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s\u2019organise autour des trois p\u00f4les d\u2019activit\u00e9s suivantes\u00a0:Le p\u00f4le Promotion, regroupant les activit\u00e9s suivantes\u00a0:La Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel comprenant la promotion de logements neufs et de lotissements de terrains \u00e0 b\u00e2tir, en France, la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine et marginalement la promotion dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens,La promotion Immobilier d\u2019entreprise, correspondant aux activit\u00e9s de promotion d\u2019immeubles de bureaux, de parcs d\u2019activit\u00e9s, de plateformes logistiques, de commerces et d\u2019h\u00f4tels\u00a0;Le p\u00f4le Services comprenant\u00a0:L\u2019exploitation (gestion de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, et coworking),La gestion (services pour les particuliers et les entreprises),La Distribution (commercialisation de produits immobiliers)\u00a0;Le p\u00f4le Autres activit\u00e9s qui regroupe les activit\u00e9s d\u2019investissements, et la holding.Nexity est cot\u00e9e sur le march\u00e9 Eurolist de NYSE Euronext Paris.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340915": { "value": "
1.2Faits marquants

L\u2019exercice 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par les \u00e9v\u00e9nements suivants\u00a0:

Activit\u00e9 commerciale

Dans un march\u00e9 immobilier en repli de -4% sur l\u2019ann\u00e9e mais affichant quelques signaux positifs (cycle de baisse des taux confirm\u00e9, rebond de la production de cr\u00e9dit, fin de la hausse des co\u00fbts de construction), Nexity affiche une croissance des ventes au d\u00e9tail de 7% sur l\u2019ann\u00e9e, avec une acc\u00e9l\u00e9ration sur le second semestre (+14%), en particulier gr\u00e2ce \u00e0 une forte dynamique des acc\u00e9dants (+48% sur le second semestre).

Plan de transformation finalis\u00e9\u00a0; Nexity adapt\u00e9 \u00e0\u00a0la\u00a0nouvelle donne de march\u00e9
Cession des activit\u00e9s d\u2019Administrations De Biens

Nexity a annonc\u00e9 le 2\u00a0avril 2024 la cession de 100% de ses activit\u00e9s de services aux particuliers \u00e0 Bridgepoint, soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement parmi les leaders mondiaux.

Cession de Nexity Property Management

Nexity a c\u00e9d\u00e9 le 31\u00a0octobre 2024, la cession de 100% des activit\u00e9s de sa filiale de Property Management, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion d\u2019actifs tertiaires, r\u00e9sidentiels et commerciaux \u00e0 Cr\u00e9dit Agricole Immobilier.

Cession de Bien\u2019ici

Le 8\u00a0octobre 2024 Nexity a c\u00e9d\u00e9 l\u2019essentiel de sa participation en \u00e9quivalence dans Bien\u2019ici.

Le solde des titres repr\u00e9sentant 5,2% du capital est class\u00e9 en titres non consolid\u00e9s.

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Cession des activit\u00e9s d\u2019Administrations De Biens

Nexity a annonc\u00e9 le 2\u00a0avril 2024 la cession de 100% de ses activit\u00e9s de services aux particuliers \u00e0 Bridgepoint, soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement parmi les leaders mondiaux.

Cession de Nexity Property Management

Nexity a c\u00e9d\u00e9 le 31\u00a0octobre 2024, la cession de 100% des activit\u00e9s de sa filiale de Property Management, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion d\u2019actifs tertiaires, r\u00e9sidentiels et commerciaux \u00e0 Cr\u00e9dit Agricole Immobilier.

Cession de Bien\u2019ici

Le 8\u00a0octobre 2024 Nexity a c\u00e9d\u00e9 l\u2019essentiel de sa participation en \u00e9quivalence dans Bien\u2019ici.

Le solde des titres repr\u00e9sentant 5,2% du capital est class\u00e9 en titres non consolid\u00e9s.

Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

P\u00e9rim\u00e8tre au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

M\u00e9thode de consolidation

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total au 31/12/2024

Int\u00e9gration globale

1.422

40

26

1.488

Co-entreprises

364

3

4

371

Entreprises associ\u00e9es

-

1

4

5

Mise en \u00e9quivalence

364

4

8

376

Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

1.786

44

34

1.864

Variation du p\u00e9rim\u00e8tre

Le nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pass\u00e9 de 2.124 soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 1.864 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

La d\u00e9consolidation de 309 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la proc\u00e9dure de TUP engag\u00e9e sur 2024, la cession de notre activit\u00e9 d\u2019ADB et par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.

49 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe.

Le Groupe r\u00e9alise ses nouveaux projets immobiliers dans des soci\u00e9t\u00e9s multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de cr\u00e9ations.

Note\u00a09Titres mis en \u00e9quivalence

Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.

Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.

S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.

\u00a0

Variation au cours de la p\u00e9riode

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

31/12/2023

Valeur des titres en d\u00e9but d\u2019exercice

132.795

109.326

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e9carts de conversion

(331)

52.003

Variations de capital des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

10.148

28.071

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle
dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

4.885

18.570

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des autres entreprises

(1.203)

(49.086)

Dividendes distribu\u00e9s

(22.918)

(26.089)

Valeur des titres en fin d\u2019exercice

123.376

132.795

dont entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

64.015

79.168

dont autres entreprises

59.361

53.627

Les entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe sont des co-entreprises. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les autres entreprises qui repr\u00e9sentent une valeur de 59,4\u00a0millions d\u2019euros, sont des entreprises associ\u00e9es, principalement les participations dans le v\u00e9hicule foncier cr\u00e9\u00e9 avec Carrefour pour 43,9\u00a0millions d\u2019euros (Carrefour Villes & Commerces) et dans Urban Campus (entreprise d\u2019exploitation de r\u00e9sidences en coliving).

Note\u00a010Autres actifs financiers

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Mouvements acquisitions
et cessions

Dotations nettes
de l\u2019exercice

Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Investissement dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es

23.031

(1.128)

(1.075)

551

21.379

Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9

1.203

2.346

-

-

3.549

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

20.060

46

(31)

(766)

19.309

Pr\u00eats acqu\u00e9reurs

5.418

(428)

-

-

4.990

Total autres actifs financiers

49.712

836

(1.106)

(215)

49.227

Les Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont principalement des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, dont les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 terme des synergies ou des relais de croissance, et des prises de participations dans des fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilier.

La Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d\u2019investissement (PSI), qui g\u00e8re un contrat de liquidit\u00e9 sur la cotation de l\u2019action Nexity dans le cadre des autorisations approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.

Les D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements sont vers\u00e9s aupr\u00e8s de tiers, et sont principalement li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur des baux d\u2019immeubles de bureaux qu\u2019occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activit\u00e9s de gestion dans les services immobiliers. Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont class\u00e9s dans le Besoin en Fonds de Roulement.

Les Pr\u00eats acqu\u00e9reurs correspondent \u00e0 une activit\u00e9 en cours d\u2019extinction et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4.990\u00a0milliers d\u2019euros (dont 322\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 5.418\u00a0milliers d\u2019euros (dont 326\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023.

Tous les autres actifs financiers sont principalement \u00e9ch\u00e9anc\u00e9s \u00e0 plus d\u2019un an.

Note\u00a017Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Depuis 2022, cela comprend les 45% du groupe Angelotti non d\u00e9tenus par Nexity.

Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note\u00a021.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la Soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02024.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning) et pantera\u00a0AG.

Note\u00a037Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

NEXITY

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

444.346.795

SA

100.00%

ACCESSITE

35, quai du Lazaret \u2013 13002\u00a0MARSEILLE

394.232.300

SAS

100.00%

ANGELOTTI AM\u00c9NAGEMENT

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

392.322.343\u00a0

SAS

55.00%

APOLLONIA

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

332.540.087

SAS

100.00%

BUREAUX \u00c0 PARTAGER

21, place de la R\u00e9publique \u2013 75003 PARIS

789.597.317

SAS

92.00%

BYM STUDIO

21, place de la R\u00e9publique \u2013 75003 PARIS

879.907.020

SAS

92.00%

CARCASSONNE CARMINA (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

891.664.740

SCCV

65.00%

CASTRIES LES LAVANDI\u00c8RES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

843.402.785

SAS

51.00%

CERGY BOULEVARD DE L\u2019OISE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

814.368.023

SNC

100.00%

CHARENTON-LE-PONT RUE DE GRAVELL SCI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

789.700.630

SCI

100.00%

COLOMBES \u00ceLOT MAGELLAN

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

835.177.478

SCI

100.00%

CONSTRUGESTION\u00a0SARL

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

430.342.667

SARL

100.00%

CORBEIL SO GREEN SCI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

514.015.973

SCI

100.00%

EDMP AQUITAINE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.661

SAS

100.00%

EDMP ARA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.224

SAS

100.00%

EDMP \u2013 HAUTS-DE-FRANCE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.769.115

SAS

100.00%

EDMP \u2013 IDF

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.767.887

SAS

100.00%

EDMP PACA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.726.933

SAS

100.00%

EDMP PAYS-DE-LOIRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.760

SAS

100.00%

EDMP ROUEN

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.703

SAS

100.00%

EDMP STRASBOURG

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.612

SAS

100.00%

EDOUARD DENIS D\u00c9VELOPPEMENT

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

531.728.889

SAS

100.00%

FONCIER CONSEIL

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

732.014.964

SNC

100.00%

GARENNE AM\u00c9NAGEMENT

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

837.487.172

SAS

100.00%

GARENNE D\u00c9VELOPPEMENT

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

839.944.352

SCI

100.00%

GEORGE\u00a0V GESTION

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

327.256.947

SAS

100.00%

HIPTOWN EXPLOITATION

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

853.953.735

SAS

74.30%

HLPA

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

440.290.708

SAS

55.00%

I INVEST

400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE

479.020.893

SAS

100.00%

IMMOPERL 2

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

820.891.612

SNC

100.00%

ISELECTION

400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE

432.316.032

SAS

100.00%

L\u2019ESPACE

21, place de la R\u00e9publique \u2013 75003 PARIS

811.806.215

SAS

92.00%

LE BLANC-MESNIL ARISTIDE BRIAND SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

843.563.370

SCCV

100.00%

LES DUNES DE FLANDRES

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

408.888.659

SARL

100.00%

MARSEILLE RUE CALLELONGUE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

838.039.105

SCI

100.00%

MAUREPAS LA QUARTEFEUILLE SCCV (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

889.634.820

SCCV

65.00%

MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRS BOULEVARD DE LA FOISSI\u00c8RE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

480.556.042

SCI

70.00%

NEXIMMO 106

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

823.421.482

SAS

100.00%

NEXIMMO 109 (op\u00e9rations ywood)

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

823.425.806

SAS

100.00%

NEXIMMO 110

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

823.425.889

SAS

100.00%

NEXIMMO 120

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

834.215.865

SAS

100.00%

NEXIMMO 121 (carr\u00e9 invalide)

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

841.203.961

SAS

100.00%

NEXIMMO 122\u00a0SAS

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

841.203.839

SAS

100.00%

NEXITY DOMAINES

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

415.120.955

SNC

100.00%

NEXITY DEUTSCHLAND

Carmerstra\u00dfe 2 \u2013 D-10623\u00a0Berlin

HRB24493

GmbH

100.00%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE SUD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.136.684

SAS

100.00%

NEXITY GRAND PARIS

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

334.850.690

SA

100.00%

NEXITY IMMOBILIER D\u2019ENTREPRISE

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

332.335.769

SA

100.00%

NEXITY IR PROGR ALPES

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.214

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR APOLLONIA\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.263

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR AQUITAINE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.289

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.305

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR BRETAGNE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.354

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR DOMAINES

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.309.751

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR EST

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.304

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR GFI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.586

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR GRAND PARIS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.763

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR LOIRE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.353

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR MIDI PYR\u00c9N\u00c9ES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.448.815

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR NORD\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.685

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR NORMANDIE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.418.503

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.768

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR R\u00c9GION SUD

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.320

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR RH\u00d4NE BOURGOGNE AUVERGNE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.813

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR SEERI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.797

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT\u00a0VILLAGE AQUITAINE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

834.116.261

SAS

100.00%

NEXITY LOGEMENT

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

399.381.821

SAS

100.00%

NEXITY PATRIMOINE

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

329.087.118

SNC

100.00%

NEXITY R\u00c9GION SUD

5, rue Ren\u00e9 Cassin \u2013 13331\u00a0MARSEILLE

351.039.193

SNC

100.00%

NEXITY STUDEA

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

342.090.834

SA

100.00%

NEXITY RH\u00d4NE BOURGOGNE AUV.

32, rue Joannes-Carret \u2013 69009 LYON

385.116.025

SAS

100.00%

NEXITY\u00a0VILLAGES NORD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.162.235

SAS

100.00%

OTHIS JALAISE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.850.451

SAS

65.00%

OZOIR CHEVALIER SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

895.391.571

SCCV

100.00%

PARC MULTILOM

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

817.479.090

SNC

100.00%

PERL

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

438.411.035

SAS

100.00%

PLOMBI\u00c8RES DIJON LES VANTELLES SCCV (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

848.898.714

SCCV

65.00%

POISSY MAURICE CLERC\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

829.155.175

SAS

80.00%

PONTAULT COMBAULT LIB\u00c9RATION SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

844.605.527

SCCV

70.00%

PRIMOSUD

30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008\u00a0MARSEILLE

339.901.365

SAS

100.00%

ROUEN ST JULIEN NOR SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

833.450.265

SCCV

100.00%

RUE MAL LECLERC CLERMONT-FERRAND SCCV

35 All\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

833.023.369

SCI

100.00%

RUEIL TERRAY\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

832.284.202

SAS

70.00%

ST-OUEN COURS DES DOCKS N11

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

825.382.393

SCI

100.00%

TERENEO

10, rue Horus \u2013 59491\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

502.931.777

SAS

100.00%

\u00a0

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

Co-entreprises

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AQUEDUC

12, place des \u00c9tats-Unis \u2013 92545 MONTROUGE

831.208.590

SAS

50.00%

BAGNEUX\u00a0VICTOR HUGO

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

825.193.329

SAS

50.00%

CLAMART BOURCILLI\u00c8RE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.137.435

SCCV

41.00%

SAINT-OUEN H\u00c9RITAGE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.895.381

SCI

37.50%

12 14 FRUCTIDOR

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

903.078.673

SCI

50.00%

Entreprises associ\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c6GIDE

42, avenue Raymond Poincar\u00e9 \u2013 75116 PARIS

401.397.765

SA

18.00%

VILLES ET COMMERCES

93 Avenue de Paris \u2013 91300 Massy

977.819.747

SNC

20.00%

THE BOSON PROJECT

39, rue d\u2019Aboukir \u2013 75002 PARIS CEDEX 02

789.508.843

SAS

49.00%

URBAN CAMPUS

16, rue Sainte-Apolline \u2013 75002 Paris

840.172.670

SAS

39.20%

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Cession des activit\u00e9s d\u2019Administrations De Biens

Nexity a annonc\u00e9 le 2\u00a0avril 2024 la cession de 100% de ses activit\u00e9s de services aux particuliers \u00e0 Bridgepoint, soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement parmi les leaders mondiaux.

Cession de Nexity Property Management

Nexity a c\u00e9d\u00e9 le 31\u00a0octobre 2024, la cession de 100% des activit\u00e9s de sa filiale de Property Management, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion d\u2019actifs tertiaires, r\u00e9sidentiels et commerciaux \u00e0 Cr\u00e9dit Agricole Immobilier.

Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

Note\u00a017Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Depuis 2022, cela comprend les 45% du groupe Angelotti non d\u00e9tenus par Nexity.

Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note\u00a021.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la Soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02024.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning) et pantera\u00a0AG.

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Cession de Bien\u2019ici

Le 8\u00a0octobre 2024 Nexity a c\u00e9d\u00e9 l\u2019essentiel de sa participation en \u00e9quivalence dans Bien\u2019ici.

Le solde des titres repr\u00e9sentant 5,2% du capital est class\u00e9 en titres non consolid\u00e9s.

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Note\u00a09Titres mis en \u00e9quivalence

Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.

Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.

S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.

\u00a0

Variation au cours de la p\u00e9riode

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

31/12/2023

Valeur des titres en d\u00e9but d\u2019exercice

132.795

109.326

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e9carts de conversion

(331)

52.003

Variations de capital des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

10.148

28.071

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle
dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

4.885

18.570

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des autres entreprises

(1.203)

(49.086)

Dividendes distribu\u00e9s

(22.918)

(26.089)

Valeur des titres en fin d\u2019exercice

123.376

132.795

dont entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

64.015

79.168

dont autres entreprises

59.361

53.627

Les entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe sont des co-entreprises. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les autres entreprises qui repr\u00e9sentent une valeur de 59,4\u00a0millions d\u2019euros, sont des entreprises associ\u00e9es, principalement les participations dans le v\u00e9hicule foncier cr\u00e9\u00e9 avec Carrefour pour 43,9\u00a0millions d\u2019euros (Carrefour Villes & Commerces) et dans Urban Campus (entreprise d\u2019exploitation de r\u00e9sidences en coliving).

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2.1D\u00e9claration de conformit\u00e9

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Nexity au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne.

Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, sauf pour les points d\u00e9crits en 2.2.

Les communiqu\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, les rapports annuels comprenant notamment les informations financi\u00e8res historiques et les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont accessibles sur le site Internet de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante\u00a0: www.nexity.fr, et une copie peut en \u00eatre obtenue au si\u00e8ge de Nexity, 67 rue Arago \u2013 93400 Saint-Ouen-sur-Seine.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 2\u00a0avril 2025 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22\u00a0mai 2025.

2.2Nouvelles normes, interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC

Les \u00e9volutions des normes et d\u00e9cisions IFRS\u00a0IC sur 2024 n\u2019ont pas d\u2019impact sur les comptes consolid\u00e9s du groupe Nexity.

2.3Estimations et hypoth\u00e8ses

Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan et du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses ou appr\u00e9ciations fond\u00e9es notamment sur les budgets des op\u00e9rations immobili\u00e8res. Il s\u2019agit de la valorisation de la marge op\u00e9rationnelle, des actifs non courants, de la d\u00e9termination des provisions, des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et des charges \u00e0 payer, ainsi que les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et passifs associ\u00e9s. D\u2019autres postes n\u00e9cessitent aussi l\u2019utilisation d\u2019estimations\u00a0en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses sur l\u2019\u00e9volution des plans d\u2019affaires, ou de l\u2019\u00e9volution des taux pr\u00e9visionnels retenus\u00a0: \u00e9valuation des provisions, estimations li\u00e9es au goodwill, aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires.

Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations, sont \u00e9tablies et revues de mani\u00e8re constante sur la base d\u2019informations ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ou divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution diff\u00e9rente des hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.

Les hypoth\u00e8ses, estimations, ou appr\u00e9ciations concourant \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un contexte de march\u00e9 toujours complexe marqu\u00e9 notamment par la d\u00e9gradation de l\u2019environnement politico-\u00e9conomique malgr\u00e9 une am\u00e9lioration des conditions de financement pour les clients sur le deuxi\u00e8me semestre. \u00c0 moyen terme, les besoins fondamentaux du Logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

Par ailleurs, les \u00e9tats financiers du Groupe int\u00e8grent les effets identifi\u00e9s des enjeux et risques li\u00e9s aux changements climatiques. Compte tenu de ses activit\u00e9s, les enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) constituent un \u00e9l\u00e9ment essentiel du d\u00e9veloppement du groupe Nexity et sont pris en compte dans ses d\u00e9cisions financi\u00e8res.

Le Groupe d\u00e9veloppe une strat\u00e9gie ambitieuse pour une ville bas carbone et r\u00e9siliente, participant ainsi \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transition environnementale du secteur de l\u2019immobilier.

Ces engagements se mat\u00e9rialisent dans les comptes par\u00a0:

La prise en compte du risque climat n\u2019a pas repr\u00e9sent\u00e9 un enjeu particulier pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes.

2.4Date de cl\u00f4ture

La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Note\u00a03P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et regroupements d\u2019entreprises
3.1Modalit\u00e9s de consolidation
Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s

Il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination\u00a0:

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2.1D\u00e9claration de conformit\u00e9

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Nexity au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne.

Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, sauf pour les points d\u00e9crits en 2.2.

Les communiqu\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, les rapports annuels comprenant notamment les informations financi\u00e8res historiques et les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont accessibles sur le site Internet de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante\u00a0: www.nexity.fr, et une copie peut en \u00eatre obtenue au si\u00e8ge de Nexity, 67 rue Arago \u2013 93400 Saint-Ouen-sur-Seine.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 2\u00a0avril 2025 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22\u00a0mai 2025.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340920": { "value": "

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 2\u00a0avril 2025 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22\u00a0mai 2025.

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2.2Nouvelles normes, interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC

Les \u00e9volutions des normes et d\u00e9cisions IFRS\u00a0IC sur 2024 n\u2019ont pas d\u2019impact sur les comptes consolid\u00e9s du groupe Nexity.

2.3Estimations et hypoth\u00e8ses

Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan et du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses ou appr\u00e9ciations fond\u00e9es notamment sur les budgets des op\u00e9rations immobili\u00e8res. Il s\u2019agit de la valorisation de la marge op\u00e9rationnelle, des actifs non courants, de la d\u00e9termination des provisions, des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et des charges \u00e0 payer, ainsi que les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et passifs associ\u00e9s. D\u2019autres postes n\u00e9cessitent aussi l\u2019utilisation d\u2019estimations\u00a0en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses sur l\u2019\u00e9volution des plans d\u2019affaires, ou de l\u2019\u00e9volution des taux pr\u00e9visionnels retenus\u00a0: \u00e9valuation des provisions, estimations li\u00e9es au goodwill, aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires.

Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations, sont \u00e9tablies et revues de mani\u00e8re constante sur la base d\u2019informations ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ou divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution diff\u00e9rente des hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.

Les hypoth\u00e8ses, estimations, ou appr\u00e9ciations concourant \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un contexte de march\u00e9 toujours complexe marqu\u00e9 notamment par la d\u00e9gradation de l\u2019environnement politico-\u00e9conomique malgr\u00e9 une am\u00e9lioration des conditions de financement pour les clients sur le deuxi\u00e8me semestre. \u00c0 moyen terme, les besoins fondamentaux du Logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

Par ailleurs, les \u00e9tats financiers du Groupe int\u00e8grent les effets identifi\u00e9s des enjeux et risques li\u00e9s aux changements climatiques. Compte tenu de ses activit\u00e9s, les enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) constituent un \u00e9l\u00e9ment essentiel du d\u00e9veloppement du groupe Nexity et sont pris en compte dans ses d\u00e9cisions financi\u00e8res.

Le Groupe d\u00e9veloppe une strat\u00e9gie ambitieuse pour une ville bas carbone et r\u00e9siliente, participant ainsi \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la transition environnementale du secteur de l\u2019immobilier.

Ces engagements se mat\u00e9rialisent dans les comptes par\u00a0:

La prise en compte du risque climat n\u2019a pas repr\u00e9sent\u00e9 un enjeu particulier pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes.

Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.

Taux d\u2019actualisation (CMPC\u00a0apr\u00e8s\u00a0IS)

31/12/2024

31/12/2023

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

8,4%

7,9%

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

8,9%

8,4%

Services

8,4%

7,9%

Distribution

8,4%

7,9%

Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires \u00e0 5\u00a0ans approuv\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.

