 85
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 86
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 88
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 89
France
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol SPV 94
France
47,20 %
47,20 %
IG
Rubis Photosol SPV 95
France
47,20 %
47,20 %
IG
Photosol Villefranche sur Cher
D\u00e9veloppement
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
PV \u00c9carpi\u00e8re
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Soci\u00e9t\u00e9 du Parc Photovolta\u00efque
de la Commanderie
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Solaire du Lazaret
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Territoires \u00c9nergies Nouvelles
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Thorenc PV
France
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Mobexi
France
74,73 %
77,69 %
74,73 %
77,69 %
IG
Rubis Photosol Mobexi 2
France
74,73 %
74,73 %
IG
Rubis Photosol Mobexi 4
France
74,73 %
74,73 %
IG
Photosol D\u00e9veloppement France
France
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol \u00c9nergies Locales
France
78,66 %
78,66 %
IG
\u00c9nergie du Partage 6
France
70,79 %
70,79 %
IG
ENER 5
France
40,12 %
40,12 %
IG
Hexa Solaire 1
France
40,12 %
40,12 %
IG
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
413
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Nom
Si\u00e8ge
31/12/2024
social/Pays
% contr\u00f4le
31/12/2023
% contr\u00f4le
31/12/2024
% d'int\u00e9r\u00eat
31/12/2023
% d'int\u00e9r\u00eat
M\u00e9thode de
consolidation*
EuroRidge Solar Holding SARL
Luxembourg
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Thorenc PV Holding SARL
Luxembourg
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Energia Italia
Italie
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Photosol Italia
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 01
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 03
Italie
78,65 %
78,65 %
IG
VPD Solar 04
Italie
78,65 %
78,65 %
IG
VPD Solar 05
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 06
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 09
Italie
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
VPD Solar 10
Italie
78,65 %
78,65 %
IG
Photosol Espa\u00f1a assets
Espagne
78,65 %
78,49 %
78,65 %
78,49 %
IG
Photosol Desarrollos
Espagne
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Desarrollos Renovables Ayala
Espagne
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Desarrollos Renovables Balmaseda
Espagne
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 3 Global
Kindo SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 4 Global
Cayon SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 5 Global
Nioka SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 6 Global
Tresimeno SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 7Global
Trebia SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 8 Global
Timeo SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 9 Global
Olidi SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 10 Global
Nosis SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 11 Global
Albonita SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 12 Global
Atreides SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 13 Global
Bromeli SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 14 Global
Costino SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 15 Global
Delambre SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 16 Global
Ginaz SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 17Global
Hagal SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 18 Global
Harkonen SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 19 Global
Metuli SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Rubis Photosol ES SPV 20 Global
Moritani SL
Espagne
78,66 %
78,66 %
IG
Photosol Energia Polska
Pologne
78,66 %
78,51 %
78,66 %
78,51 %
IG
*
IG : Int\u00e9gration globale ; JO : entreprise commune ; JV : coentreprise (MEE) ; MEE : mise en \u00e9quivalence.
La soci\u00e9t\u00e9 Rubis Antilles Guyane d\u00e9tient une participation
minoritaire dans cinq GIE situ\u00e9s aux Antilles ; ces entit\u00e9s
n'\u00e9tant pas significatives, elles ne sont pas consolid\u00e9es.
Les soci\u00e9t\u00e9s Rubis Energia Portugal, SARA et Photosol
D\u00e9veloppement d\u00e9tiennent des participations non
significatives et non consolid\u00e9es \u00e0 ce jour.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370854": { "value": "
3.2 Variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Les variations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation concernent les regroupements d'entreprises au sens d'IFRS 3, les acquisitions
de groupes d'actifs et les cessions.
Seules les transactions les plus significatives sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s.
3.2.1 CESSION DE LA PARTICIPATION DE 55 %
DANS RUBIS TERMINAL
Suite \u00e0 l'accord d\u00e9finitif sign\u00e9 le 10 avril 2024, Rubis a
finalis\u00e9 le 16 octobre 2024 la cession de sa participation de
55 % dans la JV RubisTerminal (d\u00e9sormais appel\u00e9eTepsa)
\u00e0 I Squared Capital pour un prix de vente de 384 millions
Rubis a re\u00e7u en 2024 un premier versement d'un montant
de 124 millions d'euros. Le solde (260 millions d'euros hors
int\u00e9r\u00eats) sera per\u00e7u sous forme de trois versements de
montant identique en 2025, 2026 et 2027.
La plus-value de cession nette des commissions et autres
frais s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 89 millions d'euros et est pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne
\u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
La ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises \u00bb au
31 d\u00e9cembre 2024 inclut la quote-part de Rubis au r\u00e9sultat
de la JV Rubis Terminal pour la p\u00e9riode du 1er janvier 2024
au 31 mars 2024, date de classement de la participation en
\u00ab actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5.
3.2.2 AUTRES VARIATIONS
Au cours de l'ann\u00e9e 2024, Rubis Photosol a poursuivi son
d\u00e9veloppement en r\u00e9alisant notamment plusieurs
investissements dans des projets situ\u00e9s en France et en
Italie et ayant atteint le stade RTB (Ready-to-Build). L'actif
incorporel reconnu au 31 d\u00e9cembre 2024 au titre de ces
d'euros.
op\u00e9rations s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,8 millions d'euros. Rubis Photosol a
\u00e9galement acquis 51 % des parts de la soci\u00e9t\u00e9 ENER 5
sp\u00e9cialis\u00e9e dans les activit\u00e9s photovolta\u00efques sur toitures.
Les impacts sur les comptes consolid\u00e9s ycompris les \u00e9carts
d'acquisition \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 ne sont pas mat\u00e9riels.
Parall\u00e8lement, le secteur Distribution d'\u00e9nergies a r\u00e9alis\u00e9
deux prises de participation dans le secteur des \u00e9nergies
renouvelables. Les soci\u00e9t\u00e9s Soleco Energy Limited (35,3 %)
et EZdrive Antilles (49 %) sont toutes deux qualifi\u00e9es de
partenariat et consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence. Leurs contributions aux \u00e9tats financiers 2024
ne sont pas mat\u00e9rielles.
Par ailleurs, la filiale Rubis Energy Burundi a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e au
p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 1er janvier 2024. Cette entit\u00e9,
acquise en 2019 dans le cadre de l'acquisition KenolKobil,
n'\u00e9tait pas consolid\u00e9e en raison de probl\u00e8mes politiques et
mon\u00e9taires. La situation s'est normalis\u00e9e et les activit\u00e9s
sont dor\u00e9navant op\u00e9r\u00e9es sans entrave. Les impacts sur les
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 ne sont
pas mat\u00e9riels.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370857": { "value": "
3.2.1 CESSION DE LA PARTICIPATION DE 55 %
DANS RUBIS TERMINAL
Suite \u00e0 l'accord d\u00e9finitif sign\u00e9 le 10 avril 2024, Rubis a
finalis\u00e9 le 16 octobre 2024 la cession de sa participation de
55 % dans la JV RubisTerminal (d\u00e9sormais appel\u00e9eTepsa)
\u00e0 I Squared Capital pour un prix de vente de 384 millions
Rubis a re\u00e7u en 2024 un premier versement d'un montant
de 124 millions d'euros. Le solde (260 millions d'euros hors
int\u00e9r\u00eats) sera per\u00e7u sous forme de trois versements de
montant identique en 2025, 2026 et 2027.
La plus-value de cession nette des commissions et autres
frais s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 89 millions d'euros et est pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne
\u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
La ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises \u00bb au
31 d\u00e9cembre 2024 inclut la quote-part de Rubis au r\u00e9sultat
de la JV Rubis Terminal pour la p\u00e9riode du 1er janvier 2024
au 31 mars 2024, date de classement de la participation en
\u00ab actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5.
5.6 Autres produits et charges d'exploitation
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Subventions d'exploitation
177
94
Produits divers de gestion courante
11 264
14 348
Autres produits d'exploitation
11 441
14 442
Charges diverses de gestion courante
(16 856)
(8 220)
Autres charges d'exploitation
(16 856)
(8 220)
TOTAL
(5 415)
6 222
5.7 Autres produits et charges op\u00e9rationnels
Principes comptables
Le Groupe distingue les produits et charges op\u00e9rationnels qui sont de nature inhabituelle, non fr\u00e9quente ou de mani\u00e8re
g\u00e9n\u00e9rale non r\u00e9currente et qui pourraient nuire \u00e0 la lisibilit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle.
Ces produits et charges comprennent l'impact sur le r\u00e9sultat :
\uf097
des acquisitions et cessions d'entreprises (\u00e9cart d'acquisition n\u00e9gatif, frais d'acquisition strat\u00e9giques, plus ou moins-
value de cession, etc.) ;
\uf097
des plus ou moins-values de cessions ou mise au rebut d'actifs corporels et incorporels ;
\uf097
des autres produits et charges de nature inhabituelle et non r\u00e9currente ;
\uf097
des dotations aux provisions et pertes de valeur d'actifs corporels ou incorporels de montant significatif.
Les co\u00fbts li\u00e9s aux acquisitions strat\u00e9giques correspondent
notamment aux co\u00fbts encourus dans le cadre de
l'acquisition du groupe Photosol.
Impact des acquisitions/cessions d'entreprises :
\uf097
Rubis a finalis\u00e9 le 16 octobre 2024 la cession de sa
participation de 55 % dans la JV Rubis Terminal
(d\u00e9sormais appel\u00e9e Tepsa) \u00e0 I Squared Capital
(cf. note 3.2.1). La plus-value de cession nette des
commissions et autres frais s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 89 millions d'euros ;
\uf097
en 2023, le Groupe avait comptabilis\u00e9 un produit de
14 millions d'euros \u00e0 la suite de la d\u00e9cision favorable
\u00e9mise dans le cadre de la proc\u00e9dure d'arbitrage initi\u00e9e
suite \u00e0 l'acquisition d'une activit\u00e9 de distribution en
Afrique de l'Est.
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat de cession d'immobilisations incorporelles et corporelles
(1 694)
(513)
Co\u00fbts li\u00e9s aux acquisitions strat\u00e9giques
(403)
(6 235)
Autres charges et provisions
9
(65)
Impact des acquisitions/cessions d'entreprises
88 484
14 163
TOTAL
86 396
7 350
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370856_add_hierarchy": { "value": "
3.2.1 CESSION DE LA PARTICIPATION DE 55 %
DANS RUBIS TERMINAL
Suite \u00e0 l'accord d\u00e9finitif sign\u00e9 le 10 avril 2024, Rubis a
finalis\u00e9 le 16 octobre 2024 la cession de sa participation de
55 % dans la JV RubisTerminal (d\u00e9sormais appel\u00e9eTepsa)
\u00e0 I Squared Capital pour un prix de vente de 384 millions
Rubis a re\u00e7u en 2024 un premier versement d'un montant
de 124 millions d'euros. Le solde (260 millions d'euros hors
int\u00e9r\u00eats) sera per\u00e7u sous forme de trois versements de
montant identique en 2025, 2026 et 2027.
La plus-value de cession nette des commissions et autres
frais s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 89 millions d'euros et est pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne
\u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
La ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises \u00bb au
31 d\u00e9cembre 2024 inclut la quote-part de Rubis au r\u00e9sultat
de la JV Rubis Terminal pour la p\u00e9riode du 1er janvier 2024
au 31 mars 2024, date de classement de la participation en
\u00ab actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5.
4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es
Les informations concernant les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, les participations dans les entreprises communes
et les participations dans les coentreprises sont donn\u00e9es dans les notes 7 \u00e0 9 de la pr\u00e9sente annexe.
Note 9.
Participations dans les coentreprises
Principes comptables
Ces participations, consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, regroupent les coentreprises et les soci\u00e9t\u00e9s
sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Elles sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition, comprenant
le cas \u00e9ch\u00e9ant l'\u00e9cart d'acquisition d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre
en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d'acquisition. Lorsque les pertes
sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur de l'investissement net du Groupe dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ces pertes ne sont
pas reconnues, \u00e0 moins que le Groupe n'ait contract\u00e9 un engagement de recapitalisation ou de mise de fonds vis-\u00e0-vis
de cette soci\u00e9t\u00e9.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
Le Groupe qualifie plusieurs partenariats de coentreprises au sens d'IFRS 11. Leurs contributions dans les \u00e9tats financiers
du Groupe ne sont pas mat\u00e9rielles au 31 d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370855": { "value": "
3.2.1 CESSION DE LA PARTICIPATION DE 55 %
DANS RUBIS TERMINAL
Suite \u00e0 l'accord d\u00e9finitif sign\u00e9 le 10 avril 2024, Rubis a
finalis\u00e9 le 16 octobre 2024 la cession de sa participation de
55 % dans la JV RubisTerminal (d\u00e9sormais appel\u00e9eTepsa)
\u00e0 I Squared Capital pour un prix de vente de 384 millions
Rubis a re\u00e7u en 2024 un premier versement d'un montant
de 124 millions d'euros. Le solde (260 millions d'euros hors
int\u00e9r\u00eats) sera per\u00e7u sous forme de trois versements de
montant identique en 2025, 2026 et 2027.
La plus-value de cession nette des commissions et autres
frais s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 89 millions d'euros et est pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne
\u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
La ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises \u00bb au
31 d\u00e9cembre 2024 inclut la quote-part de Rubis au r\u00e9sultat
de la JV Rubis Terminal pour la p\u00e9riode du 1er janvier 2024
au 31 mars 2024, date de classement de la participation en
\u00ab actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5.
4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es
Les informations concernant les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, les participations dans les entreprises communes
et les participations dans les coentreprises sont donn\u00e9es dans les notes 7 \u00e0 9 de la pr\u00e9sente annexe.
Note 9.
Participations dans les coentreprises
Principes comptables
Ces participations, consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, regroupent les coentreprises et les soci\u00e9t\u00e9s
sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Elles sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition, comprenant
le cas \u00e9ch\u00e9ant l'\u00e9cart d'acquisition d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre
en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d'acquisition. Lorsque les pertes
sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur de l'investissement net du Groupe dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ces pertes ne sont
pas reconnues, \u00e0 moins que le Groupe n'ait contract\u00e9 un engagement de recapitalisation ou de mise de fonds vis-\u00e0-vis
de cette soci\u00e9t\u00e9.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
Le Groupe qualifie plusieurs partenariats de coentreprises au sens d'IFRS 11. Leurs contributions dans les \u00e9tats financiers
du Groupe ne sont pas mat\u00e9rielles au 31 d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370858": { "value": "
4.1.1 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Principes comptables
La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition.
Les frais d'entretien et de r\u00e9paration sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu'ils sont encourus, sauf ceux engag\u00e9s pour la
prolongation de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 du bien, notamment lors d'arr\u00eats pour grand entretien, alors inscrits en immobilisations
et amortis sur la p\u00e9riode s\u00e9parant deux arr\u00eats.
L'amortissement est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations, soit :
Dur\u00e9e
Constructions
10 \u00e0 40 ans
Installations complexes
10 \u00e0 20 ans
Mat\u00e9riel et outillage
5 \u00e0 30 ans
Mat\u00e9riel de transport
4 \u00e0 5 ans
Agencements et installations
10 ans
Mat\u00e9riel, mobilier de bureau
5 \u00e0 10 ans
Les dur\u00e9es d'amortissement r\u00e9sultent des natures distinctes des immobilisations corporelles au sein des diff\u00e9rentes
activit\u00e9s, notamment les constructions, les installations complexes et le mat\u00e9riel ou outillage.
Les co\u00fbts d'emprunts sont inclus dans le co\u00fbt des immobilisations lorsqu'ils sont significatifs.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, aucun indice de perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
Valeurs brutes
(en milliers d'euros)
31/12/2023
de p\u00e9rim\u00e8tre
Variations
Acquisitions
Diminutions
Reclassements Hyperinflation
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Autres
immobilisations
350 308
corporelles
427
17 103
(4 376)
10 864
7 254
6 033
387 613
Avances et
acomptes sur
immobilisations
8 908
corporelles
6 727
(127)
(12 794)
171
2 885
Immobilisations
en cours
222 978
3 668
179 079
(1 697)
(192 900)
553
7 372
219 053
Installations
techniques,
mat\u00e9riel
et outillage
2 037 943
1 049
31 806
(31 200)
94 624
18 807
43 340
2 196 369
Terrains et
constructions
1 135 881
2 790
4 899
(12 941)
100 035
41 106
26 061
1 297 831
TOTAL
3 756 018
7 934
239 614
(50 341)
(171)
67 720
82 977
4 103 751
366
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Amortissements
(en milliers d'euros)
31/12/2023
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Augmentations
Diminutions Reclassements Hyperinflation
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Autres
immobilisations
corporelles
(189 433)
(256)
(16 783)
3 629
(73)
(7 141)
(2 556)
(212 613)
Installations
et mat\u00e9riel
(1 323 040)
(543)
(98 127)
28 048
628
(14 687)
(18 968)
(1 426 689)
Terrains et
constructions
(497030)
(491)
(45 215)
14 325
39
(30 491)
(10 367)
(569 230)
TOTAL
(2 009 503)
(1 290)
(160 125)
46 002
594
(52 319)
(31 891)
(2 208 532)
VALEURS
NETTES
1 746 515
6 644
79 489
(4 339)
423
15 401
51 086
1 895 219
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont d\u00e9crites en note 3.2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370859": { "value": "
Principes comptables
La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition.
Les frais d'entretien et de r\u00e9paration sont enregistr\u00e9s en charges d\u00e8s qu'ils sont encourus, sauf ceux engag\u00e9s pour la
prolongation de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 du bien, notamment lors d'arr\u00eats pour grand entretien, alors inscrits en immobilisations
et amortis sur la p\u00e9riode s\u00e9parant deux arr\u00eats.
L'amortissement est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations, soit :
Dur\u00e9e
Constructions
10 \u00e0 40 ans
Installations complexes
10 \u00e0 20 ans
Mat\u00e9riel et outillage
5 \u00e0 30 ans
Mat\u00e9riel de transport
4 \u00e0 5 ans
Agencements et installations
10 ans
Mat\u00e9riel, mobilier de bureau
5 \u00e0 10 ans
Les dur\u00e9es d'amortissement r\u00e9sultent des natures distinctes des immobilisations corporelles au sein des diff\u00e9rentes
activit\u00e9s, notamment les constructions, les installations complexes et le mat\u00e9riel ou outillage.
Les co\u00fbts d'emprunts sont inclus dans le co\u00fbt des immobilisations lorsqu'ils sont significatifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370861_add_hierarchy": { "value": "
L'amortissement est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations, soit :
Dur\u00e9e
Constructions
10 \u00e0 40 ans
Installations complexes
10 \u00e0 20 ans
Mat\u00e9riel et outillage
5 \u00e0 30 ans
Mat\u00e9riel de transport
4 \u00e0 5 ans
Agencements et installations
10 ans
Mat\u00e9riel, mobilier de bureau
5 \u00e0 10 ans
Les dur\u00e9es d'amortissement r\u00e9sultent des natures distinctes des immobilisations corporelles au sein des diff\u00e9rentes
activit\u00e9s, notamment les constructions, les installations complexes et le mat\u00e9riel ou outillage.
L'amortissement est comptabilis\u00e9 en charge au compte de r\u00e9sultat selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de
location. Le droit d'utilisation fait l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation s'il existe un indice de perte de valeur.
Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent
\u00e0 la dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue et sont soumises \u00e0 un test de perte de valeur chaque fois que les \u00e9v\u00e9nements ou
changements de circonstances indiquent que les valeurs comptables pourraient ne pas \u00eatre recouvrables.
5.5 Amortissements et provisions nets
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Immobilisations incorporelles
6 191
5 587
Immobilisations corporelles
206 753
182 404
Actifs circulants
7 297
2 111
Risques et charges d'exploitation
(5 624)
(648)
TOTAL
214 617
189 454
394
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370860": { "value": "
L'amortissement est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations, soit :
Dur\u00e9e
Constructions
10 \u00e0 40 ans
Installations complexes
10 \u00e0 20 ans
Mat\u00e9riel et outillage
5 \u00e0 30 ans
Mat\u00e9riel de transport
4 \u00e0 5 ans
Agencements et installations
10 ans
Mat\u00e9riel, mobilier de bureau
5 \u00e0 10 ans
Les dur\u00e9es d'amortissement r\u00e9sultent des natures distinctes des immobilisations corporelles au sein des diff\u00e9rentes
activit\u00e9s, notamment les constructions, les installations complexes et le mat\u00e9riel ou outillage.
L'amortissement est comptabilis\u00e9 en charge au compte de r\u00e9sultat selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de
location. Le droit d'utilisation fait l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation s'il existe un indice de perte de valeur.
Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent
\u00e0 la dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue et sont soumises \u00e0 un test de perte de valeur chaque fois que les \u00e9v\u00e9nements ou
changements de circonstances indiquent que les valeurs comptables pourraient ne pas \u00eatre recouvrables.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370863_add_hierarchy": { "value": "
Les co\u00fbts d'emprunts sont inclus dans le co\u00fbt des immobilisations lorsqu'ils sont significatifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370862": { "value": "
Les co\u00fbts d'emprunts sont inclus dans le co\u00fbt des immobilisations lorsqu'ils sont significatifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370864": { "value": "
Au 31 d\u00e9cembre 2024, aucun indice de perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
7
Les \u00e9carts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36
\u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00bb, au moins une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indices de perte de valeur. Les
tests annuels sont effectu\u00e9s au cours du quatri\u00e8me trimestre.
Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l'UGT ou du groupe
d'UGT, ycompris les \u00e9carts d'acquisition. Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d'actifs (ou groupe d'actifs) dont l'utilisation
continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres
groupes d'actifs.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des valeurs actualis\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie attendus.
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l'actif (ou
groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession.
Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur
est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat pour le diff\u00e9rentiel et est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les \u00e9carts d'acquisition.
Ces pertes de valeur imput\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisition sont irr\u00e9versibles.
Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024
Les valeurs recouvrables ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es sur la base
du calcul de la valeur d'utilit\u00e9.
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies :
\uf097
les calculs des valeurs d'utilit\u00e9 reposent sur des
projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base de budgets
financiers, pour l'exercice 2024, et de projections \u00e0 moyen
terme approuv\u00e9s en fin d'exercice par la Direction. La
dur\u00e9e de projection retenue par le management est de
cinq ans ;
\uf097
les principales hypoth\u00e8ses formul\u00e9es concernent les
volumes trait\u00e9s et les marges unitaires. Les flux de
tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s en appliquant un taux de
croissance d\u00e9termin\u00e9 en fonction des pr\u00e9visions de
croissance propres \u00e0 chaque UGT ou groupe d'UGT. Ces
taux sont compris dans une fourchette allant de - 1 % \u00e0
4 % dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque :
\uf097
la valeur d'utilit\u00e9 repose sur des projections de flux de
tr\u00e9sorerie d'une dur\u00e9e de 35 ans, sur la base du plan
d'affaires \u00e9tabli par le management, int\u00e9grant les SPV en
op\u00e9ration, le portefeuille de projets existants et futurs, le
d\u00e9veloppement \u00e0 l'international ainsi que les activit\u00e9s
connexes de stockage de l'\u00e9nergie et de toiture ;
\uf097
les principales hypoth\u00e8ses sont le prix de revente de
l'\u00e9lectricit\u00e9, les taux d'actualisation, ainsi que la capacit\u00e9
\u00e0 d\u00e9velopper le portefeuille existant et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de
nouveaux projets.
Le taux d'actualisation retenu, qui repose sur le concept du
co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (encore appel\u00e9 \u00ab WACC \u00bb),
refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur
temps de l'argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque UGT
ou groupe d'UGT.
Les taux d'actualisation pond\u00e9r\u00e9s utilis\u00e9s sont les suivants :
Groupe d'UGT
Taux 2024
Taux 2023
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe)
5,7 %
5,5 %
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique)
10,1 %
10,5 %
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes)
9,9 %
10,1 %
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque (France)
8,1 %
8,5 %
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque (d\u00e9veloppement international)
11,7 %
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies, les taux d'actualisation
pr\u00e9sent\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en retenant le r\u00e9sultat brut
d'exploitation 2024 de chaque pays comme base de la
pond\u00e9ration au sein d'un groupe d'UGT.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque, les
WACC sont d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique en fonction
du statut des projets.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370865": { "value": "
4.1.2 DROITS D'UTILISATION (IFRS 16)
Principes comptables
La norme IFRS 16 d\u00e9finit le droit d'utilisation relatif \u00e0 un contrat de location comme \u00e9tant un actif qui repr\u00e9sente le droit
du preneur d'utiliser le bien sous-jacent pour une p\u00e9riode donn\u00e9e. Ce droit d'utilisation est reconnu par le Groupe \u00e0 la
date de prise d'effet du contrat de location (d\u00e8s la mise \u00e0 disposition de l'actif).
Les exemptions suivantes offertes par la norme ont \u00e9t\u00e9 retenues par le Groupe :
\uf097
les contrats avec une dur\u00e9e de location inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois ne donnent pas lieu \u00e0 la comptabilisation d'un actif et
d'une dette ;
\uf097
les contrats relatifs aux actifs de faible valeur ont \u00e9t\u00e9 exclus.
Les taux d'actualisation utilis\u00e9s pour la valorisation des droits d'utilisation sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir du taux d'emprunt
7
marginal du secteur d'activit\u00e9 dans lequel op\u00e8re le Groupe, auquel est ajout\u00e9 un spread pour tenir compte des
environnements \u00e9conomiques sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque pays. Ces taux sont d\u00e9finis en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation des
actifs.
Le droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et comprend :
\uf097
le montant initial de l'obligation locative ;
\uf097
les paiements d'avance faits au bailleur nets, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur ;
\uf097
les co\u00fbts directs initiaux significatifs encourus par le preneur pour la conclusion du contrat, correspondant aux co\u00fbts
qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 conclu ;
\uf097
une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat le cas
\u00e9ch\u00e9ant.
L'amortissement est comptabilis\u00e9 en charge au compte de r\u00e9sultat selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de
location. Le droit d'utilisation fait l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation s'il existe un indice de perte de valeur.
La dur\u00e9e de location du contrat correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit
d'utiliser l'actif sous-jacent, apr\u00e8s prise en compte des options de renouvellement ou de r\u00e9siliation que le preneur est
raisonnablement certain d'exercer.
Les immobilisations financ\u00e9es au moyen de contrats de location-financement sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l'actif en \u00ab Droits
d'utilisation \u00bb. La dette correspondante est inscrite en \u00ab Obligation locative \u00bb.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
367
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Valeurs brutes
(en milliers d'euros)
31/12/2023
de p\u00e9rim\u00e8tre
Variations
Acquisitions
Diminutions Reclassements
Hyperinflation
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Autres
immobilisations
corporelles
1 525
15
134
(240)
15
1 449
Mat\u00e9riel
de transport
64 064
105
39 873
(13 667)
3 753
94 128
Installations
techniques,
mat\u00e9riel
et outillage
32 551
1 095
(337)
5 111
1 088
39 508
Terrains et
constructions
266 418
2 113
23 874
(11 639)
1 083
5 660
13 532
301 041
TOTAL
364 558
2 233
64 976
(25 883)
1 083
10 771
18 388
436 126
Amortissements
(en milliers d'euros)
31/12/2023
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Augmentations
Diminutions Reclassements Hyperinflation
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Autres
immobilisations
(696)
corporelles
(321)
130
(7)
(894)
Mat\u00e9riel de
transport
(31 717)
(22 179)
2 386
(1 805)
(53 315)
Installations
techniques,
mat\u00e9riel et
outillage
(19 430)
(2 306)
299
(4 346)
(803)
(26 586)
Terrains et
constructions
(81 951)
(21 247)
5 446
(101)
(4 072)
(4 505)
(106 430)
TOTAL
(133 794)
(46 053)
8 261
(101)
(8 418)
(7 120)
(187 225)
VALEURS NETTES
230 764
2 233
18 923
(17 622)
982
2 353
11 268
248 901
\u00c9ch\u00e9ancier des obligations locatives
(en milliers d'euros)
Moins de 1 an
De 1 \u00e0 5 ans
\u00c0 plus de 5 ans
31/12/2024
\u00c9CH\u00c9ANCIER DES OBLIGATIONS LOCATIVES
37 116
88 901
131 449
257 466
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370866": { "value": "
Principes comptables
La norme IFRS 16 d\u00e9finit le droit d'utilisation relatif \u00e0 un contrat de location comme \u00e9tant un actif qui repr\u00e9sente le droit
du preneur d'utiliser le bien sous-jacent pour une p\u00e9riode donn\u00e9e. Ce droit d'utilisation est reconnu par le Groupe \u00e0 la
date de prise d'effet du contrat de location (d\u00e8s la mise \u00e0 disposition de l'actif).
Les exemptions suivantes offertes par la norme ont \u00e9t\u00e9 retenues par le Groupe :
\uf097
les contrats avec une dur\u00e9e de location inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois ne donnent pas lieu \u00e0 la comptabilisation d'un actif et
d'une dette ;
\uf097
les contrats relatifs aux actifs de faible valeur ont \u00e9t\u00e9 exclus.
Les taux d'actualisation utilis\u00e9s pour la valorisation des droits d'utilisation sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir du taux d'emprunt
7
marginal du secteur d'activit\u00e9 dans lequel op\u00e8re le Groupe, auquel est ajout\u00e9 un spread pour tenir compte des
environnements \u00e9conomiques sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque pays. Ces taux sont d\u00e9finis en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation des
actifs.
Le droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et comprend :
\uf097
le montant initial de l'obligation locative ;
\uf097
les paiements d'avance faits au bailleur nets, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur ;
\uf097
les co\u00fbts directs initiaux significatifs encourus par le preneur pour la conclusion du contrat, correspondant aux co\u00fbts
qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 conclu ;
\uf097
une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat le cas
\u00e9ch\u00e9ant.
L'amortissement est comptabilis\u00e9 en charge au compte de r\u00e9sultat selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de
location. Le droit d'utilisation fait l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation s'il existe un indice de perte de valeur.
La dur\u00e9e de location du contrat correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit
d'utiliser l'actif sous-jacent, apr\u00e8s prise en compte des options de renouvellement ou de r\u00e9siliation que le preneur est
raisonnablement certain d'exercer.
Les immobilisations financ\u00e9es au moyen de contrats de location-financement sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l'actif en \u00ab Droits
d'utilisation \u00bb. La dette correspondante est inscrite en \u00ab Obligation locative \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370872_add_hierarchy": { "value": "
4.2 \u00c9carts d'acquisition
Principes comptables
Regroupements d'entreprises ant\u00e9rieurs au 1er janvier 2010
Les regroupements d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1er janvier 2010 ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s selon la norme IFRS 3 avant sa
r\u00e9vision applicable \u00e0 partir de cette m\u00eame date. Ces regroupements n'ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s, IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00e9tant
d'application prospective.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une entreprise contr\u00f4l\u00e9e exclusivement, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur conform\u00e9ment aux prescriptions des normes IFRS. Les \u00e9carts d'\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette
occasion ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, ycompris pour la part des minoritaires et non seulement
pour la quote-part des titres acquis. L'\u00e9cart r\u00e9siduel repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition et la quote-
part de l'acqu\u00e9reur dans les actifs nets \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00e9cart d'acquisition lorsqu'il \u00e9tait
positif et en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb lorsqu'il \u00e9tait n\u00e9gatif (badwill).
Regroupements d'entreprises post\u00e9rieurs au 1er janvier 2010
Les normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e modifient les principes comptables applicables aux regroupements
d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s le 1er janvier 2010.
Les principales modifications ayant un impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont :
\uf097
la comptabilisation en charges des co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l'acquisition ;
\uf097
la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat des participations d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le, dans
le cas d'une acquisition par achats successifs de titres ;
368
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
\uf097
la possibilit\u00e9 d'\u00e9valuer, au cas par cas, les int\u00e9r\u00eats minoritaires soit \u00e0 la juste valeur soit \u00e0 la part proportionnelle dans
l'actif net identifiable ;
\uf097
la comptabilisation \u00e0 la juste valeur des compl\u00e9ments de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, les ajustements \u00e9ventuels
ult\u00e9rieurs \u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s'ils interviennent en dehors du d\u00e9lai d'affectation ;
\uf097
les corrections de prix constat\u00e9es sur les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es en flux de tr\u00e9sorerie
li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement au m\u00eame titre que le prix initial.
En application de la m\u00e9thode de l'acquisition, le Groupe comptabilise \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le les actifs acquis et
passifs repris identifiables \u00e0 leur juste valeur. Il dispose alors d'un d\u00e9lai maximal de 12 mois \u00e0 compter de la date
d'acquisition pour finaliser la comptabilisation du regroupement d'entreprises consid\u00e9r\u00e9. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les
ajustements de juste valeur des actifs acquis et passifs repris sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat.
L'\u00e9cart d'acquisition est d\u00e9termin\u00e9 par diff\u00e9rence entre, d'une part, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (principalement le prix
d'acquisition et le compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel hors frais d'acquisition) et le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires et, d'autre
part, la juste valeur des actifs acquis et passifs repris. Cet \u00e9cart est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 lorsqu'il est positif
et en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb lorsqu'il est n\u00e9gatif (badwill).
Suite \u00e0 la mise en place d'IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, une option existe pour l'\u00e9valuation des int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date d'acquisition :
soit pour la quote-part qu'ils repr\u00e9sentent dans l'actif net acquis (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit pour leur juste valeur
(m\u00e9thode du goodwill complet). L'option est exer\u00e7able au cas par cas lors de chaque regroupement d'entreprises.
Dans le cadre de l'affectation des \u00e9carts d'acquisition d\u00e9gag\u00e9s lors des diff\u00e9rents regroupements d'entreprises, les
groupes d'unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) retenus par Rubis sont :
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque.
Cette allocation est calqu\u00e9e sur l'organisation de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des op\u00e9rations du Groupe et sur le reporting
interne permettant, outre le pilotage de l'activit\u00e9, le suivi du retour sur capitaux employ\u00e9s, i.e., le niveau le plus bas auquel
l'\u00e9cart d'acquisition est suivi pour des besoins de gestion interne.
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
7
Les \u00e9carts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36
\u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00bb, au moins une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indices de perte de valeur. Les
tests annuels sont effectu\u00e9s au cours du quatri\u00e8me trimestre.
Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l'UGT ou du groupe
d'UGT, ycompris les \u00e9carts d'acquisition. Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d'actifs (ou groupe d'actifs) dont l'utilisation
continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres
groupes d'actifs.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des valeurs actualis\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie attendus.
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l'actif (ou
groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession.
Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur
est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat pour le diff\u00e9rentiel et est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les \u00e9carts d'acquisition.
Ces pertes de valeur imput\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisition sont irr\u00e9versibles.
(en milliers d'euros)
31/12/2023
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Hyperinflation
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe)
283 022
(922)
282 100
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique)
521 894
(2 780)
66 430
585 544
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes)
312 284
3 527
19 533
17 152
352 496
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque
542 344
952
543 296
\u00c9CARTS D'ACQUISITION
1 659 544
1 699
19 533
82 660
1 763 436
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
369
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3, toute diff\u00e9rence mat\u00e9rielle
r\u00e9sultant de l'\u00e9valuation finale des actifs acquis et passifs
repris des soci\u00e9t\u00e9s acquises est comptabilis\u00e9e comme un
ajustement r\u00e9trospectif de l'\u00e9cart d'acquisition si elle est
constat\u00e9e dans les 12 mois suivant la date d'acquisition et
relative \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements existants \u00e0 la date d'acquisition.
Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024
Les valeurs recouvrables ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es sur la base
du calcul de la valeur d'utilit\u00e9.
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies :
\uf097
les calculs des valeurs d'utilit\u00e9 reposent sur des
projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base de budgets
financiers, pour l'exercice 2024, et de projections \u00e0 moyen
terme approuv\u00e9s en fin d'exercice par la Direction. La
dur\u00e9e de projection retenue par le management est de
cinq ans ;
\uf097
les principales hypoth\u00e8ses formul\u00e9es concernent les
volumes trait\u00e9s et les marges unitaires. Les flux de
tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s en appliquant un taux de
croissance d\u00e9termin\u00e9 en fonction des pr\u00e9visions de
croissance propres \u00e0 chaque UGT ou groupe d'UGT. Ces
taux sont compris dans une fourchette allant de - 1 % \u00e0
4 % dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque :
\uf097
la valeur d'utilit\u00e9 repose sur des projections de flux de
tr\u00e9sorerie d'une dur\u00e9e de 35 ans, sur la base du plan
d'affaires \u00e9tabli par le management, int\u00e9grant les SPV en
op\u00e9ration, le portefeuille de projets existants et futurs, le
d\u00e9veloppement \u00e0 l'international ainsi que les activit\u00e9s
connexes de stockage de l'\u00e9nergie et de toiture ;
\uf097
les principales hypoth\u00e8ses sont le prix de revente de
l'\u00e9lectricit\u00e9, les taux d'actualisation, ainsi que la capacit\u00e9
\u00e0 d\u00e9velopper le portefeuille existant et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de
nouveaux projets.
Le taux d'actualisation retenu, qui repose sur le concept du
co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (encore appel\u00e9 \u00ab WACC \u00bb),
refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur
temps de l'argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque UGT
ou groupe d'UGT.
Les taux d'actualisation pond\u00e9r\u00e9s utilis\u00e9s sont les suivants :
Groupe d'UGT
Taux 2024
Taux 2023
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe)
5,7 %
5,5 %
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique)
10,1 %
10,5 %
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes)
9,9 %
10,1 %
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque (France)
8,1 %
8,5 %
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque (d\u00e9veloppement international)
11,7 %
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies, les taux d'actualisation
pr\u00e9sent\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en retenant le r\u00e9sultat brut
d'exploitation 2024 de chaque pays comme base de la
pond\u00e9ration au sein d'un groupe d'UGT.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque, les
WACC sont d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique en fonction
du statut des projets.
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables au 31 d\u00e9cembre 2024
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies une hausse de 1 % du
taux d'actualisation ou une baisse de 1 % du taux de
croissance ne g\u00e9n\u00e9rerait pas de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts
d'acquisition au 31 d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe rencontre des difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles \u00e0 Ha\u00efti
compte tenu de l'environnement politique, \u00e9conomique et
s\u00e9curitaire du pays qui affecte l'ensemble des secteurs
d'activit\u00e9. La valeur recouvrable au 31 d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9
d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9
est bas\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie attendus actualis\u00e9s \u00e0 un
taux de 16,5 %. Une hausse de 1 % du taux d'actualisation
aurait un impact de l'ordre de 14 millions d'euros sur la valeur
recouvrable de l'UGT.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque, les
analyses de sensibilit\u00e9 aux courbes de prix de vente Aurora
et au taux d'actualisation (+ 0,5 %) excluent le risque de
d\u00e9pr\u00e9ciation de l'\u00e9cart d'acquisition Photosol au
31 d\u00e9cembre 2024.
370
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
4.3 Immobilisations incorporelles
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition.
Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent
\u00e0 la dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue et sont soumises \u00e0 un test de perte de valeur chaque fois que les \u00e9v\u00e9nements ou
changements de circonstances indiquent que les valeurs comptables pourraient ne pas \u00eatre recouvrables.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les co\u00fbts d'obtention de contrats li\u00e9s \u00e0 la distribution de GPL en France sont inscrits
\u00e0 l'actif en \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb et amortis sur la dur\u00e9e de vie moyenne observ\u00e9e pour les contrats
correspondants (10 ans).
Une immobilisation incorporelle r\u00e9sultant du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) peut
\u00eatre comptabilis\u00e9e si, et seulement si, les crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57sont remplis. Sur l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9
renouvelable, les co\u00fbts de d\u00e9veloppement, directs et indirects, externes ou internes, sont immobilis\u00e9s \u00e0 partir du moment
o\u00f9 le succ\u00e8s des projets correspondants est probable et les autres crit\u00e8res de la norme IAS 38 respect\u00e9s. Le Groupe
consid\u00e8re que ces crit\u00e8res sont remplis au moment o\u00f9 un projet rentre dans le portefeuille de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-
dire lorsque les \u00e9l\u00e9ments contractuels et les \u00e9tudes techniques indiquent que la faisabilit\u00e9 d'un projet est probable.
Lorsque les conditions pour la comptabilisation d'une immobilisation g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne sont pas remplies, les d\u00e9penses
li\u00e9es au d\u00e9veloppement de projets sont comptabilis\u00e9es en charges durant l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
La capitalisation des co\u00fbts prend fin \u00e0 la mise en service industrielle de la centrale.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe examine \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de
l'information financi\u00e8re s'il existe un indice de perte de valeur sur les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e et les
immobilisations incorporelles en cours. S'il existe de tels indices, le Groupe effectue un test de perte de valeur afin
d'\u00e9valuer si la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable, d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e
entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction et la valeur d'utilit\u00e9.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, aucun indice de perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
7
Valeurs brutes
(en milliers d'euros)
31/12/2023
de p\u00e9rim\u00e8tre
Variations
Acquisitions
Diminutions Reclassements
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Autres
concessions,
brevets, droits
similaires et co\u00fbts
de d\u00e9veloppement
38 587
678
16 223
(437)
1 065
1 276
57 392
Droit au bail
2 197
62
2 259
Autres
immobilisations
incorporelles
88 951
10 079
2 734
(390)
(1 062)
62
100 374
TOTAL
129 735
10 757
18 957
(827)
3
1 400
160 025
Amortissements
(en milliers d'euros)
31/12/2023 de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentations
Variations
Diminutions Reclassements
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Autres
concessions,
brevets et droits
similaires
(13 380)
(349)
(1 399)
107
6
(865)
(15 880)
Autres
immobilisations
(25 690)
incorporelles
(5 247)
390
20
(30 527)
TOTAL
(39 070)
(349)
(6 646)
497
6
(845)
(46 407)
VALEURS NETTES
90 665
10 408
12 311
(330)
9
555
113 618
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
371
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les autres immobilisations incorporelles en valeurs brutes
incluent notamment :
\uf097
l'actif incorporel de 40 millions d'euros reconnu en 2022,
dans le cadre de l'acquisition Photosol, au titre des
contrats d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 longue dur\u00e9e conclus \u00e0
un prix fixe contractuel avec les distributeurs d'\u00e9lectricit\u00e9 ;
\u00e0 l'acquisition des projets d\u00e9velopp\u00e9s et pr\u00eats \u00e0 construire
en France et en Italie pour un montant de 9,8 millions d'euros
(cf. note 3.2).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370871": { "value": "
4.2 \u00c9carts d'acquisition
Principes comptables
Regroupements d'entreprises ant\u00e9rieurs au 1er janvier 2010
Les regroupements d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1er janvier 2010 ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s selon la norme IFRS 3 avant sa
r\u00e9vision applicable \u00e0 partir de cette m\u00eame date. Ces regroupements n'ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s, IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00e9tant
d'application prospective.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une entreprise contr\u00f4l\u00e9e exclusivement, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur conform\u00e9ment aux prescriptions des normes IFRS. Les \u00e9carts d'\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette
occasion ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, ycompris pour la part des minoritaires et non seulement
pour la quote-part des titres acquis. L'\u00e9cart r\u00e9siduel repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition et la quote-
part de l'acqu\u00e9reur dans les actifs nets \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00e9cart d'acquisition lorsqu'il \u00e9tait
positif et en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb lorsqu'il \u00e9tait n\u00e9gatif (badwill).
Regroupements d'entreprises post\u00e9rieurs au 1er janvier 2010
Les normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e modifient les principes comptables applicables aux regroupements
d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s le 1er janvier 2010.
Les principales modifications ayant un impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont :
\uf097
la comptabilisation en charges des co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l'acquisition ;
\uf097
la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat des participations d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le, dans
le cas d'une acquisition par achats successifs de titres ;
368
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
\uf097
la possibilit\u00e9 d'\u00e9valuer, au cas par cas, les int\u00e9r\u00eats minoritaires soit \u00e0 la juste valeur soit \u00e0 la part proportionnelle dans
l'actif net identifiable ;
\uf097
la comptabilisation \u00e0 la juste valeur des compl\u00e9ments de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, les ajustements \u00e9ventuels
ult\u00e9rieurs \u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s'ils interviennent en dehors du d\u00e9lai d'affectation ;
\uf097
les corrections de prix constat\u00e9es sur les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es en flux de tr\u00e9sorerie
li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement au m\u00eame titre que le prix initial.
En application de la m\u00e9thode de l'acquisition, le Groupe comptabilise \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le les actifs acquis et
passifs repris identifiables \u00e0 leur juste valeur. Il dispose alors d'un d\u00e9lai maximal de 12 mois \u00e0 compter de la date
d'acquisition pour finaliser la comptabilisation du regroupement d'entreprises consid\u00e9r\u00e9. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les
ajustements de juste valeur des actifs acquis et passifs repris sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat.
L'\u00e9cart d'acquisition est d\u00e9termin\u00e9 par diff\u00e9rence entre, d'une part, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (principalement le prix
d'acquisition et le compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel hors frais d'acquisition) et le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires et, d'autre
part, la juste valeur des actifs acquis et passifs repris. Cet \u00e9cart est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 lorsqu'il est positif
et en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb lorsqu'il est n\u00e9gatif (badwill).
Suite \u00e0 la mise en place d'IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, une option existe pour l'\u00e9valuation des int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date d'acquisition :
soit pour la quote-part qu'ils repr\u00e9sentent dans l'actif net acquis (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit pour leur juste valeur
(m\u00e9thode du goodwill complet). L'option est exer\u00e7able au cas par cas lors de chaque regroupement d'entreprises.
Dans le cadre de l'affectation des \u00e9carts d'acquisition d\u00e9gag\u00e9s lors des diff\u00e9rents regroupements d'entreprises, les
groupes d'unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) retenus par Rubis sont :
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque.
Cette allocation est calqu\u00e9e sur l'organisation de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des op\u00e9rations du Groupe et sur le reporting
interne permettant, outre le pilotage de l'activit\u00e9, le suivi du retour sur capitaux employ\u00e9s, i.e., le niveau le plus bas auquel
l'\u00e9cart d'acquisition est suivi pour des besoins de gestion interne.
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
7
Les \u00e9carts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36
\u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00bb, au moins une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indices de perte de valeur. Les
tests annuels sont effectu\u00e9s au cours du quatri\u00e8me trimestre.
Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l'UGT ou du groupe
d'UGT, ycompris les \u00e9carts d'acquisition. Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d'actifs (ou groupe d'actifs) dont l'utilisation
continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres
groupes d'actifs.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des valeurs actualis\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie attendus.
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l'actif (ou
groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession.
Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur
est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat pour le diff\u00e9rentiel et est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les \u00e9carts d'acquisition.
Ces pertes de valeur imput\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisition sont irr\u00e9versibles.
(en milliers d'euros)
31/12/2023
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Hyperinflation
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe)
283 022
(922)
282 100
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique)
521 894
(2 780)
66 430
585 544
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes)
312 284
3 527
19 533
17 152
352 496
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque
542 344
952
543 296
\u00c9CARTS D'ACQUISITION
1 659 544
1 699
19 533
82 660
1 763 436
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
369
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3, toute diff\u00e9rence mat\u00e9rielle
r\u00e9sultant de l'\u00e9valuation finale des actifs acquis et passifs
repris des soci\u00e9t\u00e9s acquises est comptabilis\u00e9e comme un
ajustement r\u00e9trospectif de l'\u00e9cart d'acquisition si elle est
constat\u00e9e dans les 12 mois suivant la date d'acquisition et
relative \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements existants \u00e0 la date d'acquisition.
Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024
Les valeurs recouvrables ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es sur la base
du calcul de la valeur d'utilit\u00e9.
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies :
\uf097
les calculs des valeurs d'utilit\u00e9 reposent sur des
projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base de budgets
financiers, pour l'exercice 2024, et de projections \u00e0 moyen
terme approuv\u00e9s en fin d'exercice par la Direction. La
dur\u00e9e de projection retenue par le management est de
cinq ans ;
\uf097
les principales hypoth\u00e8ses formul\u00e9es concernent les
volumes trait\u00e9s et les marges unitaires. Les flux de
tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s en appliquant un taux de
croissance d\u00e9termin\u00e9 en fonction des pr\u00e9visions de
croissance propres \u00e0 chaque UGT ou groupe d'UGT. Ces
taux sont compris dans une fourchette allant de - 1 % \u00e0
4 % dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque :
\uf097
la valeur d'utilit\u00e9 repose sur des projections de flux de
tr\u00e9sorerie d'une dur\u00e9e de 35 ans, sur la base du plan
d'affaires \u00e9tabli par le management, int\u00e9grant les SPV en
op\u00e9ration, le portefeuille de projets existants et futurs, le
d\u00e9veloppement \u00e0 l'international ainsi que les activit\u00e9s
connexes de stockage de l'\u00e9nergie et de toiture ;
\uf097
les principales hypoth\u00e8ses sont le prix de revente de
l'\u00e9lectricit\u00e9, les taux d'actualisation, ainsi que la capacit\u00e9
\u00e0 d\u00e9velopper le portefeuille existant et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de
nouveaux projets.
Le taux d'actualisation retenu, qui repose sur le concept du
co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (encore appel\u00e9 \u00ab WACC \u00bb),
refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur
temps de l'argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque UGT
ou groupe d'UGT.
Les taux d'actualisation pond\u00e9r\u00e9s utilis\u00e9s sont les suivants :
Groupe d'UGT
Taux 2024
Taux 2023
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe)
5,7 %
5,5 %
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique)
10,1 %
10,5 %
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes)
9,9 %
10,1 %
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque (France)
8,1 %
8,5 %
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque (d\u00e9veloppement international)
11,7 %
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies, les taux d'actualisation
pr\u00e9sent\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en retenant le r\u00e9sultat brut
d'exploitation 2024 de chaque pays comme base de la
pond\u00e9ration au sein d'un groupe d'UGT.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque, les
WACC sont d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique en fonction
du statut des projets.
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables au 31 d\u00e9cembre 2024
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies une hausse de 1 % du
taux d'actualisation ou une baisse de 1 % du taux de
croissance ne g\u00e9n\u00e9rerait pas de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts
d'acquisition au 31 d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe rencontre des difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles \u00e0 Ha\u00efti
compte tenu de l'environnement politique, \u00e9conomique et
s\u00e9curitaire du pays qui affecte l'ensemble des secteurs
d'activit\u00e9. La valeur recouvrable au 31 d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9
d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9
est bas\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie attendus actualis\u00e9s \u00e0 un
taux de 16,5 %. Une hausse de 1 % du taux d'actualisation
aurait un impact de l'ordre de 14 millions d'euros sur la valeur
recouvrable de l'UGT.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque, les
analyses de sensibilit\u00e9 aux courbes de prix de vente Aurora
et au taux d'actualisation (+ 0,5 %) excluent le risque de
d\u00e9pr\u00e9ciation de l'\u00e9cart d'acquisition Photosol au
31 d\u00e9cembre 2024.
370
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370874": { "value": "
Principes comptables
Regroupements d'entreprises ant\u00e9rieurs au 1er janvier 2010
Les regroupements d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1er janvier 2010 ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s selon la norme IFRS 3 avant sa
r\u00e9vision applicable \u00e0 partir de cette m\u00eame date. Ces regroupements n'ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s, IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00e9tant
d'application prospective.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d'une entreprise contr\u00f4l\u00e9e exclusivement, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur conform\u00e9ment aux prescriptions des normes IFRS. Les \u00e9carts d'\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s \u00e0 cette
occasion ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les actifs et passifs concern\u00e9s, ycompris pour la part des minoritaires et non seulement
pour la quote-part des titres acquis. L'\u00e9cart r\u00e9siduel repr\u00e9sentatif de la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d'acquisition et la quote-
part de l'acqu\u00e9reur dans les actifs nets \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00e9cart d'acquisition lorsqu'il \u00e9tait
positif et en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb lorsqu'il \u00e9tait n\u00e9gatif (badwill).
Regroupements d'entreprises post\u00e9rieurs au 1er janvier 2010
Les normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e modifient les principes comptables applicables aux regroupements
d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s le 1er janvier 2010.
Les principales modifications ayant un impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont :
\uf097
la comptabilisation en charges des co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l'acquisition ;
\uf097
la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat des participations d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le, dans
le cas d'une acquisition par achats successifs de titres ;
368
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
\uf097
la possibilit\u00e9 d'\u00e9valuer, au cas par cas, les int\u00e9r\u00eats minoritaires soit \u00e0 la juste valeur soit \u00e0 la part proportionnelle dans
l'actif net identifiable ;
\uf097
la comptabilisation \u00e0 la juste valeur des compl\u00e9ments de prix \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, les ajustements \u00e9ventuels
ult\u00e9rieurs \u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat s'ils interviennent en dehors du d\u00e9lai d'affectation ;
\uf097
les corrections de prix constat\u00e9es sur les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es en flux de tr\u00e9sorerie
li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement au m\u00eame titre que le prix initial.
En application de la m\u00e9thode de l'acquisition, le Groupe comptabilise \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le les actifs acquis et
passifs repris identifiables \u00e0 leur juste valeur. Il dispose alors d'un d\u00e9lai maximal de 12 mois \u00e0 compter de la date
d'acquisition pour finaliser la comptabilisation du regroupement d'entreprises consid\u00e9r\u00e9. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les
ajustements de juste valeur des actifs acquis et passifs repris sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat.
L'\u00e9cart d'acquisition est d\u00e9termin\u00e9 par diff\u00e9rence entre, d'une part, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (principalement le prix
d'acquisition et le compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel hors frais d'acquisition) et le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires et, d'autre
part, la juste valeur des actifs acquis et passifs repris. Cet \u00e9cart est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 lorsqu'il est positif
et en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb lorsqu'il est n\u00e9gatif (badwill).
Suite \u00e0 la mise en place d'IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, une option existe pour l'\u00e9valuation des int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date d'acquisition :
soit pour la quote-part qu'ils repr\u00e9sentent dans l'actif net acquis (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit pour leur juste valeur
(m\u00e9thode du goodwill complet). L'option est exer\u00e7able au cas par cas lors de chaque regroupement d'entreprises.
Dans le cadre de l'affectation des \u00e9carts d'acquisition d\u00e9gag\u00e9s lors des diff\u00e9rents regroupements d'entreprises, les
groupes d'unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) retenus par Rubis sont :
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes) ;
\uf097
l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque.
Cette allocation est calqu\u00e9e sur l'organisation de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des op\u00e9rations du Groupe et sur le reporting
interne permettant, outre le pilotage de l'activit\u00e9, le suivi du retour sur capitaux employ\u00e9s, i.e., le niveau le plus bas auquel
l'\u00e9cart d'acquisition est suivi pour des besoins de gestion interne.
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
7
Les \u00e9carts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36
\u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00bb, au moins une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indices de perte de valeur. Les
tests annuels sont effectu\u00e9s au cours du quatri\u00e8me trimestre.
Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l'UGT ou du groupe
d'UGT, ycompris les \u00e9carts d'acquisition. Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d'actifs (ou groupe d'actifs) dont l'utilisation
continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres
groupes d'actifs.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des valeurs actualis\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie attendus.
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l'actif (ou
groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession.
Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur
est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat pour le diff\u00e9rentiel et est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les \u00e9carts d'acquisition.
Ces pertes de valeur imput\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisition sont irr\u00e9versibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370881_add_hierarchy": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
7
Les \u00e9carts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36
\u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00bb, au moins une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indices de perte de valeur. Les
tests annuels sont effectu\u00e9s au cours du quatri\u00e8me trimestre.
Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l'UGT ou du groupe
d'UGT, ycompris les \u00e9carts d'acquisition. Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d'actifs (ou groupe d'actifs) dont l'utilisation
continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres
groupes d'actifs.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des valeurs actualis\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie attendus.
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l'actif (ou
groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession.
Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur
est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat pour le diff\u00e9rentiel et est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les \u00e9carts d'acquisition.
Ces pertes de valeur imput\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisition sont irr\u00e9versibles.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
La norme IFRS 9 introduit un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370877": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
7
Les \u00e9carts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36
\u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00bb, au moins une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s'il existe des indices de perte de valeur. Les
tests annuels sont effectu\u00e9s au cours du quatri\u00e8me trimestre.
Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l'UGT ou du groupe
d'UGT, ycompris les \u00e9carts d'acquisition. Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d'actifs (ou groupe d'actifs) dont l'utilisation
continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres
groupes d'actifs.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des valeurs actualis\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie attendus.
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l'actif (ou
groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession.
Lorsque la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur
est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat pour le diff\u00e9rentiel et est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les \u00e9carts d'acquisition.
Ces pertes de valeur imput\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisition sont irr\u00e9versibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370882": { "value": "
Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024
Les valeurs recouvrables ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es sur la base
du calcul de la valeur d'utilit\u00e9.
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies :
\uf097
les calculs des valeurs d'utilit\u00e9 reposent sur des
projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base de budgets
financiers, pour l'exercice 2024, et de projections \u00e0 moyen
terme approuv\u00e9s en fin d'exercice par la Direction. La
dur\u00e9e de projection retenue par le management est de
cinq ans ;
\uf097
les principales hypoth\u00e8ses formul\u00e9es concernent les
volumes trait\u00e9s et les marges unitaires. Les flux de
tr\u00e9sorerie sont extrapol\u00e9s en appliquant un taux de
croissance d\u00e9termin\u00e9 en fonction des pr\u00e9visions de
croissance propres \u00e0 chaque UGT ou groupe d'UGT. Ces
taux sont compris dans une fourchette allant de - 1 % \u00e0
4 % dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque :
\uf097
la valeur d'utilit\u00e9 repose sur des projections de flux de
tr\u00e9sorerie d'une dur\u00e9e de 35 ans, sur la base du plan
d'affaires \u00e9tabli par le management, int\u00e9grant les SPV en
op\u00e9ration, le portefeuille de projets existants et futurs, le
d\u00e9veloppement \u00e0 l'international ainsi que les activit\u00e9s
connexes de stockage de l'\u00e9nergie et de toiture ;
\uf097
les principales hypoth\u00e8ses sont le prix de revente de
l'\u00e9lectricit\u00e9, les taux d'actualisation, ainsi que la capacit\u00e9
\u00e0 d\u00e9velopper le portefeuille existant et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de
nouveaux projets.
Le taux d'actualisation retenu, qui repose sur le concept du
co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (encore appel\u00e9 \u00ab WACC \u00bb),
refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles du march\u00e9 de la valeur
temps de l'argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque UGT
ou groupe d'UGT.
Les taux d'actualisation pond\u00e9r\u00e9s utilis\u00e9s sont les suivants :
Groupe d'UGT
Taux 2024
Taux 2023
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Europe)
5,7 %
5,5 %
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Afrique)
10,1 %
10,5 %
Activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies (Cara\u00efbes)
9,9 %
10,1 %
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque (France)
8,1 %
8,5 %
Activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque (d\u00e9veloppement international)
11,7 %
Pour l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies, les taux d'actualisation
pr\u00e9sent\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en retenant le r\u00e9sultat brut
d'exploitation 2024 de chaque pays comme base de la
pond\u00e9ration au sein d'un groupe d'UGT.
Pour l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque, les
WACC sont d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique en fonction
du statut des projets.
4.12 Avantages au personnel
Principes comptables
Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient :
\uf097
des r\u00e9gimes de droit commun \u00e0 cotisations d\u00e9finies en vigueur dans le pays concern\u00e9 ;
\uf097
de suppl\u00e9ments de retraite et d'indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, suisse et bermudienne, entit\u00e9s
situ\u00e9es \u00e0 la Barbade, au Guyana et certaines entit\u00e9s malgaches) ;
\uf097
d'un r\u00e9gime ferm\u00e9 de compl\u00e9ment de retraite (fonds de pension FSCI \u2013 \u00eeles anglo-normandes) ;
\uf097
de r\u00e9gimes de couvertures m\u00e9dicales post-emploi (soci\u00e9t\u00e9s bermudienne et sud-africaine).
Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n'a pas d'autre obligation que le paiement de primes ; la
charge qui correspond aux primes vers\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat de l'exercice.
Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la
m\u00e9thode actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es avec salaire de fin de carri\u00e8re. Les calculs effectu\u00e9s int\u00e8grent des
hypoth\u00e8ses actuarielles dont les principales portent sur la mortalit\u00e9, le taux de rotation du personnel, le taux de projection
des salaires de fin de carri\u00e8re et le taux d'actualisation. Ces hypoth\u00e8ses tiennent compte des conditions \u00e9conomiques
propres \u00e0 chaque pays ou chaque entit\u00e9 du Groupe. Le taux est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence aux obligations d'entreprises
de premi\u00e8re cat\u00e9gorie de la zone concern\u00e9e.
Ces \u00e9valuations sont effectu\u00e9es deux fois par an.
Les gains et les pertes actuariels des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi, r\u00e9sultant de
changements d'hypoth\u00e8ses actuarielles ou d'ajustements li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles
ant\u00e9rieures et les \u00e9v\u00e9nements effectifs constat\u00e9s) sont enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en totalit\u00e9
sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s. Il en est de m\u00eame de tout ajustement d\u00fb au plafonnement des actifs
de couverture en cas de r\u00e9gimes surfinanc\u00e9s. Ces \u00e9l\u00e9ments ne sont jamais recycl\u00e9s en r\u00e9sultat ult\u00e9rieurement.
Conform\u00e9ment \u00e0 l'interpr\u00e9tation IFRIC 14, l'actif net r\u00e9sultant du surfinancement du r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations
d\u00e9finies de la soci\u00e9t\u00e9 FSCI n'est pas reconnu dans les comptes du Groupe, ce dernier ne disposant pas d'un droit
inconditionnel \u00e0 recevoir ce surplus.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
389
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Vitogaz France, Rubis \u00c9nergie, Frangaz, Vito Corse, Rubis Antilles Guyane, SARA, SRPP, Rubis
Energy Bermuda et Vitogaz Switzerland b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de primes d'anciennet\u00e9 li\u00e9es \u00e0 l'attribution d'une m\u00e9daille
du travail qui entrent dans la cat\u00e9gorie des autres avantages \u00e0 long terme au sens de la norme IAS 19. Le montant des
primes qui seront susceptibles d'\u00eatre attribu\u00e9es a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00eame m\u00e9thode que celle retenue pour l'\u00e9valuation
des r\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies, \u00e0 l'exception des gains et pertes actuariels
comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode o\u00f9 ils surviennent.
Les salari\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 SARA b\u00e9n\u00e9ficient des dispositifs de pr\u00e9retraite progressive, pr\u00e9retraite anticip\u00e9e (\u00ab post\u00e9e \u00bb)
et de cong\u00e9s de fin de carri\u00e8re. Le montant des engagements correspondant aux allocations de pr\u00e9retraite et des cong\u00e9s
de fin de carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00eame m\u00e9thode que d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment.
Les avantages au personnel accord\u00e9s par le Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s par nature dans le tableau ci-dessous :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Provision pour retraite
33 070
26 812
Provision pour couverture assurance maladie et mutuelle
16 886
11 669
Provision pour m\u00e9dailles du travail
2 951
2 448
TOTAL
52 907
40 929
La variation des provisions li\u00e9es aux avantages au personnel se d\u00e9taille comme suit :
(en milliers d'euros)
2024
2023
Provisions au 1er janvier
40 929
40 163
Charge d'int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode
2 101
2 078
Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode
3 720
2 588
Rendement attendu des actifs de la p\u00e9riode
(3 897)
(1 034)
Prestations pay\u00e9es sur la p\u00e9riode
(2 412)
(3 505)
Pertes (gains) actuariels et limitation des actifs
12 493
1 837
\u00c9carts de conversion
(27)
(1 198)
PROVISIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE
52 907
40 929
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
Aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2024, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi ont fait l'objet d'\u00e9valuations par un actuaire ind\u00e9pendant,
selon les hypoth\u00e8ses suivantes :
Hypoth\u00e8ses (comprises dans une fourchette selon structure)
2024
2023
Taux d'actualisation
de 0,3 \u00e0 21,2 %
de 1 \u00e0 15,50 %
Taux d'inflation
de 0 \u00e0 3,2 %
de 0 \u00e0 3,2 %
Taux de revalorisation des salaires
de 0 \u00e0 17 %
de 0 \u00e0 17,5 %
\u00c2ge de d\u00e9part volontaire \u00e0 la retraite
de 60 \u00e0 65 ans
de 60 \u00e0 65 ans
Les \u00e9carts actuariels sont constat\u00e9s en contrepartie des
capitaux propres.
Les taux d'actualisation ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux
rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des
entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie (notation minimale AA)
sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la
date d'\u00e9valuation.
Le calcul de sensibilit\u00e9 de la provision pour engagements \u00e0
la variation d'un quart de point de pourcentage du taux
d'actualisation, montre que le montant de l'obligation et des
\u00e9l\u00e9ments de r\u00e9sultats ne seraient pas affect\u00e9s
significativement au regard du total reconnu au titre des
avantages au personnel dans les comptes du Groupe.
390
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9
(en milliers d'euros)
Provision pour
engagements
\u00c9valuation de la provision au 31/12/2024
52 907
\u00c9valuation de la provision \u2013 hypoth\u00e8se taux d'actualisation en diminution de 0,25 %
54 681
\u00c9valuation de la provision \u2013 hypoth\u00e8se taux d'actualisation en augmentation de 0,25 %
51 179
D\u00e9tail des engagements
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dette actuarielle des engagements non couverts par des actifs
35 106
27 308
Dette actuarielle des engagements couverts par des actifs
29 482
25 114
Valeur de march\u00e9 des actifs de couverture
(29 482)
(25 114)
D\u00e9ficit
35 106
27 308
Limitation des actifs (r\u00e9gimes surfinanc\u00e9s)
14 850
11 173
PROVISION CONSTITU\u00c9E AU 31 D\u00c9CEMBRE
49 956
38 481
\u00c9volution de la dette actuarielle
(en milliers d'euros)
2024
2023
Dette actuarielle au 1er janvier
52 422
54 438
Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode
3 086
2 273
Charge d'int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode
2 037
2 011
Prestations pay\u00e9es sur la p\u00e9riode
(3 019)
(4 134)
Pertes (gains) actuariels et limitation des actifs
8 817
(1 156)
\u00c9carts de conversion
1 245
(1 010)
DETTE ACTUARIELLE AU 31 D\u00c9CEMBRE
64 588
52 422
\u00c9volution des actifs de couverture
(en milliers d'euros)
2024
2023
Actifs de couverture au 1er janvier
25 114
28 953
\u00c9cart de conversion
1 271
207
Rendement attendu des fonds
3 897
(3 228)
Prestations pay\u00e9es
(800)
(818)
Actifs de couverture au 31 d\u00e9cembre
29 482
25 114
Limitation des actifs
(14 850)
(11 173)
ACTIFS RECONNUS AU 31 D\u00c9CEMBRE
14 632
13 941
Les actifs de couverture sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s :
R\u00e9partition des actifs de couverture
31/12/2024
Actions
22 %
Obligations
26 %
Actifs garantis par des contrats d'assurance
52 %
TOTAL
100 %
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
391
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Analyse g\u00e9ographique des avantages au personnel
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
Hypoth\u00e8ses actuarielles
de 0,3 \u00e0 4,40 %
de 3 \u00e0 4,52 %
de 3 \u00e0 21,2 %
Provision pour retraite et couverture assurance maladie
7 810
39 377
2 769
Provision pour m\u00e9dailles du travail
1 098
1 582
271
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370883": { "value": "
4.3 Immobilisations incorporelles
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition.
Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent
\u00e0 la dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue et sont soumises \u00e0 un test de perte de valeur chaque fois que les \u00e9v\u00e9nements ou
changements de circonstances indiquent que les valeurs comptables pourraient ne pas \u00eatre recouvrables.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les co\u00fbts d'obtention de contrats li\u00e9s \u00e0 la distribution de GPL en France sont inscrits
\u00e0 l'actif en \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb et amortis sur la dur\u00e9e de vie moyenne observ\u00e9e pour les contrats
correspondants (10 ans).
