{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "nexity": "https://www.nexity.fr/taxonomy/2025-12-31/nexity_full_entry_point", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "https://www.nexity.fr/taxonomy/2025-12-31/nexity-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact_398625": { "value": "1145660000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398641": { "value": "1151694000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398626": { "value": "92445000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398642": { "value": "101567000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398627": { "value": "734583000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398643": { "value": "768081000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398628": { "value": "95919000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398644": { "value": "87864000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398629": { "value": "61540000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398645": { "value": "123376000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398630": { "value": "47099000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398646": { "value": "49227000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398631": { "value": "121635000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398647": { "value": "58613000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398632": { "value": "2298881000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398648": { "value": "2340422000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398633": { "value": "1271248000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398649": { "value": "1669110000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398634": { "value": "581320000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:CurrentContractAssetsAndCurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398650": { "value": "799402000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:CurrentContractAssetsAndCurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398635": { "value": "10100000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398651": { "value": "10104000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398636": { "value": "576667000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:CurrentOtherAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398652": { "value": "671374000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:CurrentOtherAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398637": { "value": "294005000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OtherShortTermFinancialAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398653": { "value": "339508000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OtherShortTermFinancialAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398638": { "value": "421462000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398654": { "value": "667613000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398639": { "value": "3154802000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398655": { "value": "4157111000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398640": { "value": "5453683000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398656": { "value": "6497533000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398657": { "value": "280649000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398678": { "value": "280649000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398658": { "value": "521060000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398679": { "value": "521060000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398659": { "value": "5013000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398680": { "value": "8983000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398660": { "value": "1001090000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ReservesAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398681": { "value": "1080589000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ReservesAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398661": { "value": "-188388000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398682": { "value": "-62226000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398662": { "value": "1609398000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398683": { "value": "1811089000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398663": { "value": "9800000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398684": { "value": "59663000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398664": { "value": "1619198000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398685": { "value": "1870752000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398665": { "value": "397560000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398686": { "value": "564345000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398666": { "value": "711724000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398687": { "value": "744774000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398667": { "value": "6750000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398688": { "value": "8038000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398668": { "value": "2054000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398689": { "value": "8873000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398669": { "value": "1118088000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398690": { "value": "1326030000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398670": { "value": "645689000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:BorrowingsAndShortTermFinancialDebtsAndTheOperatingCycle", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398691": { "value": "772330000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:BorrowingsAndShortTermFinancialDebtsAndTheOperatingCycle", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398671": { "value": "144924000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398692": { "value": "140771000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398672": { "value": "92406000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398693": { "value": "69254000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398673": { "value": "1100340000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398694": { "value": "1590192000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398674": { "value": "6736000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398695": { "value": "8219000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398675": { "value": "726302000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OtherShortTermLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398696": { "value": "719985000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OtherShortTermLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398676": { "value": "2716397000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398697": { "value": "3300751000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398677": { "value": "5453683000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398698": { "value": "6497533000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398699": { "value": "2821010000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398721": { "value": "3332952000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398700": { "value": "2049885000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398722": { "value": "2557404000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398701": { "value": "334999000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398723": { "value": "432549000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398702": { "value": "202219000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OtherOperatingExpenses", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398724": { "value": "249564000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OtherOperatingExpenses", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398703": { "value": "26517000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398725": { "value": "32089000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398704": { "value": "192352000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398726": { "value": "201659000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398705": { "value": "15038000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:CurrentOperationProfit", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398727": { "value": "-140313000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:CurrentOperationProfit", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398706": { "value": "-128404000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:NonRecurringOperatingIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398728": { "value": "131920000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:NonRecurringOperatingIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398707": { "value": "-113366000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398729": { "value": "-8393000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398708": { "value": "-37917000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ShareOfNetProfitLossOfEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398730": { "value": "4884000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ShareOfNetProfitLossOfEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398709": { "value": "-151283000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OperatingProfitAfterShareOfProfitOfEquityAccountedCompanies", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398731": { "value": "-3509000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OperatingProfitAfterShareOfProfitOfEquityAccountedCompanies", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398710": { "value": "112823000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398732": { "value": "152046000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398711": { "value": "23505000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398733": { "value": "22428000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398712": { "value": "-89318000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398734": { "value": "-129618000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398713": { "value": "-240601000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ProfitLossBeforeTaxBeforeShareOfNetProfitLossOfOtherEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398735": { "value": "-133127000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ProfitLossBeforeTaxBeforeShareOfNetProfitLossOfOtherEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398714": { "value": "-64545000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398736": { "value": "-73192000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398715": { "value": "-7484000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ShareOfNetProfitLossOfOtherEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398737": { "value": "-1203000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ShareOfNetProfitLossOfOtherEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398716": { "value": "-183540000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398738": { "value": "-61138000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398717": { "value": "-188388000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398739": { "value": "-62226000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398718": { "value": "4848000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398740": { "value": "1088000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398719": { "value": "-3.4", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_398741": { "value": "-1.12", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_398720": { "value": "-3.4", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_398742": { "value": "-1.12", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_398743": { "value": "-183540000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398754": { "value": "-61138000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398744": { "value": "1876000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398755": { "value": "-993000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398745": { "value": "-3000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398756": { "value": "-49000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398746": { "value": "1873000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398757": { "value": "-1042000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398747": { "value": "1792000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398758": { "value": "1877000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398748": { "value": "448000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398759": { "value": "485000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398749": { "value": "1344000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398760": { "value": "1392000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398750": { "value": "3217000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398761": { "value": "350000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398751": { "value": "-180323000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398762": { "value": "-60788000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398752": { "value": "-185171000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398763": { "value": "-61876000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398753": { "value": "4848000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398764": { "value": "1088000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398765": { "value": "280649000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398789": { "value": "548489000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398813": { "value": "-16633000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398837": { "value": "1055779000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398861": { "value": "9182000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398885": { "value": "1877466000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398909": { "value": "63380000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398933": { "value": "1940846000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398766": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398790": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398814": { "value": "7650000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398838": { "value": "-8244000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398862": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398886": { "value": "-594000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398910": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398934": { "value": "-594000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398767": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398791": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398815": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398839": { "value": "921000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398863": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398887": { "value": "921000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398911": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398935": { "value": "921000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398768": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398792": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398816": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398840": { "value": "-4828000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398864": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398888": { "value": "-4828000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398912": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398936": { "value": "-4828000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398769": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398793": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398817": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398841": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398865": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398889": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398913": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398937": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398770": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398794": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398818": { "value": "7650000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398842": { "value": "-12151000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398866": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398890": { "value": "-4501000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398914": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398938": { "value": "-4501000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398771": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398795": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398819": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398843": { "value": "-62226000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398867": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398891": { "value": "-62226000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398915": { "value": "1088000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398939": { "value": "-61138000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398772": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398796": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398820": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398844": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398868": { "value": "350000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398892": { "value": "350000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398916": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398940": { "value": "350000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398773": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398797": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398821": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398845": { "value": "-62226000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398869": { "value": "350000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398893": { "value": "-61876000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398917": { "value": "1088000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398941": { "value": "-60788000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398774": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398798": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398822": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398846": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398870": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398894": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398918": { "value": "5292000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398942": { "value": "5292000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398775": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398799": { "value": "-27429000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398823": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398847": { "value": "27429000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398871": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398895": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398919": { "value": "487000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398943": { "value": "487000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398776": { "value": "280649000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398800": { "value": "521060000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398824": { "value": "-8983000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398848": { "value": "1008831000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398872": { "value": "9532000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398896": { "value": "1811089000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398920": { "value": "59663000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398944": { "value": "1870752000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398777": { "value": "280649000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398801": { "value": "521060000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398825": { "value": "-8983000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398849": { "value": "1008831000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398873": { "value": "9532000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398897": { "value": "1811089000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398921": { "value": "59663000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398945": { "value": "1870752000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398778": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398802": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398826": { "value": "3970000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398850": { "value": "-6624000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398874": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398898": { "value": "-2654000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398922": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398946": { "value": "-2654000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398779": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398803": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398827": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398851": { "value": "2184000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398875": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398899": { "value": "2184000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398923": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398947": { "value": "2184000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398780": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398804": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398828": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398852": { "value": "-16050000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398876": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398900": { "value": "-16050000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398924": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398948": { "value": "-16050000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398781": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398805": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398829": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398853": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398877": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398901": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398925": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398949": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398782": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398806": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398830": { "value": "3970000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398854": { "value": "-20490000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398878": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398902": { "value": "-16520000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398926": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398950": { "value": "-16520000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398783": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398807": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398831": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398855": { "value": "-188388000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398879": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398903": { "value": "-188388000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398927": { "value": "4848000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398951": { "value": "-183540000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398784": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398808": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398832": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398856": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398880": { "value": "3217000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398904": { "value": "3217000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398928": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398952": { "value": "3217000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398785": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398809": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398833": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398857": { "value": "-188388000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398881": { "value": "3217000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398905": { "value": "-185171000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398929": { "value": "4848000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398953": { "value": "-180323000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398786": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398810": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398834": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398858": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398882": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398906": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398930": { "value": "16247000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398954": { "value": "16247000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398787": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398811": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398835": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398859": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398883": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398907": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398931": { "value": "-38464000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398955": { "value": "-38464000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ImpactsOfChangeInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398788": { "value": "280649000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398812": { "value": "521060000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398836": { "value": "-5013000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398860": { "value": "799953000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398884": { "value": "12749000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398908": { "value": "1609398000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398932": { "value": "9800000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398956": { "value": "1619198000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398957": { "value": "-188388000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398995": { "value": "-62226000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398958": { "value": "4848000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398996": { "value": "1088000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398959": { "value": "-183540000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398997": { "value": "-61138000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398960": { "value": "57771000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfAmortisationAndProvisions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398998": { "value": "44197000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfAmortisationAndProvisions", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398961": { "value": "154675000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfDepreciationOfRightofuseAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398999": { "value": "159496000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfDepreciationOfRightofuseAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398962": { "value": "20044000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399000": { "value": "-240547000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398963": { "value": "-37917000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfNetProfitFromEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399001": { "value": "3681000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfNetProfitFromEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398964": { "value": "-7484000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfNetProfitFromOtherEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399002": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfNetProfitFromOtherEquityAccountedInvestments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398965": { "value": "2184000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399003": { "value": "921000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398966": { "value": "96535000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:CashFlowsFromOperatingActivitiesAfterInterestAndTaxExpenses", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399004": { "value": "-100752000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:CashFlowsFromOperatingActivitiesAfterInterestAndTaxExpenses", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398967": { "value": "67526000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfNetInterestExpenseIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399005": { "value": "92375000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:EliminationOfNetInterestExpenseIncome", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398968": { "value": "-66196000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399006": { "value": "-74336000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398969": { "value": "97865000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399007": { "value": "-82713000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398970": { "value": "-145049000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399008": { "value": "-371872000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398971": { "value": "15866000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399009": { "value": "22918000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398972": { "value": "29434000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399010": { "value": "63087000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398973": { "value": "6806000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399011": { "value": "17541000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398974": { "value": "222540000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399012": { "value": "231449000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398975": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399013": { "value": "2896000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398976": { "value": "34625000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399014": { "value": "374803000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398977": { "value": "-34160000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OtherChangesInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399015": { "value": "121000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:OtherChangesInScope", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398978": { "value": "45185000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399016": { "value": "47148000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398979": { "value": "5782000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399017": { "value": "20644000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398980": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399018": { "value": "1070000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398981": { "value": "6260000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399019": { "value": "11070000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398982": { "value": "-44242000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399020": { "value": "316376000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398983": { "value": "16247000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399021": { "value": "5292000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398984": { "value": "1886000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:PurchasesSalesOfTreasuryShare", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399022": { "value": "1833000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:PurchasesSalesOfTreasuryShare", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398985": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:AcquisitionsDisposalsOfMinoritInterestsWithNoGainOrLossControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399023": { "value": "-12500000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "nexity:AcquisitionsDisposalsOfMinoritInterestsWithNoGainOrLossControl", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398986": { "value": "195736000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399024": { "value": "74299000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398987": { "value": "400747000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399025": { "value": "546867000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398988": { "value": "180232000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399026": { "value": "177436000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398989": { "value": "90306000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399027": { "value": "7629000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398990": { "value": "-313070000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399028": { "value": "-662000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398991": { "value": "3000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399029": { "value": "-9000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398992": { "value": "-134769000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399030": { "value": "-114184000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398993": { "value": "536323000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399031": { "value": "650507000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398994": { "value": "401554000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_399032": { "value": "536323000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_398527": { "value": "1.1Pr\u00e9sentationNexity est un acteur immobilier int\u00e9gr\u00e9, pr\u00e9sent sur les m\u00e9tiers de l\u2019am\u00e9nagement, de la promotion et de l\u2019exploitation (r\u00e9sidences \u00e9tudiantes et coworking). \u00c0 travers son maillage territorial et ses filiales, Nexity est le premier op\u00e9rateur urbain au service de la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine et des territoires.Le Groupe est implant\u00e9 sur l\u2019ensemble du territoire national, et est \u00e9galement pr\u00e9sent marginalement en Europe.Il s\u2019organise autour des trois p\u00f4les d\u2019activit\u00e9s suivantes\u00a0:Le p\u00f4le Am\u00e9nagement et Promotion, regroupant les activit\u00e9s suivantes\u00a0:la promotion Immobilier r\u00e9sidentiel comprenant la promotion de logements neufs et de lotissements de terrains \u00e0 b\u00e2tir, la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine en France et marginalement la promotion dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens, etla promotion Immobilier tertiaire, correspondant aux activit\u00e9s de promotion d\u2019immeubles de bureaux, de parcs d\u2019activit\u00e9s, de plateformes logistiques, de commerces et d\u2019h\u00f4tels\u00a0;Le p\u00f4le Services comprenant\u00a0:l\u2019exploitation (gestion de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, et coworking), etla distribution (commercialisation de produits immobiliers)\u00a0; etLe p\u00f4le Autres activit\u00e9s qui regroupe les activit\u00e9s d\u2019investissements, et la holding.Nexity est cot\u00e9e sur le march\u00e9 Eurolist de NYSE Euronext Paris.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398528": { "value": "
1.2Faits marquants

L\u2019exercice 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par les \u00e9v\u00e9nements suivants\u00a0:

Activit\u00e9 commerciale

Malgr\u00e9 un march\u00e9 du logement impact\u00e9 par la fin du dispositif Pinel fin 2024, Nexity consolide sa position de leader en enregistrant un total de 12.008 r\u00e9servations sur la p\u00e9riode, soit une part de march\u00e9 de 13% qui se consolide de 10\u00a0pb vs 2024. Nexity enregistre une baisse de -10% dans un march\u00e9 en baisse de -11% sur l\u2019ann\u00e9e. Avec une am\u00e9lioration continue de la tendance sur 2025 notamment soutenue par la dynamique des acc\u00e9dants et les ventes en bloc sur le S2, Nexity affiche sur chacun de ses march\u00e9s des performances commerciales sup\u00e9rieures au march\u00e9 pour le second semestre cons\u00e9cutif.

En immobilier tertiaire, Nexity enregistre un niveau stable de prises de commandes sur l\u2019ann\u00e9e 2025 par rapport \u00e0 2024, soit 75\u00a0millions d'euros au total dans un march\u00e9 toujours en base de cycle.

Les activit\u00e9s d\u2019exploitation affichent des performances en hausse, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019ouverture de nouvelles r\u00e9sidences \u00e9tudiantes et une dynamique de croissance du parc des activit\u00e9s de coworking.

Les activit\u00e9s de Distribution, malgr\u00e9 la fin du Pinel fin 2024, progressent gr\u00e2ce au repositionnement sur des investissements de plus petites tailles tels que les r\u00e9sidences \u00e9tudiantes en\u00a02025.

Rupture Conventionnelle Collective Edouard Denis

Dans le cadre de la rationalisation du territoire de marques au sein du groupe Nexity et pour r\u00e9pondre \u00e0 la baisse d\u2019activit\u00e9 du Groupe Edouard Denis, un projet de r\u00e9organisation a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 et adopt\u00e9 par le CSE au 1er\u00a0semestre sous la forme d\u2019une Rupture Conventionnelle Collective. L\u2019accord a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par la Dreets au mois de juillet\u00a02025. Le co\u00fbt de la restructuration a \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9 en r\u00e9sultat non courant.

Financement

Le Groupe a obtenu le 31\u00a0mars 2025, un accord sur son financement bancaire \u00e0 moyen terme en l\u2019adaptant aux besoins et au redimensionnement du Groupe. La documentation obligataire a \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019un avenant visant \u00e0 aligner la documentation obligataire aux termes convenus avec les banques. Les r\u00e9solutions sur la documentation obligataire ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des porteurs le 18\u00a0juin 2025.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398530_add_hierarchy": { "value": "
Financement

Le Groupe a obtenu le 31\u00a0mars 2025, un accord sur son financement bancaire \u00e0 moyen terme en l\u2019adaptant aux besoins et au redimensionnement du Groupe. La documentation obligataire a \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019un avenant visant \u00e0 aligner la documentation obligataire aux termes convenus avec les banques. Les r\u00e9solutions sur la documentation obligataire ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des porteurs le 18\u00a0juin 2025.

Note\u00a010Autres actifs financiers

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Mouvements acquisitions et\u00a0cessions

Dotations nettes de\u00a0l\u2019exercice

Variations de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Investissement dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es

21.379

(1.490)

(148)

-

19.741

Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9

3.549

12

-

-

3.561

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

19.309

6

11

-

19.326

Pr\u00eats acqu\u00e9reurs

4.990

(519)

-

-

4.471

Total autres actifs financiers

49.227

(1.991)

(137)

-

47.099

Les Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont principalement des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, dont les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 terme des synergies ou des relais de croissance, et des prises de participations dans des fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilier.

La Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d\u2019investissement (PSI), qui g\u00e8re un contrat de liquidit\u00e9 sur la cotation de l\u2019action Nexity dans le cadre des autorisations approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.

Les D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements sont vers\u00e9s aupr\u00e8s de tiers, et sont principalement li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur des baux d\u2019immeubles de bureaux qu\u2019occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activit\u00e9s de gestion dans les services immobiliers. Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont class\u00e9s dans le Besoin en Fonds de Roulement.

Les Pr\u00eats acqu\u00e9reurs correspondent \u00e0 une activit\u00e9 en cours d\u2019extinction et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4.471\u00a0milliers d\u2019euros (dont 303\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 4.990\u00a0milliers d\u2019euros (dont 322\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.\u00a0

Note\u00a020D\u00e9tail de l\u2019endettement net

D\u00e9tail endettement net

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

Emprunts obligataires

21

227.238

771.434

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

21

170.322

20.011

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres (courant)

21

516.853

304.334

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

\u00a0

914.413

1.095.779

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

21

108.929

109.611

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

22

(294.005)

(339.508)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

\u00a0

(185.076)

(229.897)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

23

(421.462)

(667.613)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

23

19.908

131.290

Tr\u00e9sorerie nette et autres

\u00a0

(401.554)

(536.323)

Total endettement financier net avant obligations locatives

\u00a0

327.783

329.559

Obligations locatives

21

856.648

885.545

Total endettement net

\u00a0

1.184.431

1.215.104

\u00a0

VARIATION AU COURS DE LA P\u00c9RIODE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Flux de tr\u00e9sorerie

Impact des mouvements de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre

Variation Juste valeur

Contrats de\u00a0locations

Autres

Solde au 31/12/2025

Emprunts sur \u00e9tablissements de\u00a0cr\u00e9dit\u00a0et autres

1.095.779

(205.011)

21.330

-

-

2.315

914.413

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(229.897)

90.305

(44.710)

\u00a0

-

(774)

(185.076)

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(536.323)

134.769

\u00a0

-

-

-

(401.554)

Total endettement net avant\u00a0obligations locatives

329.559

20.063

(23.380)

-

-

1.541

327.783

Obligations locatives

885.545

(180.232)

(814)

33.629

140.324

(21.804)

856.648

Total endettement net

1.215.104

(160.169)

(24.194)

33.629

140.324

(20.263)

1.184.431

\u00a0

\u00c9L\u00c9MENTS DE L\u2019ENDETTEMENT NET REPRIS DANS\u00a0LE\u00a0TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Flux de tr\u00e9sorerie

\u00c9missions d\u2019emprunts

195.736

Remboursement d\u2019emprunts

(400.747)

Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition

(205.011)

Remboursement des obligations locatives

(180.232)

Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

90.305

Variation de tr\u00e9sorerie

134.769

Total variation endettement net

(160.169)

\u00a0

\u00a0

Note 21

Note\u00a021Emprunts et dettes financi\u00e8res

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

Non courant

Courant

Non courant

Courant

Emprunts obligataires

227.238

240.713

547.917

223.517

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

170.322

276.138

20.011

304.334

Comptes courants passifs et dettes assimil\u00e9es

-

108.929

-

109.611

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

-

19.908

-

131.290

Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant\u00a0obligations\u00a0locatives

397.560

645.688

567.928

768.752

Obligations locatives

711.724

144.924

744.774

140.771

Total emprunts et dettes financi\u00e8res

1.109.284

790.612

1.312.702

909.523

21.1Dettes obligataires

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le montant nominal des emprunts obligataires (480\u00a0millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (468\u00a0millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.

Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.

Emprunts obligataires Euro PP Nexity\u00a0SA

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES EURO PP

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal
au 31/12/2025

(en millions d\u2019euros)

Montant nominal au\u00a031/12/2024

(en millions d\u2019euros)

Taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat
annuel

\u00c9ch\u00e9ance

29/06/2017

-

181,0

2,05%

10/11/2023

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

84,0

84,0

3,46%

20/12/2026

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

156,0

156,0

3,66%

20/12/2027

Total

240,0

421,0

\u00a0

\u00a0

Le Green Bond sous forme d\u2019EuroPP \u00e9mis en\u00a02019 respecte les crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 pr\u00e9vus dans le cadre relatif aux \u00e9missions vertes du Groupe (\u00ab\u00a0Greenbond Framework 2019\u00a0\u00bb). Le produit de l\u2019\u00e9mission du Green Bond est allou\u00e9 au financement et/ou au refinancement du d\u00e9veloppement et de la construction de projets d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel en France r\u00e9pondant \u00e0 plusieurs crit\u00e8res dont notamment les standards europ\u00e9ens NZEB (\u00ab\u00a0Nearly Zero-Energy Buildings\u00a0\u00bb). L\u2019allocation des fonds aux projets fait l\u2019objet d\u2019un processus de tra\u00e7abilit\u00e9 sp\u00e9cifique et d\u2019un reporting annuel qui est audit\u00e9 et publi\u00e9 sur le site internet du Groupe.

Cette obligation verte s\u2019inscrit dans la politique RSE du Groupe, la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique et la contribution \u00e0 la transition vers une \u00e9conomie bas carbone.

En ligne avec cette d\u00e9marche de finance responsable, Nexity a publi\u00e9 le 25\u00a0juillet 2024 un framework durable compl\u00e9tant le volet \u00ab\u00a0Green\u00a0\u00bb en vigueur depuis 2019 avec l\u2019\u00e9l\u00e9ment \u00ab\u00a0social\u00a0\u00bb. Le framework inclut \u00e9galement un volet relatif aux crit\u00e8res environnementaux \u00ab\u00a0sustainability linked financing\u00a0\u00bb. Ce framework a fait l\u2019objet d\u2019un SPO (Second Party Opinion) par ISS-ESG, qualifiant le niveau d\u2019ambition de robuste et en ligne avec les meilleures pratiques de march\u00e9. Ces documents sont disponibles sur le site internet du Groupe.

Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2025, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place sont respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2025

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016 et Hors Dettes Projets (1)/EBITDA apr\u00e8s loyers

<\u00a08,5

4,88

  • Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0\u00a0des\u00a0actifs\u00a0immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe
Emprunts Obligataires convertibles Nexity\u00a0SA

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES CONVERTIBLES

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal au 31/12/2025 (en\u00a0millions d\u2019euros)

Montant nominal au 31/12/2024 (en\u00a0millions d\u2019euros)

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\u00a0annuel

\u00c9ch\u00e9ance

Nombre d\u2019obligations

OCEANE 2021 \u2013 19/04/2021

240,0

240,0

0,875%

19/04/2028

4.012.706

Total

240,0

240,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)

En date du 19\u00a0avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81\u00a0euros, soit un montant de 240\u00a0millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7\u00a0ans (avril\u00a02028).

La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81\u00a0euros. En l\u2019absence de distribution de dividendes cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 1,272\u00a0action de 5\u00a0euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).

En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 8,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la composante capitaux propres de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,2\u00a0millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 230,8\u00a0millions d\u2019euros.