Malgr\u00e9 un contexte de march\u00e9 toujours complexe marqu\u00e9 notamment par la d\u00e9gradation de l\u2019environnement politico-\u00e9conomique malgr\u00e9 une am\u00e9lioration des conditions de financement pour les clients sur le deuxi\u00e8me semestre.

Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 5\u00a0ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2% comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, en coh\u00e9rence avec le taux d\u2019inflation retenu.

Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.

Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS\u00a016 sur l\u2019EBITDA ajust\u00e9 et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.

Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS\u00a016.

Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ces tests ont conduit \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation de +50 bps\u00a0et +100\u00a0bps, cumul\u00e9 avec une baisse de -50\u00a0bps et -100\u00a0bps de la marge sur le flux terminal.

\u00a0

Les r\u00e9sultats sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de marge

Impact sur la valeur recouvrable

Variation en bps

Promotion IR

Promotion IE

Services

Distribution

+100

-100

-21%

-30%

-25%

-26%

+100

-50

-17%

-22%

-20%

-19%

+50

-100

-15%

-22%

-18%

-20%

+50

-50

-11%

-13%

-13%

-13%

Aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340923_add_hierarchy": { "value": "
2.2Nouvelles normes, interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC

Les \u00e9volutions des normes et d\u00e9cisions IFRS\u00a0IC sur 2024 n\u2019ont pas d\u2019impact sur les comptes consolid\u00e9s du groupe Nexity.

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2.2Nouvelles normes, interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS\u00a0IC

Les \u00e9volutions des normes et d\u00e9cisions IFRS\u00a0IC sur 2024 n\u2019ont pas d\u2019impact sur les comptes consolid\u00e9s du groupe Nexity.

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3.1Modalit\u00e9s de consolidation
Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s

Il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination\u00a0:

3.2P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
P\u00e9rim\u00e8tre au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

M\u00e9thode de consolidation

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total au 31/12/2024

Int\u00e9gration globale

1.422

40

26

1.488

Co-entreprises

364

3

4

371

Entreprises associ\u00e9es

-

1

4

5

Mise en \u00e9quivalence

364

4

8

376

Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

1.786

44

34

1.864

Variation du p\u00e9rim\u00e8tre

Le nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pass\u00e9 de 2.124 soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 1.864 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

La d\u00e9consolidation de 309 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la proc\u00e9dure de TUP engag\u00e9e sur 2024, la cession de notre activit\u00e9 d\u2019ADB et par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.

49 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe.

Le Groupe r\u00e9alise ses nouveaux projets immobiliers dans des soci\u00e9t\u00e9s multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de cr\u00e9ations.

3.3R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant de 131,9\u00a0millions d\u2019euros.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

Plus-value de cessions

216.001

Co\u00fbts de restructuration

(46.376)

Co\u00fbts d\u2019abandon des op\u00e9rations

(37.705)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

131.920

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Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Note\u00a04Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.

Promotion

Les op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.

Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.

Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.

Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.

Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats\u00a0:

Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2.675\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024.

Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en Italie sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.

Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.

Services et Autres activit\u00e9s

Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.

Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par PERL et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant reprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constituant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel retrait\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents class\u00e9s en r\u00e9sultat non courant. En particulier, les pertes de valeur des goodwills, les co\u00fbts de restructuration du groupe ainsi que les r\u00e9sultats de cession des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente.

Note\u00a05Indicateurs alternatifs de performance

L\u2019EBITDA ajust\u00e9 permet de mesurer la g\u00e9n\u00e9ration de cash-flow op\u00e9rationnel (voir note\u00a06.2.2). L\u2019EBITDA ajust\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant avant, amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations, dotations nettes aux provisions, charges de paiements en actions, d\u00e9stockage des frais financiers affect\u00e9s aux op\u00e9rations, major\u00e9 des dividendes re\u00e7us des entreprises comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence et ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.

Les amortissements int\u00e8grent les droits d\u2019utilisation calcul\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a016 et la neutralisation des marges internes pour les transactions de cession bail.

Le Groupe pr\u00e9sente \u00e9galement l\u2019EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers (avant application de la norme sur les contrats de location).

Le Groupe utilise le Besoin en Fonds de Roulement (voir note\u00a011) et l\u2019endettement net (voir note\u00a020) pour analyser sa structure financi\u00e8re.

6.1D\u00e9finition des secteurs

Un p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la Direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.

Promotion
Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel\u00a0:
Promotion Immobilier d\u2019entreprise\u00a0:

La promotion immobili\u00e8re de bureaux (neuf ou r\u00e9habilitation), d\u2019immeubles de grande hauteur (IGH), de commerces et d\u2019h\u00f4tels\u00a0; de locaux d\u2019activit\u00e9 et logistique.

Services

\u00a0

Autres activit\u00e9s
Reporting op\u00e9rationnel

L\u2019information sectorielle refl\u00e8te le reporting op\u00e9rationnel qui sert de base au pilotage du Groupe. Dans celui-ci, Nexity int\u00e8gre les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il consid\u00e8re que cette pr\u00e9sentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d\u2019affaires, de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d\u2019endettement.

Les notes 6.2.1 et 6.3.1 pr\u00e9sentent les \u00e9tats de synth\u00e8se selon le reporting op\u00e9rationnel, et une r\u00e9conciliation avec les \u00e9tats financiers.

Les informations du reporting op\u00e9rationnel sont analys\u00e9es et comment\u00e9es dans le rapport de gestion et le communiqu\u00e9 de presse sur les r\u00e9sultats annuels.

\u00c0 noter qu\u2019\u00e0 partir de\u00a02025 ce reporting op\u00e9rationnel ne sera plus utilis\u00e9, l\u2019information sectorielle refl\u00e9tera le r\u00e9sultat publi\u00e9.

Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

8.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

Les droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS\u00a016 (voir note\u00a021.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.

La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab\u00a0\u00e9conomique\u00a0\u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.

Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a016, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000\u00a0euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail\u00a0: chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le total des marges neutralis\u00e9es de la p\u00e9riode est non significatif.

Les droits d\u2019utilisation des actifs portent principalement sur des biens immobiliers\u00a0: r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, et immeubles de bureaux g\u00e9r\u00e9s dans le cadre d\u2019activit\u00e9s de coworking ou utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du groupe.

Le montant des loyers non retrait\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,9\u00a0millions d\u2019euros au titre des exemptions pour faible valeur et dur\u00e9e du bail inf\u00e9rieur \u00e0 un an notamment.

Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.

Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.

S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.

Les stocks et travaux en cours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux en cours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.

Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.

Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.

Cr\u00e9ances clients

Les contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9 des r\u00e8glements et augment\u00e9 du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.

Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 174.099\u00a0milliers d\u2019euros.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

Valorisation des plans d\u2019actions gratuites Nexity

Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.

La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.

La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants\u00a0:

Ces titres sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9/premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2024, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s est qualifi\u00e9 d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0million d\u2019euros.

La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux variable sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.

Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.

Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement aux cessions de filiales et aux \u00e9carts actuariels sur les avantages du personnel (voir note\u00a026.2).

Pour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.

Le r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.

Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note\u00a018. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.

Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertibles.

31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340925": { "value": "
Filiales

Une filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.

Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.

Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340927": { "value": "
Entreprises associ\u00e9es et co-entreprises

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.

Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.

S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340930": { "value": "

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340931_add_hierarchy": { "value": "

Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340929_add_hierarchy": { "value": "

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340928": { "value": "

Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.

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P\u00e9rim\u00e8tre au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

M\u00e9thode de consolidation

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total au 31/12/2024

Int\u00e9gration globale

1.422

40

26

1.488

Co-entreprises

364

3

4

371

Entreprises associ\u00e9es

-

1

4

5

Mise en \u00e9quivalence

364

4

8

376

Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

1.786

44

34

1.864

Variation du p\u00e9rim\u00e8tre

Le nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pass\u00e9 de 2.124 soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 1.864 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

La d\u00e9consolidation de 309 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la proc\u00e9dure de TUP engag\u00e9e sur 2024, la cession de notre activit\u00e9 d\u2019ADB et par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.

49 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe.

Le Groupe r\u00e9alise ses nouveaux projets immobiliers dans des soci\u00e9t\u00e9s multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de cr\u00e9ations.

Note\u00a037Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

NEXITY

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

444.346.795

SA

100.00%

ACCESSITE

35, quai du Lazaret \u2013 13002\u00a0MARSEILLE

394.232.300

SAS

100.00%

ANGELOTTI AM\u00c9NAGEMENT

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

392.322.343\u00a0

SAS

55.00%

APOLLONIA

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

332.540.087

SAS

100.00%

BUREAUX \u00c0 PARTAGER

21, place de la R\u00e9publique \u2013 75003 PARIS

789.597.317

SAS

92.00%

BYM STUDIO

21, place de la R\u00e9publique \u2013 75003 PARIS

879.907.020

SAS

92.00%

CARCASSONNE CARMINA (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

891.664.740

SCCV

65.00%

CASTRIES LES LAVANDI\u00c8RES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

843.402.785

SAS

51.00%

CERGY BOULEVARD DE L\u2019OISE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

814.368.023

SNC

100.00%

CHARENTON-LE-PONT RUE DE GRAVELL SCI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

789.700.630

SCI

100.00%

COLOMBES \u00ceLOT MAGELLAN

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

835.177.478

SCI

100.00%

CONSTRUGESTION\u00a0SARL

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

430.342.667

SARL

100.00%

CORBEIL SO GREEN SCI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

514.015.973

SCI

100.00%

EDMP AQUITAINE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.661

SAS

100.00%

EDMP ARA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.224

SAS

100.00%

EDMP \u2013 HAUTS-DE-FRANCE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.769.115

SAS

100.00%

EDMP \u2013 IDF

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.767.887

SAS

100.00%

EDMP PACA

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.726.933

SAS

100.00%

EDMP PAYS-DE-LOIRE

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.760

SAS

100.00%

EDMP ROUEN

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.703

SAS

100.00%

EDMP STRASBOURG

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

879.768.612

SAS

100.00%

EDOUARD DENIS D\u00c9VELOPPEMENT

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE D\u2019ASCQ

531.728.889

SAS

100.00%

FONCIER CONSEIL

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

732.014.964

SNC

100.00%

GARENNE AM\u00c9NAGEMENT

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

837.487.172

SAS

100.00%

GARENNE D\u00c9VELOPPEMENT

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

839.944.352

SCI

100.00%

GEORGE\u00a0V GESTION

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

327.256.947

SAS

100.00%

HIPTOWN EXPLOITATION

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

853.953.735

SAS

74.30%

HLPA

180, rue de la Ginieisse \u2013 34500 B\u00c9ZIERS

440.290.708

SAS

55.00%

I INVEST

400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE

479.020.893

SAS

100.00%

IMMOPERL 2

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

820.891.612

SNC

100.00%

ISELECTION

400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE

432.316.032

SAS

100.00%

L\u2019ESPACE

21, place de la R\u00e9publique \u2013 75003 PARIS

811.806.215

SAS

92.00%

LE BLANC-MESNIL ARISTIDE BRIAND SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

843.563.370

SCCV

100.00%

LES DUNES DE FLANDRES

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

408.888.659

SARL

100.00%

MARSEILLE RUE CALLELONGUE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

838.039.105

SCI

100.00%

MAUREPAS LA QUARTEFEUILLE SCCV (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

889.634.820

SCCV

65.00%

MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRS BOULEVARD DE LA FOISSI\u00c8RE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

480.556.042

SCI

70.00%

NEXIMMO 106

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

823.421.482

SAS

100.00%

NEXIMMO 109 (op\u00e9rations ywood)

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

823.425.806

SAS

100.00%

NEXIMMO 110

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

823.425.889

SAS

100.00%

NEXIMMO 120

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

834.215.865

SAS

100.00%

NEXIMMO 121 (carr\u00e9 invalide)

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

841.203.961

SAS

100.00%

NEXIMMO 122\u00a0SAS

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

841.203.839

SAS

100.00%

NEXITY DOMAINES

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

415.120.955

SNC

100.00%

NEXITY DEUTSCHLAND

Carmerstra\u00dfe 2 \u2013 D-10623\u00a0Berlin

HRB24493

GmbH

100.00%

NEXITY ESPRIT\u00a0VILLAGE SUD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.136.684

SAS

100.00%

NEXITY GRAND PARIS

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

334.850.690

SA

100.00%

NEXITY IMMOBILIER D\u2019ENTREPRISE

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

332.335.769

SA

100.00%

NEXITY IR PROGR ALPES

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.214

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR APOLLONIA\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.263

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR AQUITAINE\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.289

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.305

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR BRETAGNE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.354

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR DOMAINES

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.309.751

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR EST

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.304

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR GFI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.586

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR GRAND PARIS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.763

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR LOIRE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.353

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR MIDI PYR\u00c9N\u00c9ES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.448.815

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR NORD\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.685

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR NORMANDIE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.418.503

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.381.768

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR R\u00c9GION SUD

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.485.320

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR RH\u00d4NE BOURGOGNE AUVERGNE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.813

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGR SEERI

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

824.350.797

SAS

100.00%

NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT\u00a0VILLAGE AQUITAINE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

834.116.261

SAS

100.00%

NEXITY LOGEMENT

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

399.381.821

SAS

100.00%

NEXITY PATRIMOINE

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

329.087.118

SNC

100.00%

NEXITY R\u00c9GION SUD

5, rue Ren\u00e9 Cassin \u2013 13331\u00a0MARSEILLE

351.039.193

SNC

100.00%

NEXITY STUDEA

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

342.090.834

SA

100.00%

NEXITY RH\u00d4NE BOURGOGNE AUV.

32, rue Joannes-Carret \u2013 69009 LYON

385.116.025

SAS

100.00%

NEXITY\u00a0VILLAGES NORD PROGRAMMES\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.162.235

SAS

100.00%

OTHIS JALAISE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.850.451

SAS

65.00%

OZOIR CHEVALIER SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

895.391.571

SCCV

100.00%

PARC MULTILOM

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

817.479.090

SNC

100.00%

PERL

115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS

438.411.035

SAS

100.00%

PLOMBI\u00c8RES DIJON LES VANTELLES SCCV (copro \u00c6gide)

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

848.898.714

SCCV

65.00%

POISSY MAURICE CLERC\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

829.155.175

SAS

80.00%

PONTAULT COMBAULT LIB\u00c9RATION SCCV

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

844.605.527

SCCV

70.00%

PRIMOSUD

30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008\u00a0MARSEILLE

339.901.365

SAS

100.00%

ROUEN ST JULIEN NOR SCCV

35, all\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

833.450.265

SCCV

100.00%

RUE MAL LECLERC CLERMONT-FERRAND SCCV

35 All\u00e9e du chargement \u2013 59650\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

833.023.369

SCI

100.00%

RUEIL TERRAY\u00a0SAS

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

832.284.202

SAS

70.00%

ST-OUEN COURS DES DOCKS N11

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

825.382.393

SCI

100.00%

TERENEO

10, rue Horus \u2013 59491\u00a0VILLENEUVE-D\u2019ASCQ

502.931.777

SAS

100.00%

\u00a0

PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

D\u00e9nomination sociale

Adresse

Siren

Forme juridique

% de d\u00e9tention

Co-entreprises

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AQUEDUC

12, place des \u00c9tats-Unis \u2013 92545 MONTROUGE

831.208.590

SAS

50.00%

BAGNEUX\u00a0VICTOR HUGO

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

825.193.329

SAS

50.00%

CLAMART BOURCILLI\u00c8RE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

880.137.435

SCCV

41.00%

SAINT-OUEN H\u00c9RITAGE

25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX

879.895.381

SCI

37.50%

12 14 FRUCTIDOR

19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08

903.078.673

SCI

50.00%

Entreprises associ\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c6GIDE

42, avenue Raymond Poincar\u00e9 \u2013 75116 PARIS

401.397.765

SA

18.00%

VILLES ET COMMERCES

93 Avenue de Paris \u2013 91300 Massy

977.819.747

SNC

20.00%

THE BOSON PROJECT

39, rue d\u2019Aboukir \u2013 75002 PARIS CEDEX 02

789.508.843

SAS

49.00%

URBAN CAMPUS

16, rue Sainte-Apolline \u2013 75002 Paris

840.172.670

SAS

39.20%

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340933": { "value": "
3.4Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre

Les acquisitions externes de l\u2019exercice 2024 concernent l\u2019activit\u00e9 de coworking.

\u00a0

3.5D\u00e9tail des acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

Acquisitions 2024

Acquisitions 2023

Prix d\u2019achat

2.896

8.213

Tr\u00e9sorerie filiales acquises

-

(1.450)

Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, tr\u00e9sorerie acquise d\u00e9duite

2.896

6.763

En outre, les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS\u00a03, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.

\u00a0

3.6D\u00e9tail des cessions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

Cessions 2024

Cessions 2023

Prix de cession encaiss\u00e9

395.671

135.438

Tr\u00e9sorerie filiales vendues

(20.868)

(618)

Cessions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e

374.803

134.820

Les cessions 2024 correspondent aux activit\u00e9s d\u2019administration de biens, \u00e0 la filiale Nexity Property Management ainsi qu\u2019\u00e0 une participation mise en \u00e9quivalence (Bien\u2019ici). En\u00a02023, cela correspondait pour 128.8\u00a0millions d\u2019euros aux activit\u00e9s de promotion au Portugal et en Pologne class\u00e9es en IFRS\u00a05 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 et pour le solde \u00e0 la cession d\u2019une filiale en Belgique.

En outre, les cessions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS\u00a03, pour lesquelles la norme IFRS\u00a015 s\u2019applique, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340934": { "value": "
3.5D\u00e9tail des acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

Acquisitions 2024

Acquisitions 2023

Prix d\u2019achat

2.896

8.213

Tr\u00e9sorerie filiales acquises

-

(1.450)

Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, tr\u00e9sorerie acquise d\u00e9duite

2.896

6.763

En outre, les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS\u00a03, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.

\u00a0

3.6D\u00e9tail des cessions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

Cessions 2024

Cessions 2023

Prix de cession encaiss\u00e9

395.671

135.438

Tr\u00e9sorerie filiales vendues

(20.868)

(618)

Cessions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e

374.803

134.820

Les cessions 2024 correspondent aux activit\u00e9s d\u2019administration de biens, \u00e0 la filiale Nexity Property Management ainsi qu\u2019\u00e0 une participation mise en \u00e9quivalence (Bien\u2019ici). En\u00a02023, cela correspondait pour 128.8\u00a0millions d\u2019euros aux activit\u00e9s de promotion au Portugal et en Pologne class\u00e9es en IFRS\u00a05 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 et pour le solde \u00e0 la cession d\u2019une filiale en Belgique.

En outre, les cessions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS\u00a03, pour lesquelles la norme IFRS\u00a015 s\u2019applique, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.

Note\u00a011D\u00e9tail du besoin en fonds de roulement

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

Actifs courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stocks et travaux en cours

12

1.669.110

1.909.849

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

13

799.402

1.163.205

Autres actifs courants

14

671.374

700.453

Passifs courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

\u00a0

(1.590.194)

(1.750.991)

Autres passifs courants

15

(719.985)

(890.033)

Besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t

\u00a0

829.708

1.132.483

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts

31

10.104

16.138

Dettes d\u2019imp\u00f4ts

31

(8.219)

(4.693)

Total besoin en fonds de roulement

\u00a0

831.593

1.143.928

\u00a0

Variation au cours de la p\u00e9riode

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Variation de la p\u00e9riode

Total besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t au 31/12/2023

1.132.483

Variation du besoin en fonds de roulement du TFT

(371.872)

Impact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

42.854

Variation des cr\u00e9ances et dettes sur immobilisations et autres (incluses dans les dettes fournisseurs)

26.243

Total besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t au 31/12/2024

829.708

\u00a0

\u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans\u00a0le tableau de flux de tr\u00e9sorerie

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Flux de tr\u00e9sorerie

\u00c9missions d\u2019emprunts

74.299

Remboursement d\u2019emprunts

(546.867)

Acquisition int\u00e9r\u00eats minoritaires

(12.500)

Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition

(485.068)

Remboursement des obligations locatives

(177.436)

Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

7.629

Variation de tr\u00e9sorerie

114.184

Total variation endettement net

(540.691)

\u00a0

\u00a0

Note 21

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340938_add_hierarchy": { "value": "
3.7R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires

Le Groupe exerce une activit\u00e9 marginale \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Suisse) qui repr\u00e9sente 0,2% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en\u00a02024 (contre 1,4% en\u00a02023). Le chiffre d\u2019affaires 2023 int\u00e8gre par ailleurs la contribution de la Pologne et du Portugal jusqu\u2019\u00e0 leur date de cession.

\u00a0

Exercice 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.754.883

2.713

2.757.596

Services

570.218

5.138

575.356

\u00a0

3.325.101

7.851

3.332.952

Exercice 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

3.061.934

50.083

3.112.017

Services

845.988

6.307

852.295

\u00a0

3.907.922

56.389

3.964.311

Note\u00a04Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.

Promotion

Les op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.

Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.

Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.

Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.

Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats\u00a0:

Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2.675\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024.

Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en Italie sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.

Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.

Services et Autres activit\u00e9s

Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.

Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par PERL et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2023

Actifs sur contrats en VEFA

625.304

-

625.304

886.422

-

886.422

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

195.859

(21.760)

174.099

298.504

(21.721)

276.783

Total cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

821.162

(21.760)

799.402

1.184.926

(21.721)

1.163.205

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2023

Mouvements li\u00e9s
\u00e0 l\u2019exploitation

Solde au
31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

593.032

(99.182)

493.850

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

293.390

(161.936)

131.454

Total actifs sur contrat en VEFA

886.422

(261.118)

625.304

Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.

Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e8glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.

Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a02\u00a0milliards d\u2019euros.

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3.7R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires

Le Groupe exerce une activit\u00e9 marginale \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Suisse) qui repr\u00e9sente 0,2% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en\u00a02024 (contre 1,4% en\u00a02023). Le chiffre d\u2019affaires 2023 int\u00e8gre par ailleurs la contribution de la Pologne et du Portugal jusqu\u2019\u00e0 leur date de cession.

\u00a0

Exercice 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.754.883

2.713

2.757.596

Services

570.218

5.138

575.356

\u00a0

3.325.101

7.851

3.332.952

Exercice 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

3.061.934

50.083

3.112.017

Services

845.988

6.307

852.295

\u00a0

3.907.922

56.389

3.964.311

Note\u00a04Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.

Promotion

Les op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.

Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.

Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.

Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.

Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats\u00a0:

Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2.675\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024.

Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en Italie sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.

Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.

Services et Autres activit\u00e9s

Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.

Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par PERL et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2023

Actifs sur contrats en VEFA

625.304

-

625.304

886.422

-

886.422

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

195.859

(21.760)

174.099

298.504

(21.721)

276.783

Total cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

821.162

(21.760)

799.402

1.184.926

(21.721)

1.163.205

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2023

Mouvements li\u00e9s
\u00e0 l\u2019exploitation

Solde au
31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

593.032

(99.182)

493.850

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

293.390

(161.936)

131.454

Total actifs sur contrat en VEFA

886.422

(261.118)

625.304

Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.

Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e8glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.

Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a02\u00a0milliards d\u2019euros.

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3.7R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires

Le Groupe exerce une activit\u00e9 marginale \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Suisse) qui repr\u00e9sente 0,2% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en\u00a02024 (contre 1,4% en\u00a02023). Le chiffre d\u2019affaires 2023 int\u00e8gre par ailleurs la contribution de la Pologne et du Portugal jusqu\u2019\u00e0 leur date de cession.

\u00a0

Exercice 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.754.883

2.713

2.757.596

Services

570.218

5.138

575.356

\u00a0

3.325.101

7.851

3.332.952

Exercice 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

3.061.934

50.083

3.112.017

Services

845.988

6.307

852.295

\u00a0

3.907.922

56.389

3.964.311

Note\u00a06Information sectorielle
6.1D\u00e9finition des secteurs

Un p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la Direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.

Promotion
Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel\u00a0:
Promotion Immobilier d\u2019entreprise\u00a0:

La promotion immobili\u00e8re de bureaux (neuf ou r\u00e9habilitation), d\u2019immeubles de grande hauteur (IGH), de commerces et d\u2019h\u00f4tels\u00a0; de locaux d\u2019activit\u00e9 et logistique.

Services

\u00a0

Autres activit\u00e9s
Reporting op\u00e9rationnel

L\u2019information sectorielle refl\u00e8te le reporting op\u00e9rationnel qui sert de base au pilotage du Groupe. Dans celui-ci, Nexity int\u00e8gre les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il consid\u00e8re que cette pr\u00e9sentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d\u2019affaires, de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d\u2019endettement.

Les notes 6.2.1 et 6.3.1 pr\u00e9sentent les \u00e9tats de synth\u00e8se selon le reporting op\u00e9rationnel, et une r\u00e9conciliation avec les \u00e9tats financiers.

Les informations du reporting op\u00e9rationnel sont analys\u00e9es et comment\u00e9es dans le rapport de gestion et le communiqu\u00e9 de presse sur les r\u00e9sultats annuels.

\u00c0 noter qu\u2019\u00e0 partir de\u00a02025 ce reporting op\u00e9rationnel ne sera plus utilis\u00e9, l\u2019information sectorielle refl\u00e9tera le r\u00e9sultat publi\u00e9.

6.2Compte de r\u00e9sultat
Compte de r\u00e9sultat selon le reporting op\u00e9rationnel

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024 12\u00a0mois

Retraitement
des
co-entreprises

31/12/2024 Reporting op\u00e9rationnel

31/12/2023 12\u00a0mois

Retraitement
des
co-entreprises

31/12/2023 Reporting op\u00e9rationnel

Chiffre d\u2019affaires

3.332.952

201.734

3.534.686

3.964.311

309.012

4.273.323

Achats consomm\u00e9s

(2.557.404)

(185.999)

(2.743.403)

(2.605.277)

(274.171)

(2.879.448)

Charges de personnel

(432.549)

-

(432.549)

(664.045)

-

(664.045)

Charges externes et autres charges

(249.564)

(4.773)

(254.337)

(283.409)

(6.207)

(289.616)

Imp\u00f4ts et taxes

(32.089)

(895)

(32.984)

(35.657)

(1.187)

(36.844)

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des\u00a0immobilisations

(201.659)

-

(201.659)

(197.427)

-

(197.427)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

(140.313)

10.067

(130.246)

178.496

27.447

205.943

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

131.920

-

131.920

39.624

-

39.624

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(8.393)

10.067

1.674

218.120

27.447

245.567

Quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en \u00e9quivalence

4.884

(4.884)

-

18.570

(18.570)

-

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du\u00a0r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en\u00a0\u00e9quivalence

(3.509)

5.183

1.674

236.690

8.877

245.567

Charges financi\u00e8res

(152.046)

(7.984)

(160.030)

(116.047)

(7.807)

(123.854)

Produits financiers

22.428

661

23.089

15.954

(515)

15.439

R\u00e9sultat financier

(129.618)

(7.323)

(136.941)

(100.093)

(8.322)

(108.415)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant\u00a0imp\u00f4ts

(133.127)

(2.140)

(135.267)

136.597

555

137.152

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

73.192

2.140

75.332

(50.780)

(555)

(51.335)

Quote-part du r\u00e9sultat net des autres entreprises mises en \u00e9quivalence

(1.203)

-

(1.203)

(49.086)

-

(49.086)

R\u00e9sultat net

(61.138)

-

(61.138)

36.731

-

36.731

dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

(62.226)

-

(62.226)

19.206

-

19.206

dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

1.088

-

1.088

17.525

-

17.525

(en euros)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat net par action

(1,12)

-

(1,12)

0,35

-

0,35

R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action

(1,12)

-

(1,12)

0,33

-

0,33

Ventilation par secteurs du compte de r\u00e9sultat

\u00a0

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total Reporting op\u00e9rationnel

Chiffre d\u2019affaires total

2.954.443

579.301

942

3.534.686

Chiffre d\u2019affaires

2.954.443

579.301

942

3.534.686

Charges op\u00e9rationnelles

(3.044.312)

(405.012)

(9.202)

(3.458.526)

EBITDA

(89.869)

174.289

(8.260)

76.160

Loyers

(21.963)

(136.427)

(19.048)

(177.438)

EBITDA apr\u00e8s loyers

(111.832)

37.863

(27.308)

(101.277)

Annulation loyers

21.963

136.427

19.048

177.438

Amortissements des droits d\u2019utilisation

(20.484)

(123.545)

(15.468)

(159.497)

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations

(11.626)

(15.209)

(15.328)

(42.164)

Dotations nettes aux provisions

(3.159)

(895)

239

(3.815)

Paiements en actions

(309)

(98)

(524)

(931)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

(125.447)

34.542

(39.341)

(130.246)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

(60.917)

-

192.837

131.920

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(186.364)

34.542

153.496

1.674

Charges financi\u00e8res

(100.809)

(1.356)

(33.117)

(135.282)

Produits financiers

11.134

1.609

17.856

30.600

R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives

(89.675)

253

(15.261)

(104.682)

Charges financi\u00e8res sur obligations locatives

(1.914)

(26.971)

(3.373)

(32.258)

R\u00e9sultat financier

(91.589)

(26.718)

(18.634)

(136.941)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

(277.953)

7.824

134.862

(135.267)

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

154.795

(4.357)

(75.106)

75.332

Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence

(326)

(31)

(845)

(1.203)

R\u00e9sultat net

(123.484)

3.436

58.910

(61.138)

dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

(126.008)

4.872

58.911

(62.226)

dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

2.525

(1.437)

(1)

1.088

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total Reporting op\u00e9rationnel

Chiffre d\u2019affaires total

3.401.251

872.072

-

4.273.323

Chiffre d\u2019affaires

3.401.251

872.072

-

4.273.323

Charges op\u00e9rationnelles

(3.185.965)

(654.455)

(20.896)

(3.861.317)

EBITDA

215.286

217.616

(20.896)

412.006

Loyers

(19.886)

(115.859)

(7.400)

(143.145)

EBITDA apr\u00e8s loyers

195.400

101.758

(28.296)

268.862

Annulation loyers

19.886

115.859

7.400

143.145

Amortissements des droits d\u2019utilisation

(19.603)

(126.588)

(9.344)

(155.535)

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations

(6.867)

(20.050)

(14.976)

(41.893)

Dotations nettes aux provisions

(6.734)

2.587

(2.248)

(6.395)

Paiements en actions

(789)

(951)

(500)

(2.240)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

181.292

72.615

(47.964)

205.943

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

-

-

39.624

39.624

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

181.292

72.615

(8.340)

245.567

Charges financi\u00e8res

(56.971)

(2.473)

(38.204)

(97.648)

Produits financiers

7.345

453

7.640

15.439

R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives

(49.626)

(2.019)

(30.564)

(82.210)

Charges financi\u00e8res sur obligations locatives

(2.089)

(22.801)

(1.315)

(26.205)

R\u00e9sultat financier

(51.715)

(24.820)

(31.879)

(108.414)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

129.577

47.795

(40.219)

137.153

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

(48.499)

(17.889)

15.054

(51.335)

Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence

(442)

325

(48.969)

(49.086)

R\u00e9sultat net

80.635

30.231

(74.135)

36.732

dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

62.557

30.783

(74.134)

19.206

dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

18.078

(552)

(1)

17.525

6.3Bilan
Bilan selon reporting op\u00e9rationnel

\u00a0

ACTIF

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Retraitement
des
co-entreprises

31/12/2024 Reporting op\u00e9rationnel

Solde au 31/12/2023

Retraitement
des
co-entreprises

31/12/2023 Reporting op\u00e9rationnel

Actifs non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Goodwills

1.151.694

-

1.151.694

1.171.893

-

1.171.893

Autres immobilisations incorporelles

101.567

-

101.567

107.153

-

107.153

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

768.081

-

768.081

748.343

-

748.343

Immobilisations corporelles

87.864

-

87.864

81.505

-

81.505

Titres mis en \u00e9quivalence

123.376

(64.015)

59.361

132.795

(79.168)

53.627

Autres actifs financiers

49.227

285

49.512

49.713

290

50.003

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

58.613

5.398

64.011

25.342

4.463

29.805

Total actifs non courants

2.340.422

(58.332)

2.282.090

2.316.744

(74.415)

2.242.329

Actifs courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stocks et travaux en cours

1.669.110

218.790

1.887.900

1.909.849

247.797

2.157.646

Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

799.402

297.935

1.097.337

1.163.205

263.970

1.427.175

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts

10.104

916

11.020

16.138

(777)

15.361

Autres actifs courants

671.374

99.635

771.009

700.453

35.137

735.590

Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

339.508

(145.241)

194.267

370.296

(123.986)

246.310

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

667.613

118.720

786.333

715.947

160.476

876.423

Total actifs courants

4.157.111

590.755

4.747.866

4.875.888

582.617

5.458.505

Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente

-

-

\u00a0

1.303.942

-

1.303.942

Total de l\u2019actif

6.497.533

532.423

7.029.956

8.496.574

508.202

9.004.776

PASSIF

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Retraitement
des
co-entreprises

31/12/2024 Reporting op\u00e9rationnel

Solde au 31/12/2023

Retraitement
des
co-entreprises

31/12/2023 Reporting op\u00e9rationnel

Capitaux propres

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Capital apport\u00e9

280.649

-

280.649

280.649

-

280.649

Primes li\u00e9es au capital

521.060

-

521.060

521.060

-

521.060

Actions propres d\u00e9tenues

(8.983)

-

(8.983)

(16.633)

-

(16.633)

R\u00e9serves et r\u00e9sultats accumul\u00e9s

1.080.589

-

1.080.589

1.073.184

-

1.073.184

R\u00e9sultat de la p\u00e9riode

(62.226)

-

(62.226)

19.206

-

19.206

Capitaux propres part des actionnaires
de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

1.811.089

-

1.811.089

1.877.466

-

1.877.466

Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

59.663

-

59.663

63.380

-

63.380

Capitaux propres de l\u2019ensemble

1.870.752

-

1.870.752

1.940.846

-

1.940.846

Passifs non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

564.345

1.069

565.414

581.780

2.282

584.062

Obligations locatives non courantes

744.774

-

744.774

719.731

-

719.731

Avantages du personnel

8.038

-

8.038

10.928

-

10.928

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

8.873

4.781

13.654

80.137

7.265

87.402

Total passifs non courants

1.326.030

5.850

1.331.880

1.392.576

9.547

1.402.123

Passifs courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res court
terme et du cycle d\u2019exploitation

772.330

117.122

889.452

1.161.677

153.229

1.314.906

Obligations locatives courantes

140.771

-

140.771

128.770

-

128.770

Provisions courantes

69.254

2.147

71.401

68.735

1.725

70.460

Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs

1.590.192

127.600

1.717.792

1.750.992

124.472

1.875.464

Dettes d\u2019imp\u00f4ts

8.219

444

8.663

4.693

4.133

8.826

Autres passifs courants

719.985

279.260

999.245

890.033

215.096

1.105.129

Total passifs courants

3.300.751

526.573

3.827.324

4.004.900

498.655

4.503.555

Passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s
\u00e0 la vente

\u00a0

-

\u00a0

1.158.252

-

1.158.252

Total du passif

6.497.533

532.423

7.029.956

8.496.574

508.202

9.004.776

Ventilation par secteurs des actifs et passifs

\u00a0

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

\u00c9limination intersecteur et non sectoris\u00e9

Total Reporting op\u00e9rationnel

Actif

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs non courants sectoriels

426.158

1.030.733

1.057.911

(296.722)

2.218.079

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

-

-

-

64.011

64.011

Total actifs non courants

426.158

1.030.733

1.057.911

(232.711)

2.282.090

Actifs courants sectoriels

4.472.781

545.825

1.195.744

(1.477.505)

4.736.846

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts

-

-

-

11.020

11.020

Total actifs courants

4.472.781

545.825

1.195.744

(1.466.484)

4.747.866

Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente

-

-

-

-

-

Total actif

4.898.939

1.576.558

2.253.655

(1.699.196)

7.029.956

Passif

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Capitaux propres de l\u2019ensemble

-

-

-

1.870.752

1.870.752

Passifs non courants sectoriels

333.661

643.001

638.286

(296.722)

1.318.226

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

-

-

-

13.654

13.654

Total passifs non courants

333.661

643.001

638.286

(283.068)

1.331.880

Passifs courants sectoriels

3.534.649

520.770

1.240.994

(1.477.752)

3.818.661

Dettes d\u2019imp\u00f4ts

-

-

-

8.662

8.662

Total passifs courants

3.534.649

520.770

1.240.994

(1.469.089)

3.827.324

Passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente

-

-

-

-

-

Total passif

3.868.310

1.163.771

1.879.280

118.595

7.029.956

Besoin en fonds de roulement

1.057.602

20.646

(15.852)

(20.829)

1.041.566

\u00a0

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

\u00c9limination intersecteur et non sectoris\u00e9

Total Reporting op\u00e9rationnel

Actif

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs non courants sectoriels

440.186

1.099.511

969.568

(296.740)

2.212.525

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

-

-

-

29.805

29.805

Total actifs non courants

440.186

1.099.511

969.568

(266.935)

2.242.330

Actifs courants sectoriels

4.852.797

825.661

1.184.636

(1.419.951)

5.443.144

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts

-

-

-

15.361

15.361

Total actifs courants

4.852.797

825.661

1.184.636

(1.404.590)

5.458.505

Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente

-

1.303.942

-

-

1.303.942

Total actif

5.292.983

3.229.114

2.154.205

(1.671.526)

9.004.776

Passif

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Capitaux propres de l\u2019ensemble

-

-

-

1.940.846

1.940.846

Passifs non courants sectoriels

358.672

660.712

592.077

(296.740)

1.314.721

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

-

-

-

87.402

87.402

Total passifs non courants

358.672

660.712

592.077

(209.338)

1.402.123

Passifs courants sectoriels

3.478.351

751.584

1.684.992

(1.420.198)

4.494.729

Dettes d\u2019imp\u00f4ts

-

-

-

8.826

8.826

Total passifs courants

3.478.351

751.584

1.684.992

(1.411.372)

4.503.555

Passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente

-

1.158.252

-

-

1.158.252

Total passif

3.837.023

2.570.548

2.277.069

320.136

9.004.776

Besoin en fonds de roulement

1.315.924

62.377

(24.822)

(7.126)

1.346.353

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340935": { "value": "
3.7R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affaires

Le Groupe exerce une activit\u00e9 marginale \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Suisse) qui repr\u00e9sente 0,2% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en\u00a02024 (contre 1,4% en\u00a02023). Le chiffre d\u2019affaires 2023 int\u00e8gre par ailleurs la contribution de la Pologne et du Portugal jusqu\u2019\u00e0 leur date de cession.

\u00a0

Exercice 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

2.754.883

2.713

2.757.596

Services

570.218

5.138

575.356

\u00a0

3.325.101

7.851

3.332.952

Exercice 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

France

International

Total

Promotion

3.061.934

50.083

3.112.017

Services

845.988

6.307

852.295

\u00a0

3.907.922

56.389

3.964.311

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340939": { "value": "
Note\u00a04Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.

Promotion

Les op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.

Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.

Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.

Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.

Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats\u00a0:

Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2.675\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024.

Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en Italie sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.

Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.

Services et Autres activit\u00e9s

Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.

Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par PERL et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340940": { "value": "
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant reprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constituant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel retrait\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents class\u00e9s en r\u00e9sultat non courant. En particulier, les pertes de valeur des goodwills, les co\u00fbts de restructuration du groupe ainsi que les r\u00e9sultats de cession des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente.

6.2Compte de r\u00e9sultat
Compte de r\u00e9sultat selon le reporting op\u00e9rationnel

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024 12\u00a0mois

Retraitement
des
co-entreprises

31/12/2024 Reporting op\u00e9rationnel

31/12/2023 12\u00a0mois

Retraitement
des
co-entreprises

31/12/2023 Reporting op\u00e9rationnel

Chiffre d\u2019affaires

3.332.952

201.734

3.534.686

3.964.311

309.012

4.273.323

Achats consomm\u00e9s

(2.557.404)

(185.999)

(2.743.403)

(2.605.277)

(274.171)

(2.879.448)

Charges de personnel

(432.549)

-

(432.549)

(664.045)

-

(664.045)

Charges externes et autres charges

(249.564)

(4.773)

(254.337)

(283.409)

(6.207)

(289.616)

Imp\u00f4ts et taxes

(32.089)

(895)

(32.984)

(35.657)

(1.187)

(36.844)

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des\u00a0immobilisations

(201.659)

-

(201.659)

(197.427)

-

(197.427)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

(140.313)

10.067

(130.246)

178.496

27.447

205.943

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

131.920

-

131.920

39.624

-

39.624

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(8.393)

10.067

1.674

218.120

27.447

245.567

Quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en \u00e9quivalence

4.884

(4.884)

-

18.570

(18.570)

-

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du\u00a0r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en\u00a0\u00e9quivalence

(3.509)

5.183

1.674

236.690

8.877

245.567

Charges financi\u00e8res

(152.046)

(7.984)

(160.030)

(116.047)

(7.807)

(123.854)

Produits financiers

22.428

661

23.089

15.954

(515)

15.439

R\u00e9sultat financier

(129.618)

(7.323)

(136.941)

(100.093)

(8.322)

(108.415)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant\u00a0imp\u00f4ts

(133.127)

(2.140)

(135.267)

136.597

555

137.152

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

73.192

2.140

75.332

(50.780)

(555)

(51.335)

Quote-part du r\u00e9sultat net des autres entreprises mises en \u00e9quivalence

(1.203)

-

(1.203)

(49.086)

-

(49.086)

R\u00e9sultat net

(61.138)

-

(61.138)

36.731

-

36.731

dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

(62.226)

-

(62.226)

19.206

-

19.206

dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

1.088

-

1.088

17.525

-

17.525

(en euros)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat net par action

(1,12)

-

(1,12)

0,35

-

0,35

R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action

(1,12)

-

(1,12)

0,33

-

0,33

Ventilation par secteurs du compte de r\u00e9sultat

\u00a0

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total Reporting op\u00e9rationnel

Chiffre d\u2019affaires total

2.954.443

579.301

942

3.534.686

Chiffre d\u2019affaires

2.954.443

579.301

942

3.534.686

Charges op\u00e9rationnelles

(3.044.312)

(405.012)

(9.202)

(3.458.526)

EBITDA

(89.869)

174.289

(8.260)

76.160

Loyers

(21.963)

(136.427)

(19.048)

(177.438)

EBITDA apr\u00e8s loyers

(111.832)

37.863

(27.308)

(101.277)

Annulation loyers

21.963

136.427

19.048

177.438

Amortissements des droits d\u2019utilisation

(20.484)

(123.545)

(15.468)

(159.497)

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations

(11.626)

(15.209)

(15.328)

(42.164)

Dotations nettes aux provisions

(3.159)

(895)

239

(3.815)

Paiements en actions

(309)

(98)

(524)

(931)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

(125.447)

34.542

(39.341)

(130.246)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

(60.917)

-

192.837

131.920

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(186.364)

34.542

153.496

1.674

Charges financi\u00e8res

(100.809)

(1.356)

(33.117)

(135.282)

Produits financiers

11.134

1.609

17.856

30.600

R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives

(89.675)

253

(15.261)

(104.682)

Charges financi\u00e8res sur obligations locatives

(1.914)

(26.971)

(3.373)

(32.258)

R\u00e9sultat financier

(91.589)

(26.718)

(18.634)

(136.941)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

(277.953)

7.824

134.862

(135.267)

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

154.795

(4.357)

(75.106)

75.332

Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence

(326)

(31)

(845)

(1.203)

R\u00e9sultat net

(123.484)

3.436

58.910

(61.138)

dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

(126.008)

4.872

58.911

(62.226)

dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

2.525

(1.437)

(1)

1.088

AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Promotion

Services

Autres activit\u00e9s

Total Reporting op\u00e9rationnel

Chiffre d\u2019affaires total

3.401.251

872.072

-

4.273.323

Chiffre d\u2019affaires

3.401.251

872.072

-

4.273.323

Charges op\u00e9rationnelles

(3.185.965)

(654.455)

(20.896)

(3.861.317)

EBITDA

215.286

217.616

(20.896)

412.006

Loyers

(19.886)

(115.859)

(7.400)

(143.145)

EBITDA apr\u00e8s loyers

195.400

101.758

(28.296)

268.862

Annulation loyers

19.886

115.859

7.400

143.145

Amortissements des droits d\u2019utilisation

(19.603)

(126.588)

(9.344)

(155.535)

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations

(6.867)

(20.050)

(14.976)

(41.893)

Dotations nettes aux provisions

(6.734)

2.587

(2.248)

(6.395)

Paiements en actions

(789)

(951)

(500)

(2.240)

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

181.292

72.615

(47.964)

205.943

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant

-

-

39.624

39.624

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

181.292

72.615

(8.340)

245.567

Charges financi\u00e8res

(56.971)

(2.473)

(38.204)

(97.648)

Produits financiers

7.345

453

7.640

15.439

R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives

(49.626)

(2.019)

(30.564)

(82.210)

Charges financi\u00e8res sur obligations locatives

(2.089)

(22.801)

(1.315)

(26.205)

R\u00e9sultat financier

(51.715)

(24.820)

(31.879)

(108.414)

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

129.577

47.795

(40.219)

137.153

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

(48.499)

(17.889)

15.054

(51.335)

Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence

(442)

325

(48.969)

(49.086)

R\u00e9sultat net

80.635

30.231

(74.135)

36.732

dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re

62.557

30.783

(74.134)

19.206

dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le

18.078

(552)

(1)

17.525

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340941": { "value": "
6.1D\u00e9finition des secteurs

Un p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la Direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.

Promotion
Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel\u00a0:
Promotion Immobilier d\u2019entreprise\u00a0:

La promotion immobili\u00e8re de bureaux (neuf ou r\u00e9habilitation), d\u2019immeubles de grande hauteur (IGH), de commerces et d\u2019h\u00f4tels\u00a0; de locaux d\u2019activit\u00e9 et logistique.

Services

\u00a0

Autres activit\u00e9s
Reporting op\u00e9rationnel

L\u2019information sectorielle refl\u00e8te le reporting op\u00e9rationnel qui sert de base au pilotage du Groupe. Dans celui-ci, Nexity int\u00e8gre les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il consid\u00e8re que cette pr\u00e9sentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d\u2019affaires, de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d\u2019endettement.

Les notes 6.2.1 et 6.3.1 pr\u00e9sentent les \u00e9tats de synth\u00e8se selon le reporting op\u00e9rationnel, et une r\u00e9conciliation avec les \u00e9tats financiers.

Les informations du reporting op\u00e9rationnel sont analys\u00e9es et comment\u00e9es dans le rapport de gestion et le communiqu\u00e9 de presse sur les r\u00e9sultats annuels.

\u00c0 noter qu\u2019\u00e0 partir de\u00a02025 ce reporting op\u00e9rationnel ne sera plus utilis\u00e9, l\u2019information sectorielle refl\u00e9tera le r\u00e9sultat publi\u00e9.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340943_add_hierarchy": { "value": "
Note\u00a07Goodwills

Le goodwill de Nexity est ventil\u00e9 sur 4 unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)\u00a0:

Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Acquisitions
et r\u00e9\u00e9valuations

Cessions
et IFRS\u00a05

Ajustements pendant le d\u00e9lai d\u2019affectation

Solde au 31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

804.829

-

-

-

804.829

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

74.110

-

-

-

74.110

Services

213.221

-

(20.200)

-

193.021

Distribution

79.733

-

-

-

79.733

Total goodwills

1.171.893

-

(20.200)

-

1.151.694

\u00a0

Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.

Taux d\u2019actualisation (CMPC\u00a0apr\u00e8s\u00a0IS)

31/12/2024

31/12/2023

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

8,4%

7,9%

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

8,9%

8,4%

Services

8,4%

7,9%

Distribution

8,4%

7,9%

Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires \u00e0 5\u00a0ans approuv\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.

Malgr\u00e9 un contexte de march\u00e9 toujours complexe marqu\u00e9 notamment par la d\u00e9gradation de l\u2019environnement politico-\u00e9conomique malgr\u00e9 une am\u00e9lioration des conditions de financement pour les clients sur le deuxi\u00e8me semestre.

Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 5\u00a0ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2% comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, en coh\u00e9rence avec le taux d\u2019inflation retenu.

Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.

Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS\u00a016 sur l\u2019EBITDA ajust\u00e9 et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.

Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS\u00a016.

Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ces tests ont conduit \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation de +50 bps\u00a0et +100\u00a0bps, cumul\u00e9 avec une baisse de -50\u00a0bps et -100\u00a0bps de la marge sur le flux terminal.

\u00a0

Les r\u00e9sultats sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de marge

Impact sur la valeur recouvrable

Variation en bps

Promotion IR

Promotion IE

Services

Distribution

+100

-100

-21%

-30%

-25%

-26%

+100

-50

-17%

-22%

-20%

-19%

+50

-100

-15%

-22%

-18%

-20%

+50

-50

-11%

-13%

-13%

-13%

Aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.

Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2023

Autres immobilisations incorporelles

215.751

(114.184)

101.567

216.984

(109.831)

107.153

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.480.463

(712.382)

768.081

1.328.674

(580.332)

748.343

Immobilisations corporelles

202.835

(114.971)

87.864

189.382

(107.877)

81.505

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

1.899.049

(941.537)

957.512

1.735.040

(798.039)

937.001

D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Mouvements acquisitions
et cessions

Dotations nettes
de l\u2019exercice

Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

107.153

16.371

(21.081)

(876)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

748.343

185.970

(159.496)

(6.736)

768.081

Immobilisations corporelles

81.505

26.027

(16.719)

(2.950)

87.864

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

937.001

228.368

(197.296)

(10.561)

957.512

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340944": { "value": "
Note\u00a07Goodwills

Le goodwill de Nexity est ventil\u00e9 sur 4 unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)\u00a0:

Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Acquisitions
et r\u00e9\u00e9valuations

Cessions
et IFRS\u00a05

Ajustements pendant le d\u00e9lai d\u2019affectation

Solde au 31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

804.829

-

-

-

804.829

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

74.110

-

-

-

74.110

Services

213.221

-

(20.200)

-

193.021

Distribution

79.733

-

-

-

79.733

Total goodwills

1.171.893

-

(20.200)

-

1.151.694

\u00a0

Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.

Taux d\u2019actualisation (CMPC\u00a0apr\u00e8s\u00a0IS)

31/12/2024

31/12/2023

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

8,4%

7,9%

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

8,9%

8,4%

Services

8,4%

7,9%

Distribution

8,4%

7,9%

Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires \u00e0 5\u00a0ans approuv\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.

Malgr\u00e9 un contexte de march\u00e9 toujours complexe marqu\u00e9 notamment par la d\u00e9gradation de l\u2019environnement politico-\u00e9conomique malgr\u00e9 une am\u00e9lioration des conditions de financement pour les clients sur le deuxi\u00e8me semestre.

Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 5\u00a0ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2% comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, en coh\u00e9rence avec le taux d\u2019inflation retenu.

Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.

Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS\u00a016 sur l\u2019EBITDA ajust\u00e9 et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.

Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS\u00a016.

Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ces tests ont conduit \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation de +50 bps\u00a0et +100\u00a0bps, cumul\u00e9 avec une baisse de -50\u00a0bps et -100\u00a0bps de la marge sur le flux terminal.

\u00a0

Les r\u00e9sultats sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de marge

Impact sur la valeur recouvrable

Variation en bps

Promotion IR

Promotion IE

Services

Distribution

+100

-100

-21%

-30%

-25%

-26%

+100

-50

-17%

-22%

-20%

-19%

+50

-100

-15%

-22%

-18%

-20%

+50

-50

-11%

-13%

-13%

-13%

Aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340942": { "value": "
Note\u00a07Goodwills

Le goodwill de Nexity est ventil\u00e9 sur 4 unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)\u00a0:

Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Acquisitions
et r\u00e9\u00e9valuations

Cessions
et IFRS\u00a05

Ajustements pendant le d\u00e9lai d\u2019affectation

Solde au 31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

804.829

-

-

-

804.829

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

74.110

-

-

-

74.110

Services

213.221

-

(20.200)

-

193.021

Distribution

79.733

-

-

-

79.733

Total goodwills

1.171.893

-

(20.200)

-

1.151.694

\u00a0

Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.

Taux d\u2019actualisation (CMPC\u00a0apr\u00e8s\u00a0IS)

31/12/2024

31/12/2023

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

8,4%

7,9%

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

8,9%

8,4%

Services

8,4%

7,9%

Distribution

8,4%

7,9%

Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires \u00e0 5\u00a0ans approuv\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.

Malgr\u00e9 un contexte de march\u00e9 toujours complexe marqu\u00e9 notamment par la d\u00e9gradation de l\u2019environnement politico-\u00e9conomique malgr\u00e9 une am\u00e9lioration des conditions de financement pour les clients sur le deuxi\u00e8me semestre.

Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 5\u00a0ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2% comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, en coh\u00e9rence avec le taux d\u2019inflation retenu.

Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.

Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS\u00a016 sur l\u2019EBITDA ajust\u00e9 et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.

Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS\u00a016.

Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s

Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ces tests ont conduit \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation de +50 bps\u00a0et +100\u00a0bps, cumul\u00e9 avec une baisse de -50\u00a0bps et -100\u00a0bps de la marge sur le flux terminal.

\u00a0

Les r\u00e9sultats sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de marge

Impact sur la valeur recouvrable

Variation en bps

Promotion IR

Promotion IE

Services

Distribution

+100

-100

-21%

-30%

-25%

-26%

+100

-50

-17%

-22%

-20%

-19%

+50

-100

-15%

-22%

-18%

-20%

+50

-50

-11%

-13%

-13%

-13%

Aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340946_add_hierarchy": { "value": "
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340947_add_hierarchy": { "value": "
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340948": { "value": "
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340949_add_hierarchy": { "value": "
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340945": { "value": "
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills

Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.

Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.

Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.

Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340952": { "value": "
Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2023

Autres immobilisations incorporelles

215.751

(114.184)

101.567

216.984

(109.831)

107.153

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.480.463

(712.382)

768.081

1.328.674

(580.332)

748.343

Immobilisations corporelles

202.835

(114.971)

87.864

189.382

(107.877)

81.505

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

1.899.049

(941.537)

957.512

1.735.040

(798.039)

937.001

D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Mouvements acquisitions
et cessions

Dotations nettes
de l\u2019exercice

Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

107.153

16.371

(21.081)

(876)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

748.343

185.970

(159.496)

(6.736)

768.081

Immobilisations corporelles

81.505

26.027

(16.719)

(2.950)

87.864

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

937.001

228.368

(197.296)

(10.561)

957.512

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340953": { "value": "
Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2023

Autres immobilisations incorporelles

215.751

(114.184)

101.567

216.984

(109.831)

107.153

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.480.463

(712.382)

768.081

1.328.674

(580.332)

748.343

Immobilisations corporelles

202.835

(114.971)

87.864

189.382

(107.877)

81.505

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

1.899.049

(941.537)

957.512

1.735.040

(798.039)

937.001

D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Mouvements acquisitions
et cessions

Dotations nettes
de l\u2019exercice

Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

107.153

16.371

(21.081)

(876)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

748.343

185.970

(159.496)

(6.736)

768.081

Immobilisations corporelles

81.505

26.027

(16.719)

(2.950)

87.864

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

937.001

228.368

(197.296)

(10.561)

957.512

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

Note\u00a029Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Amortissements des droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

(159.496)

(155.534)

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des immobilisations

(42.163)

(41.893)

Total amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations

(201.659)

(197.427)

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Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2023

Autres immobilisations incorporelles

215.751

(114.184)

101.567

216.984

(109.831)

107.153

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.480.463

(712.382)

768.081

1.328.674

(580.332)

748.343

Immobilisations corporelles

202.835

(114.971)

87.864

189.382

(107.877)

81.505

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

1.899.049

(941.537)

957.512

1.735.040

(798.039)

937.001

D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Mouvements acquisitions
et cessions

Dotations nettes
de l\u2019exercice

Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

107.153

16.371

(21.081)

(876)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

748.343

185.970

(159.496)

(6.736)

768.081

Immobilisations corporelles

81.505

26.027

(16.719)

(2.950)

87.864

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

937.001

228.368

(197.296)

(10.561)

957.512

8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

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Note\u00a08Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation & amortissement

Solde au 31/12/2023

Autres immobilisations incorporelles

215.751

(114.184)

101.567

216.984

(109.831)

107.153

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

1.480.463

(712.382)

768.081

1.328.674

(580.332)

748.343

Immobilisations corporelles

202.835

(114.971)

87.864

189.382

(107.877)

81.505

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

1.899.049

(941.537)

957.512

1.735.040

(798.039)

937.001

D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Mouvements acquisitions
et cessions

Dotations nettes
de l\u2019exercice

Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Autres immobilisations incorporelles

107.153

16.371

(21.081)

(876)

101.567

Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS\u00a016)

748.343

185.970

(159.496)

(6.736)

768.081

Immobilisations corporelles

81.505

26.027

(16.719)

(2.950)

87.864

Total immobilisations de l\u2019actif non courant

937.001

228.368

(197.296)

(10.561)

957.512

8.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

Les droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS\u00a016 (voir note\u00a021.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.

La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab\u00a0\u00e9conomique\u00a0\u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.

Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a016, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000\u00a0euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail\u00a0: chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le total des marges neutralis\u00e9es de la p\u00e9riode est non significatif.

Les droits d\u2019utilisation des actifs portent principalement sur des biens immobiliers\u00a0: r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, et immeubles de bureaux g\u00e9r\u00e9s dans le cadre d\u2019activit\u00e9s de coworking ou utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du groupe.

Le montant des loyers non retrait\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,9\u00a0millions d\u2019euros au titre des exemptions pour faible valeur et dur\u00e9e du bail inf\u00e9rieur \u00e0 un an notamment.

\u00a0

Ventilation par type d\u2019actifs des droits d\u2019utilisation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Dur\u00e9e moyenne 2024 (en ann\u00e9es)

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

R\u00e9sidences \u00e9tudiantes

5,2

313.750

317.909

Espaces de coworking

6,2

337.767

340.155

Activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et d\u2019espaces de coworking

\u00a0

651.517

658.064

Actifs corporate

2,8

116.564

90.279

Total droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

4,9

768.081

748.343

D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Mouvements acquisitions
et cessions

Dotations nettes
de l\u2019exercice

Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

R\u00e9sidences \u00e9tudiantes

317.909

64.666

(63.668)

(5.157)

313.750

Espaces de coworking

340.155

52.366

(54.754)

-

337.767

Actifs corporate

90.279

68.938

(41.081)

(1.572)

116.564

Total droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

748.343

185.970

(159.503)

(6.729)

768.081

Les mouvements d\u2019acquisitions et cessions sur les droits d\u2019utilisation IFRS\u00a016, d\u2019un montant de 185,9\u00a0millions d\u2019euros correspondent principalement \u00e0 de nouveaux baux (contrats de location) ou \u00e0 des renouvellements sign\u00e9s sur l\u2019ann\u00e9e 2024.

21.3Obligations locatives

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Paiement
de la p\u00e9riode

Impact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

Charges financi\u00e8res

Part \u00e0 moins d\u2019un an

Nouveaux contrats de locations

Autres

Solde au 31/12/2024

Obligations locatives courantes

128.770

(177.436)

(1.566)

4.896

138.770

28.908

18.429

140.771

Obligations locatives non courantes

719.731

-

(10.058)

27.362

(138.770)

170.557

(24.048)

744.774

Total obligations locatives

848.501

(177.436)

(11.624)

32.258

-

199.465

(5.619)

885.545

Le taux d\u2019actualisation est le taux marginal d\u2019endettement du preneur \u00e0 la date de d\u00e9but du bail. Ce taux est calcul\u00e9 chaque semestre par groupe de filiales pr\u00e9sentant les m\u00eames profils de risques. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ces taux se situent entre 1,36% et 6,7% contre une fourchette entre 1,36% et 5,9% en\u00a02023. Le taux utilis\u00e9 au 2nd\u00a0semestre 2024 est de 6,7% contre 5,9% au 2nd\u00a0semestre 2023.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340955": { "value": "
8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340956": { "value": "
8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340954": { "value": "
8.1Autres immobilisations incorporelles et corporelles

Les autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation\u00a0: 1 \u00e0\u00a07\u00a0ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2\u00a0ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureau.

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et\u00a010\u00a0ans.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340957": { "value": "
8.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s

Les droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS\u00a016 (voir note\u00a021.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.

La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab\u00a0\u00e9conomique\u00a0\u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.

Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a016, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000\u00a0euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail\u00a0: chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le total des marges neutralis\u00e9es de la p\u00e9riode est non significatif.

Les droits d\u2019utilisation des actifs portent principalement sur des biens immobiliers\u00a0: r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, et immeubles de bureaux g\u00e9r\u00e9s dans le cadre d\u2019activit\u00e9s de coworking ou utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du groupe.

Le montant des loyers non retrait\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,9\u00a0millions d\u2019euros au titre des exemptions pour faible valeur et dur\u00e9e du bail inf\u00e9rieur \u00e0 un an notamment.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340959": { "value": "
Note\u00a010Autres actifs financiers

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Mouvements acquisitions
et cessions

Dotations nettes
de l\u2019exercice

Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Investissement dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es

23.031

(1.128)

(1.075)

551

21.379

Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9

1.203

2.346

-

-

3.549

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

20.060

46

(31)

(766)

19.309

Pr\u00eats acqu\u00e9reurs

5.418

(428)

-

-

4.990

Total autres actifs financiers

49.712

836

(1.106)

(215)

49.227

Les Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont principalement des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, dont les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 terme des synergies ou des relais de croissance, et des prises de participations dans des fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilier.

La Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d\u2019investissement (PSI), qui g\u00e8re un contrat de liquidit\u00e9 sur la cotation de l\u2019action Nexity dans le cadre des autorisations approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.

Les D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements sont vers\u00e9s aupr\u00e8s de tiers, et sont principalement li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur des baux d\u2019immeubles de bureaux qu\u2019occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activit\u00e9s de gestion dans les services immobiliers. Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont class\u00e9s dans le Besoin en Fonds de Roulement.

Les Pr\u00eats acqu\u00e9reurs correspondent \u00e0 une activit\u00e9 en cours d\u2019extinction et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4.990\u00a0milliers d\u2019euros (dont 322\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 5.418\u00a0milliers d\u2019euros (dont 326\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023.

Tous les autres actifs financiers sont principalement \u00e9ch\u00e9anc\u00e9s \u00e0 plus d\u2019un an.

Note\u00a020D\u00e9tail de l\u2019endettement net

D\u00c9TAIL ENDETTEMENT NET

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

Emprunts obligataires

21

771.434

786.195

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

21

20.011

19.102

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres (courant)

21

304.334

756.316

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

\u00a0

1.095.779

1.561.613

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

21

109.611

116.403

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

22

(339.508)

(370.296)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

\u00a0

(229.897)

(253.893)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

23

(667.613)

(715.947)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

23

131.290

65.440

Tr\u00e9sorerie nette et autres

\u00a0

(536.323)

(650.507)

Total endettement financier net avant obligations locatives

\u00a0

329.559

657.213

Obligations locatives

21

885.545

848.501

Total endettement net

\u00a0

1.215.104

1.505.714

\u00a0

VARIATION AU COURS DE LA P\u00c9RIODE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Flux de tr\u00e9sorerie

Impact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

Variation Juste valeur

Contrats de locations

Autres

Solde au 31/12/2024

Emprunts sur \u00e9tablissements
de cr\u00e9dit et autres

1.561.613

(485.068)

14.195

4.828

-

211

1.095.779

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(253.893)

7.629

10.185

-

-

6.182

(229.897)

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(650.507)

114.184

-

-

-

-

(536.323)

Total endettement net
avant obligations locatives

657.213

(363.255)

24.380

4.828

-

6.393

329.559

Obligations locatives

848.501

(177.436)

(11.624)

32.258

199.465

(5.619)

885.545

Total endettement net

1.505.714

(540.691)

12.756

37.086

199.465

774

1.215.104

\u00a0

\u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans\u00a0le tableau de flux de tr\u00e9sorerie

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Flux de tr\u00e9sorerie

\u00c9missions d\u2019emprunts

74.299

Remboursement d\u2019emprunts

(546.867)

Acquisition int\u00e9r\u00eats minoritaires

(12.500)

Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition

(485.068)

Remboursement des obligations locatives

(177.436)

Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

7.629

Variation de tr\u00e9sorerie

114.184

Total variation endettement net

(540.691)

\u00a0

\u00a0

Note 21

Note\u00a021Emprunts et dettes financi\u00e8res

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

Non courant

Courant

Non courant

Courant

Emprunts obligataires

544.334

227.100

562.678

223.517

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

20.011

304.334

19.102

756.316

Comptes courants passifs et dettes assimil\u00e9es

-

109.611

-

116.403

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

-

131.290

-

65.440

Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant obligations locatives

564.345

772.335

581.780

1.161.676

Obligations locatives

744.774

140.771

719.731

128.770

Total emprunts et dettes financi\u00e8res

1.309.119

913.106

1.301.511

1.290.446

21.1Dettes obligataires

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant nominal des emprunts obligataires (782\u00a0millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (771\u00a0millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.

Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.

Emprunts obligataires Euro PP Nexity\u00a0SA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES EURO PP

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal au 31/12/2024

(en millions d\u2019euros)

Montant nominal\u00a0
au 31/12/2023

(en millions d\u2019euros)

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel (i)

\u00c9ch\u00e9ance

29/06/2017

121,0

121,0

2,60%

29/06/2025

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

84,0

84,0

2,26%

20/12/2026

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

156,0

156,0

2,46%

20/12/2027

Total

361,0

361,0

\u00a0

\u00a0

Le Green Bond sous forme d\u2019Euro PP \u00e9mis en\u00a02019 respecte les crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 pr\u00e9vus dans le cadre relatif aux \u00e9missions vertes du Groupe (\u00ab\u00a0Greenbond Framework 2019\u00a0\u00bb). Le produit de l\u2019\u00e9mission du Green Bond est allou\u00e9 au financement et/ou au refinancement du d\u00e9veloppement et de la construction de projets d\u2019immobilier r\u00e9sidentiel en France r\u00e9pondant \u00e0 plusieurs crit\u00e8res dont notamment les standards europ\u00e9ens NZEB (\u00ab\u00a0Nearly Zero-Energy Buildings\u00a0\u00bb). L\u2019allocation des fonds aux projets fait l\u2019objet d\u2019un processus de tra\u00e7abilit\u00e9 sp\u00e9cifique et d\u2019un reporting annuel qui est audit\u00e9 et publi\u00e9 sur le site internet du Groupe.

Cette obligation verte s\u2019inscrit dans la politique RSE du Groupe, la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique et la contribution \u00e0 la transition vers une \u00e9conomie bas carbone.

En ligne avec cette d\u00e9marche de finance responsable, Nexity a publi\u00e9 le 11\u00a0octobre 2023 un framework durable compl\u00e9tant le volet \u00ab\u00a0Green\u00a0\u00bb en vigueur depuis 2019 avec l\u2019\u00e9l\u00e9ment \u00ab\u00a0social\u00a0\u00bb. Le framework inclut \u00e9galement un volet relatif aux crit\u00e8res environnementaux \u00ab\u00a0sustainability linked financing\u00a0\u00bb. Ce framework a fait l\u2019objet d\u2019un SPO (Second Party Opinion) par ISS-ESG, qualifiant le niveau d\u2019ambition de robuste et en ligne avec les meilleures pratiques de march\u00e9. Ces documents sont disponibles sur le site internet du Groupe.

Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2024, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration temporaire de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2024

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Endettement sur Reporting Op\u00e9rationnel

L\u2019endettement net, hors obligations locatives du Groupe en Reporting Op\u00e9rationnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 474,3\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.

\u00a0

\u00a0

D\u00c9TAIL ENDETTEMENT NET

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Emprunts obligataires

771.434

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres dettes financi\u00e8res

375.147

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

1.146.581

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

163.902

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

(194.267)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(30.365)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(786.333)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

144.383

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(641.949)

Total endettement net

474.267

Emprunts Obligataires convertibles Nexity\u00a0SA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES CONVERTIBLES

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal
au 31/12/2024

(en millions d\u2019euros)

Montant nominal
au 31/12/2023

(en millions d\u2019euros)

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel

\u00c9ch\u00e9ance

Nombre d\u2019obligations

ORNANE 2018 -\u00a002-mars-18

181,2

200,0

0,250%

02-mars-25

2.629.369

OCEANE 2021 -\u00a019-avr-21

240,0

240,0

0,875%

19-avr-28

4.012.706

Total

421,2

440,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligation remboursable en num\u00e9raire et en actions nouvelles et existantes (ORNANE 2018)

En date du 27\u00a0f\u00e9vrier 2018, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de remboursement en num\u00e9raire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes (ORNANE) d\u2019un montant total de 200\u00a0millions d\u2019euros, au coupon annuel de 0,25% pour un remboursement in fine \u00e0 7\u00a0ans (mars\u00a02025).

La valeur nominale unitaire des obligations convertibles ORNANE 2018 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 68,91\u00a0euros. En l\u2019absence de distribution de dividendes cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 1,427\u00a0action de 5\u00a0euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).

En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 6,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital).

Pour la comptabilisation de cet instrument, le groupe Nexity a opt\u00e9 pour l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur\u00a0\u00bb.

Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)

En date du 19\u00a0avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81\u00a0euros, soit un montant de 240\u00a0millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7\u00a0ans (avril\u00a02028).

La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81\u00a0euros. En l\u2019absence de distribution de dividendes cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 1,272\u00a0action de 5\u00a0euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).

En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 8,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la composante capitaux propres de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12,9\u00a0millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 221,1\u00a0millions d\u2019euros.

21.2Lignes de cr\u00e9dit

(en millions d\u2019euros)

31/12/2024

31/12/2023

Dettes non courantes

Dettes courantes

Total dettes

Total dettes

Cr\u00e9dit Corporate Nexity

-

-

-

170,0

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)

-

115,0

115,0

348,6

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

16,4

8,0

24,4

31,5

Total dettes Corporate

16,4

123,0

139,4

550,1

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

-

184,9

184,9

225,3

Total lignes de cr\u00e9dit

16,4

307,9

324,3

775,4

\u00a0

Le montant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 340,3\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.

De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:

Cr\u00e9dits Corporate Nexity

Nexity\u00a0SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un concours non affect\u00e9 d\u2019un montant maximum de 800\u00a0millions d\u2019euros accord\u00e9 par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier\u00a02028. Ce cr\u00e9dit se mat\u00e9rialise par des tirages court terme. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity\u00a0SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity\u00a0SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95%. Cette ligne de cr\u00e9dit n\u2019est pas utilis\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, soit 800\u00a0millions d\u2019euros de lignes non tir\u00e9es.

Les contrats bancaires sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires. De m\u00eame que pour les emprunts obligataires Euro PP, les \u00e9tablissements du pool bancaire ont accord\u00e9 l\u2019exon\u00e9ration temporaire de respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers sur l\u2019exercice 2024.

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables

Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes)\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Autorisation

Encours

Negotiable European Commercial Paper <\u00a01\u00a0an

300,0

115,0

Negotiable European Medium Term Notes >\u00a01\u00a0an

450,0

-

Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

750,0

115,0

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02024.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning) et pantera\u00a0AG.

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

Des concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.

21.4Risque de liquidit\u00e9

\u00c9ch\u00e9ancier des dettes utilis\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Utilisation 31/12/2024

Amortissement

(en millions d\u2019euros)

\u00a0

2025

2026

2027

2028

2029

>\u00a05\u00a0ans

Emprunts obligataires

361,0

122,6

83,9

154,5

-

-

-

Obligations convertibles (OCEANE et ORNANE)

421,2

181,4

-

-

239,8

-

-

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

24,4

8,0

-

-

16,4

-

-

Total dettes obligataires et options de vente

806,6

312,0

83,9

154,5

256,2

-

-

Cr\u00e9dit Corporate Holding

-

-

-

-

-

-

-

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)

115,0

115,0

-

-

-

-

-

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

184,9

80,0

76,5

14,3

14,1

-

-

Total dettes bancaires et billets de tr\u00e9sorerie

299,9

195,0

76,5

14,3

14,1

-

-

Total amortissement

\u00a0

506,9

160,4

168,8

270,3

-

-

Total emprunts et dettes financi\u00e8res

1.106,5

599,6

439,1

270,3

0,0

-

-

Les autres composantes de l\u2019endettement net pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a020 sont \u00e0 court terme.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des emprunts et des dettes financi\u00e8res avant IFRS\u00a016 utilis\u00e9s est \u00e0 55% sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La maturit\u00e9 moyenne de la dette utilis\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est de 1\u00a0an et 11\u00a0mois.

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ancier des engagements de loyers

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Utilisation 31/12/2024

Amortissement

(en millions d\u2019euros)

\u00a0

2025

2026

2027

2028

2029

>\u00a05\u00a0ans

Engagements de loyers

885,5

141,1

132,0

114,4

102,7

99,2

296,2

21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2024, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s est qualifi\u00e9 d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0million d\u2019euros.

Note\u00a022Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2023

Comptes courants \u2013 actif et cr\u00e9ances assimil\u00e9es

364.790

(24.798)

339.992

379.553

(9.780)

369.773

Juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s

(484)

-

(484)

523

-

523

Total autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

364.306

(24.798)

339.508

380.076

(9.780)

370.296

24.1Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Exposition au risque de taux

Les emprunts obligataires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base d\u2019un taux fixe. Les emprunts bancaires sont essentiellement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.

La tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e dans des SICAV mon\u00e9taires, dans des comptes \u00e0 vue ou des comptes \u00e0 terme offrant une disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate ou sans pr\u00e9avis significatif et dans des OPCVM b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une orientation dite de \u00ab\u00a0gestion mon\u00e9taire r\u00e9guli\u00e8re\u00a0\u00bb, adoss\u00e9s \u00e0 des portefeuilles privil\u00e9giant la liquidit\u00e9 et un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.

Le co\u00fbt du financement des dettes utilis\u00e9es du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 3,2% en\u00a02024 (incluant les produits financiers et hors waiver fees) pour 3,9% en\u00a02023.

Pour se prot\u00e9ger contre de trop fortes fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe a mis en place des instruments de couverture de taux qui font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, lorsque les conditions d\u2019efficacit\u00e9 sont respect\u00e9es. Ces instruments sont souscrits aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier rang.

Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de taux

La part de l\u2019endettement (avant IFRS\u00a016) \u00e0 taux fixe ou faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de couverture repr\u00e9sente environ 95% de l\u2019endettement brut total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

L\u2019exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes \u00e0 taux fixe ou couvertes par des instruments financiers sous forme de swaps mais porte, en ce qui concerne l\u2019impact en r\u00e9sultat net, sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux \u00e0 long terme pour son r\u00e9sultat financier, car sa dette \u00e0 taux variable est pour l\u2019essentiel index\u00e9e sur l\u2019Euribor 3\u00a0mois.

Les tableaux suivants pr\u00e9sentent la sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation instantan\u00e9e de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 court terme (et sym\u00e9triquement -1%) appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits ci-dessus sur la base de la structure financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Ce calcul ne traduit que l\u2019impact purement arithm\u00e9tique d\u2019une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers du Groupe, et ne refl\u00e8te pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la capacit\u00e9 d\u2019emprunt des clients et leur \u00e9ventuelle cons\u00e9quence sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du Groupe et sur ses r\u00e9sultats.

Sensibilit\u00e9 des variations de taux sur les montants de l\u2019endettement net \u00e0 taux variable apr\u00e8s gestion et de la tr\u00e9sorerie des comptes mandants

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Impact en compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4t

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

0,5

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(0,5)

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(1,5)

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

1,5

\u00a0

24.2Risque de change

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux de change.

\u00a0

24.3Risque actions

Le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions cot\u00e9es. Cependant, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 mis en place, le Groupe peut disposer d\u2019un pourcentage faible d\u2019actions auto-d\u00e9tenues. Les autres actions auto-d\u00e9tenues sont affect\u00e9es \u00e0 la remise d\u2019actions dans le cadre de plans d\u2019actions gratuites.

Le Groupe estime donc qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque actions significatif.

Note\u00a025Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptable

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Rubriques
au bilan

(en millions d\u2019euros)

Notes

Instruments financiers
\u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier
\u00e0 la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers
au co\u00fbt amorti

Passifs
au co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne
sur des donn\u00e9es
non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non consolid\u00e9s

10

8,6

-

-

-

8,6

-

8,6

-

8,6

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

40,6

-

40,6

-

40,6

-

40,6

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

340,0

-

340,0

340,0

-

-

340,0

Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

667,6

-

667,6

667,6

-

-

667,6

Total actifs financiers

\u00a0

8,6

-

1.048,2

-

1.056,8

1.007,6

49,2

-

1.056,8

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

3,4

-

-

3,4

-

3,4

-

3,4

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

324,3

324,3

-

324,3

-

324,3

Emprunts obligataires

20

-

-

-

771,4

771,4

-

670,7

-

670,7

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

885,5

885,5

-

885,5

-

885,5

Comptes courants passifs

20

-

-

-

109,6

109,6

-

109,6

-

109,6

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

131,3

131,3

131,3

-

-

131,3

Total passifs financiers

\u00a0

-

3,4

-

2.222,2

2.225,6

131,3

1.993,6

-

2.124,9

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Rubriques
au bilan
(en millions d\u2019euros)

Notes

Instruments financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier
\u00e0 la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers au co\u00fbt amorti

Passifs
au co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne
sur des donn\u00e9es
non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non consolid\u00e9s

10

5,0

-

-

-

5,0

-

5,0

-

5,0

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

44,7

-

44,7

-

44,7

-

44,7

Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

369,8

-

369,8

369,8

-

-

369,8

Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

715,9

-

715,9

715,9

-

-

715,9

Total actifs financiers

\u00a0

5,0

0,5

1.130,4

-

1.136,0

1.086,2

49,7

-

1.136,0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

2,9

-

-

2,9

-

2,9

-

2,9

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

775,4

775,4

-

775,4

-

775,4

Emprunts obligataires

20

-

-

-

786,2

786,2

-

638,0

-

638,0

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

848,5

848,5

-

848,5

-

848,5

Comptes courants passifs

20

-

-

-

116,4

116,4

-

116,4

-

116,4

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

65,4

65,4

65,4

-

-

65,4

Total passifs financiers

\u00a0

-

2,9

-

2.592,0

2.594,8

65,4

2.381,2

-

2.446,7

\u00a0

En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340958": { "value": "
Note\u00a010Autres actifs financiers

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Mouvements acquisitions
et cessions

Dotations nettes
de l\u2019exercice

Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Investissement dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es

23.031

(1.128)

(1.075)

551

21.379

Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9

1.203

2.346

-

-

3.549

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements

20.060

46

(31)

(766)

19.309

Pr\u00eats acqu\u00e9reurs

5.418

(428)

-

-

4.990

Total autres actifs financiers

49.712

836

(1.106)

(215)

49.227

Les Investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont principalement des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, dont les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 terme des synergies ou des relais de croissance, et des prises de participations dans des fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilier.

La Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d\u2019investissement (PSI), qui g\u00e8re un contrat de liquidit\u00e9 sur la cotation de l\u2019action Nexity dans le cadre des autorisations approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.

Les D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements sont vers\u00e9s aupr\u00e8s de tiers, et sont principalement li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur des baux d\u2019immeubles de bureaux qu\u2019occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activit\u00e9s de gestion dans les services immobiliers. Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont class\u00e9s dans le Besoin en Fonds de Roulement.

Les Pr\u00eats acqu\u00e9reurs correspondent \u00e0 une activit\u00e9 en cours d\u2019extinction et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4.990\u00a0milliers d\u2019euros (dont 322\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 5.418\u00a0milliers d\u2019euros (dont 326\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023.

Tous les autres actifs financiers sont principalement \u00e9ch\u00e9anc\u00e9s \u00e0 plus d\u2019un an.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340960": { "value": "
Note\u00a012Stocks et travaux en cours

Les stocks et travaux en cours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux en cours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.

Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.

Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2023

Total stocks et travaux en cours

1.783.889

(114.779)

1.669.110

1.977.934

(68.085)

1.909.849

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340961": { "value": "

Les stocks et travaux en cours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux en cours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.

Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.

Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340962": { "value": "
Note\u00a013Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs
Cr\u00e9ances clients

Les contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9 des r\u00e8glements et augment\u00e9 du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.

Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 174.099\u00a0milliers d\u2019euros.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2023

Actifs sur contrats en VEFA

625.304

-

625.304

886.422

-

886.422

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

195.859

(21.760)

174.099

298.504

(21.721)

276.783

Total cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

821.162

(21.760)

799.402

1.184.926

(21.721)

1.163.205

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2023

Mouvements li\u00e9s
\u00e0 l\u2019exploitation

Solde au
31/12/2024

Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel

593.032

(99.182)

493.850

Promotion Immobilier d\u2019entreprise

293.390

(161.936)

131.454

Total actifs sur contrat en VEFA

886.422

(261.118)

625.304

Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.

Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e8glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.

Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a02\u00a0milliards d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340963": { "value": "
Cr\u00e9ances clients

Les contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9 des r\u00e8glements et augment\u00e9 du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.

Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 174.099\u00a0milliers d\u2019euros.

Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs

Les autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340965_add_hierarchy": { "value": "
Note\u00a014Autres actifs courants

L\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques\u00a0dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2023

Fournisseurs\u00a0: avances & acomptes vers\u00e9s

99.474

(2.942)

96.532

63.543

(2.011)

61.532

Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat

426.492

-

426.492

412.533

-

412.533

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

25.252

-

25.252

25.928

-

25.928

Autres cr\u00e9ances

114.469

(25.361)

89.108

72.964

(7.380)

65.584

Tr\u00e9sorerie des comptes mandants

33.990

-

33.990

134.876

-

134.876

Total autres actifs courants

699.677

(28.303)

671.374

709.844

(9.391)

700.453

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340964": { "value": "
Note\u00a014Autres actifs courants

L\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques\u00a0dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2023

Fournisseurs\u00a0: avances & acomptes vers\u00e9s

99.474

(2.942)

96.532

63.543

(2.011)

61.532

Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat

426.492

-

426.492

412.533

-

412.533

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

25.252

-

25.252

25.928

-

25.928

Autres cr\u00e9ances

114.469

(25.361)

89.108

72.964

(7.380)

65.584

Tr\u00e9sorerie des comptes mandants

33.990

-

33.990

134.876

-

134.876

Total autres actifs courants

699.677

(28.303)

671.374

709.844

(9.391)

700.453

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340967_add_hierarchy": { "value": "

L\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques\u00a0dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2023

Fournisseurs\u00a0: avances & acomptes vers\u00e9s

99.474

(2.942)

96.532

63.543

(2.011)

61.532

Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat

426.492

-

426.492

412.533

-

412.533

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

25.252

-

25.252

25.928

-

25.928

Autres cr\u00e9ances

114.469

(25.361)

89.108

72.964

(7.380)

65.584

Tr\u00e9sorerie des comptes mandants

33.990

-

33.990

134.876

-

134.876

Total autres actifs courants

699.677

(28.303)

671.374

709.844

(9.391)

700.453

Note\u00a015Autres passifs courants

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2024

Solde au
31/12/2023

Dettes fiscales et sociales

426.952

581.825

Produits constat\u00e9s d\u2019avances et autres comptes

103.330

103.514

Clients \u2013 avances & acomptes re\u00e7us

155.713

69.818

Comptes des mandants

33.990

134.876

Total autres passifs courants

719.985

890.033

Les produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes int\u00e8grent en\u00a02024, 28.855\u00a0milliers d\u2019euros de passifs sur contrats de l\u2019immobilier d\u2019entreprise qui correspondent \u00e0 la part des obligations de performance non encore r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles des paiements ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7us. La diminution des comptes mandants provient de la cession d\u2019activit\u00e9s de services.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340966": { "value": "

L\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques\u00a0dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2024

Brut

D\u00e9pr\u00e9ciation

Solde au 31/12/2023

Fournisseurs\u00a0: avances & acomptes vers\u00e9s

99.474

(2.942)

96.532

63.543

(2.011)

61.532

Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat

426.492

-

426.492

412.533

-

412.533

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

25.252

-

25.252

25.928

-

25.928

Autres cr\u00e9ances

114.469

(25.361)

89.108

72.964

(7.380)

65.584

Tr\u00e9sorerie des comptes mandants

33.990

-

33.990

134.876

-

134.876

Total autres actifs courants

699.677

(28.303)

671.374

709.844

(9.391)

700.453

Note\u00a015Autres passifs courants

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2024

Solde au
31/12/2023

Dettes fiscales et sociales

426.952

581.825

Produits constat\u00e9s d\u2019avances et autres comptes

103.330

103.514

Clients \u2013 avances & acomptes re\u00e7us

155.713

69.818

Comptes des mandants

33.990

134.876

Total autres passifs courants

719.985

890.033

Les produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes int\u00e8grent en\u00a02024, 28.855\u00a0milliers d\u2019euros de passifs sur contrats de l\u2019immobilier d\u2019entreprise qui correspondent \u00e0 la part des obligations de performance non encore r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles des paiements ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7us. La diminution des comptes mandants provient de la cession d\u2019activit\u00e9s de services.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340968": { "value": "

CAPITAUX PROPRES

Note\u00a016Capital social

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le capital de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re est compos\u00e9 de 56.129.724\u00a0actions au nominal de 5\u00a0euros inchang\u00e9 par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.

Note\u00a017Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Depuis 2022, cela comprend les 45% du groupe Angelotti non d\u00e9tenus par Nexity.

Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note\u00a021.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la Soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.

Note\u00a018Plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions

Des actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9es par le Conseil d\u2019administration sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, aux dirigeants et \u00e0 des salari\u00e9s du Groupe.

Les plans d\u2019int\u00e9ressement du personnel sous forme de plan d\u2019attributions gratuites d\u2019actions, en cours ou \u00e9chus au cours de la p\u00e9riode, sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Plans Nexity

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en nombre d\u2019actions)

Attribu\u00e9es

Annul\u00e9es

Acquises

Attribu\u00e9es,
non annul\u00e9es et non acquises

\u00c9ch\u00e9ance p\u00e9riode d\u2019acquisition

Plans ant\u00e9rieurs\u00a0(1)

-

-

485

-

-

Plans mars et avril\u00a02021

147.700

90.247

57.453

-

3\u00e8me\u00a0trimestre 2024

Plan mai\u00a02021

373.400

209.674

163.726

-

3\u00e8me\u00a0trimestre 2024

Plan octobre\u00a02021

22.000

19.248

2.752

-

4\u00e8me\u00a0trimestre 2024

Plan avril\u00a02022

165.800

66.700

-

99.100

2\u00e8me\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022

100.000

-

-

100.000

2\u00e8me\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022

89.200

38.600

-

50.600

2\u00e8me\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022 d\u00e9mocratique

218.040

143.740

380

73.920

2\u00e8me\u00a0trimestre 2025

Plan f\u00e9vrier\u00a02024

130.750

18.750

-

112.000

1er\u00a0trimestre 2027

Plan f\u00e9vrier\u00a02024

285.400

51.100

-

233.800

1er\u00a0trimestre 2027

Plan avril\u00a02024

52.000

4.000

-

48.000

2\u00e8me\u00a0trimestre 2027

Plan avril\u00a02024

93.000

10.000

-

83.000

2\u00e8me\u00a0trimestre 2027

Plan mai\u00a02024

75.000

-

-

75.000

2\u00e8me\u00a0trimestre 2027

Plan mai\u00a02024

174.050

2.500

-

171.550

2\u00e8me\u00a0trimestre 2027

Total plans Nexity

1.926.340

655.059

224.566

1.046.970

\u00a0

  • R\u00e9gularisation ann\u00e9es ant\u00e9rieures.

En outre, le Conseil d\u2019administration dispose d\u2019une autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale valable jusqu\u2019au 23\u00a0juillet 2025 pour attribuer 1% du capital en actions gratuites (acquises au terme d\u2019une p\u00e9riode minimale d\u2019au moins trois ans en fonction de la r\u00e9alisation de certaines conditions). 249.050\u00a0actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 dans le cadre de cette autorisation.

La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises \u00e0 des b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019actions gratuites) ressortirait \u00e0 1,8% (en% de d\u00e9tention du capital) en cas d\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es, et \u00e0 2,3% y compris les actions gratuites attribuables.

En 2024, 224.566 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises et remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires en contrepartie d\u2019actions auto-d\u00e9tenues.

Valorisation des plans d\u2019actions gratuites Nexity

Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.

La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.

La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants\u00a0:

La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 18.710\u00a0milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 776\u00a0milliers d\u2019euros en\u00a02024.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Plan
mars
2021

Plan
avril
2021

Plan
mai
2021

Plan
oct.
2021

Plan
avril
2022

Plans
mai
2022

Plans
f\u00e9vrier
2024

Plans
avril
2024

Plans
mai
2024

Total

Valorisation globale

1.814

152

5.899

81

546

2.332

4.085

1.124

2.677

18.710

Charges 2024

31

(44)

(580)

16

(184)

(408)

1.145

257

543

776

Hypoth\u00e8ses

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Prix de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution\u00a0(\u20ac)

43,2

46,0

45,2

39,0

29,0

30,3

13,3

9,5

12,4

\u00a0

Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition (ann\u00e9e)

3

3

3

3

3,2

3,2

3,0

3,0

3,0

\u00a0

Taux de dividende\u00a0*

5%

5%

5%

5%

8,5%

8,5%

0,0%

0,0%

0,0%

\u00a0

  • Sur la base du sous-jacent Nexity.
Note\u00a019D\u00e9tention d\u2019actions propres

Conform\u00e9ment aux autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et mises en \u0153uvre par le Conseil d\u2019administration, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir des actions propres jusqu\u2019\u00e0 10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, cette d\u00e9tention s\u2019exerce par le biais de deux objectifs\u00a0:

\u00a0

Ces titres sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9/premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

(en nombre d\u2019actions)

Autorisations

dont contrat de liquidit\u00e9

dont en contrepartie d\u2019actions gratuites

D\u00e9tention totale
(en date d\u2019op\u00e9ration)

Position au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

5.612.972

233.388

592.567

825.955

Achats, cessions et remises d\u2019actions

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • via le contrat de liquidit\u00e9

-

(233.388)

-

(233.388)

  • destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es

-

-

-

-

  • remises au cours de l\u2019exercice en contrepartie d\u2019actions gratuites acquises

-

-

(224.566)

(224.566)

Mise en \u0153uvre du programme autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 23\u00a0mai 2024

10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution

-

-

-

Position au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

5.612.972

-

368.001

368.001

Les 368.001\u00a0actions propres d\u00e9tenues au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont comptabilis\u00e9es en moins de la situation nette pour une valeur de 8.983\u00a0milliers d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340969": { "value": "
Note\u00a016Capital social

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le capital de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re est compos\u00e9 de 56.129.724\u00a0actions au nominal de 5\u00a0euros inchang\u00e9 par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340970": { "value": "
Note\u00a017Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Depuis 2022, cela comprend les 45% du groupe Angelotti non d\u00e9tenus par Nexity.

Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note\u00a021.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la Soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02024.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning) et pantera\u00a0AG.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340971": { "value": "
Note\u00a018Plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions

Des actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9es par le Conseil d\u2019administration sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, aux dirigeants et \u00e0 des salari\u00e9s du Groupe.

Les plans d\u2019int\u00e9ressement du personnel sous forme de plan d\u2019attributions gratuites d\u2019actions, en cours ou \u00e9chus au cours de la p\u00e9riode, sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Plans Nexity

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en nombre d\u2019actions)

Attribu\u00e9es

Annul\u00e9es

Acquises

Attribu\u00e9es,
non annul\u00e9es et non acquises

\u00c9ch\u00e9ance p\u00e9riode d\u2019acquisition

Plans ant\u00e9rieurs\u00a0(1)

-

-

485

-

-

Plans mars et avril\u00a02021

147.700

90.247

57.453

-

3\u00e8me\u00a0trimestre 2024

Plan mai\u00a02021

373.400

209.674

163.726

-

3\u00e8me\u00a0trimestre 2024

Plan octobre\u00a02021

22.000

19.248

2.752

-

4\u00e8me\u00a0trimestre 2024

Plan avril\u00a02022

165.800

66.700

-

99.100

2\u00e8me\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022

100.000

-

-

100.000

2\u00e8me\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022

89.200

38.600

-

50.600

2\u00e8me\u00a0trimestre 2025

Plan mai\u00a02022 d\u00e9mocratique

218.040

143.740

380

73.920

2\u00e8me\u00a0trimestre 2025

Plan f\u00e9vrier\u00a02024

130.750

18.750

-

112.000

1er\u00a0trimestre 2027

Plan f\u00e9vrier\u00a02024

285.400

51.100

-

233.800

1er\u00a0trimestre 2027

Plan avril\u00a02024

52.000

4.000

-

48.000

2\u00e8me\u00a0trimestre 2027

Plan avril\u00a02024

93.000

10.000

-

83.000

2\u00e8me\u00a0trimestre 2027

Plan mai\u00a02024

75.000

-

-

75.000

2\u00e8me\u00a0trimestre 2027

Plan mai\u00a02024

174.050

2.500

-

171.550

2\u00e8me\u00a0trimestre 2027

Total plans Nexity

1.926.340

655.059

224.566

1.046.970

\u00a0

  • R\u00e9gularisation ann\u00e9es ant\u00e9rieures.

En outre, le Conseil d\u2019administration dispose d\u2019une autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale valable jusqu\u2019au 23\u00a0juillet 2025 pour attribuer 1% du capital en actions gratuites (acquises au terme d\u2019une p\u00e9riode minimale d\u2019au moins trois ans en fonction de la r\u00e9alisation de certaines conditions). 249.050\u00a0actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 dans le cadre de cette autorisation.

La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises \u00e0 des b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019actions gratuites) ressortirait \u00e0 1,8% (en% de d\u00e9tention du capital) en cas d\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es, et \u00e0 2,3% y compris les actions gratuites attribuables.

En 2024, 224.566 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises et remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires en contrepartie d\u2019actions auto-d\u00e9tenues.

Valorisation des plans d\u2019actions gratuites Nexity

Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.

La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.

La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants\u00a0:

La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 18.710\u00a0milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 776\u00a0milliers d\u2019euros en\u00a02024.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Plan
mars
2021

Plan
avril
2021

Plan
mai
2021

Plan
oct.
2021

Plan
avril
2022

Plans
mai
2022

Plans
f\u00e9vrier
2024

Plans
avril
2024

Plans
mai
2024

Total

Valorisation globale

1.814

152

5.899

81

546

2.332

4.085

1.124

2.677

18.710

Charges 2024

31

(44)

(580)

16

(184)

(408)

1.145

257

543

776

Hypoth\u00e8ses

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Prix de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution\u00a0(\u20ac)

43,2

46,0

45,2

39,0

29,0

30,3

13,3

9,5

12,4

\u00a0

Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition (ann\u00e9e)

3

3

3

3

3,2

3,2

3,0

3,0

3,0

\u00a0

Taux de dividende\u00a0*

5%

5%

5%

5%

8,5%

8,5%

0,0%

0,0%

0,0%

\u00a0

  • Sur la base du sous-jacent Nexity.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340972": { "value": "
Valorisation des plans d\u2019actions gratuites Nexity

Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.

La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.

La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340973": { "value": "
Note\u00a019D\u00e9tention d\u2019actions propres

Conform\u00e9ment aux autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et mises en \u0153uvre par le Conseil d\u2019administration, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir des actions propres jusqu\u2019\u00e0 10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, cette d\u00e9tention s\u2019exerce par le biais de deux objectifs\u00a0:

\u00a0

Ces titres sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9/premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

(en nombre d\u2019actions)

Autorisations

dont contrat de liquidit\u00e9

dont en contrepartie d\u2019actions gratuites

D\u00e9tention totale
(en date d\u2019op\u00e9ration)

Position au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

5.612.972

233.388

592.567

825.955

Achats, cessions et remises d\u2019actions

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • via le contrat de liquidit\u00e9

-

(233.388)

-

(233.388)

  • destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es

-

-

-

-

  • remises au cours de l\u2019exercice en contrepartie d\u2019actions gratuites acquises

-

-

(224.566)

(224.566)

Mise en \u0153uvre du programme autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 23\u00a0mai 2024

10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution

-

-

-

Position au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

5.612.972

-

368.001

368.001

Les 368.001\u00a0actions propres d\u00e9tenues au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont comptabilis\u00e9es en moins de la situation nette pour une valeur de 8.983\u00a0milliers d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340974": { "value": "

Ces titres sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9/premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340975": { "value": "
Note\u00a020D\u00e9tail de l\u2019endettement net

D\u00c9TAIL ENDETTEMENT NET

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

Emprunts obligataires

21

771.434

786.195

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

21

20.011

19.102

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres (courant)

21

304.334

756.316

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

\u00a0

1.095.779

1.561.613

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

21

109.611

116.403

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

22

(339.508)

(370.296)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

\u00a0

(229.897)

(253.893)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

23

(667.613)

(715.947)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

23

131.290

65.440

Tr\u00e9sorerie nette et autres

\u00a0

(536.323)

(650.507)

Total endettement financier net avant obligations locatives

\u00a0

329.559

657.213

Obligations locatives

21

885.545

848.501

Total endettement net

\u00a0

1.215.104

1.505.714

\u00a0

VARIATION AU COURS DE LA P\u00c9RIODE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Flux de tr\u00e9sorerie

Impact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

Variation Juste valeur

Contrats de locations

Autres

Solde au 31/12/2024

Emprunts sur \u00e9tablissements
de cr\u00e9dit et autres

1.561.613

(485.068)

14.195

4.828

-

211

1.095.779

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(253.893)

7.629

10.185

-

-

6.182

(229.897)

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(650.507)

114.184

-

-

-

-

(536.323)

Total endettement net
avant obligations locatives

657.213

(363.255)

24.380

4.828

-

6.393

329.559

Obligations locatives

848.501

(177.436)

(11.624)

32.258

199.465

(5.619)

885.545

Total endettement net

1.505.714

(540.691)

12.756

37.086

199.465

774

1.215.104

\u00a0

\u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans\u00a0le tableau de flux de tr\u00e9sorerie

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Flux de tr\u00e9sorerie

\u00c9missions d\u2019emprunts

74.299

Remboursement d\u2019emprunts

(546.867)

Acquisition int\u00e9r\u00eats minoritaires

(12.500)

Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition

(485.068)

Remboursement des obligations locatives

(177.436)

Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

7.629

Variation de tr\u00e9sorerie

114.184

Total variation endettement net

(540.691)

\u00a0

\u00a0

Note 21

Note\u00a021Emprunts et dettes financi\u00e8res

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

Non courant

Courant

Non courant

Courant

Emprunts obligataires

544.334

227.100

562.678

223.517

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

20.011

304.334

19.102

756.316

Comptes courants passifs et dettes assimil\u00e9es

-

109.611

-

116.403

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

-

131.290

-

65.440

Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant obligations locatives

564.345

772.335

581.780

1.161.676

Obligations locatives

744.774

140.771

719.731

128.770

Total emprunts et dettes financi\u00e8res

1.309.119

913.106

1.301.511

1.290.446

21.1Dettes obligataires

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant nominal des emprunts obligataires (782\u00a0millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (771\u00a0millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.

Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.

Emprunts obligataires Euro PP Nexity\u00a0SA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES EURO PP

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal au 31/12/2024

(en millions d\u2019euros)

Montant nominal\u00a0
au 31/12/2023

(en millions d\u2019euros)

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel (i)

\u00c9ch\u00e9ance

29/06/2017

121,0

121,0

2,60%

29/06/2025

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

84,0

84,0

2,26%

20/12/2026

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

156,0

156,0

2,46%

20/12/2027

Total

361,0

361,0

\u00a0

\u00a0

Le Green Bond sous forme d\u2019Euro PP \u00e9mis en\u00a02019 respecte les crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 pr\u00e9vus dans le cadre relatif aux \u00e9missions vertes du Groupe (\u00ab\u00a0Greenbond Framework 2019\u00a0\u00bb). Le produit de l\u2019\u00e9mission du Green Bond est allou\u00e9 au financement et/ou au refinancement du d\u00e9veloppement et de la construction de projets d\u2019immobilier r\u00e9sidentiel en France r\u00e9pondant \u00e0 plusieurs crit\u00e8res dont notamment les standards europ\u00e9ens NZEB (\u00ab\u00a0Nearly Zero-Energy Buildings\u00a0\u00bb). L\u2019allocation des fonds aux projets fait l\u2019objet d\u2019un processus de tra\u00e7abilit\u00e9 sp\u00e9cifique et d\u2019un reporting annuel qui est audit\u00e9 et publi\u00e9 sur le site internet du Groupe.

Cette obligation verte s\u2019inscrit dans la politique RSE du Groupe, la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique et la contribution \u00e0 la transition vers une \u00e9conomie bas carbone.

En ligne avec cette d\u00e9marche de finance responsable, Nexity a publi\u00e9 le 11\u00a0octobre 2023 un framework durable compl\u00e9tant le volet \u00ab\u00a0Green\u00a0\u00bb en vigueur depuis 2019 avec l\u2019\u00e9l\u00e9ment \u00ab\u00a0social\u00a0\u00bb. Le framework inclut \u00e9galement un volet relatif aux crit\u00e8res environnementaux \u00ab\u00a0sustainability linked financing\u00a0\u00bb. Ce framework a fait l\u2019objet d\u2019un SPO (Second Party Opinion) par ISS-ESG, qualifiant le niveau d\u2019ambition de robuste et en ligne avec les meilleures pratiques de march\u00e9. Ces documents sont disponibles sur le site internet du Groupe.

Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2024, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration temporaire de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2024

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Endettement sur Reporting Op\u00e9rationnel

L\u2019endettement net, hors obligations locatives du Groupe en Reporting Op\u00e9rationnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 474,3\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.

\u00a0

\u00a0

D\u00c9TAIL ENDETTEMENT NET

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Emprunts obligataires

771.434

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres dettes financi\u00e8res

375.147

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

1.146.581

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

163.902

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

(194.267)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(30.365)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(786.333)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

144.383

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(641.949)

Total endettement net

474.267

Emprunts Obligataires convertibles Nexity\u00a0SA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES CONVERTIBLES

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal
au 31/12/2024

(en millions d\u2019euros)

Montant nominal
au 31/12/2023

(en millions d\u2019euros)

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel

\u00c9ch\u00e9ance

Nombre d\u2019obligations

ORNANE 2018 -\u00a002-mars-18

181,2

200,0

0,250%

02-mars-25

2.629.369

OCEANE 2021 -\u00a019-avr-21

240,0

240,0

0,875%

19-avr-28

4.012.706

Total

421,2

440,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligation remboursable en num\u00e9raire et en actions nouvelles et existantes (ORNANE 2018)

En date du 27\u00a0f\u00e9vrier 2018, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de remboursement en num\u00e9raire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes (ORNANE) d\u2019un montant total de 200\u00a0millions d\u2019euros, au coupon annuel de 0,25% pour un remboursement in fine \u00e0 7\u00a0ans (mars\u00a02025).

La valeur nominale unitaire des obligations convertibles ORNANE 2018 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 68,91\u00a0euros. En l\u2019absence de distribution de dividendes cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 1,427\u00a0action de 5\u00a0euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).

En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 6,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital).

Pour la comptabilisation de cet instrument, le groupe Nexity a opt\u00e9 pour l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur\u00a0\u00bb.

Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)

En date du 19\u00a0avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81\u00a0euros, soit un montant de 240\u00a0millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7\u00a0ans (avril\u00a02028).

La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81\u00a0euros. En l\u2019absence de distribution de dividendes cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 1,272\u00a0action de 5\u00a0euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).

En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 8,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la composante capitaux propres de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12,9\u00a0millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 221,1\u00a0millions d\u2019euros.

21.2Lignes de cr\u00e9dit

(en millions d\u2019euros)

31/12/2024

31/12/2023

Dettes non courantes

Dettes courantes

Total dettes

Total dettes

Cr\u00e9dit Corporate Nexity

-

-

-

170,0

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)

-

115,0

115,0

348,6

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

16,4

8,0

24,4

31,5

Total dettes Corporate

16,4

123,0

139,4

550,1

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

-

184,9

184,9

225,3

Total lignes de cr\u00e9dit

16,4

307,9

324,3

775,4

\u00a0

Le montant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 340,3\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.

De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:

Cr\u00e9dits Corporate Nexity

Nexity\u00a0SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un concours non affect\u00e9 d\u2019un montant maximum de 800\u00a0millions d\u2019euros accord\u00e9 par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier\u00a02028. Ce cr\u00e9dit se mat\u00e9rialise par des tirages court terme. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity\u00a0SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity\u00a0SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95%. Cette ligne de cr\u00e9dit n\u2019est pas utilis\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, soit 800\u00a0millions d\u2019euros de lignes non tir\u00e9es.

Les contrats bancaires sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires. De m\u00eame que pour les emprunts obligataires Euro PP, les \u00e9tablissements du pool bancaire ont accord\u00e9 l\u2019exon\u00e9ration temporaire de respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers sur l\u2019exercice 2024.

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables

Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes)\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Autorisation

Encours

Negotiable European Commercial Paper <\u00a01\u00a0an

300,0

115,0

Negotiable European Medium Term Notes >\u00a01\u00a0an

450,0

-

Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

750,0

115,0

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

Le montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en\u00a02024.

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning) et pantera\u00a0AG.

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

Des concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.

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21.1Dettes obligataires

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant nominal des emprunts obligataires (782\u00a0millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (771\u00a0millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.

Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.

Emprunts obligataires Euro PP Nexity\u00a0SA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES EURO PP

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal au 31/12/2024

(en millions d\u2019euros)

Montant nominal\u00a0
au 31/12/2023

(en millions d\u2019euros)

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel (i)

\u00c9ch\u00e9ance

29/06/2017

121,0

121,0

2,60%

29/06/2025

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

84,0

84,0

2,26%

20/12/2026

20/12/2019 \u2013 Green Euro PP

156,0

156,0

2,46%

20/12/2027

Total

361,0

361,0

\u00a0

\u00a0

Le Green Bond sous forme d\u2019Euro PP \u00e9mis en\u00a02019 respecte les crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 pr\u00e9vus dans le cadre relatif aux \u00e9missions vertes du Groupe (\u00ab\u00a0Greenbond Framework 2019\u00a0\u00bb). Le produit de l\u2019\u00e9mission du Green Bond est allou\u00e9 au financement et/ou au refinancement du d\u00e9veloppement et de la construction de projets d\u2019immobilier r\u00e9sidentiel en France r\u00e9pondant \u00e0 plusieurs crit\u00e8res dont notamment les standards europ\u00e9ens NZEB (\u00ab\u00a0Nearly Zero-Energy Buildings\u00a0\u00bb). L\u2019allocation des fonds aux projets fait l\u2019objet d\u2019un processus de tra\u00e7abilit\u00e9 sp\u00e9cifique et d\u2019un reporting annuel qui est audit\u00e9 et publi\u00e9 sur le site internet du Groupe.

Cette obligation verte s\u2019inscrit dans la politique RSE du Groupe, la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique et la contribution \u00e0 la transition vers une \u00e9conomie bas carbone.

En ligne avec cette d\u00e9marche de finance responsable, Nexity a publi\u00e9 le 11\u00a0octobre 2023 un framework durable compl\u00e9tant le volet \u00ab\u00a0Green\u00a0\u00bb en vigueur depuis 2019 avec l\u2019\u00e9l\u00e9ment \u00ab\u00a0social\u00a0\u00bb. Le framework inclut \u00e9galement un volet relatif aux crit\u00e8res environnementaux \u00ab\u00a0sustainability linked financing\u00a0\u00bb. Ce framework a fait l\u2019objet d\u2019un SPO (Second Party Opinion) par ISS-ESG, qualifiant le niveau d\u2019ambition de robuste et en ligne avec les meilleures pratiques de march\u00e9. Ces documents sont disponibles sur le site internet du Groupe.

Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2024, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration temporaire de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2024

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Endettement sur Reporting Op\u00e9rationnel

L\u2019endettement net, hors obligations locatives du Groupe en Reporting Op\u00e9rationnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 474,3\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.

\u00a0

\u00a0

D\u00c9TAIL ENDETTEMENT NET

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Emprunts obligataires

771.434

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres dettes financi\u00e8res

375.147

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

1.146.581

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

163.902

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

(194.267)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(30.365)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(786.333)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

144.383

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(641.949)

Total endettement net

474.267

Emprunts Obligataires convertibles Nexity\u00a0SA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EMPRUNTS OBLIGATAIRES CONVERTIBLES

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Date d\u2019\u00e9mission

Montant nominal
au 31/12/2024

(en millions d\u2019euros)

Montant nominal
au 31/12/2023

(en millions d\u2019euros)

Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel

\u00c9ch\u00e9ance

Nombre d\u2019obligations

ORNANE 2018 -\u00a002-mars-18

181,2

200,0

0,250%

02-mars-25

2.629.369

OCEANE 2021 -\u00a019-avr-21

240,0

240,0

0,875%

19-avr-28

4.012.706

Total

421,2

440,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligation remboursable en num\u00e9raire et en actions nouvelles et existantes (ORNANE 2018)

En date du 27\u00a0f\u00e9vrier 2018, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de remboursement en num\u00e9raire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes (ORNANE) d\u2019un montant total de 200\u00a0millions d\u2019euros, au coupon annuel de 0,25% pour un remboursement in fine \u00e0 7\u00a0ans (mars\u00a02025).

La valeur nominale unitaire des obligations convertibles ORNANE 2018 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 68,91\u00a0euros. En l\u2019absence de distribution de dividendes cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 1,427\u00a0action de 5\u00a0euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).

En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 6,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital).

Pour la comptabilisation de cet instrument, le groupe Nexity a opt\u00e9 pour l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur\u00a0\u00bb.

Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)

En date du 19\u00a0avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81\u00a0euros, soit un montant de 240\u00a0millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7\u00a0ans (avril\u00a02028).

La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81\u00a0euros. En l\u2019absence de distribution de dividendes cette ann\u00e9e et conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 1,272\u00a0action de 5\u00a0euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).

En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 8,3% (en\u00a0% de d\u00e9tention du capital).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la composante capitaux propres de cet instrument s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12,9\u00a0millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 221,1\u00a0millions d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340978_add_hierarchy": { "value": "
Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2024, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration temporaire de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2024

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Endettement sur Reporting Op\u00e9rationnel

L\u2019endettement net, hors obligations locatives du Groupe en Reporting Op\u00e9rationnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 474,3\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.

\u00a0

\u00a0

D\u00c9TAIL ENDETTEMENT NET

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Emprunts obligataires

771.434

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres dettes financi\u00e8res

375.147

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

1.146.581

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

163.902

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

(194.267)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(30.365)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(786.333)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

144.383

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(641.949)

Total endettement net

474.267

21.2Lignes de cr\u00e9dit

(en millions d\u2019euros)

31/12/2024

31/12/2023

Dettes non courantes

Dettes courantes

Total dettes

Total dettes

Cr\u00e9dit Corporate Nexity

-

-

-

170,0

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)

-

115,0

115,0

348,6

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

16,4

8,0

24,4

31,5

Total dettes Corporate

16,4

123,0

139,4

550,1

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

-

184,9

184,9

225,3

Total lignes de cr\u00e9dit

16,4

307,9

324,3

775,4

\u00a0

Le montant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 340,3\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.

De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:

Cr\u00e9dits Corporate Nexity

Nexity\u00a0SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un concours non affect\u00e9 d\u2019un montant maximum de 800\u00a0millions d\u2019euros accord\u00e9 par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier\u00a02028. Ce cr\u00e9dit se mat\u00e9rialise par des tirages court terme. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity\u00a0SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity\u00a0SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95%. Cette ligne de cr\u00e9dit n\u2019est pas utilis\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, soit 800\u00a0millions d\u2019euros de lignes non tir\u00e9es.

Les contrats bancaires sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires. De m\u00eame que pour les emprunts obligataires Euro PP, les \u00e9tablissements du pool bancaire ont accord\u00e9 l\u2019exon\u00e9ration temporaire de respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers sur l\u2019exercice 2024.

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables

Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes)\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Autorisation

Encours

Negotiable European Commercial Paper <\u00a01\u00a0an

300,0

115,0

Negotiable European Medium Term Notes >\u00a01\u00a0an

450,0

-

Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

750,0

115,0

Note\u00a033Engagements hors bilan

La nature des \u00e9l\u00e9ments hors bilan est d\u00e9crite dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

33.1Engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe

GARANTIES DE PASSIF

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2024

Total au
31/12/2023

Garanties de passif re\u00e7ues

13.002

19.294

Garanties de passif donn\u00e9es

69.705

69.705

Les garanties de passif re\u00e7ues sont li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et diminuent \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9riode garantie.

33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe

Le Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.

33.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles

Les engagements re\u00e7us et donn\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous int\u00e8grent l\u2019activit\u00e9 des copromotions et refl\u00e8tent le reporting op\u00e9rationnel.

Engagements re\u00e7us

\u00a0

ENGAGEMENTS RE\u00c7US LI\u00c9S \u00c0 L\u2019EXPLOITATION COURANTE

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2024

Total au
31/12/2023

Garanties de paiement des contrats de promotion re\u00e7ues des clients

60.849

459.112

Autres engagements

38.703

61.839

Total engagements re\u00e7us

99.552

520.951

Les garanties de paiement des contrats de promotion concernent principalement l\u2019activit\u00e9 Immobilier d\u2019entreprise. Ces garanties sont \u00e9mises par des \u00e9tablissements financiers. Leur montant est calcul\u00e9 semestriellement par rapport au total du solde restant d\u00fb par le client. Corr\u00e9lativement, le Groupe donne au client une garantie financi\u00e8re d\u2019ach\u00e8vement (voir ci-dessous).

Les autres engagements concernent principalement la garantie de paiement de diverses indemnit\u00e9s.

En outre, dans le cadre de son activit\u00e9 courante en France, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5% du montant des travaux) les retenues de garanties.

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

ENGAGEMENTS DONN\u00c9S LI\u00c9S \u00c0 L\u2019EXPLOITATION COURANTE

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2024

Total au
31/12/2023

Immobilier r\u00e9sidentiel

1.951.914

2.724.865

Immobilier d\u2019entreprise

71.278

395.853

Contre garantie des Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement

2.023.192

3.120.718

Contre garantie des indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation

46.784

52.969

Autres engagements donn\u00e9s

227.401

529.203

Total engagements donn\u00e9s

2.297.377

3.702.890

Les garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont d\u00e9livr\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers, op\u00e9ration par op\u00e9ration, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition, et conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gales. En contrepartie, Nexity accorde aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts de la soci\u00e9t\u00e9 support de l\u2019op\u00e9ration.

Une valorisation trimestrielle des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement est r\u00e9alis\u00e9e en interne, puis fait l\u2019objet d\u2019un rapprochement et d\u2019une mise \u00e0 jour en fonction des valorisations retenues par les \u00e9tablissements financiers pour la mise \u00e0 jour de leurs propres engagements. Ces garanties n\u2019ont jamais fait l\u2019objet de mises en jeu dans le pass\u00e9.

Les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation donn\u00e9es sous forme de cautions bancaires remplacent les versements en num\u00e9raire sur les promesses d\u2019achat de terrains (voir paragraphe ci-dessous sur les engagements r\u00e9ciproques) et font l\u2019objet d\u2019une contre garantie de Nexity aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers qui les ont d\u00e9livr\u00e9es.

Les autres engagements donn\u00e9s concernent principalement des garanties de paiements sur des diff\u00e9r\u00e9s de paiement relatifs \u00e0 des achats de terrains et des taxes d\u2019urbanisme.

Engagements r\u00e9ciproques

Dans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter les engagements r\u00e9ciproques suivants\u00a0:

33.4\u00c9ch\u00e9ancier des engagements et obligations contractuelles

(en milliers d\u2019euros)

Total au 31/12/2024

\u00c9ch\u00e9ancier au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0\u00e0 moins de 1\u00a0an

de 1 \u00e0 5\u00a0ans

\u00e0 plus de 5\u00a0ans

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

587.144

-

587.144

-

Emprunts et dettes bancaires finan\u00e7ant l\u2019exploitation

524.590

494.434

30.156

-

Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement

2.023.192

1.030.031

993.161

-

Autres engagements hors bilan

227.401

67.250

160.151

-

Total engagements et obligations contractuelles

3.362.327

1.591.715

1.770.612

-

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340979": { "value": "
Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2024, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration temporaire de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2024

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Endettement sur Reporting Op\u00e9rationnel

L\u2019endettement net, hors obligations locatives du Groupe en Reporting Op\u00e9rationnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 474,3\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.

\u00a0

\u00a0

D\u00c9TAIL ENDETTEMENT NET

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Emprunts obligataires

771.434

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres dettes financi\u00e8res

375.147

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

1.146.581

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

163.902

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

(194.267)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(30.365)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(786.333)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

144.383

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(641.949)

Total endettement net

474.267

21.4Risque de liquidit\u00e9

\u00c9ch\u00e9ancier des dettes utilis\u00e9es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Utilisation 31/12/2024

Amortissement

(en millions d\u2019euros)

\u00a0

2025

2026

2027

2028

2029

>\u00a05\u00a0ans

Emprunts obligataires

361,0

122,6

83,9

154,5

-

-

-

Obligations convertibles (OCEANE et ORNANE)

421,2

181,4

-

-

239,8

-

-

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

24,4

8,0

-

-

16,4

-

-

Total dettes obligataires et options de vente

806,6

312,0

83,9

154,5

256,2

-

-

Cr\u00e9dit Corporate Holding

-

-

-

-

-

-

-

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)

115,0

115,0

-

-

-

-

-

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

184,9

80,0

76,5

14,3

14,1

-

-

Total dettes bancaires et billets de tr\u00e9sorerie

299,9

195,0

76,5

14,3

14,1

-

-

Total amortissement

\u00a0

506,9

160,4

168,8

270,3

-

-

Total emprunts et dettes financi\u00e8res

1.106,5

599,6

439,1

270,3

0,0

-

-

Les autres composantes de l\u2019endettement net pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a020 sont \u00e0 court terme.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des emprunts et des dettes financi\u00e8res avant IFRS\u00a016 utilis\u00e9s est \u00e0 55% sup\u00e9rieure \u00e0 un an.

La maturit\u00e9 moyenne de la dette utilis\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est de 1\u00a0an et 11\u00a0mois.

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ancier des engagements de loyers

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Utilisation 31/12/2024

Amortissement

(en millions d\u2019euros)

\u00a0

2025

2026

2027

2028

2029

>\u00a05\u00a0ans

Engagements de loyers

885,5

141,1

132,0

114,4

102,7

99,2

296,2

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Covenants financiers

Au titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers. Sur l\u2019exercice 2024, Nexity a obtenu de ses porteurs obligataires Euro PP ainsi que du pool bancaire, l\u2019exon\u00e9ration temporaire de l\u2019engagement \u00e0 respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers.

Les limites des ratios pour lesquels aucun dispositif d\u2019exemption n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Date d\u2019\u00e9mission des emprunts

Seuil ratio

Ratio au 31/12/2024

Ratio Endettement Net hors IFRS\u00a016/Fonds Propres Consolid\u00e9s

\u2264 2

0,2

Endettement sur Reporting Op\u00e9rationnel

L\u2019endettement net, hors obligations locatives du Groupe en Reporting Op\u00e9rationnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 474,3\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.

\u00a0

\u00a0

D\u00c9TAIL ENDETTEMENT NET

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Emprunts obligataires

771.434

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres dettes financi\u00e8res

375.147

Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres

1.146.581

Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es

163.902

Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances

(194.267)

Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

(30.365)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(786.333)

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

144.383

Tr\u00e9sorerie nette et autres

(641.949)

Total endettement net

474.267

21.2Lignes de cr\u00e9dit

(en millions d\u2019euros)

31/12/2024

31/12/2023

Dettes non courantes

Dettes courantes

Total dettes

Total dettes

Cr\u00e9dit Corporate Nexity

-

-

-

170,0

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)

-

115,0

115,0

348,6

Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires

16,4

8,0

24,4

31,5

Total dettes Corporate

16,4

123,0

139,4

550,1

Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations

-

184,9

184,9

225,3

Total lignes de cr\u00e9dit

16,4

307,9

324,3

775,4

\u00a0

Le montant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 340,3\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.

De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s\u00a0:

Cr\u00e9dits Corporate Nexity

Nexity\u00a0SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un concours non affect\u00e9 d\u2019un montant maximum de 800\u00a0millions d\u2019euros accord\u00e9 par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier\u00a02028. Ce cr\u00e9dit se mat\u00e9rialise par des tirages court terme. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity\u00a0SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity\u00a0SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95%. Cette ligne de cr\u00e9dit n\u2019est pas utilis\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, soit 800\u00a0millions d\u2019euros de lignes non tir\u00e9es.

Les contrats bancaires sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires. De m\u00eame que pour les emprunts obligataires Euro PP, les \u00e9tablissements du pool bancaire ont accord\u00e9 l\u2019exon\u00e9ration temporaire de respecter le ratio de levier et de couverture de frais financiers sur l\u2019exercice 2024.

Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables

Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes)\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Autorisation

Encours

Negotiable European Commercial Paper <\u00a01\u00a0an

300,0

115,0

Negotiable European Medium Term Notes >\u00a01\u00a0an

450,0

-

Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

750,0

115,0

Note\u00a033Engagements hors bilan

La nature des \u00e9l\u00e9ments hors bilan est d\u00e9crite dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

33.1Engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe

GARANTIES DE PASSIF

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2024

Total au
31/12/2023

Garanties de passif re\u00e7ues

13.002

19.294

Garanties de passif donn\u00e9es

69.705

69.705

Les garanties de passif re\u00e7ues sont li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et diminuent \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9riode garantie.

33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe

Le Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.

33.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles

Les engagements re\u00e7us et donn\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous int\u00e8grent l\u2019activit\u00e9 des copromotions et refl\u00e8tent le reporting op\u00e9rationnel.

Engagements re\u00e7us

\u00a0

ENGAGEMENTS RE\u00c7US LI\u00c9S \u00c0 L\u2019EXPLOITATION COURANTE

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2024

Total au
31/12/2023

Garanties de paiement des contrats de promotion re\u00e7ues des clients

60.849

459.112

Autres engagements

38.703

61.839

Total engagements re\u00e7us

99.552

520.951

Les garanties de paiement des contrats de promotion concernent principalement l\u2019activit\u00e9 Immobilier d\u2019entreprise. Ces garanties sont \u00e9mises par des \u00e9tablissements financiers. Leur montant est calcul\u00e9 semestriellement par rapport au total du solde restant d\u00fb par le client. Corr\u00e9lativement, le Groupe donne au client une garantie financi\u00e8re d\u2019ach\u00e8vement (voir ci-dessous).

Les autres engagements concernent principalement la garantie de paiement de diverses indemnit\u00e9s.

En outre, dans le cadre de son activit\u00e9 courante en France, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5% du montant des travaux) les retenues de garanties.

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

ENGAGEMENTS DONN\u00c9S LI\u00c9S \u00c0 L\u2019EXPLOITATION COURANTE

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Total au
31/12/2024

Total au
31/12/2023

Immobilier r\u00e9sidentiel

1.951.914

2.724.865

Immobilier d\u2019entreprise

71.278

395.853

Contre garantie des Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement

2.023.192

3.120.718

Contre garantie des indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation

46.784

52.969

Autres engagements donn\u00e9s

227.401

529.203

Total engagements donn\u00e9s

2.297.377

3.702.890

Les garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont d\u00e9livr\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers, op\u00e9ration par op\u00e9ration, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition, et conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gales. En contrepartie, Nexity accorde aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts de la soci\u00e9t\u00e9 support de l\u2019op\u00e9ration.

Une valorisation trimestrielle des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement est r\u00e9alis\u00e9e en interne, puis fait l\u2019objet d\u2019un rapprochement et d\u2019une mise \u00e0 jour en fonction des valorisations retenues par les \u00e9tablissements financiers pour la mise \u00e0 jour de leurs propres engagements. Ces garanties n\u2019ont jamais fait l\u2019objet de mises en jeu dans le pass\u00e9.

Les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation donn\u00e9es sous forme de cautions bancaires remplacent les versements en num\u00e9raire sur les promesses d\u2019achat de terrains (voir paragraphe ci-dessous sur les engagements r\u00e9ciproques) et font l\u2019objet d\u2019une contre garantie de Nexity aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers qui les ont d\u00e9livr\u00e9es.

Les autres engagements donn\u00e9s concernent principalement des garanties de paiements sur des diff\u00e9r\u00e9s de paiement relatifs \u00e0 des achats de terrains et des taxes d\u2019urbanisme.

Engagements r\u00e9ciproques

Dans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter les engagements r\u00e9ciproques suivants\u00a0:

33.4\u00c9ch\u00e9ancier des engagements et obligations contractuelles

(en milliers d\u2019euros)

Total au 31/12/2024

\u00c9ch\u00e9ancier au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0\u00e0 moins de 1\u00a0an

de 1 \u00e0 5\u00a0ans

\u00e0 plus de 5\u00a0ans

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

587.144

-

587.144

-

Emprunts et dettes bancaires finan\u00e7ant l\u2019exploitation

524.590

494.434

30.156

-

Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement

2.023.192

1.030.031

993.161

-

Autres engagements hors bilan

227.401

67.250

160.151

-

Total engagements et obligations contractuelles

3.362.327

1.591.715

1.770.612

-

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21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2024, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s est qualifi\u00e9 d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0million d\u2019euros.

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21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2024, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s est qualifi\u00e9 d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0million d\u2019euros.

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21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2024, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s est qualifi\u00e9 d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0million d\u2019euros.

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21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2024, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s est qualifi\u00e9 d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0million d\u2019euros.

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21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture. Pour l\u2019exercice 2024, l\u2019ensemble de nos instruments d\u00e9riv\u00e9s est qualifi\u00e9 d\u2019instruments de couverture et la variation de juste valeur inscrite dans les capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0million d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340985": { "value": "
Note\u00a023Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

VMP \u2013 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie

238.186

533

Disponibilit\u00e9s

429.427

715.414

Total tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

667.613

715.947

La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux variable sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.

La tr\u00e9sorerie de cl\u00f4ture figurant dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie correspond \u00e0 l\u2019agr\u00e9gat suivant\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

667.613

715.947

Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)

(131.290)

(65.440)

Tr\u00e9sorerie du tableau des flux de tr\u00e9sorerie

536.323

650.507

dont tr\u00e9sorerie disponible

536.323

650.507

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340986": { "value": "

La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux variable sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340987": { "value": "
Note\u00a024Facteurs de risques financiers
24.1Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Exposition au risque de taux

Les emprunts obligataires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base d\u2019un taux fixe. Les emprunts bancaires sont essentiellement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.

La tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e dans des SICAV mon\u00e9taires, dans des comptes \u00e0 vue ou des comptes \u00e0 terme offrant une disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate ou sans pr\u00e9avis significatif et dans des OPCVM b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une orientation dite de \u00ab\u00a0gestion mon\u00e9taire r\u00e9guli\u00e8re\u00a0\u00bb, adoss\u00e9s \u00e0 des portefeuilles privil\u00e9giant la liquidit\u00e9 et un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.

Le co\u00fbt du financement des dettes utilis\u00e9es du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 3,2% en\u00a02024 (incluant les produits financiers et hors waiver fees) pour 3,9% en\u00a02023.

Pour se prot\u00e9ger contre de trop fortes fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe a mis en place des instruments de couverture de taux qui font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, lorsque les conditions d\u2019efficacit\u00e9 sont respect\u00e9es. Ces instruments sont souscrits aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier rang.

Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de taux

La part de l\u2019endettement (avant IFRS\u00a016) \u00e0 taux fixe ou faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de couverture repr\u00e9sente environ 95% de l\u2019endettement brut total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

L\u2019exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes \u00e0 taux fixe ou couvertes par des instruments financiers sous forme de swaps mais porte, en ce qui concerne l\u2019impact en r\u00e9sultat net, sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux \u00e0 long terme pour son r\u00e9sultat financier, car sa dette \u00e0 taux variable est pour l\u2019essentiel index\u00e9e sur l\u2019Euribor 3\u00a0mois.

Les tableaux suivants pr\u00e9sentent la sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation instantan\u00e9e de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 court terme (et sym\u00e9triquement -1%) appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits ci-dessus sur la base de la structure financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Ce calcul ne traduit que l\u2019impact purement arithm\u00e9tique d\u2019une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers du Groupe, et ne refl\u00e8te pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la capacit\u00e9 d\u2019emprunt des clients et leur \u00e9ventuelle cons\u00e9quence sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du Groupe et sur ses r\u00e9sultats.

Sensibilit\u00e9 des variations de taux sur les montants de l\u2019endettement net \u00e0 taux variable apr\u00e8s gestion et de la tr\u00e9sorerie des comptes mandants

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Impact en compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4t

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

0,5

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(0,5)

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(1,5)

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

1,5

\u00a0

24.2Risque de change

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux de change.

\u00a0

24.3Risque actions

Le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions cot\u00e9es. Cependant, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 mis en place, le Groupe peut disposer d\u2019un pourcentage faible d\u2019actions auto-d\u00e9tenues. Les autres actions auto-d\u00e9tenues sont affect\u00e9es \u00e0 la remise d\u2019actions dans le cadre de plans d\u2019actions gratuites.

Le Groupe estime donc qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque actions significatif.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340988": { "value": "
24.1Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Exposition au risque de taux

Les emprunts obligataires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base d\u2019un taux fixe. Les emprunts bancaires sont essentiellement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.

La tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e dans des SICAV mon\u00e9taires, dans des comptes \u00e0 vue ou des comptes \u00e0 terme offrant une disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate ou sans pr\u00e9avis significatif et dans des OPCVM b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une orientation dite de \u00ab\u00a0gestion mon\u00e9taire r\u00e9guli\u00e8re\u00a0\u00bb, adoss\u00e9s \u00e0 des portefeuilles privil\u00e9giant la liquidit\u00e9 et un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.

Le co\u00fbt du financement des dettes utilis\u00e9es du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 3,2% en\u00a02024 (incluant les produits financiers et hors waiver fees) pour 3,9% en\u00a02023.

Pour se prot\u00e9ger contre de trop fortes fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe a mis en place des instruments de couverture de taux qui font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, lorsque les conditions d\u2019efficacit\u00e9 sont respect\u00e9es. Ces instruments sont souscrits aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier rang.

Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de taux

La part de l\u2019endettement (avant IFRS\u00a016) \u00e0 taux fixe ou faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de couverture repr\u00e9sente environ 95% de l\u2019endettement brut total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

L\u2019exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes \u00e0 taux fixe ou couvertes par des instruments financiers sous forme de swaps mais porte, en ce qui concerne l\u2019impact en r\u00e9sultat net, sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux \u00e0 long terme pour son r\u00e9sultat financier, car sa dette \u00e0 taux variable est pour l\u2019essentiel index\u00e9e sur l\u2019Euribor 3\u00a0mois.

Les tableaux suivants pr\u00e9sentent la sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation instantan\u00e9e de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 court terme (et sym\u00e9triquement -1%) appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits ci-dessus sur la base de la structure financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

Ce calcul ne traduit que l\u2019impact purement arithm\u00e9tique d\u2019une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers du Groupe, et ne refl\u00e8te pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la capacit\u00e9 d\u2019emprunt des clients et leur \u00e9ventuelle cons\u00e9quence sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du Groupe et sur ses r\u00e9sultats.

Sensibilit\u00e9 des variations de taux sur les montants de l\u2019endettement net \u00e0 taux variable apr\u00e8s gestion et de la tr\u00e9sorerie des comptes mandants

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Impact en compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4t

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

0,5

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(0,5)

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

(1,5)

Impact d\u2019une variation de -1% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme

1,5

\u00a0

24.2Risque de change

Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux de change.

\u00a0

24.3Risque actions

Le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions cot\u00e9es. Cependant, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 mis en place, le Groupe peut disposer d\u2019un pourcentage faible d\u2019actions auto-d\u00e9tenues. Les autres actions auto-d\u00e9tenues sont affect\u00e9es \u00e0 la remise d\u2019actions dans le cadre de plans d\u2019actions gratuites.

Le Groupe estime donc qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque actions significatif.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340989": { "value": "
Note\u00a025Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptable

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Rubriques
au bilan

(en millions d\u2019euros)

Notes

Instruments financiers
\u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier
\u00e0 la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers
au co\u00fbt amorti

Passifs
au co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne
sur des donn\u00e9es
non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non consolid\u00e9s

10

8,6

-

-

-

8,6

-

8,6

-

8,6

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

40,6

-

40,6

-

40,6

-

40,6

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

340,0

-

340,0

340,0

-

-

340,0

Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

667,6

-

667,6

667,6

-

-

667,6

Total actifs financiers

\u00a0

8,6

-

1.048,2

-

1.056,8

1.007,6

49,2

-

1.056,8

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

3,4

-

-

3,4

-

3,4

-

3,4

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

324,3

324,3

-

324,3

-

324,3

Emprunts obligataires

20

-

-

-

771,4

771,4

-

670,7

-

670,7

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

885,5

885,5

-

885,5

-

885,5

Comptes courants passifs

20

-

-

-

109,6

109,6

-

109,6

-

109,6

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

131,3

131,3

131,3

-

-

131,3

Total passifs financiers

\u00a0

-

3,4

-

2.222,2

2.225,6

131,3

1.993,6

-

2.124,9

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Rubriques
au bilan
(en millions d\u2019euros)

Notes

Instruments financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier
\u00e0 la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers au co\u00fbt amorti

Passifs
au co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne
sur des donn\u00e9es
non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non consolid\u00e9s

10

5,0

-

-

-

5,0

-

5,0

-

5,0

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

44,7

-

44,7

-

44,7

-

44,7

Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

369,8

-

369,8

369,8

-

-

369,8

Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

715,9

-

715,9

715,9

-

-

715,9

Total actifs financiers

\u00a0

5,0

0,5

1.130,4

-

1.136,0

1.086,2

49,7

-

1.136,0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

2,9

-

-

2,9

-

2,9

-

2,9

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

775,4

775,4

-

775,4

-

775,4

Emprunts obligataires

20

-

-

-

786,2

786,2

-

638,0

-

638,0

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

848,5

848,5

-

848,5

-

848,5

Comptes courants passifs

20

-

-

-

116,4

116,4

-

116,4

-

116,4

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

65,4

65,4

65,4

-

-

65,4

Total passifs financiers

\u00a0

-

2,9

-

2.592,0

2.594,8

65,4

2.381,2

-

2.446,7

\u00a0

En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340990_add_hierarchy": { "value": "
Note\u00a025Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptable

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Rubriques
au bilan

(en millions d\u2019euros)

Notes

Instruments financiers
\u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier
\u00e0 la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers
au co\u00fbt amorti

Passifs
au co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne
sur des donn\u00e9es
non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non consolid\u00e9s

10

8,6

-

-

-

8,6

-

8,6

-

8,6

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

40,6

-

40,6

-

40,6

-

40,6

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

340,0

-

340,0

340,0

-

-

340,0

Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

667,6

-

667,6

667,6

-

-

667,6

Total actifs financiers

\u00a0

8,6

-

1.048,2

-

1.056,8

1.007,6

49,2

-

1.056,8

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

3,4

-

-

3,4

-

3,4

-

3,4

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

324,3

324,3

-

324,3

-

324,3

Emprunts obligataires

20

-

-

-

771,4

771,4

-

670,7

-

670,7

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

885,5

885,5

-

885,5

-

885,5

Comptes courants passifs

20

-

-

-

109,6

109,6

-

109,6

-

109,6

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

131,3

131,3

131,3

-

-

131,3

Total passifs financiers

\u00a0

-

3,4

-

2.222,2

2.225,6

131,3

1.993,6

-

2.124,9

SITUATION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cat\u00e9gories comptables

Juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de

Rubriques
au bilan
(en millions d\u2019euros)

Notes

Instruments financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Actif financier
\u00e0 la juste valeur par capitaux propres

Instruments financiers au co\u00fbt amorti

Passifs
au co\u00fbt amorti

Total valeur nette comptable

Cotations sur un march\u00e9 actif

Mod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observables

Mod\u00e8le interne
sur des donn\u00e9es
non observables

Total juste valeur

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Titres de participation non consolid\u00e9s

10

5,0

-

-

-

5,0

-

5,0

-

5,0

Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es

10

-

-

44,7

-

44,7

-

44,7

-

44,7

Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res

20

-

-

369,8

-

369,8

369,8

-

-

369,8

Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires

20

-

-

715,9

-

715,9

715,9

-

-

715,9

Total actifs financiers

\u00a0

5,0

0,5

1.130,4

-

1.136,0

1.086,2

49,7

-

1.136,0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

20

-

2,9

-

-

2,9

-

2,9

-

2,9

Lignes de cr\u00e9dit

20

-

-

-

775,4

775,4

-

775,4

-

775,4

Emprunts obligataires

20

-

-

-

786,2

786,2

-

638,0

-

638,0

Dettes sur loyer (IFRS\u00a016)

20

-

-

-

848,5

848,5

-

848,5

-

848,5

Comptes courants passifs

20

-

-

-

116,4

116,4

-

116,4

-

116,4

Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)

20

-

-

-

65,4

65,4

65,4

-

-

65,4

Total passifs financiers

\u00a0

-

2,9

-

2.592,0

2.594,8

65,4

2.381,2

-

2.446,7

\u00a0

En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340991": { "value": "

Provisions

Note\u00a026Provisions courantes et non courantes
26.1Provisions

Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.

\u00a0

D\u00c9TAIL SUR LES MOUVEMENTS

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Dotations

Reprises consomm\u00e9es

Reprises non consomm\u00e9es

Variations p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Avantages du personnel

10.928

2.454

(2.018)

(299)

(3.027)

8.038

Total provisions non courantes

10.928

2.454

(2.018)

(299)

(3.027)

8.038

Contentieux

46.012

15.209

(4.770)

(8.852)

(2.247)

45.352

Risques fiscaux et participations

296

25

5

(9)

-

317

Avantages du personnel (part < 1\u00a0an)

706

-

(9)

-

(12)

685

Provisions pour risques et charges

21.721

5.634

(3.329)

(627)

(499)

22.900

Total provisions courantes

68.735

20.868

(8.103)

(9.488)

(2.758)

69.254

Total des provisions

79.663

23.322

(10.121)

(9.787)

(5.785)

77.292

\u00a0

D\u00e9tail par niveau de r\u00e9sultat

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Dotations nettes op\u00e9rationnelles

Dotations nettes financi\u00e8res

Dotations nettes sur imp\u00f4ts

Variations p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Avantages du personnel

10.928

137

-

-

(3.027)

8.038

Total provisions non courantes

10.928

137

-

-

(3.027)

8.038

Contentieux

46.012

1.587

-

-

(2.247)

45.352

Risques fiscaux et participations

296

-

21

-

-

317

Avantages du personnel (part <\u00a01\u00a0an)

706

(9)

-

-

(12)

685

Provisions pour risques et charges

21.721

1.678

-

-

(499)

22.900

Total provisions courantes

68.735

3.256

21

-

(2.758)

69.254

Total des provisions

79.663

3.393

21

-

(5.785)

77.292

Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement aux cessions de filiales et aux \u00e9carts actuariels sur les avantages du personnel (voir note\u00a026.2).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340992": { "value": "
26.1Provisions

Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.

\u00a0

D\u00c9TAIL SUR LES MOUVEMENTS

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Dotations

Reprises consomm\u00e9es

Reprises non consomm\u00e9es

Variations p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Avantages du personnel

10.928

2.454

(2.018)

(299)

(3.027)

8.038

Total provisions non courantes

10.928

2.454

(2.018)

(299)

(3.027)

8.038

Contentieux

46.012

15.209

(4.770)

(8.852)

(2.247)

45.352

Risques fiscaux et participations

296

25

5

(9)

-

317

Avantages du personnel (part < 1\u00a0an)

706

-

(9)

-

(12)

685

Provisions pour risques et charges

21.721

5.634

(3.329)

(627)

(499)

22.900

Total provisions courantes

68.735

20.868

(8.103)

(9.488)

(2.758)

69.254

Total des provisions

79.663

23.322

(10.121)

(9.787)

(5.785)

77.292

\u00a0

D\u00e9tail par niveau de r\u00e9sultat

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Dotations nettes op\u00e9rationnelles

Dotations nettes financi\u00e8res

Dotations nettes sur imp\u00f4ts

Variations p\u00e9rim\u00e8tre
et autres

Solde au 31/12/2024

Avantages du personnel

10.928

137

-

-

(3.027)

8.038

Total provisions non courantes

10.928

137

-

-

(3.027)

8.038

Contentieux

46.012

1.587

-

-

(2.247)

45.352

Risques fiscaux et participations

296

-

21

-

-

317

Avantages du personnel (part <\u00a01\u00a0an)

706

(9)

-

-

(12)

685

Provisions pour risques et charges

21.721

1.678

-

-

(499)

22.900

Total provisions courantes

68.735

3.256

21

-

(2.758)

69.254

Total des provisions

79.663

3.393

21

-

(5.785)

77.292

Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement aux cessions de filiales et aux \u00e9carts actuariels sur les avantages du personnel (voir note\u00a026.2).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340993": { "value": "

Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.

Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement aux cessions de filiales et aux \u00e9carts actuariels sur les avantages du personnel (voir note\u00a026.2).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340994": { "value": "
26.2Avantages du personnel

Pour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.

\u00a0

D\u00c9TAIL DES ENGAGEMENTS AU BILAN

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

\u00c9valuation des engagements

\u00a0

\u00a0

Obligations \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice

11.634

21.834

Co\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle

1.111

1.922

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat

607

578

Prestations pay\u00e9es

(1.201)

(1.670)

Changement de r\u00e9gime

(1.085)

2.355

Reclassement IFRS\u00a05

-

(10.171)

Acquisitions

-

(346)

Cessions

(998)

-

Valeur attendue \u00e0 la fin de l\u2019exercice

10.069

14.503

dont valeur actuelle \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice

8.723

11.634

dont perte ou gain actuariel

1.345

2.868

Changements d\u2019hypoth\u00e8ses

(33)

174

Changement de taux d\u2019actualisation

326

(351)

Changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn-over

(839)

(2.723)

Changement de m\u00e9thode

-

-

Effets d\u2019exp\u00e9rience

(800)

31

R\u00e9conciliation de la situation financi\u00e8re (fin d\u2019ann\u00e9e)

\u00a0

\u00a0

Valeur actuelle de la dette actuarielle

8.723

11.634

Valeur de march\u00e9 des actifs de couverture

-

-

Solde net au passif

8.723

11.634

dont provisions non courantes

8.038

10.928

dont provisions courantes

685

706

Hypoth\u00e8ses des passifs

\u00a0

\u00a0

Taux d\u2019actualisation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e

2,79%

3,34%

Taux d\u2019actualisation des m\u00e9dailles du travail \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e

2,58%

3,26%

Augmentation des salaires (fin de l\u2019ann\u00e9e)

2,50%

2,50%

\u00a0

Les principales hypoth\u00e8ses de calcul des avantages du personnel reposent sur un \u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite de 64\u00a0ans pour les non-cadres et les cadres, \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9, sur un taux de turn-over moyen de 20,7% et un taux de charges sociales de 42%.

La table de mortalit\u00e9 utilis\u00e9e reste celle de l\u2019INSEE 2019/2021.

Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux des obligations priv\u00e9es AA de la zone euro.

L\u2019\u00e9cart actuariel (gain ou perte) est comptabilis\u00e9 en\u00a0:

D\u00c9TAIL DES CHARGES DE LA P\u00c9RIODE

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

Charges de l\u2019ann\u00e9e

\u00a0

\u00a0

Co\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle

1.111

1.922

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat

607

578

Changement de r\u00e9gime

(1.085)

2.355

Amortissement des \u00e9carts actuariels

63

(721)

Charge totale de l\u2019exercice en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel

696

4.134

dont dotations nettes avantages du personnel

(36)

2.465

dont charges incluses dans charges de personnel

732

1.670

Variation des Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global

(1.878)

(2.149)

Perte ou gain actuariel sur indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re

(1.878)

(2.149)

dont changements d\u2019hypoth\u00e8ses

(26)

139

dont changement de taux d\u2019actualisation

265

(303)

dont changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn-over

(688)

(1.936)

dont effets d\u2019exp\u00e9rience

(1.428)

(48)

VARIATION AU COURS DE LA P\u00c9RIODE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Gains et pertes
comptabilis\u00e9s directement
en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global

R\u00e9sultat

Mouvement
de p\u00e9rim\u00e8tre

Solde au 31/12/2024

Avantages du personnel

11.634

(1.878)

(36)

(998)

8.723

\u00a0

SENSIBILIT\u00c9 DES HYPOTH\u00c8SES DE TAUX SUR LE MONTANT DE LA PROVISION POUR AVANTAGES DU PERSONNEL

(en milliers d\u2019euros)

Montant de la provision pour avantages
du personnel

Montant de la provision pour avantages du personnel au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

8.723

Sensibilit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

Impact d\u2019une variation de +1,00% du taux d\u2019actualisation

(569)

Impact d\u2019une variation de -1,00% du taux d\u2019actualisation

646

Impact d\u2019une variation du taux de revalorisation des salaires de +0,50%

(292)

Note\u00a027Charges de personnel

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Salaires et charges

(429.089)

(655.500)

Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sur r\u00e9mun\u00e9rations

171

522

Int\u00e9ressement et participation

(2.710)

(7.035)

Charges sur paiement en actions

(921)

(2.032)

Total charges de personnel

(432.549)

(664.045)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340995": { "value": "

Pour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340996": { "value": "

L\u2019effectif moyen \u00e9quivalent temps plein du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5.148\u00a0collaborateurs au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 8.349\u00a0collaborateurs au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. \u00c0 p\u00e9rim\u00e8tre constant, l\u2019effectif moyen \u00e9quivalent temps plein du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.963\u00a0collaborateurs en\u00a02024 contre 4.660\u00a0collaborateurs en\u00a02023.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019effectif inscrit compte 3.790\u00a0collaborateurs.

Les charges de personnel 2023 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant (hors activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es) s\u2019\u00e9levaient \u00e0 422,4\u00a0millions d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340998_add_hierarchy": { "value": "
Note\u00a028Charges externes et autres charges

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Loyers

(11.918)

(13.750)

Charges locatives

(14.724)

(15.056)

R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires

(61.061)

(64.416)

Autres services ext\u00e9rieurs

(167.985)

(192.076)

Autres produits

19.989

12.922

Autres charges

(18.492)

(16.883)

R\u00e9sultat de cession des titres consolid\u00e9s

4.627

5.851

Total charges externes et autres charges

(249.564)

(283.409)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340997": { "value": "
Note\u00a028Charges externes et autres charges

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Loyers

(11.918)

(13.750)

Charges locatives

(14.724)

(15.056)

R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires

(61.061)

(64.416)

Autres services ext\u00e9rieurs

(167.985)

(192.076)

Autres produits

19.989

12.922

Autres charges

(18.492)

(16.883)

R\u00e9sultat de cession des titres consolid\u00e9s

4.627

5.851

Total charges externes et autres charges

(249.564)

(283.409)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_341000": { "value": "
Note\u00a030R\u00e9sultat financier
30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(78.640)

(63.871)

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

18.523

11.290

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(60.117)

(52.581)

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(32.258)

(26.205)

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(92.375)

(78.786)

Autres charges financi\u00e8res

(41.147)

(25.971)

Autres produits financiers

3.905

4.664

Autres charges et produits financiers nets

(37.242)

(21.307)

Total charges financi\u00e8res

(152.046)

(116.046)

Total produits financiers

22.428

15.954

Total r\u00e9sultat financier

(129.618)

(100.093)

30.2D\u00e9tail des autres charges et produits financiers par nature

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Autres charges financi\u00e8res

(27.229)

(16.461)

Autres produits financiers

4.721

4.258

Dotations financi\u00e8res nettes

(15.446)

(9.339)

Transfert des frais financiers en stocks

711

235

Autres charges et produits financiers nets

(37.243)

(21.307)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_341001_add_hierarchy": { "value": "
Note\u00a030R\u00e9sultat financier
30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(78.640)

(63.871)

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

18.523

11.290

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(60.117)

(52.581)

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(32.258)

(26.205)

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(92.375)

(78.786)

Autres charges financi\u00e8res

(41.147)

(25.971)

Autres produits financiers

3.905

4.664

Autres charges et produits financiers nets

(37.242)

(21.307)

Total charges financi\u00e8res

(152.046)

(116.046)

Total produits financiers

22.428

15.954

Total r\u00e9sultat financier

(129.618)

(100.093)

30.2D\u00e9tail des autres charges et produits financiers par nature

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Autres charges financi\u00e8res

(27.229)

(16.461)

Autres produits financiers

4.721

4.258

Dotations financi\u00e8res nettes

(15.446)

(9.339)

Transfert des frais financiers en stocks

711

235

Autres charges et produits financiers nets

(37.243)

(21.307)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_340999": { "value": "
Note\u00a030R\u00e9sultat financier
30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(78.640)

(63.871)

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

18.523

11.290

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(60.117)

(52.581)

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives

(32.258)

(26.205)

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(92.375)

(78.786)

Autres charges financi\u00e8res

(41.147)

(25.971)

Autres produits financiers

3.905

4.664

Autres charges et produits financiers nets

(37.242)

(21.307)

Total charges financi\u00e8res

(152.046)

(116.046)

Total produits financiers

22.428

15.954

Total r\u00e9sultat financier

(129.618)

(100.093)

30.2D\u00e9tail des autres charges et produits financiers par nature

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Autres charges financi\u00e8res

(27.229)

(16.461)

Autres produits financiers

4.721

4.258

Dotations financi\u00e8res nettes

(15.446)

(9.339)

Transfert des frais financiers en stocks

711

235

Autres charges et produits financiers nets

(37.243)

(21.307)

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Note\u00a031Imp\u00f4ts
31.1Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

12\u00a0mois

31/12/2023

12\u00a0mois

Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s

(22.281)

(70.478)

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

99.702

24.563

Cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE)

(4.229)

(4.865)

Total imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

73.192

(50.780)

31.2\u00c9volution des postes d\u2019imp\u00f4ts au bilan

\u00c9VOLUTION DES POSTES D\u2019IMP\u00d4T AU BILAN

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2023

Charge\u00a0*

Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts

Hors r\u00e9sultat

R\u00e8glements nets*

Solde au 31/12/2024

Imp\u00f4ts courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts

16.138

-

-

-

-

10.104

Dettes d\u2019imp\u00f4ts

(4.693)

-

-

-

-

(8.219)

Total imp\u00f4ts courants

11.445

(26.512)

1.146

(1.735)

17.541

1.885

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actif

25.342

-

-

-

-

58.613

Passif

(80.137)

-

-

-

-

(8.873)

Total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

(54.795)

99.912

-

4.623

-

49.740

  • Inclus la CVAE.
31.3Preuve de l\u2019imp\u00f4t

RAPPROCHEMENT ENTRE TAUX D\u2019IMP\u00d4T TH\u00c9ORIQUE ET R\u00c9EL AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9

(en milliers d\u2019euros)

Solde au
31/12/2024

Solde au
31/12/2023

Base imposable

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat net

(62.226)

19.206

Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle
dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe

(4.884)

(18.570)

Quote-part de r\u00e9sultat des autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

1.203

49.086

Part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le

1.088

17.525

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

(73.192)

50.780

R\u00e9sultat des activit\u00e9s avant imp\u00f4ts

(138.011)

118.027

Part non imposable des plus-values de cessions

-

-

R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts

(138.011)

118.027

Taux d\u2019imposition th\u00e9orique retenu par le Groupe

25,82%

25,82%

Taux d\u2019imposition r\u00e9el des activit\u00e9s courantes

53,03%

43,02%

Taux d\u2019imposition r\u00e9el des activit\u00e9s courantes hors CVAE

51,55%

40,57%

Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique

35.634

(30.475)

Diff\u00e9rence entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat

37.558

(20.305)

Cet \u00e9cart s\u2019explique comme suit\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Imp\u00f4ts sur les entreprises transparentes mises en \u00e9quivalence

2.539

(4.226)

Impact de la CVAE (nette de son \u00e9conomie d\u2019IS)

(3.137)

(3.609)

Incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts

(1.821)

(43)

Imp\u00f4ts sur produits nets de la p\u00e9riode non taxables

61.685

4.796

Imp\u00f4ts sur charges nettes de la p\u00e9riode non d\u00e9ductibles ou non activ\u00e9es

(18.242)

(13.454)

Incidence des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures

(3.466)

(3.769)

\u00c9cart net

37.558

(20.305)

\u00a0

Les diff\u00e9rences constat\u00e9es entre la charge d\u2019imp\u00f4ts bas\u00e9e sur le taux d\u2019imposition th\u00e9orique en vigueur en France et la charge d\u2019imp\u00f4ts comptabilis\u00e9e sur l\u2019exercice s\u2019expliquent principalement par les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

La plupart des entreprises mises en \u00e9quivalence \u00e9tant fiscalement transparentes, leur quote-part dans le compte de r\u00e9sultat est pr\u00e9sent\u00e9e avant imp\u00f4ts. La charge d\u2019imp\u00f4t correspondante est incluse dans la charge d\u2019imp\u00f4t du Groupe.

La CVAE est class\u00e9e en Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices. Hors CVAE, le taux d\u2019imp\u00f4t du groupe ressort \u00e0 51,6% en\u00a02024.

L\u2019incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts correspond pour l\u2019essentiel \u00e0 la diff\u00e9rence entre le taux du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Nexity (25,82%) et le taux des filiales consolid\u00e9es non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement (25%).

Les charges nettes non d\u00e9ductibles correspondent principalement \u00e0 des pertes d\u00e9finitivement non d\u00e9ductibles sur des filiales \u00e9trang\u00e8res et \u00e0 des charges d\u2019actualisation sur dettes calcul\u00e9es en IFRS.

Les produits nets non taxables correspondent principalement \u00e0 des plus-values non imposables sur des cessions de titres (note\u00a03.5)

Hors cession de titres et pertes \u00e9trang\u00e8res, le taux d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat du Groupe est de 24,4% en\u00a02024.

31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

31/12/2023

Avantages du personnel

1.619

2.334

Reports d\u00e9ficitaires

18.415

8.539

Part du r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement

(16.886)

(98.225)

Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e

46.592

32.557

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets

49.740

(54.795)

dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif

58.613

25.342

dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif

(8.873)

(80.137)

31.5Ventilation par nature des bases sans calcul d\u2019imp\u00f4t

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

Variation

Reports d\u00e9ficitaires

67.796

68.664

(868)

Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e

18.879

24.735

(5.856)

Total des bases sans imp\u00f4ts

86.675

93.399

(6.724)

Ces bases n\u2019ont pas fait l\u2019objet de calcul d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en raison du caract\u00e8re peu probable de leur r\u00e9cup\u00e9ration et/ou de la d\u00e9termination d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance de retournement insuffisamment fiable ou trop lointaine.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_341003": { "value": "
31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

31/12/2023

Avantages du personnel

1.619

2.334

Reports d\u00e9ficitaires

18.415

8.539

Part du r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement

(16.886)

(98.225)

Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e

46.592

32.557

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets

49.740

(54.795)

dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif

58.613

25.342

dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif

(8.873)

(80.137)

31.5Ventilation par nature des bases sans calcul d\u2019imp\u00f4t

(en milliers d\u2019euros)

Solde au 31/12/2024

Solde au 31/12/2023

Variation

Reports d\u00e9ficitaires

67.796

68.664

(868)

Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e

18.879

24.735

(5.856)

Total des bases sans imp\u00f4ts

86.675

93.399

(6.724)

Ces bases n\u2019ont pas fait l\u2019objet de calcul d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en raison du caract\u00e8re peu probable de leur r\u00e9cup\u00e9ration et/ou de la d\u00e9termination d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance de retournement insuffisamment fiable ou trop lointaine.

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31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

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31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par nature

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_341004": { "value": "
Note\u00a032R\u00e9sultats par action

Le r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.

Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note\u00a018. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.

Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertibles.

La dilution potentielle maximale r\u00e9sultant de la conversion de toutes les obligations convertibles et de l\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es ressortirait en pourcentage de d\u00e9tention du capital sur la base du nombre d\u2019actions en fin de p\u00e9riode \u00e0 15%.

\u00a0

31/12/2024

(en nombre d\u2019actions)

R\u00e9sultat
par action

(en euros)

31/12/2023

(en nombre d\u2019actions)

R\u00e9sultat
par action

(en euros)

Nombre d\u2019actions en fin de p\u00e9riode

56.129.724

-

56.129.724

-

Nombre moyen d\u2019actions en circulation pendant la p\u00e9riode

55.523.722

(1,12)

55.586.633

0,35

Effet dilutif des plans suivant la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions

-

-

24.484

-

Effet dilutif des emprunts convertibles

-

-

8.914.754

-

Nombre moyen d\u2019actions apr\u00e8s dilution

56.274.813

(1,12)

64.525.870

0,33

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_341005": { "value": "

Le r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.

Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note\u00a018. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.

Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertibles.

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33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe

Le Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_341007": { "value": "
Note\u00a034Honoraires des contr\u00f4leurs l\u00e9gaux des comptes

Exercices couverts\u00a0:
2024 et\u00a02023\u00a0(1)

KPMG

Mazars

Autres cabinets

Montant HT

%

Montant HT

%

Montant HT

%

(en milliers d\u2019euros)

2024

2023

2024

2023

2024

2023

2024

2023

2024

2023

2024

2023

Commissariat aux comptes, certification, examen des\u00a0comptes individuels et\u00a0consolid\u00e9s\u00a0(2)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c9metteur\u00a0: Nexity\u00a0SA

380

433

16%

17%

380

422

27%

23%

-

-

-

-

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement\u00a0

\u00a01.941\u00a0

2.065

81%

83%

\u00a0960\u00a0

1.277

67%

71%

\u00a058\u00a0

49

100%

100%

Services autres que la certification des comptes\u00a0(3)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c9metteur\u00a0: Nexity\u00a0SA

88

-

4%

-

85

0

6%

0%

-

-

-

-

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

-

4

-

0%

-

111

0%

6%

-

-

-

-

TOTAL

\u00a02.409\u00a0

2.502

100%

100%

\u00a01.425\u00a0

1.810

100%

100%

\u00a058\u00a0

49

100%

100%

  • Concernant la p\u00e9riode \u00e0 consid\u00e9rer, il s\u2019agit des prestations effectu\u00e9es au titre d\u2019un exercice comptable prises en charge au compte de r\u00e9sultat.
  • Y compris les prestations des experts ind\u00e9pendants ou membres du r\u00e9seau du Commissaire aux comptes, auxquels celui-ci a recours dans le cadre de\u00a0la\u00a0certification des comptes.
  • Essentiellement certification informations RSE, audits de pr\u00e9acquisition et attestations diverses.
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Note\u00a035Informations relatives aux parties li\u00e9es
35.1Prestations entre parties li\u00e9es
\u00c6gide-Domitys

Nexity d\u00e9tient 18% de cette soci\u00e9t\u00e9 qui est le leader fran\u00e7ais dans la promotion et la gestion de r\u00e9sidences non m\u00e9dicalis\u00e9es pour seniors. Plusieurs r\u00e9sidences sont construites en copromotion chaque ann\u00e9e.

Villes et Commerces

Un accord visant la revalorisation de 76\u00a0sites Carrefour et la cr\u00e9ation d\u2019un v\u00e9hicule foncier a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en\u00a02023. Cet accord porte sur 800.000\u00a0m2 \u00e0 r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer et d\u00e9velopper pour permettre entre autres la cr\u00e9ation de 12.000\u00a0logements.

Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en copromotion

Le Groupe r\u00e9alise de nombreuses op\u00e9rations en copromotion au travers de soci\u00e9t\u00e9s supports de programmes. En application de la norme IFRS\u00a011, ces derni\u00e8res sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Leur activit\u00e9 est traduite dans la colonne \u00ab\u00a0Retraitements des co-entreprises\u00a0\u00bb de la note\u00a06.

35.2R\u00e9mun\u00e9ration des organes de Direction et d\u2019administration

La r\u00e9mun\u00e9ration des organes de Direction concerne les mandataires sociaux.

Les montants correspondent \u00e0 la charge comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

Avantages \u00e0 court terme

2.300

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

NA

Avantages \u00e0 long terme

NA

Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail

NA

Paiements en actions

306

NA\u00a0: Non Applicable.

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35.2R\u00e9mun\u00e9ration des organes de Direction et d\u2019administration

La r\u00e9mun\u00e9ration des organes de Direction concerne les mandataires sociaux.

Les montants correspondent \u00e0 la charge comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31/12/2024

Avantages \u00e0 court terme

2.300

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

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Avantages \u00e0 long terme

NA

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NA

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306

NA\u00a0: Non Applicable.

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Note\u00a036\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture

Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 sa participation de 18% dans \u00c6gide en date du 14\u00a0f\u00e9vrier 2025. Cette op\u00e9ration est sans impact sur les comptes consolid\u00e9s.

Le Groupe a obtenu le 31 mars 2025 un accord sur son financement bancaire \u00e0 moyen terme en l\u2019adaptant aux besoins et au redimensionnement du Groupe, avec une ligne de cr\u00e9dit ajust\u00e9e \u00e0 625\u00a0millions d\u2019euros, et a revu le niveau de ratio de levier int\u00e9gr\u00e9 dans les covenants comme suit\u00a0: <\u00a08,5x \u00e0 fin 2025, <\u00a07x \u00e0 fin 2026 et \u22643,5x \u00e0 fin 2027. La prochaine p\u00e9riode de test a \u00e9t\u00e9 repouss\u00e9e \u00e0 fin 2025 avec une fr\u00e9quence de revue annuelle jusqu\u2019\u00e0 la maturit\u00e9 de la ligne de cr\u00e9dit en f\u00e9vrier\u00a02028. Par ailleurs, l\u2019ICR (Interest Coverage Ratio) a \u00e9t\u00e9 exclu des covenants.

Aucun autre \u00e9v\u00e9nement significatif ne s\u2019est produit entre le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et le Conseil d\u2019administration du 2\u00a0avril 2025 arr\u00eatant les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

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