Une immobilisation incorporelle r\u00e9sultant du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) peut
\u00eatre comptabilis\u00e9e si, et seulement si, les crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57sont remplis. Sur l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9
renouvelable, les co\u00fbts de d\u00e9veloppement, directs et indirects, externes ou internes, sont immobilis\u00e9s \u00e0 partir du moment
o\u00f9 le succ\u00e8s des projets correspondants est probable et les autres crit\u00e8res de la norme IAS 38 respect\u00e9s. Le Groupe
consid\u00e8re que ces crit\u00e8res sont remplis au moment o\u00f9 un projet rentre dans le portefeuille de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-
dire lorsque les \u00e9l\u00e9ments contractuels et les \u00e9tudes techniques indiquent que la faisabilit\u00e9 d'un projet est probable.
Lorsque les conditions pour la comptabilisation d'une immobilisation g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne sont pas remplies, les d\u00e9penses
li\u00e9es au d\u00e9veloppement de projets sont comptabilis\u00e9es en charges durant l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
La capitalisation des co\u00fbts prend fin \u00e0 la mise en service industrielle de la centrale.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe examine \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de
l'information financi\u00e8re s'il existe un indice de perte de valeur sur les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e et les
immobilisations incorporelles en cours. S'il existe de tels indices, le Groupe effectue un test de perte de valeur afin
d'\u00e9valuer si la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable, d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e
entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction et la valeur d'utilit\u00e9.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, aucun indice de perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
7
Valeurs brutes
(en milliers d'euros)
31/12/2023
de p\u00e9rim\u00e8tre
Variations
Acquisitions
Diminutions Reclassements
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Autres
concessions,
brevets, droits
similaires et co\u00fbts
de d\u00e9veloppement
38 587
678
16 223
(437)
1 065
1 276
57 392
Droit au bail
2 197
62
2 259
Autres
immobilisations
incorporelles
88 951
10 079
2 734
(390)
(1 062)
62
100 374
TOTAL
129 735
10 757
18 957
(827)
3
1 400
160 025
Amortissements
(en milliers d'euros)
31/12/2023 de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentations
Variations
Diminutions Reclassements
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Autres
concessions,
brevets et droits
similaires
(13 380)
(349)
(1 399)
107
6
(865)
(15 880)
Autres
immobilisations
(25 690)
incorporelles
(5 247)
390
20
(30 527)
TOTAL
(39 070)
(349)
(6 646)
497
6
(845)
(46 407)
VALEURS NETTES
90 665
10 408
12 311
(330)
9
555
113 618
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
371
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les autres immobilisations incorporelles en valeurs brutes
incluent notamment :
\uf097
l'actif incorporel de 40 millions d'euros reconnu en 2022,
dans le cadre de l'acquisition Photosol, au titre des
contrats d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 longue dur\u00e9e conclus \u00e0
un prix fixe contractuel avec les distributeurs d'\u00e9lectricit\u00e9 ;
\u00e0 l'acquisition des projets d\u00e9velopp\u00e9s et pr\u00eats \u00e0 construire
en France et en Italie pour un montant de 9,8 millions d'euros
(cf. note 3.2).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370885_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition.
Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent
\u00e0 la dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue et sont soumises \u00e0 un test de perte de valeur chaque fois que les \u00e9v\u00e9nements ou
changements de circonstances indiquent que les valeurs comptables pourraient ne pas \u00eatre recouvrables.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les co\u00fbts d'obtention de contrats li\u00e9s \u00e0 la distribution de GPL en France sont inscrits
\u00e0 l'actif en \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb et amortis sur la dur\u00e9e de vie moyenne observ\u00e9e pour les contrats
correspondants (10 ans).
Une immobilisation incorporelle r\u00e9sultant du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) peut
\u00eatre comptabilis\u00e9e si, et seulement si, les crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57sont remplis. Sur l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9
renouvelable, les co\u00fbts de d\u00e9veloppement, directs et indirects, externes ou internes, sont immobilis\u00e9s \u00e0 partir du moment
o\u00f9 le succ\u00e8s des projets correspondants est probable et les autres crit\u00e8res de la norme IAS 38 respect\u00e9s. Le Groupe
consid\u00e8re que ces crit\u00e8res sont remplis au moment o\u00f9 un projet rentre dans le portefeuille de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-
dire lorsque les \u00e9l\u00e9ments contractuels et les \u00e9tudes techniques indiquent que la faisabilit\u00e9 d'un projet est probable.
Lorsque les conditions pour la comptabilisation d'une immobilisation g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne sont pas remplies, les d\u00e9penses
li\u00e9es au d\u00e9veloppement de projets sont comptabilis\u00e9es en charges durant l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
La capitalisation des co\u00fbts prend fin \u00e0 la mise en service industrielle de la centrale.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe examine \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de
l'information financi\u00e8re s'il existe un indice de perte de valeur sur les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e et les
immobilisations incorporelles en cours. S'il existe de tels indices, le Groupe effectue un test de perte de valeur afin
d'\u00e9valuer si la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable, d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e
entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction et la valeur d'utilit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370884": { "value": "
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition.
Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent
\u00e0 la dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue et sont soumises \u00e0 un test de perte de valeur chaque fois que les \u00e9v\u00e9nements ou
changements de circonstances indiquent que les valeurs comptables pourraient ne pas \u00eatre recouvrables.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les co\u00fbts d'obtention de contrats li\u00e9s \u00e0 la distribution de GPL en France sont inscrits
\u00e0 l'actif en \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb et amortis sur la dur\u00e9e de vie moyenne observ\u00e9e pour les contrats
correspondants (10 ans).
Une immobilisation incorporelle r\u00e9sultant du d\u00e9veloppement (ou de la phase de d\u00e9veloppement d'un projet interne) peut
\u00eatre comptabilis\u00e9e si, et seulement si, les crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57sont remplis. Sur l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9
renouvelable, les co\u00fbts de d\u00e9veloppement, directs et indirects, externes ou internes, sont immobilis\u00e9s \u00e0 partir du moment
o\u00f9 le succ\u00e8s des projets correspondants est probable et les autres crit\u00e8res de la norme IAS 38 respect\u00e9s. Le Groupe
consid\u00e8re que ces crit\u00e8res sont remplis au moment o\u00f9 un projet rentre dans le portefeuille de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-
dire lorsque les \u00e9l\u00e9ments contractuels et les \u00e9tudes techniques indiquent que la faisabilit\u00e9 d'un projet est probable.
Lorsque les conditions pour la comptabilisation d'une immobilisation g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne ne sont pas remplies, les d\u00e9penses
li\u00e9es au d\u00e9veloppement de projets sont comptabilis\u00e9es en charges durant l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
La capitalisation des co\u00fbts prend fin \u00e0 la mise en service industrielle de la centrale.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe examine \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de
l'information financi\u00e8re s'il existe un indice de perte de valeur sur les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e et les
immobilisations incorporelles en cours. S'il existe de tels indices, le Groupe effectue un test de perte de valeur afin
d'\u00e9valuer si la valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable, d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e
entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction et la valeur d'utilit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370886": { "value": "
4.5 Actifs financiers
Principes comptables
L'\u00e9valuation et la comptabilisation des actifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
Classification et \u00e9valuation
Les actifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles
de l'instrument.
La classification propos\u00e9e par IFRS 9 d\u00e9termine la fa\u00e7on dont les actifs sont comptabilis\u00e9s ainsi que leur m\u00e9thode
d'\u00e9valuation. Le classement des actifs financiers est fonction de deux crit\u00e8res cumulatifs : le mod\u00e8le de gestion qui est
appliqu\u00e9 \u00e0 l'actif et les caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.
En fonction de l'analyse combinatoire des deux crit\u00e8res, la norme IFRS 9 distingue trois cat\u00e9gories d'actifs financiers,
dont l'\u00e9valuation et le traitement comptable sont sp\u00e9cifiques \u00e0 la cat\u00e9gorie concern\u00e9e :
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ;
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ;
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
Les actifs financiers au co\u00fbt amorti comprennent principalement les obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables, les
pr\u00eats et les cr\u00e9ances.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les
titres de participation, anciennement class\u00e9s en titres disponibles \u00e0 la vente.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat comprennent les disponibilit\u00e9s, les Sicav et autres fonds.
Le Groupe a utilis\u00e9 la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 7 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs
financiers :
\uf097
niveau 1 : prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ;
\uf097
niveau 2 : utilisation de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le
passif concern\u00e9, soit directement soit indirectement ;
\uf097
niveau 3 : utilisation de donn\u00e9es relatives \u00e0 l'actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables
de march\u00e9.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
La norme IFRS 9 introduit un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues.
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition aux fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat, des
cours de change en devises \u00e9trang\u00e8res et des prix de mati\u00e8re premi\u00e8re. Dans le cadre de sa politique de couverture, le
Groupe a recours \u00e0 des swaps, des caps et des floors. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours
enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat.
372
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de
juste valeur ou de flux futurs de tr\u00e9sorerie :
\uf097
une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif,
du fait de l'\u00e9volution des taux de change ;
\uf097
une couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs permet de couvrir des variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie
attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou des passifs existants ou futurs.
Seule la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e par le Groupe.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si :
\uf097
la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place ;
\uf097
l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et tant qu'elle perdure.
L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie a pour cons\u00e9quence que la partie efficace de la
variation de juste valeur de l'instrument de couverture est enregistr\u00e9e directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. La variation de la valeur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et
charges financiers \u00bb. Les montants enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont recycl\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat pendant les p\u00e9riodes au cours desquelles les flux de tr\u00e9sorerie couverts affectent le r\u00e9sultat.
R\u00e9partition des actifs financiers par classes
(IFRS 7) et par cat\u00e9gories (IFRS 9)
(en milliers d'euros)
Note
Valeur au bilan
Juste valeur
31/12/2024
31/12/2023
31/12/2024
31/12/2023
Co\u00fbt amorti
1 151 152
885 822
1 151 152
885 822
Autres cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations
(long terme)
4.5.1
12 739
11 241
12 739
11 241
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements (long terme)
4.5.1
61 364
65 552
61 364
65 552
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements (court terme)
4.5.2
16 825
16 150
16 825
16 150
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs
4.5.4
871 761
781 410
871 761
781 410
Autres actifs long terme
4.5.3
188 463
11 469
188 463
11 469
Juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global
58 413
95 730
58 413
95 730
Titres de participation
4.5.1
15 812
41 883
15 812
41 883
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants
4.5.1
37 607
50 117
37 607
50 117
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants
4.5.2
4 994
3 730
4 994
3 730
Juste valeur par r\u00e9sultat
676 373
589 685
676 373
589 685
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
4.5.5
676 373
589 685
676 373
589 685
TOTAL ACTIFS FINANCIERS
1 885 938
1 571 237
1 885 938
1 571 237
Juste valeur des instruments financiers par niveau (IFRS 7)
Les titres de participation HDF Energy (Hydrog\u00e8ne de
France), soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e, sont de niveau 1.
Les titres de participation non cot\u00e9s et autres actifs
financiers disponibles \u00e0 la vente sont consid\u00e9r\u00e9s \u00eatre de
niveau 3 (donn\u00e9es non observables).
La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0
l'aide de mod\u00e8les de valorisation bas\u00e9s sur des donn\u00e9es
observables (niveau 2).
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9taill\u00e9s
en note 4.5.5 de la pr\u00e9sente annexe. Ils sont de niveau 1, \u00e0
l'exception des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour 116 millions d'euros
class\u00e9s en niveau 2.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
373
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
4.5.1 AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les autres actifs financiers non courants comprennent notamment les titres de participation, les autres cr\u00e9ances rattach\u00e9es
\u00e0 des participations \u00e0 plus d'un an, les titres immobilis\u00e9s, les pr\u00eats \u00e0 plus d'un an, les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s \u00e0
plus d'un an et la part \u00e0 plus d'un an des valeurs mobili\u00e8res n'entrant pas dans la cat\u00e9gorie des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Valeurs brutes
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Titres de participation
86 134
91 749
Autres cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations
12 739
11 241
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s
61 364
66 325
Juste valeur des instruments financiers
37 607
50 117
TOTAL DES AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
197 844
219 432
D\u00e9pr\u00e9ciation
(70 322)
(50 639)
VALEURS NETTES
127 522
168 793
Les titres de participation correspondent essentiellement :
\uf097
\u00e0 la participation \u00e0 hauteur de 17,2 % dans la soci\u00e9t\u00e9 HDF
Energy souscrite en 2021 pour un montant total de
78,6 millions d'euros ;
\uf097
aux participations minoritaires d\u00e9tenues par la raffinerie
SARA dans des projets de diversification ;
\uf097
aux parts de GIE d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 Rubis Antilles
Guyane.
Les autres cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations
incluent essentiellement les avances faites \u00e0 des GIE ou
entreprises communes.
Les pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s comprennent
principalement des bons du tr\u00e9sor d\u00e9tenus par les entit\u00e9s
de distribution implant\u00e9es au Kenya sur l'\u00c9tat k\u00e9nyan pour
un montant de 34,7 millions d'euros.
Les d\u00e9pr\u00e9ciations int\u00e8grent \u00e0 hauteur de 67,9 millions d'euros
l'impact de l'\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de la participation
dans HDF Energy en raison de la baisse de son cours de
bourse par rapport au prix de souscription \u00e0 l'origine. La
contrepartie est port\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global.
4.5.2 AUTRES ACTIFS COURANTS
Les autres actifs courants comprennent principalement des
charges constat\u00e9es d'avance ainsi que la part \u00e0 moins d'un
an des cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, des pr\u00eats
et des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s, des avances et
d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s en vue de l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s,
des valeurs mobili\u00e8res de placement qui ne peuvent pas
\u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme de la tr\u00e9sorerie ou \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie et des instruments de couverture \u00e0 la juste valeur.
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s
17 122
16 150
Juste valeur des instruments financiers
4 994
3 730
Actifs financiers courants bruts
22 116
19 880
D\u00e9pr\u00e9ciation
(297)
Actifs financiers courants nets
21 819
19 880
Charges constat\u00e9es d'avance
26 276
22 334
Actifs courants
26 276
22 334
TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS
48 095
42 214
4.5.3 AUTRES ACTIFS LONG TERME
(en milliers d'euros)
De 1 \u00e0 5 ans
\u00c0 plus de 5 ans
Autres cr\u00e9ances (part \u00e0 plus d'un an)
175 624
66
Charges constat\u00e9es d'avance (part \u00e0 plus d'un an)
12 773
TOTAL
188 397
66
Les autres cr\u00e9ances correspondent principalement \u00e0 la part \u00e0 plus d'un an de la cr\u00e9ance relative \u00e0 la cession de la JV Rubis
Terminal (cf. note 3.2.1).
374
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
4.5.4 CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients, dont les \u00e9ch\u00e9ances sont g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour
le montant initial de la facture, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es \u00e0 hauteur des montants non recouvrables.
Une estimation du montant de cr\u00e9ances douteuses est effectu\u00e9e lorsqu'il n'est plus probable que la totalit\u00e9 de la cr\u00e9ance
pourra \u00eatre recouvr\u00e9e. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Le Groupe utilise l'approche simplifi\u00e9e d'IFRS 9 pour calculer les provisions relatives aux pertes attendues sur les cr\u00e9ances
commerciales. En raison du faible taux de pertes historiques enregistr\u00e9 par le Groupe, l'application du mod\u00e8le de
d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes attendues n'a pas d'impact significatif pour le Groupe.
Rubis met en place dans certaines filiales des programmes de cessions de cr\u00e9ances lui permettant de c\u00e9der des cr\u00e9ances
commerciales et de recevoir un paiement en num\u00e9raire.
Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9consolid\u00e9es d\u00e8s lors que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 ses droits \u00e0 recevoir des paiements au titre
de l'actif ainsi que tous les risques et avantages attach\u00e9s aux cr\u00e9ances.
Lorsque les risques et avantages de l'actif n'ont pas \u00e9t\u00e9 totalement transf\u00e9r\u00e9s, les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es restent inscrites \u00e0
l'actif du bilan tandis que les financements re\u00e7us sont trait\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res en \u00e9change des cr\u00e9ances
concern\u00e9es.
Les clients et autres d\u00e9biteurs comprennent les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, les cr\u00e9ances li\u00e9es au personnel, les
cr\u00e9ances sur l'\u00c9tat et les autres cr\u00e9ances d'exploitation.
Valeurs brutes
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
583 374
607 140
Cr\u00e9ances li\u00e9es au personnel
6 226
2 167
Cr\u00e9ances sur l'\u00c9tat
146 824
126 167
Autres cr\u00e9ances d'exploitation
176 391
78 318
TOTAL
912 815
813 792
D\u00e9pr\u00e9ciations
(en milliers d'euros)
31/12/2023
Variations de
p\u00e9rim\u00e8tre
Dotations
Reprises
31/12/2024
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
27 206
26
10 603
(4 865)
32 970
Autres cr\u00e9ances d'exploitation
5 176
2 941
(33)
8 084
TOTAL
32 382
26
13 544
(4 898)
41 054
Les autres cr\u00e9ances d'exploitation correspondent notamment \u00e0 la part \u00e0 moins d'un an de la cr\u00e9ance relative \u00e0 la cession
de la JV Rubis Terminal (cf. note 3.2.1).
En 2024, les pertes sur cr\u00e9ances sont demeur\u00e9es stables et non mat\u00e9rielles.
Cession de cr\u00e9ances
Rubis a mis en place des programmes de cession de
cr\u00e9ances et d'affacturage, notamment en Martinique et aux
\u00eeles Ca\u00efmans, aux termes desquels la filiale c\u00e8de des
cr\u00e9ances commerciales au factor ou \u00e0 l'organisme financier
en contrepartie de tr\u00e9sorerie. Certains programmes sont
d\u00e9consolidants.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la valeur nette des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es
et d\u00e9consolid\u00e9es s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 32 millions d'euros, la quasi-
totalit\u00e9 des risques et avantages au titre de ces cr\u00e9ances
ayant \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
375
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
RAPPROCHEMENT AVEC LA VARIATION DU BFR AU TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE
(en milliers d'euros)
VALEUR NETTE AU BILAN 31/12/2024
871 761
Valeur nette au bilan 31/12/2023
781 410
Variation des clients et autres d\u00e9biteurs au bilan
(90 351)
Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre
5 254
Incidence des \u00e9carts de conversion et des retraitements en lien avec l'hyperinflation
41 140
Incidence des reclassements de poste \u00e0 poste
(1 145)
Incidence de la variation des cr\u00e9ances sur cession d'actif
87 085
Incidence de la variation des autres actifs courants et des autres cr\u00e9ances \u00e0 plus d'un an
(3 195)
Variation des clients et autres d\u00e9biteurs au TFT
38 788
4.5.5 TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les comptes courants bancaires et les parts d'OPCVM qui
sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque
significatif de changement de valeur au regard des crit\u00e8res pr\u00e9vus par la norme IAS 7. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0
leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
OPCVM
47 042
59 183
Autres fonds
87 989
130 644
Int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir
2 197
3 205
Disponibilit\u00e9s
539 145
396 653
TOTAL
676 373
589 685
Risque sur actions
L'exposition du Groupe au risque sur actions porte principalement sur les titres HDF Energy acquis en 2021 (cf. note 4.5.1).
4.5.6 RISQUE DE CR\u00c9DIT
Risque clients du Groupe
Il n'y a pas de client qui repr\u00e9sente 10 % ou plus du chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en 2024 ou en 2023.
L'exposition maximale au risque de cr\u00e9dit concernant les cr\u00e9ances commerciales \u00e0 la date de cl\u00f4ture, analys\u00e9e par zone
g\u00e9ographique, est la suivante :
En valeur nette (en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Europe
98 338
103 561
Cara\u00efbes
151 120
145 878
Afrique
300 946
330 495
TOTAL
550 404
579 934
Sur les deux exercices, le ratio des cr\u00e9ances clients rapport\u00e9es au chiffre d'affaires est inf\u00e9rieur \u00e0 10 %.
376
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
L'ant\u00e9riorit\u00e9 des actifs courants \u00e0 la date de cl\u00f4ture s'analyse comme suit :
(en milliers d'euros)
Valeur
comptable D\u00e9pr\u00e9ciation
Valeur nette
comptable
Montants
des actifs
non \u00e9chus
Montant des actifs \u00e9chus
Moins
de 6 mois
De 6 mois
\u00e0 1 an
Plus
d'1 an
Clients et autres d\u00e9biteurs
912 815
41 054
871 761
655 015
130 642
66 468
19 636
Cr\u00e9ances d'imp\u00f4t
30 844
30 844
29 014
1 112
5
713
Autres actifs courants
48 391
296
48 095
47 627
120
347
1
TOTAL
992 050
41 350
950 700
731 656
131 874
66 820
20 350
La ventilation, par \u00e9ch\u00e9ance, des cr\u00e9ances clients d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est la suivante :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
Montants des
actifs non
\u00e9chus
Montant des actifs \u00e9chus
Moins
de 6 mois
De 6 mois
\u00e0 1 an
Plus
d'1 an
Valeur brute des cr\u00e9ances clients d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es
35 267
729
1 527
3 406
29 605
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(32 970)
(558)
(1 435)
(2 682)
(28 295)
TOTAL
2 297
171
92
724
1 310
4.10 Passifs financiers
Principes comptables
L'\u00e9valuation et la comptabilisation des passifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
Les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles
de l'instrument.
La norme IFRS 9 distingue deux cat\u00e9gories de passifs financiers, faisant l'objet d'un traitement comptable sp\u00e9cifique :
\uf097
les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; ils comprennent principalement les dettes fournisseurs et les emprunts
avec utilisation, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la m\u00e9thode dite du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif ;
\uf097
les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, par r\u00e9sultat, qui ne repr\u00e9sentent pour le Groupe que des cas de figure
tr\u00e8s restreints et n'ont pas d'incidence significative sur les comptes.
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les principes comptables relatifs \u00e0 l'\u00e9valuation et la comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont expos\u00e9s en note 4.5.
R\u00e9partition des passifs financiers par classes
(IFRS 7) et par cat\u00e9gories (IFRS 9)
(en milliers d'euros)
Note
Valeur au bilan
Juste valeur
31/12/2024
31/12/2023
31/12/2024
31/12/2023
Co\u00fbt amorti
3 143 534
2 987 792
3 149 757
2 982 107
Emprunts et dettes financi\u00e8res
4.10.1
1 658 121
1 630 622
1 664 344
1 624 936
Obligations locatives
4.10.1
257 466
238 758
257 466
238 758
Consignations d'emballages
4.10.1
152 681
151 785
152 681
151 785
Autres passifs long terme
4.10.3
155 968
139 544
155 968
139 544
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs
4.10.4
863 686
792 512
863 686
792 512
Dette d'imp\u00f4t
39 601
25 245
39 601
25 245
Autres passifs courants
4.10.3
16 011
9 326
16 011
9 326
Juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global
8 009
14 621
8 009
14 621
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants
4.10.3
7 504
8 715
7 504
8 715
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants
4.10.3
505
5 906
505
5 906
Juste valeur par r\u00e9sultat
310 558
318 971
310 558
318 971
Concours bancaires courants
4.10.1
310 558
318 971
310 558
318 971
TOTAL PASSIFS FINANCIERS
3 462 101
3 321 384
3 468 324
3 315 699
La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de mod\u00e8les de valorisation bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables
(niveau 2).
382
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
4.10.1 DETTES FINANCI\u00c8RES ET OBLIGATIONS LOCATIVES
Les dettes financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous en distinguant les passifs non courants des passifs
courants :
Courants
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
432 729
421 522
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus sur emprunts et concours bancaires
7 424
7 882
Concours bancaires
310 295
318 493
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
12 057
35 622
TOTAL EMPRUNTS ET CONCOURS BANCAIRES (PART \u00c0 MOINS D'UN AN)
762 505
783 519
Non courants
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
1 154 536
1 125 525
Consignations citernes
15 025
15 670
Consignations bouteilles
137 656
136 115
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
51 638
40 549
TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES
1 358 855
1 317 859
TOTAL
2 121 360
2 101 378
Emprunts et dettes financi\u00e8res (non courants)
(en milliers d'euros)
De 1 \u00e0 5 ans
\u00c0 plus de 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
741 521
413 015
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
35 195
16 443
TOTAL
776 716
429 458
Au 31/12/2024
(en milliers d'euros)
Nantissements
de titres
Autres
garanties
Non garantis
Total
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
269 213
72 000
1 246 052
1 587 265
Concours bancaires
33 233
277 062
310 295
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
1 601
62 094
63 695
TOTAL
269 213
106 834
1 585 208
1 961 255
La variation des emprunts et autres passifs financiers courants et non courants entre le 31 d\u00e9cembre 2023 et le 31 d\u00e9cembre
2024 s'analyse comme suit :
(en milliers d'euros)
31/12/2023
de p\u00e9rim\u00e8tre
Variations
\u00c9missions Remboursements
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Emprunts et dettes
financi\u00e8res courantes
et non courantes
1 949 593
884
1 307 960
(1 334 274)
44 516
1 968 679
Obligations locatives
courantes et non courantes
238 758
2 147
67 099
(61 167)
10 629
257 466
TOTAL
2 188 351
3 031
1 375 059
(1 395 441)
55 145
2 226 145
Les \u00e9missions r\u00e9alis\u00e9es au cours de la p\u00e9riode s'expliquent principalement par le refinancement des lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es
et les nouveaux financements obtenus sur Photosol.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
383
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Covenants financiers
L'endettement net consolid\u00e9 du Groupe atteint 1 292 millions
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024.
L'essentiel des emprunts et contrats de cr\u00e9dit souscrits par
la branche Distribution d'\u00e9nergies int\u00e8gre l'engagement aux
bornes du p\u00e9rim\u00e8tre Rubis \u00c9nergie de respecter, pendant la
dur\u00e9e des emprunts, les ratios financiers suivants :
\uf097
endettement net sur fonds propres inf\u00e9rieur \u00e0 1 ;
\uf097
endettement net sur Ebitda inf\u00e9rieur \u00e0 3,5.
Certains emprunts int\u00e8grent d'autres covenants bas\u00e9s sur
le BFR ou l'actif net.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les ratios aux bornes de la branche
Distribution d'\u00e9nergies sont respect\u00e9s, \u00e9cartant ainsi toute
probabilit\u00e9 d'occurrence des faits g\u00e9n\u00e9rateurs d'exigibilit\u00e9
anticip\u00e9e.
Sur l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, l'essentiel
des emprunts et contrats de cr\u00e9dit souscrits par les soci\u00e9t\u00e9s
de Photosol font l'objet de ratios financiers, correspondant :
\uf097
pour une grande partie, \u00e0 un Debt Service Coverage Ratio
(DSCR), d\u00e9fini comme le ratio entre le cash disponible
pour le service de la dette et le co\u00fbt du service de la
dette. Le seuil minimal \u00e0 respecter est compris, selon les
entit\u00e9s, entre 1,05 et 1,15 ;
\uf097
dans une moindre mesure, un LoanToValue (LtV) devant
atteindre un seuil minimal de 60 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, certaines clauses du DSCR n'ont pas
\u00e9t\u00e9 respect\u00e9es concernant plusieurs financements de projets
sans recours pour un total de 135 millions d'euros, dont 127
millions d'euros de dette non courante. Cela fait suite \u00e0 des
\u00e9v\u00e9nements exceptionnels (en lien avec le refinancement
d'un contrat de cr\u00e9dit pour y int\u00e9grer les corporate PPA
r\u00e9cemment sign\u00e9s sur ce portefeuille ou encore les conditions
m\u00e9t\u00e9orologiques), \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la documentation de
cr\u00e9dit donne aux emprunteurs la capacit\u00e9 de rem\u00e9dier \u00e0 la
d\u00e9faillance par un apport de capital compl\u00e9mentaire limit\u00e9
(environ 900 milliers d'euros) post\u00e9rieurement \u00e0 la remise
de l'attestation des ratios financiers.
Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es ont fait face \u00e0 l'ensemble des
\u00e9ch\u00e9ances de dettes.
L'int\u00e9gralit\u00e9 de ces emprunts a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e au bilan en
dette courante, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 1.
Le Groupe est en discussion avec les pr\u00eateurs et consid\u00e8re
que ces d\u00e9fauts ne devraient pas avoir d'impact r\u00e9current
\u00e0 long terme sur les financements. Le Groupe estime que
les ratios tels qu'ils sont d\u00e9finis seront respect\u00e9s \u00e0 l'avenir.
Mise en place d'un financement priv\u00e9 am\u00e9ricain (USPP)
Le Groupe, par l'interm\u00e9diaire de sa filiale Rubis \u00c9nergie SAS,
a sign\u00e9 son tout premier financement priv\u00e9 am\u00e9ricain US
Private Placement (USPP) sous droit fran\u00e7ais avec PGIM
Private Capital (PPC).
Ce nouveau financement USPP permet \u00e0 Rubis de diversifier
ses sources de financement tout en allongeant la maturit\u00e9
moyenne actuelle de sa dette de trois \u00e0 cinq ans et ouvre
la voie \u00e0 d'autres op\u00e9rations USPP potentielles.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, Rubis \u00c9nergie SAS a \u00e9mis trois s\u00e9ries
de 70 millions d'euros chacune d'obligations non garanties
de premier rang avec des \u00e9ch\u00e9ances in fine de huit, 10
et 12 ans.
Supply chain factoring
Certaines filiales de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies ont mis
en place des contrats d'agents payeurs avec des institutions
financi\u00e8res permettant \u00e0 certains fournisseurs du Groupe
de c\u00e9der leurs cr\u00e9ances dues par le Groupe.
Ce programme de financement a permis au Groupe de
b\u00e9n\u00e9ficier d'une prolongation des d\u00e9lais de paiement des
dettes vis-\u00e0-vis de ces fournisseurs. Les dettes ayant fait
l'objet d'une prolongation des d\u00e9lais de paiement sont
pr\u00e9sent\u00e9es dans la ligne \u00ab Emprunts et concours bancaires
(part \u00e0 moins d'un an) \u00bb sur la ligne \u00ab Autres emprunts et
dettes assimil\u00e9es \u00bb. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les montants dus
au titre de ces programmes s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 12 millions d'euros.
Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 ces dettes sont class\u00e9s en flux
de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement.
\u00c9ch\u00e9ancier des obligations locatives
(en milliers d'euros)
Moins de 1 an
De 1 \u00e0 5 ans
\u00c0 plus de 5 ans
31/12/2024
\u00c9CH\u00c9ANCIER DES OBLIGATIONS LOCATIVES
37 116
88 901
131 449
257 466
Autres informations relatives aux contrats de location (IFRS 16)
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le montant des loyers d\u00e9caiss\u00e9s
(contrats retrait\u00e9s et contrats exempt\u00e9s) s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
119,5 millions d'euros et le produit des sous-locations \u00e0
6,9 millions d'euros.
Les charges de loyers qui n'ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es au
31 d\u00e9cembre 2024 s'analysent comme suit :
\uf097
loyers b\u00e9n\u00e9ficiant d'une exemption de comptabilisation :
\uf097
dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois pour 52,7 millions d'euros,
\uf097
bien de faible valeur unitaire pour 1,2 million d'euros ;
\uf097
part variable des loyers pour 14 millions d'euros.
(en milliers d'euros)
Taux fixe
Taux variable
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
312 801
841 735
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (part \u00e0 moins d'un an)
63 615
369 114
TOTAL
376 416
1 210 849
384
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
4.10.2 INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S
Couverture
Nominal couvert
Valeur de march\u00e9
au 31/12/2024
(en milliers d'euros)
Change
255 MUSD
101
5 MCHF
(66)
86 MUSD
2 481
Taux (swaps et caps)
912 M\u20ac
30 582
Trading (swap de taux)
2 M\u20ac
11
Mati\u00e8re
62 432 t
1 578
TOTAL INSTRUMENTS FINANCIERS
34 687
L'\u00e9valuation de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s port\u00e9s par le Groupe int\u00e8gre une composante \u00ab risque de
contrepartie \u00bb pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et une composante \u00ab risque de cr\u00e9dit propre \u00bb pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s
passifs. L'\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de mod\u00e8les math\u00e9matiques usuels pour des intervenants
de march\u00e9.
Risque de taux
Caract\u00e9ristique
des emprunts contract\u00e9s
(en milliers d'euros)
Taux
Montant global
des lignes
\u00c0 moins
de 1 an
Entre 1
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Existence
ou non de
couverture
Euro
Fixe
344 466
59 588
72 251
212 627
Variable
1 200 541
367 838
637 643
195 060
OUI
Roupie indienne
Fixe
Variable
394
121
273
Dollar am\u00e9ricain
Fixe
2 014
973
1 041
Variable
9 914
1 155
8 759
Dollar de la Barbade
Fixe
24 608
3 054
21 554
Variable
Ariary malgache
Fixe
5 328
5 328
Variable
TOTAL
1 587 265
432 729
741 521
413 015
Le risque de taux est limit\u00e9 aux emprunts souscrits par le Groupe.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a mis en place des contrats de protection de taux (cap et floor) \u00e0 hauteur de 912 millions
d'euros sur un total de 1 211 millions d'euros d'endettement \u00e0 taux variable repr\u00e9sentant 75 % de ce montant.
(en milliers d'euros)
JJ \u00e0 1 an (3)
De 1 \u00e0 5 ans
Au-del\u00e0
Emprunts et dettes financi\u00e8res hors consignations (1)
762 505
776 716
429 458
Actifs financiers (2)
676 373
Exposition nette avant couverture
86 132
776 716
429 458
Instruments de couverture
(912 000)
EXPOSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE
86 132
(135 284)
429 458
(1) Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit, concours bancaires, int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus et autres emprunts et dettes assimil\u00e9es.
(2) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
(3) Y compris les actifs et dettes \u00e0 taux variable.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
385
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux d'int\u00e9r\u00eat
L'endettement net \u00e0 taux variable s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 844,7 millions
d'euros : emprunts confirm\u00e9s \u00e0 taux variables (1 210,8 millions
d'euros) plus concours bancaires courants (310,3 millions
d'euros) moins la tr\u00e9sorerie disponible (676,4 millions d'euros).
Compte tenu des couvertures mises en place, une variation
de 1 % des taux court terme n'aurait pas d'impact
significatif sur le co\u00fbt de l'endettement financier net 2024.
Risque de change
Les achats de produits p\u00e9troliers sont r\u00e9alis\u00e9s en dollars ;
c'est donc vis-\u00e0-vis de cette seule monnaie que le Groupe
reste potentiellement expos\u00e9.