21.2Lignes de cr\u00e9dit

(en millions d\u2019euros)

31/12/2025

31/12/2024

Dettes non courantes

Dettes courantes

Total dettes

Total dettes

Cr\u00e9dit Corporate Nexity

146,4

-

146,4

-

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables NEU CP

-

131,0

131,0

115,0

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

23,9

20,6

44,5

24,4

Total dettes corporate

170,3

151,6

321,9

139,4

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

-

124,5

124,5

184,9

Total lignes de cr\u00e9dit

170,3

276,1

446,4

324,3

Le montant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 446,4\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.

De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:

Cr\u00e9dits Corporate Nexity

Nexity\u00a0SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un concours non affect\u00e9 d\u2019un montant maximum de 625\u00a0millions d\u2019euros accord\u00e9 par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier\u00a02028. Ce cr\u00e9dit se mat\u00e9rialise par des tirages court terme. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity\u00a0SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity\u00a0SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95%.

Cette ligne de cr\u00e9dit est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 150\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, soit 475\u00a0millions d\u2019euros de lignes non tir\u00e9es.

Les cr\u00e9dits Corporate Nexity sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires.

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables

Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes)\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Autorisation

Encours

Negotiable European Commercial Paper <\u00a01\u00a0an

600,0

131,0

Negotiable European Medium Term Notes >\u00a01\u00a0an

450,0

-

Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

1.050,0

131,0

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02025.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), pantera\u00a0AG et le groupe Angelotti.

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

Des concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.

21.4Risque de liquidit\u00e9

\u00c9CH\u00c9ANCIER DES DETTES UTILIS\u00c9ES

(en millions d\u2019euros)

Utilisation 31/12/2025

Amortissement

2026

2027

2028

2029

2030

>\u00a05\u00a0ans

Emprunts obligataires

237,1

82,3

154,7

-

-

-

-

Obligations convertibles (OCEANE)

230,8

-

-

230,8

-

-

-

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

44,5

20,5

7,1

16,8

-

-

-

Total dettes obligataires et options de\u00a0vente

512,3

102,9

161,9

247,6

-

-

-

Cr\u00e9dit Corporate Holding

149,1

-

-

149,1

-

-

-

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables NEU CP

130,5

130,5

-

-

-

-

-

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

119,5

88,9

11,8

18,9

-

-

-

Total dettes bancaires et billets de\u00a0tr\u00e9sorerie

399,0

219,4

11,8

167,9

-

-

-

Total emprunts et dettes financi\u00e8res

911,3

322,2

173,6

415,5

-

-

-

Les autres composantes de l\u2019endettement net pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a020 sont \u00e0 court terme.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, 65% des emprunts et dettes financi\u00e8res ont une \u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La maturit\u00e9 moyenne de la dette utilis\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est de 2\u00a0ans et 1\u00a0mois.

\u00a0

\u00c9CH\u00c9ANCIER DES ENGAGEMENTS DE LOYERS

(en millions d\u2019euros)

Utilisation 31/12/2025

Amortissement

2026

2027

2028

2029

2030

>\u00a05\u00a0ans

Engagements de loyers

857,0

145,1

127,6

113,6

107,2

104,5

259,0

21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2025, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros.

Note\u00a022Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Comptes courants \u2013 actif et cr\u00e9ances assimil\u00e9es

321.767

(27.762)

294.005

364.790

(24.798)

339.992

Juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s

-

-

-

(484)

-

(484)

Total autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

321.767

(27.762)

294.005

364.306

(24.798)

339.508

24.1Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Exposition au risque de taux

Les emprunts obligataires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base d\u2019un taux fixe. Les emprunts bancaires sont essentiellement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.

La tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e dans des SICAV mon\u00e9taires, dans des comptes \u00e0 vue ou des comptes \u00e0 terme offrant une disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate ou sans pr\u00e9avis significatif et dans des OPCVM b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une orientation dite de \u00ab\u00a0gestion mon\u00e9taire r\u00e9guli\u00e8re\u00a0\u00bb, adoss\u00e9s \u00e0 des portefeuilles privil\u00e9giant la liquidit\u00e9 et un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.

Le co\u00fbt du financement des dettes utilis\u00e9es du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 2,8% en\u00a02025 (incluant les produits financiers et hors waiver fees) pour 3,2% en\u00a02024.

Pour se prot\u00e9ger contre de trop fortes fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe a mis en place des instruments de couverture de taux qui font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, lorsque les conditions d\u2019efficacit\u00e9 sont respect\u00e9es. Ces instruments sont souscrits aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier rang.

Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de taux

La part de l\u2019endettement \u00e0 taux fixe ou faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de couverture repr\u00e9sente environ 87% de l\u2019endettement brut total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

L\u2019exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes \u00e0 taux fixe ou couvertes par des instruments financiers sous forme de swaps mais porte, en ce qui concerne l\u2019impact en r\u00e9sultat net, sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux \u00e0 long terme pour son r\u00e9sultat financier, car sa dette \u00e0 taux variable est pour l\u2019essentiel index\u00e9e sur l\u2019Euribor 3\u00a0mois.

Les tableaux suivants pr\u00e9sentent la sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation instantan\u00e9e de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 court terme (et sym\u00e9triquement -1%) appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits ci-dessus sur la base de la structure financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Ce calcul ne traduit que l\u2019impact purement arithm\u00e9tique d\u2019une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers du Groupe, et ne refl\u00e8te pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la capacit\u00e9 d\u2019emprunt des clients et leur \u00e9ventuelle cons\u00e9quence sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du Groupe et sur ses r\u00e9sultats.

\u00a0

Sensibilit\u00e9 des variations de taux sur les montants de l\u2019endettement net \u00e0 taux variable apr\u00e8s\u00a0gestion\u00a0et\u00a0de\u00a0la\u00a0tr\u00e9sorerie des comptes mandants

(en millions d\u2019euros)

Impact en compte de\u00a0r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4t

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(1,4)

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

1,4

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

0,5

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(0,5)

\u00a0

24.2Risque de change

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux de change.

24.3Risque actions

Le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions cot\u00e9es. Cependant, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 mis en place, le Groupe peut disposer d\u2019un pourcentage faible d\u2019actions auto-d\u00e9tenues. Les autres actions autod\u00e9tenues sont affect\u00e9es \u00e0 la remise d\u2019actions dans le cadre de plans d\u2019actions gratuites.

Le Groupe estime donc qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque actions significatif.

Note\u00a025Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptable

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2025

Rubriques
au bilan
(en millions d\u2019euros)

Notes

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Instruments financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier \u00e0\u00a0la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers au co\u00fbt amorti

Passifs au\u00a0co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne sur\u00a0des donn\u00e9es non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non\u00a0consolid\u00e9s

10

19,7

-

-

-

19,7

-

19,7

-

19,7

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

27,4

-

27,4

-

27,4

-

27,4

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Comptes courants\u00a0et autres\u00a0cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

294,0

-

294,0

294,0

-

-

294,0

Disponibilit\u00e9s et\u00a0tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

421,5

-

421,5

421,5

-

-

421,5

Valeurs mobili\u00e8res de placement

17

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Total actifs financiers

-

19,7

-

742,9

-

762,6

715,5

47,1

-

762,6

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

1,7

-

-

1,7

-

1,7

-

1,7

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

446,5

446,5

-

446,5

-

446,5

Emprunts obligataires

20

-

-

-

468,0

468,0

-

367,0

-

367,0

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

856,6

856,6

-

856,6

-

856,6

Comptes courants passifs

20

-

-

-

108,9

108,9

-

108,9

-

108,9

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

19,9

19,9

19,9

-

-

19,9

Total passifs financiers

-

-

1,7

-

1.899,9

1.901,6

19,9

1.780,7

-

1.800,6

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

Rubriques
au bilan
(en millions d\u2019euros)

Notes

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Instruments financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier \u00e0\u00a0la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers au co\u00fbt amorti

Passifs au\u00a0co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur\u00a0des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne sur\u00a0des donn\u00e9es non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non consolid\u00e9s

10

21,7

-

-

-

21,7

-

21,7

-

21,7

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

27,5

-

27,5

-

27,5

-

27,5

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

340,0

-

340,0

340,0

-

-

340,0

Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

667,6

-

667,6

667,6

-

-

667,6

Valeurs mobili\u00e8res de placement

17

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Total actifs financiers

-

21,7

-

1.035,1

-

1.056,8

1.007,6

49,2

-

1.056,8

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

3,4

-

-

3,4

-

3,4

-

3,4

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

324,3

324,3

-

324,3

-

324,3

Emprunts obligataires

20

-

-

-

771,4

771,4

-

670,7

-

670,7

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

885,5

885,5

-

885,5

-

885,5

Comptes courants passifs

20

-

-

-

109,6

109,6

-

109,6

-

109,6

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

131,3

131,3

131,3

-

-

131,3

Total passifs financiers

-

-

3,4

-

2.222,2

2.225,6

131,3

1.993,6

-

2.124,9

\u00a0

En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398529": { "value": "
Financement

Le Groupe a obtenu le 31\u00a0mars 2025, un accord sur son financement bancaire \u00e0 moyen terme en l\u2019adaptant aux besoins et au redimensionnement du Groupe. La documentation obligataire a \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019un avenant visant \u00e0 aligner la documentation obligataire aux termes convenus avec les banques. Les r\u00e9solutions sur la documentation obligataire ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des porteurs le 18\u00a0juin 2025.

Note\u00a020D\u00e9tail de l\u2019endettement net

D\u00e9tail endettement net

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

Emprunts obligataires

21

227.238

771.434

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

21

170.322

20.011

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres (courant)

21

516.853

304.334

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

\u00a0

914.413

1.095.779

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

21

108.929

109.611

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

22

(294.005)

(339.508)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

\u00a0

(185.076)

(229.897)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

23

(421.462)

(667.613)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

23

19.908

131.290

Tr\u00e9sorerie nette et autres

\u00a0

(401.554)

(536.323)

Total endettement financier net avant obligations locatives

\u00a0

327.783

329.559

Obligations locatives

21

856.648

885.545

Total endettement net

\u00a0

1.184.431

1.215.104

\u00a0

VARIATION AU COURS DE LA P\u00c9RIODE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Flux de tr\u00e9sorerie

Impact des mouvements de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre

Variation Juste valeur

Contrats de\u00a0locations

Autres

Solde au 31/12/2025

Emprunts sur \u00e9tablissements de\u00a0cr\u00e9dit\u00a0et autres

1.095.779

(205.011)

21.330

-

-

2.315

914.413

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(229.897)

90.305

(44.710)

\u00a0

-

(774)

(185.076)

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(536.323)

134.769

\u00a0

-

-

-

(401.554)

Total endettement net avant\u00a0obligations locatives

329.559

20.063

(23.380)

-

-

1.541

327.783

Obligations locatives

885.545

(180.232)

(814)

33.629

140.324

(21.804)

856.648

Total endettement net

1.215.104

(160.169)

(24.194)

33.629

140.324

(20.263)

1.184.431

\u00a0

\u00c9L\u00c9MENTS DE L\u2019ENDETTEMENT NET REPRIS DANS\u00a0LE\u00a0TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Flux de tr\u00e9sorerie

\u00c9missions d\u2019emprunts

195.736

Remboursement d\u2019emprunts

(400.747)

Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition

(205.011)

Remboursement des obligations locatives

(180.232)

Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

90.305

Variation de tr\u00e9sorerie

134.769

Total variation endettement net

(160.169)

\u00a0

\u00a0

Note 21

Note\u00a021Emprunts et dettes financi\u00e8res

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

Non courant

Courant

Non courant

Courant

Emprunts obligataires

227.238

240.713

547.917

223.517

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

170.322

276.138

20.011

304.334

Comptes courants passifs et dettes assimil\u00e9es

-

108.929

-

109.611

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

-

19.908

-

131.290

Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant\u00a0obligations\u00a0locatives

397.560

645.688

567.928

768.752

Obligations locatives

711.724

144.924

744.774

140.771

Total emprunts et dettes financi\u00e8res

1.109.284

790.612

1.312.702

909.523

21.1Dettes obligataires

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le montant nominal des emprunts obligataires (480\u00a0millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (468\u00a0millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.

Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.

Emprunts obligataires Euro PP Nexity\u00a0SA

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES EURO PP

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal
au 31/12/2025

(en millions d\u2019euros)

Montant nominal au\u00a031/12/2024

(en millions d\u2019euros)

Taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat
annuel

\u00c9ch\u00e9ance

29/06/2017

-

181,0

2,05%

10/11/2023

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

84,0

84,0

3,46%

20/12/2026

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

156,0

156,0

3,66%

20/12/2027

Total

240,0

421,0

\u00a0

\u00a0

Le Green Bond sous forme d\u2019EuroPP \u00e9mis en\u00a02019 respecte les crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 pr\u00e9vus dans le cadre relatif aux \u00e9missions vertes du Groupe (\u00ab\u00a0Greenbond Framework 2019\u00a0\u00bb). Le produit de l\u2019\u00e9mission du Green Bond est allou\u00e9 au financement et/ou au refinancement du d\u00e9veloppement et de la construction de projets d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel en France r\u00e9pondant \u00e0 plusieurs crit\u00e8res dont notamment les standards europ\u00e9ens NZEB (\u00ab\u00a0Nearly Zero-Energy Buildings\u00a0\u00bb). L\u2019allocation des fonds aux projets fait l\u2019objet d\u2019un processus de tra\u00e7abilit\u00e9 sp\u00e9cifique et d\u2019un reporting annuel qui est audit\u00e9 et publi\u00e9 sur le site internet du Groupe.

Cette obligation verte s\u2019inscrit dans la politique RSE du Groupe, la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique et la contribution \u00e0 la transition vers une \u00e9conomie bas carbone.

En ligne avec cette d\u00e9marche de finance responsable, Nexity a publi\u00e9 le 25\u00a0juillet 2024 un framework durable compl\u00e9tant le volet \u00ab\u00a0Green\u00a0\u00bb en vigueur depuis 2019 avec l\u2019\u00e9l\u00e9ment \u00ab\u00a0social\u00a0\u00bb. Le framework inclut \u00e9galement un volet relatif aux crit\u00e8res environnementaux \u00ab\u00a0sustainability linked financing\u00a0\u00bb. Ce framework a fait l\u2019objet d\u2019un SPO (Second Party Opinion) par ISS-ESG, qualifiant le niveau d\u2019ambition de robuste et en ligne avec les meilleures pratiques de march\u00e9. Ces documents sont disponibles sur le site internet du Groupe.

Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2025, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place sont respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2025

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016 et Hors Dettes Projets (1)/EBITDA apr\u00e8s loyers

<\u00a08,5

4,88

  • Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0\u00a0des\u00a0actifs\u00a0immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe
Emprunts Obligataires convertibles Nexity\u00a0SA

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES CONVERTIBLES

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal au 31/12/2025 (en\u00a0millions d\u2019euros)

Montant nominal au 31/12/2024 (en\u00a0millions d\u2019euros)

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\u00a0annuel

\u00c9ch\u00e9ance

Nombre d\u2019obligations

OCEANE 2021 \u2013 19/04/2021

240,0

240,0

0,875%

19/04/2028

4.012.706

Total

240,0

240,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)

En date du 19\u00a0avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81\u00a0euros, soit un montant de 240\u00a0millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7\u00a0ans (avril\u00a02028).

La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81\u00a0euros. En l\u2019absence de distribution de dividendes cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 1,272\u00a0action de 5\u00a0euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).

En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 8,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la composante capitaux propres de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,2\u00a0millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 230,8\u00a0millions d\u2019euros.

21.2Lignes de cr\u00e9dit

(en millions d\u2019euros)

31/12/2025

31/12/2024

Dettes non courantes

Dettes courantes

Total dettes

Total dettes

Cr\u00e9dit Corporate Nexity

146,4

-

146,4

-

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables NEU CP

-

131,0

131,0

115,0

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

23,9

20,6

44,5

24,4

Total dettes corporate

170,3

151,6

321,9

139,4

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

-

124,5

124,5

184,9

Total lignes de cr\u00e9dit

170,3

276,1

446,4

324,3

Le montant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 446,4\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.

De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:

Cr\u00e9dits Corporate Nexity

Nexity\u00a0SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un concours non affect\u00e9 d\u2019un montant maximum de 625\u00a0millions d\u2019euros accord\u00e9 par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier\u00a02028. Ce cr\u00e9dit se mat\u00e9rialise par des tirages court terme. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity\u00a0SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity\u00a0SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95%.

Cette ligne de cr\u00e9dit est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 150\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, soit 475\u00a0millions d\u2019euros de lignes non tir\u00e9es.

Les cr\u00e9dits Corporate Nexity sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires.

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables

Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes)\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Autorisation

Encours

Negotiable European Commercial Paper <\u00a01\u00a0an

600,0

131,0

Negotiable European Medium Term Notes >\u00a01\u00a0an

450,0

-

Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

1.050,0

131,0

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02025.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), pantera\u00a0AG et le groupe Angelotti.

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

Des concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398526": { "value": "
2.1D\u00e9claration de conformit\u00e9

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Nexity au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC (lFRS\u00a0Interpretations Committee) telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne.

Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sauf pour les points d\u00e9crits en 2.2.

Les communiqu\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, les rapports annuels comprenant notamment les informations financi\u00e8res historiques et les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont accessibles sur le site Internet de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante\u00a0: www.nexity.group, et une copie peut en \u00eatre obtenue au si\u00e8ge de Nexity, 67, rue Arago \u2013 93400 Saint-Ouen-sur-Seine.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s seront arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 1er\u00a0avril 2026 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 21\u00a0mai 2026.

2.2Nouvelles normes, interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC

Les \u00e9volutions des normes et d\u00e9cisions IFRS\u00a0IC sur 2025 n\u2019ont pas d\u2019impact sur les comptes consolid\u00e9s du groupe Nexity.

IFRS\u00a018 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb\u00a0:

Cette norme va remplacer la norme IAS\u00a01 sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et amender les normes IAS\u00a07 \u00ab\u00a0Tableau des flux de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb et IAS\u00a08 \u00ab\u00a0M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs\u00a0\u00bb. Elle s\u2019applique \u00e0 partir des exercices comptables ouverts le 1er\u00a0janvier 2027.

Elle vise \u00e0 am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 du compte de r\u00e9sultat en fixant une nouvelle pr\u00e9sentation de cet \u00e9tat incluant 3 nouveaux sous totaux de charges et produits\u00a0: \u00ab\u00a0Exploitation\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Investissement\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Financement\u00a0\u00bb\u00a0; les sous-totaux \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb sont conserv\u00e9s.

Des tableaux indiquant le passage entre le compte de r\u00e9sultat et certains indicateurs alternatifs de performance devront \u00eatre ajout\u00e9s.

Le groupe Nexity a commenc\u00e9 ses travaux concernant la mise en place de cette norme en \u00e9tudiant la classification de ses produits et charges selon les 3 nouveaux sous totaux ainsi que les adaptations de ses outils de reporting.

IFRS\u00a018 sera appliqu\u00e9e de mani\u00e8re r\u00e9trospective\u00a0: les p\u00e9riodes comparatives publi\u00e9es (2026) devront donc \u00eatre retrait\u00e9es.

\u00c0 ce stade, le Groupe n\u2019envisage pas d\u2019appliquer IFRS\u00a018 de fa\u00e7on anticip\u00e9e.

2.3Estimations et hypoth\u00e8ses

Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan et du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses ou appr\u00e9ciations fond\u00e9es notamment sur les budgets des op\u00e9rations immobili\u00e8res. Il s\u2019agit de la valorisation de la marge op\u00e9rationnelle, des actifs non courants, de la d\u00e9termination des provisions, des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et des charges \u00e0 payer, ainsi que les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et passifs associ\u00e9s. D\u2019autres postes n\u00e9cessitent aussi l\u2019utilisation d\u2019estimations\u00a0en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses sur l\u2019\u00e9volution des plans d\u2019affaires, ou de l\u2019\u00e9volution des taux pr\u00e9visionnels retenus\u00a0: \u00e9valuation des provisions, estimations li\u00e9es au goodwill, aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires.

Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations, sont \u00e9tablies et revues de mani\u00e8re constante sur la base d\u2019informations ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ou divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution diff\u00e9rente des hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.

Les hypoth\u00e8ses, estimations, ou appr\u00e9ciations concourant \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un contexte de march\u00e9 toujours marqu\u00e9 par un environnement politico-\u00e9conomique instable. N\u00e9anmoins, la prise de conscience politique, mat\u00e9rialis\u00e9e par les annonces gouvernementales pour soutenir la production ainsi que les besoins fondamentaux du logement en France, soutiendra la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

Par ailleurs, les \u00e9tats financiers du Groupe int\u00e8grent les effets identifi\u00e9s des enjeux et risques li\u00e9s aux changements climatiques. Compte tenu de ses activit\u00e9s, les enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) constituent un \u00e9l\u00e9ment essentiel du d\u00e9veloppement du groupe Nexity et sont pris en compte dans ses d\u00e9cisions financi\u00e8res.

Le Groupe d\u00e9veloppe une strat\u00e9gie ambitieuse pour une ville bas carbone et r\u00e9siliente, participant ainsi \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transition environnementale du secteur de l\u2019immobilier.

Ces engagements se mat\u00e9rialisent dans les comptes par\u00a0:

La prise en compte du risque climat n\u2019a pas repr\u00e9sent\u00e9 un enjeu particulier pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes.

2.4Date de cl\u00f4ture

La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Note\u00a03P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et regroupements d\u2019entreprises
3.1Modalit\u00e9s de consolidation
Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s

Il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398531": { "value": "
2.1D\u00e9claration de conformit\u00e9

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Nexity au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC (lFRS\u00a0Interpretations Committee) telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne.

Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sauf pour les points d\u00e9crits en 2.2.

Les communiqu\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, les rapports annuels comprenant notamment les informations financi\u00e8res historiques et les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont accessibles sur le site Internet de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante\u00a0: www.nexity.group, et une copie peut en \u00eatre obtenue au si\u00e8ge de Nexity, 67, rue Arago \u2013 93400 Saint-Ouen-sur-Seine.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s seront arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 1er\u00a0avril 2026 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 21\u00a0mai 2026.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398532": { "value": "

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s seront arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 1er\u00a0avril 2026 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 21\u00a0mai 2026.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398534_add_hierarchy": { "value": "
2.2Nouvelles normes, interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC

Les \u00e9volutions des normes et d\u00e9cisions IFRS\u00a0IC sur 2025 n\u2019ont pas d\u2019impact sur les comptes consolid\u00e9s du groupe Nexity.

IFRS\u00a018 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb\u00a0:

Cette norme va remplacer la norme IAS\u00a01 sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et amender les normes IAS\u00a07 \u00ab\u00a0Tableau des flux de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb et IAS\u00a08 \u00ab\u00a0M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs\u00a0\u00bb. Elle s\u2019applique \u00e0 partir des exercices comptables ouverts le 1er\u00a0janvier 2027.

Elle vise \u00e0 am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 du compte de r\u00e9sultat en fixant une nouvelle pr\u00e9sentation de cet \u00e9tat incluant 3 nouveaux sous totaux de charges et produits\u00a0: \u00ab\u00a0Exploitation\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Investissement\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Financement\u00a0\u00bb\u00a0; les sous-totaux \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb sont conserv\u00e9s.

Des tableaux indiquant le passage entre le compte de r\u00e9sultat et certains indicateurs alternatifs de performance devront \u00eatre ajout\u00e9s.

Le groupe Nexity a commenc\u00e9 ses travaux concernant la mise en place de cette norme en \u00e9tudiant la classification de ses produits et charges selon les 3 nouveaux sous totaux ainsi que les adaptations de ses outils de reporting.

IFRS\u00a018 sera appliqu\u00e9e de mani\u00e8re r\u00e9trospective\u00a0: les p\u00e9riodes comparatives publi\u00e9es (2026) devront donc \u00eatre retrait\u00e9es.

\u00c0 ce stade, le Groupe n\u2019envisage pas d\u2019appliquer IFRS\u00a018 de fa\u00e7on anticip\u00e9e.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398533": { "value": "
2.2Nouvelles normes, interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC

Les \u00e9volutions des normes et d\u00e9cisions IFRS\u00a0IC sur 2025 n\u2019ont pas d\u2019impact sur les comptes consolid\u00e9s du groupe Nexity.

IFRS\u00a018 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb\u00a0:

Cette norme va remplacer la norme IAS\u00a01 sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et amender les normes IAS\u00a07 \u00ab\u00a0Tableau des flux de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb et IAS\u00a08 \u00ab\u00a0M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs\u00a0\u00bb. Elle s\u2019applique \u00e0 partir des exercices comptables ouverts le 1er\u00a0janvier 2027.

Elle vise \u00e0 am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 du compte de r\u00e9sultat en fixant une nouvelle pr\u00e9sentation de cet \u00e9tat incluant 3 nouveaux sous totaux de charges et produits\u00a0: \u00ab\u00a0Exploitation\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Investissement\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Financement\u00a0\u00bb\u00a0; les sous-totaux \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb sont conserv\u00e9s.

Des tableaux indiquant le passage entre le compte de r\u00e9sultat et certains indicateurs alternatifs de performance devront \u00eatre ajout\u00e9s.

Le groupe Nexity a commenc\u00e9 ses travaux concernant la mise en place de cette norme en \u00e9tudiant la classification de ses produits et charges selon les 3 nouveaux sous totaux ainsi que les adaptations de ses outils de reporting.

IFRS\u00a018 sera appliqu\u00e9e de mani\u00e8re r\u00e9trospective\u00a0: les p\u00e9riodes comparatives publi\u00e9es (2026) devront donc \u00eatre retrait\u00e9es.

\u00c0 ce stade, le Groupe n\u2019envisage pas d\u2019appliquer IFRS\u00a018 de fa\u00e7on anticip\u00e9e.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398535": { "value": "
2.3Estimations et hypoth\u00e8ses

Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan et du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses ou appr\u00e9ciations fond\u00e9es notamment sur les budgets des op\u00e9rations immobili\u00e8res. Il s\u2019agit de la valorisation de la marge op\u00e9rationnelle, des actifs non courants, de la d\u00e9termination des provisions, des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et des charges \u00e0 payer, ainsi que les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et passifs associ\u00e9s. D\u2019autres postes n\u00e9cessitent aussi l\u2019utilisation d\u2019estimations\u00a0en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses sur l\u2019\u00e9volution des plans d\u2019affaires, ou de l\u2019\u00e9volution des taux pr\u00e9visionnels retenus\u00a0: \u00e9valuation des provisions, estimations li\u00e9es au goodwill, aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires.

Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations, sont \u00e9tablies et revues de mani\u00e8re constante sur la base d\u2019informations ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ou divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution diff\u00e9rente des hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.

Les hypoth\u00e8ses, estimations, ou appr\u00e9ciations concourant \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un contexte de march\u00e9 toujours marqu\u00e9 par un environnement politico-\u00e9conomique instable. N\u00e9anmoins, la prise de conscience politique, mat\u00e9rialis\u00e9e par les annonces gouvernementales pour soutenir la production ainsi que les besoins fondamentaux du logement en France, soutiendra la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

Par ailleurs, les \u00e9tats financiers du Groupe int\u00e8grent les effets identifi\u00e9s des enjeux et risques li\u00e9s aux changements climatiques. Compte tenu de ses activit\u00e9s, les enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) constituent un \u00e9l\u00e9ment essentiel du d\u00e9veloppement du groupe Nexity et sont pris en compte dans ses d\u00e9cisions financi\u00e8res.

Le Groupe d\u00e9veloppe une strat\u00e9gie ambitieuse pour une ville bas carbone et r\u00e9siliente, participant ainsi \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transition environnementale du secteur de l\u2019immobilier.

Ces engagements se mat\u00e9rialisent dans les comptes par\u00a0:

La prise en compte du risque climat n\u2019a pas repr\u00e9sent\u00e9 un enjeu particulier pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes.

Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.

\u00a0

Taux d\u2019actualisation (CMPC\u00a0apr\u00e8s\u00a0IS)

31/12/2025

31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

7,7%

8,4%

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

8,2%

8,9%

Services

8,3%

8,4%

Distribution

7,7%

8,4%

Groupe

8,2%

8,4%

Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires projet\u00e9 \u00e0 10\u00a0ans approuv\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le Services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.

Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 10\u00a0ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2% comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, en coh\u00e9rence avec le taux d\u2019inflation retenu.

Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.

Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS\u00a016 sur l\u2019EBITDA ajust\u00e9 et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.

Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS\u00a016.

Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Ces tests ont conduit d\u2019une part \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation de +50\u00a0bps et +100\u00a0bps cumul\u00e9 avec une baisse de -50\u00a0bps et -100\u00a0bps de la marge sur le flux terminal.

\u00a0

Les r\u00e9sultats sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de marge

Impact sur la valeur recouvrable

\u00a0\u00a0Variable en bps

Promotion IR

Promotion IE

Services

Distribution

+100

-100

-15%

-24%

-21%

-20%

+100

-50

-12%

-20%

-18%

-18%

+50

-100

-9%

-17%

-15%

-14%

+50

-50

-6%

-13%

-10%

-11%

Aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398536": { "value": "
3.1Modalit\u00e9s de consolidation
Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s

Il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination\u00a0:

3.2P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
P\u00e9rim\u00e8tre au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

M\u00e9thode de consolidation

Promotion

Services

Autres
activit\u00e9s

Total au 31/12/2025

Int\u00e9gration globale

1.363

33

15

1.411

Co-entreprises

348

-

-

348

Entreprises associ\u00e9es

4

2

3

9

Mise en \u00e9quivalence

352

2

3

357

Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

1.715

35

18

1.768

Variation du p\u00e9rim\u00e8tre

Le nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pass\u00e9 de 1.864 soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 1.768 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

La d\u00e9consolidation de 128 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la proc\u00e9dure de TUP engag\u00e9e sur 2025, par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.

32 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398540_add_hierarchy": { "value": "
Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

P\u00e9rim\u00e8tre au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

M\u00e9thode de consolidation

Promotion

Services

Autres
activit\u00e9s

Total au 31/12/2025

Int\u00e9gration globale

1.363

33

15

1.411

Co-entreprises

348

-

-

348

Entreprises associ\u00e9es

4

2

3

9

Mise en \u00e9quivalence

352

2

3

357

Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

1.715

35

18

1.768

Variation du p\u00e9rim\u00e8tre

Le nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pass\u00e9 de 1.864 soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 1.768 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

La d\u00e9consolidation de 128 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la proc\u00e9dure de TUP engag\u00e9e sur 2025, par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.

32 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe.

3.7Rachat des minoritaires du groupe Angelotti

Le montant de 34\u00a0millions d\u2019euros en incidence des autres variations de p\u00e9rim\u00e8tre dans le TFT correspond \u00e0 l\u2019achat en octobre\u00a02025 des 25% des parts suppl\u00e9mentaires du groupe Angelotti. Le solde de 20% des titres restants fait l\u2019objet d\u2019une promesse crois\u00e9e d\u2019achat et de vente qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019une dette financi\u00e8re.

Note\u00a09Titres mis en \u00e9quivalence

Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.

Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.

S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.

\u00a0

VARIATION AU COURS DE LA P\u00c9RIODE

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025

31/12/2024

Valeur des titres en d\u00e9but d\u2019exercice

123.376

132.795

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e9carts de conversion

(569)

(331)

Variations de capital des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

-

10.148

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans\u00a0le\u00a0prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

(37.917)

4.885

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des autres entreprises

(7.484)

(1.203)

Dividendes distribu\u00e9s

(15.866)

(22.918)

Valeur des titres en fin d\u2019exercice

61.540

123.376

Dont entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

10.019

64.015

Dont autres entreprises

51.521

59.361

Les entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe sont des co-entreprises. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les autres entreprises qui repr\u00e9sentent une valeur de 51,5\u00a0millions d\u2019euros, sont des entreprises associ\u00e9es, principalement les participations dans le v\u00e9hicule foncier cr\u00e9\u00e9 avec Carrefour pour 44,6\u00a0millions d\u2019euros (Carrefour Villes & Commerces) et dans Urban campus (entreprise d\u2019exploitation de r\u00e9sidences en coliving).

Note\u00a017Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Entre 2022 et\u00a02025, cela comprenait les 45% du groupe Angelotti rachet\u00e9 par Nexity en octobre\u00a02025.

Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note\u00a021.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la Soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02025.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), pantera\u00a0AG et le groupe Angelotti.

Note\u00a037Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

NEXITY (Ex. HOLDING)

67, rue Arago 93400 SAINT-OUEN-SUR-SEINE

444.346.795

SA

100%

FONCIER CONSEIL

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

732.014.964

SNC

100%

NEXITY STUDEA

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

342.090.834

SA

100%

SARI\u00a0INVESTISSEMENTS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

422.331.306

SAS

100%

NEXITY PATRIMOINE

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

329.087.118

SNC

100%

NEXITY MILANO PIRANESI

Corso Galileo Ferraris\u00a0110 \u2013 10129 TORINO (TO)

Italie \u2013 Turin 1022.284.0018

SRL

100%

NEXITY CONTRACTANT GENERAL

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

813.337.136

SAS

100%

LESPACE

34, rue Laffitte \u2013 75009 PARIS

811.806.215

SAS

100%

BYM STUDIO

21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 Paris

879.907.020

SAS

100%

SAINT JEAN DE LA RUELLE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

837.487.255

SAS

55%

ISelection

400, promenade des Anglais \u2013 06000 NICE

432.316.032

SAS

100%

I INVEST\u00a0SAS

400, promenade des Anglais \u2013 06000 NICE

479.020.893

SAS

100%

PERL

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

438.411.035

SAS

100%

HIPTOWN EXPLOITATION

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

853.953.735

SAS

74%

IMMOPERL 2

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

820.891.612

SNC

100%

AM PROMOTION

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

810.200.568

SAS

100%

AMK PROMOTION

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

811.768.787

SNC

67%

ANGELOTTI AMENAGEMENT

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

392.322.343

SAS

100%

TOULOUSE MALEPERE
233 ROUTE DE REVEL SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

508.639.937

SNC

100%

NEXITY LOGEMENT\u00a0SAS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

399.381.821

SAS

100%

NEXITY GRAND PARIS

2, RUE Olympe de Gouges \u2013 92600 ASNI\u00c8RES-SUR-SEINE

334.850.690

SA

100%

GEORGE\u00a0V GESTION\u00a0SAS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

327.256.947

SAS

100%

MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRS BOULEVARD DE LA BOISSI\u00c8RE (SCI)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

480.556.042

SCI

70%

PARC MULTILOM SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

817.479.090

SNC

100%

NEXITY IR PROGR DOMAINES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.309.751

SAS

100%

NEXITY IR PROGR GRAND PARIS\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.763

SAS

100%

NEXITY IR PROGR RHONE BOURGOGNE AUVERGNE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.813

SAS

100%

NEXITY IR PROGR SEERI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.797

SAS

100%

NEXITY IR PROGR NORD\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.685

SAS

100%

NEXITY IR PROGR ALPES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.214

SAS

100%

NEXITY IR PROGR APOLLONIA\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.263

SAS

100%

NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.768

SAS

100%

NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.305

SAS

100%

NEXITY IR PROGR AQUITAINE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.289

SAS

100%

NEXITY IR PROGR BRETAGNE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.354

SAS

100%

NEXITY IR PROGR GFI\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.586

SAS

100%

NEXITY IR PROGR LOIRE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.353

SAS

100%

NEXITY IR PROGR MIDI PYR\u00c9N\u00c9ES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.448.815

SAS

100%

NEXITY IR PROGR R\u00c9GION SUD

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.320

SAS

100%

NEXITY IR PROGR NORMANDIE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.418.503

SAS

100%

NEXITY IR PROGR EST\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.304

SAS

100%

AMIENS AVENUE LOUIS BLANC SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

830.853.669

SNC

100%

VITRY GARE ARDOINES SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

833.756.182

SCCV

100%

NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT\u00a0VILLAGE AQUITAINE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

834.116.261

SAS

100%

AMIENS SAMARA SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

841.831.076

SCCV

60%

CASTRIES LES LAVANDI\u00c8RES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

843.402.785

SAS

51%

LA MERINDOLE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

844.183.269

SAS

100%

COGNAC LES AMBRES SCCV (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

852.173.350

SCCV

65%

CITAPROVENCE TRETS SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.022.598

SCCV

51%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE SUD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.136.684

SAS

100%

NEXITY\u00a0VILLAGES NORD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.162.235

SAS

100%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE EST PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.107.230

SAS

100%

MURET LES AVIATEURS (Copro\u00a0AEGIDE)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

884.139.718

SCCV

65%

CHATELLERAULT LES TR\u00c8FLES SCCV\u00a0(copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

892.739.418

SCCV

65%

ARGENTEUIL LES CANOTIERS SCCV\u00a0(copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

898.391.586

SCCV

65%

V\u00c9LIZY FR\u00c8RES CAUDRON\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

899.864.441

SAS

80%

AUBENAS LE MAS DES OLIVIERS SCCV (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

901.171.413

SCCV

65%

SEG COURS DU LOUP SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

903.207.454

SNC

100%

PLOUFRAGAN MARGOT SCCV (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

908.212.350

SCCV

65%

M\u00c9ZI\u00c8RES NATIONALE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

909.397.853

SAS

51%

DIJON KENNEDY CASTEL SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

909.171.480

SCCV

100%

LENS LA GAILLETTE 2\u00a0SAS (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

911.103.299

SAS

65%

CONSTRUGESTION\u00a0SARL

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

430.342.667

SARL

100%

CLERMONT BD COTE BLATIN RA\u00a0SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

843.609.314

SCCV

100%

EDMP AQUITAINE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.661

SAS

100%

EDMP ARA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.224

SAS

100%

EDMP CENTRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.769.131

SAS

100%

EDMP HAUTS de France

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.769.115

SAS

100%

EDMP IDF

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.767.887

SAS

100%

EDMP PACA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.726.933

SAS

100%

EDMP PAYS DE LOIRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.760

SAS

100%

EDMP ROUEN

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.703

SAS

100%

EDMP STRASBOURG

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.612

SAS

100%

JUVISY RUE ARGELIES IDF SNC

2, rue Leday \u2013 R\u00e9sidence Le Nouvel Hermitage -\u00a080100\u00a0ABBEVILLE

898.040.118

SCCV

51%

ISSY 2 SNC

2, rue Leday \u2013 R\u00e9sidence Le Nouvel Hermitage \u2013\u00a080100\u00a0ABBEVILLE

852.458.264

SNC

100%

SARREGUEMINES LE JARDIN D\u2019HIVER SCCV (copro Aegide)

35, ALLEE DU CHARGEMENT 59650\u00a0VILLENEUVE-D ASCQ

903.078.558

SCCV

65%

SAINT \u00c9TIENNE RUE BAPT MARCET\u00a0RA SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

918.416.074

SCCV

51%

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCE

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

Co-entreprises

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AQUEDUC

12, place des \u00c9tats-Unis - 92120 MONTROUGE

831.208.590

SAS

50%

BAGNEUX\u00a0VICTOR HUGO

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

825.193.329

SAS

50%

CLAMART BOURCILLI\u00c8RE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.137.435

SCCV

41%

SAINT-OUEN H\u00c9RITAGE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.895.381

SCI

38%

12 14 FRUCTIDOR

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

903.078.673

SCI

50%

Entreprises associ\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VILLES ET COMMERCES

93, avenue de Paris \u2013 91300 MASSY

977.819.747

SNC

20%

THE BOSON PROJECT

69, avenue Jean-Moulin \u2013 63200 MOZAC

789.508.843

SAS

49%

URBAN CAMPUS

16, rue Sainte-Apolline \u2013 75002 PARIS

840.172.670

SAS

39%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398539_add_hierarchy": { "value": "
Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Note\u00a04Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.

Promotion

Les op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.

Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.

Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.

Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.

Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats\u00a0:

\u00a0

Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2.218\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02025 relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 VEFA.

Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9s en Italie sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.

Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.

Services et Autres activit\u00e9s

Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.

Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par PERL et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant reprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constituant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel retrait\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents class\u00e9s en r\u00e9sultat non courant. En particulier, les pertes de valeur des goodwills, les co\u00fbts de restructuration du groupe ainsi que les r\u00e9sultats de cession des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente.

Note\u00a05Indicateurs alternatifs de performance

L\u2019EBITDA ajust\u00e9 permet de mesurer la g\u00e9n\u00e9ration de cash-flow op\u00e9rationnel (voir note\u00a06.2.2). L\u2019EBITDA ajust\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant avant, amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations, dotations nettes aux provisions, charges de paiements en actions, d\u00e9stockage des frais financiers affect\u00e9s aux op\u00e9rations, major\u00e9 des dividendes re\u00e7us des entreprises comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence et ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

Les amortissements int\u00e8grent les droits d\u2019utilisation calcul\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a016 et la neutralisation des marges internes pour les transactions de cession bail.

Le Groupe pr\u00e9sente \u00e9galement l\u2019EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers (avant application de la norme sur les contrats de location).

Le Groupe utilise le Besoin en Fonds de Roulement (voir note\u00a011) et l\u2019endettement net (voir note\u00a020) pour analyser sa structure financi\u00e8re.

6.1D\u00e9finition des secteurs

Un p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.

Promotion
Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel\u00a0:

\u00a0

Promotion Immobilier tertiaire\u00a0:
Services
Autres activit\u00e9s
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureau et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

8.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

Les droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS\u00a016 (voir note\u00a021.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.

La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab\u00a0\u00e9conomique\u00a0\u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.

Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a016, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000\u00a0euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail\u00a0: chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le total des marges neutralis\u00e9es de la p\u00e9riode est non significatif.

Les droits d\u2019utilisation des actifs portent principalement sur des biens immobiliers\u00a0: r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, et immeubles de bureaux g\u00e9r\u00e9s dans le cadre d\u2019activit\u00e9s de coworking ou utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du groupe.

Le montant des loyers non retrait\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,6\u00a0millions d\u2019euros au titre des exemptions pour faible valeur et dur\u00e9e du bail inf\u00e9rieur \u00e0 un an notamment.

Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.

Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.

S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.

Les stocks et travaux en cours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux en cours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.

Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.

Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux encours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.

Cr\u00e9ances clients

Les contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9 des r\u00e8glements et augment\u00e9s du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.

Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 239.803\u00a0milliers d\u2019euros.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.

Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e8glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.

Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a01,8\u00a0milliard d\u2019euros.

Valorisation des plans d\u2019actions gratuites Nexity

Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.

La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.

La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants\u00a0:

Ces titres sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9/premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2025, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros.

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux variable sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.

Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.

Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement aux cessions de filiales et aux \u00e9carts actuariels sur les avantages du personnel (voir note\u00a026.2).

Pour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.

31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

Le r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.

Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note\u00a018. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.

Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertibles.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398538_add_hierarchy": { "value": "
Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

3.7Rachat des minoritaires du groupe Angelotti

Le montant de 34\u00a0millions d\u2019euros en incidence des autres variations de p\u00e9rim\u00e8tre dans le TFT correspond \u00e0 l\u2019achat en octobre\u00a02025 des 25% des parts suppl\u00e9mentaires du groupe Angelotti. Le solde de 20% des titres restants fait l\u2019objet d\u2019une promesse crois\u00e9e d\u2019achat et de vente qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019une dette financi\u00e8re.

Les entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe sont des co-entreprises. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les autres entreprises qui repr\u00e9sentent une valeur de 51,5\u00a0millions d\u2019euros, sont des entreprises associ\u00e9es, principalement les participations dans le v\u00e9hicule foncier cr\u00e9\u00e9 avec Carrefour pour 44,6\u00a0millions d\u2019euros (Carrefour Villes & Commerces) et dans Urban campus (entreprise d\u2019exploitation de r\u00e9sidences en coliving).

Note\u00a017Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Entre 2022 et\u00a02025, cela comprenait les 45% du groupe Angelotti rachet\u00e9 par Nexity en octobre\u00a02025.

Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note\u00a021.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la Soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02025.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), pantera\u00a0AG et le groupe Angelotti.

Note\u00a037Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

NEXITY (Ex. HOLDING)

67, rue Arago 93400 SAINT-OUEN-SUR-SEINE

444.346.795

SA

100%

FONCIER CONSEIL

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

732.014.964

SNC

100%

NEXITY STUDEA

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

342.090.834

SA

100%

SARI\u00a0INVESTISSEMENTS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

422.331.306

SAS

100%

NEXITY PATRIMOINE

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

329.087.118

SNC

100%

NEXITY MILANO PIRANESI

Corso Galileo Ferraris\u00a0110 \u2013 10129 TORINO (TO)

Italie \u2013 Turin 1022.284.0018

SRL

100%

NEXITY CONTRACTANT GENERAL

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

813.337.136

SAS

100%

LESPACE

34, rue Laffitte \u2013 75009 PARIS

811.806.215

SAS

100%

BYM STUDIO

21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 Paris

879.907.020

SAS

100%

SAINT JEAN DE LA RUELLE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

837.487.255

SAS

55%

ISelection

400, promenade des Anglais \u2013 06000 NICE

432.316.032

SAS

100%

I INVEST\u00a0SAS

400, promenade des Anglais \u2013 06000 NICE

479.020.893

SAS

100%

PERL

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

438.411.035

SAS

100%

HIPTOWN EXPLOITATION

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

853.953.735

SAS

74%

IMMOPERL 2

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

820.891.612

SNC

100%

AM PROMOTION

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

810.200.568

SAS

100%

AMK PROMOTION

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

811.768.787

SNC

67%

ANGELOTTI AMENAGEMENT

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

392.322.343

SAS

100%

TOULOUSE MALEPERE
233 ROUTE DE REVEL SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

508.639.937

SNC

100%

NEXITY LOGEMENT\u00a0SAS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

399.381.821

SAS

100%

NEXITY GRAND PARIS

2, RUE Olympe de Gouges \u2013 92600 ASNI\u00c8RES-SUR-SEINE

334.850.690

SA

100%

GEORGE\u00a0V GESTION\u00a0SAS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

327.256.947

SAS

100%

MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRS BOULEVARD DE LA BOISSI\u00c8RE (SCI)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

480.556.042

SCI

70%

PARC MULTILOM SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

817.479.090

SNC

100%

NEXITY IR PROGR DOMAINES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.309.751

SAS

100%

NEXITY IR PROGR GRAND PARIS\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.763

SAS

100%

NEXITY IR PROGR RHONE BOURGOGNE AUVERGNE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.813

SAS

100%

NEXITY IR PROGR SEERI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.797

SAS

100%

NEXITY IR PROGR NORD\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.685

SAS

100%

NEXITY IR PROGR ALPES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.214

SAS

100%

NEXITY IR PROGR APOLLONIA\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.263

SAS

100%

NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.768

SAS

100%

NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.305

SAS

100%

NEXITY IR PROGR AQUITAINE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.289

SAS

100%

NEXITY IR PROGR BRETAGNE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.354

SAS

100%

NEXITY IR PROGR GFI\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.586

SAS

100%

NEXITY IR PROGR LOIRE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.353

SAS

100%

NEXITY IR PROGR MIDI PYR\u00c9N\u00c9ES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.448.815

SAS

100%

NEXITY IR PROGR R\u00c9GION SUD

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.320

SAS

100%

NEXITY IR PROGR NORMANDIE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.418.503

SAS

100%

NEXITY IR PROGR EST\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.304

SAS

100%

AMIENS AVENUE LOUIS BLANC SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

830.853.669

SNC

100%

VITRY GARE ARDOINES SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

833.756.182

SCCV

100%

NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT\u00a0VILLAGE AQUITAINE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

834.116.261

SAS

100%

AMIENS SAMARA SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

841.831.076

SCCV

60%

CASTRIES LES LAVANDI\u00c8RES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

843.402.785

SAS

51%

LA MERINDOLE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

844.183.269

SAS

100%

COGNAC LES AMBRES SCCV (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

852.173.350

SCCV

65%

CITAPROVENCE TRETS SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.022.598

SCCV

51%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE SUD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.136.684

SAS

100%

NEXITY\u00a0VILLAGES NORD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.162.235

SAS

100%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE EST PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.107.230

SAS

100%

MURET LES AVIATEURS (Copro\u00a0AEGIDE)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

884.139.718

SCCV

65%

CHATELLERAULT LES TR\u00c8FLES SCCV\u00a0(copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

892.739.418

SCCV

65%

ARGENTEUIL LES CANOTIERS SCCV\u00a0(copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

898.391.586

SCCV

65%

V\u00c9LIZY FR\u00c8RES CAUDRON\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

899.864.441

SAS

80%

AUBENAS LE MAS DES OLIVIERS SCCV (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

901.171.413

SCCV

65%

SEG COURS DU LOUP SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

903.207.454

SNC

100%

PLOUFRAGAN MARGOT SCCV (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

908.212.350

SCCV

65%

M\u00c9ZI\u00c8RES NATIONALE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

909.397.853

SAS

51%

DIJON KENNEDY CASTEL SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

909.171.480

SCCV

100%

LENS LA GAILLETTE 2\u00a0SAS (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

911.103.299

SAS

65%

CONSTRUGESTION\u00a0SARL

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

430.342.667

SARL

100%

CLERMONT BD COTE BLATIN RA\u00a0SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

843.609.314

SCCV

100%

EDMP AQUITAINE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.661

SAS

100%

EDMP ARA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.224

SAS

100%

EDMP CENTRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.769.131

SAS

100%

EDMP HAUTS de France

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.769.115

SAS

100%

EDMP IDF

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.767.887

SAS

100%

EDMP PACA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.726.933

SAS

100%

EDMP PAYS DE LOIRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.760

SAS

100%

EDMP ROUEN

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.703

SAS

100%

EDMP STRASBOURG

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.612

SAS

100%

JUVISY RUE ARGELIES IDF SNC

2, rue Leday \u2013 R\u00e9sidence Le Nouvel Hermitage -\u00a080100\u00a0ABBEVILLE

898.040.118

SCCV

51%

ISSY 2 SNC

2, rue Leday \u2013 R\u00e9sidence Le Nouvel Hermitage \u2013\u00a080100\u00a0ABBEVILLE

852.458.264

SNC

100%

SARREGUEMINES LE JARDIN D\u2019HIVER SCCV (copro Aegide)

35, ALLEE DU CHARGEMENT 59650\u00a0VILLENEUVE-D ASCQ

903.078.558

SCCV

65%

SAINT \u00c9TIENNE RUE BAPT MARCET\u00a0RA SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

918.416.074

SCCV

51%

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCE

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

Co-entreprises

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AQUEDUC

12, place des \u00c9tats-Unis - 92120 MONTROUGE

831.208.590

SAS

50%

BAGNEUX\u00a0VICTOR HUGO

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

825.193.329

SAS

50%

CLAMART BOURCILLI\u00c8RE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.137.435

SCCV

41%

SAINT-OUEN H\u00c9RITAGE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.895.381

SCI

38%

12 14 FRUCTIDOR

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

903.078.673

SCI

50%

Entreprises associ\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VILLES ET COMMERCES

93, avenue de Paris \u2013 91300 MASSY

977.819.747

SNC

20%

THE BOSON PROJECT

69, avenue Jean-Moulin \u2013 63200 MOZAC

789.508.843

SAS

49%

URBAN CAMPUS

16, rue Sainte-Apolline \u2013 75002 PARIS

840.172.670

SAS

39%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398537": { "value": "
Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398542_add_hierarchy": { "value": "
Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Note\u00a09Titres mis en \u00e9quivalence

Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.

Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.

S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.

\u00a0

VARIATION AU COURS DE LA P\u00c9RIODE

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025

31/12/2024

Valeur des titres en d\u00e9but d\u2019exercice

123.376

132.795

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e9carts de conversion

(569)

(331)

Variations de capital des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

-

10.148

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans\u00a0le\u00a0prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

(37.917)

4.885

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des autres entreprises

(7.484)

(1.203)

Dividendes distribu\u00e9s

(15.866)

(22.918)

Valeur des titres en fin d\u2019exercice

61.540

123.376

Dont entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

10.019

64.015

Dont autres entreprises

51.521

59.361

Les entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe sont des co-entreprises. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les autres entreprises qui repr\u00e9sentent une valeur de 51,5\u00a0millions d\u2019euros, sont des entreprises associ\u00e9es, principalement les participations dans le v\u00e9hicule foncier cr\u00e9\u00e9 avec Carrefour pour 44,6\u00a0millions d\u2019euros (Carrefour Villes & Commerces) et dans Urban campus (entreprise d\u2019exploitation de r\u00e9sidences en coliving).

Note\u00a037Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

NEXITY (Ex. HOLDING)

67, rue Arago 93400 SAINT-OUEN-SUR-SEINE

444.346.795

SA

100%

FONCIER CONSEIL

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

732.014.964

SNC

100%

NEXITY STUDEA

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

342.090.834

SA

100%

SARI\u00a0INVESTISSEMENTS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

422.331.306

SAS

100%

NEXITY PATRIMOINE

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

329.087.118

SNC

100%

NEXITY MILANO PIRANESI

Corso Galileo Ferraris\u00a0110 \u2013 10129 TORINO (TO)

Italie \u2013 Turin 1022.284.0018

SRL

100%

NEXITY CONTRACTANT GENERAL

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

813.337.136

SAS

100%

LESPACE

34, rue Laffitte \u2013 75009 PARIS

811.806.215

SAS

100%

BYM STUDIO

21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 Paris

879.907.020

SAS

100%

SAINT JEAN DE LA RUELLE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

837.487.255

SAS

55%

ISelection

400, promenade des Anglais \u2013 06000 NICE

432.316.032

SAS

100%

I INVEST\u00a0SAS

400, promenade des Anglais \u2013 06000 NICE

479.020.893

SAS

100%

PERL

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

438.411.035

SAS

100%

HIPTOWN EXPLOITATION

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

853.953.735

SAS

74%

IMMOPERL 2

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

820.891.612

SNC

100%

AM PROMOTION

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

810.200.568

SAS

100%

AMK PROMOTION

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

811.768.787

SNC

67%

ANGELOTTI AMENAGEMENT

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

392.322.343

SAS

100%

TOULOUSE MALEPERE
233 ROUTE DE REVEL SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

508.639.937

SNC

100%

NEXITY LOGEMENT\u00a0SAS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

399.381.821

SAS

100%

NEXITY GRAND PARIS

2, RUE Olympe de Gouges \u2013 92600 ASNI\u00c8RES-SUR-SEINE

334.850.690

SA

100%

GEORGE\u00a0V GESTION\u00a0SAS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

327.256.947

SAS

100%

MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRS BOULEVARD DE LA BOISSI\u00c8RE (SCI)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

480.556.042

SCI

70%

PARC MULTILOM SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

817.479.090

SNC

100%

NEXITY IR PROGR DOMAINES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.309.751

SAS

100%

NEXITY IR PROGR GRAND PARIS\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.763

SAS

100%

NEXITY IR PROGR RHONE BOURGOGNE AUVERGNE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.813

SAS

100%

NEXITY IR PROGR SEERI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.797

SAS

100%

NEXITY IR PROGR NORD\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.685

SAS

100%

NEXITY IR PROGR ALPES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.214

SAS

100%

NEXITY IR PROGR APOLLONIA\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.263

SAS

100%

NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.768

SAS

100%

NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.305

SAS

100%

NEXITY IR PROGR AQUITAINE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.289

SAS

100%

NEXITY IR PROGR BRETAGNE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.354

SAS

100%

NEXITY IR PROGR GFI\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.586

SAS

100%

NEXITY IR PROGR LOIRE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.353

SAS

100%

NEXITY IR PROGR MIDI PYR\u00c9N\u00c9ES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.448.815

SAS

100%

NEXITY IR PROGR R\u00c9GION SUD

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.320

SAS

100%

NEXITY IR PROGR NORMANDIE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.418.503

SAS

100%

NEXITY IR PROGR EST\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.304

SAS

100%

AMIENS AVENUE LOUIS BLANC SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

830.853.669

SNC

100%

VITRY GARE ARDOINES SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

833.756.182

SCCV

100%

NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT\u00a0VILLAGE AQUITAINE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

834.116.261

SAS

100%

AMIENS SAMARA SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

841.831.076

SCCV

60%

CASTRIES LES LAVANDI\u00c8RES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

843.402.785

SAS

51%

LA MERINDOLE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

844.183.269

SAS

100%

COGNAC LES AMBRES SCCV (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

852.173.350

SCCV

65%

CITAPROVENCE TRETS SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.022.598

SCCV

51%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE SUD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.136.684

SAS

100%

NEXITY\u00a0VILLAGES NORD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.162.235

SAS

100%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE EST PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.107.230

SAS

100%

MURET LES AVIATEURS (Copro\u00a0AEGIDE)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

884.139.718

SCCV

65%

CHATELLERAULT LES TR\u00c8FLES SCCV\u00a0(copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

892.739.418

SCCV

65%

ARGENTEUIL LES CANOTIERS SCCV\u00a0(copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

898.391.586

SCCV

65%

V\u00c9LIZY FR\u00c8RES CAUDRON\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

899.864.441

SAS

80%

AUBENAS LE MAS DES OLIVIERS SCCV (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

901.171.413

SCCV

65%

SEG COURS DU LOUP SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

903.207.454

SNC

100%

PLOUFRAGAN MARGOT SCCV (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

908.212.350

SCCV

65%

M\u00c9ZI\u00c8RES NATIONALE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

909.397.853

SAS

51%

DIJON KENNEDY CASTEL SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

909.171.480

SCCV

100%

LENS LA GAILLETTE 2\u00a0SAS (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

911.103.299

SAS

65%

CONSTRUGESTION\u00a0SARL

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

430.342.667

SARL

100%

CLERMONT BD COTE BLATIN RA\u00a0SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

843.609.314

SCCV

100%

EDMP AQUITAINE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.661

SAS

100%

EDMP ARA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.224

SAS

100%

EDMP CENTRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.769.131

SAS

100%

EDMP HAUTS de France

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.769.115

SAS

100%

EDMP IDF

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.767.887

SAS

100%

EDMP PACA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.726.933

SAS

100%

EDMP PAYS DE LOIRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.760

SAS

100%

EDMP ROUEN

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.703

SAS

100%

EDMP STRASBOURG

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.612

SAS

100%

JUVISY RUE ARGELIES IDF SNC

2, rue Leday \u2013 R\u00e9sidence Le Nouvel Hermitage -\u00a080100\u00a0ABBEVILLE

898.040.118

SCCV

51%

ISSY 2 SNC

2, rue Leday \u2013 R\u00e9sidence Le Nouvel Hermitage \u2013\u00a080100\u00a0ABBEVILLE

852.458.264

SNC

100%

SARREGUEMINES LE JARDIN D\u2019HIVER SCCV (copro Aegide)

35, ALLEE DU CHARGEMENT 59650\u00a0VILLENEUVE-D ASCQ

903.078.558

SCCV

65%

SAINT \u00c9TIENNE RUE BAPT MARCET\u00a0RA SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

918.416.074

SCCV

51%

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCE

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

Co-entreprises

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AQUEDUC

12, place des \u00c9tats-Unis - 92120 MONTROUGE

831.208.590

SAS

50%

BAGNEUX\u00a0VICTOR HUGO

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

825.193.329

SAS

50%

CLAMART BOURCILLI\u00c8RE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.137.435

SCCV

41%

SAINT-OUEN H\u00c9RITAGE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.895.381

SCI

38%

12 14 FRUCTIDOR

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

903.078.673

SCI

50%

Entreprises associ\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VILLES ET COMMERCES

93, avenue de Paris \u2013 91300 MASSY

977.819.747

SNC

20%

THE BOSON PROJECT

69, avenue Jean-Moulin \u2013 63200 MOZAC

789.508.843

SAS

49%

URBAN CAMPUS

16, rue Sainte-Apolline \u2013 75002 PARIS

840.172.670

SAS

39%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398541": { "value": "
Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.

Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.

S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398545": { "value": "

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398546_add_hierarchy": { "value": "

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398544_add_hierarchy": { "value": "

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398543": { "value": "

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398547": { "value": "
P\u00e9rim\u00e8tre au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

M\u00e9thode de consolidation

Promotion

Services

Autres
activit\u00e9s

Total au 31/12/2025

Int\u00e9gration globale

1.363

33

15

1.411

Co-entreprises

348

-

-

348

Entreprises associ\u00e9es

4

2

3

9

Mise en \u00e9quivalence

352

2

3

357

Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

1.715

35

18

1.768

Variation du p\u00e9rim\u00e8tre

Le nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pass\u00e9 de 1.864 soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 1.768 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

La d\u00e9consolidation de 128 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la proc\u00e9dure de TUP engag\u00e9e sur 2025, par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.

32 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe.

Note\u00a037Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

NEXITY (Ex. HOLDING)

67, rue Arago 93400 SAINT-OUEN-SUR-SEINE

444.346.795

SA

100%

FONCIER CONSEIL

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

732.014.964

SNC

100%

NEXITY STUDEA

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

342.090.834

SA

100%

SARI\u00a0INVESTISSEMENTS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

422.331.306

SAS

100%

NEXITY PATRIMOINE

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

329.087.118

SNC

100%

NEXITY MILANO PIRANESI

Corso Galileo Ferraris\u00a0110 \u2013 10129 TORINO (TO)

Italie \u2013 Turin 1022.284.0018

SRL

100%

NEXITY CONTRACTANT GENERAL

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

813.337.136

SAS

100%

LESPACE

34, rue Laffitte \u2013 75009 PARIS

811.806.215

SAS

100%

BYM STUDIO

21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 Paris

879.907.020

SAS

100%

SAINT JEAN DE LA RUELLE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

837.487.255

SAS

55%

ISelection

400, promenade des Anglais \u2013 06000 NICE

432.316.032

SAS

100%

I INVEST\u00a0SAS

400, promenade des Anglais \u2013 06000 NICE

479.020.893

SAS

100%

PERL

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

438.411.035

SAS

100%

HIPTOWN EXPLOITATION

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

853.953.735

SAS

74%

IMMOPERL 2

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

820.891.612

SNC

100%

AM PROMOTION

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

810.200.568

SAS

100%

AMK PROMOTION

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

811.768.787

SNC

67%

ANGELOTTI AMENAGEMENT

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

392.322.343

SAS

100%

TOULOUSE MALEPERE
233 ROUTE DE REVEL SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

508.639.937

SNC

100%

NEXITY LOGEMENT\u00a0SAS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

399.381.821

SAS

100%

NEXITY GRAND PARIS

2, RUE Olympe de Gouges \u2013 92600 ASNI\u00c8RES-SUR-SEINE

334.850.690

SA

100%

GEORGE\u00a0V GESTION\u00a0SAS

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

327.256.947

SAS

100%

MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRS BOULEVARD DE LA BOISSI\u00c8RE (SCI)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

480.556.042

SCI

70%

PARC MULTILOM SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

817.479.090

SNC

100%

NEXITY IR PROGR DOMAINES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.309.751

SAS

100%

NEXITY IR PROGR GRAND PARIS\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.763

SAS

100%

NEXITY IR PROGR RHONE BOURGOGNE AUVERGNE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.813

SAS

100%

NEXITY IR PROGR SEERI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.797

SAS

100%

NEXITY IR PROGR NORD\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.685

SAS

100%

NEXITY IR PROGR ALPES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.214

SAS

100%

NEXITY IR PROGR APOLLONIA\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.263

SAS

100%

NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.768

SAS

100%

NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.305

SAS

100%

NEXITY IR PROGR AQUITAINE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.289

SAS

100%

NEXITY IR PROGR BRETAGNE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.354

SAS

100%

NEXITY IR PROGR GFI\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.586

SAS

100%

NEXITY IR PROGR LOIRE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.353

SAS

100%

NEXITY IR PROGR MIDI PYR\u00c9N\u00c9ES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.448.815

SAS

100%

NEXITY IR PROGR R\u00c9GION SUD

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.320

SAS

100%

NEXITY IR PROGR NORMANDIE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.418.503

SAS

100%

NEXITY IR PROGR EST\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.304

SAS

100%

AMIENS AVENUE LOUIS BLANC SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

830.853.669

SNC

100%

VITRY GARE ARDOINES SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

833.756.182

SCCV

100%

NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT\u00a0VILLAGE AQUITAINE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

834.116.261

SAS

100%

AMIENS SAMARA SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

841.831.076

SCCV

60%

CASTRIES LES LAVANDI\u00c8RES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

843.402.785

SAS

51%

LA MERINDOLE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

844.183.269

SAS

100%

COGNAC LES AMBRES SCCV (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

852.173.350

SCCV

65%

CITAPROVENCE TRETS SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.022.598

SCCV

51%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE SUD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.136.684

SAS

100%

NEXITY\u00a0VILLAGES NORD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.162.235

SAS

100%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE EST PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.107.230

SAS

100%

MURET LES AVIATEURS (Copro\u00a0AEGIDE)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

884.139.718

SCCV

65%

CHATELLERAULT LES TR\u00c8FLES SCCV\u00a0(copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

892.739.418

SCCV

65%

ARGENTEUIL LES CANOTIERS SCCV\u00a0(copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

898.391.586

SCCV

65%

V\u00c9LIZY FR\u00c8RES CAUDRON\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

899.864.441

SAS

80%

AUBENAS LE MAS DES OLIVIERS SCCV (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

901.171.413

SCCV

65%

SEG COURS DU LOUP SNC

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

903.207.454

SNC

100%

PLOUFRAGAN MARGOT SCCV (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

908.212.350

SCCV

65%

M\u00c9ZI\u00c8RES NATIONALE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

909.397.853

SAS

51%

DIJON KENNEDY CASTEL SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

909.171.480

SCCV

100%

LENS LA GAILLETTE 2\u00a0SAS (copro\u00a0\u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

911.103.299

SAS

65%

CONSTRUGESTION\u00a0SARL

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

430.342.667

SARL

100%

CLERMONT BD COTE BLATIN RA\u00a0SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

843.609.314

SCCV

100%

EDMP AQUITAINE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.661

SAS

100%

EDMP ARA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.224

SAS

100%

EDMP CENTRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.769.131

SAS

100%

EDMP HAUTS de France

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.769.115

SAS

100%

EDMP IDF

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.767.887

SAS

100%

EDMP PACA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.726.933

SAS

100%

EDMP PAYS DE LOIRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.760

SAS

100%

EDMP ROUEN

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.703

SAS

100%

EDMP STRASBOURG

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

879.768.612

SAS

100%

JUVISY RUE ARGELIES IDF SNC

2, rue Leday \u2013 R\u00e9sidence Le Nouvel Hermitage -\u00a080100\u00a0ABBEVILLE

898.040.118

SCCV

51%

ISSY 2 SNC

2, rue Leday \u2013 R\u00e9sidence Le Nouvel Hermitage \u2013\u00a080100\u00a0ABBEVILLE

852.458.264

SNC

100%

SARREGUEMINES LE JARDIN D\u2019HIVER SCCV (copro Aegide)

35, ALLEE DU CHARGEMENT 59650\u00a0VILLENEUVE-D ASCQ

903.078.558

SCCV

65%

SAINT \u00c9TIENNE RUE BAPT MARCET\u00a0RA SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

918.416.074

SCCV

51%

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCE

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

Co-entreprises

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AQUEDUC

12, place des \u00c9tats-Unis - 92120 MONTROUGE

831.208.590

SAS

50%

BAGNEUX\u00a0VICTOR HUGO

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

825.193.329

SAS

50%

CLAMART BOURCILLI\u00c8RE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.137.435

SCCV

41%

SAINT-OUEN H\u00c9RITAGE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 CS 50068 \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.895.381

SCI

38%

12 14 FRUCTIDOR

67, rue Arago \u2013 CS 70058 \u2013 93585 SAINT-OUEN CEDEX

903.078.673

SCI

50%

Entreprises associ\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VILLES ET COMMERCES

93, avenue de Paris \u2013 91300 MASSY

977.819.747

SNC

20%

THE BOSON PROJECT

69, avenue Jean-Moulin \u2013 63200 MOZAC

789.508.843

SAS

49%

URBAN CAMPUS

16, rue Sainte-Apolline \u2013 75002 PARIS

840.172.670

SAS

39%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398548": { "value": "
3.3R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant est de 128,4\u00a0millions d\u2019euros.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025

Plus-value de cessions

(55.020)

Co\u00fbts de restructuration

(9.506)

Co\u00fbts d\u2019abandon des op\u00e9rations

(63.878)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

(128.404)

Note\u00a028Charges externes et autres charges

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Loyers

(6.629)

(11.918)

Charges locatives

(10.518)

(14.724)

R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires

(57.271)

(61.061)

Autres services ext\u00e9rieurs

(138.455)

(167.985)

Autres produits

12.959

19.989

Autres charges

(2.284)

(18.492)

R\u00e9sultat de cession des titres consolid\u00e9s

(21)

4.627

Total charges externes et autres charges

(202.219)

(249.564)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398549": { "value": "
3.4Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre

Aucune acquisition externe n\u2019a eu lieu en\u00a02025. Il n\u2019y a eu que les cr\u00e9ations de soci\u00e9t\u00e9s support de programme.

3.5D\u00e9tail des acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

Acquisitions 2025

Acquisitions 2024

Prix d\u2019achat

-

2.896

Tr\u00e9sorerie filiales acquises

-

-

Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, tr\u00e9sorerie acquise d\u00e9duite

-

2.896

En outre, les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS\u00a03, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.

3.6D\u00e9tail des cessions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

Cessions 2025

Cessions 2024

Prix de cession encaiss\u00e9

34.962

395.671

Tr\u00e9sorerie filiales vendues

(337)

(20.868)

Cessions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e

34.625

374.803

Les cessions 2025 correspondent au solde du paiement de la vente en\u00a02024 de la filiale Nexity Property Management et d\u2019une participation mise en \u00e9quivalence (Bien\u2019ici) compl\u00e9t\u00e9e par la vente de la soci\u00e9t\u00e9 Accessite.

En\u00a02024, cela correspondait aux cessions des activit\u00e9s d\u2019administration de biens, \u00e0 la filiale Nexity Property Management ainsi qu\u2019\u00e0 une participation mise en \u00e9quivalence (Bien\u2019ici).

En outre, les cessions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS\u00a03, pour lesquelles la norme IFRS\u00a015 s\u2019applique, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398550": { "value": "
3.5D\u00e9tail des acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

Acquisitions 2025

Acquisitions 2024

Prix d\u2019achat

-

2.896

Tr\u00e9sorerie filiales acquises

-

-

Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, tr\u00e9sorerie acquise d\u00e9duite

-

2.896

En outre, les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS\u00a03, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.

3.6D\u00e9tail des cessions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

Cessions 2025

Cessions 2024

Prix de cession encaiss\u00e9

34.962

395.671

Tr\u00e9sorerie filiales vendues

(337)

(20.868)

Cessions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e

34.625

374.803

Les cessions 2025 correspondent au solde du paiement de la vente en\u00a02024 de la filiale Nexity Property Management et d\u2019une participation mise en \u00e9quivalence (Bien\u2019ici) compl\u00e9t\u00e9e par la vente de la soci\u00e9t\u00e9 Accessite.

En\u00a02024, cela correspondait aux cessions des activit\u00e9s d\u2019administration de biens, \u00e0 la filiale Nexity Property Management ainsi qu\u2019\u00e0 une participation mise en \u00e9quivalence (Bien\u2019ici).

En outre, les cessions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS\u00a03, pour lesquelles la norme IFRS\u00a015 s\u2019applique, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.

Note\u00a011D\u00e9tail du besoin en fonds de roulement

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

Actifs courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stocks et travaux encours

12

1.271.248

1.669.110

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

13

581.320

799.402

Autres actifs courants

14

576.667

671.374

Passifs courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

\u00a0

(1.100.343)

(1.590.194)

Autres passifs courants

15

(726.302)

(719.985)

Besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t

\u00a0

602.590

829.708

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts

31

10.100

10.104

Dettes d\u2019imp\u00f4ts

31

(6.736)

(8.219)

Total besoin en fonds de roulement

\u00a0

605.955

831.593

\u00a0

VARIATION AU COURS DE LA P\u00c9RIODE

(en milliers d\u2019euros)

Variation de la p\u00e9riode

Total besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t au 31/12/2024

829.708

Variation du besoin en fonds de roulement du TFT

(145.049)

Impact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

(55.213)

Variation des cr\u00e9ances et dettes sur immobilisations et autres (incluses dans les dettes fournisseurs)

(26.856)

Total besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t au 31/12/2025

602.590

\u00a0

\u00c9L\u00c9MENTS DE L\u2019ENDETTEMENT NET REPRIS DANS\u00a0LE\u00a0TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Flux de tr\u00e9sorerie

\u00c9missions d\u2019emprunts

195.736

Remboursement d\u2019emprunts

(400.747)

Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition

(205.011)

Remboursement des obligations locatives

(180.232)

Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

90.305

Variation de tr\u00e9sorerie

134.769

Total variation endettement net

(160.169)

\u00a0

\u00a0

Note 21

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398551": { "value": "
3.7Rachat des minoritaires du groupe Angelotti

Le montant de 34\u00a0millions d\u2019euros en incidence des autres variations de p\u00e9rim\u00e8tre dans le TFT correspond \u00e0 l\u2019achat en octobre\u00a02025 des 25% des parts suppl\u00e9mentaires du groupe Angelotti. Le solde de 20% des titres restants fait l\u2019objet d\u2019une promesse crois\u00e9e d\u2019achat et de vente qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019une dette financi\u00e8re.

Note\u00a017Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Entre 2022 et\u00a02025, cela comprenait les 45% du groupe Angelotti rachet\u00e9 par Nexity en octobre\u00a02025.

Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note\u00a021.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la Soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02025.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), pantera\u00a0AG et le groupe Angelotti.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398555_add_hierarchy": { "value": "
3.8R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires

Le Groupe exerce une activit\u00e9 marginale \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Suisse) qui repr\u00e9sente 2,6% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en\u00a02025 (contre 0,2% en\u00a02024) et qui s\u2019explique par la livraison d\u2019un projet en Italie.

\u00a0

\u00a0

Exercice 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.308.509

67.172

2.375.681

Services

440.051

5.278

445.329

\u00a0

2.748.560

72.450

2.821.010

\u00a0

Exercice 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.754.883

2.713

2.757.596

Services

570.218

5.138

575.356

\u00a0

3.325.101

7.851

3.332.952

Note\u00a04Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.

Promotion

Les op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.

Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.

Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.

Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.

Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats\u00a0:

\u00a0

Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2.218\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02025 relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 VEFA.

Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9s en Italie sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.

Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.

Services et Autres activit\u00e9s

Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.

Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par PERL et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Actifs sur contrats en VEFA

341.517

-

341.517

625.304

-

625.304

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

261.736

(21.933)

239.803

195.859

(21.760)

174.099

Total cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

603.253

(21.933)

581.320

821.163

(21.760)

799.403

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2024

Mouvements li\u00e9s \u00e0\u00a0l\u2019exploitation

Solde au
31/12/2025

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

493.850

(155.770)

338.080

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

131.454

(128.017)

3.437

Total actifs sur contrat en VEFA

625.304

(283.787)

341.517

Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.

Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e8glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.

Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a01,8\u00a0milliard d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398554": { "value": "
3.8R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires

Le Groupe exerce une activit\u00e9 marginale \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Suisse) qui repr\u00e9sente 2,6% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en\u00a02025 (contre 0,2% en\u00a02024) et qui s\u2019explique par la livraison d\u2019un projet en Italie.

\u00a0

\u00a0

Exercice 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.308.509

67.172

2.375.681

Services

440.051

5.278

445.329

\u00a0

2.748.560

72.450

2.821.010

\u00a0

Exercice 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.754.883

2.713

2.757.596

Services

570.218

5.138

575.356

\u00a0

3.325.101

7.851

3.332.952

Note\u00a04Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.

Promotion

Les op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.

Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.

Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.

Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.

Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats\u00a0:

\u00a0

Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2.218\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02025 relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 VEFA.

Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9s en Italie sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.

Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.

Services et Autres activit\u00e9s

Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.

Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par PERL et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Actifs sur contrats en VEFA

341.517

-

341.517

625.304

-

625.304

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

261.736

(21.933)

239.803

195.859

(21.760)

174.099

Total cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

603.253

(21.933)

581.320

821.163

(21.760)

799.403

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2024

Mouvements li\u00e9s \u00e0\u00a0l\u2019exploitation

Solde au
31/12/2025

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

493.850

(155.770)

338.080

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

131.454

(128.017)

3.437

Total actifs sur contrat en VEFA

625.304

(283.787)

341.517

Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.

Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e8glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.

Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a01,8\u00a0milliard d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398553": { "value": "
3.8R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires

Le Groupe exerce une activit\u00e9 marginale \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Suisse) qui repr\u00e9sente 2,6% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en\u00a02025 (contre 0,2% en\u00a02024) et qui s\u2019explique par la livraison d\u2019un projet en Italie.

\u00a0

\u00a0

Exercice 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.308.509

67.172

2.375.681

Services

440.051

5.278

445.329

\u00a0

2.748.560

72.450

2.821.010

\u00a0

Exercice 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.754.883

2.713

2.757.596

Services

570.218

5.138

575.356

\u00a0

3.325.101

7.851

3.332.952

Note\u00a06Information sectorielle
6.1D\u00e9finition des secteurs

Un p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.

Promotion
Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel\u00a0:

\u00a0

Promotion Immobilier tertiaire\u00a0:
Services
Autres activit\u00e9s
6.2Compte de r\u00e9sultat
Ventilation par secteurs du compte de r\u00e9sultat

\u00a0

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2025

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total

Chiffre d\u2019affaires total

2.393.232

422.695

5.083

2.821.010

Chiffre d\u2019affaires

2.393.232

422.695

5.083

2.821.010

Charges op\u00e9rationnelles

(2.344.487)

(236.055)

(8.647)

(2.589.189)

Dividendes des mises en \u00e9quivalences op\u00e9rationnelles

15.866

-

-

15.866

EBITDA ajust\u00e9

64.611

186.640

(3.564)

247.687

Loyers

(18.819)

(147.283)

(14.447)

(180.549)

EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers

45.792

39.357

(18.011)

67.138

Annulation loyers

18.819

147.283

14.447

180.549

Annulation des dividendes des mises en \u00e9quivalence op\u00e9rationnelles

(15.866)

-

-

(15.866)

Amortissements des droits d\u2019utilisation

(16.606)

(128.382)

(9.687)

(154.675)

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations

(1.786)

(17.068)

(18.824)

(37.678)

Dotations nettes aux provisions

(22.815)

664

(95)

(22.246)

Paiements en actions

(1.131)

(533)

(520)

(2.184)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

6.407

41.321

(32.690)

15.038

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

(76.541)

-

(51.863)

(128.404)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(70.134)

41.321

(84.553)

(113.366)

Quote-part du r\u00e9sultat net des entreprises en \u00e9quivalence

(37.917)

-

-

(37.917)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises en\u00a0\u00e9quivalence

(108.051)

41.321

(84.553)

(151.283)

Charges financi\u00e8res

(55.598)

1.828

(29.473)

(83.243)

Produits financiers

9.969

374

17.211

27.554

R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives

(45.629)

2.202

(12.262)

(55.689)

Charges financi\u00e8res sur obligations locatives

(1.482)

(28.256)

(3.891)

(33.629)

R\u00e9sultat financier

(47.111)

(26.054)

(16.153)

(89.318)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

(155.162)

15.267

(100.706)

(240.601)

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

41.624

(4.096)

27.016

64.544

Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence

(19)

-

(7.465)

(7.484)

R\u00e9sultat net

(113.557)

11.171

(81.155)

(183.540)

Dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

(119.326)

12.093

(81.155)

(188.388)

Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

5.769

(922)

-

4.848

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total

Chiffre d\u2019affaires total

2.767.932

560.084

4.936

3.332.952

Chiffre d\u2019affaires

2.767.932

560.084

4.936

3.332.952

Charges op\u00e9rationnelles

(2.868.242)

(386.488)

(12.550)

(3.267.280)

Dividendes des mises en \u00e9quivalence op\u00e9rationnelles

22.918

-

-

22.918

EBITDA ajust\u00e9

(77.392)

173.597

(7.614)

88.591

Loyers

(22.409)

(136.070)

(18.959)

(177.438)

EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers

(99.801)

37.527

(26.573)

(88.847)

Annulation loyers

22.409

136.070

18.959

177.438

Annulation des dividendes des mises en \u00e9quivalence op\u00e9rationnelles

(22.918)

-

-

(22.918)

Amortissements des droits d\u2019utilisation

(20.609)

(123.212)

(15.676)

(159.497)

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations

(11.626)

(14.942)

(15.595)

(42.163)

Dotations nettes aux provisions

(2.832)

(789)

228

(3.393)

Paiements en actions

(305)

(104)

(522)

(931)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

(135.682)

34.550

(39.179)

(140.311)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

(60.917)

-

192.837

131.920

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(196.599)

34.550

153.658

(8.391)

Quote-part du r\u00e9sultat net des d\u2019entreprises en \u00e9quivalence

4.885

(2)

-

4.883

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises en \u00e9quivalence

(191.714)

34.548

153.658

(3.508)

Charges financi\u00e8res

(92.166)

(1.175)

(33.958)

(127.299)

Produits financiers

9.894

1.589

18.455

29.938

R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives

(82.272)

414

(15.503)

(97.361)

Charges financi\u00e8res sur obligations locatives

(1.915)

(26.956)

(3.387)

(32.258)

R\u00e9sultat financier

(84.187)

(26.543)

(18.890)

(129.620)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

(275.901)

8.006

134.768

(133.127)

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

151.685

(4.401)

(74.093)

73.191

Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence

(475)

-

(728)

(1.203)

R\u00e9sultat net

(124.690)

3.604

59.947

(61.139)

Dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

(127.215)

5.041

59.947

(62.227)

Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

2.525

(1.437)

(1)

1.088

6.3Bilan
Ventilation par secteurs des actifs et passifs

\u00a0

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2025

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

\u00c9limination intersecteur et non sectoris\u00e9

Total

Actif

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs non courants sectoriels

421.982

1.008.326

1.043.808

(296.868)

2.177.248

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

-

-

-

121.636

121.636

Total actifs non courants

421.982

1.008.326

1.043.808

(175.232)

2.298.883

Actifs courants sectoriels

3.065.181

388.787

872.026

(1.181.292)

3.144.702

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts

-

-

-

10.100

10.100

Total actifs courants

3.065.181

388.787

872.026

(1.171.192)

3.154.802

Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente

-

-

-

-

-

Total actif

3.487.162

1.397.113

1.915.834

(1.346.424)

5.453.684

Passif

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Capitaux propres de l\u2019ensemble

-

-

-

1.619.196

1.619.196

Passifs non courants sectoriels

329.538

622.459

460.759

(296.722)

1.116.034

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

-

-

-

2.054

2.054

Total passifs non courants

329.538

622.459

460.759

(294.668)

1.118.088

Passifs courants sectoriels

2.402.125

392.488

1.096.849

(1.181.799)

2.709.664

Dettes d\u2019imp\u00f4ts

-

-

-

6.736

6.736

Total passifs courants

2.402.125

392.488

1.096.849

(1.175.063)

2.716.400

Passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente

-

-

-

-

-

Total passif

2.731.663

1.014.947

1.557.608

149.465

5.453.684

Besoin en fonds de roulement

670.879

(17.276)

(50.922)

(92)

602.590

\u00a0

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

\u00c9limination intersecteur et non sectoris\u00e9

Total

Actif

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs non courants sectoriels

489.871

1.017.182

1.071.129

(296.376)

2.281.807

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

-

-

-

58.614

58.614

Total actifs non courants

489.871

1.017.182

1.071.129

(237.762)

2.340.421

Actifs courants sectoriels

3.912.699

524.817

1.152.241

(1.442.750)

4.147.007

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts

-

-

-

10.104

10.104

Total actifs courants

3.912.699

524.817

1.152.241

(1.432.646)

4.157.111

Total actif

4.402.570

1.541.999

2.223.370

(1.670.407)

6.497.533

Passif

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Capitaux propres de l\u2019ensemble

-

-

-

1.870.751

1.870.751

Passifs non courants sectoriels

332.672

642.771

638.436

(296.722)

1.317.157

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

-

-

-

8.873

8.873

Total passifs non courants

332.672

642.771

638.436

(287.849)

1.326.030

Passifs courants sectoriels

3.028.945

499.032

1.208.151

(1.443.596)

3.292.533

Dettes d\u2019imp\u00f4ts

-

-

-

8.219

8.219

Total passifs courants

3.028.945

499.032

1.208.151

(1.435.377)

3.300.752

Total passif

3.361.617

1.141.803

1.846.587

147.525

6.497.533

Besoin en fonds de roulement

864.281

17.997

(36.789)

(15.781)

829.708

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398552": { "value": "
3.8R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires

Le Groupe exerce une activit\u00e9 marginale \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Suisse) qui repr\u00e9sente 2,6% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en\u00a02025 (contre 0,2% en\u00a02024) et qui s\u2019explique par la livraison d\u2019un projet en Italie.

\u00a0

\u00a0

Exercice 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.308.509

67.172

2.375.681

Services

440.051

5.278

445.329

\u00a0

2.748.560

72.450

2.821.010

\u00a0

Exercice 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.754.883

2.713

2.757.596

Services

570.218

5.138

575.356

\u00a0

3.325.101

7.851

3.332.952

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398556": { "value": "
Note\u00a04Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.

Promotion

Les op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.

Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.

Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.

Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.

Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats\u00a0:

\u00a0

Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2.218\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02025 relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 VEFA.

Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9s en Italie sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.

Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.

Services et Autres activit\u00e9s

Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.

Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par PERL et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398557": { "value": "
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant reprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constituant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel retrait\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents class\u00e9s en r\u00e9sultat non courant. En particulier, les pertes de valeur des goodwills, les co\u00fbts de restructuration du groupe ainsi que les r\u00e9sultats de cession des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente.

6.2Compte de r\u00e9sultat
Ventilation par secteurs du compte de r\u00e9sultat

\u00a0

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2025

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total

Chiffre d\u2019affaires total

2.393.232

422.695

5.083

2.821.010

Chiffre d\u2019affaires

2.393.232

422.695

5.083

2.821.010

Charges op\u00e9rationnelles

(2.344.487)

(236.055)

(8.647)

(2.589.189)

Dividendes des mises en \u00e9quivalences op\u00e9rationnelles

15.866

-

-

15.866

EBITDA ajust\u00e9

64.611

186.640

(3.564)

247.687

Loyers

(18.819)

(147.283)

(14.447)

(180.549)

EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers

45.792

39.357

(18.011)

67.138

Annulation loyers

18.819

147.283

14.447

180.549

Annulation des dividendes des mises en \u00e9quivalence op\u00e9rationnelles

(15.866)

-

-

(15.866)

Amortissements des droits d\u2019utilisation

(16.606)

(128.382)

(9.687)

(154.675)

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations

(1.786)

(17.068)

(18.824)

(37.678)

Dotations nettes aux provisions

(22.815)

664

(95)

(22.246)

Paiements en actions

(1.131)

(533)

(520)

(2.184)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

6.407

41.321

(32.690)

15.038

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

(76.541)

-

(51.863)

(128.404)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(70.134)

41.321

(84.553)

(113.366)

Quote-part du r\u00e9sultat net des entreprises en \u00e9quivalence

(37.917)

-

-

(37.917)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises en\u00a0\u00e9quivalence

(108.051)

41.321

(84.553)

(151.283)

Charges financi\u00e8res

(55.598)

1.828

(29.473)

(83.243)

Produits financiers

9.969

374

17.211

27.554

R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives

(45.629)

2.202

(12.262)

(55.689)

Charges financi\u00e8res sur obligations locatives

(1.482)

(28.256)

(3.891)

(33.629)

R\u00e9sultat financier

(47.111)

(26.054)

(16.153)

(89.318)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

(155.162)

15.267

(100.706)

(240.601)

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

41.624

(4.096)

27.016

64.544

Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence

(19)

-

(7.465)

(7.484)

R\u00e9sultat net

(113.557)

11.171

(81.155)

(183.540)

Dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

(119.326)

12.093

(81.155)

(188.388)

Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

5.769

(922)

-

4.848

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total

Chiffre d\u2019affaires total

2.767.932

560.084

4.936

3.332.952

Chiffre d\u2019affaires

2.767.932

560.084

4.936

3.332.952

Charges op\u00e9rationnelles

(2.868.242)

(386.488)

(12.550)

(3.267.280)

Dividendes des mises en \u00e9quivalence op\u00e9rationnelles

22.918

-

-

22.918

EBITDA ajust\u00e9

(77.392)

173.597

(7.614)

88.591

Loyers

(22.409)

(136.070)

(18.959)

(177.438)

EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers

(99.801)

37.527

(26.573)

(88.847)

Annulation loyers

22.409

136.070

18.959

177.438

Annulation des dividendes des mises en \u00e9quivalence op\u00e9rationnelles

(22.918)

-

-

(22.918)

Amortissements des droits d\u2019utilisation

(20.609)

(123.212)

(15.676)

(159.497)

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations

(11.626)

(14.942)

(15.595)

(42.163)

Dotations nettes aux provisions

(2.832)

(789)

228

(3.393)

Paiements en actions

(305)

(104)

(522)

(931)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

(135.682)

34.550

(39.179)

(140.311)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

(60.917)

-

192.837

131.920

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(196.599)

34.550

153.658

(8.391)

Quote-part du r\u00e9sultat net des d\u2019entreprises en \u00e9quivalence

4.885

(2)

-

4.883

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises en \u00e9quivalence

(191.714)

34.548

153.658

(3.508)

Charges financi\u00e8res

(92.166)

(1.175)

(33.958)

(127.299)

Produits financiers

9.894

1.589

18.455

29.938

R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives

(82.272)

414

(15.503)

(97.361)

Charges financi\u00e8res sur obligations locatives

(1.915)

(26.956)

(3.387)

(32.258)

R\u00e9sultat financier

(84.187)

(26.543)

(18.890)

(129.620)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

(275.901)

8.006

134.768

(133.127)

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

151.685

(4.401)

(74.093)

73.191

Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence

(475)

-

(728)

(1.203)

R\u00e9sultat net

(124.690)

3.604

59.947

(61.139)

Dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

(127.215)

5.041

59.947

(62.227)

Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

2.525

(1.437)

(1)

1.088

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398558": { "value": "
6.1D\u00e9finition des secteurs

Un p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.

Promotion
Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel\u00a0:

\u00a0

Promotion Immobilier tertiaire\u00a0:
Services
Autres activit\u00e9s
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398560_add_hierarchy": { "value": "

ANALYSE DES COMPTES

Actifs non courants

\u00a0

Note\u00a07Goodwills

Le goodwill de Nexity est ventil\u00e9 sur 4 unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)\u00a0:

Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Acquisitions et\u00a0r\u00e9\u00e9valuations

Cessions

Ajustements pendant le d\u00e9lai d\u2019affectation

Solde au 31/12/2025

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

804.829

-

-

-

804.829

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

74.110

-

-

-

74.110

Services

193.021

-

(6.034)

-

186.987

Distribution

79.733

-

-

-

79.733

Total goodwills

1.151.694

-

(6.034)

-

1.145.660

\u00a0

Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.

\u00a0

Taux d\u2019actualisation (CMPC\u00a0apr\u00e8s\u00a0IS)

31/12/2025

31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

7,7%

8,4%

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

8,2%

8,9%

Services

8,3%

8,4%

Distribution

7,7%

8,4%

Groupe

8,2%

8,4%

Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires projet\u00e9 \u00e0 10\u00a0ans approuv\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le Services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.

Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 10\u00a0ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2% comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, en coh\u00e9rence avec le taux d\u2019inflation retenu.

Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.

Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS\u00a016 sur l\u2019EBITDA ajust\u00e9 et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.

Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS\u00a016.

Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Ces tests ont conduit d\u2019une part \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation de +50\u00a0bps et +100\u00a0bps cumul\u00e9 avec une baisse de -50\u00a0bps et -100\u00a0bps de la marge sur le flux terminal.

\u00a0

Les r\u00e9sultats sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de marge

Impact sur la valeur recouvrable

\u00a0\u00a0Variable en bps

Promotion IR

Promotion IE

Services

Distribution

+100

-100

-15%

-24%

-21%

-20%

+100

-50

-12%

-20%

-18%

-18%

+50

-100

-9%

-17%

-15%

-14%

+50

-50

-6%

-13%

-10%

-11%

Aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.

Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

160.325

(67.880)

92.445

215.751

(114.184)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.476.453

(741.870)

734.583

1.480.463

(712.382)

768.081

Immobilisations corporelles

186.075

(90.158)

95.917

202.834

(114.971)

87.863

Total immobilisations de l\u2019actif non\u00a0courant

1.822.853

(899.908)

922.945

1.899.048

(941.537)

957.511

\u00a0

D\u00c9TAIL DES MOUVEMENTS DE L\u2019EXERCICE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Mouvements acquisitions et\u00a0cessions

Dotations nettes de\u00a0l\u2019exercice

Variations de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Autres immobilisations incorporelles

101.567

9.379

(16.281)

(2.220)

92.445

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS16)

768.081

121.374

(154.675)

(197)

734.583

Immobilisations corporelles

87.863

30.049

(21.264)

(727)

95.919

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

957.512

160.802

(192.220)

(3.144)

922.947

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureau et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398559": { "value": "

ANALYSE DES COMPTES

Actifs non courants

\u00a0

Note\u00a07Goodwills

Le goodwill de Nexity est ventil\u00e9 sur 4 unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)\u00a0:

Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Acquisitions et\u00a0r\u00e9\u00e9valuations

Cessions

Ajustements pendant le d\u00e9lai d\u2019affectation

Solde au 31/12/2025

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

804.829

-

-

-

804.829

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

74.110

-

-

-

74.110

Services

193.021

-

(6.034)

-

186.987

Distribution

79.733

-

-

-

79.733

Total goodwills

1.151.694

-

(6.034)

-

1.145.660

\u00a0

Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.

\u00a0

Taux d\u2019actualisation (CMPC\u00a0apr\u00e8s\u00a0IS)

31/12/2025

31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

7,7%

8,4%

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

8,2%

8,9%

Services

8,3%

8,4%

Distribution

7,7%

8,4%

Groupe

8,2%

8,4%

Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires projet\u00e9 \u00e0 10\u00a0ans approuv\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le Services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.

Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 10\u00a0ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2% comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, en coh\u00e9rence avec le taux d\u2019inflation retenu.

Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.

Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS\u00a016 sur l\u2019EBITDA ajust\u00e9 et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.

Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS\u00a016.

Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Ces tests ont conduit d\u2019une part \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation de +50\u00a0bps et +100\u00a0bps cumul\u00e9 avec une baisse de -50\u00a0bps et -100\u00a0bps de la marge sur le flux terminal.

\u00a0

Les r\u00e9sultats sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de marge

Impact sur la valeur recouvrable

\u00a0\u00a0Variable en bps

Promotion IR

Promotion IE

Services

Distribution

+100

-100

-15%

-24%

-21%

-20%

+100

-50

-12%

-20%

-18%

-18%

+50

-100

-9%

-17%

-15%

-14%

+50

-50

-6%

-13%

-10%

-11%

Aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398561": { "value": "
Note\u00a07Goodwills

Le goodwill de Nexity est ventil\u00e9 sur 4 unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)\u00a0:

Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Acquisitions et\u00a0r\u00e9\u00e9valuations

Cessions

Ajustements pendant le d\u00e9lai d\u2019affectation

Solde au 31/12/2025

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

804.829

-

-

-

804.829

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

74.110

-

-

-

74.110

Services

193.021

-

(6.034)

-

186.987

Distribution

79.733

-

-

-

79.733

Total goodwills

1.151.694

-

(6.034)

-

1.145.660

\u00a0

Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.

\u00a0

Taux d\u2019actualisation (CMPC\u00a0apr\u00e8s\u00a0IS)

31/12/2025

31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

7,7%

8,4%

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

8,2%

8,9%

Services

8,3%

8,4%

Distribution

7,7%

8,4%

Groupe

8,2%

8,4%

Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires projet\u00e9 \u00e0 10\u00a0ans approuv\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le Services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.

Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 10\u00a0ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2% comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, en coh\u00e9rence avec le taux d\u2019inflation retenu.

Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.

Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS\u00a016 sur l\u2019EBITDA ajust\u00e9 et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.

Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS\u00a016.

Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Ces tests ont conduit d\u2019une part \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation de +50\u00a0bps et +100\u00a0bps cumul\u00e9 avec une baisse de -50\u00a0bps et -100\u00a0bps de la marge sur le flux terminal.

\u00a0

Les r\u00e9sultats sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de marge

Impact sur la valeur recouvrable

\u00a0\u00a0Variable en bps

Promotion IR

Promotion IE

Services

Distribution

+100

-100

-15%

-24%

-21%

-20%

+100

-50

-12%

-20%

-18%

-18%

+50

-100

-9%

-17%

-15%

-14%

+50

-50

-6%

-13%

-10%

-11%

Aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398563_add_hierarchy": { "value": "
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureau et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398564": { "value": "
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398565_add_hierarchy": { "value": "
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398562": { "value": "
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398568": { "value": "
Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

160.325

(67.880)

92.445

215.751

(114.184)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.476.453

(741.870)

734.583

1.480.463

(712.382)

768.081

Immobilisations corporelles

186.075

(90.158)

95.917

202.834

(114.971)

87.863

Total immobilisations de l\u2019actif non\u00a0courant

1.822.853

(899.908)

922.945

1.899.048

(941.537)

957.511

\u00a0

D\u00c9TAIL DES MOUVEMENTS DE L\u2019EXERCICE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Mouvements acquisitions et\u00a0cessions

Dotations nettes de\u00a0l\u2019exercice

Variations de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Autres immobilisations incorporelles

101.567

9.379

(16.281)

(2.220)

92.445

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS16)

768.081

121.374

(154.675)

(197)

734.583

Immobilisations corporelles

87.863

30.049

(21.264)

(727)

95.919

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

957.512

160.802

(192.220)

(3.144)

922.947

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureau et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398569": { "value": "
Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

160.325

(67.880)

92.445

215.751

(114.184)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.476.453

(741.870)

734.583

1.480.463

(712.382)

768.081

Immobilisations corporelles

186.075

(90.158)

95.917

202.834

(114.971)

87.863

Total immobilisations de l\u2019actif non\u00a0courant

1.822.853

(899.908)

922.945

1.899.048

(941.537)

957.511

\u00a0

D\u00c9TAIL DES MOUVEMENTS DE L\u2019EXERCICE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Mouvements acquisitions et\u00a0cessions

Dotations nettes de\u00a0l\u2019exercice

Variations de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Autres immobilisations incorporelles

101.567

9.379

(16.281)

(2.220)

92.445

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS16)

768.081

121.374

(154.675)

(197)

734.583

Immobilisations corporelles

87.863

30.049

(21.264)

(727)

95.919

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

957.512

160.802

(192.220)

(3.144)

922.947

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureau et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

Note\u00a029Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Amortissements des droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

(154.675)

(159.496)

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des immobilisations

(37.678)

(42.163)

Reprises d\u00e9pr\u00e9ciations

-

-

Total amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations

(192.353)

(201.659)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398567": { "value": "
Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

160.325

(67.880)

92.445

215.751

(114.184)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.476.453

(741.870)

734.583

1.480.463

(712.382)

768.081

Immobilisations corporelles

186.075

(90.158)

95.917

202.834

(114.971)

87.863

Total immobilisations de l\u2019actif non\u00a0courant

1.822.853

(899.908)

922.945

1.899.048

(941.537)

957.511

\u00a0

D\u00c9TAIL DES MOUVEMENTS DE L\u2019EXERCICE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Mouvements acquisitions et\u00a0cessions

Dotations nettes de\u00a0l\u2019exercice

Variations de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Autres immobilisations incorporelles

101.567

9.379

(16.281)

(2.220)

92.445

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS16)

768.081

121.374

(154.675)

(197)

734.583

Immobilisations corporelles

87.863

30.049

(21.264)

(727)

95.919

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

957.512

160.802

(192.220)

(3.144)

922.947

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureau et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398566": { "value": "
Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

160.325

(67.880)

92.445

215.751

(114.184)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.476.453

(741.870)

734.583

1.480.463

(712.382)

768.081

Immobilisations corporelles

186.075

(90.158)

95.917

202.834

(114.971)

87.863

Total immobilisations de l\u2019actif non\u00a0courant

1.822.853

(899.908)

922.945

1.899.048

(941.537)

957.511

\u00a0

D\u00c9TAIL DES MOUVEMENTS DE L\u2019EXERCICE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Mouvements acquisitions et\u00a0cessions

Dotations nettes de\u00a0l\u2019exercice

Variations de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Autres immobilisations incorporelles

101.567

9.379

(16.281)

(2.220)

92.445

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS16)

768.081

121.374

(154.675)

(197)

734.583

Immobilisations corporelles

87.863

30.049

(21.264)

(727)

95.919

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

957.512

160.802

(192.220)

(3.144)

922.947

8.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

Les droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS\u00a016 (voir note\u00a021.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.

