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"value": "M\u00e9thodes comptables et mode de pr\u00e9sentation des comptes Conform\u00e9ment au r\u00e8glement 1606/2002 de la Commission Europ\u00e9enne du 19 juillet 2002, le Groupe Vranken-Pommery Monopole applique les normes IAS/IFRS depuis l\u2019exercice ouvert le 1er janvier 2005, en suivant la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers. Nous vous indiquons que les principes comptables suivis par le Groupe sont identiques \u00e0 ceux appliqu\u00e9s pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l'exception des normes amendements de normes et interpr\u00e9tations dont l'application est obligatoire dans l'Union Europ\u00e9enne au 1er janver 2022. Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par les Conseils d'Administration des 30 mars 2023 et 13 avril 202",
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"value": "M\u00e9thodes comptables et mode de pr\u00e9sentation des comptes Conform\u00e9ment au r\u00e8glement 1606/2002 de la Commission Europ\u00e9enne du 19 juillet 2002, le Groupe Vranken-Pommery Monopole applique les normes IAS/IFRS depuis l\u2019exercice ouvert le 1er janvier 2005, en suivant la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers. Nous vous indiquons que les principes comptables suivis par le Groupe sont identiques \u00e0 ceux appliqu\u00e9s pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l'exception des normes amendements de normes et interpr\u00e9tations dont l'application est obligatoire dans l'Union Europ\u00e9enne au 1er janver 2022. Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par les Conseils d'Administration des 30 mars 2023 et 13 avril 2021.2. Nouveaux textes d\u2019application non obligatoire Les normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2022 sont les suivants : \u2022 Amendements IAS 1 - Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables, \u2022 Amendements IAS 8 - D\u00e9finition d'une estimation comptable, \u2022 Amendements IAS 12 - Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d'une m\u00eame transaction, \u2022 IFRS 17 - Contrats d\u2019assurance, avec Amendements. Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 ces nouveaux textes par anticipation au 1er janvier 2022 et est en cours d\u2019analyse sur leurs potentielles incidences. ",
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"fact_8978": {
"value": "5.1.6 Notes Annexes aux Comptes Consolid\u00e9s Les \u00e9tats financiers du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d'Administration du 30 mars 2023 et les annexes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement valid\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration du 13 avril 2023 et ne seront d\u00e9finitifs qu\u2019\u00e0 compter de leur approbation par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire Annuelle du 1er juin 2023. M\u00e9thodes comptables 1. Principes g\u00e9n\u00e9raux 1.1. R\u00e9f\u00e9rentiel Les principes comptables appliqu\u00e9s restent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 ceux de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019adoption des normes suivantes, effectives depuis le 1er janvier 2022 : \u2022 Amendement IAS 16, Immobilisations corporelles \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue, \u2022 Amendement IAS 37, Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat, \u2022 Amendement IFRS 3, R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel, \u2022 Am\u00e9lioration des IFRS cycle 2018-2020 \u2013 Normes concern\u00e9es : - IFRS 1 \u2013 Filiale devenant un nouvel adoptant, - IFRS 9 \u2013 D\u00e9comptabilisation d\u2019un passif financier : inclusion des honoraires dans le crit\u00e8re des 10 %, - IFRS 16 \u2013 Avantages incitatifs \u00e0 la location, - IAS 41 \u2013 Imp\u00f4ts dans les \u00e9valuations de la juste valeur. Les normes, amendements de normes ou interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er janvier 2022 n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Les \u00e9tats financiers ne prennent pas en compte les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice de d\u00e9cembre 2022 mais d\u2019application non obligatoire au sein de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 cette date. Il est rappel\u00e9 par ailleurs que, le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe Vranken-Pommery Monopole est un compte de r\u00e9sultat par nature. 1.2. Nouveaux textes d\u2019application non obligatoire Les normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2022 sont les suivants : \u2022 Amendements IAS 1 - Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables, \u2022 Amendements IAS 8 - D\u00e9finition d'une estimation comptable, \u2022 Amendements IAS 12 - Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d'une m\u00eame transaction, \u2022 IFRS 17 - Contrats d\u2019assurance, avec Amendements. Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 ces nouveaux textes par anticipation au 1er janvier 2022 et est en cours d\u2019analyse sur leurs potentielles incidences. 1.3. Corrections d\u2019erreurs dans les comptes consolid\u00e9s des exercices ant\u00e9rieurs A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. Les incidences sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : En K\u20ac2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Achats consomm\u00e9s -218 266 32 458 -2 354 8 335 -1 099 -1 099 284 -219 365 31 359 -2 070 7 520 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats R\u00e9sultat net -815 Ventilation du R\u00e9sultat net consolid\u00e9 R\u00e9sultat net consolid\u00e9 - dont part des minoritaires - dont part du Groupe R\u00e9sultat par action en \u20ac R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action en \u20ac 8 335 22 8 313 0,94 0,94 -815 7 520 22 7 498 0,84 0,84 -815 -0,10 -0,10 EXERCICE 2022117 \u00c9tats 5financiers 5.1 R\u00e9sultat global 11 435 -815 10 620 Ventilation du R\u00e9sultat global Groupe Minoritaires 11 396 39 -815 -10 581 39 Les incidences sur le bilan consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : Actif En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Stocks et en-cours Total Actifs courants Total de l'actif 645 389 736 042 1 246 255 -5 270 -5 270 -5 270 640 119 730 772 1 240 985 Passif En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Capital R\u00e9serves & Primes R\u00e9sultat 134 056 237 602 8 313 134 056 234 508 7 498 -3 094 -815 Capitaux propres ( part du groupe ) Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Total Capitaux Propres Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Total Passifs non courants Total du passif 379 971 4 305 384 276 58 878 376 509 1 246 255 -3 909 376 062 4 305 380 367 57 517 375 148 1 240 985 -3 909 -1 361 -1 361 -5 270 L\u2019impact sur les stocks et en-cours au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,2 millions d\u2019euros, contre 5,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. L\u2019impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,1 million d\u2019euros, contre 1,4 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Les incidences sur le tableau de financement par analyse des flux de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 8 335 -815 7 520 Elimination des charges & produits sans incidence sur la tr\u00e9sorerie ou non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 - variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 146 -284 -138 Marge brute d'autofinancement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 - stocks et encours 41 622 -1 099 40 523 27 782 1 099 28 881 Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 63 912 63 912 Le total des incidences sur les capitaux propres au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,1 millions d\u2019euros. En K\u20ac Capital Primes R\u00e9serveset R\u00e9servesde r\u00e9sultats r\u00e9\u00e9valuation R\u00e9sultats comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres Total des capitaux duGroupe propres Part Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Capitaux propres et Int\u00e9r\u00eats minoritaires au 1er janvier 2021 134 056 134 056 45 013 45 013 135 340 67 495 67 495 -8 933 -8 933 372 970 368 640 4 330 4 330 Retraitements -3 094 -3 094 -3 094 Capitaux propres et Int\u00e9r\u00eats minoritaires au 1er janvier 2022 Retrait\u00e9 132 246 369 876 365 548 118 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 2. Faits marquants Les faits marquants de l\u2019exercice 2022 sont les suivants : - Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 2022 du Groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE s\u2019\u00e9tablit \u00e0 334,5 M Euros, soit une croissance de 11 % essentiellement li\u00e9e au d\u00e9veloppement en France et \u00e0 l\u2019international des ventes de Champagne Pommery & Greno et Champagne Vranken qui repr\u00e9sentent 64% des ventes de Champagnes. - Les ventes de Champagnes progressent de 12% et les ventes sont en progression sur les 3 zones g\u00e9ographiques (France, UE, Pays Tiers) avec un poids de l\u2019export qui reste relativement stable \u00e0 67%, soutenu par une plus grande dynamique des ventes dans les pays tiers en particulier en Australie, au Japon et en Suisse. - La reprise de l\u2019activit\u00e9 post-covid dans la consommation hors foyer explique la bonne performance des ventes en France en 2022. - Apr\u00e8s une vendange 2021 en tr\u00e8s forte baisse en Camargue qui a p\u00e9nalis\u00e9 les ventes, la vendange 2022 a heureusement \u00e9t\u00e9 en hausse de 20% et a permis de rattraper pour partie le chiffre d\u2019affaires de la branche sur la fin d\u2019ann\u00e9e. - Tous les efforts ont \u00e9t\u00e9 faits pour revenir \u00e0 des rendements normatifs en Camargue, gr\u00e2ce aux apports en eau et \u00e0 l\u2019application de nouvelles m\u00e9thodes culturales performantes. - L\u2019\u00e9volution du Portugal, avec une activit\u00e9 touristique retrouv\u00e9e dans le pays, soutient la progression de l\u2019activit\u00e9 globale de la branche. - Sur les Sparkling wines, le chiffre d\u2019affaires reste modeste mais la progression de la branche est rapide et confirme l\u2019ambition de faire des Sparkling wines un relais de croissance pour le futur tant pour les \u00ab bulles \u00bb \u00e9labor\u00e9es en Angleterre et en Californie sous la marque Louis Pommery, que pour celles \u00e9labor\u00e9es en Camargue. - Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant progresse de +10,3% \u00e0 34,6 M Euros, apr\u00e8s 15 M\u20ac d\u2019amortissements et 3 M\u20ac d\u2019investissements commerciaux dans les grandes enseignes afin de maintenir l\u2019\u00e9quilibre 1/3 France - 2/3 export. Hors incidences de cet investissement commercial et tenant compte de la variation de p\u00e9rim\u00e8tre intervenue en 2021(*), la progression est de 14,6%. (*) Le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 au premier semestre 2021 le personnel de la soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Vignobles vers la soci\u00e9t\u00e9 VPHV cr\u00e9\u00e9e en 2021 et consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence \u00e0 49%. Cette variation de p\u00e9rim\u00e8tre avait entra\u00een\u00e9 en 2021 une reprise sur provision li\u00e9e aux engagements de retraite de 1,2 M\u20ac. - La Marge Op\u00e9rationnelle Courante reste stable \u00e0 10,3%. - Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel se monte \u00e0 34 M Euros (+22,7%) soit une marge op\u00e9rationnelle de 10,2%. - Le R\u00e9sultat Financier reste relativement stable au regard de l\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le dernier trimestre. - Le R\u00e9sultat Net ressort \u00e0 10,3 M Euros soit une augmentation de 36,6%. - La structure financi\u00e8re se renforce avec des capitaux propres qui se montent \u00e0 414,1 M\u20ac (+33,7 M\u20ac), soit 31,7% du total bilan, et un endettement financier net qui se r\u00e9duit de nouveau de 7,3 M\u20ac au 31/12/2022 pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 646,1 M\u20ac. - Retrait\u00e9 des 19,4 M\u20ac li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de la norme comptable IFRS 16, l\u2019endettement financier net se monte \u00e0 626,7 M\u20ac, int\u00e9gralement couvert par des stocks de 645,8 M\u20ac. - Le Groupe a rembours\u00e9 75 M\u20ac d\u2019emprunts obligataires arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de l\u2019exercice 2022, et n\u2019a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance obligataire avant 2024. - Apr\u00e8s avoir \u00e9tabli le bilan de l\u2019ensemble des actions entreprises et en cours au sein du Groupe, le Comit\u00e9 de Mission s\u2019est attel\u00e9 \u00e0 d\u00e9cliner sa Raison d\u2019Etre \u00ab La V\u00e9rit\u00e9 du Terroir \u00bb, en objectifs op\u00e9rationnels au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022. - Les objectifs de la Raison d\u2019Etre ont ainsi \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9s autour de 4 piliers fondamentaux : \u2022 Biodiversit\u00e9 : agir pour pr\u00e9server nos \u00e9cosyst\u00e8mes, \u2022 Environnement : limiter l\u2019impact de nos activit\u00e9s et r\u00e9duire l\u2019utilisation des \u00e9nergies fossiles notamment par le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables, \u2022 Patrimoine : agir pour la pr\u00e9servation du patrimoine naturel et b\u00e2ti afin de pouvoir le transmettre dans les meilleures conditions aux g\u00e9n\u00e9rations futures, \u2022 Soci\u00e9tal : s\u2019inscrire dans une strat\u00e9gie globale de d\u00e9veloppement durable et proposer \u00e0 l\u2019ensemble de nos parties prenantes d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 ces valeurs. - Les indicateurs clefs de performances issus de ces 4 piliers fondamentaux ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis par le Comit\u00e9 de Mission, et sont actuellement en cours d\u2019audit par un organisme tiers ind\u00e9pendant. - Le Groupe a pris la d\u00e9cision d\u2019initier la d\u00e9marche B Corp en 2023. EXERCICE 2022119 \u00c9tats 5financiers 5.1 3. Principes de consolidation Les comptes consolid\u00e9s regroupent l'ensemble des filiales jug\u00e9es significatives dans lesquelles Vranken-Pommery Monopole exerce un contr\u00f4le exclusif, conjoint ou une influence notable. Toutes les transactions internes significatives sont \u00e9limin\u00e9es en consolidation. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation cl\u00f4turent leurs comptes au 31 d\u00e9cembre. Les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s SAS A l\u2019Auberge Franc-Comtoise et SAS VPHV sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. 120 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 4. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (Int\u00e9gration globale) Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le France SA VRANKEN-POMMERY MONOPOLE N\u00b0 SIRET 348 494 915 00054 5, Place du G\u00e9n\u00e9ral Gouraud 51100 REIMS 100,00 % 100,00 % 99,84 % 99,95 % 99,84 % 100,00 % 100,00 % 99,58 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,94 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,84 % 100,00 % 100,00 % 99,84 % 99,95 % 99,84 % 100,00 % 100,00 % 99,58 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,94 % 98,00 % 100,00 % 100,00 % 99,84 % 99,95 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,58 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,94 % 98,00 % SAS VRANKEN-POMMERY PRODUCTION N\u00b0 SIRET 337 280 911 00120 56, Bd Henri Vasnier 51100 REIMS SAS VRANKEN-POMMERY VIGNOBLES N\u00b0 SIRET 314 208 125 00067 Le Champ Chapon 51150 TOURS-SUR-MARNE SAS RENE LALLEMENT N\u00b0 SIRET 415 299 023 00028 Le Champ Chapon 99,95 % 51150 TOURS-SUR-MARNE SAS B.M.T. VIGNOBLES N\u00b0 SIRET 353 422 397 00045 Le Champ Chapon 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,58 % 51150 TOURS-SUR-MARNE SAS CHAMPAGNE CHARLES LAFITTE N\u00b0 SIRET 328 251 590 00050 Le Champ Chapon 51150 TOURS-SUR-MARNE SAS HEIDSIECK & C\u00b0 MONOPOLE N\u00b0 SIRET 338 509 045 00054 34 Boulevard Diancourt 51100 REIMS SCI DES VIGNES D\u2019AMBRUYERE N\u00b0 SIRET 332 416 397 00030 Le Champ Chapon 51150 TOURS SUR MARNE SCI LES ANSINGES MONTAIGU N\u00b0 SIRET 398 362 988 00030 Le Champ Chapon 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,94 % 51150 TOURS SUR MARNE POMMERY SAS N\u00b0 SIRET 441 990 132 00025 5, Place du G\u00e9n\u00e9ral Gouraud 51100 REIMS SAS GV COURTAGE N\u00b0 SIRET 382 710 564 00032 Ferme du Ch\u00e2teau des Castaignes 51270 MONTMORT LUCY SC DU PEQUIGNY N\u00b0 SIRET 410 025 134 00025 Domaine des Castaignes 51270 MONTMORT LUCY SAS DES VIGNOBLES VRANKEN N\u00b0 SIRET 411 224 900 00018 Ferme des Castaignes 100,00 % 51270 MONTMORT LUCY EXERCICE 2022121 \u00c9tats 5financiers 5.1 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (Int\u00e9gration globale) Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le France SC DOMAINE DU MONTCHENOIS N\u00b0 SIRET 421 321 068 00015 Domaine du Montchenois 51140 CHENAY 100,00 % 96,50 % 100,00 % 96,50 % 100,00 % 96,50 % 100,00 % SAS GRANDS DOMAINES DU LITTORAL N\u00b0 SIRET 722 041 175 00034 96,50 % Domaine Royal de Jarras RD 979 30220 AIGUES MORTES Etranger VRANKEN-POMMERY DEUTSCHLAND & \u00d6STERREICH GmbH Mohrenstrasse 34 D-10117 BERLIN - Allemagne 100,00 % 99,99 % 100,00 % 99,99 % 97,78 % 100,00 % 100,00 % 95,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,99 % 100,00 % 99,99 % 97,78 % 100,00 % 100,00 % 95,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,99 % 100,00 % 99,99 % 97,78 % 100,00 % 100,00 % 95,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,99 % 100,00 % 99,99 % 97,78 % 100,00 % 100,00 % 95,00 % 100,00 % 100,00 % VRANKEN-POMMERY BENELUX SA Square Sainctelette 11/12 1000 BRUXELLES - Belgique CHARBAUT AMERICA Inc. 12 East 33rd Street - 7th Floor 10016 NEW YORK - Etats-Unis ROZ\u00c8S SA Quinta de Monsul - Cambres - Lamego Portugal VRANKEN-POMMERY U.K. Ltd c/o BRND- 128 Buckingham Palace Road LONDON, SW1W 9SA - Royaume Uni VRANKEN-POMMERY SUISSE SA Av de la Gare 10 1003 LAUSANNE - Suisse QUINTA DO GRIFO S.A.C. S.A. E.N. 221 KM 100, Poiares, Freixo E. Cinta Portugal VRANKEN-POMMERY JAPAN Co., Ltd #3 Toranomon Denki Bldg 8F 1-2-20 Toranomon Minato-Ku, TOKYO - 105-0001 Japan VRANKEN POMMERY ITALIA, Spa Piazza Pio XI,5 - 20123 MILANO Italie VRANKEN-POMMERY AUSTRALIA PTY LDT Level 1, 63 Exhibition Street, MELBOURNE 3000 Australia 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (Mise en \u00e9quivalence) Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le SAS A L\u2019AUBERGE FRANC COMTOISE N\u00b0 SIRET 572 112 423 00015 9 Place de la Madeleine 75008 PARIS 34,00 % 34,00 % 34,00 % 34,00 % SAS VPHV 48,92 % 49,00 % 48,92 % 49,00 % N\u00b0 SIRET 891 085 888 00016 5 Place du G\u00e9n\u00e9ral Gouraud 51100 REIMS 122 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 5. Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers en accord avec les principes comptables IFRS, requiert de la part de la Direction, la prise en compte d'estimations et d'hypoth\u00e8ses pour la d\u00e9termination des montants comptabilis\u00e9s de certains actifs, passifs, produits et charges ainsi que de certaines informations donn\u00e9es en notes annexes sur les actifs et passifs \u00e9ventuels. Les estimations et hypoth\u00e8ses retenues sont celles que la Direction consid\u00e8re comme les plus pertinentes et r\u00e9alisables dans l'environnement du Groupe et en fonction des retours d'exp\u00e9rience disponibles. Compte tenu du caract\u00e8re incertain inh\u00e9rent \u00e0 ces modes de valorisation, les montants d\u00e9finitifs peuvent s'av\u00e9rer diff\u00e9rents de ceux initialement estim\u00e9s. Pour limiter ces incertitudes, les estimations et hypoth\u00e8ses font l'objet de revues p\u00e9riodiques ; les modifications apport\u00e9es sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es. L'utilisation d'estimations et hypoth\u00e8ses rev\u00eat une importance particuli\u00e8re sur les th\u00e8mes suivants : - engagements de retraites et autres avantages du personnel, - provisions (y compris les provisions pour moyens commerciaux), - valeur recouvrable des actifs incorporels et corporels ainsi que leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9, - valeur recouvrable des cr\u00e9ances, des stocks et autres cr\u00e9ances, - juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, - actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. 5.1 Conversion des comptes exprim\u00e9s en devises Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res hors zone \u00ab euro \u00bb (CHARBAUT AMERICA, VRANKEN-POMMERY UK, VRANKEN-POMMERY SUISSE, VRANKEN-POMMERY JAPAN, VRANKEN-POMMERY AUSTRALIA) sont convertis en euros au : - taux de change de cl\u00f4ture pour le bilan ; - taux de change moyen pour le r\u00e9sultat. La diff\u00e9rence de change en r\u00e9sultant est inscrite en capitaux propres. Les devises concern\u00e9es sont : Taux de cl\u00f4ture 1\u20ac = 1,0666 USD 1\u20ac = 0,8869 GBP 1\u20ac = 0,9847 CHF 1\u20ac = 140,660 JPY 1\u20ac = 1,5693 AUD Taux moyen 1\u20ac = 1,0500 USD 1\u20ac = 0,8548 GBP 1\u20ac = 1,0017 CHF 1\u20ac = 138,139 JPY 1\u20ac = 1,5154 AUD Etats-Unis Royaume-Uni Suisse Japon Australie 5.2 Op\u00e9rations en devises Dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les transactions en devises sont converties au cours de change en vigueur du mois o\u00f9 elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Les actifs et les passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences de change qui r\u00e9sultent des op\u00e9rations pr\u00e9cit\u00e9es sont inscrites au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019effet des variations des cours des cr\u00e9ances et des dettes consid\u00e9r\u00e9es comme des investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Sont notamment consid\u00e9r\u00e9s comme des investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les comptes courants bloqu\u00e9s correspondant au soutien financier du groupe \u00e0 ses filiales, notament les filiales australiennes et japonaises qui poursuivent leur d\u00e9veloppement, l\u2019Angleterre qui a d\u00fb faire face aux cons\u00e9quences du \u00ab Brexit \u00bb, et Charbaut America qui poursuit ses investissements dans la production et la commercialisation en Am\u00e9rique du Nord du Sparkling Wine \"Louis Pommery California\". 5.3 Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, par application de la norme IFRS 3 (Regroupements d\u2019entreprises). Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, apr\u00e8s une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019acquisition, augment\u00e9s de tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition. L\u2019exc\u00e9dent entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la part du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables est comptabilis\u00e9 en \u00e9cart d\u2019acquisition et est soumis \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, au minimum annuellement, et d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9. EXERCICE 2022123 \u00c9tats 5financiers 5.1 5.4 Ecarts d'acquisition Les \u00e9carts d'acquisition font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9. Pour ce test, les \u00e9carts d'acquisition sont ventil\u00e9s sur la base de regroupements d\u2019actifs \u00e0 la date de chaque regroupement d\u2019entreprises. Ces regroupements d\u2019actifs correspondent \u00e0 des ensembles d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant conjointement des flux de tr\u00e9sorerie identifiables et largement ind\u00e9pendants. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur des regroupements d\u2019actifs sont d\u00e9taill\u00e9es dans le paragraphe 5.9. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 5.5 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement par les Marques, les droits aux baux et autres immobilisations incorporelles quand ceux-ci remplissent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38. Les marques et droits de propri\u00e9t\u00e9 et autres incorporels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition. Les marques ne sont pas amorties. Les droits de propri\u00e9t\u00e9 concernent principalement des logiciels amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 et les autres incorporels (droits aux baux, droits d'entr\u00e9e, usufruits) font l'objet d'un amortissement en fonction de la dur\u00e9e du contrat ou dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient inf\u00e9rieure au montant le plus \u00e9lev\u00e9 de leur valeur d'utilit\u00e9 ou de march\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. Il est effectu\u00e9 un test de valeur, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, sur les actifs incorporels selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es au paragraphe 5.9 afin de d\u00e9terminer les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations de ces \u00e9l\u00e9ments. 5.6 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles suivantes sont \u00e9valu\u00e9es en conformit\u00e9 avec les r\u00e8gles prescrites par la norme IAS 16 : - Terrains, terres \u00e0 vignes et b\u00e2timents : application du mod\u00e8le de la r\u00e9\u00e9valuation. Les terres \u00e0 vigne en Champagne, en Camargue et en Provence, et au Portugal, compte tenu de l'existence d'un march\u00e9 actif, font l'objet d'une comptabilisation \u00e0 la cl\u00f4ture en valeur de march\u00e9, valeur r\u00e9sultant de donn\u00e9es officielles publi\u00e9es sur les transactions r\u00e9centes dans la m\u00eame r\u00e9gion, ou d'expertises ind\u00e9pendantes, dans le cas o\u00f9 l'\u00e9cart est significatif. La valeur des pieds de vignes ne peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable s\u00e9par\u00e9ment de la valeur de la terre. En cons\u00e9quence, la vigne est valoris\u00e9e aux co\u00fbts encourus. Concernant la r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes en Champagne, les valeurs de march\u00e9 provenant de donn\u00e9es officielles au regard des diff\u00e9rentes transactions enregistr\u00e9es sur la p\u00e9riode sont exprim\u00e9es sous forme de fourchettes de valeur. La valeur m\u00e9diane ou la valeur haute est retenue selon les caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques de chaque parcelle, \u00e0 savoir, la situation g\u00e9ographique, parcelles situ\u00e9es dans la Marne rassembl\u00e9es autour d'un m\u00eame village et formant un ensemble d'un seul tenant, l'\u00e2ge de la vigne, ... Les b\u00e2timents et terrains sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s p\u00e9riodiquement par des experts ind\u00e9pendants en conformit\u00e9 avec les m\u00e9thodes prescrites par l'IVCS (notamment la comparaison par rapport aux prix de march\u00e9 d'actifs similaires et la capitalisation du revenu locatif). L'\u00e9cart entre le co\u00fbt historique et la juste valeur est inscrit en capitaux propres, en \"R\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation\". Lors de la r\u00e9\u00e9valuation, des immobilisations corporelles, le Groupe a opt\u00e9 pour une d\u00e9duction du cumul des amortissements de la valeur brute de l\u2019actif. Ainsi la valeur nette est alors retrait\u00e9e pour obtenir le montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9. Conform\u00e9ment au mod\u00e8le de la r\u00e9\u00e9valuation, les actifs sont amortis sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. En cas d'\u00e9valuation \u00e0 la baisse, la contrepartie de cette diminution sera constat\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global d\u00e8s lors qu'il existe un solde cr\u00e9diteur positif dans la r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation au titre de cet actif. Au-del\u00e0, elle doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges. Si la juste valeur devient inf\u00e9rieure au co\u00fbt d'acquisition amorti, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, du montant de la diff\u00e9rence. - Autres actifs corporels : application du mod\u00e8le du co\u00fbt pour tous les biens relevant des cat\u00e9gories concern\u00e9es ; co\u00fbt historique correspondant au co\u00fbt d'acquisition d'origine diminu\u00e9 des amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s. Par ailleurs, il convient de noter les points compl\u00e9mentaires suivants au sujet des immobilisations corporelles : - Les biens constitu\u00e9s de composants significatifs ayant des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes font l'objet d'un suivi par composant et d'un amortissement sur leur dur\u00e9e d'utilisation. - Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues sont les suivantes : Constructions 10 \u00e0 150 ans 25 \u00e0 40 ans 15 \u00e0 30 ans 4 \u00e0 15 ans 4 \u00e0 10 ans Vignobles (plantations et am\u00e9nagements) Installations d\u2019\u00e9levage du vin Installations techniques Mat\u00e9riels ou outillages - Les subventions d\u2019investissement sont enregistr\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur des immobilisations corporelles. - Application de la Norme IFRS 16 relative aux contrats de location est d\u00e9taill\u00e9e au paragraphe 5.13. 124 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 5.7 Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s Un actif immobilis\u00e9, ou un groupe d'actifs et de passifs, sont class\u00e9s comme destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s quand leur valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. Les immobilisations destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ne sont plus amorties \u00e0 compter de la date de d\u00e9cision de cession. 5.8 Autres actifs non courants Ce poste comprend principalement des participations d\u00e9tenues par le Groupe ainsi que des d\u00e9p\u00f4ts et garanties vers\u00e9s. Les instruments de capitaux propres, tels que d\u00e9finis par la Norme IFRS 9, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. 5.9 Valeur recouvrable des immobilisations Selon la norme IAS36 \u2013 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur, examin\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur recouvrable est la plus grande valeur entre la valeur d'utilit\u00e9 et la valeur de march\u00e9. Le test de valeur est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, qui sont essentiellement des marques. Les r\u00e9sultats des tests r\u00e9alis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 13 \u00ab Ecarts d\u2019acquisition \u00bb, Note 14 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb et Note 15 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. 5.10 Gestion des risques Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement pour g\u00e9rer les risques de change et de taux d'int\u00e9r\u00eat auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses op\u00e9rations courantes. Evaluation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s : \ua880\ua881\ua881\ua895\ua88f\ua88d\ua881\ua8a6\ua88e\ua896\ua88e\ua88c\ua88f\ua884\ua881\ua8b4\ua881Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. \ua880\ua881\ua8aa\ua896\ua88d\ua886\ua88c\ua888\ua893\ua889\ua896\ua886\ua88d\ua881\ua88a\ua889\ua881\ua89b\ua883\ua888\ua88b\ua889\ua88c\ua886\ua888\ua88c\ua889\ua881\ua8b4\ua881Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture, soit dans une relation de juste valeur, soit des flux futurs de tr\u00e9sorerie : - une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif, du fait de l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats ou de change, - une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou passifs existants ou futurs. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si : - la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place, - l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu'elle perdure. L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes : - pourlescouverturesdejustevaleurd'actifsoudepassifsexistants,lapartiecouvertedeces\u00e9l\u00e9mentsest\u00e9valu\u00e9eaubilan\u00e0sajustevaleur.Lavariationdecette justevaleurestenregistr\u00e9eencontrepartieducompteder\u00e9sultat,o\u00f9elleestcompens\u00e9eparlesvariationssym\u00e9triquesdejustevaleurdesinstrumentsfinanciers de couverture, dans la mesure de leur efficacit\u00e9 ; - pourlescouverturesdefluxfutursdetr\u00e9sorerie,lapartieefficacedelavariationdejustevaleurdel'instrumentdecouvertureestenregistr\u00e9edirectement encontrepartiedescapitauxpropres,lavariationdelajustevaleurdelapartiecouvertedel'\u00e9l\u00e9mentn'\u00e9tantpasenregistr\u00e9eaubilan.Lavariationdevaleur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des \u00e9l\u00e9ments couverts, lorsque ces derniers impactent le compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS13, la ventilation des actifs et passifs financiers est donn\u00e9e en note 22, en fonction de la hi\u00e9rarchie de d\u00e9termination de la juste valeur suivante : - niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s pour des actifs et passifs identiques ; - niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; - niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9. Risque de Change : Les instruments de couverture contre le risque de change utilis\u00e9s par le Groupe sont des instruments dits \"classiques\". Du fait de la position de Vranken-Pommery Monopole, exportateur en devises, ce sont des ventes \u00e0 terme. Dans le respect des normes IFRS, ces d\u00e9riv\u00e9s de change sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice, ces revalorisations sont enregistr\u00e9es nettes d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. EXERCICE 2022125 \u00c9tats 5financiers 5.1 Il est effectu\u00e9 une distinction entre la couverture des flux de tr\u00e9sorerie futurs et la couverture des en-cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice. En cas de couverture des en-cours figurant au bilan, les \u00e9carts de conversion sont constat\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. Risque de Taux : L'endettement du Groupe au 31/12/2022 est compos\u00e9 majoritairement d'emprunts \u00e0 taux fixes \u00e0 hauteur de 51,64%. Les cr\u00e9dits de vieillissements destin\u00e9s \u00e0 financer les stocks sont \u00e0 taux variables. Sur les pr\u00eats, le risque de taux d'int\u00e9r\u00eats est couvert par des instruments classiques de type Swap et Collar. La part efficace de la couverture est inscrite au bilan en contrepartie des capitaux propres, la part consid\u00e9r\u00e9e inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. 5.11 Stocks et en-cours Valorisation : Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u2013 \u00ab Stocks \u00bb, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Leur co\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab premier entr\u00e9 - premier sorti \u00bb. Les mati\u00e8res premi\u00e8res et les produits finis achet\u00e9s sont valoris\u00e9s au co\u00fbt d'achat. Les produits en cours de fabrication et finis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de revient. Il incorpore l'ensemble des frais directs et indirects de production, \u00e0 l'exclusion des frais financiers. La valeur nette de r\u00e9alisation des stocks destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus, est le prix de vente estim\u00e9 en tenant compte des conditions de march\u00e9s et le cas \u00e9ch\u00e9ant de sources d'informations externes, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente (moyens commerciaux directs...). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41, la vendange issue des raisins produits par le Groupe est \u00e9valu\u00e9e en valeur de march\u00e9. Vins bloqu\u00e9s de Champagne des vendanges 2013, 2014, 2015, 2016, 2017,2018, 2019, 2020, 2021 et 2022 : Les vins bloqu\u00e9s sont constitu\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les volumes r\u00e9colt\u00e9s dans la limite de l'AOC Champagne (autrement appel\u00e9e mise en march\u00e9) et le rendement de base. Dans le cadre de la r\u00e9glementation du CIVC, ils peuvent \u00eatre rendus disponibles pour int\u00e9grer le processus de fabrication pour faire face notamment \u00e0 une mauvaise r\u00e9colte ou \u00e0 des pr\u00e9visions de ventes en augmentation. Compte tenu du volume et de la qualit\u00e9 de la r\u00e9colte, ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 une mesure de mise en r\u00e9serve qualitative, tous les raisins revendiqu\u00e9s en appellation Champagne : - de la r\u00e9colte 2013, obtenus au del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2014, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 100 kg/ha et dans la limite de 13 200 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2015, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2016, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 9 700 kg/ha et dans la limite de 12 800 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2017, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 300 kg/ha et dans la limite de 13 400 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2018, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 800 kg/ha et dans la limite de 15 500 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2019, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 200 kg/ha et dans la limite de 15 500 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2020, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 8 000 kg/ha et dans la limite de 15 000 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2021, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2022, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 12 000 kg/ha et dans la limite de 16 500 kg/ha. 5.12 Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction. La m\u00e9thodologie de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales en vigueur tient compte du niveau de pertes attendues du portefeuille client. Par ailleurs, ce risque est limit\u00e9 en raison de la politique d\u2019assurance client suivie par le Groupe. L\u2019application de la norme IFRS 9 pr\u00e9cise les r\u00e8gles de d\u00e9comptabilisation des contrats de cession de cr\u00e9ances. Le Groupe maintient \u00e0 l'actif du bilan les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es lorsque la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents n'est pas transf\u00e9r\u00e9e. 5.13 Contrats de location Les contrats de cr\u00e9dit baux et assimil\u00e9s pr\u00e9sentant les crit\u00e8res de location financement, pour lesquels les risques et avantages ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s au preneur, sont inscrits \u00e0 l\u2019actif selon les principes de la norme IAS 17 reprise dans la norme IFRS 16. La norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb pr\u00e9voit que tous les contrats de location soient trait\u00e9s comme des contrats de location- financement au sens de la norme IAS 17, qu\u2019il s\u2019agisse de locations financement ou de locations simples. Concernant les contrats de locations simples, les postes bilantiels incluent des actifs non courants 126 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 correspondant aux droits d\u2019usage des biens lou\u00e9s et la dette financi\u00e8re correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers. Au compte de r\u00e9sultat, la charge de loyer est remplac\u00e9e par un amortissement du droit d\u2019usage et les int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyer. Le groupe a choisi d\u2019appliquer les exemptions suivantes propos\u00e9es par la norme : - contrats de location d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois ; - contrats de location de biens ayant une valeur \u00e0 neuf individuelle inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 USD. Par ailleurs, ont \u00e9t\u00e9 exclus du champ d\u2019application de la norme les contrats de location des lors qu\u2019il y a : - une r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9e sur des \u00e9l\u00e9ments variables. Les baux ruraux ayant la forme de m\u00e9tayage sont donc exclus. - l\u2019existence d\u2019un droit substantiel de substituer l\u2019actif par le bailleur. La dur\u00e9e de location des contrats immobiliers correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant des options de renouvellement (ou de r\u00e9siliation) dont l\u2019exercice par le Groupe est jug\u00e9 raisonnablement certain (ou non). Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer la dette de loyer correspond au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat marginal d\u00e9termin\u00e9 en fonction de la nature de l\u2019actif lou\u00e9, du pays du preneur et de la dur\u00e9e du contrat. Le taux implicite n\u2019est appliqu\u00e9 que pour les contrats hors immobilier d\u00e8s lors que la documentation juridique pr\u00e9cise ce taux. Les principaux contrats de location simple retrait\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 16 sont des baux ruraux de type fermage, des baux commerciaux et des locations \u00e0 moyen terme de v\u00e9hicules \u00e0 destination des \u00e9quipes commerciales. 5.14 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Le Groupe appliquant la norme IAS 12 (Imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s), des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont enregistr\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires. Ces diff\u00e9rences donnent lieu \u00e0 la constatation d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Des actifs d'imp\u00f4ts sont enregistr\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable que des futurs b\u00e9n\u00e9fices imposables seront disponibles. L'effet des \u00e9ventuelles variations du taux d'imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement constat\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres, est respectivement enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres au cours de l'exercice o\u00f9 ces changements de taux ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s. Les positions d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9es au sein de chaque groupe fiscal. 5.15 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 (Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels), une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation \u00e0 l'\u00e9gard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers. 5.16 Engagements envers le personnel Les salari\u00e9s du Groupe per\u00e7oivent des allocations de retraite conformes aux l\u00e9gislations en vigueur dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les soci\u00e9t\u00e9s qui les emploient, ainsi que des compl\u00e9ments de retraite et des indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge sous forme de provision au bilan. Les autres engagements sociaux et assimil\u00e9s qui font l'objet d'une provision sont : - le versement de prime \u00e0 l'occasion de la remise des m\u00e9dailles du travail, - la couverture des frais m\u00e9dicaux. A chaque cl\u00f4ture annuelle des comptes et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e (Avantages au personnel), les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s par un actuaire ind\u00e9pendant suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l'obligation finale. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e. Des gains et des pertes actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des changements d'hypoth\u00e8ses ou des \u00e9carts d'exp\u00e9rience (\u00e9cart entre le projet\u00e9 et le r\u00e9el) sur les engagements ou sur les actifs financiers du r\u00e9gime. Les \u00e9carts actuariels d\u00e9gag\u00e9s lors du calcul des diff\u00e9rents engagements sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Suite \u00e0 l'entr\u00e9e en vigueur de l'accord national interprofessionnel, le Groupe a choisi de ne tenir compte, dans l'\u00e9valuation des engagements sociaux, que des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite dans l'hypoth\u00e8se d'un d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 l'initiative du salari\u00e9. Les principaux param\u00e8tres retenus pour l'\u00e9valuation de ces engagements \u00e0 la cl\u00f4ture sont : - \u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite : 62 \u00e0 67 ans pour les cadres selon les soci\u00e9t\u00e9s et selon la loi Fillon pour les non cadres, - \u00e9volution des salaires : 1,75 %, - taux de charges sociales : 38,16 % \u00e0 47,04 % selon les soci\u00e9t\u00e9s, - taux d'actualisation : 2,90 % (0,80% au 31 d\u00e9cembre 2021), - taux de revalorisation des m\u00e9dailles du travail : 1,00 %, - taux de revalorisation des frais m\u00e9dicaux : 1,50 %. 5.17 Emprunts et dettes financi\u00e8res Ce poste est constitu\u00e9 en grande partie par des cr\u00e9dits de vieillissement. Le poste concours bancaires regroupe quant \u00e0 lui, les mobilisations de cr\u00e9ances, financement de stocks de produits finis et d\u00e9couverts autoris\u00e9s. EXERCICE 2022127 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Ceux couverts par des instruments financiers font l'objet d'une comptabilit\u00e9 de couverture, c'est-\u00e0-dire qu'ils font l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation partielle sur la part couverte, li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats. Les variations de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et compens\u00e9es par les variations sym\u00e9triques des instruments financiers. L\u2019endettement financier net est un indicateur financier non d\u00e9fini par les normes IFRS. Selon la d\u00e9finition du Groupe, il correspond au calcul suivant : Emprunts et dettes bancaires (non courant) + Emprunts et concours bancaires (courant) + Passifs financiers courants - Tr\u00e9sorerie - Actifs financiers courants - Avances consenties en Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Cette d\u00e9finition est inchang\u00e9e dans le Groupe depuis 2014. La ventilation des actifs et passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Depuis le 1er janvier 2019, et l\u2019application de la Norme IFRS 16, les dettes li\u00e9es aux contrats de location simple sont d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9es dans l\u2019endettement financier net. Toutefois, la documentation des principaux contrats de financement pr\u00e9voit que les effets de cette norme comptable soient neutralis\u00e9s. 5.18 Titres d\u2019autocontr\u00f4le Tous les titres d'autocontr\u00f4le d\u00e9tenus par le Groupe sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions d'autocontr\u00f4le est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat net de l'exercice. 5.19 Informations fiscales La soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Monopole a constitu\u00e9, \u00e0 compter du 1er janvier 1999, un groupe fiscal avec l'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du p\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9tenues \u00e0 plus de 95%. Les filiales int\u00e9gr\u00e9es constatent l'imp\u00f4t qu'elles auraient d\u00fb verser si elles avaient \u00e9t\u00e9 impos\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment. Les \u00e9conomies d'imp\u00f4t r\u00e9alis\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. 6. Pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re 6.1 Chiffre d\u2019affaires Le chiffre d'affaires du Groupe est constitu\u00e9 de ventes de produits finis ou semi-finis et de prestations de services en lien avec les activit\u00e9s viticoles du groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les produits provenant de la vente de produits finis ou semi-finis sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les risques et avantages significatifs inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des biens ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acheteur. La soci\u00e9t\u00e9 comptabilise donc les produits lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : - la soci\u00e9t\u00e9 peut d\u00e9montrer l\u2019existence d\u2019un accord ; - le produit est livr\u00e9 ou mis \u00e0 disposition ; - le prix de vente est fix\u00e9 ou d\u00e9terminable ; - le recouvrement du prix de vente est effectif ou attendu. Les d\u00e9penses relatives au r\u00e9f\u00e9rencement des produits ou correspondant \u00e0 des participations publicitaires et mandats logistiques avec nos distributeurs sont constat\u00e9es en d\u00e9duction du chiffre d'affaires. Les prestations sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement de la prestation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 128 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 6.2 Secteurs op\u00e9rationnels En application d'IFRS 8 - Secteurs op\u00e9rationnels, les informations pr\u00e9sent\u00e9es sont fond\u00e9es sur le reporting interne utilis\u00e9 par la direction pour l'\u00e9valuation de la performance des diff\u00e9rents secteurs. Les informations publi\u00e9es ci-dessous, issues du reporting interne, sont \u00e9tablies en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu'adopt\u00e9 par l'Union Europ\u00e9enne. Le r\u00e9sultat sectoriel de r\u00e9f\u00e9rence est le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 en deux principaux secteurs, l'activit\u00e9 Champagne restant pr\u00e9pond\u00e9rante : - la production et la commercialisation des vins de Champagne et de Porto (P\u00e9rim\u00e8tre historique), - la production et la commercialisation des vins des Sables et de Provence. 6.3 Autres Produits et Charges Les op\u00e9rations non courantes de montant significatif et pouvant affecter la lisibilit\u00e9 de la performance courante sont class\u00e9es en \"Autres produits\" et \"Autres charges\". Ces lignes comprennent notamment : - les co\u00fbts de r\u00e9organisation et de restructuration, - les indemnit\u00e9s non r\u00e9currentes, - les plus ou moins-values sur cessions d'actifs. 6.4 T r\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (Tableau des flux de tr\u00e9sorerie) La tr\u00e9sorerie telle qu'elle appara\u00eet dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la somme de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles diminu\u00e9e des concours bancaires courants. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s de produits mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Les charges financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es en diminution de la marge brute d\u2019autofinancement pour pr\u00e9senter distinctement les op\u00e9rations d\u2019exploitation des op\u00e9rations de financement. 6.5 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Conform\u00e9ment \u00e0 la recommandation 2013-01 de l\u2019ANC publi\u00e9e en avril 2013 relative \u00e0 la pr\u00e9sentation de la quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s qui n\u2019ont pas de \u00ab nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du groupe \u00bb est pr\u00e9sent\u00e9 avant le \u00ab R\u00e9sultat Net \u00bb. EXERCICE 2022129 \u00c9tats 5financiers 5.1 Notes sur les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 Note 1. Chiffre d\u2019affaires Ventilation du chiffre d\u2019affaires en K\u20ac France Export 2022 2021 Production vendue de biens et marchandises Prestations de services et autres 128 414 7 562 197 946 537 326 360 8 099 293 970 7 279 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 135 976 198 483 334 459 301 249 La r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par segment op\u00e9rationnel est pr\u00e9sent\u00e9e en Note 31. R\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 par Zone G\u00e9ographique en K\u20ac 2022 2021 France Europe Pays Tiers 135 976 128 052 70 431 119 919 121 626 59 704 Total 334 459 301 249 Un seul client repr\u00e9sente 12 % du chiffre d'affaires au 31 d\u00e9cembre 2022. Note 2. Achats consomm\u00e9s D\u00e9termination des Achats consomm\u00e9s en K\u20ac Note Annexe 2022 2021 Retrait\u00e9* Achats de Mati\u00e8res Premi\u00e8res et Marchandises Autres Achats et Charges Externes Variation de stocks 184 781 67 484 -5 481 133 657 56 826 28 881 17 ACHATS CONSOMMES 246 784 219 365 D\u00e9termination de la Valeur Ajout\u00e9e en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Chiffre d\u2019affaires Achats consomm\u00e9s VALEUR AJOUTEE 334 459 -246 784 87 675 301 249 -219 365 81 884 *A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. Les achats consomm\u00e9s de l\u2019exercice 2021 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s, avec une incidence n\u00e9gative de 1,1 million d\u2019euros par rapport au r\u00e9sultat net 2021 publi\u00e9. Ces corrections n\u2019ont pas d\u2019impact sur le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022. Note 3. Honoraires des Commissaires aux comptes En K\u20ac 12/ 2022 Audit & Strategy 12/2021 Audit & Strategy Mazars Mazars Honoraires relatifs \u00e0 la mission de certification Honoraires relatifs \u00e0 d'autres prestations Total 301 47 348 123 5128 251 53 304 130 3133 130 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 4. Charges de personnel En K\u20ac 2022 2021 Salaires & traitements Charges sociales Engagements sociaux Participation des salari\u00e9s & Int\u00e9ressement Total 27 806 9 975 99 651 38 531 25 951 9 409 -1 225 638 34 773 Dans le cadre de l'am\u00e9lioration de son efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, le groupe a pris la d\u00e9cision de transf\u00e9rer le personnel de la soci\u00e9t\u00e9 VPV et du Service Accueil Visites et R\u00e9ceptions de Vranken-Pommery Monopole vers des structures d\u00e9di\u00e9es hors du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation de VPM au premier semestre 2021. Le Groupe avait par ailleurs r\u00e9duit ses effectifs au cours de l\u2019exercice par des d\u00e9parts non remplac\u00e9s. Au titre de leur mandat pour l\u2019ann\u00e9e 2022, la r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 98 K\u20ac. EFFECTIF MOYEN - R\u00e9partition France - Etranger 2022 2021 France Etranger Total 505 147 652 516 143 659 EFFECTIF MOYEN - R\u00e9partition par cat\u00e9gorie 2022 2021 Ouvriers 343 88 76 145 652 349 89 76 145 659 Employ\u00e9s Agents de ma\u00eetrise Cadres Total Note 5. Autres Produits et Charges d\u2019exploitation En K\u20ac 2022 2021 Subventions d\u2019exploitation Autres produits d\u2019exploitation Produits d\u2019exploitation Redevances de Marques et autres droits Jetons de pr\u00e9sence 2 447 1 515 3 962 162 1 541 2 174 3 715 150 137 122 Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables Autres charges d\u2019exploitation Charges d\u2019exploitation Total 74 299 672 3 290 309 120 701 3 014 En 2022, 74 K\u20ac de cr\u00e9ances ont \u00e9t\u00e9 inscrites en perte et faisaient l\u2019objet d\u2019une provision \u00e0 hauteur de 105 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2021, les charges li\u00e9es \u00e0 des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables inscrites pour 309 K\u20ac \u00e9taient quant \u00e0 elles couvertes par des reprises de provisions pour 571 K\u20ac (cf. Note 7). Note 6. Imp\u00f4ts et taxes En K\u20ac 2022 2021 Imp\u00f4ts et taxes sur r\u00e9mun\u00e9ration Autres imp\u00f4ts et taxes : CET, IFA, Taxes Fonci\u00e8res, R\u00e9gie,\u2026 Total 818 2 682 3 500 745 2 375 3 120 EXERCICE 2022131 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 7. Reprises de provisions En K\u20ac 2022 2021 Cr\u00e9ances Stocks Autres produits d\u2019exploitation 105 578 -571 329 6Total 683 906 Note 8. Dotations aux amortissements & provisions En K\u20ac 2022 2021 Immobilisations Amortissements Cr\u00e9ances Stocks 14 118 14 118 192 15 777 15 777 373 402 321 Divers 328 81 Provisions Total 922 15 040 775 16 552 Note 9. Autres Produits et Charges 2022 Charges 2022 Produits 2021 Charges 2021 Produits En K\u20ac Sur immobilisations (cessions, rebut, d\u00e9p\u00b0) Sur provisions, litiges, indemnit\u00e9s et ruptures contrats Autres Total 1 819 695 140 2 079 5 891 787 2 915 9 593 5 839 43 66 9-2 654 2 088 5 948 Les autres charges correspondent aux co\u00fbts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en France et en Europe au titre de la r\u00e9organisation de l\u2019activit\u00e9 commerciale, de litiges commerciaux et sociaux, initi\u00e9s au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs. Les op\u00e9rations exceptionnelles sur immobilisations correspondent \u00e0 des reclassements IFRS16 pour 134 K\u20ac en charge et 211 K\u20ac en produits. Les op\u00e9rations \"autres\" en 2021 \u00e9taient constitu\u00e9es essentiellement de la sous-activit\u00e9 en Camargue pour 1.833 K\u20ac li\u00e9es au rendement de la vendange 2021. Ventilation par zone d\u2019implantation g\u00e9ographique - En K\u20ac 2022 Charges 2022 Produits 2021 Charges 2021 Produits France Europe Autre 2 496 158 -2 057 31 9 020 573 -5 777 161 10 -Total 2 654 2 088 9 593 5 948 Note 10. Produits et Charges financiers 2022 Charges 2022 Produits 2021 Charges 2021 Produits En K\u20ac Int\u00e9r\u00eats 17 999 365 ---192 -17 070 --111 10 174 38-155 -Instruments financiers li\u00e9s au change (part non efficace) Instruments financiers li\u00e9s aux taux (part non efficace) Engagements sociaux --93 179 -Diff\u00e9rences de change Couverture de taux 51 Dotations / reprises de provisions et autres Total 707 18 978 35 592 813 18 055 3343 132 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 11. Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* R\u00e9sultat avant imp\u00f4t de l\u2019ensemble consolid\u00e9 Taux th\u00e9orique de l\u2019imp\u00f4t Montant th\u00e9orique de l\u2019imp\u00f4t 15 625 25,83 % 4 035 10 002 28,41 % 2 841 Effet sur l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique de : Evolution des taux d'imp\u00f4ts D\u00e9ficits reportables des exercices ant\u00e9rieurs ou non activ\u00e9s Cr\u00e9dit d'imp\u00f4ts -1 25 -134 -327 -1 071 -83 Diff\u00e9rentiel de taux des filiales \u00e9trang\u00e8res et diff\u00e9rences permanentes Taux effectif de l\u2019imp\u00f4t Montant effectif de l\u2019imp\u00f4t 1 319 33,56 % 5 244 681 20,70 % 2 070 En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Imp\u00f4t exigible Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Total 2 828 2 416 5 244 2 208 -138 2 070 * A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. L\u2019impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er janvier 2021 est une baisse de -1,1 million d\u2019euros, contre -1,4 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, soit un produit de +0,3 M\u20ac constat\u00e9 en r\u00e9sultat en 2021. Note 12. R\u00e9sultat par action En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* R\u00e9sultat net part du Groupe en K\u20ac 10 160 8 937 085 57 476 8 879 609 1,14 7 498 8 937 085 57 560 8 879 525 0,84 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires autod\u00e9tenues Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions R\u00e9sultat par action, en \u20ac R\u00e9sultat dilu\u00e9 : Il n\u2019existe aucun instrument financier dilutif. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal au r\u00e9sultat par action. *Voir note 1.3. Note 13. Ecarts d\u2019acquisition Valeurs en K\u20ac Brut Au 01/01/2022 24 479 Nouveaux \u00e9carts Sorties d\u2019\u00e9carts Virt. poste \u00e0 poste Au 31/12/2022 ---24 479 Le r\u00e9sultat des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 15. EXERCICE 2022133 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 14. Immobilisations incorporelles Au Augment. Diminut. 01/01/2022 Ecarts deVirt. Poste \u00e0 Au Valeurs en K\u20ac conversion Poste 31/12/2022 Marques Brut Prov. Net 80 148 -41 80 107 1 423 23 359 -14 462 8 897 80 148 -41 80 107 3 100 23 853 -15 128 8 725 Autres droits de propri\u00e9t\u00e9 - non amortissables Autres droits de propri\u00e9t\u00e9 amortissables 1 677 Brut Amort. Net 308 -567 -259 -36 36 222 -135 87 Autres incorporels - non amortissables* Autres incorporels amortissables 5 618 -35 -1 685 83 898 Brut Amort. Net 20 574 -17 022 3 552 720 -991 -271 -4 161 3 814 -347 17 141 -14 182 2 959 17 17 8Total Brut Amort. Net 131 122 -31 525 99 597 1 028 -1 558 -530 -4 197 3 850 -347 187 -118 69 128 140 -29 351 98 789 *Comprend principalement le fonds de commerce de Pommery pour 2 500 k\u20ac. 2022 Valeurs nettes des Marques en K\u20ac Champagne Charles Lafitte Champagne Demoiselle Champagne Pommery Champagne Heidsieck & C\u00b0 Monopole Champagne Vranken - Diamant Champagne Germain 29 786 16 439 13 684 3 156 830 3 811 12 209 192 Portos : Sao Pedro - Roz\u00e8s - Grifo Autres Total 80 107 L'approche multicrit\u00e8re mise en \u0153uvre au 31 d\u00e9cembre 2022 a conduit \u00e0 confirmer la valeur des marques. Les hypoth\u00e8ses retenues sont les suivantes : - L'ensemble des marques de Champagne et des vins de Porto, a fait l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les m\u00e9thodes du surprofit \u00e9conomique (permettant de d\u00e9terminer une valeur d'utilit\u00e9 \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie), et/ou du diff\u00e9rentiel de marge (m\u00e9thode usuellement utilis\u00e9e en Champagne consistant \u00e0 d\u00e9terminer la diff\u00e9rence de revenus par rapport \u00e0 des produits sans marque \u00e9quivalents). Les calculs r\u00e9alis\u00e9s pour les m\u00e9thodes du surprofit \u00e9conomique et du diff\u00e9rentiel de marge s'appuient sur les donn\u00e9es suivantes : \u2022 ann\u00e9e 2022 : donn\u00e9es r\u00e9elles issues de la publication des comptes (volumes, prix NSI, chiffre d\u2019affaires net) ou de la comptabilit\u00e9 analytique (co\u00fbts des produits vendus, co\u00fbts marketing, frais commerciaux et administratifs) ; \u2022 ann\u00e9es futures : \u00e9volutions anticip\u00e9es pour 2023 \u00e0 2026 (pr\u00e9visions budg\u00e9taires \u00e9tablies en 2022 pour la p\u00e9riode 2023- 2026) ; \u2022 le taux de croissance \u00e0 l'infini repris dans le calcul du surprofit \u00e9conomique est de 2,5 % pour le champagne et 3,5 % pour les vins du Portugal ; \u2022 hypoth\u00e8se de taux : le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital est de 8,6 % pour le champagne et 8,2 % pour le porto. L\u2019approche multicrit\u00e8re donne une fourchette de valeurs dans laquelle les valeurs nettes comptables des Marques s\u2019inscrivent confirmant ainsi la valeur de ces actifs. - Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur les marques du Groupe en faisant \u00e9voluer les principales hypoth\u00e8ses comme suit : \u2022 variationdu taux d\u2019actualisation de r\u00e9f\u00e9rence retenu de +/- 0,5 % ; \u2022 variation du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de +/- 0,5 %. En 2022, ces variations des principales hypoth\u00e8ses prises individuellement confirment les valeurs des marques tant pour le Champagne que le Porto. 134 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 15. Immobilisations corporelles Au Augment. Diminut. Ecartsde Variationde Virt.Poste \u00e0 Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 conversion P\u00e9rim\u00e8tre Poste 31/12/2022 Terrains Brut 52 649 -1 187 -669 -210 -30 -687 843 51 263 -524 Amort. Net 30 51 462 -879 156 50 739 Vignobles Brut 213 326 -17 513 195 813 132 073 -37 195 94 878 31 436 -2 575 28 861 20 895 -4 955 15 940 51 662 -7 739 43 923 4 280 -4 869 4 163 -306 239 587 -15 741 223 846 142 263 -35 879 106 384 433 113 -52 144 380 969 111 269 -77 790 33 479 Amort.* Net 184 -706 -122 Constructions Brut -2 154 1 631 -29 2-8 522 4 638 -3 884 -9 515 5 665 -3 850 91 Amort. Net -523 -27 -29 2Sous-total Immobilier Installations techniques & mat\u00e9riel Total Brut 398 048 -55 896 342 152 108 751 -74 045 34 706 -7 053 5 824 -1 229 -1 368 1 140 Amort. Net -27 11 Brut -496 135 Amort. Net -4 824 -544 -14 -3 -182 -228 -361 -496 135 -91 Brut 506 799 -129 941 376 858 55 942 -12 563 43 379 -8 421 6 964 -1 457 -18 -12 -30 -9 424 5 483 -3 941 544 382 -129 934 414 448 Amort. Net -361 *Amortissement des plantations. Conform\u00e9ment \u00e0 la Norme IAS 16 visant \u00e0 d\u00e9duire les amortissements de la valeur brute des actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s, la valeur brute et les amortissements ont \u00e9t\u00e9 compens\u00e9s \u00e0 hauteur de 3 297 K\u20ac au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022. Le groupe est titulaire de contrat de locations tels que d\u00e9finis par la Norme IFRS 16 qui repr\u00e9sentent : Au Augment. Diminut. Ecartsde Variationde Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 conversion P\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Vignobles Brut Amort. Net 14 166 -3 109 11 057 19 094 -9 995 9 099 679 -793 -1 093 13 752 -2 809 10 943 19 913 -9 782 10 131 28 615 -25 643 2 972 1 093 -114 Constructions Brut 6 736 -1 630 5 106 491 -242 120 -29 2-5 646 1 721 -3 925 127 Amort. Net -122 -472 460 -27 Installations techniques & mat\u00e9riel Brut 28 965 -24 773 4 192 -496 135 Amort. Net -1 321 -830 -144 -12 -361 -496 135 -17 Total Brut 62 223 -37 877 24 346 7 908 -3 744 4 164 -1 807 1 673 -134 -29 2-5 519 1 577 -3 942 62 280 -38 234 24 046 Amort. Net -27 -361 Les terres \u00e0 vignes comptabilis\u00e9es selon le mod\u00e8le de la r\u00e9\u00e9valuation ont fait l'objet d'un test de valeur par des experts ind\u00e9pendants. La derni\u00e8re \u00e9valuation a eu lieu au 31 d\u00e9cembre 2022. Au cours de cet exercice, le groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes en tenant compte des valeurs donn\u00e9es par les experts ind\u00e9pendants. L\u2019impact s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37 112 K\u20ac soit 27 528 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s inscrit en r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation. EXERCICE 2022135 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les valeurs des actifs immobiliers selon le mod\u00e8le du co\u00fbt sont les suivantes : Au Augment. Diminut. Ecartsde Variationde Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 conversion P\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Terrains Brut Amort. Net 25 778 -1 228 24 550 12 -209 -197 -30 30 154 25 914 -1 407 24 507 154 Vignoble Brut Amort. Net Brut Amort. Net Brut Amort. Net 191 673 -28 809 162 864 126 826 -58 488 68 338 344 277 -88 525 255 752 6 167 -2 575 3 592 8 370 -4 416 3 954 14 549 -7 200 7 349 -4 869 4 163 -706 -2 154 1 631 -523 -7 053 5 824 -1 229 -122 192 849 -27 221 165 628 127 408 -59 549 67 859 346 171 -88 177 257 994 -122 -5 604 1 721 -3 883 -5 572 1 721 Constructions Sous-total Immobilier -30 3-27 -30 3-27 -3 851 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation L'ensemble des actifs non courants a fait l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation par le groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. - Les calculs r\u00e9alis\u00e9s s'appuient sur les donn\u00e9es suivantes : \u2022 ann\u00e9e 2022 : donn\u00e9es r\u00e9elles issues de la publication des comptes (volumes, prix NSI, chiffre d\u2019affaires net) ou de la comptabilit\u00e9 analytique (co\u00fbts des produits vendus, co\u00fbts marketing, frais commerciaux et administratifs) ; \u2022 ann\u00e9es futures : \u00e9volutions anticip\u00e9es pour 2023 \u00e0 2027 (pr\u00e9visions budg\u00e9taires \u00e9tablies en 2022 pour la p\u00e9riode 2023- 2027) ; \u2022 le taux de croissance \u00e0 l'infini repris dans le calcul est de 2,5 % pour le champagne et 3,5 % pour les vins du Portugal ; \u2022 hypoth\u00e8se de taux : le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital est de 5 % pour le champagne et 6,7 % pour les vins du Portugal. Les tests effectu\u00e9s conduisent \u00e0 une estimation \u00e9quivalente \u00e0 226 % de la valeur comptable pour le champagne, \u00e0 147 % pour les vins du Portugal confirmant ainsi les valeurs de ces actifs. - Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur les actifs non courants du Groupe en faisant \u00e9voluer les principales hypoth\u00e8ses comme suit : \u2022 variation du taux d\u2019actualisation de r\u00e9f\u00e9rence retenu de +/- 0,5 % ; \u2022 variation du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de +/- 0,5 %. En 2022, ces variations des principales hypoth\u00e8ses prises individuellement ne conduisent pas \u00e0 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieures aux valeurs nettes comptables pour le Champagne. 136 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 16. Autres actifs non courants Au Augment. Diminut. Ecarts de conversion Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 31/12/2022 Titres de participation Autres titres immobilis\u00e9s Autres immobilisations financi\u00e8res Total 693 5 400 1 198 7 291 12 705 5 402 1 375 7 482 2-14 -14 -4 -4 195 207 22022 Soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es - Valeurs brutes des titres en K\u20ac SADEVE SA Pourcentage de d\u00e9tention de l'ordre de 6,6 % Aucun contr\u00f4le ni pouvoir 635 SICA Essor Champenois SAS L'EXCELLENCE ET LES GRANDS SAVOIR-FAIRE Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif agricole Pourcentage de d\u00e9tention \u00e0 17,57 % Importance n\u00e9gligeable 23 32 AGROGARANTE - MUTUA SA Caixa de cr\u00e9dito agricola - Tabua\u00e7o CSGV Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable 10 23Total 705 2022 2021 Titres mis en \u00e9quivalence en K\u20ac A l'Auberge Franc-Comtoise SAS VPHV 931 454 950 199 Quote-part dans les capitaux propres A l'Auberge Franc-Comtoise SAS VPHV 1 385 -185 76 1 149 -93 -319 -412 Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence -109 Les donn\u00e9es concernant l\u2019Auberge Franc-Comtoise et VPHV ne sont pas communiqu\u00e9es compte tenu de leur caract\u00e8re non significatif au niveau du groupe Vranken-Pommery Monopole. Note 17. Stocks En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Mati\u00e8res premi\u00e8res En-cours de production Produits interm\u00e9diaires & finis Provisions 133 509 446 879 65 788 98 544 485 930 56 223 -402 -578 Total 645 774 640 119 En K\u20ac Note Annexe 2022 2021 Retrait\u00e9* D\u00e9but de p\u00e9riode 640 119 5 481 -2 176 645 774 668 289 -28 881 698 13 640 119 Variation de stocks Ecarts de conversion Evolution des provisions Fin de p\u00e9riode 2*Voir note 1.3. EXERCICE 2022137 \u00c9tats 5financiers 5.1 L'impact de la mise \u00e0 la valeur de march\u00e9 des raisins provenant des vignobles du Groupe se d\u00e9compose comme suit : En K\u20ac 2022 2021 Incidence sur le stock Incidence sur le r\u00e9sultat Fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e 16 165 3 748 -939 12 418 641 2Incidence nette sur le r\u00e9sultat 2 809 643 Note 18. Clients & comptes rattach\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Brut D\u00e9pr\u00e9ciations Total 74 896 -2 210 72 686 48 331 -2 121 46 210 Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9es sont toutes \u00e0 moins d\u2019un an. Risque de cr\u00e9dit Les clients du Groupe peuvent naturellement engendrer un risque financier notamment lorsque ceux-ci sont confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 une proc\u00e9dure collective de type redressement ou liquidation judiciaire. Pour ces raisons, et afin de garantir au mieux le recouvrement des cr\u00e9ances, le Groupe a souscrit une assurance-cr\u00e9dit aupr\u00e8s de COFACE pour les march\u00e9s fran\u00e7ais et export. Par ailleurs, les dix premiers clients repr\u00e9sentent 39,2 % du chiffre d'affaires. Les cr\u00e9ances \u00e9chues non r\u00e9gl\u00e9es font l'objet d'une provision en cas de risque de non-recouvrement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 85 019 K\u20ac. Note 19. Autres actifs courants En K\u20ac 2022 2021 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes Fournisseurs d\u00e9biteurs Personnel et comptes rattach\u00e9s Organismes sociaux 2 762 1 866 104 3 390 915 75 290 256 Autres cr\u00e9ances Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Etat 10 345 2 363 12 946 -36 10 205 1 131 10 691 -36 D\u00e9pr\u00e9ciation Autres cr\u00e9ances 27 878 2 531 2 531 33 171 23 237 2 567 2 567 29 194 Charges constat\u00e9es d\u2019avance diverses Comptes de r\u00e9gularisation Total Ventilation par \u00e9ch\u00e9ances en K\u20ac 2022 2021 - 1 an de 1 an \u00e0 5 ans Total 30 748 2 423 33 171 26 765 2 429 29 194 138 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 20. Disponibilit\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Disponibilit\u00e9s 8 522 15 249 Total 8 522 15 249 Les disponibilit\u00e9s sont principalement compos\u00e9es de comptes bancaires. Risque de Liquidit\u00e9 La capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 faire face \u00e0 ses engagements financiers est surveill\u00e9e par la Direction Financi\u00e8re. La liquidit\u00e9 repose sur le maintien de disponibilit\u00e9s, de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit confirm\u00e9es, d'op\u00e9rations de cession de cr\u00e9ances et sur la mise en place de cr\u00e9dits de vieillissement afin de permettre le financement du vieillissement des vins. Afin d'optimiser la gestion de ses disponibilit\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Monopole a conclu avec l'ensemble de ses filiales fran\u00e7aises une convention de tr\u00e9sorerie. Cette convention permet \u00e0 Vranken-Pommery Monopole de centraliser la quasi-totalit\u00e9 des exc\u00e9dents disponibles des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es. Les filiales du Groupe peuvent \u00e9galement mettre en place des financements en fonction de leurs projets et/ou de leurs acquisitions. Il peut s\u2019agir notamment d\u2019achats de terres \u00e0 vignes, ou d'\u00e9quipements industriels. Sur les filiales \u00e9trang\u00e8res, le Groupe privil\u00e9gie dans la mesure du possible les financements locaux dans la devise concern\u00e9e. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue sp\u00e9cifique de son risque de liquidit\u00e9 et consid\u00e8re \u00eatre en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir. Le Groupe renouvelle r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019ensemble de ses cr\u00e9dits de vieillissement bancaires. Le Groupe a rembours\u00e9 75 M\u20ac d\u2019emprunts obligataires arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de l\u2019exercice 2022, et n\u2019a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance obligataire avant 2024. Note 21. Capitaux propres (part du Groupe) Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Primes 134 056 45 013 134 056 45 013 R\u00e9serves R\u00e9sultat de la p\u00e9riode Total 219 676 10 160 408 905 189 495 7 498 376 062 Composition du capital en volume 2022 Valeur nominale A l\u2019ouverture Augmentation de capital Acquisition 8 937 085 15 Cession A la cl\u00f4ture 8 937 085 15 Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capitaux propres - part du groupe Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Capitaux propres 408 905 5 172 414 077 376 062 4 305 380 367 *Voir note 1.3. Note 22. Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires Evolution en K\u20ac Au NouveauxRembour- Variation desEcart deVariation de Autres Au 01/01/22 empruntssements financ. \u00e0 court/terme conv. p\u00e9rim\u00e8tremouvements 31/12/2022 Emprunts obligataires list\u00e9s Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s** Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires 280 000 116 982 225 010 42 748 4 738 --75 000 -15 506 -395 920 -----26 -----26 -26 --286 --205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 39 043 435 810 -3 941 ---------4 292 -1 209 -93 2 990 ----384 669 862 -291 657 026 474 853 7 909 -486 426 -3 434 -286 -286 -3 941 -3 941 *Dont contrats de location (IFRS 16). **Dont dividendes \u00e0 payer. 20 399 -20 621 -EXERCICE 2022139 \u00c9tats 5financiers 5.1 Dettes courantes - 1 an Dettes non courantes De 1 \u00e0 5 ans+ 5 ans Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance en K\u20ac TOTAL Emprunts obligataires Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires 145 000 72 010 254 900 60 000 26 310 205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 291 657 026 20 621 37 946 10 000 47 040 3 529 291 Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires *Dont contrats de location (IFRS 16). 98 806 3 129 471 910 86 310 7 852 9 640 Endettement financier net en K\u20ac Note annexe 2022 2021 Emprunts et dettes bancaires (non courant) Emprunts et concours bancaires (courant) Endettement du groupe Comptes courants d'associ\u00e9s d\u00e9biteurs Actifs et Passifs financiers courants Tr\u00e9sorerie 22 22 558 220 98 806 657 026 -2 363 -305 820 364 042 669 862 -1 131 519 29 20 -8 522 646 141 -15 249 653 487 Endettement financier net Le Groupe renouvelle r\u00e9guli\u00e8rement ses cr\u00e9dits de vieillissement, et a anticip\u00e9 ses \u00e9ch\u00e9ances obligataires 2024. Tr\u00e9sorerie nette Note annexe 2022 2021 Concours bancaires Tr\u00e9sorerie Tr\u00e9sorerie nette 22 20 -47 040 8 522 -38 518 -42 748 15 249 -27 499 Risque d\u2019exigibilit\u00e9 Plusieurs emprunts souscrits par le groupe Vranken-Pommery Monopole sont assortis de clauses pouvant d\u00e9clencher une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en fonction du respect de ratios financiers calcul\u00e9s au niveau consolid\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9s lors de chaque cl\u00f4ture annuelle. Emprunts obligataires Le Groupe a cherch\u00e9 au cours de ses derni\u00e8res \u00e9missions obligataires \u00e0 harmoniser progressivement l\u2019ensemble de ses covenants financiers afin d\u2019en faciliter la gestion et le suivi, mais aussi et surtout de respecter l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les diff\u00e9rents souscripteurs, qu\u2019ils soient investisseurs institutionnels ou particuliers : L\u2019ensemble des emprunts obligataires du groupe sont aujourd\u2019hui soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s\u2264 80% et - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Le Montant D\u00e9fini a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en fonction des diff\u00e9rentes \u00e9missions obligataires de la mani\u00e8re suivante : - Emprunt obligataire de 50.000 K\u20ac - Emprunt obligataire de 145.000 K\u20ac 276.600 K\u20ac 279.200 K\u20ac Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de latotalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Le 15 d\u00e9cembre 2021, le groupe a mis en place un emprunt obligataire de 60.000 K Euros. 140 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Cet emprunt obligataire est soumis au ratio suivant : \u2022 Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : \u2022 Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. \u2022 Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce ratio \u00e9tait respect\u00e9. Emprunts bancaires Un emprunt de 16.000 K\u20ac est aujourd\u2019hui \u00e9galement soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks - Montant D\u00e9fini : 257.500 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Concernant les emprunts bancaires, un cr\u00e9dit de vieillissement pour un montant total de 10.000 K\u20ac fait l'objet d\u2019un covenant pouvant d\u00e9clencher l\u2019exigibilit\u00e9 en cas de non-respect. Ainsi, la valeur telle que reprise dans les comptes du groupe des stocks de vins et/ou autres actifs immobilis\u00e9s laiss\u00e9s libres de garantie doit avoir une valeur \u00e9quivalente \u00e0 trois fois le Cr\u00e9dit. Ce ratio \u00e9tait respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Un cr\u00e9dit de vieillissement d\u2019un montant de 10.000 K\u20ac est assorti de deux covenants financiers dont le non- respect pourrait entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e. Il s\u2019agit des ratios suivants : - R1 : Fonds Propres / Total Bilan > 20% - R2 : Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s < 80% Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces deux ratios \u00e9taient respect\u00e9s. Pour le reste de l'endettement, il n'y a pas de covenant particulier susceptible d\u2019entra\u00eener l'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en dehors de ceux figurant habituellement dans les contrats de pr\u00eats, tels que : - d\u00e9faut de paiement \u00e0 bonne date des \u00e9ch\u00e9ances, - cessation ou cession de tout ou partie significative de l'activit\u00e9. Par ailleurs, toute r\u00e9f\u00e9rence faite \u00e0 un niveau de gearing dans certains emprunts oblige le Groupe \u00e0 prendre toutes les mesures pour se maintenir dans le ratio convenu et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9tablir. Risque de taux L'endettement du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 est compos\u00e9 \u00e0 51,64% d'emprunts et dettes \u00e0 taux fixes. Les emprunts et dettes \u00e0 taux variable sont index\u00e9s principalement sur l'Euribor 1 mois. Le Groupe utilise, dans sa gestion du risque de taux d'int\u00e9r\u00eats, les instruments financiers tels que SWAP et COLLAR en fonction de la situation et des perspectives du march\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eats. La moyenne des Euribor 1 mois constat\u00e9e en 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,09 % (source Banque de France). L'exposition de la part non couverte \u00e0 l\u2019augmentation du niveau de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat a eu un impact limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat financier de l\u2019exercice 2022, l\u2019Euribor 1 mois \u00e9tant revenu positif seulement \u00e0 compter du 18 ao\u00fbt 2022. EXERCICE 2022141 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les contrats actifs et non actifs au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent comme suit : En K\u20ac 2022 2021 COLLAR SWAP Total -67 67 -200 200 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le niveau de couverture repr\u00e9sentait moins de 1% de l'endettement financier \u00e0 taux variable, constitu\u00e9 presque exclusivement des cr\u00e9dits de vieillissement. En ce qui concerne les instruments financiers en cours au 31 d\u00e9cembre 2022, les niveaux de couverture de taux sont les suivants : Couverture de type SWAP En K\u20ac Taux fixe inf\u00e9rieur \u00e0 2 % 0Taux fixe compris entre 2 % et 4 % 67 Les \u00e9ch\u00e9ances et la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u00e9tenus au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent ainsi : Ann\u00e9es d\u2019\u00e9ch\u00e9ance - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Contrats \u00e9chus en 2023 Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieures \u00e0 2023 67 ---Au 31 d\u00e9cembre 2022, les travaux relatifs \u00e0 la documentation de la relation de couverture r\u00e9alis\u00e9s par le groupe dans le cadre d\u2019IFRS 9 ont conclu \u00e0 la r\u00e9partition suivante : Relation de couverture - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Satisfaisante Non satisfaisante 67 ---Les charges financi\u00e8res 2022 incluaient l\u2019amortissement en r\u00e9sultat net du passif financier ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. 142 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Risque de Change Il n\u2019existe plus de couverture de change au 31 d\u00e9cembre 2022. La part du chiffre d'affaires de l\u2018ann\u00e9e 2022 r\u00e9alis\u00e9e en devises est de 11,5 %. Dans la gestion du risque de change, le Groupe utilise des instruments financiers fermes de type ventes \u00e0 terme. L\u2019impact sur le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat du Groupe d\u2019une variation de 5 % du cours des devises apr\u00e8s prise en compte des couvertures serait de 2 136 K\u20ac. Cet impact reste th\u00e9orique car le Groupe rappelle qu\u2019en cas de variation d\u2019une devise, sa politique tarifaire serait revue pour prendre en compte cette variation et la r\u00e9percuter sur ses distributeurs. Juste valeur des actifs et passifs financiers Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s Autres actifs financiers non courants Cr\u00e9ances clients Comptes courant d'exploitation et autres cr\u00e9ances 3705 705 5 402 72 686 30 640 -5 402 72 686 30 640 Actifs financiers courants 2-Tr\u00e9sorerie Total des actifs financiers 8 522 117 250 8 522 117 955 705 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac PASSIFS Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes Autres passifs non courants 657 026 -657 026 -Dettes fournisseurs Dettes fiscales Autres passifs courants Passifs financiers courants 122 178 11 895 22 596 122 718 11 895 22 596 -2-Total des passifs financiers -813 695 813 695 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019ajustements au titre du risque de contrepartie (risque de non-recouvrement d\u2019un actif) et du risque de cr\u00e9dit propre (risque de ne pas honorer un passif). Aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en 2021 et 2022. Il n\u2019existe aucun actif financier donn\u00e9 en garantie. Le groupe utilise la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 13 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur (voir note 5.10 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation). Aucun niveau d\u2019\u00e9valuation n\u2019est indiqu\u00e9 lorsque la valeur nette comptable est proche de la juste valeur. Les seuls instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les d\u00e9riv\u00e9s de change (cf. note 29), qui rentrent dans la cat\u00e9gorie 2 de la norme IFRS 13 (donn\u00e9es observables directement \u00e0 partir des informations de taux communiqu\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers). Les variations de juste valeur ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en r\u00e9sultat pour la part non efficace (cf. note 10), la part efficace \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e dans les capitaux propres (+4 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts). Les d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es sur les actifs financiers concernent essentiellement les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Cr\u00e9ances clients. Elles sont constat\u00e9es uniquement en r\u00e9sultat. La mise en \u0153uvre de la norme IFRS 7 n\u2019a conduit \u00e0 constater aucun ajustement au titre du risque de non- ex\u00e9cution (risque de contrepartie et risque de cr\u00e9dit propre). Evolution des instruments financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers Passifs financiers Flux sans incidences sur la tr\u00e9sorerie En K\u20ac D\u00e9but de p\u00e9riode 693 55-5 -Variation de la Juste valeur par r\u00e9sultat Variation de la Juste valeur par les capitaux propres Autres mouvements -5 -5 7705 Fin de p\u00e9riode EXERCICE 2022143 \u00c9tats 5financiers 5.1 D\u00e9comptabilisation des actifs financiers et passifs financiers Le groupe a d\u00e9comptabilis\u00e9 sur l\u2019exercice : - les cr\u00e9ances et les dettes de TVA sur op\u00e9rations r\u00e9ciproques pour un montant de 7.432 K\u20ac compte tenu de la convention de consolidation TVA existante au sein du groupe ; - les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (Note 18) lorsqu\u2019elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u00e9crits en note 5.12 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation. Note 23. Provisions pour retraites et avantages au personnel En K\u20ac Note annexe 2022 2021 D\u00e9but de p\u00e9riode 11 811 -3 312 99 93 249 13 599 -700 -1 225 111 R\u00e9\u00e9valuation en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Charges & Produits op\u00e9rationnels du compte de r\u00e9sultat Charges & Produits financiers du compte de r\u00e9sultat Autres variations 410 27 Fin de p\u00e9riode 8 940 11 811 Par ailleurs, le taux d\u2019actualisation est pass\u00e9 de 0,80% \u00e0 2,90%. Analyse de la situation financi\u00e8re En K\u20ac 2022 2021 Engagement brut Actifs de couverture 9 003 -63 11 872 -61 Provision comptable Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re Couverture des frais m\u00e9dicaux M\u00e9dailles du travail 8 940 3 840 4 849 251 11 811 4 098 7 413 300 Analyse des charges des r\u00e9gimes: Indemnit\u00e9s deCouverture des fin de carri\u00e8refrais m\u00e9dicaux M\u00e9dailles du travail Au Au En K\u20ac 31/12/2022 31/12/2021 Co\u00fbt des services rendus Prestations vers\u00e9es Composante op\u00e9rationnelle de la charge Composante financi\u00e8re de la charge Total 232 -136 96 32 128 187 -132 55 59 114 -37 -15 -52 2382 -283 99 93 192 -779 -446 -1 225 111 -50 -1 114 Ecarts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pour la p\u00e9riode sur les r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Indemnit\u00e9s deCouverture des fin de carri\u00e8refrais m\u00e9dicaux M\u00e9dailles du travail Au Au En K\u20ac 31/12/2022 31/12/2021 Ecarts actuariels d\u00e9coulant des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques Ecarts actuariels d\u00e9coulant des changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res Ecarts d'exp\u00e9rience 4-646 93-2 657 -25 ----7-3 303 -16 2-514 -188 -700 Total des r\u00e9\u00e9valuations en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -633 -2 679 -3 312 144 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 L\u2019ensemble des avantages au personnel a fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation par un actuaire ind\u00e9pendant au 31 d\u00e9cembre 2022. Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en faisant \u00e9voluer les taux de r\u00e9f\u00e9rence retenus. L\u2019\u00e9volution des taux de +/- 0,25 % est d\u00e9crite ci- dessous : +0,25% Co\u00fbt des services -0,25% Co\u00fbt des services Test de sensibilit\u00e9 en % 12/2022 Dette actuarielle Co\u00fbt de l'actualisation Dette actuarielle Co\u00fbt de l'actualisation Taux d'actualisation Taux de revalorisation des salaires Taux de revalorisation des frais m\u00e9dicaux -3,42 % 0,91 % 2,73 % -4,14 % 1,99 % 2,62 % 4,82 % 0,93 % 2,79 % 3,64 % -0,88 % -2,54 % 4,44 % -1,91 % -2,40 % -5,22 % -0,90 % -2,60 % Note 24. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 648 -69 969 -69 321 839 -57 517 -56 678 D\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s : 2022 2021 Retrait\u00e9* En K\u20ac D\u00e9ficits reportables D\u00e9calage temporaire Actifs immobilis\u00e9s Actifs Biologiques Instruments financiers Engagements envers le Personnel Eliminations des marges en stocks Contrats de locations Charges \u00e0 \u00e9taler & Divers Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 2 760 -1 239 -67 884 -3 979 -2 151 1 736 -888 4 982 -2 047 -58 152 -3 040 12 944 790 -1 017 - 1140 -56 678 -1 978 -69 321 En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* D\u00e9but de p\u00e9riode -56 678 -2 416 -10 424 197 -56 289 138 -516 -11 -56 678 Variation par le r\u00e9sultat Variation par les capitaux propres Ecarts de conversion Fin de p\u00e9riode -69 321 * A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. L\u2019impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er janvier 2021 est une baisse de -1,1 million d\u2019euros, contre -1,4 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, soit un produit de +0,3 M\u20ac constat\u00e9 en r\u00e9sultat en 2021. Cet imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est rattach\u00e9 \u00e0 la nature \u00ab Charges \u00e0 \u00e9taler & Divers.\u00bb Note 25. Fournisseurs & comptes rattach\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Fournisseurs & comptes rattach\u00e9s 122 178 87 385 Total 122 178 87 385 Les fournisseurs et comptes rattach\u00e9s sont \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de moins d\u2019un an. EXERCICE 2022145 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 26. Provisions pour risques & charges En K\u20ac 2022 2021 D\u00e9but de p\u00e9riode Dotations Reprises 75 168 -675 -6 75 Fin de p\u00e9riode 243 Soit : Risques de change & Couverture de taux Risques s/Cr\u00e9ances courantes 243 75 Note 27. Dettes d\u2019imp\u00f4ts En K\u20ac 2022 2021 Dettes fiscales 11 895 14 029 Total 11 895 14 029 Les dettes d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de moins d\u2019un an. Note 28. Autres passifs courants En K\u20ac 2022 2021 Avances et acomptes re\u00e7us Dettes sociales Divers 13 486 7 696 1 414 9 110 460 9 258 7 870 2 327 10 197 479 Autres dettes Produits constat\u00e9s d\u2019avance Comptes de r\u00e9gularisation Total 460 23 056 479 19 934 Les autres passifs courants sont \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de moins d\u2019un an. Risques prud'homaux Les passifs constat\u00e9s en la mati\u00e8re sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des sommes r\u00e9clam\u00e9es et en fonction du caract\u00e8re probable des co\u00fbts associ\u00e9s et sont inscrits en dettes sociales. Note 29. Actifs et passifs financiers courants En K\u20ac 2022 2021 Actifs financiers courants Passifs financiers courants Total -----5 -5 En K\u20ac 2022 2021 Couvertures de Taux Couvertures des Devises Total ----5 --5 En K\u20ac 2022 2021 D\u00e9but de p\u00e9riode -5 -553-13 -5 Variation par le r\u00e9sultat Variation par les capitaux propres Fin de p\u00e9riode -146 EXERCICE 2022 \u00c9tats 55.1 financiers Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance en K\u20ac 2022 2021 - 1 an de 1 an \u00e0 5 ans Total ----1 -4 -5 Note 30. Engagements hors bilan Engagements financiers donn\u00e9s en K\u20ac 2022 2021 Avals & cautions Locations simples 122 -122 -Int\u00e9r\u00eats sur emprunts non \u00e9chus 50 140 50 262 41 303 41 425 Total Engagements financiers donn\u00e9s Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles donn\u00e9es en K\u20ac 2022 2021 Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (stock de vins de champagne) Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (immobilisations incorporelles) Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (autres actifs) 261 690 -49 157 310 847 215 301 -31 922 247 223 Total Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles Engagements financiers re\u00e7us en K\u20ac 2022 2021 Avals & cautions 5 284 21 096 26 380 390 21 600 21 990 Garantie de l'Etat dans le cadre des PGE Total Engagements financiers re\u00e7us Garantie de l\u2019Etat dans le cadre des PGE Dans le cadre de la crise sanitaire de la Covid-19, le groupe a eu recours au Pr\u00eat Garanti par l\u2019Etat (PGE) \u00e0 concurrence de 24 M\u20ac. La garantie de l\u2019Etat est accord\u00e9e aux banques \u00e0 hauteur de 90% du montant emprunt\u00e9, soit 21,6 M\u20ac. Engagements r\u00e9ciproques - Engagements en mati\u00e8re d'approvisionnement : Certaines filiales sont engag\u00e9es contractuellement aupr\u00e8s de divers fournisseurs pour l'achat d'une partie significative de leur approvisionnement en raisins. Ces engagements portent sur des surfaces : d\u00e8s lors le caract\u00e8re al\u00e9atoire de la vendange tant au niveau de rendement en appellation que des prix ne permet pas d'en donner une estimation fiable. - Vins bloqu\u00e9s : Ces engagements portent sur des hectolitres de vins de champagne constituant une r\u00e9serve qualitative et appartenant \u00e0 des viticulteurs et coop\u00e9ratives. Leur valeur sera fix\u00e9e \u00e0 la date o\u00f9 ces vins feront l'objet d'une d\u00e9cision de d\u00e9blocage. L'estimation actuelle de la valeur des vins bloqu\u00e9s nous para\u00eet difficile \u00e0 mettre en \u0153uvre de fa\u00e7on raisonnable compte tenu de l'ignorance de cette date. Nous ne connaissons ni le prix de la derni\u00e8re vendange avant le d\u00e9blocage, ni la n\u00e9gociation qui permettra de les valoriser. Note 31. Secteurs Op\u00e9rationnels R\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 par Activit\u00e9 en K\u20ac 2022 %2021 %Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 308 627 25 832 334 459 92 % 8 % 100% 275 671 25 578 301 249100 % 92 % 8 % R\u00e9partition du R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant consolid\u00e9 par Activit\u00e9 en K\u20ac 2022 %2021 Retrait\u00e9* %Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 30 775 3 802 34 577100 % 89 % 11 % 27 986 3 373 31 359100 % 89 % 11 % * Voir note 1.3. EXERCICE 2022147 \u00c9tats 5financiers 5.1 R\u00e9partition des Immobilisations Incorporelles nettes par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 97 276 1 513 98 789 98 415 1 182 99 597 R\u00e9partition des Immobilisations Corporelles nettes par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 229 221 185 227 414 448 224 388 152 470 376 858 R\u00e9partition des Immobilisations Financi\u00e8res nettes par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 7 314 168 7 482 7 130 161 7 291 R\u00e9partition des Stocks par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Retrait\u00e9* Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 621 153 24 621 645 774 619 830 20 289 640 119 * Voir note 1.3. R\u00e9partition des Investissements par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 12 285 7 574 19 859 12 468 9 812 22 280 Note 32. Parties li\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 l'IAS 24, les informations relatives aux parties li\u00e9es sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s : Les relations entre les parties li\u00e9es sont regroup\u00e9es en 3 cat\u00e9gories : \u2022 le Groupe Compagnie Vranken, principal actionnaire de VRANKEN-POMMERY MONOPOLE, \u2022 les entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u2022 les Administrateurs ou Actionnaires, Dirigeants, personnes physiques. Toute transaction fait l\u2019objet de facturation. Nature des flux : Mati\u00e8res premi\u00e8res et Produits en cours : Raisins, mo\u00fbts, vins clairs, bouteilles sur lattes Produits finis : Champagne, Porto, Vins Listel, Autres vins et spiritueux Prestations : Viticoles, vinicoles, industrielles, administratives, loyers, redevances, courtage et ducroire Produits et charges financiers : Int\u00e9r\u00eats comptes courants R\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es : Contrats de travail, mandats, avantages en nature, jetons de pr\u00e9sence Composition des parties li\u00e9es : - Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe Compagnie Vranken, contr\u00f4lant la soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Monopole, - Entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, - Administrateurs, actionnaires et membres de la famille proche, directement ou indirectement au travers de soci\u00e9t\u00e9s. 148 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Relations du Groupe Vranken-Pommery Monopole avec les entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence Concernant les op\u00e9rations avec la soci\u00e9t\u00e9 A l\u2019auberge Franc Comtoise SAS et la SAS VPHV, les sommes pr\u00e9sent\u00e9es correspondent uniquement aux op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir de la mise en \u00e9quivalence de ces soci\u00e9t\u00e9s. En K\u20ac 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires - Produits finis Chiffre d\u2019affaires - Prestations Chiffre d\u2019affaires - Ventes diverses Produits financiers 39 5154 27 146 -189 9Produits de cession d'immobilisations Autres achats de prestations et commissions Compte courant d'associ\u00e9 cr\u00e9diteur Passifs non courants 6354 3 591 353 -3 297 282 22 Passifs courants Comptes courants d'associ\u00e9s d\u00e9biteurs Actif courant 1 640 2 342 310 262 1 110 223 Relations du Groupe Vranken-Pommery Monopole avec le Groupe Compagnie Vranken En K\u20ac 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires - Produits finis (y compris vente vendange) Chiffre d\u2019affaires - Prestations Chiffre d\u2019affaires - Ventes diverses 13 888 3 831 2 758 25 5 324 4 083 1 241 27 Autres produits Achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits en cours et finis Prestations de holding animatrice Locations immobili\u00e8res 31 363 3 156 249 20 798 2 309 82 Autres achats de prestations et commissions Charges de personnel et r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es Charges de redevances de marques 166 -155 159 692 91 Charges financi\u00e8re s396 -5 578 74 10 525 21 304 -4 404 72 66 21 Compte courant d'associ\u00e9 cr\u00e9diteur Passifs li\u00e9s aux contrats de location Autres passifs non courants Autres passifs courants Compte courant d'associ\u00e9 d\u00e9biteur Actifs non courant 230 25 482 408 9 859 Actif courant Relations du Groupe Vranken-Pommery Monopole avec des personnes physiques, administrateurs ou actionnaires directement ou indirectement En K\u20ac 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires - Produits finis Chiffre d\u2019affaires - Prestations Chiffre d\u2019affaires - Ventes diverses Produits sur cesions d'immobilisations Autres achats de prestations et commissions Charges fiscales 56 56 13 517 542 -52 37 12 -357 2Charges de personnel et r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es* Charges de redevances de marques Passifs li\u00e9s aux contrats de location Passif courant Compte courant d'associ\u00e9 cr\u00e9diteur Actif courant 2 067 54 -397 9722 58 92 682 32 50 244 *Aucun des mandataires sociaux des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ne b\u00e9n\u00e9ficie de clauses parachute, ni de clauses de compl\u00e9ment de retraite, au titre de leur mandat social, en dehors des clauses du droit du travail et des conventions collectives pour ceux d'entre eux qui b\u00e9n\u00e9ficient par ailleurs d'un contrat de travail. Les r\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants ne sont compos\u00e9es que d'avantages court terme. EXERCICE 2022149 \u00c9tats 5financiers 5.1 En d\u00e9pit de liens commerciaux avec certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe Compagnie Vranken, aucune de celles-ci n'est int\u00e9gr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe Vranken-Pommery Monopole, \u00e9tant donn\u00e9 que ces entit\u00e9s rel\u00e8vent de services autonomes distincts, r\u00e9alisent des op\u00e9rations \u00e0 des conditions de march\u00e9 et que le Groupe Compagnie Vranken \u00e9tablit des comptes consolid\u00e9s. Note 33. Ev\u00e9nement post-cl\u00f4ture Aucun \u00e9v\u00e9nement n\u2019est intervenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes de l\u2019exercice 2022. Note 34. Chiffres cl\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (en K\u20ac) Compte de r\u00e9sultat 2022 2021 Chiffre d'affaires R\u00e9sultat d'Exploitation R\u00e9sultat Courant R\u00e9sultat Net 340 307 3 741 3 786 298 333 357 4 591 4 185 4 044 Bilan 2022 2021 Capital social Capitaux propres Emprunts obligataires (y compris int\u00e9r\u00eats courus) Dettes financi\u00e8res aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Actif immobilis\u00e9 134 056 290 219 147 682 44 428 382 345 650 270 134 056 293 280 223 874 47 013 384 233 741 199 Total Bila",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact_8979": {
"value": "Les \u00e9tats financiers du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d'Administration du 30 mars 2023 et les annexes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement valid\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration du 13 avril 2023 et ne seront d\u00e9finitifs qu\u2019\u00e0 compter de leur approbation par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire Annuelle du 1er juin 2023. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact_8980": {
"value": "M\u00e9thodes comptables 1. Principes g\u00e9n\u00e9raux 1.1. R\u00e9f\u00e9rentiel Les principes comptables appliqu\u00e9s restent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 ceux de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019adoption des normes suivantes, effectives depuis le 1er janvier 2022 : \u2022 Amendement IAS 16, Immobilisations corporelles \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue, \u2022 Amendement IAS 37, Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat, \u2022 Amendement IFRS 3, R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel, \u2022 Am\u00e9lioration des IFRS cycle 2018-2020 \u2013 Normes concern\u00e9es : - IFRS 1 \u2013 Filiale devenant un nouvel adoptant, - IFRS 9 \u2013 D\u00e9comptabilisation d\u2019un passif financier : inclusion des honoraires dans le crit\u00e8re des 10 %, - IFRS 16 \u2013 Avantages incitatifs \u00e0 la location, - IAS 41 \u2013 Imp\u00f4ts dans les \u00e9valuations de la juste valeur. Les normes, amendements de normes ou interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er janvier 2022 n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Les \u00e9tats financiers ne prennent pas en compte les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice de d\u00e9cembre 2022 mais d\u2019application non obligatoire au sein de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 cette date. Il est rappel\u00e9 par ailleurs que, le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe Vranken-Pommery Monopole est un compte de r\u00e9sultat par nature. 1.2. Nouveaux textes d\u2019application non obligatoire Les normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2022 sont les suivants : \u2022 Amendements IAS 1 - Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables, \u2022 Amendements IAS 8 - D\u00e9finition d'une estimation comptable, \u2022 Amendements IAS 12 - Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d'une m\u00eame transaction, \u2022 IFRS 17 - Contrats d\u2019assurance, avec Amendements. Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 ces nouveaux textes par anticipation au 1er janvier 2022 et est en cours d\u2019analyse sur leurs potentielles incidences. 1.3. Corrections d\u2019erreurs dans les comptes consolid\u00e9s des exercices ant\u00e9rieurs A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. Les incidences sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : En K\u20ac2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Achats consomm\u00e9s -218 266 32 458 -2 354 8 335 -1 099 -1 099 284 -219 365 31 359 -2 070 7 520 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats R\u00e9sultat net -815 Ventilation du R\u00e9sultat net consolid\u00e9 R\u00e9sultat net consolid\u00e9 - dont part des minoritaires - dont part du Groupe R\u00e9sultat par action en \u20ac R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action en \u20ac 8 335 22 8 313 0,94 0,94 -815 7 520 22 7 498 0,84 0,84 -815 -0,10 -0,10 EXERCICE 2022117 \u00c9tats 5financiers 5.1 R\u00e9sultat global 11 435 -815 10 620 Ventilation du R\u00e9sultat global Groupe Minoritaires 11 396 39 -815 -10 581 39 Les incidences sur le bilan consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : Actif En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Stocks et en-cours Total Actifs courants Total de l'actif 645 389 736 042 1 246 255 -5 270 -5 270 -5 270 640 119 730 772 1 240 985 Passif En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Capital R\u00e9serves & Primes R\u00e9sultat 134 056 237 602 8 313 134 056 234 508 7 498 -3 094 -815 Capitaux propres ( part du groupe ) Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Total Capitaux Propres Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Total Passifs non courants Total du passif 379 971 4 305 384 276 58 878 376 509 1 246 255 -3 909 376 062 4 305 380 367 57 517 375 148 1 240 985 -3 909 -1 361 -1 361 -5 270 L\u2019impact sur les stocks et en-cours au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,2 millions d\u2019euros, contre 5,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. L\u2019impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,1 million d\u2019euros, contre 1,4 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Les incidences sur le tableau de financement par analyse des flux de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 8 335 -815 7 520 Elimination des charges & produits sans incidence sur la tr\u00e9sorerie ou non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 - variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 146 -284 -138 Marge brute d'autofinancement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 - stocks et encours 41 622 -1 099 40 523 27 782 1 099 28 881 Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 63 912 63 912 Le total des incidences sur les capitaux propres au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,1 millions d\u2019euros. En K\u20ac Capital Primes R\u00e9serveset R\u00e9servesde r\u00e9sultats r\u00e9\u00e9valuation R\u00e9sultats comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres Total des capitaux duGroupe propres Part Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Capitaux propres et Int\u00e9r\u00eats minoritaires au 1er janvier 2021 134 056 134 056 45 013 45 013 135 340 67 495 67 495 -8 933 -8 933 372 970 368 640 4 330 4 330 Retraitements -3 094 -3 094 -3 094 Capitaux propres et Int\u00e9r\u00eats minoritaires au 1er janvier 2022 Retrait\u00e9 132 246 369 876 365 548 118 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 2. Faits marquants Les faits marquants de l\u2019exercice 2022 sont les suivants : - Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 2022 du Groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE s\u2019\u00e9tablit \u00e0 334,5 M Euros, soit une croissance de 11 % essentiellement li\u00e9e au d\u00e9veloppement en France et \u00e0 l\u2019international des ventes de Champagne Pommery & Greno et Champagne Vranken qui repr\u00e9sentent 64% des ventes de Champagnes. - Les ventes de Champagnes progressent de 12% et les ventes sont en progression sur les 3 zones g\u00e9ographiques (France, UE, Pays Tiers) avec un poids de l\u2019export qui reste relativement stable \u00e0 67%, soutenu par une plus grande dynamique des ventes dans les pays tiers en particulier en Australie, au Japon et en Suisse. - La reprise de l\u2019activit\u00e9 post-covid dans la consommation hors foyer explique la bonne performance des ventes en France en 2022. - Apr\u00e8s une vendange 2021 en tr\u00e8s forte baisse en Camargue qui a p\u00e9nalis\u00e9 les ventes, la vendange 2022 a heureusement \u00e9t\u00e9 en hausse de 20% et a permis de rattraper pour partie le chiffre d\u2019affaires de la branche sur la fin d\u2019ann\u00e9e. - Tous les efforts ont \u00e9t\u00e9 faits pour revenir \u00e0 des rendements normatifs en Camargue, gr\u00e2ce aux apports en eau et \u00e0 l\u2019application de nouvelles m\u00e9thodes culturales performantes. - L\u2019\u00e9volution du Portugal, avec une activit\u00e9 touristique retrouv\u00e9e dans le pays, soutient la progression de l\u2019activit\u00e9 globale de la branche. - Sur les Sparkling wines, le chiffre d\u2019affaires reste modeste mais la progression de la branche est rapide et confirme l\u2019ambition de faire des Sparkling wines un relais de croissance pour le futur tant pour les \u00ab bulles \u00bb \u00e9labor\u00e9es en Angleterre et en Californie sous la marque Louis Pommery, que pour celles \u00e9labor\u00e9es en Camargue. - Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant progresse de +10,3% \u00e0 34,6 M Euros, apr\u00e8s 15 M\u20ac d\u2019amortissements et 3 M\u20ac d\u2019investissements commerciaux dans les grandes enseignes afin de maintenir l\u2019\u00e9quilibre 1/3 France - 2/3 export. Hors incidences de cet investissement commercial et tenant compte de la variation de p\u00e9rim\u00e8tre intervenue en 2021(*), la progression est de 14,6%. (*) Le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 au premier semestre 2021 le personnel de la soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Vignobles vers la soci\u00e9t\u00e9 VPHV cr\u00e9\u00e9e en 2021 et consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence \u00e0 49%. Cette variation de p\u00e9rim\u00e8tre avait entra\u00een\u00e9 en 2021 une reprise sur provision li\u00e9e aux engagements de retraite de 1,2 M\u20ac. - La Marge Op\u00e9rationnelle Courante reste stable \u00e0 10,3%. - Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel se monte \u00e0 34 M Euros (+22,7%) soit une marge op\u00e9rationnelle de 10,2%. - Le R\u00e9sultat Financier reste relativement stable au regard de l\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le dernier trimestre. - Le R\u00e9sultat Net ressort \u00e0 10,3 M Euros soit une augmentation de 36,6%. - La structure financi\u00e8re se renforce avec des capitaux propres qui se montent \u00e0 414,1 M\u20ac (+33,7 M\u20ac), soit 31,7% du total bilan, et un endettement financier net qui se r\u00e9duit de nouveau de 7,3 M\u20ac au 31/12/2022 pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 646,1 M\u20ac. - Retrait\u00e9 des 19,4 M\u20ac li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de la norme comptable IFRS 16, l\u2019endettement financier net se monte \u00e0 626,7 M\u20ac, int\u00e9gralement couvert par des stocks de 645,8 M\u20ac. - Le Groupe a rembours\u00e9 75 M\u20ac d\u2019emprunts obligataires arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de l\u2019exercice 2022, et n\u2019a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance obligataire avant 2024. - Apr\u00e8s avoir \u00e9tabli le bilan de l\u2019ensemble des actions entreprises et en cours au sein du Groupe, le Comit\u00e9 de Mission s\u2019est attel\u00e9 \u00e0 d\u00e9cliner sa Raison d\u2019Etre \u00ab La V\u00e9rit\u00e9 du Terroir \u00bb, en objectifs op\u00e9rationnels au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022. - Les objectifs de la Raison d\u2019Etre ont ainsi \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9s autour de 4 piliers fondamentaux : \u2022 Biodiversit\u00e9 : agir pour pr\u00e9server nos \u00e9cosyst\u00e8mes, \u2022 Environnement : limiter l\u2019impact de nos activit\u00e9s et r\u00e9duire l\u2019utilisation des \u00e9nergies fossiles notamment par le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables, \u2022 Patrimoine : agir pour la pr\u00e9servation du patrimoine naturel et b\u00e2ti afin de pouvoir le transmettre dans les meilleures conditions aux g\u00e9n\u00e9rations futures, \u2022 Soci\u00e9tal : s\u2019inscrire dans une strat\u00e9gie globale de d\u00e9veloppement durable et proposer \u00e0 l\u2019ensemble de nos parties prenantes d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 ces valeurs. - Les indicateurs clefs de performances issus de ces 4 piliers fondamentaux ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis par le Comit\u00e9 de Mission, et sont actuellement en cours d\u2019audit par un organisme tiers ind\u00e9pendant. - Le Groupe a pris la d\u00e9cision d\u2019initier la d\u00e9marche B Corp en 2023. EXERCICE 2022119 \u00c9tats 5financiers 5.1 3. Principes de consolidation Les comptes consolid\u00e9s regroupent l'ensemble des filiales jug\u00e9es significatives dans lesquelles Vranken-Pommery Monopole exerce un contr\u00f4le exclusif, conjoint ou une influence notable. Toutes les transactions internes significatives sont \u00e9limin\u00e9es en consolidation. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation cl\u00f4turent leurs comptes au 31 d\u00e9cembre. Les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s SAS A l\u2019Auberge Franc-Comtoise et SAS VPHV sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. 120 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 4. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (Int\u00e9gration globale) Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le France SA VRANKEN-POMMERY MONOPOLE N\u00b0 SIRET 348 494 915 00054 5, Place du G\u00e9n\u00e9ral Gouraud 51100 REIMS 100,00 % 100,00 % 99,84 % 99,95 % 99,84 % 100,00 % 100,00 % 99,58 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,94 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,84 % 100,00 % 100,00 % 99,84 % 99,95 % 99,84 % 100,00 % 100,00 % 99,58 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,94 % 98,00 % 100,00 % 100,00 % 99,84 % 99,95 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,58 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,94 % 98,00 % SAS VRANKEN-POMMERY PRODUCTION N\u00b0 SIRET 337 280 911 00120 56, Bd Henri Vasnier 51100 REIMS SAS VRANKEN-POMMERY VIGNOBLES N\u00b0 SIRET 314 208 125 00067 Le Champ Chapon 51150 TOURS-SUR-MARNE SAS RENE LALLEMENT N\u00b0 SIRET 415 299 023 00028 Le Champ Chapon 99,95 % 51150 TOURS-SUR-MARNE SAS B.M.T. VIGNOBLES N\u00b0 SIRET 353 422 397 00045 Le Champ Chapon 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,58 % 51150 TOURS-SUR-MARNE SAS CHAMPAGNE CHARLES LAFITTE N\u00b0 SIRET 328 251 590 00050 Le Champ Chapon 51150 TOURS-SUR-MARNE SAS HEIDSIECK & C\u00b0 MONOPOLE N\u00b0 SIRET 338 509 045 00054 34 Boulevard Diancourt 51100 REIMS SCI DES VIGNES D\u2019AMBRUYERE N\u00b0 SIRET 332 416 397 00030 Le Champ Chapon 51150 TOURS SUR MARNE SCI LES ANSINGES MONTAIGU N\u00b0 SIRET 398 362 988 00030 Le Champ Chapon 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,94 % 51150 TOURS SUR MARNE POMMERY SAS N\u00b0 SIRET 441 990 132 00025 5, Place du G\u00e9n\u00e9ral Gouraud 51100 REIMS SAS GV COURTAGE N\u00b0 SIRET 382 710 564 00032 Ferme du Ch\u00e2teau des Castaignes 51270 MONTMORT LUCY SC DU PEQUIGNY N\u00b0 SIRET 410 025 134 00025 Domaine des Castaignes 51270 MONTMORT LUCY SAS DES VIGNOBLES VRANKEN N\u00b0 SIRET 411 224 900 00018 Ferme des Castaignes 100,00 % 51270 MONTMORT LUCY EXERCICE 2022121 \u00c9tats 5financiers 5.1 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (Int\u00e9gration globale) Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le France SC DOMAINE DU MONTCHENOIS N\u00b0 SIRET 421 321 068 00015 Domaine du Montchenois 51140 CHENAY 100,00 % 96,50 % 100,00 % 96,50 % 100,00 % 96,50 % 100,00 % SAS GRANDS DOMAINES DU LITTORAL N\u00b0 SIRET 722 041 175 00034 96,50 % Domaine Royal de Jarras RD 979 30220 AIGUES MORTES Etranger VRANKEN-POMMERY DEUTSCHLAND & \u00d6STERREICH GmbH Mohrenstrasse 34 D-10117 BERLIN - Allemagne 100,00 % 99,99 % 100,00 % 99,99 % 97,78 % 100,00 % 100,00 % 95,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,99 % 100,00 % 99,99 % 97,78 % 100,00 % 100,00 % 95,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,99 % 100,00 % 99,99 % 97,78 % 100,00 % 100,00 % 95,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 99,99 % 100,00 % 99,99 % 97,78 % 100,00 % 100,00 % 95,00 % 100,00 % 100,00 % VRANKEN-POMMERY BENELUX SA Square Sainctelette 11/12 1000 BRUXELLES - Belgique CHARBAUT AMERICA Inc. 12 East 33rd Street - 7th Floor 10016 NEW YORK - Etats-Unis ROZ\u00c8S SA Quinta de Monsul - Cambres - Lamego Portugal VRANKEN-POMMERY U.K. Ltd c/o BRND- 128 Buckingham Palace Road LONDON, SW1W 9SA - Royaume Uni VRANKEN-POMMERY SUISSE SA Av de la Gare 10 1003 LAUSANNE - Suisse QUINTA DO GRIFO S.A.C. S.A. E.N. 221 KM 100, Poiares, Freixo E. Cinta Portugal VRANKEN-POMMERY JAPAN Co., Ltd #3 Toranomon Denki Bldg 8F 1-2-20 Toranomon Minato-Ku, TOKYO - 105-0001 Japan VRANKEN POMMERY ITALIA, Spa Piazza Pio XI,5 - 20123 MILANO Italie VRANKEN-POMMERY AUSTRALIA PTY LDT Level 1, 63 Exhibition Street, MELBOURNE 3000 Australia 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (Mise en \u00e9quivalence) Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le SAS A L\u2019AUBERGE FRANC COMTOISE N\u00b0 SIRET 572 112 423 00015 9 Place de la Madeleine 75008 PARIS 34,00 % 34,00 % 34,00 % 34,00 % SAS VPHV 48,92 % 49,00 % 48,92 % 49,00 % N\u00b0 SIRET 891 085 888 00016 5 Place du G\u00e9n\u00e9ral Gouraud 51100 REIMS 122 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 5. Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers en accord avec les principes comptables IFRS, requiert de la part de la Direction, la prise en compte d'estimations et d'hypoth\u00e8ses pour la d\u00e9termination des montants comptabilis\u00e9s de certains actifs, passifs, produits et charges ainsi que de certaines informations donn\u00e9es en notes annexes sur les actifs et passifs \u00e9ventuels. Les estimations et hypoth\u00e8ses retenues sont celles que la Direction consid\u00e8re comme les plus pertinentes et r\u00e9alisables dans l'environnement du Groupe et en fonction des retours d'exp\u00e9rience disponibles. Compte tenu du caract\u00e8re incertain inh\u00e9rent \u00e0 ces modes de valorisation, les montants d\u00e9finitifs peuvent s'av\u00e9rer diff\u00e9rents de ceux initialement estim\u00e9s. Pour limiter ces incertitudes, les estimations et hypoth\u00e8ses font l'objet de revues p\u00e9riodiques ; les modifications apport\u00e9es sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es. L'utilisation d'estimations et hypoth\u00e8ses rev\u00eat une importance particuli\u00e8re sur les th\u00e8mes suivants : - engagements de retraites et autres avantages du personnel, - provisions (y compris les provisions pour moyens commerciaux), - valeur recouvrable des actifs incorporels et corporels ainsi que leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9, - valeur recouvrable des cr\u00e9ances, des stocks et autres cr\u00e9ances, - juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, - actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. 5.1 Conversion des comptes exprim\u00e9s en devises Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res hors zone \u00ab euro \u00bb (CHARBAUT AMERICA, VRANKEN-POMMERY UK, VRANKEN-POMMERY SUISSE, VRANKEN-POMMERY JAPAN, VRANKEN-POMMERY AUSTRALIA) sont convertis en euros au : - taux de change de cl\u00f4ture pour le bilan ; - taux de change moyen pour le r\u00e9sultat. La diff\u00e9rence de change en r\u00e9sultant est inscrite en capitaux propres. Les devises concern\u00e9es sont : Taux de cl\u00f4ture 1\u20ac = 1,0666 USD 1\u20ac = 0,8869 GBP 1\u20ac = 0,9847 CHF 1\u20ac = 140,660 JPY 1\u20ac = 1,5693 AUD Taux moyen 1\u20ac = 1,0500 USD 1\u20ac = 0,8548 GBP 1\u20ac = 1,0017 CHF 1\u20ac = 138,139 JPY 1\u20ac = 1,5154 AUD Etats-Unis Royaume-Uni Suisse Japon Australie 5.2 Op\u00e9rations en devises Dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les transactions en devises sont converties au cours de change en vigueur du mois o\u00f9 elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Les actifs et les passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences de change qui r\u00e9sultent des op\u00e9rations pr\u00e9cit\u00e9es sont inscrites au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019effet des variations des cours des cr\u00e9ances et des dettes consid\u00e9r\u00e9es comme des investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Sont notamment consid\u00e9r\u00e9s comme des investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les comptes courants bloqu\u00e9s correspondant au soutien financier du groupe \u00e0 ses filiales, notament les filiales australiennes et japonaises qui poursuivent leur d\u00e9veloppement, l\u2019Angleterre qui a d\u00fb faire face aux cons\u00e9quences du \u00ab Brexit \u00bb, et Charbaut America qui poursuit ses investissements dans la production et la commercialisation en Am\u00e9rique du Nord du Sparkling Wine \"Louis Pommery California\". 5.3 Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, par application de la norme IFRS 3 (Regroupements d\u2019entreprises). Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, apr\u00e8s une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019acquisition, augment\u00e9s de tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition. L\u2019exc\u00e9dent entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la part du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables est comptabilis\u00e9 en \u00e9cart d\u2019acquisition et est soumis \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, au minimum annuellement, et d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9. EXERCICE 2022123 \u00c9tats 5financiers 5.1 5.4 Ecarts d'acquisition Les \u00e9carts d'acquisition font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9. Pour ce test, les \u00e9carts d'acquisition sont ventil\u00e9s sur la base de regroupements d\u2019actifs \u00e0 la date de chaque regroupement d\u2019entreprises. Ces regroupements d\u2019actifs correspondent \u00e0 des ensembles d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant conjointement des flux de tr\u00e9sorerie identifiables et largement ind\u00e9pendants. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur des regroupements d\u2019actifs sont d\u00e9taill\u00e9es dans le paragraphe 5.9. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 5.5 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement par les Marques, les droits aux baux et autres immobilisations incorporelles quand ceux-ci remplissent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38. Les marques et droits de propri\u00e9t\u00e9 et autres incorporels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition. Les marques ne sont pas amorties. Les droits de propri\u00e9t\u00e9 concernent principalement des logiciels amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 et les autres incorporels (droits aux baux, droits d'entr\u00e9e, usufruits) font l'objet d'un amortissement en fonction de la dur\u00e9e du contrat ou dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient inf\u00e9rieure au montant le plus \u00e9lev\u00e9 de leur valeur d'utilit\u00e9 ou de march\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. Il est effectu\u00e9 un test de valeur, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, sur les actifs incorporels selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es au paragraphe 5.9 afin de d\u00e9terminer les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations de ces \u00e9l\u00e9ments. 5.6 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles suivantes sont \u00e9valu\u00e9es en conformit\u00e9 avec les r\u00e8gles prescrites par la norme IAS 16 : - Terrains, terres \u00e0 vignes et b\u00e2timents : application du mod\u00e8le de la r\u00e9\u00e9valuation. Les terres \u00e0 vigne en Champagne, en Camargue et en Provence, et au Portugal, compte tenu de l'existence d'un march\u00e9 actif, font l'objet d'une comptabilisation \u00e0 la cl\u00f4ture en valeur de march\u00e9, valeur r\u00e9sultant de donn\u00e9es officielles publi\u00e9es sur les transactions r\u00e9centes dans la m\u00eame r\u00e9gion, ou d'expertises ind\u00e9pendantes, dans le cas o\u00f9 l'\u00e9cart est significatif. La valeur des pieds de vignes ne peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable s\u00e9par\u00e9ment de la valeur de la terre. En cons\u00e9quence, la vigne est valoris\u00e9e aux co\u00fbts encourus. Concernant la r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes en Champagne, les valeurs de march\u00e9 provenant de donn\u00e9es officielles au regard des diff\u00e9rentes transactions enregistr\u00e9es sur la p\u00e9riode sont exprim\u00e9es sous forme de fourchettes de valeur. La valeur m\u00e9diane ou la valeur haute est retenue selon les caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques de chaque parcelle, \u00e0 savoir, la situation g\u00e9ographique, parcelles situ\u00e9es dans la Marne rassembl\u00e9es autour d'un m\u00eame village et formant un ensemble d'un seul tenant, l'\u00e2ge de la vigne, ... Les b\u00e2timents et terrains sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s p\u00e9riodiquement par des experts ind\u00e9pendants en conformit\u00e9 avec les m\u00e9thodes prescrites par l'IVCS (notamment la comparaison par rapport aux prix de march\u00e9 d'actifs similaires et la capitalisation du revenu locatif). L'\u00e9cart entre le co\u00fbt historique et la juste valeur est inscrit en capitaux propres, en \"R\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation\". Lors de la r\u00e9\u00e9valuation, des immobilisations corporelles, le Groupe a opt\u00e9 pour une d\u00e9duction du cumul des amortissements de la valeur brute de l\u2019actif. Ainsi la valeur nette est alors retrait\u00e9e pour obtenir le montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9. Conform\u00e9ment au mod\u00e8le de la r\u00e9\u00e9valuation, les actifs sont amortis sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. En cas d'\u00e9valuation \u00e0 la baisse, la contrepartie de cette diminution sera constat\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global d\u00e8s lors qu'il existe un solde cr\u00e9diteur positif dans la r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation au titre de cet actif. Au-del\u00e0, elle doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges. Si la juste valeur devient inf\u00e9rieure au co\u00fbt d'acquisition amorti, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, du montant de la diff\u00e9rence. - Autres actifs corporels : application du mod\u00e8le du co\u00fbt pour tous les biens relevant des cat\u00e9gories concern\u00e9es ; co\u00fbt historique correspondant au co\u00fbt d'acquisition d'origine diminu\u00e9 des amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s. Par ailleurs, il convient de noter les points compl\u00e9mentaires suivants au sujet des immobilisations corporelles : - Les biens constitu\u00e9s de composants significatifs ayant des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes font l'objet d'un suivi par composant et d'un amortissement sur leur dur\u00e9e d'utilisation. - Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues sont les suivantes : Constructions 10 \u00e0 150 ans 25 \u00e0 40 ans 15 \u00e0 30 ans 4 \u00e0 15 ans 4 \u00e0 10 ans Vignobles (plantations et am\u00e9nagements) Installations d\u2019\u00e9levage du vin Installations techniques Mat\u00e9riels ou outillages - Les subventions d\u2019investissement sont enregistr\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur des immobilisations corporelles. - Application de la Norme IFRS 16 relative aux contrats de location est d\u00e9taill\u00e9e au paragraphe 5.13. 124 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 5.7 Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s Un actif immobilis\u00e9, ou un groupe d'actifs et de passifs, sont class\u00e9s comme destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s quand leur valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. Les immobilisations destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ne sont plus amorties \u00e0 compter de la date de d\u00e9cision de cession. 5.8 Autres actifs non courants Ce poste comprend principalement des participations d\u00e9tenues par le Groupe ainsi que des d\u00e9p\u00f4ts et garanties vers\u00e9s. Les instruments de capitaux propres, tels que d\u00e9finis par la Norme IFRS 9, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. 5.9 Valeur recouvrable des immobilisations Selon la norme IAS36 \u2013 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur, examin\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur recouvrable est la plus grande valeur entre la valeur d'utilit\u00e9 et la valeur de march\u00e9. Le test de valeur est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, qui sont essentiellement des marques. Les r\u00e9sultats des tests r\u00e9alis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 13 \u00ab Ecarts d\u2019acquisition \u00bb, Note 14 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb et Note 15 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. 5.10 Gestion des risques Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement pour g\u00e9rer les risques de change et de taux d'int\u00e9r\u00eat auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses op\u00e9rations courantes. Evaluation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s : \ua880\ua881\ua881\ua895\ua88f\ua88d\ua881\ua8a6\ua88e\ua896\ua88e\ua88c\ua88f\ua884\ua881\ua8b4\ua881Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. \ua880\ua881\ua8aa\ua896\ua88d\ua886\ua88c\ua888\ua893\ua889\ua896\ua886\ua88d\ua881\ua88a\ua889\ua881\ua89b\ua883\ua888\ua88b\ua889\ua88c\ua886\ua888\ua88c\ua889\ua881\ua8b4\ua881Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture, soit dans une relation de juste valeur, soit des flux futurs de tr\u00e9sorerie : - une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif, du fait de l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats ou de change, - une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou passifs existants ou futurs. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si : - la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place, - l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu'elle perdure. L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes : - pourlescouverturesdejustevaleurd'actifsoudepassifsexistants,lapartiecouvertedeces\u00e9l\u00e9mentsest\u00e9valu\u00e9eaubilan\u00e0sajustevaleur.Lavariationdecette justevaleurestenregistr\u00e9eencontrepartieducompteder\u00e9sultat,o\u00f9elleestcompens\u00e9eparlesvariationssym\u00e9triquesdejustevaleurdesinstrumentsfinanciers de couverture, dans la mesure de leur efficacit\u00e9 ; - pourlescouverturesdefluxfutursdetr\u00e9sorerie,lapartieefficacedelavariationdejustevaleurdel'instrumentdecouvertureestenregistr\u00e9edirectement encontrepartiedescapitauxpropres,lavariationdelajustevaleurdelapartiecouvertedel'\u00e9l\u00e9mentn'\u00e9tantpasenregistr\u00e9eaubilan.Lavariationdevaleur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des \u00e9l\u00e9ments couverts, lorsque ces derniers impactent le compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS13, la ventilation des actifs et passifs financiers est donn\u00e9e en note 22, en fonction de la hi\u00e9rarchie de d\u00e9termination de la juste valeur suivante : - niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s pour des actifs et passifs identiques ; - niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; - niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9. Risque de Change : Les instruments de couverture contre le risque de change utilis\u00e9s par le Groupe sont des instruments dits \"classiques\". Du fait de la position de Vranken-Pommery Monopole, exportateur en devises, ce sont des ventes \u00e0 terme. Dans le respect des normes IFRS, ces d\u00e9riv\u00e9s de change sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice, ces revalorisations sont enregistr\u00e9es nettes d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. EXERCICE 2022125 \u00c9tats 5financiers 5.1 Il est effectu\u00e9 une distinction entre la couverture des flux de tr\u00e9sorerie futurs et la couverture des en-cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice. En cas de couverture des en-cours figurant au bilan, les \u00e9carts de conversion sont constat\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. Risque de Taux : L'endettement du Groupe au 31/12/2022 est compos\u00e9 majoritairement d'emprunts \u00e0 taux fixes \u00e0 hauteur de 51,64%. Les cr\u00e9dits de vieillissements destin\u00e9s \u00e0 financer les stocks sont \u00e0 taux variables. Sur les pr\u00eats, le risque de taux d'int\u00e9r\u00eats est couvert par des instruments classiques de type Swap et Collar. La part efficace de la couverture est inscrite au bilan en contrepartie des capitaux propres, la part consid\u00e9r\u00e9e inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. 5.11 Stocks et en-cours Valorisation : Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u2013 \u00ab Stocks \u00bb, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Leur co\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab premier entr\u00e9 - premier sorti \u00bb. Les mati\u00e8res premi\u00e8res et les produits finis achet\u00e9s sont valoris\u00e9s au co\u00fbt d'achat. Les produits en cours de fabrication et finis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de revient. Il incorpore l'ensemble des frais directs et indirects de production, \u00e0 l'exclusion des frais financiers. La valeur nette de r\u00e9alisation des stocks destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus, est le prix de vente estim\u00e9 en tenant compte des conditions de march\u00e9s et le cas \u00e9ch\u00e9ant de sources d'informations externes, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente (moyens commerciaux directs...). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41, la vendange issue des raisins produits par le Groupe est \u00e9valu\u00e9e en valeur de march\u00e9. Vins bloqu\u00e9s de Champagne des vendanges 2013, 2014, 2015, 2016, 2017,2018, 2019, 2020, 2021 et 2022 : Les vins bloqu\u00e9s sont constitu\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les volumes r\u00e9colt\u00e9s dans la limite de l'AOC Champagne (autrement appel\u00e9e mise en march\u00e9) et le rendement de base. Dans le cadre de la r\u00e9glementation du CIVC, ils peuvent \u00eatre rendus disponibles pour int\u00e9grer le processus de fabrication pour faire face notamment \u00e0 une mauvaise r\u00e9colte ou \u00e0 des pr\u00e9visions de ventes en augmentation. Compte tenu du volume et de la qualit\u00e9 de la r\u00e9colte, ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 une mesure de mise en r\u00e9serve qualitative, tous les raisins revendiqu\u00e9s en appellation Champagne : - de la r\u00e9colte 2013, obtenus au del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2014, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 100 kg/ha et dans la limite de 13 200 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2015, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2016, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 9 700 kg/ha et dans la limite de 12 800 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2017, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 300 kg/ha et dans la limite de 13 400 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2018, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 800 kg/ha et dans la limite de 15 500 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2019, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 200 kg/ha et dans la limite de 15 500 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2020, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 8 000 kg/ha et dans la limite de 15 000 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2021, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2022, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 12 000 kg/ha et dans la limite de 16 500 kg/ha. 5.12 Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction. La m\u00e9thodologie de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales en vigueur tient compte du niveau de pertes attendues du portefeuille client. Par ailleurs, ce risque est limit\u00e9 en raison de la politique d\u2019assurance client suivie par le Groupe. L\u2019application de la norme IFRS 9 pr\u00e9cise les r\u00e8gles de d\u00e9comptabilisation des contrats de cession de cr\u00e9ances. Le Groupe maintient \u00e0 l'actif du bilan les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es lorsque la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents n'est pas transf\u00e9r\u00e9e. 5.13 Contrats de location Les contrats de cr\u00e9dit baux et assimil\u00e9s pr\u00e9sentant les crit\u00e8res de location financement, pour lesquels les risques et avantages ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s au preneur, sont inscrits \u00e0 l\u2019actif selon les principes de la norme IAS 17 reprise dans la norme IFRS 16. La norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb pr\u00e9voit que tous les contrats de location soient trait\u00e9s comme des contrats de location- financement au sens de la norme IAS 17, qu\u2019il s\u2019agisse de locations financement ou de locations simples. Concernant les contrats de locations simples, les postes bilantiels incluent des actifs non courants 126 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 correspondant aux droits d\u2019usage des biens lou\u00e9s et la dette financi\u00e8re correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers. Au compte de r\u00e9sultat, la charge de loyer est remplac\u00e9e par un amortissement du droit d\u2019usage et les int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyer. Le groupe a choisi d\u2019appliquer les exemptions suivantes propos\u00e9es par la norme : - contrats de location d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois ; - contrats de location de biens ayant une valeur \u00e0 neuf individuelle inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 USD. Par ailleurs, ont \u00e9t\u00e9 exclus du champ d\u2019application de la norme les contrats de location des lors qu\u2019il y a : - une r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9e sur des \u00e9l\u00e9ments variables. Les baux ruraux ayant la forme de m\u00e9tayage sont donc exclus. - l\u2019existence d\u2019un droit substantiel de substituer l\u2019actif par le bailleur. La dur\u00e9e de location des contrats immobiliers correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant des options de renouvellement (ou de r\u00e9siliation) dont l\u2019exercice par le Groupe est jug\u00e9 raisonnablement certain (ou non). Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer la dette de loyer correspond au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat marginal d\u00e9termin\u00e9 en fonction de la nature de l\u2019actif lou\u00e9, du pays du preneur et de la dur\u00e9e du contrat. Le taux implicite n\u2019est appliqu\u00e9 que pour les contrats hors immobilier d\u00e8s lors que la documentation juridique pr\u00e9cise ce taux. Les principaux contrats de location simple retrait\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 16 sont des baux ruraux de type fermage, des baux commerciaux et des locations \u00e0 moyen terme de v\u00e9hicules \u00e0 destination des \u00e9quipes commerciales. 5.14 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Le Groupe appliquant la norme IAS 12 (Imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s), des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont enregistr\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires. Ces diff\u00e9rences donnent lieu \u00e0 la constatation d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Des actifs d'imp\u00f4ts sont enregistr\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable que des futurs b\u00e9n\u00e9fices imposables seront disponibles. L'effet des \u00e9ventuelles variations du taux d'imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement constat\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres, est respectivement enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres au cours de l'exercice o\u00f9 ces changements de taux ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s. Les positions d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9es au sein de chaque groupe fiscal. 5.15 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 (Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels), une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation \u00e0 l'\u00e9gard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers. 5.16 Engagements envers le personnel Les salari\u00e9s du Groupe per\u00e7oivent des allocations de retraite conformes aux l\u00e9gislations en vigueur dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les soci\u00e9t\u00e9s qui les emploient, ainsi que des compl\u00e9ments de retraite et des indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge sous forme de provision au bilan. Les autres engagements sociaux et assimil\u00e9s qui font l'objet d'une provision sont : - le versement de prime \u00e0 l'occasion de la remise des m\u00e9dailles du travail, - la couverture des frais m\u00e9dicaux. A chaque cl\u00f4ture annuelle des comptes et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e (Avantages au personnel), les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s par un actuaire ind\u00e9pendant suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l'obligation finale. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e. Des gains et des pertes actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des changements d'hypoth\u00e8ses ou des \u00e9carts d'exp\u00e9rience (\u00e9cart entre le projet\u00e9 et le r\u00e9el) sur les engagements ou sur les actifs financiers du r\u00e9gime. Les \u00e9carts actuariels d\u00e9gag\u00e9s lors du calcul des diff\u00e9rents engagements sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Suite \u00e0 l'entr\u00e9e en vigueur de l'accord national interprofessionnel, le Groupe a choisi de ne tenir compte, dans l'\u00e9valuation des engagements sociaux, que des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite dans l'hypoth\u00e8se d'un d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 l'initiative du salari\u00e9. Les principaux param\u00e8tres retenus pour l'\u00e9valuation de ces engagements \u00e0 la cl\u00f4ture sont : - \u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite : 62 \u00e0 67 ans pour les cadres selon les soci\u00e9t\u00e9s et selon la loi Fillon pour les non cadres, - \u00e9volution des salaires : 1,75 %, - taux de charges sociales : 38,16 % \u00e0 47,04 % selon les soci\u00e9t\u00e9s, - taux d'actualisation : 2,90 % (0,80% au 31 d\u00e9cembre 2021), - taux de revalorisation des m\u00e9dailles du travail : 1,00 %, - taux de revalorisation des frais m\u00e9dicaux : 1,50 %. 5.17 Emprunts et dettes financi\u00e8res Ce poste est constitu\u00e9 en grande partie par des cr\u00e9dits de vieillissement. Le poste concours bancaires regroupe quant \u00e0 lui, les mobilisations de cr\u00e9ances, financement de stocks de produits finis et d\u00e9couverts autoris\u00e9s. EXERCICE 2022127 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Ceux couverts par des instruments financiers font l'objet d'une comptabilit\u00e9 de couverture, c'est-\u00e0-dire qu'ils font l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation partielle sur la part couverte, li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats. Les variations de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et compens\u00e9es par les variations sym\u00e9triques des instruments financiers. L\u2019endettement financier net est un indicateur financier non d\u00e9fini par les normes IFRS. Selon la d\u00e9finition du Groupe, il correspond au calcul suivant : Emprunts et dettes bancaires (non courant) + Emprunts et concours bancaires (courant) + Passifs financiers courants - Tr\u00e9sorerie - Actifs financiers courants - Avances consenties en Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Cette d\u00e9finition est inchang\u00e9e dans le Groupe depuis 2014. La ventilation des actifs et passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Depuis le 1er janvier 2019, et l\u2019application de la Norme IFRS 16, les dettes li\u00e9es aux contrats de location simple sont d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9es dans l\u2019endettement financier net. Toutefois, la documentation des principaux contrats de financement pr\u00e9voit que les effets de cette norme comptable soient neutralis\u00e9s. 5.18 Titres d\u2019autocontr\u00f4le Tous les titres d'autocontr\u00f4le d\u00e9tenus par le Groupe sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions d'autocontr\u00f4le est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat net de l'exercice. 5.19 Informations fiscales La soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Monopole a constitu\u00e9, \u00e0 compter du 1er janvier 1999, un groupe fiscal avec l'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du p\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9tenues \u00e0 plus de 95%. Les filiales int\u00e9gr\u00e9es constatent l'imp\u00f4t qu'elles auraient d\u00fb verser si elles avaient \u00e9t\u00e9 impos\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment. Les \u00e9conomies d'imp\u00f4t r\u00e9alis\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. 6. Pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re 6.1 Chiffre d\u2019affaires Le chiffre d'affaires du Groupe est constitu\u00e9 de ventes de produits finis ou semi-finis et de prestations de services en lien avec les activit\u00e9s viticoles du groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les produits provenant de la vente de produits finis ou semi-finis sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les risques et avantages significatifs inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des biens ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acheteur. La soci\u00e9t\u00e9 comptabilise donc les produits lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : - la soci\u00e9t\u00e9 peut d\u00e9montrer l\u2019existence d\u2019un accord ; - le produit est livr\u00e9 ou mis \u00e0 disposition ; - le prix de vente est fix\u00e9 ou d\u00e9terminable ; - le recouvrement du prix de vente est effectif ou attendu. Les d\u00e9penses relatives au r\u00e9f\u00e9rencement des produits ou correspondant \u00e0 des participations publicitaires et mandats logistiques avec nos distributeurs sont constat\u00e9es en d\u00e9duction du chiffre d'affaires. Les prestations sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement de la prestation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 128 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 6.2 Secteurs op\u00e9rationnels En application d'IFRS 8 - Secteurs op\u00e9rationnels, les informations pr\u00e9sent\u00e9es sont fond\u00e9es sur le reporting interne utilis\u00e9 par la direction pour l'\u00e9valuation de la performance des diff\u00e9rents secteurs. Les informations publi\u00e9es ci-dessous, issues du reporting interne, sont \u00e9tablies en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu'adopt\u00e9 par l'Union Europ\u00e9enne. Le r\u00e9sultat sectoriel de r\u00e9f\u00e9rence est le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 en deux principaux secteurs, l'activit\u00e9 Champagne restant pr\u00e9pond\u00e9rante : - la production et la commercialisation des vins de Champagne et de Porto (P\u00e9rim\u00e8tre historique), - la production et la commercialisation des vins des Sables et de Provence. 6.3 Autres Produits et Charges Les op\u00e9rations non courantes de montant significatif et pouvant affecter la lisibilit\u00e9 de la performance courante sont class\u00e9es en \"Autres produits\" et \"Autres charges\". Ces lignes comprennent notamment : - les co\u00fbts de r\u00e9organisation et de restructuration, - les indemnit\u00e9s non r\u00e9currentes, - les plus ou moins-values sur cessions d'actifs. 6.4 T r\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (Tableau des flux de tr\u00e9sorerie) La tr\u00e9sorerie telle qu'elle appara\u00eet dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la somme de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles diminu\u00e9e des concours bancaires courants. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s de produits mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Les charges financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es en diminution de la marge brute d\u2019autofinancement pour pr\u00e9senter distinctement les op\u00e9rations d\u2019exploitation des op\u00e9rations de financement. 6.5 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Conform\u00e9ment \u00e0 la recommandation 2013-01 de l\u2019ANC publi\u00e9e en avril 2013 relative \u00e0 la pr\u00e9sentation de la quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s qui n\u2019ont pas de \u00ab nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du groupe \u00bb est pr\u00e9sent\u00e9 avant le \u00ab R\u00e9sultat Net \u00bb. EXERCICE 2022129 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact_8981": {
"value": "1.3. Corrections d\u2019erreurs dans les comptes consolid\u00e9s des exercices ant\u00e9rieurs A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. Les incidences sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : En K\u20ac2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Achats consomm\u00e9s -218 266 32 458 -2 354 8 335 -1 099 -1 099 284 -219 365 31 359 -2 070 7 520 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats R\u00e9sultat net -815 Ventilation du R\u00e9sultat net consolid\u00e9 R\u00e9sultat net consolid\u00e9 - dont part des minoritaires - dont part du Groupe R\u00e9sultat par action en \u20ac R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action en \u20ac 8 335 22 8 313 0,94 0,94 -815 7 520 22 7 498 0,84 0,84 -815 -0,10 -0,10 EXERCICE 2022117 \u00c9tats 5financiers 5.1 R\u00e9sultat global 11 435 -815 10 620 Ventilation du R\u00e9sultat global Groupe Minoritaires 11 396 39 -815 -10 581 39 Les incidences sur le bilan consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : Actif En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Stocks et en-cours Total Actifs courants Total de l'actif 645 389 736 042 1 246 255 -5 270 -5 270 -5 270 640 119 730 772 1 240 985 Passif En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Capital R\u00e9serves & Primes R\u00e9sultat 134 056 237 602 8 313 134 056 234 508 7 498 -3 094 -815 Capitaux propres ( part du groupe ) Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Total Capitaux Propres Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Total Passifs non courants Total du passif 379 971 4 305 384 276 58 878 376 509 1 246 255 -3 909 376 062 4 305 380 367 57 517 375 148 1 240 985 -3 909 -1 361 -1 361 -5 270 L\u2019impact sur les stocks et en-cours au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,2 millions d\u2019euros, contre 5,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. L\u2019impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,1 million d\u2019euros, contre 1,4 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Les incidences sur le tableau de financement par analyse des flux de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 8 335 -815 7 520 Elimination des charges & produits sans incidence sur la tr\u00e9sorerie ou non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 - variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 146 -284 -138 Marge brute d'autofinancement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 - stocks et encours 41 622 -1 099 40 523 27 782 1 099 28 881 Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 63 912 63 912 Le total des incidences sur les capitaux propres au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,1 millions d\u2019euros. En K\u20ac Capital Primes R\u00e9serveset R\u00e9servesde r\u00e9sultats r\u00e9\u00e9valuation R\u00e9sultats comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres Total des capitaux duGroupe propres Part Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Capitaux propres et Int\u00e9r\u00eats minoritaires au 1er janvier 2021 134 056 134 056 45 013 45 013 135 340 67 495 67 495 -8 933 -8 933 372 970 368 640 4 330 4 330 Retraitements -3 094 -3 094 -3 094 Capitaux propres et Int\u00e9r\u00eats minoritaires au 1er janvier 2022 Retrait\u00e9 132 246 369 876 365 548 118 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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},
"fact_8982": {
"value": "1.3. Corrections d\u2019erreurs dans les comptes consolid\u00e9s des exercices ant\u00e9rieurs A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. Les incidences sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : En K\u20ac2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Achats consomm\u00e9s -218 266 32 458 -2 354 8 335 -1 099 -1 099 284 -219 365 31 359 -2 070 7 520 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats R\u00e9sultat net -815 Ventilation du R\u00e9sultat net consolid\u00e9 R\u00e9sultat net consolid\u00e9 - dont part des minoritaires - dont part du Groupe R\u00e9sultat par action en \u20ac R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action en \u20ac 8 335 22 8 313 0,94 0,94 -815 7 520 22 7 498 0,84 0,84 -815 -0,10 -0,10 EXERCICE 2022117 \u00c9tats 5financiers 5.1 R\u00e9sultat global 11 435 -815 10 620 Ventilation du R\u00e9sultat global Groupe Minoritaires 11 396 39 -815 -10 581 39 Les incidences sur le bilan consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : Actif En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Stocks et en-cours Total Actifs courants Total de l'actif 645 389 736 042 1 246 255 -5 270 -5 270 -5 270 640 119 730 772 1 240 985 Passif En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Capital R\u00e9serves & Primes R\u00e9sultat 134 056 237 602 8 313 134 056 234 508 7 498 -3 094 -815 Capitaux propres ( part du groupe ) Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Total Capitaux Propres Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Total Passifs non courants Total du passif 379 971 4 305 384 276 58 878 376 509 1 246 255 -3 909 376 062 4 305 380 367 57 517 375 148 1 240 985 -3 909 -1 361 -1 361 -5 270 L\u2019impact sur les stocks et en-cours au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,2 millions d\u2019euros, contre 5,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. L\u2019impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,1 million d\u2019euros, contre 1,4 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Les incidences sur le tableau de financement par analyse des flux de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2021 sont les suivantes : En K\u20ac 2021 Publi\u00e9 Retraitements 2021 Retrait\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 8 335 -815 7 520 Elimination des charges & produits sans incidence sur la tr\u00e9sorerie ou non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 - variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 146 -284 -138 Marge brute d'autofinancement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 - stocks et encours 41 622 -1 099 40 523 27 782 1 099 28 881 Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 63 912 63 912 Le total des incidences sur les capitaux propres au 1er janvier 2021 est n\u00e9gatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,1 millions d\u2019euros. En K\u20ac Capital Primes R\u00e9serveset R\u00e9servesde r\u00e9sultats r\u00e9\u00e9valuation R\u00e9sultats comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres Total des capitaux duGroupe propres Part Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Capitaux propres et Int\u00e9r\u00eats minoritaires au 1er janvier 2021 134 056 134 056 45 013 45 013 135 340 67 495 67 495 -8 933 -8 933 372 970 368 640 4 330 4 330 Retraitements -3 094 -3 094 -3 094 Capitaux propres et Int\u00e9r\u00eats minoritaires au 1er janvier 2022 Retrait\u00e9 132 246 369 876 365 548 118 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_8983": {
"value": "2. Faits marquants Les faits marquants de l\u2019exercice 2022 sont les suivants : - Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 2022 du Groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE s\u2019\u00e9tablit \u00e0 334,5 M Euros, soit une croissance de 11 % essentiellement li\u00e9e au d\u00e9veloppement en France et \u00e0 l\u2019international des ventes de Champagne Pommery & Greno et Champagne Vranken qui repr\u00e9sentent 64% des ventes de Champagnes. - Les ventes de Champagnes progressent de 12% et les ventes sont en progression sur les 3 zones g\u00e9ographiques (France, UE, Pays Tiers) avec un poids de l\u2019export qui reste relativement stable \u00e0 67%, soutenu par une plus grande dynamique des ventes dans les pays tiers en particulier en Australie, au Japon et en Suisse. - La reprise de l\u2019activit\u00e9 post-covid dans la consommation hors foyer explique la bonne performance des ventes en France en 2022. - Apr\u00e8s une vendange 2021 en tr\u00e8s forte baisse en Camargue qui a p\u00e9nalis\u00e9 les ventes, la vendange 2022 a heureusement \u00e9t\u00e9 en hausse de 20% et a permis de rattraper pour partie le chiffre d\u2019affaires de la branche sur la fin d\u2019ann\u00e9e. - Tous les efforts ont \u00e9t\u00e9 faits pour revenir \u00e0 des rendements normatifs en Camargue, gr\u00e2ce aux apports en eau et \u00e0 l\u2019application de nouvelles m\u00e9thodes culturales performantes. - L\u2019\u00e9volution du Portugal, avec une activit\u00e9 touristique retrouv\u00e9e dans le pays, soutient la progression de l\u2019activit\u00e9 globale de la branche. - Sur les Sparkling wines, le chiffre d\u2019affaires reste modeste mais la progression de la branche est rapide et confirme l\u2019ambition de faire des Sparkling wines un relais de croissance pour le futur tant pour les \u00ab bulles \u00bb \u00e9labor\u00e9es en Angleterre et en Californie sous la marque Louis Pommery, que pour celles \u00e9labor\u00e9es en Camargue. - Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant progresse de +10,3% \u00e0 34,6 M Euros, apr\u00e8s 15 M\u20ac d\u2019amortissements et 3 M\u20ac d\u2019investissements commerciaux dans les grandes enseignes afin de maintenir l\u2019\u00e9quilibre 1/3 France - 2/3 export. Hors incidences de cet investissement commercial et tenant compte de la variation de p\u00e9rim\u00e8tre intervenue en 2021(*), la progression est de 14,6%. (*) Le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 au premier semestre 2021 le personnel de la soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Vignobles vers la soci\u00e9t\u00e9 VPHV cr\u00e9\u00e9e en 2021 et consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence \u00e0 49%. Cette variation de p\u00e9rim\u00e8tre avait entra\u00een\u00e9 en 2021 une reprise sur provision li\u00e9e aux engagements de retraite de 1,2 M\u20ac. - La Marge Op\u00e9rationnelle Courante reste stable \u00e0 10,3%. - Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel se monte \u00e0 34 M Euros (+22,7%) soit une marge op\u00e9rationnelle de 10,2%. - Le R\u00e9sultat Financier reste relativement stable au regard de l\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le dernier trimestre. - Le R\u00e9sultat Net ressort \u00e0 10,3 M Euros soit une augmentation de 36,6%. - La structure financi\u00e8re se renforce avec des capitaux propres qui se montent \u00e0 414,1 M\u20ac (+33,7 M\u20ac), soit 31,7% du total bilan, et un endettement financier net qui se r\u00e9duit de nouveau de 7,3 M\u20ac au 31/12/2022 pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 646,1 M\u20ac. - Retrait\u00e9 des 19,4 M\u20ac li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de la norme comptable IFRS 16, l\u2019endettement financier net se monte \u00e0 626,7 M\u20ac, int\u00e9gralement couvert par des stocks de 645,8 M\u20ac. - Le Groupe a rembours\u00e9 75 M\u20ac d\u2019emprunts obligataires arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de l\u2019exercice 2022, et n\u2019a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance obligataire avant 2024. - Apr\u00e8s avoir \u00e9tabli le bilan de l\u2019ensemble des actions entreprises et en cours au sein du Groupe, le Comit\u00e9 de Mission s\u2019est attel\u00e9 \u00e0 d\u00e9cliner sa Raison d\u2019Etre \u00ab La V\u00e9rit\u00e9 du Terroir \u00bb, en objectifs op\u00e9rationnels au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022. - Les objectifs de la Raison d\u2019Etre ont ainsi \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9s autour de 4 piliers fondamentaux : \u2022 Biodiversit\u00e9 : agir pour pr\u00e9server nos \u00e9cosyst\u00e8mes, \u2022 Environnement : limiter l\u2019impact de nos activit\u00e9s et r\u00e9duire l\u2019utilisation des \u00e9nergies fossiles notamment par le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables, \u2022 Patrimoine : agir pour la pr\u00e9servation du patrimoine naturel et b\u00e2ti afin de pouvoir le transmettre dans les meilleures conditions aux g\u00e9n\u00e9rations futures, \u2022 Soci\u00e9tal : s\u2019inscrire dans une strat\u00e9gie globale de d\u00e9veloppement durable et proposer \u00e0 l\u2019ensemble de nos parties prenantes d\u2019adh\u00e9rer \u00e0 ces valeurs. - Les indicateurs clefs de performances issus de ces 4 piliers fondamentaux ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis par le Comit\u00e9 de Mission, et sont actuellement en cours d\u2019audit par un organisme tiers ind\u00e9pendant. - Le Groupe a pris la d\u00e9cision d\u2019initier la d\u00e9marche B Corp en 2023. EXERCICE 2022119 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_8984": {
"value": "3. Principes de consolidation Les comptes consolid\u00e9s regroupent l'ensemble des filiales jug\u00e9es significatives dans lesquelles Vranken-Pommery Monopole exerce un contr\u00f4le exclusif, conjoint ou une influence notable. Toutes les transactions internes significatives sont \u00e9limin\u00e9es en consolidation. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation cl\u00f4turent leurs comptes au 31 d\u00e9cembre. Les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s SAS A l\u2019Auberge Franc-Comtoise et SAS VPHV sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. 120 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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},
"fact_8985": {
"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s SAS A l\u2019Auberge ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_8986": {
"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s SAS A l\u2019AubergeFranc-Comtoise et SAS VPHV sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. 120 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 6.5 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Conform\u00e9ment \u00e0 la recommandation 2013-01 de l\u2019ANC publi\u00e9e en avril 2013 relative \u00e0 la pr\u00e9sentation de la quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s qui n\u2019ont pas de \u00ab nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du groupe \u00bb est pr\u00e9sent\u00e9 avant le \u00ab R\u00e9sultat Net \u00bb. EXERCICE 2022129 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact_8990": {
"value": "Soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (Mise en \u00e9quivalence) Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le Pourcent. d\u2019int\u00e9r\u00eat Pourcent. de contr\u00f4le SAS A L\u2019AUBERGE FRANC COMTOISE N\u00b0 SIRET 572 112 423 00015 9 Place de la Madeleine 75008 PARIS 34,00 % 34,00 % 34,00 % 34,00 % SAS VPHV 48,92 % 49,00 % 48,92 % 49,00 % N\u00b0 SIRET 891 085 888 00016 5 Place du G\u00e9n\u00e9ral Gouraud 51100 REIMS 122 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 16. Autres actifs non courants Au Augment. Diminut. Ecarts de conversion Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 31/12/2022 Titres de participation Autres titres immobilis\u00e9s Autres immobilisations financi\u00e8res Total 693 5 400 1 198 7 291 12 705 5 402 1 375 7 482 2-14 -14 -4 -4 195 207 22022 Soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es - Valeurs brutes des titres en K\u20ac SADEVE SA Pourcentage de d\u00e9tention de l'ordre de 6,6 % Aucun contr\u00f4le ni pouvoir 635 SICA Essor Champenois SAS L'EXCELLENCE ET LES GRANDS SAVOIR-FAIRE Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif agricole Pourcentage de d\u00e9tention \u00e0 17,57 % Importance n\u00e9gligeable 23 32 AGROGARANTE - MUTUA SA Caixa de cr\u00e9dito agricola - Tabua\u00e7o CSGV Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable 10 23Total 705 2022 2021 Titres mis en \u00e9quivalence en K\u20ac A l'Auberge Franc-Comtoise SAS VPHV 931 454 950 199 Quote-part dans les capitaux propres A l'Auberge Franc-Comtoise SAS VPHV 1 385 -185 76 1 149 -93 -319 -412 Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence -109 Les donn\u00e9es concernant l\u2019Auberge Franc-Comtoise et VPHV ne sont pas communiqu\u00e9es compte tenu de leur caract\u00e8re non significatif au niveau du groupe Vranken-Pommery Monopole. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact_8991": {
"value": "5.1 Conversion des comptes exprim\u00e9s en devises Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res hors zone \u00ab euro \u00bb (CHARBAUT AMERICA, VRANKEN-POMMERY UK, VRANKEN-POMMERY SUISSE, VRANKEN-POMMERY JAPAN, VRANKEN-POMMERY AUSTRALIA) sont convertis en euros au : - taux de change de cl\u00f4ture pour le bilan ; - taux de change moyen pour le r\u00e9sultat. La diff\u00e9rence de change en r\u00e9sultant est inscrite en capitaux propres. Les devises concern\u00e9es sont : Taux de cl\u00f4ture 1\u20ac = 1,0666 USD 1\u20ac = 0,8869 GBP 1\u20ac = 0,9847 CHF 1\u20ac = 140,660 JPY 1\u20ac = 1,5693 AUD Taux moyen 1\u20ac = 1,0500 USD 1\u20ac = 0,8548 GBP 1\u20ac = 1,0017 CHF 1\u20ac = 138,139 JPY 1\u20ac = 1,5154 AUD Etats-Unis Royaume-Uni Suisse Japon Australie 5.2 Op\u00e9rations en devises Dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les transactions en devises sont converties au cours de change en vigueur du mois o\u00f9 elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Les actifs et les passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences de change qui r\u00e9sultent des op\u00e9rations pr\u00e9cit\u00e9es sont inscrites au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019effet des variations des cours des cr\u00e9ances et des dettes consid\u00e9r\u00e9es comme des investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Sont notamment consid\u00e9r\u00e9s comme des investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les comptes courants bloqu\u00e9s correspondant au soutien financier du groupe \u00e0 ses filiales, notament les filiales australiennes et japonaises qui poursuivent leur d\u00e9veloppement, l\u2019Angleterre qui a d\u00fb faire face aux cons\u00e9quences du \u00ab Brexit \u00bb, et Charbaut America qui poursuit ses investissements dans la production et la commercialisation en Am\u00e9rique du Nord du Sparkling Wine \"Louis Pommery California\". ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_8992": {
"value": "5.3 Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, par application de la norme IFRS 3 (Regroupements d\u2019entreprises). Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, apr\u00e8s une p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019une dur\u00e9e maximale de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des capitaux propres \u00e9mis et des passifs encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019acquisition, augment\u00e9s de tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition. L\u2019exc\u00e9dent entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la part du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables est comptabilis\u00e9 en \u00e9cart d\u2019acquisition et est soumis \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, au minimum annuellement, et d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9. EXERCICE 2022123 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact_8993": {
"value": "5.4 Ecarts d'acquisition Les \u00e9carts d'acquisition font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9. Pour ce test, les \u00e9carts d'acquisition sont ventil\u00e9s sur la base de regroupements d\u2019actifs \u00e0 la date de chaque regroupement d\u2019entreprises. Ces regroupements d\u2019actifs correspondent \u00e0 des ensembles d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant conjointement des flux de tr\u00e9sorerie identifiables et largement ind\u00e9pendants. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur des regroupements d\u2019actifs sont d\u00e9taill\u00e9es dans le paragraphe 5.9. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 5.9 Valeur recouvrable des immobilisations Selon la norme IAS36 \u2013 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur, examin\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur recouvrable est la plus grande valeur entre la valeur d'utilit\u00e9 et la valeur de march\u00e9. Le test de valeur est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, qui sont essentiellement des marques. Les r\u00e9sultats des tests r\u00e9alis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 13 \u00ab Ecarts d\u2019acquisition \u00bb, Note 14 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb et Note 15 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact_8994": {
"value": "5.5 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement par les Marques, les droits aux baux et autres immobilisations incorporelles quand ceux-ci remplissent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS 38. Les marques et droits de propri\u00e9t\u00e9 et autres incorporels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition. Les marques ne sont pas amorties. Les droits de propri\u00e9t\u00e9 concernent principalement des logiciels amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 et les autres incorporels (droits aux baux, droits d'entr\u00e9e, usufruits) font l'objet d'un amortissement en fonction de la dur\u00e9e du contrat ou dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient inf\u00e9rieure au montant le plus \u00e9lev\u00e9 de leur valeur d'utilit\u00e9 ou de march\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. Il est effectu\u00e9 un test de valeur, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, sur les actifs incorporels selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es au paragraphe 5.9 afin de d\u00e9terminer les \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations de ces \u00e9l\u00e9ments. 5.9 Valeur recouvrable des immobilisations Selon la norme IAS36 \u2013 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur, examin\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur recouvrable est la plus grande valeur entre la valeur d'utilit\u00e9 et la valeur de march\u00e9. Le test de valeur est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, qui sont essentiellement des marques. Les r\u00e9sultats des tests r\u00e9alis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 13 \u00ab Ecarts d\u2019acquisition \u00bb, Note 14 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb et Note 15 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_8995": {
"value": "5.6 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles suivantes sont \u00e9valu\u00e9es en conformit\u00e9 avec les r\u00e8gles prescrites par la norme IAS 16 : - Terrains, terres \u00e0 vignes et b\u00e2timents : application du mod\u00e8le de la r\u00e9\u00e9valuation. Les terres \u00e0 vigne en Champagne, en Camargue et en Provence, et au Portugal, compte tenu de l'existence d'un march\u00e9 actif, font l'objet d'une comptabilisation \u00e0 la cl\u00f4ture en valeur de march\u00e9, valeur r\u00e9sultant de donn\u00e9es officielles publi\u00e9es sur les transactions r\u00e9centes dans la m\u00eame r\u00e9gion, ou d'expertises ind\u00e9pendantes, dans le cas o\u00f9 l'\u00e9cart est significatif. La valeur des pieds de vignes ne peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable s\u00e9par\u00e9ment de la valeur de la terre. En cons\u00e9quence, la vigne est valoris\u00e9e aux co\u00fbts encourus. Concernant la r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes en Champagne, les valeurs de march\u00e9 provenant de donn\u00e9es officielles au regard des diff\u00e9rentes transactions enregistr\u00e9es sur la p\u00e9riode sont exprim\u00e9es sous forme de fourchettes de valeur. La valeur m\u00e9diane ou la valeur haute est retenue selon les caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques de chaque parcelle, \u00e0 savoir, la situation g\u00e9ographique, parcelles situ\u00e9es dans la Marne rassembl\u00e9es autour d'un m\u00eame village et formant un ensemble d'un seul tenant, l'\u00e2ge de la vigne, ... Les b\u00e2timents et terrains sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s p\u00e9riodiquement par des experts ind\u00e9pendants en conformit\u00e9 avec les m\u00e9thodes prescrites par l'IVCS (notamment la comparaison par rapport aux prix de march\u00e9 d'actifs similaires et la capitalisation du revenu locatif). L'\u00e9cart entre le co\u00fbt historique et la juste valeur est inscrit en capitaux propres, en \"R\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation\". Lors de la r\u00e9\u00e9valuation, des immobilisations corporelles, le Groupe a opt\u00e9 pour une d\u00e9duction du cumul des amortissements de la valeur brute de l\u2019actif. Ainsi la valeur nette est alors retrait\u00e9e pour obtenir le montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9. Conform\u00e9ment au mod\u00e8le de la r\u00e9\u00e9valuation, les actifs sont amortis sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. En cas d'\u00e9valuation \u00e0 la baisse, la contrepartie de cette diminution sera constat\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global d\u00e8s lors qu'il existe un solde cr\u00e9diteur positif dans la r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation au titre de cet actif. Au-del\u00e0, elle doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges. Si la juste valeur devient inf\u00e9rieure au co\u00fbt d'acquisition amorti, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, du montant de la diff\u00e9rence. - Autres actifs corporels : application du mod\u00e8le du co\u00fbt pour tous les biens relevant des cat\u00e9gories concern\u00e9es ; co\u00fbt historique correspondant au co\u00fbt d'acquisition d'origine diminu\u00e9 des amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s. Par ailleurs, il convient de noter les points compl\u00e9mentaires suivants au sujet des immobilisations corporelles : - Les biens constitu\u00e9s de composants significatifs ayant des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes font l'objet d'un suivi par composant et d'un amortissement sur leur dur\u00e9e d'utilisation. - Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues sont les suivantes : Constructions 10 \u00e0 150 ans 25 \u00e0 40 ans 15 \u00e0 30 ans 4 \u00e0 15 ans 4 \u00e0 10 ans Vignobles (plantations et am\u00e9nagements) Installations d\u2019\u00e9levage du vin Installations techniques Mat\u00e9riels ou outillages - Les subventions d\u2019investissement sont enregistr\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur des immobilisations corporelles. - Application de la Norme IFRS 16 relative aux contrats de location est d\u00e9taill\u00e9e au paragraphe 5.13. 124 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 15. Immobilisations corporelles Au Augment. Diminut. Ecartsde Variationde Virt.Poste \u00e0 Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 conversion P\u00e9rim\u00e8tre Poste 31/12/2022 Terrains Brut 52 649 -1 187 -669 -210 -30 -687 843 51 263 -524 Amort. Net 30 51 462 -879 156 50 739 Vignobles Brut 213 326 -17 513 195 813 132 073 -37 195 94 878 31 436 -2 575 28 861 20 895 -4 955 15 940 51 662 -7 739 43 923 4 280 -4 869 4 163 -306 239 587 -15 741 223 846 142 263 -35 879 106 384 433 113 -52 144 380 969 111 269 -77 790 33 479 Amort.* Net 184 -706 -122 Constructions Brut -2 154 1 631 -29 2-8 522 4 638 -3 884 -9 515 5 665 -3 850 91 Amort. Net -523 -27 -29 2Sous-total Immobilier Installations techniques & mat\u00e9riel Total Brut 398 048 -55 896 342 152 108 751 -74 045 34 706 -7 053 5 824 -1 229 -1 368 1 140 Amort. Net -27 11 Brut -496 135 Amort. Net -4 824 -544 -14 -3 -182 -228 -361 -496 135 -91 Brut 506 799 -129 941 376 858 55 942 -12 563 43 379 -8 421 6 964 -1 457 -18 -12 -30 -9 424 5 483 -3 941 544 382 -129 934 414 448 Amort. Net -361 *Amortissement des plantations. Conform\u00e9ment \u00e0 la Norme IAS 16 visant \u00e0 d\u00e9duire les amortissements de la valeur brute des actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s, la valeur brute et les amortissements ont \u00e9t\u00e9 compens\u00e9s \u00e0 hauteur de 3 297 K\u20ac au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022. Le groupe est titulaire de contrat de locations tels que d\u00e9finis par la Norme IFRS 16 qui repr\u00e9sentent : Au Augment. Diminut. Ecartsde Variationde Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 conversion P\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Vignobles Brut Amort. Net 14 166 -3 109 11 057 19 094 -9 995 9 099 679 -793 -1 093 13 752 -2 809 10 943 19 913 -9 782 10 131 28 615 -25 643 2 972 1 093 -114 Constructions Brut 6 736 -1 630 5 106 491 -242 120 -29 2-5 646 1 721 -3 925 127 Amort. Net -122 -472 460 -27 Installations techniques & mat\u00e9riel Brut 28 965 -24 773 4 192 -496 135 Amort. Net -1 321 -830 -144 -12 -361 -496 135 -17 Total Brut 62 223 -37 877 24 346 7 908 -3 744 4 164 -1 807 1 673 -134 -29 2-5 519 1 577 -3 942 62 280 -38 234 24 046 Amort. Net -27 -361 Les terres \u00e0 vignes comptabilis\u00e9es selon le mod\u00e8le de la r\u00e9\u00e9valuation ont fait l'objet d'un test de valeur par des experts ind\u00e9pendants. La derni\u00e8re \u00e9valuation a eu lieu au 31 d\u00e9cembre 2022. Au cours de cet exercice, le groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes en tenant compte des valeurs donn\u00e9es par les experts ind\u00e9pendants. L\u2019impact s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37 112 K\u20ac soit 27 528 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s inscrit en r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation. EXERCICE 2022135 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les valeurs des actifs immobiliers selon le mod\u00e8le du co\u00fbt sont les suivantes : Au Augment. Diminut. Ecartsde Variationde Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 conversion P\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Terrains Brut Amort. Net 25 778 -1 228 24 550 12 -209 -197 -30 30 154 25 914 -1 407 24 507 154 Vignoble Brut Amort. Net Brut Amort. Net Brut Amort. Net 191 673 -28 809 162 864 126 826 -58 488 68 338 344 277 -88 525 255 752 6 167 -2 575 3 592 8 370 -4 416 3 954 14 549 -7 200 7 349 -4 869 4 163 -706 -2 154 1 631 -523 -7 053 5 824 -1 229 -122 192 849 -27 221 165 628 127 408 -59 549 67 859 346 171 -88 177 257 994 -122 -5 604 1 721 -3 883 -5 572 1 721 Constructions Sous-total Immobilier -30 3-27 -30 3-27 -3 851 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation L'ensemble des actifs non courants a fait l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation par le groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. - Les calculs r\u00e9alis\u00e9s s'appuient sur les donn\u00e9es suivantes : \u2022 ann\u00e9e 2022 : donn\u00e9es r\u00e9elles issues de la publication des comptes (volumes, prix NSI, chiffre d\u2019affaires net) ou de la comptabilit\u00e9 analytique (co\u00fbts des produits vendus, co\u00fbts marketing, frais commerciaux et administratifs) ; \u2022 ann\u00e9es futures : \u00e9volutions anticip\u00e9es pour 2023 \u00e0 2027 (pr\u00e9visions budg\u00e9taires \u00e9tablies en 2022 pour la p\u00e9riode 2023- 2027) ; \u2022 le taux de croissance \u00e0 l'infini repris dans le calcul est de 2,5 % pour le champagne et 3,5 % pour les vins du Portugal ; \u2022 hypoth\u00e8se de taux : le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital est de 5 % pour le champagne et 6,7 % pour les vins du Portugal. Les tests effectu\u00e9s conduisent \u00e0 une estimation \u00e9quivalente \u00e0 226 % de la valeur comptable pour le champagne, \u00e0 147 % pour les vins du Portugal confirmant ainsi les valeurs de ces actifs. - Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur les actifs non courants du Groupe en faisant \u00e9voluer les principales hypoth\u00e8ses comme suit : \u2022 variation du taux d\u2019actualisation de r\u00e9f\u00e9rence retenu de +/- 0,5 % ; \u2022 variation du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de +/- 0,5 %. En 2022, ces variations des principales hypoth\u00e8ses prises individuellement ne conduisent pas \u00e0 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieures aux valeurs nettes comptables pour le Champagne. 136 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_8996": {
"value": "Par ailleurs, il convient de noter les points compl\u00e9mentaires suivants au sujet des immobilisations corporelles : - Les biens constitu\u00e9s de composants significatifs ayant des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes font l'objet d'un suivi par composant et d'un amortissement sur leur dur\u00e9e d'utilisation. - Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues sont les suivantes : Constructions 10 \u00e0 150 ans 25 \u00e0 40 ans 15 \u00e0 30 ans 4 \u00e0 15 ans 4 \u00e0 10 ans Vignobles (plantations et am\u00e9nagements) Installations d\u2019\u00e9levage du vin Installations techniques Mat\u00e9riels ou outillages - Les subventions d\u2019investissement sont enregistr\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur des immobilisations corporelles. - Application de la Norme IFRS 16 relative aux contrats de location est d\u00e9taill\u00e9e au paragraphe 5.13. 124 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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},
"fact_8997": {
"value": "5.7 Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s Un actif immobilis\u00e9, ou un groupe d'actifs et de passifs, sont class\u00e9s comme destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s quand leur valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. Les immobilisations destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es ne sont plus amorties \u00e0 compter de la date de d\u00e9cision de cession. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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}
},
"fact_8998": {
"value": "5.8 Autres actifs non courants Ce poste comprend principalement des participations d\u00e9tenues par le Groupe ainsi que des d\u00e9p\u00f4ts et garanties vers\u00e9s. Les instruments de capitaux propres, tels que d\u00e9finis par la Norme IFRS 9, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Note 16. Autres actifs non courants Au Augment. Diminut. Ecarts de conversion Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 31/12/2022 Titres de participation Autres titres immobilis\u00e9s Autres immobilisations financi\u00e8res Total 693 5 400 1 198 7 291 12 705 5 402 1 375 7 482 2-14 -14 -4 -4 195 207 22022 Soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es - Valeurs brutes des titres en K\u20ac SADEVE SA Pourcentage de d\u00e9tention de l'ordre de 6,6 % Aucun contr\u00f4le ni pouvoir 635 SICA Essor Champenois SAS L'EXCELLENCE ET LES GRANDS SAVOIR-FAIRE Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif agricole Pourcentage de d\u00e9tention \u00e0 17,57 % Importance n\u00e9gligeable 23 32 AGROGARANTE - MUTUA SA Caixa de cr\u00e9dito agricola - Tabua\u00e7o CSGV Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable 10 23Total 705 2022 2021 Titres mis en \u00e9quivalence en K\u20ac A l'Auberge Franc-Comtoise SAS VPHV 931 454 950 199 Quote-part dans les capitaux propres A l'Auberge Franc-Comtoise SAS VPHV 1 385 -185 76 1 149 -93 -319 -412 Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence -109 Les donn\u00e9es concernant l\u2019Auberge Franc-Comtoise et VPHV ne sont pas communiqu\u00e9es compte tenu de leur caract\u00e8re non significatif au niveau du groupe Vranken-Pommery Monopole. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact_8999": {
"value": "5.8 Autres actifs non courants Ce poste comprend principalement des participations d\u00e9tenues par le Groupe ainsi que des d\u00e9p\u00f4ts et garanties vers\u00e9s. Les instruments de capitaux propres, tels que d\u00e9finis par la Norme IFRS 9, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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},
"fact_9000": {
"value": "5.9 Valeur recouvrable des immobilisations Selon la norme IAS36 \u2013 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur, examin\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur recouvrable est la plus grande valeur entre la valeur d'utilit\u00e9 et la valeur de march\u00e9. Le test de valeur est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, qui sont essentiellement des marques. Les r\u00e9sultats des tests r\u00e9alis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 13 \u00ab Ecarts d\u2019acquisition \u00bb, Note 14 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb et Note 15 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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},
"fact_9001": {
"value": "5.9 Valeur recouvrable des immobilisations Selon la norme IAS36 \u2013 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur, examin\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La valeur recouvrable est la plus grande valeur entre la valeur d'utilit\u00e9 et la valeur de march\u00e9. Le test de valeur est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, qui sont essentiellement des marques. Les r\u00e9sultats des tests r\u00e9alis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 13 \u00ab Ecarts d\u2019acquisition \u00bb, Note 14 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb et Note 15 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_9002": {
"value": "5.10 Gestion des risques Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement pour g\u00e9rer les risques de change et de taux d'int\u00e9r\u00eat auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses op\u00e9rations courantes. Evaluation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s : \ua880\ua881\ua881\ua895\ua88f\ua88d\ua881\ua8a6\ua88e\ua896\ua88e\ua88c\ua88f\ua884\ua881\ua8b4\ua881Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. \ua880\ua881\ua8aa\ua896\ua88d\ua886\ua88c\ua888\ua893\ua889\ua896\ua886\ua88d\ua881\ua88a\ua889\ua881\ua89b\ua883\ua888\ua88b\ua889\ua88c\ua886\ua888\ua88c\ua889\ua881\ua8b4\ua881Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture, soit dans une relation de juste valeur, soit des flux futurs de tr\u00e9sorerie : - une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif, du fait de l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats ou de change, - une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou passifs existants ou futurs. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si : - la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place, - l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu'elle perdure. L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes : - pourlescouverturesdejustevaleurd'actifsoudepassifsexistants,lapartiecouvertedeces\u00e9l\u00e9mentsest\u00e9valu\u00e9eaubilan\u00e0sajustevaleur.Lavariationdecette justevaleurestenregistr\u00e9eencontrepartieducompteder\u00e9sultat,o\u00f9elleestcompens\u00e9eparlesvariationssym\u00e9triquesdejustevaleurdesinstrumentsfinanciers de couverture, dans la mesure de leur efficacit\u00e9 ; - pourlescouverturesdefluxfutursdetr\u00e9sorerie,lapartieefficacedelavariationdejustevaleurdel'instrumentdecouvertureestenregistr\u00e9edirectement encontrepartiedescapitauxpropres,lavariationdelajustevaleurdelapartiecouvertedel'\u00e9l\u00e9mentn'\u00e9tantpasenregistr\u00e9eaubilan.Lavariationdevaleur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des \u00e9l\u00e9ments couverts, lorsque ces derniers impactent le compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS13, la ventilation des actifs et passifs financiers est donn\u00e9e en note 22, en fonction de la hi\u00e9rarchie de d\u00e9termination de la juste valeur suivante : - niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s pour des actifs et passifs identiques ; - niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; - niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9. Risque de Change : Les instruments de couverture contre le risque de change utilis\u00e9s par le Groupe sont des instruments dits \"classiques\". Du fait de la position de Vranken-Pommery Monopole, exportateur en devises, ce sont des ventes \u00e0 terme. Dans le respect des normes IFRS, ces d\u00e9riv\u00e9s de change sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice, ces revalorisations sont enregistr\u00e9es nettes d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. EXERCICE 2022125 \u00c9tats 5financiers 5.1 Il est effectu\u00e9 une distinction entre la couverture des flux de tr\u00e9sorerie futurs et la couverture des en-cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice. En cas de couverture des en-cours figurant au bilan, les \u00e9carts de conversion sont constat\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. Risque de Taux : L'endettement du Groupe au 31/12/2022 est compos\u00e9 majoritairement d'emprunts \u00e0 taux fixes \u00e0 hauteur de 51,64%. Les cr\u00e9dits de vieillissements destin\u00e9s \u00e0 financer les stocks sont \u00e0 taux variables. Sur les pr\u00eats, le risque de taux d'int\u00e9r\u00eats est couvert par des instruments classiques de type Swap et Collar. La part efficace de la couverture est inscrite au bilan en contrepartie des capitaux propres, la part consid\u00e9r\u00e9e inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. Risque d\u2019exigibilit\u00e9 Plusieurs emprunts souscrits par le groupe Vranken-Pommery Monopole sont assortis de clauses pouvant d\u00e9clencher une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en fonction du respect de ratios financiers calcul\u00e9s au niveau consolid\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9s lors de chaque cl\u00f4ture annuelle. Emprunts obligataires Le Groupe a cherch\u00e9 au cours de ses derni\u00e8res \u00e9missions obligataires \u00e0 harmoniser progressivement l\u2019ensemble de ses covenants financiers afin d\u2019en faciliter la gestion et le suivi, mais aussi et surtout de respecter l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les diff\u00e9rents souscripteurs, qu\u2019ils soient investisseurs institutionnels ou particuliers : L\u2019ensemble des emprunts obligataires du groupe sont aujourd\u2019hui soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s\u2264 80% et - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Le Montant D\u00e9fini a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en fonction des diff\u00e9rentes \u00e9missions obligataires de la mani\u00e8re suivante : - Emprunt obligataire de 50.000 K\u20ac - Emprunt obligataire de 145.000 K\u20ac 276.600 K\u20ac 279.200 K\u20ac Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de latotalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Le 15 d\u00e9cembre 2021, le groupe a mis en place un emprunt obligataire de 60.000 K Euros. 140 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Cet emprunt obligataire est soumis au ratio suivant : \u2022 Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : \u2022 Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. \u2022 Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce ratio \u00e9tait respect\u00e9. Emprunts bancaires Un emprunt de 16.000 K\u20ac est aujourd\u2019hui \u00e9galement soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks - Montant D\u00e9fini : 257.500 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Concernant les emprunts bancaires, un cr\u00e9dit de vieillissement pour un montant total de 10.000 K\u20ac fait l'objet d\u2019un covenant pouvant d\u00e9clencher l\u2019exigibilit\u00e9 en cas de non-respect. Ainsi, la valeur telle que reprise dans les comptes du groupe des stocks de vins et/ou autres actifs immobilis\u00e9s laiss\u00e9s libres de garantie doit avoir une valeur \u00e9quivalente \u00e0 trois fois le Cr\u00e9dit. Ce ratio \u00e9tait respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Un cr\u00e9dit de vieillissement d\u2019un montant de 10.000 K\u20ac est assorti de deux covenants financiers dont le non- respect pourrait entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e. Il s\u2019agit des ratios suivants : - R1 : Fonds Propres / Total Bilan > 20% - R2 : Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s < 80% Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces deux ratios \u00e9taient respect\u00e9s. Pour le reste de l'endettement, il n'y a pas de covenant particulier susceptible d\u2019entra\u00eener l'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en dehors de ceux figurant habituellement dans les contrats de pr\u00eats, tels que : - d\u00e9faut de paiement \u00e0 bonne date des \u00e9ch\u00e9ances, - cessation ou cession de tout ou partie significative de l'activit\u00e9. Par ailleurs, toute r\u00e9f\u00e9rence faite \u00e0 un niveau de gearing dans certains emprunts oblige le Groupe \u00e0 prendre toutes les mesures pour se maintenir dans le ratio convenu et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9tablir. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9003": {
"value": "Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s principalement pour g\u00e9rer les risques de change et de taux d'int\u00e9r\u00eat auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses op\u00e9rations courantes. Evaluation et comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s : \ua880\ua881\ua881\ua895\ua88f\ua88d\ua881\ua8a6\ua88e\ua896\ua88e\ua88c\ua88f\ua884\ua881\ua8b4\ua881Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Sauf exception d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous, la variation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. \ua880\ua881\ua8aa\ua896\ua88d\ua886\ua88c\ua888\ua893\ua889\ua896\ua886\ua88d\ua881\ua88a\ua889\ua881\ua89b\ua883\ua888\ua88b\ua889\ua88c\ua886\ua888\ua88c\ua889\ua881\ua8b4\ua881Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture, soit dans une relation de juste valeur, soit des flux futurs de tr\u00e9sorerie : - une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif, du fait de l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats ou de change, - une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou passifs existants ou futurs. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si : - la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place, - l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu'elle perdure. L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes : - pourlescouverturesdejustevaleurd'actifsoudepassifsexistants,lapartiecouvertedeces\u00e9l\u00e9mentsest\u00e9valu\u00e9eaubilan\u00e0sajustevaleur.Lavariationdecette justevaleurestenregistr\u00e9eencontrepartieducompteder\u00e9sultat,o\u00f9elleestcompens\u00e9eparlesvariationssym\u00e9triquesdejustevaleurdesinstrumentsfinanciers de couverture, dans la mesure de leur efficacit\u00e9 ; - pourlescouverturesdefluxfutursdetr\u00e9sorerie,lapartieefficacedelavariationdejustevaleurdel'instrumentdecouvertureestenregistr\u00e9edirectement encontrepartiedescapitauxpropres,lavariationdelajustevaleurdelapartiecouvertedel'\u00e9l\u00e9mentn'\u00e9tantpasenregistr\u00e9eaubilan.Lavariationdevaleur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des \u00e9l\u00e9ments couverts, lorsque ces derniers impactent le compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS13, la ventilation des actifs et passifs financiers est donn\u00e9e en note 22, en fonction de la hi\u00e9rarchie de d\u00e9termination de la juste valeur suivante : - niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s pour des actifs et passifs identiques ; - niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; - niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9. Risque de Change : Les instruments de couverture contre le risque de change utilis\u00e9s par le Groupe sont des instruments dits \"classiques\". Du fait de la position de Vranken-Pommery Monopole, exportateur en devises, ce sont des ventes \u00e0 terme. Dans le respect des normes IFRS, ces d\u00e9riv\u00e9s de change sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice, ces revalorisations sont enregistr\u00e9es nettes d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. EXERCICE 2022125 \u00c9tats 5financiers 5.1 Il est effectu\u00e9 une distinction entre la couverture des flux de tr\u00e9sorerie futurs et la couverture des en-cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice. En cas de couverture des en-cours figurant au bilan, les \u00e9carts de conversion sont constat\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. Risque de Taux : L'endettement du Groupe au 31/12/2022 est compos\u00e9 majoritairement d'emprunts \u00e0 taux fixes \u00e0 hauteur de 51,64%. Les cr\u00e9dits de vieillissements destin\u00e9s \u00e0 financer les stocks sont \u00e0 taux variables. Sur les pr\u00eats, le risque de taux d'int\u00e9r\u00eats est couvert par des instruments classiques de type Swap et Collar. La part efficace de la couverture est inscrite au bilan en contrepartie des capitaux propres, la part consid\u00e9r\u00e9e inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact_9004": {
"value": "\ua880\ua881\ua8aa\ua896\ua88d\ua886\ua88c\ua888\ua893\ua889\ua896\ua886\ua88d\ua881\ua88a\ua889\ua881\ua89b\ua883\ua888\ua88b\ua889\ua88c\ua886\ua888\ua88c\ua889\ua881\ua8b4\ua881Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture, soit dans une relation de juste valeur, soit des flux futurs de tr\u00e9sorerie : - une couverture de juste valeur permet de couvrir le risque de variation de valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d'actif ou de passif, du fait de l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats ou de change, - une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9s \u00e0 des actifs ou passifs existants ou futurs. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si : - la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place, - l'efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu'elle perdure. L'application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes : - pourlescouverturesdejustevaleurd'actifsoudepassifsexistants,lapartiecouvertedeces\u00e9l\u00e9mentsest\u00e9valu\u00e9eaubilan\u00e0sajustevaleur.Lavariationdecette justevaleurestenregistr\u00e9eencontrepartieducompteder\u00e9sultat,o\u00f9elleestcompens\u00e9eparlesvariationssym\u00e9triquesdejustevaleurdesinstrumentsfinanciers de couverture, dans la mesure de leur efficacit\u00e9 ; - pourlescouverturesdefluxfutursdetr\u00e9sorerie,lapartieefficacedelavariationdejustevaleurdel'instrumentdecouvertureestenregistr\u00e9edirectement encontrepartiedescapitauxpropres,lavariationdelajustevaleurdelapartiecouvertedel'\u00e9l\u00e9mentn'\u00e9tantpasenregistr\u00e9eaubilan.Lavariationdevaleur de la part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en capitaux propres sont repris au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des \u00e9l\u00e9ments couverts, lorsque ces derniers impactent le compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS13, la ventilation des actifs et passifs financiers est donn\u00e9e en note 22, en fonction de la hi\u00e9rarchie de d\u00e9termination de la juste valeur suivante : - niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s pour des actifs et passifs identiques ; - niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; - niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9. Risque de Change : Les instruments de couverture contre le risque de change utilis\u00e9s par le Groupe sont des instruments dits \"classiques\". Du fait de la position de Vranken-Pommery Monopole, exportateur en devises, ce sont des ventes \u00e0 terme. Dans le respect des normes IFRS, ces d\u00e9riv\u00e9s de change sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice, ces revalorisations sont enregistr\u00e9es nettes d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. EXERCICE 2022125 \u00c9tats 5financiers 5.1 Il est effectu\u00e9 une distinction entre la couverture des flux de tr\u00e9sorerie futurs et la couverture des en-cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice. En cas de couverture des en-cours figurant au bilan, les \u00e9carts de conversion sont constat\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. Risque de Taux : L'endettement du Groupe au 31/12/2022 est compos\u00e9 majoritairement d'emprunts \u00e0 taux fixes \u00e0 hauteur de 51,64%. Les cr\u00e9dits de vieillissements destin\u00e9s \u00e0 financer les stocks sont \u00e0 taux variables. Sur les pr\u00eats, le risque de taux d'int\u00e9r\u00eats est couvert par des instruments classiques de type Swap et Collar. La part efficace de la couverture est inscrite au bilan en contrepartie des capitaux propres, la part consid\u00e9r\u00e9e inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact_9005": {
"value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS13, la ventilation des actifs et passifs financiers est donn\u00e9e en note 22, en fonction de la hi\u00e9rarchie de d\u00e9termination de la juste valeur suivante : - niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s pour des actifs et passifs identiques ; - niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; - niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact_9006": {
"value": "Risque de Change : Les instruments de couverture contre le risque de change utilis\u00e9s par le Groupe sont des instruments dits \"classiques\". Du fait de la position de Vranken-Pommery Monopole, exportateur en devises, ce sont des ventes \u00e0 terme. Dans le respect des normes IFRS, ces d\u00e9riv\u00e9s de change sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice, ces revalorisations sont enregistr\u00e9es nettes d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. EXERCICE 2022125 \u00c9tats 5financiers 5.1 Il est effectu\u00e9 une distinction entre la couverture des flux de tr\u00e9sorerie futurs et la couverture des en-cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice. En cas de couverture des en-cours figurant au bilan, les \u00e9carts de conversion sont constat\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. Risque de Taux : L'endettement du Groupe au 31/12/2022 est compos\u00e9 majoritairement d'emprunts \u00e0 taux fixes \u00e0 hauteur de 51,64%. Les cr\u00e9dits de vieillissements destin\u00e9s \u00e0 financer les stocks sont \u00e0 taux variables. Sur les pr\u00eats, le risque de taux d'int\u00e9r\u00eats est couvert par des instruments classiques de type Swap et Collar. La part efficace de la couverture est inscrite au bilan en contrepartie des capitaux propres, la part consid\u00e9r\u00e9e inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode. Le calcul de la juste valeur de ces instruments financiers est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des valorisations effectu\u00e9es par les banques. Risque de taux L'endettement du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 est compos\u00e9 \u00e0 51,64% d'emprunts et dettes \u00e0 taux fixes. Les emprunts et dettes \u00e0 taux variable sont index\u00e9s principalement sur l'Euribor 1 mois. Le Groupe utilise, dans sa gestion du risque de taux d'int\u00e9r\u00eats, les instruments financiers tels que SWAP et COLLAR en fonction de la situation et des perspectives du march\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eats. La moyenne des Euribor 1 mois constat\u00e9e en 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,09 % (source Banque de France). L'exposition de la part non couverte \u00e0 l\u2019augmentation du niveau de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat a eu un impact limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat financier de l\u2019exercice 2022, l\u2019Euribor 1 mois \u00e9tant revenu positif seulement \u00e0 compter du 18 ao\u00fbt 2022. EXERCICE 2022141 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les contrats actifs et non actifs au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent comme suit : En K\u20ac 2022 2021 COLLAR SWAP Total -67 67 -200 200 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le niveau de couverture repr\u00e9sentait moins de 1% de l'endettement financier \u00e0 taux variable, constitu\u00e9 presque exclusivement des cr\u00e9dits de vieillissement. En ce qui concerne les instruments financiers en cours au 31 d\u00e9cembre 2022, les niveaux de couverture de taux sont les suivants : Couverture de type SWAP En K\u20ac Taux fixe inf\u00e9rieur \u00e0 2 % 0Taux fixe compris entre 2 % et 4 % 67 Les \u00e9ch\u00e9ances et la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u00e9tenus au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent ainsi : Ann\u00e9es d\u2019\u00e9ch\u00e9ance - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Contrats \u00e9chus en 2023 Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieures \u00e0 2023 67 ---Au 31 d\u00e9cembre 2022, les travaux relatifs \u00e0 la documentation de la relation de couverture r\u00e9alis\u00e9s par le groupe dans le cadre d\u2019IFRS 9 ont conclu \u00e0 la r\u00e9partition suivante : Relation de couverture - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Satisfaisante Non satisfaisante 67 ---Les charges financi\u00e8res 2022 incluaient l\u2019amortissement en r\u00e9sultat net du passif financier ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. 142 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Risque de Change Il n\u2019existe plus de couverture de change au 31 d\u00e9cembre 2022. La part du chiffre d'affaires de l\u2018ann\u00e9e 2022 r\u00e9alis\u00e9e en devises est de 11,5 %. Dans la gestion du risque de change, le Groupe utilise des instruments financiers fermes de type ventes \u00e0 terme. L\u2019impact sur le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat du Groupe d\u2019une variation de 5 % du cours des devises apr\u00e8s prise en compte des couvertures serait de 2 136 K\u20ac. Cet impact reste th\u00e9orique car le Groupe rappelle qu\u2019en cas de variation d\u2019une devise, sa politique tarifaire serait revue pour prendre en compte cette variation et la r\u00e9percuter sur ses distributeurs. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9007": {
"value": "5.11 Stocks et en-cours Valorisation : Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u2013 \u00ab Stocks \u00bb, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Leur co\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab premier entr\u00e9 - premier sorti \u00bb. Les mati\u00e8res premi\u00e8res et les produits finis achet\u00e9s sont valoris\u00e9s au co\u00fbt d'achat. Les produits en cours de fabrication et finis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de revient. Il incorpore l'ensemble des frais directs et indirects de production, \u00e0 l'exclusion des frais financiers. La valeur nette de r\u00e9alisation des stocks destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus, est le prix de vente estim\u00e9 en tenant compte des conditions de march\u00e9s et le cas \u00e9ch\u00e9ant de sources d'informations externes, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente (moyens commerciaux directs...). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41, la vendange issue des raisins produits par le Groupe est \u00e9valu\u00e9e en valeur de march\u00e9. Vins bloqu\u00e9s de Champagne des vendanges 2013, 2014, 2015, 2016, 2017,2018, 2019, 2020, 2021 et 2022 : Les vins bloqu\u00e9s sont constitu\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les volumes r\u00e9colt\u00e9s dans la limite de l'AOC Champagne (autrement appel\u00e9e mise en march\u00e9) et le rendement de base. Dans le cadre de la r\u00e9glementation du CIVC, ils peuvent \u00eatre rendus disponibles pour int\u00e9grer le processus de fabrication pour faire face notamment \u00e0 une mauvaise r\u00e9colte ou \u00e0 des pr\u00e9visions de ventes en augmentation. Compte tenu du volume et de la qualit\u00e9 de la r\u00e9colte, ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 une mesure de mise en r\u00e9serve qualitative, tous les raisins revendiqu\u00e9s en appellation Champagne : - de la r\u00e9colte 2013, obtenus au del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2014, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 100 kg/ha et dans la limite de 13 200 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2015, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2016, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 9 700 kg/ha et dans la limite de 12 800 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2017, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 300 kg/ha et dans la limite de 13 400 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2018, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 800 kg/ha et dans la limite de 15 500 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2019, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 200 kg/ha et dans la limite de 15 500 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2020, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 8 000 kg/ha et dans la limite de 15 000 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2021, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2022, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 12 000 kg/ha et dans la limite de 16 500 kg/ha. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9008": {
"value": "Valorisation : Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u2013 \u00ab Stocks \u00bb, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Leur co\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab premier entr\u00e9 - premier sorti \u00bb. Les mati\u00e8res premi\u00e8res et les produits finis achet\u00e9s sont valoris\u00e9s au co\u00fbt d'achat. Les produits en cours de fabrication et finis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de revient. Il incorpore l'ensemble des frais directs et indirects de production, \u00e0 l'exclusion des frais financiers. La valeur nette de r\u00e9alisation des stocks destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus, est le prix de vente estim\u00e9 en tenant compte des conditions de march\u00e9s et le cas \u00e9ch\u00e9ant de sources d'informations externes, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente (moyens commerciaux directs...). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 41, la vendange issue des raisins produits par le Groupe est \u00e9valu\u00e9e en valeur de march\u00e9. Vins bloqu\u00e9s de Champagne des vendanges 2013, 2014, 2015, 2016, 2017,2018, 2019, 2020, 2021 et 2022 : Les vins bloqu\u00e9s sont constitu\u00e9s par la diff\u00e9rence entre les volumes r\u00e9colt\u00e9s dans la limite de l'AOC Champagne (autrement appel\u00e9e mise en march\u00e9) et le rendement de base. Dans le cadre de la r\u00e9glementation du CIVC, ils peuvent \u00eatre rendus disponibles pour int\u00e9grer le processus de fabrication pour faire face notamment \u00e0 une mauvaise r\u00e9colte ou \u00e0 des pr\u00e9visions de ventes en augmentation. Compte tenu du volume et de la qualit\u00e9 de la r\u00e9colte, ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 une mesure de mise en r\u00e9serve qualitative, tous les raisins revendiqu\u00e9s en appellation Champagne : - de la r\u00e9colte 2013, obtenus au del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2014, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 100 kg/ha et dans la limite de 13 200 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2015, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2016, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 9 700 kg/ha et dans la limite de 12 800 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2017, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 300 kg/ha et dans la limite de 13 400 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2018, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 800 kg/ha et dans la limite de 15 500 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2019, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 200 kg/ha et dans la limite de 15 500 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2020, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 8 000 kg/ha et dans la limite de 15 000 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2021, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 10 000 kg/ha et dans la limite de 13 100 kg/ha, - de la r\u00e9colte 2022, obtenus au-del\u00e0 du rendement de base de 12 000 kg/ha et dans la limite de 16 500 kg/ha. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBiologicalAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9009": {
"value": "5.12 Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction. La m\u00e9thodologie de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales en vigueur tient compte du niveau de pertes attendues du portefeuille client. Par ailleurs, ce risque est limit\u00e9 en raison de la politique d\u2019assurance client suivie par le Groupe. L\u2019application de la norme IFRS 9 pr\u00e9cise les r\u00e8gles de d\u00e9comptabilisation des contrats de cession de cr\u00e9ances. Le Groupe maintient \u00e0 l'actif du bilan les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es lorsque la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents n'est pas transf\u00e9r\u00e9e. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9010": {
"value": "5.12 Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction. La m\u00e9thodologie de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales en vigueur tient compte du niveau de pertes attendues du portefeuille client. Par ailleurs, ce risque est limit\u00e9 en raison de la politique d\u2019assurance client suivie par le Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9011": {
"value": "L\u2019application de la norme IFRS 9 pr\u00e9cise les r\u00e8gles de d\u00e9comptabilisation des contrats de cession de cr\u00e9ances. Le Groupe maintient \u00e0 l'actif du bilan les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es lorsque la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents n'est pas transf\u00e9r\u00e9e. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9012": {
"value": "5.13 Contrats de location Les contrats de cr\u00e9dit baux et assimil\u00e9s pr\u00e9sentant les crit\u00e8res de location financement, pour lesquels les risques et avantages ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s au preneur, sont inscrits \u00e0 l\u2019actif selon les principes de la norme IAS 17 reprise dans la norme IFRS 16. La norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb pr\u00e9voit que tous les contrats de location soient trait\u00e9s comme des contrats de location- financement au sens de la norme IAS 17, qu\u2019il s\u2019agisse de locations financement ou de locations simples. Concernant les contrats de locations simples, les postes bilantiels incluent des actifs non courants 126 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 correspondant aux droits d\u2019usage des biens lou\u00e9s et la dette financi\u00e8re correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers. Au compte de r\u00e9sultat, la charge de loyer est remplac\u00e9e par un amortissement du droit d\u2019usage et les int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyer. Le groupe a choisi d\u2019appliquer les exemptions suivantes propos\u00e9es par la norme : - contrats de location d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12 mois ; - contrats de location de biens ayant une valeur \u00e0 neuf individuelle inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 USD. Par ailleurs, ont \u00e9t\u00e9 exclus du champ d\u2019application de la norme les contrats de location des lors qu\u2019il y a : - une r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9e sur des \u00e9l\u00e9ments variables. Les baux ruraux ayant la forme de m\u00e9tayage sont donc exclus. - l\u2019existence d\u2019un droit substantiel de substituer l\u2019actif par le bailleur. La dur\u00e9e de location des contrats immobiliers correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant des options de renouvellement (ou de r\u00e9siliation) dont l\u2019exercice par le Groupe est jug\u00e9 raisonnablement certain (ou non). Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer la dette de loyer correspond au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat marginal d\u00e9termin\u00e9 en fonction de la nature de l\u2019actif lou\u00e9, du pays du preneur et de la dur\u00e9e du contrat. Le taux implicite n\u2019est appliqu\u00e9 que pour les contrats hors immobilier d\u00e8s lors que la documentation juridique pr\u00e9cise ce taux. Les principaux contrats de location simple retrait\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 16 sont des baux ruraux de type fermage, des baux commerciaux et des locations \u00e0 moyen terme de v\u00e9hicules \u00e0 destination des \u00e9quipes commerciales. Depuis le 1er janvier 2019, et l\u2019application de la Norme IFRS 16, les dettes li\u00e9es aux contrats de location simple sont d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9es dans l\u2019endettement financier net. Toutefois, la documentation des principaux contrats de financement pr\u00e9voit que les effets de cette norme comptable soient neutralis\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9013": {
"value": "5.14 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Le Groupe appliquant la norme IAS 12 (Imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s), des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont enregistr\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporaires. Ces diff\u00e9rences donnent lieu \u00e0 la constatation d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Des actifs d'imp\u00f4ts sont enregistr\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable que des futurs b\u00e9n\u00e9fices imposables seront disponibles. L'effet des \u00e9ventuelles variations du taux d'imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement constat\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres, est respectivement enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres au cours de l'exercice o\u00f9 ces changements de taux ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s. Les positions d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9es au sein de chaque groupe fiscal. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact_9014": {
"value": "5.15 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 (Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels), une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation \u00e0 l'\u00e9gard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers. 5.16 Engagements envers le personnel Les salari\u00e9s du Groupe per\u00e7oivent des allocations de retraite conformes aux l\u00e9gislations en vigueur dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les soci\u00e9t\u00e9s qui les emploient, ainsi que des compl\u00e9ments de retraite et des indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge sous forme de provision au bilan. Les autres engagements sociaux et assimil\u00e9s qui font l'objet d'une provision sont : - le versement de prime \u00e0 l'occasion de la remise des m\u00e9dailles du travail, - la couverture des frais m\u00e9dicaux. A chaque cl\u00f4ture annuelle des comptes et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e (Avantages au personnel), les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s par un actuaire ind\u00e9pendant suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l'obligation finale. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e. Des gains et des pertes actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des changements d'hypoth\u00e8ses ou des \u00e9carts d'exp\u00e9rience (\u00e9cart entre le projet\u00e9 et le r\u00e9el) sur les engagements ou sur les actifs financiers du r\u00e9gime. Les \u00e9carts actuariels d\u00e9gag\u00e9s lors du calcul des diff\u00e9rents engagements sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9015": {
"value": "5.16 Engagements envers le personnel Les salari\u00e9s du Groupe per\u00e7oivent des allocations de retraite conformes aux l\u00e9gislations en vigueur dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les soci\u00e9t\u00e9s qui les emploient, ainsi que des compl\u00e9ments de retraite et des indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge sous forme de provision au bilan. Les autres engagements sociaux et assimil\u00e9s qui font l'objet d'une provision sont : - le versement de prime \u00e0 l'occasion de la remise des m\u00e9dailles du travail, - la couverture des frais m\u00e9dicaux. A chaque cl\u00f4ture annuelle des comptes et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e (Avantages au personnel), les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s par un actuaire ind\u00e9pendant suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l'obligation finale. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e. Des gains et des pertes actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des changements d'hypoth\u00e8ses ou des \u00e9carts d'exp\u00e9rience (\u00e9cart entre le projet\u00e9 et le r\u00e9el) sur les engagements ou sur les actifs financiers du r\u00e9gime. Les \u00e9carts actuariels d\u00e9gag\u00e9s lors du calcul des diff\u00e9rents engagements sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9016": {
"value": "Suite \u00e0 l'entr\u00e9e en vigueur de l'accord national interprofessionnel, le Groupe a choisi de ne tenir compte, dans l'\u00e9valuation des engagements sociaux, que des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite dans l'hypoth\u00e8se d'un d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 l'initiative du salari\u00e9. Les principaux param\u00e8tres retenus pour l'\u00e9valuation de ces engagements \u00e0 la cl\u00f4ture sont : - \u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite : 62 \u00e0 67 ans pour les cadres selon les soci\u00e9t\u00e9s et selon la loi Fillon pour les non cadres, - \u00e9volution des salaires : 1,75 %, - taux de charges sociales : 38,16 % \u00e0 47,04 % selon les soci\u00e9t\u00e9s, - taux d'actualisation : 2,90 % (0,80% au 31 d\u00e9cembre 2021), - taux de revalorisation des m\u00e9dailles du travail : 1,00 %, - taux de revalorisation des frais m\u00e9dicaux : 1,50 %. L'approche multicrit\u00e8re mise en \u0153uvre au 31 d\u00e9cembre 2022 a conduit \u00e0 confirmer la valeur des marques. Les hypoth\u00e8ses retenues sont les suivantes : - L'ensemble des marques de Champagne et des vins de Porto, a fait l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les m\u00e9thodes du surprofit \u00e9conomique (permettant de d\u00e9terminer une valeur d'utilit\u00e9 \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie), et/ou du diff\u00e9rentiel de marge (m\u00e9thode usuellement utilis\u00e9e en Champagne consistant \u00e0 d\u00e9terminer la diff\u00e9rence de revenus par rapport \u00e0 des produits sans marque \u00e9quivalents). Les calculs r\u00e9alis\u00e9s pour les m\u00e9thodes du surprofit \u00e9conomique et du diff\u00e9rentiel de marge s'appuient sur les donn\u00e9es suivantes : \u2022 ann\u00e9e 2022 : donn\u00e9es r\u00e9elles issues de la publication des comptes (volumes, prix NSI, chiffre d\u2019affaires net) ou de la comptabilit\u00e9 analytique (co\u00fbts des produits vendus, co\u00fbts marketing, frais commerciaux et administratifs) ; \u2022 ann\u00e9es futures : \u00e9volutions anticip\u00e9es pour 2023 \u00e0 2026 (pr\u00e9visions budg\u00e9taires \u00e9tablies en 2022 pour la p\u00e9riode 2023- 2026) ; \u2022 le taux de croissance \u00e0 l'infini repris dans le calcul du surprofit \u00e9conomique est de 2,5 % pour le champagne et 3,5 % pour les vins du Portugal ; \u2022 hypoth\u00e8se de taux : le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital est de 8,6 % pour le champagne et 8,2 % pour le porto. L\u2019approche multicrit\u00e8re donne une fourchette de valeurs dans laquelle les valeurs nettes comptables des Marques s\u2019inscrivent confirmant ainsi la valeur de ces actifs. - Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur les marques du Groupe en faisant \u00e9voluer les principales hypoth\u00e8ses comme suit : \u2022 variationdu taux d\u2019actualisation de r\u00e9f\u00e9rence retenu de +/- 0,5 % ; \u2022 variation du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de +/- 0,5 %. En 2022, ces variations des principales hypoth\u00e8ses prises individuellement confirment les valeurs des marques tant pour le Champagne que le Porto. 134 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation L'ensemble des actifs non courants a fait l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation par le groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. - Les calculs r\u00e9alis\u00e9s s'appuient sur les donn\u00e9es suivantes : \u2022 ann\u00e9e 2022 : donn\u00e9es r\u00e9elles issues de la publication des comptes (volumes, prix NSI, chiffre d\u2019affaires net) ou de la comptabilit\u00e9 analytique (co\u00fbts des produits vendus, co\u00fbts marketing, frais commerciaux et administratifs) ; \u2022 ann\u00e9es futures : \u00e9volutions anticip\u00e9es pour 2023 \u00e0 2027 (pr\u00e9visions budg\u00e9taires \u00e9tablies en 2022 pour la p\u00e9riode 2023- 2027) ; \u2022 le taux de croissance \u00e0 l'infini repris dans le calcul est de 2,5 % pour le champagne et 3,5 % pour les vins du Portugal ; \u2022 hypoth\u00e8se de taux : le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital est de 5 % pour le champagne et 6,7 % pour les vins du Portugal. Les tests effectu\u00e9s conduisent \u00e0 une estimation \u00e9quivalente \u00e0 226 % de la valeur comptable pour le champagne, \u00e0 147 % pour les vins du Portugal confirmant ainsi les valeurs de ces actifs. - Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur les actifs non courants du Groupe en faisant \u00e9voluer les principales hypoth\u00e8ses comme suit : \u2022 variation du taux d\u2019actualisation de r\u00e9f\u00e9rence retenu de +/- 0,5 % ; \u2022 variation du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de +/- 0,5 %. En 2022, ces variations des principales hypoth\u00e8ses prises individuellement ne conduisent pas \u00e0 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieures aux valeurs nettes comptables pour le Champagne. 136 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 L\u2019ensemble des avantages au personnel a fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation par un actuaire ind\u00e9pendant au 31 d\u00e9cembre 2022. Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en faisant \u00e9voluer les taux de r\u00e9f\u00e9rence retenus. L\u2019\u00e9volution des taux de +/- 0,25 % est d\u00e9crite ci- dessous : +0,25% Co\u00fbt des services -0,25% Co\u00fbt des services Test de sensibilit\u00e9 en % 12/2022 Dette actuarielle Co\u00fbt de l'actualisation Dette actuarielle Co\u00fbt de l'actualisation Taux d'actualisation Taux de revalorisation des salaires Taux de revalorisation des frais m\u00e9dicaux -3,42 % 0,91 % 2,73 % -4,14 % 1,99 % 2,62 % 4,82 % 0,93 % 2,79 % 3,64 % -0,88 % -2,54 % 4,44 % -1,91 % -2,40 % -5,22 % -0,90 % -2,60 % ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9017": {
"value": "5.17 Emprunts et dettes financi\u00e8res Ce poste est constitu\u00e9 en grande partie par des cr\u00e9dits de vieillissement. Le poste concours bancaires regroupe quant \u00e0 lui, les mobilisations de cr\u00e9ances, financement de stocks de produits finis et d\u00e9couverts autoris\u00e9s. EXERCICE 2022127 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Ceux couverts par des instruments financiers font l'objet d'une comptabilit\u00e9 de couverture, c'est-\u00e0-dire qu'ils font l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation partielle sur la part couverte, li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats. Les variations de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et compens\u00e9es par les variations sym\u00e9triques des instruments financiers. L\u2019endettement financier net est un indicateur financier non d\u00e9fini par les normes IFRS. Selon la d\u00e9finition du Groupe, il correspond au calcul suivant : Emprunts et dettes bancaires (non courant) + Emprunts et concours bancaires (courant) + Passifs financiers courants - Tr\u00e9sorerie - Actifs financiers courants - Avances consenties en Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Cette d\u00e9finition est inchang\u00e9e dans le Groupe depuis 2014. La ventilation des actifs et passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Depuis le 1er janvier 2019, et l\u2019application de la Norme IFRS 16, les dettes li\u00e9es aux contrats de location simple sont d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9es dans l\u2019endettement financier net. Toutefois, la documentation des principaux contrats de financement pr\u00e9voit que les effets de cette norme comptable soient neutralis\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9018": {
"value": "5.17 Emprunts et dettes financi\u00e8res Ce poste est constitu\u00e9 en grande partie par des cr\u00e9dits de vieillissement. Le poste concours bancaires regroupe quant \u00e0 lui, les mobilisations de cr\u00e9ances, financement de stocks de produits finis et d\u00e9couverts autoris\u00e9s. EXERCICE 2022127 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les emprunts et autres passifs financiers sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Ceux couverts par des instruments financiers font l'objet d'une comptabilit\u00e9 de couverture, c'est-\u00e0-dire qu'ils font l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation partielle sur la part couverte, li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats. Les variations de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et compens\u00e9es par les variations sym\u00e9triques des instruments financiers. L\u2019endettement financier net est un indicateur financier non d\u00e9fini par les normes IFRS. Selon la d\u00e9finition du Groupe, il correspond au calcul suivant : Emprunts et dettes bancaires (non courant) + Emprunts et concours bancaires (courant) + Passifs financiers courants - Tr\u00e9sorerie - Actifs financiers courants - Avances consenties en Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Cette d\u00e9finition est inchang\u00e9e dans le Groupe depuis 2014. La ventilation des actifs et passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Depuis le 1er janvier 2019, et l\u2019application de la Norme IFRS 16, les dettes li\u00e9es aux contrats de location simple sont d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9es dans l\u2019endettement financier net. Toutefois, la documentation des principaux contrats de financement pr\u00e9voit que les effets de cette norme comptable soient neutralis\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9019": {
"value": "5.18 Titres d\u2019autocontr\u00f4le Tous les titres d'autocontr\u00f4le d\u00e9tenus par le Groupe sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions d'autocontr\u00f4le est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat net de l'exercice. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9020": {
"value": "5.19 Informations fiscales La soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Monopole a constitu\u00e9, \u00e0 compter du 1er janvier 1999, un groupe fiscal avec l'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du p\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9tenues \u00e0 plus de 95%. Les filiales int\u00e9gr\u00e9es constatent l'imp\u00f4t qu'elles auraient d\u00fb verser si elles avaient \u00e9t\u00e9 impos\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment. Les \u00e9conomies d'imp\u00f4t r\u00e9alis\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9021": {
"value": "6.1 Chiffre d\u2019affaires Le chiffre d'affaires du Groupe est constitu\u00e9 de ventes de produits finis ou semi-finis et de prestations de services en lien avec les activit\u00e9s viticoles du groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les produits provenant de la vente de produits finis ou semi-finis sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les risques et avantages significatifs inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des biens ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acheteur. La soci\u00e9t\u00e9 comptabilise donc les produits lorsque les crit\u00e8res suivants sont remplis : - la soci\u00e9t\u00e9 peut d\u00e9montrer l\u2019existence d\u2019un accord ; - le produit est livr\u00e9 ou mis \u00e0 disposition ; - le prix de vente est fix\u00e9 ou d\u00e9terminable ; - le recouvrement du prix de vente est effectif ou attendu. Les d\u00e9penses relatives au r\u00e9f\u00e9rencement des produits ou correspondant \u00e0 des participations publicitaires et mandats logistiques avec nos distributeurs sont constat\u00e9es en d\u00e9duction du chiffre d'affaires. Les prestations sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement de la prestation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 128 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9022": {
"value": "6.2 Secteurs op\u00e9rationnels En application d'IFRS 8 - Secteurs op\u00e9rationnels, les informations pr\u00e9sent\u00e9es sont fond\u00e9es sur le reporting interne utilis\u00e9 par la direction pour l'\u00e9valuation de la performance des diff\u00e9rents secteurs. Les informations publi\u00e9es ci-dessous, issues du reporting interne, sont \u00e9tablies en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu'adopt\u00e9 par l'Union Europ\u00e9enne. Le r\u00e9sultat sectoriel de r\u00e9f\u00e9rence est le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 en deux principaux secteurs, l'activit\u00e9 Champagne restant pr\u00e9pond\u00e9rante : - la production et la commercialisation des vins de Champagne et de Porto (P\u00e9rim\u00e8tre historique), - la production et la commercialisation des vins des Sables et de Provence. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact_9023": {
"value": "6.3 Autres Produits et Charges Les op\u00e9rations non courantes de montant significatif et pouvant affecter la lisibilit\u00e9 de la performance courante sont class\u00e9es en \"Autres produits\" et \"Autres charges\". Ces lignes comprennent notamment : - les co\u00fbts de r\u00e9organisation et de restructuration, - les indemnit\u00e9s non r\u00e9currentes, - les plus ou moins-values sur cessions d'actifs. Note 5. Autres Produits et Charges d\u2019exploitation En K\u20ac 2022 2021 Subventions d\u2019exploitation Autres produits d\u2019exploitation Produits d\u2019exploitation Redevances de Marques et autres droits Jetons de pr\u00e9sence 2 447 1 515 3 962 162 1 541 2 174 3 715 150 137 122 Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables Autres charges d\u2019exploitation Charges d\u2019exploitation Total 74 299 672 3 290 309 120 701 3 014 En 2022, 74 K\u20ac de cr\u00e9ances ont \u00e9t\u00e9 inscrites en perte et faisaient l\u2019objet d\u2019une provision \u00e0 hauteur de 105 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2021, les charges li\u00e9es \u00e0 des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables inscrites pour 309 K\u20ac \u00e9taient quant \u00e0 elles couvertes par des reprises de provisions pour 571 K\u20ac (cf. Note 7). Note 9. Autres Produits et Charges 2022 Charges 2022 Produits 2021 Charges 2021 Produits En K\u20ac Sur immobilisations (cessions, rebut, d\u00e9p\u00b0) Sur provisions, litiges, indemnit\u00e9s et ruptures contrats Autres Total 1 819 695 140 2 079 5 891 787 2 915 9 593 5 839 43 66 9-2 654 2 088 5 948 Les autres charges correspondent aux co\u00fbts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en France et en Europe au titre de la r\u00e9organisation de l\u2019activit\u00e9 commerciale, de litiges commerciaux et sociaux, initi\u00e9s au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs. Les op\u00e9rations exceptionnelles sur immobilisations correspondent \u00e0 des reclassements IFRS16 pour 134 K\u20ac en charge et 211 K\u20ac en produits. Les op\u00e9rations \"autres\" en 2021 \u00e9taient constitu\u00e9es essentiellement de la sous-activit\u00e9 en Camargue pour 1.833 K\u20ac li\u00e9es au rendement de la vendange 2021. Ventilation par zone d\u2019implantation g\u00e9ographique - En K\u20ac 2022 Charges 2022 Produits 2021 Charges 2021 Produits France Europe Autre 2 496 158 -2 057 31 9 020 573 -5 777 161 10 -Total 2 654 2 088 9 593 5 948 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact_9024": {
"value": "6.3 Autres Produits et Charges Les op\u00e9rations non courantes de montant significatif et pouvant affecter la lisibilit\u00e9 de la performance courante sont class\u00e9es en \"Autres produits\" et \"Autres charges\". Ces lignes comprennent notamment : - les co\u00fbts de r\u00e9organisation et de restructuration, - les indemnit\u00e9s non r\u00e9currentes, - les plus ou moins-values sur cessions d'actifs. Note 5. Autres Produits et Charges d\u2019exploitation En K\u20ac 2022 2021 Subventions d\u2019exploitation Autres produits d\u2019exploitation Produits d\u2019exploitation Redevances de Marques et autres droits Jetons de pr\u00e9sence 2 447 1 515 3 962 162 1 541 2 174 3 715 150 137 122 Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables Autres charges d\u2019exploitation Charges d\u2019exploitation Total 74 299 672 3 290 309 120 701 3 014 En 2022, 74 K\u20ac de cr\u00e9ances ont \u00e9t\u00e9 inscrites en perte et faisaient l\u2019objet d\u2019une provision \u00e0 hauteur de 105 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2021, les charges li\u00e9es \u00e0 des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables inscrites pour 309 K\u20ac \u00e9taient quant \u00e0 elles couvertes par des reprises de provisions pour 571 K\u20ac (cf. Note 7). Note 9. Autres Produits et Charges 2022 Charges 2022 Produits 2021 Charges 2021 Produits En K\u20ac Sur immobilisations (cessions, rebut, d\u00e9p\u00b0) Sur provisions, litiges, indemnit\u00e9s et ruptures contrats Autres Total 1 819 695 140 2 079 5 891 787 2 915 9 593 5 839 43 66 9-2 654 2 088 5 948 Les autres charges correspondent aux co\u00fbts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en France et en Europe au titre de la r\u00e9organisation de l\u2019activit\u00e9 commerciale, de litiges commerciaux et sociaux, initi\u00e9s au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs. Les op\u00e9rations exceptionnelles sur immobilisations correspondent \u00e0 des reclassements IFRS16 pour 134 K\u20ac en charge et 211 K\u20ac en produits. Les op\u00e9rations \"autres\" en 2021 \u00e9taient constitu\u00e9es essentiellement de la sous-activit\u00e9 en Camargue pour 1.833 K\u20ac li\u00e9es au rendement de la vendange 2021. Ventilation par zone d\u2019implantation g\u00e9ographique - En K\u20ac 2022 Charges 2022 Produits 2021 Charges 2021 Produits France Europe Autre 2 496 158 -2 057 31 9 020 573 -5 777 161 10 -Total 2 654 2 088 9 593 5 948 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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"fact_9025": {
"value": "6.4 T r\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (Tableau des flux de tr\u00e9sorerie) La tr\u00e9sorerie telle qu'elle appara\u00eet dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la somme de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles diminu\u00e9e des concours bancaires courants. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s de produits mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Les charges financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es en diminution de la marge brute d\u2019autofinancement pour pr\u00e9senter distinctement les op\u00e9rations d\u2019exploitation des op\u00e9rations de financement. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"fact_9026": {
"value": "6.4 T r\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (Tableau des flux de tr\u00e9sorerie) La tr\u00e9sorerie telle qu'elle appara\u00eet dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la somme de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles diminu\u00e9e des concours bancaires courants. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s de produits mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Les charges financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es en diminution de la marge brute d\u2019autofinancement pour pr\u00e9senter distinctement les op\u00e9rations d\u2019exploitation des op\u00e9rations de financement. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
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"fact_9027": {
"value": "Note 1. Chiffre d\u2019affaires Ventilation du chiffre d\u2019affaires en K\u20ac France Export 2022 2021 Production vendue de biens et marchandises Prestations de services et autres 128 414 7 562 197 946 537 326 360 8 099 293 970 7 279 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 135 976 198 483 334 459 301 249 La r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par segment op\u00e9rationnel est pr\u00e9sent\u00e9e en Note 31. R\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 par Zone G\u00e9ographique en K\u20ac 2022 2021 France Europe Pays Tiers 135 976 128 052 70 431 119 919 121 626 59 704 Total 334 459 301 249 Un seul client repr\u00e9sente 12 % du chiffre d'affaires au 31 d\u00e9cembre 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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"fact_9028": {
"value": "Note 2. Achats consomm\u00e9s D\u00e9termination des Achats consomm\u00e9s en K\u20ac Note Annexe 2022 2021 Retrait\u00e9* Achats de Mati\u00e8res Premi\u00e8res et Marchandises Autres Achats et Charges Externes Variation de stocks 184 781 67 484 -5 481 133 657 56 826 28 881 17 ACHATS CONSOMMES 246 784 219 365 D\u00e9termination de la Valeur Ajout\u00e9e en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Chiffre d\u2019affaires Achats consomm\u00e9s VALEUR AJOUTEE 334 459 -246 784 87 675 301 249 -219 365 81 884 *A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. Les achats consomm\u00e9s de l\u2019exercice 2021 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s, avec une incidence n\u00e9gative de 1,1 million d\u2019euros par rapport au r\u00e9sultat net 2021 publi\u00e9. Ces corrections n\u2019ont pas d\u2019impact sur le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022. ",
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"fact_9029": {
"value": "Note 3. Honoraires des Commissaires aux comptes En K\u20ac 12/ 2022 Audit & Strategy 12/2021 Audit & Strategy Mazars Mazars Honoraires relatifs \u00e0 la mission de certification Honoraires relatifs \u00e0 d'autres prestations Total 301 47 348 123 5128 251 53 304 130 3133 130 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"fact_9030": {
"value": "Note 4. Charges de personnel En K\u20ac 2022 2021 Salaires & traitements Charges sociales Engagements sociaux Participation des salari\u00e9s & Int\u00e9ressement Total 27 806 9 975 99 651 38 531 25 951 9 409 -1 225 638 34 773 Dans le cadre de l'am\u00e9lioration de son efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, le groupe a pris la d\u00e9cision de transf\u00e9rer le personnel de la soci\u00e9t\u00e9 VPV et du Service Accueil Visites et R\u00e9ceptions de Vranken-Pommery Monopole vers des structures d\u00e9di\u00e9es hors du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation de VPM au premier semestre 2021. Le Groupe avait par ailleurs r\u00e9duit ses effectifs au cours de l\u2019exercice par des d\u00e9parts non remplac\u00e9s. Au titre de leur mandat pour l\u2019ann\u00e9e 2022, la r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 98 K\u20ac. EFFECTIF MOYEN - R\u00e9partition France - Etranger 2022 2021 France Etranger Total 505 147 652 516 143 659 EFFECTIF MOYEN - R\u00e9partition par cat\u00e9gorie 2022 2021 Ouvriers 343 88 76 145 652 349 89 76 145 659 Employ\u00e9s Agents de ma\u00eetrise Cadres Total Note 23. Provisions pour retraites et avantages au personnel En K\u20ac Note annexe 2022 2021 D\u00e9but de p\u00e9riode 11 811 -3 312 99 93 249 13 599 -700 -1 225 111 R\u00e9\u00e9valuation en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Charges & Produits op\u00e9rationnels du compte de r\u00e9sultat Charges & Produits financiers du compte de r\u00e9sultat Autres variations 410 27 Fin de p\u00e9riode 8 940 11 811 Par ailleurs, le taux d\u2019actualisation est pass\u00e9 de 0,80% \u00e0 2,90%. Analyse de la situation financi\u00e8re En K\u20ac 2022 2021 Engagement brut Actifs de couverture 9 003 -63 11 872 -61 Provision comptable Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re Couverture des frais m\u00e9dicaux M\u00e9dailles du travail 8 940 3 840 4 849 251 11 811 4 098 7 413 300 Analyse des charges des r\u00e9gimes: Indemnit\u00e9s deCouverture des fin de carri\u00e8refrais m\u00e9dicaux M\u00e9dailles du travail Au Au En K\u20ac 31/12/2022 31/12/2021 Co\u00fbt des services rendus Prestations vers\u00e9es Composante op\u00e9rationnelle de la charge Composante financi\u00e8re de la charge Total 232 -136 96 32 128 187 -132 55 59 114 -37 -15 -52 2382 -283 99 93 192 -779 -446 -1 225 111 -50 -1 114 Ecarts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pour la p\u00e9riode sur les r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Indemnit\u00e9s deCouverture des fin de carri\u00e8refrais m\u00e9dicaux M\u00e9dailles du travail Au Au En K\u20ac 31/12/2022 31/12/2021 Ecarts actuariels d\u00e9coulant des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques Ecarts actuariels d\u00e9coulant des changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res Ecarts d'exp\u00e9rience 4-646 93-2 657 -25 ----7-3 303 -16 2-514 -188 -700 Total des r\u00e9\u00e9valuations en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -633 -2 679 -3 312 144 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 L\u2019ensemble des avantages au personnel a fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation par un actuaire ind\u00e9pendant au 31 d\u00e9cembre 2022. Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en faisant \u00e9voluer les taux de r\u00e9f\u00e9rence retenus. L\u2019\u00e9volution des taux de +/- 0,25 % est d\u00e9crite ci- dessous : +0,25% Co\u00fbt des services -0,25% Co\u00fbt des services Test de sensibilit\u00e9 en % 12/2022 Dette actuarielle Co\u00fbt de l'actualisation Dette actuarielle Co\u00fbt de l'actualisation Taux d'actualisation Taux de revalorisation des salaires Taux de revalorisation des frais m\u00e9dicaux -3,42 % 0,91 % 2,73 % -4,14 % 1,99 % 2,62 % 4,82 % 0,93 % 2,79 % 3,64 % -0,88 % -2,54 % 4,44 % -1,91 % -2,40 % -5,22 % -0,90 % -2,60 % ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
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},
"fact_9031": {
"value": "EFFECTIF MOYEN - R\u00e9partition France - Etranger 2022 2021 France Etranger Total 505 147 652 516 143 659 EFFECTIF MOYEN - R\u00e9partition par cat\u00e9gorie 2022 2021 Ouvriers 343 88 76 145 652 349 89 76 145 659 Employ\u00e9s Agents de ma\u00eetrise Cadres Total ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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}
},
"fact_9032": {
"value": "Note 6. Imp\u00f4ts et taxes En K\u20ac 2022 2021 Imp\u00f4ts et taxes sur r\u00e9mun\u00e9ration Autres imp\u00f4ts et taxes : CET, IFA, Taxes Fonci\u00e8res, R\u00e9gie,\u2026 Total 818 2 682 3 500 745 2 375 3 120 EXERCICE 2022131 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 11. Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* R\u00e9sultat avant imp\u00f4t de l\u2019ensemble consolid\u00e9 Taux th\u00e9orique de l\u2019imp\u00f4t Montant th\u00e9orique de l\u2019imp\u00f4t 15 625 25,83 % 4 035 10 002 28,41 % 2 841 Effet sur l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique de : Evolution des taux d'imp\u00f4ts D\u00e9ficits reportables des exercices ant\u00e9rieurs ou non activ\u00e9s Cr\u00e9dit d'imp\u00f4ts -1 25 -134 -327 -1 071 -83 Diff\u00e9rentiel de taux des filiales \u00e9trang\u00e8res et diff\u00e9rences permanentes Taux effectif de l\u2019imp\u00f4t Montant effectif de l\u2019imp\u00f4t 1 319 33,56 % 5 244 681 20,70 % 2 070 En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Imp\u00f4t exigible Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Total 2 828 2 416 5 244 2 208 -138 2 070 * A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. L\u2019impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er janvier 2021 est une baisse de -1,1 million d\u2019euros, contre -1,4 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, soit un produit de +0,3 M\u20ac constat\u00e9 en r\u00e9sultat en 2021. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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},
"fact_9033": {
"value": "Note 7. Reprises de provisions En K\u20ac 2022 2021 Cr\u00e9ances Stocks Autres produits d\u2019exploitation 105 578 -571 329 6Total 683 90En K\u20ac 2022 2021 Immobilisations Amortissements Cr\u00e9ances Stocks 14 118 14 118 192 15 777 15 777 373 402 321 Divers 328 81 Provisions Total 922 15 040 775 16 552 En K\u20ac 2022 2021 D\u00e9but de p\u00e9riode Dotations Reprises 75 168 -675 -6 75 Fin de p\u00e9riode 243 Soit : Risques de change & Couverture de taux Risques s/Cr\u00e9ances courante",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"fact_9034": {
"value": "En K\u20ac 2022 2021 Immobilisations Amortissements Cr\u00e9ances Stocks 14 118 14 118 192 15 777 15 777 373 402 321 Divers 328 81 Provisions Total 922 15 040 775 16 552 Note 14. Immobilisations incorporelles Au Augment. Diminut. 01/01/2022 Ecarts deVirt. Poste \u00e0 Au Valeurs en K\u20ac conversion Poste 31/12/2022 Marques Brut Prov. Net 80 148 -41 80 107 1 423 23 359 -14 462 8 897 80 148 -41 80 107 3 100 23 853 -15 128 8 725 Autres droits de propri\u00e9t\u00e9 - non amortissables Autres droits de propri\u00e9t\u00e9 amortissables 1 677 Brut Amort. Net 308 -567 -259 -36 36 222 -135 87 Autres incorporels - non amortissables* Autres incorporels amortissables 5 618 -35 -1 685 83 898 Brut Amort. Net 20 574 -17 022 3 552 720 -991 -271 -4 161 3 814 -347 17 141 -14 182 2 959 17 17 8Total Brut Amort. Net 131 122 -31 525 99 597 1 028 -1 558 -530 -4 197 3 850 -347 187 -118 69 128 140 -29 351 98 789 *Comprend principalement le fonds de commerce de Pommery pour 2 500 k\u20ac. 2022 Valeurs nettes des Marques en K\u20ac Champagne Charles Lafitte Champagne Demoiselle Champagne Pommery Champagne Heidsieck & C\u00b0 Monopole Champagne Vranken - Diamant Champagne Germain 29 786 16 439 13 684 3 156 830 3 811 12 209 192 Portos : Sao Pedro - Roz\u00e8s - Grifo Autres Total 80 107 ",
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"fact_9035": {
"value": "Note 10. Produits et Charges financiers 2022 Charges 2022 Produits 2021 Charges 2021 Produits En K\u20ac Int\u00e9r\u00eats 17 999 365 ---192 -17 070 --111 10 174 38-155 -Instruments financiers li\u00e9s au change (part non efficace) Instruments financiers li\u00e9s aux taux (part non efficace) Engagements sociaux --93 179 -Diff\u00e9rences de change Couverture de taux 51 Dotations / reprises de provisions et autres Total 707 18 978 35 592 813 18 055 3343 132 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"fact_9036": {
"value": "Note 10. Produits et Charges financiers 2022 Charges 2022 Produits 2021 Charges 2021 Produits En K\u20ac Int\u00e9r\u00eats 17 999 365 ---192 -17 070 --111 10 174 38-155 -Instruments financiers li\u00e9s au change (part non efficace) Instruments financiers li\u00e9s aux taux (part non efficace) Engagements sociaux --93 179 -Diff\u00e9rences de change Couverture de taux 51 Dotations / reprises de provisions et autres Total 707 18 978 35 592 813 18 055 3343 132 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"fact_9037": {
"value": "Note 12. R\u00e9sultat par action En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* R\u00e9sultat net part du Groupe en K\u20ac 10 160 8 937 085 57 476 8 879 609 1,14 7 498 8 937 085 57 560 8 879 525 0,84 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires autod\u00e9tenues Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions R\u00e9sultat par action, en \u20ac R\u00e9sultat dilu\u00e9 : Il n\u2019existe aucun instrument financier dilutif. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal au r\u00e9sultat par action. *Voir note 1.3. ",
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"fact_9038": {
"value": "Note 13. Ecarts d\u2019acquisition Valeurs en K\u20ac Brut Au 01/01/2022 24 479 Nouveaux \u00e9carts Sorties d\u2019\u00e9carts Virt. poste \u00e0 poste Au 31/12/2022 ---24 479 Le r\u00e9sultat des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 15. EXERCICE 2022133 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"fact_9039": {
"value": "Note 14. Immobilisations incorporelles Au Augment. Diminut. 01/01/2022 Ecarts deVirt. Poste \u00e0 Au Valeurs en K\u20ac conversion Poste 31/12/2022 Marques Brut Prov. Net 80 148 -41 80 107 1 423 23 359 -14 462 8 897 80 148 -41 80 107 3 100 23 853 -15 128 8 725 Autres droits de propri\u00e9t\u00e9 - non amortissables Autres droits de propri\u00e9t\u00e9 amortissables 1 677 Brut Amort. Net 308 -567 -259 -36 36 222 -135 87 Autres incorporels - non amortissables* Autres incorporels amortissables 5 618 -35 -1 685 83 898 Brut Amort. Net 20 574 -17 022 3 552 720 -991 -271 -4 161 3 814 -347 17 141 -14 182 2 959 17 17 8Total Brut Amort. Net 131 122 -31 525 99 597 1 028 -1 558 -530 -4 197 3 850 -347 187 -118 69 128 140 -29 351 98 789 *Comprend principalement le fonds de commerce de Pommery pour 2 500 k\u20ac. 2022 Valeurs nettes des Marques en K\u20ac Champagne Charles Lafitte Champagne Demoiselle Champagne Pommery Champagne Heidsieck & C\u00b0 Monopole Champagne Vranken - Diamant Champagne Germain 29 786 16 439 13 684 3 156 830 3 811 12 209 192 Portos : Sao Pedro - Roz\u00e8s - Grifo Autres Total 80 107 L'approche multicrit\u00e8re mise en \u0153uvre au 31 d\u00e9cembre 2022 a conduit \u00e0 confirmer la valeur des marques. Les hypoth\u00e8ses retenues sont les suivantes : - L'ensemble des marques de Champagne et des vins de Porto, a fait l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les m\u00e9thodes du surprofit \u00e9conomique (permettant de d\u00e9terminer une valeur d'utilit\u00e9 \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie), et/ou du diff\u00e9rentiel de marge (m\u00e9thode usuellement utilis\u00e9e en Champagne consistant \u00e0 d\u00e9terminer la diff\u00e9rence de revenus par rapport \u00e0 des produits sans marque \u00e9quivalents). Les calculs r\u00e9alis\u00e9s pour les m\u00e9thodes du surprofit \u00e9conomique et du diff\u00e9rentiel de marge s'appuient sur les donn\u00e9es suivantes : \u2022 ann\u00e9e 2022 : donn\u00e9es r\u00e9elles issues de la publication des comptes (volumes, prix NSI, chiffre d\u2019affaires net) ou de la comptabilit\u00e9 analytique (co\u00fbts des produits vendus, co\u00fbts marketing, frais commerciaux et administratifs) ; \u2022 ann\u00e9es futures : \u00e9volutions anticip\u00e9es pour 2023 \u00e0 2026 (pr\u00e9visions budg\u00e9taires \u00e9tablies en 2022 pour la p\u00e9riode 2023- 2026) ; \u2022 le taux de croissance \u00e0 l'infini repris dans le calcul du surprofit \u00e9conomique est de 2,5 % pour le champagne et 3,5 % pour les vins du Portugal ; \u2022 hypoth\u00e8se de taux : le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital est de 8,6 % pour le champagne et 8,2 % pour le porto. L\u2019approche multicrit\u00e8re donne une fourchette de valeurs dans laquelle les valeurs nettes comptables des Marques s\u2019inscrivent confirmant ainsi la valeur de ces actifs. - Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur les marques du Groupe en faisant \u00e9voluer les principales hypoth\u00e8ses comme suit : \u2022 variationdu taux d\u2019actualisation de r\u00e9f\u00e9rence retenu de +/- 0,5 % ; \u2022 variation du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de +/- 0,5 %. En 2022, ces variations des principales hypoth\u00e8ses prises individuellement confirment les valeurs des marques tant pour le Champagne que le Porto. 134 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation L'ensemble des actifs non courants a fait l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation par le groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. - Les calculs r\u00e9alis\u00e9s s'appuient sur les donn\u00e9es suivantes : \u2022 ann\u00e9e 2022 : donn\u00e9es r\u00e9elles issues de la publication des comptes (volumes, prix NSI, chiffre d\u2019affaires net) ou de la comptabilit\u00e9 analytique (co\u00fbts des produits vendus, co\u00fbts marketing, frais commerciaux et administratifs) ; \u2022 ann\u00e9es futures : \u00e9volutions anticip\u00e9es pour 2023 \u00e0 2027 (pr\u00e9visions budg\u00e9taires \u00e9tablies en 2022 pour la p\u00e9riode 2023- 2027) ; \u2022 le taux de croissance \u00e0 l'infini repris dans le calcul est de 2,5 % pour le champagne et 3,5 % pour les vins du Portugal ; \u2022 hypoth\u00e8se de taux : le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital est de 5 % pour le champagne et 6,7 % pour les vins du Portugal. Les tests effectu\u00e9s conduisent \u00e0 une estimation \u00e9quivalente \u00e0 226 % de la valeur comptable pour le champagne, \u00e0 147 % pour les vins du Portugal confirmant ainsi les valeurs de ces actifs. - Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur les actifs non courants du Groupe en faisant \u00e9voluer les principales hypoth\u00e8ses comme suit : \u2022 variation du taux d\u2019actualisation de r\u00e9f\u00e9rence retenu de +/- 0,5 % ; \u2022 variation du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de +/- 0,5 %. En 2022, ces variations des principales hypoth\u00e8ses prises individuellement ne conduisent pas \u00e0 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieures aux valeurs nettes comptables pour le Champagne. 136 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_9040": {
"value": "Le groupe est titulaire de contrat de locations tels que d\u00e9finis par la Norme IFRS 16 qui repr\u00e9sentent : Au Augment. Diminut. Ecartsde Variationde Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 conversion P\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Vignobles Brut Amort. Net 14 166 -3 109 11 057 19 094 -9 995 9 099 679 -793 -1 093 13 752 -2 809 10 943 19 913 -9 782 10 131 28 615 -25 643 2 972 1 093 -114 Constructions Brut 6 736 -1 630 5 106 491 -242 120 -29 2-5 646 1 721 -3 925 127 Amort. Net -122 -472 460 -27 Installations techniques & mat\u00e9riel Brut 28 965 -24 773 4 192 -496 135 Amort. Net -1 321 -830 -144 -12 -361 -496 135 -17 Total Brut 62 223 -37 877 24 346 7 908 -3 744 4 164 -1 807 1 673 -134 -29 2-5 519 1 577 -3 942 62 280 -38 234 24 046 Amort. Net -27 -361 Les terres \u00e0 vignes comptabilis\u00e9es selon le mod\u00e8le de la r\u00e9\u00e9valuation ont fait l'objet d'un test de valeur par des experts ind\u00e9pendants. La derni\u00e8re \u00e9valuation a eu lieu au 31 d\u00e9cembre 2022. Au cours de cet exercice, le groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes en tenant compte des valeurs donn\u00e9es par les experts ind\u00e9pendants. L\u2019impact s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37 112 K\u20ac soit 27 528 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s inscrit en r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation. EXERCICE 2022135 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les valeurs des actifs immobiliers selon le mod\u00e8le du co\u00fbt sont les suivantes : Au Augment. Diminut. Ecartsde Variationde Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 conversion P\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Terrains Brut Amort. Net 25 778 -1 228 24 550 12 -209 -197 -30 30 154 25 914 -1 407 24 507 154 Vignoble Brut Amort. Net Brut Amort. Net Brut Amort. Net 191 673 -28 809 162 864 126 826 -58 488 68 338 344 277 -88 525 255 752 6 167 -2 575 3 592 8 370 -4 416 3 954 14 549 -7 200 7 349 -4 869 4 163 -706 -2 154 1 631 -523 -7 053 5 824 -1 229 -122 192 849 -27 221 165 628 127 408 -59 549 67 859 346 171 -88 177 257 994 -122 -5 604 1 721 -3 883 -5 572 1 721 Constructions Sous-total Immobilier -30 3-27 -30 3-27 -3 851 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_9041": {
"value": "Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation L'ensemble des actifs non courants a fait l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation par le groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. - Les calculs r\u00e9alis\u00e9s s'appuient sur les donn\u00e9es suivantes : \u2022 ann\u00e9e 2022 : donn\u00e9es r\u00e9elles issues de la publication des comptes (volumes, prix NSI, chiffre d\u2019affaires net) ou de la comptabilit\u00e9 analytique (co\u00fbts des produits vendus, co\u00fbts marketing, frais commerciaux et administratifs) ; \u2022 ann\u00e9es futures : \u00e9volutions anticip\u00e9es pour 2023 \u00e0 2027 (pr\u00e9visions budg\u00e9taires \u00e9tablies en 2022 pour la p\u00e9riode 2023- 2027) ; \u2022 le taux de croissance \u00e0 l'infini repris dans le calcul est de 2,5 % pour le champagne et 3,5 % pour les vins du Portugal ; \u2022 hypoth\u00e8se de taux : le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital est de 5 % pour le champagne et 6,7 % pour les vins du Portugal. Les tests effectu\u00e9s conduisent \u00e0 une estimation \u00e9quivalente \u00e0 226 % de la valeur comptable pour le champagne, \u00e0 147 % pour les vins du Portugal confirmant ainsi les valeurs de ces actifs. - Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur les actifs non courants du Groupe en faisant \u00e9voluer les principales hypoth\u00e8ses comme suit : \u2022 variation du taux d\u2019actualisation de r\u00e9f\u00e9rence retenu de +/- 0,5 % ; \u2022 variation du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de +/- 0,5 %. En 2022, ces variations des principales hypoth\u00e8ses prises individuellement ne conduisent pas \u00e0 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieures aux valeurs nettes comptables pour le Champagne. 136 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_9042": {
"value": "Note 16. Autres actifs non courants Au Augment. Diminut. Ecarts de conversion Autres variations Au Valeurs en K\u20ac 01/01/2022 31/12/2022 Titres de participation Autres titres immobilis\u00e9s Autres immobilisations financi\u00e8res Total 693 5 400 1 198 7 291 12 705 5 402 1 375 7 482 2-14 -14 -4 -4 195 207 22022 Soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es - Valeurs brutes des titres en K\u20ac SADEVE SA Pourcentage de d\u00e9tention de l'ordre de 6,6 % Aucun contr\u00f4le ni pouvoir 635 SICA Essor Champenois SAS L'EXCELLENCE ET LES GRANDS SAVOIR-FAIRE Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif agricole Pourcentage de d\u00e9tention \u00e0 17,57 % Importance n\u00e9gligeable 23 32 AGROGARANTE - MUTUA SA Caixa de cr\u00e9dito agricola - Tabua\u00e7o CSGV Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable Pourcentage de d\u00e9tention n\u00e9gligeable 10 23Total 705 2022 2021 Titres mis en \u00e9quivalence en K\u20ac A l'Auberge Franc-Comtoise SAS VPHV 931 454 950 199 Quote-part dans les capitaux propres A l'Auberge Franc-Comtoise SAS VPHV 1 385 -185 76 1 149 -93 -319 -412 Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence -109 Les donn\u00e9es concernant l\u2019Auberge Franc-Comtoise et VPHV ne sont pas communiqu\u00e9es compte tenu de leur caract\u00e8re non significatif au niveau du groupe Vranken-Pommery Monopole. ",
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"fact_9043": {
"value": "Note 17. Stocks En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Mati\u00e8res premi\u00e8res En-cours de production Produits interm\u00e9diaires & finis Provisions 133 509 446 879 65 788 98 544 485 930 56 223 -402 -578 Total 645 774 640 119 En K\u20ac Note Annexe 2022 2021 Retrait\u00e9* D\u00e9but de p\u00e9riode 640 119 5 481 -2 176 645 774 668 289 -28 881 698 13 640 119 Variation de stocks Ecarts de conversion Evolution des provisions Fin de p\u00e9riode 2*Voir note 1.3. EXERCICE 2022137 \u00c9tats 5financiers 5.1 L'impact de la mise \u00e0 la valeur de march\u00e9 des raisins provenant des vignobles du Groupe se d\u00e9compose comme suit : En K\u20ac 2022 2021 Incidence sur le stock Incidence sur le r\u00e9sultat Fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e 16 165 3 748 -939 12 418 641 2Incidence nette sur le r\u00e9sultat 2 809 643 Note 18. Clients & comptes rattach\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Brut D\u00e9pr\u00e9ciations Total 74 896 -2 210 72 686 48 331 -2 121 46 210 Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9es sont toutes \u00e0 moins d\u2019un an. Risque de cr\u00e9dit Les clients du Groupe peuvent naturellement engendrer un risque financier notamment lorsque ceux-ci sont confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 une proc\u00e9dure collective de type redressement ou liquidation judiciaire. Pour ces raisons, et afin de garantir au mieux le recouvrement des cr\u00e9ances, le Groupe a souscrit une assurance-cr\u00e9dit aupr\u00e8s de COFACE pour les march\u00e9s fran\u00e7ais et export. Par ailleurs, les dix premiers clients repr\u00e9sentent 39,2 % du chiffre d'affaires. Les cr\u00e9ances \u00e9chues non r\u00e9gl\u00e9es font l'objet d'une provision en cas de risque de non-recouvrement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 85 019 K\u20ac. Note 19. Autres actifs courants En K\u20ac 2022 2021 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes Fournisseurs d\u00e9biteurs Personnel et comptes rattach\u00e9s Organismes sociaux 2 762 1 866 104 3 390 915 75 290 256 Autres cr\u00e9ances Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Etat 10 345 2 363 12 946 -36 10 205 1 131 10 691 -36 D\u00e9pr\u00e9ciation Autres cr\u00e9ances 27 878 2 531 2 531 33 171 23 237 2 567 2 567 29 194 Charges constat\u00e9es d\u2019avance diverses Comptes de r\u00e9gularisation Total Ventilation par \u00e9ch\u00e9ances en K\u20ac 2022 2021 - 1 an de 1 an \u00e0 5 ans Total 30 748 2 423 33 171 26 765 2 429 29 194 138 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 20. Disponibilit\u00e9",
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"fact_9044": {
"value": ".Stocks En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Mati\u00e8res premi\u00e8res En-cours de production Produits interm\u00e9diaires & finis Provisions 133 509 446 879 65 788 98 544 485 930 56 223 -402 -578 Total 645 774 640 119 En K\u20ac Note Annexe 2022 2021 Retrait\u00e9* D\u00e9but de p\u00e9riode 640 119 5 481 -2 176 645 774 668 289 -28 881 698 13 640 119 Variation de stocks Ecarts de conversion Evolution des provisions Fin de p\u00e9riode 2*Voir note 1.3. EXERCICE 2022137 \u00c9tats 5financiers 5.1 L'impact de la mise \u00e0 la valeur de march\u00e9 des raisins provenant des vignobles du Groupe se d\u00e9compose comme suit : En K\u20ac 2022 2021 Incidence sur le stock Incidence sur le r\u00e9sultat Fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e 16 165 3 748 -939 12 418 641 2Incidence nette sur le r\u00e9sultat 2 809 643 Note 18. Clients & comptes rattach\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Brut D\u00e9pr\u00e9ciations Total 74 896 -2 210 72 686 48 331 -2 121 46 210 Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9es sont toutes \u00e0 moins d\u2019un an. Risque de cr\u00e9dit Les clients du Groupe peuvent naturellement engendrer un risque financier notamment lorsque ceux-ci sont confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 une proc\u00e9dure collective de type redressement ou liquidation judiciaire. Pour ces raisons, et afin de garantir au mieux le recouvrement des cr\u00e9ances, le Groupe a souscrit une assurance-cr\u00e9dit aupr\u00e8s de COFACE pour les march\u00e9s fran\u00e7ais et export. Par ailleurs, les dix premiers clients repr\u00e9sentent 39,2 % du chiffre d'affaires. Les cr\u00e9ances \u00e9chues non r\u00e9gl\u00e9es font l'objet d'une provision en cas de risque de non-recouvrement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 85 019 K\u20ac. Note 19. Autres actifs courants En K\u20ac 2022 2021 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes Fournisseurs d\u00e9biteurs Personnel et comptes rattach\u00e9s Organismes sociaux 2 762 1 866 104 3 390 915 75 290 256 Autres cr\u00e9ances Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Etat 10 345 2 363 12 946 -36 10 205 1 131 10 691 -36 D\u00e9pr\u00e9ciation Autres cr\u00e9ances 27 878 2 531 2 531 33 171 23 237 2 567 2 567 29 194 Charges constat\u00e9es d\u2019avance diverses Comptes de r\u00e9gularisation Total Ventilation par \u00e9ch\u00e9ances en K\u20ac 2022 2021 - 1 an de 1 an \u00e0 5 ans Total 30 748 2 423 33 171 26 765 2 429 29 194 138 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 20. Disponibilit\u00e9",
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"fact_9045": {
"value": ".Stocks En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Mati\u00e8res premi\u00e8res En-cours de production Produits interm\u00e9diaires & finis Provisions 133 509 446 879 65 788 98 544 485 930 56 223 -402 -578 Total 645 774 640 119 En K\u20ac Note Annexe 2022 2021 Retrait\u00e9* D\u00e9but de p\u00e9riode 640 119 5 481 -2 176 645 774 668 289 -28 881 698 13 640 119 Variation de stocks Ecarts de conversion Evolution des provisions Fin de p\u00e9riode 2*Voir note 1.3. EXERCICE 2022137 \u00c9tats 5financiers 5.1 L'impact de la mise \u00e0 la valeur de march\u00e9 des raisins provenant des vignobles du Groupe se d\u00e9compose comme suit : En K\u20ac 2022 2021 Incidence sur le stock Incidence sur le r\u00e9sultat Fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e 16 165 3 748 -939 12 418 641 2Incidence nette sur le r\u00e9sultat 2 809 643 Note 18. Clients & comptes rattach\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Brut D\u00e9pr\u00e9ciations Total 74 896 -2 210 72 686 48 331 -2 121 46 210 Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9es sont toutes \u00e0 moins d\u2019un an. Risque de cr\u00e9dit Les clients du Groupe peuvent naturellement engendrer un risque financier notamment lorsque ceux-ci sont confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 une proc\u00e9dure collective de type redressement ou liquidation judiciaire. Pour ces raisons, et afin de garantir au mieux le recouvrement des cr\u00e9ances, le Groupe a souscrit une assurance-cr\u00e9dit aupr\u00e8s de COFACE pour les march\u00e9s fran\u00e7ais et export. Par ailleurs, les dix premiers clients repr\u00e9sentent 39,2 % du chiffre d'affaires. Les cr\u00e9ances \u00e9chues non r\u00e9gl\u00e9es font l'objet d'une provision en cas de risque de non-recouvrement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 85 019 K\u20ac. Note 19. Autres actifs courants En K\u20ac 2022 2021 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes Fournisseurs d\u00e9biteurs Personnel et comptes rattach\u00e9s Organismes sociaux 2 762 1 866 104 3 390 915 75 290 256 Autres cr\u00e9ances Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Etat 10 345 2 363 12 946 -36 10 205 1 131 10 691 -36 D\u00e9pr\u00e9ciation Autres cr\u00e9ances 27 878 2 531 2 531 33 171 23 237 2 567 2 567 29 194 Charges constat\u00e9es d\u2019avance diverses Comptes de r\u00e9gularisation Total Ventilation par \u00e9ch\u00e9ances en K\u20ac 2022 2021 - 1 an de 1 an \u00e0 5 ans Total 30 748 2 423 33 171 26 765 2 429 29 194 138 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Note 20. Disponibilit\u00e9",
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"value": "Risque de cr\u00e9dit Les clients du Groupe peuvent naturellement engendrer un risque financier notamment lorsque ceux-ci sont confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 une proc\u00e9dure collective de type redressement ou liquidation judiciaire. Pour ces raisons, et afin de garantir au mieux le recouvrement des cr\u00e9ances, le Groupe a souscrit une assurance-cr\u00e9dit aupr\u00e8s de COFACE pour les march\u00e9s fran\u00e7ais et export. Par ailleurs, les dix premiers clients repr\u00e9sentent 39,2 % du chiffre d'affaires. Les cr\u00e9ances \u00e9chues non r\u00e9gl\u00e9es font l'objet d'une provision en cas de risque de non-recouvrement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 85 019 K\u20ac. ",
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"value": "Note 19. Autres actifs courants En K\u20ac 2022 2021 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes Fournisseurs d\u00e9biteurs Personnel et comptes rattach\u00e9s Organismes sociaux 2 762 1 866 104 3 390 915 75 290 256 Autres cr\u00e9ances Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Etat 10 345 2 363 12 946 -36 10 205 1 131 10 691 -36 D\u00e9pr\u00e9ciation Autres cr\u00e9ances 27 878 2 531 2 531 33 171 23 237 2 567 2 567 29 194 Charges constat\u00e9es d\u2019avance diverses Comptes de r\u00e9gularisation Total Ventilation par \u00e9ch\u00e9ances en K\u20ac 2022 2021 - 1 an de 1 an \u00e0 5 ans Total 30 748 2 423 33 171 26 765 2 429 29 194 138 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"fact_9048": {
"value": "Note 20. Disponibilit\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Disponibilit\u00e9s 8 522 15 249 Total 8 522 15 249 Les disponibilit\u00e9s sont principalement compos\u00e9es de comptes bancaires. Risque de Liquidit\u00e9 La capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 faire face \u00e0 ses engagements financiers est surveill\u00e9e par la Direction Financi\u00e8re. La liquidit\u00e9 repose sur le maintien de disponibilit\u00e9s, de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit confirm\u00e9es, d'op\u00e9rations de cession de cr\u00e9ances et sur la mise en place de cr\u00e9dits de vieillissement afin de permettre le financement du vieillissement des vins. Afin d'optimiser la gestion de ses disponibilit\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Monopole a conclu avec l'ensemble de ses filiales fran\u00e7aises une convention de tr\u00e9sorerie. Cette convention permet \u00e0 Vranken-Pommery Monopole de centraliser la quasi-totalit\u00e9 des exc\u00e9dents disponibles des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es. Les filiales du Groupe peuvent \u00e9galement mettre en place des financements en fonction de leurs projets et/ou de leurs acquisitions. Il peut s\u2019agir notamment d\u2019achats de terres \u00e0 vignes, ou d'\u00e9quipements industriels. Sur les filiales \u00e9trang\u00e8res, le Groupe privil\u00e9gie dans la mesure du possible les financements locaux dans la devise concern\u00e9e. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue sp\u00e9cifique de son risque de liquidit\u00e9 et consid\u00e8re \u00eatre en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir. Le Groupe renouvelle r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019ensemble de ses cr\u00e9dits de vieillissement bancaires. Le Groupe a rembours\u00e9 75 M\u20ac d\u2019emprunts obligataires arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de l\u2019exercice 2022, et n\u2019a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance obligataire avant 2024. ",
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"fact_9049": {
"value": "Risque de Liquidit\u00e9 La capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 faire face \u00e0 ses engagements financiers est surveill\u00e9e par la Direction Financi\u00e8re. La liquidit\u00e9 repose sur le maintien de disponibilit\u00e9s, de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit confirm\u00e9es, d'op\u00e9rations de cession de cr\u00e9ances et sur la mise en place de cr\u00e9dits de vieillissement afin de permettre le financement du vieillissement des vins. Afin d'optimiser la gestion de ses disponibilit\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Monopole a conclu avec l'ensemble de ses filiales fran\u00e7aises une convention de tr\u00e9sorerie. Cette convention permet \u00e0 Vranken-Pommery Monopole de centraliser la quasi-totalit\u00e9 des exc\u00e9dents disponibles des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es. Les filiales du Groupe peuvent \u00e9galement mettre en place des financements en fonction de leurs projets et/ou de leurs acquisitions. Il peut s\u2019agir notamment d\u2019achats de terres \u00e0 vignes, ou d'\u00e9quipements industriels. Sur les filiales \u00e9trang\u00e8res, le Groupe privil\u00e9gie dans la mesure du possible les financements locaux dans la devise concern\u00e9e. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue sp\u00e9cifique de son risque de liquidit\u00e9 et consid\u00e8re \u00eatre en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir. Le Groupe renouvelle r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019ensemble de ses cr\u00e9dits de vieillissement bancaires. Le Groupe a rembours\u00e9 75 M\u20ac d\u2019emprunts obligataires arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de l\u2019exercice 2022, et n\u2019a pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance obligataire avant 2024. ",
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},
"fact_9050": {
"value": "Note 21. Capitaux propres (part du Groupe) Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Primes 134 056 45 013 134 056 45 013 R\u00e9serves R\u00e9sultat de la p\u00e9riode Total 219 676 10 160 408 905 189 495 7 498 376 062 Composition du capital en volume 2022 Valeur nominale A l\u2019ouverture Augmentation de capital Acquisition 8 937 085 15 Cession A la cl\u00f4ture 8 937 085 15 Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capitaux propres - part du groupe Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Capitaux propres 408 905 5 172 414 077 376 062 4 305 380 367 *Voir note 1.3. Note 22. Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires Evolution en K\u20ac Au NouveauxRembour- Variation desEcart deVariation de Autres Au 01/01/22 empruntssements financ. \u00e0 court/terme conv. p\u00e9rim\u00e8tremouvements 31/12/2022 Emprunts obligataires list\u00e9s Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s** Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires 280 000 116 982 225 010 42 748 4 738 --75 000 -15 506 -395 920 -----26 -----26 -26 --286 --205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 39 043 435 810 -3 941 ---------4 292 -1 209 -93 2 990 ----384 669 862 -291 657 026 474 853 7 909 -486 426 -3 434 -286 -286 -3 941 -3 941 *Dont contrats de location (IFRS 16). **Dont dividendes \u00e0 payer. 20 399 -20 621 -EXERCICE 2022139 \u00c9tats 5financiers 5.1 Dettes courantes - 1 an Dettes non courantes De 1 \u00e0 5 ans+ 5 ans Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance en K\u20ac TOTAL Emprunts obligataires Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires 145 000 72 010 254 900 60 000 26 310 205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 291 657 026 20 621 37 946 10 000 47 040 3 529 291 Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires *Dont contrats de location (IFRS 16). 98 806 3 129 471 910 86 310 7 852 9 640 Endettement financier net en K\u20ac Note annexe 2022 2021 Emprunts et dettes bancaires (non courant) Emprunts et concours bancaires (courant) Endettement du groupe Comptes courants d'associ\u00e9s d\u00e9biteurs Actifs et Passifs financiers courants Tr\u00e9sorerie 22 22 558 220 98 806 657 026 -2 363 -305 820 364 042 669 862 -1 131 519 29 20 -8 522 646 141 -15 249 653 487 Endettement financier net Le Groupe renouvelle r\u00e9guli\u00e8rement ses cr\u00e9dits de vieillissement, et a anticip\u00e9 ses \u00e9ch\u00e9ances obligataires 2024. Tr\u00e9sorerie nette Note annexe 2022 2021 Concours bancaires Tr\u00e9sorerie Tr\u00e9sorerie nette 22 20 -47 040 8 522 -38 518 -42 748 15 249 -27 499 Risque d\u2019exigibilit\u00e9 Plusieurs emprunts souscrits par le groupe Vranken-Pommery Monopole sont assortis de clauses pouvant d\u00e9clencher une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en fonction du respect de ratios financiers calcul\u00e9s au niveau consolid\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9s lors de chaque cl\u00f4ture annuelle. Emprunts obligataires Le Groupe a cherch\u00e9 au cours de ses derni\u00e8res \u00e9missions obligataires \u00e0 harmoniser progressivement l\u2019ensemble de ses covenants financiers afin d\u2019en faciliter la gestion et le suivi, mais aussi et surtout de respecter l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les diff\u00e9rents souscripteurs, qu\u2019ils soient investisseurs institutionnels ou particuliers : L\u2019ensemble des emprunts obligataires du groupe sont aujourd\u2019hui soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s\u2264 80% et - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Le Montant D\u00e9fini a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en fonction des diff\u00e9rentes \u00e9missions obligataires de la mani\u00e8re suivante : - Emprunt obligataire de 50.000 K\u20ac - Emprunt obligataire de 145.000 K\u20ac 276.600 K\u20ac 279.200 K\u20ac Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de latotalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Le 15 d\u00e9cembre 2021, le groupe a mis en place un emprunt obligataire de 60.000 K Euros. 140 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Cet emprunt obligataire est soumis au ratio suivant : \u2022 Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : \u2022 Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. \u2022 Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce ratio \u00e9tait respect\u00e9. Emprunts bancaires Un emprunt de 16.000 K\u20ac est aujourd\u2019hui \u00e9galement soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks - Montant D\u00e9fini : 257.500 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Concernant les emprunts bancaires, un cr\u00e9dit de vieillissement pour un montant total de 10.000 K\u20ac fait l'objet d\u2019un covenant pouvant d\u00e9clencher l\u2019exigibilit\u00e9 en cas de non-respect. Ainsi, la valeur telle que reprise dans les comptes du groupe des stocks de vins et/ou autres actifs immobilis\u00e9s laiss\u00e9s libres de garantie doit avoir une valeur \u00e9quivalente \u00e0 trois fois le Cr\u00e9dit. Ce ratio \u00e9tait respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Un cr\u00e9dit de vieillissement d\u2019un montant de 10.000 K\u20ac est assorti de deux covenants financiers dont le non- respect pourrait entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e. Il s\u2019agit des ratios suivants : - R1 : Fonds Propres / Total Bilan > 20% - R2 : Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s < 80% Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces deux ratios \u00e9taient respect\u00e9s. Pour le reste de l'endettement, il n'y a pas de covenant particulier susceptible d\u2019entra\u00eener l'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en dehors de ceux figurant habituellement dans les contrats de pr\u00eats, tels que : - d\u00e9faut de paiement \u00e0 bonne date des \u00e9ch\u00e9ances, - cessation ou cession de tout ou partie significative de l'activit\u00e9. Par ailleurs, toute r\u00e9f\u00e9rence faite \u00e0 un niveau de gearing dans certains emprunts oblige le Groupe \u00e0 prendre toutes les mesures pour se maintenir dans le ratio convenu et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9tablir. Risque de taux L'endettement du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 est compos\u00e9 \u00e0 51,64% d'emprunts et dettes \u00e0 taux fixes. Les emprunts et dettes \u00e0 taux variable sont index\u00e9s principalement sur l'Euribor 1 mois. Le Groupe utilise, dans sa gestion du risque de taux d'int\u00e9r\u00eats, les instruments financiers tels que SWAP et COLLAR en fonction de la situation et des perspectives du march\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eats. La moyenne des Euribor 1 mois constat\u00e9e en 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,09 % (source Banque de France). L'exposition de la part non couverte \u00e0 l\u2019augmentation du niveau de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat a eu un impact limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat financier de l\u2019exercice 2022, l\u2019Euribor 1 mois \u00e9tant revenu positif seulement \u00e0 compter du 18 ao\u00fbt 2022. EXERCICE 2022141 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les contrats actifs et non actifs au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent comme suit : En K\u20ac 2022 2021 COLLAR SWAP Total -67 67 -200 200 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le niveau de couverture repr\u00e9sentait moins de 1% de l'endettement financier \u00e0 taux variable, constitu\u00e9 presque exclusivement des cr\u00e9dits de vieillissement. En ce qui concerne les instruments financiers en cours au 31 d\u00e9cembre 2022, les niveaux de couverture de taux sont les suivants : Couverture de type SWAP En K\u20ac Taux fixe inf\u00e9rieur \u00e0 2 % 0Taux fixe compris entre 2 % et 4 % 67 Les \u00e9ch\u00e9ances et la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u00e9tenus au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent ainsi : Ann\u00e9es d\u2019\u00e9ch\u00e9ance - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Contrats \u00e9chus en 2023 Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieures \u00e0 2023 67 ---Au 31 d\u00e9cembre 2022, les travaux relatifs \u00e0 la documentation de la relation de couverture r\u00e9alis\u00e9s par le groupe dans le cadre d\u2019IFRS 9 ont conclu \u00e0 la r\u00e9partition suivante : Relation de couverture - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Satisfaisante Non satisfaisante 67 ---Les charges financi\u00e8res 2022 incluaient l\u2019amortissement en r\u00e9sultat net du passif financier ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. 142 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Risque de Change Il n\u2019existe plus de couverture de change au 31 d\u00e9cembre 2022. La part du chiffre d'affaires de l\u2018ann\u00e9e 2022 r\u00e9alis\u00e9e en devises est de 11,5 %. Dans la gestion du risque de change, le Groupe utilise des instruments financiers fermes de type ventes \u00e0 terme. L\u2019impact sur le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat du Groupe d\u2019une variation de 5 % du cours des devises apr\u00e8s prise en compte des couvertures serait de 2 136 K\u20ac. Cet impact reste th\u00e9orique car le Groupe rappelle qu\u2019en cas de variation d\u2019une devise, sa politique tarifaire serait revue pour prendre en compte cette variation et la r\u00e9percuter sur ses distributeurs. Juste valeur des actifs et passifs financiers Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s Autres actifs financiers non courants Cr\u00e9ances clients Comptes courant d'exploitation et autres cr\u00e9ances 3705 705 5 402 72 686 30 640 -5 402 72 686 30 640 Actifs financiers courants 2-Tr\u00e9sorerie Total des actifs financiers 8 522 117 250 8 522 117 955 705 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac PASSIFS Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes Autres passifs non courants 657 026 -657 026 -Dettes fournisseurs Dettes fiscales Autres passifs courants Passifs financiers courants 122 178 11 895 22 596 122 718 11 895 22 596 -2-Total des passifs financiers -813 695 813 695 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019ajustements au titre du risque de contrepartie (risque de non-recouvrement d\u2019un actif) et du risque de cr\u00e9dit propre (risque de ne pas honorer un passif). Aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en 2021 et 2022. Il n\u2019existe aucun actif financier donn\u00e9 en garantie. Le groupe utilise la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 13 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur (voir note 5.10 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation). Aucun niveau d\u2019\u00e9valuation n\u2019est indiqu\u00e9 lorsque la valeur nette comptable est proche de la juste valeur. Les seuls instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les d\u00e9riv\u00e9s de change (cf. note 29), qui rentrent dans la cat\u00e9gorie 2 de la norme IFRS 13 (donn\u00e9es observables directement \u00e0 partir des informations de taux communiqu\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers). Les variations de juste valeur ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en r\u00e9sultat pour la part non efficace (cf. note 10), la part efficace \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e dans les capitaux propres (+4 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts). Les d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es sur les actifs financiers concernent essentiellement les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Cr\u00e9ances clients. Elles sont constat\u00e9es uniquement en r\u00e9sultat. La mise en \u0153uvre de la norme IFRS 7 n\u2019a conduit \u00e0 constater aucun ajustement au titre du risque de non- ex\u00e9cution (risque de contrepartie et risque de cr\u00e9dit propre). Evolution des instruments financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers Passifs financiers Flux sans incidences sur la tr\u00e9sorerie En K\u20ac D\u00e9but de p\u00e9riode 693 55-5 -Variation de la Juste valeur par r\u00e9sultat Variation de la Juste valeur par les capitaux propres Autres mouvements -5 -5 7705 Fin de p\u00e9riode EXERCICE 2022143 \u00c9tats 5financiers 5.1 D\u00e9comptabilisation des actifs financiers et passifs financiers Le groupe a d\u00e9comptabilis\u00e9 sur l\u2019exercice : - les cr\u00e9ances et les dettes de TVA sur op\u00e9rations r\u00e9ciproques pour un montant de 7.432 K\u20ac compte tenu de la convention de consolidation TVA existante au sein du groupe ; - les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (Note 18) lorsqu\u2019elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u00e9crits en note 5.12 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation. ",
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"fact_9051": {
"value": "Note 21. Capitaux propres (part du Groupe) Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Primes 134 056 45 013 134 056 45 013 R\u00e9serves R\u00e9sultat de la p\u00e9riode Total 219 676 10 160 408 905 189 495 7 498 376 062 Composition du capital en volume 2022 Valeur nominale A l\u2019ouverture Augmentation de capital Acquisition 8 937 085 15 Cession A la cl\u00f4ture 8 937 085 15 Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capitaux propres - part du groupe Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Capitaux propres 408 905 5 172 414 077 376 062 4 305 380 367 *Voir note 1.3. Note 22. Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires Evolution en K\u20ac Au NouveauxRembour- Variation desEcart deVariation de Autres Au 01/01/22 empruntssements financ. \u00e0 court/terme conv. p\u00e9rim\u00e8tremouvements 31/12/2022 Emprunts obligataires list\u00e9s Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s** Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires 280 000 116 982 225 010 42 748 4 738 --75 000 -15 506 -395 920 -----26 -----26 -26 --286 --205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 39 043 435 810 -3 941 ---------4 292 -1 209 -93 2 990 ----384 669 862 -291 657 026 474 853 7 909 -486 426 -3 434 -286 -286 -3 941 -3 941 *Dont contrats de location (IFRS 16). **Dont dividendes \u00e0 payer. 20 399 -20 621 -EXERCICE 2022139 \u00c9tats 5financiers 5.1 Dettes courantes - 1 an Dettes non courantes De 1 \u00e0 5 ans+ 5 ans Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance en K\u20ac TOTAL Emprunts obligataires Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires 145 000 72 010 254 900 60 000 26 310 205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 291 657 026 20 621 37 946 10 000 47 040 3 529 291 Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires *Dont contrats de location (IFRS 16). 98 806 3 129 471 910 86 310 7 852 9 640 Endettement financier net en K\u20ac Note annexe 2022 2021 Emprunts et dettes bancaires (non courant) Emprunts et concours bancaires (courant) Endettement du groupe Comptes courants d'associ\u00e9s d\u00e9biteurs Actifs et Passifs financiers courants Tr\u00e9sorerie 22 22 558 220 98 806 657 026 -2 363 -305 820 364 042 669 862 -1 131 519 29 20 -8 522 646 141 -15 249 653 487 Endettement financier net Le Groupe renouvelle r\u00e9guli\u00e8rement ses cr\u00e9dits de vieillissement, et a anticip\u00e9 ses \u00e9ch\u00e9ances obligataires 2024. Tr\u00e9sorerie nette Note annexe 2022 2021 Concours bancaires Tr\u00e9sorerie Tr\u00e9sorerie nette 22 20 -47 040 8 522 -38 518 -42 748 15 249 -27 499 Risque d\u2019exigibilit\u00e9 Plusieurs emprunts souscrits par le groupe Vranken-Pommery Monopole sont assortis de clauses pouvant d\u00e9clencher une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en fonction du respect de ratios financiers calcul\u00e9s au niveau consolid\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9s lors de chaque cl\u00f4ture annuelle. Emprunts obligataires Le Groupe a cherch\u00e9 au cours de ses derni\u00e8res \u00e9missions obligataires \u00e0 harmoniser progressivement l\u2019ensemble de ses covenants financiers afin d\u2019en faciliter la gestion et le suivi, mais aussi et surtout de respecter l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les diff\u00e9rents souscripteurs, qu\u2019ils soient investisseurs institutionnels ou particuliers : L\u2019ensemble des emprunts obligataires du groupe sont aujourd\u2019hui soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s\u2264 80% et - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Le Montant D\u00e9fini a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en fonction des diff\u00e9rentes \u00e9missions obligataires de la mani\u00e8re suivante : - Emprunt obligataire de 50.000 K\u20ac - Emprunt obligataire de 145.000 K\u20ac 276.600 K\u20ac 279.200 K\u20ac Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de latotalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Le 15 d\u00e9cembre 2021, le groupe a mis en place un emprunt obligataire de 60.000 K Euros. 140 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Cet emprunt obligataire est soumis au ratio suivant : \u2022 Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : \u2022 Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. \u2022 Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce ratio \u00e9tait respect\u00e9. Emprunts bancaires Un emprunt de 16.000 K\u20ac est aujourd\u2019hui \u00e9galement soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks - Montant D\u00e9fini : 257.500 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Concernant les emprunts bancaires, un cr\u00e9dit de vieillissement pour un montant total de 10.000 K\u20ac fait l'objet d\u2019un covenant pouvant d\u00e9clencher l\u2019exigibilit\u00e9 en cas de non-respect. Ainsi, la valeur telle que reprise dans les comptes du groupe des stocks de vins et/ou autres actifs immobilis\u00e9s laiss\u00e9s libres de garantie doit avoir une valeur \u00e9quivalente \u00e0 trois fois le Cr\u00e9dit. Ce ratio \u00e9tait respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Un cr\u00e9dit de vieillissement d\u2019un montant de 10.000 K\u20ac est assorti de deux covenants financiers dont le non- respect pourrait entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e. Il s\u2019agit des ratios suivants : - R1 : Fonds Propres / Total Bilan > 20% - R2 : Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s < 80% Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces deux ratios \u00e9taient respect\u00e9s. Pour le reste de l'endettement, il n'y a pas de covenant particulier susceptible d\u2019entra\u00eener l'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en dehors de ceux figurant habituellement dans les contrats de pr\u00eats, tels que : - d\u00e9faut de paiement \u00e0 bonne date des \u00e9ch\u00e9ances, - cessation ou cession de tout ou partie significative de l'activit\u00e9. Par ailleurs, toute r\u00e9f\u00e9rence faite \u00e0 un niveau de gearing dans certains emprunts oblige le Groupe \u00e0 prendre toutes les mesures pour se maintenir dans le ratio convenu et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9tablir. Risque de taux L'endettement du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 est compos\u00e9 \u00e0 51,64% d'emprunts et dettes \u00e0 taux fixes. Les emprunts et dettes \u00e0 taux variable sont index\u00e9s principalement sur l'Euribor 1 mois. Le Groupe utilise, dans sa gestion du risque de taux d'int\u00e9r\u00eats, les instruments financiers tels que SWAP et COLLAR en fonction de la situation et des perspectives du march\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eats. La moyenne des Euribor 1 mois constat\u00e9e en 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,09 % (source Banque de France). L'exposition de la part non couverte \u00e0 l\u2019augmentation du niveau de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat a eu un impact limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat financier de l\u2019exercice 2022, l\u2019Euribor 1 mois \u00e9tant revenu positif seulement \u00e0 compter du 18 ao\u00fbt 2022. EXERCICE 2022141 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les contrats actifs et non actifs au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent comme suit : En K\u20ac 2022 2021 COLLAR SWAP Total -67 67 -200 200 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le niveau de couverture repr\u00e9sentait moins de 1% de l'endettement financier \u00e0 taux variable, constitu\u00e9 presque exclusivement des cr\u00e9dits de vieillissement. En ce qui concerne les instruments financiers en cours au 31 d\u00e9cembre 2022, les niveaux de couverture de taux sont les suivants : Couverture de type SWAP En K\u20ac Taux fixe inf\u00e9rieur \u00e0 2 % 0Taux fixe compris entre 2 % et 4 % 67 Les \u00e9ch\u00e9ances et la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u00e9tenus au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent ainsi : Ann\u00e9es d\u2019\u00e9ch\u00e9ance - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Contrats \u00e9chus en 2023 Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieures \u00e0 2023 67 ---Au 31 d\u00e9cembre 2022, les travaux relatifs \u00e0 la documentation de la relation de couverture r\u00e9alis\u00e9s par le groupe dans le cadre d\u2019IFRS 9 ont conclu \u00e0 la r\u00e9partition suivante : Relation de couverture - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Satisfaisante Non satisfaisante 67 ---Les charges financi\u00e8res 2022 incluaient l\u2019amortissement en r\u00e9sultat net du passif financier ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. 142 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Risque de Change Il n\u2019existe plus de couverture de change au 31 d\u00e9cembre 2022. La part du chiffre d'affaires de l\u2018ann\u00e9e 2022 r\u00e9alis\u00e9e en devises est de 11,5 %. Dans la gestion du risque de change, le Groupe utilise des instruments financiers fermes de type ventes \u00e0 terme. L\u2019impact sur le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat du Groupe d\u2019une variation de 5 % du cours des devises apr\u00e8s prise en compte des couvertures serait de 2 136 K\u20ac. Cet impact reste th\u00e9orique car le Groupe rappelle qu\u2019en cas de variation d\u2019une devise, sa politique tarifaire serait revue pour prendre en compte cette variation et la r\u00e9percuter sur ses distributeurs. Juste valeur des actifs et passifs financiers Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s Autres actifs financiers non courants Cr\u00e9ances clients Comptes courant d'exploitation et autres cr\u00e9ances 3705 705 5 402 72 686 30 640 -5 402 72 686 30 640 Actifs financiers courants 2-Tr\u00e9sorerie Total des actifs financiers 8 522 117 250 8 522 117 955 705 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac PASSIFS Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes Autres passifs non courants 657 026 -657 026 -Dettes fournisseurs Dettes fiscales Autres passifs courants Passifs financiers courants 122 178 11 895 22 596 122 718 11 895 22 596 -2-Total des passifs financiers -813 695 813 695 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019ajustements au titre du risque de contrepartie (risque de non-recouvrement d\u2019un actif) et du risque de cr\u00e9dit propre (risque de ne pas honorer un passif). Aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en 2021 et 2022. Il n\u2019existe aucun actif financier donn\u00e9 en garantie. Le groupe utilise la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 13 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur (voir note 5.10 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation). Aucun niveau d\u2019\u00e9valuation n\u2019est indiqu\u00e9 lorsque la valeur nette comptable est proche de la juste valeur. Les seuls instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les d\u00e9riv\u00e9s de change (cf. note 29), qui rentrent dans la cat\u00e9gorie 2 de la norme IFRS 13 (donn\u00e9es observables directement \u00e0 partir des informations de taux communiqu\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers). Les variations de juste valeur ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en r\u00e9sultat pour la part non efficace (cf. note 10), la part efficace \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e dans les capitaux propres (+4 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts). Les d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es sur les actifs financiers concernent essentiellement les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Cr\u00e9ances clients. Elles sont constat\u00e9es uniquement en r\u00e9sultat. La mise en \u0153uvre de la norme IFRS 7 n\u2019a conduit \u00e0 constater aucun ajustement au titre du risque de non- ex\u00e9cution (risque de contrepartie et risque de cr\u00e9dit propre). Evolution des instruments financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers Passifs financiers Flux sans incidences sur la tr\u00e9sorerie En K\u20ac D\u00e9but de p\u00e9riode 693 55-5 -Variation de la Juste valeur par r\u00e9sultat Variation de la Juste valeur par les capitaux propres Autres mouvements -5 -5 7705 Fin de p\u00e9riode EXERCICE 2022143 \u00c9tats 5financiers 5.1 D\u00e9comptabilisation des actifs financiers et passifs financiers Le groupe a d\u00e9comptabilis\u00e9 sur l\u2019exercice : - les cr\u00e9ances et les dettes de TVA sur op\u00e9rations r\u00e9ciproques pour un montant de 7.432 K\u20ac compte tenu de la convention de consolidation TVA existante au sein du groupe ; - les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (Note 18) lorsqu\u2019elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u00e9crits en note 5.12 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation. ",
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"fact_9052": {
"value": "Note 21. Capitaux propres (part du Groupe) Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Primes 134 056 45 013 134 056 45 013 R\u00e9serves R\u00e9sultat de la p\u00e9riode Total 219 676 10 160 408 905 189 495 7 498 376 062 Composition du capital en volume 2022 Valeur nominale A l\u2019ouverture Augmentation de capital Acquisition 8 937 085 15 Cession A la cl\u00f4ture 8 937 085 15 Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capitaux propres - part du groupe Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Capitaux propres 408 905 5 172 414 077 376 062 4 305 380 367 *Voir note 1.3. Note 22. Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires Evolution en K\u20ac Au NouveauxRembour- Variation desEcart deVariation de Autres Au 01/01/22 empruntssements financ. \u00e0 court/terme conv. p\u00e9rim\u00e8tremouvements 31/12/2022 Emprunts obligataires list\u00e9s Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s** Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires 280 000 116 982 225 010 42 748 4 738 --75 000 -15 506 -395 920 -----26 -----26 -26 --286 --205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 39 043 435 810 -3 941 ---------4 292 -1 209 -93 2 990 ----384 669 862 -291 657 026 474 853 7 909 -486 426 -3 434 -286 -286 -3 941 -3 941 *Dont contrats de location (IFRS 16). **Dont dividendes \u00e0 payer. 20 399 -20 621 -EXERCICE 2022139 \u00c9tats 5financiers 5.1 Dettes courantes - 1 an Dettes non courantes De 1 \u00e0 5 ans+ 5 ans Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance en K\u20ac TOTAL Emprunts obligataires Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires 145 000 72 010 254 900 60 000 26 310 205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 291 657 026 20 621 37 946 10 000 47 040 3 529 291 Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires *Dont contrats de location (IFRS 16). 98 806 3 129 471 910 86 310 7 852 9 640 Endettement financier net en K\u20ac Note annexe 2022 2021 Emprunts et dettes bancaires (non courant) Emprunts et concours bancaires (courant) Endettement du groupe Comptes courants d'associ\u00e9s d\u00e9biteurs Actifs et Passifs financiers courants Tr\u00e9sorerie 22 22 558 220 98 806 657 026 -2 363 -305 820 364 042 669 862 -1 131 519 29 20 -8 522 646 141 -15 249 653 487 Endettement financier net Le Groupe renouvelle r\u00e9guli\u00e8rement ses cr\u00e9dits de vieillissement, et a anticip\u00e9 ses \u00e9ch\u00e9ances obligataires 2024. Tr\u00e9sorerie nette Note annexe 2022 2021 Concours bancaires Tr\u00e9sorerie Tr\u00e9sorerie nette 22 20 -47 040 8 522 -38 518 -42 748 15 249 -27 499 Risque d\u2019exigibilit\u00e9 Plusieurs emprunts souscrits par le groupe Vranken-Pommery Monopole sont assortis de clauses pouvant d\u00e9clencher une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en fonction du respect de ratios financiers calcul\u00e9s au niveau consolid\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9s lors de chaque cl\u00f4ture annuelle. Emprunts obligataires Le Groupe a cherch\u00e9 au cours de ses derni\u00e8res \u00e9missions obligataires \u00e0 harmoniser progressivement l\u2019ensemble de ses covenants financiers afin d\u2019en faciliter la gestion et le suivi, mais aussi et surtout de respecter l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les diff\u00e9rents souscripteurs, qu\u2019ils soient investisseurs institutionnels ou particuliers : L\u2019ensemble des emprunts obligataires du groupe sont aujourd\u2019hui soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s\u2264 80% et - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Le Montant D\u00e9fini a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en fonction des diff\u00e9rentes \u00e9missions obligataires de la mani\u00e8re suivante : - Emprunt obligataire de 50.000 K\u20ac - Emprunt obligataire de 145.000 K\u20ac 276.600 K\u20ac 279.200 K\u20ac Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de latotalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Le 15 d\u00e9cembre 2021, le groupe a mis en place un emprunt obligataire de 60.000 K Euros. 140 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Cet emprunt obligataire est soumis au ratio suivant : \u2022 Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : \u2022 Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. \u2022 Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce ratio \u00e9tait respect\u00e9. Emprunts bancaires Un emprunt de 16.000 K\u20ac est aujourd\u2019hui \u00e9galement soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks - Montant D\u00e9fini : 257.500 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Concernant les emprunts bancaires, un cr\u00e9dit de vieillissement pour un montant total de 10.000 K\u20ac fait l'objet d\u2019un covenant pouvant d\u00e9clencher l\u2019exigibilit\u00e9 en cas de non-respect. Ainsi, la valeur telle que reprise dans les comptes du groupe des stocks de vins et/ou autres actifs immobilis\u00e9s laiss\u00e9s libres de garantie doit avoir une valeur \u00e9quivalente \u00e0 trois fois le Cr\u00e9dit. Ce ratio \u00e9tait respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Un cr\u00e9dit de vieillissement d\u2019un montant de 10.000 K\u20ac est assorti de deux covenants financiers dont le non- respect pourrait entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e. Il s\u2019agit des ratios suivants : - R1 : Fonds Propres / Total Bilan > 20% - R2 : Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s < 80% Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces deux ratios \u00e9taient respect\u00e9s. Pour le reste de l'endettement, il n'y a pas de covenant particulier susceptible d\u2019entra\u00eener l'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en dehors de ceux figurant habituellement dans les contrats de pr\u00eats, tels que : - d\u00e9faut de paiement \u00e0 bonne date des \u00e9ch\u00e9ances, - cessation ou cession de tout ou partie significative de l'activit\u00e9. Par ailleurs, toute r\u00e9f\u00e9rence faite \u00e0 un niveau de gearing dans certains emprunts oblige le Groupe \u00e0 prendre toutes les mesures pour se maintenir dans le ratio convenu et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9tablir. Risque de taux L'endettement du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 est compos\u00e9 \u00e0 51,64% d'emprunts et dettes \u00e0 taux fixes. Les emprunts et dettes \u00e0 taux variable sont index\u00e9s principalement sur l'Euribor 1 mois. Le Groupe utilise, dans sa gestion du risque de taux d'int\u00e9r\u00eats, les instruments financiers tels que SWAP et COLLAR en fonction de la situation et des perspectives du march\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eats. La moyenne des Euribor 1 mois constat\u00e9e en 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,09 % (source Banque de France). L'exposition de la part non couverte \u00e0 l\u2019augmentation du niveau de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat a eu un impact limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat financier de l\u2019exercice 2022, l\u2019Euribor 1 mois \u00e9tant revenu positif seulement \u00e0 compter du 18 ao\u00fbt 2022. EXERCICE 2022141 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les contrats actifs et non actifs au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent comme suit : En K\u20ac 2022 2021 COLLAR SWAP Total -67 67 -200 200 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le niveau de couverture repr\u00e9sentait moins de 1% de l'endettement financier \u00e0 taux variable, constitu\u00e9 presque exclusivement des cr\u00e9dits de vieillissement. En ce qui concerne les instruments financiers en cours au 31 d\u00e9cembre 2022, les niveaux de couverture de taux sont les suivants : Couverture de type SWAP En K\u20ac Taux fixe inf\u00e9rieur \u00e0 2 % 0Taux fixe compris entre 2 % et 4 % 67 Les \u00e9ch\u00e9ances et la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u00e9tenus au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent ainsi : Ann\u00e9es d\u2019\u00e9ch\u00e9ance - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Contrats \u00e9chus en 2023 Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieures \u00e0 2023 67 ---Au 31 d\u00e9cembre 2022, les travaux relatifs \u00e0 la documentation de la relation de couverture r\u00e9alis\u00e9s par le groupe dans le cadre d\u2019IFRS 9 ont conclu \u00e0 la r\u00e9partition suivante : Relation de couverture - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Satisfaisante Non satisfaisante 67 ---Les charges financi\u00e8res 2022 incluaient l\u2019amortissement en r\u00e9sultat net du passif financier ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. 142 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Risque de Change Il n\u2019existe plus de couverture de change au 31 d\u00e9cembre 2022. La part du chiffre d'affaires de l\u2018ann\u00e9e 2022 r\u00e9alis\u00e9e en devises est de 11,5 %. Dans la gestion du risque de change, le Groupe utilise des instruments financiers fermes de type ventes \u00e0 terme. L\u2019impact sur le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat du Groupe d\u2019une variation de 5 % du cours des devises apr\u00e8s prise en compte des couvertures serait de 2 136 K\u20ac. Cet impact reste th\u00e9orique car le Groupe rappelle qu\u2019en cas de variation d\u2019une devise, sa politique tarifaire serait revue pour prendre en compte cette variation et la r\u00e9percuter sur ses distributeurs. Juste valeur des actifs et passifs financiers Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s Autres actifs financiers non courants Cr\u00e9ances clients Comptes courant d'exploitation et autres cr\u00e9ances 3705 705 5 402 72 686 30 640 -5 402 72 686 30 640 Actifs financiers courants 2-Tr\u00e9sorerie Total des actifs financiers 8 522 117 250 8 522 117 955 705 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac PASSIFS Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes Autres passifs non courants 657 026 -657 026 -Dettes fournisseurs Dettes fiscales Autres passifs courants Passifs financiers courants 122 178 11 895 22 596 122 718 11 895 22 596 -2-Total des passifs financiers -813 695 813 695 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019ajustements au titre du risque de contrepartie (risque de non-recouvrement d\u2019un actif) et du risque de cr\u00e9dit propre (risque de ne pas honorer un passif). Aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en 2021 et 2022. Il n\u2019existe aucun actif financier donn\u00e9 en garantie. Le groupe utilise la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 13 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur (voir note 5.10 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation). Aucun niveau d\u2019\u00e9valuation n\u2019est indiqu\u00e9 lorsque la valeur nette comptable est proche de la juste valeur. Les seuls instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les d\u00e9riv\u00e9s de change (cf. note 29), qui rentrent dans la cat\u00e9gorie 2 de la norme IFRS 13 (donn\u00e9es observables directement \u00e0 partir des informations de taux communiqu\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers). Les variations de juste valeur ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en r\u00e9sultat pour la part non efficace (cf. note 10), la part efficace \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e dans les capitaux propres (+4 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts). Les d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es sur les actifs financiers concernent essentiellement les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Cr\u00e9ances clients. Elles sont constat\u00e9es uniquement en r\u00e9sultat. La mise en \u0153uvre de la norme IFRS 7 n\u2019a conduit \u00e0 constater aucun ajustement au titre du risque de non- ex\u00e9cution (risque de contrepartie et risque de cr\u00e9dit propre). Evolution des instruments financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers Passifs financiers Flux sans incidences sur la tr\u00e9sorerie En K\u20ac D\u00e9but de p\u00e9riode 693 55-5 -Variation de la Juste valeur par r\u00e9sultat Variation de la Juste valeur par les capitaux propres Autres mouvements -5 -5 7705 Fin de p\u00e9riode EXERCICE 2022143 \u00c9tats 5financiers 5.1 D\u00e9comptabilisation des actifs financiers et passifs financiers Le groupe a d\u00e9comptabilis\u00e9 sur l\u2019exercice : - les cr\u00e9ances et les dettes de TVA sur op\u00e9rations r\u00e9ciproques pour un montant de 7.432 K\u20ac compte tenu de la convention de consolidation TVA existante au sein du groupe ; - les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (Note 18) lorsqu\u2019elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u00e9crits en note 5.12 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation. ",
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"fact_9053": {
"value": "Note 21. Capitaux propres (part du Groupe) Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Primes 134 056 45 013 134 056 45 013 R\u00e9serves R\u00e9sultat de la p\u00e9riode Total 219 676 10 160 408 905 189 495 7 498 376 062 Composition du capital en volume 2022 Valeur nominale A l\u2019ouverture Augmentation de capital Acquisition 8 937 085 15 Cession A la cl\u00f4ture 8 937 085 15 Composition des capitaux propres en K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Capitaux propres - part du groupe Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Capitaux propres 408 905 5 172 414 077 376 062 4 305 380 367 *Voir note 1.3. Note 22. Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires Evolution en K\u20ac Au NouveauxRembour- Variation desEcart deVariation de Autres Au 01/01/22 empruntssements financ. \u00e0 court/terme conv. p\u00e9rim\u00e8tremouvements 31/12/2022 Emprunts obligataires list\u00e9s Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s** Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires 280 000 116 982 225 010 42 748 4 738 --75 000 -15 506 -395 920 -----26 -----26 -26 --286 --205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 39 043 435 810 -3 941 ---------4 292 -1 209 -93 2 990 ----384 669 862 -291 657 026 474 853 7 909 -486 426 -3 434 -286 -286 -3 941 -3 941 *Dont contrats de location (IFRS 16). **Dont dividendes \u00e0 payer. 20 399 -20 621 -EXERCICE 2022139 \u00c9tats 5financiers 5.1 Dettes courantes - 1 an Dettes non courantes De 1 \u00e0 5 ans+ 5 ans Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance en K\u20ac TOTAL Emprunts obligataires Emprunts bancaires* Cr\u00e9dits de vieillissement Concours bancaires 145 000 72 010 254 900 60 000 26 310 205 000 136 266 264 900 47 040 3 529 291 657 026 20 621 37 946 10 000 47 040 3 529 291 Autres dettes financi\u00e8res Comptes courants d\u2019associ\u00e9s Emprunts, dettes financi\u00e8res & concours bancaires *Dont contrats de location (IFRS 16). 98 806 3 129 471 910 86 310 7 852 9 640 Endettement financier net en K\u20ac Note annexe 2022 2021 Emprunts et dettes bancaires (non courant) Emprunts et concours bancaires (courant) Endettement du groupe Comptes courants d'associ\u00e9s d\u00e9biteurs Actifs et Passifs financiers courants Tr\u00e9sorerie 22 22 558 220 98 806 657 026 -2 363 -305 820 364 042 669 862 -1 131 519 29 20 -8 522 646 141 -15 249 653 487 Endettement financier net Le Groupe renouvelle r\u00e9guli\u00e8rement ses cr\u00e9dits de vieillissement, et a anticip\u00e9 ses \u00e9ch\u00e9ances obligataires 2024. Tr\u00e9sorerie nette Note annexe 2022 2021 Concours bancaires Tr\u00e9sorerie Tr\u00e9sorerie nette 22 20 -47 040 8 522 -38 518 -42 748 15 249 -27 499 Risque d\u2019exigibilit\u00e9 Plusieurs emprunts souscrits par le groupe Vranken-Pommery Monopole sont assortis de clauses pouvant d\u00e9clencher une exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en fonction du respect de ratios financiers calcul\u00e9s au niveau consolid\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9s lors de chaque cl\u00f4ture annuelle. Emprunts obligataires Le Groupe a cherch\u00e9 au cours de ses derni\u00e8res \u00e9missions obligataires \u00e0 harmoniser progressivement l\u2019ensemble de ses covenants financiers afin d\u2019en faciliter la gestion et le suivi, mais aussi et surtout de respecter l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les diff\u00e9rents souscripteurs, qu\u2019ils soient investisseurs institutionnels ou particuliers : L\u2019ensemble des emprunts obligataires du groupe sont aujourd\u2019hui soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s\u2264 80% et - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Le Montant D\u00e9fini a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en fonction des diff\u00e9rentes \u00e9missions obligataires de la mani\u00e8re suivante : - Emprunt obligataire de 50.000 K\u20ac - Emprunt obligataire de 145.000 K\u20ac 276.600 K\u20ac 279.200 K\u20ac Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de latotalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Le 15 d\u00e9cembre 2021, le groupe a mis en place un emprunt obligataire de 60.000 K Euros. 140 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Cet emprunt obligataire est soumis au ratio suivant : \u2022 Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : \u2022 Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. \u2022 Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce ratio \u00e9tait respect\u00e9. Emprunts bancaires Un emprunt de 16.000 K\u20ac est aujourd\u2019hui \u00e9galement soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks - Montant D\u00e9fini : 257.500 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Concernant les emprunts bancaires, un cr\u00e9dit de vieillissement pour un montant total de 10.000 K\u20ac fait l'objet d\u2019un covenant pouvant d\u00e9clencher l\u2019exigibilit\u00e9 en cas de non-respect. Ainsi, la valeur telle que reprise dans les comptes du groupe des stocks de vins et/ou autres actifs immobilis\u00e9s laiss\u00e9s libres de garantie doit avoir une valeur \u00e9quivalente \u00e0 trois fois le Cr\u00e9dit. Ce ratio \u00e9tait respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Un cr\u00e9dit de vieillissement d\u2019un montant de 10.000 K\u20ac est assorti de deux covenants financiers dont le non- respect pourrait entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e. Il s\u2019agit des ratios suivants : - R1 : Fonds Propres / Total Bilan > 20% - R2 : Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s < 80% Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces deux ratios \u00e9taient respect\u00e9s. Pour le reste de l'endettement, il n'y a pas de covenant particulier susceptible d\u2019entra\u00eener l'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en dehors de ceux figurant habituellement dans les contrats de pr\u00eats, tels que : - d\u00e9faut de paiement \u00e0 bonne date des \u00e9ch\u00e9ances, - cessation ou cession de tout ou partie significative de l'activit\u00e9. Par ailleurs, toute r\u00e9f\u00e9rence faite \u00e0 un niveau de gearing dans certains emprunts oblige le Groupe \u00e0 prendre toutes les mesures pour se maintenir dans le ratio convenu et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9tablir. Risque de taux L'endettement du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 est compos\u00e9 \u00e0 51,64% d'emprunts et dettes \u00e0 taux fixes. Les emprunts et dettes \u00e0 taux variable sont index\u00e9s principalement sur l'Euribor 1 mois. Le Groupe utilise, dans sa gestion du risque de taux d'int\u00e9r\u00eats, les instruments financiers tels que SWAP et COLLAR en fonction de la situation et des perspectives du march\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eats. La moyenne des Euribor 1 mois constat\u00e9e en 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,09 % (source Banque de France). L'exposition de la part non couverte \u00e0 l\u2019augmentation du niveau de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat a eu un impact limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat financier de l\u2019exercice 2022, l\u2019Euribor 1 mois \u00e9tant revenu positif seulement \u00e0 compter du 18 ao\u00fbt 2022. EXERCICE 2022141 \u00c9tats 5financiers 5.1 Les contrats actifs et non actifs au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent comme suit : En K\u20ac 2022 2021 COLLAR SWAP Total -67 67 -200 200 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le niveau de couverture repr\u00e9sentait moins de 1% de l'endettement financier \u00e0 taux variable, constitu\u00e9 presque exclusivement des cr\u00e9dits de vieillissement. En ce qui concerne les instruments financiers en cours au 31 d\u00e9cembre 2022, les niveaux de couverture de taux sont les suivants : Couverture de type SWAP En K\u20ac Taux fixe inf\u00e9rieur \u00e0 2 % 0Taux fixe compris entre 2 % et 4 % 67 Les \u00e9ch\u00e9ances et la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u00e9tenus au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9composent ainsi : Ann\u00e9es d\u2019\u00e9ch\u00e9ance - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Contrats \u00e9chus en 2023 Contrats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieures \u00e0 2023 67 ---Au 31 d\u00e9cembre 2022, les travaux relatifs \u00e0 la documentation de la relation de couverture r\u00e9alis\u00e9s par le groupe dans le cadre d\u2019IFRS 9 ont conclu \u00e0 la r\u00e9partition suivante : Relation de couverture - En K\u20ac Notionnel Juste Valeur Satisfaisante Non satisfaisante 67 ---Les charges financi\u00e8res 2022 incluaient l\u2019amortissement en r\u00e9sultat net du passif financier ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. 142 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Risque de Change Il n\u2019existe plus de couverture de change au 31 d\u00e9cembre 2022. La part du chiffre d'affaires de l\u2018ann\u00e9e 2022 r\u00e9alis\u00e9e en devises est de 11,5 %. Dans la gestion du risque de change, le Groupe utilise des instruments financiers fermes de type ventes \u00e0 terme. L\u2019impact sur le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat du Groupe d\u2019une variation de 5 % du cours des devises apr\u00e8s prise en compte des couvertures serait de 2 136 K\u20ac. Cet impact reste th\u00e9orique car le Groupe rappelle qu\u2019en cas de variation d\u2019une devise, sa politique tarifaire serait revue pour prendre en compte cette variation et la r\u00e9percuter sur ses distributeurs. Juste valeur des actifs et passifs financiers Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s Autres actifs financiers non courants Cr\u00e9ances clients Comptes courant d'exploitation et autres cr\u00e9ances 3705 705 5 402 72 686 30 640 -5 402 72 686 30 640 Actifs financiers courants 2-Tr\u00e9sorerie Total des actifs financiers 8 522 117 250 8 522 117 955 705 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac PASSIFS Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes Autres passifs non courants 657 026 -657 026 -Dettes fournisseurs Dettes fiscales Autres passifs courants Passifs financiers courants 122 178 11 895 22 596 122 718 11 895 22 596 -2-Total des passifs financiers -813 695 813 695 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019ajustements au titre du risque de contrepartie (risque de non-recouvrement d\u2019un actif) et du risque de cr\u00e9dit propre (risque de ne pas honorer un passif). Aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en 2021 et 2022. Il n\u2019existe aucun actif financier donn\u00e9 en garantie. Le groupe utilise la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 13 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur (voir note 5.10 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation). Aucun niveau d\u2019\u00e9valuation n\u2019est indiqu\u00e9 lorsque la valeur nette comptable est proche de la juste valeur. Les seuls instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les d\u00e9riv\u00e9s de change (cf. note 29), qui rentrent dans la cat\u00e9gorie 2 de la norme IFRS 13 (donn\u00e9es observables directement \u00e0 partir des informations de taux communiqu\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers). Les variations de juste valeur ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en r\u00e9sultat pour la part non efficace (cf. note 10), la part efficace \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e dans les capitaux propres (+4 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts). Les d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es sur les actifs financiers concernent essentiellement les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Cr\u00e9ances clients. Elles sont constat\u00e9es uniquement en r\u00e9sultat. La mise en \u0153uvre de la norme IFRS 7 n\u2019a conduit \u00e0 constater aucun ajustement au titre du risque de non- ex\u00e9cution (risque de contrepartie et risque de cr\u00e9dit propre). Evolution des instruments financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers Passifs financiers Flux sans incidences sur la tr\u00e9sorerie En K\u20ac D\u00e9but de p\u00e9riode 693 55-5 -Variation de la Juste valeur par r\u00e9sultat Variation de la Juste valeur par les capitaux propres Autres mouvements -5 -5 7705 Fin de p\u00e9riode EXERCICE 2022143 \u00c9tats 5financiers 5.1 D\u00e9comptabilisation des actifs financiers et passifs financiers Le groupe a d\u00e9comptabilis\u00e9 sur l\u2019exercice : - les cr\u00e9ances et les dettes de TVA sur op\u00e9rations r\u00e9ciproques pour un montant de 7.432 K\u20ac compte tenu de la convention de consolidation TVA existante au sein du groupe ; - les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (Note 18) lorsqu\u2019elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u00e9crits en note 5.12 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation. Note 29. Actifs et passifs financiers courants En K\u20ac 2022 2021 Actifs financiers courants Passifs financiers courants Total -----5 -5 En K\u20ac 2022 2021 Couvertures de Taux Couvertures des Devises Total ----5 --5 En K\u20ac 2022 2021 D\u00e9but de p\u00e9riode -5 -553-13 -5 Variation par le r\u00e9sultat Variation par les capitaux propres Fin de p\u00e9riode -146 EXERCICE 2022 \u00c9tats 55.1 financiers Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance en K\u20ac 2022 2021 - 1 an de 1 an \u00e0 5 ans Total ----1 -4 -5 ",
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"fact_9054": {
"value": "Emprunts obligataires Le Groupe a cherch\u00e9 au cours de ses derni\u00e8res \u00e9missions obligataires \u00e0 harmoniser progressivement l\u2019ensemble de ses covenants financiers afin d\u2019en faciliter la gestion et le suivi, mais aussi et surtout de respecter l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les diff\u00e9rents souscripteurs, qu\u2019ils soient investisseurs institutionnels ou particuliers : L\u2019ensemble des emprunts obligataires du groupe sont aujourd\u2019hui soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s\u2264 80% et - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Le Montant D\u00e9fini a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en fonction des diff\u00e9rentes \u00e9missions obligataires de la mani\u00e8re suivante : - Emprunt obligataire de 50.000 K\u20ac - Emprunt obligataire de 145.000 K\u20ac 276.600 K\u20ac 279.200 K\u20ac Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de latotalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Le 15 d\u00e9cembre 2021, le groupe a mis en place un emprunt obligataire de 60.000 K Euros. 140 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Cet emprunt obligataire est soumis au ratio suivant : \u2022 Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : \u2022 Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. \u2022 Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce ratio \u00e9tait respect\u00e9. Emprunts bancaires Un emprunt de 16.000 K\u20ac est aujourd\u2019hui \u00e9galement soumis aux ratios suivants : - Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s \u2264 80% - Et Fonds Propres Redress\u00e9s > Montant D\u00e9fini ou 90% des Fonds Propres Redress\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e n-1 Les d\u00e9finitions des termes s\u2019appliquant aux emprunts obligataires cit\u00e9es sont les suivantes : - Fonds Propres Redress\u00e9s : Fonds propres consolid\u00e9s d\u00e9duction faite des r\u00e9serves li\u00e9es aux instruments de couverture et de toute variation dans la rubrique \u00ab Imp\u00f4ts Diff\u00e9r\u00e9s Passifs \u00bb du bilan des comptes de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent pour autant que et dans la mesure o\u00f9 cette variation r\u00e9sulte d\u2019une augmentation, post\u00e9rieurement \u00e0 la date du Prospectus, de l\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s sur les plus-values \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 l\u2019occasion de la vente d\u2019actifs ; - Dette financi\u00e8re nette : montant de l\u2019Endettement Financier Net, hors financement de cr\u00e9ances, moins les disponibilit\u00e9s et les valeurs mobili\u00e8res de placement. - Actifs consolid\u00e9s : actifs non courants (retrait\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions non affect\u00e9s et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u2019actifs) et de la totalit\u00e9 du poste de stocks - Montant D\u00e9fini : 257.500 K\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces ratios \u00e9taient tous respect\u00e9s. Concernant les emprunts bancaires, un cr\u00e9dit de vieillissement pour un montant total de 10.000 K\u20ac fait l'objet d\u2019un covenant pouvant d\u00e9clencher l\u2019exigibilit\u00e9 en cas de non-respect. Ainsi, la valeur telle que reprise dans les comptes du groupe des stocks de vins et/ou autres actifs immobilis\u00e9s laiss\u00e9s libres de garantie doit avoir une valeur \u00e9quivalente \u00e0 trois fois le Cr\u00e9dit. Ce ratio \u00e9tait respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Un cr\u00e9dit de vieillissement d\u2019un montant de 10.000 K\u20ac est assorti de deux covenants financiers dont le non- respect pourrait entra\u00eener l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e. Il s\u2019agit des ratios suivants : - R1 : Fonds Propres / Total Bilan > 20% - R2 : Dette Financi\u00e8re Nette / Actifs Consolid\u00e9s < 80% Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces deux ratios \u00e9taient respect\u00e9s. Pour le reste de l'endettement, il n'y a pas de covenant particulier susceptible d\u2019entra\u00eener l'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e, en dehors de ceux figurant habituellement dans les contrats de pr\u00eats, tels que : - d\u00e9faut de paiement \u00e0 bonne date des \u00e9ch\u00e9ances, - cessation ou cession de tout ou partie significative de l'activit\u00e9. Par ailleurs, toute r\u00e9f\u00e9rence faite \u00e0 un niveau de gearing dans certains emprunts oblige le Groupe \u00e0 prendre toutes les mesures pour se maintenir dans le ratio convenu et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9tablir. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact_9055": {
"value": "Risque de Change Il n\u2019existe plus de couverture de change au 31 d\u00e9cembre 2022. La part du chiffre d'affaires de l\u2018ann\u00e9e 2022 r\u00e9alis\u00e9e en devises est de 11,5 %. Dans la gestion du risque de change, le Groupe utilise des instruments financiers fermes de type ventes \u00e0 terme. L\u2019impact sur le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat du Groupe d\u2019une variation de 5 % du cours des devises apr\u00e8s prise en compte des couvertures serait de 2 136 K\u20ac. Cet impact reste th\u00e9orique car le Groupe rappelle qu\u2019en cas de variation d\u2019une devise, sa politique tarifaire serait revue pour prendre en compte cette variation et la r\u00e9percuter sur ses distributeurs. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_9056": {
"value": "Juste valeur des actifs et passifs financiers Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s Autres actifs financiers non courants Cr\u00e9ances clients Comptes courant d'exploitation et autres cr\u00e9ances 3705 705 5 402 72 686 30 640 -5 402 72 686 30 640 Actifs financiers courants 2-Tr\u00e9sorerie Total des actifs financiers 8 522 117 250 8 522 117 955 705 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac PASSIFS Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes Autres passifs non courants 657 026 -657 026 -Dettes fournisseurs Dettes fiscales Autres passifs courants Passifs financiers courants 122 178 11 895 22 596 122 718 11 895 22 596 -2-Total des passifs financiers -813 695 813 695 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019ajustements au titre du risque de contrepartie (risque de non-recouvrement d\u2019un actif) et du risque de cr\u00e9dit propre (risque de ne pas honorer un passif). Aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en 2021 et 2022. Il n\u2019existe aucun actif financier donn\u00e9 en garantie. Le groupe utilise la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 13 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur (voir note 5.10 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation). Aucun niveau d\u2019\u00e9valuation n\u2019est indiqu\u00e9 lorsque la valeur nette comptable est proche de la juste valeur. Les seuls instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les d\u00e9riv\u00e9s de change (cf. note 29), qui rentrent dans la cat\u00e9gorie 2 de la norme IFRS 13 (donn\u00e9es observables directement \u00e0 partir des informations de taux communiqu\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers). Les variations de juste valeur ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en r\u00e9sultat pour la part non efficace (cf. note 10), la part efficace \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e dans les capitaux propres (+4 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts). Les d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es sur les actifs financiers concernent essentiellement les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Cr\u00e9ances clients. Elles sont constat\u00e9es uniquement en r\u00e9sultat. La mise en \u0153uvre de la norme IFRS 7 n\u2019a conduit \u00e0 constater aucun ajustement au titre du risque de non- ex\u00e9cution (risque de contrepartie et risque de cr\u00e9dit propre). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"fact_9057": {
"value": "Juste valeur des actifs et passifs financiers Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac ACTIFS Titres de participation non consolid\u00e9s Autres actifs financiers non courants Cr\u00e9ances clients Comptes courant d'exploitation et autres cr\u00e9ances 3705 705 5 402 72 686 30 640 -5 402 72 686 30 640 Actifs financiers courants 2-Tr\u00e9sorerie Total des actifs financiers 8 522 117 250 8 522 117 955 705 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Niveau d'appr\u00e9ciationValeur au bilanValeur au bilan de la juste valeur\u00e0 la juste valeurau co\u00fbt amorti* TOTAL 2022 En K\u20ac PASSIFS Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes Autres passifs non courants 657 026 -657 026 -Dettes fournisseurs Dettes fiscales Autres passifs courants Passifs financiers courants 122 178 11 895 22 596 122 718 11 895 22 596 -2-Total des passifs financiers -813 695 813 695 *La valeur nette comptable des actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ou au co\u00fbt amorti est \u00e9gale \u00e0 la juste valeur. Le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019ajustements au titre du risque de contrepartie (risque de non-recouvrement d\u2019un actif) et du risque de cr\u00e9dit propre (risque de ne pas honorer un passif). Aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en 2021 et 2022. Il n\u2019existe aucun actif financier donn\u00e9 en garantie. Le groupe utilise la hi\u00e9rarchie de juste valeur de la norme IFRS 13 pour d\u00e9terminer le niveau de classement des actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur (voir note 5.10 des Principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation). Aucun niveau d\u2019\u00e9valuation n\u2019est indiqu\u00e9 lorsque la valeur nette comptable est proche de la juste valeur. Les seuls instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont les d\u00e9riv\u00e9s de change (cf. note 29), qui rentrent dans la cat\u00e9gorie 2 de la norme IFRS 13 (donn\u00e9es observables directement \u00e0 partir des informations de taux communiqu\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers). Les variations de juste valeur ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en r\u00e9sultat pour la part non efficace (cf. note 10), la part efficace \u00e9tant quant \u00e0 elle constat\u00e9e dans les capitaux propres (+4 K\u20ac nets d\u2019imp\u00f4ts). Les d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es sur les actifs financiers concernent essentiellement les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Cr\u00e9ances clients. Elles sont constat\u00e9es uniquement en r\u00e9sultat. La mise en \u0153uvre de la norme IFRS 7 n\u2019a conduit \u00e0 constater aucun ajustement au titre du risque de non- ex\u00e9cution (risque de contrepartie et risque de cr\u00e9dit propre). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_9058": {
"value": "Evolution des instruments financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Actifs financiers Passifs financiers Flux sans incidences sur la tr\u00e9sorerie En K\u20ac D\u00e9but de p\u00e9riode 693 55-5 -Variation de la Juste valeur par r\u00e9sultat Variation de la Juste valeur par les capitaux propres Autres mouvements -5 -5 7705 Fin de p\u00e9riode EXERCICE 2022143 \u00c9tats 5financiers 5.1 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"fact_9059": {
"value": "Note 23. Provisions pour retraites et avantages au personnel En K\u20ac Note annexe 2022 2021 D\u00e9but de p\u00e9riode 11 811 -3 312 99 93 249 13 599 -700 -1 225 111 R\u00e9\u00e9valuation en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Charges & Produits op\u00e9rationnels du compte de r\u00e9sultat Charges & Produits financiers du compte de r\u00e9sultat Autres variations 410 27 Fin de p\u00e9riode 8 940 11 811 Par ailleurs, le taux d\u2019actualisation est pass\u00e9 de 0,80% \u00e0 2,90%. Analyse de la situation financi\u00e8re En K\u20ac 2022 2021 Engagement brut Actifs de couverture 9 003 -63 11 872 -61 Provision comptable Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re Couverture des frais m\u00e9dicaux M\u00e9dailles du travail 8 940 3 840 4 849 251 11 811 4 098 7 413 300 Analyse des charges des r\u00e9gimes: Indemnit\u00e9s deCouverture des fin de carri\u00e8refrais m\u00e9dicaux M\u00e9dailles du travail Au Au En K\u20ac 31/12/2022 31/12/2021 Co\u00fbt des services rendus Prestations vers\u00e9es Composante op\u00e9rationnelle de la charge Composante financi\u00e8re de la charge Total 232 -136 96 32 128 187 -132 55 59 114 -37 -15 -52 2382 -283 99 93 192 -779 -446 -1 225 111 -50 -1 114 Ecarts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pour la p\u00e9riode sur les r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Indemnit\u00e9s deCouverture des fin de carri\u00e8refrais m\u00e9dicaux M\u00e9dailles du travail Au Au En K\u20ac 31/12/2022 31/12/2021 Ecarts actuariels d\u00e9coulant des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques Ecarts actuariels d\u00e9coulant des changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res Ecarts d'exp\u00e9rience 4-646 93-2 657 -25 ----7-3 303 -16 2-514 -188 -700 Total des r\u00e9\u00e9valuations en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -633 -2 679 -3 312 144 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 L\u2019ensemble des avantages au personnel a fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation par un actuaire ind\u00e9pendant au 31 d\u00e9cembre 2022. Une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en faisant \u00e9voluer les taux de r\u00e9f\u00e9rence retenus. L\u2019\u00e9volution des taux de +/- 0,25 % est d\u00e9crite ci- dessous : +0,25% Co\u00fbt des services -0,25% Co\u00fbt des services Test de sensibilit\u00e9 en % 12/2022 Dette actuarielle Co\u00fbt de l'actualisation Dette actuarielle Co\u00fbt de l'actualisation Taux d'actualisation Taux de revalorisation des salaires Taux de revalorisation des frais m\u00e9dicaux -3,42 % 0,91 % 2,73 % -4,14 % 1,99 % 2,62 % 4,82 % 0,93 % 2,79 % 3,64 % -0,88 % -2,54 % 4,44 % -1,91 % -2,40 % -5,22 % -0,90 % -2,60 % ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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},
"fact_9060": {
"value": "Note 24. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 648 -69 969 -69 321 839 -57 517 -56 678 D\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s : 2022 2021 Retrait\u00e9* En K\u20ac D\u00e9ficits reportables D\u00e9calage temporaire Actifs immobilis\u00e9s Actifs Biologiques Instruments financiers Engagements envers le Personnel Eliminations des marges en stocks Contrats de locations Charges \u00e0 \u00e9taler & Divers Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 2 760 -1 239 -67 884 -3 979 -2 151 1 736 -888 4 982 -2 047 -58 152 -3 040 12 944 790 -1 017 - 1140 -56 678 -1 978 -69 321 En K\u20ac 2022 2021 Retrait\u00e9* D\u00e9but de p\u00e9riode -56 678 -2 416 -10 424 197 -56 289 138 -516 -11 -56 678 Variation par le r\u00e9sultat Variation par les capitaux propres Ecarts de conversion Fin de p\u00e9riode -69 321 * A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 une erreur de valorisation des stocks concernant les exercices 2018 \u00e0 2021. En application de la norme IAS 8 \u00ab m\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb, les comptes consolid\u00e9s de VPM ont donc fait l\u2019objet d\u2019un traitement r\u00e9trospectif de cette correction d\u2019erreurs. L\u2019impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au 1er janvier 2021 est une baisse de -1,1 million d\u2019euros, contre -1,4 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, soit un produit de +0,3 M\u20ac constat\u00e9 en r\u00e9sultat en 2021. Cet imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est rattach\u00e9 \u00e0 la nature \u00ab Charges \u00e0 \u00e9taler & Divers.\u00bb Note 25. Fournisseurs & comptes rattach\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Fournisseurs & comptes rattach\u00e9s 122 178 87 385 Total 122 178 87 385 Les fournisseurs et comptes rattach\u00e9s sont \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de moins d\u2019un an",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_9371": {
"value": "Note 25. Fournisseurs & comptes rattach\u00e9s En K\u20ac 2022 2021 Fournisseurs & comptes rattach\u00e9s 122 178 87 385 Total 122 178 87 385 Les fournisseurs et comptes rattach\u00e9s sont \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de moins d\u2019un an.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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},
"fact_9061": {
"value": "Note 27. Dettes d\u2019imp\u00f4ts En K\u20ac 2022 2021 Dettes fiscales 11 895 14 029 Total 11 895 14 029 Les dettes d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de moins d\u2019un an. ",
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}
},
"fact_9062": {
"value": "Note 28. Autres passifs courants En K\u20ac 2022 2021 Avances et acomptes re\u00e7us Dettes sociales Divers 13 486 7 696 1 414 9 110 460 9 258 7 870 2 327 10 197 479 Autres dettes Produits constat\u00e9s d\u2019avance Comptes de r\u00e9gularisation Total 460 23 056 479 19 934 Les autres passifs courants sont \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de moins d\u2019un an. Risques prud'homaux Les passifs constat\u00e9s en la mati\u00e8re sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des sommes r\u00e9clam\u00e9es et en fonction du caract\u00e8re probable des co\u00fbts associ\u00e9s et sont inscrits en dettes sociales. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"fact_9063": {
"value": "Note 28. Autres passifs courants En K\u20ac 2022 2021 Avances et acomptes re\u00e7us Dettes sociales Divers 13 486 7 696 1 414 9 110 460 9 258 7 870 2 327 10 197 479 Autres dettes Produits constat\u00e9s d\u2019avance Comptes de r\u00e9gularisation Total 460 23 056 479 19 934 Les autres passifs courants sont \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de moins d\u2019un an. Risques prud'homaux Les passifs constat\u00e9s en la mati\u00e8re sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des sommes r\u00e9clam\u00e9es et en fonction du caract\u00e8re probable des co\u00fbts associ\u00e9s et sont inscrits en dettes sociales. ",
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"fact_9064": {
"value": "Risques prud'homaux Les passifs constat\u00e9s en la mati\u00e8re sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des sommes r\u00e9clam\u00e9es et en fonction du caract\u00e8re probable des co\u00fbts associ\u00e9s et sont inscrits en dettes sociales. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"fact_9065": {
"value": "Note 29. Actifs et passifs financiers courants En K\u20ac 2022 2021 Actifs financiers courants Passifs financiers courants Total -----5 -5 En K\u20ac 2022 2021 Couvertures de Taux Couvertures des Devises Total ----5 --5 En K\u20ac 2022 2021 D\u00e9but de p\u00e9riode -5 -553-13 -5 Variation par le r\u00e9sultat Variation par les capitaux propres Fin de p\u00e9riode -146 EXERCICE 2022 \u00c9tats 55.1 financiers Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance en K\u20ac 2022 2021 - 1 an de 1 an \u00e0 5 ans Total ----1 -4 -5 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"fact_9066": {
"value": "Note 30. Engagements hors bilan Engagements financiers donn\u00e9s en K\u20ac 2022 2021 Avals & cautions Locations simples 122 -122 -Int\u00e9r\u00eats sur emprunts non \u00e9chus 50 140 50 262 41 303 41 425 Total Engagements financiers donn\u00e9s Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles donn\u00e9es en K\u20ac 2022 2021 Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (stock de vins de champagne) Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (immobilisations incorporelles) Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (autres actifs) 261 690 -49 157 310 847 215 301 -31 922 247 223 Total Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles Engagements financiers re\u00e7us en K\u20ac 2022 2021 Avals & cautions 5 284 21 096 26 380 390 21 600 21 990 Garantie de l'Etat dans le cadre des PGE Total Engagements financiers re\u00e7us Garantie de l\u2019Etat dans le cadre des PGE Dans le cadre de la crise sanitaire de la Covid-19, le groupe a eu recours au Pr\u00eat Garanti par l\u2019Etat (PGE) \u00e0 concurrence de 24 M\u20ac. La garantie de l\u2019Etat est accord\u00e9e aux banques \u00e0 hauteur de 90% du montant emprunt\u00e9, soit 21,6 M\u20ac. Engagements r\u00e9ciproques - Engagements en mati\u00e8re d'approvisionnement : Certaines filiales sont engag\u00e9es contractuellement aupr\u00e8s de divers fournisseurs pour l'achat d'une partie significative de leur approvisionnement en raisins. Ces engagements portent sur des surfaces : d\u00e8s lors le caract\u00e8re al\u00e9atoire de la vendange tant au niveau de rendement en appellation que des prix ne permet pas d'en donner une estimation fiable. - Vins bloqu\u00e9s : Ces engagements portent sur des hectolitres de vins de champagne constituant une r\u00e9serve qualitative et appartenant \u00e0 des viticulteurs et coop\u00e9ratives. Leur valeur sera fix\u00e9e \u00e0 la date o\u00f9 ces vins feront l'objet d'une d\u00e9cision de d\u00e9blocage. L'estimation actuelle de la valeur des vins bloqu\u00e9s nous para\u00eet difficile \u00e0 mettre en \u0153uvre de fa\u00e7on raisonnable compte tenu de l'ignorance de cette date. Nous ne connaissons ni le prix de la derni\u00e8re vendange avant le d\u00e9blocage, ni la n\u00e9gociation qui permettra de les valoriser. ",
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"fact_9067": {
"value": "Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles donn\u00e9es en K\u20ac 2022 2021 Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (stock de vins de champagne) Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (immobilisations incorporelles) Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (autres actifs) 261 690 -49 157 310 847 215 301 -31 922 247 223 Total Dettes garanties par s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles ",
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"fact_9068": {
"value": "Note 31. Secteurs Op\u00e9rationnels R\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 par Activit\u00e9 en K\u20ac 2022 %2021 %Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 308 627 25 832 334 459 92 % 8 % 100% 275 671 25 578 301 249100 % 92 % 8 % R\u00e9partition du R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant consolid\u00e9 par Activit\u00e9 en K\u20ac 2022 %2021 Retrait\u00e9* %Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 30 775 3 802 34 577100 % 89 % 11 % 27 986 3 373 31 359100 % 89 % 11 % * Voir note 1.3. EXERCICE 2022147 \u00c9tats 5financiers 5.1 R\u00e9partition des Immobilisations Incorporelles nettes par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 97 276 1 513 98 789 98 415 1 182 99 597 R\u00e9partition des Immobilisations Corporelles nettes par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 229 221 185 227 414 448 224 388 152 470 376 858 R\u00e9partition des Immobilisations Financi\u00e8res nettes par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 7 314 168 7 482 7 130 161 7 291 R\u00e9partition des Stocks par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Retrait\u00e9* Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 621 153 24 621 645 774 619 830 20 289 640 119 * Voir note 1.3. R\u00e9partition des Investissements par Activit\u00e9 en K\u20ac 12/2022 12/2021 Champagne et autres Vins des Sables et de Provence Total 12 285 7 574 19 859 12 468 9 812 22 280 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
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"fact_9069": {
"value": "Note 32. Parties li\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 l'IAS 24, les informations relatives aux parties li\u00e9es sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s : Les relations entre les parties li\u00e9es sont regroup\u00e9es en 3 cat\u00e9gories : \u2022 le Groupe Compagnie Vranken, principal actionnaire de VRANKEN-POMMERY MONOPOLE, \u2022 les entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u2022 les Administrateurs ou Actionnaires, Dirigeants, personnes physiques. Toute transaction fait l\u2019objet de facturation. Nature des flux : Mati\u00e8res premi\u00e8res et Produits en cours : Raisins, mo\u00fbts, vins clairs, bouteilles sur lattes Produits finis : Champagne, Porto, Vins Listel, Autres vins et spiritueux Prestations : Viticoles, vinicoles, industrielles, administratives, loyers, redevances, courtage et ducroire Produits et charges financiers : Int\u00e9r\u00eats comptes courants R\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es : Contrats de travail, mandats, avantages en nature, jetons de pr\u00e9sence Composition des parties li\u00e9es : - Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe Compagnie Vranken, contr\u00f4lant la soci\u00e9t\u00e9 Vranken-Pommery Monopole, - Entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, - Administrateurs, actionnaires et membres de la famille proche, directement ou indirectement au travers de soci\u00e9t\u00e9s. 148 EXERCICE 2022 \u00c9tats 5financiers 5.1 Relations du Groupe Vranken-Pommery Monopole avec les entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence Concernant les op\u00e9rations avec la soci\u00e9t\u00e9 A l\u2019auberge Franc Comtoise SAS et la SAS VPHV, les sommes pr\u00e9sent\u00e9es correspondent uniquement aux op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir de la mise en \u00e9quivalence de ces soci\u00e9t\u00e9s. En K\u20ac 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires - Produits finis Chiffre d\u2019affaires - Prestations Chiffre d\u2019affaires - Ventes diverses Produits financiers 39 5154 27 146 -189 9Produits de cession d'immobilisations Autres achats de prestations et commissions Compte courant d'associ\u00e9 cr\u00e9diteur Passifs non courants 6354 3 591 353 -3 297 282 22 Passifs courants Comptes courants d'associ\u00e9s d\u00e9biteurs Actif courant 1 640 2 342 310 262 1 110 223 Relations du Groupe Vranken-Pommery Monopole avec le Groupe Compagnie Vranken En K\u20ac 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires - Produits finis (y compris vente vendange) Chiffre d\u2019affaires - Prestations Chiffre d\u2019affaires - Ventes diverses 13 888 3 831 2 758 25 5 324 4 083 1 241 27 Autres produits Achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits en cours et finis Prestations de holding animatrice Locations immobili\u00e8res 31 363 3 156 249 20 798 2 309 82 Autres achats de prestations et commissions Charges de personnel et r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es Charges de redevances de marques 166 -155 159 692 91 Charges financi\u00e8re s396 -5 578 74 10 525 21 304 -4 404 72 66 21 Compte courant d'associ\u00e9 cr\u00e9diteur Passifs li\u00e9s aux contrats de location Autres passifs non courants Autres passifs courants Compte courant d'associ\u00e9 d\u00e9biteur Actifs non courant 230 25 482 408 9 859 Actif courant Relations du Groupe Vranken-Pommery Monopole avec des personnes physiques, administrateurs ou actionnaires directement ou indirectement En K\u20ac 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires - Produits finis Chiffre d\u2019affaires - Prestations Chiffre d\u2019affaires - Ventes diverses Produits sur cesions d'immobilisations Autres achats de prestations et commissions Charges fiscales 56 56 13 517 542 -52 37 12 -357 2Charges de personnel et r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es* Charges de redevances de marques Passifs li\u00e9s aux contrats de location Passif courant Compte courant d'associ\u00e9 cr\u00e9diteur Actif courant 2 067 54 -397 9722 58 92 682 32 50 244 *Aucun des mandataires sociaux des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ne b\u00e9n\u00e9ficie de clauses parachute, ni de clauses de compl\u00e9ment de retraite, au titre de leur mandat social, en dehors des clauses du droit du travail et des conventions collectives pour ceux d'entre eux qui b\u00e9n\u00e9ficient par ailleurs d'un contrat de travail. Les r\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants ne sont compos\u00e9es que d'avantages court terme. EXERCICE 2022149 \u00c9tats 5financiers 5.1 En d\u00e9pit de liens commerciaux avec certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe Compagnie Vranken, aucune de celles-ci n'est int\u00e9gr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe Vranken-Pommery Monopole, \u00e9tant donn\u00e9 que ces entit\u00e9s rel\u00e8vent de services autonomes distincts, r\u00e9alisent des op\u00e9rations \u00e0 des conditions de march\u00e9 et que le Groupe Compagnie Vranken \u00e9tablit des comptes consolid\u00e9s. ",
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"language": "fr",
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},
"fact_9070": {
"value": "Relations du Groupe Vranken-Pommery Monopole avec des personnes physiques, administrateurs ou actionnaires directement ou indirectement En K\u20ac 2022 2021 Chiffre d\u2019affaires - Produits finis Chiffre d\u2019affaires - Prestations Chiffre d\u2019affaires - Ventes diverses Produits sur cesions d'immobilisations Autres achats de prestations et commissions Charges fiscales 56 56 13 517 542 -52 37 12 -357 2Charges de personnel et r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es* Charges de redevances de marques Passifs li\u00e9s aux contrats de location Passif courant Compte courant d'associ\u00e9 cr\u00e9diteur Actif courant 2 067 54 -397 9722 58 92 682 32 50 244 *Aucun des mandataires sociaux des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ne b\u00e9n\u00e9ficie de clauses parachute, ni de clauses de compl\u00e9ment de retraite, au titre de leur mandat social, en dehors des clauses du droit du travail et des conventions collectives pour ceux d'entre eux qui b\u00e9n\u00e9ficient par ailleurs d'un contrat de travail. Les r\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants ne sont compos\u00e9es que d'avantages court terme. EXERCICE 2022149 \u00c9tats 5financiers 5.1 En d\u00e9pit de liens commerciaux avec certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe Compagnie Vranken, aucune de celles-ci n'est int\u00e9gr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe Vranken-Pommery Monopole, \u00e9tant donn\u00e9 que ces entit\u00e9s rel\u00e8vent de services autonomes distincts, r\u00e9alisent des op\u00e9rations \u00e0 des conditions de march\u00e9 et que le Groupe Compagnie Vranken \u00e9tablit des comptes consolid\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9071": {
"value": "Note 33. Ev\u00e9nement post-cl\u00f4ture Aucun \u00e9v\u00e9nement n\u2019est intervenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes de l\u2019exercice 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M5EQJVDASURW53",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact_9072": {
"value": "Note 34. Chiffres cl\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (en K\u20ac) Compte de r\u00e9sultat 2022 2021 Chiffre d'affaires R\u00e9sultat d'Exploitation R\u00e9sultat Courant R\u00e9sultat Net 340 307 3 741 3 786 298 333 357 4 591 4 185 4 044 Bilan 2022 2021 Capital social Capitaux propres Emprunts obligataires (y compris int\u00e9r\u00eats courus) Dettes financi\u00e8res aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Actif immobilis\u00e9 134 056 290 219 147 682 44 428 382 345 650 270 134 056 293 280 223 874 47 013 384 233 741 199 Total Bilan ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsExplanatory",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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