L'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies affiche, au 31 d\u00e9cembre
2024, une position bilancielle cr\u00e9ditrice nette en dollars de
182 millions, correspondant \u00e0 des dettes (y compris
intragroupes), des cr\u00e9ances ainsi que des d\u00e9couverts
bancaires et des disponibilit\u00e9s. L'exposition du Groupe est
essentiellement concentr\u00e9e sur les filiales Rubis Energy
Kenya, Ringardas (Nig\u00e9ria), RWIL Suriname et Dinasa (Ha\u00efti).
Les variations par rapport au 31 d\u00e9cembre 2023 s'expliquent
par les mesures mises en \u0153uvre par le Groupe pour r\u00e9duire
son exposition. Ainsi, au Kenya, le Groupe a couvert l'encours
des cr\u00e9ances USD par des financements libell\u00e9s en USD.
Dans l'hypoth\u00e8se d'une \u00e9volution d\u00e9favorable de l'euro d'un
centime par rapport au dollar le risque de change ne serait
pas mat\u00e9riel (inf\u00e9rieur \u00e0 2 millions d'euros avant imp\u00f4t).
L'exposition des entit\u00e9s Photosol n'est pas mat\u00e9rielle.
(en millions de dollars US)
31/12/2024
Actifs
149
Passifs
(331)
POSITION NETTE AVANT GESTION
(182)
Position hors bilan
POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION
(182)
Risque de variation des prix des produits p\u00e9troliers
Le risque li\u00e9 aux variations des prix des produits p\u00e9troliers doit \u00eatre analys\u00e9 \u00e0 partir des deux \u00e9l\u00e9ments suivants :
\uf097
le risque de variation de prix des produits p\u00e9troliers est att\u00e9nu\u00e9 par la courte dur\u00e9e de stockage du produit ;
\uf097
les tarifs commerciaux sont r\u00e9guli\u00e8rement r\u00e9vis\u00e9s en fonction des conditions de march\u00e9.
4.10.3 AUTRES PASSIFS
Autres passifs courants
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Produits constat\u00e9s d'avance et autres comptes de r\u00e9gularisation
16 011
9 326
Juste valeur des instruments financiers
505
5 906
TOTAL
16 516
15 232
Autres passifs long terme
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dettes sur acquisitions d'immobilisations et autres actifs non courants
57
469
Juste valeur des instruments financiers (part \u00e0 plus d'un an)
7 504
8 715
Autres dettes (part \u00e0 plus d'un an)
154 905
137 690
Produits constat\u00e9s d'avance (part \u00e0 plus d'un an)
1 006
1 385
TOTAL
163 472
148 259
Dans le cadre de la transaction Photosol, le Groupe a
reconnu, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le une option de rachat
sur participations ne donnant pas le contr\u00f4le, constat\u00e9e en
\u00ab Autres passifs long terme \u00bb par contrepartie d'une
diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires, ainsi que des capitaux
propres part du Groupe pour la part exc\u00e9dentaire, pr\u00e9sent\u00e9s
dans les capitaux propres totaux. Cette option de rachat
s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 145,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024
(129,5 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023).
386
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
4.10.4 FOURNISSEURS ET AUTRES CR\u00c9DITEURS (PASSIFS D'EXPLOITATION COURANTS)
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dettes fournisseurs
544 795
519 011
Dettes sur acquisitions d'immobilisations et autres actifs non courants
32 492
21 323
Dettes sociales
61 667
54 783
Dettes fiscales
123 544
115 551
Charges \u00e0 payer
222
145
Comptes courants
21 780
11 490
Dettes diverses d'exploitation
79 186
70 209
TOTAL
863 686
792 512
Rapprochement avec la variation du BFR au tableau de flux de tr\u00e9sorerie
(en milliers d'euros)
VALEUR AU BILAN 31/12/2024
863 686
Valeur au bilan 31/12/2023
792 512
Variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs au bilan
71 174
Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre
(16 816)
Incidence des \u00e9carts de conversion et des retraitements en lien avec l'hyperinflation
(13 566)
Incidence des reclassements de poste \u00e0 poste
12 357
Incidence de la variation des dettes sur acquisitions d'actifs (en investissement)
(11 168)
Incidence de la variation des dividendes \u00e0 verser et int\u00e9r\u00eats courus sur dettes (en financement)
15
Incidence de la variation des autres passifs courants et des autres dettes \u00e0 plus d'un an
(527)
Variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs au TFT
41 469
4.10.5 RISQUE DE LIQUIDIT\u00c9
Risque de liquidit\u00e9
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe utilise des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es pour un montant global de 572 millions d'euros. Le
montant des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es mais non utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 389 millions d'euros.
L'\u00e9ch\u00e9ancier des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9 dans la note 4.10.2 (risque de taux).
Parall\u00e8lement, il est pr\u00e9cis\u00e9 que le Groupe pr\u00e9sente \u00e0 l'actif de son bilan une tr\u00e9sorerie imm\u00e9diatement disponible de
676 millions d'euros.
Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles des passifs financiers s'analysent comme suit (y compris les paiements d'int\u00e9r\u00eats) :
Passifs financiers
(en milliers d'euros)
Valeur
comptable contractuels
Flux de
tr\u00e9sorerie
Moins
d'1 mois
De 1 \u00e0
3 mois
De
3 mois
\u00e0 1 an
De
1 \u00e0 5 ans
Plus de
5 ans
Total
Emprunts et dettes
financi\u00e8res
1 206 174
1 484 702
896 601
588 101
1 484 702
Consignations d'emballages
152 681
152 681
69
130
783
126 196
25 503
152 681
Autres passifs long terme
163 472
163 472
163 472
163 472
Emprunts et concours
bancaires
762 505
865 424
276 545
128 100
458 683
2 096
865 424
Fournisseurs et autres
cr\u00e9diteurs
863 686
863 686
533 699
169 899
111 646
40 010
8 432
863 686
Autres passifs courants
16 516
16 516
8 692
2 038
1 768
4 018
16 516
TOTAL
3 165 034
3 546 481
819 005
300 167
572 880
1 232 393
622 036
3 546 481
La diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et les valeurs comptables des passifs financiers est principalement
constitu\u00e9e par les int\u00e9r\u00eats futurs.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
387
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370888_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
L'\u00e9valuation et la comptabilisation des actifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
Classification et \u00e9valuation
Les actifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles
de l'instrument.
La classification propos\u00e9e par IFRS 9 d\u00e9termine la fa\u00e7on dont les actifs sont comptabilis\u00e9s ainsi que leur m\u00e9thode
d'\u00e9valuation. Le classement des actifs financiers est fonction de deux crit\u00e8res cumulatifs : le mod\u00e8le de gestion qui est
appliqu\u00e9 \u00e0 l'actif et les caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.
En fonction de l'analyse combinatoire des deux crit\u00e8res, la norme IFRS 9 distingue trois cat\u00e9gories d'actifs financiers,
dont l'\u00e9valuation et le traitement comptable sont sp\u00e9cifiques \u00e0 la cat\u00e9gorie concern\u00e9e :
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ;
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ;
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
Les actifs financiers au co\u00fbt amorti comprennent principalement les obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables, les
pr\u00eats et les cr\u00e9ances.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les
titres de participation, anciennement class\u00e9s en titres disponibles \u00e0 la vente.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat comprennent les disponibilit\u00e9s, les Sicav et autres fonds.
Le Groupe a utilis\u00e9 la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 7 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs
financiers :
\uf097
niveau 1 : prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ;
\uf097
niveau 2 : utilisation de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le
passif concern\u00e9, soit directement soit indirectement ;
\uf097
niveau 3 : utilisation de donn\u00e9es relatives \u00e0 l'actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables
de march\u00e9.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
La norme IFRS 9 introduit un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues.
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition aux fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat, des
cours de change en devises \u00e9trang\u00e8res et des prix de mati\u00e8re premi\u00e8re. Dans le cadre de sa politique de couverture, le
Groupe a recours \u00e0 des swaps, des caps et des floors. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours
enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat.
372
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de
juste valeur ou de flux futurs de tr\u00e9sorerie :
\uf097
une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif,
du fait de l'\u00e9volution des taux de change ;
\uf097
une couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs permet de couvrir des variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie
attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou des passifs existants ou futurs.
Seule la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e par le Groupe.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si :
\uf097
la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place ;
\uf097
l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et tant qu'elle perdure.
L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie a pour cons\u00e9quence que la partie efficace de la
variation de juste valeur de l'instrument de couverture est enregistr\u00e9e directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. La variation de la valeur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et
charges financiers \u00bb. Les montants enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont recycl\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat pendant les p\u00e9riodes au cours desquelles les flux de tr\u00e9sorerie couverts affectent le r\u00e9sultat.
Principes comptables
L'\u00e9valuation et la comptabilisation des passifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
Les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles
de l'instrument.
La norme IFRS 9 distingue deux cat\u00e9gories de passifs financiers, faisant l'objet d'un traitement comptable sp\u00e9cifique :
\uf097
les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; ils comprennent principalement les dettes fournisseurs et les emprunts
avec utilisation, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la m\u00e9thode dite du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif ;
\uf097
les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, par r\u00e9sultat, qui ne repr\u00e9sentent pour le Groupe que des cas de figure
tr\u00e8s restreints et n'ont pas d'incidence significative sur les comptes.
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les principes comptables relatifs \u00e0 l'\u00e9valuation et la comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont expos\u00e9s en note 4.5.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370887": { "value": "
Principes comptables
L'\u00e9valuation et la comptabilisation des actifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
Classification et \u00e9valuation
Les actifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles
de l'instrument.
La classification propos\u00e9e par IFRS 9 d\u00e9termine la fa\u00e7on dont les actifs sont comptabilis\u00e9s ainsi que leur m\u00e9thode
d'\u00e9valuation. Le classement des actifs financiers est fonction de deux crit\u00e8res cumulatifs : le mod\u00e8le de gestion qui est
appliqu\u00e9 \u00e0 l'actif et les caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.
En fonction de l'analyse combinatoire des deux crit\u00e8res, la norme IFRS 9 distingue trois cat\u00e9gories d'actifs financiers,
dont l'\u00e9valuation et le traitement comptable sont sp\u00e9cifiques \u00e0 la cat\u00e9gorie concern\u00e9e :
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ;
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ;
\uf097
soit les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
Les actifs financiers au co\u00fbt amorti comprennent principalement les obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables, les
pr\u00eats et les cr\u00e9ances.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les
titres de participation, anciennement class\u00e9s en titres disponibles \u00e0 la vente.
Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat comprennent les disponibilit\u00e9s, les Sicav et autres fonds.
Le Groupe a utilis\u00e9 la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 7 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs
financiers :
\uf097
niveau 1 : prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques ;
\uf097
niveau 2 : utilisation de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le
passif concern\u00e9, soit directement soit indirectement ;
\uf097
niveau 3 : utilisation de donn\u00e9es relatives \u00e0 l'actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables
de march\u00e9.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
La norme IFRS 9 introduit un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues.
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition aux fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat, des
cours de change en devises \u00e9trang\u00e8res et des prix de mati\u00e8re premi\u00e8re. Dans le cadre de sa politique de couverture, le
Groupe a recours \u00e0 des swaps, des caps et des floors. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours
enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat.
372
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de
juste valeur ou de flux futurs de tr\u00e9sorerie :
\uf097
une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif,
du fait de l'\u00e9volution des taux de change ;
\uf097
une couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs permet de couvrir des variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie
attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou des passifs existants ou futurs.
Seule la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e par le Groupe.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si :
\uf097
la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place ;
\uf097
l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et tant qu'elle perdure.
L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie a pour cons\u00e9quence que la partie efficace de la
variation de juste valeur de l'instrument de couverture est enregistr\u00e9e directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. La variation de la valeur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et
charges financiers \u00bb. Les montants enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont recycl\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat pendant les p\u00e9riodes au cours desquelles les flux de tr\u00e9sorerie couverts affectent le r\u00e9sultat.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370891_add_hierarchy": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
La norme IFRS 9 introduit un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues.
4.5.6 RISQUE DE CR\u00c9DIT
Risque clients du Groupe
Il n'y a pas de client qui repr\u00e9sente 10 % ou plus du chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en 2024 ou en 2023.
L'exposition maximale au risque de cr\u00e9dit concernant les cr\u00e9ances commerciales \u00e0 la date de cl\u00f4ture, analys\u00e9e par zone
g\u00e9ographique, est la suivante :
En valeur nette (en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Europe
98 338
103 561
Cara\u00efbes
151 120
145 878
Afrique
300 946
330 495
TOTAL
550 404
579 934
Sur les deux exercices, le ratio des cr\u00e9ances clients rapport\u00e9es au chiffre d'affaires est inf\u00e9rieur \u00e0 10 %.
376
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
L'ant\u00e9riorit\u00e9 des actifs courants \u00e0 la date de cl\u00f4ture s'analyse comme suit :
(en milliers d'euros)
Valeur
comptable D\u00e9pr\u00e9ciation
Valeur nette
comptable
Montants
des actifs
non \u00e9chus
Montant des actifs \u00e9chus
Moins
de 6 mois
De 6 mois
\u00e0 1 an
Plus
d'1 an
Clients et autres d\u00e9biteurs
912 815
41 054
871 761
655 015
130 642
66 468
19 636
Cr\u00e9ances d'imp\u00f4t
30 844
30 844
29 014
1 112
5
713
Autres actifs courants
48 391
296
48 095
47 627
120
347
1
TOTAL
992 050
41 350
950 700
731 656
131 874
66 820
20 350
La ventilation, par \u00e9ch\u00e9ance, des cr\u00e9ances clients d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est la suivante :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
Montants des
actifs non
\u00e9chus
Montant des actifs \u00e9chus
Moins
de 6 mois
De 6 mois
\u00e0 1 an
Plus
d'1 an
Valeur brute des cr\u00e9ances clients d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es
35 267
729
1 527
3 406
29 605
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(32 970)
(558)
(1 435)
(2 682)
(28 295)
TOTAL
2 297
171
92
724
1 310
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370890_add_hierarchy": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
La norme IFRS 9 introduit un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues.
4.5.6 RISQUE DE CR\u00c9DIT
Risque clients du Groupe
Il n'y a pas de client qui repr\u00e9sente 10 % ou plus du chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en 2024 ou en 2023.
L'exposition maximale au risque de cr\u00e9dit concernant les cr\u00e9ances commerciales \u00e0 la date de cl\u00f4ture, analys\u00e9e par zone
g\u00e9ographique, est la suivante :
En valeur nette (en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Europe
98 338
103 561
Cara\u00efbes
151 120
145 878
Afrique
300 946
330 495
TOTAL
550 404
579 934
Sur les deux exercices, le ratio des cr\u00e9ances clients rapport\u00e9es au chiffre d'affaires est inf\u00e9rieur \u00e0 10 %.
376
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
L'ant\u00e9riorit\u00e9 des actifs courants \u00e0 la date de cl\u00f4ture s'analyse comme suit :
(en milliers d'euros)
Valeur
comptable D\u00e9pr\u00e9ciation
Valeur nette
comptable
Montants
des actifs
non \u00e9chus
Montant des actifs \u00e9chus
Moins
de 6 mois
De 6 mois
\u00e0 1 an
Plus
d'1 an
Clients et autres d\u00e9biteurs
912 815
41 054
871 761
655 015
130 642
66 468
19 636
Cr\u00e9ances d'imp\u00f4t
30 844
30 844
29 014
1 112
5
713
Autres actifs courants
48 391
296
48 095
47 627
120
347
1
TOTAL
992 050
41 350
950 700
731 656
131 874
66 820
20 350
La ventilation, par \u00e9ch\u00e9ance, des cr\u00e9ances clients d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est la suivante :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
Montants des
actifs non
\u00e9chus
Montant des actifs \u00e9chus
Moins
de 6 mois
De 6 mois
\u00e0 1 an
Plus
d'1 an
Valeur brute des cr\u00e9ances clients d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es
35 267
729
1 527
3 406
29 605
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(32 970)
(558)
(1 435)
(2 682)
(28 295)
TOTAL
2 297
171
92
724
1 310
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370889": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
La norme IFRS 9 introduit un mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370895_add_hierarchy": { "value": "
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition aux fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat, des
cours de change en devises \u00e9trang\u00e8res et des prix de mati\u00e8re premi\u00e8re. Dans le cadre de sa politique de couverture, le
Groupe a recours \u00e0 des swaps, des caps et des floors. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours
enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat.
372
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de
juste valeur ou de flux futurs de tr\u00e9sorerie :
\uf097
une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif,
du fait de l'\u00e9volution des taux de change ;
\uf097
une couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs permet de couvrir des variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie
attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou des passifs existants ou futurs.
Seule la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e par le Groupe.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si :
\uf097
la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place ;
\uf097
l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et tant qu'elle perdure.
L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie a pour cons\u00e9quence que la partie efficace de la
variation de juste valeur de l'instrument de couverture est enregistr\u00e9e directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. La variation de la valeur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et
charges financiers \u00bb. Les montants enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont recycl\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat pendant les p\u00e9riodes au cours desquelles les flux de tr\u00e9sorerie couverts affectent le r\u00e9sultat.
4.10.2 INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S
Couverture
Nominal couvert
Valeur de march\u00e9
au 31/12/2024
(en milliers d'euros)
Change
255 MUSD
101
5 MCHF
(66)
86 MUSD
2 481
Taux (swaps et caps)
912 M\u20ac
30 582
Trading (swap de taux)
2 M\u20ac
11
Mati\u00e8re
62 432 t
1 578
TOTAL INSTRUMENTS FINANCIERS
34 687
L'\u00e9valuation de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s port\u00e9s par le Groupe int\u00e8gre une composante \u00ab risque de
contrepartie \u00bb pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et une composante \u00ab risque de cr\u00e9dit propre \u00bb pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s
passifs. L'\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de mod\u00e8les math\u00e9matiques usuels pour des intervenants
de march\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370894_add_hierarchy": { "value": "
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition aux fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat, des
cours de change en devises \u00e9trang\u00e8res et des prix de mati\u00e8re premi\u00e8re. Dans le cadre de sa politique de couverture, le
Groupe a recours \u00e0 des swaps, des caps et des floors. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours
enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat.
372
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de
juste valeur ou de flux futurs de tr\u00e9sorerie :
\uf097
une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif,
du fait de l'\u00e9volution des taux de change ;
\uf097
une couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs permet de couvrir des variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie
attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou des passifs existants ou futurs.
Seule la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e par le Groupe.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si :
\uf097
la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place ;
\uf097
l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et tant qu'elle perdure.
L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie a pour cons\u00e9quence que la partie efficace de la
variation de juste valeur de l'instrument de couverture est enregistr\u00e9e directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. La variation de la valeur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et
charges financiers \u00bb. Les montants enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont recycl\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat pendant les p\u00e9riodes au cours desquelles les flux de tr\u00e9sorerie couverts affectent le r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370893": { "value": "
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition aux fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat, des
cours de change en devises \u00e9trang\u00e8res et des prix de mati\u00e8re premi\u00e8re. Dans le cadre de sa politique de couverture, le
Groupe a recours \u00e0 des swaps, des caps et des floors. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours
enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat.
372
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de
juste valeur ou de flux futurs de tr\u00e9sorerie :
\uf097
une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif,
du fait de l'\u00e9volution des taux de change ;
\uf097
une couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs permet de couvrir des variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie
attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou des passifs existants ou futurs.
Seule la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e par le Groupe.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si :
\uf097
la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place ;
\uf097
l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et tant qu'elle perdure.
L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie a pour cons\u00e9quence que la partie efficace de la
variation de juste valeur de l'instrument de couverture est enregistr\u00e9e directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. La variation de la valeur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et
charges financiers \u00bb. Les montants enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont recycl\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat pendant les p\u00e9riodes au cours desquelles les flux de tr\u00e9sorerie couverts affectent le r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370892": { "value": "
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition aux fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat, des
cours de change en devises \u00e9trang\u00e8res et des prix de mati\u00e8re premi\u00e8re. Dans le cadre de sa politique de couverture, le
Groupe a recours \u00e0 des swaps, des caps et des floors. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours
enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat.
372
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de
juste valeur ou de flux futurs de tr\u00e9sorerie :
\uf097
une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif,
du fait de l'\u00e9volution des taux de change ;
\uf097
une couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs permet de couvrir des variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie
attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou des passifs existants ou futurs.
Seule la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e par le Groupe.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si :
\uf097
la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place ;
\uf097
l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et tant qu'elle perdure.
L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie a pour cons\u00e9quence que la partie efficace de la
variation de juste valeur de l'instrument de couverture est enregistr\u00e9e directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. La variation de la valeur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et
charges financiers \u00bb. Les montants enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont recycl\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat pendant les p\u00e9riodes au cours desquelles les flux de tr\u00e9sorerie couverts affectent le r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370897": { "value": "
R\u00e9partition des actifs financiers par classes
(IFRS 7) et par cat\u00e9gories (IFRS 9)
(en milliers d'euros)
Note
Valeur au bilan
Juste valeur
31/12/2024
31/12/2023
31/12/2024
31/12/2023
Co\u00fbt amorti
1 151 152
885 822
1 151 152
885 822
Autres cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations
(long terme)
4.5.1
12 739
11 241
12 739
11 241
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements (long terme)
4.5.1
61 364
65 552
61 364
65 552
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements (court terme)
4.5.2
16 825
16 150
16 825
16 150
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs
4.5.4
871 761
781 410
871 761
781 410
Autres actifs long terme
4.5.3
188 463
11 469
188 463
11 469
Juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global
58 413
95 730
58 413
95 730
Titres de participation
4.5.1
15 812
41 883
15 812
41 883
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants
4.5.1
37 607
50 117
37 607
50 117
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants
4.5.2
4 994
3 730
4 994
3 730
Juste valeur par r\u00e9sultat
676 373
589 685
676 373
589 685
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
4.5.5
676 373
589 685
676 373
589 685
TOTAL ACTIFS FINANCIERS
1 885 938
1 571 237
1 885 938
1 571 237
4.5.5 TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les comptes courants bancaires et les parts d'OPCVM qui
sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque
significatif de changement de valeur au regard des crit\u00e8res pr\u00e9vus par la norme IAS 7. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0
leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
OPCVM
47 042
59 183
Autres fonds
87 989
130 644
Int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir
2 197
3 205
Disponibilit\u00e9s
539 145
396 653
TOTAL
676 373
589 685
Risque sur actions
L'exposition du Groupe au risque sur actions porte principalement sur les titres HDF Energy acquis en 2021 (cf. note 4.5.1).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370896": { "value": "
R\u00e9partition des actifs financiers par classes
(IFRS 7) et par cat\u00e9gories (IFRS 9)
(en milliers d'euros)
Note
Valeur au bilan
Juste valeur
31/12/2024
31/12/2023
31/12/2024
31/12/2023
Co\u00fbt amorti
1 151 152
885 822
1 151 152
885 822
Autres cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations
(long terme)
4.5.1
12 739
11 241
12 739
11 241
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements (long terme)
4.5.1
61 364
65 552
61 364
65 552
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements (court terme)
4.5.2
16 825
16 150
16 825
16 150
Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs
4.5.4
871 761
781 410
871 761
781 410
Autres actifs long terme
4.5.3
188 463
11 469
188 463
11 469
Juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global
58 413
95 730
58 413
95 730
Titres de participation
4.5.1
15 812
41 883
15 812
41 883
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants
4.5.1
37 607
50 117
37 607
50 117
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants
4.5.2
4 994
3 730
4 994
3 730
Juste valeur par r\u00e9sultat
676 373
589 685
676 373
589 685
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
4.5.5
676 373
589 685
676 373
589 685
TOTAL ACTIFS FINANCIERS
1 885 938
1 571 237
1 885 938
1 571 237
4.5.4 CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients, dont les \u00e9ch\u00e9ances sont g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour
le montant initial de la facture, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es \u00e0 hauteur des montants non recouvrables.
Une estimation du montant de cr\u00e9ances douteuses est effectu\u00e9e lorsqu'il n'est plus probable que la totalit\u00e9 de la cr\u00e9ance
pourra \u00eatre recouvr\u00e9e. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Le Groupe utilise l'approche simplifi\u00e9e d'IFRS 9 pour calculer les provisions relatives aux pertes attendues sur les cr\u00e9ances
commerciales. En raison du faible taux de pertes historiques enregistr\u00e9 par le Groupe, l'application du mod\u00e8le de
d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes attendues n'a pas d'impact significatif pour le Groupe.
Rubis met en place dans certaines filiales des programmes de cessions de cr\u00e9ances lui permettant de c\u00e9der des cr\u00e9ances
commerciales et de recevoir un paiement en num\u00e9raire.
Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9consolid\u00e9es d\u00e8s lors que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 ses droits \u00e0 recevoir des paiements au titre
de l'actif ainsi que tous les risques et avantages attach\u00e9s aux cr\u00e9ances.
Lorsque les risques et avantages de l'actif n'ont pas \u00e9t\u00e9 totalement transf\u00e9r\u00e9s, les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es restent inscrites \u00e0
l'actif du bilan tandis que les financements re\u00e7us sont trait\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res en \u00e9change des cr\u00e9ances
concern\u00e9es.
Les clients et autres d\u00e9biteurs comprennent les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, les cr\u00e9ances li\u00e9es au personnel, les
cr\u00e9ances sur l'\u00c9tat et les autres cr\u00e9ances d'exploitation.
Valeurs brutes
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
583 374
607 140
Cr\u00e9ances li\u00e9es au personnel
6 226
2 167
Cr\u00e9ances sur l'\u00c9tat
146 824
126 167
Autres cr\u00e9ances d'exploitation
176 391
78 318
TOTAL
912 815
813 792
D\u00e9pr\u00e9ciations
(en milliers d'euros)
31/12/2023
Variations de
p\u00e9rim\u00e8tre
Dotations
Reprises
31/12/2024
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
27 206
26
10 603
(4 865)
32 970
Autres cr\u00e9ances d'exploitation
5 176
2 941
(33)
8 084
TOTAL
32 382
26
13 544
(4 898)
41 054
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370899_add_hierarchy": { "value": "
Juste valeur des instruments financiers par niveau (IFRS 7)
Les titres de participation HDF Energy (Hydrog\u00e8ne de
France), soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e, sont de niveau 1.
Les titres de participation non cot\u00e9s et autres actifs
financiers disponibles \u00e0 la vente sont consid\u00e9r\u00e9s \u00eatre de
niveau 3 (donn\u00e9es non observables).
La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0
l'aide de mod\u00e8les de valorisation bas\u00e9s sur des donn\u00e9es
observables (niveau 2).
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9taill\u00e9s
en note 4.5.5 de la pr\u00e9sente annexe. Ils sont de niveau 1, \u00e0
l'exception des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour 116 millions d'euros
class\u00e9s en niveau 2.
R\u00e9partition des passifs financiers par classes
(IFRS 7) et par cat\u00e9gories (IFRS 9)
(en milliers d'euros)
Note
Valeur au bilan
Juste valeur
31/12/2024
31/12/2023
31/12/2024
31/12/2023
Co\u00fbt amorti
3 143 534
2 987 792
3 149 757
2 982 107
Emprunts et dettes financi\u00e8res
4.10.1
1 658 121
1 630 622
1 664 344
1 624 936
Obligations locatives
4.10.1
257 466
238 758
257 466
238 758
Consignations d'emballages
4.10.1
152 681
151 785
152 681
151 785
Autres passifs long terme
4.10.3
155 968
139 544
155 968
139 544
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs
4.10.4
863 686
792 512
863 686
792 512
Dette d'imp\u00f4t
39 601
25 245
39 601
25 245
Autres passifs courants
4.10.3
16 011
9 326
16 011
9 326
Juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global
8 009
14 621
8 009
14 621
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants
4.10.3
7 504
8 715
7 504
8 715
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants
4.10.3
505
5 906
505
5 906
Juste valeur par r\u00e9sultat
310 558
318 971
310 558
318 971
Concours bancaires courants
4.10.1
310 558
318 971
310 558
318 971
TOTAL PASSIFS FINANCIERS
3 462 101
3 321 384
3 468 324
3 315 699
La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de mod\u00e8les de valorisation bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables
(niveau 2).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370898": { "value": "
Juste valeur des instruments financiers par niveau (IFRS 7)
Les titres de participation HDF Energy (Hydrog\u00e8ne de
France), soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e, sont de niveau 1.
Les titres de participation non cot\u00e9s et autres actifs
financiers disponibles \u00e0 la vente sont consid\u00e9r\u00e9s \u00eatre de
niveau 3 (donn\u00e9es non observables).
La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0
l'aide de mod\u00e8les de valorisation bas\u00e9s sur des donn\u00e9es
observables (niveau 2).
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9taill\u00e9s
en note 4.5.5 de la pr\u00e9sente annexe. Ils sont de niveau 1, \u00e0
l'exception des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour 116 millions d'euros
class\u00e9s en niveau 2.
R\u00e9partition des passifs financiers par classes
(IFRS 7) et par cat\u00e9gories (IFRS 9)
(en milliers d'euros)
Note
Valeur au bilan
Juste valeur
31/12/2024
31/12/2023
31/12/2024
31/12/2023
Co\u00fbt amorti
3 143 534
2 987 792
3 149 757
2 982 107
Emprunts et dettes financi\u00e8res
4.10.1
1 658 121
1 630 622
1 664 344
1 624 936
Obligations locatives
4.10.1
257 466
238 758
257 466
238 758
Consignations d'emballages
4.10.1
152 681
151 785
152 681
151 785
Autres passifs long terme
4.10.3
155 968
139 544
155 968
139 544
Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs
4.10.4
863 686
792 512
863 686
792 512
Dette d'imp\u00f4t
39 601
25 245
39 601
25 245
Autres passifs courants
4.10.3
16 011
9 326
16 011
9 326
Juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global
8 009
14 621
8 009
14 621
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants
4.10.3
7 504
8 715
7 504
8 715
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants
4.10.3
505
5 906
505
5 906
Juste valeur par r\u00e9sultat
310 558
318 971
310 558
318 971
Concours bancaires courants
4.10.1
310 558
318 971
310 558
318 971
TOTAL PASSIFS FINANCIERS
3 462 101
3 321 384
3 468 324
3 315 699
La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide de mod\u00e8les de valorisation bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables
(niveau 2).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370901_add_hierarchy": { "value": "
4.5.2 AUTRES ACTIFS COURANTS
Les autres actifs courants comprennent principalement des
charges constat\u00e9es d'avance ainsi que la part \u00e0 moins d'un
an des cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, des pr\u00eats
et des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s, des avances et
d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s en vue de l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s,
des valeurs mobili\u00e8res de placement qui ne peuvent pas
\u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme de la tr\u00e9sorerie ou \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie et des instruments de couverture \u00e0 la juste valeur.
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s
17 122
16 150
Juste valeur des instruments financiers
4 994
3 730
Actifs financiers courants bruts
22 116
19 880
D\u00e9pr\u00e9ciation
(297)
Actifs financiers courants nets
21 819
19 880
Charges constat\u00e9es d'avance
26 276
22 334
Actifs courants
26 276
22 334
TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS
48 095
42 214
4.5.3 AUTRES ACTIFS LONG TERME
(en milliers d'euros)
De 1 \u00e0 5 ans
\u00c0 plus de 5 ans
Autres cr\u00e9ances (part \u00e0 plus d'un an)
175 624
66
Charges constat\u00e9es d'avance (part \u00e0 plus d'un an)
12 773
TOTAL
188 397
66
Les autres cr\u00e9ances correspondent principalement \u00e0 la part \u00e0 plus d'un an de la cr\u00e9ance relative \u00e0 la cession de la JV Rubis
Terminal (cf. note 3.2.1).
374
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370900": { "value": "
4.5.2 AUTRES ACTIFS COURANTS
Les autres actifs courants comprennent principalement des
charges constat\u00e9es d'avance ainsi que la part \u00e0 moins d'un
an des cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, des pr\u00eats
et des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s, des avances et
d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s en vue de l'acquisition de nouvelles activit\u00e9s,
des valeurs mobili\u00e8res de placement qui ne peuvent pas
\u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme de la tr\u00e9sorerie ou \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie et des instruments de couverture \u00e0 la juste valeur.
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s
17 122
16 150
Juste valeur des instruments financiers
4 994
3 730
Actifs financiers courants bruts
22 116
19 880
D\u00e9pr\u00e9ciation
(297)
Actifs financiers courants nets
21 819
19 880
Charges constat\u00e9es d'avance
26 276
22 334
Actifs courants
26 276
22 334
TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS
48 095
42 214
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370902": { "value": "
4.5.3 AUTRES ACTIFS LONG TERME
(en milliers d'euros)
De 1 \u00e0 5 ans
\u00c0 plus de 5 ans
Autres cr\u00e9ances (part \u00e0 plus d'un an)
175 624
66
Charges constat\u00e9es d'avance (part \u00e0 plus d'un an)
12 773
TOTAL
188 397
66
Les autres cr\u00e9ances correspondent principalement \u00e0 la part \u00e0 plus d'un an de la cr\u00e9ance relative \u00e0 la cession de la JV Rubis
Terminal (cf. note 3.2.1).
374
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370903": { "value": "
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients, dont les \u00e9ch\u00e9ances sont g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour
le montant initial de la facture, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es \u00e0 hauteur des montants non recouvrables.
Une estimation du montant de cr\u00e9ances douteuses est effectu\u00e9e lorsqu'il n'est plus probable que la totalit\u00e9 de la cr\u00e9ance
pourra \u00eatre recouvr\u00e9e. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Le Groupe utilise l'approche simplifi\u00e9e d'IFRS 9 pour calculer les provisions relatives aux pertes attendues sur les cr\u00e9ances
commerciales. En raison du faible taux de pertes historiques enregistr\u00e9 par le Groupe, l'application du mod\u00e8le de
d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes attendues n'a pas d'impact significatif pour le Groupe.
Rubis met en place dans certaines filiales des programmes de cessions de cr\u00e9ances lui permettant de c\u00e9der des cr\u00e9ances
commerciales et de recevoir un paiement en num\u00e9raire.
Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9consolid\u00e9es d\u00e8s lors que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 ses droits \u00e0 recevoir des paiements au titre
de l'actif ainsi que tous les risques et avantages attach\u00e9s aux cr\u00e9ances.
Lorsque les risques et avantages de l'actif n'ont pas \u00e9t\u00e9 totalement transf\u00e9r\u00e9s, les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es restent inscrites \u00e0
l'actif du bilan tandis que les financements re\u00e7us sont trait\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res en \u00e9change des cr\u00e9ances
concern\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370904": { "value": "
RAPPROCHEMENT AVEC LA VARIATION DU BFR AU TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE
(en milliers d'euros)
VALEUR NETTE AU BILAN 31/12/2024
871 761
Valeur nette au bilan 31/12/2023
781 410
Variation des clients et autres d\u00e9biteurs au bilan
(90 351)
Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre
5 254
Incidence des \u00e9carts de conversion et des retraitements en lien avec l'hyperinflation
41 140
Incidence des reclassements de poste \u00e0 poste
(1 145)
Incidence de la variation des cr\u00e9ances sur cession d'actif
87 085
Incidence de la variation des autres actifs courants et des autres cr\u00e9ances \u00e0 plus d'un an
(3 195)
Variation des clients et autres d\u00e9biteurs au TFT
38 788
RAPPROCHEMENT AVEC LA VARIATION DU BFR AU TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE
(en milliers d'euros)
VALEUR NETTE AU BILAN 31/12/2024
715 790
Valeur nette au bilan 31/12/2023
651 853
Variation des stocks et en-cours au bilan
(63 937)
Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre
1 085
Incidence des reclassements de poste \u00e0 poste
240
Incidence des \u00e9carts de conversion et des retraitements en lien avec l'hyperinflation
21 147
Variation des stocks et en-cours au TFT
(41 465)
RAPPROCHEMENT AVEC L'AUGMENTATION DE CAPITAL AU TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE
(en milliers d'euros)
Augmentation (r\u00e9duction) du capital social
11
Augmentation (r\u00e9duction) des primes
(16 206)
Augmentation (r\u00e9duction) de capital au bilan
(16 195)
Rachat d'actions (r\u00e9duction de capital)
25 027
Augmentation de capital au tableau de flux de tr\u00e9sorerie
8 832
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
379
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Rapprochement avec la variation du BFR au tableau de flux de tr\u00e9sorerie
(en milliers d'euros)
VALEUR AU BILAN 31/12/2024
863 686
Valeur au bilan 31/12/2023
792 512
Variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs au bilan
71 174
Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre
(16 816)
Incidence des \u00e9carts de conversion et des retraitements en lien avec l'hyperinflation
(13 566)
Incidence des reclassements de poste \u00e0 poste
12 357
Incidence de la variation des dettes sur acquisitions d'actifs (en investissement)
(11 168)
Incidence de la variation des dividendes \u00e0 verser et int\u00e9r\u00eats courus sur dettes (en financement)
15
Incidence de la variation des autres passifs courants et des autres dettes \u00e0 plus d'un an
(527)
Variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs au TFT
41 469
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370905": { "value": "
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les comptes courants bancaires et les parts d'OPCVM qui
sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque
significatif de changement de valeur au regard des crit\u00e8res pr\u00e9vus par la norme IAS 7. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0
leur juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370906": { "value": "
Risque sur actions
L'exposition du Groupe au risque sur actions porte principalement sur les titres HDF Energy acquis en 2021 (cf. note 4.5.1).
Risque de taux
Caract\u00e9ristique
des emprunts contract\u00e9s
(en milliers d'euros)
Taux
Montant global
des lignes
\u00c0 moins
de 1 an
Entre 1
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Existence
ou non de
couverture
Euro
Fixe
344 466
59 588
72 251
212 627
Variable
1 200 541
367 838
637 643
195 060
OUI
Roupie indienne
Fixe
Variable
394
121
273
Dollar am\u00e9ricain
Fixe
2 014
973
1 041
Variable
9 914
1 155
8 759
Dollar de la Barbade
Fixe
24 608
3 054
21 554
Variable
Ariary malgache
Fixe
5 328
5 328
Variable
TOTAL
1 587 265
432 729
741 521
413 015
Le risque de taux est limit\u00e9 aux emprunts souscrits par le Groupe.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a mis en place des contrats de protection de taux (cap et floor) \u00e0 hauteur de 912 millions
d'euros sur un total de 1 211 millions d'euros d'endettement \u00e0 taux variable repr\u00e9sentant 75 % de ce montant.
(en milliers d'euros)
JJ \u00e0 1 an (3)
De 1 \u00e0 5 ans
Au-del\u00e0
Emprunts et dettes financi\u00e8res hors consignations (1)
762 505
776 716
429 458
Actifs financiers (2)
676 373
Exposition nette avant couverture
86 132
776 716
429 458
Instruments de couverture
(912 000)
EXPOSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE
86 132
(135 284)
429 458
(1) Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit, concours bancaires, int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus et autres emprunts et dettes assimil\u00e9es.
(2) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
(3) Y compris les actifs et dettes \u00e0 taux variable.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
385
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux d'int\u00e9r\u00eat
L'endettement net \u00e0 taux variable s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 844,7 millions
d'euros : emprunts confirm\u00e9s \u00e0 taux variables (1 210,8 millions
d'euros) plus concours bancaires courants (310,3 millions
d'euros) moins la tr\u00e9sorerie disponible (676,4 millions d'euros).
Compte tenu des couvertures mises en place, une variation
de 1 % des taux court terme n'aurait pas d'impact
significatif sur le co\u00fbt de l'endettement financier net 2024.
Risque de change
Les achats de produits p\u00e9troliers sont r\u00e9alis\u00e9s en dollars ;
c'est donc vis-\u00e0-vis de cette seule monnaie que le Groupe
reste potentiellement expos\u00e9.
L'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies affiche, au 31 d\u00e9cembre
2024, une position bilancielle cr\u00e9ditrice nette en dollars de
182 millions, correspondant \u00e0 des dettes (y compris
intragroupes), des cr\u00e9ances ainsi que des d\u00e9couverts
bancaires et des disponibilit\u00e9s. L'exposition du Groupe est
essentiellement concentr\u00e9e sur les filiales Rubis Energy
Kenya, Ringardas (Nig\u00e9ria), RWIL Suriname et Dinasa (Ha\u00efti).
Les variations par rapport au 31 d\u00e9cembre 2023 s'expliquent
par les mesures mises en \u0153uvre par le Groupe pour r\u00e9duire
son exposition. Ainsi, au Kenya, le Groupe a couvert l'encours
des cr\u00e9ances USD par des financements libell\u00e9s en USD.
Dans l'hypoth\u00e8se d'une \u00e9volution d\u00e9favorable de l'euro d'un
centime par rapport au dollar le risque de change ne serait
pas mat\u00e9riel (inf\u00e9rieur \u00e0 2 millions d'euros avant imp\u00f4t).
L'exposition des entit\u00e9s Photosol n'est pas mat\u00e9rielle.
(en millions de dollars US)
31/12/2024
Actifs
149
Passifs
(331)
POSITION NETTE AVANT GESTION
(182)
Position hors bilan
POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION
(182)
Risque de variation des prix des produits p\u00e9troliers
Le risque li\u00e9 aux variations des prix des produits p\u00e9troliers doit \u00eatre analys\u00e9 \u00e0 partir des deux \u00e9l\u00e9ments suivants :
\uf097
le risque de variation de prix des produits p\u00e9troliers est att\u00e9nu\u00e9 par la courte dur\u00e9e de stockage du produit ;
\uf097
les tarifs commerciaux sont r\u00e9guli\u00e8rement r\u00e9vis\u00e9s en fonction des conditions de march\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370908_add_hierarchy": { "value": "
4.6 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Principes comptables
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables et les valeurs
fiscales, selon la m\u00e9thode du report variable.
7
Des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant
de pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible
dans un avenir pr\u00e9visible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant de pertes fiscales et cr\u00e9dits
d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est attendue sur l'exercice au
cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9
adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette \u00e9valuation est mise \u00e0 jour \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont enregistr\u00e9s au titre des diff\u00e9rences constat\u00e9es entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales
des actifs et des passifs. Les soldes d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs peuvent s'analyser comme suit :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Immobilisations et amortissements
(93 098)
(88 777)
Droits d'utilisation et obligations locatives (IFRS 16)
6 911
5 998
Reports d\u00e9ficitaires
31 985
25 887
Diff\u00e9rences temporaires
7 953
3 601
Provisions pour risques
1 395
1 658
Provisions pour co\u00fbts environnementaux
5 378
4 745
Instruments financiers
(7 677)
(9 868)
Hyperinflation
(11 295)
(6 164)
Engagements de retraite
9 088
8 917
Autres
870
(886)
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS
(48 490)
(54 889)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
24 687
28 770
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
(73 177)
(83 659)
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS
(48 490)
(54 889)
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
377
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repr\u00e9sentatifs de reports d\u00e9ficitaires
concernent essentiellement le report en avant des pertes
fiscales des int\u00e9grations fiscales fran\u00e7aises (telles que
d\u00e9finies ci-dessous) et des entit\u00e9s Photosol. Les pr\u00e9visions
d'activit\u00e9 mises \u00e0 jour \u00e0 la cl\u00f4ture justifient le caract\u00e8re
probable de l'imputation \u00e0 moyen terme des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
actifs.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux instruments financiers sont
essentiellement constitu\u00e9s par l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif \u00e0 la
juste valeur des instruments de couverture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portant sur les immobilisations sont
constitu\u00e9s principalement :
\uf097
de l'annulation des amortissements d\u00e9rogatoires ;
\uf097
de l'homog\u00e9n\u00e9isation des rythmes d'amortissement des
installations techniques ;
\uf097
de la diff\u00e9rence entre la valeur consolid\u00e9e et la valeur
fiscale de certains actifs.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s par
entit\u00e9 ou par groupe d'int\u00e9gration fiscale. Seul figure au
bilan le solde actif ou passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par entit\u00e9 ou
par groupe d'int\u00e9gration fiscale. Il existe deux p\u00e9rim\u00e8tres
d'int\u00e9gration fiscale en France dans le Groupe :
\uf097
celui de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Rubis SCA, qui comprend les
entit\u00e9s : Rubis \u00c9nergie, Vitogaz France, Coparef, Rubis
Patrimoine, Vito Corse, Frangaz, Sicogaz, Rubis Antilles
Guyane, Rubis Saint-Barth\u00e9lemy, SIGL, Rubis Cara\u00efbes
Fran\u00e7aises, Rubis Guyane Fran\u00e7aise, Soci\u00e9t\u00e9 Antillaise
des P\u00e9troles Rubis, Rubis Restauration et Services,
Soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9unionnaise de Produits P\u00e9troliers (SRPP), Rubis
Renouvelables et Rubis HyDev ;
\uf097
celui form\u00e9 par Rubis Photosol SAS et 57 de ses filiales.
5.10 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
5.10.1 CHARGE D'IMP\u00d4T SUR LES R\u00c9SULTATS DES SOCI\u00c9T\u00c9S FRAN\u00c7AISES INT\u00c9GR\u00c9ES FISCALEMENT
Imp\u00f4ts courants
La charge d'imp\u00f4t courant est \u00e9gale aux montants d'imp\u00f4t
sur les b\u00e9n\u00e9fices dus aux administrations fiscales au titre
de la p\u00e9riode, en fonction des r\u00e8gles et des taux d'imposition
en vigueur en France.
Le taux de base de l'imp\u00f4t en France est de 25 %.
La loi sur le financement de la S\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b0 99-1140
du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 un compl\u00e9ment d'imposition
\u00e9gal \u00e0 3,3 % de l'imp\u00f4t de base d\u00fb ; pour les soci\u00e9t\u00e9s
fran\u00e7aises, le taux l\u00e9gal d'imposition se trouve ainsi major\u00e9
de 0,83 %. En cons\u00e9quence, le r\u00e9sultat de l'int\u00e9gration
fiscale fran\u00e7aise en 2024 est tax\u00e9 au taux de 25,83 %.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
La charge d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e selon la
m\u00e9thode d\u00e9crite en note 4.6. Le taux d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s
retenu pour toutes les entreprises fran\u00e7aises est de 25,83 %.
Les normes IFRS pr\u00e9voient que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d'imp\u00f4t en vigueur au
moment de leur probable date de retournement.
5.10.2 R\u00c9CONCILIATION ENTRE L'IMP\u00d4T TH\u00c9ORIQUE CALCUL\u00c9 AVEC LE TAUX D'IMP\u00d4T EN VIGUEUR
EN FRANCE ET LA CHARGE D'IMP\u00d4T R\u00c9ELLE
31/12/2024
(en milliers d'euros)
R\u00e9sultat
Imp\u00f4t
Taux
R\u00e9sultat au taux normal
425 732
(109 967)
+ 25,83 %
Effet g\u00e9ographique
52 362
- 12,3 %
Imp\u00f4t de distribution (quote-part F&C, RAS)
(7 845)
+ 1,8 %
Cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts
1 273
- 0,3 %
Autres diff\u00e9rences permanentes
1 031
- 0,2 %
Redressements et risques fiscaux/remboursements re\u00e7us
148
0,0 %
Effet des changements de taux
119
0,0 %
Hyperinflation
(5 411)
+ 1,3 %
Imp\u00f4t compl\u00e9mentaire dit Pilier 2
(22 988)
+ 5,4 %
Divers autres
9 843
- 2,3 %
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises
425 732
(81 435)
+ 19,13 %
Quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises
6 806
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts
432 538
(81 435)
+ 18,83 %
396
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
5.10.3 R\u00c9FORME DE LA FISCALIT\u00c9 INTERNATIONALE
La r\u00e9forme de la fiscalit\u00e9 internationale arr\u00eat\u00e9e par l'OCDE
fin 2021, dite Pilier 2, visant \u00e0 \u00e9tablir un taux d'imposition
minimum de 15 %, a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par la France dans le cadre
de la loi de finances pour 2024 vot\u00e9e avant le 31 d\u00e9cembre
2023. En raison de son chiffre d'affaires, le groupe Rubis
entre dans le champ d'application de cette r\u00e9forme d\u00e8s le
1er janvier 2024. Dans ce cadre, la soci\u00e9t\u00e9 Rubis SCA est
l'Entit\u00e9 M\u00e8re Ultime (EMU) et devient redevable, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, d'un imp\u00f4t compl\u00e9mentaire au titre de ses filiales
faiblement impos\u00e9es. Le texte est assorti d'un certain
nombre de mesures de simplification et exemption
applicables pendant trois ans.
En lien avec cette r\u00e9forme, certains pays dans lesquels le
Groupe est implant\u00e9 ont augment\u00e9 les taxations locales.
Pour l'ann\u00e9e 2024, le Groupe a constat\u00e9 une charge
compl\u00e9mentaire d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s s'\u00e9levant \u00e0
23 millions d'euros au titre de cette r\u00e9glementation dite
Pilier 2. Ce chiffrage int\u00e8gre les r\u00e9formes fiscales locales
adopt\u00e9es dans le contexte de cette taxe minimale mondiale.
Le Groupe a maintenu, dans ses \u00e9tats financiers au titre de
l'exercice 2024, l'exception de non-comptabilisation
d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 Pilier 2 telle que pr\u00e9vue par les
amendements \u00e0 IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370907": { "value": "
4.6 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Principes comptables
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables et les valeurs
fiscales, selon la m\u00e9thode du report variable.
7
Des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant
de pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible
dans un avenir pr\u00e9visible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant de pertes fiscales et cr\u00e9dits
d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est attendue sur l'exercice au
cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9
adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette \u00e9valuation est mise \u00e0 jour \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont enregistr\u00e9s au titre des diff\u00e9rences constat\u00e9es entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales
des actifs et des passifs. Les soldes d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs peuvent s'analyser comme suit :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Immobilisations et amortissements
(93 098)
(88 777)
Droits d'utilisation et obligations locatives (IFRS 16)
6 911
5 998
Reports d\u00e9ficitaires
31 985
25 887
Diff\u00e9rences temporaires
7 953
3 601
Provisions pour risques
1 395
1 658
Provisions pour co\u00fbts environnementaux
5 378
4 745
Instruments financiers
(7 677)
(9 868)
Hyperinflation
(11 295)
(6 164)
Engagements de retraite
9 088
8 917
Autres
870
(886)
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS
(48 490)
(54 889)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
24 687
28 770
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
(73 177)
(83 659)
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS
(48 490)
(54 889)
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
377
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repr\u00e9sentatifs de reports d\u00e9ficitaires
concernent essentiellement le report en avant des pertes
fiscales des int\u00e9grations fiscales fran\u00e7aises (telles que
d\u00e9finies ci-dessous) et des entit\u00e9s Photosol. Les pr\u00e9visions
d'activit\u00e9 mises \u00e0 jour \u00e0 la cl\u00f4ture justifient le caract\u00e8re
probable de l'imputation \u00e0 moyen terme des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
actifs.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux instruments financiers sont
essentiellement constitu\u00e9s par l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif \u00e0 la
juste valeur des instruments de couverture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portant sur les immobilisations sont
constitu\u00e9s principalement :
\uf097
de l'annulation des amortissements d\u00e9rogatoires ;
\uf097
de l'homog\u00e9n\u00e9isation des rythmes d'amortissement des
installations techniques ;
\uf097
de la diff\u00e9rence entre la valeur consolid\u00e9e et la valeur
fiscale de certains actifs.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s par
entit\u00e9 ou par groupe d'int\u00e9gration fiscale. Seul figure au
bilan le solde actif ou passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par entit\u00e9 ou
par groupe d'int\u00e9gration fiscale. Il existe deux p\u00e9rim\u00e8tres
d'int\u00e9gration fiscale en France dans le Groupe :
\uf097
celui de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Rubis SCA, qui comprend les
entit\u00e9s : Rubis \u00c9nergie, Vitogaz France, Coparef, Rubis
Patrimoine, Vito Corse, Frangaz, Sicogaz, Rubis Antilles
Guyane, Rubis Saint-Barth\u00e9lemy, SIGL, Rubis Cara\u00efbes
Fran\u00e7aises, Rubis Guyane Fran\u00e7aise, Soci\u00e9t\u00e9 Antillaise
des P\u00e9troles Rubis, Rubis Restauration et Services,
Soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9unionnaise de Produits P\u00e9troliers (SRPP), Rubis
Renouvelables et Rubis HyDev ;
\uf097
celui form\u00e9 par Rubis Photosol SAS et 57 de ses filiales.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
La charge d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e selon la
m\u00e9thode d\u00e9crite en note 4.6. Le taux d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s
retenu pour toutes les entreprises fran\u00e7aises est de 25,83 %.
Les normes IFRS pr\u00e9voient que les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d'imp\u00f4t en vigueur au
moment de leur probable date de retournement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370910_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables et les valeurs
fiscales, selon la m\u00e9thode du report variable.
7
Des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant
de pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible
dans un avenir pr\u00e9visible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant de pertes fiscales et cr\u00e9dits
d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est attendue sur l'exercice au
cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9
adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette \u00e9valuation est mise \u00e0 jour \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370909": { "value": "
Principes comptables
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables et les valeurs
fiscales, selon la m\u00e9thode du report variable.
7
Des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant
de pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible
dans un avenir pr\u00e9visible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, reports en avant de pertes fiscales et cr\u00e9dits
d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est attendue sur l'exercice au
cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d'imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9
adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Cette \u00e9valuation est mise \u00e0 jour \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370911": { "value": "
4.7 Stocks
Principes comptables
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation.
Le prix de revient est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9.
Les co\u00fbts d'emprunt ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des stocks.
La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9 diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s
n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Valeurs brutes
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures
97 835
114 421
Stocks de produits finis et interm\u00e9diaires
121 706
128 633
Stocks de marchandises et autres
520 444
431 435
TOTAL
739 985
674 489
D\u00e9pr\u00e9ciations
(en milliers d'euros)
31/12/2023
Dotations
Reprises
31/12/2024
Stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures
17 609
16 530
(14 874)
19 265
Stocks de produits finis et interm\u00e9diaires
3 120
4 468
(3 120)
4 468
Stocks de marchandises et autres
1 907
281
(1 726)
462
TOTAL
22 636
21 279
(19 720)
24 195
378
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
RAPPROCHEMENT AVEC LA VARIATION DU BFR AU TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE
(en milliers d'euros)
VALEUR NETTE AU BILAN 31/12/2024
715 790
Valeur nette au bilan 31/12/2023
651 853
Variation des stocks et en-cours au bilan
(63 937)
Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre
1 085
Incidence des reclassements de poste \u00e0 poste
240
Incidence des \u00e9carts de conversion et des retraitements en lien avec l'hyperinflation
21 147
Variation des stocks et en-cours au TFT
(41 465)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370912": { "value": "
Principes comptables
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation.
Le prix de revient est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9.
Les co\u00fbts d'emprunt ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des stocks.
La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9 diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s
n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370914_add_hierarchy": { "value": "
4.8 Capitaux propres
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social est compos\u00e9 de
103 204 251 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es de 1,25 euro
chacune et s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 129 005 milliers d'euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 l'autorisation donn\u00e9e par l'Assembl\u00e9e
G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 11 juin 2024 (22e r\u00e9solution), le Coll\u00e8ge
de la G\u00e9rance a d\u00e9cid\u00e9 en 2024 de proc\u00e9der \u00e0 l'annulation
de la totalit\u00e9 des 1 000 000 actions qui ont \u00e9t\u00e9 acquises
dans le cadre du programme de rachat d'actions lanc\u00e9 le
7 octobre 2024. La r\u00e9duction du capital aff\u00e9rente a \u00e9t\u00e9
r\u00e9alis\u00e9e avec effet au 12 novembre 2024.
Les diff\u00e9rentes op\u00e9rations sur capital, intervenues au cours de la p\u00e9riode, sont reprises dans le tableau ci-apr\u00e8s :
Nombre
d'actions
Capital social
(en milliers d'euros)
Primes
(en milliers d'euros)
Au 1er janvier 2024
103 195 172
128 994
1 553 914
Lev\u00e9e d'options de souscription
1 995
2
57
Plan d'\u00e9pargne entreprise
559 881
700
8 096
Actions gratuites de performance acquises
447 203
559
(559)
7
R\u00e9duction de capital par voie d'annulation des actions rachet\u00e9es
(1 000 000)
(1 250)
(23 777)
Frais sur augmentations de capital
(23)
AU 31 D\u00c9CEMBRE 2024
103 204 251
129 005
1 537 708
Au 31 d\u00e9cembre 2024, Rubis poss\u00e9dait 85 679 actions d'autocontr\u00f4le.
Convention de ligne de capital avec Cr\u00e9dit Agricole CIB de novembre 2021
En novembre 2021, le Groupe avait sign\u00e9 une convention de
ligne de capital avec Cr\u00e9dit Agricole CIB pour une p\u00e9riode
de 37mois et dans la limite autoris\u00e9e de 4 400 000 actions
de 1,25 euro de nominal. Au 31 d\u00e9cembre 2024, cette
convention est \u00e9chue sans que le Groupe en ait fait usage.
RAPPROCHEMENT AVEC L'AUGMENTATION DE CAPITAL AU TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE
(en milliers d'euros)
Augmentation (r\u00e9duction) du capital social
11
Augmentation (r\u00e9duction) des primes
(16 206)
Augmentation (r\u00e9duction) de capital au bilan
(16 195)
Rachat d'actions (r\u00e9duction de capital)
25 027
Augmentation de capital au tableau de flux de tr\u00e9sorerie
8 832
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
379
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370913": { "value": "
4.8 Capitaux propres
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social est compos\u00e9 de
103 204 251 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es de 1,25 euro
chacune et s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 129 005 milliers d'euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 l'autorisation donn\u00e9e par l'Assembl\u00e9e
G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 11 juin 2024 (22e r\u00e9solution), le Coll\u00e8ge
de la G\u00e9rance a d\u00e9cid\u00e9 en 2024 de proc\u00e9der \u00e0 l'annulation
de la totalit\u00e9 des 1 000 000 actions qui ont \u00e9t\u00e9 acquises
dans le cadre du programme de rachat d'actions lanc\u00e9 le
7 octobre 2024. La r\u00e9duction du capital aff\u00e9rente a \u00e9t\u00e9
r\u00e9alis\u00e9e avec effet au 12 novembre 2024.
Les diff\u00e9rentes op\u00e9rations sur capital, intervenues au cours de la p\u00e9riode, sont reprises dans le tableau ci-apr\u00e8s :
Nombre
d'actions
Capital social
(en milliers d'euros)
Primes
(en milliers d'euros)
Au 1er janvier 2024
103 195 172
128 994
1 553 914
Lev\u00e9e d'options de souscription
1 995
2
57
Plan d'\u00e9pargne entreprise
559 881
700
8 096
Actions gratuites de performance acquises
447 203
559
(559)
7
R\u00e9duction de capital par voie d'annulation des actions rachet\u00e9es
(1 000 000)
(1 250)
(23 777)
Frais sur augmentations de capital
(23)
AU 31 D\u00c9CEMBRE 2024
103 204 251
129 005
1 537 708
Au 31 d\u00e9cembre 2024, Rubis poss\u00e9dait 85 679 actions d'autocontr\u00f4le.
Convention de ligne de capital avec Cr\u00e9dit Agricole CIB de novembre 2021
En novembre 2021, le Groupe avait sign\u00e9 une convention de
ligne de capital avec Cr\u00e9dit Agricole CIB pour une p\u00e9riode
de 37mois et dans la limite autoris\u00e9e de 4 400 000 actions
de 1,25 euro de nominal. Au 31 d\u00e9cembre 2024, cette
convention est \u00e9chue sans que le Groupe en ait fait usage.
RAPPROCHEMENT AVEC L'AUGMENTATION DE CAPITAL AU TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE
(en milliers d'euros)
Augmentation (r\u00e9duction) du capital social
11
Augmentation (r\u00e9duction) des primes
(16 206)
Augmentation (r\u00e9duction) de capital au bilan
(16 195)
Rachat d'actions (r\u00e9duction de capital)
25 027
Augmentation de capital au tableau de flux de tr\u00e9sorerie
8 832
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
379
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370915": { "value": "
Les diff\u00e9rentes op\u00e9rations sur capital, intervenues au cours de la p\u00e9riode, sont reprises dans le tableau ci-apr\u00e8s :
Nombre
d'actions
Capital social
(en milliers d'euros)
Primes
(en milliers d'euros)
Au 1er janvier 2024
103 195 172
128 994
1 553 914
Lev\u00e9e d'options de souscription
1 995
2
57
Plan d'\u00e9pargne entreprise
559 881
700
8 096
Actions gratuites de performance acquises
447 203
559
(559)
7
R\u00e9duction de capital par voie d'annulation des actions rachet\u00e9es
(1 000 000)
(1 250)
(23 777)
Frais sur augmentations de capital
(23)
AU 31 D\u00c9CEMBRE 2024
103 204 251
129 005
1 537 708
Au 31 d\u00e9cembre 2024, Rubis poss\u00e9dait 85 679 actions d'autocontr\u00f4le.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370916": { "value": "
4.9 Options de souscription d'actions et actions gratuites
Principes comptables
La norme IFRS 2 prescrit de constater une charge de personnel correspondant aux services r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par des avantages
octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiements fond\u00e9s sur des actions. Ces services sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur des
instruments accord\u00e9s.
L'ensemble des plans octroy\u00e9s par le Groupe prend la forme d'instruments r\u00e9gl\u00e9s en actions, la contrepartie de la charge
de personnel \u00e9tant comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
Les plans contiennent une condition de pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires dans les effectifs du Groupe \u00e0 la fin de la p\u00e9riode
d'acquisition des droits, ainsi que des conditions de performance hors march\u00e9 et/ou de march\u00e9 selon les plans.
Les conditions de performance de march\u00e9 ont un impact sur l'estimation initiale \u00e0 la date d'attribution de la juste valeur
unitaire de l'instrument attribu\u00e9, sans r\u00e9vision ult\u00e9rieure au cours de la p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Les conditions de performance hors march\u00e9 ont un impact sur l'estimation initiale \u00e0 la date d'attribution du nombre
d'instruments \u00e0 \u00e9mettre, celui-ci faisant l'objet d'une r\u00e9vision ult\u00e9rieure, lorsque cela est n\u00e9cessaire, tout au long de la
p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Plans d'options de souscription d'actions
Des plans d'options de souscription d'actions sont accord\u00e9s \u00e0 certains membres du personnel du groupe Rubis.
Ces options sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution en utilisant un mod\u00e8le binomial (Cox Ross Rubinstein).
Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix d'exercice, p\u00e9riode d'exercice, conditions de
performance) et des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l'attribution (taux sans risque, cours de l'action, volatilit\u00e9, dividendes
attendus).
Cette juste valeur \u00e0 la date d'attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d'acquisition
des droits par contrepartie des capitaux propres.
Attributions d'actions gratuites
Des plans d'attributions d'actions gratuites sont accord\u00e9s \u00e0 certains membres du personnel du Groupe.
Ces attributions d'actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution en utilisant un mod\u00e8le binomial.
Cette \u00e9valuation est effectu\u00e9e notamment sur la base du cours de bourse de l'action \u00e0 la date d'attribution, en tenant
compte de l'absence de dividende sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits et des conditions de performance contenues
dans les plans.
Cette juste valeur \u00e0 la date d'attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d'acquisition
des droits par contrepartie des capitaux propres.
Attributions d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence
Des plans d'attributions d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence sont \u00e9galement accord\u00e9s \u00e0 certains membres du personnel du Groupe.
Ces attributions d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution en utilisant un mod\u00e8le
binomial. Cette \u00e9valuation est effectu\u00e9e notamment sur la base du cours de bourse de l'action \u00e0 la date d'attribution,
en tenant compte, sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, de l'absence de dividendes et des conditions de performance
contenues dans les plans.
Cette juste valeur \u00e0 la date d'attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d'acquisition
des droits par contrepartie des capitaux propres.
Plans d'\u00e9pargne entreprise (PEE)
Le Groupe a mis en place plusieurs plans d'\u00e9pargne entreprise au profit de ses salari\u00e9s. Ces plans consistent \u00e0 offrir aux
salari\u00e9s la possibilit\u00e9 de souscrire \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e, \u00e0 une valeur d\u00e9cot\u00e9e par rapport au cours
de bourse. Ils remplissent les conditions d'application des plans d'achats d'actions.
La juste valeur de chaque action est alors estim\u00e9e comme correspondant \u00e0 l'\u00e9cart entre le cours de l'action \u00e0 la date
d'attribution du plan et le prix de souscription.
En l'absence de p\u00e9riode d'acquisition des droits, la charge de personnel est comptabilis\u00e9e sans \u00e9talement par contrepartie
des capitaux propres.
La charge correspondant \u00e0 l'abondement octroy\u00e9 aux salari\u00e9s est \u00e9galement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en charges de
personnel.
380
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les modalit\u00e9s des plans d'actions gratuites en cours au 31 d\u00e9cembre 2024 sont illustr\u00e9es dans les tableaux ci-apr\u00e8s :
Actions gratuites de performance
Date du Coll\u00e8ge de la G\u00e9rance
En circulation
au 31/12/2023
Droits
\u00e9mis
Droits
exerc\u00e9s
Droits
annul\u00e9s
En circulation
au 31/12/2024
6 novembre 2020
769 645
(379 318)
(390 327)
1er avril 2021
43 516
(21 756)
(21 760)
13 d\u00e9cembre 2021
115 323
(46 129)
69 194
20 juillet 2022
514 770
514 770
TOTAL
1 443 254
(447 203)
(412 087)
583 964
Options de souscription
Date du Coll\u00e8ge de la G\u00e9rance
En circulation
au 31/12/2023
Droits
\u00e9mis
Droits
exerc\u00e9s
Droits
annul\u00e9s
En circulation
au 31/12/2024
6 novembre 2020
84 740
(1 995)
(42 911)
39 834
1er avril 2021
5 616
(2 810)
2 806
TOTAL
90 356
(1 995)
(45 721)
42 640
Options de souscription
Options
Date du Coll\u00e8ge de la G\u00e9rance
Nombre
d'options en
circulation
Date limite
d'exercice
Prix
d'exercice
(en euros)
exer\u00e7ables
6 novembre 2020
39 834
Mars 2034
29,71
39 834
1er avril 2021
2 806
Avril 2034
40,47
2 806
TOTAL
42 640
42 640
L'attribution d\u00e9finitive des actions aux b\u00e9n\u00e9ficiaires ne
pourra intervenir qu'au terme d'une p\u00e9riode d'acquisition de
trois ans, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, qui court \u00e0 compter de leur
attribution par le Coll\u00e8ge de la G\u00e9rance. L'attribution
d\u00e9finitive est \u00e9galement soumise \u00e0 l'atteinte des conditions
de performance pr\u00e9vues dans les r\u00e8glements des plans.
Dans le cadre de la transaction Photosol, les managers du
groupe acquis par Rubis SCA ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un plan de
r\u00e9mun\u00e9ration en actions de la holding Rubis Photosol, t\u00eate
du groupe Photosol qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 l'octroi de 8,4 millions
d'actions gratuites et 1 million d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence. Ces
\u00e9l\u00e9ments, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, sont accompagn\u00e9s de
clauses de rachat par le Groupe. \u00c0 ce titre, sur l'exercice
2024, le Groupe a rachet\u00e9 901 500 actions ordinaires. Les
impacts sur les \u00e9tats financiers du Groupe ne sont pas
mat\u00e9riels.
Valorisation des plans d'options et des actions gratuites
Le taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque utilis\u00e9 dans les calculs de
valorisation de ces plans est le taux d'int\u00e9r\u00eat des obligations
d'\u00c9tat pour la zone euro de duration \u00e9quivalente \u00e0 celle des
options (source Iboxx).
En ce qui concerne l'exercice anticip\u00e9 des options, le mod\u00e8le
repose sur une hypoth\u00e8se d'anticipations rationnelles de la
part des d\u00e9tenteurs d'options, qui peuvent exercer
contin\u00fbment leur option sur toute la p\u00e9riode d'exer\u00e7abilit\u00e9.
La volatilit\u00e9 implicite retenue a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 partir de la
volatilit\u00e9 historique observ\u00e9e.
Les taux de dividendes annuels retenus pour les valorisations
sont les suivants :
Date du Coll\u00e8ge de la G\u00e9rance
Actions gratuites
6 novembre 2020
3,1 %
1er avril 2021
3,3 %
13 d\u00e9cembre 2021
4,0 %
20 juillet 2022
5,4 %
Plan d'\u00e9pargne entreprise \u2013 Valorisation des PEE
Le taux d'incessibilit\u00e9 est estim\u00e9 \u00e0 3,32 % pour le plan 2024 (2,93 % pour le plan 2023).
Le taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque utilis\u00e9 dans les calculs de valorisation des PEE est le taux d'int\u00e9r\u00eat des obligations d'\u00c9tat pour
la zone euro de duration \u00e9quivalente \u00e0 celle des instruments \u00e9valu\u00e9s (source Iboxx).
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
381
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370917": { "value": "
Principes comptables
La norme IFRS 2 prescrit de constater une charge de personnel correspondant aux services r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par des avantages
octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiements fond\u00e9s sur des actions. Ces services sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur des
instruments accord\u00e9s.
L'ensemble des plans octroy\u00e9s par le Groupe prend la forme d'instruments r\u00e9gl\u00e9s en actions, la contrepartie de la charge
de personnel \u00e9tant comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
Les plans contiennent une condition de pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires dans les effectifs du Groupe \u00e0 la fin de la p\u00e9riode
d'acquisition des droits, ainsi que des conditions de performance hors march\u00e9 et/ou de march\u00e9 selon les plans.
Les conditions de performance de march\u00e9 ont un impact sur l'estimation initiale \u00e0 la date d'attribution de la juste valeur
unitaire de l'instrument attribu\u00e9, sans r\u00e9vision ult\u00e9rieure au cours de la p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Les conditions de performance hors march\u00e9 ont un impact sur l'estimation initiale \u00e0 la date d'attribution du nombre
d'instruments \u00e0 \u00e9mettre, celui-ci faisant l'objet d'une r\u00e9vision ult\u00e9rieure, lorsque cela est n\u00e9cessaire, tout au long de la
p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Plans d'options de souscription d'actions
Des plans d'options de souscription d'actions sont accord\u00e9s \u00e0 certains membres du personnel du groupe Rubis.
Ces options sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution en utilisant un mod\u00e8le binomial (Cox Ross Rubinstein).
Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix d'exercice, p\u00e9riode d'exercice, conditions de
performance) et des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l'attribution (taux sans risque, cours de l'action, volatilit\u00e9, dividendes
attendus).
Cette juste valeur \u00e0 la date d'attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d'acquisition
des droits par contrepartie des capitaux propres.
Attributions d'actions gratuites
Des plans d'attributions d'actions gratuites sont accord\u00e9s \u00e0 certains membres du personnel du Groupe.
Ces attributions d'actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution en utilisant un mod\u00e8le binomial.
Cette \u00e9valuation est effectu\u00e9e notamment sur la base du cours de bourse de l'action \u00e0 la date d'attribution, en tenant
compte de l'absence de dividende sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits et des conditions de performance contenues
dans les plans.
Cette juste valeur \u00e0 la date d'attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d'acquisition
des droits par contrepartie des capitaux propres.
Attributions d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence
Des plans d'attributions d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence sont \u00e9galement accord\u00e9s \u00e0 certains membres du personnel du Groupe.
Ces attributions d'actions de pr\u00e9f\u00e9rence sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution en utilisant un mod\u00e8le
binomial. Cette \u00e9valuation est effectu\u00e9e notamment sur la base du cours de bourse de l'action \u00e0 la date d'attribution,
en tenant compte, sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, de l'absence de dividendes et des conditions de performance
contenues dans les plans.
Cette juste valeur \u00e0 la date d'attribution est comptabilis\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d'acquisition
des droits par contrepartie des capitaux propres.
Plans d'\u00e9pargne entreprise (PEE)
Le Groupe a mis en place plusieurs plans d'\u00e9pargne entreprise au profit de ses salari\u00e9s. Ces plans consistent \u00e0 offrir aux
salari\u00e9s la possibilit\u00e9 de souscrire \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e, \u00e0 une valeur d\u00e9cot\u00e9e par rapport au cours
de bourse. Ils remplissent les conditions d'application des plans d'achats d'actions.
La juste valeur de chaque action est alors estim\u00e9e comme correspondant \u00e0 l'\u00e9cart entre le cours de l'action \u00e0 la date
d'attribution du plan et le prix de souscription.
En l'absence de p\u00e9riode d'acquisition des droits, la charge de personnel est comptabilis\u00e9e sans \u00e9talement par contrepartie
des capitaux propres.
La charge correspondant \u00e0 l'abondement octroy\u00e9 aux salari\u00e9s est \u00e9galement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en charges de
personnel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370918": { "value": "
Principes comptables
L'\u00e9valuation et la comptabilisation des passifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
Les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles
de l'instrument.
La norme IFRS 9 distingue deux cat\u00e9gories de passifs financiers, faisant l'objet d'un traitement comptable sp\u00e9cifique :
\uf097
les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; ils comprennent principalement les dettes fournisseurs et les emprunts
avec utilisation, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la m\u00e9thode dite du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif ;
\uf097
les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, par r\u00e9sultat, qui ne repr\u00e9sentent pour le Groupe que des cas de figure
tr\u00e8s restreints et n'ont pas d'incidence significative sur les comptes.
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les principes comptables relatifs \u00e0 l'\u00e9valuation et la comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont expos\u00e9s en note 4.5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370919": { "value": "
4.10.1 DETTES FINANCI\u00c8RES ET OBLIGATIONS LOCATIVES
Les dettes financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous en distinguant les passifs non courants des passifs
courants :
Courants
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
432 729
421 522
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus sur emprunts et concours bancaires
7 424
7 882
Concours bancaires
310 295
318 493
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
12 057
35 622
TOTAL EMPRUNTS ET CONCOURS BANCAIRES (PART \u00c0 MOINS D'UN AN)
762 505
783 519
Non courants
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
1 154 536
1 125 525
Consignations citernes
15 025
15 670
Consignations bouteilles
137 656
136 115
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
51 638
40 549
TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES
1 358 855
1 317 859
TOTAL
2 121 360
2 101 378
Emprunts et dettes financi\u00e8res (non courants)
(en milliers d'euros)
De 1 \u00e0 5 ans
\u00c0 plus de 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
741 521
413 015
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
35 195
16 443
TOTAL
776 716
429 458
Au 31/12/2024
(en milliers d'euros)
Nantissements
de titres
Autres
garanties
Non garantis
Total
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
269 213
72 000
1 246 052
1 587 265
Concours bancaires
33 233
277 062
310 295
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
1 601
62 094
63 695
TOTAL
269 213
106 834
1 585 208
1 961 255
La variation des emprunts et autres passifs financiers courants et non courants entre le 31 d\u00e9cembre 2023 et le 31 d\u00e9cembre
2024 s'analyse comme suit :
(en milliers d'euros)
31/12/2023
de p\u00e9rim\u00e8tre
Variations
\u00c9missions Remboursements
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Emprunts et dettes
financi\u00e8res courantes
et non courantes
1 949 593
884
1 307 960
(1 334 274)
44 516
1 968 679
Obligations locatives
courantes et non courantes
238 758
2 147
67 099
(61 167)
10 629
257 466
TOTAL
2 188 351
3 031
1 375 059
(1 395 441)
55 145
2 226 145
Les \u00e9missions r\u00e9alis\u00e9es au cours de la p\u00e9riode s'expliquent principalement par le refinancement des lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es
et les nouveaux financements obtenus sur Photosol.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
383
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Covenants financiers
L'endettement net consolid\u00e9 du Groupe atteint 1 292 millions
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024.
L'essentiel des emprunts et contrats de cr\u00e9dit souscrits par
la branche Distribution d'\u00e9nergies int\u00e8gre l'engagement aux
bornes du p\u00e9rim\u00e8tre Rubis \u00c9nergie de respecter, pendant la
dur\u00e9e des emprunts, les ratios financiers suivants :
\uf097
endettement net sur fonds propres inf\u00e9rieur \u00e0 1 ;
\uf097
endettement net sur Ebitda inf\u00e9rieur \u00e0 3,5.
Certains emprunts int\u00e8grent d'autres covenants bas\u00e9s sur
le BFR ou l'actif net.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les ratios aux bornes de la branche
Distribution d'\u00e9nergies sont respect\u00e9s, \u00e9cartant ainsi toute
probabilit\u00e9 d'occurrence des faits g\u00e9n\u00e9rateurs d'exigibilit\u00e9
anticip\u00e9e.
Sur l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, l'essentiel
des emprunts et contrats de cr\u00e9dit souscrits par les soci\u00e9t\u00e9s
de Photosol font l'objet de ratios financiers, correspondant :
\uf097
pour une grande partie, \u00e0 un Debt Service Coverage Ratio
(DSCR), d\u00e9fini comme le ratio entre le cash disponible
pour le service de la dette et le co\u00fbt du service de la
dette. Le seuil minimal \u00e0 respecter est compris, selon les
entit\u00e9s, entre 1,05 et 1,15 ;
\uf097
dans une moindre mesure, un LoanToValue (LtV) devant
atteindre un seuil minimal de 60 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, certaines clauses du DSCR n'ont pas
\u00e9t\u00e9 respect\u00e9es concernant plusieurs financements de projets
sans recours pour un total de 135 millions d'euros, dont 127
millions d'euros de dette non courante. Cela fait suite \u00e0 des
\u00e9v\u00e9nements exceptionnels (en lien avec le refinancement
d'un contrat de cr\u00e9dit pour y int\u00e9grer les corporate PPA
r\u00e9cemment sign\u00e9s sur ce portefeuille ou encore les conditions
m\u00e9t\u00e9orologiques), \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la documentation de
cr\u00e9dit donne aux emprunteurs la capacit\u00e9 de rem\u00e9dier \u00e0 la
d\u00e9faillance par un apport de capital compl\u00e9mentaire limit\u00e9
(environ 900 milliers d'euros) post\u00e9rieurement \u00e0 la remise
de l'attestation des ratios financiers.
Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es ont fait face \u00e0 l'ensemble des
\u00e9ch\u00e9ances de dettes.
L'int\u00e9gralit\u00e9 de ces emprunts a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e au bilan en
dette courante, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 1.
Le Groupe est en discussion avec les pr\u00eateurs et consid\u00e8re
que ces d\u00e9fauts ne devraient pas avoir d'impact r\u00e9current
\u00e0 long terme sur les financements. Le Groupe estime que
les ratios tels qu'ils sont d\u00e9finis seront respect\u00e9s \u00e0 l'avenir.
Mise en place d'un financement priv\u00e9 am\u00e9ricain (USPP)
Le Groupe, par l'interm\u00e9diaire de sa filiale Rubis \u00c9nergie SAS,
a sign\u00e9 son tout premier financement priv\u00e9 am\u00e9ricain US
Private Placement (USPP) sous droit fran\u00e7ais avec PGIM
Private Capital (PPC).
Ce nouveau financement USPP permet \u00e0 Rubis de diversifier
ses sources de financement tout en allongeant la maturit\u00e9
moyenne actuelle de sa dette de trois \u00e0 cinq ans et ouvre
la voie \u00e0 d'autres op\u00e9rations USPP potentielles.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, Rubis \u00c9nergie SAS a \u00e9mis trois s\u00e9ries
de 70 millions d'euros chacune d'obligations non garanties
de premier rang avec des \u00e9ch\u00e9ances in fine de huit, 10
et 12 ans.
Supply chain factoring
Certaines filiales de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies ont mis
en place des contrats d'agents payeurs avec des institutions
financi\u00e8res permettant \u00e0 certains fournisseurs du Groupe
de c\u00e9der leurs cr\u00e9ances dues par le Groupe.
Ce programme de financement a permis au Groupe de
b\u00e9n\u00e9ficier d'une prolongation des d\u00e9lais de paiement des
dettes vis-\u00e0-vis de ces fournisseurs. Les dettes ayant fait
l'objet d'une prolongation des d\u00e9lais de paiement sont
pr\u00e9sent\u00e9es dans la ligne \u00ab Emprunts et concours bancaires
(part \u00e0 moins d'un an) \u00bb sur la ligne \u00ab Autres emprunts et
dettes assimil\u00e9es \u00bb. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les montants dus
au titre de ces programmes s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 12 millions d'euros.
Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 ces dettes sont class\u00e9s en flux
de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement.
\u00c9ch\u00e9ancier des obligations locatives
(en milliers d'euros)
Moins de 1 an
De 1 \u00e0 5 ans
\u00c0 plus de 5 ans
31/12/2024
\u00c9CH\u00c9ANCIER DES OBLIGATIONS LOCATIVES
37 116
88 901
131 449
257 466
Autres informations relatives aux contrats de location (IFRS 16)
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le montant des loyers d\u00e9caiss\u00e9s
(contrats retrait\u00e9s et contrats exempt\u00e9s) s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
119,5 millions d'euros et le produit des sous-locations \u00e0
6,9 millions d'euros.
Les charges de loyers qui n'ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es au
31 d\u00e9cembre 2024 s'analysent comme suit :
\uf097
loyers b\u00e9n\u00e9ficiant d'une exemption de comptabilisation :
\uf097
dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois pour 52,7 millions d'euros,
\uf097
bien de faible valeur unitaire pour 1,2 million d'euros ;
\uf097
part variable des loyers pour 14 millions d'euros.
(en milliers d'euros)
Taux fixe
Taux variable
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
312 801
841 735
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (part \u00e0 moins d'un an)
63 615
369 114
TOTAL
376 416
1 210 849
384
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370921_add_hierarchy": { "value": "
Covenants financiers
L'endettement net consolid\u00e9 du Groupe atteint 1 292 millions
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024.
L'essentiel des emprunts et contrats de cr\u00e9dit souscrits par
la branche Distribution d'\u00e9nergies int\u00e8gre l'engagement aux
bornes du p\u00e9rim\u00e8tre Rubis \u00c9nergie de respecter, pendant la
dur\u00e9e des emprunts, les ratios financiers suivants :
\uf097
endettement net sur fonds propres inf\u00e9rieur \u00e0 1 ;
\uf097
endettement net sur Ebitda inf\u00e9rieur \u00e0 3,5.
Certains emprunts int\u00e8grent d'autres covenants bas\u00e9s sur
le BFR ou l'actif net.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les ratios aux bornes de la branche
Distribution d'\u00e9nergies sont respect\u00e9s, \u00e9cartant ainsi toute
probabilit\u00e9 d'occurrence des faits g\u00e9n\u00e9rateurs d'exigibilit\u00e9
anticip\u00e9e.
Sur l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, l'essentiel
des emprunts et contrats de cr\u00e9dit souscrits par les soci\u00e9t\u00e9s
de Photosol font l'objet de ratios financiers, correspondant :
\uf097
pour une grande partie, \u00e0 un Debt Service Coverage Ratio
(DSCR), d\u00e9fini comme le ratio entre le cash disponible
pour le service de la dette et le co\u00fbt du service de la
dette. Le seuil minimal \u00e0 respecter est compris, selon les
entit\u00e9s, entre 1,05 et 1,15 ;
\uf097
dans une moindre mesure, un LoanToValue (LtV) devant
atteindre un seuil minimal de 60 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, certaines clauses du DSCR n'ont pas
\u00e9t\u00e9 respect\u00e9es concernant plusieurs financements de projets
sans recours pour un total de 135 millions d'euros, dont 127
millions d'euros de dette non courante. Cela fait suite \u00e0 des
\u00e9v\u00e9nements exceptionnels (en lien avec le refinancement
d'un contrat de cr\u00e9dit pour y int\u00e9grer les corporate PPA
r\u00e9cemment sign\u00e9s sur ce portefeuille ou encore les conditions
m\u00e9t\u00e9orologiques), \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la documentation de
cr\u00e9dit donne aux emprunteurs la capacit\u00e9 de rem\u00e9dier \u00e0 la
d\u00e9faillance par un apport de capital compl\u00e9mentaire limit\u00e9
(environ 900 milliers d'euros) post\u00e9rieurement \u00e0 la remise
de l'attestation des ratios financiers.
Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es ont fait face \u00e0 l'ensemble des
\u00e9ch\u00e9ances de dettes.
L'int\u00e9gralit\u00e9 de ces emprunts a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e au bilan en
dette courante, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 1.
Le Groupe est en discussion avec les pr\u00eateurs et consid\u00e8re
que ces d\u00e9fauts ne devraient pas avoir d'impact r\u00e9current
\u00e0 long terme sur les financements. Le Groupe estime que
les ratios tels qu'ils sont d\u00e9finis seront respect\u00e9s \u00e0 l'avenir.
10.1 Engagements financiers
ENGAGEMENTS DONN\u00c9S ET RE\u00c7US
7
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dettes garanties
376 047
398 392
Engagements donn\u00e9s
715 875
641 118
Avals et cautions
525 695
510 378
Autres engagements donn\u00e9s
190 180
130 740
Engagements re\u00e7us
749 413
483 290
Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es
389 035
442 157
Avals et cautions
27 189
26 233
Garantie re\u00e7ue sur cr\u00e9ance relative \u00e0 la cession de Rubis Terminal (cf. note 3.2.1)
259 159
Autres
74 030
14 900
Les avals et cautions donn\u00e9s concernent essentiellement :
\uf097
des garanties bancaires accord\u00e9es sur les emprunts
souscrits par les filiales du Groupe ;
\uf097
des garanties demand\u00e9es par des fournisseurs de
produits p\u00e9troliers ;
\uf097
des garanties accord\u00e9es aux autorit\u00e9s douani\u00e8res ;
\uf097
des garanties accord\u00e9es \u00e0 la Commission de r\u00e9gulation
de l'\u00e9nergie dans le cadre de proc\u00e9dures d'appel d'offres.
Les autres engagements re\u00e7us concernent essentiellement
des garanties re\u00e7ues de fournisseurs de panneaux solaires.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a mis en place des contrats
de protection de taux (cap et floor) \u00e0 hauteur de 912 millions
d'euros sur un total de 1 211 millions d'euros d'endettement
\u00e0 taux variable repr\u00e9sentant 75 % de ce montant.
Dans le cadre de ses op\u00e9rations d'acquisitions et de
cessions de filiales, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 accorder ou \u00e0
recevoir des garanties de passif qui ne pr\u00e9sentent aucune
sp\u00e9cificit\u00e9 quant \u00e0 leur dur\u00e9e ou \u00e0 leur montant.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
405
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
10.2 Obligations contractuelles et engagements commerciaux
Obligations contractuelles au 31/12/2024
(en milliers d'euros)
Paiements dus par p\u00e9riode
Total
\u00c0 moins
de 1 an
Entre 1
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
1 587 265
305 561
774 079
507 625
Lettres de cr\u00e9dit
68 257
68 257
Autres obligations \u00e0 long terme
21 440
9 223
12 217
TOTAL
1 676 962
383 041
786 296
507 625
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370920": { "value": "
Covenants financiers
L'endettement net consolid\u00e9 du Groupe atteint 1 292 millions
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024.
L'essentiel des emprunts et contrats de cr\u00e9dit souscrits par
la branche Distribution d'\u00e9nergies int\u00e8gre l'engagement aux
bornes du p\u00e9rim\u00e8tre Rubis \u00c9nergie de respecter, pendant la
dur\u00e9e des emprunts, les ratios financiers suivants :
\uf097
endettement net sur fonds propres inf\u00e9rieur \u00e0 1 ;
\uf097
endettement net sur Ebitda inf\u00e9rieur \u00e0 3,5.
Certains emprunts int\u00e8grent d'autres covenants bas\u00e9s sur
le BFR ou l'actif net.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les ratios aux bornes de la branche
Distribution d'\u00e9nergies sont respect\u00e9s, \u00e9cartant ainsi toute
probabilit\u00e9 d'occurrence des faits g\u00e9n\u00e9rateurs d'exigibilit\u00e9
anticip\u00e9e.
Sur l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, l'essentiel
des emprunts et contrats de cr\u00e9dit souscrits par les soci\u00e9t\u00e9s
de Photosol font l'objet de ratios financiers, correspondant :
\uf097
pour une grande partie, \u00e0 un Debt Service Coverage Ratio
(DSCR), d\u00e9fini comme le ratio entre le cash disponible
pour le service de la dette et le co\u00fbt du service de la
dette. Le seuil minimal \u00e0 respecter est compris, selon les
entit\u00e9s, entre 1,05 et 1,15 ;
\uf097
dans une moindre mesure, un LoanToValue (LtV) devant
atteindre un seuil minimal de 60 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, certaines clauses du DSCR n'ont pas
\u00e9t\u00e9 respect\u00e9es concernant plusieurs financements de projets
sans recours pour un total de 135 millions d'euros, dont 127
millions d'euros de dette non courante. Cela fait suite \u00e0 des
\u00e9v\u00e9nements exceptionnels (en lien avec le refinancement
d'un contrat de cr\u00e9dit pour y int\u00e9grer les corporate PPA
r\u00e9cemment sign\u00e9s sur ce portefeuille ou encore les conditions
m\u00e9t\u00e9orologiques), \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la documentation de
cr\u00e9dit donne aux emprunteurs la capacit\u00e9 de rem\u00e9dier \u00e0 la
d\u00e9faillance par un apport de capital compl\u00e9mentaire limit\u00e9
(environ 900 milliers d'euros) post\u00e9rieurement \u00e0 la remise
de l'attestation des ratios financiers.
Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es ont fait face \u00e0 l'ensemble des
\u00e9ch\u00e9ances de dettes.
L'int\u00e9gralit\u00e9 de ces emprunts a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e au bilan en
dette courante, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 1.
Le Groupe est en discussion avec les pr\u00eateurs et consid\u00e8re
que ces d\u00e9fauts ne devraient pas avoir d'impact r\u00e9current
\u00e0 long terme sur les financements. Le Groupe estime que
les ratios tels qu'ils sont d\u00e9finis seront respect\u00e9s \u00e0 l'avenir.
10.1 Engagements financiers
ENGAGEMENTS DONN\u00c9S ET RE\u00c7US
7
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dettes garanties
376 047
398 392
Engagements donn\u00e9s
715 875
641 118
Avals et cautions
525 695
510 378
Autres engagements donn\u00e9s
190 180
130 740
Engagements re\u00e7us
749 413
483 290
Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es
389 035
442 157
Avals et cautions
27 189
26 233
Garantie re\u00e7ue sur cr\u00e9ance relative \u00e0 la cession de Rubis Terminal (cf. note 3.2.1)
259 159
Autres
74 030
14 900
Les avals et cautions donn\u00e9s concernent essentiellement :
\uf097
des garanties bancaires accord\u00e9es sur les emprunts
souscrits par les filiales du Groupe ;
\uf097
des garanties demand\u00e9es par des fournisseurs de
produits p\u00e9troliers ;
\uf097
des garanties accord\u00e9es aux autorit\u00e9s douani\u00e8res ;
\uf097
des garanties accord\u00e9es \u00e0 la Commission de r\u00e9gulation
de l'\u00e9nergie dans le cadre de proc\u00e9dures d'appel d'offres.
Les autres engagements re\u00e7us concernent essentiellement
des garanties re\u00e7ues de fournisseurs de panneaux solaires.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a mis en place des contrats
de protection de taux (cap et floor) \u00e0 hauteur de 912 millions
d'euros sur un total de 1 211 millions d'euros d'endettement
\u00e0 taux variable repr\u00e9sentant 75 % de ce montant.
Dans le cadre de ses op\u00e9rations d'acquisitions et de
cessions de filiales, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 accorder ou \u00e0
recevoir des garanties de passif qui ne pr\u00e9sentent aucune
sp\u00e9cificit\u00e9 quant \u00e0 leur dur\u00e9e ou \u00e0 leur montant.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
405
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
10.2 Obligations contractuelles et engagements commerciaux
Obligations contractuelles au 31/12/2024
(en milliers d'euros)
Paiements dus par p\u00e9riode
Total
\u00c0 moins
de 1 an
Entre 1
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
1 587 265
305 561
774 079
507 625
Lettres de cr\u00e9dit
68 257
68 257
Autres obligations \u00e0 long terme
21 440
9 223
12 217
TOTAL
1 676 962
383 041
786 296
507 625
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370922": { "value": "
4.10.3 AUTRES PASSIFS
Autres passifs courants
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Produits constat\u00e9s d'avance et autres comptes de r\u00e9gularisation
16 011
9 326
Juste valeur des instruments financiers
505
5 906
TOTAL
16 516
15 232
Autres passifs long terme
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dettes sur acquisitions d'immobilisations et autres actifs non courants
57
469
Juste valeur des instruments financiers (part \u00e0 plus d'un an)
7 504
8 715
Autres dettes (part \u00e0 plus d'un an)
154 905
137 690
Produits constat\u00e9s d'avance (part \u00e0 plus d'un an)
1 006
1 385
TOTAL
163 472
148 259
Dans le cadre de la transaction Photosol, le Groupe a
reconnu, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le une option de rachat
sur participations ne donnant pas le contr\u00f4le, constat\u00e9e en
\u00ab Autres passifs long terme \u00bb par contrepartie d'une
diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires, ainsi que des capitaux
propres part du Groupe pour la part exc\u00e9dentaire, pr\u00e9sent\u00e9s
dans les capitaux propres totaux. Cette option de rachat
s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 145,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024
(129,5 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023).
386
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370923": { "value": "
Autres passifs courants
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Produits constat\u00e9s d'avance et autres comptes de r\u00e9gularisation
16 011
9 326
Juste valeur des instruments financiers
505
5 906
TOTAL
16 516
15 232
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370924": { "value": "
Autres passifs long terme
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dettes sur acquisitions d'immobilisations et autres actifs non courants
57
469
Juste valeur des instruments financiers (part \u00e0 plus d'un an)
7 504
8 715
Autres dettes (part \u00e0 plus d'un an)
154 905
137 690
Produits constat\u00e9s d'avance (part \u00e0 plus d'un an)
1 006
1 385
TOTAL
163 472
148 259
Dans le cadre de la transaction Photosol, le Groupe a
reconnu, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le une option de rachat
sur participations ne donnant pas le contr\u00f4le, constat\u00e9e en
\u00ab Autres passifs long terme \u00bb par contrepartie d'une
diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires, ainsi que des capitaux
propres part du Groupe pour la part exc\u00e9dentaire, pr\u00e9sent\u00e9s
dans les capitaux propres totaux. Cette option de rachat
s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 145,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024
(129,5 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023).
386
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370925": { "value": "
4.10.4 FOURNISSEURS ET AUTRES CR\u00c9DITEURS (PASSIFS D'EXPLOITATION COURANTS)
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dettes fournisseurs
544 795
519 011
Dettes sur acquisitions d'immobilisations et autres actifs non courants
32 492
21 323
Dettes sociales
61 667
54 783
Dettes fiscales
123 544
115 551
Charges \u00e0 payer
222
145
Comptes courants
21 780
11 490
Dettes diverses d'exploitation
79 186
70 209
TOTAL
863 686
792 512
Rapprochement avec la variation du BFR au tableau de flux de tr\u00e9sorerie
(en milliers d'euros)
VALEUR AU BILAN 31/12/2024
863 686
Valeur au bilan 31/12/2023
792 512
Variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs au bilan
71 174
Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre
(16 816)
Incidence des \u00e9carts de conversion et des retraitements en lien avec l'hyperinflation
(13 566)
Incidence des reclassements de poste \u00e0 poste
12 357
Incidence de la variation des dettes sur acquisitions d'actifs (en investissement)
(11 168)
Incidence de la variation des dividendes \u00e0 verser et int\u00e9r\u00eats courus sur dettes (en financement)
15
Incidence de la variation des autres passifs courants et des autres dettes \u00e0 plus d'un an
(527)
Variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs au TFT
41 469
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370926": { "value": "
4.10.5 RISQUE DE LIQUIDIT\u00c9
Risque de liquidit\u00e9
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe utilise des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es pour un montant global de 572 millions d'euros. Le
montant des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es mais non utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 389 millions d'euros.
L'\u00e9ch\u00e9ancier des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9 dans la note 4.10.2 (risque de taux).
Parall\u00e8lement, il est pr\u00e9cis\u00e9 que le Groupe pr\u00e9sente \u00e0 l'actif de son bilan une tr\u00e9sorerie imm\u00e9diatement disponible de
676 millions d'euros.
Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles des passifs financiers s'analysent comme suit (y compris les paiements d'int\u00e9r\u00eats) :
Passifs financiers
(en milliers d'euros)
Valeur
comptable contractuels
Flux de
tr\u00e9sorerie
Moins
d'1 mois
De 1 \u00e0
3 mois
De
3 mois
\u00e0 1 an
De
1 \u00e0 5 ans
Plus de
5 ans
Total
Emprunts et dettes
financi\u00e8res
1 206 174
1 484 702
896 601
588 101
1 484 702
Consignations d'emballages
152 681
152 681
69
130
783
126 196
25 503
152 681
Autres passifs long terme
163 472
163 472
163 472
163 472
Emprunts et concours
bancaires
762 505
865 424
276 545
128 100
458 683
2 096
865 424
Fournisseurs et autres
cr\u00e9diteurs
863 686
863 686
533 699
169 899
111 646
40 010
8 432
863 686
Autres passifs courants
16 516
16 516
8 692
2 038
1 768
4 018
16 516
TOTAL
3 165 034
3 546 481
819 005
300 167
572 880
1 232 393
622 036
3 546 481
La diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et les valeurs comptables des passifs financiers est principalement
constitu\u00e9e par les int\u00e9r\u00eats futurs.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
387
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370928_add_hierarchy": { "value": "
4.11 Autres provisions (hors avantages au personnel)
Principes comptables
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) \u00e0 l'\u00e9gard d'un tiers
r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu'il est probable qu'une sortie de ressources repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques
sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
D\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution
Les d\u00e9penses futures de restitution des sites (d\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution), r\u00e9sultant d'une obligation actuelle, l\u00e9gale
ou implicite, sont provisionn\u00e9es sur la base d'une estimation raisonnable de leur juste valeur, au cours de l'exercice durant
lequel appara\u00eet l'obligation. La contrepartie de cette provision est incluse dans la valeur nette comptable de l'actif
concern\u00e9 et amortie sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 de cet actif. Les ajustements ult\u00e9rieurs de la provision, cons\u00e9cutifs notamment
\u00e0 une r\u00e9vision du montant de la sortie de ressources ou du taux d'actualisation, sont sym\u00e9triquement port\u00e9s en d\u00e9duction
ou en augmentation du co\u00fbt de l'actif correspondant. L'impact de l'accr\u00e9tion (passage du temps) sur la provision pour
restitution des sites est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision un taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque. L'accr\u00e9tion est
comptabilis\u00e9e dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb.
Litiges et r\u00e9clamations
Des provisions pour litiges et r\u00e9clamations sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation li\u00e9e \u00e0 des actions en
justice, contentieux fiscaux, proc\u00e9dures contentieuses ou autres r\u00e9clamations r\u00e9sultant d'\u00e9v\u00e9nements ant\u00e9rieurs qui
sont en instance, qu'il est probable qu'une sortie de ressources repr\u00e9sentant des avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire
pour \u00e9teindre cette obligation et qu'une estimation fiable du montant de cette sortie de ressources peut \u00eatre faite. Le
Groupe s'appuie sur ses conseils et avocats pour \u00e9valuer la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des risques et estimer les provisions
pour litiges et r\u00e9clamations en int\u00e9grant les probabilit\u00e9s de r\u00e9alisation des diff\u00e9rents sc\u00e9narios envisag\u00e9s.
Certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie
Certaines entit\u00e9s fran\u00e7aises sont soumises \u00e0 l'obligation de collecte de certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie. Cette obligation
fait l'objet d'une provision uniform\u00e9ment r\u00e9partie sur la p\u00e9riode triennale de collecte. Parall\u00e8lement, le Groupe constate
les achats de certificats r\u00e9alis\u00e9s tout au long de la p\u00e9riode triennale en stocks, \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de collecte.
\u00c0 l'issue de chaque p\u00e9riode triennale, les stocks sont consomm\u00e9s et les provisions reprises. Ces \u00e9l\u00e9ments sont constat\u00e9s
en \u00ab R\u00e9sultat brut d'exploitation \u00bb.
Restructurations
Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe dispose d'un plan de restructuration
d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et que les principales dispositions de la restructuration ont fait l'objet d'une annonce aux personnes
concern\u00e9es, ou que la restructuration a fait l'objet d'un d\u00e9but d'ex\u00e9cution.
Si l'effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es.
Non courants
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Provisions pour risques et charges
129 618
90 714
Provisions pour d\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution
54 924
47 106
TOTAL
184 542
137 820
Les provisions pour risques et charges comprennent
notamment :
\uf097
les obligations du Groupe en mati\u00e8re de certificats
d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie. Ces provisions sont constat\u00e9es
tout au long de la p\u00e9riode triennale en vigueur
(2022/2025) ;
\uf097
des provisions relatives \u00e0 des risques ou litiges pouvant
conduire \u00e0 la mise en cause \u00e9ventuelle du groupe Rubis.
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constituer des provisions
lorsqu'il existe un risque de remise en cause des tarifs
appliqu\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s projets (SPV). Toutefois, au
31 d\u00e9cembre 2024, il n'existe aucune provision constitu\u00e9e
au titre de ce risque.
Les provisions pour d\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution sont
conformes \u00e0 la norme IAS 16. Les co\u00fbts de d\u00e9pollution et
de d\u00e9mant\u00e8lement font l'objet d'estimations par le Groupe,
reposant notamment sur les conclusions de conseils
externes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16, la valeur actuelle
de ces d\u00e9penses a \u00e9t\u00e9 incorpor\u00e9e au co\u00fbt des installations
correspondantes.
388
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
(en milliers d'euros)
31/12/2023
Dotations
Reprises*
Hyperinflation
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Provisions pour risques et charges
90 714
66 932
(28 876)
848
129 618
Provisions pour d\u00e9mant\u00e8lement
et d\u00e9pollution
47 106
3 738
(1 822)
3 735
2 167
54 924
TOTAL
137 820
70 670
(30 698)
3 735
3 015
184 542
*
Dont 5,4 millions d'euros de reprises sans objet.
Les variations de provisions pour risques et charges de l'exercice correspondent notamment :
\uf097
aux nouvelles obligations du Groupe en mati\u00e8re de collecte de certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie ;
\uf097
aux obligations du Groupe en mati\u00e8re de d\u00e9pollution et remise en \u00e9tat.
Litiges et passifs \u00e9ventuels
En d\u00e9cembre 2021, l'Autorit\u00e9 de la concurrence s'est saisie
d'office d'une mission d'enqu\u00eate sur des pratiques observ\u00e9es
dans le secteur de l'approvisionnement, du stockage et de
la distribution des carburants. Fin 2023, les services
d'instruction de l'Autorit\u00e9 de la concurrence ont adress\u00e9 \u00e0
plusieurs acteurs du secteur p\u00e9trolier en France \u2013 parmi
lesquels figurent deux entit\u00e9s du Groupe \u2013 une notification
de griefs relative \u00e0 des pratiques d'entente pr\u00e9tendument
mises en \u0153uvre dans ce secteur. La r\u00e9ception de ce
document ne pr\u00e9juge en rien d'une condamnation future
\u00e9ventuelle. Durant l'exercice 2024, le Groupe a pr\u00e9sent\u00e9 ses
observations et contest\u00e9 int\u00e9gralement et fermement le
bien-fond\u00e9 des proc\u00e9dures en cours. La s\u00e9ance devant le
Coll\u00e8ge de l'Autorit\u00e9 est intervenue fin 2024. Au 31 d\u00e9cembre
2024, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e, le management
consid\u00e9rant que les crit\u00e8res de comptabilisation d'une
provision ne sont pas remplis au regard des normes IFRS.
Les avantages au personnel accord\u00e9s par le Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s par nature dans le tableau ci-dessous :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Provision pour retraite
33 070
26 812
Provision pour couverture assurance maladie et mutuelle
16 886
11 669
Provision pour m\u00e9dailles du travail
2 951
2 448
TOTAL
52 907
40 929
La variation des provisions li\u00e9es aux avantages au personnel se d\u00e9taille comme suit :
(en milliers d'euros)
2024
2023
Provisions au 1er janvier
40 929
40 163
Charge d'int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode
2 101
2 078
Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode
3 720
2 588
Rendement attendu des actifs de la p\u00e9riode
(3 897)
(1 034)
Prestations pay\u00e9es sur la p\u00e9riode
(2 412)
(3 505)
Pertes (gains) actuariels et limitation des actifs
12 493
1 837
\u00c9carts de conversion
(27)
(1 198)
PROVISIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE
52 907
40 929
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
Aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2024, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi ont fait l'objet d'\u00e9valuations par un actuaire ind\u00e9pendant,
selon les hypoth\u00e8ses suivantes :
Hypoth\u00e8ses (comprises dans une fourchette selon structure)
2024
2023
Taux d'actualisation
de 0,3 \u00e0 21,2 %
de 1 \u00e0 15,50 %
Taux d'inflation
de 0 \u00e0 3,2 %
de 0 \u00e0 3,2 %
Taux de revalorisation des salaires
de 0 \u00e0 17 %
de 0 \u00e0 17,5 %
\u00c2ge de d\u00e9part volontaire \u00e0 la retraite
de 60 \u00e0 65 ans
de 60 \u00e0 65 ans
Les \u00e9carts actuariels sont constat\u00e9s en contrepartie des
capitaux propres.
Les taux d'actualisation ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux
rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des
entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie (notation minimale AA)
sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la
date d'\u00e9valuation.
Le calcul de sensibilit\u00e9 de la provision pour engagements \u00e0
la variation d'un quart de point de pourcentage du taux
d'actualisation, montre que le montant de l'obligation et des
\u00e9l\u00e9ments de r\u00e9sultats ne seraient pas affect\u00e9s
significativement au regard du total reconnu au titre des
avantages au personnel dans les comptes du Groupe.
390
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9
(en milliers d'euros)
Provision pour
engagements
\u00c9valuation de la provision au 31/12/2024
52 907
\u00c9valuation de la provision \u2013 hypoth\u00e8se taux d'actualisation en diminution de 0,25 %
54 681
\u00c9valuation de la provision \u2013 hypoth\u00e8se taux d'actualisation en augmentation de 0,25 %
51 179
D\u00e9tail des engagements
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dette actuarielle des engagements non couverts par des actifs
35 106
27 308
Dette actuarielle des engagements couverts par des actifs
29 482
25 114
Valeur de march\u00e9 des actifs de couverture
(29 482)
(25 114)
D\u00e9ficit
35 106
27 308
Limitation des actifs (r\u00e9gimes surfinanc\u00e9s)
14 850
11 173
PROVISION CONSTITU\u00c9E AU 31 D\u00c9CEMBRE
49 956
38 481
\u00c9volution de la dette actuarielle
(en milliers d'euros)
2024
2023
Dette actuarielle au 1er janvier
52 422
54 438
Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode
3 086
2 273
Charge d'int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode
2 037
2 011
Prestations pay\u00e9es sur la p\u00e9riode
(3 019)
(4 134)
Pertes (gains) actuariels et limitation des actifs
8 817
(1 156)
\u00c9carts de conversion
1 245
(1 010)
DETTE ACTUARIELLE AU 31 D\u00c9CEMBRE
64 588
52 422
\u00c9volution des actifs de couverture
(en milliers d'euros)
2024
2023
Actifs de couverture au 1er janvier
25 114
28 953
\u00c9cart de conversion
1 271
207
Rendement attendu des fonds
3 897
(3 228)
Prestations pay\u00e9es
(800)
(818)
Actifs de couverture au 31 d\u00e9cembre
29 482
25 114
Limitation des actifs
(14 850)
(11 173)
ACTIFS RECONNUS AU 31 D\u00c9CEMBRE
14 632
13 941
Les actifs de couverture sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s :
R\u00e9partition des actifs de couverture
31/12/2024
Actions
22 %
Obligations
26 %
Actifs garantis par des contrats d'assurance
52 %
TOTAL
100 %
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
391
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Analyse g\u00e9ographique des avantages au personnel
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
Hypoth\u00e8ses actuarielles
de 0,3 \u00e0 4,40 %
de 3 \u00e0 4,52 %
de 3 \u00e0 21,2 %
Provision pour retraite et couverture assurance maladie
7 810
39 377
2 769
Provision pour m\u00e9dailles du travail
1 098
1 582
271
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370927": { "value": "
4.11 Autres provisions (hors avantages au personnel)
Principes comptables
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) \u00e0 l'\u00e9gard d'un tiers
r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu'il est probable qu'une sortie de ressources repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques
sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
D\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution
Les d\u00e9penses futures de restitution des sites (d\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution), r\u00e9sultant d'une obligation actuelle, l\u00e9gale
ou implicite, sont provisionn\u00e9es sur la base d'une estimation raisonnable de leur juste valeur, au cours de l'exercice durant
lequel appara\u00eet l'obligation. La contrepartie de cette provision est incluse dans la valeur nette comptable de l'actif
concern\u00e9 et amortie sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 de cet actif. Les ajustements ult\u00e9rieurs de la provision, cons\u00e9cutifs notamment
\u00e0 une r\u00e9vision du montant de la sortie de ressources ou du taux d'actualisation, sont sym\u00e9triquement port\u00e9s en d\u00e9duction
ou en augmentation du co\u00fbt de l'actif correspondant. L'impact de l'accr\u00e9tion (passage du temps) sur la provision pour
restitution des sites est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision un taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque. L'accr\u00e9tion est
comptabilis\u00e9e dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb.
Litiges et r\u00e9clamations
Des provisions pour litiges et r\u00e9clamations sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation li\u00e9e \u00e0 des actions en
justice, contentieux fiscaux, proc\u00e9dures contentieuses ou autres r\u00e9clamations r\u00e9sultant d'\u00e9v\u00e9nements ant\u00e9rieurs qui
sont en instance, qu'il est probable qu'une sortie de ressources repr\u00e9sentant des avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire
pour \u00e9teindre cette obligation et qu'une estimation fiable du montant de cette sortie de ressources peut \u00eatre faite. Le
Groupe s'appuie sur ses conseils et avocats pour \u00e9valuer la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des risques et estimer les provisions
pour litiges et r\u00e9clamations en int\u00e9grant les probabilit\u00e9s de r\u00e9alisation des diff\u00e9rents sc\u00e9narios envisag\u00e9s.
Certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie
Certaines entit\u00e9s fran\u00e7aises sont soumises \u00e0 l'obligation de collecte de certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie. Cette obligation
fait l'objet d'une provision uniform\u00e9ment r\u00e9partie sur la p\u00e9riode triennale de collecte. Parall\u00e8lement, le Groupe constate
les achats de certificats r\u00e9alis\u00e9s tout au long de la p\u00e9riode triennale en stocks, \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de collecte.
\u00c0 l'issue de chaque p\u00e9riode triennale, les stocks sont consomm\u00e9s et les provisions reprises. Ces \u00e9l\u00e9ments sont constat\u00e9s
en \u00ab R\u00e9sultat brut d'exploitation \u00bb.
Restructurations
Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe dispose d'un plan de restructuration
d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et que les principales dispositions de la restructuration ont fait l'objet d'une annonce aux personnes
concern\u00e9es, ou que la restructuration a fait l'objet d'un d\u00e9but d'ex\u00e9cution.
Si l'effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es.
Non courants
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Provisions pour risques et charges
129 618
90 714
Provisions pour d\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution
54 924
47 106
TOTAL
184 542
137 820
Les provisions pour risques et charges comprennent
notamment :
\uf097
les obligations du Groupe en mati\u00e8re de certificats
d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie. Ces provisions sont constat\u00e9es
tout au long de la p\u00e9riode triennale en vigueur
(2022/2025) ;
\uf097
des provisions relatives \u00e0 des risques ou litiges pouvant
conduire \u00e0 la mise en cause \u00e9ventuelle du groupe Rubis.
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constituer des provisions
lorsqu'il existe un risque de remise en cause des tarifs
appliqu\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s projets (SPV). Toutefois, au
31 d\u00e9cembre 2024, il n'existe aucune provision constitu\u00e9e
au titre de ce risque.
Les provisions pour d\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution sont
conformes \u00e0 la norme IAS 16. Les co\u00fbts de d\u00e9pollution et
de d\u00e9mant\u00e8lement font l'objet d'estimations par le Groupe,
reposant notamment sur les conclusions de conseils
externes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16, la valeur actuelle
de ces d\u00e9penses a \u00e9t\u00e9 incorpor\u00e9e au co\u00fbt des installations
correspondantes.
388
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
(en milliers d'euros)
31/12/2023
Dotations
Reprises*
Hyperinflation
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
Provisions pour risques et charges
90 714
66 932
(28 876)
848
129 618
Provisions pour d\u00e9mant\u00e8lement
et d\u00e9pollution
47 106
3 738
(1 822)
3 735
2 167
54 924
TOTAL
137 820
70 670
(30 698)
3 735
3 015
184 542
*
Dont 5,4 millions d'euros de reprises sans objet.
Les variations de provisions pour risques et charges de l'exercice correspondent notamment :
\uf097
aux nouvelles obligations du Groupe en mati\u00e8re de collecte de certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie ;
\uf097
aux obligations du Groupe en mati\u00e8re de d\u00e9pollution et remise en \u00e9tat.
Litiges et passifs \u00e9ventuels
En d\u00e9cembre 2021, l'Autorit\u00e9 de la concurrence s'est saisie
d'office d'une mission d'enqu\u00eate sur des pratiques observ\u00e9es
dans le secteur de l'approvisionnement, du stockage et de
la distribution des carburants. Fin 2023, les services
d'instruction de l'Autorit\u00e9 de la concurrence ont adress\u00e9 \u00e0
plusieurs acteurs du secteur p\u00e9trolier en France \u2013 parmi
lesquels figurent deux entit\u00e9s du Groupe \u2013 une notification
de griefs relative \u00e0 des pratiques d'entente pr\u00e9tendument
mises en \u0153uvre dans ce secteur. La r\u00e9ception de ce
document ne pr\u00e9juge en rien d'une condamnation future
\u00e9ventuelle. Durant l'exercice 2024, le Groupe a pr\u00e9sent\u00e9 ses
observations et contest\u00e9 int\u00e9gralement et fermement le
bien-fond\u00e9 des proc\u00e9dures en cours. La s\u00e9ance devant le
Coll\u00e8ge de l'Autorit\u00e9 est intervenue fin 2024. Au 31 d\u00e9cembre
2024, aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e, le management
consid\u00e9rant que les crit\u00e8res de comptabilisation d'une
provision ne sont pas remplis au regard des normes IFRS.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370929": { "value": "
Principes comptables
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) \u00e0 l'\u00e9gard d'un tiers
r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu'il est probable qu'une sortie de ressources repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques
sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
D\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution
Les d\u00e9penses futures de restitution des sites (d\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution), r\u00e9sultant d'une obligation actuelle, l\u00e9gale
ou implicite, sont provisionn\u00e9es sur la base d'une estimation raisonnable de leur juste valeur, au cours de l'exercice durant
lequel appara\u00eet l'obligation. La contrepartie de cette provision est incluse dans la valeur nette comptable de l'actif
concern\u00e9 et amortie sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 de cet actif. Les ajustements ult\u00e9rieurs de la provision, cons\u00e9cutifs notamment
\u00e0 une r\u00e9vision du montant de la sortie de ressources ou du taux d'actualisation, sont sym\u00e9triquement port\u00e9s en d\u00e9duction
ou en augmentation du co\u00fbt de l'actif correspondant. L'impact de l'accr\u00e9tion (passage du temps) sur la provision pour
restitution des sites est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision un taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque. L'accr\u00e9tion est
comptabilis\u00e9e dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb.
Litiges et r\u00e9clamations
Des provisions pour litiges et r\u00e9clamations sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation li\u00e9e \u00e0 des actions en
justice, contentieux fiscaux, proc\u00e9dures contentieuses ou autres r\u00e9clamations r\u00e9sultant d'\u00e9v\u00e9nements ant\u00e9rieurs qui
sont en instance, qu'il est probable qu'une sortie de ressources repr\u00e9sentant des avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire
pour \u00e9teindre cette obligation et qu'une estimation fiable du montant de cette sortie de ressources peut \u00eatre faite. Le
Groupe s'appuie sur ses conseils et avocats pour \u00e9valuer la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des risques et estimer les provisions
pour litiges et r\u00e9clamations en int\u00e9grant les probabilit\u00e9s de r\u00e9alisation des diff\u00e9rents sc\u00e9narios envisag\u00e9s.
Certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie
Certaines entit\u00e9s fran\u00e7aises sont soumises \u00e0 l'obligation de collecte de certificats d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie. Cette obligation
fait l'objet d'une provision uniform\u00e9ment r\u00e9partie sur la p\u00e9riode triennale de collecte. Parall\u00e8lement, le Groupe constate
les achats de certificats r\u00e9alis\u00e9s tout au long de la p\u00e9riode triennale en stocks, \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de collecte.
\u00c0 l'issue de chaque p\u00e9riode triennale, les stocks sont consomm\u00e9s et les provisions reprises. Ces \u00e9l\u00e9ments sont constat\u00e9s
en \u00ab R\u00e9sultat brut d'exploitation \u00bb.
Restructurations
Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe dispose d'un plan de restructuration
d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et que les principales dispositions de la restructuration ont fait l'objet d'une annonce aux personnes
concern\u00e9es, ou que la restructuration a fait l'objet d'un d\u00e9but d'ex\u00e9cution.
Si l'effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370930": { "value": "
D\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution
Les d\u00e9penses futures de restitution des sites (d\u00e9mant\u00e8lement et d\u00e9pollution), r\u00e9sultant d'une obligation actuelle, l\u00e9gale
ou implicite, sont provisionn\u00e9es sur la base d'une estimation raisonnable de leur juste valeur, au cours de l'exercice durant
lequel appara\u00eet l'obligation. La contrepartie de cette provision est incluse dans la valeur nette comptable de l'actif
concern\u00e9 et amortie sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 de cet actif. Les ajustements ult\u00e9rieurs de la provision, cons\u00e9cutifs notamment
\u00e0 une r\u00e9vision du montant de la sortie de ressources ou du taux d'actualisation, sont sym\u00e9triquement port\u00e9s en d\u00e9duction
ou en augmentation du co\u00fbt de l'actif correspondant. L'impact de l'accr\u00e9tion (passage du temps) sur la provision pour
restitution des sites est mesur\u00e9 en appliquant au montant de la provision un taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque. L'accr\u00e9tion est
comptabilis\u00e9e dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370931": { "value": "
4.12 Avantages au personnel
Principes comptables
Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient :
\uf097
des r\u00e9gimes de droit commun \u00e0 cotisations d\u00e9finies en vigueur dans le pays concern\u00e9 ;
\uf097
de suppl\u00e9ments de retraite et d'indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, suisse et bermudienne, entit\u00e9s
situ\u00e9es \u00e0 la Barbade, au Guyana et certaines entit\u00e9s malgaches) ;
\uf097
d'un r\u00e9gime ferm\u00e9 de compl\u00e9ment de retraite (fonds de pension FSCI \u2013 \u00eeles anglo-normandes) ;
\uf097
de r\u00e9gimes de couvertures m\u00e9dicales post-emploi (soci\u00e9t\u00e9s bermudienne et sud-africaine).
Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n'a pas d'autre obligation que le paiement de primes ; la
charge qui correspond aux primes vers\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat de l'exercice.
Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la
m\u00e9thode actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es avec salaire de fin de carri\u00e8re. Les calculs effectu\u00e9s int\u00e8grent des
hypoth\u00e8ses actuarielles dont les principales portent sur la mortalit\u00e9, le taux de rotation du personnel, le taux de projection
des salaires de fin de carri\u00e8re et le taux d'actualisation. Ces hypoth\u00e8ses tiennent compte des conditions \u00e9conomiques
propres \u00e0 chaque pays ou chaque entit\u00e9 du Groupe. Le taux est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence aux obligations d'entreprises
de premi\u00e8re cat\u00e9gorie de la zone concern\u00e9e.
Ces \u00e9valuations sont effectu\u00e9es deux fois par an.
Les gains et les pertes actuariels des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi, r\u00e9sultant de
changements d'hypoth\u00e8ses actuarielles ou d'ajustements li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles
ant\u00e9rieures et les \u00e9v\u00e9nements effectifs constat\u00e9s) sont enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en totalit\u00e9
sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s. Il en est de m\u00eame de tout ajustement d\u00fb au plafonnement des actifs
de couverture en cas de r\u00e9gimes surfinanc\u00e9s. Ces \u00e9l\u00e9ments ne sont jamais recycl\u00e9s en r\u00e9sultat ult\u00e9rieurement.
Conform\u00e9ment \u00e0 l'interpr\u00e9tation IFRIC 14, l'actif net r\u00e9sultant du surfinancement du r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations
d\u00e9finies de la soci\u00e9t\u00e9 FSCI n'est pas reconnu dans les comptes du Groupe, ce dernier ne disposant pas d'un droit
inconditionnel \u00e0 recevoir ce surplus.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
389
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Vitogaz France, Rubis \u00c9nergie, Frangaz, Vito Corse, Rubis Antilles Guyane, SARA, SRPP, Rubis
Energy Bermuda et Vitogaz Switzerland b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de primes d'anciennet\u00e9 li\u00e9es \u00e0 l'attribution d'une m\u00e9daille
du travail qui entrent dans la cat\u00e9gorie des autres avantages \u00e0 long terme au sens de la norme IAS 19. Le montant des
primes qui seront susceptibles d'\u00eatre attribu\u00e9es a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00eame m\u00e9thode que celle retenue pour l'\u00e9valuation
des r\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies, \u00e0 l'exception des gains et pertes actuariels
comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode o\u00f9 ils surviennent.
Les salari\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 SARA b\u00e9n\u00e9ficient des dispositifs de pr\u00e9retraite progressive, pr\u00e9retraite anticip\u00e9e (\u00ab post\u00e9e \u00bb)
et de cong\u00e9s de fin de carri\u00e8re. Le montant des engagements correspondant aux allocations de pr\u00e9retraite et des cong\u00e9s
de fin de carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00eame m\u00e9thode que d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment.
Les avantages au personnel accord\u00e9s par le Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s par nature dans le tableau ci-dessous :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Provision pour retraite
33 070
26 812
Provision pour couverture assurance maladie et mutuelle
16 886
11 669
Provision pour m\u00e9dailles du travail
2 951
2 448
TOTAL
52 907
40 929
La variation des provisions li\u00e9es aux avantages au personnel se d\u00e9taille comme suit :
(en milliers d'euros)
2024
2023
Provisions au 1er janvier
40 929
40 163
Charge d'int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode
2 101
2 078
Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode
3 720
2 588
Rendement attendu des actifs de la p\u00e9riode
(3 897)
(1 034)
Prestations pay\u00e9es sur la p\u00e9riode
(2 412)
(3 505)
Pertes (gains) actuariels et limitation des actifs
12 493
1 837
\u00c9carts de conversion
(27)
(1 198)
PROVISIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE
52 907
40 929
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
Aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2024, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi ont fait l'objet d'\u00e9valuations par un actuaire ind\u00e9pendant,
selon les hypoth\u00e8ses suivantes :
Hypoth\u00e8ses (comprises dans une fourchette selon structure)
2024
2023
Taux d'actualisation
de 0,3 \u00e0 21,2 %
de 1 \u00e0 15,50 %
Taux d'inflation
de 0 \u00e0 3,2 %
de 0 \u00e0 3,2 %
Taux de revalorisation des salaires
de 0 \u00e0 17 %
de 0 \u00e0 17,5 %
\u00c2ge de d\u00e9part volontaire \u00e0 la retraite
de 60 \u00e0 65 ans
de 60 \u00e0 65 ans
Les \u00e9carts actuariels sont constat\u00e9s en contrepartie des
capitaux propres.
Les taux d'actualisation ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux
rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des
entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie (notation minimale AA)
sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la
date d'\u00e9valuation.
Le calcul de sensibilit\u00e9 de la provision pour engagements \u00e0
la variation d'un quart de point de pourcentage du taux
d'actualisation, montre que le montant de l'obligation et des
\u00e9l\u00e9ments de r\u00e9sultats ne seraient pas affect\u00e9s
significativement au regard du total reconnu au titre des
avantages au personnel dans les comptes du Groupe.
390
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Hypoth\u00e8ses de sensibilit\u00e9
(en milliers d'euros)
Provision pour
engagements
\u00c9valuation de la provision au 31/12/2024
52 907
\u00c9valuation de la provision \u2013 hypoth\u00e8se taux d'actualisation en diminution de 0,25 %
54 681
\u00c9valuation de la provision \u2013 hypoth\u00e8se taux d'actualisation en augmentation de 0,25 %
51 179
D\u00e9tail des engagements
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Dette actuarielle des engagements non couverts par des actifs
35 106
27 308
Dette actuarielle des engagements couverts par des actifs
29 482
25 114
Valeur de march\u00e9 des actifs de couverture
(29 482)
(25 114)
D\u00e9ficit
35 106
27 308
Limitation des actifs (r\u00e9gimes surfinanc\u00e9s)
14 850
11 173
PROVISION CONSTITU\u00c9E AU 31 D\u00c9CEMBRE
49 956
38 481
\u00c9volution de la dette actuarielle
(en milliers d'euros)
2024
2023
Dette actuarielle au 1er janvier
52 422
54 438
Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode
3 086
2 273
Charge d'int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode
2 037
2 011
Prestations pay\u00e9es sur la p\u00e9riode
(3 019)
(4 134)
Pertes (gains) actuariels et limitation des actifs
8 817
(1 156)
\u00c9carts de conversion
1 245
(1 010)
DETTE ACTUARIELLE AU 31 D\u00c9CEMBRE
64 588
52 422
\u00c9volution des actifs de couverture
(en milliers d'euros)
2024
2023
Actifs de couverture au 1er janvier
25 114
28 953
\u00c9cart de conversion
1 271
207
Rendement attendu des fonds
3 897
(3 228)
Prestations pay\u00e9es
(800)
(818)
Actifs de couverture au 31 d\u00e9cembre
29 482
25 114
Limitation des actifs
(14 850)
(11 173)
ACTIFS RECONNUS AU 31 D\u00c9CEMBRE
14 632
13 941
Les actifs de couverture sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s :
R\u00e9partition des actifs de couverture
31/12/2024
Actions
22 %
Obligations
26 %
Actifs garantis par des contrats d'assurance
52 %
TOTAL
100 %
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
391
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Analyse g\u00e9ographique des avantages au personnel
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
Hypoth\u00e8ses actuarielles
de 0,3 \u00e0 4,40 %
de 3 \u00e0 4,52 %
de 3 \u00e0 21,2 %
Provision pour retraite et couverture assurance maladie
7 810
39 377
2 769
Provision pour m\u00e9dailles du travail
1 098
1 582
271
5.3 Frais de personnel
Les frais de personnel du Groupe se ventilent comme suit :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Salaires et traitements
196 477
175 442
R\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance
3 117
2 972
Charges sociales
90 261
75 325
TOTAL
289 855
253 739
L'effectif moyen du Groupe se ventile comme suit :
Effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement par cat\u00e9gorie
31/12/2024
Cadres
883
Employ\u00e9s et ouvriers
2 986
Agents de ma\u00eetrise et techniciens
679
TOTAL
4 548
Effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement
31/12/2023
Entr\u00e9es*
Sorties
31/12/2024
TOTAL
4 290
745
(487)
4 548
*
Dont 77 au titre des entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre.
Quote-part de l'effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es proportionnellement
31/12/2024
TOTAL
12
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370932": { "value": "
Principes comptables
Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient :
\uf097
des r\u00e9gimes de droit commun \u00e0 cotisations d\u00e9finies en vigueur dans le pays concern\u00e9 ;
\uf097
de suppl\u00e9ments de retraite et d'indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, suisse et bermudienne, entit\u00e9s
situ\u00e9es \u00e0 la Barbade, au Guyana et certaines entit\u00e9s malgaches) ;
\uf097
d'un r\u00e9gime ferm\u00e9 de compl\u00e9ment de retraite (fonds de pension FSCI \u2013 \u00eeles anglo-normandes) ;
\uf097
de r\u00e9gimes de couvertures m\u00e9dicales post-emploi (soci\u00e9t\u00e9s bermudienne et sud-africaine).
Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n'a pas d'autre obligation que le paiement de primes ; la
charge qui correspond aux primes vers\u00e9es est inscrite au compte de r\u00e9sultat de l'exercice.
Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la
m\u00e9thode actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es avec salaire de fin de carri\u00e8re. Les calculs effectu\u00e9s int\u00e8grent des
hypoth\u00e8ses actuarielles dont les principales portent sur la mortalit\u00e9, le taux de rotation du personnel, le taux de projection
des salaires de fin de carri\u00e8re et le taux d'actualisation. Ces hypoth\u00e8ses tiennent compte des conditions \u00e9conomiques
propres \u00e0 chaque pays ou chaque entit\u00e9 du Groupe. Le taux est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence aux obligations d'entreprises
de premi\u00e8re cat\u00e9gorie de la zone concern\u00e9e.
Ces \u00e9valuations sont effectu\u00e9es deux fois par an.
Les gains et les pertes actuariels des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi, r\u00e9sultant de
changements d'hypoth\u00e8ses actuarielles ou d'ajustements li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles
ant\u00e9rieures et les \u00e9v\u00e9nements effectifs constat\u00e9s) sont enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en totalit\u00e9
sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s. Il en est de m\u00eame de tout ajustement d\u00fb au plafonnement des actifs
de couverture en cas de r\u00e9gimes surfinanc\u00e9s. Ces \u00e9l\u00e9ments ne sont jamais recycl\u00e9s en r\u00e9sultat ult\u00e9rieurement.
Conform\u00e9ment \u00e0 l'interpr\u00e9tation IFRIC 14, l'actif net r\u00e9sultant du surfinancement du r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations
d\u00e9finies de la soci\u00e9t\u00e9 FSCI n'est pas reconnu dans les comptes du Groupe, ce dernier ne disposant pas d'un droit
inconditionnel \u00e0 recevoir ce surplus.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
389
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Les salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Vitogaz France, Rubis \u00c9nergie, Frangaz, Vito Corse, Rubis Antilles Guyane, SARA, SRPP, Rubis
Energy Bermuda et Vitogaz Switzerland b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de primes d'anciennet\u00e9 li\u00e9es \u00e0 l'attribution d'une m\u00e9daille
du travail qui entrent dans la cat\u00e9gorie des autres avantages \u00e0 long terme au sens de la norme IAS 19. Le montant des
primes qui seront susceptibles d'\u00eatre attribu\u00e9es a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00eame m\u00e9thode que celle retenue pour l'\u00e9valuation
des r\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies, \u00e0 l'exception des gains et pertes actuariels
comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode o\u00f9 ils surviennent.
Les salari\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 SARA b\u00e9n\u00e9ficient des dispositifs de pr\u00e9retraite progressive, pr\u00e9retraite anticip\u00e9e (\u00ab post\u00e9e \u00bb)
et de cong\u00e9s de fin de carri\u00e8re. Le montant des engagements correspondant aux allocations de pr\u00e9retraite et des cong\u00e9s
de fin de carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00eame m\u00e9thode que d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370934_add_hierarchy": { "value": "
5.1 Chiffre d'affaires
Principes comptables
Le chiffre d'affaires des activit\u00e9s du Groupe est reconnu lorsque le contr\u00f4le de l'actif est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l'acheteur, c'est-\u00e0-
dire au moment de la livraison du bien au client conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles, et que le client est en
mesure de d\u00e9cider de l'utilisation de cet actif et de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 de ses avantages :
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies \u2013 Retail & Marketing, \u00e0 la livraison. Pour l'activit\u00e9 bitume, le
chiffre d'affaires est majoritairement reconnu en sortie de bac. En cas de marge administr\u00e9e, le chiffre d'affaires est
retrait\u00e9 par le biais de la comptabilisation d'un produit \u00e0 recevoir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ou d'un produit constat\u00e9 d'avance
afin de tenir compte de la substance des op\u00e9rations ;
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies \u2013 Support & Services, \u00e0 la livraison et selon la dur\u00e9e du
contrat de prestations. Concernant la raffinerie SARA, le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la vente de produits p\u00e9troliers est
reconnu en sortie de bac, lorsque le produit quitte la raffinerie ou les autres d\u00e9p\u00f4ts ;
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, lors de la livraison des MWh par les parcs
photovolta\u00efques. Le chiffre d'affaires enregistr\u00e9 par chaque parc est reconnu en fonction des quantit\u00e9s produites et
inject\u00e9es dans le r\u00e9seau de distribution au cours de la p\u00e9riode. Il correspond \u00e0 la vente de l'\u00e9lectricit\u00e9 produite et c\u00e9d\u00e9e
soit conform\u00e9ment aux diff\u00e9rents contrats dont les prix de vente sont d\u00e9finis par arr\u00eat\u00e9 ou dans le cadre d'appels
d'offres, soit sur le march\u00e9.
Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers sont exclues du chiffre d'affaires et des achats conform\u00e9ment aux pratiques
du secteur.
392
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Le chiffre d'affaires net est d\u00e9taill\u00e9 dans le tableau ci-dessous par secteur d'activit\u00e9 et par zone d'implantation des soci\u00e9t\u00e9s
consolid\u00e9es.
31/12/2024
(en milliers d'euros)
Distribution
d'\u00e9nergies
Production
d'\u00e9lectricit\u00e9
renouvelable
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Total
Zone g\u00e9ographique
Europe
816 485
49 153
165
865 803
Cara\u00efbes
3 260 829
3 260 829
Afrique
2 517 307
2 517 307
TOTAL
6 594 621
49 153
165
6 643 939
M\u00e9tier
Carburants, combustibles, gaz liqu\u00e9fi\u00e9s et bitumes
5 596 916
5 596 916
Raffinage
806 732
806 732
N\u00e9goce, approvisionnement, transport et services
190 973
190 973
\u00c9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque
49 153
49 153
Autre
165
165
TOTAL
6 594 621
49 153
165
6 643 939
31/12/2023
(en milliers d'euros)
Distribution
d'\u00e9nergies
Production
d'\u00e9lectricit\u00e9
renouvelable
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Total
Zone g\u00e9ographique
Europe
799 955
48 639
89
848 683
Cara\u00efbes
3 284 819
3 284 819
Afrique
2 496 475
2 496 475
7
TOTAL
6 581 249
48 639
89
6 629 977
M\u00e9tier
Carburants, combustibles, gaz liqu\u00e9fi\u00e9s et bitumes
5 548 978
5 548 978
Raffinage
864 282
864 282
N\u00e9goce, approvisionnement, transport et services
167 989
167 989
\u00c9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque
48 639
48 639
Autre
89
89
TOTAL
6 581 249
48 639
89
6 629 977
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370933": { "value": "
5.1 Chiffre d'affaires
Principes comptables
Le chiffre d'affaires des activit\u00e9s du Groupe est reconnu lorsque le contr\u00f4le de l'actif est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l'acheteur, c'est-\u00e0-
dire au moment de la livraison du bien au client conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles, et que le client est en
mesure de d\u00e9cider de l'utilisation de cet actif et de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 de ses avantages :
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies \u2013 Retail & Marketing, \u00e0 la livraison. Pour l'activit\u00e9 bitume, le
chiffre d'affaires est majoritairement reconnu en sortie de bac. En cas de marge administr\u00e9e, le chiffre d'affaires est
retrait\u00e9 par le biais de la comptabilisation d'un produit \u00e0 recevoir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ou d'un produit constat\u00e9 d'avance
afin de tenir compte de la substance des op\u00e9rations ;
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies \u2013 Support & Services, \u00e0 la livraison et selon la dur\u00e9e du
contrat de prestations. Concernant la raffinerie SARA, le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la vente de produits p\u00e9troliers est
reconnu en sortie de bac, lorsque le produit quitte la raffinerie ou les autres d\u00e9p\u00f4ts ;
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, lors de la livraison des MWh par les parcs
photovolta\u00efques. Le chiffre d'affaires enregistr\u00e9 par chaque parc est reconnu en fonction des quantit\u00e9s produites et
inject\u00e9es dans le r\u00e9seau de distribution au cours de la p\u00e9riode. Il correspond \u00e0 la vente de l'\u00e9lectricit\u00e9 produite et c\u00e9d\u00e9e
soit conform\u00e9ment aux diff\u00e9rents contrats dont les prix de vente sont d\u00e9finis par arr\u00eat\u00e9 ou dans le cadre d'appels
d'offres, soit sur le march\u00e9.
Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers sont exclues du chiffre d'affaires et des achats conform\u00e9ment aux pratiques
du secteur.
392
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
Le chiffre d'affaires net est d\u00e9taill\u00e9 dans le tableau ci-dessous par secteur d'activit\u00e9 et par zone d'implantation des soci\u00e9t\u00e9s
consolid\u00e9es.
31/12/2024
(en milliers d'euros)
Distribution
d'\u00e9nergies
Production
d'\u00e9lectricit\u00e9
renouvelable
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Total
Zone g\u00e9ographique
Europe
816 485
49 153
165
865 803
Cara\u00efbes
3 260 829
3 260 829
Afrique
2 517 307
2 517 307
TOTAL
6 594 621
49 153
165
6 643 939
M\u00e9tier
Carburants, combustibles, gaz liqu\u00e9fi\u00e9s et bitumes
5 596 916
5 596 916
Raffinage
806 732
806 732
N\u00e9goce, approvisionnement, transport et services
190 973
190 973
\u00c9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque
49 153
49 153
Autre
165
165
TOTAL
6 594 621
49 153
165
6 643 939
31/12/2023
(en milliers d'euros)
Distribution
d'\u00e9nergies
Production
d'\u00e9lectricit\u00e9
renouvelable
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Total
Zone g\u00e9ographique
Europe
799 955
48 639
89
848 683
Cara\u00efbes
3 284 819
3 284 819
Afrique
2 496 475
2 496 475
7
TOTAL
6 581 249
48 639
89
6 629 977
M\u00e9tier
Carburants, combustibles, gaz liqu\u00e9fi\u00e9s et bitumes
5 548 978
5 548 978
Raffinage
864 282
864 282
N\u00e9goce, approvisionnement, transport et services
167 989
167 989
\u00c9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque
48 639
48 639
Autre
89
89
TOTAL
6 581 249
48 639
89
6 629 977
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370935": { "value": "
Principes comptables
Le chiffre d'affaires des activit\u00e9s du Groupe est reconnu lorsque le contr\u00f4le de l'actif est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l'acheteur, c'est-\u00e0-
dire au moment de la livraison du bien au client conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles, et que le client est en
mesure de d\u00e9cider de l'utilisation de cet actif et de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 de ses avantages :
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies \u2013 Retail & Marketing, \u00e0 la livraison. Pour l'activit\u00e9 bitume, le
chiffre d'affaires est majoritairement reconnu en sortie de bac. En cas de marge administr\u00e9e, le chiffre d'affaires est
retrait\u00e9 par le biais de la comptabilisation d'un produit \u00e0 recevoir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ou d'un produit constat\u00e9 d'avance
afin de tenir compte de la substance des op\u00e9rations ;
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Distribution d'\u00e9nergies \u2013 Support & Services, \u00e0 la livraison et selon la dur\u00e9e du
contrat de prestations. Concernant la raffinerie SARA, le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la vente de produits p\u00e9troliers est
reconnu en sortie de bac, lorsque le produit quitte la raffinerie ou les autres d\u00e9p\u00f4ts ;
\uf097
pour les produits issus de l'activit\u00e9 Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, lors de la livraison des MWh par les parcs
photovolta\u00efques. Le chiffre d'affaires enregistr\u00e9 par chaque parc est reconnu en fonction des quantit\u00e9s produites et
inject\u00e9es dans le r\u00e9seau de distribution au cours de la p\u00e9riode. Il correspond \u00e0 la vente de l'\u00e9lectricit\u00e9 produite et c\u00e9d\u00e9e
soit conform\u00e9ment aux diff\u00e9rents contrats dont les prix de vente sont d\u00e9finis par arr\u00eat\u00e9 ou dans le cadre d'appels
d'offres, soit sur le march\u00e9.
Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers sont exclues du chiffre d'affaires et des achats conform\u00e9ment aux pratiques
du secteur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370936": { "value": "
5.2 Achats consomm\u00e9s
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, fournitures et autres approvisionnements
277 259
401 726
Variation de stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, fournitures et autres approvisionnements
19 314
(45 378)
Production stock\u00e9e
(12 097)
23 901
Autres achats
41 659
37 428
Achats de marchandises
4 682 176
4 584 598
Variation de stocks de marchandises
(69 536)
(52 150)
Dotations nettes de reprises de d\u00e9pr\u00e9ciations sur stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res
et marchandises
4 893
(4 196)
TOTAL
4 943 668
4 945 929
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
393
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370937": { "value": "
L'effectif moyen du Groupe se ventile comme suit :
Effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement par cat\u00e9gorie
31/12/2024
Cadres
883
Employ\u00e9s et ouvriers
2 986
Agents de ma\u00eetrise et techniciens
679
TOTAL
4 548
Effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement
31/12/2023
Entr\u00e9es*
Sorties
31/12/2024
TOTAL
4 290
745
(487)
4 548
*
Dont 77 au titre des entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre.
Quote-part de l'effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es proportionnellement
31/12/2024
TOTAL
12
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370938": { "value": "
5.4 Charges externes
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Locations et charges locatives
13 086
15 106
Honoraires
42 552
36 221
Autres services ext\u00e9rieurs*
485 126
437 483
TOTAL
540 764
488 810
*
Comprend \u00e9galement des charges de loyers (cf. note 4.1.2 Droits d'utilisation IFRS 16 ; exemptions offertes par la norme et retenues par le Groupe).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370939": { "value": "
5.8 Co\u00fbt de l'endettement financier net
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Revenus des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
10 206
15 718
Produits nets sur cessions de valeurs mobili\u00e8res de placement
2 622
151
Int\u00e9r\u00eats sur emprunts et autres dettes financi\u00e8res
(95 940)
(87 858)
TOTAL
(83 112)
(71 989)
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
395
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370940": { "value": "
5.9 Autres produits et charges financiers
Principes comptables
Les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie fonctionnelle au cours du
jour de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change
en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de change correspondants sont enregistr\u00e9s au
compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb.
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat de change
(46 645)
(105 365)
Autres produits et charges financiers nets
(21 239)
(29 044)
TOTAL
(67 884)
(134 409)
Les pertes de change proviennent essentiellement des activit\u00e9s bas\u00e9es au Kenya et au Nig\u00e9ria.
Les autres produits et charges financiers nets incluent une charge de 25 millions d'euros au titre de la contrepartie en r\u00e9sultat
des r\u00e9\u00e9valuations constat\u00e9es dans le cadre de l'hyperinflation \u00e0 Ha\u00efti et au Suriname. L'impact de ces r\u00e9\u00e9valuations sur le
r\u00e9sultat net s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10 millions d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370941": { "value": "
Principes comptables
Les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie fonctionnelle au cours du
jour de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change
en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de change correspondants sont enregistr\u00e9s au
compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370942": { "value": "
5.11 R\u00e9sultat par action
Principes comptables
Le r\u00e9sultat net de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation est calcul\u00e9 sur la base des diff\u00e9rentes \u00e9volutions du capital social au
cours de la p\u00e9riode, multipli\u00e9es par un facteur de pond\u00e9ration en fonction du temps, et corrig\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des
d\u00e9tentions par le Groupe de ses propres actions.
Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions ordinaires en circulation, major\u00e9s de l'impact maximal de la conversion de tous les instruments dilutifs. Le
nombre d'actions, dont l'\u00e9mission est conditionnelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture incluses dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action,
est bas\u00e9 sur le nombre d'actions (i) qui seraient \u00e0 \u00e9mettre si la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode \u00e9tait la fin de la p\u00e9riode
d'\u00e9ventualit\u00e9, et (ii) qui ont un effet dilutif.
7
Dans les deux cas, les actions prises en consid\u00e9ration pour le calcul du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation
au cours de l'exercice sont celles qui donnent un droit illimit\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9fices.
Sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous les r\u00e9sultats et actions ayant servi au calcul des r\u00e9sultats de base et dilu\u00e9 par action.
R\u00e9sultat par action
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat net consolid\u00e9 part du Groupe
342 293
353 694
Nombre d'actions \u00e0 l'ouverture
103 195 172
102 953 566
PEE
338 996
146 949
Lev\u00e9e d'options de souscription
1 137
Actions gratuites de performance
328 897
R\u00e9duction de capital par voie d'annulation des actions rachet\u00e9es
(200 110)
Nombre moyen d'actions d'autocontr\u00f4le sur l'exercice
(67 343)
(77 764)
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation
103 596 749
103 022 751
Actions gratuites (de performance et de pr\u00e9f\u00e9rence)
406 581
Options de souscription d'actions
42 640
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 d'actions
103 639 389
103 429 331
R\u00c9SULTAT NON DILU\u00c9 PAR ACTION (en euros)
3,30
3,43
R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTION (en euros)
3,30
3,42
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
397
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370943": { "value": "
Principes comptables
Le r\u00e9sultat net de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation est calcul\u00e9 sur la base des diff\u00e9rentes \u00e9volutions du capital social au
cours de la p\u00e9riode, multipli\u00e9es par un facteur de pond\u00e9ration en fonction du temps, et corrig\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des
d\u00e9tentions par le Groupe de ses propres actions.
Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions ordinaires en circulation, major\u00e9s de l'impact maximal de la conversion de tous les instruments dilutifs. Le
nombre d'actions, dont l'\u00e9mission est conditionnelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture incluses dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action,
est bas\u00e9 sur le nombre d'actions (i) qui seraient \u00e0 \u00e9mettre si la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode \u00e9tait la fin de la p\u00e9riode
d'\u00e9ventualit\u00e9, et (ii) qui ont un effet dilutif.
7
Dans les deux cas, les actions prises en consid\u00e9ration pour le calcul du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation
au cours de l'exercice sont celles qui donnent un droit illimit\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9fices.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370944": { "value": "
5.12 Dividendes
5.12.1 DIVIDENDES VOT\u00c9S
Rubis a toujours men\u00e9 une politique active de distribution de dividendes en faveur de ses actionnaires, comme le d\u00e9montre
le taux de distribution par rapport au b\u00e9n\u00e9fice qui a repr\u00e9sent\u00e9, pour les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, en moyenne 64 % des
r\u00e9sultats nets non dilu\u00e9s par action part du Groupe.
Date de distribution
Exercice
concern\u00e9
Nombre
d'actions
concern\u00e9es
Dividende
net distribu\u00e9
(en euros)
Total des sommes
nettes distribu\u00e9es
(en euros)
AGM 07/06/2013
2012
33 326 488
1,84
61 320 738
AGM 05/06/2014
2013
37 516 780
1,95
73 157 721
AGM 05/06/2015
2014
38 889 996
2,05
79 724 492
AGM 09/06/2016
2015
43 324 068
2,42
104 844 245
AGM 08/06/2017
2016
45 605 599
2,68
122 223 005
AGO 07/06/2018
2017
95 050 942
1,50
142 574 358
AGM 11/06/2019
2018
97 185 200
1,59
154 522 276
AGO 11/06/2020
2019
100 348 772
1,75
175 607 076
AGM 10/06/2021
2020
100 955 418
1,80
181 715 083
AGM 09/06/2022
2021
102 720 955
1,86
191 060 498
AGM 08/06/2023
2022
102 876 685
1,92
197 523 235
AGO 11/06/2024
2023
103 524 854
1,98
204 979 211
Pour rappel, la valeur nominale de chaque action a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9e par deux en 2017.
Le 4 novembre 2024, le Coll\u00e8ge de la G\u00e9rance a autoris\u00e9 le versement d'un acompte sur dividende exceptionnel de 0,75 euro
par action, soit 77305 566 euros, pay\u00e9 le 8 novembre 2024. Cet acompte viendra en d\u00e9duction du dividende qui sera d\u00e9cid\u00e9
par l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale 2025.
5.12.2 DIVIDENDE STATUTAIRE
Compte tenu de la performance boursi\u00e8re globale positive de l'action Rubis en 2024, telle que d\u00e9finie par l'article 56 des
statuts, le dividende des associ\u00e9s commandit\u00e9s s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11 279 milliers d'euros (nul au titre de l'exercice 2023).
398
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370961": { "value": "1.98", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_370945": { "value": "
Note 6. Information sectorielle r\u00e9sum\u00e9e
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8, les secteurs op\u00e9rationnels sont ceux examin\u00e9s par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels
du Groupe (les G\u00e9rants). Cette analyse des secteurs est fond\u00e9e sur les syst\u00e8mes internes d'organisation et la structure
de gestion du Groupe. Cette approche conduit \u00e0 distinguer les deux segments suivants :
\uf097
le segment Distribution d'\u00e9nergies qui int\u00e8gre la distribution de carburants, de fiouls, de lubrifiants, de gaz liqu\u00e9fi\u00e9s
et de bitumes ainsi que la logistique, qui regroupe le n\u00e9goce-approvisionnement, l'activit\u00e9 de raffinage et le transport
maritime ;
\uf097
le segment Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque.
Par ailleurs, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 trois zones g\u00e9ographiques : l'Europe, l'Afrique et les Cara\u00efbes.
6.1 Information par secteur d'activit\u00e9
6.1.1 \u00c9L\u00c9MENTS DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT PAR SECTEUR D'ACTIVIT\u00c9
Le tableau suivant pr\u00e9sente, pour chaque secteur d'activit\u00e9, des informations sur les produits des activit\u00e9s ordinaires et les
r\u00e9sultats 2024 et 2023. Chacune des colonnes du tableau ci-dessous reprend les chiffres propres de chaque secteur compris
comme une entit\u00e9 ind\u00e9pendante ; la colonne \u00ab \u00c9liminations \u00bb regroupe la suppression des op\u00e9rations et comptes entre les
diff\u00e9rents secteurs.
31/12/2024
(en milliers d'euros)
Distribution d'\u00e9lectricit\u00e9
d'\u00e9nergies renouvelable
Production
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re \u00c9liminations
Chiffre d'affaires
6 594 621
49 153
165
6 643 939
Chiffre d'affaires inter-secteurs
317
7 421
(7 738)
Chiffre d'affaires
6 594 938
49 153
7 586
(7 738)
6 643 939
R\u00e9sultat brut d'exploitation
731 072
26 167
(36 246)
720 993
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
548 726
(7 696)
(37 235)
503 795
Quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises
1 955
(128)
4 979
6 806
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part
de r\u00e9sultat des coentreprises
549 534
(8 291)
4 979
50 775
596 997
Co\u00fbt de l'endettement financier
(79 028)
(27 799)
6 748
16 967
(83 112)
Charge d'imp\u00f4t
(84 589)
6 918
(3 764)
(81 435)
R\u00c9SULTAT NET TOTAL
304 346
(30 829)
4 979
72 607
351 103
31/12/2023
(en milliers d'euros)
Distribution d'\u00e9lectricit\u00e9
d'\u00e9nergies renouvelable
Production
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re \u00c9liminations
Chiffre d'affaires
6 581 249
48 639
89
6 629 977
Chiffre d'affaires inter-secteurs
330
4 867
(5 197)
Chiffre d'affaires
6 581 579
48 639
4 956
(5 197)
6 629 977
R\u00e9sultat brut d'exploitation
796 898
29 360
(28 405)
797 853
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
647 132
3 719
(29 490)
621 361
Quote-part de r\u00e9sultat des coentreprises
1 989
(311)
13 252
14 930
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part
de r\u00e9sultat des coentreprises
662 965
(3 085)
13 252
(29 491)
643 641
Co\u00fbt de l'endettement financier
(72 653)
(20 046)
7 051
13 659
(71 989)
Charge d'imp\u00f4t
(61 735)
4 448
(573)
(57 860)
R\u00c9SULTAT NET TOTAL
386 523
(23 405)
13 252
(9 357)
367013
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
399
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
6.1.2 \u00c9L\u00c9MENTS DU BILAN PAR SECTEUR D'ACTIVIT\u00c9
31/12/2024
(en milliers d'euros)
Distribution d'\u00e9lectricit\u00e9
d'\u00e9nergies renouvelable
Production
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re \u00c9liminations
Actifs immobilis\u00e9s
2 973 264
1 148 826
199 259
(1)
4 321 348
Titres de participation
18 981
173
1 091 118
(1 094 461)
15 811
Participations dans les coentreprises
24 234
5 151
29 385
Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
20 382
4 305
24 687
Actifs sectoriels
1 899 998
91 801
786 001
(434 937)
2 342 863
Actif total
4 936 859
1 250 256
2 076 378
(1 529 399)
6 734 094
Capitaux propres consolid\u00e9s
1 829 441
416 835
1 809 549
(1 094 458)
2 961 367
Dettes financi\u00e8res
1 570 011
654 613
1 521
2 226 145
Passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
(32 761)
11 257
94 681
73 177
Passifs sectoriels
1 570 168
167 551
170 627
(434 941)
1 473 405
Passif total
4 936 859
1 250 256
2 076 378
(1 529 399)
6 734 094
Emprunts et dettes financi\u00e8res
(hors obligations locatives)
1 367 723
599 435
1 521
1 968 679
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
398 332
32 409
245 632
676 373
Dette financi\u00e8re nette
969 391
567 026
(244 111)
1 292 306
Investissements
165 352
81 794
716
247 862
31/12/2023
(en milliers d'euros)
Distribution d'\u00e9lectricit\u00e9
d'\u00e9nergies renouvelable
Production
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re \u00c9liminations
Actifs immobilis\u00e9s
2 765 035
1 075 376
25 457
3 865 868
Titres de participation
23 739
268
1 434 530
(1 416 655)
41 882
Participations dans les coentreprises
21 519
(378)
289 530
310 671
Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
18 598
10 172
28 770
Actifs sectoriels
1 772 528
67 790
626 584
(367 356)
2 099 546
Actif total
4 601 419
1 153 228
289 530
2 086 571
(1 784 011)
6 346 737
Capitaux propres consolid\u00e9s
1 581 397
442 944
289 530
1 865 725
(1 416 651)
2 762 945
Dettes financi\u00e8res
1 605 862
580 968
1 521
2 188 351
Passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
(18 278)
25 437
76 500
83 659
Passifs sectoriels
1 432 438
103 879
142 825
(367 360)
1 311 782
Passif total
4 601 419
1 153 228
289 530
2 086 571
(1 784 011)
6 346 737
Emprunts et dettes financi\u00e8res
(hors obligations locatives)
1 422 379
525 693
1 521
1 949 593
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
332 209
18 946
238 530
589 685
Dette financi\u00e8re nette
1 090 170
506 747
(237 009)
1 359 908
Investissements
205 861
77 150
329
283 340
400
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
6.2 Information par zone g\u00e9ographique (apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations
entre secteurs)
31/12/2024
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Chiffre d'affaires
865 638
3 260 829
2 517 307
165
6 643 939
R\u00e9sultat brut d'exploitation
131 969
393 084
232 187
(36 247)
720 993
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
51 302
304 623
185 105
(37 235)
503 795
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part
de r\u00e9sultat des coentreprises
52 967
302 144
186 132
4 979
50 775
596 997
Investissements
122 124
66 712
58 310
716
247 862
31/12/2023
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Chiffre d'affaires
848 594
3 284 819
2 496 475
89
6 629 977
R\u00e9sultat brut d'exploitation
129 003
375 059
322 196
(28 405)
797 853
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
63 613
299 618
287 619
(29 489)
621 361
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part
de r\u00e9sultat des coentreprises
59 939
298 586
301 355
13 252
(29 491)
643 641
Investissements
115 001
100 764
67 246
329
283 340
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en France (y compris l'Outre-mer) s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 101 millions d'euros.
7
Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 au Kenya s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 964 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024.
31/12/2024
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Actifs immobilis\u00e9s
1 807 450
1 133 490
1 181 150
199 258
4 321 348
Titres de participation
10 921
4 601
258
31
15 811
Participations dans les coentreprises
20 134
5 654
3 597
29 385
Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
5 446
7 664
11 577
24 687
Actifs sectoriels
335 602
893 466
759 800
353 995
2 342 863
ACTIF TOTAL
2 179 553
2 044 875
1 956 382
553 284
6 734 094
31/12/2023
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Actifs immobilis\u00e9s
1 740 980
1 045 611
1 053 821
25 456
3 865 868
Titres de participation
34 769
6 831
257
25
41 882
Participations dans les coentreprises
17 823
3 318
289 530
310 671
Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
11 241
6 035
11 494
28 770
Actifs sectoriels
289 982
807 218
742 098
260 248
2 099 546
ACTIF TOTAL
2 094 795
1 865 695
1 810 988
289 530
285 729
6 346 737
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les actifs non courants d\u00e9tenus en France (y compris l'Outre-mer) s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 023 millions d'euros.
Les actifs non courants d\u00e9tenus au Kenya s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 444 millions d'euros.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
401
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370946": { "value": "
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8, les secteurs op\u00e9rationnels sont ceux examin\u00e9s par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels
du Groupe (les G\u00e9rants). Cette analyse des secteurs est fond\u00e9e sur les syst\u00e8mes internes d'organisation et la structure
de gestion du Groupe. Cette approche conduit \u00e0 distinguer les deux segments suivants :
\uf097
le segment Distribution d'\u00e9nergies qui int\u00e8gre la distribution de carburants, de fiouls, de lubrifiants, de gaz liqu\u00e9fi\u00e9s
et de bitumes ainsi que la logistique, qui regroupe le n\u00e9goce-approvisionnement, l'activit\u00e9 de raffinage et le transport
maritime ;
\uf097
le segment Production d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque.
Par ailleurs, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 trois zones g\u00e9ographiques : l'Europe, l'Afrique et les Cara\u00efbes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370947": { "value": "
6.2 Information par zone g\u00e9ographique (apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations
entre secteurs)
31/12/2024
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Chiffre d'affaires
865 638
3 260 829
2 517 307
165
6 643 939
R\u00e9sultat brut d'exploitation
131 969
393 084
232 187
(36 247)
720 993
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
51 302
304 623
185 105
(37 235)
503 795
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part
de r\u00e9sultat des coentreprises
52 967
302 144
186 132
4 979
50 775
596 997
Investissements
122 124
66 712
58 310
716
247 862
31/12/2023
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Chiffre d'affaires
848 594
3 284 819
2 496 475
89
6 629 977
R\u00e9sultat brut d'exploitation
129 003
375 059
322 196
(28 405)
797 853
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
63 613
299 618
287 619
(29 489)
621 361
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part
de r\u00e9sultat des coentreprises
59 939
298 586
301 355
13 252
(29 491)
643 641
Investissements
115 001
100 764
67 246
329
283 340
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en France (y compris l'Outre-mer) s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 101 millions d'euros.
7
Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 au Kenya s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 964 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024.
31/12/2024
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Actifs immobilis\u00e9s
1 807 450
1 133 490
1 181 150
199 258
4 321 348
Titres de participation
10 921
4 601
258
31
15 811
Participations dans les coentreprises
20 134
5 654
3 597
29 385
Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
5 446
7 664
11 577
24 687
Actifs sectoriels
335 602
893 466
759 800
353 995
2 342 863
ACTIF TOTAL
2 179 553
2 044 875
1 956 382
553 284
6 734 094
31/12/2023
(en milliers d'euros)
Europe
Cara\u00efbes
Afrique
R\u00e9conciliation
Total
Rubis
Terminal
(JV)
Soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re
Actifs immobilis\u00e9s
1 740 980
1 045 611
1 053 821
25 456
3 865 868
Titres de participation
34 769
6 831
257
25
41 882
Participations dans les coentreprises
17 823
3 318
289 530
310 671
Actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
11 241
6 035
11 494
28 770
Actifs sectoriels
289 982
807 218
742 098
260 248
2 099 546
ACTIF TOTAL
2 094 795
1 865 695
1 810 988
289 530
285 729
6 346 737
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les actifs non courants d\u00e9tenus en France (y compris l'Outre-mer) s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 023 millions d'euros.
Les actifs non courants d\u00e9tenus au Kenya s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 444 millions d'euros.
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
401
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370948": { "value": "
Note 7.
Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principaux int\u00e9r\u00eats minoritaires
sont calcul\u00e9s sur les entit\u00e9s ou sous-groupes suivants :
SARA
Le Groupe consolide selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration
globale l'entit\u00e9 SARA avec un taux de d\u00e9tention de 71 % ;
les int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 hauteur de 29 % correspondent
au groupe Sol Petroleum Antilles SAS.
ENTIT\u00c9S EASIGAS
Les entit\u00e9s Easigas sont consolid\u00e9es par le Groupe selon la
m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale avec un taux de d\u00e9tention
Groupe de 55 %.
ENTIT\u00c9S PHOTOSOL
Depuis le 1er avril 2022, le Groupe consolide selon la m\u00e9thode
de l'int\u00e9gration globale les entit\u00e9s Photosol (France) dont
certaines sont d\u00e9tenues \u00e0 moins de 100 % (cf. p\u00e9rim\u00e8tre
de consolidation en note 12).
7.1 Informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es \u2013 Filiale avec int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le : SARA
Les montants pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont les montants avant \u00e9limination des comptes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Actifs immobilis\u00e9s
210 786
224 580
Dette financi\u00e8re nette (tr\u00e9sorerie \u2013 dettes)
(102 931)
(70 226)
Passifs courants (y compris emprunts \u00e0 moins d'un an et concours bancaires courants)
255 228
244 244
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Chiffre d'affaires net
1 182 995
1 260 170
R\u00e9sultat net total
24 722
21 299
\uf097
part du Groupe
16 522
14 428
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
8 200
6 871
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(2 131)
571
\uf097
part du Groupe
(1 513)
405
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
(618)
166
R\u00e9sultat global de la p\u00e9riode
22 591
21 870
\uf097
part du Groupe
15 009
14 833
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
7 582
7 037
Dividendes pay\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
6 827
6 825
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
12 717
110 693
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement
(14 898)
(23 552)
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement
2 099
(118 994)
Variation de la tr\u00e9sorerie
(82)
(31 853)
402
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
7
\u00c9TATS FINANCIERS
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
7.2 Informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es \u2013 Filiale avec int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le : Easigas SA et ses filiales
Les montants pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont les montants avant \u00e9limination des comptes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques :
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Actifs immobilis\u00e9s
89 416
92 455
Dette financi\u00e8re nette (tr\u00e9sorerie \u2013 dettes)
2 296
4 363
Passifs courants (y compris emprunts \u00e0 moins d'un an et concours bancaires courants)
14 152
18 810
(en milliers d'euros)
31/12/2024
31/12/2023
Chiffre d'affaires net
178 563
170 744
R\u00e9sultat net total
11 191
15 834
\uf097
part du Groupe
5 812
8 503
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
5 379
7 331
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\uf097
part du Groupe
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
R\u00e9sultat global de la p\u00e9riode
11 191
15 834
\uf097
part du Groupe
5 812
8 503
\uf097
attribuable aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
5 379
7 331
Dividendes pay\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
3 834
5 883
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
15 955
24 968
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement
(8 811)
(10 273)
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement
(8 219)
(14 116)
Incidence de la variation des taux de change
70
1 570
Variation de la tr\u00e9sorerie
(1 005)
2 149
R U B I S
\u2022
D O C U M E N T
D' E N R E G I S T R E M E N T
U N I V E R S E L
2 0 2 4
403
\u00c9TATS FINANCIERS
7
Comptes consolid\u00e9s 2024 et annexe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370949": { "value": "
Principes comptables
Ces participations, consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, regroupent les coentreprises et les soci\u00e9t\u00e9s
sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Elles sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition, comprenant
le cas \u00e9ch\u00e9ant l'\u00e9cart d'acquisition d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre
en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d'acquisition. Lorsque les pertes
sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur de l'investissement net du Groupe dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ces pertes ne sont
pas reconnues, \u00e0 moins que le Groupe n'ait contract\u00e9 un engagement de recapitalisation ou de mise de fonds vis-\u00e0-vis
de cette soci\u00e9t\u00e9.
S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable est test\u00e9e selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites dans la note 4.2. Les
pertes de valeur r\u00e9sultant de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es en diminution de la valeur comptable des
participations correspondantes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370951_add_hierarchy": { "value": "
10.3 Transactions avec les parties li\u00e9es
R\u00c9MUN\u00c9RATION DES DIRIGEANTS
La r\u00e9mun\u00e9ration fixe de la G\u00e9rance rel\u00e8ve de l'article 54 des
statuts. Elle s'\u00e9l\u00e8ve, pour la p\u00e9riode, \u00e0 3 100 milliers d'euros
et comprend aussi bien la r\u00e9mun\u00e9ration due au titre de la
G\u00e9rance de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (2 624 milliers d'euros pour
laquelle les charges sociales correspondantes sont
enti\u00e8rement support\u00e9es par les G\u00e9rants) que celle due au
titre des fonctions de Direction dans les filiales (soit
476 milliers d'euros bruts).
L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 11 juin 2024
(15e r\u00e9solution) a approuv\u00e9 la politique de r\u00e9mun\u00e9ration de
la G\u00e9rance pour l'exercice 2024. Celle-ci comprenait une
part variable annuelle dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9crites au
chapitre 5 du Document d'enregistrement universel 2023.
La r\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle de la G\u00e9rance au titre de
l'exercice 2024 a fait l'objet d'une provision \u00e0 hauteur de
475 milliers d'euros.
Le montant de la r\u00e9mun\u00e9ration revenant aux membres du
Conseil de Surveillance de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est de 316 milliers
d'euros pour l'exercice 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370950": { "value": "
10.3 Transactions avec les parties li\u00e9es
R\u00c9MUN\u00c9RATION DES DIRIGEANTS
La r\u00e9mun\u00e9ration fixe de la G\u00e9rance rel\u00e8ve de l'article 54 des
statuts. Elle s'\u00e9l\u00e8ve, pour la p\u00e9riode, \u00e0 3 100 milliers d'euros
et comprend aussi bien la r\u00e9mun\u00e9ration due au titre de la
G\u00e9rance de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (2 624 milliers d'euros pour
laquelle les charges sociales correspondantes sont
enti\u00e8rement support\u00e9es par les G\u00e9rants) que celle due au
titre des fonctions de Direction dans les filiales (soit
476 milliers d'euros bruts).
L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 11 juin 2024
(15e r\u00e9solution) a approuv\u00e9 la politique de r\u00e9mun\u00e9ration de
la G\u00e9rance pour l'exercice 2024. Celle-ci comprenait une
part variable annuelle dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9crites au
chapitre 5 du Document d'enregistrement universel 2023.
La r\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle de la G\u00e9rance au titre de
l'exercice 2024 a fait l'objet d'une provision \u00e0 hauteur de
475 milliers d'euros.
Le montant de la r\u00e9mun\u00e9ration revenant aux membres du
Conseil de Surveillance de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est de 316 milliers
d'euros pour l'exercice 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370952": { "value": "
10.5 Honoraires des Commissaires aux comptes
Les honoraires des Commissaires aux comptes et des membres de leurs r\u00e9seaux au titre des exercices 2024 et 2023 se
d\u00e9taillent comme suit :
(en milliers d'euros)
2024
PricewaterhouseCoopers Audit
KPMG
Montant HT
%
Montant HT
%
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Certification des comptes
Commissariat aux comptes,
certification, examen des comptes
individuels et consolid\u00e9s :
\uf097
\u00e9metteur
451
434
19 %
22 %
550
529
30 %
30 %
\uf097
filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
1 256
1 266
53 %
65 %
1 179
1 147
65 %
65 %
Sous-total
1 707
1 700
72 %
87 %
1 729
1 676
95 %
95 %
Certification des
informations en mati\u00e8re
de\u03cedurabilit\u00e9
\uf097
\u00e9metteur
490
21 %
Sous-total
490
21 %
Services autres que
la\u03cecertification des comptes
et des informations
en\u03cemati\u00e8re de durabilit\u00e9
\uf097
\u00e9metteur
10
95
0 %
5 %
10
1 %
\uf097
filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
159
149
7 %
8 %
85
81
5 %
5 %
Sous-total
169
244
7 %
13 %
95
81
5 %
5 %
TOTAL
2 366
1 944
100 %
100 %
1 824
1 757
100 %
100 %
Les services autres que la certification des comptes et des informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 correspondent principalement
\u00e0 la d\u00e9livrance d'attestations (covenants financiers, etc.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_370953": { "value": "
Il n'existe pas d'\u00e9v\u00e9nements post-cl\u00f4ture de nature \u00e0 avoir une incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s au
31 d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500MGFIKUGLTC9742", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "footnote_8": { "value": "Tr\u00e9sorerie hors concours bancaires.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_8", "language": "fr" } }, "footnote_13": { "value": "Tr\u00e9sorerie hors concours bancaires.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_13", "language": "fr" } }, "footnote_14": { "value": "Tr\u00e9sorerie hors concours bancaires.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_14", "language": "fr" } }, "footnote_7": { "value": "Les int\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s incluent les impacts li\u00e9s aux retraitements des contrats de location (IFRS 16).", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_7", "language": "fr" } }, "footnote_3": { "value": "Les incidences des variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont d\u00e9crites en note 3.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_3", "language": "fr" } }, "footnote_6": { "value": "Les incidences des variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont d\u00e9crites en note 3.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_6", "language": "fr" } }, "footnote_12": { "value": "Tr\u00e9sorerie hors concours bancaires.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_12", "language": "fr" } }, "footnote_5": { "value": "Les incidences des variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont d\u00e9crites en note 3.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_5", "language": "fr" } }, "footnote_10": { "value": "Tr\u00e9sorerie hors concours bancaires.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_10", "language": "fr" } }, "footnote_4": { "value": "Dont variations de juste valeur des instruments financiers, charge IFRS 2, etc", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_4", "language": "fr" } }, "footnote_2": { "value": "Les incidences des variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont d\u00e9crites en note 3.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_2", "language": "fr" } }, "footnote_9": { "value": "Tr\u00e9sorerie hors concours bancaires.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_9", "language": "fr" } }, "footnote_11": { "value": "Les int\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s incluent les impacts li\u00e9s aux retraitements des contrats de location (IFRS 16).", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_11", "language": "fr" } }, "footnote_1": { "value": "Dont variations de juste valeur des instruments fi nanciers, charge IFRS 2, etc", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_1", "language": "fr" } } } }