La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab\u00a0\u00e9conomique\u00a0\u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.

Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a016, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000\u00a0euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail\u00a0: chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le total des marges neutralis\u00e9es de la p\u00e9riode est non significatif.

Les droits d\u2019utilisation des actifs portent principalement sur des biens immobiliers\u00a0: r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, et immeubles de bureaux g\u00e9r\u00e9s dans le cadre d\u2019activit\u00e9s de coworking ou utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du groupe.

Le montant des loyers non retrait\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,6\u00a0millions d\u2019euros au titre des exemptions pour faible valeur et dur\u00e9e du bail inf\u00e9rieur \u00e0 un an notamment.

\u00a0

VENTILATION PAR TYPE D\u2019ACTIFS DES DROITS D\u2019UTILISATION

(en milliers d\u2019euros)

Dur\u00e9e moyenne 2025 (en\u00a0ann\u00e9es)

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

R\u00e9sidences \u00e9tudiantes

4,8

304.082

313.750

Espaces de coworking

5,4

332.059

337.767

Activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et d\u2019espaces de coworking

\u00a0

636.141

651.517

Actifs corporate

3,6

98.442

116.564

Total droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

4,8

734.583

768.081

\u00a0

D\u00c9TAIL DES MOUVEMENTS DE L\u2019EXERCICE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Mouvements acquisitions et\u00a0cessions

Dotations nettes de\u00a0l\u2019exercice

Variations de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

R\u00e9sidences \u00e9tudiantes

313.750

54.420

(64.552)

464

304.082

Espaces de coworking

337.767

55.254

(60.990)

28

332.059

Actifs corporate

116.564

11.700

(29.133)

(689)

98.442

Total droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

768.081

121.374

(154.675)

(197)

734.583

Les mouvements d\u2019acquisitions et cessions sur les droits d\u2019utilisation IFRS\u00a016, d\u2019un montant de 121,3\u00a0millions d\u2019euros correspondent principalement \u00e0 de nouveaux baux (contrats de location) ou \u00e0 des renouvellements sign\u00e9s sur l\u2019ann\u00e9e 2025.

21.3Obligations locatives

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Paiement de la p\u00e9riode

Impact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

Charges financi\u00e8res

Part \u00e0 moins d\u2019un an

Nouveaux contrats de locations

Autres

Solde au 31/12/2025

Obligations locatives courantes

140.771

(180.232)

(405)

5.346

159.380

18.733

1.331

144.924

Obligations locatives non courantes

744.774

-

(409)

28.283

(159.380)

121.591

(23.135)

711.724

Total obligations locatives

885.545

(180.232)

(814)

33.629

-

140.324

(21.804)

856.648

Le taux d\u2019actualisation est le taux marginal d\u2019endettement du preneur \u00e0 la date de d\u00e9but du bail. Ce taux est calcul\u00e9 chaque semestre par groupe de filiales pr\u00e9sentant les m\u00eames profils de risques. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, ces taux se situent entre 1,93% et 6,75% contre une fourchette entre 1,36% et 6,7% en\u00a02024. Le taux utilis\u00e9 au 2nd\u00a0semestre 2025 est de 6,75% contre 6,7% au 2nd\u00a0semestre 2024.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398571": { "value": "
8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureau et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398572": { "value": "
8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureau et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398570": { "value": "
8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureau et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398573": { "value": "
8.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

Les droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS\u00a016 (voir note\u00a021.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.

La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab\u00a0\u00e9conomique\u00a0\u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.

Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a016, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000\u00a0euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail\u00a0: chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le total des marges neutralis\u00e9es de la p\u00e9riode est non significatif.

Les droits d\u2019utilisation des actifs portent principalement sur des biens immobiliers\u00a0: r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, et immeubles de bureaux g\u00e9r\u00e9s dans le cadre d\u2019activit\u00e9s de coworking ou utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du groupe.

Le montant des loyers non retrait\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,6\u00a0millions d\u2019euros au titre des exemptions pour faible valeur et dur\u00e9e du bail inf\u00e9rieur \u00e0 un an notamment.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398574": { "value": "
Note\u00a010Autres actifs financiers

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Mouvements acquisitions et\u00a0cessions

Dotations nettes de\u00a0l\u2019exercice

Variations de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Investissement dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es

21.379

(1.490)

(148)

-

19.741

Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9

3.549

12

-

-

3.561

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

19.309

6

11

-

19.326

Pr\u00eats acqu\u00e9reurs

4.990

(519)

-

-

4.471

Total autres actifs financiers

49.227

(1.991)

(137)

-

47.099

Les Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont principalement des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, dont les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 terme des synergies ou des relais de croissance, et des prises de participations dans des fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilier.

La Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d\u2019investissement (PSI), qui g\u00e8re un contrat de liquidit\u00e9 sur la cotation de l\u2019action Nexity dans le cadre des autorisations approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.

Les D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements sont vers\u00e9s aupr\u00e8s de tiers, et sont principalement li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur des baux d\u2019immeubles de bureaux qu\u2019occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activit\u00e9s de gestion dans les services immobiliers. Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont class\u00e9s dans le Besoin en Fonds de Roulement.

Les Pr\u00eats acqu\u00e9reurs correspondent \u00e0 une activit\u00e9 en cours d\u2019extinction et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4.471\u00a0milliers d\u2019euros (dont 303\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 4.990\u00a0milliers d\u2019euros (dont 322\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398575": { "value": "
Note\u00a012Stocks et travaux encours

Les stocks et travaux en cours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux en cours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.

Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.

Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux encours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Total stocks et travaux encours

1.423.683

(152.435)

1.271.248

1.783.889

(114.779)

1.669.110

La variation de d\u00e9pr\u00e9ciation de stocks s\u2019explique principalement par les dotations sur l\u2019international et la promotion immobili\u00e8re France.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398576": { "value": "

Les stocks et travaux en cours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux en cours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.

Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.

Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux encours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398577": { "value": "
Note\u00a013Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs
Cr\u00e9ances clients

Les contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9 des r\u00e8glements et augment\u00e9s du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.

Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 239.803\u00a0milliers d\u2019euros.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Actifs sur contrats en VEFA

341.517

-

341.517

625.304

-

625.304

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

261.736

(21.933)

239.803

195.859

(21.760)

174.099

Total cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

603.253

(21.933)

581.320

821.163

(21.760)

799.403

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2024

Mouvements li\u00e9s \u00e0\u00a0l\u2019exploitation

Solde au
31/12/2025

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

493.850

(155.770)

338.080

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

131.454

(128.017)

3.437

Total actifs sur contrat en VEFA

625.304

(283.787)

341.517

Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.

Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e8glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.

Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a01,8\u00a0milliard d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398578": { "value": "
Cr\u00e9ances clients

Les contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9 des r\u00e8glements et augment\u00e9s du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.

Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 239.803\u00a0milliers d\u2019euros.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.

Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e8glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.

Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a01,8\u00a0milliard d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398580_add_hierarchy": { "value": "
Note\u00a014Autres actifs courants

L\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants.

En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques\u00a0dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Fournisseurs\u00a0: avances & acomptes vers\u00e9s

42.920

(1.508)

41.412

99.474

(2.942)

96.532

Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat

458.592

-

458.592

426.492

-

426.492

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

27.382

-

27.382

25.252

-

25.252

Autres cr\u00e9ances

76.391

(27.296)

49.095

114.469

(25.361)

89.108

Tr\u00e9sorerie des comptes mandants

186

-

186

33.990

-

33.990

Total autres actifs courants

605.471

(28.804)

576.667

699.677

(28.303)

671.374

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398579": { "value": "
Note\u00a014Autres actifs courants

L\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants.

En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques\u00a0dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2025

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Fournisseurs\u00a0: avances & acomptes vers\u00e9s

42.920

(1.508)

41.412

99.474

(2.942)

96.532

Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat

458.592

-

458.592

426.492

-

426.492

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

27.382

-

27.382

25.252

-

25.252

Autres cr\u00e9ances

76.391

(27.296)

49.095

114.469

(25.361)

89.108

Tr\u00e9sorerie des comptes mandants

186

-

186

33.990

-

33.990

Total autres actifs courants

605.471

(28.804)

576.667

699.677

(28.303)

671.374

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398582_add_hierarchy": { "value": "
Note\u00a015Autres passifs courants

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

Dettes fiscales et sociales

468.890

426.952

Produits constat\u00e9s d\u2019avances et autres comptes

104.285

103.330

Clients \u2013 avances & acomptes re\u00e7us

152.940

155.713

Comptes des mandants

186

33.990

Total autres passifs courants

726.302

719.985

Les produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes int\u00e8grent en\u00a02025, 22,122\u00a0milliers d\u2019euros de passifs sur contrats de l\u2019immobilier d\u2019entreprise qui correspondent \u00e0 la part des obligations de performance non encore r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles des paiements ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7us. La diminution des comptes mandants provient de la cession d\u2019activit\u00e9s de services.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398581": { "value": "
Note\u00a015Autres passifs courants

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

Dettes fiscales et sociales

468.890

426.952

Produits constat\u00e9s d\u2019avances et autres comptes

104.285

103.330

Clients \u2013 avances & acomptes re\u00e7us

152.940

155.713

Comptes des mandants

186

33.990

Total autres passifs courants

726.302

719.985

Les produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes int\u00e8grent en\u00a02025, 22,122\u00a0milliers d\u2019euros de passifs sur contrats de l\u2019immobilier d\u2019entreprise qui correspondent \u00e0 la part des obligations de performance non encore r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles des paiements ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7us. La diminution des comptes mandants provient de la cession d\u2019activit\u00e9s de services.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398583": { "value": "

CAPITAUX PROPRES

Note\u00a016Capital social

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le capital de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re est compos\u00e9 de 56.129.724\u00a0actions au nominal de 5\u00a0euros inchang\u00e9 par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Note\u00a017Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Entre 2022 et\u00a02025, cela comprenait les 45% du groupe Angelotti rachet\u00e9 par Nexity en octobre\u00a02025.

Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note\u00a021.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la Soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.

Note\u00a018Plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions

Des actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9es par le Conseil d\u2019administration sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, aux dirigeants et \u00e0 des salari\u00e9s du Groupe.

Les plans d\u2019int\u00e9ressement du personnel sous forme de plan d\u2019attributions gratuites d\u2019actions, en cours ou \u00e9chus au cours de la p\u00e9riode, sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Plans Nexity

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en nombre d\u2019actions)

Attribu\u00e9es

Annul\u00e9es

Acquises

Attribu\u00e9es, non\u00a0annul\u00e9es et non acquises

\u00c9ch\u00e9ance
p\u00e9riode
d\u2019acquisition

Plan avril\u00a02022

165.800

139.327

26.473

-

2e\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022

100.000

77.000

23.000

-

2e\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022

89.200

69.729

19.471

-

2e\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022 d\u00e9mocratique

218.040

150.510

67.530

-

2e\u00a0trimestre 2025

Plan f\u00e9vrier\u00a02024 mandataires sociaux

32.000

-

-

32.000

1er\u00a0trimestre 2027

Plans f\u00e9vrier\u00a02024

384.150

126.775

-

257.375

1er\u00a0trimestre 2027

Plans avril\u00a02024

145.000

39.000

-

106.000

2e\u00a0trimestre 2027

Plan mai\u00a02024 mandataires sociaux

75.000

-

-

75.000

2e\u00a0trimestre 2027

Plan mai\u00a02024

174.050

32.850

-

141.200

2e\u00a0trimestre 2027

Plan avril\u00a02025 d\u00e9mocratique

270.555

38.165

-

232.390

2e\u00a0trimestre 2027

Plan avril\u00a02025

40.000

3.000

-

37.000

2e\u00a0trimestre 2028

Plan mai\u00a02025 mandataires sociaux

75.000

-

-

75.000

2e\u00a0trimestre 2028

Plans mai\u00a02025

224.900

19.500

-

205.400

2e\u00a0trimestre 2028

Total plans Nexity

1.993.695

695.856

136.474

1.161.365

\u00a0

En outre, le Conseil d\u2019administration dispose d\u2019une autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale valable jusqu\u2019au 21\u00a0juillet 2026 pour attribuer 1% du capital en actions gratuites (acquises au terme d\u2019une p\u00e9riode minimale d\u2019au moins trois ans en fonction de la r\u00e9alisation de certaines conditions). 299.900\u00a0actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 dans le cadre de cette autorisation.

La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises \u00e0 des b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019actions gratuites) ressortirait \u00e0 1,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital) en cas d\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es, et 1,7% y compris les actions gratuites attribuables.

En\u00a02025, 136.474\u00a0actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises et remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires en contrepartie d\u2019actions auto-d\u00e9tenues.

Valorisation des plans d\u2019actions gratuites Nexity

Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.

La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.

La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants\u00a0:

La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 11.380\u00a0milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 1.880\u00a0milliers d\u2019euros en\u00a02025.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Plan avril\u00a02022

Plans mai\u00a02022

Plans f\u00e9vrier\u00a02024

Plans avril\u00a02024

Plans mai\u00a02024

Plans avril\u00a02025

Plans mai\u00a02025

Total

Valorisation globale

504

2.256

1.829

785

2.078

1.956

1.973

11.380

Charges 2025

(44)

(294)

23

(184)

(571)

(422)

(388)

(1.880)

Hypoth\u00e8ses

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Prix de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution\u00a0(\u20ac)

29,0

30,3

13,3

9,5

12,4

9,3

9,1

\u00a0

Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition\u00a0(ann\u00e9e)

3,2

3,2

3,0

3,0

3,0

3,2

3,1

\u00a0

Taux de dividende (1)

8,5%

8,5%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

\u00a0

  • Sur la base du sous-jacent Nexity.

En\u00a02025, la charge d\u2019actions gratuites du groupe Nexity int\u00e8gre \u00e9galement 300\u00a0milliers d\u2019euros relatifs aux actions d\u2019une de ses filiales.

Note\u00a019D\u00e9tention d\u2019actions propres

Conform\u00e9ment aux autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et mises en \u0153uvre par le Conseil d\u2019administration, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir des actions propres jusqu\u2019\u00e0 10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, cette d\u00e9tention s\u2019exerce par le biais de deux objectifs\u00a0:

\u00a0

Ces titres sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9/premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

\u00a0

(en nombre d\u2019actions)

Autorisations

Dont contrat de liquidit\u00e9

Dont en contrepartie d\u2019actions gratuites

D\u00e9tention totale (en\u00a0date\u00a0d\u2019op\u00e9ration)

Position au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

5.612.972

-

368.001

368.001

Achats, cessions et remises d\u2019actions

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • via le contrat de liquidit\u00e9

-

-

-

-

  • destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es

-

-

200.000

200.000

  • remises au cours de l\u2019exercice en contrepartie d\u2019actions gratuites acquises

-

-

(136.474)

(136.474)

Mise en \u0153uvre du programme autoris\u00e9 par\u00a0l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22\u00a0mai 2025

10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Position au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

5.612.972

\u00a0

431.527

431.527

Les 431.527\u00a0actions propres d\u00e9tenues au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont comptabilis\u00e9es en moins de la situation nette pour une valeur de 5.013\u00a0milliers d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398584": { "value": "
Note\u00a016Capital social

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le capital de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re est compos\u00e9 de 56.129.724\u00a0actions au nominal de 5\u00a0euros inchang\u00e9 par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398585": { "value": "
Note\u00a018Plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions

Des actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9es par le Conseil d\u2019administration sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, aux dirigeants et \u00e0 des salari\u00e9s du Groupe.

Les plans d\u2019int\u00e9ressement du personnel sous forme de plan d\u2019attributions gratuites d\u2019actions, en cours ou \u00e9chus au cours de la p\u00e9riode, sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Plans Nexity

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en nombre d\u2019actions)

Attribu\u00e9es

Annul\u00e9es

Acquises

Attribu\u00e9es, non\u00a0annul\u00e9es et non acquises

\u00c9ch\u00e9ance
p\u00e9riode
d\u2019acquisition

Plan avril\u00a02022

165.800

139.327

26.473

-

2e\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022

100.000

77.000

23.000

-

2e\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022

89.200

69.729

19.471

-

2e\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022 d\u00e9mocratique

218.040

150.510

67.530

-

2e\u00a0trimestre 2025

Plan f\u00e9vrier\u00a02024 mandataires sociaux

32.000

-

-

32.000

1er\u00a0trimestre 2027

Plans f\u00e9vrier\u00a02024

384.150

126.775

-

257.375

1er\u00a0trimestre 2027

Plans avril\u00a02024

145.000

39.000

-

106.000

2e\u00a0trimestre 2027

Plan mai\u00a02024 mandataires sociaux

75.000

-

-

75.000

2e\u00a0trimestre 2027

Plan mai\u00a02024

174.050

32.850

-

141.200

2e\u00a0trimestre 2027

Plan avril\u00a02025 d\u00e9mocratique

270.555

38.165

-

232.390

2e\u00a0trimestre 2027

Plan avril\u00a02025

40.000

3.000

-

37.000

2e\u00a0trimestre 2028

Plan mai\u00a02025 mandataires sociaux

75.000

-

-

75.000

2e\u00a0trimestre 2028

Plans mai\u00a02025

224.900

19.500

-

205.400

2e\u00a0trimestre 2028

Total plans Nexity

1.993.695

695.856

136.474

1.161.365

\u00a0

En outre, le Conseil d\u2019administration dispose d\u2019une autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale valable jusqu\u2019au 21\u00a0juillet 2026 pour attribuer 1% du capital en actions gratuites (acquises au terme d\u2019une p\u00e9riode minimale d\u2019au moins trois ans en fonction de la r\u00e9alisation de certaines conditions). 299.900\u00a0actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 dans le cadre de cette autorisation.

La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises \u00e0 des b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019actions gratuites) ressortirait \u00e0 1,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital) en cas d\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es, et 1,7% y compris les actions gratuites attribuables.

En\u00a02025, 136.474\u00a0actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises et remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires en contrepartie d\u2019actions auto-d\u00e9tenues.

Valorisation des plans d\u2019actions gratuites Nexity

Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.

La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.

La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants\u00a0:

La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 11.380\u00a0milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 1.880\u00a0milliers d\u2019euros en\u00a02025.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Plan avril\u00a02022

Plans mai\u00a02022

Plans f\u00e9vrier\u00a02024

Plans avril\u00a02024

Plans mai\u00a02024

Plans avril\u00a02025

Plans mai\u00a02025

Total

Valorisation globale

504

2.256

1.829

785

2.078

1.956

1.973

11.380

Charges 2025

(44)

(294)

23

(184)

(571)

(422)

(388)

(1.880)

Hypoth\u00e8ses

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Prix de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution\u00a0(\u20ac)

29,0

30,3

13,3

9,5

12,4

9,3

9,1

\u00a0

Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition\u00a0(ann\u00e9e)

3,2

3,2

3,0

3,0

3,0

3,2

3,1

\u00a0

Taux de dividende (1)

8,5%

8,5%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

\u00a0

  • Sur la base du sous-jacent Nexity.

En\u00a02025, la charge d\u2019actions gratuites du groupe Nexity int\u00e8gre \u00e9galement 300\u00a0milliers d\u2019euros relatifs aux actions d\u2019une de ses filiales.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398586": { "value": "
Valorisation des plans d\u2019actions gratuites Nexity

Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.

La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.

La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398587": { "value": "
Note\u00a019D\u00e9tention d\u2019actions propres

Conform\u00e9ment aux autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et mises en \u0153uvre par le Conseil d\u2019administration, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir des actions propres jusqu\u2019\u00e0 10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, cette d\u00e9tention s\u2019exerce par le biais de deux objectifs\u00a0:

\u00a0

Ces titres sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9/premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

\u00a0

(en nombre d\u2019actions)

Autorisations

Dont contrat de liquidit\u00e9

Dont en contrepartie d\u2019actions gratuites

D\u00e9tention totale (en\u00a0date\u00a0d\u2019op\u00e9ration)

Position au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

5.612.972

-

368.001

368.001

Achats, cessions et remises d\u2019actions

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • via le contrat de liquidit\u00e9

-

-

-

-

  • destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es

-

-

200.000

200.000

  • remises au cours de l\u2019exercice en contrepartie d\u2019actions gratuites acquises

-

-

(136.474)

(136.474)

Mise en \u0153uvre du programme autoris\u00e9 par\u00a0l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22\u00a0mai 2025

10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Position au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

5.612.972

\u00a0

431.527

431.527

Les 431.527\u00a0actions propres d\u00e9tenues au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont comptabilis\u00e9es en moins de la situation nette pour une valeur de 5.013\u00a0milliers d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398588": { "value": "

Ces titres sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9/premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398589": { "value": "
21.1Dettes obligataires

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le montant nominal des emprunts obligataires (480\u00a0millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (468\u00a0millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.

Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.

Emprunts obligataires Euro PP Nexity\u00a0SA

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES EURO PP

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal
au 31/12/2025

(en millions d\u2019euros)

Montant nominal au\u00a031/12/2024

(en millions d\u2019euros)

Taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat
annuel

\u00c9ch\u00e9ance

29/06/2017

-

181,0

2,05%

10/11/2023

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

84,0

84,0

3,46%

20/12/2026

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

156,0

156,0

3,66%

20/12/2027

Total

240,0

421,0

\u00a0

\u00a0

Le Green Bond sous forme d\u2019EuroPP \u00e9mis en\u00a02019 respecte les crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 pr\u00e9vus dans le cadre relatif aux \u00e9missions vertes du Groupe (\u00ab\u00a0Greenbond Framework 2019\u00a0\u00bb). Le produit de l\u2019\u00e9mission du Green Bond est allou\u00e9 au financement et/ou au refinancement du d\u00e9veloppement et de la construction de projets d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel en France r\u00e9pondant \u00e0 plusieurs crit\u00e8res dont notamment les standards europ\u00e9ens NZEB (\u00ab\u00a0Nearly Zero-Energy Buildings\u00a0\u00bb). L\u2019allocation des fonds aux projets fait l\u2019objet d\u2019un processus de tra\u00e7abilit\u00e9 sp\u00e9cifique et d\u2019un reporting annuel qui est audit\u00e9 et publi\u00e9 sur le site internet du Groupe.

Cette obligation verte s\u2019inscrit dans la politique RSE du Groupe, la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique et la contribution \u00e0 la transition vers une \u00e9conomie bas carbone.

En ligne avec cette d\u00e9marche de finance responsable, Nexity a publi\u00e9 le 25\u00a0juillet 2024 un framework durable compl\u00e9tant le volet \u00ab\u00a0Green\u00a0\u00bb en vigueur depuis 2019 avec l\u2019\u00e9l\u00e9ment \u00ab\u00a0social\u00a0\u00bb. Le framework inclut \u00e9galement un volet relatif aux crit\u00e8res environnementaux \u00ab\u00a0sustainability linked financing\u00a0\u00bb. Ce framework a fait l\u2019objet d\u2019un SPO (Second Party Opinion) par ISS-ESG, qualifiant le niveau d\u2019ambition de robuste et en ligne avec les meilleures pratiques de march\u00e9. Ces documents sont disponibles sur le site internet du Groupe.

Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2025, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place sont respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2025

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016 et Hors Dettes Projets (1)/EBITDA apr\u00e8s loyers

<\u00a08,5

4,88

  • Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0\u00a0des\u00a0actifs\u00a0immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe
Emprunts Obligataires convertibles Nexity\u00a0SA

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES CONVERTIBLES

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal au 31/12/2025 (en\u00a0millions d\u2019euros)

Montant nominal au 31/12/2024 (en\u00a0millions d\u2019euros)

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\u00a0annuel

\u00c9ch\u00e9ance

Nombre d\u2019obligations

OCEANE 2021 \u2013 19/04/2021

240,0

240,0

0,875%

19/04/2028

4.012.706

Total

240,0

240,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)

En date du 19\u00a0avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81\u00a0euros, soit un montant de 240\u00a0millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7\u00a0ans (avril\u00a02028).

La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81\u00a0euros. En l\u2019absence de distribution de dividendes cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 1,272\u00a0action de 5\u00a0euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).

En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 8,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la composante capitaux propres de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,2\u00a0millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 230,8\u00a0millions d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398591_add_hierarchy": { "value": "
Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2025, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place sont respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2025

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016 et Hors Dettes Projets (1)/EBITDA apr\u00e8s loyers

<\u00a08,5

4,88

  • Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0\u00a0des\u00a0actifs\u00a0immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe
21.2Lignes de cr\u00e9dit

(en millions d\u2019euros)

31/12/2025

31/12/2024

Dettes non courantes

Dettes courantes

Total dettes

Total dettes

Cr\u00e9dit Corporate Nexity

146,4

-

146,4

-

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables NEU CP

-

131,0

131,0

115,0

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

23,9

20,6

44,5

24,4

Total dettes corporate

170,3

151,6

321,9

139,4

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

-

124,5

124,5

184,9

Total lignes de cr\u00e9dit

170,3

276,1

446,4

324,3

Le montant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 446,4\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.

De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:

Cr\u00e9dits Corporate Nexity

Nexity\u00a0SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un concours non affect\u00e9 d\u2019un montant maximum de 625\u00a0millions d\u2019euros accord\u00e9 par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier\u00a02028. Ce cr\u00e9dit se mat\u00e9rialise par des tirages court terme. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity\u00a0SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity\u00a0SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95%.

Cette ligne de cr\u00e9dit est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 150\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, soit 475\u00a0millions d\u2019euros de lignes non tir\u00e9es.

Les cr\u00e9dits Corporate Nexity sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires.

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables

Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes)\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Autorisation

Encours

Negotiable European Commercial Paper <\u00a01\u00a0an

600,0

131,0

Negotiable European Medium Term Notes >\u00a01\u00a0an

450,0

-

Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

1.050,0

131,0

Note\u00a033Engagements hors bilan

La nature des \u00e9l\u00e9ments hors bilan est d\u00e9crite dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

33.1Engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe

Garanties de passif

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2025

Total au
31/12/2024

Garanties de passif re\u00e7ues

13.002

13.002

Garanties de passif donn\u00e9es

19.437

69.705

Les garanties de passif re\u00e7ues sont li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et diminuent \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9riode garantie.

33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe

Le Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.

33.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles

Les engagements re\u00e7us et donn\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous int\u00e8grent l\u2019activit\u00e9 des copromotions et refl\u00e8tent le reporting op\u00e9rationnel.

Engagements re\u00e7us

\u00a0

Engagements re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2025

Total au
31/12/2024

Garanties de paiement des contrats de promotion re\u00e7ues des clients

2.571

60.849

Autres engagements

3

38.703

Total engagements re\u00e7us

2.574

99.552

Les garanties de paiement des contrats de promotion concernent principalement l\u2019activit\u00e9 Immobilier d\u2019entreprise. Ces garanties sont \u00e9mises par des \u00e9tablissements financiers. Leur montant est calcul\u00e9 semestriellement par rapport au total du solde restant d\u00fb par le client. Corr\u00e9lativement, le Groupe donne au client une garantie financi\u00e8re d\u2019ach\u00e8vement (voir ci-dessous).

Les autres engagements concernent principalement la garantie de paiement de diverses indemnit\u00e9s.

En outre, dans le cadre de son activit\u00e9 courante en France, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5% du montant des travaux) les retenues de garanties.

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

Engagements DONN\u00e9S li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2025

Total au
31/12/2024

Immobilier r\u00e9sidentiel

1.032.475

1.951.914

Contre garantie des Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement

1.035.701

2.023.192

Autres engagements donn\u00e9s

165.227

227.401

Total engagements donn\u00e9s

1.237.983

2.297.377

Les garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont d\u00e9livr\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers, op\u00e9ration par op\u00e9ration, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition, et conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gales. En contrepartie, Nexity accorde aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts de la soci\u00e9t\u00e9 support de l\u2019op\u00e9ration.

Une valorisation trimestrielle des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement est r\u00e9alis\u00e9e en interne, puis fait l\u2019objet d\u2019un rapprochement et d\u2019une mise \u00e0 jour en fonction des valorisations retenues par les \u00e9tablissements financiers pour la mise \u00e0 jour de leurs propres engagements. Ces garanties n\u2019ont jamais fait l\u2019objet de mises en jeu dans le pass\u00e9.

Les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation donn\u00e9es sous forme de cautions bancaires remplacent les versements en num\u00e9raire sur les promesses d\u2019achat de terrains (voir paragraphe ci-dessous sur les engagements r\u00e9ciproques) et font l\u2019objet d\u2019une contre garantie de Nexity aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers qui les ont d\u00e9livr\u00e9es.

Les autres engagements donn\u00e9s concernent principalement des garanties de paiements sur des diff\u00e9r\u00e9s de paiement relatifs \u00e0 des achats de terrains et des taxes d\u2019urbanisme.

Engagements r\u00e9ciproques

Dans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter les engagements r\u00e9ciproques suivants\u00a0:

33.4\u00c9ch\u00e9ancier des engagements et obligations contractuelles

(en milliers d\u2019euros)

Total au 31/12/2025

\u00c9ch\u00e9ancier au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00e0 moins de 1\u00a0an

de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

\u00e0 plus de 5\u00a0ans

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

397.572

-

397.572

-

Emprunts et dettes bancaires finan\u00e7ant l\u2019exploitation

516.851

516.851

-

-

Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement

1.035.701

507.433

528.268

-

Autres engagements hors bilan

165.227

45.710

114.431

5.086

Total engagements et obligations contractuelles

2.115.351

1.069.994

1.040.271

5.086

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398592": { "value": "
Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2025, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place sont respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2025

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016 et Hors Dettes Projets (1)/EBITDA apr\u00e8s loyers

<\u00a08,5

4,88

  • Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0\u00a0des\u00a0actifs\u00a0immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe
21.4Risque de liquidit\u00e9

\u00c9CH\u00c9ANCIER DES DETTES UTILIS\u00c9ES

(en millions d\u2019euros)

Utilisation 31/12/2025

Amortissement

2026

2027

2028

2029

2030

>\u00a05\u00a0ans

Emprunts obligataires

237,1

82,3

154,7

-

-

-

-

Obligations convertibles (OCEANE)

230,8

-

-

230,8

-

-

-

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

44,5

20,5

7,1

16,8

-

-

-

Total dettes obligataires et options de\u00a0vente

512,3

102,9

161,9

247,6

-

-

-

Cr\u00e9dit Corporate Holding

149,1

-

-

149,1

-

-

-

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables NEU CP

130,5

130,5

-

-

-

-

-

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

119,5

88,9

11,8

18,9

-

-

-

Total dettes bancaires et billets de\u00a0tr\u00e9sorerie

399,0

219,4

11,8

167,9

-

-

-

Total emprunts et dettes financi\u00e8res

911,3

322,2

173,6

415,5

-

-

-

Les autres composantes de l\u2019endettement net pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a020 sont \u00e0 court terme.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, 65% des emprunts et dettes financi\u00e8res ont une \u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La maturit\u00e9 moyenne de la dette utilis\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est de 2\u00a0ans et 1\u00a0mois.

\u00a0

\u00c9CH\u00c9ANCIER DES ENGAGEMENTS DE LOYERS

(en millions d\u2019euros)

Utilisation 31/12/2025

Amortissement

2026

2027

2028

2029

2030

>\u00a05\u00a0ans

Engagements de loyers

857,0

145,1

127,6

113,6

107,2

104,5

259,0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398590": { "value": "
Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2025, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place sont respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2025

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016 et Hors Dettes Projets (1)/EBITDA apr\u00e8s loyers

<\u00a08,5

4,88

  • Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0\u00a0des\u00a0actifs\u00a0immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe
21.2Lignes de cr\u00e9dit

(en millions d\u2019euros)

31/12/2025

31/12/2024

Dettes non courantes

Dettes courantes

Total dettes

Total dettes

Cr\u00e9dit Corporate Nexity

146,4

-

146,4

-

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables NEU CP

-

131,0

131,0

115,0

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

23,9

20,6

44,5

24,4

Total dettes corporate

170,3

151,6

321,9

139,4

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

-

124,5

124,5

184,9

Total lignes de cr\u00e9dit

170,3

276,1

446,4

324,3

Le montant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 446,4\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.

De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:

Cr\u00e9dits Corporate Nexity

Nexity\u00a0SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un concours non affect\u00e9 d\u2019un montant maximum de 625\u00a0millions d\u2019euros accord\u00e9 par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier\u00a02028. Ce cr\u00e9dit se mat\u00e9rialise par des tirages court terme. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity\u00a0SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity\u00a0SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95%.

Cette ligne de cr\u00e9dit est utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 150\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, soit 475\u00a0millions d\u2019euros de lignes non tir\u00e9es.

Les cr\u00e9dits Corporate Nexity sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires.

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables

Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes)\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Autorisation

Encours

Negotiable European Commercial Paper <\u00a01\u00a0an

600,0

131,0

Negotiable European Medium Term Notes >\u00a01\u00a0an

450,0

-

Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

1.050,0

131,0

Note\u00a033Engagements hors bilan

La nature des \u00e9l\u00e9ments hors bilan est d\u00e9crite dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

33.1Engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe

Garanties de passif

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2025

Total au
31/12/2024

Garanties de passif re\u00e7ues

13.002

13.002

Garanties de passif donn\u00e9es

19.437

69.705

Les garanties de passif re\u00e7ues sont li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et diminuent \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9riode garantie.

33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe

Le Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.

33.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles

Les engagements re\u00e7us et donn\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous int\u00e8grent l\u2019activit\u00e9 des copromotions et refl\u00e8tent le reporting op\u00e9rationnel.

Engagements re\u00e7us

\u00a0

Engagements re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2025

Total au
31/12/2024

Garanties de paiement des contrats de promotion re\u00e7ues des clients

2.571

60.849

Autres engagements

3

38.703

Total engagements re\u00e7us

2.574

99.552

Les garanties de paiement des contrats de promotion concernent principalement l\u2019activit\u00e9 Immobilier d\u2019entreprise. Ces garanties sont \u00e9mises par des \u00e9tablissements financiers. Leur montant est calcul\u00e9 semestriellement par rapport au total du solde restant d\u00fb par le client. Corr\u00e9lativement, le Groupe donne au client une garantie financi\u00e8re d\u2019ach\u00e8vement (voir ci-dessous).

Les autres engagements concernent principalement la garantie de paiement de diverses indemnit\u00e9s.

En outre, dans le cadre de son activit\u00e9 courante en France, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5% du montant des travaux) les retenues de garanties.

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

Engagements DONN\u00e9S li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2025

Total au
31/12/2024

Immobilier r\u00e9sidentiel

1.032.475

1.951.914

Contre garantie des Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement

1.035.701

2.023.192

Autres engagements donn\u00e9s

165.227

227.401

Total engagements donn\u00e9s

1.237.983

2.297.377

Les garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont d\u00e9livr\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers, op\u00e9ration par op\u00e9ration, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition, et conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gales. En contrepartie, Nexity accorde aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts de la soci\u00e9t\u00e9 support de l\u2019op\u00e9ration.

Une valorisation trimestrielle des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement est r\u00e9alis\u00e9e en interne, puis fait l\u2019objet d\u2019un rapprochement et d\u2019une mise \u00e0 jour en fonction des valorisations retenues par les \u00e9tablissements financiers pour la mise \u00e0 jour de leurs propres engagements. Ces garanties n\u2019ont jamais fait l\u2019objet de mises en jeu dans le pass\u00e9.

Les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation donn\u00e9es sous forme de cautions bancaires remplacent les versements en num\u00e9raire sur les promesses d\u2019achat de terrains (voir paragraphe ci-dessous sur les engagements r\u00e9ciproques) et font l\u2019objet d\u2019une contre garantie de Nexity aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers qui les ont d\u00e9livr\u00e9es.

Les autres engagements donn\u00e9s concernent principalement des garanties de paiements sur des diff\u00e9r\u00e9s de paiement relatifs \u00e0 des achats de terrains et des taxes d\u2019urbanisme.

Engagements r\u00e9ciproques

Dans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter les engagements r\u00e9ciproques suivants\u00a0:

33.4\u00c9ch\u00e9ancier des engagements et obligations contractuelles

(en milliers d\u2019euros)

Total au 31/12/2025

\u00c9ch\u00e9ancier au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00e0 moins de 1\u00a0an

de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

\u00e0 plus de 5\u00a0ans

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

397.572

-

397.572

-

Emprunts et dettes bancaires finan\u00e7ant l\u2019exploitation

516.851

516.851

-

-

Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement

1.035.701

507.433

528.268

-

Autres engagements hors bilan

165.227

45.710

114.431

5.086

Total engagements et obligations contractuelles

2.115.351

1.069.994

1.040.271

5.086

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398594": { "value": "
21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2025, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398595_add_hierarchy": { "value": "
21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2025, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398596_add_hierarchy": { "value": "
21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2025, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398597_add_hierarchy": { "value": "
21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2025, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398593": { "value": "
21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2025, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398598": { "value": "
Note\u00a023Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

VMP \u2013 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie

58.101

238.186

Disponibilit\u00e9s

363.361

429.427

Total tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

421.462

667.613

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux variable sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.

La tr\u00e9sorerie de cl\u00f4ture figurant dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie correspond \u00e0 l\u2019agr\u00e9gat suivant\u00a0:

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

421.462

667.613

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

(19.908)

(131.290)

Tr\u00e9sorerie du tableau des flux de tr\u00e9sorerie

401.554

536.323

Dont tr\u00e9sorerie disponible

401.554

536.323

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398599": { "value": "

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux variable sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398600": { "value": "
Note\u00a024Facteurs de risques financiers
24.1Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Exposition au risque de taux

Les emprunts obligataires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base d\u2019un taux fixe. Les emprunts bancaires sont essentiellement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.

La tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e dans des SICAV mon\u00e9taires, dans des comptes \u00e0 vue ou des comptes \u00e0 terme offrant une disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate ou sans pr\u00e9avis significatif et dans des OPCVM b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une orientation dite de \u00ab\u00a0gestion mon\u00e9taire r\u00e9guli\u00e8re\u00a0\u00bb, adoss\u00e9s \u00e0 des portefeuilles privil\u00e9giant la liquidit\u00e9 et un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.

Le co\u00fbt du financement des dettes utilis\u00e9es du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 2,8% en\u00a02025 (incluant les produits financiers et hors waiver fees) pour 3,2% en\u00a02024.

Pour se prot\u00e9ger contre de trop fortes fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe a mis en place des instruments de couverture de taux qui font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, lorsque les conditions d\u2019efficacit\u00e9 sont respect\u00e9es. Ces instruments sont souscrits aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier rang.

Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de taux

La part de l\u2019endettement \u00e0 taux fixe ou faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de couverture repr\u00e9sente environ 87% de l\u2019endettement brut total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

L\u2019exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes \u00e0 taux fixe ou couvertes par des instruments financiers sous forme de swaps mais porte, en ce qui concerne l\u2019impact en r\u00e9sultat net, sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux \u00e0 long terme pour son r\u00e9sultat financier, car sa dette \u00e0 taux variable est pour l\u2019essentiel index\u00e9e sur l\u2019Euribor 3\u00a0mois.

Les tableaux suivants pr\u00e9sentent la sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation instantan\u00e9e de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 court terme (et sym\u00e9triquement -1%) appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits ci-dessus sur la base de la structure financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Ce calcul ne traduit que l\u2019impact purement arithm\u00e9tique d\u2019une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers du Groupe, et ne refl\u00e8te pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la capacit\u00e9 d\u2019emprunt des clients et leur \u00e9ventuelle cons\u00e9quence sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du Groupe et sur ses r\u00e9sultats.

\u00a0

Sensibilit\u00e9 des variations de taux sur les montants de l\u2019endettement net \u00e0 taux variable apr\u00e8s\u00a0gestion\u00a0et\u00a0de\u00a0la\u00a0tr\u00e9sorerie des comptes mandants

(en millions d\u2019euros)

Impact en compte de\u00a0r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4t

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(1,4)

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

1,4

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

0,5

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(0,5)

\u00a0

24.2Risque de change

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux de change.

24.3Risque actions

Le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions cot\u00e9es. Cependant, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 mis en place, le Groupe peut disposer d\u2019un pourcentage faible d\u2019actions auto-d\u00e9tenues. Les autres actions autod\u00e9tenues sont affect\u00e9es \u00e0 la remise d\u2019actions dans le cadre de plans d\u2019actions gratuites.

Le Groupe estime donc qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque actions significatif.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398601": { "value": "
24.1Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Exposition au risque de taux

Les emprunts obligataires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base d\u2019un taux fixe. Les emprunts bancaires sont essentiellement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.

La tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e dans des SICAV mon\u00e9taires, dans des comptes \u00e0 vue ou des comptes \u00e0 terme offrant une disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate ou sans pr\u00e9avis significatif et dans des OPCVM b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une orientation dite de \u00ab\u00a0gestion mon\u00e9taire r\u00e9guli\u00e8re\u00a0\u00bb, adoss\u00e9s \u00e0 des portefeuilles privil\u00e9giant la liquidit\u00e9 et un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.

Le co\u00fbt du financement des dettes utilis\u00e9es du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 2,8% en\u00a02025 (incluant les produits financiers et hors waiver fees) pour 3,2% en\u00a02024.

Pour se prot\u00e9ger contre de trop fortes fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe a mis en place des instruments de couverture de taux qui font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, lorsque les conditions d\u2019efficacit\u00e9 sont respect\u00e9es. Ces instruments sont souscrits aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier rang.

Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de taux

La part de l\u2019endettement \u00e0 taux fixe ou faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de couverture repr\u00e9sente environ 87% de l\u2019endettement brut total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

L\u2019exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes \u00e0 taux fixe ou couvertes par des instruments financiers sous forme de swaps mais porte, en ce qui concerne l\u2019impact en r\u00e9sultat net, sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux \u00e0 long terme pour son r\u00e9sultat financier, car sa dette \u00e0 taux variable est pour l\u2019essentiel index\u00e9e sur l\u2019Euribor 3\u00a0mois.

Les tableaux suivants pr\u00e9sentent la sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation instantan\u00e9e de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 court terme (et sym\u00e9triquement -1%) appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits ci-dessus sur la base de la structure financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Ce calcul ne traduit que l\u2019impact purement arithm\u00e9tique d\u2019une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers du Groupe, et ne refl\u00e8te pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la capacit\u00e9 d\u2019emprunt des clients et leur \u00e9ventuelle cons\u00e9quence sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du Groupe et sur ses r\u00e9sultats.

\u00a0

Sensibilit\u00e9 des variations de taux sur les montants de l\u2019endettement net \u00e0 taux variable apr\u00e8s\u00a0gestion\u00a0et\u00a0de\u00a0la\u00a0tr\u00e9sorerie des comptes mandants

(en millions d\u2019euros)

Impact en compte de\u00a0r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4t

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(1,4)

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

1,4

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

0,5

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(0,5)

\u00a0

24.2Risque de change

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux de change.

24.3Risque actions

Le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions cot\u00e9es. Cependant, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 mis en place, le Groupe peut disposer d\u2019un pourcentage faible d\u2019actions auto-d\u00e9tenues. Les autres actions autod\u00e9tenues sont affect\u00e9es \u00e0 la remise d\u2019actions dans le cadre de plans d\u2019actions gratuites.

Le Groupe estime donc qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque actions significatif.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398602": { "value": "
Note\u00a025Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptable

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2025

Rubriques
au bilan
(en millions d\u2019euros)

Notes

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Instruments financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier \u00e0\u00a0la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers au co\u00fbt amorti

Passifs au\u00a0co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne sur\u00a0des donn\u00e9es non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non\u00a0consolid\u00e9s

10

19,7

-

-

-

19,7

-

19,7

-

19,7

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

27,4

-

27,4

-

27,4

-

27,4

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Comptes courants\u00a0et autres\u00a0cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

294,0

-

294,0

294,0

-

-

294,0

Disponibilit\u00e9s et\u00a0tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

421,5

-

421,5

421,5

-

-

421,5

Valeurs mobili\u00e8res de placement

17

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Total actifs financiers

-

19,7

-

742,9

-

762,6

715,5

47,1

-

762,6

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

1,7

-

-

1,7

-

1,7

-

1,7

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

446,5

446,5

-

446,5

-

446,5

Emprunts obligataires

20

-

-

-

468,0

468,0

-

367,0

-

367,0

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

856,6

856,6

-

856,6

-

856,6

Comptes courants passifs

20

-

-

-

108,9

108,9

-

108,9

-

108,9

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

19,9

19,9

19,9

-

-

19,9

Total passifs financiers

-

-

1,7

-

1.899,9

1.901,6

19,9

1.780,7

-

1.800,6

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

Rubriques
au bilan
(en millions d\u2019euros)

Notes

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Instruments financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier \u00e0\u00a0la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers au co\u00fbt amorti

Passifs au\u00a0co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur\u00a0des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne sur\u00a0des donn\u00e9es non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non consolid\u00e9s

10

21,7

-

-

-

21,7

-

21,7

-

21,7

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

27,5

-

27,5

-

27,5

-

27,5

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

340,0

-

340,0

340,0

-

-

340,0

Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

667,6

-

667,6

667,6

-

-

667,6

Valeurs mobili\u00e8res de placement

17

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Total actifs financiers

-

21,7

-

1.035,1

-

1.056,8

1.007,6

49,2

-

1.056,8

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

3,4

-

-

3,4

-

3,4

-

3,4

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

324,3

324,3

-

324,3

-

324,3

Emprunts obligataires

20

-

-

-

771,4

771,4

-

670,7

-

670,7

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

885,5

885,5

-

885,5

-

885,5

Comptes courants passifs

20

-

-

-

109,6

109,6

-

109,6

-

109,6

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

131,3

131,3

131,3

-

-

131,3

Total passifs financiers

-

-

3,4

-

2.222,2

2.225,6

131,3

1.993,6

-

2.124,9

\u00a0

En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398603_add_hierarchy": { "value": "
Note\u00a025Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptable

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2025

Rubriques
au bilan
(en millions d\u2019euros)

Notes

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Instruments financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier \u00e0\u00a0la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers au co\u00fbt amorti

Passifs au\u00a0co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne sur\u00a0des donn\u00e9es non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non\u00a0consolid\u00e9s

10

19,7

-

-

-

19,7

-

19,7

-

19,7

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

27,4

-

27,4

-

27,4

-

27,4

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Comptes courants\u00a0et autres\u00a0cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

294,0

-

294,0

294,0

-

-

294,0

Disponibilit\u00e9s et\u00a0tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

421,5

-

421,5

421,5

-

-

421,5

Valeurs mobili\u00e8res de placement

17

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Total actifs financiers

-

19,7

-

742,9

-

762,6

715,5

47,1

-

762,6

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

1,7

-

-

1,7

-

1,7

-

1,7

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

446,5

446,5

-

446,5

-

446,5

Emprunts obligataires

20

-

-

-

468,0

468,0

-

367,0

-

367,0

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

856,6

856,6

-

856,6

-

856,6

Comptes courants passifs

20

-

-

-

108,9

108,9

-

108,9

-

108,9

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

19,9

19,9

19,9

-

-

19,9

Total passifs financiers

-

-

1,7

-

1.899,9

1.901,6

19,9

1.780,7

-

1.800,6

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

Rubriques
au bilan
(en millions d\u2019euros)

Notes

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Instruments financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier \u00e0\u00a0la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers au co\u00fbt amorti

Passifs au\u00a0co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur\u00a0des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne sur\u00a0des donn\u00e9es non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non consolid\u00e9s

10

21,7

-

-

-

21,7

-

21,7

-

21,7

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

27,5

-

27,5

-

27,5

-

27,5

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

340,0

-

340,0

340,0

-

-

340,0

Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

667,6

-

667,6

667,6

-

-

667,6

Valeurs mobili\u00e8res de placement

17

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Total actifs financiers

-

21,7

-

1.035,1

-

1.056,8

1.007,6

49,2

-

1.056,8

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de transaction

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

3,4

-

-

3,4

-

3,4

-

3,4

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

324,3

324,3

-

324,3

-

324,3

Emprunts obligataires

20

-

-

-

771,4

771,4

-

670,7

-

670,7

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

885,5

885,5

-

885,5

-

885,5

Comptes courants passifs

20

-

-

-

109,6

109,6

-

109,6

-

109,6

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

131,3

131,3

131,3

-

-

131,3

Total passifs financiers

-

-

3,4

-

2.222,2

2.225,6

131,3

1.993,6

-

2.124,9

\u00a0

En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398604": { "value": "

PROVISIONS

Note\u00a026Provisions courantes et non courantes
26.1Provisions

Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.

\u00a0

D\u00c9TAIL SUR LES MOUVEMENTS

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Dotations

Reprises consomm\u00e9es

Reprises non consomm\u00e9es

Variations p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Avantages du personnel

8.038

1.197

(1.001)

-

(1.484)

6.750

Total provisions non courantes

8.038

1.197

(1.001)

-

(1.484)

6.750

Contentieux

45.352

17.908

(5.283)

(7.845)

78

50.210

Risques fiscaux et participations

317

64

(352)

-

344

373

Engagements de versement de loyers

-

-

-

-

-

-

Avantages du personnel (part <\u00a01\u00a0an)

685

-

-

-

(14)

671

Provisions pour risques et charges

22.900

30.914

(11.293)

(1.004)

(364)

41.152

Total provisions courantes

69.254

48.886

(16.928)

(8.849)

43

92.406

Total des provisions

77.292

50.083

(17.929)

(8.849)

(1.441)

99.156

\u00a0

D\u00c9TAIL PAR NIVEAU DE R\u00c9SULTAT

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Dotations nettes op\u00e9rationnelles

Dotations nettes financi\u00e8res

Dotations nettes sur\u00a0imp\u00f4ts

Variations p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Avantages du personnel

8.038

196

-

-

(1.484)

6.750

Total provisions non courantes

8.038

196

-

-

(1.484)

6.750

Contentieux

45.352

4.780

-

-

78

50.210

Risques fiscaux et participations

317

-

(288)

-

344

373

Engagements de versement de loyers

-

-

-

-

-

-

Avantages du personnel (part <\u00a01\u00a0an)

685

-

-

-

(14)

671

Provisions pour risques et charges

22.900

18.617

-

-

(364)

41.152

Total provisions courantes

69.254

23.397

(288)

-

43

92.406

Total des provisions

77.292

23.593

(288)

-

(1.441)

99.156

Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement aux cessions de filiales et aux \u00e9carts actuariels sur les avantages du personnel (voir note\u00a026.2).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398605": { "value": "
26.1Provisions

Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.

\u00a0

D\u00c9TAIL SUR LES MOUVEMENTS

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Dotations

Reprises consomm\u00e9es

Reprises non consomm\u00e9es

Variations p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Avantages du personnel

8.038

1.197

(1.001)

-

(1.484)

6.750

Total provisions non courantes

8.038

1.197

(1.001)

-

(1.484)

6.750

Contentieux

45.352

17.908

(5.283)

(7.845)

78

50.210

Risques fiscaux et participations

317

64

(352)

-

344

373

Engagements de versement de loyers

-

-

-

-

-

-

Avantages du personnel (part <\u00a01\u00a0an)

685

-

-

-

(14)

671

Provisions pour risques et charges

22.900

30.914

(11.293)

(1.004)

(364)

41.152

Total provisions courantes

69.254

48.886

(16.928)

(8.849)

43

92.406

Total des provisions

77.292

50.083

(17.929)

(8.849)

(1.441)

99.156

\u00a0

D\u00c9TAIL PAR NIVEAU DE R\u00c9SULTAT

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Dotations nettes op\u00e9rationnelles

Dotations nettes financi\u00e8res

Dotations nettes sur\u00a0imp\u00f4ts

Variations p\u00e9rim\u00e8tre et\u00a0autres

Solde au 31/12/2025

Avantages du personnel

8.038

196

-

-

(1.484)

6.750

Total provisions non courantes

8.038

196

-

-

(1.484)

6.750

Contentieux

45.352

4.780

-

-

78

50.210

Risques fiscaux et participations

317

-

(288)

-

344

373

Engagements de versement de loyers

-

-

-

-

-

-

Avantages du personnel (part <\u00a01\u00a0an)

685

-

-

-

(14)

671

Provisions pour risques et charges

22.900

18.617

-

-

(364)

41.152

Total provisions courantes

69.254

23.397

(288)

-

43

92.406

Total des provisions

77.292

23.593

(288)

-

(1.441)

99.156

Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement aux cessions de filiales et aux \u00e9carts actuariels sur les avantages du personnel (voir note\u00a026.2).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398606": { "value": "

Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.

Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement aux cessions de filiales et aux \u00e9carts actuariels sur les avantages du personnel (voir note\u00a026.2).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398607": { "value": "
26.2Avantages du personnel

Pour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.

\u00a0

D\u00c9TAIL DES ENGAGEMENTS AU BILAN

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

\u00c9valuation des engagements

\u00a0

\u00a0

Obligations \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice

8.723

11.634

Correction d\u2019ouverture

(1.686)

-

Co\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle

432

1.111

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat

173

607

Prestations pay\u00e9es

(450)

(1.201)

Changement de r\u00e9gime

-

(1.085)

Reclassement IFRS\u00a05

-

-

Acquisitions

-

-

Cessions

(153)

(998)

Valeur attendue \u00e0 la fin de l\u2019exercice

7.039

10.069

Dont valeur actuelle \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice

7.421

8.723

Dont perte ou gain actuariel

(381)

1.345

Changements d\u2019hypoth\u00e8ses

35

(33)

Changement de taux d\u2019actualisation

284

326

Changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn-over

(549)

(839)

Changement de m\u00e9thode

-

-

Effets d\u2019exp\u00e9rience

(150)

(800)

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats des actifs de couverture et versements compl\u00e9mentaires

-

-

Prestations pay\u00e9es

-

-

Prestations dues, rembours\u00e9es en N+1

-

-

R\u00e9conciliation de la situation financi\u00e8re (fin d\u2019ann\u00e9e)

\u00a0

\u00a0

Valeur actuelle de la dette actuarielle

7.421

8.723

Valeur de march\u00e9 des actifs de couverture

-

-

Solde net au passif

7.421

8.723

Dont provisions non courantes

6.736

8.038

Dont provisions courantes

685

685

Hypoth\u00e8ses des passifs

\u00a0

\u00a0

Taux d\u2019actualisation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e

3,25%

2,79%

Taux d\u2019actualisation des m\u00e9dailles du travail \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e

2,76%

2,58%

Augmentation des salaires (fin de l\u2019ann\u00e9e)

2,00%

2,50%

\u00a0

\u00a0

Les principales hypoth\u00e8ses de calcul des avantages du personnel reposent sur un \u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite de 64\u00a0ans pour les non-cadres et les cadres, \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9, sur un taux de turn-over moyen de 19,8% et un taux de charges sociales de 42%.

La table de mortalit\u00e9 utilis\u00e9e reste celle de l\u2019INSEE 2019/2021.

Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux des obligations priv\u00e9es AA de la zone euro.

L\u2019\u00e9cart actuariel (gain ou perte) est comptabilis\u00e9 en\u00a0:

D\u00c9TAIL DES CHARGES DE LA P\u00c9RIODE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2025

Solde au 31/12/2024

Charges de l\u2019ann\u00e9e

\u00a0

\u00a0

Co\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle

432

1.111

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat

173

607

Changement de r\u00e9gime

-

(1.085)

Amortissement des \u00e9carts actuariels

40

63

Charge totale de l\u2019exercice en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

646

696

Dont dotations nettes avantages du personnel

195

(36)

Dont charges incluses dans charges de personnel

450

732

Variation des Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en\u00a0autres\u00a0\u00e9l\u00e9ments\u00a0du\u00a0r\u00e9sultat global

341

(1.878)

Perte ou gain actuariel sur indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re

341

(1.878)

Dont changements d\u2019hypoth\u00e8ses

(34)

(26)

Dont changement de taux d\u2019actualisation

(284)

265

Dont changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn-over

506

(688)

Dont effets d\u2019exp\u00e9rience

153

(1.428)

VARIATION AU COURS DE LA P\u00c9RIODE

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global

R\u00e9sultat

Autres mouvements

Mouvement de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre

Solde au 31/12/2025

Avantages du personnel

8.723

341

195

(1.686)

(153)

7.421

\u00a0

SENSIBILIT\u00c9 DES HYPOTH\u00c8SES DE TAUX SUR LE MONTANT DE LA PROVISION POUR AVANTAGES DU PERSONNEL

(en milliers d\u2019euros)

Montant de la provision pour avantages du\u00a0personnel

Montant de la provision pour avantages du personnel au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

7.421

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1,00% du taux d\u2019actualisation

(584)

Impact d\u2019une variation de -1,00% du taux d\u2019actualisation

665

Impact d\u2019une variation du taux de revalorisation des salaires de +0,50%

324

Note\u00a027Charges de personnel

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Salaires et charges

(329.606)

(429.089)

Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sur r\u00e9mun\u00e9rations

159

171

Int\u00e9ressement et participation

(3.378)

(2.710)

Charges sur paiement en actions

(2.174)

(921)

Total charges de personnel

(334.999)

(432.549)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398608": { "value": "

Pour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398609": { "value": "

L\u2019effectif moyen \u00e9quivalent temps plein du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.558\u00a0collaborateurs au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 contre 5.148\u00a0collaborateurs au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. \u00c0 p\u00e9rim\u00e8tre constant, l\u2019effectif moyen \u00e9quivalent temps plein du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.375\u00a0collaborateurs en\u00a02025 contre 3.752\u00a0collaborateurs en\u00a02024.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019effectif inscrit compte 3.223\u00a0collaborateurs.

Les charges de personnel 2025 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant (hors activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es) s\u2019\u00e9levaient \u00e0 330,4\u00a0millions d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398610": { "value": "
Note\u00a028Charges externes et autres charges

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Loyers

(6.629)

(11.918)

Charges locatives

(10.518)

(14.724)

R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires

(57.271)

(61.061)

Autres services ext\u00e9rieurs

(138.455)

(167.985)

Autres produits

12.959

19.989

Autres charges

(2.284)

(18.492)

R\u00e9sultat de cession des titres consolid\u00e9s

(21)

4.627

Total charges externes et autres charges

(202.219)

(249.564)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398612": { "value": "
Note\u00a030R\u00e9sultat financier
30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(51.550)

(78.640)

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

17.653

18.523

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(33.897)

(60.117)

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(33.629)

(32.258)

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(67.526)

(92.375)

Autres charges financi\u00e8res

(27.644)

(48.659)

Autres produits financiers

5.852

11.415

Autres charges et produits financiers nets

(21.792)

(37.244)

Total charges financi\u00e8res

(112.823)

(159.558)

Total produits financiers

23.505

29.938

Total r\u00e9sultat financier

(89.318)

(129.620)

30.2D\u00e9tail des autres charges et produits financiers par nature

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Autres charges financi\u00e8res

(22.947)

(34.741)

Autres produits financiers

4.753

4.721

Dotations financi\u00e8res nettes

(3.598)

(7.935)

Transfert des frais financiers en stocks

-

711

Autres charges et produits financiers nets

(21.792)

(37.244)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398613_add_hierarchy": { "value": "
Note\u00a030R\u00e9sultat financier
30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(51.550)

(78.640)

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

17.653

18.523

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(33.897)

(60.117)

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(33.629)

(32.258)

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(67.526)

(92.375)

Autres charges financi\u00e8res

(27.644)

(48.659)

Autres produits financiers

5.852

11.415

Autres charges et produits financiers nets

(21.792)

(37.244)

Total charges financi\u00e8res

(112.823)

(159.558)

Total produits financiers

23.505

29.938

Total r\u00e9sultat financier

(89.318)

(129.620)

30.2D\u00e9tail des autres charges et produits financiers par nature

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Autres charges financi\u00e8res

(22.947)

(34.741)

Autres produits financiers

4.753

4.721

Dotations financi\u00e8res nettes

(3.598)

(7.935)

Transfert des frais financiers en stocks

-

711

Autres charges et produits financiers nets

(21.792)

(37.244)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398611": { "value": "
Note\u00a030R\u00e9sultat financier
30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(51.550)

(78.640)

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

17.653

18.523

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(33.897)

(60.117)

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(33.629)

(32.258)

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(67.526)

(92.375)

Autres charges financi\u00e8res

(27.644)

(48.659)

Autres produits financiers

5.852

11.415

Autres charges et produits financiers nets

(21.792)

(37.244)

Total charges financi\u00e8res

(112.823)

(159.558)

Total produits financiers

23.505

29.938

Total r\u00e9sultat financier

(89.318)

(129.620)

30.2D\u00e9tail des autres charges et produits financiers par nature

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Autres charges financi\u00e8res

(22.947)

(34.741)

Autres produits financiers

4.753

4.721

Dotations financi\u00e8res nettes

(3.598)

(7.935)

Transfert des frais financiers en stocks

-

711

Autres charges et produits financiers nets

(21.792)

(37.244)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398614": { "value": "
Note\u00a031Imp\u00f4ts
31.1Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025
12\u00a0mois

31/12/2024
12\u00a0mois

Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s

(6.504)

(22.283)

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

71.025

99.703

Cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE)

24

(4.229)

Total imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

64.545

73.191

31.2\u00c9volution des postes d\u2019imp\u00f4ts au bilan

\u00c9VOLUTION DES POSTES D\u2019IMP\u00d4T AU BILAN

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Charge*

Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts

Hors r\u00e9sultat

R\u00e8glements nets*

Solde au 31/12/2025

Imp\u00f4ts courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts

10.104

-

-

-

-

10.100

Dettes d\u2019imp\u00f4ts

(8.219)

-

-

-

-

(6.736)

Total imp\u00f4ts courants

1.885

(6.516)

1.675

(486)

6.806

3.364

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actif

58.614

-

-

-

-

121.635

Passif

(8.873)

-

\u00a0

-

-

(2.054)

Total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

49.741

71.025

-

(1.186)

-

119.580

  • Inclus la CVAE
31.3Preuve de l\u2019imp\u00f4t

Rapprochement entre taux d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et r\u00e9el au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2025

Solde au
31/12/2024

Base imposable

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat net

(188.387)

(62.226)

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans\u00a0le\u00a0prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

37.917

(4.884)

Quote-part de r\u00e9sultat des autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

7.484

1.203

Part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le

4.848

1.088

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

(64.544)

(73.192)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s avant imp\u00f4ts

(202.682)

(138.011)

Part non imposable des plus-values de cessions

-

-

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

(202.682)

(138.011)

Taux d\u2019imposition th\u00e9orique retenu par le Groupe

25,82%

25,82%

Taux d\u2019imposition r\u00e9el des activit\u00e9s courantes

31,84%

53,03%

Taux d\u2019imposition r\u00e9el des activit\u00e9s courantes hors CVAE

31,85%

51,55%

Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique

52.332

35.634

Diff\u00e9rence entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat

12.212

37.558

Cet \u00e9cart s\u2019explique comme suit\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Imp\u00f4ts sur les entreprises transparentes mises en \u00e9quivalence

9.474

2.539

Impact de la CVAE (nette de son \u00e9conomie d\u2019IS)

18

(3.137)

Incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts

356

(1.821)

Imp\u00f4ts sur produits nets de la p\u00e9riode non taxables

3.628

61.685

Imp\u00f4ts sur charges nettes de la p\u00e9riode non d\u00e9ductibles ou non activ\u00e9es

(20.774)

(18.242)

Incidence des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures

19.510

(3.466)

\u00c9cart net

12.212

37.558

\u00a0

Les diff\u00e9rences constat\u00e9es entre la charge d\u2019imp\u00f4ts bas\u00e9e sur le taux d\u2019imposition th\u00e9orique en vigueur en France et la charge d\u2019imp\u00f4ts comptabilis\u00e9e sur l\u2019exercice s\u2019expliquent principalement par les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

La plupart des entreprises mises en \u00e9quivalence \u00e9tant fiscalement transparentes, leur quote-part dans le compte de r\u00e9sultat est pr\u00e9sent\u00e9e avant imp\u00f4ts. La charge d\u2019imp\u00f4t correspondante est incluse dans la charge d\u2019imp\u00f4t du Groupe.

La CVAE est class\u00e9e en Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices. Hors CVAE, le taux d\u2019imp\u00f4t du groupe ressort \u00e0 31,8% en\u00a02025.

L\u2019incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts correspond pour l\u2019essentiel \u00e0 la diff\u00e9rence entre le taux du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Nexity (25,82%) et le taux des filiales consolid\u00e9es non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement (25%).

Les charges nettes non d\u00e9ductibles correspondent principalement \u00e0 des pertes d\u00e9finitivement non d\u00e9ductibles sur des filiales \u00e9trang\u00e8res et \u00e0 des charges d\u2019actualisation sur dettes calcul\u00e9es en IFRS.

Les produits nets non taxables correspondent principalement \u00e0 des plus-values non imposables sur des cessions de titres (note\u00a03.5)

Le taux d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat du Groupe est de 31,8% en\u00a02025.

31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025

31/12/2024

Avantages du personnel

1.660

1.619

Reports d\u00e9ficitaires

92.258

18.415

Part du r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement

(7.814)

(16.886)

IFRS\u00a016

22.237

28.087

Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e

15.348

18.505

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets

123.689

49.740

Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif

121.635

58.613

Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif

2.054

(8.873)

31.5Ventilation par nature des bases sans calcul d\u2019imp\u00f4t

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2025

Solde au
31/12/2024

Reports d\u00e9ficitaires

91.087

67.796

Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e

28.155

18.879

Total des bases sans imp\u00f4ts

119.242

86.675

Ces bases n\u2019ont pas fait l\u2019objet de calcul d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en raison du caract\u00e8re peu probable de leur r\u00e9cup\u00e9ration et/ou de la d\u00e9termination d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance de retournement insuffisamment fiable ou trop lointaine.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398615": { "value": "
31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025

31/12/2024

Avantages du personnel

1.660

1.619

Reports d\u00e9ficitaires

92.258

18.415

Part du r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement

(7.814)

(16.886)

IFRS\u00a016

22.237

28.087

Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e

15.348

18.505

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets

123.689

49.740

Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif

121.635

58.613

Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif

2.054

(8.873)

31.5Ventilation par nature des bases sans calcul d\u2019imp\u00f4t

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2025

Solde au
31/12/2024

Reports d\u00e9ficitaires

91.087

67.796

Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e

28.155

18.879

Total des bases sans imp\u00f4ts

119.242

86.675

Ces bases n\u2019ont pas fait l\u2019objet de calcul d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en raison du caract\u00e8re peu probable de leur r\u00e9cup\u00e9ration et/ou de la d\u00e9termination d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance de retournement insuffisamment fiable ou trop lointaine.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398617_add_hierarchy": { "value": "
31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398616": { "value": "
31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398618": { "value": "
Note\u00a032R\u00e9sultats par action

Le r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.

Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note\u00a018. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.

Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertibles.

La dilution potentielle maximale r\u00e9sultant de la conversion de toutes les obligations convertibles et de l\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es ressortirait en pourcentage de d\u00e9tention du capital sur la base du nombre d\u2019actions en fin de p\u00e9riode \u00e0 9%.

\u00a0

31/12/2025

(en nombre d\u2019actions)

R\u00e9sultat par\u00a0action

(en euros)

31/12/2024

(en nombre d\u2019actions)

R\u00e9sultat par\u00a0action

(en euros)

Nombre d\u2019actions en fin de p\u00e9riode

56.129.724

-

56.129.724

-

Nombre moyen d\u2019actions en circulation pendant la p\u00e9riode

55.405.882

(3,4)

55.523.722

(1,12)

Effet dilutif des plans suivant la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions

-

-

-

-

Effet dilutif des emprunts convertibles

-

-

-

-

Nombre moyen d\u2019actions apr\u00e8s dilution

55.405.882

(3,4)

55.523.722

(1,12)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398619": { "value": "

Le r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.

Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note\u00a018. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.

Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertibles.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398620": { "value": "
33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe

Le Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398621": { "value": "
Note\u00a034Honoraires des contr\u00f4leurs l\u00e9gaux des comptes

Exercices couverts\u00a0: 2025\u00a0et\u00a02024 (1)

KPMG

Forvis Mazars

Autres cabinets

Montant HT

%

Montant HT

%

Montant HT

%

(en milliers d\u2019euros)

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Commissariat aux comptes, certification, examen des\u00a0comptes individuels et\u00a0consolid\u00e9s (2)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c9metteur\u00a0: Nexity\u00a0SA

422

380

19%

16%

436

380

24%

27%

-

-

-

-

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

1.718

1.941

75%

81%

1.116

960

62%

67%

33

58

100%

100%

Audit de durabilit\u00e9

70

73

3%

3%

80

73

4%

5%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Services autres que la certification des comptes (2)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c9metteur\u00a0: Nexity\u00a0SA

5

15

0%

1%

11

12

1%

1%

-

-

-

-

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

61

0

3%

-

158

0

9%

0%

-

-

-

-

TOTAL

2.276

2.409

100%

100%

1.801

1.425

100%

100%

33

58

100%

100%

  • Concernant la p\u00e9riode \u00e0 consid\u00e9rer, il s'agit des prestations effectu\u00e9es au titre d'un exercice comptable prises en charge au compte de r\u00e9sultat
  • Essentiellement audits contractuels et attestations diverses
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398622": { "value": "
Note\u00a035Informations relatives aux parties li\u00e9es
35.1Prestations entre parties li\u00e9es
Villes et Commerces

Un accord visant la revalorisation de 74\u00a0sites Carrefour et la cr\u00e9ation d\u2019un v\u00e9hicule foncier a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en\u00a02024.

Cet accord porte sur un nombre de sites \u00e0 r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer et d\u00e9velopper pour permettre entre autres la cr\u00e9ation de logements.

Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en copromotion

Le Groupe r\u00e9alise de nombreuses op\u00e9rations en copromotion au travers de soci\u00e9t\u00e9s supports de programmes. En application de la norme IFRS\u00a011, ces derni\u00e8res sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.

35.2R\u00e9mun\u00e9ration des organes de direction et d\u2019administration

La r\u00e9mun\u00e9ration des organes de direction concerne les mandataires sociaux.
Les montants correspondent \u00e0 la charge comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025

Avantages \u00e0 court terme

2.358

Avantages \u00e0 court terme (R\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e)

-

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

NA

Avantages \u00e0 long terme

NA

Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail

NA

Paiements en actions

197

NA : Non Applicable

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398623": { "value": "
35.2R\u00e9mun\u00e9ration des organes de direction et d\u2019administration

La r\u00e9mun\u00e9ration des organes de direction concerne les mandataires sociaux.
Les montants correspondent \u00e0 la charge comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2025

Avantages \u00e0 court terme

2.358

Avantages \u00e0 court terme (R\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e)

-

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

NA

Avantages \u00e0 long terme

NA

Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail

NA

Paiements en actions

197

NA : Non Applicable

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_398624": { "value": "
Note\u00a036\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture

Le conflit au Moyen-Orient modifie le contexte g\u00e9opolitique et pourrait avoir un impact sur l\u2019environnement macro-\u00e9conomique. Nexity, qui exerce son activit\u00e9 en France (gestion extinctive des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019international), n\u2019a pas d\u2019exposition directe au Moyen-Orient. Le Groupe reste attentif \u00e0 l'\u00e9volution de la situation, dont les cons\u00e9quences de ce conflit, si elles \u00e9taient durables, pourraient se traduire par une hausse de l'inflation, notamment du co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res, des taux d'int\u00e9r\u00eat ou des tensions dans les chaines d'approvisionnement.\u00a0

Aucun autre \u00e9v\u00e9nement significatif ne s\u2019est produit entre le 31 d\u00e9cembre 2025 et le Conseil d\u2019administration du 1er avril 2026 arr\u00eatant les comptes au 31 d\u00e9cembre 2025.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_399033": { "value": "Nexity", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_399037": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_399038": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_399035": { "value": "67, rue Arago - 93400 Saint-Ouen-sur-Seine", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_399034": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit fran\u00e7ais \u00e0 Conseil d\u2019administration", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }