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En mars 2022, Helexia, filiale de Voltalia, a annonc\u00e9 l\u2019acquisition de Cap Sud, sp\u00e9cialiste des toitures solaires sur b\u00e2timents agricoles. Voltalia est aujourd\u2019hui pr\u00e9sent dans plus de 20 pays sur trois continents. La soci\u00e9t\u00e9 est cot\u00e9e sur Euronext depuis juillet 2014. Les \u00e9tats financiers annuels au 31 d\u00e9cembre 2022 ci-joints pr\u00e9sentent les op\u00e9rations de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia et de ses filiales (l\u2019ensemble d\u00e9sign\u00e9 comme \u00ab le Groupe \u00bb) et la quote-part du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es ou sous contr\u00f4le conjoint. NOTE 2 Activit\u00e9s du Groupe Voltalia est un acteur ind\u00e9pendant des \u00e9nergies renouvelables. Acteur industriel int\u00e9gr\u00e9, Voltalia d\u00e9veloppe, construit et exploite des centrales \u00e9lectriques renouvelables, pour compte propre et pour compte de tiers. Voltalia est pr\u00e9sent dans les principales fili\u00e8res de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable : \u00e9olien, solaire, petite hydro\u00e9lectricit\u00e9, et biomasse\ufffd Le Groupe d\u00e9veloppe \u00e9galement des solutions pour le stockage de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la premi\u00e8re source de profits de Voltalia est la vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable produite par les centrales qu\u2019elle d\u00e9tient. Ces ventes sont r\u00e9gies par des contrats \u00e0 long terme qui assurent de la visibilit\u00e9 sur les volumes et les prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 vendue. Voltalia g\u00e9n\u00e8re aussi des produits par la cession de projets d\u00e9velopp\u00e9s par ses \u00e9quipes, ou par des prestations de services telles que la construction ou l\u2019exploitation-maintenance de centrales d\u00e9tenues par des clients tiers (voir Notes 7.1 et 7.2). La responsabilit\u00e9 sociale et environnementale est au c\u0153ur de l\u2019entreprise : la mission de Voltalia, \u00ab Am\u00e9liorer l\u2019environnement mondial en favorisant le d\u00e9veloppement local \u00bb, souligne l\u2019importance que le Groupe attache \u00e0 avoir un impact positif localement et socialement. Voltalia est devenue une Entreprise \u00e0 Mission en mai 2021 au sens de la loi fran\u00e7aise PACTE (Plan d\u2019Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises promulgu\u00e9e le 22 mai 2019). Voltalia a ainsi choisi de mettre en coh\u00e9rence son activit\u00e9 avec ses statuts en y inscrivant, en plus de sa Raison d\u2019\u00catre, trois objectifs environnementaux et sociaux qu\u2019elle poursuivra dans le cadre de son activit\u00e9 au sens de l\u2019article L. 210-10 du Code de commerce. En 2022, Voltalia a remis son premier rapport de Mission comprenant les indicateurs et les r\u00e9sultats obtenus en 2021. Un organisme tiers ind\u00e9pendant (OTI), mandat\u00e9 par Voltalia, a v\u00e9rifi\u00e9 l\u2019avanc\u00e9e de sa Mission. Voltalia a, au cours de son histoire, \u00e9tabli des liens durables avec de nombreux partenaires. La Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et des Consignations (CDC) fran\u00e7aise est actionnaire de Voltalia Guyane depuis 2008. COPEL et CHESF, des leaders br\u00e9siliens de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, mais \u00e9galement STOA, fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9 aux projets d\u2019infrastructures dans les pays \u00e9mergents, sont actionnaires de grandes centrales de Voltalia au Br\u00e9sil. Proparco est actionnaire de Voltalia SA depuis novembre 2016, la BERD depuis juillet 2019. D\u2019autres partenaires, capitalistiques, bancaires, op\u00e9rationnels ou publics, ont aussi contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement de Voltalia depuis son origine\ufffd NOTE 3 Faits marquants de la p\u00e9riode et post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture 3.1 Faits marquants de l\u2019exercice Succ\u00e8s commerciaux Voltalia a remport\u00e9 cinq projets photovolta\u00efques en Gr\u00e8ce (1) avec des contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur 20 ans de 12 m\u00e9gawatts au total, \u00e0 la suite d\u2019un appel d\u2019offres lanc\u00e9 en octobre 2020 par l\u2019Autorit\u00e9 de r\u00e9gulation de l\u2019\u00e9nergie grecque. Le projet a \u00e9t\u00e9 mis en service en mars 2022. Sa production permettra de couvrir les besoins en \u00e9lectricit\u00e9 domestique de 21 220 habitants. Le 25 avril 2022, Voltalia s\u2019est vu attribuer au Maroc (2) le plus gros volume de sites solaires avec 117 m\u00e9gawatts sur un total de 400 m\u00e9gawatts offerts, r\u00e9partis sur deux sites : Ain Beni Mathar (69 m\u00e9gawatts) et Guercif (48 m\u00e9gawatts). Ces deux sites solaires situ\u00e9s dans l\u2019Oriental permettront de couvrir les besoins en \u00e9nergie \u00e9quivalents \u00e0 la consommation annuelle de 290 000 habitants. Le d\u00e9but des travaux est pr\u00e9vu pour la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023. Les revenus seront garantis par des contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 long terme, qui seront conclus avec des clients priv\u00e9s raccord\u00e9s au r\u00e9seau \u00e9lectrique public. 165 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Le 6 octobre 2022, Voltalia a conclu un contrat d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (CPPA \u2013 Corporate Power Purchase Agreement) avec Richards Bay Minerals (RBM) (1) , leader international de l\u2019extraction de sables min\u00e9raux, filiale de Rio Tinto, pour le plus grand site d\u2019\u00e9nergie renouvelable d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une entreprise en Afrique du Sud. Ce contrat d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 \u00e0 l\u2019issue d\u2019un processus lanc\u00e9 en 2021 par Richards Bay Minerals, le plus grand producteur de sables min\u00e9raux d\u2019Afrique du Sud et une filiale du groupe anglo-australien de m\u00e9taux et de mines, Rio Tinto. Le contrat, d\u2019une dur\u00e9e de 20 ans, permettra de fournir environ 300 gigawattheures d\u2019\u00e9nergie renouvelable chaque ann\u00e9e, par le biais d\u2019un accord de \u00ab wheeling \u00bb et gr\u00e2ce aux installations de production de RBM dans le Kwazulu-Natal. Voltalia a sign\u00e9 en novembre 2022 un contrat d\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 solaire de 350 m\u00e9gawatts avec Renault Group (2) \ufffd Voltalia installera des panneaux photovolta\u00efques sur ses sites du territoire fran\u00e7ais pour une puissance de 100 m\u00e9gawatts \u00e0 partir de 2025. La capacit\u00e9 mise \u00e0 disposition de Renault par Voltalia augmentera de fa\u00e7on constante sur les ann\u00e9es qui suivent, ce qui permettra d\u2019atteindre 350 m\u00e9gawatts au total en 2027. En novembre 2022, Voltalia a sign\u00e9 un accord de partenariat innovant de co-d\u00e9veloppement avec l\u2019Ouzb\u00e9kistan (3) pour un complexe \u00e9lectrique, \u00e0 la fois renouvelable et pilotable, comprenant des capacit\u00e9s solaires, \u00e9oliennes et de stockage par batterie d\u2019une puissance totale comprise entre 400 et 500 m\u00e9gawatts\ufffd En \u00c9gypte, le 7 d\u00e9cembre 2022, Voltalia et TAQA Arabia (4) ont sign\u00e9 un protocole d\u2019accord pour d\u00e9velopper un complexe combinant la production d\u2019\u00e9nergie renouvelable et la production d\u2019hydrog\u00e8ne vert. Le projet initial comprendra une nouvelle installation de production d\u2019hydrog\u00e8ne vert d\u2019une capacit\u00e9 de 15 000 tonnes par an, sur un site vierge pr\u00e8s du port d\u2019A\u00efn Sokhna dans la zone \u00e9conomique du canal de Suez, gr\u00e2ce \u00e0 un \u00e9lectrolyseur de 100 m\u00e9gawatts aliment\u00e9 par 283 m\u00e9gawatts d\u2019\u00e9nergie renouvelable. Le projet sera \u00e9tendu jusqu\u2019\u00e0 150 000 tonnes par an d\u2019hydrog\u00e8ne vert, avec une capacit\u00e9 d\u2019\u00e9lectrolyseur de 1 gigawatt au total, aliment\u00e9e par 2,7 gigawatts d\u2019\u00e9nergie solaire et \u00e9olienne. En Ouzb\u00e9kistan, Voltalia remporte le projet solaire Uch-Uchak (5) de 123 m\u00e9gawatts. Le site propos\u00e9 est situ\u00e9 pr\u00e8s de la fronti\u00e8re turkm\u00e8ne dans la province ouzb\u00e8ke occidentale de Khorezm, \u00e0 environ 150 kilom\u00e8tres au sud-est de la capitale provinciale Urgentch et \u00e0 environ 900 kilom\u00e8tres \u00e0 l\u2019ouest de la capitale du pays, Tachkent. La centrale solaire utilisera les derni\u00e8res technologies disponibles, avec des panneaux bi-faciaux \u00e0 haute performance mont\u00e9s sur des trackers. Avec une mise en service pr\u00e9vue en 2024, le contrat comprendra la conception, la construction, le financement, la propri\u00e9t\u00e9, l\u2019exploitation et la maintenance de la centrale ainsi que la conception, le financement et la construction des installations d\u2019interconnexion de l\u2019acheteur. (1) Communiqu\u00e9 de presse du 6 octobre 2022. (2) Communiqu\u00e9 de presse du 24 novembre 2022. (3) Communiqu\u00e9 de presse du 22 novembre 2022. (4) Communiqu\u00e9 de presse du 7 d\u00e9cembre 2022. (5) Communiqu\u00e9 de presse du 16 d\u00e9cembre 2022. (6) Communiqu\u00e9 de presse du 4 janvier 2022. (7) Communiqu\u00e9 de presse du 15 mars 2022. (8) Communiqu\u00e9 de presse du 19 avril 2022. (9) Communiqu\u00e9 de presse du 16 juin 2022. (10) Communiqu\u00e9 de presse du 27 juin 2022. (11) Communiqu\u00e9 de presse du 13 octobre 2022. (12) Communiqu\u00e9 de presse du 8 septembre 2022. Mise en service et d\u00e9veloppement En janvier 2022, Voltalia a annonc\u00e9 que sa centrale de stockage par batteries de Hallen (6) , situ\u00e9e pr\u00e8s de la ville de Bristol dans la r\u00e9gion d\u2019Avonmouth au Royaume-Uni, a produit ses premiers kWh. Hallen Syst\u00e8me de Stockage d\u2019\u00c9nergie par Batteries (SSEB) est une centrale de stockage par batteries lithium-ion incluant 16 modules, chacun d\u2019une capacit\u00e9 unitaire de 2 m\u00e9gawatts heure. Le 15 mars 2022, Voltalia a c\u00e9d\u00e9 \u00e0 STOA (7) une participation minoritaire de 33 % dans sa plus grande centrale solaire, SSM1&2, situ\u00e9 dans le complexe de Serra Branca au Br\u00e9sil. SSM1&2 est adoss\u00e9 \u00e0 cinq contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e moyenne de 16 ans. Le 19 avril 2022, Voltalia a annonc\u00e9 la mise en service progressive de SSM1&2 (8) , un projet de 320 m\u00e9gawatts dans le complexe de Serra Branca au Br\u00e9sil. Au 19 avril 2022, 31 000 panneaux photovolta\u00efques sont en op\u00e9ration pour une capacit\u00e9 de 18 m\u00e9gawatts. La capacit\u00e9 totale de 320 m\u00e9gawatts a \u00e9t\u00e9 atteinte le 30 juin 2022\ufffd En juin 2022, Voltalia a d\u00e9but\u00e9 l\u2019exploitation de la centrale solaire de Carri\u00e8res des Plaines (9) en France. La centrale solaire de Carri\u00e8re des Plaines d\u2019une puissance de 8,16 m\u00e9gawatts est implant\u00e9e sur le site d\u2019une ancienne carri\u00e8re, situ\u00e9e sur la commune d\u2019Alleins dans les Bouches-du-Rh\u00f4ne (13), un site b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un des meilleurs gisements solaires de France. Cette centrale b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un contrat de ventre d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur une dur\u00e9e de 20 ans\ufffd Voltalia d\u00e9veloppe un nouveau complexe renouvelable solaire au sein du complexe d\u2019Arinos au Br\u00e9sil. Avec un potentiel de plus de 1,5 gigawatt, Voltalia assure le d\u00e9veloppement pour son propre compte mais \u00e9galement pour le compte de tiers. Voltalia a d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9 des partenariats (10) , notamment avec CTG Brazil pour 420 m\u00e9gawatts. CTG Brazil est une r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie propre dans le pays. En octobre 2022, Voltalia a termin\u00e9 la mise en service compl\u00e8te de SSM1-2 (11) . Situ\u00e9 dans le complexe de Serra Branca, dans l\u2019\u00c9tat br\u00e9silien du Rio Grande do Norte, il s\u2019agit d\u00e9sormais le plus grand projet solaire de Voltalia dans le monde avec une capacit\u00e9 de 320 m\u00e9gawatts. Voltalia a mis en service le projet solaire de South Farm (12) \ufffd La centrale solaire de 49,9 m\u00e9gawatts fournira de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 propre \u00e0 la City of London Corporation pendant 15 ans dans le cadre d\u2019un contrat d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. La City of London Corporation a sign\u00e9 un contrat d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (CPPA) avec Voltalia, en vertu duquel l\u2019organe dirigeant du Square Mile a accept\u00e9 d\u2019acheter toute l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite par la nouvelle centrale solaire de South Farm, situ\u00e9 proche du village de Spetisbury dans le Dorset, pour une p\u00e9riode totale de 15 ans\ufffd 166 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Lancement de constructions En f\u00e9vrier 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction de la centrale hydro\u00e9lectrique de 7,5 m\u00e9gawatts de Cafesoca (1) , dans le nord du Br\u00e9sil, troisi\u00e8me phase du complexe d\u2019Oiapoque, qui assure toute la consommation des habitants de la ville amazonienne isol\u00e9e d\u2019Oiapoque. Cafesoca portera \u00e0 plus de 90 % la part des \u00e9nergies renouvelables dans la production de ce complexe. Le 28 mars 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction de la centrale solaire SSM3-6 (Solar Serra do Mel 3, 4, 5 et 6) au sein du complexe de Serra Branca au Br\u00e9sil. D\u2019une puissance de 260 m\u00e9gawatts, la centrale commencera \u00e0 produire au cours du premier semestre 2023. 80 % du potentiel de 2,4 gigawatts de Serra Branca sont d\u00e9sormais en construction ou en exploitation. La centrale SSM3-6 est adoss\u00e9e \u00e0 un contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 14 ans avec COPEL, une utility br\u00e9silienne et partenaire historique de Voltalia. Le 30 mars 2022, Voltalia a d\u00e9marr\u00e9 la construction du projet Montclar (2) , une centrale solaire de 3,7 m\u00e9gawatts, situ\u00e9e en France dans la commune homonyme, dans le d\u00e9partement des Alpes-de-Haute-Provence \u2013 r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur. Le projet b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e de 20 ans. Voltalia a d\u00e9marr\u00e9 en R\u00e9gion Grand-Est la construction du projet Logelbach (3) , une nouvelle centrale solaire d\u2019une puissance de 12,1 m\u00e9gawatts. Sa mise en service est pr\u00e9vue au deuxi\u00e8me semestre 2023. En juillet 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction du site de Karavasta (4) , une centrale photovolta\u00efque de 140 m\u00e9gawatts. Ce sera la plus grande centrale solaire des Balkans. Selon les termes de l\u2019appel d\u2019offres, Karavasta vendra 50 % de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au travers d\u2019un contrat de vente de 15 ans \u00e0 l\u2019op\u00e9rateur public albanais, tandis que le solde de la production sera vendu au travers de contrats long terme \u00e0 des op\u00e9rateurs priv\u00e9s. La mise en service de la centrale est pr\u00e9vue au second semestre 2023. Le m\u00eame mois, Voltalia a lanc\u00e9 la construction d\u2019un nouveau parc \u00e9olien en France. Situ\u00e9 en Haute-Marne, le parc de Sud Vannier (5) , d\u2019une capacit\u00e9 de 23,6 m\u00e9gawatts, b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un contrat de vente sur 20 ans avec un tarif garanti. La mise en service est planifi\u00e9e pour le premier semestre 2023. En ao\u00fbt 2022, Voltalia a annonc\u00e9 la construction d\u2019un nouveau projet hydro\u00e9lectrique en Guyane fran\u00e7aise (6) \ufffd La Commission de r\u00e9gulation de l\u2019\u00e9nergie (CRE) a autoris\u00e9 Voltalia \u00e0 signer un contrat avec EDF SEI pour la vente de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 que produira une nouvelle centrale hydro\u00e9lectrique au fil de l\u2019eau, (1) Communiqu\u00e9 de presse du 24 f\u00e9vrier 2022. (2) Communiqu\u00e9 de presse du 30 mars 2022. (3) Communiqu\u00e9 de presse du 2 novembre 2022. (4) Communiqu\u00e9 de presse du 1 er juillet 2022\ufffd (5) Communiqu\u00e9 de presse du 27 juillet 2022. (6) Communiqu\u00e9 de presse du 31 ao\u00fbt 2022. (7) Communiqu\u00e9 de presse du 8 septembre 2022. (8) Communiqu\u00e9 de presse du 22 septembre 2022. (9) Communiqu\u00e9 de presse du 17 octobre 2022. (10) Communiqu\u00e9 de presse du 21 d\u00e9cembre 2022. (11) Communiqu\u00e9 de presse du 6 avril 2022. (12) Communiqu\u00e9 de presse du 31 mars 2022. d\u2019une puissance de 2,9 m\u00e9gawatts, situ\u00e9e sur la rivi\u00e8re Inini au lieu-dit Saut-Sonnelle dans la commune de Maripa-Soula, en Guyane. Ce contrat porte sur une p\u00e9riode d\u2019au moins 30 ans \u00e0 compter de la mise en service de l\u2019installation pr\u00e9vue en 2026. La production hydro\u00e9lectrique de la centrale de Maripa-Soula est estim\u00e9e \u00e0 12,7 gigawattheures par an. Suite \u00e0 l\u2019attribution du contrat en septembre 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction des deux projets solaires de 45 m\u00e9gawatts (7) , Clifton Solar et Higher Stockbridge Solar. Les deux projets, totalisant 90 m\u00e9gawatts, sont situ\u00e9s dans le Dorset, Clifton Farm \u00e9tant situ\u00e9 pr\u00e8s de Yeovil et Higher Stockbridge \u00e0 proximit\u00e9 de Sherbourne. Au Portugal, Voltalia a lanc\u00e9 la construction d\u2019un nouveau complexe de petites centrales solaires, les projets Garrido (8) , pour une capacit\u00e9 totale de 50,6 m\u00e9gawatts. L\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sera vendue au travers de contrats de vente \u00e0 tr\u00e8s long terme sign\u00e9s avec des entreprises qui consommeront l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (Corporate PPA). En octobre 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction d\u2019un nouveau parc \u00e9olien de 37,4 m\u00e9gawatts (9) en France dans la r\u00e9gion de Nouvelle-Aquitaine. Voltalia a lanc\u00e9 les premiers travaux de construction d\u2019une centrale solaire de 148 MW (10) , deux mois seulement apr\u00e8s la signature d\u2019un Corporate PPA d\u2019une dur\u00e9e de 20 ans avec le groupe Rio Tinto. Il s\u2019agira de la plus grande centrale d\u2019\u00e9nergie renouvelable sud-africaine d\u00e9di\u00e9e aux besoins \u00e9nerg\u00e9tiques d\u2019une entreprise. Nouveau projet et innovation Le 6 avril 2022, Voltalia a remport\u00e9 son premier projet de centrale solaire flottante au Portugal (11) d\u2019une capacit\u00e9 totale d\u2019au moins 33 m\u00e9gawatts, soutenu par un contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 15 ans. Cette nouvelle centrale solaire flottante sera install\u00e9e pr\u00e8s du barrage de Cabril, \u00e0 Sert\u00e3. Sa capacit\u00e9 sera comprise entre 33 et 40 m\u00e9gawatts, selon l\u2019optimisation finale. Acquisition de Cap Sud Helexia, filiale de Voltalia, a annonc\u00e9 le 31 mars 2022 l\u2019acquisition de Cap Sud (12) . Fond\u00e9 en 2006, Cap Sud est sp\u00e9cialis\u00e9 dans le d\u00e9veloppement, la construction et l\u2019exploitation de centrales photovolta\u00efques en toitures de b\u00e2timents agricoles, dont l\u2019\u00e9nergie est, soit utilis\u00e9e par les agriculteurs, soit vendue sur le r\u00e9seau. Cap Sud d\u00e9tient \u00e0 ce jour 355 toitures agricoles photovolta\u00efques repr\u00e9sentant une capacit\u00e9 en exploitation d\u2019environ 38,4 m\u00e9gawatts. 167 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Int\u00e9gration du segment Euronext Tech Leaders Voltalia a annonc\u00e9 le 7 juin 2022 son int\u00e9gration au segment Euronext Tech Leaders (1) . Il est compos\u00e9 de plus de 100 entreprises leaders et \u00e0 forte croissance, chacune r\u00e9pondant \u00e0 un ensemble de crit\u00e8res sp\u00e9cifiques pour se qualifier. Ce nouveau segment de march\u00e9 paneurop\u00e9en comprend des entreprises des secteurs du num\u00e9rique, des technologies de la sant\u00e9 et des \u00e9nergies renouvelables, d\u00e9j\u00e0 cot\u00e9es sur les diff\u00e9rentes bourses Euronext en Europe. Augmentation de capital En novembre 2022, Voltalia a lanc\u00e9 avec succ\u00e8s une augmentation de capital avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription d\u2019un montant de 490 millions d\u2019euros pour financer ses nouveaux objectifs 2027. Second plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Voltalia a cl\u00f4tur\u00e9 avec succ\u00e8s son second plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 (2) lanc\u00e9 le 7 juin 2022 (voir Note 13.6). Pour cette seconde \u00e9dition, sept pays, soit 88 % des collaborateurs, \u00e9taient \u00e9ligibles : France, Portugal, Br\u00e9sil, Gr\u00e8ce, Italie, Espagne, et Royaume-Uni. Au total, 72 % des collaborateurs \u00e9ligibles ont d\u00e9cid\u00e9 de participer (contre 69,5 % lors du premier plan). \u00c9mission d\u2019Obligations Convertibles Vertes (OCEANES Vertes) Voltalia a lanc\u00e9 le 26 juillet 2022 une \u00e9mission additionnelle d\u2019obligations convertibles vertes (OCEANES Vertes) (3) \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025 pour un montant nominal d\u2019environ 50 millions d\u2019euros enti\u00e8rement assimilables aux OCEANES Vertes \u00e9mises en janvier 2021\ufffd 3.2 Contexte de cl\u00f4ture Guerre en Ukraine Les projets et installations de Voltalia, absent des territoires concern\u00e9s, ne sont pas touch\u00e9s par le conflit russo-ukrainien. Les cons\u00e9quences \u00e9conomiques du conflit, rench\u00e9rissement du prix de l\u2019\u00e9nergie, acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019inflation, complications logistiques et risques de hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, n\u2019ont affect\u00e9 que tr\u00e8s marginalement les r\u00e9sultats de Voltalia. Les constructions en cours ont \u00e9t\u00e9 poursuivies et centrales en op\u00e9rations, prot\u00e9g\u00e9es par des instruments de couverture et des contrats de vente d\u2019\u00e9nergie index\u00e9s sur l\u2019inflation, n\u2019ont quasiment pas \u00e9t\u00e9 impact\u00e9es.3.3 Faits marquants post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 250 millions d\u2019euros Voltalia a annonc\u00e9 le 7 f\u00e9vrier 2023 la signature d\u2019un nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 250 millions (4) , d\u2019une maturit\u00e9 de cinq ans extensible \u00e0 sept ans, portant \u00e0 490 millions d\u2019euros (1) Communiqu\u00e9 de presse du 7 juin 2022. (2) Communiqu\u00e9 de presse du 11 juillet 2022. (3) Communiqu\u00e9 de presse du 26 juillet 2022. (4) Communiqu\u00e9 de presse du 7 f\u00e9vrier 2022. (5) Communiqu\u00e9 de presse du 21 f\u00e9vrier 2022. (6) Communiqu\u00e9 de presse du 21 mars 2023. (7) Communiqu\u00e9 de presse du 10 mars 2023. le montant total des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit \u00e0 la disposition du Groupe. Le cr\u00e9dit de 250 millions d\u2019euros est compos\u00e9 d\u2019un cr\u00e9dit renouvelable (pour deux tiers) et d\u2019un pr\u00eat \u00e0 terme tirable pendant deux ans (pour un tiers). Le cr\u00e9dit b\u00e9n\u00e9ficie aussi d\u2019une clause d\u2019extension permettant d\u2019augmenter son montant pendant la vie du cr\u00e9dit. Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 vient s\u2019ajouter aux 170 millions d\u2019euros d\u00e9j\u00e0 en place en juin 2021. Augmentation du montant du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact Voltalia a annonc\u00e9 le 23 mars 2023 que le montant de son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact, sign\u00e9 le 7 f\u00e9vrier 2023, est augment\u00e9 \u00e0 280 millions d\u2019euros, avec l\u2019entr\u00e9e de Mizuho Bank au sein du syndicat bancaire. Succ\u00e8s commerciaux Leroy Merlin et Voltalia ont sign\u00e9 un nouveau Corporate PPA (5) . L\u2019enseigne sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019habitat ach\u00e8tera pendant 23 ans la production d\u2019une centrale \u00e9olienne d\u2019une capacit\u00e9 de 23,6 m\u00e9gawatts que Voltalia construit actuellement en r\u00e9gion Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Sa mise en service est pr\u00e9vue avant la fin du premier semestre 2023. Avec un volume annuel de 60 gigawattheures, le Corporate PPA permettra aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s d\u2019Adeo France, dont Leroy Merlin fait partie, de s\u2019approvisionner en \u00e9nergie renouvelable pour environ 20 % de sa consommation \u00e9lectrique. En mars 2023, Voltalia a sign\u00e9 un Corporate PPA (6) avec BA Glass Groupe et a annonc\u00e9 d\u00e9buter la production de son complexe de Garrido. BA Glass, un leader europ\u00e9en de la production de verre creux pour les industries de la boisson et de l\u2019agroalimentaire, aura acc\u00e8s \u00e0 12,4 m\u00e9gawatts qui seront produits par ce complexe. Avec ce nouveau contrat de 15 ans, toute la production du complexe de 50,6 m\u00e9gawatts est d\u00e9sormais s\u00e9curis\u00e9e par des contrats de vente \u00e0 long terme. Mise en service En mars 2023, Voltalia a mis en service les premi\u00e8res entit\u00e9s du complexe de Garrido (56 MW) au Portugal. La construction avait \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en septembre 2022 En mars 2023, Helexia a d\u00e9but\u00e9 la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au Br\u00e9sil avec la finalisalisation d\u2019une premi\u00e8re tranche de 4,9 m\u00e9gawatts pour fournir en \u00e9lectricit\u00e9 Vivo, une marque de Telefonica. Voltalia a fait son entr\u00e9e dans le SBF 120 (7) L\u2019entreprise a int\u00e9gr\u00e9 le 17 mars (post-bourse) l\u2019un des principaux indices de la Bourse de Paris, regroupant les 120 premi\u00e8res valeurs cot\u00e9es sur Euronext Paris en termes de liquidit\u00e9 et de capitalisation boursi\u00e8re. 168 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6NOTE 4 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables 4.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne, qui est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne\ufffdLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration de Voltalia SA en date du 22 mars 2023\ufffd4.2 Bases de pr\u00e9paration et pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers Bases de pr\u00e9paration Le Groupe a appliqu\u00e9 dans ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s clos au 31 d\u00e9cembre 2022 les m\u00eames principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que ceux retenus au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes appliqu\u00e9es, telles que d\u00e9crites en Note 4.3. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9tats financiers sont \u00e9tablis selon les principes de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur tels que pr\u00e9sent\u00e9s en Note 14.4. Pour la pr\u00e9sentation de \u00ab l\u2019\u00c9tat de la situation financi\u00e8re \u00bb, la distinction entre \u00e9l\u00e9ments courants et non courants r\u00e9sulte de l\u2019application de la norme IAS 1.4.3 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9Normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022 Nouvelles normes N\u00e9ant\ufffd Amendements L\u2019application des amendements ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. Amendements \u00e0 IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte \u00bb Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb qui pr\u00e9cisent les co\u00fbts qu\u2019une entreprise doit inclure pour d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire. Une entreprise estime qu\u2019un contrat sera d\u00e9ficitaire si les co\u00fbts que l\u2019entreprise pr\u00e9voit d\u2019engager pour ex\u00e9cuter le contrat sont sup\u00e9rieurs aux avantages \u00e9conomiques qu\u2019elle s\u2019attend \u00e0 recevoir. Les amendements modifient la norme IAS 37 pour pr\u00e9ciser que les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat incluent \u00e0 la fois les co\u00fbts marginaux, tels que les co\u00fbts de la main-d\u2019\u0153uvre directe et des mati\u00e8res, et l\u2019imputation d\u2019autres co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, comme par exemple l\u2019imputation de la charge d\u2019amortissement relative \u00e0 une immobilisation corporelle utilis\u00e9e entre autres pour l\u2019ex\u00e9cution du contrat. Les modifications peuvent amener certaines entreprises \u00e0 reconna\u00eetre les co\u00fbts plus t\u00f4t que par le pass\u00e9. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Revenus avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb L\u2019IASB propose des amendements limit\u00e9s \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb pour r\u00e9duire la diversit\u00e9 dans l\u2019application de la norme. IAS 16 pose les principes de reconnaissance et d\u2019\u00e9valuation d\u2019une immobilisation corporelle en tant qu\u2019actif. Les amendements interdisent \u00e0 une entit\u00e9 de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation, pendant son transfert sur site ou pendant sa mise en \u00e9tat d\u2019utilisation, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. \u00c0 la place, l\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser ces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants en r\u00e9sultat. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel \u00bb Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es Les investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont par d\u00e9faut comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, par le compte de r\u00e9sultat. Toutefois, lors de leur comptabilisation initiale, le Groupe pourra opter, pour les entit\u00e9s non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transaction, pour l\u2019application irr\u00e9vocable de la m\u00e9thode alternative de la comptabilisation \u00e0 la juste valeur, par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Si le Groupe opte pour la m\u00e9thode alternative, les autres gains et pertes enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments au compte de r\u00e9sultat ne pourront \u00eatre recycl\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, et ce y compris lors d\u2019une cession. Le choix et l\u2019application de ces m\u00e9thodes s\u2019effectue participation par participation. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a opt\u00e9 pour toutes ses participations pour la m\u00e9thode alternative.Conversion des devises \u00e9trang\u00e8res Transactions libell\u00e9es en devises Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties en euros en appliquant le taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en utilisant le taux de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u00c9tats financiers libell\u00e9s en devises La monnaie fonctionnelle des filiales \u00e9trang\u00e8res du Groupe correspond \u00e0 la monnaie locale ou \u00e0 la monnaie pr\u00e9pond\u00e9rante dans les transactions de ces m\u00eames entit\u00e9s. Sur cette base, les actifs et les passifs des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre et exprim\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros en utilisant le cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 173 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s sont convertis en euros en utilisant le taux de change moyen de la p\u00e9riode. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers sont constat\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus des transactions libell\u00e9es en devises, sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode\ufffd Investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger Les \u00e9carts de change portant sur les actifs et les passifs intragroupe sont \u00e9galement enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat\ufffd Par exception, ces \u00e9carts de change sont temporairement comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global lorsque l\u2019actif ou le passif mon\u00e9taire concern\u00e9 fait partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net dans une entreprise \u00e9trang\u00e8re. Tel est effectivement le cas des pr\u00eats et cr\u00e9ances en devises \u00e9trang\u00e8res dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible\ufffd5.2 Taux des devises utilis\u00e9es au sein de Voltalia Code Devise Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux de cl\u00f4ture Taux moyen AED Dirham des \u00c9mirats arabes unis 3,93097 3,87036 4,16635 4,34541 LEK Lek 114,5213 118,9485 120,83132 122,33912 BIF Franc burundais 2 207,50552 2 150,53763 2 267,57370 2 336,44860 BRL R\u00e9al br\u00e9silien 5,65713 5,44070 6,31999 6,38166 CAD Dollar canadien 1,44983 1,37022 1,44043 1,48298 CLP Peso chilien 909,91811 919,11765 966,18357 897,66607 COP Peso colombien 5 181,34715 4 484,30493 4 608,29493 4 424,77876 EGP Livre \u00e9gyptienne 26,49498 20,17309 17,81896 18,56769 GBP Livre sterling 0,88509 0,85267 0,83950 0,85996 HUF Forint hongrois 399,68026 391,08330 369,13990 358,55145 INR Roupie indienne 88,56611 82,64463 84,35259 87,42023 JOD Dinar jordanien 0,75888 0,74709 0,80423 0,83879 JPY Yen 140,33118 137,98813 130,54830 129,85327 KES Shilling kenyan 132,18771 124,14649 128,35323 129,60083 MAD Dirham marocain 11,19157 10,68376 10,51149 10,61875 MMK Myanmar Kyat 2 247,19101 2 028,39757 2 016,12903 1 893,93939 MXN Peso mexicain 20,85723 21,19632 23,20993 23,98887 MZN Mozambique Metical 68,32001 67,25854 72,40081 77,87555 RON Leu roumain 4,9431 4,93031 4,94964 4,92017 SGD Dollar de Singapour 1,43564 1,45158 1,53077 1,58945 TRY Lira Turque 20,01762 17,38314 15,0675 10,45151 TZS Shilling tanzanien 2 493,76559 2 450,98039 2 610,96606 2 739,72603 UAH Hryvnia 39,39024 34,25596 30,98949 32,27889 USD Dollars 1,07035 1,05372 1,13431 1,18306 XOF Franc CFA (BCEAO) 656,16798 656,16798 656,16798 656,16798 MRU Ouguiya Mauritana 39,41508 38,11121 n/a n/a UZS Som ouzbek 12 048,19277 11 904,76190 n/a n/a TND Dinar tunisien 3,33374 3,36159 n/a n/a PLN Zloty polonais 4,68542 4,67828 n/a n/a Les fluctuations des taux de change observ\u00e9es depuis le 1 er janvier 2022 ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9volution positive des r\u00e9serves de conversion enregistr\u00e9es au sein des capitaux propres, notamment l\u2019appr\u00e9ciation du r\u00e9al br\u00e9silien, contributrice \u00e0 cette augmentation \u00e0 hauteur de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. 174 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 65.3 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Au 31 d\u00e9cembre 2022 : \ue001 \ue001 536 soci\u00e9t\u00e9s sont consolid\u00e9es (hors Voltalia SA entit\u00e9 consolidante), dont 531 en int\u00e9gration globale et cinq en tant que participations dans des entreprises associ\u00e9es ; \ue001 \ue001 aucun partenariat n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclu au cours de la p\u00e9riode. L\u2019\u00e9volution au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique par : \ue001 \ue001 la cr\u00e9ation de 95 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil et en France) ; \ue001 \ue001 l\u2019acquisition de 22 soci\u00e9t\u00e9s (au Br\u00e9sil, en France et au Portugal) ; \ue001 \ue001 la cession de 17 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil) ; \ue001 \ue001 la fusion de trois soci\u00e9t\u00e9s (Pays-Bas) ; \ue001 \ue001 la liquidation de trois soci\u00e9t\u00e9s (Irlande, Maroc et Tanzanie) ; \ue001 \ue001 la consolidation de trois soci\u00e9t\u00e9s jusqu\u2019alors non consolid\u00e9es (Guyane et Royaume-Uni). Les listes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9volutions de p\u00e9rim\u00e8tre, entreprises associ\u00e9es et partenariats sont disponibles en Note 18\ufffd Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe ne poss\u00e8de aucune participation minoritaire. \u00c0 noter toutefois, que le Groupe a investi dans un fonds d\u2019investissement \u00e0 hauteur de 7,8 %, celui-ci \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat (voir Note 14.2). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises, ni d\u2019entreprises conjointes. Les participations dans des entreprises associ\u00e9es contribuent aux comptes consolid\u00e9s du Groupe comme suit : En milliers d\u2019euros Participations dans des entreprises associ\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2020 2 196 Variation de capital - Dividendes - Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 562 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - \u00c9carts de conversion (75) Autres 82 Au 31 d\u00e9cembre 2021 2 765 Variation de capital - Dividendes (422) Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (247) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (65) \u00c9carts de conversion 48 Autres 53 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 2 1325.4 Informations sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les filiales du Groupe pour lesquelles il existe une participation minoritaire significative d\u2019une tierce partie sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s. Les actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le n\u2019interviennent pas dans la gestion op\u00e9rationnelle des SPV. Des pactes d\u2019actionnaires ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s pour Voltalia Guyane (avec la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations), pour la centrale de La Faye (en France m\u00e9tropolitaine), pour la soci\u00e9t\u00e9 Ewen LDA au Portugal, ainsi qu\u2019au Br\u00e9sil pour les centrales de Vamcruz et S\u00e3o Miguel do Gostoso. Voltalia Guyane Voltalia Guyane est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 80 % et par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations \u00e0 20 %. Voltalia Guyane a des activit\u00e9s de Services en Guyane et d\u00e9tient \u00e0 100 % les centrales de Saut Mama Valentin, Kourou, Voltalia Biomasse Investissement et Voltalia Organabo Investissement, ainsi que des SPV en phase de d\u00e9veloppement. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par COPEL \u00e0 49 %. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA a pour seule activit\u00e9 la d\u00e9tention des titres de Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso Participacoes SA, holding d\u00e9tenant 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de S\u00e3o Miguel do Gostoso. VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par Companhia Hidreletrica do S\u00e3o Francisco (la soci\u00e9t\u00e9 de g\u00e9nie civil de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo). Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Vamcruz. 175 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ventos de Serra do Mel III SA Ventos de Serra do Mel III est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 56,6 %, et par STOA Power Brazil SAS, ainsi que Altos Dos Ventos Energia Eolica SA \u00e0 43,4 %. Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Ventos de Serra do Mel III\ufffd Taconnaz La centrale hydro\u00e9lectrique de Taconnaz est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 %, par la mairie des Houches \u00e0 16,5 % et par la mairie de Chamonix \u00e0 16,5 %. Miroir du Soleil Miroir du Soleil est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Auchan Retail \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des magasins (toiture ou parking) de l\u2019enseigne Auchan. Soleil Immo Soleil Immo est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Ceetrus France (Filiale immobili\u00e8re du groupe Auchan) \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des galeries commerciales (toiture ou parking) de Ceetrus ou des contrats de performance \u00e9nerg\u00e9tique. Jordanie Les quatre centrales photovolta\u00efques Jordaniennes, Jordan Solar One (Cayman)/(Jordan) PSC, Al Ward Al Joury for Energy Generation PSC, Al Zanbaq for Energy Generation PSC, et Zahrat Al Salam for Energy Generation PSC, sont d\u00e9tenues par le Groupe \u00e0 70 %, par Kingdom Electricity for Energy Investments \u00e0 30 %. Ewen LDA Ewen LDA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 60 % et par quatre personnes physiques. Cette soci\u00e9t\u00e9 portugaise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services \u00e9nerg\u00e9tiques.NOTE 6 Secteurs op\u00e9rationnels 6.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables L\u2019information par secteur d\u2019activit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e en conformit\u00e9 avec le syst\u00e8me de reporting interne du Groupe utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour mesurer la performance financi\u00e8re et allouer les ressources. La segmentation des informations par secteur d\u2019activit\u00e9 est privil\u00e9gi\u00e9e par le Groupe, les risques et rentabilit\u00e9s d\u00e9pendant majoritairement des diff\u00e9rentes natures des activit\u00e9s plut\u00f4t que du type d\u2019\u00e9nergie auquel elles se rapportent. Une segmentation en deux secteurs op\u00e9rationnels a ainsi \u00e9t\u00e9 retenue par le Groupe : \ue001 \ue001 le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb, qui repr\u00e9sente la production et les charges attach\u00e9es de l\u2019ensemble des centrales en exploitation d\u00e9tenues par le Groupe ; \ue001 \ue001 le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Services \u00bb, compos\u00e9 des activit\u00e9s : \u2022 \u2022 D\u00e9veloppement : activit\u00e9 de d\u00e9veloppement et la vente de projets, \u2022 \u2022 Construction et fourniture d\u2019\u00e9quipements, regroupant : construction de centrales et fourniture d\u2019\u00e9quipements pour centrales solaires, \u2022 \u2022 Exploitation-maintenance et gestion d\u2019actifs, Services Helexia : construction et prestations de services d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Ces activit\u00e9s de Services sont exerc\u00e9es pour le compte des propres centrales du Groupe ou pour le compte de clients tiers ; \ue001 \ue001 \u00c9liminations et Corporate qui correspondent aux \u00e9liminations des activit\u00e9s produites pour compte propre et aux frais de si\u00e8ge. D\u2019un point de vue g\u00e9ographique l\u2019entreprise continue de pr\u00e9senter ses r\u00e9sultats sur les trois continents Europe, Am\u00e9rique latine et Afrique, sans changement par rapport \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 report\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 aujourd\u2019hui. En effet, les secteurs d\u2019activit\u00e9s d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment sont pr\u00e9sent\u00e9s par le Groupe dans une vision \u00ab stand-alone \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire en consid\u00e9rant le secteur d\u2019activit\u00e9 comme un ensemble v\u00e9ritablement autonome et comme l\u2019un des composants contributifs \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 Voltalia. Une telle pr\u00e9sentation conduit \u00e0 identifier et \u00e0 isoler l\u2019\u00e9limination des revenus et co\u00fbts des prestations r\u00e9alis\u00e9es en interne, sous la d\u00e9nomination \u00ab \u00c9liminations et Corporate \u00bb. Cette pr\u00e9sentation conforme aux besoins d\u00e9finis par la Direction G\u00e9n\u00e9rale permet au Groupe (a) de mesurer la performance individuelle des secteurs op\u00e9rationnels qu\u2019il a identifi\u00e9s, (b) de comparer le niveau des services rendus en interne pour son compte propre aux co\u00fbts de prestations identiques disponibles \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Groupe, et enfin, (c) dans le cadre du financement de ses activit\u00e9s, de pr\u00e9senter une performance de l\u2019ensemble financ\u00e9 coh\u00e9rente avec l\u2019activit\u00e9 dudit ensemble\ufffd 176 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 66.2 Information sectorielle par activit\u00e9 En milliers d\u2019euros Ventes d\u2019\u00e9nergie Services \u00c9liminations et Corporate Au 31 d\u00e9cembre 2022 Chiffre d\u2019affaires externe 244 594 224 344 90 469 028 Chiffre d\u2019affaires interne 103 127 937 (128 040) 0 Chiffre d\u2019affaires 244 697 352 281 (127 950) 469 028 EBITDA 143 126 30 546 (36 265) 137 407 Marge d\u2019EBITDA (en %) 58 % 9 % 29 % 29 % En milliers d\u2019euros Ventes d\u2019\u00e9nergie Services \u00c9liminations et Corporate Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires externe 207 672 150 901 95 358 668 Chiffre d\u2019affaires interne 244 69 208 (69 452) 0 Chiffre d\u2019affaires 207 916 220 109 (69 357) 358 668 EBITDA 128 092 32 845 (23 342) 137 596 Marge d\u2019EBITDA (en %) 62 % 15 % 34 % 38 % En 2022, Voltalia enregistre une progression du chiffre d\u2019affaires de 31 %. Les Ventes d\u2019\u00e9nergie sont soutenues par la croissance du portefeuille de centrales, tandis que les Services enregistrent des d\u00e9veloppements positifs avec les clients externes sur des activit\u00e9s \u00e0 plus faibles marge que les ventes d\u2019\u00e9nergie.6.3 Information sectorielle par zone g\u00e9ographique En milliers d\u2019euros Europe Dont France Am\u00e9rique latine Dont Br\u00e9sil Asie et Afrique Au 31 d\u00e9cembre 2022 Chiffre d\u2019affaires 286 341 86 968 148 044 148 044 34 643 469 028 EBITDA 35 282 22 348 81 194 81 851 20 931 137 407 Marge d\u2019EBITDA (en %) 12 % 26 % 55 % 55 % 60 % 29 % En milliers d\u2019euros Europe Dont France Am\u00e9rique latine Dont Br\u00e9sil Asie et Afrique Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 200 152 85 658 130 222 130 057 28 294 358 668 EBITDA 48 760 2 050 69 601 69 896 19 234 137 596 Marge d\u2019EBITDA (en %) 24 % 2 % 53 % 54 % 68 % 38 % L\u2019activit\u00e9 du Groupe cro\u00eet sur l\u2019ensemble de ses zones. Les \u00e9carts de profitabilit\u00e9 tiennent au mix d\u2019activit\u00e9, les activit\u00e9s de Services \u00e0 plus faible marge et les fonctions Groupe \u00e9tant principalement situ\u00e9es en Europe, tandis qu\u2019une part tr\u00e8s significative de la puissance install\u00e9e et donc des Ventes d\u2019\u00e9nergie proviennent d\u2019Am\u00e9rique latine (Br\u00e9sil). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Br\u00e9sil repr\u00e9sentait la quasi-totalit\u00e9 des revenus et de l\u2019EBITDA de la zone Am\u00e9rique latine, tandis que l\u2019Europe repr\u00e9sentait 61 % des revenus totaux dont 30 % en France. 177 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 66.4 Indicateurs alternatifs de performance Le Groupe fait r\u00e9f\u00e9rence dans ses communications, \u00e9tats financiers et/ou notes aux comptes consolid\u00e9s \u00e0 l\u2019indicateur alternatif de performance \u00ab EBITDA \u00bb tel que d\u00e9fini par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (DOC-2015-12) et l\u2019ESMA (ESMA/20151415) et qui est le r\u00e9sultat avant \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb (tels que d\u00e9crits ci-apr\u00e8s), \u00ab Dotations et reprises aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00bb, int\u00e9r\u00eats financiers (\u00ab Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb et \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb), \u00ab Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb et \u00ab Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s \u00bb. En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 469 027 358 668 Achats et sous-traitance (173 463) (119 740) Autres charges d\u2019exploitation (139 099) (99 600) Charges de personnel (48 918) (44 584) Autres produits et charges courants 29 860 42 853 EBITDA 137 407 137 597 L\u2019indicateur alternatif de performance \u00ab EBIT \u00bb tel que d\u00e9fini par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (DOC-2015-12) et l\u2019ESMA (ESMA/20151415) est le r\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats financiers (\u00ab Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb et \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb), \u00ab Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb et \u00ab Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s \u00bb.NOTE 7 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 7.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsque chaque obligation de performance est satisfaite, \u00e0 savoir lorsque le contr\u00f4le du bien ou du service est transf\u00e9r\u00e9 au client. Il correspond \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des biens et des services vendus, nette des rabais et remises, dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le chiffre d\u2019affaires est compos\u00e9 des : \ue001 \ue001 \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb provenant des unit\u00e9s de production du Groupe ; \ue001 \ue001 \u00ab Ventes de services \u00bb provenant de : \u2022 \u2022 la r\u00e9alisation de contrats de construction de centrales, \u2022 \u2022 la fourniture d\u2019\u00e9quipements, \u2022 \u2022 la fourniture de prestations de services d\u2019exploitation et de maintenance de centrales, et \u2022 \u2022 de prestations de services de d\u00e9veloppement compl\u00e9mentaires (qui peuvent \u00eatre n\u00e9goci\u00e9es concomitamment \u00e0 la signature d\u2019un contrat de cession d\u2019un projet et qui dans ce cas font l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de \u00ab Produits \u00bb ind\u00e9pendante de la cession du projet). Concernant les \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb, le chiffre d\u2019affaires enregistr\u00e9 par chaque centrale correspond \u00e0 la vente de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et c\u00e9d\u00e9e aux clients conform\u00e9ment aux diff\u00e9rents contrats, garantissant notamment les prix de vente en fonction des volumes produits et c\u00e9d\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est calcul\u00e9 sur la base des MWh effectivement livr\u00e9s, ce qui constitue l\u2019obligation de prestation, sur la p\u00e9riode concern\u00e9e. Certains contrats de vente d\u2019\u00e9nergie d\u2019une dur\u00e9e de 15 \u00e0 20 ans peuvent int\u00e9grer des m\u00e9canismes de tol\u00e9rance et d\u2019ajustement entre le volume d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 livr\u00e9 et l\u2019engagement contractuel. Dans ce cas, les ajustements sont estim\u00e9s sur la base de la production r\u00e9elle et en tenant compte des pr\u00e9visions de production (p\u00e9riode contractuelle pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 quatre ans dans certains contrats br\u00e9siliens) et comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure de la production. De mani\u00e8re temporaire (par exemple dans le cadre de mise en service anticip\u00e9e) ou de mani\u00e8re ponctuelle en cas de surproduction par rapport \u00e0 son engagement contractuel, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 vendre sur le march\u00e9 libre ou dans le cadre de march\u00e9s court terme. Dans le cadre de la strat\u00e9gie commerciale du Groupe, les contrats \u00ab Corporate Power Purchase Agreement \u00bb (\u00ab CPPA \u00bb) font l\u2019objet d\u2019une n\u00e9gociation distincte avec chaque client. Il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse comptable de chaque contrat afin de d\u00e9terminer la nature de contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur les structures juridiques et les actifs sous-jacents, ainsi que l\u2019existence d\u2019un contrat de location au sein du contrat de fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Concernant les \u00ab Ventes de services \u00bb, elles correspondent principalement \u00e0 la construction de centrales pour lesquelles Voltalia r\u00e9alise la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage (conception, supervision des chantiers, s\u00e9lection des fournisseurs et sous-traitants) ou l\u2019ensemble de la construction de la centrale (contrats \u00ab cl\u00e9s en main \u00bb), aux activit\u00e9s de maintenance et d\u2019exploitation, \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements ainsi qu\u2019\u00e0 des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets : \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires de construction repose sur le contrat qui peut prendre la forme d\u2019un contrat cl\u00e9s en main ou de service (assistance, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage). Dans le cadre des contrats clefs en main le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement par les co\u00fbts ; 178 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de maintenance repose sur des contrats pluriannuels dont la dur\u00e9e est comprise en g\u00e9n\u00e9ral entre deux et 15 ans pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 25 ans ; le chiffre d\u2019affaires de cette activit\u00e9 est reconnu \u00e0 la livraison du service ; \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des ventes d\u2019\u00e9quipements repose sur des contrats de vente, et celui-ci est reconnu \u00e0 la livraison des \u00e9quipements ; et \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets correspond \u00e0 une obligation distincte de la cession de l\u2019actif. Il est reconnu au fur et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation du service sur la base du prix contractuel sp\u00e9cifique \u00e0 cette prestation. Carnet de commandes Le carnet de commandes repr\u00e9sente le chiffre d\u2019affaires \u00ab Ventes de services \u00bb \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs sur des contrats d\u00e9j\u00e0 entr\u00e9s en vigueur, dont les obligations de performances sont non satisfaites ou partiellement, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.7.2 Total produits En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Ventes d\u2019\u00e9nergie 7 239 068 206 201 Ventes de services 7 226 866 151 414 Autres produits 7 3 093 1 053 Chiffre d\u2019affaires 7 469 027 358 668 Produits de cessions d\u2019actifs (1) 7 32 680 102 656 TOTAL PRODUITS 7 501 707 461 324 (1) Les \u00ab Produits de cessions d\u2019actifs \u00bb sont relatifs aux cessions de titres ou d\u2019actifs de produits aussi appel\u00e9s \u00ab greenfields \u00bb. Le r\u00e9sultat net des cessions de tels actifs (produit de cession diminu\u00e9 de la valeur nette comptable des actifs) est pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb (Note 7.4). Le \u00ab Total produits \u00bb comprend (i) le produit des activit\u00e9s tir\u00e9 des contrats conclus avec des clients (Chiffre d\u2019affaires) et (ii) les Produits de cessions d\u2019actifs. Les \u00ab Autres produits \u00bb sont principalement li\u00e9s \u00e0 la perception de dommages et int\u00e9r\u00eats\ufffd Carnet de commandes Au 31 d\u00e9cembre 2022, le carnet de commandes s\u2019\u00e9tablit \u00e0 146 032 milliers d\u2019euros, en baisse de 11,5 % sur l\u2019exercice (164 940 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Le carnet de commandes pour les contrats EPC est de 42 519 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (88 645 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Selon les estimations de la Direction, ce montant de chiffre d\u2019affaires sera reconnu \u00e0 hauteur de 97 % (41 297 milliers d\u2019euros) lors de l\u2019exercice 2023 et \u00e0 hauteur de 3 % (1 222 milliers d\u2019euros) lors des exercices 2024 et ult\u00e9rieurs\ufffd D\u00e9tail du carnet de commandes pour les contrats EPC En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Br\u00e9sil - - France 3 116 14 307 Gr\u00e8ce 3 703 411 Italie - - Kenya 733 6 730 Mauritanie 7 822 - Portugal 27 145 67 197 TOTAL 42 519 88 645 179 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 67.3 Charges d\u2019exploitation En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Achats et sous-traitance (173 463) (119 740) Loyers (25 485) (15 613) Entretien et r\u00e9parations (19 096) (15 495) Co\u00fbt des services externes (49 141) (35 718) Charges op\u00e9rationnelles (28 433) (18 671) Imp\u00f4ts et taxes non assises sur le chiffre d\u2019affaires (16 944) (14 103) CHARGES D\u2019EXPLOITATION (312 562) (219 340) L\u2019augmentation des charges d\u2019exploitation s\u2019explique principalement : \ue001 \ue001 par la croissance des activit\u00e9s de Services (D\u00e9veloppement, construction, fourniture d\u2019\u00e9quipement et Exploitation- maintenance) pour 60 113 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 les mises en services de nouvelles centrales, notamment les centrales solaires SSM1&2 au Br\u00e9sil ainsi que la centrale de stockage au Royaume-Uni ; \ue001 \ue001 la croissance et le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s de Services chez Helexia. Les \u00ab Loyers \u00bb comprennent, les loyers des contrats court terme ou de faible valeur (7 891 milliers d\u2019euros), les loyers des terrains des projets encore au stade de d\u00e9veloppement ou en construction (4 024 milliers d\u2019euros), ainsi que la part \u00ab variable \u00bb des loyers retrait\u00e9s sous IFRS 16 (13 570 milliers d\u2019euros).7.4 Autres produits et charges courants Les \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb sont majoritairement constitu\u00e9s du r\u00e9sultat net des cessions d\u2019actifs (les produits de cession diminu\u00e9s de la valeur nette comptable des projets c\u00e9d\u00e9s), ainsi que des indemnit\u00e9s per\u00e7ues sur projet.7.5 Autres produits et charges non courants Les \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb correspondent \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents, d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 significative pouvant nuire \u00e0 la lisibilit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle courante. Il peut s\u2019agir notamment des \u00e9l\u00e9ments suivants : \ue001 \ue001 les plus ou moins-values de cession sans lien avec l\u2019activit\u00e9 courante du Groupe ; \ue001 \ue001 les d\u00e9pr\u00e9ciations importantes et inhabituelles d\u2019actifs non courants, corporels ou incorporels ; \ue001 \ue001 certaines charges de restructuration : il s\u2019agit uniquement des co\u00fbts de restructuration qui seraient de nature \u00e0 perturber la lisibilit\u00e9 du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant par leur caract\u00e8re inhabituel et leur importance ; \ue001 \ue001 d\u2019autres charges et produits tels qu\u2019une provision relative \u00e0 un litige d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 tr\u00e8s significative. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les autres produits et charges non courants sont principalement li\u00e9s aux co\u00fbts d\u2019acquisition de Cap Sud pour (2 572) milliers d\u2019euros (voir Note 3.1), et aux mesures de limitation de la rente inframarginale pour (2 539) milliers d\u2019euros. Le 6 octobre 2022, le Conseil de l\u2019Union europ\u00e9enne a adopt\u00e9 un r\u00e8glement relatif \u00e0 une intervention d\u2019urgence visant \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie. Ce r\u00e8glement comprend l\u2019application d\u2019un plafonnement des recettes issues de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moyen de technologies inframarginales. Dans ce sens, la loi de finance 2023 a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e le 30 d\u00e9cembre 2022 et int\u00e8gre ses mesures pour limiter la rente inframarginale li\u00e9e aux prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Cette contribution est applicable de fa\u00e7on r\u00e9troactive du 1 er juillet 2022 jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019impact pour le Groupe, d\u2019un montant de (2 593) milliers d\u2019euros est pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb.7.6 Dotations aux amortissements En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations (72 477) (61 187) AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES (72 477) (61 187) Les dotations aux amortissements par nature sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11. 180 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 67.7 Dotations et reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations (8 630) (15 937) Reprises 7 248 5 881 D\u00c9PR\u00c9CIATIONS ET PROVISIONS (1 382) (10 056) Les dotations et reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11 et les dotations et reprises aux provisions, incluant un d\u00e9tail sur les reprises utilis\u00e9es et non utilis\u00e9es, sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 15.2.NOTE 8 Charges et avantages aux personnels 8.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Charges de personnel Les charges de personnel allou\u00e9es au d\u00e9veloppement et \u00e0 la construction des projets pour le compte du Groupe sont enregistr\u00e9es \u00e0 l\u2019actif lorsque les projets remplissent les crit\u00e8res d\u2019activation. Les autres charges de personnel figurent en charges au compte de r\u00e9sultat. Avantages du personnel Des avantages sont offerts \u00e0 travers soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour valoriser l\u2019obligation finale. Cette obligation finale est ensuite actualis\u00e9e. Ces calculs actuariels int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques et financi\u00e8res d\u00e9finies pour chacune des entit\u00e9s concern\u00e9es et en consid\u00e9rant leur contexte macro\u00e9conomique local. Tous les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont susceptibles de faire l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et sont provisionn\u00e9es \u00e0 hauteur de l\u2019engagement qui en r\u00e9sulte. Si ces indemnit\u00e9s sont dues plus de 12 mois apr\u00e8s la date de la cl\u00f4ture, elles sont actualis\u00e9es.Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains cadres cl\u00e9s donnent lieu \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s leur attribution par le Conseil d\u2019Administration. Cette \u00e9valuation n\u2019est pas par la suite r\u00e9vis\u00e9e. Sur la base d\u2019une estimation du nombre d\u2019options qui seront d\u00e9finitivement acquises \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, le Groupe enregistre la charge globale de mani\u00e8re \u00e9tal\u00e9e sur cette p\u00e9riode. Ces charges ont pour contrepartie des imputations dans les capitaux propres au poste r\u00e9serves.8.2 Charges de personnel En 2022, les charges de personnel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (48 918) milliers d\u2019euros contre (44 584) milliers d\u2019euros en 2021. Ces charges sont nettes des activations en co\u00fbt de d\u00e9veloppement et construction. L\u2019augmentation des charges de personnel est li\u00e9e essentiellement \u00e0 l\u2019\u00e9volution des effectifs qui accompagne la croissance du Groupe\ufffd 8.3 Effectifs L\u2019effectif moyen du Groupe (Voltalia, Helexia, Greensolver, MyWindParts, Triton, Cap Sud) en 2022 a \u00e9t\u00e9 de 1 451 personnes r\u00e9parties sur 20 pays. La majorit\u00e9 des effectifs est pr\u00e9sente sur trois pays : Br\u00e9sil (Rio de Janeiro et Natal), France (Paris, Aix en Provence et Cayenne), et Portugal (Oliveira de Frades et Porto). Effectif moyen Br\u00e9sil France Italie Portugal Autre Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Excom 2 11 - 2 2 17 16 Cadre 106 392 17 195 132 843 645 Employ\u00e9 207 134 21 81 150 592 563 Int\u00e9rimaire - - - - - - 4 TOTAL 315 537 37 278 284 1 451 1 228 181 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019effectif du Groupe (Voltalia, Helexia, Greensolver, Mywindparts, Triton, Cap Sud) au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 552 personnes. L\u2019augmentation des effectifs est principalement expliqu\u00e9e par le renforcement des \u00e9quipes en France, au Portugal et au Br\u00e9sil, pour accompagner la croissance du Groupe. Effectif r\u00e9el Br\u00e9sil France Italie Portugal Autre Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Excom 2 11 - 2 2 17 14 Cadre 121 410 19 225 147 922 710 Employ\u00e9 232 142 21 71 147 613 575 Int\u00e9rimaire - - - - - - 2 TOTAL 355 563 40 298 296 1 552 1 3018.4 Avantages du personnel Variations des engagements de retraites et autres avantages du personnel Les engagements de retraites et autres avantages du personnel concernent uniquement au sein du Groupe les pays suivants : France m\u00e9tropolitaine, Guyane fran\u00e7aise, Gr\u00e8ce, Italie, Slovaquie et Mexique. Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019existe dans le Groupe aucun r\u00e9gime comportant un actif de couverture. Par ailleurs, le Groupe a appliqu\u00e9 au 1 er janvier 2022 les recommandations IFRIC relatives la m\u00e9thodologie de calcul des engagements de retraite pour certains r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, entra\u00eenant une r\u00e9duction de la provision au 1 er janvier 2022 de 323 milliers d\u2019euros. En milliers d\u2019euros Provisions pour d\u00e9parts en retraite & pensions Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 490 Co\u00fbt net de la p\u00e9riode 454 \u2022 Co\u00fbt des services rendus 443 \u2022 Effet de l\u2019actualisation 11 \u2022 Autres \u00e9l\u00e9ments - Acquisition/cession 63 Montant net reconnu en r\u00e9sultat global (322) \u2022 Effets d\u2019exp\u00e9rience (14) \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1 \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques (309) Contribution nette de l\u2019employeur (352) Changement de m\u00e9thode (320) \u00c9carts de conversion - AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 014 \u2022 Dont prestations \u00e0 obligations d\u00e9finies 1 011 \u2022 Dont juste valeur du plan - Au 31 d\u00e9cembre 2022 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 3,16 % 3,16 % 3,10 % 10,40 % 3,16 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 3,00 % 4,54 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 079 6,80 % 1 011 954 (5,61 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 966 (4,44 %) 1 011 1 066 5,46 % 182 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 0,90 % 0,90 % 0,35 % 7,15 % 0,90 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 2,00 % 3,86 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 597 7,30 % 1 490 1 390 (6,60 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 1 402 (5,80 %) 1 490 1 584 6,40 %NOTE 9 Honoraires des Commissaires aux comptes En milliers d\u2019euros Mazars Grant Thornton Au 31 d\u00e9cembre 2022 Mazars Grant Thornton Au 31 d\u00e9cembre 2021 Audit l\u00e9gal (209) (200) (409) (194) (190) (384) SACC (158) (140) (298) (34) (2) (36) Voltalia SA (367) (340) (707) (228) (192) (420) Audit l\u00e9gal (430) (220) (650) (372) (182) (554) SACC (12) (20) (32) (9) (15) (24) Filiales (442) (240) (682) (381) (197) (578) TOTAL HONORAIRES (809) (580) (1 389) (609) (389) (998) Au 31 d\u00e9cembre 2022, les honoraires des Commissaires aux comptes s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 1 389 milliers d\u2019euros. Le Groupe pr\u00e9sente les SACC rendus en vertu d\u2019un texte l\u00e9gal, tels que la v\u00e9rification des rapports du Conseil d\u2019Administration ou des conventions r\u00e9glement\u00e9es, dans les honoraires relatifs \u00e0 l\u2019audit l\u00e9gal, afin d\u2019assurer une meilleure comparabilit\u00e9 des honoraires annonc\u00e9s.NOTE 10 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 10.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s L\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments ayant leur variation enregistr\u00e9e en capitaux propres, auquel cas il est lui-m\u00eame compris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd L\u2019imp\u00f4t exigible est (i) le montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable d\u2019une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture, et (ii) tout ajustement du montant de l\u2019imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. Des p\u00e9rim\u00e8tres d\u2019int\u00e9gration fiscale sont constitu\u00e9s au sein du Groupe. Chacun des p\u00e9rim\u00e8tres est consid\u00e9r\u00e9 comme une entit\u00e9 fiscale au sens IAS 12 et fait l\u2019objet en cons\u00e9quence d\u2019une compensation de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e y aff\u00e9rent. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re pour tenir compte des diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales des actifs et des passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle de la m\u00e9thode du report variable. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations du taux d\u2019imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement constat\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres, est respectivement enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice o\u00f9 ces changements de taux deviennent effectifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s respectivement en compte de r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice, selon qu\u2019ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments eux-m\u00eames enregistr\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres. 183 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s si et seulement s\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables seront r\u00e9alis\u00e9s permettant \u00e0 l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019\u00eatre utilis\u00e9. En l\u2019absence d\u2019un taux de probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9, de tels actifs ne sont pas enregistr\u00e9s. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture, afin de d\u00e9terminer si cette valeur doit \u00eatre r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre d\u2019utiliser l\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Inversement, une telle r\u00e9duction sera reprise dans la mesure o\u00f9 il devient probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants seront disponibles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.10.2 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts exigibles (17 010) (16 825) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (1 122) (541) IMP\u00d4T SUR LES R\u00c9SULTATS ET ASSIMIL\u00c9S (18 132) (17 366) Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et assimil\u00e9s s\u2019\u00e9tablit \u00e0 (18 132) milliers d\u2019euros. Il est principalement expliqu\u00e9 par l\u2019imp\u00f4t exigible des soci\u00e9t\u00e9s pour (17 010) milliers d\u2019euros, incluant une imposition des cessions d\u2019actifs (voir Note 7.4) pour (3 913) milliers d\u2019euros. 10.3 Rationalisation de l\u2019imp\u00f4t En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 30 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net des entreprises int\u00e9gr\u00e9es (7 416) 1 222 Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (247) 563 R\u00e9sultat net des entreprises int\u00e9gr\u00e9es hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (7 169) 659 Charge d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (9 994) (12 210) Charge d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s hors champ d\u2019application d\u2019IAS 12 (8 140) (5 158) R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence) 10 964 18 027 Taux d\u2019imposition normal applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (%) 25 % 27 % (CHARGE) PRODUIT D\u2019IMP\u00d4T TH\u00c9ORIQUE (2 741) (4 777) Incidence : \u2022 du diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition entre la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses filiales 269 229 \u2022 des entit\u00e9s exclues du champ d\u2019application d\u2019IAS 12 (2 713) 1 582 \u2022 de la non-reconnaissance d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables et autres diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles (17 714) (13 386) \u2022 de la consommation de produits d\u2019imp\u00f4ts sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables et diff\u00e9rences temporaires 7 186 3 420 \u2022 des diff\u00e9rences permanentes (3 548) (14 438) \u2022 des autres imp\u00f4ts et taxes non assis sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (46) (404) \u2022 du total des produits non taxables 5 087 3 264 \u2022 des retenues \u00e0 la source (3 913) (10 550) \u2022 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts en r\u00e9sultat 1 17 692 (CHARGE) PRODUIT D\u2019IMP\u00d4T EFFECTIVEMENT CONSTAT\u00c9 (18 132) (17 368) Les soci\u00e9t\u00e9s hors du champ d\u2019application de IAS 12 sont des SPV br\u00e9siliennes soumises au r\u00e9gime fiscal du \u00ab lucro presumido \u00bb. L\u2019incidence de ces entit\u00e9s sur la rationalisation de l\u2019imp\u00f4t est de 2 713 milliers d\u2019euros (au taux d\u2019imposition normal applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re). La charge r\u00e9elle d\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s soumises au \u00ab lucro presumido \u00bb constat\u00e9e en \u00ab Imp\u00f4ts exigibles \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (8 140) milliers d\u2019euros (au taux d\u2019imposition r\u00e9el de ces filiales). 184 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 10.4 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent principalement sur les valeurs d\u2019actifs de projets en cours de d\u00e9veloppement et en exploitation. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, et les produits d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, tels qu\u2019enregistr\u00e9s respectivement dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global du Groupe et conduisant \u00e0 un actif net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, portent exclusivement sur des entit\u00e9s fran\u00e7aises non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement ou des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res qui paient de l\u2019imp\u00f4t exigible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s en \u00ab Capitaux propres \u00bb, au cours de l\u2019exercice 2022, l\u2019ont \u00e9t\u00e9 au titre de variation p\u00e9rim\u00e8tre pour (2 157) et en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb pour un montant de (4 299) milliers d\u2019euros. Ces derniers sont principalement relatifs aux variations d\u2019instruments financiers de couverture de taux (voir Note 14.6). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 088 milliers d\u2019euros et le montant d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 896 milliers d\u2019euros. Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs reconnus conduisant \u00e0 une position nette nulle s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23 099 milliers d\u2019euros. Le stock de d\u00e9ficits reportables sociaux disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 359 843 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, dont 84 738 milliers d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif (avant compensation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s). En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variations en compte de r\u00e9sultat Variations en capitaux propres Au 31 d\u00e9cembre 2022 Total IDA (avant compensation) Total IDP (avant compensation) Net IDA/IDP Variation des bases d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e Variation de taux R\u00e9serves OCI (dont conversions) Changement de p\u00e9rim\u00e8tre Autres Net IDA/IDP Immobilisations incorporelles (2 501) 3 118 (43) (35) - (1 455) (917) 15 171 16 087 Immobilisations corporelles (19 264) 803 75 (1 593) - 1 134 (18 845) 12 390 31 236 Immobilisations financi\u00e8res 1 741 - - - 8 751 751 - Instruments financiers 2 302 (549) - (11 329) - (43) (9 619) 989 10 608 Contrats de location (1 284) (199) 3 (1) 28 2 (1 452) 330 1 782 Provisions 790 2 380 - 59 2 526 (2 159) 3 596 7 608 4 013 Dettes financi\u00e8res (180) 554 - - (11) 0 364 378 14 Cr\u00e9ances et autres actifs courants (12 990) 9 227 - 1 009 (4 671) 2 964 (4 461) 3 307 7 768 Dettes et autres passifs courants 9 992 (13 849) - (1) 366 (1 499) (4 989) 816 5 806 Autres diff\u00e9rences temporaires 1 426 772 (40) 140 - (389) 1 907 3 570 1 662 D\u00e9ficits reportables activ\u00e9s 85 944 9 215 1 379 1 884 3 070 (7 522) 93 970 93 970 - Non-reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (79 359) (13 458) (1 351) 5 570 (3 465) 7 952 (84 111) (84 111) TOTAL (15 123) (1 246) 24 (4 299) (2 157) (1 007) (23 807) 55 169 78 976 IDA (apr\u00e8s compensation) 1 523 2 088 IDP (apr\u00e8s compensation) 16 647 25 896 185 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6NOTE 11 Goodwill, droits d\u2019utilisation, immobilisations incorporelles et corporelles 11.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Regroupements d\u2019entreprises \u2013 Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les prescriptions IFRS 3. Selon cette norme, les actifs acquis et les passifs \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\ufffd Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s lors du regroupement sont affect\u00e9s aux actifs et aux passifs concern\u00e9s, y compris pour la quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le Goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019achat pay\u00e9 lors du regroupement d\u2019entreprises et le montant des actifs et passifs identifiables acquis nets des passifs \u00e9ventuels pris en charge. La diff\u00e9rence positive entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistr\u00e9e comme Goodwill \u00e0 l\u2019actif du bilan. Si cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative, elle est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultat \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les Goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt ou \u00e0 leur juste valeur si elles sont acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Les immobilisations incorporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de d\u00e9veloppement. L\u2019activation des d\u00e9penses par projet est r\u00e9alis\u00e9e d\u00e8s lors que tous les crit\u00e8res suivants sont v\u00e9rifi\u00e9s : \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur l\u2019acc\u00e8s au foncier, par exemple obtention d\u2019une promesse de bail et \u00e9tudes d\u2019impacts environnementaux favorables ; \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur les autorisations, par exemple d\u00e9p\u00f4t des dossiers administratifs et haute probabilit\u00e9 d\u2019obtention des autorisations ; \ue001 \ue001 faisabilit\u00e9 du raccordement au r\u00e9seau ; et \ue001 \ue001 rentabilit\u00e9 du projet\ufffd Les co\u00fbts ainsi activ\u00e9s int\u00e8grent les co\u00fbts externes (correspondant aux engagements pris envers des fournisseurs ou prestataires ext\u00e9rieurs \u2013 factures, factures \u00e0 recevoir, relev\u00e9s de situation, etc.) et internes (valoris\u00e9s sur la base des temps de travail imput\u00e9s sur ces projets). Tous les projets font l\u2019objet d\u2019une revue \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les projets en d\u00e9veloppement qui ne remplissent plus les crit\u00e8res d\u2019activation ou qui sont abandonn\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 hauteur des d\u00e9penses activ\u00e9es. L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges selon le mode lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations incorporelles, sauf si elle est ind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties d\u00e8s qu\u2019elles sont mises en service. Les immobilisations incorporelles dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations incorporelles non encore mises en service font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou/et d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. \u00c0 noter que les projets en cours de cession dont la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 hauteur du prix de cession, si celui-ci peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. En cas d\u2019acquisition d\u2019actif de d\u00e9veloppement \u00e0 travers l\u2019achat de titres comportant une clause de compl\u00e9ment de prix, le compl\u00e9ment de prix et ses variations \u00e9ventuelles ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9s en immobilisations incorporelles en cours en contrepartie de la dette (voir Note 5.1).Immobilisations \u2013 Contrat de location Un \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb et une \u00ab dette de location \u00bb sont comptabilis\u00e9s pour les contrats de location (a) dont la dur\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, (b) dont la valeur d\u2019achat \u00e0 neuf de l\u2019actif lou\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 5 milliers euros et (c) et si le Groupe dispose du contr\u00f4le et du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif consid\u00e9r\u00e9. Les droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location pour lesquels le Groupe est preneur sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Droits d\u2019utilisation \u00bb. La premi\u00e8re valorisation \u00e9tablie en d\u00e9but de contrat correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers et est pr\u00e9sent\u00e9e comme une \u00ab acquisition \u00bb de la p\u00e9riode. Les loyers consid\u00e9r\u00e9s ne retiennent que la partie fixe des contrats ; l\u2019\u00e9ventuelle composante variable, telle qu\u2019une indexation sur les \u00ab Total produits \u00bb de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, est trait\u00e9e comme une charge d\u2019exploitation de la p\u00e9riode. Pour les baux fonciers, la dur\u00e9e consid\u00e9r\u00e9e est la plus longue des dur\u00e9es entre le bail ou le contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 la centrale du site. Lorsque le contrat pr\u00e9voit une clause de r\u00e9siliation anticip\u00e9e, le Groupe d\u00e9finit un sc\u00e9nario probable compatible avec les clauses contractuelles. Pour d\u00e9terminer les taux d\u2019actualisation, le Groupe utilise la m\u00e9thode du taux marginal d\u2019endettement du preneur. 186 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont constitu\u00e9es principalement des installations de production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt de revient (prix d\u2019achat augment\u00e9 des frais accessoires). Les immobilisations corporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de construction. Lorsque les composants d\u2019un actif ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 propre. Les pi\u00e8ces de rechange significatives sont ainsi immobilis\u00e9es et amorties sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des centrales. Le mode d\u2019amortissement lin\u00e9aire qui conduit \u00e0 une charge constante sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif est habituellement retenu par le Groupe\ufffd Le Groupe peut opter pour le mode d\u2019amortissement selon les unit\u00e9s de production dans le cas sp\u00e9cifique o\u00f9 les centrales en \u00e9tat de produire rencontrent des contraintes techniques op\u00e9rationnelles ou r\u00e9glementaires\ufffd Il est notamment \u00e9tabli que l\u2019absence de raccordement au r\u00e9seau \u00e9lectrique et donc de production conduit \u00e0 une charge d\u2019amortissement nulle. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues pour les principaux composants sont les suivantes : \ue001 \ue001 pour les centrales \u00e9oliennes : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales solaires : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales hydrauliques : infrastructure de 5 \u00e0 40 ans ; mat\u00e9riel de 8 \u00e0 20 ans ; et \ue001 \ue001 pour les centrales biomasses : infrastructure 15 \u00e0 30 ans ; mat\u00e9riel de 5 \u00e0 30 ans. Les autres immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre deux et dix ans. Les installations de production sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e (ou d\u2019utilisation si un contrat pr\u00e9voit un transfert de propri\u00e9t\u00e9) \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est mis en service, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s qu\u2019il se trouve \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour pouvoir l\u2019exploiter de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction. Le Groupe proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 la revue des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne sont pas amortis\ufffd Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en tant que composant actif, en contrepartie d\u2019une provision de m\u00eame montant. Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement sont amorties selon la dur\u00e9e de vie des biens sous-jacents concern\u00e9s. En l\u2019absence de d\u00e9penses d\u2019entretien pluriannuel, les d\u00e9penses d\u2019entretien courant des centrales visant \u00e0 les maintenir en bon \u00e9tat d\u2019utilisation sont enregistr\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles surviennent. La valeur comptable d\u2019un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l\u2019actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e\ufffdPertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.11.2 Acquisition de Martifer Solar Le 18 ao\u00fbt 2016, le Groupe a acquis 100 % des titres du sous- groupe Martifer Solar (MTS) pour un prix de 9 000 milliers d\u2019euros. Le Goodwill d\u00e9finitif est de 46 033 milliers d\u2019euros et en application d\u2019IAS 36 est allou\u00e9 aux UGT comme suit : \ue001 \ue001 d\u00e9veloppement pour 25 104 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 construction et revente d\u2019\u00e9quipements pour 17 450 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 exploitation-maintenance pour 3 479 milliers d\u2019euros.11.3 Acquisition de Helexia Le 25 septembre 2019, le Groupe a acquis 100 % des titres du sous-groupe Helexia, pour une valeur d\u2019acquisition de 56 572 milliers d\u2019euros (voir communiqu\u00e9 Voltalia du 25 septembre 2019)\ufffd Le Goodwill d\u00e9finitif est de 30 902 milliers d\u2019euros et en application d\u2019IAS 36, est allou\u00e9 aux UGT comme suit : \ue001 \ue001 des centrales \u00e9lectriques sp\u00e9cifiques pour 6 180 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 Helexia Services pour 24 722 milliers d\u2019euros. 11.4 Acquisition de Greensolver Le 13 f\u00e9vrier 2020, Voltalia a acquis 100 % des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Greensolver pour un montant de 441 milliers d\u2019euros, afin d\u2019\u00e9tendre sa gamme de prestations de services dans la gestion de centrales d\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne et solaire. Le Goodwill de 2 734 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement allou\u00e9 en \u00ab Marques \u00bb pour 1 493 milliers d\u2019euros, en \u00ab Relations clients \u00bb pour 1 022 milliers d\u2019euros et en \u00ab Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00bb pour 612 milliers d\u2019euros. Le Goodwill d\u00e9finitif s\u2019\u00e9tablit \u00e0 832 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb. 11.5 Acquisition de Ewen LDA Le 14 janvier 2022, Voltalia a acquis 60 % de la soci\u00e9t\u00e9 Ewen LDA au Portugal pour un montant de 500 milliers d\u2019euros. Ewen LDA est une soci\u00e9t\u00e9 de conseil, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les actions d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Le Goodwill s\u2019\u00e9tablit \u00e0 456 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb. 11.6 Acquisition de Cap Sud Fin juillet 2022, Voltalia a acquis une participation de 100 % du sous-groupe Cap Sud pour un montant de 4 930 milliers d\u2019euros. Cette entreprise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement, la construction et l\u2019exploitation de centrales photovolta\u00efques en toitures de b\u00e2timents agricoles. Le Goodwill provisoire s\u2019\u00e9tablit \u00e0 8 666 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb. L\u2019allocation d\u00e9finitive aura lieu au cours du premier semestre 2023. Le montant des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (2 300) milliers d\u2019euros. 188 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 11.7 Acquisition de Coco Banane Le 6 juillet 2022, Voltalia a acquis une participation de 60 % de la soci\u00e9t\u00e9 Parc Solaire de Coco Banane (ex-Volta Guyane) pour un montant de 850 milliers d\u2019euros. Cette acquisition porte le pourcentage de d\u00e9tention de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100 % au 31 d\u00e9cembre 2022. Elle n\u2019a pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un Goodwill. 11.8 Acquisition de N&B Renewable Energy Le 21 novembre 2022, Voltalia a acquis une participation de 76 % de la soci\u00e9t\u00e9 N&B Renewable Energy pour un montant de 5 milliers d\u2019euros. Cette acquisition porte le pourcentage de d\u00e9tention de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100 % au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Goodwill s\u2019\u00e9tablit \u00e0 34 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb.11.9 Goodwill, droits d\u2019utilisation, immobilisations incorporelles et corporelles En milliers d\u2019euros Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2022 Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 87 964 (1 041) 86 923 78 808 (1 041) 77 767 Droits d\u2019utilisation 58 688 (17 299) 41 389 54 803 (11 471) 43 332 Immobilisations incorporelles en cours 220 777 (15 806) 204 971 147 497 (13 139) 134 358 Immobilisations incorporelles 118 445 (26 917) 91 528 96 858 (20 872) 75 986 Autres immobilisations incorporelles 13 401 (2 366) 11 035 1 567 (1 220) 347 Immobilisations incorporelles 352 623 (45 089) 307 534 245 922 (35 231) 210 691 Terrains 7 403 (2 212) 5 191 7 528 (2 359) 5 169 Constructions 1 131 320 (255 360) 875 960 996 808 (188 951) 807 857 Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages 384 398 (43 853) 340 545 169 731 (42 216) 127 515 Immobilisations corporelles en cours 504 064 (1 115) 502 949 315 877 (548) 315 329 Immobilisations corporelles 2 027 185 (302 540) 1 724 645 1 489 944 (234 074) 1 255 87011.10 Goodwill En milliers d\u2019euros Goodwill Au 31 d\u00e9cembre 2020 80 155 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre - Allocation de Goodwill (2 387) Ajustement de Goodwill - Changements de m\u00e9thode - D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion - Autres - Au 31 d\u00e9cembre 2021 77 767 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre 9 122 Allocation de Goodwill - Ajustement de Goodwill - Changements de m\u00e9thode 34 D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion - Autres - AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 86 923 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des Goodwill n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Les entr\u00e9es de Goodwill de la p\u00e9riode sont relatives aux acquisitions de Ewen LDA et Cap Sud. Les allocations de Goodwill de la p\u00e9riode sont li\u00e9es \u00e0 l\u2019acquisition de N&B Renewable Energy. Les allocations de Goodwill de 2021 sont relatives aux acquisitions des sous-ensembles Mywindparts, Greensolver et Maison Solaire Voltalia (voir Note 11 \u2013 Document d\u2019enregistrement universel 2021)\ufffd \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, aucun indice de perte de valeur des actifs corporels et incorporels ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement des UGT auxquelles sont affect\u00e9s les Goodwill n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9. 189 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6\u00c9volution du Goodwill et allocation aux UGT En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre Changement de m\u00e9thode Au 31 d\u00e9cembre 2022 D\u00e9veloppement 25 104 - - 25 104 Helexia Services 24 722 9 122 - 33 843 Construction et revente d\u2019\u00e9quipements 17 450 - 34 17 484 Centrales \u00e9lectriques 6 180 - - 6 180 Exploitation-maintenance 3 479 - - 3 479 Greensolver 832 - - 832 GOODWILL 77 767 9 122 34 86 923 Taux d\u2019actualisation et analyse de sensibilit\u00e9 Centrales \u00e9lectriques Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les actifs en exploitation s\u2019inscrivent dans une fourchette allant de 4,2 % \u00e0 14,1 % en fonction des pays. Centrales sp\u00e9cifiques Helexia (valeur du Goodwill allou\u00e9s : 6 180 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation moyen utilis\u00e9 est 4,62 %. Le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 17,53 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts 6 - (6) Autres UGT Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les activit\u00e9s de Services qui correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des autres UGT s\u2019inscrivent dans une fourchette de 6,7 % \u00e0 15,8 % en fonction des pays\ufffd D\u00e9veloppement (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 25 104 milliers d\u2019euros) Le headroom pour le Goodwill Martifer test\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 D\u00e9veloppement est de 200 %. En cas de variation de valeur de march\u00e9 de 20 %, le headroom serait r\u00e9duit \u00e0 145 %. Construction et revente d\u2019\u00e9quipements (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 17 484 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,66 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 34,17 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 9 - (8) Croissance 0,5 % 3 (5) (11) Exploitation-maintenance (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 3 479 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,24 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 23,98 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 3 - (3) Croissance 0,5 % 1 (2) (4) Helexia Services (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 33 843 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 7,54 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 10,13 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 4 - (3) Croissance 0,5 % (5) (7) (9) Greensolver (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 832 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 8,10 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 11,49 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 1 - (1) Croissance 0,5 % (0) (1) (1) 190 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 611.11 Droits d\u2019utilisation En milliers d\u2019euros Droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2020 45 314 Nouveaux contrats 7 444 Sorties de contrats (1 277) Changements de m\u00e9thode - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (3 505) Amortissements (5 916) D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion 492 Autres 780 Au 31 d\u00e9cembre 2021 43 332 Nouveaux contrats 3 473 Sorties de contrats (2 676) Changements de m\u00e9thode - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1 394 Amortissements (6 314) D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion 1 805 Autres 375 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 41 389 La charge de loyer hors champs d\u2019application IFRS 16, ainsi que la part variable des loyers retrait\u00e9s sous IFRS 16, sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 7.3 et les dettes locatives en Note 14.3. Droits d\u2019utilisation par nature En milliers d\u2019euros Terrains Autres immobiliers V\u00e9hicules et \u00e9quipements Total droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 32 365 7 494 3 473 43 332 Augmentations 643 2 118 712 3 473 Sortie de contrat (1 087) (1 539) (51) (2 676) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1 333 0 61 1 394 Amortissements (1 808) (2 516) (1 990) (6 314) \u00c9carts de conversion 1 400 156 251 1 806 Autres 375 375 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 32 846 5 713 2 831 41 389 Les droits d\u2019utilisation sont compos\u00e9s pour les trois quarts des terrains des centrales op\u00e9r\u00e9es en propre par le Groupe. Les \u00ab augmentations \u00bb de l\u2019ann\u00e9e correspondent principalement \u00e0 de nouveaux locaux. Les \u00ab variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent \u00e0 l\u2019acquisition de Cap Sud. 191 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 611.12 Immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros Immobilisations incorporelles en cours Immobilisations incorporelles Autres immobilisations incorporelles Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 99 030 54 736 1 123 154 889 Augmentation 55 807 824 267 56 898 Diminution (2 267) - - (2 267) Mises en service (22 144) 22 144 - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (1 254) 1 538 - 284 Amortissements - (4 478) (356) (4 834) D\u00e9pr\u00e9ciations (2 513) (7) - (2 520) \u00c9carts de conversion 1 158 996 - 2 154 Autres 6 541 233 (687) 6 087 Au 31 d\u00e9cembre 2021 134 358 75 986 347 210 691 Augmentation 82 146 1 966 10 84 122 Diminution (1 182) (19) - (1 201) Mises en service (9 350) 9 351 - 1 Changements de m\u00e9thode - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2 889 8 434 11 411 22 734 Amortissements - (5 777) (780) (6 557) D\u00e9pr\u00e9ciations (1 608) - - (1 608) \u00c9carts de conversion 852 1 656 6 2 514 Autres (3 134) (69) 41 (3 162) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 204 971 91 528 11 035 307 534 Les \u00ab immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en d\u00e9veloppement ou en cours de construction. Les \u00ab immobilisations incorporelles \u00bb correspondent aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement des centrales en exploitation. Les \u00ab augmentations \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux projets en d\u00e9veloppement majoritairement au Br\u00e9sil, en Ouzb\u00e9kistan et en France, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019avancement des projets en d\u00e9veloppement en portefeuille en Europe, Afrique et Am\u00e9rique latine. Les \u00ab diminutions \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 des abandons de projets. Les \u00ab mises en service \u00bb correspondent principalement aux fins de constructions des projets solaires de SSM1-2 au Br\u00e9sil, de Carri\u00e8re des Plaines en France, de Stavria en Gr\u00e8ce et \u00e0 la centrale de stockage Hallen en Angleterre. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019acquisition des entit\u00e9s de Cap Sud et de l\u2019entit\u00e9 d\u2019\u00c9nergies Sud Vannier pour 13 091 milliers d\u2019euros et aux cessions des entit\u00e9s br\u00e9siliennes de Pedra Pintada et d\u2019Arinos pour 816 milliers d\u2019euros. Les \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du R\u00e9al br\u00e9silien pour 3 309 milliers d\u2019euros l\u00e9g\u00e8rement compens\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation la livre sterling britannique pour 812 milliers d\u2019euros. Les \u00ab autres \u00bb mouvements correspondent principalement \u00e0 des reclassements entre cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. 192 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 611.13 Immobilisations corporelles En milliers d\u2019euros Terrains Constructions Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages Immobilisations corporelles en cours Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 5 341 687 313 75 550 305 060 1 073 264 Augmentation - 38 939 2 453 311 870 353 262 Diminution (6) (297) (247) (624) (1 174) Mises en service - 222 419 61 730 (284 148) 1 Changements de m\u00e9thode - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - (119 470) (115) (118) (119 703) Amortissements (166) (41 723) (8 510) - (50 399) D\u00e9pr\u00e9ciations - - - (363) (363) \u00c9carts de conversion - 15 906 125 2 702 18 733 Autres - 4 770 (3 471) (19 050) (17 751) Au 31 d\u00e9cembre 2021 5 169 807 857 127 515 315 329 1 255 870 Augmentation 268 8 276 9 989 363 252 381 785 Diminution (745) (5 270) (677) (1 146) (7 838) Mises en service 88 29 697 213 113 (242 897) 1 Changements de m\u00e9thode - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 149 37 685 5 852 47 773 91 459 Amortissements (168) (47 686) (11 751) - (59 605) D\u00e9pr\u00e9ciations 423 (2 085) - 78 (1 584) \u00c9carts de conversion 7 63 032 (7 306) 26 985 82 718 Autres - (15 546) 3 810 (6 425) (18 161) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 191 875 960 340 545 502 949 1 724 645 Les \u00ab augmentations \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations corporelles en cours \u00bb correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets de construction des centrales op\u00e9r\u00e9es en propre par le Groupe, avec notamment le d\u00e9but des constructions des centrales solaires de Karavasta en Albanie, Solar Serra do Mel 3-6 au Br\u00e9sil, Montclar en France, Higher Stockbridge et Clifton en Angleterre ainsi que de Garrido au Portugal. Les \u00ab diminutions \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations corporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 la vente d\u2019un actif corporel au Portugal pour (5 389) milliers d\u2019euros. Les \u00ab mises en service \u00bb concernent principalement les projets solaires Solar Serra do Mel 1-2 au Br\u00e9sil et Carri\u00e8re des plaines en France, ainsi que la centrale de stockage d\u2019Hallen en Angleterre. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019acquisition des entit\u00e9s de Cap Sud pour 52 929 milliers d\u2019euros et de l\u2019entit\u00e9 \u00c9nergies Sud Vannier pour 26 424 milliers d\u2019euros, \u00e0 l\u2019achat des titres de la centrale solaire Coco Banane pour 7 000 milliers d\u2019euros ainsi qu\u2019\u00e0 la finalisation de l\u2019acquisition des centrales jordaniennes pour 7 012 milliers d\u2019euros. Les \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du R\u00e9al br\u00e9silien pour 77 267 milliers d\u2019euros et du Dinar jordanien pour 6 612 milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres \u00bb mouvements correspondent principalement \u00e0 des corrections d\u2019ouvertures au Br\u00e9sil. 193 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6NOTE 12 Tr\u00e9sorerie et flux de tr\u00e9sorerie 12.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables La \u00ab tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb peuvent \u00eatre compos\u00e9s de comptes bancaires, d\u00e9couverts bancaires, de fonds en caisse, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et d\u2019OPCVM mon\u00e9taires. Les OPCVM mon\u00e9taires class\u00e9s en \u00ab \u00e9quivalence de tr\u00e9sorerie \u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019IAS 7 et recommandations de l\u2019AMF et de l\u2019ANC novembre 2018 : placements \u00e0 court terme ; tr\u00e8s liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie ; soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur\ufffd Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res pr\u00e9c\u00e9dents sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers \u00bb courants.12.2 Tr\u00e9sorerie En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Disponibilit\u00e9s 280 229 229 652 Placements mon\u00e9taires 104 456 62 361 D\u00e9couverts bancaires (1 128) (609) TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 383 557 291 404 Sur l\u2019ann\u00e9e 2022, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e de 31,62 %, notamment port\u00e9e par l\u2019augmentation de capital de 490 000 milliers d\u2019euros r\u00e9alis\u00e9e en d\u00e9cembre 2022 (voir Note 13.2). La \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb faisant l\u2019objet de restrictions d\u2019utilisation au titre du respect de s\u00fbret\u00e9s li\u00e9es \u00e0 certains financements du Groupe repr\u00e9sente 79 253 milliers d\u2019euros. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00ab disponibilit\u00e9s \u00bb sont exclusivement compos\u00e9es de comptes bancaires. Les \u00ab Placements mon\u00e9taires \u00bb correspondent \u00e0 des OPCVM mon\u00e9taires et des comptes \u00e0 terme, respectant les crit\u00e8res d\u2019IAS 7.6 sur la liquidit\u00e9 (placement \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquide et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Ces placements ont rapport\u00e9 en 2022, 15 285 milliers d\u2019euros, dont la contrepartie est comptabilis\u00e9e en \u00ab Autres produits et charges \u00bb du R\u00e9sultat financier (Voir Note 14.5). En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 34 702 131 819 Flux net de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations d\u2019investissement (570 968) (300 165) Flux net de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de financements 616 101 236 120 Variation des flux de tr\u00e9sorerie 79 835 67 774 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie d\u2019ouverture 291 404 Incidence de tr\u00e9sorerie des variations des cours de devises 12 318 Incidence de tr\u00e9sorerie des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE DE CL\u00d4TURE 383 557 Les \u00ab Total produits \u00bb g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les centrales en exploitation permettent le financement des activit\u00e9s de Prospection et de Croissance du Groupe. L\u2019utilisation des dettes Corporate et projets viennent soutenir les op\u00e9rations d\u2019investissement y compris les projets en d\u00e9veloppement et ceux en construction. Pour les op\u00e9rations d\u2019investissement et les variations de dettes, voir Note 11 et Note 14.3. 194 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 612.3 Produits et charges sans impact en tr\u00e9sorerie de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Produits de cessions d\u2019actifs (32 680) (102 656) Impact en tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Flux net d\u2019investissements financiers \u00bb (32 680) (102 656) Valeur nette comptable des actifs c\u00e9d\u00e9s 2 665 62 662 Ajustement du revenu des contrats comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019avancement 46 969 (14 334) Charge relative aux paiements en actions 2 790 1 479 Variation de stocks (52 965) (8 296) Produits et charges sans impact sur les flux de tr\u00e9sorerie (541) 41 511 Produits et charges sans impact en tr\u00e9sorerie de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle (33 221) (61 145) Les produits et charges d\u00e9taill\u00e9s ci-dessus affectent le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) du Groupe, sans avoir un effet en tr\u00e9sorerie de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Ceux-ci sont donc soit neutralis\u00e9s pour ne pas impacter les variations des flux de tr\u00e9sorerie, soit neutralis\u00e9s pour pr\u00e9senter leur incidence dans l\u2019agr\u00e9gat requis du Tableau des flux de tr\u00e9sorerie.NOTE 13 Capitaux propres et r\u00e9sultats par action 13.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Capital social Les actions ordinaires sont class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres. Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission.R\u00e9sultat net par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d\u2019actions ordinaires rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la date d\u2019\u00e9mission des actions au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat net par action, sont ajust\u00e9s des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives : options de souscription d\u2019actions, actions gratuites et autres instruments dilutifs (BSPCE).Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Voir Note 14\ufffd1\ufffd13.2 Capital social du Groupe et dividendes Au cours de l\u2019exercice 2022, une augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e pour 203 865 milliers d\u2019euros, portant le total du capital social \u00e0 747 503 milliers d\u2019euros. Cette augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, sur d\u00e9l\u00e9gation du Conseil d\u2019Administration : \ue001 \ue001 en date du 14 novembre 2022, avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription d\u2019un montant nominal global de 203 864 milliers d\u2019euros par \u00e9mission de 35 765 712 actions d\u2019une valeur nominale unitaire de 5,70 euros, correspondant \u00e0 une augmentation de capital de 489 990 milliers d\u2019euros, prime d\u2019\u00e9mission incluse.Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 depuis la constitution de la Soci\u00e9t\u00e9.13.3 Variation des capitaux propres Les variations d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s sont relatives au \u00ab tableau de variation des capitaux propres \u00bb, pr\u00e9sent\u00e9 en 6.1.5. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb sont principalement expliqu\u00e9s par la cession de participations minoritaires au Br\u00e9sil (SSM1 et 2) et dans une moindre mesure de SPV au Br\u00e9sil (Vila Esp\u00edrito Santo, Arinos et Pedra Pintada). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00ab Autres mouvements \u00bb sont principalement expliqu\u00e9s par les variations d\u2019actions propres pour (2 626) milliers d\u2019euros, les paiements en actions pour 2 790 milliers d\u2019euros, un changement de m\u00e9thode relatif aux avantages au personnel pour 322 milliers d\u2019euros (voir Note 8.4), ainsi que par la comptabilisation de la composante \u00ab option \u00bb de dettes obligataires \u00ab OCEANE \u00bb pour 1 024 milliers d\u2019euros (voir Notes 14.1 et 14.3). 195 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Au 31 d\u00e9cembre 2021, les \u00ab Autres mouvements \u00bb sont principalement expliqu\u00e9s par la comptabilisation de la composante \u00ab option \u00bb de dettes obligataires \u00ab OCEANE \u00bb, pour 9 768 milliers d\u2019euros. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent aux cessions de titres des SPV br\u00e9siliennes VSM 2, VSM 4 et Greenfield, ainsi qu\u2019\u00e0 une op\u00e9ration de r\u00e9organisation l\u00e9gale au Br\u00e9sil des soci\u00e9t\u00e9s Helexia impactant des d\u00e9tentions ne donnant pas le contr\u00f4le. 13.4 R\u00e9sultat net par action En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net attribuable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re pour la p\u00e9riode (7 174) (1 323) R\u00e9sultat net pris en compte pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat par action (7 174) (1 323) Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) Ajustement r\u00e9trospectif - - Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net de base par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) 13.5 R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net attribuable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re pour la p\u00e9riode (7 174) (1 323) R\u00e9sultat net pris en compte pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat par action (7 174) (1 323) Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 Nombre d\u2019actions provenant de la conversion d\u2019instruments dilutifs - - Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation retenue pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) Ajustement r\u00e9trospectif - - Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net de base par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) Au 31 d\u00e9cembre 2022, les instruments dilutifs regroupent : 1 189 385 actions gratuites (attribution des plans 2019, 2020, 2021 et 2022) et 8 513 980 actions dans le cadre des \u00e9missions obligataires 2021 et 2022\ufffd Le nombre d\u2019actions potentielles provenant de ces instruments dilutifs est de 9 703 365 actions et la dilution potentielle, sur le r\u00e9sultat net par action de l\u2019ann\u00e9e 2022, entra\u00een\u00e9e par ces instruments est de 9,95 %. 196 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 613.6 Instruments dilutifs \u2013 Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions AGA 2018 AGA 2019 Voltalia AGA 2019 Helexia AGA 2019 Voltalia Ad AGA 2020 Voltalia Date de l\u2019Assembl\u00e9e ayant autoris\u00e9 l\u2019attribution 12 mai 2016 20 mai 2019 20 mai 2019 20 mai 2019 19 mai 2021 Date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration 26 septembre 2018 25 octobre 2019 25 octobre 2019 13 mai 2020 21 juillet 2021 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es 1 115 172 2 167 986 (6) 1 836 997 (6) 1 810 867 (6) 3 793 937 (6) Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 77 291 (1) 330 943 (6) 26 130 (6) 19 287 370 646 (6) dont le nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es aux mandataires sociaux 48 354 (1) 148 043 (6) - - 254 068 (6) \u2022 Laurence Mulliez 8 442 (1) - - - 33 144 (6) \u2022 S\u00e9bastien Clerc 39 912 (1) 148 043 (6) - - 220 924 (6) Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 3 6 2 1 12 Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition 0 330 943 (6) 21 559 (6) 0 361 798 (6) Date d\u2019acquisition 31 juillet 2022 31 juillet 2023 31 juillet 2023 31 juillet 2023 1 er ao\u00fbt 2024 Modalit\u00e9s d\u2019acquisition (4) (2) (2) (2) (3) (3) Nombre d\u2019actions acquises au 31 d\u00e9cembre 2022 27 364 (1) 0 0 0 - Nombre d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques 49 927 (1) 0 4 571 (6) 19 287 8 848 (6) Dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation (5) (5) 0 0 Valeur unitaire \u00e0 la date d\u2019attribution initiale (en euros) 9,79 9,55 (6) 9,55 (6) 14 19,60 (6) AGA 2020 Voltalia #1 AGA 2021 Helexia AGA 2021 Voltalia #2 AGA 2021 Helexia AGA 2022 Voltalia AGA 2022 Helexia Date de l\u2019Assembl\u00e9e ayant autoris\u00e9 l\u2019attribution 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 Date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration 21 juillet 2021 15 d\u00e9cembre 2021 15 d\u00e9cembre 2021 15 d\u00e9cembre 2021 26 juillet 2022 26 juillet 2022 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es 3 423 291 (6) 3 247 822 (6) 3 234 887 (6) 3 134 718 (6) 3 124 143 (6) 2 955 295 (6) Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 175 469 (6) 12 935 (6) 100 169 (6) 10 575 (6) 168 848 (6) 10 341 (6) dont le nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es aux mandataires sociaux 70 483 (6) - - - - - \u2022 Laurence Mulliez - - - - - - \u2022 S\u00e9bastien Clerc 70 483 (6) - - - - - Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 4 3 25 1 33 3 Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition 175 469 (6) 12 935 (6) 96 917 (6) 10 575 (6) 168 848 (6) 10 341 (6) Date d\u2019acquisition 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2024 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2026 1 er ao\u00fbt 2026 Modalit\u00e9s d\u2019acquisition (4) (2) (3) (2) (2) (2) (2) Nombre d\u2019actions acquises au 31 d\u00e9cembre 2022 - - - - - Nombre d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques - - 3 252 (6) - - Dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation (5) Valeur unitaire \u00e0 la date d\u2019attribution initiale (en euros) 19,60 (6) 17,34 (6) 17,34 (6) 17,34 (6) 20,11 (6) 20,11 (6) (1) En tenant compte de l\u2019ajustement du nombre d\u2019actions attribu\u00e9es gratuitement d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de juillet 2019, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. (2) Les actions seront d\u00e9finitivement acquises par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de quatre ann\u00e9es. (3) P\u00e9riode de trois ans au lieu de quatre ans ; ces attributions auraient d\u00fb avoir lieu respectivement en 2017, 2019 et 2020. (4) Les actions seront d\u00e9finitivement attribu\u00e9es sous r\u00e9serve du respect d\u2019une condition de pr\u00e9sence et de l\u2019atteinte des conditions de performance. Les conditions de performance concernent les crit\u00e8res suivants pour les plans Voltalia : TRI, EBITDA, ROCE et RSE ; et les crit\u00e8res suivants pour Helexia : MWp en construction et/ou mise en service, co\u00fbts de d\u00e9veloppement, revenus hors IPP, EBITDA Energy Management, taux de financement externe des projets, RSE. (5) Pour les mandataires sociaux : 30 % des actions sont soumises \u00e0 l\u2019obligation de conservation des actions au Nominatif, jusqu\u2019au terme du mandat y compris en cas de renouvellement le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires, la dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation est nulle. (6) En tenant compte de l\u2019ajustement (coefficient de 1,084) du nombre d\u2019actions attribu\u00e9es gratuitement d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. 197 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 13.7 Instruments dilutifs \u2013 Options de souscription d\u2019actions Options de souscription d\u2019actions Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale ayant autoris\u00e9 11 juin 2015 Date d\u2019attribution d\u2019options par le Conseil d\u2019Administration 6 ao\u00fbt 2015 Nombre maximal d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre autoris\u00e9 800 000 Nombre total d\u2019options de souscription d\u2019actions attribu\u00e9es 201 204 Nombre d\u2019actions de Voltalia auquel les options \u00e9taient susceptibles de donner droit \u00e0 la date de leur attribution 221 249 (1) dont le nombre total pouvant \u00eatre souscrites par les mandataires sociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 0 dont le nombre total pouvant \u00eatre souscrites par les mandataires sociaux de filiales du Groupe 80 778 (1) Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 1 Point de d\u00e9part d\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions 7 ao\u00fbt 2017 Date d\u2019expiration des options de souscription d\u2019actions 7 ao\u00fbt 2022 Prix de souscription d\u2019une action Voltalia 7,93 \u20ac (1) Modalit\u00e9 d\u2019exercice (2) Nombre d\u2019actions de Voltalia souscrites au 31 d\u00e9cembre 2022 114 532 (3) Nombre cumul\u00e9 d\u2019options de souscription d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques 106 717 Options de souscription d\u2019actions restantes au 31 d\u00e9cembre 2022 0 (1) Nombre total maximum d\u2019actions de Voltalia pouvant \u00eatre souscrites au 31 d\u00e9cembre 2022 (compte tenu des conditions d\u2019exercice des options) 0 (1) Nombre total maximum d\u2019actions pouvant \u00eatre souscrites sur exercice de l\u2019ensemble des options en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 (en supposant remplies l\u2019ensemble des conditions d\u2019exercice desdites options) 0 (1) (1) En tenant compte des ajustements du prix de souscription et du nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre souscrites par exercice des options d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite des augmentations de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de novembre 2016, juillet 2019 et d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. (2) L\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions est soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence au sein du Groupe et des conditions de performance du Groupe. (3) La derni\u00e8re souscription d\u2019actions a \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9e en 2021 pour un total de 28 370 actions et par l\u2019exercice d\u2019autant d\u2019options de souscription.NOTE 14 Financement et instruments d\u00e9riv\u00e9s 14.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Comptabilisation des actifs et passifs financiers Un instrument est class\u00e9 en tant que placement \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions ou d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat si le Groupe g\u00e8re de tels placements et prend les d\u00e9cisions d\u2019achat et de vente sur la base de leur juste valeur. Lors de leur comptabilisation initiale, les co\u00fbts de transaction directement attribuables sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, et toute variation en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat.Hi\u00e9rarchie de justes valeurs des actifs et passifs financiers Voltalia distingue trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers \u00e0 partir des deux modes de valorisation utilis\u00e9s (prix cot\u00e9s et techniques de valorisation) et s\u2019appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Les trois cat\u00e9gories sont d\u00e9finies comme telles : \ue001 \ue001 niveau 1 : instruments financiers faisant l\u2019objet de cotations sur un march\u00e9 actif ; \ue001 \ue001 niveau 2 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ; et \ue001 \ue001 niveau 3 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur r\u00e9sulte d\u2019hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture) ou qui ne le sont que partiellement. 198 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb ou \u00ab Autres passifs financiers courants \u00bb. Si l\u2019instrument est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs comptabilis\u00e9s au bilan, ses variations de valeur, comme celle du sous-jacent couvert sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de juste valeur de sa part efficace sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et seront recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat lorsque le sous-jacent couvert sera lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments de couverture, ainsi que les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Dans le cas o\u00f9 le sous-jacent est activ\u00e9 au titre des co\u00fbts de construction, les impacts de variation des instruments d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, lui \u00e9tant associ\u00e9s, sont eux aussi activ\u00e9s au titre des co\u00fbts de construction.R\u00e9sultat financier Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer sur les emprunts calcul\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif net des int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir sur les placements et autres produits financiers. Les produits provenant des int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont acquis en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier d\u2019une part et les autres produits et charges financiers d\u2019autre part.Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Dette de location Les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables relatives aux dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11. Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Les \u00ab OCEANE \u00bb sont reconnues sous deux composantes distinctes : \ue001 \ue001 une composante \u00ab dette \u00bb reconnue au co\u00fbt amorti, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par utilisation d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat march\u00e9 pour une obligation non-convertible ayant des caract\u00e9ristiques similaires. La valeur comptable reconnue, de cette dette, est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission ; et \ue001 \ue001 une composante \u00ab option \u00bb reconnue en capitaux propres pour un montant \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation convertible OCEANE et la valeur de la composante \u00ab dette \u00bb. La valeur comptable reconnue de cette option est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s aff\u00e9rents. Cette valeur n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e mais peut \u00eatre ajust\u00e9e de toute conversion d\u2019obligations. 199 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.2 Autres actifs et passifs financiers courants et non courants En milliers d\u2019euros Courant Non courant Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI - 637 637 420 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat - 2 283 2 283 2 576 Pr\u00eats et comptes courants (Actif) 4 204 2 185 6 389 15 810 Pr\u00eats et comptes courants (Passif) (163) (14 712) (14 875) (14 093) D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 2 341 3 574 5 915 6 362 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture 50 661 - 50 661 (13 008) Dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le (2 195) (2 411) (4 606) (2 411) Autres 2 613 - 2 613 1 622 AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS 57 461 (8 444) 49 017 (2 722) dont Autres actifs financiers 65 113 8 679 73 792 27 439 dont Autres passifs financiers (7 652) (17 123) (24 775) (30 161) Les pr\u00eats et comptes courants sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 des participations dans des entreprises associ\u00e9es ou \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le dans des soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale. Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont d\u00e9taill\u00e9es en Note 14.6.14.3 Financements courants et non courants En milliers d\u2019euros Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Dettes de location Dettes obligataires Billets de tr\u00e9sorerie Int\u00e9r\u00eats courus Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 765 312 61 133 7 981 - 4 862 839 288 Diminution (96 150) (8 719) (226) - (34 125) (139 220) Augmentation 175 250 7 444 198 396 - 52 591 433 681 Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s - - - - - - Changement de m\u00e9thode - - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (75 359) (3 541) - - (6 288) (85 188) \u00c9carts de conversion 10 013 510 66 - 240 10 829 Autres (702) (363) (6 082) - (2 211) (9 358) Au 31 d\u00e9cembre 2021 778 364 56 464 200 135 - 15 069 1 050 032 Diminution (80 415) (11 549) (70 654) (421 498) (33 903) (618 019) Augmentation 147 702 3 473 154 374 426 498 50 055 782 102 Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s 73 - - - (73) - Changement de m\u00e9thode 13 935 16 - - - 13 951 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 21 544 1 461 27 480 - 1 627 52 112 \u00c9carts de conversion 36 135 1 880 (942) - 771 37 844 Autres (1 717) (2 213) (451) - (201) (4 582) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 915 621 49 532 309 942 5 000 33 345 1 313 440 Les emprunts bancaires Corporate ont vari\u00e9 du fait : \ue001 \ue001 d\u2019une \u00e9mission compl\u00e9mentaire d\u2019une obligation de type OCEANE en juillet 2022 de type OCEANE, pour 50 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de l\u2019utilisation du programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie, mis en place en avril 2022 dont une partie a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e en d\u00e9cembre 2022, lors du versement de l\u2019augmentation de capital, pour cl\u00f4turer \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de tirages suppl\u00e9mentaires de ligne de cr\u00e9dit pour 56 666 milliers d\u2019euros sur la partie term loan du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 170 000 milliers d\u2019euros. Les dettes attach\u00e9es \u00e0 des projets ont \u00e9volu\u00e9 du fait : \ue001 \ue001 de souscriptions de nouvelles dettes pour 240 211 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de remboursements de principal pour 85 564 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 des \u00e9carts de conversion, pour 37 844 milliers d\u2019euros principalement issus des dettes projet au Br\u00e9sil et en Jordanie. 200 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 INCIDENCES SUR LES FLUX DE TR\u00c9SORERIE En milliers d\u2019euros Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Dettes de location Dettes obligataires Billets de tr\u00e9sorerie Int\u00e9r\u00eats courus Total Au 31 d\u00e9cembre 2021 778 364 56 464 200 135 - 15 069 1 050 032 Diminution (cash) (79 708) (11 549) (70 654) (421 498) (33 903) (617 312) Augmentation (cash) 147 679 - 154 924 426 498 - 729 101 Autres flux (non cash) 69 286 4 617 25 537 - 52 179 151 619 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 915 621 49 532 309 942 5 000 33 345 1 313 440 ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 915 621 946 392 185 928 264 995 495 469 Dettes obligataires 309 942 320 665 59 503 258 335 2 827 Billets de tr\u00e9sorerie 5 000 5 000 5 000 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 176 33 176 33 176 - - Total dettes bancaires 1 263 739 1 305 233 283 607 523 330 498 296 Dettes de location 49 532 49 532 5 087 29 894 14 551 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 169 169 169 - - Total des dettes de location 49 701 49 701 5 256 29 894 14 551 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 313 440 1 354 934 288 863 553 224 512 847 Les dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 272 055 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, dont 356 666 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes Corporate et 915 391 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes attach\u00e9es \u00e0 des projets.ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan 31 d\u00e9cembre 2021 Juste Valeur 31 d\u00e9cembre 2021 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 778 364 802 735 143 523 238 952 420 259 Dettes obligataires 200 135 209 305 239 204 938 4 127 Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts 14 702 14 702 14 702 - - Total des dettes bancaires 993 201 1 026 742 158 464 443 890 424 386 Dettes de location 56 464 56 464 7 081 34 454 14 930 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 367 367 367 - - Total des dettes de location 56 831 56 831 7 448 34 454 14 930 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 050 032 1 083 573 165 912 478 344 439 316 201 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6ANALYSE PAR TYPE DE TAUX ET DEVISE En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Fixe 251 982 262 283 6 153 247 404 8 727 Variable 459 761 482 213 122 193 114 085 245 936 R\u00e9visable 518 820 527 559 122 086 161 840 243 633 Dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 230 563 1 272 055 250 432 523 329 498 296 Fixe 6 923 6 923 6 923 - - Variable 3 645 3 645 3 645 - - R\u00e9visable 22 609 22 609 22 609 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 177 33 177 33 177 - - TOTAL DETTES BANCAIRES 1 263 740 1 305 232 283 609 523 329 498 296 Les dettes \u00e0 taux r\u00e9visables sont li\u00e9es aux dettes des soci\u00e9t\u00e9s br\u00e9siliennes dont le capital est index\u00e9 sur le TJLP (Taxa de Juro de Longo Prazo) et/ou le ICPA (\u00cdndice de Pre\u00e7os ao Consumidor Amplo). Il est important de noter que les dettes \u00e0 taux variables sont couvertes par des swaps de taux, ramenant celles-ci \u00e0 des dettes \u00e0 taux fixe (voir Note 14.6). Les dettes r\u00e9visables sur les soci\u00e9t\u00e9s br\u00e9siliennes ne sont pas couvertes par des swaps de taux, en effet, les contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ainsi que les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat bancaires sont tous deux index\u00e9s sur l\u2019inflation, neutralisant ainsi le risque de taux. En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans EUR 644 563 659 916 164 572 363 014 132 332 GBP 25 091 25 091 4 842 1 864 18 385 USD 87 598 91 708 5 484 24 997 61 228 BRL 473 311 495 340 75 533 133 456 286 351 Dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 230 563 1 272 055 250 431 523 331 498 296 EUR 8 565 8 565 8 565 - - GBP - - - - - USD 1 971 1 971 1 971 - - BRL 22 640 22 640 22 640 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 176 33 176 33 176 - - TOTAL DETTES BANCAIRES 1 263 739 1 305 231 283 607 523 331 498 29614.4 Hi\u00e9rarchie de justes valeurs des actifs et passifs financiers Hi\u00e9rarchie de juste valeur des actifs et passifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les actifs et passifs financiers tels qu\u2019enregistr\u00e9s au bilan (\u00ab valeur au bilan \u00bb), d\u00e9compos\u00e9s selon leur classification IFRS, ainsi que leurs \u00ab justes valeurs \u00bb. Les modes de valorisation sont : \ue001 \ue001 pour les \u00ab instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs \u00bb, qui sont des instruments de couverture de taux et de change : des prix bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables (niveau 2) ; \ue001 \ue001 pour la \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb : des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs identiques (niveau 1) ; \ue001 \ue001 pour les autres actifs et passifs financiers : des prix bas\u00e9s sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3)\ufffd La principale diff\u00e9rence entre la juste valeur et la valeur au bilan est li\u00e9e au traitement des frais sur les emprunts. 202 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 En milliers d\u2019euros Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par OCI Actifs et passifs au co\u00fbt amorti Valeur au bilan Juste valeur Autres actifs financiers non courants 2 283 636 5 759 8 678 8 678 Autres actifs non courants - - - - - Actifs non courants 2 283 636 5 759 8 678 8 678 Cr\u00e9ances commerciales - - 152 579 152 579 152 579 Autres actifs financiers courants - - 9 725 9 725 9 725 Instruments financiers actifs 1 205 54 183 - 55 388 55 388 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 383 557 - - 383 557 383 557 Actifs courants 384 762 54 183 162 304 601 249 601 249 TOTAL ACTIF 387 045 54 819 168 063 609 927 609 927 Emprunts \u00e0 long terme - - 1 033 081 1 033 081 1 066 071 Autres passifs financiers non courants - - 17 123 17 123 17 123 Passifs non courants - - 1 050 204 1 050 204 1 083 194 Emprunts \u00e0 court terme - - 288 228 288 228 288 863 Dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (hors avances et acomptes) - - 186 549 186 549 186 549 Autres passifs financiers courants - - 3 788 3 788 3 788 Instruments financiers passifs 907 3 820 - 4 727 4 727 Passifs courants 907 3 820 478 565 483 292 483 927 TOTAL PASSIF 907 3 820 1 528 769 1 533 496 1 567 121 Les autres actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent \u00e0 des fonds de placements, ainsi qu\u2019\u00e0 des obligations convertibles en action souscrites par le Groupe aupr\u00e8s de filiales consolid\u00e9es en mise en \u00e9quivalence. Les autres actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI correspondent \u00e0 des titres non consolid\u00e9s. Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers au 31 d\u00e9cembre 2021 En milliers d\u2019euros Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par OCI Actifs et passifs au co\u00fbt amorti Valeur au bilan Juste valeur Autres actifs financiers non courants 1 456 420 14 770 16 646 16 646 Autres actifs non courants - - - - - Actifs non courants 1 456 420 14 770 16 646 16 646 Cr\u00e9ances commerciales - - 94 955 94 955 94 955 Autres actifs financiers courants - - 10 681 10 681 10 681 Instruments financiers actifs 22 90 - 112 112 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 291 404 - - 291 404 291 404 Actifs courants 291 426 90 105 636 397 152 397 152 TOTAL ACTIF 292 882 510 120 406 413 798 413 798 Emprunts \u00e0 long terme - - 889 498 889 498 917 661 Autres passifs financiers non courants - - 14 810 14 810 14 810 Passifs non courants - - 904 308 904 308 932 471 Emprunts \u00e0 court terme - - 167 400 167 400 165 912 Dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (hors avances et acomptes) - - 153 852 153 852 153 852 Autres passifs financiers courants - - 2 542 2 542 2 542 Instruments financiers passifs 327 12 793 - 13 120 13 120 Passifs courants 327 12 793 323 794 336 914 335 426 TOTAL PASSIF 327 12 793 1 228 102 1 241 222 1 267 897 203 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.5 R\u00e9sultat financier En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (51 110) (41 493) Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (2 495) (2 572) Int\u00e9r\u00eats sur financement obligataires (9 422) (6 333) Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier (63 027) (50 398) Pertes de change nettes des effets de couverture (13 080) (2 776) Gains de change nets des effets de couverture 22 179 4 307 Autres produits et charges 8 988 5 014 Autres produits et charges financiers 18 087 6 545 R\u00c9SULTAT FINANCIER (44 940) (43 853) La hausse du \u00ab co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb est principalement expliqu\u00e9e par : \ue001 \ue001 de nouvelles souscriptions de dettes Projets, notamment au Br\u00e9sil, Royaume-Uni et Gr\u00e8ce (voir Note 14.3) ; \ue001 \ue001 les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des OCEANE \u00e9mises en juillet 2022 pour (2 029) milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres produits et charges \u00bb financi\u00e8res correspondent principalement aux int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie (voir Note 12) pour 15 285 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 4 742 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021\ufffd 204 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.6 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, les seuls instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s par le Groupe sont des actifs ou des passifs de couverture de change et de taux \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en application des dispositions d\u2019IFRS. Instruments de couverture de taux \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Notionnel en millions \u00c9ch\u00e9ance de l\u2019instrument de couverture Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2021 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation de juste valeur Impact capitaux propres \u00c9cart de conversion 12,9 EUR 30/06/2025 (245) - 245 - 7,8 EUR 31/12/2029 (712) 317 1 029 - 4,3 EUR 31/08/2038 (288) 357 645 - 4,8 EUR 01/01/2038 (217) 462 679 - 3,7 EUR 01/10/2040 63 758 695 - 9,8 EUR 30/06/2038 (769) 1 084 1 852 - 13,7 EUR 01/06/2037 (861) 1 223 2 084 - 37,0 EUR 01/07/2044 (1 413) 6 008 7 421 - 16,0 EUR 29/03/2041 (1 024) 1 872 2 896 - 24,0 EUR 31/03/2041 (1 544) 2 808 4 352 - 13,6 EUR 31/08/2042 (180) 2 873 3 053 - 7,3 EUR 30/04/2040 (397) 935 1 332 - 1,0 EUR 30/09/2030 (23) 99 122 - 0,5 EUR 30/09/2028 (9) 41 50 - 0,2 EUR 31/12/2026 (14) 3 17 - 8,7 EUR 31/03/2028 (253) 745 998 - 7,8 EUR 30/06/2033 (494) 958 1 453 - 9,6 EUR 31/12/2028 (306) 808 1 114 - 0,5 EUR 31/12/2030 (30) 51 81 - 0,5 EUR 31/12/2030 (23) 52 75 - 2,4 EUR 31/12/2030 (131) 226 357 - 10,0 EUR 29/12/2032 (636) 1 126 1 762 - 11,2 USD 15/09/2031 (538) 784 1 321 (53) 11,2 USD 15/09/2031 (538) 784 1 321 (53) 11,2 USD 15/09/2031 (534) 786 1 321 (53) 22,8 USD 15/03/2032 (1 320) 1 472 2 792 (124) 3,5 EUR 01/01/2031 15 367 352 - 16,6 EUR 31/07/2040 (235) 3 247 3 482 - 18,1 EUR 31/12/2030 171 1 639 1 469 - 45,0 EUR 21/05/2024 - 1 451 1 451 - 34,0 EUR 31/03/2044 - 1 107 1 107 - 6,4 EUR 29/06/2040 - 528 528 - 4,8 EUR 30/12/2033 - 313 313 - 4,0 EUR 10/01/2041 12 881 869 - 19,2 GBP 29/01/2038 - (706) (706) 27 0,3 GBP 29/01/2038 - (806) (806) 31 81,7 EUR 31/12/2046 - 3 203 506 - 63,3 EUR 31/12/2040 - 2 076 196 - TOTAL (12 474) 39 933 47 830 (227) Afin de se couvrir contre une exposition \u00e0 la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat relatifs aux financements \u00e0 taux variable souscrits, les filiales du Groupe ont conclu des swaps de taux dont les caract\u00e9ristiques en termes de nominal et de dates fixing s\u2019adossent exactement aux caract\u00e9ristiques de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Par cons\u00e9quent, ces instruments financiers participant \u00e0 la strat\u00e9gie de couverture de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe, sont consid\u00e9r\u00e9s comme totalement efficaces. Instruments de couverture de change \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 de change \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. 205 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Instruments de couverture de change non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Notionnel en millions \u00c9ch\u00e9ance de l\u2019instrument de couverture Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2021 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation de juste valeur Impact r\u00e9sultat Impact capitaux propres \u00c9cart de conversion 28,7 USD 08/07/2022 (55) - 55 - - 55,0 BRL 08/07/2022 22 - (22) - - 0,9 USD 30/08/2022 (3) - 3 - - 0,8 USD 15/07/2022 (2) - 2 - - 9,4 USD 25/07/2022 - - - - - 9,4 USD 11/07/2022 - - - - - 6,6 USD 05/07/2022 - - - - - 5,2 BRL 28/12/2022 - - - - - 27,6 BRL 27/01/2023 - (626) (626) - - 12,6 BRL 25/11/2022 - - - - - 0,1 EUR 01/09/2022 - - - - - 0,5 EUR 01/07/2022 - - - - - 5,2 BRL 28/11/2022 - - - - - 27,3 BRL 27/10/2022 - - - - - 7,3 BRL 24/02/2023 - (134) (134) - - 10,0 USD 30/06/2022 (73) - 73 - - 1,7 USD 13/01/2022 (27) - 27 - - 0,3 USD 01/04/2022 (1) - 1 - - 0,3 USD 10/05/2022 (1) - 1 - - 6,3 USD 01/07/2022 (8) - 8 - - 7,1 USD 01/06/2022 (9) - 9 - - 1,5 USD 01/08/2022 (2) - 2 - - 33,0 BRL 03/03/2023 - 99 99 - - 6,7 USD 30/03/2023 - (466) - (466) - 6,7 USD 27/04/2023 - (464) - (464) - 6,7 USD 30/03/2023 - (461) - (461) - 6,7 USD 27/06/2023 - (460) - (460) - 6,7 USD 28/07/2023 - (457) - (457) - 28,9 BRL 10/01/2022 (94) - 94 - - 12,5 BRL 23/02/2022 (12) - 12 - - 20,0 BRL 23/02/2022 (18) - 18 - - 15,0 BRL 23/02/2022 (12) - 12 - - 45,4 BRL 06/01/2023 - 511 511 - - 20,0 BRL 18/05/2022 - - - - - 30,3 BRL 23/02/2023 - 69 69 - - 97,3 BRL 18/05/2022 - - - - - 7,5 BRL 06/01/2023 - 93 93 - - 45,0 BRL 23/02/2023 - 105 105 - - 44,9 BRL 23/03/2022 - 95 95 - - 45,0 BRL 24/04/2023 - 97 97 - - 3,2 USD 29/12/2022 - - - - - 3,1 USD 23/12/2022 - - - - - 3,2 USD 06/01/2023 - 9 - 9 (0) 3,2 USD 27/01/2023 - 50 - 50 (2) 3,2 USD 20/01/2023 - 51 - 51 (2) 3,1 USD 13/01/2023 - 50 - 50 (2) 3,2 USD 28/10/2023 - - - - - 3,3 USD 04/11/2023 - - - - - 3,1 USD 11/11/2022 - - - - - 3,1 USD 18/11/2022 - - - - - 3,2 USD 25/11/2022 - - - - - 3,2 USD 02/12/2022 - - - - - 3,2 USD 09/12/2022 - - - - - 3,2 USD 16/12/2022 - - - - - TOTAL (295) (1 838) 603 (2 146) (6) Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. 206 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Autres instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Dans le cadre du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9 en Albanie, le Groupe, au titre de la partie de la production non couverte par un contrat de vente \u00e0 un prix garanti aupr\u00e8s du distributeur national d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, a souhait\u00e9 se couvrir contre le risque de baisse du prix spot de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur le march\u00e9 local. Dans cette perspective, le Groupe a contract\u00e9 un instrument de couverture sur une p\u00e9riode d\u2019environ 10 ans. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la juste valeur de cet instrument ressort \u00e0 12 577 milliers d\u2019euros et ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dans la mesure o\u00f9 il s\u2019agit d\u2019un instrument \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture.14.7 Risque de change Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise l\u2019exposition au risque de change sur les \u00ab Total produits \u00bb, l\u2019EBIT et les capitaux propres : En milliers d\u2019euros Impact total produits Impact EBIT Impact capitaux propres Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % BRL 16 449 (13 459) 5 788 (4 736) 8 051 (6 588) JOD 2 243 (1 835) 1 173 (960) 1 719 (1 406) USD 1 419 (1 161) 219 (179) (409) 334 GBP 1 916 (1 567) 595 (487) (2 631) 2 153 Autres 187 (153) (333) 272 (3 470) 2 839 TOTAL 22 214 (18 175) 7 443 (6 090) 3 261 (2 668) L\u2019impact sur les capitaux propres d\u00e9pend de la position de la situation nette de chaque soci\u00e9t\u00e9.14.8 Risque de taux Situation des emprunts (situation en juste valeur) En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation Emprunts \u00e0 taux fixe 262 283 299 845 (37 562) Dont Projets 14 478 90 540 (76 062) Dont Corporate 247 805 209 305 38 501 Emprunts \u00e0 taux variable 482 214 444 521 37 693 Dont Projets couverts par un SWAP de taux 319 724 281 294 38 430 Dont Projets non couverts 60 823 38 227 22 596 Dont Corporate couvert 45 000 0 45 000 Dont Corporate non couverts 56 667 125 000 (68 333) Emprunts \u00e0 taux r\u00e9visable 527 559 267 673 259 886 Dont Projets 527 559 267 673 259 886 Dont Corporate 0 0 0 TOTAL EMPRUNTS 1 272 055 1 012 039 260 016 \u00c9ch\u00e9ance \u2264 1 an 250 431 143 762 106 669 \u00c9ch\u00e9ance 1 \u00e0 5 ans 523 330 443 890 79 440 \u00c9ch\u00e9ance \u2265 5 ans 498 296 424 386 73 910 TOTAL PAR \u00c9CH\u00c9ANCE 1 272 055 1 012 039 260 016 Au 31 d\u00e9cembre 2022, 79 % de l\u2019endettement du Groupe est compos\u00e9 de pr\u00eats \u00e0 taux variable ou r\u00e9visable expos\u00e9 au risque de taux. La part Corporate correspond \u00e0 27 % de l\u2019endettement total du Groupe\ufffd Les emprunts \u00e0 taux r\u00e9visable pour 527 559 milliers d\u2019euros, repr\u00e9sentent 41 % de l\u2019endettement total du Groupe et correspondent \u00e0 des emprunts contract\u00e9s au Br\u00e9sil dont l\u2019\u00e9volution des taux est consid\u00e9r\u00e9e comme naturellement couverte, les contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e9tant index\u00e9s sur l\u2019inflation fortement corr\u00e9l\u00e9e aux taux d\u2019emprunt, les effets se compensant. Les financements de projets \u00e0 taux variable faisant l\u2019objet de swaps de taux repr\u00e9sentent 25 % de l\u2019endettement total du Groupe\ufffd 207 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise l\u2019exposition nette au risque de taux, avant et apr\u00e8s op\u00e9rations de couverture au 31 d\u00e9cembre 2022 : En milliers d\u2019euros Passifs financiers avant couverture Passifs financiers apr\u00e8s couverture Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Moins d\u2019un an 6 153 244 280 21 951 211 310 De 1 an \u00e0 5 ans 247 404 275 926 381 416 147 639 Plus de 5 ans 8 727 489 569 223 640 286 101 TOTAL 262 283 1 009 773 627 007 645 050 Une augmentation de 100 points de base sur les emprunts souscrits par le Groupe (emprunts \u00e0 taux r\u00e9visables ou variables non couverts) avant le 31 d\u00e9cembre 2023 repr\u00e9senterait environ 5 883 milliers d\u2019euros de surco\u00fbt en 2023 et un montant cumul\u00e9 d\u2019environ 42 277 milliers d\u2019euros sur la dur\u00e9e totale des emprunts\ufffd \u00c0 noter que les emprunts \u00e0 taux variable non couverts sont principalement des emprunts souscrits au Br\u00e9sil.14.9 Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucune indication que ses cr\u00e9dits syndiqu\u00e9s ne respectaient pas leurs covenants de ratios financiers, de Structure Financi\u00e8re et de Ratio de Loan to Value. Les ratios financiers les plus couramment utilis\u00e9s dans le Groupe sont le Ratio DSCR (Debt Service Coverage Ratio ou Ratio de Couverture du Service de la Dette) et le Ratio d\u2019Endettement (ou Ratio Gearing).NOTE 15 Provisions courantes et non courantes 15.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe : \ue001 \ue001 a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ; \ue001 \ue001 consid\u00e8re qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; et \ue001 \ue001 peut estimer de mani\u00e8re fiable le montant de l\u2019obligation. Pour les centrales \u00e9oliennes, Voltalia a une obligation de d\u00e9mant\u00e8lement et de remise en \u00e9tat \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de production. Cette obligation inclut le d\u00e9mant\u00e8lement des installations de production, l\u2019excavation d\u2019une partie des fondations, la remise en \u00e9tat des terrains sauf si leur propri\u00e9taire souhaite leur maintien en l\u2019\u00e9tat, la valorisation ou l\u2019\u00e9limination des d\u00e9chets de d\u00e9molition ou de d\u00e9mant\u00e8lement, qui par exemple en France rel\u00e8ve du d\u00e9cret n\u00b0 2011-652. Une provision pour d\u00e9mant\u00e8lement du parc est constat\u00e9e en contrepartie d\u2019un actif de d\u00e9mant\u00e8lement, dont le co\u00fbt fait l\u2019objet d\u2019une estimation chaque ann\u00e9e et qui est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien. En cas de changement d\u2019estimation qui conduit \u00e0 augmenter la provision, la valeur nette de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera augment\u00e9e en cons\u00e9quence. En revanche, si le changement d\u2019estimation conduit \u00e0 diminuer la provision, la valeur de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera r\u00e9duite d\u2019autant. Dans de rares cas, les obligations d\u2019entretien souscrites par le Groupe qui respectent les conditions de provisionnement ci-avant r\u00e9capitul\u00e9es ont d\u00fb \u00eatre enregistr\u00e9es en tant que passif. Pour ces provisions, comme pour l\u2019ensemble des provisions, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la r\u00e9vision r\u00e9guli\u00e8re de leur \u00e9valuation, devant en tout \u00e9tat de cause refl\u00e9ter la meilleure estimation de fin de p\u00e9riode. L\u2019activit\u00e9 de Construction du Groupe entra\u00eene des obligations de garantie qui font l\u2019objet de provisions. Ces contrats de construction am\u00e8nent des risques de surco\u00fbt ou de p\u00e9nalit\u00e9s qui font l\u2019objet de provisions pour risques. 208 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 615.2 \u00c9tat des provisions En milliers d\u2019euros Provision pour litiges & contentieux sur affaires Provisions pour garanties Provisions pour risques sociaux et fiscaux Provisions pour charges Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 4 631 1 893 1 300 3 165 10 989 Dotations en compte de r\u00e9sultat 1 176 2 075 2 486 1 256 6 993 Dotations en actif de d\u00e9mant\u00e8lement - - - 1 320 1 320 Reprises utilis\u00e9es (3 891) (39) - (241) (4 171) Reprises non utilis\u00e9es - (700) (472) (297) (1 469) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - (12) (12) \u00c9carts de conversion 33 15 54 62 164 Autres 3 - (72) - (69) Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 952 3 244 3 296 5 252 13 744 Dotations en compte de r\u00e9sultat 791 1 901 2 107 46 4 845 Dotations en actif de d\u00e9mant\u00e8lement - - - 359 359 Reprises utilis\u00e9es (316) - (14) - (330) Reprises non utilis\u00e9es (1 187) (532) (290) (1 351) (3 360) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 10 305 - - 26 10 331 \u00c9carts de conversion 60 (10) 138 49 237 Autres - (763) 568 (17) (212) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 11 604 3 840 5 805 4 364 25 613 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les provisions sont principalement relatives : \ue001 \ue001 aux provisions pour litiges et contentieux sur affaires qui sont en hausse principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition de Cap Sud, toutefois limit\u00e9 par la reprise de provision suite \u00e0 la cl\u00f4ture de plusieurs litiges ; \ue001 \ue001 \u00e0 l\u2019augmentation des provisions pour garanties qui est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 croissante de Construction ; \ue001 \ue001 aux provisions pour risques sociaux et fiscaux qui couvrent essentiellement des risques sociaux au Br\u00e9sil et des risques fiscaux (hors imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9) en France ; \ue001 \ue001 aux autres provisions pour charges qui se rapportent aux pertes \u00e0 terminaison en baisse du fait de l\u2019avancement des projets \u00e0 marge n\u00e9gative et de la constitution d\u2019une provision pour d\u00e9mant\u00e8lement, en hausse coh\u00e9rente avec l\u2019augmentation de la capacit\u00e9 install\u00e9e. En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Provisions non courantes 17 155 8 521 Provisions courantes 8 458 5 223 TOTAL PROVISIONS 25 613 13 744 209 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6NOTE 16 Actifs et passifs non financiers 16.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Stocks et encours Les stocks de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique et avec l\u2019application de la m\u00e9thode FIFO (\u00ab First In, First Out \u00bb). Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt d\u2019achat.Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales sont reconnues \u00e0 leur juste valeur et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues\ufffd L\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales est suivie sur une base de portefeuille \u00e0 l\u2019exception de celle des clients les plus significatifs dont l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit est suivie sur une base individuelle.16.2 Actifs et passifs non financiers En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Stocks et encours 20 605 52 992 - - - (1 515) 72 082 Stocks et encours \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (3 734) - - - - (1 075) (4 809) Avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 46 167 54 217 - - 18 402 1 286 120 072 Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 63 038 107 209 - - 18 402 (1 304) 187 345 Cr\u00e9ances commerciales 86 491 25 137 8 295 22 895 142 818 Cr\u00e9ances commerciales \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (14 335) - - - - (2 873) (17 208) Cr\u00e9ances commerciales 72 156 25 137 - 8 295 - 20 022 125 610 Actifs de contrat 22 799 - - - - 4 170 26 969 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 3 142 - 2 457 - - 36 5 635 Cr\u00e9ances sur personnel et organismes sociaux 383 653 - - - 18 1 054 Autres actifs 41 654 16 540 - - - 9 187 67 381 Autres actifs \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 001) - - - - 2 (999) Autres actifs courants 44 178 17 193 2 457 - - 9 243 73 071 Autres actifs non courants - 5 015 - - - (5 015) - Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1 521 - - - - 565 2 086 ACTIFS NON FINANCIERS 203 692 154 554 2 457 8 295 18 402 27 681 415 081 210 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Dettes fournisseurs 146 171 44 560 - - (101 124) 88 659 178 266 Avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 85 560 37 622 - - - (59 696) 63 486 Dettes fournisseurs, avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 231 731 82 182 - - (101 124) 28 963 241 752 Passifs de contrat 5 792 - - - (404) 5 388 Dettes d\u2019imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9 sur les r\u00e9sultats 3 216 - 3 010 - - 305 6 531 Dettes sur personnel et organismes sociaux 16 486 5 315 - - - 553 22 354 Autres passifs 9 421 15 646 - - 12 4 021 29 100 Autres passifs courants 29 123 20 961 3 010 - 12 4 879 57 985 Autres passifs non courants 39 529 - - - (568) - Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 16 648 - - - - 9 250 25 898 PASSIFS NON FINANCIERS 283 333 103 672 3 010 - (101 112) 42 120 331 023 ACTIFS ET PASSIFS NON FINANCIERS NETS (79 641) 50 882 (553) 8 295 119 514 (14 439) 84 058 Les variations du besoin en fonds de roulement sont principalement g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de Construction de centrales pour tiers et pour compte propre. La forte activit\u00e9 de Construction en 2022 se traduit par une croissance des \u00ab Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance \u00bb. Les actifs et passifs de contrat refl\u00e8tent l\u2019\u00e9volution de cette m\u00eame activit\u00e9 de Construction. Les cr\u00e9ances commerciales demeurent ma\u00eetris\u00e9es. Les autres actifs sont essentiellement constitu\u00e9s de cr\u00e9ances fiscales.Maturit\u00e9 des cr\u00e9ances clients En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients brutes 100 988 67 664 Dont non \u00e9chues 71 542 41 306 Dont \u00e9chues 29 446 26 358 Inf\u00e9rieur \u00e0 1 mois 5 655 6 597 1 \u00e0 3 mois 2 797 877 3 \u00e0 6 mois 1 481 1 390 6 \u00e0 12 mois 2 054 1 377 Sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois 17 459 16 117 D\u00e9pr\u00e9ciations (17 208) (14 335) Cr\u00e9ances clients nettes 83 780 53 329 Autres cr\u00e9ances commerciales 41 830 18 827 Cr\u00e9ances commerciales 125 610 72 156 La variation des d\u00e9pr\u00e9ciations de cr\u00e9ances clients s\u2019explique principalement par la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients provenant de nouvelles acquisitions op\u00e9r\u00e9es en 2022, dont Buck & Co Voltalia pour (1 350) milliers d\u2019euros, les activit\u00e9s \u00e0 Budapest pour (812) milliers d\u2019euros et le projet Capstice pour (421) milliers d\u2019euros. 211 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6R\u00e9conciliation des variations d\u2019actifs et passifs avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie En milliers d\u2019euros Notes Au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation des actifs et passifs ayant une incidence en variation du besoin en fonds de roulement 16 (51 716) Ajustement li\u00e9 au change r\u00e9alis\u00e9 sur actifs et passifs ayant une incidence en variation du besoin en fonds de roulement 16 829 VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (50 887) Imp\u00f4ts exigibles 10 (17 010) Variation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 16 555 IMP\u00d4TS PAY\u00c9S SUR LES R\u00c9SULTATS (16 455) Acquisitions de titres 7 (311) Cessions de titres 16 115 Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre (27 772) dont Produits de cessions d\u2019actifs (parcs et projets en d\u00e9veloppement) 7 32 680 dont Variation des actifs et passifs relatifs \u00e0 des cr\u00e9ances sur cession et des dettes d\u2019acquisition 16 (8 295) FLUX NET D\u2019INVESTISSEMENTS FINANCIERS (27 968)NOTE 17 Engagement hors bilan 17.1 Engagements donn\u00e9s Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice de fournisseurs 11 761 60 171 Engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice de clients 251 087 144 584 Engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice d\u2019entit\u00e9s gouvernementales et administrations (dont ICPE) 42 149 - Garanties relatives au d\u00e9cret de mise en s\u00e9curit\u00e9 des installations class\u00e9es pour la protection de l\u2019environnement (ICPE) 2 816 1 319 ENGAGEMENTS DONN\u00c9S LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 304 997 206 074 Les engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice de fournisseurs sont des garanties de paiement (SBLC de paiement), principalement donn\u00e9es aux \u00e9quipementiers dans le cadre des constructions. La diminution de 48 410 milliers d\u2019euros en 2022 est directement li\u00e9e \u00e0 la mainlev\u00e9e des engagements \u00e9mis sur l\u2019ann\u00e9e 2021 au titre des projets solaires photovolta\u00efques \u00ab Serra do Mel \u00bb, ayant contribu\u00e9, sur l\u2019ann\u00e9e 2021, \u00e0 l\u2019augmentation significative de ces engagements. L\u2019augmentation des engagements \u00e9mis en faveur de clients, en 2022, pour 106 503 milliers d\u2019euros, t\u00e9moigne d\u2019un accroissement d\u2019activit\u00e9 et du d\u00e9veloppement sur certains nouveaux pays, notamment en Afrique et en Europe. Les engagements donn\u00e9s par le Groupe \u00e0 ses clients sont majoritairement constitu\u00e9s de garanties dans lesquelles le Groupe se porte garant et solidaire de la bonne ex\u00e9cution des engagements contractuels pris sur des contrats d\u2019\u00e9tude, conception, d\u00e9veloppement, construction, exploitation et maintenance. Ces garanties sont, en g\u00e9n\u00e9ral, consenties pour la dur\u00e9e totale du contrat concern\u00e9 avec un montant d\u2019engagement plafonn\u00e9. Elles constituent la majorit\u00e9 des engagements du Groupe envers ses clients. Dans le cadre de la mise en s\u00e9curit\u00e9 des installations class\u00e9es pour la protection de l\u2019environnement (ICPE), les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe concern\u00e9es par cette obligation b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un arr\u00eat\u00e9 d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 et ont souscrit des assurances caution aupr\u00e8s d\u2019un assureur de premier plan en juillet 2016. L\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement est comptabilis\u00e9e comme un actif de d\u00e9mant\u00e8lement. Le montant des garanties financi\u00e8res de d\u00e9mant\u00e8lement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 816 milliers d\u2019euros. L\u2019augmentation de ces engagements enregistr\u00e9e sur l\u2019ann\u00e9e 2022 se justifie par l\u2019\u00e9mission de nouvelles garanties de d\u00e9mant\u00e8lement sur la p\u00e9riode\ufffd Au 31 d\u00e9cembre 2022, les engagements donn\u00e9s par le Groupe dans le cadre de nos activit\u00e9s op\u00e9rationnelles repr\u00e9sentaient 304 997 milliers d\u2019euros. 212 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement Dans le cadre de la mise en place des financements de projets, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 souscrire des garanties financi\u00e8res au profit de ses partenaires bancaires. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces engagements s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 21 356 milliers d\u2019euros. S\u00fbret\u00e9s Les dettes contract\u00e9es par le Groupe dans le cadre de financements de projets sont assorties de s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (hypoth\u00e8ques, gage sur les \u00e9quipements, nantissement de titres et de cr\u00e9ances et comptes de r\u00e9serve) donn\u00e9es en garantie du montant de remboursement \u00e0 hauteur de 922 584 milliers d\u2019euros. Ce montant correspond au capital restant d\u00fb au 31 d\u00e9cembre 2022 des dettes sur projets en exploitation ou en construction b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un financement bancaire. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance la plus lointaine de ces dettes est en 2044 (projet Sarry en France).17.2 Engagements re\u00e7us Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Engagements re\u00e7us par le Groupe de fournisseurs 14 008 18 861 Engagements re\u00e7us par le Groupe de clients 44 540 2 302 Subventions re\u00e7ues par le Groupe d\u2019entit\u00e9s publiques (gouvernement et administration) 0 197 ENGAGEMENTS RE\u00c7US LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 58 548 21 360 Les engagements re\u00e7us de fournisseurs sont principalement des garanties de bonne ex\u00e9cution/bonne fin ou de restitution d\u2019acompte accord\u00e9es en faveur de Voltalia ou autres entit\u00e9s du Groupe dans le cadre de contrats d\u2019approvisionnement conclus par les filiales aupr\u00e8s de fournisseurs. 9 % de ces engagements re\u00e7us sont li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Br\u00e9sil. L\u2019augmentation significative des engagements re\u00e7us de nos clients sur l\u2019ann\u00e9e 2022 accompagne l\u2019accroissement d\u2019activit\u00e9 et la signature de nouveaux contrats, principalement au Br\u00e9sil, dans le cadre des projets solaires photovolta\u00efques \u00ab Serra do Mel \u00bb, dont les principaux clients sont Flextronics International Tecnologia Ltda et Sungrow do Brasil Representa\u00e7\u00e3o Comercial, Instala\u00e7\u00e3o e Manuten\u00e7\u00e3o de Equipamentos Ltda. Les engagements re\u00e7us de nos clients au titre de projets situ\u00e9s au Br\u00e9sil, en faveur d\u2019entit\u00e9s br\u00e9siliennes du Groupe, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 31,2 millions d\u2019euros, dont 21,9 millions d\u2019euros au profit des projets \u00ab Serra do Mel \u00bb. Engagements re\u00e7us de financements Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie des engagements de financement suivants au 31 d\u00e9cembre 2022 : \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 70 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance d\u00e9cembre 2024 : cette ligne n\u2019est pas utilis\u00e9e ; \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 100 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mai 2024 : cette ligne est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 45 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 170 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juin 2026 : cette ligne est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 56 667 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 200 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance novembre 2027 : cette ligne n\u2019est pas utilis\u00e9e ; \ue001 \ue001 une obligation convertible \u00e9mise pour un montant de 250 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance janvier 2025 ; \ue001 \ue001 des lignes de cr\u00e9dit bilat\u00e9rales non confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es pour 15 000 milliers d\u2019euros. 17.3 Informations relatives aux parties li\u00e9es Pr\u00eats consentis aux associ\u00e9s et dirigeants Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait accord\u00e9 aucun pr\u00eat aux dirigeants ou aux associ\u00e9s du Groupe. Transactions avec les parties li\u00e9es Les op\u00e9rations effectu\u00e9es par le Groupe avec ses participations non consolid\u00e9es ou participations dans des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s par le Groupe\ufffd 213 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants R\u00e9mun\u00e9ration du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration Laurence MULLIEZ \u2013 Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration En euros Exercice 2021 Exercice 2022 R\u00e9mun\u00e9ration due au titre de l\u2019exercice (1) 110 000 125 000 Valorisation des actions gratuites devenues disponibles au cours de l\u2019exercice (2) - 76 282 Valorisation des r\u00e9mun\u00e9rations variables pluriannuelles attribu\u00e9es au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des options attribu\u00e9es au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des droits \u00e0 actions gratuites attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice 433 245 (3) - TOTAL 543 245 201 282 (1) La r\u00e9mun\u00e9ration fixe du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration du 28 mars 2018. (2) Le 31 juillet 2022, le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a acquis d\u00e9finitivement des actions de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia. La valorisation des attributions de titres devenus disponibles est effectu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, i.e. 19,63 euros unitaire (cours du 1 er ao\u00fbt 2022 : premier jour de cotation suivant le dimanche 31 juillet 2022, date d\u2019acquisition). Le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a par ailleurs acquis d\u00e9finitivement 1 439 actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia Investissement pour un montant de 67 158 euros. (3) Le montant estim\u00e9 des droits \u00e0 actions gratuites de Voltalia SA repr\u00e9sente la juste valeur dans le cas d\u2019atteinte de 100 % des conditions de pr\u00e9sence et de performance, valoris\u00e9 au cours de 21,25 euros du 21 juillet 2021, date d\u2019attribution du plan. R\u00e9mun\u00e9ration du Directeur G\u00e9n\u00e9ral S\u00e9bastien CLERC \u2013 Directeur G\u00e9n\u00e9ral En euros Exercice 2021 Exercice 2022 R\u00e9mun\u00e9ration attribu\u00e9e au titre de l\u2019exercice 576 726 643 476 Valorisation des actions gratuites devenues disponibles au cours de l\u2019exercice 360 583 (1) Valorisation des options, des BSPCE et des BSA attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des droits \u00e0 actions gratuites attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice 3 808 425 (2) - TOTAL 4 385 151 1 004 059 (1) La valorisation des attributions de titres devenus disponibles est effectu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition le 31 juillet 2022. En outre, \u00e0 la m\u00eame date, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral a acquis d\u00e9finitivement des actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia Investissement pour un montant de 317 356 euros. (2) En 2021, au vu des conditions de march\u00e9 tr\u00e8s comp\u00e9titives et l\u2019absence de dotation en 2020, le Conseil d\u2019Administration a jug\u00e9 n\u00e9cessaire de faire une attribution compl\u00e9mentaire \u00e0 la dotation 2021. Les deux dotations r\u00e9alis\u00e9es en 2021 restent soumises \u00e0 des conditions de performance qui alignent l\u2019int\u00e9r\u00eat des actionnaires avec celui du dirigeant. Le montant estim\u00e9 des droits \u00e0 actions gratuites de Voltalia SA repr\u00e9sente la juste valeur dans le cas d\u2019atteinte de 100 % des conditions de pr\u00e9sence et de performance, valoris\u00e9 au cours de bourse de l\u2019action Voltalia SA de 21,25 euros du 21 juillet 2021, date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration. 214 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6NOTE 18 Liste des soci\u00e9t\u00e9s \u2013 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Les pourcentages pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-dessous, correspondent au pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des exercices. 18.1 Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Soci\u00e9t\u00e9 M\u00e8re Voltalia SA 100 % 100 % Belgique Helexia International Development 100 % 100 % Green Energy Solutions Invest 100 % 100 % Helexia Belgium 1 100 % 100 % Helexia Flanders 60 % 60 % N&B Renewable Energy 100 % 24 % Espagne Voltalia Renovables Espa\u00f1a S\ufffdA\ufffdU\ufffd 100 % 100 % Solar Parks Construccion Parques Solares ETVE SA 100 % 100 % Voltalia Holding Colombia, S.L. 100 % 100 % Helexia Solar I SL 100 % 100 % VLT Investment Spain-Mex 1 100 % 100 % Helexia Servicios Energeticos SL 100 % 100 % Greensolver Renovables Spain 100 % 100 % Vlt Renovables I SL 100 % 100 % Vlt Renovables II SL 100 % 100 % Vlt Renovables III SL 100 % 100 % Helexia Solar II S.L. 100 % 100 % Helexia Solar III S.L. 100 % 100 % Helexia Solar IV S.L. 100 % - France Parc Solaire du Pagap 100 % 100 % Voltalia Distribution SAS 100 % 100 % MTSFR Parroc 100 % 100 % Anelia 100 % 100 % Parc \u00c9olien Argenteuil 100 % 100 % Parc \u00c9olien Laignes 100 % 100 % Parc \u00c9olien Sarry 100 % 100 % La Faye \u00c9nergies 100 % 100 % \u00c9chauffour \u00c9nergies 100 % 100 % Parc \u00c9olien Coulmier 100 % 100 % 3VD 100 % 100 % Taconnaz \u00c9nergie 67 % 67 % Parc \u00c9olien de Molinons 100 % 100 % Parc Solaire de Montclar 100 % 100 % Parc Solaire du Castellet 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires de Biltzheim 100 % 100 % Sable Blanc Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Parc Solaire Puy Madame II 100 % 100 % Parc Solaire Puy Madame III 100 % 100 % Parc Solaire Puy Madame IV 100 % 100 % Parc Solaire Carri\u00e8re des Plaines 100 % 100 % Parc Solaire de Tresques 100 % 100 % Parc Solaire du Castellet 2 100 % 100 % 215 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Mana \u00c9nergie Services 100 % 100 % Parc Solaire du Canadel 100 % 100 % PEP \u00c9nergie France 100 % 100 % GEP \u00c9nergie France 100 % 100 % SVNC \u00c9nergie France 100 % 100 % Voltalia \u00c9nergie 100 % 100 % Parc \u00c9olien de Marly 100 % 100 % Parc Solaire du Seranon 100 % 100 % Parc Solaire du Talagard 100 % 100 % Parc Solaire de Laspeyres 100 % 100 % Croix et Jorasse \u00c9nergie 100 % 100 % Jalandre \u00c9nergie 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque du Cabanon 100 % 100 % Merderel \u00c9nergie 100 % 100 % Ferme \u00c9olienne de Pouligny Saint Pierre 100 % 100 % Le Guil \u00c9nergie 100 % 100 % Parc Solaire du Domaine des Selves 100 % 100 % Fangas 1 100 % 100 % Fangas 2 100 % 100 % 4 Termes 1 100 % 100 % 4 Termes 2 100 % 100 % Kopere Energy Investment 100 % 100 % Parc Solaire de Logelbach 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires de Jonqui\u00e8res SAS 100 % 100 % VLT Investment III 100 % 40 % Helexia 100 % 100 % Helexia Corporate 100 % 100 % Helexia Invest 1 100 % 100 % Helexia Invest 2 100 % 100 % Helexia Solar 8 100 % 100 % Helexia Solar 9 100 % 100 % Helexia Solar 10 100 % 100 % Helexia Performance 2 100 % 100 % Helexia D\u00e9veloppement 100 % 100 % Helexia Solar 1 100 % 100 % Helexia Solar 2 100 % 100 % Miroir Du Soleil 67 % 67 % Soleilimmo 67 % 67 % Volterre 100 % 100 % Helexia Performance 1 100 % 100 % Helexia Solar 4 100 % 100 % Helexia Solar 5 100 % 100 % Helexia Solar 6 100 % 100 % Helexia Solar 7 100 % 100 % Alter Grand Sud 100 % 100 % Irisolar 1 100 % 100 % Helexia Solar 12 100 % 100 % 216 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Poste \u00c9lectrique du Mattas 100 % 100 % MyWindParts 90 % 90 % Greensolver Holding 100 % 100 % Greensolver 100 % 100 % Maison Solaire Voltalia 100 % 100 % La Chevallerais \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Bournand \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Triton Timber SAS 100 % 100 % Thalis \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Thivolet Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Beaune d'Allier \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique de Villemain \u00c9chorigne 100 % 100 % Sens de Bretagne \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique de Laignes 100 % 100 % Laignes Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Le Deffend Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % La Croix Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Montaren Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique de Marly 100 % 100 % Treban \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Marly Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Marly 2 \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % La G\u00e9lin\u00e9e Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Parc Solaire de Bayol 100 % 100 % Parc Solaire du Clos de la Blaque 100 % 100 % Southeast Africa Energy Invest 1 100 % 100 % Southeast Africa Energy Invest 2 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Lamanon 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires du Castellet S 100 % 100 % Parc Solaire du Clap 100 % 100 % Avenergie 100 % 100 % Parc Solaire du Mattas 100 % 100 % Parc Solaire de Terres Sal\u00e9es 100 % 100 % Parc Solaire La Faye 2 100 % 100 % Parc \u00c9olien des Groies 100 % 100 % Parc \u00c9olien des Grands Buissons 100 % 100 % Parc \u00c9olien de Beddes Saint Jeanvrin 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires d'\u00c9pinouze 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Salon 100 % 100 % Laignes 2 \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Parc \u00c9olien de S\u00e9raumont 100 % 100 % Parc \u00c9olien de Pioussay 100 % 100 % Parc Solaire de Ch\u00e2teau Raymond 100 % 100 % Parc Solaire du Coin du Four 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Marmori\u00e8res 100 % 100 % Parc Solaire de Sulauze 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Mont\u00e9limar 100 % 100 % 217 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Parc Solaire de la Moli\u00e8re 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique VLT 100 % 100 % VLT Prod EOL 1 100 % 100 % VLT Prod EOL 2 100 % 100 % VLT Prod SOL 1 100 % 100 % VLT Prod SOL 2 100 % 100 % Courcit\u00e9 \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Labastidette Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Le Rocher Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Plourac'h \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Belmas Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Collines du Nord Toulousain \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % La Fumade Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Redon Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Concordia 100 % 100 % Camps la Source Solaire \u00c9nergie 100 % - Arpettaz Hydro \u00c9nergie 100 % - Treban Agri Solaire \u00c9nergie 100 % - Beddes Agri Solaire \u00c9nergie 100 % - Barbe Solaire \u00c9nergie 100 % - Installation Solaire 100 % - Helexia Solar 14 100 % - Helexia Solar 15 100 % - Helexia Solar 16 100 % - Helexia Solar FIT 2022 100 % - Helexia Solar AC 2022 100 % - La Chapelle Janson \u00c9olien \u00c9nergie 100 % - Grand Fragne Solaire \u00c9nergie 100 % - Premilhat Solaire \u00c9nergie 100 % - Poste \u00c9lectrique Tuffalun 100 % - Buck & Co Voltalia 100 % - La Gravi\u00e8re Solaire \u00c9nergie 100 % - La Jarrie-Coivert Solaire \u00c9nergie 100 % - Le Plantis Solaire \u00c9nergie 100 % - Canadel Stockage \u00c9nergie 100 % - Tuffalun Solaire \u00c9nergie 100 % - Carrousel Investment 100 % - \u00c9nergies du Sud Vannier 100 % - Le Mariage Solaire \u00c9nergie 100 % - Masya 100 % - Mas 170 100 % - Mas 266 100 % - Mas 433 100 % - Mas 475 100 % - Manille 100 % - Capstice 51 % - Budapest 85 % - 218 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Minsk 100 % - Kiev 100 % - Family Sun 67 % - Javon Solaire \u00c9nergie 100 % - Aussano Solaire \u00c9nergie 100 % - Les Petits Patureaux Solaire \u00c9nergie 100 % - Terrene 100 % - Vignol Solaire \u00c9nergie 100 % - Acampesi Solaire \u00c9nergie 100 % - Saint Romain 100 % - Chatel Solaire \u00c9nergie 100 % - Sarry Solaire \u00c9nergie 100 % - Grimault Jouancy Solaire \u00c9nergie 100 % - Poste \u00c9lectrique Sarry Chatel 100 % - Quatre Vents Solaire \u00c9nergie 100 % - Paradis Solaire \u00c9nergie 100 % - Guyane Voltalia Guyane 80 % 80 % SIG Cacao 100 % 100 % Voltalia Kourou 80 % 80 % Voltalia Cara\u00efbes 100 % 100 % Centrale hydro\u00e9lectrique de Saut Maman Valentin 80 % 80 % Belle \u00c9toile \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % VLT Saut Mapaou Investissement 80 % 80 % Savane des P\u00e8res Solaire Stockage \u00c9nergie 80 % 80 % Hydro R\u00e9gina 2 Investissement 80 % 80 % Bon Espoir \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Cacao Biomasse \u00c9nergie 80 % 80 % Tamanoir \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Voltalia Saut Mapaou Exploitation 80 % 80 % Parc Solaire de Coco Banane (1) 100 % 40 % Saut Dalles \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Maripasoula \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Roura Bois \u00c9nergie 80 % 80 % Cr'\u00c9ole 100 % 100 % Iracoubo Biomasse \u00c9nergie 100 % 100 % Sinnamary Biomasse \u00c9nergie 100 % 100 % Saut Mankaba Hydro 100 % 100 % Triton Guyane SAS 100 % 100 % Triton Ressources Guyane SAS 100 % 100 % Aliz\u00e9s de Corossony \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Petit Matoury Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Centrale hybride de Sainte Anne 100 % 100 % Parc Solaire de Macouria 100 % 100 % Parc Solaire Flottant de Petit Saut 100 % 100 % Soleil de Grand Santi 100 % 100 % Soleil de Montsinery 100 % 100 % 219 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Laussat Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Helexia Solar Guyane 1 100 % - Helexia Solar Guyane 2 100 % - Royaume-Uni Voltalia UK Ltd 100 % 100 % MTS Tonge Solar Limited 100 % 100 % Greensolver UK 100 % 100 % South Farm Solar Limited 100 % 100 % Higher Stockbridge Limited (1) 100 % 100 % Clifton Solar Limited (1) 100 % 100 % Hallen Energy Ltd 100 % 100 % Eastgate Solar Ltd 100 % 100 % Rainsbrook Solar Limited 100 % 100 % Whiteminhill Solar Limited 100 % 100 % Bockingfold Solar Limited 100 % 100 % North Weald Solar Limited 100 % 100 % Crick Solar Limited 100 % - Cruach Wind Farm Limited 100 % - Irlande Voltalia Ireland Ltd 100 % - Greensolver Ireland Limited - 100 % Gr\u00e8ce Voltalia Greece 100 % 100 % Energiaki Agionoriou 100 % 100 % Energeiaki Aggelokastrou Korinthias SA 100 % 100 % Energiaki Sesklou Magnisias 100 % 100 % Cluster Holding SA 80 % 80 % Energen SA 100 % 100 % Rougero Holding SA 78 % 78 % Lakka Kokkini Aioliki SARL 100 % 100 % Energiaki Sesklou 1 Ltd 100 % 100 % Xenakis Yorgos SCS 99 % 98 % Sarafadis SNC 100 % 100 % Vavatsioulas I. \u2013 Ofidis A. & Co SNC 100 % 100 % Pogiaridis Th. \u2013 Ofidis C. & Co SNC 100 % 100 % Triantafyllopoulos N. \u2013 Ofidis S. \u2013 Paitaridis Ch & Co SNC 100 % 100 % Kalaitzidis St \u2013 Ofidis AR 100 % 100 % GSolar Energiaki 64 % 64 % Gerovolt Ltd 100 % 100 % Forgero Holding SA 65 % 65 % Voltalia Solar Hellas SA 100 % 100 % Italie Voltalia Italia SRL 100 % 100 % MTS1 S\ufffdR\ufffdL\ufffd 100 % 100 % MTS2 S\ufffdR\ufffdL\ufffd 100 % 100 % Helexia Italy 100 % 100 % Solar 30 S\ufffdR\ufffdL\ufffd 100 % 100 % Solar 11 100 % 97 % Solarimmo 100 % 100 % Solar 22 100 % 100 % 220 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Helexia Energy Services 100 % 100 % Helexia Solar 15 100 % 100 % PVGlass It\u00e1lia, SRL 100 % 100 % Pays-Bas Voltalia Management International 100 % 100 % Khepri Solar B.V. 100 % 100 % Osiris Solar Holding B.V. 100 % 100 % VLT Investment 1 100 % 100 % VLT Investment 2 - 100 % VLT Investment 6 - 100 % VLT Investment 7 100 % 100 % VMI-BR Canudos BV 100 % 100 % VMI-BR Solar Serra do Mel BV 100 % 100 % VMI-BR VSM IV BV - 100 % Greensolver Nederland B.V. 100 % 100 % VMI \u2013 ALB Karavasta BV 100 % 100 % Voltalia Netherlands BV 100 % 100 % VMI NL 2 BV 100 % 100 % VMI-MEX-Puebla B.V. 100 % 100 % VMI-JOR-Ma\u2019an B.V. 100 % 100 % Triton Resources Holdings B.V. 100 % 100 % Portugal Voltalia Portugal, S.A. 100 % 100 % MPrime Solar Solutions, S.A. 100 % 100 % Sol Cativante 100 % 100 % Greencoverage Unipessoal Lda. 100 % 100 % Believe in Bright Unipessoal Lda 100 % 100 % Helexia Portugal 100 % 100 % Helexia II Energy Services Lda 100 % 100 % Helexia PSL Navitas I, Lda 100 % 100 % Helexia LMP 1 100 % 100 % Helexia PT Solar 1 100 % 100 % Greensolver Portugal 100 % 100 % Helexia Emobility 1, Lda 100 % 100 % Helexia ENPC 1, Lda 100 % 100 % Helexia DEP 1, Lda 100 % 100 % Voltalia Mobilidade 100 % 100 % Voltalia Energia 100 % 100 % Ewen Lda 60 % - Abelha M\u00edstica \u2013 Unipessoal Lda 100 % - Slovaquie Voltalia Central & Eastern Europe s\ufffdr\ufffdo\ufffd 100 % 100 % Eau Chaude 100 % 100 % Bleue 100 % 100 % Albanie Karavasta Solar 100 % 100 % Voltalia Albanie SHPK 100 % 100 % Spitalla Solar SHPK 100 % 100 % Hongrie Gyhaza Solar Kft 100 % 100 % Helexia Hungary LLC 100 % 100 % 221 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Roumanie Helexia Development Romania SRL 100 % - Voltalia Romania SRL 100 % - Gornutel Energy SRL 100 % - Elisova Energy SRL 100 % - Helexia Servicii Energetice SRL 100 % - Helexia RMN Solar 1 SRL 100 % - Canada Triton Resources Inc. 100 % 100 % Br\u00e9sil Martifer Solar S.A. sucursal Brasil 100 % 100 % Voltalia Do Brasil 100 % 100 % Sapeel 100 % 100 % Junco 1 51 % 51 % Junco 2 51 % 51 % Cai\u00e7ara 1 51 % 51 % Cai\u00e7ara 2 51 % 51 % Terral 100 % 100 % Carcara 1 100 % 100 % Carcara 2 100 % 100 % Usina de Energia E\u00f3lica Reduto S.A. 51 % 51 % Usina de Energia E\u00f3lica Santo Cristo S.A. 51 % 51 % Usina de Energia E\u00f3lica Carnauba S.A. 51 % 51 % Usina de Energia E\u00f3lica S\u00e3o Jo\u00e3o S.A. 51 % 51 % Envolver 100 % 100 % Areia Branca I 100 % 100 % Areia Branca II 100 % 100 % Vila Para I 100 % 100 % Vila Para II 100 % 100 % Vila Para III 100 % 100 % Vila Amazonas V 100 % 100 % Voltalia S\u00e3o Miguel Do Gostoso Participa\u00e7\u00f5es S.A. 51 % 51 % Voltalia SMG I 51 % 51 % Oiapoque Energia 100 % 100 % Vamcruz Participa\u00e7\u00f5es SA 51 % 51 % Vamcruz 1 Participa\u00e7\u00f5es SA 51 % 51 % Serra Par\u00e1 I Participa\u00e7\u00f5es S.A. 100 % 100 % Serra Par\u00e1 Participa\u00e7\u00f5es S.A. 100 % 100 % Usina de Energia E\u00f3lica Vila Acre I S.A. 100 % 100 % Alameda Acre Participa\u00e7\u00f5es S.A. 100 % 100 % Voltalia do Brasil Comercializadora de Energia Ltda 100 % 100 % Ventos de Vila Para\u00edba I spe S.A. 100 % 100 % Ventos de Vila Para\u00edba II spe S.A. 100 % 100 % Ventos de Vila Cear\u00e1 I spe S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Ventos de Vila Cear\u00e1 II spe S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Ventos de Vila Acre II spe S.A. 100 % 100 % Voltalia Servi\u00e7os do Brasil Ltda 100 % 100 % Ventos de Serra do Mel A S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Oiapoque II energia SPE S.A. 100 % 100 % EOL Potiguar B31 SPE S.A. 57 % 57 % EOL Potiguar B32 SPE S.A. 57 % 57 % 222 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 EOL Potiguar B33 SPE S.A. 57 % 57 % Vila Alagoas I Empreendimentos S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Eol Potiguar B62 SPE S.A. 100 % 100 % Sol Serra do Mel I SPE S\ufffdA\ufffd 66,89 % 100 % Sol Serra do Mel II SPE S\ufffdA\ufffd 66,89 % 100 % PCH Cabu\u00ed SPE S.A. 100 % 100 % E\u00f3lica Canudos II SPE S.A. 100 % 100 % E\u00f3lica Canudos III SPE S.A. 100 % 100 % Ventos de Serra do Mel III S\ufffdA\ufffd 57 % 57 % Vila Alagoas IV Empreendimentos e Participa\u00e7oes S.A. 100 % 100 % Vila Alagoas V Empreendimentos e Participa\u00e7oes S.A. 100 % 100 % Vila Alagoas VI Empreendimentos e Participa\u00e7oes S.A. 100 % 100 % Eolica So Gabriel 1 SPE S.A. 100 % 100 % Eolica Pedra Pintada 1 SPE S.A. 100 % 100 % Sol Serra do Mel III SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Sol Serra do Mel IV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Sol Serra do Mel V SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Sol Serra do Mel VI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Helexia TLFN Holding S.A. 97,5 % 97,5 % SOL MS Paranaiba SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL PR Cidade Gaucha SPE S.A. 97,5 % 97,5 % SOL PR Loanda SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL PR Nova Esperan\u00e7a SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL RO Rolim de Moura SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL SP Serra do Mar SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL SP Tiete SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL CE Caatinga SPE\ufffdS\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL Serra do Mel A S\ufffdA\ufffd 66,89 % 100 % Helexia BR Ltda 100 % 100 % Helexia Consultoria Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada A Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada B Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada C Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada D Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada E Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada F Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada G Ltda. 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C32 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C1 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C2 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C4 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C9 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C8 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C10 Ltda - 100 % Usina E\u00f3lica Canudos H Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos I Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos J Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos K Ltda 100 % 100 % 223 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Usina E\u00f3lica Canudos L Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos M Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos N Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos O Ltda 100 % 100 % Helexia Projetos Ltda 100 % 100 % Helexia TLFN II Holding Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos A Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos B Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos C Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos D Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos F Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos G Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos P Ltda 100 % 100 % Usina de Energia Fotovoltaica Jana\u00faba A Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Casqueira A Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Casqueira B Ltda 100 % 100 % Usina Solar Arinos 3 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 5 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 6 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 7 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 18 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 19 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 20 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana A 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana B 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana C 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana D 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana E 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana F 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento A Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento B Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento C Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento D Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento E Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento F Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento G Ltda 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jana\u00faba B Ltda. 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jana\u00faba C Ltda. 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jana\u00faba D Ltda. 100 % 100 % Solar Serra do Mel B S/A 100 % 100 % Sol Serra do Mel VIII Ltda - 100 % Sol Serra do Mel IX Ltda - 100 % Sol Serra do Mel X Ltda - 100 % Helexia HTM S.A. 100 % 100 % Sol HTM1 SPE Ltda 100 % 100 % Sol HTM2 SPE Ltda 100 % 100 % Sol SP Euclides da Cunha Paulista S.A. 100 % 100 % Sol SP Presidente Venceslau S.A. 97,5 % 100 % 224 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Sol RS Sao Jeronimo S\ufffdA\ufffd 97,5 % 100 % Sol MS Cassilandia S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Helexia SBH1 S.A. 97,5 % - Helexia SBH2 S.A. 97,5 % - Sol PR Iguaracu S.A. 100 % - Sol PR Munhoz de Melo S.A. 100 % - Sol SP Taquarituba S.A. 97,5 % - Solar Arinos S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel VII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Solar Presidente Juscelino I SPE S.A. 100 % - Solar Presidente Juscelino II SPE S.A. 100 % - Usina E\u00f3lica Juramento H Ltda 100 % - Usina E\u00f3lica Juramento I Ltda 100 % - Usina E\u00f3lica Juramento J Ltda 100 % - Sol RO HTM3 Ltda 100 % - Sol RO HTM4 Ltda 100 % - Sol RO HTM5 Ltda 100 % - Sol PR Loanda II S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol GO Bela Vista de Goias S.A. 100 % - Sol SP Presidente Alves Ltda 100 % - HLX Newco 03 Ltda 100 % - HLX Newco 04 Ltda 100 % - HLX Newco 05 Ltda 100 % - Sol SP Taquarituba II DRG Ltda 100 % - Sol AM Iranduba Ltda 100 % - Helexia Importa\u00e7\u00f5es Ltda 100 % - Sol MS Paranaiba DRG Ltda\ufffd 100 % - Sol RN Pipa DRG Ltda 100 % - Sol SP Taquarituba III Ltda 100 % - Sol MS Bacuri S.A. 100 % - Sol Ms Barro Branco S.A. 100 % - HLX Newo 06 SPE Ltda 100 % - HLX Newo 07 SPE Ltda 100 % - Sol To Nova Rosal\u00e2ndia Ltda 100 % - HLX Newo 09 SPE Ltda 100 % - HLX Newo 10 SPE Ltda 100 % - Helexia SBH3 S.A. 100 % - Usina Fotovoltaica Jaguaruana G SPE S.A. 100 % - EOL Paripiranga I SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga II SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga III SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga IV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga V SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga VI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XIII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XIV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - 225 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Sol Serra do Mel XV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XVI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XVII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XVIII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Colombie Voltalia Colombia S\ufffdA\ufffdS\ufffd 100 % 100 % Kai Verde BT S.A.S. E.S.P. 100 % 100 % Las Icoteas Solar S.A.S. 100 % 100 % Chili Voltalia Solar Chile Holding Limitada 100 % 100 % Mexique VLT Proyectos y Sistemas Solares 100 % 100 % Voltalia Mexico Renovables SA de CV 100 % 100 % Puebla Solar Project S.A. de C.V. 100 % 100 % Inde Inspira Martifer Solar Ltd 51 % 51 % Japon Voltalia Japan KK 100 % 100 % Myanmar Voltalia Esco Co. Limited - 100 % Singapour Voltalia Singapore PTE 100 % 100 % \u00c9gypte Voltalia Egypt LLC 100 % 100 % RA Solar S\ufffdA\ufffdE\ufffd 100 % 100 % Maroc Voltalia Maroc 100 % 100 % Alterrya Maroc 100 % 100 % VMA Sahara - 100 % Parc \u00c9olien de Ghrad Jrad 100 % 100 % Centrale des Sources de l'Oum Er Rbia 100 % 100 % Noor PV II- ABM1 100 % - Noor PV II-Guercif 100 % - Kenya Kopere Solar Park 100 % 100 % Voltalia Kenya Services 100 % 100 % Tanzanie Mahale Renewable Energy - 100 % Jordanie Voltalia Portugal SA (sucursal Jord\u00e2nia) 100 % 100 % Hawshah for Energy Generation PSC (ex-JSO) 70 % 70 % Al Ward Al Joury for Energy Generation PSC 70 % 70 % Al-Zanbaq For Energy Generation PSC 70 % 70 % Zahrat Al Salam For Energy Generation PSC 70 % 70 % Afrique du Sud Voltalia South Africa 100 % 100 % Bolobedu Solar Farm PV Propriety Limited (SPV) 65 % 65 % Burundi Voltalia Burundi SU 100 % 100 % Malawi Voltalia Kanengo Dzuwa Ltd 100 % 100 % S\u00e9n\u00e9gal Dakhelex 100 % 100 % Zimbabwe Voltalia Zimbabwe Services Limited - 100 % Mauritanie Voltalia Portugal SA (Mauritania Branch) 100 % - Tunisie Voltalia Tunisie 100 % - Ouzb\u00e9kistan Voltalia Tachkent 100 % - (1) Non consolid\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2021. 226 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 618.2 Liste des participations dans des entreprises associ\u00e9es Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Espagne Parque Solar Sesena I, S.L. 37,48 % 37,48 % France 3LE 40 % 40 % Greensolver Finance 49,24 % 49,24 % Belgique Energis 17,34 % 17,34 % Chili Maria del Sol Norte SA 49 % 49 % Mexique Mire Solar, SA de CV - 35 % Les entit\u00e9s VLT Investment III et N&B Renewable Energy \u00e9taient mises en \u00e9quivalence au 31 d\u00e9cembre 2021 et elles sont en int\u00e9gration globale au 31 d\u00e9cembre 2022 (voir Notes 18.1 et 18.3).18.3 \u00c9volution de la liste des soci\u00e9t\u00e9s de Voltalia Pays Entit\u00e9s M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2022 M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00c9v\u00e8nement Belgique N&B Renewable Energy IG MEE Acquisition Espagne Helexia Solar IV S.L. IG - Cr\u00e9ation France Camps la Source Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Arpettaz Hydro \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Treban Agri Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Beddes Agri Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Barbe Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Installation Solaire IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar 14 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar 15 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar 16 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar FIT 2022 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar AC 2022 IG - Cr\u00e9ation La Chapelle Janson \u00c9olien \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Grand Fragne Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Premilhat Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Poste \u00c9lectrique Tuffalun IG - Cr\u00e9ation Buck & Co Voltalia IG - Acquisition La Gravi\u00e8re Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation La Jarrie-Coivert Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Le Plantis Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Canadel Stockage \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Tuffalun Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Carrousel Investment IG - Acquisition \u00c9nergies du Sud Vannier IG - Acquisition Le Mariage Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation VLT Investment III IG MEE Acquisition Masya IG - Acquisition Mas 170 IG - Acquisition Mas 266 IG - Acquisition Mas 433 IG - Acquisition Mas 475 IG - Acquisition Manille IG - Acquisition Capstice IG - Acquisition 227 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2022 M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00c9v\u00e8nement Budapest IG - Acquisition Minsk IG - Acquisition Kiev IG - Acquisition Family Sun IG - Acquisition Javon Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Aussano Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Les Petits Patureaux Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Terrene IG - Cr\u00e9ation Vignol Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Acampesi Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Saint Romain IG - Cr\u00e9ation Chatel Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Sarry Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Grimault Jouancy Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Poste \u00c9lectrique Sarry Chatel IG - Cr\u00e9ation Quatre Vents Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Paradis Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Guyane Helexia Solar Guyane 1 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar Guyane 2 IG - Cr\u00e9ation Parc Solaire de Coco Banane IG NC Premi\u00e8re consolidation Royaume-Uni Higher Stockbridge Limited IG NC Premi\u00e8re consolidation Clifton Solar Limited IG NC Premi\u00e8re consolidation Crick Solar Limited IG - Cr\u00e9ation Cruach Wind Farm Limited IG - Cr\u00e9ation Irlande Greensolver Ireland Limited - IG Liquidation Voltalia Ireland Ltd IG - Cr\u00e9ation Pays-Bas VLT Investment 2 - IG Fusion VLT Investment 6 - IG Fusion VMI-BR VSM IV BV - IG Fusion Portugal Ewen LDA IG - Acquisition Abelha M\u00edstica \u2013 Unipessoal Lda IG - Cr\u00e9ation Roumanie Helexia Development Romania SRL IG - Cr\u00e9ation Voltalia Romania SRL IG - Cr\u00e9ation Gornutel Energy SRL IG - Cr\u00e9ation Elisova Energy SRL IG - Cr\u00e9ation Helexia Servicii Energetice SRL IG - Cr\u00e9ation Helexia RMN Solar 1 SRL IG - Cr\u00e9ation Br\u00e9sil Usina Fotovoltaica Arinos C1 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C2 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C4 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C9 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C8 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C10 Ltda - IG Cession Sol Serra do Mel VIII Ltda - IG Cession Sol Serra do Mel IX Ltda - IG Cession Sol Serra do Mel X Ltda - IG Cession 228 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2022 M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00c9v\u00e8nement Helexia SBH1 S.A. IG - Cr\u00e9ation Helexia SBH2 S.A. IG - Cr\u00e9ation Sol PR Iguaracu S.A. IG - Acquisition Sol PR Munhoz de Melo S.A. IG - Acquisition Sol SP Taquarituba S.A. IG - Acquisition Solar Arinos SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel VII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Solar Presidente Juscelino I SPE SA IG - Cr\u00e9ation Solar Presidente Juscelino II SPE SA IG - Cr\u00e9ation Usina E\u00f3lica Juramento H Ltda IG - Cr\u00e9ation Usina E\u00f3lica Juramento I Ltda IG - Cr\u00e9ation Usina E\u00f3lica Juramento J Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol RO HTM3 Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol RO HTM4 Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol RO HTM5 Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol PR Loanda II S\ufffdA\ufffd IG - Acquisition Sol GO Bela Vista de Goias S.A. IG - Acquisition Sol SP Presidente Alves Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newco 03 Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newco 04 Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newco 05 Ltda IG - Cr\u00e9ation Usina E\u00f3lica Pedra Pintada A Ltda - IG Cession Usina E\u00f3lica Pedra Pintada B Ltda - IG Cession Usina E\u00f3lica Pedra Pintada C Ltda - IG Cession Usina E\u00f3lica Pedra Pintada D Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C32 Ltda - IG Cession Sol SP Taquarituba II DRG Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol AM Iranduba Ltda IG - Cr\u00e9ation Helexia Importa\u00e7\u00f5es Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol MS Paranaiba DRG Ltda\ufffd IG - Cr\u00e9ation Sol RN Pipa DRG Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol SP Taquarituba III Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol MS Bacuri S.A. IG - Acquisition Sol MS Barro Branco S.A. IG - Acquisition HLX Newo 06 SPE Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newo 07 SPE Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol To Nova Rosal\u00e2ndia Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newo 09 SPE Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newo 10 SPE Ltda IG - Cr\u00e9ation Helexia SBH3 S.A. IG - Cr\u00e9ation Usina Fotovoltaica Jaguaruana G SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga I SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga II SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga III SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga IV SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga V SPE SA IG - Cr\u00e9ation 229 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2022 M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00c9v\u00e8nement EOL Paripiranga VI SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XI SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XIII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XIV SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XV SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XVI SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XVII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XVIII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Maroc VMA Sahara - IG Liquidation Noor PV II \u2013 ABM1 IG - Cr\u00e9ation Noor PV II-Guercif IG - Cr\u00e9ation Zimbabwe Voltalia Zimbabwe Services Limited - IG Cession Mauritanie Voltalia Portugal SA (Mauritania Branch) IG - Cr\u00e9ation Tunisie Voltalia Tunisie IG - Cr\u00e9ation Ouzb\u00e9kistan Voltalia Tachkent IG - Cr\u00e9ation Myanmar Voltalia Esco Co. Limited - IG Cession Tanzanie Mahale Renewable Energy - IG Liquidation Mexique Mire Solar, SA de CV - MEE Cession 230 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "NOTE 1 Constitution, d\u00e9veloppement et activit\u00e9 du Groupe (1) Communiqu\u00e9 de presse du 9 mars 2022. (2) Communiqu\u00e9 de presse du 25 avril 2022. La soci\u00e9t\u00e9 Voltalia a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 28 novembre 2005. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 84, boulevard de S\u00e9bastopol, 75003Paris, depuis le 2 juillet 2018, en France. Son d\u00e9veloppement, initi\u00e9 en France et en Guyane, s\u2019est poursuivi au Br\u00e9sil pour ensuite conna\u00eetre une forte expansion g\u00e9ographique avec le rachat en ao\u00fbt 2016, de la soci\u00e9t\u00e9 portugaise Martifer Solar, puis Helexia en 2019. Voltalia a continu\u00e9 \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement des services sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur des projets \u00e0 travers l\u2019acquisition de trois soci\u00e9t\u00e9s en 2020 : Greensolver, Mywindparts et Triton Resources. En mars 2022, Helexia, filiale de Voltalia, a annonc\u00e9 l\u2019acquisition de Cap Sud, sp\u00e9cialiste des toitures solaires sur b\u00e2timents agricoles. Voltalia est aujourd\u2019hui pr\u00e9sent dans plus de 20 pays sur trois continents. La soci\u00e9t\u00e9 est cot\u00e9e sur Euronext depuis juillet 2014. Les \u00e9tats financiers annuels au 31 d\u00e9cembre 2022 ci-joints pr\u00e9sentent les op\u00e9rations de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia et de ses filiales (l\u2019ensemble d\u00e9sign\u00e9 comme \u00ab le Groupe \u00bb) et la quote-part du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es ou sous contr\u00f4le conjoint. NOTE 2 Activit\u00e9s du Groupe Voltalia est un acteur ind\u00e9pendant des \u00e9nergies renouvelables. Acteur industriel int\u00e9gr\u00e9, Voltalia d\u00e9veloppe, construit et exploite des centrales \u00e9lectriques renouvelables, pour compte propre et pour compte de tiers. Voltalia est pr\u00e9sent dans les principales fili\u00e8res de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable : \u00e9olien, solaire, petite hydro\u00e9lectricit\u00e9, et biomasse\ufffd Le Groupe d\u00e9veloppe \u00e9galement des solutions pour le stockage de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la premi\u00e8re source de profits de Voltalia est la vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable produite par les centrales qu\u2019elle d\u00e9tient. Ces ventes sont r\u00e9gies par des contrats \u00e0 long terme qui assurent de la visibilit\u00e9 sur les volumes et les prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 vendue. Voltalia g\u00e9n\u00e8re aussi des produits par la cession de projets d\u00e9velopp\u00e9s par ses \u00e9quipes, ou par des prestations de services telles que la construction ou l\u2019exploitation-maintenance de centrales d\u00e9tenues par des clients tiers (voir Notes 7.1 et 7.2). La responsabilit\u00e9 sociale et environnementale est au c\u0153ur de l\u2019entreprise : la mission de Voltalia, \u00ab Am\u00e9liorer l\u2019environnement mondial en favorisant le d\u00e9veloppement local \u00bb, souligne l\u2019importance que le Groupe attache \u00e0 avoir un impact positif localement et socialement. Voltalia est devenue une Entreprise \u00e0 Mission en mai 2021 au sens de la loi fran\u00e7aise PACTE (Plan d\u2019Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises promulgu\u00e9e le 22 mai 2019). Voltalia a ainsi choisi de mettre en coh\u00e9rence son activit\u00e9 avec ses statuts en y inscrivant, en plus de sa Raison d\u2019\u00catre, trois objectifs environnementaux et sociaux qu\u2019elle poursuivra dans le cadre de son activit\u00e9 au sens de l\u2019article L. 210-10 du Code de commerce. En 2022, Voltalia a remis son premier rapport de Mission comprenant les indicateurs et les r\u00e9sultats obtenus en 2021. Un organisme tiers ind\u00e9pendant (OTI), mandat\u00e9 par Voltalia, a v\u00e9rifi\u00e9 l\u2019avanc\u00e9e de sa Mission. Voltalia a, au cours de son histoire, \u00e9tabli des liens durables avec de nombreux partenaires. La Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et des Consignations (CDC) fran\u00e7aise est actionnaire de Voltalia Guyane depuis 2008. COPEL et CHESF, des leaders br\u00e9siliens de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, mais \u00e9galement STOA, fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9 aux projets d\u2019infrastructures dans les pays \u00e9mergents, sont actionnaires de grandes centrales de Voltalia au Br\u00e9sil. Proparco est actionnaire de Voltalia SA depuis novembre 2016, la BERD depuis juillet 2019. D\u2019autres partenaires, capitalistiques, bancaires, op\u00e9rationnels ou publics, ont aussi contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement de Voltalia depuis son origine\ufffd NOTE 3 Faits marquants de la p\u00e9riode et post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture 3.1 Faits marquants de l\u2019exercice Succ\u00e8s commerciaux Voltalia a remport\u00e9 cinq projets photovolta\u00efques en Gr\u00e8ce (1) avec des contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur 20 ans de 12 m\u00e9gawatts au total, \u00e0 la suite d\u2019un appel d\u2019offres lanc\u00e9 en octobre 2020 par l\u2019Autorit\u00e9 de r\u00e9gulation de l\u2019\u00e9nergie grecque. Le projet a \u00e9t\u00e9 mis en service en mars 2022. Sa production permettra de couvrir les besoins en \u00e9lectricit\u00e9 domestique de 21 220 habitants. Le 25 avril 2022, Voltalia s\u2019est vu attribuer au Maroc (2) le plus gros volume de sites solaires avec 117 m\u00e9gawatts sur un total de 400 m\u00e9gawatts offerts, r\u00e9partis sur deux sites : Ain Beni Mathar (69 m\u00e9gawatts) et Guercif (48 m\u00e9gawatts). Ces deux sites solaires situ\u00e9s dans l\u2019Oriental permettront de couvrir les besoins en \u00e9nergie \u00e9quivalents \u00e0 la consommation annuelle de 290 000 habitants. Le d\u00e9but des travaux est pr\u00e9vu pour la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023. Les revenus seront garantis par des contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 long terme, qui seront conclus avec des clients priv\u00e9s raccord\u00e9s au r\u00e9seau \u00e9lectrique public. 165 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Le 6 octobre 2022, Voltalia a conclu un contrat d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (CPPA \u2013 Corporate Power Purchase Agreement) avec Richards Bay Minerals (RBM) (1) , leader international de l\u2019extraction de sables min\u00e9raux, filiale de Rio Tinto, pour le plus grand site d\u2019\u00e9nergie renouvelable d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une entreprise en Afrique du Sud. Ce contrat d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 \u00e0 l\u2019issue d\u2019un processus lanc\u00e9 en 2021 par Richards Bay Minerals, le plus grand producteur de sables min\u00e9raux d\u2019Afrique du Sud et une filiale du groupe anglo-australien de m\u00e9taux et de mines, Rio Tinto. Le contrat, d\u2019une dur\u00e9e de 20 ans, permettra de fournir environ 300 gigawattheures d\u2019\u00e9nergie renouvelable chaque ann\u00e9e, par le biais d\u2019un accord de \u00ab wheeling \u00bb et gr\u00e2ce aux installations de production de RBM dans le Kwazulu-Natal. Voltalia a sign\u00e9 en novembre 2022 un contrat d\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 solaire de 350 m\u00e9gawatts avec Renault Group (2) \ufffd Voltalia installera des panneaux photovolta\u00efques sur ses sites du territoire fran\u00e7ais pour une puissance de 100 m\u00e9gawatts \u00e0 partir de 2025. La capacit\u00e9 mise \u00e0 disposition de Renault par Voltalia augmentera de fa\u00e7on constante sur les ann\u00e9es qui suivent, ce qui permettra d\u2019atteindre 350 m\u00e9gawatts au total en 2027. En novembre 2022, Voltalia a sign\u00e9 un accord de partenariat innovant de co-d\u00e9veloppement avec l\u2019Ouzb\u00e9kistan (3) pour un complexe \u00e9lectrique, \u00e0 la fois renouvelable et pilotable, comprenant des capacit\u00e9s solaires, \u00e9oliennes et de stockage par batterie d\u2019une puissance totale comprise entre 400 et 500 m\u00e9gawatts\ufffd En \u00c9gypte, le 7 d\u00e9cembre 2022, Voltalia et TAQA Arabia (4) ont sign\u00e9 un protocole d\u2019accord pour d\u00e9velopper un complexe combinant la production d\u2019\u00e9nergie renouvelable et la production d\u2019hydrog\u00e8ne vert. Le projet initial comprendra une nouvelle installation de production d\u2019hydrog\u00e8ne vert d\u2019une capacit\u00e9 de 15 000 tonnes par an, sur un site vierge pr\u00e8s du port d\u2019A\u00efn Sokhna dans la zone \u00e9conomique du canal de Suez, gr\u00e2ce \u00e0 un \u00e9lectrolyseur de 100 m\u00e9gawatts aliment\u00e9 par 283 m\u00e9gawatts d\u2019\u00e9nergie renouvelable. Le projet sera \u00e9tendu jusqu\u2019\u00e0 150 000 tonnes par an d\u2019hydrog\u00e8ne vert, avec une capacit\u00e9 d\u2019\u00e9lectrolyseur de 1 gigawatt au total, aliment\u00e9e par 2,7 gigawatts d\u2019\u00e9nergie solaire et \u00e9olienne. En Ouzb\u00e9kistan, Voltalia remporte le projet solaire Uch-Uchak (5) de 123 m\u00e9gawatts. Le site propos\u00e9 est situ\u00e9 pr\u00e8s de la fronti\u00e8re turkm\u00e8ne dans la province ouzb\u00e8ke occidentale de Khorezm, \u00e0 environ 150 kilom\u00e8tres au sud-est de la capitale provinciale Urgentch et \u00e0 environ 900 kilom\u00e8tres \u00e0 l\u2019ouest de la capitale du pays, Tachkent. La centrale solaire utilisera les derni\u00e8res technologies disponibles, avec des panneaux bi-faciaux \u00e0 haute performance mont\u00e9s sur des trackers. Avec une mise en service pr\u00e9vue en 2024, le contrat comprendra la conception, la construction, le financement, la propri\u00e9t\u00e9, l\u2019exploitation et la maintenance de la centrale ainsi que la conception, le financement et la construction des installations d\u2019interconnexion de l\u2019acheteur. (1) Communiqu\u00e9 de presse du 6 octobre 2022. (2) Communiqu\u00e9 de presse du 24 novembre 2022. (3) Communiqu\u00e9 de presse du 22 novembre 2022. (4) Communiqu\u00e9 de presse du 7 d\u00e9cembre 2022. (5) Communiqu\u00e9 de presse du 16 d\u00e9cembre 2022. (6) Communiqu\u00e9 de presse du 4 janvier 2022. (7) Communiqu\u00e9 de presse du 15 mars 2022. (8) Communiqu\u00e9 de presse du 19 avril 2022. (9) Communiqu\u00e9 de presse du 16 juin 2022. (10) Communiqu\u00e9 de presse du 27 juin 2022. (11) Communiqu\u00e9 de presse du 13 octobre 2022. (12) Communiqu\u00e9 de presse du 8 septembre 2022. Mise en service et d\u00e9veloppement En janvier 2022, Voltalia a annonc\u00e9 que sa centrale de stockage par batteries de Hallen (6) , situ\u00e9e pr\u00e8s de la ville de Bristol dans la r\u00e9gion d\u2019Avonmouth au Royaume-Uni, a produit ses premiers kWh. Hallen Syst\u00e8me de Stockage d\u2019\u00c9nergie par Batteries (SSEB) est une centrale de stockage par batteries lithium-ion incluant 16 modules, chacun d\u2019une capacit\u00e9 unitaire de 2 m\u00e9gawatts heure. Le 15 mars 2022, Voltalia a c\u00e9d\u00e9 \u00e0 STOA (7) une participation minoritaire de 33 % dans sa plus grande centrale solaire, SSM1&2, situ\u00e9 dans le complexe de Serra Branca au Br\u00e9sil. SSM1&2 est adoss\u00e9 \u00e0 cinq contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e moyenne de 16 ans. Le 19 avril 2022, Voltalia a annonc\u00e9 la mise en service progressive de SSM1&2 (8) , un projet de 320 m\u00e9gawatts dans le complexe de Serra Branca au Br\u00e9sil. Au 19 avril 2022, 31 000 panneaux photovolta\u00efques sont en op\u00e9ration pour une capacit\u00e9 de 18 m\u00e9gawatts. La capacit\u00e9 totale de 320 m\u00e9gawatts a \u00e9t\u00e9 atteinte le 30 juin 2022\ufffd En juin 2022, Voltalia a d\u00e9but\u00e9 l\u2019exploitation de la centrale solaire de Carri\u00e8res des Plaines (9) en France. La centrale solaire de Carri\u00e8re des Plaines d\u2019une puissance de 8,16 m\u00e9gawatts est implant\u00e9e sur le site d\u2019une ancienne carri\u00e8re, situ\u00e9e sur la commune d\u2019Alleins dans les Bouches-du-Rh\u00f4ne (13), un site b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un des meilleurs gisements solaires de France. Cette centrale b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un contrat de ventre d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur une dur\u00e9e de 20 ans\ufffd Voltalia d\u00e9veloppe un nouveau complexe renouvelable solaire au sein du complexe d\u2019Arinos au Br\u00e9sil. Avec un potentiel de plus de 1,5 gigawatt, Voltalia assure le d\u00e9veloppement pour son propre compte mais \u00e9galement pour le compte de tiers. Voltalia a d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9 des partenariats (10) , notamment avec CTG Brazil pour 420 m\u00e9gawatts. CTG Brazil est une r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie propre dans le pays. En octobre 2022, Voltalia a termin\u00e9 la mise en service compl\u00e8te de SSM1-2 (11) . Situ\u00e9 dans le complexe de Serra Branca, dans l\u2019\u00c9tat br\u00e9silien du Rio Grande do Norte, il s\u2019agit d\u00e9sormais le plus grand projet solaire de Voltalia dans le monde avec une capacit\u00e9 de 320 m\u00e9gawatts. Voltalia a mis en service le projet solaire de South Farm (12) \ufffd La centrale solaire de 49,9 m\u00e9gawatts fournira de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 propre \u00e0 la City of London Corporation pendant 15 ans dans le cadre d\u2019un contrat d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. La City of London Corporation a sign\u00e9 un contrat d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (CPPA) avec Voltalia, en vertu duquel l\u2019organe dirigeant du Square Mile a accept\u00e9 d\u2019acheter toute l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite par la nouvelle centrale solaire de South Farm, situ\u00e9 proche du village de Spetisbury dans le Dorset, pour une p\u00e9riode totale de 15 ans\ufffd 166 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Lancement de constructions En f\u00e9vrier 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction de la centrale hydro\u00e9lectrique de 7,5 m\u00e9gawatts de Cafesoca (1) , dans le nord du Br\u00e9sil, troisi\u00e8me phase du complexe d\u2019Oiapoque, qui assure toute la consommation des habitants de la ville amazonienne isol\u00e9e d\u2019Oiapoque. Cafesoca portera \u00e0 plus de 90 % la part des \u00e9nergies renouvelables dans la production de ce complexe. Le 28 mars 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction de la centrale solaire SSM3-6 (Solar Serra do Mel 3, 4, 5 et 6) au sein du complexe de Serra Branca au Br\u00e9sil. D\u2019une puissance de 260 m\u00e9gawatts, la centrale commencera \u00e0 produire au cours du premier semestre 2023. 80 % du potentiel de 2,4 gigawatts de Serra Branca sont d\u00e9sormais en construction ou en exploitation. La centrale SSM3-6 est adoss\u00e9e \u00e0 un contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 14 ans avec COPEL, une utility br\u00e9silienne et partenaire historique de Voltalia. Le 30 mars 2022, Voltalia a d\u00e9marr\u00e9 la construction du projet Montclar (2) , une centrale solaire de 3,7 m\u00e9gawatts, situ\u00e9e en France dans la commune homonyme, dans le d\u00e9partement des Alpes-de-Haute-Provence \u2013 r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur. Le projet b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e de 20 ans. Voltalia a d\u00e9marr\u00e9 en R\u00e9gion Grand-Est la construction du projet Logelbach (3) , une nouvelle centrale solaire d\u2019une puissance de 12,1 m\u00e9gawatts. Sa mise en service est pr\u00e9vue au deuxi\u00e8me semestre 2023. En juillet 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction du site de Karavasta (4) , une centrale photovolta\u00efque de 140 m\u00e9gawatts. Ce sera la plus grande centrale solaire des Balkans. Selon les termes de l\u2019appel d\u2019offres, Karavasta vendra 50 % de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au travers d\u2019un contrat de vente de 15 ans \u00e0 l\u2019op\u00e9rateur public albanais, tandis que le solde de la production sera vendu au travers de contrats long terme \u00e0 des op\u00e9rateurs priv\u00e9s. La mise en service de la centrale est pr\u00e9vue au second semestre 2023. Le m\u00eame mois, Voltalia a lanc\u00e9 la construction d\u2019un nouveau parc \u00e9olien en France. Situ\u00e9 en Haute-Marne, le parc de Sud Vannier (5) , d\u2019une capacit\u00e9 de 23,6 m\u00e9gawatts, b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un contrat de vente sur 20 ans avec un tarif garanti. La mise en service est planifi\u00e9e pour le premier semestre 2023. En ao\u00fbt 2022, Voltalia a annonc\u00e9 la construction d\u2019un nouveau projet hydro\u00e9lectrique en Guyane fran\u00e7aise (6) \ufffd La Commission de r\u00e9gulation de l\u2019\u00e9nergie (CRE) a autoris\u00e9 Voltalia \u00e0 signer un contrat avec EDF SEI pour la vente de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 que produira une nouvelle centrale hydro\u00e9lectrique au fil de l\u2019eau, (1) Communiqu\u00e9 de presse du 24 f\u00e9vrier 2022. (2) Communiqu\u00e9 de presse du 30 mars 2022. (3) Communiqu\u00e9 de presse du 2 novembre 2022. (4) Communiqu\u00e9 de presse du 1 er juillet 2022\ufffd (5) Communiqu\u00e9 de presse du 27 juillet 2022. (6) Communiqu\u00e9 de presse du 31 ao\u00fbt 2022. (7) Communiqu\u00e9 de presse du 8 septembre 2022. (8) Communiqu\u00e9 de presse du 22 septembre 2022. (9) Communiqu\u00e9 de presse du 17 octobre 2022. (10) Communiqu\u00e9 de presse du 21 d\u00e9cembre 2022. (11) Communiqu\u00e9 de presse du 6 avril 2022. (12) Communiqu\u00e9 de presse du 31 mars 2022. d\u2019une puissance de 2,9 m\u00e9gawatts, situ\u00e9e sur la rivi\u00e8re Inini au lieu-dit Saut-Sonnelle dans la commune de Maripa-Soula, en Guyane. Ce contrat porte sur une p\u00e9riode d\u2019au moins 30 ans \u00e0 compter de la mise en service de l\u2019installation pr\u00e9vue en 2026. La production hydro\u00e9lectrique de la centrale de Maripa-Soula est estim\u00e9e \u00e0 12,7 gigawattheures par an. Suite \u00e0 l\u2019attribution du contrat en septembre 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction des deux projets solaires de 45 m\u00e9gawatts (7) , Clifton Solar et Higher Stockbridge Solar. Les deux projets, totalisant 90 m\u00e9gawatts, sont situ\u00e9s dans le Dorset, Clifton Farm \u00e9tant situ\u00e9 pr\u00e8s de Yeovil et Higher Stockbridge \u00e0 proximit\u00e9 de Sherbourne. Au Portugal, Voltalia a lanc\u00e9 la construction d\u2019un nouveau complexe de petites centrales solaires, les projets Garrido (8) , pour une capacit\u00e9 totale de 50,6 m\u00e9gawatts. L\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sera vendue au travers de contrats de vente \u00e0 tr\u00e8s long terme sign\u00e9s avec des entreprises qui consommeront l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (Corporate PPA). En octobre 2022, Voltalia a lanc\u00e9 la construction d\u2019un nouveau parc \u00e9olien de 37,4 m\u00e9gawatts (9) en France dans la r\u00e9gion de Nouvelle-Aquitaine. Voltalia a lanc\u00e9 les premiers travaux de construction d\u2019une centrale solaire de 148 MW (10) , deux mois seulement apr\u00e8s la signature d\u2019un Corporate PPA d\u2019une dur\u00e9e de 20 ans avec le groupe Rio Tinto. Il s\u2019agira de la plus grande centrale d\u2019\u00e9nergie renouvelable sud-africaine d\u00e9di\u00e9e aux besoins \u00e9nerg\u00e9tiques d\u2019une entreprise. Nouveau projet et innovation Le 6 avril 2022, Voltalia a remport\u00e9 son premier projet de centrale solaire flottante au Portugal (11) d\u2019une capacit\u00e9 totale d\u2019au moins 33 m\u00e9gawatts, soutenu par un contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 de 15 ans. Cette nouvelle centrale solaire flottante sera install\u00e9e pr\u00e8s du barrage de Cabril, \u00e0 Sert\u00e3. Sa capacit\u00e9 sera comprise entre 33 et 40 m\u00e9gawatts, selon l\u2019optimisation finale. Acquisition de Cap Sud Helexia, filiale de Voltalia, a annonc\u00e9 le 31 mars 2022 l\u2019acquisition de Cap Sud (12) . Fond\u00e9 en 2006, Cap Sud est sp\u00e9cialis\u00e9 dans le d\u00e9veloppement, la construction et l\u2019exploitation de centrales photovolta\u00efques en toitures de b\u00e2timents agricoles, dont l\u2019\u00e9nergie est, soit utilis\u00e9e par les agriculteurs, soit vendue sur le r\u00e9seau. Cap Sud d\u00e9tient \u00e0 ce jour 355 toitures agricoles photovolta\u00efques repr\u00e9sentant une capacit\u00e9 en exploitation d\u2019environ 38,4 m\u00e9gawatts. 167 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Int\u00e9gration du segment Euronext Tech Leaders Voltalia a annonc\u00e9 le 7 juin 2022 son int\u00e9gration au segment Euronext Tech Leaders (1) . Il est compos\u00e9 de plus de 100 entreprises leaders et \u00e0 forte croissance, chacune r\u00e9pondant \u00e0 un ensemble de crit\u00e8res sp\u00e9cifiques pour se qualifier. Ce nouveau segment de march\u00e9 paneurop\u00e9en comprend des entreprises des secteurs du num\u00e9rique, des technologies de la sant\u00e9 et des \u00e9nergies renouvelables, d\u00e9j\u00e0 cot\u00e9es sur les diff\u00e9rentes bourses Euronext en Europe. Augmentation de capital En novembre 2022, Voltalia a lanc\u00e9 avec succ\u00e8s une augmentation de capital avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription d\u2019un montant de 490 millions d\u2019euros pour financer ses nouveaux objectifs 2027. Second plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Voltalia a cl\u00f4tur\u00e9 avec succ\u00e8s son second plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 (2) lanc\u00e9 le 7 juin 2022 (voir Note 13.6). Pour cette seconde \u00e9dition, sept pays, soit 88 % des collaborateurs, \u00e9taient \u00e9ligibles : France, Portugal, Br\u00e9sil, Gr\u00e8ce, Italie, Espagne, et Royaume-Uni. Au total, 72 % des collaborateurs \u00e9ligibles ont d\u00e9cid\u00e9 de participer (contre 69,5 % lors du premier plan). \u00c9mission d\u2019Obligations Convertibles Vertes (OCEANES Vertes) Voltalia a lanc\u00e9 le 26 juillet 2022 une \u00e9mission additionnelle d\u2019obligations convertibles vertes (OCEANES Vertes) (3) \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025 pour un montant nominal d\u2019environ 50 millions d\u2019euros enti\u00e8rement assimilables aux OCEANES Vertes \u00e9mises en janvier 2021\ufffd 3.2 Contexte de cl\u00f4ture Guerre en Ukraine Les projets et installations de Voltalia, absent des territoires concern\u00e9s, ne sont pas touch\u00e9s par le conflit russo-ukrainien. Les cons\u00e9quences \u00e9conomiques du conflit, rench\u00e9rissement du prix de l\u2019\u00e9nergie, acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019inflation, complications logistiques et risques de hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, n\u2019ont affect\u00e9 que tr\u00e8s marginalement les r\u00e9sultats de Voltalia. Les constructions en cours ont \u00e9t\u00e9 poursuivies et centrales en op\u00e9rations, prot\u00e9g\u00e9es par des instruments de couverture et des contrats de vente d\u2019\u00e9nergie index\u00e9s sur l\u2019inflation, n\u2019ont quasiment pas \u00e9t\u00e9 impact\u00e9es.4.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne, qui est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne\ufffdLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration de Voltalia SA en date du 22 mars 2023\ufffd4.2 Bases de pr\u00e9paration et pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers Bases de pr\u00e9paration Le Groupe a appliqu\u00e9 dans ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s clos au 31 d\u00e9cembre 2022 les m\u00eames principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que ceux retenus au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes appliqu\u00e9es, telles que d\u00e9crites en Note 4.3. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9tats financiers sont \u00e9tablis selon les principes de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur tels que pr\u00e9sent\u00e9s en Note 14.4. Pour la pr\u00e9sentation de \u00ab l\u2019\u00c9tat de la situation financi\u00e8re \u00bb, la distinction entre \u00e9l\u00e9ments courants et non courants r\u00e9sulte de l\u2019application de la norme IAS 1.4.3 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9Normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022 Nouvelles normes N\u00e9ant\ufffd Amendements L\u2019application des amendements ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. Amendements \u00e0 IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte \u00bb Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb qui pr\u00e9cisent les co\u00fbts qu\u2019une entreprise doit inclure pour d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire. Une entreprise estime qu\u2019un contrat sera d\u00e9ficitaire si les co\u00fbts que l\u2019entreprise pr\u00e9voit d\u2019engager pour ex\u00e9cuter le contrat sont sup\u00e9rieurs aux avantages \u00e9conomiques qu\u2019elle s\u2019attend \u00e0 recevoir. Les amendements modifient la norme IAS 37 pour pr\u00e9ciser que les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat incluent \u00e0 la fois les co\u00fbts marginaux, tels que les co\u00fbts de la main-d\u2019\u0153uvre directe et des mati\u00e8res, et l\u2019imputation d\u2019autres co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, comme par exemple l\u2019imputation de la charge d\u2019amortissement relative \u00e0 une immobilisation corporelle utilis\u00e9e entre autres pour l\u2019ex\u00e9cution du contrat. Les modifications peuvent amener certaines entreprises \u00e0 reconna\u00eetre les co\u00fbts plus t\u00f4t que par le pass\u00e9. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Revenus avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb L\u2019IASB propose des amendements limit\u00e9s \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb pour r\u00e9duire la diversit\u00e9 dans l\u2019application de la norme. IAS 16 pose les principes de reconnaissance et d\u2019\u00e9valuation d\u2019une immobilisation corporelle en tant qu\u2019actif. Les amendements interdisent \u00e0 une entit\u00e9 de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation, pendant son transfert sur site ou pendant sa mise en \u00e9tat d\u2019utilisation, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. \u00c0 la place, l\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser ces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants en r\u00e9sultat. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel \u00bb Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es Les investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont par d\u00e9faut comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, par le compte de r\u00e9sultat. Toutefois, lors de leur comptabilisation initiale, le Groupe pourra opter, pour les entit\u00e9s non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transaction, pour l\u2019application irr\u00e9vocable de la m\u00e9thode alternative de la comptabilisation \u00e0 la juste valeur, par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Si le Groupe opte pour la m\u00e9thode alternative, les autres gains et pertes enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments au compte de r\u00e9sultat ne pourront \u00eatre recycl\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, et ce y compris lors d\u2019une cession. Le choix et l\u2019application de ces m\u00e9thodes s\u2019effectue participation par participation. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a opt\u00e9 pour toutes ses participations pour la m\u00e9thode alternative.Conversion des devises \u00e9trang\u00e8res Transactions libell\u00e9es en devises Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties en euros en appliquant le taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en utilisant le taux de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u00c9tats financiers libell\u00e9s en devises La monnaie fonctionnelle des filiales \u00e9trang\u00e8res du Groupe correspond \u00e0 la monnaie locale ou \u00e0 la monnaie pr\u00e9pond\u00e9rante dans les transactions de ces m\u00eames entit\u00e9s. Sur cette base, les actifs et les passifs des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre et exprim\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros en utilisant le cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 173 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s sont convertis en euros en utilisant le taux de change moyen de la p\u00e9riode. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers sont constat\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus des transactions libell\u00e9es en devises, sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode\ufffd Investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger Les \u00e9carts de change portant sur les actifs et les passifs intragroupe sont \u00e9galement enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat\ufffd Par exception, ces \u00e9carts de change sont temporairement comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global lorsque l\u2019actif ou le passif mon\u00e9taire concern\u00e9 fait partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net dans une entreprise \u00e9trang\u00e8re. Tel est effectivement le cas des pr\u00eats et cr\u00e9ances en devises \u00e9trang\u00e8res dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible\ufffd5.2 Taux des devises utilis\u00e9es au sein de Voltalia Code Devise Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux de cl\u00f4ture Taux moyen AED Dirham des \u00c9mirats arabes unis 3,93097 3,87036 4,16635 4,34541 LEK Lek 114,5213 118,9485 120,83132 122,33912 BIF Franc burundais 2 207,50552 2 150,53763 2 267,57370 2 336,44860 BRL R\u00e9al br\u00e9silien 5,65713 5,44070 6,31999 6,38166 CAD Dollar canadien 1,44983 1,37022 1,44043 1,48298 CLP Peso chilien 909,91811 919,11765 966,18357 897,66607 COP Peso colombien 5 181,34715 4 484,30493 4 608,29493 4 424,77876 EGP Livre \u00e9gyptienne 26,49498 20,17309 17,81896 18,56769 GBP Livre sterling 0,88509 0,85267 0,83950 0,85996 HUF Forint hongrois 399,68026 391,08330 369,13990 358,55145 INR Roupie indienne 88,56611 82,64463 84,35259 87,42023 JOD Dinar jordanien 0,75888 0,74709 0,80423 0,83879 JPY Yen 140,33118 137,98813 130,54830 129,85327 KES Shilling kenyan 132,18771 124,14649 128,35323 129,60083 MAD Dirham marocain 11,19157 10,68376 10,51149 10,61875 MMK Myanmar Kyat 2 247,19101 2 028,39757 2 016,12903 1 893,93939 MXN Peso mexicain 20,85723 21,19632 23,20993 23,98887 MZN Mozambique Metical 68,32001 67,25854 72,40081 77,87555 RON Leu roumain 4,9431 4,93031 4,94964 4,92017 SGD Dollar de Singapour 1,43564 1,45158 1,53077 1,58945 TRY Lira Turque 20,01762 17,38314 15,0675 10,45151 TZS Shilling tanzanien 2 493,76559 2 450,98039 2 610,96606 2 739,72603 UAH Hryvnia 39,39024 34,25596 30,98949 32,27889 USD Dollars 1,07035 1,05372 1,13431 1,18306 XOF Franc CFA (BCEAO) 656,16798 656,16798 656,16798 656,16798 MRU Ouguiya Mauritana 39,41508 38,11121 n/a n/a UZS Som ouzbek 12 048,19277 11 904,76190 n/a n/a TND Dinar tunisien 3,33374 3,36159 n/a n/a PLN Zloty polonais 4,68542 4,67828 n/a n/a Les fluctuations des taux de change observ\u00e9es depuis le 1 er janvier 2022 ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9volution positive des r\u00e9serves de conversion enregistr\u00e9es au sein des capitaux propres, notamment l\u2019appr\u00e9ciation du r\u00e9al br\u00e9silien, contributrice \u00e0 cette augmentation \u00e0 hauteur de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. 174 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 65.3 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Au 31 d\u00e9cembre 2022 : \ue001 \ue001 536 soci\u00e9t\u00e9s sont consolid\u00e9es (hors Voltalia SA entit\u00e9 consolidante), dont 531 en int\u00e9gration globale et cinq en tant que participations dans des entreprises associ\u00e9es ; \ue001 \ue001 aucun partenariat n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclu au cours de la p\u00e9riode. L\u2019\u00e9volution au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique par : \ue001 \ue001 la cr\u00e9ation de 95 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil et en France) ; \ue001 \ue001 l\u2019acquisition de 22 soci\u00e9t\u00e9s (au Br\u00e9sil, en France et au Portugal) ; \ue001 \ue001 la cession de 17 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil) ; \ue001 \ue001 la fusion de trois soci\u00e9t\u00e9s (Pays-Bas) ; \ue001 \ue001 la liquidation de trois soci\u00e9t\u00e9s (Irlande, Maroc et Tanzanie) ; \ue001 \ue001 la consolidation de trois soci\u00e9t\u00e9s jusqu\u2019alors non consolid\u00e9es (Guyane et Royaume-Uni). Les listes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9volutions de p\u00e9rim\u00e8tre, entreprises associ\u00e9es et partenariats sont disponibles en Note 18\ufffd Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe ne poss\u00e8de aucune participation minoritaire. \u00c0 noter toutefois, que le Groupe a investi dans un fonds d\u2019investissement \u00e0 hauteur de 7,8 %, celui-ci \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat (voir Note 14.2). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises, ni d\u2019entreprises conjointes. Les participations dans des entreprises associ\u00e9es contribuent aux comptes consolid\u00e9s du Groupe comme suit : En milliers d\u2019euros Participations dans des entreprises associ\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2020 2 196 Variation de capital - Dividendes - Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 562 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - \u00c9carts de conversion (75) Autres 82 Au 31 d\u00e9cembre 2021 2 765 Variation de capital - Dividendes (422) Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (247) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (65) \u00c9carts de conversion 48 Autres 53 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 2 1325.4 Informations sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les filiales du Groupe pour lesquelles il existe une participation minoritaire significative d\u2019une tierce partie sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s. Les actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le n\u2019interviennent pas dans la gestion op\u00e9rationnelle des SPV. Des pactes d\u2019actionnaires ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s pour Voltalia Guyane (avec la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations), pour la centrale de La Faye (en France m\u00e9tropolitaine), pour la soci\u00e9t\u00e9 Ewen LDA au Portugal, ainsi qu\u2019au Br\u00e9sil pour les centrales de Vamcruz et S\u00e3o Miguel do Gostoso. Voltalia Guyane Voltalia Guyane est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 80 % et par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations \u00e0 20 %. Voltalia Guyane a des activit\u00e9s de Services en Guyane et d\u00e9tient \u00e0 100 % les centrales de Saut Mama Valentin, Kourou, Voltalia Biomasse Investissement et Voltalia Organabo Investissement, ainsi que des SPV en phase de d\u00e9veloppement. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par COPEL \u00e0 49 %. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA a pour seule activit\u00e9 la d\u00e9tention des titres de Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso Participacoes SA, holding d\u00e9tenant 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de S\u00e3o Miguel do Gostoso. VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par Companhia Hidreletrica do S\u00e3o Francisco (la soci\u00e9t\u00e9 de g\u00e9nie civil de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo). Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Vamcruz. 175 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ventos de Serra do Mel III SA Ventos de Serra do Mel III est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 56,6 %, et par STOA Power Brazil SAS, ainsi que Altos Dos Ventos Energia Eolica SA \u00e0 43,4 %. Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Ventos de Serra do Mel III\ufffd Taconnaz La centrale hydro\u00e9lectrique de Taconnaz est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 %, par la mairie des Houches \u00e0 16,5 % et par la mairie de Chamonix \u00e0 16,5 %. Miroir du Soleil Miroir du Soleil est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Auchan Retail \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des magasins (toiture ou parking) de l\u2019enseigne Auchan. Soleil Immo Soleil Immo est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Ceetrus France (Filiale immobili\u00e8re du groupe Auchan) \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des galeries commerciales (toiture ou parking) de Ceetrus ou des contrats de performance \u00e9nerg\u00e9tique. Jordanie Les quatre centrales photovolta\u00efques Jordaniennes, Jordan Solar One (Cayman)/(Jordan) PSC, Al Ward Al Joury for Energy Generation PSC, Al Zanbaq for Energy Generation PSC, et Zahrat Al Salam for Energy Generation PSC, sont d\u00e9tenues par le Groupe \u00e0 70 %, par Kingdom Electricity for Energy Investments \u00e0 30 %. Ewen LDA Ewen LDA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 60 % et par quatre personnes physiques. Cette soci\u00e9t\u00e9 portugaise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services \u00e9nerg\u00e9tiques.8.4 Avantages du personnel Variations des engagements de retraites et autres avantages du personnel Les engagements de retraites et autres avantages du personnel concernent uniquement au sein du Groupe les pays suivants : France m\u00e9tropolitaine, Guyane fran\u00e7aise, Gr\u00e8ce, Italie, Slovaquie et Mexique. Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019existe dans le Groupe aucun r\u00e9gime comportant un actif de couverture. Par ailleurs, le Groupe a appliqu\u00e9 au 1 er janvier 2022 les recommandations IFRIC relatives la m\u00e9thodologie de calcul des engagements de retraite pour certains r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, entra\u00eenant une r\u00e9duction de la provision au 1 er janvier 2022 de 323 milliers d\u2019euros. En milliers d\u2019euros Provisions pour d\u00e9parts en retraite & pensions Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 490 Co\u00fbt net de la p\u00e9riode 454 \u2022 Co\u00fbt des services rendus 443 \u2022 Effet de l\u2019actualisation 11 \u2022 Autres \u00e9l\u00e9ments - Acquisition/cession 63 Montant net reconnu en r\u00e9sultat global (322) \u2022 Effets d\u2019exp\u00e9rience (14) \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1 \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques (309) Contribution nette de l\u2019employeur (352) Changement de m\u00e9thode (320) \u00c9carts de conversion - AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 014 \u2022 Dont prestations \u00e0 obligations d\u00e9finies 1 011 \u2022 Dont juste valeur du plan - Au 31 d\u00e9cembre 2022 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 3,16 % 3,16 % 3,10 % 10,40 % 3,16 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 3,00 % 4,54 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 079 6,80 % 1 011 954 (5,61 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 966 (4,44 %) 1 011 1 066 5,46 % 182 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 0,90 % 0,90 % 0,35 % 7,15 % 0,90 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 2,00 % 3,86 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 597 7,30 % 1 490 1 390 (6,60 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 1 402 (5,80 %) 1 490 1 584 6,40 %Taux d\u2019actualisation et analyse de sensibilit\u00e9 Centrales \u00e9lectriques Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les actifs en exploitation s\u2019inscrivent dans une fourchette allant de 4,2 % \u00e0 14,1 % en fonction des pays. Centrales sp\u00e9cifiques Helexia (valeur du Goodwill allou\u00e9s : 6 180 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation moyen utilis\u00e9 est 4,62 %. Le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 17,53 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts 6 - (6) Autres UGT Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les activit\u00e9s de Services qui correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des autres UGT s\u2019inscrivent dans une fourchette de 6,7 % \u00e0 15,8 % en fonction des pays\ufffd D\u00e9veloppement (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 25 104 milliers d\u2019euros) Le headroom pour le Goodwill Martifer test\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 D\u00e9veloppement est de 200 %. En cas de variation de valeur de march\u00e9 de 20 %, le headroom serait r\u00e9duit \u00e0 145 %. Construction et revente d\u2019\u00e9quipements (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 17 484 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,66 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 34,17 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 9 - (8) Croissance 0,5 % 3 (5) (11) Exploitation-maintenance (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 3 479 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,24 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 23,98 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 3 - (3) Croissance 0,5 % 1 (2) (4) Helexia Services (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 33 843 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 7,54 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 10,13 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 4 - (3) Croissance 0,5 % (5) (7) (9) Greensolver (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 832 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 8,10 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 11,49 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 1 - (1) Croissance 0,5 % (0) (1) (1) 190 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "Voltalia17.3 Informations relatives aux parties li\u00e9es Pr\u00eats consentis aux associ\u00e9s et dirigeants Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait accord\u00e9 aucun pr\u00eat aux dirigeants ou aux associ\u00e9s du Groupe. Transactions avec les parties li\u00e9es Les op\u00e9rations effectu\u00e9es par le Groupe avec ses participations non consolid\u00e9es ou participations dans des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s par le Groupe\ufffd 213 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants R\u00e9mun\u00e9ration du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration Laurence MULLIEZ \u2013 Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration En euros Exercice 2021 Exercice 2022 R\u00e9mun\u00e9ration due au titre de l\u2019exercice (1) 110 000 125 000 Valorisation des actions gratuites devenues disponibles au cours de l\u2019exercice (2) - 76 282 Valorisation des r\u00e9mun\u00e9rations variables pluriannuelles attribu\u00e9es au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des options attribu\u00e9es au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des droits \u00e0 actions gratuites attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice 433 245 (3) - TOTAL 543 245 201 282 (1) La r\u00e9mun\u00e9ration fixe du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration du 28 mars 2018. (2) Le 31 juillet 2022, le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a acquis d\u00e9finitivement des actions de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia. La valorisation des attributions de titres devenus disponibles est effectu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, i.e. 19,63 euros unitaire (cours du 1 er ao\u00fbt 2022 : premier jour de cotation suivant le dimanche 31 juillet 2022, date d\u2019acquisition). Le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a par ailleurs acquis d\u00e9finitivement 1 439 actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia Investissement pour un montant de 67 158 euros. (3) Le montant estim\u00e9 des droits \u00e0 actions gratuites de Voltalia SA repr\u00e9sente la juste valeur dans le cas d\u2019atteinte de 100 % des conditions de pr\u00e9sence et de performance, valoris\u00e9 au cours de 21,25 euros du 21 juillet 2021, date d\u2019attribution du plan. R\u00e9mun\u00e9ration du Directeur G\u00e9n\u00e9ral S\u00e9bastien CLERC \u2013 Directeur G\u00e9n\u00e9ral En euros Exercice 2021 Exercice 2022 R\u00e9mun\u00e9ration attribu\u00e9e au titre de l\u2019exercice 576 726 643 476 Valorisation des actions gratuites devenues disponibles au cours de l\u2019exercice 360 583 (1) Valorisation des options, des BSPCE et des BSA attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des droits \u00e0 actions gratuites attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice 3 808 425 (2) - TOTAL 4 385 151 1 004 059 (1) La valorisation des attributions de titres devenus disponibles est effectu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition le 31 juillet 2022. En outre, \u00e0 la m\u00eame date, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral a acquis d\u00e9finitivement des actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia Investissement pour un montant de 317 356 euros. (2) En 2021, au vu des conditions de march\u00e9 tr\u00e8s comp\u00e9titives et l\u2019absence de dotation en 2020, le Conseil d\u2019Administration a jug\u00e9 n\u00e9cessaire de faire une attribution compl\u00e9mentaire \u00e0 la dotation 2021. Les deux dotations r\u00e9alis\u00e9es en 2021 restent soumises \u00e0 des conditions de performance qui alignent l\u2019int\u00e9r\u00eat des actionnaires avec celui du dirigeant. Le montant estim\u00e9 des droits \u00e0 actions gratuites de Voltalia SA repr\u00e9sente la juste valeur dans le cas d\u2019atteinte de 100 % des conditions de pr\u00e9sence et de performance, valoris\u00e9 au cours de bourse de l\u2019action Voltalia SA de 21,25 euros du 21 juillet 2021, date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration. 214 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "3.3 Faits marquants post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 250 millions d\u2019euros Voltalia a annonc\u00e9 le 7 f\u00e9vrier 2023 la signature d\u2019un nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 250 millions (4) , d\u2019une maturit\u00e9 de cinq ans extensible \u00e0 sept ans, portant \u00e0 490 millions d\u2019euros (1) Communiqu\u00e9 de presse du 7 juin 2022. (2) Communiqu\u00e9 de presse du 11 juillet 2022. (3) Communiqu\u00e9 de presse du 26 juillet 2022. (4) Communiqu\u00e9 de presse du 7 f\u00e9vrier 2022. (5) Communiqu\u00e9 de presse du 21 f\u00e9vrier 2022. (6) Communiqu\u00e9 de presse du 21 mars 2023. (7) Communiqu\u00e9 de presse du 10 mars 2023. le montant total des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit \u00e0 la disposition du Groupe. Le cr\u00e9dit de 250 millions d\u2019euros est compos\u00e9 d\u2019un cr\u00e9dit renouvelable (pour deux tiers) et d\u2019un pr\u00eat \u00e0 terme tirable pendant deux ans (pour un tiers). Le cr\u00e9dit b\u00e9n\u00e9ficie aussi d\u2019une clause d\u2019extension permettant d\u2019augmenter son montant pendant la vie du cr\u00e9dit. Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 vient s\u2019ajouter aux 170 millions d\u2019euros d\u00e9j\u00e0 en place en juin 2021. Augmentation du montant du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact Voltalia a annonc\u00e9 le 23 mars 2023 que le montant de son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact, sign\u00e9 le 7 f\u00e9vrier 2023, est augment\u00e9 \u00e0 280 millions d\u2019euros, avec l\u2019entr\u00e9e de Mizuho Bank au sein du syndicat bancaire. Succ\u00e8s commerciaux Leroy Merlin et Voltalia ont sign\u00e9 un nouveau Corporate PPA (5) . L\u2019enseigne sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019habitat ach\u00e8tera pendant 23 ans la production d\u2019une centrale \u00e9olienne d\u2019une capacit\u00e9 de 23,6 m\u00e9gawatts que Voltalia construit actuellement en r\u00e9gion Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Sa mise en service est pr\u00e9vue avant la fin du premier semestre 2023. Avec un volume annuel de 60 gigawattheures, le Corporate PPA permettra aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s d\u2019Adeo France, dont Leroy Merlin fait partie, de s\u2019approvisionner en \u00e9nergie renouvelable pour environ 20 % de sa consommation \u00e9lectrique. En mars 2023, Voltalia a sign\u00e9 un Corporate PPA (6) avec BA Glass Groupe et a annonc\u00e9 d\u00e9buter la production de son complexe de Garrido. BA Glass, un leader europ\u00e9en de la production de verre creux pour les industries de la boisson et de l\u2019agroalimentaire, aura acc\u00e8s \u00e0 12,4 m\u00e9gawatts qui seront produits par ce complexe. Avec ce nouveau contrat de 15 ans, toute la production du complexe de 50,6 m\u00e9gawatts est d\u00e9sormais s\u00e9curis\u00e9e par des contrats de vente \u00e0 long terme. Mise en service En mars 2023, Voltalia a mis en service les premi\u00e8res entit\u00e9s du complexe de Garrido (56 MW) au Portugal. La construction avait \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en septembre 2022 En mars 2023, Helexia a d\u00e9but\u00e9 la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au Br\u00e9sil avec la finalisalisation d\u2019une premi\u00e8re tranche de 4,9 m\u00e9gawatts pour fournir en \u00e9lectricit\u00e9 Vivo, une marque de Telefonica. Voltalia a fait son entr\u00e9e dans le SBF 120 (7) L\u2019entreprise a int\u00e9gr\u00e9 le 17 mars (post-bourse) l\u2019un des principaux indices de la Bourse de Paris, regroupant les 120 premi\u00e8res valeurs cot\u00e9es sur Euronext Paris en termes de liquidit\u00e9 et de capitalisation boursi\u00e8re. 168 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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  "fact_10374": {
   "value": "NOTE 4 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables 4.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne, qui est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne\ufffdLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration de Voltalia SA en date du 22 mars 2023\ufffd4.2 Bases de pr\u00e9paration et pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers Bases de pr\u00e9paration Le Groupe a appliqu\u00e9 dans ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s clos au 31 d\u00e9cembre 2022 les m\u00eames principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que ceux retenus au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes appliqu\u00e9es, telles que d\u00e9crites en Note 4.3. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9tats financiers sont \u00e9tablis selon les principes de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur tels que pr\u00e9sent\u00e9s en Note 14.4. Pour la pr\u00e9sentation de \u00ab l\u2019\u00c9tat de la situation financi\u00e8re \u00bb, la distinction entre \u00e9l\u00e9ments courants et non courants r\u00e9sulte de l\u2019application de la norme IAS 1.4.3 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9Normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022 Nouvelles normes N\u00e9ant\ufffd Amendements L\u2019application des amendements ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. Amendements \u00e0 IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte \u00bb Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb qui pr\u00e9cisent les co\u00fbts qu\u2019une entreprise doit inclure pour d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire. Une entreprise estime qu\u2019un contrat sera d\u00e9ficitaire si les co\u00fbts que l\u2019entreprise pr\u00e9voit d\u2019engager pour ex\u00e9cuter le contrat sont sup\u00e9rieurs aux avantages \u00e9conomiques qu\u2019elle s\u2019attend \u00e0 recevoir. Les amendements modifient la norme IAS 37 pour pr\u00e9ciser que les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat incluent \u00e0 la fois les co\u00fbts marginaux, tels que les co\u00fbts de la main-d\u2019\u0153uvre directe et des mati\u00e8res, et l\u2019imputation d\u2019autres co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, comme par exemple l\u2019imputation de la charge d\u2019amortissement relative \u00e0 une immobilisation corporelle utilis\u00e9e entre autres pour l\u2019ex\u00e9cution du contrat. Les modifications peuvent amener certaines entreprises \u00e0 reconna\u00eetre les co\u00fbts plus t\u00f4t que par le pass\u00e9. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Revenus avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb L\u2019IASB propose des amendements limit\u00e9s \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb pour r\u00e9duire la diversit\u00e9 dans l\u2019application de la norme. IAS 16 pose les principes de reconnaissance et d\u2019\u00e9valuation d\u2019une immobilisation corporelle en tant qu\u2019actif. Les amendements interdisent \u00e0 une entit\u00e9 de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation, pendant son transfert sur site ou pendant sa mise en \u00e9tat d\u2019utilisation, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. \u00c0 la place, l\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser ces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants en r\u00e9sultat. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel \u00bb Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es Les investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont par d\u00e9faut comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, par le compte de r\u00e9sultat. Toutefois, lors de leur comptabilisation initiale, le Groupe pourra opter, pour les entit\u00e9s non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transaction, pour l\u2019application irr\u00e9vocable de la m\u00e9thode alternative de la comptabilisation \u00e0 la juste valeur, par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Si le Groupe opte pour la m\u00e9thode alternative, les autres gains et pertes enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments au compte de r\u00e9sultat ne pourront \u00eatre recycl\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, et ce y compris lors d\u2019une cession. Le choix et l\u2019application de ces m\u00e9thodes s\u2019effectue participation par participation. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a opt\u00e9 pour toutes ses participations pour la m\u00e9thode alternative.Conversion des devises \u00e9trang\u00e8res Transactions libell\u00e9es en devises Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties en euros en appliquant le taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en utilisant le taux de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u00c9tats financiers libell\u00e9s en devises La monnaie fonctionnelle des filiales \u00e9trang\u00e8res du Groupe correspond \u00e0 la monnaie locale ou \u00e0 la monnaie pr\u00e9pond\u00e9rante dans les transactions de ces m\u00eames entit\u00e9s. Sur cette base, les actifs et les passifs des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre et exprim\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros en utilisant le cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 173 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s sont convertis en euros en utilisant le taux de change moyen de la p\u00e9riode. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers sont constat\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus des transactions libell\u00e9es en devises, sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode\ufffd Investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger Les \u00e9carts de change portant sur les actifs et les passifs intragroupe sont \u00e9galement enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat\ufffd Par exception, ces \u00e9carts de change sont temporairement comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global lorsque l\u2019actif ou le passif mon\u00e9taire concern\u00e9 fait partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net dans une entreprise \u00e9trang\u00e8re. Tel est effectivement le cas des pr\u00eats et cr\u00e9ances en devises \u00e9trang\u00e8res dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible\ufffd5.2 Taux des devises utilis\u00e9es au sein de Voltalia Code Devise Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux de cl\u00f4ture Taux moyen AED Dirham des \u00c9mirats arabes unis 3,93097 3,87036 4,16635 4,34541 LEK Lek 114,5213 118,9485 120,83132 122,33912 BIF Franc burundais 2 207,50552 2 150,53763 2 267,57370 2 336,44860 BRL R\u00e9al br\u00e9silien 5,65713 5,44070 6,31999 6,38166 CAD Dollar canadien 1,44983 1,37022 1,44043 1,48298 CLP Peso chilien 909,91811 919,11765 966,18357 897,66607 COP Peso colombien 5 181,34715 4 484,30493 4 608,29493 4 424,77876 EGP Livre \u00e9gyptienne 26,49498 20,17309 17,81896 18,56769 GBP Livre sterling 0,88509 0,85267 0,83950 0,85996 HUF Forint hongrois 399,68026 391,08330 369,13990 358,55145 INR Roupie indienne 88,56611 82,64463 84,35259 87,42023 JOD Dinar jordanien 0,75888 0,74709 0,80423 0,83879 JPY Yen 140,33118 137,98813 130,54830 129,85327 KES Shilling kenyan 132,18771 124,14649 128,35323 129,60083 MAD Dirham marocain 11,19157 10,68376 10,51149 10,61875 MMK Myanmar Kyat 2 247,19101 2 028,39757 2 016,12903 1 893,93939 MXN Peso mexicain 20,85723 21,19632 23,20993 23,98887 MZN Mozambique Metical 68,32001 67,25854 72,40081 77,87555 RON Leu roumain 4,9431 4,93031 4,94964 4,92017 SGD Dollar de Singapour 1,43564 1,45158 1,53077 1,58945 TRY Lira Turque 20,01762 17,38314 15,0675 10,45151 TZS Shilling tanzanien 2 493,76559 2 450,98039 2 610,96606 2 739,72603 UAH Hryvnia 39,39024 34,25596 30,98949 32,27889 USD Dollars 1,07035 1,05372 1,13431 1,18306 XOF Franc CFA (BCEAO) 656,16798 656,16798 656,16798 656,16798 MRU Ouguiya Mauritana 39,41508 38,11121 n/a n/a UZS Som ouzbek 12 048,19277 11 904,76190 n/a n/a TND Dinar tunisien 3,33374 3,36159 n/a n/a PLN Zloty polonais 4,68542 4,67828 n/a n/a Les fluctuations des taux de change observ\u00e9es depuis le 1 er janvier 2022 ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9volution positive des r\u00e9serves de conversion enregistr\u00e9es au sein des capitaux propres, notamment l\u2019appr\u00e9ciation du r\u00e9al br\u00e9silien, contributrice \u00e0 cette augmentation \u00e0 hauteur de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. 174 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 66.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables L\u2019information par secteur d\u2019activit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e en conformit\u00e9 avec le syst\u00e8me de reporting interne du Groupe utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour mesurer la performance financi\u00e8re et allouer les ressources. La segmentation des informations par secteur d\u2019activit\u00e9 est privil\u00e9gi\u00e9e par le Groupe, les risques et rentabilit\u00e9s d\u00e9pendant majoritairement des diff\u00e9rentes natures des activit\u00e9s plut\u00f4t que du type d\u2019\u00e9nergie auquel elles se rapportent. Une segmentation en deux secteurs op\u00e9rationnels a ainsi \u00e9t\u00e9 retenue par le Groupe : \ue001 \ue001 le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb, qui repr\u00e9sente la production et les charges attach\u00e9es de l\u2019ensemble des centrales en exploitation d\u00e9tenues par le Groupe ; \ue001 \ue001 le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Services \u00bb, compos\u00e9 des activit\u00e9s : \u2022 \u2022 D\u00e9veloppement : activit\u00e9 de d\u00e9veloppement et la vente de projets, \u2022 \u2022 Construction et fourniture d\u2019\u00e9quipements, regroupant : construction de centrales et fourniture d\u2019\u00e9quipements pour centrales solaires, \u2022 \u2022 Exploitation-maintenance et gestion d\u2019actifs, Services Helexia : construction et prestations de services d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Ces activit\u00e9s de Services sont exerc\u00e9es pour le compte des propres centrales du Groupe ou pour le compte de clients tiers ; \ue001 \ue001 \u00c9liminations et Corporate qui correspondent aux \u00e9liminations des activit\u00e9s produites pour compte propre et aux frais de si\u00e8ge. D\u2019un point de vue g\u00e9ographique l\u2019entreprise continue de pr\u00e9senter ses r\u00e9sultats sur les trois continents Europe, Am\u00e9rique latine et Afrique, sans changement par rapport \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 report\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 aujourd\u2019hui. En effet, les secteurs d\u2019activit\u00e9s d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment sont pr\u00e9sent\u00e9s par le Groupe dans une vision \u00ab stand-alone \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire en consid\u00e9rant le secteur d\u2019activit\u00e9 comme un ensemble v\u00e9ritablement autonome et comme l\u2019un des composants contributifs \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 Voltalia. Une telle pr\u00e9sentation conduit \u00e0 identifier et \u00e0 isoler l\u2019\u00e9limination des revenus et co\u00fbts des prestations r\u00e9alis\u00e9es en interne, sous la d\u00e9nomination \u00ab \u00c9liminations et Corporate \u00bb. Cette pr\u00e9sentation conforme aux besoins d\u00e9finis par la Direction G\u00e9n\u00e9rale permet au Groupe (a) de mesurer la performance individuelle des secteurs op\u00e9rationnels qu\u2019il a identifi\u00e9s, (b) de comparer le niveau des services rendus en interne pour son compte propre aux co\u00fbts de prestations identiques disponibles \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Groupe, et enfin, (c) dans le cadre du financement de ses activit\u00e9s, de pr\u00e9senter une performance de l\u2019ensemble financ\u00e9 coh\u00e9rente avec l\u2019activit\u00e9 dudit ensemble\ufffd 176 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 66.4 Indicateurs alternatifs de performance Le Groupe fait r\u00e9f\u00e9rence dans ses communications, \u00e9tats financiers et/ou notes aux comptes consolid\u00e9s \u00e0 l\u2019indicateur alternatif de performance \u00ab EBITDA \u00bb tel que d\u00e9fini par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (DOC-2015-12) et l\u2019ESMA (ESMA/20151415) et qui est le r\u00e9sultat avant \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb (tels que d\u00e9crits ci-apr\u00e8s), \u00ab Dotations et reprises aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00bb, int\u00e9r\u00eats financiers (\u00ab Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb et \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb), \u00ab Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb et \u00ab Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s \u00bb. En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 469 027 358 668 Achats et sous-traitance (173 463) (119 740) Autres charges d\u2019exploitation (139 099) (99 600) Charges de personnel (48 918) (44 584) Autres produits et charges courants 29 860 42 853 EBITDA 137 407 137 597 L\u2019indicateur alternatif de performance \u00ab EBIT \u00bb tel que d\u00e9fini par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (DOC-2015-12) et l\u2019ESMA (ESMA/20151415) est le r\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats financiers (\u00ab Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb et \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb), \u00ab Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb et \u00ab Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s \u00bb.7.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsque chaque obligation de performance est satisfaite, \u00e0 savoir lorsque le contr\u00f4le du bien ou du service est transf\u00e9r\u00e9 au client. Il correspond \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des biens et des services vendus, nette des rabais et remises, dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le chiffre d\u2019affaires est compos\u00e9 des : \ue001 \ue001 \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb provenant des unit\u00e9s de production du Groupe ; \ue001 \ue001 \u00ab Ventes de services \u00bb provenant de : \u2022 \u2022 la r\u00e9alisation de contrats de construction de centrales, \u2022 \u2022 la fourniture d\u2019\u00e9quipements, \u2022 \u2022 la fourniture de prestations de services d\u2019exploitation et de maintenance de centrales, et \u2022 \u2022 de prestations de services de d\u00e9veloppement compl\u00e9mentaires (qui peuvent \u00eatre n\u00e9goci\u00e9es concomitamment \u00e0 la signature d\u2019un contrat de cession d\u2019un projet et qui dans ce cas font l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de \u00ab Produits \u00bb ind\u00e9pendante de la cession du projet). Concernant les \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb, le chiffre d\u2019affaires enregistr\u00e9 par chaque centrale correspond \u00e0 la vente de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et c\u00e9d\u00e9e aux clients conform\u00e9ment aux diff\u00e9rents contrats, garantissant notamment les prix de vente en fonction des volumes produits et c\u00e9d\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est calcul\u00e9 sur la base des MWh effectivement livr\u00e9s, ce qui constitue l\u2019obligation de prestation, sur la p\u00e9riode concern\u00e9e. Certains contrats de vente d\u2019\u00e9nergie d\u2019une dur\u00e9e de 15 \u00e0 20 ans peuvent int\u00e9grer des m\u00e9canismes de tol\u00e9rance et d\u2019ajustement entre le volume d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 livr\u00e9 et l\u2019engagement contractuel. Dans ce cas, les ajustements sont estim\u00e9s sur la base de la production r\u00e9elle et en tenant compte des pr\u00e9visions de production (p\u00e9riode contractuelle pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 quatre ans dans certains contrats br\u00e9siliens) et comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure de la production. De mani\u00e8re temporaire (par exemple dans le cadre de mise en service anticip\u00e9e) ou de mani\u00e8re ponctuelle en cas de surproduction par rapport \u00e0 son engagement contractuel, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 vendre sur le march\u00e9 libre ou dans le cadre de march\u00e9s court terme. Dans le cadre de la strat\u00e9gie commerciale du Groupe, les contrats \u00ab Corporate Power Purchase Agreement \u00bb (\u00ab CPPA \u00bb) font l\u2019objet d\u2019une n\u00e9gociation distincte avec chaque client. Il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse comptable de chaque contrat afin de d\u00e9terminer la nature de contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur les structures juridiques et les actifs sous-jacents, ainsi que l\u2019existence d\u2019un contrat de location au sein du contrat de fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Concernant les \u00ab Ventes de services \u00bb, elles correspondent principalement \u00e0 la construction de centrales pour lesquelles Voltalia r\u00e9alise la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage (conception, supervision des chantiers, s\u00e9lection des fournisseurs et sous-traitants) ou l\u2019ensemble de la construction de la centrale (contrats \u00ab cl\u00e9s en main \u00bb), aux activit\u00e9s de maintenance et d\u2019exploitation, \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements ainsi qu\u2019\u00e0 des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets : \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires de construction repose sur le contrat qui peut prendre la forme d\u2019un contrat cl\u00e9s en main ou de service (assistance, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage). Dans le cadre des contrats clefs en main le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement par les co\u00fbts ; 178 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de maintenance repose sur des contrats pluriannuels dont la dur\u00e9e est comprise en g\u00e9n\u00e9ral entre deux et 15 ans pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 25 ans ; le chiffre d\u2019affaires de cette activit\u00e9 est reconnu \u00e0 la livraison du service ; \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des ventes d\u2019\u00e9quipements repose sur des contrats de vente, et celui-ci est reconnu \u00e0 la livraison des \u00e9quipements ; et \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets correspond \u00e0 une obligation distincte de la cession de l\u2019actif. Il est reconnu au fur et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation du service sur la base du prix contractuel sp\u00e9cifique \u00e0 cette prestation. Carnet de commandes Le carnet de commandes repr\u00e9sente le chiffre d\u2019affaires \u00ab Ventes de services \u00bb \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs sur des contrats d\u00e9j\u00e0 entr\u00e9s en vigueur, dont les obligations de performances sont non satisfaites ou partiellement, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.8.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Charges de personnel Les charges de personnel allou\u00e9es au d\u00e9veloppement et \u00e0 la construction des projets pour le compte du Groupe sont enregistr\u00e9es \u00e0 l\u2019actif lorsque les projets remplissent les crit\u00e8res d\u2019activation. Les autres charges de personnel figurent en charges au compte de r\u00e9sultat. Avantages du personnel Des avantages sont offerts \u00e0 travers soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour valoriser l\u2019obligation finale. Cette obligation finale est ensuite actualis\u00e9e. Ces calculs actuariels int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques et financi\u00e8res d\u00e9finies pour chacune des entit\u00e9s concern\u00e9es et en consid\u00e9rant leur contexte macro\u00e9conomique local. Tous les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont susceptibles de faire l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et sont provisionn\u00e9es \u00e0 hauteur de l\u2019engagement qui en r\u00e9sulte. Si ces indemnit\u00e9s sont dues plus de 12 mois apr\u00e8s la date de la cl\u00f4ture, elles sont actualis\u00e9es.Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains cadres cl\u00e9s donnent lieu \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s leur attribution par le Conseil d\u2019Administration. Cette \u00e9valuation n\u2019est pas par la suite r\u00e9vis\u00e9e. Sur la base d\u2019une estimation du nombre d\u2019options qui seront d\u00e9finitivement acquises \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, le Groupe enregistre la charge globale de mani\u00e8re \u00e9tal\u00e9e sur cette p\u00e9riode. Ces charges ont pour contrepartie des imputations dans les capitaux propres au poste r\u00e9serves.10.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s L\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments ayant leur variation enregistr\u00e9e en capitaux propres, auquel cas il est lui-m\u00eame compris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd L\u2019imp\u00f4t exigible est (i) le montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable d\u2019une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture, et (ii) tout ajustement du montant de l\u2019imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. Des p\u00e9rim\u00e8tres d\u2019int\u00e9gration fiscale sont constitu\u00e9s au sein du Groupe. Chacun des p\u00e9rim\u00e8tres est consid\u00e9r\u00e9 comme une entit\u00e9 fiscale au sens IAS 12 et fait l\u2019objet en cons\u00e9quence d\u2019une compensation de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e y aff\u00e9rent. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re pour tenir compte des diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales des actifs et des passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle de la m\u00e9thode du report variable. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations du taux d\u2019imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement constat\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres, est respectivement enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice o\u00f9 ces changements de taux deviennent effectifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s respectivement en compte de r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice, selon qu\u2019ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments eux-m\u00eames enregistr\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres. 183 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s si et seulement s\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables seront r\u00e9alis\u00e9s permettant \u00e0 l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019\u00eatre utilis\u00e9. En l\u2019absence d\u2019un taux de probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9, de tels actifs ne sont pas enregistr\u00e9s. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture, afin de d\u00e9terminer si cette valeur doit \u00eatre r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre d\u2019utiliser l\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Inversement, une telle r\u00e9duction sera reprise dans la mesure o\u00f9 il devient probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants seront disponibles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.11.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Regroupements d\u2019entreprises \u2013 Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les prescriptions IFRS 3. Selon cette norme, les actifs acquis et les passifs \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\ufffd Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s lors du regroupement sont affect\u00e9s aux actifs et aux passifs concern\u00e9s, y compris pour la quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le Goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019achat pay\u00e9 lors du regroupement d\u2019entreprises et le montant des actifs et passifs identifiables acquis nets des passifs \u00e9ventuels pris en charge. La diff\u00e9rence positive entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistr\u00e9e comme Goodwill \u00e0 l\u2019actif du bilan. Si cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative, elle est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultat \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les Goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt ou \u00e0 leur juste valeur si elles sont acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Les immobilisations incorporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de d\u00e9veloppement. L\u2019activation des d\u00e9penses par projet est r\u00e9alis\u00e9e d\u00e8s lors que tous les crit\u00e8res suivants sont v\u00e9rifi\u00e9s : \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur l\u2019acc\u00e8s au foncier, par exemple obtention d\u2019une promesse de bail et \u00e9tudes d\u2019impacts environnementaux favorables ; \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur les autorisations, par exemple d\u00e9p\u00f4t des dossiers administratifs et haute probabilit\u00e9 d\u2019obtention des autorisations ; \ue001 \ue001 faisabilit\u00e9 du raccordement au r\u00e9seau ; et \ue001 \ue001 rentabilit\u00e9 du projet\ufffd Les co\u00fbts ainsi activ\u00e9s int\u00e8grent les co\u00fbts externes (correspondant aux engagements pris envers des fournisseurs ou prestataires ext\u00e9rieurs \u2013 factures, factures \u00e0 recevoir, relev\u00e9s de situation, etc.) et internes (valoris\u00e9s sur la base des temps de travail imput\u00e9s sur ces projets). Tous les projets font l\u2019objet d\u2019une revue \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les projets en d\u00e9veloppement qui ne remplissent plus les crit\u00e8res d\u2019activation ou qui sont abandonn\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 hauteur des d\u00e9penses activ\u00e9es. L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges selon le mode lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations incorporelles, sauf si elle est ind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties d\u00e8s qu\u2019elles sont mises en service. Les immobilisations incorporelles dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations incorporelles non encore mises en service font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou/et d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. \u00c0 noter que les projets en cours de cession dont la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 hauteur du prix de cession, si celui-ci peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. En cas d\u2019acquisition d\u2019actif de d\u00e9veloppement \u00e0 travers l\u2019achat de titres comportant une clause de compl\u00e9ment de prix, le compl\u00e9ment de prix et ses variations \u00e9ventuelles ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9s en immobilisations incorporelles en cours en contrepartie de la dette (voir Note 5.1).Immobilisations \u2013 Contrat de location Un \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb et une \u00ab dette de location \u00bb sont comptabilis\u00e9s pour les contrats de location (a) dont la dur\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, (b) dont la valeur d\u2019achat \u00e0 neuf de l\u2019actif lou\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 5 milliers euros et (c) et si le Groupe dispose du contr\u00f4le et du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif consid\u00e9r\u00e9. Les droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location pour lesquels le Groupe est preneur sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Droits d\u2019utilisation \u00bb. La premi\u00e8re valorisation \u00e9tablie en d\u00e9but de contrat correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers et est pr\u00e9sent\u00e9e comme une \u00ab acquisition \u00bb de la p\u00e9riode. Les loyers consid\u00e9r\u00e9s ne retiennent que la partie fixe des contrats ; l\u2019\u00e9ventuelle composante variable, telle qu\u2019une indexation sur les \u00ab Total produits \u00bb de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, est trait\u00e9e comme une charge d\u2019exploitation de la p\u00e9riode. Pour les baux fonciers, la dur\u00e9e consid\u00e9r\u00e9e est la plus longue des dur\u00e9es entre le bail ou le contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 la centrale du site. Lorsque le contrat pr\u00e9voit une clause de r\u00e9siliation anticip\u00e9e, le Groupe d\u00e9finit un sc\u00e9nario probable compatible avec les clauses contractuelles. Pour d\u00e9terminer les taux d\u2019actualisation, le Groupe utilise la m\u00e9thode du taux marginal d\u2019endettement du preneur. 186 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont constitu\u00e9es principalement des installations de production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt de revient (prix d\u2019achat augment\u00e9 des frais accessoires). Les immobilisations corporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de construction. Lorsque les composants d\u2019un actif ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 propre. Les pi\u00e8ces de rechange significatives sont ainsi immobilis\u00e9es et amorties sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des centrales. Le mode d\u2019amortissement lin\u00e9aire qui conduit \u00e0 une charge constante sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif est habituellement retenu par le Groupe\ufffd Le Groupe peut opter pour le mode d\u2019amortissement selon les unit\u00e9s de production dans le cas sp\u00e9cifique o\u00f9 les centrales en \u00e9tat de produire rencontrent des contraintes techniques op\u00e9rationnelles ou r\u00e9glementaires\ufffd Il est notamment \u00e9tabli que l\u2019absence de raccordement au r\u00e9seau \u00e9lectrique et donc de production conduit \u00e0 une charge d\u2019amortissement nulle. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues pour les principaux composants sont les suivantes : \ue001 \ue001 pour les centrales \u00e9oliennes : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales solaires : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales hydrauliques : infrastructure de 5 \u00e0 40 ans ; mat\u00e9riel de 8 \u00e0 20 ans ; et \ue001 \ue001 pour les centrales biomasses : infrastructure 15 \u00e0 30 ans ; mat\u00e9riel de 5 \u00e0 30 ans. Les autres immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre deux et dix ans. Les installations de production sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e (ou d\u2019utilisation si un contrat pr\u00e9voit un transfert de propri\u00e9t\u00e9) \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est mis en service, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s qu\u2019il se trouve \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour pouvoir l\u2019exploiter de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction. Le Groupe proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 la revue des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne sont pas amortis\ufffd Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en tant que composant actif, en contrepartie d\u2019une provision de m\u00eame montant. Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement sont amorties selon la dur\u00e9e de vie des biens sous-jacents concern\u00e9s. En l\u2019absence de d\u00e9penses d\u2019entretien pluriannuel, les d\u00e9penses d\u2019entretien courant des centrales visant \u00e0 les maintenir en bon \u00e9tat d\u2019utilisation sont enregistr\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles surviennent. La valeur comptable d\u2019un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l\u2019actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e\ufffdPertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.12.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables La \u00ab tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb peuvent \u00eatre compos\u00e9s de comptes bancaires, d\u00e9couverts bancaires, de fonds en caisse, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et d\u2019OPCVM mon\u00e9taires. Les OPCVM mon\u00e9taires class\u00e9s en \u00ab \u00e9quivalence de tr\u00e9sorerie \u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019IAS 7 et recommandations de l\u2019AMF et de l\u2019ANC novembre 2018 : placements \u00e0 court terme ; tr\u00e8s liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie ; soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur\ufffd Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res pr\u00e9c\u00e9dents sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers \u00bb courants.13.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Capital social Les actions ordinaires sont class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres. Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission.R\u00e9sultat net par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d\u2019actions ordinaires rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la date d\u2019\u00e9mission des actions au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat net par action, sont ajust\u00e9s des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives : options de souscription d\u2019actions, actions gratuites et autres instruments dilutifs (BSPCE).Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Voir Note 14\ufffd1\ufffd14.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Comptabilisation des actifs et passifs financiers Un instrument est class\u00e9 en tant que placement \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions ou d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat si le Groupe g\u00e8re de tels placements et prend les d\u00e9cisions d\u2019achat et de vente sur la base de leur juste valeur. Lors de leur comptabilisation initiale, les co\u00fbts de transaction directement attribuables sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, et toute variation en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat.Hi\u00e9rarchie de justes valeurs des actifs et passifs financiers Voltalia distingue trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers \u00e0 partir des deux modes de valorisation utilis\u00e9s (prix cot\u00e9s et techniques de valorisation) et s\u2019appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Les trois cat\u00e9gories sont d\u00e9finies comme telles : \ue001 \ue001 niveau 1 : instruments financiers faisant l\u2019objet de cotations sur un march\u00e9 actif ; \ue001 \ue001 niveau 2 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ; et \ue001 \ue001 niveau 3 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur r\u00e9sulte d\u2019hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture) ou qui ne le sont que partiellement. 198 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb ou \u00ab Autres passifs financiers courants \u00bb. Si l\u2019instrument est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs comptabilis\u00e9s au bilan, ses variations de valeur, comme celle du sous-jacent couvert sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de juste valeur de sa part efficace sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et seront recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat lorsque le sous-jacent couvert sera lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments de couverture, ainsi que les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Dans le cas o\u00f9 le sous-jacent est activ\u00e9 au titre des co\u00fbts de construction, les impacts de variation des instruments d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, lui \u00e9tant associ\u00e9s, sont eux aussi activ\u00e9s au titre des co\u00fbts de construction.R\u00e9sultat financier Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer sur les emprunts calcul\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif net des int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir sur les placements et autres produits financiers. Les produits provenant des int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont acquis en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier d\u2019une part et les autres produits et charges financiers d\u2019autre part.Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Dette de location Les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables relatives aux dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11. Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Les \u00ab OCEANE \u00bb sont reconnues sous deux composantes distinctes : \ue001 \ue001 une composante \u00ab dette \u00bb reconnue au co\u00fbt amorti, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par utilisation d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat march\u00e9 pour une obligation non-convertible ayant des caract\u00e9ristiques similaires. La valeur comptable reconnue, de cette dette, est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission ; et \ue001 \ue001 une composante \u00ab option \u00bb reconnue en capitaux propres pour un montant \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation convertible OCEANE et la valeur de la composante \u00ab dette \u00bb. La valeur comptable reconnue de cette option est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s aff\u00e9rents. Cette valeur n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e mais peut \u00eatre ajust\u00e9e de toute conversion d\u2019obligations. 199 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 615.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe : \ue001 \ue001 a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ; \ue001 \ue001 consid\u00e8re qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; et \ue001 \ue001 peut estimer de mani\u00e8re fiable le montant de l\u2019obligation. Pour les centrales \u00e9oliennes, Voltalia a une obligation de d\u00e9mant\u00e8lement et de remise en \u00e9tat \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de production. Cette obligation inclut le d\u00e9mant\u00e8lement des installations de production, l\u2019excavation d\u2019une partie des fondations, la remise en \u00e9tat des terrains sauf si leur propri\u00e9taire souhaite leur maintien en l\u2019\u00e9tat, la valorisation ou l\u2019\u00e9limination des d\u00e9chets de d\u00e9molition ou de d\u00e9mant\u00e8lement, qui par exemple en France rel\u00e8ve du d\u00e9cret n\u00b0 2011-652. Une provision pour d\u00e9mant\u00e8lement du parc est constat\u00e9e en contrepartie d\u2019un actif de d\u00e9mant\u00e8lement, dont le co\u00fbt fait l\u2019objet d\u2019une estimation chaque ann\u00e9e et qui est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien. En cas de changement d\u2019estimation qui conduit \u00e0 augmenter la provision, la valeur nette de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera augment\u00e9e en cons\u00e9quence. En revanche, si le changement d\u2019estimation conduit \u00e0 diminuer la provision, la valeur de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera r\u00e9duite d\u2019autant. Dans de rares cas, les obligations d\u2019entretien souscrites par le Groupe qui respectent les conditions de provisionnement ci-avant r\u00e9capitul\u00e9es ont d\u00fb \u00eatre enregistr\u00e9es en tant que passif. Pour ces provisions, comme pour l\u2019ensemble des provisions, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la r\u00e9vision r\u00e9guli\u00e8re de leur \u00e9valuation, devant en tout \u00e9tat de cause refl\u00e9ter la meilleure estimation de fin de p\u00e9riode. L\u2019activit\u00e9 de Construction du Groupe entra\u00eene des obligations de garantie qui font l\u2019objet de provisions. Ces contrats de construction am\u00e8nent des risques de surco\u00fbt ou de p\u00e9nalit\u00e9s qui font l\u2019objet de provisions pour risques. 208 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 616.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Stocks et encours Les stocks de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique et avec l\u2019application de la m\u00e9thode FIFO (\u00ab First In, First Out \u00bb). Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt d\u2019achat.Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales sont reconnues \u00e0 leur juste valeur et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues\ufffd L\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales est suivie sur une base de portefeuille \u00e0 l\u2019exception de celle des clients les plus significatifs dont l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit est suivie sur une base individuelle.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10375": {
   "value": "4.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne, qui est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne\ufffd4.3 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9",
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    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10376": {
   "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration de Voltalia SA en date du 22 mars 2023\ufffd",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
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  },
  "fact_10377": {
   "value": "4.2 Bases de pr\u00e9paration et pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers Bases de pr\u00e9paration Le Groupe a appliqu\u00e9 dans ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s clos au 31 d\u00e9cembre 2022 les m\u00eames principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que ceux retenus au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes appliqu\u00e9es, telles que d\u00e9crites en Note 4.3. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9tats financiers sont \u00e9tablis selon les principes de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur tels que pr\u00e9sent\u00e9s en Note 14.4. Pour la pr\u00e9sentation de \u00ab l\u2019\u00c9tat de la situation financi\u00e8re \u00bb, la distinction entre \u00e9l\u00e9ments courants et non courants r\u00e9sulte de l\u2019application de la norme IAS 1.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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   }
  },
  "additional-parent-AmL75Ny-32": {
   "value": "Normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022 Nouvelles normes N\u00e9ant\ufffd Amendements L\u2019application des amendements ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. Amendements \u00e0 IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte \u00bb Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb qui pr\u00e9cisent les co\u00fbts qu\u2019une entreprise doit inclure pour d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire. Une entreprise estime qu\u2019un contrat sera d\u00e9ficitaire si les co\u00fbts que l\u2019entreprise pr\u00e9voit d\u2019engager pour ex\u00e9cuter le contrat sont sup\u00e9rieurs aux avantages \u00e9conomiques qu\u2019elle s\u2019attend \u00e0 recevoir. Les amendements modifient la norme IAS 37 pour pr\u00e9ciser que les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat incluent \u00e0 la fois les co\u00fbts marginaux, tels que les co\u00fbts de la main-d\u2019\u0153uvre directe et des mati\u00e8res, et l\u2019imputation d\u2019autres co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, comme par exemple l\u2019imputation de la charge d\u2019amortissement relative \u00e0 une immobilisation corporelle utilis\u00e9e entre autres pour l\u2019ex\u00e9cution du contrat. Les modifications peuvent amener certaines entreprises \u00e0 reconna\u00eetre les co\u00fbts plus t\u00f4t que par le pass\u00e9. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Revenus avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb L\u2019IASB propose des amendements limit\u00e9s \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb pour r\u00e9duire la diversit\u00e9 dans l\u2019application de la norme. IAS 16 pose les principes de reconnaissance et d\u2019\u00e9valuation d\u2019une immobilisation corporelle en tant qu\u2019actif. Les amendements interdisent \u00e0 une entit\u00e9 de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation, pendant son transfert sur site ou pendant sa mise en \u00e9tat d\u2019utilisation, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. \u00c0 la place, l\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser ces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants en r\u00e9sultat. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel \u00bb Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.",
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Les amendements modifient la norme IAS 37 pour pr\u00e9ciser que les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat incluent \u00e0 la fois les co\u00fbts marginaux, tels que les co\u00fbts de la main-d\u2019\u0153uvre directe et des mati\u00e8res, et l\u2019imputation d\u2019autres co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, comme par exemple l\u2019imputation de la charge d\u2019amortissement relative \u00e0 une immobilisation corporelle utilis\u00e9e entre autres pour l\u2019ex\u00e9cution du contrat. Les modifications peuvent amener certaines entreprises \u00e0 reconna\u00eetre les co\u00fbts plus t\u00f4t que par le pass\u00e9. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Revenus avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb L\u2019IASB propose des amendements limit\u00e9s \u00e0 IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb pour r\u00e9duire la diversit\u00e9 dans l\u2019application de la norme. IAS 16 pose les principes de reconnaissance et d\u2019\u00e9valuation d\u2019une immobilisation corporelle en tant qu\u2019actif. Les amendements interdisent \u00e0 une entit\u00e9 de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation, pendant son transfert sur site ou pendant sa mise en \u00e9tat d\u2019utilisation, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. \u00c0 la place, l\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser ces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants en r\u00e9sultat. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel \u00bb Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.",
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  "fact_10384": {
   "value": "Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Regroupements d\u2019entreprises \u2013 Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les prescriptions IFRS 3. Selon cette norme, les actifs acquis et les passifs \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\ufffd Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s lors du regroupement sont affect\u00e9s aux actifs et aux passifs concern\u00e9s, y compris pour la quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le Goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019achat pay\u00e9 lors du regroupement d\u2019entreprises et le montant des actifs et passifs identifiables acquis nets des passifs \u00e9ventuels pris en charge. La diff\u00e9rence positive entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistr\u00e9e comme Goodwill \u00e0 l\u2019actif du bilan. Si cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative, elle est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultat \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les Goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.",
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  "additional-parent-AmL75Ny-131": {
   "value": "Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Regroupements d\u2019entreprises \u2013 Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les prescriptions IFRS 3. Selon cette norme, les actifs acquis et les passifs \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\ufffd Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s lors du regroupement sont affect\u00e9s aux actifs et aux passifs concern\u00e9s, y compris pour la quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le Goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019achat pay\u00e9 lors du regroupement d\u2019entreprises et le montant des actifs et passifs identifiables acquis nets des passifs \u00e9ventuels pris en charge. La diff\u00e9rence positive entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistr\u00e9e comme Goodwill \u00e0 l\u2019actif du bilan. Si cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative, elle est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultat \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les Goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.11.2 Acquisition de Martifer Solar Le 18 ao\u00fbt 2016, le Groupe a acquis 100 % des titres du sous- groupe Martifer Solar (MTS) pour un prix de 9 000 milliers d\u2019euros. Le Goodwill d\u00e9finitif est de 46 033 milliers d\u2019euros et en application d\u2019IAS 36 est allou\u00e9 aux UGT comme suit : \ue001 \ue001 d\u00e9veloppement pour 25 104 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 construction et revente d\u2019\u00e9quipements pour 17 450 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 exploitation-maintenance pour 3 479 milliers d\u2019euros.",
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  "additional-parent-AmL75Ny-130": {
   "value": "Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Regroupements d\u2019entreprises \u2013 Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les prescriptions IFRS 3. Selon cette norme, les actifs acquis et les passifs \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\ufffd Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s lors du regroupement sont affect\u00e9s aux actifs et aux passifs concern\u00e9s, y compris pour la quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le Goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019achat pay\u00e9 lors du regroupement d\u2019entreprises et le montant des actifs et passifs identifiables acquis nets des passifs \u00e9ventuels pris en charge. La diff\u00e9rence positive entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistr\u00e9e comme Goodwill \u00e0 l\u2019actif du bilan. Si cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative, elle est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultat \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les Goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt ou \u00e0 leur juste valeur si elles sont acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Les immobilisations incorporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de d\u00e9veloppement. L\u2019activation des d\u00e9penses par projet est r\u00e9alis\u00e9e d\u00e8s lors que tous les crit\u00e8res suivants sont v\u00e9rifi\u00e9s : \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur l\u2019acc\u00e8s au foncier, par exemple obtention d\u2019une promesse de bail et \u00e9tudes d\u2019impacts environnementaux favorables ; \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur les autorisations, par exemple d\u00e9p\u00f4t des dossiers administratifs et haute probabilit\u00e9 d\u2019obtention des autorisations ; \ue001 \ue001 faisabilit\u00e9 du raccordement au r\u00e9seau ; et \ue001 \ue001 rentabilit\u00e9 du projet\ufffd Les co\u00fbts ainsi activ\u00e9s int\u00e8grent les co\u00fbts externes (correspondant aux engagements pris envers des fournisseurs ou prestataires ext\u00e9rieurs \u2013 factures, factures \u00e0 recevoir, relev\u00e9s de situation, etc.) et internes (valoris\u00e9s sur la base des temps de travail imput\u00e9s sur ces projets). Tous les projets font l\u2019objet d\u2019une revue \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les projets en d\u00e9veloppement qui ne remplissent plus les crit\u00e8res d\u2019activation ou qui sont abandonn\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 hauteur des d\u00e9penses activ\u00e9es. L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges selon le mode lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations incorporelles, sauf si elle est ind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties d\u00e8s qu\u2019elles sont mises en service. Les immobilisations incorporelles dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations incorporelles non encore mises en service font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou/et d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. \u00c0 noter que les projets en cours de cession dont la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 hauteur du prix de cession, si celui-ci peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. En cas d\u2019acquisition d\u2019actif de d\u00e9veloppement \u00e0 travers l\u2019achat de titres comportant une clause de compl\u00e9ment de prix, le compl\u00e9ment de prix et ses variations \u00e9ventuelles ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9s en immobilisations incorporelles en cours en contrepartie de la dette (voir Note 5.1).Pertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.",
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  "additional-parent-AmL75Ny-129": {
   "value": "Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Regroupements d\u2019entreprises \u2013 Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les prescriptions IFRS 3. Selon cette norme, les actifs acquis et les passifs \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\ufffd Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s lors du regroupement sont affect\u00e9s aux actifs et aux passifs concern\u00e9s, y compris pour la quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le Goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019achat pay\u00e9 lors du regroupement d\u2019entreprises et le montant des actifs et passifs identifiables acquis nets des passifs \u00e9ventuels pris en charge. La diff\u00e9rence positive entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistr\u00e9e comme Goodwill \u00e0 l\u2019actif du bilan. Si cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative, elle est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultat \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les Goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Pertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.",
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  "additional-parent-AmL75Ny-128": {
   "value": "Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Regroupements d\u2019entreprises \u2013 Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les prescriptions IFRS 3. Selon cette norme, les actifs acquis et les passifs \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\ufffd Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s lors du regroupement sont affect\u00e9s aux actifs et aux passifs concern\u00e9s, y compris pour la quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le Goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019achat pay\u00e9 lors du regroupement d\u2019entreprises et le montant des actifs et passifs identifiables acquis nets des passifs \u00e9ventuels pris en charge. La diff\u00e9rence positive entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistr\u00e9e comme Goodwill \u00e0 l\u2019actif du bilan. Si cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative, elle est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultat \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les Goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Pertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.11.2 Acquisition de Martifer Solar Le 18 ao\u00fbt 2016, le Groupe a acquis 100 % des titres du sous- groupe Martifer Solar (MTS) pour un prix de 9 000 milliers d\u2019euros. Le Goodwill d\u00e9finitif est de 46 033 milliers d\u2019euros et en application d\u2019IAS 36 est allou\u00e9 aux UGT comme suit : \ue001 \ue001 d\u00e9veloppement pour 25 104 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 construction et revente d\u2019\u00e9quipements pour 17 450 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 exploitation-maintenance pour 3 479 milliers d\u2019euros.11.3 Acquisition de Helexia Le 25 septembre 2019, le Groupe a acquis 100 % des titres du sous-groupe Helexia, pour une valeur d\u2019acquisition de 56 572 milliers d\u2019euros (voir communiqu\u00e9 Voltalia du 25 septembre 2019)\ufffd Le Goodwill d\u00e9finitif est de 30 902 milliers d\u2019euros et en application d\u2019IAS 36, est allou\u00e9 aux UGT comme suit : \ue001 \ue001 des centrales \u00e9lectriques sp\u00e9cifiques pour 6 180 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 Helexia Services pour 24 722 milliers d\u2019euros. 11.4 Acquisition de Greensolver Le 13 f\u00e9vrier 2020, Voltalia a acquis 100 % des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Greensolver pour un montant de 441 milliers d\u2019euros, afin d\u2019\u00e9tendre sa gamme de prestations de services dans la gestion de centrales d\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne et solaire. Le Goodwill de 2 734 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement allou\u00e9 en \u00ab Marques \u00bb pour 1 493 milliers d\u2019euros, en \u00ab Relations clients \u00bb pour 1 022 milliers d\u2019euros et en \u00ab Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00bb pour 612 milliers d\u2019euros. Le Goodwill d\u00e9finitif s\u2019\u00e9tablit \u00e0 832 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb. 11.5 Acquisition de Ewen LDA Le 14 janvier 2022, Voltalia a acquis 60 % de la soci\u00e9t\u00e9 Ewen LDA au Portugal pour un montant de 500 milliers d\u2019euros. Ewen LDA est une soci\u00e9t\u00e9 de conseil, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les actions d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Le Goodwill s\u2019\u00e9tablit \u00e0 456 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb. 11.6 Acquisition de Cap Sud Fin juillet 2022, Voltalia a acquis une participation de 100 % du sous-groupe Cap Sud pour un montant de 4 930 milliers d\u2019euros. Cette entreprise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement, la construction et l\u2019exploitation de centrales photovolta\u00efques en toitures de b\u00e2timents agricoles. Le Goodwill provisoire s\u2019\u00e9tablit \u00e0 8 666 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb. L\u2019allocation d\u00e9finitive aura lieu au cours du premier semestre 2023. Le montant des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (2 300) milliers d\u2019euros. 188 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 11.7 Acquisition de Coco Banane Le 6 juillet 2022, Voltalia a acquis une participation de 60 % de la soci\u00e9t\u00e9 Parc Solaire de Coco Banane (ex-Volta Guyane) pour un montant de 850 milliers d\u2019euros. Cette acquisition porte le pourcentage de d\u00e9tention de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100 % au 31 d\u00e9cembre 2022. Elle n\u2019a pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un Goodwill. 11.8 Acquisition de N&B Renewable Energy Le 21 novembre 2022, Voltalia a acquis une participation de 76 % de la soci\u00e9t\u00e9 N&B Renewable Energy pour un montant de 5 milliers d\u2019euros. Cette acquisition porte le pourcentage de d\u00e9tention de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100 % au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Goodwill s\u2019\u00e9tablit \u00e0 34 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb.11.9 Goodwill, droits d\u2019utilisation, immobilisations incorporelles et corporelles En milliers d\u2019euros Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2022 Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 87 964 (1 041) 86 923 78 808 (1 041) 77 767 Droits d\u2019utilisation 58 688 (17 299) 41 389 54 803 (11 471) 43 332 Immobilisations incorporelles en cours 220 777 (15 806) 204 971 147 497 (13 139) 134 358 Immobilisations incorporelles 118 445 (26 917) 91 528 96 858 (20 872) 75 986 Autres immobilisations incorporelles 13 401 (2 366) 11 035 1 567 (1 220) 347 Immobilisations incorporelles 352 623 (45 089) 307 534 245 922 (35 231) 210 691 Terrains 7 403 (2 212) 5 191 7 528 (2 359) 5 169 Constructions 1 131 320 (255 360) 875 960 996 808 (188 951) 807 857 Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages 384 398 (43 853) 340 545 169 731 (42 216) 127 515 Immobilisations corporelles en cours 504 064 (1 115) 502 949 315 877 (548) 315 329 Immobilisations corporelles 2 027 185 (302 540) 1 724 645 1 489 944 (234 074) 1 255 87011.10 Goodwill En milliers d\u2019euros Goodwill Au 31 d\u00e9cembre 2020 80 155 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre - Allocation de Goodwill (2 387) Ajustement de Goodwill - Changements de m\u00e9thode - D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion - Autres - Au 31 d\u00e9cembre 2021 77 767 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre 9 122 Allocation de Goodwill - Ajustement de Goodwill - Changements de m\u00e9thode 34 D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion - Autres - AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 86 923 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des Goodwill n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Les entr\u00e9es de Goodwill de la p\u00e9riode sont relatives aux acquisitions de Ewen LDA et Cap Sud. Les allocations de Goodwill de la p\u00e9riode sont li\u00e9es \u00e0 l\u2019acquisition de N&B Renewable Energy. Les allocations de Goodwill de 2021 sont relatives aux acquisitions des sous-ensembles Mywindparts, Greensolver et Maison Solaire Voltalia (voir Note 11 \u2013 Document d\u2019enregistrement universel 2021)\ufffd \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, aucun indice de perte de valeur des actifs corporels et incorporels ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement des UGT auxquelles sont affect\u00e9s les Goodwill n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9. 189 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6\u00c9volution du Goodwill et allocation aux UGT En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre Changement de m\u00e9thode Au 31 d\u00e9cembre 2022 D\u00e9veloppement 25 104 - - 25 104 Helexia Services 24 722 9 122 - 33 843 Construction et revente d\u2019\u00e9quipements 17 450 - 34 17 484 Centrales \u00e9lectriques 6 180 - - 6 180 Exploitation-maintenance 3 479 - - 3 479 Greensolver 832 - - 832 GOODWILL 77 767 9 122 34 86 923 Taux d\u2019actualisation et analyse de sensibilit\u00e9 Centrales \u00e9lectriques Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les actifs en exploitation s\u2019inscrivent dans une fourchette allant de 4,2 % \u00e0 14,1 % en fonction des pays. Centrales sp\u00e9cifiques Helexia (valeur du Goodwill allou\u00e9s : 6 180 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation moyen utilis\u00e9 est 4,62 %. Le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 17,53 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts 6 - (6) Autres UGT Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les activit\u00e9s de Services qui correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des autres UGT s\u2019inscrivent dans une fourchette de 6,7 % \u00e0 15,8 % en fonction des pays\ufffd D\u00e9veloppement (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 25 104 milliers d\u2019euros) Le headroom pour le Goodwill Martifer test\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 D\u00e9veloppement est de 200 %. En cas de variation de valeur de march\u00e9 de 20 %, le headroom serait r\u00e9duit \u00e0 145 %. Construction et revente d\u2019\u00e9quipements (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 17 484 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,66 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 34,17 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 9 - (8) Croissance 0,5 % 3 (5) (11) Exploitation-maintenance (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 3 479 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,24 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 23,98 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 3 - (3) Croissance 0,5 % 1 (2) (4) Helexia Services (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 33 843 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 7,54 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 10,13 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 4 - (3) Croissance 0,5 % (5) (7) (9) Greensolver (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 832 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 8,10 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 11,49 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 1 - (1) Croissance 0,5 % (0) (1) (1) 190 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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  "additional-parent-AmL75Ny-127": {
   "value": "Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Regroupements d\u2019entreprises \u2013 Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les prescriptions IFRS 3. Selon cette norme, les actifs acquis et les passifs \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\ufffd Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s lors du regroupement sont affect\u00e9s aux actifs et aux passifs concern\u00e9s, y compris pour la quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le Goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019achat pay\u00e9 lors du regroupement d\u2019entreprises et le montant des actifs et passifs identifiables acquis nets des passifs \u00e9ventuels pris en charge. La diff\u00e9rence positive entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistr\u00e9e comme Goodwill \u00e0 l\u2019actif du bilan. Si cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative, elle est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultat \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les Goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt ou \u00e0 leur juste valeur si elles sont acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Les immobilisations incorporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de d\u00e9veloppement. L\u2019activation des d\u00e9penses par projet est r\u00e9alis\u00e9e d\u00e8s lors que tous les crit\u00e8res suivants sont v\u00e9rifi\u00e9s : \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur l\u2019acc\u00e8s au foncier, par exemple obtention d\u2019une promesse de bail et \u00e9tudes d\u2019impacts environnementaux favorables ; \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur les autorisations, par exemple d\u00e9p\u00f4t des dossiers administratifs et haute probabilit\u00e9 d\u2019obtention des autorisations ; \ue001 \ue001 faisabilit\u00e9 du raccordement au r\u00e9seau ; et \ue001 \ue001 rentabilit\u00e9 du projet\ufffd Les co\u00fbts ainsi activ\u00e9s int\u00e8grent les co\u00fbts externes (correspondant aux engagements pris envers des fournisseurs ou prestataires ext\u00e9rieurs \u2013 factures, factures \u00e0 recevoir, relev\u00e9s de situation, etc.) et internes (valoris\u00e9s sur la base des temps de travail imput\u00e9s sur ces projets). Tous les projets font l\u2019objet d\u2019une revue \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les projets en d\u00e9veloppement qui ne remplissent plus les crit\u00e8res d\u2019activation ou qui sont abandonn\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 hauteur des d\u00e9penses activ\u00e9es. L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges selon le mode lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations incorporelles, sauf si elle est ind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties d\u00e8s qu\u2019elles sont mises en service. Les immobilisations incorporelles dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations incorporelles non encore mises en service font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou/et d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. \u00c0 noter que les projets en cours de cession dont la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 hauteur du prix de cession, si celui-ci peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. En cas d\u2019acquisition d\u2019actif de d\u00e9veloppement \u00e0 travers l\u2019achat de titres comportant une clause de compl\u00e9ment de prix, le compl\u00e9ment de prix et ses variations \u00e9ventuelles ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9s en immobilisations incorporelles en cours en contrepartie de la dette (voir Note 5.1).Pertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.11.2 Acquisition de Martifer Solar Le 18 ao\u00fbt 2016, le Groupe a acquis 100 % des titres du sous- groupe Martifer Solar (MTS) pour un prix de 9 000 milliers d\u2019euros. Le Goodwill d\u00e9finitif est de 46 033 milliers d\u2019euros et en application d\u2019IAS 36 est allou\u00e9 aux UGT comme suit : \ue001 \ue001 d\u00e9veloppement pour 25 104 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 construction et revente d\u2019\u00e9quipements pour 17 450 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 exploitation-maintenance pour 3 479 milliers d\u2019euros.11.3 Acquisition de Helexia Le 25 septembre 2019, le Groupe a acquis 100 % des titres du sous-groupe Helexia, pour une valeur d\u2019acquisition de 56 572 milliers d\u2019euros (voir communiqu\u00e9 Voltalia du 25 septembre 2019)\ufffd Le Goodwill d\u00e9finitif est de 30 902 milliers d\u2019euros et en application d\u2019IAS 36, est allou\u00e9 aux UGT comme suit : \ue001 \ue001 des centrales \u00e9lectriques sp\u00e9cifiques pour 6 180 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 Helexia Services pour 24 722 milliers d\u2019euros. 11.4 Acquisition de Greensolver Le 13 f\u00e9vrier 2020, Voltalia a acquis 100 % des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Greensolver pour un montant de 441 milliers d\u2019euros, afin d\u2019\u00e9tendre sa gamme de prestations de services dans la gestion de centrales d\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne et solaire. Le Goodwill de 2 734 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement allou\u00e9 en \u00ab Marques \u00bb pour 1 493 milliers d\u2019euros, en \u00ab Relations clients \u00bb pour 1 022 milliers d\u2019euros et en \u00ab Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00bb pour 612 milliers d\u2019euros. Le Goodwill d\u00e9finitif s\u2019\u00e9tablit \u00e0 832 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb. 11.5 Acquisition de Ewen LDA Le 14 janvier 2022, Voltalia a acquis 60 % de la soci\u00e9t\u00e9 Ewen LDA au Portugal pour un montant de 500 milliers d\u2019euros. Ewen LDA est une soci\u00e9t\u00e9 de conseil, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les actions d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Le Goodwill s\u2019\u00e9tablit \u00e0 456 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb. 11.6 Acquisition de Cap Sud Fin juillet 2022, Voltalia a acquis une participation de 100 % du sous-groupe Cap Sud pour un montant de 4 930 milliers d\u2019euros. Cette entreprise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement, la construction et l\u2019exploitation de centrales photovolta\u00efques en toitures de b\u00e2timents agricoles. Le Goodwill provisoire s\u2019\u00e9tablit \u00e0 8 666 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb. L\u2019allocation d\u00e9finitive aura lieu au cours du premier semestre 2023. Le montant des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (2 300) milliers d\u2019euros. 188 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 11.7 Acquisition de Coco Banane Le 6 juillet 2022, Voltalia a acquis une participation de 60 % de la soci\u00e9t\u00e9 Parc Solaire de Coco Banane (ex-Volta Guyane) pour un montant de 850 milliers d\u2019euros. Cette acquisition porte le pourcentage de d\u00e9tention de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100 % au 31 d\u00e9cembre 2022. Elle n\u2019a pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un Goodwill. 11.8 Acquisition de N&B Renewable Energy Le 21 novembre 2022, Voltalia a acquis une participation de 76 % de la soci\u00e9t\u00e9 N&B Renewable Energy pour un montant de 5 milliers d\u2019euros. Cette acquisition porte le pourcentage de d\u00e9tention de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 100 % au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Goodwill s\u2019\u00e9tablit \u00e0 34 milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb.11.9 Goodwill, droits d\u2019utilisation, immobilisations incorporelles et corporelles En milliers d\u2019euros Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2022 Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 87 964 (1 041) 86 923 78 808 (1 041) 77 767 Droits d\u2019utilisation 58 688 (17 299) 41 389 54 803 (11 471) 43 332 Immobilisations incorporelles en cours 220 777 (15 806) 204 971 147 497 (13 139) 134 358 Immobilisations incorporelles 118 445 (26 917) 91 528 96 858 (20 872) 75 986 Autres immobilisations incorporelles 13 401 (2 366) 11 035 1 567 (1 220) 347 Immobilisations incorporelles 352 623 (45 089) 307 534 245 922 (35 231) 210 691 Terrains 7 403 (2 212) 5 191 7 528 (2 359) 5 169 Constructions 1 131 320 (255 360) 875 960 996 808 (188 951) 807 857 Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages 384 398 (43 853) 340 545 169 731 (42 216) 127 515 Immobilisations corporelles en cours 504 064 (1 115) 502 949 315 877 (548) 315 329 Immobilisations corporelles 2 027 185 (302 540) 1 724 645 1 489 944 (234 074) 1 255 87011.10 Goodwill En milliers d\u2019euros Goodwill Au 31 d\u00e9cembre 2020 80 155 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre - Allocation de Goodwill (2 387) Ajustement de Goodwill - Changements de m\u00e9thode - D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion - Autres - Au 31 d\u00e9cembre 2021 77 767 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre 9 122 Allocation de Goodwill - Ajustement de Goodwill - Changements de m\u00e9thode 34 D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion - Autres - AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 86 923 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des Goodwill n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Les entr\u00e9es de Goodwill de la p\u00e9riode sont relatives aux acquisitions de Ewen LDA et Cap Sud. Les allocations de Goodwill de la p\u00e9riode sont li\u00e9es \u00e0 l\u2019acquisition de N&B Renewable Energy. Les allocations de Goodwill de 2021 sont relatives aux acquisitions des sous-ensembles Mywindparts, Greensolver et Maison Solaire Voltalia (voir Note 11 \u2013 Document d\u2019enregistrement universel 2021)\ufffd \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, aucun indice de perte de valeur des actifs corporels et incorporels ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement des UGT auxquelles sont affect\u00e9s les Goodwill n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9. 189 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6\u00c9volution du Goodwill et allocation aux UGT En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre Changement de m\u00e9thode Au 31 d\u00e9cembre 2022 D\u00e9veloppement 25 104 - - 25 104 Helexia Services 24 722 9 122 - 33 843 Construction et revente d\u2019\u00e9quipements 17 450 - 34 17 484 Centrales \u00e9lectriques 6 180 - - 6 180 Exploitation-maintenance 3 479 - - 3 479 Greensolver 832 - - 832 GOODWILL 77 767 9 122 34 86 923 Taux d\u2019actualisation et analyse de sensibilit\u00e9 Centrales \u00e9lectriques Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les actifs en exploitation s\u2019inscrivent dans une fourchette allant de 4,2 % \u00e0 14,1 % en fonction des pays. Centrales sp\u00e9cifiques Helexia (valeur du Goodwill allou\u00e9s : 6 180 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation moyen utilis\u00e9 est 4,62 %. Le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 17,53 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts 6 - (6) Autres UGT Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les activit\u00e9s de Services qui correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des autres UGT s\u2019inscrivent dans une fourchette de 6,7 % \u00e0 15,8 % en fonction des pays\ufffd D\u00e9veloppement (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 25 104 milliers d\u2019euros) Le headroom pour le Goodwill Martifer test\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 D\u00e9veloppement est de 200 %. En cas de variation de valeur de march\u00e9 de 20 %, le headroom serait r\u00e9duit \u00e0 145 %. Construction et revente d\u2019\u00e9quipements (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 17 484 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,66 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 34,17 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 9 - (8) Croissance 0,5 % 3 (5) (11) Exploitation-maintenance (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 3 479 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,24 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 23,98 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 3 - (3) Croissance 0,5 % 1 (2) (4) Helexia Services (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 33 843 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 7,54 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 10,13 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 4 - (3) Croissance 0,5 % (5) (7) (9) Greensolver (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 832 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 8,10 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 11,49 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 1 - (1) Croissance 0,5 % (0) (1) (1) 190 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 611.12 Immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros Immobilisations incorporelles en cours Immobilisations incorporelles Autres immobilisations incorporelles Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 99 030 54 736 1 123 154 889 Augmentation 55 807 824 267 56 898 Diminution (2 267) - - (2 267) Mises en service (22 144) 22 144 - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (1 254) 1 538 - 284 Amortissements - (4 478) (356) (4 834) D\u00e9pr\u00e9ciations (2 513) (7) - (2 520) \u00c9carts de conversion 1 158 996 - 2 154 Autres 6 541 233 (687) 6 087 Au 31 d\u00e9cembre 2021 134 358 75 986 347 210 691 Augmentation 82 146 1 966 10 84 122 Diminution (1 182) (19) - (1 201) Mises en service (9 350) 9 351 - 1 Changements de m\u00e9thode - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2 889 8 434 11 411 22 734 Amortissements - (5 777) (780) (6 557) D\u00e9pr\u00e9ciations (1 608) - - (1 608) \u00c9carts de conversion 852 1 656 6 2 514 Autres (3 134) (69) 41 (3 162) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 204 971 91 528 11 035 307 534 Les \u00ab immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en d\u00e9veloppement ou en cours de construction. Les \u00ab immobilisations incorporelles \u00bb correspondent aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement des centrales en exploitation. Les \u00ab augmentations \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux projets en d\u00e9veloppement majoritairement au Br\u00e9sil, en Ouzb\u00e9kistan et en France, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019avancement des projets en d\u00e9veloppement en portefeuille en Europe, Afrique et Am\u00e9rique latine. Les \u00ab diminutions \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 des abandons de projets. Les \u00ab mises en service \u00bb correspondent principalement aux fins de constructions des projets solaires de SSM1-2 au Br\u00e9sil, de Carri\u00e8re des Plaines en France, de Stavria en Gr\u00e8ce et \u00e0 la centrale de stockage Hallen en Angleterre. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019acquisition des entit\u00e9s de Cap Sud et de l\u2019entit\u00e9 d\u2019\u00c9nergies Sud Vannier pour 13 091 milliers d\u2019euros et aux cessions des entit\u00e9s br\u00e9siliennes de Pedra Pintada et d\u2019Arinos pour 816 milliers d\u2019euros. Les \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du R\u00e9al br\u00e9silien pour 3 309 milliers d\u2019euros l\u00e9g\u00e8rement compens\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation la livre sterling britannique pour 812 milliers d\u2019euros. Les \u00ab autres \u00bb mouvements correspondent principalement \u00e0 des reclassements entre cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. 192 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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  "fact_10385": {
   "value": "Regroupements d\u2019entreprises \u00bb qui mettent \u00e0 jour uner\u00e9f\u00e9rence dans la norme au Cadre conceptuel sans changer les dispositions comptables pour les regroupements d\u2019entreprises. Pour rappel, le Board a publi\u00e9, en mars 2018, une version r\u00e9vis\u00e9e du Cadre Conceptuel de l\u2019information financi\u00e8re et la plupart des r\u00e9f\u00e9rences au Cadre conceptuel incluses dans les normes IFRS ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour. Les amendements sont applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022\ufffd Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb Le 31 mars 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021 \u00bb. Les amendements prolongent d\u2019un an la p\u00e9riode d\u2019application de l\u2019amendement \u00ab All\u00e9gements de loyer li\u00e9s \u00e0 la Covid-19 \u00bb publi\u00e9 en mai 2020. Ainsi, la mesure de simplification pr\u00e9vue au paragraphe 46A de la norme peut s\u2019appliquer aux all\u00e9gements de loyers relatifs \u00e0 des paiements exigibles jusqu\u2019au 30 juin 2022 (versus jusqu\u2019au 30 juin 2021 pr\u00e9c\u00e9demment). La mesure de simplification permet aux preneurs d\u2019\u00eatre dispens\u00e9s d\u2019avoir \u00e0 appr\u00e9cier si certains all\u00e9gements de loyer qui sont accord\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie de la Covid-19 constituent ou non des modifications de contrat de location et de les traiter comme s\u2019il ne s\u2019agissait pas de modifications de contrat de location. 169 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 La mesure de simplification peut s\u2019appliquer seulement si toutes les conditions suivantes sont remplies : (a) le changement apport\u00e9 aux paiements de loyers a pour r\u00e9sultat que la contrepartie r\u00e9vis\u00e9e du contrat de location est pour l\u2019essentiel identique, sinon inf\u00e9rieure, \u00e0 la contrepartie du contrat de location imm\u00e9diatement avant ce changement ; (b) s\u2019il y a r\u00e9duction des paiements de loyers, celle-ci ne porte que sur les paiements initialement exigibles le 30 juin 2022 ou avant cette date (par exemple, un all\u00e9gement de loyer r\u00e9pond \u00e0 cette condition s\u2019il donne lieu \u00e0 des paiements de loyers r\u00e9duits jusqu\u2019au 30 juin 2022 et accrus au-del\u00e0 du 30 juin 2022) ; (c) aucun changement de fond n\u2019est apport\u00e9 aux autres termes et conditions du contrat de location. Les amendements sont entr\u00e9s en vigueur \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er avril 2021\ufffd Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS 2018-2020 Le 14 mai 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 les Am\u00e9liorations annuelles aux IFRS cycle 2018-2020, qui apportent des modifications de port\u00e9e restreinte \u00e0 quatre normes IFRS. Les am\u00e9liorations annuelles font partie du processus du Board pour le maintien des normes IFRS et contiennent des interpr\u00e9tations qui sont mineures et de port\u00e9e restreinte. Les normes vis\u00e9es sont les suivantes : \ue001 \ue001 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re application des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re \u00bb ; \ue001 \ue001 IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ; \ue001 \ue001 exemples illustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb ; \ue001 \ue001 IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb. Ces amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 et sont entr\u00e9s en vigueur depuis le 1 er janvier 2022\ufffd D\u00e9cisions IFRS IC L\u2019application des d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC ci-dessous n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe : IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Comptabilisation des warrants \u00e9mis lors de l\u2019acquisition d\u2019une SPAC IAS 32 \u00ab Instruments financiers : Pr\u00e9sentation \u00bb Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019acquisition \u00e0 vocation sp\u00e9cifique (SPAC) : Classification des actions publiques : dettes financi\u00e8res ou capitaux propres IFRS 9 \u00ab Instruments financiers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00bb IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb Abandon de loyers par le bailleur IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb Distinction agent/principal par un revendeur de licences de software IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb Reconnaissance des b\u00e9n\u00e9fices d\u2019assurance dans le cadre de contrats de rente IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb Groupes de contrat d\u2019assurance multidevises IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs pour v\u00e9hicules \u00e0 faible taux d\u2019\u00e9missions IAS 7 \u00ab \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue avec restrictions d\u2019utilisation d\u00e9coulant d\u2019un contrat avec un tiers La d\u00e9cision de l\u2019IFRS IC relative \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb concernant les avantages \u00e9conomiques de l\u2019utilisation d\u2019un parc \u00e9olien a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e par le Groupe afin de s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des m\u00e9thodes comptables actuellement appliqu\u00e9s par le Groupe par rapport \u00e0 cette d\u00e9cision. Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 pour les contrats en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pr\u00e9cisions apport\u00e9es par l\u2019IFRIC en avril 2021 au titre du traitement comptable relatives aux co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation d\u2019un logiciel acquis en mode SaaS, applicables \u00e0 compter de l\u2019exercice 2022, ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant sans impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s. Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 Aucune norme ou interpr\u00e9tation, d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicable par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022, n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e par le Groupe. Amendements \u00e0 IAS 1 et \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb Le 12 f\u00e9vrier 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb portant modifications de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb et de IFRS Practice Statement 2. Les amendements \u00e0 la norme IAS 1 ont \u00e9t\u00e9 homologu\u00e9s le 2 mars 2022 et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. 170 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables (\u00ab material accounting policy information \u00bb) plut\u00f4t que sur les principales m\u00e9thodes comptables (\u00ab significant accounting policies \u00bb). Amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb Le 12 f\u00e9vrier, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00ab D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u00bb portant modification de la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb. Les amendements \u00e0 la norme IAS 8 ont \u00e9t\u00e9 le 2 mars 2022, et sont applicables \u00e0 compter des exercices ouverts le 1 er janvier 2023 avec la possibilit\u00e9 d\u2019une application anticip\u00e9e. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables. IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb publi\u00e9e en 2004 comme une norme provisoire. L\u2019objectif est d\u2019assurer qu\u2019une entit\u00e9 fournit l\u2019information pertinente pour repr\u00e9senter fid\u00e8lement ces contrats. Une entit\u00e9 applique la norme IFRS 17 : \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019assurance (y compris les trait\u00e9s de r\u00e9assurance) qu\u2019elle \u00e9met ; \ue001 \ue001 aux trait\u00e9s de r\u00e9assurance qu\u2019elle d\u00e9tient ; et \ue001 \ue001 aux contrats d\u2019investissement qu\u2019elle \u00e9met avec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire, \u00e0 condition qu\u2019elle \u00e9mette aussi des contrats d\u2019assurance. La norme IFRS 17 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 19 novembre 2021, entrera en vigueur le 1 er janvier 2023 et peut faire l\u2019objet d\u2019une application anticip\u00e9e. Amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb Le 9 d\u00e9cembre 2021, l\u2019IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, amendements \u00e0 destination des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance qui appliqueront, pour la premi\u00e8re fois et en m\u00eame temps au 1 er janvier 2023, la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. L\u2019IASB a apport\u00e9 des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 la norme IFRS 17 par l\u2019ajout de dispositions transitoires optionnelles pour les entit\u00e9s qui appliquent pour la premi\u00e8re fois les normes IFRS 17 et IFRS 9 simultan\u00e9ment\ufffd Les amendements ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 8 septembre 2022 et entreront en vigueur le 1 er janvier 2023\ufffd Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et non applicables par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb IFRS 14 permet aux nouveaux adoptants, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS, de continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs. Toutefois, afin d\u2019am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 avec les entit\u00e9s qui appliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et ne reconnaissent pas ces montants, la norme exige que l\u2019effet de la r\u00e9glementation des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer le processus d\u2019homologation de la norme IFRS 14, qui est une norme interm\u00e9diaire, et d\u2019attendre la version d\u00e9finitive de la norme. Amendements \u00e0 la norme IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, afin de clarifier la fa\u00e7on de classer la dette et les autres passifs comme courants ou non courants. Amendement clarifiant que le classement en non courant d\u2019un passif requiert : \ue001 \ue001 que l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif au-del\u00e0 de 12 mois au moins apr\u00e8s la cl\u00f4ture et que ce droit existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; si ce droit d\u00e9pend du respect de covenants test\u00e9s post\u00e9rieurement, ces derniers doivent \u00eatre respect\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; \ue001 \ue001 de ne pas tenir compte des intentions de l\u2019entit\u00e9 de r\u00e9gler le passif par anticipation c\u2019est-\u00e0-dire dans les 12 mois qui suivent la cl\u00f4ture. La notion de \u00ab r\u00e8glement \u00bb vise la remise de tr\u00e9sorerie, mais aussi d\u2019autres formes de ressources ou la remise d\u2019actions propres sachant que dans ce cas, il n\u2019est pas tenu compte de la possibilit\u00e9 que le porteur convertisse dans les 12 mois, si l\u2019option est class\u00e9e en equity selon IAS 32\ufffd \u00c0 la suite de cette publication et des commentaires re\u00e7us dans le cadre de la d\u00e9cision provisoire de l\u2019IFRS IC de d\u00e9cembre 2020, pr\u00e9cisant les cons\u00e9quences pratiques de l\u2019amendement, l\u2019IASB a d\u00e9cid\u00e9 en juin 2021 de proposer une nouvelle modification d\u2019IAS 1. L\u2019amendement publi\u00e9 en octobre 2022 vient modifier l\u2019amendement initial en pr\u00e9cisant que l\u2019existence de covenants post-cl\u00f4ture que l\u2019entit\u00e9 doit respecter ne devra pas \u00eatre prise en compte pour le classement en courant/non courant d\u2019un emprunt \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais impliquera de donner : \ue001 \ue001 leur valeur au bilan ; \ue001 \ue001 la nature des covenants et la date du test ; \ue001 \ue001 les faits et circonstances indiquant la difficult\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 les respecter \u00e0 la date du test. Si les amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024 (une application anticip\u00e9e est possible). L\u2019application anticip\u00e9e des modifications est autoris\u00e9e\ufffd 171 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Vente ou apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u00bb et report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des amendements \u00e0 IFRS 10 et \u00e0 IAS 28 Ces amendements viennent pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de vente ou d\u2019apport d\u2019actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une co-entreprise. Le 17 d\u00e9cembre 2015, l\u2019IASB a report\u00e9 \u00e0 une date ind\u00e9termin\u00e9e la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces modifications, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il ait mis au point la version d\u00e9finitive des modifications, s\u2019il en est, d\u00e9coulant de son projet de recherche sur la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Amendements \u00e0 IFRS 16 \u00ab Cession bail \u00bb Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, intitul\u00e9s \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail \u00bb. Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-bail lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS 15 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente. Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Si ces amendements sont adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, ils entreront en vigueur le 1 er janvier 2024. Une application anticip\u00e9e est possible.4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Regroupements d\u2019entreprises \u2013 Goodwill Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les prescriptions IFRS 3. Selon cette norme, les actifs acquis et les passifs \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\ufffd Les \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation d\u00e9gag\u00e9s lors du regroupement sont affect\u00e9s aux actifs et aux passifs concern\u00e9s, y compris pour la quote-part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Le Goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019achat pay\u00e9 lors du regroupement d\u2019entreprises et le montant des actifs et passifs identifiables acquis nets des passifs \u00e9ventuels pris en charge. La diff\u00e9rence positive entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistr\u00e9e comme Goodwill \u00e0 l\u2019actif du bilan. Si cette diff\u00e9rence est n\u00e9gative, elle est enregistr\u00e9e directement en r\u00e9sultat \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les Goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur au minimum une fois par an.Pertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10379": {
   "value": "4.4 Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation Sauf mention contraire, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, monnaie de pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10380": {
   "value": "4.5 Recours aux jugements et \u00e0 des utilisations d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations qui ont une incidence sur les montants reconnus dans le bilan, le compte de r\u00e9sultat et les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s dont les principales sont : \ue001 \ue001 reconnaissance du chiffre d\u2019affaires : Note 7 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des engagements de retraite : Note 8 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des positions fiscales incertaines (IFRIC 23) : Note 10 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des actifs incorporels : Note 11 ; \ue001 \ue001 \u00e9valuation des justes valeurs : Note 14 ; \ue001 \ue001 d\u00e9termination du montant des provisions : Note 15 ; \ue001 \ue001 identification des actifs et passifs dans le cadre des op\u00e9rations de croissance externe : Note 11 pour le Goodwill, Notes d\u00e9di\u00e9s pour les autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et passif. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Enfin, la plupart des entit\u00e9s en exploitation du Groupe disposent de contrats pluriannuels avec des clients significatifs. Au cours de leur d\u00e9roulement et \u00e0 l\u2019occasion de leur sortie et/ou de leur renouvellement, il arrive que des discussions s\u2019engagent entre ces entit\u00e9s et leurs clients sur les conditions, notamment financi\u00e8res, du d\u00e9roulement pass\u00e9 de ces contrats.8.4 Avantages du personnel Variations des engagements de retraites et autres avantages du personnel Les engagements de retraites et autres avantages du personnel concernent uniquement au sein du Groupe les pays suivants : France m\u00e9tropolitaine, Guyane fran\u00e7aise, Gr\u00e8ce, Italie, Slovaquie et Mexique. Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019existe dans le Groupe aucun r\u00e9gime comportant un actif de couverture. Par ailleurs, le Groupe a appliqu\u00e9 au 1 er janvier 2022 les recommandations IFRIC relatives la m\u00e9thodologie de calcul des engagements de retraite pour certains r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, entra\u00eenant une r\u00e9duction de la provision au 1 er janvier 2022 de 323 milliers d\u2019euros. En milliers d\u2019euros Provisions pour d\u00e9parts en retraite & pensions Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 490 Co\u00fbt net de la p\u00e9riode 454 \u2022 Co\u00fbt des services rendus 443 \u2022 Effet de l\u2019actualisation 11 \u2022 Autres \u00e9l\u00e9ments - Acquisition/cession 63 Montant net reconnu en r\u00e9sultat global (322) \u2022 Effets d\u2019exp\u00e9rience (14) \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1 \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques (309) Contribution nette de l\u2019employeur (352) Changement de m\u00e9thode (320) \u00c9carts de conversion - AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 014 \u2022 Dont prestations \u00e0 obligations d\u00e9finies 1 011 \u2022 Dont juste valeur du plan - Au 31 d\u00e9cembre 2022 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 3,16 % 3,16 % 3,10 % 10,40 % 3,16 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 3,00 % 4,54 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 079 6,80 % 1 011 954 (5,61 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 966 (4,44 %) 1 011 1 066 5,46 % 182 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 0,90 % 0,90 % 0,35 % 7,15 % 0,90 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 2,00 % 3,86 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 597 7,30 % 1 490 1 390 (6,60 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 1 402 (5,80 %) 1 490 1 584 6,40 %Taux d\u2019actualisation et analyse de sensibilit\u00e9 Centrales \u00e9lectriques Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les actifs en exploitation s\u2019inscrivent dans une fourchette allant de 4,2 % \u00e0 14,1 % en fonction des pays. Centrales sp\u00e9cifiques Helexia (valeur du Goodwill allou\u00e9s : 6 180 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation moyen utilis\u00e9 est 4,62 %. Le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 17,53 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts 6 - (6) Autres UGT Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s pour tester les activit\u00e9s de Services qui correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des autres UGT s\u2019inscrivent dans une fourchette de 6,7 % \u00e0 15,8 % en fonction des pays\ufffd D\u00e9veloppement (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 25 104 milliers d\u2019euros) Le headroom pour le Goodwill Martifer test\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 D\u00e9veloppement est de 200 %. En cas de variation de valeur de march\u00e9 de 20 %, le headroom serait r\u00e9duit \u00e0 145 %. Construction et revente d\u2019\u00e9quipements (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 17 484 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,66 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 34,17 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 9 - (8) Croissance 0,5 % 3 (5) (11) Exploitation-maintenance (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 3 479 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 10,24 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 %, le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation aurait lieu avec un WACC de 23,98 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 3 - (3) Croissance 0,5 % 1 (2) (4) Helexia Services (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 33 843 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 7,54 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le seuil de passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 10,13 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 4 - (3) Croissance 0,5 % (5) (7) (9) Greensolver (valeur du Goodwill allou\u00e9 : 832 milliers d\u2019euros) Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans cette analyse est 8,10 %. \u00c0 taux de croissance de 1,5 % le passage d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation est un WACC \u00e0 11,49 %. WACC - 100 pts WACC WACC + 100 pts Croissance 1,5 % 1 - (1) Croissance 0,5 % (0) (1) (1) 190 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10381": {
   "value": "NOTE 5 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 5.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables M\u00e9thode de consolidation Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent le Groupe a toujours \u00e9valu\u00e9 le Goodwill \u00e0 la date d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du Goodwill partiel. Il correspond donc \u00e0 la diff\u00e9rence entre : \ue001 \ue001 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e en acquisition du regroupement ; et \ue001 \ue001 la quote-part obtenue dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Le Goodwill n\u2019inclut donc pas le Goodwill aff\u00e9rent aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Quand la diff\u00e9rence est n\u00e9gative, un profit au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat\ufffd Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, et son r\u00e8glement sera comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de cette contrepartie seront comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. En cas d\u2019achat de titres de Soci\u00e9t\u00e9s de Projet (SPV), consid\u00e9rant que (i) la substance de l\u2019acquisition est un achat d\u2019actifs, et que (ii) la soci\u00e9t\u00e9 acquise ne comporte ni employ\u00e9s, ni process, il ne s\u2019agit pas de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 (IFRS 3, B7). Cette acquisition est donc \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019acquisition d\u2019un ensemble d\u2019actifs et passifs, et non une \u00ab business combination \u00bb relevant de IFRS 3.Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es Les investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont par d\u00e9faut comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, par le compte de r\u00e9sultat. Toutefois, lors de leur comptabilisation initiale, le Groupe pourra opter, pour les entit\u00e9s non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transaction, pour l\u2019application irr\u00e9vocable de la m\u00e9thode alternative de la comptabilisation \u00e0 la juste valeur, par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Si le Groupe opte pour la m\u00e9thode alternative, les autres gains et pertes enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments au compte de r\u00e9sultat ne pourront \u00eatre recycl\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, et ce y compris lors d\u2019une cession. Le choix et l\u2019application de ces m\u00e9thodes s\u2019effectue participation par participation. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a opt\u00e9 pour toutes ses participations pour la m\u00e9thode alternative.Conversion des devises \u00e9trang\u00e8res Transactions libell\u00e9es en devises Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties en euros en appliquant le taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en utilisant le taux de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u00c9tats financiers libell\u00e9s en devises La monnaie fonctionnelle des filiales \u00e9trang\u00e8res du Groupe correspond \u00e0 la monnaie locale ou \u00e0 la monnaie pr\u00e9pond\u00e9rante dans les transactions de ces m\u00eames entit\u00e9s. Sur cette base, les actifs et les passifs des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre et exprim\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros en utilisant le cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 173 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s sont convertis en euros en utilisant le taux de change moyen de la p\u00e9riode. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers sont constat\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus des transactions libell\u00e9es en devises, sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode\ufffd Investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger Les \u00e9carts de change portant sur les actifs et les passifs intragroupe sont \u00e9galement enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat\ufffd Par exception, ces \u00e9carts de change sont temporairement comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global lorsque l\u2019actif ou le passif mon\u00e9taire concern\u00e9 fait partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net dans une entreprise \u00e9trang\u00e8re. Tel est effectivement le cas des pr\u00eats et cr\u00e9ances en devises \u00e9trang\u00e8res dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible\ufffd5.2 Taux des devises utilis\u00e9es au sein de Voltalia Code Devise Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux de cl\u00f4ture Taux moyen AED Dirham des \u00c9mirats arabes unis 3,93097 3,87036 4,16635 4,34541 LEK Lek 114,5213 118,9485 120,83132 122,33912 BIF Franc burundais 2 207,50552 2 150,53763 2 267,57370 2 336,44860 BRL R\u00e9al br\u00e9silien 5,65713 5,44070 6,31999 6,38166 CAD Dollar canadien 1,44983 1,37022 1,44043 1,48298 CLP Peso chilien 909,91811 919,11765 966,18357 897,66607 COP Peso colombien 5 181,34715 4 484,30493 4 608,29493 4 424,77876 EGP Livre \u00e9gyptienne 26,49498 20,17309 17,81896 18,56769 GBP Livre sterling 0,88509 0,85267 0,83950 0,85996 HUF Forint hongrois 399,68026 391,08330 369,13990 358,55145 INR Roupie indienne 88,56611 82,64463 84,35259 87,42023 JOD Dinar jordanien 0,75888 0,74709 0,80423 0,83879 JPY Yen 140,33118 137,98813 130,54830 129,85327 KES Shilling kenyan 132,18771 124,14649 128,35323 129,60083 MAD Dirham marocain 11,19157 10,68376 10,51149 10,61875 MMK Myanmar Kyat 2 247,19101 2 028,39757 2 016,12903 1 893,93939 MXN Peso mexicain 20,85723 21,19632 23,20993 23,98887 MZN Mozambique Metical 68,32001 67,25854 72,40081 77,87555 RON Leu roumain 4,9431 4,93031 4,94964 4,92017 SGD Dollar de Singapour 1,43564 1,45158 1,53077 1,58945 TRY Lira Turque 20,01762 17,38314 15,0675 10,45151 TZS Shilling tanzanien 2 493,76559 2 450,98039 2 610,96606 2 739,72603 UAH Hryvnia 39,39024 34,25596 30,98949 32,27889 USD Dollars 1,07035 1,05372 1,13431 1,18306 XOF Franc CFA (BCEAO) 656,16798 656,16798 656,16798 656,16798 MRU Ouguiya Mauritana 39,41508 38,11121 n/a n/a UZS Som ouzbek 12 048,19277 11 904,76190 n/a n/a TND Dinar tunisien 3,33374 3,36159 n/a n/a PLN Zloty polonais 4,68542 4,67828 n/a n/a Les fluctuations des taux de change observ\u00e9es depuis le 1 er janvier 2022 ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9volution positive des r\u00e9serves de conversion enregistr\u00e9es au sein des capitaux propres, notamment l\u2019appr\u00e9ciation du r\u00e9al br\u00e9silien, contributrice \u00e0 cette augmentation \u00e0 hauteur de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. 174 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 65.3 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Au 31 d\u00e9cembre 2022 : \ue001 \ue001 536 soci\u00e9t\u00e9s sont consolid\u00e9es (hors Voltalia SA entit\u00e9 consolidante), dont 531 en int\u00e9gration globale et cinq en tant que participations dans des entreprises associ\u00e9es ; \ue001 \ue001 aucun partenariat n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclu au cours de la p\u00e9riode. L\u2019\u00e9volution au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique par : \ue001 \ue001 la cr\u00e9ation de 95 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil et en France) ; \ue001 \ue001 l\u2019acquisition de 22 soci\u00e9t\u00e9s (au Br\u00e9sil, en France et au Portugal) ; \ue001 \ue001 la cession de 17 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil) ; \ue001 \ue001 la fusion de trois soci\u00e9t\u00e9s (Pays-Bas) ; \ue001 \ue001 la liquidation de trois soci\u00e9t\u00e9s (Irlande, Maroc et Tanzanie) ; \ue001 \ue001 la consolidation de trois soci\u00e9t\u00e9s jusqu\u2019alors non consolid\u00e9es (Guyane et Royaume-Uni). Les listes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9volutions de p\u00e9rim\u00e8tre, entreprises associ\u00e9es et partenariats sont disponibles en Note 18\ufffd Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe ne poss\u00e8de aucune participation minoritaire. \u00c0 noter toutefois, que le Groupe a investi dans un fonds d\u2019investissement \u00e0 hauteur de 7,8 %, celui-ci \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat (voir Note 14.2). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises, ni d\u2019entreprises conjointes. Les participations dans des entreprises associ\u00e9es contribuent aux comptes consolid\u00e9s du Groupe comme suit : En milliers d\u2019euros Participations dans des entreprises associ\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2020 2 196 Variation de capital - Dividendes - Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 562 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - \u00c9carts de conversion (75) Autres 82 Au 31 d\u00e9cembre 2021 2 765 Variation de capital - Dividendes (422) Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (247) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (65) \u00c9carts de conversion 48 Autres 53 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 2 1325.4 Informations sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les filiales du Groupe pour lesquelles il existe une participation minoritaire significative d\u2019une tierce partie sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s. Les actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le n\u2019interviennent pas dans la gestion op\u00e9rationnelle des SPV. Des pactes d\u2019actionnaires ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s pour Voltalia Guyane (avec la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations), pour la centrale de La Faye (en France m\u00e9tropolitaine), pour la soci\u00e9t\u00e9 Ewen LDA au Portugal, ainsi qu\u2019au Br\u00e9sil pour les centrales de Vamcruz et S\u00e3o Miguel do Gostoso. Voltalia Guyane Voltalia Guyane est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 80 % et par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations \u00e0 20 %. Voltalia Guyane a des activit\u00e9s de Services en Guyane et d\u00e9tient \u00e0 100 % les centrales de Saut Mama Valentin, Kourou, Voltalia Biomasse Investissement et Voltalia Organabo Investissement, ainsi que des SPV en phase de d\u00e9veloppement. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par COPEL \u00e0 49 %. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA a pour seule activit\u00e9 la d\u00e9tention des titres de Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso Participacoes SA, holding d\u00e9tenant 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de S\u00e3o Miguel do Gostoso. VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par Companhia Hidreletrica do S\u00e3o Francisco (la soci\u00e9t\u00e9 de g\u00e9nie civil de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo). Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Vamcruz. 175 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ventos de Serra do Mel III SA Ventos de Serra do Mel III est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 56,6 %, et par STOA Power Brazil SAS, ainsi que Altos Dos Ventos Energia Eolica SA \u00e0 43,4 %. Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Ventos de Serra do Mel III\ufffd Taconnaz La centrale hydro\u00e9lectrique de Taconnaz est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 %, par la mairie des Houches \u00e0 16,5 % et par la mairie de Chamonix \u00e0 16,5 %. Miroir du Soleil Miroir du Soleil est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Auchan Retail \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des magasins (toiture ou parking) de l\u2019enseigne Auchan. Soleil Immo Soleil Immo est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Ceetrus France (Filiale immobili\u00e8re du groupe Auchan) \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des galeries commerciales (toiture ou parking) de Ceetrus ou des contrats de performance \u00e9nerg\u00e9tique. Jordanie Les quatre centrales photovolta\u00efques Jordaniennes, Jordan Solar One (Cayman)/(Jordan) PSC, Al Ward Al Joury for Energy Generation PSC, Al Zanbaq for Energy Generation PSC, et Zahrat Al Salam for Energy Generation PSC, sont d\u00e9tenues par le Groupe \u00e0 70 %, par Kingdom Electricity for Energy Investments \u00e0 30 %. Ewen LDA Ewen LDA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 60 % et par quatre personnes physiques. Cette soci\u00e9t\u00e9 portugaise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services \u00e9nerg\u00e9tiques.",
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  "additional-parent-AmL75Ny-2719": {
   "value": "Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 65.4 Informations sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les filiales du Groupe pour lesquelles il existe une participation minoritaire significative d\u2019une tierce partie sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s. Les actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le n\u2019interviennent pas dans la gestion op\u00e9rationnelle des SPV. Des pactes d\u2019actionnaires ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s pour Voltalia Guyane (avec la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations), pour la centrale de La Faye (en France m\u00e9tropolitaine), pour la soci\u00e9t\u00e9 Ewen LDA au Portugal, ainsi qu\u2019au Br\u00e9sil pour les centrales de Vamcruz et S\u00e3o Miguel do Gostoso. Voltalia Guyane Voltalia Guyane est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 80 % et par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations \u00e0 20 %. Voltalia Guyane a des activit\u00e9s de Services en Guyane et d\u00e9tient \u00e0 100 % les centrales de Saut Mama Valentin, Kourou, Voltalia Biomasse Investissement et Voltalia Organabo Investissement, ainsi que des SPV en phase de d\u00e9veloppement. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par COPEL \u00e0 49 %. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA a pour seule activit\u00e9 la d\u00e9tention des titres de Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso Participacoes SA, holding d\u00e9tenant 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de S\u00e3o Miguel do Gostoso. VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par Companhia Hidreletrica do S\u00e3o Francisco (la soci\u00e9t\u00e9 de g\u00e9nie civil de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo). Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Vamcruz. 175 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ventos de Serra do Mel III SA Ventos de Serra do Mel III est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 56,6 %, et par STOA Power Brazil SAS, ainsi que Altos Dos Ventos Energia Eolica SA \u00e0 43,4 %. Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Ventos de Serra do Mel III\ufffd Taconnaz La centrale hydro\u00e9lectrique de Taconnaz est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 %, par la mairie des Houches \u00e0 16,5 % et par la mairie de Chamonix \u00e0 16,5 %. Miroir du Soleil Miroir du Soleil est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Auchan Retail \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des magasins (toiture ou parking) de l\u2019enseigne Auchan. Soleil Immo Soleil Immo est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Ceetrus France (Filiale immobili\u00e8re du groupe Auchan) \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des galeries commerciales (toiture ou parking) de Ceetrus ou des contrats de performance \u00e9nerg\u00e9tique. Jordanie Les quatre centrales photovolta\u00efques Jordaniennes, Jordan Solar One (Cayman)/(Jordan) PSC, Al Ward Al Joury for Energy Generation PSC, Al Zanbaq for Energy Generation PSC, et Zahrat Al Salam for Energy Generation PSC, sont d\u00e9tenues par le Groupe \u00e0 70 %, par Kingdom Electricity for Energy Investments \u00e0 30 %. Ewen LDA Ewen LDA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 60 % et par quatre personnes physiques. Cette soci\u00e9t\u00e9 portugaise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services \u00e9nerg\u00e9tiques.18.1 Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Soci\u00e9t\u00e9 M\u00e8re Voltalia SA 100 % 100 % Belgique Helexia International Development 100 % 100 % Green Energy Solutions Invest 100 % 100 % Helexia Belgium 1 100 % 100 % Helexia Flanders 60 % 60 % N&B Renewable Energy 100 % 24 % Espagne Voltalia Renovables Espa\u00f1a S\ufffdA\ufffdU\ufffd 100 % 100 % Solar Parks Construccion Parques Solares ETVE SA 100 % 100 % Voltalia Holding Colombia, S.L. 100 % 100 % Helexia Solar I SL 100 % 100 % VLT Investment Spain-Mex 1 100 % 100 % Helexia Servicios Energeticos SL 100 % 100 % Greensolver Renovables Spain 100 % 100 % Vlt Renovables I SL 100 % 100 % Vlt Renovables II SL 100 % 100 % Vlt Renovables III SL 100 % 100 % Helexia Solar II S.L. 100 % 100 % Helexia Solar III S.L. 100 % 100 % Helexia Solar IV S.L. 100 % - France Parc Solaire du Pagap 100 % 100 % Voltalia Distribution SAS 100 % 100 % MTSFR Parroc 100 % 100 % Anelia 100 % 100 % Parc \u00c9olien Argenteuil 100 % 100 % Parc \u00c9olien Laignes 100 % 100 % Parc \u00c9olien Sarry 100 % 100 % La Faye \u00c9nergies 100 % 100 % \u00c9chauffour \u00c9nergies 100 % 100 % Parc \u00c9olien Coulmier 100 % 100 % 3VD 100 % 100 % Taconnaz \u00c9nergie 67 % 67 % Parc \u00c9olien de Molinons 100 % 100 % Parc Solaire de Montclar 100 % 100 % Parc Solaire du Castellet 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires de Biltzheim 100 % 100 % Sable Blanc Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Parc Solaire Puy Madame II 100 % 100 % Parc Solaire Puy Madame III 100 % 100 % Parc Solaire Puy Madame IV 100 % 100 % Parc Solaire Carri\u00e8re des Plaines 100 % 100 % Parc Solaire de Tresques 100 % 100 % Parc Solaire du Castellet 2 100 % 100 % 215 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Mana \u00c9nergie Services 100 % 100 % Parc Solaire du Canadel 100 % 100 % PEP \u00c9nergie France 100 % 100 % GEP \u00c9nergie France 100 % 100 % SVNC \u00c9nergie France 100 % 100 % Voltalia \u00c9nergie 100 % 100 % Parc \u00c9olien de Marly 100 % 100 % Parc Solaire du Seranon 100 % 100 % Parc Solaire du Talagard 100 % 100 % Parc Solaire de Laspeyres 100 % 100 % Croix et Jorasse \u00c9nergie 100 % 100 % Jalandre \u00c9nergie 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque du Cabanon 100 % 100 % Merderel \u00c9nergie 100 % 100 % Ferme \u00c9olienne de Pouligny Saint Pierre 100 % 100 % Le Guil \u00c9nergie 100 % 100 % Parc Solaire du Domaine des Selves 100 % 100 % Fangas 1 100 % 100 % Fangas 2 100 % 100 % 4 Termes 1 100 % 100 % 4 Termes 2 100 % 100 % Kopere Energy Investment 100 % 100 % Parc Solaire de Logelbach 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires de Jonqui\u00e8res SAS 100 % 100 % VLT Investment III 100 % 40 % Helexia 100 % 100 % Helexia Corporate 100 % 100 % Helexia Invest 1 100 % 100 % Helexia Invest 2 100 % 100 % Helexia Solar 8 100 % 100 % Helexia Solar 9 100 % 100 % Helexia Solar 10 100 % 100 % Helexia Performance 2 100 % 100 % Helexia D\u00e9veloppement 100 % 100 % Helexia Solar 1 100 % 100 % Helexia Solar 2 100 % 100 % Miroir Du Soleil 67 % 67 % Soleilimmo 67 % 67 % Volterre 100 % 100 % Helexia Performance 1 100 % 100 % Helexia Solar 4 100 % 100 % Helexia Solar 5 100 % 100 % Helexia Solar 6 100 % 100 % Helexia Solar 7 100 % 100 % Alter Grand Sud 100 % 100 % Irisolar 1 100 % 100 % Helexia Solar 12 100 % 100 % 216 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Poste \u00c9lectrique du Mattas 100 % 100 % MyWindParts 90 % 90 % Greensolver Holding 100 % 100 % Greensolver 100 % 100 % Maison Solaire Voltalia 100 % 100 % La Chevallerais \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Bournand \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Triton Timber SAS 100 % 100 % Thalis \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Thivolet Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Beaune d'Allier \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique de Villemain \u00c9chorigne 100 % 100 % Sens de Bretagne \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique de Laignes 100 % 100 % Laignes Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Le Deffend Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % La Croix Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Montaren Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique de Marly 100 % 100 % Treban \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Marly Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Marly 2 \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % La G\u00e9lin\u00e9e Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Parc Solaire de Bayol 100 % 100 % Parc Solaire du Clos de la Blaque 100 % 100 % Southeast Africa Energy Invest 1 100 % 100 % Southeast Africa Energy Invest 2 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Lamanon 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires du Castellet S 100 % 100 % Parc Solaire du Clap 100 % 100 % Avenergie 100 % 100 % Parc Solaire du Mattas 100 % 100 % Parc Solaire de Terres Sal\u00e9es 100 % 100 % Parc Solaire La Faye 2 100 % 100 % Parc \u00c9olien des Groies 100 % 100 % Parc \u00c9olien des Grands Buissons 100 % 100 % Parc \u00c9olien de Beddes Saint Jeanvrin 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires d'\u00c9pinouze 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Salon 100 % 100 % Laignes 2 \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Parc \u00c9olien de S\u00e9raumont 100 % 100 % Parc \u00c9olien de Pioussay 100 % 100 % Parc Solaire de Ch\u00e2teau Raymond 100 % 100 % Parc Solaire du Coin du Four 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Marmori\u00e8res 100 % 100 % Parc Solaire de Sulauze 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Mont\u00e9limar 100 % 100 % 217 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Parc Solaire de la Moli\u00e8re 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique VLT 100 % 100 % VLT Prod EOL 1 100 % 100 % VLT Prod EOL 2 100 % 100 % VLT Prod SOL 1 100 % 100 % VLT Prod SOL 2 100 % 100 % Courcit\u00e9 \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Labastidette Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Le Rocher Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Plourac'h \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Belmas Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Collines du Nord Toulousain \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % La Fumade Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Redon Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Concordia 100 % 100 % Camps la Source Solaire \u00c9nergie 100 % - Arpettaz Hydro \u00c9nergie 100 % - Treban Agri Solaire \u00c9nergie 100 % - Beddes Agri Solaire \u00c9nergie 100 % - Barbe Solaire \u00c9nergie 100 % - Installation Solaire 100 % - Helexia Solar 14 100 % - Helexia Solar 15 100 % - Helexia Solar 16 100 % - Helexia Solar FIT 2022 100 % - Helexia Solar AC 2022 100 % - La Chapelle Janson \u00c9olien \u00c9nergie 100 % - Grand Fragne Solaire \u00c9nergie 100 % - Premilhat Solaire \u00c9nergie 100 % - Poste \u00c9lectrique Tuffalun 100 % - Buck & Co Voltalia 100 % - La Gravi\u00e8re Solaire \u00c9nergie 100 % - La Jarrie-Coivert Solaire \u00c9nergie 100 % - Le Plantis Solaire \u00c9nergie 100 % - Canadel Stockage \u00c9nergie 100 % - Tuffalun Solaire \u00c9nergie 100 % - Carrousel Investment 100 % - \u00c9nergies du Sud Vannier 100 % - Le Mariage Solaire \u00c9nergie 100 % - Masya 100 % - Mas 170 100 % - Mas 266 100 % - Mas 433 100 % - Mas 475 100 % - Manille 100 % - Capstice 51 % - Budapest 85 % - 218 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Minsk 100 % - Kiev 100 % - Family Sun 67 % - Javon Solaire \u00c9nergie 100 % - Aussano Solaire \u00c9nergie 100 % - Les Petits Patureaux Solaire \u00c9nergie 100 % - Terrene 100 % - Vignol Solaire \u00c9nergie 100 % - Acampesi Solaire \u00c9nergie 100 % - Saint Romain 100 % - Chatel Solaire \u00c9nergie 100 % - Sarry Solaire \u00c9nergie 100 % - Grimault Jouancy Solaire \u00c9nergie 100 % - Poste \u00c9lectrique Sarry Chatel 100 % - Quatre Vents Solaire \u00c9nergie 100 % - Paradis Solaire \u00c9nergie 100 % - Guyane Voltalia Guyane 80 % 80 % SIG Cacao 100 % 100 % Voltalia Kourou 80 % 80 % Voltalia Cara\u00efbes 100 % 100 % Centrale hydro\u00e9lectrique de Saut Maman Valentin 80 % 80 % Belle \u00c9toile \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % VLT Saut Mapaou Investissement 80 % 80 % Savane des P\u00e8res Solaire Stockage \u00c9nergie 80 % 80 % Hydro R\u00e9gina 2 Investissement 80 % 80 % Bon Espoir \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Cacao Biomasse \u00c9nergie 80 % 80 % Tamanoir \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Voltalia Saut Mapaou Exploitation 80 % 80 % Parc Solaire de Coco Banane (1) 100 % 40 % Saut Dalles \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Maripasoula \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Roura Bois \u00c9nergie 80 % 80 % Cr'\u00c9ole 100 % 100 % Iracoubo Biomasse \u00c9nergie 100 % 100 % Sinnamary Biomasse \u00c9nergie 100 % 100 % Saut Mankaba Hydro 100 % 100 % Triton Guyane SAS 100 % 100 % Triton Ressources Guyane SAS 100 % 100 % Aliz\u00e9s de Corossony \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Petit Matoury Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Centrale hybride de Sainte Anne 100 % 100 % Parc Solaire de Macouria 100 % 100 % Parc Solaire Flottant de Petit Saut 100 % 100 % Soleil de Grand Santi 100 % 100 % Soleil de Montsinery 100 % 100 % 219 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Laussat Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Helexia Solar Guyane 1 100 % - Helexia Solar Guyane 2 100 % - Royaume-Uni Voltalia UK Ltd 100 % 100 % MTS Tonge Solar Limited 100 % 100 % Greensolver UK 100 % 100 % South Farm Solar Limited 100 % 100 % Higher Stockbridge Limited (1) 100 % 100 % Clifton Solar Limited (1) 100 % 100 % Hallen Energy Ltd 100 % 100 % Eastgate Solar Ltd 100 % 100 % Rainsbrook Solar Limited 100 % 100 % Whiteminhill Solar Limited 100 % 100 % Bockingfold Solar Limited 100 % 100 % North Weald Solar Limited 100 % 100 % Crick Solar Limited 100 % - Cruach Wind Farm Limited 100 % - Irlande Voltalia Ireland Ltd 100 % - Greensolver Ireland Limited - 100 % Gr\u00e8ce Voltalia Greece 100 % 100 % Energiaki Agionoriou 100 % 100 % Energeiaki Aggelokastrou Korinthias SA 100 % 100 % Energiaki Sesklou Magnisias 100 % 100 % Cluster Holding SA 80 % 80 % Energen SA 100 % 100 % Rougero Holding SA 78 % 78 % Lakka Kokkini Aioliki SARL 100 % 100 % Energiaki Sesklou 1 Ltd 100 % 100 % Xenakis Yorgos SCS 99 % 98 % Sarafadis SNC 100 % 100 % Vavatsioulas I. \u2013 Ofidis A. & Co SNC 100 % 100 % Pogiaridis Th. \u2013 Ofidis C. & Co SNC 100 % 100 % Triantafyllopoulos N. \u2013 Ofidis S. \u2013 Paitaridis Ch & Co SNC 100 % 100 % Kalaitzidis St \u2013 Ofidis AR 100 % 100 % GSolar Energiaki 64 % 64 % Gerovolt Ltd 100 % 100 % Forgero Holding SA 65 % 65 % Voltalia Solar Hellas SA 100 % 100 % Italie Voltalia Italia SRL 100 % 100 % MTS1 S\ufffdR\ufffdL\ufffd 100 % 100 % MTS2 S\ufffdR\ufffdL\ufffd 100 % 100 % Helexia Italy 100 % 100 % Solar 30 S\ufffdR\ufffdL\ufffd 100 % 100 % Solar 11 100 % 97 % Solarimmo 100 % 100 % Solar 22 100 % 100 % 220 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Helexia Energy Services 100 % 100 % Helexia Solar 15 100 % 100 % PVGlass It\u00e1lia, SRL 100 % 100 % Pays-Bas Voltalia Management International 100 % 100 % Khepri Solar B.V. 100 % 100 % Osiris Solar Holding B.V. 100 % 100 % VLT Investment 1 100 % 100 % VLT Investment 2 - 100 % VLT Investment 6 - 100 % VLT Investment 7 100 % 100 % VMI-BR Canudos BV 100 % 100 % VMI-BR Solar Serra do Mel BV 100 % 100 % VMI-BR VSM IV BV - 100 % Greensolver Nederland B.V. 100 % 100 % VMI \u2013 ALB Karavasta BV 100 % 100 % Voltalia Netherlands BV 100 % 100 % VMI NL 2 BV 100 % 100 % VMI-MEX-Puebla B.V. 100 % 100 % VMI-JOR-Ma\u2019an B.V. 100 % 100 % Triton Resources Holdings B.V. 100 % 100 % Portugal Voltalia Portugal, S.A. 100 % 100 % MPrime Solar Solutions, S.A. 100 % 100 % Sol Cativante 100 % 100 % Greencoverage Unipessoal Lda. 100 % 100 % Believe in Bright Unipessoal Lda 100 % 100 % Helexia Portugal 100 % 100 % Helexia II Energy Services Lda 100 % 100 % Helexia PSL Navitas I, Lda 100 % 100 % Helexia LMP 1 100 % 100 % Helexia PT Solar 1 100 % 100 % Greensolver Portugal 100 % 100 % Helexia Emobility 1, Lda 100 % 100 % Helexia ENPC 1, Lda 100 % 100 % Helexia DEP 1, Lda 100 % 100 % Voltalia Mobilidade 100 % 100 % Voltalia Energia 100 % 100 % Ewen Lda 60 % - Abelha M\u00edstica \u2013 Unipessoal Lda 100 % - Slovaquie Voltalia Central & Eastern Europe s\ufffdr\ufffdo\ufffd 100 % 100 % Eau Chaude 100 % 100 % Bleue 100 % 100 % Albanie Karavasta Solar 100 % 100 % Voltalia Albanie SHPK 100 % 100 % Spitalla Solar SHPK 100 % 100 % Hongrie Gyhaza Solar Kft 100 % 100 % Helexia Hungary LLC 100 % 100 % 221 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Roumanie Helexia Development Romania SRL 100 % - Voltalia Romania SRL 100 % - Gornutel Energy SRL 100 % - Elisova Energy SRL 100 % - Helexia Servicii Energetice SRL 100 % - Helexia RMN Solar 1 SRL 100 % - Canada Triton Resources Inc. 100 % 100 % Br\u00e9sil Martifer Solar S.A. sucursal Brasil 100 % 100 % Voltalia Do Brasil 100 % 100 % Sapeel 100 % 100 % Junco 1 51 % 51 % Junco 2 51 % 51 % Cai\u00e7ara 1 51 % 51 % Cai\u00e7ara 2 51 % 51 % Terral 100 % 100 % Carcara 1 100 % 100 % Carcara 2 100 % 100 % Usina de Energia E\u00f3lica Reduto S.A. 51 % 51 % Usina de Energia E\u00f3lica Santo Cristo S.A. 51 % 51 % Usina de Energia E\u00f3lica Carnauba S.A. 51 % 51 % Usina de Energia E\u00f3lica S\u00e3o Jo\u00e3o S.A. 51 % 51 % Envolver 100 % 100 % Areia Branca I 100 % 100 % Areia Branca II 100 % 100 % Vila Para I 100 % 100 % Vila Para II 100 % 100 % Vila Para III 100 % 100 % Vila Amazonas V 100 % 100 % Voltalia S\u00e3o Miguel Do Gostoso Participa\u00e7\u00f5es S.A. 51 % 51 % Voltalia SMG I 51 % 51 % Oiapoque Energia 100 % 100 % Vamcruz Participa\u00e7\u00f5es SA 51 % 51 % Vamcruz 1 Participa\u00e7\u00f5es SA 51 % 51 % Serra Par\u00e1 I Participa\u00e7\u00f5es S.A. 100 % 100 % Serra Par\u00e1 Participa\u00e7\u00f5es S.A. 100 % 100 % Usina de Energia E\u00f3lica Vila Acre I S.A. 100 % 100 % Alameda Acre Participa\u00e7\u00f5es S.A. 100 % 100 % Voltalia do Brasil Comercializadora de Energia Ltda 100 % 100 % Ventos de Vila Para\u00edba I spe S.A. 100 % 100 % Ventos de Vila Para\u00edba II spe S.A. 100 % 100 % Ventos de Vila Cear\u00e1 I spe S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Ventos de Vila Cear\u00e1 II spe S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Ventos de Vila Acre II spe S.A. 100 % 100 % Voltalia Servi\u00e7os do Brasil Ltda 100 % 100 % Ventos de Serra do Mel A S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Oiapoque II energia SPE S.A. 100 % 100 % EOL Potiguar B31 SPE S.A. 57 % 57 % EOL Potiguar B32 SPE S.A. 57 % 57 % 222 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 EOL Potiguar B33 SPE S.A. 57 % 57 % Vila Alagoas I Empreendimentos S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Eol Potiguar B62 SPE S.A. 100 % 100 % Sol Serra do Mel I SPE S\ufffdA\ufffd 66,89 % 100 % Sol Serra do Mel II SPE S\ufffdA\ufffd 66,89 % 100 % PCH Cabu\u00ed SPE S.A. 100 % 100 % E\u00f3lica Canudos II SPE S.A. 100 % 100 % E\u00f3lica Canudos III SPE S.A. 100 % 100 % Ventos de Serra do Mel III S\ufffdA\ufffd 57 % 57 % Vila Alagoas IV Empreendimentos e Participa\u00e7oes S.A. 100 % 100 % Vila Alagoas V Empreendimentos e Participa\u00e7oes S.A. 100 % 100 % Vila Alagoas VI Empreendimentos e Participa\u00e7oes S.A. 100 % 100 % Eolica So Gabriel 1 SPE S.A. 100 % 100 % Eolica Pedra Pintada 1 SPE S.A. 100 % 100 % Sol Serra do Mel III SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Sol Serra do Mel IV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Sol Serra do Mel V SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Sol Serra do Mel VI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Helexia TLFN Holding S.A. 97,5 % 97,5 % SOL MS Paranaiba SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL PR Cidade Gaucha SPE S.A. 97,5 % 97,5 % SOL PR Loanda SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL PR Nova Esperan\u00e7a SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL RO Rolim de Moura SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL SP Serra do Mar SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL SP Tiete SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL CE Caatinga SPE\ufffdS\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL Serra do Mel A S\ufffdA\ufffd 66,89 % 100 % Helexia BR Ltda 100 % 100 % Helexia Consultoria Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada A Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada B Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada C Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada D Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada E Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada F Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada G Ltda. 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C32 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C1 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C2 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C4 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C9 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C8 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C10 Ltda - 100 % Usina E\u00f3lica Canudos H Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos I Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos J Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos K Ltda 100 % 100 % 223 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Usina E\u00f3lica Canudos L Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos M Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos N Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos O Ltda 100 % 100 % Helexia Projetos Ltda 100 % 100 % Helexia TLFN II Holding Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos A Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos B Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos C Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos D Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos F Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos G Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos P Ltda 100 % 100 % Usina de Energia Fotovoltaica Jana\u00faba A Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Casqueira A Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Casqueira B Ltda 100 % 100 % Usina Solar Arinos 3 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 5 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 6 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 7 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 18 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 19 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 20 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana A 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana B 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana C 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana D 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana E 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana F 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento A Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento B Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento C Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento D Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento E Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento F Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento G Ltda 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jana\u00faba B Ltda. 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jana\u00faba C Ltda. 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jana\u00faba D Ltda. 100 % 100 % Solar Serra do Mel B S/A 100 % 100 % Sol Serra do Mel VIII Ltda - 100 % Sol Serra do Mel IX Ltda - 100 % Sol Serra do Mel X Ltda - 100 % Helexia HTM S.A. 100 % 100 % Sol HTM1 SPE Ltda 100 % 100 % Sol HTM2 SPE Ltda 100 % 100 % Sol SP Euclides da Cunha Paulista S.A. 100 % 100 % Sol SP Presidente Venceslau S.A. 97,5 % 100 % 224 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Sol RS Sao Jeronimo S\ufffdA\ufffd 97,5 % 100 % Sol MS Cassilandia S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Helexia SBH1 S.A. 97,5 % - Helexia SBH2 S.A. 97,5 % - Sol PR Iguaracu S.A. 100 % - Sol PR Munhoz de Melo S.A. 100 % - Sol SP Taquarituba S.A. 97,5 % - Solar Arinos S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel VII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Solar Presidente Juscelino I SPE S.A. 100 % - Solar Presidente Juscelino II SPE S.A. 100 % - Usina E\u00f3lica Juramento H Ltda 100 % - Usina E\u00f3lica Juramento I Ltda 100 % - Usina E\u00f3lica Juramento J Ltda 100 % - Sol RO HTM3 Ltda 100 % - Sol RO HTM4 Ltda 100 % - Sol RO HTM5 Ltda 100 % - Sol PR Loanda II S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol GO Bela Vista de Goias S.A. 100 % - Sol SP Presidente Alves Ltda 100 % - HLX Newco 03 Ltda 100 % - HLX Newco 04 Ltda 100 % - HLX Newco 05 Ltda 100 % - Sol SP Taquarituba II DRG Ltda 100 % - Sol AM Iranduba Ltda 100 % - Helexia Importa\u00e7\u00f5es Ltda 100 % - Sol MS Paranaiba DRG Ltda\ufffd 100 % - Sol RN Pipa DRG Ltda 100 % - Sol SP Taquarituba III Ltda 100 % - Sol MS Bacuri S.A. 100 % - Sol Ms Barro Branco S.A. 100 % - HLX Newo 06 SPE Ltda 100 % - HLX Newo 07 SPE Ltda 100 % - Sol To Nova Rosal\u00e2ndia Ltda 100 % - HLX Newo 09 SPE Ltda 100 % - HLX Newo 10 SPE Ltda 100 % - Helexia SBH3 S.A. 100 % - Usina Fotovoltaica Jaguaruana G SPE S.A. 100 % - EOL Paripiranga I SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga II SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga III SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga IV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga V SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga VI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XIII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XIV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - 225 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Sol Serra do Mel XV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XVI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XVII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XVIII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Colombie Voltalia Colombia S\ufffdA\ufffdS\ufffd 100 % 100 % Kai Verde BT S.A.S. E.S.P. 100 % 100 % Las Icoteas Solar S.A.S. 100 % 100 % Chili Voltalia Solar Chile Holding Limitada 100 % 100 % Mexique VLT Proyectos y Sistemas Solares 100 % 100 % Voltalia Mexico Renovables SA de CV 100 % 100 % Puebla Solar Project S.A. de C.V. 100 % 100 % Inde Inspira Martifer Solar Ltd 51 % 51 % Japon Voltalia Japan KK 100 % 100 % Myanmar Voltalia Esco Co. Limited - 100 % Singapour Voltalia Singapore PTE 100 % 100 % \u00c9gypte Voltalia Egypt LLC 100 % 100 % RA Solar S\ufffdA\ufffdE\ufffd 100 % 100 % Maroc Voltalia Maroc 100 % 100 % Alterrya Maroc 100 % 100 % VMA Sahara - 100 % Parc \u00c9olien de Ghrad Jrad 100 % 100 % Centrale des Sources de l'Oum Er Rbia 100 % 100 % Noor PV II- ABM1 100 % - Noor PV II-Guercif 100 % - Kenya Kopere Solar Park 100 % 100 % Voltalia Kenya Services 100 % 100 % Tanzanie Mahale Renewable Energy - 100 % Jordanie Voltalia Portugal SA (sucursal Jord\u00e2nia) 100 % 100 % Hawshah for Energy Generation PSC (ex-JSO) 70 % 70 % Al Ward Al Joury for Energy Generation PSC 70 % 70 % Al-Zanbaq For Energy Generation PSC 70 % 70 % Zahrat Al Salam For Energy Generation PSC 70 % 70 % Afrique du Sud Voltalia South Africa 100 % 100 % Bolobedu Solar Farm PV Propriety Limited (SPV) 65 % 65 % Burundi Voltalia Burundi SU 100 % 100 % Malawi Voltalia Kanengo Dzuwa Ltd 100 % 100 % S\u00e9n\u00e9gal Dakhelex 100 % 100 % Zimbabwe Voltalia Zimbabwe Services Limited - 100 % Mauritanie Voltalia Portugal SA (Mauritania Branch) 100 % - Tunisie Voltalia Tunisie 100 % - Ouzb\u00e9kistan Voltalia Tachkent 100 % - (1) Non consolid\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2021. 226 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "Int\u00e9gration globale Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe comprennent les comptes de toutes les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans le capital de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0 ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont qualifi\u00e9es de \u00ab filiales \u00bb. Les entit\u00e9s que le Groupe contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits de vote sont qualifi\u00e9es \u00ab d\u2019entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u00bb. Les cr\u00e9ances et les dettes r\u00e9ciproques, ainsi que les produits et les charges r\u00e9ciproques relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sont \u00e9limin\u00e9s dans leur totalit\u00e9. Les marges internes r\u00e9alis\u00e9es entre ces soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9limin\u00e9es. 172 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es Les investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont par d\u00e9faut comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, par le compte de r\u00e9sultat. Toutefois, lors de leur comptabilisation initiale, le Groupe pourra opter, pour les entit\u00e9s non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transaction, pour l\u2019application irr\u00e9vocable de la m\u00e9thode alternative de la comptabilisation \u00e0 la juste valeur, par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Si le Groupe opte pour la m\u00e9thode alternative, les autres gains et pertes enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments au compte de r\u00e9sultat ne pourront \u00eatre recycl\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, et ce y compris lors d\u2019une cession. Le choix et l\u2019application de ces m\u00e9thodes s\u2019effectue participation par participation. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a opt\u00e9 pour toutes ses participations pour la m\u00e9thode alternative.5.3 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Au 31 d\u00e9cembre 2022 : \ue001 \ue001 536 soci\u00e9t\u00e9s sont consolid\u00e9es (hors Voltalia SA entit\u00e9 consolidante), dont 531 en int\u00e9gration globale et cinq en tant que participations dans des entreprises associ\u00e9es ; \ue001 \ue001 aucun partenariat n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclu au cours de la p\u00e9riode. L\u2019\u00e9volution au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique par : \ue001 \ue001 la cr\u00e9ation de 95 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil et en France) ; \ue001 \ue001 l\u2019acquisition de 22 soci\u00e9t\u00e9s (au Br\u00e9sil, en France et au Portugal) ; \ue001 \ue001 la cession de 17 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil) ; \ue001 \ue001 la fusion de trois soci\u00e9t\u00e9s (Pays-Bas) ; \ue001 \ue001 la liquidation de trois soci\u00e9t\u00e9s (Irlande, Maroc et Tanzanie) ; \ue001 \ue001 la consolidation de trois soci\u00e9t\u00e9s jusqu\u2019alors non consolid\u00e9es (Guyane et Royaume-Uni). Les listes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9volutions de p\u00e9rim\u00e8tre, entreprises associ\u00e9es et partenariats sont disponibles en Note 18\ufffd Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe ne poss\u00e8de aucune participation minoritaire. \u00c0 noter toutefois, que le Groupe a investi dans un fonds d\u2019investissement \u00e0 hauteur de 7,8 %, celui-ci \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat (voir Note 14.2). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises, ni d\u2019entreprises conjointes. Les participations dans des entreprises associ\u00e9es contribuent aux comptes consolid\u00e9s du Groupe comme suit : En milliers d\u2019euros Participations dans des entreprises associ\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2020 2 196 Variation de capital - Dividendes - Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 562 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - \u00c9carts de conversion (75) Autres 82 Au 31 d\u00e9cembre 2021 2 765 Variation de capital - Dividendes (422) Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (247) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (65) \u00c9carts de conversion 48 Autres 53 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 2 1325.4 Informations sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les filiales du Groupe pour lesquelles il existe une participation minoritaire significative d\u2019une tierce partie sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s. Les actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le n\u2019interviennent pas dans la gestion op\u00e9rationnelle des SPV. Des pactes d\u2019actionnaires ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s pour Voltalia Guyane (avec la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations), pour la centrale de La Faye (en France m\u00e9tropolitaine), pour la soci\u00e9t\u00e9 Ewen LDA au Portugal, ainsi qu\u2019au Br\u00e9sil pour les centrales de Vamcruz et S\u00e3o Miguel do Gostoso. Voltalia Guyane Voltalia Guyane est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 80 % et par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations \u00e0 20 %. Voltalia Guyane a des activit\u00e9s de Services en Guyane et d\u00e9tient \u00e0 100 % les centrales de Saut Mama Valentin, Kourou, Voltalia Biomasse Investissement et Voltalia Organabo Investissement, ainsi que des SPV en phase de d\u00e9veloppement. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par COPEL \u00e0 49 %. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA a pour seule activit\u00e9 la d\u00e9tention des titres de Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso Participacoes SA, holding d\u00e9tenant 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de S\u00e3o Miguel do Gostoso. VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par Companhia Hidreletrica do S\u00e3o Francisco (la soci\u00e9t\u00e9 de g\u00e9nie civil de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo). Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Vamcruz. 175 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ventos de Serra do Mel III SA Ventos de Serra do Mel III est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 56,6 %, et par STOA Power Brazil SAS, ainsi que Altos Dos Ventos Energia Eolica SA \u00e0 43,4 %. Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Ventos de Serra do Mel III\ufffd Taconnaz La centrale hydro\u00e9lectrique de Taconnaz est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 %, par la mairie des Houches \u00e0 16,5 % et par la mairie de Chamonix \u00e0 16,5 %. Miroir du Soleil Miroir du Soleil est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Auchan Retail \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des magasins (toiture ou parking) de l\u2019enseigne Auchan. Soleil Immo Soleil Immo est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Ceetrus France (Filiale immobili\u00e8re du groupe Auchan) \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des galeries commerciales (toiture ou parking) de Ceetrus ou des contrats de performance \u00e9nerg\u00e9tique. Jordanie Les quatre centrales photovolta\u00efques Jordaniennes, Jordan Solar One (Cayman)/(Jordan) PSC, Al Ward Al Joury for Energy Generation PSC, Al Zanbaq for Energy Generation PSC, et Zahrat Al Salam for Energy Generation PSC, sont d\u00e9tenues par le Groupe \u00e0 70 %, par Kingdom Electricity for Energy Investments \u00e0 30 %. Ewen LDA Ewen LDA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 60 % et par quatre personnes physiques. Cette soci\u00e9t\u00e9 portugaise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services \u00e9nerg\u00e9tiques.Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.14.2 Autres actifs et passifs financiers courants et non courants En milliers d\u2019euros Courant Non courant Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI - 637 637 420 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat - 2 283 2 283 2 576 Pr\u00eats et comptes courants (Actif) 4 204 2 185 6 389 15 810 Pr\u00eats et comptes courants (Passif) (163) (14 712) (14 875) (14 093) D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 2 341 3 574 5 915 6 362 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture 50 661 - 50 661 (13 008) Dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le (2 195) (2 411) (4 606) (2 411) Autres 2 613 - 2 613 1 622 AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS 57 461 (8 444) 49 017 (2 722) dont Autres actifs financiers 65 113 8 679 73 792 27 439 dont Autres passifs financiers (7 652) (17 123) (24 775) (30 161) Les pr\u00eats et comptes courants sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 des participations dans des entreprises associ\u00e9es ou \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le dans des soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale. Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont d\u00e9taill\u00e9es en Note 14.6.NOTE 18 Liste des soci\u00e9t\u00e9s \u2013 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Les pourcentages pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-dessous, correspondent au pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des exercices. 18.1 Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Soci\u00e9t\u00e9 M\u00e8re Voltalia SA 100 % 100 % Belgique Helexia International Development 100 % 100 % Green Energy Solutions Invest 100 % 100 % Helexia Belgium 1 100 % 100 % Helexia Flanders 60 % 60 % N&B Renewable Energy 100 % 24 % Espagne Voltalia Renovables Espa\u00f1a S\ufffdA\ufffdU\ufffd 100 % 100 % Solar Parks Construccion Parques Solares ETVE SA 100 % 100 % Voltalia Holding Colombia, S.L. 100 % 100 % Helexia Solar I SL 100 % 100 % VLT Investment Spain-Mex 1 100 % 100 % Helexia Servicios Energeticos SL 100 % 100 % Greensolver Renovables Spain 100 % 100 % Vlt Renovables I SL 100 % 100 % Vlt Renovables II SL 100 % 100 % Vlt Renovables III SL 100 % 100 % Helexia Solar II S.L. 100 % 100 % Helexia Solar III S.L. 100 % 100 % Helexia Solar IV S.L. 100 % - France Parc Solaire du Pagap 100 % 100 % Voltalia Distribution SAS 100 % 100 % MTSFR Parroc 100 % 100 % Anelia 100 % 100 % Parc \u00c9olien Argenteuil 100 % 100 % Parc \u00c9olien Laignes 100 % 100 % Parc \u00c9olien Sarry 100 % 100 % La Faye \u00c9nergies 100 % 100 % \u00c9chauffour \u00c9nergies 100 % 100 % Parc \u00c9olien Coulmier 100 % 100 % 3VD 100 % 100 % Taconnaz \u00c9nergie 67 % 67 % Parc \u00c9olien de Molinons 100 % 100 % Parc Solaire de Montclar 100 % 100 % Parc Solaire du Castellet 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires de Biltzheim 100 % 100 % Sable Blanc Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Parc Solaire Puy Madame II 100 % 100 % Parc Solaire Puy Madame III 100 % 100 % Parc Solaire Puy Madame IV 100 % 100 % Parc Solaire Carri\u00e8re des Plaines 100 % 100 % Parc Solaire de Tresques 100 % 100 % Parc Solaire du Castellet 2 100 % 100 % 215 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Mana \u00c9nergie Services 100 % 100 % Parc Solaire du Canadel 100 % 100 % PEP \u00c9nergie France 100 % 100 % GEP \u00c9nergie France 100 % 100 % SVNC \u00c9nergie France 100 % 100 % Voltalia \u00c9nergie 100 % 100 % Parc \u00c9olien de Marly 100 % 100 % Parc Solaire du Seranon 100 % 100 % Parc Solaire du Talagard 100 % 100 % Parc Solaire de Laspeyres 100 % 100 % Croix et Jorasse \u00c9nergie 100 % 100 % Jalandre \u00c9nergie 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque du Cabanon 100 % 100 % Merderel \u00c9nergie 100 % 100 % Ferme \u00c9olienne de Pouligny Saint Pierre 100 % 100 % Le Guil \u00c9nergie 100 % 100 % Parc Solaire du Domaine des Selves 100 % 100 % Fangas 1 100 % 100 % Fangas 2 100 % 100 % 4 Termes 1 100 % 100 % 4 Termes 2 100 % 100 % Kopere Energy Investment 100 % 100 % Parc Solaire de Logelbach 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires de Jonqui\u00e8res SAS 100 % 100 % VLT Investment III 100 % 40 % Helexia 100 % 100 % Helexia Corporate 100 % 100 % Helexia Invest 1 100 % 100 % Helexia Invest 2 100 % 100 % Helexia Solar 8 100 % 100 % Helexia Solar 9 100 % 100 % Helexia Solar 10 100 % 100 % Helexia Performance 2 100 % 100 % Helexia D\u00e9veloppement 100 % 100 % Helexia Solar 1 100 % 100 % Helexia Solar 2 100 % 100 % Miroir Du Soleil 67 % 67 % Soleilimmo 67 % 67 % Volterre 100 % 100 % Helexia Performance 1 100 % 100 % Helexia Solar 4 100 % 100 % Helexia Solar 5 100 % 100 % Helexia Solar 6 100 % 100 % Helexia Solar 7 100 % 100 % Alter Grand Sud 100 % 100 % Irisolar 1 100 % 100 % Helexia Solar 12 100 % 100 % 216 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Poste \u00c9lectrique du Mattas 100 % 100 % MyWindParts 90 % 90 % Greensolver Holding 100 % 100 % Greensolver 100 % 100 % Maison Solaire Voltalia 100 % 100 % La Chevallerais \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Bournand \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Triton Timber SAS 100 % 100 % Thalis \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Thivolet Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Beaune d'Allier \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique de Villemain \u00c9chorigne 100 % 100 % Sens de Bretagne \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique de Laignes 100 % 100 % Laignes Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Le Deffend Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % La Croix Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Montaren Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique de Marly 100 % 100 % Treban \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Marly Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Marly 2 \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % La G\u00e9lin\u00e9e Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Parc Solaire de Bayol 100 % 100 % Parc Solaire du Clos de la Blaque 100 % 100 % Southeast Africa Energy Invest 1 100 % 100 % Southeast Africa Energy Invest 2 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Lamanon 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires du Castellet S 100 % 100 % Parc Solaire du Clap 100 % 100 % Avenergie 100 % 100 % Parc Solaire du Mattas 100 % 100 % Parc Solaire de Terres Sal\u00e9es 100 % 100 % Parc Solaire La Faye 2 100 % 100 % Parc \u00c9olien des Groies 100 % 100 % Parc \u00c9olien des Grands Buissons 100 % 100 % Parc \u00c9olien de Beddes Saint Jeanvrin 100 % 100 % Ombri\u00e8res Solaires d'\u00c9pinouze 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Salon 100 % 100 % Laignes 2 \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Parc \u00c9olien de S\u00e9raumont 100 % 100 % Parc \u00c9olien de Pioussay 100 % 100 % Parc Solaire de Ch\u00e2teau Raymond 100 % 100 % Parc Solaire du Coin du Four 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Marmori\u00e8res 100 % 100 % Parc Solaire de Sulauze 100 % 100 % Champ Agrivolta\u00efque de Mont\u00e9limar 100 % 100 % 217 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Parc Solaire de la Moli\u00e8re 100 % 100 % Poste \u00c9lectrique VLT 100 % 100 % VLT Prod EOL 1 100 % 100 % VLT Prod EOL 2 100 % 100 % VLT Prod SOL 1 100 % 100 % VLT Prod SOL 2 100 % 100 % Courcit\u00e9 \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Labastidette Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Le Rocher Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Plourac'h \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Belmas Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Collines du Nord Toulousain \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % La Fumade Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Redon Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Concordia 100 % 100 % Camps la Source Solaire \u00c9nergie 100 % - Arpettaz Hydro \u00c9nergie 100 % - Treban Agri Solaire \u00c9nergie 100 % - Beddes Agri Solaire \u00c9nergie 100 % - Barbe Solaire \u00c9nergie 100 % - Installation Solaire 100 % - Helexia Solar 14 100 % - Helexia Solar 15 100 % - Helexia Solar 16 100 % - Helexia Solar FIT 2022 100 % - Helexia Solar AC 2022 100 % - La Chapelle Janson \u00c9olien \u00c9nergie 100 % - Grand Fragne Solaire \u00c9nergie 100 % - Premilhat Solaire \u00c9nergie 100 % - Poste \u00c9lectrique Tuffalun 100 % - Buck & Co Voltalia 100 % - La Gravi\u00e8re Solaire \u00c9nergie 100 % - La Jarrie-Coivert Solaire \u00c9nergie 100 % - Le Plantis Solaire \u00c9nergie 100 % - Canadel Stockage \u00c9nergie 100 % - Tuffalun Solaire \u00c9nergie 100 % - Carrousel Investment 100 % - \u00c9nergies du Sud Vannier 100 % - Le Mariage Solaire \u00c9nergie 100 % - Masya 100 % - Mas 170 100 % - Mas 266 100 % - Mas 433 100 % - Mas 475 100 % - Manille 100 % - Capstice 51 % - Budapest 85 % - 218 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Minsk 100 % - Kiev 100 % - Family Sun 67 % - Javon Solaire \u00c9nergie 100 % - Aussano Solaire \u00c9nergie 100 % - Les Petits Patureaux Solaire \u00c9nergie 100 % - Terrene 100 % - Vignol Solaire \u00c9nergie 100 % - Acampesi Solaire \u00c9nergie 100 % - Saint Romain 100 % - Chatel Solaire \u00c9nergie 100 % - Sarry Solaire \u00c9nergie 100 % - Grimault Jouancy Solaire \u00c9nergie 100 % - Poste \u00c9lectrique Sarry Chatel 100 % - Quatre Vents Solaire \u00c9nergie 100 % - Paradis Solaire \u00c9nergie 100 % - Guyane Voltalia Guyane 80 % 80 % SIG Cacao 100 % 100 % Voltalia Kourou 80 % 80 % Voltalia Cara\u00efbes 100 % 100 % Centrale hydro\u00e9lectrique de Saut Maman Valentin 80 % 80 % Belle \u00c9toile \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % VLT Saut Mapaou Investissement 80 % 80 % Savane des P\u00e8res Solaire Stockage \u00c9nergie 80 % 80 % Hydro R\u00e9gina 2 Investissement 80 % 80 % Bon Espoir \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Cacao Biomasse \u00c9nergie 80 % 80 % Tamanoir \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Voltalia Saut Mapaou Exploitation 80 % 80 % Parc Solaire de Coco Banane (1) 100 % 40 % Saut Dalles \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Maripasoula \u00c9nergie Guyane 80 % 80 % Roura Bois \u00c9nergie 80 % 80 % Cr'\u00c9ole 100 % 100 % Iracoubo Biomasse \u00c9nergie 100 % 100 % Sinnamary Biomasse \u00c9nergie 100 % 100 % Saut Mankaba Hydro 100 % 100 % Triton Guyane SAS 100 % 100 % Triton Ressources Guyane SAS 100 % 100 % Aliz\u00e9s de Corossony \u00c9olien \u00c9nergie 100 % 100 % Petit Matoury Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Centrale hybride de Sainte Anne 100 % 100 % Parc Solaire de Macouria 100 % 100 % Parc Solaire Flottant de Petit Saut 100 % 100 % Soleil de Grand Santi 100 % 100 % Soleil de Montsinery 100 % 100 % 219 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Laussat Solaire \u00c9nergie 100 % 100 % Helexia Solar Guyane 1 100 % - Helexia Solar Guyane 2 100 % - Royaume-Uni Voltalia UK Ltd 100 % 100 % MTS Tonge Solar Limited 100 % 100 % Greensolver UK 100 % 100 % South Farm Solar Limited 100 % 100 % Higher Stockbridge Limited (1) 100 % 100 % Clifton Solar Limited (1) 100 % 100 % Hallen Energy Ltd 100 % 100 % Eastgate Solar Ltd 100 % 100 % Rainsbrook Solar Limited 100 % 100 % Whiteminhill Solar Limited 100 % 100 % Bockingfold Solar Limited 100 % 100 % North Weald Solar Limited 100 % 100 % Crick Solar Limited 100 % - Cruach Wind Farm Limited 100 % - Irlande Voltalia Ireland Ltd 100 % - Greensolver Ireland Limited - 100 % Gr\u00e8ce Voltalia Greece 100 % 100 % Energiaki Agionoriou 100 % 100 % Energeiaki Aggelokastrou Korinthias SA 100 % 100 % Energiaki Sesklou Magnisias 100 % 100 % Cluster Holding SA 80 % 80 % Energen SA 100 % 100 % Rougero Holding SA 78 % 78 % Lakka Kokkini Aioliki SARL 100 % 100 % Energiaki Sesklou 1 Ltd 100 % 100 % Xenakis Yorgos SCS 99 % 98 % Sarafadis SNC 100 % 100 % Vavatsioulas I. \u2013 Ofidis A. & Co SNC 100 % 100 % Pogiaridis Th. \u2013 Ofidis C. & Co SNC 100 % 100 % Triantafyllopoulos N. \u2013 Ofidis S. \u2013 Paitaridis Ch & Co SNC 100 % 100 % Kalaitzidis St \u2013 Ofidis AR 100 % 100 % GSolar Energiaki 64 % 64 % Gerovolt Ltd 100 % 100 % Forgero Holding SA 65 % 65 % Voltalia Solar Hellas SA 100 % 100 % Italie Voltalia Italia SRL 100 % 100 % MTS1 S\ufffdR\ufffdL\ufffd 100 % 100 % MTS2 S\ufffdR\ufffdL\ufffd 100 % 100 % Helexia Italy 100 % 100 % Solar 30 S\ufffdR\ufffdL\ufffd 100 % 100 % Solar 11 100 % 97 % Solarimmo 100 % 100 % Solar 22 100 % 100 % 220 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Helexia Energy Services 100 % 100 % Helexia Solar 15 100 % 100 % PVGlass It\u00e1lia, SRL 100 % 100 % Pays-Bas Voltalia Management International 100 % 100 % Khepri Solar B.V. 100 % 100 % Osiris Solar Holding B.V. 100 % 100 % VLT Investment 1 100 % 100 % VLT Investment 2 - 100 % VLT Investment 6 - 100 % VLT Investment 7 100 % 100 % VMI-BR Canudos BV 100 % 100 % VMI-BR Solar Serra do Mel BV 100 % 100 % VMI-BR VSM IV BV - 100 % Greensolver Nederland B.V. 100 % 100 % VMI \u2013 ALB Karavasta BV 100 % 100 % Voltalia Netherlands BV 100 % 100 % VMI NL 2 BV 100 % 100 % VMI-MEX-Puebla B.V. 100 % 100 % VMI-JOR-Ma\u2019an B.V. 100 % 100 % Triton Resources Holdings B.V. 100 % 100 % Portugal Voltalia Portugal, S.A. 100 % 100 % MPrime Solar Solutions, S.A. 100 % 100 % Sol Cativante 100 % 100 % Greencoverage Unipessoal Lda. 100 % 100 % Believe in Bright Unipessoal Lda 100 % 100 % Helexia Portugal 100 % 100 % Helexia II Energy Services Lda 100 % 100 % Helexia PSL Navitas I, Lda 100 % 100 % Helexia LMP 1 100 % 100 % Helexia PT Solar 1 100 % 100 % Greensolver Portugal 100 % 100 % Helexia Emobility 1, Lda 100 % 100 % Helexia ENPC 1, Lda 100 % 100 % Helexia DEP 1, Lda 100 % 100 % Voltalia Mobilidade 100 % 100 % Voltalia Energia 100 % 100 % Ewen Lda 60 % - Abelha M\u00edstica \u2013 Unipessoal Lda 100 % - Slovaquie Voltalia Central & Eastern Europe s\ufffdr\ufffdo\ufffd 100 % 100 % Eau Chaude 100 % 100 % Bleue 100 % 100 % Albanie Karavasta Solar 100 % 100 % Voltalia Albanie SHPK 100 % 100 % Spitalla Solar SHPK 100 % 100 % Hongrie Gyhaza Solar Kft 100 % 100 % Helexia Hungary LLC 100 % 100 % 221 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Roumanie Helexia Development Romania SRL 100 % - Voltalia Romania SRL 100 % - Gornutel Energy SRL 100 % - Elisova Energy SRL 100 % - Helexia Servicii Energetice SRL 100 % - Helexia RMN Solar 1 SRL 100 % - Canada Triton Resources Inc. 100 % 100 % Br\u00e9sil Martifer Solar S.A. sucursal Brasil 100 % 100 % Voltalia Do Brasil 100 % 100 % Sapeel 100 % 100 % Junco 1 51 % 51 % Junco 2 51 % 51 % Cai\u00e7ara 1 51 % 51 % Cai\u00e7ara 2 51 % 51 % Terral 100 % 100 % Carcara 1 100 % 100 % Carcara 2 100 % 100 % Usina de Energia E\u00f3lica Reduto S.A. 51 % 51 % Usina de Energia E\u00f3lica Santo Cristo S.A. 51 % 51 % Usina de Energia E\u00f3lica Carnauba S.A. 51 % 51 % Usina de Energia E\u00f3lica S\u00e3o Jo\u00e3o S.A. 51 % 51 % Envolver 100 % 100 % Areia Branca I 100 % 100 % Areia Branca II 100 % 100 % Vila Para I 100 % 100 % Vila Para II 100 % 100 % Vila Para III 100 % 100 % Vila Amazonas V 100 % 100 % Voltalia S\u00e3o Miguel Do Gostoso Participa\u00e7\u00f5es S.A. 51 % 51 % Voltalia SMG I 51 % 51 % Oiapoque Energia 100 % 100 % Vamcruz Participa\u00e7\u00f5es SA 51 % 51 % Vamcruz 1 Participa\u00e7\u00f5es SA 51 % 51 % Serra Par\u00e1 I Participa\u00e7\u00f5es S.A. 100 % 100 % Serra Par\u00e1 Participa\u00e7\u00f5es S.A. 100 % 100 % Usina de Energia E\u00f3lica Vila Acre I S.A. 100 % 100 % Alameda Acre Participa\u00e7\u00f5es S.A. 100 % 100 % Voltalia do Brasil Comercializadora de Energia Ltda 100 % 100 % Ventos de Vila Para\u00edba I spe S.A. 100 % 100 % Ventos de Vila Para\u00edba II spe S.A. 100 % 100 % Ventos de Vila Cear\u00e1 I spe S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Ventos de Vila Cear\u00e1 II spe S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Ventos de Vila Acre II spe S.A. 100 % 100 % Voltalia Servi\u00e7os do Brasil Ltda 100 % 100 % Ventos de Serra do Mel A S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Oiapoque II energia SPE S.A. 100 % 100 % EOL Potiguar B31 SPE S.A. 57 % 57 % EOL Potiguar B32 SPE S.A. 57 % 57 % 222 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 EOL Potiguar B33 SPE S.A. 57 % 57 % Vila Alagoas I Empreendimentos S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Eol Potiguar B62 SPE S.A. 100 % 100 % Sol Serra do Mel I SPE S\ufffdA\ufffd 66,89 % 100 % Sol Serra do Mel II SPE S\ufffdA\ufffd 66,89 % 100 % PCH Cabu\u00ed SPE S.A. 100 % 100 % E\u00f3lica Canudos II SPE S.A. 100 % 100 % E\u00f3lica Canudos III SPE S.A. 100 % 100 % Ventos de Serra do Mel III S\ufffdA\ufffd 57 % 57 % Vila Alagoas IV Empreendimentos e Participa\u00e7oes S.A. 100 % 100 % Vila Alagoas V Empreendimentos e Participa\u00e7oes S.A. 100 % 100 % Vila Alagoas VI Empreendimentos e Participa\u00e7oes S.A. 100 % 100 % Eolica So Gabriel 1 SPE S.A. 100 % 100 % Eolica Pedra Pintada 1 SPE S.A. 100 % 100 % Sol Serra do Mel III SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Sol Serra do Mel IV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Sol Serra do Mel V SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Sol Serra do Mel VI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Helexia TLFN Holding S.A. 97,5 % 97,5 % SOL MS Paranaiba SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL PR Cidade Gaucha SPE S.A. 97,5 % 97,5 % SOL PR Loanda SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL PR Nova Esperan\u00e7a SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL RO Rolim de Moura SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL SP Serra do Mar SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL SP Tiete SPE S\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL CE Caatinga SPE\ufffdS\ufffdA\ufffd 97,5 % 97,5 % SOL Serra do Mel A S\ufffdA\ufffd 66,89 % 100 % Helexia BR Ltda 100 % 100 % Helexia Consultoria Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada A Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada B Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada C Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada D Ltda. - 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada E Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada F Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Pedra Pintada G Ltda. 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C32 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C1 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C2 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C4 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C9 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C8 Ltda - 100 % Usina Fotovoltaica Arinos C10 Ltda - 100 % Usina E\u00f3lica Canudos H Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos I Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos J Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos K Ltda 100 % 100 % 223 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Usina E\u00f3lica Canudos L Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos M Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos N Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos O Ltda 100 % 100 % Helexia Projetos Ltda 100 % 100 % Helexia TLFN II Holding Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos A Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos B Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos C Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos D Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos F Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos G Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Canudos P Ltda 100 % 100 % Usina de Energia Fotovoltaica Jana\u00faba A Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Casqueira A Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Casqueira B Ltda 100 % 100 % Usina Solar Arinos 3 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 5 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 6 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 7 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 18 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 19 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Solar Arinos 20 SPE S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana A 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana B 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana C 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana D 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana E 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jaguaruana F 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento A Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento B Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento C Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento D Ltda. 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento E Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento F Ltda 100 % 100 % Usina E\u00f3lica Juramento G Ltda 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jana\u00faba B Ltda. 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jana\u00faba C Ltda. 100 % 100 % Usina Fotovoltaica Jana\u00faba D Ltda. 100 % 100 % Solar Serra do Mel B S/A 100 % 100 % Sol Serra do Mel VIII Ltda - 100 % Sol Serra do Mel IX Ltda - 100 % Sol Serra do Mel X Ltda - 100 % Helexia HTM S.A. 100 % 100 % Sol HTM1 SPE Ltda 100 % 100 % Sol HTM2 SPE Ltda 100 % 100 % Sol SP Euclides da Cunha Paulista S.A. 100 % 100 % Sol SP Presidente Venceslau S.A. 97,5 % 100 % 224 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Sol RS Sao Jeronimo S\ufffdA\ufffd 97,5 % 100 % Sol MS Cassilandia S\ufffdA\ufffd 100 % 100 % Helexia SBH1 S.A. 97,5 % - Helexia SBH2 S.A. 97,5 % - Sol PR Iguaracu S.A. 100 % - Sol PR Munhoz de Melo S.A. 100 % - Sol SP Taquarituba S.A. 97,5 % - Solar Arinos S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel VII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Solar Presidente Juscelino I SPE S.A. 100 % - Solar Presidente Juscelino II SPE S.A. 100 % - Usina E\u00f3lica Juramento H Ltda 100 % - Usina E\u00f3lica Juramento I Ltda 100 % - Usina E\u00f3lica Juramento J Ltda 100 % - Sol RO HTM3 Ltda 100 % - Sol RO HTM4 Ltda 100 % - Sol RO HTM5 Ltda 100 % - Sol PR Loanda II S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol GO Bela Vista de Goias S.A. 100 % - Sol SP Presidente Alves Ltda 100 % - HLX Newco 03 Ltda 100 % - HLX Newco 04 Ltda 100 % - HLX Newco 05 Ltda 100 % - Sol SP Taquarituba II DRG Ltda 100 % - Sol AM Iranduba Ltda 100 % - Helexia Importa\u00e7\u00f5es Ltda 100 % - Sol MS Paranaiba DRG Ltda\ufffd 100 % - Sol RN Pipa DRG Ltda 100 % - Sol SP Taquarituba III Ltda 100 % - Sol MS Bacuri S.A. 100 % - Sol Ms Barro Branco S.A. 100 % - HLX Newo 06 SPE Ltda 100 % - HLX Newo 07 SPE Ltda 100 % - Sol To Nova Rosal\u00e2ndia Ltda 100 % - HLX Newo 09 SPE Ltda 100 % - HLX Newo 10 SPE Ltda 100 % - Helexia SBH3 S.A. 100 % - Usina Fotovoltaica Jaguaruana G SPE S.A. 100 % - EOL Paripiranga I SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga II SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga III SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga IV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga V SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - EOL Paripiranga VI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XIII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XIV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - 225 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Sol Serra do Mel XV SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XVI SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XVII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Sol Serra do Mel XVIII SPE S\ufffdA\ufffd 100 % - Colombie Voltalia Colombia S\ufffdA\ufffdS\ufffd 100 % 100 % Kai Verde BT S.A.S. E.S.P. 100 % 100 % Las Icoteas Solar S.A.S. 100 % 100 % Chili Voltalia Solar Chile Holding Limitada 100 % 100 % Mexique VLT Proyectos y Sistemas Solares 100 % 100 % Voltalia Mexico Renovables SA de CV 100 % 100 % Puebla Solar Project S.A. de C.V. 100 % 100 % Inde Inspira Martifer Solar Ltd 51 % 51 % Japon Voltalia Japan KK 100 % 100 % Myanmar Voltalia Esco Co. Limited - 100 % Singapour Voltalia Singapore PTE 100 % 100 % \u00c9gypte Voltalia Egypt LLC 100 % 100 % RA Solar S\ufffdA\ufffdE\ufffd 100 % 100 % Maroc Voltalia Maroc 100 % 100 % Alterrya Maroc 100 % 100 % VMA Sahara - 100 % Parc \u00c9olien de Ghrad Jrad 100 % 100 % Centrale des Sources de l'Oum Er Rbia 100 % 100 % Noor PV II- ABM1 100 % - Noor PV II-Guercif 100 % - Kenya Kopere Solar Park 100 % 100 % Voltalia Kenya Services 100 % 100 % Tanzanie Mahale Renewable Energy - 100 % Jordanie Voltalia Portugal SA (sucursal Jord\u00e2nia) 100 % 100 % Hawshah for Energy Generation PSC (ex-JSO) 70 % 70 % Al Ward Al Joury for Energy Generation PSC 70 % 70 % Al-Zanbaq For Energy Generation PSC 70 % 70 % Zahrat Al Salam For Energy Generation PSC 70 % 70 % Afrique du Sud Voltalia South Africa 100 % 100 % Bolobedu Solar Farm PV Propriety Limited (SPV) 65 % 65 % Burundi Voltalia Burundi SU 100 % 100 % Malawi Voltalia Kanengo Dzuwa Ltd 100 % 100 % S\u00e9n\u00e9gal Dakhelex 100 % 100 % Zimbabwe Voltalia Zimbabwe Services Limited - 100 % Mauritanie Voltalia Portugal SA (Mauritania Branch) 100 % - Tunisie Voltalia Tunisie 100 % - Ouzb\u00e9kistan Voltalia Tachkent 100 % - (1) Non consolid\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2021. 226 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 618.2 Liste des participations dans des entreprises associ\u00e9es Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Espagne Parque Solar Sesena I, S.L. 37,48 % 37,48 % France 3LE 40 % 40 % Greensolver Finance 49,24 % 49,24 % Belgique Energis 17,34 % 17,34 % Chili Maria del Sol Norte SA 49 % 49 % Mexique Mire Solar, SA de CV - 35 % Les entit\u00e9s VLT Investment III et N&B Renewable Energy \u00e9taient mises en \u00e9quivalence au 31 d\u00e9cembre 2021 et elles sont en int\u00e9gration globale au 31 d\u00e9cembre 2022 (voir Notes 18.1 et 18.3).18.3 \u00c9volution de la liste des soci\u00e9t\u00e9s de Voltalia Pays Entit\u00e9s M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2022 M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00c9v\u00e8nement Belgique N&B Renewable Energy IG MEE Acquisition Espagne Helexia Solar IV S.L. IG - Cr\u00e9ation France Camps la Source Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Arpettaz Hydro \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Treban Agri Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Beddes Agri Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Barbe Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Installation Solaire IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar 14 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar 15 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar 16 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar FIT 2022 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar AC 2022 IG - Cr\u00e9ation La Chapelle Janson \u00c9olien \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Grand Fragne Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Premilhat Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Poste \u00c9lectrique Tuffalun IG - Cr\u00e9ation Buck & Co Voltalia IG - Acquisition La Gravi\u00e8re Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation La Jarrie-Coivert Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Le Plantis Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Canadel Stockage \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Tuffalun Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Carrousel Investment IG - Acquisition \u00c9nergies du Sud Vannier IG - Acquisition Le Mariage Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation VLT Investment III IG MEE Acquisition Masya IG - Acquisition Mas 170 IG - Acquisition Mas 266 IG - Acquisition Mas 433 IG - Acquisition Mas 475 IG - Acquisition Manille IG - Acquisition Capstice IG - Acquisition 227 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2022 M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00c9v\u00e8nement Budapest IG - Acquisition Minsk IG - Acquisition Kiev IG - Acquisition Family Sun IG - Acquisition Javon Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Aussano Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Les Petits Patureaux Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Terrene IG - Cr\u00e9ation Vignol Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Acampesi Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Saint Romain IG - Cr\u00e9ation Chatel Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Sarry Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Grimault Jouancy Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Poste \u00c9lectrique Sarry Chatel IG - Cr\u00e9ation Quatre Vents Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Paradis Solaire \u00c9nergie IG - Cr\u00e9ation Guyane Helexia Solar Guyane 1 IG - Cr\u00e9ation Helexia Solar Guyane 2 IG - Cr\u00e9ation Parc Solaire de Coco Banane IG NC Premi\u00e8re consolidation Royaume-Uni Higher Stockbridge Limited IG NC Premi\u00e8re consolidation Clifton Solar Limited IG NC Premi\u00e8re consolidation Crick Solar Limited IG - Cr\u00e9ation Cruach Wind Farm Limited IG - Cr\u00e9ation Irlande Greensolver Ireland Limited - IG Liquidation Voltalia Ireland Ltd IG - Cr\u00e9ation Pays-Bas VLT Investment 2 - IG Fusion VLT Investment 6 - IG Fusion VMI-BR VSM IV BV - IG Fusion Portugal Ewen LDA IG - Acquisition Abelha M\u00edstica \u2013 Unipessoal Lda IG - Cr\u00e9ation Roumanie Helexia Development Romania SRL IG - Cr\u00e9ation Voltalia Romania SRL IG - Cr\u00e9ation Gornutel Energy SRL IG - Cr\u00e9ation Elisova Energy SRL IG - Cr\u00e9ation Helexia Servicii Energetice SRL IG - Cr\u00e9ation Helexia RMN Solar 1 SRL IG - Cr\u00e9ation Br\u00e9sil Usina Fotovoltaica Arinos C1 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C2 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C4 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C9 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C8 Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C10 Ltda - IG Cession Sol Serra do Mel VIII Ltda - IG Cession Sol Serra do Mel IX Ltda - IG Cession Sol Serra do Mel X Ltda - IG Cession 228 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2022 M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00c9v\u00e8nement Helexia SBH1 S.A. IG - Cr\u00e9ation Helexia SBH2 S.A. IG - Cr\u00e9ation Sol PR Iguaracu S.A. IG - Acquisition Sol PR Munhoz de Melo S.A. IG - Acquisition Sol SP Taquarituba S.A. IG - Acquisition Solar Arinos SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel VII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Solar Presidente Juscelino I SPE SA IG - Cr\u00e9ation Solar Presidente Juscelino II SPE SA IG - Cr\u00e9ation Usina E\u00f3lica Juramento H Ltda IG - Cr\u00e9ation Usina E\u00f3lica Juramento I Ltda IG - Cr\u00e9ation Usina E\u00f3lica Juramento J Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol RO HTM3 Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol RO HTM4 Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol RO HTM5 Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol PR Loanda II S\ufffdA\ufffd IG - Acquisition Sol GO Bela Vista de Goias S.A. IG - Acquisition Sol SP Presidente Alves Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newco 03 Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newco 04 Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newco 05 Ltda IG - Cr\u00e9ation Usina E\u00f3lica Pedra Pintada A Ltda - IG Cession Usina E\u00f3lica Pedra Pintada B Ltda - IG Cession Usina E\u00f3lica Pedra Pintada C Ltda - IG Cession Usina E\u00f3lica Pedra Pintada D Ltda - IG Cession Usina Fotovoltaica Arinos C32 Ltda - IG Cession Sol SP Taquarituba II DRG Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol AM Iranduba Ltda IG - Cr\u00e9ation Helexia Importa\u00e7\u00f5es Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol MS Paranaiba DRG Ltda\ufffd IG - Cr\u00e9ation Sol RN Pipa DRG Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol SP Taquarituba III Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol MS Bacuri S.A. IG - Acquisition Sol MS Barro Branco S.A. IG - Acquisition HLX Newo 06 SPE Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newo 07 SPE Ltda IG - Cr\u00e9ation Sol To Nova Rosal\u00e2ndia Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newo 09 SPE Ltda IG - Cr\u00e9ation HLX Newo 10 SPE Ltda IG - Cr\u00e9ation Helexia SBH3 S.A. IG - Cr\u00e9ation Usina Fotovoltaica Jaguaruana G SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga I SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga II SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga III SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga IV SPE SA IG - Cr\u00e9ation EOL Paripiranga V SPE SA IG - Cr\u00e9ation 229 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Pays Entit\u00e9s M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2022 M\u00e9thode Int\u00e9gration au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00c9v\u00e8nement EOL Paripiranga VI SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XI SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XIII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XIV SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XV SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XVI SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XVII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Sol Serra do Mel XVIII SPE SA IG - Cr\u00e9ation Maroc VMA Sahara - IG Liquidation Noor PV II \u2013 ABM1 IG - Cr\u00e9ation Noor PV II-Guercif IG - Cr\u00e9ation Zimbabwe Voltalia Zimbabwe Services Limited - IG Cession Mauritanie Voltalia Portugal SA (Mauritania Branch) IG - Cr\u00e9ation Tunisie Voltalia Tunisie IG - Cr\u00e9ation Ouzb\u00e9kistan Voltalia Tachkent IG - Cr\u00e9ation Myanmar Voltalia Esco Co. Limited - IG Cession Tanzanie Mahale Renewable Energy - IG Liquidation Mexique Mire Solar, SA de CV - MEE Cession 230 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "language": "fr",
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  "fact_10383": {
   "value": "Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. ",
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   "value": "Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. ",
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   "value": "Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. 18.2 Liste des participations dans des entreprises associ\u00e9es Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Espagne Parque Solar Sesena I, S.L. 37,48 % 37,48 % France 3LE 40 % 40 % Greensolver Finance 49,24 % 49,24 % Belgique Energis 17,34 % 17,34 % Chili Maria del Sol Norte SA 49 % 49 % Mexique Mire Solar, SA de CV - 35 % Les entit\u00e9s VLT Investment III et N&B Renewable Energy \u00e9taient mises en \u00e9quivalence au 31 d\u00e9cembre 2021 et elles sont en int\u00e9gration globale au 31 d\u00e9cembre 2022 (voir Notes 18.1 et 18.3).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
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   "value": "Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. 18.2 Liste des participations dans des entreprises associ\u00e9es Pays Entit\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Espagne Parque Solar Sesena I, S.L. 37,48 % 37,48 % France 3LE 40 % 40 % Greensolver Finance 49,24 % 49,24 % Belgique Energis 17,34 % 17,34 % Chili Maria del Sol Norte SA 49 % 49 % Mexique Mire Solar, SA de CV - 35 % Les entit\u00e9s VLT Investment III et N&B Renewable Energy \u00e9taient mises en \u00e9quivalence au 31 d\u00e9cembre 2021 et elles sont en int\u00e9gration globale au 31 d\u00e9cembre 2022 (voir Notes 18.1 et 18.3).",
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   "value": "Activit\u00e9s conjointes et participations dans des entreprises associ\u00e9es Le Groupe applique la norme IFRS 11 qui d\u00e9finit la mani\u00e8re dont doit \u00eatre trait\u00e9 un partenariat\ufffd En application de cette norme, les partenariats, au travers desquels au moins deux parties exercent un contr\u00f4le conjoint, sont comptabilis\u00e9s sur la base des droits et obligations de chacune des parties au partenariat, en prenant en compte notamment la structure, la forme juridique des accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant : \ue001 \ue001 les actifs et passifs (produits et charges) des activit\u00e9s conjointes, qui conf\u00e8rent \u00e0 chacun des coparticipants des droits directs dans les actifs et des obligations au titre des passifs, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s selon les int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe ; et \ue001 \ue001 les co-entreprises qui conf\u00e8rent des droits dans l\u2019actif net doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la participation dans une entreprise associ\u00e9e. En compl\u00e9ment du cas des co-entreprises mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et en application de la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence est appliqu\u00e9e aux entreprises associ\u00e9es dans lesquelles le Groupe a une influence notable (g\u00e9n\u00e9ralement plus de 20 %), c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019il d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le exclusif ou conjoint sur ces politiques. Cette m\u00e9thode de consolidation consiste \u00e0 retenir l\u2019actif net et le r\u00e9sultat net d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 au prorata de la participation d\u00e9tenue par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re dans le capital, ainsi que le Goodwill y aff\u00e9rant le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les cr\u00e9ances et les dettes envers les entreprises associ\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant hors Groupe, elles ne sont donc pas \u00e9limin\u00e9es. Ainsi, les normes IFRS requi\u00e8rent la consolidation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence des entit\u00e9s suivantes : \ue001 \ue001 les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ; et \ue001 \ue001 les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises ou d\u2019entreprises conjointes. ",
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  "additional-parent-AmL75Ny-3771": {
   "value": "Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es Les investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont par d\u00e9faut comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, par le compte de r\u00e9sultat. Toutefois, lors de leur comptabilisation initiale, le Groupe pourra opter, pour les entit\u00e9s non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transaction, pour l\u2019application irr\u00e9vocable de la m\u00e9thode alternative de la comptabilisation \u00e0 la juste valeur, par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Si le Groupe opte pour la m\u00e9thode alternative, les autres gains et pertes enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments au compte de r\u00e9sultat ne pourront \u00eatre recycl\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, et ce y compris lors d\u2019une cession. Le choix et l\u2019application de ces m\u00e9thodes s\u2019effectue participation par participation. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a opt\u00e9 pour toutes ses participations pour la m\u00e9thode alternative.Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.14.2 Autres actifs et passifs financiers courants et non courants En milliers d\u2019euros Courant Non courant Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI - 637 637 420 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat - 2 283 2 283 2 576 Pr\u00eats et comptes courants (Actif) 4 204 2 185 6 389 15 810 Pr\u00eats et comptes courants (Passif) (163) (14 712) (14 875) (14 093) D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 2 341 3 574 5 915 6 362 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture 50 661 - 50 661 (13 008) Dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le (2 195) (2 411) (4 606) (2 411) Autres 2 613 - 2 613 1 622 AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS 57 461 (8 444) 49 017 (2 722) dont Autres actifs financiers 65 113 8 679 73 792 27 439 dont Autres passifs financiers (7 652) (17 123) (24 775) (30 161) Les pr\u00eats et comptes courants sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 des participations dans des entreprises associ\u00e9es ou \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le dans des soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale. Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont d\u00e9taill\u00e9es en Note 14.6.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
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  "fact_10386": {
   "value": "Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es Les investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont par d\u00e9faut comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, par le compte de r\u00e9sultat. Toutefois, lors de leur comptabilisation initiale, le Groupe pourra opter, pour les entit\u00e9s non d\u00e9tenues \u00e0 des fins de transaction, pour l\u2019application irr\u00e9vocable de la m\u00e9thode alternative de la comptabilisation \u00e0 la juste valeur, par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Si le Groupe opte pour la m\u00e9thode alternative, les autres gains et pertes enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments au compte de r\u00e9sultat ne pourront \u00eatre recycl\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, et ce y compris lors d\u2019une cession. Le choix et l\u2019application de ces m\u00e9thodes s\u2019effectue participation par participation. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a opt\u00e9 pour toutes ses participations pour la m\u00e9thode alternative.Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
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  "additional-parent-AmL75Ny-3821": {
   "value": "Conversion des devises \u00e9trang\u00e8res Transactions libell\u00e9es en devises Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties en euros en appliquant le taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en utilisant le taux de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u00c9tats financiers libell\u00e9s en devises La monnaie fonctionnelle des filiales \u00e9trang\u00e8res du Groupe correspond \u00e0 la monnaie locale ou \u00e0 la monnaie pr\u00e9pond\u00e9rante dans les transactions de ces m\u00eames entit\u00e9s. Sur cette base, les actifs et les passifs des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre et exprim\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros en utilisant le cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 173 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s sont convertis en euros en utilisant le taux de change moyen de la p\u00e9riode. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers sont constat\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus des transactions libell\u00e9es en devises, sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode\ufffd Investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger Les \u00e9carts de change portant sur les actifs et les passifs intragroupe sont \u00e9galement enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat\ufffd Par exception, ces \u00e9carts de change sont temporairement comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global lorsque l\u2019actif ou le passif mon\u00e9taire concern\u00e9 fait partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net dans une entreprise \u00e9trang\u00e8re. Tel est effectivement le cas des pr\u00eats et cr\u00e9ances en devises \u00e9trang\u00e8res dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible\ufffd5.2 Taux des devises utilis\u00e9es au sein de Voltalia Code Devise Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux de cl\u00f4ture Taux moyen AED Dirham des \u00c9mirats arabes unis 3,93097 3,87036 4,16635 4,34541 LEK Lek 114,5213 118,9485 120,83132 122,33912 BIF Franc burundais 2 207,50552 2 150,53763 2 267,57370 2 336,44860 BRL R\u00e9al br\u00e9silien 5,65713 5,44070 6,31999 6,38166 CAD Dollar canadien 1,44983 1,37022 1,44043 1,48298 CLP Peso chilien 909,91811 919,11765 966,18357 897,66607 COP Peso colombien 5 181,34715 4 484,30493 4 608,29493 4 424,77876 EGP Livre \u00e9gyptienne 26,49498 20,17309 17,81896 18,56769 GBP Livre sterling 0,88509 0,85267 0,83950 0,85996 HUF Forint hongrois 399,68026 391,08330 369,13990 358,55145 INR Roupie indienne 88,56611 82,64463 84,35259 87,42023 JOD Dinar jordanien 0,75888 0,74709 0,80423 0,83879 JPY Yen 140,33118 137,98813 130,54830 129,85327 KES Shilling kenyan 132,18771 124,14649 128,35323 129,60083 MAD Dirham marocain 11,19157 10,68376 10,51149 10,61875 MMK Myanmar Kyat 2 247,19101 2 028,39757 2 016,12903 1 893,93939 MXN Peso mexicain 20,85723 21,19632 23,20993 23,98887 MZN Mozambique Metical 68,32001 67,25854 72,40081 77,87555 RON Leu roumain 4,9431 4,93031 4,94964 4,92017 SGD Dollar de Singapour 1,43564 1,45158 1,53077 1,58945 TRY Lira Turque 20,01762 17,38314 15,0675 10,45151 TZS Shilling tanzanien 2 493,76559 2 450,98039 2 610,96606 2 739,72603 UAH Hryvnia 39,39024 34,25596 30,98949 32,27889 USD Dollars 1,07035 1,05372 1,13431 1,18306 XOF Franc CFA (BCEAO) 656,16798 656,16798 656,16798 656,16798 MRU Ouguiya Mauritana 39,41508 38,11121 n/a n/a UZS Som ouzbek 12 048,19277 11 904,76190 n/a n/a TND Dinar tunisien 3,33374 3,36159 n/a n/a PLN Zloty polonais 4,68542 4,67828 n/a n/a Les fluctuations des taux de change observ\u00e9es depuis le 1 er janvier 2022 ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9volution positive des r\u00e9serves de conversion enregistr\u00e9es au sein des capitaux propres, notamment l\u2019appr\u00e9ciation du r\u00e9al br\u00e9silien, contributrice \u00e0 cette augmentation \u00e0 hauteur de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. 174 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.7 Risque de change Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise l\u2019exposition au risque de change sur les \u00ab Total produits \u00bb, l\u2019EBIT et les capitaux propres : En milliers d\u2019euros Impact total produits Impact EBIT Impact capitaux propres Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % BRL 16 449 (13 459) 5 788 (4 736) 8 051 (6 588) JOD 2 243 (1 835) 1 173 (960) 1 719 (1 406) USD 1 419 (1 161) 219 (179) (409) 334 GBP 1 916 (1 567) 595 (487) (2 631) 2 153 Autres 187 (153) (333) 272 (3 470) 2 839 TOTAL 22 214 (18 175) 7 443 (6 090) 3 261 (2 668) L\u2019impact sur les capitaux propres d\u00e9pend de la position de la situation nette de chaque soci\u00e9t\u00e9.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10387": {
   "value": "Conversion des devises \u00e9trang\u00e8res Transactions libell\u00e9es en devises Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties en euros en appliquant le taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis en utilisant le taux de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \u00c9tats financiers libell\u00e9s en devises La monnaie fonctionnelle des filiales \u00e9trang\u00e8res du Groupe correspond \u00e0 la monnaie locale ou \u00e0 la monnaie pr\u00e9pond\u00e9rante dans les transactions de ces m\u00eames entit\u00e9s. Sur cette base, les actifs et les passifs des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre et exprim\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros en utilisant le cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 173 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s sont convertis en euros en utilisant le taux de change moyen de la p\u00e9riode. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers sont constat\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. L\u2019ensemble des \u00e9carts de change issus des transactions libell\u00e9es en devises, sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode\ufffd Investissements nets dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger Les \u00e9carts de change portant sur les actifs et les passifs intragroupe sont \u00e9galement enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat\ufffd Par exception, ces \u00e9carts de change sont temporairement comptabilis\u00e9s parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global lorsque l\u2019actif ou le passif mon\u00e9taire concern\u00e9 fait partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net dans une entreprise \u00e9trang\u00e8re. Tel est effectivement le cas des pr\u00eats et cr\u00e9ances en devises \u00e9trang\u00e8res dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni probable dans un avenir pr\u00e9visible\ufffd5.2 Taux des devises utilis\u00e9es au sein de Voltalia Code Devise Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux de cl\u00f4ture Taux moyen Taux de cl\u00f4ture Taux moyen AED Dirham des \u00c9mirats arabes unis 3,93097 3,87036 4,16635 4,34541 LEK Lek 114,5213 118,9485 120,83132 122,33912 BIF Franc burundais 2 207,50552 2 150,53763 2 267,57370 2 336,44860 BRL R\u00e9al br\u00e9silien 5,65713 5,44070 6,31999 6,38166 CAD Dollar canadien 1,44983 1,37022 1,44043 1,48298 CLP Peso chilien 909,91811 919,11765 966,18357 897,66607 COP Peso colombien 5 181,34715 4 484,30493 4 608,29493 4 424,77876 EGP Livre \u00e9gyptienne 26,49498 20,17309 17,81896 18,56769 GBP Livre sterling 0,88509 0,85267 0,83950 0,85996 HUF Forint hongrois 399,68026 391,08330 369,13990 358,55145 INR Roupie indienne 88,56611 82,64463 84,35259 87,42023 JOD Dinar jordanien 0,75888 0,74709 0,80423 0,83879 JPY Yen 140,33118 137,98813 130,54830 129,85327 KES Shilling kenyan 132,18771 124,14649 128,35323 129,60083 MAD Dirham marocain 11,19157 10,68376 10,51149 10,61875 MMK Myanmar Kyat 2 247,19101 2 028,39757 2 016,12903 1 893,93939 MXN Peso mexicain 20,85723 21,19632 23,20993 23,98887 MZN Mozambique Metical 68,32001 67,25854 72,40081 77,87555 RON Leu roumain 4,9431 4,93031 4,94964 4,92017 SGD Dollar de Singapour 1,43564 1,45158 1,53077 1,58945 TRY Lira Turque 20,01762 17,38314 15,0675 10,45151 TZS Shilling tanzanien 2 493,76559 2 450,98039 2 610,96606 2 739,72603 UAH Hryvnia 39,39024 34,25596 30,98949 32,27889 USD Dollars 1,07035 1,05372 1,13431 1,18306 XOF Franc CFA (BCEAO) 656,16798 656,16798 656,16798 656,16798 MRU Ouguiya Mauritana 39,41508 38,11121 n/a n/a UZS Som ouzbek 12 048,19277 11 904,76190 n/a n/a TND Dinar tunisien 3,33374 3,36159 n/a n/a PLN Zloty polonais 4,68542 4,67828 n/a n/a Les fluctuations des taux de change observ\u00e9es depuis le 1 er janvier 2022 ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9volution positive des r\u00e9serves de conversion enregistr\u00e9es au sein des capitaux propres, notamment l\u2019appr\u00e9ciation du r\u00e9al br\u00e9silien, contributrice \u00e0 cette augmentation \u00e0 hauteur de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. 174 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "fr",
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  "fact_10388": {
   "value": "5.3 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Au 31 d\u00e9cembre 2022 : \ue001 \ue001 536 soci\u00e9t\u00e9s sont consolid\u00e9es (hors Voltalia SA entit\u00e9 consolidante), dont 531 en int\u00e9gration globale et cinq en tant que participations dans des entreprises associ\u00e9es ; \ue001 \ue001 aucun partenariat n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclu au cours de la p\u00e9riode. L\u2019\u00e9volution au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique par : \ue001 \ue001 la cr\u00e9ation de 95 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil et en France) ; \ue001 \ue001 l\u2019acquisition de 22 soci\u00e9t\u00e9s (au Br\u00e9sil, en France et au Portugal) ; \ue001 \ue001 la cession de 17 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil) ; \ue001 \ue001 la fusion de trois soci\u00e9t\u00e9s (Pays-Bas) ; \ue001 \ue001 la liquidation de trois soci\u00e9t\u00e9s (Irlande, Maroc et Tanzanie) ; \ue001 \ue001 la consolidation de trois soci\u00e9t\u00e9s jusqu\u2019alors non consolid\u00e9es (Guyane et Royaume-Uni). Les listes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9volutions de p\u00e9rim\u00e8tre, entreprises associ\u00e9es et partenariats sont disponibles en Note 18\ufffd Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe ne poss\u00e8de aucune participation minoritaire. \u00c0 noter toutefois, que le Groupe a investi dans un fonds d\u2019investissement \u00e0 hauteur de 7,8 %, celui-ci \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat (voir Note 14.2). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises, ni d\u2019entreprises conjointes. Les participations dans des entreprises associ\u00e9es contribuent aux comptes consolid\u00e9s du Groupe comme suit : En milliers d\u2019euros Participations dans des entreprises associ\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2020 2 196 Variation de capital - Dividendes - Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 562 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - \u00c9carts de conversion (75) Autres 82 Au 31 d\u00e9cembre 2021 2 765 Variation de capital - Dividendes (422) Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (247) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (65) \u00c9carts de conversion 48 Autres 53 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 2 132",
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   "value": "5.3 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Au 31 d\u00e9cembre 2022 : \ue001 \ue001 536 soci\u00e9t\u00e9s sont consolid\u00e9es (hors Voltalia SA entit\u00e9 consolidante), dont 531 en int\u00e9gration globale et cinq en tant que participations dans des entreprises associ\u00e9es ; \ue001 \ue001 aucun partenariat n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclu au cours de la p\u00e9riode. L\u2019\u00e9volution au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique par : \ue001 \ue001 la cr\u00e9ation de 95 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil et en France) ; \ue001 \ue001 l\u2019acquisition de 22 soci\u00e9t\u00e9s (au Br\u00e9sil, en France et au Portugal) ; \ue001 \ue001 la cession de 17 soci\u00e9t\u00e9s (majoritairement au Br\u00e9sil) ; \ue001 \ue001 la fusion de trois soci\u00e9t\u00e9s (Pays-Bas) ; \ue001 \ue001 la liquidation de trois soci\u00e9t\u00e9s (Irlande, Maroc et Tanzanie) ; \ue001 \ue001 la consolidation de trois soci\u00e9t\u00e9s jusqu\u2019alors non consolid\u00e9es (Guyane et Royaume-Uni). Les listes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, \u00e9volutions de p\u00e9rim\u00e8tre, entreprises associ\u00e9es et partenariats sont disponibles en Note 18\ufffd Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe ne poss\u00e8de aucune participation minoritaire. \u00c0 noter toutefois, que le Groupe a investi dans un fonds d\u2019investissement \u00e0 hauteur de 7,8 %, celui-ci \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat (voir Note 14.2). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9s qualifi\u00e9es de co-entreprises, ni d\u2019entreprises conjointes. Les participations dans des entreprises associ\u00e9es contribuent aux comptes consolid\u00e9s du Groupe comme suit : En milliers d\u2019euros Participations dans des entreprises associ\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2020 2 196 Variation de capital - Dividendes - Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 562 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - \u00c9carts de conversion (75) Autres 82 Au 31 d\u00e9cembre 2021 2 765 Variation de capital - Dividendes (422) Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (247) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (65) \u00c9carts de conversion 48 Autres 53 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 2 132",
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  "fact_10390": {
   "value": "5.4 Informations sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les filiales du Groupe pour lesquelles il existe une participation minoritaire significative d\u2019une tierce partie sont d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s. Les actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le n\u2019interviennent pas dans la gestion op\u00e9rationnelle des SPV. Des pactes d\u2019actionnaires ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s pour Voltalia Guyane (avec la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations), pour la centrale de La Faye (en France m\u00e9tropolitaine), pour la soci\u00e9t\u00e9 Ewen LDA au Portugal, ainsi qu\u2019au Br\u00e9sil pour les centrales de Vamcruz et S\u00e3o Miguel do Gostoso. Voltalia Guyane Voltalia Guyane est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 80 % et par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations \u00e0 20 %. Voltalia Guyane a des activit\u00e9s de Services en Guyane et d\u00e9tient \u00e0 100 % les centrales de Saut Mama Valentin, Kourou, Voltalia Biomasse Investissement et Voltalia Organabo Investissement, ainsi que des SPV en phase de d\u00e9veloppement. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par COPEL \u00e0 49 %. Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso I Participacoes SA a pour seule activit\u00e9 la d\u00e9tention des titres de Voltalia S\u00e3o Miguel do Gostoso Participacoes SA, holding d\u00e9tenant 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de S\u00e3o Miguel do Gostoso. VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA VamCruz 1 Partcipa\u00e7oes SA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 51 % et par Companhia Hidreletrica do S\u00e3o Francisco (la soci\u00e9t\u00e9 de g\u00e9nie civil de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo). Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Vamcruz. 175 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Ventos de Serra do Mel III SA Ventos de Serra do Mel III est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 56,6 %, et par STOA Power Brazil SAS, ainsi que Altos Dos Ventos Energia Eolica SA \u00e0 43,4 %. Cette holding d\u00e9tient 100 % des titres des filiales en charge de l\u2019exploitation des parcs \u00e9oliens de Ventos de Serra do Mel III\ufffd Taconnaz La centrale hydro\u00e9lectrique de Taconnaz est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 %, par la mairie des Houches \u00e0 16,5 % et par la mairie de Chamonix \u00e0 16,5 %. Miroir du Soleil Miroir du Soleil est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Auchan Retail \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des magasins (toiture ou parking) de l\u2019enseigne Auchan. Soleil Immo Soleil Immo est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 67 % et par Ceetrus France (Filiale immobili\u00e8re du groupe Auchan) \u00e0 33 %. Cette filiale op\u00e8re des centrales solaires install\u00e9es sur des galeries commerciales (toiture ou parking) de Ceetrus ou des contrats de performance \u00e9nerg\u00e9tique. Jordanie Les quatre centrales photovolta\u00efques Jordaniennes, Jordan Solar One (Cayman)/(Jordan) PSC, Al Ward Al Joury for Energy Generation PSC, Al Zanbaq for Energy Generation PSC, et Zahrat Al Salam for Energy Generation PSC, sont d\u00e9tenues par le Groupe \u00e0 70 %, par Kingdom Electricity for Energy Investments \u00e0 30 %. Ewen LDA Ewen LDA est d\u00e9tenue par le Groupe \u00e0 60 % et par quatre personnes physiques. Cette soci\u00e9t\u00e9 portugaise est sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services \u00e9nerg\u00e9tiques.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10391": {
   "value": "NOTE 6 Secteurs op\u00e9rationnels 6.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables L\u2019information par secteur d\u2019activit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e en conformit\u00e9 avec le syst\u00e8me de reporting interne du Groupe utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour mesurer la performance financi\u00e8re et allouer les ressources. La segmentation des informations par secteur d\u2019activit\u00e9 est privil\u00e9gi\u00e9e par le Groupe, les risques et rentabilit\u00e9s d\u00e9pendant majoritairement des diff\u00e9rentes natures des activit\u00e9s plut\u00f4t que du type d\u2019\u00e9nergie auquel elles se rapportent. Une segmentation en deux secteurs op\u00e9rationnels a ainsi \u00e9t\u00e9 retenue par le Groupe : \ue001 \ue001 le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb, qui repr\u00e9sente la production et les charges attach\u00e9es de l\u2019ensemble des centrales en exploitation d\u00e9tenues par le Groupe ; \ue001 \ue001 le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Services \u00bb, compos\u00e9 des activit\u00e9s : \u2022 \u2022 D\u00e9veloppement : activit\u00e9 de d\u00e9veloppement et la vente de projets, \u2022 \u2022 Construction et fourniture d\u2019\u00e9quipements, regroupant : construction de centrales et fourniture d\u2019\u00e9quipements pour centrales solaires, \u2022 \u2022 Exploitation-maintenance et gestion d\u2019actifs, Services Helexia : construction et prestations de services d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Ces activit\u00e9s de Services sont exerc\u00e9es pour le compte des propres centrales du Groupe ou pour le compte de clients tiers ; \ue001 \ue001 \u00c9liminations et Corporate qui correspondent aux \u00e9liminations des activit\u00e9s produites pour compte propre et aux frais de si\u00e8ge. D\u2019un point de vue g\u00e9ographique l\u2019entreprise continue de pr\u00e9senter ses r\u00e9sultats sur les trois continents Europe, Am\u00e9rique latine et Afrique, sans changement par rapport \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 report\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 aujourd\u2019hui. En effet, les secteurs d\u2019activit\u00e9s d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment sont pr\u00e9sent\u00e9s par le Groupe dans une vision \u00ab stand-alone \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire en consid\u00e9rant le secteur d\u2019activit\u00e9 comme un ensemble v\u00e9ritablement autonome et comme l\u2019un des composants contributifs \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 Voltalia. Une telle pr\u00e9sentation conduit \u00e0 identifier et \u00e0 isoler l\u2019\u00e9limination des revenus et co\u00fbts des prestations r\u00e9alis\u00e9es en interne, sous la d\u00e9nomination \u00ab \u00c9liminations et Corporate \u00bb. Cette pr\u00e9sentation conforme aux besoins d\u00e9finis par la Direction G\u00e9n\u00e9rale permet au Groupe (a) de mesurer la performance individuelle des secteurs op\u00e9rationnels qu\u2019il a identifi\u00e9s, (b) de comparer le niveau des services rendus en interne pour son compte propre aux co\u00fbts de prestations identiques disponibles \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Groupe, et enfin, (c) dans le cadre du financement de ses activit\u00e9s, de pr\u00e9senter une performance de l\u2019ensemble financ\u00e9 coh\u00e9rente avec l\u2019activit\u00e9 dudit ensemble\ufffd 176 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 66.2 Information sectorielle par activit\u00e9 En milliers d\u2019euros Ventes d\u2019\u00e9nergie Services \u00c9liminations et Corporate Au 31 d\u00e9cembre 2022 Chiffre d\u2019affaires externe 244 594 224 344 90 469 028 Chiffre d\u2019affaires interne 103 127 937 (128 040) 0 Chiffre d\u2019affaires 244 697 352 281 (127 950) 469 028 EBITDA 143 126 30 546 (36 265) 137 407 Marge d\u2019EBITDA (en %) 58 % 9 % 29 % 29 % En milliers d\u2019euros Ventes d\u2019\u00e9nergie Services \u00c9liminations et Corporate Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires externe 207 672 150 901 95 358 668 Chiffre d\u2019affaires interne 244 69 208 (69 452) 0 Chiffre d\u2019affaires 207 916 220 109 (69 357) 358 668 EBITDA 128 092 32 845 (23 342) 137 596 Marge d\u2019EBITDA (en %) 62 % 15 % 34 % 38 % En 2022, Voltalia enregistre une progression du chiffre d\u2019affaires de 31 %. Les Ventes d\u2019\u00e9nergie sont soutenues par la croissance du portefeuille de centrales, tandis que les Services enregistrent des d\u00e9veloppements positifs avec les clients externes sur des activit\u00e9s \u00e0 plus faibles marge que les ventes d\u2019\u00e9nergie.6.3 Information sectorielle par zone g\u00e9ographique En milliers d\u2019euros Europe Dont France Am\u00e9rique latine Dont Br\u00e9sil Asie et Afrique Au 31 d\u00e9cembre 2022 Chiffre d\u2019affaires 286 341 86 968 148 044 148 044 34 643 469 028 EBITDA 35 282 22 348 81 194 81 851 20 931 137 407 Marge d\u2019EBITDA (en %) 12 % 26 % 55 % 55 % 60 % 29 % En milliers d\u2019euros Europe Dont France Am\u00e9rique latine Dont Br\u00e9sil Asie et Afrique Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 200 152 85 658 130 222 130 057 28 294 358 668 EBITDA 48 760 2 050 69 601 69 896 19 234 137 596 Marge d\u2019EBITDA (en %) 24 % 2 % 53 % 54 % 68 % 38 % L\u2019activit\u00e9 du Groupe cro\u00eet sur l\u2019ensemble de ses zones. Les \u00e9carts de profitabilit\u00e9 tiennent au mix d\u2019activit\u00e9, les activit\u00e9s de Services \u00e0 plus faible marge et les fonctions Groupe \u00e9tant principalement situ\u00e9es en Europe, tandis qu\u2019une part tr\u00e8s significative de la puissance install\u00e9e et donc des Ventes d\u2019\u00e9nergie proviennent d\u2019Am\u00e9rique latine (Br\u00e9sil). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Br\u00e9sil repr\u00e9sentait la quasi-totalit\u00e9 des revenus et de l\u2019EBITDA de la zone Am\u00e9rique latine, tandis que l\u2019Europe repr\u00e9sentait 61 % des revenus totaux dont 30 % en France. 177 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 66.4 Indicateurs alternatifs de performance Le Groupe fait r\u00e9f\u00e9rence dans ses communications, \u00e9tats financiers et/ou notes aux comptes consolid\u00e9s \u00e0 l\u2019indicateur alternatif de performance \u00ab EBITDA \u00bb tel que d\u00e9fini par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (DOC-2015-12) et l\u2019ESMA (ESMA/20151415) et qui est le r\u00e9sultat avant \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb (tels que d\u00e9crits ci-apr\u00e8s), \u00ab Dotations et reprises aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00bb, int\u00e9r\u00eats financiers (\u00ab Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb et \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb), \u00ab Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb et \u00ab Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s \u00bb. En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 469 027 358 668 Achats et sous-traitance (173 463) (119 740) Autres charges d\u2019exploitation (139 099) (99 600) Charges de personnel (48 918) (44 584) Autres produits et charges courants 29 860 42 853 EBITDA 137 407 137 597 L\u2019indicateur alternatif de performance \u00ab EBIT \u00bb tel que d\u00e9fini par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (DOC-2015-12) et l\u2019ESMA (ESMA/20151415) est le r\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats financiers (\u00ab Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb et \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb), \u00ab Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb et \u00ab Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s \u00bb.",
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  "fact_10392": {
   "value": "6.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables L\u2019information par secteur d\u2019activit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e en conformit\u00e9 avec le syst\u00e8me de reporting interne du Groupe utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour mesurer la performance financi\u00e8re et allouer les ressources. La segmentation des informations par secteur d\u2019activit\u00e9 est privil\u00e9gi\u00e9e par le Groupe, les risques et rentabilit\u00e9s d\u00e9pendant majoritairement des diff\u00e9rentes natures des activit\u00e9s plut\u00f4t que du type d\u2019\u00e9nergie auquel elles se rapportent. Une segmentation en deux secteurs op\u00e9rationnels a ainsi \u00e9t\u00e9 retenue par le Groupe : \ue001 \ue001 le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb, qui repr\u00e9sente la production et les charges attach\u00e9es de l\u2019ensemble des centrales en exploitation d\u00e9tenues par le Groupe ; \ue001 \ue001 le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Services \u00bb, compos\u00e9 des activit\u00e9s : \u2022 \u2022 D\u00e9veloppement : activit\u00e9 de d\u00e9veloppement et la vente de projets, \u2022 \u2022 Construction et fourniture d\u2019\u00e9quipements, regroupant : construction de centrales et fourniture d\u2019\u00e9quipements pour centrales solaires, \u2022 \u2022 Exploitation-maintenance et gestion d\u2019actifs, Services Helexia : construction et prestations de services d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Ces activit\u00e9s de Services sont exerc\u00e9es pour le compte des propres centrales du Groupe ou pour le compte de clients tiers ; \ue001 \ue001 \u00c9liminations et Corporate qui correspondent aux \u00e9liminations des activit\u00e9s produites pour compte propre et aux frais de si\u00e8ge. D\u2019un point de vue g\u00e9ographique l\u2019entreprise continue de pr\u00e9senter ses r\u00e9sultats sur les trois continents Europe, Am\u00e9rique latine et Afrique, sans changement par rapport \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 report\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 aujourd\u2019hui. En effet, les secteurs d\u2019activit\u00e9s d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment sont pr\u00e9sent\u00e9s par le Groupe dans une vision \u00ab stand-alone \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire en consid\u00e9rant le secteur d\u2019activit\u00e9 comme un ensemble v\u00e9ritablement autonome et comme l\u2019un des composants contributifs \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 Voltalia. Une telle pr\u00e9sentation conduit \u00e0 identifier et \u00e0 isoler l\u2019\u00e9limination des revenus et co\u00fbts des prestations r\u00e9alis\u00e9es en interne, sous la d\u00e9nomination \u00ab \u00c9liminations et Corporate \u00bb. Cette pr\u00e9sentation conforme aux besoins d\u00e9finis par la Direction G\u00e9n\u00e9rale permet au Groupe (a) de mesurer la performance individuelle des secteurs op\u00e9rationnels qu\u2019il a identifi\u00e9s, (b) de comparer le niveau des services rendus en interne pour son compte propre aux co\u00fbts de prestations identiques disponibles \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Groupe, et enfin, (c) dans le cadre du financement de ses activit\u00e9s, de pr\u00e9senter une performance de l\u2019ensemble financ\u00e9 coh\u00e9rente avec l\u2019activit\u00e9 dudit ensemble\ufffd 176 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "6.2 Information sectorielle par activit\u00e9 En milliers d\u2019euros Ventes d\u2019\u00e9nergie Services \u00c9liminations et Corporate Au 31 d\u00e9cembre 2022 Chiffre d\u2019affaires externe 244 594 224 344 90 469 028 Chiffre d\u2019affaires interne 103 127 937 (128 040) 0 Chiffre d\u2019affaires 244 697 352 281 (127 950) 469 028 EBITDA 143 126 30 546 (36 265) 137 407 Marge d\u2019EBITDA (en %) 58 % 9 % 29 % 29 % En milliers d\u2019euros Ventes d\u2019\u00e9nergie Services \u00c9liminations et Corporate Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires externe 207 672 150 901 95 358 668 Chiffre d\u2019affaires interne 244 69 208 (69 452) 0 Chiffre d\u2019affaires 207 916 220 109 (69 357) 358 668 EBITDA 128 092 32 845 (23 342) 137 596 Marge d\u2019EBITDA (en %) 62 % 15 % 34 % 38 % En 2022, Voltalia enregistre une progression du chiffre d\u2019affaires de 31 %. Les Ventes d\u2019\u00e9nergie sont soutenues par la croissance du portefeuille de centrales, tandis que les Services enregistrent des d\u00e9veloppements positifs avec les clients externes sur des activit\u00e9s \u00e0 plus faibles marge que les ventes d\u2019\u00e9nergie.",
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  },
  "fact_10394": {
   "value": "6.3 Information sectorielle par zone g\u00e9ographique En milliers d\u2019euros Europe Dont France Am\u00e9rique latine Dont Br\u00e9sil Asie et Afrique Au 31 d\u00e9cembre 2022 Chiffre d\u2019affaires 286 341 86 968 148 044 148 044 34 643 469 028 EBITDA 35 282 22 348 81 194 81 851 20 931 137 407 Marge d\u2019EBITDA (en %) 12 % 26 % 55 % 55 % 60 % 29 % En milliers d\u2019euros Europe Dont France Am\u00e9rique latine Dont Br\u00e9sil Asie et Afrique Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 200 152 85 658 130 222 130 057 28 294 358 668 EBITDA 48 760 2 050 69 601 69 896 19 234 137 596 Marge d\u2019EBITDA (en %) 24 % 2 % 53 % 54 % 68 % 38 % L\u2019activit\u00e9 du Groupe cro\u00eet sur l\u2019ensemble de ses zones. Les \u00e9carts de profitabilit\u00e9 tiennent au mix d\u2019activit\u00e9, les activit\u00e9s de Services \u00e0 plus faible marge et les fonctions Groupe \u00e9tant principalement situ\u00e9es en Europe, tandis qu\u2019une part tr\u00e8s significative de la puissance install\u00e9e et donc des Ventes d\u2019\u00e9nergie proviennent d\u2019Am\u00e9rique latine (Br\u00e9sil). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Br\u00e9sil repr\u00e9sentait la quasi-totalit\u00e9 des revenus et de l\u2019EBITDA de la zone Am\u00e9rique latine, tandis que l\u2019Europe repr\u00e9sentait 61 % des revenus totaux dont 30 % en France. 177 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10395": {
   "value": "6.4 Indicateurs alternatifs de performance Le Groupe fait r\u00e9f\u00e9rence dans ses communications, \u00e9tats financiers et/ou notes aux comptes consolid\u00e9s \u00e0 l\u2019indicateur alternatif de performance \u00ab EBITDA \u00bb tel que d\u00e9fini par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (DOC-2015-12) et l\u2019ESMA (ESMA/20151415) et qui est le r\u00e9sultat avant \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb (tels que d\u00e9crits ci-apr\u00e8s), \u00ab Dotations et reprises aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00bb, int\u00e9r\u00eats financiers (\u00ab Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb et \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb), \u00ab Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb et \u00ab Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s \u00bb. En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Chiffre d\u2019affaires 469 027 358 668 Achats et sous-traitance (173 463) (119 740) Autres charges d\u2019exploitation (139 099) (99 600) Charges de personnel (48 918) (44 584) Autres produits et charges courants 29 860 42 853 EBITDA 137 407 137 597 L\u2019indicateur alternatif de performance \u00ab EBIT \u00bb tel que d\u00e9fini par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (DOC-2015-12) et l\u2019ESMA (ESMA/20151415) est le r\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats financiers (\u00ab Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb et \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb), \u00ab Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb et \u00ab Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s \u00bb.NOTE 7 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 7.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsque chaque obligation de performance est satisfaite, \u00e0 savoir lorsque le contr\u00f4le du bien ou du service est transf\u00e9r\u00e9 au client. Il correspond \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des biens et des services vendus, nette des rabais et remises, dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le chiffre d\u2019affaires est compos\u00e9 des : \ue001 \ue001 \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb provenant des unit\u00e9s de production du Groupe ; \ue001 \ue001 \u00ab Ventes de services \u00bb provenant de : \u2022 \u2022 la r\u00e9alisation de contrats de construction de centrales, \u2022 \u2022 la fourniture d\u2019\u00e9quipements, \u2022 \u2022 la fourniture de prestations de services d\u2019exploitation et de maintenance de centrales, et \u2022 \u2022 de prestations de services de d\u00e9veloppement compl\u00e9mentaires (qui peuvent \u00eatre n\u00e9goci\u00e9es concomitamment \u00e0 la signature d\u2019un contrat de cession d\u2019un projet et qui dans ce cas font l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de \u00ab Produits \u00bb ind\u00e9pendante de la cession du projet). Concernant les \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb, le chiffre d\u2019affaires enregistr\u00e9 par chaque centrale correspond \u00e0 la vente de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et c\u00e9d\u00e9e aux clients conform\u00e9ment aux diff\u00e9rents contrats, garantissant notamment les prix de vente en fonction des volumes produits et c\u00e9d\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est calcul\u00e9 sur la base des MWh effectivement livr\u00e9s, ce qui constitue l\u2019obligation de prestation, sur la p\u00e9riode concern\u00e9e. Certains contrats de vente d\u2019\u00e9nergie d\u2019une dur\u00e9e de 15 \u00e0 20 ans peuvent int\u00e9grer des m\u00e9canismes de tol\u00e9rance et d\u2019ajustement entre le volume d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 livr\u00e9 et l\u2019engagement contractuel. Dans ce cas, les ajustements sont estim\u00e9s sur la base de la production r\u00e9elle et en tenant compte des pr\u00e9visions de production (p\u00e9riode contractuelle pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 quatre ans dans certains contrats br\u00e9siliens) et comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure de la production. De mani\u00e8re temporaire (par exemple dans le cadre de mise en service anticip\u00e9e) ou de mani\u00e8re ponctuelle en cas de surproduction par rapport \u00e0 son engagement contractuel, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 vendre sur le march\u00e9 libre ou dans le cadre de march\u00e9s court terme. Dans le cadre de la strat\u00e9gie commerciale du Groupe, les contrats \u00ab Corporate Power Purchase Agreement \u00bb (\u00ab CPPA \u00bb) font l\u2019objet d\u2019une n\u00e9gociation distincte avec chaque client. Il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse comptable de chaque contrat afin de d\u00e9terminer la nature de contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur les structures juridiques et les actifs sous-jacents, ainsi que l\u2019existence d\u2019un contrat de location au sein du contrat de fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Concernant les \u00ab Ventes de services \u00bb, elles correspondent principalement \u00e0 la construction de centrales pour lesquelles Voltalia r\u00e9alise la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage (conception, supervision des chantiers, s\u00e9lection des fournisseurs et sous-traitants) ou l\u2019ensemble de la construction de la centrale (contrats \u00ab cl\u00e9s en main \u00bb), aux activit\u00e9s de maintenance et d\u2019exploitation, \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements ainsi qu\u2019\u00e0 des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets : \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires de construction repose sur le contrat qui peut prendre la forme d\u2019un contrat cl\u00e9s en main ou de service (assistance, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage). Dans le cadre des contrats clefs en main le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement par les co\u00fbts ; 178 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de maintenance repose sur des contrats pluriannuels dont la dur\u00e9e est comprise en g\u00e9n\u00e9ral entre deux et 15 ans pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 25 ans ; le chiffre d\u2019affaires de cette activit\u00e9 est reconnu \u00e0 la livraison du service ; \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des ventes d\u2019\u00e9quipements repose sur des contrats de vente, et celui-ci est reconnu \u00e0 la livraison des \u00e9quipements ; et \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets correspond \u00e0 une obligation distincte de la cession de l\u2019actif. Il est reconnu au fur et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation du service sur la base du prix contractuel sp\u00e9cifique \u00e0 cette prestation. Carnet de commandes Le carnet de commandes repr\u00e9sente le chiffre d\u2019affaires \u00ab Ventes de services \u00bb \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs sur des contrats d\u00e9j\u00e0 entr\u00e9s en vigueur, dont les obligations de performances sont non satisfaites ou partiellement, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.7.2 Total produits En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Ventes d\u2019\u00e9nergie 7 239 068 206 201 Ventes de services 7 226 866 151 414 Autres produits 7 3 093 1 053 Chiffre d\u2019affaires 7 469 027 358 668 Produits de cessions d\u2019actifs (1) 7 32 680 102 656 TOTAL PRODUITS 7 501 707 461 324 (1) Les \u00ab Produits de cessions d\u2019actifs \u00bb sont relatifs aux cessions de titres ou d\u2019actifs de produits aussi appel\u00e9s \u00ab greenfields \u00bb. Le r\u00e9sultat net des cessions de tels actifs (produit de cession diminu\u00e9 de la valeur nette comptable des actifs) est pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb (Note 7.4). Le \u00ab Total produits \u00bb comprend (i) le produit des activit\u00e9s tir\u00e9 des contrats conclus avec des clients (Chiffre d\u2019affaires) et (ii) les Produits de cessions d\u2019actifs. Les \u00ab Autres produits \u00bb sont principalement li\u00e9s \u00e0 la perception de dommages et int\u00e9r\u00eats\ufffd Carnet de commandes Au 31 d\u00e9cembre 2022, le carnet de commandes s\u2019\u00e9tablit \u00e0 146 032 milliers d\u2019euros, en baisse de 11,5 % sur l\u2019exercice (164 940 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Le carnet de commandes pour les contrats EPC est de 42 519 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (88 645 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Selon les estimations de la Direction, ce montant de chiffre d\u2019affaires sera reconnu \u00e0 hauteur de 97 % (41 297 milliers d\u2019euros) lors de l\u2019exercice 2023 et \u00e0 hauteur de 3 % (1 222 milliers d\u2019euros) lors des exercices 2024 et ult\u00e9rieurs\ufffd D\u00e9tail du carnet de commandes pour les contrats EPC En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Br\u00e9sil - - France 3 116 14 307 Gr\u00e8ce 3 703 411 Italie - - Kenya 733 6 730 Mauritanie 7 822 - Portugal 27 145 67 197 TOTAL 42 519 88 645 179 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 67.3 Charges d\u2019exploitation En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Achats et sous-traitance (173 463) (119 740) Loyers (25 485) (15 613) Entretien et r\u00e9parations (19 096) (15 495) Co\u00fbt des services externes (49 141) (35 718) Charges op\u00e9rationnelles (28 433) (18 671) Imp\u00f4ts et taxes non assises sur le chiffre d\u2019affaires (16 944) (14 103) CHARGES D\u2019EXPLOITATION (312 562) (219 340) L\u2019augmentation des charges d\u2019exploitation s\u2019explique principalement : \ue001 \ue001 par la croissance des activit\u00e9s de Services (D\u00e9veloppement, construction, fourniture d\u2019\u00e9quipement et Exploitation- maintenance) pour 60 113 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 les mises en services de nouvelles centrales, notamment les centrales solaires SSM1&2 au Br\u00e9sil ainsi que la centrale de stockage au Royaume-Uni ; \ue001 \ue001 la croissance et le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s de Services chez Helexia. Les \u00ab Loyers \u00bb comprennent, les loyers des contrats court terme ou de faible valeur (7 891 milliers d\u2019euros), les loyers des terrains des projets encore au stade de d\u00e9veloppement ou en construction (4 024 milliers d\u2019euros), ainsi que la part \u00ab variable \u00bb des loyers retrait\u00e9s sous IFRS 16 (13 570 milliers d\u2019euros).7.4 Autres produits et charges courants Les \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb sont majoritairement constitu\u00e9s du r\u00e9sultat net des cessions d\u2019actifs (les produits de cession diminu\u00e9s de la valeur nette comptable des projets c\u00e9d\u00e9s), ainsi que des indemnit\u00e9s per\u00e7ues sur projet.7.5 Autres produits et charges non courants Les \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb correspondent \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents, d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 significative pouvant nuire \u00e0 la lisibilit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle courante. Il peut s\u2019agir notamment des \u00e9l\u00e9ments suivants : \ue001 \ue001 les plus ou moins-values de cession sans lien avec l\u2019activit\u00e9 courante du Groupe ; \ue001 \ue001 les d\u00e9pr\u00e9ciations importantes et inhabituelles d\u2019actifs non courants, corporels ou incorporels ; \ue001 \ue001 certaines charges de restructuration : il s\u2019agit uniquement des co\u00fbts de restructuration qui seraient de nature \u00e0 perturber la lisibilit\u00e9 du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant par leur caract\u00e8re inhabituel et leur importance ; \ue001 \ue001 d\u2019autres charges et produits tels qu\u2019une provision relative \u00e0 un litige d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 tr\u00e8s significative. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les autres produits et charges non courants sont principalement li\u00e9s aux co\u00fbts d\u2019acquisition de Cap Sud pour (2 572) milliers d\u2019euros (voir Note 3.1), et aux mesures de limitation de la rente inframarginale pour (2 539) milliers d\u2019euros. Le 6 octobre 2022, le Conseil de l\u2019Union europ\u00e9enne a adopt\u00e9 un r\u00e8glement relatif \u00e0 une intervention d\u2019urgence visant \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie. Ce r\u00e8glement comprend l\u2019application d\u2019un plafonnement des recettes issues de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moyen de technologies inframarginales. Dans ce sens, la loi de finance 2023 a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e le 30 d\u00e9cembre 2022 et int\u00e8gre ses mesures pour limiter la rente inframarginale li\u00e9e aux prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Cette contribution est applicable de fa\u00e7on r\u00e9troactive du 1 er juillet 2022 jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019impact pour le Groupe, d\u2019un montant de (2 593) milliers d\u2019euros est pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb.7.6 Dotations aux amortissements En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations (72 477) (61 187) AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES (72 477) (61 187) Les dotations aux amortissements par nature sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11. 180 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 67.7 Dotations et reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations (8 630) (15 937) Reprises 7 248 5 881 D\u00c9PR\u00c9CIATIONS ET PROVISIONS (1 382) (10 056) Les dotations et reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11 et les dotations et reprises aux provisions, incluant un d\u00e9tail sur les reprises utilis\u00e9es et non utilis\u00e9es, sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 15.2.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AmL75Ny-4931": {
   "value": "Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsque chaque obligation de performance est satisfaite, \u00e0 savoir lorsque le contr\u00f4le du bien ou du service est transf\u00e9r\u00e9 au client. Il correspond \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des biens et des services vendus, nette des rabais et remises, dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le chiffre d\u2019affaires est compos\u00e9 des : \ue001 \ue001 \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb provenant des unit\u00e9s de production du Groupe ; \ue001 \ue001 \u00ab Ventes de services \u00bb provenant de : \u2022 \u2022 la r\u00e9alisation de contrats de construction de centrales, \u2022 \u2022 la fourniture d\u2019\u00e9quipements, \u2022 \u2022 la fourniture de prestations de services d\u2019exploitation et de maintenance de centrales, et \u2022 \u2022 de prestations de services de d\u00e9veloppement compl\u00e9mentaires (qui peuvent \u00eatre n\u00e9goci\u00e9es concomitamment \u00e0 la signature d\u2019un contrat de cession d\u2019un projet et qui dans ce cas font l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de \u00ab Produits \u00bb ind\u00e9pendante de la cession du projet). Concernant les \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb, le chiffre d\u2019affaires enregistr\u00e9 par chaque centrale correspond \u00e0 la vente de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et c\u00e9d\u00e9e aux clients conform\u00e9ment aux diff\u00e9rents contrats, garantissant notamment les prix de vente en fonction des volumes produits et c\u00e9d\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est calcul\u00e9 sur la base des MWh effectivement livr\u00e9s, ce qui constitue l\u2019obligation de prestation, sur la p\u00e9riode concern\u00e9e. Certains contrats de vente d\u2019\u00e9nergie d\u2019une dur\u00e9e de 15 \u00e0 20 ans peuvent int\u00e9grer des m\u00e9canismes de tol\u00e9rance et d\u2019ajustement entre le volume d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 livr\u00e9 et l\u2019engagement contractuel. Dans ce cas, les ajustements sont estim\u00e9s sur la base de la production r\u00e9elle et en tenant compte des pr\u00e9visions de production (p\u00e9riode contractuelle pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 quatre ans dans certains contrats br\u00e9siliens) et comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure de la production. De mani\u00e8re temporaire (par exemple dans le cadre de mise en service anticip\u00e9e) ou de mani\u00e8re ponctuelle en cas de surproduction par rapport \u00e0 son engagement contractuel, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 vendre sur le march\u00e9 libre ou dans le cadre de march\u00e9s court terme. Dans le cadre de la strat\u00e9gie commerciale du Groupe, les contrats \u00ab Corporate Power Purchase Agreement \u00bb (\u00ab CPPA \u00bb) font l\u2019objet d\u2019une n\u00e9gociation distincte avec chaque client. Il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse comptable de chaque contrat afin de d\u00e9terminer la nature de contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur les structures juridiques et les actifs sous-jacents, ainsi que l\u2019existence d\u2019un contrat de location au sein du contrat de fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Concernant les \u00ab Ventes de services \u00bb, elles correspondent principalement \u00e0 la construction de centrales pour lesquelles Voltalia r\u00e9alise la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage (conception, supervision des chantiers, s\u00e9lection des fournisseurs et sous-traitants) ou l\u2019ensemble de la construction de la centrale (contrats \u00ab cl\u00e9s en main \u00bb), aux activit\u00e9s de maintenance et d\u2019exploitation, \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements ainsi qu\u2019\u00e0 des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets : \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires de construction repose sur le contrat qui peut prendre la forme d\u2019un contrat cl\u00e9s en main ou de service (assistance, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage). Dans le cadre des contrats clefs en main le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement par les co\u00fbts ; 178 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de maintenance repose sur des contrats pluriannuels dont la dur\u00e9e est comprise en g\u00e9n\u00e9ral entre deux et 15 ans pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 25 ans ; le chiffre d\u2019affaires de cette activit\u00e9 est reconnu \u00e0 la livraison du service ; \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des ventes d\u2019\u00e9quipements repose sur des contrats de vente, et celui-ci est reconnu \u00e0 la livraison des \u00e9quipements ; et \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets correspond \u00e0 une obligation distincte de la cession de l\u2019actif. Il est reconnu au fur et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation du service sur la base du prix contractuel sp\u00e9cifique \u00e0 cette prestation. Carnet de commandes Le carnet de commandes repr\u00e9sente le chiffre d\u2019affaires \u00ab Ventes de services \u00bb \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs sur des contrats d\u00e9j\u00e0 entr\u00e9s en vigueur, dont les obligations de performances sont non satisfaites ou partiellement, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.7.2 Total produits En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Ventes d\u2019\u00e9nergie 7 239 068 206 201 Ventes de services 7 226 866 151 414 Autres produits 7 3 093 1 053 Chiffre d\u2019affaires 7 469 027 358 668 Produits de cessions d\u2019actifs (1) 7 32 680 102 656 TOTAL PRODUITS 7 501 707 461 324 (1) Les \u00ab Produits de cessions d\u2019actifs \u00bb sont relatifs aux cessions de titres ou d\u2019actifs de produits aussi appel\u00e9s \u00ab greenfields \u00bb. Le r\u00e9sultat net des cessions de tels actifs (produit de cession diminu\u00e9 de la valeur nette comptable des actifs) est pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb (Note 7.4). Le \u00ab Total produits \u00bb comprend (i) le produit des activit\u00e9s tir\u00e9 des contrats conclus avec des clients (Chiffre d\u2019affaires) et (ii) les Produits de cessions d\u2019actifs. Les \u00ab Autres produits \u00bb sont principalement li\u00e9s \u00e0 la perception de dommages et int\u00e9r\u00eats\ufffd Carnet de commandes Au 31 d\u00e9cembre 2022, le carnet de commandes s\u2019\u00e9tablit \u00e0 146 032 milliers d\u2019euros, en baisse de 11,5 % sur l\u2019exercice (164 940 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Le carnet de commandes pour les contrats EPC est de 42 519 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (88 645 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Selon les estimations de la Direction, ce montant de chiffre d\u2019affaires sera reconnu \u00e0 hauteur de 97 % (41 297 milliers d\u2019euros) lors de l\u2019exercice 2023 et \u00e0 hauteur de 3 % (1 222 milliers d\u2019euros) lors des exercices 2024 et ult\u00e9rieurs\ufffd D\u00e9tail du carnet de commandes pour les contrats EPC En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Br\u00e9sil - - France 3 116 14 307 Gr\u00e8ce 3 703 411 Italie - - Kenya 733 6 730 Mauritanie 7 822 - Portugal 27 145 67 197 TOTAL 42 519 88 645 179 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
    "language": "fr",
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  },
  "fact_10396": {
   "value": "Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsque chaque obligation de performance est satisfaite, \u00e0 savoir lorsque le contr\u00f4le du bien ou du service est transf\u00e9r\u00e9 au client. Il correspond \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des biens et des services vendus, nette des rabais et remises, dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le chiffre d\u2019affaires est compos\u00e9 des : \ue001 \ue001 \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb provenant des unit\u00e9s de production du Groupe ; \ue001 \ue001 \u00ab Ventes de services \u00bb provenant de : \u2022 \u2022 la r\u00e9alisation de contrats de construction de centrales, \u2022 \u2022 la fourniture d\u2019\u00e9quipements, \u2022 \u2022 la fourniture de prestations de services d\u2019exploitation et de maintenance de centrales, et \u2022 \u2022 de prestations de services de d\u00e9veloppement compl\u00e9mentaires (qui peuvent \u00eatre n\u00e9goci\u00e9es concomitamment \u00e0 la signature d\u2019un contrat de cession d\u2019un projet et qui dans ce cas font l\u2019objet d\u2019une reconnaissance de \u00ab Produits \u00bb ind\u00e9pendante de la cession du projet). Concernant les \u00ab Ventes d\u2019\u00e9nergie \u00bb, le chiffre d\u2019affaires enregistr\u00e9 par chaque centrale correspond \u00e0 la vente de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et c\u00e9d\u00e9e aux clients conform\u00e9ment aux diff\u00e9rents contrats, garantissant notamment les prix de vente en fonction des volumes produits et c\u00e9d\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est calcul\u00e9 sur la base des MWh effectivement livr\u00e9s, ce qui constitue l\u2019obligation de prestation, sur la p\u00e9riode concern\u00e9e. Certains contrats de vente d\u2019\u00e9nergie d\u2019une dur\u00e9e de 15 \u00e0 20 ans peuvent int\u00e9grer des m\u00e9canismes de tol\u00e9rance et d\u2019ajustement entre le volume d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 livr\u00e9 et l\u2019engagement contractuel. Dans ce cas, les ajustements sont estim\u00e9s sur la base de la production r\u00e9elle et en tenant compte des pr\u00e9visions de production (p\u00e9riode contractuelle pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 quatre ans dans certains contrats br\u00e9siliens) et comptabilis\u00e9s au fur et \u00e0 mesure de la production. De mani\u00e8re temporaire (par exemple dans le cadre de mise en service anticip\u00e9e) ou de mani\u00e8re ponctuelle en cas de surproduction par rapport \u00e0 son engagement contractuel, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 vendre sur le march\u00e9 libre ou dans le cadre de march\u00e9s court terme. Dans le cadre de la strat\u00e9gie commerciale du Groupe, les contrats \u00ab Corporate Power Purchase Agreement \u00bb (\u00ab CPPA \u00bb) font l\u2019objet d\u2019une n\u00e9gociation distincte avec chaque client. Il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse comptable de chaque contrat afin de d\u00e9terminer la nature de contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur les structures juridiques et les actifs sous-jacents, ainsi que l\u2019existence d\u2019un contrat de location au sein du contrat de fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Concernant les \u00ab Ventes de services \u00bb, elles correspondent principalement \u00e0 la construction de centrales pour lesquelles Voltalia r\u00e9alise la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage (conception, supervision des chantiers, s\u00e9lection des fournisseurs et sous-traitants) ou l\u2019ensemble de la construction de la centrale (contrats \u00ab cl\u00e9s en main \u00bb), aux activit\u00e9s de maintenance et d\u2019exploitation, \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements ainsi qu\u2019\u00e0 des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets : \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires de construction repose sur le contrat qui peut prendre la forme d\u2019un contrat cl\u00e9s en main ou de service (assistance, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage). Dans le cadre des contrats clefs en main le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 l\u2019avancement par les co\u00fbts ; 178 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de maintenance repose sur des contrats pluriannuels dont la dur\u00e9e est comprise en g\u00e9n\u00e9ral entre deux et 15 ans pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 25 ans ; le chiffre d\u2019affaires de cette activit\u00e9 est reconnu \u00e0 la livraison du service ; \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des ventes d\u2019\u00e9quipements repose sur des contrats de vente, et celui-ci est reconnu \u00e0 la livraison des \u00e9quipements ; et \ue001 \ue001 le chiffre d\u2019affaires des prestations de service et d\u2019accompagnement pour le d\u00e9veloppement de projets correspond \u00e0 une obligation distincte de la cession de l\u2019actif. Il est reconnu au fur et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation du service sur la base du prix contractuel sp\u00e9cifique \u00e0 cette prestation. Carnet de commandes Le carnet de commandes repr\u00e9sente le chiffre d\u2019affaires \u00ab Ventes de services \u00bb \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs sur des contrats d\u00e9j\u00e0 entr\u00e9s en vigueur, dont les obligations de performances sont non satisfaites ou partiellement, \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.",
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  "fact_10397": {
   "value": "7.2 Total produits En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Ventes d\u2019\u00e9nergie 7 239 068 206 201 Ventes de services 7 226 866 151 414 Autres produits 7 3 093 1 053 Chiffre d\u2019affaires 7 469 027 358 668 Produits de cessions d\u2019actifs (1) 7 32 680 102 656 TOTAL PRODUITS 7 501 707 461 324 (1) Les \u00ab Produits de cessions d\u2019actifs \u00bb sont relatifs aux cessions de titres ou d\u2019actifs de produits aussi appel\u00e9s \u00ab greenfields \u00bb. Le r\u00e9sultat net des cessions de tels actifs (produit de cession diminu\u00e9 de la valeur nette comptable des actifs) est pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb (Note 7.4). Le \u00ab Total produits \u00bb comprend (i) le produit des activit\u00e9s tir\u00e9 des contrats conclus avec des clients (Chiffre d\u2019affaires) et (ii) les Produits de cessions d\u2019actifs. Les \u00ab Autres produits \u00bb sont principalement li\u00e9s \u00e0 la perception de dommages et int\u00e9r\u00eats\ufffd Carnet de commandes Au 31 d\u00e9cembre 2022, le carnet de commandes s\u2019\u00e9tablit \u00e0 146 032 milliers d\u2019euros, en baisse de 11,5 % sur l\u2019exercice (164 940 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Le carnet de commandes pour les contrats EPC est de 42 519 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (88 645 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Selon les estimations de la Direction, ce montant de chiffre d\u2019affaires sera reconnu \u00e0 hauteur de 97 % (41 297 milliers d\u2019euros) lors de l\u2019exercice 2023 et \u00e0 hauteur de 3 % (1 222 milliers d\u2019euros) lors des exercices 2024 et ult\u00e9rieurs\ufffd D\u00e9tail du carnet de commandes pour les contrats EPC En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Br\u00e9sil - - France 3 116 14 307 Gr\u00e8ce 3 703 411 Italie - - Kenya 733 6 730 Mauritanie 7 822 - Portugal 27 145 67 197 TOTAL 42 519 88 645 179 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "7.3 Charges d\u2019exploitation En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Achats et sous-traitance (173 463) (119 740) Loyers (25 485) (15 613) Entretien et r\u00e9parations (19 096) (15 495) Co\u00fbt des services externes (49 141) (35 718) Charges op\u00e9rationnelles (28 433) (18 671) Imp\u00f4ts et taxes non assises sur le chiffre d\u2019affaires (16 944) (14 103) CHARGES D\u2019EXPLOITATION (312 562) (219 340) L\u2019augmentation des charges d\u2019exploitation s\u2019explique principalement : \ue001 \ue001 par la croissance des activit\u00e9s de Services (D\u00e9veloppement, construction, fourniture d\u2019\u00e9quipement et Exploitation- maintenance) pour 60 113 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 les mises en services de nouvelles centrales, notamment les centrales solaires SSM1&2 au Br\u00e9sil ainsi que la centrale de stockage au Royaume-Uni ; \ue001 \ue001 la croissance et le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s de Services chez Helexia. Les \u00ab Loyers \u00bb comprennent, les loyers des contrats court terme ou de faible valeur (7 891 milliers d\u2019euros), les loyers des terrains des projets encore au stade de d\u00e9veloppement ou en construction (4 024 milliers d\u2019euros), ainsi que la part \u00ab variable \u00bb des loyers retrait\u00e9s sous IFRS 16 (13 570 milliers d\u2019euros).",
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  },
  "additional-parent-AmL75Ny-5047": {
   "value": "7.4 Autres produits et charges courants Les \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb sont majoritairement constitu\u00e9s du r\u00e9sultat net des cessions d\u2019actifs (les produits de cession diminu\u00e9s de la valeur nette comptable des projets c\u00e9d\u00e9s), ainsi que des indemnit\u00e9s per\u00e7ues sur projet.7.5 Autres produits et charges non courants Les \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb correspondent \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents, d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 significative pouvant nuire \u00e0 la lisibilit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle courante. Il peut s\u2019agir notamment des \u00e9l\u00e9ments suivants : \ue001 \ue001 les plus ou moins-values de cession sans lien avec l\u2019activit\u00e9 courante du Groupe ; \ue001 \ue001 les d\u00e9pr\u00e9ciations importantes et inhabituelles d\u2019actifs non courants, corporels ou incorporels ; \ue001 \ue001 certaines charges de restructuration : il s\u2019agit uniquement des co\u00fbts de restructuration qui seraient de nature \u00e0 perturber la lisibilit\u00e9 du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant par leur caract\u00e8re inhabituel et leur importance ; \ue001 \ue001 d\u2019autres charges et produits tels qu\u2019une provision relative \u00e0 un litige d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 tr\u00e8s significative. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les autres produits et charges non courants sont principalement li\u00e9s aux co\u00fbts d\u2019acquisition de Cap Sud pour (2 572) milliers d\u2019euros (voir Note 3.1), et aux mesures de limitation de la rente inframarginale pour (2 539) milliers d\u2019euros. Le 6 octobre 2022, le Conseil de l\u2019Union europ\u00e9enne a adopt\u00e9 un r\u00e8glement relatif \u00e0 une intervention d\u2019urgence visant \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie. Ce r\u00e8glement comprend l\u2019application d\u2019un plafonnement des recettes issues de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moyen de technologies inframarginales. Dans ce sens, la loi de finance 2023 a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e le 30 d\u00e9cembre 2022 et int\u00e8gre ses mesures pour limiter la rente inframarginale li\u00e9e aux prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Cette contribution est applicable de fa\u00e7on r\u00e9troactive du 1 er juillet 2022 jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019impact pour le Groupe, d\u2019un montant de (2 593) milliers d\u2019euros est pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb.",
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   "value": "7.4 Autres produits et charges courants Les \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb sont majoritairement constitu\u00e9s du r\u00e9sultat net des cessions d\u2019actifs (les produits de cession diminu\u00e9s de la valeur nette comptable des projets c\u00e9d\u00e9s), ainsi que des indemnit\u00e9s per\u00e7ues sur projet.7.5 Autres produits et charges non courants Les \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb correspondent \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents, d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 significative pouvant nuire \u00e0 la lisibilit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle courante. Il peut s\u2019agir notamment des \u00e9l\u00e9ments suivants : \ue001 \ue001 les plus ou moins-values de cession sans lien avec l\u2019activit\u00e9 courante du Groupe ; \ue001 \ue001 les d\u00e9pr\u00e9ciations importantes et inhabituelles d\u2019actifs non courants, corporels ou incorporels ; \ue001 \ue001 certaines charges de restructuration : il s\u2019agit uniquement des co\u00fbts de restructuration qui seraient de nature \u00e0 perturber la lisibilit\u00e9 du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant par leur caract\u00e8re inhabituel et leur importance ; \ue001 \ue001 d\u2019autres charges et produits tels qu\u2019une provision relative \u00e0 un litige d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 tr\u00e8s significative. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les autres produits et charges non courants sont principalement li\u00e9s aux co\u00fbts d\u2019acquisition de Cap Sud pour (2 572) milliers d\u2019euros (voir Note 3.1), et aux mesures de limitation de la rente inframarginale pour (2 539) milliers d\u2019euros. Le 6 octobre 2022, le Conseil de l\u2019Union europ\u00e9enne a adopt\u00e9 un r\u00e8glement relatif \u00e0 une intervention d\u2019urgence visant \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie. Ce r\u00e8glement comprend l\u2019application d\u2019un plafonnement des recettes issues de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moyen de technologies inframarginales. Dans ce sens, la loi de finance 2023 a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e le 30 d\u00e9cembre 2022 et int\u00e8gre ses mesures pour limiter la rente inframarginale li\u00e9e aux prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Cette contribution est applicable de fa\u00e7on r\u00e9troactive du 1 er juillet 2022 jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019impact pour le Groupe, d\u2019un montant de (2 593) milliers d\u2019euros est pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb.",
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   "value": "7.4 Autres produits et charges courants Les \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb sont majoritairement constitu\u00e9s du r\u00e9sultat net des cessions d\u2019actifs (les produits de cession diminu\u00e9s de la valeur nette comptable des projets c\u00e9d\u00e9s), ainsi que des indemnit\u00e9s per\u00e7ues sur projet.7.5 Autres produits et charges non courants Les \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb correspondent \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents, d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 significative pouvant nuire \u00e0 la lisibilit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle courante. Il peut s\u2019agir notamment des \u00e9l\u00e9ments suivants : \ue001 \ue001 les plus ou moins-values de cession sans lien avec l\u2019activit\u00e9 courante du Groupe ; \ue001 \ue001 les d\u00e9pr\u00e9ciations importantes et inhabituelles d\u2019actifs non courants, corporels ou incorporels ; \ue001 \ue001 certaines charges de restructuration : il s\u2019agit uniquement des co\u00fbts de restructuration qui seraient de nature \u00e0 perturber la lisibilit\u00e9 du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant par leur caract\u00e8re inhabituel et leur importance ; \ue001 \ue001 d\u2019autres charges et produits tels qu\u2019une provision relative \u00e0 un litige d\u2019une mat\u00e9rialit\u00e9 tr\u00e8s significative. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les autres produits et charges non courants sont principalement li\u00e9s aux co\u00fbts d\u2019acquisition de Cap Sud pour (2 572) milliers d\u2019euros (voir Note 3.1), et aux mesures de limitation de la rente inframarginale pour (2 539) milliers d\u2019euros. Le 6 octobre 2022, le Conseil de l\u2019Union europ\u00e9enne a adopt\u00e9 un r\u00e8glement relatif \u00e0 une intervention d\u2019urgence visant \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie. Ce r\u00e8glement comprend l\u2019application d\u2019un plafonnement des recettes issues de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moyen de technologies inframarginales. Dans ce sens, la loi de finance 2023 a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e le 30 d\u00e9cembre 2022 et int\u00e8gre ses mesures pour limiter la rente inframarginale li\u00e9e aux prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Cette contribution est applicable de fa\u00e7on r\u00e9troactive du 1 er juillet 2022 jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019impact pour le Groupe, d\u2019un montant de (2 593) milliers d\u2019euros est pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres produits et charges non courants \u00bb.",
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  "fact_10401": {
   "value": "7.6 Dotations aux amortissements En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations (72 477) (61 187) AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES (72 477) (61 187) Les dotations aux amortissements par nature sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11. 180 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont constitu\u00e9es principalement des installations de production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt de revient (prix d\u2019achat augment\u00e9 des frais accessoires). Les immobilisations corporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de construction. Lorsque les composants d\u2019un actif ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 propre. Les pi\u00e8ces de rechange significatives sont ainsi immobilis\u00e9es et amorties sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des centrales. Le mode d\u2019amortissement lin\u00e9aire qui conduit \u00e0 une charge constante sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif est habituellement retenu par le Groupe\ufffd Le Groupe peut opter pour le mode d\u2019amortissement selon les unit\u00e9s de production dans le cas sp\u00e9cifique o\u00f9 les centrales en \u00e9tat de produire rencontrent des contraintes techniques op\u00e9rationnelles ou r\u00e9glementaires\ufffd Il est notamment \u00e9tabli que l\u2019absence de raccordement au r\u00e9seau \u00e9lectrique et donc de production conduit \u00e0 une charge d\u2019amortissement nulle. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues pour les principaux composants sont les suivantes : \ue001 \ue001 pour les centrales \u00e9oliennes : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales solaires : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales hydrauliques : infrastructure de 5 \u00e0 40 ans ; mat\u00e9riel de 8 \u00e0 20 ans ; et \ue001 \ue001 pour les centrales biomasses : infrastructure 15 \u00e0 30 ans ; mat\u00e9riel de 5 \u00e0 30 ans. Les autres immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre deux et dix ans. Les installations de production sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e (ou d\u2019utilisation si un contrat pr\u00e9voit un transfert de propri\u00e9t\u00e9) \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est mis en service, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s qu\u2019il se trouve \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour pouvoir l\u2019exploiter de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction. Le Groupe proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 la revue des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne sont pas amortis\ufffd Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en tant que composant actif, en contrepartie d\u2019une provision de m\u00eame montant. Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement sont amorties selon la dur\u00e9e de vie des biens sous-jacents concern\u00e9s. En l\u2019absence de d\u00e9penses d\u2019entretien pluriannuel, les d\u00e9penses d\u2019entretien courant des centrales visant \u00e0 les maintenir en bon \u00e9tat d\u2019utilisation sont enregistr\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles surviennent. La valeur comptable d\u2019un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l\u2019actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e\ufffd11.9 Goodwill, droits d\u2019utilisation, immobilisations incorporelles et corporelles En milliers d\u2019euros Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2022 Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 87 964 (1 041) 86 923 78 808 (1 041) 77 767 Droits d\u2019utilisation 58 688 (17 299) 41 389 54 803 (11 471) 43 332 Immobilisations incorporelles en cours 220 777 (15 806) 204 971 147 497 (13 139) 134 358 Immobilisations incorporelles 118 445 (26 917) 91 528 96 858 (20 872) 75 986 Autres immobilisations incorporelles 13 401 (2 366) 11 035 1 567 (1 220) 347 Immobilisations incorporelles 352 623 (45 089) 307 534 245 922 (35 231) 210 691 Terrains 7 403 (2 212) 5 191 7 528 (2 359) 5 169 Constructions 1 131 320 (255 360) 875 960 996 808 (188 951) 807 857 Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages 384 398 (43 853) 340 545 169 731 (42 216) 127 515 Immobilisations corporelles en cours 504 064 (1 115) 502 949 315 877 (548) 315 329 Immobilisations corporelles 2 027 185 (302 540) 1 724 645 1 489 944 (234 074) 1 255 87011.11 Droits d\u2019utilisation En milliers d\u2019euros Droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2020 45 314 Nouveaux contrats 7 444 Sorties de contrats (1 277) Changements de m\u00e9thode - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (3 505) Amortissements (5 916) D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion 492 Autres 780 Au 31 d\u00e9cembre 2021 43 332 Nouveaux contrats 3 473 Sorties de contrats (2 676) Changements de m\u00e9thode - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1 394 Amortissements (6 314) D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion 1 805 Autres 375 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 41 389 La charge de loyer hors champs d\u2019application IFRS 16, ainsi que la part variable des loyers retrait\u00e9s sous IFRS 16, sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 7.3 et les dettes locatives en Note 14.3. Droits d\u2019utilisation par nature En milliers d\u2019euros Terrains Autres immobiliers V\u00e9hicules et \u00e9quipements Total droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 32 365 7 494 3 473 43 332 Augmentations 643 2 118 712 3 473 Sortie de contrat (1 087) (1 539) (51) (2 676) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1 333 0 61 1 394 Amortissements (1 808) (2 516) (1 990) (6 314) \u00c9carts de conversion 1 400 156 251 1 806 Autres 375 375 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 32 846 5 713 2 831 41 389 Les droits d\u2019utilisation sont compos\u00e9s pour les trois quarts des terrains des centrales op\u00e9r\u00e9es en propre par le Groupe. Les \u00ab augmentations \u00bb de l\u2019ann\u00e9e correspondent principalement \u00e0 de nouveaux locaux. Les \u00ab variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent \u00e0 l\u2019acquisition de Cap Sud. 191 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 611.12 Immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros Immobilisations incorporelles en cours Immobilisations incorporelles Autres immobilisations incorporelles Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 99 030 54 736 1 123 154 889 Augmentation 55 807 824 267 56 898 Diminution (2 267) - - (2 267) Mises en service (22 144) 22 144 - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (1 254) 1 538 - 284 Amortissements - (4 478) (356) (4 834) D\u00e9pr\u00e9ciations (2 513) (7) - (2 520) \u00c9carts de conversion 1 158 996 - 2 154 Autres 6 541 233 (687) 6 087 Au 31 d\u00e9cembre 2021 134 358 75 986 347 210 691 Augmentation 82 146 1 966 10 84 122 Diminution (1 182) (19) - (1 201) Mises en service (9 350) 9 351 - 1 Changements de m\u00e9thode - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2 889 8 434 11 411 22 734 Amortissements - (5 777) (780) (6 557) D\u00e9pr\u00e9ciations (1 608) - - (1 608) \u00c9carts de conversion 852 1 656 6 2 514 Autres (3 134) (69) 41 (3 162) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 204 971 91 528 11 035 307 534 Les \u00ab immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en d\u00e9veloppement ou en cours de construction. Les \u00ab immobilisations incorporelles \u00bb correspondent aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement des centrales en exploitation. Les \u00ab augmentations \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux projets en d\u00e9veloppement majoritairement au Br\u00e9sil, en Ouzb\u00e9kistan et en France, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019avancement des projets en d\u00e9veloppement en portefeuille en Europe, Afrique et Am\u00e9rique latine. Les \u00ab diminutions \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 des abandons de projets. Les \u00ab mises en service \u00bb correspondent principalement aux fins de constructions des projets solaires de SSM1-2 au Br\u00e9sil, de Carri\u00e8re des Plaines en France, de Stavria en Gr\u00e8ce et \u00e0 la centrale de stockage Hallen en Angleterre. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019acquisition des entit\u00e9s de Cap Sud et de l\u2019entit\u00e9 d\u2019\u00c9nergies Sud Vannier pour 13 091 milliers d\u2019euros et aux cessions des entit\u00e9s br\u00e9siliennes de Pedra Pintada et d\u2019Arinos pour 816 milliers d\u2019euros. Les \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du R\u00e9al br\u00e9silien pour 3 309 milliers d\u2019euros l\u00e9g\u00e8rement compens\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation la livre sterling britannique pour 812 milliers d\u2019euros. Les \u00ab autres \u00bb mouvements correspondent principalement \u00e0 des reclassements entre cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. 192 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 611.13 Immobilisations corporelles En milliers d\u2019euros Terrains Constructions Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages Immobilisations corporelles en cours Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 5 341 687 313 75 550 305 060 1 073 264 Augmentation - 38 939 2 453 311 870 353 262 Diminution (6) (297) (247) (624) (1 174) Mises en service - 222 419 61 730 (284 148) 1 Changements de m\u00e9thode - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - (119 470) (115) (118) (119 703) Amortissements (166) (41 723) (8 510) - (50 399) D\u00e9pr\u00e9ciations - - - (363) (363) \u00c9carts de conversion - 15 906 125 2 702 18 733 Autres - 4 770 (3 471) (19 050) (17 751) Au 31 d\u00e9cembre 2021 5 169 807 857 127 515 315 329 1 255 870 Augmentation 268 8 276 9 989 363 252 381 785 Diminution (745) (5 270) (677) (1 146) (7 838) Mises en service 88 29 697 213 113 (242 897) 1 Changements de m\u00e9thode - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 149 37 685 5 852 47 773 91 459 Amortissements (168) (47 686) (11 751) - (59 605) D\u00e9pr\u00e9ciations 423 (2 085) - 78 (1 584) \u00c9carts de conversion 7 63 032 (7 306) 26 985 82 718 Autres - (15 546) 3 810 (6 425) (18 161) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 191 875 960 340 545 502 949 1 724 645 Les \u00ab augmentations \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations corporelles en cours \u00bb correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets de construction des centrales op\u00e9r\u00e9es en propre par le Groupe, avec notamment le d\u00e9but des constructions des centrales solaires de Karavasta en Albanie, Solar Serra do Mel 3-6 au Br\u00e9sil, Montclar en France, Higher Stockbridge et Clifton en Angleterre ainsi que de Garrido au Portugal. Les \u00ab diminutions \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations corporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 la vente d\u2019un actif corporel au Portugal pour (5 389) milliers d\u2019euros. Les \u00ab mises en service \u00bb concernent principalement les projets solaires Solar Serra do Mel 1-2 au Br\u00e9sil et Carri\u00e8re des plaines en France, ainsi que la centrale de stockage d\u2019Hallen en Angleterre. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019acquisition des entit\u00e9s de Cap Sud pour 52 929 milliers d\u2019euros et de l\u2019entit\u00e9 \u00c9nergies Sud Vannier pour 26 424 milliers d\u2019euros, \u00e0 l\u2019achat des titres de la centrale solaire Coco Banane pour 7 000 milliers d\u2019euros ainsi qu\u2019\u00e0 la finalisation de l\u2019acquisition des centrales jordaniennes pour 7 012 milliers d\u2019euros. Les \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du R\u00e9al br\u00e9silien pour 77 267 milliers d\u2019euros et du Dinar jordanien pour 6 612 milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres \u00bb mouvements correspondent principalement \u00e0 des corrections d\u2019ouvertures au Br\u00e9sil. 193 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "7.6 Dotations aux amortissements En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations (72 477) (61 187) AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES (72 477) (61 187) Les dotations aux amortissements par nature sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11. 180 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 67.7 Dotations et reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations (8 630) (15 937) Reprises 7 248 5 881 D\u00c9PR\u00c9CIATIONS ET PROVISIONS (1 382) (10 056) Les dotations et reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11 et les dotations et reprises aux provisions, incluant un d\u00e9tail sur les reprises utilis\u00e9es et non utilis\u00e9es, sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 15.2.Pertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.11.10 Goodwill En milliers d\u2019euros Goodwill Au 31 d\u00e9cembre 2020 80 155 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre - Allocation de Goodwill (2 387) Ajustement de Goodwill - Changements de m\u00e9thode - D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion - Autres - Au 31 d\u00e9cembre 2021 77 767 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre 9 122 Allocation de Goodwill - Ajustement de Goodwill - Changements de m\u00e9thode 34 D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion - Autres - AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 86 923 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des Goodwill n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Les entr\u00e9es de Goodwill de la p\u00e9riode sont relatives aux acquisitions de Ewen LDA et Cap Sud. Les allocations de Goodwill de la p\u00e9riode sont li\u00e9es \u00e0 l\u2019acquisition de N&B Renewable Energy. Les allocations de Goodwill de 2021 sont relatives aux acquisitions des sous-ensembles Mywindparts, Greensolver et Maison Solaire Voltalia (voir Note 11 \u2013 Document d\u2019enregistrement universel 2021)\ufffd \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, aucun indice de perte de valeur des actifs corporels et incorporels ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement des UGT auxquelles sont affect\u00e9s les Goodwill n\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9. 189 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 611.12 Immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros Immobilisations incorporelles en cours Immobilisations incorporelles Autres immobilisations incorporelles Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 99 030 54 736 1 123 154 889 Augmentation 55 807 824 267 56 898 Diminution (2 267) - - (2 267) Mises en service (22 144) 22 144 - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (1 254) 1 538 - 284 Amortissements - (4 478) (356) (4 834) D\u00e9pr\u00e9ciations (2 513) (7) - (2 520) \u00c9carts de conversion 1 158 996 - 2 154 Autres 6 541 233 (687) 6 087 Au 31 d\u00e9cembre 2021 134 358 75 986 347 210 691 Augmentation 82 146 1 966 10 84 122 Diminution (1 182) (19) - (1 201) Mises en service (9 350) 9 351 - 1 Changements de m\u00e9thode - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2 889 8 434 11 411 22 734 Amortissements - (5 777) (780) (6 557) D\u00e9pr\u00e9ciations (1 608) - - (1 608) \u00c9carts de conversion 852 1 656 6 2 514 Autres (3 134) (69) 41 (3 162) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 204 971 91 528 11 035 307 534 Les \u00ab immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en d\u00e9veloppement ou en cours de construction. Les \u00ab immobilisations incorporelles \u00bb correspondent aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement des centrales en exploitation. Les \u00ab augmentations \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux projets en d\u00e9veloppement majoritairement au Br\u00e9sil, en Ouzb\u00e9kistan et en France, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019avancement des projets en d\u00e9veloppement en portefeuille en Europe, Afrique et Am\u00e9rique latine. Les \u00ab diminutions \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 des abandons de projets. Les \u00ab mises en service \u00bb correspondent principalement aux fins de constructions des projets solaires de SSM1-2 au Br\u00e9sil, de Carri\u00e8re des Plaines en France, de Stavria en Gr\u00e8ce et \u00e0 la centrale de stockage Hallen en Angleterre. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019acquisition des entit\u00e9s de Cap Sud et de l\u2019entit\u00e9 d\u2019\u00c9nergies Sud Vannier pour 13 091 milliers d\u2019euros et aux cessions des entit\u00e9s br\u00e9siliennes de Pedra Pintada et d\u2019Arinos pour 816 milliers d\u2019euros. Les \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du R\u00e9al br\u00e9silien pour 3 309 milliers d\u2019euros l\u00e9g\u00e8rement compens\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation la livre sterling britannique pour 812 milliers d\u2019euros. Les \u00ab autres \u00bb mouvements correspondent principalement \u00e0 des reclassements entre cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. 192 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 611.13 Immobilisations corporelles En milliers d\u2019euros Terrains Constructions Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages Immobilisations corporelles en cours Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 5 341 687 313 75 550 305 060 1 073 264 Augmentation - 38 939 2 453 311 870 353 262 Diminution (6) (297) (247) (624) (1 174) Mises en service - 222 419 61 730 (284 148) 1 Changements de m\u00e9thode - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - (119 470) (115) (118) (119 703) Amortissements (166) (41 723) (8 510) - (50 399) D\u00e9pr\u00e9ciations - - - (363) (363) \u00c9carts de conversion - 15 906 125 2 702 18 733 Autres - 4 770 (3 471) (19 050) (17 751) Au 31 d\u00e9cembre 2021 5 169 807 857 127 515 315 329 1 255 870 Augmentation 268 8 276 9 989 363 252 381 785 Diminution (745) (5 270) (677) (1 146) (7 838) Mises en service 88 29 697 213 113 (242 897) 1 Changements de m\u00e9thode - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 149 37 685 5 852 47 773 91 459 Amortissements (168) (47 686) (11 751) - (59 605) D\u00e9pr\u00e9ciations 423 (2 085) - 78 (1 584) \u00c9carts de conversion 7 63 032 (7 306) 26 985 82 718 Autres - (15 546) 3 810 (6 425) (18 161) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 191 875 960 340 545 502 949 1 724 645 Les \u00ab augmentations \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations corporelles en cours \u00bb correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets de construction des centrales op\u00e9r\u00e9es en propre par le Groupe, avec notamment le d\u00e9but des constructions des centrales solaires de Karavasta en Albanie, Solar Serra do Mel 3-6 au Br\u00e9sil, Montclar en France, Higher Stockbridge et Clifton en Angleterre ainsi que de Garrido au Portugal. Les \u00ab diminutions \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations corporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 la vente d\u2019un actif corporel au Portugal pour (5 389) milliers d\u2019euros. Les \u00ab mises en service \u00bb concernent principalement les projets solaires Solar Serra do Mel 1-2 au Br\u00e9sil et Carri\u00e8re des plaines en France, ainsi que la centrale de stockage d\u2019Hallen en Angleterre. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019acquisition des entit\u00e9s de Cap Sud pour 52 929 milliers d\u2019euros et de l\u2019entit\u00e9 \u00c9nergies Sud Vannier pour 26 424 milliers d\u2019euros, \u00e0 l\u2019achat des titres de la centrale solaire Coco Banane pour 7 000 milliers d\u2019euros ainsi qu\u2019\u00e0 la finalisation de l\u2019acquisition des centrales jordaniennes pour 7 012 milliers d\u2019euros. Les \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du R\u00e9al br\u00e9silien pour 77 267 milliers d\u2019euros et du Dinar jordanien pour 6 612 milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres \u00bb mouvements correspondent principalement \u00e0 des corrections d\u2019ouvertures au Br\u00e9sil. 193 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10403": {
   "value": "7.7 Dotations et reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations (8 630) (15 937) Reprises 7 248 5 881 D\u00c9PR\u00c9CIATIONS ET PROVISIONS (1 382) (10 056) Les dotations et reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11 et les dotations et reprises aux provisions, incluant un d\u00e9tail sur les reprises utilis\u00e9es et non utilis\u00e9es, sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 15.2.8.4 Avantages du personnel Variations des engagements de retraites et autres avantages du personnel Les engagements de retraites et autres avantages du personnel concernent uniquement au sein du Groupe les pays suivants : France m\u00e9tropolitaine, Guyane fran\u00e7aise, Gr\u00e8ce, Italie, Slovaquie et Mexique. Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019existe dans le Groupe aucun r\u00e9gime comportant un actif de couverture. Par ailleurs, le Groupe a appliqu\u00e9 au 1 er janvier 2022 les recommandations IFRIC relatives la m\u00e9thodologie de calcul des engagements de retraite pour certains r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, entra\u00eenant une r\u00e9duction de la provision au 1 er janvier 2022 de 323 milliers d\u2019euros. En milliers d\u2019euros Provisions pour d\u00e9parts en retraite & pensions Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 490 Co\u00fbt net de la p\u00e9riode 454 \u2022 Co\u00fbt des services rendus 443 \u2022 Effet de l\u2019actualisation 11 \u2022 Autres \u00e9l\u00e9ments - Acquisition/cession 63 Montant net reconnu en r\u00e9sultat global (322) \u2022 Effets d\u2019exp\u00e9rience (14) \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1 \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques (309) Contribution nette de l\u2019employeur (352) Changement de m\u00e9thode (320) \u00c9carts de conversion - AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 014 \u2022 Dont prestations \u00e0 obligations d\u00e9finies 1 011 \u2022 Dont juste valeur du plan - Au 31 d\u00e9cembre 2022 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 3,16 % 3,16 % 3,10 % 10,40 % 3,16 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 3,00 % 4,54 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 079 6,80 % 1 011 954 (5,61 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 966 (4,44 %) 1 011 1 066 5,46 % 182 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 0,90 % 0,90 % 0,35 % 7,15 % 0,90 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 2,00 % 3,86 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 597 7,30 % 1 490 1 390 (6,60 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 1 402 (5,80 %) 1 490 1 584 6,40 %Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.15.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe : \ue001 \ue001 a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ; \ue001 \ue001 consid\u00e8re qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; et \ue001 \ue001 peut estimer de mani\u00e8re fiable le montant de l\u2019obligation. Pour les centrales \u00e9oliennes, Voltalia a une obligation de d\u00e9mant\u00e8lement et de remise en \u00e9tat \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de production. Cette obligation inclut le d\u00e9mant\u00e8lement des installations de production, l\u2019excavation d\u2019une partie des fondations, la remise en \u00e9tat des terrains sauf si leur propri\u00e9taire souhaite leur maintien en l\u2019\u00e9tat, la valorisation ou l\u2019\u00e9limination des d\u00e9chets de d\u00e9molition ou de d\u00e9mant\u00e8lement, qui par exemple en France rel\u00e8ve du d\u00e9cret n\u00b0 2011-652. Une provision pour d\u00e9mant\u00e8lement du parc est constat\u00e9e en contrepartie d\u2019un actif de d\u00e9mant\u00e8lement, dont le co\u00fbt fait l\u2019objet d\u2019une estimation chaque ann\u00e9e et qui est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien. En cas de changement d\u2019estimation qui conduit \u00e0 augmenter la provision, la valeur nette de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera augment\u00e9e en cons\u00e9quence. En revanche, si le changement d\u2019estimation conduit \u00e0 diminuer la provision, la valeur de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera r\u00e9duite d\u2019autant. Dans de rares cas, les obligations d\u2019entretien souscrites par le Groupe qui respectent les conditions de provisionnement ci-avant r\u00e9capitul\u00e9es ont d\u00fb \u00eatre enregistr\u00e9es en tant que passif. Pour ces provisions, comme pour l\u2019ensemble des provisions, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la r\u00e9vision r\u00e9guli\u00e8re de leur \u00e9valuation, devant en tout \u00e9tat de cause refl\u00e9ter la meilleure estimation de fin de p\u00e9riode. L\u2019activit\u00e9 de Construction du Groupe entra\u00eene des obligations de garantie qui font l\u2019objet de provisions. Ces contrats de construction am\u00e8nent des risques de surco\u00fbt ou de p\u00e9nalit\u00e9s qui font l\u2019objet de provisions pour risques. 208 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10404": {
   "value": "NOTE 8 Charges et avantages aux personnels 8.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Charges de personnel Les charges de personnel allou\u00e9es au d\u00e9veloppement et \u00e0 la construction des projets pour le compte du Groupe sont enregistr\u00e9es \u00e0 l\u2019actif lorsque les projets remplissent les crit\u00e8res d\u2019activation. Les autres charges de personnel figurent en charges au compte de r\u00e9sultat. Avantages du personnel Des avantages sont offerts \u00e0 travers soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour valoriser l\u2019obligation finale. Cette obligation finale est ensuite actualis\u00e9e. Ces calculs actuariels int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques et financi\u00e8res d\u00e9finies pour chacune des entit\u00e9s concern\u00e9es et en consid\u00e9rant leur contexte macro\u00e9conomique local. Tous les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont susceptibles de faire l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et sont provisionn\u00e9es \u00e0 hauteur de l\u2019engagement qui en r\u00e9sulte. Si ces indemnit\u00e9s sont dues plus de 12 mois apr\u00e8s la date de la cl\u00f4ture, elles sont actualis\u00e9es.Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains cadres cl\u00e9s donnent lieu \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s leur attribution par le Conseil d\u2019Administration. Cette \u00e9valuation n\u2019est pas par la suite r\u00e9vis\u00e9e. Sur la base d\u2019une estimation du nombre d\u2019options qui seront d\u00e9finitivement acquises \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, le Groupe enregistre la charge globale de mani\u00e8re \u00e9tal\u00e9e sur cette p\u00e9riode. Ces charges ont pour contrepartie des imputations dans les capitaux propres au poste r\u00e9serves.8.2 Charges de personnel En 2022, les charges de personnel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (48 918) milliers d\u2019euros contre (44 584) milliers d\u2019euros en 2021. Ces charges sont nettes des activations en co\u00fbt de d\u00e9veloppement et construction. L\u2019augmentation des charges de personnel est li\u00e9e essentiellement \u00e0 l\u2019\u00e9volution des effectifs qui accompagne la croissance du Groupe\ufffd 8.3 Effectifs L\u2019effectif moyen du Groupe (Voltalia, Helexia, Greensolver, MyWindParts, Triton, Cap Sud) en 2022 a \u00e9t\u00e9 de 1 451 personnes r\u00e9parties sur 20 pays. La majorit\u00e9 des effectifs est pr\u00e9sente sur trois pays : Br\u00e9sil (Rio de Janeiro et Natal), France (Paris, Aix en Provence et Cayenne), et Portugal (Oliveira de Frades et Porto). Effectif moyen Br\u00e9sil France Italie Portugal Autre Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Excom 2 11 - 2 2 17 16 Cadre 106 392 17 195 132 843 645 Employ\u00e9 207 134 21 81 150 592 563 Int\u00e9rimaire - - - - - - 4 TOTAL 315 537 37 278 284 1 451 1 228 181 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019effectif du Groupe (Voltalia, Helexia, Greensolver, Mywindparts, Triton, Cap Sud) au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 552 personnes. L\u2019augmentation des effectifs est principalement expliqu\u00e9e par le renforcement des \u00e9quipes en France, au Portugal et au Br\u00e9sil, pour accompagner la croissance du Groupe. Effectif r\u00e9el Br\u00e9sil France Italie Portugal Autre Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Excom 2 11 - 2 2 17 14 Cadre 121 410 19 225 147 922 710 Employ\u00e9 232 142 21 71 147 613 575 Int\u00e9rimaire - - - - - - 2 TOTAL 355 563 40 298 296 1 552 1 3018.4 Avantages du personnel Variations des engagements de retraites et autres avantages du personnel Les engagements de retraites et autres avantages du personnel concernent uniquement au sein du Groupe les pays suivants : France m\u00e9tropolitaine, Guyane fran\u00e7aise, Gr\u00e8ce, Italie, Slovaquie et Mexique. Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019existe dans le Groupe aucun r\u00e9gime comportant un actif de couverture. Par ailleurs, le Groupe a appliqu\u00e9 au 1 er janvier 2022 les recommandations IFRIC relatives la m\u00e9thodologie de calcul des engagements de retraite pour certains r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, entra\u00eenant une r\u00e9duction de la provision au 1 er janvier 2022 de 323 milliers d\u2019euros. En milliers d\u2019euros Provisions pour d\u00e9parts en retraite & pensions Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 490 Co\u00fbt net de la p\u00e9riode 454 \u2022 Co\u00fbt des services rendus 443 \u2022 Effet de l\u2019actualisation 11 \u2022 Autres \u00e9l\u00e9ments - Acquisition/cession 63 Montant net reconnu en r\u00e9sultat global (322) \u2022 Effets d\u2019exp\u00e9rience (14) \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1 \u2022 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques (309) Contribution nette de l\u2019employeur (352) Changement de m\u00e9thode (320) \u00c9carts de conversion - AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 014 \u2022 Dont prestations \u00e0 obligations d\u00e9finies 1 011 \u2022 Dont juste valeur du plan - Au 31 d\u00e9cembre 2022 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 3,16 % 3,16 % 3,10 % 10,40 % 3,16 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 3,00 % 4,54 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 079 6,80 % 1 011 954 (5,61 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 966 (4,44 %) 1 011 1 066 5,46 % 182 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France et Guyane Gr\u00e8ce Italie Mexique Slovaquie Taux d\u2019actualisation 0,90 % 0,90 % 0,35 % 7,15 % 0,90 % Taux d\u2019augmentation des salaires 2,30 % 2,00 % 3,86 % 4,40 % 2,00 % Analyse de sensibilit\u00e9 Baisse de 50 bps Var\ufffd en % Provision r\u00e9elle Hausse de 50 bps Var\ufffd en % Taux d\u2019actualisation 1 597 7,30 % 1 490 1 390 (6,60 %) Taux d\u2019augmentation des salaires 1 402 (5,80 %) 1 490 1 584 6,40 %13.6 Instruments dilutifs \u2013 Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions AGA 2018 AGA 2019 Voltalia AGA 2019 Helexia AGA 2019 Voltalia Ad AGA 2020 Voltalia Date de l\u2019Assembl\u00e9e ayant autoris\u00e9 l\u2019attribution 12 mai 2016 20 mai 2019 20 mai 2019 20 mai 2019 19 mai 2021 Date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration 26 septembre 2018 25 octobre 2019 25 octobre 2019 13 mai 2020 21 juillet 2021 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es 1 115 172 2 167 986 (6) 1 836 997 (6) 1 810 867 (6) 3 793 937 (6) Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 77 291 (1) 330 943 (6) 26 130 (6) 19 287 370 646 (6) dont le nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es aux mandataires sociaux 48 354 (1) 148 043 (6) - - 254 068 (6) \u2022 Laurence Mulliez 8 442 (1) - - - 33 144 (6) \u2022 S\u00e9bastien Clerc 39 912 (1) 148 043 (6) - - 220 924 (6) Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 3 6 2 1 12 Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition 0 330 943 (6) 21 559 (6) 0 361 798 (6) Date d\u2019acquisition 31 juillet 2022 31 juillet 2023 31 juillet 2023 31 juillet 2023 1 er ao\u00fbt 2024 Modalit\u00e9s d\u2019acquisition (4) (2) (2) (2) (3) (3) Nombre d\u2019actions acquises au 31 d\u00e9cembre 2022 27 364 (1) 0 0 0 - Nombre d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques 49 927 (1) 0 4 571 (6) 19 287 8 848 (6) Dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation (5) (5) 0 0 Valeur unitaire \u00e0 la date d\u2019attribution initiale (en euros) 9,79 9,55 (6) 9,55 (6) 14 19,60 (6) AGA 2020 Voltalia #1 AGA 2021 Helexia AGA 2021 Voltalia #2 AGA 2021 Helexia AGA 2022 Voltalia AGA 2022 Helexia Date de l\u2019Assembl\u00e9e ayant autoris\u00e9 l\u2019attribution 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 Date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration 21 juillet 2021 15 d\u00e9cembre 2021 15 d\u00e9cembre 2021 15 d\u00e9cembre 2021 26 juillet 2022 26 juillet 2022 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es 3 423 291 (6) 3 247 822 (6) 3 234 887 (6) 3 134 718 (6) 3 124 143 (6) 2 955 295 (6) Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 175 469 (6) 12 935 (6) 100 169 (6) 10 575 (6) 168 848 (6) 10 341 (6) dont le nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es aux mandataires sociaux 70 483 (6) - - - - - \u2022 Laurence Mulliez - - - - - - \u2022 S\u00e9bastien Clerc 70 483 (6) - - - - - Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 4 3 25 1 33 3 Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition 175 469 (6) 12 935 (6) 96 917 (6) 10 575 (6) 168 848 (6) 10 341 (6) Date d\u2019acquisition 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2024 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2026 1 er ao\u00fbt 2026 Modalit\u00e9s d\u2019acquisition (4) (2) (3) (2) (2) (2) (2) Nombre d\u2019actions acquises au 31 d\u00e9cembre 2022 - - - - - Nombre d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques - - 3 252 (6) - - Dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation (5) Valeur unitaire \u00e0 la date d\u2019attribution initiale (en euros) 19,60 (6) 17,34 (6) 17,34 (6) 17,34 (6) 20,11 (6) 20,11 (6) (1) En tenant compte de l\u2019ajustement du nombre d\u2019actions attribu\u00e9es gratuitement d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de juillet 2019, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. (2) Les actions seront d\u00e9finitivement acquises par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de quatre ann\u00e9es. (3) P\u00e9riode de trois ans au lieu de quatre ans ; ces attributions auraient d\u00fb avoir lieu respectivement en 2017, 2019 et 2020. (4) Les actions seront d\u00e9finitivement attribu\u00e9es sous r\u00e9serve du respect d\u2019une condition de pr\u00e9sence et de l\u2019atteinte des conditions de performance. Les conditions de performance concernent les crit\u00e8res suivants pour les plans Voltalia : TRI, EBITDA, ROCE et RSE ; et les crit\u00e8res suivants pour Helexia : MWp en construction et/ou mise en service, co\u00fbts de d\u00e9veloppement, revenus hors IPP, EBITDA Energy Management, taux de financement externe des projets, RSE. (5) Pour les mandataires sociaux : 30 % des actions sont soumises \u00e0 l\u2019obligation de conservation des actions au Nominatif, jusqu\u2019au terme du mandat y compris en cas de renouvellement le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires, la dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation est nulle. (6) En tenant compte de l\u2019ajustement (coefficient de 1,084) du nombre d\u2019actions attribu\u00e9es gratuitement d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. 197 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 13.7 Instruments dilutifs \u2013 Options de souscription d\u2019actions Options de souscription d\u2019actions Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale ayant autoris\u00e9 11 juin 2015 Date d\u2019attribution d\u2019options par le Conseil d\u2019Administration 6 ao\u00fbt 2015 Nombre maximal d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre autoris\u00e9 800 000 Nombre total d\u2019options de souscription d\u2019actions attribu\u00e9es 201 204 Nombre d\u2019actions de Voltalia auquel les options \u00e9taient susceptibles de donner droit \u00e0 la date de leur attribution 221 249 (1) dont le nombre total pouvant \u00eatre souscrites par les mandataires sociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 0 dont le nombre total pouvant \u00eatre souscrites par les mandataires sociaux de filiales du Groupe 80 778 (1) Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 1 Point de d\u00e9part d\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions 7 ao\u00fbt 2017 Date d\u2019expiration des options de souscription d\u2019actions 7 ao\u00fbt 2022 Prix de souscription d\u2019une action Voltalia 7,93 \u20ac (1) Modalit\u00e9 d\u2019exercice (2) Nombre d\u2019actions de Voltalia souscrites au 31 d\u00e9cembre 2022 114 532 (3) Nombre cumul\u00e9 d\u2019options de souscription d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques 106 717 Options de souscription d\u2019actions restantes au 31 d\u00e9cembre 2022 0 (1) Nombre total maximum d\u2019actions de Voltalia pouvant \u00eatre souscrites au 31 d\u00e9cembre 2022 (compte tenu des conditions d\u2019exercice des options) 0 (1) Nombre total maximum d\u2019actions pouvant \u00eatre souscrites sur exercice de l\u2019ensemble des options en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 (en supposant remplies l\u2019ensemble des conditions d\u2019exercice desdites options) 0 (1) (1) En tenant compte des ajustements du prix de souscription et du nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre souscrites par exercice des options d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite des augmentations de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de novembre 2016, juillet 2019 et d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. (2) L\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions est soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence au sein du Groupe et des conditions de performance du Groupe. (3) La derni\u00e8re souscription d\u2019actions a \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9e en 2021 pour un total de 28 370 actions et par l\u2019exercice d\u2019autant d\u2019options de souscription.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10405": {
   "value": "8.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Charges de personnel Les charges de personnel allou\u00e9es au d\u00e9veloppement et \u00e0 la construction des projets pour le compte du Groupe sont enregistr\u00e9es \u00e0 l\u2019actif lorsque les projets remplissent les crit\u00e8res d\u2019activation. Les autres charges de personnel figurent en charges au compte de r\u00e9sultat. Avantages du personnel Des avantages sont offerts \u00e0 travers soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour valoriser l\u2019obligation finale. Cette obligation finale est ensuite actualis\u00e9e. Ces calculs actuariels int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques et financi\u00e8res d\u00e9finies pour chacune des entit\u00e9s concern\u00e9es et en consid\u00e9rant leur contexte macro\u00e9conomique local. Tous les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont susceptibles de faire l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et sont provisionn\u00e9es \u00e0 hauteur de l\u2019engagement qui en r\u00e9sulte. Si ces indemnit\u00e9s sont dues plus de 12 mois apr\u00e8s la date de la cl\u00f4ture, elles sont actualis\u00e9es.Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains cadres cl\u00e9s donnent lieu \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s leur attribution par le Conseil d\u2019Administration. Cette \u00e9valuation n\u2019est pas par la suite r\u00e9vis\u00e9e. Sur la base d\u2019une estimation du nombre d\u2019options qui seront d\u00e9finitivement acquises \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, le Groupe enregistre la charge globale de mani\u00e8re \u00e9tal\u00e9e sur cette p\u00e9riode. Ces charges ont pour contrepartie des imputations dans les capitaux propres au poste r\u00e9serves.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_10406": {
   "value": "Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont susceptibles de faire l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et sont provisionn\u00e9es \u00e0 hauteur de l\u2019engagement qui en r\u00e9sulte. Si ces indemnit\u00e9s sont dues plus de 12 mois apr\u00e8s la date de la cl\u00f4ture, elles sont actualis\u00e9es.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AmL75Ny-5179": {
   "value": "Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains cadres cl\u00e9s donnent lieu \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s leur attribution par le Conseil d\u2019Administration. Cette \u00e9valuation n\u2019est pas par la suite r\u00e9vis\u00e9e. Sur la base d\u2019une estimation du nombre d\u2019options qui seront d\u00e9finitivement acquises \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, le Groupe enregistre la charge globale de mani\u00e8re \u00e9tal\u00e9e sur cette p\u00e9riode. Ces charges ont pour contrepartie des imputations dans les capitaux propres au poste r\u00e9serves.13.6 Instruments dilutifs \u2013 Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions AGA 2018 AGA 2019 Voltalia AGA 2019 Helexia AGA 2019 Voltalia Ad AGA 2020 Voltalia Date de l\u2019Assembl\u00e9e ayant autoris\u00e9 l\u2019attribution 12 mai 2016 20 mai 2019 20 mai 2019 20 mai 2019 19 mai 2021 Date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration 26 septembre 2018 25 octobre 2019 25 octobre 2019 13 mai 2020 21 juillet 2021 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es 1 115 172 2 167 986 (6) 1 836 997 (6) 1 810 867 (6) 3 793 937 (6) Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 77 291 (1) 330 943 (6) 26 130 (6) 19 287 370 646 (6) dont le nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es aux mandataires sociaux 48 354 (1) 148 043 (6) - - 254 068 (6) \u2022 Laurence Mulliez 8 442 (1) - - - 33 144 (6) \u2022 S\u00e9bastien Clerc 39 912 (1) 148 043 (6) - - 220 924 (6) Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 3 6 2 1 12 Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition 0 330 943 (6) 21 559 (6) 0 361 798 (6) Date d\u2019acquisition 31 juillet 2022 31 juillet 2023 31 juillet 2023 31 juillet 2023 1 er ao\u00fbt 2024 Modalit\u00e9s d\u2019acquisition (4) (2) (2) (2) (3) (3) Nombre d\u2019actions acquises au 31 d\u00e9cembre 2022 27 364 (1) 0 0 0 - Nombre d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques 49 927 (1) 0 4 571 (6) 19 287 8 848 (6) Dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation (5) (5) 0 0 Valeur unitaire \u00e0 la date d\u2019attribution initiale (en euros) 9,79 9,55 (6) 9,55 (6) 14 19,60 (6) AGA 2020 Voltalia #1 AGA 2021 Helexia AGA 2021 Voltalia #2 AGA 2021 Helexia AGA 2022 Voltalia AGA 2022 Helexia Date de l\u2019Assembl\u00e9e ayant autoris\u00e9 l\u2019attribution 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 Date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration 21 juillet 2021 15 d\u00e9cembre 2021 15 d\u00e9cembre 2021 15 d\u00e9cembre 2021 26 juillet 2022 26 juillet 2022 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es 3 423 291 (6) 3 247 822 (6) 3 234 887 (6) 3 134 718 (6) 3 124 143 (6) 2 955 295 (6) Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 175 469 (6) 12 935 (6) 100 169 (6) 10 575 (6) 168 848 (6) 10 341 (6) dont le nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es aux mandataires sociaux 70 483 (6) - - - - - \u2022 Laurence Mulliez - - - - - - \u2022 S\u00e9bastien Clerc 70 483 (6) - - - - - Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 4 3 25 1 33 3 Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition 175 469 (6) 12 935 (6) 96 917 (6) 10 575 (6) 168 848 (6) 10 341 (6) Date d\u2019acquisition 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2024 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2026 1 er ao\u00fbt 2026 Modalit\u00e9s d\u2019acquisition (4) (2) (3) (2) (2) (2) (2) Nombre d\u2019actions acquises au 31 d\u00e9cembre 2022 - - - - - Nombre d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques - - 3 252 (6) - - Dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation (5) Valeur unitaire \u00e0 la date d\u2019attribution initiale (en euros) 19,60 (6) 17,34 (6) 17,34 (6) 17,34 (6) 20,11 (6) 20,11 (6) (1) En tenant compte de l\u2019ajustement du nombre d\u2019actions attribu\u00e9es gratuitement d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de juillet 2019, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. (2) Les actions seront d\u00e9finitivement acquises par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de quatre ann\u00e9es. (3) P\u00e9riode de trois ans au lieu de quatre ans ; ces attributions auraient d\u00fb avoir lieu respectivement en 2017, 2019 et 2020. (4) Les actions seront d\u00e9finitivement attribu\u00e9es sous r\u00e9serve du respect d\u2019une condition de pr\u00e9sence et de l\u2019atteinte des conditions de performance. Les conditions de performance concernent les crit\u00e8res suivants pour les plans Voltalia : TRI, EBITDA, ROCE et RSE ; et les crit\u00e8res suivants pour Helexia : MWp en construction et/ou mise en service, co\u00fbts de d\u00e9veloppement, revenus hors IPP, EBITDA Energy Management, taux de financement externe des projets, RSE. (5) Pour les mandataires sociaux : 30 % des actions sont soumises \u00e0 l\u2019obligation de conservation des actions au Nominatif, jusqu\u2019au terme du mandat y compris en cas de renouvellement le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires, la dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation est nulle. (6) En tenant compte de l\u2019ajustement (coefficient de 1,084) du nombre d\u2019actions attribu\u00e9es gratuitement d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. 197 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 13.7 Instruments dilutifs \u2013 Options de souscription d\u2019actions Options de souscription d\u2019actions Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale ayant autoris\u00e9 11 juin 2015 Date d\u2019attribution d\u2019options par le Conseil d\u2019Administration 6 ao\u00fbt 2015 Nombre maximal d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre autoris\u00e9 800 000 Nombre total d\u2019options de souscription d\u2019actions attribu\u00e9es 201 204 Nombre d\u2019actions de Voltalia auquel les options \u00e9taient susceptibles de donner droit \u00e0 la date de leur attribution 221 249 (1) dont le nombre total pouvant \u00eatre souscrites par les mandataires sociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 0 dont le nombre total pouvant \u00eatre souscrites par les mandataires sociaux de filiales du Groupe 80 778 (1) Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 1 Point de d\u00e9part d\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions 7 ao\u00fbt 2017 Date d\u2019expiration des options de souscription d\u2019actions 7 ao\u00fbt 2022 Prix de souscription d\u2019une action Voltalia 7,93 \u20ac (1) Modalit\u00e9 d\u2019exercice (2) Nombre d\u2019actions de Voltalia souscrites au 31 d\u00e9cembre 2022 114 532 (3) Nombre cumul\u00e9 d\u2019options de souscription d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques 106 717 Options de souscription d\u2019actions restantes au 31 d\u00e9cembre 2022 0 (1) Nombre total maximum d\u2019actions de Voltalia pouvant \u00eatre souscrites au 31 d\u00e9cembre 2022 (compte tenu des conditions d\u2019exercice des options) 0 (1) Nombre total maximum d\u2019actions pouvant \u00eatre souscrites sur exercice de l\u2019ensemble des options en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 (en supposant remplies l\u2019ensemble des conditions d\u2019exercice desdites options) 0 (1) (1) En tenant compte des ajustements du prix de souscription et du nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre souscrites par exercice des options d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite des augmentations de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de novembre 2016, juillet 2019 et d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. (2) L\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions est soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence au sein du Groupe et des conditions de performance du Groupe. (3) La derni\u00e8re souscription d\u2019actions a \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9e en 2021 pour un total de 28 370 actions et par l\u2019exercice d\u2019autant d\u2019options de souscription.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10407": {
   "value": "Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains cadres cl\u00e9s donnent lieu \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s leur attribution par le Conseil d\u2019Administration. Cette \u00e9valuation n\u2019est pas par la suite r\u00e9vis\u00e9e. Sur la base d\u2019une estimation du nombre d\u2019options qui seront d\u00e9finitivement acquises \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, le Groupe enregistre la charge globale de mani\u00e8re \u00e9tal\u00e9e sur cette p\u00e9riode. Ces charges ont pour contrepartie des imputations dans les capitaux propres au poste r\u00e9serves.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
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  },
  "fact_10408": {
   "value": "8.3 Effectifs L\u2019effectif moyen du Groupe (Voltalia, Helexia, Greensolver, MyWindParts, Triton, Cap Sud) en 2022 a \u00e9t\u00e9 de 1 451 personnes r\u00e9parties sur 20 pays. La majorit\u00e9 des effectifs est pr\u00e9sente sur trois pays : Br\u00e9sil (Rio de Janeiro et Natal), France (Paris, Aix en Provence et Cayenne), et Portugal (Oliveira de Frades et Porto). Effectif moyen Br\u00e9sil France Italie Portugal Autre Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Excom 2 11 - 2 2 17 16 Cadre 106 392 17 195 132 843 645 Employ\u00e9 207 134 21 81 150 592 563 Int\u00e9rimaire - - - - - - 4 TOTAL 315 537 37 278 284 1 451 1 228 181 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019effectif du Groupe (Voltalia, Helexia, Greensolver, Mywindparts, Triton, Cap Sud) au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 552 personnes. L\u2019augmentation des effectifs est principalement expliqu\u00e9e par le renforcement des \u00e9quipes en France, au Portugal et au Br\u00e9sil, pour accompagner la croissance du Groupe. Effectif r\u00e9el Br\u00e9sil France Italie Portugal Autre Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Excom 2 11 - 2 2 17 14 Cadre 121 410 19 225 147 922 710 Employ\u00e9 232 142 21 71 147 613 575 Int\u00e9rimaire - - - - - - 2 TOTAL 355 563 40 298 296 1 552 1 301",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10409": {
   "value": "NOTE 9 Honoraires des Commissaires aux comptes En milliers d\u2019euros Mazars Grant Thornton Au 31 d\u00e9cembre 2022 Mazars Grant Thornton Au 31 d\u00e9cembre 2021 Audit l\u00e9gal (209) (200) (409) (194) (190) (384) SACC (158) (140) (298) (34) (2) (36) Voltalia SA (367) (340) (707) (228) (192) (420) Audit l\u00e9gal (430) (220) (650) (372) (182) (554) SACC (12) (20) (32) (9) (15) (24) Filiales (442) (240) (682) (381) (197) (578) TOTAL HONORAIRES (809) (580) (1 389) (609) (389) (998) Au 31 d\u00e9cembre 2022, les honoraires des Commissaires aux comptes s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 1 389 milliers d\u2019euros. Le Groupe pr\u00e9sente les SACC rendus en vertu d\u2019un texte l\u00e9gal, tels que la v\u00e9rification des rapports du Conseil d\u2019Administration ou des conventions r\u00e9glement\u00e9es, dans les honoraires relatifs \u00e0 l\u2019audit l\u00e9gal, afin d\u2019assurer une meilleure comparabilit\u00e9 des honoraires annonc\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10410": {
   "value": "NOTE 10 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 10.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s L\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments ayant leur variation enregistr\u00e9e en capitaux propres, auquel cas il est lui-m\u00eame compris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd L\u2019imp\u00f4t exigible est (i) le montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable d\u2019une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture, et (ii) tout ajustement du montant de l\u2019imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. Des p\u00e9rim\u00e8tres d\u2019int\u00e9gration fiscale sont constitu\u00e9s au sein du Groupe. Chacun des p\u00e9rim\u00e8tres est consid\u00e9r\u00e9 comme une entit\u00e9 fiscale au sens IAS 12 et fait l\u2019objet en cons\u00e9quence d\u2019une compensation de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e y aff\u00e9rent. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re pour tenir compte des diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales des actifs et des passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle de la m\u00e9thode du report variable. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations du taux d\u2019imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement constat\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres, est respectivement enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice o\u00f9 ces changements de taux deviennent effectifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s respectivement en compte de r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice, selon qu\u2019ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments eux-m\u00eames enregistr\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres. 183 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s si et seulement s\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables seront r\u00e9alis\u00e9s permettant \u00e0 l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019\u00eatre utilis\u00e9. En l\u2019absence d\u2019un taux de probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9, de tels actifs ne sont pas enregistr\u00e9s. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture, afin de d\u00e9terminer si cette valeur doit \u00eatre r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre d\u2019utiliser l\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Inversement, une telle r\u00e9duction sera reprise dans la mesure o\u00f9 il devient probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants seront disponibles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.10.2 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts exigibles (17 010) (16 825) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (1 122) (541) IMP\u00d4T SUR LES R\u00c9SULTATS ET ASSIMIL\u00c9S (18 132) (17 366) Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et assimil\u00e9s s\u2019\u00e9tablit \u00e0 (18 132) milliers d\u2019euros. Il est principalement expliqu\u00e9 par l\u2019imp\u00f4t exigible des soci\u00e9t\u00e9s pour (17 010) milliers d\u2019euros, incluant une imposition des cessions d\u2019actifs (voir Note 7.4) pour (3 913) milliers d\u2019euros. 10.3 Rationalisation de l\u2019imp\u00f4t En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 30 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net des entreprises int\u00e9gr\u00e9es (7 416) 1 222 Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (247) 563 R\u00e9sultat net des entreprises int\u00e9gr\u00e9es hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (7 169) 659 Charge d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (9 994) (12 210) Charge d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s hors champ d\u2019application d\u2019IAS 12 (8 140) (5 158) R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence) 10 964 18 027 Taux d\u2019imposition normal applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (%) 25 % 27 % (CHARGE) PRODUIT D\u2019IMP\u00d4T TH\u00c9ORIQUE (2 741) (4 777) Incidence : \u2022 du diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition entre la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses filiales 269 229 \u2022 des entit\u00e9s exclues du champ d\u2019application d\u2019IAS 12 (2 713) 1 582 \u2022 de la non-reconnaissance d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables et autres diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles (17 714) (13 386) \u2022 de la consommation de produits d\u2019imp\u00f4ts sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables et diff\u00e9rences temporaires 7 186 3 420 \u2022 des diff\u00e9rences permanentes (3 548) (14 438) \u2022 des autres imp\u00f4ts et taxes non assis sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (46) (404) \u2022 du total des produits non taxables 5 087 3 264 \u2022 des retenues \u00e0 la source (3 913) (10 550) \u2022 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts en r\u00e9sultat 1 17 692 (CHARGE) PRODUIT D\u2019IMP\u00d4T EFFECTIVEMENT CONSTAT\u00c9 (18 132) (17 368) Les soci\u00e9t\u00e9s hors du champ d\u2019application de IAS 12 sont des SPV br\u00e9siliennes soumises au r\u00e9gime fiscal du \u00ab lucro presumido \u00bb. L\u2019incidence de ces entit\u00e9s sur la rationalisation de l\u2019imp\u00f4t est de 2 713 milliers d\u2019euros (au taux d\u2019imposition normal applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re). La charge r\u00e9elle d\u2019imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s soumises au \u00ab lucro presumido \u00bb constat\u00e9e en \u00ab Imp\u00f4ts exigibles \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (8 140) milliers d\u2019euros (au taux d\u2019imposition r\u00e9el de ces filiales). 184 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 10.4 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent principalement sur les valeurs d\u2019actifs de projets en cours de d\u00e9veloppement et en exploitation. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, et les produits d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, tels qu\u2019enregistr\u00e9s respectivement dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global du Groupe et conduisant \u00e0 un actif net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, portent exclusivement sur des entit\u00e9s fran\u00e7aises non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement ou des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res qui paient de l\u2019imp\u00f4t exigible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s en \u00ab Capitaux propres \u00bb, au cours de l\u2019exercice 2022, l\u2019ont \u00e9t\u00e9 au titre de variation p\u00e9rim\u00e8tre pour (2 157) et en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb pour un montant de (4 299) milliers d\u2019euros. Ces derniers sont principalement relatifs aux variations d\u2019instruments financiers de couverture de taux (voir Note 14.6). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 088 milliers d\u2019euros et le montant d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 896 milliers d\u2019euros. Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs reconnus conduisant \u00e0 une position nette nulle s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23 099 milliers d\u2019euros. Le stock de d\u00e9ficits reportables sociaux disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 359 843 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, dont 84 738 milliers d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif (avant compensation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s). En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variations en compte de r\u00e9sultat Variations en capitaux propres Au 31 d\u00e9cembre 2022 Total IDA (avant compensation) Total IDP (avant compensation) Net IDA/IDP Variation des bases d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e Variation de taux R\u00e9serves OCI (dont conversions) Changement de p\u00e9rim\u00e8tre Autres Net IDA/IDP Immobilisations incorporelles (2 501) 3 118 (43) (35) - (1 455) (917) 15 171 16 087 Immobilisations corporelles (19 264) 803 75 (1 593) - 1 134 (18 845) 12 390 31 236 Immobilisations financi\u00e8res 1 741 - - - 8 751 751 - Instruments financiers 2 302 (549) - (11 329) - (43) (9 619) 989 10 608 Contrats de location (1 284) (199) 3 (1) 28 2 (1 452) 330 1 782 Provisions 790 2 380 - 59 2 526 (2 159) 3 596 7 608 4 013 Dettes financi\u00e8res (180) 554 - - (11) 0 364 378 14 Cr\u00e9ances et autres actifs courants (12 990) 9 227 - 1 009 (4 671) 2 964 (4 461) 3 307 7 768 Dettes et autres passifs courants 9 992 (13 849) - (1) 366 (1 499) (4 989) 816 5 806 Autres diff\u00e9rences temporaires 1 426 772 (40) 140 - (389) 1 907 3 570 1 662 D\u00e9ficits reportables activ\u00e9s 85 944 9 215 1 379 1 884 3 070 (7 522) 93 970 93 970 - Non-reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (79 359) (13 458) (1 351) 5 570 (3 465) 7 952 (84 111) (84 111) TOTAL (15 123) (1 246) 24 (4 299) (2 157) (1 007) (23 807) 55 169 78 976 IDA (apr\u00e8s compensation) 1 523 2 088 IDP (apr\u00e8s compensation) 16 647 25 896 185 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10411": {
   "value": "Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et assimil\u00e9s L\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments ayant leur variation enregistr\u00e9e en capitaux propres, auquel cas il est lui-m\u00eame compris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd L\u2019imp\u00f4t exigible est (i) le montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable d\u2019une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture, et (ii) tout ajustement du montant de l\u2019imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. Des p\u00e9rim\u00e8tres d\u2019int\u00e9gration fiscale sont constitu\u00e9s au sein du Groupe. Chacun des p\u00e9rim\u00e8tres est consid\u00e9r\u00e9 comme une entit\u00e9 fiscale au sens IAS 12 et fait l\u2019objet en cons\u00e9quence d\u2019une compensation de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e y aff\u00e9rent. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re pour tenir compte des diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales des actifs et des passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle de la m\u00e9thode du report variable. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations du taux d\u2019imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement constat\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres, est respectivement enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice o\u00f9 ces changements de taux deviennent effectifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s respectivement en compte de r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice, selon qu\u2019ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments eux-m\u00eames enregistr\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres. 183 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s si et seulement s\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables seront r\u00e9alis\u00e9s permettant \u00e0 l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019\u00eatre utilis\u00e9. En l\u2019absence d\u2019un taux de probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9, de tels actifs ne sont pas enregistr\u00e9s. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture, afin de d\u00e9terminer si cette valeur doit \u00eatre r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre d\u2019utiliser l\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Inversement, une telle r\u00e9duction sera reprise dans la mesure o\u00f9 il devient probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants seront disponibles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AmL75Ny-5339": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re pour tenir compte des diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales des actifs et des passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle de la m\u00e9thode du report variable. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations du taux d\u2019imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement constat\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres, est respectivement enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice o\u00f9 ces changements de taux deviennent effectifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s respectivement en compte de r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice, selon qu\u2019ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments eux-m\u00eames enregistr\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres. 183 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s si et seulement s\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables seront r\u00e9alis\u00e9s permettant \u00e0 l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019\u00eatre utilis\u00e9. En l\u2019absence d\u2019un taux de probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9, de tels actifs ne sont pas enregistr\u00e9s. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture, afin de d\u00e9terminer si cette valeur doit \u00eatre r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre d\u2019utiliser l\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Inversement, une telle r\u00e9duction sera reprise dans la mesure o\u00f9 il devient probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants seront disponibles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.10.4 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent principalement sur les valeurs d\u2019actifs de projets en cours de d\u00e9veloppement et en exploitation. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, et les produits d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, tels qu\u2019enregistr\u00e9s respectivement dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global du Groupe et conduisant \u00e0 un actif net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, portent exclusivement sur des entit\u00e9s fran\u00e7aises non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement ou des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res qui paient de l\u2019imp\u00f4t exigible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s en \u00ab Capitaux propres \u00bb, au cours de l\u2019exercice 2022, l\u2019ont \u00e9t\u00e9 au titre de variation p\u00e9rim\u00e8tre pour (2 157) et en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb pour un montant de (4 299) milliers d\u2019euros. Ces derniers sont principalement relatifs aux variations d\u2019instruments financiers de couverture de taux (voir Note 14.6). Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 088 milliers d\u2019euros et le montant d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 896 milliers d\u2019euros. Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs reconnus conduisant \u00e0 une position nette nulle s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23 099 milliers d\u2019euros. Le stock de d\u00e9ficits reportables sociaux disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 359 843 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, dont 84 738 milliers d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif (avant compensation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s). En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variations en compte de r\u00e9sultat Variations en capitaux propres Au 31 d\u00e9cembre 2022 Total IDA (avant compensation) Total IDP (avant compensation) Net IDA/IDP Variation des bases d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e Variation de taux R\u00e9serves OCI (dont conversions) Changement de p\u00e9rim\u00e8tre Autres Net IDA/IDP Immobilisations incorporelles (2 501) 3 118 (43) (35) - (1 455) (917) 15 171 16 087 Immobilisations corporelles (19 264) 803 75 (1 593) - 1 134 (18 845) 12 390 31 236 Immobilisations financi\u00e8res 1 741 - - - 8 751 751 - Instruments financiers 2 302 (549) - (11 329) - (43) (9 619) 989 10 608 Contrats de location (1 284) (199) 3 (1) 28 2 (1 452) 330 1 782 Provisions 790 2 380 - 59 2 526 (2 159) 3 596 7 608 4 013 Dettes financi\u00e8res (180) 554 - - (11) 0 364 378 14 Cr\u00e9ances et autres actifs courants (12 990) 9 227 - 1 009 (4 671) 2 964 (4 461) 3 307 7 768 Dettes et autres passifs courants 9 992 (13 849) - (1) 366 (1 499) (4 989) 816 5 806 Autres diff\u00e9rences temporaires 1 426 772 (40) 140 - (389) 1 907 3 570 1 662 D\u00e9ficits reportables activ\u00e9s 85 944 9 215 1 379 1 884 3 070 (7 522) 93 970 93 970 - Non-reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (79 359) (13 458) (1 351) 5 570 (3 465) 7 952 (84 111) (84 111) TOTAL (15 123) (1 246) 24 (4 299) (2 157) (1 007) (23 807) 55 169 78 976 IDA (apr\u00e8s compensation) 1 523 2 088 IDP (apr\u00e8s compensation) 16 647 25 896 185 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10412": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re pour tenir compte des diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales des actifs et des passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle de la m\u00e9thode du report variable. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations du taux d\u2019imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement constat\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres, est respectivement enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice o\u00f9 ces changements de taux deviennent effectifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s respectivement en compte de r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ou en capitaux propres au cours de l\u2019exercice, selon qu\u2019ils se rapportent \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments eux-m\u00eames enregistr\u00e9s en compte de r\u00e9sultat ou en capitaux propres. 183 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s si et seulement s\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables seront r\u00e9alis\u00e9s permettant \u00e0 l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019\u00eatre utilis\u00e9. En l\u2019absence d\u2019un taux de probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9, de tels actifs ne sont pas enregistr\u00e9s. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture, afin de d\u00e9terminer si cette valeur doit \u00eatre r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre d\u2019utiliser l\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Inversement, une telle r\u00e9duction sera reprise dans la mesure o\u00f9 il devient probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants seront disponibles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10414": {
   "value": "Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt ou \u00e0 leur juste valeur si elles sont acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Les immobilisations incorporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de d\u00e9veloppement. L\u2019activation des d\u00e9penses par projet est r\u00e9alis\u00e9e d\u00e8s lors que tous les crit\u00e8res suivants sont v\u00e9rifi\u00e9s : \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur l\u2019acc\u00e8s au foncier, par exemple obtention d\u2019une promesse de bail et \u00e9tudes d\u2019impacts environnementaux favorables ; \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur les autorisations, par exemple d\u00e9p\u00f4t des dossiers administratifs et haute probabilit\u00e9 d\u2019obtention des autorisations ; \ue001 \ue001 faisabilit\u00e9 du raccordement au r\u00e9seau ; et \ue001 \ue001 rentabilit\u00e9 du projet\ufffd Les co\u00fbts ainsi activ\u00e9s int\u00e8grent les co\u00fbts externes (correspondant aux engagements pris envers des fournisseurs ou prestataires ext\u00e9rieurs \u2013 factures, factures \u00e0 recevoir, relev\u00e9s de situation, etc.) et internes (valoris\u00e9s sur la base des temps de travail imput\u00e9s sur ces projets). Tous les projets font l\u2019objet d\u2019une revue \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les projets en d\u00e9veloppement qui ne remplissent plus les crit\u00e8res d\u2019activation ou qui sont abandonn\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 hauteur des d\u00e9penses activ\u00e9es. L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges selon le mode lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations incorporelles, sauf si elle est ind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties d\u00e8s qu\u2019elles sont mises en service. Les immobilisations incorporelles dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations incorporelles non encore mises en service font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou/et d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. \u00c0 noter que les projets en cours de cession dont la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 hauteur du prix de cession, si celui-ci peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. En cas d\u2019acquisition d\u2019actif de d\u00e9veloppement \u00e0 travers l\u2019achat de titres comportant une clause de compl\u00e9ment de prix, le compl\u00e9ment de prix et ses variations \u00e9ventuelles ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9s en immobilisations incorporelles en cours en contrepartie de la dette (voir Note 5.1).Pertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10415": {
   "value": "Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont constitu\u00e9es principalement des installations de production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt de revient (prix d\u2019achat augment\u00e9 des frais accessoires). Les immobilisations corporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de construction. Lorsque les composants d\u2019un actif ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 propre. Les pi\u00e8ces de rechange significatives sont ainsi immobilis\u00e9es et amorties sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des centrales. Le mode d\u2019amortissement lin\u00e9aire qui conduit \u00e0 une charge constante sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif est habituellement retenu par le Groupe\ufffd Le Groupe peut opter pour le mode d\u2019amortissement selon les unit\u00e9s de production dans le cas sp\u00e9cifique o\u00f9 les centrales en \u00e9tat de produire rencontrent des contraintes techniques op\u00e9rationnelles ou r\u00e9glementaires\ufffd Il est notamment \u00e9tabli que l\u2019absence de raccordement au r\u00e9seau \u00e9lectrique et donc de production conduit \u00e0 une charge d\u2019amortissement nulle. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues pour les principaux composants sont les suivantes : \ue001 \ue001 pour les centrales \u00e9oliennes : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales solaires : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales hydrauliques : infrastructure de 5 \u00e0 40 ans ; mat\u00e9riel de 8 \u00e0 20 ans ; et \ue001 \ue001 pour les centrales biomasses : infrastructure 15 \u00e0 30 ans ; mat\u00e9riel de 5 \u00e0 30 ans. Les autres immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre deux et dix ans. Les installations de production sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e (ou d\u2019utilisation si un contrat pr\u00e9voit un transfert de propri\u00e9t\u00e9) \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est mis en service, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s qu\u2019il se trouve \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour pouvoir l\u2019exploiter de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction. Le Groupe proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 la revue des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne sont pas amortis\ufffd Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en tant que composant actif, en contrepartie d\u2019une provision de m\u00eame montant. Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement sont amorties selon la dur\u00e9e de vie des biens sous-jacents concern\u00e9s. En l\u2019absence de d\u00e9penses d\u2019entretien pluriannuel, les d\u00e9penses d\u2019entretien courant des centrales visant \u00e0 les maintenir en bon \u00e9tat d\u2019utilisation sont enregistr\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles surviennent. La valeur comptable d\u2019un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l\u2019actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e\ufffdPertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
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  "additional-parent-AmL75Ny-5480": {
   "value": "Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont constitu\u00e9es principalement des installations de production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt de revient (prix d\u2019achat augment\u00e9 des frais accessoires). Les immobilisations corporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de construction. Lorsque les composants d\u2019un actif ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 propre. Les pi\u00e8ces de rechange significatives sont ainsi immobilis\u00e9es et amorties sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des centrales. Le mode d\u2019amortissement lin\u00e9aire qui conduit \u00e0 une charge constante sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif est habituellement retenu par le Groupe\ufffd Le Groupe peut opter pour le mode d\u2019amortissement selon les unit\u00e9s de production dans le cas sp\u00e9cifique o\u00f9 les centrales en \u00e9tat de produire rencontrent des contraintes techniques op\u00e9rationnelles ou r\u00e9glementaires\ufffd Il est notamment \u00e9tabli que l\u2019absence de raccordement au r\u00e9seau \u00e9lectrique et donc de production conduit \u00e0 une charge d\u2019amortissement nulle. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues pour les principaux composants sont les suivantes : \ue001 \ue001 pour les centrales \u00e9oliennes : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales solaires : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales hydrauliques : infrastructure de 5 \u00e0 40 ans ; mat\u00e9riel de 8 \u00e0 20 ans ; et \ue001 \ue001 pour les centrales biomasses : infrastructure 15 \u00e0 30 ans ; mat\u00e9riel de 5 \u00e0 30 ans. Les autres immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre deux et dix ans. Les installations de production sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e (ou d\u2019utilisation si un contrat pr\u00e9voit un transfert de propri\u00e9t\u00e9) \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est mis en service, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s qu\u2019il se trouve \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour pouvoir l\u2019exploiter de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction. Le Groupe proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 la revue des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne sont pas amortis\ufffd Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en tant que composant actif, en contrepartie d\u2019une provision de m\u00eame montant. Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement sont amorties selon la dur\u00e9e de vie des biens sous-jacents concern\u00e9s. En l\u2019absence de d\u00e9penses d\u2019entretien pluriannuel, les d\u00e9penses d\u2019entretien courant des centrales visant \u00e0 les maintenir en bon \u00e9tat d\u2019utilisation sont enregistr\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles surviennent. La valeur comptable d\u2019un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l\u2019actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e\ufffdPertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.11.9 Goodwill, droits d\u2019utilisation, immobilisations incorporelles et corporelles En milliers d\u2019euros Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2022 Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 87 964 (1 041) 86 923 78 808 (1 041) 77 767 Droits d\u2019utilisation 58 688 (17 299) 41 389 54 803 (11 471) 43 332 Immobilisations incorporelles en cours 220 777 (15 806) 204 971 147 497 (13 139) 134 358 Immobilisations incorporelles 118 445 (26 917) 91 528 96 858 (20 872) 75 986 Autres immobilisations incorporelles 13 401 (2 366) 11 035 1 567 (1 220) 347 Immobilisations incorporelles 352 623 (45 089) 307 534 245 922 (35 231) 210 691 Terrains 7 403 (2 212) 5 191 7 528 (2 359) 5 169 Constructions 1 131 320 (255 360) 875 960 996 808 (188 951) 807 857 Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages 384 398 (43 853) 340 545 169 731 (42 216) 127 515 Immobilisations corporelles en cours 504 064 (1 115) 502 949 315 877 (548) 315 329 Immobilisations corporelles 2 027 185 (302 540) 1 724 645 1 489 944 (234 074) 1 255 87011.13 Immobilisations corporelles En milliers d\u2019euros Terrains Constructions Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages Immobilisations corporelles en cours Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 5 341 687 313 75 550 305 060 1 073 264 Augmentation - 38 939 2 453 311 870 353 262 Diminution (6) (297) (247) (624) (1 174) Mises en service - 222 419 61 730 (284 148) 1 Changements de m\u00e9thode - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - (119 470) (115) (118) (119 703) Amortissements (166) (41 723) (8 510) - (50 399) D\u00e9pr\u00e9ciations - - - (363) (363) \u00c9carts de conversion - 15 906 125 2 702 18 733 Autres - 4 770 (3 471) (19 050) (17 751) Au 31 d\u00e9cembre 2021 5 169 807 857 127 515 315 329 1 255 870 Augmentation 268 8 276 9 989 363 252 381 785 Diminution (745) (5 270) (677) (1 146) (7 838) Mises en service 88 29 697 213 113 (242 897) 1 Changements de m\u00e9thode - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 149 37 685 5 852 47 773 91 459 Amortissements (168) (47 686) (11 751) - (59 605) D\u00e9pr\u00e9ciations 423 (2 085) - 78 (1 584) \u00c9carts de conversion 7 63 032 (7 306) 26 985 82 718 Autres - (15 546) 3 810 (6 425) (18 161) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 191 875 960 340 545 502 949 1 724 645 Les \u00ab augmentations \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations corporelles en cours \u00bb correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets de construction des centrales op\u00e9r\u00e9es en propre par le Groupe, avec notamment le d\u00e9but des constructions des centrales solaires de Karavasta en Albanie, Solar Serra do Mel 3-6 au Br\u00e9sil, Montclar en France, Higher Stockbridge et Clifton en Angleterre ainsi que de Garrido au Portugal. Les \u00ab diminutions \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations corporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 la vente d\u2019un actif corporel au Portugal pour (5 389) milliers d\u2019euros. Les \u00ab mises en service \u00bb concernent principalement les projets solaires Solar Serra do Mel 1-2 au Br\u00e9sil et Carri\u00e8re des plaines en France, ainsi que la centrale de stockage d\u2019Hallen en Angleterre. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019acquisition des entit\u00e9s de Cap Sud pour 52 929 milliers d\u2019euros et de l\u2019entit\u00e9 \u00c9nergies Sud Vannier pour 26 424 milliers d\u2019euros, \u00e0 l\u2019achat des titres de la centrale solaire Coco Banane pour 7 000 milliers d\u2019euros ainsi qu\u2019\u00e0 la finalisation de l\u2019acquisition des centrales jordaniennes pour 7 012 milliers d\u2019euros. Les \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du R\u00e9al br\u00e9silien pour 77 267 milliers d\u2019euros et du Dinar jordanien pour 6 612 milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres \u00bb mouvements correspondent principalement \u00e0 des corrections d\u2019ouvertures au Br\u00e9sil. 193 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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  },
  "additional-parent-AmL75Ny-5479": {
   "value": "Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt ou \u00e0 leur juste valeur si elles sont acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises. Les immobilisations incorporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de d\u00e9veloppement. L\u2019activation des d\u00e9penses par projet est r\u00e9alis\u00e9e d\u00e8s lors que tous les crit\u00e8res suivants sont v\u00e9rifi\u00e9s : \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur l\u2019acc\u00e8s au foncier, par exemple obtention d\u2019une promesse de bail et \u00e9tudes d\u2019impacts environnementaux favorables ; \ue001 \ue001 visibilit\u00e9 sur les autorisations, par exemple d\u00e9p\u00f4t des dossiers administratifs et haute probabilit\u00e9 d\u2019obtention des autorisations ; \ue001 \ue001 faisabilit\u00e9 du raccordement au r\u00e9seau ; et \ue001 \ue001 rentabilit\u00e9 du projet\ufffd Les co\u00fbts ainsi activ\u00e9s int\u00e8grent les co\u00fbts externes (correspondant aux engagements pris envers des fournisseurs ou prestataires ext\u00e9rieurs \u2013 factures, factures \u00e0 recevoir, relev\u00e9s de situation, etc.) et internes (valoris\u00e9s sur la base des temps de travail imput\u00e9s sur ces projets). Tous les projets font l\u2019objet d\u2019une revue \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les projets en d\u00e9veloppement qui ne remplissent plus les crit\u00e8res d\u2019activation ou qui sont abandonn\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 hauteur des d\u00e9penses activ\u00e9es. L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges selon le mode lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations incorporelles, sauf si elle est ind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties d\u00e8s qu\u2019elles sont mises en service. Les immobilisations incorporelles dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations incorporelles non encore mises en service font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou/et d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. \u00c0 noter que les projets en cours de cession dont la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable, sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 hauteur du prix de cession, si celui-ci peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. En cas d\u2019acquisition d\u2019actif de d\u00e9veloppement \u00e0 travers l\u2019achat de titres comportant une clause de compl\u00e9ment de prix, le compl\u00e9ment de prix et ses variations \u00e9ventuelles ult\u00e9rieures sont enregistr\u00e9s en immobilisations incorporelles en cours en contrepartie de la dette (voir Note 5.1).Pertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.11.9 Goodwill, droits d\u2019utilisation, immobilisations incorporelles et corporelles En milliers d\u2019euros Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2022 Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 87 964 (1 041) 86 923 78 808 (1 041) 77 767 Droits d\u2019utilisation 58 688 (17 299) 41 389 54 803 (11 471) 43 332 Immobilisations incorporelles en cours 220 777 (15 806) 204 971 147 497 (13 139) 134 358 Immobilisations incorporelles 118 445 (26 917) 91 528 96 858 (20 872) 75 986 Autres immobilisations incorporelles 13 401 (2 366) 11 035 1 567 (1 220) 347 Immobilisations incorporelles 352 623 (45 089) 307 534 245 922 (35 231) 210 691 Terrains 7 403 (2 212) 5 191 7 528 (2 359) 5 169 Constructions 1 131 320 (255 360) 875 960 996 808 (188 951) 807 857 Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages 384 398 (43 853) 340 545 169 731 (42 216) 127 515 Immobilisations corporelles en cours 504 064 (1 115) 502 949 315 877 (548) 315 329 Immobilisations corporelles 2 027 185 (302 540) 1 724 645 1 489 944 (234 074) 1 255 87011.12 Immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros Immobilisations incorporelles en cours Immobilisations incorporelles Autres immobilisations incorporelles Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 99 030 54 736 1 123 154 889 Augmentation 55 807 824 267 56 898 Diminution (2 267) - - (2 267) Mises en service (22 144) 22 144 - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (1 254) 1 538 - 284 Amortissements - (4 478) (356) (4 834) D\u00e9pr\u00e9ciations (2 513) (7) - (2 520) \u00c9carts de conversion 1 158 996 - 2 154 Autres 6 541 233 (687) 6 087 Au 31 d\u00e9cembre 2021 134 358 75 986 347 210 691 Augmentation 82 146 1 966 10 84 122 Diminution (1 182) (19) - (1 201) Mises en service (9 350) 9 351 - 1 Changements de m\u00e9thode - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2 889 8 434 11 411 22 734 Amortissements - (5 777) (780) (6 557) D\u00e9pr\u00e9ciations (1 608) - - (1 608) \u00c9carts de conversion 852 1 656 6 2 514 Autres (3 134) (69) 41 (3 162) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 204 971 91 528 11 035 307 534 Les \u00ab immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en d\u00e9veloppement ou en cours de construction. Les \u00ab immobilisations incorporelles \u00bb correspondent aux co\u00fbts de d\u00e9veloppement des centrales en exploitation. Les \u00ab augmentations \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux projets en d\u00e9veloppement majoritairement au Br\u00e9sil, en Ouzb\u00e9kistan et en France, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019avancement des projets en d\u00e9veloppement en portefeuille en Europe, Afrique et Am\u00e9rique latine. Les \u00ab diminutions \u00bb \u00ab d\u2019immobilisations incorporelles en cours \u00bb correspondent principalement \u00e0 des abandons de projets. Les \u00ab mises en service \u00bb correspondent principalement aux fins de constructions des projets solaires de SSM1-2 au Br\u00e9sil, de Carri\u00e8re des Plaines en France, de Stavria en Gr\u00e8ce et \u00e0 la centrale de stockage Hallen en Angleterre. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent principalement \u00e0 l\u2019acquisition des entit\u00e9s de Cap Sud et de l\u2019entit\u00e9 d\u2019\u00c9nergies Sud Vannier pour 13 091 milliers d\u2019euros et aux cessions des entit\u00e9s br\u00e9siliennes de Pedra Pintada et d\u2019Arinos pour 816 milliers d\u2019euros. Les \u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du R\u00e9al br\u00e9silien pour 3 309 milliers d\u2019euros l\u00e9g\u00e8rement compens\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation la livre sterling britannique pour 812 milliers d\u2019euros. Les \u00ab autres \u00bb mouvements correspondent principalement \u00e0 des reclassements entre cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. 192 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10416": {
   "value": "Acquisition d\u2019actifs Les acquisitions d\u2019actifs n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019IFRS 3, telles que d\u00e9finies par l\u2019amendement 2020 \u00e0 IFRS 3, sont comptabilis\u00e9es selon leurs normes s\u2019y appliquant conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3.2. Les co\u00fbts d\u2019acquisition (incluant les frais d\u2019acquisition) sont r\u00e9partis sur les actifs et passifs acquis en fonction de leurs justes valeurs relatives en date d\u2019acquisition.15.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe : \ue001 \ue001 a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ; \ue001 \ue001 consid\u00e8re qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; et \ue001 \ue001 peut estimer de mani\u00e8re fiable le montant de l\u2019obligation. Pour les centrales \u00e9oliennes, Voltalia a une obligation de d\u00e9mant\u00e8lement et de remise en \u00e9tat \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de production. Cette obligation inclut le d\u00e9mant\u00e8lement des installations de production, l\u2019excavation d\u2019une partie des fondations, la remise en \u00e9tat des terrains sauf si leur propri\u00e9taire souhaite leur maintien en l\u2019\u00e9tat, la valorisation ou l\u2019\u00e9limination des d\u00e9chets de d\u00e9molition ou de d\u00e9mant\u00e8lement, qui par exemple en France rel\u00e8ve du d\u00e9cret n\u00b0 2011-652. Une provision pour d\u00e9mant\u00e8lement du parc est constat\u00e9e en contrepartie d\u2019un actif de d\u00e9mant\u00e8lement, dont le co\u00fbt fait l\u2019objet d\u2019une estimation chaque ann\u00e9e et qui est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien. En cas de changement d\u2019estimation qui conduit \u00e0 augmenter la provision, la valeur nette de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera augment\u00e9e en cons\u00e9quence. En revanche, si le changement d\u2019estimation conduit \u00e0 diminuer la provision, la valeur de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera r\u00e9duite d\u2019autant. Dans de rares cas, les obligations d\u2019entretien souscrites par le Groupe qui respectent les conditions de provisionnement ci-avant r\u00e9capitul\u00e9es ont d\u00fb \u00eatre enregistr\u00e9es en tant que passif. Pour ces provisions, comme pour l\u2019ensemble des provisions, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la r\u00e9vision r\u00e9guli\u00e8re de leur \u00e9valuation, devant en tout \u00e9tat de cause refl\u00e9ter la meilleure estimation de fin de p\u00e9riode. L\u2019activit\u00e9 de Construction du Groupe entra\u00eene des obligations de garantie qui font l\u2019objet de provisions. Ces contrats de construction am\u00e8nent des risques de surco\u00fbt ou de p\u00e9nalit\u00e9s qui font l\u2019objet de provisions pour risques. 208 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AmL75Ny-5669": {
   "value": "Immobilisations \u2013 Contrat de location Un \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb et une \u00ab dette de location \u00bb sont comptabilis\u00e9s pour les contrats de location (a) dont la dur\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, (b) dont la valeur d\u2019achat \u00e0 neuf de l\u2019actif lou\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 5 milliers euros et (c) et si le Groupe dispose du contr\u00f4le et du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif consid\u00e9r\u00e9. Les droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location pour lesquels le Groupe est preneur sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Droits d\u2019utilisation \u00bb. La premi\u00e8re valorisation \u00e9tablie en d\u00e9but de contrat correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers et est pr\u00e9sent\u00e9e comme une \u00ab acquisition \u00bb de la p\u00e9riode. Les loyers consid\u00e9r\u00e9s ne retiennent que la partie fixe des contrats ; l\u2019\u00e9ventuelle composante variable, telle qu\u2019une indexation sur les \u00ab Total produits \u00bb de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, est trait\u00e9e comme une charge d\u2019exploitation de la p\u00e9riode. Pour les baux fonciers, la dur\u00e9e consid\u00e9r\u00e9e est la plus longue des dur\u00e9es entre le bail ou le contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 la centrale du site. Lorsque le contrat pr\u00e9voit une clause de r\u00e9siliation anticip\u00e9e, le Groupe d\u00e9finit un sc\u00e9nario probable compatible avec les clauses contractuelles. Pour d\u00e9terminer les taux d\u2019actualisation, le Groupe utilise la m\u00e9thode du taux marginal d\u2019endettement du preneur. 186 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 611.9 Goodwill, droits d\u2019utilisation, immobilisations incorporelles et corporelles En milliers d\u2019euros Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2022 Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Au 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 87 964 (1 041) 86 923 78 808 (1 041) 77 767 Droits d\u2019utilisation 58 688 (17 299) 41 389 54 803 (11 471) 43 332 Immobilisations incorporelles en cours 220 777 (15 806) 204 971 147 497 (13 139) 134 358 Immobilisations incorporelles 118 445 (26 917) 91 528 96 858 (20 872) 75 986 Autres immobilisations incorporelles 13 401 (2 366) 11 035 1 567 (1 220) 347 Immobilisations incorporelles 352 623 (45 089) 307 534 245 922 (35 231) 210 691 Terrains 7 403 (2 212) 5 191 7 528 (2 359) 5 169 Constructions 1 131 320 (255 360) 875 960 996 808 (188 951) 807 857 Mat\u00e9riels, \u00e9quipements et outillages 384 398 (43 853) 340 545 169 731 (42 216) 127 515 Immobilisations corporelles en cours 504 064 (1 115) 502 949 315 877 (548) 315 329 Immobilisations corporelles 2 027 185 (302 540) 1 724 645 1 489 944 (234 074) 1 255 87011.11 Droits d\u2019utilisation En milliers d\u2019euros Droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2020 45 314 Nouveaux contrats 7 444 Sorties de contrats (1 277) Changements de m\u00e9thode - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (3 505) Amortissements (5 916) D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion 492 Autres 780 Au 31 d\u00e9cembre 2021 43 332 Nouveaux contrats 3 473 Sorties de contrats (2 676) Changements de m\u00e9thode - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1 394 Amortissements (6 314) D\u00e9pr\u00e9ciations - \u00c9carts de conversion 1 805 Autres 375 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 41 389 La charge de loyer hors champs d\u2019application IFRS 16, ainsi que la part variable des loyers retrait\u00e9s sous IFRS 16, sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 7.3 et les dettes locatives en Note 14.3. Droits d\u2019utilisation par nature En milliers d\u2019euros Terrains Autres immobiliers V\u00e9hicules et \u00e9quipements Total droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 32 365 7 494 3 473 43 332 Augmentations 643 2 118 712 3 473 Sortie de contrat (1 087) (1 539) (51) (2 676) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1 333 0 61 1 394 Amortissements (1 808) (2 516) (1 990) (6 314) \u00c9carts de conversion 1 400 156 251 1 806 Autres 375 375 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 32 846 5 713 2 831 41 389 Les droits d\u2019utilisation sont compos\u00e9s pour les trois quarts des terrains des centrales op\u00e9r\u00e9es en propre par le Groupe. Les \u00ab augmentations \u00bb de l\u2019ann\u00e9e correspondent principalement \u00e0 de nouveaux locaux. Les \u00ab variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent \u00e0 l\u2019acquisition de Cap Sud. 191 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.3 Financements courants et non courants En milliers d\u2019euros Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Dettes de location Dettes obligataires Billets de tr\u00e9sorerie Int\u00e9r\u00eats courus Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 765 312 61 133 7 981 - 4 862 839 288 Diminution (96 150) (8 719) (226) - (34 125) (139 220) Augmentation 175 250 7 444 198 396 - 52 591 433 681 Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s - - - - - - Changement de m\u00e9thode - - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (75 359) (3 541) - - (6 288) (85 188) \u00c9carts de conversion 10 013 510 66 - 240 10 829 Autres (702) (363) (6 082) - (2 211) (9 358) Au 31 d\u00e9cembre 2021 778 364 56 464 200 135 - 15 069 1 050 032 Diminution (80 415) (11 549) (70 654) (421 498) (33 903) (618 019) Augmentation 147 702 3 473 154 374 426 498 50 055 782 102 Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s 73 - - - (73) - Changement de m\u00e9thode 13 935 16 - - - 13 951 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 21 544 1 461 27 480 - 1 627 52 112 \u00c9carts de conversion 36 135 1 880 (942) - 771 37 844 Autres (1 717) (2 213) (451) - (201) (4 582) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 915 621 49 532 309 942 5 000 33 345 1 313 440 Les emprunts bancaires Corporate ont vari\u00e9 du fait : \ue001 \ue001 d\u2019une \u00e9mission compl\u00e9mentaire d\u2019une obligation de type OCEANE en juillet 2022 de type OCEANE, pour 50 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de l\u2019utilisation du programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie, mis en place en avril 2022 dont une partie a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e en d\u00e9cembre 2022, lors du versement de l\u2019augmentation de capital, pour cl\u00f4turer \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de tirages suppl\u00e9mentaires de ligne de cr\u00e9dit pour 56 666 milliers d\u2019euros sur la partie term loan du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 170 000 milliers d\u2019euros. Les dettes attach\u00e9es \u00e0 des projets ont \u00e9volu\u00e9 du fait : \ue001 \ue001 de souscriptions de nouvelles dettes pour 240 211 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de remboursements de principal pour 85 564 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 des \u00e9carts de conversion, pour 37 844 milliers d\u2019euros principalement issus des dettes projet au Br\u00e9sil et en Jordanie. 200 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 INCIDENCES SUR LES FLUX DE TR\u00c9SORERIE En milliers d\u2019euros Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Dettes de location Dettes obligataires Billets de tr\u00e9sorerie Int\u00e9r\u00eats courus Total Au 31 d\u00e9cembre 2021 778 364 56 464 200 135 - 15 069 1 050 032 Diminution (cash) (79 708) (11 549) (70 654) (421 498) (33 903) (617 312) Augmentation (cash) 147 679 - 154 924 426 498 - 729 101 Autres flux (non cash) 69 286 4 617 25 537 - 52 179 151 619 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 915 621 49 532 309 942 5 000 33 345 1 313 440 ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 915 621 946 392 185 928 264 995 495 469 Dettes obligataires 309 942 320 665 59 503 258 335 2 827 Billets de tr\u00e9sorerie 5 000 5 000 5 000 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 176 33 176 33 176 - - Total dettes bancaires 1 263 739 1 305 233 283 607 523 330 498 296 Dettes de location 49 532 49 532 5 087 29 894 14 551 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 169 169 169 - - Total des dettes de location 49 701 49 701 5 256 29 894 14 551 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 313 440 1 354 934 288 863 553 224 512 847 Les dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 272 055 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, dont 356 666 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes Corporate et 915 391 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes attach\u00e9es \u00e0 des projets.ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan 31 d\u00e9cembre 2021 Juste Valeur 31 d\u00e9cembre 2021 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 778 364 802 735 143 523 238 952 420 259 Dettes obligataires 200 135 209 305 239 204 938 4 127 Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts 14 702 14 702 14 702 - - Total des dettes bancaires 993 201 1 026 742 158 464 443 890 424 386 Dettes de location 56 464 56 464 7 081 34 454 14 930 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 367 367 367 - - Total des dettes de location 56 831 56 831 7 448 34 454 14 930 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 050 032 1 083 573 165 912 478 344 439 316 201 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6ANALYSE PAR TYPE DE TAUX ET DEVISE En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Fixe 251 982 262 283 6 153 247 404 8 727 Variable 459 761 482 213 122 193 114 085 245 936 R\u00e9visable 518 820 527 559 122 086 161 840 243 633 Dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 230 563 1 272 055 250 432 523 329 498 296 Fixe 6 923 6 923 6 923 - - Variable 3 645 3 645 3 645 - - R\u00e9visable 22 609 22 609 22 609 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 177 33 177 33 177 - - TOTAL DETTES BANCAIRES 1 263 740 1 305 232 283 609 523 329 498 296 Les dettes \u00e0 taux r\u00e9visables sont li\u00e9es aux dettes des soci\u00e9t\u00e9s br\u00e9siliennes dont le capital est index\u00e9 sur le TJLP (Taxa de Juro de Longo Prazo) et/ou le ICPA (\u00cdndice de Pre\u00e7os ao Consumidor Amplo). Il est important de noter que les dettes \u00e0 taux variables sont couvertes par des swaps de taux, ramenant celles-ci \u00e0 des dettes \u00e0 taux fixe (voir Note 14.6). Les dettes r\u00e9visables sur les soci\u00e9t\u00e9s br\u00e9siliennes ne sont pas couvertes par des swaps de taux, en effet, les contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ainsi que les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat bancaires sont tous deux index\u00e9s sur l\u2019inflation, neutralisant ainsi le risque de taux. En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans EUR 644 563 659 916 164 572 363 014 132 332 GBP 25 091 25 091 4 842 1 864 18 385 USD 87 598 91 708 5 484 24 997 61 228 BRL 473 311 495 340 75 533 133 456 286 351 Dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 230 563 1 272 055 250 431 523 331 498 296 EUR 8 565 8 565 8 565 - - GBP - - - - - USD 1 971 1 971 1 971 - - BRL 22 640 22 640 22 640 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 176 33 176 33 176 - - TOTAL DETTES BANCAIRES 1 263 739 1 305 231 283 607 523 331 498 296",
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    "language": "fr",
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  "fact_10417": {
   "value": "Immobilisations \u2013 Contrat de location Un \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb et une \u00ab dette de location \u00bb sont comptabilis\u00e9s pour les contrats de location (a) dont la dur\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois, (b) dont la valeur d\u2019achat \u00e0 neuf de l\u2019actif lou\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 5 milliers euros et (c) et si le Groupe dispose du contr\u00f4le et du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif consid\u00e9r\u00e9. Les droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location pour lesquels le Groupe est preneur sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Droits d\u2019utilisation \u00bb. La premi\u00e8re valorisation \u00e9tablie en d\u00e9but de contrat correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers et est pr\u00e9sent\u00e9e comme une \u00ab acquisition \u00bb de la p\u00e9riode. Les loyers consid\u00e9r\u00e9s ne retiennent que la partie fixe des contrats ; l\u2019\u00e9ventuelle composante variable, telle qu\u2019une indexation sur les \u00ab Total produits \u00bb de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, est trait\u00e9e comme une charge d\u2019exploitation de la p\u00e9riode. Pour les baux fonciers, la dur\u00e9e consid\u00e9r\u00e9e est la plus longue des dur\u00e9es entre le bail ou le contrat de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 la centrale du site. Lorsque le contrat pr\u00e9voit une clause de r\u00e9siliation anticip\u00e9e, le Groupe d\u00e9finit un sc\u00e9nario probable compatible avec les clauses contractuelles. Pour d\u00e9terminer les taux d\u2019actualisation, le Groupe utilise la m\u00e9thode du taux marginal d\u2019endettement du preneur. 186 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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  },
  "fact_10418": {
   "value": "Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont constitu\u00e9es principalement des installations de production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt de revient (prix d\u2019achat augment\u00e9 des frais accessoires). Les immobilisations corporelles en cours correspondent aux co\u00fbts activ\u00e9s sur les projets en cours de construction. Lorsque les composants d\u2019un actif ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 propre. Les pi\u00e8ces de rechange significatives sont ainsi immobilis\u00e9es et amorties sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des centrales. Le mode d\u2019amortissement lin\u00e9aire qui conduit \u00e0 une charge constante sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif est habituellement retenu par le Groupe\ufffd Le Groupe peut opter pour le mode d\u2019amortissement selon les unit\u00e9s de production dans le cas sp\u00e9cifique o\u00f9 les centrales en \u00e9tat de produire rencontrent des contraintes techniques op\u00e9rationnelles ou r\u00e9glementaires\ufffd Il est notamment \u00e9tabli que l\u2019absence de raccordement au r\u00e9seau \u00e9lectrique et donc de production conduit \u00e0 une charge d\u2019amortissement nulle. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues pour les principaux composants sont les suivantes : \ue001 \ue001 pour les centrales \u00e9oliennes : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales solaires : 25 ans ; \ue001 \ue001 pour les centrales hydrauliques : infrastructure de 5 \u00e0 40 ans ; mat\u00e9riel de 8 \u00e0 20 ans ; et \ue001 \ue001 pour les centrales biomasses : infrastructure 15 \u00e0 30 ans ; mat\u00e9riel de 5 \u00e0 30 ans. Les autres immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre deux et dix ans. Les installations de production sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e (ou d\u2019utilisation si un contrat pr\u00e9voit un transfert de propri\u00e9t\u00e9) \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle l\u2019actif est mis en service, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s qu\u2019il se trouve \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaire pour pouvoir l\u2019exploiter de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction. Le Groupe proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 la revue des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne sont pas amortis\ufffd Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en tant que composant actif, en contrepartie d\u2019une provision de m\u00eame montant. Les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement sont amorties selon la dur\u00e9e de vie des biens sous-jacents concern\u00e9s. En l\u2019absence de d\u00e9penses d\u2019entretien pluriannuel, les d\u00e9penses d\u2019entretien courant des centrales visant \u00e0 les maintenir en bon \u00e9tat d\u2019utilisation sont enregistr\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles surviennent. La valeur comptable d\u2019un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l\u2019actif est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable estim\u00e9e\ufffd",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10419": {
   "value": "Pertes de valeur sur les Goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles Le Groupe a recours \u00e0 des estimations et utilise certaines hypoth\u00e8ses visant \u00e0 (i) \u00e9valuer la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leur dur\u00e9e d\u2019amortissement et (ii) constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur au bilan de toute immobilisation\ufffd Dans le but de s\u2019assurer de la correcte valorisation au bilan de ses actifs, le Groupe revoit de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re certains indicateurs qui conduiraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e Les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019identification d\u2019un indice de perte de valeur. L\u2019indice principal utilis\u00e9 est le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9visionnel, et l\u2019analyse des causes de sa variation possible telles que des incidents ou \u00e9v\u00e8nements climatiques, r\u00e9glementaires, op\u00e9rationnels compromettant la continuit\u00e9 et/ou la profitabilit\u00e9 de l\u2019exploitation. Pertes de valeur des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e La valeur r\u00e9siduelle des Goodwill et des immobilisations en cours fait l\u2019objet d\u2019une revue au minimum une fois par an ou en pr\u00e9sence d\u2019un indice de perte de valeur. Pour cette cat\u00e9gorie les indices utilis\u00e9s sont les \u00e9v\u00e8nements affectant les chantiers de construction (et leurs cons\u00e9quences en termes de retards et co\u00fbts) ou les projets en d\u00e9veloppement au regard de leur faisabilit\u00e9, d\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires ou des r\u00e9\u00e9valuations de co\u00fbts. Pour tester leur \u00e9ventuelle perte de valeur, les Goodwill sont affect\u00e9s \u00e0 une UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) susceptible de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Les UGT d\u00e9finies par le Groupe correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs appartenant \u00e0 un m\u00eame p\u00f4le g\u00e9n\u00e9rateur de flux de tr\u00e9sorerie, largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les UGT sont les suivantes : \ue001 \ue001 les centrales \u00e9lectriques ; \ue001 \ue001 l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9veloppement ; \ue001 \ue001 la Construction et revente d\u2019\u00e9quipements ; \ue001 \ue001 l\u2019Exploitation maintenance ; \ue001 \ue001 Greensolver ; \ue001 \ue001 Helexia Services. Les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb correspondent \u00e0 autant de centrales ou groupes de centrales (y compris les groupes de Centrales d\u00e9tenus par Helexia) individuellement identifi\u00e9es. Les Goodwill y \u00e9tant associ\u00e9s sont regroup\u00e9s sous une ligne intitul\u00e9e \u00ab Centrales \u00e9lectriques \u00bb, pour les besoins de la communication financi\u00e8re, sans que cela n\u2019affecte la revue de leur valorisation individuelle\ufffd 187 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 L\u2019UGT \u00ab activit\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00bb int\u00e8gre la prospection et le d\u00e9veloppement. Cette activit\u00e9 se conclut (i) soit par la vente de l\u2019ensemble des droits et des \u00e9tudes \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de projet (SPV) afin qu\u2019elle finalise la construction, puis op\u00e8re la centrale ; (ii) soit par l\u2019abandon du projet. Les projets de d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (i) en interne, \u00e0 des SPV d\u00e9tenues par le Groupe, ou (ii) c\u00e9d\u00e9es \u00e0 des clients tiers. Au sein de cette UGT, les projets de D\u00e9veloppement sont identifi\u00e9s par technologie afin de pouvoir r\u00e9aliser les tests de perte de valeur\ufffd L\u2019UGT \u00ab Construction et revente d\u2019\u00e9quipements \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. Y sont associ\u00e9s l\u2019achat et la revente d\u2019\u00e9quipements, celle-ci \u00e9tant un compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Procurement. L\u2019UGT \u00ab Exploitation-maintenance \u00bb correspond \u00e0 la maintenance, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, \u00e0 l\u2019exploitation et au monitoring de centrales en exploitation, pour compte propre, ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Greensolver \u00bb correspond \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Gestion d\u2019actifs (Asset Management), pour compte propre ou pour le compte de clients tiers. L\u2019UGT \u00ab Helexia Services \u00bb correspond \u00e0 un portefeuille de services d\u00e9di\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s par le sous-ensemble de soci\u00e9t\u00e9s \u00ab Helexia \u00bb. Ces services sont la construction de centrales solaires en toiture, des audits et des prestations d\u2019accompagnement d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ainsi que des contrats de supervision de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique. Les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des actifs corporels et incorporels, ainsi que des actifs et passifs concourant au besoin en fonds de roulement, des UGT. Lorsque la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments devient sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, une perte de valeur est constat\u00e9e et affect\u00e9e en priorit\u00e9 au Goodwill\ufffd La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) nette des co\u00fbts de cession et de sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est ainsi exclusivement d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de l\u2019utilisation de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) et implique des jugements de la Direction notamment sur des \u00e9l\u00e9ments tels que les conditions climatiques, l\u2019inflation, les co\u00fbts d\u2019exploitation, les d\u00e9penses d\u2019investissement des projets en d\u00e9veloppement. Les flux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT sont issus du Plan \u00e0 Moyen Terme (PMT) et des budgets \u00e9tablis par le management du Groupe et couvrant les cinq prochains exercices. Pour les UGT \u00ab centrales \u00e9lectriques \u00bb une hypoth\u00e8se d\u2019inflation est appliqu\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle. Pour les autres UGT des hypoth\u00e8ses de croissance et d\u2019inflation sont appliqu\u00e9es dans la d\u00e9termination du flux normatif qui est extrapol\u00e9 \u00e0 l\u2019infini. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Ceux-ci sont \u00e9tablis sur la base de taux par zone g\u00e9ographique et par activit\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10425": {
   "value": "NOTE 12 Tr\u00e9sorerie et flux de tr\u00e9sorerie 12.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables La \u00ab tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb peuvent \u00eatre compos\u00e9s de comptes bancaires, d\u00e9couverts bancaires, de fonds en caisse, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et d\u2019OPCVM mon\u00e9taires. Les OPCVM mon\u00e9taires class\u00e9s en \u00ab \u00e9quivalence de tr\u00e9sorerie \u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019IAS 7 et recommandations de l\u2019AMF et de l\u2019ANC novembre 2018 : placements \u00e0 court terme ; tr\u00e8s liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie ; soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur\ufffd Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res pr\u00e9c\u00e9dents sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers \u00bb courants.12.2 Tr\u00e9sorerie En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Disponibilit\u00e9s 280 229 229 652 Placements mon\u00e9taires 104 456 62 361 D\u00e9couverts bancaires (1 128) (609) TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 383 557 291 404 Sur l\u2019ann\u00e9e 2022, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e de 31,62 %, notamment port\u00e9e par l\u2019augmentation de capital de 490 000 milliers d\u2019euros r\u00e9alis\u00e9e en d\u00e9cembre 2022 (voir Note 13.2). La \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb faisant l\u2019objet de restrictions d\u2019utilisation au titre du respect de s\u00fbret\u00e9s li\u00e9es \u00e0 certains financements du Groupe repr\u00e9sente 79 253 milliers d\u2019euros. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00ab disponibilit\u00e9s \u00bb sont exclusivement compos\u00e9es de comptes bancaires. Les \u00ab Placements mon\u00e9taires \u00bb correspondent \u00e0 des OPCVM mon\u00e9taires et des comptes \u00e0 terme, respectant les crit\u00e8res d\u2019IAS 7.6 sur la liquidit\u00e9 (placement \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquide et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Ces placements ont rapport\u00e9 en 2022, 15 285 milliers d\u2019euros, dont la contrepartie est comptabilis\u00e9e en \u00ab Autres produits et charges \u00bb du R\u00e9sultat financier (Voir Note 14.5). En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 34 702 131 819 Flux net de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations d\u2019investissement (570 968) (300 165) Flux net de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de financements 616 101 236 120 Variation des flux de tr\u00e9sorerie 79 835 67 774 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie d\u2019ouverture 291 404 Incidence de tr\u00e9sorerie des variations des cours de devises 12 318 Incidence de tr\u00e9sorerie des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE DE CL\u00d4TURE 383 557 Les \u00ab Total produits \u00bb g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les centrales en exploitation permettent le financement des activit\u00e9s de Prospection et de Croissance du Groupe. L\u2019utilisation des dettes Corporate et projets viennent soutenir les op\u00e9rations d\u2019investissement y compris les projets en d\u00e9veloppement et ceux en construction. Pour les op\u00e9rations d\u2019investissement et les variations de dettes, voir Note 11 et Note 14.3. 194 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 612.3 Produits et charges sans impact en tr\u00e9sorerie de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Produits de cessions d\u2019actifs (32 680) (102 656) Impact en tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Flux net d\u2019investissements financiers \u00bb (32 680) (102 656) Valeur nette comptable des actifs c\u00e9d\u00e9s 2 665 62 662 Ajustement du revenu des contrats comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019avancement 46 969 (14 334) Charge relative aux paiements en actions 2 790 1 479 Variation de stocks (52 965) (8 296) Produits et charges sans impact sur les flux de tr\u00e9sorerie (541) 41 511 Produits et charges sans impact en tr\u00e9sorerie de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle (33 221) (61 145) Les produits et charges d\u00e9taill\u00e9s ci-dessus affectent le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBIT) du Groupe, sans avoir un effet en tr\u00e9sorerie de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Ceux-ci sont donc soit neutralis\u00e9s pour ne pas impacter les variations des flux de tr\u00e9sorerie, soit neutralis\u00e9s pour pr\u00e9senter leur incidence dans l\u2019agr\u00e9gat requis du Tableau des flux de tr\u00e9sorerie.INCIDENCES SUR LES FLUX DE TR\u00c9SORERIE En milliers d\u2019euros Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Dettes de location Dettes obligataires Billets de tr\u00e9sorerie Int\u00e9r\u00eats courus Total Au 31 d\u00e9cembre 2021 778 364 56 464 200 135 - 15 069 1 050 032 Diminution (cash) (79 708) (11 549) (70 654) (421 498) (33 903) (617 312) Augmentation (cash) 147 679 - 154 924 426 498 - 729 101 Autres flux (non cash) 69 286 4 617 25 537 - 52 179 151 619 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 915 621 49 532 309 942 5 000 33 345 1 313 440 ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 915 621 946 392 185 928 264 995 495 469 Dettes obligataires 309 942 320 665 59 503 258 335 2 827 Billets de tr\u00e9sorerie 5 000 5 000 5 000 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 176 33 176 33 176 - - Total dettes bancaires 1 263 739 1 305 233 283 607 523 330 498 296 Dettes de location 49 532 49 532 5 087 29 894 14 551 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 169 169 169 - - Total des dettes de location 49 701 49 701 5 256 29 894 14 551 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 313 440 1 354 934 288 863 553 224 512 847 Les dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 272 055 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, dont 356 666 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes Corporate et 915 391 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes attach\u00e9es \u00e0 des projets.R\u00e9conciliation des variations d\u2019actifs et passifs avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie En milliers d\u2019euros Notes Au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation des actifs et passifs ayant une incidence en variation du besoin en fonds de roulement 16 (51 716) Ajustement li\u00e9 au change r\u00e9alis\u00e9 sur actifs et passifs ayant une incidence en variation du besoin en fonds de roulement 16 829 VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (50 887) Imp\u00f4ts exigibles 10 (17 010) Variation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 16 555 IMP\u00d4TS PAY\u00c9S SUR LES R\u00c9SULTATS (16 455) Acquisitions de titres 7 (311) Cessions de titres 16 115 Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre (27 772) dont Produits de cessions d\u2019actifs (parcs et projets en d\u00e9veloppement) 7 32 680 dont Variation des actifs et passifs relatifs \u00e0 des cr\u00e9ances sur cession et des dettes d\u2019acquisition 16 (8 295) FLUX NET D\u2019INVESTISSEMENTS FINANCIERS (27 968)",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
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   }
  },
  "fact_10426": {
   "value": "12.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables La \u00ab tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb peuvent \u00eatre compos\u00e9s de comptes bancaires, d\u00e9couverts bancaires, de fonds en caisse, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et d\u2019OPCVM mon\u00e9taires. Les OPCVM mon\u00e9taires class\u00e9s en \u00ab \u00e9quivalence de tr\u00e9sorerie \u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019IAS 7 et recommandations de l\u2019AMF et de l\u2019ANC novembre 2018 : placements \u00e0 court terme ; tr\u00e8s liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie ; soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur\ufffd Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res pr\u00e9c\u00e9dents sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers \u00bb courants.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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  "additional-parent-AmL75Ny-7380": {
   "value": "12.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables La \u00ab tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb peuvent \u00eatre compos\u00e9s de comptes bancaires, d\u00e9couverts bancaires, de fonds en caisse, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et d\u2019OPCVM mon\u00e9taires. Les OPCVM mon\u00e9taires class\u00e9s en \u00ab \u00e9quivalence de tr\u00e9sorerie \u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019IAS 7 et recommandations de l\u2019AMF et de l\u2019ANC novembre 2018 : placements \u00e0 court terme ; tr\u00e8s liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie ; soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur\ufffd Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res pr\u00e9c\u00e9dents sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers \u00bb courants.12.2 Tr\u00e9sorerie En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Disponibilit\u00e9s 280 229 229 652 Placements mon\u00e9taires 104 456 62 361 D\u00e9couverts bancaires (1 128) (609) TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 383 557 291 404 Sur l\u2019ann\u00e9e 2022, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e de 31,62 %, notamment port\u00e9e par l\u2019augmentation de capital de 490 000 milliers d\u2019euros r\u00e9alis\u00e9e en d\u00e9cembre 2022 (voir Note 13.2). La \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb faisant l\u2019objet de restrictions d\u2019utilisation au titre du respect de s\u00fbret\u00e9s li\u00e9es \u00e0 certains financements du Groupe repr\u00e9sente 79 253 milliers d\u2019euros. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00ab disponibilit\u00e9s \u00bb sont exclusivement compos\u00e9es de comptes bancaires. Les \u00ab Placements mon\u00e9taires \u00bb correspondent \u00e0 des OPCVM mon\u00e9taires et des comptes \u00e0 terme, respectant les crit\u00e8res d\u2019IAS 7.6 sur la liquidit\u00e9 (placement \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquide et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Ces placements ont rapport\u00e9 en 2022, 15 285 milliers d\u2019euros, dont la contrepartie est comptabilis\u00e9e en \u00ab Autres produits et charges \u00bb du R\u00e9sultat financier (Voir Note 14.5). En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 34 702 131 819 Flux net de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations d\u2019investissement (570 968) (300 165) Flux net de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de financements 616 101 236 120 Variation des flux de tr\u00e9sorerie 79 835 67 774 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie d\u2019ouverture 291 404 Incidence de tr\u00e9sorerie des variations des cours de devises 12 318 Incidence de tr\u00e9sorerie des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE DE CL\u00d4TURE 383 557 Les \u00ab Total produits \u00bb g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les centrales en exploitation permettent le financement des activit\u00e9s de Prospection et de Croissance du Groupe. L\u2019utilisation des dettes Corporate et projets viennent soutenir les op\u00e9rations d\u2019investissement y compris les projets en d\u00e9veloppement et ceux en construction. Pour les op\u00e9rations d\u2019investissement et les variations de dettes, voir Note 11 et Note 14.3. 194 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
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  "additional-parent-AmL75Ny-7378": {
   "value": "12.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables La \u00ab tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb peuvent \u00eatre compos\u00e9s de comptes bancaires, d\u00e9couverts bancaires, de fonds en caisse, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et d\u2019OPCVM mon\u00e9taires. Les OPCVM mon\u00e9taires class\u00e9s en \u00ab \u00e9quivalence de tr\u00e9sorerie \u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019IAS 7 et recommandations de l\u2019AMF et de l\u2019ANC novembre 2018 : placements \u00e0 court terme ; tr\u00e8s liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie ; soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur\ufffd Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res pr\u00e9c\u00e9dents sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers \u00bb courants.Comptabilisation des actifs et passifs financiers Un instrument est class\u00e9 en tant que placement \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions ou d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat si le Groupe g\u00e8re de tels placements et prend les d\u00e9cisions d\u2019achat et de vente sur la base de leur juste valeur. Lors de leur comptabilisation initiale, les co\u00fbts de transaction directement attribuables sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, et toute variation en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat.Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb ou \u00ab Autres passifs financiers courants \u00bb. Si l\u2019instrument est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs comptabilis\u00e9s au bilan, ses variations de valeur, comme celle du sous-jacent couvert sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de juste valeur de sa part efficace sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et seront recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat lorsque le sous-jacent couvert sera lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments de couverture, ainsi que les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Dans le cas o\u00f9 le sous-jacent est activ\u00e9 au titre des co\u00fbts de construction, les impacts de variation des instruments d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, lui \u00e9tant associ\u00e9s, sont eux aussi activ\u00e9s au titre des co\u00fbts de construction.Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Les \u00ab OCEANE \u00bb sont reconnues sous deux composantes distinctes : \ue001 \ue001 une composante \u00ab dette \u00bb reconnue au co\u00fbt amorti, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par utilisation d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat march\u00e9 pour une obligation non-convertible ayant des caract\u00e9ristiques similaires. La valeur comptable reconnue, de cette dette, est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission ; et \ue001 \ue001 une composante \u00ab option \u00bb reconnue en capitaux propres pour un montant \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation convertible OCEANE et la valeur de la composante \u00ab dette \u00bb. La valeur comptable reconnue de cette option est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s aff\u00e9rents. Cette valeur n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e mais peut \u00eatre ajust\u00e9e de toute conversion d\u2019obligations. 199 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
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   "value": "12.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables La \u00ab tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb peuvent \u00eatre compos\u00e9s de comptes bancaires, d\u00e9couverts bancaires, de fonds en caisse, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et d\u2019OPCVM mon\u00e9taires. Les OPCVM mon\u00e9taires class\u00e9s en \u00ab \u00e9quivalence de tr\u00e9sorerie \u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019IAS 7 et recommandations de l\u2019AMF et de l\u2019ANC novembre 2018 : placements \u00e0 court terme ; tr\u00e8s liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie ; soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur\ufffd Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res pr\u00e9c\u00e9dents sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers \u00bb courants.NOTE 14 Financement et instruments d\u00e9riv\u00e9s 14.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Comptabilisation des actifs et passifs financiers Un instrument est class\u00e9 en tant que placement \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions ou d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat si le Groupe g\u00e8re de tels placements et prend les d\u00e9cisions d\u2019achat et de vente sur la base de leur juste valeur. Lors de leur comptabilisation initiale, les co\u00fbts de transaction directement attribuables sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, et toute variation en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat.Hi\u00e9rarchie de justes valeurs des actifs et passifs financiers Voltalia distingue trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers \u00e0 partir des deux modes de valorisation utilis\u00e9s (prix cot\u00e9s et techniques de valorisation) et s\u2019appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Les trois cat\u00e9gories sont d\u00e9finies comme telles : \ue001 \ue001 niveau 1 : instruments financiers faisant l\u2019objet de cotations sur un march\u00e9 actif ; \ue001 \ue001 niveau 2 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ; et \ue001 \ue001 niveau 3 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur r\u00e9sulte d\u2019hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture) ou qui ne le sont que partiellement. 198 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb ou \u00ab Autres passifs financiers courants \u00bb. Si l\u2019instrument est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs comptabilis\u00e9s au bilan, ses variations de valeur, comme celle du sous-jacent couvert sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de juste valeur de sa part efficace sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et seront recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat lorsque le sous-jacent couvert sera lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments de couverture, ainsi que les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Dans le cas o\u00f9 le sous-jacent est activ\u00e9 au titre des co\u00fbts de construction, les impacts de variation des instruments d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, lui \u00e9tant associ\u00e9s, sont eux aussi activ\u00e9s au titre des co\u00fbts de construction.R\u00e9sultat financier Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer sur les emprunts calcul\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif net des int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir sur les placements et autres produits financiers. Les produits provenant des int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont acquis en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier d\u2019une part et les autres produits et charges financiers d\u2019autre part.Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Dette de location Les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables relatives aux dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 11. Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Les \u00ab OCEANE \u00bb sont reconnues sous deux composantes distinctes : \ue001 \ue001 une composante \u00ab dette \u00bb reconnue au co\u00fbt amorti, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par utilisation d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat march\u00e9 pour une obligation non-convertible ayant des caract\u00e9ristiques similaires. La valeur comptable reconnue, de cette dette, est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission ; et \ue001 \ue001 une composante \u00ab option \u00bb reconnue en capitaux propres pour un montant \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation convertible OCEANE et la valeur de la composante \u00ab dette \u00bb. La valeur comptable reconnue de cette option est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s aff\u00e9rents. Cette valeur n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e mais peut \u00eatre ajust\u00e9e de toute conversion d\u2019obligations. 199 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.2 Autres actifs et passifs financiers courants et non courants En milliers d\u2019euros Courant Non courant Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI - 637 637 420 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat - 2 283 2 283 2 576 Pr\u00eats et comptes courants (Actif) 4 204 2 185 6 389 15 810 Pr\u00eats et comptes courants (Passif) (163) (14 712) (14 875) (14 093) D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 2 341 3 574 5 915 6 362 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture 50 661 - 50 661 (13 008) Dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le (2 195) (2 411) (4 606) (2 411) Autres 2 613 - 2 613 1 622 AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS 57 461 (8 444) 49 017 (2 722) dont Autres actifs financiers 65 113 8 679 73 792 27 439 dont Autres passifs financiers (7 652) (17 123) (24 775) (30 161) Les pr\u00eats et comptes courants sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 des participations dans des entreprises associ\u00e9es ou \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le dans des soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale. Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont d\u00e9taill\u00e9es en Note 14.6.14.3 Financements courants et non courants En milliers d\u2019euros Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Dettes de location Dettes obligataires Billets de tr\u00e9sorerie Int\u00e9r\u00eats courus Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 765 312 61 133 7 981 - 4 862 839 288 Diminution (96 150) (8 719) (226) - (34 125) (139 220) Augmentation 175 250 7 444 198 396 - 52 591 433 681 Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s - - - - - - Changement de m\u00e9thode - - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (75 359) (3 541) - - (6 288) (85 188) \u00c9carts de conversion 10 013 510 66 - 240 10 829 Autres (702) (363) (6 082) - (2 211) (9 358) Au 31 d\u00e9cembre 2021 778 364 56 464 200 135 - 15 069 1 050 032 Diminution (80 415) (11 549) (70 654) (421 498) (33 903) (618 019) Augmentation 147 702 3 473 154 374 426 498 50 055 782 102 Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s 73 - - - (73) - Changement de m\u00e9thode 13 935 16 - - - 13 951 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 21 544 1 461 27 480 - 1 627 52 112 \u00c9carts de conversion 36 135 1 880 (942) - 771 37 844 Autres (1 717) (2 213) (451) - (201) (4 582) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 915 621 49 532 309 942 5 000 33 345 1 313 440 Les emprunts bancaires Corporate ont vari\u00e9 du fait : \ue001 \ue001 d\u2019une \u00e9mission compl\u00e9mentaire d\u2019une obligation de type OCEANE en juillet 2022 de type OCEANE, pour 50 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de l\u2019utilisation du programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie, mis en place en avril 2022 dont une partie a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e en d\u00e9cembre 2022, lors du versement de l\u2019augmentation de capital, pour cl\u00f4turer \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de tirages suppl\u00e9mentaires de ligne de cr\u00e9dit pour 56 666 milliers d\u2019euros sur la partie term loan du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 170 000 milliers d\u2019euros. Les dettes attach\u00e9es \u00e0 des projets ont \u00e9volu\u00e9 du fait : \ue001 \ue001 de souscriptions de nouvelles dettes pour 240 211 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de remboursements de principal pour 85 564 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 des \u00e9carts de conversion, pour 37 844 milliers d\u2019euros principalement issus des dettes projet au Br\u00e9sil et en Jordanie. 200 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 INCIDENCES SUR LES FLUX DE TR\u00c9SORERIE En milliers d\u2019euros Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Dettes de location Dettes obligataires Billets de tr\u00e9sorerie Int\u00e9r\u00eats courus Total Au 31 d\u00e9cembre 2021 778 364 56 464 200 135 - 15 069 1 050 032 Diminution (cash) (79 708) (11 549) (70 654) (421 498) (33 903) (617 312) Augmentation (cash) 147 679 - 154 924 426 498 - 729 101 Autres flux (non cash) 69 286 4 617 25 537 - 52 179 151 619 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 915 621 49 532 309 942 5 000 33 345 1 313 440 ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 915 621 946 392 185 928 264 995 495 469 Dettes obligataires 309 942 320 665 59 503 258 335 2 827 Billets de tr\u00e9sorerie 5 000 5 000 5 000 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 176 33 176 33 176 - - Total dettes bancaires 1 263 739 1 305 233 283 607 523 330 498 296 Dettes de location 49 532 49 532 5 087 29 894 14 551 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 169 169 169 - - Total des dettes de location 49 701 49 701 5 256 29 894 14 551 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 313 440 1 354 934 288 863 553 224 512 847 Les dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 272 055 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, dont 356 666 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes Corporate et 915 391 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes attach\u00e9es \u00e0 des projets.ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan 31 d\u00e9cembre 2021 Juste Valeur 31 d\u00e9cembre 2021 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 778 364 802 735 143 523 238 952 420 259 Dettes obligataires 200 135 209 305 239 204 938 4 127 Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts 14 702 14 702 14 702 - - Total des dettes bancaires 993 201 1 026 742 158 464 443 890 424 386 Dettes de location 56 464 56 464 7 081 34 454 14 930 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 367 367 367 - - Total des dettes de location 56 831 56 831 7 448 34 454 14 930 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 050 032 1 083 573 165 912 478 344 439 316 201 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6ANALYSE PAR TYPE DE TAUX ET DEVISE En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Fixe 251 982 262 283 6 153 247 404 8 727 Variable 459 761 482 213 122 193 114 085 245 936 R\u00e9visable 518 820 527 559 122 086 161 840 243 633 Dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 230 563 1 272 055 250 432 523 329 498 296 Fixe 6 923 6 923 6 923 - - Variable 3 645 3 645 3 645 - - R\u00e9visable 22 609 22 609 22 609 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 177 33 177 33 177 - - TOTAL DETTES BANCAIRES 1 263 740 1 305 232 283 609 523 329 498 296 Les dettes \u00e0 taux r\u00e9visables sont li\u00e9es aux dettes des soci\u00e9t\u00e9s br\u00e9siliennes dont le capital est index\u00e9 sur le TJLP (Taxa de Juro de Longo Prazo) et/ou le ICPA (\u00cdndice de Pre\u00e7os ao Consumidor Amplo). Il est important de noter que les dettes \u00e0 taux variables sont couvertes par des swaps de taux, ramenant celles-ci \u00e0 des dettes \u00e0 taux fixe (voir Note 14.6). Les dettes r\u00e9visables sur les soci\u00e9t\u00e9s br\u00e9siliennes ne sont pas couvertes par des swaps de taux, en effet, les contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ainsi que les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat bancaires sont tous deux index\u00e9s sur l\u2019inflation, neutralisant ainsi le risque de taux. En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans EUR 644 563 659 916 164 572 363 014 132 332 GBP 25 091 25 091 4 842 1 864 18 385 USD 87 598 91 708 5 484 24 997 61 228 BRL 473 311 495 340 75 533 133 456 286 351 Dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 230 563 1 272 055 250 431 523 331 498 296 EUR 8 565 8 565 8 565 - - GBP - - - - - USD 1 971 1 971 1 971 - - BRL 22 640 22 640 22 640 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 176 33 176 33 176 - - TOTAL DETTES BANCAIRES 1 263 739 1 305 231 283 607 523 331 498 29614.4 Hi\u00e9rarchie de justes valeurs des actifs et passifs financiers Hi\u00e9rarchie de juste valeur des actifs et passifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les actifs et passifs financiers tels qu\u2019enregistr\u00e9s au bilan (\u00ab valeur au bilan \u00bb), d\u00e9compos\u00e9s selon leur classification IFRS, ainsi que leurs \u00ab justes valeurs \u00bb. Les modes de valorisation sont : \ue001 \ue001 pour les \u00ab instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs \u00bb, qui sont des instruments de couverture de taux et de change : des prix bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables (niveau 2) ; \ue001 \ue001 pour la \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb : des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs identiques (niveau 1) ; \ue001 \ue001 pour les autres actifs et passifs financiers : des prix bas\u00e9s sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3)\ufffd La principale diff\u00e9rence entre la juste valeur et la valeur au bilan est li\u00e9e au traitement des frais sur les emprunts. 202 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 En milliers d\u2019euros Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par OCI Actifs et passifs au co\u00fbt amorti Valeur au bilan Juste valeur Autres actifs financiers non courants 2 283 636 5 759 8 678 8 678 Autres actifs non courants - - - - - Actifs non courants 2 283 636 5 759 8 678 8 678 Cr\u00e9ances commerciales - - 152 579 152 579 152 579 Autres actifs financiers courants - - 9 725 9 725 9 725 Instruments financiers actifs 1 205 54 183 - 55 388 55 388 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 383 557 - - 383 557 383 557 Actifs courants 384 762 54 183 162 304 601 249 601 249 TOTAL ACTIF 387 045 54 819 168 063 609 927 609 927 Emprunts \u00e0 long terme - - 1 033 081 1 033 081 1 066 071 Autres passifs financiers non courants - - 17 123 17 123 17 123 Passifs non courants - - 1 050 204 1 050 204 1 083 194 Emprunts \u00e0 court terme - - 288 228 288 228 288 863 Dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (hors avances et acomptes) - - 186 549 186 549 186 549 Autres passifs financiers courants - - 3 788 3 788 3 788 Instruments financiers passifs 907 3 820 - 4 727 4 727 Passifs courants 907 3 820 478 565 483 292 483 927 TOTAL PASSIF 907 3 820 1 528 769 1 533 496 1 567 121 Les autres actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent \u00e0 des fonds de placements, ainsi qu\u2019\u00e0 des obligations convertibles en action souscrites par le Groupe aupr\u00e8s de filiales consolid\u00e9es en mise en \u00e9quivalence. Les autres actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI correspondent \u00e0 des titres non consolid\u00e9s. Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers au 31 d\u00e9cembre 2021 En milliers d\u2019euros Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par OCI Actifs et passifs au co\u00fbt amorti Valeur au bilan Juste valeur Autres actifs financiers non courants 1 456 420 14 770 16 646 16 646 Autres actifs non courants - - - - - Actifs non courants 1 456 420 14 770 16 646 16 646 Cr\u00e9ances commerciales - - 94 955 94 955 94 955 Autres actifs financiers courants - - 10 681 10 681 10 681 Instruments financiers actifs 22 90 - 112 112 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 291 404 - - 291 404 291 404 Actifs courants 291 426 90 105 636 397 152 397 152 TOTAL ACTIF 292 882 510 120 406 413 798 413 798 Emprunts \u00e0 long terme - - 889 498 889 498 917 661 Autres passifs financiers non courants - - 14 810 14 810 14 810 Passifs non courants - - 904 308 904 308 932 471 Emprunts \u00e0 court terme - - 167 400 167 400 165 912 Dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (hors avances et acomptes) - - 153 852 153 852 153 852 Autres passifs financiers courants - - 2 542 2 542 2 542 Instruments financiers passifs 327 12 793 - 13 120 13 120 Passifs courants 327 12 793 323 794 336 914 335 426 TOTAL PASSIF 327 12 793 1 228 102 1 241 222 1 267 897 203 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.5 R\u00e9sultat financier En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (51 110) (41 493) Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (2 495) (2 572) Int\u00e9r\u00eats sur financement obligataires (9 422) (6 333) Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier (63 027) (50 398) Pertes de change nettes des effets de couverture (13 080) (2 776) Gains de change nets des effets de couverture 22 179 4 307 Autres produits et charges 8 988 5 014 Autres produits et charges financiers 18 087 6 545 R\u00c9SULTAT FINANCIER (44 940) (43 853) La hausse du \u00ab co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb est principalement expliqu\u00e9e par : \ue001 \ue001 de nouvelles souscriptions de dettes Projets, notamment au Br\u00e9sil, Royaume-Uni et Gr\u00e8ce (voir Note 14.3) ; \ue001 \ue001 les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des OCEANE \u00e9mises en juillet 2022 pour (2 029) milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres produits et charges \u00bb financi\u00e8res correspondent principalement aux int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie (voir Note 12) pour 15 285 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 4 742 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021\ufffd 204 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.6 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, les seuls instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s par le Groupe sont des actifs ou des passifs de couverture de change et de taux \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en application des dispositions d\u2019IFRS. Instruments de couverture de taux \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Notionnel en millions \u00c9ch\u00e9ance de l\u2019instrument de couverture Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2021 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation de juste valeur Impact capitaux propres \u00c9cart de conversion 12,9 EUR 30/06/2025 (245) - 245 - 7,8 EUR 31/12/2029 (712) 317 1 029 - 4,3 EUR 31/08/2038 (288) 357 645 - 4,8 EUR 01/01/2038 (217) 462 679 - 3,7 EUR 01/10/2040 63 758 695 - 9,8 EUR 30/06/2038 (769) 1 084 1 852 - 13,7 EUR 01/06/2037 (861) 1 223 2 084 - 37,0 EUR 01/07/2044 (1 413) 6 008 7 421 - 16,0 EUR 29/03/2041 (1 024) 1 872 2 896 - 24,0 EUR 31/03/2041 (1 544) 2 808 4 352 - 13,6 EUR 31/08/2042 (180) 2 873 3 053 - 7,3 EUR 30/04/2040 (397) 935 1 332 - 1,0 EUR 30/09/2030 (23) 99 122 - 0,5 EUR 30/09/2028 (9) 41 50 - 0,2 EUR 31/12/2026 (14) 3 17 - 8,7 EUR 31/03/2028 (253) 745 998 - 7,8 EUR 30/06/2033 (494) 958 1 453 - 9,6 EUR 31/12/2028 (306) 808 1 114 - 0,5 EUR 31/12/2030 (30) 51 81 - 0,5 EUR 31/12/2030 (23) 52 75 - 2,4 EUR 31/12/2030 (131) 226 357 - 10,0 EUR 29/12/2032 (636) 1 126 1 762 - 11,2 USD 15/09/2031 (538) 784 1 321 (53) 11,2 USD 15/09/2031 (538) 784 1 321 (53) 11,2 USD 15/09/2031 (534) 786 1 321 (53) 22,8 USD 15/03/2032 (1 320) 1 472 2 792 (124) 3,5 EUR 01/01/2031 15 367 352 - 16,6 EUR 31/07/2040 (235) 3 247 3 482 - 18,1 EUR 31/12/2030 171 1 639 1 469 - 45,0 EUR 21/05/2024 - 1 451 1 451 - 34,0 EUR 31/03/2044 - 1 107 1 107 - 6,4 EUR 29/06/2040 - 528 528 - 4,8 EUR 30/12/2033 - 313 313 - 4,0 EUR 10/01/2041 12 881 869 - 19,2 GBP 29/01/2038 - (706) (706) 27 0,3 GBP 29/01/2038 - (806) (806) 31 81,7 EUR 31/12/2046 - 3 203 506 - 63,3 EUR 31/12/2040 - 2 076 196 - TOTAL (12 474) 39 933 47 830 (227) Afin de se couvrir contre une exposition \u00e0 la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat relatifs aux financements \u00e0 taux variable souscrits, les filiales du Groupe ont conclu des swaps de taux dont les caract\u00e9ristiques en termes de nominal et de dates fixing s\u2019adossent exactement aux caract\u00e9ristiques de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Par cons\u00e9quent, ces instruments financiers participant \u00e0 la strat\u00e9gie de couverture de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe, sont consid\u00e9r\u00e9s comme totalement efficaces. Instruments de couverture de change \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 de change \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. 205 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Instruments de couverture de change non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Notionnel en millions \u00c9ch\u00e9ance de l\u2019instrument de couverture Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2021 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation de juste valeur Impact r\u00e9sultat Impact capitaux propres \u00c9cart de conversion 28,7 USD 08/07/2022 (55) - 55 - - 55,0 BRL 08/07/2022 22 - (22) - - 0,9 USD 30/08/2022 (3) - 3 - - 0,8 USD 15/07/2022 (2) - 2 - - 9,4 USD 25/07/2022 - - - - - 9,4 USD 11/07/2022 - - - - - 6,6 USD 05/07/2022 - - - - - 5,2 BRL 28/12/2022 - - - - - 27,6 BRL 27/01/2023 - (626) (626) - - 12,6 BRL 25/11/2022 - - - - - 0,1 EUR 01/09/2022 - - - - - 0,5 EUR 01/07/2022 - - - - - 5,2 BRL 28/11/2022 - - - - - 27,3 BRL 27/10/2022 - - - - - 7,3 BRL 24/02/2023 - (134) (134) - - 10,0 USD 30/06/2022 (73) - 73 - - 1,7 USD 13/01/2022 (27) - 27 - - 0,3 USD 01/04/2022 (1) - 1 - - 0,3 USD 10/05/2022 (1) - 1 - - 6,3 USD 01/07/2022 (8) - 8 - - 7,1 USD 01/06/2022 (9) - 9 - - 1,5 USD 01/08/2022 (2) - 2 - - 33,0 BRL 03/03/2023 - 99 99 - - 6,7 USD 30/03/2023 - (466) - (466) - 6,7 USD 27/04/2023 - (464) - (464) - 6,7 USD 30/03/2023 - (461) - (461) - 6,7 USD 27/06/2023 - (460) - (460) - 6,7 USD 28/07/2023 - (457) - (457) - 28,9 BRL 10/01/2022 (94) - 94 - - 12,5 BRL 23/02/2022 (12) - 12 - - 20,0 BRL 23/02/2022 (18) - 18 - - 15,0 BRL 23/02/2022 (12) - 12 - - 45,4 BRL 06/01/2023 - 511 511 - - 20,0 BRL 18/05/2022 - - - - - 30,3 BRL 23/02/2023 - 69 69 - - 97,3 BRL 18/05/2022 - - - - - 7,5 BRL 06/01/2023 - 93 93 - - 45,0 BRL 23/02/2023 - 105 105 - - 44,9 BRL 23/03/2022 - 95 95 - - 45,0 BRL 24/04/2023 - 97 97 - - 3,2 USD 29/12/2022 - - - - - 3,1 USD 23/12/2022 - - - - - 3,2 USD 06/01/2023 - 9 - 9 (0) 3,2 USD 27/01/2023 - 50 - 50 (2) 3,2 USD 20/01/2023 - 51 - 51 (2) 3,1 USD 13/01/2023 - 50 - 50 (2) 3,2 USD 28/10/2023 - - - - - 3,3 USD 04/11/2023 - - - - - 3,1 USD 11/11/2022 - - - - - 3,1 USD 18/11/2022 - - - - - 3,2 USD 25/11/2022 - - - - - 3,2 USD 02/12/2022 - - - - - 3,2 USD 09/12/2022 - - - - - 3,2 USD 16/12/2022 - - - - - TOTAL (295) (1 838) 603 (2 146) (6) Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. 206 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Autres instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Dans le cadre du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9 en Albanie, le Groupe, au titre de la partie de la production non couverte par un contrat de vente \u00e0 un prix garanti aupr\u00e8s du distributeur national d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, a souhait\u00e9 se couvrir contre le risque de baisse du prix spot de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur le march\u00e9 local. Dans cette perspective, le Groupe a contract\u00e9 un instrument de couverture sur une p\u00e9riode d\u2019environ 10 ans. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la juste valeur de cet instrument ressort \u00e0 12 577 milliers d\u2019euros et ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dans la mesure o\u00f9 il s\u2019agit d\u2019un instrument \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture.14.7 Risque de change Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise l\u2019exposition au risque de change sur les \u00ab Total produits \u00bb, l\u2019EBIT et les capitaux propres : En milliers d\u2019euros Impact total produits Impact EBIT Impact capitaux propres Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % BRL 16 449 (13 459) 5 788 (4 736) 8 051 (6 588) JOD 2 243 (1 835) 1 173 (960) 1 719 (1 406) USD 1 419 (1 161) 219 (179) (409) 334 GBP 1 916 (1 567) 595 (487) (2 631) 2 153 Autres 187 (153) (333) 272 (3 470) 2 839 TOTAL 22 214 (18 175) 7 443 (6 090) 3 261 (2 668) L\u2019impact sur les capitaux propres d\u00e9pend de la position de la situation nette de chaque soci\u00e9t\u00e9.14.8 Risque de taux Situation des emprunts (situation en juste valeur) En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation Emprunts \u00e0 taux fixe 262 283 299 845 (37 562) Dont Projets 14 478 90 540 (76 062) Dont Corporate 247 805 209 305 38 501 Emprunts \u00e0 taux variable 482 214 444 521 37 693 Dont Projets couverts par un SWAP de taux 319 724 281 294 38 430 Dont Projets non couverts 60 823 38 227 22 596 Dont Corporate couvert 45 000 0 45 000 Dont Corporate non couverts 56 667 125 000 (68 333) Emprunts \u00e0 taux r\u00e9visable 527 559 267 673 259 886 Dont Projets 527 559 267 673 259 886 Dont Corporate 0 0 0 TOTAL EMPRUNTS 1 272 055 1 012 039 260 016 \u00c9ch\u00e9ance \u2264 1 an 250 431 143 762 106 669 \u00c9ch\u00e9ance 1 \u00e0 5 ans 523 330 443 890 79 440 \u00c9ch\u00e9ance \u2265 5 ans 498 296 424 386 73 910 TOTAL PAR \u00c9CH\u00c9ANCE 1 272 055 1 012 039 260 016 Au 31 d\u00e9cembre 2022, 79 % de l\u2019endettement du Groupe est compos\u00e9 de pr\u00eats \u00e0 taux variable ou r\u00e9visable expos\u00e9 au risque de taux. La part Corporate correspond \u00e0 27 % de l\u2019endettement total du Groupe\ufffd Les emprunts \u00e0 taux r\u00e9visable pour 527 559 milliers d\u2019euros, repr\u00e9sentent 41 % de l\u2019endettement total du Groupe et correspondent \u00e0 des emprunts contract\u00e9s au Br\u00e9sil dont l\u2019\u00e9volution des taux est consid\u00e9r\u00e9e comme naturellement couverte, les contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e9tant index\u00e9s sur l\u2019inflation fortement corr\u00e9l\u00e9e aux taux d\u2019emprunt, les effets se compensant. Les financements de projets \u00e0 taux variable faisant l\u2019objet de swaps de taux repr\u00e9sentent 25 % de l\u2019endettement total du Groupe\ufffd 207 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise l\u2019exposition nette au risque de taux, avant et apr\u00e8s op\u00e9rations de couverture au 31 d\u00e9cembre 2022 : En milliers d\u2019euros Passifs financiers avant couverture Passifs financiers apr\u00e8s couverture Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Moins d\u2019un an 6 153 244 280 21 951 211 310 De 1 an \u00e0 5 ans 247 404 275 926 381 416 147 639 Plus de 5 ans 8 727 489 569 223 640 286 101 TOTAL 262 283 1 009 773 627 007 645 050 Une augmentation de 100 points de base sur les emprunts souscrits par le Groupe (emprunts \u00e0 taux r\u00e9visables ou variables non couverts) avant le 31 d\u00e9cembre 2023 repr\u00e9senterait environ 5 883 milliers d\u2019euros de surco\u00fbt en 2023 et un montant cumul\u00e9 d\u2019environ 42 277 milliers d\u2019euros sur la dur\u00e9e totale des emprunts\ufffd \u00c0 noter que les emprunts \u00e0 taux variable non couverts sont principalement des emprunts souscrits au Br\u00e9sil.14.9 Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucune indication que ses cr\u00e9dits syndiqu\u00e9s ne respectaient pas leurs covenants de ratios financiers, de Structure Financi\u00e8re et de Ratio de Loan to Value. Les ratios financiers les plus couramment utilis\u00e9s dans le Groupe sont le Ratio DSCR (Debt Service Coverage Ratio ou Ratio de Couverture du Service de la Dette) et le Ratio d\u2019Endettement (ou Ratio Gearing).Maturit\u00e9 des cr\u00e9ances clients En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients brutes 100 988 67 664 Dont non \u00e9chues 71 542 41 306 Dont \u00e9chues 29 446 26 358 Inf\u00e9rieur \u00e0 1 mois 5 655 6 597 1 \u00e0 3 mois 2 797 877 3 \u00e0 6 mois 1 481 1 390 6 \u00e0 12 mois 2 054 1 377 Sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois 17 459 16 117 D\u00e9pr\u00e9ciations (17 208) (14 335) Cr\u00e9ances clients nettes 83 780 53 329 Autres cr\u00e9ances commerciales 41 830 18 827 Cr\u00e9ances commerciales 125 610 72 156 La variation des d\u00e9pr\u00e9ciations de cr\u00e9ances clients s\u2019explique principalement par la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients provenant de nouvelles acquisitions op\u00e9r\u00e9es en 2022, dont Buck & Co Voltalia pour (1 350) milliers d\u2019euros, les activit\u00e9s \u00e0 Budapest pour (812) milliers d\u2019euros et le projet Capstice pour (421) milliers d\u2019euros. 211 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "12.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables La \u00ab tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb peuvent \u00eatre compos\u00e9s de comptes bancaires, d\u00e9couverts bancaires, de fonds en caisse, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et d\u2019OPCVM mon\u00e9taires. Les OPCVM mon\u00e9taires class\u00e9s en \u00ab \u00e9quivalence de tr\u00e9sorerie \u00bb r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019IAS 7 et recommandations de l\u2019AMF et de l\u2019ANC novembre 2018 : placements \u00e0 court terme ; tr\u00e8s liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie ; soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur\ufffd Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res pr\u00e9c\u00e9dents sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers \u00bb courants.Comptabilisation des actifs et passifs financiers Un instrument est class\u00e9 en tant que placement \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions ou d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat si le Groupe g\u00e8re de tels placements et prend les d\u00e9cisions d\u2019achat et de vente sur la base de leur juste valeur. Lors de leur comptabilisation initiale, les co\u00fbts de transaction directement attribuables sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, et toute variation en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat.Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.",
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  },
  "fact_10429": {
   "value": "NOTE 13 Capitaux propres et r\u00e9sultats par action 13.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Capital social Les actions ordinaires sont class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres. Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission.R\u00e9sultat net par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d\u2019actions ordinaires rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la date d\u2019\u00e9mission des actions au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat net par action, sont ajust\u00e9s des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives : options de souscription d\u2019actions, actions gratuites et autres instruments dilutifs (BSPCE).Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Voir Note 14\ufffd1\ufffd13.2 Capital social du Groupe et dividendes Au cours de l\u2019exercice 2022, une augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e pour 203 865 milliers d\u2019euros, portant le total du capital social \u00e0 747 503 milliers d\u2019euros. Cette augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, sur d\u00e9l\u00e9gation du Conseil d\u2019Administration : \ue001 \ue001 en date du 14 novembre 2022, avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription d\u2019un montant nominal global de 203 864 milliers d\u2019euros par \u00e9mission de 35 765 712 actions d\u2019une valeur nominale unitaire de 5,70 euros, correspondant \u00e0 une augmentation de capital de 489 990 milliers d\u2019euros, prime d\u2019\u00e9mission incluse.Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 depuis la constitution de la Soci\u00e9t\u00e9.13.3 Variation des capitaux propres Les variations d\u00e9taill\u00e9es ci-apr\u00e8s sont relatives au \u00ab tableau de variation des capitaux propres \u00bb, pr\u00e9sent\u00e9 en 6.1.5. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb sont principalement expliqu\u00e9s par la cession de participations minoritaires au Br\u00e9sil (SSM1 et 2) et dans une moindre mesure de SPV au Br\u00e9sil (Vila Esp\u00edrito Santo, Arinos et Pedra Pintada). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00ab Autres mouvements \u00bb sont principalement expliqu\u00e9s par les variations d\u2019actions propres pour (2 626) milliers d\u2019euros, les paiements en actions pour 2 790 milliers d\u2019euros, un changement de m\u00e9thode relatif aux avantages au personnel pour 322 milliers d\u2019euros (voir Note 8.4), ainsi que par la comptabilisation de la composante \u00ab option \u00bb de dettes obligataires \u00ab OCEANE \u00bb pour 1 024 milliers d\u2019euros (voir Notes 14.1 et 14.3). 195 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Au 31 d\u00e9cembre 2021, les \u00ab Autres mouvements \u00bb sont principalement expliqu\u00e9s par la comptabilisation de la composante \u00ab option \u00bb de dettes obligataires \u00ab OCEANE \u00bb, pour 9 768 milliers d\u2019euros. Les \u00ab Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb correspondent aux cessions de titres des SPV br\u00e9siliennes VSM 2, VSM 4 et Greenfield, ainsi qu\u2019\u00e0 une op\u00e9ration de r\u00e9organisation l\u00e9gale au Br\u00e9sil des soci\u00e9t\u00e9s Helexia impactant des d\u00e9tentions ne donnant pas le contr\u00f4le. 13.4 R\u00e9sultat net par action En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net attribuable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re pour la p\u00e9riode (7 174) (1 323) R\u00e9sultat net pris en compte pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat par action (7 174) (1 323) Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) Ajustement r\u00e9trospectif - - Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net de base par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) 13.5 R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net attribuable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re pour la p\u00e9riode (7 174) (1 323) R\u00e9sultat net pris en compte pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat par action (7 174) (1 323) Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 Nombre d\u2019actions provenant de la conversion d\u2019instruments dilutifs - - Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation retenue pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) Ajustement r\u00e9trospectif - - Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net de base par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) Au 31 d\u00e9cembre 2022, les instruments dilutifs regroupent : 1 189 385 actions gratuites (attribution des plans 2019, 2020, 2021 et 2022) et 8 513 980 actions dans le cadre des \u00e9missions obligataires 2021 et 2022\ufffd Le nombre d\u2019actions potentielles provenant de ces instruments dilutifs est de 9 703 365 actions et la dilution potentielle, sur le r\u00e9sultat net par action de l\u2019ann\u00e9e 2022, entra\u00een\u00e9e par ces instruments est de 9,95 %. 196 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 613.6 Instruments dilutifs \u2013 Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions AGA 2018 AGA 2019 Voltalia AGA 2019 Helexia AGA 2019 Voltalia Ad AGA 2020 Voltalia Date de l\u2019Assembl\u00e9e ayant autoris\u00e9 l\u2019attribution 12 mai 2016 20 mai 2019 20 mai 2019 20 mai 2019 19 mai 2021 Date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration 26 septembre 2018 25 octobre 2019 25 octobre 2019 13 mai 2020 21 juillet 2021 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es 1 115 172 2 167 986 (6) 1 836 997 (6) 1 810 867 (6) 3 793 937 (6) Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 77 291 (1) 330 943 (6) 26 130 (6) 19 287 370 646 (6) dont le nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es aux mandataires sociaux 48 354 (1) 148 043 (6) - - 254 068 (6) \u2022 Laurence Mulliez 8 442 (1) - - - 33 144 (6) \u2022 S\u00e9bastien Clerc 39 912 (1) 148 043 (6) - - 220 924 (6) Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 3 6 2 1 12 Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition 0 330 943 (6) 21 559 (6) 0 361 798 (6) Date d\u2019acquisition 31 juillet 2022 31 juillet 2023 31 juillet 2023 31 juillet 2023 1 er ao\u00fbt 2024 Modalit\u00e9s d\u2019acquisition (4) (2) (2) (2) (3) (3) Nombre d\u2019actions acquises au 31 d\u00e9cembre 2022 27 364 (1) 0 0 0 - Nombre d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques 49 927 (1) 0 4 571 (6) 19 287 8 848 (6) Dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation (5) (5) 0 0 Valeur unitaire \u00e0 la date d\u2019attribution initiale (en euros) 9,79 9,55 (6) 9,55 (6) 14 19,60 (6) AGA 2020 Voltalia #1 AGA 2021 Helexia AGA 2021 Voltalia #2 AGA 2021 Helexia AGA 2022 Voltalia AGA 2022 Helexia Date de l\u2019Assembl\u00e9e ayant autoris\u00e9 l\u2019attribution 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 19 mai 2021 Date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration 21 juillet 2021 15 d\u00e9cembre 2021 15 d\u00e9cembre 2021 15 d\u00e9cembre 2021 26 juillet 2022 26 juillet 2022 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es 3 423 291 (6) 3 247 822 (6) 3 234 887 (6) 3 134 718 (6) 3 124 143 (6) 2 955 295 (6) Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 175 469 (6) 12 935 (6) 100 169 (6) 10 575 (6) 168 848 (6) 10 341 (6) dont le nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es aux mandataires sociaux 70 483 (6) - - - - - \u2022 Laurence Mulliez - - - - - - \u2022 S\u00e9bastien Clerc 70 483 (6) - - - - - Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 4 3 25 1 33 3 Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition 175 469 (6) 12 935 (6) 96 917 (6) 10 575 (6) 168 848 (6) 10 341 (6) Date d\u2019acquisition 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2024 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2025 1 er ao\u00fbt 2026 1 er ao\u00fbt 2026 Modalit\u00e9s d\u2019acquisition (4) (2) (3) (2) (2) (2) (2) Nombre d\u2019actions acquises au 31 d\u00e9cembre 2022 - - - - - Nombre d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques - - 3 252 (6) - - Dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation (5) Valeur unitaire \u00e0 la date d\u2019attribution initiale (en euros) 19,60 (6) 17,34 (6) 17,34 (6) 17,34 (6) 20,11 (6) 20,11 (6) (1) En tenant compte de l\u2019ajustement du nombre d\u2019actions attribu\u00e9es gratuitement d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de juillet 2019, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. (2) Les actions seront d\u00e9finitivement acquises par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de quatre ann\u00e9es. (3) P\u00e9riode de trois ans au lieu de quatre ans ; ces attributions auraient d\u00fb avoir lieu respectivement en 2017, 2019 et 2020. (4) Les actions seront d\u00e9finitivement attribu\u00e9es sous r\u00e9serve du respect d\u2019une condition de pr\u00e9sence et de l\u2019atteinte des conditions de performance. Les conditions de performance concernent les crit\u00e8res suivants pour les plans Voltalia : TRI, EBITDA, ROCE et RSE ; et les crit\u00e8res suivants pour Helexia : MWp en construction et/ou mise en service, co\u00fbts de d\u00e9veloppement, revenus hors IPP, EBITDA Energy Management, taux de financement externe des projets, RSE. (5) Pour les mandataires sociaux : 30 % des actions sont soumises \u00e0 l\u2019obligation de conservation des actions au Nominatif, jusqu\u2019au terme du mandat y compris en cas de renouvellement le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires, la dur\u00e9e de la p\u00e9riode de conservation est nulle. (6) En tenant compte de l\u2019ajustement (coefficient de 1,084) du nombre d\u2019actions attribu\u00e9es gratuitement d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. 197 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 13.7 Instruments dilutifs \u2013 Options de souscription d\u2019actions Options de souscription d\u2019actions Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale ayant autoris\u00e9 11 juin 2015 Date d\u2019attribution d\u2019options par le Conseil d\u2019Administration 6 ao\u00fbt 2015 Nombre maximal d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre autoris\u00e9 800 000 Nombre total d\u2019options de souscription d\u2019actions attribu\u00e9es 201 204 Nombre d\u2019actions de Voltalia auquel les options \u00e9taient susceptibles de donner droit \u00e0 la date de leur attribution 221 249 (1) dont le nombre total pouvant \u00eatre souscrites par les mandataires sociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 0 dont le nombre total pouvant \u00eatre souscrites par les mandataires sociaux de filiales du Groupe 80 778 (1) Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires non-mandataires 1 Point de d\u00e9part d\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions 7 ao\u00fbt 2017 Date d\u2019expiration des options de souscription d\u2019actions 7 ao\u00fbt 2022 Prix de souscription d\u2019une action Voltalia 7,93 \u20ac (1) Modalit\u00e9 d\u2019exercice (2) Nombre d\u2019actions de Voltalia souscrites au 31 d\u00e9cembre 2022 114 532 (3) Nombre cumul\u00e9 d\u2019options de souscription d\u2019actions annul\u00e9es ou caduques 106 717 Options de souscription d\u2019actions restantes au 31 d\u00e9cembre 2022 0 (1) Nombre total maximum d\u2019actions de Voltalia pouvant \u00eatre souscrites au 31 d\u00e9cembre 2022 (compte tenu des conditions d\u2019exercice des options) 0 (1) Nombre total maximum d\u2019actions pouvant \u00eatre souscrites sur exercice de l\u2019ensemble des options en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 (en supposant remplies l\u2019ensemble des conditions d\u2019exercice desdites options) 0 (1) (1) En tenant compte des ajustements du prix de souscription et du nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre souscrites par exercice des options d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la suite des augmentations de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de novembre 2016, juillet 2019 et d\u00e9cembre 2022, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 228-99 du Code de commerce. (2) L\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions est soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence au sein du Groupe et des conditions de performance du Groupe. (3) La derni\u00e8re souscription d\u2019actions a \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9e en 2021 pour un total de 28 370 actions et par l\u2019exercice d\u2019autant d\u2019options de souscription.",
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   "value": "Capital social Les actions ordinaires sont class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres. Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission.13.2 Capital social du Groupe et dividendes Au cours de l\u2019exercice 2022, une augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e pour 203 865 milliers d\u2019euros, portant le total du capital social \u00e0 747 503 milliers d\u2019euros. Cette augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, sur d\u00e9l\u00e9gation du Conseil d\u2019Administration : \ue001 \ue001 en date du 14 novembre 2022, avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription d\u2019un montant nominal global de 203 864 milliers d\u2019euros par \u00e9mission de 35 765 712 actions d\u2019une valeur nominale unitaire de 5,70 euros, correspondant \u00e0 une augmentation de capital de 489 990 milliers d\u2019euros, prime d\u2019\u00e9mission incluse.",
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   "value": "Capital social Les actions ordinaires sont class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres. Les co\u00fbts compl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l\u2019\u00e9mission.",
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  },
  "additional-parent-AmL75Ny-7435": {
   "value": "R\u00e9sultat net par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d\u2019actions ordinaires rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la date d\u2019\u00e9mission des actions au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat net par action, sont ajust\u00e9s des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives : options de souscription d\u2019actions, actions gratuites et autres instruments dilutifs (BSPCE).13.4 R\u00e9sultat net par action En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net attribuable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re pour la p\u00e9riode (7 174) (1 323) R\u00e9sultat net pris en compte pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat par action (7 174) (1 323) Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) Ajustement r\u00e9trospectif - - Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net de base par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) 13.5 R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net attribuable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re pour la p\u00e9riode (7 174) (1 323) R\u00e9sultat net pris en compte pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat par action (7 174) (1 323) Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 Nombre d\u2019actions provenant de la conversion d\u2019instruments dilutifs - - Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation retenue pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) Ajustement r\u00e9trospectif - - Moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation 97 487 148 95 228 593 R\u00e9sultat net de base par action \u2013 Part du Groupe (en euros) (0,0736) (0,0139) Au 31 d\u00e9cembre 2022, les instruments dilutifs regroupent : 1 189 385 actions gratuites (attribution des plans 2019, 2020, 2021 et 2022) et 8 513 980 actions dans le cadre des \u00e9missions obligataires 2021 et 2022\ufffd Le nombre d\u2019actions potentielles provenant de ces instruments dilutifs est de 9 703 365 actions et la dilution potentielle, sur le r\u00e9sultat net par action de l\u2019ann\u00e9e 2022, entra\u00een\u00e9e par ces instruments est de 9,95 %. 196 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10431": {
   "value": "R\u00e9sultat net par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d\u2019actions ordinaires rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la date d\u2019\u00e9mission des actions au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat net par action, sont ajust\u00e9s des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives : options de souscription d\u2019actions, actions gratuites et autres instruments dilutifs (BSPCE).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10433": {
   "value": "Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 depuis la constitution de la Soci\u00e9t\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10437": {
   "value": "Comptabilisation des actifs et passifs financiers Un instrument est class\u00e9 en tant que placement \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions ou d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat si le Groupe g\u00e8re de tels placements et prend les d\u00e9cisions d\u2019achat et de vente sur la base de leur juste valeur. Lors de leur comptabilisation initiale, les co\u00fbts de transaction directement attribuables sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, et toute variation en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat.Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Les \u00ab OCEANE \u00bb sont reconnues sous deux composantes distinctes : \ue001 \ue001 une composante \u00ab dette \u00bb reconnue au co\u00fbt amorti, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par utilisation d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat march\u00e9 pour une obligation non-convertible ayant des caract\u00e9ristiques similaires. La valeur comptable reconnue, de cette dette, est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission ; et \ue001 \ue001 une composante \u00ab option \u00bb reconnue en capitaux propres pour un montant \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation convertible OCEANE et la valeur de la composante \u00ab dette \u00bb. La valeur comptable reconnue de cette option est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s aff\u00e9rents. Cette valeur n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e mais peut \u00eatre ajust\u00e9e de toute conversion d\u2019obligations. 199 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AmL75Ny-7820": {
   "value": "Comptabilisation des actifs et passifs financiers Un instrument est class\u00e9 en tant que placement \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions ou d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat si le Groupe g\u00e8re de tels placements et prend les d\u00e9cisions d\u2019achat et de vente sur la base de leur juste valeur. Lors de leur comptabilisation initiale, les co\u00fbts de transaction directement attribuables sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, et toute variation en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat.14.2 Autres actifs et passifs financiers courants et non courants En milliers d\u2019euros Courant Non courant Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI - 637 637 420 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat - 2 283 2 283 2 576 Pr\u00eats et comptes courants (Actif) 4 204 2 185 6 389 15 810 Pr\u00eats et comptes courants (Passif) (163) (14 712) (14 875) (14 093) D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 2 341 3 574 5 915 6 362 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture 50 661 - 50 661 (13 008) Dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le (2 195) (2 411) (4 606) (2 411) Autres 2 613 - 2 613 1 622 AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS 57 461 (8 444) 49 017 (2 722) dont Autres actifs financiers 65 113 8 679 73 792 27 439 dont Autres passifs financiers (7 652) (17 123) (24 775) (30 161) Les pr\u00eats et comptes courants sont majoritairement li\u00e9s \u00e0 des participations dans des entreprises associ\u00e9es ou \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le dans des soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale. Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont d\u00e9taill\u00e9es en Note 14.6.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10438": {
   "value": "Comptabilisation des actifs et passifs financiers Un instrument est class\u00e9 en tant que placement \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions ou d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat si le Groupe g\u00e8re de tels placements et prend les d\u00e9cisions d\u2019achat et de vente sur la base de leur juste valeur. Lors de leur comptabilisation initiale, les co\u00fbts de transaction directement attribuables sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les instruments financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, et toute variation en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10439": {
   "value": "Hi\u00e9rarchie de justes valeurs des actifs et passifs financiers Voltalia distingue trois cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers \u00e0 partir des deux modes de valorisation utilis\u00e9s (prix cot\u00e9s et techniques de valorisation) et s\u2019appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Les trois cat\u00e9gories sont d\u00e9finies comme telles : \ue001 \ue001 niveau 1 : instruments financiers faisant l\u2019objet de cotations sur un march\u00e9 actif ; \ue001 \ue001 niveau 2 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ; et \ue001 \ue001 niveau 3 : instruments financiers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur r\u00e9sulte d\u2019hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transactions observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture) ou qui ne le sont que partiellement. 198 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.4 Hi\u00e9rarchie de justes valeurs des actifs et passifs financiers Hi\u00e9rarchie de juste valeur des actifs et passifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les actifs et passifs financiers tels qu\u2019enregistr\u00e9s au bilan (\u00ab valeur au bilan \u00bb), d\u00e9compos\u00e9s selon leur classification IFRS, ainsi que leurs \u00ab justes valeurs \u00bb. Les modes de valorisation sont : \ue001 \ue001 pour les \u00ab instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs \u00bb, qui sont des instruments de couverture de taux et de change : des prix bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables (niveau 2) ; \ue001 \ue001 pour la \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb : des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs identiques (niveau 1) ; \ue001 \ue001 pour les autres actifs et passifs financiers : des prix bas\u00e9s sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3)\ufffd La principale diff\u00e9rence entre la juste valeur et la valeur au bilan est li\u00e9e au traitement des frais sur les emprunts. 202 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 En milliers d\u2019euros Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par OCI Actifs et passifs au co\u00fbt amorti Valeur au bilan Juste valeur Autres actifs financiers non courants 2 283 636 5 759 8 678 8 678 Autres actifs non courants - - - - - Actifs non courants 2 283 636 5 759 8 678 8 678 Cr\u00e9ances commerciales - - 152 579 152 579 152 579 Autres actifs financiers courants - - 9 725 9 725 9 725 Instruments financiers actifs 1 205 54 183 - 55 388 55 388 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 383 557 - - 383 557 383 557 Actifs courants 384 762 54 183 162 304 601 249 601 249 TOTAL ACTIF 387 045 54 819 168 063 609 927 609 927 Emprunts \u00e0 long terme - - 1 033 081 1 033 081 1 066 071 Autres passifs financiers non courants - - 17 123 17 123 17 123 Passifs non courants - - 1 050 204 1 050 204 1 083 194 Emprunts \u00e0 court terme - - 288 228 288 228 288 863 Dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (hors avances et acomptes) - - 186 549 186 549 186 549 Autres passifs financiers courants - - 3 788 3 788 3 788 Instruments financiers passifs 907 3 820 - 4 727 4 727 Passifs courants 907 3 820 478 565 483 292 483 927 TOTAL PASSIF 907 3 820 1 528 769 1 533 496 1 567 121 Les autres actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent \u00e0 des fonds de placements, ainsi qu\u2019\u00e0 des obligations convertibles en action souscrites par le Groupe aupr\u00e8s de filiales consolid\u00e9es en mise en \u00e9quivalence. Les autres actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI correspondent \u00e0 des titres non consolid\u00e9s. Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers au 31 d\u00e9cembre 2021 En milliers d\u2019euros Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par OCI Actifs et passifs au co\u00fbt amorti Valeur au bilan Juste valeur Autres actifs financiers non courants 1 456 420 14 770 16 646 16 646 Autres actifs non courants - - - - - Actifs non courants 1 456 420 14 770 16 646 16 646 Cr\u00e9ances commerciales - - 94 955 94 955 94 955 Autres actifs financiers courants - - 10 681 10 681 10 681 Instruments financiers actifs 22 90 - 112 112 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 291 404 - - 291 404 291 404 Actifs courants 291 426 90 105 636 397 152 397 152 TOTAL ACTIF 292 882 510 120 406 413 798 413 798 Emprunts \u00e0 long terme - - 889 498 889 498 917 661 Autres passifs financiers non courants - - 14 810 14 810 14 810 Passifs non courants - - 904 308 904 308 932 471 Emprunts \u00e0 court terme - - 167 400 167 400 165 912 Dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (hors avances et acomptes) - - 153 852 153 852 153 852 Autres passifs financiers courants - - 2 542 2 542 2 542 Instruments financiers passifs 327 12 793 - 13 120 13 120 Passifs courants 327 12 793 323 794 336 914 335 426 TOTAL PASSIF 327 12 793 1 228 102 1 241 222 1 267 897 203 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb ou \u00ab Autres passifs financiers courants \u00bb. Si l\u2019instrument est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs comptabilis\u00e9s au bilan, ses variations de valeur, comme celle du sous-jacent couvert sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de juste valeur de sa part efficace sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et seront recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat lorsque le sous-jacent couvert sera lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments de couverture, ainsi que les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Dans le cas o\u00f9 le sous-jacent est activ\u00e9 au titre des co\u00fbts de construction, les impacts de variation des instruments d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, lui \u00e9tant associ\u00e9s, sont eux aussi activ\u00e9s au titre des co\u00fbts de construction.",
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   "value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb ou \u00ab Autres passifs financiers courants \u00bb. Si l\u2019instrument est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs comptabilis\u00e9s au bilan, ses variations de valeur, comme celle du sous-jacent couvert sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de juste valeur de sa part efficace sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et seront recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat lorsque le sous-jacent couvert sera lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments de couverture, ainsi que les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Dans le cas o\u00f9 le sous-jacent est activ\u00e9 au titre des co\u00fbts de construction, les impacts de variation des instruments d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, lui \u00e9tant associ\u00e9s, sont eux aussi activ\u00e9s au titre des co\u00fbts de construction.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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  "additional-parent-AmL75Ny-7848": {
   "value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb ou \u00ab Autres passifs financiers courants \u00bb. Si l\u2019instrument est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs comptabilis\u00e9s au bilan, ses variations de valeur, comme celle du sous-jacent couvert sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de juste valeur de sa part efficace sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et seront recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat lorsque le sous-jacent couvert sera lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments de couverture, ainsi que les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Dans le cas o\u00f9 le sous-jacent est activ\u00e9 au titre des co\u00fbts de construction, les impacts de variation des instruments d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, lui \u00e9tant associ\u00e9s, sont eux aussi activ\u00e9s au titre des co\u00fbts de construction.14.6 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, les seuls instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s par le Groupe sont des actifs ou des passifs de couverture de change et de taux \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en application des dispositions d\u2019IFRS. Instruments de couverture de taux \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Notionnel en millions \u00c9ch\u00e9ance de l\u2019instrument de couverture Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2021 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation de juste valeur Impact capitaux propres \u00c9cart de conversion 12,9 EUR 30/06/2025 (245) - 245 - 7,8 EUR 31/12/2029 (712) 317 1 029 - 4,3 EUR 31/08/2038 (288) 357 645 - 4,8 EUR 01/01/2038 (217) 462 679 - 3,7 EUR 01/10/2040 63 758 695 - 9,8 EUR 30/06/2038 (769) 1 084 1 852 - 13,7 EUR 01/06/2037 (861) 1 223 2 084 - 37,0 EUR 01/07/2044 (1 413) 6 008 7 421 - 16,0 EUR 29/03/2041 (1 024) 1 872 2 896 - 24,0 EUR 31/03/2041 (1 544) 2 808 4 352 - 13,6 EUR 31/08/2042 (180) 2 873 3 053 - 7,3 EUR 30/04/2040 (397) 935 1 332 - 1,0 EUR 30/09/2030 (23) 99 122 - 0,5 EUR 30/09/2028 (9) 41 50 - 0,2 EUR 31/12/2026 (14) 3 17 - 8,7 EUR 31/03/2028 (253) 745 998 - 7,8 EUR 30/06/2033 (494) 958 1 453 - 9,6 EUR 31/12/2028 (306) 808 1 114 - 0,5 EUR 31/12/2030 (30) 51 81 - 0,5 EUR 31/12/2030 (23) 52 75 - 2,4 EUR 31/12/2030 (131) 226 357 - 10,0 EUR 29/12/2032 (636) 1 126 1 762 - 11,2 USD 15/09/2031 (538) 784 1 321 (53) 11,2 USD 15/09/2031 (538) 784 1 321 (53) 11,2 USD 15/09/2031 (534) 786 1 321 (53) 22,8 USD 15/03/2032 (1 320) 1 472 2 792 (124) 3,5 EUR 01/01/2031 15 367 352 - 16,6 EUR 31/07/2040 (235) 3 247 3 482 - 18,1 EUR 31/12/2030 171 1 639 1 469 - 45,0 EUR 21/05/2024 - 1 451 1 451 - 34,0 EUR 31/03/2044 - 1 107 1 107 - 6,4 EUR 29/06/2040 - 528 528 - 4,8 EUR 30/12/2033 - 313 313 - 4,0 EUR 10/01/2041 12 881 869 - 19,2 GBP 29/01/2038 - (706) (706) 27 0,3 GBP 29/01/2038 - (806) (806) 31 81,7 EUR 31/12/2046 - 3 203 506 - 63,3 EUR 31/12/2040 - 2 076 196 - TOTAL (12 474) 39 933 47 830 (227) Afin de se couvrir contre une exposition \u00e0 la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat relatifs aux financements \u00e0 taux variable souscrits, les filiales du Groupe ont conclu des swaps de taux dont les caract\u00e9ristiques en termes de nominal et de dates fixing s\u2019adossent exactement aux caract\u00e9ristiques de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Par cons\u00e9quent, ces instruments financiers participant \u00e0 la strat\u00e9gie de couverture de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe, sont consid\u00e9r\u00e9s comme totalement efficaces. Instruments de couverture de change \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 de change \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. 205 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Instruments de couverture de change non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Notionnel en millions \u00c9ch\u00e9ance de l\u2019instrument de couverture Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2021 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation de juste valeur Impact r\u00e9sultat Impact capitaux propres \u00c9cart de conversion 28,7 USD 08/07/2022 (55) - 55 - - 55,0 BRL 08/07/2022 22 - (22) - - 0,9 USD 30/08/2022 (3) - 3 - - 0,8 USD 15/07/2022 (2) - 2 - - 9,4 USD 25/07/2022 - - - - - 9,4 USD 11/07/2022 - - - - - 6,6 USD 05/07/2022 - - - - - 5,2 BRL 28/12/2022 - - - - - 27,6 BRL 27/01/2023 - (626) (626) - - 12,6 BRL 25/11/2022 - - - - - 0,1 EUR 01/09/2022 - - - - - 0,5 EUR 01/07/2022 - - - - - 5,2 BRL 28/11/2022 - - - - - 27,3 BRL 27/10/2022 - - - - - 7,3 BRL 24/02/2023 - (134) (134) - - 10,0 USD 30/06/2022 (73) - 73 - - 1,7 USD 13/01/2022 (27) - 27 - - 0,3 USD 01/04/2022 (1) - 1 - - 0,3 USD 10/05/2022 (1) - 1 - - 6,3 USD 01/07/2022 (8) - 8 - - 7,1 USD 01/06/2022 (9) - 9 - - 1,5 USD 01/08/2022 (2) - 2 - - 33,0 BRL 03/03/2023 - 99 99 - - 6,7 USD 30/03/2023 - (466) - (466) - 6,7 USD 27/04/2023 - (464) - (464) - 6,7 USD 30/03/2023 - (461) - (461) - 6,7 USD 27/06/2023 - (460) - (460) - 6,7 USD 28/07/2023 - (457) - (457) - 28,9 BRL 10/01/2022 (94) - 94 - - 12,5 BRL 23/02/2022 (12) - 12 - - 20,0 BRL 23/02/2022 (18) - 18 - - 15,0 BRL 23/02/2022 (12) - 12 - - 45,4 BRL 06/01/2023 - 511 511 - - 20,0 BRL 18/05/2022 - - - - - 30,3 BRL 23/02/2023 - 69 69 - - 97,3 BRL 18/05/2022 - - - - - 7,5 BRL 06/01/2023 - 93 93 - - 45,0 BRL 23/02/2023 - 105 105 - - 44,9 BRL 23/03/2022 - 95 95 - - 45,0 BRL 24/04/2023 - 97 97 - - 3,2 USD 29/12/2022 - - - - - 3,1 USD 23/12/2022 - - - - - 3,2 USD 06/01/2023 - 9 - 9 (0) 3,2 USD 27/01/2023 - 50 - 50 (2) 3,2 USD 20/01/2023 - 51 - 51 (2) 3,1 USD 13/01/2023 - 50 - 50 (2) 3,2 USD 28/10/2023 - - - - - 3,3 USD 04/11/2023 - - - - - 3,1 USD 11/11/2022 - - - - - 3,1 USD 18/11/2022 - - - - - 3,2 USD 25/11/2022 - - - - - 3,2 USD 02/12/2022 - - - - - 3,2 USD 09/12/2022 - - - - - 3,2 USD 16/12/2022 - - - - - TOTAL (295) (1 838) 603 (2 146) (6) Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. 206 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Autres instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Dans le cadre du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9 en Albanie, le Groupe, au titre de la partie de la production non couverte par un contrat de vente \u00e0 un prix garanti aupr\u00e8s du distributeur national d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, a souhait\u00e9 se couvrir contre le risque de baisse du prix spot de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur le march\u00e9 local. Dans cette perspective, le Groupe a contract\u00e9 un instrument de couverture sur une p\u00e9riode d\u2019environ 10 ans. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la juste valeur de cet instrument ressort \u00e0 12 577 milliers d\u2019euros et ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dans la mesure o\u00f9 il s\u2019agit d\u2019un instrument \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10441": {
   "value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 leur juste valeur et comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb ou \u00ab Autres passifs financiers courants \u00bb. Si l\u2019instrument est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs comptabilis\u00e9s au bilan, ses variations de valeur, comme celle du sous-jacent couvert sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, les variations de juste valeur de sa part efficace sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et seront recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat lorsque le sous-jacent couvert sera lui-m\u00eame comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Les variations de juste valeur de la part inefficace des instruments de couverture, ainsi que les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. Dans le cas o\u00f9 le sous-jacent est activ\u00e9 au titre des co\u00fbts de construction, les impacts de variation des instruments d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, lui \u00e9tant associ\u00e9s, sont eux aussi activ\u00e9s au titre des co\u00fbts de construction.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
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   }
  },
  "fact_10442": {
   "value": "R\u00e9sultat financier Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer sur les emprunts calcul\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif net des int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir sur les placements et autres produits financiers. Les produits provenant des int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont acquis en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier d\u2019une part et les autres produits et charges financiers d\u2019autre part.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AmL75Ny-7924": {
   "value": "R\u00e9sultat financier Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer sur les emprunts calcul\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif net des int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir sur les placements et autres produits financiers. Les produits provenant des int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont acquis en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier d\u2019une part et les autres produits et charges financiers d\u2019autre part.14.5 R\u00e9sultat financier En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (51 110) (41 493) Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (2 495) (2 572) Int\u00e9r\u00eats sur financement obligataires (9 422) (6 333) Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier (63 027) (50 398) Pertes de change nettes des effets de couverture (13 080) (2 776) Gains de change nets des effets de couverture 22 179 4 307 Autres produits et charges 8 988 5 014 Autres produits et charges financiers 18 087 6 545 R\u00c9SULTAT FINANCIER (44 940) (43 853) La hausse du \u00ab co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb est principalement expliqu\u00e9e par : \ue001 \ue001 de nouvelles souscriptions de dettes Projets, notamment au Br\u00e9sil, Royaume-Uni et Gr\u00e8ce (voir Note 14.3) ; \ue001 \ue001 les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des OCEANE \u00e9mises en juillet 2022 pour (2 029) milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres produits et charges \u00bb financi\u00e8res correspondent principalement aux int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie (voir Note 12) pour 15 285 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 4 742 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021\ufffd 204 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "additional-parent-AmL75Ny-7923": {
   "value": "R\u00e9sultat financier Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer sur les emprunts calcul\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif net des int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir sur les placements et autres produits financiers. Les produits provenant des int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont acquis en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier d\u2019une part et les autres produits et charges financiers d\u2019autre part.14.5 R\u00e9sultat financier En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (51 110) (41 493) Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (2 495) (2 572) Int\u00e9r\u00eats sur financement obligataires (9 422) (6 333) Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier (63 027) (50 398) Pertes de change nettes des effets de couverture (13 080) (2 776) Gains de change nets des effets de couverture 22 179 4 307 Autres produits et charges 8 988 5 014 Autres produits et charges financiers 18 087 6 545 R\u00c9SULTAT FINANCIER (44 940) (43 853) La hausse du \u00ab co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb est principalement expliqu\u00e9e par : \ue001 \ue001 de nouvelles souscriptions de dettes Projets, notamment au Br\u00e9sil, Royaume-Uni et Gr\u00e8ce (voir Note 14.3) ; \ue001 \ue001 les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des OCEANE \u00e9mises en juillet 2022 pour (2 029) milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres produits et charges \u00bb financi\u00e8res correspondent principalement aux int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie (voir Note 12) pour 15 285 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 4 742 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021\ufffd 204 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_10443": {
   "value": "R\u00e9sultat financier Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer sur les emprunts calcul\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif net des int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir sur les placements et autres produits financiers. Les produits provenant des int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont acquis en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de l\u2019endettement financier d\u2019une part et les autres produits et charges financiers d\u2019autre part.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10444": {
   "value": "Autres actifs et passifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, pr\u00eats, titres non consolid\u00e9s, placements, d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, ainsi que des dettes relatives \u00e0 des options de vente conc\u00e9d\u00e9es \u00e0 des actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le. Les titres de participations non consolid\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI sont enregistr\u00e9s en juste valeur, la contrepartie de ces variations figurant en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ufffd Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Cette m\u00e9thode n\u2019aboutit pas \u00e0 des diff\u00e9rences importantes avec la valeur nominale des cr\u00e9ances qui est retenue. En cas de difficult\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constat\u00e9es sur la base des pr\u00e9visions d\u2019encaissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Nonobstant les \u00e9ventuels instruments financiers de valeur n\u00e9gative, les autres passifs financiers enregistr\u00e9s par le Groupe sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AmL75Ny-8008": {
   "value": "Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Les \u00ab OCEANE \u00bb sont reconnues sous deux composantes distinctes : \ue001 \ue001 une composante \u00ab dette \u00bb reconnue au co\u00fbt amorti, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par utilisation d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat march\u00e9 pour une obligation non-convertible ayant des caract\u00e9ristiques similaires. La valeur comptable reconnue, de cette dette, est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission ; et \ue001 \ue001 une composante \u00ab option \u00bb reconnue en capitaux propres pour un montant \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation convertible OCEANE et la valeur de la composante \u00ab dette \u00bb. La valeur comptable reconnue de cette option est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s aff\u00e9rents. Cette valeur n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e mais peut \u00eatre ajust\u00e9e de toute conversion d\u2019obligations. 199 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.3 Financements courants et non courants En milliers d\u2019euros Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Dettes de location Dettes obligataires Billets de tr\u00e9sorerie Int\u00e9r\u00eats courus Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 765 312 61 133 7 981 - 4 862 839 288 Diminution (96 150) (8 719) (226) - (34 125) (139 220) Augmentation 175 250 7 444 198 396 - 52 591 433 681 Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s - - - - - - Changement de m\u00e9thode - - - - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (75 359) (3 541) - - (6 288) (85 188) \u00c9carts de conversion 10 013 510 66 - 240 10 829 Autres (702) (363) (6 082) - (2 211) (9 358) Au 31 d\u00e9cembre 2021 778 364 56 464 200 135 - 15 069 1 050 032 Diminution (80 415) (11 549) (70 654) (421 498) (33 903) (618 019) Augmentation 147 702 3 473 154 374 426 498 50 055 782 102 Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s 73 - - - (73) - Changement de m\u00e9thode 13 935 16 - - - 13 951 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 21 544 1 461 27 480 - 1 627 52 112 \u00c9carts de conversion 36 135 1 880 (942) - 771 37 844 Autres (1 717) (2 213) (451) - (201) (4 582) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 915 621 49 532 309 942 5 000 33 345 1 313 440 Les emprunts bancaires Corporate ont vari\u00e9 du fait : \ue001 \ue001 d\u2019une \u00e9mission compl\u00e9mentaire d\u2019une obligation de type OCEANE en juillet 2022 de type OCEANE, pour 50 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de l\u2019utilisation du programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie, mis en place en avril 2022 dont une partie a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e en d\u00e9cembre 2022, lors du versement de l\u2019augmentation de capital, pour cl\u00f4turer \u00e0 5 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de tirages suppl\u00e9mentaires de ligne de cr\u00e9dit pour 56 666 milliers d\u2019euros sur la partie term loan du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 170 000 milliers d\u2019euros. Les dettes attach\u00e9es \u00e0 des projets ont \u00e9volu\u00e9 du fait : \ue001 \ue001 de souscriptions de nouvelles dettes pour 240 211 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 de remboursements de principal pour 85 564 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 des \u00e9carts de conversion, pour 37 844 milliers d\u2019euros principalement issus des dettes projet au Br\u00e9sil et en Jordanie. 200 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 INCIDENCES SUR LES FLUX DE TR\u00c9SORERIE En milliers d\u2019euros Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Dettes de location Dettes obligataires Billets de tr\u00e9sorerie Int\u00e9r\u00eats courus Total Au 31 d\u00e9cembre 2021 778 364 56 464 200 135 - 15 069 1 050 032 Diminution (cash) (79 708) (11 549) (70 654) (421 498) (33 903) (617 312) Augmentation (cash) 147 679 - 154 924 426 498 - 729 101 Autres flux (non cash) 69 286 4 617 25 537 - 52 179 151 619 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 915 621 49 532 309 942 5 000 33 345 1 313 440 ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 915 621 946 392 185 928 264 995 495 469 Dettes obligataires 309 942 320 665 59 503 258 335 2 827 Billets de tr\u00e9sorerie 5 000 5 000 5 000 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 176 33 176 33 176 - - Total dettes bancaires 1 263 739 1 305 233 283 607 523 330 498 296 Dettes de location 49 532 49 532 5 087 29 894 14 551 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 169 169 169 - - Total des dettes de location 49 701 49 701 5 256 29 894 14 551 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 313 440 1 354 934 288 863 553 224 512 847 Les dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 272 055 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, dont 356 666 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes Corporate et 915 391 milliers d\u2019euros correspondent \u00e0 des dettes attach\u00e9es \u00e0 des projets.ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan 31 d\u00e9cembre 2021 Juste Valeur 31 d\u00e9cembre 2021 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 778 364 802 735 143 523 238 952 420 259 Dettes obligataires 200 135 209 305 239 204 938 4 127 Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts 14 702 14 702 14 702 - - Total des dettes bancaires 993 201 1 026 742 158 464 443 890 424 386 Dettes de location 56 464 56 464 7 081 34 454 14 930 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 367 367 367 - - Total des dettes de location 56 831 56 831 7 448 34 454 14 930 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 050 032 1 083 573 165 912 478 344 439 316 201 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6ANALYSE PAR TYPE DE TAUX ET DEVISE En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Fixe 251 982 262 283 6 153 247 404 8 727 Variable 459 761 482 213 122 193 114 085 245 936 R\u00e9visable 518 820 527 559 122 086 161 840 243 633 Dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 230 563 1 272 055 250 432 523 329 498 296 Fixe 6 923 6 923 6 923 - - Variable 3 645 3 645 3 645 - - R\u00e9visable 22 609 22 609 22 609 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 177 33 177 33 177 - - TOTAL DETTES BANCAIRES 1 263 740 1 305 232 283 609 523 329 498 296 Les dettes \u00e0 taux r\u00e9visables sont li\u00e9es aux dettes des soci\u00e9t\u00e9s br\u00e9siliennes dont le capital est index\u00e9 sur le TJLP (Taxa de Juro de Longo Prazo) et/ou le ICPA (\u00cdndice de Pre\u00e7os ao Consumidor Amplo). Il est important de noter que les dettes \u00e0 taux variables sont couvertes par des swaps de taux, ramenant celles-ci \u00e0 des dettes \u00e0 taux fixe (voir Note 14.6). Les dettes r\u00e9visables sur les soci\u00e9t\u00e9s br\u00e9siliennes ne sont pas couvertes par des swaps de taux, en effet, les contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ainsi que les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat bancaires sont tous deux index\u00e9s sur l\u2019inflation, neutralisant ainsi le risque de taux. En milliers d\u2019euros Valeur au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans EUR 644 563 659 916 164 572 363 014 132 332 GBP 25 091 25 091 4 842 1 864 18 385 USD 87 598 91 708 5 484 24 997 61 228 BRL 473 311 495 340 75 533 133 456 286 351 Dettes bancaires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 230 563 1 272 055 250 431 523 331 498 296 EUR 8 565 8 565 8 565 - - GBP - - - - - USD 1 971 1 971 1 971 - - BRL 22 640 22 640 22 640 - - Int\u00e9r\u00eats courus 33 176 33 176 33 176 - - TOTAL DETTES BANCAIRES 1 263 739 1 305 231 283 607 523 331 498 296Situation des emprunts (situation en juste valeur) En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation Emprunts \u00e0 taux fixe 262 283 299 845 (37 562) Dont Projets 14 478 90 540 (76 062) Dont Corporate 247 805 209 305 38 501 Emprunts \u00e0 taux variable 482 214 444 521 37 693 Dont Projets couverts par un SWAP de taux 319 724 281 294 38 430 Dont Projets non couverts 60 823 38 227 22 596 Dont Corporate couvert 45 000 0 45 000 Dont Corporate non couverts 56 667 125 000 (68 333) Emprunts \u00e0 taux r\u00e9visable 527 559 267 673 259 886 Dont Projets 527 559 267 673 259 886 Dont Corporate 0 0 0 TOTAL EMPRUNTS 1 272 055 1 012 039 260 016 \u00c9ch\u00e9ance \u2264 1 an 250 431 143 762 106 669 \u00c9ch\u00e9ance 1 \u00e0 5 ans 523 330 443 890 79 440 \u00c9ch\u00e9ance \u2265 5 ans 498 296 424 386 73 910 TOTAL PAR \u00c9CH\u00c9ANCE 1 272 055 1 012 039 260 016 Au 31 d\u00e9cembre 2022, 79 % de l\u2019endettement du Groupe est compos\u00e9 de pr\u00eats \u00e0 taux variable ou r\u00e9visable expos\u00e9 au risque de taux. La part Corporate correspond \u00e0 27 % de l\u2019endettement total du Groupe\ufffd Les emprunts \u00e0 taux r\u00e9visable pour 527 559 milliers d\u2019euros, repr\u00e9sentent 41 % de l\u2019endettement total du Groupe et correspondent \u00e0 des emprunts contract\u00e9s au Br\u00e9sil dont l\u2019\u00e9volution des taux est consid\u00e9r\u00e9e comme naturellement couverte, les contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e9tant index\u00e9s sur l\u2019inflation fortement corr\u00e9l\u00e9e aux taux d\u2019emprunt, les effets se compensant. Les financements de projets \u00e0 taux variable faisant l\u2019objet de swaps de taux repr\u00e9sentent 25 % de l\u2019endettement total du Groupe\ufffd 207 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
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  "fact_10445": {
   "value": "Dette obligataire convertible avec une option de conversion ou/et d\u2019\u00e9change en actions nouvelles ou existantes (\u00ab OCEANE \u00bb) Les \u00ab OCEANE \u00bb sont reconnues sous deux composantes distinctes : \ue001 \ue001 une composante \u00ab dette \u00bb reconnue au co\u00fbt amorti, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par utilisation d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat march\u00e9 pour une obligation non-convertible ayant des caract\u00e9ristiques similaires. La valeur comptable reconnue, de cette dette, est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission ; et \ue001 \ue001 une composante \u00ab option \u00bb reconnue en capitaux propres pour un montant \u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation convertible OCEANE et la valeur de la composante \u00ab dette \u00bb. La valeur comptable reconnue de cette option est nette de sa quote-part de co\u00fbts d\u2019\u00e9mission et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s aff\u00e9rents. Cette valeur n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e mais peut \u00eatre ajust\u00e9e de toute conversion d\u2019obligations. 199 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
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  "fact_10449": {
   "value": "ANALYSE PAR \u00c9CH\u00c9ANCE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan 31 d\u00e9cembre 2021 Juste Valeur 31 d\u00e9cembre 2021 Moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 778 364 802 735 143 523 238 952 420 259 Dettes obligataires 200 135 209 305 239 204 938 4 127 Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts 14 702 14 702 14 702 - - Total des dettes bancaires 993 201 1 026 742 158 464 443 890 424 386 Dettes de location 56 464 56 464 7 081 34 454 14 930 Int\u00e9r\u00eats courus sur dette de location 367 367 367 - - Total des dettes de location 56 831 56 831 7 448 34 454 14 930 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 1 050 032 1 083 573 165 912 478 344 439 316 201 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 614.9 Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucune indication que ses cr\u00e9dits syndiqu\u00e9s ne respectaient pas leurs covenants de ratios financiers, de Structure Financi\u00e8re et de Ratio de Loan to Value. Les ratios financiers les plus couramment utilis\u00e9s dans le Groupe sont le Ratio DSCR (Debt Service Coverage Ratio ou Ratio de Couverture du Service de la Dette) et le Ratio d\u2019Endettement (ou Ratio Gearing).",
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  },
  "fact_10450": {
   "value": "14.4 Hi\u00e9rarchie de justes valeurs des actifs et passifs financiers Hi\u00e9rarchie de juste valeur des actifs et passifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les actifs et passifs financiers tels qu\u2019enregistr\u00e9s au bilan (\u00ab valeur au bilan \u00bb), d\u00e9compos\u00e9s selon leur classification IFRS, ainsi que leurs \u00ab justes valeurs \u00bb. Les modes de valorisation sont : \ue001 \ue001 pour les \u00ab instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs \u00bb, qui sont des instruments de couverture de taux et de change : des prix bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables (niveau 2) ; \ue001 \ue001 pour la \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb : des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs identiques (niveau 1) ; \ue001 \ue001 pour les autres actifs et passifs financiers : des prix bas\u00e9s sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3)\ufffd La principale diff\u00e9rence entre la juste valeur et la valeur au bilan est li\u00e9e au traitement des frais sur les emprunts. 202 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers au 31 d\u00e9cembre 2022 En milliers d\u2019euros Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par OCI Actifs et passifs au co\u00fbt amorti Valeur au bilan Juste valeur Autres actifs financiers non courants 2 283 636 5 759 8 678 8 678 Autres actifs non courants - - - - - Actifs non courants 2 283 636 5 759 8 678 8 678 Cr\u00e9ances commerciales - - 152 579 152 579 152 579 Autres actifs financiers courants - - 9 725 9 725 9 725 Instruments financiers actifs 1 205 54 183 - 55 388 55 388 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 383 557 - - 383 557 383 557 Actifs courants 384 762 54 183 162 304 601 249 601 249 TOTAL ACTIF 387 045 54 819 168 063 609 927 609 927 Emprunts \u00e0 long terme - - 1 033 081 1 033 081 1 066 071 Autres passifs financiers non courants - - 17 123 17 123 17 123 Passifs non courants - - 1 050 204 1 050 204 1 083 194 Emprunts \u00e0 court terme - - 288 228 288 228 288 863 Dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (hors avances et acomptes) - - 186 549 186 549 186 549 Autres passifs financiers courants - - 3 788 3 788 3 788 Instruments financiers passifs 907 3 820 - 4 727 4 727 Passifs courants 907 3 820 478 565 483 292 483 927 TOTAL PASSIF 907 3 820 1 528 769 1 533 496 1 567 121 Les autres actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent \u00e0 des fonds de placements, ainsi qu\u2019\u00e0 des obligations convertibles en action souscrites par le Groupe aupr\u00e8s de filiales consolid\u00e9es en mise en \u00e9quivalence. Les autres actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI correspondent \u00e0 des titres non consolid\u00e9s. Cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs financiers au 31 d\u00e9cembre 2021 En milliers d\u2019euros Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par OCI Actifs et passifs au co\u00fbt amorti Valeur au bilan Juste valeur Autres actifs financiers non courants 1 456 420 14 770 16 646 16 646 Autres actifs non courants - - - - - Actifs non courants 1 456 420 14 770 16 646 16 646 Cr\u00e9ances commerciales - - 94 955 94 955 94 955 Autres actifs financiers courants - - 10 681 10 681 10 681 Instruments financiers actifs 22 90 - 112 112 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 291 404 - - 291 404 291 404 Actifs courants 291 426 90 105 636 397 152 397 152 TOTAL ACTIF 292 882 510 120 406 413 798 413 798 Emprunts \u00e0 long terme - - 889 498 889 498 917 661 Autres passifs financiers non courants - - 14 810 14 810 14 810 Passifs non courants - - 904 308 904 308 932 471 Emprunts \u00e0 court terme - - 167 400 167 400 165 912 Dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (hors avances et acomptes) - - 153 852 153 852 153 852 Autres passifs financiers courants - - 2 542 2 542 2 542 Instruments financiers passifs 327 12 793 - 13 120 13 120 Passifs courants 327 12 793 323 794 336 914 335 426 TOTAL PASSIF 327 12 793 1 228 102 1 241 222 1 267 897 203 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "14.5 R\u00e9sultat financier En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (51 110) (41 493) Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (2 495) (2 572) Int\u00e9r\u00eats sur financement obligataires (9 422) (6 333) Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier (63 027) (50 398) Pertes de change nettes des effets de couverture (13 080) (2 776) Gains de change nets des effets de couverture 22 179 4 307 Autres produits et charges 8 988 5 014 Autres produits et charges financiers 18 087 6 545 R\u00c9SULTAT FINANCIER (44 940) (43 853) La hausse du \u00ab co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb est principalement expliqu\u00e9e par : \ue001 \ue001 de nouvelles souscriptions de dettes Projets, notamment au Br\u00e9sil, Royaume-Uni et Gr\u00e8ce (voir Note 14.3) ; \ue001 \ue001 les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des OCEANE \u00e9mises en juillet 2022 pour (2 029) milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres produits et charges \u00bb financi\u00e8res correspondent principalement aux int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie (voir Note 12) pour 15 285 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 4 742 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021\ufffd 204 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "14.5 R\u00e9sultat financier En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (51 110) (41 493) Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (2 495) (2 572) Int\u00e9r\u00eats sur financement obligataires (9 422) (6 333) Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier (63 027) (50 398) Pertes de change nettes des effets de couverture (13 080) (2 776) Gains de change nets des effets de couverture 22 179 4 307 Autres produits et charges 8 988 5 014 Autres produits et charges financiers 18 087 6 545 R\u00c9SULTAT FINANCIER (44 940) (43 853) La hausse du \u00ab co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb est principalement expliqu\u00e9e par : \ue001 \ue001 de nouvelles souscriptions de dettes Projets, notamment au Br\u00e9sil, Royaume-Uni et Gr\u00e8ce (voir Note 14.3) ; \ue001 \ue001 les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des OCEANE \u00e9mises en juillet 2022 pour (2 029) milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres produits et charges \u00bb financi\u00e8res correspondent principalement aux int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie (voir Note 12) pour 15 285 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 4 742 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021\ufffd 204 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "14.5 R\u00e9sultat financier En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (51 110) (41 493) Int\u00e9r\u00eats sur dettes de location (2 495) (2 572) Int\u00e9r\u00eats sur financement obligataires (9 422) (6 333) Co\u00fbt net de l\u2019endettement financier (63 027) (50 398) Pertes de change nettes des effets de couverture (13 080) (2 776) Gains de change nets des effets de couverture 22 179 4 307 Autres produits et charges 8 988 5 014 Autres produits et charges financiers 18 087 6 545 R\u00c9SULTAT FINANCIER (44 940) (43 853) La hausse du \u00ab co\u00fbt net de l\u2019endettement financier \u00bb est principalement expliqu\u00e9e par : \ue001 \ue001 de nouvelles souscriptions de dettes Projets, notamment au Br\u00e9sil, Royaume-Uni et Gr\u00e8ce (voir Note 14.3) ; \ue001 \ue001 les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des OCEANE \u00e9mises en juillet 2022 pour (2 029) milliers d\u2019euros. Les \u00ab Autres produits et charges \u00bb financi\u00e8res correspondent principalement aux int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie (voir Note 12) pour 15 285 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 4 742 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021\ufffd 204 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "Instruments de couverture de change non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Notionnel en millions \u00c9ch\u00e9ance de l\u2019instrument de couverture Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2021 Juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation de juste valeur Impact r\u00e9sultat Impact capitaux propres \u00c9cart de conversion 28,7 USD 08/07/2022 (55) - 55 - - 55,0 BRL 08/07/2022 22 - (22) - - 0,9 USD 30/08/2022 (3) - 3 - - 0,8 USD 15/07/2022 (2) - 2 - - 9,4 USD 25/07/2022 - - - - - 9,4 USD 11/07/2022 - - - - - 6,6 USD 05/07/2022 - - - - - 5,2 BRL 28/12/2022 - - - - - 27,6 BRL 27/01/2023 - (626) (626) - - 12,6 BRL 25/11/2022 - - - - - 0,1 EUR 01/09/2022 - - - - - 0,5 EUR 01/07/2022 - - - - - 5,2 BRL 28/11/2022 - - - - - 27,3 BRL 27/10/2022 - - - - - 7,3 BRL 24/02/2023 - (134) (134) - - 10,0 USD 30/06/2022 (73) - 73 - - 1,7 USD 13/01/2022 (27) - 27 - - 0,3 USD 01/04/2022 (1) - 1 - - 0,3 USD 10/05/2022 (1) - 1 - - 6,3 USD 01/07/2022 (8) - 8 - - 7,1 USD 01/06/2022 (9) - 9 - - 1,5 USD 01/08/2022 (2) - 2 - - 33,0 BRL 03/03/2023 - 99 99 - - 6,7 USD 30/03/2023 - (466) - (466) - 6,7 USD 27/04/2023 - (464) - (464) - 6,7 USD 30/03/2023 - (461) - (461) - 6,7 USD 27/06/2023 - (460) - (460) - 6,7 USD 28/07/2023 - (457) - (457) - 28,9 BRL 10/01/2022 (94) - 94 - - 12,5 BRL 23/02/2022 (12) - 12 - - 20,0 BRL 23/02/2022 (18) - 18 - - 15,0 BRL 23/02/2022 (12) - 12 - - 45,4 BRL 06/01/2023 - 511 511 - - 20,0 BRL 18/05/2022 - - - - - 30,3 BRL 23/02/2023 - 69 69 - - 97,3 BRL 18/05/2022 - - - - - 7,5 BRL 06/01/2023 - 93 93 - - 45,0 BRL 23/02/2023 - 105 105 - - 44,9 BRL 23/03/2022 - 95 95 - - 45,0 BRL 24/04/2023 - 97 97 - - 3,2 USD 29/12/2022 - - - - - 3,1 USD 23/12/2022 - - - - - 3,2 USD 06/01/2023 - 9 - 9 (0) 3,2 USD 27/01/2023 - 50 - 50 (2) 3,2 USD 20/01/2023 - 51 - 51 (2) 3,1 USD 13/01/2023 - 50 - 50 (2) 3,2 USD 28/10/2023 - - - - - 3,3 USD 04/11/2023 - - - - - 3,1 USD 11/11/2022 - - - - - 3,1 USD 18/11/2022 - - - - - 3,2 USD 25/11/2022 - - - - - 3,2 USD 02/12/2022 - - - - - 3,2 USD 09/12/2022 - - - - - 3,2 USD 16/12/2022 - - - - - TOTAL (295) (1 838) 603 (2 146) (6) Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. 206 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Autres instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture Dans le cadre du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9 en Albanie, le Groupe, au titre de la partie de la production non couverte par un contrat de vente \u00e0 un prix garanti aupr\u00e8s du distributeur national d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, a souhait\u00e9 se couvrir contre le risque de baisse du prix spot de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur le march\u00e9 local. Dans cette perspective, le Groupe a contract\u00e9 un instrument de couverture sur une p\u00e9riode d\u2019environ 10 ans. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la juste valeur de cet instrument ressort \u00e0 12 577 milliers d\u2019euros et ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dans la mesure o\u00f9 il s\u2019agit d\u2019un instrument \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture.",
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  },
  "fact_10455": {
   "value": "14.7 Risque de change Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise l\u2019exposition au risque de change sur les \u00ab Total produits \u00bb, l\u2019EBIT et les capitaux propres : En milliers d\u2019euros Impact total produits Impact EBIT Impact capitaux propres Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % Appr\u00e9ciation de 10 % D\u00e9pr\u00e9ciation de 10 % BRL 16 449 (13 459) 5 788 (4 736) 8 051 (6 588) JOD 2 243 (1 835) 1 173 (960) 1 719 (1 406) USD 1 419 (1 161) 219 (179) (409) 334 GBP 1 916 (1 567) 595 (487) (2 631) 2 153 Autres 187 (153) (333) 272 (3 470) 2 839 TOTAL 22 214 (18 175) 7 443 (6 090) 3 261 (2 668) L\u2019impact sur les capitaux propres d\u00e9pend de la position de la situation nette de chaque soci\u00e9t\u00e9.14.8 Risque de taux Situation des emprunts (situation en juste valeur) En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation Emprunts \u00e0 taux fixe 262 283 299 845 (37 562) Dont Projets 14 478 90 540 (76 062) Dont Corporate 247 805 209 305 38 501 Emprunts \u00e0 taux variable 482 214 444 521 37 693 Dont Projets couverts par un SWAP de taux 319 724 281 294 38 430 Dont Projets non couverts 60 823 38 227 22 596 Dont Corporate couvert 45 000 0 45 000 Dont Corporate non couverts 56 667 125 000 (68 333) Emprunts \u00e0 taux r\u00e9visable 527 559 267 673 259 886 Dont Projets 527 559 267 673 259 886 Dont Corporate 0 0 0 TOTAL EMPRUNTS 1 272 055 1 012 039 260 016 \u00c9ch\u00e9ance \u2264 1 an 250 431 143 762 106 669 \u00c9ch\u00e9ance 1 \u00e0 5 ans 523 330 443 890 79 440 \u00c9ch\u00e9ance \u2265 5 ans 498 296 424 386 73 910 TOTAL PAR \u00c9CH\u00c9ANCE 1 272 055 1 012 039 260 016 Au 31 d\u00e9cembre 2022, 79 % de l\u2019endettement du Groupe est compos\u00e9 de pr\u00eats \u00e0 taux variable ou r\u00e9visable expos\u00e9 au risque de taux. La part Corporate correspond \u00e0 27 % de l\u2019endettement total du Groupe\ufffd Les emprunts \u00e0 taux r\u00e9visable pour 527 559 milliers d\u2019euros, repr\u00e9sentent 41 % de l\u2019endettement total du Groupe et correspondent \u00e0 des emprunts contract\u00e9s au Br\u00e9sil dont l\u2019\u00e9volution des taux est consid\u00e9r\u00e9e comme naturellement couverte, les contrats de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e9tant index\u00e9s sur l\u2019inflation fortement corr\u00e9l\u00e9e aux taux d\u2019emprunt, les effets se compensant. Les financements de projets \u00e0 taux variable faisant l\u2019objet de swaps de taux repr\u00e9sentent 25 % de l\u2019endettement total du Groupe\ufffd 207 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise l\u2019exposition nette au risque de taux, avant et apr\u00e8s op\u00e9rations de couverture au 31 d\u00e9cembre 2022 : En milliers d\u2019euros Passifs financiers avant couverture Passifs financiers apr\u00e8s couverture Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Moins d\u2019un an 6 153 244 280 21 951 211 310 De 1 an \u00e0 5 ans 247 404 275 926 381 416 147 639 Plus de 5 ans 8 727 489 569 223 640 286 101 TOTAL 262 283 1 009 773 627 007 645 050 Une augmentation de 100 points de base sur les emprunts souscrits par le Groupe (emprunts \u00e0 taux r\u00e9visables ou variables non couverts) avant le 31 d\u00e9cembre 2023 repr\u00e9senterait environ 5 883 milliers d\u2019euros de surco\u00fbt en 2023 et un montant cumul\u00e9 d\u2019environ 42 277 milliers d\u2019euros sur la dur\u00e9e totale des emprunts\ufffd \u00c0 noter que les emprunts \u00e0 taux variable non couverts sont principalement des emprunts souscrits au Br\u00e9sil.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10457": {
   "value": "NOTE 15 Provisions courantes et non courantes 15.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Des provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe : \ue001 \ue001 a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ; \ue001 \ue001 consid\u00e8re qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ; et \ue001 \ue001 peut estimer de mani\u00e8re fiable le montant de l\u2019obligation. Pour les centrales \u00e9oliennes, Voltalia a une obligation de d\u00e9mant\u00e8lement et de remise en \u00e9tat \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de production. Cette obligation inclut le d\u00e9mant\u00e8lement des installations de production, l\u2019excavation d\u2019une partie des fondations, la remise en \u00e9tat des terrains sauf si leur propri\u00e9taire souhaite leur maintien en l\u2019\u00e9tat, la valorisation ou l\u2019\u00e9limination des d\u00e9chets de d\u00e9molition ou de d\u00e9mant\u00e8lement, qui par exemple en France rel\u00e8ve du d\u00e9cret n\u00b0 2011-652. Une provision pour d\u00e9mant\u00e8lement du parc est constat\u00e9e en contrepartie d\u2019un actif de d\u00e9mant\u00e8lement, dont le co\u00fbt fait l\u2019objet d\u2019une estimation chaque ann\u00e9e et qui est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien. En cas de changement d\u2019estimation qui conduit \u00e0 augmenter la provision, la valeur nette de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera augment\u00e9e en cons\u00e9quence. En revanche, si le changement d\u2019estimation conduit \u00e0 diminuer la provision, la valeur de l\u2019actif de d\u00e9mant\u00e8lement sera r\u00e9duite d\u2019autant. Dans de rares cas, les obligations d\u2019entretien souscrites par le Groupe qui respectent les conditions de provisionnement ci-avant r\u00e9capitul\u00e9es ont d\u00fb \u00eatre enregistr\u00e9es en tant que passif. Pour ces provisions, comme pour l\u2019ensemble des provisions, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la r\u00e9vision r\u00e9guli\u00e8re de leur \u00e9valuation, devant en tout \u00e9tat de cause refl\u00e9ter la meilleure estimation de fin de p\u00e9riode. L\u2019activit\u00e9 de Construction du Groupe entra\u00eene des obligations de garantie qui font l\u2019objet de provisions. Ces contrats de construction am\u00e8nent des risques de surco\u00fbt ou de p\u00e9nalit\u00e9s qui font l\u2019objet de provisions pour risques. 208 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 615.2 \u00c9tat des provisions En milliers d\u2019euros Provision pour litiges & contentieux sur affaires Provisions pour garanties Provisions pour risques sociaux et fiscaux Provisions pour charges Total Au 31 d\u00e9cembre 2020 4 631 1 893 1 300 3 165 10 989 Dotations en compte de r\u00e9sultat 1 176 2 075 2 486 1 256 6 993 Dotations en actif de d\u00e9mant\u00e8lement - - - 1 320 1 320 Reprises utilis\u00e9es (3 891) (39) - (241) (4 171) Reprises non utilis\u00e9es - (700) (472) (297) (1 469) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - (12) (12) \u00c9carts de conversion 33 15 54 62 164 Autres 3 - (72) - (69) Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 952 3 244 3 296 5 252 13 744 Dotations en compte de r\u00e9sultat 791 1 901 2 107 46 4 845 Dotations en actif de d\u00e9mant\u00e8lement - - - 359 359 Reprises utilis\u00e9es (316) - (14) - (330) Reprises non utilis\u00e9es (1 187) (532) (290) (1 351) (3 360) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 10 305 - - 26 10 331 \u00c9carts de conversion 60 (10) 138 49 237 Autres - (763) 568 (17) (212) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 11 604 3 840 5 805 4 364 25 613 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les provisions sont principalement relatives : \ue001 \ue001 aux provisions pour litiges et contentieux sur affaires qui sont en hausse principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition de Cap Sud, toutefois limit\u00e9 par la reprise de provision suite \u00e0 la cl\u00f4ture de plusieurs litiges ; \ue001 \ue001 \u00e0 l\u2019augmentation des provisions pour garanties qui est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 croissante de Construction ; \ue001 \ue001 aux provisions pour risques sociaux et fiscaux qui couvrent essentiellement des risques sociaux au Br\u00e9sil et des risques fiscaux (hors imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9) en France ; \ue001 \ue001 aux autres provisions pour charges qui se rapportent aux pertes \u00e0 terminaison en baisse du fait de l\u2019avancement des projets \u00e0 marge n\u00e9gative et de la constitution d\u2019une provision pour d\u00e9mant\u00e8lement, en hausse coh\u00e9rente avec l\u2019augmentation de la capacit\u00e9 install\u00e9e. En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Provisions non courantes 17 155 8 521 Provisions courantes 8 458 5 223 TOTAL PROVISIONS 25 613 13 744 209 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10458": {
   "value": "NOTE 16 Actifs et passifs non financiers 16.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Stocks et encours Les stocks de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique et avec l\u2019application de la m\u00e9thode FIFO (\u00ab First In, First Out \u00bb). Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt d\u2019achat.Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales sont reconnues \u00e0 leur juste valeur et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues\ufffd L\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales est suivie sur une base de portefeuille \u00e0 l\u2019exception de celle des clients les plus significatifs dont l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit est suivie sur une base individuelle.16.2 Actifs et passifs non financiers En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Stocks et encours 20 605 52 992 - - - (1 515) 72 082 Stocks et encours \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (3 734) - - - - (1 075) (4 809) Avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 46 167 54 217 - - 18 402 1 286 120 072 Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 63 038 107 209 - - 18 402 (1 304) 187 345 Cr\u00e9ances commerciales 86 491 25 137 8 295 22 895 142 818 Cr\u00e9ances commerciales \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (14 335) - - - - (2 873) (17 208) Cr\u00e9ances commerciales 72 156 25 137 - 8 295 - 20 022 125 610 Actifs de contrat 22 799 - - - - 4 170 26 969 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 3 142 - 2 457 - - 36 5 635 Cr\u00e9ances sur personnel et organismes sociaux 383 653 - - - 18 1 054 Autres actifs 41 654 16 540 - - - 9 187 67 381 Autres actifs \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 001) - - - - 2 (999) Autres actifs courants 44 178 17 193 2 457 - - 9 243 73 071 Autres actifs non courants - 5 015 - - - (5 015) - Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1 521 - - - - 565 2 086 ACTIFS NON FINANCIERS 203 692 154 554 2 457 8 295 18 402 27 681 415 081 210 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Dettes fournisseurs 146 171 44 560 - - (101 124) 88 659 178 266 Avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 85 560 37 622 - - - (59 696) 63 486 Dettes fournisseurs, avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 231 731 82 182 - - (101 124) 28 963 241 752 Passifs de contrat 5 792 - - - (404) 5 388 Dettes d\u2019imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9 sur les r\u00e9sultats 3 216 - 3 010 - - 305 6 531 Dettes sur personnel et organismes sociaux 16 486 5 315 - - - 553 22 354 Autres passifs 9 421 15 646 - - 12 4 021 29 100 Autres passifs courants 29 123 20 961 3 010 - 12 4 879 57 985 Autres passifs non courants 39 529 - - - (568) - Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 16 648 - - - - 9 250 25 898 PASSIFS NON FINANCIERS 283 333 103 672 3 010 - (101 112) 42 120 331 023 ACTIFS ET PASSIFS NON FINANCIERS NETS (79 641) 50 882 (553) 8 295 119 514 (14 439) 84 058 Les variations du besoin en fonds de roulement sont principalement g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de Construction de centrales pour tiers et pour compte propre. La forte activit\u00e9 de Construction en 2022 se traduit par une croissance des \u00ab Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance \u00bb. Les actifs et passifs de contrat refl\u00e8tent l\u2019\u00e9volution de cette m\u00eame activit\u00e9 de Construction. Les cr\u00e9ances commerciales demeurent ma\u00eetris\u00e9es. Les autres actifs sont essentiellement constitu\u00e9s de cr\u00e9ances fiscales.Maturit\u00e9 des cr\u00e9ances clients En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients brutes 100 988 67 664 Dont non \u00e9chues 71 542 41 306 Dont \u00e9chues 29 446 26 358 Inf\u00e9rieur \u00e0 1 mois 5 655 6 597 1 \u00e0 3 mois 2 797 877 3 \u00e0 6 mois 1 481 1 390 6 \u00e0 12 mois 2 054 1 377 Sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois 17 459 16 117 D\u00e9pr\u00e9ciations (17 208) (14 335) Cr\u00e9ances clients nettes 83 780 53 329 Autres cr\u00e9ances commerciales 41 830 18 827 Cr\u00e9ances commerciales 125 610 72 156 La variation des d\u00e9pr\u00e9ciations de cr\u00e9ances clients s\u2019explique principalement par la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients provenant de nouvelles acquisitions op\u00e9r\u00e9es en 2022, dont Buck & Co Voltalia pour (1 350) milliers d\u2019euros, les activit\u00e9s \u00e0 Budapest pour (812) milliers d\u2019euros et le projet Capstice pour (421) milliers d\u2019euros. 211 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6R\u00e9conciliation des variations d\u2019actifs et passifs avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie En milliers d\u2019euros Notes Au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation des actifs et passifs ayant une incidence en variation du besoin en fonds de roulement 16 (51 716) Ajustement li\u00e9 au change r\u00e9alis\u00e9 sur actifs et passifs ayant une incidence en variation du besoin en fonds de roulement 16 829 VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (50 887) Imp\u00f4ts exigibles 10 (17 010) Variation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 16 555 IMP\u00d4TS PAY\u00c9S SUR LES R\u00c9SULTATS (16 455) Acquisitions de titres 7 (311) Cessions de titres 16 115 Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre (27 772) dont Produits de cessions d\u2019actifs (parcs et projets en d\u00e9veloppement) 7 32 680 dont Variation des actifs et passifs relatifs \u00e0 des cr\u00e9ances sur cession et des dettes d\u2019acquisition 16 (8 295) FLUX NET D\u2019INVESTISSEMENTS FINANCIERS (27 968)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10459": {
   "value": "NOTE 16 Actifs et passifs non financiers 16.1 R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables Stocks et encours Les stocks de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique et avec l\u2019application de la m\u00e9thode FIFO (\u00ab First In, First Out \u00bb). Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt d\u2019achat.Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales sont reconnues \u00e0 leur juste valeur et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues\ufffd L\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales est suivie sur une base de portefeuille \u00e0 l\u2019exception de celle des clients les plus significatifs dont l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit est suivie sur une base individuelle.16.2 Actifs et passifs non financiers En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Stocks et encours 20 605 52 992 - - - (1 515) 72 082 Stocks et encours \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (3 734) - - - - (1 075) (4 809) Avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 46 167 54 217 - - 18 402 1 286 120 072 Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 63 038 107 209 - - 18 402 (1 304) 187 345 Cr\u00e9ances commerciales 86 491 25 137 8 295 22 895 142 818 Cr\u00e9ances commerciales \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (14 335) - - - - (2 873) (17 208) Cr\u00e9ances commerciales 72 156 25 137 - 8 295 - 20 022 125 610 Actifs de contrat 22 799 - - - - 4 170 26 969 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 3 142 - 2 457 - - 36 5 635 Cr\u00e9ances sur personnel et organismes sociaux 383 653 - - - 18 1 054 Autres actifs 41 654 16 540 - - - 9 187 67 381 Autres actifs \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 001) - - - - 2 (999) Autres actifs courants 44 178 17 193 2 457 - - 9 243 73 071 Autres actifs non courants - 5 015 - - - (5 015) - Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1 521 - - - - 565 2 086 ACTIFS NON FINANCIERS 203 692 154 554 2 457 8 295 18 402 27 681 415 081 210 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Dettes fournisseurs 146 171 44 560 - - (101 124) 88 659 178 266 Avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 85 560 37 622 - - - (59 696) 63 486 Dettes fournisseurs, avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 231 731 82 182 - - (101 124) 28 963 241 752 Passifs de contrat 5 792 - - - (404) 5 388 Dettes d\u2019imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9 sur les r\u00e9sultats 3 216 - 3 010 - - 305 6 531 Dettes sur personnel et organismes sociaux 16 486 5 315 - - - 553 22 354 Autres passifs 9 421 15 646 - - 12 4 021 29 100 Autres passifs courants 29 123 20 961 3 010 - 12 4 879 57 985 Autres passifs non courants 39 529 - - - (568) - Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 16 648 - - - - 9 250 25 898 PASSIFS NON FINANCIERS 283 333 103 672 3 010 - (101 112) 42 120 331 023 ACTIFS ET PASSIFS NON FINANCIERS NETS (79 641) 50 882 (553) 8 295 119 514 (14 439) 84 058 Les variations du besoin en fonds de roulement sont principalement g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de Construction de centrales pour tiers et pour compte propre. La forte activit\u00e9 de Construction en 2022 se traduit par une croissance des \u00ab Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance \u00bb. Les actifs et passifs de contrat refl\u00e8tent l\u2019\u00e9volution de cette m\u00eame activit\u00e9 de Construction. Les cr\u00e9ances commerciales demeurent ma\u00eetris\u00e9es. Les autres actifs sont essentiellement constitu\u00e9s de cr\u00e9ances fiscales.Maturit\u00e9 des cr\u00e9ances clients En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients brutes 100 988 67 664 Dont non \u00e9chues 71 542 41 306 Dont \u00e9chues 29 446 26 358 Inf\u00e9rieur \u00e0 1 mois 5 655 6 597 1 \u00e0 3 mois 2 797 877 3 \u00e0 6 mois 1 481 1 390 6 \u00e0 12 mois 2 054 1 377 Sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois 17 459 16 117 D\u00e9pr\u00e9ciations (17 208) (14 335) Cr\u00e9ances clients nettes 83 780 53 329 Autres cr\u00e9ances commerciales 41 830 18 827 Cr\u00e9ances commerciales 125 610 72 156 La variation des d\u00e9pr\u00e9ciations de cr\u00e9ances clients s\u2019explique principalement par la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients provenant de nouvelles acquisitions op\u00e9r\u00e9es en 2022, dont Buck & Co Voltalia pour (1 350) milliers d\u2019euros, les activit\u00e9s \u00e0 Budapest pour (812) milliers d\u2019euros et le projet Capstice pour (421) milliers d\u2019euros. 211 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6R\u00e9conciliation des variations d\u2019actifs et passifs avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie En milliers d\u2019euros Notes Au 31 d\u00e9cembre 2022 Variation des actifs et passifs ayant une incidence en variation du besoin en fonds de roulement 16 (51 716) Ajustement li\u00e9 au change r\u00e9alis\u00e9 sur actifs et passifs ayant une incidence en variation du besoin en fonds de roulement 16 829 VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (50 887) Imp\u00f4ts exigibles 10 (17 010) Variation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 16 555 IMP\u00d4TS PAY\u00c9S SUR LES R\u00c9SULTATS (16 455) Acquisitions de titres 7 (311) Cessions de titres 16 115 Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre (27 772) dont Produits de cessions d\u2019actifs (parcs et projets en d\u00e9veloppement) 7 32 680 dont Variation des actifs et passifs relatifs \u00e0 des cr\u00e9ances sur cession et des dettes d\u2019acquisition 16 (8 295) FLUX NET D\u2019INVESTISSEMENTS FINANCIERS (27 968)",
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   "value": "Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales sont reconnues \u00e0 leur juste valeur et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues\ufffd L\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales est suivie sur une base de portefeuille \u00e0 l\u2019exception de celle des clients les plus significatifs dont l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit est suivie sur une base individuelle.16.2 Actifs et passifs non financiers En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Stocks et encours 20 605 52 992 - - - (1 515) 72 082 Stocks et encours \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (3 734) - - - - (1 075) (4 809) Avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 46 167 54 217 - - 18 402 1 286 120 072 Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 63 038 107 209 - - 18 402 (1 304) 187 345 Cr\u00e9ances commerciales 86 491 25 137 8 295 22 895 142 818 Cr\u00e9ances commerciales \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (14 335) - - - - (2 873) (17 208) Cr\u00e9ances commerciales 72 156 25 137 - 8 295 - 20 022 125 610 Actifs de contrat 22 799 - - - - 4 170 26 969 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 3 142 - 2 457 - - 36 5 635 Cr\u00e9ances sur personnel et organismes sociaux 383 653 - - - 18 1 054 Autres actifs 41 654 16 540 - - - 9 187 67 381 Autres actifs \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 001) - - - - 2 (999) Autres actifs courants 44 178 17 193 2 457 - - 9 243 73 071 Autres actifs non courants - 5 015 - - - (5 015) - Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1 521 - - - - 565 2 086 ACTIFS NON FINANCIERS 203 692 154 554 2 457 8 295 18 402 27 681 415 081 210 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Dettes fournisseurs 146 171 44 560 - - (101 124) 88 659 178 266 Avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 85 560 37 622 - - - (59 696) 63 486 Dettes fournisseurs, avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 231 731 82 182 - - (101 124) 28 963 241 752 Passifs de contrat 5 792 - - - (404) 5 388 Dettes d\u2019imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9 sur les r\u00e9sultats 3 216 - 3 010 - - 305 6 531 Dettes sur personnel et organismes sociaux 16 486 5 315 - - - 553 22 354 Autres passifs 9 421 15 646 - - 12 4 021 29 100 Autres passifs courants 29 123 20 961 3 010 - 12 4 879 57 985 Autres passifs non courants 39 529 - - - (568) - Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 16 648 - - - - 9 250 25 898 PASSIFS NON FINANCIERS 283 333 103 672 3 010 - (101 112) 42 120 331 023 ACTIFS ET PASSIFS NON FINANCIERS NETS (79 641) 50 882 (553) 8 295 119 514 (14 439) 84 058 Les variations du besoin en fonds de roulement sont principalement g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de Construction de centrales pour tiers et pour compte propre. La forte activit\u00e9 de Construction en 2022 se traduit par une croissance des \u00ab Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance \u00bb. Les actifs et passifs de contrat refl\u00e8tent l\u2019\u00e9volution de cette m\u00eame activit\u00e9 de Construction. Les cr\u00e9ances commerciales demeurent ma\u00eetris\u00e9es. Les autres actifs sont essentiellement constitu\u00e9s de cr\u00e9ances fiscales.Maturit\u00e9 des cr\u00e9ances clients En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients brutes 100 988 67 664 Dont non \u00e9chues 71 542 41 306 Dont \u00e9chues 29 446 26 358 Inf\u00e9rieur \u00e0 1 mois 5 655 6 597 1 \u00e0 3 mois 2 797 877 3 \u00e0 6 mois 1 481 1 390 6 \u00e0 12 mois 2 054 1 377 Sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois 17 459 16 117 D\u00e9pr\u00e9ciations (17 208) (14 335) Cr\u00e9ances clients nettes 83 780 53 329 Autres cr\u00e9ances commerciales 41 830 18 827 Cr\u00e9ances commerciales 125 610 72 156 La variation des d\u00e9pr\u00e9ciations de cr\u00e9ances clients s\u2019explique principalement par la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients provenant de nouvelles acquisitions op\u00e9r\u00e9es en 2022, dont Buck & Co Voltalia pour (1 350) milliers d\u2019euros, les activit\u00e9s \u00e0 Budapest pour (812) milliers d\u2019euros et le projet Capstice pour (421) milliers d\u2019euros. 211 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
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  },
  "fact_10461": {
   "value": "Cr\u00e9ances commerciales Les cr\u00e9ances commerciales sont reconnues \u00e0 leur juste valeur et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues\ufffd L\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances commerciales est suivie sur une base de portefeuille \u00e0 l\u2019exception de celle des clients les plus significatifs dont l\u2019\u00e9volution du risque de cr\u00e9dit est suivie sur une base individuelle.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10464": {
   "value": "16.2 Actifs et passifs non financiers En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Stocks et encours 20 605 52 992 - - - (1 515) 72 082 Stocks et encours \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (3 734) - - - - (1 075) (4 809) Avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 46 167 54 217 - - 18 402 1 286 120 072 Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance 63 038 107 209 - - 18 402 (1 304) 187 345 Cr\u00e9ances commerciales 86 491 25 137 8 295 22 895 142 818 Cr\u00e9ances commerciales \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (14 335) - - - - (2 873) (17 208) Cr\u00e9ances commerciales 72 156 25 137 - 8 295 - 20 022 125 610 Actifs de contrat 22 799 - - - - 4 170 26 969 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 3 142 - 2 457 - - 36 5 635 Cr\u00e9ances sur personnel et organismes sociaux 383 653 - - - 18 1 054 Autres actifs 41 654 16 540 - - - 9 187 67 381 Autres actifs \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 001) - - - - 2 (999) Autres actifs courants 44 178 17 193 2 457 - - 9 243 73 071 Autres actifs non courants - 5 015 - - - (5 015) - Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1 521 - - - - 565 2 086 ACTIFS NON FINANCIERS 203 692 154 554 2 457 8 295 18 402 27 681 415 081 210 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2021 Variation du besoin en fonds de roulement Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats Cr\u00e9ances sur cession et dettes d\u2019acquisition Flux d\u2019investissement corporels et incorporels Autres variations sans impact en tr\u00e9sorerie Au 31 d\u00e9cembre 2022 Dettes fournisseurs 146 171 44 560 - - (101 124) 88 659 178 266 Avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 85 560 37 622 - - - (59 696) 63 486 Dettes fournisseurs, avances, acomptes et produits constat\u00e9s d\u2019avance 231 731 82 182 - - (101 124) 28 963 241 752 Passifs de contrat 5 792 - - - (404) 5 388 Dettes d\u2019imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9 sur les r\u00e9sultats 3 216 - 3 010 - - 305 6 531 Dettes sur personnel et organismes sociaux 16 486 5 315 - - - 553 22 354 Autres passifs 9 421 15 646 - - 12 4 021 29 100 Autres passifs courants 29 123 20 961 3 010 - 12 4 879 57 985 Autres passifs non courants 39 529 - - - (568) - Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 16 648 - - - - 9 250 25 898 PASSIFS NON FINANCIERS 283 333 103 672 3 010 - (101 112) 42 120 331 023 ACTIFS ET PASSIFS NON FINANCIERS NETS (79 641) 50 882 (553) 8 295 119 514 (14 439) 84 058 Les variations du besoin en fonds de roulement sont principalement g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de Construction de centrales pour tiers et pour compte propre. La forte activit\u00e9 de Construction en 2022 se traduit par une croissance des \u00ab Stocks, avances, acomptes et charges constat\u00e9es d\u2019avance \u00bb. Les actifs et passifs de contrat refl\u00e8tent l\u2019\u00e9volution de cette m\u00eame activit\u00e9 de Construction. Les cr\u00e9ances commerciales demeurent ma\u00eetris\u00e9es. Les autres actifs sont essentiellement constitu\u00e9s de cr\u00e9ances fiscales.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500KE938Z79ZH1N44",
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  "additional-parent-AmL75Ny-8775": {
   "value": "Maturit\u00e9 des cr\u00e9ances clients En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients brutes 100 988 67 664 Dont non \u00e9chues 71 542 41 306 Dont \u00e9chues 29 446 26 358 Inf\u00e9rieur \u00e0 1 mois 5 655 6 597 1 \u00e0 3 mois 2 797 877 3 \u00e0 6 mois 1 481 1 390 6 \u00e0 12 mois 2 054 1 377 Sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois 17 459 16 117 D\u00e9pr\u00e9ciations (17 208) (14 335) Cr\u00e9ances clients nettes 83 780 53 329 Autres cr\u00e9ances commerciales 41 830 18 827 Cr\u00e9ances commerciales 125 610 72 156 La variation des d\u00e9pr\u00e9ciations de cr\u00e9ances clients s\u2019explique principalement par la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients provenant de nouvelles acquisitions op\u00e9r\u00e9es en 2022, dont Buck & Co Voltalia pour (1 350) milliers d\u2019euros, les activit\u00e9s \u00e0 Budapest pour (812) milliers d\u2019euros et le projet Capstice pour (421) milliers d\u2019euros. 211 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "fr",
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  "fact_10465": {
   "value": "Maturit\u00e9 des cr\u00e9ances clients En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients brutes 100 988 67 664 Dont non \u00e9chues 71 542 41 306 Dont \u00e9chues 29 446 26 358 Inf\u00e9rieur \u00e0 1 mois 5 655 6 597 1 \u00e0 3 mois 2 797 877 3 \u00e0 6 mois 1 481 1 390 6 \u00e0 12 mois 2 054 1 377 Sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois 17 459 16 117 D\u00e9pr\u00e9ciations (17 208) (14 335) Cr\u00e9ances clients nettes 83 780 53 329 Autres cr\u00e9ances commerciales 41 830 18 827 Cr\u00e9ances commerciales 125 610 72 156 La variation des d\u00e9pr\u00e9ciations de cr\u00e9ances clients s\u2019explique principalement par la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients provenant de nouvelles acquisitions op\u00e9r\u00e9es en 2022, dont Buck & Co Voltalia pour (1 350) milliers d\u2019euros, les activit\u00e9s \u00e0 Budapest pour (812) milliers d\u2019euros et le projet Capstice pour (421) milliers d\u2019euros. 211 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
    "language": "fr",
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  "additional-parent-AmL75Ny-8882": {
   "value": "NOTE 17 Engagement hors bilan 17.1 Engagements donn\u00e9s Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice de fournisseurs 11 761 60 171 Engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice de clients 251 087 144 584 Engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice d\u2019entit\u00e9s gouvernementales et administrations (dont ICPE) 42 149 - Garanties relatives au d\u00e9cret de mise en s\u00e9curit\u00e9 des installations class\u00e9es pour la protection de l\u2019environnement (ICPE) 2 816 1 319 ENGAGEMENTS DONN\u00c9S LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 304 997 206 074 Les engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice de fournisseurs sont des garanties de paiement (SBLC de paiement), principalement donn\u00e9es aux \u00e9quipementiers dans le cadre des constructions. La diminution de 48 410 milliers d\u2019euros en 2022 est directement li\u00e9e \u00e0 la mainlev\u00e9e des engagements \u00e9mis sur l\u2019ann\u00e9e 2021 au titre des projets solaires photovolta\u00efques \u00ab Serra do Mel \u00bb, ayant contribu\u00e9, sur l\u2019ann\u00e9e 2021, \u00e0 l\u2019augmentation significative de ces engagements. L\u2019augmentation des engagements \u00e9mis en faveur de clients, en 2022, pour 106 503 milliers d\u2019euros, t\u00e9moigne d\u2019un accroissement d\u2019activit\u00e9 et du d\u00e9veloppement sur certains nouveaux pays, notamment en Afrique et en Europe. Les engagements donn\u00e9s par le Groupe \u00e0 ses clients sont majoritairement constitu\u00e9s de garanties dans lesquelles le Groupe se porte garant et solidaire de la bonne ex\u00e9cution des engagements contractuels pris sur des contrats d\u2019\u00e9tude, conception, d\u00e9veloppement, construction, exploitation et maintenance. Ces garanties sont, en g\u00e9n\u00e9ral, consenties pour la dur\u00e9e totale du contrat concern\u00e9 avec un montant d\u2019engagement plafonn\u00e9. Elles constituent la majorit\u00e9 des engagements du Groupe envers ses clients. Dans le cadre de la mise en s\u00e9curit\u00e9 des installations class\u00e9es pour la protection de l\u2019environnement (ICPE), les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe concern\u00e9es par cette obligation b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un arr\u00eat\u00e9 d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 et ont souscrit des assurances caution aupr\u00e8s d\u2019un assureur de premier plan en juillet 2016. L\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement est comptabilis\u00e9e comme un actif de d\u00e9mant\u00e8lement. Le montant des garanties financi\u00e8res de d\u00e9mant\u00e8lement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 816 milliers d\u2019euros. L\u2019augmentation de ces engagements enregistr\u00e9e sur l\u2019ann\u00e9e 2022 se justifie par l\u2019\u00e9mission de nouvelles garanties de d\u00e9mant\u00e8lement sur la p\u00e9riode\ufffd Au 31 d\u00e9cembre 2022, les engagements donn\u00e9s par le Groupe dans le cadre de nos activit\u00e9s op\u00e9rationnelles repr\u00e9sentaient 304 997 milliers d\u2019euros. 212 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement Dans le cadre de la mise en place des financements de projets, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 souscrire des garanties financi\u00e8res au profit de ses partenaires bancaires. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces engagements s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 21 356 milliers d\u2019euros. S\u00fbret\u00e9s Les dettes contract\u00e9es par le Groupe dans le cadre de financements de projets sont assorties de s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (hypoth\u00e8ques, gage sur les \u00e9quipements, nantissement de titres et de cr\u00e9ances et comptes de r\u00e9serve) donn\u00e9es en garantie du montant de remboursement \u00e0 hauteur de 922 584 milliers d\u2019euros. Ce montant correspond au capital restant d\u00fb au 31 d\u00e9cembre 2022 des dettes sur projets en exploitation ou en construction b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un financement bancaire. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance la plus lointaine de ces dettes est en 2044 (projet Sarry en France).17.2 Engagements re\u00e7us Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Engagements re\u00e7us par le Groupe de fournisseurs 14 008 18 861 Engagements re\u00e7us par le Groupe de clients 44 540 2 302 Subventions re\u00e7ues par le Groupe d\u2019entit\u00e9s publiques (gouvernement et administration) 0 197 ENGAGEMENTS RE\u00c7US LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 58 548 21 360 Les engagements re\u00e7us de fournisseurs sont principalement des garanties de bonne ex\u00e9cution/bonne fin ou de restitution d\u2019acompte accord\u00e9es en faveur de Voltalia ou autres entit\u00e9s du Groupe dans le cadre de contrats d\u2019approvisionnement conclus par les filiales aupr\u00e8s de fournisseurs. 9 % de ces engagements re\u00e7us sont li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Br\u00e9sil. L\u2019augmentation significative des engagements re\u00e7us de nos clients sur l\u2019ann\u00e9e 2022 accompagne l\u2019accroissement d\u2019activit\u00e9 et la signature de nouveaux contrats, principalement au Br\u00e9sil, dans le cadre des projets solaires photovolta\u00efques \u00ab Serra do Mel \u00bb, dont les principaux clients sont Flextronics International Tecnologia Ltda et Sungrow do Brasil Representa\u00e7\u00e3o Comercial, Instala\u00e7\u00e3o e Manuten\u00e7\u00e3o de Equipamentos Ltda. Les engagements re\u00e7us de nos clients au titre de projets situ\u00e9s au Br\u00e9sil, en faveur d\u2019entit\u00e9s br\u00e9siliennes du Groupe, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 31,2 millions d\u2019euros, dont 21,9 millions d\u2019euros au profit des projets \u00ab Serra do Mel \u00bb. Engagements re\u00e7us de financements Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie des engagements de financement suivants au 31 d\u00e9cembre 2022 : \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 70 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance d\u00e9cembre 2024 : cette ligne n\u2019est pas utilis\u00e9e ; \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 100 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mai 2024 : cette ligne est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 45 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 170 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juin 2026 : cette ligne est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 56 667 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 200 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance novembre 2027 : cette ligne n\u2019est pas utilis\u00e9e ; \ue001 \ue001 une obligation convertible \u00e9mise pour un montant de 250 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance janvier 2025 ; \ue001 \ue001 des lignes de cr\u00e9dit bilat\u00e9rales non confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es pour 15 000 milliers d\u2019euros. 17.3 Informations relatives aux parties li\u00e9es Pr\u00eats consentis aux associ\u00e9s et dirigeants Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait accord\u00e9 aucun pr\u00eat aux dirigeants ou aux associ\u00e9s du Groupe. Transactions avec les parties li\u00e9es Les op\u00e9rations effectu\u00e9es par le Groupe avec ses participations non consolid\u00e9es ou participations dans des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s par le Groupe\ufffd 213 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants R\u00e9mun\u00e9ration du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration Laurence MULLIEZ \u2013 Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration En euros Exercice 2021 Exercice 2022 R\u00e9mun\u00e9ration due au titre de l\u2019exercice (1) 110 000 125 000 Valorisation des actions gratuites devenues disponibles au cours de l\u2019exercice (2) - 76 282 Valorisation des r\u00e9mun\u00e9rations variables pluriannuelles attribu\u00e9es au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des options attribu\u00e9es au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des droits \u00e0 actions gratuites attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice 433 245 (3) - TOTAL 543 245 201 282 (1) La r\u00e9mun\u00e9ration fixe du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration du 28 mars 2018. (2) Le 31 juillet 2022, le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a acquis d\u00e9finitivement des actions de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia. La valorisation des attributions de titres devenus disponibles est effectu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, i.e. 19,63 euros unitaire (cours du 1 er ao\u00fbt 2022 : premier jour de cotation suivant le dimanche 31 juillet 2022, date d\u2019acquisition). Le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a par ailleurs acquis d\u00e9finitivement 1 439 actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia Investissement pour un montant de 67 158 euros. (3) Le montant estim\u00e9 des droits \u00e0 actions gratuites de Voltalia SA repr\u00e9sente la juste valeur dans le cas d\u2019atteinte de 100 % des conditions de pr\u00e9sence et de performance, valoris\u00e9 au cours de 21,25 euros du 21 juillet 2021, date d\u2019attribution du plan. R\u00e9mun\u00e9ration du Directeur G\u00e9n\u00e9ral S\u00e9bastien CLERC \u2013 Directeur G\u00e9n\u00e9ral En euros Exercice 2021 Exercice 2022 R\u00e9mun\u00e9ration attribu\u00e9e au titre de l\u2019exercice 576 726 643 476 Valorisation des actions gratuites devenues disponibles au cours de l\u2019exercice 360 583 (1) Valorisation des options, des BSPCE et des BSA attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des droits \u00e0 actions gratuites attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice 3 808 425 (2) - TOTAL 4 385 151 1 004 059 (1) La valorisation des attributions de titres devenus disponibles est effectu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition le 31 juillet 2022. En outre, \u00e0 la m\u00eame date, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral a acquis d\u00e9finitivement des actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia Investissement pour un montant de 317 356 euros. (2) En 2021, au vu des conditions de march\u00e9 tr\u00e8s comp\u00e9titives et l\u2019absence de dotation en 2020, le Conseil d\u2019Administration a jug\u00e9 n\u00e9cessaire de faire une attribution compl\u00e9mentaire \u00e0 la dotation 2021. Les deux dotations r\u00e9alis\u00e9es en 2021 restent soumises \u00e0 des conditions de performance qui alignent l\u2019int\u00e9r\u00eat des actionnaires avec celui du dirigeant. Le montant estim\u00e9 des droits \u00e0 actions gratuites de Voltalia SA repr\u00e9sente la juste valeur dans le cas d\u2019atteinte de 100 % des conditions de pr\u00e9sence et de performance, valoris\u00e9 au cours de bourse de l\u2019action Voltalia SA de 21,25 euros du 21 juillet 2021, date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration. 214 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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   "value": "NOTE 17 Engagement hors bilan 17.1 Engagements donn\u00e9s Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice de fournisseurs 11 761 60 171 Engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice de clients 251 087 144 584 Engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice d\u2019entit\u00e9s gouvernementales et administrations (dont ICPE) 42 149 - Garanties relatives au d\u00e9cret de mise en s\u00e9curit\u00e9 des installations class\u00e9es pour la protection de l\u2019environnement (ICPE) 2 816 1 319 ENGAGEMENTS DONN\u00c9S LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 304 997 206 074 Les engagements donn\u00e9s par le Groupe au b\u00e9n\u00e9fice de fournisseurs sont des garanties de paiement (SBLC de paiement), principalement donn\u00e9es aux \u00e9quipementiers dans le cadre des constructions. La diminution de 48 410 milliers d\u2019euros en 2022 est directement li\u00e9e \u00e0 la mainlev\u00e9e des engagements \u00e9mis sur l\u2019ann\u00e9e 2021 au titre des projets solaires photovolta\u00efques \u00ab Serra do Mel \u00bb, ayant contribu\u00e9, sur l\u2019ann\u00e9e 2021, \u00e0 l\u2019augmentation significative de ces engagements. L\u2019augmentation des engagements \u00e9mis en faveur de clients, en 2022, pour 106 503 milliers d\u2019euros, t\u00e9moigne d\u2019un accroissement d\u2019activit\u00e9 et du d\u00e9veloppement sur certains nouveaux pays, notamment en Afrique et en Europe. Les engagements donn\u00e9s par le Groupe \u00e0 ses clients sont majoritairement constitu\u00e9s de garanties dans lesquelles le Groupe se porte garant et solidaire de la bonne ex\u00e9cution des engagements contractuels pris sur des contrats d\u2019\u00e9tude, conception, d\u00e9veloppement, construction, exploitation et maintenance. Ces garanties sont, en g\u00e9n\u00e9ral, consenties pour la dur\u00e9e totale du contrat concern\u00e9 avec un montant d\u2019engagement plafonn\u00e9. Elles constituent la majorit\u00e9 des engagements du Groupe envers ses clients. Dans le cadre de la mise en s\u00e9curit\u00e9 des installations class\u00e9es pour la protection de l\u2019environnement (ICPE), les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe concern\u00e9es par cette obligation b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un arr\u00eat\u00e9 d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 et ont souscrit des assurances caution aupr\u00e8s d\u2019un assureur de premier plan en juillet 2016. L\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement est comptabilis\u00e9e comme un actif de d\u00e9mant\u00e8lement. Le montant des garanties financi\u00e8res de d\u00e9mant\u00e8lement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 816 milliers d\u2019euros. L\u2019augmentation de ces engagements enregistr\u00e9e sur l\u2019ann\u00e9e 2022 se justifie par l\u2019\u00e9mission de nouvelles garanties de d\u00e9mant\u00e8lement sur la p\u00e9riode\ufffd Au 31 d\u00e9cembre 2022, les engagements donn\u00e9s par le Groupe dans le cadre de nos activit\u00e9s op\u00e9rationnelles repr\u00e9sentaient 304 997 milliers d\u2019euros. 212 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement Dans le cadre de la mise en place des financements de projets, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 souscrire des garanties financi\u00e8res au profit de ses partenaires bancaires. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces engagements s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 21 356 milliers d\u2019euros. S\u00fbret\u00e9s Les dettes contract\u00e9es par le Groupe dans le cadre de financements de projets sont assorties de s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (hypoth\u00e8ques, gage sur les \u00e9quipements, nantissement de titres et de cr\u00e9ances et comptes de r\u00e9serve) donn\u00e9es en garantie du montant de remboursement \u00e0 hauteur de 922 584 milliers d\u2019euros. Ce montant correspond au capital restant d\u00fb au 31 d\u00e9cembre 2022 des dettes sur projets en exploitation ou en construction b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un financement bancaire. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance la plus lointaine de ces dettes est en 2044 (projet Sarry en France).17.2 Engagements re\u00e7us Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles En milliers d\u2019euros Au 31 d\u00e9cembre 2022 Au 31 d\u00e9cembre 2021 Engagements re\u00e7us par le Groupe de fournisseurs 14 008 18 861 Engagements re\u00e7us par le Groupe de clients 44 540 2 302 Subventions re\u00e7ues par le Groupe d\u2019entit\u00e9s publiques (gouvernement et administration) 0 197 ENGAGEMENTS RE\u00c7US LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 58 548 21 360 Les engagements re\u00e7us de fournisseurs sont principalement des garanties de bonne ex\u00e9cution/bonne fin ou de restitution d\u2019acompte accord\u00e9es en faveur de Voltalia ou autres entit\u00e9s du Groupe dans le cadre de contrats d\u2019approvisionnement conclus par les filiales aupr\u00e8s de fournisseurs. 9 % de ces engagements re\u00e7us sont li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Br\u00e9sil. L\u2019augmentation significative des engagements re\u00e7us de nos clients sur l\u2019ann\u00e9e 2022 accompagne l\u2019accroissement d\u2019activit\u00e9 et la signature de nouveaux contrats, principalement au Br\u00e9sil, dans le cadre des projets solaires photovolta\u00efques \u00ab Serra do Mel \u00bb, dont les principaux clients sont Flextronics International Tecnologia Ltda et Sungrow do Brasil Representa\u00e7\u00e3o Comercial, Instala\u00e7\u00e3o e Manuten\u00e7\u00e3o de Equipamentos Ltda. Les engagements re\u00e7us de nos clients au titre de projets situ\u00e9s au Br\u00e9sil, en faveur d\u2019entit\u00e9s br\u00e9siliennes du Groupe, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 31,2 millions d\u2019euros, dont 21,9 millions d\u2019euros au profit des projets \u00ab Serra do Mel \u00bb. Engagements re\u00e7us de financements Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie des engagements de financement suivants au 31 d\u00e9cembre 2022 : \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 70 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance d\u00e9cembre 2024 : cette ligne n\u2019est pas utilis\u00e9e ; \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 100 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mai 2024 : cette ligne est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 45 000 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 170 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juin 2026 : cette ligne est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 56 667 milliers d\u2019euros ; \ue001 \ue001 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 200 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance novembre 2027 : cette ligne n\u2019est pas utilis\u00e9e ; \ue001 \ue001 une obligation convertible \u00e9mise pour un montant de 250 000 milliers d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance janvier 2025 ; \ue001 \ue001 des lignes de cr\u00e9dit bilat\u00e9rales non confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es pour 15 000 milliers d\u2019euros. 17.3 Informations relatives aux parties li\u00e9es Pr\u00eats consentis aux associ\u00e9s et dirigeants Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait accord\u00e9 aucun pr\u00eat aux dirigeants ou aux associ\u00e9s du Groupe. Transactions avec les parties li\u00e9es Les op\u00e9rations effectu\u00e9es par le Groupe avec ses participations non consolid\u00e9es ou participations dans des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s par le Groupe\ufffd 213 VOLTALIA \u2022 Document d\u2019enregistrement universel 2022 - COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6 R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants R\u00e9mun\u00e9ration du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration Laurence MULLIEZ \u2013 Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration En euros Exercice 2021 Exercice 2022 R\u00e9mun\u00e9ration due au titre de l\u2019exercice (1) 110 000 125 000 Valorisation des actions gratuites devenues disponibles au cours de l\u2019exercice (2) - 76 282 Valorisation des r\u00e9mun\u00e9rations variables pluriannuelles attribu\u00e9es au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des options attribu\u00e9es au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des droits \u00e0 actions gratuites attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice 433 245 (3) - TOTAL 543 245 201 282 (1) La r\u00e9mun\u00e9ration fixe du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration du 28 mars 2018. (2) Le 31 juillet 2022, le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a acquis d\u00e9finitivement des actions de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia. La valorisation des attributions de titres devenus disponibles est effectu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, i.e. 19,63 euros unitaire (cours du 1 er ao\u00fbt 2022 : premier jour de cotation suivant le dimanche 31 juillet 2022, date d\u2019acquisition). Le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration a par ailleurs acquis d\u00e9finitivement 1 439 actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia Investissement pour un montant de 67 158 euros. (3) Le montant estim\u00e9 des droits \u00e0 actions gratuites de Voltalia SA repr\u00e9sente la juste valeur dans le cas d\u2019atteinte de 100 % des conditions de pr\u00e9sence et de performance, valoris\u00e9 au cours de 21,25 euros du 21 juillet 2021, date d\u2019attribution du plan. R\u00e9mun\u00e9ration du Directeur G\u00e9n\u00e9ral S\u00e9bastien CLERC \u2013 Directeur G\u00e9n\u00e9ral En euros Exercice 2021 Exercice 2022 R\u00e9mun\u00e9ration attribu\u00e9e au titre de l\u2019exercice 576 726 643 476 Valorisation des actions gratuites devenues disponibles au cours de l\u2019exercice 360 583 (1) Valorisation des options, des BSPCE et des BSA attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice - - Valorisation des droits \u00e0 actions gratuites attribu\u00e9s au cours de l\u2019exercice 3 808 425 (2) - TOTAL 4 385 151 1 004 059 (1) La valorisation des attributions de titres devenus disponibles est effectu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition le 31 juillet 2022. En outre, \u00e0 la m\u00eame date, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral a acquis d\u00e9finitivement des actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Voltalia Investissement pour un montant de 317 356 euros. (2) En 2021, au vu des conditions de march\u00e9 tr\u00e8s comp\u00e9titives et l\u2019absence de dotation en 2020, le Conseil d\u2019Administration a jug\u00e9 n\u00e9cessaire de faire une attribution compl\u00e9mentaire \u00e0 la dotation 2021. Les deux dotations r\u00e9alis\u00e9es en 2021 restent soumises \u00e0 des conditions de performance qui alignent l\u2019int\u00e9r\u00eat des actionnaires avec celui du dirigeant. Le montant estim\u00e9 des droits \u00e0 actions gratuites de Voltalia SA repr\u00e9sente la juste valeur dans le cas d\u2019atteinte de 100 % des conditions de pr\u00e9sence et de performance, valoris\u00e9 au cours de bourse de l\u2019action Voltalia SA de 21,25 euros du 21 juillet 2021, date d\u2019attribution par le Conseil d\u2019Administration. 214 - Document d\u2019enregistrement universel 2022 \u2022 VOLTALIA COMPTES CONSOLID\u00c9S Notes aux comptes consolid\u00e9s 6",
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  "fact_10467": {
   "value": "S\u00fbret\u00e9s Les dettes contract\u00e9es par le Groupe dans le cadre de financements de projets sont assorties de s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (hypoth\u00e8ques, gage sur les \u00e9quipements, nantissement de titres et de cr\u00e9ances et comptes de r\u00e9serve) donn\u00e9es en garantie du montant de remboursement \u00e0 hauteur de 922 584 milliers d\u2019euros. Ce montant correspond au capital restant d\u00fb au 31 d\u00e9cembre 2022 des dettes sur projets en exploitation ou en construction b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un financement bancaire. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance la plus lointaine de ces dettes est en 2044 (projet Sarry en France).",
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