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"f12216": {
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"f12218": {
"value": "2631000",
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"f12223": {
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"f12225": {
"value": "4308000",
"decimals": -3,
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"concept": "ifrs-full:FinanceCostsPaidClassifiedAsOperatingActivities",
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},
"f12227": {
"value": "12 860 1.12.1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, les provisions pour imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constitu\u00e9es selon la m\u00e9thode du report variable et de la conception \u00e9tendue sur les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales (d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux inclus). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s par application de la l\u00e9gislation \ufb01scale en vigueur. Les effets des modi\ufb01cations de taux d\u2019imposition sont inscrits selon les r\u00e8gles applicables en la mati\u00e8re dans les capitaux propres ou dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement de taux est d\u00e9cid\u00e9, en fonction de la comptabilisation d\u2019origine du retraitement dans le r\u00e9sultat ou les r\u00e9serves. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet de la constatation d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable. Notamment, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre des pertes \ufb01scales de certaines \ufb01liales dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de r\u00e9cup\u00e9ration n\u2019est pas aujourd\u2019hui probable, pour un montant total d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019ordre de 28 M\u20ac. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Au bilan, le Groupe compense les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 si l\u2019entit\u00e9 poss\u00e8de un droit l\u00e9gal de compenser les imp\u00f4ts courants actifs et passifs et si les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rel\u00e8vent de natures d\u2019imp\u00f4t lev\u00e9es par la m\u00eame autorit\u00e9 de taxation. 1.12.2 Mise en \u0153uvre de l\u2019Imp\u00f4t minimum mondial (Pilier 2) Le Groupe est concern\u00e9 par l\u2019imp\u00f4t minimum mondial et a engag\u00e9 des travaux pour collecter les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 son chiffrage. Selon nos premi\u00e8res estimations actuelles, l\u2019ensemble des pays concern\u00e9s devraient \u00eatre \u00e9ligibles aux mesures de simpli\ufb01cation. L\u2019IASB a publi\u00e9 le 23 mai 2023 un amendement \u00ab R\u00e9forme \ufb01scale internationale \u2013 r\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le \u00bb \u00e0 la norme IAS 12, relative \u00e0 la comptabilisation des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Cet amendement accorde une exception obligatoire \u00e0 l\u2019application d\u2019IAS 12 aux effets fiscaux diff\u00e9r\u00e9s de ces nouvelles r\u00e8gles. Cette exception est appliqu\u00e9e par le Groupe dans ses comptes au 30 septembre 2023. 1.12.3 Int\u00e9gration fiscale Dans le cadre d\u2019une convention d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, avec EXEL Industries comme t\u00eate de Groupe, les filiales fran\u00e7aises du Groupe ont acquitt\u00e9, sous forme d\u2019acomptes, entre les mains d\u2019EXEL Industries, l\u2019imp\u00f4t dont elles \u00e9taient redevables et EXEL Industries acquittera en \ufb01n d\u2019exercice l\u2019imp\u00f4t de Groupe apr\u00e8s les retraitements propres \u00e0 ce syst\u00e8me. 1.12.4 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) : s\u2019agissant d\u2019un dispositif \u00e0 caract\u00e8re purement \ufb01scal, susceptible de varier en fonction de la l\u00e9gislation \ufb01scale principalement en France, les CIR sont comptabilis\u00e9s en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces. Note 22 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices La charge d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces se d\u00e9compose en : (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Exercice 30/09/2022 Exercice (Charge)/produit d\u2019imp\u00f4ts exigibles (25 425) (6 763) (Charge)/produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 6 397 (1 810) TOTAL (19 028) (8 573) La requali\ufb01cation par l\u2019administration \ufb01scale de la d\u00e9ductibilit\u00e9 d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de pr\u00eat intragroupe (cf. Chapitre 6, note 2.18) a eu pour effet d\u2019augmenter la charge exigible de la p\u00e9riode de - 9,1 M\u20ac et de r\u00e9aliser un produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de 8,6 M\u20ac. 122.1 Variation de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Exercice 30/09/2022 Exercice IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS \u00c0 L\u2019OUVERTURE : ACTIFS/(PASSIFS) 12 068 13 580 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s en capitaux propres 2 075 (1 386) (Charge)/produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 6 397 (1 810) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 586 50 \u00c9carts de change (1 294) 1 635 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 19 834 12 068 Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 22 083 21 131 Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (2 250) (9 063) 22.2 D\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 (actifs si + ; passifs si -) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux d\u00e9calages \ufb01scaux temporaires Avantages du personnel (provision retraite, participation, cong\u00e9s pay\u00e9s) 5 843 4 295 Autres diff\u00e9rences temporaires entre r\u00e9sultat \ufb01scal et r\u00e9sultat comptable 299 1 739 D\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux reportables 6 311 7 967 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux \u00e9critures de consolidation Activation des contrats de location-\ufb01nancement 16 8 Annulation des provisions r\u00e9glement\u00e9es (amortissements d\u00e9rogatoires) (2 964) (2 819) \u00c9limination des marges internes en stocks 7 345 5 807 \u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation 1 489 (6 744) Ajustements des produits tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients 648 699 Autres divers 847 1 116 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 19 834 12 068 Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 22 083 21 131 Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (2 250) (9 063) 22.3 R\u00e9conciliation de la charge d\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9e avec la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique (Calcul\u00e9e au taux d\u2019imp\u00f4t applicable en France) (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Exercice 30/09/2022 Exercice R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 60 596 36 593 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition 0 0 R\u00c9SULTAT TH\u00c9ORIQUE IMPOSABLE 60 596 36 593 Taux d\u2019imp\u00f4t courant en France 25,83 % 28,41 % (CHARGES)/PRODUITS D\u2019IMP\u00d4TS TH\u00c9ORIQUES AU TAUX D\u2019IMP\u00d4T COURANT (15 652) (10 396) Incidence des : Diff\u00e9rences \ufb01scales permanentes (1 791) (1 346) D\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux non activ\u00e9s (2 853) (2 793) Diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imp\u00f4t (693) 3 582 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts (1) 3 437 4 695 Imp\u00f4ts de distribution/dividendes (940) (939) Divers (dont impact int\u00e9gration \ufb01scale) (536) (1 376) (CHARGES)/PRODUITS D\u2019IMP\u00d4TS NETS COMPTABILIS\u00c9S (19 028) (8 573) Taux effectif du Groupe en % 31,4 % 23,4 % (1) Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts correspondent majoritairement \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche (C.I.R.)Note 23 Variation du besoin en fonds de roulement (BFR) (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Stocks nets 1 464 32 113 Avances & acomptes vers\u00e9s 995 1 393 Cr\u00e9ances clients nettes 7 375 13 430 Cr\u00e9ance d\u2019IS courante (8 735) 8 371 Autres cr\u00e9ances nettes & comptes de r\u00e9gularisation 542 7 453 1 640 62 760 Avances & acomptes re\u00e7us (417) (105) Dettes fournisseurs 10 463 (7 343) Dettes sur immobilisations (322) 524 Dettes \ufb01scales & sociales (hors dette IS courante) 10 057 (2 427) Dette d\u2019IS courante 3 831 (7 023) Autres dettes & comptes de r\u00e9gularisation (5 775) (4 843) 17 836 (21 217) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT (16 197) 83 977 Dettes s/immob. reclass\u00e9es en partie Investissements 322 (524) Impact fermetures de soci\u00e9t\u00e9s s/variation de BFR - - Impact du change s/variation de BFR 6 632 (7 433) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT D\u2019EXPLOITATION (HORS IMPACT DE CHANGE & P\u00c9RIM\u00c8TRE) (23 151) 91 935 ",
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"f12350": {
"value": "Introduction EXEL Industries est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 Conseil d'administration de droit fran\u00e7ais cot\u00e9e \u00e0 Euronext Paris, Compartiment B. Elle a son si\u00e8ge social situ\u00e9 54, rue Marcel Paul, 51200 \u00c9pernay. EXEL Industries est un groupe familial fran\u00e7ais qui con\u00e7oit, fabrique et commercialise des biens d\u2019\u00e9quipement et services associ\u00e9s dans les domaines de l\u2019agro\u00e9quipement, de l\u2019industrie et du loisir. Les comptes consolid\u00e9s annuels clos le 30 septembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d'administration du 20 d\u00e9cembre 2023 et seront soumis au vote de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale le 6 f\u00e9vrier 2024. ",
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"f12360": {
"value": "fabrique et commercialise des biens d\u2019\u00e9quipement et services associ\u00e9s dans les domaines de l\u2019agro\u00e9quipement, de l\u2019industrie et du loisir. Objet social (article 3 des statuts) \u00ab La Soci\u00e9t\u00e9 a pour objet, directement ou indirectement, en France et en tous les pays, l\u2019\u00e9tude, la fabrication et la commercialisation d\u2019\u00e9quipements, de mat\u00e9riels et de services principalement destin\u00e9s \u00e0 l\u2019usage agricole, industriel ou grand public ainsi que la r\u00e9alisation de toutes op\u00e9rations commerciales, industrielles, \ufb01nanci\u00e8res, mobili\u00e8res ou immobili\u00e8res, se rattachant directement ou indirectement \u00e0 l\u2019objet ci-dessus d\u00e9\ufb01ni, ou \u00e0 tous autres objets similaires ou connexes ou contribuant \u00e0 la r\u00e9alisation de cet objet, de nature \u00e0 favoriser directement ou indirectement la p\u00e9rennit\u00e9 et le d\u00e9veloppement de la Soci\u00e9t\u00e9. \u00bb ",
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"f12369": {
"value": "1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les comptes consolid\u00e9s du groupe EXEL Industries sont pr\u00e9par\u00e9s en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 30 septembre 2023, et disponibles sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne. Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon les m\u00eames r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables que celles retenues pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 30 septembre 2022. Par ailleurs, le Groupe n\u2019a pas anticip\u00e9 de normes, interpr\u00e9tations et amendements dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert au 1 er octobre 2022. ",
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"value": "IFRS (International Financial Reporting Standards",
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"f12388": {
"value": "1.2 Principes de consolidation et p\u00e9rim\u00e8tre (cf. note 2) Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles EXEL Industries exerce un contr\u00f4le exclusif sont int\u00e9gr\u00e9es globalement. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 s\u2019il d\u00e9tient cumulativement : ` le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 ; ` une exposition ou des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 ; ` la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 in\ufb02uer sur le montant des rendements qu\u2019il obtientLes cr\u00e9ances, dettes, produits et charges r\u00e9ciproques signi\ufb01catifs sont \u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9 pour les entreprises int\u00e9gr\u00e9es globalement, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (dividendes, plus- values, marges en stock). ",
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"f12404": {
"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles EXEL Industries a une in\ufb02uence notable sont mises en \u00e9quivalence. L\u2019in\ufb02uence notable est le pouvoir de participer aux politiques \ufb01nanci\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une entreprise sans toutefois exercer un contr\u00f4le sur ses politiques. Elle est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement entre 20 % et 50 % des droits de voteNote 2 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation D\u00e9nomination % d\u2019int\u00e9r\u00eats M\u00e9thode de consolidation 09/2023 09/2022 EXEL Industries SA 100,00 % 100,00 % Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re SUPRAY Technologies SAS 100,00 % 100,00 % IG TECNOMA SASU 100,00 % 100,00 % IG PR\u00c9CICULTURE SAS 100,00 % 100,00 % IG CMC SAS 100,00 % 100,00 % IG NICOLAS SPRAYER SAS 100,00 % 100,00 % IG EXXACT Robotics SASU 100,00 % 100,00 % IG GAMA technologies SAS 100,00 % 100,00 % IG BERTHOUD SASU 100,00 % 100,00 % IG FISCHER Nouvelle sarl (Suisse) 100,00 % IG BERTHOUD Sprayers Ltd (UK) 100,00 % 100,00 % IG BERTHOUD Sprayers (Ukraine) 100,00 % 100,00 % IG MATROT UK Ltd (UK) 100,00 % IG SCI CATHAN 100,00 % 100,00 % IG CAPAGRI 100,00 % 100,00 % IG SCI MAIZY 100,00 % 100,00 % IG VERMOREL (Roumanie) 100,00 % 100,00 % IG INGELIA (Roumanie) 90,00 % 90,00 % IG HOZELOCK EXEL 100,00 % 100,00 % IG \u00c9tablissement Devaux SA 81,00 % IG Duchesnay SA 90,39 % IG SCI Duchesnay 82,37 % IG EVRARD (anciennement Groupe HARDI France SA) 100,00 % 100,00 % IG POMMIER S.C.E.P. 47,32 % 47,32 % ME EXEL Real Estate (USA) 100,00 % 100,00 % IG EXEL Real Estate Australia (Australie) 100,00 % 100,00 % IG EXEL Real Estate Germany (Allemagne) 100,00 % 100,00 % IG EXEL Real Estate Netherlands BV (Pays-Bas) 100,00 % 100,00 % IG EXEL Real Estate Denmark (Danemark) 100,00 % 100,00 % IG EMC LLC (Russie) 100,00 % 100,00 % IG SAMES SAS 100,00 % 100,00 % IG Filiales fran\u00e7aises : API SCM SAS 100,00 % IG Filiales \u00e9trang\u00e8res : SAMES KREMLIN Allemagne 100,00 % 100,00 % IG SAMES GmbH (Allemagne) (anciennement iNTEC SAMES KREMLIN) 100,00 % 100,00 % IG SAMES Iberica Sau (Espagne) 100,00 % 100,00 % IG SAMES S.r.l (Italie) 100,00 % 100,00 % IG SAMES North America corporation (\u00c9tats-Unis) 100,00 % 100,00 % IG SAMES Unipessoal Lda (Portugal) 100,00 % 100,00 % IG SAMES KREMLIN Argentine 100,00 % 100,00 % IG SAMES sp. Z.o.o (Pologne) 100,00 % 100,00 % IG SAMES Equipamentos de pulverizacao e extusao Ltda (Br\u00e9sil) 100,00 % 100,00 % IG SAMES Private Limited ( Inde) 100,00 % 100,00 % IG SAMES (Chine) 100,00 % 100,00 % IG SAMES LLC (Russie) 100,00 % 100,00 % IG SAMES (Japon) 100,00 % 100,00 % IG SAMES Norte America SA de C.V. (Mexique) 100,00 % 100,00 % IG D\u00e9nomination % d\u2019int\u00e9r\u00eats M\u00e9thode de consolidation 09/2023 09/2022 HARDI INTERNATIONAL AS (Danemark) 100,00 % 100,00 % IG Filiales \u00e9trang\u00e8res : HARDI North America Inc. (USA) 100,00 % 100,00 % IG HARDI Australia PTY (Australie) 100,00 % 100,00 % IG ILEMO-HARDI S.A. (Espagne) 100,00 % 100,00 % IG HARDI Gmbh (Allemagne) 100,00 % 100,00 % IG HARDI Norge A/S (Norv\u00e8ge) 100,00 % 100,00 % IG HARDI Agricultural Equipement (Chine) 100,00 % 100,00 % IG Filiales fran\u00e7aises : HARDI Service 100,00 % 100,00 % IG AGRIFAC MACHINERY BV (Hollande) 100,00 % 100,00 % IG Filiales \u00e9trang\u00e8res : AGRIFAC UK Ltd (UK) 100,00 % 100,00 % IG AGRIFAC Australia PTY LTD (Australie) 100,00 % 100,00 % IG RASINDECK Ltd (UK) 100,00 % 100,00 % IG HOZELOCK Ltd (UK) 100,00 % 100,00 % IG HOZELOCK Holland BV (Hollande) 100,00 % 100,00 % IG HOZELOCK Sweden AB (Su\u00e8de) 100,00 % 100,00 % IG HOZELOCK Australia Pty (Australie) 100,00 % 100,00 % IG TRICOFLEX 100,00 % 100,00 % IG HOLMER Maschinenbau Gmbh (Allemagne) 100,00 % 100,00 % IG Filiales \u00e9trang\u00e8res : HOLMER Poland 100,00 % 100,00 % IG HOLMER Ukraine 100,00 % 100,00 % IG HOLMER Czech Republic 100,00 % 100,00 % IG HOLMER USA 100,00 % 100,00 % IG HOLMER Turquie 100,00 % 100,00 % IG HOLMER \u00c9gypte 100,00 % 100,00 % IG Filiales fran\u00e7aises : HOLMER France (anciennement HOLMER Exxact) 100,00 % 100,00 % IG MINWORTH PROPERTY UK 100,00 % 100,00 % IG ET WORKS INC (USA) 100,00 % 100,00 % IG ET Ag Center (LLC) 100,00 % 100,00 % IG ET Works Retail (LLC) 100,00 % 100,00 % IG ET Works Canada, Ltd 100,00 % 100,00 % IG EXEL YACHTING (anciennement Rh\u00e9a Marine) 100,00 % 100,00 % IG ETTORE YACHTING 100,00 % 100,00 % IG SCI DES VOILIERS 100,00 % 100,00 % IG GF s.r.l (Italie) 100,00 % 100,00 % IG IG : Int\u00e9gration globale \u2013 ME : Mise en \u00e9quivalence \u2013 NC : Non consolid\u00e9, sortie du p\u00e9rim\u00e8tre \u2013 NA : Non applicable. 2.2 Changements internes au p\u00e9rim\u00e8tre \u00c0 la suite du changement de d\u00e9nomination sociale fin septembre 2022 de la soci\u00e9t\u00e9 SAMES KREMLIN SAS devenue SAMES SAS, la majorit\u00e9 des \ufb01liales du groupe SAMES a \u00e9galement chang\u00e9 de nom au cours de l\u2019exercice. Au 1 er octobre 2023, HOLMER Exxact a \u00e9galement chang\u00e9 de d\u00e9nomination sociale et devient HOLMER France. Note 6 Participations dans des entreprises associ\u00e9es (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 VALEURS NETTES \u00c0 L\u2019OUVERTURE 3 760 3 522 Acquisition - - Variation de P\u00e9rim\u00e8tre - - Part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 931 562 Distribution de dividendes (638) (324) Cession/sortie - - Autres variations nettes (dont change) - - VALEURS NETTES \u00c0 LA CL\u00d4TURE 4 053 3 760 La participation concerne la soci\u00e9t\u00e9 POMMIER, d\u00e9tenue \u00e0 47 % par le Groupe. Les comptes consolid\u00e9s incluent des transactions non signi\ufb01catives entre le Groupe et la soci\u00e9t\u00e9 POMMIER. ",
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"f12405": {
"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles EXEL Industries a une in\ufb02uence notable sont mises en \u00e9quivalence. L\u2019in\ufb02uence notable est le pouvoir de participer aux politiques \ufb01nanci\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une entreprise sans toutefois exercer un contr\u00f4le sur ses politiques. Elle est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement entre 20 % et 50 % des droits de voteNote 6 Participations dans des entreprises associ\u00e9es (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 VALEURS NETTES \u00c0 L\u2019OUVERTURE 3 760 3 522 Acquisition - - Variation de P\u00e9rim\u00e8tre - - Part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 931 562 Distribution de dividendes (638) (324) Cession/sortie - - Autres variations nettes (dont change) - - VALEURS NETTES \u00c0 LA CL\u00d4TURE 4 053 3 760 La participation concerne la soci\u00e9t\u00e9 POMMIER, d\u00e9tenue \u00e0 47 % par le Groupe. Les comptes consolid\u00e9s incluent des transactions non signi\ufb01catives entre le Groupe et la soci\u00e9t\u00e9 POMMIER. ",
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"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles EXEL Industries a une in\ufb02uence notable sont mises en \u00e9quivalence. L\u2019in\ufb02uence notable est le pouvoir de participer aux politiques \ufb01nanci\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une entreprise sans toutefois exercer un contr\u00f4le sur ses politiques. Elle est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement entre 20 % et 50 % des droits de voteNote 6 Participations dans des entreprises associ\u00e9es (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 VALEURS NETTES \u00c0 L\u2019OUVERTURE 3 760 3 522 Acquisition - - Variation de P\u00e9rim\u00e8tre - - Part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 931 562 Distribution de dividendes (638) (324) Cession/sortie - - Autres variations nettes (dont change) - - VALEURS NETTES \u00c0 LA CL\u00d4TURE 4 053 3 760 La participation concerne la soci\u00e9t\u00e9 POMMIER, d\u00e9tenue \u00e0 47 % par le Groupe. Les comptes consolid\u00e9s incluent des transactions non signi\ufb01catives entre le Groupe et la soci\u00e9t\u00e9 POMMIER. ",
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"f12407": {
"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles EXEL Industries a une in\ufb02uence notable sont mises en \u00e9quivalence. L\u2019in\ufb02uence notable est le pouvoir de participer aux politiques \ufb01nanci\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une entreprise sans toutefois exercer un contr\u00f4le sur ses politiques. Elle est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement entre 20 % et 50 % des droits de vote1.3 Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e. \u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs assum\u00e9s. La juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs repris peuvent \u00eatre ajust\u00e9s dans une p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces ajustements du goodwill sont r\u00e9trospectifs. Dans le cas d\u2019un \u00e9cart n\u00e9gatif, celui-ci est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identi\ufb01\u00e9 et au moins une fois par an \u00e0 la \ufb01n de l\u2019exercice (voir ci-apr\u00e8s). 1.4 Goodwill (cf. note 3) Pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement, l\u2019\u00e9cart de valeur constat\u00e9 entre la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs acquise existant \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, constitue une survaleur immobilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 en compte \u00ab Goodwill \u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour chaque transaction pour la comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises selon la m\u00e9thode du goodwill partiel ou la m\u00e9thode du goodwill complet. Dans le cas de la m\u00e9thode du goodwill complet, les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur la totalit\u00e9 des actifs et passifs identi\ufb01ables. Les frais directement li\u00e9s \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. 1.5 Autres immobilisations incorporelles (cf. note 4) Les autres immobilisations incorporelles \ufb01gurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur d\u2019apport et sont principalement compos\u00e9es : ` de logiciels amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de marques acquises \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e ou amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de brevets amortis en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection ; ` de relations contractuelles amorties lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de vie. 1.5.1 Frais de d\u00e9veloppement Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne sont pas capitalis\u00e9es par le Groupe, pour plusieurs raisons : ` lors de la r\u00e9alisation de ces d\u00e9penses, la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle, en vue de sa mise en service ou de sa vente, n\u2019est pas certaine ; ` le Groupe n\u2019est pas en mesure de prouver la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages futurs probables. En particulier, il est dif\ufb01cile de d\u00e9montrer l\u2019existence de march\u00e9 (et d\u2019en \u00e9valuer la dur\u00e9e) pour la production issue des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement. En effet, le Groupe est toujours \u00e0 la pointe de l\u2019innovation dans son march\u00e9, et le potentiel commercial de ces d\u00e9veloppements reste encore inconnu, voire inexistant \u00e0 ce moment-l\u00e0. Ces frais sont constitu\u00e9s essentiellement par des charges de personnel et comptabilis\u00e9s en charge d\u00e8s qu\u2019ils sont support\u00e9s. 1.6 Immobilisations corporelles (cf. note 5) Les immobilisations \ufb01gurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur d\u2019apport. L\u2019amortissement est pratiqu\u00e9 essentiellement selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire appliqu\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e de chaque bien. Les taux pratiqu\u00e9s s\u2019\u00e9tablissent ainsi : ` 20 \u00e0 30 ans sur les b\u00e2timents ; ` 5 \u00e0 10 ans sur les am\u00e9nagements de constructions ; ` 5 \u00e0 10 ans sur les \u00e9quipements industriels ; ` 3 \u00e0 5 ans sur les autres immobilisations (\u00e9quipement de bureau, mat\u00e9riel de transport\u2026). 1.7 Test de pertes de valeur sur actifs immobilis\u00e9s 1.7.1 Actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe effectue \u00e0 chaque cl\u00f4ture une revue des principales immobilisations incorporelles et corporelles a\ufb01n d\u2019identi\ufb01er d\u2019\u00e9ventuels indices de pertes de valeurs lorsque les \u00e9v\u00e9nements ou les circonstances laissent supposer que leur valeur comptable pourrait \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9 ; cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s (discounted cash-\ufb02ows : DCF) provenant de l\u2019utilisation de l\u2019immobilisation par l\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT). Apr\u00e8s comptabilisation de cette d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019immobilisation \ufb01gure au bilan pour sa valeur comptable nette apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une immobilisation amortissable, l\u2019amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir de la nouvelle valeur nette comptable et sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e r\u00e9siduelle restant \u00e0 courir de l\u2019immobilisation. Ce test est effectu\u00e9 au niveau de chaque UGT qui est constitu\u00e9e de l\u2019actif ou du plus petit groupe d\u2019actifs incluant l\u2019actif \u00e0 tester et g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. 1.7.2 Goodwill et immobilisations ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie Le Groupe effectue des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an au quatri\u00e8me trimestre de chaque exercice. Ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au niveau de chaque UGT \u00e0 laquelle se rattachent le goodwill ou les immobilisations test\u00e9es. L\u2019UGT correspond aux entit\u00e9s juridiques ou groupe de \ufb01liales appartenant \u00e0 un m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nettement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les goodwill ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0 chaque UGT ainsi d\u00e9\ufb01nies : Pulv\u00e9risation Agricole, Arrachage de Betteraves, Pulv\u00e9risateurs et Arrosage de Jardin et Pulv\u00e9risation Industrielle (note 3). Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e dans la rubrique \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. La valeur recouvrable de l\u2019UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de projections actualis\u00e9es de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs d\u2019exploitation sur une dur\u00e9e de cinq ans et d\u2019une valeur terminale \u00e9valu\u00e9e sur la base d\u2019une capitalisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont conformes \u00e0 la d\u00e9cision de l\u2019ESMA parue le 17 mai 2022 qui a con\ufb01rm\u00e9 l\u2019int\u00e9gration des retraitements d\u2019IFRS 16 dans la valeur comptable de l\u2019UGT et des cash-\ufb02ows futurs. L\u2019application de la norme IFRS 16 n\u2019a pas conduit le Groupe \u00e0 identi\ufb01er d\u2019actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester ind\u00e9pendamment d\u2019une UGT. 1.8 Actifs \ufb01nanciers non courants (cf. note 7) Les actifs \ufb01nanciers comprennent des titres de participation minoritaires, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et d\u2019autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res. Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lorsque l\u2019objectif de ces d\u00e9tentions est de recouvrer les \ufb02ux de cessions, ces titres sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat ou \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition que le Groupe estime repr\u00e9senter \u00e0 leur juste valeur, en l\u2019absence d\u2019un march\u00e9 actif (IFRS 9). En cas de perte de valeur d\u00e9\ufb01nitive, le montant de la perte est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le caract\u00e8re d\u00e9\ufb01nitif de la perte de valeur est analys\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur estimative, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la quote-part de situation nette, du prix de march\u00e9 ou des perspectives de rentabilit\u00e9, apr\u00e8s pond\u00e9ration des effets de la d\u00e9tention de ces participations pour le Groupe en termes de strat\u00e9gie, ou de synergies avec les activit\u00e9s existantes. Cette perte de valeur n\u2019est pas r\u00e9versible en compte de r\u00e9sultat si la valeur d\u2019estimation \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement dans le futur (le pro\ufb01t latent est alors enregistr\u00e9 dans la composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur (cf. note 1.19). Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9ventuellement constat\u00e9e s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Les titres d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur et les pertes et pro\ufb01ts latents sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en \u00ab produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb. 1.9 Stocks et encours (cf. note 8) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u2013 Stocks, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les co\u00fbts de revient sont calcul\u00e9s principalement selon la m\u00e9thode du premier entr\u00e9, premier sorti. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts attendus pour l\u2019ach\u00e8vement ou la r\u00e9alisation de la venteLe Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation sur les stocks sur la base de leur perspective d\u2019\u00e9coulement dans son r\u00e9seau commercial et de son utilisation dans le cycle de production ou lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de marchandises sont valoris\u00e9s au prix d\u2019achat major\u00e9 des frais accessoires principalement suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9, premier sorti. Sauf pour l\u2019activit\u00e9 Arrosage et Pulv\u00e9risation de Jardin qui utilise la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9. Les stocks d\u2019encours et de produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui comprend les mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe et les co\u00fbts directs et indirects de production. Les marges r\u00e9alis\u00e9es sur les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont neutralis\u00e9es. 1.10 Clients et comptes rattach\u00e9s (cf. note 9) Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale. Elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es au cas par cas en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 de la cr\u00e9ance et sur les pertes attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. La d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en charge lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e. 1.11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (cf. note 11) La tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose en soldes bancaires, placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie offrant une grande liquidit\u00e9, dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois lors de leur acquisition. Elle est soumise \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les d\u00e9couverts bancaires, \u00e9tant assimil\u00e9s \u00e0 un \ufb01nancement, \ufb01gurent au passif courant du bilan. 1.12.1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, les provisions pour imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constitu\u00e9es selon la m\u00e9thode du report variable et de la conception \u00e9tendue sur les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales (d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux inclus). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s par application de la l\u00e9gislation \ufb01scale en vigueur. Les effets des modi\ufb01cations de taux d\u2019imposition sont inscrits selon les r\u00e8gles applicables en la mati\u00e8re dans les capitaux propres ou dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement de taux est d\u00e9cid\u00e9, en fonction de la comptabilisation d\u2019origine du retraitement dans le r\u00e9sultat ou les r\u00e9serves. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet de la constatation d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable. Notamment, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre des pertes \ufb01scales de certaines \ufb01liales dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de r\u00e9cup\u00e9ration n\u2019est pas aujourd\u2019hui probable, pour un montant total d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019ordre de 28 M\u20ac. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Au bilan, le Groupe compense les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 si l\u2019entit\u00e9 poss\u00e8de un droit l\u00e9gal de compenser les imp\u00f4ts courants actifs et passifs et si les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rel\u00e8vent de natures d\u2019imp\u00f4t lev\u00e9es par la m\u00eame autorit\u00e9 de taxation. 1.12.3 Int\u00e9gration fiscale Dans le cadre d\u2019une convention d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, avec EXEL Industries comme t\u00eate de Groupe, les filiales fran\u00e7aises du Groupe ont acquitt\u00e9, sous forme d\u2019acomptes, entre les mains d\u2019EXEL Industries, l\u2019imp\u00f4t dont elles \u00e9taient redevables et EXEL Industries acquittera en \ufb01n d\u2019exercice l\u2019imp\u00f4t de Groupe apr\u00e8s les retraitements propres \u00e0 ce syst\u00e8me. 1.12.4 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) : s\u2019agissant d\u2019un dispositif \u00e0 caract\u00e8re purement \ufb01scal, susceptible de varier en fonction de la l\u00e9gislation \ufb01scale principalement en France, les CIR sont comptabilis\u00e9s en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces. 1.13 Conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis selon la m\u00e9thode dite du taux de cl\u00f4ture : conversion des \u00e9l\u00e9ments actifs et passifs du bilan au taux de change de \ufb01n d\u2019exercice et des comptes de r\u00e9sultat au taux de change moyen. Les diff\u00e9rences de conversion sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb puis transf\u00e9r\u00e9s dans les capitaux propres, dans le poste \u00ab \u00c9carts de conversion \u00bb. Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les entit\u00e9s du Groupe dans une devise autre que leur devise fonctionnelle sont converties au taux de change en vigueur \u00e0 la date des op\u00e9rations. Les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif et du passif qui sont libell\u00e9s dans une devise autre que la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Les pertes et gains de change sont comptabilis\u00e9s en charges et produits \ufb01nanciers. Le Groupe applique la norme IAS 29 \u2013 Information \ufb01nanci\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperin\ufb02ationnistes pour les comptes des entit\u00e9s dont la monnaie fonctionnelle est celle d\u2019un pays en hyperin\ufb02ation. 1.14 Contrats de location Selon la norme IFRS 16, un preneur comptabilise un actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation et une dette \ufb01nanci\u00e8re repr\u00e9sentative de l\u2019obligation locative. L\u2019actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e de location. L\u2019obligation locative, \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements locatifs \ufb01xes sur la dur\u00e9e de location, est d\u00e9sactualis\u00e9e au taux implicite du contrat de location s\u2019il peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9 ou au taux d\u2019emprunt marginal du Groupe et en consid\u00e9rant la duration du contrat et de la zone mon\u00e9taire de souscription du contrat. La dur\u00e9e raisonnablement certaine des contrats de location comprend la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, les options de renouvellement et les options de sortie anticip\u00e9e si le preneur est raisonnablement certain de ne pas les exercer. La dur\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e par le service qui a souscrit le contrat et elle fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9vision \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Au compte de r\u00e9sultat, une charge d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est enregistr\u00e9e en marge op\u00e9rationnelle et une charge \ufb01nanci\u00e8re relative aux int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyers est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Le Groupe a choisi de retenir les exemptions pr\u00e9vues par IFRS 16 qui permettent de continuer \u00e0 enregistrer les loyers des contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et des contrats de location portant sur des actifs de faible valeur, de mani\u00e8re lin\u00e9aire au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e des contrats1.15 Provisions \u2013 Actifs et passifs \u00e9ventuels Selon la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d\u2019\u00e9valuations au cas par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e chaque fois que les organes de Direction du Groupe ont la connaissance d\u2019une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du risque ou de la charge. Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d\u2019un an sont actualis\u00e9es, si l\u2019impact est signi\ufb01catif. Une provision pour garantie contractuelle envers les clients est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des machines et des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es au moment de leur vente aux r\u00e9seaux ou \u00e0 la client\u00e8le \ufb01nale. Elle couvre la garantie contractuelle, ainsi que son \u00e9ventuelle extension apr\u00e8s \u00e9tude au cas par cas. La provision est \u00e9tablie sur la base de projections de donn\u00e9es statistiques historiques. Dans le cas o\u00f9 un passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat de ce passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont mentionn\u00e9s en annexe sauf si la probabilit\u00e9 d\u2019une sortie de ressource est tr\u00e8s faible. Les actifs \u00e9ventuels \ufb01gurent en annexe lorsque leur r\u00e9alisation est probable1.16 Engagements de retraite et charges assimil\u00e9es (cf. note 13.2) Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays, \u00e0 certains accords professionnels et/ou d\u2019entreprise, le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re ou r\u00e9gimes post-emploi. Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation suivies par le Groupe sont celles \u00e9dict\u00e9es par la norme IAS 19 \u2013 Avantages du personnel. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraites \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies sont provisionn\u00e9s au bilan. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations actuarielles effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les engagements varient selon les conditions \u00e9conomiques du pays dans lequel le r\u00e9gime est en vigueur. La comptabilisation de chaque r\u00e9gime est effectu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment. Le Groupe fait appel \u00e0 un organisme ext\u00e9rieur pour couvrir partiellement son passif social. La provision inscrite dans les comptes consolid\u00e9s correspond uniquement au risque non couvert ainsi qu\u2019aux charges sociales sur la totalit\u00e9 de l\u2019engagement social. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies \ufb01nanc\u00e9s dans le cadre d\u2019une gestion externe (fonds de pension ou contrats d\u2019assurance), l\u2019exc\u00e9dent ou l\u2019insuf\ufb01sance de la juste valeur des actifs par rapport \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations est comptabilis\u00e9(e) comme actif ou passif au bilan. Toutefois les exc\u00e9dents d\u2019actifs ne sont comptabilis\u00e9s au bilan que dans la mesure o\u00f9 ils repr\u00e9sentent un avantage \u00e9conomique futur pour le Groupe. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, soit lorsqu\u2019elle modi\ufb01e le niveau des prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits \u00e0 prestation sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. \u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge, selon un mode lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient enti\u00e8rement acquis. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). Les gains et pertes actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, donc sans incidence sur le r\u00e9sultat. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, le co\u00fbt de l\u2019actualisation ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime. 1.18 Information sectorielle Le m\u00e9tier principal du groupe EXEL Industries est la pulv\u00e9risation, pour l\u2019agriculture et l\u2019industrie. Le Groupe est \u00e9galement pr\u00e9sent sur les march\u00e9s de l\u2019arrosage grand public et de l\u2019industrie nautique (regroup\u00e9s dans l\u2019information sectorielle sous un secteur \u00ab Loisirs \u00bb) et des arracheuses de betteraves. 1.19 Instruments \ufb01nanciers 1.19.1 Actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32 \u2013 Instruments financiers, les actions propres d\u00e9tenues par le Groupe, dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions li\u00e9 au contrat de liquidit\u00e9, sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le r\u00e9sultat de cession des actions propres est imput\u00e9 sur les capitaux propres, net d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, et ne contribue pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 1.19.2 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments \ufb01nanciers de couverture des risques sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats ou sur change a\ufb01n de limiter son exposition \u00e0 ceux-ci. La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns de sp\u00e9culation. Au 30 septembre 2023, le Groupe dispose d\u2019un swap de taux variable/\ufb01xe, un swap de devises EUR/GBP ainsi qu\u2019une couverture sur les \ufb02ux en USD. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur sur les lignes Actifs \ufb01nanciers ainsi que dettes \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 long terme. Leur variation est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat \ufb01nancier dans la mesure o\u00f9 ils ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la notion de couverture selon IFRS 9. 1.19.3 Passifs financiers Les emprunts et passifs \ufb01nanciers non courants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale historique qui est consid\u00e9r\u00e9e comme proche de leur co\u00fbt amorti. 1.20 Produits des activit\u00e9s ordinaires Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont constitu\u00e9s par la fabrication et la vente de marchandises, d\u2019achat et de revente de marchandises et de vente de services produits dans le cadre des activit\u00e9s principales du Groupe. Les produits de l\u2019activit\u00e9 sont enregistr\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Les produits sont constat\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens ou lorsque le client re\u00e7oit les avantages d\u2019un service, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit certain \u00e0 recevoir un paiement. Les remises ou rabais accord\u00e9s aux clients, ou les retours de marchandises sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction du revenu. Les produits relatifs \u00e0 la vente de produits sont comptabilis\u00e9s lorsque la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able et que les avantages \u00e9conomiques associ\u00e9s \u00e0 cette transaction reviendront au Groupe. Majoritairement les contrats du Groupe ne d\u00e9passent pas un an et le transfert du contr\u00f4le a lieu \u00e0 une date donn\u00e9e. Mais il arrive au Groupe de r\u00e9aliser des projets sp\u00e9ci\ufb01ques dont la r\u00e9alisation s\u2019\u00e9tend sur des dur\u00e9es plus longues et qui peuvent pr\u00e9voir plusieurs phases, parmi lesquelles la conception, la construction et l\u2019installation. Ces prestations donnent lieu \u00e0 une comptabilisation progressive du chiffre d\u2019affaires en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement du projet. L\u2019\u00e9tat d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode d\u2019avancement par les co\u00fbts. 1.21 D\u00e9\ufb01nition de certains indicateurs 1.21.1 R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant et R\u00e9sultat d\u2019exploitation Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant comprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux activit\u00e9s du Groupe qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019op\u00e9rations r\u00e9currentes ou non r\u00e9currentes, principales ou accessoires, \u00e0 l\u2019exception : ` des \u00e9l\u00e9ments dont la nature, la fr\u00e9quence et le montant ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie des activit\u00e9s courantes du Groupe et qui affectent la comparabilit\u00e9 des exercices. Il s\u2019agit notamment des pertes de valeurs issues du r\u00e9sultat des tests de pertes de valeurs, des provisions pour restructurations et pour litiges, des co\u00fbts ou produits li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de titres de participation, des co\u00fbts des services pass\u00e9s suite \u00e0 une modi\ufb01cation des avantages du personnel \u00e0 long terme, des plus ou moins-values de cession d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs autres que ceux relatifs aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession ; ` du r\u00e9sultat d\u2019exploitation des activit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es au cours de l\u2019exercice ou d\u2019une transaction con\ufb01rm\u00e9e et valid\u00e9e par le Conseil d'administration. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9sultat d\u2019exploitation correspondant est reclass\u00e9 dans la ligne \u00ab R\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4t des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession \u00bb avec les autres \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s. 1.21.2 EBITDA (\u00ab Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization \u00bb) r\u00e9current Cet indicateur repr\u00e9sente la rentabilit\u00e9 r\u00e9currente g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9, ind\u00e9pendamment des conditions de \ufb01nancement, des pr\u00e9l\u00e8vements \ufb01scaux et de l\u2019amortissement de l\u2019outil d\u2019exploitation. Il correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant retrait\u00e9 des amortissements des immobilisations, des variations des provisions (hors provisions sur actif circulant) auxquels est ajout\u00e9 le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. 1.21.3 Endettement financier net Cet indicateur utilis\u00e9 notamment dans le calcul de certains ratios, est calcul\u00e9 de la mani\u00e8re suivante : dette \ufb01nanci\u00e8re non courante (y compris les dettes de location issues de l\u2019application de la norme IFRS 16 et hors dette relative \u00e0 la participation des salari\u00e9s) + dette \ufb01nanci\u00e8re courante (y compris les dettes de location issues de l\u2019application de la norme IFRS 16) \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des charges et des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de l\u2019endettement \ufb01nancier net pendant l\u2019exercice, y compris les r\u00e9sultats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change. 1.22 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 \u00e0 partir du nombre d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice apr\u00e8s d\u00e9duction des actions auto-d\u00e9tenues. (cf. note 12). 113.2 Engagements de retraite Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cient, selon les pays, de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies et de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. 13.2.1 R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies Dans ce type de r\u00e9gime de retraite, l\u2019entreprise paye uniquement les cotisations \u00e0 un organisme (public ou priv\u00e9) ind\u00e9pendant de l\u2019entreprise, qui se charge ensuite de verser les indemnit\u00e9s aux retrait\u00e9s de l\u2019entreprise. Le Groupe comptabilise en charges de personnel les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues. 13.2.2 R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies Cela concerne : ` les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe, qui per\u00e7oivent une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite (aussi appel\u00e9e indemnit\u00e9 de \ufb01n de carri\u00e8re), vers\u00e9e en une seule fois au moment de leur d\u00e9part en retraite ; ` les salari\u00e9s de l\u2019entreprise anglaise HOZELOCK Ltd, qui a mis en place un plan de retraite (\u00ab Pension Scheme \u00bb), dont les actifs sont administr\u00e9s par un Trustee ind\u00e9pendant de l\u2019entreprise. Le plan de retraite d\u2019HOZELOCK Ltd a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 \u00e0 de nouveaux membres le 6 avril 1997, et les droits des membres existants ont \u00e9t\u00e9 \ufb01g\u00e9s le 6 avril 2001. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, le Groupe comptabilise une provision pour engagements de retraite, qui correspond au montant de l\u2019engagement calcul\u00e9 annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants, sous d\u00e9duction des actifs de couverture g\u00e9r\u00e9s par les fonds externes (compagnie d\u2019assurance ou fonds de pension). Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019estimation des engagements de retraite au 30 septembre 2023 sont les suivantes : Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises ` Taux d\u2019\u00e9volution des salaires (in\ufb02ation comprise) : 3,8 % pour les cadres et 3,7 % pour les non-cadres (identique en 2022). ` Taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 (in\ufb02ation comprise) : 3,90 % (contre 3,67 % en 2022). ` \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite : 62 ans \u00e0 64 ans en fonction de l\u2019ann\u00e9e de naissance. ` Probabilit\u00e9 de vie \u00e0 terme : Table de mortalit\u00e9 INSEE 2016-2018. ` Taux de turnover : selon les donn\u00e9es d\u00e9mographiques sp\u00e9ci\ufb01ques \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe et selon son exp\u00e9rience. ` Taux de charges sociales de 45 % appliqu\u00e9 sur l\u2019engagement total. ` Duration moyenne pond\u00e9r\u00e9e des r\u00e9gimes : 11 ans. La r\u00e9forme des retraites fran\u00e7aises publi\u00e9e en avril 2023 a modi\ufb01\u00e9 l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de d\u00e9part en retraite entra\u00eenant une diminution de l\u2019engagement de 305 K\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. Pour la soci\u00e9t\u00e9 anglaise HOZELOCK Ltd ` Taux de croissance des pensions en paiement : 2,15 %-5,0 %. ` Taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 : 5,45 % (contre 5,35 % en 2022). ` Taux d\u2019in\ufb02ation : 3,20 % (3,55 % en 2022). ` \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite : 63 ans. ` Probabilit\u00e9 de vie \u00e0 terme : 110 % de la Table de mortalit\u00e9 S3PA. ` Duration moyenne pond\u00e9r\u00e9e des r\u00e9gimes : 11 ans. Le co\u00fbt de la p\u00e9riode est compos\u00e9 : ` de la charge aff\u00e9rente \u00e0 ces engagements de retraite et comptabilis\u00e9e en \u00ab r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant \u00bb ; ` des int\u00e9r\u00eats enregistr\u00e9s en \u00ab r\u00e9sultat \ufb01nancier \u00bb ; ` des impacts li\u00e9s aux modi\ufb01cations de r\u00e9gime comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 Co\u00fbt annuel des services rendus 451 203 654 866 Co\u00fbt de l\u2019actualisation 227 102 329 66 Co\u00fbt des int\u00e9r\u00eats 3 040 - 3 040 1 877 R\u00e9duction de r\u00e9gime (159) (71) (230) (271) Modi\ufb01cation de r\u00e9gime (1) (210) (95) (305) 420 CO\u00dbT DE LA P\u00c9RIODE 3 348 139 3 487 2 957 (1) La ligne \u00ab Modi\ufb01cation de r\u00e9gime \u00bb est expliqu\u00e9e en note 20. La variation des engagements de retraite et assimil\u00e9s se ventile comme suit : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 ENGAGEMENTS \u00c0 L\u2019OUVERTURE 64 566 3 083 67 648 102 728 Retraitement IFRIC IAS 19 \u2013 Attribution des droits aux p\u00e9riodes de services - - - (1 636) Co\u00fbt de la p\u00e9riode 3 348 139 3 487 2 959 \u00c9carts actuariels (comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) (669) (71) (740) (31 475) Indemnit\u00e9s pay\u00e9es (3 960) (210) (4 170) (4 595) Variation de change 1 222 0 1 222 (1 034) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 86 39 125 701 ENGAGEMENTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 64 593 2 979 67 573 67 648 Les actifs de couverture des engagements de retraite \u00e9voluent ainsi : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 JUSTE VALEUR DES ACTIFS \u00c0 L\u2019OUVERTURE 55 381 - 55 381 81 555 Rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes de retraite 2 975 2 975 1 725 \u00c9carts actuariels (comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) (9 049) (9 049) (26 028) Contributions vers\u00e9es aux r\u00e9gimes 2 574 2 574 2 671 Indemnit\u00e9s pay\u00e9es (3 493) (3 493) (3 488) Variation de change 1 124 1 124 (1 055) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - JUSTE VALEUR DES ACTIFS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 49 513 - 49 513 55 381 R\u00e9partition des actifs de couverture des engagements de retraite : (en milliers d\u2019euros) Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 Actions 277 0,6 % 262 0,5 % Obligations 12 588 25,4 % 9 423 17,0 % Autres actifs 36 647 74,0 % 45 696 82,5 % JUSTE VALEUR DES ACTIFS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 49 513 100 % 55 381 100 % R\u00e9conciliation entre les engagements de retraite et la provision comptabilis\u00e9e au passif du bilan au 30 septembre 2023 : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales 30/09/2023 30/09/2022 ENGAGEMENTS TOTAUX \u00c0 LA CL\u00d4TURE 64 593 2 979 67 573 67 648 Juste valeur des actifs de couverture des retraites (49 513) (49 513) (55 381) PROVISION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 15 081 2 979 18 060 12 267 Note 20 \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents Cette rubrique comprend des op\u00e9rations non courantes, qui correspondent \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents par leur nature et leur montant (cf. note 1.21). Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents du Groupe sur l\u2019exercice 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3,9 M\u20ac. Ils comprennent principalement : 1. un badwill de 1,8 M\u20ac provenant de l\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Devaux et Duchesnay ; 2. une indemnit\u00e9 d\u2019assurance dommage au bien de 1,5 M\u20ac ; 3. la modi\ufb01cation du r\u00e9gime des engagements retraites en France pour 0,3 M\u20ac (cf. note 13). L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re les \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents du Groupe s\u2019\u00e9levaient \u00e0 - 1,7 M\u20ac. Ils comprenaient : 1. les mises au rebut et pertes sur actifs localis\u00e9s dans les zones de con\ufb02its en Ukraine pour - 1,1 M\u20ac ; 2. les frais d\u2019acquisitions de titres de participation pour - 0,5 M\u20ac ; 3. la r\u00e9\u00e9valuation des engagements de retraite des salari\u00e9s suite \u00e0 une modi\ufb01cation de r\u00e9gime comptabilis\u00e9e en co\u00fbt de la p\u00e9riode pour - 0,4 M\u20ac ; 4. + 0,3 M\u20ac de plus-values sur cessions d\u2019immobilisations diverses. ",
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"f12408": {
"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles EXEL Industries a une in\ufb02uence notable sont mises en \u00e9quivalence. L\u2019in\ufb02uence notable est le pouvoir de participer aux politiques \ufb01nanci\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une entreprise sans toutefois exercer un contr\u00f4le sur ses politiques. Elle est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement entre 20 % et 50 % des droits de vote",
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"f12409": {
"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles EXEL Industries a une in\ufb02uence notable sont mises en \u00e9quivalence. L\u2019in\ufb02uence notable est le pouvoir de participer aux politiques \ufb01nanci\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une entreprise sans toutefois exercer un contr\u00f4le sur ses politiques. Elle est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement entre 20 % et 50 % des droits de vote",
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"value": "1.3 Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e. \u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs assum\u00e9s. La juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs repris peuvent \u00eatre ajust\u00e9s dans une p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces ajustements du goodwill sont r\u00e9trospectifs. Dans le cas d\u2019un \u00e9cart n\u00e9gatif, celui-ci est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identi\ufb01\u00e9 et au moins une fois par an \u00e0 la \ufb01n de l\u2019exercice (voir ci-apr\u00e8s). 1.4 Goodwill (cf. note 3) Pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement, l\u2019\u00e9cart de valeur constat\u00e9 entre la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs acquise existant \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, constitue une survaleur immobilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 en compte \u00ab Goodwill \u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour chaque transaction pour la comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises selon la m\u00e9thode du goodwill partiel ou la m\u00e9thode du goodwill complet. Dans le cas de la m\u00e9thode du goodwill complet, les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur la totalit\u00e9 des actifs et passifs identi\ufb01ables. Les frais directement li\u00e9s \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. ",
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"f12429": {
"value": "1.3 Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e. 1.4 Goodwill (cf. note 3) Pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement, l\u2019\u00e9cart de valeur constat\u00e9 entre la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs acquise existant \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, constitue une survaleur immobilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 en compte \u00ab Goodwill \u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour chaque transaction pour la comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises selon la m\u00e9thode du goodwill partiel ou la m\u00e9thode du goodwill complet. Dans le cas de la m\u00e9thode du goodwill complet, les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur la totalit\u00e9 des actifs et passifs identi\ufb01ables. Les frais directement li\u00e9s \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. 2.1 \u00c9volutions de p\u00e9rim\u00e8tre En juin 2023, le Groupe a acquis la majorit\u00e9 du capital des soci\u00e9t\u00e9s \u00c9tablissement Devaux SA, Duchesnay SA et la SCI Duchesnay. Ce groupe familial fran\u00e7ais est sp\u00e9cialis\u00e9 dans la fabrication et la commercialisation d\u2019outils de jardin. Les incidences de l\u2019int\u00e9gration de ces soci\u00e9t\u00e9s sur les comptes au 30 septembre 2023 sont les suivants : ` sur le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 : 2,6 M\u20ac ; ` sur les actifs non courants : 1,4 M\u20ac ; ` sur les actifs courants : 7,0 M\u20ac ; ` sur les passifs non courants : 0,3 M\u20ac ; ` sur les passifs courants : 1,3 M\u20ac. Par ailleurs, au cours du 1 er trimestre, les soci\u00e9t\u00e9s API SCM SAS (d\u00e9tenue par SAMES SAS), FISCHER Nouvelle sarl (d\u00e9tenue par BERTHOUD SASU) et MATROT UK (d\u00e9tenue par EXEL Industries SA) ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9es. Pour rappel, le 15 f\u00e9vrier 2022, le Groupe a acquis 100 % de l\u2019entreprise GF s.r.l., c\u00e9d\u00e9e par le groupe italien FISPA s.r.l. GF s.r.l produit des articles pour l\u2019arrosage, l\u2019irrigation, l\u2019entretien du jardin et la vie en plein air. ",
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"f12430": {
"value": "1.3 Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Le co\u00fbt d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e. 1.4 Goodwill (cf. note 3) Pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement, l\u2019\u00e9cart de valeur constat\u00e9 entre la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs acquise existant \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, constitue une survaleur immobilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 en compte \u00ab Goodwill \u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour chaque transaction pour la comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises selon la m\u00e9thode du goodwill partiel ou la m\u00e9thode du goodwill complet. Dans le cas de la m\u00e9thode du goodwill complet, les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur la totalit\u00e9 des actifs et passifs identi\ufb01ables. Les frais directement li\u00e9s \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. ",
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"value": "\u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs assum\u00e9s. La juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs repris peuvent \u00eatre ajust\u00e9s dans une p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces ajustements du goodwill sont r\u00e9trospectifs. Dans le cas d\u2019un \u00e9cart n\u00e9gatif, celui-ci est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identi\ufb01\u00e9 et au moins une fois par an \u00e0 la \ufb01n de l\u2019exercice (voir ci-apr\u00e8s). 1.4 Goodwill (cf. note 3) Pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement, l\u2019\u00e9cart de valeur constat\u00e9 entre la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs acquise existant \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, constitue une survaleur immobilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 en compte \u00ab Goodwill \u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour chaque transaction pour la comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises selon la m\u00e9thode du goodwill partiel ou la m\u00e9thode du goodwill complet. Dans le cas de la m\u00e9thode du goodwill complet, les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur la totalit\u00e9 des actifs et passifs identi\ufb01ables. Les frais directement li\u00e9s \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. L\u2019ensemble des goodwill r\u00e9siduels \ufb01gure au bilan pour une valeur nette de 71 667 K\u20ac au 30 septembre 2023. 1.5 Autres immobilisations incorporelles (cf. note 4) Les autres immobilisations incorporelles \ufb01gurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur d\u2019apport et sont principalement compos\u00e9es : ` de logiciels amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de marques acquises \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e ou amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de brevets amortis en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection ; ` de relations contractuelles amorties lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de vie. 3.1 Mouvements de la p\u00e9riode (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 VALEURS NETTES \u00c0 L\u2019OUVERTURE 70 701 64 146 \u00c9volution du P\u00e9rim\u00e8tre : Augmentations 553 7 061 Diminutions - - D\u00e9pr\u00e9ciation pour perte de valeur - - Autres variations nettes (impact de change) 413 (507) VALEURS NETTES \u00c0 LA CL\u00d4TURE 71 667 70 701 L\u2019allocation des prix d\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s \u00c9tablissement Devaux SA et Duchesnay SA fait appara\u00eetre un badwill , comptabilis\u00e9 au 30 septembre 2023 en \u00e9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents (cf. note 20). L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 GF s.r.l. est d\u00e9sormais d\u00e9\ufb01nitive. Il en r\u00e9sulte un goodwill de 7,6 M\u20ac dont 7,1 M\u20ac avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 reconnu au 30 septembre 2022. Les \u00e9carts de change proviennent principalement de la variation de la livre sterling. 3.2 D\u00e9tail des goodwill par Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Valeurs nettes 30/09/2022 Valeurs nettes UGT Pulv\u00e9risation Agricole - - UGT Arrachage de Betteraves - - UGT Arrosage et Pulv\u00e9risation de Jardin 41 802 40 835 UGT Pulv\u00e9risation Industrielle 29 865 29 865 TOTAL 71 667 70 701 Le goodwill issu de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 GF s.r.l \ufb01gure sur la ligne de l\u2019UGT \u00ab Arrosage et Pulv\u00e9risation de Jardin \u00bb. Note 4 Autres immobilisations incorporelles (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut Amortissement D\u00e9pr\u00e9ciation Net Net Brevets, marques, licences et logiciels informatiques 41 177 (26 236) - 14 941 16 761 Autres immobilisations incorporelles 18 670 (10 031) - 8 639 11 349 TOTAL 59 847 (36 267) - 23 580 28 110 Les autres immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de la valorisation du portefeuille clients pour 8,5 M\u20ac obtenues en 2020 \u00e0 la suite de l\u2019acquisition de SAMES GmbH (anciennement d\u00e9nomm\u00e9e iNTEC SAMES KREMLIN GmbH) et amorti sur sept ans. 4.1 Mouvements de la p\u00e9riode (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut Amortissement Net Net IMMOBILISATIONS INCORPORELLES AU D\u00c9BUT DE P\u00c9RIODE 59 134 (31 024) 28 110 31 889 Acquisitions/dotation 367 (5 271) (4 904) (3 901) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 58 (58) - 72 Cessions ou mise au rebut (64) 64 - (3) Impact de change & divers 352 22 374 53 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES EN FIN DE P\u00c9RIODE 59 847 (36 267) 23 580 28 110 1",
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"f12442": {
"value": "\u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs assum\u00e9s. La juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs repris peuvent \u00eatre ajust\u00e9s dans une p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces ajustements du goodwill sont r\u00e9trospectifs. Dans le cas d\u2019un \u00e9cart n\u00e9gatif, celui-ci est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identi\ufb01\u00e9 et au moins une fois par an \u00e0 la \ufb01n de l\u2019exercice (voir ci-apr\u00e8s). 1.4 Goodwill (cf. note 3) Pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement, l\u2019\u00e9cart de valeur constat\u00e9 entre la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs acquise existant \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, constitue une survaleur immobilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 en compte \u00ab Goodwill \u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour chaque transaction pour la comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises selon la m\u00e9thode du goodwill partiel ou la m\u00e9thode du goodwill complet. Dans le cas de la m\u00e9thode du goodwill complet, les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur la totalit\u00e9 des actifs et passifs identi\ufb01ables. Les frais directement li\u00e9s \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. 1.5 Autres immobilisations incorporelles (cf. note 4) Les autres immobilisations incorporelles \ufb01gurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur d\u2019apport et sont principalement compos\u00e9es : ` de logiciels amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de marques acquises \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e ou amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de brevets amortis en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection ; ` de relations contractuelles amorties lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de vie. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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},
"f12443": {
"value": "\u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs assum\u00e9s. La juste valeur des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs repris peuvent \u00eatre ajust\u00e9s dans une p\u00e9riode de 12 mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces ajustements du goodwill sont r\u00e9trospectifs. Dans le cas d\u2019un \u00e9cart n\u00e9gatif, celui-ci est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identi\ufb01\u00e9 et au moins une fois par an \u00e0 la \ufb01n de l\u2019exercice (voir ci-apr\u00e8s). 1.4 Goodwill (cf. note 3) Pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement, l\u2019\u00e9cart de valeur constat\u00e9 entre la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs acquise existant \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, constitue une survaleur immobilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 en compte \u00ab Goodwill \u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour chaque transaction pour la comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises selon la m\u00e9thode du goodwill partiel ou la m\u00e9thode du goodwill complet. Dans le cas de la m\u00e9thode du goodwill complet, les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur la totalit\u00e9 des actifs et passifs identi\ufb01ables. Les frais directement li\u00e9s \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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},
"f12496": {
"value": "1.5 Autres immobilisations incorporelles (cf. note 4) Les autres immobilisations incorporelles \ufb01gurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur d\u2019apport et sont principalement compos\u00e9es : ` de logiciels amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de marques acquises \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e ou amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de brevets amortis en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection ; ` de relations contractuelles amorties lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de vie. Note 4 Autres immobilisations incorporelles (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut Amortissement D\u00e9pr\u00e9ciation Net Net Brevets, marques, licences et logiciels informatiques 41 177 (26 236) - 14 941 16 761 Autres immobilisations incorporelles 18 670 (10 031) - 8 639 11 349 TOTAL 59 847 (36 267) - 23 580 28 110 Les autres immobilisations incorporelles sont principalement compos\u00e9es de la valorisation du portefeuille clients pour 8,5 M\u20ac obtenues en 2020 \u00e0 la suite de l\u2019acquisition de SAMES GmbH (anciennement d\u00e9nomm\u00e9e iNTEC SAMES KREMLIN GmbH) et amorti sur sept ans. 4.1 Mouvements de la p\u00e9riode (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut Amortissement Net Net IMMOBILISATIONS INCORPORELLES AU D\u00c9BUT DE P\u00c9RIODE 59 134 (31 024) 28 110 31 889 Acquisitions/dotation 367 (5 271) (4 904) (3 901) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 58 (58) - 72 Cessions ou mise au rebut (64) 64 - (3) Impact de change & divers 352 22 374 53 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES EN FIN DE P\u00c9RIODE 59 847 (36 267) 23 580 28 110 1",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
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"f12497": {
"value": "1.5 Autres immobilisations incorporelles (cf. note 4) Les autres immobilisations incorporelles \ufb01gurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur d\u2019apport et sont principalement compos\u00e9es : ` de logiciels amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de marques acquises \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e ou amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ; ` de brevets amortis en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation ou de protection ; ` de relations contractuelles amorties lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de vie. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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}
},
"f12516": {
"value": "1.5.1 Frais de d\u00e9veloppement Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne sont pas capitalis\u00e9es par le Groupe, pour plusieurs raisons : ` lors de la r\u00e9alisation de ces d\u00e9penses, la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle, en vue de sa mise en service ou de sa vente, n\u2019est pas certaine ; ` le Groupe n\u2019est pas en mesure de prouver la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages futurs probables. En particulier, il est dif\ufb01cile de d\u00e9montrer l\u2019existence de march\u00e9 (et d\u2019en \u00e9valuer la dur\u00e9e) pour la production issue des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement. En effet, le Groupe est toujours \u00e0 la pointe de l\u2019innovation dans son march\u00e9, et le potentiel commercial de ces d\u00e9veloppements reste encore inconnu, voire inexistant \u00e0 ce moment-l\u00e0. Ces frais sont constitu\u00e9s essentiellement par des charges de personnel et comptabilis\u00e9s en charge d\u00e8s qu\u2019ils sont support\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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"f12517": {
"value": "1.5.1 Frais de d\u00e9veloppement Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne sont pas capitalis\u00e9es par le Groupe, pour plusieurs raisons : ` lors de la r\u00e9alisation de ces d\u00e9penses, la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle, en vue de sa mise en service ou de sa vente, n\u2019est pas certaine ; ` le Groupe n\u2019est pas en mesure de prouver la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages futurs probables. En particulier, il est dif\ufb01cile de d\u00e9montrer l\u2019existence de march\u00e9 (et d\u2019en \u00e9valuer la dur\u00e9e) pour la production issue des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement. En effet, le Groupe est toujours \u00e0 la pointe de l\u2019innovation dans son march\u00e9, et le potentiel commercial de ces d\u00e9veloppements reste encore inconnu, voire inexistant \u00e0 ce moment-l\u00e0. Ces frais sont constitu\u00e9s essentiellement par des charges de personnel et comptabilis\u00e9s en charge d\u00e8s qu\u2019ils sont support\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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}
},
"f12550": {
"value": "1.6 Immobilisations corporelles (cf. note 5) Les immobilisations \ufb01gurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur d\u2019apport. L\u2019amortissement est pratiqu\u00e9 essentiellement selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire appliqu\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e de chaque bien. Les taux pratiqu\u00e9s s\u2019\u00e9tablissent ainsi : ` 20 \u00e0 30 ans sur les b\u00e2timents ; ` 5 \u00e0 10 ans sur les am\u00e9nagements de constructions ; ` 5 \u00e0 10 ans sur les \u00e9quipements industriels ; ` 3 \u00e0 5 ans sur les autres immobilisations (\u00e9quipement de bureau, mat\u00e9riel de transport\u2026). Note 5 Immobilisations corporelles et droits d\u2019utilisation (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut Amortissement D\u00e9pr\u00e9ciation Net Net Terrains et am\u00e9nagements 56 420 (6 913) - 49 507 48 927 Constructions 167 098 (95 427) - 71 671 74 658 Installations techniques 231 792 (194 938) - 36 853 34 125 Autres immobilisations corporelles (1) 46 294 (34 732) - 11 562 9 441 Immobilisations corporelles en cours 8 672 (134) - 8 538 7 587 Avances et acomptes 666 - - 666 392 TOTAL 510 941 (332 144) - 178 798 175 130 Immobilisations corporelles 475 839 (315 651) - 160 188 157 113 Droits d\u2019utilisation 35 103 (16 494) - 18 609 18 017 (1) Les autres immobilisations corporelles comprennent principalement du mat\u00e9riel de transport, du mobilier et du mat\u00e9riel informatique. Les variations des immobilisations corporelles entre le 30 septembre 2022 et le 30 septembre 2023 sont d\u00e9taill\u00e9es dans les notes 5.1 et 5.25.1 Mouvements de la p\u00e9riode concernant les Immobilisations corporelles (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut Amortissement Net Net IMMOBILISATIONS CORPORELLES AU D\u00c9BUT DE P\u00c9RIODE 460 102 (302 990) 157 113 132 608 Acquisitions/dotation 18 938 (15 114) 3 824 10 949 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 3 818 (2 884) 934 12 761 Cessions ou mise au rebut (4 266) 4 008 (258) (405) Impact de change & divers (2 753) 1 329 (1 424) 1 200 IMMOBILISATIONS CORPORELLES EN FIN DE P\u00c9RIODE 475 839 (315 651) 160 188 157 113 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12551": {
"value": "1.6 Immobilisations corporelles (cf. note 5) Les immobilisations \ufb01gurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur d\u2019apport. L\u2019amortissement est pratiqu\u00e9 essentiellement selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire appliqu\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e de chaque bien. Les taux pratiqu\u00e9s s\u2019\u00e9tablissent ainsi : ` 20 \u00e0 30 ans sur les b\u00e2timents ; ` 5 \u00e0 10 ans sur les am\u00e9nagements de constructions ; ` 5 \u00e0 10 ans sur les \u00e9quipements industriels ; ` 3 \u00e0 5 ans sur les autres immobilisations (\u00e9quipement de bureau, mat\u00e9riel de transport\u2026). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
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"f12569": {
"value": "1.7 Test de pertes de valeur sur actifs immobilis\u00e9s 1.7.1 Actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe effectue \u00e0 chaque cl\u00f4ture une revue des principales immobilisations incorporelles et corporelles a\ufb01n d\u2019identi\ufb01er d\u2019\u00e9ventuels indices de pertes de valeurs lorsque les \u00e9v\u00e9nements ou les circonstances laissent supposer que leur valeur comptable pourrait \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9 ; cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s (discounted cash-\ufb02ows : DCF) provenant de l\u2019utilisation de l\u2019immobilisation par l\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT). Apr\u00e8s comptabilisation de cette d\u00e9pr\u00e9ciation, l\u2019immobilisation \ufb01gure au bilan pour sa valeur comptable nette apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une immobilisation amortissable, l\u2019amortissement est calcul\u00e9 \u00e0 partir de la nouvelle valeur nette comptable et sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e r\u00e9siduelle restant \u00e0 courir de l\u2019immobilisation. Ce test est effectu\u00e9 au niveau de chaque UGT qui est constitu\u00e9e de l\u2019actif ou du plus petit groupe d\u2019actifs incluant l\u2019actif \u00e0 tester et g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes de celles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. 1.7.2 Goodwill et immobilisations ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie Le Groupe effectue des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an au quatri\u00e8me trimestre de chaque exercice. Ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au niveau de chaque UGT \u00e0 laquelle se rattachent le goodwill ou les immobilisations test\u00e9es. L\u2019UGT correspond aux entit\u00e9s juridiques ou groupe de \ufb01liales appartenant \u00e0 un m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nettement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les goodwill ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0 chaque UGT ainsi d\u00e9\ufb01nies : Pulv\u00e9risation Agricole, Arrachage de Betteraves, Pulv\u00e9risateurs et Arrosage de Jardin et Pulv\u00e9risation Industrielle (note 3). Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e dans la rubrique \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. La valeur recouvrable de l\u2019UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de projections actualis\u00e9es de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs d\u2019exploitation sur une dur\u00e9e de cinq ans et d\u2019une valeur terminale \u00e9valu\u00e9e sur la base d\u2019une capitalisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Les modalit\u00e9s pratiques de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont conformes \u00e0 la d\u00e9cision de l\u2019ESMA parue le 17 mai 2022 qui a con\ufb01rm\u00e9 l\u2019int\u00e9gration des retraitements d\u2019IFRS 16 dans la valeur comptable de l\u2019UGT et des cash-\ufb02ows futurs. L\u2019application de la norme IFRS 16 n\u2019a pas conduit le Groupe \u00e0 identi\ufb01er d\u2019actifs li\u00e9s aux contrats de location qui seraient \u00e0 tester ind\u00e9pendamment d\u2019une UGT. 1.8 Actifs \ufb01nanciers non courants (cf. note 7) Les actifs \ufb01nanciers comprennent des titres de participation minoritaires, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et d\u2019autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res. Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lorsque l\u2019objectif de ces d\u00e9tentions est de recouvrer les \ufb02ux de cessions, ces titres sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat ou \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition que le Groupe estime repr\u00e9senter \u00e0 leur juste valeur, en l\u2019absence d\u2019un march\u00e9 actif (IFRS 9). En cas de perte de valeur d\u00e9\ufb01nitive, le montant de la perte est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le caract\u00e8re d\u00e9\ufb01nitif de la perte de valeur est analys\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur estimative, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la quote-part de situation nette, du prix de march\u00e9 ou des perspectives de rentabilit\u00e9, apr\u00e8s pond\u00e9ration des effets de la d\u00e9tention de ces participations pour le Groupe en termes de strat\u00e9gie, ou de synergies avec les activit\u00e9s existantes. Cette perte de valeur n\u2019est pas r\u00e9versible en compte de r\u00e9sultat si la valeur d\u2019estimation \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement dans le futur (le pro\ufb01t latent est alors enregistr\u00e9 dans la composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur (cf. note 1.19). Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9ventuellement constat\u00e9e s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Les titres d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur et les pertes et pro\ufb01ts latents sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en \u00ab produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb. Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation sur les stocks sur la base de leur perspective d\u2019\u00e9coulement dans son r\u00e9seau commercial et de son utilisation dans le cycle de production ou lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
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},
"f12633": {
"value": "1.8 Actifs \ufb01nanciers non courants (cf. note 7) Les actifs \ufb01nanciers comprennent des titres de participation minoritaires, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et d\u2019autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res. Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lorsque l\u2019objectif de ces d\u00e9tentions est de recouvrer les \ufb02ux de cessions, ces titres sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat ou \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition que le Groupe estime repr\u00e9senter \u00e0 leur juste valeur, en l\u2019absence d\u2019un march\u00e9 actif (IFRS 9). En cas de perte de valeur d\u00e9\ufb01nitive, le montant de la perte est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le caract\u00e8re d\u00e9\ufb01nitif de la perte de valeur est analys\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur estimative, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la quote-part de situation nette, du prix de march\u00e9 ou des perspectives de rentabilit\u00e9, apr\u00e8s pond\u00e9ration des effets de la d\u00e9tention de ces participations pour le Groupe en termes de strat\u00e9gie, ou de synergies avec les activit\u00e9s existantes. Cette perte de valeur n\u2019est pas r\u00e9versible en compte de r\u00e9sultat si la valeur d\u2019estimation \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement dans le futur (le pro\ufb01t latent est alors enregistr\u00e9 dans la composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur (cf. note 1.19). Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9ventuellement constat\u00e9e s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Les titres d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur et les pertes et pro\ufb01ts latents sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en \u00ab produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb. 1.19 Instruments \ufb01nanciers 1.19.1 Actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32 \u2013 Instruments financiers, les actions propres d\u00e9tenues par le Groupe, dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions li\u00e9 au contrat de liquidit\u00e9, sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le r\u00e9sultat de cession des actions propres est imput\u00e9 sur les capitaux propres, net d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, et ne contribue pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 1.19.2 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments \ufb01nanciers de couverture des risques sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats ou sur change a\ufb01n de limiter son exposition \u00e0 ceux-ci. La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns de sp\u00e9culation. Au 30 septembre 2023, le Groupe dispose d\u2019un swap de taux variable/\ufb01xe, un swap de devises EUR/GBP ainsi qu\u2019une couverture sur les \ufb02ux en USD. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur sur les lignes Actifs \ufb01nanciers ainsi que dettes \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 long terme. Leur variation est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat \ufb01nancier dans la mesure o\u00f9 ils ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la notion de couverture selon IFRS 9. 1.19.3 Passifs financiers Les emprunts et passifs \ufb01nanciers non courants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale historique qui est consid\u00e9r\u00e9e comme proche de leur co\u00fbt amorti. Note 7 Actifs financiers non courants (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut D\u00e9pr\u00e9ciation Net Net Titres de participations 920 0 920 721 Autres titres immobilis\u00e9s 1 731 (1) 1 730 1 432 Pr\u00eats 42 - 42 35 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 355 - 355 1 163 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 462 - 462 - TOTAL 3 509 (1) 3 508 3 352 Les autres titres immobilis\u00e9s comprennent des parts dans un fonds d\u2019investissement sur lequel le Groupe n\u2019a pas le contr\u00f4le, ni d\u2019in\ufb02uence notable. Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res incluent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garanties. Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s comprennent des produits d\u00e9riv\u00e9s couvrant le risque de change et de taux. La juste valeur de l\u2019instrument \ufb01nancier d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 l\u2019actif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 462 K\u20ac et correspond \u00e0 un swap de devises pour un nominal de 5,5 M\u20ac. Note 9 Cr\u00e9ances clients (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut D\u00e9pr\u00e9ciation Net Net Cr\u00e9ances clients 181 524 (9 281) 172 242 167 197 TOTAL 181 524 (9 281) 172 242 167 197 Les cr\u00e9ances clients brutes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 181,5 M\u20ac, en augmentation de 8,0 M\u20ac par rapport au 30 septembre 2022. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont estim\u00e9es sur une base individuelle, \u00e0 la suite de la constatation d\u2019un risque av\u00e9r\u00e9 de d\u00e9faut du client en question, et sur les pertes attendues en fonction de la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. L\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Devaux et Duchesnay contribue au total des cr\u00e9ances pour 1,6 M\u20acNote 14 D\u00e9tail des dettes financi\u00e8res par nature Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 D\u00e9couvert bancaire \u2013 France et \u00e9tranger 1 570 2 631 Dettes de location (1) 18 750 18 545 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u2013 France et \u00e9tranger (2) 128 557 175 662 Compte-courant d\u2019actionnaires 28 300 23 806 Dettes sur participation des salari\u00e9s 73 86 Dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses (3) 5 320 5 356 Avances conditionn\u00e9es 93 - TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 182 663 226 086 Selon \u00e9ch\u00e9ancier ci-apr\u00e8s : Part non courante (\u00e0 plus d\u20191 an) 80 033 97 402 Part courante (\u00e0 moins d\u20191 an) 102 630 128 684 TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 182 663 226 086 Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de l\u2019exercice 2023 est de 3,35 %, contre 1,6 % sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. 1. Les dettes de location regroupent les op\u00e9rations de location \ufb01nancement et de location simple qui ont \u00e9t\u00e9 reconnues en immobilisations et en dettes \ufb01nanci\u00e8res. 2. Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit s\u2019analysent ainsi : Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 France 128 184 174 645 \u00c9tranger 373 1 017 TOTAL 128 557 175 662 Dettes \u00e0 taux \ufb01xe 63 001 87 579 Dettes \u00e0 taux variable 65 556 88 083 Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit incluent des emprunts \u00e0 taux index\u00e9 sur des crit\u00e8res ESG pour 83,0 M\u20ac au 30 septembre 2023 contre 81,3 M\u20ac au 30 septembre 2022. Ces crit\u00e8res ESG concernent des objectifs de r\u00e9duction des accidents du travail et des doses de produits phytopharmaceutiques pulv\u00e9ris\u00e9s. Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit sont compos\u00e9s de 3,8 M\u20ac de dettes libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res dont 3,5 M\u20ac en livre sterling. 3. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses regroupent des produits d\u00e9riv\u00e9s a\ufb01n de couvrir des risques de taux et de change. Le d\u00e9tail de la juste valeur de ces instruments est le suivant : (en milliers d\u2019euros) Nominal Juste valeur au 30/09/2023 Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux 20 000 (299) Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change 2 077 (79) (378) 14.1 Endettement \ufb01nancier net (en milliers d\u2019euros) \u2013 Dettes en (+)/Disponibilit\u00e9s (-) Tr\u00e9sorerie nette Actifs \ufb01nanciers divers Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Compte courant d\u2019actionnaires Dettes de location Dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses et avances Total ENDETTEMENT FINANCIER NET AU 30/09/2022 (62 889) - 175 662 23 806 18 545 5 356 160 480 Flux de tr\u00e9sorerie 780 - (47 164) 4 493 (7 543) (136) (49 568) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (1 183) - - - 22 (59) (1 220) Effets de change & autres variations non cash - (462) 58 - 7 726 253 7 575 ENDETTEMENT FINANCIER NET AU 30/09/2023 (63 291) (462) 128 557 28 300 18 750 5 414 117 267 R\u00e9conciliation de l\u2019endettement \ufb01nancier net avec le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie : Endettement \ufb01nancier net 30/09/2022 160 480 Variation de la tr\u00e9sorerie nette (402) \u00c9missions de dettes \ufb01nanci\u00e8res 17 165 Remboursements de dettes \ufb01nanci\u00e8res (59 971) Remboursements de dettes de location (7 543) \u00c9missions/remboursements dettes \ufb01nanci\u00e8res (50 349) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre non cash (37) Autres variations non cash 7 575 ENDETTEMENT FINANCIER NET 30/09/2023 117 267 Note 15 \u00c9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res au 30 septembre 2023 (en milliers d\u2019euros) Moins d\u2019un an De 1 an \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Total D\u00e9couverts bancaires \u2013 France et \u00e9tranger 1 570 - - 1 570 Dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u2013 France et \u00e9tranger 62 604 48 953 17 000 128 557 Dettes sur participation des salari\u00e9s et dettes diverses 3 321 1 722 350 5 393 Dettes conditionn\u00e9es - 93 - 93 SOUS-TOTAL 67 495 50 768 17 350 135 613 Compte-courant d\u2019actionnaires 28 300 0 0 28 300 Dettes de location 6 835 11 018 897 18 750 TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 102 630 61 786 18 247 182 663 Note 27 Risque de liquidit\u00e9 Les emprunts contract\u00e9s par le groupe EXEL Industries aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ne pr\u00e9voient aucune condition d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e bas\u00e9e sur des ratios \ufb01nanciers (\u00ab covenants \u00bb). La Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue sp\u00e9ci\ufb01que de son risque de liquidit\u00e9 et elle consid\u00e8re \u00eatre en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir. ",
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"f12634": {
"value": "1.8 Actifs \ufb01nanciers non courants (cf. note 7) Les actifs \ufb01nanciers comprennent des titres de participation minoritaires, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et d\u2019autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res. Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lorsque l\u2019objectif de ces d\u00e9tentions est de recouvrer les \ufb02ux de cessions, ces titres sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat ou \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition que le Groupe estime repr\u00e9senter \u00e0 leur juste valeur, en l\u2019absence d\u2019un march\u00e9 actif (IFRS 9). En cas de perte de valeur d\u00e9\ufb01nitive, le montant de la perte est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le caract\u00e8re d\u00e9\ufb01nitif de la perte de valeur est analys\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur estimative, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la quote-part de situation nette, du prix de march\u00e9 ou des perspectives de rentabilit\u00e9, apr\u00e8s pond\u00e9ration des effets de la d\u00e9tention de ces participations pour le Groupe en termes de strat\u00e9gie, ou de synergies avec les activit\u00e9s existantes. Cette perte de valeur n\u2019est pas r\u00e9versible en compte de r\u00e9sultat si la valeur d\u2019estimation \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement dans le futur (le pro\ufb01t latent est alors enregistr\u00e9 dans la composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur (cf. note 1.19). Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9ventuellement constat\u00e9e s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Les titres d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur et les pertes et pro\ufb01ts latents sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en \u00ab produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb. 1.19 Instruments \ufb01nanciers 1.19.1 Actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32 \u2013 Instruments financiers, les actions propres d\u00e9tenues par le Groupe, dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions li\u00e9 au contrat de liquidit\u00e9, sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le r\u00e9sultat de cession des actions propres est imput\u00e9 sur les capitaux propres, net d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, et ne contribue pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 1.19.2 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments \ufb01nanciers de couverture des risques sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats ou sur change a\ufb01n de limiter son exposition \u00e0 ceux-ci. La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns de sp\u00e9culation. Au 30 septembre 2023, le Groupe dispose d\u2019un swap de taux variable/\ufb01xe, un swap de devises EUR/GBP ainsi qu\u2019une couverture sur les \ufb02ux en USD. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur sur les lignes Actifs \ufb01nanciers ainsi que dettes \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 long terme. Leur variation est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat \ufb01nancier dans la mesure o\u00f9 ils ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la notion de couverture selon IFRS 9. 1.19.3 Passifs financiers Les emprunts et passifs \ufb01nanciers non courants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale historique qui est consid\u00e9r\u00e9e comme proche de leur co\u00fbt amorti. ",
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"value": "1.8 Actifs \ufb01nanciers non courants (cf. note 7) Les actifs \ufb01nanciers comprennent des titres de participation minoritaires, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et d\u2019autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res. Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lorsque l\u2019objectif de ces d\u00e9tentions est de recouvrer les \ufb02ux de cessions, ces titres sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat ou \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition que le Groupe estime repr\u00e9senter \u00e0 leur juste valeur, en l\u2019absence d\u2019un march\u00e9 actif (IFRS 9). En cas de perte de valeur d\u00e9\ufb01nitive, le montant de la perte est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le caract\u00e8re d\u00e9\ufb01nitif de la perte de valeur est analys\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur estimative, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la quote-part de situation nette, du prix de march\u00e9 ou des perspectives de rentabilit\u00e9, apr\u00e8s pond\u00e9ration des effets de la d\u00e9tention de ces participations pour le Groupe en termes de strat\u00e9gie, ou de synergies avec les activit\u00e9s existantes. Cette perte de valeur n\u2019est pas r\u00e9versible en compte de r\u00e9sultat si la valeur d\u2019estimation \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement dans le futur (le pro\ufb01t latent est alors enregistr\u00e9 dans la composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur (cf. note 1.19). Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9ventuellement constat\u00e9e s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Les titres d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur et les pertes et pro\ufb01ts latents sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en \u00ab produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb. ",
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"value": "1.8 Actifs \ufb01nanciers non courants (cf. note 7) Les actifs \ufb01nanciers comprennent des titres de participation minoritaires, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et d\u2019autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res. Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lorsque l\u2019objectif de ces d\u00e9tentions est de recouvrer les \ufb02ux de cessions, ces titres sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat ou \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition que le Groupe estime repr\u00e9senter \u00e0 leur juste valeur, en l\u2019absence d\u2019un march\u00e9 actif (IFRS 9). En cas de perte de valeur d\u00e9\ufb01nitive, le montant de la perte est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le caract\u00e8re d\u00e9\ufb01nitif de la perte de valeur est analys\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur estimative, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la quote-part de situation nette, du prix de march\u00e9 ou des perspectives de rentabilit\u00e9, apr\u00e8s pond\u00e9ration des effets de la d\u00e9tention de ces participations pour le Groupe en termes de strat\u00e9gie, ou de synergies avec les activit\u00e9s existantes. Cette perte de valeur n\u2019est pas r\u00e9versible en compte de r\u00e9sultat si la valeur d\u2019estimation \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement dans le futur (le pro\ufb01t latent est alors enregistr\u00e9 dans la composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur (cf. note 1.19). Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9ventuellement constat\u00e9e s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Les titres d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur et les pertes et pro\ufb01ts latents sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en \u00ab produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb. ",
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"f12641": {
"value": "1.8 Actifs \ufb01nanciers non courants (cf. note 7) Les actifs \ufb01nanciers comprennent des titres de participation minoritaires, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et d\u2019autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res. Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lorsque l\u2019objectif de ces d\u00e9tentions est de recouvrer les \ufb02ux de cessions, ces titres sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat ou \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition que le Groupe estime repr\u00e9senter \u00e0 leur juste valeur, en l\u2019absence d\u2019un march\u00e9 actif (IFRS 9). En cas de perte de valeur d\u00e9\ufb01nitive, le montant de la perte est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le caract\u00e8re d\u00e9\ufb01nitif de la perte de valeur est analys\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur estimative, cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la quote-part de situation nette, du prix de march\u00e9 ou des perspectives de rentabilit\u00e9, apr\u00e8s pond\u00e9ration des effets de la d\u00e9tention de ces participations pour le Groupe en termes de strat\u00e9gie, ou de synergies avec les activit\u00e9s existantes. Cette perte de valeur n\u2019est pas r\u00e9versible en compte de r\u00e9sultat si la valeur d\u2019estimation \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement dans le futur (le pro\ufb01t latent est alors enregistr\u00e9 dans la composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur (cf. note 1.19). Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9ventuellement constat\u00e9e s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Les titres d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur et les pertes et pro\ufb01ts latents sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en \u00ab produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12674": {
"value": "1.9 Stocks et encours (cf. note 8) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u2013 Stocks, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les co\u00fbts de revient sont calcul\u00e9s principalement selon la m\u00e9thode du premier entr\u00e9, premier sorti. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts attendus pour l\u2019ach\u00e8vement ou la r\u00e9alisation de la venteLes stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de marchandises sont valoris\u00e9s au prix d\u2019achat major\u00e9 des frais accessoires principalement suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9, premier sorti. Sauf pour l\u2019activit\u00e9 Arrosage et Pulv\u00e9risation de Jardin qui utilise la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9. Les stocks d\u2019encours et de produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui comprend les mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe et les co\u00fbts directs et indirects de production. Les marges r\u00e9alis\u00e9es sur les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont neutralis\u00e9es. Note 8 Stocks et en-cours (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut D\u00e9pr\u00e9ciation Net Net Mati\u00e8res premi\u00e8res 182 956 (34 627) 148 329 154 974 En-cours de biens et services 30 002 (2 527) 27 475 33 571 Produits interm\u00e9diaires et \ufb01nis 72 202 (7 358) 64 844 60 305 Marchandises et machines d\u2019occasion 74 938 (16 786) 58 151 55 514 TOTAL 360 098 (61 299) 298 799 304 364 Les stocks et en-cours nets s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 298,8 M\u20ac, en diminution de 5,5 M\u20ac par rapport au 30 septembre 2022. L\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Devaux et Duchesnay contribue au total des stocks et en-cours pour 2,5 M\u20ac. Note 23 Variation du besoin en fonds de roulement (BFR) (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Stocks nets 1 464 32 113 Avances & acomptes vers\u00e9s 995 1 393 Cr\u00e9ances clients nettes 7 375 13 430 Cr\u00e9ance d\u2019IS courante (8 735) 8 371 Autres cr\u00e9ances nettes & comptes de r\u00e9gularisation 542 7 453 1 640 62 760 Avances & acomptes re\u00e7us (417) (105) Dettes fournisseurs 10 463 (7 343) Dettes sur immobilisations (322) 524 Dettes \ufb01scales & sociales (hors dette IS courante) 10 057 (2 427) Dette d\u2019IS courante 3 831 (7 023) Autres dettes & comptes de r\u00e9gularisation (5 775) (4 843) 17 836 (21 217) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT (16 197) 83 977 Dettes s/immob. reclass\u00e9es en partie Investissements 322 (524) Impact fermetures de soci\u00e9t\u00e9s s/variation de BFR - - Impact du change s/variation de BFR 6 632 (7 433) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT D\u2019EXPLOITATION (HORS IMPACT DE CHANGE & P\u00c9RIM\u00c8TRE) (23 151) 91 935 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12675": {
"value": "1.9 Stocks et encours (cf. note 8) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u2013 Stocks, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les co\u00fbts de revient sont calcul\u00e9s principalement selon la m\u00e9thode du premier entr\u00e9, premier sorti. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts attendus pour l\u2019ach\u00e8vement ou la r\u00e9alisation de la venteLes stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de marchandises sont valoris\u00e9s au prix d\u2019achat major\u00e9 des frais accessoires principalement suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9, premier sorti. Sauf pour l\u2019activit\u00e9 Arrosage et Pulv\u00e9risation de Jardin qui utilise la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9. Les stocks d\u2019encours et de produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui comprend les mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre directe et les co\u00fbts directs et indirects de production. Les marges r\u00e9alis\u00e9es sur les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont neutralis\u00e9es. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12721": {
"value": "1.10 Clients et comptes rattach\u00e9s (cf. note 9) Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale. Elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es au cas par cas en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 de la cr\u00e9ance et sur les pertes attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. La d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en charge lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e. Note 9 Cr\u00e9ances clients (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut D\u00e9pr\u00e9ciation Net Net Cr\u00e9ances clients 181 524 (9 281) 172 242 167 197 TOTAL 181 524 (9 281) 172 242 167 197 Les cr\u00e9ances clients brutes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 181,5 M\u20ac, en augmentation de 8,0 M\u20ac par rapport au 30 septembre 2022. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont estim\u00e9es sur une base individuelle, \u00e0 la suite de la constatation d\u2019un risque av\u00e9r\u00e9 de d\u00e9faut du client en question, et sur les pertes attendues en fonction de la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. L\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Devaux et Duchesnay contribue au total des cr\u00e9ances pour 1,6 M\u20ac. Note 10 Autres cr\u00e9ances courantes (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Valeurs nettes 30/09/2022 Valeurs nettes Cr\u00e9ances \ufb01scales hors IS (principalement TVA) 8 841 11 364 Cr\u00e9ances sociales 193 206 Avances et acomptes vers\u00e9s 2 805 2 925 D\u00e9biteurs divers 7 568 7 075 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 7 418 5 962 TOTAL 26 825 27 532 Note 23 Variation du besoin en fonds de roulement (BFR) (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Stocks nets 1 464 32 113 Avances & acomptes vers\u00e9s 995 1 393 Cr\u00e9ances clients nettes 7 375 13 430 Cr\u00e9ance d\u2019IS courante (8 735) 8 371 Autres cr\u00e9ances nettes & comptes de r\u00e9gularisation 542 7 453 1 640 62 760 Avances & acomptes re\u00e7us (417) (105) Dettes fournisseurs 10 463 (7 343) Dettes sur immobilisations (322) 524 Dettes \ufb01scales & sociales (hors dette IS courante) 10 057 (2 427) Dette d\u2019IS courante 3 831 (7 023) Autres dettes & comptes de r\u00e9gularisation (5 775) (4 843) 17 836 (21 217) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT (16 197) 83 977 Dettes s/immob. reclass\u00e9es en partie Investissements 322 (524) Impact fermetures de soci\u00e9t\u00e9s s/variation de BFR - - Impact du change s/variation de BFR 6 632 (7 433) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT D\u2019EXPLOITATION (HORS IMPACT DE CHANGE & P\u00c9RIM\u00c8TRE) (23 151) 91 935 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12722": {
"value": "1.10 Clients et comptes rattach\u00e9s (cf. note 9) Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale. Elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es au cas par cas en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 de la cr\u00e9ance et sur les pertes attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. La d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en charge lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12731": {
"value": "1.11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (cf. note 11) La tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose en soldes bancaires, placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie offrant une grande liquidit\u00e9, dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois lors de leur acquisition. Elle est soumise \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les d\u00e9couverts bancaires, \u00e9tant assimil\u00e9s \u00e0 un \ufb01nancement, \ufb01gurent au passif courant du bilan. Note 11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Valeurs mobili\u00e8res de placement 3 3 Disponibilit\u00e9s 64 859 65 517 TOTAL 64 862 65 520 La Soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient aucun portefeuille d\u2019actions sur le march\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12733": {
"value": "1.11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (cf. note 11) La tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose en soldes bancaires, placements et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie offrant une grande liquidit\u00e9, dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois lors de leur acquisition. Elle est soumise \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les d\u00e9couverts bancaires, \u00e9tant assimil\u00e9s \u00e0 un \ufb01nancement, \ufb01gurent au passif courant du bilan. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12747": {
"value": "1.12.1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, les provisions pour imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constitu\u00e9es selon la m\u00e9thode du report variable et de la conception \u00e9tendue sur les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales (d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux inclus). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s par application de la l\u00e9gislation \ufb01scale en vigueur. Les effets des modi\ufb01cations de taux d\u2019imposition sont inscrits selon les r\u00e8gles applicables en la mati\u00e8re dans les capitaux propres ou dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement de taux est d\u00e9cid\u00e9, en fonction de la comptabilisation d\u2019origine du retraitement dans le r\u00e9sultat ou les r\u00e9serves. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet de la constatation d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable. Notamment, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre des pertes \ufb01scales de certaines \ufb01liales dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de r\u00e9cup\u00e9ration n\u2019est pas aujourd\u2019hui probable, pour un montant total d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019ordre de 28 M\u20ac. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Au bilan, le Groupe compense les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 si l\u2019entit\u00e9 poss\u00e8de un droit l\u00e9gal de compenser les imp\u00f4ts courants actifs et passifs et si les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rel\u00e8vent de natures d\u2019imp\u00f4t lev\u00e9es par la m\u00eame autorit\u00e9 de taxation. 1.12.3 Int\u00e9gration fiscale Dans le cadre d\u2019une convention d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, avec EXEL Industries comme t\u00eate de Groupe, les filiales fran\u00e7aises du Groupe ont acquitt\u00e9, sous forme d\u2019acomptes, entre les mains d\u2019EXEL Industries, l\u2019imp\u00f4t dont elles \u00e9taient redevables et EXEL Industries acquittera en \ufb01n d\u2019exercice l\u2019imp\u00f4t de Groupe apr\u00e8s les retraitements propres \u00e0 ce syst\u00e8me. La charge d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces se d\u00e9compose en : (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Exercice 30/09/2022 Exercice (Charge)/produit d\u2019imp\u00f4ts exigibles (25 425) (6 763) (Charge)/produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 6 397 (1 810) TOTAL (19 028) (8 573) La requali\ufb01cation par l\u2019administration \ufb01scale de la d\u00e9ductibilit\u00e9 d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de pr\u00eat intragroupe (cf. Chapitre 6, note 2.18) a eu pour effet d\u2019augmenter la charge exigible de la p\u00e9riode de - 9,1 M\u20ac et de r\u00e9aliser un produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de 8,6 M\u20ac. 22.1 Variation de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Exercice 30/09/2022 Exercice IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS \u00c0 L\u2019OUVERTURE : ACTIFS/(PASSIFS) 12 068 13 580 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s en capitaux propres 2 075 (1 386) (Charge)/produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 6 397 (1 810) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 586 50 \u00c9carts de change (1 294) 1 635 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 19 834 12 068 Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 22 083 21 131 Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (2 250) (9 063) 22.2 D\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 (actifs si + ; passifs si -) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux d\u00e9calages \ufb01scaux temporaires Avantages du personnel (provision retraite, participation, cong\u00e9s pay\u00e9s) 5 843 4 295 Autres diff\u00e9rences temporaires entre r\u00e9sultat \ufb01scal et r\u00e9sultat comptable 299 1 739 D\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux reportables 6 311 7 967 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux \u00e9critures de consolidation Activation des contrats de location-\ufb01nancement 16 8 Annulation des provisions r\u00e9glement\u00e9es (amortissements d\u00e9rogatoires) (2 964) (2 819) \u00c9limination des marges internes en stocks 7 345 5 807 \u00c9carts de r\u00e9\u00e9valuation 1 489 (6 744) Ajustements des produits tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients 648 699 Autres divers 847 1 116 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 19 834 12 068 Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 22 083 21 131 Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (2 250) (9 063) Note 23 Variation du besoin en fonds de roulement (BFR) (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Stocks nets 1 464 32 113 Avances & acomptes vers\u00e9s 995 1 393 Cr\u00e9ances clients nettes 7 375 13 430 Cr\u00e9ance d\u2019IS courante (8 735) 8 371 Autres cr\u00e9ances nettes & comptes de r\u00e9gularisation 542 7 453 1 640 62 760 Avances & acomptes re\u00e7us (417) (105) Dettes fournisseurs 10 463 (7 343) Dettes sur immobilisations (322) 524 Dettes \ufb01scales & sociales (hors dette IS courante) 10 057 (2 427) Dette d\u2019IS courante 3 831 (7 023) Autres dettes & comptes de r\u00e9gularisation (5 775) (4 843) 17 836 (21 217) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT (16 197) 83 977 Dettes s/immob. reclass\u00e9es en partie Investissements 322 (524) Impact fermetures de soci\u00e9t\u00e9s s/variation de BFR - - Impact du change s/variation de BFR 6 632 (7 433) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT D\u2019EXPLOITATION (HORS IMPACT DE CHANGE & P\u00c9RIM\u00c8TRE) (23 151) 91 935 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12749": {
"value": "1.12.1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, les provisions pour imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constitu\u00e9es selon la m\u00e9thode du report variable et de la conception \u00e9tendue sur les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales (d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux inclus). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s par application de la l\u00e9gislation \ufb01scale en vigueur. Les effets des modi\ufb01cations de taux d\u2019imposition sont inscrits selon les r\u00e8gles applicables en la mati\u00e8re dans les capitaux propres ou dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement de taux est d\u00e9cid\u00e9, en fonction de la comptabilisation d\u2019origine du retraitement dans le r\u00e9sultat ou les r\u00e9serves. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet de la constatation d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable. Notamment, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre des pertes \ufb01scales de certaines \ufb01liales dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de r\u00e9cup\u00e9ration n\u2019est pas aujourd\u2019hui probable, pour un montant total d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019ordre de 28 M\u20ac. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Au bilan, le Groupe compense les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 si l\u2019entit\u00e9 poss\u00e8de un droit l\u00e9gal de compenser les imp\u00f4ts courants actifs et passifs et si les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rel\u00e8vent de natures d\u2019imp\u00f4t lev\u00e9es par la m\u00eame autorit\u00e9 de taxation. 1.12.3 Int\u00e9gration fiscale Dans le cadre d\u2019une convention d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, avec EXEL Industries comme t\u00eate de Groupe, les filiales fran\u00e7aises du Groupe ont acquitt\u00e9, sous forme d\u2019acomptes, entre les mains d\u2019EXEL Industries, l\u2019imp\u00f4t dont elles \u00e9taient redevables et EXEL Industries acquittera en \ufb01n d\u2019exercice l\u2019imp\u00f4t de Groupe apr\u00e8s les retraitements propres \u00e0 ce syst\u00e8me. 1.12.4 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) : s\u2019agissant d\u2019un dispositif \u00e0 caract\u00e8re purement \ufb01scal, susceptible de varier en fonction de la l\u00e9gislation \ufb01scale principalement en France, les CIR sont comptabilis\u00e9s en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12750": {
"value": "1.12.1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, les provisions pour imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constitu\u00e9es selon la m\u00e9thode du report variable et de la conception \u00e9tendue sur les diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales (d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux inclus). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s par application de la l\u00e9gislation \ufb01scale en vigueur. Les effets des modi\ufb01cations de taux d\u2019imposition sont inscrits selon les r\u00e8gles applicables en la mati\u00e8re dans les capitaux propres ou dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement de taux est d\u00e9cid\u00e9, en fonction de la comptabilisation d\u2019origine du retraitement dans le r\u00e9sultat ou les r\u00e9serves. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet de la constatation d\u2019un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est probable. Notamment, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre des pertes \ufb01scales de certaines \ufb01liales dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de r\u00e9cup\u00e9ration n\u2019est pas aujourd\u2019hui probable, pour un montant total d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019ordre de 28 M\u20ac. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Au bilan, le Groupe compense les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 si l\u2019entit\u00e9 poss\u00e8de un droit l\u00e9gal de compenser les imp\u00f4ts courants actifs et passifs et si les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rel\u00e8vent de natures d\u2019imp\u00f4t lev\u00e9es par la m\u00eame autorit\u00e9 de taxation. 1.12.3 Int\u00e9gration fiscale Dans le cadre d\u2019une convention d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, avec EXEL Industries comme t\u00eate de Groupe, les filiales fran\u00e7aises du Groupe ont acquitt\u00e9, sous forme d\u2019acomptes, entre les mains d\u2019EXEL Industries, l\u2019imp\u00f4t dont elles \u00e9taient redevables et EXEL Industries acquittera en \ufb01n d\u2019exercice l\u2019imp\u00f4t de Groupe apr\u00e8s les retraitements propres \u00e0 ce syst\u00e8me. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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},
"f12778": {
"value": "1.12.2 Mise en \u0153uvre de l\u2019Imp\u00f4t minimum mondial (Pilier 2) Le Groupe est concern\u00e9 par l\u2019imp\u00f4t minimum mondial et a engag\u00e9 des travaux pour collecter les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 son chiffrage. Selon nos premi\u00e8res estimations actuelles, l\u2019ensemble des pays concern\u00e9s devraient \u00eatre \u00e9ligibles aux mesures de simpli\ufb01cation. L\u2019IASB a publi\u00e9 le 23 mai 2023 un amendement \u00ab R\u00e9forme \ufb01scale internationale \u2013 r\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le \u00bb \u00e0 la norme IAS 12, relative \u00e0 la comptabilisation des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Cet amendement accorde une exception obligatoire \u00e0 l\u2019application d\u2019IAS 12 aux effets fiscaux diff\u00e9r\u00e9s de ces nouvelles r\u00e8gles. Cette exception est appliqu\u00e9e par le Groupe dans ses comptes au 30 septembre 2023. ",
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"concept": "exelindustries:Informationsrelativesalimpotminimum",
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},
"f12811": {
"value": "1.13 Conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis selon la m\u00e9thode dite du taux de cl\u00f4ture : conversion des \u00e9l\u00e9ments actifs et passifs du bilan au taux de change de \ufb01n d\u2019exercice et des comptes de r\u00e9sultat au taux de change moyen. Les diff\u00e9rences de conversion sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb puis transf\u00e9r\u00e9s dans les capitaux propres, dans le poste \u00ab \u00c9carts de conversion \u00bb. Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les entit\u00e9s du Groupe dans une devise autre que leur devise fonctionnelle sont converties au taux de change en vigueur \u00e0 la date des op\u00e9rations. Les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif et du passif qui sont libell\u00e9s dans une devise autre que la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Les pertes et gains de change sont comptabilis\u00e9s en charges et produits \ufb01nanciers. Le Groupe applique la norme IAS 29 \u2013 Information \ufb01nanci\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperin\ufb02ationnistes pour les comptes des entit\u00e9s dont la monnaie fonctionnelle est celle d\u2019un pays en hyperin\ufb02ation. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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"f12812": {
"value": "1.13 Conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis selon la m\u00e9thode dite du taux de cl\u00f4ture : conversion des \u00e9l\u00e9ments actifs et passifs du bilan au taux de change de \ufb01n d\u2019exercice et des comptes de r\u00e9sultat au taux de change moyen. Les diff\u00e9rences de conversion sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb puis transf\u00e9r\u00e9s dans les capitaux propres, dans le poste \u00ab \u00c9carts de conversion \u00bb. Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es par les entit\u00e9s du Groupe dans une devise autre que leur devise fonctionnelle sont converties au taux de change en vigueur \u00e0 la date des op\u00e9rations. Les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif et du passif qui sont libell\u00e9s dans une devise autre que la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e sont convertis au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Les pertes et gains de change sont comptabilis\u00e9s en charges et produits \ufb01nanciers. Le Groupe applique la norme IAS 29 \u2013 Information \ufb01nanci\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperin\ufb02ationnistes pour les comptes des entit\u00e9s dont la monnaie fonctionnelle est celle d\u2019un pays en hyperin\ufb02ation. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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"f12834": {
"value": "1.14 Contrats de location Selon la norme IFRS 16, un preneur comptabilise un actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation et une dette \ufb01nanci\u00e8re repr\u00e9sentative de l\u2019obligation locative. L\u2019actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e de location. L\u2019obligation locative, \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements locatifs \ufb01xes sur la dur\u00e9e de location, est d\u00e9sactualis\u00e9e au taux implicite du contrat de location s\u2019il peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9 ou au taux d\u2019emprunt marginal du Groupe et en consid\u00e9rant la duration du contrat et de la zone mon\u00e9taire de souscription du contrat. La dur\u00e9e raisonnablement certaine des contrats de location comprend la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, les options de renouvellement et les options de sortie anticip\u00e9e si le preneur est raisonnablement certain de ne pas les exercer. La dur\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e par le service qui a souscrit le contrat et elle fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9vision \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Au compte de r\u00e9sultat, une charge d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est enregistr\u00e9e en marge op\u00e9rationnelle et une charge \ufb01nanci\u00e8re relative aux int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyers est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Le Groupe a choisi de retenir les exemptions pr\u00e9vues par IFRS 16 qui permettent de continuer \u00e0 enregistrer les loyers des contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et des contrats de location portant sur des actifs de faible valeur, de mani\u00e8re lin\u00e9aire au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e des contrats5.2 Mouvements de la p\u00e9riode concernant les droits d\u2019utilisation (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut Amortissement Net Net DROITS D\u2019UTILISATION AU D\u00c9BUT DE P\u00c9RIODE 31 073 (13 056) 18 017 14 017 Nouveaux contrats de location, renouvellement, modi\ufb01cation/ dotation 8 115 (7 188) 927 587 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 40 - 40 2 985 Fin de location (3 176) 3 174 (2) - Impact de change & divers (949) 576 (373) 428 DROITS D\u2019UTILISATION EN FIN DE P\u00c9RIODE 35 103 (16 494) 18 609 18 017 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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"f12835": {
"value": "1.14 Contrats de location Selon la norme IFRS 16, un preneur comptabilise un actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation et une dette \ufb01nanci\u00e8re repr\u00e9sentative de l\u2019obligation locative. L\u2019actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e de location. L\u2019obligation locative, \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements locatifs \ufb01xes sur la dur\u00e9e de location, est d\u00e9sactualis\u00e9e au taux implicite du contrat de location s\u2019il peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9 ou au taux d\u2019emprunt marginal du Groupe et en consid\u00e9rant la duration du contrat et de la zone mon\u00e9taire de souscription du contrat. La dur\u00e9e raisonnablement certaine des contrats de location comprend la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, les options de renouvellement et les options de sortie anticip\u00e9e si le preneur est raisonnablement certain de ne pas les exercer. La dur\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e par le service qui a souscrit le contrat et elle fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9vision \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Au compte de r\u00e9sultat, une charge d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est enregistr\u00e9e en marge op\u00e9rationnelle et une charge \ufb01nanci\u00e8re relative aux int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyers est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Le Groupe a choisi de retenir les exemptions pr\u00e9vues par IFRS 16 qui permettent de continuer \u00e0 enregistrer les loyers des contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et des contrats de location portant sur des actifs de faible valeur, de mani\u00e8re lin\u00e9aire au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e des contrats",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
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"f12878": {
"value": "1.15 Provisions \u2013 Actifs et passifs \u00e9ventuels Selon la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d\u2019\u00e9valuations au cas par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e chaque fois que les organes de Direction du Groupe ont la connaissance d\u2019une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du risque ou de la charge. Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d\u2019un an sont actualis\u00e9es, si l\u2019impact est signi\ufb01catif. Une provision pour garantie contractuelle envers les clients est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des machines et des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es au moment de leur vente aux r\u00e9seaux ou \u00e0 la client\u00e8le \ufb01nale. Elle couvre la garantie contractuelle, ainsi que son \u00e9ventuelle extension apr\u00e8s \u00e9tude au cas par cas. La provision est \u00e9tablie sur la base de projections de donn\u00e9es statistiques historiques. Dans le cas o\u00f9 un passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat de ce passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont mentionn\u00e9s en annexe sauf si la probabilit\u00e9 d\u2019une sortie de ressource est tr\u00e8s faible. Les actifs \u00e9ventuels \ufb01gurent en annexe lorsque leur r\u00e9alisation est probable13.1 Provisions 13.1.1 Par nature Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Garantie contractuelle envers les clients 17 433 16 345 Litiges commerciaux et charges sur chantiers en cours 3 877 3 671 Autres engagements sociaux divers (hors plans sociaux) 3 108 3 448 Risque \ufb01scal hors imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces 269 691 Restructurations et r\u00e9organisations 206 562 Divers 172 371 TOTAL 25 065 25 088 Part plus d\u2019un an 5 553 6 140 Part moins d\u2019un an 19 512 18 948 13.1.2 D\u00e9tail des variations (en milliers d\u2019euros) Garantie contractuelle envers les clients Litiges commerciaux et charges sur chantiers en cours Restructurations et r\u00e9organisations Autres provisions Total PROVISIONS AU 30/09/2022 16 345 3 671 562 4 510 25 088 Dotation 9 663 1 948 2 247 11 860 Reprise (prov. utilis\u00e9es) (7 106) (695) (231) (555) (8 587) Reprise (prov. non utilis\u00e9es) (1 107) (935) (128) (488) (2 658) Reclassements & autres 17 (9) - (8) - Variation p\u00e9rim\u00e8tre & change (379) (103) 1 (157) (638) PROVISIONS AU 30/09/2023 17 433 3 877 206 3 549 25 065 Dont part \u00e0 plus d\u2019un an 3 444 1 118 2 989 5 553 La colonne \u00ab Autres provisions \u00bb comprend les provisions \u00ab engagements sociaux divers (hors plans sociaux) \u00bb, les provisions pour \u00ab risques \ufb01scaux hors imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces \u00bb ainsi que les provisions \u00ab divers \u00bb. Les provisions pour risques et charges atteignent 25,1 M\u20ac, stable par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. La provision pour retraite a vari\u00e9 de la fa\u00e7on suivante sur l\u2019exercice : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 PROVISION \u00c0 L\u2019OUVERTURE 9 185 3 083 12 267 21 172 Retraitement IFRIC IAS 19 \u2013 Attribution des droits aux p\u00e9riodes de services - - - (1 636) Co\u00fbt de la p\u00e9riode 3 348 139 3 487 2 959 \u00c9carts actuariels (comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) 8 380 (71) 8 309 (5 447) Indemnit\u00e9s pay\u00e9es (467) (210) (677) (1 107) Rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes de retraite (2 975) - (2 975) (1 725) Contributions vers\u00e9es aux r\u00e9gimes (2 574) - (2 574) (2 671) Variation de change 98 - 98 20 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 86 39 125 701 PROVISION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 15 081 2 980 18 060 12 267 Note 19 Dotations nettes aux provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019exploitation (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Exercice 30/09/2022 Exercice Dotations aux provisions & d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019exploitation Provisions pour risques et charges (12 782) (11 118) D\u00e9pr\u00e9ciations sur actifs courants (17 604) (19 139) Reprises de provisions & d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019exploitation Provisions pour risques et charges 14 279 15 248 D\u00e9pr\u00e9ciations sur actifs courants 10 068 14 282 TOTAL (6 040) (726) Note 26 Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le Groupe est impliqu\u00e9 dans des actions judiciaires et est soumis \u00e0 des contr\u00f4les \ufb01scaux, douaniers et administratifs. Le Groupe estime qu\u2019il n\u2019existe aucun fait exceptionnel ni affaire contentieuse comportant des risques probables signi\ufb01catifs, susceptibles d\u2019affecter le patrimoine, le r\u00e9sultat ou la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe, qui n\u2019ait fait l\u2019objet de provisions estim\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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},
"f12879": {
"value": "1.15 Provisions \u2013 Actifs et passifs \u00e9ventuels Selon la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d\u2019\u00e9valuations au cas par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e chaque fois que les organes de Direction du Groupe ont la connaissance d\u2019une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du risque ou de la charge. Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d\u2019un an sont actualis\u00e9es, si l\u2019impact est signi\ufb01catif. Une provision pour garantie contractuelle envers les clients est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des machines et des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es au moment de leur vente aux r\u00e9seaux ou \u00e0 la client\u00e8le \ufb01nale. Elle couvre la garantie contractuelle, ainsi que son \u00e9ventuelle extension apr\u00e8s \u00e9tude au cas par cas. La provision est \u00e9tablie sur la base de projections de donn\u00e9es statistiques historiques. Dans le cas o\u00f9 un passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat de ce passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont mentionn\u00e9s en annexe sauf si la probabilit\u00e9 d\u2019une sortie de ressource est tr\u00e8s faible. Les actifs \u00e9ventuels \ufb01gurent en annexe lorsque leur r\u00e9alisation est probable",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"value": "1.15 Provisions \u2013 Actifs et passifs \u00e9ventuels Selon la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d\u2019\u00e9valuations au cas par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e chaque fois que les organes de Direction du Groupe ont la connaissance d\u2019une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du risque ou de la charge. Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d\u2019un an sont actualis\u00e9es, si l\u2019impact est signi\ufb01catif. Une provision pour garantie contractuelle envers les clients est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des machines et des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es au moment de leur vente aux r\u00e9seaux ou \u00e0 la client\u00e8le \ufb01nale. Elle couvre la garantie contractuelle, ainsi que son \u00e9ventuelle extension apr\u00e8s \u00e9tude au cas par cas. La provision est \u00e9tablie sur la base de projections de donn\u00e9es statistiques historiques. Dans le cas o\u00f9 un passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat de ce passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont mentionn\u00e9s en annexe sauf si la probabilit\u00e9 d\u2019une sortie de ressource est tr\u00e8s faible. Les actifs \u00e9ventuels \ufb01gurent en annexe lorsque leur r\u00e9alisation est probableNote 26 Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le Groupe est impliqu\u00e9 dans des actions judiciaires et est soumis \u00e0 des contr\u00f4les \ufb01scaux, douaniers et administratifs. Le Groupe estime qu\u2019il n\u2019existe aucun fait exceptionnel ni affaire contentieuse comportant des risques probables signi\ufb01catifs, susceptibles d\u2019affecter le patrimoine, le r\u00e9sultat ou la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe, qui n\u2019ait fait l\u2019objet de provisions estim\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. ",
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"f12881": {
"value": "1.15 Provisions \u2013 Actifs et passifs \u00e9ventuels Selon la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d\u2019\u00e9valuations au cas par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e chaque fois que les organes de Direction du Groupe ont la connaissance d\u2019une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du risque ou de la charge. Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d\u2019un an sont actualis\u00e9es, si l\u2019impact est signi\ufb01catif. Une provision pour garantie contractuelle envers les clients est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des machines et des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es au moment de leur vente aux r\u00e9seaux ou \u00e0 la client\u00e8le \ufb01nale. Elle couvre la garantie contractuelle, ainsi que son \u00e9ventuelle extension apr\u00e8s \u00e9tude au cas par cas. La provision est \u00e9tablie sur la base de projections de donn\u00e9es statistiques historiques. Dans le cas o\u00f9 un passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat de ce passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont mentionn\u00e9s en annexe sauf si la probabilit\u00e9 d\u2019une sortie de ressource est tr\u00e8s faible. Les actifs \u00e9ventuels \ufb01gurent en annexe lorsque leur r\u00e9alisation est probableNote 25 Engagements hors bilan 25.1 Garanties donn\u00e9es sur dettes \ufb01nanci\u00e8res Certains cr\u00e9dits \u00e0 moyen terme sont garantis par un nantissement sur les mat\u00e9riels acquis. Au 30 septembre 2023, le montant des nantissements \u00e9tait non signi\ufb01catif et repr\u00e9sentait moins de 1 % de la valeur brute des immobilisations corporelles totales du Groupe. Les titres de la soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re Minworth Property UK ont fait l\u2019objet d\u2019un nantissement amortissable en garantie d\u2019un emprunt bancaire dont le solde est de 2,9 M GBP au 30 septembre 2023. 25.2 Ouverture de lignes de cr\u00e9dit \u00e0 moyen terme Dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e9ventuelles de croissance externe, le groupe EXEL Industries b\u00e9n\u00e9\ufb01cie d\u2019ouverture de lignes de cr\u00e9dit \u00e0 moyen terme aupr\u00e8s de ses banques. 25.3 Caution donn\u00e9e Aucune. 25.4 Autres engagements Au 30 septembre 2023, le groupe EXEL Industries s\u2019est engag\u00e9 sur les trois prochains exercices pour un montant de 17 M\u20ac dans un projet de d\u00e9molition, construction et r\u00e9novation d\u2019un site industriel en France. \u00c0 sa connaissance, le Groupe n\u2019omet pas l\u2019existence d\u2019autres engagements hors bilan signi\ufb01catifs, selon les normes comptables en vigueur. 1Note 26 Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le Groupe est impliqu\u00e9 dans des actions judiciaires et est soumis \u00e0 des contr\u00f4les \ufb01scaux, douaniers et administratifs. Le Groupe estime qu\u2019il n\u2019existe aucun fait exceptionnel ni affaire contentieuse comportant des risques probables signi\ufb01catifs, susceptibles d\u2019affecter le patrimoine, le r\u00e9sultat ou la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe, qui n\u2019ait fait l\u2019objet de provisions estim\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"f12882": {
"value": "1.15 Provisions \u2013 Actifs et passifs \u00e9ventuels Selon la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d\u2019\u00e9valuations au cas par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e chaque fois que les organes de Direction du Groupe ont la connaissance d\u2019une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du risque ou de la charge. Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d\u2019un an sont actualis\u00e9es, si l\u2019impact est signi\ufb01catif. Une provision pour garantie contractuelle envers les clients est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des machines et des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es au moment de leur vente aux r\u00e9seaux ou \u00e0 la client\u00e8le \ufb01nale. Elle couvre la garantie contractuelle, ainsi que son \u00e9ventuelle extension apr\u00e8s \u00e9tude au cas par cas. La provision est \u00e9tablie sur la base de projections de donn\u00e9es statistiques historiques. Dans le cas o\u00f9 un passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat de ce passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont mentionn\u00e9s en annexe sauf si la probabilit\u00e9 d\u2019une sortie de ressource est tr\u00e8s faible. Les actifs \u00e9ventuels \ufb01gurent en annexe lorsque leur r\u00e9alisation est probableNote 26 Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le Groupe est impliqu\u00e9 dans des actions judiciaires et est soumis \u00e0 des contr\u00f4les \ufb01scaux, douaniers et administratifs. Le Groupe estime qu\u2019il n\u2019existe aucun fait exceptionnel ni affaire contentieuse comportant des risques probables signi\ufb01catifs, susceptibles d\u2019affecter le patrimoine, le r\u00e9sultat ou la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe, qui n\u2019ait fait l\u2019objet de provisions estim\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. ",
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},
"f12883": {
"value": "1.15 Provisions \u2013 Actifs et passifs \u00e9ventuels Selon la norme IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, les provisions comptabilis\u00e9es sont constitu\u00e9es en fonction d\u2019\u00e9valuations au cas par cas des risques et charges correspondants. Une provision est constitu\u00e9e chaque fois que les organes de Direction du Groupe ont la connaissance d\u2019une obligation juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qui pourrait engendrer une sortie probable de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue. Les provisions sont ventil\u00e9es entre passif courant et passif non courant en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance attendue du terme du risque ou de la charge. Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus d\u2019un an sont actualis\u00e9es, si l\u2019impact est signi\ufb01catif. Une provision pour garantie contractuelle envers les clients est constitu\u00e9e pour couvrir le co\u00fbt estim\u00e9 de la garantie des machines et des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es au moment de leur vente aux r\u00e9seaux ou \u00e0 la client\u00e8le \ufb01nale. Elle couvre la garantie contractuelle, ainsi que son \u00e9ventuelle extension apr\u00e8s \u00e9tude au cas par cas. La provision est \u00e9tablie sur la base de projections de donn\u00e9es statistiques historiques. Dans le cas o\u00f9 un passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat de ce passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont mentionn\u00e9s en annexe sauf si la probabilit\u00e9 d\u2019une sortie de ressource est tr\u00e8s faible. Les actifs \u00e9ventuels \ufb01gurent en annexe lorsque leur r\u00e9alisation est probable",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12919": {
"value": "1.16 Engagements de retraite et charges assimil\u00e9es (cf. note 13.2) Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays, \u00e0 certains accords professionnels et/ou d\u2019entreprise, le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re ou r\u00e9gimes post-emploi. Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation suivies par le Groupe sont celles \u00e9dict\u00e9es par la norme IAS 19 \u2013 Avantages du personnel. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraites \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies sont provisionn\u00e9s au bilan. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations actuarielles effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les engagements varient selon les conditions \u00e9conomiques du pays dans lequel le r\u00e9gime est en vigueur. La comptabilisation de chaque r\u00e9gime est effectu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment. Le Groupe fait appel \u00e0 un organisme ext\u00e9rieur pour couvrir partiellement son passif social. La provision inscrite dans les comptes consolid\u00e9s correspond uniquement au risque non couvert ainsi qu\u2019aux charges sociales sur la totalit\u00e9 de l\u2019engagement social. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies \ufb01nanc\u00e9s dans le cadre d\u2019une gestion externe (fonds de pension ou contrats d\u2019assurance), l\u2019exc\u00e9dent ou l\u2019insuf\ufb01sance de la juste valeur des actifs par rapport \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations est comptabilis\u00e9(e) comme actif ou passif au bilan. Toutefois les exc\u00e9dents d\u2019actifs ne sont comptabilis\u00e9s au bilan que dans la mesure o\u00f9 ils repr\u00e9sentent un avantage \u00e9conomique futur pour le Groupe. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, soit lorsqu\u2019elle modi\ufb01e le niveau des prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits \u00e0 prestation sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. \u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge, selon un mode lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient enti\u00e8rement acquis. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). Les gains et pertes actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, donc sans incidence sur le r\u00e9sultat. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, le co\u00fbt de l\u2019actualisation ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime. 13.2 Engagements de retraite Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cient, selon les pays, de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies et de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. 13.2.1 R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies Dans ce type de r\u00e9gime de retraite, l\u2019entreprise paye uniquement les cotisations \u00e0 un organisme (public ou priv\u00e9) ind\u00e9pendant de l\u2019entreprise, qui se charge ensuite de verser les indemnit\u00e9s aux retrait\u00e9s de l\u2019entreprise. Le Groupe comptabilise en charges de personnel les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues. 13.2.2 R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies Cela concerne : ` les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe, qui per\u00e7oivent une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite (aussi appel\u00e9e indemnit\u00e9 de \ufb01n de carri\u00e8re), vers\u00e9e en une seule fois au moment de leur d\u00e9part en retraite ; ` les salari\u00e9s de l\u2019entreprise anglaise HOZELOCK Ltd, qui a mis en place un plan de retraite (\u00ab Pension Scheme \u00bb), dont les actifs sont administr\u00e9s par un Trustee ind\u00e9pendant de l\u2019entreprise. Le plan de retraite d\u2019HOZELOCK Ltd a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 \u00e0 de nouveaux membres le 6 avril 1997, et les droits des membres existants ont \u00e9t\u00e9 \ufb01g\u00e9s le 6 avril 2001. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, le Groupe comptabilise une provision pour engagements de retraite, qui correspond au montant de l\u2019engagement calcul\u00e9 annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants, sous d\u00e9duction des actifs de couverture g\u00e9r\u00e9s par les fonds externes (compagnie d\u2019assurance ou fonds de pension). 1Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019estimation des engagements de retraite au 30 septembre 2023 sont les suivantes : Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises ` Taux d\u2019\u00e9volution des salaires (in\ufb02ation comprise) : 3,8 % pour les cadres et 3,7 % pour les non-cadres (identique en 2022). ` Taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 (in\ufb02ation comprise) : 3,90 % (contre 3,67 % en 2022). ` \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite : 62 ans \u00e0 64 ans en fonction de l\u2019ann\u00e9e de naissance. ` Probabilit\u00e9 de vie \u00e0 terme : Table de mortalit\u00e9 INSEE 2016-2018. ` Taux de turnover : selon les donn\u00e9es d\u00e9mographiques sp\u00e9ci\ufb01ques \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe et selon son exp\u00e9rience. ` Taux de charges sociales de 45 % appliqu\u00e9 sur l\u2019engagement total. ` Duration moyenne pond\u00e9r\u00e9e des r\u00e9gimes : 11 ans. La r\u00e9forme des retraites fran\u00e7aises publi\u00e9e en avril 2023 a modi\ufb01\u00e9 l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de d\u00e9part en retraite entra\u00eenant une diminution de l\u2019engagement de 305 K\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. Pour la soci\u00e9t\u00e9 anglaise HOZELOCK Ltd ` Taux de croissance des pensions en paiement : 2,15 %-5,0 %. ` Taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 : 5,45 % (contre 5,35 % en 2022). ` Taux d\u2019in\ufb02ation : 3,20 % (3,55 % en 2022). ` \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite : 63 ans. ` Probabilit\u00e9 de vie \u00e0 terme : 110 % de la Table de mortalit\u00e9 S3PA. ` Duration moyenne pond\u00e9r\u00e9e des r\u00e9gimes : 11 ans. Le co\u00fbt de la p\u00e9riode est compos\u00e9 : ` de la charge aff\u00e9rente \u00e0 ces engagements de retraite et comptabilis\u00e9e en \u00ab r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant \u00bb ; ` des int\u00e9r\u00eats enregistr\u00e9s en \u00ab r\u00e9sultat \ufb01nancier \u00bb ; ` des impacts li\u00e9s aux modi\ufb01cations de r\u00e9gime comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 Co\u00fbt annuel des services rendus 451 203 654 866 Co\u00fbt de l\u2019actualisation 227 102 329 66 Co\u00fbt des int\u00e9r\u00eats 3 040 - 3 040 1 877 R\u00e9duction de r\u00e9gime (159) (71) (230) (271) Modi\ufb01cation de r\u00e9gime (1) (210) (95) (305) 420 CO\u00dbT DE LA P\u00c9RIODE 3 348 139 3 487 2 957 (1) La ligne \u00ab Modi\ufb01cation de r\u00e9gime \u00bb est expliqu\u00e9e en note 20. La variation des engagements de retraite et assimil\u00e9s se ventile comme suit : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 ENGAGEMENTS \u00c0 L\u2019OUVERTURE 64 566 3 083 67 648 102 728 Retraitement IFRIC IAS 19 \u2013 Attribution des droits aux p\u00e9riodes de services - - - (1 636) Co\u00fbt de la p\u00e9riode 3 348 139 3 487 2 959 \u00c9carts actuariels (comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) (669) (71) (740) (31 475) Indemnit\u00e9s pay\u00e9es (3 960) (210) (4 170) (4 595) Variation de change 1 222 0 1 222 (1 034) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 86 39 125 701 ENGAGEMENTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 64 593 2 979 67 573 67 648 Les actifs de couverture des engagements de retraite \u00e9voluent ainsi : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 JUSTE VALEUR DES ACTIFS \u00c0 L\u2019OUVERTURE 55 381 - 55 381 81 555 Rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes de retraite 2 975 2 975 1 725 \u00c9carts actuariels (comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) (9 049) (9 049) (26 028) Contributions vers\u00e9es aux r\u00e9gimes 2 574 2 574 2 671 Indemnit\u00e9s pay\u00e9es (3 493) (3 493) (3 488) Variation de change 1 124 1 124 (1 055) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - JUSTE VALEUR DES ACTIFS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 49 513 - 49 513 55 381 R\u00e9partition des actifs de couverture des engagements de retraite : (en milliers d\u2019euros) Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 Actions 277 0,6 % 262 0,5 % Obligations 12 588 25,4 % 9 423 17,0 % Autres actifs 36 647 74,0 % 45 696 82,5 % JUSTE VALEUR DES ACTIFS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 49 513 100 % 55 381 100 % R\u00e9conciliation entre les engagements de retraite et la provision comptabilis\u00e9e au passif du bilan au 30 septembre 2023 : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales 30/09/2023 30/09/2022 ENGAGEMENTS TOTAUX \u00c0 LA CL\u00d4TURE 64 593 2 979 67 573 67 648 Juste valeur des actifs de couverture des retraites (49 513) (49 513) (55 381) PROVISION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 15 081 2 979 18 060 12 267 La sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement aux variations du taux d\u2019actualisation est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Total 30/09/2023 Avec une baisse de 0,5 % du taux d\u2019actualisation Avec une hausse de 0,5 % du taux d\u2019actualisation Engagements \u00e0 la cl\u00f4ture 67 573 71 200 64 228 Dont HOZELOCK Ltd 57 974 61 162 55 017 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f12920": {
"value": "1.16 Engagements de retraite et charges assimil\u00e9es (cf. note 13.2) Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation et aux pratiques de chaque pays, \u00e0 certains accords professionnels et/ou d\u2019entreprise, le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re ou r\u00e9gimes post-emploi. Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation suivies par le Groupe sont celles \u00e9dict\u00e9es par la norme IAS 19 \u2013 Avantages du personnel. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraites \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies sont provisionn\u00e9s au bilan. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations actuarielles effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les engagements varient selon les conditions \u00e9conomiques du pays dans lequel le r\u00e9gime est en vigueur. La comptabilisation de chaque r\u00e9gime est effectu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment. Le Groupe fait appel \u00e0 un organisme ext\u00e9rieur pour couvrir partiellement son passif social. La provision inscrite dans les comptes consolid\u00e9s correspond uniquement au risque non couvert ainsi qu\u2019aux charges sociales sur la totalit\u00e9 de l\u2019engagement social. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies \ufb01nanc\u00e9s dans le cadre d\u2019une gestion externe (fonds de pension ou contrats d\u2019assurance), l\u2019exc\u00e9dent ou l\u2019insuf\ufb01sance de la juste valeur des actifs par rapport \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations est comptabilis\u00e9(e) comme actif ou passif au bilan. Toutefois les exc\u00e9dents d\u2019actifs ne sont comptabilis\u00e9s au bilan que dans la mesure o\u00f9 ils repr\u00e9sentent un avantage \u00e9conomique futur pour le Groupe. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, soit lorsqu\u2019elle modi\ufb01e le niveau des prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits \u00e0 prestation sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. \u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge, selon un mode lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient enti\u00e8rement acquis. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). Les gains et pertes actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb, donc sans incidence sur le r\u00e9sultat. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, le co\u00fbt de l\u2019actualisation ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime. 13.2 Engagements de retraite Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cient, selon les pays, de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies et de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. 13.2.1 R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies Dans ce type de r\u00e9gime de retraite, l\u2019entreprise paye uniquement les cotisations \u00e0 un organisme (public ou priv\u00e9) ind\u00e9pendant de l\u2019entreprise, qui se charge ensuite de verser les indemnit\u00e9s aux retrait\u00e9s de l\u2019entreprise. Le Groupe comptabilise en charges de personnel les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues. 13.2.2 R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies Cela concerne : ` les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe, qui per\u00e7oivent une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite (aussi appel\u00e9e indemnit\u00e9 de \ufb01n de carri\u00e8re), vers\u00e9e en une seule fois au moment de leur d\u00e9part en retraite ; ` les salari\u00e9s de l\u2019entreprise anglaise HOZELOCK Ltd, qui a mis en place un plan de retraite (\u00ab Pension Scheme \u00bb), dont les actifs sont administr\u00e9s par un Trustee ind\u00e9pendant de l\u2019entreprise. Le plan de retraite d\u2019HOZELOCK Ltd a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 \u00e0 de nouveaux membres le 6 avril 1997, et les droits des membres existants ont \u00e9t\u00e9 \ufb01g\u00e9s le 6 avril 2001. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, le Groupe comptabilise une provision pour engagements de retraite, qui correspond au montant de l\u2019engagement calcul\u00e9 annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants, sous d\u00e9duction des actifs de couverture g\u00e9r\u00e9s par les fonds externes (compagnie d\u2019assurance ou fonds de pension). Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019estimation des engagements de retraite au 30 septembre 2023 sont les suivantes : Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises ` Taux d\u2019\u00e9volution des salaires (in\ufb02ation comprise) : 3,8 % pour les cadres et 3,7 % pour les non-cadres (identique en 2022). ` Taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 (in\ufb02ation comprise) : 3,90 % (contre 3,67 % en 2022). ` \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite : 62 ans \u00e0 64 ans en fonction de l\u2019ann\u00e9e de naissance. ` Probabilit\u00e9 de vie \u00e0 terme : Table de mortalit\u00e9 INSEE 2016-2018. ` Taux de turnover : selon les donn\u00e9es d\u00e9mographiques sp\u00e9ci\ufb01ques \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe et selon son exp\u00e9rience. ` Taux de charges sociales de 45 % appliqu\u00e9 sur l\u2019engagement total. ` Duration moyenne pond\u00e9r\u00e9e des r\u00e9gimes : 11 ans. La r\u00e9forme des retraites fran\u00e7aises publi\u00e9e en avril 2023 a modi\ufb01\u00e9 l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de d\u00e9part en retraite entra\u00eenant une diminution de l\u2019engagement de 305 K\u20ac qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. Pour la soci\u00e9t\u00e9 anglaise HOZELOCK Ltd ` Taux de croissance des pensions en paiement : 2,15 %-5,0 %. ` Taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 : 5,45 % (contre 5,35 % en 2022). ` Taux d\u2019in\ufb02ation : 3,20 % (3,55 % en 2022). ` \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite : 63 ans. ` Probabilit\u00e9 de vie \u00e0 terme : 110 % de la Table de mortalit\u00e9 S3PA. ` Duration moyenne pond\u00e9r\u00e9e des r\u00e9gimes : 11 ans. Le co\u00fbt de la p\u00e9riode est compos\u00e9 : ` de la charge aff\u00e9rente \u00e0 ces engagements de retraite et comptabilis\u00e9e en \u00ab r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant \u00bb ; ` des int\u00e9r\u00eats enregistr\u00e9s en \u00ab r\u00e9sultat \ufb01nancier \u00bb ; ` des impacts li\u00e9s aux modi\ufb01cations de r\u00e9gime comptabilis\u00e9s en \u00ab \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents \u00bb. (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 Co\u00fbt annuel des services rendus 451 203 654 866 Co\u00fbt de l\u2019actualisation 227 102 329 66 Co\u00fbt des int\u00e9r\u00eats 3 040 - 3 040 1 877 R\u00e9duction de r\u00e9gime (159) (71) (230) (271) Modi\ufb01cation de r\u00e9gime (1) (210) (95) (305) 420 CO\u00dbT DE LA P\u00c9RIODE 3 348 139 3 487 2 957 (1) La ligne \u00ab Modi\ufb01cation de r\u00e9gime \u00bb est expliqu\u00e9e en note 20. La variation des engagements de retraite et assimil\u00e9s se ventile comme suit : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 ENGAGEMENTS \u00c0 L\u2019OUVERTURE 64 566 3 083 67 648 102 728 Retraitement IFRIC IAS 19 \u2013 Attribution des droits aux p\u00e9riodes de services - - - (1 636) Co\u00fbt de la p\u00e9riode 3 348 139 3 487 2 959 \u00c9carts actuariels (comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) (669) (71) (740) (31 475) Indemnit\u00e9s pay\u00e9es (3 960) (210) (4 170) (4 595) Variation de change 1 222 0 1 222 (1 034) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 86 39 125 701 ENGAGEMENTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 64 593 2 979 67 573 67 648 Les actifs de couverture des engagements de retraite \u00e9voluent ainsi : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 JUSTE VALEUR DES ACTIFS \u00c0 L\u2019OUVERTURE 55 381 - 55 381 81 555 Rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes de retraite 2 975 2 975 1 725 \u00c9carts actuariels (comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) (9 049) (9 049) (26 028) Contributions vers\u00e9es aux r\u00e9gimes 2 574 2 574 2 671 Indemnit\u00e9s pay\u00e9es (3 493) (3 493) (3 488) Variation de change 1 124 1 124 (1 055) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - JUSTE VALEUR DES ACTIFS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 49 513 - 49 513 55 381 R\u00e9partition des actifs de couverture des engagements de retraite : (en milliers d\u2019euros) Total 30/09/2023 Total 30/09/2022 Actions 277 0,6 % 262 0,5 % Obligations 12 588 25,4 % 9 423 17,0 % Autres actifs 36 647 74,0 % 45 696 82,5 % JUSTE VALEUR DES ACTIFS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 49 513 100 % 55 381 100 % R\u00e9conciliation entre les engagements de retraite et la provision comptabilis\u00e9e au passif du bilan au 30 septembre 2023 : (en milliers d\u2019euros) Brut Charges sociales 30/09/2023 30/09/2022 ENGAGEMENTS TOTAUX \u00c0 LA CL\u00d4TURE 64 593 2 979 67 573 67 648 Juste valeur des actifs de couverture des retraites (49 513) (49 513) (55 381) PROVISION \u00c0 LA CL\u00d4TURE 15 081 2 979 18 060 12 267 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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"f12972": {
"value": "1.17 Utilisation d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s en conformit\u00e9 avec les r\u00e8gles \u00e9dict\u00e9es par les IFRS implique que la Direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 un certain nombre d\u2019estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et au passif, tels que les amortissements et les provisions, sur l\u2019information relative aux actifs et aux passifs \u00e9ventuels \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s et sur les montants port\u00e9s aux comptes de produits et charges au cours de l\u2019exercice. Ces estimations font l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont celles que la Direction consid\u00e8re comme les plus pertinentes et r\u00e9alisables dans l\u2019environnement du Groupe et en fonction des retours d\u2019exp\u00e9rience disponibles. Les estimations et hypoth\u00e8ses font l\u2019objet de r\u00e9visions r\u00e9guli\u00e8res et au minimum \u00e0 chaque cl\u00f4ture d\u2019exercice. Elles peuvent varier si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations et de ces hypoth\u00e8ses. Les principales estimations faites par le Groupe lors de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, de la valorisation des actifs incorporels, des d\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019actif courant et des provisions courantes et non courantes. ",
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"f12998": {
"value": "1.18 Information sectorielle Le m\u00e9tier principal du groupe EXEL Industries est la pulv\u00e9risation, pour l\u2019agriculture et l\u2019industrie. Le Groupe est \u00e9galement pr\u00e9sent sur les march\u00e9s de l\u2019arrosage grand public et de l\u2019industrie nautique (regroup\u00e9s dans l\u2019information sectorielle sous un secteur \u00ab Loisirs \u00bb) et des arracheuses de betteraves. ",
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"f12999": {
"value": "1.18 Information sectorielle Le m\u00e9tier principal du groupe EXEL Industries est la pulv\u00e9risation, pour l\u2019agriculture et l\u2019industrie. Le Groupe est \u00e9galement pr\u00e9sent sur les march\u00e9s de l\u2019arrosage grand public et de l\u2019industrie nautique (regroup\u00e9s dans l\u2019information sectorielle sous un secteur \u00ab Loisirs \u00bb) et des arracheuses de betteraves. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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},
"f13012": {
"value": "1.19.1 Actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32 \u2013 Instruments financiers, les actions propres d\u00e9tenues par le Groupe, dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions li\u00e9 au contrat de liquidit\u00e9, sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le r\u00e9sultat de cession des actions propres est imput\u00e9 sur les capitaux propres, net d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, et ne contribue pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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"f13013": {
"value": "1.19.1 Actions propres Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32 \u2013 Instruments financiers, les actions propres d\u00e9tenues par le Groupe, dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions li\u00e9 au contrat de liquidit\u00e9, sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le r\u00e9sultat de cession des actions propres est imput\u00e9 sur les capitaux propres, net d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, et ne contribue pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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"f13038": {
"value": "1.19.2 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments \ufb01nanciers de couverture des risques sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats ou sur change a\ufb01n de limiter son exposition \u00e0 ceux-ci. La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns de sp\u00e9culation. Au 30 septembre 2023, le Groupe dispose d\u2019un swap de taux variable/\ufb01xe, un swap de devises EUR/GBP ainsi qu\u2019une couverture sur les \ufb02ux en USD. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur sur les lignes Actifs \ufb01nanciers ainsi que dettes \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 long terme. Leur variation est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat \ufb01nancier dans la mesure o\u00f9 ils ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la notion de couverture selon IFRS 9. Note 7 Actifs financiers non courants (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Brut D\u00e9pr\u00e9ciation Net Net Titres de participations 920 0 920 721 Autres titres immobilis\u00e9s 1 731 (1) 1 730 1 432 Pr\u00eats 42 - 42 35 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 355 - 355 1 163 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 462 - 462 - TOTAL 3 509 (1) 3 508 3 352 Les autres titres immobilis\u00e9s comprennent des parts dans un fonds d\u2019investissement sur lequel le Groupe n\u2019a pas le contr\u00f4le, ni d\u2019in\ufb02uence notable. Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res incluent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garanties. Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s comprennent des produits d\u00e9riv\u00e9s couvrant le risque de change et de taux. La juste valeur de l\u2019instrument \ufb01nancier d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 l\u2019actif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 462 K\u20ac et correspond \u00e0 un swap de devises pour un nominal de 5,5 M\u20ac. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f13039": {
"value": "1.19.2 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments \ufb01nanciers de couverture des risques sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats ou sur change a\ufb01n de limiter son exposition \u00e0 ceux-ci. La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns de sp\u00e9culation. Au 30 septembre 2023, le Groupe dispose d\u2019un swap de taux variable/\ufb01xe, un swap de devises EUR/GBP ainsi qu\u2019une couverture sur les \ufb02ux en USD. Ces instruments sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur sur les lignes Actifs \ufb01nanciers ainsi que dettes \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 long terme. Leur variation est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat \ufb01nancier dans la mesure o\u00f9 ils ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la notion de couverture selon IFRS 9. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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"f13053": {
"value": "1.19.3 Passifs financiers Les emprunts et passifs \ufb01nanciers non courants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur nominale historique qui est consid\u00e9r\u00e9e comme proche de leur co\u00fbt amorti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"f13059": {
"value": "1.20 Produits des activit\u00e9s ordinaires Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont constitu\u00e9s par la fabrication et la vente de marchandises, d\u2019achat et de revente de marchandises et de vente de services produits dans le cadre des activit\u00e9s principales du Groupe. Les produits de l\u2019activit\u00e9 sont enregistr\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Les produits sont constat\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens ou lorsque le client re\u00e7oit les avantages d\u2019un service, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit certain \u00e0 recevoir un paiement. Les remises ou rabais accord\u00e9s aux clients, ou les retours de marchandises sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction du revenu. Les produits relatifs \u00e0 la vente de produits sont comptabilis\u00e9s lorsque la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able et que les avantages \u00e9conomiques associ\u00e9s \u00e0 cette transaction reviendront au Groupe. Majoritairement les contrats du Groupe ne d\u00e9passent pas un an et le transfert du contr\u00f4le a lieu \u00e0 une date donn\u00e9e. Mais il arrive au Groupe de r\u00e9aliser des projets sp\u00e9ci\ufb01ques dont la r\u00e9alisation s\u2019\u00e9tend sur des dur\u00e9es plus longues et qui peuvent pr\u00e9voir plusieurs phases, parmi lesquelles la conception, la construction et l\u2019installation. Ces prestations donnent lieu \u00e0 une comptabilisation progressive du chiffre d\u2019affaires en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement du projet. L\u2019\u00e9tat d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode d\u2019avancement par les co\u00fbts. Note 17 Chiffre d\u2019affaires net Le chiffre d\u2019affaires par march\u00e9 et zone g\u00e9ographique se ventile comme suit : (en millions d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Exercice % Exercice % ACTIVIT\u00c9S Pulv\u00e9risation Agricole 525,2 48,0 % 442,3 45,3 % Arrachage de Betteraves 158,6 14,5 % 146,3 15,0 % Loisirs 143,6 13,1 % 138,9 14,2 % Industrie 266,8 24,4 % 249,5 25,5 % 1 094,3 977,0 ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE France 208,5 19,1 % 174,4 17,9 % International 885,7 80,9 % 802,6 82,1 % 1 094,3 977,0 Le chiffre d\u2019affaires international se ventile par zones g\u00e9ographiques de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 12 mois % 12 mois % Europe 493,8 56 % 448,8 56 % USA/Canada/Am\u00e9rique latine 224,1 25 % 198,9 25 % Asie 75,5 9% 70,8 9% Afrique & Oc\u00e9anie 92,3 10 % 84,1 10 % TOTAL EXPORT 885,7 802,6 Les facturations \u00e0 l\u2019export se d\u00e9composent ainsi (contre-valeur en euros) : ` total factur\u00e9 en euros : 439,2 M\u20ac ` total factur\u00e9 en devises : 446,5 M\u20ac \u2022 en dollars US : 188,5 M\u20ac soit 201,2 MUSD \u2022 en dollars australiens : 72,3 M\u20ac soit 115,9 MAUD \u2022 en livres sterling : 71,1 M\u20ac soit 61,9 MGBP \u2022 en yuan : 48,5 M\u20ac soit 365,0 MCNY \u2022 en autres devises : 66,1 M\u20ac ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
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},
"f13060": {
"value": "1.20 Produits des activit\u00e9s ordinaires Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont constitu\u00e9s par la fabrication et la vente de marchandises, d\u2019achat et de revente de marchandises et de vente de services produits dans le cadre des activit\u00e9s principales du Groupe. Les produits de l\u2019activit\u00e9 sont enregistr\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Les produits sont constat\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019est lib\u00e9r\u00e9 de ses obligations, et donc \u00e0 la date de livraison des biens ou lorsque le client re\u00e7oit les avantages d\u2019un service, date \u00e0 laquelle le Groupe a un droit certain \u00e0 recevoir un paiement. Les remises ou rabais accord\u00e9s aux clients, ou les retours de marchandises sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction du revenu. Les produits relatifs \u00e0 la vente de produits sont comptabilis\u00e9s lorsque la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on \ufb01able et que les avantages \u00e9conomiques associ\u00e9s \u00e0 cette transaction reviendront au Groupe. Majoritairement les contrats du Groupe ne d\u00e9passent pas un an et le transfert du contr\u00f4le a lieu \u00e0 une date donn\u00e9e. Mais il arrive au Groupe de r\u00e9aliser des projets sp\u00e9ci\ufb01ques dont la r\u00e9alisation s\u2019\u00e9tend sur des dur\u00e9es plus longues et qui peuvent pr\u00e9voir plusieurs phases, parmi lesquelles la conception, la construction et l\u2019installation. Ces prestations donnent lieu \u00e0 une comptabilisation progressive du chiffre d\u2019affaires en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement du projet. L\u2019\u00e9tat d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode d\u2019avancement par les co\u00fbts. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
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},
"f13088": {
"value": "1.21 D\u00e9\ufb01nition de certains indicateurs 1.21.1 R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant et R\u00e9sultat d\u2019exploitation Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant comprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux activit\u00e9s du Groupe qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019op\u00e9rations r\u00e9currentes ou non r\u00e9currentes, principales ou accessoires, \u00e0 l\u2019exception : ` des \u00e9l\u00e9ments dont la nature, la fr\u00e9quence et le montant ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie des activit\u00e9s courantes du Groupe et qui affectent la comparabilit\u00e9 des exercices. Il s\u2019agit notamment des pertes de valeurs issues du r\u00e9sultat des tests de pertes de valeurs, des provisions pour restructurations et pour litiges, des co\u00fbts ou produits li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de titres de participation, des co\u00fbts des services pass\u00e9s suite \u00e0 une modi\ufb01cation des avantages du personnel \u00e0 long terme, des plus ou moins-values de cession d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs autres que ceux relatifs aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession ; ` du r\u00e9sultat d\u2019exploitation des activit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es au cours de l\u2019exercice ou d\u2019une transaction con\ufb01rm\u00e9e et valid\u00e9e par le Conseil d'administration. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9sultat d\u2019exploitation correspondant est reclass\u00e9 dans la ligne \u00ab R\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4t des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession \u00bb avec les autres \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s. 1.21.2 EBITDA (\u00ab Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization \u00bb) r\u00e9current Cet indicateur repr\u00e9sente la rentabilit\u00e9 r\u00e9currente g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9, ind\u00e9pendamment des conditions de \ufb01nancement, des pr\u00e9l\u00e8vements \ufb01scaux et de l\u2019amortissement de l\u2019outil d\u2019exploitation. Il correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant retrait\u00e9 des amortissements des immobilisations, des variations des provisions (hors provisions sur actif circulant) auxquels est ajout\u00e9 le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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},
"f13089": {
"value": "1.21 D\u00e9\ufb01nition de certains indicateurs 1.21.1 R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant et R\u00e9sultat d\u2019exploitation Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant comprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux activit\u00e9s du Groupe qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019op\u00e9rations r\u00e9currentes ou non r\u00e9currentes, principales ou accessoires, \u00e0 l\u2019exception : ` des \u00e9l\u00e9ments dont la nature, la fr\u00e9quence et le montant ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie des activit\u00e9s courantes du Groupe et qui affectent la comparabilit\u00e9 des exercices. Il s\u2019agit notamment des pertes de valeurs issues du r\u00e9sultat des tests de pertes de valeurs, des provisions pour restructurations et pour litiges, des co\u00fbts ou produits li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de titres de participation, des co\u00fbts des services pass\u00e9s suite \u00e0 une modi\ufb01cation des avantages du personnel \u00e0 long terme, des plus ou moins-values de cession d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs autres que ceux relatifs aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession ; ` du r\u00e9sultat d\u2019exploitation des activit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es au cours de l\u2019exercice ou d\u2019une transaction con\ufb01rm\u00e9e et valid\u00e9e par le Conseil d'administration. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9sultat d\u2019exploitation correspondant est reclass\u00e9 dans la ligne \u00ab R\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4t des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession \u00bb avec les autres \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s. 1.21.2 EBITDA (\u00ab Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization \u00bb) r\u00e9current Cet indicateur repr\u00e9sente la rentabilit\u00e9 r\u00e9currente g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9, ind\u00e9pendamment des conditions de \ufb01nancement, des pr\u00e9l\u00e8vements \ufb01scaux et de l\u2019amortissement de l\u2019outil d\u2019exploitation. Il correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant retrait\u00e9 des amortissements des immobilisations, des variations des provisions (hors provisions sur actif circulant) auxquels est ajout\u00e9 le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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"f13090": {
"value": "1.21 D\u00e9\ufb01nition de certains indicateurs 1.21.1 R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant et R\u00e9sultat d\u2019exploitation Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant comprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux activit\u00e9s du Groupe qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019op\u00e9rations r\u00e9currentes ou non r\u00e9currentes, principales ou accessoires, \u00e0 l\u2019exception : ` des \u00e9l\u00e9ments dont la nature, la fr\u00e9quence et le montant ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie des activit\u00e9s courantes du Groupe et qui affectent la comparabilit\u00e9 des exercices. Il s\u2019agit notamment des pertes de valeurs issues du r\u00e9sultat des tests de pertes de valeurs, des provisions pour restructurations et pour litiges, des co\u00fbts ou produits li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de titres de participation, des co\u00fbts des services pass\u00e9s suite \u00e0 une modi\ufb01cation des avantages du personnel \u00e0 long terme, des plus ou moins-values de cession d\u2019\u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs autres que ceux relatifs aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession ; ` du r\u00e9sultat d\u2019exploitation des activit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es au cours de l\u2019exercice ou d\u2019une transaction con\ufb01rm\u00e9e et valid\u00e9e par le Conseil d'administration. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le r\u00e9sultat d\u2019exploitation correspondant est reclass\u00e9 dans la ligne \u00ab R\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4t des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession \u00bb avec les autres \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9sultat relatifs \u00e0 ces activit\u00e9s. 1.21.2 EBITDA (\u00ab Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization \u00bb) r\u00e9current Cet indicateur repr\u00e9sente la rentabilit\u00e9 r\u00e9currente g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9, ind\u00e9pendamment des conditions de \ufb01nancement, des pr\u00e9l\u00e8vements \ufb01scaux et de l\u2019amortissement de l\u2019outil d\u2019exploitation. Il correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant retrait\u00e9 des amortissements des immobilisations, des variations des provisions (hors provisions sur actif circulant) auxquels est ajout\u00e9 le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. ",
"dimensions": {
"concept": "exelindustries:Descriptiondelapolitiquecomptabledesproduitsetcharges",
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"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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},
"f13130": {
"value": "1.21.3 Endettement financier net Cet indicateur utilis\u00e9 notamment dans le calcul de certains ratios, est calcul\u00e9 de la mani\u00e8re suivante : dette \ufb01nanci\u00e8re non courante (y compris les dettes de location issues de l\u2019application de la norme IFRS 16 et hors dette relative \u00e0 la participation des salari\u00e9s) + dette \ufb01nanci\u00e8re courante (y compris les dettes de location issues de l\u2019application de la norme IFRS 16) \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des charges et des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de l\u2019endettement \ufb01nancier net pendant l\u2019exercice, y compris les r\u00e9sultats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change. Note 21 Produits et (charges) financiers (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Exercice 30/09/2022 Exercice Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1 170 614 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier brut (6 817) (4 308) Int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers de la dette de loyer (368) (311) Produits \ufb01nanciers de juste valeur 77 - (CO\u00dbT)/PRODUIT NET DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER (5 938) (4 005) (Pertes)/Pro\ufb01ts de changes & autres (charges)/produits \ufb01nanciers (4 117) 5 022 TOTAL CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS (10 055) 1 017 Le r\u00e9sultat \ufb01nancier est en baisse de 11,1 M\u20ac par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent Cette variation s\u2019explique principalement par deux facteurs : (i) les variations d\u00e9favorables de l\u2019euro par rapport au dollar am\u00e9ricain et (ii) du fait de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et long terme \u00e0 taux variables. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
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},
"f13131": {
"value": "1.21.3 Endettement financier net Cet indicateur utilis\u00e9 notamment dans le calcul de certains ratios, est calcul\u00e9 de la mani\u00e8re suivante : dette \ufb01nanci\u00e8re non courante (y compris les dettes de location issues de l\u2019application de la norme IFRS 16 et hors dette relative \u00e0 la participation des salari\u00e9s) + dette \ufb01nanci\u00e8re courante (y compris les dettes de location issues de l\u2019application de la norme IFRS 16) \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des charges et des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de l\u2019endettement \ufb01nancier net pendant l\u2019exercice, y compris les r\u00e9sultats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f13145": {
"value": "1.22 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 \u00e0 partir du nombre d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice apr\u00e8s d\u00e9duction des actions auto-d\u00e9tenues. (cf. note 12). 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
}
},
"f13146": {
"value": "1.22 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 \u00e0 partir du nombre d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice apr\u00e8s d\u00e9duction des actions auto-d\u00e9tenues. (cf. note 12). 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
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},
"f13615": {
"value": "3.1.1 Param\u00e8tres utilis\u00e9s pour les tests de pertes de valeur : L\u2019ensemble des tests des UGT ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s selon les principales hypoth\u00e8ses suivantes : ` le taux de croissance \u00e0 l\u2019in\ufb01ni utilis\u00e9 pour le calcul de la valeur terminale s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,6 % (1,6 % en 2022) ; ` le taux d\u2019actualisation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,9 %, en augmentation par rapport \u00e0 2022 (9,6 %). Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC ou WACC) estim\u00e9 \u00e0 une date proche de la date de cl\u00f4ture. Le WACC est calcul\u00e9 sur la base d\u2019un endettement cible de 25 % des fonds propres et d\u2019un taux sans risque de 2,89 % (moyenne OAT FR 10 ans). Le taux de croissance a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9 en fonction des pr\u00e9visions d\u2019in\ufb02ation du FMI pond\u00e9r\u00e9es par zone g\u00e9ographique. Les flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont \u00e9tablis en fonction des performances pass\u00e9es et des \u00e9volutions anticip\u00e9es, \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement de ces pr\u00e9visions. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont reconnus dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe s\u2019est interrog\u00e9 sur les risques climatiques physiques et de transition pouvant impacter les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie et n\u2019a pas identi\ufb01\u00e9 de risque signi\ufb01catif dans les cinq prochaines ann\u00e9es. Au 30 septembre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 une analyse de sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation et de taux de marge \u00e0 terminaison utilis\u00e9 en appliquant une augmentation de 100 pb du taux d\u2019actualisation ou une diminution de 50 pb du taux de marge \u00e0 terminaison utilis\u00e9. Cette analyse ne pr\u00e9sente pas de risque de perte de valeur compl\u00e9mentaire au titre de l\u2019exercice 2023. 1Un test de r\u00e9sistance a permis de d\u00e9terminer le param\u00e8tre de taux d\u2019actualisation ou de taux de marge terminale qui aboutirait \u00e0 ce que la valeur d\u2019utilit\u00e9 soit \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable : 2023 2022 Pulv\u00e9risation Industrielle Arrosage et Pulv\u00e9risation de Jardin Pulv\u00e9risation Industrielle Arrosage et Pulv\u00e9risation de Jardin Hausse du taux d\u2019actualisation de + 1 386 pb + 105 pb + 1 765 pb + 151 pb Ou baisse du taux de marge terminale de - 1 206 pb - 120 pb - 1 298 pb - 202 pb L\u2019\u00e9volution des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients se pr\u00e9sente ainsi : (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 D\u00c9PR\u00c9CIATIONS DES CR\u00c9ANCES CLIENTS \u00c0 L\u2019OUVERTURE (6 306) (6 644) Reprise (ou d\u00e9pr\u00e9ciation) nette (3 081) 436 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (1) (250) Autres variations 108 151 D\u00c9PR\u00c9CIATIONS DES CR\u00c9ANCES CLIENTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE (9 281) (6 306) 1L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances brutes et des d\u00e9pr\u00e9ciations est le suivant : (en milliers d\u2019euros) Cr\u00e9ances non \u00e9chues Cr\u00e9ances \u00e9chues Total < 90 jours 91 \u00e0 180 jours 181 \u00e0 360 jours > 360 jours Cr\u00e9ances clients brutes 138 621 30 517 2 261 2 718 7 406 181 523 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (77) (664) (845) (1 425) (6 271) (9 281) TOTAL CR\u00c9ANCES NETTES 138 544 29 853 1 416 1 294 1 135 172 242 Les cr\u00e9ances nettes peuvent inclure des risques d\u2019impay\u00e9s qui sont couverts par des garanties bancaires et par un programme international d\u2019assurance-cr\u00e9dit. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"f14230": {
"value": "Note 12 Capital social Le capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est compos\u00e9 de 6 787 900 actions ordinaires de 2,5 \u20ac de nominal, au 30 septembre 2023 comme au 30 septembre 2022. Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 ne dispose pas d\u2019instruments dilutifs, tels que des plans d\u2019options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions. Aucune op\u00e9ration sur le capital n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e durant la p\u00e9riode. Le nombre d\u2019actions propres auto-d\u00e9tenues est de 5 345 titres au 30 septembre 2023 contre 5 463 titres au 30 septembre 2022. Ces actions auto-d\u00e9tenues sont pr\u00e9sent\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition",
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"f14244": {
"value": "Politique de gestion des capitaux propres La gestion des capitaux propres consiste essentiellement \u00e0 d\u00e9cider du niveau de capital actuel et futur ainsi que de la politique de distribution du dividende. La politique de gestion du Groupe repose sur un niveau de capitaux propres suf\ufb01sant pour s\u00e9curiser la structure \ufb01nanci\u00e8re du Groupe. Ce niveau est suivi \u00e0 partir du ratio d\u2019Endettement Financier Net (notes 1.21 et 14) rapport\u00e9 aux Capitaux Propres. Le Groupe a par ailleurs mis en place un contrat de liquidit\u00e9 a\ufb01n de faciliter les transactions quotidiennes. Ce contrat ne permet pas d\u2019engager des capitaux \u00e9lev\u00e9s et intervient de fa\u00e7on marginale dans les transactions boursi\u00e8res. 1",
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"f14761": {
"value": "Note 14 D\u00e9tail des dettes financi\u00e8res par nature Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 D\u00e9couvert bancaire \u2013 France et \u00e9tranger 1 570 2 631 Dettes de location (1) 18 750 18 545 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u2013 France et \u00e9tranger (2) 128 557 175 662 Compte-courant d\u2019actionnaires 28 300 23 806 Dettes sur participation des salari\u00e9s 73 86 Dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses (3) 5 320 5 356 Avances conditionn\u00e9es 93 - TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 182 663 226 086 Selon \u00e9ch\u00e9ancier ci-apr\u00e8s : Part non courante (\u00e0 plus d\u20191 an) 80 033 97 402 Part courante (\u00e0 moins d\u20191 an) 102 630 128 684 TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 182 663 226 086 Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de l\u2019exercice 2023 est de 3,35 %, contre 1,6 % sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. 1. Les dettes de location regroupent les op\u00e9rations de location \ufb01nancement et de location simple qui ont \u00e9t\u00e9 reconnues en immobilisations et en dettes \ufb01nanci\u00e8res. 2. Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit s\u2019analysent ainsi : Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 France 128 184 174 645 \u00c9tranger 373 1 017 TOTAL 128 557 175 662 Dettes \u00e0 taux \ufb01xe 63 001 87 579 Dettes \u00e0 taux variable 65 556 88 083 Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit incluent des emprunts \u00e0 taux index\u00e9 sur des crit\u00e8res ESG pour 83,0 M\u20ac au 30 septembre 2023 contre 81,3 M\u20ac au 30 septembre 2022. Ces crit\u00e8res ESG concernent des objectifs de r\u00e9duction des accidents du travail et des doses de produits phytopharmaceutiques pulv\u00e9ris\u00e9s. Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit sont compos\u00e9s de 3,8 M\u20ac de dettes libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res dont 3,5 M\u20ac en livre sterling. 3. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses regroupent des produits d\u00e9riv\u00e9s a\ufb01n de couvrir des risques de taux et de change. Le d\u00e9tail de la juste valeur de ces instruments est le suivant : (en milliers d\u2019euros) Nominal Juste valeur au 30/09/2023 Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux 20 000 (299) Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change 2 077 (79) (378) ",
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"f14762": {
"value": "Note 14 D\u00e9tail des dettes financi\u00e8res par nature Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 D\u00e9couvert bancaire \u2013 France et \u00e9tranger 1 570 2 631 Dettes de location (1) 18 750 18 545 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u2013 France et \u00e9tranger (2) 128 557 175 662 Compte-courant d\u2019actionnaires 28 300 23 806 Dettes sur participation des salari\u00e9s 73 86 Dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses (3) 5 320 5 356 Avances conditionn\u00e9es 93 - TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 182 663 226 086 Selon \u00e9ch\u00e9ancier ci-apr\u00e8s : Part non courante (\u00e0 plus d\u20191 an) 80 033 97 402 Part courante (\u00e0 moins d\u20191 an) 102 630 128 684 TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 182 663 226 086 Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de l\u2019exercice 2023 est de 3,35 %, contre 1,6 % sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. 1. Les dettes de location regroupent les op\u00e9rations de location \ufb01nancement et de location simple qui ont \u00e9t\u00e9 reconnues en immobilisations et en dettes \ufb01nanci\u00e8res. 2. Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit s\u2019analysent ainsi : Consolid\u00e9 (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 France 128 184 174 645 \u00c9tranger 373 1 017 TOTAL 128 557 175 662 Dettes \u00e0 taux \ufb01xe 63 001 87 579 Dettes \u00e0 taux variable 65 556 88 083 Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit incluent des emprunts \u00e0 taux index\u00e9 sur des crit\u00e8res ESG pour 83,0 M\u20ac au 30 septembre 2023 contre 81,3 M\u20ac au 30 septembre 2022. Ces crit\u00e8res ESG concernent des objectifs de r\u00e9duction des accidents du travail et des doses de produits phytopharmaceutiques pulv\u00e9ris\u00e9s. Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit sont compos\u00e9s de 3,8 M\u20ac de dettes libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res dont 3,5 M\u20ac en livre sterling. 3. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses regroupent des produits d\u00e9riv\u00e9s a\ufb01n de couvrir des risques de taux et de change. Le d\u00e9tail de la juste valeur de ces instruments est le suivant : (en milliers d\u2019euros) Nominal Juste valeur au 30/09/2023 Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux 20 000 (299) Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change 2 077 (79) (378) ",
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"f15004": {
"value": "Note 16 D\u00e9tail des autres dettes courantes (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Avances et acomptes re\u00e7us 30 430 35 516 Dettes \ufb01scales (hors IS) et dettes sociales 50 534 40 619 Autres dettes 7 404 13 116 TOTAL 88 368 89 252 ",
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"f15005": {
"value": "Note 16 D\u00e9tail des autres dettes courantes (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Avances et acomptes re\u00e7us 30 430 35 516 Dettes \ufb01scales (hors IS) et dettes sociales 50 534 40 619 Autres dettes 7 404 13 116 TOTAL 88 368 89 252 ",
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"f15024": {
"value": "Note 17 Chiffre d\u2019affaires net Le chiffre d\u2019affaires par march\u00e9 et zone g\u00e9ographique se ventile comme suit : (en millions d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Exercice % Exercice % ACTIVIT\u00c9S Pulv\u00e9risation Agricole 525,2 48,0 % 442,3 45,3 % Arrachage de Betteraves 158,6 14,5 % 146,3 15,0 % Loisirs 143,6 13,1 % 138,9 14,2 % Industrie 266,8 24,4 % 249,5 25,5 % 1 094,3 977,0 ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE France 208,5 19,1 % 174,4 17,9 % International 885,7 80,9 % 802,6 82,1 % 1 094,3 977,0 Le chiffre d\u2019affaires international se ventile par zones g\u00e9ographiques de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 12 mois % 12 mois % Europe 493,8 56 % 448,8 56 % USA/Canada/Am\u00e9rique latine 224,1 25 % 198,9 25 % Asie 75,5 9% 70,8 9% Afrique & Oc\u00e9anie 92,3 10 % 84,1 10 % TOTAL EXPORT 885,7 802,6 Les facturations \u00e0 l\u2019export se d\u00e9composent ainsi (contre-valeur en euros) : ` total factur\u00e9 en euros : 439,2 M\u20ac ` total factur\u00e9 en devises : 446,5 M\u20ac \u2022 en dollars US : 188,5 M\u20ac soit 201,2 MUSD \u2022 en dollars australiens : 72,3 M\u20ac soit 115,9 MAUD \u2022 en livres sterling : 71,1 M\u20ac soit 61,9 MGBP \u2022 en yuan : 48,5 M\u20ac soit 365,0 MCNY \u2022 en autres devises : 66,1 M\u20ac ",
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"f15134": {
"value": "Note 18 Charges de personnel et effectifs employ\u00e9s La participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats et les accords d\u2019int\u00e9ressement, propres \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 1 534 K\u20ac sur l\u2019exercice 2023, contre 1 192 K\u20ac pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Ces co\u00fbts \ufb01gurent parmi les charges de personnel de la p\u00e9riode. L\u2019effectif employ\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture est le suivant : Effectifs permanents 30/09/2023 30/09/2022 Cadres 781 765 ETAM 1 398 1 280 Ouvriers 1 752 1 725 TOTAL 3 931 3 770 Les effectifs ont augment\u00e9 de 117 personnes par rapport au 30 septembre 2022. L\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Devaux et Duchesnay contribue \u00e0 cette hausse pour 44 personnes. Effectifs permanents par activit\u00e9s 30/09/2023 30/09/2022 SI\u00c8GE Effectifs employ\u00e9s en France 24 23 24 23 PULV\u00c9RISATION AGRICOLE Effectifs employ\u00e9s en France 700 696 Effectifs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger 1 085 1 009 1 785 1 705 ARRACHAGE DE BETTERAVES Effectifs employ\u00e9s en France 24 21 Effectifs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger 365 330 389 351 LOISIRS Effectifs employ\u00e9s en France 254 230 Effectifs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger 408 407 662 637 INDUSTRIE Effectifs employ\u00e9s en France 634 634 Effectifs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger 437 420 1 071 1 054 ENSEMBLE Effectifs employ\u00e9s en France 1 636 1 604 Effectifs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger 2 295 2 166 TOTAL 3 931 3 770 ",
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"f15250": {
"value": "Note 20 \u00c9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents Cette rubrique comprend des op\u00e9rations non courantes, qui correspondent \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents par leur nature et leur montant (cf. note 1.21). Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019exploitation non r\u00e9currents du Groupe sur l\u2019exercice 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3,9 M\u20ac. Ils comprennent principalement : 1. un badwill de 1,8 M\u20ac provenant de l\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Devaux et Duchesnay ; 2. une indemnit\u00e9 d\u2019assurance dommage au bien de 1,5 M\u20ac ; 3. la modi\ufb01cation du r\u00e9gime des engagements retraites en France pour 0,3 M\u20ac (cf. note 13). L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re les \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents du Groupe s\u2019\u00e9levaient \u00e0 - 1,7 M\u20ac. Ils comprenaient : 1. les mises au rebut et pertes sur actifs localis\u00e9s dans les zones de con\ufb02its en Ukraine pour - 1,1 M\u20ac ; 2. les frais d\u2019acquisitions de titres de participation pour - 0,5 M\u20ac ; 3. la r\u00e9\u00e9valuation des engagements de retraite des salari\u00e9s suite \u00e0 une modi\ufb01cation de r\u00e9gime comptabilis\u00e9e en co\u00fbt de la p\u00e9riode pour - 0,4 M\u20ac ; 4. + 0,3 M\u20ac de plus-values sur cessions d\u2019immobilisations diverses. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500M2EFP3ASV8WL56",
"period": "2022-10-01T00:00:00/2023-10-01T00:00:00"
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"f15282": {
"value": "Note 21 Produits et (charges) financiers (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 Exercice 30/09/2022 Exercice Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1 170 614 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier brut (6 817) (4 308) Int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers de la dette de loyer (368) (311) Produits \ufb01nanciers de juste valeur 77 - (CO\u00dbT)/PRODUIT NET DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER (5 938) (4 005) (Pertes)/Pro\ufb01ts de changes & autres (charges)/produits \ufb01nanciers (4 117) 5 022 TOTAL CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS (10 055) 1 017 Le r\u00e9sultat \ufb01nancier est en baisse de 11,1 M\u20ac par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent Cette variation s\u2019explique principalement par deux facteurs : (i) les variations d\u00e9favorables de l\u2019euro par rapport au dollar am\u00e9ricain et (ii) du fait de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et long terme \u00e0 taux variables. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
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"f15495": {
"value": "Note 23 Variation du besoin en fonds de roulement (BFR) (en milliers d\u2019euros) 30/09/2023 30/09/2022 Stocks nets 1 464 32 113 Avances & acomptes vers\u00e9s 995 1 393 Cr\u00e9ances clients nettes 7 375 13 430 Cr\u00e9ance d\u2019IS courante (8 735) 8 371 Autres cr\u00e9ances nettes & comptes de r\u00e9gularisation 542 7 453 1 640 62 760 Avances & acomptes re\u00e7us (417) (105) Dettes fournisseurs 10 463 (7 343) Dettes sur immobilisations (322) 524 Dettes \ufb01scales & sociales (hors dette IS courante) 10 057 (2 427) Dette d\u2019IS courante 3 831 (7 023) Autres dettes & comptes de r\u00e9gularisation (5 775) (4 843) 17 836 (21 217) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT (16 197) 83 977 Dettes s/immob. reclass\u00e9es en partie Investissements 322 (524) Impact fermetures de soci\u00e9t\u00e9s s/variation de BFR - - Impact du change s/variation de BFR 6 632 (7 433) (+) BESOIN/(-) RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT D\u2019EXPLOITATION (HORS IMPACT DE CHANGE & P\u00c9RIM\u00c8TRE) (23 151) 91 935 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"f15554": {
"value": "Note 24 Transactions avec les parties li\u00e9es 24.1 R\u00e9mun\u00e9rations et avantages vers\u00e9s durant l\u2019exercice aux mandataires sociaux du Groupe Les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages sont d\u00e9taill\u00e9s dans le rapport de gestion. 24.2 Transactions avec les autres parties li\u00e9es Le Groupe dans le cadre de la convention de tr\u00e9sorerie existante entre EXEL SAS et EXEL Industries a effectu\u00e9 des versements ou des retraits en compte-courant \ufb01nancier ; le montant du compte- courant de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28,3 M\u20ac au 30 septembre 2023 et \ufb01gure dans les dettes \ufb01nanci\u00e8res (cf. note 14). EXEL Industries a enregistr\u00e9 une charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1 109 K\u20ac correspondant \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 Euribor 1 mois + 1,5 % au titre de cette convention de tr\u00e9sorerie. Le contrat de prestations de services sign\u00e9 entre EXEL SAS et EXEL Industries pour la r\u00e9alisation de prestations administratives \ufb01scales, juridiques et \ufb01nanci\u00e8res a \u00e9t\u00e9 maintenu au cours de l\u2019exercice 2022-2023. ",
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"f15567": {
"value": "EXEL SASEXEL SAS",
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"f15581": {
"value": "Note 25 Engagements hors bilan 25.1 Garanties donn\u00e9es sur dettes \ufb01nanci\u00e8res Certains cr\u00e9dits \u00e0 moyen terme sont garantis par un nantissement sur les mat\u00e9riels acquis. Au 30 septembre 2023, le montant des nantissements \u00e9tait non signi\ufb01catif et repr\u00e9sentait moins de 1 % de la valeur brute des immobilisations corporelles totales du Groupe. Les titres de la soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re Minworth Property UK ont fait l\u2019objet d\u2019un nantissement amortissable en garantie d\u2019un emprunt bancaire dont le solde est de 2,9 M GBP au 30 septembre 2023. 25.2 Ouverture de lignes de cr\u00e9dit \u00e0 moyen terme Dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e9ventuelles de croissance externe, le groupe EXEL Industries b\u00e9n\u00e9\ufb01cie d\u2019ouverture de lignes de cr\u00e9dit \u00e0 moyen terme aupr\u00e8s de ses banques. 25.3 Caution donn\u00e9e Aucune. 25.4 Autres engagements Au 30 septembre 2023, le groupe EXEL Industries s\u2019est engag\u00e9 sur les trois prochains exercices pour un montant de 17 M\u20ac dans un projet de d\u00e9molition, construction et r\u00e9novation d\u2019un site industriel en France. \u00c0 sa connaissance, le Groupe n\u2019omet pas l\u2019existence d\u2019autres engagements hors bilan signi\ufb01catifs, selon les normes comptables en vigueur. 1",
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"f15640": {
"value": "Note 27 Risque de liquidit\u00e9 Les emprunts contract\u00e9s par le groupe EXEL Industries aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ne pr\u00e9voient aucune condition d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e bas\u00e9e sur des ratios \ufb01nanciers (\u00ab covenants \u00bb). La Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue sp\u00e9ci\ufb01que de son risque de liquidit\u00e9 et elle consid\u00e8re \u00eatre en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir. ",
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"f15649": {
"value": "Note 28 \u00c9v\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s par le Conseil d'administration du 20 d\u00e9cembre 2023, il n\u2019existe aucun \u00e9v\u00e9nement post\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture susceptible d\u2019avoir un effet signi\ufb01catif sur la situation \ufb01nanci\u00e8re et le patrimoine du Groupe. ",
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"f15654": {
"value": "Note 29 R\u00e9capitulatif des honoraires CAC & d\u2019audit (en milliers d\u2019euros) Grant Thornton Mazars Montant au 30/09/2023 % Montant au 30/09/2022 % Montant au 30/09/2023 % Montant au 30/09/2022 % AUDIT \u2013 COMMISSARIAT AUX COMPTES, CERTIFICATION, ET EXAMEN DES COMPTES INDIVIDUELS ET CONSOLID\u00c9S \u00c9metteur 97 14 % 92 15 % 118 13 % 131 14 % Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 563 83 % 494 81 % 633 69 % 650 71 % SOUS-TOTAL 660 97 % 585 96 % 752 82 % 781 86 % SERVICES AUTRES QUE LA CERTIFICATION DES COMPTES Autres missions accessoires et autres missions d\u2019audit 27 3% 24 3% Juridique, \ufb01scal, social 20 3% 26 4% 142 15 % 106 12 % Technologies de l\u2019information Autres SOUS-TOTAL 20 3% 26 4% 169 18 % 130 14 % TOTAL 680 100 % 612 100 % 920 100 % 911 100 % Les autres prestations connexes aux missions de certi\ufb01cation incluent notamment les honoraires relatifs aux travaux r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019audit du rapport Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (27 K\u20ac), et des honoraires au titre des prestations \ufb01scales. Ces prestations \ufb01scales sont principalement r\u00e9alis\u00e9es hors de France. ",
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"f18820": {
"value": "\u00c9tablissement principal 78, boulevard Malesherbes \u2013 75008 PARIS PARIS (75008) \u2013 78, boulevard Malesherbes",
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"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "fr",
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"f18837": {
"value": "France",
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"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
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