{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "utigroup": "http://www.utigroup.com/taxonomy/2019-12-31/utigroup_full_entry_point", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.utigroup.com/taxonomy/2019-12-31/utigroup-2023-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact_20531": { "value": "9950000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20543": { "value": "9950000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20532": { "value": "3000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20544": { "value": "9000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20533": { "value": "36000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20545": { "value": "50000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20534": { "value": "1582000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20546": { "value": "1770000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20535": { "value": "263000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20547": { "value": "246000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20536": { "value": "384000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20548": { "value": "275000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20537": { "value": "12218000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20549": { "value": "12300000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20538": { "value": "635000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20550": { "value": "845000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20539": { "value": "1187000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20551": { "value": "1108000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20540": { "value": "785000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20552": { "value": "931000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20541": { "value": "2607000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20553": { "value": "2884000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20542": { "value": "14825000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20554": { "value": "15184000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20555": { "value": "1792000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20572": { "value": "1792000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20556": { "value": "2745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20573": { "value": "2745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20557": { "value": "-575000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:ReservesConsolidees", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20574": { "value": "-475000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:ReservesConsolidees", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20558": { "value": "-183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20575": { "value": "-114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20559": { "value": "3779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20576": { "value": "3948000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20560": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20577": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20561": { "value": "3779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20578": { "value": "3948000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20562": { "value": "522000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20579": { "value": "839000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20563": { "value": "870000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20580": { "value": "646000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20564": { "value": "1416000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20581": { "value": "1645000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20565": { "value": "2808000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20582": { "value": "3130000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20566": { "value": "2630000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20583": { "value": "2441000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20567": { "value": "4424000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20584": { "value": "4338000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20568": { "value": "778000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20585": { "value": "952000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20569": { "value": "406000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20586": { "value": "375000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20570": { "value": "8238000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20587": { "value": "8106000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20571": { "value": "14825000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20588": { "value": "15184000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20589": { "value": "21183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20610": { "value": "21312000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20590": { "value": "7539000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20611": { "value": "6309000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20591": { "value": "1811000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ServicesExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20612": { "value": "1772000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ServicesExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20592": { "value": "254000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20613": { "value": "328000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20593": { "value": "11848000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20614": { "value": "12664000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20594": { "value": "74000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:DotationsNettesAuxAmortissementsEtProvisions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20615": { "value": "452000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:DotationsNettesAuxAmortissementsEtProvisions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20595": { "value": "373000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20616": { "value": "326000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20596": { "value": "30000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20617": { "value": "113000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20597": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20618": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20598": { "value": "262000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BorrowingCostsRecognisedAsExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20619": { "value": "130000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BorrowingCostsRecognisedAsExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20599": { "value": "262000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:CoutDeLEndettementFinancierNet", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20620": { "value": "130000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:CoutDeLEndettementFinancierNet", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20600": { "value": "5000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20621": { "value": "8000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20601": { "value": "-227000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20622": { "value": "-9000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20602": { "value": "-44000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20623": { "value": "105000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20603": { "value": "-183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20624": { "value": "-114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20604": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20625": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20605": { "value": "-183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20626": { "value": "-114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20606": { "value": "-13000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20627": { "value": "73000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20607": { "value": "-196000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20628": { "value": "-41000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20608": { "value": "-0.021", "decimals": 3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_20629": { "value": "-0.013", "decimals": 3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_20609": { "value": "-0.021", "decimals": 3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_20630": { "value": "-0.013", "decimals": 3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_20631": { "value": "-183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20664": { "value": "-114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20632": { "value": "-74000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:EliminationDesDotationsNettesAuxAmortissementsEtProvisions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20665": { "value": "-450000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:EliminationDesDotationsNettesAuxAmortissementsEtProvisions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20633": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20666": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20634": { "value": "68000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20667": { "value": "-112000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20635": { "value": "3000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20668": { "value": "18000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20636": { "value": "200000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20669": { "value": "350000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20637": { "value": "-379000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:CapaciteDAutofinancementApresCoutDeLEndettementFinancierNetEtImpot", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20670": { "value": "81000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:CapaciteDAutofinancementApresCoutDeLEndettementFinancierNetEtImpot", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20638": { "value": "262000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:EliminationDuCoutDeLEndettementFinancierNet", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20671": { "value": "130000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:EliminationDuCoutDeLEndettementFinancierNet", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20639": { "value": "-44000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20672": { "value": "105000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20640": { "value": "-161000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20673": { "value": "316000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20641": { "value": "50000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20674": { "value": "97000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20642": { "value": "521000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20675": { "value": "-586000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20643": { "value": "-732000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20676": { "value": "806000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20644": { "value": "74000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:DecaissementsLiesAuxAcquisitionsDesImmobilisationsCorporellesEtIncorporelles", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20677": { "value": "15000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:DecaissementsLiesAuxAcquisitionsDesImmobilisationsCorporellesEtIncorporelles", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20645": { "value": "86000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:EncaissementsLiesAuxCessionsDesImmobilisationsCorporellesEtIncorporelles", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20678": { "value": "193000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:EncaissementsLiesAuxCessionsDesImmobilisationsCorporellesEtIncorporelles", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20646": { "value": "33000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20679": { "value": "333000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20647": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:VariationDesPretsEtAvancesConsentis", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20680": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:VariationDesPretsEtAvancesConsentis", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20648": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:IncidencesDesVariationsDePerimetre", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20681": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:IncidencesDesVariationsDePerimetre", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20649": { "value": "45000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20682": { "value": "511000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20650": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20683": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20651": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:RachatsEtReventesDActionsPropres", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20684": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:RachatsEtReventesDActionsPropres", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20652": { "value": "1420000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:SommesRecuesDesActionnairesEnCompteCourant", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20685": { "value": "360000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:SommesRecuesDesActionnairesEnCompteCourant", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20653": { "value": "500000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20686": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20654": { "value": "711000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20687": { "value": "382000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20655": { "value": "221000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:InteretsFinanciersNetsVersesHorsDettesDeLoyers", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20688": { "value": "137000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:InteretsFinanciersNetsVersesHorsDettesDeLoyers", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20656": { "value": "301000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20689": { "value": "508000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20657": { "value": "41000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:InteretsVersesSurDettesDeLoyers", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20690": { "value": "66000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:InteretsVersesSurDettesDeLoyers", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20658": { "value": "-105000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:VariationDesCreancesDAffacturageNonGaranties", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20691": { "value": "-73000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "utigroup:VariationDesCreancesDAffacturageNonGaranties", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20659": { "value": "541000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20692": { "value": "-807000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20660": { "value": "-146000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20693": { "value": "510000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20661": { "value": "931000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20694": { "value": "421000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20662": { "value": "-146000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20695": { "value": "510000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20663": { "value": "785000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20696": { "value": "931000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20697": { "value": "1792000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20700": { "value": "2745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20703": { "value": "-178000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20713": { "value": "-330000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20722": { "value": "1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20729": { "value": "4030000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20746": { "value": "1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20748": { "value": "4029000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20714": { "value": "-114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20730": { "value": "-114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20723": { "value": "73000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20731": { "value": "73000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20715": { "value": "-114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20724": { "value": "73000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20732": { "value": "-41000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20749": { "value": "-41000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20704": { "value": "-330000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20716": { "value": "330000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20733": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20750": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20705": { "value": "-1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20734": { "value": "-1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20751": { "value": "-1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20706": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20735": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20752": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20707": { "value": "-40000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20736": { "value": "-40000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20753": { "value": "-40000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20698": { "value": "1792000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20701": { "value": "2745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20708": { "value": "-549000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20717": { "value": "-114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20725": { "value": "74000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20737": { "value": "3948000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20747": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20754": { "value": "3948000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20718": { "value": "-183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20738": { "value": "-183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20726": { "value": "-13000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20739": { "value": "-13000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20719": { "value": "-183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20727": { "value": "-13000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20740": { "value": "-196000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20755": { "value": "-196000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20709": { "value": "-114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20720": { "value": "114000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20741": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20756": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20710": { "value": "6000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20742": { "value": "6000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20757": { "value": "6000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20743": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20758": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20711": { "value": "21000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20744": { "value": "21000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20759": { "value": "21000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20699": { "value": "1792000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20702": { "value": "2745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20712": { "value": "-636000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "utigroup:ReservesConsolideesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20721": { "value": "-183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20728": { "value": "61000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20745": { "value": "3779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20760": { "value": "3779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_20429": { "value": "
Informations relatives au Groupe
UTI GROUP. S.A. est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme r\u00e9gie par les dispositions de la loi fran\u00e7aise.
UTI GROUP. S.A. est domicili\u00e9e au 68, rue de Villiers 92300 LEVALLOIS PERRET - France.
UTI GROUP. S.A est cot\u00e9e sur le march\u00e9 d'Euronext Paris. En date du 26 mars 2024, le Conseil
d'administration a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un arr\u00eat\u00e9 des comptes et a autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s d'UTI GROUP. S.A. pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Ces \u00e9tats financiers seront
soumis \u00e0 l'approbation des actionnaires d'UTI GROUP. S.A. lors de leur assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
annuelle qui se tiendra le 22 mai 2024.
Nature de l'activit\u00e9
Le Groupe est sp\u00e9cialis\u00e9 dans la d\u00e9l\u00e9gation de personnel et dans l'int\u00e9gration de syst\u00e8mes et assure
deux types de prestations qui se d\u00e9composent comme suit :
La d\u00e9l\u00e9gation de personnel et l'int\u00e9gration de syst\u00e8mes sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de contrats
d'assistance technique ou fonctionnelle avec la mise \u00e0 disposition d'informaticiens pay\u00e9s au temps
pass\u00e9 pour la r\u00e9alisation d'un projet, contrats aux termes desquels les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont
tenues par une obligation de moyens.
L'Edition et la distribution de progiciel consistent \u00e0 mettre \u00e0 disposition des produits complets dont
les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9diteur ou distributeur et \u00e0 effectuer un certain nombre de prestations
autour du produit.
Le groupe n'a pas conclu de contrats au forfait d'un montant significatif en 2023 ainsi qu'en 2022.
Les \u00e9tats financiers du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base de continuit\u00e9 de l'activit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20430": { "value": "
Informations relatives au Groupe
UTI GROUP. S.A. est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme r\u00e9gie par les dispositions de la loi fran\u00e7aise.
UTI GROUP. S.A. est domicili\u00e9e au 68, rue de Villiers 92300 LEVALLOIS PERRET - France.
UTI GROUP. S.A est cot\u00e9e sur le march\u00e9 d'Euronext Paris. En date du 26 mars 2024, le Conseil
d'administration a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un arr\u00eat\u00e9 des comptes et a autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s d'UTI GROUP. S.A. pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Ces \u00e9tats financiers seront
soumis \u00e0 l'approbation des actionnaires d'UTI GROUP. S.A. lors de leur assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
annuelle qui se tiendra le 22 mai 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20761": { "value": "UTI GROUP. S.A", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20762": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20763": { "value": "68, rue de Villiers 92300 LEVALLOIS PERRET - France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20764": { "value": "68, rue de Villiers 92300 LEVALLOIS PERRET - France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20766": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20767": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20765": { "value": "Le Groupe est sp\u00e9cialis\u00e9 dans la d\u00e9l\u00e9gation de personnel et dans l'int\u00e9gration de syst\u00e8mes et assure
deux types de prestations qui se d\u00e9composent comme suit :
La d\u00e9l\u00e9gation de personnel et l'int\u00e9gration de syst\u00e8mes sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de contrats
d'assistance technique ou fonctionnelle avec la mise \u00e0 disposition d'informaticiens pay\u00e9s au temps
pass\u00e9 pour la r\u00e9alisation d'un projet, contrats aux termes desquels les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont
tenues par une obligation de moyens.
L'Edition et la distribution de progiciel consistent \u00e0 mettre \u00e0 disposition des produits complets dont
les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9diteur ou distributeur et \u00e0 effectuer un certain nombre de prestations
autour du produit", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20431": { "value": "
Les \u00e9tats financiers du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base de continuit\u00e9 de l'activit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20433": { "value": "
Bases de pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels
Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union europ\u00e9enne et conform\u00e9ment au r\u00e8glement CE n\u00b0
1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolid\u00e9s d'UTI GROUP. S.A. et de ses filiales sont
\u00e9tablis suivant les normes comptables internationales : International Reporting Standards
(\u00ab IFRS \u00bb),
telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne (disponible sur Internet \u00e0 l'adresse
suivante :http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ifrs-financial-statements/index_fr.htm) \u00e0 la
date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes par le Conseil d'administration. Elles comprennent les normes
approuv\u00e9es par l'International Accounting Standards Board (\u00ab IASB \u00bb) c'est-\u00e0-dire, les IFRS, les
International Accounting Standards (\u00ab IAS \u00bb)
et les interpr\u00e9tations \u00e9mises par l'International
Financial Reporting Interpretation Committee (\u00ab IFRIC \u00bb) ou l'organisme qui l'a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 le Standing
Interpretation Committee (\u00ab SIC \u00bb).
Au 31 d\u00e9cembre 2023, les normes et interpr\u00e9tations comptables adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne
sont similaires aux normes et interpr\u00e9tations d'application obligatoire publi\u00e9es par l'IASB.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
210
Les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont \u00e9tablis en euro. Toutes les valeurs sont arrondies au millier
le plus proche (K \u20ac) sauf indication contraire.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20432": { "value": "
Bases de pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels
Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union europ\u00e9enne et conform\u00e9ment au r\u00e8glement CE n\u00b0
1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolid\u00e9s d'UTI GROUP. S.A. et de ses filiales sont
\u00e9tablis suivant les normes comptables internationales : International Reporting Standards
(\u00ab IFRS \u00bb),
telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne (disponible sur Internet \u00e0 l'adresse
suivante :http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ifrs-financial-statements/index_fr.htm) \u00e0 la
date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes par le Conseil d'administration. Elles comprennent les normes
approuv\u00e9es par l'International Accounting Standards Board (\u00ab IASB \u00bb) c'est-\u00e0-dire, les IFRS, les
International Accounting Standards (\u00ab IAS \u00bb)
et les interpr\u00e9tations \u00e9mises par l'International
Financial Reporting Interpretation Committee (\u00ab IFRIC \u00bb) ou l'organisme qui l'a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 le Standing
Interpretation Committee (\u00ab SIC \u00bb).
Au 31 d\u00e9cembre 2023, les normes et interpr\u00e9tations comptables adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne
sont similaires aux normes et interpr\u00e9tations d'application obligatoire publi\u00e9es par l'IASB.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
210
Les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont \u00e9tablis en euro. Toutes les valeurs sont arrondies au millier
le plus proche (K \u20ac) sauf indication contraire.
Impact des nouvelles normes comptables
Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements qui sont d'application obligatoire pour les
exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes
consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 du Groupe. Il s'agit des textes suivants :
Textes adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne dont l'application est obligatoire au 1er janvier
2023 :
\u2022 \u25aa IFRS 17 sur les contrats d'assurance
\u2022 \u25aa amendement d'IAS 1 sur les informations concernant les m\u00e9thodes comptables
\u2022 \u25aa amendement d'IAS 8 sur la d\u00e9finition des estimations comptables
\u2022 \u25aa amendement d'IAS 12 sur l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus
d'une m\u00eame transaction.
\u2022 amendement d'IAS 12 sur la r\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles mod\u00e8le Pilier 2
Le groupe n'a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et amendements IFRS applicables en 2024
mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s :
Normes IFRS et interpr\u00e9tations en vigueur au sein de l'Union Europ\u00e9enne
d'application obligatoire au 1er janvier 2024
amendement IAS 1 sur le classement courant/non courant des passifs
amendement IFRS 16 sur la dette de loyer dans une transaction de cession-bail
amendement IAS7 & IFRS 7 sur les accords de financement des fournisseurs
L'analyse d\u00e9taill\u00e9e de ces normes et amendements est en cours, mais il n'est pas attendu d'impact
significatif sur les comptes du Groupe.
Base d'\u00e9valuation des comptes consolid\u00e9s annuels
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite la prise en compte par les
dirigeants d'un certain nombre d'estimations et d'hypoth\u00e8ses. Ces hypoth\u00e8ses sont d\u00e9termin\u00e9es sur
la base de la continuit\u00e9 d'exploitation en fonction des informations disponibles \u00e0 la date de leur
\u00e9tablissement. A chaque cl\u00f4ture, ces hypoth\u00e8ses et estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les
circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es ont \u00e9volu\u00e9 ou si de nouvelles informations sont \u00e0
disposition des dirigeants. Il est possible que les r\u00e9sultats futurs diff\u00e8rent de ces estimations et
hypoth\u00e8ses.
Le Groupe a pr\u00e9cis\u00e9 dans l'annexe aux comptes consolid\u00e9s les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es et a encadr\u00e9
les r\u00e9sultats obtenus par des calculs de sensibilit\u00e9 aux fluctuations de ces estimations. Celles-ci sont
notamment sensibles dans l'ex\u00e9cution des tests de perte de valeur des actifs immobilis\u00e9s (\u00ab
impairment \u00bb) puisqu'ils sont fond\u00e9s sur des flux futurs estim\u00e9s, des hypoth\u00e8ses de taux de
croissance et d'actualisation.
Des tests de sensibilit\u00e9 aux variations des hypoth\u00e8ses de taux de croissance et de co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s dans :
l'ex\u00e9cution des tests de perte de valeur des actifs immobilis\u00e9s,
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
211
la d\u00e9termination des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et notamment lors de l'appr\u00e9ciation du caract\u00e8re recouvrable
des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.
M\u00e9thodes de consolidation
Les comptes consolid\u00e9s incluent en int\u00e9gration globale les comptes des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles
UTI GROUP. S.A. exerce un contr\u00f4le exclusif. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la
m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux d'UTI GROUP. S.A. et sur la base de m\u00e9thodes comptables
homog\u00e8nes. Toutes les transactions et comptes r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont
\u00e9limin\u00e9s.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s :
% contr\u00f4le
% int\u00e9r\u00eat
SA UTI Group
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 338 667 082
SAS UTI Group Est
100,00%
100,00%
19, rue de la Haye
67 300 SCHILTIGHEIM
RCS Strasbourg : 385 096 615
SAS UTI Group Rh\u00f4ne Alpes
100,00%
100,00%
92, cours Vitton
69 006 Lyon
RCS Lyon : 380 667 774
SAS Groupement IT
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 899 883 805
UTI GROUP MAROC - SARLAU
100,00%
100,00%
52,Bd My R'chid, Appt N\u00b07, 4\u00e8me \u00e9tage
GUELIZ MARRAKECH
RC : 131253
Toutes les entit\u00e9s constituant le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
212
Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res et op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation
du groupe.
Les comptes de la filiale marocaine sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes :
Les \u00e9l\u00e9ments d'actifs et de passifs sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture ;
Les produits, charges et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux de change moyen de l'exercice,
Et toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composantes
distinctes des capitaux propres.
Reconnaissance du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires est reconnu si un contrat existe entre UTI et son client. Un contrat existe s'il est
probable que UTI recouvrera le paiement auquel il a droit, les droits aux biens ou services et les
termes de paiement peuvent \u00eatre identifi\u00e9s, et les parties au contrat sont engag\u00e9s \u00e0 s'acquitter de
leurs obligations respectives. Le chiffre d'affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des contrats avec des clients est
reconnu en contrepartie d'un actif de contrat ou une cr\u00e9ance client avant le paiement effectif.
Le chiffre d'affaires est reconnu quand UTI transf\u00e8re le contr\u00f4le des biens ou services vendus au
client, soit \u00e0 une date donn\u00e9e dans le temps, soit en continu. Pour les services r\u00e9currents, le chiffre
d'affaires est reconnu en continu dans la mesure o\u00f9 le client b\u00e9n\u00e9ficie imm\u00e9diatement des services
d\u00e8s que ceux-ci sont r\u00e9alis\u00e9s par UTI. Quand UTI a un droit \u00e0 facturer le client pour un montant qui
correspond directement \u00e0 l'obligation de performance r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 date, le chiffre d'affaires est
comptabilis\u00e9 pour ce montant. Sinon, le chiffre d'affaires est reconnu sur la base des co\u00fbts encourus
si ces co\u00fbts ne sont pas support\u00e9s de mani\u00e8re uniforme sur la p\u00e9riode couvrant le service rendu.
Quand UTI construit un actif ou d\u00e9livre des d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques, le chiffre d'affaires est
reconnu en continu sur la base des co\u00fbts encourus, dans la mesure o\u00f9 l'obligation de performance
d'UTI consiste \u00e0 construire un actif que le client contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou un
actif qui n'a pas d'usage alternatif que celui qui en sera fait par le client et que UTI a un droit
irr\u00e9vocable \u00e0 paiement pour les travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date selon les termes contractuels. Si ces
conditions ne sont pas remplies, le chiffre d'affaires est reconnu \u00e0 une date donn\u00e9e.
Goodwill
Le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre le prix d'acquisition, major\u00e9 des co\u00fbts annexes, des titres
des entit\u00e9s consolid\u00e9es et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets \u00e0 la date des
prises de participation.
Le Goodwill n'est pas amorti, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d'entreprises \u00bb. Il fait l'objet
d'un test de perte de valeur d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 3 \u00ab Goodwill \u00bb. En cas
de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite au poste \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb de l'Etat
du R\u00e9sultat Global.
Immobilisations incorporelles
Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces
immobilisations sont amorties sur le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes correspondant \u00e0 la dur\u00e9e
d'utilisation pr\u00e9vue (de 1 \u00e0 5 ans).
La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilis\u00e9e dans
le poste \u00ab Dotations aux amortissements \u00bb de L'Etat du R\u00e9sultat Global.
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement
\u00e9ventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
213
au d\u00e9veloppement. Seule l'activit\u00e9 d'\u00e9diteur, mineure dans le Groupe, n\u00e9cessite de tels
investissements humains. Les \u00e9ventuelles d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement sont
comptabilis\u00e9es en charges au 31 d\u00e9cembre 2023.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des
amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. L'amortissement est calcul\u00e9 suivant
la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations :
Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements
5 \u00e0 10 ans
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
3 \u00e0 8 ans
Mobilier et mat\u00e9riels divers
2 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riel de transport
2 \u00e0 5 ans
Les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges \u00e0 la r\u00e9alisation de ces
prestations. Quand des immobilisations sont c\u00e9d\u00e9es ou mises hors service, le gain ou la perte est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Contrats de location (IFRS 16)
IFRS 16 introduit un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location pour les locataires.
Le Groupe, comme locataire, reconna\u00eet un \u00ab droit d'usage \u00bb \u00e0 l'actif repr\u00e9sentant son droit \u00e0 utiliser
l'actif sous-jacent et une dette repr\u00e9sentative de son obligation de paiement des loyers.
Le Groupe a appliqu\u00e9 la norme IFRS 16 aux contrats en vie avant le 1er janvier 2019 et qui r\u00e9pondent
\u00e0 la d\u00e9finition d'un contrat de location selon les normes IAS 17 et IFRIC 4, en adoptant la m\u00e9thode
de transition dite \u00ab simplifi\u00e9e \u00e0 date \u00bb dans laquelle le droit d'utilisation \u00e9gale la dette de loyer \u00e0 la
date de transition.
Le Groupe a \u00e9galement appliqu\u00e9 certaines exemptions autoris\u00e9es par IFRS 16.5, \u00e0 savoir, ne pas
reconna\u00eetre au bilan les contrats de location de courte dur\u00e9e (moins de 12 mois) et les locations
d'actifs de faible valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a reconnu les droits d'usage et des dettes associ\u00e9s relatifs aux
contrats de location immobiliers et aux v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s. La dette de location
reconnue le 31 d\u00e9cembre 2023 est de 1 822 K\u20ac, une grande partie provenant des contrats de
location immobiliers. Cette dette est exclue de la dette financi\u00e8re nette telle que d\u00e9finie par le
Groupe.
Les droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s pr\u00e9sentent une valeur nette comptable \u00e0 l'actif de 1 582 K\u20ac
au 31 d\u00e9cembre 2023.
Sur l'exercice 2023, la charge d'amortissement du droit d'usage des actifs sous-jacents s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
357 K\u20ac et la charge d'int\u00e9r\u00eats sur la dette de location associ\u00e9e \u00e0 41 K\u20ac.
31/12/2023
31/12/2022
Dettes des locations (immobilier + v\u00e9hicules)
1 822
2 020
Valeur Nette Comptable des Locations (immobilier + v\u00e9hicules)
1 582
1 770
Charge d'amortissements
357
420
Int\u00e9r\u00eats financiers
41
66
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
Actifs financiers
Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res, les actifs courants repr\u00e9sentant
les cr\u00e9ances d'exploitation, des titres de cr\u00e9ances et la tr\u00e9sorerie.
Les immobilisations financi\u00e8res comprennent :
-
des titres d\u00e9tenus jusqu'\u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance,
-
des versements de d\u00e9p\u00f4ts,
-
des versements \u00e0 des organismes collecteurs au titre des pr\u00eats \u00ab aides \u00e0 la
construction \u00bb.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie du
r\u00e9sultat, ni d'actifs disponibles \u00e0 la vente.
L'ensemble des actifs financiers d\u00e9tenus est donc comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti.
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 uniquement dans le cas o\u00f9 le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 les flux de
tr\u00e9sorerie de cet actif et perd le contr\u00f4le de l'actif ou transf\u00e8re l'essentiel des risques et avantages
li\u00e9s \u00e0 cet actif.
Les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s correspondent aux cr\u00e9ances clients des entit\u00e9s du groupe c\u00e9d\u00e9es dans
le cadre d'un contrat d'affacturage.
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Autres actifs courants
Les autres actifs courants correspondent aux autres actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou
c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de
l'exercice.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Le solde pr\u00e9sent\u00e9 au bilan comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
215
Actions propres
Tous les titres d'autocontr\u00f4le d\u00e9tenus par le Groupe sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition en
diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions d'autocontr\u00f4le est
imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou
moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat net de l'exercice.
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, une provision couvrant l'int\u00e9gralit\u00e9
des engagements de retraite et prestations assimil\u00e9es est comptabilis\u00e9e au passif du bilan. Il n'existe
pas d'autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi que ceux concernant les engagements de retraite.
Les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits
projet\u00e9es avec salaires de fin de carri\u00e8re. Cette m\u00e9thode consid\u00e8re que chaque p\u00e9riode de service
donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et \u00e9value chacune de ces unit\u00e9s
s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l'obligation finale.
Cette obligation finale est ensuite actualis\u00e9e. Ces calculs int\u00e8grent les hypoth\u00e8ses suivantes :
-
une date de retraite fix\u00e9e \u00e0 soixante-cinq ans (d\u00e9part volontaire),
-
un taux d'actualisation financi\u00e8re,
-
un taux d'inflation,
-
un taux de rotation du personnel,
-
un taux de charges sociales,
-
un taux annuel de progression des salaires.
Ces \u00e9valuations sont effectu\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture des comptes annuels.
Les gains et pertes actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des changements d'hypoth\u00e8ses ou des \u00e9carts
d'exp\u00e9rience (\u00e9cart entre le projet\u00e9 et le r\u00e9el) sur les engagements. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Provisions
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou
implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qu'il est probable qu'une sortie de ressources
repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour mettre fin \u00e0 l'obligation et que le
montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Si l'effet de la valeur temps de l'argent
est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es, ce qui n'est pas le cas au 31 d\u00e9cembre 2023.
Autres passifs courants
Les autres passifs courants correspondent aux autres passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s ou n\u00e9goci\u00e9s dans
le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de l'exercice.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
216
Instruments de capitaux propres
Un instrument de capitaux propres est un instrument qui donne droit \u00e0 un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les
actifs nets de l'entreprise, apr\u00e8s d\u00e9duction de toutes ses dettes.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, \u00ab Instruments financiers : informations \u00e0 fournir et pr\u00e9sentation \u00bb,
pour les instruments financiers comportant plusieurs composants dont certains ont des
caract\u00e9ristiques de dettes et d'autres de capitaux propres, ces derniers sont comptabilis\u00e9s
s\u00e9par\u00e9ment les uns des autres. Ainsi, un m\u00eame instrument peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 pour partie en tant
qu'\u00e9l\u00e9ment des capitaux propres et, pour partie, en tant que dette.
Imp\u00f4ts
La charge d'imp\u00f4t incluse dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de l'exercice est \u00e9gale au montant
total des imp\u00f4ts courants et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les
diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs figurant au bilan consolid\u00e9 et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux
reportables. Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est
attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux
d'imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs d'imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s lorsqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour
permettre d'utiliser l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L'imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 est directement comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l'imp\u00f4t concerne
des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres. Les actifs et passifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs
et passifs d'imp\u00f4t exigible, et que ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la
m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
R\u00e9sultat par action
Le Groupe calcule un r\u00e9sultat net par action de base et dilu\u00e9, soit respectivement sans prise en
compte et avec prise en compte de l'effet dilutif des options de souscription d'actions, obligations
convertibles. Le r\u00e9sultat net par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode
par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat net par
action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre
de titres en circulation. Les titres sont compos\u00e9s des actions et des titres potentiels. Les titres
potentiels correspondent aux options de souscription d'actions, obligations convertibles dont le prix
d'exercice est inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode et sont pris en compte
comme s'ils avaient \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
217
Faits caract\u00e9ristiques de l'exercice
A l'issue de l'exercice 2023, UTI GROUP a enregistr\u00e9 un chiffre d'affaires consolid\u00e9 de 21,18 M\u20ac,
en l\u00e9g\u00e8re baisse de 0,6% par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
Au premier semestre 2023, le groupe a maintenu une croissance solide de son activit\u00e9, avec un
chiffre d'affaires de 11,21 M\u20ac, en hausse de 4,7% par rapport au premier semestre 2022.
Cependant, au second semestre une l\u00e9g\u00e8re baisse d'activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, le chiffre d'affaires
consolid\u00e9 s'\u00e9tablissant \u00e0 9,97 M\u20ac, contre 10,64 M\u20ac au second semestre 2022.
Ce ralentissement est attribu\u00e9 en grande partie \u00e0 une lenteur dans le processus de d\u00e9cisions de
certains clients, impactant ainsi le flux des affaires du groupe.
Le Groupe a maintenu ses efforts pour le r\u00e8glement de sa dette sociale, et des emprunts li\u00e9s
contract\u00e9s lors de la crise sanitaire.
Le capital restant d\u00fb sur les Pr\u00eats Garantis par l'\u00c9tat (PGE) souscrits en 2020, s'\u00e9levant \u00e0 646 K\u20ac
au 31 d\u00e9cembre 2023.
En mai 2023, UTI GROUP a obtenu un Pr\u00eat Participatif Relance (PPR) d'un montant 500 K\u20ac,
renfor\u00e7ant ainsi sa structure financi\u00e8re et son potentiel de croissance.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
218
Le groupe effectue des tests de valeur au moins une fois chaque ann\u00e9e et plus s'il appara\u00eet des
indices de pertes de valeur.
La m\u00e9thode d'\u00e9valuation retenue pour la d\u00e9termination de la juste valeur de son UGT est celle de
l'actualisation des cash flows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 sur les ann\u00e9es futures (horizon retenu de 5 ans
+ projection de la valeur terminale \u00e0 l'infini).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
219
Le taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9 pour projeter \u00e0 l'infini les flux de tr\u00e9sorerie de la derni\u00e8re
ann\u00e9e estim\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 2% pour son UGT comme en 2022.
Le taux d'actualisation retenu (WACC) au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,92%, contre 8,77% au 31
d\u00e9cembre 2022.
Les pr\u00e9visions d'activit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les budgets d'exploitation arr\u00eat\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
op\u00e9rationnel M. Aumard (PDG). Ces budgets reposent sur des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et des appr\u00e9ciations
qui int\u00e8grent les impacts identifi\u00e9s \u00e0 date de l'environnement \u00e9conomique sur les flux pr\u00e9visionnels
futurs.
\u00c0 l'issue de cet examen, la Direction d'UTI GROUP a conclu \u00e0 l'absence au 31 d\u00e9cembre 2023
d'\u00e9l\u00e9ments indiquant une baisse significative de la valeur recouvrable de l'UGT par rapport au 31
d\u00e9cembre 2022 au regard des tendances d'activit\u00e9 du deuxi\u00e8me semestre 2023, de la dynamique
de l'activit\u00e9 du premier trimestre 2024 ainsi que des perspectives du secteur sur le long terme.
Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli des tests de sensibilit\u00e9 portant sur les param\u00e8tres de calcul suivants :
Une variation du taux de croissance \u00e0 long terme de plus ou moins 0,5 point ;
Une variation du taux d'actualisation de plus ou moins 0,5 point ;
Une combinaison des variations de param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 long terme et de taux
d'actualisation retenus ci-dessus.
Ces tests de sensibilit\u00e9 entre la valeur recouvrable de l'UGT et les valeurs calcul\u00e9es selon les
param\u00e8tres pr\u00e9cit\u00e9s font appara\u00eetre les diff\u00e9rences suivantes :
Sur les 9 variations diff\u00e9rentes de param\u00e8tres test\u00e9s, seul un scenario aboutit \u00e0 une valeur
recouvrable de l'UGT inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur des actifs test\u00e9s. Ce scenario, qui correspond \u00e0 la
combinaison du taux de croissance le plus faible et du taux d'actualisation le plus \u00e9lev\u00e9, aboutirait \u00e0
une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle de 226 K\u20ac.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
220
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux organismes collecteurs de la participation \u00e0 l'effort construction ont \u00e9t\u00e9
actualis\u00e9s compte tenu de leur dur\u00e9e (20 ans).
La valeur actualis\u00e9e de ces pr\u00eats s'\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 141 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 130 K\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
222
L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 15 janvier 2020 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan de
souscription d'actions aupr\u00e8s de salari\u00e9s non mandataires sociaux.
INFORMATION SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTION
Plan autoris\u00e9 par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 15/01/2020
Date du
Quantit\u00e9
Prix de
Qualit\u00e9 des
Point d\u00e9part
Options
Options
Options
Date limite
Conseil
attribu\u00e9e souscription
souscripteurs d'exercice
exerc\u00e9es
annul\u00e9es
restantes
de lev\u00e9es
Plan n\u00b0 7 du
06/02/2020
200 000
0,43 euros
1 Salari\u00e9
06/03/2021
05/02/2025
TOTAL
200 000
En application de la norme IFRS 2, le plan de stock option attribu\u00e9 le 06 f\u00e9vrier 2020 a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9
selon la m\u00e9thode Black and Scholes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20434": { "value": "
Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union europ\u00e9enne et conform\u00e9ment au r\u00e8glement CE n\u00b0
1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolid\u00e9s d'UTI GROUP. S.A. et de ses filiales sont
\u00e9tablis suivant les normes comptables internationales : International Reporting Standards
(\u00ab IFRS \u00bb),
telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne (disponible sur Internet \u00e0 l'adresse
suivante :http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ifrs-financial-statements/index_fr.htm) \u00e0 la
date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes par le Conseil d'administration. Elles comprennent les normes
approuv\u00e9es par l'International Accounting Standards Board (\u00ab IASB \u00bb) c'est-\u00e0-dire, les IFRS, les
International Accounting Standards (\u00ab IAS \u00bb)
et les interpr\u00e9tations \u00e9mises par l'International
Financial Reporting Interpretation Committee (\u00ab IFRIC \u00bb) ou l'organisme qui l'a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 le Standing
Interpretation Committee (\u00ab SIC \u00bb).
Au 31 d\u00e9cembre 2023, les normes et interpr\u00e9tations comptables adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne
sont similaires aux normes et interpr\u00e9tations d'application obligatoire publi\u00e9es par l'IASB.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20436_add_hierarchy": { "value": "
Impact des nouvelles normes comptables
Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements qui sont d'application obligatoire pour les
exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes
consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 du Groupe. Il s'agit des textes suivants :
Textes adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne dont l'application est obligatoire au 1er janvier
2023 :
\u2022 \u25aa IFRS 17 sur les contrats d'assurance
\u2022 \u25aa amendement d'IAS 1 sur les informations concernant les m\u00e9thodes comptables
\u2022 \u25aa amendement d'IAS 8 sur la d\u00e9finition des estimations comptables
\u2022 \u25aa amendement d'IAS 12 sur l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus
d'une m\u00eame transaction.
\u2022 amendement d'IAS 12 sur la r\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles mod\u00e8le Pilier 2
Le groupe n'a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et amendements IFRS applicables en 2024
mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s :
Normes IFRS et interpr\u00e9tations en vigueur au sein de l'Union Europ\u00e9enne
d'application obligatoire au 1er janvier 2024
amendement IAS 1 sur le classement courant/non courant des passifs
amendement IFRS 16 sur la dette de loyer dans une transaction de cession-bail
amendement IAS7 & IFRS 7 sur les accords de financement des fournisseurs
L'analyse d\u00e9taill\u00e9e de ces normes et amendements est en cours, mais il n'est pas attendu d'impact
significatif sur les comptes du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20435": { "value": "
Impact des nouvelles normes comptables
Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements qui sont d'application obligatoire pour les
exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes
consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 du Groupe. Il s'agit des textes suivants :
Textes adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne dont l'application est obligatoire au 1er janvier
2023 :
\u2022 \u25aa IFRS 17 sur les contrats d'assurance
\u2022 \u25aa amendement d'IAS 1 sur les informations concernant les m\u00e9thodes comptables
\u2022 \u25aa amendement d'IAS 8 sur la d\u00e9finition des estimations comptables
\u2022 \u25aa amendement d'IAS 12 sur l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus
d'une m\u00eame transaction.
\u2022 amendement d'IAS 12 sur la r\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles mod\u00e8le Pilier 2
Le groupe n'a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et amendements IFRS applicables en 2024
mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s :
Normes IFRS et interpr\u00e9tations en vigueur au sein de l'Union Europ\u00e9enne
d'application obligatoire au 1er janvier 2024
amendement IAS 1 sur le classement courant/non courant des passifs
amendement IFRS 16 sur la dette de loyer dans une transaction de cession-bail
amendement IAS7 & IFRS 7 sur les accords de financement des fournisseurs
L'analyse d\u00e9taill\u00e9e de ces normes et amendements est en cours, mais il n'est pas attendu d'impact
significatif sur les comptes du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20437": { "value": "
Base d'\u00e9valuation des comptes consolid\u00e9s annuels
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite la prise en compte par les
dirigeants d'un certain nombre d'estimations et d'hypoth\u00e8ses. Ces hypoth\u00e8ses sont d\u00e9termin\u00e9es sur
la base de la continuit\u00e9 d'exploitation en fonction des informations disponibles \u00e0 la date de leur
\u00e9tablissement. A chaque cl\u00f4ture, ces hypoth\u00e8ses et estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les
circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es ont \u00e9volu\u00e9 ou si de nouvelles informations sont \u00e0
disposition des dirigeants. Il est possible que les r\u00e9sultats futurs diff\u00e8rent de ces estimations et
hypoth\u00e8ses.
Le Groupe a pr\u00e9cis\u00e9 dans l'annexe aux comptes consolid\u00e9s les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es et a encadr\u00e9
les r\u00e9sultats obtenus par des calculs de sensibilit\u00e9 aux fluctuations de ces estimations. Celles-ci sont
notamment sensibles dans l'ex\u00e9cution des tests de perte de valeur des actifs immobilis\u00e9s (\u00ab
impairment \u00bb) puisqu'ils sont fond\u00e9s sur des flux futurs estim\u00e9s, des hypoth\u00e8ses de taux de
croissance et d'actualisation.
Des tests de sensibilit\u00e9 aux variations des hypoth\u00e8ses de taux de croissance et de co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s dans :
l'ex\u00e9cution des tests de perte de valeur des actifs immobilis\u00e9s,
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
211
la d\u00e9termination des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et notamment lors de l'appr\u00e9ciation du caract\u00e8re recouvrable
des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.
Le groupe effectue des tests de valeur au moins une fois chaque ann\u00e9e et plus s'il appara\u00eet des
indices de pertes de valeur.
La m\u00e9thode d'\u00e9valuation retenue pour la d\u00e9termination de la juste valeur de son UGT est celle de
l'actualisation des cash flows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 sur les ann\u00e9es futures (horizon retenu de 5 ans
+ projection de la valeur terminale \u00e0 l'infini).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
219
Le taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9 pour projeter \u00e0 l'infini les flux de tr\u00e9sorerie de la derni\u00e8re
ann\u00e9e estim\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 2% pour son UGT comme en 2022.
Le taux d'actualisation retenu (WACC) au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,92%, contre 8,77% au 31
d\u00e9cembre 2022.
Les pr\u00e9visions d'activit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les budgets d'exploitation arr\u00eat\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
op\u00e9rationnel M. Aumard (PDG). Ces budgets reposent sur des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et des appr\u00e9ciations
qui int\u00e8grent les impacts identifi\u00e9s \u00e0 date de l'environnement \u00e9conomique sur les flux pr\u00e9visionnels
futurs.
\u00c0 l'issue de cet examen, la Direction d'UTI GROUP a conclu \u00e0 l'absence au 31 d\u00e9cembre 2023
d'\u00e9l\u00e9ments indiquant une baisse significative de la valeur recouvrable de l'UGT par rapport au 31
d\u00e9cembre 2022 au regard des tendances d'activit\u00e9 du deuxi\u00e8me semestre 2023, de la dynamique
de l'activit\u00e9 du premier trimestre 2024 ainsi que des perspectives du secteur sur le long terme.
Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli des tests de sensibilit\u00e9 portant sur les param\u00e8tres de calcul suivants :
Une variation du taux de croissance \u00e0 long terme de plus ou moins 0,5 point ;
Une variation du taux d'actualisation de plus ou moins 0,5 point ;
Une combinaison des variations de param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 long terme et de taux
d'actualisation retenus ci-dessus.
Ces tests de sensibilit\u00e9 entre la valeur recouvrable de l'UGT et les valeurs calcul\u00e9es selon les
param\u00e8tres pr\u00e9cit\u00e9s font appara\u00eetre les diff\u00e9rences suivantes :
Sur les 9 variations diff\u00e9rentes de param\u00e8tres test\u00e9s, seul un scenario aboutit \u00e0 une valeur
recouvrable de l'UGT inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur des actifs test\u00e9s. Ce scenario, qui correspond \u00e0 la
combinaison du taux de croissance le plus faible et du taux d'actualisation le plus \u00e9lev\u00e9, aboutirait \u00e0
une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle de 226 K\u20ac.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
220
Les taux utilis\u00e9s pour l'\u00e9valuation des engagements de retraite sont les suivants :
31/12/2023
31/12/2022
Age de retraite consid\u00e9r\u00e9 (d\u00e9part volontaire)
65
65
Taux d'actualisation des dettes \u00e0 long terme
3,17%
3,77%
Taux de rotation jusqu'\u00e0 49 ans
20,00%
20,00%
Taux de rotation de
50 ans \u00e0 54 ans
20,00%
20,00%
Taux de rotation de
55 ans et plus
10,00%
10,00%
Taux annuel de progression des salaires
2,00%
2,00%
Taux de charges sociales (d\u00e9parts volontaires)
48,00%
48,00%
Table de mortalit\u00e9 Hommes
THV02
THV02
Table de mortalit\u00e9 Femmes
TFV02
TFV02
Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions
\u00e9conomiques propres au pays.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
235
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20438": { "value": "
M\u00e9thodes de consolidation
Les comptes consolid\u00e9s incluent en int\u00e9gration globale les comptes des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles
UTI GROUP. S.A. exerce un contr\u00f4le exclusif. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la
m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux d'UTI GROUP. S.A. et sur la base de m\u00e9thodes comptables
homog\u00e8nes. Toutes les transactions et comptes r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont
\u00e9limin\u00e9s.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s :
% contr\u00f4le
% int\u00e9r\u00eat
SA UTI Group
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 338 667 082
SAS UTI Group Est
100,00%
100,00%
19, rue de la Haye
67 300 SCHILTIGHEIM
RCS Strasbourg : 385 096 615
SAS UTI Group Rh\u00f4ne Alpes
100,00%
100,00%
92, cours Vitton
69 006 Lyon
RCS Lyon : 380 667 774
SAS Groupement IT
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 899 883 805
UTI GROUP MAROC - SARLAU
100,00%
100,00%
52,Bd My R'chid, Appt N\u00b07, 4\u00e8me \u00e9tage
GUELIZ MARRAKECH
RC : 131253
Toutes les entit\u00e9s constituant le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
212
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20441_add_hierarchy": { "value": "
Les comptes consolid\u00e9s incluent en int\u00e9gration globale les comptes des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles
UTI GROUP. S.A. exerce un contr\u00f4le exclusif. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la
m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux d'UTI GROUP. S.A. et sur la base de m\u00e9thodes comptables
homog\u00e8nes. Toutes les transactions et comptes r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont
\u00e9limin\u00e9s.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s :
% contr\u00f4le
% int\u00e9r\u00eat
SA UTI Group
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 338 667 082
SAS UTI Group Est
100,00%
100,00%
19, rue de la Haye
67 300 SCHILTIGHEIM
RCS Strasbourg : 385 096 615
SAS UTI Group Rh\u00f4ne Alpes
100,00%
100,00%
92, cours Vitton
69 006 Lyon
RCS Lyon : 380 667 774
SAS Groupement IT
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 899 883 805
UTI GROUP MAROC - SARLAU
100,00%
100,00%
52,Bd My R'chid, Appt N\u00b07, 4\u00e8me \u00e9tage
GUELIZ MARRAKECH
RC : 131253
Toutes les entit\u00e9s constituant le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
212
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
130
41
30
141
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
116
9
3
122
246
50
33
263
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
246
50
33
263
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
757
32
659
130
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
103
13
0
116
860
45
659
246
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
860
45
659
246
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux organismes collecteurs de la participation \u00e0 l'effort construction ont \u00e9t\u00e9
actualis\u00e9s compte tenu de leur dur\u00e9e (20 ans).
La valeur actualis\u00e9e de ces pr\u00eats s'\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 141 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 130 K\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
222
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20440_add_hierarchy": { "value": "
Les comptes consolid\u00e9s incluent en int\u00e9gration globale les comptes des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles
UTI GROUP. S.A. exerce un contr\u00f4le exclusif. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la
m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux d'UTI GROUP. S.A. et sur la base de m\u00e9thodes comptables
homog\u00e8nes. Toutes les transactions et comptes r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont
\u00e9limin\u00e9s.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s :
% contr\u00f4le
% int\u00e9r\u00eat
SA UTI Group
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 338 667 082
SAS UTI Group Est
100,00%
100,00%
19, rue de la Haye
67 300 SCHILTIGHEIM
RCS Strasbourg : 385 096 615
SAS UTI Group Rh\u00f4ne Alpes
100,00%
100,00%
92, cours Vitton
69 006 Lyon
RCS Lyon : 380 667 774
SAS Groupement IT
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 899 883 805
UTI GROUP MAROC - SARLAU
100,00%
100,00%
52,Bd My R'chid, Appt N\u00b07, 4\u00e8me \u00e9tage
GUELIZ MARRAKECH
RC : 131253
Toutes les entit\u00e9s constituant le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
212
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20439": { "value": "
Les comptes consolid\u00e9s incluent en int\u00e9gration globale les comptes des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles
UTI GROUP. S.A. exerce un contr\u00f4le exclusif. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la
m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux d'UTI GROUP. S.A. et sur la base de m\u00e9thodes comptables
homog\u00e8nes. Toutes les transactions et comptes r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont
\u00e9limin\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20442": { "value": "
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s :
% contr\u00f4le
% int\u00e9r\u00eat
SA UTI Group
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 338 667 082
SAS UTI Group Est
100,00%
100,00%
19, rue de la Haye
67 300 SCHILTIGHEIM
RCS Strasbourg : 385 096 615
SAS UTI Group Rh\u00f4ne Alpes
100,00%
100,00%
92, cours Vitton
69 006 Lyon
RCS Lyon : 380 667 774
SAS Groupement IT
100,00%
100,00%
68, rue de Villiers
92 532 Levallois-Perret
RCS Nanterre : 899 883 805
UTI GROUP MAROC - SARLAU
100,00%
100,00%
52,Bd My R'chid, Appt N\u00b07, 4\u00e8me \u00e9tage
GUELIZ MARRAKECH
RC : 131253
Toutes les entit\u00e9s constituant le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
212
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20445": { "value": "
Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res et op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation
du groupe.
Les comptes de la filiale marocaine sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes :
Les \u00e9l\u00e9ments d'actifs et de passifs sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture ;
Les produits, charges et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux de change moyen de l'exercice,
Et toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composantes
distinctes des capitaux propres.
Reconnaissance du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires est reconnu si un contrat existe entre UTI et son client. Un contrat existe s'il est
probable que UTI recouvrera le paiement auquel il a droit, les droits aux biens ou services et les
termes de paiement peuvent \u00eatre identifi\u00e9s, et les parties au contrat sont engag\u00e9s \u00e0 s'acquitter de
leurs obligations respectives. Le chiffre d'affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des contrats avec des clients est
reconnu en contrepartie d'un actif de contrat ou une cr\u00e9ance client avant le paiement effectif.
Le chiffre d'affaires est reconnu quand UTI transf\u00e8re le contr\u00f4le des biens ou services vendus au
client, soit \u00e0 une date donn\u00e9e dans le temps, soit en continu. Pour les services r\u00e9currents, le chiffre
d'affaires est reconnu en continu dans la mesure o\u00f9 le client b\u00e9n\u00e9ficie imm\u00e9diatement des services
d\u00e8s que ceux-ci sont r\u00e9alis\u00e9s par UTI. Quand UTI a un droit \u00e0 facturer le client pour un montant qui
correspond directement \u00e0 l'obligation de performance r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 date, le chiffre d'affaires est
comptabilis\u00e9 pour ce montant. Sinon, le chiffre d'affaires est reconnu sur la base des co\u00fbts encourus
si ces co\u00fbts ne sont pas support\u00e9s de mani\u00e8re uniforme sur la p\u00e9riode couvrant le service rendu.
Quand UTI construit un actif ou d\u00e9livre des d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques, le chiffre d'affaires est
reconnu en continu sur la base des co\u00fbts encourus, dans la mesure o\u00f9 l'obligation de performance
d'UTI consiste \u00e0 construire un actif que le client contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou un
actif qui n'a pas d'usage alternatif que celui qui en sera fait par le client et que UTI a un droit
irr\u00e9vocable \u00e0 paiement pour les travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date selon les termes contractuels. Si ces
conditions ne sont pas remplies, le chiffre d'affaires est reconnu \u00e0 une date donn\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20444_add_hierarchy": { "value": "
Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res et op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation
du groupe.
Les comptes de la filiale marocaine sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes :
Les \u00e9l\u00e9ments d'actifs et de passifs sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture ;
Les produits, charges et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux de change moyen de l'exercice,
Et toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composantes
distinctes des capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20443": { "value": "
Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res et op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation
du groupe.
Les comptes de la filiale marocaine sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes :
Les \u00e9l\u00e9ments d'actifs et de passifs sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture ;
Les produits, charges et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux de change moyen de l'exercice,
Et toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composantes
distinctes des capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20448_add_hierarchy": { "value": "
Reconnaissance du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires est reconnu si un contrat existe entre UTI et son client. Un contrat existe s'il est
probable que UTI recouvrera le paiement auquel il a droit, les droits aux biens ou services et les
termes de paiement peuvent \u00eatre identifi\u00e9s, et les parties au contrat sont engag\u00e9s \u00e0 s'acquitter de
leurs obligations respectives. Le chiffre d'affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des contrats avec des clients est
reconnu en contrepartie d'un actif de contrat ou une cr\u00e9ance client avant le paiement effectif.
Le chiffre d'affaires est reconnu quand UTI transf\u00e8re le contr\u00f4le des biens ou services vendus au
client, soit \u00e0 une date donn\u00e9e dans le temps, soit en continu. Pour les services r\u00e9currents, le chiffre
d'affaires est reconnu en continu dans la mesure o\u00f9 le client b\u00e9n\u00e9ficie imm\u00e9diatement des services
d\u00e8s que ceux-ci sont r\u00e9alis\u00e9s par UTI. Quand UTI a un droit \u00e0 facturer le client pour un montant qui
correspond directement \u00e0 l'obligation de performance r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 date, le chiffre d'affaires est
comptabilis\u00e9 pour ce montant. Sinon, le chiffre d'affaires est reconnu sur la base des co\u00fbts encourus
si ces co\u00fbts ne sont pas support\u00e9s de mani\u00e8re uniforme sur la p\u00e9riode couvrant le service rendu.
Quand UTI construit un actif ou d\u00e9livre des d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques, le chiffre d'affaires est
reconnu en continu sur la base des co\u00fbts encourus, dans la mesure o\u00f9 l'obligation de performance
d'UTI consiste \u00e0 construire un actif que le client contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou un
actif qui n'a pas d'usage alternatif que celui qui en sera fait par le client et que UTI a un droit
irr\u00e9vocable \u00e0 paiement pour les travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date selon les termes contractuels. Si ces
conditions ne sont pas remplies, le chiffre d'affaires est reconnu \u00e0 une date donn\u00e9e.
Chiffre d'affaires
31/12/2023
31/12/2022
France
Etranger
Total
France
Etranger
Total
UTIgroup
11 587
992
12 579
13 355
141
13 496
UTIgroup Est
2 827
-
2 827
2 811
-
2 811
UTIgroup Rh\u00f4ne-Alpes
2 549
2 549
2 303
2 303
Groupement IT
3 229
-
3 229
2 702
-
2 702
TOTAL
20 191
992
21 183
21 171
141
21 312
Les prestations rendues par le Groupe sont quasi-exclusivement constitu\u00e9es de prestations de
services informatiques en r\u00e9gie. En cons\u00e9quence, il n'est pas fourni de d\u00e9sagr\u00e9gation du chiffre
d'affaires par type de service ou d'obligation de performance.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20447": { "value": "
Reconnaissance du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires est reconnu si un contrat existe entre UTI et son client. Un contrat existe s'il est
probable que UTI recouvrera le paiement auquel il a droit, les droits aux biens ou services et les
termes de paiement peuvent \u00eatre identifi\u00e9s, et les parties au contrat sont engag\u00e9s \u00e0 s'acquitter de
leurs obligations respectives. Le chiffre d'affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des contrats avec des clients est
reconnu en contrepartie d'un actif de contrat ou une cr\u00e9ance client avant le paiement effectif.
Le chiffre d'affaires est reconnu quand UTI transf\u00e8re le contr\u00f4le des biens ou services vendus au
client, soit \u00e0 une date donn\u00e9e dans le temps, soit en continu. Pour les services r\u00e9currents, le chiffre
d'affaires est reconnu en continu dans la mesure o\u00f9 le client b\u00e9n\u00e9ficie imm\u00e9diatement des services
d\u00e8s que ceux-ci sont r\u00e9alis\u00e9s par UTI. Quand UTI a un droit \u00e0 facturer le client pour un montant qui
correspond directement \u00e0 l'obligation de performance r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 date, le chiffre d'affaires est
comptabilis\u00e9 pour ce montant. Sinon, le chiffre d'affaires est reconnu sur la base des co\u00fbts encourus
si ces co\u00fbts ne sont pas support\u00e9s de mani\u00e8re uniforme sur la p\u00e9riode couvrant le service rendu.
Quand UTI construit un actif ou d\u00e9livre des d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques, le chiffre d'affaires est
reconnu en continu sur la base des co\u00fbts encourus, dans la mesure o\u00f9 l'obligation de performance
d'UTI consiste \u00e0 construire un actif que le client contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou un
actif qui n'a pas d'usage alternatif que celui qui en sera fait par le client et que UTI a un droit
irr\u00e9vocable \u00e0 paiement pour les travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date selon les termes contractuels. Si ces
conditions ne sont pas remplies, le chiffre d'affaires est reconnu \u00e0 une date donn\u00e9e.
Chiffre d'affaires
31/12/2023
31/12/2022
France
Etranger
Total
France
Etranger
Total
UTIgroup
11 587
992
12 579
13 355
141
13 496
UTIgroup Est
2 827
-
2 827
2 811
-
2 811
UTIgroup Rh\u00f4ne-Alpes
2 549
2 549
2 303
2 303
Groupement IT
3 229
-
3 229
2 702
-
2 702
TOTAL
20 191
992
21 183
21 171
141
21 312
Les prestations rendues par le Groupe sont quasi-exclusivement constitu\u00e9es de prestations de
services informatiques en r\u00e9gie. En cons\u00e9quence, il n'est pas fourni de d\u00e9sagr\u00e9gation du chiffre
d'affaires par type de service ou d'obligation de performance.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20446": { "value": "
Reconnaissance du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires est reconnu si un contrat existe entre UTI et son client. Un contrat existe s'il est
probable que UTI recouvrera le paiement auquel il a droit, les droits aux biens ou services et les
termes de paiement peuvent \u00eatre identifi\u00e9s, et les parties au contrat sont engag\u00e9s \u00e0 s'acquitter de
leurs obligations respectives. Le chiffre d'affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par des contrats avec des clients est
reconnu en contrepartie d'un actif de contrat ou une cr\u00e9ance client avant le paiement effectif.
Le chiffre d'affaires est reconnu quand UTI transf\u00e8re le contr\u00f4le des biens ou services vendus au
client, soit \u00e0 une date donn\u00e9e dans le temps, soit en continu. Pour les services r\u00e9currents, le chiffre
d'affaires est reconnu en continu dans la mesure o\u00f9 le client b\u00e9n\u00e9ficie imm\u00e9diatement des services
d\u00e8s que ceux-ci sont r\u00e9alis\u00e9s par UTI. Quand UTI a un droit \u00e0 facturer le client pour un montant qui
correspond directement \u00e0 l'obligation de performance r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 date, le chiffre d'affaires est
comptabilis\u00e9 pour ce montant. Sinon, le chiffre d'affaires est reconnu sur la base des co\u00fbts encourus
si ces co\u00fbts ne sont pas support\u00e9s de mani\u00e8re uniforme sur la p\u00e9riode couvrant le service rendu.
Quand UTI construit un actif ou d\u00e9livre des d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques, le chiffre d'affaires est
reconnu en continu sur la base des co\u00fbts encourus, dans la mesure o\u00f9 l'obligation de performance
d'UTI consiste \u00e0 construire un actif que le client contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou un
actif qui n'a pas d'usage alternatif que celui qui en sera fait par le client et que UTI a un droit
irr\u00e9vocable \u00e0 paiement pour les travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date selon les termes contractuels. Si ces
conditions ne sont pas remplies, le chiffre d'affaires est reconnu \u00e0 une date donn\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20453_add_hierarchy": { "value": "
Goodwill
Le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre le prix d'acquisition, major\u00e9 des co\u00fbts annexes, des titres
des entit\u00e9s consolid\u00e9es et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets \u00e0 la date des
prises de participation.
Le Goodwill n'est pas amorti, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d'entreprises \u00bb. Il fait l'objet
d'un test de perte de valeur d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 3 \u00ab Goodwill \u00bb. En cas
de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite au poste \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb de l'Etat
du R\u00e9sultat Global.
Immobilisations incorporelles
Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces
immobilisations sont amorties sur le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes correspondant \u00e0 la dur\u00e9e
d'utilisation pr\u00e9vue (de 1 \u00e0 5 ans).
La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilis\u00e9e dans
le poste \u00ab Dotations aux amortissements \u00bb de L'Etat du R\u00e9sultat Global.
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement
\u00e9ventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
213
au d\u00e9veloppement. Seule l'activit\u00e9 d'\u00e9diteur, mineure dans le Groupe, n\u00e9cessite de tels
investissements humains. Les \u00e9ventuelles d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement sont
comptabilis\u00e9es en charges au 31 d\u00e9cembre 2023.
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
31/12/2023
Goodwill UTI GROUP
18 619
18 619
18 619
-
-
18 619
D\u00e9pr\u00e9ciations
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
31/12/2023
Goodwill UTI GROUP
-8 669
-8 669
-8 669
-
-
-8 669
Valeur nette
9 950
-
-
9 950
Valeurs brutes
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Goodwill UTI GROUP
18 619
18 619
18 619
-
-
18 619
D\u00e9pr\u00e9ciations
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Goodwill UTI GROUP
-8 669
-8 669
-8 669
-
-
-8 669
Valeur nette
9 950
-
-
9 950
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Pour rappel, au cours de l'exercice 2018, des changements op\u00e9rationnels au sein du Groupe sont
intervenus, incluant notamment une r\u00e9organisation de la direction commerciale. Ces changements
op\u00e9rationnels et l'unicit\u00e9 renforc\u00e9e du management ont conduit la direction \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer le
fonctionnement et l'autonomie de ses UGT. Suite \u00e0 cette revue de l'interd\u00e9pendance financi\u00e8re et
commerciale des anciennes UGT, la direction a d\u00e9cid\u00e9 de piloter les allocations de ressources et
retours sur investissements \u00e0 partir d'une UGT unique, UTI GROUP. Par cons\u00e9quent, les anciennes
UGT UTI GROUP. Rh\u00f4ne-Alpes et UTI GROUP. EST ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es au sein de l'UGT UTI
GROUP. au cours de l'exercice 2021.
En 2022, GROUPEMENT IT a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e au p\u00e9rim\u00e8tre de l'UGT.
Le groupe effectue des tests de valeur au moins une fois chaque ann\u00e9e et plus s'il appara\u00eet des
indices de pertes de valeur.
La m\u00e9thode d'\u00e9valuation retenue pour la d\u00e9termination de la juste valeur de son UGT est celle de
l'actualisation des cash flows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 sur les ann\u00e9es futures (horizon retenu de 5 ans
+ projection de la valeur terminale \u00e0 l'infini).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
219
Le taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9 pour projeter \u00e0 l'infini les flux de tr\u00e9sorerie de la derni\u00e8re
ann\u00e9e estim\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 2% pour son UGT comme en 2022.
Le taux d'actualisation retenu (WACC) au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,92%, contre 8,77% au 31
d\u00e9cembre 2022.
Les pr\u00e9visions d'activit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les budgets d'exploitation arr\u00eat\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
op\u00e9rationnel M. Aumard (PDG). Ces budgets reposent sur des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et des appr\u00e9ciations
qui int\u00e8grent les impacts identifi\u00e9s \u00e0 date de l'environnement \u00e9conomique sur les flux pr\u00e9visionnels
futurs.
\u00c0 l'issue de cet examen, la Direction d'UTI GROUP a conclu \u00e0 l'absence au 31 d\u00e9cembre 2023
d'\u00e9l\u00e9ments indiquant une baisse significative de la valeur recouvrable de l'UGT par rapport au 31
d\u00e9cembre 2022 au regard des tendances d'activit\u00e9 du deuxi\u00e8me semestre 2023, de la dynamique
de l'activit\u00e9 du premier trimestre 2024 ainsi que des perspectives du secteur sur le long terme.
Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli des tests de sensibilit\u00e9 portant sur les param\u00e8tres de calcul suivants :
Une variation du taux de croissance \u00e0 long terme de plus ou moins 0,5 point ;
Une variation du taux d'actualisation de plus ou moins 0,5 point ;
Une combinaison des variations de param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 long terme et de taux
d'actualisation retenus ci-dessus.
Ces tests de sensibilit\u00e9 entre la valeur recouvrable de l'UGT et les valeurs calcul\u00e9es selon les
param\u00e8tres pr\u00e9cit\u00e9s font appara\u00eetre les diff\u00e9rences suivantes :
Sur les 9 variations diff\u00e9rentes de param\u00e8tres test\u00e9s, seul un scenario aboutit \u00e0 une valeur
recouvrable de l'UGT inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur des actifs test\u00e9s. Ce scenario, qui correspond \u00e0 la
combinaison du taux de croissance le plus faible et du taux d'actualisation le plus \u00e9lev\u00e9, aboutirait \u00e0
une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle de 226 K\u20ac.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
220
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles
564
0
450
113
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles
-555
-5
450
-110
Valeur nette
9
-5
901
3
Les immobilisations incorporelles nettes sont constitu\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments suivants :
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles
561
2
564
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles
-547
-7
-555
Valeur nette
14
-5
0
9
Il n'existe pas d'engagements contractuels en vue de l'acquisition d'immobilisations incorporelles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20451_add_hierarchy": { "value": "
Goodwill
Le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre le prix d'acquisition, major\u00e9 des co\u00fbts annexes, des titres
des entit\u00e9s consolid\u00e9es et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets \u00e0 la date des
prises de participation.
Le Goodwill n'est pas amorti, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d'entreprises \u00bb. Il fait l'objet
d'un test de perte de valeur d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 3 \u00ab Goodwill \u00bb. En cas
de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite au poste \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb de l'Etat
du R\u00e9sultat Global.
Immobilisations incorporelles
Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces
immobilisations sont amorties sur le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes correspondant \u00e0 la dur\u00e9e
d'utilisation pr\u00e9vue (de 1 \u00e0 5 ans).
La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilis\u00e9e dans
le poste \u00ab Dotations aux amortissements \u00bb de L'Etat du R\u00e9sultat Global.
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement
\u00e9ventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
213
au d\u00e9veloppement. Seule l'activit\u00e9 d'\u00e9diteur, mineure dans le Groupe, n\u00e9cessite de tels
investissements humains. Les \u00e9ventuelles d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement sont
comptabilis\u00e9es en charges au 31 d\u00e9cembre 2023.
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
Le groupe effectue des tests de valeur au moins une fois chaque ann\u00e9e et plus s'il appara\u00eet des
indices de pertes de valeur.
La m\u00e9thode d'\u00e9valuation retenue pour la d\u00e9termination de la juste valeur de son UGT est celle de
l'actualisation des cash flows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 sur les ann\u00e9es futures (horizon retenu de 5 ans
+ projection de la valeur terminale \u00e0 l'infini).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
219
Le taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9 pour projeter \u00e0 l'infini les flux de tr\u00e9sorerie de la derni\u00e8re
ann\u00e9e estim\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 2% pour son UGT comme en 2022.
Le taux d'actualisation retenu (WACC) au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,92%, contre 8,77% au 31
d\u00e9cembre 2022.
Les pr\u00e9visions d'activit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les budgets d'exploitation arr\u00eat\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
op\u00e9rationnel M. Aumard (PDG). Ces budgets reposent sur des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et des appr\u00e9ciations
qui int\u00e8grent les impacts identifi\u00e9s \u00e0 date de l'environnement \u00e9conomique sur les flux pr\u00e9visionnels
futurs.
\u00c0 l'issue de cet examen, la Direction d'UTI GROUP a conclu \u00e0 l'absence au 31 d\u00e9cembre 2023
d'\u00e9l\u00e9ments indiquant une baisse significative de la valeur recouvrable de l'UGT par rapport au 31
d\u00e9cembre 2022 au regard des tendances d'activit\u00e9 du deuxi\u00e8me semestre 2023, de la dynamique
de l'activit\u00e9 du premier trimestre 2024 ainsi que des perspectives du secteur sur le long terme.
Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli des tests de sensibilit\u00e9 portant sur les param\u00e8tres de calcul suivants :
Une variation du taux de croissance \u00e0 long terme de plus ou moins 0,5 point ;
Une variation du taux d'actualisation de plus ou moins 0,5 point ;
Une combinaison des variations de param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 long terme et de taux
d'actualisation retenus ci-dessus.
Ces tests de sensibilit\u00e9 entre la valeur recouvrable de l'UGT et les valeurs calcul\u00e9es selon les
param\u00e8tres pr\u00e9cit\u00e9s font appara\u00eetre les diff\u00e9rences suivantes :
Sur les 9 variations diff\u00e9rentes de param\u00e8tres test\u00e9s, seul un scenario aboutit \u00e0 une valeur
recouvrable de l'UGT inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur des actifs test\u00e9s. Ce scenario, qui correspond \u00e0 la
combinaison du taux de croissance le plus faible et du taux d'actualisation le plus \u00e9lev\u00e9, aboutirait \u00e0
une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle de 226 K\u20ac.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
220
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20452_add_hierarchy": { "value": "
Goodwill
Le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre le prix d'acquisition, major\u00e9 des co\u00fbts annexes, des titres
des entit\u00e9s consolid\u00e9es et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets \u00e0 la date des
prises de participation.
Le Goodwill n'est pas amorti, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d'entreprises \u00bb. Il fait l'objet
d'un test de perte de valeur d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 3 \u00ab Goodwill \u00bb. En cas
de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite au poste \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb de l'Etat
du R\u00e9sultat Global.
Le groupe effectue des tests de valeur au moins une fois chaque ann\u00e9e et plus s'il appara\u00eet des
indices de pertes de valeur.
La m\u00e9thode d'\u00e9valuation retenue pour la d\u00e9termination de la juste valeur de son UGT est celle de
l'actualisation des cash flows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 sur les ann\u00e9es futures (horizon retenu de 5 ans
+ projection de la valeur terminale \u00e0 l'infini).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
219
Le taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9 pour projeter \u00e0 l'infini les flux de tr\u00e9sorerie de la derni\u00e8re
ann\u00e9e estim\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 2% pour son UGT comme en 2022.
Le taux d'actualisation retenu (WACC) au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,92%, contre 8,77% au 31
d\u00e9cembre 2022.
Les pr\u00e9visions d'activit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les budgets d'exploitation arr\u00eat\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
op\u00e9rationnel M. Aumard (PDG). Ces budgets reposent sur des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et des appr\u00e9ciations
qui int\u00e8grent les impacts identifi\u00e9s \u00e0 date de l'environnement \u00e9conomique sur les flux pr\u00e9visionnels
futurs.
\u00c0 l'issue de cet examen, la Direction d'UTI GROUP a conclu \u00e0 l'absence au 31 d\u00e9cembre 2023
d'\u00e9l\u00e9ments indiquant une baisse significative de la valeur recouvrable de l'UGT par rapport au 31
d\u00e9cembre 2022 au regard des tendances d'activit\u00e9 du deuxi\u00e8me semestre 2023, de la dynamique
de l'activit\u00e9 du premier trimestre 2024 ainsi que des perspectives du secteur sur le long terme.
Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli des tests de sensibilit\u00e9 portant sur les param\u00e8tres de calcul suivants :
Une variation du taux de croissance \u00e0 long terme de plus ou moins 0,5 point ;
Une variation du taux d'actualisation de plus ou moins 0,5 point ;
Une combinaison des variations de param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 long terme et de taux
d'actualisation retenus ci-dessus.
Ces tests de sensibilit\u00e9 entre la valeur recouvrable de l'UGT et les valeurs calcul\u00e9es selon les
param\u00e8tres pr\u00e9cit\u00e9s font appara\u00eetre les diff\u00e9rences suivantes :
Sur les 9 variations diff\u00e9rentes de param\u00e8tres test\u00e9s, seul un scenario aboutit \u00e0 une valeur
recouvrable de l'UGT inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur des actifs test\u00e9s. Ce scenario, qui correspond \u00e0 la
combinaison du taux de croissance le plus faible et du taux d'actualisation le plus \u00e9lev\u00e9, aboutirait \u00e0
une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle de 226 K\u20ac.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
220
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20450_add_hierarchy": { "value": "
Goodwill
Le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre le prix d'acquisition, major\u00e9 des co\u00fbts annexes, des titres
des entit\u00e9s consolid\u00e9es et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets \u00e0 la date des
prises de participation.
Le Goodwill n'est pas amorti, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d'entreprises \u00bb. Il fait l'objet
d'un test de perte de valeur d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 3 \u00ab Goodwill \u00bb. En cas
de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite au poste \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb de l'Etat
du R\u00e9sultat Global.
31/12/2023
Goodwill UTI GROUP
18 619
18 619
18 619
-
-
18 619
D\u00e9pr\u00e9ciations
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
31/12/2023
Goodwill UTI GROUP
-8 669
-8 669
-8 669
-
-
-8 669
Valeur nette
9 950
-
-
9 950
Valeurs brutes
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Goodwill UTI GROUP
18 619
18 619
18 619
-
-
18 619
D\u00e9pr\u00e9ciations
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Goodwill UTI GROUP
-8 669
-8 669
-8 669
-
-
-8 669
Valeur nette
9 950
-
-
9 950
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Pour rappel, au cours de l'exercice 2018, des changements op\u00e9rationnels au sein du Groupe sont
intervenus, incluant notamment une r\u00e9organisation de la direction commerciale. Ces changements
op\u00e9rationnels et l'unicit\u00e9 renforc\u00e9e du management ont conduit la direction \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer le
fonctionnement et l'autonomie de ses UGT. Suite \u00e0 cette revue de l'interd\u00e9pendance financi\u00e8re et
commerciale des anciennes UGT, la direction a d\u00e9cid\u00e9 de piloter les allocations de ressources et
retours sur investissements \u00e0 partir d'une UGT unique, UTI GROUP. Par cons\u00e9quent, les anciennes
UGT UTI GROUP. Rh\u00f4ne-Alpes et UTI GROUP. EST ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es au sein de l'UGT UTI
GROUP. au cours de l'exercice 2021.
En 2022, GROUPEMENT IT a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e au p\u00e9rim\u00e8tre de l'UGT.
Le groupe effectue des tests de valeur au moins une fois chaque ann\u00e9e et plus s'il appara\u00eet des
indices de pertes de valeur.
La m\u00e9thode d'\u00e9valuation retenue pour la d\u00e9termination de la juste valeur de son UGT est celle de
l'actualisation des cash flows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 sur les ann\u00e9es futures (horizon retenu de 5 ans
+ projection de la valeur terminale \u00e0 l'infini).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
219
Le taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9 pour projeter \u00e0 l'infini les flux de tr\u00e9sorerie de la derni\u00e8re
ann\u00e9e estim\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 2% pour son UGT comme en 2022.
Le taux d'actualisation retenu (WACC) au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,92%, contre 8,77% au 31
d\u00e9cembre 2022.
Les pr\u00e9visions d'activit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les budgets d'exploitation arr\u00eat\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
op\u00e9rationnel M. Aumard (PDG). Ces budgets reposent sur des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et des appr\u00e9ciations
qui int\u00e8grent les impacts identifi\u00e9s \u00e0 date de l'environnement \u00e9conomique sur les flux pr\u00e9visionnels
futurs.
\u00c0 l'issue de cet examen, la Direction d'UTI GROUP a conclu \u00e0 l'absence au 31 d\u00e9cembre 2023
d'\u00e9l\u00e9ments indiquant une baisse significative de la valeur recouvrable de l'UGT par rapport au 31
d\u00e9cembre 2022 au regard des tendances d'activit\u00e9 du deuxi\u00e8me semestre 2023, de la dynamique
de l'activit\u00e9 du premier trimestre 2024 ainsi que des perspectives du secteur sur le long terme.
Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli des tests de sensibilit\u00e9 portant sur les param\u00e8tres de calcul suivants :
Une variation du taux de croissance \u00e0 long terme de plus ou moins 0,5 point ;
Une variation du taux d'actualisation de plus ou moins 0,5 point ;
Une combinaison des variations de param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 long terme et de taux
d'actualisation retenus ci-dessus.
Ces tests de sensibilit\u00e9 entre la valeur recouvrable de l'UGT et les valeurs calcul\u00e9es selon les
param\u00e8tres pr\u00e9cit\u00e9s font appara\u00eetre les diff\u00e9rences suivantes :
Sur les 9 variations diff\u00e9rentes de param\u00e8tres test\u00e9s, seul un scenario aboutit \u00e0 une valeur
recouvrable de l'UGT inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur des actifs test\u00e9s. Ce scenario, qui correspond \u00e0 la
combinaison du taux de croissance le plus faible et du taux d'actualisation le plus \u00e9lev\u00e9, aboutirait \u00e0
une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle de 226 K\u20ac.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
220
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20449": { "value": "
Goodwill
Le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre le prix d'acquisition, major\u00e9 des co\u00fbts annexes, des titres
des entit\u00e9s consolid\u00e9es et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets \u00e0 la date des
prises de participation.
Le Goodwill n'est pas amorti, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d'entreprises \u00bb. Il fait l'objet
d'un test de perte de valeur d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 3 \u00ab Goodwill \u00bb. En cas
de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite au poste \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb de l'Etat
du R\u00e9sultat Global.
Le groupe effectue des tests de valeur au moins une fois chaque ann\u00e9e et plus s'il appara\u00eet des
indices de pertes de valeur.
La m\u00e9thode d'\u00e9valuation retenue pour la d\u00e9termination de la juste valeur de son UGT est celle de
l'actualisation des cash flows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 sur les ann\u00e9es futures (horizon retenu de 5 ans
+ projection de la valeur terminale \u00e0 l'infini).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
219
Le taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9 pour projeter \u00e0 l'infini les flux de tr\u00e9sorerie de la derni\u00e8re
ann\u00e9e estim\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 2% pour son UGT comme en 2022.
Le taux d'actualisation retenu (WACC) au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,92%, contre 8,77% au 31
d\u00e9cembre 2022.
Les pr\u00e9visions d'activit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les budgets d'exploitation arr\u00eat\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
op\u00e9rationnel M. Aumard (PDG). Ces budgets reposent sur des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et des appr\u00e9ciations
qui int\u00e8grent les impacts identifi\u00e9s \u00e0 date de l'environnement \u00e9conomique sur les flux pr\u00e9visionnels
futurs.
\u00c0 l'issue de cet examen, la Direction d'UTI GROUP a conclu \u00e0 l'absence au 31 d\u00e9cembre 2023
d'\u00e9l\u00e9ments indiquant une baisse significative de la valeur recouvrable de l'UGT par rapport au 31
d\u00e9cembre 2022 au regard des tendances d'activit\u00e9 du deuxi\u00e8me semestre 2023, de la dynamique
de l'activit\u00e9 du premier trimestre 2024 ainsi que des perspectives du secteur sur le long terme.
Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli des tests de sensibilit\u00e9 portant sur les param\u00e8tres de calcul suivants :
Une variation du taux de croissance \u00e0 long terme de plus ou moins 0,5 point ;
Une variation du taux d'actualisation de plus ou moins 0,5 point ;
Une combinaison des variations de param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 long terme et de taux
d'actualisation retenus ci-dessus.
Ces tests de sensibilit\u00e9 entre la valeur recouvrable de l'UGT et les valeurs calcul\u00e9es selon les
param\u00e8tres pr\u00e9cit\u00e9s font appara\u00eetre les diff\u00e9rences suivantes :
Sur les 9 variations diff\u00e9rentes de param\u00e8tres test\u00e9s, seul un scenario aboutit \u00e0 une valeur
recouvrable de l'UGT inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur des actifs test\u00e9s. Ce scenario, qui correspond \u00e0 la
combinaison du taux de croissance le plus faible et du taux d'actualisation le plus \u00e9lev\u00e9, aboutirait \u00e0
une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle de 226 K\u20ac.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
220
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20456_add_hierarchy": { "value": "
Le Goodwill n'est pas amorti, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d'entreprises \u00bb. Il fait l'objet
d'un test de perte de valeur d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 3 \u00ab Goodwill \u00bb. En cas
de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite au poste \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb de l'Etat
du R\u00e9sultat Global.
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20455_add_hierarchy": { "value": "
Le Goodwill n'est pas amorti, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d'entreprises \u00bb. Il fait l'objet
d'un test de perte de valeur d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 3 \u00ab Goodwill \u00bb. En cas
de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite au poste \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb de l'Etat
du R\u00e9sultat Global.
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
31/12/2023
Goodwill UTI GROUP
18 619
18 619
18 619
-
-
18 619
D\u00e9pr\u00e9ciations
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
31/12/2023
Goodwill UTI GROUP
-8 669
-8 669
-8 669
-
-
-8 669
Valeur nette
9 950
-
-
9 950
Valeurs brutes
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Goodwill UTI GROUP
18 619
18 619
18 619
-
-
18 619
D\u00e9pr\u00e9ciations
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Goodwill UTI GROUP
-8 669
-8 669
-8 669
-
-
-8 669
Valeur nette
9 950
-
-
9 950
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Pour rappel, au cours de l'exercice 2018, des changements op\u00e9rationnels au sein du Groupe sont
intervenus, incluant notamment une r\u00e9organisation de la direction commerciale. Ces changements
op\u00e9rationnels et l'unicit\u00e9 renforc\u00e9e du management ont conduit la direction \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer le
fonctionnement et l'autonomie de ses UGT. Suite \u00e0 cette revue de l'interd\u00e9pendance financi\u00e8re et
commerciale des anciennes UGT, la direction a d\u00e9cid\u00e9 de piloter les allocations de ressources et
retours sur investissements \u00e0 partir d'une UGT unique, UTI GROUP. Par cons\u00e9quent, les anciennes
UGT UTI GROUP. Rh\u00f4ne-Alpes et UTI GROUP. EST ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es au sein de l'UGT UTI
GROUP. au cours de l'exercice 2021.
En 2022, GROUPEMENT IT a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e au p\u00e9rim\u00e8tre de l'UGT.
Le groupe effectue des tests de valeur au moins une fois chaque ann\u00e9e et plus s'il appara\u00eet des
indices de pertes de valeur.
La m\u00e9thode d'\u00e9valuation retenue pour la d\u00e9termination de la juste valeur de son UGT est celle de
l'actualisation des cash flows g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'activit\u00e9 sur les ann\u00e9es futures (horizon retenu de 5 ans
+ projection de la valeur terminale \u00e0 l'infini).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
219
Le taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9 pour projeter \u00e0 l'infini les flux de tr\u00e9sorerie de la derni\u00e8re
ann\u00e9e estim\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 2% pour son UGT comme en 2022.
Le taux d'actualisation retenu (WACC) au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,92%, contre 8,77% au 31
d\u00e9cembre 2022.
Les pr\u00e9visions d'activit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les budgets d'exploitation arr\u00eat\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
op\u00e9rationnel M. Aumard (PDG). Ces budgets reposent sur des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s et des appr\u00e9ciations
qui int\u00e8grent les impacts identifi\u00e9s \u00e0 date de l'environnement \u00e9conomique sur les flux pr\u00e9visionnels
futurs.
\u00c0 l'issue de cet examen, la Direction d'UTI GROUP a conclu \u00e0 l'absence au 31 d\u00e9cembre 2023
d'\u00e9l\u00e9ments indiquant une baisse significative de la valeur recouvrable de l'UGT par rapport au 31
d\u00e9cembre 2022 au regard des tendances d'activit\u00e9 du deuxi\u00e8me semestre 2023, de la dynamique
de l'activit\u00e9 du premier trimestre 2024 ainsi que des perspectives du secteur sur le long terme.
Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli des tests de sensibilit\u00e9 portant sur les param\u00e8tres de calcul suivants :
Une variation du taux de croissance \u00e0 long terme de plus ou moins 0,5 point ;
Une variation du taux d'actualisation de plus ou moins 0,5 point ;
Une combinaison des variations de param\u00e8tres de taux de croissance \u00e0 long terme et de taux
d'actualisation retenus ci-dessus.
Ces tests de sensibilit\u00e9 entre la valeur recouvrable de l'UGT et les valeurs calcul\u00e9es selon les
param\u00e8tres pr\u00e9cit\u00e9s font appara\u00eetre les diff\u00e9rences suivantes :
Sur les 9 variations diff\u00e9rentes de param\u00e8tres test\u00e9s, seul un scenario aboutit \u00e0 une valeur
recouvrable de l'UGT inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur des actifs test\u00e9s. Ce scenario, qui correspond \u00e0 la
combinaison du taux de croissance le plus faible et du taux d'actualisation le plus \u00e9lev\u00e9, aboutirait \u00e0
une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle de 226 K\u20ac.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
220
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20454": { "value": "
Le Goodwill n'est pas amorti, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d'entreprises \u00bb. Il fait l'objet
d'un test de perte de valeur d\u00e8s l'apparition d'indices de perte de valeur et au minimum une fois par
an. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 3 \u00ab Goodwill \u00bb. En cas
de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite au poste \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb de l'Etat
du R\u00e9sultat Global.
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20460_add_hierarchy": { "value": "
Immobilisations incorporelles
Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces
immobilisations sont amorties sur le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes correspondant \u00e0 la dur\u00e9e
d'utilisation pr\u00e9vue (de 1 \u00e0 5 ans).
La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilis\u00e9e dans
le poste \u00ab Dotations aux amortissements \u00bb de L'Etat du R\u00e9sultat Global.
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement
\u00e9ventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
213
au d\u00e9veloppement. Seule l'activit\u00e9 d'\u00e9diteur, mineure dans le Groupe, n\u00e9cessite de tels
investissements humains. Les \u00e9ventuelles d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement sont
comptabilis\u00e9es en charges au 31 d\u00e9cembre 2023.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des
amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. L'amortissement est calcul\u00e9 suivant
la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations :
Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements
5 \u00e0 10 ans
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
3 \u00e0 8 ans
Mobilier et mat\u00e9riels divers
2 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riel de transport
2 \u00e0 5 ans
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles
564
0
450
113
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles
-555
-5
450
-110
Valeur nette
9
-5
901
3
Les immobilisations incorporelles nettes sont constitu\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments suivants :
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles
561
2
564
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles
-547
-7
-555
Valeur nette
14
-5
0
9
Il n'existe pas d'engagements contractuels en vue de l'acquisition d'immobilisations incorporelles.
Les immobilisations corporelles sont constitu\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments suivants :
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Mat\u00e9riel et outillage
-
-
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
3 301
225
429
3 097
Autres immobilisations corporelles
922
24
632
314
4 223
249
1 062
3 410
Amortissements
Mat\u00e9riel et outillage
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
-1 531
-357
374
-1 514
Autres immobilisations corporelles
-872
-20
614
-278
-2 403
-377
988
-1 792
Valeur nette
1 820
-128
2 049
1 618
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
221
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Mat\u00e9riel et outillage
-
-
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
3 548
15
262
3 301
Autres immobilisations corporelles
909
13
922
4 457
28
262
4 223
Amortissements
Mat\u00e9riel et outillage
0
0
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
-1 442
-315
226
-1 531
Autres immobilisations corporelles
-850
-22
-872
-2 292
-337
226
-2 403
0
Valeur nette
2 165
-309
488
1 820
Au cours des exercices clos les 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, aucune perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e sur les immobilisations corporelles.
Au 31 d\u00e9cembre 2023 la valeur nette des droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 582 K\u20ac
contre 1 770 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
Dotations nettes aux amortissements et aux provisions
31/12/2023 31/12/2022
Immobilisations incorporelles
-6
-7
Immobilisations corporelles
-378
-443
D\u00e9pr\u00e9ciation / reprise
sur actif circulant
0
-1
Provision pour risques et charges
309
0
-74
-452
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles incluent 357 K\u20ac de dotations aux
amortissements des droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16) au 31 d\u00e9cembre 2023, contre 315
K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20459": { "value": "
Immobilisations incorporelles
Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces
immobilisations sont amorties sur le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes correspondant \u00e0 la dur\u00e9e
d'utilisation pr\u00e9vue (de 1 \u00e0 5 ans).
La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilis\u00e9e dans
le poste \u00ab Dotations aux amortissements \u00bb de L'Etat du R\u00e9sultat Global.
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement
\u00e9ventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
213
au d\u00e9veloppement. Seule l'activit\u00e9 d'\u00e9diteur, mineure dans le Groupe, n\u00e9cessite de tels
investissements humains. Les \u00e9ventuelles d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement sont
comptabilis\u00e9es en charges au 31 d\u00e9cembre 2023.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des
amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. L'amortissement est calcul\u00e9 suivant
la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations :
Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements
5 \u00e0 10 ans
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
3 \u00e0 8 ans
Mobilier et mat\u00e9riels divers
2 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riel de transport
2 \u00e0 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20458_add_hierarchy": { "value": "
Immobilisations incorporelles
Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces
immobilisations sont amorties sur le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes correspondant \u00e0 la dur\u00e9e
d'utilisation pr\u00e9vue (de 1 \u00e0 5 ans).
La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilis\u00e9e dans
le poste \u00ab Dotations aux amortissements \u00bb de L'Etat du R\u00e9sultat Global.
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement
\u00e9ventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
213
au d\u00e9veloppement. Seule l'activit\u00e9 d'\u00e9diteur, mineure dans le Groupe, n\u00e9cessite de tels
investissements humains. Les \u00e9ventuelles d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement sont
comptabilis\u00e9es en charges au 31 d\u00e9cembre 2023.
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles
564
0
450
113
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles
-555
-5
450
-110
Valeur nette
9
-5
901
3
Les immobilisations incorporelles nettes sont constitu\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments suivants :
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Autres immobilisations incorporelles
561
2
564
Amortissements
Autres immobilisations incorporelles
-547
-7
-555
Valeur nette
14
-5
0
9
Il n'existe pas d'engagements contractuels en vue de l'acquisition d'immobilisations incorporelles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20457": { "value": "
Immobilisations incorporelles
Elles comprennent essentiellement des licences, des brevets et des logiciels acquis. Ces
immobilisations sont amorties sur le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes correspondant \u00e0 la dur\u00e9e
d'utilisation pr\u00e9vue (de 1 \u00e0 5 ans).
La dotation annuelle aux amortissements des immobilisations incorporelles est comptabilis\u00e9e dans
le poste \u00ab Dotations aux amortissements \u00bb de L'Etat du R\u00e9sultat Global.
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement
\u00e9ventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
213
au d\u00e9veloppement. Seule l'activit\u00e9 d'\u00e9diteur, mineure dans le Groupe, n\u00e9cessite de tels
investissements humains. Les \u00e9ventuelles d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement sont
comptabilis\u00e9es en charges au 31 d\u00e9cembre 2023.
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20462_add_hierarchy": { "value": "
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement
\u00e9ventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
213
au d\u00e9veloppement. Seule l'activit\u00e9 d'\u00e9diteur, mineure dans le Groupe, n\u00e9cessite de tels
investissements humains. Les \u00e9ventuelles d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement sont
comptabilis\u00e9es en charges au 31 d\u00e9cembre 2023.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des
amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. L'amortissement est calcul\u00e9 suivant
la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations :
Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements
5 \u00e0 10 ans
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
3 \u00e0 8 ans
Mobilier et mat\u00e9riels divers
2 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riel de transport
2 \u00e0 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20461": { "value": "
Le Groupe a pour habitude de comptabiliser directement les co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement
\u00e9ventuels en charges. Le Groupe n'a, en effet, pas d'effectif exclusivement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la recherche et
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
213
au d\u00e9veloppement. Seule l'activit\u00e9 d'\u00e9diteur, mineure dans le Groupe, n\u00e9cessite de tels
investissements humains. Les \u00e9ventuelles d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement sont
comptabilis\u00e9es en charges au 31 d\u00e9cembre 2023.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des
amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. L'amortissement est calcul\u00e9 suivant
la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations :
Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements
5 \u00e0 10 ans
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
3 \u00e0 8 ans
Mobilier et mat\u00e9riels divers
2 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riel de transport
2 \u00e0 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20464_add_hierarchy": { "value": "
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des
amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. L'amortissement est calcul\u00e9 suivant
la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations :
Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements
5 \u00e0 10 ans
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
3 \u00e0 8 ans
Mobilier et mat\u00e9riels divers
2 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riel de transport
2 \u00e0 5 ans
Les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges \u00e0 la r\u00e9alisation de ces
prestations. Quand des immobilisations sont c\u00e9d\u00e9es ou mises hors service, le gain ou la perte est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
Les immobilisations corporelles sont constitu\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments suivants :
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Mat\u00e9riel et outillage
-
-
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
3 301
225
429
3 097
Autres immobilisations corporelles
922
24
632
314
4 223
249
1 062
3 410
Amortissements
Mat\u00e9riel et outillage
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
-1 531
-357
374
-1 514
Autres immobilisations corporelles
-872
-20
614
-278
-2 403
-377
988
-1 792
Valeur nette
1 820
-128
2 049
1 618
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
221
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Mat\u00e9riel et outillage
-
-
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
3 548
15
262
3 301
Autres immobilisations corporelles
909
13
922
4 457
28
262
4 223
Amortissements
Mat\u00e9riel et outillage
0
0
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
-1 442
-315
226
-1 531
Autres immobilisations corporelles
-850
-22
-872
-2 292
-337
226
-2 403
0
Valeur nette
2 165
-309
488
1 820
Au cours des exercices clos les 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, aucune perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e sur les immobilisations corporelles.
Au 31 d\u00e9cembre 2023 la valeur nette des droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 582 K\u20ac
contre 1 770 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20463": { "value": "
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des
amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. L'amortissement est calcul\u00e9 suivant
la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories
d'immobilisations :
Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements
5 \u00e0 10 ans
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
3 \u00e0 8 ans
Mobilier et mat\u00e9riels divers
2 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riel de transport
2 \u00e0 5 ans
Les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges \u00e0 la r\u00e9alisation de ces
prestations. Quand des immobilisations sont c\u00e9d\u00e9es ou mises hors service, le gain ou la perte est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Tests de valorisation des immobilisations
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36 \u00ab d\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, la valeur des
immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'il existe des
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
214
facteurs internes ou externes montrant que l'un de ces actifs a perdu de la valeur. Lorsque de tels
facteurs existent, le Groupe calcule la valeur recouvrable de l'actif ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient. La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la valeur
la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l'actif diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9. La
valeur d'utilit\u00e9 de l'actif, ou de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l'actif appartient, si l'actif ne
g\u00e9n\u00e8re pas d'entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d'autres actifs, est \u00e9tablie selon la m\u00e9thode des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Si la valeur ainsi
\u00e9valu\u00e9e se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe comptabilise une d\u00e9pr\u00e9ciation
\u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du bien et sa valeur recouvrable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20465": { "value": "
Les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges \u00e0 la r\u00e9alisation de ces
prestations. Quand des immobilisations sont c\u00e9d\u00e9es ou mises hors service, le gain ou la perte est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20467_add_hierarchy": { "value": "
Contrats de location (IFRS 16)
IFRS 16 introduit un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location pour les locataires.
Le Groupe, comme locataire, reconna\u00eet un \u00ab droit d'usage \u00bb \u00e0 l'actif repr\u00e9sentant son droit \u00e0 utiliser
l'actif sous-jacent et une dette repr\u00e9sentative de son obligation de paiement des loyers.
Le Groupe a appliqu\u00e9 la norme IFRS 16 aux contrats en vie avant le 1er janvier 2019 et qui r\u00e9pondent
\u00e0 la d\u00e9finition d'un contrat de location selon les normes IAS 17 et IFRIC 4, en adoptant la m\u00e9thode
de transition dite \u00ab simplifi\u00e9e \u00e0 date \u00bb dans laquelle le droit d'utilisation \u00e9gale la dette de loyer \u00e0 la
date de transition.
Le Groupe a \u00e9galement appliqu\u00e9 certaines exemptions autoris\u00e9es par IFRS 16.5, \u00e0 savoir, ne pas
reconna\u00eetre au bilan les contrats de location de courte dur\u00e9e (moins de 12 mois) et les locations
d'actifs de faible valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a reconnu les droits d'usage et des dettes associ\u00e9s relatifs aux
contrats de location immobiliers et aux v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s. La dette de location
reconnue le 31 d\u00e9cembre 2023 est de 1 822 K\u20ac, une grande partie provenant des contrats de
location immobiliers. Cette dette est exclue de la dette financi\u00e8re nette telle que d\u00e9finie par le
Groupe.
Les droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s pr\u00e9sentent une valeur nette comptable \u00e0 l'actif de 1 582 K\u20ac
au 31 d\u00e9cembre 2023.
Sur l'exercice 2023, la charge d'amortissement du droit d'usage des actifs sous-jacents s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
357 K\u20ac et la charge d'int\u00e9r\u00eats sur la dette de location associ\u00e9e \u00e0 41 K\u20ac.
31/12/2023
31/12/2022
Dettes des locations (immobilier + v\u00e9hicules)
1 822
2 020
Valeur Nette Comptable des Locations (immobilier + v\u00e9hicules)
1 582
1 770
Charge d'amortissements
357
420
Int\u00e9r\u00eats financiers
41
66
Les immobilisations corporelles sont constitu\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments suivants :
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Mat\u00e9riel et outillage
-
-
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
3 301
225
429
3 097
Autres immobilisations corporelles
922
24
632
314
4 223
249
1 062
3 410
Amortissements
Mat\u00e9riel et outillage
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
-1 531
-357
374
-1 514
Autres immobilisations corporelles
-872
-20
614
-278
-2 403
-377
988
-1 792
Valeur nette
1 820
-128
2 049
1 618
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
221
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Mat\u00e9riel et outillage
-
-
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
3 548
15
262
3 301
Autres immobilisations corporelles
909
13
922
4 457
28
262
4 223
Amortissements
Mat\u00e9riel et outillage
0
0
Droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s
-1 442
-315
226
-1 531
Autres immobilisations corporelles
-850
-22
-872
-2 292
-337
226
-2 403
0
Valeur nette
2 165
-309
488
1 820
Au cours des exercices clos les 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, aucune perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e sur les immobilisations corporelles.
Au 31 d\u00e9cembre 2023 la valeur nette des droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 582 K\u20ac
contre 1 770 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
D\u00e9tail des emprunts et dettes financi\u00e8res courants et non courants
DETTES FINANCIERES
01/01/2023
+
-
Reclassement 31/12/2023
Emprunt obligataire convertible
0
0
0
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
646
500
-349
74
870
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
0
0
Dettes de loyers long terme
1 645
103
-332
1 416
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 290
603
-349
-258
2 286
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
349
-74
275
Participation des salari\u00e9s
319
-1
318
Dettes de loyers court terme
375
-301
332
406
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
284
-105
179
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
0
5
6
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 327
5
-302
153
1 184
Total des dettes financi\u00e8res
3 618
609
-652
-105
3 470
DETTES FINANCIERES
01/01/2022
+
-
Reclassement 31/12/2022
Emprunt obligataire convertible
0
0
0
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
995
-256
-93
646
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
0
0
Dettes de loyers long terme
1 906
31
-292
1 645
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 901
31
-256
-385
2 290
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
256
93
349
Participation des salari\u00e9s
319
319
Dettes de loyers court terme
446
145
-508
292
375
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
357
-73
284
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
88
-88
0
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 466
145
-670
385
1 327
Total des dettes financi\u00e8res
4 368
176
-926
0
3 618
Les \u00ab soldes bancaires cr\u00e9diteurs \u00bb sont compris dans la tr\u00e9sorerie dans le tableau des flux de
tr\u00e9sorerie (Cf. Note 8).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
228
Ech\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
870
870
Dettes de loyers long terme
1 416
1 381
35
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 286
0
2 251
35
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
275
275
Participation des salari\u00e9s
318
318
Dettes de loyers court terme
406
406
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
179
179
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
4
4
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
2
2
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 184
1 184
Total
3 470
1 184
2 251
35
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2022
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
646
646
Dettes de loyers long terme
1 645
1 293
351
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 290
0
1 939
351
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
349
349
Participation des salari\u00e9s
319
319
Dettes de loyers court terme
375
375
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
284
284
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
0
0
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 327
1 327
Total
3 618
1 327
1 939
351
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
229
Dotations nettes aux amortissements et aux provisions
31/12/2023 31/12/2022
Immobilisations incorporelles
-6
-7
Immobilisations corporelles
-378
-443
D\u00e9pr\u00e9ciation / reprise
sur actif circulant
0
-1
Provision pour risques et charges
309
0
-74
-452
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles incluent 357 K\u20ac de dotations aux
amortissements des droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16) au 31 d\u00e9cembre 2023, contre 315
K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20466": { "value": "
Contrats de location (IFRS 16)
IFRS 16 introduit un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location pour les locataires.
Le Groupe, comme locataire, reconna\u00eet un \u00ab droit d'usage \u00bb \u00e0 l'actif repr\u00e9sentant son droit \u00e0 utiliser
l'actif sous-jacent et une dette repr\u00e9sentative de son obligation de paiement des loyers.
Le Groupe a appliqu\u00e9 la norme IFRS 16 aux contrats en vie avant le 1er janvier 2019 et qui r\u00e9pondent
\u00e0 la d\u00e9finition d'un contrat de location selon les normes IAS 17 et IFRIC 4, en adoptant la m\u00e9thode
de transition dite \u00ab simplifi\u00e9e \u00e0 date \u00bb dans laquelle le droit d'utilisation \u00e9gale la dette de loyer \u00e0 la
date de transition.
Le Groupe a \u00e9galement appliqu\u00e9 certaines exemptions autoris\u00e9es par IFRS 16.5, \u00e0 savoir, ne pas
reconna\u00eetre au bilan les contrats de location de courte dur\u00e9e (moins de 12 mois) et les locations
d'actifs de faible valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a reconnu les droits d'usage et des dettes associ\u00e9s relatifs aux
contrats de location immobiliers et aux v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s. La dette de location
reconnue le 31 d\u00e9cembre 2023 est de 1 822 K\u20ac, une grande partie provenant des contrats de
location immobiliers. Cette dette est exclue de la dette financi\u00e8re nette telle que d\u00e9finie par le
Groupe.
Les droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s pr\u00e9sentent une valeur nette comptable \u00e0 l'actif de 1 582 K\u20ac
au 31 d\u00e9cembre 2023.
Sur l'exercice 2023, la charge d'amortissement du droit d'usage des actifs sous-jacents s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
357 K\u20ac et la charge d'int\u00e9r\u00eats sur la dette de location associ\u00e9e \u00e0 41 K\u20ac.
31/12/2023
31/12/2022
Dettes des locations (immobilier + v\u00e9hicules)
1 822
2 020
Valeur Nette Comptable des Locations (immobilier + v\u00e9hicules)
1 582
1 770
Charge d'amortissements
357
420
Int\u00e9r\u00eats financiers
41
66
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20470_add_hierarchy": { "value": "
Actifs financiers
Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res, les actifs courants repr\u00e9sentant
les cr\u00e9ances d'exploitation, des titres de cr\u00e9ances et la tr\u00e9sorerie.
Les immobilisations financi\u00e8res comprennent :
-
des titres d\u00e9tenus jusqu'\u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance,
-
des versements de d\u00e9p\u00f4ts,
-
des versements \u00e0 des organismes collecteurs au titre des pr\u00eats \u00ab aides \u00e0 la
construction \u00bb.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie du
r\u00e9sultat, ni d'actifs disponibles \u00e0 la vente.
L'ensemble des actifs financiers d\u00e9tenus est donc comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti.
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 uniquement dans le cas o\u00f9 le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 les flux de
tr\u00e9sorerie de cet actif et perd le contr\u00f4le de l'actif ou transf\u00e8re l'essentiel des risques et avantages
li\u00e9s \u00e0 cet actif.
Les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s correspondent aux cr\u00e9ances clients des entit\u00e9s du groupe c\u00e9d\u00e9es dans
le cadre d'un contrat d'affacturage.
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Instruments de capitaux propres
Un instrument de capitaux propres est un instrument qui donne droit \u00e0 un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les
actifs nets de l'entreprise, apr\u00e8s d\u00e9duction de toutes ses dettes.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, \u00ab Instruments financiers : informations \u00e0 fournir et pr\u00e9sentation \u00bb,
pour les instruments financiers comportant plusieurs composants dont certains ont des
caract\u00e9ristiques de dettes et d'autres de capitaux propres, ces derniers sont comptabilis\u00e9s
s\u00e9par\u00e9ment les uns des autres. Ainsi, un m\u00eame instrument peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 pour partie en tant
qu'\u00e9l\u00e9ment des capitaux propres et, pour partie, en tant que dette.
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
130
41
30
141
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
116
9
3
122
246
50
33
263
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
246
50
33
263
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
757
32
659
130
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
103
13
0
116
860
45
659
246
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
860
45
659
246
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux organismes collecteurs de la participation \u00e0 l'effort construction ont \u00e9t\u00e9
actualis\u00e9s compte tenu de leur dur\u00e9e (20 ans).
La valeur actualis\u00e9e de ces pr\u00eats s'\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 141 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 130 K\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
222
Cr\u00e9ances clients
31/12/2023 31/12/2022
Cr\u00e9ances clients
750
960
D\u00e9pr\u00e9ciations pertes de cr\u00e9dits attendus
-115
-115
Comptes de r\u00e9gularisation rattach\u00e9s
Total
635
845
D\u00e9tail des emprunts et dettes financi\u00e8res courants et non courants
DETTES FINANCIERES
01/01/2023
+
-
Reclassement 31/12/2023
Emprunt obligataire convertible
0
0
0
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
646
500
-349
74
870
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
0
0
Dettes de loyers long terme
1 645
103
-332
1 416
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 290
603
-349
-258
2 286
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
349
-74
275
Participation des salari\u00e9s
319
-1
318
Dettes de loyers court terme
375
-301
332
406
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
284
-105
179
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
0
5
6
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 327
5
-302
153
1 184
Total des dettes financi\u00e8res
3 618
609
-652
-105
3 470
DETTES FINANCIERES
01/01/2022
+
-
Reclassement 31/12/2022
Emprunt obligataire convertible
0
0
0
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
995
-256
-93
646
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
0
0
Dettes de loyers long terme
1 906
31
-292
1 645
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 901
31
-256
-385
2 290
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
256
93
349
Participation des salari\u00e9s
319
319
Dettes de loyers court terme
446
145
-508
292
375
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
357
-73
284
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
88
-88
0
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 466
145
-670
385
1 327
Total des dettes financi\u00e8res
4 368
176
-926
0
3 618
Les \u00ab soldes bancaires cr\u00e9diteurs \u00bb sont compris dans la tr\u00e9sorerie dans le tableau des flux de
tr\u00e9sorerie (Cf. Note 8).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
228
Ech\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
870
870
Dettes de loyers long terme
1 416
1 381
35
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 286
0
2 251
35
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
275
275
Participation des salari\u00e9s
318
318
Dettes de loyers court terme
406
406
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
179
179
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
4
4
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
2
2
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 184
1 184
Total
3 470
1 184
2 251
35
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2022
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
646
646
Dettes de loyers long terme
1 645
1 293
351
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 290
0
1 939
351
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
349
349
Participation des salari\u00e9s
319
319
Dettes de loyers court terme
375
375
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
284
284
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
0
0
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 327
1 327
Total
3 618
1 327
1 939
351
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
229
Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs significatifs portant int\u00e9r\u00eat ; aussi, son r\u00e9sultat et sa tr\u00e9sorerie
op\u00e9rationnelle sont-ils largement ind\u00e9pendants des fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat. Le risque de taux
d'int\u00e9r\u00eat auquel le Groupe est expos\u00e9 provient des emprunts \u00e0 long terme et moyen terme. La dette
du Groupe est essentiellement \u00e0 taux fixe.
Risque de liquidit\u00e9 sur la dette financi\u00e8re et covenants
Le risque de liquidit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9 par la mise en place de sources de financement diversifi\u00e9es.
Le risque de contrepartie correspond au risque qu'une partie \u00e0 un contrat avec UTI GROUP. manque
\u00e0 ses obligations contractuelles entra\u00eenant une perte financi\u00e8re pour le Groupe. Les actifs financiers
qui pourraient par nature exposer l'entit\u00e9 au risque de cr\u00e9dit sont principalement les cr\u00e9ances clients.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, UTI GROUP. r\u00e9alise 62 % de son chiffre d'affaires avec ses dix principaux
groupes clients. Les proc\u00e9dures internes \u00e9labor\u00e9es par certains grands donneurs d'ordre pour
\u00e9mettre les bons de commande et proc\u00e9der \u00e0 la mise en paiement des factures affectent les d\u00e9lais
de paiement.
N\u00e9anmoins, UTI GROUP. enregistre un taux non significatif de cr\u00e9ances douteuses dans la mesure
o\u00f9 :
la client\u00e8le du Groupe est essentiellement constitu\u00e9e de grandes entreprises peu expos\u00e9es au
risque d'insolvabilit\u00e9.
les proc\u00e9dures d'acceptation des clients et les analyses de risques de cr\u00e9dit qui y sont li\u00e9es sont
pleinement int\u00e9gr\u00e9es au processus global d'\u00e9valuation des risques mis en \u0153uvre tout au long du
cycle de vie d'un contrat.
le Groupe a souscrit un contrat d'affacturage sans recours coupl\u00e9 \u00e0 une assurance-cr\u00e9dit
Le risque d'insolvabilit\u00e9 est donc limit\u00e9.
Par ailleurs, UTI GROUP. dispose d'un contrat d'affacturage de cr\u00e9ances commerciales, dont les
principales caract\u00e9ristiques sont :
un paiement imm\u00e9diat des factures clients d\u00e8s leur cr\u00e9ation et avant \u00e9ch\u00e9ance ;
une gestion du poste clients : relance et recouvrement des factures ;
une garantie d'insolvabilit\u00e9 du client;
une mise en place d'un d\u00e9p\u00f4t de garantie qui sera restitu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9siliation du contrat et est ajust\u00e9 en
fonction des cr\u00e9ances garanties c\u00e9d\u00e9es sans recours ;
le contrat est conclu sans limitation de dur\u00e9e et est r\u00e9siliable \u00e0 tout moment (pr\u00e9avis de 60 jours).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
240
Risque du march\u00e9 actions
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es autres que les actions d'autocontr\u00f4le (Soit au
31 d\u00e9cembre 2023 : 238 467 actions / au 31 d\u00e9cembre 2022 : 247 736 actions) qui sont d\u00e9duites
des capitaux propres. Il n'est donc pas expos\u00e9 au risque de fluctuation des prix des march\u00e9s actions.
Exposition au risque de change
UTIGROUP n'est pas expos\u00e9 au risque de change.
Le groupe d\u00e9tient des passifs ou des actifs en devise pour des montants non significatifs avec sa
filiale marocaine cr\u00e9e en novembre 2022.
De ce fait, le Groupe ne se couvre pas du risque de change.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20469_add_hierarchy": { "value": "
Actifs financiers
Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res, les actifs courants repr\u00e9sentant
les cr\u00e9ances d'exploitation, des titres de cr\u00e9ances et la tr\u00e9sorerie.
Les immobilisations financi\u00e8res comprennent :
-
des titres d\u00e9tenus jusqu'\u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance,
-
des versements de d\u00e9p\u00f4ts,
-
des versements \u00e0 des organismes collecteurs au titre des pr\u00eats \u00ab aides \u00e0 la
construction \u00bb.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie du
r\u00e9sultat, ni d'actifs disponibles \u00e0 la vente.
L'ensemble des actifs financiers d\u00e9tenus est donc comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti.
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 uniquement dans le cas o\u00f9 le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 les flux de
tr\u00e9sorerie de cet actif et perd le contr\u00f4le de l'actif ou transf\u00e8re l'essentiel des risques et avantages
li\u00e9s \u00e0 cet actif.
Les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s correspondent aux cr\u00e9ances clients des entit\u00e9s du groupe c\u00e9d\u00e9es dans
le cadre d'un contrat d'affacturage.
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Instruments de capitaux propres
Un instrument de capitaux propres est un instrument qui donne droit \u00e0 un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les
actifs nets de l'entreprise, apr\u00e8s d\u00e9duction de toutes ses dettes.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, \u00ab Instruments financiers : informations \u00e0 fournir et pr\u00e9sentation \u00bb,
pour les instruments financiers comportant plusieurs composants dont certains ont des
caract\u00e9ristiques de dettes et d'autres de capitaux propres, ces derniers sont comptabilis\u00e9s
s\u00e9par\u00e9ment les uns des autres. Ainsi, un m\u00eame instrument peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 pour partie en tant
qu'\u00e9l\u00e9ment des capitaux propres et, pour partie, en tant que dette.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20468": { "value": "
Actifs financiers
Les actifs financiers comprennent les immobilisations financi\u00e8res, les actifs courants repr\u00e9sentant
les cr\u00e9ances d'exploitation, des titres de cr\u00e9ances et la tr\u00e9sorerie.
Les immobilisations financi\u00e8res comprennent :
-
des titres d\u00e9tenus jusqu'\u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance,
-
des versements de d\u00e9p\u00f4ts,
-
des versements \u00e0 des organismes collecteurs au titre des pr\u00eats \u00ab aides \u00e0 la
construction \u00bb.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie du
r\u00e9sultat, ni d'actifs disponibles \u00e0 la vente.
L'ensemble des actifs financiers d\u00e9tenus est donc comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti.
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 uniquement dans le cas o\u00f9 le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 les flux de
tr\u00e9sorerie de cet actif et perd le contr\u00f4le de l'actif ou transf\u00e8re l'essentiel des risques et avantages
li\u00e9s \u00e0 cet actif.
Les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s correspondent aux cr\u00e9ances clients des entit\u00e9s du groupe c\u00e9d\u00e9es dans
le cadre d'un contrat d'affacturage.
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20473_add_hierarchy": { "value": "
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 uniquement dans le cas o\u00f9 le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 les flux de
tr\u00e9sorerie de cet actif et perd le contr\u00f4le de l'actif ou transf\u00e8re l'essentiel des risques et avantages
li\u00e9s \u00e0 cet actif.
Les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s correspondent aux cr\u00e9ances clients des entit\u00e9s du groupe c\u00e9d\u00e9es dans
le cadre d'un contrat d'affacturage.
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Les cr\u00e9ances clients et les autres actifs courants sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :
Cr\u00e9ances clients
31/12/2023 31/12/2022
Cr\u00e9ances clients
750
960
D\u00e9pr\u00e9ciations pertes de cr\u00e9dits attendus
-115
-115
Comptes de r\u00e9gularisation rattach\u00e9s
Total
635
845
Autres cr\u00e9ances
31/12/2023 31/12/2022
Personnel et comptes rattach\u00e9s
Cr\u00e9ances sur organismes sociaux
-10
-77
Cr\u00e9ances sur l'Etat - imp\u00f4ts et taxes
0
0
Cr\u00e9ances sur l'Etat - TVA
613
467
Autres cr\u00e9ances d'exploitation
380
541
Comptes de r\u00e9gularisation
205
177
Total
1 187
1 108
Les autres cr\u00e9ances d'exploitation correspondent principalement au d\u00e9p\u00f4t de garantie aupr\u00e8s de la
soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
223
Ech\u00e9ancier des cr\u00e9ances
Ann\u00e9es
31/12/2023
2024
2025
ult\u00e9rieures
Cr\u00e9ances clients (BRUT)
750
750
Autres cr\u00e9ances
1 187
1 187
TOTAL
1 937
1 937
-
-
Ann\u00e9es
31/12/2022
2023
2024
ult\u00e9rieures
Cr\u00e9ances clients (BRUT)
960
960
Autres cr\u00e9ances
1 108
1 108
TOTAL
2 068
2 068
-
-
La valeur nette comptable des cr\u00e9ances figurant au bilan refl\u00e8te la valeur de march\u00e9.
Le montant des cr\u00e9ances clients c\u00e9d\u00e9es et garanties par le factor s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 982 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre
2023 contre 3 494 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20472": { "value": "
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 uniquement dans le cas o\u00f9 le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 les flux de
tr\u00e9sorerie de cet actif et perd le contr\u00f4le de l'actif ou transf\u00e8re l'essentiel des risques et avantages
li\u00e9s \u00e0 cet actif.
Les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s correspondent aux cr\u00e9ances clients des entit\u00e9s du groupe c\u00e9d\u00e9es dans
le cadre d'un contrat d'affacturage.
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20471": { "value": "
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 uniquement dans le cas o\u00f9 le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 les flux de
tr\u00e9sorerie de cet actif et perd le contr\u00f4le de l'actif ou transf\u00e8re l'essentiel des risques et avantages
li\u00e9s \u00e0 cet actif.
Les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s correspondent aux cr\u00e9ances clients des entit\u00e9s du groupe c\u00e9d\u00e9es dans
le cadre d'un contrat d'affacturage.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20476_add_hierarchy": { "value": "
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
130
41
30
141
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
116
9
3
122
246
50
33
263
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
246
50
33
263
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
757
32
659
130
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
103
13
0
116
860
45
659
246
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
860
45
659
246
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux organismes collecteurs de la participation \u00e0 l'effort construction ont \u00e9t\u00e9
actualis\u00e9s compte tenu de leur dur\u00e9e (20 ans).
La valeur actualis\u00e9e de ces pr\u00eats s'\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 141 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 130 K\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
222
Cr\u00e9ances clients
31/12/2023 31/12/2022
Cr\u00e9ances clients
750
960
D\u00e9pr\u00e9ciations pertes de cr\u00e9dits attendus
-115
-115
Comptes de r\u00e9gularisation rattach\u00e9s
Total
635
845
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20475_add_hierarchy": { "value": "
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
130
41
30
141
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
116
9
3
122
246
50
33
263
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
246
50
33
263
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
757
32
659
130
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
103
13
0
116
860
45
659
246
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
860
45
659
246
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux organismes collecteurs de la participation \u00e0 l'effort construction ont \u00e9t\u00e9
actualis\u00e9s compte tenu de leur dur\u00e9e (20 ans).
La valeur actualis\u00e9e de ces pr\u00eats s'\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 141 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 130 K\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
222
Cr\u00e9ances clients
31/12/2023 31/12/2022
Cr\u00e9ances clients
750
960
D\u00e9pr\u00e9ciations pertes de cr\u00e9dits attendus
-115
-115
Comptes de r\u00e9gularisation rattach\u00e9s
Total
635
845
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20474": { "value": "
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances commerciales sont enregistr\u00e9es pour leur montant nominal. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont
comptabilis\u00e9es sur la base d'une matrice des risques de pertes de cr\u00e9dit attendues. Compte tenu
de l'excellente qualit\u00e9 du risque de cr\u00e9dit des clients d'UTI GROUP. et des assurances-cr\u00e9dits
souscrites dans le cadre du contrat d'affacturage, cette matrice n'a pas modifi\u00e9 le niveau des
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 comptabiliser par r\u00e9f\u00e9rence aux pertes encourues. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont
constat\u00e9es en perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20478_add_hierarchy": { "value": "
Autres actifs courants
Les autres actifs courants correspondent aux autres actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou
c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de
l'exercice.
Autres cr\u00e9ances
31/12/2023 31/12/2022
Personnel et comptes rattach\u00e9s
Cr\u00e9ances sur organismes sociaux
-10
-77
Cr\u00e9ances sur l'Etat - imp\u00f4ts et taxes
0
0
Cr\u00e9ances sur l'Etat - TVA
613
467
Autres cr\u00e9ances d'exploitation
380
541
Comptes de r\u00e9gularisation
205
177
Total
1 187
1 108
Les autres cr\u00e9ances d'exploitation correspondent principalement au d\u00e9p\u00f4t de garantie aupr\u00e8s de la
soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
223
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20477": { "value": "
Autres actifs courants
Les autres actifs courants correspondent aux autres actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou
c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de
l'exercice.
Autres cr\u00e9ances
31/12/2023 31/12/2022
Personnel et comptes rattach\u00e9s
Cr\u00e9ances sur organismes sociaux
-10
-77
Cr\u00e9ances sur l'Etat - imp\u00f4ts et taxes
0
0
Cr\u00e9ances sur l'Etat - TVA
613
467
Autres cr\u00e9ances d'exploitation
380
541
Comptes de r\u00e9gularisation
205
177
Total
1 187
1 108
Les autres cr\u00e9ances d'exploitation correspondent principalement au d\u00e9p\u00f4t de garantie aupr\u00e8s de la
soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
223
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20480_add_hierarchy": { "value": "
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Le solde pr\u00e9sent\u00e9 au bilan comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
215
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Le solde pr\u00e9sent\u00e9 au bilan comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires.
Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 :
La d\u00e9finition de la Tr\u00e9sorerie retenue pour ce tableau correspond au montant figurant en Tr\u00e9sorerie
et \u00e9quivalent de Tr\u00e9sorerie diminu\u00e9 des d\u00e9couverts bancaires :
31/12/2023 31/12/2022
Disponibilit\u00e9s
785
931
D\u00e9couverts bancaires
-2
0
TOTAL tr\u00e9sorerie nette
783
931
VARIATION DE TRESORERIE
-148
Le flux net de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de financement comprend des dettes financi\u00e8res \u00e0 court
terme et \u00e0 long terme (hors d\u00e9couverts bancaires) (cf. Note 11) et les comptes courants d'associ\u00e9s
(Cf. Note12).
.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
224
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20479": { "value": "
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Le solde pr\u00e9sent\u00e9 au bilan comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
215
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20482_add_hierarchy": { "value": "
Actions propres
Tous les titres d'autocontr\u00f4le d\u00e9tenus par le Groupe sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition en
diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions d'autocontr\u00f4le est
imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou
moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat net de l'exercice.
Actions propres
Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par les Assembl\u00e9es G\u00e9n\u00e9rales Ordinaires, des actions de
la soci\u00e9t\u00e9 UTI GROUP. S.A. ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es par le Groupe. Ces titres d'autocontr\u00f4le sont, d'une
part, des actions acquises dans le cadre d'un programme de rachat \u00e0 objectifs multiples et, d'autre
part, des actions acquises par la voie d'un contrat de liquidit\u00e9 permettant une r\u00e9gularisation du cours
de bourse.
La part du capital social d\u00e9tenue a \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante :
ACTIONS PROPRES
(en nombre d'actions)
31/12/2023
31/12/2022
D\u00e9tentions \u00e0 l'ouverture
197 371
197 371
Achats d'actions
Ventes d'actions
D\u00e9tention \u00e0 la cl\u00f4ture
197 371
197 371
CONTRAT DE LIQUIDITE
(en nombre d'actions)
31/12/2023
31/12/2022
D\u00e9tentions \u00e0 l'ouverture
50 365
46 870
Achats d'actions
Contrat de liquidit\u00e9 - ODDO
64 041
57 815
Ventes d'actions
73 310
54 320
41 096
50 365
D\u00e9tention \u00e0 la cl\u00f4ture
D\u00e9tention totale \u00e0 la cl\u00f4ture
238 467
247 736
Pourcentage d\u00e9tenu en autocontr\u00f4le
2,7%
2,8%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20481": { "value": "
Actions propres
Tous les titres d'autocontr\u00f4le d\u00e9tenus par le Groupe sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition en
diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions d'autocontr\u00f4le est
imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou
moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat net de l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20486_add_hierarchy": { "value": "
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, une provision couvrant l'int\u00e9gralit\u00e9
des engagements de retraite et prestations assimil\u00e9es est comptabilis\u00e9e au passif du bilan. Il n'existe
pas d'autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi que ceux concernant les engagements de retraite.
Les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits
projet\u00e9es avec salaires de fin de carri\u00e8re. Cette m\u00e9thode consid\u00e8re que chaque p\u00e9riode de service
donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et \u00e9value chacune de ces unit\u00e9s
s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l'obligation finale.
Cette obligation finale est ensuite actualis\u00e9e. Ces calculs int\u00e8grent les hypoth\u00e8ses suivantes :
-
une date de retraite fix\u00e9e \u00e0 soixante-cinq ans (d\u00e9part volontaire),
-
un taux d'actualisation financi\u00e8re,
-
un taux d'inflation,
-
un taux de rotation du personnel,
-
un taux de charges sociales,
-
un taux annuel de progression des salaires.
Ces \u00e9valuations sont effectu\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture des comptes annuels.
Les gains et pertes actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des changements d'hypoth\u00e8ses ou des \u00e9carts
d'exp\u00e9rience (\u00e9cart entre le projet\u00e9 et le r\u00e9el) sur les engagements. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Provisions
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou
implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qu'il est probable qu'une sortie de ressources
repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour mettre fin \u00e0 l'obligation et que le
montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Si l'effet de la valeur temps de l'argent
est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es, ce qui n'est pas le cas au 31 d\u00e9cembre 2023.
Diminutions
31/12/2023
Provision pour litiges prud'homaux
356
309
47
Provision pour litiges commerciaux
-
Provision pour risques et charges divers
-
Total provisions pour risques et charges
356
-
309
47
Provision pour engagements sociaux
483
5
13
476
Total provisions au passif
839
5
322
522
01/01/2022 Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Provision pour litiges prud'homaux
356
30
30
356
Provision pour litiges commerciaux
-
Provision pour risques et charges divers
-
Total provisions pour risques et charges
356
30
30
356
Provision pour engagements sociaux
552
0
69
483
Total provisions au passif
908
30
99
839
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
227
Les reprises de provisions non utilis\u00e9es concernent les litiges suivants :
31/12/2023
31/12/2022
Provision pour litiges prud'homaux
154
30
Provision pour litiges commerciaux
0
0
Provision pour risques et charges
0
0
Total des reprises non utilis\u00e9es
154
30
Dotations nettes aux amortissements et aux provisions
31/12/2023 31/12/2022
Immobilisations incorporelles
-6
-7
Immobilisations corporelles
-378
-443
D\u00e9pr\u00e9ciation / reprise
sur actif circulant
0
-1
Provision pour risques et charges
309
0
-74
-452
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles incluent 357 K\u20ac de dotations aux
amortissements des droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16) au 31 d\u00e9cembre 2023, contre 315
K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
La l\u00e9gislation fran\u00e7aise pr\u00e9voit \u00e9galement le versement aux salari\u00e9s en une seule fois d'une
indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite d\u00e9termin\u00e9e en fonction du nombre d'ann\u00e9es de service et de la
r\u00e9mun\u00e9ration du salari\u00e9 au moment du d\u00e9part. Les droits sont uniquement acquis par les salari\u00e9s
pr\u00e9sents dans l'entreprise \u00e0 l'\u00e2ge de la retraite. La m\u00e9thode retenue pour le calcul des engagements
est la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du
personnel \u00bb.
01/01/2023
Augmentations Diminutions
31/12/2023
UTI Group S.A.
467
13
454
UTI Group Rh\u00f4ne-Alpes
15
4
20
UTI Group Est
0
1
1
Total des engagements
482
5
13
475
01/01/2022
Augmentations Diminutions
31/12/2022
UTI Group S.A.
536
69
467
UTI Group Rh\u00f4ne-Alpes
16
0
1
15
UTI Group Est
0
0
0
Total des engagements
552
0
70
482
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
234
2023
2022
Total des engagements au 01/01
483
552
Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e
36
40
Charge d'int\u00e9r\u00eat
17
5
Prestations vers\u00e9es
-110
-104
Co\u00fbts des services pass\u00e9s
0
0
Impacts li\u00e9s au changement d'hypoth\u00e8ses actuarielles
13
-73
Ecarts d'exp\u00e9rience
36
62
Total des engagements au 31/12
475
483
Les taux utilis\u00e9s pour l'\u00e9valuation des engagements de retraite sont les suivants :
31/12/2023
31/12/2022
Age de retraite consid\u00e9r\u00e9 (d\u00e9part volontaire)
65
65
Taux d'actualisation des dettes \u00e0 long terme
3,17%
3,77%
Taux de rotation jusqu'\u00e0 49 ans
20,00%
20,00%
Taux de rotation de
50 ans \u00e0 54 ans
20,00%
20,00%
Taux de rotation de
55 ans et plus
10,00%
10,00%
Taux annuel de progression des salaires
2,00%
2,00%
Taux de charges sociales (d\u00e9parts volontaires)
48,00%
48,00%
Table de mortalit\u00e9 Hommes
THV02
THV02
Table de mortalit\u00e9 Femmes
TFV02
TFV02
Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions
\u00e9conomiques propres au pays.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
235
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20485": { "value": "
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, une provision couvrant l'int\u00e9gralit\u00e9
des engagements de retraite et prestations assimil\u00e9es est comptabilis\u00e9e au passif du bilan. Il n'existe
pas d'autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi que ceux concernant les engagements de retraite.
Les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits
projet\u00e9es avec salaires de fin de carri\u00e8re. Cette m\u00e9thode consid\u00e8re que chaque p\u00e9riode de service
donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et \u00e9value chacune de ces unit\u00e9s
s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l'obligation finale.
Cette obligation finale est ensuite actualis\u00e9e. Ces calculs int\u00e8grent les hypoth\u00e8ses suivantes :
-
une date de retraite fix\u00e9e \u00e0 soixante-cinq ans (d\u00e9part volontaire),
-
un taux d'actualisation financi\u00e8re,
-
un taux d'inflation,
-
un taux de rotation du personnel,
-
un taux de charges sociales,
-
un taux annuel de progression des salaires.
Ces \u00e9valuations sont effectu\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture des comptes annuels.
Les gains et pertes actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des changements d'hypoth\u00e8ses ou des \u00e9carts
d'exp\u00e9rience (\u00e9cart entre le projet\u00e9 et le r\u00e9el) sur les engagements. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Provisions
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou
implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qu'il est probable qu'une sortie de ressources
repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour mettre fin \u00e0 l'obligation et que le
montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Si l'effet de la valeur temps de l'argent
est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es, ce qui n'est pas le cas au 31 d\u00e9cembre 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20484_add_hierarchy": { "value": "
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, une provision couvrant l'int\u00e9gralit\u00e9
des engagements de retraite et prestations assimil\u00e9es est comptabilis\u00e9e au passif du bilan. Il n'existe
pas d'autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi que ceux concernant les engagements de retraite.
Les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits
projet\u00e9es avec salaires de fin de carri\u00e8re. Cette m\u00e9thode consid\u00e8re que chaque p\u00e9riode de service
donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et \u00e9value chacune de ces unit\u00e9s
s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l'obligation finale.
Cette obligation finale est ensuite actualis\u00e9e. Ces calculs int\u00e8grent les hypoth\u00e8ses suivantes :
-
une date de retraite fix\u00e9e \u00e0 soixante-cinq ans (d\u00e9part volontaire),
-
un taux d'actualisation financi\u00e8re,
-
un taux d'inflation,
-
un taux de rotation du personnel,
-
un taux de charges sociales,
-
un taux annuel de progression des salaires.
Ces \u00e9valuations sont effectu\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture des comptes annuels.
Les gains et pertes actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des changements d'hypoth\u00e8ses ou des \u00e9carts
d'exp\u00e9rience (\u00e9cart entre le projet\u00e9 et le r\u00e9el) sur les engagements. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Frais de personnel
Les frais de personnel des entit\u00e9s du Groupe se ventilent comme suit :
31/12/2023 31/12/2022
UTI Group
8 817
9 653
UTI Group Rh\u00f4ne Alpes
1 778
1 666
UTI Group Est
1 188
1 345
UTI Group Maroc
65
0
TOTAL
11 848
12 664
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
232
La l\u00e9gislation fran\u00e7aise pr\u00e9voit \u00e9galement le versement aux salari\u00e9s en une seule fois d'une
indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite d\u00e9termin\u00e9e en fonction du nombre d'ann\u00e9es de service et de la
r\u00e9mun\u00e9ration du salari\u00e9 au moment du d\u00e9part. Les droits sont uniquement acquis par les salari\u00e9s
pr\u00e9sents dans l'entreprise \u00e0 l'\u00e2ge de la retraite. La m\u00e9thode retenue pour le calcul des engagements
est la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du
personnel \u00bb.
01/01/2023
Augmentations Diminutions
31/12/2023
UTI Group S.A.
467
13
454
UTI Group Rh\u00f4ne-Alpes
15
4
20
UTI Group Est
0
1
1
Total des engagements
482
5
13
475
01/01/2022
Augmentations Diminutions
31/12/2022
UTI Group S.A.
536
69
467
UTI Group Rh\u00f4ne-Alpes
16
0
1
15
UTI Group Est
0
0
0
Total des engagements
552
0
70
482
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
234
2023
2022
Total des engagements au 01/01
483
552
Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e
36
40
Charge d'int\u00e9r\u00eat
17
5
Prestations vers\u00e9es
-110
-104
Co\u00fbts des services pass\u00e9s
0
0
Impacts li\u00e9s au changement d'hypoth\u00e8ses actuarielles
13
-73
Ecarts d'exp\u00e9rience
36
62
Total des engagements au 31/12
475
483
Les taux utilis\u00e9s pour l'\u00e9valuation des engagements de retraite sont les suivants :
31/12/2023
31/12/2022
Age de retraite consid\u00e9r\u00e9 (d\u00e9part volontaire)
65
65
Taux d'actualisation des dettes \u00e0 long terme
3,17%
3,77%
Taux de rotation jusqu'\u00e0 49 ans
20,00%
20,00%
Taux de rotation de
50 ans \u00e0 54 ans
20,00%
20,00%
Taux de rotation de
55 ans et plus
10,00%
10,00%
Taux annuel de progression des salaires
2,00%
2,00%
Taux de charges sociales (d\u00e9parts volontaires)
48,00%
48,00%
Table de mortalit\u00e9 Hommes
THV02
THV02
Table de mortalit\u00e9 Femmes
TFV02
TFV02
Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions
\u00e9conomiques propres au pays.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
235
8 801
Charges sociales aff\u00e9rentes
3 487
3 863
11 848
12 664
Effectif moyen
175
188
(*) : compos\u00e9 de salaires fixes et variables, y compris participation des salari\u00e9s.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
239
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20483": { "value": "
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, une provision couvrant l'int\u00e9gralit\u00e9
des engagements de retraite et prestations assimil\u00e9es est comptabilis\u00e9e au passif du bilan. Il n'existe
pas d'autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi que ceux concernant les engagements de retraite.
Les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits
projet\u00e9es avec salaires de fin de carri\u00e8re. Cette m\u00e9thode consid\u00e8re que chaque p\u00e9riode de service
donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et \u00e9value chacune de ces unit\u00e9s
s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l'obligation finale.
Cette obligation finale est ensuite actualis\u00e9e. Ces calculs int\u00e8grent les hypoth\u00e8ses suivantes :
-
une date de retraite fix\u00e9e \u00e0 soixante-cinq ans (d\u00e9part volontaire),
-
un taux d'actualisation financi\u00e8re,
-
un taux d'inflation,
-
un taux de rotation du personnel,
-
un taux de charges sociales,
-
un taux annuel de progression des salaires.
Ces \u00e9valuations sont effectu\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture des comptes annuels.
Les gains et pertes actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des changements d'hypoth\u00e8ses ou des \u00e9carts
d'exp\u00e9rience (\u00e9cart entre le projet\u00e9 et le r\u00e9el) sur les engagements. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20487": { "value": "
Provisions
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou
implicite) r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, qu'il est probable qu'une sortie de ressources
repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour mettre fin \u00e0 l'obligation et que le
montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Si l'effet de la valeur temps de l'argent
est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es, ce qui n'est pas le cas au 31 d\u00e9cembre 2023.
Diminutions
31/12/2023
Provision pour litiges prud'homaux
356
309
47
Provision pour litiges commerciaux
-
Provision pour risques et charges divers
-
Total provisions pour risques et charges
356
-
309
47
Provision pour engagements sociaux
483
5
13
476
Total provisions au passif
839
5
322
522
01/01/2022 Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Provision pour litiges prud'homaux
356
30
30
356
Provision pour litiges commerciaux
-
Provision pour risques et charges divers
-
Total provisions pour risques et charges
356
30
30
356
Provision pour engagements sociaux
552
0
69
483
Total provisions au passif
908
30
99
839
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
227
Les reprises de provisions non utilis\u00e9es concernent les litiges suivants :
31/12/2023
31/12/2022
Provision pour litiges prud'homaux
154
30
Provision pour litiges commerciaux
0
0
Provision pour risques et charges
0
0
Total des reprises non utilis\u00e9es
154
30
Dotations nettes aux amortissements et aux provisions
31/12/2023 31/12/2022
Immobilisations incorporelles
-6
-7
Immobilisations corporelles
-378
-443
D\u00e9pr\u00e9ciation / reprise
sur actif circulant
0
-1
Provision pour risques et charges
309
0
-74
-452
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles incluent 357 K\u20ac de dotations aux
amortissements des droits d'utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16) au 31 d\u00e9cembre 2023, contre 315
K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20489_add_hierarchy": { "value": "
Autres passifs courants
Les autres passifs courants correspondent aux autres passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s ou n\u00e9goci\u00e9s dans
le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de l'exercice.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
216
Autres passifs courants
AUTRES PASSIFS COURANTS
01/01/2023
+
-
31/12/2023
Dettes fiscales et sociales
0
0
Total des autres dettes \u00e0 long terme
0
0
Dettes fiscales et sociales
3 470
-927
2 543
Dettes sur acquisitions de titres
0
0
Comptes courants
565
1 420
-515
1 470
Dettes diverses d'exploitation
303
149
-40
412
Total des autres dettes \u00e0 court terme
4 338
1 569
-1 483
4 424
AUTRES PASSIFS COURANTS
01/01/2022
+
-
31/12/2022
Dettes fiscales et sociales
0
0
Total des autres dettes \u00e0 long terme
0
0
Dettes fiscales et sociales
3 926
-456
3 470
Dettes sur acquisitions de titres
0
0
Comptes courants
576
360
-372
565
Dettes diverses d'exploitation
489
-186
303
Total des autres dettes \u00e0 court terme
4 992
360
-1 014
4 338
Les comptes courants d'associ\u00e9s sont compris dans le flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de
financement dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie (Cf. Note 8).
Monsieur Christian AUMARD, Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral, a mis \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 UTI
GROUP. des fonds apport\u00e9s en compte courant dont la valeur est de 1 416 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre
2023 contre 514 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
Ce dernier a fait un abandon de cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure fortune pour 200 K\u20ac.
Voir note 18 Engagements hors bilan.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
230
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20488": { "value": "
Autres passifs courants
Les autres passifs courants correspondent aux autres passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s ou n\u00e9goci\u00e9s dans
le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture de l'exercice.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
216
Autres passifs courants
AUTRES PASSIFS COURANTS
01/01/2023
+
-
31/12/2023
Dettes fiscales et sociales
0
0
Total des autres dettes \u00e0 long terme
0
0
Dettes fiscales et sociales
3 470
-927
2 543
Dettes sur acquisitions de titres
0
0
Comptes courants
565
1 420
-515
1 470
Dettes diverses d'exploitation
303
149
-40
412
Total des autres dettes \u00e0 court terme
4 338
1 569
-1 483
4 424
AUTRES PASSIFS COURANTS
01/01/2022
+
-
31/12/2022
Dettes fiscales et sociales
0
0
Total des autres dettes \u00e0 long terme
0
0
Dettes fiscales et sociales
3 926
-456
3 470
Dettes sur acquisitions de titres
0
0
Comptes courants
576
360
-372
565
Dettes diverses d'exploitation
489
-186
303
Total des autres dettes \u00e0 court terme
4 992
360
-1 014
4 338
Les comptes courants d'associ\u00e9s sont compris dans le flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de
financement dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie (Cf. Note 8).
Monsieur Christian AUMARD, Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral, a mis \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 UTI
GROUP. des fonds apport\u00e9s en compte courant dont la valeur est de 1 416 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre
2023 contre 514 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
Ce dernier a fait un abandon de cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure fortune pour 200 K\u20ac.
Voir note 18 Engagements hors bilan.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
230
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20490": { "value": "
Instruments de capitaux propres
Un instrument de capitaux propres est un instrument qui donne droit \u00e0 un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les
actifs nets de l'entreprise, apr\u00e8s d\u00e9duction de toutes ses dettes.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, \u00ab Instruments financiers : informations \u00e0 fournir et pr\u00e9sentation \u00bb,
pour les instruments financiers comportant plusieurs composants dont certains ont des
caract\u00e9ristiques de dettes et d'autres de capitaux propres, ces derniers sont comptabilis\u00e9s
s\u00e9par\u00e9ment les uns des autres. Ainsi, un m\u00eame instrument peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 pour partie en tant
qu'\u00e9l\u00e9ment des capitaux propres et, pour partie, en tant que dette.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20494_add_hierarchy": { "value": "
Imp\u00f4ts
La charge d'imp\u00f4t incluse dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de l'exercice est \u00e9gale au montant
total des imp\u00f4ts courants et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les
diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs figurant au bilan consolid\u00e9 et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux
reportables. Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est
attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux
d'imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs d'imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s lorsqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour
permettre d'utiliser l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L'imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 est directement comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l'imp\u00f4t concerne
des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres. Les actifs et passifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs
et passifs d'imp\u00f4t exigible, et que ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la
m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
Autres
Total
pour retraites
provisions
reportables temporaires
Au 31 d\u00e9cembre 2021
138
0
33
0
129
299
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
Effet des variations de change
Montant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net
-17
67
-74
-24
Montant comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres
Au 31 d\u00e9cembre 2022
121
0
99
0
55
275
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
Effet des variations de change
Montant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net
-2
82
29
109
Montant comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres
Au 31 d\u00e9cembre 2023
119
0
181
0
85
384
Charge d'imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
31/12/2023
31/12/2022
Imp\u00f4ts courants
Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
-2
0
CVAE
-45
-100
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de la p\u00e9riode
90
-6
44
-105
Nota : les montants n\u00e9gatifs figurant au tableau ci-dessus correspondent \u00e0 des charges d'imp\u00f4ts.
Corr\u00e9lativement, les montants positifs correspondent \u00e0 des produits d'imp\u00f4ts.
Imp\u00f4ts courants
La charge d'imp\u00f4ts courants est \u00e9gale aux montants d'imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices dus aux
administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des r\u00e8gles et des taux d'imposition en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
A compter du 1er janvier 2003, la soci\u00e9t\u00e9 UTI GROUP. S.A. s'est constitu\u00e9e seule redevable de
l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, d\u00fb par le Groupe form\u00e9 par elle-m\u00eame et ses filiales fran\u00e7aises contr\u00f4l\u00e9es
au moins \u00e0 95%, au titre du r\u00e9gime d'int\u00e9gration fiscale de droit commun pr\u00e9vu \u00e0 l'article 223 A du
Code G\u00e9n\u00e9ral des Imp\u00f4ts. Cette convention d'int\u00e9gration fiscale a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9e le 1er janvier 2013
pour une dur\u00e9e expirant le 31 d\u00e9cembre 2017, se renouvelant par tacite reconduction \u00e0 compter du
1er janvier 2018.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
236
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
La charge d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode comptable pr\u00e9cis\u00e9e en note 2.,
Pour 2023, le taux de l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s est de 25 % sur la totalit\u00e9 du b\u00e9n\u00e9fice fiscal.
Preuve d'imp\u00f4ts
Le rapprochement entre le produit d'imp\u00f4t comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023 dans le r\u00e9sultat
comptable consolid\u00e9 et le produit d'imp\u00f4t th\u00e9orique calcul\u00e9e en appliquant au r\u00e9sultat consolid\u00e9
avant imp\u00f4ts le taux d'imp\u00f4t applicable \u00e0 l'entreprise consolidante peut \u00eatre \u00e9tablit comme suit :
31/12/2023
31/12/2022
R\u00e9sultat consolid\u00e9 avant imp\u00f4t
-227
-9
Taux d'IS applicable
25,00%
25,00%
Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique
57
2
Charge d'imp\u00f4ts r\u00e9elle
44
-105
Ecart
13
107
Charges d\u00e9finitivement non d\u00e9ductibles
18
29
Produits d\u00e9finitivement non imposables
Impact net des retraitements de consolidation
-39
4
Impact CVAE
34
74
Total
13
107
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
237
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20493_add_hierarchy": { "value": "
Imp\u00f4ts
La charge d'imp\u00f4t incluse dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de l'exercice est \u00e9gale au montant
total des imp\u00f4ts courants et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les
diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs figurant au bilan consolid\u00e9 et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux
reportables. Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est
attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux
d'imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs d'imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s lorsqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour
permettre d'utiliser l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L'imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 est directement comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l'imp\u00f4t concerne
des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres. Les actifs et passifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs
et passifs d'imp\u00f4t exigible, et que ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la
m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20492_add_hierarchy": { "value": "
Imp\u00f4ts
La charge d'imp\u00f4t incluse dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de l'exercice est \u00e9gale au montant
total des imp\u00f4ts courants et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les
diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs figurant au bilan consolid\u00e9 et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux
reportables. Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est
attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux
d'imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs d'imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s lorsqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour
permettre d'utiliser l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L'imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 est directement comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l'imp\u00f4t concerne
des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres. Les actifs et passifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs
et passifs d'imp\u00f4t exigible, et que ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la
m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
Autres
Total
pour retraites
provisions
reportables temporaires
Au 31 d\u00e9cembre 2021
138
0
33
0
129
299
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
Effet des variations de change
Montant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net
-17
67
-74
-24
Montant comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres
Au 31 d\u00e9cembre 2022
121
0
99
0
55
275
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
Effet des variations de change
Montant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net
-2
82
29
109
Montant comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres
Au 31 d\u00e9cembre 2023
119
0
181
0
85
384
Charge d'imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
31/12/2023
31/12/2022
Imp\u00f4ts courants
Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
-2
0
CVAE
-45
-100
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de la p\u00e9riode
90
-6
44
-105
Nota : les montants n\u00e9gatifs figurant au tableau ci-dessus correspondent \u00e0 des charges d'imp\u00f4ts.
Corr\u00e9lativement, les montants positifs correspondent \u00e0 des produits d'imp\u00f4ts.
Imp\u00f4ts courants
La charge d'imp\u00f4ts courants est \u00e9gale aux montants d'imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices dus aux
administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des r\u00e8gles et des taux d'imposition en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
A compter du 1er janvier 2003, la soci\u00e9t\u00e9 UTI GROUP. S.A. s'est constitu\u00e9e seule redevable de
l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, d\u00fb par le Groupe form\u00e9 par elle-m\u00eame et ses filiales fran\u00e7aises contr\u00f4l\u00e9es
au moins \u00e0 95%, au titre du r\u00e9gime d'int\u00e9gration fiscale de droit commun pr\u00e9vu \u00e0 l'article 223 A du
Code G\u00e9n\u00e9ral des Imp\u00f4ts. Cette convention d'int\u00e9gration fiscale a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9e le 1er janvier 2013
pour une dur\u00e9e expirant le 31 d\u00e9cembre 2017, se renouvelant par tacite reconduction \u00e0 compter du
1er janvier 2018.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
236
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
La charge d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode comptable pr\u00e9cis\u00e9e en note 2.,
Pour 2023, le taux de l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s est de 25 % sur la totalit\u00e9 du b\u00e9n\u00e9fice fiscal.
Preuve d'imp\u00f4ts
Le rapprochement entre le produit d'imp\u00f4t comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023 dans le r\u00e9sultat
comptable consolid\u00e9 et le produit d'imp\u00f4t th\u00e9orique calcul\u00e9e en appliquant au r\u00e9sultat consolid\u00e9
avant imp\u00f4ts le taux d'imp\u00f4t applicable \u00e0 l'entreprise consolidante peut \u00eatre \u00e9tablit comme suit :
31/12/2023
31/12/2022
R\u00e9sultat consolid\u00e9 avant imp\u00f4t
-227
-9
Taux d'IS applicable
25,00%
25,00%
Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique
57
2
Charge d'imp\u00f4ts r\u00e9elle
44
-105
Ecart
13
107
Charges d\u00e9finitivement non d\u00e9ductibles
18
29
Produits d\u00e9finitivement non imposables
Impact net des retraitements de consolidation
-39
4
Impact CVAE
34
74
Total
13
107
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
237
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20491": { "value": "
Imp\u00f4ts
La charge d'imp\u00f4t incluse dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat net de l'exercice est \u00e9gale au montant
total des imp\u00f4ts courants et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour toutes les
diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture entre les valeurs comptables des actifs et des
passifs figurant au bilan consolid\u00e9 et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux
reportables. Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d'imp\u00f4t dont l'application est
attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux
d'imp\u00f4t et des r\u00e9glementations fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La valeur comptable des actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs d'imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s lorsqu'il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour
permettre d'utiliser l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L'imp\u00f4t exigible et diff\u00e9r\u00e9 est directement comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l'imp\u00f4t concerne
des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres. Les actifs et passifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s'il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs
et passifs d'imp\u00f4t exigible, et que ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la
m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20496_add_hierarchy": { "value": "
R\u00e9sultat par action
Le Groupe calcule un r\u00e9sultat net par action de base et dilu\u00e9, soit respectivement sans prise en
compte et avec prise en compte de l'effet dilutif des options de souscription d'actions, obligations
convertibles. Le r\u00e9sultat net par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode
par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat net par
action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre
de titres en circulation. Les titres sont compos\u00e9s des actions et des titres potentiels. Les titres
potentiels correspondent aux options de souscription d'actions, obligations convertibles dont le prix
d'exercice est inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode et sont pris en compte
comme s'ils avaient \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
217
Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation
dans le courant de l'exercice. Le nombre moyen d'actions en circulation est calcul\u00e9 sur la base des
diff\u00e9rentes \u00e9volutions du capital social corrig\u00e9es des d\u00e9tentions par le Groupe de ses propres
actions.
31/12/2023
31/12/2022
Nombre moyen d'actions de 0,20 euro en circulation
8 958 986
8 958 986
Actions d\u00e9tenues en propre par le Groupe
238 467
247 736
Nombre moyen d'actions avant titres dilutifs
8 720 519
8 711 250
R\u00e9sultat net (en K \u20ac)
-183
-114
R\u00e9sultat net par action (en \u20ac)
-0,021
-0,013
Le montant \u00e0 prendre en compte pour d\u00e9terminer ce r\u00e9sultat par action de base est le r\u00e9sultat net
de l'exercice.
R\u00e9sultat par action dilu\u00e9
Le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en
circulation dans le courant de l'exercice augment\u00e9 des titres donnant acc\u00e8s au capital. Les options
de souscription dont le prix d'exercice est sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne annuelle du cours de bourse ne
sont pas retenues dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action.
Un instrument financier convertible n'est dilutif que si, et seulement si, sa conversion r\u00e9duit le r\u00e9sultat
par action des activit\u00e9s ordinaires continu\u00e9es.
L'effet dilutif est le suivant sur le nombre d'actions :
31/12/2023
31/12/2022
Nombre moyen d'actions avant titres dilutifs
8 720 519
8 711 250
Effet dilutif des stocks options
32 064
25 981
Nombre moyen d'actions apr\u00e8s titres dilutifs
8 752 583
8 737 231
R\u00e9sultat net (en K \u20ac)
-183
-114
R\u00e9sultat net par action (en \u20ac)
-0,021
-0,013
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
238
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20495": { "value": "
R\u00e9sultat par action
Le Groupe calcule un r\u00e9sultat net par action de base et dilu\u00e9, soit respectivement sans prise en
compte et avec prise en compte de l'effet dilutif des options de souscription d'actions, obligations
convertibles. Le r\u00e9sultat net par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode
par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation au cours de la p\u00e9riode. Le r\u00e9sultat net par
action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre
de titres en circulation. Les titres sont compos\u00e9s des actions et des titres potentiels. Les titres
potentiels correspondent aux options de souscription d'actions, obligations convertibles dont le prix
d'exercice est inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode et sont pris en compte
comme s'ils avaient \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
217
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20497": { "value": "
Faits caract\u00e9ristiques de l'exercice
A l'issue de l'exercice 2023, UTI GROUP a enregistr\u00e9 un chiffre d'affaires consolid\u00e9 de 21,18 M\u20ac,
en l\u00e9g\u00e8re baisse de 0,6% par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
Au premier semestre 2023, le groupe a maintenu une croissance solide de son activit\u00e9, avec un
chiffre d'affaires de 11,21 M\u20ac, en hausse de 4,7% par rapport au premier semestre 2022.
Cependant, au second semestre une l\u00e9g\u00e8re baisse d'activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e, le chiffre d'affaires
consolid\u00e9 s'\u00e9tablissant \u00e0 9,97 M\u20ac, contre 10,64 M\u20ac au second semestre 2022.
Ce ralentissement est attribu\u00e9 en grande partie \u00e0 une lenteur dans le processus de d\u00e9cisions de
certains clients, impactant ainsi le flux des affaires du groupe.
Le Groupe a maintenu ses efforts pour le r\u00e8glement de sa dette sociale, et des emprunts li\u00e9s
contract\u00e9s lors de la crise sanitaire.
Le capital restant d\u00fb sur les Pr\u00eats Garantis par l'\u00c9tat (PGE) souscrits en 2020, s'\u00e9levant \u00e0 646 K\u20ac
au 31 d\u00e9cembre 2023.
En mai 2023, UTI GROUP a obtenu un Pr\u00eat Participatif Relance (PPR) d'un montant 500 K\u20ac,
renfor\u00e7ant ainsi sa structure financi\u00e8re et son potentiel de croissance.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
218
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20498": { "value": "
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
130
41
30
141
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
116
9
3
122
246
50
33
263
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
246
50
33
263
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
01/01/2022
Augmentations
Diminutions
31/12/2022
Valeur brute
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Pr\u00eats au personnel et autres
757
32
659
130
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
103
13
0
116
860
45
659
246
Provisions
Participations non consolid\u00e9es
0
0
Valeur nette
860
45
659
246
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux organismes collecteurs de la participation \u00e0 l'effort construction ont \u00e9t\u00e9
actualis\u00e9s compte tenu de leur dur\u00e9e (20 ans).
La valeur actualis\u00e9e de ces pr\u00eats s'\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 141 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 130 K\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
222
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20500_add_hierarchy": { "value": "
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux organismes collecteurs de la participation \u00e0 l'effort construction ont \u00e9t\u00e9
actualis\u00e9s compte tenu de leur dur\u00e9e (20 ans).
La valeur actualis\u00e9e de ces pr\u00eats s'\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 141 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 130 K\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
222
Co\u00fbt de l'endettement financier brut
31/12/2023 31/12/2022
Int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-23
-9
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyer
-41
-66
Autres charges financi\u00e8res
-198
-55
TOTAL
-262
-130
Autres charges et produits financiers
31/12/2023 31/12/2022
Actualisation des pr\u00eats et engagement de retraite
11
16
Charges financi\u00e8res
-6
-8
Autres produits et charges financiers
5
8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20499": { "value": "
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux organismes collecteurs de la participation \u00e0 l'effort construction ont \u00e9t\u00e9
actualis\u00e9s compte tenu de leur dur\u00e9e (20 ans).
La valeur actualis\u00e9e de ces pr\u00eats s'\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 141 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 130 K\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
222
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20501": { "value": "
Autres cr\u00e9ances
31/12/2023 31/12/2022
Personnel et comptes rattach\u00e9s
Cr\u00e9ances sur organismes sociaux
-10
-77
Cr\u00e9ances sur l'Etat - imp\u00f4ts et taxes
0
0
Cr\u00e9ances sur l'Etat - TVA
613
467
Autres cr\u00e9ances d'exploitation
380
541
Comptes de r\u00e9gularisation
205
177
Total
1 187
1 108
Les autres cr\u00e9ances d'exploitation correspondent principalement au d\u00e9p\u00f4t de garantie aupr\u00e8s de la
soci\u00e9t\u00e9 d'affacturage.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
223
Autres passifs courants
AUTRES PASSIFS COURANTS
01/01/2023
+
-
31/12/2023
Dettes fiscales et sociales
0
0
Total des autres dettes \u00e0 long terme
0
0
Dettes fiscales et sociales
3 470
-927
2 543
Dettes sur acquisitions de titres
0
0
Comptes courants
565
1 420
-515
1 470
Dettes diverses d'exploitation
303
149
-40
412
Total des autres dettes \u00e0 court terme
4 338
1 569
-1 483
4 424
AUTRES PASSIFS COURANTS
01/01/2022
+
-
31/12/2022
Dettes fiscales et sociales
0
0
Total des autres dettes \u00e0 long terme
0
0
Dettes fiscales et sociales
3 926
-456
3 470
Dettes sur acquisitions de titres
0
0
Comptes courants
576
360
-372
565
Dettes diverses d'exploitation
489
-186
303
Total des autres dettes \u00e0 court terme
4 992
360
-1 014
4 338
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20502": { "value": "
Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 :
La d\u00e9finition de la Tr\u00e9sorerie retenue pour ce tableau correspond au montant figurant en Tr\u00e9sorerie
et \u00e9quivalent de Tr\u00e9sorerie diminu\u00e9 des d\u00e9couverts bancaires :
31/12/2023 31/12/2022
Disponibilit\u00e9s
785
931
D\u00e9couverts bancaires
-2
0
TOTAL tr\u00e9sorerie nette
783
931
VARIATION DE TRESORERIE
-148
Le flux net de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de financement comprend des dettes financi\u00e8res \u00e0 court
terme et \u00e0 long terme (hors d\u00e9couverts bancaires) (cf. Note 11) et les comptes courants d'associ\u00e9s
(Cf. Note12).
.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
224
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20504_add_hierarchy": { "value": "
l
Le capital au 31 d\u00e9cembre 2023 est de 1 791 797 \u20ac, divis\u00e9 en 8 958 986 actions d'une valeur
nominale de 0,20 \u20ac chacune. Il est enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9. Les actions sont nominatives ou au porteur,
au choix de l'actionnaire. Conform\u00e9ment \u00e0 l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis
deux ans au moins au nom d'un m\u00eame actionnaire b\u00e9n\u00e9ficient d'un droit de vote double.
01/01/2023
Variation
31/12/2023
Augmentation R\u00e9duction
Actions
8 958 986
0
0
8 958 986
Nombre de titres
8 958 986
0
0
8 958 986
Nominal
0,20
0,20
Capital en euro
1 791 797
0
0
1 791 797
D\u00e9tail des Primes
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constituant les primes sont les suivants :
DETAIL DES PRIMES
31/12/2023 31/12/2022
Prime de conversion
2 301
2 301
Primes d'\u00e9mission
102
102
Prime de conversion BSA
341
341
TOTAL
2 745
2 745
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
225
Actions propres
Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par les Assembl\u00e9es G\u00e9n\u00e9rales Ordinaires, des actions de
la soci\u00e9t\u00e9 UTI GROUP. S.A. ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es par le Groupe. Ces titres d'autocontr\u00f4le sont, d'une
part, des actions acquises dans le cadre d'un programme de rachat \u00e0 objectifs multiples et, d'autre
part, des actions acquises par la voie d'un contrat de liquidit\u00e9 permettant une r\u00e9gularisation du cours
de bourse.
La part du capital social d\u00e9tenue a \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante :
ACTIONS PROPRES
(en nombre d'actions)
31/12/2023
31/12/2022
D\u00e9tentions \u00e0 l'ouverture
197 371
197 371
Achats d'actions
Ventes d'actions
D\u00e9tention \u00e0 la cl\u00f4ture
197 371
197 371
CONTRAT DE LIQUIDITE
(en nombre d'actions)
31/12/2023
31/12/2022
D\u00e9tentions \u00e0 l'ouverture
50 365
46 870
Achats d'actions
Contrat de liquidit\u00e9 - ODDO
64 041
57 815
Ventes d'actions
73 310
54 320
41 096
50 365
D\u00e9tention \u00e0 la cl\u00f4ture
D\u00e9tention totale \u00e0 la cl\u00f4ture
238 467
247 736
Pourcentage d\u00e9tenu en autocontr\u00f4le
2,7%
2,8%
Dividendes
Des dividendes peuvent \u00eatre distribu\u00e9s par pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves en conformit\u00e9 avec les
dispositions de la Loi et les Statuts de la Soci\u00e9t\u00e9. UTI GROUP. S.A. n'a pas distribu\u00e9 de dividende
au titre des 3 derniers exercices. Le report \u00e0 nouveau et les primes (fusion, \u00e9mission, apport) dans
les comptes sociaux d'UTI GROUP. S.A. s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4 193 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 avant
affectation du r\u00e9sultat de l'exercice.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
226
D\u00e9tail des actions et droits de vote
Conform\u00e9ment \u00e0 l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis deux ans au moins au
nom d'un m\u00eame actionnaire b\u00e9n\u00e9ficient d'un droit de vote double.
31/12/2023
31/12/2022
Nombre total d'actions
8 958 986
8 958 986
Nombre total de droits de vote
13 898 596
13 889 567
La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re LAW INFORMATIQUE SAS d\u00e9tient 54,9 % du capital et 70,8 % des droits de vote.
Elle consolide les comptes d'UTI GROUP au 31 d\u00e9cembre 2023.
31/12/2023
31/12/2022
Nombre
Nombres de
Nombre
Nombres de
d'actions
voix
d'actions
voix
LAW INFORMATIQUE SAS
4 919 745
9 839 490
4 919 745
9 839 490
Nombre total d'actions d'UTI GROUP SA
8 958 986
8 958 986
% d\u00e9tention
54,9%
54,9%
Nombre total de droits de vote d'UTI GROUP SA
13 898 596
13 889 567
% de droits de vote
70,8%
70,8%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20503": { "value": "
l
Le capital au 31 d\u00e9cembre 2023 est de 1 791 797 \u20ac, divis\u00e9 en 8 958 986 actions d'une valeur
nominale de 0,20 \u20ac chacune. Il est enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9. Les actions sont nominatives ou au porteur,
au choix de l'actionnaire. Conform\u00e9ment \u00e0 l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis
deux ans au moins au nom d'un m\u00eame actionnaire b\u00e9n\u00e9ficient d'un droit de vote double.
01/01/2023
Variation
31/12/2023
Augmentation R\u00e9duction
Actions
8 958 986
0
0
8 958 986
Nombre de titres
8 958 986
0
0
8 958 986
Nominal
0,20
0,20
Capital en euro
1 791 797
0
0
1 791 797
D\u00e9tail des Primes
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constituant les primes sont les suivants :
DETAIL DES PRIMES
31/12/2023 31/12/2022
Prime de conversion
2 301
2 301
Primes d'\u00e9mission
102
102
Prime de conversion BSA
341
341
TOTAL
2 745
2 745
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
225
Actions propres
Dans le cadre des autorisations donn\u00e9es par les Assembl\u00e9es G\u00e9n\u00e9rales Ordinaires, des actions de
la soci\u00e9t\u00e9 UTI GROUP. S.A. ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es par le Groupe. Ces titres d'autocontr\u00f4le sont, d'une
part, des actions acquises dans le cadre d'un programme de rachat \u00e0 objectifs multiples et, d'autre
part, des actions acquises par la voie d'un contrat de liquidit\u00e9 permettant une r\u00e9gularisation du cours
de bourse.
La part du capital social d\u00e9tenue a \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante :
ACTIONS PROPRES
(en nombre d'actions)
31/12/2023
31/12/2022
D\u00e9tentions \u00e0 l'ouverture
197 371
197 371
Achats d'actions
Ventes d'actions
D\u00e9tention \u00e0 la cl\u00f4ture
197 371
197 371
CONTRAT DE LIQUIDITE
(en nombre d'actions)
31/12/2023
31/12/2022
D\u00e9tentions \u00e0 l'ouverture
50 365
46 870
Achats d'actions
Contrat de liquidit\u00e9 - ODDO
64 041
57 815
Ventes d'actions
73 310
54 320
41 096
50 365
D\u00e9tention \u00e0 la cl\u00f4ture
D\u00e9tention totale \u00e0 la cl\u00f4ture
238 467
247 736
Pourcentage d\u00e9tenu en autocontr\u00f4le
2,7%
2,8%
Dividendes
Des dividendes peuvent \u00eatre distribu\u00e9s par pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves en conformit\u00e9 avec les
dispositions de la Loi et les Statuts de la Soci\u00e9t\u00e9. UTI GROUP. S.A. n'a pas distribu\u00e9 de dividende
au titre des 3 derniers exercices. Le report \u00e0 nouveau et les primes (fusion, \u00e9mission, apport) dans
les comptes sociaux d'UTI GROUP. S.A. s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4 193 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 avant
affectation du r\u00e9sultat de l'exercice.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
226
D\u00e9tail des actions et droits de vote
Conform\u00e9ment \u00e0 l'article 18 des statuts, toutes les actions inscrites depuis deux ans au moins au
nom d'un m\u00eame actionnaire b\u00e9n\u00e9ficient d'un droit de vote double.
31/12/2023
31/12/2022
Nombre total d'actions
8 958 986
8 958 986
Nombre total de droits de vote
13 898 596
13 889 567
La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re LAW INFORMATIQUE SAS d\u00e9tient 54,9 % du capital et 70,8 % des droits de vote.
Elle consolide les comptes d'UTI GROUP au 31 d\u00e9cembre 2023.
31/12/2023
31/12/2022
Nombre
Nombres de
Nombre
Nombres de
d'actions
voix
d'actions
voix
LAW INFORMATIQUE SAS
4 919 745
9 839 490
4 919 745
9 839 490
Nombre total d'actions d'UTI GROUP SA
8 958 986
8 958 986
% d\u00e9tention
54,9%
54,9%
Nombre total de droits de vote d'UTI GROUP SA
13 898 596
13 889 567
% de droits de vote
70,8%
70,8%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20505": { "value": "
Dividendes
Des dividendes peuvent \u00eatre distribu\u00e9s par pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves en conformit\u00e9 avec les
dispositions de la Loi et les Statuts de la Soci\u00e9t\u00e9. UTI GROUP. S.A. n'a pas distribu\u00e9 de dividende
au titre des 3 derniers exercices. Le report \u00e0 nouveau et les primes (fusion, \u00e9mission, apport) dans
les comptes sociaux d'UTI GROUP. S.A. s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4 193 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 avant
affectation du r\u00e9sultat de l'exercice.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
226
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20507": { "value": "
D\u00e9tail des emprunts et dettes financi\u00e8res courants et non courants
DETTES FINANCIERES
01/01/2023
+
-
Reclassement 31/12/2023
Emprunt obligataire convertible
0
0
0
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
646
500
-349
74
870
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
0
0
Dettes de loyers long terme
1 645
103
-332
1 416
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 290
603
-349
-258
2 286
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
349
-74
275
Participation des salari\u00e9s
319
-1
318
Dettes de loyers court terme
375
-301
332
406
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
284
-105
179
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
0
5
6
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 327
5
-302
153
1 184
Total des dettes financi\u00e8res
3 618
609
-652
-105
3 470
DETTES FINANCIERES
01/01/2022
+
-
Reclassement 31/12/2022
Emprunt obligataire convertible
0
0
0
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
995
-256
-93
646
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
0
0
Dettes de loyers long terme
1 906
31
-292
1 645
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 901
31
-256
-385
2 290
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
256
93
349
Participation des salari\u00e9s
319
319
Dettes de loyers court terme
446
145
-508
292
375
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
357
-73
284
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
88
-88
0
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 466
145
-670
385
1 327
Total des dettes financi\u00e8res
4 368
176
-926
0
3 618
Les \u00ab soldes bancaires cr\u00e9diteurs \u00bb sont compris dans la tr\u00e9sorerie dans le tableau des flux de
tr\u00e9sorerie (Cf. Note 8).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
228
Ech\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
870
870
Dettes de loyers long terme
1 416
1 381
35
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 286
0
2 251
35
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
275
275
Participation des salari\u00e9s
318
318
Dettes de loyers court terme
406
406
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
179
179
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
4
4
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
2
2
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 184
1 184
Total
3 470
1 184
2 251
35
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2022
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
646
646
Dettes de loyers long terme
1 645
1 293
351
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 290
0
1 939
351
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
349
349
Participation des salari\u00e9s
319
319
Dettes de loyers court terme
375
375
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
284
284
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
0
0
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 327
1 327
Total
3 618
1 327
1 939
351
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
229
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20506": { "value": "
D\u00e9tail des emprunts et dettes financi\u00e8res courants et non courants
DETTES FINANCIERES
01/01/2023
+
-
Reclassement 31/12/2023
Emprunt obligataire convertible
0
0
0
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
646
500
-349
74
870
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
0
0
Dettes de loyers long terme
1 645
103
-332
1 416
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 290
603
-349
-258
2 286
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
349
-74
275
Participation des salari\u00e9s
319
-1
318
Dettes de loyers court terme
375
-301
332
406
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
284
-105
179
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
0
5
6
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 327
5
-302
153
1 184
Total des dettes financi\u00e8res
3 618
609
-652
-105
3 470
DETTES FINANCIERES
01/01/2022
+
-
Reclassement 31/12/2022
Emprunt obligataire convertible
0
0
0
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
995
-256
-93
646
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
0
0
Dettes de loyers long terme
1 906
31
-292
1 645
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 901
31
-256
-385
2 290
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
256
93
349
Participation des salari\u00e9s
319
319
Dettes de loyers court terme
446
145
-508
292
375
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
357
-73
284
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
88
-88
0
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 466
145
-670
385
1 327
Total des dettes financi\u00e8res
4 368
176
-926
0
3 618
Les \u00ab soldes bancaires cr\u00e9diteurs \u00bb sont compris dans la tr\u00e9sorerie dans le tableau des flux de
tr\u00e9sorerie (Cf. Note 8).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
228
Ech\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
870
870
Dettes de loyers long terme
1 416
1 381
35
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 286
0
2 251
35
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
275
275
Participation des salari\u00e9s
318
318
Dettes de loyers court terme
406
406
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
179
179
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
4
4
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
2
2
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 184
1 184
Total
3 470
1 184
2 251
35
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2022
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
646
646
Dettes de loyers long terme
1 645
1 293
351
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 290
0
1 939
351
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
349
349
Participation des salari\u00e9s
319
319
Dettes de loyers court terme
375
375
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
284
284
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
0
0
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 327
1 327
Total
3 618
1 327
1 939
351
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
229
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20508": { "value": "
Ech\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
870
870
Dettes de loyers long terme
1 416
1 381
35
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 286
0
2 251
35
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
275
275
Participation des salari\u00e9s
318
318
Dettes de loyers court terme
406
406
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
179
179
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
4
4
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
2
2
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 184
1 184
Total
3 470
1 184
2 251
35
Dettes financi\u00e8res en K\u20ac
31/12/2022
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Part des emprunts \u00e0 plus d'un an
Part des dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an
646
646
Dettes de loyers long terme
1 645
1 293
351
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2 290
0
1 939
351
Emprunt obligataire convertible
0
0
Part des emprunts \u00e0 moins d'un an
349
349
Participation des salari\u00e9s
319
319
Dettes de loyers court terme
375
375
Cr\u00e9ances non garanties par le Factor
284
284
Soldes bancaires cr\u00e9diteurs
0
0
Total des dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
1 327
1 327
Total
3 618
1 327
1 939
351
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
229
Risque de liquidit\u00e9 sur la dette financi\u00e8re et covenants
Le risque de liquidit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9 par la mise en place de sources de financement diversifi\u00e9es.
Le risque de contrepartie correspond au risque qu'une partie \u00e0 un contrat avec UTI GROUP. manque
\u00e0 ses obligations contractuelles entra\u00eenant une perte financi\u00e8re pour le Groupe. Les actifs financiers
qui pourraient par nature exposer l'entit\u00e9 au risque de cr\u00e9dit sont principalement les cr\u00e9ances clients.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, UTI GROUP. r\u00e9alise 62 % de son chiffre d'affaires avec ses dix principaux
groupes clients. Les proc\u00e9dures internes \u00e9labor\u00e9es par certains grands donneurs d'ordre pour
\u00e9mettre les bons de commande et proc\u00e9der \u00e0 la mise en paiement des factures affectent les d\u00e9lais
de paiement.
N\u00e9anmoins, UTI GROUP. enregistre un taux non significatif de cr\u00e9ances douteuses dans la mesure
o\u00f9 :
la client\u00e8le du Groupe est essentiellement constitu\u00e9e de grandes entreprises peu expos\u00e9es au
risque d'insolvabilit\u00e9.
les proc\u00e9dures d'acceptation des clients et les analyses de risques de cr\u00e9dit qui y sont li\u00e9es sont
pleinement int\u00e9gr\u00e9es au processus global d'\u00e9valuation des risques mis en \u0153uvre tout au long du
cycle de vie d'un contrat.
le Groupe a souscrit un contrat d'affacturage sans recours coupl\u00e9 \u00e0 une assurance-cr\u00e9dit
Le risque d'insolvabilit\u00e9 est donc limit\u00e9.
Par ailleurs, UTI GROUP. dispose d'un contrat d'affacturage de cr\u00e9ances commerciales, dont les
principales caract\u00e9ristiques sont :
un paiement imm\u00e9diat des factures clients d\u00e8s leur cr\u00e9ation et avant \u00e9ch\u00e9ance ;
une gestion du poste clients : relance et recouvrement des factures ;
une garantie d'insolvabilit\u00e9 du client;
une mise en place d'un d\u00e9p\u00f4t de garantie qui sera restitu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9siliation du contrat et est ajust\u00e9 en
fonction des cr\u00e9ances garanties c\u00e9d\u00e9es sans recours ;
le contrat est conclu sans limitation de dur\u00e9e et est r\u00e9siliable \u00e0 tout moment (pr\u00e9avis de 60 jours).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
240
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20509": { "value": "
Dettes fournisseurs
31/12/2023 31/12/2022
Dettes fournisseurs
2 630
2 441
Total
2 630
2 441
Les dettes fournisseurs sont constitu\u00e9es de frais de sous-traitance et de frais g\u00e9n\u00e9raux.
Autres passifs courants
AUTRES PASSIFS COURANTS
01/01/2023
+
-
31/12/2023
Dettes fiscales et sociales
0
0
Total des autres dettes \u00e0 long terme
0
0
Dettes fiscales et sociales
3 470
-927
2 543
Dettes sur acquisitions de titres
0
0
Comptes courants
565
1 420
-515
1 470
Dettes diverses d'exploitation
303
149
-40
412
Total des autres dettes \u00e0 court terme
4 338
1 569
-1 483
4 424
AUTRES PASSIFS COURANTS
01/01/2022
+
-
31/12/2022
Dettes fiscales et sociales
0
0
Total des autres dettes \u00e0 long terme
0
0
Dettes fiscales et sociales
3 926
-456
3 470
Dettes sur acquisitions de titres
0
0
Comptes courants
576
360
-372
565
Dettes diverses d'exploitation
489
-186
303
Total des autres dettes \u00e0 court terme
4 992
360
-1 014
4 338
Les comptes courants d'associ\u00e9s sont compris dans le flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de
financement dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie (Cf. Note 8).
Monsieur Christian AUMARD, Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral, a mis \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 UTI
GROUP. des fonds apport\u00e9s en compte courant dont la valeur est de 1 416 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre
2023 contre 514 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
Ce dernier a fait un abandon de cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure fortune pour 200 K\u20ac.
Voir note 18 Engagements hors bilan.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
230
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20511_add_hierarchy": { "value": "
Les comptes courants d'associ\u00e9s sont compris dans le flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de
financement dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie (Cf. Note 8).
Monsieur Christian AUMARD, Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral, a mis \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 UTI
GROUP. des fonds apport\u00e9s en compte courant dont la valeur est de 1 416 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre
2023 contre 514 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
Ce dernier a fait un abandon de cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure fortune pour 200 K\u20ac.
Voir note 18 Engagements hors bilan.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
230
R\u00e9mun\u00e9ration et avantages des organes de direction et d'administration du Groupe
31/12/2023 31/12/2022
Des organes d'administration
93
97
Des organes de direction
0
0
Des organes de surveillance
0
0
TOTAL
93
97
Au 31 d\u00e9cembre 2023, ces montants incluent les avantages en nature. Il n'existe pas d'autres
avantages ou modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9rations.
Au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, les dirigeants et les administrateurs n'ont per\u00e7u aucune avance et/ou
cr\u00e9dit.
Au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, les administrateurs du Groupe ne b\u00e9n\u00e9ficient pas d'option de
souscription et d'achat d'actions.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
241
Transactions avec les parties li\u00e9es
Les transactions entre la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses filiales ainsi que celles entre les filiales sont \u00e9limin\u00e9es
lors de la consolidation.
Les transactions et soldes entre les entit\u00e9s du Groupe et les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es sont susceptibles
de concerner les soci\u00e9t\u00e9s ou personnes suivantes :
-
Soci\u00e9t\u00e9 LAW INFORMATIQUE :
o La convention d'animation du Groupe pour la gestion de l'animation de l'ensemble
des entit\u00e9s du groupe. Une charge de 340 K\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre de cette
convention au 31 d\u00e9cembre 2023, contre 471 au 31 d\u00e9cembre 2022.
o Les soldes clients dans les comptes annuels de Law Informatique pour
trois
soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont de 23 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 48 K\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2022.
-
Christian AUMARD : avance en compte courant 1 416 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre
514 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
-
Romain AUMARD : avance en compte courant 52 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023 contre 50
K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20510": { "value": "
Les comptes courants d'associ\u00e9s sont compris dans le flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de
financement dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie (Cf. Note 8).
Monsieur Christian AUMARD, Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral, a mis \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 UTI
GROUP. des fonds apport\u00e9s en compte courant dont la valeur est de 1 416 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre
2023 contre 514 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
Ce dernier a fait un abandon de cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure fortune pour 200 K\u20ac.
Voir note 18 Engagements hors bilan.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
230
R\u00e9mun\u00e9ration et avantages des organes de direction et d'administration du Groupe
31/12/2023 31/12/2022
Des organes d'administration
93
97
Des organes de direction
0
0
Des organes de surveillance
0
0
TOTAL
93
97
Au 31 d\u00e9cembre 2023, ces montants incluent les avantages en nature. Il n'existe pas d'autres
avantages ou modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9rations.
Au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, les dirigeants et les administrateurs n'ont per\u00e7u aucune avance et/ou
cr\u00e9dit.
Au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, les administrateurs du Groupe ne b\u00e9n\u00e9ficient pas d'option de
souscription et d'achat d'actions.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
241
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20512": { "value": "
La norme IFRS 8 \u2013 Information sectorielle pr\u00e9voit la pr\u00e9sentation d'un certain nombre d'informations
sur les secteurs op\u00e9rationnels, les secteurs g\u00e9ographiques et les principaux clients. La norme d\u00e9finit
un secteur op\u00e9rationnel comme \u00ab une composante d'une entit\u00e9 \u00bb dont les r\u00e9sultats d'exploitation
sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9 en vue de prendre des
\u0301
d\u00e9cisions sur les ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer la performance de celui-ci.
La Direction d'UTI GROUP ne g\u00e8re qu'un seul secteur op\u00e9rationnel au vu de la d\u00e9finition d'un
secteur op\u00e9rationnel selon IFRS 8. En effet l'activit\u00e9 \u00ab prestations de services informatiques \u00bb est
analys\u00e9e globalement aussi bien au niveau sectoriel que g\u00e9ographique.
Informations relatives aux principaux clients
Le chiffre d'affaires du premier groupe clients repr\u00e9sente 15 % de l'activit\u00e9 en 2023.
En effet, chaque groupe clients rassemble plusieurs entit\u00e9s au sein d'un m\u00eame client.
Le nombre de groupe clients et clients progresse en 2023.
En revanche, la r\u00e9partition proportionnelle sur les trois derni\u00e8res ann\u00e9es sur les 5, 10 ou 20 premiers
groupes clients est tr\u00e8s comparable.
Ainsi, le risque clients est r\u00e9parti sur plusieurs groupes clients
31/12/2023 31/12/2022 31/12/2021
Le premier groupe
15,4%
14,0%
15,8%
10 premiers groupes
61,6%
64,8%
61,7%
20 premiers groupes
76,4%
80,4%
76,3%
Nombre de clients et groupes clients
148
155
87
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
231
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20513": { "value": "
Informations relatives aux principaux clients
Le chiffre d'affaires du premier groupe clients repr\u00e9sente 15 % de l'activit\u00e9 en 2023.
En effet, chaque groupe clients rassemble plusieurs entit\u00e9s au sein d'un m\u00eame client.
Le nombre de groupe clients et clients progresse en 2023.
En revanche, la r\u00e9partition proportionnelle sur les trois derni\u00e8res ann\u00e9es sur les 5, 10 ou 20 premiers
groupes clients est tr\u00e8s comparable.
Ainsi, le risque clients est r\u00e9parti sur plusieurs groupes clients
31/12/2023 31/12/2022 31/12/2021
Le premier groupe
15,4%
14,0%
15,8%
10 premiers groupes
61,6%
64,8%
61,7%
20 premiers groupes
76,4%
80,4%
76,3%
Nombre de clients et groupes clients
148
155
87
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
231
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSegmentsMajorCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20516_add_hierarchy": { "value": "
Autres charges et produits op\u00e9rationnels courants
Les \u00e9l\u00e9ments constitutifs des autres charges et produits op\u00e9rationnels courants sont :
31/12/2023 31/12/2022
Autres produits d'exploitation
334
445
Produits de cession d'immobilisations
86
193
Autres charges d'exploitation
-28
-18
Valeurs nettes des immobilisations c\u00e9d\u00e9es
-18
-67
Cessions de cr\u00e9ances effort construction
0
-227
Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
373
326
Monsieur Christian AUMARD a r\u00e9alis\u00e9 un abandon de cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure
fortune pour 200 K\u20ac enregistr\u00e9 en Autres produits d'exploitation en juin 2023 contre 350 K\u20ac en
d\u00e9cembre 2022.
En juin 2022, UTI GROUP a c\u00e9d\u00e9 la cr\u00e9ance sur la Participation des employeurs \u00e0 l'effort de
construction (PEEC) inscrit au bilan en immobilisations financi\u00e8res.
Cette cr\u00e9ance, \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances successives jusqu'\u00e0 20 ans, a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e contre le paiement comptant
de 333 K\u20ac.
Le r\u00e9sultat de cette cession \u00e9tait de -227 K\u20ac dans les comptes consolid\u00e9s 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
233
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20515": { "value": "
Autres charges et produits op\u00e9rationnels courants
Les \u00e9l\u00e9ments constitutifs des autres charges et produits op\u00e9rationnels courants sont :
31/12/2023 31/12/2022
Autres produits d'exploitation
334
445
Produits de cession d'immobilisations
86
193
Autres charges d'exploitation
-28
-18
Valeurs nettes des immobilisations c\u00e9d\u00e9es
-18
-67
Cessions de cr\u00e9ances effort construction
0
-227
Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
373
326
Monsieur Christian AUMARD a r\u00e9alis\u00e9 un abandon de cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure
fortune pour 200 K\u20ac enregistr\u00e9 en Autres produits d'exploitation en juin 2023 contre 350 K\u20ac en
d\u00e9cembre 2022.
En juin 2022, UTI GROUP a c\u00e9d\u00e9 la cr\u00e9ance sur la Participation des employeurs \u00e0 l'effort de
construction (PEEC) inscrit au bilan en immobilisations financi\u00e8res.
Cette cr\u00e9ance, \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances successives jusqu'\u00e0 20 ans, a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e contre le paiement comptant
de 333 K\u20ac.
Le r\u00e9sultat de cette cession \u00e9tait de -227 K\u20ac dans les comptes consolid\u00e9s 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
233
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20514": { "value": "
Autres charges et produits op\u00e9rationnels courants
Les \u00e9l\u00e9ments constitutifs des autres charges et produits op\u00e9rationnels courants sont :
31/12/2023 31/12/2022
Autres produits d'exploitation
334
445
Produits de cession d'immobilisations
86
193
Autres charges d'exploitation
-28
-18
Valeurs nettes des immobilisations c\u00e9d\u00e9es
-18
-67
Cessions de cr\u00e9ances effort construction
0
-227
Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
373
326
Monsieur Christian AUMARD a r\u00e9alis\u00e9 un abandon de cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure
fortune pour 200 K\u20ac enregistr\u00e9 en Autres produits d'exploitation en juin 2023 contre 350 K\u20ac en
d\u00e9cembre 2022.
En juin 2022, UTI GROUP a c\u00e9d\u00e9 la cr\u00e9ance sur la Participation des employeurs \u00e0 l'effort de
construction (PEEC) inscrit au bilan en immobilisations financi\u00e8res.
Cette cr\u00e9ance, \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances successives jusqu'\u00e0 20 ans, a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e contre le paiement comptant
de 333 K\u20ac.
Le r\u00e9sultat de cette cession \u00e9tait de -227 K\u20ac dans les comptes consolid\u00e9s 2022.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
233
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20521_add_hierarchy": { "value": "
Co\u00fbt de l'endettement financier brut
31/12/2023 31/12/2022
Int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-23
-9
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyer
-41
-66
Autres charges financi\u00e8res
-198
-55
TOTAL
-262
-130
Autres charges et produits financiers
31/12/2023 31/12/2022
Actualisation des pr\u00eats et engagement de retraite
11
16
Charges financi\u00e8res
-6
-8
Autres produits et charges financiers
5
8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20518_add_hierarchy": { "value": "
Co\u00fbt de l'endettement financier brut
31/12/2023 31/12/2022
Int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-23
-9
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyer
-41
-66
Autres charges financi\u00e8res
-198
-55
TOTAL
-262
-130
Autres charges et produits financiers
31/12/2023 31/12/2022
Actualisation des pr\u00eats et engagement de retraite
11
16
Charges financi\u00e8res
-6
-8
Autres produits et charges financiers
5
8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20520_add_hierarchy": { "value": "
Co\u00fbt de l'endettement financier brut
31/12/2023 31/12/2022
Int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-23
-9
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyer
-41
-66
Autres charges financi\u00e8res
-198
-55
TOTAL
-262
-130
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20519": { "value": "
Co\u00fbt de l'endettement financier brut
31/12/2023 31/12/2022
Int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-23
-9
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyer
-41
-66
Autres charges financi\u00e8res
-198
-55
TOTAL
-262
-130
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20517": { "value": "
Co\u00fbt de l'endettement financier brut
31/12/2023 31/12/2022
Int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-23
-9
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur dettes de loyer
-41
-66
Autres charges financi\u00e8res
-198
-55
TOTAL
-262
-130
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20523_add_hierarchy": { "value": "
L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 15 janvier 2020 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan de
souscription d'actions aupr\u00e8s de salari\u00e9s non mandataires sociaux.
INFORMATION SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTION
Plan autoris\u00e9 par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 15/01/2020
Date du
Quantit\u00e9
Prix de
Qualit\u00e9 des
Point d\u00e9part
Options
Options
Options
Date limite
Conseil
attribu\u00e9e souscription
souscripteurs d'exercice
exerc\u00e9es
annul\u00e9es
restantes
de lev\u00e9es
Plan n\u00b0 7 du
06/02/2020
200 000
0,43 euros
1 Salari\u00e9
06/03/2021
05/02/2025
TOTAL
200 000
En application de la norme IFRS 2, le plan de stock option attribu\u00e9 le 06 f\u00e9vrier 2020 a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9
selon la m\u00e9thode Black and Scholes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20522": { "value": "
L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 15 janvier 2020 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan de
souscription d'actions aupr\u00e8s de salari\u00e9s non mandataires sociaux.
INFORMATION SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTION
Plan autoris\u00e9 par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 15/01/2020
Date du
Quantit\u00e9
Prix de
Qualit\u00e9 des
Point d\u00e9part
Options
Options
Options
Date limite
Conseil
attribu\u00e9e souscription
souscripteurs d'exercice
exerc\u00e9es
annul\u00e9es
restantes
de lev\u00e9es
Plan n\u00b0 7 du
06/02/2020
200 000
0,43 euros
1 Salari\u00e9
06/03/2021
05/02/2025
TOTAL
200 000
En application de la norme IFRS 2, le plan de stock option attribu\u00e9 le 06 f\u00e9vrier 2020 a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9
selon la m\u00e9thode Black and Scholes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20525_add_hierarchy": { "value": "
En d\u00e9cembre 2022 et en juin 2023, Monsieur Christian AUMARD a r\u00e9alis\u00e9 deux abandons de
cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure fortune pour 350 K\u20ac puis 200 K\u20ac qui constitue un
engagement hors bilan significatif au 31 d\u00e9cembre 2023.
La Soci\u00e9t\u00e9 UTI GROUP s'engage ainsi \u00e0 r\u00e9inscrire au cr\u00e9dit du compte courant du Cr\u00e9ancier ouvert
dans ses livres, le mois suivant l'approbation des comptes consolid\u00e9s de l'exercice social constatant
la r\u00e9alisation de la condition de retour \u00e0 meilleure fortune susvis\u00e9e, une somme correspondant \u00e0
vingt (20) pourcent du montant du r\u00e9sultat net consolid\u00e9 positif r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture dudit exercice
social et ce jusqu'\u00e0 un montant de r\u00e9sultat net consolid\u00e9 positif de trois cent mille euros (300 K\u20ac)
inclus, et de quarante (40) pourcent de la partie du r\u00e9sultat net consolid\u00e9 positif sup\u00e9rieur \u00e0 trois
cent mille euros (300 K\u20ac), le tout jusqu'\u00e0 concurrence de l'int\u00e9gralit\u00e9 de la cr\u00e9ance abandonn\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20524": { "value": "
En d\u00e9cembre 2022 et en juin 2023, Monsieur Christian AUMARD a r\u00e9alis\u00e9 deux abandons de
cr\u00e9ances avec clause de retour \u00e0 meilleure fortune pour 350 K\u20ac puis 200 K\u20ac qui constitue un
engagement hors bilan significatif au 31 d\u00e9cembre 2023.
La Soci\u00e9t\u00e9 UTI GROUP s'engage ainsi \u00e0 r\u00e9inscrire au cr\u00e9dit du compte courant du Cr\u00e9ancier ouvert
dans ses livres, le mois suivant l'approbation des comptes consolid\u00e9s de l'exercice social constatant
la r\u00e9alisation de la condition de retour \u00e0 meilleure fortune susvis\u00e9e, une somme correspondant \u00e0
vingt (20) pourcent du montant du r\u00e9sultat net consolid\u00e9 positif r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture dudit exercice
social et ce jusqu'\u00e0 un montant de r\u00e9sultat net consolid\u00e9 positif de trois cent mille euros (300 K\u20ac)
inclus, et de quarante (40) pourcent de la partie du r\u00e9sultat net consolid\u00e9 positif sup\u00e9rieur \u00e0 trois
cent mille euros (300 K\u20ac), le tout jusqu'\u00e0 concurrence de l'int\u00e9gralit\u00e9 de la cr\u00e9ance abandonn\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20526": { "value": "
8 801
Charges sociales aff\u00e9rentes
3 487
3 863
11 848
12 664
Effectif moyen
175
188
(*) : compos\u00e9 de salaires fixes et variables, y compris participation des salari\u00e9s.
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
239
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20528": { "value": "
Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs significatifs portant int\u00e9r\u00eat ; aussi, son r\u00e9sultat et sa tr\u00e9sorerie
op\u00e9rationnelle sont-ils largement ind\u00e9pendants des fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat. Le risque de taux
d'int\u00e9r\u00eat auquel le Groupe est expos\u00e9 provient des emprunts \u00e0 long terme et moyen terme. La dette
du Groupe est essentiellement \u00e0 taux fixe.
Risque du march\u00e9 actions
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es autres que les actions d'autocontr\u00f4le (Soit au
31 d\u00e9cembre 2023 : 238 467 actions / au 31 d\u00e9cembre 2022 : 247 736 actions) qui sont d\u00e9duites
des capitaux propres. Il n'est donc pas expos\u00e9 au risque de fluctuation des prix des march\u00e9s actions.
Exposition au risque de change
UTIGROUP n'est pas expos\u00e9 au risque de change.
Le groupe d\u00e9tient des passifs ou des actifs en devise pour des montants non significatifs avec sa
filiale marocaine cr\u00e9e en novembre 2022.
De ce fait, le Groupe ne se couvre pas du risque de change.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20527": { "value": "
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs significatifs portant int\u00e9r\u00eat ; aussi, son r\u00e9sultat et sa tr\u00e9sorerie
op\u00e9rationnelle sont-ils largement ind\u00e9pendants des fluctuations des taux d'int\u00e9r\u00eat. Le risque de taux
d'int\u00e9r\u00eat auquel le Groupe est expos\u00e9 provient des emprunts \u00e0 long terme et moyen terme. La dette
du Groupe est essentiellement \u00e0 taux fixe.
Risque de liquidit\u00e9 sur la dette financi\u00e8re et covenants
Le risque de liquidit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9 par la mise en place de sources de financement diversifi\u00e9es.
Le risque de contrepartie correspond au risque qu'une partie \u00e0 un contrat avec UTI GROUP. manque
\u00e0 ses obligations contractuelles entra\u00eenant une perte financi\u00e8re pour le Groupe. Les actifs financiers
qui pourraient par nature exposer l'entit\u00e9 au risque de cr\u00e9dit sont principalement les cr\u00e9ances clients.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, UTI GROUP. r\u00e9alise 62 % de son chiffre d'affaires avec ses dix principaux
groupes clients. Les proc\u00e9dures internes \u00e9labor\u00e9es par certains grands donneurs d'ordre pour
\u00e9mettre les bons de commande et proc\u00e9der \u00e0 la mise en paiement des factures affectent les d\u00e9lais
de paiement.
N\u00e9anmoins, UTI GROUP. enregistre un taux non significatif de cr\u00e9ances douteuses dans la mesure
o\u00f9 :
la client\u00e8le du Groupe est essentiellement constitu\u00e9e de grandes entreprises peu expos\u00e9es au
risque d'insolvabilit\u00e9.
les proc\u00e9dures d'acceptation des clients et les analyses de risques de cr\u00e9dit qui y sont li\u00e9es sont
pleinement int\u00e9gr\u00e9es au processus global d'\u00e9valuation des risques mis en \u0153uvre tout au long du
cycle de vie d'un contrat.
le Groupe a souscrit un contrat d'affacturage sans recours coupl\u00e9 \u00e0 une assurance-cr\u00e9dit
Le risque d'insolvabilit\u00e9 est donc limit\u00e9.
Par ailleurs, UTI GROUP. dispose d'un contrat d'affacturage de cr\u00e9ances commerciales, dont les
principales caract\u00e9ristiques sont :
un paiement imm\u00e9diat des factures clients d\u00e8s leur cr\u00e9ation et avant \u00e9ch\u00e9ance ;
une gestion du poste clients : relance et recouvrement des factures ;
une garantie d'insolvabilit\u00e9 du client;
une mise en place d'un d\u00e9p\u00f4t de garantie qui sera restitu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9siliation du contrat et est ajust\u00e9 en
fonction des cr\u00e9ances garanties c\u00e9d\u00e9es sans recours ;
le contrat est conclu sans limitation de dur\u00e9e et est r\u00e9siliable \u00e0 tout moment (pr\u00e9avis de 60 jours).
Document d'Enregistrement Universel UTI GROUP. 2023
240
Risque du march\u00e9 actions
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es autres que les actions d'autocontr\u00f4le (Soit au
31 d\u00e9cembre 2023 : 238 467 actions / au 31 d\u00e9cembre 2022 : 247 736 actions) qui sont d\u00e9duites
des capitaux propres. Il n'est donc pas expos\u00e9 au risque de fluctuation des prix des march\u00e9s actions.
Exposition au risque de change
UTIGROUP n'est pas expos\u00e9 au risque de change.
Le groupe d\u00e9tient des passifs ou des actifs en devise pour des montants non significatifs avec sa
filiale marocaine cr\u00e9e en novembre 2022.
De ce fait, le Groupe ne se couvre pas du risque de change.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20529": { "value": "
En euro (HT) :
Montants
%
Montants
%
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Audit
Commissariat aux comptes, certification examen des
comptes individuels et consolid\u00e9s - Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
84 053
77 038
100%
100%
90 000
75 000
78%
75%
Commissariat aux comptes, certification examen des
comptes individuels et consolid\u00e9s - Filiales
25 040
25 040
22%
25%
Missions accessoires
0
0
0
0
0
0
0
0
Sous Total
84 053
77 038
100%
115 040
100 040
100%
100%
Autres prestations
Juridique, fiscal, social
0
0
0
0
0
0
Audit informatique
0
0
0
0
0
0
Audit interne
0
0
0
0
0
0
Autres prestations
0
0
0
0
0
0
Sous Total
0
0
0
0
0
0
TOTAL
84 053
77 038
100%
100% 115 040
100 040
100%
100%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact_20530": { "value": "
Aucun \u00e9v\u00e8nement important n'est survenu post\u00e9rieurement \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500KB7P0M43DNUN56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }