{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "DAN": "http://danone.com/2022-12-31", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://danone.com/2022-12-31/969500KMUQ2B6CBAF162-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "pp-value-1-1": { "value": "Danone25\ue61favril 2112 depuis sa prorogation, en 2013, par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire17, boulevard Haussmann, \u00e0 Paris (75009)FranceSoci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 Conseil d\u2019AdministrationDanone a pour objet, directement ou indirectement, en Franceet en tous pays\ue61f: l\u2019industrie et le commerce de tous produits alimentaires et la r\u00e9alisation de toutesop\u00e9rations mobili\u00e8res, immobili\u00e8res, industrielles, commerciales et financi\u00e8res y \u00e9tant li\u00e9es. NOTE 1. PRINCIPES COMPTABLESNote 1.1. Bases de pr\u00e9parationLes comptes consolid\u00e9s de Danone (la \u201cSoci\u00e9t\u00e9\u201d) et de ses filiales (ensemble \u201cle Groupe\u201d) au titre de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration du 21\ue61ff\u00e9vrier 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 27\ue61favril 2023.Les comptes consolid\u00e9s et Annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les montants sont exprim\u00e9s en millions d\u2019euros et arrondis au million le plus proche. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la somme des montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non significatifs par rapport au total report\u00e9. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont\ue61f: Notes\u00c9valuation des effets du changement climatique 1.4Evaluation et classement des titres faisant l\u2019objet d\u2019un processus de cession 4.2\u00c9valuation de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence 5.1, 5.4 \u00e0 5.6D\u00e9termination du montant des remises, ristournes et autres d\u00e9ductions en lien avec les accords commerciaux 6.1\u00c9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 9.3\u00c9valuation de la valeur recouvrable des actifs incorporels 10.3D\u00e9termination du montant des Autres provisions et des passifs non courants 15.2, 15.3Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent le cas \u00e9ch\u00e9ant se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9, notamment dans le contexte de la pand\u00e9mie de Covid-19. Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction de Danone exerce son jugement pour d\u00e9finir le traitement comptable de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS ne le traitent pas de mani\u00e8re explicite, notamment pour la comptabili-sation des options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.Note 1.2. R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9Les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union Europ\u00e9enne, qui est disponible sur le site Internet de la Commission Europ\u00e9enne.\u2022 Amendements\ue61fIFRS 3,\ue61fR\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel.Le Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet significatif de ces amendements sur les comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Principales normes, amendements et\ue61finterpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au\ue61f1er\ue61fjanvier\ue61f2022 Les amendements suivants sont applicables pour les exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2022\ue61f:\u2022 Amendements\ue61fIAS\ue61f16,\ue61fImmobilisations corporelles \u2013\ue61fProduits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue,\u2022 Amendements\ue61fIAS\ue61f37,\ue61fContrats d\u00e9ficitaires \u2013\ue61fCo\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat,Principales normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB d\u2019application non obligatoire au 1er\ue61fjanvier\ue61f2022 au sein de l\u2019Union Europ\u00e9enneLe Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation ces normes, amendements et interpr\u00e9tations dans les comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 et estime qu\u2019ils ne devraient pas avoir un impact significatif sur ses r\u00e9sultats et sa situation financi\u00e8re.Note 1.3. Application de la norme IAS 29 Principes comptables La norme IAS 29, Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hype-rinflationnistes requiert de retraiter les \u00e9l\u00e9ments non-mon\u00e9taires des actifs et passifs du pays en hyperinflation ainsi que leur compte de r\u00e9sultat pour refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat g\u00e9n\u00e9ral de leur monnaie fonctionnelle, entrainant un profit ou une perte sur la position mon\u00e9taire nette qui est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat net en Autres produits ou Autres charges financi\u00e8res. De plus, les \u00e9tats financiers des filiales de ces pays sont convertis au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 21. Application et principales incidences comptablesDanone applique la norme \u00e0 l\u2019Argentine depuis les comptes annuels 2018, \u00e0 l\u2019Iran \u00e0 compter des comptes annuels 2020 et \u00e0 la Turquie \u00e0 compter des comptes annuels 2022.S\u2019agissant de l\u2019application \u00e0 l\u2019Argentine, en 2022, Danone a utilis\u00e9 l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation (CPI) pour proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9\u00e9va-luation du compte de r\u00e9sultat, des flux de tr\u00e9sorerie et des actifs et passifs non mon\u00e9taires, en progression de 95\ue61f% par rapport \u00e0 2021 et une parit\u00e9 EUR / ARS pour convertir le compte de r\u00e9sultat de 188,8 (116,2 en 2021). L\u2019application d\u2019IAS\ue61f29 a un impact de (18)\ue61fmil-lions d\u2019euros sur les capitaux propres consolid\u00e9s et les actifs non mon\u00e9taires net des passifs non mon\u00e9taires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (51\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021) et s\u2019est traduite dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode par\ue61f: \u2022 une baisse du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de 16\ue61fmillions d\u2019euros et baisse du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de 61\ue61fmillions d\u2019euros (respectivement augmentation de 62\ue61fmillions d\u2019euros et baisse de 33\ue61fmillions d\u2019euros en 2021)\ue61f;\u2022 un impact n\u00e9gatif sur la situation nette mon\u00e9taire de 5\ue61fmillions d\u2019euros comptabilis\u00e9s dans la rubrique Autres produits et charges financi\u00e8res (impact positif d\u2019un million d\u2019euros en 2021)\ue61f; \u2022 une charge de 113\ue61fmillions d\u2019euros dans le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe (charge de 53\ue61fmillions d\u2019euros en 2021). S\u2019agissant de la Turquie, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res d\u2019IAS 29, ce pays est consid\u00e9r\u00e9 comme une \u00e9conomie hyper-inflationniste depuis mars 2022. Danone applique donc la norme IAS 29 \u00e0 la Turquie avec une date d\u2019effet au 1er\ue61fjanvier 2022, les donn\u00e9es relatives aux p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes ne sont pas retrait\u00e9es.Danone a utilis\u00e9 l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation (CPI) pour proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation du compte de r\u00e9sultat, des flux de tr\u00e9-sorerie et des actifs et passifs non mon\u00e9taires, en progression de 64\ue61f% par rapport \u00e0 2021 et une parit\u00e9 EUR / TRY pour convertir le compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s application d\u2019IAS 29 au taux de cl\u00f4ture de 20,0. La r\u00e9\u00e9valuation cumul\u00e9e des actifs et passifs non mon\u00e9taires au 1er\ue61fjanvier 2022 a donn\u00e9 lieu \u00e0 une augmentation de 69\ue61fmillions d\u2019euros des capitaux propres consolid\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments non mo-n\u00e9taires des actifs nets des passifs. Concernant l\u2019exercice 2022, l\u2019application de la norme IAS 29 entraine une augmentation de 121\ue61fmillions d\u2019euros des capitaux propres consolid\u00e9s et des actifs non mon\u00e9taires net des passifs non mon\u00e9taires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 et s\u2019est notamment traduite dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022 par\ue61f: \u2022 une augmentation du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de 19\ue61fmillions d\u2019euros et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de 4\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022 une perte sur la situation nette mon\u00e9taire de 32\ue61fmillions d\u2019eu-ros comptabilis\u00e9 dans la rubrique Autres produits et charges financi\u00e8res\ue61f; \u2022 une charge de 31\ue61fmillions d\u2019euros dans le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe.Enfin, s\u2019agissant de l\u2019Iran, l\u2019application de la norme IAS 29 n\u2019a eu pas d\u2019incidence significative sur l\u2019exercice 2022.Note 1.4. Evaluation des effets du changement climatiqueCompte tenu de\ue61f:\u2022 la nature des activit\u00e9s de Danone et de son implantation g\u00e9o-graphique\ue61f; \u2022 la nature et de l\u2019ampleur des impacts actuels et potentiels des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique tels qu\u2019identifi\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s dans ses Facteurs de risques et sa D\u00e9claration de performance extra-financi\u00e8re\ue61f; Danone n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets significatifs pour l\u2019exercice 2022 autres que ceux d\u00e9crits en Note 10.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s relative au suivi de la valeur de ses actifs incorporels. En particulier\ue61f:\u2022 ses engagements et positions en mati\u00e8re de cr\u00e9dits carbone ne sont pas significatifs au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, et aucun passif significatif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre au bilan consolid\u00e9\ue61f;\u2022 aucune provision significative pour risques et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019en-vironnement ne figure au bilan consolid\u00e9 au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61f;\u2022 en 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets significatifs des engagements pris dans ce domaine sur la valeur de ses actifs corporels. En particulier, la mise en \u0153uvre des plans d\u2019actions n\u00e9cessaires pour adapter les outils de production ne remet pas en cause leur dur\u00e9es d\u2019utilisation.Danone a \u00e9galement communiqu\u00e9, le 22\ue61ff\u00e9vrier 2023, sa nouvelle feuille de route (Danone Impact Journey) d\u00e9taillant ses objectifs et engagements en mati\u00e8re de lutte contre le changement clima-tique tels que son ambition de r\u00e9duire ses \u00e9missions de m\u00e9thane \u00e0 horizon 2030 comme annonc\u00e9 dans le communiqu\u00e9 de presse du 17\ue61fjanvier 2023. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de ces nouveaux objectifs sont en cours d\u2019\u00e9laboration \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. A date, le Groupe n\u2019anticipe pas de changements significatifs des hypoth\u00e8ses sous tendant les plans d\u2019affaires tels qu\u2019\u00e9tablis au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Note 1.5. Application de l\u2019amendement d\u2019IFRS 9 en lien avec la r\u00e9forme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de r\u00e9f\u00e9renceLe Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet significatif de la r\u00e9forme des taux de r\u00e9f\u00e9rence sur les comptes clos au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Les documentations financi\u00e8res faisant r\u00e9f\u00e9rence aux taux Libor qui ne sont plus publi\u00e9s \u00e0 compter du 1er\ue61fjanvier 2022 ont \u00e9t\u00e9 amend\u00e9es.Note 1.6. Application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS ICD\u00e9cision de l\u2019IFRS IC, Co\u00fbts de configuration ou de personnalisation dans un accord de cloud computing qualifi\u00e9 de SaaS (Software as a Service)Faisant suite \u00e0 la finalisation de l\u2019analyse r\u00e9alis\u00e9e en 2022, le Groupe a conclu que la d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC portant sur le traitement des co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un contrat SaaS n\u2019a pas d\u2019effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat consolid\u00e9s de Danone. NOTE 2. FAITS MARQUANTS DE L\u2019EXERCICENote 2.1. Nouvelle organisation de Danone par zone g\u00e9ographiqueLe 8\ue61fmars 2022, la nouvelle \u00e9quipe dirigeante en place depuis le 6\ue61fjanvier 2022 a pr\u00e9sent\u00e9 sa nouvelle strat\u00e9gie \u201cRenew Danone\u201d. Ce nouveau plan vise notamment \u00e0 restaurer la comp\u00e9titivit\u00e9 de Danone dans ses Cat\u00e9gories et g\u00e9ographies cl\u00e9s. En effet, la per-formance op\u00e9rationnelle du Groupe fait \u00e0 pr\u00e9sent l\u2019objet d\u2019un suivi par zone g\u00e9ographique suite \u00e0 la mise en place du plan Local First tel qu\u2019annonc\u00e9 en novembre 2020.En 2022, les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (le Directeur G\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, et le Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint Finances, Technologie & Data, J\u00fcrgen\ue61fESSER) ont donc suivi et \u00e9valu\u00e9 la performance de Danone par zone g\u00e9ographique tel qu\u2019explicit\u00e9 ci-apr\u00e8s.Le 18\ue61fjanvier 2023, Danone a annonc\u00e9 le renforcement de son \u00e9quipe dirigeante afin de poursuivre le d\u00e9ploiement de son plan strat\u00e9gique \u201cRenew Danone\u201d. Ces \u00e9volutions sont effectives \u00e0 partir du 1er f\u00e9vrier 2023. Le Groupe n\u2019a donc pas refl\u00e9t\u00e9 la nouvelle organisation dans ses comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. nouveaux secteurs op\u00e9rationnels apr\u00e8s regroupement sont les quatre zones suivantes\ue61f:\u2022Europe (hors CEI)\ue61f;\u2022Am\u00e9rique du Nord (incluant les \u00c9tats-Unis et le Canada)\ue61f;\u2022Chine, Asie du Nord et Oc\u00e9anie (incluant la Chine, le Japon,l\u2019Australie et la Nouvelle-Z\u00e9lande)\ue61f;\u2022Reste du monde (incluant l\u2019Asie du Sud-Est, l\u2019Am\u00e9rique Latine, CEI, l\u2019Afrique, la Turquie et le Moyen-Orient).Le Groupe maintient un reporting par Cat\u00e9gorie pour le chiffre d\u2019affaires, le r\u00e9sultat et la marge op\u00e9rationnelle courante pour EDP, Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et Eaux. Le Groupe suit son activit\u00e9 selon ces nouveaux secteurs op\u00e9rationnels depuis le 1er janvier 2022. A des fins de comparabilit\u00e9 l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019information sectorielle de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e (voir Note 6.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Effets sur les comptes consolid\u00e9sSecteurs op\u00e9rationnelsAfin de refl\u00e9ter la mise en \u0153uvre de la nouvelle organisation parzone g\u00e9ographique, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un changement dansses secteurs op\u00e9rationnels au sens de la norme IFRS 8. Ainsi, lesUnit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT)Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, la r\u00e9organisation et la red\u00e9finition de ses secteurs op\u00e9-rationnels ont conduit le Groupe \u00e0 r\u00e9appr\u00e9cier la d\u00e9finition de ses Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et groupes d\u2019UGT ainsi que la r\u00e9affectation de ses goodwill (voir Note 10.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s). Note 2.2. Autres faits marquantsNotesNouvelle organisation de Danone par zone g\u00e9ographique 2.1Incidences du conflit Ukraine \u2013 Russie pour Danone 3Accord quant \u00e0 la cession des investissements minoritaires d\u00e9tenus par Danone dans les partenariats avec Mengniu et \u00e0 l\u2019acquisition de Dumex 5.6NOTE 3. INCIDENCES DU CONFLIT UKRAINE-RUSSIE POUR DANONENote 3.1. ContexteEn 2022, la Russie est le quatri\u00e8me plus grand march\u00e9 de Danone entermes de contribution au chiffre d\u2019affaires (environ 6\ue61f% stable parrapport \u00e0 2021), pr\u00e8s de 90\ue61f% des ventes provenant de l\u2019activit\u00e9 EDP.Position de Danone en RussieLe 20\ue61favril 2022, Danone a annonc\u00e9 faire le choix d\u2019adapter signifi-cativement ses activit\u00e9s en Russie, avec\ue61f: \u2022un portefeuille recentr\u00e9 sur les produits laitiers essentiels et lanutrition infantile et m\u00e9dicale, en cessant les importations deproduits evian ou Alpro\ue61f;\u2022la suspension de tout nouveau projet d\u2019investissement en Russie.Le 14\ue61foctobre, Danone a annonc\u00e9 sa d\u00e9cision de lancer le processus de transfert du contr\u00f4le de son activit\u00e9 Essential Dairy and Plant-based (EDP) en Russie consid\u00e9rant qu\u2019il s\u2019agit de la meilleure option pour assurer la continuit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle de cette activit\u00e9, pour ses salari\u00e9s, consommateurs et partenaires.\ue61fNote 3.2. Effets sur les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2022Annonc\u00e9 en octobre, le processus de d\u00e9sengagement des actifs EDP en Russie est en cours. Compte tenu de son niveau d\u2019avancement \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s 2022, le Groupe estime que les conditions pour une qualification d\u2019activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es au sens de la norme IFRS 5 ne sont pas remplies, le transfert de contr\u00f4le dans un horizon de 12 mois \u00e9tant peu probable en raison notamment des contraintes administratives. Par cons\u00e9-quent, leur classement dans les \u00e9tats financiers est inchang\u00e9.Test de la valeur des actifs de l\u2019UGT Danone CEILe Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de perte de valeur sur ces actifs sur la base de projection de cash-flows en prenant en consid\u00e9ration sa volont\u00e9 de se d\u00e9sengager de ses activit\u00e9s EDP en Russie ainsi que le contexte macro-\u00e9conomique et politique induit par ce conflit. Ce test de valeur s\u2019appuie sur une juste valeur de cession (int\u00e9grant les co\u00fbts de cession identifi\u00e9s \u00e0 date) d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de projections \u00e0 moyen terme \u00e0 horizon 2026 prenant en compte\ue61f: \u2022 l\u2019hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 des op\u00e9rations et des hypoth\u00e8ses op\u00e9-rationnelles en ligne avec les performances r\u00e9alis\u00e9es en 2022\ue61f; \u2022 un taux d\u2019actualisation de 23,5\ue61f% refl\u00e9tant le niveau de risque pays accru dans cet environnement volatil et incertain. Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, Danone a reconnu une perte de valeur de 487\ue61fmillions d\u2019euros repr\u00e9sentant la totalit\u00e9 de l\u2019actif net hors dette nette de l\u2019activit\u00e9 EDP du Groupe en Russie, reconnue en Autres charges op\u00e9rationnelles de l\u2019exercice. Exposition r\u00e9siduelle de Danone en RussieL\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe correspond principalement \u00e0 la part relative des filiales de Danone en Russie dans les \u00e9carts de conversion accumul\u00e9s au sein des capitaux propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vant \u00e0 (1\ue61f033) millions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 dont (400) millions d\u2019euros pour l\u2019activit\u00e9 EDP et (633) millions d\u2019euros pour l\u2019activit\u00e9 SN. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, les \u00e9carts de conversion accumul\u00e9s au sein des capitaux propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9levaient \u00e0 (1\ue61f103) millions d\u2019euros dont (463) millions d\u2019euros pour l\u2019activit\u00e9 EDP et (640) millions d\u2019euros pour l\u2019activit\u00e9 SN. Ces \u00e9carts de conversion ont \u00e9t\u00e9 accumul\u00e9s depuis l\u2019acquisition des activit\u00e9s en Russie par Danone.Danone dispose par ailleurs, de 204\ue61fmillions d\u2019euros (15,7\ue61fmilliards de roubles) de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 en Russie. Ces \u00e9l\u00e9ments sont imm\u00e9diatement mobilisables et n\u00e9cessaires pour le financement des op\u00e9rations courantes en Russie. Certaines transactions transfrontali\u00e8res font l\u2019objet d\u2019au-torisations administratives.NOTE 4. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE ET D\u00c9TENTEURS D\u2019INT\u00c9R\u00caTS NE CONF\u00c9RANT PAS LE CONTR\u00d4LENote 4.1. Principes comptablesSoci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes des filiales dont le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, la capacit\u00e9 de contr\u00f4le exclusif. Le contr\u00f4le exclusif sur une entit\u00e9 s\u2019appr\u00e9cie (i) par le pouvoir que le Groupe a sur cette entit\u00e9, (ii) s\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des relations avec cette entit\u00e9, et (iii) s\u2019il exerce son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9.L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (Part du Groupe) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le). Toutes les transactions significatives entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s.\u2022 lors d\u2019une prise (ou perte) de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 sa juste valeur de la quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (ou r\u00e9siduelle) est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat, dans la rubrique des (i) Autres produits et charges op\u00e9rationnels lors d\u2019une perte de contr\u00f4le, (ii) R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant mise en \u00e9quivalence, et (iii) Autres produits et charges financiers lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant comptabilis\u00e9e en titres non consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s, soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise, soit \u00e0 leur juste valeur. Dans ce dernier cas, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est alors major\u00e9 de la part revenant \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Ce choix se fait de mani\u00e8re individuelle, pour chaque op\u00e9ration d\u2019acquisition.Les regroupements d\u2019entreprises peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s sur des bases provisoires, les montants affect\u00e9s aux actifs et passifs identifiables acquis et le goodwill sont susceptibles d\u2019\u00eatre modifi\u00e9s dans un d\u00e9lai maximum d\u2019un an \u00e0 compter de leur date d\u2019acquisition.Regroupement d\u2019entreprises\ue61f: acquisitions avec prise de contr\u00f4le, cession partielle avec perte de\ue61fcontr\u00f4leLa comptabilisation des op\u00e9rations de prise de contr\u00f4le ou de cession partielle avec perte de contr\u00f4le peut \u00eatre synth\u00e9tis\u00e9e comme\ue61fsuit\ue61f:\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les co\u00fbts accessoires aux transactions sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels et pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation sur l\u2019exercice. Par ailleurs, les ajus-tements de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur dans le prix d\u2019acquisition et leurs variations de valeur ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des versements relatifs \u00e0 ces ajustements \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\ue61f;Acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sans impact sur le contr\u00f4leLes op\u00e9rations d\u2019achat ou de cession de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es qui n\u2019am\u00e8nent pas de prise ou perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres dans la ru-brique B\u00e9n\u00e9fices accumul\u00e9s, comme des transferts entre la Part du Groupe et la part des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres consolid\u00e9s, sans effet en r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie correspondant sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ces transactions suivent le m\u00eame traitement comptable.Note 4.2. Principaux changements de la p\u00e9riodeExercice 2022Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2021 2022Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceCNAO Nutrition Hunan Eurbest Nutritional Food(Chine) sp\u00e9cialis\u00e9e Mars \u2013 96,5\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionRdM Aguas Danone de Argentina (Argentine) Eaux Avril 100,0\ue61f% 51,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2022.Exercice 2021Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2020 2021Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceNoram Harmless Harvest(\u00c9tats-Unis) Eaux Janvier 39,2\ue61f% 51,0\ue61f%Noram Follow Your Heart(\u00c9tats-Unis) EDP Avril \u2013 100,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionNoram Vega(\u00c9tats-Unis) EDP Juillet 100,0\ue61f% 0,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2021.Note 4.3. Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLa liste des soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, qu\u2019elles soient consolid\u00e9es directement ou indi-rectement par int\u00e9gration globale ou qu\u2019elles soient mises en \u00e9quivalence, est disponible sur le site internet de Danone www.danone.com.Note 4.4. Comptabilisation des prises de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es en 2022Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2022 ne sont pas significatifs.Note 4.5. Finalisation de la comptabilisation des prises de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es en 2021La finalisation de la comptabilisation des regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2021 n\u2019a pas donn\u00e9 lieu \u00e0 d\u2019ajustements significatifs.Note 4.6. D\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4lePrincipales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et non d\u00e9tenues \u00e0 100\ue61f% en termes de r\u00e9sultat net et d\u2019actifs nets consolid\u00e9sLes actionnaires minoritaires des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es et non d\u00e9tenues \u00e0 100\ue61f% par le Groupe ne sont pas significatifs au31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Dettes li\u00e9es aux options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4lePrincipes comptablesDanone a consenti \u00e0 des tiers d\u00e9tenant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans certaines soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, des options de vente sur tout ou partie de leur participation dans ces soci\u00e9t\u00e9s. Ces dettes financi\u00e8res ne portent pas int\u00e9r\u00eat. En application d\u2019IAS\ue61f32, Instruments financiers\ue61f: pr\u00e9sentation lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au Groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option, la contrepartie de la dette induite par ces engagements est\ue61f:\u2022 d\u2019une part en r\u00e9duction de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant\ue61f;\u2022 d\u2019autre part, en diminution des capitaux propres \u2013 Part du Groupe pour le montant de la dette qui exc\u00e8de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant. Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9-r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. En l\u2019absence de prescriptions pr\u00e9cises des IFRS, la Soci\u00e9t\u00e9 a appliqu\u00e9 les recommandations de l\u2019AMF \u00e9mises en novembre 2009.Variation de la p\u00e9riode(en millions d\u2019euros) 2021 2022erAu 1\ue61fjanvier 363 354Nouvelles options et options comptabilis\u00e9es auparavant selon IFRS 9 46 0(a) Exercices d\u2019options\ue61f(24) (81)Variation de la valeur actuelle des options en cours (31) 50(b)Au 31\ue61fd\u00e9cembre\ue61f354 323(a) Valeur comptable \u00e0 date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente pour les options exerc\u00e9es.(b) Pour la plupart, le prix d\u2019exercice est un multiple de r\u00e9sultat.NOTE 5. SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCENote 5.1. Principes comptablesComptabilisationLes soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Lors de l\u2019acquisition de titres des soci\u00e9t\u00e9s comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, le prix d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs et passifs acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis repr\u00e9sente le goodwill qui est int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur comptable des titres.Le R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence comprend princi-palement les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 quote-part de r\u00e9sultat du Groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s sur la base d\u2019estim\u00e9s\ue61f;\u2022 r\u00e9sultat de cession de titres de ces soci\u00e9t\u00e9s\ue61f;\u2022 \u00e9cart de r\u00e9\u00e9valuation lors d\u2019une perte d\u2019influence sans cession de titres\ue61f;\u2022 d\u00e9pr\u00e9ciation de titres de ces soci\u00e9t\u00e9s.Suivi de valeurLe Groupe proc\u00e8de \u00e0 la revue de la valeur de ses titres mis en \u00e9qui-valence lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une perte de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. S\u2019agissant des titres cot\u00e9s, une baisse significative ou prolong\u00e9e de leur cours de bourse en de\u00e7\u00e0 du cours historique constitue un indice de perte de valeur.Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recouvrable de la participation devient inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable dans la rubrique R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.Note 5.2. Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence en termes de r\u00e9sultat net et d\u2019actifs nets consolid\u00e9sDanone avait acquis sa participation dans Mengniu et Yashili dans le cadre d\u2019accords plus larges, visant notamment une collaboration op\u00e9rationnelle et le d\u00e9veloppement de Cat\u00e9gories et de march\u00e9s r\u00e9gionaux. Suite \u00e0 l\u2019accord avec Mengniu en vue de la cession des participations minoritaires de Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy et Yashili (voir Note 5.6 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s), le Groupe ne d\u00e9tient plus de partenariat strat\u00e9gique. Note 5.3. Principaux changements de la p\u00e9riodeExercice 2022Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en\ue61fpourcentage) NotesZone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2021 2022Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceRdM Aguas de Origen \u2013(Argentine) Eaux D\u00e9cembre \u2013 50\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tention\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus mises en \u00e9quivalence au 31\ue61fd\u00e9cembre(b)Yashili\ue61f5.6 CNAO (Chine) EDP Ao\u00fbt 25\ue61f% 25\ue61f%(a) Mois de l\u2019exercice 2022.(b) Les titres Yashili mis en \u00e9quivalence ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s \u00e0 l\u2019exercice clos au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Exercice 2021Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en\ue61fpourcentage) NotesZone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2020 2021Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exercice\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tention\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus mises en \u00e9quivalence au 31\ue61fd\u00e9cembreNoram Harmless Harvest \u2013(\u00c9tats-Unis) Eaux Janvier 39,2\ue61f% 51,0\ue61f%Mengniu \u2013 (CNAO) Japon EDP Mai 9,8\ue61f% 0,0\ue61f%(a) Mois de l\u2019exercice 2021.Note 5.4. Valeur nette comptable et variation de la p\u00e9riode2021 2022Part du Part du Groupe dans Groupe dans l\u2019actif net et l\u2019actif net et (en\ue61fmillions d\u2019euros)NotesGoodwill netsles r\u00e9sultats Total Goodwill netsles r\u00e9sultats TotalerAu 1\ue61fjanvier 350 566 915 210 561 771Acquisitions, prises d\u2019influence de l\u2019exercice et augmentation de capital 0 32 33 8 23 32Cessions, pertes d\u2019influence de l\u2019exercice, baisse du taux de d\u00e9tention (31) (14) (44) (6) 8 2Reclassement en actifs d\u00e9tenus en vue de leur cession 5.6 (154) (64) (217) \u2013 (170) (170)Quote-part du Groupe dans le\ue61f r\u00e9sultat net avant r\u00e9sultat de cession, de\ue61f r\u00e9\u00e9valuation et autres 5.5 \u2212 (2) (2) \u2013 31 31Dividendes vers\u00e9s \u2212 (24) (24) \u2013 (22) (22)\u00c9cart de conversion 44 50 94 (4) 7 4Perte de valeur \u2212 \u2212 \u2212 (47) (22) (69)Ajustement de la quote-part du\ue61fGroupe dans la situation nette \u2212 16 16 \u2013 (2) (2)Au 31\ue61fd\u00e9cembre 210 561 771 162 414 576Note 5.5. R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros) Notes2021 2022Quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net avant r\u00e9sultat de\ue61fcession, de r\u00e9\u00e9valuation et autres (2) 31Perte de valeur 5.6 \u2212 (69)R\u00e9sultat de cession, de r\u00e9\u00e9valuation et autres 5.6 587 6Total 585 (32)Note 5.6. Accord avec Mengniu en vue de la cession des participations minoritaires de Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy (EDP, Chine) et Yashili (Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e, Chine) et \u00e0 l\u2019acquisition de de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex en Chine (Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e)Historique de ces prises de participationDanone, COFCO et Mengniu ont annonc\u00e9 en 2013 la signature d\u2019accords pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement des produits laitiers frais en Chine. Selon ces accords, Danone devient un actionnaire strat\u00e9gique de Mengniu et une joint-venture pour la production et la vente de produits laitiers frais en Chine a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au travers de la mise en commun des actifs respectifs des deux soci\u00e9t\u00e9s, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f% par Danone et 80\ue61f% par Mengniu. En 2014, Danone, Mengniu et Yashili d\u00e9cident d\u2019\u00e9tendre leur alliance strat\u00e9gique \u00e0 la Cat\u00e9gorie des laits infantiles en Chine. Elle permet \u00e0 Danone de d\u00e9tenir 25\ue61f% du capital de Yashili et devenir ainsi son deuxi\u00e8me actionnaire apr\u00e8s Mengniu qui d\u00e9tient 51\ue61f% de son capital. Enfin, en 2016, l\u2019activit\u00e9 de Dumex en Chine a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec Yashili, construisant une plateforme de marques locales de laits infantiles.Sortie progressive du partenariat avec MengniuDans le cadre de la revue strat\u00e9gique de ses actifs engag\u00e9e en 2021 et de ses priorit\u00e9s d\u2019allocation de capital, Danone a d\u00e9cid\u00e9 de mettre un terme au partenariat avec Mengniu. Cette d\u00e9cision s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 de la cession de sa parti-cipation minoritaire de 9,8\ue61f% dans Mengniu, qui avait \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 13\ue61fmai 2021 et qui avait g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un r\u00e9sultat de cession de 586\ue61fmillions d\u2019euros, constat\u00e9 en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les comptes consolid\u00e9s semestriels 2021.Le 6\ue61fmai 2022, Danone a annonc\u00e9 \u00eatre parvenu \u00e0 un accord avec Mengniu pour lui c\u00e9der sa participation de 20\ue61f% dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy et sa participation de 25\ue61f% dans Yashili. En parall\u00e8le, Danone a annonc\u00e9 l\u2019acquisition de 100\ue61f% de Dumex Baby Food Co Ltd, un fabricant chinois de lait infantile, d\u00e9tenu par Yashili. Le 16\ue61fao\u00fbt 2022, les actionnaires ind\u00e9pendants de Yashili ont approuv\u00e9, lors de leur Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire, la transaction incluant notamment la cession de la participation de Danone dans Yashili et la cession de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex en Chine par Yashili \u00e0 Danone.\ue61fEffets sur les comptes consolid\u00e9s Cession de la participation de Danone dans la joint-venture de produits laitiers frais en Chine cr\u00e9\u00e9e conjointement avec Mengniu La cession des titres mis en \u00e9quivalence relatifs \u00e0 la participation de 20\ue61f% d\u00e9tenue par Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy, qui \u00e9taient qualifi\u00e9s d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au sens de la norme IFRS 5 au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 compte tenu des dispositions du pacte d\u2019actionnaires, a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 26\ue61fao\u00fbt 2022. Le produit de cession s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 175\ue61fmillions d\u2019euros et a entra\u00een\u00e9 un r\u00e9sultat de cession non significatif apr\u00e8s prise en compte des frais de cession et du recyclage des \u00e9carts de conversion, pr\u00e9sent\u00e9 en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de l\u2019exercice 2022.Projet de cession de la participation dans Yashili Les actionnaires ind\u00e9pendants de Yashili ayant approuv\u00e9 la cession lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 16\ue61fao\u00fbt 2022, Danone estime l\u2019op\u00e9ration comme hautement propable et que les conditions pour une qualification d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au sens de la norme IFRS 5 sont atteintes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s 2022. Les titres Yashili mis en \u00e9quivalence ont donc \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 pr\u00e9ala-blement r\u00e9\u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de cession attendu net des frais de transaction. Cette r\u00e9\u00e9valuation a entra\u00een\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 68\ue61fmillions d\u2019euros des titres Yashili, constat\u00e9e en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les comptes consolid\u00e9s 2022.\ue61fProjet d\u2019acquisition de 100\ue61f% de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex Baby Food Co., Ltd. D\u00e9tenue par YashiliDanone anticipe que les conditions suspensives relatives \u00e0 cette transaction seront lev\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2023, date \u00e0 laquelle le Groupe prendra effectivement le contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex Baby Food Co., Ltd. Un engagement hors bilan est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 environ 117\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Note 5.7. Suivi de la valeur des autres Titres mis en \u00e9quivalence Revue de valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\u00c0 l\u2019issue de la revue des autres titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe n\u2019a enregistr\u00e9 aucune perte de valeur.Revue de valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021\u00c0 l\u2019issue de la revue des autres titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe n\u2019avait enregistr\u00e9 aucune perte de valeur.NOTE 6. \u00c9L\u00c9MENTS COURANTS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLENote 6.1. Principes comptablesChiffre d\u2019affairesLe chiffre d\u2019affaires de Danone est principalement compos\u00e9 de ventes de produits finis. Il est constat\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le des produits. Il est enregistr\u00e9 net des remises et ristournes accord\u00e9es aux clients, des co\u00fbts li\u00e9s aux accords commerciaux, des co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement ou li\u00e9s aux actions promotionnelles ponctuelles factur\u00e9es par les distributeurs. Ces montants sont estim\u00e9s au moment de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, sur la base des accords et des engagements avec les clients concern\u00e9s.Co\u00fbt des produits vendusLe co\u00fbt des produits vendus comprend principalement les co\u00fbts industriels (notamment co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, amortisse-ments des actifs industriels et co\u00fbts du personnel d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 production) et certains co\u00fbts logistiques et de transport. Frais sur venteLes frais sur vente comprennent principalement les d\u00e9penses de marketing, les co\u00fbts de promotion des produits aupr\u00e8s des consommateurs, les co\u00fbts de personnel directement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la vente des produits.Frais g\u00e9n\u00e9rauxLes frais g\u00e9n\u00e9raux comprennent principalement les autres co\u00fbts de personnel et administratifs. Frais de Recherche et D\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement sont en g\u00e9n\u00e9ral constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus en raison du d\u00e9lai tr\u00e8s court entre la date \u00e0 laquelle la faisabilit\u00e9 technique est d\u00e9montr\u00e9e et la date de commercialisation des produits. Certains frais de d\u00e9veloppement sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan (voir Note 10 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Note 6.2. Secteurs op\u00e9rationnelsPrincipes g\u00e9n\u00e9rauxSuite \u00e0 la mise en place de la nouvelle organisation par zone g\u00e9o-graphique (voir Note 2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s) et \u00e0compter de 2022, les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (le DirecteurG\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, et le Directeur G\u00e9n\u00e9ralFinances, Technologie & Data, J\u00fcrgen\ue61fESSER) suivent et \u00e9valuentla performance de Danone selon les quatre zones g\u00e9ographiquessuivantes, qui correspondent aux nouveaux secteurs op\u00e9rationnelsselon la norme IFRS\ue61f8\ue61f:\u2022 Europe\ue61f; \u2022 Am\u00e9rique du Nord, (regroupant les \u00c9tats-Unis et le Canada)\ue61f;\u2022 Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie\ue61f; \u2022 Reste du Monde.Les indicateurs cl\u00e9s revus et utilis\u00e9s en interne par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels pour \u00e9valuer la performance de ces nou-veaux secteurs op\u00e9rationnels sont\ue61f: \u2022 Chiffre d\u2019affaires\ue61f;\u2022 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\ue61f;\u2022 Marge op\u00e9rationnelle courante, qui correspond au ratio R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant sur Chiffre d\u2019affaires.Ces indicateurs font \u00e9galement l\u2019objet d\u2019un suivi par Cat\u00e9gorie (EDP, Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et Eaux), les autres indicateurs cl\u00e9s revus et utilis\u00e9s en interne par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels sont suivis au niveau du Groupe.Informations par zone g\u00e9ographiqueExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(a)Chiffre d\u2019affaires\ue61fR\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Marge op\u00e9rationnelle courante(c)(d)(d)(en\ue61fmillions d\u2019euros, sauf pourcentage) 2021\ue61f2022 2021\ue61f2022 2021\ue61f2022(b)Europe\ue61f8\ue61f341 8\ue61f773 1\ue61f291 1\ue61f088 15,5\ue61f% 12,4\ue61f%Am\u00e9rique du Nord 5\ue61f564 6\ue61f712 603 679 10,8\ue61f% 10,1\ue61f%Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 3\ue61f008 3\ue61f428 939 1\ue61f037 31,2\ue61f% 30,2\ue61f%Reste du Monde 7\ue61f369 8\ue61f748 504 573 6,8\ue61f% 6,6\ue61f%Total Groupe 24\ue61f281 27\ue61f661 3\ue61f337 3\ue61f377 13,7\ue61f% 12,2\ue61f%(a) Chiffre d\u2019affaires net hors Groupe.(b) Dont un chiffre d\u2019affaires net de 2\ue61f134\ue61fmillions d\u2019euros r\u00e9alis\u00e9 en France en 2022 (2\ue61f033\ue61fmillions d\u2019euros en 2021).(c) Dans le cadre de la nouvelle organisation le chiffre d\u2019affaires 2021 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9 en raison de la red\u00e9finission des secteurs op\u00e9rationnels.(d) Prenant en compte la r\u00e9allocation de certains co\u00fbts centraux entre les Cat\u00e9gories faisant suite \u00e0 la red\u00e9finition des secteurs op\u00e9rationnels.Informations par Cat\u00e9gorieChiffre d\u2019affaires, R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, Marge op\u00e9rationnelle couranteExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(a)Chiffre d\u2019affaires\ue61fR\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Marge op\u00e9rationnelle courante(b)(b)(en\ue61fmillions d\u2019euros, sauf\ue61fpourcentage) 2021 2022 20212022 2021\ue61f2022EDP 13\ue61f090 14\ue61f799 1\ue61f355 1\ue61f207 10,4\ue61f% 8,2\ue61f%Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e 7\ue61f230 8\ue61f319 1\ue61f634 1\ue61f799 22,6\ue61f% 21,6\ue61f%Eaux 3\ue61f961 4\ue61f543 348 370 8,8\ue61f% 8,2\ue61f%Total Groupe 24\ue61f281 27\ue61f661 3\ue61f337 3\ue61f377 13,7\ue61f% 12,2\ue61f%(a) Chiffre d\u2019affaires net hors Groupe.(b) Prenant en compte la r\u00e9allocation de certains co\u00fbts centraux entre les Cat\u00e9gories faisant suite \u00e0 la red\u00e9finition des secteurs op\u00e9rationnels.Autres informations Dix principaux pays en termes de chiffre d\u2019affairesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fpourcentage)2021 2022\u00c9tats-Unis 20\ue61f% 22\ue61f%Chine 10\ue61f% 10\ue61f%France 8\ue61f% 8\ue61f%Russie 6\ue61f% 6\ue61f%Indon\u00e9sie 6\ue61f% 6\ue61f%Royaume-Uni 6\ue61f% 5\ue61f%Mexique 4\ue61f% 5\ue61f%Espagne 4\ue61f% 4\ue61f%Allemagne 3\ue61f% 3\ue61f%Br\u00e9sil 2\ue61f% 3\ue61f%Actifs non courants\ue61f: immobilisations corporelles et incorporellesAu 31\ue61fd\u00e9cembre(b)(en\ue61fmillions d\u2019euros)20212022(a)Europe\ue61f11\ue61f521 11\ue61f426 Am\u00e9rique du Nord 10\ue61f313 10\ue61f864 Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 5\ue61f453 5\ue61f614 Reste du Monde 3\ue61f609 3\ue61f087 Total Groupe 30\ue61f895 30\ue61f991 (a) Dont 2\ue61f341\ue61fmillions d\u2019euros en France au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (2\ue61f254\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021).(b) Tient compte de la r\u00e9affectation des goodwill suite \u00e0 la r\u00e9organisation du Groupe et \u00e0 la red\u00e9finition de ses secteurs op\u00e9rationnels r\u00e9alis\u00e9es en 2022 (voir Note 10.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Note 6.3. Autres \u00e9l\u00e9ments courants du r\u00e9sultat op\u00e9rationnelAutres produits et chargesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022(a)Taxes diverses\ue61f(39) (53)(b)Co\u00fbts de restructurations\ue61f(6) (8)Plus-values de cession d\u2019actifs corporels et incorporels 8 2(c)Autres\ue61f34 (33)Total (3) (92)(a) Comprend notamment des taxes sur le chiffre d\u2019affaires.(b) Hors op\u00e9rations de restructurations strat\u00e9giques ou de transformation. (c) Comprend des \u00e9carts de change, des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs corporels, des provisions pour cr\u00e9ances douteuses et plusieurs autres \u00e9l\u00e9ments.Note 6.4. Besoins en fonds de roulementPrincipes comptablesStocksLes stocks et les travaux en cours sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient et leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt de revient des stocks est mesur\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clientsLes cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es au bilan consolid\u00e9 au co\u00fbt amorti.Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationLes provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Danone est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabili-s\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.Traduction des op\u00e9rations en devisesLorsqu\u2019elles ne sont pas couvertes, les transactions libell\u00e9es en devises sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9alisation des transactions. Les cr\u00e9ances et les dettes en devises figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change applicables \u00e0 cette date. Les pertes et profits de change r\u00e9sultant de la conversion de transactions en devises figurent dans la rubrique Autres produits et charges du compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019elles font l\u2019objet d\u2019une couverture, l\u2019im-pact de la couverture est comptabilis\u00e9 sur la m\u00eame ligne que celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. L\u2019ensemble ressort ainsi au cours comptant du taux couvert, les points de terme \u00e9tant comptabilis\u00e9s dans la rubrique des Autres produits et charges financiers.Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros sauf pourcentage)2021 2022Marchandises 92 63Mati\u00e8res et fournitures 819 1\ue61f044Produits semi-finis et travaux en cours 209 244Produits finis 915 1\ue61f303Emballages commerciaux non r\u00e9cup\u00e9rables 125 197Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (180) (233)Montant net des stocks 1\ue61f982 2\ue61f619Clients et des autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation 2\ue61f956 3\ue61f370Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Montant net des clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f862 3\ue61f272\u00c9tat et collectivit\u00e9s 746 867(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f53 84Autres 207 364Total des autres actifs courants 1\ue61f006 1\ue61f315Total des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs courants 5\ue61f850 7\ue61f206Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue61f998) (4\ue61f899)Remises de fin d\u2019ann\u00e9e \u00e0 accorder aux clients (1\ue61f304) (1\ue61f594)\u00c9tat et collectivit\u00e9s (295) (329)Personnel et charges sociales (1\ue61f019) (1\ue61f113)(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f(89) (49)Autres (310) (506)Total des autres passifs courants (3\ue61f018) (3\ue61f591)Total des \u00e9l\u00e9ments passifs courants (7\ue61f016) (8\ue61f490)Besoin en fond de roulement (1\ue61f166) (1\ue61f284)En pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 4,8\ue61f% 4,6\ue61f%(a) Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s en couverture des risques de change op\u00e9rationnel et de mati\u00e8res premi\u00e8res, la plupart \u00e9tant mise en place sur un horizon inf\u00e9rieur \u00e0 un an.Risque de cr\u00e9dit sur cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9sExposition au risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour le Groupe dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations de paiement contractuelles. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de paiement des cr\u00e9ances clients est g\u00e9n\u00e9ralement de 30\ue61fjours et les clients principaux sont essentiellement pr\u00e9sents dans le secteur de la grande distribution pour lequel le risque de cr\u00e9dit est faible.Compte tenu du nombre important de clients r\u00e9partis dans de tr\u00e8s nombreux pays, de la pr\u00e9sence des principaux clients dans le sec-teur de la grande distribution et nonobstant le contexte \u00e9conomique actuel, le Groupe consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit significatif, ni \u00e0 une d\u00e9pendance \u00e9conomique marqu\u00e9e vis-\u00e0-vis d\u2019un client en particulier.NOTE 6. \u00c9L\u00c9MENTS COURANTS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLEChiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les premiers clients du Groupe et cr\u00e9ances en retard de paiement et non encore totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en pourcentage)2021 2022Part du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 avec les premiers clients du GroupePremier client du Groupe 6,8\ue61f% 5,9\ue61f%Cinq premiers clients du Groupe 13,9\ue61f% 12,9\ue61f%Dix premiers clients du Groupe 20,2\ue61f% 18,9\ue61f%(a)Part des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s en retard de paiement et non totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s\ue61f5,8\ue61f% 10,0\ue61f%(a) En retard de paiement de plus de 30 jours. La principale variation est li\u00e9e \u00e0 un contexte sp\u00e9cifique en Europe, ne refl\u00e9tant pas une augmentation du risque de cr\u00e9dit. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s d\u00e9comptabilis\u00e9s dans le cadre de programmes d\u2019affacturage sans recoursAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 comme au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, les montants ne sont pas significatifs.Programmes d\u2019affacturage invers\u00e9Le Groupe a recours \u00e0 des programmes d\u2019affacturage invers\u00e9 dans le cadre normal de ses affaires. Ces programmes sont mis en place dans un cadre strict, en particulier\ue61f:\u2022 utilisation et fonctionnement comme outil de paiement\ue61f;\u2022 exclusivement pour des factures approuv\u00e9es\ue61f;\u2022 paiement par Danone en respectant les conditions de la facture, notamment d\u00e9lais de paiement, en conformit\u00e9 avec les r\u00e9gle-mentations et pratiques en vigueur\ue61f;\u2022 sans co\u00fbt pour Danone.Les\ue61fmontants \u00e0 r\u00e9gler par voie de ces outils de paiement ne sont pas requalifi\u00e9s. Ils demeurent des engagements vis-\u00e0-vis des fournisseurs et sont maintenus en dettes op\u00e9rationnelles dans la rubrique des Fournisseurs et dettes rattach\u00e9es jusqu\u2019au paiement par Danone, qui a pour effet de solder l\u2019engagement. Ces\ue61fprogrammes ont \u00e9t\u00e9 mis en place par plusieurs filiales du Groupe r\u00e9parties dans plusieurs g\u00e9ographies. Aucun n\u2019est signifi-catif individuellement.Valeur nette des cr\u00e9ances et dettes envers les clientsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f956 3\ue61f370 Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Valeur nette des cr\u00e9ances clients 2\ue61f862 3\ue61f272 (a)Remises accord\u00e9es aux clients\ue61f(1\ue61f304) (1\ue61f594)Valeur nette des cr\u00e9ances clients nette des remises accord\u00e9es 1\ue61f558 1\ue61f678 (a) Montant comptabilis\u00e9 en passif courant dans le bilan consolid\u00e9 du Groupe.Note 6.5. Actifs corporels, investissements industriels et contrats de location (droits d\u2019utilisation)Principes comptablesImmobilisations corporelles acquisesLes immobilisations corporelles acquises par le Groupe figurentau bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. AmortissementLes immobilisations corporelles sont amorties selon le modelin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es des actifs\ue61f:\u2022 constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022 mat\u00e9riels, mobiliers, installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 20\ue61fans\ue61f;\u2022 autres immobilisations\ue61f: 3\ue61f\u00e0 10\ue61fans.La dotation aux amortissements des immobilisations corporellesest r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du comptede r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Emballages consign\u00e9sLes emballages commerciaux consign\u00e9s (notamment les bonbonnes dans la Cat\u00e9gorie Eaux) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient. Sur la base des statistiques propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe, ils sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la plus courte des deux dur\u00e9es suivantes\ue61f: \u2022 la dur\u00e9e de vie physique qui est fonction des taux de casses interne et externe et de l\u2019usure de l\u2019emballage\ue61f;\u2022 la dur\u00e9e de vie commerciale de l\u2019emballage qui prend en compte les changements d\u2019emballages pr\u00e9vus ou probables.Lors du changement du montant de consignation, la dette de consi-gnation est \u00e9valu\u00e9e sur la base du nouveau montant. Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de locationIFRS 16, Contrats de location impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. La charge d\u2019amortissement de l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00e9-sent\u00e9e dans les diff\u00e9rentes rubriques du r\u00e9sultat consolid\u00e9 et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat relative \u00e0 la dette locative en Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux paiements des loyers sont pr\u00e9-sent\u00e9s en tr\u00e9sorerie provenant\ue61f: \u2022 de l\u2019activit\u00e9 de financement pour la part correspondant aux remboursements de la dette locative\ue61f;\u2022 de l\u2019exploitation pour la part correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette locative. Danone utilise un taux d\u2019endettement marginal pour d\u00e9terminer la dette locative \u00e0 moins que le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location soit facilement d\u00e9terminable. Il est calcul\u00e9 par devise et par maturit\u00e9, sur la base du taux de financement interne auquel est ajout\u00e9 un spread de cr\u00e9dit des \u00e9missions obligataires de la Soci\u00e9t\u00e9 Danone SA, en consid\u00e9rant un profil de remboursement lin\u00e9aire. La dur\u00e9e de location retenue est la dur\u00e9e non r\u00e9siliable pendant laquelle Danone dispose du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent, si leur exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de r\u00e9siliation pr\u00e9vues aux contrats. L\u2019actif droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si l\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat est jug\u00e9 raisonnablement certain.Danone utilise les mesures de simplification pr\u00e9vues par IFRS 16 et par cons\u00e9quent\ue61f:\u2022 ne retraite pas les contrats de location portant sur des actifs sous-jacents de faible valeur et, dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. La charge de location est comp-tabilis\u00e9e en r\u00e9sultat conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats\ue61f;\u2022 distingue les composantes locatives et non locatives d\u2019un contrat et le comptabilise en cons\u00e9quence.Valeur nette comptable et variation de la p\u00e9riode2021 2022Installations Installations techniques, techniques, Terrains et mat\u00e9riel et Autres et en Terrains et mat\u00e9riel et Autres et en (en\ue61fmillions d\u2019euros) constructionsoutillagecours Total constructionsoutillagecours TotalValeur netteerAu 1\ue61fjanvier 2\ue61f600 2\ue61f608 1\ue61f365 6\ue61f572 2\ue61f772 2\ue61f727 1\ue61f344 6\ue61f844\ue61f(a)Investissements72 146 752 970 47 104 655 806Cessions (13) \u2212 (15) (28) (3) (5) (4) (12)Reclassement des actifs d\u00e9tenus en vue de leur cession (9) (8) (1) (17) (0) (1) (0) (1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 39 10 1 50 17 (1) (2) 14\u00c9carts de conversion 75 80 44 199 23 26 7 56(a)\ue61f(b)Perte de valeur\ue61f(7) (82) (79) (168) (25) (155) (20) (200)Dotations aux (a)amortissements\ue61f(147) (449) (115) (711) (161) (470) (134) (766)Effets des \u00e9l\u00e9ments ci-dessus sur les droits (c)d\u2019utilisation (brut)\ue61f129 41 75 245 83 23 77 183Effets des \u00e9l\u00e9ments ci-dessus sur les droits d\u2019utilisation (amortissements et perte (c)de valeur)\ue61f(126) (26) (77) (229) (123) (23) (71) (216)(d)Autres\ue61f160 406 (605) (39) 229 358 (542) 45Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2\ue61f772 2\ue61f727 1\ue61f344 6\ue61f844 2\ue61f859 2\ue61f583 1\ue61f310 6\ue61f752(c)Dont droits d\u2019utilisation\ue61f691 182 209 1\ue61f082 643 155 194 992Dont montant brut 4\ue61f813 8\ue61f765 2\ue61f443 16\ue61f021 5\ue61f238 8\ue61f965 2\ue61f438 16\ue61f641Dont amortissements et\ue61fpertes de valeur (2\ue61f040) (6\ue61f038) (1\ue61f099) (9\ue61f177) (2\ue61f379) (6\ue61f382) (1\ue61f127) (9\ue61f889)(a) Hors droits d\u2019utilisation.(b) Et amortissements acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s. Ces \u00e9l\u00e9ments proviennent notamment du plan de transformation des op\u00e9rations de Danone (voir Note 7.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).(c) Droits d\u2019utilisation en application d\u2019IFRS16 Contrats de location.(d) Correspond principalement aux effets de l\u2019application d\u2019IAS 29 (voir Note 1.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Suivi de la valeur des immobilisations corporellesLorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immo-bilisation corporelle a pu perdre de la valeur, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient)\ue61f:\u2022 la valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur v\u00e9nale et la valeur d\u2019utilit\u00e9\ue61f;\u2022 la valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9-sorerie futurs attendus de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient) dans le cadre des conditions d\u2019utilisation pr\u00e9vues par le Groupe\ue61f;\u2022 la valeur v\u00e9nale correspond au prix de cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe dans le cadre d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recou-vrable d\u2019une immobilisation s\u2019av\u00e8re \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable.Investissements de l\u2019exerciceExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros, sauf pourcentage)2021 2022Flux de tr\u00e9sorerie relatifs (1\ue61f043) (873)En pourcentage du chiffre d\u2019affaires 4,3\ue61f% 3,2\ue61f%Note 6.6. Engagements hors-bilan relatifs \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelleEngagements donn\u00e9s en 2022Montant des flux financiers par p\u00e9riode(en millions d\u2019euros) Total 2023 2024 2025 2026 2027 et\ue61fapr\u00e8sEngagements d\u2019achats de biens (a)et services\ue61f(6\ue61f274) (2\ue61f959) (928) (339) (269) (1\ue61f778)Engagements li\u00e9s \u00e0 des investissements industriels (195) (166) (21) (2) (1) (7)Garanties et nantissements donn\u00e9s (4) (4) \u2212 \u2212 \u2212 \u2212Autres (80) (51) (17) (8) (2) (2)Total (6\ue61f553) (3\ue61f180) (965) (348) (272) (1\ue61f787)(a) Engagements principalement relatifs \u00e0 des achats de lait et ingr\u00e9dients laitiers et autres mati\u00e8res premi\u00e8res alimentaires.Engagements donn\u00e9s en 2021Montant des flux financiers par p\u00e9riode(en millions d\u2019euros) Total 2022 2023 2024 2025 2026 et\ue61fapr\u00e8sEngagements d\u2019achats de biens (a)et services\ue61f(5\ue61f300) (2\ue61f494) (759) (446) (201) (1\ue61f400)Engagements li\u00e9s \u00e0 des investissements industriels (187) (184) (2) \u2212 \u2212 \u2212Garanties et nantissements donn\u00e9s (21) (21) \u2212 \u2212 \u2212 \u2212Autres (96) (51) (16) (9) (5) (16)Total (5\ue61f604) (2\ue61f750) (778) (455) (206) (1\ue61f416)(a) Engagements principalement relatifs \u00e0 des achats de lait et ingr\u00e9dients laitiers et autres mati\u00e8res premi\u00e8res alimentaires.Autres engagementsDiverses proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales dans le cadre de la marche normale de leurs affaires, notamment suite \u00e0 des garanties donn\u00e9es lors des cessions intervenues depuis 1997. Des dommages et int\u00e9r\u00eats sont demand\u00e9s dans le cadre de certaines de ces proc\u00e9dures et des provisions sont constitu\u00e9es chaque fois qu\u2019une perte semble probable et quantifiable.Note 6.7. Risques financiers li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelleLa politique de gestion des risques financiers et du Groupe et son organisation sont d\u00e9crites respectivement en Notes 13.3 et 13.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s.Risque de changeIdentification du risqueLe Groupe op\u00e8re essentiellement localement et par cons\u00e9quence dans la devise du pays, sans induire de risque de change. Cependant l\u2019implantation de certaines unit\u00e9s de production du Groupe peut donner lieu \u00e0 des facturations inter-compagnies en devises. C\u2019est notamment le cas pour la Cat\u00e9gorie Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et, dans une moindre mesure, pour la Cat\u00e9gorie EDP. De m\u00eame, certaines mati\u00e8res premi\u00e8res sont factur\u00e9es ou index\u00e9es en devise, en parti-culier dans les Cat\u00e9gories Eaux et EDP. Enfin, le Groupe d\u00e9veloppe \u00e9galement certaines activit\u00e9s export. Le chiffre d\u2019affaires et la marge op\u00e9rationnelle de certaines filiales sont donc expos\u00e9s aux fluctuations de taux de change par rapport \u00e0 leur devise fonctionnelle. Suivi et gestion du risqueLa politique de gestion du risque de change op\u00e9rationnel est d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s au paragraphe Gestion du risque de change op\u00e9rationnel. ExpositionEn application de cette politique, l\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe apr\u00e8s couverture n\u2019est pas significative sur l\u2019horizon couvert. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les principales devises de couverture (en valeur) sont la livre sterling, le yuan chinois, le dollar am\u00e9ricain, la roupie indon\u00e9sienne, le dollar de Hong Kong.Risque sur mati\u00e8res premi\u00e8resIdentification du risqueLes besoins de Danone en mati\u00e8res premi\u00e8res concernent prin-cipalement\ue61f:\u2022 les mati\u00e8res n\u00e9cessaires \u00e0 la production de produits alimentaires et de boissons, notamment le lait, le sucre et les fruits. Le lait constitue, en valeur, la principale mati\u00e8re premi\u00e8re achet\u00e9e, majoritairement sous la forme de lait liquide, pour lequel les filiales op\u00e9rationnelles concluent g\u00e9n\u00e9ralement des contrats avec des producteurs locaux ou des coop\u00e9ratives. Son prix est fix\u00e9 localement, sur des p\u00e9riodes contractuelles variant d\u2019un pays \u00e0 l\u2019autre. Les principales autres mati\u00e8res premi\u00e8res alimentaires sont les pr\u00e9parations \u00e0 base de fruits\ue61f;\u2022 les mat\u00e9riaux n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019emballage des produits, en par-ticulier les plastiques et le carton (les emballages). Les achats d\u2019emballages sont g\u00e9r\u00e9s au travers de programmes d\u2019achats r\u00e9gionaux ou mondiaux pour optimiser les comp\u00e9tences et les effets volumes. En effet, les prix sont influenc\u00e9s par l\u2019offre et la demande au niveau mondial et r\u00e9gional, par les cycles \u00e9conomiques mais aussi par les capacit\u00e9s de production et le prix du p\u00e9trole\ue61f;\u2022 les mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e9nerg\u00e9tiques, qui repr\u00e9sentent une part limit\u00e9e de ses achats.La strat\u00e9gie de Danone s\u2019appuie de plus en plus sur la part amont de son activit\u00e9, et en particulier sur son approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res, non plus uniquement pour piloter ses co\u00fbts mais aussi pour en faire un levier de cr\u00e9ation de valeur et de diff\u00e9-renciation face \u00e0 la concurrence. Toutefois, l\u2019\u00e9volution du prix des principales mati\u00e8res premi\u00e8res peut influencer la structure des r\u00e9sultats de Danone.Suivi et gestion du risqueDanone g\u00e8re la volatilit\u00e9 de leur co\u00fbt au travers d\u2019initiatives op\u00e9-rationnelles comme l\u2019am\u00e9lioration continue de sa productivit\u00e9\ue61f: Danone s\u2019attache notamment \u00e0 optimiser l\u2019utilisation de ses ma-ti\u00e8res premi\u00e8res (r\u00e9duction des pertes de mati\u00e8res, all\u00e9gement des emballages, meilleure valorisation des sous-composants du lait dans ses produits), et \u00e0 tirer parti de la mutualisation des achats, en g\u00e9rant par exemple, de mani\u00e8re centralis\u00e9e les achats autres que le lait des Cat\u00e9gories EDP et Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e. Par ailleurs, Danone a mis en place une politique d\u2019achat (Market Risk Management) d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s au paragraphe Gestion du risque de volatilit\u00e9 du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res. Sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat li\u00e9e aux variations du prix de deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res premi\u00e8res du GroupeEffet sur le co\u00fbt des mati\u00e8res de l\u2019exercice consid\u00e9r\u00e9 qu\u2019aurait eu une hausse/baisse de leur prix appliqu\u00e9e uniform\u00e9ment \u00e0 tous les pays, sur l\u2019ensemble de l\u2019exercice, et \u00e0 taux de change constant (taux annuel pr\u00e9visionnel d\u00e9termin\u00e9 par Danone pour l\u2019exercice 2022)Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022(en millions d\u2019euros) Produits (charges) Produits (charges)Hausse de 5\ue61f%Lait liquide, poudre de lait et autres ingr\u00e9dients laitiers (134) (188)Mati\u00e8res plastiques dont PET/rPET (57) (75)Baisse de 5\ue61f%Lait liquide, poudre de lait et autres ingr\u00e9dients laitiers 134 188Mati\u00e8res plastiques dont PET/rPET 57 75NOTE 7. \u00c9L\u00c9MENTS ET \u00c9V\u00c9NEMENTS NON COURANTS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLENote 7.1. Autres produits et charges op\u00e9rationnelsPrincipes comptablesLes Autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent des \u00e9l\u00e9ments qui, en raison de leur caract\u00e8re significatif ou inhabituel, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante de Danone et ont une valeur pr\u00e9dictive limit\u00e9e, alt\u00e9rant l\u2019appr\u00e9ciation de sa performance op\u00e9rationnelle courante et son \u00e9volution. Ils incluent principalement\ue61f:\u2022 les plus ou moins-values de cession d\u2019activit\u00e9s et de participa-tions consolid\u00e9es\ue61f;\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f;\u2022 les co\u00fbts relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de restructurations strat\u00e9-giques ou de transformation\ue61f;\u2022 les co\u00fbts relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de croissance externe majeures\ue61f;\u2022 les co\u00fbts (encourus ou estim\u00e9s) li\u00e9s \u00e0 des crises ou litiges majeurs\ue61f;\u2022 dans le cadre des normes IFRS 3 et IAS 27, (i) les frais d\u2019acquisi-tions des soci\u00e9t\u00e9s dont Danone prend le contr\u00f4le, (ii) les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation comptabilis\u00e9s suite \u00e0 une perte de contr\u00f4le, et (iii) les variations des compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition ult\u00e9rieures \u00e0 une prise de contr\u00f4le. Autres produits et charges op\u00e9rationnels de l\u2019exercice 2022En 2022, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels de (1\ue61f234) millions d\u2019euros correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:Produits / (en millions d\u2019euros) Notes(charges)\ue61frelatifsPlan Local First 7.3 (227)Transformation des op\u00e9rations de Danone 7.2 (184)D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels 10.4 (658)Autres produits et charges op\u00e9rationnels de l\u2019exercice 2021En 2021, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels de (1\ue61f080) millions d\u2019euros correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:Produits / (en millions d\u2019euros) Notes(charges)\ue61frelatifsPlan Local First 3 (727)Transformation des op\u00e9rations de Danone 7.2 (297)D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels 10.3 (52)Note 7.2. Transformation des op\u00e9rations de DanoneDanone a poursuivi en 2022 la transformation de ses op\u00e9rations sur l\u2019ensemble de sa cha\u00eene de valeur et l\u2019adaptation de ses outils de production. Les Autres charges op\u00e9rationnelles relatives s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 184\ue61fmillions d\u2019euros.Ces charges concernent principalement les Cat\u00e9gories EDP et Eaux et portent essentiellement sur l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 d\u2019actifs corporels, les co\u00fbts des mesures visant les salari\u00e9s, ainsi que des frais de consultants et autres supports externes. 44Note 7.3. Plan local first pour l\u2019organisation de DanoneDanone a poursuivi en 2022 la mise en oeuvre du Plan Local First initi\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2021. Les Autres charges op\u00e9rationnelles relatives s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 227\ue61fmillions d\u2019euros et portent essentiellement sur des co\u00fbts d\u2019adaptation des processus et d\u2019harmonisation des syst\u00e8mes d\u2019information. Le Groupe a \u00e9galement constat\u00e9 une reprise de provisions pour un montant total de 311\ue61fmillions d\u2019euros dont 177\ue61fmillions d\u2019euros correspondants aux paiements effectu\u00e9s sur la p\u00e9riode et 134\ue61fmillions d\u2019euros \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation des hypoth\u00e8ses de la provision des mesures visant les salari\u00e9s.NOTE 8. EFFECTIFS, CHARGES ET AVANTAGES AU PERSONNELNote 8.1. Effectifs des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleEffectifs au 31\ue61fd\u00e9cembre et r\u00e9partition par zone g\u00e9ographiqueAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Nombre total de salari\u00e9s 98\ue61f105 96\ue61f166Par zone g\u00e9ographique Europe 26\ue61f% 27\ue61f%Am\u00e9rique du Nord 6\ue61f% 6\ue61f%Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 9\ue61f% 9\ue61f%Reste du Monde 59\ue61f% 58\ue61f%Dont Afrique, Moyen-Orient, Asie du Sud-Est 24\ue61f% 24\ue61f%Dont Am\u00e9rique-Latine 24\ue61f% 24\ue61f%Total 100\ue61f% 100\ue61f%Note 8.2. Charges de personnel des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022\ue61f(a)Salaires et charges sociales(4\ue61f107) (4\ue61f348)(b)Retraites \u2013\ue61fr\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies\ue61f(44) (40)(c)Charges relatives aux actions sous conditions de performance (GPS) et aux fidelity shares\ue61f(13) (18)(a) Salaires apr\u00e8s charges sociales. Comprend \u00e9galement les cotisations relatives aux r\u00e9gimes de retraites \u00e0 cotisations d\u00e9finies.(b) Co\u00fbt des services rendus.(c) \u00c0 partir de l\u2019exercice 2022 (voir Note 8.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Note 8.3. Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et pr\u00e9voyancePrincipes g\u00e9n\u00e9rauxLe Groupe participe \u00e0 la constitution des retraites de ses salari\u00e9s conform\u00e9ment aux lois et usages des pays dans lesquels ses so-ci\u00e9t\u00e9s exercent leur activit\u00e9. Il n\u2019existe aucun passif actuariel au titre des cotisations vers\u00e9es dans ce cadre \u00e0 des caisses de retraite ind\u00e9pendantes et \u00e0 des organismes l\u00e9gaux. Le Groupe a, par ail-leurs, des engagements contractuels de retraite compl\u00e9mentaire, d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part, de fin de carri\u00e8re et de pr\u00e9voyance dont il a la responsabilit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en compte, soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des organismes ind\u00e9pendants responsables de leur service et de la gestion des fonds, soit sous forme de provisions.Principes comptablesR\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes cotisations dues au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont dues. Ces charges sont r\u00e9parties par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesLes engagements du Groupe au titre de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 pres-tations d\u00e9finies sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, dont la rotation du personnel, la croissance des r\u00e9mun\u00e9rations et l\u2019esp\u00e9rance de vie active des salari\u00e9s.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes corres-pondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (fonds de retraite auxquels le Groupe contribue, par exemple). Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Par ailleurs, le rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes est \u00e9valu\u00e9 sur la base du taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour l\u2019estimation de la valeur actuarielle des engagements de retraite. Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles rete-nues pour le calcul des engagements nets des actifs (dont l\u2019\u00e9cart entre le rendement attendu et le rendement r\u00e9el des actifs des r\u00e9gimes) sont reconnus int\u00e9gralement dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Les charges et produits enregistr\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 presta-tions d\u00e9finies correspondent principalement\ue61f:\u2022 au co\u00fbt des services rendus sur l\u2019ann\u00e9e et des services pass\u00e9s (le cas \u00e9ch\u00e9ant) r\u00e9partis par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9\ue61f;\u2022 \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la valeur actualis\u00e9e des engagements nette du rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes comptabilis\u00e9e en Autres charges financi\u00e8res.Autres avantages \u00e0 long termeD\u2019autres avantages au personnel \u00e0 long terme peuvent \u00eatre octroy\u00e9s par certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 leurs salari\u00e9s, comme les indemnit\u00e9s de pr\u00e9voyance et les m\u00e9dailles du travail. Les engage-ments du Groupe relatifs \u00e0 ces engagements sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode similaire \u00e0 celle utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les engagements relatifs aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes correspondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Les gains et pertes ac-tuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements sont reconnus int\u00e9gralement en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de l\u2019exercice au cours duquel ils sont constat\u00e9s.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesProvisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long termeAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies 1\ue61f074 745Autres avantages \u00e0 long terme 31 27Total 1\ue61f105 772R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiValeur nette comptable des obligations brutesAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en pourcentage)2021 2022R\u00e9gimes de retraite des directeurs 34\ue61f% 32\ue61f%Autres 15\ue61f% 13\ue61f%France 48\ue61f% 45\ue61f%Allemagne 10\ue61f% 10\ue61f%Indon\u00e9sie 10\ue61f% 13\ue61f%Belgique 8\ue61f% 7\ue61f%\u00c9tats-Unis 8\ue61f% 8\ue61f%Irlande 6\ue61f% 5\ue61f%(a)Autres\ue61f11\ue61f% 12\ue61f%Total 100\ue61f% 100\ue61f%(a) Plusieurs pays dont aucun ne repr\u00e9sente plus de 5\ue61f% des obligations brutes du Groupe.Principal engagement du GroupeLe principal engagement du Groupe en mati\u00e8re de retraites \u00e0 pres-tations d\u00e9finies concerne le R\u00e9gime de retraite des directeurs en France. Ce r\u00e9gime de retraite mis en place en 1976, dans le cadre de mesures visant \u00e0 fid\u00e9liser les cadres dirigeants, b\u00e9n\u00e9ficie poten-tiellement aux Directeurs qui relevaient du statut Directeurs Groupe au 31\ue61fd\u00e9cembre 2003. Il a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 \u00e0 tout nouveau b\u00e9n\u00e9ficiaire le 31\ue61fd\u00e9cembre 2003. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, ce r\u00e9gime b\u00e9n\u00e9ficiait \u00e0 69 cadres ayant le statut de Directeurs Groupe (en dehors des b\u00e9-n\u00e9ficiaires ayant d\u00e9j\u00e0 liquid\u00e9 leurs droits), contre 170 b\u00e9n\u00e9ficiaires potentiels en 2003.Principes g\u00e9n\u00e9rauxCe syst\u00e8me pr\u00e9voit le versement d\u2019une rente, sous condition de pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire au sein de Danone au moment du d\u00e9part \u00e0 la retraite, en fonction de son anciennet\u00e9 et de ses derniers sa-laires. La rente\ue61fest vers\u00e9e\ue61fapr\u00e8s d\u00e9duction de certaines pensions correspondant\ue61f: (i) pour une premi\u00e8re cat\u00e9gorie de cadres dirigeants, \u00e0 la totalit\u00e9 des droits de retraite qu\u2019ils ont acquis au cours de leur vie professionnelle, et (ii) pour une seconde cat\u00e9gorie de cadres dirigeants, \u00e0 la totalit\u00e9 des droits de retraite qu\u2019ils ont acquis du fait de la mise en place de r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire pris en charge int\u00e9gralement par la Soci\u00e9t\u00e9. Elle peut atteindre au maximum 65\ue61f% des derniers salaires.En cas de d\u00e9part de Danone avant l\u2019\u00e2ge de 55\ue61fans ou de d\u00e9c\u00e8s avant l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part en retraite, le salari\u00e9 perd l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des droits \u00e0 ce r\u00e9gime, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019en cas de licenciement apr\u00e8s 55\ue61fans, le b\u00e9n\u00e9fice de ce r\u00e9gime est maintenu, sous r\u00e9serve que le b\u00e9n\u00e9ficiaire ne reprenne pas d\u2019activit\u00e9 salari\u00e9e.Autres engagementsLa plupart des autres r\u00e9gimes de retraite mis en place par le Groupe ne concerne qu\u2019une filiale donn\u00e9e dans un pays donn\u00e9. Par cons\u00e9-quent, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer plusieurs r\u00e9gimes diff\u00e9rents dans un m\u00eame pays. Aucun n\u2019est significatif.Valeur nette comptable des provisions (obligations nettes des actifs des r\u00e9gimes)Au 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022R\u00e9gime de R\u00e9gime de retraite des retraite des (en millions d\u2019euros)directeurs Autres r\u00e9gimes Totaldirecteurs Autres r\u00e9gimes TotalDroits accumul\u00e9s avec projection de salaire 580 1\ue61f053 1\ue61f633 400 828 1\ue61f228Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (124) (435) (559) (112) (371) (483)Droits accumul\u00e9s nets de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes 456 617 1\ue61f074 288 457 745Effet du plafond de l\u2019actif \u2212 \u2212Engagements provisionn\u00e9s au\ue61f bilan 456 617 1\ue61f074 288 457 745Par ailleurs, le montant total des cotisations/prestations \u00e0 verser en 2023 au titre de ces r\u00e9gimes est estim\u00e9 \u00e0 49\ue61fmillions d\u2019euros.Hypoth\u00e8ses actuariellesM\u00e9thodologieLe Groupe d\u00e9finit les hypoth\u00e8ses actuarielles par pays et/ou par filiale. Concernant les taux d\u2019actualisation retenus en 2022, ils sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de rendement des obligations de premi\u00e8re cat\u00e9gorie not\u00e9es (AA) des \u00e9metteurs priv\u00e9s pour des durations \u00e9quivalentes \u00e0 celle de l\u2019engagement des zones mon\u00e9-taires concern\u00e9es. Le niveau de qualit\u00e9 retenu est appr\u00e9ci\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la notation obtenue aupr\u00e8s des principales agences de notation financi\u00e8re. Lorsque le march\u00e9 n\u2019est pas liquide, le taux d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir des obligations d\u2019\u00c9tat de maturit\u00e9 \u00e9quivalente \u00e0 la duration des r\u00e9gimes \u00e9valu\u00e9s. R\u00e9gime de retraite des directeursPrincipales hypoth\u00e8ses actuariellesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreR\u00e9gime de retraite des directeurs(en pourcentage sauf \u00e2ge en nombre d\u2019ann\u00e9es) 2021 2022Taux d\u2019actualisation 1,4\ue61f% 4,0\ue61f%Taux de rendement attendu des\ue61factifs 1,4\ue61f% 4,0\ue61f%Taux de croissance des salaires 3,0\ue61f% 3,0\ue61f%\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 60 \u2013\ue61f66 60 \u2013\ue61f66Analyse de sensibilit\u00e9 du taux d\u2019actualisationExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreR\u00e9gime de retraite des directeurs2021 2022(en millions d\u2019euros) Augmentation (diminution) Augmentation (diminution)Hausse de 50 pb (65) (30)Baisse de 50 pb 74 34Variations de la valeur nette comptable des provisions2021 2022Effet du Effet du Droits Actifs de plafond de Engagements Droits Actifs de plafond de Engagements (en\ue61fmillions d\u2019euros)accumul\u00e9scouverturel\u2019actifprovisionn\u00e9saccumul\u00e9scouverturel\u2019actifprovisionn\u00e9serAu 1 janvier 1\ue61f752 (533) \u2013 1\ue61f219 1\ue61f633 (559) \u2013 1\ue61f074Co\u00fbt des services rendus 44 \u2212 44 40 \u2212 40Effet de l\u2019actualisation 26 \u2212 26 34 \u2212 34Rendement estim\u00e9 des actifs du r\u00e9gime \u2013 (6) (6) \u2212 (9) (9)Autres \u00e9l\u00e9ments (42) 1 (41) (1) 2 1Charge de l\u2019exercice 27 (5) \u2212 23 73 (7)\u2013 66Prestations vers\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires (54) 28 (27) (58) 31 (27)Contributions aux actifs du r\u00e9gime \u2212 (17) (17) \u2212 (15) (15)Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1 \u2212 1 1 \u2212 1Changements d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques (136) \u2212 (136) (476) \u2212 (476)Effets d\u2019exp\u00e9rience 19 (20) (2) 57 69 126\u00c9carts actuariels (116) (20) \u2212 (137) (419) 69 \u2212 (349)Effet de la variation des taux de change 26 (11) 15 0 (4) (4)Autres mouvements (2) \u2212 (2) (1) 1 (0)Au 31\ue61fd\u00e9cembre 1\ue61f633 (559) \u2212 1\ue61f074 1\ue61f228 (483) \u2212 745La baisse de la provision entre le 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 et le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 provient essentiellement de la hausse des taux d\u2019actualisation du R\u00e9gime Directeur et des autres r\u00e9gimes dans la plupart des pays.Actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesLa politique d\u2019investissement dans les fonds est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la structure d\u2019\u00e2ge des salari\u00e9s de chaque soci\u00e9t\u00e9 et en fonction de la performance relative des cat\u00e9gories d\u2019actifs.Actifs du r\u00e9gime de retraite des directeursAu 31\ue61fd\u00e9cembreR\u00e9gime de retraite des directeurs(en millions d\u2019euros sauf pourcentage) 2021 2022Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (124) (112)Principaux supports d\u2019investissement des actifs du r\u00e9gime(a)\ue61f(b)Obligations\ue61f90\ue61f% 90\ue61f%(b)Actions\ue61f4\ue61f% 4\ue61f%(b)Immobiliers et autres actifs\ue61f5\ue61f% 5\ue61f%(a) Ces actifs sont diversifi\u00e9s, en particulier, l\u2019exposition \u00e0 un risque de cr\u00e9dit souverain individuel est limit\u00e9e. (b) Ne comprennent aucun instrument financier \u00e9mis par le Groupe.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes cotisations vers\u00e9es dans le cadre de plans de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Note 8.4. Actions sous conditions de performance et fidelity sharesPolitique du GroupeLe Groupe octroie une r\u00e9mun\u00e9ration long terme sous la forme d\u2019actions de performance (Group performance shares) \u00e0 environ 1\ue61f750\ue61fdirecteurs et cadres dirigeants ainsi qu\u2019aux mandataires so-ciaux. Par ailleurs, depuis 2022, le Groupe octroie \u00e9galement des fidelity shares aux environ 1\ue61f750 directeurs et cadres dirigeants.Principes g\u00e9n\u00e9raux des Group performance sharesLes GPS sont des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 des conditions de performance, fix\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour chaque plan. Pour tous les plans en cours, les conditions de performance reposent sur des \u00e9l\u00e9ments de performance de Danone. Ils sont \u00e9galement soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence de 4\ue61fans. Principes g\u00e9n\u00e9raux des fidelity sharesLes fidelity shares sont des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence progressives de 1 \u00e0 3\ue61fans, fix\u00e9es par l\u2019As-sembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour chaque plan. Group performance shares et fidelity shares activesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en nombre de titres)2021 2022erAu 1\ue61fjanvier 1\ue61f944\ue61f149 1\ue61f810\ue61f772(a)Nombre maximal\ue61f2\ue61f006\ue61f027 1\ue61f880\ue61f387Actions attribu\u00e9es sur l\u2019exercice 796\ue61f638 1\ue61f514\ue61f921(a)Nombre maximal\ue61f836\ue61f468 1\ue61f708\ue61f681(b)Actions caduques ou annul\u00e9es sur l\u203aexercice\ue61f(538\ue61f884) (533\ue61f216)Actions livr\u00e9es sur l\u2019exercice (391\ue61f131) (196\ue61f575)Au 31\ue61fd\u00e9cembre 1\ue61f810\ue61f772 2\ue61f595\ue61f903(a)Nombre maximal\ue61f1\ue61f880\ue61f387 2\ue61f822\ue61f688(a) En cas d\u2019atteinte maximale des conditions de pr\u00e9sence et de performance le cas \u00e9ch\u00e9ant.(b) Pour les GPS attribu\u00e9es en 2020, le Conseil d\u2019Administration doit examiner le niveau d\u2019atteinte de la condition de performance relative \u00e0 la croissance du chiffre d\u2019affaires au deuxi\u00e8me trimestre 2023. Pour les besoins des comptes consolid\u00e9s annuels 2022, Danone a inclus, dans le nombre de GPS caduques sur l\u2019exercice, les GPS dont la caducit\u00e9 est probable du fait de la non-atteinte de cette condition de performance, sur la base des informations connues \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes (m\u00eame si cette caducit\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration).ComptabilisationPrincipes comptablesLa juste valeur des GPS et des fidelity shares est calcul\u00e9e sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9termin\u00e9es par la direction. La charge corres-pondante est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 actions par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. Elle est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.S\u2019agissant des GPS, lorsque les conditions de performance sont\ue61f:\u2022 non li\u00e9es au march\u00e9 (telles que, par exemple, les conditions li\u00e9es \u00e0 la croissance du chiffre d\u2019affaires, \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de free cash flow et \u00e0 la performance environnementale), les charges constat\u00e9es au titre d\u2019actions devenues caduques du fait de leur non-atteinte sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 devient probable\ue61f; \u2022 li\u00e9es au march\u00e9 (telles que, par exemple, les conditions li\u00e9es \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de Total Shareholder Return), l\u2019\u00e9valuation des charges aff\u00e9rentes tient compte d\u2019une probabilit\u00e9 d\u2019atteinte de ces conditions, appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution, sans reprise ult\u00e9rieure. Par ailleurs, les GPS et fidelity shares sont prises en compte dans le calcul du nombre d\u2019actions dilu\u00e9 comme d\u00e9crit en Note\ue61f14.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s. Valorisation \u00e0 la date d\u2019attributionExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en euros par action sauf nombre d\u2019actions)2021 2022Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es 796\ue61f638 1\ue61f514\ue61f921Dont fonction de conditions de performance non li\u00e9es au march\u00e9 740\ue61f863 655\ue61f021Dont fonction de conditions de performance li\u00e9es au march\u00e9 55\ue61f775 352\ue61f704Dont Fidelity Shares 507\ue61f196(a)Juste valeur des attributions sous conditions de performance non li\u00e9es au march\u00e9\ue61f51,0 47,5(a)Juste valeur des attributions sous conditions de performance li\u00e9es au march\u00e9\ue61f29,9 32,7(a)Juste valeur des attributions des fidelity shares\ue61f51,0Moyenne de l\u2019action DANONE 57,8 52,5(a) Juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution.Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice y compris taxesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Actions sous conditions de performance (GPS) et fidelity shares (13) (18)Total des charges (13) (18)Note 8.5. Plan d\u2019\u00c9pargne EntreprisePrincipes g\u00e9n\u00e9raux et comptablesDanone r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement des augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de Danone en France adh\u00e9rant \u00e0 un Plan d\u2019\u00c9pargne Entreprise. Par ailleurs, depuis 2019, Danone r\u00e9alise \u00e9galement des augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, sur la base de l\u2019autorisation donn\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale (programme Une Personne, Une Voix, Une Action). Le prix de souscription des actions correspond \u00e0 70\ue61f% de la moyenne des 20\ue61fderni\u00e8res cotations de l\u2019action DANONE pr\u00e9c\u00e9dant la r\u00e9union du Conseil d\u2019Administration d\u00e9cidant le plan.Le Groupe valorise l\u2019avantage accord\u00e9 aux salari\u00e9s \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019annonce du plan aux salari\u00e9s. La charge correspondante est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s En 2022, ces diff\u00e9rentes augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s ont repr\u00e9sent\u00e9 un montant total de 51\ue61f050\ue61f622,60\ue61feuros. NOTE 9. IMP\u00d4TSNote 9.1. Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9ficesR\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et charge d\u2019imp\u00f4tsExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros sauf taux d\u2019imp\u00f4t en pourcentage)2021 2022R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 1\ue61f995 1\ue61f832(Charge) produit d\u2019imp\u00f4ts courants (663) (738)(Charge) produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 73 (40)(Charge) produit d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s (589) (778)Taux effectif d\u2019imposition 29,5\ue61f% 42,4\ue61f%Montant (vers\u00e9) re\u00e7u au cours de l\u2019exercice (569) (716)R\u00e9gimes fiscaux et taux d\u2019impositionR\u00e9gime fiscal fran\u00e7aisDanone b\u00e9n\u00e9ficie du r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale qui permet, dans certaines limites et sous certaines conditions, de compenser les r\u00e9-sultats fiscaux de la plupart des filiales fran\u00e7aises d\u00e9tenues directement ou indirectement \u00e0 plus de 95\ue61f%. Autres r\u00e9gimes fiscauxDes r\u00e9gimes similaires existent dans d\u2019autres pays, notamment aux \u00c9tats-Unis, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Espagne.Taux effectif d\u2019impositionLe taux effectif d\u2019imposition s\u2019\u00e9tablit \u00e0 42,4\ue61f% en 2022, en augmen-tation par rapport \u00e0 2021. Au m\u00eame titre que l\u2019activit\u00e9 de Danone (voir r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par pays en Note\ue61f6.2 des Annexes aux comptes conso-lid\u00e9s), la charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s de Danone est \u00e9galement relativement r\u00e9partie dans plusieurs pays dont aucun n\u2019est pr\u00e9pond\u00e9rant.\u00c9cart par rapport au taux normal d\u2019imposition en France de 25,83\ue61f%Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fpourcentage) Notes2021 2022Taux courant d\u2019imp\u00f4t en France 28,4\ue61f% 25,8\ue61f%(a) Diff\u00e9rences entre les taux d\u2019imposition \u00e9trangers et fran\u00e7ais\ue61f(6,6) % (3,6) %Imp\u00f4ts sur dividendes et redevances 3,9\ue61f% 3,6\ue61f%Diff\u00e9rences permanentes 1,4\ue61f% 3,3\ue61f%(b)Reports d\u00e9ficitaires\ue61f9.3 3,0\ue61f% 9,0\ue61f%\ue61fChangement de taux d\u2019imposition et imp\u00f4ts sans base(0,3) % (1,3) %(c)Effet des plus et moins-values de cession et pertes de valeur d\u2019actifs\ue61f(0,1) % 6,1\ue61f%Autres diff\u00e9rences (0,2) % (0,4) %Taux effectif d\u2019imposition 29,5\ue61f% 42,4\ue61f%(a) Diff\u00e9rents pays dont aucun, individuellement, ne g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence significative avec le taux d\u2019imposition fran\u00e7ais.(b) Comprend les effets de la non-reconnaissance et de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de certains pays d\u2019Am\u00e9rique latine en 2022 comme en 2021, ainsi que de la France en 2022. (c) En 2022, correspond principalement \u00e0 l\u2019absence de d\u00e9ductibilit\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill (voir Note 10.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s). Note 9.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sPrincipes comptablesLe Groupe comptabilise des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et les valeurs comptables des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception de cas pr\u00e9vus par la norme IAS\ue61f12, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Selon la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en appliquant le taux d\u2019imp\u00f4t vot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture et applicable \u00e0 la p\u00e9riode de renversement des diff\u00e9rences temporelles.En outre, des diff\u00e9rences temporelles sont traduites dans les comptes consolid\u00e9s en actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s syst\u00e9matiquement pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, et selon le sc\u00e9nario le plus probable d\u2019inversion des diff\u00e9rences, c\u2019est-\u00e0-dire distribution des r\u00e9serves ou cession de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e pour les filiales conso-lid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 fiscale poss\u00e8de un droit l\u00e9gal de compensation.Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent \u00eatre soumises \u00e0 des contr\u00f4les fiscaux. D\u00e8s lors qu\u2019il existe un risque probable de redressement, ces \u00e9l\u00e9ments sont estim\u00e9s et provisionn\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s.Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros) Notes2021 2022R\u00e9partition par nature d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sImmobilisations incorporelles et corporelles (1\ue61f683) (1\ue61f722)D\u00e9ficits fiscaux reportables 9.3 281 120Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme 260 184Provisions pour participation et int\u00e9ressement 13 20Provisions pour restructurations 15.3 131 72Autres 385 477Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (612) (849)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 890 734Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (1\ue61f502) (1\ue61f583)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (612) (849)Variation de la p\u00e9riode(en\ue61fmillions d\u2019euros) Notes 2021 2022erAu 1\ue61fjanvier (681) (612)Variations enregistr\u00e9es en capitaux propres 16 (97)Variations enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat 73 (40)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 4.2 25 (20)(a)Autres\ue61f(45) (80)Au 31\ue61fd\u00e9cembre (612) (849)(a) Comprend notamment des effets de change.Note 9.3. D\u00e9ficits fiscaux reportablesPrincipes comptablesLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9ficits fiscaux reportables et aux diff\u00e9rences temporelles sont reconnus lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ra-tion est estim\u00e9e plus probable qu\u2019improbable. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la revue des pertes fiscales non utilis\u00e9es et du montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs comptabilis\u00e9s au bilan. Dans certains pays o\u00f9 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des d\u00e9ficits reportables est ind\u00e9finie, le Groupe prend en consid\u00e9ration des horizons de recouvrement long terme lorsque les pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices taxables le justifient.Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2021 2022D\u00e9ficits fiscaux \u2013\ue61fpart activ\u00e9e(a)\ue61f(b)D\u00e9ficits reportables activ\u00e9s\ue61f1\ue61f083 448(c)\u00c9conomie d\u2019imp\u00f4t\ue61f281 120D\u00e9ficits fiscaux \u2013\ue61fpart non activ\u00e9e(a)Reports d\u00e9ficitaires et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non encore utilis\u00e9s\ue61f715 1\ue61f469\u00c9conomie potentielle d\u2019imp\u00f4t 197 396(a) Montant en base.(b) En 2022 comme en 2021, proviennent essentiellement du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale en France.(c) Correspond aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur d\u00e9ficits fiscaux reportables.Horizon de consommationLa majeure partie des d\u00e9ficits reportables au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 a une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. L\u2019horizon de consommation probable est pour la majeure partie de moins de dix ans. Compte tenu du contexte macro\u00e9nonomique notamment de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, Danone a reconsid\u00e9r\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser certains de ses d\u00e9ficits fiscaux notamment en France. NOTE 10. ACTIFS INCORPORELSNote 10.1. Principes comptablesGoodwillLors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la juste valeur de la contrepartie remise au vendeur est affect\u00e9e aux actifs acquis, passifs et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre la contrepartie remise au vendeur et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs acquis, passifs acquis et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s repr\u00e9sente le goodwill. Lorsque l\u2019option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e, le goodwill est major\u00e9 d\u2019autant. Le goodwill est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Goodwill. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont reconnus dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au cours en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont affect\u00e9s aux \u201cUnit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie\u201d (UGT) ou aux groupes d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et au plus petit niveau auquel les goodwill sont suivis par le Groupe. Les UGT correspondent \u00e0 des filiales ou \u00e0 des regroupements de filiales appartenant \u00e0 une m\u00eame Zone et g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT.Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieLes marques acquises, individualisables, de valeur significative, soutenues par des d\u00e9penses de publicit\u00e9, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Marques. Leur \u00e9valuation, g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9e avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s, tient compte en particulier de leur notori\u00e9t\u00e9 et de leur contribution aux r\u00e9sultats. Ces marques, qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une protection juridique, ne font pas l\u2019objet d\u2019amor-tissement mais sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s).Autres marquesLes autres marques acquises, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme limit\u00e9e, sont inscrites au bilan dans la rubrique Marques. Elles sont amorties sur leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e, laquelle n\u2019exc\u00e8de pas soixante ans. La dotation aux amortissements des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de la nature et de l\u2019utilisation des marques.Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement ne sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan que dans la mesure o\u00f9 tous les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e9tablis par IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles sont remplis avant la mise sur le march\u00e9 des produits. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection juridique conf\u00e9r\u00e9e au Groupe \u00e0 compter de la date de mise sur le march\u00e9 des produits correspondants. Ils sont en g\u00e9n\u00e9ral constat\u00e9s en charges (voir Note 6.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Technologies, frais de d\u00e9veloppement et autres actifs incorporelsLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont inscrits au bilan dans la rubrique Autres immobilisations incorporelles\ue61f:\u2022 technologies acquises. Elles sont g\u00e9n\u00e9ralement valoris\u00e9es avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s et amorties sur la dur\u00e9e moyenne des brevets\ue61f;\u2022 frais de d\u00e9veloppement acquis, remplissant les crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019un actif incorporel selon la norme IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles (voir ci-avant)\ue61f;\u2022 les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es de vie \u00e9conomique estim\u00e9es, lesquelles n\u2019exc\u00e8dent pas quarante ans.La dotation aux amortissements de ces actifs est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Note 10.2. Valeur nette comptable et variation de la p\u00e9riode2021 2022Autres Autres immobili-immobili-sations sations incorpo-incorpo-(a)(a)(en\ue61fmillions d\u2019euros) Notes Goodwill Marques\ue61frelles Total Goodwill Marques\ue61frelles TotalValeur netteerAu 1\ue61fjanvier 17\ue61f016 5\ue61f669 351 23\ue61f037 17\ue61f871 5\ue61f805 377 24\ue61f053Variations de\ue61fp\u00e9rim\u00e8tre 4.2 23 (35) \u2212 (13) 40 83 68 190Investissements \u2212 \u2212 71 71 \u2013 \u2013 100 100Cessions \u2212 \u2212 (2) (2) \u2013 \u2013 (1) (1)\u00c9carts de conversion 1.3 838 204 9 1\ue61f050 426 83 (5) 504D\u00e9pr\u00e9ciation / 7.1, Perte\ue61fde valeur 10.3 (7) (45) (5) (57) (400) (151) (25) (575)Dotations aux amortissements \u2212 (2) (101) (103) \u2013 (2) (104) (106)Autres 2 14 53 69 0 25 49 74Au 31\ue61fd\u00e9cembre 17\ue61f871 5\ue61f805 377 24\ue61f053 17\ue61f938 5\ue61f843 459 24\ue61f239Dont amortissements \u2212 (26) (1\ue61f084) \u2013 (24) (1\ue61f129)(a) Comprend les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les autres marques (dont aucune marque est estim\u00e9e individuellement significative).Note 10.3. Red\u00e9finition des UGT suite \u00e0 la r\u00e9organisation du Groupe et r\u00e9affectation des goodwillConform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, sa r\u00e9organisation et la red\u00e9finition de ses secteurs op\u00e9-rationnels (voir Note 2.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s) ont conduit le Groupe \u00e0 r\u00e9appr\u00e9cier la d\u00e9finition de ses Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et groupes d\u2019UGT auxquels les goodwill doivent \u00eatre affect\u00e9s au 1er janvier 2022, date de mise en place de la nouvelle organisation.Pour refl\u00e9ter cette r\u00e9organisation Danone a d\u00e9sormais allou\u00e9 les goodwill au niveau des UGT des Zones g\u00e9ographiques, et non plus au niveau des P\u00f4les d\u2019activit\u00e9s. Par ailleurs, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36, Danone a men\u00e9 des analyses pour s\u2019assurer que chaque UGT ou groupe d\u2019UGT auxquels le good-will est ainsi allou\u00e9\ue61f:\u2022 repr\u00e9sente au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour les besoins de gestion interne, et\ue61f;\u2022 ne doit pas \u00eatre plus grand qu\u2019un secteur op\u00e9rationnel tel que d\u00e9fini par la norme IFRS 8, Secteurs op\u00e9rationnels avant re-groupement.Le Groupe a principalement identifi\u00e9 l\u2019UGT Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e Globale, qui couvrant les activit\u00e9s Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e au niveau mondial a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au niveau des zones g\u00e9ographiques. Son goodwill a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affect\u00e9 aux diff\u00e9rentes UGT au prorata de leur va-leur relative, le Groupe s\u2019\u00e9tant assur\u00e9 pr\u00e9alablement qu\u2019il n\u2019existait aucun indice de perte de valeur sur les UGT ayant ainsi fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9affectation.Enfin, Danone s\u2019est \u00e9galement interrog\u00e9 sur d\u2019\u00e9ventuels regrou-pements d\u2019UGT au sein de chaque Zone g\u00e9ographique sur la base des synergies inter-Cat\u00e9gories r\u00e9alis\u00e9es suite \u00e0 la r\u00e9organisation des activit\u00e9s du Groupe donnant principalement lieu \u00e0 la cr\u00e9ation de l\u2019UGT Europe.Note 10.4. Suivi de la valeur des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieM\u00e9thodologieLa valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances sont li\u00e9s \u00e0 des changements significatifs d\u00e9favorables pr\u00e9sentant un caract\u00e8re durable et affectant soit l\u2019environnement \u00e9conomique, soit les hypoth\u00e8ses ou objectifs retenus \u00e0 la date d\u2019acquisition.Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des ac-tifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et imput\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill.La valeur recouvrable des UGT ou groupes d\u2019UGT auxquels se rat-tachent les immobilisations test\u00e9es est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des frais de cession, estim\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement sur la base de multiples de r\u00e9sultats, et la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e notamment sur la base de flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s pour l\u2019UGT ou le groupe d\u2019UGT consid\u00e9r\u00e9.Le test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9fi-nie se base sur une valeur recouvrable individuelle \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des redevances, \u00e0 l\u2019exception de certaines marques pour lesquelles le Groupe dispose d\u2019\u00e9valuation de tiers. Pour les marques significatives, le Groupe r\u00e9estime le taux de redevances des marques concern\u00e9es selon une m\u00e9thode appliqu\u00e9e chaque ann\u00e9e et bas\u00e9e sur des param\u00e8tres de la marque dont, sa notori\u00e9t\u00e9, sa rentabilit\u00e9, ses parts de march\u00e9, etc.Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT ou groupes d\u2019UGT et de la valeur recouvrable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont issus des budgets annuels et plans strat\u00e9giques des UGT, groupes d\u2019UGT, \u00e9tablis par la Direction sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date. Les p\u00e9riodes couvertes pour les UGT et groupes d\u2019UGT vont de 3 \u00e0 5\ue61fans. Ils sont ensuite extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 long terme sp\u00e9cifique \u00e0 chaque UGT ou groupe d\u2019UGT\ue61f:\u2022 les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues pour la d\u00e9termination de la valeur terminale sont en ligne avec la derni\u00e8re ann\u00e9e des projections d\u00e9crites ci-avant en termes de chiffre d\u2019affaires et de taux de marge op\u00e9rationnelle\ue61f;\u2022 le taux de croissance \u00e0 long terme est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT ou groupe d\u2019UGT en tenant compte de son taux de crois-sance moyen des derniers exercices et de sa zone g\u00e9ographique (fondamentaux macro-\u00e9conomiques, d\u00e9mographiques, etc.).Enfin, les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation par application de la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital, dans laquelle le co\u00fbt de la dette et le co\u00fbt des fonds propres apr\u00e8s imp\u00f4t sont pond\u00e9r\u00e9s en fonction du poids relatif de la dette et des fonds propres dans le secteur d\u2019activit\u00e9 concern\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le Groupe et major\u00e9, pour certaines UGT ou groupes d\u2019UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques impactant certains pays.Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au\ue61f31\ue61fd\u00e9cembre 2022Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base (i) des informations disponibles \u00e0 cette date s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments externes, et (ii) des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le Groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date\ue61f:\u2022 effets de la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19 sur ses principales activit\u00e9s expos\u00e9es, soit principalement celles de la zone CNAO ou de la Cat\u00e9gorie Eaux comme d\u00e9crit ci-apr\u00e8s, sur toute ou partie de la dur\u00e9e du plan pour tenir compte de l\u2019incertitude quant \u00e0 son ampleur et sa dur\u00e9e\ue61f;\u2022 acc\u00e9l\u00e9ration g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de l\u2019inflation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res (lait et ingr\u00e9dients), des emballages et des co\u00fbts logistiques sur les p\u00e9riodes 2022 et 2023. Pour les UGT pr\u00e9sen-tant des marges de man\u0153uvre limit\u00e9es, le Groupe a \u00e9galement simul\u00e9 des sc\u00e9narios d\u2019inflation d\u00e9grad\u00e9s (niveau plus \u00e9lev\u00e9 et extrapolation sur les ann\u00e9es suivantes du plan), via ses analyses de sensibilit\u00e9 \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle. Par ailleurs, les effets sur les co\u00fbts des mati\u00e8res pour l\u2019exercice 2022 d\u2019une hausse ou baisse de prix des deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res premi\u00e8res du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 6.7 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 un taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t compris en 6,1\ue61f% et 23,5\ue61f% et un taux de croissance \u00e0 long terme compris entre 0\ue61f% et 3\ue61f%\ue61f;\u2022 co\u00fbts op\u00e9rationnels et investissements li\u00e9s au Plan de trans-formation de ses op\u00e9rations sur la dur\u00e9e du plan d\u2019affaires. Danone a \u00e9galement communiqu\u00e9, le 22\ue61ff\u00e9vrier 2023, sa nouvelle feuille de route (Danone Impact Journey) d\u00e9taillant ses objectifs et engagements en mati\u00e8re de lutte contre le changement clima-tique tels que son ambition de r\u00e9duire ses \u00e9missions de m\u00e9thane \u00e0 horizon 2030 comme annonc\u00e9 dans le communiqu\u00e9 de presse du 17\ue61fjanvier 2023. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de ces nouveaux objectifs sont en cours d\u2019\u00e9laboration \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. A date, le Groupe n\u2019anticipe pas de changements significatifs des hypoth\u00e8ses sous tendant les plans d\u2019affaires tels qu\u2019\u00e9tablis au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Enfin, le Groupe a \u00e9galement tenu compte dans ses plans d\u2019affaires des risques li\u00e9s au changement climatique et de ses effets poten-tiels via des analyses de sensibilit\u00e9 au chiffre d\u2019affaires net et \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle sur les zones g\u00e9ographiques expos\u00e9es. Ces analyses n\u2019ont pas mis en \u00e9vidence de risque de perte de valeur. La mise en \u0153uvre de ces diff\u00e9rents sc\u00e9narios dans les tests de d\u00e9pr\u00e9-ciation n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de perte de valeur compl\u00e9mentaire.Valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2021 2022UGT Europe 5\ue61f254 5\ue61f179UGT Noram 6\ue61f516 6\ue61f914UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 4\ue61f887 4\ue61f985\ue61f(a)Autres UGT1\ue61f214 860Goodwill 17\ue61f871 17\ue61f938(b)Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f5\ue61f726 5\ue61f842(c)Valeur comptable des goodwill et des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f23\ue61f597 23\ue61f780(a) Compos\u00e9 de 10 UGT.(b) Plusieurs marques dont les plus significatives sont Nutricia, International Delight, Silk et Alpro.(c) Apr\u00e8s prise en compte des d\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019exercice.Goodwill des UGT Europe, Noram et CNAOAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la valeur recouvrable d\u00e9passe la valeur comptable \u00e0 hauteur des montants suivants\ue61f:(en milliards d\u2019euros)UGT Europe 9UGT Noram 4UGT CNAO >10Analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreBaisse annuelle pour \u00e9galiser valeur (en milliards d\u2019euros sauf pourcentage)Impact sur la valeur recouvrable recouvrable et valeur comptable (a)Chiffre d\u2019affaires \u2013\ue61fbaisse de 50 pb\ue61fUGT Europe (1) 10\ue61f%UGT Noram < (0,5) 6\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%(b)Marge op\u00e9rationnelle courante \u2013\ue61fbaisse de 100 pb\ue61fUGT Europe (2) 6\ue61f%UGT Noram (1) 3\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%Taux de croissance \u00e0 long terme \u2013\ue61fbaisse de 50 pbUGT Europe (1)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)Taux d\u2019actualisation \u2013\ue61fhausse de 50 pbUGT Europe (2)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)(a) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.(b) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de marge op\u00e9rationnelle courante, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.Goodwill de l\u2019UGT CEIS\u2019agissant de l\u2019UGT Danone CEI, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs russes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et est d\u00e9taill\u00e9 en note 3.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s. Goodwill des autres UGT Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les UGT autres que les UGT Europe, Noram et CNAO repr\u00e9sentent au total 5\ue61f% de la valeur nette comptable des goodwill rattach\u00e9s \u00e0 ces UGT. \u00c0 l\u2019issue du test de valeur, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur deux UGT respectivement rattach\u00e9es \u00e0 la Zone Europe et la Zone Reste du Monde pour un total de 37\ue61fmillions d\u2019euros.\u00c0 l\u2019issue du test de la valeur des goodwill de ces UGT, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur certaines de ces UGT en Afrique pour un montant total de 101\ue61fmillions d\u2019euros.Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie Les principales marques du Groupe sont les marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, elles re-pr\u00e9sentent plus de 50\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe. Les autres marques sont locali-s\u00e9es dans les zones g\u00e9ographiques et dans des pays diversifi\u00e9s et r\u00e9parties sur l\u2019ensemble des Cat\u00e9gories et aucune ne repr\u00e9sente individuellement plus de 9\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Suivi de la valeur des principales marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au test de la valeur des marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro selon la m\u00e9thodologie, le mod\u00e8le de valorisation d\u00e9crit ci-avant et sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses construites \u00e0 partir de celles des groupes d\u2019UGT concern\u00e9s. Ces tests n\u2019ont conduit \u00e0 aucune perte de valeur.Par ailleurs, une analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur chacune de ces principales marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s intervenant dans le mod\u00e8le de valorisation utilis\u00e9 par le Groupe sont (i) la croissance du chiffre d\u2019affaires, (ii) le taux de redevances, (iii) le taux de croissance long terme utilis\u00e9 pour le calcul de la valeur terminale, et (iv) le taux d\u2019actualisation. Les variations suivantes, jug\u00e9es raisonnablement possibles, dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ne modifient pas les conclusions des tests de valeur, \u00e0 savoir l\u2019absence de perte de valeur\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Suivi de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les tests r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie autres que Nutricia, International Delight, Silk et Alpro, ont requis la d\u00e9pr\u00e9ciation partielle ou totale de trois marques pour un montant total de 62\ue61fmillions d\u2019euros, au regard des nouvelles hypoth\u00e8ses de leur plan strat\u00e9gique. Par ailleurs, Danone a \u00e9valu\u00e9 la sensibilit\u00e9 du montant des pertes de valeur aux variations des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sur les principales marques concern\u00e9es. Prise individuellement, aucune des hypoth\u00e8ses ci-dessous\ue61fne n\u00e9cessiterait une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019issue des tests de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9finie, le Groupe avait constat\u00e9 une perte de valeur de trois marques du P\u00f4le EDP pour un montant total de 45\ue61fmillions d\u2019euros.NOTE 11. FINANCEMENTS ET S\u00c9CURIT\u00c9 FINANCI\u00c8RE, DETTE NETTE ET CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NETNote 11.1. Principes comptablesFinancementsLes instruments de dette sont enregistr\u00e9s au bilan (i) selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, en utilisant leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, ou (ii) \u00e0 leur juste valeur. Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une couverture par un instrument d\u00e9riv\u00e9\ue61f:\u2022 de juste valeur\ue61f: la variation de juste valeur de la composante couverte de cette dette est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9 en contrepartie de la rubrique des Autres produits et charges financiers et vient ainsi compenser la variation de juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9\ue61f;\u2022 des flux de tr\u00e9sorerie futurs\ue61f: la variation de juste valeur de la composante efficace du d\u00e9riv\u00e9 couvrant cette dette est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9 en contrepartie des capitaux propres consolid\u00e9s et est recycl\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert (les flux d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la dette couverte) impacte le r\u00e9sultat consolid\u00e9.Financements hybridesLes termes contractuels des titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Danone ne stipulant aucune obligation de remboursement ni de paiement de coupon (paiement d\u2019un coupon obligatoire prin-cipalement en cas de distribution d\u2019un dividende aux actionnaires de Danone)\ue61f:\u2022 ils sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de capitaux propres\ue61f;\u2022 les coupons relatifs sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des ca-pitaux propres consolid\u00e9s nets des produits d\u2019imp\u00f4ts relatifs. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9, les imp\u00f4ts relatifs \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s en flux d\u2019exploitation.Placements \u00e0 court termeLes Placements \u00e0 court terme regroupent\ue61f:\u2022 les valeurs mobili\u00e8res de placement, constitu\u00e9es d\u2019instruments liquides, de maturit\u00e9 courte et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie\ue61f;\u2022 les Autres placements \u00e0 court terme. Les valeurs mobili\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur dont les variations sont enregistr\u00e9es dans la rubrique Produits de tr\u00e9sorerie et des placements \u00e0 court terme du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les autres placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.Traduction des op\u00e9rations en devisesLes cr\u00e9ances et les dettes en devises figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode sont \u00e9valu\u00e9es sur la base des cours de change ap-plicables \u00e0 cette date, et revaloris\u00e9s par le r\u00e9sultat. Les pertes et profits de change r\u00e9sultant de la conversion des pr\u00eats intragroupe qualifi\u00e9s d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019investissements \u00e0 long terme dans la m\u00eame devise (emprunts ou autres) sont inclus dans la rubrique \u00c9carts de conversion des capitaux propres consolid\u00e9s consolid\u00e9s et recycl\u00e9s lors de la ces-sion de l\u2019actif couvert.Note 11.2. Risque de liquidit\u00e9 et politique de gestionIdentification du risqueDans le cadre de son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, Danone n\u2019a pas recours \u00e0 un endettement de fa\u00e7on r\u00e9currente et/ou significative. Les flux d\u2019exploitation sont g\u00e9n\u00e9ralement suffisants pour autofinancer ses op\u00e9rations et sa croissance organique. Cependant, Danone peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 augmenter son endettement pour financer des op\u00e9-rations de croissance externe ou ponctuellement pour g\u00e9rer son cycle de tr\u00e9sorerie, notamment lors du paiement des dividendes aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Son objectif reste de maintenir cet endettement \u00e0 un niveau lui permettant de conserver de la flexibilit\u00e9 dans ses sources de financement.Le risque de liquidit\u00e9 est induit principalement, d\u2019une part, par l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ses dettes (i) donnant lieu au paiement d\u2019int\u00e9r\u00eats (dette obligataire, bancaire, etc.), et (ii) ne donnant pas lieu au paiement d\u2019int\u00e9r\u00eats (dettes li\u00e9es aux options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9ten-teurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le), et d\u2019autre part, par les flux de paiement sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Dans le cadre de la gestion de son endettement, Danone est r\u00e9guli\u00e8rement amen\u00e9 \u00e0 lever de nouveaux financements pour renouveler sa dette existante.Dans les pays dans lesquels le financement centralis\u00e9 n\u2019est pas accessible lorsque les financements \u00e0 moyen terme sont indis-ponibles, et/ou dans le cas de certains financements existants dans une soci\u00e9t\u00e9 avant sa prise de contr\u00f4le par Danone, Danone est expos\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9 sur des montants limit\u00e9s dans ces pays. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, Danone pourrait, dans un contexte de crise financi\u00e8re syst\u00e9mique, ne pas \u00eatre en mesure d\u2019acc\u00e9der aux financements ou refinancements n\u00e9cessaires sur les march\u00e9s du cr\u00e9dit ou des capitaux, ou d\u2019y acc\u00e9der \u00e0 des conditions satisfai-santes, ce qui serait susceptible d\u2019avoir un impact n\u00e9gatif sur sa situation financi\u00e8re.Par ailleurs, la capacit\u00e9 de Danone \u00e0 acc\u00e9der aux financements et le montant de ses charges financi\u00e8res peuvent d\u00e9pendre, en partie, de la notation de son risque de cr\u00e9dit par les agences de notation financi\u00e8re. Les notations des dettes \u00e0 court terme et \u00e0 long terme de la Soci\u00e9t\u00e9 et leur \u00e9ventuelle d\u00e9gradation pourraient entra\u00eener une augmentation des co\u00fbts de financement et affecter son acc\u00e8s aux financements. Enfin, la plupart des contrats de financement conclus par la Soci\u00e9t\u00e9 (lignes de cr\u00e9dit bancaires et emprunts obligataires) contiennent un m\u00e9canisme de changement de contr\u00f4le, qui offre aux cr\u00e9anciers un droit de remboursement anticip\u00e9 dans le cas d\u2019un changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019il est accompagn\u00e9 d\u2019une d\u00e9gradation de sa notation sous investment grade par les agences de notation financi\u00e8re.Suivi et gestion du risqueEn application de sa politique de refinancement, Danone r\u00e9duit son exposition en (i) centralisant ses sources de financement, (ii) faisant appel \u00e0 des sources de financement diversifi\u00e9es, (iii) g\u00e9rant une part significative de ses financements \u00e0 moyen terme, (iv) maintenant des sources de financement disponibles \u00e0 tout moment, (v) r\u00e9partissant les \u00e9ch\u00e9ances en fonction des pr\u00e9visions de besoin et g\u00e9n\u00e9ration de cash flows, et (vi) n\u2019\u00e9tant soumis \u00e0 aucun engagement relatif au maintien de ratios financiers (covenant). Dans les pays dans lesquels le financement centralis\u00e9 n\u2019est pas accessible, lorsque les financements \u00e0 moyen terme sont indispo-nibles, et/ou dans le cas de certains financements existants dans une soci\u00e9t\u00e9 avant sa prise de contr\u00f4le par Danone, certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 porter des financements locaux pour les besoins de leur activit\u00e9 op\u00e9rationnelle\ue61f; ces financements repr\u00e9sentent des montants limit\u00e9s individuellement et en cumul pour Danone, compte tenu du niveau des flux d\u2019exploitation g\u00e9-n\u00e9ralement suffisants pour autofinancer leurs op\u00e9rations et leur croissance organique.Utilisation de ses sources de financementLa politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir disponible ses sources de financement et les g\u00e9rer au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9. Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser (i) notamment son programme de titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme et son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pour g\u00e9rer son cycle de tr\u00e9sorerie, en particulier lors du versement du dividende aux actionnaires de Danone, et (ii) alternativement ses programmes de titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme et EMTN ou son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pour optimiser son co\u00fbt de financement, tout en assurant sa s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re, si bien que la maturit\u00e9 et la devise de ses financements effectivement lev\u00e9s peuvent varier sans modifier le niveau d\u2019endet-tement net ni la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe.Note 11.3. Structure de financement et \u00e9volution sur la p\u00e9riodeFinancements qualifi\u00e9s de dettes(en\ue61fmillions d\u2019euros)Financements g\u00e9r\u00e9s au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9Financements obligataires \u2013\ue61fPart non-courante 11\ue61f640 600 \u2013 (380) (1\ue61f825) \u2013 10\ue61f036Financements obligataires \u2013\ue61fPart courante 1\ue61f751 \u2013 (1\ue61f682) 13 1\ue61f825 \u2013 1\ue61f906Titres de cr\u00e9ance \u00e0 court (a)terme\ue61f757 30 (2) 1 \u2013 786Total 14\ue61f148 600 (1\ue61f682) 30 (370) 1 \u2013 12\ue61f727Dette locativePart non-courante 767 \u2013 149 (186) (1) 730Part courante 215 (241) 44 186 (1) 203Total 982 \u2013 \u2013 (241) \u2013 193 (1) (1) 933\ue61f(b)Autres financementsPart non-courante 35 (4) 0 (5) 14 40(d)Part courante\ue61f1\ue61f044 (815) 2 200 4 28 463Total 1\ue61f079 \u2013 \u2013 (819) 2 200 (2) 43 503Total 16\ue61f209 600 (1\ue61f682) (1\ue61f029) 2 24 (2) 41 14\ue61f162(a) Aux 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 et 2022, sont pr\u00e9sent\u00e9s en dettes financi\u00e8res courantes.(b) Financements bancaires des filiales.(c) Concernant la dette locative, correspond principalement aux nouveaux financements de la p\u00e9riode.(d) Dont les d\u00e9couverts bancaires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 pour 330\ue61fmillions d\u2019euros.Financements qualifi\u00e9s de capitaux propresDanone a \u00e9mis en 2017 un financement hybride \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e de 1,25\ue61fmilliard d\u2019euros. L\u2019\u00e9mission consiste en des titres \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1,75\ue61f%, avec une premi\u00e8re option de remboursement le 23\ue61fjuin 2023. Int\u00e9gralement comptabilis\u00e9s en capitaux propres conform\u00e9ment aux normes IFRS, les titres sont assimil\u00e9s \u00e0 des fonds propres \u00e0 hauteur de 50\ue61f% par Moody\u2019s et Standard & Poor\u2019s.En septembre 2021, Danone a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un remboursement anticip\u00e9 du financement hybride pour un montant de 0,5\ue61fmilliard d\u2019euros, et dans le m\u00eame temps \u00e0 une r\u00e9\u00e9mission d\u2019un financement hybride avec \u00e9mission de titre \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pour le m\u00eame montant, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1\ue61f%, avec une option de remboursement le 16\ue61fd\u00e9cembre 2026. Par le biais de cette combinaison d\u2019op\u00e9rations, Danone a pu active-ment g\u00e9rer son bilan et profiter de conditions de march\u00e9 favorables, tout en maintenant le montant total d\u2019obligations hybrides inchang\u00e9.Note 11.4. Financements et s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe g\u00e9r\u00e9s au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9 Structure de la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re du GroupeAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022(en\ue61fmillions d\u2019euros) Montant disponible Encours Montant disponible Encours(a)Financement bancaire\ue61f(b)Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9\ue61f2\ue61f000 \u2013 2\ue61f000 \u2013(c)Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es\ue61f953 \u2212 972 \u2013Emprunts bancaires 749 \u2212 \u2013 \u2013(a)Financement sur les march\u00e9s des capitaux\ue61f(d)Financement obligataire EMTNNA 9\ue61f620 NA 11\ue61f941\ue61f(e)Financement hybrideNA 1\ue61f250 NA 1\ue61f250Financement obligataire sur (d)le\ue61f march\u00e9 am\u00e9ricain\ue61fNA 3\ue61f770 NA 3\ue61f280Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NA 755 NA 786(a) La structure de financement du Groupe et sa s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9.(b) Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de type revolving d\u2019\u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier 2025.(c) Portefeuille de lignes bancaires de s\u00e9curit\u00e9 conclues aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit de premier rang, avec des \u00e9ch\u00e9ances comprises entre 2023 et 2027.(d) Les emprunts obligataires \u00e9mis par la Soci\u00e9t\u00e9 font l\u2019objet d\u2019une publication sur le site internet de Danone.Principales op\u00e9rations de financement de l\u2019exercice 2022Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre2022(en millions de devises) Devise Nominal \u00c9ch\u00e9anceNouveaux financementsEmprunt obligataire euro EUR 600 2032RemboursementsEmprunt obligataire euro EUR 1\ue61f000 2022Emprunt obligataire USD USD 702 2022Emprunt obligataire USD USD 148 2022NOTE 11. FINANCEMENTS ET S\u00c9CURIT\u00c9 FINANCI\u00c8RE, DETTE NETTE ET CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NPrincipales op\u00e9rations de financement de l\u2019exercice 2021Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre2021(en millions de devises) Devise Nominal \u00c9ch\u00e9anceNouveaux financementsFinancement hybride EUR 500 2026Emprunt obligataire euro EUR 1\ue61f000 2025Emprunt obligataire euro EUR 700 2030RemboursementsEmprunt obligataire euro EUR 1\ue61f000 2021Placement priv\u00e9 JPY JPY 6\ue61f000 2021Placement priv\u00e9 JPY JPY 8\ue61f000 2021Placement priv\u00e9 JPY JPY 10\ue61f500 2021Emprunt obligataire USD USD 800 2021\u00c9ch\u00e9anciers des dettes financi\u00e8res g\u00e9r\u00e9es au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9 et des options de vente accord\u00e9es aux\ue61fd\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Sorties de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnelles relatives au remboursement contractuel en nominal selon l\u2019hypoth\u00e8se de non-renouvellementExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre (en millions d\u2019euros)3\ue61f0002637885962\ue61f000(a) Emprunts obligataires\ue61f1\ue61f0002\ue61f050 Titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme\ue61f(a)1\ue61f8762\ue61f0001\ue61f8741\ue61f6001\ue61f250 Dettes li\u00e9es aux options de vente800800700 600(b)0 Financement hybride\ue61f2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032Dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e(a) Comprend la valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s adoss\u00e9s aux emprunts obligataires et aux titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme.(b) Dont 750\ue61fmillions EUR \u00e0 maturit\u00e9 economique 2023 et 500\ue61fmillions EUR \u00e0 maturit\u00e9 \u00e9conomique 2026.Sorties de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnelles relatives aux paiements contractuels des int\u00e9r\u00eats sur les dettes et actifs financiers g\u00e9r\u00e9s au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9, y compris les primes \u00e0 payer sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s selon l\u2019hypoth\u00e8se de non-renouvellementFlux de tr\u00e9sorerie Flux de tr\u00e9sorerie Flux de tr\u00e9sorerie Flux de tr\u00e9sorerie Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros)20232024202520262027 et apr\u00e8sFlux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur (a)les\ue61ffinancements\ue61f(183) (134) (116) (104) (141)Flux sur instruments (a)\ue61f(b)\ue61f(c)d\u00e9riv\u00e9s\ue61f(17) (45) (32) (35) (99)(a) Les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable sont calcul\u00e9s sur la base des taux en vigueur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.(b) Flux nets contractuels, y compris primes \u00e0 payer, flux nets \u00e0 payer ou recevoir relatifs \u00e0 l\u2019exercice des options dans la monnaie \u00e0 la fin de l\u2019exercice.(c) Concernent les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette, actifs et passifs.Sources de financement disponibles \u00e0 tout momentLes financements disponibles \u00e0 tout moment sont port\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 et compos\u00e9s de lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et d\u2019un cr\u00e9dit syndiqu\u00e9. Au 31\ue61fd\u00e9cembre (en millions d\u2019euros)3\ue61f0009725225222\ue61f0001\ue61f0002\ue61f0002\ue61f0002\ue61f000 Cr\u00e9dit syndiqu\u00e94223280 Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es2022 2023 2024 2025 2026Rating de la Soci\u00e9t\u00e9Au 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Moody\u2019s Standard and Poor\u2019s Moody\u2019s Standard and Poor\u2019s(a)Notation court terme\ue61fNotation \u2013 A-2 \u2013 A-2(b)Notation long terme\ue61fNotation Baa1 BBB+ Baa1 BBB+ Perspective Stable Stable Stable Stable (a) Notation du programme de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme de la Soci\u00e9t\u00e9.(b) Notation des dettes senior \u00e0 plus d\u2019un an de la Soci\u00e9t\u00e9.Note 11.5. Disponibilit\u00e9s et placements \u00e0 court termeValeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Fonds mon\u00e9taires 4\ue61f237 2\ue61f082D\u00e9p\u00f4ts bancaires, titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables et autres placements court terme 960 1\ue61f550Total Placements court terme 5\ue61f197 3\ue61f631Disponibilit\u00e9s 659 1\ue61f051Total disponibilit\u00e9s et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 5\ue61f856 4\ue61f682Risque de contrepartie relatif aux placements \u00e0 court termeLe Groupe souscrit majoritairement \u00e0 des parts d\u2019OPC mon\u00e9taires ou OPC mon\u00e9taires court terme, liquides, diversifi\u00e9s et qui ne font pas l\u2019objet de notation. Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires, titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables et autres placements \u00e0 court terme sont souscrits aupr\u00e8s de contreparties de premier rang. Note 11.6. Dette netteAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022(a)Dettes financi\u00e8res non courantes\ue61f12\ue61f537 11\ue61f238(a)Dettes financi\u00e8res courantes\ue61f4\ue61f048 3\ue61f628Placements \u00e0 court terme (5\ue61f197) (3\ue61f631)Disponibilit\u00e9s (659) (1\ue61f051)(b)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs \u2013\ue61fNon courants\ue61f(120) (18)(b)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs \u2013\ue61fCourants\ue61f(91) (60)Dette nette 10\ue61f519 10\ue61f107(a) Comprend 933\ue61fmillions d\u2019euros de dette locative en application d\u2019IFRS 16, Contrats de location.(b) En gestion de la dette nette uniquement. Variation de la dette nette en 2022La dette nette de Danone a baiss\u00e9 de 412\ue61fmillions d\u2019euros par rapport au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 10\ue61f107\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Elle inclut 323\ue61fmillions d\u2019euros d\u2019options de vente accord\u00e9es aux minoritaires, soit une baisse de 31\ue61fmillions d\u2019euros par rapport au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021.Variation de la dette nette en 2021La dette nette de Danone a baiss\u00e9 de 1\ue61f422\ue61fmillions d\u2019euros par rapport au 31\ue61fd\u00e9cembre 2020 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 10\ue61f519\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021. Elle inclut 354\ue61fmillions d\u2019euros d\u2019options de vente accord\u00e9es aux minoritaires, soit une baisse de 9\ue61fmillions d\u2019euros par rapport au 31\ue61fd\u00e9cembre 2020.Note 11.7. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier netPrincipes comptablesLe co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut comprend principalement les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (calcul\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif) des financements courants et non courants et les effets des d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 ces financements. Les produits tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent principalement les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us et les effets de la va-lorisation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat le cas \u00e9ch\u00e9ant relatifs aux placements \u00e0 court terme et aux disponibilit\u00e9s.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein de la tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation.Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net de 2022Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net a baiss\u00e9 \u00e0 (153) millions d\u2019euros en 2022 contre (167) millions d\u2019euros en 2021, suivant le d\u00e9sendettement progressif du Groupe, et malgr\u00e9 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.Note 11.8. Risques financiers li\u00e9s \u00e0 la dette nette et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de financementRisque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatIdentification du risqueLe Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses passifsfinanciers comme sur ses liquidit\u00e9s. En effet, par le biais de sonendettement portant int\u00e9r\u00eat, le Groupe est expos\u00e9 aux fluctuationsdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui ont un impact sur le montant de ses chargesfinanci\u00e8res. Par ailleurs, en application de la norme IFRS 9, lesfluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peuvent avoir un impact sur lesr\u00e9sultats et les capitaux propres consolid\u00e9s du Groupe.Suivi et gestion du risqueLe Groupe a mis en place une politique de suivi et de gestion durisque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes auxcomptes consolid\u00e9s au paragraphe relatif \u00e0 la Gestion du co\u00fbt del\u2019endettement net. ExpositionPart de la dette nette couverte contre une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 comme au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, la dette netteconsolid\u00e9e est 100\ue61f% \u00e0 taux fixe.Sensibilit\u00e9 du co\u00fbt de la dette nette induite par des variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court termeEn 2022 comme en 2021, l\u2019impact d\u2019une variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcourt terme n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le co\u00fbt de la dettenette du Groupe. Cette sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat prend en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 dettes financi\u00e8res nettes des placements \u00e0 court terme et des disponibilit\u00e9s hors dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires dans la mesure o\u00f9 ces derni\u00e8res ne portent pas int\u00e9r\u00eat\ue61f;\u2022 couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actives au 31\ue61fd\u00e9cembre.Risque de change financierIdentification du risqueCompte tenu de sa pr\u00e9sence internationale, le Groupe peut \u00eatre expos\u00e9 aux fluctuations des taux de change dans le cadre de son activit\u00e9 de financement\ue61f: en application de sa politique de centrali-sation des risques, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des financements et de la tr\u00e9sorerie multidevises. Suivi et gestion du risqueLa politique de gestion du risque de change financier est d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s au paragraphe Gestion du risque de change financier et de conversion sur actifs nets.ExpositionEn application de sa politique de gestion du risque de change financier, l\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe n\u2019est pas significative.NOTE 12. AUTRES ACTIFS FINANCIERS, AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERSNote 12.1. Principes comptablesAutres titres non consolid\u00e9sLes Autres titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9es selon l\u2019intention du management (i) dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou Autres charges financi\u00e8res\ue61fou (ii) en capitaux propres consolid\u00e9s dans la rubrique des Autres r\u00e9sultats et ne sont pas recycl\u00e9s en r\u00e9sultat.Juste valeurPour les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de bourse de fin de p\u00e9riode.Pour les soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions conclues avec des tiers, aux valori-sations ressortant des options de vente ou d\u2019achat conclues avec des tiers ou \u00e0 des \u00e9valuations externes.Autres immobilisations financi\u00e8resLes Autres immobilisations financi\u00e8res comprennent principalement des placements obligataires et mon\u00e9taires et des d\u00e9p\u00f4ts dont la date de disponibilit\u00e9 est incertaine en application des r\u00e9glementations de certains pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Les placements obligataires et mon\u00e9taires sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont inscrites dans la rubrique Autres r\u00e9sultats enregistr\u00e9s directement en capitaux propres consolid\u00e9s, et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de leur cession en Autres produits financiers ou Autres charges financi\u00e8res. Leur juste valeur est calcul\u00e9e sur la base de prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs.Pr\u00eatsLes Pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Note 12.2. Autres actifs financiersPrincipaux changements de la p\u00e9riodeEn 2022 comme en 2021, le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune op\u00e9ration significative.Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2021 2022Autres titres non consolid\u00e9s 290 341(a)Placements obligataires et mon\u00e9taires\ue61f114 4FPS Danone Communities 13 13(b)Autres\ue61f255 440Autres immobilisations financi\u00e8res 382 457Pr\u00eats \u00e0 plus d\u2019un an 16 11Autres actifs financiers 688 808(a) Placements obligataires et mon\u00e9taires en couverture des provisions constitu\u00e9es au titre de certains risques \u201cdommage et pr\u00e9voyance\u201d. (b) Comprend principalement des d\u00e9p\u00f4ts dont la date de disponibilit\u00e9 est incertaine en application des r\u00e9glementations de certains pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Note 12.3. Autres produits financiers et Autres charges financi\u00e8resPrincipes comptablesLes Autres produits financiers et les Autres charges financi\u00e8res correspondent aux produits et aux charges financi\u00e8res autres que les charges et produits relatifs \u00e0 l\u2019endettement financier net, notamment\ue61f:\u2022 le report/deport et primes d\u2019option, notamment de change op\u00e9-rationnel et d\u2019acquisition/cession de soci\u00e9t\u00e9s et participations, la part inefficace des op\u00e9rations qualifi\u00e9es de couverture le cas \u00e9ch\u00e9ant, en application de la norme IFRS 9, Instruments financiers\ue61f;\u2022 impact de la d\u00e9sactualisation de la valeur actualis\u00e9e des en-gagements nette du rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes des engagements de retraite et autres avantages \u00e0 long terme\ue61f;\u2022 commissions bancaires, y compris commissions de non-utili-sation des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es\ue61f;\u2022 variation de juste valeur des Autres titres non consolid\u00e9s qualifi\u00e9s de juste valeur par r\u00e9sultat\ue61f;\u2022 les gains et pertes sur situation mon\u00e9taire en application d\u2019IAS 29.NOTE 13. ORGANISATION DE LA GESTION DES RISQUES FINANCIERS ET INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9SNote 13.1. Organisation de la gestion des risques financiersDans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 aux risques financiers, notamment de change, de financement et de liquidit\u00e9 (voir Note 11.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s), de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, aux risques de contrepartie, aux risques sur titres et aux risques sur mati\u00e8res premi\u00e8res.Risques financiersLa politique du Groupe consiste \u00e0 (i) minimiser et g\u00e9rer l\u2019impact de ses expositions aux risques de march\u00e9 sur ses r\u00e9sultats et, dans une moindre mesure, sur son bilan, (ii) suivre et g\u00e9rer ces expo-sitions de mani\u00e8re centralis\u00e9e, puis (iii) en fonction des contextes r\u00e9glementaires et mon\u00e9taires ex\u00e9cuter les op\u00e9rations financi\u00e8res localement ou centralement, et enfin (iv) n\u2019utiliser des instruments d\u00e9riv\u00e9s qu\u2019\u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique.Le Groupe, au travers de la Direction Tr\u00e9sorerie et Financement rattach\u00e9e \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale Finances, dispose pour cette gestion de l\u2019expertise et des outils (salle des march\u00e9s, logiciels de front et de back-office) permettant d\u2019intervenir sur les diff\u00e9rents march\u00e9s financiers selon les standards g\u00e9n\u00e9ralement mis en place dans les groupes de premier plan. Par ailleurs, l\u2019organisation et les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es sont revues par les Directions du Contr\u00f4le Interne et de l\u2019Audit Interne. Enfin, un reporting trimestriel de tr\u00e9-sorerie et de financement est communiqu\u00e9 \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale Finances du Groupe qui suit ainsi les orientations prises dans le cadre des strat\u00e9gies de gestion qu\u2019elle a pr\u00e9c\u00e9demment autoris\u00e9es.Mati\u00e8res premi\u00e8resLe Groupe a mis en place une politique d\u2019achats de mati\u00e8res pre-mi\u00e8res (Market Risk Management). Le suivi de l\u2019exposition et sa mise en \u0153uvre sont effectu\u00e9s au niveau de chaque cat\u00e9gorie de mati\u00e8res premi\u00e8res par les acheteurs centraux qui n\u00e9gocient des contrats d\u2019achat \u00e0 terme principalement aupr\u00e8s des fournisseurs. Ces contrats font l\u2019objet d\u2019un suivi lors de chaque cl\u00f4ture annuelle par le Market Risk Management Committee. Note 13.2. Principes comptablesLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur\ue61f:\u2022 les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette et de cou-verture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs\ue61f;\u2022 les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change op\u00e9rationnel et de mati\u00e8res premi\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la ligne (i) Autres comptes d\u00e9biteurs en Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs ou (ii) Autres passifs courants en Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs.Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 en couverture\ue61f:\u2022 de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ses variations de valeur (autre que la valeur temps, voir ci-dessous) et celles de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode\ue61f;\u2022 d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ses variations de valeur (autre que la valeur temps) sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en \u00e9carts de conversion et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif\ue61fcouvert\ue61f;\u2022 de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de valeur de sa part\ue61fef-ficace\ue61fsont enregistr\u00e9es en capitaux propres en Autres r\u00e9sultats et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame reconnu en r\u00e9sultat et ce, dans la m\u00eame rubrique\ue61f;\u2022 pour les variations de la valeur temps des couvertures de juste valeur, ou d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (report/d\u00e9port et prime d\u2019option de change, basis spread des cross-currency swaps) des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change, sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en Autres r\u00e9sultatset amorties sur la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9-sorerie, les variations de valeur temps des d\u00e9riv\u00e9s de change sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en Autres r\u00e9sultats et sont prises dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le Groupe. Pour rappel, les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont comptabilis\u00e9s selon le principe du transaction-related (couverture de transactions pr\u00e9vues dans les forecasts).Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments qualifi\u00e9s de couvertures et les variations de juste valeur des ins-truments d\u00e9riv\u00e9s pour lesquels la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, dans une rubrique du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou financier selon leur nature.Note 13.3. Instruments d\u00e9riv\u00e9sPolitique du GroupeGestion du risque de change op\u00e9rationnelLa politique du Groupe consiste \u00e0 couvrir ses op\u00e9rations commer-ciales hautement probables afin que, au 31\ue61fd\u00e9cembre, son exposition r\u00e9siduelle sur l\u2019ensemble de l\u2019exercice suivant soit significativement r\u00e9duite. Toutefois, lorsque les conditions de couverture de certaines devises sont d\u00e9grad\u00e9es (moindre disponibilit\u00e9, co\u00fbt \u00e9lev\u00e9, etc.), le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 limiter la couverture de ses op\u00e9rations commerciales hautement probables dans ses devises, en ne couvrant que partiellement l\u2019exposition. Le Groupe a recours \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et \u00e0 des options de change pour r\u00e9duire son exposition.L\u2019ex\u00e9cution de la politique de couverture du risque de change op\u00e9ra-tionnel consiste \u00e0 effectuer les couvertures n\u00e9cessaires aux filiales \u00e0 travers un syst\u00e8me centralis\u00e9 de gestion ou, pour les filiales o\u00f9 la l\u00e9gislation ne le permet pas, \u00e0 s\u2019assurer de l\u2019ex\u00e9cution par un processus de suivi et de contr\u00f4le.Le Groupe applique majoritairement la comptabilit\u00e9 de couverture de flux futurs (cash flow hedge).Sur la base des op\u00e9rations en cours au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, l\u2019expo-sition r\u00e9siduelle du Groupe apr\u00e8s couverture du risque de change sur ses op\u00e9rations commerciales hautement probables est signi-ficativement r\u00e9duite sur l\u2019exercice 2022, la principale devise non couverte \u00e9tant la livre turque.Gestion du risque de change financier et de conversion sur actifs netsLa politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir des dettes ou des ex-c\u00e9dents de tr\u00e9sorerie de Danone et de ses filiales dans leur devise fonctionnelle. De plus, en application de sa politique de centralisation des risques, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des financements et de la tr\u00e9sorerie multi devises. Le Groupe a mis en place une politique de suivi et de couverture de la situation nette de certaines de ses filiales, avec des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des risques et des opportunit\u00e9s de mettre en place des instruments de couverture. Dans le cadre de ces politiques, le Groupe a recours \u00e0 des contrats de swaps de devises (swaps de change ou cross-currency swaps). Gestion du co\u00fbt de la dette netteDans le cadre de la gestion de son endettement net, le Groupe a mis en place une politique de suivi et de gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat visant \u00e0 limiter la volatilit\u00e9 de son r\u00e9sultat financier par la mise en place d\u2019instruments de couverture. Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont principalement des contrats de swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et parfois des tunnels, tous ces instruments \u00e9tant plain vanilla. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont contract\u00e9s \u00e0 des fins de gestion du risque de taux et sont qualifi\u00e9s ou non de couverture selon la norme IFRS 9.Couverture d\u2019acquisition et de cession de soci\u00e9t\u00e9s ou de participationsLa politique du Groupe consiste \u00e0 ne g\u00e9n\u00e9ralement pas couvrir les montants \u00e0 payer ou recevoir dans le cadre d\u2019acquisition ou de cession de soci\u00e9t\u00e9s/participations. Cependant, dans certaines situations, le Groupe peut d\u00e9cider de couvrir certaines op\u00e9rations. Gestion du risque de volatilit\u00e9 du prix des mati\u00e8res premi\u00e8resLe Groupe a mis en place une politique d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res (Market Risk Management) d\u00e9finissant les r\u00e8gles de s\u00e9curisation de l\u2019approvisionnement physique et de fixation des prix aupr\u00e8s des fournisseurs et/ou sur des march\u00e9s financiers. Les acheteurs centraux n\u00e9gocient des contrats d\u2019achat \u00e0 terme principalement aupr\u00e8s des fournisseurs qui sont bas\u00e9s sur un indice sur les mar-ch\u00e9s financiers ou sur un proxy, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019il n\u2019existe pas toujours d\u2019instruments sur les march\u00e9s financiers permettant de couvrir parfaitement la volatilit\u00e9 des prix des principales mati\u00e8res premi\u00e8res de Danone. L\u2019impact d\u2019une variation de prix des deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res sur le co\u00fbt des achats annuels du Groupe sont d\u00e9crits en Note 6.7 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s.Portefeuille d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9sMontant notionnel et en juste valeurAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Dont enregistr\u00e9 Dont enregistr\u00e9 en capitaux en capitaux (en millions d\u2019euros) Notionnel Juste Valeurpropres Notionnel Juste ValeurpropresChange op\u00e9rationnel (1\ue61f992) (65) (65) (2\ue61f181) 38 39Cash flow hedge \u2013\ue61foptions de \ue61f(a)change(318) (6) (6) (109) 1 1Cash flow hedge \u2013\ue61fcontrats de (a)change \u00e0\ue61fterme\ue61f(1\ue61f677) (60) (60) (2\ue61f072) 37 37Non qualifi\u00e9 3 \u2212 \u2212 0 (1) \u2013Gestion des mani\u00e8res premi\u00e8res 262 16 16 112 (6) (6)Gestion de la dette nette 5\ue61f962 189 83 6\ue61f244 (312) 32Fair value hedge 3\ue61f147 102 \u2212 3\ue61f050 (371) \u2013Cash flow hedge 2\ue61f721 85 83 2\ue61f389 62 33Net investment hedge 70 \u2212 \u2212 100 (1) (1)Non qualifi\u00e9 24 2 \u2212 705 1 \u2013Total 4\ue61f233 140 34 4\ue61f175 (280) 64(a) En application d\u2019IFRS 9, la valeur intrins\u00e8que et la valeur temps des instruments de change op\u00e9rationnel qualifi\u00e9s de cash flow hedge sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres.Informations compl\u00e9mentairesGestion du risque de change op\u00e9rationnelMontant notionnel net des instruments d\u00e9riv\u00e9s des principales devises couvertesAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Contrats de Contrats de change \u00e0 terme Options de change \u00e0 terme Options de (a)(b)(a)(b)(en millions d\u2019euros)nets\ue61fchange nettes\ue61fTotalnets\ue61fchange nettes\ue61fTotal(Vente) / Achat de devises(c)CNY\ue61f(349) \u2013 (349) (852) \u2013 (852)(c)GBP\ue61f(418) (164) (582) (609) (39) (647)(c)MXN\ue61f(125) \u2013 (125) (171) \u2013 (171)(c)CAD\ue61f(104) (19) (122) (126) (36) (162)(c)BRL\ue61f(85) \u2013 (85) (94) \u2013 (94)(c)AUD\ue61f(138) (25) (164) (93) (22) (115)(c)HKD\ue61f(303) (94) (397) (73) (10) (83)(c)RUB\ue61f(85) \u2013 (85) (0) \u2013 (0)(c)USD\ue61f136 (15) 121 363 (2) 361(c)Autres\ue61f(204) \u2013 (204) (418) \u2013 (418)Total (1\ue61f674) (318) (1\ue61f992) (2\ue61f072) (109) (2\ue61f181)(a) Part comptant du notionnel, sur la base des cours de cl\u00f4ture.(b) Part comptant du notionnel, comprend les options dans et en dehors de la monnaie.(c) Op\u00e9rations libell\u00e9es contre EUR ou contre d\u2019autres devises.Sensibilit\u00e9 des capitaux propres et du r\u00e9sultat aux variations de\ue61fjuste valeurLa variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant le risque de change op\u00e9rationnel, induite par une variation des taux de change, pourrait avoir les impacts suivants sur les \u00e9tats finan-ciers du Groupe\ue61f:\u2022 sur les capitaux propres pour les d\u00e9riv\u00e9s document\u00e9s en cou-verture de flux de tr\u00e9sorerie\ue61f;\u2022 sur le r\u00e9sultat pour les op\u00e9rations pour lesquelles la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e. Ces instruments et les \u00e9l\u00e9ments couverts ont une maturit\u00e9 majoritairement inf\u00e9rieure \u00e0 1\ue61fan. Par cons\u00e9quent, les flux relatifs \u00e0 ces instruments seront reconnus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 majoritairement au cours de l\u2019exercice 2022.Produits et charges relatifs \u00e0 la comptabilisation \u00e0 la juste valeur et reconnus dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Les produits et charges comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sont li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 la part inefficace, sur l\u2019exercice, de la variation de juste valeur des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs\ue61f: en 2022, comme en 2021, les montants ne sont pas significatifs\ue61f;\u2022 la part efficace diff\u00e9r\u00e9e en capitaux propres lors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs et recycl\u00e9e en r\u00e9sultat au cours de l\u2019exercice\ue61f: en 2022 comme en 2021, le montant ainsi recycl\u00e9 correspond \u00e0 la part des couvertures enregistr\u00e9e en capitaux propres au 31\ue61fd\u00e9cembre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, ces couvertures ayant essentiellement une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an.Gestion du risque de change financier et de conversion sur actifs netsSensibilit\u00e9 des capitaux propres et du r\u00e9sultat aux variations de\ue61fjuste valeur La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s induite par une variation des taux de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture, n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur les capitaux propres ni sur le r\u00e9sultat du Groupe. Les variations de change des instruments financiers sont compens\u00e9es par les variations de change constat\u00e9es sur les pr\u00eats et emprunts en devises couverts ou par les variations de change constat\u00e9es sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Gestion de la dette netteSensibilit\u00e9 des capitaux propres et du r\u00e9sultat aux variations de\ue61fjuste valeurLa variation de juste valeur des instruments de taux, induite par une variation de la courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat prise en compte \u00e0 la date de cl\u00f4ture, aurait un impact sur les capitaux propres et le r\u00e9sultat du Groupe\ue61f: \u2022 en capitaux propres pour la part efficace des instruments qua-lifi\u00e9s de couverture de flux futurs\ue61f;\u2022 en r\u00e9sultat pour la part inefficace des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs ou de couverture de juste valeur, et pour la variation de juste valeur des instruments non qualifi\u00e9s de couverture.En 2022 comme en 2021, une variation de taux appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les capitaux propres consolid\u00e9s ni le r\u00e9sultat consolid\u00e9.Produits et charges relatifs \u00e0 la comptabilisation \u00e0 la juste valeur et reconnus dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Les produits et charges comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sont li\u00e9s \u00e0\ue61f:\u2022 la part inefficace, sur l\u2019exercice, de la variation de juste valeur des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs\ue61f;\u2022 la part efficace diff\u00e9r\u00e9e en capitaux propres lors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs et recycl\u00e9e en r\u00e9sultat au cours de l\u2019exercice.En 2022 comme en 2021, les montants correspondants ne sont pas significatifs. Gestion du risque de volatilit\u00e9 du prix des mati\u00e8res premi\u00e8resAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le portefeuille de mati\u00e8res premi\u00e8res est compos\u00e9 de d\u00e9riv\u00e9s sur le diesel, le plastique, le lait, le sucre et le soja, conform\u00e9ment \u00e0 la politique de gestion du Groupe et la totalit\u00e9 des instruments de couvertures sont qualifi\u00e9s de couvertures de flux futurs. Note 13.4. Risque de contrepartieRisque de contrepartie induite par la gestion des risques financiers Identification du risqueLe Groupe est expos\u00e9 au risque de contrepartie, notamment ban-caire, dans le cadre de sa gestion financi\u00e8re. En effet, dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe a comme contrepartie des institutions financi\u00e8res, notamment pour g\u00e9rer sa tr\u00e9sorerie et les risques li\u00e9s aux taux de change et aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le non-respect par ces contreparties de l\u2019un ou plusieurs de leurs engagements pourrait avoir des cons\u00e9quences n\u00e9gatives sur la situation financi\u00e8re du Groupe.Gestion du risqueLa politique de centralisation des risques financiers et les outils de centralisation mis en place par le Groupe ainsi que la politique de minimisation et de gestion de la tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire r\u00e9duisent significativement l\u2019exposition globale du Groupe. La politique bancaire du Groupe a pour objectif d\u2019appliquer des limites de d\u00e9p\u00f4t par contrepartie\ue61fet de privil\u00e9gier la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit en concentrant ses op\u00e9rations aupr\u00e8s de contreparties de premier rang (i) dont la note de cr\u00e9dit est au moins dans la cat\u00e9-gorie BBB+, (ii) disposant d\u2019un r\u00e9seau commercial international, et (iii) lui apportant des financements. Par ailleurs, pour g\u00e9rer ses exc\u00e9dents \u00e0 court terme, le Groupe souscrit majoritairement \u00e0 des OPC (Organismes de placements collectifs) mon\u00e9taires ou OPC mon\u00e9taires court terme, qui ne font pas l\u2019objet de notation de cr\u00e9dit. Ces OPC sont liquides et diversifi\u00e9s. Les autres placements \u00e0 court terme sont r\u00e9alis\u00e9s en application de politique bancaire du Groupe d\u00e9crite ci-avant.Enfin, dans certains pays, le Groupe peut \u00eatre contraint de traiter des op\u00e9rations de march\u00e9 avec des banques locales pouvant disposer d\u2019une notation de cr\u00e9dit inf\u00e9rieure.Exposition relative aux placements \u00e0 court termeVoir Note 11.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s.Exposition relative aux instruments d\u00e9riv\u00e9s Au 31\ue61fd\u00e9cembre\ue61f(a)(en pourcentage du total de la juste valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre)2021 2022Notation de la contrepartie (rating Standard & Poor\u2019s)AAA, AA et A 99\ue61f% 91\ue61f%BBB, BB et B 1\ue61f% 9\ue61f%Sans rating \u2013 \u2013(a) Sommes, lorsqu\u2019elles sont positives, des justes valeurs par contrepartie, des d\u00e9riv\u00e9s en cours au 31\ue61fd\u00e9cembre.Le Groupe souscrit des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des banques de premier rang dans le cadre de conventions cadre qui pr\u00e9voient de compenser les montants dus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes. Ces accords de compensation conditionnels ne remplissent pas les crit\u00e8res de la norme IAS 32 pour compenser des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs au bilan.Juste valeur li\u00e9e au risque de contrepartie des instruments d\u00e9riv\u00e9sLa juste valeur li\u00e9e au risque de contrepartie des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e \u00e0 partir des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut historiques issues des calculs d\u2019une agence de notation de premier plan, auxquelles est appliqu\u00e9 un taux de recouvrement. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, comme au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, l\u2019impact li\u00e9 \u00e0 l\u2019ajustement requis par IFRS\ue61f13 n\u2019est pas significatif.Note 13.5. Risque sur titres actionsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros) Notes2021 2022Risque sur les actions de la Soci\u00e9t\u00e9Actions propres 14.2 2\ue61f380 1\ue61f559Risque sur d\u2019autres titres actionsTitres mis en \u00e9quivalence 5 771 576Actifs d\u00e9tenus en vue de leur cession 4.2, 5.6 251 202Autres titres non consolid\u00e9s 12.2 290 341Note 13.6. R\u00e9conciliation du bilan par classe et cat\u00e9gories comptablesJuste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du Juste valeur par compte de Valeur Niveau \ue61f(c)(en millions d\u2019euros)r\u00e9sultatr\u00e9sultat Co\u00fbt amorti comptable Juste valeur d\u2019\u00e9valuationAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022Actifs financiersAutres titres non consolid\u00e9s 50 291 \u2013 341 341 1-3 Autres immobilisations finan-ci\u00e8res et Pr\u00eats \u00e0 plus d\u2019un an 17 \u2013 451 468 468 1-3(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f43 36 \u2013 78 78 2\ue61f(b)Clients et comptes rattach\u00e9s3\ue61f272 \u2013 \u2013 3\ue61f272 3\ue61f272 \u2013(b)Autres actifs courants\ue61f1\ue61f233 82 \u2013 1\ue61f315 1\ue61f315 \u2013Pr\u00eats \u00e0 moins d\u2019un an \u2013 \u2013 3 3 3 \u2013Fonds mon\u00e9taires 2\ue61f082 \u2013 \u2013 2\ue61f082 2\ue61f082 1Autres placements \u00e0 court terme \u2013 \u2013 1\ue61f550 1\ue61f550 1\ue61f550 2Disponibilit\u00e9s 1\ue61f051 \u2013 \u2013 1\ue61f051 1\ue61f051 1Total 7\ue61f748 409 2\ue61f004 10\ue61f160 10\ue61f160Passifs financiersFinancements 3\ue61f179 \u2013 10\ue61f983 14\ue61f162 13\ue61f701 2(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f380 2 \u2013 382 382 2Fournisseurs et comptes (b)rattach\u00e9s\ue61f\u2013 \u2013 4\ue61f899 4\ue61f899 4\ue61f899 \u2013(b)Autres passifs courants\ue61f\u2013 49 3\ue61f542 3\ue61f591 3\ue61f591 \u2013Total 3\ue61f559 51 19\ue61f424 23\ue61f034 22\ue61f573(a) Instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de dette nette.(b) La valeur comptable est une bonne approximation de la juste valeur du fait du caract\u00e8re court terme.(c) Niveau d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur.Niveaux d\u2019\u00e9valuation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue61f7, Instruments financiers \u2013\ue61finformation \u00e0 fournir Niveau Juste valeur de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9 bas\u00e9e sur\ue61f:1Prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques.2Donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1, qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif, directement ou indirectement. Pour les Instruments d\u00e9riv\u00e9s, le Groupe utilise des techniques d\u2019\u00e9valuation contenant des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9, notamment pour les swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les achats et ventes \u00e0 terme ou les options de change comme par exemple les cours de change spot et \u00e0 terme ou la courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.3Donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9.NOTE 14. ACTIONS DANONE, DIVIDENDE, R\u00c9SULTAT PAR ACTIONNote 14.1. Principes comptables Les actions DANONE d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s, dans la rubrique Actions propres, pour une valeur correspondant \u00e0 leur prix de revient.Note 14.2. Actions DANONE autod\u00e9tenuesMouvements en termes d\u2019op\u00e9rations et d\u2019utilisation par type d\u2019objectifs poursuivis par la Soci\u00e9t\u00e9Mouvements de la p\u00e9riodeSituation au Situation au (en nombre de titres)31\ue61fd\u00e9cembre 2021Rachats Ventes/ Transferts Livraison d\u2019actions31\ue61f d\u00e9cembre 2022Actions affect\u00e9es aux op\u00e9ra-tions de\ue61f croissance externe 30\ue61f059\ue61f360 30\ue61f059\ue61f360Actions affect\u00e9es aux plans d\u2019actionnariat salari\u00e9 593\ue61f919 (203\ue61f283) 390\ue61f636Actions affect\u00e9es \u00e0 l\u2019annulation 13\ue61f158\ue61f315 (13\ue61f158\ue61f315) \u2013Actions d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 43\ue61f811\ue61f594 (203\ue61f283) (13\ue61f158\ue61f315) 30\ue61f449\ue61f996Actions d\u00e9tenues par Danone Espagne 5\ue61f780\ue61f005 5\ue61f780\ue61f005Actions d\u00e9tenues par le Groupe 49\ue61f591\ue61f599 (203\ue61f283)\ue61f (13\ue61f158\ue61f315)\ue61f 36\ue61f230\ue61f001Note 14.3. Actions DANONE en circulationExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Composant le Composant le (en nombre de titres)Notescapital Autod\u00e9tention En circulationcapital Autod\u00e9tention En circulationerAu 1\ue61fjanvier 686\ue61f629\ue61f600 (36\ue61f833\ue61f690) 649\ue61f795\ue61f910 687\ue61f682\ue61f489 (49\ue61f591\ue61f599) 638\ue61f090\ue61f890Augmentation de capital 8.5 1\ue61f052\ue61f889 1\ue61f052\ue61f889 1\ue61f313\ue61f758 1\ue61f313\ue61f758Variation des actions propres 14.2 (12\ue61f757\ue61f909) (12\ue61f757\ue61f909) (13\ue61f158\ue61f315) 13\ue61f361\ue61f598 203\ue61f283Au 31\ue61fd\u00e9cembre 687\ue61f682\ue61f489 (49\ue61f591\ue61f599) 638\ue61f090\ue61f890 675\ue61f837\ue61f932 (36\ue61f230\ue61f001) 639\ue61f607\ue61f931Note 14.4. R\u00e9sultat par action \u2013 Part du GroupePrincipes comptablesLe R\u00e9sultat net par action correspond au ratio R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe ajust\u00e9 du financement hybride (ajustement du r\u00e9sultat utilis\u00e9 pour le calcul du R\u00e9sultat par action du coupon d\u00fb au titre de la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9 net d\u2019imp\u00f4ts) sur Nombre d\u2019actions. Le Nombre d\u2019actions correspond au nombre moyen en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction des actions DANONE d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Le R\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution (ou R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action) correspond au ratio R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe ajust\u00e9 du financement hybride sur Nombre d\u2019actions dilu\u00e9. Le Nombre d\u2019actions dilu\u00e9 correspond, au Nombre d\u2019actions augment\u00e9 de l\u2019impact net, lorsqu\u2019il est positif des trois \u00e9l\u00e9ments ci-apr\u00e8s\ue61f:\u2022 augmentation du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de l\u2019acquisition d\u2019actions sous conditions de performance, en ne consid\u00e9rant que les actions dont les conditions de performance sont atteintes \u00e0 la date de cl\u00f4ture\ue61f;\u2022 augmentation du nombre moyen des fidelity shares attribu\u00e9es aux environ 1\ue61f750 directeurs et cadres dirigeants\ue61f;\u2022 diminution du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre th\u00e9oriquement acquises. Ceci en application de la m\u00e9thode dite treasury stock pr\u00e9vue par la norme IAS 33, R\u00e9sultat par action.R\u00e9sultat par actionExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en euros par action sauf nombre d\u2019actions) Notes2021 2022R\u00e9sultat net \u2013\ue61fPart du Groupe1\ue61f924 959Coupon relatif au financement hybride net d\u2019imp\u00f4ts (26) (13R\u00e9sultat net \u2013\ue61fPart du Groupe ajust\u00e9 1\ue61f898 945Nombre d\u2019actions en circulationerAu 1 janvier 649\ue61f795\ue61f910 638\ue61f090\ue61f890Effets des mouvements de l\u2019ann\u00e9e 14.3 (11\ue61f705\ue61f020) 1\ue61f517\ue61f041Au 31\ue61fd\u00e9cembre 638\ue61f090\ue61f890 639\ue61f607\ue61f931Nombre d\u2019actions moyen en circulation\u2022 Avant dilution 646\ue61f155\ue61f699 639\ue61f050\ue61f821Effets de la dilutionActions sous conditions de performance et fidelity shares 290\ue61f129 433\ue61f786\u2022 Apr\u00e8s dilution 646\ue61f445\ue61f829 639\ue61f484\ue61f607R\u00e9sultat net \u2013\ue61fPart du Groupe, par action\u2022 Avant dilution 2,94 1,48\u2022 Apr\u00e8s dilution 2,94 1,48Note 14.5. Dividende R\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re DanoneLe montant l\u00e9galement distribuable par chacune des soci\u00e9t\u00e9s peut diff\u00e9rer du montant de ses b\u00e9n\u00e9fices accumul\u00e9s en raison (i) des retraitements effectu\u00e9s en consolidation sur les comptes annuels des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, et (ii) des lois en vigueur dans les diff\u00e9rents pays o\u00f9 le Groupe exerce son activit\u00e9. Dans le cas du Groupe, selon la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, les dividendes ne peuvent \u00eatre pr\u00e9lev\u00e9s que sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice et les r\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Danone. Paiement du dividende 2022L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, r\u00e9unie le 26\ue61favril 2022 \u00e0 Paris, a approuv\u00e9 le dividende propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2021, soit 1,94\ue61feuros par action en num\u00e9raire. NOTE 15. AUTRES PROVISIONS ET PASSIFS NON COURANTS ET PROC\u00c9DURES JUDICIAIRES ET D\u2019ARBITRAGENote 15.1. Principes comptablesAutres provisionsLes Autres provisions comprennent des provisions et des subven-tions d\u2019investissements.Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe est soumis \u00e0 une obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable que cela donnera lieu \u00e0 une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Danone pr\u00e9sente \u00e9galement en Autres provisions la part \u201c\u00e0 moins d\u2019un an\u201d car non significative et ne fournit pas d\u2019information sur les provisions comptabilis\u00e9es s\u2019il estime que leur fourniture est susceptible de lui causer un pr\u00e9judice s\u00e9rieux dans la r\u00e9solution du sujet faisant l\u2019objet de la provision. Pour chaque obligation, le montant de la provision comptabilis\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice refl\u00e8te la meilleure estimation du management \u00e0 cette date, de la sortie de ressources probable pour l\u2019\u00e9teindre. En cas de paiement ou lorsque la sortie de ressources n\u2019est plus probable, la provision fait l\u2019objet d\u2019une reprise (pour respectivement utilisation et non utilisation).Autres passifs non courantsLes Autres passifs non courants correspondent aux passifs pour positions fiscales incertaines relatives aux imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices en application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 23. Ils sont comptabilis\u00e9s en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation sans tenir compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par les autorit\u00e9s fiscales, leur \u00e9valuation doit refl\u00e9ter la meilleure estimation de la valeur de r\u00e9alisation. Elle doit \u00eatre effectu\u00e9e sur la base de la valeur la plus probable ou d\u2019une moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents scenarii.Note 15.2. Autres provisions et passifs non courantsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Autres provisions non courantes 1\ue61f243 1\ue61f074 \ue61f(a)Autres passifs non courants580 491\ue61f(b)Total1\ue61f823 1\ue61f565 (a) Concernent les positions fiscales incertaines relatives aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices.(b) La part \u00e0 moins d\u2019un an s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 298\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (496\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021).Note 15.3. Variation des Autres provisionsMouvements de la p\u00e9riodeReprise de Au Changement Reprise de provisions Au er1\ue61f janvier de provisions non \u00c9carts de 31\ue61f d\u00e9cembre (en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 p\u00e9rim\u00e8tre Dotationutilis\u00e9es utilis\u00e9esconversion Autres2022Risques fiscaux, (a)territoriaux\ue61f95 11 14 (4) (11) (1) 0 105Litiges sociaux, commerciaux et autres provisions 540 (0) 100 (23) (40) 0 (19) 557Provisions pour (b)restructurations\ue61f608 \u2013 158 (214) (151) (1) 11 412Total 1\ue61f243 11 272 (241) (202) (1) (8) 1\ue61f074(a) Concernent les risques non relatifs aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres passifs non courants.(b) Dont 98\ue61fmillions d\u2019euros de dotation au titre du plan Local First.La variation des Autres provisions en 2022 s\u2019explique par les \u00e9l\u00e9-ments suivants\ue61f:\u2022 les dotations proviennent notamment des proc\u00e9dures introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales, dans le cadre de la marche normale de leurs affaires\ue61f;\u2022 les reprises de provisions utilis\u00e9es sont effectu\u00e9es lors des paie-ments correspondants. Les reprises de provisions non utilis\u00e9es concernent principalement la r\u00e9\u00e9valuation ou la prescription de certains risques. Elles concernent plusieurs provisions dont aucune n\u2019est significative individuellement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les provisions pour risques fiscaux, terri-toriaux (non relatifs aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices) et pour litiges sociaux, commerciaux et autres comprennent plusieurs provisions pour risques juridiques, financiers, fiscaux et territoriaux ainsi que des provisions pour r\u00e9mun\u00e9ration pluriannuelle accord\u00e9e \u00e0 cer-tains salari\u00e9s et constitu\u00e9es dans le cadre de la marche normale des affaires, ainsi que les provisions li\u00e9es aux mesures visant les salari\u00e9s dans le cadre du plan Local First. \u00c0 cette m\u00eame date, Danone juge qu\u2019il n\u2019est pas soumis \u00e0 des risques av\u00e9r\u00e9s qui pourraient avoir individuellement des effets significatifs sur sa situation financi\u00e8re ou sa rentabilit\u00e9. Note 15.4. Proc\u00e9dures judiciaires et d\u2019arbitrageEn 2022, un certain nombre d\u2019actions a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9 par des \u00e9leveurs bovins contre diff\u00e9rents acteurs de l\u2019industrie laiti\u00e8re en Espagne dont la filiale espagnole Danone S.A.. Les all\u00e9gations des deman-deurs font \u00e9tat d\u2019un pr\u00e9tendu pr\u00e9judice r\u00e9sultant d\u2019un prix du lait sous-estim\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 Danone S.A. r\u00e9fute fermement ces all\u00e9gations et entend d\u00e9fendre ses int\u00e9r\u00eats dans chacune de ces proc\u00e9dures. En 2021, un certain nombre d\u2019actions de groupe a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9 aux \u00c9tats-Unis \u00e0 l\u2019encontre de la filiale am\u00e9ricaine Nurture Inc. sur le fondement d\u2019une pr\u00e9tendue publicit\u00e9 trompeuse relative \u00e0 la pr\u00e9-sence de certains m\u00e9taux lourds dans des produits alimentaires. Dans plusieurs actions parall\u00e8les, des demandeurs, personnes physiques, font \u00e9tat d\u2019un pr\u00e9tendu pr\u00e9judice personnel r\u00e9sultant de la consommation de ces produits alimentaires. La soci\u00e9t\u00e9 Nurture Inc. d\u00e9ment formellement l\u2019ensemble de ces all\u00e9gations et r\u00e9affirme la s\u00e9curit\u00e9 de ses produits. Nurture Inc. d\u00e9fend vigoureusement ses int\u00e9r\u00eats dans chacune de ces proc\u00e9dures.Par ailleurs, le 7\ue61foctobre 2021, Danone a re\u00e7u une Notification de griefs de la part de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise. Cette Notification des griefs, qui a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e \u00e0 plus de 100 entreprises et 14 organisations professionnelles, concerne en particulier des probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 l\u2019application des r\u00e8gles de concurrence, et les efforts de communication autour de l\u2019absence de bisph\u00e9nol A des mat\u00e9riaux en contact avec des denr\u00e9es alimentaires avant 2015.Danone conteste vigoureusement les all\u00e9gations de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise et entend r\u00e9pondre \u00e0 toutes ses questions dans le cadre de la proc\u00e9dure contradictoire, dans les d\u00e9lais requis. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Le Groupe n\u2019\u00e9tant pas \u00e0 ce jour, en mesure d\u2019\u00e9tablir une \u00e9valuation fiable de l\u2019incidence potentielle de l\u2019issue de ces proc\u00e9dures en cours sur ses r\u00e9sultats et sa situation financi\u00e8re. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, des proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales dans le cadre de la marche normale de leurs affaires, notamment des autorit\u00e9s douani\u00e8res et de la concurrence de certains pays. Des provisions sont constitu\u00e9es chaque fois que le paiement d\u2019une indemnit\u00e9 semble probable et est quantifiable.NOTE 16. TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ESNote 16.1. Principes comptablesLes principales parties li\u00e9es sont les entreprises associ\u00e9es et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et du Conseil d\u2019Administration.Note 16.2. Transactions avec les entreprises associ\u00e9esLes transactions avec ces soci\u00e9t\u00e9s se font g\u00e9n\u00e9ralement aux conditions du march\u00e9. Elles concernent principalement des management fees et royalties pay\u00e9s au Groupe, des prestations essentiellement de logistique\ue61fet des financements. Comme en 2021, les montants relatifs \u00e0 l\u2019exercice 2022 ne sont pas significatifs.Note 16.3. R\u00e9mun\u00e9rations et avantages attribu\u00e9s aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et du Conseil d\u2019AdministrationR\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9esExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022(a)R\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux dirigeants mandataires sociaux et aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif\ue61f17,3 28,6Jetons de pr\u00e9sence vers\u00e9s aux Administrateurs 0,8 0,8Total 18,2 29,4(b)Valeur comptable des actions sous conditions de performance attribu\u00e9es sur l\u02bcexercice\ue61f8,2 18,4(a) R\u00e9mun\u00e9rations fixes et variables annuelles et pluriannuelles (montant brut hors charges patronales), dont la part variable s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12,5\ue61fmillions d\u2019euros en 2022 (5,6\ue61fmillions d\u2019euros en 2021).(b) La valeur comptable repr\u00e9sente l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur estim\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution en application d\u2019IFRS 2 en supposant les conditions de performance atteintes. Engagement de Danone relatif aux mandataires sociaux et aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif au titre de leurs r\u00e9gimes de retraite Le montant provisionn\u00e9 au titre du r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies repr\u00e9sentait l\u2019engagement de Danone au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 conform\u00e9ment aux normes IFRS, soit un total de 31,7\ue61fmillions d\u2019euros pour les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. En effet, s\u2019agissant du Directeur G\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, il ne b\u00e9n\u00e9ficiepas de ce r\u00e9gime ferm\u00e9 \u00e0 tout nouveau b\u00e9n\u00e9ficiaire depuis 2003.Pr\u00eats, garantiesEn 2022, comme en 2021, aucun pr\u00eat ni garantie n\u2019a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 ou constitu\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 ou ses filiales en faveur des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif.NOTE 17. \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE\u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, il n\u2019existe pas d\u2019\u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture significatifs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 par le Conseil d\u2019Administration du 21\ue61ff\u00e9vrier 2023.NOTE 18. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ET DES MEMBRES DE LEURS R\u00c9SEAUX Pricewaterhouse-Coopers Audit Mazars & Associ\u00e9s Ernst & Young Audit(en millions d\u2019euros sauf pourcentage) 2021 2022 2021 2022Commissariat aux comptes\ue61f: certification des comptes individuels et consolid\u00e9s 4,0 74\ue61f% 4,0 86\ue61f% 5,5 85\ue61f% 6,0 82\ue61f%Services autres que la certification des comptes 1,4 26\ue61f% 0,6 14\ue61f% 1,0 15\ue61f% 1,3 18\ue61f%(a)Total\ue61f5,4 100\ue61f% 4,6 100\ue61f% 6,4 100\ue61f% 7,3 100\ue61f%(a) Les honoraires factur\u00e9s en devises ont \u00e9t\u00e9 convertis en euros sur la base des taux de change annuels moyens utilis\u00e9s par Danone.(b) Mazars & Associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 Commissaire aux comptes de Danone par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26\ue61favril 2022.En 2022, les Commissaires aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des filiales fran\u00e7aises ont r\u00e9alis\u00e9 des services de certification des comptes individuels, consolid\u00e9s et examen limit\u00e9 pour 2,5\ue61fmillions d\u02bceuros (2,6\ue61fmillions d\u2019euros en 2021) dont 0,9\ue61fmillion d\u02bceuros pour Mazars & Associ\u00e9s (1,2\ue61fmillion d\u2019euros pour PricewaterhouseCoopers Audit en 2021) et 1,6\ue61fmillion d\u02bceuros pour Ernst & Young Audit (1,4\ue61fmillion d\u2019euros en 2021). Les services autres que la certification des comptes de l\u2019exercice 2022 se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 1,6\ue61fmillion d\u02bceuros (1,5\ue61fmillions d\u2019euros en 2021) dont 0,6\ue61fmillion d\u2019euros pour Mazars & Associ\u00e9s (0,7\ue61fmillion d\u2019euros pour PricewaterhouseCoopers Audit en 2021) et 1,0\ue61fmillion d\u02bceuros pour Ernst & Young Audit (0,7\ue61fmillion d\u2019euros en 2021), et incluent principalement des due diligences, prestations fiscales et proc\u00e9dures convenues dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de cessions, et des prestations fiscales d\u2019accompagnement dans le cadre de projets de r\u00e9organisation.Les services autres que la certification des comptes r\u00e9alis\u00e9s par les r\u00e9seaux des Commissaires aux comptes \u00e0 certaines filiales \u00e9trang\u00e8res de Danone s\u02bc\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,4\ue61fmillion d\u02bceuros (0,9\ue61fmillion d\u02bceuros en 2021) dont 0,0\ue61fmillion d\u02bceuros pour Mazars & Associ\u00e9s (0,7\ue61fmillion d\u2019euros pour PricewaterhouseCoopers Audit en 2021) et 0,4\ue61fmillion d\u02bceuros pour Ernst & Young Audit (0,2\ue61fmillion d\u2019euros en 2021), et comprennent principalement des prestations fiscales de revue de documentation technique ou l\u2019analyse technique de positions fiscales retenues par certaines filiales \u00e9trang\u00e8res.NOTE 19. EXEMPTION D\u2019OBLIGATIONS STATUTAIRES DE CERTAINES FILIALESSoci\u00e9t\u00e9s incluses dans les comptes consolid\u00e9s de Danone SA de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 exer\u00e7ant des options d\u2019exemption pour cet exercice, qui doivent \u00eatre mentionn\u00e9es dans ces comptes consolid\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0\ue61fla\ue61fr\u00e8glementation\ue61flocalePays et exemption Soci\u00e9t\u00e9s (company number)AllemagneMilupa GmbHOption d\u2019exemption d\u2019audit statutaire \u00a7 264 (3) du Code de com-merce allemandIrlandeNutricia Infant Nutrition Limited (384474), Danone Europe Limited Option d\u2019exemption de publication des comptes statutaires sec-(407825), Danone Limited (217235), Nutricia Ireland Limited tion 357 (1) du Companies Act 2014(106997)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f2264": { "value": "Danone", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f2265": { "value": "Danone", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f2266": { "value": "Danone", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f2360": { "value": "25\ue61favril 2112 depuis sa prorogation, en 2013, par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LengthOfLifeOfLimitedLifeEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3-2": { "value": "17, boulevard Haussmann, \u00e0 Paris (75009)France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3-3": { "value": "17, boulevard Haussmann, \u00e0 Paris (75009)France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3-4": { "value": "17, boulevard Haussmann, \u00e0 Paris (75009)France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f2411": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f2494": { "value": "Soci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 Conseil d\u2019Administration", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-6-2": { "value": "Danone a pour objet, directement ou indirectement, en Franceet en tous pays\ue61f: l\u2019industrie et le commerce de tous produits alimentaires et la r\u00e9alisation de toutesop\u00e9rations mobili\u00e8res, immobili\u00e8res, industrielles, commerciales et financi\u00e8res y \u00e9tant li\u00e9es. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f46035": { "value": "24281000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46038": { "value": "27661000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46048": { "value": "12760000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46051": { "value": "14922000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46058": { "value": "5516000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46061": { "value": "6294000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46067": { "value": "2327000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46070": { "value": "2637000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46084": { "value": "338000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46088": { "value": "339000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46102": { "value": "-3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:OtherOperatingIncomeExpenseRecurring", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46106": { "value": "-92000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:OtherOperatingIncomeExpenseRecurring", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46111": { "value": "3337000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProfitLossFromOperatingActivitiesRecurring", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46114": { "value": "3377000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProfitLossFromOperatingActivitiesRecurring", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46127": { "value": "-1080000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:OtherOperatingIncomeExpenseNonRecurring", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46130": { "value": "-1234000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:OtherOperatingIncomeExpenseNonRecurring", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46135": { "value": "2257000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46138": { "value": "2143000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46157": { "value": "156000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46160": { "value": "155000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46167": { "value": "323000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46170": { "value": "308000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46180": { "value": "-167000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46184": { "value": "-153000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46195": { "value": "31000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46199": { "value": "51000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46210": { "value": "126000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceCost", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46214": { "value": "208000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceCost", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46225": { "value": "1995000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProfitLossBeforeTaxBeforeShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46228": { "value": "1832000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProfitLossBeforeTaxBeforeShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46236": { "value": "589000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46240": { "value": "778000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46251": { "value": "1406000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProfitLossBeforeShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46254": { "value": "1054000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProfitLossBeforeShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46264": { "value": "585000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46268": { "value": "-32000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46275": { "value": "1992000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46278": { "value": "1023000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46291": { "value": "1924000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46295": { "value": "959000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46313": { "value": "67000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46317": { "value": "64000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46337": { "value": "2.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f46341": { "value": "1.48", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f46362": { "value": "2.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f46366": { "value": "1.48", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f46423": { "value": "1924000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46427": { "value": "959000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46433": { "value": "1031000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46437": { "value": "368000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46454": { "value": "-14000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46458": { "value": "31000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46465": { "value": "-4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46469": { "value": "8000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46485": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:OtherIndividuallyImmaterialComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46488": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:OtherIndividuallyImmaterialComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46495": { "value": "1021000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46499": { "value": "391000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46513": { "value": "8000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46517": { "value": "-20000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46524": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToInvestmentsInEquityInstrumentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46528": { "value": "-5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToInvestmentsInEquityInstrumentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46543": { "value": "139000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46547": { "value": "347000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46554": { "value": "24000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46558": { "value": "81000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46565": { "value": "121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46569": { "value": "251000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46583": { "value": "3067000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46586": { "value": "1601000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46605": { "value": "77000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46609": { "value": "35000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46614": { "value": "3144000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46617": { "value": "1636000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46662": { "value": "17871000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46665": { "value": "17938000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46671": { "value": "5805000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BrandNames", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46674": { "value": "5843000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BrandNames", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46684": { "value": "377000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46688": { "value": "458000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46700": { "value": "24053000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46703": { "value": "24239000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46710": { "value": "6843000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46713": { "value": "6752000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46721": { "value": "771000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46725": { "value": "576000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46738": { "value": "290000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:NonCurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedUponInitialRecognitionAndNonCurrentInvestmentsInEquityInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46742": { "value": "341000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:NonCurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedUponInitialRecognitionAndNonCurrentInvestmentsInEquityInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46760": { "value": "398000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:MiscellaneousOtherNonCurrentFinancialAssetsAndNonCurrentLoansAndReceivables", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46764": { "value": "468000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:MiscellaneousOtherNonCurrentFinancialAssetsAndNonCurrentLoansAndReceivables", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46776": { "value": "688000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46780": { "value": "808000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46800": { "value": "120000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46804": { "value": "18000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46817": { "value": "890000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46821": { "value": "735000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46826": { "value": "33364000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46829": { "value": "33128000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46837": { "value": "1982000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46840": { "value": "2619000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46854": { "value": "2862000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46857": { "value": "3272000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46866": { "value": "1006000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46869": { "value": "1315000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46876": { "value": "8000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:CurrentLoans", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46879": { "value": "3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:CurrentLoans", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46899": { "value": "91000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46903": { "value": "60000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46917": { "value": "5197000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentInvestments", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46920": { "value": "3631000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentInvestments", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46926": { "value": "659000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46930": { "value": "1051000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46945": { "value": "251000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46949": { "value": "202000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46957": { "value": "12056000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46960": { "value": "12153000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46969": { "value": "45420000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46972": { "value": "45281000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47072": { "value": "172000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47076": { "value": "169000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47082": { "value": "5934000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47085": { "value": "5188000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47097": { "value": "18038000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47100": { "value": "17916000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReserves", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47106": { "value": "-3835000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47109": { "value": "-3398000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47118": { "value": "-656000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47122": { "value": "-382000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47132": { "value": "2380000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47135": { "value": "1569000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47150": { "value": "17273000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47153": { "value": "17923000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47160": { "value": "102000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47164": { "value": "69000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47169": { "value": "17375000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47172": { "value": "17992000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47185": { "value": "12442000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:LongTermBorrowingsAndNonCurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47188": { "value": "10806000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:LongTermBorrowingsAndNonCurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47208": { "value": "19000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47212": { "value": "373000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47242": { "value": "76000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:NonCurrentPutOptionsGrantedToNonControllingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47246": { "value": "59000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:NonCurrentPutOptionsGrantedToNonControllingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47258": { "value": "12537000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47261": { "value": "11238000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47285": { "value": "1105000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47289": { "value": "772000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47301": { "value": "1502000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47304": { "value": "1583000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47325": { "value": "1823000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:OtherLongTermProvisionsAndOtherNonCurrentNonFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47328": { "value": "1565000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:OtherLongTermProvisionsAndOtherNonCurrentNonFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47335": { "value": "16967000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47338": { "value": "15160000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47351": { "value": "3767000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNonCurrentBorrowingsAndCurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47354": { "value": "3357000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNonCurrentBorrowingsAndCurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47374": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47377": { "value": "8000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47423": { "value": "280000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:CurrentPutOptionsGrantedToNonControllingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47427": { "value": "263000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:CurrentPutOptionsGrantedToNonControllingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47438": { "value": "4048000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47441": { "value": "3628000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47457": { "value": "3998000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47460": { "value": "4899000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47473": { "value": "3018000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47476": { "value": "3591000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47496": { "value": "13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47500": { "value": "11000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47508": { "value": "11078000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47511": { "value": "12130000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47528": { "value": "45420000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47531": { "value": "45281000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47552": { "value": "1250000000", "decimals": -7, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:UndatedSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47636": { "value": "1992000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47639": { "value": "1023000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47664": { "value": "564000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociatesNetOfDividendsReceived", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47668": { "value": "-53000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociatesNetOfDividendsReceived", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47700": { "value": "1265000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47703": { "value": "1863000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47730": { "value": "493000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47734": { "value": "-241000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47751": { "value": "-73000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDeferredTaxExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47755": { "value": "40000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDeferredTaxExpense", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47780": { "value": "-31000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47784": { "value": "78000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47811": { "value": "12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47815": { "value": "25000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47823": { "value": "166000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:AdjustmentsForInterestExpenseAndAdjustmentsForInterestIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47827": { "value": "154000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:AdjustmentsForInterestExpenseAndAdjustmentsForInterestIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47840": { "value": "166000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:InterestPaidAndInterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47844": { "value": "152000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:InterestPaidAndInterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47849": { "value": "-1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:NetChangeInterestIncomeExpenseClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47853": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:NetChangeInterestIncomeExpenseClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47872": { "value": "31000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47876": { "value": "44000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47883": { "value": "3123000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47886": { "value": "2886000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47897": { "value": "-81000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47901": { "value": "-667000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47908": { "value": "-231000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47912": { "value": "-424000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47928": { "value": "425000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47932": { "value": "879000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47937": { "value": "239000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivablesAndAdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47941": { "value": "289000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivablesAndAdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47949": { "value": "-351000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47953": { "value": "-77000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47962": { "value": "3474000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47965": { "value": "2964000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47974": { "value": "1043000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47978": { "value": "873000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47988": { "value": "46000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47992": { "value": "30000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48002": { "value": "300000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:PurchaseOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48006": { "value": "100000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:PurchaseOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48024": { "value": "1834000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48028": { "value": "206000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48053": { "value": "24000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48057": { "value": "-12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48064": { "value": "561000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48069": { "value": "-749000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48085": { "value": "46000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48089": { "value": "51000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48113": { "value": "801000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48116": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48139": { "value": "498000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48142": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48164": { "value": "500000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48167": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48197": { "value": "41000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:InterestExpenseAndRepurchasePremiumOnUndatedSubordinatedNotesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48201": { "value": "18000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:InterestExpenseAndRepurchasePremiumOnUndatedSubordinatedNotesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48224": { "value": "1261000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48227": { "value": "1238000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48244": { "value": "22000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48248": { "value": "91000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48266": { "value": "115000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48270": { "value": "80000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48291": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48295": { "value": "17000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48305": { "value": "-136000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:TransactionsWithNonControllingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48308": { "value": "-153000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:TransactionsWithNonControllingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48324": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:CashFlowsFromUsedInHedgingDerivativesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48327": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:CashFlowsFromUsedInHedgingDerivativesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48342": { "value": "1700000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48346": { "value": "600000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48364": { "value": "1919000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48368": { "value": "1682000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48395": { "value": "-124000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProceedsFromBorrowingsAndRepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48398": { "value": "-1032000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:ProceedsFromBorrowingsAndRepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48416": { "value": "-1492000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48419": { "value": "1535000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48429": { "value": "-4027000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48432": { "value": "-1934000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48451": { "value": "58000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48455": { "value": "112000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48462": { "value": "66000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48466": { "value": "392000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48473": { "value": "593000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48476": { "value": "659000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48489": { "value": "659000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48493": { "value": "1051000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48518": { "value": "569000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48522": { "value": "716000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48779": { "value": "172000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48783": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48787": { "value": "-3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48791": { "value": "169000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48797": { "value": "5934000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48801": { "value": "51000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48805": { "value": "-797000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48809": { "value": "5188000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48816": { "value": "18038000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48820": { "value": "959000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48824": { "value": "25000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48828": { "value": "1238000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48832": { "value": "-13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:TransactionsOnUndatedSubordinatedNotesIncludingInterestExpenseAndRepurchasePremiumNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48836": { "value": "-127000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48839": { "value": "272000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48843": { "value": "17916000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48849": { "value": "-3834000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48853": { "value": "368000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48857": { "value": "68000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48861": { "value": "-3398000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48892": { "value": "-188000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48896": { "value": "23000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48900": { "value": "-165000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48922": { "value": "41000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48926": { "value": "-15000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48930": { "value": "26000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48953": { "value": "-509000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48957": { "value": "266000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48961": { "value": "-243000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48966": { "value": "-656000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48970": { "value": "274000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48974": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48977": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48980": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48983": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48986": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:TransactionsOnUndatedSubordinatedNotesIncludingInterestExpenseAndRepurchasePremiumNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48989": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48992": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48996": { "value": "-382000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49004": { "value": "-2380000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49008": { "value": "811000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49012": { "value": "-1569000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49027": { "value": "17273000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49030": { "value": "1601000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49034": { "value": "51000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49038": { "value": "10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49042": { "value": "25000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49045": { "value": "1238000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49049": { "value": "-13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:TransactionsOnUndatedSubordinatedNotesIncludingInterestExpenseAndRepurchasePremiumNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49053": { "value": "-59000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49057": { "value": "272000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49061": { "value": "17923000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49076": { "value": "102000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49080": { "value": "35000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49084": { "value": "17000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49088": { "value": "80000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49092": { "value": "-29000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49096": { "value": "24000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49100": { "value": "69000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49107": { "value": "17375000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49110": { "value": "1636000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49114": { "value": "68000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49118": { "value": "10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49122": { "value": "25000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49125": { "value": "1318000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49129": { "value": "-13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:TransactionsOnUndatedSubordinatedNotesIncludingInterestExpenseAndRepurchasePremiumNetOfTax", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49133": { "value": "-88000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49137": { "value": "296000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49141": { "value": "17992000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49164": { "value": "1250000000", "decimals": -7, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:UndatedSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49274": { "value": "172000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49278": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49282": { "value": "172000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49288": { "value": "5889000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49292": { "value": "46000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49296": { "value": "5934000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49303": { "value": "17352000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49307": { "value": "1924000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49311": { "value": "12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49314": { "value": "1261000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49318": { "value": "29000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:InterestPaidOnUndatedSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49322": { "value": "-37000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49326": { "value": "77000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49330": { "value": "18038000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAN:RetainedEarningsAndOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49336": { "value": "-4867000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49340": { "value": "1031000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49343": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49346": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49350": { "value": "-3834000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49381": { "value": "-178000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49385": { "value": "-10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49389": { "value": "-188000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49414": { "value": "35000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49417": { "value": "6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49421": { "value": "41000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49444": { "value": "-624000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49448": { "value": "115000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49452": { "value": "-509000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49458": { "value": "-768000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49463": { "value": "112000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49467": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49470": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49473": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49476": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49479": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:InterestPaidOnUndatedSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49482": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49485": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49489": { "value": "-656000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49498": { "value": "-1595000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49502": { "value": "-786000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49506": { "value": "-2380000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49521": { "value": "16183000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49524": { "value": "3067000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49528": { "value": "46000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49532": { "value": "-786000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49536": { "value": "12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49539": { "value": "1261000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49543": { "value": "29000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:InterestPaidOnUndatedSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49547": { "value": "-36000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49551": { "value": "77000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49554": { "value": "17273000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49569": { "value": "93000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49573": { "value": "77000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49576": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49580": { "value": "115000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49584": { "value": "41000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49587": { "value": "6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49591": { "value": "102000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49598": { "value": "16275000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49601": { "value": "3144000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49605": { "value": "47000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49609": { "value": "-786000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49613": { "value": "12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49616": { "value": "1375000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49620": { "value": "29000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "DAN:InterestPaidOnUndatedSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49624": { "value": "5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49628": { "value": "83000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49631": { "value": "17375000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49654": { "value": "1250000000", "decimals": -7, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:UndatedSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "pp-value-9-2": { "value": "NOTE 1. PRINCIPES COMPTABLESNote 1.1. Bases de pr\u00e9parationLes comptes consolid\u00e9s de Danone (la \u201cSoci\u00e9t\u00e9\u201d) et de ses filiales (ensemble \u201cle Groupe\u201d) au titre de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration du 21\ue61ff\u00e9vrier 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 27\ue61favril 2023.Les comptes consolid\u00e9s et Annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les montants sont exprim\u00e9s en millions d\u2019euros et arrondis au million le plus proche. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la somme des montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non significatifs par rapport au total report\u00e9. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont\ue61f: Notes\u00c9valuation des effets du changement climatique 1.4Evaluation et classement des titres faisant l\u2019objet d\u2019un processus de cession 4.2\u00c9valuation de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence 5.1, 5.4 \u00e0 5.6D\u00e9termination du montant des remises, ristournes et autres d\u00e9ductions en lien avec les accords commerciaux 6.1\u00c9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 9.3\u00c9valuation de la valeur recouvrable des actifs incorporels 10.3D\u00e9termination du montant des Autres provisions et des passifs non courants 15.2, 15.3Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent le cas \u00e9ch\u00e9ant se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9, notamment dans le contexte de la pand\u00e9mie de Covid-19. Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction de Danone exerce son jugement pour d\u00e9finir le traitement comptable de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS ne le traitent pas de mani\u00e8re explicite, notamment pour la comptabili-sation des options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.Note 1.2. R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9Les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union Europ\u00e9enne, qui est disponible sur le site Internet de la Commission Europ\u00e9enne.\u2022 Amendements\ue61fIFRS 3,\ue61fR\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel.Le Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet significatif de ces amendements sur les comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Principales normes, amendements et\ue61finterpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au\ue61f1er\ue61fjanvier\ue61f2022 Les amendements suivants sont applicables pour les exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2022\ue61f:\u2022 Amendements\ue61fIAS\ue61f16,\ue61fImmobilisations corporelles \u2013\ue61fProduits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue,\u2022 Amendements\ue61fIAS\ue61f37,\ue61fContrats d\u00e9ficitaires \u2013\ue61fCo\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat,Principales normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB d\u2019application non obligatoire au 1er\ue61fjanvier\ue61f2022 au sein de l\u2019Union Europ\u00e9enneLe Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation ces normes, amendements et interpr\u00e9tations dans les comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 et estime qu\u2019ils ne devraient pas avoir un impact significatif sur ses r\u00e9sultats et sa situation financi\u00e8re.Note 1.3. Application de la norme IAS 29 Principes comptables La norme IAS 29, Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hype-rinflationnistes requiert de retraiter les \u00e9l\u00e9ments non-mon\u00e9taires des actifs et passifs du pays en hyperinflation ainsi que leur compte de r\u00e9sultat pour refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat g\u00e9n\u00e9ral de leur monnaie fonctionnelle, entrainant un profit ou une perte sur la position mon\u00e9taire nette qui est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat net en Autres produits ou Autres charges financi\u00e8res. De plus, les \u00e9tats financiers des filiales de ces pays sont convertis au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 21. Application et principales incidences comptablesDanone applique la norme \u00e0 l\u2019Argentine depuis les comptes annuels 2018, \u00e0 l\u2019Iran \u00e0 compter des comptes annuels 2020 et \u00e0 la Turquie \u00e0 compter des comptes annuels 2022.S\u2019agissant de l\u2019application \u00e0 l\u2019Argentine, en 2022, Danone a utilis\u00e9 l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation (CPI) pour proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9\u00e9va-luation du compte de r\u00e9sultat, des flux de tr\u00e9sorerie et des actifs et passifs non mon\u00e9taires, en progression de 95\ue61f% par rapport \u00e0 2021 et une parit\u00e9 EUR / ARS pour convertir le compte de r\u00e9sultat de 188,8 (116,2 en 2021). L\u2019application d\u2019IAS\ue61f29 a un impact de (18)\ue61fmil-lions d\u2019euros sur les capitaux propres consolid\u00e9s et les actifs non mon\u00e9taires net des passifs non mon\u00e9taires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (51\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021) et s\u2019est traduite dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode par\ue61f: \u2022 une baisse du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de 16\ue61fmillions d\u2019euros et baisse du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de 61\ue61fmillions d\u2019euros (respectivement augmentation de 62\ue61fmillions d\u2019euros et baisse de 33\ue61fmillions d\u2019euros en 2021)\ue61f;\u2022 un impact n\u00e9gatif sur la situation nette mon\u00e9taire de 5\ue61fmillions d\u2019euros comptabilis\u00e9s dans la rubrique Autres produits et charges financi\u00e8res (impact positif d\u2019un million d\u2019euros en 2021)\ue61f; \u2022 une charge de 113\ue61fmillions d\u2019euros dans le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe (charge de 53\ue61fmillions d\u2019euros en 2021). S\u2019agissant de la Turquie, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res d\u2019IAS 29, ce pays est consid\u00e9r\u00e9 comme une \u00e9conomie hyper-inflationniste depuis mars 2022. Danone applique donc la norme IAS 29 \u00e0 la Turquie avec une date d\u2019effet au 1er\ue61fjanvier 2022, les donn\u00e9es relatives aux p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes ne sont pas retrait\u00e9es.Danone a utilis\u00e9 l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation (CPI) pour proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation du compte de r\u00e9sultat, des flux de tr\u00e9-sorerie et des actifs et passifs non mon\u00e9taires, en progression de 64\ue61f% par rapport \u00e0 2021 et une parit\u00e9 EUR / TRY pour convertir le compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s application d\u2019IAS 29 au taux de cl\u00f4ture de 20,0. La r\u00e9\u00e9valuation cumul\u00e9e des actifs et passifs non mon\u00e9taires au 1er\ue61fjanvier 2022 a donn\u00e9 lieu \u00e0 une augmentation de 69\ue61fmillions d\u2019euros des capitaux propres consolid\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments non mo-n\u00e9taires des actifs nets des passifs. Concernant l\u2019exercice 2022, l\u2019application de la norme IAS 29 entraine une augmentation de 121\ue61fmillions d\u2019euros des capitaux propres consolid\u00e9s et des actifs non mon\u00e9taires net des passifs non mon\u00e9taires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 et s\u2019est notamment traduite dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022 par\ue61f: \u2022 une augmentation du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de 19\ue61fmillions d\u2019euros et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de 4\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022 une perte sur la situation nette mon\u00e9taire de 32\ue61fmillions d\u2019eu-ros comptabilis\u00e9 dans la rubrique Autres produits et charges financi\u00e8res\ue61f; \u2022 une charge de 31\ue61fmillions d\u2019euros dans le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe.Enfin, s\u2019agissant de l\u2019Iran, l\u2019application de la norme IAS 29 n\u2019a eu pas d\u2019incidence significative sur l\u2019exercice 2022.Note 1.4. Evaluation des effets du changement climatiqueCompte tenu de\ue61f:\u2022 la nature des activit\u00e9s de Danone et de son implantation g\u00e9o-graphique\ue61f; \u2022 la nature et de l\u2019ampleur des impacts actuels et potentiels des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique tels qu\u2019identifi\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s dans ses Facteurs de risques et sa D\u00e9claration de performance extra-financi\u00e8re\ue61f; Danone n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets significatifs pour l\u2019exercice 2022 autres que ceux d\u00e9crits en Note 10.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s relative au suivi de la valeur de ses actifs incorporels. En particulier\ue61f:\u2022 ses engagements et positions en mati\u00e8re de cr\u00e9dits carbone ne sont pas significatifs au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, et aucun passif significatif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre au bilan consolid\u00e9\ue61f;\u2022 aucune provision significative pour risques et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019en-vironnement ne figure au bilan consolid\u00e9 au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61f;\u2022 en 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets significatifs des engagements pris dans ce domaine sur la valeur de ses actifs corporels. En particulier, la mise en \u0153uvre des plans d\u2019actions n\u00e9cessaires pour adapter les outils de production ne remet pas en cause leur dur\u00e9es d\u2019utilisation.Danone a \u00e9galement communiqu\u00e9, le 22\ue61ff\u00e9vrier 2023, sa nouvelle feuille de route (Danone Impact Journey) d\u00e9taillant ses objectifs et engagements en mati\u00e8re de lutte contre le changement clima-tique tels que son ambition de r\u00e9duire ses \u00e9missions de m\u00e9thane \u00e0 horizon 2030 comme annonc\u00e9 dans le communiqu\u00e9 de presse du 17\ue61fjanvier 2023. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de ces nouveaux objectifs sont en cours d\u2019\u00e9laboration \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. A date, le Groupe n\u2019anticipe pas de changements significatifs des hypoth\u00e8ses sous tendant les plans d\u2019affaires tels qu\u2019\u00e9tablis au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Note 1.5. Application de l\u2019amendement d\u2019IFRS 9 en lien avec la r\u00e9forme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de r\u00e9f\u00e9renceLe Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet significatif de la r\u00e9forme des taux de r\u00e9f\u00e9rence sur les comptes clos au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Les documentations financi\u00e8res faisant r\u00e9f\u00e9rence aux taux Libor qui ne sont plus publi\u00e9s \u00e0 compter du 1er\ue61fjanvier 2022 ont \u00e9t\u00e9 amend\u00e9es.Note 1.6. Application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS ICD\u00e9cision de l\u2019IFRS IC, Co\u00fbts de configuration ou de personnalisation dans un accord de cloud computing qualifi\u00e9 de SaaS (Software as a Service)Faisant suite \u00e0 la finalisation de l\u2019analyse r\u00e9alis\u00e9e en 2022, le Groupe a conclu que la d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC portant sur le traitement des co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un contrat SaaS n\u2019a pas d\u2019effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat consolid\u00e9s de Danone. Note 4.1. Principes comptablesSoci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes des filiales dont le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, la capacit\u00e9 de contr\u00f4le exclusif. Le contr\u00f4le exclusif sur une entit\u00e9 s\u2019appr\u00e9cie (i) par le pouvoir que le Groupe a sur cette entit\u00e9, (ii) s\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des relations avec cette entit\u00e9, et (iii) s\u2019il exerce son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9.L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (Part du Groupe) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le). Toutes les transactions significatives entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s.\u2022 lors d\u2019une prise (ou perte) de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 sa juste valeur de la quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (ou r\u00e9siduelle) est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat, dans la rubrique des (i) Autres produits et charges op\u00e9rationnels lors d\u2019une perte de contr\u00f4le, (ii) R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant mise en \u00e9quivalence, et (iii) Autres produits et charges financiers lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant comptabilis\u00e9e en titres non consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s, soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise, soit \u00e0 leur juste valeur. Dans ce dernier cas, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est alors major\u00e9 de la part revenant \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Ce choix se fait de mani\u00e8re individuelle, pour chaque op\u00e9ration d\u2019acquisition.Les regroupements d\u2019entreprises peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s sur des bases provisoires, les montants affect\u00e9s aux actifs et passifs identifiables acquis et le goodwill sont susceptibles d\u2019\u00eatre modifi\u00e9s dans un d\u00e9lai maximum d\u2019un an \u00e0 compter de leur date d\u2019acquisition.Regroupement d\u2019entreprises\ue61f: acquisitions avec prise de contr\u00f4le, cession partielle avec perte de\ue61fcontr\u00f4leLa comptabilisation des op\u00e9rations de prise de contr\u00f4le ou de cession partielle avec perte de contr\u00f4le peut \u00eatre synth\u00e9tis\u00e9e comme\ue61fsuit\ue61f:\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les co\u00fbts accessoires aux transactions sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels et pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation sur l\u2019exercice. Par ailleurs, les ajus-tements de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur dans le prix d\u2019acquisition et leurs variations de valeur ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des versements relatifs \u00e0 ces ajustements \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\ue61f;Acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sans impact sur le contr\u00f4leLes op\u00e9rations d\u2019achat ou de cession de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es qui n\u2019am\u00e8nent pas de prise ou perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres dans la ru-brique B\u00e9n\u00e9fices accumul\u00e9s, comme des transferts entre la Part du Groupe et la part des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres consolid\u00e9s, sans effet en r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie correspondant sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ces transactions suivent le m\u00eame traitement comptable.Note 4.2. Principaux changements de la p\u00e9riodeExercice 2022Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2021 2022Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceCNAO Nutrition Hunan Eurbest Nutritional Food(Chine) sp\u00e9cialis\u00e9e Mars \u2013 96,5\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionRdM Aguas Danone de Argentina (Argentine) Eaux Avril 100,0\ue61f% 51,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2022.Exercice 2021Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2020 2021Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceNoram Harmless Harvest(\u00c9tats-Unis) Eaux Janvier 39,2\ue61f% 51,0\ue61f%Noram Follow Your Heart(\u00c9tats-Unis) EDP Avril \u2013 100,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionNoram Vega(\u00c9tats-Unis) EDP Juillet 100,0\ue61f% 0,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2021.Note 4.3. Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLa liste des soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, qu\u2019elles soient consolid\u00e9es directement ou indi-rectement par int\u00e9gration globale ou qu\u2019elles soient mises en \u00e9quivalence, est disponible sur le site internet de Danone www.danone.com.Note 4.4. Comptabilisation des prises de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es en 2022Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2022 ne sont pas significatifs.Note 4.5. Finalisation de la comptabilisation des prises de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es en 2021La finalisation de la comptabilisation des regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2021 n\u2019a pas donn\u00e9 lieu \u00e0 d\u2019ajustements significatifs.Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et non d\u00e9tenues \u00e0 100\ue61f% en termes de r\u00e9sultat net et d\u2019actifs nets consolid\u00e9sLes actionnaires minoritaires des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es et non d\u00e9tenues \u00e0 100\ue61f% par le Groupe ne sont pas significatifs au31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Principes comptablesDanone a consenti \u00e0 des tiers d\u00e9tenant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans certaines soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, des options de vente sur tout ou partie de leur participation dans ces soci\u00e9t\u00e9s. Ces dettes financi\u00e8res ne portent pas int\u00e9r\u00eat. En application d\u2019IAS\ue61f32, Instruments financiers\ue61f: pr\u00e9sentation lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au Groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option, la contrepartie de la dette induite par ces engagements est\ue61f:\u2022 d\u2019une part en r\u00e9duction de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant\ue61f;\u2022 d\u2019autre part, en diminution des capitaux propres \u2013 Part du Groupe pour le montant de la dette qui exc\u00e8de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant. Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9-r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. En l\u2019absence de prescriptions pr\u00e9cises des IFRS, la Soci\u00e9t\u00e9 a appliqu\u00e9 les recommandations de l\u2019AMF \u00e9mises en novembre 2009.Note 5.1. Principes comptablesComptabilisationLes soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Lors de l\u2019acquisition de titres des soci\u00e9t\u00e9s comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, le prix d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs et passifs acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis repr\u00e9sente le goodwill qui est int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur comptable des titres.Le R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence comprend princi-palement les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 quote-part de r\u00e9sultat du Groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s sur la base d\u2019estim\u00e9s\ue61f;\u2022 r\u00e9sultat de cession de titres de ces soci\u00e9t\u00e9s\ue61f;\u2022 \u00e9cart de r\u00e9\u00e9valuation lors d\u2019une perte d\u2019influence sans cession de titres\ue61f;\u2022 d\u00e9pr\u00e9ciation de titres de ces soci\u00e9t\u00e9s.Suivi de valeurLe Groupe proc\u00e8de \u00e0 la revue de la valeur de ses titres mis en \u00e9qui-valence lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une perte de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. S\u2019agissant des titres cot\u00e9s, une baisse significative ou prolong\u00e9e de leur cours de bourse en de\u00e7\u00e0 du cours historique constitue un indice de perte de valeur.Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recouvrable de la participation devient inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable dans la rubrique R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.Note 5.2. Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence en termes de r\u00e9sultat net et d\u2019actifs nets consolid\u00e9sDanone avait acquis sa participation dans Mengniu et Yashili dans le cadre d\u2019accords plus larges, visant notamment une collaboration op\u00e9rationnelle et le d\u00e9veloppement de Cat\u00e9gories et de march\u00e9s r\u00e9gionaux. Suite \u00e0 l\u2019accord avec Mengniu en vue de la cession des participations minoritaires de Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy et Yashili (voir Note 5.6 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s), le Groupe ne d\u00e9tient plus de partenariat strat\u00e9gique. Note 5.3. Principaux changements de la p\u00e9riodeExercice 2022Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en\ue61fpourcentage) NotesZone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2021 2022Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceRdM Aguas de Origen \u2013(Argentine) Eaux D\u00e9cembre \u2013 50\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tention\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus mises en \u00e9quivalence au 31\ue61fd\u00e9cembre(b)Yashili\ue61f5.6 CNAO (Chine) EDP Ao\u00fbt 25\ue61f% 25\ue61f%(a) Mois de l\u2019exercice 2022.(b) Les titres Yashili mis en \u00e9quivalence ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s \u00e0 l\u2019exercice clos au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Exercice 2021Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en\ue61fpourcentage) NotesZone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2020 2021Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exercice\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tention\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus mises en \u00e9quivalence au 31\ue61fd\u00e9cembreNoram Harmless Harvest \u2013(\u00c9tats-Unis) Eaux Janvier 39,2\ue61f% 51,0\ue61f%Mengniu \u2013 (CNAO) Japon EDP Mai 9,8\ue61f% 0,0\ue61f%(a) Mois de l\u2019exercice 2021.Note 5.4. Valeur nette comptable et variation de la p\u00e9riode2021 2022Part du Part du Groupe dans Groupe dans l\u2019actif net et l\u2019actif net et (en\ue61fmillions d\u2019euros)NotesGoodwill netsles r\u00e9sultats Total Goodwill netsles r\u00e9sultats TotalerAu 1\ue61fjanvier 350 566 915 210 561 771Acquisitions, prises d\u2019influence de l\u2019exercice et augmentation de capital 0 32 33 8 23 32Cessions, pertes d\u2019influence de l\u2019exercice, baisse du taux de d\u00e9tention (31) (14) (44) (6) 8 2Reclassement en actifs d\u00e9tenus en vue de leur cession 5.6 (154) (64) (217) \u2013 (170) (170)Quote-part du Groupe dans le\ue61f r\u00e9sultat net avant r\u00e9sultat de cession, de\ue61f r\u00e9\u00e9valuation et autres 5.5 \u2212 (2) (2) \u2013 31 31Dividendes vers\u00e9s \u2212 (24) (24) \u2013 (22) (22)\u00c9cart de conversion 44 50 94 (4) 7 4Perte de valeur \u2212 \u2212 \u2212 (47) (22) (69)Ajustement de la quote-part du\ue61fGroupe dans la situation nette \u2212 16 16 \u2013 (2) (2)Au 31\ue61fd\u00e9cembre 210 561 771 162 414 576Note 5.5. R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros) Notes2021 2022Quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net avant r\u00e9sultat de\ue61fcession, de r\u00e9\u00e9valuation et autres (2) 31Perte de valeur 5.6 \u2212 (69)R\u00e9sultat de cession, de r\u00e9\u00e9valuation et autres 5.6 587 6Total 585 (32)Note 5.6. Accord avec Mengniu en vue de la cession des participations minoritaires de Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy (EDP, Chine) et Yashili (Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e, Chine) et \u00e0 l\u2019acquisition de de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex en Chine (Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e)Historique de ces prises de participationDanone, COFCO et Mengniu ont annonc\u00e9 en 2013 la signature d\u2019accords pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement des produits laitiers frais en Chine. Selon ces accords, Danone devient un actionnaire strat\u00e9gique de Mengniu et une joint-venture pour la production et la vente de produits laitiers frais en Chine a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au travers de la mise en commun des actifs respectifs des deux soci\u00e9t\u00e9s, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f% par Danone et 80\ue61f% par Mengniu. En 2014, Danone, Mengniu et Yashili d\u00e9cident d\u2019\u00e9tendre leur alliance strat\u00e9gique \u00e0 la Cat\u00e9gorie des laits infantiles en Chine. Elle permet \u00e0 Danone de d\u00e9tenir 25\ue61f% du capital de Yashili et devenir ainsi son deuxi\u00e8me actionnaire apr\u00e8s Mengniu qui d\u00e9tient 51\ue61f% de son capital. Enfin, en 2016, l\u2019activit\u00e9 de Dumex en Chine a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec Yashili, construisant une plateforme de marques locales de laits infantiles.Sortie progressive du partenariat avec MengniuDans le cadre de la revue strat\u00e9gique de ses actifs engag\u00e9e en 2021 et de ses priorit\u00e9s d\u2019allocation de capital, Danone a d\u00e9cid\u00e9 de mettre un terme au partenariat avec Mengniu. Cette d\u00e9cision s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 de la cession de sa parti-cipation minoritaire de 9,8\ue61f% dans Mengniu, qui avait \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 13\ue61fmai 2021 et qui avait g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un r\u00e9sultat de cession de 586\ue61fmillions d\u2019euros, constat\u00e9 en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les comptes consolid\u00e9s semestriels 2021.Le 6\ue61fmai 2022, Danone a annonc\u00e9 \u00eatre parvenu \u00e0 un accord avec Mengniu pour lui c\u00e9der sa participation de 20\ue61f% dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy et sa participation de 25\ue61f% dans Yashili. En parall\u00e8le, Danone a annonc\u00e9 l\u2019acquisition de 100\ue61f% de Dumex Baby Food Co Ltd, un fabricant chinois de lait infantile, d\u00e9tenu par Yashili. Le 16\ue61fao\u00fbt 2022, les actionnaires ind\u00e9pendants de Yashili ont approuv\u00e9, lors de leur Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire, la transaction incluant notamment la cession de la participation de Danone dans Yashili et la cession de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex en Chine par Yashili \u00e0 Danone.\ue61fEffets sur les comptes consolid\u00e9s Cession de la participation de Danone dans la joint-venture de produits laitiers frais en Chine cr\u00e9\u00e9e conjointement avec Mengniu La cession des titres mis en \u00e9quivalence relatifs \u00e0 la participation de 20\ue61f% d\u00e9tenue par Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy, qui \u00e9taient qualifi\u00e9s d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au sens de la norme IFRS 5 au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 compte tenu des dispositions du pacte d\u2019actionnaires, a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 26\ue61fao\u00fbt 2022. Le produit de cession s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 175\ue61fmillions d\u2019euros et a entra\u00een\u00e9 un r\u00e9sultat de cession non significatif apr\u00e8s prise en compte des frais de cession et du recyclage des \u00e9carts de conversion, pr\u00e9sent\u00e9 en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de l\u2019exercice 2022.Projet de cession de la participation dans Yashili Les actionnaires ind\u00e9pendants de Yashili ayant approuv\u00e9 la cession lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 16\ue61fao\u00fbt 2022, Danone estime l\u2019op\u00e9ration comme hautement propable et que les conditions pour une qualification d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au sens de la norme IFRS 5 sont atteintes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s 2022. Les titres Yashili mis en \u00e9quivalence ont donc \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 pr\u00e9ala-blement r\u00e9\u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de cession attendu net des frais de transaction. Cette r\u00e9\u00e9valuation a entra\u00een\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 68\ue61fmillions d\u2019euros des titres Yashili, constat\u00e9e en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les comptes consolid\u00e9s 2022.\ue61fProjet d\u2019acquisition de 100\ue61f% de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex Baby Food Co., Ltd. D\u00e9tenue par YashiliDanone anticipe que les conditions suspensives relatives \u00e0 cette transaction seront lev\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2023, date \u00e0 laquelle le Groupe prendra effectivement le contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex Baby Food Co., Ltd. Un engagement hors bilan est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 environ 117\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Note 5.7. Suivi de la valeur des autres Titres mis en \u00e9quivalence Revue de valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\u00c0 l\u2019issue de la revue des autres titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe n\u2019a enregistr\u00e9 aucune perte de valeur.Revue de valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021\u00c0 l\u2019issue de la revue des autres titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe n\u2019avait enregistr\u00e9 aucune perte de valeur.NOTE 6. \u00c9L\u00c9MENTS COURANTS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLENote 6.1. Principes comptablesChiffre d\u2019affairesLe chiffre d\u2019affaires de Danone est principalement compos\u00e9 de ventes de produits finis. Il est constat\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors du transfert de contr\u00f4le des produits. Il est enregistr\u00e9 net des remises et ristournes accord\u00e9es aux clients, des co\u00fbts li\u00e9s aux accords commerciaux, des co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement ou li\u00e9s aux actions promotionnelles ponctuelles factur\u00e9es par les distributeurs. Ces montants sont estim\u00e9s au moment de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, sur la base des accords et des engagements avec les clients concern\u00e9s.Co\u00fbt des produits vendusLe co\u00fbt des produits vendus comprend principalement les co\u00fbts industriels (notamment co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, amortisse-ments des actifs industriels et co\u00fbts du personnel d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 production) et certains co\u00fbts logistiques et de transport. Frais sur venteLes frais sur vente comprennent principalement les d\u00e9penses de marketing, les co\u00fbts de promotion des produits aupr\u00e8s des consommateurs, les co\u00fbts de personnel directement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la vente des produits.Frais g\u00e9n\u00e9rauxLes frais g\u00e9n\u00e9raux comprennent principalement les autres co\u00fbts de personnel et administratifs. Frais de Recherche et D\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement sont en g\u00e9n\u00e9ral constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus en raison du d\u00e9lai tr\u00e8s court entre la date \u00e0 laquelle la faisabilit\u00e9 technique est d\u00e9montr\u00e9e et la date de commercialisation des produits. Certains frais de d\u00e9veloppement sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan (voir Note 10 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Principes g\u00e9n\u00e9rauxSuite \u00e0 la mise en place de la nouvelle organisation par zone g\u00e9o-graphique (voir Note 2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s) et \u00e0compter de 2022, les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (le DirecteurG\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, et le Directeur G\u00e9n\u00e9ralFinances, Technologie & Data, J\u00fcrgen\ue61fESSER) suivent et \u00e9valuentla performance de Danone selon les quatre zones g\u00e9ographiquessuivantes, qui correspondent aux nouveaux secteurs op\u00e9rationnelsselon la norme IFRS\ue61f8\ue61f:\u2022 Europe\ue61f; \u2022 Am\u00e9rique du Nord, (regroupant les \u00c9tats-Unis et le Canada)\ue61f;\u2022 Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie\ue61f; \u2022 Reste du Monde.Les indicateurs cl\u00e9s revus et utilis\u00e9s en interne par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels pour \u00e9valuer la performance de ces nou-veaux secteurs op\u00e9rationnels sont\ue61f: \u2022 Chiffre d\u2019affaires\ue61f;\u2022 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\ue61f;\u2022 Marge op\u00e9rationnelle courante, qui correspond au ratio R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant sur Chiffre d\u2019affaires.Ces indicateurs font \u00e9galement l\u2019objet d\u2019un suivi par Cat\u00e9gorie (EDP, Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et Eaux), les autres indicateurs cl\u00e9s revus et utilis\u00e9s en interne par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels sont suivis au niveau du Groupe.Note 6.4. Besoins en fonds de roulementPrincipes comptablesStocksLes stocks et les travaux en cours sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient et leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt de revient des stocks est mesur\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clientsLes cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es au bilan consolid\u00e9 au co\u00fbt amorti.Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationLes provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Danone est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabili-s\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.Traduction des op\u00e9rations en devisesLorsqu\u2019elles ne sont pas couvertes, les transactions libell\u00e9es en devises sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9alisation des transactions. Les cr\u00e9ances et les dettes en devises figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change applicables \u00e0 cette date. Les pertes et profits de change r\u00e9sultant de la conversion de transactions en devises figurent dans la rubrique Autres produits et charges du compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019elles font l\u2019objet d\u2019une couverture, l\u2019im-pact de la couverture est comptabilis\u00e9 sur la m\u00eame ligne que celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. L\u2019ensemble ressort ainsi au cours comptant du taux couvert, les points de terme \u00e9tant comptabilis\u00e9s dans la rubrique des Autres produits et charges financiers.Risque de cr\u00e9dit sur cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9sExposition au risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour le Groupe dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations de paiement contractuelles. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de paiement des cr\u00e9ances clients est g\u00e9n\u00e9ralement de 30\ue61fjours et les clients principaux sont essentiellement pr\u00e9sents dans le secteur de la grande distribution pour lequel le risque de cr\u00e9dit est faible.Compte tenu du nombre important de clients r\u00e9partis dans de tr\u00e8s nombreux pays, de la pr\u00e9sence des principaux clients dans le sec-teur de la grande distribution et nonobstant le contexte \u00e9conomique actuel, le Groupe consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit significatif, ni \u00e0 une d\u00e9pendance \u00e9conomique marqu\u00e9e vis-\u00e0-vis d\u2019un client en particulier.NOTE 6. \u00c9L\u00c9MENTS COURANTS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLEChiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les premiers clients du Groupe et cr\u00e9ances en retard de paiement et non encore totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en pourcentage)2021 2022Part du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 avec les premiers clients du GroupePremier client du Groupe 6,8\ue61f% 5,9\ue61f%Cinq premiers clients du Groupe 13,9\ue61f% 12,9\ue61f%Dix premiers clients du Groupe 20,2\ue61f% 18,9\ue61f%(a)Part des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s en retard de paiement et non totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s\ue61f5,8\ue61f% 10,0\ue61f%(a) En retard de paiement de plus de 30 jours. La principale variation est li\u00e9e \u00e0 un contexte sp\u00e9cifique en Europe, ne refl\u00e9tant pas une augmentation du risque de cr\u00e9dit. Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s d\u00e9comptabilis\u00e9s dans le cadre de programmes d\u2019affacturage sans recoursAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 comme au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, les montants ne sont pas significatifs.Programmes d\u2019affacturage invers\u00e9Le Groupe a recours \u00e0 des programmes d\u2019affacturage invers\u00e9 dans le cadre normal de ses affaires. Ces programmes sont mis en place dans un cadre strict, en particulier\ue61f:\u2022 utilisation et fonctionnement comme outil de paiement\ue61f;\u2022 exclusivement pour des factures approuv\u00e9es\ue61f;\u2022 paiement par Danone en respectant les conditions de la facture, notamment d\u00e9lais de paiement, en conformit\u00e9 avec les r\u00e9gle-mentations et pratiques en vigueur\ue61f;\u2022 sans co\u00fbt pour Danone.Les\ue61fmontants \u00e0 r\u00e9gler par voie de ces outils de paiement ne sont pas requalifi\u00e9s. Ils demeurent des engagements vis-\u00e0-vis des fournisseurs et sont maintenus en dettes op\u00e9rationnelles dans la rubrique des Fournisseurs et dettes rattach\u00e9es jusqu\u2019au paiement par Danone, qui a pour effet de solder l\u2019engagement. Ces\ue61fprogrammes ont \u00e9t\u00e9 mis en place par plusieurs filiales du Groupe r\u00e9parties dans plusieurs g\u00e9ographies. Aucun n\u2019est signifi-catif individuellement.Valeur nette des cr\u00e9ances et dettes envers les clientsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f956 3\ue61f370 Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Valeur nette des cr\u00e9ances clients 2\ue61f862 3\ue61f272 (a)Remises accord\u00e9es aux clients\ue61f(1\ue61f304) (1\ue61f594)Valeur nette des cr\u00e9ances clients nette des remises accord\u00e9es 1\ue61f558 1\ue61f678 (a) Montant comptabilis\u00e9 en passif courant dans le bilan consolid\u00e9 du Groupe.Note 6.5. Actifs corporels, investissements industriels et contrats de location (droits d\u2019utilisation)Principes comptablesImmobilisations corporelles acquisesLes immobilisations corporelles acquises par le Groupe figurentau bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. AmortissementLes immobilisations corporelles sont amorties selon le modelin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es des actifs\ue61f:\u2022 constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022 mat\u00e9riels, mobiliers, installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 20\ue61fans\ue61f;\u2022 autres immobilisations\ue61f: 3\ue61f\u00e0 10\ue61fans.La dotation aux amortissements des immobilisations corporellesest r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du comptede r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Emballages consign\u00e9sLes emballages commerciaux consign\u00e9s (notamment les bonbonnes dans la Cat\u00e9gorie Eaux) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient. Sur la base des statistiques propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe, ils sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la plus courte des deux dur\u00e9es suivantes\ue61f: \u2022 la dur\u00e9e de vie physique qui est fonction des taux de casses interne et externe et de l\u2019usure de l\u2019emballage\ue61f;\u2022 la dur\u00e9e de vie commerciale de l\u2019emballage qui prend en compte les changements d\u2019emballages pr\u00e9vus ou probables.Lors du changement du montant de consignation, la dette de consi-gnation est \u00e9valu\u00e9e sur la base du nouveau montant. Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de locationIFRS 16, Contrats de location impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. La charge d\u2019amortissement de l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00e9-sent\u00e9e dans les diff\u00e9rentes rubriques du r\u00e9sultat consolid\u00e9 et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat relative \u00e0 la dette locative en Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux paiements des loyers sont pr\u00e9-sent\u00e9s en tr\u00e9sorerie provenant\ue61f: \u2022 de l\u2019activit\u00e9 de financement pour la part correspondant aux remboursements de la dette locative\ue61f;\u2022 de l\u2019exploitation pour la part correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette locative. Danone utilise un taux d\u2019endettement marginal pour d\u00e9terminer la dette locative \u00e0 moins que le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location soit facilement d\u00e9terminable. Il est calcul\u00e9 par devise et par maturit\u00e9, sur la base du taux de financement interne auquel est ajout\u00e9 un spread de cr\u00e9dit des \u00e9missions obligataires de la Soci\u00e9t\u00e9 Danone SA, en consid\u00e9rant un profil de remboursement lin\u00e9aire. La dur\u00e9e de location retenue est la dur\u00e9e non r\u00e9siliable pendant laquelle Danone dispose du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent, si leur exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de r\u00e9siliation pr\u00e9vues aux contrats. L\u2019actif droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si l\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat est jug\u00e9 raisonnablement certain.Danone utilise les mesures de simplification pr\u00e9vues par IFRS 16 et par cons\u00e9quent\ue61f:\u2022 ne retraite pas les contrats de location portant sur des actifs sous-jacents de faible valeur et, dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. La charge de location est comp-tabilis\u00e9e en r\u00e9sultat conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats\ue61f;\u2022 distingue les composantes locatives et non locatives d\u2019un contrat et le comptabilise en cons\u00e9quence.Suivi de la valeur des immobilisations corporellesLorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immo-bilisation corporelle a pu perdre de la valeur, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient)\ue61f:\u2022 la valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur v\u00e9nale et la valeur d\u2019utilit\u00e9\ue61f;\u2022 la valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9-sorerie futurs attendus de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient) dans le cadre des conditions d\u2019utilisation pr\u00e9vues par le Groupe\ue61f;\u2022 la valeur v\u00e9nale correspond au prix de cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe dans le cadre d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recou-vrable d\u2019une immobilisation s\u2019av\u00e8re \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable.Note 7.1. Autres produits et charges op\u00e9rationnelsPrincipes comptablesLes Autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent des \u00e9l\u00e9ments qui, en raison de leur caract\u00e8re significatif ou inhabituel, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante de Danone et ont une valeur pr\u00e9dictive limit\u00e9e, alt\u00e9rant l\u2019appr\u00e9ciation de sa performance op\u00e9rationnelle courante et son \u00e9volution. Ils incluent principalement\ue61f:\u2022 les plus ou moins-values de cession d\u2019activit\u00e9s et de participa-tions consolid\u00e9es\ue61f;\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f;\u2022 les co\u00fbts relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de restructurations strat\u00e9-giques ou de transformation\ue61f;\u2022 les co\u00fbts relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de croissance externe majeures\ue61f;\u2022 les co\u00fbts (encourus ou estim\u00e9s) li\u00e9s \u00e0 des crises ou litiges majeurs\ue61f;\u2022 dans le cadre des normes IFRS 3 et IAS 27, (i) les frais d\u2019acquisi-tions des soci\u00e9t\u00e9s dont Danone prend le contr\u00f4le, (ii) les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation comptabilis\u00e9s suite \u00e0 une perte de contr\u00f4le, et (iii) les variations des compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition ult\u00e9rieures \u00e0 une prise de contr\u00f4le. Note 7.2. Transformation des op\u00e9rations de DanoneDanone a poursuivi en 2022 la transformation de ses op\u00e9rations sur l\u2019ensemble de sa cha\u00eene de valeur et l\u2019adaptation de ses outils de production. Les Autres charges op\u00e9rationnelles relatives s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 184\ue61fmillions d\u2019euros.Ces charges concernent principalement les Cat\u00e9gories EDP et Eaux et portent essentiellement sur l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 d\u2019actifs corporels, les co\u00fbts des mesures visant les salari\u00e9s, ainsi que des frais de consultants et autres supports externes. 44Note 7.3. Plan local first pour l\u2019organisation de DanoneDanone a poursuivi en 2022 la mise en oeuvre du Plan Local First initi\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2021. Les Autres charges op\u00e9rationnelles relatives s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 227\ue61fmillions d\u2019euros et portent essentiellement sur des co\u00fbts d\u2019adaptation des processus et d\u2019harmonisation des syst\u00e8mes d\u2019information. Le Groupe a \u00e9galement constat\u00e9 une reprise de provisions pour un montant total de 311\ue61fmillions d\u2019euros dont 177\ue61fmillions d\u2019euros correspondants aux paiements effectu\u00e9s sur la p\u00e9riode et 134\ue61fmillions d\u2019euros \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation des hypoth\u00e8ses de la provision des mesures visant les salari\u00e9s.Principes comptablesR\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes cotisations dues au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont dues. Ces charges sont r\u00e9parties par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesLes engagements du Groupe au titre de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 pres-tations d\u00e9finies sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, dont la rotation du personnel, la croissance des r\u00e9mun\u00e9rations et l\u2019esp\u00e9rance de vie active des salari\u00e9s.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes corres-pondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (fonds de retraite auxquels le Groupe contribue, par exemple). Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Par ailleurs, le rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes est \u00e9valu\u00e9 sur la base du taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour l\u2019estimation de la valeur actuarielle des engagements de retraite. Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles rete-nues pour le calcul des engagements nets des actifs (dont l\u2019\u00e9cart entre le rendement attendu et le rendement r\u00e9el des actifs des r\u00e9gimes) sont reconnus int\u00e9gralement dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Les charges et produits enregistr\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 presta-tions d\u00e9finies correspondent principalement\ue61f:\u2022 au co\u00fbt des services rendus sur l\u2019ann\u00e9e et des services pass\u00e9s (le cas \u00e9ch\u00e9ant) r\u00e9partis par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9\ue61f;\u2022 \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la valeur actualis\u00e9e des engagements nette du rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes comptabilis\u00e9e en Autres charges financi\u00e8res.Autres avantages \u00e0 long termeD\u2019autres avantages au personnel \u00e0 long terme peuvent \u00eatre octroy\u00e9s par certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 leurs salari\u00e9s, comme les indemnit\u00e9s de pr\u00e9voyance et les m\u00e9dailles du travail. Les engage-ments du Groupe relatifs \u00e0 ces engagements sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode similaire \u00e0 celle utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les engagements relatifs aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes correspondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Les gains et pertes ac-tuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements sont reconnus int\u00e9gralement en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de l\u2019exercice au cours duquel ils sont constat\u00e9s.Politique du GroupeLe Groupe octroie une r\u00e9mun\u00e9ration long terme sous la forme d\u2019actions de performance (Group performance shares) \u00e0 environ 1\ue61f750\ue61fdirecteurs et cadres dirigeants ainsi qu\u2019aux mandataires so-ciaux. Par ailleurs, depuis 2022, le Groupe octroie \u00e9galement des fidelity shares aux environ 1\ue61f750 directeurs et cadres dirigeants.Principes g\u00e9n\u00e9raux des Group performance sharesLes GPS sont des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 des conditions de performance, fix\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour chaque plan. Pour tous les plans en cours, les conditions de performance reposent sur des \u00e9l\u00e9ments de performance de Danone. Ils sont \u00e9galement soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence de 4\ue61fans. Principes g\u00e9n\u00e9raux des fidelity sharesLes fidelity shares sont des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence progressives de 1 \u00e0 3\ue61fans, fix\u00e9es par l\u2019As-sembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour chaque plan. ComptabilisationPrincipes comptablesLa juste valeur des GPS et des fidelity shares est calcul\u00e9e sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9termin\u00e9es par la direction. La charge corres-pondante est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 actions par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. Elle est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.S\u2019agissant des GPS, lorsque les conditions de performance sont\ue61f:\u2022 non li\u00e9es au march\u00e9 (telles que, par exemple, les conditions li\u00e9es \u00e0 la croissance du chiffre d\u2019affaires, \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de free cash flow et \u00e0 la performance environnementale), les charges constat\u00e9es au titre d\u2019actions devenues caduques du fait de leur non-atteinte sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 devient probable\ue61f; \u2022 li\u00e9es au march\u00e9 (telles que, par exemple, les conditions li\u00e9es \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de Total Shareholder Return), l\u2019\u00e9valuation des charges aff\u00e9rentes tient compte d\u2019une probabilit\u00e9 d\u2019atteinte de ces conditions, appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution, sans reprise ult\u00e9rieure. Par ailleurs, les GPS et fidelity shares sont prises en compte dans le calcul du nombre d\u2019actions dilu\u00e9 comme d\u00e9crit en Note\ue61f14.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s. Principes g\u00e9n\u00e9raux et comptablesDanone r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement des augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de Danone en France adh\u00e9rant \u00e0 un Plan d\u2019\u00c9pargne Entreprise. Par ailleurs, depuis 2019, Danone r\u00e9alise \u00e9galement des augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, sur la base de l\u2019autorisation donn\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale (programme Une Personne, Une Voix, Une Action). Le prix de souscription des actions correspond \u00e0 70\ue61f% de la moyenne des 20\ue61fderni\u00e8res cotations de l\u2019action DANONE pr\u00e9c\u00e9dant la r\u00e9union du Conseil d\u2019Administration d\u00e9cidant le plan.Le Groupe valorise l\u2019avantage accord\u00e9 aux salari\u00e9s \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019annonce du plan aux salari\u00e9s. La charge correspondante est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Note 9.1. Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9ficesR\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et charge d\u2019imp\u00f4tsExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros sauf taux d\u2019imp\u00f4t en pourcentage)2021 2022R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 1\ue61f995 1\ue61f832(Charge) produit d\u2019imp\u00f4ts courants (663) (738)(Charge) produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 73 (40)(Charge) produit d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s (589) (778)Taux effectif d\u2019imposition 29,5\ue61f% 42,4\ue61f%Montant (vers\u00e9) re\u00e7u au cours de l\u2019exercice (569) (716)R\u00e9gimes fiscaux et taux d\u2019impositionR\u00e9gime fiscal fran\u00e7aisDanone b\u00e9n\u00e9ficie du r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale qui permet, dans certaines limites et sous certaines conditions, de compenser les r\u00e9-sultats fiscaux de la plupart des filiales fran\u00e7aises d\u00e9tenues directement ou indirectement \u00e0 plus de 95\ue61f%. Autres r\u00e9gimes fiscauxDes r\u00e9gimes similaires existent dans d\u2019autres pays, notamment aux \u00c9tats-Unis, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Espagne.Taux effectif d\u2019impositionLe taux effectif d\u2019imposition s\u2019\u00e9tablit \u00e0 42,4\ue61f% en 2022, en augmen-tation par rapport \u00e0 2021. Au m\u00eame titre que l\u2019activit\u00e9 de Danone (voir r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par pays en Note\ue61f6.2 des Annexes aux comptes conso-lid\u00e9s), la charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s de Danone est \u00e9galement relativement r\u00e9partie dans plusieurs pays dont aucun n\u2019est pr\u00e9pond\u00e9rant.\u00c9cart par rapport au taux normal d\u2019imposition en France de 25,83\ue61f%Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fpourcentage) Notes2021 2022Taux courant d\u2019imp\u00f4t en France 28,4\ue61f% 25,8\ue61f%(a) Diff\u00e9rences entre les taux d\u2019imposition \u00e9trangers et fran\u00e7ais\ue61f(6,6) % (3,6) %Imp\u00f4ts sur dividendes et redevances 3,9\ue61f% 3,6\ue61f%Diff\u00e9rences permanentes 1,4\ue61f% 3,3\ue61f%(b)Reports d\u00e9ficitaires\ue61f9.3 3,0\ue61f% 9,0\ue61f%\ue61fChangement de taux d\u2019imposition et imp\u00f4ts sans base(0,3) % (1,3) %(c)Effet des plus et moins-values de cession et pertes de valeur d\u2019actifs\ue61f(0,1) % 6,1\ue61f%Autres diff\u00e9rences (0,2) % (0,4) %Taux effectif d\u2019imposition 29,5\ue61f% 42,4\ue61f%(a) Diff\u00e9rents pays dont aucun, individuellement, ne g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence significative avec le taux d\u2019imposition fran\u00e7ais.(b) Comprend les effets de la non-reconnaissance et de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de certains pays d\u2019Am\u00e9rique latine en 2022 comme en 2021, ainsi que de la France en 2022. (c) En 2022, correspond principalement \u00e0 l\u2019absence de d\u00e9ductibilit\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill (voir Note 10.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s). Principes comptablesLe Groupe comptabilise des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et les valeurs comptables des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception de cas pr\u00e9vus par la norme IAS\ue61f12, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Selon la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en appliquant le taux d\u2019imp\u00f4t vot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture et applicable \u00e0 la p\u00e9riode de renversement des diff\u00e9rences temporelles.En outre, des diff\u00e9rences temporelles sont traduites dans les comptes consolid\u00e9s en actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s syst\u00e9matiquement pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, et selon le sc\u00e9nario le plus probable d\u2019inversion des diff\u00e9rences, c\u2019est-\u00e0-dire distribution des r\u00e9serves ou cession de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e pour les filiales conso-lid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 fiscale poss\u00e8de un droit l\u00e9gal de compensation.Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent \u00eatre soumises \u00e0 des contr\u00f4les fiscaux. D\u00e8s lors qu\u2019il existe un risque probable de redressement, ces \u00e9l\u00e9ments sont estim\u00e9s et provisionn\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s.Principes comptablesLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9ficits fiscaux reportables et aux diff\u00e9rences temporelles sont reconnus lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ra-tion est estim\u00e9e plus probable qu\u2019improbable. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la revue des pertes fiscales non utilis\u00e9es et du montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs comptabilis\u00e9s au bilan. Dans certains pays o\u00f9 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des d\u00e9ficits reportables est ind\u00e9finie, le Groupe prend en consid\u00e9ration des horizons de recouvrement long terme lorsque les pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices taxables le justifient.GoodwillLors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la juste valeur de la contrepartie remise au vendeur est affect\u00e9e aux actifs acquis, passifs et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre la contrepartie remise au vendeur et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs acquis, passifs acquis et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s repr\u00e9sente le goodwill. Lorsque l\u2019option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e, le goodwill est major\u00e9 d\u2019autant. Le goodwill est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Goodwill. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont reconnus dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au cours en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont affect\u00e9s aux \u201cUnit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie\u201d (UGT) ou aux groupes d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et au plus petit niveau auquel les goodwill sont suivis par le Groupe. Les UGT correspondent \u00e0 des filiales ou \u00e0 des regroupements de filiales appartenant \u00e0 une m\u00eame Zone et g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT.Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieLes marques acquises, individualisables, de valeur significative, soutenues par des d\u00e9penses de publicit\u00e9, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Marques. Leur \u00e9valuation, g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9e avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s, tient compte en particulier de leur notori\u00e9t\u00e9 et de leur contribution aux r\u00e9sultats. Ces marques, qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une protection juridique, ne font pas l\u2019objet d\u2019amor-tissement mais sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s).Autres marquesLes autres marques acquises, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme limit\u00e9e, sont inscrites au bilan dans la rubrique Marques. Elles sont amorties sur leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e, laquelle n\u2019exc\u00e8de pas soixante ans. La dotation aux amortissements des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de la nature et de l\u2019utilisation des marques.Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement ne sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan que dans la mesure o\u00f9 tous les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e9tablis par IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles sont remplis avant la mise sur le march\u00e9 des produits. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection juridique conf\u00e9r\u00e9e au Groupe \u00e0 compter de la date de mise sur le march\u00e9 des produits correspondants. Ils sont en g\u00e9n\u00e9ral constat\u00e9s en charges (voir Note 6.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Technologies, frais de d\u00e9veloppement et autres actifs incorporelsLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont inscrits au bilan dans la rubrique Autres immobilisations incorporelles\ue61f:\u2022 technologies acquises. Elles sont g\u00e9n\u00e9ralement valoris\u00e9es avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s et amorties sur la dur\u00e9e moyenne des brevets\ue61f;\u2022 frais de d\u00e9veloppement acquis, remplissant les crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019un actif incorporel selon la norme IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles (voir ci-avant)\ue61f;\u2022 les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es de vie \u00e9conomique estim\u00e9es, lesquelles n\u2019exc\u00e8dent pas quarante ans.La dotation aux amortissements de ces actifs est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Note 10.3. Red\u00e9finition des UGT suite \u00e0 la r\u00e9organisation du Groupe et r\u00e9affectation des goodwillConform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, sa r\u00e9organisation et la red\u00e9finition de ses secteurs op\u00e9-rationnels (voir Note 2.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s) ont conduit le Groupe \u00e0 r\u00e9appr\u00e9cier la d\u00e9finition de ses Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et groupes d\u2019UGT auxquels les goodwill doivent \u00eatre affect\u00e9s au 1er janvier 2022, date de mise en place de la nouvelle organisation.Pour refl\u00e9ter cette r\u00e9organisation Danone a d\u00e9sormais allou\u00e9 les goodwill au niveau des UGT des Zones g\u00e9ographiques, et non plus au niveau des P\u00f4les d\u2019activit\u00e9s. Par ailleurs, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36, Danone a men\u00e9 des analyses pour s\u2019assurer que chaque UGT ou groupe d\u2019UGT auxquels le good-will est ainsi allou\u00e9\ue61f:\u2022 repr\u00e9sente au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour les besoins de gestion interne, et\ue61f;\u2022 ne doit pas \u00eatre plus grand qu\u2019un secteur op\u00e9rationnel tel que d\u00e9fini par la norme IFRS 8, Secteurs op\u00e9rationnels avant re-groupement.Le Groupe a principalement identifi\u00e9 l\u2019UGT Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e Globale, qui couvrant les activit\u00e9s Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e au niveau mondial a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au niveau des zones g\u00e9ographiques. Son goodwill a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affect\u00e9 aux diff\u00e9rentes UGT au prorata de leur va-leur relative, le Groupe s\u2019\u00e9tant assur\u00e9 pr\u00e9alablement qu\u2019il n\u2019existait aucun indice de perte de valeur sur les UGT ayant ainsi fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9affectation.Enfin, Danone s\u2019est \u00e9galement interrog\u00e9 sur d\u2019\u00e9ventuels regrou-pements d\u2019UGT au sein de chaque Zone g\u00e9ographique sur la base des synergies inter-Cat\u00e9gories r\u00e9alis\u00e9es suite \u00e0 la r\u00e9organisation des activit\u00e9s du Groupe donnant principalement lieu \u00e0 la cr\u00e9ation de l\u2019UGT Europe.Note 10.4. Suivi de la valeur des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieM\u00e9thodologieLa valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances sont li\u00e9s \u00e0 des changements significatifs d\u00e9favorables pr\u00e9sentant un caract\u00e8re durable et affectant soit l\u2019environnement \u00e9conomique, soit les hypoth\u00e8ses ou objectifs retenus \u00e0 la date d\u2019acquisition.Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des ac-tifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et imput\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill.La valeur recouvrable des UGT ou groupes d\u2019UGT auxquels se rat-tachent les immobilisations test\u00e9es est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des frais de cession, estim\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement sur la base de multiples de r\u00e9sultats, et la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e notamment sur la base de flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s pour l\u2019UGT ou le groupe d\u2019UGT consid\u00e9r\u00e9.Le test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9fi-nie se base sur une valeur recouvrable individuelle \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des redevances, \u00e0 l\u2019exception de certaines marques pour lesquelles le Groupe dispose d\u2019\u00e9valuation de tiers. Pour les marques significatives, le Groupe r\u00e9estime le taux de redevances des marques concern\u00e9es selon une m\u00e9thode appliqu\u00e9e chaque ann\u00e9e et bas\u00e9e sur des param\u00e8tres de la marque dont, sa notori\u00e9t\u00e9, sa rentabilit\u00e9, ses parts de march\u00e9, etc.Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT ou groupes d\u2019UGT et de la valeur recouvrable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont issus des budgets annuels et plans strat\u00e9giques des UGT, groupes d\u2019UGT, \u00e9tablis par la Direction sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date. Les p\u00e9riodes couvertes pour les UGT et groupes d\u2019UGT vont de 3 \u00e0 5\ue61fans. Ils sont ensuite extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 long terme sp\u00e9cifique \u00e0 chaque UGT ou groupe d\u2019UGT\ue61f:\u2022 les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues pour la d\u00e9termination de la valeur terminale sont en ligne avec la derni\u00e8re ann\u00e9e des projections d\u00e9crites ci-avant en termes de chiffre d\u2019affaires et de taux de marge op\u00e9rationnelle\ue61f;\u2022 le taux de croissance \u00e0 long terme est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT ou groupe d\u2019UGT en tenant compte de son taux de crois-sance moyen des derniers exercices et de sa zone g\u00e9ographique (fondamentaux macro-\u00e9conomiques, d\u00e9mographiques, etc.).Enfin, les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation par application de la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital, dans laquelle le co\u00fbt de la dette et le co\u00fbt des fonds propres apr\u00e8s imp\u00f4t sont pond\u00e9r\u00e9s en fonction du poids relatif de la dette et des fonds propres dans le secteur d\u2019activit\u00e9 concern\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le Groupe et major\u00e9, pour certaines UGT ou groupes d\u2019UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques impactant certains pays.Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au\ue61f31\ue61fd\u00e9cembre 2022Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base (i) des informations disponibles \u00e0 cette date s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments externes, et (ii) des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le Groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date\ue61f:\u2022 effets de la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19 sur ses principales activit\u00e9s expos\u00e9es, soit principalement celles de la zone CNAO ou de la Cat\u00e9gorie Eaux comme d\u00e9crit ci-apr\u00e8s, sur toute ou partie de la dur\u00e9e du plan pour tenir compte de l\u2019incertitude quant \u00e0 son ampleur et sa dur\u00e9e\ue61f;\u2022 acc\u00e9l\u00e9ration g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de l\u2019inflation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res (lait et ingr\u00e9dients), des emballages et des co\u00fbts logistiques sur les p\u00e9riodes 2022 et 2023. Pour les UGT pr\u00e9sen-tant des marges de man\u0153uvre limit\u00e9es, le Groupe a \u00e9galement simul\u00e9 des sc\u00e9narios d\u2019inflation d\u00e9grad\u00e9s (niveau plus \u00e9lev\u00e9 et extrapolation sur les ann\u00e9es suivantes du plan), via ses analyses de sensibilit\u00e9 \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle. Par ailleurs, les effets sur les co\u00fbts des mati\u00e8res pour l\u2019exercice 2022 d\u2019une hausse ou baisse de prix des deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res premi\u00e8res du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 6.7 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 un taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t compris en 6,1\ue61f% et 23,5\ue61f% et un taux de croissance \u00e0 long terme compris entre 0\ue61f% et 3\ue61f%\ue61f;\u2022 co\u00fbts op\u00e9rationnels et investissements li\u00e9s au Plan de trans-formation de ses op\u00e9rations sur la dur\u00e9e du plan d\u2019affaires. Danone a \u00e9galement communiqu\u00e9, le 22\ue61ff\u00e9vrier 2023, sa nouvelle feuille de route (Danone Impact Journey) d\u00e9taillant ses objectifs et engagements en mati\u00e8re de lutte contre le changement clima-tique tels que son ambition de r\u00e9duire ses \u00e9missions de m\u00e9thane \u00e0 horizon 2030 comme annonc\u00e9 dans le communiqu\u00e9 de presse du 17\ue61fjanvier 2023. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de ces nouveaux objectifs sont en cours d\u2019\u00e9laboration \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. A date, le Groupe n\u2019anticipe pas de changements significatifs des hypoth\u00e8ses sous tendant les plans d\u2019affaires tels qu\u2019\u00e9tablis au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Enfin, le Groupe a \u00e9galement tenu compte dans ses plans d\u2019affaires des risques li\u00e9s au changement climatique et de ses effets poten-tiels via des analyses de sensibilit\u00e9 au chiffre d\u2019affaires net et \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle sur les zones g\u00e9ographiques expos\u00e9es. Ces analyses n\u2019ont pas mis en \u00e9vidence de risque de perte de valeur. La mise en \u0153uvre de ces diff\u00e9rents sc\u00e9narios dans les tests de d\u00e9pr\u00e9-ciation n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de perte de valeur compl\u00e9mentaire.Valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2021 2022UGT Europe 5\ue61f254 5\ue61f179UGT Noram 6\ue61f516 6\ue61f914UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 4\ue61f887 4\ue61f985\ue61f(a)Autres UGT1\ue61f214 860Goodwill 17\ue61f871 17\ue61f938(b)Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f5\ue61f726 5\ue61f842(c)Valeur comptable des goodwill et des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f23\ue61f597 23\ue61f780(a) Compos\u00e9 de 10 UGT.(b) Plusieurs marques dont les plus significatives sont Nutricia, International Delight, Silk et Alpro.(c) Apr\u00e8s prise en compte des d\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019exercice.Goodwill des UGT Europe, Noram et CNAOAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la valeur recouvrable d\u00e9passe la valeur comptable \u00e0 hauteur des montants suivants\ue61f:(en milliards d\u2019euros)UGT Europe 9UGT Noram 4UGT CNAO >10Analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreBaisse annuelle pour \u00e9galiser valeur (en milliards d\u2019euros sauf pourcentage)Impact sur la valeur recouvrable recouvrable et valeur comptable (a)Chiffre d\u2019affaires \u2013\ue61fbaisse de 50 pb\ue61fUGT Europe (1) 10\ue61f%UGT Noram < (0,5) 6\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%(b)Marge op\u00e9rationnelle courante \u2013\ue61fbaisse de 100 pb\ue61fUGT Europe (2) 6\ue61f%UGT Noram (1) 3\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%Taux de croissance \u00e0 long terme \u2013\ue61fbaisse de 50 pbUGT Europe (1)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)Taux d\u2019actualisation \u2013\ue61fhausse de 50 pbUGT Europe (2)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)(a) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.(b) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de marge op\u00e9rationnelle courante, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.Goodwill de l\u2019UGT CEIS\u2019agissant de l\u2019UGT Danone CEI, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs russes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et est d\u00e9taill\u00e9 en note 3.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s. Goodwill des autres UGT Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les UGT autres que les UGT Europe, Noram et CNAO repr\u00e9sentent au total 5\ue61f% de la valeur nette comptable des goodwill rattach\u00e9s \u00e0 ces UGT. \u00c0 l\u2019issue du test de valeur, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur deux UGT respectivement rattach\u00e9es \u00e0 la Zone Europe et la Zone Reste du Monde pour un total de 37\ue61fmillions d\u2019euros.\u00c0 l\u2019issue du test de la valeur des goodwill de ces UGT, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur certaines de ces UGT en Afrique pour un montant total de 101\ue61fmillions d\u2019euros.Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie Les principales marques du Groupe sont les marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, elles re-pr\u00e9sentent plus de 50\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe. Les autres marques sont locali-s\u00e9es dans les zones g\u00e9ographiques et dans des pays diversifi\u00e9s et r\u00e9parties sur l\u2019ensemble des Cat\u00e9gories et aucune ne repr\u00e9sente individuellement plus de 9\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Suivi de la valeur des principales marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au test de la valeur des marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro selon la m\u00e9thodologie, le mod\u00e8le de valorisation d\u00e9crit ci-avant et sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses construites \u00e0 partir de celles des groupes d\u2019UGT concern\u00e9s. Ces tests n\u2019ont conduit \u00e0 aucune perte de valeur.Par ailleurs, une analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur chacune de ces principales marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s intervenant dans le mod\u00e8le de valorisation utilis\u00e9 par le Groupe sont (i) la croissance du chiffre d\u2019affaires, (ii) le taux de redevances, (iii) le taux de croissance long terme utilis\u00e9 pour le calcul de la valeur terminale, et (iv) le taux d\u2019actualisation. Les variations suivantes, jug\u00e9es raisonnablement possibles, dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ne modifient pas les conclusions des tests de valeur, \u00e0 savoir l\u2019absence de perte de valeur\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Suivi de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les tests r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie autres que Nutricia, International Delight, Silk et Alpro, ont requis la d\u00e9pr\u00e9ciation partielle ou totale de trois marques pour un montant total de 62\ue61fmillions d\u2019euros, au regard des nouvelles hypoth\u00e8ses de leur plan strat\u00e9gique. Par ailleurs, Danone a \u00e9valu\u00e9 la sensibilit\u00e9 du montant des pertes de valeur aux variations des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sur les principales marques concern\u00e9es. Prise individuellement, aucune des hypoth\u00e8ses ci-dessous\ue61fne n\u00e9cessiterait une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019issue des tests de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9finie, le Groupe avait constat\u00e9 une perte de valeur de trois marques du P\u00f4le EDP pour un montant total de 45\ue61fmillions d\u2019euros.Note 11.1. Principes comptablesFinancementsLes instruments de dette sont enregistr\u00e9s au bilan (i) selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, en utilisant leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, ou (ii) \u00e0 leur juste valeur. Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une couverture par un instrument d\u00e9riv\u00e9\ue61f:\u2022 de juste valeur\ue61f: la variation de juste valeur de la composante couverte de cette dette est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9 en contrepartie de la rubrique des Autres produits et charges financiers et vient ainsi compenser la variation de juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9\ue61f;\u2022 des flux de tr\u00e9sorerie futurs\ue61f: la variation de juste valeur de la composante efficace du d\u00e9riv\u00e9 couvrant cette dette est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9 en contrepartie des capitaux propres consolid\u00e9s et est recycl\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert (les flux d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la dette couverte) impacte le r\u00e9sultat consolid\u00e9.Financements hybridesLes termes contractuels des titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Danone ne stipulant aucune obligation de remboursement ni de paiement de coupon (paiement d\u2019un coupon obligatoire prin-cipalement en cas de distribution d\u2019un dividende aux actionnaires de Danone)\ue61f:\u2022 ils sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de capitaux propres\ue61f;\u2022 les coupons relatifs sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des ca-pitaux propres consolid\u00e9s nets des produits d\u2019imp\u00f4ts relatifs. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9, les imp\u00f4ts relatifs \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s en flux d\u2019exploitation.Placements \u00e0 court termeLes Placements \u00e0 court terme regroupent\ue61f:\u2022 les valeurs mobili\u00e8res de placement, constitu\u00e9es d\u2019instruments liquides, de maturit\u00e9 courte et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie\ue61f;\u2022 les Autres placements \u00e0 court terme. Les valeurs mobili\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur dont les variations sont enregistr\u00e9es dans la rubrique Produits de tr\u00e9sorerie et des placements \u00e0 court terme du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les autres placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.Traduction des op\u00e9rations en devisesLes cr\u00e9ances et les dettes en devises figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode sont \u00e9valu\u00e9es sur la base des cours de change ap-plicables \u00e0 cette date, et revaloris\u00e9s par le r\u00e9sultat. Les pertes et profits de change r\u00e9sultant de la conversion des pr\u00eats intragroupe qualifi\u00e9s d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019investissements \u00e0 long terme dans la m\u00eame devise (emprunts ou autres) sont inclus dans la rubrique \u00c9carts de conversion des capitaux propres consolid\u00e9s consolid\u00e9s et recycl\u00e9s lors de la ces-sion de l\u2019actif couvert.Note 11.3. Structure de financement et \u00e9volution sur la p\u00e9riodeFinancements qualifi\u00e9s de dettes(en\ue61fmillions d\u2019euros)Financements g\u00e9r\u00e9s au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9Financements obligataires \u2013\ue61fPart non-courante 11\ue61f640 600 \u2013 (380) (1\ue61f825) \u2013 10\ue61f036Financements obligataires \u2013\ue61fPart courante 1\ue61f751 \u2013 (1\ue61f682) 13 1\ue61f825 \u2013 1\ue61f906Titres de cr\u00e9ance \u00e0 court (a)terme\ue61f757 30 (2) 1 \u2013 786Total 14\ue61f148 600 (1\ue61f682) 30 (370) 1 \u2013 12\ue61f727Dette locativePart non-courante 767 \u2013 149 (186) (1) 730Part courante 215 (241) 44 186 (1) 203Total 982 \u2013 \u2013 (241) \u2013 193 (1) (1) 933\ue61f(b)Autres financementsPart non-courante 35 (4) 0 (5) 14 40(d)Part courante\ue61f1\ue61f044 (815) 2 200 4 28 463Total 1\ue61f079 \u2013 \u2013 (819) 2 200 (2) 43 503Total 16\ue61f209 600 (1\ue61f682) (1\ue61f029) 2 24 (2) 41 14\ue61f162(a) Aux 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 et 2022, sont pr\u00e9sent\u00e9s en dettes financi\u00e8res courantes.(b) Financements bancaires des filiales.(c) Concernant la dette locative, correspond principalement aux nouveaux financements de la p\u00e9riode.(d) Dont les d\u00e9couverts bancaires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 pour 330\ue61fmillions d\u2019euros.Financements qualifi\u00e9s de capitaux propresDanone a \u00e9mis en 2017 un financement hybride \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e de 1,25\ue61fmilliard d\u2019euros. L\u2019\u00e9mission consiste en des titres \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1,75\ue61f%, avec une premi\u00e8re option de remboursement le 23\ue61fjuin 2023. Int\u00e9gralement comptabilis\u00e9s en capitaux propres conform\u00e9ment aux normes IFRS, les titres sont assimil\u00e9s \u00e0 des fonds propres \u00e0 hauteur de 50\ue61f% par Moody\u2019s et Standard & Poor\u2019s.En septembre 2021, Danone a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un remboursement anticip\u00e9 du financement hybride pour un montant de 0,5\ue61fmilliard d\u2019euros, et dans le m\u00eame temps \u00e0 une r\u00e9\u00e9mission d\u2019un financement hybride avec \u00e9mission de titre \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pour le m\u00eame montant, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1\ue61f%, avec une option de remboursement le 16\ue61fd\u00e9cembre 2026. Par le biais de cette combinaison d\u2019op\u00e9rations, Danone a pu active-ment g\u00e9rer son bilan et profiter de conditions de march\u00e9 favorables, tout en maintenant le montant total d\u2019obligations hybrides inchang\u00e9.Risque de contrepartie relatif aux placements \u00e0 court termeLe Groupe souscrit majoritairement \u00e0 des parts d\u2019OPC mon\u00e9taires ou OPC mon\u00e9taires court terme, liquides, diversifi\u00e9s et qui ne font pas l\u2019objet de notation. Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires, titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables et autres placements \u00e0 court terme sont souscrits aupr\u00e8s de contreparties de premier rang. Principes comptablesLe co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut comprend principalement les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (calcul\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif) des financements courants et non courants et les effets des d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 ces financements. Les produits tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent principalement les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us et les effets de la va-lorisation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat le cas \u00e9ch\u00e9ant relatifs aux placements \u00e0 court terme et aux disponibilit\u00e9s.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein de la tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation.Note 12.1. Principes comptablesAutres titres non consolid\u00e9sLes Autres titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9es selon l\u2019intention du management (i) dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou Autres charges financi\u00e8res\ue61fou (ii) en capitaux propres consolid\u00e9s dans la rubrique des Autres r\u00e9sultats et ne sont pas recycl\u00e9s en r\u00e9sultat.Juste valeurPour les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de bourse de fin de p\u00e9riode.Pour les soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions conclues avec des tiers, aux valori-sations ressortant des options de vente ou d\u2019achat conclues avec des tiers ou \u00e0 des \u00e9valuations externes.Autres immobilisations financi\u00e8resLes Autres immobilisations financi\u00e8res comprennent principalement des placements obligataires et mon\u00e9taires et des d\u00e9p\u00f4ts dont la date de disponibilit\u00e9 est incertaine en application des r\u00e9glementations de certains pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Les placements obligataires et mon\u00e9taires sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont inscrites dans la rubrique Autres r\u00e9sultats enregistr\u00e9s directement en capitaux propres consolid\u00e9s, et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de leur cession en Autres produits financiers ou Autres charges financi\u00e8res. Leur juste valeur est calcul\u00e9e sur la base de prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs.Pr\u00eatsLes Pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Note 12.3. Autres produits financiers et Autres charges financi\u00e8resPrincipes comptablesLes Autres produits financiers et les Autres charges financi\u00e8res correspondent aux produits et aux charges financi\u00e8res autres que les charges et produits relatifs \u00e0 l\u2019endettement financier net, notamment\ue61f:\u2022 le report/deport et primes d\u2019option, notamment de change op\u00e9-rationnel et d\u2019acquisition/cession de soci\u00e9t\u00e9s et participations, la part inefficace des op\u00e9rations qualifi\u00e9es de couverture le cas \u00e9ch\u00e9ant, en application de la norme IFRS 9, Instruments financiers\ue61f;\u2022 impact de la d\u00e9sactualisation de la valeur actualis\u00e9e des en-gagements nette du rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes des engagements de retraite et autres avantages \u00e0 long terme\ue61f;\u2022 commissions bancaires, y compris commissions de non-utili-sation des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es\ue61f;\u2022 variation de juste valeur des Autres titres non consolid\u00e9s qualifi\u00e9s de juste valeur par r\u00e9sultat\ue61f;\u2022 les gains et pertes sur situation mon\u00e9taire en application d\u2019IAS 29.Note 13.6. R\u00e9conciliation du bilan par classe et cat\u00e9gories comptablesJuste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du Juste valeur par compte de Valeur Niveau \ue61f(c)(en millions d\u2019euros)r\u00e9sultatr\u00e9sultat Co\u00fbt amorti comptable Juste valeur d\u2019\u00e9valuationAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022Actifs financiersAutres titres non consolid\u00e9s 50 291 \u2013 341 341 1-3 Autres immobilisations finan-ci\u00e8res et Pr\u00eats \u00e0 plus d\u2019un an 17 \u2013 451 468 468 1-3(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f43 36 \u2013 78 78 2\ue61f(b)Clients et comptes rattach\u00e9s3\ue61f272 \u2013 \u2013 3\ue61f272 3\ue61f272 \u2013(b)Autres actifs courants\ue61f1\ue61f233 82 \u2013 1\ue61f315 1\ue61f315 \u2013Pr\u00eats \u00e0 moins d\u2019un an \u2013 \u2013 3 3 3 \u2013Fonds mon\u00e9taires 2\ue61f082 \u2013 \u2013 2\ue61f082 2\ue61f082 1Autres placements \u00e0 court terme \u2013 \u2013 1\ue61f550 1\ue61f550 1\ue61f550 2Disponibilit\u00e9s 1\ue61f051 \u2013 \u2013 1\ue61f051 1\ue61f051 1Total 7\ue61f748 409 2\ue61f004 10\ue61f160 10\ue61f160Passifs financiersFinancements 3\ue61f179 \u2013 10\ue61f983 14\ue61f162 13\ue61f701 2(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f380 2 \u2013 382 382 2Fournisseurs et comptes (b)rattach\u00e9s\ue61f\u2013 \u2013 4\ue61f899 4\ue61f899 4\ue61f899 \u2013(b)Autres passifs courants\ue61f\u2013 49 3\ue61f542 3\ue61f591 3\ue61f591 \u2013Total 3\ue61f559 51 19\ue61f424 23\ue61f034 22\ue61f573(a) Instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de dette nette.(b) La valeur comptable est une bonne approximation de la juste valeur du fait du caract\u00e8re court terme.(c) Niveau d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur.Niveaux d\u2019\u00e9valuation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue61f7, Instruments financiers \u2013\ue61finformation \u00e0 fournir Niveau Juste valeur de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9 bas\u00e9e sur\ue61f:1Prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques.2Donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1, qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif, directement ou indirectement. Pour les Instruments d\u00e9riv\u00e9s, le Groupe utilise des techniques d\u2019\u00e9valuation contenant des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9, notamment pour les swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les achats et ventes \u00e0 terme ou les options de change comme par exemple les cours de change spot et \u00e0 terme ou la courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.3Donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9.Note 14.1. Principes comptables Les actions DANONE d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s, dans la rubrique Actions propres, pour une valeur correspondant \u00e0 leur prix de revient.Principes comptablesLe R\u00e9sultat net par action correspond au ratio R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe ajust\u00e9 du financement hybride (ajustement du r\u00e9sultat utilis\u00e9 pour le calcul du R\u00e9sultat par action du coupon d\u00fb au titre de la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9 net d\u2019imp\u00f4ts) sur Nombre d\u2019actions. Le Nombre d\u2019actions correspond au nombre moyen en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction des actions DANONE d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Le R\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution (ou R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action) correspond au ratio R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe ajust\u00e9 du financement hybride sur Nombre d\u2019actions dilu\u00e9. Le Nombre d\u2019actions dilu\u00e9 correspond, au Nombre d\u2019actions augment\u00e9 de l\u2019impact net, lorsqu\u2019il est positif des trois \u00e9l\u00e9ments ci-apr\u00e8s\ue61f:\u2022 augmentation du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de l\u2019acquisition d\u2019actions sous conditions de performance, en ne consid\u00e9rant que les actions dont les conditions de performance sont atteintes \u00e0 la date de cl\u00f4ture\ue61f;\u2022 augmentation du nombre moyen des fidelity shares attribu\u00e9es aux environ 1\ue61f750 directeurs et cadres dirigeants\ue61f;\u2022 diminution du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre th\u00e9oriquement acquises. Ceci en application de la m\u00e9thode dite treasury stock pr\u00e9vue par la norme IAS 33, R\u00e9sultat par action.Note 14.5. Dividende R\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re DanoneLe montant l\u00e9galement distribuable par chacune des soci\u00e9t\u00e9s peut diff\u00e9rer du montant de ses b\u00e9n\u00e9fices accumul\u00e9s en raison (i) des retraitements effectu\u00e9s en consolidation sur les comptes annuels des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, et (ii) des lois en vigueur dans les diff\u00e9rents pays o\u00f9 le Groupe exerce son activit\u00e9. Dans le cas du Groupe, selon la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, les dividendes ne peuvent \u00eatre pr\u00e9lev\u00e9s que sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice et les r\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Danone. Paiement du dividende 2022L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, r\u00e9unie le 26\ue61favril 2022 \u00e0 Paris, a approuv\u00e9 le dividende propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2021, soit 1,94\ue61feuros par action en num\u00e9raire. Note 15.1. Principes comptablesAutres provisionsLes Autres provisions comprennent des provisions et des subven-tions d\u2019investissements.Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe est soumis \u00e0 une obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable que cela donnera lieu \u00e0 une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Danone pr\u00e9sente \u00e9galement en Autres provisions la part \u201c\u00e0 moins d\u2019un an\u201d car non significative et ne fournit pas d\u2019information sur les provisions comptabilis\u00e9es s\u2019il estime que leur fourniture est susceptible de lui causer un pr\u00e9judice s\u00e9rieux dans la r\u00e9solution du sujet faisant l\u2019objet de la provision. Pour chaque obligation, le montant de la provision comptabilis\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice refl\u00e8te la meilleure estimation du management \u00e0 cette date, de la sortie de ressources probable pour l\u2019\u00e9teindre. En cas de paiement ou lorsque la sortie de ressources n\u2019est plus probable, la provision fait l\u2019objet d\u2019une reprise (pour respectivement utilisation et non utilisation).Autres passifs non courantsLes Autres passifs non courants correspondent aux passifs pour positions fiscales incertaines relatives aux imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices en application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 23. Ils sont comptabilis\u00e9s en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation sans tenir compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par les autorit\u00e9s fiscales, leur \u00e9valuation doit refl\u00e9ter la meilleure estimation de la valeur de r\u00e9alisation. Elle doit \u00eatre effectu\u00e9e sur la base de la valeur la plus probable ou d\u2019une moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents scenarii.Note 16.1. Principes comptablesLes principales parties li\u00e9es sont les entreprises associ\u00e9es et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et du Conseil d\u2019Administration.Note 16.2. Transactions avec les entreprises associ\u00e9esLes transactions avec ces soci\u00e9t\u00e9s se font g\u00e9n\u00e9ralement aux conditions du march\u00e9. Elles concernent principalement des management fees et royalties pay\u00e9s au Groupe, des prestations essentiellement de logistique\ue61fet des financements. Comme en 2021, les montants relatifs \u00e0 l\u2019exercice 2022 ne sont pas significatifs.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-10-2": { "value": "Note 1.1. Bases de pr\u00e9parationLes comptes consolid\u00e9s de Danone (la \u201cSoci\u00e9t\u00e9\u201d) et de ses filiales (ensemble \u201cle Groupe\u201d) au titre de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration du 21\ue61ff\u00e9vrier 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 27\ue61favril 2023.Les comptes consolid\u00e9s et Annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les montants sont exprim\u00e9s en millions d\u2019euros et arrondis au million le plus proche. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la somme des montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non significatifs par rapport au total report\u00e9. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont\ue61f: Notes\u00c9valuation des effets du changement climatique 1.4Evaluation et classement des titres faisant l\u2019objet d\u2019un processus de cession 4.2\u00c9valuation de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence 5.1, 5.4 \u00e0 5.6D\u00e9termination du montant des remises, ristournes et autres d\u00e9ductions en lien avec les accords commerciaux 6.1\u00c9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 9.3\u00c9valuation de la valeur recouvrable des actifs incorporels 10.3D\u00e9termination du montant des Autres provisions et des passifs non courants 15.2, 15.3Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent le cas \u00e9ch\u00e9ant se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9, notamment dans le contexte de la pand\u00e9mie de Covid-19. Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction de Danone exerce son jugement pour d\u00e9finir le traitement comptable de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS ne le traitent pas de mani\u00e8re explicite, notamment pour la comptabili-sation des options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-10-3": { "value": "Note 1.1. Bases de pr\u00e9parationLes comptes consolid\u00e9s de Danone (la \u201cSoci\u00e9t\u00e9\u201d) et de ses filiales (ensemble \u201cle Groupe\u201d) au titre de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration du 21\ue61ff\u00e9vrier 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 27\ue61favril 2023.Les comptes consolid\u00e9s et Annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les montants sont exprim\u00e9s en millions d\u2019euros et arrondis au million le plus proche. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la somme des montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non significatifs par rapport au total report\u00e9. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont\ue61f: Notes\u00c9valuation des effets du changement climatique 1.4Evaluation et classement des titres faisant l\u2019objet d\u2019un processus de cession 4.2\u00c9valuation de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence 5.1, 5.4 \u00e0 5.6D\u00e9termination du montant des remises, ristournes et autres d\u00e9ductions en lien avec les accords commerciaux 6.1\u00c9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 9.3\u00c9valuation de la valeur recouvrable des actifs incorporels 10.3D\u00e9termination du montant des Autres provisions et des passifs non courants 15.2, 15.3Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent le cas \u00e9ch\u00e9ant se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9, notamment dans le contexte de la pand\u00e9mie de Covid-19. Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction de Danone exerce son jugement pour d\u00e9finir le traitement comptable de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS ne le traitent pas de mani\u00e8re explicite, notamment pour la comptabili-sation des options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-10-4": { "value": "Note 1.1. Bases de pr\u00e9parationLes comptes consolid\u00e9s de Danone (la \u201cSoci\u00e9t\u00e9\u201d) et de ses filiales (ensemble \u201cle Groupe\u201d) au titre de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration du 21\ue61ff\u00e9vrier 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 27\ue61favril 2023.Les comptes consolid\u00e9s et Annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les montants sont exprim\u00e9s en millions d\u2019euros et arrondis au million le plus proche. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la somme des montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non significatifs par rapport au total report\u00e9. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis.L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont\ue61f: Notes\u00c9valuation des effets du changement climatique 1.4Evaluation et classement des titres faisant l\u2019objet d\u2019un processus de cession 4.2\u00c9valuation de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence 5.1, 5.4 \u00e0 5.6D\u00e9termination du montant des remises, ristournes et autres d\u00e9ductions en lien avec les accords commerciaux 6.1\u00c9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 9.3\u00c9valuation de la valeur recouvrable des actifs incorporels 10.3D\u00e9termination du montant des Autres provisions et des passifs non courants 15.2, 15.3Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent le cas \u00e9ch\u00e9ant se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9, notamment dans le contexte de la pand\u00e9mie de Covid-19. Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction de Danone exerce son jugement pour d\u00e9finir le traitement comptable de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS ne le traitent pas de mani\u00e8re explicite, notamment pour la comptabili-sation des options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.Note 1.2. R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9Les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union Europ\u00e9enne, qui est disponible sur le site Internet de la Commission Europ\u00e9enne.\u2022 Amendements\ue61fIFRS 3,\ue61fR\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel.Le Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet significatif de ces amendements sur les comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Principales normes, amendements et\ue61finterpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au\ue61f1er\ue61fjanvier\ue61f2022 Les amendements suivants sont applicables pour les exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2022\ue61f:\u2022 Amendements\ue61fIAS\ue61f16,\ue61fImmobilisations corporelles \u2013\ue61fProduits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue,\u2022 Amendements\ue61fIAS\ue61f37,\ue61fContrats d\u00e9ficitaires \u2013\ue61fCo\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat,Principales normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB d\u2019application non obligatoire au 1er\ue61fjanvier\ue61f2022 au sein de l\u2019Union Europ\u00e9enneLe Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation ces normes, amendements et interpr\u00e9tations dans les comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 et estime qu\u2019ils ne devraient pas avoir un impact significatif sur ses r\u00e9sultats et sa situation financi\u00e8re.Note 1.3. Application de la norme IAS 29 Principes comptables La norme IAS 29, Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hype-rinflationnistes requiert de retraiter les \u00e9l\u00e9ments non-mon\u00e9taires des actifs et passifs du pays en hyperinflation ainsi que leur compte de r\u00e9sultat pour refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat g\u00e9n\u00e9ral de leur monnaie fonctionnelle, entrainant un profit ou une perte sur la position mon\u00e9taire nette qui est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat net en Autres produits ou Autres charges financi\u00e8res. De plus, les \u00e9tats financiers des filiales de ces pays sont convertis au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 21. Application et principales incidences comptablesDanone applique la norme \u00e0 l\u2019Argentine depuis les comptes annuels 2018, \u00e0 l\u2019Iran \u00e0 compter des comptes annuels 2020 et \u00e0 la Turquie \u00e0 compter des comptes annuels 2022.S\u2019agissant de l\u2019application \u00e0 l\u2019Argentine, en 2022, Danone a utilis\u00e9 l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation (CPI) pour proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9\u00e9va-luation du compte de r\u00e9sultat, des flux de tr\u00e9sorerie et des actifs et passifs non mon\u00e9taires, en progression de 95\ue61f% par rapport \u00e0 2021 et une parit\u00e9 EUR / ARS pour convertir le compte de r\u00e9sultat de 188,8 (116,2 en 2021). L\u2019application d\u2019IAS\ue61f29 a un impact de (18)\ue61fmil-lions d\u2019euros sur les capitaux propres consolid\u00e9s et les actifs non mon\u00e9taires net des passifs non mon\u00e9taires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (51\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021) et s\u2019est traduite dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode par\ue61f: \u2022 une baisse du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de 16\ue61fmillions d\u2019euros et baisse du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de 61\ue61fmillions d\u2019euros (respectivement augmentation de 62\ue61fmillions d\u2019euros et baisse de 33\ue61fmillions d\u2019euros en 2021)\ue61f;\u2022 un impact n\u00e9gatif sur la situation nette mon\u00e9taire de 5\ue61fmillions d\u2019euros comptabilis\u00e9s dans la rubrique Autres produits et charges financi\u00e8res (impact positif d\u2019un million d\u2019euros en 2021)\ue61f; \u2022 une charge de 113\ue61fmillions d\u2019euros dans le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe (charge de 53\ue61fmillions d\u2019euros en 2021). S\u2019agissant de la Turquie, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res d\u2019IAS 29, ce pays est consid\u00e9r\u00e9 comme une \u00e9conomie hyper-inflationniste depuis mars 2022. Danone applique donc la norme IAS 29 \u00e0 la Turquie avec une date d\u2019effet au 1er\ue61fjanvier 2022, les donn\u00e9es relatives aux p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes ne sont pas retrait\u00e9es.Danone a utilis\u00e9 l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation (CPI) pour proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation du compte de r\u00e9sultat, des flux de tr\u00e9-sorerie et des actifs et passifs non mon\u00e9taires, en progression de 64\ue61f% par rapport \u00e0 2021 et une parit\u00e9 EUR / TRY pour convertir le compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s application d\u2019IAS 29 au taux de cl\u00f4ture de 20,0. La r\u00e9\u00e9valuation cumul\u00e9e des actifs et passifs non mon\u00e9taires au 1er\ue61fjanvier 2022 a donn\u00e9 lieu \u00e0 une augmentation de 69\ue61fmillions d\u2019euros des capitaux propres consolid\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments non mo-n\u00e9taires des actifs nets des passifs. Concernant l\u2019exercice 2022, l\u2019application de la norme IAS 29 entraine une augmentation de 121\ue61fmillions d\u2019euros des capitaux propres consolid\u00e9s et des actifs non mon\u00e9taires net des passifs non mon\u00e9taires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 et s\u2019est notamment traduite dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022 par\ue61f: \u2022 une augmentation du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de 19\ue61fmillions d\u2019euros et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de 4\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022 une perte sur la situation nette mon\u00e9taire de 32\ue61fmillions d\u2019eu-ros comptabilis\u00e9 dans la rubrique Autres produits et charges financi\u00e8res\ue61f; \u2022 une charge de 31\ue61fmillions d\u2019euros dans le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe.Enfin, s\u2019agissant de l\u2019Iran, l\u2019application de la norme IAS 29 n\u2019a eu pas d\u2019incidence significative sur l\u2019exercice 2022.Note 1.5. Application de l\u2019amendement d\u2019IFRS 9 en lien avec la r\u00e9forme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de r\u00e9f\u00e9renceLe Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet significatif de la r\u00e9forme des taux de r\u00e9f\u00e9rence sur les comptes clos au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Les documentations financi\u00e8res faisant r\u00e9f\u00e9rence aux taux Libor qui ne sont plus publi\u00e9s \u00e0 compter du 1er\ue61fjanvier 2022 ont \u00e9t\u00e9 amend\u00e9es.Note 1.6. Application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS ICD\u00e9cision de l\u2019IFRS IC, Co\u00fbts de configuration ou de personnalisation dans un accord de cloud computing qualifi\u00e9 de SaaS (Software as a Service)Faisant suite \u00e0 la finalisation de l\u2019analyse r\u00e9alis\u00e9e en 2022, le Groupe a conclu que la d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC portant sur le traitement des co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un contrat SaaS n\u2019a pas d\u2019effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat consolid\u00e9s de Danone. NOTE 3. INCIDENCES DU CONFLIT UKRAINE-RUSSIE POUR DANONENote 3.1. ContexteEn 2022, la Russie est le quatri\u00e8me plus grand march\u00e9 de Danone entermes de contribution au chiffre d\u2019affaires (environ 6\ue61f% stable parrapport \u00e0 2021), pr\u00e8s de 90\ue61f% des ventes provenant de l\u2019activit\u00e9 EDP.Position de Danone en RussieLe 20\ue61favril 2022, Danone a annonc\u00e9 faire le choix d\u2019adapter signifi-cativement ses activit\u00e9s en Russie, avec\ue61f: \u2022un portefeuille recentr\u00e9 sur les produits laitiers essentiels et lanutrition infantile et m\u00e9dicale, en cessant les importations deproduits evian ou Alpro\ue61f;\u2022la suspension de tout nouveau projet d\u2019investissement en Russie.Le 14\ue61foctobre, Danone a annonc\u00e9 sa d\u00e9cision de lancer le processus de transfert du contr\u00f4le de son activit\u00e9 Essential Dairy and Plant-based (EDP) en Russie consid\u00e9rant qu\u2019il s\u2019agit de la meilleure option pour assurer la continuit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle de cette activit\u00e9, pour ses salari\u00e9s, consommateurs et partenaires.\ue61fNote 3.2. Effets sur les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2022Annonc\u00e9 en octobre, le processus de d\u00e9sengagement des actifs EDP en Russie est en cours. Compte tenu de son niveau d\u2019avancement \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s 2022, le Groupe estime que les conditions pour une qualification d\u2019activit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es au sens de la norme IFRS 5 ne sont pas remplies, le transfert de contr\u00f4le dans un horizon de 12 mois \u00e9tant peu probable en raison notamment des contraintes administratives. Par cons\u00e9-quent, leur classement dans les \u00e9tats financiers est inchang\u00e9.Test de la valeur des actifs de l\u2019UGT Danone CEILe Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de perte de valeur sur ces actifs sur la base de projection de cash-flows en prenant en consid\u00e9ration sa volont\u00e9 de se d\u00e9sengager de ses activit\u00e9s EDP en Russie ainsi que le contexte macro-\u00e9conomique et politique induit par ce conflit. Ce test de valeur s\u2019appuie sur une juste valeur de cession (int\u00e9grant les co\u00fbts de cession identifi\u00e9s \u00e0 date) d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de projections \u00e0 moyen terme \u00e0 horizon 2026 prenant en compte\ue61f: \u2022 l\u2019hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 des op\u00e9rations et des hypoth\u00e8ses op\u00e9-rationnelles en ligne avec les performances r\u00e9alis\u00e9es en 2022\ue61f; \u2022 un taux d\u2019actualisation de 23,5\ue61f% refl\u00e9tant le niveau de risque pays accru dans cet environnement volatil et incertain. Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, Danone a reconnu une perte de valeur de 487\ue61fmillions d\u2019euros repr\u00e9sentant la totalit\u00e9 de l\u2019actif net hors dette nette de l\u2019activit\u00e9 EDP du Groupe en Russie, reconnue en Autres charges op\u00e9rationnelles de l\u2019exercice. Exposition r\u00e9siduelle de Danone en RussieL\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe correspond principalement \u00e0 la part relative des filiales de Danone en Russie dans les \u00e9carts de conversion accumul\u00e9s au sein des capitaux propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vant \u00e0 (1\ue61f033) millions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 dont (400) millions d\u2019euros pour l\u2019activit\u00e9 EDP et (633) millions d\u2019euros pour l\u2019activit\u00e9 SN. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, les \u00e9carts de conversion accumul\u00e9s au sein des capitaux propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9levaient \u00e0 (1\ue61f103) millions d\u2019euros dont (463) millions d\u2019euros pour l\u2019activit\u00e9 EDP et (640) millions d\u2019euros pour l\u2019activit\u00e9 SN. Ces \u00e9carts de conversion ont \u00e9t\u00e9 accumul\u00e9s depuis l\u2019acquisition des activit\u00e9s en Russie par Danone.Danone dispose par ailleurs, de 204\ue61fmillions d\u2019euros (15,7\ue61fmilliards de roubles) de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 en Russie. Ces \u00e9l\u00e9ments sont imm\u00e9diatement mobilisables et n\u00e9cessaires pour le financement des op\u00e9rations courantes en Russie. Certaines transactions transfrontali\u00e8res font l\u2019objet d\u2019au-torisations administratives.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-15-3": { "value": "Note 1.2. R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9Les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union Europ\u00e9enne, qui est disponible sur le site Internet de la Commission Europ\u00e9enne.\u2022 Amendements\ue61fIFRS 3,\ue61fR\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel.Le Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet significatif de ces amendements sur les comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Principales normes, amendements et\ue61finterpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au\ue61f1er\ue61fjanvier\ue61f2022 Les amendements suivants sont applicables pour les exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2022\ue61f:\u2022 Amendements\ue61fIAS\ue61f16,\ue61fImmobilisations corporelles \u2013\ue61fProduits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue,\u2022 Amendements\ue61fIAS\ue61f37,\ue61fContrats d\u00e9ficitaires \u2013\ue61fCo\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat,Principales normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB d\u2019application non obligatoire au 1er\ue61fjanvier\ue61f2022 au sein de l\u2019Union Europ\u00e9enneLe Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation ces normes, amendements et interpr\u00e9tations dans les comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 et estime qu\u2019ils ne devraient pas avoir un impact significatif sur ses r\u00e9sultats et sa situation financi\u00e8re.Note 1.5. Application de l\u2019amendement d\u2019IFRS 9 en lien avec la r\u00e9forme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de r\u00e9f\u00e9renceLe Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet significatif de la r\u00e9forme des taux de r\u00e9f\u00e9rence sur les comptes clos au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Les documentations financi\u00e8res faisant r\u00e9f\u00e9rence aux taux Libor qui ne sont plus publi\u00e9s \u00e0 compter du 1er\ue61fjanvier 2022 ont \u00e9t\u00e9 amend\u00e9es.Note 1.6. Application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS ICD\u00e9cision de l\u2019IFRS IC, Co\u00fbts de configuration ou de personnalisation dans un accord de cloud computing qualifi\u00e9 de SaaS (Software as a Service)Faisant suite \u00e0 la finalisation de l\u2019analyse r\u00e9alis\u00e9e en 2022, le Groupe a conclu que la d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC portant sur le traitement des co\u00fbts d\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un contrat SaaS n\u2019a pas d\u2019effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat consolid\u00e9s de Danone. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-19-3": { "value": "Note 1.3. Application de la norme IAS 29 Principes comptables La norme IAS 29, Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hype-rinflationnistes requiert de retraiter les \u00e9l\u00e9ments non-mon\u00e9taires des actifs et passifs du pays en hyperinflation ainsi que leur compte de r\u00e9sultat pour refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat g\u00e9n\u00e9ral de leur monnaie fonctionnelle, entrainant un profit ou une perte sur la position mon\u00e9taire nette qui est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat net en Autres produits ou Autres charges financi\u00e8res. De plus, les \u00e9tats financiers des filiales de ces pays sont convertis au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 21. Application et principales incidences comptablesDanone applique la norme \u00e0 l\u2019Argentine depuis les comptes annuels 2018, \u00e0 l\u2019Iran \u00e0 compter des comptes annuels 2020 et \u00e0 la Turquie \u00e0 compter des comptes annuels 2022.S\u2019agissant de l\u2019application \u00e0 l\u2019Argentine, en 2022, Danone a utilis\u00e9 l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation (CPI) pour proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9\u00e9va-luation du compte de r\u00e9sultat, des flux de tr\u00e9sorerie et des actifs et passifs non mon\u00e9taires, en progression de 95\ue61f% par rapport \u00e0 2021 et une parit\u00e9 EUR / ARS pour convertir le compte de r\u00e9sultat de 188,8 (116,2 en 2021). L\u2019application d\u2019IAS\ue61f29 a un impact de (18)\ue61fmil-lions d\u2019euros sur les capitaux propres consolid\u00e9s et les actifs non mon\u00e9taires net des passifs non mon\u00e9taires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (51\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021) et s\u2019est traduite dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode par\ue61f: \u2022 une baisse du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de 16\ue61fmillions d\u2019euros et baisse du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de 61\ue61fmillions d\u2019euros (respectivement augmentation de 62\ue61fmillions d\u2019euros et baisse de 33\ue61fmillions d\u2019euros en 2021)\ue61f;\u2022 un impact n\u00e9gatif sur la situation nette mon\u00e9taire de 5\ue61fmillions d\u2019euros comptabilis\u00e9s dans la rubrique Autres produits et charges financi\u00e8res (impact positif d\u2019un million d\u2019euros en 2021)\ue61f; \u2022 une charge de 113\ue61fmillions d\u2019euros dans le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe (charge de 53\ue61fmillions d\u2019euros en 2021). S\u2019agissant de la Turquie, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res d\u2019IAS 29, ce pays est consid\u00e9r\u00e9 comme une \u00e9conomie hyper-inflationniste depuis mars 2022. Danone applique donc la norme IAS 29 \u00e0 la Turquie avec une date d\u2019effet au 1er\ue61fjanvier 2022, les donn\u00e9es relatives aux p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes ne sont pas retrait\u00e9es.Danone a utilis\u00e9 l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation (CPI) pour proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation du compte de r\u00e9sultat, des flux de tr\u00e9-sorerie et des actifs et passifs non mon\u00e9taires, en progression de 64\ue61f% par rapport \u00e0 2021 et une parit\u00e9 EUR / TRY pour convertir le compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s application d\u2019IAS 29 au taux de cl\u00f4ture de 20,0. La r\u00e9\u00e9valuation cumul\u00e9e des actifs et passifs non mon\u00e9taires au 1er\ue61fjanvier 2022 a donn\u00e9 lieu \u00e0 une augmentation de 69\ue61fmillions d\u2019euros des capitaux propres consolid\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments non mo-n\u00e9taires des actifs nets des passifs. Concernant l\u2019exercice 2022, l\u2019application de la norme IAS 29 entraine une augmentation de 121\ue61fmillions d\u2019euros des capitaux propres consolid\u00e9s et des actifs non mon\u00e9taires net des passifs non mon\u00e9taires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 et s\u2019est notamment traduite dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022 par\ue61f: \u2022 une augmentation du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de 19\ue61fmillions d\u2019euros et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de 4\ue61fmillions d\u2019euros\ue61f;\u2022 une perte sur la situation nette mon\u00e9taire de 32\ue61fmillions d\u2019eu-ros comptabilis\u00e9 dans la rubrique Autres produits et charges financi\u00e8res\ue61f; \u2022 une charge de 31\ue61fmillions d\u2019euros dans le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe.Enfin, s\u2019agissant de l\u2019Iran, l\u2019application de la norme IAS 29 n\u2019a eu pas d\u2019incidence significative sur l\u2019exercice 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-24-2": { "value": "Note 1.4. Evaluation des effets du changement climatiqueCompte tenu de\ue61f:\u2022 la nature des activit\u00e9s de Danone et de son implantation g\u00e9o-graphique\ue61f; \u2022 la nature et de l\u2019ampleur des impacts actuels et potentiels des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique tels qu\u2019identifi\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s dans ses Facteurs de risques et sa D\u00e9claration de performance extra-financi\u00e8re\ue61f; Danone n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets significatifs pour l\u2019exercice 2022 autres que ceux d\u00e9crits en Note 10.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s relative au suivi de la valeur de ses actifs incorporels. En particulier\ue61f:\u2022 ses engagements et positions en mati\u00e8re de cr\u00e9dits carbone ne sont pas significatifs au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, et aucun passif significatif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre au bilan consolid\u00e9\ue61f;\u2022 aucune provision significative pour risques et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019en-vironnement ne figure au bilan consolid\u00e9 au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\ue61f;\u2022 en 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets significatifs des engagements pris dans ce domaine sur la valeur de ses actifs corporels. En particulier, la mise en \u0153uvre des plans d\u2019actions n\u00e9cessaires pour adapter les outils de production ne remet pas en cause leur dur\u00e9es d\u2019utilisation.Danone a \u00e9galement communiqu\u00e9, le 22\ue61ff\u00e9vrier 2023, sa nouvelle feuille de route (Danone Impact Journey) d\u00e9taillant ses objectifs et engagements en mati\u00e8re de lutte contre le changement clima-tique tels que son ambition de r\u00e9duire ses \u00e9missions de m\u00e9thane \u00e0 horizon 2030 comme annonc\u00e9 dans le communiqu\u00e9 de presse du 17\ue61fjanvier 2023. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de ces nouveaux objectifs sont en cours d\u2019\u00e9laboration \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. A date, le Groupe n\u2019anticipe pas de changements significatifs des hypoth\u00e8ses sous tendant les plans d\u2019affaires tels qu\u2019\u00e9tablis au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. ", "dimensions": { "concept": "DAN:DisclosureOfClimateRisks", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-30-2": { "value": "Note 2.1. Nouvelle organisation de Danone par zone g\u00e9ographiqueLe 8\ue61fmars 2022, la nouvelle \u00e9quipe dirigeante en place depuis le 6\ue61fjanvier 2022 a pr\u00e9sent\u00e9 sa nouvelle strat\u00e9gie \u201cRenew Danone\u201d. Ce nouveau plan vise notamment \u00e0 restaurer la comp\u00e9titivit\u00e9 de Danone dans ses Cat\u00e9gories et g\u00e9ographies cl\u00e9s. En effet, la per-formance op\u00e9rationnelle du Groupe fait \u00e0 pr\u00e9sent l\u2019objet d\u2019un suivi par zone g\u00e9ographique suite \u00e0 la mise en place du plan Local First tel qu\u2019annonc\u00e9 en novembre 2020.En 2022, les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (le Directeur G\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, et le Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint Finances, Technologie & Data, J\u00fcrgen\ue61fESSER) ont donc suivi et \u00e9valu\u00e9 la performance de Danone par zone g\u00e9ographique tel qu\u2019explicit\u00e9 ci-apr\u00e8s.Le 18\ue61fjanvier 2023, Danone a annonc\u00e9 le renforcement de son \u00e9quipe dirigeante afin de poursuivre le d\u00e9ploiement de son plan strat\u00e9gique \u201cRenew Danone\u201d. Ces \u00e9volutions sont effectives \u00e0 partir du 1er f\u00e9vrier 2023. Le Groupe n\u2019a donc pas refl\u00e9t\u00e9 la nouvelle organisation dans ses comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. nouveaux secteurs op\u00e9rationnels apr\u00e8s regroupement sont les quatre zones suivantes\ue61f:\u2022Europe (hors CEI)\ue61f;\u2022Am\u00e9rique du Nord (incluant les \u00c9tats-Unis et le Canada)\ue61f;\u2022Chine, Asie du Nord et Oc\u00e9anie (incluant la Chine, le Japon,l\u2019Australie et la Nouvelle-Z\u00e9lande)\ue61f;\u2022Reste du monde (incluant l\u2019Asie du Sud-Est, l\u2019Am\u00e9rique Latine, CEI, l\u2019Afrique, la Turquie et le Moyen-Orient).Le Groupe maintient un reporting par Cat\u00e9gorie pour le chiffre d\u2019affaires, le r\u00e9sultat et la marge op\u00e9rationnelle courante pour EDP, Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et Eaux. Le Groupe suit son activit\u00e9 selon ces nouveaux secteurs op\u00e9rationnels depuis le 1er janvier 2022. A des fins de comparabilit\u00e9 l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019information sectorielle de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e (voir Note 6.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Effets sur les comptes consolid\u00e9sSecteurs op\u00e9rationnelsAfin de refl\u00e9ter la mise en \u0153uvre de la nouvelle organisation parzone g\u00e9ographique, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un changement dansses secteurs op\u00e9rationnels au sens de la norme IFRS 8. Ainsi, lesUnit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT)Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, la r\u00e9organisation et la red\u00e9finition de ses secteurs op\u00e9-rationnels ont conduit le Groupe \u00e0 r\u00e9appr\u00e9cier la d\u00e9finition de ses Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et groupes d\u2019UGT ainsi que la r\u00e9affectation de ses goodwill (voir Note 10.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s). Informations par zone g\u00e9ographiqueExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(a)Chiffre d\u2019affaires\ue61fR\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Marge op\u00e9rationnelle courante(c)(d)(d)(en\ue61fmillions d\u2019euros, sauf pourcentage) 2021\ue61f2022 2021\ue61f2022 2021\ue61f2022(b)Europe\ue61f8\ue61f341 8\ue61f773 1\ue61f291 1\ue61f088 15,5\ue61f% 12,4\ue61f%Am\u00e9rique du Nord 5\ue61f564 6\ue61f712 603 679 10,8\ue61f% 10,1\ue61f%Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 3\ue61f008 3\ue61f428 939 1\ue61f037 31,2\ue61f% 30,2\ue61f%Reste du Monde 7\ue61f369 8\ue61f748 504 573 6,8\ue61f% 6,6\ue61f%Total Groupe 24\ue61f281 27\ue61f661 3\ue61f337 3\ue61f377 13,7\ue61f% 12,2\ue61f%(a) Chiffre d\u2019affaires net hors Groupe.(b) Dont un chiffre d\u2019affaires net de 2\ue61f134\ue61fmillions d\u2019euros r\u00e9alis\u00e9 en France en 2022 (2\ue61f033\ue61fmillions d\u2019euros en 2021).(c) Dans le cadre de la nouvelle organisation le chiffre d\u2019affaires 2021 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9 en raison de la red\u00e9finission des secteurs op\u00e9rationnels.(d) Prenant en compte la r\u00e9allocation de certains co\u00fbts centraux entre les Cat\u00e9gories faisant suite \u00e0 la red\u00e9finition des secteurs op\u00e9rationnels.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-30-3": { "value": "Note 2.1. Nouvelle organisation de Danone par zone g\u00e9ographiqueLe 8\ue61fmars 2022, la nouvelle \u00e9quipe dirigeante en place depuis le 6\ue61fjanvier 2022 a pr\u00e9sent\u00e9 sa nouvelle strat\u00e9gie \u201cRenew Danone\u201d. Ce nouveau plan vise notamment \u00e0 restaurer la comp\u00e9titivit\u00e9 de Danone dans ses Cat\u00e9gories et g\u00e9ographies cl\u00e9s. En effet, la per-formance op\u00e9rationnelle du Groupe fait \u00e0 pr\u00e9sent l\u2019objet d\u2019un suivi par zone g\u00e9ographique suite \u00e0 la mise en place du plan Local First tel qu\u2019annonc\u00e9 en novembre 2020.En 2022, les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (le Directeur G\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, et le Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint Finances, Technologie & Data, J\u00fcrgen\ue61fESSER) ont donc suivi et \u00e9valu\u00e9 la performance de Danone par zone g\u00e9ographique tel qu\u2019explicit\u00e9 ci-apr\u00e8s.Le 18\ue61fjanvier 2023, Danone a annonc\u00e9 le renforcement de son \u00e9quipe dirigeante afin de poursuivre le d\u00e9ploiement de son plan strat\u00e9gique \u201cRenew Danone\u201d. Ces \u00e9volutions sont effectives \u00e0 partir du 1er f\u00e9vrier 2023. Le Groupe n\u2019a donc pas refl\u00e9t\u00e9 la nouvelle organisation dans ses comptes consolid\u00e9s au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. nouveaux secteurs op\u00e9rationnels apr\u00e8s regroupement sont les quatre zones suivantes\ue61f:\u2022Europe (hors CEI)\ue61f;\u2022Am\u00e9rique du Nord (incluant les \u00c9tats-Unis et le Canada)\ue61f;\u2022Chine, Asie du Nord et Oc\u00e9anie (incluant la Chine, le Japon,l\u2019Australie et la Nouvelle-Z\u00e9lande)\ue61f;\u2022Reste du monde (incluant l\u2019Asie du Sud-Est, l\u2019Am\u00e9rique Latine, CEI, l\u2019Afrique, la Turquie et le Moyen-Orient).Le Groupe maintient un reporting par Cat\u00e9gorie pour le chiffre d\u2019affaires, le r\u00e9sultat et la marge op\u00e9rationnelle courante pour EDP, Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et Eaux. Le Groupe suit son activit\u00e9 selon ces nouveaux secteurs op\u00e9rationnels depuis le 1er janvier 2022. A des fins de comparabilit\u00e9 l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019information sectorielle de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e (voir Note 6.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Effets sur les comptes consolid\u00e9sSecteurs op\u00e9rationnelsAfin de refl\u00e9ter la mise en \u0153uvre de la nouvelle organisation parzone g\u00e9ographique, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un changement dansses secteurs op\u00e9rationnels au sens de la norme IFRS 8. Ainsi, lesUnit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT)Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, la r\u00e9organisation et la red\u00e9finition de ses secteurs op\u00e9-rationnels ont conduit le Groupe \u00e0 r\u00e9appr\u00e9cier la d\u00e9finition de ses Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et groupes d\u2019UGT ainsi que la r\u00e9affectation de ses goodwill (voir Note 10.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s). Note 6.2. Secteurs op\u00e9rationnelsPrincipes g\u00e9n\u00e9rauxSuite \u00e0 la mise en place de la nouvelle organisation par zone g\u00e9o-graphique (voir Note 2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s) et \u00e0compter de 2022, les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (le DirecteurG\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, et le Directeur G\u00e9n\u00e9ralFinances, Technologie & Data, J\u00fcrgen\ue61fESSER) suivent et \u00e9valuentla performance de Danone selon les quatre zones g\u00e9ographiquessuivantes, qui correspondent aux nouveaux secteurs op\u00e9rationnelsselon la norme IFRS\ue61f8\ue61f:\u2022 Europe\ue61f; \u2022 Am\u00e9rique du Nord, (regroupant les \u00c9tats-Unis et le Canada)\ue61f;\u2022 Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie\ue61f; \u2022 Reste du Monde.Les indicateurs cl\u00e9s revus et utilis\u00e9s en interne par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels pour \u00e9valuer la performance de ces nou-veaux secteurs op\u00e9rationnels sont\ue61f: \u2022 Chiffre d\u2019affaires\ue61f;\u2022 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\ue61f;\u2022 Marge op\u00e9rationnelle courante, qui correspond au ratio R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant sur Chiffre d\u2019affaires.Ces indicateurs font \u00e9galement l\u2019objet d\u2019un suivi par Cat\u00e9gorie (EDP, Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et Eaux), les autres indicateurs cl\u00e9s revus et utilis\u00e9s en interne par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels sont suivis au niveau du Groupe.Informations par zone g\u00e9ographiqueExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(a)Chiffre d\u2019affaires\ue61fR\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Marge op\u00e9rationnelle courante(c)(d)(d)(en\ue61fmillions d\u2019euros, sauf pourcentage) 2021\ue61f2022 2021\ue61f2022 2021\ue61f2022(b)Europe\ue61f8\ue61f341 8\ue61f773 1\ue61f291 1\ue61f088 15,5\ue61f% 12,4\ue61f%Am\u00e9rique du Nord 5\ue61f564 6\ue61f712 603 679 10,8\ue61f% 10,1\ue61f%Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 3\ue61f008 3\ue61f428 939 1\ue61f037 31,2\ue61f% 30,2\ue61f%Reste du Monde 7\ue61f369 8\ue61f748 504 573 6,8\ue61f% 6,6\ue61f%Total Groupe 24\ue61f281 27\ue61f661 3\ue61f337 3\ue61f377 13,7\ue61f% 12,2\ue61f%(a) Chiffre d\u2019affaires net hors Groupe.(b) Dont un chiffre d\u2019affaires net de 2\ue61f134\ue61fmillions d\u2019euros r\u00e9alis\u00e9 en France en 2022 (2\ue61f033\ue61fmillions d\u2019euros en 2021).(c) Dans le cadre de la nouvelle organisation le chiffre d\u2019affaires 2021 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9 en raison de la red\u00e9finission des secteurs op\u00e9rationnels.(d) Prenant en compte la r\u00e9allocation de certains co\u00fbts centraux entre les Cat\u00e9gories faisant suite \u00e0 la red\u00e9finition des secteurs op\u00e9rationnels.Informations par Cat\u00e9gorieChiffre d\u2019affaires, R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, Marge op\u00e9rationnelle couranteExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(a)Chiffre d\u2019affaires\ue61fR\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Marge op\u00e9rationnelle courante(b)(b)(en\ue61fmillions d\u2019euros, sauf\ue61fpourcentage) 2021 2022 20212022 2021\ue61f2022EDP 13\ue61f090 14\ue61f799 1\ue61f355 1\ue61f207 10,4\ue61f% 8,2\ue61f%Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e 7\ue61f230 8\ue61f319 1\ue61f634 1\ue61f799 22,6\ue61f% 21,6\ue61f%Eaux 3\ue61f961 4\ue61f543 348 370 8,8\ue61f% 8,2\ue61f%Total Groupe 24\ue61f281 27\ue61f661 3\ue61f337 3\ue61f377 13,7\ue61f% 12,2\ue61f%(a) Chiffre d\u2019affaires net hors Groupe.(b) Prenant en compte la r\u00e9allocation de certains co\u00fbts centraux entre les Cat\u00e9gories faisant suite \u00e0 la red\u00e9finition des secteurs op\u00e9rationnels.Autres informations Dix principaux pays en termes de chiffre d\u2019affairesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fpourcentage)2021 2022\u00c9tats-Unis 20\ue61f% 22\ue61f%Chine 10\ue61f% 10\ue61f%France 8\ue61f% 8\ue61f%Russie 6\ue61f% 6\ue61f%Indon\u00e9sie 6\ue61f% 6\ue61f%Royaume-Uni 6\ue61f% 5\ue61f%Mexique 4\ue61f% 5\ue61f%Espagne 4\ue61f% 4\ue61f%Allemagne 3\ue61f% 3\ue61f%Br\u00e9sil 2\ue61f% 3\ue61f%Actifs non courants\ue61f: immobilisations corporelles et incorporellesAu 31\ue61fd\u00e9cembre(b)(en\ue61fmillions d\u2019euros)20212022(a)Europe\ue61f11\ue61f521 11\ue61f426 Am\u00e9rique du Nord 10\ue61f313 10\ue61f864 Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 5\ue61f453 5\ue61f614 Reste du Monde 3\ue61f609 3\ue61f087 Total Groupe 30\ue61f895 30\ue61f991 (a) Dont 2\ue61f341\ue61fmillions d\u2019euros en France au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (2\ue61f254\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021).(b) Tient compte de la r\u00e9affectation des goodwill suite \u00e0 la r\u00e9organisation du Groupe et \u00e0 la red\u00e9finition de ses secteurs op\u00e9rationnels r\u00e9alis\u00e9es en 2022 (voir Note 10.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-36-2": { "value": "Note 2.2. Autres faits marquantsNotesNouvelle organisation de Danone par zone g\u00e9ographique 2.1Incidences du conflit Ukraine \u2013 Russie pour Danone 3Accord quant \u00e0 la cession des investissements minoritaires d\u00e9tenus par Danone dans les partenariats avec Mengniu et \u00e0 l\u2019acquisition de Dumex 5.6NOTE 19. EXEMPTION D\u2019OBLIGATIONS STATUTAIRES DE CERTAINES FILIALESSoci\u00e9t\u00e9s incluses dans les comptes consolid\u00e9s de Danone SA de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 exer\u00e7ant des options d\u2019exemption pour cet exercice, qui doivent \u00eatre mentionn\u00e9es dans ces comptes consolid\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0\ue61fla\ue61fr\u00e8glementation\ue61flocalePays et exemption Soci\u00e9t\u00e9s (company number)AllemagneMilupa GmbHOption d\u2019exemption d\u2019audit statutaire \u00a7 264 (3) du Code de com-merce allemandIrlandeNutricia Infant Nutrition Limited (384474), Danone Europe Limited Option d\u2019exemption de publication des comptes statutaires sec-(407825), Danone Limited (217235), Nutricia Ireland Limited tion 357 (1) du Companies Act 2014(106997)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-45-2": { "value": "NOTE 4. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE ET D\u00c9TENTEURS D\u2019INT\u00c9R\u00caTS NE CONF\u00c9RANT PAS LE CONTR\u00d4LENote 4.1. Principes comptablesSoci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes des filiales dont le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, la capacit\u00e9 de contr\u00f4le exclusif. Le contr\u00f4le exclusif sur une entit\u00e9 s\u2019appr\u00e9cie (i) par le pouvoir que le Groupe a sur cette entit\u00e9, (ii) s\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des relations avec cette entit\u00e9, et (iii) s\u2019il exerce son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9.L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (Part du Groupe) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le). Toutes les transactions significatives entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s.\u2022 lors d\u2019une prise (ou perte) de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 sa juste valeur de la quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (ou r\u00e9siduelle) est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat, dans la rubrique des (i) Autres produits et charges op\u00e9rationnels lors d\u2019une perte de contr\u00f4le, (ii) R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant mise en \u00e9quivalence, et (iii) Autres produits et charges financiers lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant comptabilis\u00e9e en titres non consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s, soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise, soit \u00e0 leur juste valeur. Dans ce dernier cas, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est alors major\u00e9 de la part revenant \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Ce choix se fait de mani\u00e8re individuelle, pour chaque op\u00e9ration d\u2019acquisition.Les regroupements d\u2019entreprises peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s sur des bases provisoires, les montants affect\u00e9s aux actifs et passifs identifiables acquis et le goodwill sont susceptibles d\u2019\u00eatre modifi\u00e9s dans un d\u00e9lai maximum d\u2019un an \u00e0 compter de leur date d\u2019acquisition.Regroupement d\u2019entreprises\ue61f: acquisitions avec prise de contr\u00f4le, cession partielle avec perte de\ue61fcontr\u00f4leLa comptabilisation des op\u00e9rations de prise de contr\u00f4le ou de cession partielle avec perte de contr\u00f4le peut \u00eatre synth\u00e9tis\u00e9e comme\ue61fsuit\ue61f:\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les co\u00fbts accessoires aux transactions sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels et pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation sur l\u2019exercice. Par ailleurs, les ajus-tements de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur dans le prix d\u2019acquisition et leurs variations de valeur ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des versements relatifs \u00e0 ces ajustements \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\ue61f;Acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sans impact sur le contr\u00f4leLes op\u00e9rations d\u2019achat ou de cession de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es qui n\u2019am\u00e8nent pas de prise ou perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres dans la ru-brique B\u00e9n\u00e9fices accumul\u00e9s, comme des transferts entre la Part du Groupe et la part des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres consolid\u00e9s, sans effet en r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie correspondant sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ces transactions suivent le m\u00eame traitement comptable.Note 4.2. Principaux changements de la p\u00e9riodeExercice 2022Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2021 2022Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceCNAO Nutrition Hunan Eurbest Nutritional Food(Chine) sp\u00e9cialis\u00e9e Mars \u2013 96,5\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionRdM Aguas Danone de Argentina (Argentine) Eaux Avril 100,0\ue61f% 51,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2022.Exercice 2021Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2020 2021Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceNoram Harmless Harvest(\u00c9tats-Unis) Eaux Janvier 39,2\ue61f% 51,0\ue61f%Noram Follow Your Heart(\u00c9tats-Unis) EDP Avril \u2013 100,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionNoram Vega(\u00c9tats-Unis) EDP Juillet 100,0\ue61f% 0,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2021.Note 4.3. Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLa liste des soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, qu\u2019elles soient consolid\u00e9es directement ou indi-rectement par int\u00e9gration globale ou qu\u2019elles soient mises en \u00e9quivalence, est disponible sur le site internet de Danone www.danone.com.Note 4.4. Comptabilisation des prises de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es en 2022Les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2022 ne sont pas significatifs.Note 4.5. Finalisation de la comptabilisation des prises de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es en 2021La finalisation de la comptabilisation des regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2021 n\u2019a pas donn\u00e9 lieu \u00e0 d\u2019ajustements significatifs.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-46-4": { "value": "Note 4.1. Principes comptablesSoci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes des filiales dont le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, la capacit\u00e9 de contr\u00f4le exclusif. Le contr\u00f4le exclusif sur une entit\u00e9 s\u2019appr\u00e9cie (i) par le pouvoir que le Groupe a sur cette entit\u00e9, (ii) s\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des relations avec cette entit\u00e9, et (iii) s\u2019il exerce son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9.L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (Part du Groupe) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le). Toutes les transactions significatives entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s.\u2022 lors d\u2019une prise (ou perte) de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 sa juste valeur de la quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (ou r\u00e9siduelle) est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat, dans la rubrique des (i) Autres produits et charges op\u00e9rationnels lors d\u2019une perte de contr\u00f4le, (ii) R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant mise en \u00e9quivalence, et (iii) Autres produits et charges financiers lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant comptabilis\u00e9e en titres non consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s, soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise, soit \u00e0 leur juste valeur. Dans ce dernier cas, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est alors major\u00e9 de la part revenant \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Ce choix se fait de mani\u00e8re individuelle, pour chaque op\u00e9ration d\u2019acquisition.Les regroupements d\u2019entreprises peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s sur des bases provisoires, les montants affect\u00e9s aux actifs et passifs identifiables acquis et le goodwill sont susceptibles d\u2019\u00eatre modifi\u00e9s dans un d\u00e9lai maximum d\u2019un an \u00e0 compter de leur date d\u2019acquisition.Regroupement d\u2019entreprises\ue61f: acquisitions avec prise de contr\u00f4le, cession partielle avec perte de\ue61fcontr\u00f4leLa comptabilisation des op\u00e9rations de prise de contr\u00f4le ou de cession partielle avec perte de contr\u00f4le peut \u00eatre synth\u00e9tis\u00e9e comme\ue61fsuit\ue61f:\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les co\u00fbts accessoires aux transactions sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels et pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation sur l\u2019exercice. Par ailleurs, les ajus-tements de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur dans le prix d\u2019acquisition et leurs variations de valeur ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des versements relatifs \u00e0 ces ajustements \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\ue61f;Acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sans impact sur le contr\u00f4leLes op\u00e9rations d\u2019achat ou de cession de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es qui n\u2019am\u00e8nent pas de prise ou perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres dans la ru-brique B\u00e9n\u00e9fices accumul\u00e9s, comme des transferts entre la Part du Groupe et la part des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres consolid\u00e9s, sans effet en r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie correspondant sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ces transactions suivent le m\u00eame traitement comptable.Note 4.2. Principaux changements de la p\u00e9riodeExercice 2022Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2021 2022Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceCNAO Nutrition Hunan Eurbest Nutritional Food(Chine) sp\u00e9cialis\u00e9e Mars \u2013 96,5\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionRdM Aguas Danone de Argentina (Argentine) Eaux Avril 100,0\ue61f% 51,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2022.Exercice 2021Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2020 2021Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceNoram Harmless Harvest(\u00c9tats-Unis) Eaux Janvier 39,2\ue61f% 51,0\ue61f%Noram Follow Your Heart(\u00c9tats-Unis) EDP Avril \u2013 100,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionNoram Vega(\u00c9tats-Unis) EDP Juillet 100,0\ue61f% 0,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2021.Note 4.3. Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLa liste des soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, qu\u2019elles soient consolid\u00e9es directement ou indi-rectement par int\u00e9gration globale ou qu\u2019elles soient mises en \u00e9quivalence, est disponible sur le site internet de Danone www.danone.com.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-46-5": { "value": "Note 4.1. Principes comptablesSoci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes des filiales dont le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, la capacit\u00e9 de contr\u00f4le exclusif. Le contr\u00f4le exclusif sur une entit\u00e9 s\u2019appr\u00e9cie (i) par le pouvoir que le Groupe a sur cette entit\u00e9, (ii) s\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des relations avec cette entit\u00e9, et (iii) s\u2019il exerce son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9.L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (Part du Groupe) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le). Toutes les transactions significatives entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s.\u2022 lors d\u2019une prise (ou perte) de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 sa juste valeur de la quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue (ou r\u00e9siduelle) est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat, dans la rubrique des (i) Autres produits et charges op\u00e9rationnels lors d\u2019une perte de contr\u00f4le, (ii) R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant mise en \u00e9quivalence, et (iii) Autres produits et charges financiers lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 auparavant comptabilis\u00e9e en titres non consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s, soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise, soit \u00e0 leur juste valeur. Dans ce dernier cas, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est alors major\u00e9 de la part revenant \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Ce choix se fait de mani\u00e8re individuelle, pour chaque op\u00e9ration d\u2019acquisition.Les regroupements d\u2019entreprises peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s sur des bases provisoires, les montants affect\u00e9s aux actifs et passifs identifiables acquis et le goodwill sont susceptibles d\u2019\u00eatre modifi\u00e9s dans un d\u00e9lai maximum d\u2019un an \u00e0 compter de leur date d\u2019acquisition.Regroupement d\u2019entreprises\ue61f: acquisitions avec prise de contr\u00f4le, cession partielle avec perte de\ue61fcontr\u00f4leLa comptabilisation des op\u00e9rations de prise de contr\u00f4le ou de cession partielle avec perte de contr\u00f4le peut \u00eatre synth\u00e9tis\u00e9e comme\ue61fsuit\ue61f:\u2022 lors d\u2019une prise de contr\u00f4le, les co\u00fbts accessoires aux transactions sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels et pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation sur l\u2019exercice. Par ailleurs, les ajus-tements de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur dans le prix d\u2019acquisition et leurs variations de valeur ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des versements relatifs \u00e0 ces ajustements \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\ue61f;Acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sans impact sur le contr\u00f4leLes op\u00e9rations d\u2019achat ou de cession de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es qui n\u2019am\u00e8nent pas de prise ou perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres dans la ru-brique B\u00e9n\u00e9fices accumul\u00e9s, comme des transferts entre la Part du Groupe et la part des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres consolid\u00e9s, sans effet en r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie correspondant sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ces transactions suivent le m\u00eame traitement comptable.Note 4.2. Principaux changements de la p\u00e9riodeExercice 2022Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2021 2022Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceCNAO Nutrition Hunan Eurbest Nutritional Food(Chine) sp\u00e9cialis\u00e9e Mars \u2013 96,5\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionRdM Aguas Danone de Argentina (Argentine) Eaux Avril 100,0\ue61f% 51,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2022.Exercice 2021Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en pourcentage)Zone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2020 2021Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceNoram Harmless Harvest(\u00c9tats-Unis) Eaux Janvier 39,2\ue61f% 51,0\ue61f%Noram Follow Your Heart(\u00c9tats-Unis) EDP Avril \u2013 100,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tentionNoram Vega(\u00c9tats-Unis) EDP Juillet 100,0\ue61f% 0,0\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale au 31\ue61fd\u00e9cembre\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013(a) Mois de l\u2019exercice 2021.Note 4.3. Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLa liste des soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, qu\u2019elles soient consolid\u00e9es directement ou indi-rectement par int\u00e9gration globale ou qu\u2019elles soient mises en \u00e9quivalence, est disponible sur le site internet de Danone www.danone.com.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-46-6": { "value": "Note 4.1. Principes comptablesSoci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes des filiales dont le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, la capacit\u00e9 de contr\u00f4le exclusif. Le contr\u00f4le exclusif sur une entit\u00e9 s\u2019appr\u00e9cie (i) par le pouvoir que le Groupe a sur cette entit\u00e9, (ii) s\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison des relations avec cette entit\u00e9, et (iii) s\u2019il exerce son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient de l\u2019entit\u00e9.L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe (Part du Groupe) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le). Toutes les transactions significatives entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s.Principes comptablesDanone a consenti \u00e0 des tiers d\u00e9tenant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans certaines soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, des options de vente sur tout ou partie de leur participation dans ces soci\u00e9t\u00e9s. Ces dettes financi\u00e8res ne portent pas int\u00e9r\u00eat. En application d\u2019IAS\ue61f32, Instruments financiers\ue61f: pr\u00e9sentation lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au Groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option, la contrepartie de la dette induite par ces engagements est\ue61f:\u2022 d\u2019une part en r\u00e9duction de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant\ue61f;\u2022 d\u2019autre part, en diminution des capitaux propres \u2013 Part du Groupe pour le montant de la dette qui exc\u00e8de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant. Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9-r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. En l\u2019absence de prescriptions pr\u00e9cises des IFRS, la Soci\u00e9t\u00e9 a appliqu\u00e9 les recommandations de l\u2019AMF \u00e9mises en novembre 2009.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-49-6": { "value": "Acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es sans impact sur le contr\u00f4leLes op\u00e9rations d\u2019achat ou de cession de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es qui n\u2019am\u00e8nent pas de prise ou perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres dans la ru-brique B\u00e9n\u00e9fices accumul\u00e9s, comme des transferts entre la Part du Groupe et la part des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres consolid\u00e9s, sans effet en r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie correspondant sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ces transactions suivent le m\u00eame traitement comptable.Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et non d\u00e9tenues \u00e0 100\ue61f% en termes de r\u00e9sultat net et d\u2019actifs nets consolid\u00e9sLes actionnaires minoritaires des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es et non d\u00e9tenues \u00e0 100\ue61f% par le Groupe ne sont pas significatifs au31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Principes comptablesDanone a consenti \u00e0 des tiers d\u00e9tenant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans certaines soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, des options de vente sur tout ou partie de leur participation dans ces soci\u00e9t\u00e9s. Ces dettes financi\u00e8res ne portent pas int\u00e9r\u00eat. En application d\u2019IAS\ue61f32, Instruments financiers\ue61f: pr\u00e9sentation lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au Groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option, la contrepartie de la dette induite par ces engagements est\ue61f:\u2022 d\u2019une part en r\u00e9duction de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant\ue61f;\u2022 d\u2019autre part, en diminution des capitaux propres \u2013 Part du Groupe pour le montant de la dette qui exc\u00e8de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant. Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9-r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. En l\u2019absence de prescriptions pr\u00e9cises des IFRS, la Soci\u00e9t\u00e9 a appliqu\u00e9 les recommandations de l\u2019AMF \u00e9mises en novembre 2009.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-55-2": { "value": "Note 4.6. D\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4lePrincipales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et non d\u00e9tenues \u00e0 100\ue61f% en termes de r\u00e9sultat net et d\u2019actifs nets consolid\u00e9sLes actionnaires minoritaires des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es et non d\u00e9tenues \u00e0 100\ue61f% par le Groupe ne sont pas significatifs au31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Dettes li\u00e9es aux options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4lePrincipes comptablesDanone a consenti \u00e0 des tiers d\u00e9tenant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans certaines soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, des options de vente sur tout ou partie de leur participation dans ces soci\u00e9t\u00e9s. Ces dettes financi\u00e8res ne portent pas int\u00e9r\u00eat. En application d\u2019IAS\ue61f32, Instruments financiers\ue61f: pr\u00e9sentation lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019options de vente de leur participation au Groupe, une dette financi\u00e8re est constat\u00e9e pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option, la contrepartie de la dette induite par ces engagements est\ue61f:\u2022 d\u2019une part en r\u00e9duction de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant\ue61f;\u2022 d\u2019autre part, en diminution des capitaux propres \u2013 Part du Groupe pour le montant de la dette qui exc\u00e8de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant. Cette rubrique est ajust\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en fonction de l\u2019\u00e9volution du prix d\u2019exercice des options et de la valeur comptable des int\u00e9-r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. En l\u2019absence de prescriptions pr\u00e9cises des IFRS, la Soci\u00e9t\u00e9 a appliqu\u00e9 les recommandations de l\u2019AMF \u00e9mises en novembre 2009.Variation de la p\u00e9riode(en millions d\u2019euros) 2021 2022erAu 1\ue61fjanvier 363 354Nouvelles options et options comptabilis\u00e9es auparavant selon IFRS 9 46 0(a) Exercices d\u2019options\ue61f(24) (81)Variation de la valeur actuelle des options en cours (31) 50(b)Au 31\ue61fd\u00e9cembre\ue61f354 323(a) Valeur comptable \u00e0 date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente pour les options exerc\u00e9es.(b) Pour la plupart, le prix d\u2019exercice est un multiple de r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-61-2": { "value": "NOTE 5. SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCENote 5.1. Principes comptablesComptabilisationLes soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Lors de l\u2019acquisition de titres des soci\u00e9t\u00e9s comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, le prix d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs et passifs acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis repr\u00e9sente le goodwill qui est int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur comptable des titres.Le R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence comprend princi-palement les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 quote-part de r\u00e9sultat du Groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s sur la base d\u2019estim\u00e9s\ue61f;\u2022 r\u00e9sultat de cession de titres de ces soci\u00e9t\u00e9s\ue61f;\u2022 \u00e9cart de r\u00e9\u00e9valuation lors d\u2019une perte d\u2019influence sans cession de titres\ue61f;\u2022 d\u00e9pr\u00e9ciation de titres de ces soci\u00e9t\u00e9s.Suivi de valeurLe Groupe proc\u00e8de \u00e0 la revue de la valeur de ses titres mis en \u00e9qui-valence lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une perte de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. S\u2019agissant des titres cot\u00e9s, une baisse significative ou prolong\u00e9e de leur cours de bourse en de\u00e7\u00e0 du cours historique constitue un indice de perte de valeur.Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recouvrable de la participation devient inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable dans la rubrique R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.Note 5.2. Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence en termes de r\u00e9sultat net et d\u2019actifs nets consolid\u00e9sDanone avait acquis sa participation dans Mengniu et Yashili dans le cadre d\u2019accords plus larges, visant notamment une collaboration op\u00e9rationnelle et le d\u00e9veloppement de Cat\u00e9gories et de march\u00e9s r\u00e9gionaux. Suite \u00e0 l\u2019accord avec Mengniu en vue de la cession des participations minoritaires de Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy et Yashili (voir Note 5.6 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s), le Groupe ne d\u00e9tient plus de partenariat strat\u00e9gique. Note 5.3. Principaux changements de la p\u00e9riodeExercice 2022Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en\ue61fpourcentage) NotesZone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2021 2022Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceRdM Aguas de Origen \u2013(Argentine) Eaux D\u00e9cembre \u2013 50\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tention\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus mises en \u00e9quivalence au 31\ue61fd\u00e9cembre(b)Yashili\ue61f5.6 CNAO (Chine) EDP Ao\u00fbt 25\ue61f% 25\ue61f%(a) Mois de l\u2019exercice 2022.(b) Les titres Yashili mis en \u00e9quivalence ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s \u00e0 l\u2019exercice clos au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Exercice 2021Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en\ue61fpourcentage) NotesZone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2020 2021Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exercice\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tention\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus mises en \u00e9quivalence au 31\ue61fd\u00e9cembreNoram Harmless Harvest \u2013(\u00c9tats-Unis) Eaux Janvier 39,2\ue61f% 51,0\ue61f%Mengniu \u2013 (CNAO) Japon EDP Mai 9,8\ue61f% 0,0\ue61f%(a) Mois de l\u2019exercice 2021.Note 5.4. Valeur nette comptable et variation de la p\u00e9riode2021 2022Part du Part du Groupe dans Groupe dans l\u2019actif net et l\u2019actif net et (en\ue61fmillions d\u2019euros)NotesGoodwill netsles r\u00e9sultats Total Goodwill netsles r\u00e9sultats TotalerAu 1\ue61fjanvier 350 566 915 210 561 771Acquisitions, prises d\u2019influence de l\u2019exercice et augmentation de capital 0 32 33 8 23 32Cessions, pertes d\u2019influence de l\u2019exercice, baisse du taux de d\u00e9tention (31) (14) (44) (6) 8 2Reclassement en actifs d\u00e9tenus en vue de leur cession 5.6 (154) (64) (217) \u2013 (170) (170)Quote-part du Groupe dans le\ue61f r\u00e9sultat net avant r\u00e9sultat de cession, de\ue61f r\u00e9\u00e9valuation et autres 5.5 \u2212 (2) (2) \u2013 31 31Dividendes vers\u00e9s \u2212 (24) (24) \u2013 (22) (22)\u00c9cart de conversion 44 50 94 (4) 7 4Perte de valeur \u2212 \u2212 \u2212 (47) (22) (69)Ajustement de la quote-part du\ue61fGroupe dans la situation nette \u2212 16 16 \u2013 (2) (2)Au 31\ue61fd\u00e9cembre 210 561 771 162 414 576Note 5.5. R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros) Notes2021 2022Quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net avant r\u00e9sultat de\ue61fcession, de r\u00e9\u00e9valuation et autres (2) 31Perte de valeur 5.6 \u2212 (69)R\u00e9sultat de cession, de r\u00e9\u00e9valuation et autres 5.6 587 6Total 585 (32)Note 5.6. Accord avec Mengniu en vue de la cession des participations minoritaires de Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy (EDP, Chine) et Yashili (Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e, Chine) et \u00e0 l\u2019acquisition de de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex en Chine (Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e)Historique de ces prises de participationDanone, COFCO et Mengniu ont annonc\u00e9 en 2013 la signature d\u2019accords pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement des produits laitiers frais en Chine. Selon ces accords, Danone devient un actionnaire strat\u00e9gique de Mengniu et une joint-venture pour la production et la vente de produits laitiers frais en Chine a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au travers de la mise en commun des actifs respectifs des deux soci\u00e9t\u00e9s, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f% par Danone et 80\ue61f% par Mengniu. En 2014, Danone, Mengniu et Yashili d\u00e9cident d\u2019\u00e9tendre leur alliance strat\u00e9gique \u00e0 la Cat\u00e9gorie des laits infantiles en Chine. Elle permet \u00e0 Danone de d\u00e9tenir 25\ue61f% du capital de Yashili et devenir ainsi son deuxi\u00e8me actionnaire apr\u00e8s Mengniu qui d\u00e9tient 51\ue61f% de son capital. Enfin, en 2016, l\u2019activit\u00e9 de Dumex en Chine a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec Yashili, construisant une plateforme de marques locales de laits infantiles.Sortie progressive du partenariat avec MengniuDans le cadre de la revue strat\u00e9gique de ses actifs engag\u00e9e en 2021 et de ses priorit\u00e9s d\u2019allocation de capital, Danone a d\u00e9cid\u00e9 de mettre un terme au partenariat avec Mengniu. Cette d\u00e9cision s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 de la cession de sa parti-cipation minoritaire de 9,8\ue61f% dans Mengniu, qui avait \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 13\ue61fmai 2021 et qui avait g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un r\u00e9sultat de cession de 586\ue61fmillions d\u2019euros, constat\u00e9 en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les comptes consolid\u00e9s semestriels 2021.Le 6\ue61fmai 2022, Danone a annonc\u00e9 \u00eatre parvenu \u00e0 un accord avec Mengniu pour lui c\u00e9der sa participation de 20\ue61f% dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy et sa participation de 25\ue61f% dans Yashili. En parall\u00e8le, Danone a annonc\u00e9 l\u2019acquisition de 100\ue61f% de Dumex Baby Food Co Ltd, un fabricant chinois de lait infantile, d\u00e9tenu par Yashili. Le 16\ue61fao\u00fbt 2022, les actionnaires ind\u00e9pendants de Yashili ont approuv\u00e9, lors de leur Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire, la transaction incluant notamment la cession de la participation de Danone dans Yashili et la cession de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex en Chine par Yashili \u00e0 Danone.\ue61fEffets sur les comptes consolid\u00e9s Cession de la participation de Danone dans la joint-venture de produits laitiers frais en Chine cr\u00e9\u00e9e conjointement avec Mengniu La cession des titres mis en \u00e9quivalence relatifs \u00e0 la participation de 20\ue61f% d\u00e9tenue par Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy, qui \u00e9taient qualifi\u00e9s d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au sens de la norme IFRS 5 au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 compte tenu des dispositions du pacte d\u2019actionnaires, a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 26\ue61fao\u00fbt 2022. Le produit de cession s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 175\ue61fmillions d\u2019euros et a entra\u00een\u00e9 un r\u00e9sultat de cession non significatif apr\u00e8s prise en compte des frais de cession et du recyclage des \u00e9carts de conversion, pr\u00e9sent\u00e9 en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de l\u2019exercice 2022.Projet de cession de la participation dans Yashili Les actionnaires ind\u00e9pendants de Yashili ayant approuv\u00e9 la cession lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 16\ue61fao\u00fbt 2022, Danone estime l\u2019op\u00e9ration comme hautement propable et que les conditions pour une qualification d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au sens de la norme IFRS 5 sont atteintes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s 2022. Les titres Yashili mis en \u00e9quivalence ont donc \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 pr\u00e9ala-blement r\u00e9\u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de cession attendu net des frais de transaction. Cette r\u00e9\u00e9valuation a entra\u00een\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 68\ue61fmillions d\u2019euros des titres Yashili, constat\u00e9e en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les comptes consolid\u00e9s 2022.\ue61fProjet d\u2019acquisition de 100\ue61f% de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex Baby Food Co., Ltd. D\u00e9tenue par YashiliDanone anticipe que les conditions suspensives relatives \u00e0 cette transaction seront lev\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2023, date \u00e0 laquelle le Groupe prendra effectivement le contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex Baby Food Co., Ltd. Un engagement hors bilan est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 environ 117\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Note 5.7. Suivi de la valeur des autres Titres mis en \u00e9quivalence Revue de valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\u00c0 l\u2019issue de la revue des autres titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe n\u2019a enregistr\u00e9 aucune perte de valeur.Revue de valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021\u00c0 l\u2019issue de la revue des autres titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe n\u2019avait enregistr\u00e9 aucune perte de valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-62-4": { "value": "Note 5.1. Principes comptablesComptabilisationLes soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Lors de l\u2019acquisition de titres des soci\u00e9t\u00e9s comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence, le prix d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs et passifs acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis repr\u00e9sente le goodwill qui est int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur comptable des titres.Le R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence comprend princi-palement les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 quote-part de r\u00e9sultat du Groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s sur la base d\u2019estim\u00e9s\ue61f;\u2022 r\u00e9sultat de cession de titres de ces soci\u00e9t\u00e9s\ue61f;\u2022 \u00e9cart de r\u00e9\u00e9valuation lors d\u2019une perte d\u2019influence sans cession de titres\ue61f;\u2022 d\u00e9pr\u00e9ciation de titres de ces soci\u00e9t\u00e9s.Suivi de valeurLe Groupe proc\u00e8de \u00e0 la revue de la valeur de ses titres mis en \u00e9qui-valence lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une perte de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. S\u2019agissant des titres cot\u00e9s, une baisse significative ou prolong\u00e9e de leur cours de bourse en de\u00e7\u00e0 du cours historique constitue un indice de perte de valeur.Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recouvrable de la participation devient inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable dans la rubrique R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-66-3": { "value": "Note 5.2. Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence en termes de r\u00e9sultat net et d\u2019actifs nets consolid\u00e9sDanone avait acquis sa participation dans Mengniu et Yashili dans le cadre d\u2019accords plus larges, visant notamment une collaboration op\u00e9rationnelle et le d\u00e9veloppement de Cat\u00e9gories et de march\u00e9s r\u00e9gionaux. Suite \u00e0 l\u2019accord avec Mengniu en vue de la cession des participations minoritaires de Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy et Yashili (voir Note 5.6 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s), le Groupe ne d\u00e9tient plus de partenariat strat\u00e9gique. Note 5.3. Principaux changements de la p\u00e9riodeExercice 2022Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en\ue61fpourcentage) NotesZone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2021 2022Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exerciceRdM Aguas de Origen \u2013(Argentine) Eaux D\u00e9cembre \u2013 50\ue61f%Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tention\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus mises en \u00e9quivalence au 31\ue61fd\u00e9cembre(b)Yashili\ue61f5.6 CNAO (Chine) EDP Ao\u00fbt 25\ue61f% 25\ue61f%(a) Mois de l\u2019exercice 2022.(b) Les titres Yashili mis en \u00e9quivalence ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s \u00e0 l\u2019exercice clos au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Exercice 2021Pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue61fd\u00e9cembreDate (a)(en\ue61fpourcentage) NotesZone (Pays) Cat\u00e9gorie d\u2019op\u00e9ration\ue61f2020 2021Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour la premi\u00e8re fois au cours de l\u2019exercice\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence avec changement dans le pourcentage de d\u00e9tention\u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Principales soci\u00e9t\u00e9s qui ne sont plus mises en \u00e9quivalence au 31\ue61fd\u00e9cembreNoram Harmless Harvest \u2013(\u00c9tats-Unis) Eaux Janvier 39,2\ue61f% 51,0\ue61f%Mengniu \u2013 (CNAO) Japon EDP Mai 9,8\ue61f% 0,0\ue61f%(a) Mois de l\u2019exercice 2021.Note 5.4. Valeur nette comptable et variation de la p\u00e9riode2021 2022Part du Part du Groupe dans Groupe dans l\u2019actif net et l\u2019actif net et (en\ue61fmillions d\u2019euros)NotesGoodwill netsles r\u00e9sultats Total Goodwill netsles r\u00e9sultats TotalerAu 1\ue61fjanvier 350 566 915 210 561 771Acquisitions, prises d\u2019influence de l\u2019exercice et augmentation de capital 0 32 33 8 23 32Cessions, pertes d\u2019influence de l\u2019exercice, baisse du taux de d\u00e9tention (31) (14) (44) (6) 8 2Reclassement en actifs d\u00e9tenus en vue de leur cession 5.6 (154) (64) (217) \u2013 (170) (170)Quote-part du Groupe dans le\ue61f r\u00e9sultat net avant r\u00e9sultat de cession, de\ue61f r\u00e9\u00e9valuation et autres 5.5 \u2212 (2) (2) \u2013 31 31Dividendes vers\u00e9s \u2212 (24) (24) \u2013 (22) (22)\u00c9cart de conversion 44 50 94 (4) 7 4Perte de valeur \u2212 \u2212 \u2212 (47) (22) (69)Ajustement de la quote-part du\ue61fGroupe dans la situation nette \u2212 16 16 \u2013 (2) (2)Au 31\ue61fd\u00e9cembre 210 561 771 162 414 576Note 5.5. R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros) Notes2021 2022Quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net avant r\u00e9sultat de\ue61fcession, de r\u00e9\u00e9valuation et autres (2) 31Perte de valeur 5.6 \u2212 (69)R\u00e9sultat de cession, de r\u00e9\u00e9valuation et autres 5.6 587 6Total 585 (32)Note 5.6. Accord avec Mengniu en vue de la cession des participations minoritaires de Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy (EDP, Chine) et Yashili (Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e, Chine) et \u00e0 l\u2019acquisition de de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex en Chine (Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e)Historique de ces prises de participationDanone, COFCO et Mengniu ont annonc\u00e9 en 2013 la signature d\u2019accords pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement des produits laitiers frais en Chine. Selon ces accords, Danone devient un actionnaire strat\u00e9gique de Mengniu et une joint-venture pour la production et la vente de produits laitiers frais en Chine a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au travers de la mise en commun des actifs respectifs des deux soci\u00e9t\u00e9s, d\u00e9tenue \u00e0 20\ue61f% par Danone et 80\ue61f% par Mengniu. En 2014, Danone, Mengniu et Yashili d\u00e9cident d\u2019\u00e9tendre leur alliance strat\u00e9gique \u00e0 la Cat\u00e9gorie des laits infantiles en Chine. Elle permet \u00e0 Danone de d\u00e9tenir 25\ue61f% du capital de Yashili et devenir ainsi son deuxi\u00e8me actionnaire apr\u00e8s Mengniu qui d\u00e9tient 51\ue61f% de son capital. Enfin, en 2016, l\u2019activit\u00e9 de Dumex en Chine a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec Yashili, construisant une plateforme de marques locales de laits infantiles.Sortie progressive du partenariat avec MengniuDans le cadre de la revue strat\u00e9gique de ses actifs engag\u00e9e en 2021 et de ses priorit\u00e9s d\u2019allocation de capital, Danone a d\u00e9cid\u00e9 de mettre un terme au partenariat avec Mengniu. Cette d\u00e9cision s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 de la cession de sa parti-cipation minoritaire de 9,8\ue61f% dans Mengniu, qui avait \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 13\ue61fmai 2021 et qui avait g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un r\u00e9sultat de cession de 586\ue61fmillions d\u2019euros, constat\u00e9 en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les comptes consolid\u00e9s semestriels 2021.Le 6\ue61fmai 2022, Danone a annonc\u00e9 \u00eatre parvenu \u00e0 un accord avec Mengniu pour lui c\u00e9der sa participation de 20\ue61f% dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy et sa participation de 25\ue61f% dans Yashili. En parall\u00e8le, Danone a annonc\u00e9 l\u2019acquisition de 100\ue61f% de Dumex Baby Food Co Ltd, un fabricant chinois de lait infantile, d\u00e9tenu par Yashili. Le 16\ue61fao\u00fbt 2022, les actionnaires ind\u00e9pendants de Yashili ont approuv\u00e9, lors de leur Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire, la transaction incluant notamment la cession de la participation de Danone dans Yashili et la cession de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex en Chine par Yashili \u00e0 Danone.\ue61fEffets sur les comptes consolid\u00e9s Cession de la participation de Danone dans la joint-venture de produits laitiers frais en Chine cr\u00e9\u00e9e conjointement avec Mengniu La cession des titres mis en \u00e9quivalence relatifs \u00e0 la participation de 20\ue61f% d\u00e9tenue par Danone dans la joint-venture Inner Mongolia Dairy, qui \u00e9taient qualifi\u00e9s d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au sens de la norme IFRS 5 au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 compte tenu des dispositions du pacte d\u2019actionnaires, a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 26\ue61fao\u00fbt 2022. Le produit de cession s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 175\ue61fmillions d\u2019euros et a entra\u00een\u00e9 un r\u00e9sultat de cession non significatif apr\u00e8s prise en compte des frais de cession et du recyclage des \u00e9carts de conversion, pr\u00e9sent\u00e9 en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de l\u2019exercice 2022.Projet de cession de la participation dans Yashili Les actionnaires ind\u00e9pendants de Yashili ayant approuv\u00e9 la cession lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 16\ue61fao\u00fbt 2022, Danone estime l\u2019op\u00e9ration comme hautement propable et que les conditions pour une qualification d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au sens de la norme IFRS 5 sont atteintes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s 2022. Les titres Yashili mis en \u00e9quivalence ont donc \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 pr\u00e9ala-blement r\u00e9\u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de cession attendu net des frais de transaction. Cette r\u00e9\u00e9valuation a entra\u00een\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 68\ue61fmillions d\u2019euros des titres Yashili, constat\u00e9e en R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les comptes consolid\u00e9s 2022.\ue61fProjet d\u2019acquisition de 100\ue61f% de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex Baby Food Co., Ltd. D\u00e9tenue par YashiliDanone anticipe que les conditions suspensives relatives \u00e0 cette transaction seront lev\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2023, date \u00e0 laquelle le Groupe prendra effectivement le contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 Dumex Baby Food Co., Ltd. Un engagement hors bilan est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 environ 117\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Note 5.7. Suivi de la valeur des autres Titres mis en \u00e9quivalence Revue de valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022\u00c0 l\u2019issue de la revue des autres titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe n\u2019a enregistr\u00e9 aucune perte de valeur.Revue de valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021\u00c0 l\u2019issue de la revue des autres titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe n\u2019avait enregistr\u00e9 aucune perte de valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-83-4": { "value": "Principes g\u00e9n\u00e9rauxSuite \u00e0 la mise en place de la nouvelle organisation par zone g\u00e9o-graphique (voir Note 2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s) et \u00e0compter de 2022, les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (le DirecteurG\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, et le Directeur G\u00e9n\u00e9ralFinances, Technologie & Data, J\u00fcrgen\ue61fESSER) suivent et \u00e9valuentla performance de Danone selon les quatre zones g\u00e9ographiquessuivantes, qui correspondent aux nouveaux secteurs op\u00e9rationnelsselon la norme IFRS\ue61f8\ue61f:\u2022 Europe\ue61f; \u2022 Am\u00e9rique du Nord, (regroupant les \u00c9tats-Unis et le Canada)\ue61f;\u2022 Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie\ue61f; \u2022 Reste du Monde.Les indicateurs cl\u00e9s revus et utilis\u00e9s en interne par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels pour \u00e9valuer la performance de ces nou-veaux secteurs op\u00e9rationnels sont\ue61f: \u2022 Chiffre d\u2019affaires\ue61f;\u2022 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\ue61f;\u2022 Marge op\u00e9rationnelle courante, qui correspond au ratio R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant sur Chiffre d\u2019affaires.Ces indicateurs font \u00e9galement l\u2019objet d\u2019un suivi par Cat\u00e9gorie (EDP, Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et Eaux), les autres indicateurs cl\u00e9s revus et utilis\u00e9s en interne par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels sont suivis au niveau du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-88-2": { "value": "Note 6.3. Autres \u00e9l\u00e9ments courants du r\u00e9sultat op\u00e9rationnelAutres produits et chargesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022(a)Taxes diverses\ue61f(39) (53)(b)Co\u00fbts de restructurations\ue61f(6) (8)Plus-values de cession d\u2019actifs corporels et incorporels 8 2(c)Autres\ue61f34 (33)Total (3) (92)(a) Comprend notamment des taxes sur le chiffre d\u2019affaires.(b) Hors op\u00e9rations de restructurations strat\u00e9giques ou de transformation. (c) Comprend des \u00e9carts de change, des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs corporels, des provisions pour cr\u00e9ances douteuses et plusieurs autres \u00e9l\u00e9ments.NOTE 7. \u00c9L\u00c9MENTS ET \u00c9V\u00c9NEMENTS NON COURANTS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLENote 7.1. Autres produits et charges op\u00e9rationnelsPrincipes comptablesLes Autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent des \u00e9l\u00e9ments qui, en raison de leur caract\u00e8re significatif ou inhabituel, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante de Danone et ont une valeur pr\u00e9dictive limit\u00e9e, alt\u00e9rant l\u2019appr\u00e9ciation de sa performance op\u00e9rationnelle courante et son \u00e9volution. Ils incluent principalement\ue61f:\u2022 les plus ou moins-values de cession d\u2019activit\u00e9s et de participa-tions consolid\u00e9es\ue61f;\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f;\u2022 les co\u00fbts relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de restructurations strat\u00e9-giques ou de transformation\ue61f;\u2022 les co\u00fbts relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de croissance externe majeures\ue61f;\u2022 les co\u00fbts (encourus ou estim\u00e9s) li\u00e9s \u00e0 des crises ou litiges majeurs\ue61f;\u2022 dans le cadre des normes IFRS 3 et IAS 27, (i) les frais d\u2019acquisi-tions des soci\u00e9t\u00e9s dont Danone prend le contr\u00f4le, (ii) les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation comptabilis\u00e9s suite \u00e0 une perte de contr\u00f4le, et (iii) les variations des compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition ult\u00e9rieures \u00e0 une prise de contr\u00f4le. Autres produits et charges op\u00e9rationnels de l\u2019exercice 2022En 2022, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels de (1\ue61f234) millions d\u2019euros correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:Produits / (en millions d\u2019euros) Notes(charges)\ue61frelatifsPlan Local First 7.3 (227)Transformation des op\u00e9rations de Danone 7.2 (184)D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels 10.4 (658)Autres produits et charges op\u00e9rationnels de l\u2019exercice 2021En 2021, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels de (1\ue61f080) millions d\u2019euros correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:Produits / (en millions d\u2019euros) Notes(charges)\ue61frelatifsPlan Local First 3 (727)Transformation des op\u00e9rations de Danone 7.2 (297)D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels 10.3 (52)Note 7.2. Transformation des op\u00e9rations de DanoneDanone a poursuivi en 2022 la transformation de ses op\u00e9rations sur l\u2019ensemble de sa cha\u00eene de valeur et l\u2019adaptation de ses outils de production. Les Autres charges op\u00e9rationnelles relatives s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 184\ue61fmillions d\u2019euros.Ces charges concernent principalement les Cat\u00e9gories EDP et Eaux et portent essentiellement sur l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 d\u2019actifs corporels, les co\u00fbts des mesures visant les salari\u00e9s, ainsi que des frais de consultants et autres supports externes. 44Note 7.3. Plan local first pour l\u2019organisation de DanoneDanone a poursuivi en 2022 la mise en oeuvre du Plan Local First initi\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2021. Les Autres charges op\u00e9rationnelles relatives s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 227\ue61fmillions d\u2019euros et portent essentiellement sur des co\u00fbts d\u2019adaptation des processus et d\u2019harmonisation des syst\u00e8mes d\u2019information. Le Groupe a \u00e9galement constat\u00e9 une reprise de provisions pour un montant total de 311\ue61fmillions d\u2019euros dont 177\ue61fmillions d\u2019euros correspondants aux paiements effectu\u00e9s sur la p\u00e9riode et 134\ue61fmillions d\u2019euros \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation des hypoth\u00e8ses de la provision des mesures visant les salari\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-90-3": { "value": "Principes comptablesStocksLes stocks et les travaux en cours sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient et leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt de revient des stocks est mesur\u00e9 selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-91-3": { "value": "Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clientsLes cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es au bilan consolid\u00e9 au co\u00fbt amorti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-92-3": { "value": "Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationLes provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Danone est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabili-s\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.Suivi de la valeur des immobilisations corporellesLorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immo-bilisation corporelle a pu perdre de la valeur, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient)\ue61f:\u2022 la valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur v\u00e9nale et la valeur d\u2019utilit\u00e9\ue61f;\u2022 la valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9-sorerie futurs attendus de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient) dans le cadre des conditions d\u2019utilisation pr\u00e9vues par le Groupe\ue61f;\u2022 la valeur v\u00e9nale correspond au prix de cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe dans le cadre d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recou-vrable d\u2019une immobilisation s\u2019av\u00e8re \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable.Note 10.3. Red\u00e9finition des UGT suite \u00e0 la r\u00e9organisation du Groupe et r\u00e9affectation des goodwillConform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, sa r\u00e9organisation et la red\u00e9finition de ses secteurs op\u00e9-rationnels (voir Note 2.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s) ont conduit le Groupe \u00e0 r\u00e9appr\u00e9cier la d\u00e9finition de ses Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et groupes d\u2019UGT auxquels les goodwill doivent \u00eatre affect\u00e9s au 1er janvier 2022, date de mise en place de la nouvelle organisation.Pour refl\u00e9ter cette r\u00e9organisation Danone a d\u00e9sormais allou\u00e9 les goodwill au niveau des UGT des Zones g\u00e9ographiques, et non plus au niveau des P\u00f4les d\u2019activit\u00e9s. Par ailleurs, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36, Danone a men\u00e9 des analyses pour s\u2019assurer que chaque UGT ou groupe d\u2019UGT auxquels le good-will est ainsi allou\u00e9\ue61f:\u2022 repr\u00e9sente au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour les besoins de gestion interne, et\ue61f;\u2022 ne doit pas \u00eatre plus grand qu\u2019un secteur op\u00e9rationnel tel que d\u00e9fini par la norme IFRS 8, Secteurs op\u00e9rationnels avant re-groupement.Le Groupe a principalement identifi\u00e9 l\u2019UGT Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e Globale, qui couvrant les activit\u00e9s Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e au niveau mondial a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au niveau des zones g\u00e9ographiques. Son goodwill a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affect\u00e9 aux diff\u00e9rentes UGT au prorata de leur va-leur relative, le Groupe s\u2019\u00e9tant assur\u00e9 pr\u00e9alablement qu\u2019il n\u2019existait aucun indice de perte de valeur sur les UGT ayant ainsi fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9affectation.Enfin, Danone s\u2019est \u00e9galement interrog\u00e9 sur d\u2019\u00e9ventuels regrou-pements d\u2019UGT au sein de chaque Zone g\u00e9ographique sur la base des synergies inter-Cat\u00e9gories r\u00e9alis\u00e9es suite \u00e0 la r\u00e9organisation des activit\u00e9s du Groupe donnant principalement lieu \u00e0 la cr\u00e9ation de l\u2019UGT Europe.Note 10.4. Suivi de la valeur des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieM\u00e9thodologieLa valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances sont li\u00e9s \u00e0 des changements significatifs d\u00e9favorables pr\u00e9sentant un caract\u00e8re durable et affectant soit l\u2019environnement \u00e9conomique, soit les hypoth\u00e8ses ou objectifs retenus \u00e0 la date d\u2019acquisition.Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des ac-tifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et imput\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill.La valeur recouvrable des UGT ou groupes d\u2019UGT auxquels se rat-tachent les immobilisations test\u00e9es est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des frais de cession, estim\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement sur la base de multiples de r\u00e9sultats, et la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e notamment sur la base de flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s pour l\u2019UGT ou le groupe d\u2019UGT consid\u00e9r\u00e9.Le test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9fi-nie se base sur une valeur recouvrable individuelle \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des redevances, \u00e0 l\u2019exception de certaines marques pour lesquelles le Groupe dispose d\u2019\u00e9valuation de tiers. Pour les marques significatives, le Groupe r\u00e9estime le taux de redevances des marques concern\u00e9es selon une m\u00e9thode appliqu\u00e9e chaque ann\u00e9e et bas\u00e9e sur des param\u00e8tres de la marque dont, sa notori\u00e9t\u00e9, sa rentabilit\u00e9, ses parts de march\u00e9, etc.Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT ou groupes d\u2019UGT et de la valeur recouvrable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont issus des budgets annuels et plans strat\u00e9giques des UGT, groupes d\u2019UGT, \u00e9tablis par la Direction sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date. Les p\u00e9riodes couvertes pour les UGT et groupes d\u2019UGT vont de 3 \u00e0 5\ue61fans. Ils sont ensuite extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 long terme sp\u00e9cifique \u00e0 chaque UGT ou groupe d\u2019UGT\ue61f:\u2022 les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues pour la d\u00e9termination de la valeur terminale sont en ligne avec la derni\u00e8re ann\u00e9e des projections d\u00e9crites ci-avant en termes de chiffre d\u2019affaires et de taux de marge op\u00e9rationnelle\ue61f;\u2022 le taux de croissance \u00e0 long terme est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT ou groupe d\u2019UGT en tenant compte de son taux de crois-sance moyen des derniers exercices et de sa zone g\u00e9ographique (fondamentaux macro-\u00e9conomiques, d\u00e9mographiques, etc.).Enfin, les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation par application de la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital, dans laquelle le co\u00fbt de la dette et le co\u00fbt des fonds propres apr\u00e8s imp\u00f4t sont pond\u00e9r\u00e9s en fonction du poids relatif de la dette et des fonds propres dans le secteur d\u2019activit\u00e9 concern\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le Groupe et major\u00e9, pour certaines UGT ou groupes d\u2019UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques impactant certains pays.Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au\ue61f31\ue61fd\u00e9cembre 2022Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base (i) des informations disponibles \u00e0 cette date s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments externes, et (ii) des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le Groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date\ue61f:\u2022 effets de la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19 sur ses principales activit\u00e9s expos\u00e9es, soit principalement celles de la zone CNAO ou de la Cat\u00e9gorie Eaux comme d\u00e9crit ci-apr\u00e8s, sur toute ou partie de la dur\u00e9e du plan pour tenir compte de l\u2019incertitude quant \u00e0 son ampleur et sa dur\u00e9e\ue61f;\u2022 acc\u00e9l\u00e9ration g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de l\u2019inflation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res (lait et ingr\u00e9dients), des emballages et des co\u00fbts logistiques sur les p\u00e9riodes 2022 et 2023. Pour les UGT pr\u00e9sen-tant des marges de man\u0153uvre limit\u00e9es, le Groupe a \u00e9galement simul\u00e9 des sc\u00e9narios d\u2019inflation d\u00e9grad\u00e9s (niveau plus \u00e9lev\u00e9 et extrapolation sur les ann\u00e9es suivantes du plan), via ses analyses de sensibilit\u00e9 \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle. Par ailleurs, les effets sur les co\u00fbts des mati\u00e8res pour l\u2019exercice 2022 d\u2019une hausse ou baisse de prix des deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res premi\u00e8res du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 6.7 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 un taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t compris en 6,1\ue61f% et 23,5\ue61f% et un taux de croissance \u00e0 long terme compris entre 0\ue61f% et 3\ue61f%\ue61f;\u2022 co\u00fbts op\u00e9rationnels et investissements li\u00e9s au Plan de trans-formation de ses op\u00e9rations sur la dur\u00e9e du plan d\u2019affaires. Danone a \u00e9galement communiqu\u00e9, le 22\ue61ff\u00e9vrier 2023, sa nouvelle feuille de route (Danone Impact Journey) d\u00e9taillant ses objectifs et engagements en mati\u00e8re de lutte contre le changement clima-tique tels que son ambition de r\u00e9duire ses \u00e9missions de m\u00e9thane \u00e0 horizon 2030 comme annonc\u00e9 dans le communiqu\u00e9 de presse du 17\ue61fjanvier 2023. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de ces nouveaux objectifs sont en cours d\u2019\u00e9laboration \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. A date, le Groupe n\u2019anticipe pas de changements significatifs des hypoth\u00e8ses sous tendant les plans d\u2019affaires tels qu\u2019\u00e9tablis au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Enfin, le Groupe a \u00e9galement tenu compte dans ses plans d\u2019affaires des risques li\u00e9s au changement climatique et de ses effets poten-tiels via des analyses de sensibilit\u00e9 au chiffre d\u2019affaires net et \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle sur les zones g\u00e9ographiques expos\u00e9es. Ces analyses n\u2019ont pas mis en \u00e9vidence de risque de perte de valeur. La mise en \u0153uvre de ces diff\u00e9rents sc\u00e9narios dans les tests de d\u00e9pr\u00e9-ciation n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de perte de valeur compl\u00e9mentaire.Valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2021 2022UGT Europe 5\ue61f254 5\ue61f179UGT Noram 6\ue61f516 6\ue61f914UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 4\ue61f887 4\ue61f985\ue61f(a)Autres UGT1\ue61f214 860Goodwill 17\ue61f871 17\ue61f938(b)Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f5\ue61f726 5\ue61f842(c)Valeur comptable des goodwill et des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f23\ue61f597 23\ue61f780(a) Compos\u00e9 de 10 UGT.(b) Plusieurs marques dont les plus significatives sont Nutricia, International Delight, Silk et Alpro.(c) Apr\u00e8s prise en compte des d\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019exercice.Goodwill des UGT Europe, Noram et CNAOAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la valeur recouvrable d\u00e9passe la valeur comptable \u00e0 hauteur des montants suivants\ue61f:(en milliards d\u2019euros)UGT Europe 9UGT Noram 4UGT CNAO >10Analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreBaisse annuelle pour \u00e9galiser valeur (en milliards d\u2019euros sauf pourcentage)Impact sur la valeur recouvrable recouvrable et valeur comptable (a)Chiffre d\u2019affaires \u2013\ue61fbaisse de 50 pb\ue61fUGT Europe (1) 10\ue61f%UGT Noram < (0,5) 6\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%(b)Marge op\u00e9rationnelle courante \u2013\ue61fbaisse de 100 pb\ue61fUGT Europe (2) 6\ue61f%UGT Noram (1) 3\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%Taux de croissance \u00e0 long terme \u2013\ue61fbaisse de 50 pbUGT Europe (1)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)Taux d\u2019actualisation \u2013\ue61fhausse de 50 pbUGT Europe (2)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)(a) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.(b) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de marge op\u00e9rationnelle courante, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.Goodwill de l\u2019UGT CEIS\u2019agissant de l\u2019UGT Danone CEI, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs russes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et est d\u00e9taill\u00e9 en note 3.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s. Goodwill des autres UGT Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les UGT autres que les UGT Europe, Noram et CNAO repr\u00e9sentent au total 5\ue61f% de la valeur nette comptable des goodwill rattach\u00e9s \u00e0 ces UGT. \u00c0 l\u2019issue du test de valeur, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur deux UGT respectivement rattach\u00e9es \u00e0 la Zone Europe et la Zone Reste du Monde pour un total de 37\ue61fmillions d\u2019euros.\u00c0 l\u2019issue du test de la valeur des goodwill de ces UGT, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur certaines de ces UGT en Afrique pour un montant total de 101\ue61fmillions d\u2019euros.Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie Les principales marques du Groupe sont les marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, elles re-pr\u00e9sentent plus de 50\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe. Les autres marques sont locali-s\u00e9es dans les zones g\u00e9ographiques et dans des pays diversifi\u00e9s et r\u00e9parties sur l\u2019ensemble des Cat\u00e9gories et aucune ne repr\u00e9sente individuellement plus de 9\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Suivi de la valeur des principales marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au test de la valeur des marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro selon la m\u00e9thodologie, le mod\u00e8le de valorisation d\u00e9crit ci-avant et sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses construites \u00e0 partir de celles des groupes d\u2019UGT concern\u00e9s. Ces tests n\u2019ont conduit \u00e0 aucune perte de valeur.Par ailleurs, une analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur chacune de ces principales marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s intervenant dans le mod\u00e8le de valorisation utilis\u00e9 par le Groupe sont (i) la croissance du chiffre d\u2019affaires, (ii) le taux de redevances, (iii) le taux de croissance long terme utilis\u00e9 pour le calcul de la valeur terminale, et (iv) le taux d\u2019actualisation. Les variations suivantes, jug\u00e9es raisonnablement possibles, dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ne modifient pas les conclusions des tests de valeur, \u00e0 savoir l\u2019absence de perte de valeur\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Suivi de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les tests r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie autres que Nutricia, International Delight, Silk et Alpro, ont requis la d\u00e9pr\u00e9ciation partielle ou totale de trois marques pour un montant total de 62\ue61fmillions d\u2019euros, au regard des nouvelles hypoth\u00e8ses de leur plan strat\u00e9gique. Par ailleurs, Danone a \u00e9valu\u00e9 la sensibilit\u00e9 du montant des pertes de valeur aux variations des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sur les principales marques concern\u00e9es. Prise individuellement, aucune des hypoth\u00e8ses ci-dessous\ue61fne n\u00e9cessiterait une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019issue des tests de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9finie, le Groupe avait constat\u00e9 une perte de valeur de trois marques du P\u00f4le EDP pour un montant total de 45\ue61fmillions d\u2019euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-93-3": { "value": "Traduction des op\u00e9rations en devisesLorsqu\u2019elles ne sont pas couvertes, les transactions libell\u00e9es en devises sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9alisation des transactions. Les cr\u00e9ances et les dettes en devises figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change applicables \u00e0 cette date. Les pertes et profits de change r\u00e9sultant de la conversion de transactions en devises figurent dans la rubrique Autres produits et charges du compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019elles font l\u2019objet d\u2019une couverture, l\u2019im-pact de la couverture est comptabilis\u00e9 sur la m\u00eame ligne que celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. L\u2019ensemble ressort ainsi au cours comptant du taux couvert, les points de terme \u00e9tant comptabilis\u00e9s dans la rubrique des Autres produits et charges financiers.Traduction des op\u00e9rations en devisesLes cr\u00e9ances et les dettes en devises figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode sont \u00e9valu\u00e9es sur la base des cours de change ap-plicables \u00e0 cette date, et revaloris\u00e9s par le r\u00e9sultat. Les pertes et profits de change r\u00e9sultant de la conversion des pr\u00eats intragroupe qualifi\u00e9s d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019investissements \u00e0 long terme dans la m\u00eame devise (emprunts ou autres) sont inclus dans la rubrique \u00c9carts de conversion des capitaux propres consolid\u00e9s consolid\u00e9s et recycl\u00e9s lors de la ces-sion de l\u2019actif couvert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-94-2": { "value": "Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros sauf pourcentage)2021 2022Marchandises 92 63Mati\u00e8res et fournitures 819 1\ue61f044Produits semi-finis et travaux en cours 209 244Produits finis 915 1\ue61f303Emballages commerciaux non r\u00e9cup\u00e9rables 125 197Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (180) (233)Montant net des stocks 1\ue61f982 2\ue61f619Clients et des autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation 2\ue61f956 3\ue61f370Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Montant net des clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f862 3\ue61f272\u00c9tat et collectivit\u00e9s 746 867(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f53 84Autres 207 364Total des autres actifs courants 1\ue61f006 1\ue61f315Total des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs courants 5\ue61f850 7\ue61f206Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue61f998) (4\ue61f899)Remises de fin d\u2019ann\u00e9e \u00e0 accorder aux clients (1\ue61f304) (1\ue61f594)\u00c9tat et collectivit\u00e9s (295) (329)Personnel et charges sociales (1\ue61f019) (1\ue61f113)(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f(89) (49)Autres (310) (506)Total des autres passifs courants (3\ue61f018) (3\ue61f591)Total des \u00e9l\u00e9ments passifs courants (7\ue61f016) (8\ue61f490)Besoin en fond de roulement (1\ue61f166) (1\ue61f284)En pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 4,8\ue61f% 4,6\ue61f%(a) Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s en couverture des risques de change op\u00e9rationnel et de mati\u00e8res premi\u00e8res, la plupart \u00e9tant mise en place sur un horizon inf\u00e9rieur \u00e0 un an.Valeur nette des cr\u00e9ances et dettes envers les clientsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f956 3\ue61f370 Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Valeur nette des cr\u00e9ances clients 2\ue61f862 3\ue61f272 (a)Remises accord\u00e9es aux clients\ue61f(1\ue61f304) (1\ue61f594)Valeur nette des cr\u00e9ances clients nette des remises accord\u00e9es 1\ue61f558 1\ue61f678 (a) Montant comptabilis\u00e9 en passif courant dans le bilan consolid\u00e9 du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-94-3": { "value": "Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros sauf pourcentage)2021 2022Marchandises 92 63Mati\u00e8res et fournitures 819 1\ue61f044Produits semi-finis et travaux en cours 209 244Produits finis 915 1\ue61f303Emballages commerciaux non r\u00e9cup\u00e9rables 125 197Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (180) (233)Montant net des stocks 1\ue61f982 2\ue61f619Clients et des autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation 2\ue61f956 3\ue61f370Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Montant net des clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f862 3\ue61f272\u00c9tat et collectivit\u00e9s 746 867(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f53 84Autres 207 364Total des autres actifs courants 1\ue61f006 1\ue61f315Total des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs courants 5\ue61f850 7\ue61f206Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue61f998) (4\ue61f899)Remises de fin d\u2019ann\u00e9e \u00e0 accorder aux clients (1\ue61f304) (1\ue61f594)\u00c9tat et collectivit\u00e9s (295) (329)Personnel et charges sociales (1\ue61f019) (1\ue61f113)(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f(89) (49)Autres (310) (506)Total des autres passifs courants (3\ue61f018) (3\ue61f591)Total des \u00e9l\u00e9ments passifs courants (7\ue61f016) (8\ue61f490)Besoin en fond de roulement (1\ue61f166) (1\ue61f284)En pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 4,8\ue61f% 4,6\ue61f%(a) Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s en couverture des risques de change op\u00e9rationnel et de mati\u00e8res premi\u00e8res, la plupart \u00e9tant mise en place sur un horizon inf\u00e9rieur \u00e0 un an.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-94-4": { "value": "Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros sauf pourcentage)2021 2022Marchandises 92 63Mati\u00e8res et fournitures 819 1\ue61f044Produits semi-finis et travaux en cours 209 244Produits finis 915 1\ue61f303Emballages commerciaux non r\u00e9cup\u00e9rables 125 197Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (180) (233)Montant net des stocks 1\ue61f982 2\ue61f619Clients et des autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation 2\ue61f956 3\ue61f370Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Montant net des clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f862 3\ue61f272\u00c9tat et collectivit\u00e9s 746 867(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f53 84Autres 207 364Total des autres actifs courants 1\ue61f006 1\ue61f315Total des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs courants 5\ue61f850 7\ue61f206Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue61f998) (4\ue61f899)Remises de fin d\u2019ann\u00e9e \u00e0 accorder aux clients (1\ue61f304) (1\ue61f594)\u00c9tat et collectivit\u00e9s (295) (329)Personnel et charges sociales (1\ue61f019) (1\ue61f113)(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f(89) (49)Autres (310) (506)Total des autres passifs courants (3\ue61f018) (3\ue61f591)Total des \u00e9l\u00e9ments passifs courants (7\ue61f016) (8\ue61f490)Besoin en fond de roulement (1\ue61f166) (1\ue61f284)En pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 4,8\ue61f% 4,6\ue61f%(a) Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s en couverture des risques de change op\u00e9rationnel et de mati\u00e8res premi\u00e8res, la plupart \u00e9tant mise en place sur un horizon inf\u00e9rieur \u00e0 un an.Valeur nette des cr\u00e9ances et dettes envers les clientsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f956 3\ue61f370 Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Valeur nette des cr\u00e9ances clients 2\ue61f862 3\ue61f272 (a)Remises accord\u00e9es aux clients\ue61f(1\ue61f304) (1\ue61f594)Valeur nette des cr\u00e9ances clients nette des remises accord\u00e9es 1\ue61f558 1\ue61f678 (a) Montant comptabilis\u00e9 en passif courant dans le bilan consolid\u00e9 du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-94-5": { "value": "Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros sauf pourcentage)2021 2022Marchandises 92 63Mati\u00e8res et fournitures 819 1\ue61f044Produits semi-finis et travaux en cours 209 244Produits finis 915 1\ue61f303Emballages commerciaux non r\u00e9cup\u00e9rables 125 197Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (180) (233)Montant net des stocks 1\ue61f982 2\ue61f619Clients et des autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation 2\ue61f956 3\ue61f370Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Montant net des clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f862 3\ue61f272\u00c9tat et collectivit\u00e9s 746 867(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f53 84Autres 207 364Total des autres actifs courants 1\ue61f006 1\ue61f315Total des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs courants 5\ue61f850 7\ue61f206Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue61f998) (4\ue61f899)Remises de fin d\u2019ann\u00e9e \u00e0 accorder aux clients (1\ue61f304) (1\ue61f594)\u00c9tat et collectivit\u00e9s (295) (329)Personnel et charges sociales (1\ue61f019) (1\ue61f113)(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f(89) (49)Autres (310) (506)Total des autres passifs courants (3\ue61f018) (3\ue61f591)Total des \u00e9l\u00e9ments passifs courants (7\ue61f016) (8\ue61f490)Besoin en fond de roulement (1\ue61f166) (1\ue61f284)En pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 4,8\ue61f% 4,6\ue61f%(a) Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s en couverture des risques de change op\u00e9rationnel et de mati\u00e8res premi\u00e8res, la plupart \u00e9tant mise en place sur un horizon inf\u00e9rieur \u00e0 un an.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-94-6": { "value": "Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros sauf pourcentage)2021 2022Marchandises 92 63Mati\u00e8res et fournitures 819 1\ue61f044Produits semi-finis et travaux en cours 209 244Produits finis 915 1\ue61f303Emballages commerciaux non r\u00e9cup\u00e9rables 125 197Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (180) (233)Montant net des stocks 1\ue61f982 2\ue61f619Clients et des autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation 2\ue61f956 3\ue61f370Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (94) (98)Montant net des clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue61f862 3\ue61f272\u00c9tat et collectivit\u00e9s 746 867(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f53 84Autres 207 364Total des autres actifs courants 1\ue61f006 1\ue61f315Total des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs courants 5\ue61f850 7\ue61f206Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue61f998) (4\ue61f899)Remises de fin d\u2019ann\u00e9e \u00e0 accorder aux clients (1\ue61f304) (1\ue61f594)\u00c9tat et collectivit\u00e9s (295) (329)Personnel et charges sociales (1\ue61f019) (1\ue61f113)(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f(89) (49)Autres (310) (506)Total des autres passifs courants (3\ue61f018) (3\ue61f591)Total des \u00e9l\u00e9ments passifs courants (7\ue61f016) (8\ue61f490)Besoin en fond de roulement (1\ue61f166) (1\ue61f284)En pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 4,8\ue61f% 4,6\ue61f%(a) Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s en couverture des risques de change op\u00e9rationnel et de mati\u00e8res premi\u00e8res, la plupart \u00e9tant mise en place sur un horizon inf\u00e9rieur \u00e0 un an.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-95-2": { "value": "Risque de cr\u00e9dit sur cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9sExposition au risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour le Groupe dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations de paiement contractuelles. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de paiement des cr\u00e9ances clients est g\u00e9n\u00e9ralement de 30\ue61fjours et les clients principaux sont essentiellement pr\u00e9sents dans le secteur de la grande distribution pour lequel le risque de cr\u00e9dit est faible.Compte tenu du nombre important de clients r\u00e9partis dans de tr\u00e8s nombreux pays, de la pr\u00e9sence des principaux clients dans le sec-teur de la grande distribution et nonobstant le contexte \u00e9conomique actuel, le Groupe consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit significatif, ni \u00e0 une d\u00e9pendance \u00e9conomique marqu\u00e9e vis-\u00e0-vis d\u2019un client en particulier.NOTE 6. \u00c9L\u00c9MENTS COURANTS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLEChiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les premiers clients du Groupe et cr\u00e9ances en retard de paiement et non encore totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en pourcentage)2021 2022Part du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 avec les premiers clients du GroupePremier client du Groupe 6,8\ue61f% 5,9\ue61f%Cinq premiers clients du Groupe 13,9\ue61f% 12,9\ue61f%Dix premiers clients du Groupe 20,2\ue61f% 18,9\ue61f%(a)Part des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s en retard de paiement et non totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s\ue61f5,8\ue61f% 10,0\ue61f%(a) En retard de paiement de plus de 30 jours. La principale variation est li\u00e9e \u00e0 un contexte sp\u00e9cifique en Europe, ne refl\u00e9tant pas une augmentation du risque de cr\u00e9dit. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-102-2": { "value": "Note 6.5. Actifs corporels, investissements industriels et contrats de location (droits d\u2019utilisation)Principes comptablesImmobilisations corporelles acquisesLes immobilisations corporelles acquises par le Groupe figurentau bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. AmortissementLes immobilisations corporelles sont amorties selon le modelin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es des actifs\ue61f:\u2022 constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022 mat\u00e9riels, mobiliers, installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 20\ue61fans\ue61f;\u2022 autres immobilisations\ue61f: 3\ue61f\u00e0 10\ue61fans.La dotation aux amortissements des immobilisations corporellesest r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du comptede r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Emballages consign\u00e9sLes emballages commerciaux consign\u00e9s (notamment les bonbonnes dans la Cat\u00e9gorie Eaux) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient. Sur la base des statistiques propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe, ils sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la plus courte des deux dur\u00e9es suivantes\ue61f: \u2022 la dur\u00e9e de vie physique qui est fonction des taux de casses interne et externe et de l\u2019usure de l\u2019emballage\ue61f;\u2022 la dur\u00e9e de vie commerciale de l\u2019emballage qui prend en compte les changements d\u2019emballages pr\u00e9vus ou probables.Lors du changement du montant de consignation, la dette de consi-gnation est \u00e9valu\u00e9e sur la base du nouveau montant. Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de locationIFRS 16, Contrats de location impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. La charge d\u2019amortissement de l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00e9-sent\u00e9e dans les diff\u00e9rentes rubriques du r\u00e9sultat consolid\u00e9 et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat relative \u00e0 la dette locative en Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux paiements des loyers sont pr\u00e9-sent\u00e9s en tr\u00e9sorerie provenant\ue61f: \u2022 de l\u2019activit\u00e9 de financement pour la part correspondant aux remboursements de la dette locative\ue61f;\u2022 de l\u2019exploitation pour la part correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette locative. Danone utilise un taux d\u2019endettement marginal pour d\u00e9terminer la dette locative \u00e0 moins que le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location soit facilement d\u00e9terminable. Il est calcul\u00e9 par devise et par maturit\u00e9, sur la base du taux de financement interne auquel est ajout\u00e9 un spread de cr\u00e9dit des \u00e9missions obligataires de la Soci\u00e9t\u00e9 Danone SA, en consid\u00e9rant un profil de remboursement lin\u00e9aire. La dur\u00e9e de location retenue est la dur\u00e9e non r\u00e9siliable pendant laquelle Danone dispose du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent, si leur exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de r\u00e9siliation pr\u00e9vues aux contrats. L\u2019actif droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si l\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat est jug\u00e9 raisonnablement certain.Danone utilise les mesures de simplification pr\u00e9vues par IFRS 16 et par cons\u00e9quent\ue61f:\u2022 ne retraite pas les contrats de location portant sur des actifs sous-jacents de faible valeur et, dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. La charge de location est comp-tabilis\u00e9e en r\u00e9sultat conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats\ue61f;\u2022 distingue les composantes locatives et non locatives d\u2019un contrat et le comptabilise en cons\u00e9quence.Valeur nette comptable et variation de la p\u00e9riode2021 2022Installations Installations techniques, techniques, Terrains et mat\u00e9riel et Autres et en Terrains et mat\u00e9riel et Autres et en (en\ue61fmillions d\u2019euros) constructionsoutillagecours Total constructionsoutillagecours TotalValeur netteerAu 1\ue61fjanvier 2\ue61f600 2\ue61f608 1\ue61f365 6\ue61f572 2\ue61f772 2\ue61f727 1\ue61f344 6\ue61f844\ue61f(a)Investissements72 146 752 970 47 104 655 806Cessions (13) \u2212 (15) (28) (3) (5) (4) (12)Reclassement des actifs d\u00e9tenus en vue de leur cession (9) (8) (1) (17) (0) (1) (0) (1)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 39 10 1 50 17 (1) (2) 14\u00c9carts de conversion 75 80 44 199 23 26 7 56(a)\ue61f(b)Perte de valeur\ue61f(7) (82) (79) (168) (25) (155) (20) (200)Dotations aux (a)amortissements\ue61f(147) (449) (115) (711) (161) (470) (134) (766)Effets des \u00e9l\u00e9ments ci-dessus sur les droits (c)d\u2019utilisation (brut)\ue61f129 41 75 245 83 23 77 183Effets des \u00e9l\u00e9ments ci-dessus sur les droits d\u2019utilisation (amortissements et perte (c)de valeur)\ue61f(126) (26) (77) (229) (123) (23) (71) (216)(d)Autres\ue61f160 406 (605) (39) 229 358 (542) 45Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2\ue61f772 2\ue61f727 1\ue61f344 6\ue61f844 2\ue61f859 2\ue61f583 1\ue61f310 6\ue61f752(c)Dont droits d\u2019utilisation\ue61f691 182 209 1\ue61f082 643 155 194 992Dont montant brut 4\ue61f813 8\ue61f765 2\ue61f443 16\ue61f021 5\ue61f238 8\ue61f965 2\ue61f438 16\ue61f641Dont amortissements et\ue61fpertes de valeur (2\ue61f040) (6\ue61f038) (1\ue61f099) (9\ue61f177) (2\ue61f379) (6\ue61f382) (1\ue61f127) (9\ue61f889)(a) Hors droits d\u2019utilisation.(b) Et amortissements acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s. Ces \u00e9l\u00e9ments proviennent notamment du plan de transformation des op\u00e9rations de Danone (voir Note 7.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).(c) Droits d\u2019utilisation en application d\u2019IFRS16 Contrats de location.(d) Correspond principalement aux effets de l\u2019application d\u2019IAS 29 (voir Note 1.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Suivi de la valeur des immobilisations corporellesLorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immo-bilisation corporelle a pu perdre de la valeur, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient)\ue61f:\u2022 la valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur v\u00e9nale et la valeur d\u2019utilit\u00e9\ue61f;\u2022 la valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9-sorerie futurs attendus de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient) dans le cadre des conditions d\u2019utilisation pr\u00e9vues par le Groupe\ue61f;\u2022 la valeur v\u00e9nale correspond au prix de cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe dans le cadre d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recou-vrable d\u2019une immobilisation s\u2019av\u00e8re \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable.Investissements de l\u2019exerciceExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros, sauf pourcentage)2021 2022Flux de tr\u00e9sorerie relatifs (1\ue61f043) (873)En pourcentage du chiffre d\u2019affaires 4,3\ue61f% 3,2\ue61f%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-102-4": { "value": "Note 6.5. Actifs corporels, investissements industriels et contrats de location (droits d\u2019utilisation)Principes comptablesImmobilisations corporelles acquisesLes immobilisations corporelles acquises par le Groupe figurentau bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. AmortissementLes immobilisations corporelles sont amorties selon le modelin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es des actifs\ue61f:\u2022 constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022 mat\u00e9riels, mobiliers, installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 20\ue61fans\ue61f;\u2022 autres immobilisations\ue61f: 3\ue61f\u00e0 10\ue61fans.La dotation aux amortissements des immobilisations corporellesest r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du comptede r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Emballages consign\u00e9sLes emballages commerciaux consign\u00e9s (notamment les bonbonnes dans la Cat\u00e9gorie Eaux) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient. Sur la base des statistiques propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe, ils sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la plus courte des deux dur\u00e9es suivantes\ue61f: \u2022 la dur\u00e9e de vie physique qui est fonction des taux de casses interne et externe et de l\u2019usure de l\u2019emballage\ue61f;\u2022 la dur\u00e9e de vie commerciale de l\u2019emballage qui prend en compte les changements d\u2019emballages pr\u00e9vus ou probables.Lors du changement du montant de consignation, la dette de consi-gnation est \u00e9valu\u00e9e sur la base du nouveau montant. Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de locationIFRS 16, Contrats de location impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. La charge d\u2019amortissement de l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00e9-sent\u00e9e dans les diff\u00e9rentes rubriques du r\u00e9sultat consolid\u00e9 et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat relative \u00e0 la dette locative en Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux paiements des loyers sont pr\u00e9-sent\u00e9s en tr\u00e9sorerie provenant\ue61f: \u2022 de l\u2019activit\u00e9 de financement pour la part correspondant aux remboursements de la dette locative\ue61f;\u2022 de l\u2019exploitation pour la part correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette locative. Danone utilise un taux d\u2019endettement marginal pour d\u00e9terminer la dette locative \u00e0 moins que le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location soit facilement d\u00e9terminable. Il est calcul\u00e9 par devise et par maturit\u00e9, sur la base du taux de financement interne auquel est ajout\u00e9 un spread de cr\u00e9dit des \u00e9missions obligataires de la Soci\u00e9t\u00e9 Danone SA, en consid\u00e9rant un profil de remboursement lin\u00e9aire. La dur\u00e9e de location retenue est la dur\u00e9e non r\u00e9siliable pendant laquelle Danone dispose du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent, si leur exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de r\u00e9siliation pr\u00e9vues aux contrats. L\u2019actif droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si l\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat est jug\u00e9 raisonnablement certain.Danone utilise les mesures de simplification pr\u00e9vues par IFRS 16 et par cons\u00e9quent\ue61f:\u2022 ne retraite pas les contrats de location portant sur des actifs sous-jacents de faible valeur et, dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. La charge de location est comp-tabilis\u00e9e en r\u00e9sultat conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats\ue61f;\u2022 distingue les composantes locatives et non locatives d\u2019un contrat et le comptabilise en cons\u00e9quence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-102-5": { "value": "Note 6.5. Actifs corporels, investissements industriels et contrats de location (droits d\u2019utilisation)Principes comptablesImmobilisations corporelles acquisesLes immobilisations corporelles acquises par le Groupe figurentau bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. AmortissementLes immobilisations corporelles sont amorties selon le modelin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es des actifs\ue61f:\u2022 constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022 mat\u00e9riels, mobiliers, installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 20\ue61fans\ue61f;\u2022 autres immobilisations\ue61f: 3\ue61f\u00e0 10\ue61fans.La dotation aux amortissements des immobilisations corporellesest r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du comptede r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Emballages consign\u00e9sLes emballages commerciaux consign\u00e9s (notamment les bonbonnes dans la Cat\u00e9gorie Eaux) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient. Sur la base des statistiques propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe, ils sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la plus courte des deux dur\u00e9es suivantes\ue61f: \u2022 la dur\u00e9e de vie physique qui est fonction des taux de casses interne et externe et de l\u2019usure de l\u2019emballage\ue61f;\u2022 la dur\u00e9e de vie commerciale de l\u2019emballage qui prend en compte les changements d\u2019emballages pr\u00e9vus ou probables.Lors du changement du montant de consignation, la dette de consi-gnation est \u00e9valu\u00e9e sur la base du nouveau montant. Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de locationIFRS 16, Contrats de location impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. La charge d\u2019amortissement de l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00e9-sent\u00e9e dans les diff\u00e9rentes rubriques du r\u00e9sultat consolid\u00e9 et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat relative \u00e0 la dette locative en Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux paiements des loyers sont pr\u00e9-sent\u00e9s en tr\u00e9sorerie provenant\ue61f: \u2022 de l\u2019activit\u00e9 de financement pour la part correspondant aux remboursements de la dette locative\ue61f;\u2022 de l\u2019exploitation pour la part correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette locative. Danone utilise un taux d\u2019endettement marginal pour d\u00e9terminer la dette locative \u00e0 moins que le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location soit facilement d\u00e9terminable. Il est calcul\u00e9 par devise et par maturit\u00e9, sur la base du taux de financement interne auquel est ajout\u00e9 un spread de cr\u00e9dit des \u00e9missions obligataires de la Soci\u00e9t\u00e9 Danone SA, en consid\u00e9rant un profil de remboursement lin\u00e9aire. La dur\u00e9e de location retenue est la dur\u00e9e non r\u00e9siliable pendant laquelle Danone dispose du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent, si leur exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de r\u00e9siliation pr\u00e9vues aux contrats. L\u2019actif droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si l\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat est jug\u00e9 raisonnablement certain.Danone utilise les mesures de simplification pr\u00e9vues par IFRS 16 et par cons\u00e9quent\ue61f:\u2022 ne retraite pas les contrats de location portant sur des actifs sous-jacents de faible valeur et, dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. La charge de location est comp-tabilis\u00e9e en r\u00e9sultat conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats\ue61f;\u2022 distingue les composantes locatives et non locatives d\u2019un contrat et le comptabilise en cons\u00e9quence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-103-6": { "value": "Principes comptablesImmobilisations corporelles acquisesLes immobilisations corporelles acquises par le Groupe figurentau bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. AmortissementLes immobilisations corporelles sont amorties selon le modelin\u00e9aire, en fonction des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es des actifs\ue61f:\u2022 constructions\ue61f: 15\ue61f\u00e0 40\ue61fans\ue61f;\u2022 mat\u00e9riels, mobiliers, installations\ue61f: 5\ue61f\u00e0 20\ue61fans\ue61f;\u2022 autres immobilisations\ue61f: 3\ue61f\u00e0 10\ue61fans.La dotation aux amortissements des immobilisations corporellesest r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du comptede r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Emballages consign\u00e9sLes emballages commerciaux consign\u00e9s (notamment les bonbonnes dans la Cat\u00e9gorie Eaux) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient. Sur la base des statistiques propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe, ils sont amortis selon le mode lin\u00e9aire sur la plus courte des deux dur\u00e9es suivantes\ue61f: \u2022 la dur\u00e9e de vie physique qui est fonction des taux de casses interne et externe et de l\u2019usure de l\u2019emballage\ue61f;\u2022 la dur\u00e9e de vie commerciale de l\u2019emballage qui prend en compte les changements d\u2019emballages pr\u00e9vus ou probables.Lors du changement du montant de consignation, la dette de consi-gnation est \u00e9valu\u00e9e sur la base du nouveau montant. Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de locationIFRS 16, Contrats de location impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. La charge d\u2019amortissement de l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00e9-sent\u00e9e dans les diff\u00e9rentes rubriques du r\u00e9sultat consolid\u00e9 et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat relative \u00e0 la dette locative en Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux paiements des loyers sont pr\u00e9-sent\u00e9s en tr\u00e9sorerie provenant\ue61f: \u2022 de l\u2019activit\u00e9 de financement pour la part correspondant aux remboursements de la dette locative\ue61f;\u2022 de l\u2019exploitation pour la part correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette locative. Danone utilise un taux d\u2019endettement marginal pour d\u00e9terminer la dette locative \u00e0 moins que le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location soit facilement d\u00e9terminable. Il est calcul\u00e9 par devise et par maturit\u00e9, sur la base du taux de financement interne auquel est ajout\u00e9 un spread de cr\u00e9dit des \u00e9missions obligataires de la Soci\u00e9t\u00e9 Danone SA, en consid\u00e9rant un profil de remboursement lin\u00e9aire. La dur\u00e9e de location retenue est la dur\u00e9e non r\u00e9siliable pendant laquelle Danone dispose du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent, si leur exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de r\u00e9siliation pr\u00e9vues aux contrats. L\u2019actif droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 si l\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat est jug\u00e9 raisonnablement certain.Danone utilise les mesures de simplification pr\u00e9vues par IFRS 16 et par cons\u00e9quent\ue61f:\u2022 ne retraite pas les contrats de location portant sur des actifs sous-jacents de faible valeur et, dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. La charge de location est comp-tabilis\u00e9e en r\u00e9sultat conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats\ue61f;\u2022 distingue les composantes locatives et non locatives d\u2019un contrat et le comptabilise en cons\u00e9quence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-108-5": { "value": "Suivi de la valeur des immobilisations corporellesLorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immo-bilisation corporelle a pu perdre de la valeur, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient)\ue61f:\u2022 la valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur v\u00e9nale et la valeur d\u2019utilit\u00e9\ue61f;\u2022 la valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9-sorerie futurs attendus de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient) dans le cadre des conditions d\u2019utilisation pr\u00e9vues par le Groupe\ue61f;\u2022 la valeur v\u00e9nale correspond au prix de cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe dans le cadre d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recou-vrable d\u2019une immobilisation s\u2019av\u00e8re \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable.Note 10.3. Red\u00e9finition des UGT suite \u00e0 la r\u00e9organisation du Groupe et r\u00e9affectation des goodwillConform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, sa r\u00e9organisation et la red\u00e9finition de ses secteurs op\u00e9-rationnels (voir Note 2.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s) ont conduit le Groupe \u00e0 r\u00e9appr\u00e9cier la d\u00e9finition de ses Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et groupes d\u2019UGT auxquels les goodwill doivent \u00eatre affect\u00e9s au 1er janvier 2022, date de mise en place de la nouvelle organisation.Pour refl\u00e9ter cette r\u00e9organisation Danone a d\u00e9sormais allou\u00e9 les goodwill au niveau des UGT des Zones g\u00e9ographiques, et non plus au niveau des P\u00f4les d\u2019activit\u00e9s. Par ailleurs, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36, Danone a men\u00e9 des analyses pour s\u2019assurer que chaque UGT ou groupe d\u2019UGT auxquels le good-will est ainsi allou\u00e9\ue61f:\u2022 repr\u00e9sente au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour les besoins de gestion interne, et\ue61f;\u2022 ne doit pas \u00eatre plus grand qu\u2019un secteur op\u00e9rationnel tel que d\u00e9fini par la norme IFRS 8, Secteurs op\u00e9rationnels avant re-groupement.Le Groupe a principalement identifi\u00e9 l\u2019UGT Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e Globale, qui couvrant les activit\u00e9s Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e au niveau mondial a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au niveau des zones g\u00e9ographiques. Son goodwill a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affect\u00e9 aux diff\u00e9rentes UGT au prorata de leur va-leur relative, le Groupe s\u2019\u00e9tant assur\u00e9 pr\u00e9alablement qu\u2019il n\u2019existait aucun indice de perte de valeur sur les UGT ayant ainsi fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9affectation.Enfin, Danone s\u2019est \u00e9galement interrog\u00e9 sur d\u2019\u00e9ventuels regrou-pements d\u2019UGT au sein de chaque Zone g\u00e9ographique sur la base des synergies inter-Cat\u00e9gories r\u00e9alis\u00e9es suite \u00e0 la r\u00e9organisation des activit\u00e9s du Groupe donnant principalement lieu \u00e0 la cr\u00e9ation de l\u2019UGT Europe.Note 10.4. Suivi de la valeur des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieM\u00e9thodologieLa valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances sont li\u00e9s \u00e0 des changements significatifs d\u00e9favorables pr\u00e9sentant un caract\u00e8re durable et affectant soit l\u2019environnement \u00e9conomique, soit les hypoth\u00e8ses ou objectifs retenus \u00e0 la date d\u2019acquisition.Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des ac-tifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et imput\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill.La valeur recouvrable des UGT ou groupes d\u2019UGT auxquels se rat-tachent les immobilisations test\u00e9es est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des frais de cession, estim\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement sur la base de multiples de r\u00e9sultats, et la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e notamment sur la base de flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s pour l\u2019UGT ou le groupe d\u2019UGT consid\u00e9r\u00e9.Le test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9fi-nie se base sur une valeur recouvrable individuelle \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des redevances, \u00e0 l\u2019exception de certaines marques pour lesquelles le Groupe dispose d\u2019\u00e9valuation de tiers. Pour les marques significatives, le Groupe r\u00e9estime le taux de redevances des marques concern\u00e9es selon une m\u00e9thode appliqu\u00e9e chaque ann\u00e9e et bas\u00e9e sur des param\u00e8tres de la marque dont, sa notori\u00e9t\u00e9, sa rentabilit\u00e9, ses parts de march\u00e9, etc.Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT ou groupes d\u2019UGT et de la valeur recouvrable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont issus des budgets annuels et plans strat\u00e9giques des UGT, groupes d\u2019UGT, \u00e9tablis par la Direction sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date. Les p\u00e9riodes couvertes pour les UGT et groupes d\u2019UGT vont de 3 \u00e0 5\ue61fans. Ils sont ensuite extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 long terme sp\u00e9cifique \u00e0 chaque UGT ou groupe d\u2019UGT\ue61f:\u2022 les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues pour la d\u00e9termination de la valeur terminale sont en ligne avec la derni\u00e8re ann\u00e9e des projections d\u00e9crites ci-avant en termes de chiffre d\u2019affaires et de taux de marge op\u00e9rationnelle\ue61f;\u2022 le taux de croissance \u00e0 long terme est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT ou groupe d\u2019UGT en tenant compte de son taux de crois-sance moyen des derniers exercices et de sa zone g\u00e9ographique (fondamentaux macro-\u00e9conomiques, d\u00e9mographiques, etc.).Enfin, les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation par application de la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital, dans laquelle le co\u00fbt de la dette et le co\u00fbt des fonds propres apr\u00e8s imp\u00f4t sont pond\u00e9r\u00e9s en fonction du poids relatif de la dette et des fonds propres dans le secteur d\u2019activit\u00e9 concern\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le Groupe et major\u00e9, pour certaines UGT ou groupes d\u2019UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques impactant certains pays.Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au\ue61f31\ue61fd\u00e9cembre 2022Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base (i) des informations disponibles \u00e0 cette date s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments externes, et (ii) des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le Groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date\ue61f:\u2022 effets de la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19 sur ses principales activit\u00e9s expos\u00e9es, soit principalement celles de la zone CNAO ou de la Cat\u00e9gorie Eaux comme d\u00e9crit ci-apr\u00e8s, sur toute ou partie de la dur\u00e9e du plan pour tenir compte de l\u2019incertitude quant \u00e0 son ampleur et sa dur\u00e9e\ue61f;\u2022 acc\u00e9l\u00e9ration g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de l\u2019inflation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res (lait et ingr\u00e9dients), des emballages et des co\u00fbts logistiques sur les p\u00e9riodes 2022 et 2023. Pour les UGT pr\u00e9sen-tant des marges de man\u0153uvre limit\u00e9es, le Groupe a \u00e9galement simul\u00e9 des sc\u00e9narios d\u2019inflation d\u00e9grad\u00e9s (niveau plus \u00e9lev\u00e9 et extrapolation sur les ann\u00e9es suivantes du plan), via ses analyses de sensibilit\u00e9 \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle. Par ailleurs, les effets sur les co\u00fbts des mati\u00e8res pour l\u2019exercice 2022 d\u2019une hausse ou baisse de prix des deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res premi\u00e8res du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 6.7 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 un taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t compris en 6,1\ue61f% et 23,5\ue61f% et un taux de croissance \u00e0 long terme compris entre 0\ue61f% et 3\ue61f%\ue61f;\u2022 co\u00fbts op\u00e9rationnels et investissements li\u00e9s au Plan de trans-formation de ses op\u00e9rations sur la dur\u00e9e du plan d\u2019affaires. Danone a \u00e9galement communiqu\u00e9, le 22\ue61ff\u00e9vrier 2023, sa nouvelle feuille de route (Danone Impact Journey) d\u00e9taillant ses objectifs et engagements en mati\u00e8re de lutte contre le changement clima-tique tels que son ambition de r\u00e9duire ses \u00e9missions de m\u00e9thane \u00e0 horizon 2030 comme annonc\u00e9 dans le communiqu\u00e9 de presse du 17\ue61fjanvier 2023. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de ces nouveaux objectifs sont en cours d\u2019\u00e9laboration \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. A date, le Groupe n\u2019anticipe pas de changements significatifs des hypoth\u00e8ses sous tendant les plans d\u2019affaires tels qu\u2019\u00e9tablis au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Enfin, le Groupe a \u00e9galement tenu compte dans ses plans d\u2019affaires des risques li\u00e9s au changement climatique et de ses effets poten-tiels via des analyses de sensibilit\u00e9 au chiffre d\u2019affaires net et \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle sur les zones g\u00e9ographiques expos\u00e9es. Ces analyses n\u2019ont pas mis en \u00e9vidence de risque de perte de valeur. La mise en \u0153uvre de ces diff\u00e9rents sc\u00e9narios dans les tests de d\u00e9pr\u00e9-ciation n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de perte de valeur compl\u00e9mentaire.Valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2021 2022UGT Europe 5\ue61f254 5\ue61f179UGT Noram 6\ue61f516 6\ue61f914UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 4\ue61f887 4\ue61f985\ue61f(a)Autres UGT1\ue61f214 860Goodwill 17\ue61f871 17\ue61f938(b)Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f5\ue61f726 5\ue61f842(c)Valeur comptable des goodwill et des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f23\ue61f597 23\ue61f780(a) Compos\u00e9 de 10 UGT.(b) Plusieurs marques dont les plus significatives sont Nutricia, International Delight, Silk et Alpro.(c) Apr\u00e8s prise en compte des d\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019exercice.Goodwill des UGT Europe, Noram et CNAOAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la valeur recouvrable d\u00e9passe la valeur comptable \u00e0 hauteur des montants suivants\ue61f:(en milliards d\u2019euros)UGT Europe 9UGT Noram 4UGT CNAO >10Analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreBaisse annuelle pour \u00e9galiser valeur (en milliards d\u2019euros sauf pourcentage)Impact sur la valeur recouvrable recouvrable et valeur comptable (a)Chiffre d\u2019affaires \u2013\ue61fbaisse de 50 pb\ue61fUGT Europe (1) 10\ue61f%UGT Noram < (0,5) 6\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%(b)Marge op\u00e9rationnelle courante \u2013\ue61fbaisse de 100 pb\ue61fUGT Europe (2) 6\ue61f%UGT Noram (1) 3\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%Taux de croissance \u00e0 long terme \u2013\ue61fbaisse de 50 pbUGT Europe (1)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)Taux d\u2019actualisation \u2013\ue61fhausse de 50 pbUGT Europe (2)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)(a) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.(b) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de marge op\u00e9rationnelle courante, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.Goodwill de l\u2019UGT CEIS\u2019agissant de l\u2019UGT Danone CEI, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs russes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et est d\u00e9taill\u00e9 en note 3.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s. Goodwill des autres UGT Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les UGT autres que les UGT Europe, Noram et CNAO repr\u00e9sentent au total 5\ue61f% de la valeur nette comptable des goodwill rattach\u00e9s \u00e0 ces UGT. \u00c0 l\u2019issue du test de valeur, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur deux UGT respectivement rattach\u00e9es \u00e0 la Zone Europe et la Zone Reste du Monde pour un total de 37\ue61fmillions d\u2019euros.\u00c0 l\u2019issue du test de la valeur des goodwill de ces UGT, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur certaines de ces UGT en Afrique pour un montant total de 101\ue61fmillions d\u2019euros.Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie Les principales marques du Groupe sont les marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, elles re-pr\u00e9sentent plus de 50\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe. Les autres marques sont locali-s\u00e9es dans les zones g\u00e9ographiques et dans des pays diversifi\u00e9s et r\u00e9parties sur l\u2019ensemble des Cat\u00e9gories et aucune ne repr\u00e9sente individuellement plus de 9\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Suivi de la valeur des principales marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au test de la valeur des marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro selon la m\u00e9thodologie, le mod\u00e8le de valorisation d\u00e9crit ci-avant et sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses construites \u00e0 partir de celles des groupes d\u2019UGT concern\u00e9s. Ces tests n\u2019ont conduit \u00e0 aucune perte de valeur.Par ailleurs, une analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur chacune de ces principales marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s intervenant dans le mod\u00e8le de valorisation utilis\u00e9 par le Groupe sont (i) la croissance du chiffre d\u2019affaires, (ii) le taux de redevances, (iii) le taux de croissance long terme utilis\u00e9 pour le calcul de la valeur terminale, et (iv) le taux d\u2019actualisation. Les variations suivantes, jug\u00e9es raisonnablement possibles, dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ne modifient pas les conclusions des tests de valeur, \u00e0 savoir l\u2019absence de perte de valeur\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Suivi de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les tests r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie autres que Nutricia, International Delight, Silk et Alpro, ont requis la d\u00e9pr\u00e9ciation partielle ou totale de trois marques pour un montant total de 62\ue61fmillions d\u2019euros, au regard des nouvelles hypoth\u00e8ses de leur plan strat\u00e9gique. Par ailleurs, Danone a \u00e9valu\u00e9 la sensibilit\u00e9 du montant des pertes de valeur aux variations des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sur les principales marques concern\u00e9es. Prise individuellement, aucune des hypoth\u00e8ses ci-dessous\ue61fne n\u00e9cessiterait une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019issue des tests de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9finie, le Groupe avait constat\u00e9 une perte de valeur de trois marques du P\u00f4le EDP pour un montant total de 45\ue61fmillions d\u2019euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-111-2": { "value": "Note 6.6. Engagements hors-bilan relatifs \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelleEngagements donn\u00e9s en 2022Montant des flux financiers par p\u00e9riode(en millions d\u2019euros) Total 2023 2024 2025 2026 2027 et\ue61fapr\u00e8sEngagements d\u2019achats de biens (a)et services\ue61f(6\ue61f274) (2\ue61f959) (928) (339) (269) (1\ue61f778)Engagements li\u00e9s \u00e0 des investissements industriels (195) (166) (21) (2) (1) (7)Garanties et nantissements donn\u00e9s (4) (4) \u2212 \u2212 \u2212 \u2212Autres (80) (51) (17) (8) (2) (2)Total (6\ue61f553) (3\ue61f180) (965) (348) (272) (1\ue61f787)(a) Engagements principalement relatifs \u00e0 des achats de lait et ingr\u00e9dients laitiers et autres mati\u00e8res premi\u00e8res alimentaires.Engagements donn\u00e9s en 2021Montant des flux financiers par p\u00e9riode(en millions d\u2019euros) Total 2022 2023 2024 2025 2026 et\ue61fapr\u00e8sEngagements d\u2019achats de biens (a)et services\ue61f(5\ue61f300) (2\ue61f494) (759) (446) (201) (1\ue61f400)Engagements li\u00e9s \u00e0 des investissements industriels (187) (184) (2) \u2212 \u2212 \u2212Garanties et nantissements donn\u00e9s (21) (21) \u2212 \u2212 \u2212 \u2212Autres (96) (51) (16) (9) (5) (16)Total (5\ue61f604) (2\ue61f750) (778) (455) (206) (1\ue61f416)(a) Engagements principalement relatifs \u00e0 des achats de lait et ingr\u00e9dients laitiers et autres mati\u00e8res premi\u00e8res alimentaires.Autres engagementsDiverses proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales dans le cadre de la marche normale de leurs affaires, notamment suite \u00e0 des garanties donn\u00e9es lors des cessions intervenues depuis 1997. Des dommages et int\u00e9r\u00eats sont demand\u00e9s dans le cadre de certaines de ces proc\u00e9dures et des provisions sont constitu\u00e9es chaque fois qu\u2019une perte semble probable et quantifiable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-111-3": { "value": "Note 6.6. Engagements hors-bilan relatifs \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelleEngagements donn\u00e9s en 2022Montant des flux financiers par p\u00e9riode(en millions d\u2019euros) Total 2023 2024 2025 2026 2027 et\ue61fapr\u00e8sEngagements d\u2019achats de biens (a)et services\ue61f(6\ue61f274) (2\ue61f959) (928) (339) (269) (1\ue61f778)Engagements li\u00e9s \u00e0 des investissements industriels (195) (166) (21) (2) (1) (7)Garanties et nantissements donn\u00e9s (4) (4) \u2212 \u2212 \u2212 \u2212Autres (80) (51) (17) (8) (2) (2)Total (6\ue61f553) (3\ue61f180) (965) (348) (272) (1\ue61f787)(a) Engagements principalement relatifs \u00e0 des achats de lait et ingr\u00e9dients laitiers et autres mati\u00e8res premi\u00e8res alimentaires.Engagements donn\u00e9s en 2021Montant des flux financiers par p\u00e9riode(en millions d\u2019euros) Total 2022 2023 2024 2025 2026 et\ue61fapr\u00e8sEngagements d\u2019achats de biens (a)et services\ue61f(5\ue61f300) (2\ue61f494) (759) (446) (201) (1\ue61f400)Engagements li\u00e9s \u00e0 des investissements industriels (187) (184) (2) \u2212 \u2212 \u2212Garanties et nantissements donn\u00e9s (21) (21) \u2212 \u2212 \u2212 \u2212Autres (96) (51) (16) (9) (5) (16)Total (5\ue61f604) (2\ue61f750) (778) (455) (206) (1\ue61f416)(a) Engagements principalement relatifs \u00e0 des achats de lait et ingr\u00e9dients laitiers et autres mati\u00e8res premi\u00e8res alimentaires.Autres engagementsDiverses proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales dans le cadre de la marche normale de leurs affaires, notamment suite \u00e0 des garanties donn\u00e9es lors des cessions intervenues depuis 1997. Des dommages et int\u00e9r\u00eats sont demand\u00e9s dans le cadre de certaines de ces proc\u00e9dures et des provisions sont constitu\u00e9es chaque fois qu\u2019une perte semble probable et quantifiable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-114-2": { "value": "Note 6.7. Risques financiers li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelleLa politique de gestion des risques financiers et du Groupe et son organisation sont d\u00e9crites respectivement en Notes 13.3 et 13.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s.Risque de changeIdentification du risqueLe Groupe op\u00e8re essentiellement localement et par cons\u00e9quence dans la devise du pays, sans induire de risque de change. Cependant l\u2019implantation de certaines unit\u00e9s de production du Groupe peut donner lieu \u00e0 des facturations inter-compagnies en devises. C\u2019est notamment le cas pour la Cat\u00e9gorie Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et, dans une moindre mesure, pour la Cat\u00e9gorie EDP. De m\u00eame, certaines mati\u00e8res premi\u00e8res sont factur\u00e9es ou index\u00e9es en devise, en parti-culier dans les Cat\u00e9gories Eaux et EDP. Enfin, le Groupe d\u00e9veloppe \u00e9galement certaines activit\u00e9s export. Le chiffre d\u2019affaires et la marge op\u00e9rationnelle de certaines filiales sont donc expos\u00e9s aux fluctuations de taux de change par rapport \u00e0 leur devise fonctionnelle. Suivi et gestion du risqueLa politique de gestion du risque de change op\u00e9rationnel est d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s au paragraphe Gestion du risque de change op\u00e9rationnel. ExpositionEn application de cette politique, l\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe apr\u00e8s couverture n\u2019est pas significative sur l\u2019horizon couvert. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les principales devises de couverture (en valeur) sont la livre sterling, le yuan chinois, le dollar am\u00e9ricain, la roupie indon\u00e9sienne, le dollar de Hong Kong.Risque sur mati\u00e8res premi\u00e8resIdentification du risqueLes besoins de Danone en mati\u00e8res premi\u00e8res concernent prin-cipalement\ue61f:\u2022 les mati\u00e8res n\u00e9cessaires \u00e0 la production de produits alimentaires et de boissons, notamment le lait, le sucre et les fruits. Le lait constitue, en valeur, la principale mati\u00e8re premi\u00e8re achet\u00e9e, majoritairement sous la forme de lait liquide, pour lequel les filiales op\u00e9rationnelles concluent g\u00e9n\u00e9ralement des contrats avec des producteurs locaux ou des coop\u00e9ratives. Son prix est fix\u00e9 localement, sur des p\u00e9riodes contractuelles variant d\u2019un pays \u00e0 l\u2019autre. Les principales autres mati\u00e8res premi\u00e8res alimentaires sont les pr\u00e9parations \u00e0 base de fruits\ue61f;\u2022 les mat\u00e9riaux n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019emballage des produits, en par-ticulier les plastiques et le carton (les emballages). Les achats d\u2019emballages sont g\u00e9r\u00e9s au travers de programmes d\u2019achats r\u00e9gionaux ou mondiaux pour optimiser les comp\u00e9tences et les effets volumes. En effet, les prix sont influenc\u00e9s par l\u2019offre et la demande au niveau mondial et r\u00e9gional, par les cycles \u00e9conomiques mais aussi par les capacit\u00e9s de production et le prix du p\u00e9trole\ue61f;\u2022 les mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e9nerg\u00e9tiques, qui repr\u00e9sentent une part limit\u00e9e de ses achats.La strat\u00e9gie de Danone s\u2019appuie de plus en plus sur la part amont de son activit\u00e9, et en particulier sur son approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res, non plus uniquement pour piloter ses co\u00fbts mais aussi pour en faire un levier de cr\u00e9ation de valeur et de diff\u00e9-renciation face \u00e0 la concurrence. Toutefois, l\u2019\u00e9volution du prix des principales mati\u00e8res premi\u00e8res peut influencer la structure des r\u00e9sultats de Danone.Suivi et gestion du risqueDanone g\u00e8re la volatilit\u00e9 de leur co\u00fbt au travers d\u2019initiatives op\u00e9-rationnelles comme l\u2019am\u00e9lioration continue de sa productivit\u00e9\ue61f: Danone s\u2019attache notamment \u00e0 optimiser l\u2019utilisation de ses ma-ti\u00e8res premi\u00e8res (r\u00e9duction des pertes de mati\u00e8res, all\u00e9gement des emballages, meilleure valorisation des sous-composants du lait dans ses produits), et \u00e0 tirer parti de la mutualisation des achats, en g\u00e9rant par exemple, de mani\u00e8re centralis\u00e9e les achats autres que le lait des Cat\u00e9gories EDP et Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e. Par ailleurs, Danone a mis en place une politique d\u2019achat (Market Risk Management) d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s au paragraphe Gestion du risque de volatilit\u00e9 du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res. Sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat li\u00e9e aux variations du prix de deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res premi\u00e8res du GroupeEffet sur le co\u00fbt des mati\u00e8res de l\u2019exercice consid\u00e9r\u00e9 qu\u2019aurait eu une hausse/baisse de leur prix appliqu\u00e9e uniform\u00e9ment \u00e0 tous les pays, sur l\u2019ensemble de l\u2019exercice, et \u00e0 taux de change constant (taux annuel pr\u00e9visionnel d\u00e9termin\u00e9 par Danone pour l\u2019exercice 2022)Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022(en millions d\u2019euros) Produits (charges) Produits (charges)Hausse de 5\ue61f%Lait liquide, poudre de lait et autres ingr\u00e9dients laitiers (134) (188)Mati\u00e8res plastiques dont PET/rPET (57) (75)Baisse de 5\ue61f%Lait liquide, poudre de lait et autres ingr\u00e9dients laitiers 134 188Mati\u00e8res plastiques dont PET/rPET 57 75Note 11.2. Risque de liquidit\u00e9 et politique de gestionIdentification du risqueDans le cadre de son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, Danone n\u2019a pas recours \u00e0 un endettement de fa\u00e7on r\u00e9currente et/ou significative. Les flux d\u2019exploitation sont g\u00e9n\u00e9ralement suffisants pour autofinancer ses op\u00e9rations et sa croissance organique. Cependant, Danone peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 augmenter son endettement pour financer des op\u00e9-rations de croissance externe ou ponctuellement pour g\u00e9rer son cycle de tr\u00e9sorerie, notamment lors du paiement des dividendes aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Son objectif reste de maintenir cet endettement \u00e0 un niveau lui permettant de conserver de la flexibilit\u00e9 dans ses sources de financement.Le risque de liquidit\u00e9 est induit principalement, d\u2019une part, par l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ses dettes (i) donnant lieu au paiement d\u2019int\u00e9r\u00eats (dette obligataire, bancaire, etc.), et (ii) ne donnant pas lieu au paiement d\u2019int\u00e9r\u00eats (dettes li\u00e9es aux options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9ten-teurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le), et d\u2019autre part, par les flux de paiement sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Dans le cadre de la gestion de son endettement, Danone est r\u00e9guli\u00e8rement amen\u00e9 \u00e0 lever de nouveaux financements pour renouveler sa dette existante.Dans les pays dans lesquels le financement centralis\u00e9 n\u2019est pas accessible lorsque les financements \u00e0 moyen terme sont indis-ponibles, et/ou dans le cas de certains financements existants dans une soci\u00e9t\u00e9 avant sa prise de contr\u00f4le par Danone, Danone est expos\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9 sur des montants limit\u00e9s dans ces pays. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, Danone pourrait, dans un contexte de crise financi\u00e8re syst\u00e9mique, ne pas \u00eatre en mesure d\u2019acc\u00e9der aux financements ou refinancements n\u00e9cessaires sur les march\u00e9s du cr\u00e9dit ou des capitaux, ou d\u2019y acc\u00e9der \u00e0 des conditions satisfai-santes, ce qui serait susceptible d\u2019avoir un impact n\u00e9gatif sur sa situation financi\u00e8re.Par ailleurs, la capacit\u00e9 de Danone \u00e0 acc\u00e9der aux financements et le montant de ses charges financi\u00e8res peuvent d\u00e9pendre, en partie, de la notation de son risque de cr\u00e9dit par les agences de notation financi\u00e8re. Les notations des dettes \u00e0 court terme et \u00e0 long terme de la Soci\u00e9t\u00e9 et leur \u00e9ventuelle d\u00e9gradation pourraient entra\u00eener une augmentation des co\u00fbts de financement et affecter son acc\u00e8s aux financements. Enfin, la plupart des contrats de financement conclus par la Soci\u00e9t\u00e9 (lignes de cr\u00e9dit bancaires et emprunts obligataires) contiennent un m\u00e9canisme de changement de contr\u00f4le, qui offre aux cr\u00e9anciers un droit de remboursement anticip\u00e9 dans le cas d\u2019un changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019il est accompagn\u00e9 d\u2019une d\u00e9gradation de sa notation sous investment grade par les agences de notation financi\u00e8re.Suivi et gestion du risqueEn application de sa politique de refinancement, Danone r\u00e9duit son exposition en (i) centralisant ses sources de financement, (ii) faisant appel \u00e0 des sources de financement diversifi\u00e9es, (iii) g\u00e9rant une part significative de ses financements \u00e0 moyen terme, (iv) maintenant des sources de financement disponibles \u00e0 tout moment, (v) r\u00e9partissant les \u00e9ch\u00e9ances en fonction des pr\u00e9visions de besoin et g\u00e9n\u00e9ration de cash flows, et (vi) n\u2019\u00e9tant soumis \u00e0 aucun engagement relatif au maintien de ratios financiers (covenant). Dans les pays dans lesquels le financement centralis\u00e9 n\u2019est pas accessible, lorsque les financements \u00e0 moyen terme sont indispo-nibles, et/ou dans le cas de certains financements existants dans une soci\u00e9t\u00e9 avant sa prise de contr\u00f4le par Danone, certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 porter des financements locaux pour les besoins de leur activit\u00e9 op\u00e9rationnelle\ue61f; ces financements repr\u00e9sentent des montants limit\u00e9s individuellement et en cumul pour Danone, compte tenu du niveau des flux d\u2019exploitation g\u00e9-n\u00e9ralement suffisants pour autofinancer leurs op\u00e9rations et leur croissance organique.Utilisation de ses sources de financementLa politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir disponible ses sources de financement et les g\u00e9rer au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9. Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser (i) notamment son programme de titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme et son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pour g\u00e9rer son cycle de tr\u00e9sorerie, en particulier lors du versement du dividende aux actionnaires de Danone, et (ii) alternativement ses programmes de titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme et EMTN ou son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pour optimiser son co\u00fbt de financement, tout en assurant sa s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re, si bien que la maturit\u00e9 et la devise de ses financements effectivement lev\u00e9s peuvent varier sans modifier le niveau d\u2019endet-tement net ni la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe.Note 11.8. Risques financiers li\u00e9s \u00e0 la dette nette et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de financementRisque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatIdentification du risqueLe Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses passifsfinanciers comme sur ses liquidit\u00e9s. En effet, par le biais de sonendettement portant int\u00e9r\u00eat, le Groupe est expos\u00e9 aux fluctuationsdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui ont un impact sur le montant de ses chargesfinanci\u00e8res. Par ailleurs, en application de la norme IFRS 9, lesfluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peuvent avoir un impact sur lesr\u00e9sultats et les capitaux propres consolid\u00e9s du Groupe.Suivi et gestion du risqueLe Groupe a mis en place une politique de suivi et de gestion durisque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes auxcomptes consolid\u00e9s au paragraphe relatif \u00e0 la Gestion du co\u00fbt del\u2019endettement net. ExpositionPart de la dette nette couverte contre une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 comme au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, la dette netteconsolid\u00e9e est 100\ue61f% \u00e0 taux fixe.Sensibilit\u00e9 du co\u00fbt de la dette nette induite par des variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court termeEn 2022 comme en 2021, l\u2019impact d\u2019une variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcourt terme n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le co\u00fbt de la dettenette du Groupe. Cette sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat prend en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 dettes financi\u00e8res nettes des placements \u00e0 court terme et des disponibilit\u00e9s hors dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires dans la mesure o\u00f9 ces derni\u00e8res ne portent pas int\u00e9r\u00eat\ue61f;\u2022 couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actives au 31\ue61fd\u00e9cembre.Risque de change financierIdentification du risqueCompte tenu de sa pr\u00e9sence internationale, le Groupe peut \u00eatre expos\u00e9 aux fluctuations des taux de change dans le cadre de son activit\u00e9 de financement\ue61f: en application de sa politique de centrali-sation des risques, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des financements et de la tr\u00e9sorerie multidevises. Suivi et gestion du risqueLa politique de gestion du risque de change financier est d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s au paragraphe Gestion du risque de change financier et de conversion sur actifs nets.ExpositionEn application de sa politique de gestion du risque de change financier, l\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe n\u2019est pas significative.NOTE 13. ORGANISATION DE LA GESTION DES RISQUES FINANCIERS ET INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9SNote 13.1. Organisation de la gestion des risques financiersDans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 aux risques financiers, notamment de change, de financement et de liquidit\u00e9 (voir Note 11.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s), de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, aux risques de contrepartie, aux risques sur titres et aux risques sur mati\u00e8res premi\u00e8res.Risques financiersLa politique du Groupe consiste \u00e0 (i) minimiser et g\u00e9rer l\u2019impact de ses expositions aux risques de march\u00e9 sur ses r\u00e9sultats et, dans une moindre mesure, sur son bilan, (ii) suivre et g\u00e9rer ces expo-sitions de mani\u00e8re centralis\u00e9e, puis (iii) en fonction des contextes r\u00e9glementaires et mon\u00e9taires ex\u00e9cuter les op\u00e9rations financi\u00e8res localement ou centralement, et enfin (iv) n\u2019utiliser des instruments d\u00e9riv\u00e9s qu\u2019\u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique.Le Groupe, au travers de la Direction Tr\u00e9sorerie et Financement rattach\u00e9e \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale Finances, dispose pour cette gestion de l\u2019expertise et des outils (salle des march\u00e9s, logiciels de front et de back-office) permettant d\u2019intervenir sur les diff\u00e9rents march\u00e9s financiers selon les standards g\u00e9n\u00e9ralement mis en place dans les groupes de premier plan. Par ailleurs, l\u2019organisation et les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es sont revues par les Directions du Contr\u00f4le Interne et de l\u2019Audit Interne. Enfin, un reporting trimestriel de tr\u00e9-sorerie et de financement est communiqu\u00e9 \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale Finances du Groupe qui suit ainsi les orientations prises dans le cadre des strat\u00e9gies de gestion qu\u2019elle a pr\u00e9c\u00e9demment autoris\u00e9es.Mati\u00e8res premi\u00e8resLe Groupe a mis en place une politique d\u2019achats de mati\u00e8res pre-mi\u00e8res (Market Risk Management). Le suivi de l\u2019exposition et sa mise en \u0153uvre sont effectu\u00e9s au niveau de chaque cat\u00e9gorie de mati\u00e8res premi\u00e8res par les acheteurs centraux qui n\u00e9gocient des contrats d\u2019achat \u00e0 terme principalement aupr\u00e8s des fournisseurs. Ces contrats font l\u2019objet d\u2019un suivi lors de chaque cl\u00f4ture annuelle par le Market Risk Management Committee. Note 13.2. Principes comptablesLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur\ue61f:\u2022 les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette et de cou-verture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs\ue61f;\u2022 les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change op\u00e9rationnel et de mati\u00e8res premi\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la ligne (i) Autres comptes d\u00e9biteurs en Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs ou (ii) Autres passifs courants en Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs.Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 en couverture\ue61f:\u2022 de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ses variations de valeur (autre que la valeur temps, voir ci-dessous) et celles de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode\ue61f;\u2022 d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ses variations de valeur (autre que la valeur temps) sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en \u00e9carts de conversion et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif\ue61fcouvert\ue61f;\u2022 de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de valeur de sa part\ue61fef-ficace\ue61fsont enregistr\u00e9es en capitaux propres en Autres r\u00e9sultats et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame reconnu en r\u00e9sultat et ce, dans la m\u00eame rubrique\ue61f;\u2022 pour les variations de la valeur temps des couvertures de juste valeur, ou d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (report/d\u00e9port et prime d\u2019option de change, basis spread des cross-currency swaps) des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change, sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en Autres r\u00e9sultatset amorties sur la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9-sorerie, les variations de valeur temps des d\u00e9riv\u00e9s de change sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en Autres r\u00e9sultats et sont prises dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le Groupe. Pour rappel, les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont comptabilis\u00e9s selon le principe du transaction-related (couverture de transactions pr\u00e9vues dans les forecasts).Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments qualifi\u00e9s de couvertures et les variations de juste valeur des ins-truments d\u00e9riv\u00e9s pour lesquels la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, dans une rubrique du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou financier selon leur nature.Note 13.3. Instruments d\u00e9riv\u00e9sPolitique du GroupeGestion du risque de change op\u00e9rationnelLa politique du Groupe consiste \u00e0 couvrir ses op\u00e9rations commer-ciales hautement probables afin que, au 31\ue61fd\u00e9cembre, son exposition r\u00e9siduelle sur l\u2019ensemble de l\u2019exercice suivant soit significativement r\u00e9duite. Toutefois, lorsque les conditions de couverture de certaines devises sont d\u00e9grad\u00e9es (moindre disponibilit\u00e9, co\u00fbt \u00e9lev\u00e9, etc.), le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 limiter la couverture de ses op\u00e9rations commerciales hautement probables dans ses devises, en ne couvrant que partiellement l\u2019exposition. Le Groupe a recours \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et \u00e0 des options de change pour r\u00e9duire son exposition.L\u2019ex\u00e9cution de la politique de couverture du risque de change op\u00e9ra-tionnel consiste \u00e0 effectuer les couvertures n\u00e9cessaires aux filiales \u00e0 travers un syst\u00e8me centralis\u00e9 de gestion ou, pour les filiales o\u00f9 la l\u00e9gislation ne le permet pas, \u00e0 s\u2019assurer de l\u2019ex\u00e9cution par un processus de suivi et de contr\u00f4le.Le Groupe applique majoritairement la comptabilit\u00e9 de couverture de flux futurs (cash flow hedge).Sur la base des op\u00e9rations en cours au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, l\u2019expo-sition r\u00e9siduelle du Groupe apr\u00e8s couverture du risque de change sur ses op\u00e9rations commerciales hautement probables est signi-ficativement r\u00e9duite sur l\u2019exercice 2022, la principale devise non couverte \u00e9tant la livre turque.Gestion du risque de change financier et de conversion sur actifs netsLa politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir des dettes ou des ex-c\u00e9dents de tr\u00e9sorerie de Danone et de ses filiales dans leur devise fonctionnelle. De plus, en application de sa politique de centralisation des risques, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des financements et de la tr\u00e9sorerie multi devises. Le Groupe a mis en place une politique de suivi et de couverture de la situation nette de certaines de ses filiales, avec des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des risques et des opportunit\u00e9s de mettre en place des instruments de couverture. Dans le cadre de ces politiques, le Groupe a recours \u00e0 des contrats de swaps de devises (swaps de change ou cross-currency swaps). Gestion du co\u00fbt de la dette netteDans le cadre de la gestion de son endettement net, le Groupe a mis en place une politique de suivi et de gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat visant \u00e0 limiter la volatilit\u00e9 de son r\u00e9sultat financier par la mise en place d\u2019instruments de couverture. Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont principalement des contrats de swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et parfois des tunnels, tous ces instruments \u00e9tant plain vanilla. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont contract\u00e9s \u00e0 des fins de gestion du risque de taux et sont qualifi\u00e9s ou non de couverture selon la norme IFRS 9.Couverture d\u2019acquisition et de cession de soci\u00e9t\u00e9s ou de participationsLa politique du Groupe consiste \u00e0 ne g\u00e9n\u00e9ralement pas couvrir les montants \u00e0 payer ou recevoir dans le cadre d\u2019acquisition ou de cession de soci\u00e9t\u00e9s/participations. Cependant, dans certaines situations, le Groupe peut d\u00e9cider de couvrir certaines op\u00e9rations. Gestion du risque de volatilit\u00e9 du prix des mati\u00e8res premi\u00e8resLe Groupe a mis en place une politique d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res (Market Risk Management) d\u00e9finissant les r\u00e8gles de s\u00e9curisation de l\u2019approvisionnement physique et de fixation des prix aupr\u00e8s des fournisseurs et/ou sur des march\u00e9s financiers. Les acheteurs centraux n\u00e9gocient des contrats d\u2019achat \u00e0 terme principalement aupr\u00e8s des fournisseurs qui sont bas\u00e9s sur un indice sur les mar-ch\u00e9s financiers ou sur un proxy, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019il n\u2019existe pas toujours d\u2019instruments sur les march\u00e9s financiers permettant de couvrir parfaitement la volatilit\u00e9 des prix des principales mati\u00e8res premi\u00e8res de Danone. L\u2019impact d\u2019une variation de prix des deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res sur le co\u00fbt des achats annuels du Groupe sont d\u00e9crits en Note 6.7 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s.Portefeuille d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9sMontant notionnel et en juste valeurAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Dont enregistr\u00e9 Dont enregistr\u00e9 en capitaux en capitaux (en millions d\u2019euros) Notionnel Juste Valeurpropres Notionnel Juste ValeurpropresChange op\u00e9rationnel (1\ue61f992) (65) (65) (2\ue61f181) 38 39Cash flow hedge \u2013\ue61foptions de \ue61f(a)change(318) (6) (6) (109) 1 1Cash flow hedge \u2013\ue61fcontrats de (a)change \u00e0\ue61fterme\ue61f(1\ue61f677) (60) (60) (2\ue61f072) 37 37Non qualifi\u00e9 3 \u2212 \u2212 0 (1) \u2013Gestion des mani\u00e8res premi\u00e8res 262 16 16 112 (6) (6)Gestion de la dette nette 5\ue61f962 189 83 6\ue61f244 (312) 32Fair value hedge 3\ue61f147 102 \u2212 3\ue61f050 (371) \u2013Cash flow hedge 2\ue61f721 85 83 2\ue61f389 62 33Net investment hedge 70 \u2212 \u2212 100 (1) (1)Non qualifi\u00e9 24 2 \u2212 705 1 \u2013Total 4\ue61f233 140 34 4\ue61f175 (280) 64(a) En application d\u2019IFRS 9, la valeur intrins\u00e8que et la valeur temps des instruments de change op\u00e9rationnel qualifi\u00e9s de cash flow hedge sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres.Informations compl\u00e9mentairesGestion du risque de change op\u00e9rationnelMontant notionnel net des instruments d\u00e9riv\u00e9s des principales devises couvertesAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Contrats de Contrats de change \u00e0 terme Options de change \u00e0 terme Options de (a)(b)(a)(b)(en millions d\u2019euros)nets\ue61fchange nettes\ue61fTotalnets\ue61fchange nettes\ue61fTotal(Vente) / Achat de devises(c)CNY\ue61f(349) \u2013 (349) (852) \u2013 (852)(c)GBP\ue61f(418) (164) (582) (609) (39) (647)(c)MXN\ue61f(125) \u2013 (125) (171) \u2013 (171)(c)CAD\ue61f(104) (19) (122) (126) (36) (162)(c)BRL\ue61f(85) \u2013 (85) (94) \u2013 (94)(c)AUD\ue61f(138) (25) (164) (93) (22) (115)(c)HKD\ue61f(303) (94) (397) (73) (10) (83)(c)RUB\ue61f(85) \u2013 (85) (0) \u2013 (0)(c)USD\ue61f136 (15) 121 363 (2) 361(c)Autres\ue61f(204) \u2013 (204) (418) \u2013 (418)Total (1\ue61f674) (318) (1\ue61f992) (2\ue61f072) (109) (2\ue61f181)(a) Part comptant du notionnel, sur la base des cours de cl\u00f4ture.(b) Part comptant du notionnel, comprend les options dans et en dehors de la monnaie.(c) Op\u00e9rations libell\u00e9es contre EUR ou contre d\u2019autres devises.Sensibilit\u00e9 des capitaux propres et du r\u00e9sultat aux variations de\ue61fjuste valeurLa variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant le risque de change op\u00e9rationnel, induite par une variation des taux de change, pourrait avoir les impacts suivants sur les \u00e9tats finan-ciers du Groupe\ue61f:\u2022 sur les capitaux propres pour les d\u00e9riv\u00e9s document\u00e9s en cou-verture de flux de tr\u00e9sorerie\ue61f;\u2022 sur le r\u00e9sultat pour les op\u00e9rations pour lesquelles la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e. Ces instruments et les \u00e9l\u00e9ments couverts ont une maturit\u00e9 majoritairement inf\u00e9rieure \u00e0 1\ue61fan. Par cons\u00e9quent, les flux relatifs \u00e0 ces instruments seront reconnus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 majoritairement au cours de l\u2019exercice 2022.Produits et charges relatifs \u00e0 la comptabilisation \u00e0 la juste valeur et reconnus dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Les produits et charges comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sont li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 la part inefficace, sur l\u2019exercice, de la variation de juste valeur des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs\ue61f: en 2022, comme en 2021, les montants ne sont pas significatifs\ue61f;\u2022 la part efficace diff\u00e9r\u00e9e en capitaux propres lors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs et recycl\u00e9e en r\u00e9sultat au cours de l\u2019exercice\ue61f: en 2022 comme en 2021, le montant ainsi recycl\u00e9 correspond \u00e0 la part des couvertures enregistr\u00e9e en capitaux propres au 31\ue61fd\u00e9cembre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, ces couvertures ayant essentiellement une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an.Gestion du risque de change financier et de conversion sur actifs netsSensibilit\u00e9 des capitaux propres et du r\u00e9sultat aux variations de\ue61fjuste valeur La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s induite par une variation des taux de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture, n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur les capitaux propres ni sur le r\u00e9sultat du Groupe. Les variations de change des instruments financiers sont compens\u00e9es par les variations de change constat\u00e9es sur les pr\u00eats et emprunts en devises couverts ou par les variations de change constat\u00e9es sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Gestion de la dette netteSensibilit\u00e9 des capitaux propres et du r\u00e9sultat aux variations de\ue61fjuste valeurLa variation de juste valeur des instruments de taux, induite par une variation de la courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat prise en compte \u00e0 la date de cl\u00f4ture, aurait un impact sur les capitaux propres et le r\u00e9sultat du Groupe\ue61f: \u2022 en capitaux propres pour la part efficace des instruments qua-lifi\u00e9s de couverture de flux futurs\ue61f;\u2022 en r\u00e9sultat pour la part inefficace des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs ou de couverture de juste valeur, et pour la variation de juste valeur des instruments non qualifi\u00e9s de couverture.En 2022 comme en 2021, une variation de taux appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les capitaux propres consolid\u00e9s ni le r\u00e9sultat consolid\u00e9.Produits et charges relatifs \u00e0 la comptabilisation \u00e0 la juste valeur et reconnus dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Les produits et charges comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sont li\u00e9s \u00e0\ue61f:\u2022 la part inefficace, sur l\u2019exercice, de la variation de juste valeur des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs\ue61f;\u2022 la part efficace diff\u00e9r\u00e9e en capitaux propres lors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs et recycl\u00e9e en r\u00e9sultat au cours de l\u2019exercice.En 2022 comme en 2021, les montants correspondants ne sont pas significatifs. Gestion du risque de volatilit\u00e9 du prix des mati\u00e8res premi\u00e8resAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le portefeuille de mati\u00e8res premi\u00e8res est compos\u00e9 de d\u00e9riv\u00e9s sur le diesel, le plastique, le lait, le sucre et le soja, conform\u00e9ment \u00e0 la politique de gestion du Groupe et la totalit\u00e9 des instruments de couvertures sont qualifi\u00e9s de couvertures de flux futurs. Note 13.4. Risque de contrepartieRisque de contrepartie induite par la gestion des risques financiers Identification du risqueLe Groupe est expos\u00e9 au risque de contrepartie, notamment ban-caire, dans le cadre de sa gestion financi\u00e8re. En effet, dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe a comme contrepartie des institutions financi\u00e8res, notamment pour g\u00e9rer sa tr\u00e9sorerie et les risques li\u00e9s aux taux de change et aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le non-respect par ces contreparties de l\u2019un ou plusieurs de leurs engagements pourrait avoir des cons\u00e9quences n\u00e9gatives sur la situation financi\u00e8re du Groupe.Gestion du risqueLa politique de centralisation des risques financiers et les outils de centralisation mis en place par le Groupe ainsi que la politique de minimisation et de gestion de la tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire r\u00e9duisent significativement l\u2019exposition globale du Groupe. La politique bancaire du Groupe a pour objectif d\u2019appliquer des limites de d\u00e9p\u00f4t par contrepartie\ue61fet de privil\u00e9gier la qualit\u00e9 de cr\u00e9dit en concentrant ses op\u00e9rations aupr\u00e8s de contreparties de premier rang (i) dont la note de cr\u00e9dit est au moins dans la cat\u00e9-gorie BBB+, (ii) disposant d\u2019un r\u00e9seau commercial international, et (iii) lui apportant des financements. Par ailleurs, pour g\u00e9rer ses exc\u00e9dents \u00e0 court terme, le Groupe souscrit majoritairement \u00e0 des OPC (Organismes de placements collectifs) mon\u00e9taires ou OPC mon\u00e9taires court terme, qui ne font pas l\u2019objet de notation de cr\u00e9dit. Ces OPC sont liquides et diversifi\u00e9s. Les autres placements \u00e0 court terme sont r\u00e9alis\u00e9s en application de politique bancaire du Groupe d\u00e9crite ci-avant.Enfin, dans certains pays, le Groupe peut \u00eatre contraint de traiter des op\u00e9rations de march\u00e9 avec des banques locales pouvant disposer d\u2019une notation de cr\u00e9dit inf\u00e9rieure.Exposition relative aux placements \u00e0 court termeVoir Note 11.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s.Exposition relative aux instruments d\u00e9riv\u00e9s Au 31\ue61fd\u00e9cembre\ue61f(a)(en pourcentage du total de la juste valeur au 31\ue61fd\u00e9cembre)2021 2022Notation de la contrepartie (rating Standard & Poor\u2019s)AAA, AA et A 99\ue61f% 91\ue61f%BBB, BB et B 1\ue61f% 9\ue61f%Sans rating \u2013 \u2013(a) Sommes, lorsqu\u2019elles sont positives, des justes valeurs par contrepartie, des d\u00e9riv\u00e9s en cours au 31\ue61fd\u00e9cembre.Le Groupe souscrit des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des banques de premier rang dans le cadre de conventions cadre qui pr\u00e9voient de compenser les montants dus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes. Ces accords de compensation conditionnels ne remplissent pas les crit\u00e8res de la norme IAS 32 pour compenser des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs au bilan.Juste valeur li\u00e9e au risque de contrepartie des instruments d\u00e9riv\u00e9sLa juste valeur li\u00e9e au risque de contrepartie des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e \u00e0 partir des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut historiques issues des calculs d\u2019une agence de notation de premier plan, auxquelles est appliqu\u00e9 un taux de recouvrement. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, comme au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, l\u2019impact li\u00e9 \u00e0 l\u2019ajustement requis par IFRS\ue61f13 n\u2019est pas significatif.Note 13.5. Risque sur titres actionsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros) Notes2021 2022Risque sur les actions de la Soci\u00e9t\u00e9Actions propres 14.2 2\ue61f380 1\ue61f559Risque sur d\u2019autres titres actionsTitres mis en \u00e9quivalence 5 771 576Actifs d\u00e9tenus en vue de leur cession 4.2, 5.6 251 202Autres titres non consolid\u00e9s 12.2 290 341", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-115-3": { "value": "Risque de changeIdentification du risqueLe Groupe op\u00e8re essentiellement localement et par cons\u00e9quence dans la devise du pays, sans induire de risque de change. Cependant l\u2019implantation de certaines unit\u00e9s de production du Groupe peut donner lieu \u00e0 des facturations inter-compagnies en devises. C\u2019est notamment le cas pour la Cat\u00e9gorie Nutrition Sp\u00e9cialis\u00e9e et, dans une moindre mesure, pour la Cat\u00e9gorie EDP. De m\u00eame, certaines mati\u00e8res premi\u00e8res sont factur\u00e9es ou index\u00e9es en devise, en parti-culier dans les Cat\u00e9gories Eaux et EDP. Enfin, le Groupe d\u00e9veloppe \u00e9galement certaines activit\u00e9s export. Le chiffre d\u2019affaires et la marge op\u00e9rationnelle de certaines filiales sont donc expos\u00e9s aux fluctuations de taux de change par rapport \u00e0 leur devise fonctionnelle. Suivi et gestion du risqueLa politique de gestion du risque de change op\u00e9rationnel est d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s au paragraphe Gestion du risque de change op\u00e9rationnel. ExpositionEn application de cette politique, l\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe apr\u00e8s couverture n\u2019est pas significative sur l\u2019horizon couvert. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les principales devises de couverture (en valeur) sont la livre sterling, le yuan chinois, le dollar am\u00e9ricain, la roupie indon\u00e9sienne, le dollar de Hong Kong.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-120-3": { "value": "NOTE 7. \u00c9L\u00c9MENTS ET \u00c9V\u00c9NEMENTS NON COURANTS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 OP\u00c9RATIONNELLENote 7.1. Autres produits et charges op\u00e9rationnelsPrincipes comptablesLes Autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent des \u00e9l\u00e9ments qui, en raison de leur caract\u00e8re significatif ou inhabituel, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante de Danone et ont une valeur pr\u00e9dictive limit\u00e9e, alt\u00e9rant l\u2019appr\u00e9ciation de sa performance op\u00e9rationnelle courante et son \u00e9volution. Ils incluent principalement\ue61f:\u2022 les plus ou moins-values de cession d\u2019activit\u00e9s et de participa-tions consolid\u00e9es\ue61f;\u2022 les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f;\u2022 les co\u00fbts relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de restructurations strat\u00e9-giques ou de transformation\ue61f;\u2022 les co\u00fbts relatifs \u00e0 des op\u00e9rations de croissance externe majeures\ue61f;\u2022 les co\u00fbts (encourus ou estim\u00e9s) li\u00e9s \u00e0 des crises ou litiges majeurs\ue61f;\u2022 dans le cadre des normes IFRS 3 et IAS 27, (i) les frais d\u2019acquisi-tions des soci\u00e9t\u00e9s dont Danone prend le contr\u00f4le, (ii) les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation comptabilis\u00e9s suite \u00e0 une perte de contr\u00f4le, et (iii) les variations des compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition ult\u00e9rieures \u00e0 une prise de contr\u00f4le. Autres produits et charges op\u00e9rationnels de l\u2019exercice 2022En 2022, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels de (1\ue61f234) millions d\u2019euros correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:Produits / (en millions d\u2019euros) Notes(charges)\ue61frelatifsPlan Local First 7.3 (227)Transformation des op\u00e9rations de Danone 7.2 (184)D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels 10.4 (658)Autres produits et charges op\u00e9rationnels de l\u2019exercice 2021En 2021, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels de (1\ue61f080) millions d\u2019euros correspondent principalement aux \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:Produits / (en millions d\u2019euros) Notes(charges)\ue61frelatifsPlan Local First 3 (727)Transformation des op\u00e9rations de Danone 7.2 (297)D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels 10.3 (52)Note 7.2. Transformation des op\u00e9rations de DanoneDanone a poursuivi en 2022 la transformation de ses op\u00e9rations sur l\u2019ensemble de sa cha\u00eene de valeur et l\u2019adaptation de ses outils de production. Les Autres charges op\u00e9rationnelles relatives s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 184\ue61fmillions d\u2019euros.Ces charges concernent principalement les Cat\u00e9gories EDP et Eaux et portent essentiellement sur l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 d\u2019actifs corporels, les co\u00fbts des mesures visant les salari\u00e9s, ainsi que des frais de consultants et autres supports externes. 44Note 7.3. Plan local first pour l\u2019organisation de DanoneDanone a poursuivi en 2022 la mise en oeuvre du Plan Local First initi\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2021. Les Autres charges op\u00e9rationnelles relatives s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 227\ue61fmillions d\u2019euros et portent essentiellement sur des co\u00fbts d\u2019adaptation des processus et d\u2019harmonisation des syst\u00e8mes d\u2019information. Le Groupe a \u00e9galement constat\u00e9 une reprise de provisions pour un montant total de 311\ue61fmillions d\u2019euros dont 177\ue61fmillions d\u2019euros correspondants aux paiements effectu\u00e9s sur la p\u00e9riode et 134\ue61fmillions d\u2019euros \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation des hypoth\u00e8ses de la provision des mesures visant les salari\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-128-2": { "value": "NOTE 8. EFFECTIFS, CHARGES ET AVANTAGES AU PERSONNELNote 8.1. Effectifs des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleEffectifs au 31\ue61fd\u00e9cembre et r\u00e9partition par zone g\u00e9ographiqueAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Nombre total de salari\u00e9s 98\ue61f105 96\ue61f166Par zone g\u00e9ographique Europe 26\ue61f% 27\ue61f%Am\u00e9rique du Nord 6\ue61f% 6\ue61f%Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 9\ue61f% 9\ue61f%Reste du Monde 59\ue61f% 58\ue61f%Dont Afrique, Moyen-Orient, Asie du Sud-Est 24\ue61f% 24\ue61f%Dont Am\u00e9rique-Latine 24\ue61f% 24\ue61f%Total 100\ue61f% 100\ue61f%Note 8.2. Charges de personnel des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022\ue61f(a)Salaires et charges sociales(4\ue61f107) (4\ue61f348)(b)Retraites \u2013\ue61fr\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies\ue61f(44) (40)(c)Charges relatives aux actions sous conditions de performance (GPS) et aux fidelity shares\ue61f(13) (18)(a) Salaires apr\u00e8s charges sociales. Comprend \u00e9galement les cotisations relatives aux r\u00e9gimes de retraites \u00e0 cotisations d\u00e9finies.(b) Co\u00fbt des services rendus.(c) \u00c0 partir de l\u2019exercice 2022 (voir Note 8.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Note 8.3. Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et pr\u00e9voyancePrincipes g\u00e9n\u00e9rauxLe Groupe participe \u00e0 la constitution des retraites de ses salari\u00e9s conform\u00e9ment aux lois et usages des pays dans lesquels ses so-ci\u00e9t\u00e9s exercent leur activit\u00e9. Il n\u2019existe aucun passif actuariel au titre des cotisations vers\u00e9es dans ce cadre \u00e0 des caisses de retraite ind\u00e9pendantes et \u00e0 des organismes l\u00e9gaux. Le Groupe a, par ail-leurs, des engagements contractuels de retraite compl\u00e9mentaire, d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part, de fin de carri\u00e8re et de pr\u00e9voyance dont il a la responsabilit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en compte, soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des organismes ind\u00e9pendants responsables de leur service et de la gestion des fonds, soit sous forme de provisions.Principes comptablesR\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes cotisations dues au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont dues. Ces charges sont r\u00e9parties par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesLes engagements du Groupe au titre de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 pres-tations d\u00e9finies sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, dont la rotation du personnel, la croissance des r\u00e9mun\u00e9rations et l\u2019esp\u00e9rance de vie active des salari\u00e9s.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes corres-pondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (fonds de retraite auxquels le Groupe contribue, par exemple). Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Par ailleurs, le rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes est \u00e9valu\u00e9 sur la base du taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour l\u2019estimation de la valeur actuarielle des engagements de retraite. Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles rete-nues pour le calcul des engagements nets des actifs (dont l\u2019\u00e9cart entre le rendement attendu et le rendement r\u00e9el des actifs des r\u00e9gimes) sont reconnus int\u00e9gralement dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Les charges et produits enregistr\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 presta-tions d\u00e9finies correspondent principalement\ue61f:\u2022 au co\u00fbt des services rendus sur l\u2019ann\u00e9e et des services pass\u00e9s (le cas \u00e9ch\u00e9ant) r\u00e9partis par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9\ue61f;\u2022 \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la valeur actualis\u00e9e des engagements nette du rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes comptabilis\u00e9e en Autres charges financi\u00e8res.Autres avantages \u00e0 long termeD\u2019autres avantages au personnel \u00e0 long terme peuvent \u00eatre octroy\u00e9s par certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 leurs salari\u00e9s, comme les indemnit\u00e9s de pr\u00e9voyance et les m\u00e9dailles du travail. Les engage-ments du Groupe relatifs \u00e0 ces engagements sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode similaire \u00e0 celle utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les engagements relatifs aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes correspondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Les gains et pertes ac-tuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements sont reconnus int\u00e9gralement en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de l\u2019exercice au cours duquel ils sont constat\u00e9s.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesProvisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long termeAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies 1\ue61f074 745Autres avantages \u00e0 long terme 31 27Total 1\ue61f105 772R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiValeur nette comptable des obligations brutesAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en pourcentage)2021 2022R\u00e9gimes de retraite des directeurs 34\ue61f% 32\ue61f%Autres 15\ue61f% 13\ue61f%France 48\ue61f% 45\ue61f%Allemagne 10\ue61f% 10\ue61f%Indon\u00e9sie 10\ue61f% 13\ue61f%Belgique 8\ue61f% 7\ue61f%\u00c9tats-Unis 8\ue61f% 8\ue61f%Irlande 6\ue61f% 5\ue61f%(a)Autres\ue61f11\ue61f% 12\ue61f%Total 100\ue61f% 100\ue61f%(a) Plusieurs pays dont aucun ne repr\u00e9sente plus de 5\ue61f% des obligations brutes du Groupe.Principal engagement du GroupeLe principal engagement du Groupe en mati\u00e8re de retraites \u00e0 pres-tations d\u00e9finies concerne le R\u00e9gime de retraite des directeurs en France. Ce r\u00e9gime de retraite mis en place en 1976, dans le cadre de mesures visant \u00e0 fid\u00e9liser les cadres dirigeants, b\u00e9n\u00e9ficie poten-tiellement aux Directeurs qui relevaient du statut Directeurs Groupe au 31\ue61fd\u00e9cembre 2003. Il a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 \u00e0 tout nouveau b\u00e9n\u00e9ficiaire le 31\ue61fd\u00e9cembre 2003. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, ce r\u00e9gime b\u00e9n\u00e9ficiait \u00e0 69 cadres ayant le statut de Directeurs Groupe (en dehors des b\u00e9-n\u00e9ficiaires ayant d\u00e9j\u00e0 liquid\u00e9 leurs droits), contre 170 b\u00e9n\u00e9ficiaires potentiels en 2003.Principes g\u00e9n\u00e9rauxCe syst\u00e8me pr\u00e9voit le versement d\u2019une rente, sous condition de pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire au sein de Danone au moment du d\u00e9part \u00e0 la retraite, en fonction de son anciennet\u00e9 et de ses derniers sa-laires. La rente\ue61fest vers\u00e9e\ue61fapr\u00e8s d\u00e9duction de certaines pensions correspondant\ue61f: (i) pour une premi\u00e8re cat\u00e9gorie de cadres dirigeants, \u00e0 la totalit\u00e9 des droits de retraite qu\u2019ils ont acquis au cours de leur vie professionnelle, et (ii) pour une seconde cat\u00e9gorie de cadres dirigeants, \u00e0 la totalit\u00e9 des droits de retraite qu\u2019ils ont acquis du fait de la mise en place de r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire pris en charge int\u00e9gralement par la Soci\u00e9t\u00e9. Elle peut atteindre au maximum 65\ue61f% des derniers salaires.En cas de d\u00e9part de Danone avant l\u2019\u00e2ge de 55\ue61fans ou de d\u00e9c\u00e8s avant l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part en retraite, le salari\u00e9 perd l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des droits \u00e0 ce r\u00e9gime, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019en cas de licenciement apr\u00e8s 55\ue61fans, le b\u00e9n\u00e9fice de ce r\u00e9gime est maintenu, sous r\u00e9serve que le b\u00e9n\u00e9ficiaire ne reprenne pas d\u2019activit\u00e9 salari\u00e9e.Autres engagementsLa plupart des autres r\u00e9gimes de retraite mis en place par le Groupe ne concerne qu\u2019une filiale donn\u00e9e dans un pays donn\u00e9. Par cons\u00e9-quent, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer plusieurs r\u00e9gimes diff\u00e9rents dans un m\u00eame pays. Aucun n\u2019est significatif.Valeur nette comptable des provisions (obligations nettes des actifs des r\u00e9gimes)Au 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022R\u00e9gime de R\u00e9gime de retraite des retraite des (en millions d\u2019euros)directeurs Autres r\u00e9gimes Totaldirecteurs Autres r\u00e9gimes TotalDroits accumul\u00e9s avec projection de salaire 580 1\ue61f053 1\ue61f633 400 828 1\ue61f228Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (124) (435) (559) (112) (371) (483)Droits accumul\u00e9s nets de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes 456 617 1\ue61f074 288 457 745Effet du plafond de l\u2019actif \u2212 \u2212Engagements provisionn\u00e9s au\ue61f bilan 456 617 1\ue61f074 288 457 745Par ailleurs, le montant total des cotisations/prestations \u00e0 verser en 2023 au titre de ces r\u00e9gimes est estim\u00e9 \u00e0 49\ue61fmillions d\u2019euros.Hypoth\u00e8ses actuariellesM\u00e9thodologieLe Groupe d\u00e9finit les hypoth\u00e8ses actuarielles par pays et/ou par filiale. Concernant les taux d\u2019actualisation retenus en 2022, ils sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de rendement des obligations de premi\u00e8re cat\u00e9gorie not\u00e9es (AA) des \u00e9metteurs priv\u00e9s pour des durations \u00e9quivalentes \u00e0 celle de l\u2019engagement des zones mon\u00e9-taires concern\u00e9es. Le niveau de qualit\u00e9 retenu est appr\u00e9ci\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la notation obtenue aupr\u00e8s des principales agences de notation financi\u00e8re. Lorsque le march\u00e9 n\u2019est pas liquide, le taux d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir des obligations d\u2019\u00c9tat de maturit\u00e9 \u00e9quivalente \u00e0 la duration des r\u00e9gimes \u00e9valu\u00e9s. R\u00e9gime de retraite des directeursPrincipales hypoth\u00e8ses actuariellesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreR\u00e9gime de retraite des directeurs(en pourcentage sauf \u00e2ge en nombre d\u2019ann\u00e9es) 2021 2022Taux d\u2019actualisation 1,4\ue61f% 4,0\ue61f%Taux de rendement attendu des\ue61factifs 1,4\ue61f% 4,0\ue61f%Taux de croissance des salaires 3,0\ue61f% 3,0\ue61f%\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 60 \u2013\ue61f66 60 \u2013\ue61f66Analyse de sensibilit\u00e9 du taux d\u2019actualisationExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreR\u00e9gime de retraite des directeurs2021 2022(en millions d\u2019euros) Augmentation (diminution) Augmentation (diminution)Hausse de 50 pb (65) (30)Baisse de 50 pb 74 34Variations de la valeur nette comptable des provisions2021 2022Effet du Effet du Droits Actifs de plafond de Engagements Droits Actifs de plafond de Engagements (en\ue61fmillions d\u2019euros)accumul\u00e9scouverturel\u2019actifprovisionn\u00e9saccumul\u00e9scouverturel\u2019actifprovisionn\u00e9serAu 1 janvier 1\ue61f752 (533) \u2013 1\ue61f219 1\ue61f633 (559) \u2013 1\ue61f074Co\u00fbt des services rendus 44 \u2212 44 40 \u2212 40Effet de l\u2019actualisation 26 \u2212 26 34 \u2212 34Rendement estim\u00e9 des actifs du r\u00e9gime \u2013 (6) (6) \u2212 (9) (9)Autres \u00e9l\u00e9ments (42) 1 (41) (1) 2 1Charge de l\u2019exercice 27 (5) \u2212 23 73 (7)\u2013 66Prestations vers\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires (54) 28 (27) (58) 31 (27)Contributions aux actifs du r\u00e9gime \u2212 (17) (17) \u2212 (15) (15)Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1 \u2212 1 1 \u2212 1Changements d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques (136) \u2212 (136) (476) \u2212 (476)Effets d\u2019exp\u00e9rience 19 (20) (2) 57 69 126\u00c9carts actuariels (116) (20) \u2212 (137) (419) 69 \u2212 (349)Effet de la variation des taux de change 26 (11) 15 0 (4) (4)Autres mouvements (2) \u2212 (2) (1) 1 (0)Au 31\ue61fd\u00e9cembre 1\ue61f633 (559) \u2212 1\ue61f074 1\ue61f228 (483) \u2212 745La baisse de la provision entre le 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 et le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 provient essentiellement de la hausse des taux d\u2019actualisation du R\u00e9gime Directeur et des autres r\u00e9gimes dans la plupart des pays.Actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesLa politique d\u2019investissement dans les fonds est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la structure d\u2019\u00e2ge des salari\u00e9s de chaque soci\u00e9t\u00e9 et en fonction de la performance relative des cat\u00e9gories d\u2019actifs.Actifs du r\u00e9gime de retraite des directeursAu 31\ue61fd\u00e9cembreR\u00e9gime de retraite des directeurs(en millions d\u2019euros sauf pourcentage) 2021 2022Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (124) (112)Principaux supports d\u2019investissement des actifs du r\u00e9gime(a)\ue61f(b)Obligations\ue61f90\ue61f% 90\ue61f%(b)Actions\ue61f4\ue61f% 4\ue61f%(b)Immobiliers et autres actifs\ue61f5\ue61f% 5\ue61f%(a) Ces actifs sont diversifi\u00e9s, en particulier, l\u2019exposition \u00e0 un risque de cr\u00e9dit souverain individuel est limit\u00e9e. (b) Ne comprennent aucun instrument financier \u00e9mis par le Groupe.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes cotisations vers\u00e9es dans le cadre de plans de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-130-3": { "value": "Note 8.2. Charges de personnel des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022\ue61f(a)Salaires et charges sociales(4\ue61f107) (4\ue61f348)(b)Retraites \u2013\ue61fr\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies\ue61f(44) (40)(c)Charges relatives aux actions sous conditions de performance (GPS) et aux fidelity shares\ue61f(13) (18)(a) Salaires apr\u00e8s charges sociales. Comprend \u00e9galement les cotisations relatives aux r\u00e9gimes de retraites \u00e0 cotisations d\u00e9finies.(b) Co\u00fbt des services rendus.(c) \u00c0 partir de l\u2019exercice 2022 (voir Note 8.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Note 8.3. Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et pr\u00e9voyancePrincipes g\u00e9n\u00e9rauxLe Groupe participe \u00e0 la constitution des retraites de ses salari\u00e9s conform\u00e9ment aux lois et usages des pays dans lesquels ses so-ci\u00e9t\u00e9s exercent leur activit\u00e9. Il n\u2019existe aucun passif actuariel au titre des cotisations vers\u00e9es dans ce cadre \u00e0 des caisses de retraite ind\u00e9pendantes et \u00e0 des organismes l\u00e9gaux. Le Groupe a, par ail-leurs, des engagements contractuels de retraite compl\u00e9mentaire, d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part, de fin de carri\u00e8re et de pr\u00e9voyance dont il a la responsabilit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en compte, soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des organismes ind\u00e9pendants responsables de leur service et de la gestion des fonds, soit sous forme de provisions.Principes comptablesR\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes cotisations dues au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont dues. Ces charges sont r\u00e9parties par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesLes engagements du Groupe au titre de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 pres-tations d\u00e9finies sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, dont la rotation du personnel, la croissance des r\u00e9mun\u00e9rations et l\u2019esp\u00e9rance de vie active des salari\u00e9s.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes corres-pondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (fonds de retraite auxquels le Groupe contribue, par exemple). Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Par ailleurs, le rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes est \u00e9valu\u00e9 sur la base du taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour l\u2019estimation de la valeur actuarielle des engagements de retraite. Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles rete-nues pour le calcul des engagements nets des actifs (dont l\u2019\u00e9cart entre le rendement attendu et le rendement r\u00e9el des actifs des r\u00e9gimes) sont reconnus int\u00e9gralement dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Les charges et produits enregistr\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 presta-tions d\u00e9finies correspondent principalement\ue61f:\u2022 au co\u00fbt des services rendus sur l\u2019ann\u00e9e et des services pass\u00e9s (le cas \u00e9ch\u00e9ant) r\u00e9partis par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9\ue61f;\u2022 \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la valeur actualis\u00e9e des engagements nette du rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes comptabilis\u00e9e en Autres charges financi\u00e8res.Autres avantages \u00e0 long termeD\u2019autres avantages au personnel \u00e0 long terme peuvent \u00eatre octroy\u00e9s par certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 leurs salari\u00e9s, comme les indemnit\u00e9s de pr\u00e9voyance et les m\u00e9dailles du travail. Les engage-ments du Groupe relatifs \u00e0 ces engagements sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode similaire \u00e0 celle utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les engagements relatifs aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes correspondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Les gains et pertes ac-tuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements sont reconnus int\u00e9gralement en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de l\u2019exercice au cours duquel ils sont constat\u00e9s.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesProvisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long termeAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies 1\ue61f074 745Autres avantages \u00e0 long terme 31 27Total 1\ue61f105 772R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiValeur nette comptable des obligations brutesAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en pourcentage)2021 2022R\u00e9gimes de retraite des directeurs 34\ue61f% 32\ue61f%Autres 15\ue61f% 13\ue61f%France 48\ue61f% 45\ue61f%Allemagne 10\ue61f% 10\ue61f%Indon\u00e9sie 10\ue61f% 13\ue61f%Belgique 8\ue61f% 7\ue61f%\u00c9tats-Unis 8\ue61f% 8\ue61f%Irlande 6\ue61f% 5\ue61f%(a)Autres\ue61f11\ue61f% 12\ue61f%Total 100\ue61f% 100\ue61f%(a) Plusieurs pays dont aucun ne repr\u00e9sente plus de 5\ue61f% des obligations brutes du Groupe.Principal engagement du GroupeLe principal engagement du Groupe en mati\u00e8re de retraites \u00e0 pres-tations d\u00e9finies concerne le R\u00e9gime de retraite des directeurs en France. Ce r\u00e9gime de retraite mis en place en 1976, dans le cadre de mesures visant \u00e0 fid\u00e9liser les cadres dirigeants, b\u00e9n\u00e9ficie poten-tiellement aux Directeurs qui relevaient du statut Directeurs Groupe au 31\ue61fd\u00e9cembre 2003. Il a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 \u00e0 tout nouveau b\u00e9n\u00e9ficiaire le 31\ue61fd\u00e9cembre 2003. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, ce r\u00e9gime b\u00e9n\u00e9ficiait \u00e0 69 cadres ayant le statut de Directeurs Groupe (en dehors des b\u00e9-n\u00e9ficiaires ayant d\u00e9j\u00e0 liquid\u00e9 leurs droits), contre 170 b\u00e9n\u00e9ficiaires potentiels en 2003.Principes g\u00e9n\u00e9rauxCe syst\u00e8me pr\u00e9voit le versement d\u2019une rente, sous condition de pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire au sein de Danone au moment du d\u00e9part \u00e0 la retraite, en fonction de son anciennet\u00e9 et de ses derniers sa-laires. La rente\ue61fest vers\u00e9e\ue61fapr\u00e8s d\u00e9duction de certaines pensions correspondant\ue61f: (i) pour une premi\u00e8re cat\u00e9gorie de cadres dirigeants, \u00e0 la totalit\u00e9 des droits de retraite qu\u2019ils ont acquis au cours de leur vie professionnelle, et (ii) pour une seconde cat\u00e9gorie de cadres dirigeants, \u00e0 la totalit\u00e9 des droits de retraite qu\u2019ils ont acquis du fait de la mise en place de r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire pris en charge int\u00e9gralement par la Soci\u00e9t\u00e9. Elle peut atteindre au maximum 65\ue61f% des derniers salaires.En cas de d\u00e9part de Danone avant l\u2019\u00e2ge de 55\ue61fans ou de d\u00e9c\u00e8s avant l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part en retraite, le salari\u00e9 perd l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des droits \u00e0 ce r\u00e9gime, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019en cas de licenciement apr\u00e8s 55\ue61fans, le b\u00e9n\u00e9fice de ce r\u00e9gime est maintenu, sous r\u00e9serve que le b\u00e9n\u00e9ficiaire ne reprenne pas d\u2019activit\u00e9 salari\u00e9e.Autres engagementsLa plupart des autres r\u00e9gimes de retraite mis en place par le Groupe ne concerne qu\u2019une filiale donn\u00e9e dans un pays donn\u00e9. Par cons\u00e9-quent, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer plusieurs r\u00e9gimes diff\u00e9rents dans un m\u00eame pays. Aucun n\u2019est significatif.Valeur nette comptable des provisions (obligations nettes des actifs des r\u00e9gimes)Au 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022R\u00e9gime de R\u00e9gime de retraite des retraite des (en millions d\u2019euros)directeurs Autres r\u00e9gimes Totaldirecteurs Autres r\u00e9gimes TotalDroits accumul\u00e9s avec projection de salaire 580 1\ue61f053 1\ue61f633 400 828 1\ue61f228Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (124) (435) (559) (112) (371) (483)Droits accumul\u00e9s nets de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes 456 617 1\ue61f074 288 457 745Effet du plafond de l\u2019actif \u2212 \u2212Engagements provisionn\u00e9s au\ue61f bilan 456 617 1\ue61f074 288 457 745Par ailleurs, le montant total des cotisations/prestations \u00e0 verser en 2023 au titre de ces r\u00e9gimes est estim\u00e9 \u00e0 49\ue61fmillions d\u2019euros.Hypoth\u00e8ses actuariellesM\u00e9thodologieLe Groupe d\u00e9finit les hypoth\u00e8ses actuarielles par pays et/ou par filiale. Concernant les taux d\u2019actualisation retenus en 2022, ils sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence aux taux de rendement des obligations de premi\u00e8re cat\u00e9gorie not\u00e9es (AA) des \u00e9metteurs priv\u00e9s pour des durations \u00e9quivalentes \u00e0 celle de l\u2019engagement des zones mon\u00e9-taires concern\u00e9es. Le niveau de qualit\u00e9 retenu est appr\u00e9ci\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la notation obtenue aupr\u00e8s des principales agences de notation financi\u00e8re. Lorsque le march\u00e9 n\u2019est pas liquide, le taux d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir des obligations d\u2019\u00c9tat de maturit\u00e9 \u00e9quivalente \u00e0 la duration des r\u00e9gimes \u00e9valu\u00e9s. R\u00e9gime de retraite des directeursPrincipales hypoth\u00e8ses actuariellesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreR\u00e9gime de retraite des directeurs(en pourcentage sauf \u00e2ge en nombre d\u2019ann\u00e9es) 2021 2022Taux d\u2019actualisation 1,4\ue61f% 4,0\ue61f%Taux de rendement attendu des\ue61factifs 1,4\ue61f% 4,0\ue61f%Taux de croissance des salaires 3,0\ue61f% 3,0\ue61f%\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 60 \u2013\ue61f66 60 \u2013\ue61f66Analyse de sensibilit\u00e9 du taux d\u2019actualisationExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreR\u00e9gime de retraite des directeurs2021 2022(en millions d\u2019euros) Augmentation (diminution) Augmentation (diminution)Hausse de 50 pb (65) (30)Baisse de 50 pb 74 34Variations de la valeur nette comptable des provisions2021 2022Effet du Effet du Droits Actifs de plafond de Engagements Droits Actifs de plafond de Engagements (en\ue61fmillions d\u2019euros)accumul\u00e9scouverturel\u2019actifprovisionn\u00e9saccumul\u00e9scouverturel\u2019actifprovisionn\u00e9serAu 1 janvier 1\ue61f752 (533) \u2013 1\ue61f219 1\ue61f633 (559) \u2013 1\ue61f074Co\u00fbt des services rendus 44 \u2212 44 40 \u2212 40Effet de l\u2019actualisation 26 \u2212 26 34 \u2212 34Rendement estim\u00e9 des actifs du r\u00e9gime \u2013 (6) (6) \u2212 (9) (9)Autres \u00e9l\u00e9ments (42) 1 (41) (1) 2 1Charge de l\u2019exercice 27 (5) \u2212 23 73 (7)\u2013 66Prestations vers\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires (54) 28 (27) (58) 31 (27)Contributions aux actifs du r\u00e9gime \u2212 (17) (17) \u2212 (15) (15)Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1 \u2212 1 1 \u2212 1Changements d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques (136) \u2212 (136) (476) \u2212 (476)Effets d\u2019exp\u00e9rience 19 (20) (2) 57 69 126\u00c9carts actuariels (116) (20) \u2212 (137) (419) 69 \u2212 (349)Effet de la variation des taux de change 26 (11) 15 0 (4) (4)Autres mouvements (2) \u2212 (2) (1) 1 (0)Au 31\ue61fd\u00e9cembre 1\ue61f633 (559) \u2212 1\ue61f074 1\ue61f228 (483) \u2212 745La baisse de la provision entre le 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 et le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 provient essentiellement de la hausse des taux d\u2019actualisation du R\u00e9gime Directeur et des autres r\u00e9gimes dans la plupart des pays.Actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesLa politique d\u2019investissement dans les fonds est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la structure d\u2019\u00e2ge des salari\u00e9s de chaque soci\u00e9t\u00e9 et en fonction de la performance relative des cat\u00e9gories d\u2019actifs.Actifs du r\u00e9gime de retraite des directeursAu 31\ue61fd\u00e9cembreR\u00e9gime de retraite des directeurs(en millions d\u2019euros sauf pourcentage) 2021 2022Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (124) (112)Principaux supports d\u2019investissement des actifs du r\u00e9gime(a)\ue61f(b)Obligations\ue61f90\ue61f% 90\ue61f%(b)Actions\ue61f4\ue61f% 4\ue61f%(b)Immobiliers et autres actifs\ue61f5\ue61f% 5\ue61f%(a) Ces actifs sont diversifi\u00e9s, en particulier, l\u2019exposition \u00e0 un risque de cr\u00e9dit souverain individuel est limit\u00e9e. (b) Ne comprennent aucun instrument financier \u00e9mis par le Groupe.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes cotisations vers\u00e9es dans le cadre de plans de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Note 8.5. Plan d\u2019\u00c9pargne EntreprisePrincipes g\u00e9n\u00e9raux et comptablesDanone r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement des augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de Danone en France adh\u00e9rant \u00e0 un Plan d\u2019\u00c9pargne Entreprise. Par ailleurs, depuis 2019, Danone r\u00e9alise \u00e9galement des augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, sur la base de l\u2019autorisation donn\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale (programme Une Personne, Une Voix, Une Action). Le prix de souscription des actions correspond \u00e0 70\ue61f% de la moyenne des 20\ue61fderni\u00e8res cotations de l\u2019action DANONE pr\u00e9c\u00e9dant la r\u00e9union du Conseil d\u2019Administration d\u00e9cidant le plan.Le Groupe valorise l\u2019avantage accord\u00e9 aux salari\u00e9s \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019annonce du plan aux salari\u00e9s. La charge correspondante est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s En 2022, ces diff\u00e9rentes augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s ont repr\u00e9sent\u00e9 un montant total de 51\ue61f050\ue61f622,60\ue61feuros. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-133-5": { "value": "Principes comptablesR\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes cotisations dues au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont dues. Ces charges sont r\u00e9parties par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesLes engagements du Groupe au titre de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 pres-tations d\u00e9finies sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, dont la rotation du personnel, la croissance des r\u00e9mun\u00e9rations et l\u2019esp\u00e9rance de vie active des salari\u00e9s.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes corres-pondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (fonds de retraite auxquels le Groupe contribue, par exemple). Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Par ailleurs, le rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes est \u00e9valu\u00e9 sur la base du taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour l\u2019estimation de la valeur actuarielle des engagements de retraite. Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles rete-nues pour le calcul des engagements nets des actifs (dont l\u2019\u00e9cart entre le rendement attendu et le rendement r\u00e9el des actifs des r\u00e9gimes) sont reconnus int\u00e9gralement dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Les charges et produits enregistr\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 presta-tions d\u00e9finies correspondent principalement\ue61f:\u2022 au co\u00fbt des services rendus sur l\u2019ann\u00e9e et des services pass\u00e9s (le cas \u00e9ch\u00e9ant) r\u00e9partis par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9\ue61f;\u2022 \u00e0 la d\u00e9sactualisation de la valeur actualis\u00e9e des engagements nette du rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes comptabilis\u00e9e en Autres charges financi\u00e8res.Autres avantages \u00e0 long termeD\u2019autres avantages au personnel \u00e0 long terme peuvent \u00eatre octroy\u00e9s par certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 leurs salari\u00e9s, comme les indemnit\u00e9s de pr\u00e9voyance et les m\u00e9dailles du travail. Les engage-ments du Groupe relatifs \u00e0 ces engagements sont d\u00e9termin\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode similaire \u00e0 celle utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les engagements relatifs aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies.Les montants comptabilis\u00e9s au bilan au titre de ces r\u00e9gimes correspondent \u00e0 la valeur actuarielle des engagements, telle que d\u00e9finie ci-avant. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme. Les gains et pertes ac-tuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour le calcul des engagements sont reconnus int\u00e9gralement en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant de l\u2019exercice au cours duquel ils sont constat\u00e9s.ComptabilisationPrincipes comptablesLa juste valeur des GPS et des fidelity shares est calcul\u00e9e sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9termin\u00e9es par la direction. La charge corres-pondante est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 actions par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. Elle est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.S\u2019agissant des GPS, lorsque les conditions de performance sont\ue61f:\u2022 non li\u00e9es au march\u00e9 (telles que, par exemple, les conditions li\u00e9es \u00e0 la croissance du chiffre d\u2019affaires, \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de free cash flow et \u00e0 la performance environnementale), les charges constat\u00e9es au titre d\u2019actions devenues caduques du fait de leur non-atteinte sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 devient probable\ue61f; \u2022 li\u00e9es au march\u00e9 (telles que, par exemple, les conditions li\u00e9es \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de Total Shareholder Return), l\u2019\u00e9valuation des charges aff\u00e9rentes tient compte d\u2019une probabilit\u00e9 d\u2019atteinte de ces conditions, appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution, sans reprise ult\u00e9rieure. Par ailleurs, les GPS et fidelity shares sont prises en compte dans le calcul du nombre d\u2019actions dilu\u00e9 comme d\u00e9crit en Note\ue61f14.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s. Principes g\u00e9n\u00e9raux et comptablesDanone r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement des augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de Danone en France adh\u00e9rant \u00e0 un Plan d\u2019\u00c9pargne Entreprise. Par ailleurs, depuis 2019, Danone r\u00e9alise \u00e9galement des augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, sur la base de l\u2019autorisation donn\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale (programme Une Personne, Une Voix, Une Action). Le prix de souscription des actions correspond \u00e0 70\ue61f% de la moyenne des 20\ue61fderni\u00e8res cotations de l\u2019action DANONE pr\u00e9c\u00e9dant la r\u00e9union du Conseil d\u2019Administration d\u00e9cidant le plan.Le Groupe valorise l\u2019avantage accord\u00e9 aux salari\u00e9s \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019annonce du plan aux salari\u00e9s. La charge correspondante est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-145-2": { "value": "Note 8.4. Actions sous conditions de performance et fidelity sharesPolitique du GroupeLe Groupe octroie une r\u00e9mun\u00e9ration long terme sous la forme d\u2019actions de performance (Group performance shares) \u00e0 environ 1\ue61f750\ue61fdirecteurs et cadres dirigeants ainsi qu\u2019aux mandataires so-ciaux. Par ailleurs, depuis 2022, le Groupe octroie \u00e9galement des fidelity shares aux environ 1\ue61f750 directeurs et cadres dirigeants.Principes g\u00e9n\u00e9raux des Group performance sharesLes GPS sont des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 des conditions de performance, fix\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour chaque plan. Pour tous les plans en cours, les conditions de performance reposent sur des \u00e9l\u00e9ments de performance de Danone. Ils sont \u00e9galement soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence de 4\ue61fans. Principes g\u00e9n\u00e9raux des fidelity sharesLes fidelity shares sont des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence progressives de 1 \u00e0 3\ue61fans, fix\u00e9es par l\u2019As-sembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour chaque plan. Group performance shares et fidelity shares activesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en nombre de titres)2021 2022erAu 1\ue61fjanvier 1\ue61f944\ue61f149 1\ue61f810\ue61f772(a)Nombre maximal\ue61f2\ue61f006\ue61f027 1\ue61f880\ue61f387Actions attribu\u00e9es sur l\u2019exercice 796\ue61f638 1\ue61f514\ue61f921(a)Nombre maximal\ue61f836\ue61f468 1\ue61f708\ue61f681(b)Actions caduques ou annul\u00e9es sur l\u203aexercice\ue61f(538\ue61f884) (533\ue61f216)Actions livr\u00e9es sur l\u2019exercice (391\ue61f131) (196\ue61f575)Au 31\ue61fd\u00e9cembre 1\ue61f810\ue61f772 2\ue61f595\ue61f903(a)Nombre maximal\ue61f1\ue61f880\ue61f387 2\ue61f822\ue61f688(a) En cas d\u2019atteinte maximale des conditions de pr\u00e9sence et de performance le cas \u00e9ch\u00e9ant.(b) Pour les GPS attribu\u00e9es en 2020, le Conseil d\u2019Administration doit examiner le niveau d\u2019atteinte de la condition de performance relative \u00e0 la croissance du chiffre d\u2019affaires au deuxi\u00e8me trimestre 2023. Pour les besoins des comptes consolid\u00e9s annuels 2022, Danone a inclus, dans le nombre de GPS caduques sur l\u2019exercice, les GPS dont la caducit\u00e9 est probable du fait de la non-atteinte de cette condition de performance, sur la base des informations connues \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes (m\u00eame si cette caducit\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration).ComptabilisationPrincipes comptablesLa juste valeur des GPS et des fidelity shares est calcul\u00e9e sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9termin\u00e9es par la direction. La charge corres-pondante est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 actions par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. Elle est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.S\u2019agissant des GPS, lorsque les conditions de performance sont\ue61f:\u2022 non li\u00e9es au march\u00e9 (telles que, par exemple, les conditions li\u00e9es \u00e0 la croissance du chiffre d\u2019affaires, \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de free cash flow et \u00e0 la performance environnementale), les charges constat\u00e9es au titre d\u2019actions devenues caduques du fait de leur non-atteinte sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 devient probable\ue61f; \u2022 li\u00e9es au march\u00e9 (telles que, par exemple, les conditions li\u00e9es \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de Total Shareholder Return), l\u2019\u00e9valuation des charges aff\u00e9rentes tient compte d\u2019une probabilit\u00e9 d\u2019atteinte de ces conditions, appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution, sans reprise ult\u00e9rieure. Par ailleurs, les GPS et fidelity shares sont prises en compte dans le calcul du nombre d\u2019actions dilu\u00e9 comme d\u00e9crit en Note\ue61f14.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s. Valorisation \u00e0 la date d\u2019attributionExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en euros par action sauf nombre d\u2019actions)2021 2022Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es 796\ue61f638 1\ue61f514\ue61f921Dont fonction de conditions de performance non li\u00e9es au march\u00e9 740\ue61f863 655\ue61f021Dont fonction de conditions de performance li\u00e9es au march\u00e9 55\ue61f775 352\ue61f704Dont Fidelity Shares 507\ue61f196(a)Juste valeur des attributions sous conditions de performance non li\u00e9es au march\u00e9\ue61f51,0 47,5(a)Juste valeur des attributions sous conditions de performance li\u00e9es au march\u00e9\ue61f29,9 32,7(a)Juste valeur des attributions des fidelity shares\ue61f51,0Moyenne de l\u2019action DANONE 57,8 52,5(a) Juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution.Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice y compris taxesExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Actions sous conditions de performance (GPS) et fidelity shares (13) (18)Total des charges (13) (18)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-146-4": { "value": "Politique du GroupeLe Groupe octroie une r\u00e9mun\u00e9ration long terme sous la forme d\u2019actions de performance (Group performance shares) \u00e0 environ 1\ue61f750\ue61fdirecteurs et cadres dirigeants ainsi qu\u2019aux mandataires so-ciaux. Par ailleurs, depuis 2022, le Groupe octroie \u00e9galement des fidelity shares aux environ 1\ue61f750 directeurs et cadres dirigeants.Principes g\u00e9n\u00e9raux des Group performance sharesLes GPS sont des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 des conditions de performance, fix\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour chaque plan. Pour tous les plans en cours, les conditions de performance reposent sur des \u00e9l\u00e9ments de performance de Danone. Ils sont \u00e9galement soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence de 4\ue61fans. Principes g\u00e9n\u00e9raux des fidelity sharesLes fidelity shares sont des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence progressives de 1 \u00e0 3\ue61fans, fix\u00e9es par l\u2019As-sembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour chaque plan. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-156-2": { "value": "NOTE 9. IMP\u00d4TSNote 9.1. Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9ficesR\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et charge d\u2019imp\u00f4tsExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros sauf taux d\u2019imp\u00f4t en pourcentage)2021 2022R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 1\ue61f995 1\ue61f832(Charge) produit d\u2019imp\u00f4ts courants (663) (738)(Charge) produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 73 (40)(Charge) produit d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s (589) (778)Taux effectif d\u2019imposition 29,5\ue61f% 42,4\ue61f%Montant (vers\u00e9) re\u00e7u au cours de l\u2019exercice (569) (716)R\u00e9gimes fiscaux et taux d\u2019impositionR\u00e9gime fiscal fran\u00e7aisDanone b\u00e9n\u00e9ficie du r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale qui permet, dans certaines limites et sous certaines conditions, de compenser les r\u00e9-sultats fiscaux de la plupart des filiales fran\u00e7aises d\u00e9tenues directement ou indirectement \u00e0 plus de 95\ue61f%. Autres r\u00e9gimes fiscauxDes r\u00e9gimes similaires existent dans d\u2019autres pays, notamment aux \u00c9tats-Unis, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Espagne.Taux effectif d\u2019impositionLe taux effectif d\u2019imposition s\u2019\u00e9tablit \u00e0 42,4\ue61f% en 2022, en augmen-tation par rapport \u00e0 2021. Au m\u00eame titre que l\u2019activit\u00e9 de Danone (voir r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires par pays en Note\ue61f6.2 des Annexes aux comptes conso-lid\u00e9s), la charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s de Danone est \u00e9galement relativement r\u00e9partie dans plusieurs pays dont aucun n\u2019est pr\u00e9pond\u00e9rant.\u00c9cart par rapport au taux normal d\u2019imposition en France de 25,83\ue61f%Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fpourcentage) Notes2021 2022Taux courant d\u2019imp\u00f4t en France 28,4\ue61f% 25,8\ue61f%(a) Diff\u00e9rences entre les taux d\u2019imposition \u00e9trangers et fran\u00e7ais\ue61f(6,6) % (3,6) %Imp\u00f4ts sur dividendes et redevances 3,9\ue61f% 3,6\ue61f%Diff\u00e9rences permanentes 1,4\ue61f% 3,3\ue61f%(b)Reports d\u00e9ficitaires\ue61f9.3 3,0\ue61f% 9,0\ue61f%\ue61fChangement de taux d\u2019imposition et imp\u00f4ts sans base(0,3) % (1,3) %(c)Effet des plus et moins-values de cession et pertes de valeur d\u2019actifs\ue61f(0,1) % 6,1\ue61f%Autres diff\u00e9rences (0,2) % (0,4) %Taux effectif d\u2019imposition 29,5\ue61f% 42,4\ue61f%(a) Diff\u00e9rents pays dont aucun, individuellement, ne g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence significative avec le taux d\u2019imposition fran\u00e7ais.(b) Comprend les effets de la non-reconnaissance et de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de certains pays d\u2019Am\u00e9rique latine en 2022 comme en 2021, ainsi que de la France en 2022. (c) En 2022, correspond principalement \u00e0 l\u2019absence de d\u00e9ductibilit\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill (voir Note 10.4 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-161-2": { "value": "Note 9.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sPrincipes comptablesLe Groupe comptabilise des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et les valeurs comptables des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception de cas pr\u00e9vus par la norme IAS\ue61f12, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Selon la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en appliquant le taux d\u2019imp\u00f4t vot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture et applicable \u00e0 la p\u00e9riode de renversement des diff\u00e9rences temporelles.En outre, des diff\u00e9rences temporelles sont traduites dans les comptes consolid\u00e9s en actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s syst\u00e9matiquement pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, et selon le sc\u00e9nario le plus probable d\u2019inversion des diff\u00e9rences, c\u2019est-\u00e0-dire distribution des r\u00e9serves ou cession de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e pour les filiales conso-lid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 fiscale poss\u00e8de un droit l\u00e9gal de compensation.Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent \u00eatre soumises \u00e0 des contr\u00f4les fiscaux. D\u00e8s lors qu\u2019il existe un risque probable de redressement, ces \u00e9l\u00e9ments sont estim\u00e9s et provisionn\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s.Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros) Notes2021 2022R\u00e9partition par nature d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sImmobilisations incorporelles et corporelles (1\ue61f683) (1\ue61f722)D\u00e9ficits fiscaux reportables 9.3 281 120Provisions pour retraites et autres avantages \u00e0 long terme 260 184Provisions pour participation et int\u00e9ressement 13 20Provisions pour restructurations 15.3 131 72Autres 385 477Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (612) (849)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 890 734Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (1\ue61f502) (1\ue61f583)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (612) (849)Variation de la p\u00e9riode(en\ue61fmillions d\u2019euros) Notes 2021 2022erAu 1\ue61fjanvier (681) (612)Variations enregistr\u00e9es en capitaux propres 16 (97)Variations enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat 73 (40)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 4.2 25 (20)(a)Autres\ue61f(45) (80)Au 31\ue61fd\u00e9cembre (612) (849)(a) Comprend notamment des effets de change.Note 9.3. D\u00e9ficits fiscaux reportablesPrincipes comptablesLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9ficits fiscaux reportables et aux diff\u00e9rences temporelles sont reconnus lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ra-tion est estim\u00e9e plus probable qu\u2019improbable. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la revue des pertes fiscales non utilis\u00e9es et du montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs comptabilis\u00e9s au bilan. Dans certains pays o\u00f9 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des d\u00e9ficits reportables est ind\u00e9finie, le Groupe prend en consid\u00e9ration des horizons de recouvrement long terme lorsque les pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices taxables le justifient.Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2021 2022D\u00e9ficits fiscaux \u2013\ue61fpart activ\u00e9e(a)\ue61f(b)D\u00e9ficits reportables activ\u00e9s\ue61f1\ue61f083 448(c)\u00c9conomie d\u2019imp\u00f4t\ue61f281 120D\u00e9ficits fiscaux \u2013\ue61fpart non activ\u00e9e(a)Reports d\u00e9ficitaires et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non encore utilis\u00e9s\ue61f715 1\ue61f469\u00c9conomie potentielle d\u2019imp\u00f4t 197 396(a) Montant en base.(b) En 2022 comme en 2021, proviennent essentiellement du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale en France.(c) Correspond aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur d\u00e9ficits fiscaux reportables.Horizon de consommationLa majeure partie des d\u00e9ficits reportables au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 a une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. L\u2019horizon de consommation probable est pour la majeure partie de moins de dix ans. Compte tenu du contexte macro\u00e9nonomique notamment de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, Danone a reconsid\u00e9r\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser certains de ses d\u00e9ficits fiscaux notamment en France. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-162-4": { "value": "Principes comptablesLe Groupe comptabilise des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et les valeurs comptables des actifs et passifs, \u00e0 l\u2019exception de cas pr\u00e9vus par la norme IAS\ue61f12, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Selon la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en appliquant le taux d\u2019imp\u00f4t vot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture et applicable \u00e0 la p\u00e9riode de renversement des diff\u00e9rences temporelles.En outre, des diff\u00e9rences temporelles sont traduites dans les comptes consolid\u00e9s en actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s syst\u00e9matiquement pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, et selon le sc\u00e9nario le plus probable d\u2019inversion des diff\u00e9rences, c\u2019est-\u00e0-dire distribution des r\u00e9serves ou cession de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e pour les filiales conso-lid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 fiscale poss\u00e8de un droit l\u00e9gal de compensation.Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales peuvent \u00eatre soumises \u00e0 des contr\u00f4les fiscaux. D\u00e8s lors qu\u2019il existe un risque probable de redressement, ces \u00e9l\u00e9ments sont estim\u00e9s et provisionn\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s.Principes comptablesLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9ficits fiscaux reportables et aux diff\u00e9rences temporelles sont reconnus lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ra-tion est estim\u00e9e plus probable qu\u2019improbable. Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la revue des pertes fiscales non utilis\u00e9es et du montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs comptabilis\u00e9s au bilan. Dans certains pays o\u00f9 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des d\u00e9ficits reportables est ind\u00e9finie, le Groupe prend en consid\u00e9ration des horizons de recouvrement long terme lorsque les pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices taxables le justifient.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-171-2": { "value": "NOTE 10. ACTIFS INCORPORELSNote 10.1. Principes comptablesGoodwillLors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la juste valeur de la contrepartie remise au vendeur est affect\u00e9e aux actifs acquis, passifs et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre la contrepartie remise au vendeur et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs acquis, passifs acquis et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s repr\u00e9sente le goodwill. Lorsque l\u2019option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e, le goodwill est major\u00e9 d\u2019autant. Le goodwill est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Goodwill. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont reconnus dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au cours en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont affect\u00e9s aux \u201cUnit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie\u201d (UGT) ou aux groupes d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et au plus petit niveau auquel les goodwill sont suivis par le Groupe. Les UGT correspondent \u00e0 des filiales ou \u00e0 des regroupements de filiales appartenant \u00e0 une m\u00eame Zone et g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT.Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieLes marques acquises, individualisables, de valeur significative, soutenues par des d\u00e9penses de publicit\u00e9, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Marques. Leur \u00e9valuation, g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9e avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s, tient compte en particulier de leur notori\u00e9t\u00e9 et de leur contribution aux r\u00e9sultats. Ces marques, qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une protection juridique, ne font pas l\u2019objet d\u2019amor-tissement mais sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s).Autres marquesLes autres marques acquises, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme limit\u00e9e, sont inscrites au bilan dans la rubrique Marques. Elles sont amorties sur leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e, laquelle n\u2019exc\u00e8de pas soixante ans. La dotation aux amortissements des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de la nature et de l\u2019utilisation des marques.Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement ne sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan que dans la mesure o\u00f9 tous les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e9tablis par IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles sont remplis avant la mise sur le march\u00e9 des produits. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection juridique conf\u00e9r\u00e9e au Groupe \u00e0 compter de la date de mise sur le march\u00e9 des produits correspondants. Ils sont en g\u00e9n\u00e9ral constat\u00e9s en charges (voir Note 6.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Technologies, frais de d\u00e9veloppement et autres actifs incorporelsLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont inscrits au bilan dans la rubrique Autres immobilisations incorporelles\ue61f:\u2022 technologies acquises. Elles sont g\u00e9n\u00e9ralement valoris\u00e9es avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s et amorties sur la dur\u00e9e moyenne des brevets\ue61f;\u2022 frais de d\u00e9veloppement acquis, remplissant les crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019un actif incorporel selon la norme IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles (voir ci-avant)\ue61f;\u2022 les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es de vie \u00e9conomique estim\u00e9es, lesquelles n\u2019exc\u00e8dent pas quarante ans.La dotation aux amortissements de ces actifs est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Note 10.2. Valeur nette comptable et variation de la p\u00e9riode2021 2022Autres Autres immobili-immobili-sations sations incorpo-incorpo-(a)(a)(en\ue61fmillions d\u2019euros) Notes Goodwill Marques\ue61frelles Total Goodwill Marques\ue61frelles TotalValeur netteerAu 1\ue61fjanvier 17\ue61f016 5\ue61f669 351 23\ue61f037 17\ue61f871 5\ue61f805 377 24\ue61f053Variations de\ue61fp\u00e9rim\u00e8tre 4.2 23 (35) \u2212 (13) 40 83 68 190Investissements \u2212 \u2212 71 71 \u2013 \u2013 100 100Cessions \u2212 \u2212 (2) (2) \u2013 \u2013 (1) (1)\u00c9carts de conversion 1.3 838 204 9 1\ue61f050 426 83 (5) 504D\u00e9pr\u00e9ciation / 7.1, Perte\ue61fde valeur 10.3 (7) (45) (5) (57) (400) (151) (25) (575)Dotations aux amortissements \u2212 (2) (101) (103) \u2013 (2) (104) (106)Autres 2 14 53 69 0 25 49 74Au 31\ue61fd\u00e9cembre 17\ue61f871 5\ue61f805 377 24\ue61f053 17\ue61f938 5\ue61f843 459 24\ue61f239Dont amortissements \u2212 (26) (1\ue61f084) \u2013 (24) (1\ue61f129)(a) Comprend les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les autres marques (dont aucune marque est estim\u00e9e individuellement significative).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-171-3": { "value": "NOTE 10. ACTIFS INCORPORELSNote 10.1. Principes comptablesGoodwillLors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la juste valeur de la contrepartie remise au vendeur est affect\u00e9e aux actifs acquis, passifs et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre la contrepartie remise au vendeur et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs acquis, passifs acquis et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s repr\u00e9sente le goodwill. Lorsque l\u2019option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e, le goodwill est major\u00e9 d\u2019autant. Le goodwill est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Goodwill. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont reconnus dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au cours en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont affect\u00e9s aux \u201cUnit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie\u201d (UGT) ou aux groupes d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et au plus petit niveau auquel les goodwill sont suivis par le Groupe. Les UGT correspondent \u00e0 des filiales ou \u00e0 des regroupements de filiales appartenant \u00e0 une m\u00eame Zone et g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT.Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieLes marques acquises, individualisables, de valeur significative, soutenues par des d\u00e9penses de publicit\u00e9, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Marques. Leur \u00e9valuation, g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9e avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s, tient compte en particulier de leur notori\u00e9t\u00e9 et de leur contribution aux r\u00e9sultats. Ces marques, qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une protection juridique, ne font pas l\u2019objet d\u2019amor-tissement mais sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s).Autres marquesLes autres marques acquises, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme limit\u00e9e, sont inscrites au bilan dans la rubrique Marques. Elles sont amorties sur leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e, laquelle n\u2019exc\u00e8de pas soixante ans. La dotation aux amortissements des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de la nature et de l\u2019utilisation des marques.Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement ne sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan que dans la mesure o\u00f9 tous les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e9tablis par IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles sont remplis avant la mise sur le march\u00e9 des produits. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection juridique conf\u00e9r\u00e9e au Groupe \u00e0 compter de la date de mise sur le march\u00e9 des produits correspondants. Ils sont en g\u00e9n\u00e9ral constat\u00e9s en charges (voir Note 6.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Technologies, frais de d\u00e9veloppement et autres actifs incorporelsLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont inscrits au bilan dans la rubrique Autres immobilisations incorporelles\ue61f:\u2022 technologies acquises. Elles sont g\u00e9n\u00e9ralement valoris\u00e9es avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s et amorties sur la dur\u00e9e moyenne des brevets\ue61f;\u2022 frais de d\u00e9veloppement acquis, remplissant les crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019un actif incorporel selon la norme IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles (voir ci-avant)\ue61f;\u2022 les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es de vie \u00e9conomique estim\u00e9es, lesquelles n\u2019exc\u00e8dent pas quarante ans.La dotation aux amortissements de ces actifs est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.Note 10.2. Valeur nette comptable et variation de la p\u00e9riode2021 2022Autres Autres immobili-immobili-sations sations incorpo-incorpo-(a)(a)(en\ue61fmillions d\u2019euros) Notes Goodwill Marques\ue61frelles Total Goodwill Marques\ue61frelles TotalValeur netteerAu 1\ue61fjanvier 17\ue61f016 5\ue61f669 351 23\ue61f037 17\ue61f871 5\ue61f805 377 24\ue61f053Variations de\ue61fp\u00e9rim\u00e8tre 4.2 23 (35) \u2212 (13) 40 83 68 190Investissements \u2212 \u2212 71 71 \u2013 \u2013 100 100Cessions \u2212 \u2212 (2) (2) \u2013 \u2013 (1) (1)\u00c9carts de conversion 1.3 838 204 9 1\ue61f050 426 83 (5) 504D\u00e9pr\u00e9ciation / 7.1, Perte\ue61fde valeur 10.3 (7) (45) (5) (57) (400) (151) (25) (575)Dotations aux amortissements \u2212 (2) (101) (103) \u2013 (2) (104) (106)Autres 2 14 53 69 0 25 49 74Au 31\ue61fd\u00e9cembre 17\ue61f871 5\ue61f805 377 24\ue61f053 17\ue61f938 5\ue61f843 459 24\ue61f239Dont amortissements \u2212 (26) (1\ue61f084) \u2013 (24) (1\ue61f129)(a) Comprend les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les autres marques (dont aucune marque est estim\u00e9e individuellement significative).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-172-5": { "value": "GoodwillLors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la juste valeur de la contrepartie remise au vendeur est affect\u00e9e aux actifs acquis, passifs et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre la contrepartie remise au vendeur et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs acquis, passifs acquis et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s repr\u00e9sente le goodwill. Lorsque l\u2019option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e, le goodwill est major\u00e9 d\u2019autant. Le goodwill est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Goodwill. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont reconnus dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au cours en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont affect\u00e9s aux \u201cUnit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie\u201d (UGT) ou aux groupes d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et au plus petit niveau auquel les goodwill sont suivis par le Groupe. Les UGT correspondent \u00e0 des filiales ou \u00e0 des regroupements de filiales appartenant \u00e0 une m\u00eame Zone et g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-172-6": { "value": "GoodwillLors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la juste valeur de la contrepartie remise au vendeur est affect\u00e9e aux actifs acquis, passifs et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart entre la contrepartie remise au vendeur et la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs acquis, passifs acquis et passifs \u00e9ventuels assum\u00e9s repr\u00e9sente le goodwill. Lorsque l\u2019option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e, le goodwill est major\u00e9 d\u2019autant. Le goodwill est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Goodwill. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont reconnus dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au cours en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont affect\u00e9s aux \u201cUnit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie\u201d (UGT) ou aux groupes d\u2019UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et au plus petit niveau auquel les goodwill sont suivis par le Groupe. Les UGT correspondent \u00e0 des filiales ou \u00e0 des regroupements de filiales appartenant \u00e0 une m\u00eame Zone et g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-173-5": { "value": "Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieLes marques acquises, individualisables, de valeur significative, soutenues par des d\u00e9penses de publicit\u00e9, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique Marques. Leur \u00e9valuation, g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9e avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s, tient compte en particulier de leur notori\u00e9t\u00e9 et de leur contribution aux r\u00e9sultats. Ces marques, qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une protection juridique, ne font pas l\u2019objet d\u2019amor-tissement mais sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s).Autres marquesLes autres marques acquises, dont la dur\u00e9e de vie est consid\u00e9r\u00e9e comme limit\u00e9e, sont inscrites au bilan dans la rubrique Marques. Elles sont amorties sur leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e, laquelle n\u2019exc\u00e8de pas soixante ans. La dotation aux amortissements des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de la nature et de l\u2019utilisation des marques.Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement ne sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan que dans la mesure o\u00f9 tous les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e9tablis par IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles sont remplis avant la mise sur le march\u00e9 des produits. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection juridique conf\u00e9r\u00e9e au Groupe \u00e0 compter de la date de mise sur le march\u00e9 des produits correspondants. Ils sont en g\u00e9n\u00e9ral constat\u00e9s en charges (voir Note 6.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Technologies, frais de d\u00e9veloppement et autres actifs incorporelsLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont inscrits au bilan dans la rubrique Autres immobilisations incorporelles\ue61f:\u2022 technologies acquises. Elles sont g\u00e9n\u00e9ralement valoris\u00e9es avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s et amorties sur la dur\u00e9e moyenne des brevets\ue61f;\u2022 frais de d\u00e9veloppement acquis, remplissant les crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019un actif incorporel selon la norme IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles (voir ci-avant)\ue61f;\u2022 les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es de vie \u00e9conomique estim\u00e9es, lesquelles n\u2019exc\u00e8dent pas quarante ans.La dotation aux amortissements de ces actifs est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-175-6": { "value": "Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement ne sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan que dans la mesure o\u00f9 tous les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e9tablis par IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles sont remplis avant la mise sur le march\u00e9 des produits. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection juridique conf\u00e9r\u00e9e au Groupe \u00e0 compter de la date de mise sur le march\u00e9 des produits correspondants. Ils sont en g\u00e9n\u00e9ral constat\u00e9s en charges (voir Note 6.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Technologies, frais de d\u00e9veloppement et autres actifs incorporelsLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont inscrits au bilan dans la rubrique Autres immobilisations incorporelles\ue61f:\u2022 technologies acquises. Elles sont g\u00e9n\u00e9ralement valoris\u00e9es avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s et amorties sur la dur\u00e9e moyenne des brevets\ue61f;\u2022 frais de d\u00e9veloppement acquis, remplissant les crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019un actif incorporel selon la norme IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles (voir ci-avant)\ue61f;\u2022 les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es de vie \u00e9conomique estim\u00e9es, lesquelles n\u2019exc\u00e8dent pas quarante ans.La dotation aux amortissements de ces actifs est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-175-7": { "value": "Frais de d\u00e9veloppementLes frais de d\u00e9veloppement ne sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan que dans la mesure o\u00f9 tous les crit\u00e8res de reconnaissance \u00e9tablis par IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles sont remplis avant la mise sur le march\u00e9 des produits. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection juridique conf\u00e9r\u00e9e au Groupe \u00e0 compter de la date de mise sur le march\u00e9 des produits correspondants. Ils sont en g\u00e9n\u00e9ral constat\u00e9s en charges (voir Note 6.1 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s).Technologies, frais de d\u00e9veloppement et autres actifs incorporelsLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont inscrits au bilan dans la rubrique Autres immobilisations incorporelles\ue61f:\u2022 technologies acquises. Elles sont g\u00e9n\u00e9ralement valoris\u00e9es avec l\u2019aide de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s et amorties sur la dur\u00e9e moyenne des brevets\ue61f;\u2022 frais de d\u00e9veloppement acquis, remplissant les crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019un actif incorporel selon la norme IAS\ue61f38, Immobilisations incorporelles (voir ci-avant)\ue61f;\u2022 les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es de vie \u00e9conomique estim\u00e9es, lesquelles n\u2019exc\u00e8dent pas quarante ans.La dotation aux amortissements de ces actifs est r\u00e9partie par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat en fonction de leur nature et de leur utilisation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-180-2": { "value": "Note 10.4. Suivi de la valeur des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieM\u00e9thodologieLa valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances sont li\u00e9s \u00e0 des changements significatifs d\u00e9favorables pr\u00e9sentant un caract\u00e8re durable et affectant soit l\u2019environnement \u00e9conomique, soit les hypoth\u00e8ses ou objectifs retenus \u00e0 la date d\u2019acquisition.Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des ac-tifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels des UGT ou groupes d\u2019UGT devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et imput\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill.La valeur recouvrable des UGT ou groupes d\u2019UGT auxquels se rat-tachent les immobilisations test\u00e9es est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des frais de cession, estim\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement sur la base de multiples de r\u00e9sultats, et la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e notamment sur la base de flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s pour l\u2019UGT ou le groupe d\u2019UGT consid\u00e9r\u00e9.Le test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9fi-nie se base sur une valeur recouvrable individuelle \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des redevances, \u00e0 l\u2019exception de certaines marques pour lesquelles le Groupe dispose d\u2019\u00e9valuation de tiers. Pour les marques significatives, le Groupe r\u00e9estime le taux de redevances des marques concern\u00e9es selon une m\u00e9thode appliqu\u00e9e chaque ann\u00e9e et bas\u00e9e sur des param\u00e8tres de la marque dont, sa notori\u00e9t\u00e9, sa rentabilit\u00e9, ses parts de march\u00e9, etc.Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT ou groupes d\u2019UGT et de la valeur recouvrable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont issus des budgets annuels et plans strat\u00e9giques des UGT, groupes d\u2019UGT, \u00e9tablis par la Direction sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date. Les p\u00e9riodes couvertes pour les UGT et groupes d\u2019UGT vont de 3 \u00e0 5\ue61fans. Ils sont ensuite extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 long terme sp\u00e9cifique \u00e0 chaque UGT ou groupe d\u2019UGT\ue61f:\u2022 les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues pour la d\u00e9termination de la valeur terminale sont en ligne avec la derni\u00e8re ann\u00e9e des projections d\u00e9crites ci-avant en termes de chiffre d\u2019affaires et de taux de marge op\u00e9rationnelle\ue61f;\u2022 le taux de croissance \u00e0 long terme est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT ou groupe d\u2019UGT en tenant compte de son taux de crois-sance moyen des derniers exercices et de sa zone g\u00e9ographique (fondamentaux macro-\u00e9conomiques, d\u00e9mographiques, etc.).Enfin, les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation par application de la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital, dans laquelle le co\u00fbt de la dette et le co\u00fbt des fonds propres apr\u00e8s imp\u00f4t sont pond\u00e9r\u00e9s en fonction du poids relatif de la dette et des fonds propres dans le secteur d\u2019activit\u00e9 concern\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le Groupe et major\u00e9, pour certaines UGT ou groupes d\u2019UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques impactant certains pays.Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au\ue61f31\ue61fd\u00e9cembre 2022Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base (i) des informations disponibles \u00e0 cette date s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments externes, et (ii) des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le Groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date\ue61f:\u2022 effets de la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19 sur ses principales activit\u00e9s expos\u00e9es, soit principalement celles de la zone CNAO ou de la Cat\u00e9gorie Eaux comme d\u00e9crit ci-apr\u00e8s, sur toute ou partie de la dur\u00e9e du plan pour tenir compte de l\u2019incertitude quant \u00e0 son ampleur et sa dur\u00e9e\ue61f;\u2022 acc\u00e9l\u00e9ration g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de l\u2019inflation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res (lait et ingr\u00e9dients), des emballages et des co\u00fbts logistiques sur les p\u00e9riodes 2022 et 2023. Pour les UGT pr\u00e9sen-tant des marges de man\u0153uvre limit\u00e9es, le Groupe a \u00e9galement simul\u00e9 des sc\u00e9narios d\u2019inflation d\u00e9grad\u00e9s (niveau plus \u00e9lev\u00e9 et extrapolation sur les ann\u00e9es suivantes du plan), via ses analyses de sensibilit\u00e9 \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle. Par ailleurs, les effets sur les co\u00fbts des mati\u00e8res pour l\u2019exercice 2022 d\u2019une hausse ou baisse de prix des deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res premi\u00e8res du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 6.7 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s\ue61f;\u2022 un taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t compris en 6,1\ue61f% et 23,5\ue61f% et un taux de croissance \u00e0 long terme compris entre 0\ue61f% et 3\ue61f%\ue61f;\u2022 co\u00fbts op\u00e9rationnels et investissements li\u00e9s au Plan de trans-formation de ses op\u00e9rations sur la dur\u00e9e du plan d\u2019affaires. Danone a \u00e9galement communiqu\u00e9, le 22\ue61ff\u00e9vrier 2023, sa nouvelle feuille de route (Danone Impact Journey) d\u00e9taillant ses objectifs et engagements en mati\u00e8re de lutte contre le changement clima-tique tels que son ambition de r\u00e9duire ses \u00e9missions de m\u00e9thane \u00e0 horizon 2030 comme annonc\u00e9 dans le communiqu\u00e9 de presse du 17\ue61fjanvier 2023. Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de ces nouveaux objectifs sont en cours d\u2019\u00e9laboration \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. A date, le Groupe n\u2019anticipe pas de changements significatifs des hypoth\u00e8ses sous tendant les plans d\u2019affaires tels qu\u2019\u00e9tablis au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Enfin, le Groupe a \u00e9galement tenu compte dans ses plans d\u2019affaires des risques li\u00e9s au changement climatique et de ses effets poten-tiels via des analyses de sensibilit\u00e9 au chiffre d\u2019affaires net et \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle sur les zones g\u00e9ographiques expos\u00e9es. Ces analyses n\u2019ont pas mis en \u00e9vidence de risque de perte de valeur. La mise en \u0153uvre de ces diff\u00e9rents sc\u00e9narios dans les tests de d\u00e9pr\u00e9-ciation n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de perte de valeur compl\u00e9mentaire.Valeur nette comptable des goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2021 2022UGT Europe 5\ue61f254 5\ue61f179UGT Noram 6\ue61f516 6\ue61f914UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie 4\ue61f887 4\ue61f985\ue61f(a)Autres UGT1\ue61f214 860Goodwill 17\ue61f871 17\ue61f938(b)Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f5\ue61f726 5\ue61f842(c)Valeur comptable des goodwill et des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie\ue61f23\ue61f597 23\ue61f780(a) Compos\u00e9 de 10 UGT.(b) Plusieurs marques dont les plus significatives sont Nutricia, International Delight, Silk et Alpro.(c) Apr\u00e8s prise en compte des d\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019exercice.Goodwill des UGT Europe, Noram et CNAOAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, la valeur recouvrable d\u00e9passe la valeur comptable \u00e0 hauteur des montants suivants\ue61f:(en milliards d\u2019euros)UGT Europe 9UGT Noram 4UGT CNAO >10Analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembreBaisse annuelle pour \u00e9galiser valeur (en milliards d\u2019euros sauf pourcentage)Impact sur la valeur recouvrable recouvrable et valeur comptable (a)Chiffre d\u2019affaires \u2013\ue61fbaisse de 50 pb\ue61fUGT Europe (1) 10\ue61f%UGT Noram < (0,5) 6\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%(b)Marge op\u00e9rationnelle courante \u2013\ue61fbaisse de 100 pb\ue61fUGT Europe (2) 6\ue61f%UGT Noram (1) 3\ue61f%UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (1) >10\ue61f%Taux de croissance \u00e0 long terme \u2013\ue61fbaisse de 50 pbUGT Europe (1)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)Taux d\u2019actualisation \u2013\ue61fhausse de 50 pbUGT Europe (2)UGT Noram (2)UGT Chine, Asie du Nord & Oc\u00e9anie (3)(a) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.(b) Baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de marge op\u00e9rationnelle courante, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2023.Goodwill de l\u2019UGT CEIS\u2019agissant de l\u2019UGT Danone CEI, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs russes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et est d\u00e9taill\u00e9 en note 3.2 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s. Goodwill des autres UGT Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les UGT autres que les UGT Europe, Noram et CNAO repr\u00e9sentent au total 5\ue61f% de la valeur nette comptable des goodwill rattach\u00e9s \u00e0 ces UGT. \u00c0 l\u2019issue du test de valeur, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur deux UGT respectivement rattach\u00e9es \u00e0 la Zone Europe et la Zone Reste du Monde pour un total de 37\ue61fmillions d\u2019euros.\u00c0 l\u2019issue du test de la valeur des goodwill de ces UGT, le Groupe a enregistr\u00e9 une perte de valeur sur certaines de ces UGT en Afrique pour un montant total de 101\ue61fmillions d\u2019euros.Marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie Les principales marques du Groupe sont les marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, elles re-pr\u00e9sentent plus de 50\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe. Les autres marques sont locali-s\u00e9es dans les zones g\u00e9ographiques et dans des pays diversifi\u00e9s et r\u00e9parties sur l\u2019ensemble des Cat\u00e9gories et aucune ne repr\u00e9sente individuellement plus de 9\ue61f% de la valeur nette comptable des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie du Groupe au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.Suivi de la valeur des principales marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au test de la valeur des marques Nutricia, International Delight, Silk et Alpro selon la m\u00e9thodologie, le mod\u00e8le de valorisation d\u00e9crit ci-avant et sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses construites \u00e0 partir de celles des groupes d\u2019UGT concern\u00e9s. Ces tests n\u2019ont conduit \u00e0 aucune perte de valeur.Par ailleurs, une analyse de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de la valeur d\u2019utilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur chacune de ces principales marques. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s intervenant dans le mod\u00e8le de valorisation utilis\u00e9 par le Groupe sont (i) la croissance du chiffre d\u2019affaires, (ii) le taux de redevances, (iii) le taux de croissance long terme utilis\u00e9 pour le calcul de la valeur terminale, et (iv) le taux d\u2019actualisation. Les variations suivantes, jug\u00e9es raisonnablement possibles, dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ne modifient pas les conclusions des tests de valeur, \u00e0 savoir l\u2019absence de perte de valeur\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Suivi de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finieAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les tests r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie autres que Nutricia, International Delight, Silk et Alpro, ont requis la d\u00e9pr\u00e9ciation partielle ou totale de trois marques pour un montant total de 62\ue61fmillions d\u2019euros, au regard des nouvelles hypoth\u00e8ses de leur plan strat\u00e9gique. Par ailleurs, Danone a \u00e9valu\u00e9 la sensibilit\u00e9 du montant des pertes de valeur aux variations des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sur les principales marques concern\u00e9es. Prise individuellement, aucune des hypoth\u00e8ses ci-dessous\ue61fne n\u00e9cessiterait une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire\ue61f:\u2022 baisse du chiffre d\u2019affaires de 50\ue61fpb\ue61f(baisse appliqu\u00e9e, chaque ann\u00e9e, aux hypoth\u00e8ses de croissance du chiffre d\u2019affaires, y compris l\u2019ann\u00e9e terminale, \u00e0 partir des projections 2022)\ue61f;\u2022 baisse du taux de redevances de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 baisse de la croissance \u00e0 long terme de 50\ue61fpb\ue61f;\u2022 hausse du taux d\u2019actualisation de 50\ue61fpb.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019issue des tests de la valeur des autres marques \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9finie, le Groupe avait constat\u00e9 une perte de valeur de trois marques du P\u00f4le EDP pour un montant total de 45\ue61fmillions d\u2019euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-191-2": { "value": "NOTE 11. FINANCEMENTS ET S\u00c9CURIT\u00c9 FINANCI\u00c8RE, DETTE NETTE ET CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NETNote 11.1. Principes comptablesFinancementsLes instruments de dette sont enregistr\u00e9s au bilan (i) selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, en utilisant leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, ou (ii) \u00e0 leur juste valeur. Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une couverture par un instrument d\u00e9riv\u00e9\ue61f:\u2022 de juste valeur\ue61f: la variation de juste valeur de la composante couverte de cette dette est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9 en contrepartie de la rubrique des Autres produits et charges financiers et vient ainsi compenser la variation de juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9\ue61f;\u2022 des flux de tr\u00e9sorerie futurs\ue61f: la variation de juste valeur de la composante efficace du d\u00e9riv\u00e9 couvrant cette dette est enregistr\u00e9e au bilan consolid\u00e9 en contrepartie des capitaux propres consolid\u00e9s et est recycl\u00e9e en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert (les flux d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s \u00e0 la dette couverte) impacte le r\u00e9sultat consolid\u00e9.Financements hybridesLes termes contractuels des titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Danone ne stipulant aucune obligation de remboursement ni de paiement de coupon (paiement d\u2019un coupon obligatoire prin-cipalement en cas de distribution d\u2019un dividende aux actionnaires de Danone)\ue61f:\u2022 ils sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de capitaux propres\ue61f;\u2022 les coupons relatifs sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des ca-pitaux propres consolid\u00e9s nets des produits d\u2019imp\u00f4ts relatifs. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en flux de financement du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9, les imp\u00f4ts relatifs \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s en flux d\u2019exploitation.Placements \u00e0 court termeLes Placements \u00e0 court terme regroupent\ue61f:\u2022 les valeurs mobili\u00e8res de placement, constitu\u00e9es d\u2019instruments liquides, de maturit\u00e9 courte et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie\ue61f;\u2022 les Autres placements \u00e0 court terme. Les valeurs mobili\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur dont les variations sont enregistr\u00e9es dans la rubrique Produits de tr\u00e9sorerie et des placements \u00e0 court terme du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les autres placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.Traduction des op\u00e9rations en devisesLes cr\u00e9ances et les dettes en devises figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode sont \u00e9valu\u00e9es sur la base des cours de change ap-plicables \u00e0 cette date, et revaloris\u00e9s par le r\u00e9sultat. Les pertes et profits de change r\u00e9sultant de la conversion des pr\u00eats intragroupe qualifi\u00e9s d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019investissements \u00e0 long terme dans la m\u00eame devise (emprunts ou autres) sont inclus dans la rubrique \u00c9carts de conversion des capitaux propres consolid\u00e9s consolid\u00e9s et recycl\u00e9s lors de la ces-sion de l\u2019actif couvert.Financements qualifi\u00e9s de capitaux propresDanone a \u00e9mis en 2017 un financement hybride \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e de 1,25\ue61fmilliard d\u2019euros. L\u2019\u00e9mission consiste en des titres \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1,75\ue61f%, avec une premi\u00e8re option de remboursement le 23\ue61fjuin 2023. Int\u00e9gralement comptabilis\u00e9s en capitaux propres conform\u00e9ment aux normes IFRS, les titres sont assimil\u00e9s \u00e0 des fonds propres \u00e0 hauteur de 50\ue61f% par Moody\u2019s et Standard & Poor\u2019s.En septembre 2021, Danone a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un remboursement anticip\u00e9 du financement hybride pour un montant de 0,5\ue61fmilliard d\u2019euros, et dans le m\u00eame temps \u00e0 une r\u00e9\u00e9mission d\u2019un financement hybride avec \u00e9mission de titre \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pour le m\u00eame montant, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1\ue61f%, avec une option de remboursement le 16\ue61fd\u00e9cembre 2026. Par le biais de cette combinaison d\u2019op\u00e9rations, Danone a pu active-ment g\u00e9rer son bilan et profiter de conditions de march\u00e9 favorables, tout en maintenant le montant total d\u2019obligations hybrides inchang\u00e9.Note 11.4. Financements et s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe g\u00e9r\u00e9s au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9 Structure de la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re du GroupeAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022(en\ue61fmillions d\u2019euros) Montant disponible Encours Montant disponible Encours(a)Financement bancaire\ue61f(b)Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9\ue61f2\ue61f000 \u2013 2\ue61f000 \u2013(c)Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es\ue61f953 \u2212 972 \u2013Emprunts bancaires 749 \u2212 \u2013 \u2013(a)Financement sur les march\u00e9s des capitaux\ue61f(d)Financement obligataire EMTNNA 9\ue61f620 NA 11\ue61f941\ue61f(e)Financement hybrideNA 1\ue61f250 NA 1\ue61f250Financement obligataire sur (d)le\ue61f march\u00e9 am\u00e9ricain\ue61fNA 3\ue61f770 NA 3\ue61f280Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NA 755 NA 786(a) La structure de financement du Groupe et sa s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re sont g\u00e9r\u00e9es au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9.(b) Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de type revolving d\u2019\u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier 2025.(c) Portefeuille de lignes bancaires de s\u00e9curit\u00e9 conclues aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit de premier rang, avec des \u00e9ch\u00e9ances comprises entre 2023 et 2027.(d) Les emprunts obligataires \u00e9mis par la Soci\u00e9t\u00e9 font l\u2019objet d\u2019une publication sur le site internet de Danone.Principales op\u00e9rations de financement de l\u2019exercice 2022Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre2022(en millions de devises) Devise Nominal \u00c9ch\u00e9anceNouveaux financementsEmprunt obligataire euro EUR 600 2032RemboursementsEmprunt obligataire euro EUR 1\ue61f000 2022Emprunt obligataire USD USD 702 2022Emprunt obligataire USD USD 148 2022NOTE 11. FINANCEMENTS ET S\u00c9CURIT\u00c9 FINANCI\u00c8RE, DETTE NETTE ET CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NPrincipales op\u00e9rations de financement de l\u2019exercice 2021Exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre2021(en millions de devises) Devise Nominal \u00c9ch\u00e9anceNouveaux financementsFinancement hybride EUR 500 2026Emprunt obligataire euro EUR 1\ue61f000 2025Emprunt obligataire euro EUR 700 2030RemboursementsEmprunt obligataire euro EUR 1\ue61f000 2021Placement priv\u00e9 JPY JPY 6\ue61f000 2021Placement priv\u00e9 JPY JPY 8\ue61f000 2021Placement priv\u00e9 JPY JPY 10\ue61f500 2021Emprunt obligataire USD USD 800 2021\u00c9ch\u00e9anciers des dettes financi\u00e8res g\u00e9r\u00e9es au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9 et des options de vente accord\u00e9es aux\ue61fd\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Sorties de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnelles relatives au remboursement contractuel en nominal selon l\u2019hypoth\u00e8se de non-renouvellementExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre (en millions d\u2019euros)3\ue61f0002637885962\ue61f000(a) Emprunts obligataires\ue61f1\ue61f0002\ue61f050 Titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme\ue61f(a)1\ue61f8762\ue61f0001\ue61f8741\ue61f6001\ue61f250 Dettes li\u00e9es aux options de vente800800700 600(b)0 Financement hybride\ue61f2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032Dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e(a) Comprend la valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s adoss\u00e9s aux emprunts obligataires et aux titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme.(b) Dont 750\ue61fmillions EUR \u00e0 maturit\u00e9 economique 2023 et 500\ue61fmillions EUR \u00e0 maturit\u00e9 \u00e9conomique 2026.Sorties de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnelles relatives aux paiements contractuels des int\u00e9r\u00eats sur les dettes et actifs financiers g\u00e9r\u00e9s au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9, y compris les primes \u00e0 payer sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s selon l\u2019hypoth\u00e8se de non-renouvellementFlux de tr\u00e9sorerie Flux de tr\u00e9sorerie Flux de tr\u00e9sorerie Flux de tr\u00e9sorerie Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros)20232024202520262027 et apr\u00e8sFlux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur (a)les\ue61ffinancements\ue61f(183) (134) (116) (104) (141)Flux sur instruments (a)\ue61f(b)\ue61f(c)d\u00e9riv\u00e9s\ue61f(17) (45) (32) (35) (99)(a) Les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable sont calcul\u00e9s sur la base des taux en vigueur au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022.(b) Flux nets contractuels, y compris primes \u00e0 payer, flux nets \u00e0 payer ou recevoir relatifs \u00e0 l\u2019exercice des options dans la monnaie \u00e0 la fin de l\u2019exercice.(c) Concernent les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette, actifs et passifs.Sources de financement disponibles \u00e0 tout momentLes financements disponibles \u00e0 tout moment sont port\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 et compos\u00e9s de lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et d\u2019un cr\u00e9dit syndiqu\u00e9. Au 31\ue61fd\u00e9cembre (en millions d\u2019euros)3\ue61f0009725225222\ue61f0001\ue61f0002\ue61f0002\ue61f0002\ue61f000 Cr\u00e9dit syndiqu\u00e94223280 Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es2022 2023 2024 2025 2026Rating de la Soci\u00e9t\u00e9Au 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Moody\u2019s Standard and Poor\u2019s Moody\u2019s Standard and Poor\u2019s(a)Notation court terme\ue61fNotation \u2013 A-2 \u2013 A-2(b)Notation long terme\ue61fNotation Baa1 BBB+ Baa1 BBB+ Perspective Stable Stable Stable Stable (a) Notation du programme de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme de la Soci\u00e9t\u00e9.(b) Notation des dettes senior \u00e0 plus d\u2019un an de la Soci\u00e9t\u00e9.Note 11.6. Dette netteAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022(a)Dettes financi\u00e8res non courantes\ue61f12\ue61f537 11\ue61f238(a)Dettes financi\u00e8res courantes\ue61f4\ue61f048 3\ue61f628Placements \u00e0 court terme (5\ue61f197) (3\ue61f631)Disponibilit\u00e9s (659) (1\ue61f051)(b)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs \u2013\ue61fNon courants\ue61f(120) (18)(b)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs \u2013\ue61fCourants\ue61f(91) (60)Dette nette 10\ue61f519 10\ue61f107(a) Comprend 933\ue61fmillions d\u2019euros de dette locative en application d\u2019IFRS 16, Contrats de location.(b) En gestion de la dette nette uniquement. Variation de la dette nette en 2022La dette nette de Danone a baiss\u00e9 de 412\ue61fmillions d\u2019euros par rapport au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 10\ue61f107\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Elle inclut 323\ue61fmillions d\u2019euros d\u2019options de vente accord\u00e9es aux minoritaires, soit une baisse de 31\ue61fmillions d\u2019euros par rapport au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021.Variation de la dette nette en 2021La dette nette de Danone a baiss\u00e9 de 1\ue61f422\ue61fmillions d\u2019euros par rapport au 31\ue61fd\u00e9cembre 2020 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 10\ue61f519\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021. Elle inclut 354\ue61fmillions d\u2019euros d\u2019options de vente accord\u00e9es aux minoritaires, soit une baisse de 9\ue61fmillions d\u2019euros par rapport au 31\ue61fd\u00e9cembre 2020.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-195-4": { "value": "Placements \u00e0 court termeLes Placements \u00e0 court terme regroupent\ue61f:\u2022 les valeurs mobili\u00e8res de placement, constitu\u00e9es d\u2019instruments liquides, de maturit\u00e9 courte et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie\ue61f;\u2022 les Autres placements \u00e0 court terme. Les valeurs mobili\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur dont les variations sont enregistr\u00e9es dans la rubrique Produits de tr\u00e9sorerie et des placements \u00e0 court terme du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les autres placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.Note 12.1. Principes comptablesAutres titres non consolid\u00e9sLes Autres titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9es selon l\u2019intention du management (i) dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou Autres charges financi\u00e8res\ue61fou (ii) en capitaux propres consolid\u00e9s dans la rubrique des Autres r\u00e9sultats et ne sont pas recycl\u00e9s en r\u00e9sultat.Juste valeurPour les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de bourse de fin de p\u00e9riode.Pour les soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions conclues avec des tiers, aux valori-sations ressortant des options de vente ou d\u2019achat conclues avec des tiers ou \u00e0 des \u00e9valuations externes.Autres immobilisations financi\u00e8resLes Autres immobilisations financi\u00e8res comprennent principalement des placements obligataires et mon\u00e9taires et des d\u00e9p\u00f4ts dont la date de disponibilit\u00e9 est incertaine en application des r\u00e9glementations de certains pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Les placements obligataires et mon\u00e9taires sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont inscrites dans la rubrique Autres r\u00e9sultats enregistr\u00e9s directement en capitaux propres consolid\u00e9s, et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de leur cession en Autres produits financiers ou Autres charges financi\u00e8res. Leur juste valeur est calcul\u00e9e sur la base de prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs.Pr\u00eatsLes Pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Note 12.3. Autres produits financiers et Autres charges financi\u00e8resPrincipes comptablesLes Autres produits financiers et les Autres charges financi\u00e8res correspondent aux produits et aux charges financi\u00e8res autres que les charges et produits relatifs \u00e0 l\u2019endettement financier net, notamment\ue61f:\u2022 le report/deport et primes d\u2019option, notamment de change op\u00e9-rationnel et d\u2019acquisition/cession de soci\u00e9t\u00e9s et participations, la part inefficace des op\u00e9rations qualifi\u00e9es de couverture le cas \u00e9ch\u00e9ant, en application de la norme IFRS 9, Instruments financiers\ue61f;\u2022 impact de la d\u00e9sactualisation de la valeur actualis\u00e9e des en-gagements nette du rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes des engagements de retraite et autres avantages \u00e0 long terme\ue61f;\u2022 commissions bancaires, y compris commissions de non-utili-sation des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es\ue61f;\u2022 variation de juste valeur des Autres titres non consolid\u00e9s qualifi\u00e9s de juste valeur par r\u00e9sultat\ue61f;\u2022 les gains et pertes sur situation mon\u00e9taire en application d\u2019IAS 29.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-197-3": { "value": "Note 11.2. Risque de liquidit\u00e9 et politique de gestionIdentification du risqueDans le cadre de son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, Danone n\u2019a pas recours \u00e0 un endettement de fa\u00e7on r\u00e9currente et/ou significative. Les flux d\u2019exploitation sont g\u00e9n\u00e9ralement suffisants pour autofinancer ses op\u00e9rations et sa croissance organique. Cependant, Danone peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 augmenter son endettement pour financer des op\u00e9-rations de croissance externe ou ponctuellement pour g\u00e9rer son cycle de tr\u00e9sorerie, notamment lors du paiement des dividendes aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Son objectif reste de maintenir cet endettement \u00e0 un niveau lui permettant de conserver de la flexibilit\u00e9 dans ses sources de financement.Le risque de liquidit\u00e9 est induit principalement, d\u2019une part, par l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ses dettes (i) donnant lieu au paiement d\u2019int\u00e9r\u00eats (dette obligataire, bancaire, etc.), et (ii) ne donnant pas lieu au paiement d\u2019int\u00e9r\u00eats (dettes li\u00e9es aux options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9ten-teurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le), et d\u2019autre part, par les flux de paiement sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Dans le cadre de la gestion de son endettement, Danone est r\u00e9guli\u00e8rement amen\u00e9 \u00e0 lever de nouveaux financements pour renouveler sa dette existante.Dans les pays dans lesquels le financement centralis\u00e9 n\u2019est pas accessible lorsque les financements \u00e0 moyen terme sont indis-ponibles, et/ou dans le cas de certains financements existants dans une soci\u00e9t\u00e9 avant sa prise de contr\u00f4le par Danone, Danone est expos\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9 sur des montants limit\u00e9s dans ces pays. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, Danone pourrait, dans un contexte de crise financi\u00e8re syst\u00e9mique, ne pas \u00eatre en mesure d\u2019acc\u00e9der aux financements ou refinancements n\u00e9cessaires sur les march\u00e9s du cr\u00e9dit ou des capitaux, ou d\u2019y acc\u00e9der \u00e0 des conditions satisfai-santes, ce qui serait susceptible d\u2019avoir un impact n\u00e9gatif sur sa situation financi\u00e8re.Par ailleurs, la capacit\u00e9 de Danone \u00e0 acc\u00e9der aux financements et le montant de ses charges financi\u00e8res peuvent d\u00e9pendre, en partie, de la notation de son risque de cr\u00e9dit par les agences de notation financi\u00e8re. Les notations des dettes \u00e0 court terme et \u00e0 long terme de la Soci\u00e9t\u00e9 et leur \u00e9ventuelle d\u00e9gradation pourraient entra\u00eener une augmentation des co\u00fbts de financement et affecter son acc\u00e8s aux financements. Enfin, la plupart des contrats de financement conclus par la Soci\u00e9t\u00e9 (lignes de cr\u00e9dit bancaires et emprunts obligataires) contiennent un m\u00e9canisme de changement de contr\u00f4le, qui offre aux cr\u00e9anciers un droit de remboursement anticip\u00e9 dans le cas d\u2019un changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019il est accompagn\u00e9 d\u2019une d\u00e9gradation de sa notation sous investment grade par les agences de notation financi\u00e8re.Suivi et gestion du risqueEn application de sa politique de refinancement, Danone r\u00e9duit son exposition en (i) centralisant ses sources de financement, (ii) faisant appel \u00e0 des sources de financement diversifi\u00e9es, (iii) g\u00e9rant une part significative de ses financements \u00e0 moyen terme, (iv) maintenant des sources de financement disponibles \u00e0 tout moment, (v) r\u00e9partissant les \u00e9ch\u00e9ances en fonction des pr\u00e9visions de besoin et g\u00e9n\u00e9ration de cash flows, et (vi) n\u2019\u00e9tant soumis \u00e0 aucun engagement relatif au maintien de ratios financiers (covenant). Dans les pays dans lesquels le financement centralis\u00e9 n\u2019est pas accessible, lorsque les financements \u00e0 moyen terme sont indispo-nibles, et/ou dans le cas de certains financements existants dans une soci\u00e9t\u00e9 avant sa prise de contr\u00f4le par Danone, certaines soci\u00e9t\u00e9s du Groupe peuvent \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 porter des financements locaux pour les besoins de leur activit\u00e9 op\u00e9rationnelle\ue61f; ces financements repr\u00e9sentent des montants limit\u00e9s individuellement et en cumul pour Danone, compte tenu du niveau des flux d\u2019exploitation g\u00e9-n\u00e9ralement suffisants pour autofinancer leurs op\u00e9rations et leur croissance organique.Utilisation de ses sources de financementLa politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir disponible ses sources de financement et les g\u00e9rer au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9. Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser (i) notamment son programme de titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme et son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pour g\u00e9rer son cycle de tr\u00e9sorerie, en particulier lors du versement du dividende aux actionnaires de Danone, et (ii) alternativement ses programmes de titres de cr\u00e9ance \u00e0 court terme et EMTN ou son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pour optimiser son co\u00fbt de financement, tout en assurant sa s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re, si bien que la maturit\u00e9 et la devise de ses financements effectivement lev\u00e9s peuvent varier sans modifier le niveau d\u2019endet-tement net ni la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-201-2": { "value": "Note 11.3. Structure de financement et \u00e9volution sur la p\u00e9riodeFinancements qualifi\u00e9s de dettes(en\ue61fmillions d\u2019euros)Financements g\u00e9r\u00e9s au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9Financements obligataires \u2013\ue61fPart non-courante 11\ue61f640 600 \u2013 (380) (1\ue61f825) \u2013 10\ue61f036Financements obligataires \u2013\ue61fPart courante 1\ue61f751 \u2013 (1\ue61f682) 13 1\ue61f825 \u2013 1\ue61f906Titres de cr\u00e9ance \u00e0 court (a)terme\ue61f757 30 (2) 1 \u2013 786Total 14\ue61f148 600 (1\ue61f682) 30 (370) 1 \u2013 12\ue61f727Dette locativePart non-courante 767 \u2013 149 (186) (1) 730Part courante 215 (241) 44 186 (1) 203Total 982 \u2013 \u2013 (241) \u2013 193 (1) (1) 933\ue61f(b)Autres financementsPart non-courante 35 (4) 0 (5) 14 40(d)Part courante\ue61f1\ue61f044 (815) 2 200 4 28 463Total 1\ue61f079 \u2013 \u2013 (819) 2 200 (2) 43 503Total 16\ue61f209 600 (1\ue61f682) (1\ue61f029) 2 24 (2) 41 14\ue61f162(a) Aux 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 et 2022, sont pr\u00e9sent\u00e9s en dettes financi\u00e8res courantes.(b) Financements bancaires des filiales.(c) Concernant la dette locative, correspond principalement aux nouveaux financements de la p\u00e9riode.(d) Dont les d\u00e9couverts bancaires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 pour 330\ue61fmillions d\u2019euros.Financements qualifi\u00e9s de capitaux propresDanone a \u00e9mis en 2017 un financement hybride \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e de 1,25\ue61fmilliard d\u2019euros. L\u2019\u00e9mission consiste en des titres \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1,75\ue61f%, avec une premi\u00e8re option de remboursement le 23\ue61fjuin 2023. Int\u00e9gralement comptabilis\u00e9s en capitaux propres conform\u00e9ment aux normes IFRS, les titres sont assimil\u00e9s \u00e0 des fonds propres \u00e0 hauteur de 50\ue61f% par Moody\u2019s et Standard & Poor\u2019s.En septembre 2021, Danone a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un remboursement anticip\u00e9 du financement hybride pour un montant de 0,5\ue61fmilliard d\u2019euros, et dans le m\u00eame temps \u00e0 une r\u00e9\u00e9mission d\u2019un financement hybride avec \u00e9mission de titre \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pour le m\u00eame montant, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1\ue61f%, avec une option de remboursement le 16\ue61fd\u00e9cembre 2026. Par le biais de cette combinaison d\u2019op\u00e9rations, Danone a pu active-ment g\u00e9rer son bilan et profiter de conditions de march\u00e9 favorables, tout en maintenant le montant total d\u2019obligations hybrides inchang\u00e9.Note 11.7. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier netPrincipes comptablesLe co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut comprend principalement les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (calcul\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif) des financements courants et non courants et les effets des d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 ces financements. Les produits tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent principalement les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us et les effets de la va-lorisation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat le cas \u00e9ch\u00e9ant relatifs aux placements \u00e0 court terme et aux disponibilit\u00e9s.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein de la tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation.Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net de 2022Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net a baiss\u00e9 \u00e0 (153) millions d\u2019euros en 2022 contre (167) millions d\u2019euros en 2021, suivant le d\u00e9sendettement progressif du Groupe, et malgr\u00e9 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-201-4": { "value": "Note 11.3. Structure de financement et \u00e9volution sur la p\u00e9riodeFinancements qualifi\u00e9s de dettes(en\ue61fmillions d\u2019euros)Financements g\u00e9r\u00e9s au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9Financements obligataires \u2013\ue61fPart non-courante 11\ue61f640 600 \u2013 (380) (1\ue61f825) \u2013 10\ue61f036Financements obligataires \u2013\ue61fPart courante 1\ue61f751 \u2013 (1\ue61f682) 13 1\ue61f825 \u2013 1\ue61f906Titres de cr\u00e9ance \u00e0 court (a)terme\ue61f757 30 (2) 1 \u2013 786Total 14\ue61f148 600 (1\ue61f682) 30 (370) 1 \u2013 12\ue61f727Dette locativePart non-courante 767 \u2013 149 (186) (1) 730Part courante 215 (241) 44 186 (1) 203Total 982 \u2013 \u2013 (241) \u2013 193 (1) (1) 933\ue61f(b)Autres financementsPart non-courante 35 (4) 0 (5) 14 40(d)Part courante\ue61f1\ue61f044 (815) 2 200 4 28 463Total 1\ue61f079 \u2013 \u2013 (819) 2 200 (2) 43 503Total 16\ue61f209 600 (1\ue61f682) (1\ue61f029) 2 24 (2) 41 14\ue61f162(a) Aux 31\ue61fd\u00e9cembre 2021 et 2022, sont pr\u00e9sent\u00e9s en dettes financi\u00e8res courantes.(b) Financements bancaires des filiales.(c) Concernant la dette locative, correspond principalement aux nouveaux financements de la p\u00e9riode.(d) Dont les d\u00e9couverts bancaires au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 pour 330\ue61fmillions d\u2019euros.Financements qualifi\u00e9s de capitaux propresDanone a \u00e9mis en 2017 un financement hybride \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e de 1,25\ue61fmilliard d\u2019euros. L\u2019\u00e9mission consiste en des titres \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1,75\ue61f%, avec une premi\u00e8re option de remboursement le 23\ue61fjuin 2023. Int\u00e9gralement comptabilis\u00e9s en capitaux propres conform\u00e9ment aux normes IFRS, les titres sont assimil\u00e9s \u00e0 des fonds propres \u00e0 hauteur de 50\ue61f% par Moody\u2019s et Standard & Poor\u2019s.En septembre 2021, Danone a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un remboursement anticip\u00e9 du financement hybride pour un montant de 0,5\ue61fmilliard d\u2019euros, et dans le m\u00eame temps \u00e0 une r\u00e9\u00e9mission d\u2019un financement hybride avec \u00e9mission de titre \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pour le m\u00eame montant, libell\u00e9s en euros, portant un premier coupon de 1\ue61f%, avec une option de remboursement le 16\ue61fd\u00e9cembre 2026. Par le biais de cette combinaison d\u2019op\u00e9rations, Danone a pu active-ment g\u00e9rer son bilan et profiter de conditions de march\u00e9 favorables, tout en maintenant le montant total d\u2019obligations hybrides inchang\u00e9.Principes comptablesLe co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut comprend principalement les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (calcul\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif) des financements courants et non courants et les effets des d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 ces financements. Les produits tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent principalement les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us et les effets de la va-lorisation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat le cas \u00e9ch\u00e9ant relatifs aux placements \u00e0 court terme et aux disponibilit\u00e9s.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein de la tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-208-2": { "value": "Note 11.5. Disponibilit\u00e9s et placements \u00e0 court termeValeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Fonds mon\u00e9taires 4\ue61f237 2\ue61f082D\u00e9p\u00f4ts bancaires, titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables et autres placements court terme 960 1\ue61f550Total Placements court terme 5\ue61f197 3\ue61f631Disponibilit\u00e9s 659 1\ue61f051Total disponibilit\u00e9s et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 5\ue61f856 4\ue61f682Risque de contrepartie relatif aux placements \u00e0 court termeLe Groupe souscrit majoritairement \u00e0 des parts d\u2019OPC mon\u00e9taires ou OPC mon\u00e9taires court terme, liquides, diversifi\u00e9s et qui ne font pas l\u2019objet de notation. Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires, titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables et autres placements \u00e0 court terme sont souscrits aupr\u00e8s de contreparties de premier rang. Note 11.7. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier netPrincipes comptablesLe co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut comprend principalement les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (calcul\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif) des financements courants et non courants et les effets des d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 ces financements. Les produits tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent principalement les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us et les effets de la va-lorisation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat le cas \u00e9ch\u00e9ant relatifs aux placements \u00e0 court terme et aux disponibilit\u00e9s.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein de la tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation.Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net de 2022Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net a baiss\u00e9 \u00e0 (153) millions d\u2019euros en 2022 contre (167) millions d\u2019euros en 2021, suivant le d\u00e9sendettement progressif du Groupe, et malgr\u00e9 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-209-4": { "value": "Risque de contrepartie relatif aux placements \u00e0 court termeLe Groupe souscrit majoritairement \u00e0 des parts d\u2019OPC mon\u00e9taires ou OPC mon\u00e9taires court terme, liquides, diversifi\u00e9s et qui ne font pas l\u2019objet de notation. Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires, titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables et autres placements \u00e0 court terme sont souscrits aupr\u00e8s de contreparties de premier rang. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-214-6": { "value": "Principes comptablesLe co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut comprend principalement les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (calcul\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif) des financements courants et non courants et les effets des d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 ces financements. Les produits tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent principalement les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us et les effets de la va-lorisation \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat le cas \u00e9ch\u00e9ant relatifs aux placements \u00e0 court terme et aux disponibilit\u00e9s.Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein de la tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-217-3": { "value": "Note 11.8. Risques financiers li\u00e9s \u00e0 la dette nette et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de financementRisque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatIdentification du risqueLe Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses passifsfinanciers comme sur ses liquidit\u00e9s. En effet, par le biais de sonendettement portant int\u00e9r\u00eat, le Groupe est expos\u00e9 aux fluctuationsdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui ont un impact sur le montant de ses chargesfinanci\u00e8res. Par ailleurs, en application de la norme IFRS 9, lesfluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peuvent avoir un impact sur lesr\u00e9sultats et les capitaux propres consolid\u00e9s du Groupe.Suivi et gestion du risqueLe Groupe a mis en place une politique de suivi et de gestion durisque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes auxcomptes consolid\u00e9s au paragraphe relatif \u00e0 la Gestion du co\u00fbt del\u2019endettement net. ExpositionPart de la dette nette couverte contre une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 comme au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, la dette netteconsolid\u00e9e est 100\ue61f% \u00e0 taux fixe.Sensibilit\u00e9 du co\u00fbt de la dette nette induite par des variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court termeEn 2022 comme en 2021, l\u2019impact d\u2019une variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcourt terme n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le co\u00fbt de la dettenette du Groupe. Cette sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat prend en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 dettes financi\u00e8res nettes des placements \u00e0 court terme et des disponibilit\u00e9s hors dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires dans la mesure o\u00f9 ces derni\u00e8res ne portent pas int\u00e9r\u00eat\ue61f;\u2022 couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat actives au 31\ue61fd\u00e9cembre.Risque de change financierIdentification du risqueCompte tenu de sa pr\u00e9sence internationale, le Groupe peut \u00eatre expos\u00e9 aux fluctuations des taux de change dans le cadre de son activit\u00e9 de financement\ue61f: en application de sa politique de centrali-sation des risques, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des financements et de la tr\u00e9sorerie multidevises. Suivi et gestion du risqueLa politique de gestion du risque de change financier est d\u00e9crite en Note 13.3 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s au paragraphe Gestion du risque de change financier et de conversion sur actifs nets.ExpositionEn application de sa politique de gestion du risque de change financier, l\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe n\u2019est pas significative.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-221-2": { "value": "NOTE 12. AUTRES ACTIFS FINANCIERS, AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERSNote 12.1. Principes comptablesAutres titres non consolid\u00e9sLes Autres titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9es selon l\u2019intention du management (i) dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou Autres charges financi\u00e8res\ue61fou (ii) en capitaux propres consolid\u00e9s dans la rubrique des Autres r\u00e9sultats et ne sont pas recycl\u00e9s en r\u00e9sultat.Juste valeurPour les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de bourse de fin de p\u00e9riode.Pour les soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions conclues avec des tiers, aux valori-sations ressortant des options de vente ou d\u2019achat conclues avec des tiers ou \u00e0 des \u00e9valuations externes.Autres immobilisations financi\u00e8resLes Autres immobilisations financi\u00e8res comprennent principalement des placements obligataires et mon\u00e9taires et des d\u00e9p\u00f4ts dont la date de disponibilit\u00e9 est incertaine en application des r\u00e9glementations de certains pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Les placements obligataires et mon\u00e9taires sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont inscrites dans la rubrique Autres r\u00e9sultats enregistr\u00e9s directement en capitaux propres consolid\u00e9s, et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de leur cession en Autres produits financiers ou Autres charges financi\u00e8res. Leur juste valeur est calcul\u00e9e sur la base de prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs.Pr\u00eatsLes Pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Note 12.2. Autres actifs financiersPrincipaux changements de la p\u00e9riodeEn 2022 comme en 2021, le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune op\u00e9ration significative.Valeur nette comptableAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en\ue61fmillions d\u2019euros)2021 2022Autres titres non consolid\u00e9s 290 341(a)Placements obligataires et mon\u00e9taires\ue61f114 4FPS Danone Communities 13 13(b)Autres\ue61f255 440Autres immobilisations financi\u00e8res 382 457Pr\u00eats \u00e0 plus d\u2019un an 16 11Autres actifs financiers 688 808(a) Placements obligataires et mon\u00e9taires en couverture des provisions constitu\u00e9es au titre de certains risques \u201cdommage et pr\u00e9voyance\u201d. (b) Comprend principalement des d\u00e9p\u00f4ts dont la date de disponibilit\u00e9 est incertaine en application des r\u00e9glementations de certains pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Note 12.3. Autres produits financiers et Autres charges financi\u00e8resPrincipes comptablesLes Autres produits financiers et les Autres charges financi\u00e8res correspondent aux produits et aux charges financi\u00e8res autres que les charges et produits relatifs \u00e0 l\u2019endettement financier net, notamment\ue61f:\u2022 le report/deport et primes d\u2019option, notamment de change op\u00e9-rationnel et d\u2019acquisition/cession de soci\u00e9t\u00e9s et participations, la part inefficace des op\u00e9rations qualifi\u00e9es de couverture le cas \u00e9ch\u00e9ant, en application de la norme IFRS 9, Instruments financiers\ue61f;\u2022 impact de la d\u00e9sactualisation de la valeur actualis\u00e9e des en-gagements nette du rendement attendu des actifs des r\u00e9gimes des engagements de retraite et autres avantages \u00e0 long terme\ue61f;\u2022 commissions bancaires, y compris commissions de non-utili-sation des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es\ue61f;\u2022 variation de juste valeur des Autres titres non consolid\u00e9s qualifi\u00e9s de juste valeur par r\u00e9sultat\ue61f;\u2022 les gains et pertes sur situation mon\u00e9taire en application d\u2019IAS 29.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-230-3": { "value": "Note 13.2. Principes comptablesLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur\ue61f:\u2022 les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette et de cou-verture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs\ue61f;\u2022 les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change op\u00e9rationnel et de mati\u00e8res premi\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la ligne (i) Autres comptes d\u00e9biteurs en Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs ou (ii) Autres passifs courants en Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs.Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 en couverture\ue61f:\u2022 de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ses variations de valeur (autre que la valeur temps, voir ci-dessous) et celles de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode\ue61f;\u2022 d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ses variations de valeur (autre que la valeur temps) sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en \u00e9carts de conversion et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif\ue61fcouvert\ue61f;\u2022 de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de valeur de sa part\ue61fef-ficace\ue61fsont enregistr\u00e9es en capitaux propres en Autres r\u00e9sultats et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame reconnu en r\u00e9sultat et ce, dans la m\u00eame rubrique\ue61f;\u2022 pour les variations de la valeur temps des couvertures de juste valeur, ou d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (report/d\u00e9port et prime d\u2019option de change, basis spread des cross-currency swaps) des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change, sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en Autres r\u00e9sultatset amorties sur la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9-sorerie, les variations de valeur temps des d\u00e9riv\u00e9s de change sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en Autres r\u00e9sultats et sont prises dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le Groupe. Pour rappel, les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont comptabilis\u00e9s selon le principe du transaction-related (couverture de transactions pr\u00e9vues dans les forecasts).Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments qualifi\u00e9s de couvertures et les variations de juste valeur des ins-truments d\u00e9riv\u00e9s pour lesquels la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, dans une rubrique du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou financier selon leur nature.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-232-3": { "value": "Note 13.3. Instruments d\u00e9riv\u00e9sPolitique du GroupeGestion du risque de change op\u00e9rationnelLa politique du Groupe consiste \u00e0 couvrir ses op\u00e9rations commer-ciales hautement probables afin que, au 31\ue61fd\u00e9cembre, son exposition r\u00e9siduelle sur l\u2019ensemble de l\u2019exercice suivant soit significativement r\u00e9duite. Toutefois, lorsque les conditions de couverture de certaines devises sont d\u00e9grad\u00e9es (moindre disponibilit\u00e9, co\u00fbt \u00e9lev\u00e9, etc.), le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 limiter la couverture de ses op\u00e9rations commerciales hautement probables dans ses devises, en ne couvrant que partiellement l\u2019exposition. Le Groupe a recours \u00e0 des contrats de change \u00e0 terme et \u00e0 des options de change pour r\u00e9duire son exposition.L\u2019ex\u00e9cution de la politique de couverture du risque de change op\u00e9ra-tionnel consiste \u00e0 effectuer les couvertures n\u00e9cessaires aux filiales \u00e0 travers un syst\u00e8me centralis\u00e9 de gestion ou, pour les filiales o\u00f9 la l\u00e9gislation ne le permet pas, \u00e0 s\u2019assurer de l\u2019ex\u00e9cution par un processus de suivi et de contr\u00f4le.Le Groupe applique majoritairement la comptabilit\u00e9 de couverture de flux futurs (cash flow hedge).Sur la base des op\u00e9rations en cours au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, l\u2019expo-sition r\u00e9siduelle du Groupe apr\u00e8s couverture du risque de change sur ses op\u00e9rations commerciales hautement probables est signi-ficativement r\u00e9duite sur l\u2019exercice 2022, la principale devise non couverte \u00e9tant la livre turque.Gestion du risque de change financier et de conversion sur actifs netsLa politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir des dettes ou des ex-c\u00e9dents de tr\u00e9sorerie de Danone et de ses filiales dans leur devise fonctionnelle. De plus, en application de sa politique de centralisation des risques, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des financements et de la tr\u00e9sorerie multi devises. Le Groupe a mis en place une politique de suivi et de couverture de la situation nette de certaines de ses filiales, avec des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des risques et des opportunit\u00e9s de mettre en place des instruments de couverture. Dans le cadre de ces politiques, le Groupe a recours \u00e0 des contrats de swaps de devises (swaps de change ou cross-currency swaps). Gestion du co\u00fbt de la dette netteDans le cadre de la gestion de son endettement net, le Groupe a mis en place une politique de suivi et de gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat visant \u00e0 limiter la volatilit\u00e9 de son r\u00e9sultat financier par la mise en place d\u2019instruments de couverture. Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont principalement des contrats de swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et parfois des tunnels, tous ces instruments \u00e9tant plain vanilla. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont contract\u00e9s \u00e0 des fins de gestion du risque de taux et sont qualifi\u00e9s ou non de couverture selon la norme IFRS 9.Couverture d\u2019acquisition et de cession de soci\u00e9t\u00e9s ou de participationsLa politique du Groupe consiste \u00e0 ne g\u00e9n\u00e9ralement pas couvrir les montants \u00e0 payer ou recevoir dans le cadre d\u2019acquisition ou de cession de soci\u00e9t\u00e9s/participations. Cependant, dans certaines situations, le Groupe peut d\u00e9cider de couvrir certaines op\u00e9rations. Gestion du risque de volatilit\u00e9 du prix des mati\u00e8res premi\u00e8resLe Groupe a mis en place une politique d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res (Market Risk Management) d\u00e9finissant les r\u00e8gles de s\u00e9curisation de l\u2019approvisionnement physique et de fixation des prix aupr\u00e8s des fournisseurs et/ou sur des march\u00e9s financiers. Les acheteurs centraux n\u00e9gocient des contrats d\u2019achat \u00e0 terme principalement aupr\u00e8s des fournisseurs qui sont bas\u00e9s sur un indice sur les mar-ch\u00e9s financiers ou sur un proxy, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019il n\u2019existe pas toujours d\u2019instruments sur les march\u00e9s financiers permettant de couvrir parfaitement la volatilit\u00e9 des prix des principales mati\u00e8res premi\u00e8res de Danone. L\u2019impact d\u2019une variation de prix des deux principales cat\u00e9gories de mati\u00e8res sur le co\u00fbt des achats annuels du Groupe sont d\u00e9crits en Note 6.7 des Annexes aux comptes consolid\u00e9s.Portefeuille d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9sMontant notionnel et en juste valeurAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Dont enregistr\u00e9 Dont enregistr\u00e9 en capitaux en capitaux (en millions d\u2019euros) Notionnel Juste Valeurpropres Notionnel Juste ValeurpropresChange op\u00e9rationnel (1\ue61f992) (65) (65) (2\ue61f181) 38 39Cash flow hedge \u2013\ue61foptions de \ue61f(a)change(318) (6) (6) (109) 1 1Cash flow hedge \u2013\ue61fcontrats de (a)change \u00e0\ue61fterme\ue61f(1\ue61f677) (60) (60) (2\ue61f072) 37 37Non qualifi\u00e9 3 \u2212 \u2212 0 (1) \u2013Gestion des mani\u00e8res premi\u00e8res 262 16 16 112 (6) (6)Gestion de la dette nette 5\ue61f962 189 83 6\ue61f244 (312) 32Fair value hedge 3\ue61f147 102 \u2212 3\ue61f050 (371) \u2013Cash flow hedge 2\ue61f721 85 83 2\ue61f389 62 33Net investment hedge 70 \u2212 \u2212 100 (1) (1)Non qualifi\u00e9 24 2 \u2212 705 1 \u2013Total 4\ue61f233 140 34 4\ue61f175 (280) 64(a) En application d\u2019IFRS 9, la valeur intrins\u00e8que et la valeur temps des instruments de change op\u00e9rationnel qualifi\u00e9s de cash flow hedge sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres.Informations compl\u00e9mentairesGestion du risque de change op\u00e9rationnelMontant notionnel net des instruments d\u00e9riv\u00e9s des principales devises couvertesAu 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Contrats de Contrats de change \u00e0 terme Options de change \u00e0 terme Options de (a)(b)(a)(b)(en millions d\u2019euros)nets\ue61fchange nettes\ue61fTotalnets\ue61fchange nettes\ue61fTotal(Vente) / Achat de devises(c)CNY\ue61f(349) \u2013 (349) (852) \u2013 (852)(c)GBP\ue61f(418) (164) (582) (609) (39) (647)(c)MXN\ue61f(125) \u2013 (125) (171) \u2013 (171)(c)CAD\ue61f(104) (19) (122) (126) (36) (162)(c)BRL\ue61f(85) \u2013 (85) (94) \u2013 (94)(c)AUD\ue61f(138) (25) (164) (93) (22) (115)(c)HKD\ue61f(303) (94) (397) (73) (10) (83)(c)RUB\ue61f(85) \u2013 (85) (0) \u2013 (0)(c)USD\ue61f136 (15) 121 363 (2) 361(c)Autres\ue61f(204) \u2013 (204) (418) \u2013 (418)Total (1\ue61f674) (318) (1\ue61f992) (2\ue61f072) (109) (2\ue61f181)(a) Part comptant du notionnel, sur la base des cours de cl\u00f4ture.(b) Part comptant du notionnel, comprend les options dans et en dehors de la monnaie.(c) Op\u00e9rations libell\u00e9es contre EUR ou contre d\u2019autres devises.Sensibilit\u00e9 des capitaux propres et du r\u00e9sultat aux variations de\ue61fjuste valeurLa variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant le risque de change op\u00e9rationnel, induite par une variation des taux de change, pourrait avoir les impacts suivants sur les \u00e9tats finan-ciers du Groupe\ue61f:\u2022 sur les capitaux propres pour les d\u00e9riv\u00e9s document\u00e9s en cou-verture de flux de tr\u00e9sorerie\ue61f;\u2022 sur le r\u00e9sultat pour les op\u00e9rations pour lesquelles la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e. Ces instruments et les \u00e9l\u00e9ments couverts ont une maturit\u00e9 majoritairement inf\u00e9rieure \u00e0 1\ue61fan. Par cons\u00e9quent, les flux relatifs \u00e0 ces instruments seront reconnus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 majoritairement au cours de l\u2019exercice 2022.Produits et charges relatifs \u00e0 la comptabilisation \u00e0 la juste valeur et reconnus dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Les produits et charges comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sont li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments suivants\ue61f:\u2022 la part inefficace, sur l\u2019exercice, de la variation de juste valeur des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs\ue61f: en 2022, comme en 2021, les montants ne sont pas significatifs\ue61f;\u2022 la part efficace diff\u00e9r\u00e9e en capitaux propres lors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs et recycl\u00e9e en r\u00e9sultat au cours de l\u2019exercice\ue61f: en 2022 comme en 2021, le montant ainsi recycl\u00e9 correspond \u00e0 la part des couvertures enregistr\u00e9e en capitaux propres au 31\ue61fd\u00e9cembre de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, ces couvertures ayant essentiellement une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an.Gestion du risque de change financier et de conversion sur actifs netsSensibilit\u00e9 des capitaux propres et du r\u00e9sultat aux variations de\ue61fjuste valeur La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s induite par une variation des taux de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture, n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur les capitaux propres ni sur le r\u00e9sultat du Groupe. Les variations de change des instruments financiers sont compens\u00e9es par les variations de change constat\u00e9es sur les pr\u00eats et emprunts en devises couverts ou par les variations de change constat\u00e9es sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Gestion de la dette netteSensibilit\u00e9 des capitaux propres et du r\u00e9sultat aux variations de\ue61fjuste valeurLa variation de juste valeur des instruments de taux, induite par une variation de la courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat prise en compte \u00e0 la date de cl\u00f4ture, aurait un impact sur les capitaux propres et le r\u00e9sultat du Groupe\ue61f: \u2022 en capitaux propres pour la part efficace des instruments qua-lifi\u00e9s de couverture de flux futurs\ue61f;\u2022 en r\u00e9sultat pour la part inefficace des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs ou de couverture de juste valeur, et pour la variation de juste valeur des instruments non qualifi\u00e9s de couverture.En 2022 comme en 2021, une variation de taux appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les capitaux propres consolid\u00e9s ni le r\u00e9sultat consolid\u00e9.Produits et charges relatifs \u00e0 la comptabilisation \u00e0 la juste valeur et reconnus dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Les produits et charges comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sont li\u00e9s \u00e0\ue61f:\u2022 la part inefficace, sur l\u2019exercice, de la variation de juste valeur des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs\ue61f;\u2022 la part efficace diff\u00e9r\u00e9e en capitaux propres lors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, des instruments qualifi\u00e9s de couverture de flux futurs et recycl\u00e9e en r\u00e9sultat au cours de l\u2019exercice.En 2022 comme en 2021, les montants correspondants ne sont pas significatifs. Gestion du risque de volatilit\u00e9 du prix des mati\u00e8res premi\u00e8resAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, le portefeuille de mati\u00e8res premi\u00e8res est compos\u00e9 de d\u00e9riv\u00e9s sur le diesel, le plastique, le lait, le sucre et le soja, conform\u00e9ment \u00e0 la politique de gestion du Groupe et la totalit\u00e9 des instruments de couvertures sont qualifi\u00e9s de couvertures de flux futurs. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-250-3": { "value": "Juste valeur li\u00e9e au risque de contrepartie des instruments d\u00e9riv\u00e9sLa juste valeur li\u00e9e au risque de contrepartie des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e \u00e0 partir des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut historiques issues des calculs d\u2019une agence de notation de premier plan, auxquelles est appliqu\u00e9 un taux de recouvrement. Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, comme au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021, l\u2019impact li\u00e9 \u00e0 l\u2019ajustement requis par IFRS\ue61f13 n\u2019est pas significatif.Note 13.6. R\u00e9conciliation du bilan par classe et cat\u00e9gories comptablesJuste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du Juste valeur par compte de Valeur Niveau \ue61f(c)(en millions d\u2019euros)r\u00e9sultatr\u00e9sultat Co\u00fbt amorti comptable Juste valeur d\u2019\u00e9valuationAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022Actifs financiersAutres titres non consolid\u00e9s 50 291 \u2013 341 341 1-3 Autres immobilisations finan-ci\u00e8res et Pr\u00eats \u00e0 plus d\u2019un an 17 \u2013 451 468 468 1-3(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f43 36 \u2013 78 78 2\ue61f(b)Clients et comptes rattach\u00e9s3\ue61f272 \u2013 \u2013 3\ue61f272 3\ue61f272 \u2013(b)Autres actifs courants\ue61f1\ue61f233 82 \u2013 1\ue61f315 1\ue61f315 \u2013Pr\u00eats \u00e0 moins d\u2019un an \u2013 \u2013 3 3 3 \u2013Fonds mon\u00e9taires 2\ue61f082 \u2013 \u2013 2\ue61f082 2\ue61f082 1Autres placements \u00e0 court terme \u2013 \u2013 1\ue61f550 1\ue61f550 1\ue61f550 2Disponibilit\u00e9s 1\ue61f051 \u2013 \u2013 1\ue61f051 1\ue61f051 1Total 7\ue61f748 409 2\ue61f004 10\ue61f160 10\ue61f160Passifs financiersFinancements 3\ue61f179 \u2013 10\ue61f983 14\ue61f162 13\ue61f701 2(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f380 2 \u2013 382 382 2Fournisseurs et comptes (b)rattach\u00e9s\ue61f\u2013 \u2013 4\ue61f899 4\ue61f899 4\ue61f899 \u2013(b)Autres passifs courants\ue61f\u2013 49 3\ue61f542 3\ue61f591 3\ue61f591 \u2013Total 3\ue61f559 51 19\ue61f424 23\ue61f034 22\ue61f573(a) Instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de dette nette.(b) La valeur comptable est une bonne approximation de la juste valeur du fait du caract\u00e8re court terme.(c) Niveau d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur.Niveaux d\u2019\u00e9valuation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue61f7, Instruments financiers \u2013\ue61finformation \u00e0 fournir Niveau Juste valeur de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9 bas\u00e9e sur\ue61f:1Prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques.2Donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1, qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif, directement ou indirectement. Pour les Instruments d\u00e9riv\u00e9s, le Groupe utilise des techniques d\u2019\u00e9valuation contenant des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9, notamment pour les swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les achats et ventes \u00e0 terme ou les options de change comme par exemple les cours de change spot et \u00e0 terme ou la courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.3Donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-252-3": { "value": "Note 13.6. R\u00e9conciliation du bilan par classe et cat\u00e9gories comptablesJuste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du Juste valeur par compte de Valeur Niveau \ue61f(c)(en millions d\u2019euros)r\u00e9sultatr\u00e9sultat Co\u00fbt amorti comptable Juste valeur d\u2019\u00e9valuationAu 31\ue61fd\u00e9cembre 2022Actifs financiersAutres titres non consolid\u00e9s 50 291 \u2013 341 341 1-3 Autres immobilisations finan-ci\u00e8res et Pr\u00eats \u00e0 plus d\u2019un an 17 \u2013 451 468 468 1-3(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61factifs\ue61f43 36 \u2013 78 78 2\ue61f(b)Clients et comptes rattach\u00e9s3\ue61f272 \u2013 \u2013 3\ue61f272 3\ue61f272 \u2013(b)Autres actifs courants\ue61f1\ue61f233 82 \u2013 1\ue61f315 1\ue61f315 \u2013Pr\u00eats \u00e0 moins d\u2019un an \u2013 \u2013 3 3 3 \u2013Fonds mon\u00e9taires 2\ue61f082 \u2013 \u2013 2\ue61f082 2\ue61f082 1Autres placements \u00e0 court terme \u2013 \u2013 1\ue61f550 1\ue61f550 1\ue61f550 2Disponibilit\u00e9s 1\ue61f051 \u2013 \u2013 1\ue61f051 1\ue61f051 1Total 7\ue61f748 409 2\ue61f004 10\ue61f160 10\ue61f160Passifs financiersFinancements 3\ue61f179 \u2013 10\ue61f983 14\ue61f162 13\ue61f701 2(a)Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013\ue61fpassifs\ue61f380 2 \u2013 382 382 2Fournisseurs et comptes (b)rattach\u00e9s\ue61f\u2013 \u2013 4\ue61f899 4\ue61f899 4\ue61f899 \u2013(b)Autres passifs courants\ue61f\u2013 49 3\ue61f542 3\ue61f591 3\ue61f591 \u2013Total 3\ue61f559 51 19\ue61f424 23\ue61f034 22\ue61f573(a) Instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de dette nette.(b) La valeur comptable est une bonne approximation de la juste valeur du fait du caract\u00e8re court terme.(c) Niveau d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur.Niveaux d\u2019\u00e9valuation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue61f7, Instruments financiers \u2013\ue61finformation \u00e0 fournir Niveau Juste valeur de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9 bas\u00e9e sur\ue61f:1Prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques.2Donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1, qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif, directement ou indirectement. Pour les Instruments d\u00e9riv\u00e9s, le Groupe utilise des techniques d\u2019\u00e9valuation contenant des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9, notamment pour les swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les achats et ventes \u00e0 terme ou les options de change comme par exemple les cours de change spot et \u00e0 terme ou la courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.3Donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-254-2": { "value": "Note 14.1. Principes comptables Les actions DANONE d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s, dans la rubrique Actions propres, pour une valeur correspondant \u00e0 leur prix de revient.Note 14.4. R\u00e9sultat par action \u2013 Part du GroupePrincipes comptablesLe R\u00e9sultat net par action correspond au ratio R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe ajust\u00e9 du financement hybride (ajustement du r\u00e9sultat utilis\u00e9 pour le calcul du R\u00e9sultat par action du coupon d\u00fb au titre de la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9 net d\u2019imp\u00f4ts) sur Nombre d\u2019actions. Le Nombre d\u2019actions correspond au nombre moyen en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction des actions DANONE d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Le R\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution (ou R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action) correspond au ratio R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe ajust\u00e9 du financement hybride sur Nombre d\u2019actions dilu\u00e9. Le Nombre d\u2019actions dilu\u00e9 correspond, au Nombre d\u2019actions augment\u00e9 de l\u2019impact net, lorsqu\u2019il est positif des trois \u00e9l\u00e9ments ci-apr\u00e8s\ue61f:\u2022 augmentation du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de l\u2019acquisition d\u2019actions sous conditions de performance, en ne consid\u00e9rant que les actions dont les conditions de performance sont atteintes \u00e0 la date de cl\u00f4ture\ue61f;\u2022 augmentation du nombre moyen des fidelity shares attribu\u00e9es aux environ 1\ue61f750 directeurs et cadres dirigeants\ue61f;\u2022 diminution du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre th\u00e9oriquement acquises. Ceci en application de la m\u00e9thode dite treasury stock pr\u00e9vue par la norme IAS 33, R\u00e9sultat par action.R\u00e9sultat par actionExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en euros par action sauf nombre d\u2019actions) Notes2021 2022R\u00e9sultat net \u2013\ue61fPart du Groupe1\ue61f924 959Coupon relatif au financement hybride net d\u2019imp\u00f4ts (26) (13R\u00e9sultat net \u2013\ue61fPart du Groupe ajust\u00e9 1\ue61f898 945Nombre d\u2019actions en circulationerAu 1 janvier 649\ue61f795\ue61f910 638\ue61f090\ue61f890Effets des mouvements de l\u2019ann\u00e9e 14.3 (11\ue61f705\ue61f020) 1\ue61f517\ue61f041Au 31\ue61fd\u00e9cembre 638\ue61f090\ue61f890 639\ue61f607\ue61f931Nombre d\u2019actions moyen en circulation\u2022 Avant dilution 646\ue61f155\ue61f699 639\ue61f050\ue61f821Effets de la dilutionActions sous conditions de performance et fidelity shares 290\ue61f129 433\ue61f786\u2022 Apr\u00e8s dilution 646\ue61f445\ue61f829 639\ue61f484\ue61f607R\u00e9sultat net \u2013\ue61fPart du Groupe, par action\u2022 Avant dilution 2,94 1,48\u2022 Apr\u00e8s dilution 2,94 1,48", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-254-4": { "value": "Note 14.1. Principes comptables Les actions DANONE d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s, dans la rubrique Actions propres, pour une valeur correspondant \u00e0 leur prix de revient.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-255-2": { "value": "Note 14.2. Actions DANONE autod\u00e9tenuesMouvements en termes d\u2019op\u00e9rations et d\u2019utilisation par type d\u2019objectifs poursuivis par la Soci\u00e9t\u00e9Mouvements de la p\u00e9riodeSituation au Situation au (en nombre de titres)31\ue61fd\u00e9cembre 2021Rachats Ventes/ Transferts Livraison d\u2019actions31\ue61f d\u00e9cembre 2022Actions affect\u00e9es aux op\u00e9ra-tions de\ue61f croissance externe 30\ue61f059\ue61f360 30\ue61f059\ue61f360Actions affect\u00e9es aux plans d\u2019actionnariat salari\u00e9 593\ue61f919 (203\ue61f283) 390\ue61f636Actions affect\u00e9es \u00e0 l\u2019annulation 13\ue61f158\ue61f315 (13\ue61f158\ue61f315) \u2013Actions d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 43\ue61f811\ue61f594 (203\ue61f283) (13\ue61f158\ue61f315) 30\ue61f449\ue61f996Actions d\u00e9tenues par Danone Espagne 5\ue61f780\ue61f005 5\ue61f780\ue61f005Actions d\u00e9tenues par le Groupe 49\ue61f591\ue61f599 (203\ue61f283)\ue61f (13\ue61f158\ue61f315)\ue61f 36\ue61f230\ue61f001Note 14.3. Actions DANONE en circulationExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre2021 2022Composant le Composant le (en nombre de titres)Notescapital Autod\u00e9tention En circulationcapital Autod\u00e9tention En circulationerAu 1\ue61fjanvier 686\ue61f629\ue61f600 (36\ue61f833\ue61f690) 649\ue61f795\ue61f910 687\ue61f682\ue61f489 (49\ue61f591\ue61f599) 638\ue61f090\ue61f890Augmentation de capital 8.5 1\ue61f052\ue61f889 1\ue61f052\ue61f889 1\ue61f313\ue61f758 1\ue61f313\ue61f758Variation des actions propres 14.2 (12\ue61f757\ue61f909) (12\ue61f757\ue61f909) (13\ue61f158\ue61f315) 13\ue61f361\ue61f598 203\ue61f283Au 31\ue61fd\u00e9cembre 687\ue61f682\ue61f489 (49\ue61f591\ue61f599) 638\ue61f090\ue61f890 675\ue61f837\ue61f932 (36\ue61f230\ue61f001) 639\ue61f607\ue61f931", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-257-4": { "value": "Principes comptablesLe R\u00e9sultat net par action correspond au ratio R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe ajust\u00e9 du financement hybride (ajustement du r\u00e9sultat utilis\u00e9 pour le calcul du R\u00e9sultat par action du coupon d\u00fb au titre de la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9 net d\u2019imp\u00f4ts) sur Nombre d\u2019actions. Le Nombre d\u2019actions correspond au nombre moyen en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction des actions DANONE d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.Le R\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution (ou R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action) correspond au ratio R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe ajust\u00e9 du financement hybride sur Nombre d\u2019actions dilu\u00e9. Le Nombre d\u2019actions dilu\u00e9 correspond, au Nombre d\u2019actions augment\u00e9 de l\u2019impact net, lorsqu\u2019il est positif des trois \u00e9l\u00e9ments ci-apr\u00e8s\ue61f:\u2022 augmentation du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de l\u2019acquisition d\u2019actions sous conditions de performance, en ne consid\u00e9rant que les actions dont les conditions de performance sont atteintes \u00e0 la date de cl\u00f4ture\ue61f;\u2022 augmentation du nombre moyen des fidelity shares attribu\u00e9es aux environ 1\ue61f750 directeurs et cadres dirigeants\ue61f;\u2022 diminution du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre th\u00e9oriquement acquises. Ceci en application de la m\u00e9thode dite treasury stock pr\u00e9vue par la norme IAS 33, R\u00e9sultat par action.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-260-2": { "value": "Note 14.5. Dividende R\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re DanoneLe montant l\u00e9galement distribuable par chacune des soci\u00e9t\u00e9s peut diff\u00e9rer du montant de ses b\u00e9n\u00e9fices accumul\u00e9s en raison (i) des retraitements effectu\u00e9s en consolidation sur les comptes annuels des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, et (ii) des lois en vigueur dans les diff\u00e9rents pays o\u00f9 le Groupe exerce son activit\u00e9. Dans le cas du Groupe, selon la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, les dividendes ne peuvent \u00eatre pr\u00e9lev\u00e9s que sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice et les r\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Danone. Paiement du dividende 2022L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, r\u00e9unie le 26\ue61favril 2022 \u00e0 Paris, a approuv\u00e9 le dividende propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2021, soit 1,94\ue61feuros par action en num\u00e9raire. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s11_notes__5__5": { "value": "1.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "pp-value-262-2": { "value": "NOTE 15. AUTRES PROVISIONS ET PASSIFS NON COURANTS ET PROC\u00c9DURES JUDICIAIRES ET D\u2019ARBITRAGENote 15.1. Principes comptablesAutres provisionsLes Autres provisions comprennent des provisions et des subven-tions d\u2019investissements.Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe est soumis \u00e0 une obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable que cela donnera lieu \u00e0 une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Danone pr\u00e9sente \u00e9galement en Autres provisions la part \u201c\u00e0 moins d\u2019un an\u201d car non significative et ne fournit pas d\u2019information sur les provisions comptabilis\u00e9es s\u2019il estime que leur fourniture est susceptible de lui causer un pr\u00e9judice s\u00e9rieux dans la r\u00e9solution du sujet faisant l\u2019objet de la provision. Pour chaque obligation, le montant de la provision comptabilis\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice refl\u00e8te la meilleure estimation du management \u00e0 cette date, de la sortie de ressources probable pour l\u2019\u00e9teindre. En cas de paiement ou lorsque la sortie de ressources n\u2019est plus probable, la provision fait l\u2019objet d\u2019une reprise (pour respectivement utilisation et non utilisation).Autres passifs non courantsLes Autres passifs non courants correspondent aux passifs pour positions fiscales incertaines relatives aux imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices en application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 23. Ils sont comptabilis\u00e9s en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation sans tenir compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par les autorit\u00e9s fiscales, leur \u00e9valuation doit refl\u00e9ter la meilleure estimation de la valeur de r\u00e9alisation. Elle doit \u00eatre effectu\u00e9e sur la base de la valeur la plus probable ou d\u2019une moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents scenarii.Note 15.2. Autres provisions et passifs non courantsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Autres provisions non courantes 1\ue61f243 1\ue61f074 \ue61f(a)Autres passifs non courants580 491\ue61f(b)Total1\ue61f823 1\ue61f565 (a) Concernent les positions fiscales incertaines relatives aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices.(b) La part \u00e0 moins d\u2019un an s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 298\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (496\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021).Note 15.3. Variation des Autres provisionsMouvements de la p\u00e9riodeReprise de Au Changement Reprise de provisions Au er1\ue61f janvier de provisions non \u00c9carts de 31\ue61f d\u00e9cembre (en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 p\u00e9rim\u00e8tre Dotationutilis\u00e9es utilis\u00e9esconversion Autres2022Risques fiscaux, (a)territoriaux\ue61f95 11 14 (4) (11) (1) 0 105Litiges sociaux, commerciaux et autres provisions 540 (0) 100 (23) (40) 0 (19) 557Provisions pour (b)restructurations\ue61f608 \u2013 158 (214) (151) (1) 11 412Total 1\ue61f243 11 272 (241) (202) (1) (8) 1\ue61f074(a) Concernent les risques non relatifs aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres passifs non courants.(b) Dont 98\ue61fmillions d\u2019euros de dotation au titre du plan Local First.La variation des Autres provisions en 2022 s\u2019explique par les \u00e9l\u00e9-ments suivants\ue61f:\u2022 les dotations proviennent notamment des proc\u00e9dures introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales, dans le cadre de la marche normale de leurs affaires\ue61f;\u2022 les reprises de provisions utilis\u00e9es sont effectu\u00e9es lors des paie-ments correspondants. Les reprises de provisions non utilis\u00e9es concernent principalement la r\u00e9\u00e9valuation ou la prescription de certains risques. Elles concernent plusieurs provisions dont aucune n\u2019est significative individuellement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les provisions pour risques fiscaux, terri-toriaux (non relatifs aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices) et pour litiges sociaux, commerciaux et autres comprennent plusieurs provisions pour risques juridiques, financiers, fiscaux et territoriaux ainsi que des provisions pour r\u00e9mun\u00e9ration pluriannuelle accord\u00e9e \u00e0 cer-tains salari\u00e9s et constitu\u00e9es dans le cadre de la marche normale des affaires, ainsi que les provisions li\u00e9es aux mesures visant les salari\u00e9s dans le cadre du plan Local First. \u00c0 cette m\u00eame date, Danone juge qu\u2019il n\u2019est pas soumis \u00e0 des risques av\u00e9r\u00e9s qui pourraient avoir individuellement des effets significatifs sur sa situation financi\u00e8re ou sa rentabilit\u00e9. Note 15.4. Proc\u00e9dures judiciaires et d\u2019arbitrageEn 2022, un certain nombre d\u2019actions a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9 par des \u00e9leveurs bovins contre diff\u00e9rents acteurs de l\u2019industrie laiti\u00e8re en Espagne dont la filiale espagnole Danone S.A.. Les all\u00e9gations des deman-deurs font \u00e9tat d\u2019un pr\u00e9tendu pr\u00e9judice r\u00e9sultant d\u2019un prix du lait sous-estim\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 Danone S.A. r\u00e9fute fermement ces all\u00e9gations et entend d\u00e9fendre ses int\u00e9r\u00eats dans chacune de ces proc\u00e9dures. En 2021, un certain nombre d\u2019actions de groupe a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9 aux \u00c9tats-Unis \u00e0 l\u2019encontre de la filiale am\u00e9ricaine Nurture Inc. sur le fondement d\u2019une pr\u00e9tendue publicit\u00e9 trompeuse relative \u00e0 la pr\u00e9-sence de certains m\u00e9taux lourds dans des produits alimentaires. Dans plusieurs actions parall\u00e8les, des demandeurs, personnes physiques, font \u00e9tat d\u2019un pr\u00e9tendu pr\u00e9judice personnel r\u00e9sultant de la consommation de ces produits alimentaires. La soci\u00e9t\u00e9 Nurture Inc. d\u00e9ment formellement l\u2019ensemble de ces all\u00e9gations et r\u00e9affirme la s\u00e9curit\u00e9 de ses produits. Nurture Inc. d\u00e9fend vigoureusement ses int\u00e9r\u00eats dans chacune de ces proc\u00e9dures.Par ailleurs, le 7\ue61foctobre 2021, Danone a re\u00e7u une Notification de griefs de la part de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise. Cette Notification des griefs, qui a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e \u00e0 plus de 100 entreprises et 14 organisations professionnelles, concerne en particulier des probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 l\u2019application des r\u00e8gles de concurrence, et les efforts de communication autour de l\u2019absence de bisph\u00e9nol A des mat\u00e9riaux en contact avec des denr\u00e9es alimentaires avant 2015.Danone conteste vigoureusement les all\u00e9gations de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise et entend r\u00e9pondre \u00e0 toutes ses questions dans le cadre de la proc\u00e9dure contradictoire, dans les d\u00e9lais requis. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Le Groupe n\u2019\u00e9tant pas \u00e0 ce jour, en mesure d\u2019\u00e9tablir une \u00e9valuation fiable de l\u2019incidence potentielle de l\u2019issue de ces proc\u00e9dures en cours sur ses r\u00e9sultats et sa situation financi\u00e8re. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, des proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales dans le cadre de la marche normale de leurs affaires, notamment des autorit\u00e9s douani\u00e8res et de la concurrence de certains pays. Des provisions sont constitu\u00e9es chaque fois que le paiement d\u2019une indemnit\u00e9 semble probable et est quantifiable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-262-3": { "value": "NOTE 15. AUTRES PROVISIONS ET PASSIFS NON COURANTS ET PROC\u00c9DURES JUDICIAIRES ET D\u2019ARBITRAGENote 15.1. Principes comptablesAutres provisionsLes Autres provisions comprennent des provisions et des subven-tions d\u2019investissements.Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe est soumis \u00e0 une obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable que cela donnera lieu \u00e0 une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Danone pr\u00e9sente \u00e9galement en Autres provisions la part \u201c\u00e0 moins d\u2019un an\u201d car non significative et ne fournit pas d\u2019information sur les provisions comptabilis\u00e9es s\u2019il estime que leur fourniture est susceptible de lui causer un pr\u00e9judice s\u00e9rieux dans la r\u00e9solution du sujet faisant l\u2019objet de la provision. Pour chaque obligation, le montant de la provision comptabilis\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice refl\u00e8te la meilleure estimation du management \u00e0 cette date, de la sortie de ressources probable pour l\u2019\u00e9teindre. En cas de paiement ou lorsque la sortie de ressources n\u2019est plus probable, la provision fait l\u2019objet d\u2019une reprise (pour respectivement utilisation et non utilisation).Autres passifs non courantsLes Autres passifs non courants correspondent aux passifs pour positions fiscales incertaines relatives aux imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices en application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 23. Ils sont comptabilis\u00e9s en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation sans tenir compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par les autorit\u00e9s fiscales, leur \u00e9valuation doit refl\u00e9ter la meilleure estimation de la valeur de r\u00e9alisation. Elle doit \u00eatre effectu\u00e9e sur la base de la valeur la plus probable ou d\u2019une moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents scenarii.Note 15.2. Autres provisions et passifs non courantsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Autres provisions non courantes 1\ue61f243 1\ue61f074 \ue61f(a)Autres passifs non courants580 491\ue61f(b)Total1\ue61f823 1\ue61f565 (a) Concernent les positions fiscales incertaines relatives aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices.(b) La part \u00e0 moins d\u2019un an s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 298\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (496\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021).Note 15.3. Variation des Autres provisionsMouvements de la p\u00e9riodeReprise de Au Changement Reprise de provisions Au er1\ue61f janvier de provisions non \u00c9carts de 31\ue61f d\u00e9cembre (en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 p\u00e9rim\u00e8tre Dotationutilis\u00e9es utilis\u00e9esconversion Autres2022Risques fiscaux, (a)territoriaux\ue61f95 11 14 (4) (11) (1) 0 105Litiges sociaux, commerciaux et autres provisions 540 (0) 100 (23) (40) 0 (19) 557Provisions pour (b)restructurations\ue61f608 \u2013 158 (214) (151) (1) 11 412Total 1\ue61f243 11 272 (241) (202) (1) (8) 1\ue61f074(a) Concernent les risques non relatifs aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres passifs non courants.(b) Dont 98\ue61fmillions d\u2019euros de dotation au titre du plan Local First.La variation des Autres provisions en 2022 s\u2019explique par les \u00e9l\u00e9-ments suivants\ue61f:\u2022 les dotations proviennent notamment des proc\u00e9dures introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales, dans le cadre de la marche normale de leurs affaires\ue61f;\u2022 les reprises de provisions utilis\u00e9es sont effectu\u00e9es lors des paie-ments correspondants. Les reprises de provisions non utilis\u00e9es concernent principalement la r\u00e9\u00e9valuation ou la prescription de certains risques. Elles concernent plusieurs provisions dont aucune n\u2019est significative individuellement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les provisions pour risques fiscaux, terri-toriaux (non relatifs aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices) et pour litiges sociaux, commerciaux et autres comprennent plusieurs provisions pour risques juridiques, financiers, fiscaux et territoriaux ainsi que des provisions pour r\u00e9mun\u00e9ration pluriannuelle accord\u00e9e \u00e0 cer-tains salari\u00e9s et constitu\u00e9es dans le cadre de la marche normale des affaires, ainsi que les provisions li\u00e9es aux mesures visant les salari\u00e9s dans le cadre du plan Local First. \u00c0 cette m\u00eame date, Danone juge qu\u2019il n\u2019est pas soumis \u00e0 des risques av\u00e9r\u00e9s qui pourraient avoir individuellement des effets significatifs sur sa situation financi\u00e8re ou sa rentabilit\u00e9. Note 15.4. Proc\u00e9dures judiciaires et d\u2019arbitrageEn 2022, un certain nombre d\u2019actions a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9 par des \u00e9leveurs bovins contre diff\u00e9rents acteurs de l\u2019industrie laiti\u00e8re en Espagne dont la filiale espagnole Danone S.A.. Les all\u00e9gations des deman-deurs font \u00e9tat d\u2019un pr\u00e9tendu pr\u00e9judice r\u00e9sultant d\u2019un prix du lait sous-estim\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 Danone S.A. r\u00e9fute fermement ces all\u00e9gations et entend d\u00e9fendre ses int\u00e9r\u00eats dans chacune de ces proc\u00e9dures. En 2021, un certain nombre d\u2019actions de groupe a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9 aux \u00c9tats-Unis \u00e0 l\u2019encontre de la filiale am\u00e9ricaine Nurture Inc. sur le fondement d\u2019une pr\u00e9tendue publicit\u00e9 trompeuse relative \u00e0 la pr\u00e9-sence de certains m\u00e9taux lourds dans des produits alimentaires. Dans plusieurs actions parall\u00e8les, des demandeurs, personnes physiques, font \u00e9tat d\u2019un pr\u00e9tendu pr\u00e9judice personnel r\u00e9sultant de la consommation de ces produits alimentaires. La soci\u00e9t\u00e9 Nurture Inc. d\u00e9ment formellement l\u2019ensemble de ces all\u00e9gations et r\u00e9affirme la s\u00e9curit\u00e9 de ses produits. Nurture Inc. d\u00e9fend vigoureusement ses int\u00e9r\u00eats dans chacune de ces proc\u00e9dures.Par ailleurs, le 7\ue61foctobre 2021, Danone a re\u00e7u une Notification de griefs de la part de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise. Cette Notification des griefs, qui a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e \u00e0 plus de 100 entreprises et 14 organisations professionnelles, concerne en particulier des probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 l\u2019application des r\u00e8gles de concurrence, et les efforts de communication autour de l\u2019absence de bisph\u00e9nol A des mat\u00e9riaux en contact avec des denr\u00e9es alimentaires avant 2015.Danone conteste vigoureusement les all\u00e9gations de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise et entend r\u00e9pondre \u00e0 toutes ses questions dans le cadre de la proc\u00e9dure contradictoire, dans les d\u00e9lais requis. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Le Groupe n\u2019\u00e9tant pas \u00e0 ce jour, en mesure d\u2019\u00e9tablir une \u00e9valuation fiable de l\u2019incidence potentielle de l\u2019issue de ces proc\u00e9dures en cours sur ses r\u00e9sultats et sa situation financi\u00e8re. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, des proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales dans le cadre de la marche normale de leurs affaires, notamment des autorit\u00e9s douani\u00e8res et de la concurrence de certains pays. Des provisions sont constitu\u00e9es chaque fois que le paiement d\u2019une indemnit\u00e9 semble probable et est quantifiable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-263-4": { "value": "Note 15.1. Principes comptablesAutres provisionsLes Autres provisions comprennent des provisions et des subven-tions d\u2019investissements.Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe est soumis \u00e0 une obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable que cela donnera lieu \u00e0 une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Danone pr\u00e9sente \u00e9galement en Autres provisions la part \u201c\u00e0 moins d\u2019un an\u201d car non significative et ne fournit pas d\u2019information sur les provisions comptabilis\u00e9es s\u2019il estime que leur fourniture est susceptible de lui causer un pr\u00e9judice s\u00e9rieux dans la r\u00e9solution du sujet faisant l\u2019objet de la provision. Pour chaque obligation, le montant de la provision comptabilis\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice refl\u00e8te la meilleure estimation du management \u00e0 cette date, de la sortie de ressources probable pour l\u2019\u00e9teindre. En cas de paiement ou lorsque la sortie de ressources n\u2019est plus probable, la provision fait l\u2019objet d\u2019une reprise (pour respectivement utilisation et non utilisation).Autres passifs non courantsLes Autres passifs non courants correspondent aux passifs pour positions fiscales incertaines relatives aux imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices en application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 23. Ils sont comptabilis\u00e9s en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation sans tenir compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par les autorit\u00e9s fiscales, leur \u00e9valuation doit refl\u00e9ter la meilleure estimation de la valeur de r\u00e9alisation. Elle doit \u00eatre effectu\u00e9e sur la base de la valeur la plus probable ou d\u2019une moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents scenarii.Note 15.2. Autres provisions et passifs non courantsAu 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022Autres provisions non courantes 1\ue61f243 1\ue61f074 \ue61f(a)Autres passifs non courants580 491\ue61f(b)Total1\ue61f823 1\ue61f565 (a) Concernent les positions fiscales incertaines relatives aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices.(b) La part \u00e0 moins d\u2019un an s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 298\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 (496\ue61fmillions d\u2019euros au 31\ue61fd\u00e9cembre 2021).Note 15.3. Variation des Autres provisionsMouvements de la p\u00e9riodeReprise de Au Changement Reprise de provisions Au er1\ue61f janvier de provisions non \u00c9carts de 31\ue61f d\u00e9cembre (en\ue61fmillions d\u2019euros)2022 p\u00e9rim\u00e8tre Dotationutilis\u00e9es utilis\u00e9esconversion Autres2022Risques fiscaux, (a)territoriaux\ue61f95 11 14 (4) (11) (1) 0 105Litiges sociaux, commerciaux et autres provisions 540 (0) 100 (23) (40) 0 (19) 557Provisions pour (b)restructurations\ue61f608 \u2013 158 (214) (151) (1) 11 412Total 1\ue61f243 11 272 (241) (202) (1) (8) 1\ue61f074(a) Concernent les risques non relatifs aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres passifs non courants.(b) Dont 98\ue61fmillions d\u2019euros de dotation au titre du plan Local First.La variation des Autres provisions en 2022 s\u2019explique par les \u00e9l\u00e9-ments suivants\ue61f:\u2022 les dotations proviennent notamment des proc\u00e9dures introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales, dans le cadre de la marche normale de leurs affaires\ue61f;\u2022 les reprises de provisions utilis\u00e9es sont effectu\u00e9es lors des paie-ments correspondants. Les reprises de provisions non utilis\u00e9es concernent principalement la r\u00e9\u00e9valuation ou la prescription de certains risques. Elles concernent plusieurs provisions dont aucune n\u2019est significative individuellement.Au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022, les provisions pour risques fiscaux, terri-toriaux (non relatifs aux Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices) et pour litiges sociaux, commerciaux et autres comprennent plusieurs provisions pour risques juridiques, financiers, fiscaux et territoriaux ainsi que des provisions pour r\u00e9mun\u00e9ration pluriannuelle accord\u00e9e \u00e0 cer-tains salari\u00e9s et constitu\u00e9es dans le cadre de la marche normale des affaires, ainsi que les provisions li\u00e9es aux mesures visant les salari\u00e9s dans le cadre du plan Local First. \u00c0 cette m\u00eame date, Danone juge qu\u2019il n\u2019est pas soumis \u00e0 des risques av\u00e9r\u00e9s qui pourraient avoir individuellement des effets significatifs sur sa situation financi\u00e8re ou sa rentabilit\u00e9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-263-6": { "value": "Note 15.1. Principes comptablesAutres provisionsLes Autres provisions comprennent des provisions et des subven-tions d\u2019investissements.Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe est soumis \u00e0 une obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable que cela donnera lieu \u00e0 une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Danone pr\u00e9sente \u00e9galement en Autres provisions la part \u201c\u00e0 moins d\u2019un an\u201d car non significative et ne fournit pas d\u2019information sur les provisions comptabilis\u00e9es s\u2019il estime que leur fourniture est susceptible de lui causer un pr\u00e9judice s\u00e9rieux dans la r\u00e9solution du sujet faisant l\u2019objet de la provision. Pour chaque obligation, le montant de la provision comptabilis\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice refl\u00e8te la meilleure estimation du management \u00e0 cette date, de la sortie de ressources probable pour l\u2019\u00e9teindre. En cas de paiement ou lorsque la sortie de ressources n\u2019est plus probable, la provision fait l\u2019objet d\u2019une reprise (pour respectivement utilisation et non utilisation).Autres passifs non courantsLes Autres passifs non courants correspondent aux passifs pour positions fiscales incertaines relatives aux imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices en application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 23. Ils sont comptabilis\u00e9s en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation sans tenir compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par les autorit\u00e9s fiscales, leur \u00e9valuation doit refl\u00e9ter la meilleure estimation de la valeur de r\u00e9alisation. Elle doit \u00eatre effectu\u00e9e sur la base de la valeur la plus probable ou d\u2019une moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents scenarii.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-269-4": { "value": "Note 15.4. Proc\u00e9dures judiciaires et d\u2019arbitrageEn 2022, un certain nombre d\u2019actions a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9 par des \u00e9leveurs bovins contre diff\u00e9rents acteurs de l\u2019industrie laiti\u00e8re en Espagne dont la filiale espagnole Danone S.A.. Les all\u00e9gations des deman-deurs font \u00e9tat d\u2019un pr\u00e9tendu pr\u00e9judice r\u00e9sultant d\u2019un prix du lait sous-estim\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 Danone S.A. r\u00e9fute fermement ces all\u00e9gations et entend d\u00e9fendre ses int\u00e9r\u00eats dans chacune de ces proc\u00e9dures. En 2021, un certain nombre d\u2019actions de groupe a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9 aux \u00c9tats-Unis \u00e0 l\u2019encontre de la filiale am\u00e9ricaine Nurture Inc. sur le fondement d\u2019une pr\u00e9tendue publicit\u00e9 trompeuse relative \u00e0 la pr\u00e9-sence de certains m\u00e9taux lourds dans des produits alimentaires. Dans plusieurs actions parall\u00e8les, des demandeurs, personnes physiques, font \u00e9tat d\u2019un pr\u00e9tendu pr\u00e9judice personnel r\u00e9sultant de la consommation de ces produits alimentaires. La soci\u00e9t\u00e9 Nurture Inc. d\u00e9ment formellement l\u2019ensemble de ces all\u00e9gations et r\u00e9affirme la s\u00e9curit\u00e9 de ses produits. Nurture Inc. d\u00e9fend vigoureusement ses int\u00e9r\u00eats dans chacune de ces proc\u00e9dures.Par ailleurs, le 7\ue61foctobre 2021, Danone a re\u00e7u une Notification de griefs de la part de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise. Cette Notification des griefs, qui a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e \u00e0 plus de 100 entreprises et 14 organisations professionnelles, concerne en particulier des probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 l\u2019application des r\u00e8gles de concurrence, et les efforts de communication autour de l\u2019absence de bisph\u00e9nol A des mat\u00e9riaux en contact avec des denr\u00e9es alimentaires avant 2015.Danone conteste vigoureusement les all\u00e9gations de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise et entend r\u00e9pondre \u00e0 toutes ses questions dans le cadre de la proc\u00e9dure contradictoire, dans les d\u00e9lais requis. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre 2022. Le Groupe n\u2019\u00e9tant pas \u00e0 ce jour, en mesure d\u2019\u00e9tablir une \u00e9valuation fiable de l\u2019incidence potentielle de l\u2019issue de ces proc\u00e9dures en cours sur ses r\u00e9sultats et sa situation financi\u00e8re. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, des proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 introduites contre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales dans le cadre de la marche normale de leurs affaires, notamment des autorit\u00e9s douani\u00e8res et de la concurrence de certains pays. Des provisions sont constitu\u00e9es chaque fois que le paiement d\u2019une indemnit\u00e9 semble probable et est quantifiable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-271-2": { "value": "NOTE 16. TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ESNote 16.1. Principes comptablesLes principales parties li\u00e9es sont les entreprises associ\u00e9es et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et du Conseil d\u2019Administration.Note 16.2. Transactions avec les entreprises associ\u00e9esLes transactions avec ces soci\u00e9t\u00e9s se font g\u00e9n\u00e9ralement aux conditions du march\u00e9. Elles concernent principalement des management fees et royalties pay\u00e9s au Groupe, des prestations essentiellement de logistique\ue61fet des financements. Comme en 2021, les montants relatifs \u00e0 l\u2019exercice 2022 ne sont pas significatifs.Note 16.3. R\u00e9mun\u00e9rations et avantages attribu\u00e9s aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et du Conseil d\u2019AdministrationR\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9esExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022(a)R\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux dirigeants mandataires sociaux et aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif\ue61f17,3 28,6Jetons de pr\u00e9sence vers\u00e9s aux Administrateurs 0,8 0,8Total 18,2 29,4(b)Valeur comptable des actions sous conditions de performance attribu\u00e9es sur l\u02bcexercice\ue61f8,2 18,4(a) R\u00e9mun\u00e9rations fixes et variables annuelles et pluriannuelles (montant brut hors charges patronales), dont la part variable s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12,5\ue61fmillions d\u2019euros en 2022 (5,6\ue61fmillions d\u2019euros en 2021).(b) La valeur comptable repr\u00e9sente l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur estim\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution en application d\u2019IFRS 2 en supposant les conditions de performance atteintes. Engagement de Danone relatif aux mandataires sociaux et aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif au titre de leurs r\u00e9gimes de retraite Le montant provisionn\u00e9 au titre du r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies repr\u00e9sentait l\u2019engagement de Danone au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 conform\u00e9ment aux normes IFRS, soit un total de 31,7\ue61fmillions d\u2019euros pour les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. En effet, s\u2019agissant du Directeur G\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, il ne b\u00e9n\u00e9ficiepas de ce r\u00e9gime ferm\u00e9 \u00e0 tout nouveau b\u00e9n\u00e9ficiaire depuis 2003.Pr\u00eats, garantiesEn 2022, comme en 2021, aucun pr\u00eat ni garantie n\u2019a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 ou constitu\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 ou ses filiales en faveur des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-272-4": { "value": "Note 16.1. Principes comptablesLes principales parties li\u00e9es sont les entreprises associ\u00e9es et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et du Conseil d\u2019Administration.Note 16.2. Transactions avec les entreprises associ\u00e9esLes transactions avec ces soci\u00e9t\u00e9s se font g\u00e9n\u00e9ralement aux conditions du march\u00e9. Elles concernent principalement des management fees et royalties pay\u00e9s au Groupe, des prestations essentiellement de logistique\ue61fet des financements. Comme en 2021, les montants relatifs \u00e0 l\u2019exercice 2022 ne sont pas significatifs.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-274-3": { "value": "Note 16.3. R\u00e9mun\u00e9rations et avantages attribu\u00e9s aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et du Conseil d\u2019AdministrationR\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9esExercice clos le 31\ue61fd\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2021 2022(a)R\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux dirigeants mandataires sociaux et aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif\ue61f17,3 28,6Jetons de pr\u00e9sence vers\u00e9s aux Administrateurs 0,8 0,8Total 18,2 29,4(b)Valeur comptable des actions sous conditions de performance attribu\u00e9es sur l\u02bcexercice\ue61f8,2 18,4(a) R\u00e9mun\u00e9rations fixes et variables annuelles et pluriannuelles (montant brut hors charges patronales), dont la part variable s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12,5\ue61fmillions d\u2019euros en 2022 (5,6\ue61fmillions d\u2019euros en 2021).(b) La valeur comptable repr\u00e9sente l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la valeur estim\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution en application d\u2019IFRS 2 en supposant les conditions de performance atteintes. Engagement de Danone relatif aux mandataires sociaux et aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif au titre de leurs r\u00e9gimes de retraite Le montant provisionn\u00e9 au titre du r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies repr\u00e9sentait l\u2019engagement de Danone au 31\ue61fd\u00e9cembre 2022 conform\u00e9ment aux normes IFRS, soit un total de 31,7\ue61fmillions d\u2019euros pour les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. En effet, s\u2019agissant du Directeur G\u00e9n\u00e9ral Antoine de SAINT-AFFRIQUE, il ne b\u00e9n\u00e9ficiepas de ce r\u00e9gime ferm\u00e9 \u00e0 tout nouveau b\u00e9n\u00e9ficiaire depuis 2003.Pr\u00eats, garantiesEn 2022, comme en 2021, aucun pr\u00eat ni garantie n\u2019a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 ou constitu\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 ou ses filiales en faveur des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-278-2": { "value": "NOTE 17. \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE\u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, il n\u2019existe pas d\u2019\u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture significatifs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 par le Conseil d\u2019Administration du 21\ue61ff\u00e9vrier 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-279-2": { "value": "NOTE 18. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ET DES MEMBRES DE LEURS R\u00c9SEAUX Pricewaterhouse-Coopers Audit Mazars & Associ\u00e9s Ernst & Young Audit(en millions d\u2019euros sauf pourcentage) 2021 2022 2021 2022Commissariat aux comptes\ue61f: certification des comptes individuels et consolid\u00e9s 4,0 74\ue61f% 4,0 86\ue61f% 5,5 85\ue61f% 6,0 82\ue61f%Services autres que la certification des comptes 1,4 26\ue61f% 0,6 14\ue61f% 1,0 15\ue61f% 1,3 18\ue61f%(a)Total\ue61f5,4 100\ue61f% 4,6 100\ue61f% 6,4 100\ue61f% 7,3 100\ue61f%(a) Les honoraires factur\u00e9s en devises ont \u00e9t\u00e9 convertis en euros sur la base des taux de change annuels moyens utilis\u00e9s par Danone.(b) Mazars & Associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 Commissaire aux comptes de Danone par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 26\ue61favril 2022.En 2022, les Commissaires aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des filiales fran\u00e7aises ont r\u00e9alis\u00e9 des services de certification des comptes individuels, consolid\u00e9s et examen limit\u00e9 pour 2,5\ue61fmillions d\u02bceuros (2,6\ue61fmillions d\u2019euros en 2021) dont 0,9\ue61fmillion d\u02bceuros pour Mazars & Associ\u00e9s (1,2\ue61fmillion d\u2019euros pour PricewaterhouseCoopers Audit en 2021) et 1,6\ue61fmillion d\u02bceuros pour Ernst & Young Audit (1,4\ue61fmillion d\u2019euros en 2021). Les services autres que la certification des comptes de l\u2019exercice 2022 se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 1,6\ue61fmillion d\u02bceuros (1,5\ue61fmillions d\u2019euros en 2021) dont 0,6\ue61fmillion d\u2019euros pour Mazars & Associ\u00e9s (0,7\ue61fmillion d\u2019euros pour PricewaterhouseCoopers Audit en 2021) et 1,0\ue61fmillion d\u02bceuros pour Ernst & Young Audit (0,7\ue61fmillion d\u2019euros en 2021), et incluent principalement des due diligences, prestations fiscales et proc\u00e9dures convenues dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de cessions, et des prestations fiscales d\u2019accompagnement dans le cadre de projets de r\u00e9organisation.Les services autres que la certification des comptes r\u00e9alis\u00e9s par les r\u00e9seaux des Commissaires aux comptes \u00e0 certaines filiales \u00e9trang\u00e8res de Danone s\u02bc\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,4\ue61fmillion d\u02bceuros (0,9\ue61fmillion d\u02bceuros en 2021) dont 0,0\ue61fmillion d\u02bceuros pour Mazars & Associ\u00e9s (0,7\ue61fmillion d\u2019euros pour PricewaterhouseCoopers Audit en 2021) et 0,4\ue61fmillion d\u02bceuros pour Ernst & Young Audit (0,2\ue61fmillion d\u2019euros en 2021), et comprennent principalement des prestations fiscales de revue de documentation technique ou l\u2019analyse technique de positions fiscales retenues par certaines filiales \u00e9trang\u00e8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KMUQ2B6CBAF162", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }