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   "value": "5.1.2Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sNote 1Pr\u00e9sentation et faits marquants1.1Pr\u00e9sentationNexity est un groupe immobilier int\u00e9gr\u00e9, qui allie l\u2019ensemble des comp\u00e9tences et expertises immobili\u00e8res \u00e0 destination des particuliers, des entreprises et des investisseurs, ainsi que des collectivit\u00e9s locales. Couvrant l\u2019ensemble des m\u00e9tiers de la promotion et des services immobiliers, Nexity est l\u2019un des principaux acteurs de l\u2019immobilier en France et propose \u00e0 ses diff\u00e9rents clients une gamme unique de conseils et d\u2019expertises, produits, services ou solutions pour les accompagner tout au long de leur vie immobili\u00e8re.Le Groupe est implant\u00e9 sur l\u2019ensemble du territoire national, et est \u00e9galement pr\u00e9sent marginalement en Europe.Il s\u2019organise autour des trois p\u00f4les d\u2019activit\u00e9s suivantes :Le p\u00f4le Promotion, regroupant les activit\u00e9s suivantes :la promotion Immobilier r\u00e9sidentiel comprenant la promotion de logements neufs et de lotissements de terrains \u00e0 b\u00e2tir, en France, et marginalement dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens,la promotion Immobilier d\u2019entreprise, correspondant aux activit\u00e9s de promotion d\u2019immeubles de bureaux, de parcs d\u2019activit\u00e9s, de plateformes logistiques, de commerces et d\u2019h\u00f4tels ;Le p\u00f4le Services comprenant :les services pour les particuliers (administration de biens, gestion et transactions, gestion de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes), pour les entreprises (gestion et conseil, activit\u00e9 de co-working),les activit\u00e9s de distribution de produits immobiliers ;Le p\u00f4le Autres activit\u00e9s qui regroupe notamment l\u2019activit\u00e9 de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine (Villes & Projets), les activit\u00e9s d\u2019investissements, et la holding.Nexity est cot\u00e9e sur le march\u00e9 Eurolist de NYSE Euronext Paris.1.2Faits marquantsL\u2019exercice 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par les \u00e9v\u00e9nements suivants :Activit\u00e9 commerciale soutenue malgr\u00e9 la d\u00e9gradation du contexte \u00e9conomiqueNexity atteint l\u2019ensemble de ses objectifs en 2022 malgr\u00e9 le violent retournement de conjoncture en cons\u00e9quence de la guerre en Ukraine. L\u2019activit\u00e9 de promotion Immobilier r\u00e9sidentiel a montr\u00e9 sa r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9orientation des ventes vers les institutionnels. Les m\u00e9tiers d\u2019exploitation (r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, co-working) sont en forte croissance.18.015 r\u00e9servations de logements neufs en France, soit une part de march\u00e9 d\u2019au moins 15% ;Progression des activit\u00e9s de Services avec un chiffre d\u2019affaires de 938 millions d\u2019euros en croissance de 10%, tir\u00e9e par les activit\u00e9s d\u2019exploitation.\u00c9volution de la GouvernanceAlain Dinin a d\u00e9missionn\u00e9 de ses fonctions d\u2019administrateur et de Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration avec effet au 1er janvier 2023.Le Conseil d\u2019administration a nomm\u00e9 en cons\u00e9quence V\u00e9ronique B\u00e9dague, Directrice g\u00e9n\u00e9rale depuis 2021, en qualit\u00e9 de Pr\u00e9sidente-Directrice g\u00e9n\u00e9rale achevant ainsi un processus de succession engag\u00e9 d\u00e8s 2018. Le Conseil a attribu\u00e9 \u00e0 Alain Dinin le titre de Pr\u00e9sident d\u2019honneur.La r\u00e9unification des fonctions autour de V\u00e9ronique B\u00e9dague permet \u00e0 Nexity de disposer de la force, de l\u2019agilit\u00e9, et de la simplicit\u00e9 n\u00e9cessaire dans les prises de d\u00e9cisions dans cette phase d\u2019ajustement du march\u00e9.Croissance externeNexity a acquis fin octobre 2022, 55% du capital du groupe Angelotti, leader r\u00e9gional de l\u2019am\u00e9nagement et de la promotion immobili\u00e8re en Occitanie, les 45% restants \u00e9tant d\u00e9tenus par les dirigeants actuels qui conserveront leurs fonctions (voir note 3.3).G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sNote 2Principes g\u00e9n\u00e9raux2.1D\u00e9claration de conformit\u00e9Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Nexity au 31 d\u00e9cembre 2022 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne.Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, en l\u2019absence de nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire en 2022 ayant un impact significatif sur les comptes.Les communiqu\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, les rapports annuels comprenant notamment les informations financi\u00e8res historiques et les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont accessibles sur le site Internet de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante : www.nexity.fr, et une copie peut en \u00eatre obtenue au si\u00e8ge de Nexity, 19, rue de Vienne \u2013 TSA 50029 \u2013 75801 Paris Cedex 08.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 22 f\u00e9vrier 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 16 mai 2023.2.2Estimations et hypoth\u00e8sesDans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan et du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses ou appr\u00e9ciations fond\u00e9es notamment sur les budgets des op\u00e9rations immobili\u00e8res. Il s\u2019agit de la valorisation de la marge op\u00e9rationnelle, des actifs non courants, de la d\u00e9termination des provisions, des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et des charges \u00e0 payer, ainsi que les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et passifs associ\u00e9s. D\u2019autres postes n\u00e9cessitent aussi l\u2019utilisation d\u2019estimations en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses sur l\u2019\u00e9volution des plans d\u2019affaires, ou de l\u2019\u00e9volution des taux pr\u00e9visionnels retenus : \u00e9valuation des provisions, estimations li\u00e9es au goodwill, aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires.Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations, sont \u00e9tablies et revues de mani\u00e8re constante sur la base d\u2019informations ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ou divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution diff\u00e9rente des hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.Les hypoth\u00e8ses, estimations, ou appr\u00e9ciations concourant \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un contexte de durcissement de l\u2019environnement \u00e9conomique (guerre russo-ukrainienne, persistance de l\u2019inflation, et augmentation des co\u00fbts de construction, forte progression des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat rench\u00e9rissant le co\u00fbt du cr\u00e9dit pour les acqu\u00e9reurs de biens immobiliers...). Ces ajustements devraient avoir un effet transitoire, et, \u00e0 moyen terme, les besoins fondamentaux de Logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.2.3Date de cl\u00f4tureLa consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe clos au 31 d\u00e9cembre 2022.Note 3P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et regroupements d\u2019entreprises3.1Modalit\u00e9s de consolidationFilialesUne filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9sIl est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination :Des comptes r\u00e9ciproques de cr\u00e9ances et de dettes ; etDes op\u00e9rations internes au Groupe (achats, ventes, dividendes, marges internes, provisions constitu\u00e9es au titre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, etc.).3.2P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation3.2.1P\u00e9rim\u00e8tre au 31 d\u00e9cembre 2022M\u00e9thode de consolidationPromotionServicesAutres activit\u00e9sTotal au 31/12/2022Int\u00e9gration globale1.63195241.750Co-entreprises36924375Entreprises associ\u00e9es-123Mise en \u00e9quivalence36936378Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation2.00098302.1283.2.2Variation du p\u00e9rim\u00e8treLe nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est quasi stable \u00e0 2.128 soci\u00e9t\u00e9s, contre 2.145 au 31 d\u00e9cembre 2021.La d\u00e9consolidation de 223 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.206 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe et des soci\u00e9t\u00e9s provenant de la croissance externe dont 129 soci\u00e9t\u00e9s du groupe Angelotti.Le Groupe r\u00e9alise ses nouveaux projets immobiliers dans des soci\u00e9t\u00e9s multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de cr\u00e9ations.3.2.3Actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 la venteUn actif immobilis\u00e9 ou un groupe d\u2019actifs et de passifs directement li\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 la vente quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Pour appr\u00e9cier le caract\u00e8re hautement probable de la transaction, le Groupe consid\u00e8re, au cas par cas, le processus de d\u00e9cision et d\u2019autorisation, le caract\u00e8re raisonnable et acceptable du prix propos\u00e9 ainsi que les conditions de march\u00e9, les contraintes l\u00e9gales, r\u00e9glementaires et sociales.Ces actifs ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de la valeur comptable et du prix de cession estim\u00e9, nets des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession. Ils ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement. Les actifs et passifs associ\u00e9s destin\u00e9s \u00e0 la vente sont respectivement pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes sp\u00e9cifiques du bilan consolid\u00e9.Lorsque le groupe d\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 constitue \u00e0 lui seul un segment de reporting pr\u00e9sent\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire une branche d\u2019activit\u00e9, ou fait partie d\u2019un plan coordonn\u00e9 de cession d\u2019une branche d\u2019activit\u00e9, alors, il est trait\u00e9 comme une activit\u00e9 abandonn\u00e9e, et \u00e0 ce titre, le r\u00e9sultat net et chaque cat\u00e9gorie de flux de tr\u00e9sorerie sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes d\u00e9di\u00e9es du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9.D\u00e9but 2022, Nexity a d\u00e9cid\u00e9 de recentrer ses activit\u00e9s sur la France et a pour cons\u00e9quent, engag\u00e9 le processus de cession de ses principales filiales \u00e9trang\u00e8res (Pologne et Portugal).Ces filiales ne constituant pas une branche d\u2019activit\u00e9, elles ne sont pas trait\u00e9es comme des activit\u00e9s abandonn\u00e9es. \u00c0 ce titre, le compte de r\u00e9sultat n\u2019est pas retrait\u00e9. En revanche, compte tenu de la vente probable dans les 12 mois et du caract\u00e8re significatif des actifs et des passifs de ces soci\u00e9t\u00e9s, celles-ci sont pr\u00e9sent\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 sur des lignes sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan consolid\u00e9.Impact sur le bilan(en millions d'euros)Promotion r\u00e9sidentielle Pologne et PortugalActifsAutres immobilisations2Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif3Actifs non courants5Actifs d'exploitation courant159Tr\u00e9sorerie et cr\u00e9ances financi\u00e8res45Actifs courants205Total actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente210(en millions d'euros)PassifsImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif1Passifs non courants1Emprunts et dettes financi\u00e8res court terme et du cycle d'exploitation74Passif d'exploitation courant90Passifs courants164Total passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente165Impact sur le TFT(en millions d'euros)Promotion r\u00e9sidentielle Pologne et PortugalActifsTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie45Total actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente45PassifsBanques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)Total passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente-Reclassement li\u00e9 \u00e0 IFRS 5 en TFT(45)3.3Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8treAcquisition du Groupe AngelottiFin octobre 2022, le Groupe a pris le contr\u00f4le (55% du capital) du Groupe Angelotti. Le groupe Angelotti est le leader r\u00e9gional de l\u2019am\u00e9nagement et de la promotion r\u00e9sidentielle en Occitanie. Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 75,6 millions d\u2019euros.Un goodwill provisoire de 35 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au bilan consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022, apr\u00e8s mise \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs acquis conduisant \u00e0 reconna\u00eetre en relation client\u00e8le un montant net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9 de 12,4 millions d\u2019euros qui sera amorti sur 24 mois. Le groupe dispose de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition pour finaliser le calcul et l\u2019affectation du goodwill.Le groupe Angelotti a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de 165 millions d\u2019euros en 2022. Le groupe Angelotti a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9 \u00e0 partir du 1er novembre. Sa contribution au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 repr\u00e9sente 43,6 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires pour un r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de 8,7 millions d\u2019euros correspondant \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des deux derniers mois de l\u2019ann\u00e9e.D\u00e9composition des actifs acquis(en millions d'euros)Groupe AngelottiAutres immobilisations19Droits d'utilisation4Titres mis en \u00e9quivalence2BFR (yc compris imp\u00f4ts)24Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif(2)Total actifs nets d'exploitation47Tr\u00e9sorerie nette58Emprunts et dettes financi\u00e8res (25)Obligations locatives(4)Total tr\u00e9sorerie nette de l'acquisition29Int\u00e9r\u00eats minoritaires (45%)(35)Total actifs identifiables nets41Goodwills35Total actif net acquis76Prix d'acquisitionPrix d'achat des titres (55%)76Cabinets d\u2019administration de biensLe Groupe a acquis au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022 des cabinets et des portefeuilles de mandats d\u2019administration de biens en France, pour un prix d\u2019achat de 7 millions d\u2019euros. Ces op\u00e9rations ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill provisoire de 6,3 millions d\u2019euros.3.4D\u00e9tail des acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s(en milliers d\u2019euros)Acquisitions 2022Acquisitions 2021Prix d\u2019achat82.563237Tr\u00e9sorerie filiales acquises(59.117)-Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, tr\u00e9sorerie acquise d\u00e9duite23.446237En outre, les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS 3, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.3.5D\u00e9tail des cessions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s(en milliers d\u2019euros)Cessions 2022Cessions 2021Prix de cession encaiss\u00e91.274212.148Tr\u00e9sorerie filiales vendues-(123)Cessions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e1.274212.025Les cessions 2021 correspondent \u00e0 la d\u00e9consolidation du groupe \u00c6gide-Domitys au 30 juin et \u00e0 Century 21 France au 31 mars.En outre, les cessions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS 3, pour lesquelles la norme IFRS 15 s\u2019applique, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.3.6R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affairesLe Groupe exerce une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Pologne, Portugal, Suisse) qui repr\u00e9sente 4,5% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en 2022 (contre 1,5% en 2021).Exercice 2022(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.235.257185.3343.420.591Services921.4749.686931.1604.156.731195.0204.351.751Exercice 2021(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.412.46359.1133.471.576Services986.8589.937996.7954.399.32169.0504.468.371Note 4 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.PromotionLes op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats :L\u2019acquisition des terrains ;Les travaux d\u2019am\u00e9nagement et de construction ;Les taxes d\u2019urbanisme ;Les \u00e9tudes pr\u00e9alables qui sont stock\u00e9es seulement si la r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est probable ;Les co\u00fbts de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage de l\u2019op\u00e9ration ;Les frais commerciaux affectables (commissions des vendeurs internes et externes...) ; etLes frais financiers affect\u00e9s aux op\u00e9rations (si la vente n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement).Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.055 millions d\u2019euros en 2022.Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en Italie, en Pologne et au Portugal sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.Services et Autres activit\u00e9sLe chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par Perl et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courantLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant reprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constituant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel retrait\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents. En particulier, les pertes de valeur des goodwills ou la r\u00e9\u00e9valuation apr\u00e8s prise de contr\u00f4le des entreprises comptabilis\u00e9es par mises en \u00e9quivalence sont exclues du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.Note 5Indicateurs alternatifs de performanceL\u2019EBITDA permet de mesurer la g\u00e9n\u00e9ration de cash-flow op\u00e9rationnel (voir note 6.2.2). L\u2019EBITDA est \u00e9gal au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant avant, amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations, dotations nettes aux provisions, charges de paiements en actions, d\u00e9stockage des frais financiers affect\u00e9s aux op\u00e9rations, major\u00e9 des dividendes re\u00e7us des entreprises comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence et ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.Les amortissements int\u00e8grent les droits d\u2019utilisation calcul\u00e9s en application d\u2019IFRS 16 et la neutralisation des marges internes pour les transactions de cession bail.Le Groupe pr\u00e9sente \u00e9galement l\u2019EBITDA apr\u00e8s loyers (avant application de la norme sur les contrats de location).Le Groupe utilise le Besoin en Fonds de Roulement (voir note 11) et l\u2019endettement net (voir note 20) pour analyser sa structure financi\u00e8re.Le Carnet de commandes (ou Backlog) repr\u00e9sente le chiffre d\u2019affaires futur du Groupe d\u00e9j\u00e0 s\u00e9curis\u00e9, exprim\u00e9 en euros, pour les activit\u00e9s de promotion (Immobilier r\u00e9sidentiel et Immobilier d\u2019entreprise). Il comprend les r\u00e9servations non act\u00e9es et la partie du chiffre d\u2019affaires restant \u00e0 d\u00e9gager sur les actes notari\u00e9s d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9s (partie restant \u00e0 construire).Note 6Information sectorielle6.1D\u00e9finition des secteursUn p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la Direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.PromotionPromotion Immobilier r\u00e9sidentielLa promotion immobili\u00e8re de logements ; en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Allemagne, Belgique, Italie ; et Pologne, Portugal en cours de cession) ;L\u2019am\u00e9nagement de terrains \u00e0 b\u00e2tir.Promotion Immobilier d\u2019entrepriseLa promotion immobili\u00e8re de bureaux (neuf ou r\u00e9habilitation), d\u2019immeubles de grande hauteur (IGH), de commerces et d\u2019h\u00f4tels ; de locaux d\u2019activit\u00e9 et logistique.ServicesAdministration de biens : gestion locative, transaction, syndic de copropri\u00e9t\u00e9 ;Services immobiliers aux entreprises : gestion locative et property management, conseil et location d\u2019espaces de travail de courte dur\u00e9e (activit\u00e9 de co-working) ;Gestion de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes ;Distribution de logements destin\u00e9s \u00e0 la location aupr\u00e8s de clients particuliers investisseurs.Autres activit\u00e9sLes op\u00e9rations de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine d\u00e9velopp\u00e9es dans leur phase de pr\u00e9-promotion ;Les participations dans des v\u00e9hicules d\u2019investissement ;La holding Nexity ;Les retraitements li\u00e9s aux op\u00e9rations de cession-bail.Reporting op\u00e9rationnelL\u2019information sectorielle refl\u00e8te le reporting op\u00e9rationnel qui sert de base au pilotage du Groupe. Dans celui-ci, Nexity int\u00e8gre les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il consid\u00e8re que cette pr\u00e9sentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d\u2019affaires, de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d\u2019endettement.Les notes 6.2.1 et 6.3.1 pr\u00e9sentent les \u00e9tats de synth\u00e8se selon le reporting op\u00e9rationnel, et une r\u00e9conciliation avec les \u00e9tats financiers.Les informations du reporting op\u00e9rationnel sont analys\u00e9es et comment\u00e9es dans le rapport de gestion et le communiqu\u00e9 de presse sur les r\u00e9sultats annuels.6.2Compte de r\u00e9sultat6.2.1Compte de r\u00e9sultat selon le reporting op\u00e9rationnel(en milliers d\u2019euros)31/12/2022 12 moisRetraitement des co-entreprises31/12/2022 Reporting op\u00e9rationnel31/12/2021 12 moisRetraitement des co-entreprises31/12/2021 Reporting op\u00e9rationnelChiffre d\u2019affaires4.351.751352.1804.703.9314.468.371368.1604.836.531Achats consomm\u00e9s(2.883.564)(316.550)(3.200.114)(2.888.052)(329.839)(3.217.891)Charges de personnel(671.481)-(671.481)(730.020)-(730.020)Charges externes et autres charges(256.252)(2.819)(259.071)(284.463)909(283.554)Imp\u00f4ts et taxes(33.275)(631)(33.906)(34.916)(655)(35.571)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations(172.019)(778)(172.797)(157.538)-(157.538)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant335.16031.402366.562373.38238.575411.957R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant-115.608-115.608R\u00e9sultat op\u00e9rationnel335.16031.402366.562488.99038.575527.565Quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en \u00e9quivalence25.730(25.730)-31.094(31.094)-R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en \u00e9quivalence360.8905.672366.562520.0847.481527.565Charges financi\u00e8res(67.817)(3.411)(71.228)(87.655)(3.620)(91.275)Produits financiers7.244(744)6.5004.151(260)3.891R\u00e9sultat financier(60.573)(4.155)(64.728)(83.504)(3.880)(87.384)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts300.3171.517301.834436.5803.601440.181Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(88.770)(1.517)(90.287)(98.128)(3.601)(101.729)Quote-part du r\u00e9sultat net des autres entreprises mises en \u00e9quivalence(7.441)-(7.441)(1.988)-(1.988)R\u00e9sultat net204.106-204.106336.464-336.464dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re187.770-187.770324.906-324.906dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le16.336-16.33611.558-11.558(en euros)R\u00e9sultat net par action3,403,405,855,85R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action2,982,985,255,256.2.2Ventilation par secteurs du compte de r\u00e9sultatAu 31 d\u00e9cembre 2022(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9sTotal Reporting op\u00e9rationnelChiffre d\u2019affaires total3.765.807938.125-4.703.932Chiffre d\u2019affaires3.765.807938.125-4.703.932Charges op\u00e9rationnelles(3.405.796)(719.071)(31.709)(4.156.576)EBITDA360.011219.055(31.709)547.357Loyers(18.066)(105.718)(9.002)(132.786)EBITDA apr\u00e8s loyers341.945113.337(40.711)414.571Annulation loyers18.066105.7189.002132.786Amortissements des droits d\u2019utilisation(16.847)(107.103)(9.016)(132.966)Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations(10.526)(20.955)(7.171)(38.652)Dotations nettes aux provisions1.1782.562(1.153)2.587Paiements en actions(5.362)(1.931)(4.470)(11.763)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant328.45391.628(53.519)366.562R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant----R\u00e9sultat op\u00e9rationnel328.45391.628(53.519)366.562Charges financi\u00e8res(29.742)(4.907)(18.294)(52.943)Produits financiers3.7031202.6776.500R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives(26.039)(4.787)(15.617)(46.443)Charges financi\u00e8res sur obligations locatives(1.797)(15.455)(1.032)(18.285)R\u00e9sultat financier(27.836)(20.242)(16.649)(64.728)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts300.61671.386(70.168)301.834Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(89.923)(21.354)20.989(90.287)Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence(817)270(6.894)(7.441)R\u00e9sultat net209.87650.302(56.073)204.106dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re192.95750.884(56.072)187.770dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le16.919(582)(1)16.336Au 31 d\u00e9cembre 2021(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9sP\u00e9rim\u00e8tre constantR\u00e9sultat non courant et activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9esTotal Reporting op\u00e9rationnelChiffre d\u2019affaires total3.771.445852.8559394.625.239211.2934.836.531Chiffre d\u2019affaires3.771.445852.8559394.625.239211.2934.836.531Charges op\u00e9rationnelles(3.410.612)(665.343)(11.339)(4.087.294)(169.923)(4.257.216)EBITDA360.833187.512(10.400)537.94541.370579.315Loyers(19.379)(99.349)(7.998)(126.727)(55.901)(182.628)EBITDA apr\u00e8s loyers341.45488.163(18.398)411.219(14.531)396.688Annulation loyers19.37999.3497.998126.72755.901182.628Amortissements des droits d\u2019utilisation(17.347)(95.069)(12.392)(124.808)18(124.790)Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations(7.447)(18.574)(6.374)(32.395)(430)(32.825)Dotations nettes aux provisions(463)2.663(595)1.6067312.337Paiements en actions(5.615)(2.587)(3.587)(11.789)(293)(12.082)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant329.96273.945(33.347)370.56041.396411.957R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant-115.608115.608R\u00e9sultat op\u00e9rationnel329.96273.945(33.347)370.560157.004527.565Charges financi\u00e8res(33.225)(4.206)(26.835)(64.266)(2.529)(66.795)Produits financiers1.6523341.5573.5423493.891R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives(31.573)(3.872)(25.278)(60.723)(2.180)(62.903)Charges financi\u00e8res sur obligations locatives(1.714)(10.997)(1.393)(14.104)(10.377)(24.481)R\u00e9sultat financier(33.287)(14.869)(26.671)(74.827)(12.557)(87.384)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts296.67559.076(60.018)295.733144.447440.181Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(104.513)(19.639)29.645(94.507)(7.222)(101.729)Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence(615)-(1.373)(1.988)(1.988)R\u00e9sultat net191.54739.438(31.747)199.238137.225336.464dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re180.19939.326(31.745)187.780137.126324.906dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le11.348112(2)11.4589911.558Pour faciliter la comparaison avec 2022, le compte de r\u00e9sultat sectoris\u00e9 du 31 d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant en isolant les r\u00e9sultats de cessions des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es (Century 21 et \u00c6gide-Domitys).6.3Bilan6.3.1Bilan selon reporting op\u00e9rationnelActif(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Retraitement des co-entreprises31/12/2022 Reporting op\u00e9rationnelSolde au 31/12/2021Retraitement des co-entreprises31/12/2021 Reporting op\u00e9rationnelActifs non courantsGoodwills1.397.735-1.397.7351.356.493-1.356.493Autres immobilisations incorporelles147.596-147.596117.895-117.895Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s715.798-715.798582.076-582.076Immobilisations corporelles80.484-80.48459.267-59.267Titres mis en \u00e9quivalence109.326(54.092)55.234124.934(62.427)62.507Autres actifs financiers60.20122660.42758.33414258.476Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs15.8992.65518.55423.0371.84324.880Total actifs non courants2.527.039(51.211)2.475.8282.322.036(60.442)2.261.594Actifs courantsStocks et travaux encours1.973.399219.7482.193.1471.811.194184.8481.996.042Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs1.541.735186.8181.728.5531.323.15352.3371.375.490Cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts10.40080611.20623.56241723.979Autres actifs courants1.653.29349.7001.702.9931.515.48954.3381.569.827Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res361.118(142.797)218.321236.125(126.046)110.079Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie897.979166.8831.064.8621.061.626142.5321.204.158Total actifs courants6.437.924481.1586.919.0825.971.149308.4266.279.575Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente209.700-209.700--Total de l\u2019actif9.174.663429.9479.604.6108.293.185247.9848.541.169Passif(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Retraitement des co-entreprises31/12/2022 Reporting op\u00e9rationnelSolde au 31/12/2021Retraitement des co-entreprises31/12/2021 Reporting op\u00e9rationnelCapitaux propresCapital apport\u00e9280.649-280.649280.649-280.649Primes li\u00e9es au capital521.060-521.060521.060-521.060Actions propres d\u00e9tenues(21.652)-(21.652)(34.066)-(34.066)R\u00e9serves et r\u00e9sultats accumul\u00e9s1.006.267-1.006.267836.003-836.003R\u00e9sultat de la p\u00e9riode187.770-187.770324.906-324.906Capitaux proprespart des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re1.974.094-1.974.0941.928.552-1.928.552Participations ne donnant pas le contr\u00f4le61.629-61.62919.620-19.620Capitaux propres de l\u2019ensemble2.035.723-2.035.7231.948.172-1.948.172Passifs non courantsEmprunts et dettes financi\u00e8res non courants665.4813.839669.320708.0333.413711.446Obligations locatives non courantes672.222-672.222516.817-516.817Avantages du personnel20.815-20.81524.964-24.964Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs98.92111.514110.43593.25811.074104.332Total passifs non courants1.457.43915.3531.472.7921.343.07214.4871.357.559Passifs courantsEmprunts et dettes financi\u00e8res court terme et du cycle d\u2019exploitation1.227.563206.0331.433.5961.086.306114.8081.201.114Obligations locatives courantes106.812-106.812108.668-108.668Provisions courantes76.9991.79878.79777.4081.81379.221Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs1.816.277121.9121.938.1891.699.525114.8341.814.359Dettes d\u2019imp\u00f4ts21.26382422.08724.9411.53226.473Autres passifs courants2.267.85284.0272.351.8792.005.0935102.005.603Total passifs courants5.516.766414.5945.931.3605.001.941233.4975.235.438Passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente164.735-164.735--Total du passif9.174.663429.9479.604.6108.293.185247.9848.541.1696.3.2Ventilation par secteurs des actifs et passifsAu 31 d\u00e9cembre 2022(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9s\u00c9limination intersecteur et non sectoris\u00e9Total Reporting op\u00e9rationnelActifActifs non courants sectoriels453.7571.779.415566.006(341.904)2.457.274Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs18.55418.554Total actifs non courants453.7571.779.415566.006(323.350)2.475.828Actifs courants sectoriels5.007.5531.882.9941.493.878(1.476.550)6.907.875Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts11.20611.206Total actifs courants5.007.5531.882.9941.493.878(1.465.343)6.919.082Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente209.700--209.700Total actif5.671.0103.662.4092.059.883(1.788.693)9.604.610PassifCapitaux propres de l\u2019ensemble2.035.7242.035.724Passifs non courants sectoriels408.062624.674671.515(341.894)1.362.357Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs110.435110.435Total passifs non courants408.062624.674671.515(231.459)1.472.792Passifs courants sectoriels3.660.0171.953.9721.772.091(1.476.807)5.909.272Dettes d\u2019imp\u00f4ts22.08722.087Total passifs courants3.660.0171.953.9721.772.091(1.454.720)5.931.360Passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente164.735--164.735Total passif4.232.8142.578.6462.443.606349.5459.604.610Besoin en fonds de roulement1.288.98435.5639.819(10.634)1.323.732Au 31 d\u00e9cembre 2021(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9s\u00c9limination intersecteur et non sectoris\u00e9Total Reporting op\u00e9rationnelActifActifs non courants sectoriels406.4861.616.569542.409(328.751)2.236.713Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs24.88024.880Total actifs non courants406.4861.616.569542.409(303.871)2.261.594Actifs courants sectoriels4.466.2041.808.8871.421.242(1.440.737)6.255.596Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts23.97923.979Total actifs courants4.466.2041.808.8871.421.242(1.416.758)6.279.575Total actif4.872.6913.425.4561.963.651(1.720.629)8.541.169PassifCapitaux propres de l\u2019ensemble1.948.1721.948.172Passifs non courants sectoriels410.790472.535698.653(328.751)1.253.227Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs104.332104.332Total passifs non courants410.790472.535698.653(224.419)1.357.559Passifs courants sectoriels3.096.2661.896.7781.656.905(1.440.984)5.208.965Dettes d\u2019imp\u00f4ts26.47326.473Total passifs courants3.096.2661.896.7781.656.905(1.414.511)5.235.438Total passif3.507.0562.369.3122.355.558309.2428.541.169Besoin en fonds de roulement1.052.74575.332(6.930)(2.247)1.118.900Analyse des comptesActifs non courantsNote 7GoodwillsLe goodwill de Nexity est ventil\u00e9 sur 4 unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) :Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel ;Promotion Immobilier d\u2019entreprise ;Services ;Distribution.Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwillsLes goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Acquisitions et r\u00e9\u00e9valuationsSolde au 31/12/2022Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel771.67434.968806.642Promotion Immobilier d\u2019entreprise74.110-74.110Services430.9766.274437.250Distribution79.733-79.733Total goodwills1.356.49341.2421.397.735Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les testsAu 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.Taux d'actualisation(CMPC apr\u00e8s IS)31/12/202231/12/2021Promotion immobilier r\u00e9sidentiel 7,3%6,7%Promotion immobilier d'entreprise7,9%7,2%Services7,8%7,5%Distribution 7,3%6,7%Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires \u00e0 5 ans approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration et pr\u00e9sent\u00e9 lors de la journ\u00e9e investisseurs du 29 septembre 2022. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.Malgr\u00e9 un contexte de durcissement de l\u2019environnement \u00e9conomique \u00e0 court terme, les besoins fondamentaux de logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 5 ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2%, contre 1,5% au 31 d\u00e9cembre 2021 compte tenu du taux d\u2019inflation retenu en hausse.Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS 16 sur l\u2019EBITDA et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS 16.Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9sLe Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces tests ont conduit d\u2019une part \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation dans la limite de 100 bps cumul\u00e9 avec une baisse de 1 point de la marge sur le flux terminal mais \u00e9galement avec des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques plus durablement d\u00e9grad\u00e9es.Compte tenu de l\u2019\u00e9cart tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 entre la valeur du DCF et la valeur \u00e0 tester, aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.Note 8Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2021Autres immobilisations incorporelles285.763(138.167)147.596239.970(122.075)117.895Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)1.217.635(501.836)715.798955.961(373.886)582.076Immobilisations corporelles244.143(163.660)80.484209.332(150.065)59.267Total immobilisations de l\u2019actif non courant1.747.541(803.663)943.8781.405.264(646.026)759.238D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre etautresSolde au 31/12/2022Autres immobilisations incorporelles117.89528.154(16.208)17.755147.596Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)582.076261.012(134.366)7.076715.798Immobilisations corporelles59.26739.784(19.024)45880.484Total immobilisations de l\u2019actif non courant759.238328.951(169.598)25.290943.8788.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.8.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9sLes droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS 16 (voir note 21.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab \u00e9conomique \u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 16, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000 euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail : chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifs. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les marges neutralis\u00e9es de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,2 millions d\u2019euros.Les droits d\u2019utilisation des actifs portent principalement sur des biens immobiliers : r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, et immeubles de bureaux g\u00e9r\u00e9s dans le cadre d\u2019activit\u00e9s de co-working ou utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe.Le montant des loyers non retrait\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,3 millions d\u2019euros au titre des exemptions pour faible valeur notamment.Ventilation par type d\u2019actifs des droits d\u2019utilisation(en milliers d\u2019euros)Dur\u00e9e moyenne 2022(en ann\u00e9es)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021R\u00e9sidences \u00e9tudiantes5,4309.757322.100Espaces de coworking8,9261.672115.624Activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et d\u2019espaces de coworking571.429437.724Actifs corporate3,4144.369144.352Total droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s5,5715.798582.076D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre etautresSolde au 31/12/2022R\u00e9sidences \u00e9tudiantes322.10047.368(59.951)241309.757Espaces de co-working115.624175.588(29.559)19261.672Actifs corporate144.35238.056(44.856)6.817144.369Total droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s582.076261.012(134.366)7.076715.798Les mouvements d\u2019acquisitions et cessions sur les droits d\u2019utilisation IFRS 16, d\u2019un montant de 261 millions d\u2019euros correspondent principalement \u00e0 de nouveaux baux (contrats de location) ou \u00e0 des renouvellements sign\u00e9s sur l\u2019ann\u00e9e 2022.Note 9Titres mis en \u00e9quivalenceLes participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)31/12/202231/12/2021Valeur des titres en d\u00e9but d\u2019exercice124.93457.764Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e9carts de conversion2.74711.251Variations de capital des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence-281Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe25.73031.094Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des autres entreprises(7.441)(1.988)Dividendes distribu\u00e9s(36.644)(22.242)Reclassement titres \u00c6gide-48.774Valeur des titres en fin d\u2019exercice109.326124.934dont entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe54.09262.427dont autres entreprises55.23462.507Les entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe sont des co-entreprises. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les autres entreprises qui repr\u00e9sentent une valeur de 55,2 millions d\u2019euros, sont des entreprises associ\u00e9es : principalement la participation dans \u00c6gide-Domitys (promotion et exploitation de r\u00e9sidences seniors non m\u00e9dicalis\u00e9es) pour un montant de 44,8 millions d\u2019euros.\u00c6gide-Domitys est le leader fran\u00e7ais dans la promotion et la gestion de r\u00e9sidences non m\u00e9dicalis\u00e9es pour seniors. \u00c6gide-Domitys assure la gestion de 148 r\u00e9sidences services seniors, soit plus de 17.400 logements \u00e0 fin 2022. \u00c6gide-Domitys a r\u00e9alis\u00e9 en 2022 un chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 d\u2019environ 500 millions d\u2019euros (voir note 35.1).Note 10Autres actifs financiers(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Investissements dans des activit\u00e9s en amor\u00e7age23.797(1.450)(3.177)-19.170Soci\u00e9t\u00e9s acquises non consolid\u00e9es1.400--(500)900Soci\u00e9t\u00e9s en fin de vie1.387(860)480(621)386Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e94.431(1.277)--3.154D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements11.4686.713(2)7818.257Investissements dans des fonds ou des op\u00e9rations immobili\u00e8res8.0603.738--11.798Pr\u00eats acqu\u00e9reurs7.424(1.244)--6.180Autres367(11)--356Total autres actifs financiers58.3345.609(2.699)(1.043)60.201Les Investissements dans des activit\u00e9s en amor\u00e7age sont des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, dont les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 terme des synergies ou des relais de croissance.Les Soci\u00e9t\u00e9s acquises non consolid\u00e9es correspondent \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019administration de bien acquises en fin d\u2019exercice et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre consolid\u00e9es sur les exercices suivants.Les Soci\u00e9t\u00e9s en fin de vie sont des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, qui ont port\u00e9 la r\u00e9alisation de programmes immobiliers aujourd\u2019hui termin\u00e9s.La Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d\u2019investissement (PSI), qui g\u00e8re un contrat de liquidit\u00e9 sur la cotation de l\u2019action Nexity dans le cadre des autorisations approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.Les D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements sont vers\u00e9s aupr\u00e8s de tiers, et sont principalement li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur des baux d\u2019immeubles de bureaux qu\u2019occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activit\u00e9s de gestion et de transaction dans les services immobiliers. Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont class\u00e9s dans le Besoin en Fonds de Roulement.Les Investissements dans des fonds ou des op\u00e9rations immobili\u00e8res correspondent aux financements \u00e0 moyen terme apport\u00e9s par le Groupe \u00e0 des op\u00e9rations en copromotion, ou des prises de participations dans des fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilier.Les Pr\u00eats acqu\u00e9reurs correspondent \u00e0 une activit\u00e9 en cours d\u2019extinction et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 6.180 milliers d\u2019euros (dont 173 milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 7.424 milliers d\u2019euros (dont 387 milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31 d\u00e9cembre 2021.Tous les autres actifs financiers sont principalement \u00e9ch\u00e9anc\u00e9s \u00e0 plus d\u2019un an.Besoin en fonds de roulementNote 11D\u00e9tail du besoin en fonds de roulement(en milliers d\u2019euros)NotesSolde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Actifs courantsStocks et travaux encours121.973.3991.811.194Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs131.541.7351.323.153Autres actifs courants141.653.2931.515.489Passifs courantsFournisseurs et autres cr\u00e9diteurs(1.816.277)(1.699.525)Autres passifs courants15(2.267.852)(2.005.093)Besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t1.084.295945.218Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts3110.40023.562Dettes d\u2019imp\u00f4ts31(21.263)(24.941)Total besoin en fonds de roulement1.073.432943.839Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)NotesVariation de la p\u00e9riodeTotal besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t au 31/12/2021945.218Variation du besoin en fonds de roulement du TFT186.717Impact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre3.323.487Retraitement des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente3.2(69.664)Variation des cr\u00e9ances et dettes sur immobilisations et autres (incluses dans les dettes fournisseurs)(1.463)Total besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t au 31/12/20221.084.295Note 12Stocks et travaux encoursLes stocks et travaux encours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux encours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux encours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2021Total stocks et travaux encours2.030.718(57.319)1.973.3991.854.425(43.231)1.811.194Note 13Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteursCr\u00e9ances clientsLes contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9s des r\u00e8glements et augment\u00e9s du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 358.747 milliers d\u2019euros.Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteursLes autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2021Actifs sur contrats en VEFA1.182.9841.182.984969.681969.681Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs382.069(23.319)358.750375.147(21.675)353.472Total cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs1.565.054(23.319)1.541.7351.344.828(21.675)1.323.153(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitationSolde au 31/12/2022Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel902.862202.7991.105.661Promotion Immobilier d\u2019entreprise66.97010.35377.323Total actifs sur contrat en VEFA969.681213.1521.182.984Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e9glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 3,4 milliards d\u2019euros.Note 14Autres actifs courantsL\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2021Fournisseurs : avances & acomptes vers\u00e9s77.737(2.062)75.675123.015(82)122.933Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat402.899-402.899320.289-320.289Charges constat\u00e9es d\u2019avance19.337-19.33729.564-29.564Autres cr\u00e9ances102.289(7.870)94.41961.372(6.971)54.401Tr\u00e9sorerie des comptes mandants1.060.963-1.060.963988.303-988.303Total autres actifs courants1.663.225(9.932)1.653.2931.522.542(7.053)1.515.489Note 15Autres passifs courants(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Dettes fiscales et sociales648.896548.482Produits constat\u00e9s d\u2019avances et autres comptes354.168335.301Clients \u2013 avances & acomptes re\u00e7us203.825133.008Comptes des mandants1.060.963988.303Total autres passifs courants2.267.8522.005.093Les produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes int\u00e8grent en 2022, 99.315 milliers d\u2019euros de passifs sur contrats de l\u2019immobilier d\u2019entreprise qui correspondent \u00e0 la part des obligations de performance non encore r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles des paiements ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7us.Capitaux propresNote 16Capital socialAu 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re est compos\u00e9 de 56.129.724 actions au nominal de 5 euros inchang\u00e9 par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021.Note 17Participations ne donnant pas le contr\u00f4leLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Depuis 2022, cela comprend les 45% du groupe Angelotti non d\u00e9tenus par Nexity.Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note 21.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.Note 18Plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actionsDes actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9es par le Conseil d\u2019administration sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, aux dirigeants et \u00e0 des salari\u00e9s du Groupe.Les plans d\u2019int\u00e9ressement du personnel sous forme de plan d\u2019attributions gratuites d\u2019actions, en cours ou \u00e9chus au cours de la p\u00e9riode, sont les suivants :Plans Nexity(en nombre d\u2019actions)Attribu\u00e9esAnnul\u00e9esAcquises*Attribu\u00e9es,non annul\u00e9eset non acquises\u00c9ch\u00e9ance p\u00e9riode d\u2019acquisitionPlan mai 2019222.70041.949180.751-2e trimestre 2022Plan octobre 2019235.50045.270190.230-4e trimestre 2022Plan avril 202048.00012.000-36.0002e trimestre 2023Plan mai 202048.00024.000-24.0002e trimestre 2023Plan mai 202060.00060.000--2e trimestre 2023Plan mai 2020 d\u00e9mocratique222.67064.750175157.7452e trimestre 2023Plan juillet 2020122.40017.700-104.7003e trimestre 2023Plans mars et avril 2021147.70019.000-128.7003e trimestre 2024Plan mai 2021373.40040.300-333.1003e trimestre 2024Plan octobre 202122.000--22.0004e trimestre 2024Plan avril 2022165.800--165.8002e trimestre 2025Plan mai 2022100.000--100.0002e trimestre 2025Plan mai 202289.2001.500-87.7002e trimestre 2025Plan mai 2022 d\u00e9mocratique218.04022.50030195.5102e trimestre 2025Total plans Nexity2.075.410348.969371.1861.355.255 * Dont 175 sur les exercices pr\u00e9c\u00e9dents.En outre, le Conseil d\u2019administration dispose d\u2019une autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale valable jusqu\u2019au 17 juillet 2023 pour attribuer 1% du capital en actions gratuites (acquises au terme d\u2019une p\u00e9riode minimale d\u2019au moins trois ans en fonction de la r\u00e9alisation de certaines conditions). 407.240 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de cette autorisation.La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises \u00e0 des b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019actions gratuites) ressortirait \u00e0 2,4% (en% de d\u00e9tention du capital) en cas d\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es, et \u00e0 2,6% y compris les actions gratuites attribuables.En 2022, 371.011 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises et remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires en contrepartie d\u2019actions auto-d\u00e9tenues.Valorisation des plans d\u2019actions gratuites NexityLes actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants :Conditions de pr\u00e9sence dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019issue du plan ; etLe cas \u00e9ch\u00e9ant, conditions de performances financi\u00e8res ou extra-financi\u00e8res d\u00e9termin\u00e9es sur des objectifs pluriannuels.La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 43.127 milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 11.773 milliers d\u2019euros en 2022.(en milliers d\u2019euros)Plans mai2019Plan octobre 2019Plan avril2020Plans mai2020Plan juillet 2020Plan mars2021Plan avril2021Planmai2021Plan octobre 2021Plan avril2022Plans mai2022TotalValorisation globale5.4026.5587303.6332.3303.81728411.0316192.6586.06543.127Charges 20227641.8742321.3797941.111893.5462045691.21111.773Hypoth\u00e8sesPrix de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution (en euros)40,545,026,328,127,643,246,045,239,029,030,3Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition (ann\u00e9e)3333333333,23,2Taux de dividende (1)6,5%6,0%6,5%6,5%5,5%5%5%5%5%8,5%8,5%(1) Sur la base du sous-jacent Nexity.Note 19D\u00e9tention d\u2019actions propresConform\u00e9ment aux autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et mis en \u0153uvre par le Conseil d\u2019administration, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir des actions propres jusqu\u2019\u00e0 10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution.Au 31 d\u00e9cembre 2022, cette d\u00e9tention s\u2019exerce par le biais de deux objectifs :Dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9 anim\u00e9 par un prestataire de services d\u2019investissement (PSI) ;Dans le cadre de plans de rachat d\u2019actions propres destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie de plans d\u2019actions gratuites.Les titres de la soci\u00e9t\u00e9 Nexity d\u00e9tenus par elle-m\u00eame sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 / premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.(en nombre d\u2019actions)Autorisationsdont contratde liquidit\u00e9dont en contrepartie d\u2019actions gratuitesD\u00e9tention totale(en date d\u2019op\u00e9ration)Position au 31 d\u00e9cembre 20215.612.97285.584858.108943.692Achats, cessions et remises d\u2019actionsvia le contrat de liquidit\u00e9-36.502-36.502destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es--remises au cours de l\u2019exercice en contrepartied\u2019actions gratuites acquises--(371.011)(371.011)Mise en \u0153uvre du programme autoris\u00e9par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 18 mai 202210% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volutionPosition au 31 d\u00e9cembre 20225.612.972122.086487.097609.183Les 609.183 actions propres d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2022 sont comptabilis\u00e9es en moins de la situation nette pour une valeur de 21.652 milliers d\u2019euros.Endettement et facteurs de risques financiersNote 20D\u00e9tail de l\u2019endettement netD\u00e9tail endettement net(en milliers d\u2019euros)NotesSolde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Emprunts obligataires21811.609806.317Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants2173.894118.333Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres (courant)21873.122747.380Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres1.758.6251.672.029Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es2197.755103.082Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances22(361.118)(236.125)Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(263.363)(133.043)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie23(897.979)(1.061.626)Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)2336.66319.227Tr\u00e9sorerie nette et autres(861.316)(1.042.399)Total endettement financier net avant obligations locatives633.947496.587Obligations locatives21779.033625.485Total endettement net1.412.9801.122.072Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Flux de tr\u00e9sorerieImpact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8treVariation JustevaleurContrats de locationsImpact IFRS 5AutresSolde au 31/12/2022Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres1.672.02943.41819.47218.431-5.2751.758.625Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(133.043)(71.349)5.415--(73.758)9.373(263.363)Tr\u00e9sorerie nette et autres(1.042.399)181.083-----(861.316)Total endettement net avant obligations locatives496.587153.15224.88718.431-(73.758)14.648633.947Obligations locatives625.485(132.786)4.29918.285268.183(429)(4.004)779.033Total endettement net1.122.07220.36629.18636.716268.183(74.187)10.6441.412.980\u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie(en milliers d\u2019euros)Flux detr\u00e9sorerie\u00c9missions d\u2019emprunts188.264Remboursement d\u2019emprunts(98.517)Acquisition int\u00e9r\u00eats minoritaires(46.329)Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition43.418Remboursement des obligations locatives(132.786)Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(71.349)Variation de tr\u00e9sorerie181.083Total variation endettement net20.366Note 21Note 21Emprunts et dettes financi\u00e8res(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Non courantCourantNon courantCourantEmprunts obligataires591.586220.023589.700216.617Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres73.894873.122118.333747.380Comptes courants passifs et dettes assimil\u00e9es-97.755-103.082Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)-36.663-19.227Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant obligations locatives665.4801.227.563708.0331.086.306Obligations locatives672.222106.811516.817108.668Total emprunts et dettes financi\u00e8res1.337.7021.334.3741.224.8491.194.97421.1Dettes obligatairesAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant nominal des emprunts obligataires (831 millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (812 millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.Emprunts obligataires Euro PP Nexity SAEmprunts obligataires EURO PPDate d\u2019\u00e9missionMontant nominalau 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Montant nominalau 31/12/2021(en millions d\u2019euros)Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel (i)\u00c9ch\u00e9ance29/06/201730,030,02,05%10/11/2329/06/2017121,0121,02,60%29/06/2520/12/2019 \u2013 Green Euro PP84,084,02,26%20/12/2620/12/2019 \u2013 Green Euro PP156,0156,02,46%20/12/27Total391,0391,0Covenants financiersAu titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers suivants, calcul\u00e9s sur les comptes consolid\u00e9s chaque semestre sur 12 mois glissants. L\u2019ensemble de ces ratios est respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022.Date d\u2019\u00e9mission des empruntsSeuil ratioRatio au 31/12/2022Ratio Endettement Net hors IFRS 16 / Fonds Propres Consolid\u00e9s\u2264 20,3Ratio Endettement Net hors IFRS 16 et Hors Dettes Projets (1) / EBITDA apr\u00e8s loyers\u2264 3,51,5Ratio EBITDA apr\u00e8s loyers / Co\u00fbt de l\u2019Endettement Financier Net hors IFRS 16\u2265 2,513,1(1) Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0 des actifs immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe.Le calcul du ratio de levier au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9termine comme suit :(en millions d\u2019euros)Calcul du ratio de levier 31/12/2022Endettement net hors IFRS 16633,9Neutralisation dettes projets sans recours(37,0)Neutralisation tr\u00e9sorerie des projets sans recours33,2Endettement net hors IFRS 16 et hors dettes projets630,2EBITDA apr\u00e8s loyers419,9Ratio de levier1,50L\u2019EBITDA apr\u00e8s loyers (12 mois glissants) se d\u00e9termine comme suit :(en millions d\u2019euros)31/12/2022 12 mois31/12/2021 12 moisR\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant335,2373,4Amortissement des droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s133,0124,8Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations38,732,8Dotations nettes aux provisions(2,5)(2,5)Paiement en actions11,812,1Dividendes re\u00e7us des entreprises comptabilis\u00e9es par \u00e9quivalence ayant une nature op\u00e9rationnelle36,622,2EBITDA552,7562,9Retraitement des loyers(132,8)(182,6)EBITDA apr\u00e8s loyers419,9380,2Emprunts Obligataires convertibles Nexity SAEmprunts obligataires convertiblesDate d\u2019\u00e9missionMontant nominalau 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Montant nominalau 31/12/2021(en millions d\u2019euros)Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel\u00c9ch\u00e9anceNombre d\u2019obligationsORNANE 2018 - 27/02/18200,0200,00,250%02/03/252.902.336OCEANE 2021 - 19/04/21240,0240,00,875%19/04/284.012.706Total440,0440,0Obligation remboursable en num\u00e9raire et en actions nouvelles et existantes (ORNANE 2018)En date du 27 f\u00e9vrier 2018, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de remboursement en num\u00e9raire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes (ORNANE) d\u2019un montant total de 200 millions d\u2019euros, au taux annuel de 0,25% pour un remboursement in fine \u00e0 7 ans (mars 2025).La valeur nominale unitaire des obligations convertibles ORNANE 2018 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 68,91 euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 au 25 mai 2022, apr\u00e8s la distribution de dividende, et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,321 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 6,4% (en % de d\u00e9tention du capital).Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur de march\u00e9 de cet instrument est de 200 millions d\u2019euros qui est int\u00e9gralement comptabilis\u00e9e dans le poste \u00ab emprunts et dettes financi\u00e8res \u00bb. Pour la comptabilisation de cet instrument, le groupe Nexity a opt\u00e9 pour l\u2019option \u00ab juste valeur \u00bb : la variation de juste valeur impacte int\u00e9gralement le r\u00e9sultat financier.Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)En date du 19 avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81 euros, soit un montant de 240 millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7 ans (avril 2028).La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81 euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 au 25 mai 2022, apr\u00e8s la distribution de dividende, et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,141 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 7,5% (en % de d\u00e9tention du capital).Au 31 d\u00e9cembre 2022, la composante capitaux propres de cet instrument apr\u00e8s prise en compte des charges financi\u00e8res de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20 millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 220 millions d\u2019euros.21.2Lignes de cr\u00e9dit31/12/202231/12/2021(en millions d\u2019euros)Dettes non courantesDettes courantesTotal dettesTotal dettesCr\u00e9dit Corporate Nexity-130,0130,030,0Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)-476,6476,6448,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires30,0134,5164,5187,8Total dettes corporate30,0741,1771,1665,8Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations-175,9175,9199,9Total lignes de cr\u00e9dit30,0917,0947,0865,7Le montant au 31 d\u00e9cembre 2022 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 947 millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s :Cr\u00e9dits Corporate NexityNexity SA b\u00e9n\u00e9ficie de concours non affect\u00e9s d\u2019un montant maximum de 600 millions d\u2019euros d\u00e9compos\u00e9 comme suit :\u00c0 hauteur de 500 millions d\u2019euros accord\u00e9s par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juillet 2023. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95% ;\u00c0 hauteur de 100 millions d\u2019euros dont 75 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juin 2023 et 25 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance avril 2024. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 50,01% de son capital.Ces lignes de cr\u00e9dits sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 100 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.En f\u00e9vrier 2023, l\u2019ensemble de ces lignes de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 pour 5 ans (\u00e9ch\u00e9ance T1.2028), et port\u00e9es \u00e0 800 millions d\u2019euros.Par ailleurs, Nexity SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un pr\u00eat tir\u00e9 non affect\u00e9 de 30 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars 2023.Les contrats bancaires sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte tous ses covenants financiers.Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociablesLe Groupe a mis en place des cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes) :(en milliers d\u2019euros)AutorisationEncoursNegotiable European Commercial Paper < 1 an300,0193,0Negotiable European Medium Term Notes > 1 an450,0284,0Total au 31 d\u00e9cembre 2022750,0477,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritairesLe montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en 2022.L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), Edouard Denis, pantera AG et Prado Gestion.Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rationsDes concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.21.3Obligations locatives(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Paiement de la p\u00e9riodeImpact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8treCharges financi\u00e8resPart \u00e0 moins d\u2019un anNouveaux contrats de locationsImpact IFRS 5AutresSolde au 31/12/2022Obligations locatives courantes108.668(132.786)7423.177107.32111.640(243)8.292106.811Obligations locatives non courantes516.8173.55715.108(107.321)256.543(187)(12.295)672.222Total obligations locatives625.485(132.786)4.29918.285-268.183(430)(4.003)779.033Le taux d\u2019actualisation est le taux marginal d\u2019endettement du preneur \u00e0 la date de d\u00e9but du bail. Ce taux est calcul\u00e9 chaque semestre par groupe de filiales pr\u00e9sentant les m\u00eames profils de risques. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces taux se situent entre 1,36% et 4,5% contre une fourchette entre 1,36% et 2,9% en 2021. Le taux utilis\u00e9 au 2nd semestre 2022 est de 4,5% contre 2,2% au 2nd semestre 2021. L\u2019augmentation des taux en 2022 refl\u00e8te les changements de conditions \u00e9conomiques.21.4Risque de liquidit\u00e9\u00c9ch\u00e9ancier des dettes utilis\u00e9es(en millions d\u2019euros)Utilisation 31/12/2022Amortissement20232024202520262027> 5 ansEmprunts obligataires391,030,0-121,084,0156,0-Obligations convertibles (OCEANE et ORNANE)440,0-200,0--240,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires164,5134,530,0----Total dettes obligataires et options de vente995,5164,530,0321,084,0156,0240,0Cr\u00e9dit Corporate Holding130,0130,0-----Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)476,6295,0181,6----Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations175,9131,926,710,27,0--Total dettes bancaires et billets de tr\u00e9sorerie782,5556,9208,310,27,0--Total amortissement721,4238,3331,291,0156,0240,0Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant obligations locatives1.778,01.056,7818,3487,1396,1240,1-Obligations locatives779,0117,193,587,685,276,2319,4Total emprunts et dettes financi\u00e8res2.557,11.718,61.386,8968,0791,7559,5-Les autres composantes de l\u2019endettement net pr\u00e9sent\u00e9es dans la note 20 sont \u00e0 court terme.Au 31 d\u00e9cembre 2022 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des emprunts et des dettes financi\u00e8res avant IFRS 16 utilis\u00e9s est \u00e0 54% sup\u00e9rieure \u00e0 un an et \u00e0 14% sup\u00e9rieure \u00e0 5 ans.La maturit\u00e9 moyenne de la dette utilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 2 ans et 4 mois.21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture.Note 22 Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2021Comptes courants \u2013 actif et cr\u00e9ances assimil\u00e9es366.600(5.482)361.118241.097(4.972)236.125Total autres cr\u00e9ances financi\u00e8res366.600(5.482)361.118241.097(4.972)236.125Note 23 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021VMP \u2013 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie15.340295.530Disponibilit\u00e9s882.639766.096Total tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie897.9791.061.626La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux fixe sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.La tr\u00e9sorerie de cl\u00f4ture figurant dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie correspond \u00e0 l\u2019agr\u00e9gat suivant :(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie897.9791.061.626Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)(36.663)(19.227)Tr\u00e9sorerie du tableau des flux de tr\u00e9sorerie861.3161.042.399dont tr\u00e9sorerie disponible861.3161.042.399Note 24Facteurs de risques financiers24.1Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatExposition au risque de tauxLes emprunts obligataires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base d\u2019un taux fixe. Les emprunts bancaires sont essentiellement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.La tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e essentiellement dans des comptes \u00e0 vue ou des comptes \u00e0 terme offrant une disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate ou sans pr\u00e9avis significatif, aupr\u00e8s de groupes bancaires de premier plan et de fa\u00e7on limit\u00e9e dans des OPCVM b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une orientation dite de \u00ab gestion mon\u00e9taire r\u00e9guli\u00e8re \u00bb, adoss\u00e9s \u00e0 des portefeuilles privil\u00e9giant la liquidit\u00e9 et un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.Le co\u00fbt du financement des dettes utilis\u00e9es du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 2,2% en 2022 (pour 2,1% en 2021).Pour se prot\u00e9ger contre de trop fortes fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe peut mettre en place des instruments de couverture de taux qui font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, lorsque les conditions d\u2019efficacit\u00e9 sont respect\u00e9es. Ces instruments sont souscrits aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier rang.Compte tenu de sa faible exposition au taux variable, le Groupe n\u2019a pas mis en place d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sur sa dette.Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de tauxLa part de l\u2019endettement (avant IFRS 16) \u00e0 taux fixe repr\u00e9sente environ 55% de l\u2019endettement total au 31 d\u00e9cembre 2022.L\u2019exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes \u00e0 taux fixe ou couvertes par des instruments financiers sous forme de swaps mais porte, en ce qui concerne l\u2019impact en r\u00e9sultat net, sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :Pour l\u2019endettement, sur l\u2019ensemble des dettes \u00e0 taux variable, faisant ou non l\u2019objet d\u2019une couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sous forme de caps ou de tunnels, et des instruments financiers de couverture comptabilis\u00e9s en transaction ;Pour les produits financiers, sur la tr\u00e9sorerie, \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et comptes \u00e0 vue ; etPour le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel du p\u00f4le Services, sur la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie des comptes mandants (hors comptes s\u00e9par\u00e9s).Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux \u00e0 long terme pour son r\u00e9sultat financier, car sa dette \u00e0 taux variable est pour l\u2019essentiel index\u00e9e sur l\u2019Euribor 3 mois.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent la sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation instantan\u00e9e de +0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 court terme (et sym\u00e9triquement -0,5%) appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits ci-dessus sur la base de la structure financi\u00e8re du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022.Ce calcul ne traduit que l\u2019impact purement arithm\u00e9tique d\u2019une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers du Groupe, et ne refl\u00e8te pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la capacit\u00e9 d\u2019emprunt des clients et leur \u00e9ventuelle cons\u00e9quence sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du Groupe et sur ses r\u00e9sultats.Sensibilit\u00e9 des variations de taux sur les montants de l\u2019endettement net \u00e0 taux variable apr\u00e8s gestion et de la tr\u00e9sorerie des comptes mandants(en millions d\u2019euros)Impact en compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4tSensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022Impact d\u2019une variation de +0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme(1,7)Impact d\u2019une variation de -0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme1,7Sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021Impact d\u2019une variation de +0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme(0,5)Impact d\u2019une variation de -0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme1,024.2Risque de changeLe Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque de taux de change car l\u2019activit\u00e9 en dehors de la zone euro n\u2019est pas significative.24.3Risque actionsLe Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions cot\u00e9es. Cependant, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 mis en place, le Groupe peut disposer d\u2019un pourcentage faible d\u2019actions auto-d\u00e9tenues. Les autres actions auto-d\u00e9tenues sont affect\u00e9es \u00e0 la remise d\u2019actions dans le cadre de plans d\u2019actions gratuites.Le Groupe estime donc qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque actions significatif.Note 25Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptableSituation au 31 d\u00e9cembre 2022Cat\u00e9gories comptablesJuste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir deRubriques au bilan(en millions d\u2019euros)NotesActifs et passifs d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultatInstruments d\u00e9riv\u00e9s de couvertureInstruments financiers disponibles \u00e0 la ventePr\u00eats et cr\u00e9ancesPassifsau co\u00fbt amortiTotal valeur nette comptableCotations sur un march\u00e9 actifMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observablesMod\u00e8le internesur des donn\u00e9es non observablesTotal juste valeurNiveau 1Niveau 2Niveau 3Titres de participation non consolid\u00e9s107,97,97,97,9Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es1052,352,352,352,3Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res20361,1361,1361,1-361,1Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires20898,0898,0898,0898,0Total actifs financiers--7,91.311,4-1.319,31.259,160,2-1.319,3Lignes de cr\u00e9dit20947,0947,0947,0947,0Emprunts obligataires20811,6811,6661,3661,3Dettes sur loyer (IFRS 16)20779,0779,0779,0779,0Comptes courants passifs2097,897,897,897,8Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)2036,736,736,736,7Total passifs financiers----2.672,12.672,136,72.485,1-2.521,8Situation au 31 d\u00e9cembre 2021Cat\u00e9gories comptablesJuste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir deRubriques au bilan(en millions d\u2019euros)NotesActifs et passifs d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultatInstruments d\u00e9riv\u00e9s de couvertureInstruments financiers disponibles \u00e0 la ventePr\u00eats et cr\u00e9ancesPassifs au co\u00fbt amortiTotal valeur nette comptableCotations sur un march\u00e9 actifMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observablesMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es non observablesTotal juste valeurNiveau 1Niveau 2Niveau 3Titres de participation non consolid\u00e9s109,19,19,19,1Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es1049,349,349,349,3Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res20236,1236,1236,1-236,1Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires201.061,61.061,61.061,61.061,6Total actifs financiers--9,11.347,0-1.356,11.297,858,3-1.356,1Lignes de cr\u00e9dit20865,7865,7865,7865,7Emprunts obligataires20806,3806,3806,9806,9Dettes sur loyer (IFRS 16)20625,5625,5625,5625,5Comptes courants passifs20103,1103,1103,1103,1Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)2019,219,219,219,2Total passifs financiers----2.419,82.419,819,22.401,2-2.420,4En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.ProvisionsNote 26Provisions courantes et non courantes26.1ProvisionsUne provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.D\u00e9tail sur les mouvements(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021DotationsReprises consomm\u00e9esReprises non consomm\u00e9esVariations p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Avantages du personnel24.9644.738(5.519)-(3.368)20.815Total provisions non courantes24.9644.738(5.519)-(3.368)20.815Contentieux49.88210.760(9.553)(6.012)(66)45.011Risques fiscaux et participations451.639(371)--1.313Avantages du personnel (part < 1 an)1.318-(41)-(258)1.019Provisions pour risques et charges26.1639.089(5.465)(497)36429.654Total provisions courantes77.40821.490(15.430)(6.509)4076.999Total des provisions102.37226.228(20.949)(6.509)(3.328)97.814D\u00e9tail par niveau de r\u00e9sultat(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Dotations nettes op\u00e9rationnellesDotations nettes financi\u00e8resDotations nettes sur imp\u00f4tsVariations p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Avantages du personnel24.964(781)--(3.368)20.815Total provisions non courantes24.964(781)--(3.368)20.815Contentieux49.882(4.805)--(66)45.011Risques fiscaux et participations45993275--1.313Avantages du personnel (part < 1 an)1.318(41)--(258)1.019Provisions pour risques et charges26.1633.128--36429.655Total provisions courantes77.408(724)275-4076.999Total des provisions102.372(1.505)275-(3.328)97.814Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9cart actuariel sur les avantages du personnel (voir note 26.2).Les provisions non courantes comprennent (pour leur partie \u00e0 plus d\u2019un an) les provisions pour avantages du personnel (voir note 26.2) ;Les provisions courantes comprennent notamment :les provisions destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques contentieux connus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Leur \u00e9valuation est effectu\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9tat des proc\u00e9dures en cours et de l\u2019estimation des risques encourus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.Ces contentieux sont \u00e9lev\u00e9s en nombre, mais pour des montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Ces contentieux sont souvent longs, compte tenu de leur technicit\u00e9 et des temps d\u2019expertise,les provisions pour imp\u00f4ts destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques encourus au titre des contr\u00f4les fiscaux. Les redressements fiscaux sont pris en charges dans l\u2019exercice lorsqu\u2019ils sont accept\u00e9s. Lorsqu\u2019ils sont contest\u00e9s, ils peuvent faire \u00e9ventuellement l\u2019objet d\u2019une provision pour risques,les provisions pour risques et charges incluant des charges \u00e0 payer principalement dans le cadre de l\u2019exploitation courante. Il s\u2019agit de montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.26.2Avantages du personnelPour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.D\u00e9tail des engagements au bilan(en milliers d\u2019euros)Solde au31/12/2022Solde au 31/12/2021\u00c9valuation des engagementsObligations \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice26.28226.702Co\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle1.9252.108Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat11136Prestations pay\u00e9es(1.574)(1.291)Changement de r\u00e9gime-(132)Reclassement IFRS 5(205)-Acquisitions346Cessions-(853)Valeur attendue \u00e0 la fin de l\u2019exercice26.88526.570dont valeur actuelle \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice21.83426.282dont perte ou gain actuariel5.051288Changements d\u2019hypoth\u00e8ses(4.804)(789)Changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn over(334)(188)Effets d\u2019exp\u00e9rience87690R\u00e9conciliation de la situation financi\u00e8re (fin d\u2019ann\u00e9e)Valeur actuelle de la dette actuarielle21.83426.282Solde net au passif21.83426.282dont provisions non courantes20.81524.964dont provisions courantes1.0191.318Hypoth\u00e8ses des passifsTaux d\u2019actualisation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e3,07%0,59%Taux d\u2019actualisation des m\u00e9dailles du travail \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e3,02%0,16%Augmentation des salaires (fin de l\u2019ann\u00e9e)2,00%2,00%Les principales hypoth\u00e8ses de calcul des avantages du personnel reposent sur un \u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite de 62 ans pour les non-cadres et 64 ans pour les cadres, \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9, sur un taux de turn-over moyen de 17% et un taux de charges sociales de 42%.La table de mortalit\u00e9 utilis\u00e9e reste celle de l\u2019INSEE 2013/2015.Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux des obligations priv\u00e9es AA de la zone euro.L\u2019\u00e9cart actuariel (gain ou perte) est comptabilis\u00e9 en :Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie relative aux indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re ;Compte de r\u00e9sultat pour la partie relative aux m\u00e9dailles du travail.D\u00e9tail des charges de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Charges de l\u2019ann\u00e9eCo\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle1.9252.108Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat11136Changement de r\u00e9gime-(132)Amortissement des \u00e9carts actuariels(1.181)(68)Charge totale de l\u2019exercice en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel8551.945dont dotations nettes avantages du personnel(719)654dont charges incluses dans charges de personnel1.5741.291Variation des Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(3.870)(221)Perte ou gain actuariel sur indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re(3.870)(221)dont changements d\u2019hypoth\u00e8ses(3.815)(674)dont changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn over(164)(91)dont effets d\u2019exp\u00e9rience110544Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalR\u00e9sultatMouvement de p\u00e9rim\u00e8treSolde au 31/12/2022Avantages du personnel26.282(3.870)(719)14121.834Sensibilit\u00e9 des hypoth\u00e8ses de taux sur le montant de la provision pour avantages du personnel(en milliers d\u2019euros)Montant de la provision pour avantages du personnelMontant de la provision pour avantages du personnel au 31 d\u00e9cembre 202221.834Sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022Impact d\u2019une variation de +1,00% du taux d\u2019actualisation(1.481)Impact d\u2019une variation de -1,00% du taux d\u2019actualisation1.690Impact d\u2019une variation du taux de revalorisation des salaires de +0,50%820R\u00e9sultatNote 27Charges de personnel(en milliers d\u2019euros)31/12/2022  12 mois31/12/2021  12 moisSalaires et charges(641.717)(696.157)Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sur r\u00e9mun\u00e9rations420405Int\u00e9ressement et participation(18.421)(21.397)Charges sur paiement en actions(11.763)(12.871)Total charges de personnel(671.481)(730.020)L\u2019effectif moyen \u00e9quivalent temps plein du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.481 collaborateurs au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 9.822 collaborateurs, (et 8.159 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant) au 31 d\u00e9cembre 2021Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019effectif inscrit compte 8.648 collaborateurs.Les charges de personnel 2021 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant (hors activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es) s\u2019\u00e9levaient \u00e0 661 millions.Note 28Charges externes et autres charges(en milliers d\u2019euros)31/12/2022  12 mois31/12/2021  12 moisLoyers(9.342)(12.795)Charges locatives(11.347)(15.492)R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires(50.874)(70.147)Autres services ext\u00e9rieurs(187.067)(188.375)Autres produits8.10124.167Autres charges(7.713)(21.084)R\u00e9sultat de cession des titres consolid\u00e9s1.989(737)Total charges externes et autres charges(256.252)(284.463)Les charges externes et autres charges 2021 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant (hors activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es) s\u2019\u00e9levaient \u00e0 249 millions d\u2019euros.Note 29Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations(en milliers d\u2019euros)31/12/2022  12 mois31/12/2021  12 moisAmortissements des droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s(132.966)(124.794)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des immobilisations(39.053)(32.744)Total amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations(172.019)(157.538)Note 30 R\u00e9sultat financier30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier(en milliers d\u2019euros)31/12/2022 12 mois31/12/2021 12 moisCharges d\u2019int\u00e9r\u00eats(36.098)(44.891)Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats4.0332.299Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives(32.065)(42.592)Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives(18.285)(24.481)Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net(50.350)(67.072)Autres charges financi\u00e8res(13.435)(18.284)Autres produits financiers3.2111.852Autres charges et produits financiers nets(10.224)(16.432)Total charges financi\u00e8res(67.817)(87.655)Total produits financiers7.2444.151Total r\u00e9sultat financier(60.573)(83.504)Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations locatives comprenaient en 2021 un montant de 10.277 milliers d\u2019euros relatif aux r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es seniors Domitys.30.2D\u00e9tail des autres charges et produits financiers par nature(en milliers d\u2019euros)31/12/2022 12 mois31/12/2021 12 moisAutres charges financi\u00e8res(8.519)(4.874)Autres produits financiers2.0251.047Impact \u00e9change OCEANE-(2.133)Charges d\u2019actualisation des dettes fournisseurs \u00e0 plus de 1 an(375)(395)Dotations financi\u00e8res nettes(4.316)(10.454)Transfert des frais financiers en stocks960377Autres charges et produits financiers nets(10.224)(16.432)Pour la comptabilisation de l\u2019ORNANE 2018 (voir note 21.1), le groupe Nexity a opt\u00e9 pour l\u2019option \u00ab juste valeur \u00bb : la variation de juste valeur impacte int\u00e9gralement le r\u00e9sultat financier.Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur de march\u00e9 de cet instrument est de 200 millions d\u2019euros et est int\u00e9gralement comptabilis\u00e9e dans le poste \u00ab emprunts et dettes financi\u00e8res \u00bb.Note 31Imp\u00f4ts31.1Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(en milliers d\u2019euros)31/12/2022  12 mois31/12/2021  12 moisImp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s(73.712)(54.229)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s(8.612)(35.342)Cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE)(6.445)(8.822)Dotations nettes pour imp\u00f4ts-265Total imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(88.770)(98.128)31.2\u00c9volution des postes d\u2019imp\u00f4ts au bilan\u00c9volution des postes d\u2019imp\u00f4t au bilan(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Charge*Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4tsHors r\u00e9sultatR\u00e8glements nets*Solde au 31/12/2022Imp\u00f4ts courantsCr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts23.56210.400Dettes d\u2019imp\u00f4ts(24.941)(21.263)Total imp\u00f4ts courants(1.379)(80.157)1.3052.60966.759(10.863)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sActif23.03715.899Passif(93.258)(98.921)Total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s(70.221)(8.612)(4.188)(83.022)* Inclus la CVAE.31.3Preuve de l\u2019imp\u00f4tRapprochement entre taux d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et r\u00e9el au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Base imposableR\u00e9sultat net187.770324.906Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe(25.730)(31.094)Quote-part de r\u00e9sultat des autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence7.4411.988Variation de valeur des goodwills-61.088Part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le16.33611.558Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices88.77098.128R\u00e9sultat des activit\u00e9s avant imp\u00f4ts274.587466.574Part non imposable des plus-values de cessions-(195.780)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts274.587270.794Taux d\u2019imposition th\u00e9orique retenu par le Groupe25,82%28,41%Taux d\u2019imposition r\u00e9el des activit\u00e9s courantes32,33%36,24%Taux d\u2019imposition r\u00e9el des activit\u00e9s courantes hors CVAE30,70%34,09%Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique(70.898)(76.933)Diff\u00e9rence entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat(17.872)(21.195)Cet \u00e9cart s\u2019explique comme suit :Imp\u00f4ts sur les entreprises transparentes mises en \u00e9quivalence(5.566)(4.007)Impact de la CVAE (nette de son \u00e9conomie d\u2019IS)(4.781)(6.316)Incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts2.3169.672Imp\u00f4ts sur produits nets de la p\u00e9riode non taxables2.089556Imp\u00f4ts sur charges nettes de la p\u00e9riode non d\u00e9ductibles ou non activ\u00e9es(11.405)(20.515)Incidence de la d\u00e9sactivation de bases sur p\u00e9riodes ant\u00e9rieures(525)(585)\u00c9cart net(17.872)(21.195)En 2021, le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts int\u00e8gre les plus-values sur cessions \u00c6gide-Domitys et Century 21 qui sont en grande partie non imposables. Le taux d\u2019imposition r\u00e9el est pr\u00e9sent\u00e9 hors ces plus-values pour faciliter la comparaison avec l\u2019exercice suivant.Les diff\u00e9rences constat\u00e9es entre la charge d\u2019imp\u00f4ts bas\u00e9e sur le taux d\u2019imposition th\u00e9orique en vigueur en France et la charge d\u2019imp\u00f4ts comptabilis\u00e9e sur l\u2019exercice s\u2019expliquent principalement par les \u00e9l\u00e9ments suivants :La plupart des entreprises mises en \u00e9quivalence \u00e9tant fiscalement transparentes, leur quote-part dans le compte de r\u00e9sultat est pr\u00e9sent\u00e9e avant imp\u00f4ts. La charge d\u2019imp\u00f4t correspondante est incluse dans la charge d\u2019imp\u00f4t du Groupe.La CVAE est class\u00e9e en Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices. Hors CVAE le taux d\u2019imp\u00f4t du Groupe ressort \u00e0 30,7% en 2022.L\u2019incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts correspond pour l\u2019essentiel \u00e0 la diff\u00e9rence entre le taux du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Nexity (25,82%) et le taux des filiales consolid\u00e9es \u00e9trang\u00e8res.Les charges nettes non d\u00e9ductibles correspondent principalement \u00e0 des charges d\u2019actualisation sur dettes calcul\u00e9es en IFRS et \u00e0 des pertes d\u00e9finitivement non d\u00e9ductibles sur certaines filiales.Hors CVAE, le taux d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat du Groupe est de 30,7% contre 34,1% en 2021, traduisant la baisse du taux d\u2019IS sur les grandes entreprises en France.31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par natureLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.(en milliers d\u2019euros)31/12/202231/12/2021Avantages du personnel4.3165.456Reports d\u00e9ficitaires4.7947.511Part du r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement(109.008)(98.909)Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e16.87615.721Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets(83.022)(70.221)Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif15.89923.037Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif(98.921)(93.258)31.5Ventilation par nature des bases sans calcul d\u2019imp\u00f4t(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021VariationReports d\u00e9ficitaires69.52289.324(19.802)Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e29.58521.9947.591Total des bases sans imp\u00f4ts99.107111.318(12.211)Ces bases n\u2019ont pas fait l\u2019objet de calcul d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en raison du caract\u00e8re peu probable de leur r\u00e9cup\u00e9ration et/ou de la d\u00e9termination d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance de retournement insuffisamment fiable ou trop lointaine.Note 32R\u00e9sultats par actionLe r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note 18. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertibles.La dilution potentielle maximale r\u00e9sultant de la conversion de toutes les obligations convertibles et de l\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es ressortirait en pourcentage de d\u00e9tention du capital sur la base du nombre d\u2019actions en fin de p\u00e9riode \u00e0 14,8%.31/12/2022(en nombre d\u2019actions)R\u00e9sultatpar action(en euros)31/12/2021(en nombre d\u2019actions)R\u00e9sultatpar action(en euros)Nombre d\u2019actions en fin de p\u00e9riode56.129.72456.129.724Nombre moyen d\u2019actions en circulation pendant la p\u00e9riode55.289.1673,4055.507.2545,85Effet dilutif des plans suivant la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions321.19496.397Effet dilutif des emprunts convertibles8.111.1866.558.075Nombre moyen d\u2019actions apr\u00e8s dilution63.721.5472,9862.161.7265,25Informations compl\u00e9mentairesNote 33 Engagements hors bilanLa nature des \u00e9l\u00e9ments hors bilan est d\u00e9crite dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022.33.1Engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du GroupeGaranties de passif(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022Total au 31/12/2021Garanties de passif re\u00e7ues19.29417.728Garanties de passif donn\u00e9es58.45061.150Les garanties de passif re\u00e7ues sont li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et diminuent \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9riode garantie.33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du GroupeLe Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.33.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnellesLes engagements re\u00e7us et donn\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous int\u00e8grent l\u2019activit\u00e9 des copromotions et refl\u00e8tent le reporting op\u00e9rationnel.Engagements re\u00e7usEngagements re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022Total au 31/12/2021Garanties de paiement des contrats de promotion re\u00e7ues des clients820.570979.264Autres engagements36Promesse de vente sur int\u00e9r\u00eats minoritaires61.836-Total engagements re\u00e7us882.409979.270Les garanties de paiement des contrats de promotion concernent principalement l\u2019activit\u00e9 Immobilier d\u2019entreprise. Ces garanties sont \u00e9mises par des \u00e9tablissements financiers. Leur montant est calcul\u00e9 semestriellement par rapport au total du solde restant d\u00fb par le client. Corr\u00e9lativement, le Groupe donne au client une garantie financi\u00e8re d\u2019ach\u00e8vement (voir ci-dessous).Les autres engagements concernent principalement la garantie de paiement de diverses indemnit\u00e9s.En outre, dans le cadre de son activit\u00e9 courante en France, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5% du montant des travaux) les retenues de garanties.Les actionnaires du groupe Angelotti ont accord\u00e9 au Groupe, une promesse de vente unilat\u00e9rale pour les 45% d\u2019actions qu\u2019ils d\u00e9tiennent encore \u00e0 ce jour.Engagements donn\u00e9sEngagements donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022Total au 31/12/2021Immobilier r\u00e9sidentiel2.705.6012.869.340Immobilier d\u2019entreprise694.7681.033.111Contre garantie des Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement3.400.3693.902.451Contre garantie des indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation60.51459.041Autres engagements donn\u00e9s403.667436.043Total engagements donn\u00e9s3.864.5504.397.535Les garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont d\u00e9livr\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers, op\u00e9ration par op\u00e9ration, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition, et conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gales. En contrepartie, Nexity accorde aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts de la soci\u00e9t\u00e9 support de l\u2019op\u00e9ration.Une valorisation trimestrielle des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement est r\u00e9alis\u00e9e en interne, puis fait l\u2019objet d\u2019un rapprochement et d\u2019une mise \u00e0 jour en fonction des valorisations retenues par les \u00e9tablissements financiers pour la mise \u00e0 jour de leurs propres engagements. Ces garanties n\u2019ont jamais fait l\u2019objet de mises en jeu dans le pass\u00e9.Les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation donn\u00e9es sous forme de cautions bancaires remplacent les versements en num\u00e9raire sur les promesses d\u2019achat de terrains (voir paragraphe ci-dessous sur les engagements r\u00e9ciproques) et font l\u2019objet d\u2019une contre garantie de Nexity aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers qui les ont d\u00e9livr\u00e9es.Les autres engagements donn\u00e9s concernent principalement des garanties de paiements sur des diff\u00e9r\u00e9s de paiement relatifs \u00e0 des achats de terrains et des taxes d\u2019urbanisme.Engagements r\u00e9ciproquesDans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter les engagements r\u00e9ciproques suivants :Pour assurer la ma\u00eetrise fonci\u00e8re des futures op\u00e9rations de promotion et de lotissement, le Groupe signe des promesses de vente unilat\u00e9rales ou synallagmatiques avec les propri\u00e9taires de terrains :dans le cas d\u2019une promesse de vente unilat\u00e9rale, le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain. En contrepartie, le Groupe peut s\u2019engager \u00e0 verser une indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation, qui sera acquise au propri\u00e9taire si l\u2019op\u00e9ration ne se r\u00e9alise pas,dans le cas d\u2019une promesse de vente synallagmatique, le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain, et le Groupe s\u2019engage \u00e0 l\u2019acheter si les conditions suspensives sont lev\u00e9es. Le Groupe s\u2019engage \u00e0 payer une indemnit\u00e9, ou clause p\u00e9nale s\u2019il renonce \u00e0 acheter le terrain malgr\u00e9 la lev\u00e9e de l\u2019ensemble des conditions suspensives,\u00e0 la signature des promesses, les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation sont soit vers\u00e9es par le Groupe et s\u00e9questr\u00e9es chez le notaire soit font l\u2019objet d\u2019une caution bancaire ;Pour r\u00e9aliser la commercialisation de ses op\u00e9rations de promotion et de lotissement, le Groupe signe des contrats de r\u00e9servation ou des promesses de vente avec ses clients :la transformation en actes authentiques de vente est conditionn\u00e9e par la lev\u00e9e ou non de conditions en faveur des clients (notamment li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention de leurs financements),en contrepartie de l\u2019immobilisation du bien, les clients versent un d\u00e9p\u00f4t de garantie (ou remettent une caution), qui leur est restitu\u00e9 si la vente ne se r\u00e9alise pas ; etDes cautions professionnelles sont requises par la loi Hoguet pour pouvoir exercer les professions d\u2019administrateur de biens et d\u2019agent immobilier (gestion des fonds des mandants) dans le cadre des activit\u00e9s de Services. Le montant garanti par ces cautions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.280 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.33.4\u00c9ch\u00e9ancier des engagements et obligations contractuelles(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022\u00c9ch\u00e9ancier au 31 d\u00e9cembre 2022\u00e0 moins de 1 ande 1 \u00e0 5 ans\u00e0 plus de 5 ansEmprunts et dettes financi\u00e8res non courants808.367-571.023237.344Emprunts et dettes bancaires finan\u00e7ant l\u2019exploitation950.196906.21843.978-Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement3.400.3691.708.9121.691.457-Autres engagements hors bilan403.667110.612281.89411.161Total engagements et obligations contractuelles5.562.5992.725.7422.588.352248.505Note 34Honoraires des contr\u00f4leurs l\u00e9gaux des comptesExercices couverts :2022 et 2021 (1)KPMGMazarsAutres cabinetsMontant HT%Montant HT%Montant HT%(en milliers d\u2019euros)202220212022202120222021202220212022202120222021Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s (2)\u00c9metteur : Nexity SA45144917%19%47140931%31%Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement1.9171.94174%81%1.03285966%66%104163100%100%Services autres que la certification des comptes (3)\u00c9metteur : Nexity SA2158%-31312%2%Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement16201%1%3202%0%--TOTAL2.5992.410100%100%1.5671.299100%100%104163100%100%(1) Concernant la p\u00e9riode \u00e0 consid\u00e9rer, il s\u2019agit des prestations effectu\u00e9es au titre d\u2019un exercice comptable prises en charge au compte de r\u00e9sultat.(2) Y compris les prestations des experts ind\u00e9pendants ou membres du r\u00e9seau du commissaire aux comptes, auxquels celui-ci a recours dans le cadre de la certification des comptes.(3) Essentiellement certification informations RSE, audits de pr\u00e9-acquisition et attestations diverses.Note 35 Informations relatives aux parties li\u00e9es35.1Prestations entre parties li\u00e9es\u00c6gide-DomitysNexity d\u00e9tient 18% de cette soci\u00e9t\u00e9 qui est le leader fran\u00e7ais dans la promotion et la gestion de r\u00e9sidences non m\u00e9dicalis\u00e9es pour seniors. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le groupe \u00c6gide-Domitys assure la gestion de 148 r\u00e9sidences services seniors, soit plus de 17.400 logements. Dans le cadre de la cession des titres \u00c6gide \u00e0 AG2R LA MONDIALE en 2021, un partenariat de longue dur\u00e9e a \u00e9t\u00e9 conclu qui pr\u00e9voit un plan de d\u00e9veloppement ambitieux avec un rythme d\u2019ouverture d\u2019une vingtaine de nouvelles r\u00e9sidences construite en copromotion, chaque ann\u00e9e, pour atteindre plus de 300 r\u00e9sidences \u00e0 l\u2019horizon 2030.\u00c6gide-Domitys a r\u00e9alis\u00e9 en 2022 un chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 d\u2019environ 500 millions d\u2019euros.Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en copromotionLe Groupe r\u00e9alise de nombreuses op\u00e9rations en copromotion au travers de soci\u00e9t\u00e9s supports de programmes. En application de la norme IFRS 11, ces derni\u00e8res sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Leur activit\u00e9 est traduite dans la colonne \u00ab Retraitements des co-entreprises \u00bb de la note 6.35.2R\u00e9mun\u00e9ration des organes de direction et d\u2019administrationLa r\u00e9mun\u00e9ration des organes de direction concerne les mandataires sociaux.Les montants correspondent \u00e0 la charge comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice.(en milliers d\u2019euros)31/12/2022Avantages \u00e0 court terme2.854Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiNAAvantages \u00e0 long termeNAIndemnit\u00e9s de fin de contrat de travailNAPaiements en actions1.081NA : Non Applicable.Note 36\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4tureEn date du 14 f\u00e9vrier 2023, Nexity a renouvel\u00e9 sa principale ligne de cr\u00e9dit bancaire, pour une dur\u00e9e de 5 ans dans un pool \u00e9largi. Le montant de la ligne de cr\u00e9dit en tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 800 millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement d\u2019une enveloppe de garanties par signature (notamment des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement hors bilan propres au r\u00e9gime fran\u00e7ais de la Vente en \u00c9tat de Futur Ach\u00e8vement) de 2,1 milliards d\u2019euros.Aucun autre \u00e9v\u00e9nement significatif ne s\u2019est produit entre le 31 d\u00e9cembre 2022 et le Conseil d\u2019administration du 22 f\u00e9vrier 2023 arr\u00eatant les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022.Note 37Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALED\u00e9nomination socialeAdresseSirenForme juridique% de d\u00e9tentionNEXITY19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08444 346 795SA100,00%ACCESSITE35, quai du Lazaret \u2013 13002 MARSEILLE394 232 300SAS90,40%APOLLONIA19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08332 540 087SAS100,00%ASNI\u00c8RES \u00ceLOT B125, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX839 037 652SCI100,00%BUREAUX \u00c0 PARTAGER21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS789 597 317SAS57,70%BYM STUDIO21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS879 907 020SAS57,70%CERGY BOULEVARD DE L\u2019OISE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX814 368 023SNC100,00%COLOMBES ILOT MAGELLAN25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX835 177 478SCI100,00%COMPAGNIE IMMOBILI\u00c8RE ET DIGITALE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08851 681 874SAS100,00%CONSTRUGESTION2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE430 342 667SARL89,00%EDMP \u2013 HAUTS DE France2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE879 769 115SAS89,00%EDMP \u2013 IDF2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE879 767 887SAS89,00%EDOUARD DENIS D\u00c9VELOPPEMENT2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE531 728 889SAS89.00%EDOUARD DENIS INGIENERING2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE484 839 857SARL89.00%EURIEL INVEST26, rue Denis Papin \u2013 59650 VILLENEUVE D\u2019ASCQ500 298 542SNC100,00%FONCIER CONSEIL19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08732 014 964SNC100,00%GARENNE AM\u00c9NAGEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08837 487 172SAS100,00%GARENNE D\u00c9VELOPPEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08839 944 352SCI100,00%GEORGE V GESTION19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08327 256 947SAS100,00%HIPTOWN EXPLOITATION19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08853 953 735SAS75,00%I INVEST400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE479 020 893SAS100,00%IMMOPERL 1115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS820 891 778SNC100,00%IMMOPERL 2115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS820 891 612SNC100,00%ISELECTION400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE432 316 032SAS100,00%LESPACE21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS811 806 215SAS57,70%LES DUNES DE FLANDRES2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE408 888 659SARL89,00%MARSEILLE RUE CALLELONGUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX838 039 105SCI100,00%MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRSBOULEVARD DE LA BOISSI\u00c8RE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX480 556 042SCI70,00%NEXIMMO 10619, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 421 482SAS100,00%NEXIMMO 10819, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 425 764SAS100,00%NEXIMMO 11019, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 425 889SAS100,00%NEXIMMO 11619, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08834 215 485SAS100,00%NEXIMMO 12019, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08834 215 865SAS100,00%NEXITY BELGIUM53\u201355 rue Vilain XIIII 1000 BRUXELLES872 755 619SA100,00%NEXITY CONTRACTANT GENERAL10/12, rue Marc Bloch \u2013 92110 CLICHY-LA-GARENNE813 337 136SAS100,00%NEXITY DEUTSCHLANDCarmerstra\u00dfe 2 \u2013 D-10623 BerlinHRB24493GmbH100,00%NEXITY GRAND PARIS19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08334 850 690SA100,00%NEXITY HOLDING ITALIACorso Galileo Ferraris \u2013 110 -10129 TURIN4 950 890 964SRL100,00%NEXITY IMMOBILIER D\u2019ENTREPRISE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08332 335 769SA100,00%NEXITY IR PROGR ALPES25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 214SAS100,00%NEXITY IR PROGR AQUITAINE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 289SAS100,00%NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 305SAS100,00%NEXITY IR PROGR BRETAGNE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 354SAS100,00%NEXITY IR PROGR CENTRE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 453SAS100,00%NEXITY IR PROGR DOMAINES25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 309 751SAS100,00%NEXITY IR PROGR EST25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 304SAS100,00%NEXITY IR PROGR GFI25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 586SAS100,00%NEXITY IR PROGR GRAND PARIS25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 763SAS100,00%NEXITY IR PROGR LOIRE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 353SAS100,00%NEXITY IR PROGR NORMANDIE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 418 503SAS100,00%NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 768SAS100,00%NEXITY IR PROGR REGION SUD25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 320SAS100,00%NEXITY IR PROGR RHONE BOURGOGNE AUVERGNE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 813SAS100,00%NEXITY IR PROGR SEERI25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 797SAS100,00%NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT VILLAGE AQUITAINE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX834 116 261SAS100,00%NEXITY LAMY19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08487 530 099SAS100,00%NEXITY LOGEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08399 381 821SAS100,00%NEXITY PATRIMOINE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08329 087 118SNC100,00%NEXITY POLSKAul. Aleje Jerozolimskie, n 98- 00807 VARSOVIE281 618SP.Z.O.O100,00%NEXITY PORTUGALRua Professor Carlos Alberto da Mota Pinto,n\u00b0 9 - 1070-374 Lisboa514 895 900SARL100,00%NEXITY PROPERTY MANAGEMENT2, rue Olympe de Gouges \u2013 92600 ASNI\u00c8RES-SUR-SEINE732 073 887SA100,00%NEXITY R\u00c9GION SUD5, rue Ren\u00e9 Cassin \u2013 13331 MARSEILLE351 039 193SNC100,00%NEXITY STUDEA19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08342 090 834SA100,00%NP 10ul. Aleje Jerozolimskie, n 98- 00807 VARSOVIE647 694SP.Z.O.O100,00%ORALIA PARTENAIRES94, quai Charles de Gaulle \u2013 69006 LYON397 581 984SAS100,00%PANTERA AGSalierring 32 \u2013 D-50677 COLOGNEHRB69948AG65,00%PERL115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS438 411 035SAS100,00%PRADO GESTION30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008 MARSEILLE479 927 238SAS65,00%PRIMOSUD30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008 MARSEILLE339 901 365SAS65,00%RICHARDI\u00c8RE22, rue Georges Picquart \u2013 75017 PARIS682 009 121SAS100,00%SEERI19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08331 129 437SAS100,00%ST OUEN COURS DES DOCKS N1125, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX825 382 393SCI100,00%TERENEO10, rue Horus \u2013 59650 VILLENEUVE D\u2019ASCQ502 931 777SAS100,00%TOULOUSE ARENE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX814 795 779SAS60,00%VILLES & PROJETS19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08409 260 775SAS100,00%PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCED\u00e9nomination socialeAdresseSirenForme juridique% de d\u00e9tentionCo-entreprisesAQUEDUC12, place des \u00c9tats-Unis \u2013 92545 MONTROUGE831 208 590SAS50,00%BAGNEUX VICTOR HUGO19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08825 193 329SAS50,00%SAINT OUEN HERITAGE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX879 895 381SCI37,50%12 14 FRUCTIDOR19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08903 078 673SCI50,00%Entreprises associ\u00e9es\u00c6GIDE42, avenue Raymond Poincar\u00e9 \u2013 75116 PARIS401 397 765SA18,00%BIEN\u2019ICI19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08488 073 412SAS56,10%THE BOSON PROJECT39, rue d\u2019Aboukir \u2013 75002 PARIS CEDEX 02789 508 843SAS48,99%5.1.3 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolid\u00e9s",
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    "language": "fr",
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   }
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  "fact_19093": {
   "value": "Note 1Pr\u00e9sentation et faits marquants1.1Pr\u00e9sentationNexity est un groupe immobilier int\u00e9gr\u00e9, qui allie l\u2019ensemble des comp\u00e9tences et expertises immobili\u00e8res \u00e0 destination des particuliers, des entreprises et des investisseurs, ainsi que des collectivit\u00e9s locales. Couvrant l\u2019ensemble des m\u00e9tiers de la promotion et des services immobiliers, Nexity est l\u2019un des principaux acteurs de l\u2019immobilier en France et propose \u00e0 ses diff\u00e9rents clients une gamme unique de conseils et d\u2019expertises, produits, services ou solutions pour les accompagner tout au long de leur vie immobili\u00e8re.Le Groupe est implant\u00e9 sur l\u2019ensemble du territoire national, et est \u00e9galement pr\u00e9sent marginalement en Europe.Il s\u2019organise autour des trois p\u00f4les d\u2019activit\u00e9s suivantes :Le p\u00f4le Promotion, regroupant les activit\u00e9s suivantes :la promotion Immobilier r\u00e9sidentiel comprenant la promotion de logements neufs et de lotissements de terrains \u00e0 b\u00e2tir, en France, et marginalement dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens,la promotion Immobilier d\u2019entreprise, correspondant aux activit\u00e9s de promotion d\u2019immeubles de bureaux, de parcs d\u2019activit\u00e9s, de plateformes logistiques, de commerces et d\u2019h\u00f4tels ;Le p\u00f4le Services comprenant :les services pour les particuliers (administration de biens, gestion et transactions, gestion de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes), pour les entreprises (gestion et conseil, activit\u00e9 de co-working),les activit\u00e9s de distribution de produits immobiliers ;Le p\u00f4le Autres activit\u00e9s qui regroupe notamment l\u2019activit\u00e9 de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine (Villes & Projets), les activit\u00e9s d\u2019investissements, et la holding.Nexity est cot\u00e9e sur le march\u00e9 Eurolist de NYSE Euronext Paris.1.2Faits marquantsL\u2019exercice 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par les \u00e9v\u00e9nements suivants :Activit\u00e9 commerciale soutenue malgr\u00e9 la d\u00e9gradation du contexte \u00e9conomiqueNexity atteint l\u2019ensemble de ses objectifs en 2022 malgr\u00e9 le violent retournement de conjoncture en cons\u00e9quence de la guerre en Ukraine. L\u2019activit\u00e9 de promotion Immobilier r\u00e9sidentiel a montr\u00e9 sa r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9orientation des ventes vers les institutionnels. Les m\u00e9tiers d\u2019exploitation (r\u00e9sidences \u00e9tudiantes, co-working) sont en forte croissance.18.015 r\u00e9servations de logements neufs en France, soit une part de march\u00e9 d\u2019au moins 15% ;Progression des activit\u00e9s de Services avec un chiffre d\u2019affaires de 938 millions d\u2019euros en croissance de 10%, tir\u00e9e par les activit\u00e9s d\u2019exploitation.\u00c9volution de la GouvernanceAlain Dinin a d\u00e9missionn\u00e9 de ses fonctions d\u2019administrateur et de Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration avec effet au 1er janvier 2023.Le Conseil d\u2019administration a nomm\u00e9 en cons\u00e9quence V\u00e9ronique B\u00e9dague, Directrice g\u00e9n\u00e9rale depuis 2021, en qualit\u00e9 de Pr\u00e9sidente-Directrice g\u00e9n\u00e9rale achevant ainsi un processus de succession engag\u00e9 d\u00e8s 2018. Le Conseil a attribu\u00e9 \u00e0 Alain Dinin le titre de Pr\u00e9sident d\u2019honneur.La r\u00e9unification des fonctions autour de V\u00e9ronique B\u00e9dague permet \u00e0 Nexity de disposer de la force, de l\u2019agilit\u00e9, et de la simplicit\u00e9 n\u00e9cessaire dans les prises de d\u00e9cisions dans cette phase d\u2019ajustement du march\u00e9.Croissance externeNexity a acquis fin octobre 2022, 55% du capital du groupe Angelotti, leader r\u00e9gional de l\u2019am\u00e9nagement et de la promotion immobili\u00e8re en Occitanie, les 45% restants \u00e9tant d\u00e9tenus par les dirigeants actuels qui conserveront leurs fonctions (voir note 3.3)Note 2Principes g\u00e9n\u00e9raux2.1D\u00e9claration de conformit\u00e9Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Nexity au 31 d\u00e9cembre 2022 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne.Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, en l\u2019absence de nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire en 2022 ayant un impact significatif sur les comptes.Les communiqu\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, les rapports annuels comprenant notamment les informations financi\u00e8res historiques et les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont accessibles sur le site Internet de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante : www.nexity.fr, et une copie peut en \u00eatre obtenue au si\u00e8ge de Nexity, 19, rue de Vienne \u2013 TSA 50029 \u2013 75801 Paris Cedex 08.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 22 f\u00e9vrier 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 16 mai 2023.2.2Estimations et hypoth\u00e8sesDans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan et du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses ou appr\u00e9ciations fond\u00e9es notamment sur les budgets des op\u00e9rations immobili\u00e8res. Il s\u2019agit de la valorisation de la marge op\u00e9rationnelle, des actifs non courants, de la d\u00e9termination des provisions, des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et des charges \u00e0 payer, ainsi que les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et passifs associ\u00e9s. D\u2019autres postes n\u00e9cessitent aussi l\u2019utilisation d\u2019estimations en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses sur l\u2019\u00e9volution des plans d\u2019affaires, ou de l\u2019\u00e9volution des taux pr\u00e9visionnels retenus : \u00e9valuation des provisions, estimations li\u00e9es au goodwill, aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires.Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations, sont \u00e9tablies et revues de mani\u00e8re constante sur la base d\u2019informations ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ou divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution diff\u00e9rente des hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.Les hypoth\u00e8ses, estimations, ou appr\u00e9ciations concourant \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un contexte de durcissement de l\u2019environnement \u00e9conomique (guerre russo-ukrainienne, persistance de l\u2019inflation, et augmentation des co\u00fbts de construction, forte progression des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat rench\u00e9rissant le co\u00fbt du cr\u00e9dit pour les acqu\u00e9reurs de biens immobiliers...). Ces ajustements devraient avoir un effet transitoire, et, \u00e0 moyen terme, les besoins fondamentaux de Logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.2.3Date de cl\u00f4tureLa consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe clos au 31 d\u00e9cembre 2022.3.1Modalit\u00e9s de consolidationFilialesUne filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9sIl est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination :Des comptes r\u00e9ciproques de cr\u00e9ances et de dettes ; etDes op\u00e9rations internes au Groupe (achats, ventes, dividendes, marges internes, provisions constitu\u00e9es au titre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, etc.).Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les testsAu 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.Taux d'actualisation(CMPC apr\u00e8s IS)31/12/202231/12/2021Promotion immobilier r\u00e9sidentiel 7,3%6,7%Promotion immobilier d'entreprise7,9%7,2%Services7,8%7,5%Distribution 7,3%6,7%Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires \u00e0 5 ans approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration et pr\u00e9sent\u00e9 lors de la journ\u00e9e investisseurs du 29 septembre 2022. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.Malgr\u00e9 un contexte de durcissement de l\u2019environnement \u00e9conomique \u00e0 court terme, les besoins fondamentaux de logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 5 ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2%, contre 1,5% au 31 d\u00e9cembre 2021 compte tenu du taux d\u2019inflation retenu en hausse.Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS 16 sur l\u2019EBITDA et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS 16.Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9sLe Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces tests ont conduit d\u2019une part \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation dans la limite de 100 bps cumul\u00e9 avec une baisse de 1 point de la marge sur le flux terminal mais \u00e9galement avec des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques plus durablement d\u00e9grad\u00e9es.Compte tenu de l\u2019\u00e9cart tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 entre la valeur du DCF et la valeur \u00e0 tester, aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19094": {
   "value": "Note 2Principes g\u00e9n\u00e9raux2.1D\u00e9claration de conformit\u00e9Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Nexity au 31 d\u00e9cembre 2022 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne.Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, en l\u2019absence de nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire en 2022 ayant un impact significatif sur les comptes.Les communiqu\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, les rapports annuels comprenant notamment les informations financi\u00e8res historiques et les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont accessibles sur le site Internet de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante : www.nexity.fr, et une copie peut en \u00eatre obtenue au si\u00e8ge de Nexity, 19, rue de Vienne \u2013 TSA 50029 \u2013 75801 Paris Cedex 08.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 22 f\u00e9vrier 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 16 mai 2023.2.2Estimations et hypoth\u00e8sesDans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan et du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses ou appr\u00e9ciations fond\u00e9es notamment sur les budgets des op\u00e9rations immobili\u00e8res. Il s\u2019agit de la valorisation de la marge op\u00e9rationnelle, des actifs non courants, de la d\u00e9termination des provisions, des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et des charges \u00e0 payer, ainsi que les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et passifs associ\u00e9s. D\u2019autres postes n\u00e9cessitent aussi l\u2019utilisation d\u2019estimations en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses sur l\u2019\u00e9volution des plans d\u2019affaires, ou de l\u2019\u00e9volution des taux pr\u00e9visionnels retenus : \u00e9valuation des provisions, estimations li\u00e9es au goodwill, aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires.Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations, sont \u00e9tablies et revues de mani\u00e8re constante sur la base d\u2019informations ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ou divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution diff\u00e9rente des hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.Les hypoth\u00e8ses, estimations, ou appr\u00e9ciations concourant \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un contexte de durcissement de l\u2019environnement \u00e9conomique (guerre russo-ukrainienne, persistance de l\u2019inflation, et augmentation des co\u00fbts de construction, forte progression des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat rench\u00e9rissant le co\u00fbt du cr\u00e9dit pour les acqu\u00e9reurs de biens immobiliers...). Ces ajustements devraient avoir un effet transitoire, et, \u00e0 moyen terme, les besoins fondamentaux de Logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.2.3Date de cl\u00f4tureLa consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe clos au 31 d\u00e9cembre 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19095": {
   "value": "2.1D\u00e9claration de conformit\u00e9Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Nexity au 31 d\u00e9cembre 2022 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interpr\u00e9tations et d\u00e9cisions de l\u2019IFRS IC (lFRS Interpretations Committee) telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne.Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, en l\u2019absence de nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire en 2022 ayant un impact significatif sur les comptes.Les communiqu\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9, les rapports annuels comprenant notamment les informations financi\u00e8res historiques et les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont accessibles sur le site Internet de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante : www.nexity.fr, et une copie peut en \u00eatre obtenue au si\u00e8ge de Nexity, 19, rue de Vienne \u2013 TSA 50029 \u2013 75801 Paris Cedex 08.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19096": {
   "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 22 f\u00e9vrier 2023 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 16 mai 2023.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19097": {
   "value": "2.2Estimations et hypoth\u00e8sesDans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan et du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses ou appr\u00e9ciations fond\u00e9es notamment sur les budgets des op\u00e9rations immobili\u00e8res. Il s\u2019agit de la valorisation de la marge op\u00e9rationnelle, des actifs non courants, de la d\u00e9termination des provisions, des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et des charges \u00e0 payer, ainsi que les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et passifs associ\u00e9s. D\u2019autres postes n\u00e9cessitent aussi l\u2019utilisation d\u2019estimations en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses sur l\u2019\u00e9volution des plans d\u2019affaires, ou de l\u2019\u00e9volution des taux pr\u00e9visionnels retenus : \u00e9valuation des provisions, estimations li\u00e9es au goodwill, aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires.Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations, sont \u00e9tablies et revues de mani\u00e8re constante sur la base d\u2019informations ou de situations existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ou divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution diff\u00e9rente des hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.Les hypoth\u00e8ses, estimations, ou appr\u00e9ciations concourant \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un contexte de durcissement de l\u2019environnement \u00e9conomique (guerre russo-ukrainienne, persistance de l\u2019inflation, et augmentation des co\u00fbts de construction, forte progression des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat rench\u00e9rissant le co\u00fbt du cr\u00e9dit pour les acqu\u00e9reurs de biens immobiliers...). Ces ajustements devraient avoir un effet transitoire, et, \u00e0 moyen terme, les besoins fondamentaux de Logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les testsAu 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.Taux d'actualisation(CMPC apr\u00e8s IS)31/12/202231/12/2021Promotion immobilier r\u00e9sidentiel 7,3%6,7%Promotion immobilier d'entreprise7,9%7,2%Services7,8%7,5%Distribution 7,3%6,7%Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires \u00e0 5 ans approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration et pr\u00e9sent\u00e9 lors de la journ\u00e9e investisseurs du 29 septembre 2022. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.Malgr\u00e9 un contexte de durcissement de l\u2019environnement \u00e9conomique \u00e0 court terme, les besoins fondamentaux de logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 5 ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2%, contre 1,5% au 31 d\u00e9cembre 2021 compte tenu du taux d\u2019inflation retenu en hausse.Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS 16 sur l\u2019EBITDA et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS 16.Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9sLe Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces tests ont conduit d\u2019une part \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation dans la limite de 100 bps cumul\u00e9 avec une baisse de 1 point de la marge sur le flux terminal mais \u00e9galement avec des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques plus durablement d\u00e9grad\u00e9es.Compte tenu de l\u2019\u00e9cart tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 entre la valeur du DCF et la valeur \u00e0 tester, aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19098": {
   "value": "3.1Modalit\u00e9s de consolidationFilialesUne filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9sIl est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination :Des comptes r\u00e9ciproques de cr\u00e9ances et de dettes ; etDes op\u00e9rations internes au Groupe (achats, ventes, dividendes, marges internes, provisions constitu\u00e9es au titre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, etc.).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "fr",
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  "additional-parent-aML75NY-26": {
   "value": "FilialesUne filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.3.2.3Actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 la venteUn actif immobilis\u00e9 ou un groupe d\u2019actifs et de passifs directement li\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 la vente quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Pour appr\u00e9cier le caract\u00e8re hautement probable de la transaction, le Groupe consid\u00e8re, au cas par cas, le processus de d\u00e9cision et d\u2019autorisation, le caract\u00e8re raisonnable et acceptable du prix propos\u00e9 ainsi que les conditions de march\u00e9, les contraintes l\u00e9gales, r\u00e9glementaires et sociales.Ces actifs ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de la valeur comptable et du prix de cession estim\u00e9, nets des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession. Ils ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement. Les actifs et passifs associ\u00e9s destin\u00e9s \u00e0 la vente sont respectivement pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes sp\u00e9cifiques du bilan consolid\u00e9.Lorsque le groupe d\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 constitue \u00e0 lui seul un segment de reporting pr\u00e9sent\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire une branche d\u2019activit\u00e9, ou fait partie d\u2019un plan coordonn\u00e9 de cession d\u2019une branche d\u2019activit\u00e9, alors, il est trait\u00e9 comme une activit\u00e9 abandonn\u00e9e, et \u00e0 ce titre, le r\u00e9sultat net et chaque cat\u00e9gorie de flux de tr\u00e9sorerie sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes d\u00e9di\u00e9es du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9.D\u00e9but 2022, Nexity a d\u00e9cid\u00e9 de recentrer ses activit\u00e9s sur la France et a pour cons\u00e9quent, engag\u00e9 le processus de cession de ses principales filiales \u00e9trang\u00e8res (Pologne et Portugal).Ces filiales ne constituant pas une branche d\u2019activit\u00e9, elles ne sont pas trait\u00e9es comme des activit\u00e9s abandonn\u00e9es. \u00c0 ce titre, le compte de r\u00e9sultat n\u2019est pas retrait\u00e9. En revanche, compte tenu de la vente probable dans les 12 mois et du caract\u00e8re significatif des actifs et des passifs de ces soci\u00e9t\u00e9s, celles-ci sont pr\u00e9sent\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 sur des lignes sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan consolid\u00e9.Note 4 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.PromotionLes op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats :L\u2019acquisition des terrains ;Les travaux d\u2019am\u00e9nagement et de construction ;Les taxes d\u2019urbanisme ;Les \u00e9tudes pr\u00e9alables qui sont stock\u00e9es seulement si la r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est probable ;Les co\u00fbts de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage de l\u2019op\u00e9ration ;Les frais commerciaux affectables (commissions des vendeurs internes et externes...) ; etLes frais financiers affect\u00e9s aux op\u00e9rations (si la vente n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement).Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.055 millions d\u2019euros en 2022.Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en Italie, en Pologne et au Portugal sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.Services et Autres activit\u00e9sLe chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par Perl et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courantLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant reprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constituant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel retrait\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents. En particulier, les pertes de valeur des goodwills ou la r\u00e9\u00e9valuation apr\u00e8s prise de contr\u00f4le des entreprises comptabilis\u00e9es par mises en \u00e9quivalence sont exclues du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courantNote 5Indicateurs alternatifs de performanceL\u2019EBITDA permet de mesurer la g\u00e9n\u00e9ration de cash-flow op\u00e9rationnel (voir note 6.2.2). L\u2019EBITDA est \u00e9gal au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant avant, amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations, dotations nettes aux provisions, charges de paiements en actions, d\u00e9stockage des frais financiers affect\u00e9s aux op\u00e9rations, major\u00e9 des dividendes re\u00e7us des entreprises comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence et ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.Les amortissements int\u00e8grent les droits d\u2019utilisation calcul\u00e9s en application d\u2019IFRS 16 et la neutralisation des marges internes pour les transactions de cession bail.Le Groupe pr\u00e9sente \u00e9galement l\u2019EBITDA apr\u00e8s loyers (avant application de la norme sur les contrats de location).Le Groupe utilise le Besoin en Fonds de Roulement (voir note 11) et l\u2019endettement net (voir note 20) pour analyser sa structure financi\u00e8re.Le Carnet de commandes (ou Backlog) repr\u00e9sente le chiffre d\u2019affaires futur du Groupe d\u00e9j\u00e0 s\u00e9curis\u00e9, exprim\u00e9 en euros, pour les activit\u00e9s de promotion (Immobilier r\u00e9sidentiel et Immobilier d\u2019entreprise). Il comprend les r\u00e9servations non act\u00e9es et la partie du chiffre d\u2019affaires restant \u00e0 d\u00e9gager sur les actes notari\u00e9s d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9s (partie restant \u00e0 construire).6.1D\u00e9finition des secteursUn p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la Direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.PromotionPromotion Immobilier r\u00e9sidentielLa promotion immobili\u00e8re de logements ; en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Allemagne, Belgique, Italie ; et Pologne, Portugal en cours de cession) ;L\u2019am\u00e9nagement de terrains \u00e0 b\u00e2tir.Promotion Immobilier d\u2019entrepriseLa promotion immobili\u00e8re de bureaux (neuf ou r\u00e9habilitation), d\u2019immeubles de grande hauteur (IGH), de commerces et d\u2019h\u00f4tels ; de locaux d\u2019activit\u00e9 et logistique.ServicesAdministration de biens : gestion locative, transaction, syndic de copropri\u00e9t\u00e9 ;Services immobiliers aux entreprises : gestion locative et property management, conseil et location d\u2019espaces de travail de courte dur\u00e9e (activit\u00e9 de co-working) ;Gestion de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes ;Distribution de logements destin\u00e9s \u00e0 la location aupr\u00e8s de clients particuliers investisseurs.Autres activit\u00e9sLes op\u00e9rations de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine d\u00e9velopp\u00e9es dans leur phase de pr\u00e9-promotion ;Les participations dans des v\u00e9hicules d\u2019investissement ;La holding Nexity ;Les retraitements li\u00e9s aux op\u00e9rations de cession-bail.Reporting op\u00e9rationnelL\u2019information sectorielle refl\u00e8te le reporting op\u00e9rationnel qui sert de base au pilotage du Groupe. Dans celui-ci, Nexity int\u00e8gre les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il consid\u00e8re que cette pr\u00e9sentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d\u2019affaires, de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d\u2019endettement.Les notes 6.2.1 et 6.3.1 pr\u00e9sentent les \u00e9tats de synth\u00e8se selon le reporting op\u00e9rationnel, et une r\u00e9conciliation avec les \u00e9tats financiers.Les informations du reporting op\u00e9rationnel sont analys\u00e9es et comment\u00e9es dans le rapport de gestion et le communiqu\u00e9 de presse sur les r\u00e9sultats annuelsTest de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwillsLes goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise8.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.8.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9sLes droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS 16 (voir note 21.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab \u00e9conomique \u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 16, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000 euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail : chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifsLes participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.Les stocks et travaux encours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux encours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux encours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.Cr\u00e9ances clientsLes contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9s des r\u00e8glements et augment\u00e9s du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 358.747 milliers d\u2019euros.Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteursLes autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.Valorisation des plans d\u2019actions gratuites NexityLes actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants :Conditions de pr\u00e9sence dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019issue du plan ; etLe cas \u00e9ch\u00e9ant, conditions de performances financi\u00e8res ou extra-financi\u00e8res d\u00e9termin\u00e9es sur des objectifs pluriannuels.La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 43.127 milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 11.773 milliers d\u2019euros en 2022.Les titres de la soci\u00e9t\u00e9 Nexity d\u00e9tenus par elle-m\u00eame sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 / premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture.La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux fixe sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9cart actuariel sur les avantages du personnel (voir note 26.2).Les provisions non courantes comprennent (pour leur partie \u00e0 plus d\u2019un an) les provisions pour avantages du personnel (voir note 26.2) ;Les provisions courantes comprennent notamment :les provisions destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques contentieux connus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Leur \u00e9valuation est effectu\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9tat des proc\u00e9dures en cours et de l\u2019estimation des risques encourus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.Ces contentieux sont \u00e9lev\u00e9s en nombre, mais pour des montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Ces contentieux sont souvent longs, compte tenu de leur technicit\u00e9 et des temps d\u2019expertise,les provisions pour imp\u00f4ts destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques encourus au titre des contr\u00f4les fiscaux. Les redressements fiscaux sont pris en charges dans l\u2019exercice lorsqu\u2019ils sont accept\u00e9s. Lorsqu\u2019ils sont contest\u00e9s, ils peuvent faire \u00e9ventuellement l\u2019objet d\u2019une provision pour risques,les provisions pour risques et charges incluant des charges \u00e0 payer principalement dans le cadre de l\u2019exploitation courante. Il s\u2019agit de montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.Pour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultaLe r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note 18. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertible",
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  },
  "additional-parent-aML75NY-25": {
   "value": "FilialesUne filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.Note 17Participations ne donnant pas le contr\u00f4leLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Depuis 2022, cela comprend les 45% du groupe Angelotti non d\u00e9tenus par Nexity.Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note 21.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.Options de vente accord\u00e9es aux minoritairesLe montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en 2022.L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), Edouard Denis, pantera AG et Prado Gestion.Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rationsDes concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.",
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   "value": "FilialesUne filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.3.2.1P\u00e9rim\u00e8tre au 31 d\u00e9cembre 2022M\u00e9thode de consolidationPromotionServicesAutres activit\u00e9sTotal au 31/12/2022Int\u00e9gration globale1.63195241.750Co-entreprises36924375Entreprises associ\u00e9es-123Mise en \u00e9quivalence36936378Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation2.00098302.1283.2.2Variation du p\u00e9rim\u00e8treLe nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est quasi stable \u00e0 2.128 soci\u00e9t\u00e9s, contre 2.145 au 31 d\u00e9cembre 2021.La d\u00e9consolidation de 223 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.206 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe et des soci\u00e9t\u00e9s provenant de la croissance externe dont 129 soci\u00e9t\u00e9s du groupe Angelotti.Le Groupe r\u00e9alise ses nouveaux projets immobiliers dans des soci\u00e9t\u00e9s multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de cr\u00e9ations.Note 9Titres mis en \u00e9quivalenceLes participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)31/12/202231/12/2021Valeur des titres en d\u00e9but d\u2019exercice124.93457.764Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e9carts de conversion2.74711.251Variations de capital des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence-281Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe25.73031.094Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des autres entreprises(7.441)(1.988)Dividendes distribu\u00e9s(36.644)(22.242)Reclassement titres \u00c6gide-48.774Valeur des titres en fin d\u2019exercice109.326124.934dont entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe54.09262.427dont autres entreprises55.23462.507Les entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe sont des co-entreprises. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les autres entreprises qui repr\u00e9sentent une valeur de 55,2 millions d\u2019euros, sont des entreprises associ\u00e9es : principalement la participation dans \u00c6gide-Domitys (promotion et exploitation de r\u00e9sidences seniors non m\u00e9dicalis\u00e9es) pour un montant de 44,8 millions d\u2019euros.\u00c6gide-Domitys est le leader fran\u00e7ais dans la promotion et la gestion de r\u00e9sidences non m\u00e9dicalis\u00e9es pour seniors. \u00c6gide-Domitys assure la gestion de 148 r\u00e9sidences services seniors, soit plus de 17.400 logements \u00e0 fin 2022. \u00c6gide-Domitys a r\u00e9alis\u00e9 en 2022 un chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 d\u2019environ 500 millions d\u2019euros (voir note 35.1)Note 10Autres actifs financiers(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Investissements dans des activit\u00e9s en amor\u00e7age23.797(1.450)(3.177)-19.170Soci\u00e9t\u00e9s acquises non consolid\u00e9es1.400--(500)900Soci\u00e9t\u00e9s en fin de vie1.387(860)480(621)386Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e94.431(1.277)--3.154D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements11.4686.713(2)7818.257Investissements dans des fonds ou des op\u00e9rations immobili\u00e8res8.0603.738--11.798Pr\u00eats acqu\u00e9reurs7.424(1.244)--6.180Autres367(11)--356Total autres actifs financiers58.3345.609(2.699)(1.043)60.201Les Investissements dans des activit\u00e9s en amor\u00e7age sont des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, dont les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 terme des synergies ou des relais de croissance.Les Soci\u00e9t\u00e9s acquises non consolid\u00e9es correspondent \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019administration de bien acquises en fin d\u2019exercice et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre consolid\u00e9es sur les exercices suivants.Les Soci\u00e9t\u00e9s en fin de vie sont des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, qui ont port\u00e9 la r\u00e9alisation de programmes immobiliers aujourd\u2019hui termin\u00e9s.La Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d\u2019investissement (PSI), qui g\u00e8re un contrat de liquidit\u00e9 sur la cotation de l\u2019action Nexity dans le cadre des autorisations approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.Les D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements sont vers\u00e9s aupr\u00e8s de tiers, et sont principalement li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur des baux d\u2019immeubles de bureaux qu\u2019occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activit\u00e9s de gestion et de transaction dans les services immobiliers. Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont class\u00e9s dans le Besoin en Fonds de Roulement.Les Investissements dans des fonds ou des op\u00e9rations immobili\u00e8res correspondent aux financements \u00e0 moyen terme apport\u00e9s par le Groupe \u00e0 des op\u00e9rations en copromotion, ou des prises de participations dans des fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilier.Les Pr\u00eats acqu\u00e9reurs correspondent \u00e0 une activit\u00e9 en cours d\u2019extinction et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 6.180 milliers d\u2019euros (dont 173 milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 7.424 milliers d\u2019euros (dont 387 milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31 d\u00e9cembre 2021.Tous les autres actifs financiers sont principalement \u00e9ch\u00e9anc\u00e9s \u00e0 plus d\u2019un an.Note 17Participations ne donnant pas le contr\u00f4leLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Depuis 2022, cela comprend les 45% du groupe Angelotti non d\u00e9tenus par Nexity.Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note 21.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.Options de vente accord\u00e9es aux minoritairesLe montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en 2022.L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), Edouard Denis, pantera AG et Prado Gestion.Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rationsDes concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.Note 37Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALED\u00e9nomination socialeAdresseSirenForme juridique% de d\u00e9tentionNEXITY19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08444 346 795SA100,00%ACCESSITE35, quai du Lazaret \u2013 13002 MARSEILLE394 232 300SAS90,40%APOLLONIA19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08332 540 087SAS100,00%ASNI\u00c8RES \u00ceLOT B125, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX839 037 652SCI100,00%BUREAUX \u00c0 PARTAGER21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS789 597 317SAS57,70%BYM STUDIO21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS879 907 020SAS57,70%CERGY BOULEVARD DE L\u2019OISE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX814 368 023SNC100,00%COLOMBES ILOT MAGELLAN25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX835 177 478SCI100,00%COMPAGNIE IMMOBILI\u00c8RE ET DIGITALE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08851 681 874SAS100,00%CONSTRUGESTION2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE430 342 667SARL89,00%EDMP \u2013 HAUTS DE France2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE879 769 115SAS89,00%EDMP \u2013 IDF2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE879 767 887SAS89,00%EDOUARD DENIS D\u00c9VELOPPEMENT2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE531 728 889SAS89.00%EDOUARD DENIS INGIENERING2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE484 839 857SARL89.00%EURIEL INVEST26, rue Denis Papin \u2013 59650 VILLENEUVE D\u2019ASCQ500 298 542SNC100,00%FONCIER CONSEIL19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08732 014 964SNC100,00%GARENNE AM\u00c9NAGEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08837 487 172SAS100,00%GARENNE D\u00c9VELOPPEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08839 944 352SCI100,00%GEORGE V GESTION19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08327 256 947SAS100,00%HIPTOWN EXPLOITATION19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08853 953 735SAS75,00%I INVEST400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE479 020 893SAS100,00%IMMOPERL 1115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS820 891 778SNC100,00%IMMOPERL 2115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS820 891 612SNC100,00%ISELECTION400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE432 316 032SAS100,00%LESPACE21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS811 806 215SAS57,70%LES DUNES DE FLANDRES2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE408 888 659SARL89,00%MARSEILLE RUE CALLELONGUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX838 039 105SCI100,00%MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRSBOULEVARD DE LA BOISSI\u00c8RE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX480 556 042SCI70,00%NEXIMMO 10619, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 421 482SAS100,00%NEXIMMO 10819, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 425 764SAS100,00%NEXIMMO 11019, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 425 889SAS100,00%NEXIMMO 11619, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08834 215 485SAS100,00%NEXIMMO 12019, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08834 215 865SAS100,00%NEXITY BELGIUM53\u201355 rue Vilain XIIII 1000 BRUXELLES872 755 619SA100,00%NEXITY CONTRACTANT GENERAL10/12, rue Marc Bloch \u2013 92110 CLICHY-LA-GARENNE813 337 136SAS100,00%NEXITY DEUTSCHLANDCarmerstra\u00dfe 2 \u2013 D-10623 BerlinHRB24493GmbH100,00%NEXITY GRAND PARIS19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08334 850 690SA100,00%NEXITY HOLDING ITALIACorso Galileo Ferraris \u2013 110 -10129 TURIN4 950 890 964SRL100,00%NEXITY IMMOBILIER D\u2019ENTREPRISE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08332 335 769SA100,00%NEXITY IR PROGR ALPES25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 214SAS100,00%NEXITY IR PROGR AQUITAINE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 289SAS100,00%NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 305SAS100,00%NEXITY IR PROGR BRETAGNE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 354SAS100,00%NEXITY IR PROGR CENTRE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 453SAS100,00%NEXITY IR PROGR DOMAINES25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 309 751SAS100,00%NEXITY IR PROGR EST25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 304SAS100,00%NEXITY IR PROGR GFI25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 586SAS100,00%NEXITY IR PROGR GRAND PARIS25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 763SAS100,00%NEXITY IR PROGR LOIRE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 353SAS100,00%NEXITY IR PROGR NORMANDIE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 418 503SAS100,00%NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 768SAS100,00%NEXITY IR PROGR REGION SUD25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 320SAS100,00%NEXITY IR PROGR RHONE BOURGOGNE AUVERGNE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 813SAS100,00%NEXITY IR PROGR SEERI25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 797SAS100,00%NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT VILLAGE AQUITAINE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX834 116 261SAS100,00%NEXITY LAMY19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08487 530 099SAS100,00%NEXITY LOGEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08399 381 821SAS100,00%NEXITY PATRIMOINE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08329 087 118SNC100,00%NEXITY POLSKAul. Aleje Jerozolimskie, n 98- 00807 VARSOVIE281 618SP.Z.O.O100,00%NEXITY PORTUGALRua Professor Carlos Alberto da Mota Pinto,n\u00b0 9 - 1070-374 Lisboa514 895 900SARL100,00%NEXITY PROPERTY MANAGEMENT2, rue Olympe de Gouges \u2013 92600 ASNI\u00c8RES-SUR-SEINE732 073 887SA100,00%NEXITY R\u00c9GION SUD5, rue Ren\u00e9 Cassin \u2013 13331 MARSEILLE351 039 193SNC100,00%NEXITY STUDEA19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08342 090 834SA100,00%NP 10ul. Aleje Jerozolimskie, n 98- 00807 VARSOVIE647 694SP.Z.O.O100,00%ORALIA PARTENAIRES94, quai Charles de Gaulle \u2013 69006 LYON397 581 984SAS100,00%PANTERA AGSalierring 32 \u2013 D-50677 COLOGNEHRB69948AG65,00%PERL115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS438 411 035SAS100,00%PRADO GESTION30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008 MARSEILLE479 927 238SAS65,00%PRIMOSUD30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008 MARSEILLE339 901 365SAS65,00%RICHARDI\u00c8RE22, rue Georges Picquart \u2013 75017 PARIS682 009 121SAS100,00%SEERI19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08331 129 437SAS100,00%ST OUEN COURS DES DOCKS N1125, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX825 382 393SCI100,00%TERENEO10, rue Horus \u2013 59650 VILLENEUVE D\u2019ASCQ502 931 777SAS100,00%TOULOUSE ARENE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX814 795 779SAS60,00%VILLES & PROJETS19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08409 260 775SAS100,00%PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCED\u00e9nomination socialeAdresseSirenForme juridique% de d\u00e9tentionCo-entreprisesAQUEDUC12, place des \u00c9tats-Unis \u2013 92545 MONTROUGE831 208 590SAS50,00%BAGNEUX VICTOR HUGO19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08825 193 329SAS50,00%SAINT OUEN HERITAGE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX879 895 381SCI37,50%12 14 FRUCTIDOR19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08903 078 673SCI50,00%Entreprises associ\u00e9es\u00c6GIDE42, avenue Raymond Poincar\u00e9 \u2013 75116 PARIS401 397 765SA18,00%BIEN\u2019ICI19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08488 073 412SAS56,10%THE BOSON PROJECT39, rue d\u2019Aboukir \u2013 75002 PARIS CEDEX 02789 508 843SAS48,99%5.1.3 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolid\u00e9s",
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   "value": "FilialesUne filiale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant de ces rendements.Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels que le Groupe a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer sont pris en consid\u00e9ration.Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-46": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-45": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-44": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-43": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.Note 9Titres mis en \u00e9quivalenceLes participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)31/12/202231/12/2021Valeur des titres en d\u00e9but d\u2019exercice124.93457.764Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e9carts de conversion2.74711.251Variations de capital des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence-281Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe25.73031.094Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des autres entreprises(7.441)(1.988)Dividendes distribu\u00e9s(36.644)(22.242)Reclassement titres \u00c6gide-48.774Valeur des titres en fin d\u2019exercice109.326124.934dont entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe54.09262.427dont autres entreprises55.23462.507Les entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe sont des co-entreprises. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les autres entreprises qui repr\u00e9sentent une valeur de 55,2 millions d\u2019euros, sont des entreprises associ\u00e9es : principalement la participation dans \u00c6gide-Domitys (promotion et exploitation de r\u00e9sidences seniors non m\u00e9dicalis\u00e9es) pour un montant de 44,8 millions d\u2019euros.\u00c6gide-Domitys est le leader fran\u00e7ais dans la promotion et la gestion de r\u00e9sidences non m\u00e9dicalis\u00e9es pour seniors. \u00c6gide-Domitys assure la gestion de 148 r\u00e9sidences services seniors, soit plus de 17.400 logements \u00e0 fin 2022. \u00c6gide-Domitys a r\u00e9alis\u00e9 en 2022 un chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 d\u2019environ 500 millions d\u2019euros (voir note 35.1)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-42": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_19100": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es et co-entreprisesLes entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le.Les co-entreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint en vertu d\u2019un accord contractuel. Il s\u2019agit principalement d\u2019op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re (en r\u00e9sidentiel ou d\u2019entreprise) r\u00e9alis\u00e9es avec un autre promoteur (copromotions).Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent la quote-part du Groupe dans le montant total des profits et pertes comptabilis\u00e9s par les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprises, selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable ou le contr\u00f4le conjoint est exerc\u00e9 et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle il prend fin.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19101": {
   "value": "3.2.1P\u00e9rim\u00e8tre au 31 d\u00e9cembre 2022M\u00e9thode de consolidationPromotionServicesAutres activit\u00e9sTotal au 31/12/2022Int\u00e9gration globale1.63195241.750Co-entreprises36924375Entreprises associ\u00e9es-123Mise en \u00e9quivalence36936378Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation2.00098302.1283.2.2Variation du p\u00e9rim\u00e8treLe nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est quasi stable \u00e0 2.128 soci\u00e9t\u00e9s, contre 2.145 au 31 d\u00e9cembre 2021.La d\u00e9consolidation de 223 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.206 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe et des soci\u00e9t\u00e9s provenant de la croissance externe dont 129 soci\u00e9t\u00e9s du groupe Angelotti.Le Groupe r\u00e9alise ses nouveaux projets immobiliers dans des soci\u00e9t\u00e9s multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de cr\u00e9ations.Note 37Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALED\u00e9nomination socialeAdresseSirenForme juridique% de d\u00e9tentionNEXITY19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08444 346 795SA100,00%ACCESSITE35, quai du Lazaret \u2013 13002 MARSEILLE394 232 300SAS90,40%APOLLONIA19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08332 540 087SAS100,00%ASNI\u00c8RES \u00ceLOT B125, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX839 037 652SCI100,00%BUREAUX \u00c0 PARTAGER21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS789 597 317SAS57,70%BYM STUDIO21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS879 907 020SAS57,70%CERGY BOULEVARD DE L\u2019OISE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX814 368 023SNC100,00%COLOMBES ILOT MAGELLAN25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX835 177 478SCI100,00%COMPAGNIE IMMOBILI\u00c8RE ET DIGITALE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08851 681 874SAS100,00%CONSTRUGESTION2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE430 342 667SARL89,00%EDMP \u2013 HAUTS DE France2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE879 769 115SAS89,00%EDMP \u2013 IDF2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE879 767 887SAS89,00%EDOUARD DENIS D\u00c9VELOPPEMENT2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE531 728 889SAS89.00%EDOUARD DENIS INGIENERING2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE484 839 857SARL89.00%EURIEL INVEST26, rue Denis Papin \u2013 59650 VILLENEUVE D\u2019ASCQ500 298 542SNC100,00%FONCIER CONSEIL19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08732 014 964SNC100,00%GARENNE AM\u00c9NAGEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08837 487 172SAS100,00%GARENNE D\u00c9VELOPPEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08839 944 352SCI100,00%GEORGE V GESTION19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08327 256 947SAS100,00%HIPTOWN EXPLOITATION19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08853 953 735SAS75,00%I INVEST400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE479 020 893SAS100,00%IMMOPERL 1115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS820 891 778SNC100,00%IMMOPERL 2115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS820 891 612SNC100,00%ISELECTION400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE432 316 032SAS100,00%LESPACE21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS811 806 215SAS57,70%LES DUNES DE FLANDRES2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE408 888 659SARL89,00%MARSEILLE RUE CALLELONGUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX838 039 105SCI100,00%MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRSBOULEVARD DE LA BOISSI\u00c8RE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX480 556 042SCI70,00%NEXIMMO 10619, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 421 482SAS100,00%NEXIMMO 10819, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 425 764SAS100,00%NEXIMMO 11019, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 425 889SAS100,00%NEXIMMO 11619, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08834 215 485SAS100,00%NEXIMMO 12019, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08834 215 865SAS100,00%NEXITY BELGIUM53\u201355 rue Vilain XIIII 1000 BRUXELLES872 755 619SA100,00%NEXITY CONTRACTANT GENERAL10/12, rue Marc Bloch \u2013 92110 CLICHY-LA-GARENNE813 337 136SAS100,00%NEXITY DEUTSCHLANDCarmerstra\u00dfe 2 \u2013 D-10623 BerlinHRB24493GmbH100,00%NEXITY GRAND PARIS19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08334 850 690SA100,00%NEXITY HOLDING ITALIACorso Galileo Ferraris \u2013 110 -10129 TURIN4 950 890 964SRL100,00%NEXITY IMMOBILIER D\u2019ENTREPRISE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08332 335 769SA100,00%NEXITY IR PROGR ALPES25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 214SAS100,00%NEXITY IR PROGR AQUITAINE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 289SAS100,00%NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 305SAS100,00%NEXITY IR PROGR BRETAGNE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 354SAS100,00%NEXITY IR PROGR CENTRE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 453SAS100,00%NEXITY IR PROGR DOMAINES25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 309 751SAS100,00%NEXITY IR PROGR EST25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 304SAS100,00%NEXITY IR PROGR GFI25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 586SAS100,00%NEXITY IR PROGR GRAND PARIS25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 763SAS100,00%NEXITY IR PROGR LOIRE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 353SAS100,00%NEXITY IR PROGR NORMANDIE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 418 503SAS100,00%NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 768SAS100,00%NEXITY IR PROGR REGION SUD25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 320SAS100,00%NEXITY IR PROGR RHONE BOURGOGNE AUVERGNE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 813SAS100,00%NEXITY IR PROGR SEERI25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 797SAS100,00%NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT VILLAGE AQUITAINE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX834 116 261SAS100,00%NEXITY LAMY19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08487 530 099SAS100,00%NEXITY LOGEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08399 381 821SAS100,00%NEXITY PATRIMOINE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08329 087 118SNC100,00%NEXITY POLSKAul. Aleje Jerozolimskie, n 98- 00807 VARSOVIE281 618SP.Z.O.O100,00%NEXITY PORTUGALRua Professor Carlos Alberto da Mota Pinto,n\u00b0 9 - 1070-374 Lisboa514 895 900SARL100,00%NEXITY PROPERTY MANAGEMENT2, rue Olympe de Gouges \u2013 92600 ASNI\u00c8RES-SUR-SEINE732 073 887SA100,00%NEXITY R\u00c9GION SUD5, rue Ren\u00e9 Cassin \u2013 13331 MARSEILLE351 039 193SNC100,00%NEXITY STUDEA19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08342 090 834SA100,00%NP 10ul. Aleje Jerozolimskie, n 98- 00807 VARSOVIE647 694SP.Z.O.O100,00%ORALIA PARTENAIRES94, quai Charles de Gaulle \u2013 69006 LYON397 581 984SAS100,00%PANTERA AGSalierring 32 \u2013 D-50677 COLOGNEHRB69948AG65,00%PERL115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS438 411 035SAS100,00%PRADO GESTION30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008 MARSEILLE479 927 238SAS65,00%PRIMOSUD30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008 MARSEILLE339 901 365SAS65,00%RICHARDI\u00c8RE22, rue Georges Picquart \u2013 75017 PARIS682 009 121SAS100,00%SEERI19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08331 129 437SAS100,00%ST OUEN COURS DES DOCKS N1125, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX825 382 393SCI100,00%TERENEO10, rue Horus \u2013 59650 VILLENEUVE D\u2019ASCQ502 931 777SAS100,00%TOULOUSE ARENE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX814 795 779SAS60,00%VILLES & PROJETS19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08409 260 775SAS100,00%PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCED\u00e9nomination socialeAdresseSirenForme juridique% de d\u00e9tentionCo-entreprisesAQUEDUC12, place des \u00c9tats-Unis \u2013 92545 MONTROUGE831 208 590SAS50,00%BAGNEUX VICTOR HUGO19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08825 193 329SAS50,00%SAINT OUEN HERITAGE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX879 895 381SCI37,50%12 14 FRUCTIDOR19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08903 078 673SCI50,00%Entreprises associ\u00e9es\u00c6GIDE42, avenue Raymond Poincar\u00e9 \u2013 75116 PARIS401 397 765SA18,00%BIEN\u2019ICI19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08488 073 412SAS56,10%THE BOSON PROJECT39, rue d\u2019Aboukir \u2013 75002 PARIS CEDEX 02789 508 843SAS48,99%5.1.3 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolid\u00e9s",
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  "additional-parent-aML75NY-76": {
   "value": "3.2.1P\u00e9rim\u00e8tre au 31 d\u00e9cembre 2022M\u00e9thode de consolidationPromotionServicesAutres activit\u00e9sTotal au 31/12/2022Int\u00e9gration globale1.63195241.750Co-entreprises36924375Entreprises associ\u00e9es-123Mise en \u00e9quivalence36936378Total p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation2.00098302.1283.2.2Variation du p\u00e9rim\u00e8treLe nombre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est quasi stable \u00e0 2.128 soci\u00e9t\u00e9s, contre 2.145 au 31 d\u00e9cembre 2021.La d\u00e9consolidation de 223 soci\u00e9t\u00e9s s\u2019explique notamment par la sortie des programmes immobiliers termin\u00e9s et devenus sans activit\u00e9.206 soci\u00e9t\u00e9s sont entr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019exercice. Il s\u2019agit principalement de soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour servir de supports de programme aux op\u00e9rations immobili\u00e8res du Groupe et des soci\u00e9t\u00e9s provenant de la croissance externe dont 129 soci\u00e9t\u00e9s du groupe Angelotti.Le Groupe r\u00e9alise ses nouveaux projets immobiliers dans des soci\u00e9t\u00e9s multiprogrammes, ce qui explique le plus faible nombre de cr\u00e9ations.Note 37Principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALED\u00e9nomination socialeAdresseSirenForme juridique% de d\u00e9tentionNEXITY19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08444 346 795SA100,00%ACCESSITE35, quai du Lazaret \u2013 13002 MARSEILLE394 232 300SAS90,40%APOLLONIA19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08332 540 087SAS100,00%ASNI\u00c8RES \u00ceLOT B125, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX839 037 652SCI100,00%BUREAUX \u00c0 PARTAGER21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS789 597 317SAS57,70%BYM STUDIO21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS879 907 020SAS57,70%CERGY BOULEVARD DE L\u2019OISE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX814 368 023SNC100,00%COLOMBES ILOT MAGELLAN25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX835 177 478SCI100,00%COMPAGNIE IMMOBILI\u00c8RE ET DIGITALE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08851 681 874SAS100,00%CONSTRUGESTION2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE430 342 667SARL89,00%EDMP \u2013 HAUTS DE France2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE879 769 115SAS89,00%EDMP \u2013 IDF2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE879 767 887SAS89,00%EDOUARD DENIS D\u00c9VELOPPEMENT2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE531 728 889SAS89.00%EDOUARD DENIS INGIENERING2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE484 839 857SARL89.00%EURIEL INVEST26, rue Denis Papin \u2013 59650 VILLENEUVE D\u2019ASCQ500 298 542SNC100,00%FONCIER CONSEIL19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08732 014 964SNC100,00%GARENNE AM\u00c9NAGEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08837 487 172SAS100,00%GARENNE D\u00c9VELOPPEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08839 944 352SCI100,00%GEORGE V GESTION19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08327 256 947SAS100,00%HIPTOWN EXPLOITATION19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08853 953 735SAS75,00%I INVEST400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE479 020 893SAS100,00%IMMOPERL 1115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS820 891 778SNC100,00%IMMOPERL 2115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS820 891 612SNC100,00%ISELECTION400, promenade des Anglais \u2013 06200 NICE432 316 032SAS100,00%LESPACE21, place de la r\u00e9publique \u2013 75003 PARIS811 806 215SAS57,70%LES DUNES DE FLANDRES2, rue Leday Le Nouvel Hermitage \u2013 80100 ABBEVILLE408 888 659SARL89,00%MARSEILLE RUE CALLELONGUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX838 039 105SCI100,00%MONTREUIL LES R\u00c9SERVOIRSBOULEVARD DE LA BOISSI\u00c8RE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX480 556 042SCI70,00%NEXIMMO 10619, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 421 482SAS100,00%NEXIMMO 10819, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 425 764SAS100,00%NEXIMMO 11019, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08823 425 889SAS100,00%NEXIMMO 11619, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08834 215 485SAS100,00%NEXIMMO 12019, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08834 215 865SAS100,00%NEXITY BELGIUM53\u201355 rue Vilain XIIII 1000 BRUXELLES872 755 619SA100,00%NEXITY CONTRACTANT GENERAL10/12, rue Marc Bloch \u2013 92110 CLICHY-LA-GARENNE813 337 136SAS100,00%NEXITY DEUTSCHLANDCarmerstra\u00dfe 2 \u2013 D-10623 BerlinHRB24493GmbH100,00%NEXITY GRAND PARIS19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08334 850 690SA100,00%NEXITY HOLDING ITALIACorso Galileo Ferraris \u2013 110 -10129 TURIN4 950 890 964SRL100,00%NEXITY IMMOBILIER D\u2019ENTREPRISE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08332 335 769SA100,00%NEXITY IR PROGR ALPES25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 214SAS100,00%NEXITY IR PROGR AQUITAINE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 289SAS100,00%NEXITY IR PROGR ATLANTIQUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 305SAS100,00%NEXITY IR PROGR BRETAGNE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 354SAS100,00%NEXITY IR PROGR CENTRE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 453SAS100,00%NEXITY IR PROGR DOMAINES25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 309 751SAS100,00%NEXITY IR PROGR EST25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 304SAS100,00%NEXITY IR PROGR GFI25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 586SAS100,00%NEXITY IR PROGR GRAND PARIS25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 763SAS100,00%NEXITY IR PROGR LOIRE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 353SAS100,00%NEXITY IR PROGR NORMANDIE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 418 503SAS100,00%NEXITY IR PROGR PAYS BASQUE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 381 768SAS100,00%NEXITY IR PROGR REGION SUD25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 485 320SAS100,00%NEXITY IR PROGR RHONE BOURGOGNE AUVERGNE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 813SAS100,00%NEXITY IR PROGR SEERI25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX824 350 797SAS100,00%NEXITY IR PROGRAMMES ESPRIT VILLAGE AQUITAINE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX834 116 261SAS100,00%NEXITY LAMY19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08487 530 099SAS100,00%NEXITY LOGEMENT19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08399 381 821SAS100,00%NEXITY PATRIMOINE19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08329 087 118SNC100,00%NEXITY POLSKAul. Aleje Jerozolimskie, n 98- 00807 VARSOVIE281 618SP.Z.O.O100,00%NEXITY PORTUGALRua Professor Carlos Alberto da Mota Pinto,n\u00b0 9 - 1070-374 Lisboa514 895 900SARL100,00%NEXITY PROPERTY MANAGEMENT2, rue Olympe de Gouges \u2013 92600 ASNI\u00c8RES-SUR-SEINE732 073 887SA100,00%NEXITY R\u00c9GION SUD5, rue Ren\u00e9 Cassin \u2013 13331 MARSEILLE351 039 193SNC100,00%NEXITY STUDEA19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08342 090 834SA100,00%NP 10ul. Aleje Jerozolimskie, n 98- 00807 VARSOVIE647 694SP.Z.O.O100,00%ORALIA PARTENAIRES94, quai Charles de Gaulle \u2013 69006 LYON397 581 984SAS100,00%PANTERA AGSalierring 32 \u2013 D-50677 COLOGNEHRB69948AG65,00%PERL115, rue R\u00e9aumur \u2013 75002 PARIS438 411 035SAS100,00%PRADO GESTION30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008 MARSEILLE479 927 238SAS65,00%PRIMOSUD30 rue Louis R\u00e8ge \u2013 13008 MARSEILLE339 901 365SAS65,00%RICHARDI\u00c8RE22, rue Georges Picquart \u2013 75017 PARIS682 009 121SAS100,00%SEERI19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08331 129 437SAS100,00%ST OUEN COURS DES DOCKS N1125, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX825 382 393SCI100,00%TERENEO10, rue Horus \u2013 59650 VILLENEUVE D\u2019ASCQ502 931 777SAS100,00%TOULOUSE ARENE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX814 795 779SAS60,00%VILLES & PROJETS19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08409 260 775SAS100,00%PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S COMPTABILIS\u00c9ES PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCED\u00e9nomination socialeAdresseSirenForme juridique% de d\u00e9tentionCo-entreprisesAQUEDUC12, place des \u00c9tats-Unis \u2013 92545 MONTROUGE831 208 590SAS50,00%BAGNEUX VICTOR HUGO19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08825 193 329SAS50,00%SAINT OUEN HERITAGE25, all\u00e9e Vauban \u2013 59562 LA MADELEINE CEDEX879 895 381SCI37,50%12 14 FRUCTIDOR19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08903 078 673SCI50,00%Entreprises associ\u00e9es\u00c6GIDE42, avenue Raymond Poincar\u00e9 \u2013 75116 PARIS401 397 765SA18,00%BIEN\u2019ICI19, rue de Vienne \u2013 75801 PARIS CEDEX 08488 073 412SAS56,10%THE BOSON PROJECT39, rue d\u2019Aboukir \u2013 75002 PARIS CEDEX 02789 508 843SAS48,99%5.1.3 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolid\u00e9s",
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  "fact_19103": {
   "value": "3.2.3Actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 la venteUn actif immobilis\u00e9 ou un groupe d\u2019actifs et de passifs directement li\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 la vente quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Pour appr\u00e9cier le caract\u00e8re hautement probable de la transaction, le Groupe consid\u00e8re, au cas par cas, le processus de d\u00e9cision et d\u2019autorisation, le caract\u00e8re raisonnable et acceptable du prix propos\u00e9 ainsi que les conditions de march\u00e9, les contraintes l\u00e9gales, r\u00e9glementaires et sociales.Ces actifs ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de la valeur comptable et du prix de cession estim\u00e9, nets des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession. Ils ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement. Les actifs et passifs associ\u00e9s destin\u00e9s \u00e0 la vente sont respectivement pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes sp\u00e9cifiques du bilan consolid\u00e9.Lorsque le groupe d\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 constitue \u00e0 lui seul un segment de reporting pr\u00e9sent\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire une branche d\u2019activit\u00e9, ou fait partie d\u2019un plan coordonn\u00e9 de cession d\u2019une branche d\u2019activit\u00e9, alors, il est trait\u00e9 comme une activit\u00e9 abandonn\u00e9e, et \u00e0 ce titre, le r\u00e9sultat net et chaque cat\u00e9gorie de flux de tr\u00e9sorerie sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes d\u00e9di\u00e9es du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9.D\u00e9but 2022, Nexity a d\u00e9cid\u00e9 de recentrer ses activit\u00e9s sur la France et a pour cons\u00e9quent, engag\u00e9 le processus de cession de ses principales filiales \u00e9trang\u00e8res (Pologne et Portugal).Ces filiales ne constituant pas une branche d\u2019activit\u00e9, elles ne sont pas trait\u00e9es comme des activit\u00e9s abandonn\u00e9es. \u00c0 ce titre, le compte de r\u00e9sultat n\u2019est pas retrait\u00e9. En revanche, compte tenu de la vente probable dans les 12 mois et du caract\u00e8re significatif des actifs et des passifs de ces soci\u00e9t\u00e9s, celles-ci sont pr\u00e9sent\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 sur des lignes sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan consolid\u00e9.",
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   "value": "3.2.3Actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 la venteUn actif immobilis\u00e9 ou un groupe d\u2019actifs et de passifs directement li\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9 comme destin\u00e9 \u00e0 la vente quand sa valeur comptable sera recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une vente et non d\u2019une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l\u2019actif doit \u00eatre disponible en vue de sa vente imm\u00e9diate et sa vente doit \u00eatre hautement probable. Pour appr\u00e9cier le caract\u00e8re hautement probable de la transaction, le Groupe consid\u00e8re, au cas par cas, le processus de d\u00e9cision et d\u2019autorisation, le caract\u00e8re raisonnable et acceptable du prix propos\u00e9 ainsi que les conditions de march\u00e9, les contraintes l\u00e9gales, r\u00e9glementaires et sociales.Ces actifs ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de la valeur comptable et du prix de cession estim\u00e9, nets des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession. Ils ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement. Les actifs et passifs associ\u00e9s destin\u00e9s \u00e0 la vente sont respectivement pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes sp\u00e9cifiques du bilan consolid\u00e9.Lorsque le groupe d\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 constitue \u00e0 lui seul un segment de reporting pr\u00e9sent\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire une branche d\u2019activit\u00e9, ou fait partie d\u2019un plan coordonn\u00e9 de cession d\u2019une branche d\u2019activit\u00e9, alors, il est trait\u00e9 comme une activit\u00e9 abandonn\u00e9e, et \u00e0 ce titre, le r\u00e9sultat net et chaque cat\u00e9gorie de flux de tr\u00e9sorerie sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes d\u00e9di\u00e9es du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9.D\u00e9but 2022, Nexity a d\u00e9cid\u00e9 de recentrer ses activit\u00e9s sur la France et a pour cons\u00e9quent, engag\u00e9 le processus de cession de ses principales filiales \u00e9trang\u00e8res (Pologne et Portugal).Ces filiales ne constituant pas une branche d\u2019activit\u00e9, elles ne sont pas trait\u00e9es comme des activit\u00e9s abandonn\u00e9es. \u00c0 ce titre, le compte de r\u00e9sultat n\u2019est pas retrait\u00e9. En revanche, compte tenu de la vente probable dans les 12 mois et du caract\u00e8re significatif des actifs et des passifs de ces soci\u00e9t\u00e9s, celles-ci sont pr\u00e9sent\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 sur des lignes sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan consolid\u00e9.",
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  },
  "fact_19105": {
   "value": "3.3Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8treAcquisition du Groupe AngelottiFin octobre 2022, le Groupe a pris le contr\u00f4le (55% du capital) du Groupe Angelotti. Le groupe Angelotti est le leader r\u00e9gional de l\u2019am\u00e9nagement et de la promotion r\u00e9sidentielle en Occitanie. Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 75,6 millions d\u2019euros.Un goodwill provisoire de 35 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au bilan consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022, apr\u00e8s mise \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs acquis conduisant \u00e0 reconna\u00eetre en relation client\u00e8le un montant net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9 de 12,4 millions d\u2019euros qui sera amorti sur 24 mois. Le groupe dispose de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition pour finaliser le calcul et l\u2019affectation du goodwill.Le groupe Angelotti a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de 165 millions d\u2019euros en 2022. Le groupe Angelotti a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9 \u00e0 partir du 1er novembre. Sa contribution au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 repr\u00e9sente 43,6 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires pour un r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de 8,7 millions d\u2019euros correspondant \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des deux derniers mois de l\u2019ann\u00e9e.D\u00e9composition des actifs acquis(en millions d'euros)Groupe AngelottiAutres immobilisations19Droits d'utilisation4Titres mis en \u00e9quivalence2BFR (yc compris imp\u00f4ts)24Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif(2)Total actifs nets d'exploitation47Tr\u00e9sorerie nette58Emprunts et dettes financi\u00e8res (25)Obligations locatives(4)Total tr\u00e9sorerie nette de l'acquisition29Int\u00e9r\u00eats minoritaires (45%)(35)Total actifs identifiables nets41Goodwills35Total actif net acquis76Prix d'acquisitionPrix d'achat des titres (55%)76Cabinets d\u2019administration de biensLe Groupe a acquis au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022 des cabinets et des portefeuilles de mandats d\u2019administration de biens en France, pour un prix d\u2019achat de 7 millions d\u2019euros. Ces op\u00e9rations ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill provisoire de 6,3 millions d\u2019euros3.4D\u00e9tail des acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s(en milliers d\u2019euros)Acquisitions 2022Acquisitions 2021Prix d\u2019achat82.563237Tr\u00e9sorerie filiales acquises(59.117)-Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, tr\u00e9sorerie acquise d\u00e9duite23.446237En outre, les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS 3, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.3.5D\u00e9tail des cessions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s(en milliers d\u2019euros)Cessions 2022Cessions 2021Prix de cession encaiss\u00e91.274212.148Tr\u00e9sorerie filiales vendues-(123)Cessions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e1.274212.025Les cessions 2021 correspondent \u00e0 la d\u00e9consolidation du groupe \u00c6gide-Domitys au 30 juin et \u00e0 Century 21 France au 31 mars.En outre, les cessions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS 3, pour lesquelles la norme IFRS 15 s\u2019applique, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19106": {
   "value": "3.4D\u00e9tail des acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s(en milliers d\u2019euros)Acquisitions 2022Acquisitions 2021Prix d\u2019achat82.563237Tr\u00e9sorerie filiales acquises(59.117)-Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, tr\u00e9sorerie acquise d\u00e9duite23.446237En outre, les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS 3, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.3.5D\u00e9tail des cessions de soci\u00e9t\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s(en milliers d\u2019euros)Cessions 2022Cessions 2021Prix de cession encaiss\u00e91.274212.148Tr\u00e9sorerie filiales vendues-(123)Cessions de soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e1.274212.025Les cessions 2021 correspondent \u00e0 la d\u00e9consolidation du groupe \u00c6gide-Domitys au 30 juin et \u00e0 Century 21 France au 31 mars.En outre, les cessions de soci\u00e9t\u00e9s portant des actifs servant de support aux activit\u00e9s de promotion et ne correspondant pas \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise selon IFRS 3, pour lesquelles la norme IFRS 15 s\u2019applique, sont retrait\u00e9es en mouvement de l\u2019activit\u00e9 dans les comptes, et apparaissent en variation de BFR dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.Note 11D\u00e9tail du besoin en fonds de roulement(en milliers d\u2019euros)NotesSolde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Actifs courantsStocks et travaux encours121.973.3991.811.194Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs131.541.7351.323.153Autres actifs courants141.653.2931.515.489Passifs courantsFournisseurs et autres cr\u00e9diteurs(1.816.277)(1.699.525)Autres passifs courants15(2.267.852)(2.005.093)Besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t1.084.295945.218Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts3110.40023.562Dettes d\u2019imp\u00f4ts31(21.263)(24.941)Total besoin en fonds de roulement1.073.432943.839Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)NotesVariation de la p\u00e9riodeTotal besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t au 31/12/2021945.218Variation du besoin en fonds de roulement du TFT186.717Impact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre3.323.487Retraitement des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente3.2(69.664)Variation des cr\u00e9ances et dettes sur immobilisations et autres (incluses dans les dettes fournisseurs)(1.463)Total besoin en fonds de roulement avant imp\u00f4t au 31/12/20221.084.295\u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie(en milliers d\u2019euros)Flux detr\u00e9sorerie\u00c9missions d\u2019emprunts188.264Remboursement d\u2019emprunts(98.517)Acquisition int\u00e9r\u00eats minoritaires(46.329)Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition43.418Remboursement des obligations locatives(132.786)Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(71.349)Variation de tr\u00e9sorerie181.083Total variation endettement net20.366Note 21",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
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   }
  },
  "fact_19107": {
   "value": "3.6R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affairesLe Groupe exerce une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Pologne, Portugal, Suisse) qui repr\u00e9sente 4,5% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en 2022 (contre 1,5% en 2021).Exercice 2022(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.235.257185.3343.420.591Services921.4749.686931.1604.156.731195.0204.351.751Exercice 2021(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.412.46359.1133.471.576Services986.8589.937996.7954.399.32169.0504.468.371",
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  },
  "fact_19108": {
   "value": "3.6R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affairesLe Groupe exerce une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Pologne, Portugal, Suisse) qui repr\u00e9sente 4,5% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en 2022 (contre 1,5% en 2021).Exercice 2022(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.235.257185.3343.420.591Services921.4749.686931.1604.156.731195.0204.351.751Exercice 2021(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.412.46359.1133.471.576Services986.8589.937996.7954.399.32169.0504.468.371Note 6Information sectorielle6.1D\u00e9finition des secteursUn p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la Direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.PromotionPromotion Immobilier r\u00e9sidentielLa promotion immobili\u00e8re de logements ; en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Allemagne, Belgique, Italie ; et Pologne, Portugal en cours de cession) ;L\u2019am\u00e9nagement de terrains \u00e0 b\u00e2tir.Promotion Immobilier d\u2019entrepriseLa promotion immobili\u00e8re de bureaux (neuf ou r\u00e9habilitation), d\u2019immeubles de grande hauteur (IGH), de commerces et d\u2019h\u00f4tels ; de locaux d\u2019activit\u00e9 et logistique.ServicesAdministration de biens : gestion locative, transaction, syndic de copropri\u00e9t\u00e9 ;Services immobiliers aux entreprises : gestion locative et property management, conseil et location d\u2019espaces de travail de courte dur\u00e9e (activit\u00e9 de co-working) ;Gestion de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes ;Distribution de logements destin\u00e9s \u00e0 la location aupr\u00e8s de clients particuliers investisseurs.Autres activit\u00e9sLes op\u00e9rations de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine d\u00e9velopp\u00e9es dans leur phase de pr\u00e9-promotion ;Les participations dans des v\u00e9hicules d\u2019investissement ;La holding Nexity ;Les retraitements li\u00e9s aux op\u00e9rations de cession-bail.Reporting op\u00e9rationnelL\u2019information sectorielle refl\u00e8te le reporting op\u00e9rationnel qui sert de base au pilotage du Groupe. Dans celui-ci, Nexity int\u00e8gre les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il consid\u00e8re que cette pr\u00e9sentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d\u2019affaires, de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d\u2019endettement.Les notes 6.2.1 et 6.3.1 pr\u00e9sentent les \u00e9tats de synth\u00e8se selon le reporting op\u00e9rationnel, et une r\u00e9conciliation avec les \u00e9tats financiers.Les informations du reporting op\u00e9rationnel sont analys\u00e9es et comment\u00e9es dans le rapport de gestion et le communiqu\u00e9 de presse sur les r\u00e9sultats annuels.6.2Compte de r\u00e9sultat6.2.1Compte de r\u00e9sultat selon le reporting op\u00e9rationnel(en milliers d\u2019euros)31/12/2022 12 moisRetraitement des co-entreprises31/12/2022 Reporting op\u00e9rationnel31/12/2021 12 moisRetraitement des co-entreprises31/12/2021 Reporting op\u00e9rationnelChiffre d\u2019affaires4.351.751352.1804.703.9314.468.371368.1604.836.531Achats consomm\u00e9s(2.883.564)(316.550)(3.200.114)(2.888.052)(329.839)(3.217.891)Charges de personnel(671.481)-(671.481)(730.020)-(730.020)Charges externes et autres charges(256.252)(2.819)(259.071)(284.463)909(283.554)Imp\u00f4ts et taxes(33.275)(631)(33.906)(34.916)(655)(35.571)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations(172.019)(778)(172.797)(157.538)-(157.538)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant335.16031.402366.562373.38238.575411.957R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant-115.608-115.608R\u00e9sultat op\u00e9rationnel335.16031.402366.562488.99038.575527.565Quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en \u00e9quivalence25.730(25.730)-31.094(31.094)-R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en \u00e9quivalence360.8905.672366.562520.0847.481527.565Charges financi\u00e8res(67.817)(3.411)(71.228)(87.655)(3.620)(91.275)Produits financiers7.244(744)6.5004.151(260)3.891R\u00e9sultat financier(60.573)(4.155)(64.728)(83.504)(3.880)(87.384)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts300.3171.517301.834436.5803.601440.181Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(88.770)(1.517)(90.287)(98.128)(3.601)(101.729)Quote-part du r\u00e9sultat net des autres entreprises mises en \u00e9quivalence(7.441)-(7.441)(1.988)-(1.988)R\u00e9sultat net204.106-204.106336.464-336.464dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re187.770-187.770324.906-324.906dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le16.336-16.33611.558-11.558(en euros)R\u00e9sultat net par action3,403,405,855,85R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action2,982,985,255,256.2.2Ventilation par secteurs du compte de r\u00e9sultatAu 31 d\u00e9cembre 2022(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9sTotal Reporting op\u00e9rationnelChiffre d\u2019affaires total3.765.807938.125-4.703.932Chiffre d\u2019affaires3.765.807938.125-4.703.932Charges op\u00e9rationnelles(3.405.796)(719.071)(31.709)(4.156.576)EBITDA360.011219.055(31.709)547.357Loyers(18.066)(105.718)(9.002)(132.786)EBITDA apr\u00e8s loyers341.945113.337(40.711)414.571Annulation loyers18.066105.7189.002132.786Amortissements des droits d\u2019utilisation(16.847)(107.103)(9.016)(132.966)Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations(10.526)(20.955)(7.171)(38.652)Dotations nettes aux provisions1.1782.562(1.153)2.587Paiements en actions(5.362)(1.931)(4.470)(11.763)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant328.45391.628(53.519)366.562R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant----R\u00e9sultat op\u00e9rationnel328.45391.628(53.519)366.562Charges financi\u00e8res(29.742)(4.907)(18.294)(52.943)Produits financiers3.7031202.6776.500R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives(26.039)(4.787)(15.617)(46.443)Charges financi\u00e8res sur obligations locatives(1.797)(15.455)(1.032)(18.285)R\u00e9sultat financier(27.836)(20.242)(16.649)(64.728)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts300.61671.386(70.168)301.834Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(89.923)(21.354)20.989(90.287)Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence(817)270(6.894)(7.441)R\u00e9sultat net209.87650.302(56.073)204.106dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re192.95750.884(56.072)187.770dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le16.919(582)(1)16.336Au 31 d\u00e9cembre 2021(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9sP\u00e9rim\u00e8tre constantR\u00e9sultat non courant et activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9esTotal Reporting op\u00e9rationnelChiffre d\u2019affaires total3.771.445852.8559394.625.239211.2934.836.531Chiffre d\u2019affaires3.771.445852.8559394.625.239211.2934.836.531Charges op\u00e9rationnelles(3.410.612)(665.343)(11.339)(4.087.294)(169.923)(4.257.216)EBITDA360.833187.512(10.400)537.94541.370579.315Loyers(19.379)(99.349)(7.998)(126.727)(55.901)(182.628)EBITDA apr\u00e8s loyers341.45488.163(18.398)411.219(14.531)396.688Annulation loyers19.37999.3497.998126.72755.901182.628Amortissements des droits d\u2019utilisation(17.347)(95.069)(12.392)(124.808)18(124.790)Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations(7.447)(18.574)(6.374)(32.395)(430)(32.825)Dotations nettes aux provisions(463)2.663(595)1.6067312.337Paiements en actions(5.615)(2.587)(3.587)(11.789)(293)(12.082)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant329.96273.945(33.347)370.56041.396411.957R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant-115.608115.608R\u00e9sultat op\u00e9rationnel329.96273.945(33.347)370.560157.004527.565Charges financi\u00e8res(33.225)(4.206)(26.835)(64.266)(2.529)(66.795)Produits financiers1.6523341.5573.5423493.891R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives(31.573)(3.872)(25.278)(60.723)(2.180)(62.903)Charges financi\u00e8res sur obligations locatives(1.714)(10.997)(1.393)(14.104)(10.377)(24.481)R\u00e9sultat financier(33.287)(14.869)(26.671)(74.827)(12.557)(87.384)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts296.67559.076(60.018)295.733144.447440.181Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(104.513)(19.639)29.645(94.507)(7.222)(101.729)Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence(615)-(1.373)(1.988)(1.988)R\u00e9sultat net191.54739.438(31.747)199.238137.225336.464dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re180.19939.326(31.745)187.780137.126324.906dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le11.348112(2)11.4589911.558Pour faciliter la comparaison avec 2022, le compte de r\u00e9sultat sectoris\u00e9 du 31 d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant en isolant les r\u00e9sultats de cessions des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es (Century 21 et \u00c6gide-Domitys).6.3Bilan6.3.1Bilan selon reporting op\u00e9rationnelActif(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Retraitement des co-entreprises31/12/2022 Reporting op\u00e9rationnelSolde au 31/12/2021Retraitement des co-entreprises31/12/2021 Reporting op\u00e9rationnelActifs non courantsGoodwills1.397.735-1.397.7351.356.493-1.356.493Autres immobilisations incorporelles147.596-147.596117.895-117.895Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s715.798-715.798582.076-582.076Immobilisations corporelles80.484-80.48459.267-59.267Titres mis en \u00e9quivalence109.326(54.092)55.234124.934(62.427)62.507Autres actifs financiers60.20122660.42758.33414258.476Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs15.8992.65518.55423.0371.84324.880Total actifs non courants2.527.039(51.211)2.475.8282.322.036(60.442)2.261.594Actifs courantsStocks et travaux encours1.973.399219.7482.193.1471.811.194184.8481.996.042Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs1.541.735186.8181.728.5531.323.15352.3371.375.490Cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts10.40080611.20623.56241723.979Autres actifs courants1.653.29349.7001.702.9931.515.48954.3381.569.827Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res361.118(142.797)218.321236.125(126.046)110.079Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie897.979166.8831.064.8621.061.626142.5321.204.158Total actifs courants6.437.924481.1586.919.0825.971.149308.4266.279.575Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente209.700-209.700--Total de l\u2019actif9.174.663429.9479.604.6108.293.185247.9848.541.169Passif(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Retraitement des co-entreprises31/12/2022 Reporting op\u00e9rationnelSolde au 31/12/2021Retraitement des co-entreprises31/12/2021 Reporting op\u00e9rationnelCapitaux propresCapital apport\u00e9280.649-280.649280.649-280.649Primes li\u00e9es au capital521.060-521.060521.060-521.060Actions propres d\u00e9tenues(21.652)-(21.652)(34.066)-(34.066)R\u00e9serves et r\u00e9sultats accumul\u00e9s1.006.267-1.006.267836.003-836.003R\u00e9sultat de la p\u00e9riode187.770-187.770324.906-324.906Capitaux proprespart des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re1.974.094-1.974.0941.928.552-1.928.552Participations ne donnant pas le contr\u00f4le61.629-61.62919.620-19.620Capitaux propres de l\u2019ensemble2.035.723-2.035.7231.948.172-1.948.172Passifs non courantsEmprunts et dettes financi\u00e8res non courants665.4813.839669.320708.0333.413711.446Obligations locatives non courantes672.222-672.222516.817-516.817Avantages du personnel20.815-20.81524.964-24.964Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs98.92111.514110.43593.25811.074104.332Total passifs non courants1.457.43915.3531.472.7921.343.07214.4871.357.559Passifs courantsEmprunts et dettes financi\u00e8res court terme et du cycle d\u2019exploitation1.227.563206.0331.433.5961.086.306114.8081.201.114Obligations locatives courantes106.812-106.812108.668-108.668Provisions courantes76.9991.79878.79777.4081.81379.221Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs1.816.277121.9121.938.1891.699.525114.8341.814.359Dettes d\u2019imp\u00f4ts21.26382422.08724.9411.53226.473Autres passifs courants2.267.85284.0272.351.8792.005.0935102.005.603Total passifs courants5.516.766414.5945.931.3605.001.941233.4975.235.438Passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente164.735-164.735--Total du passif9.174.663429.9479.604.6108.293.185247.9848.541.1696.3.2Ventilation par secteurs des actifs et passifsAu 31 d\u00e9cembre 2022(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9s\u00c9limination intersecteur et non sectoris\u00e9Total Reporting op\u00e9rationnelActifActifs non courants sectoriels453.7571.779.415566.006(341.904)2.457.274Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs18.55418.554Total actifs non courants453.7571.779.415566.006(323.350)2.475.828Actifs courants sectoriels5.007.5531.882.9941.493.878(1.476.550)6.907.875Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts11.20611.206Total actifs courants5.007.5531.882.9941.493.878(1.465.343)6.919.082Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente209.700--209.700Total actif5.671.0103.662.4092.059.883(1.788.693)9.604.610PassifCapitaux propres de l\u2019ensemble2.035.7242.035.724Passifs non courants sectoriels408.062624.674671.515(341.894)1.362.357Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs110.435110.435Total passifs non courants408.062624.674671.515(231.459)1.472.792Passifs courants sectoriels3.660.0171.953.9721.772.091(1.476.807)5.909.272Dettes d\u2019imp\u00f4ts22.08722.087Total passifs courants3.660.0171.953.9721.772.091(1.454.720)5.931.360Passifs associ\u00e9s aux actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente164.735--164.735Total passif4.232.8142.578.6462.443.606349.5459.604.610Besoin en fonds de roulement1.288.98435.5639.819(10.634)1.323.732Au 31 d\u00e9cembre 2021(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9s\u00c9limination intersecteur et non sectoris\u00e9Total Reporting op\u00e9rationnelActifActifs non courants sectoriels406.4861.616.569542.409(328.751)2.236.713Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs24.88024.880Total actifs non courants406.4861.616.569542.409(303.871)2.261.594Actifs courants sectoriels4.466.2041.808.8871.421.242(1.440.737)6.255.596Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts23.97923.979Total actifs courants4.466.2041.808.8871.421.242(1.416.758)6.279.575Total actif4.872.6913.425.4561.963.651(1.720.629)8.541.169PassifCapitaux propres de l\u2019ensemble1.948.1721.948.172Passifs non courants sectoriels410.790472.535698.653(328.751)1.253.227Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs104.332104.332Total passifs non courants410.790472.535698.653(224.419)1.357.559Passifs courants sectoriels3.096.2661.896.7781.656.905(1.440.984)5.208.965Dettes d\u2019imp\u00f4ts26.47326.473Total passifs courants3.096.2661.896.7781.656.905(1.414.511)5.235.438Total passif3.507.0562.369.3122.355.558309.2428.541.169Besoin en fonds de 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   "value": "3.6R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affairesLe Groupe exerce une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Pologne, Portugal, Suisse) qui repr\u00e9sente 4,5% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en 2022 (contre 1,5% en 2021).Exercice 2022(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.235.257185.3343.420.591Services921.4749.686931.1604.156.731195.0204.351.751Exercice 2021(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.412.46359.1133.471.576Services986.8589.937996.7954.399.32169.0504.468.371Note 4 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.PromotionLes op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats :L\u2019acquisition des terrains ;Les travaux d\u2019am\u00e9nagement et de construction ;Les taxes d\u2019urbanisme ;Les \u00e9tudes pr\u00e9alables qui sont stock\u00e9es seulement si la r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est probable ;Les co\u00fbts de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage de l\u2019op\u00e9ration ;Les frais commerciaux affectables (commissions des vendeurs internes et externes...) ; etLes frais financiers affect\u00e9s aux op\u00e9rations (si la vente n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement).Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.055 millions d\u2019euros en 2022.Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en Italie, en Pologne et au Portugal sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.Services et Autres activit\u00e9sLe chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par Perl et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courantLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant reprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constituant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel retrait\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents. En particulier, les pertes de valeur des goodwills ou la r\u00e9\u00e9valuation apr\u00e8s prise de contr\u00f4le des entreprises comptabilis\u00e9es par mises en \u00e9quivalence sont exclues du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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  "fact_19109": {
   "value": "3.6R\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d\u2019affairesLe Groupe exerce une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019international en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Pologne, Portugal, Suisse) qui repr\u00e9sente 4,5% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe en 2022 (contre 1,5% en 2021).Exercice 2022(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.235.257185.3343.420.591Services921.4749.686931.1604.156.731195.0204.351.751Exercice 2021(en milliers d\u2019euros)FranceInternationalTotalPromotion3.412.46359.1133.471.576Services986.8589.937996.7954.399.32169.0504.468.371",
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  "fact_19110": {
   "value": "Note 4 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant de l\u2019activit\u00e9 des diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intragroupes.PromotionLes op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont r\u00e9alis\u00e9es en France, sous forme de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont alors d\u00e9gag\u00e9s sur les produits vendus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement. La m\u00e9thode est similaire en Allemagne et en Belgique.Les op\u00e9rations partiellement achev\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de l\u2019avancement sur la base des derniers budgets d\u2019op\u00e9rations actualis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.Le pourcentage d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019avancement commercial (ventes notari\u00e9es) et du pourcentage d\u2019avancement des co\u00fbts r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de l\u2019arr\u00eat\u00e9.Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019op\u00e9ration ne peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable, les produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des charges comptabilis\u00e9es qui sont recouvrables.Le d\u00e9gagement des marges op\u00e9rationnelles pour les op\u00e9rations de promotion tient compte de l\u2019ensemble des co\u00fbts affectables aux contrats :L\u2019acquisition des terrains ;Les travaux d\u2019am\u00e9nagement et de construction ;Les taxes d\u2019urbanisme ;Les \u00e9tudes pr\u00e9alables qui sont stock\u00e9es seulement si la r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est probable ;Les co\u00fbts de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage de l\u2019op\u00e9ration ;Les frais commerciaux affectables (commissions des vendeurs internes et externes...) ; etLes frais financiers affect\u00e9s aux op\u00e9rations (si la vente n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement).Le chiffre d\u2019affaires pour les activit\u00e9s de promotion d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3.055 millions d\u2019euros en 2022.Le chiffre d\u2019affaires et la marge des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en Italie, en Pologne et au Portugal sont d\u00e9gag\u00e9s au moment de la vente, qui n\u2019est pas possible avant l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immeuble.Le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s de lotissement (terrains \u00e0 b\u00e2tir) et de d\u00e9veloppement immobilier (achat puis revente de terrain apr\u00e8s obtention des autorisations) est constat\u00e9 \u00e0 l\u2019acte notari\u00e9.Services et Autres activit\u00e9sLe chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au moment de la signature de la transaction et sur la dur\u00e9e de r\u00e9alisation de la prestation de services.Pour les activit\u00e9s de distribution r\u00e9alis\u00e9es par Perl et iSelection, le produit est reconnu au moment de l\u2019acte notari\u00e9, selon les contrats, sous forme d\u2019honoraires ou de ventes de produits immobiliers. En effet, le contrat de vente r\u00e9sulte d\u2019une cession de contrat de VEFA acquis aupr\u00e8s d\u2019un promoteur tiers, ou de ventes sur des b\u00e2timents d\u00e9j\u00e0 existants.R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courantLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant reprend l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constituant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel retrait\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents. En particulier, les pertes de valeur des goodwills ou la r\u00e9\u00e9valuation apr\u00e8s prise de contr\u00f4le des entreprises comptabilis\u00e9es par mises en \u00e9quivalence sont exclues du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant",
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  "fact_19112": {
   "value": "6.1D\u00e9finition des secteursUn p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 est un sous-ensemble d\u2019une entreprise pour lequel une information financi\u00e8re distincte est disponible et r\u00e9guli\u00e8rement revue par la Direction de l\u2019entreprise, en vue de lui affecter des ressources et d\u2019\u00e9valuer sa performance \u00e9conomique.PromotionPromotion Immobilier r\u00e9sidentielLa promotion immobili\u00e8re de logements ; en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Allemagne, Belgique, Italie ; et Pologne, Portugal en cours de cession) ;L\u2019am\u00e9nagement de terrains \u00e0 b\u00e2tir.Promotion Immobilier d\u2019entrepriseLa promotion immobili\u00e8re de bureaux (neuf ou r\u00e9habilitation), d\u2019immeubles de grande hauteur (IGH), de commerces et d\u2019h\u00f4tels ; de locaux d\u2019activit\u00e9 et logistique.ServicesAdministration de biens : gestion locative, transaction, syndic de copropri\u00e9t\u00e9 ;Services immobiliers aux entreprises : gestion locative et property management, conseil et location d\u2019espaces de travail de courte dur\u00e9e (activit\u00e9 de co-working) ;Gestion de r\u00e9sidences \u00e9tudiantes ;Distribution de logements destin\u00e9s \u00e0 la location aupr\u00e8s de clients particuliers investisseurs.Autres activit\u00e9sLes op\u00e9rations de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine d\u00e9velopp\u00e9es dans leur phase de pr\u00e9-promotion ;Les participations dans des v\u00e9hicules d\u2019investissement ;La holding Nexity ;Les retraitements li\u00e9s aux op\u00e9rations de cession-bail.Reporting op\u00e9rationnelL\u2019information sectorielle refl\u00e8te le reporting op\u00e9rationnel qui sert de base au pilotage du Groupe. Dans celui-ci, Nexity int\u00e8gre les co-entreprises selon le mode proportionnel, car il consid\u00e8re que cette pr\u00e9sentation traduit mieux la mesure de sa performance et de ses risques en termes de chiffre d\u2019affaires, de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, de besoin en fonds de roulement, ou d\u2019endettement.Les notes 6.2.1 et 6.3.1 pr\u00e9sentent les \u00e9tats de synth\u00e8se selon le reporting op\u00e9rationnel, et une r\u00e9conciliation avec les \u00e9tats financiers.Les informations du reporting op\u00e9rationnel sont analys\u00e9es et comment\u00e9es dans le rapport de gestion et le communiqu\u00e9 de presse sur les r\u00e9sultats annuels",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
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  "fact_19113": {
   "value": "6.2Compte de r\u00e9sultat6.2.1Compte de r\u00e9sultat selon le reporting op\u00e9rationnel(en milliers d\u2019euros)31/12/2022 12 moisRetraitement des co-entreprises31/12/2022 Reporting op\u00e9rationnel31/12/2021 12 moisRetraitement des co-entreprises31/12/2021 Reporting op\u00e9rationnelChiffre d\u2019affaires4.351.751352.1804.703.9314.468.371368.1604.836.531Achats consomm\u00e9s(2.883.564)(316.550)(3.200.114)(2.888.052)(329.839)(3.217.891)Charges de personnel(671.481)-(671.481)(730.020)-(730.020)Charges externes et autres charges(256.252)(2.819)(259.071)(284.463)909(283.554)Imp\u00f4ts et taxes(33.275)(631)(33.906)(34.916)(655)(35.571)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations(172.019)(778)(172.797)(157.538)-(157.538)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant335.16031.402366.562373.38238.575411.957R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant-115.608-115.608R\u00e9sultat op\u00e9rationnel335.16031.402366.562488.99038.575527.565Quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en \u00e9quivalence25.730(25.730)-31.094(31.094)-R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du r\u00e9sultat net d\u2019entreprises mises en \u00e9quivalence360.8905.672366.562520.0847.481527.565Charges financi\u00e8res(67.817)(3.411)(71.228)(87.655)(3.620)(91.275)Produits financiers7.244(744)6.5004.151(260)3.891R\u00e9sultat financier(60.573)(4.155)(64.728)(83.504)(3.880)(87.384)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts300.3171.517301.834436.5803.601440.181Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(88.770)(1.517)(90.287)(98.128)(3.601)(101.729)Quote-part du r\u00e9sultat net des autres entreprises mises en \u00e9quivalence(7.441)-(7.441)(1.988)-(1.988)R\u00e9sultat net204.106-204.106336.464-336.464dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re187.770-187.770324.906-324.906dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le16.336-16.33611.558-11.558(en euros)R\u00e9sultat net par action3,403,405,855,85R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action2,982,985,255,256.2.2Ventilation par secteurs du compte de r\u00e9sultatAu 31 d\u00e9cembre 2022(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9sTotal Reporting op\u00e9rationnelChiffre d\u2019affaires total3.765.807938.125-4.703.932Chiffre d\u2019affaires3.765.807938.125-4.703.932Charges op\u00e9rationnelles(3.405.796)(719.071)(31.709)(4.156.576)EBITDA360.011219.055(31.709)547.357Loyers(18.066)(105.718)(9.002)(132.786)EBITDA apr\u00e8s loyers341.945113.337(40.711)414.571Annulation loyers18.066105.7189.002132.786Amortissements des droits d\u2019utilisation(16.847)(107.103)(9.016)(132.966)Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations(10.526)(20.955)(7.171)(38.652)Dotations nettes aux provisions1.1782.562(1.153)2.587Paiements en actions(5.362)(1.931)(4.470)(11.763)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant328.45391.628(53.519)366.562R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant----R\u00e9sultat op\u00e9rationnel328.45391.628(53.519)366.562Charges financi\u00e8res(29.742)(4.907)(18.294)(52.943)Produits financiers3.7031202.6776.500R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives(26.039)(4.787)(15.617)(46.443)Charges financi\u00e8res sur obligations locatives(1.797)(15.455)(1.032)(18.285)R\u00e9sultat financier(27.836)(20.242)(16.649)(64.728)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts300.61671.386(70.168)301.834Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(89.923)(21.354)20.989(90.287)Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence(817)270(6.894)(7.441)R\u00e9sultat net209.87650.302(56.073)204.106dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re192.95750.884(56.072)187.770dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le16.919(582)(1)16.336Au 31 d\u00e9cembre 2021(en milliers d\u2019euros)PromotionServicesAutres activit\u00e9sP\u00e9rim\u00e8tre constantR\u00e9sultat non courant et activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9esTotal Reporting op\u00e9rationnelChiffre d\u2019affaires total3.771.445852.8559394.625.239211.2934.836.531Chiffre d\u2019affaires3.771.445852.8559394.625.239211.2934.836.531Charges op\u00e9rationnelles(3.410.612)(665.343)(11.339)(4.087.294)(169.923)(4.257.216)EBITDA360.833187.512(10.400)537.94541.370579.315Loyers(19.379)(99.349)(7.998)(126.727)(55.901)(182.628)EBITDA apr\u00e8s loyers341.45488.163(18.398)411.219(14.531)396.688Annulation loyers19.37999.3497.998126.72755.901182.628Amortissements des droits d\u2019utilisation(17.347)(95.069)(12.392)(124.808)18(124.790)Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations(7.447)(18.574)(6.374)(32.395)(430)(32.825)Dotations nettes aux provisions(463)2.663(595)1.6067312.337Paiements en actions(5.615)(2.587)(3.587)(11.789)(293)(12.082)R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant329.96273.945(33.347)370.56041.396411.957R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant-115.608115.608R\u00e9sultat op\u00e9rationnel329.96273.945(33.347)370.560157.004527.565Charges financi\u00e8res(33.225)(4.206)(26.835)(64.266)(2.529)(66.795)Produits financiers1.6523341.5573.5423493.891R\u00e9sultat financier avant charges sur obligations locatives(31.573)(3.872)(25.278)(60.723)(2.180)(62.903)Charges financi\u00e8res sur obligations locatives(1.714)(10.997)(1.393)(14.104)(10.377)(24.481)R\u00e9sultat financier(33.287)(14.869)(26.671)(74.827)(12.557)(87.384)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts296.67559.076(60.018)295.733144.447440.181Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(104.513)(19.639)29.645(94.507)(7.222)(101.729)Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises mises en \u00e9quivalence(615)-(1.373)(1.988)(1.988)R\u00e9sultat net191.54739.438(31.747)199.238137.225336.464dont part des actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re180.19939.326(31.745)187.780137.126324.906dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le11.348112(2)11.4589911.558Pour faciliter la comparaison avec 2022, le compte de r\u00e9sultat sectoris\u00e9 du 31 d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant en isolant les r\u00e9sultats de cessions des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es (Century 21 et \u00c6gide-Domitys).",
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  },
  "additional-parent-aML75NY-308": {
   "value": "Note 7GoodwillsLe goodwill de Nexity est ventil\u00e9 sur 4 unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) :Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel ;Promotion Immobilier d\u2019entreprise ;Services ;Distribution.Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwillsLes goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Acquisitions et r\u00e9\u00e9valuationsSolde au 31/12/2022Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel771.67434.968806.642Promotion Immobilier d\u2019entreprise74.110-74.110Services430.9766.274437.250Distribution79.733-79.733Total goodwills1.356.49341.2421.397.735Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les testsAu 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.Taux d'actualisation(CMPC apr\u00e8s IS)31/12/202231/12/2021Promotion immobilier r\u00e9sidentiel 7,3%6,7%Promotion immobilier d'entreprise7,9%7,2%Services7,8%7,5%Distribution 7,3%6,7%Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires \u00e0 5 ans approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration et pr\u00e9sent\u00e9 lors de la journ\u00e9e investisseurs du 29 septembre 2022. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.Malgr\u00e9 un contexte de durcissement de l\u2019environnement \u00e9conomique \u00e0 court terme, les besoins fondamentaux de logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 5 ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2%, contre 1,5% au 31 d\u00e9cembre 2021 compte tenu du taux d\u2019inflation retenu en hausse.Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS 16 sur l\u2019EBITDA et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS 16.Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9sLe Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces tests ont conduit d\u2019une part \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation dans la limite de 100 bps cumul\u00e9 avec une baisse de 1 point de la marge sur le flux terminal mais \u00e9galement avec des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques plus durablement d\u00e9grad\u00e9es.Compte tenu de l\u2019\u00e9cart tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 entre la valeur du DCF et la valeur \u00e0 tester, aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.Note 8Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2021Autres immobilisations incorporelles285.763(138.167)147.596239.970(122.075)117.895Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)1.217.635(501.836)715.798955.961(373.886)582.076Immobilisations corporelles244.143(163.660)80.484209.332(150.065)59.267Total immobilisations de l\u2019actif non courant1.747.541(803.663)943.8781.405.264(646.026)759.238D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre etautresSolde au 31/12/2022Autres immobilisations incorporelles117.89528.154(16.208)17.755147.596Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)582.076261.012(134.366)7.076715.798Immobilisations corporelles59.26739.784(19.024)45880.484Total immobilisations de l\u2019actif non courant759.238328.951(169.598)25.290943.8788.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.",
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   "value": "Note 7GoodwillsLe goodwill de Nexity est ventil\u00e9 sur 4 unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) :Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel ;Promotion Immobilier d\u2019entreprise ;Services ;Distribution.Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwillsLes goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise.(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Acquisitions et r\u00e9\u00e9valuationsSolde au 31/12/2022Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel771.67434.968806.642Promotion Immobilier d\u2019entreprise74.110-74.110Services430.9766.274437.250Distribution79.733-79.733Total goodwills1.356.49341.2421.397.735Pr\u00e9sentation des principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les testsAu 31 d\u00e9cembre 2022, le taux d\u2019actualisation des cash-flows futurs a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour les UGT par le m\u00eame expert ind\u00e9pendant que l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent selon l\u2019approche du Mod\u00e8le d\u2019\u00c9valuation des Actifs Financiers (MEDAF) pour mesurer le co\u00fbt des capitaux propres et la m\u00e9thode du co\u00fbt effectif pour mesurer le co\u00fbt de la dette.Taux d'actualisation(CMPC apr\u00e8s IS)31/12/202231/12/2021Promotion immobilier r\u00e9sidentiel 7,3%6,7%Promotion immobilier d'entreprise7,9%7,2%Services7,8%7,5%Distribution 7,3%6,7%Les tests de valeur utilisent le plan d\u2019affaires \u00e0 5 ans approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration et pr\u00e9sent\u00e9 lors de la journ\u00e9e investisseurs du 29 septembre 2022. Le plan d\u2019affaires int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses diff\u00e9renci\u00e9es de croissance en fonction des activit\u00e9s. Ces hypoth\u00e8ses prennent en compte les conditions de march\u00e9 actuelles, leurs \u00e9volutions pr\u00e9visibles, ainsi que les hypoth\u00e8ses du Groupe sur l\u2019\u00e9volution du contexte r\u00e9glementaire et de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle. Les niveaux de marge attendus sont coh\u00e9rents avec les objectifs de marge fix\u00e9s en Comit\u00e9 d\u2019engagement pour les op\u00e9rations d\u2019Immobilier r\u00e9sidentiel et d\u2019entreprise et des niveaux de marge en augmentation pour les activit\u00e9s du p\u00f4le services compte tenu du d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s plus rentables.Malgr\u00e9 un contexte de durcissement de l\u2019environnement \u00e9conomique \u00e0 court terme, les besoins fondamentaux de logement en France soutiendront la demande et l\u2019activit\u00e9 du Groupe.Au-del\u00e0 de l\u2019horizon du plan \u00e0 5 ans, le taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 utilis\u00e9 pour calculer la valeur du flux terminal est \u00e9gal \u00e0 2%, contre 1,5% au 31 d\u00e9cembre 2021 compte tenu du taux d\u2019inflation retenu en hausse.Ce taux est inf\u00e9rieur au taux de croissance moyen des activit\u00e9s sur la p\u00e9riode du business plan.Dans le cadre de la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels, les impacts de la norme IFRS 16 sur l\u2019EBITDA et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ont \u00e9t\u00e9 neutralis\u00e9s afin d\u2019obtenir des flux d\u2019exploitation cash apr\u00e8s prise en compte des loyers.Par sym\u00e9trie, la valeur comptable test\u00e9e ne prend pas en compte le droit d\u2019utilisation IFRS 16.Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9sLe Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests de sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces tests ont conduit d\u2019une part \u00e0 faire varier le taux d\u2019actualisation dans la limite de 100 bps cumul\u00e9 avec une baisse de 1 point de la marge sur le flux terminal mais \u00e9galement avec des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques plus durablement d\u00e9grad\u00e9es.Compte tenu de l\u2019\u00e9cart tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 entre la valeur du DCF et la valeur \u00e0 tester, aucune perte de valeur potentielle n\u2019appara\u00eet pour toutes les UGT avec les hypoth\u00e8ses d\u00e9grad\u00e9es d\u00e9crites ci-avant.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19115": {
   "value": "Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwillsLes goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-321": {
   "value": "Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwillsLes goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise8.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-320": {
   "value": "Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwillsLes goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-317": {
   "value": "Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwillsLes goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19116": {
   "value": "Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwillsLes goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Les goodwills font l\u2019objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur.Pour ce test, les goodwills sont ventil\u00e9s par unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT), qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie identifiables. Un test de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode de projection de cash-flows futurs actualis\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019une valeur disponible de transactions r\u00e9centes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat.Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19117": {
   "value": "Note 8Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2021Autres immobilisations incorporelles285.763(138.167)147.596239.970(122.075)117.895Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)1.217.635(501.836)715.798955.961(373.886)582.076Immobilisations corporelles244.143(163.660)80.484209.332(150.065)59.267Total immobilisations de l\u2019actif non courant1.747.541(803.663)943.8781.405.264(646.026)759.238D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre etautresSolde au 31/12/2022Autres immobilisations incorporelles117.89528.154(16.208)17.755147.596Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)582.076261.012(134.366)7.076715.798Immobilisations corporelles59.26739.784(19.024)45880.484Total immobilisations de l\u2019actif non courant759.238328.951(169.598)25.290943.8788.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9sLes droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS 16 (voir note 21.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab \u00e9conomique \u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 16, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000 euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail : chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifs21.3Obligations locatives(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Paiement de la p\u00e9riodeImpact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8treCharges financi\u00e8resPart \u00e0 moins d\u2019un anNouveaux contrats de locationsImpact IFRS 5AutresSolde au 31/12/2022Obligations locatives courantes108.668(132.786)7423.177107.32111.640(243)8.292106.811Obligations locatives non courantes516.8173.55715.108(107.321)256.543(187)(12.295)672.222Total obligations locatives625.485(132.786)4.29918.285-268.183(430)(4.003)779.033Le taux d\u2019actualisation est le taux marginal d\u2019endettement du preneur \u00e0 la date de d\u00e9but du bail. Ce taux est calcul\u00e9 chaque semestre par groupe de filiales pr\u00e9sentant les m\u00eames profils de risques. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces taux se situent entre 1,36% et 4,5% contre une fourchette entre 1,36% et 2,9% en 2021. Le taux utilis\u00e9 au 2nd semestre 2022 est de 4,5% contre 2,2% au 2nd semestre 2021. L\u2019augmentation des taux en 2022 refl\u00e8te les changements de conditions \u00e9conomiques",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19118": {
   "value": "Note 8Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2021Autres immobilisations incorporelles285.763(138.167)147.596239.970(122.075)117.895Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)1.217.635(501.836)715.798955.961(373.886)582.076Immobilisations corporelles244.143(163.660)80.484209.332(150.065)59.267Total immobilisations de l\u2019actif non courant1.747.541(803.663)943.8781.405.264(646.026)759.238D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre etautresSolde au 31/12/2022Autres immobilisations incorporelles117.89528.154(16.208)17.755147.596Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)582.076261.012(134.366)7.076715.798Immobilisations corporelles59.26739.784(19.024)45880.484Total immobilisations de l\u2019actif non courant759.238328.951(169.598)25.290943.8788.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_19119": {
   "value": "Note 8Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2021Autres immobilisations incorporelles285.763(138.167)147.596239.970(122.075)117.895Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)1.217.635(501.836)715.798955.961(373.886)582.076Immobilisations corporelles244.143(163.660)80.484209.332(150.065)59.267Total immobilisations de l\u2019actif non courant1.747.541(803.663)943.8781.405.264(646.026)759.238D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre etautresSolde au 31/12/2022Autres immobilisations incorporelles117.89528.154(16.208)17.755147.596Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)582.076261.012(134.366)7.076715.798Immobilisations corporelles59.26739.784(19.024)45880.484Total immobilisations de l\u2019actif non courant759.238328.951(169.598)25.290943.8788.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_19120": {
   "value": "Note 8Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s, autres immobilisations incorporelles et corporelles(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciation & amortissementSolde au 31/12/2021Autres immobilisations incorporelles285.763(138.167)147.596239.970(122.075)117.895Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)1.217.635(501.836)715.798955.961(373.886)582.076Immobilisations corporelles244.143(163.660)80.484209.332(150.065)59.267Total immobilisations de l\u2019actif non courant1.747.541(803.663)943.8781.405.264(646.026)759.238D\u00e9tail des mouvements de l\u2019exercice(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre etautresSolde au 31/12/2022Autres immobilisations incorporelles117.89528.154(16.208)17.755147.596Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (IFRS 16)582.076261.012(134.366)7.076715.798Immobilisations corporelles59.26739.784(19.024)45880.484Total immobilisations de l\u2019actif non courant759.238328.951(169.598)25.290943.8788.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.Note 29Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations(en milliers d\u2019euros)31/12/2022  12 mois31/12/2021  12 moisAmortissements des droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s(132.966)(124.794)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des immobilisations(39.053)(32.744)Total amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations(172.019)(157.538)",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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  "fact_19121": {
   "value": "8.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
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  "fact_19122": {
   "value": "8.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact_19123": {
   "value": "8.1Autres immobilisations incorporelles et corporellesLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Elles sont compos\u00e9es pour l\u2019essentiel de logiciels, de d\u00e9veloppements informatiques, et de la relation client\u00e8le qui peut \u00eatre reconnue au moment d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue de chaque immobilisation : 1 \u00e0 7 ans pour les logiciels et d\u00e9veloppements informatiques, 2 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et 20 ans pour la relation client\u00e8le des activit\u00e9s de service immobilier. Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Les immobilisations corporelles comprennent essentiellement les agencements, am\u00e9nagements et installations, du mat\u00e9riel de bureaux et informatique, ainsi que du mobilier de bureaux.Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9es varient entre 3 et 10 ans.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact_19124": {
   "value": "8.2Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9sLes droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS 16 (voir note 21.3) diminu\u00e9e du montant des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations r\u00e9alis\u00e9s, et du retraitement des op\u00e9rations de cession-bail.La dur\u00e9e du bail retenue est la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat, correspondant \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e ou une option de r\u00e9siliation raisonnablement certaine de ne pas \u00eatre exerc\u00e9e. Il convient d\u2019\u00e9valuer la dette locative sur la dur\u00e9e \u00ab \u00e9conomique \u00bb du contrat (vs dur\u00e9e juridique) en tenant compte des travaux men\u00e9s et pas compl\u00e8tement amortis qui supposerait la poursuite de l\u2019exploitation. Les loyers pris en comptes sont fixes ou li\u00e9s \u00e0 un indice immobilier, les loyers variables bas\u00e9s sur les r\u00e9sultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de p\u00e9riode.Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 16, le Groupe retraite les contrats de location portant sur des actifs de plus de 5.000 euros et d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an.La norme oblige la neutralisation des marges dans le cas des transactions de cession-bail : chez Nexity, cela concerne les ventes de biens immobiliers \u00e0 des investisseurs qui donnent ensuite en location ces biens \u00e0 des filiales du Groupe (activit\u00e9s de r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es et ponctuellement des immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs de Nexity). La quote-part de marge aff\u00e9rente \u00e0 la part des loyers actualis\u00e9e rapport\u00e9e au prix de vente est neutralis\u00e9e pendant la p\u00e9riode de construction par une diminution de la valeur des droits d\u2019utilisation, ce qui diminue la dotation aux amortissements sur la dur\u00e9e du bail. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de l\u2019exploitation courante, et repr\u00e9sentent des montants individuellement non significatifs",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-607": {
   "value": "Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.Note 10Autres actifs financiers(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Investissements dans des activit\u00e9s en amor\u00e7age23.797(1.450)(3.177)-19.170Soci\u00e9t\u00e9s acquises non consolid\u00e9es1.400--(500)900Soci\u00e9t\u00e9s en fin de vie1.387(860)480(621)386Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e94.431(1.277)--3.154D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements11.4686.713(2)7818.257Investissements dans des fonds ou des op\u00e9rations immobili\u00e8res8.0603.738--11.798Pr\u00eats acqu\u00e9reurs7.424(1.244)--6.180Autres367(11)--356Total autres actifs financiers58.3345.609(2.699)(1.043)60.201Les Investissements dans des activit\u00e9s en amor\u00e7age sont des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, dont les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 terme des synergies ou des relais de croissance.Les Soci\u00e9t\u00e9s acquises non consolid\u00e9es correspondent \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019administration de bien acquises en fin d\u2019exercice et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre consolid\u00e9es sur les exercices suivants.Les Soci\u00e9t\u00e9s en fin de vie sont des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, qui ont port\u00e9 la r\u00e9alisation de programmes immobiliers aujourd\u2019hui termin\u00e9s.La Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d\u2019investissement (PSI), qui g\u00e8re un contrat de liquidit\u00e9 sur la cotation de l\u2019action Nexity dans le cadre des autorisations approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.Les D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements sont vers\u00e9s aupr\u00e8s de tiers, et sont principalement li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur des baux d\u2019immeubles de bureaux qu\u2019occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activit\u00e9s de gestion et de transaction dans les services immobiliers. Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont class\u00e9s dans le Besoin en Fonds de Roulement.Les Investissements dans des fonds ou des op\u00e9rations immobili\u00e8res correspondent aux financements \u00e0 moyen terme apport\u00e9s par le Groupe \u00e0 des op\u00e9rations en copromotion, ou des prises de participations dans des fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilier.Les Pr\u00eats acqu\u00e9reurs correspondent \u00e0 une activit\u00e9 en cours d\u2019extinction et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 6.180 milliers d\u2019euros (dont 173 milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 7.424 milliers d\u2019euros (dont 387 milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31 d\u00e9cembre 2021.Tous les autres actifs financiers sont principalement \u00e9ch\u00e9anc\u00e9s \u00e0 plus d\u2019un an.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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  "fact_19126": {
   "value": "Les participations du Groupe comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont initialement enregistr\u00e9es au co\u00fbt d\u2019acquisition, comprenant le cas \u00e9ch\u00e9ant le goodwill d\u00e9gag\u00e9. Leur valeur comptable est, par la suite, augment\u00e9e ou diminu\u00e9e pour prendre en compte la part du Groupe dans les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes, r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.Si la quote-part du Groupe dans les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou une co-entreprise est sup\u00e9rieure \u00e0 sa participation dans celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes \u00e0 venir, \u00e0 moins que le Groupe n\u2019ait une obligation l\u00e9gale ou implicite de participer aux pertes ou d\u2019effectuer des paiements au nom de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise.S\u2019il existe un indice de perte de valeur, un test est effectu\u00e9 en comparant la valeur comptable de l\u2019investissement par rapport \u00e0 sa valeur recouvrable.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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   "value": "Note 10Autres actifs financiers(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements acquisitionset cessionsDotations nettes de l\u2019exerciceVariations de p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Investissements dans des activit\u00e9s en amor\u00e7age23.797(1.450)(3.177)-19.170Soci\u00e9t\u00e9s acquises non consolid\u00e9es1.400--(500)900Soci\u00e9t\u00e9s en fin de vie1.387(860)480(621)386Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e94.431(1.277)--3.154D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements11.4686.713(2)7818.257Investissements dans des fonds ou des op\u00e9rations immobili\u00e8res8.0603.738--11.798Pr\u00eats acqu\u00e9reurs7.424(1.244)--6.180Autres367(11)--356Total autres actifs financiers58.3345.609(2.699)(1.043)60.201Les Investissements dans des activit\u00e9s en amor\u00e7age sont des participations dans des FPCI (fonds professionnel de capital investissement) ou des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, dont les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment dans le domaine du digital, sont susceptibles de g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 terme des synergies ou des relais de croissance.Les Soci\u00e9t\u00e9s acquises non consolid\u00e9es correspondent \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019administration de bien acquises en fin d\u2019exercice et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre consolid\u00e9es sur les exercices suivants.Les Soci\u00e9t\u00e9s en fin de vie sont des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, qui ont port\u00e9 la r\u00e9alisation de programmes immobiliers aujourd\u2019hui termin\u00e9s.La Tr\u00e9sorerie allou\u00e9e au contrat de liquidit\u00e9 correspond aux moyens financiers disponibles pour le prestataire de services d\u2019investissement (PSI), qui g\u00e8re un contrat de liquidit\u00e9 sur la cotation de l\u2019action Nexity dans le cadre des autorisations approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.Les D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements sont vers\u00e9s aupr\u00e8s de tiers, et sont principalement li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur des baux d\u2019immeubles de bureaux qu\u2019occupe le Groupe et sur les cautions professionnelles obtenues dans le cadre des activit\u00e9s de gestion et de transaction dans les services immobiliers. Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re sont class\u00e9s dans le Besoin en Fonds de Roulement.Les Investissements dans des fonds ou des op\u00e9rations immobili\u00e8res correspondent aux financements \u00e0 moyen terme apport\u00e9s par le Groupe \u00e0 des op\u00e9rations en copromotion, ou des prises de participations dans des fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilier.Les Pr\u00eats acqu\u00e9reurs correspondent \u00e0 une activit\u00e9 en cours d\u2019extinction et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 6.180 milliers d\u2019euros (dont 173 milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 7.424 milliers d\u2019euros (dont 387 milliers d\u2019euros \u00e0 moins d\u2019un an) au 31 d\u00e9cembre 2021.Tous les autres actifs financiers sont principalement \u00e9ch\u00e9anc\u00e9s \u00e0 plus d\u2019un an.Note 20D\u00e9tail de l\u2019endettement netD\u00e9tail endettement net(en milliers d\u2019euros)NotesSolde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Emprunts obligataires21811.609806.317Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants2173.894118.333Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres (courant)21873.122747.380Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres1.758.6251.672.029Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es2197.755103.082Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances22(361.118)(236.125)Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(263.363)(133.043)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie23(897.979)(1.061.626)Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)2336.66319.227Tr\u00e9sorerie nette et autres(861.316)(1.042.399)Total endettement financier net avant obligations locatives633.947496.587Obligations locatives21779.033625.485Total endettement net1.412.9801.122.072Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Flux de tr\u00e9sorerieImpact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8treVariation JustevaleurContrats de locationsImpact IFRS 5AutresSolde au 31/12/2022Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres1.672.02943.41819.47218.431-5.2751.758.625Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(133.043)(71.349)5.415--(73.758)9.373(263.363)Tr\u00e9sorerie nette et autres(1.042.399)181.083-----(861.316)Total endettement net avant obligations locatives496.587153.15224.88718.431-(73.758)14.648633.947Obligations locatives625.485(132.786)4.29918.285268.183(429)(4.004)779.033Total endettement net1.122.07220.36629.18636.716268.183(74.187)10.6441.412.980\u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie(en milliers d\u2019euros)Flux detr\u00e9sorerie\u00c9missions d\u2019emprunts188.264Remboursement d\u2019emprunts(98.517)Acquisition int\u00e9r\u00eats minoritaires(46.329)Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition43.418Remboursement des obligations locatives(132.786)Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(71.349)Variation de tr\u00e9sorerie181.083Total variation endettement net20.366Note 21Note 21Emprunts et dettes financi\u00e8res(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Non courantCourantNon courantCourantEmprunts obligataires591.586220.023589.700216.617Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres73.894873.122118.333747.380Comptes courants passifs et dettes assimil\u00e9es-97.755-103.082Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)-36.663-19.227Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant obligations locatives665.4801.227.563708.0331.086.306Obligations locatives672.222106.811516.817108.668Total emprunts et dettes financi\u00e8res1.337.7021.334.3741.224.8491.194.97421.1Dettes obligatairesAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant nominal des emprunts obligataires (831 millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (812 millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.Emprunts obligataires Euro PP Nexity SAEmprunts obligataires EURO PPDate d\u2019\u00e9missionMontant nominalau 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Montant nominalau 31/12/2021(en millions d\u2019euros)Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel (i)\u00c9ch\u00e9ance29/06/201730,030,02,05%10/11/2329/06/2017121,0121,02,60%29/06/2520/12/2019 \u2013 Green Euro PP84,084,02,26%20/12/2620/12/2019 \u2013 Green Euro PP156,0156,02,46%20/12/27Total391,0391,0Covenants financiersAu titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers suivants, calcul\u00e9s sur les comptes consolid\u00e9s chaque semestre sur 12 mois glissants. L\u2019ensemble de ces ratios est respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022.Date d\u2019\u00e9mission des empruntsSeuil ratioRatio au 31/12/2022Ratio Endettement Net hors IFRS 16 / Fonds Propres Consolid\u00e9s\u2264 20,3Ratio Endettement Net hors IFRS 16 et Hors Dettes Projets (1) / EBITDA apr\u00e8s loyers\u2264 3,51,5Ratio EBITDA apr\u00e8s loyers / Co\u00fbt de l\u2019Endettement Financier Net hors IFRS 16\u2265 2,513,1(1) Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0 des actifs immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe.Le calcul du ratio de levier au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9termine comme suit :(en millions d\u2019euros)Calcul du ratio de levier 31/12/2022Endettement net hors IFRS 16633,9Neutralisation dettes projets sans recours(37,0)Neutralisation tr\u00e9sorerie des projets sans recours33,2Endettement net hors IFRS 16 et hors dettes projets630,2EBITDA apr\u00e8s loyers419,9Ratio de levier1,50L\u2019EBITDA apr\u00e8s loyers (12 mois glissants) se d\u00e9termine comme suit :(en millions d\u2019euros)31/12/2022 12 mois31/12/2021 12 moisR\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant335,2373,4Amortissement des droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s133,0124,8Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations38,732,8Dotations nettes aux provisions(2,5)(2,5)Paiement en actions11,812,1Dividendes re\u00e7us des entreprises comptabilis\u00e9es par \u00e9quivalence ayant une nature op\u00e9rationnelle36,622,2EBITDA552,7562,9Retraitement des loyers(132,8)(182,6)EBITDA apr\u00e8s loyers419,9380,2Emprunts Obligataires convertibles Nexity SAEmprunts obligataires convertiblesDate d\u2019\u00e9missionMontant nominalau 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Montant nominalau 31/12/2021(en millions d\u2019euros)Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel\u00c9ch\u00e9anceNombre d\u2019obligationsORNANE 2018 - 27/02/18200,0200,00,250%02/03/252.902.336OCEANE 2021 - 19/04/21240,0240,00,875%19/04/284.012.706Total440,0440,0Obligation remboursable en num\u00e9raire et en actions nouvelles et existantes (ORNANE 2018)En date du 27 f\u00e9vrier 2018, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de remboursement en num\u00e9raire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes (ORNANE) d\u2019un montant total de 200 millions d\u2019euros, au taux annuel de 0,25% pour un remboursement in fine \u00e0 7 ans (mars 2025).La valeur nominale unitaire des obligations convertibles ORNANE 2018 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 68,91 euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 au 25 mai 2022, apr\u00e8s la distribution de dividende, et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,321 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 6,4% (en % de d\u00e9tention du capital).Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur de march\u00e9 de cet instrument est de 200 millions d\u2019euros qui est int\u00e9gralement comptabilis\u00e9e dans le poste \u00ab emprunts et dettes financi\u00e8res \u00bb. Pour la comptabilisation de cet instrument, le groupe Nexity a opt\u00e9 pour l\u2019option \u00ab juste valeur \u00bb : la variation de juste valeur impacte int\u00e9gralement le r\u00e9sultat financier.Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)En date du 19 avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81 euros, soit un montant de 240 millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7 ans (avril 2028).La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81 euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 au 25 mai 2022, apr\u00e8s la distribution de dividende, et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,141 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 7,5% (en % de d\u00e9tention du capital).Au 31 d\u00e9cembre 2022, la composante capitaux propres de cet instrument apr\u00e8s prise en compte des charges financi\u00e8res de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20 millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 220 millions d\u2019euros.21.2Lignes de cr\u00e9dit31/12/202231/12/2021(en millions d\u2019euros)Dettes non courantesDettes courantesTotal dettesTotal dettesCr\u00e9dit Corporate Nexity-130,0130,030,0Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)-476,6476,6448,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires30,0134,5164,5187,8Total dettes corporate30,0741,1771,1665,8Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations-175,9175,9199,9Total lignes de cr\u00e9dit30,0917,0947,0865,7Le montant au 31 d\u00e9cembre 2022 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 947 millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s :Cr\u00e9dits Corporate NexityNexity SA b\u00e9n\u00e9ficie de concours non affect\u00e9s d\u2019un montant maximum de 600 millions d\u2019euros d\u00e9compos\u00e9 comme suit :\u00c0 hauteur de 500 millions d\u2019euros accord\u00e9s par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juillet 2023. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95% ;\u00c0 hauteur de 100 millions d\u2019euros dont 75 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juin 2023 et 25 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance avril 2024. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 50,01% de son capital.Ces lignes de cr\u00e9dits sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 100 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.En f\u00e9vrier 2023, l\u2019ensemble de ces lignes de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 pour 5 ans (\u00e9ch\u00e9ance T1.2028), et port\u00e9es \u00e0 800 millions d\u2019euros.Par ailleurs, Nexity SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un pr\u00eat tir\u00e9 non affect\u00e9 de 30 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars 2023.Les contrats bancaires sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte tous ses covenants financiers.Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociablesLe Groupe a mis en place des cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes) :(en milliers d\u2019euros)AutorisationEncoursNegotiable European Commercial Paper < 1 an300,0193,0Negotiable European Medium Term Notes > 1 an450,0284,0Total au 31 d\u00e9cembre 2022750,0477,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritairesLe montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en 2022.L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), Edouard Denis, pantera AG et Prado Gestion.Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rationsDes concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.21.4Risque de liquidit\u00e9\u00c9ch\u00e9ancier des dettes utilis\u00e9es(en millions d\u2019euros)Utilisation 31/12/2022Amortissement20232024202520262027> 5 ansEmprunts obligataires391,030,0-121,084,0156,0-Obligations convertibles (OCEANE et ORNANE)440,0-200,0--240,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires164,5134,530,0----Total dettes obligataires et options de vente995,5164,530,0321,084,0156,0240,0Cr\u00e9dit Corporate Holding130,0130,0-----Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)476,6295,0181,6----Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations175,9131,926,710,27,0--Total dettes bancaires et billets de tr\u00e9sorerie782,5556,9208,310,27,0--Total amortissement721,4238,3331,291,0156,0240,0Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant obligations locatives1.778,01.056,7818,3487,1396,1240,1-Obligations locatives779,0117,193,587,685,276,2319,4Total emprunts et dettes financi\u00e8res2.557,11.718,61.386,8968,0791,7559,5-Les autres composantes de l\u2019endettement net pr\u00e9sent\u00e9es dans la note 20 sont \u00e0 court terme.Au 31 d\u00e9cembre 2022 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des emprunts et des dettes financi\u00e8res avant IFRS 16 utilis\u00e9s est \u00e0 54% sup\u00e9rieure \u00e0 un an et \u00e0 14% sup\u00e9rieure \u00e0 5 ans.La maturit\u00e9 moyenne de la dette utilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 2 ans et 4 mois.21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture.Note 22 Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2021Comptes courants \u2013 actif et cr\u00e9ances assimil\u00e9es366.600(5.482)361.118241.097(4.972)236.125Total autres cr\u00e9ances financi\u00e8res366.600(5.482)361.118241.097(4.972)236.12524.1Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatExposition au risque de tauxLes emprunts obligataires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base d\u2019un taux fixe. Les emprunts bancaires sont essentiellement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.La tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e essentiellement dans des comptes \u00e0 vue ou des comptes \u00e0 terme offrant une disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate ou sans pr\u00e9avis significatif, aupr\u00e8s de groupes bancaires de premier plan et de fa\u00e7on limit\u00e9e dans des OPCVM b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une orientation dite de \u00ab gestion mon\u00e9taire r\u00e9guli\u00e8re \u00bb, adoss\u00e9s \u00e0 des portefeuilles privil\u00e9giant la liquidit\u00e9 et un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.Le co\u00fbt du financement des dettes utilis\u00e9es du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 2,2% en 2022 (pour 2,1% en 2021).Pour se prot\u00e9ger contre de trop fortes fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe peut mettre en place des instruments de couverture de taux qui font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, lorsque les conditions d\u2019efficacit\u00e9 sont respect\u00e9es. Ces instruments sont souscrits aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier rang.Compte tenu de sa faible exposition au taux variable, le Groupe n\u2019a pas mis en place d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sur sa dette.Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de tauxLa part de l\u2019endettement (avant IFRS 16) \u00e0 taux fixe repr\u00e9sente environ 55% de l\u2019endettement total au 31 d\u00e9cembre 2022.L\u2019exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes \u00e0 taux fixe ou couvertes par des instruments financiers sous forme de swaps mais porte, en ce qui concerne l\u2019impact en r\u00e9sultat net, sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :Pour l\u2019endettement, sur l\u2019ensemble des dettes \u00e0 taux variable, faisant ou non l\u2019objet d\u2019une couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sous forme de caps ou de tunnels, et des instruments financiers de couverture comptabilis\u00e9s en transaction ;Pour les produits financiers, sur la tr\u00e9sorerie, \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et comptes \u00e0 vue ; etPour le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel du p\u00f4le Services, sur la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie des comptes mandants (hors comptes s\u00e9par\u00e9s).Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux \u00e0 long terme pour son r\u00e9sultat financier, car sa dette \u00e0 taux variable est pour l\u2019essentiel index\u00e9e sur l\u2019Euribor 3 mois.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent la sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation instantan\u00e9e de +0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 court terme (et sym\u00e9triquement -0,5%) appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits ci-dessus sur la base de la structure financi\u00e8re du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022.Ce calcul ne traduit que l\u2019impact purement arithm\u00e9tique d\u2019une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers du Groupe, et ne refl\u00e8te pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la capacit\u00e9 d\u2019emprunt des clients et leur \u00e9ventuelle cons\u00e9quence sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du Groupe et sur ses r\u00e9sultats.Sensibilit\u00e9 des variations de taux sur les montants de l\u2019endettement net \u00e0 taux variable apr\u00e8s gestion et de la tr\u00e9sorerie des comptes mandants(en millions d\u2019euros)Impact en compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4tSensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022Impact d\u2019une variation de +0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme(1,7)Impact d\u2019une variation de -0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme1,7Sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021Impact d\u2019une variation de +0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme(0,5)Impact d\u2019une variation de -0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme1,024.2Risque de changeLe Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque de taux de change car l\u2019activit\u00e9 en dehors de la zone euro n\u2019est pas significative.24.3Risque actionsLe Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions cot\u00e9es. Cependant, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 mis en place, le Groupe peut disposer d\u2019un pourcentage faible d\u2019actions auto-d\u00e9tenues. Les autres actions auto-d\u00e9tenues sont affect\u00e9es \u00e0 la remise d\u2019actions dans le cadre de plans d\u2019actions gratuites.Le Groupe estime donc qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque actions significatif.Note 25Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptableSituation au 31 d\u00e9cembre 2022Cat\u00e9gories comptablesJuste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir deRubriques au bilan(en millions d\u2019euros)NotesActifs et passifs d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultatInstruments d\u00e9riv\u00e9s de couvertureInstruments financiers disponibles \u00e0 la ventePr\u00eats et cr\u00e9ancesPassifsau co\u00fbt amortiTotal valeur nette comptableCotations sur un march\u00e9 actifMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observablesMod\u00e8le internesur des donn\u00e9es non observablesTotal juste valeurNiveau 1Niveau 2Niveau 3Titres de participation non consolid\u00e9s107,97,97,97,9Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es1052,352,352,352,3Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res20361,1361,1361,1-361,1Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires20898,0898,0898,0898,0Total actifs financiers--7,91.311,4-1.319,31.259,160,2-1.319,3Lignes de cr\u00e9dit20947,0947,0947,0947,0Emprunts obligataires20811,6811,6661,3661,3Dettes sur loyer (IFRS 16)20779,0779,0779,0779,0Comptes courants passifs2097,897,897,897,8Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)2036,736,736,736,7Total passifs financiers----2.672,12.672,136,72.485,1-2.521,8Situation au 31 d\u00e9cembre 2021Cat\u00e9gories comptablesJuste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir deRubriques au bilan(en millions d\u2019euros)NotesActifs et passifs d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultatInstruments d\u00e9riv\u00e9s de couvertureInstruments financiers disponibles \u00e0 la ventePr\u00eats et cr\u00e9ancesPassifs au co\u00fbt amortiTotal valeur nette comptableCotations sur un march\u00e9 actifMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observablesMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es non observablesTotal juste valeurNiveau 1Niveau 2Niveau 3Titres de participation non consolid\u00e9s109,19,19,19,1Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es1049,349,349,349,3Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res20236,1236,1236,1-236,1Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires201.061,61.061,61.061,61.061,6Total actifs financiers--9,11.347,0-1.356,11.297,858,3-1.356,1Lignes de cr\u00e9dit20865,7865,7865,7865,7Emprunts obligataires20806,3806,3806,9806,9Dettes sur loyer (IFRS 16)20625,5625,5625,5625,5Comptes courants passifs20103,1103,1103,1103,1Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)2019,219,219,219,2Total passifs financiers----2.419,82.419,819,22.401,2-2.420,4En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.",
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  "fact_19129": {
   "value": "Note 12Stocks et travaux encoursLes stocks et travaux encours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux encours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux encours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2021Total stocks et travaux encours2.030.718(57.319)1.973.3991.854.425(43.231)1.811.194",
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  },
  "fact_19130": {
   "value": "Les stocks et travaux encours sont constitu\u00e9s des terrains \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, de travaux encours (co\u00fbts d\u2019am\u00e9nagement et de construction), des frais commerciaux affectables aux contrats (commissions des vendeurs internes et externes...), et de produits finis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient.Les frais d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9alables au lancement des op\u00e9rations de promotion sont inclus dans les stocks si la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration est \u00e9lev\u00e9e. Dans le cas contraire, ces frais sont constat\u00e9s en charges de l\u2019exercice.Lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux encours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur co\u00fbt de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19131": {
   "value": "Note 13Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteursCr\u00e9ances clientsLes contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9s des r\u00e8glements et augment\u00e9s du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 358.747 milliers d\u2019euros.Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteursLes autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2021Actifs sur contrats en VEFA1.182.9841.182.984969.681969.681Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs382.069(23.319)358.750375.147(21.675)353.472Total cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs1.565.054(23.319)1.541.7351.344.828(21.675)1.323.153(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Mouvements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitationSolde au 31/12/2022Promotion Immobilier r\u00e9sidentiel902.862202.7991.105.661Promotion Immobilier d\u2019entreprise66.97010.35377.323Total actifs sur contrat en VEFA969.681213.1521.182.984Les actifs sur contrats correspondent \u00e0 la part des obligations de performance d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles le droit d\u00e9finitif \u00e0 percevoir de la tr\u00e9sorerie est subordonn\u00e9 \u00e0 un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel des paiements. Les actifs sur contrats se transforment en cr\u00e9ances au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s du client, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Les actifs sur contrats sont donc repr\u00e9sentatifs d\u2019une partie des futurs paiements \u00e0 recevoir par le Groupe sur les contrats en cours.Le Groupe consid\u00e8re que le risque de cr\u00e9dit est non significatif, car l\u2019essentiel de son activit\u00e9 s\u2019exerce dans un cadre r\u00e9glementaire qui s\u00e9curise le paiement des cr\u00e9ances clients.Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA mais non encore reconnues en chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 3,4 milliards d\u2019euros.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19132": {
   "value": "Cr\u00e9ances clientsLes contrats en cours sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019origine diminu\u00e9s des r\u00e8glements et augment\u00e9s du montant des profits comptabilis\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture (diminu\u00e9 des pertes attendues) et des factures interm\u00e9diaires \u00e9mises.Le montant des cr\u00e9ances clients exigibles au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 358.747 milliers d\u2019euros.Autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteursLes autres cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des pertes de valeur.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-753": {
   "value": "Note 14Autres actifs courantsL\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2021Fournisseurs : avances & acomptes vers\u00e9s77.737(2.062)75.675123.015(82)122.933Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat402.899-402.899320.289-320.289Charges constat\u00e9es d\u2019avance19.337-19.33729.564-29.564Autres cr\u00e9ances102.289(7.870)94.41961.372(6.971)54.401Tr\u00e9sorerie des comptes mandants1.060.963-1.060.963988.303-988.303Total autres actifs courants1.663.225(9.932)1.653.2931.522.542(7.053)1.515.489",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
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   }
  },
  "fact_19133": {
   "value": "Note 14Autres actifs courantsL\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.(en milliers d\u2019euros)BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2022BrutD\u00e9pr\u00e9ciationSolde au 31/12/2021Fournisseurs : avances & acomptes vers\u00e9s77.737(2.062)75.675123.015(82)122.933Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat402.899-402.899320.289-320.289Charges constat\u00e9es d\u2019avance19.337-19.33729.564-29.564Autres cr\u00e9ances102.289(7.870)94.41961.372(6.971)54.401Tr\u00e9sorerie des comptes mandants1.060.963-1.060.963988.303-988.303Total autres actifs courants1.663.225(9.932)1.653.2931.522.542(7.053)1.515.489",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-755": {
   "value": "L\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.Note 15Autres passifs courants(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Dettes fiscales et sociales648.896548.482Produits constat\u00e9s d\u2019avances et autres comptes354.168335.301Clients \u2013 avances & acomptes re\u00e7us203.825133.008Comptes des mandants1.060.963988.303Total autres passifs courants2.267.8522.005.093Les produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes int\u00e8grent en 2022, 99.315 milliers d\u2019euros de passifs sur contrats de l\u2019immobilier d\u2019entreprise qui correspondent \u00e0 la part des obligations de performance non encore r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles des paiements ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7us.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19134": {
   "value": "L\u2019activit\u00e9 de Services immobiliers s\u2019exerce au travers de mandats sign\u00e9s avec les clients. Au titre de ces mandats, le Groupe d\u00e9tient des fonds appartenant aux mandants. En tant que mandataire, le Groupe assure la tenue des comptes des mandants et leur pr\u00e9sentation dans son propre bilan au travers de comptes sp\u00e9cifiques dans les postes Autres actifs courants et Autres passifs courants.Note 15Autres passifs courants(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Dettes fiscales et sociales648.896548.482Produits constat\u00e9s d\u2019avances et autres comptes354.168335.301Clients \u2013 avances & acomptes re\u00e7us203.825133.008Comptes des mandants1.060.963988.303Total autres passifs courants2.267.8522.005.093Les produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes int\u00e8grent en 2022, 99.315 milliers d\u2019euros de passifs sur contrats de l\u2019immobilier d\u2019entreprise qui correspondent \u00e0 la part des obligations de performance non encore r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe et pour lesquelles des paiements ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 re\u00e7us.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
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   }
  },
  "fact_19135": {
   "value": "Capitaux propresNote 16Capital socialAu 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re est compos\u00e9 de 56.129.724 actions au nominal de 5 euros inchang\u00e9 par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021.Note 17Participations ne donnant pas le contr\u00f4leLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Depuis 2022, cela comprend les 45% du groupe Angelotti non d\u00e9tenus par Nexity.Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note 21.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.Note 18Plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actionsDes actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9es par le Conseil d\u2019administration sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, aux dirigeants et \u00e0 des salari\u00e9s du Groupe.Les plans d\u2019int\u00e9ressement du personnel sous forme de plan d\u2019attributions gratuites d\u2019actions, en cours ou \u00e9chus au cours de la p\u00e9riode, sont les suivants :Plans Nexity(en nombre d\u2019actions)Attribu\u00e9esAnnul\u00e9esAcquises*Attribu\u00e9es,non annul\u00e9eset non acquises\u00c9ch\u00e9ance p\u00e9riode d\u2019acquisitionPlan mai 2019222.70041.949180.751-2e trimestre 2022Plan octobre 2019235.50045.270190.230-4e trimestre 2022Plan avril 202048.00012.000-36.0002e trimestre 2023Plan mai 202048.00024.000-24.0002e trimestre 2023Plan mai 202060.00060.000--2e trimestre 2023Plan mai 2020 d\u00e9mocratique222.67064.750175157.7452e trimestre 2023Plan juillet 2020122.40017.700-104.7003e trimestre 2023Plans mars et avril 2021147.70019.000-128.7003e trimestre 2024Plan mai 2021373.40040.300-333.1003e trimestre 2024Plan octobre 202122.000--22.0004e trimestre 2024Plan avril 2022165.800--165.8002e trimestre 2025Plan mai 2022100.000--100.0002e trimestre 2025Plan mai 202289.2001.500-87.7002e trimestre 2025Plan mai 2022 d\u00e9mocratique218.04022.50030195.5102e trimestre 2025Total plans Nexity2.075.410348.969371.1861.355.255 * Dont 175 sur les exercices pr\u00e9c\u00e9dents.En outre, le Conseil d\u2019administration dispose d\u2019une autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale valable jusqu\u2019au 17 juillet 2023 pour attribuer 1% du capital en actions gratuites (acquises au terme d\u2019une p\u00e9riode minimale d\u2019au moins trois ans en fonction de la r\u00e9alisation de certaines conditions). 407.240 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de cette autorisation.La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises \u00e0 des b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019actions gratuites) ressortirait \u00e0 2,4% (en% de d\u00e9tention du capital) en cas d\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es, et \u00e0 2,6% y compris les actions gratuites attribuables.En 2022, 371.011 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises et remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires en contrepartie d\u2019actions auto-d\u00e9tenues.Valorisation des plans d\u2019actions gratuites NexityLes actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants :Conditions de pr\u00e9sence dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019issue du plan ; etLe cas \u00e9ch\u00e9ant, conditions de performances financi\u00e8res ou extra-financi\u00e8res d\u00e9termin\u00e9es sur des objectifs pluriannuels.La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 43.127 milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 11.773 milliers d\u2019euros en 2022.(en milliers d\u2019euros)Plans mai2019Plan octobre 2019Plan avril2020Plans mai2020Plan juillet 2020Plan mars2021Plan avril2021Planmai2021Plan octobre 2021Plan avril2022Plans mai2022TotalValorisation globale5.4026.5587303.6332.3303.81728411.0316192.6586.06543.127Charges 20227641.8742321.3797941.111893.5462045691.21111.773Hypoth\u00e8sesPrix de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution (en euros)40,545,026,328,127,643,246,045,239,029,030,3Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition (ann\u00e9e)3333333333,23,2Taux de dividende (1)6,5%6,0%6,5%6,5%5,5%5%5%5%5%8,5%8,5%(1) Sur la base du sous-jacent Nexity.Note 19D\u00e9tention d\u2019actions propresConform\u00e9ment aux autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et mis en \u0153uvre par le Conseil d\u2019administration, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir des actions propres jusqu\u2019\u00e0 10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution.Au 31 d\u00e9cembre 2022, cette d\u00e9tention s\u2019exerce par le biais de deux objectifs :Dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9 anim\u00e9 par un prestataire de services d\u2019investissement (PSI) ;Dans le cadre de plans de rachat d\u2019actions propres destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie de plans d\u2019actions gratuites.Les titres de la soci\u00e9t\u00e9 Nexity d\u00e9tenus par elle-m\u00eame sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 / premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.(en nombre d\u2019actions)Autorisationsdont contratde liquidit\u00e9dont en contrepartie d\u2019actions gratuitesD\u00e9tention totale(en date d\u2019op\u00e9ration)Position au 31 d\u00e9cembre 20215.612.97285.584858.108943.692Achats, cessions et remises d\u2019actionsvia le contrat de liquidit\u00e9-36.502-36.502destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es--remises au cours de l\u2019exercice en contrepartied\u2019actions gratuites acquises--(371.011)(371.011)Mise en \u0153uvre du programme autoris\u00e9par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 18 mai 202210% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volutionPosition au 31 d\u00e9cembre 20225.612.972122.086487.097609.183Les 609.183 actions propres d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2022 sont comptabilis\u00e9es en moins de la situation nette pour une valeur de 21.652 milliers d\u2019euros.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19136": {
   "value": "Note 16Capital socialAu 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re est compos\u00e9 de 56.129.724 actions au nominal de 5 euros inchang\u00e9 par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021.",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19137": {
   "value": "Note 17Participations ne donnant pas le contr\u00f4leLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement les int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales dont le Groupe ne d\u00e9tient pas 100% des titres. Depuis 2022, cela comprend les 45% du groupe Angelotti non d\u00e9tenus par Nexity.Pour certaines soci\u00e9t\u00e9s, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acheter le solde de la participation qu\u2019il ne d\u00e9tient pas. Dans ce cas, la quote-part minoritaire est reclass\u00e9e vers un poste de dettes financi\u00e8res (voir note 21.2). Il n\u2019existe alors plus de participations ne donnant pas le contr\u00f4le et le r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9 \u00e0 100% par le Groupe.Options de vente accord\u00e9es aux minoritairesLe montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en 2022.L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), Edouard Denis, pantera AG et Prado Gestion.Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rationsDes concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.",
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  "additional-parent-aML75NY-837": {
   "value": "Note 18Plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actionsDes actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9es par le Conseil d\u2019administration sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, aux dirigeants et \u00e0 des salari\u00e9s du Groupe.Les plans d\u2019int\u00e9ressement du personnel sous forme de plan d\u2019attributions gratuites d\u2019actions, en cours ou \u00e9chus au cours de la p\u00e9riode, sont les suivants :Plans Nexity(en nombre d\u2019actions)Attribu\u00e9esAnnul\u00e9esAcquises*Attribu\u00e9es,non annul\u00e9eset non acquises\u00c9ch\u00e9ance p\u00e9riode d\u2019acquisitionPlan mai 2019222.70041.949180.751-2e trimestre 2022Plan octobre 2019235.50045.270190.230-4e trimestre 2022Plan avril 202048.00012.000-36.0002e trimestre 2023Plan mai 202048.00024.000-24.0002e trimestre 2023Plan mai 202060.00060.000--2e trimestre 2023Plan mai 2020 d\u00e9mocratique222.67064.750175157.7452e trimestre 2023Plan juillet 2020122.40017.700-104.7003e trimestre 2023Plans mars et avril 2021147.70019.000-128.7003e trimestre 2024Plan mai 2021373.40040.300-333.1003e trimestre 2024Plan octobre 202122.000--22.0004e trimestre 2024Plan avril 2022165.800--165.8002e trimestre 2025Plan mai 2022100.000--100.0002e trimestre 2025Plan mai 202289.2001.500-87.7002e trimestre 2025Plan mai 2022 d\u00e9mocratique218.04022.50030195.5102e trimestre 2025Total plans Nexity2.075.410348.969371.1861.355.255 * Dont 175 sur les exercices pr\u00e9c\u00e9dents.En outre, le Conseil d\u2019administration dispose d\u2019une autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale valable jusqu\u2019au 17 juillet 2023 pour attribuer 1% du capital en actions gratuites (acquises au terme d\u2019une p\u00e9riode minimale d\u2019au moins trois ans en fonction de la r\u00e9alisation de certaines conditions). 407.240 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de cette autorisation.La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises \u00e0 des b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019actions gratuites) ressortirait \u00e0 2,4% (en% de d\u00e9tention du capital) en cas d\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es, et \u00e0 2,6% y compris les actions gratuites attribuables.En 2022, 371.011 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises et remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires en contrepartie d\u2019actions auto-d\u00e9tenues.Valorisation des plans d\u2019actions gratuites NexityLes actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants :Conditions de pr\u00e9sence dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019issue du plan ; etLe cas \u00e9ch\u00e9ant, conditions de performances financi\u00e8res ou extra-financi\u00e8res d\u00e9termin\u00e9es sur des objectifs pluriannuels.La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 43.127 milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 11.773 milliers d\u2019euros en 2022.(en milliers d\u2019euros)Plans mai2019Plan octobre 2019Plan avril2020Plans mai2020Plan juillet 2020Plan mars2021Plan avril2021Planmai2021Plan octobre 2021Plan avril2022Plans mai2022TotalValorisation globale5.4026.5587303.6332.3303.81728411.0316192.6586.06543.127Charges 20227641.8742321.3797941.111893.5462045691.21111.773Hypoth\u00e8sesPrix de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution (en euros)40,545,026,328,127,643,246,045,239,029,030,3Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition (ann\u00e9e)3333333333,23,2Taux de dividende (1)6,5%6,0%6,5%6,5%5,5%5%5%5%5%8,5%8,5%(1) Sur la base du sous-jacent Nexity.26.2Avantages du personnelPour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.D\u00e9tail des engagements au bilan(en milliers d\u2019euros)Solde au31/12/2022Solde au 31/12/2021\u00c9valuation des engagementsObligations \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice26.28226.702Co\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle1.9252.108Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat11136Prestations pay\u00e9es(1.574)(1.291)Changement de r\u00e9gime-(132)Reclassement IFRS 5(205)-Acquisitions346Cessions-(853)Valeur attendue \u00e0 la fin de l\u2019exercice26.88526.570dont valeur actuelle \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice21.83426.282dont perte ou gain actuariel5.051288Changements d\u2019hypoth\u00e8ses(4.804)(789)Changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn over(334)(188)Effets d\u2019exp\u00e9rience87690R\u00e9conciliation de la situation financi\u00e8re (fin d\u2019ann\u00e9e)Valeur actuelle de la dette actuarielle21.83426.282Solde net au passif21.83426.282dont provisions non courantes20.81524.964dont provisions courantes1.0191.318Hypoth\u00e8ses des passifsTaux d\u2019actualisation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e3,07%0,59%Taux d\u2019actualisation des m\u00e9dailles du travail \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e3,02%0,16%Augmentation des salaires (fin de l\u2019ann\u00e9e)2,00%2,00%Les principales hypoth\u00e8ses de calcul des avantages du personnel reposent sur un \u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite de 62 ans pour les non-cadres et 64 ans pour les cadres, \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9, sur un taux de turn-over moyen de 17% et un taux de charges sociales de 42%.La table de mortalit\u00e9 utilis\u00e9e reste celle de l\u2019INSEE 2013/2015.Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux des obligations priv\u00e9es AA de la zone euro.L\u2019\u00e9cart actuariel (gain ou perte) est comptabilis\u00e9 en :Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie relative aux indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re ;Compte de r\u00e9sultat pour la partie relative aux m\u00e9dailles du travail.D\u00e9tail des charges de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Charges de l\u2019ann\u00e9eCo\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle1.9252.108Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat11136Changement de r\u00e9gime-(132)Amortissement des \u00e9carts actuariels(1.181)(68)Charge totale de l\u2019exercice en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel8551.945dont dotations nettes avantages du personnel(719)654dont charges incluses dans charges de personnel1.5741.291Variation des Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(3.870)(221)Perte ou gain actuariel sur indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re(3.870)(221)dont changements d\u2019hypoth\u00e8ses(3.815)(674)dont changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn over(164)(91)dont effets d\u2019exp\u00e9rience110544Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalR\u00e9sultatMouvement de p\u00e9rim\u00e8treSolde au 31/12/2022Avantages du personnel26.282(3.870)(719)14121.834Sensibilit\u00e9 des hypoth\u00e8ses de taux sur le montant de la provision pour avantages du personnel(en milliers d\u2019euros)Montant de la provision pour avantages du personnelMontant de la provision pour avantages du personnel au 31 d\u00e9cembre 202221.834Sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022Impact d\u2019une variation de +1,00% du taux d\u2019actualisation(1.481)Impact d\u2019une variation de -1,00% du taux d\u2019actualisation1.690Impact d\u2019une variation du taux de revalorisation des salaires de +0,50%820Note 27Charges de personnel(en milliers d\u2019euros)31/12/2022  12 mois31/12/2021  12 moisSalaires et charges(641.717)(696.157)Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sur r\u00e9mun\u00e9rations420405Int\u00e9ressement et participation(18.421)(21.397)Charges sur paiement en actions(11.763)(12.871)Total charges de personnel(671.481)(730.020)L\u2019effectif moyen \u00e9quivalent temps plein du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8.481 collaborateurs au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 9.822 collaborateurs, (et 8.159 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant) au 31 d\u00e9cembre 2021Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019effectif inscrit compte 8.648 collaborateurs.Les charges de personnel 2021 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant (hors activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es) s\u2019\u00e9levaient \u00e0 661 millions.",
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  "fact_19138": {
   "value": "Note 18Plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actionsDes actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9es par le Conseil d\u2019administration sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, aux dirigeants et \u00e0 des salari\u00e9s du Groupe.Les plans d\u2019int\u00e9ressement du personnel sous forme de plan d\u2019attributions gratuites d\u2019actions, en cours ou \u00e9chus au cours de la p\u00e9riode, sont les suivants :Plans Nexity(en nombre d\u2019actions)Attribu\u00e9esAnnul\u00e9esAcquises*Attribu\u00e9es,non annul\u00e9eset non acquises\u00c9ch\u00e9ance p\u00e9riode d\u2019acquisitionPlan mai 2019222.70041.949180.751-2e trimestre 2022Plan octobre 2019235.50045.270190.230-4e trimestre 2022Plan avril 202048.00012.000-36.0002e trimestre 2023Plan mai 202048.00024.000-24.0002e trimestre 2023Plan mai 202060.00060.000--2e trimestre 2023Plan mai 2020 d\u00e9mocratique222.67064.750175157.7452e trimestre 2023Plan juillet 2020122.40017.700-104.7003e trimestre 2023Plans mars et avril 2021147.70019.000-128.7003e trimestre 2024Plan mai 2021373.40040.300-333.1003e trimestre 2024Plan octobre 202122.000--22.0004e trimestre 2024Plan avril 2022165.800--165.8002e trimestre 2025Plan mai 2022100.000--100.0002e trimestre 2025Plan mai 202289.2001.500-87.7002e trimestre 2025Plan mai 2022 d\u00e9mocratique218.04022.50030195.5102e trimestre 2025Total plans Nexity2.075.410348.969371.1861.355.255 * Dont 175 sur les exercices pr\u00e9c\u00e9dents.En outre, le Conseil d\u2019administration dispose d\u2019une autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale valable jusqu\u2019au 17 juillet 2023 pour attribuer 1% du capital en actions gratuites (acquises au terme d\u2019une p\u00e9riode minimale d\u2019au moins trois ans en fonction de la r\u00e9alisation de certaines conditions). 407.240 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es dans le cadre de cette autorisation.La dilution potentielle maximale (en tenant compte des actions propres acquises et destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises \u00e0 des b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019actions gratuites) ressortirait \u00e0 2,4% (en% de d\u00e9tention du capital) en cas d\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es, et \u00e0 2,6% y compris les actions gratuites attribuables.En 2022, 371.011 actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises et remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires en contrepartie d\u2019actions auto-d\u00e9tenues.Valorisation des plans d\u2019actions gratuites NexityLes actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants :Conditions de pr\u00e9sence dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019issue du plan ; etLe cas \u00e9ch\u00e9ant, conditions de performances financi\u00e8res ou extra-financi\u00e8res d\u00e9termin\u00e9es sur des objectifs pluriannuels.La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 43.127 milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 11.773 milliers d\u2019euros en 2022.(en milliers d\u2019euros)Plans mai2019Plan octobre 2019Plan avril2020Plans mai2020Plan juillet 2020Plan mars2021Plan avril2021Planmai2021Plan octobre 2021Plan avril2022Plans mai2022TotalValorisation globale5.4026.5587303.6332.3303.81728411.0316192.6586.06543.127Charges 20227641.8742321.3797941.111893.5462045691.21111.773Hypoth\u00e8sesPrix de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution (en euros)40,545,026,328,127,643,246,045,239,029,030,3Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition (ann\u00e9e)3333333333,23,2Taux de dividende (1)6,5%6,0%6,5%6,5%5,5%5%5%5%5%8,5%8,5%(1) Sur la base du sous-jacent Nexity.",
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   "value": "Valorisation des plans d\u2019actions gratuites NexityLes actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la date d\u2019octroi \u00e0 leur juste valeur. Les \u00e9volutions de valeur post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi n\u2019ont pas d\u2019effet sur la valorisation initiale.La valeur calcul\u00e9e des actions gratuites est enregistr\u00e9e en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, avec une contrepartie directe en capitaux propres.La valorisation globale des plans tient compte de la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre des conditions d\u2019attribution pour chaque plan en fonction des crit\u00e8res suivants :Conditions de pr\u00e9sence dans l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019issue du plan ; etLe cas \u00e9ch\u00e9ant, conditions de performances financi\u00e8res ou extra-financi\u00e8res d\u00e9termin\u00e9es sur des objectifs pluriannuels.La valorisation cumul\u00e9e des plans d\u2019actions gratuites ressort \u00e0 43.127 milliers d\u2019euros repr\u00e9sentant une charge de 11.773 milliers d\u2019euros en 2022.Pour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sulta",
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  },
  "fact_19140": {
   "value": "Note 19D\u00e9tention d\u2019actions propresConform\u00e9ment aux autorisations donn\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et mis en \u0153uvre par le Conseil d\u2019administration, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir des actions propres jusqu\u2019\u00e0 10% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volution.Au 31 d\u00e9cembre 2022, cette d\u00e9tention s\u2019exerce par le biais de deux objectifs :Dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9 anim\u00e9 par un prestataire de services d\u2019investissement (PSI) ;Dans le cadre de plans de rachat d\u2019actions propres destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie de plans d\u2019actions gratuites.Les titres de la soci\u00e9t\u00e9 Nexity d\u00e9tenus par elle-m\u00eame sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 / premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.(en nombre d\u2019actions)Autorisationsdont contratde liquidit\u00e9dont en contrepartie d\u2019actions gratuitesD\u00e9tention totale(en date d\u2019op\u00e9ration)Position au 31 d\u00e9cembre 20215.612.97285.584858.108943.692Achats, cessions et remises d\u2019actionsvia le contrat de liquidit\u00e9-36.502-36.502destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre remises en contrepartie d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es--remises au cours de l\u2019exercice en contrepartied\u2019actions gratuites acquises--(371.011)(371.011)Mise en \u0153uvre du programme autoris\u00e9par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 18 mai 202210% du capital ajust\u00e9 en fonction de son \u00e9volutionPosition au 31 d\u00e9cembre 20225.612.972122.086487.097609.183Les 609.183 actions propres d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2022 sont comptabilis\u00e9es en moins de la situation nette pour une valeur de 21.652 milliers d\u2019euros.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19141": {
   "value": "Les titres de la soci\u00e9t\u00e9 Nexity d\u00e9tenus par elle-m\u00eame sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres (d\u00e9termin\u00e9 suivant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 / premier sorti) est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19142": {
   "value": "Note 20D\u00e9tail de l\u2019endettement netD\u00e9tail endettement net(en milliers d\u2019euros)NotesSolde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Emprunts obligataires21811.609806.317Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants2173.894118.333Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dits et autres (courant)21873.122747.380Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres1.758.6251.672.029Comptes courants \u2013 passif et dettes assimil\u00e9es2197.755103.082Comptes courants \u2013 actif et autres cr\u00e9ances22(361.118)(236.125)Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(263.363)(133.043)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie23(897.979)(1.061.626)Banques cr\u00e9ditrices (d\u00e9couverts bancaires)2336.66319.227Tr\u00e9sorerie nette et autres(861.316)(1.042.399)Total endettement financier net avant obligations locatives633.947496.587Obligations locatives21779.033625.485Total endettement net1.412.9801.122.072Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Flux de tr\u00e9sorerieImpact des mouvements de p\u00e9rim\u00e8treVariation JustevaleurContrats de locationsImpact IFRS 5AutresSolde au 31/12/2022Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres1.672.02943.41819.47218.431-5.2751.758.625Autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(133.043)(71.349)5.415--(73.758)9.373(263.363)Tr\u00e9sorerie nette et autres(1.042.399)181.083-----(861.316)Total endettement net avant obligations locatives496.587153.15224.88718.431-(73.758)14.648633.947Obligations locatives625.485(132.786)4.29918.285268.183(429)(4.004)779.033Total endettement net1.122.07220.36629.18636.716268.183(74.187)10.6441.412.980\u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie(en milliers d\u2019euros)Flux detr\u00e9sorerie\u00c9missions d\u2019emprunts188.264Remboursement d\u2019emprunts(98.517)Acquisition int\u00e9r\u00eats minoritaires(46.329)Variation dettes bancaires et d\u2019acquisition43.418Remboursement des obligations locatives(132.786)Variation autres dettes et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res(71.349)Variation de tr\u00e9sorerie181.083Total variation endettement net20.366Note 21Note 21Emprunts et dettes financi\u00e8res(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Non courantCourantNon courantCourantEmprunts obligataires591.586220.023589.700216.617Emprunts sur \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et autres73.894873.122118.333747.380Comptes courants passifs et dettes assimil\u00e9es-97.755-103.082Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)-36.663-19.227Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant obligations locatives665.4801.227.563708.0331.086.306Obligations locatives672.222106.811516.817108.668Total emprunts et dettes financi\u00e8res1.337.7021.334.3741.224.8491.194.97421.1Dettes obligatairesAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant nominal des emprunts obligataires (831 millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (812 millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.Emprunts obligataires Euro PP Nexity SAEmprunts obligataires EURO PPDate d\u2019\u00e9missionMontant nominalau 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Montant nominalau 31/12/2021(en millions d\u2019euros)Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel (i)\u00c9ch\u00e9ance29/06/201730,030,02,05%10/11/2329/06/2017121,0121,02,60%29/06/2520/12/2019 \u2013 Green Euro PP84,084,02,26%20/12/2620/12/2019 \u2013 Green Euro PP156,0156,02,46%20/12/27Total391,0391,0Covenants financiersAu titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers suivants, calcul\u00e9s sur les comptes consolid\u00e9s chaque semestre sur 12 mois glissants. L\u2019ensemble de ces ratios est respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022.Date d\u2019\u00e9mission des empruntsSeuil ratioRatio au 31/12/2022Ratio Endettement Net hors IFRS 16 / Fonds Propres Consolid\u00e9s\u2264 20,3Ratio Endettement Net hors IFRS 16 et Hors Dettes Projets (1) / EBITDA apr\u00e8s loyers\u2264 3,51,5Ratio EBITDA apr\u00e8s loyers / Co\u00fbt de l\u2019Endettement Financier Net hors IFRS 16\u2265 2,513,1(1) Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0 des actifs immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe.Le calcul du ratio de levier au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9termine comme suit :(en millions d\u2019euros)Calcul du ratio de levier 31/12/2022Endettement net hors IFRS 16633,9Neutralisation dettes projets sans recours(37,0)Neutralisation tr\u00e9sorerie des projets sans recours33,2Endettement net hors IFRS 16 et hors dettes projets630,2EBITDA apr\u00e8s loyers419,9Ratio de levier1,50L\u2019EBITDA apr\u00e8s loyers (12 mois glissants) se d\u00e9termine comme suit :(en millions d\u2019euros)31/12/2022 12 mois31/12/2021 12 moisR\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant335,2373,4Amortissement des droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s133,0124,8Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations38,732,8Dotations nettes aux provisions(2,5)(2,5)Paiement en actions11,812,1Dividendes re\u00e7us des entreprises comptabilis\u00e9es par \u00e9quivalence ayant une nature op\u00e9rationnelle36,622,2EBITDA552,7562,9Retraitement des loyers(132,8)(182,6)EBITDA apr\u00e8s loyers419,9380,2Emprunts Obligataires convertibles Nexity SAEmprunts obligataires convertiblesDate d\u2019\u00e9missionMontant nominalau 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Montant nominalau 31/12/2021(en millions d\u2019euros)Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel\u00c9ch\u00e9anceNombre d\u2019obligationsORNANE 2018 - 27/02/18200,0200,00,250%02/03/252.902.336OCEANE 2021 - 19/04/21240,0240,00,875%19/04/284.012.706Total440,0440,0Obligation remboursable en num\u00e9raire et en actions nouvelles et existantes (ORNANE 2018)En date du 27 f\u00e9vrier 2018, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de remboursement en num\u00e9raire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes (ORNANE) d\u2019un montant total de 200 millions d\u2019euros, au taux annuel de 0,25% pour un remboursement in fine \u00e0 7 ans (mars 2025).La valeur nominale unitaire des obligations convertibles ORNANE 2018 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 68,91 euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 au 25 mai 2022, apr\u00e8s la distribution de dividende, et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,321 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 6,4% (en % de d\u00e9tention du capital).Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur de march\u00e9 de cet instrument est de 200 millions d\u2019euros qui est int\u00e9gralement comptabilis\u00e9e dans le poste \u00ab emprunts et dettes financi\u00e8res \u00bb. Pour la comptabilisation de cet instrument, le groupe Nexity a opt\u00e9 pour l\u2019option \u00ab juste valeur \u00bb : la variation de juste valeur impacte int\u00e9gralement le r\u00e9sultat financier.Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)En date du 19 avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81 euros, soit un montant de 240 millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7 ans (avril 2028).La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81 euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 au 25 mai 2022, apr\u00e8s la distribution de dividende, et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,141 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 7,5% (en % de d\u00e9tention du capital).Au 31 d\u00e9cembre 2022, la composante capitaux propres de cet instrument apr\u00e8s prise en compte des charges financi\u00e8res de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20 millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 220 millions d\u2019euros.21.2Lignes de cr\u00e9dit31/12/202231/12/2021(en millions d\u2019euros)Dettes non courantesDettes courantesTotal dettesTotal dettesCr\u00e9dit Corporate Nexity-130,0130,030,0Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)-476,6476,6448,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires30,0134,5164,5187,8Total dettes corporate30,0741,1771,1665,8Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations-175,9175,9199,9Total lignes de cr\u00e9dit30,0917,0947,0865,7Le montant au 31 d\u00e9cembre 2022 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 947 millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s :Cr\u00e9dits Corporate NexityNexity SA b\u00e9n\u00e9ficie de concours non affect\u00e9s d\u2019un montant maximum de 600 millions d\u2019euros d\u00e9compos\u00e9 comme suit :\u00c0 hauteur de 500 millions d\u2019euros accord\u00e9s par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juillet 2023. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95% ;\u00c0 hauteur de 100 millions d\u2019euros dont 75 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juin 2023 et 25 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance avril 2024. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 50,01% de son capital.Ces lignes de cr\u00e9dits sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 100 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.En f\u00e9vrier 2023, l\u2019ensemble de ces lignes de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 pour 5 ans (\u00e9ch\u00e9ance T1.2028), et port\u00e9es \u00e0 800 millions d\u2019euros.Par ailleurs, Nexity SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un pr\u00eat tir\u00e9 non affect\u00e9 de 30 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars 2023.Les contrats bancaires sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte tous ses covenants financiers.Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociablesLe Groupe a mis en place des cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes) :(en milliers d\u2019euros)AutorisationEncoursNegotiable European Commercial Paper < 1 an300,0193,0Negotiable European Medium Term Notes > 1 an450,0284,0Total au 31 d\u00e9cembre 2022750,0477,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritairesLe montant des options de vente tient compte des paiements r\u00e9alis\u00e9s en 2022.L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes relatives aux options de vente accord\u00e9es aux minoritaires est fonction de la date probable d\u2019ex\u00e9cution des obligations contractuelles. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sont concern\u00e9s principalement, Bureaux \u00e0 Partager (Morning), Edouard Denis, pantera AG et Prado Gestion.Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rationsDes concours bancaires sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre mis en place op\u00e9ration par op\u00e9ration pour couvrir les besoins de financements.",
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  },
  "fact_19143": {
   "value": "21.1Dettes obligatairesAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant nominal des emprunts obligataires (831 millions d\u2019euros) diff\u00e8re de leur valeur consolid\u00e9e (812 millions d\u2019euros), compte tenu du retraitement de la composante capitaux propres de l\u2019OCEANE et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission.Les emprunts obligataires peuvent faire l\u2019objet d\u2019un remboursement anticip\u00e9, en esp\u00e8ces, partiel ou total, si au minimum 50% des droits de vote attach\u00e9s aux actions de Nexity viennent \u00e0 \u00eatre d\u00e9tenus de mani\u00e8re directe par un seul tiers.Emprunts obligataires Euro PP Nexity SAEmprunts obligataires EURO PPDate d\u2019\u00e9missionMontant nominalau 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Montant nominalau 31/12/2021(en millions d\u2019euros)Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel (i)\u00c9ch\u00e9ance29/06/201730,030,02,05%10/11/2329/06/2017121,0121,02,60%29/06/2520/12/2019 \u2013 Green Euro PP84,084,02,26%20/12/2620/12/2019 \u2013 Green Euro PP156,0156,02,46%20/12/27Total391,0391,0Covenants financiersAu titre de ces emprunts, le Groupe s\u2019est notamment engag\u00e9 \u00e0 respecter les ratios financiers suivants, calcul\u00e9s sur les comptes consolid\u00e9s chaque semestre sur 12 mois glissants. L\u2019ensemble de ces ratios est respect\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022.Date d\u2019\u00e9mission des empruntsSeuil ratioRatio au 31/12/2022Ratio Endettement Net hors IFRS 16 / Fonds Propres Consolid\u00e9s\u2264 20,3Ratio Endettement Net hors IFRS 16 et Hors Dettes Projets (1) / EBITDA apr\u00e8s loyers\u2264 3,51,5Ratio EBITDA apr\u00e8s loyers / Co\u00fbt de l\u2019Endettement Financier Net hors IFRS 16\u2265 2,513,1(1) Les Dettes Projets correspondent aux dettes adoss\u00e9es \u00e0 des programmes d\u2019immobilier d\u2019entreprise ayant fait l\u2019objet d\u2019une vente, et des dettes adoss\u00e9es \u00e0 des actifs immobiliers, contract\u00e9es par Nexity ou une de ses filiales, n\u2019offrant aucune possibilit\u00e9 de recours sur les autres membres du Groupe.Le calcul du ratio de levier au 31 d\u00e9cembre 2022 se d\u00e9termine comme suit :(en millions d\u2019euros)Calcul du ratio de levier 31/12/2022Endettement net hors IFRS 16633,9Neutralisation dettes projets sans recours(37,0)Neutralisation tr\u00e9sorerie des projets sans recours33,2Endettement net hors IFRS 16 et hors dettes projets630,2EBITDA apr\u00e8s loyers419,9Ratio de levier1,50L\u2019EBITDA apr\u00e8s loyers (12 mois glissants) se d\u00e9termine comme suit :(en millions d\u2019euros)31/12/2022 12 mois31/12/2021 12 moisR\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant335,2373,4Amortissement des droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s133,0124,8Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations38,732,8Dotations nettes aux provisions(2,5)(2,5)Paiement en actions11,812,1Dividendes re\u00e7us des entreprises comptabilis\u00e9es par \u00e9quivalence ayant une nature op\u00e9rationnelle36,622,2EBITDA552,7562,9Retraitement des loyers(132,8)(182,6)EBITDA apr\u00e8s loyers419,9380,2Emprunts Obligataires convertibles Nexity SAEmprunts obligataires convertiblesDate d\u2019\u00e9missionMontant nominalau 31/12/2022(en millions d\u2019euros)Montant nominalau 31/12/2021(en millions d\u2019euros)Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat annuel\u00c9ch\u00e9anceNombre d\u2019obligationsORNANE 2018 - 27/02/18200,0200,00,250%02/03/252.902.336OCEANE 2021 - 19/04/21240,0240,00,875%19/04/284.012.706Total440,0440,0Obligation remboursable en num\u00e9raire et en actions nouvelles et existantes (ORNANE 2018)En date du 27 f\u00e9vrier 2018, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de remboursement en num\u00e9raire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes (ORNANE) d\u2019un montant total de 200 millions d\u2019euros, au taux annuel de 0,25% pour un remboursement in fine \u00e0 7 ans (mars 2025).La valeur nominale unitaire des obligations convertibles ORNANE 2018 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 68,91 euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 au 25 mai 2022, apr\u00e8s la distribution de dividende, et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,321 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 6,4% (en % de d\u00e9tention du capital).Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur de march\u00e9 de cet instrument est de 200 millions d\u2019euros qui est int\u00e9gralement comptabilis\u00e9e dans le poste \u00ab emprunts et dettes financi\u00e8res \u00bb. Pour la comptabilisation de cet instrument, le groupe Nexity a opt\u00e9 pour l\u2019option \u00ab juste valeur \u00bb : la variation de juste valeur impacte int\u00e9gralement le r\u00e9sultat financier.Obligation convertible ou \u00e9changeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE 2021)En date du 19 avril 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 option de Conversion et/ou d\u2019\u00c9change en Actions Nouvelles et/ou Existantes (OCEANE) pour une valeur nominale de 59,81 euros, soit un montant de 240 millions d\u2019euros au coupon annuel de 0,875% pour un remboursement in fine \u00e0 7 ans (avril 2028).La valeur nominale unitaire des obligations convertibles OCEANE 2021 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 59,81 euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la clause de protection du dividende incluse dans les modalit\u00e9s de l\u2019obligation, le taux de conversion a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 au 25 mai 2022, apr\u00e8s la distribution de dividende, et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,141 action de 5 euros nominal pour une obligation (contre une action pour une obligation \u00e0 la date de l\u2019\u00e9mission).En cas de conversion de toutes les obligations convertibles, la dilution ressortirait \u00e0 7,5% (en % de d\u00e9tention du capital).Au 31 d\u00e9cembre 2022, la composante capitaux propres de cet instrument apr\u00e8s prise en compte des charges financi\u00e8res de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20 millions d\u2019euros et la composante dette \u00e0 220 millions d\u2019euros.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-aML75NY-1409": {
   "value": "21.2Lignes de cr\u00e9dit31/12/202231/12/2021(en millions d\u2019euros)Dettes non courantesDettes courantesTotal dettesTotal dettesCr\u00e9dit Corporate Nexity-130,0130,030,0Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)-476,6476,6448,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires30,0134,5164,5187,8Total dettes corporate30,0741,1771,1665,8Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations-175,9175,9199,9Total lignes de cr\u00e9dit30,0917,0947,0865,7Le montant au 31 d\u00e9cembre 2022 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 947 millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s :Cr\u00e9dits Corporate NexityNexity SA b\u00e9n\u00e9ficie de concours non affect\u00e9s d\u2019un montant maximum de 600 millions d\u2019euros d\u00e9compos\u00e9 comme suit :\u00c0 hauteur de 500 millions d\u2019euros accord\u00e9s par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juillet 2023. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95% ;\u00c0 hauteur de 100 millions d\u2019euros dont 75 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juin 2023 et 25 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance avril 2024. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 50,01% de son capital.Ces lignes de cr\u00e9dits sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 100 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.En f\u00e9vrier 2023, l\u2019ensemble de ces lignes de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 pour 5 ans (\u00e9ch\u00e9ance T1.2028), et port\u00e9es \u00e0 800 millions d\u2019euros.Par ailleurs, Nexity SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un pr\u00eat tir\u00e9 non affect\u00e9 de 30 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars 2023.Les contrats bancaires sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte tous ses covenants financiers.Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociablesLe Groupe a mis en place des cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes) :(en milliers d\u2019euros)AutorisationEncoursNegotiable European Commercial Paper < 1 an300,0193,0Negotiable European Medium Term Notes > 1 an450,0284,0Total au 31 d\u00e9cembre 2022750,0477,0Note 33 Engagements hors bilanLa nature des \u00e9l\u00e9ments hors bilan est d\u00e9crite dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022.33.1Engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du GroupeGaranties de passif(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022Total au 31/12/2021Garanties de passif re\u00e7ues19.29417.728Garanties de passif donn\u00e9es58.45061.150Les garanties de passif re\u00e7ues sont li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et diminuent \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9riode garantie.33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du GroupeLe Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.33.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnellesLes engagements re\u00e7us et donn\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous int\u00e8grent l\u2019activit\u00e9 des copromotions et refl\u00e8tent le reporting op\u00e9rationnel.Engagements re\u00e7usEngagements re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022Total au 31/12/2021Garanties de paiement des contrats de promotion re\u00e7ues des clients820.570979.264Autres engagements36Promesse de vente sur int\u00e9r\u00eats minoritaires61.836-Total engagements re\u00e7us882.409979.270Les garanties de paiement des contrats de promotion concernent principalement l\u2019activit\u00e9 Immobilier d\u2019entreprise. Ces garanties sont \u00e9mises par des \u00e9tablissements financiers. Leur montant est calcul\u00e9 semestriellement par rapport au total du solde restant d\u00fb par le client. Corr\u00e9lativement, le Groupe donne au client une garantie financi\u00e8re d\u2019ach\u00e8vement (voir ci-dessous).Les autres engagements concernent principalement la garantie de paiement de diverses indemnit\u00e9s.En outre, dans le cadre de son activit\u00e9 courante en France, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5% du montant des travaux) les retenues de garanties.Les actionnaires du groupe Angelotti ont accord\u00e9 au Groupe, une promesse de vente unilat\u00e9rale pour les 45% d\u2019actions qu\u2019ils d\u00e9tiennent encore \u00e0 ce jour.Engagements donn\u00e9sEngagements donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022Total au 31/12/2021Immobilier r\u00e9sidentiel2.705.6012.869.340Immobilier d\u2019entreprise694.7681.033.111Contre garantie des Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement3.400.3693.902.451Contre garantie des indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation60.51459.041Autres engagements donn\u00e9s403.667436.043Total engagements donn\u00e9s3.864.5504.397.535Les garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont d\u00e9livr\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers, op\u00e9ration par op\u00e9ration, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition, et conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gales. En contrepartie, Nexity accorde aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts de la soci\u00e9t\u00e9 support de l\u2019op\u00e9ration.Une valorisation trimestrielle des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement est r\u00e9alis\u00e9e en interne, puis fait l\u2019objet d\u2019un rapprochement et d\u2019une mise \u00e0 jour en fonction des valorisations retenues par les \u00e9tablissements financiers pour la mise \u00e0 jour de leurs propres engagements. Ces garanties n\u2019ont jamais fait l\u2019objet de mises en jeu dans le pass\u00e9.Les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation donn\u00e9es sous forme de cautions bancaires remplacent les versements en num\u00e9raire sur les promesses d\u2019achat de terrains (voir paragraphe ci-dessous sur les engagements r\u00e9ciproques) et font l\u2019objet d\u2019une contre garantie de Nexity aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers qui les ont d\u00e9livr\u00e9es.Les autres engagements donn\u00e9s concernent principalement des garanties de paiements sur des diff\u00e9r\u00e9s de paiement relatifs \u00e0 des achats de terrains et des taxes d\u2019urbanisme.Engagements r\u00e9ciproquesDans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter les engagements r\u00e9ciproques suivants :Pour assurer la ma\u00eetrise fonci\u00e8re des futures op\u00e9rations de promotion et de lotissement, le Groupe signe des promesses de vente unilat\u00e9rales ou synallagmatiques avec les propri\u00e9taires de terrains :dans le cas d\u2019une promesse de vente unilat\u00e9rale, le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain. En contrepartie, le Groupe peut s\u2019engager \u00e0 verser une indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation, qui sera acquise au propri\u00e9taire si l\u2019op\u00e9ration ne se r\u00e9alise pas,dans le cas d\u2019une promesse de vente synallagmatique, le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain, et le Groupe s\u2019engage \u00e0 l\u2019acheter si les conditions suspensives sont lev\u00e9es. Le Groupe s\u2019engage \u00e0 payer une indemnit\u00e9, ou clause p\u00e9nale s\u2019il renonce \u00e0 acheter le terrain malgr\u00e9 la lev\u00e9e de l\u2019ensemble des conditions suspensives,\u00e0 la signature des promesses, les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation sont soit vers\u00e9es par le Groupe et s\u00e9questr\u00e9es chez le notaire soit font l\u2019objet d\u2019une caution bancaire ;Pour r\u00e9aliser la commercialisation de ses op\u00e9rations de promotion et de lotissement, le Groupe signe des contrats de r\u00e9servation ou des promesses de vente avec ses clients :la transformation en actes authentiques de vente est conditionn\u00e9e par la lev\u00e9e ou non de conditions en faveur des clients (notamment li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention de leurs financements),en contrepartie de l\u2019immobilisation du bien, les clients versent un d\u00e9p\u00f4t de garantie (ou remettent une caution), qui leur est restitu\u00e9 si la vente ne se r\u00e9alise pas ; etDes cautions professionnelles sont requises par la loi Hoguet pour pouvoir exercer les professions d\u2019administrateur de biens et d\u2019agent immobilier (gestion des fonds des mandants) dans le cadre des activit\u00e9s de Services. Le montant garanti par ces cautions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.280 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.33.4\u00c9ch\u00e9ancier des engagements et obligations contractuelles(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022\u00c9ch\u00e9ancier au 31 d\u00e9cembre 2022\u00e0 moins de 1 ande 1 \u00e0 5 ans\u00e0 plus de 5 ansEmprunts et dettes financi\u00e8res non courants808.367-571.023237.344Emprunts et dettes bancaires finan\u00e7ant l\u2019exploitation950.196906.21843.978-Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement3.400.3691.708.9121.691.457-Autres engagements hors bilan403.667110.612281.89411.161Total engagements et obligations contractuelles5.562.5992.725.7422.588.352248.505",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19144": {
   "value": "21.2Lignes de cr\u00e9dit31/12/202231/12/2021(en millions d\u2019euros)Dettes non courantesDettes courantesTotal dettesTotal dettesCr\u00e9dit Corporate Nexity-130,0130,030,0Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)-476,6476,6448,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires30,0134,5164,5187,8Total dettes corporate30,0741,1771,1665,8Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations-175,9175,9199,9Total lignes de cr\u00e9dit30,0917,0947,0865,7Le montant au 31 d\u00e9cembre 2022 des lignes de cr\u00e9dit et des options de ventes accord\u00e9es aux minoritaires s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 947 millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de capacit\u00e9s d\u2019emprunt dans le cadre de lignes de cr\u00e9dits renouvelables ou affect\u00e9es \u00e0 des programmes immobiliers. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont pour l\u2019essentiel en euros et \u00e0 taux variables index\u00e9s sur l\u2019Euribor.De fa\u00e7on classique, les contrats d\u2019emprunts sont assortis de l\u2019engagement par l\u2019emprunteur au respect d\u2019un certain nombre de conditions, essentiellement financi\u00e8res, telles que r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s :Cr\u00e9dits Corporate NexityNexity SA b\u00e9n\u00e9ficie de concours non affect\u00e9s d\u2019un montant maximum de 600 millions d\u2019euros d\u00e9compos\u00e9 comme suit :\u00c0 hauteur de 500 millions d\u2019euros accord\u00e9s par un pool bancaire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juillet 2023. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 30% de son capital, ou si le pourcentage de d\u00e9tention en capital de Nexity Logement par Nexity SA devient inf\u00e9rieur \u00e0 95% ;\u00c0 hauteur de 100 millions d\u2019euros dont 75 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance juin 2023 et 25 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance avril 2024. Une des clauses du contrat pr\u00e9voit un remboursement anticip\u00e9 obligatoire en cas de changement de contr\u00f4le de Nexity SA \u00e0 hauteur de 50,01% de son capital.Ces lignes de cr\u00e9dits sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 100 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.En f\u00e9vrier 2023, l\u2019ensemble de ces lignes de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 pour 5 ans (\u00e9ch\u00e9ance T1.2028), et port\u00e9es \u00e0 800 millions d\u2019euros.Par ailleurs, Nexity SA b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un pr\u00eat tir\u00e9 non affect\u00e9 de 30 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars 2023.Les contrats bancaires sont soumis aux m\u00eames covenants financiers que les dettes obligataires. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte tous ses covenants financiers.Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociablesLe Groupe a mis en place des cr\u00e9ances n\u00e9gociables (billets de tr\u00e9sorerie) sous forme de programme de NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper) et de NEU MTN (Negotiable EUropean Medium Term Notes) :(en milliers d\u2019euros)AutorisationEncoursNegotiable European Commercial Paper < 1 an300,0193,0Negotiable European Medium Term Notes > 1 an450,0284,0Total au 31 d\u00e9cembre 2022750,0477,0Note 33 Engagements hors bilanLa nature des \u00e9l\u00e9ments hors bilan est d\u00e9crite dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022.33.1Engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du GroupeGaranties de passif(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022Total au 31/12/2021Garanties de passif re\u00e7ues19.29417.728Garanties de passif donn\u00e9es58.45061.150Les garanties de passif re\u00e7ues sont li\u00e9es aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et diminuent \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la p\u00e9riode garantie.33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du GroupeLe Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.33.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnellesLes engagements re\u00e7us et donn\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous int\u00e8grent l\u2019activit\u00e9 des copromotions et refl\u00e8tent le reporting op\u00e9rationnel.Engagements re\u00e7usEngagements re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022Total au 31/12/2021Garanties de paiement des contrats de promotion re\u00e7ues des clients820.570979.264Autres engagements36Promesse de vente sur int\u00e9r\u00eats minoritaires61.836-Total engagements re\u00e7us882.409979.270Les garanties de paiement des contrats de promotion concernent principalement l\u2019activit\u00e9 Immobilier d\u2019entreprise. Ces garanties sont \u00e9mises par des \u00e9tablissements financiers. Leur montant est calcul\u00e9 semestriellement par rapport au total du solde restant d\u00fb par le client. Corr\u00e9lativement, le Groupe donne au client une garantie financi\u00e8re d\u2019ach\u00e8vement (voir ci-dessous).Les autres engagements concernent principalement la garantie de paiement de diverses indemnit\u00e9s.En outre, dans le cadre de son activit\u00e9 courante en France, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent (dans la limite de 5% du montant des travaux) les retenues de garanties.Les actionnaires du groupe Angelotti ont accord\u00e9 au Groupe, une promesse de vente unilat\u00e9rale pour les 45% d\u2019actions qu\u2019ils d\u00e9tiennent encore \u00e0 ce jour.Engagements donn\u00e9sEngagements donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation courante(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022Total au 31/12/2021Immobilier r\u00e9sidentiel2.705.6012.869.340Immobilier d\u2019entreprise694.7681.033.111Contre garantie des Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement3.400.3693.902.451Contre garantie des indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation60.51459.041Autres engagements donn\u00e9s403.667436.043Total engagements donn\u00e9s3.864.5504.397.535Les garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont d\u00e9livr\u00e9es par les \u00e9tablissements financiers, op\u00e9ration par op\u00e9ration, au profit des clients dans le cadre de leur acquisition, et conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gales. En contrepartie, Nexity accorde aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts de la soci\u00e9t\u00e9 support de l\u2019op\u00e9ration.Une valorisation trimestrielle des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement est r\u00e9alis\u00e9e en interne, puis fait l\u2019objet d\u2019un rapprochement et d\u2019une mise \u00e0 jour en fonction des valorisations retenues par les \u00e9tablissements financiers pour la mise \u00e0 jour de leurs propres engagements. Ces garanties n\u2019ont jamais fait l\u2019objet de mises en jeu dans le pass\u00e9.Les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation donn\u00e9es sous forme de cautions bancaires remplacent les versements en num\u00e9raire sur les promesses d\u2019achat de terrains (voir paragraphe ci-dessous sur les engagements r\u00e9ciproques) et font l\u2019objet d\u2019une contre garantie de Nexity aupr\u00e8s des \u00e9tablissements financiers qui les ont d\u00e9livr\u00e9es.Les autres engagements donn\u00e9s concernent principalement des garanties de paiements sur des diff\u00e9r\u00e9s de paiement relatifs \u00e0 des achats de terrains et des taxes d\u2019urbanisme.Engagements r\u00e9ciproquesDans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter les engagements r\u00e9ciproques suivants :Pour assurer la ma\u00eetrise fonci\u00e8re des futures op\u00e9rations de promotion et de lotissement, le Groupe signe des promesses de vente unilat\u00e9rales ou synallagmatiques avec les propri\u00e9taires de terrains :dans le cas d\u2019une promesse de vente unilat\u00e9rale, le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain. En contrepartie, le Groupe peut s\u2019engager \u00e0 verser une indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation, qui sera acquise au propri\u00e9taire si l\u2019op\u00e9ration ne se r\u00e9alise pas,dans le cas d\u2019une promesse de vente synallagmatique, le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain, et le Groupe s\u2019engage \u00e0 l\u2019acheter si les conditions suspensives sont lev\u00e9es. Le Groupe s\u2019engage \u00e0 payer une indemnit\u00e9, ou clause p\u00e9nale s\u2019il renonce \u00e0 acheter le terrain malgr\u00e9 la lev\u00e9e de l\u2019ensemble des conditions suspensives,\u00e0 la signature des promesses, les indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation sont soit vers\u00e9es par le Groupe et s\u00e9questr\u00e9es chez le notaire soit font l\u2019objet d\u2019une caution bancaire ;Pour r\u00e9aliser la commercialisation de ses op\u00e9rations de promotion et de lotissement, le Groupe signe des contrats de r\u00e9servation ou des promesses de vente avec ses clients :la transformation en actes authentiques de vente est conditionn\u00e9e par la lev\u00e9e ou non de conditions en faveur des clients (notamment li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention de leurs financements),en contrepartie de l\u2019immobilisation du bien, les clients versent un d\u00e9p\u00f4t de garantie (ou remettent une caution), qui leur est restitu\u00e9 si la vente ne se r\u00e9alise pas ; etDes cautions professionnelles sont requises par la loi Hoguet pour pouvoir exercer les professions d\u2019administrateur de biens et d\u2019agent immobilier (gestion des fonds des mandants) dans le cadre des activit\u00e9s de Services. Le montant garanti par ces cautions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.280 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.33.4\u00c9ch\u00e9ancier des engagements et obligations contractuelles(en milliers d\u2019euros)Total au 31/12/2022\u00c9ch\u00e9ancier au 31 d\u00e9cembre 2022\u00e0 moins de 1 ande 1 \u00e0 5 ans\u00e0 plus de 5 ansEmprunts et dettes financi\u00e8res non courants808.367-571.023237.344Emprunts et dettes bancaires finan\u00e7ant l\u2019exploitation950.196906.21843.978-Garanties Financi\u00e8res d\u2019Ach\u00e8vement3.400.3691.708.9121.691.457-Autres engagements hors bilan403.667110.612281.89411.161Total engagements et obligations contractuelles5.562.5992.725.7422.588.352248.505",
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  "fact_19145": {
   "value": "21.4Risque de liquidit\u00e9\u00c9ch\u00e9ancier des dettes utilis\u00e9es(en millions d\u2019euros)Utilisation 31/12/2022Amortissement20232024202520262027> 5 ansEmprunts obligataires391,030,0-121,084,0156,0-Obligations convertibles (OCEANE et ORNANE)440,0-200,0--240,0Options de vente accord\u00e9es aux minoritaires164,5134,530,0----Total dettes obligataires et options de vente995,5164,530,0321,084,0156,0240,0Cr\u00e9dit Corporate Holding130,0130,0-----Titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables (NEU CP et NEU MTN)476,6295,0181,6----Cr\u00e9dits affect\u00e9s aux op\u00e9rations175,9131,926,710,27,0--Total dettes bancaires et billets de tr\u00e9sorerie782,5556,9208,310,27,0--Total amortissement721,4238,3331,291,0156,0240,0Total emprunts et dettes financi\u00e8res avant obligations locatives1.778,01.056,7818,3487,1396,1240,1-Obligations locatives779,0117,193,587,685,276,2319,4Total emprunts et dettes financi\u00e8res2.557,11.718,61.386,8968,0791,7559,5-Les autres composantes de l\u2019endettement net pr\u00e9sent\u00e9es dans la note 20 sont \u00e0 court terme.Au 31 d\u00e9cembre 2022 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des emprunts et des dettes financi\u00e8res avant IFRS 16 utilis\u00e9s est \u00e0 54% sup\u00e9rieure \u00e0 un an et \u00e0 14% sup\u00e9rieure \u00e0 5 ans.La maturit\u00e9 moyenne de la dette utilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 2 ans et 4 mois.",
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  "additional-parent-aML75NY-1680": {
   "value": "21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture.",
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   "value": "21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture.",
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   "value": "21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture.",
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   "value": "21.5Instruments d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe peut avoir recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (swaps, caps, collars). L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les fluctuations des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sauf dans les cas de couverture.",
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  },
  "fact_19147": {
   "value": "Note 23 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021VMP \u2013 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie15.340295.530Disponibilit\u00e9s882.639766.096Total tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie897.9791.061.626La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux fixe sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19148": {
   "value": "La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont majoritairement plac\u00e9s \u00e0 taux fixe sur des comptes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une liquidit\u00e9 \u00e0 vue.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19149": {
   "value": "24.1Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatExposition au risque de tauxLes emprunts obligataires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur la base d\u2019un taux fixe. Les emprunts bancaires sont essentiellement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 taux variable.La tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e essentiellement dans des comptes \u00e0 vue ou des comptes \u00e0 terme offrant une disponibilit\u00e9 imm\u00e9diate ou sans pr\u00e9avis significatif, aupr\u00e8s de groupes bancaires de premier plan et de fa\u00e7on limit\u00e9e dans des OPCVM b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une orientation dite de \u00ab gestion mon\u00e9taire r\u00e9guli\u00e8re \u00bb, adoss\u00e9s \u00e0 des portefeuilles privil\u00e9giant la liquidit\u00e9 et un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.Le co\u00fbt du financement des dettes utilis\u00e9es du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 2,2% en 2022 (pour 2,1% en 2021).Pour se prot\u00e9ger contre de trop fortes fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe peut mettre en place des instruments de couverture de taux qui font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, lorsque les conditions d\u2019efficacit\u00e9 sont respect\u00e9es. Ces instruments sont souscrits aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier rang.Compte tenu de sa faible exposition au taux variable, le Groupe n\u2019a pas mis en place d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sur sa dette.Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de tauxLa part de l\u2019endettement (avant IFRS 16) \u00e0 taux fixe repr\u00e9sente environ 55% de l\u2019endettement total au 31 d\u00e9cembre 2022.L\u2019exposition du Groupe au risque de taux exclut les dettes \u00e0 taux fixe ou couvertes par des instruments financiers sous forme de swaps mais porte, en ce qui concerne l\u2019impact en r\u00e9sultat net, sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :Pour l\u2019endettement, sur l\u2019ensemble des dettes \u00e0 taux variable, faisant ou non l\u2019objet d\u2019une couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sous forme de caps ou de tunnels, et des instruments financiers de couverture comptabilis\u00e9s en transaction ;Pour les produits financiers, sur la tr\u00e9sorerie, \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et comptes \u00e0 vue ; etPour le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel du p\u00f4le Services, sur la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie des comptes mandants (hors comptes s\u00e9par\u00e9s).Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 au risque de taux \u00e0 long terme pour son r\u00e9sultat financier, car sa dette \u00e0 taux variable est pour l\u2019essentiel index\u00e9e sur l\u2019Euribor 3 mois.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent la sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation instantan\u00e9e de +0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 court terme (et sym\u00e9triquement -0,5%) appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u00e9crits ci-dessus sur la base de la structure financi\u00e8re du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022.Ce calcul ne traduit que l\u2019impact purement arithm\u00e9tique d\u2019une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers du Groupe, et ne refl\u00e8te pas les effets, bien plus importants, de la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la capacit\u00e9 d\u2019emprunt des clients et leur \u00e9ventuelle cons\u00e9quence sur l\u2019activit\u00e9 commerciale du Groupe et sur ses r\u00e9sultats.Sensibilit\u00e9 des variations de taux sur les montants de l\u2019endettement net \u00e0 taux variable apr\u00e8s gestion et de la tr\u00e9sorerie des comptes mandants(en millions d\u2019euros)Impact en compte de r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4tSensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022Impact d\u2019une variation de +0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme(1,7)Impact d\u2019une variation de -0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme1,7Sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021Impact d\u2019une variation de +0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme(0,5)Impact d\u2019une variation de -0,5% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat court terme1,024.2Risque de changeLe Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque de taux de change car l\u2019activit\u00e9 en dehors de la zone euro n\u2019est pas significative.24.3Risque actionsLe Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions cot\u00e9es. Cependant, dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 mis en place, le Groupe peut disposer d\u2019un pourcentage faible d\u2019actions auto-d\u00e9tenues. Les autres actions auto-d\u00e9tenues sont affect\u00e9es \u00e0 la remise d\u2019actions dans le cadre de plans d\u2019actions gratuites.Le Groupe estime donc qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque actions significatif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19150": {
   "value": "Note 25Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptableSituation au 31 d\u00e9cembre 2022Cat\u00e9gories comptablesJuste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir deRubriques au bilan(en millions d\u2019euros)NotesActifs et passifs d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultatInstruments d\u00e9riv\u00e9s de couvertureInstruments financiers disponibles \u00e0 la ventePr\u00eats et cr\u00e9ancesPassifsau co\u00fbt amortiTotal valeur nette comptableCotations sur un march\u00e9 actifMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observablesMod\u00e8le internesur des donn\u00e9es non observablesTotal juste valeurNiveau 1Niveau 2Niveau 3Titres de participation non consolid\u00e9s107,97,97,97,9Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es1052,352,352,352,3Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res20361,1361,1361,1-361,1Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires20898,0898,0898,0898,0Total actifs financiers--7,91.311,4-1.319,31.259,160,2-1.319,3Lignes de cr\u00e9dit20947,0947,0947,0947,0Emprunts obligataires20811,6811,6661,3661,3Dettes sur loyer (IFRS 16)20779,0779,0779,0779,0Comptes courants passifs2097,897,897,897,8Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)2036,736,736,736,7Total passifs financiers----2.672,12.672,136,72.485,1-2.521,8Situation au 31 d\u00e9cembre 2021Cat\u00e9gories comptablesJuste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir deRubriques au bilan(en millions d\u2019euros)NotesActifs et passifs d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultatInstruments d\u00e9riv\u00e9s de couvertureInstruments financiers disponibles \u00e0 la ventePr\u00eats et cr\u00e9ancesPassifs au co\u00fbt amortiTotal valeur nette comptableCotations sur un march\u00e9 actifMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observablesMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es non observablesTotal juste valeurNiveau 1Niveau 2Niveau 3Titres de participation non consolid\u00e9s109,19,19,19,1Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es1049,349,349,349,3Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res20236,1236,1236,1-236,1Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires201.061,61.061,61.061,61.061,6Total actifs financiers--9,11.347,0-1.356,11.297,858,3-1.356,1Lignes de cr\u00e9dit20865,7865,7865,7865,7Emprunts obligataires20806,3806,3806,9806,9Dettes sur loyer (IFRS 16)20625,5625,5625,5625,5Comptes courants passifs20103,1103,1103,1103,1Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)2019,219,219,219,2Total passifs financiers----2.419,82.419,819,22.401,2-2.420,4En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19151": {
   "value": "Note 25Juste valeur des instruments financiers par cat\u00e9gorie comptableSituation au 31 d\u00e9cembre 2022Cat\u00e9gories comptablesJuste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir deRubriques au bilan(en millions d\u2019euros)NotesActifs et passifs d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultatInstruments d\u00e9riv\u00e9s de couvertureInstruments financiers disponibles \u00e0 la ventePr\u00eats et cr\u00e9ancesPassifsau co\u00fbt amortiTotal valeur nette comptableCotations sur un march\u00e9 actifMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observablesMod\u00e8le internesur des donn\u00e9es non observablesTotal juste valeurNiveau 1Niveau 2Niveau 3Titres de participation non consolid\u00e9s107,97,97,97,9Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es1052,352,352,352,3Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res20361,1361,1361,1-361,1Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires20898,0898,0898,0898,0Total actifs financiers--7,91.311,4-1.319,31.259,160,2-1.319,3Lignes de cr\u00e9dit20947,0947,0947,0947,0Emprunts obligataires20811,6811,6661,3661,3Dettes sur loyer (IFRS 16)20779,0779,0779,0779,0Comptes courants passifs2097,897,897,897,8Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)2036,736,736,736,7Total passifs financiers----2.672,12.672,136,72.485,1-2.521,8Situation au 31 d\u00e9cembre 2021Cat\u00e9gories comptablesJuste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir deRubriques au bilan(en millions d\u2019euros)NotesActifs et passifs d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultatInstruments d\u00e9riv\u00e9s de couvertureInstruments financiers disponibles \u00e0 la ventePr\u00eats et cr\u00e9ancesPassifs au co\u00fbt amortiTotal valeur nette comptableCotations sur un march\u00e9 actifMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es observablesMod\u00e8le interne sur des donn\u00e9es non observablesTotal juste valeurNiveau 1Niveau 2Niveau 3Titres de participation non consolid\u00e9s109,19,19,19,1Cr\u00e9ances immobilis\u00e9es1049,349,349,349,3Comptes courants et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res20236,1236,1236,1-236,1Disponibilit\u00e9s et tr\u00e9sorerie des r\u00e9servataires201.061,61.061,61.061,61.061,6Total actifs financiers--9,11.347,0-1.356,11.297,858,3-1.356,1Lignes de cr\u00e9dit20865,7865,7865,7865,7Emprunts obligataires20806,3806,3806,9806,9Dettes sur loyer (IFRS 16)20625,5625,5625,5625,5Comptes courants passifs20103,1103,1103,1103,1Banque cr\u00e9ditrice (d\u00e9couverts bancaires)2019,219,219,219,2Total passifs financiers----2.419,82.419,819,22.401,2-2.420,4En l\u2019absence de march\u00e9 actif, la juste valeur des emprunts obligataires est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du taux sans risque et d\u2019une prime de risque stable.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19152": {
   "value": "Note 26Provisions courantes et non courantes26.1ProvisionsUne provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.D\u00e9tail sur les mouvements(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021DotationsReprises consomm\u00e9esReprises non consomm\u00e9esVariations p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Avantages du personnel24.9644.738(5.519)-(3.368)20.815Total provisions non courantes24.9644.738(5.519)-(3.368)20.815Contentieux49.88210.760(9.553)(6.012)(66)45.011Risques fiscaux et participations451.639(371)--1.313Avantages du personnel (part < 1 an)1.318-(41)-(258)1.019Provisions pour risques et charges26.1639.089(5.465)(497)36429.654Total provisions courantes77.40821.490(15.430)(6.509)4076.999Total des provisions102.37226.228(20.949)(6.509)(3.328)97.814D\u00e9tail par niveau de r\u00e9sultat(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Dotations nettes op\u00e9rationnellesDotations nettes financi\u00e8resDotations nettes sur imp\u00f4tsVariations p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Avantages du personnel24.964(781)--(3.368)20.815Total provisions non courantes24.964(781)--(3.368)20.815Contentieux49.882(4.805)--(66)45.011Risques fiscaux et participations45993275--1.313Avantages du personnel (part < 1 an)1.318(41)--(258)1.019Provisions pour risques et charges26.1633.128--36429.655Total provisions courantes77.408(724)275-4076.999Total des provisions102.372(1.505)275-(3.328)97.814Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9cart actuariel sur les avantages du personnel (voir note 26.2).Les provisions non courantes comprennent (pour leur partie \u00e0 plus d\u2019un an) les provisions pour avantages du personnel (voir note 26.2) ;Les provisions courantes comprennent notamment :les provisions destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques contentieux connus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Leur \u00e9valuation est effectu\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9tat des proc\u00e9dures en cours et de l\u2019estimation des risques encourus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.Ces contentieux sont \u00e9lev\u00e9s en nombre, mais pour des montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Ces contentieux sont souvent longs, compte tenu de leur technicit\u00e9 et des temps d\u2019expertise,les provisions pour imp\u00f4ts destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques encourus au titre des contr\u00f4les fiscaux. Les redressements fiscaux sont pris en charges dans l\u2019exercice lorsqu\u2019ils sont accept\u00e9s. Lorsqu\u2019ils sont contest\u00e9s, ils peuvent faire \u00e9ventuellement l\u2019objet d\u2019une provision pour risques,les provisions pour risques et charges incluant des charges \u00e0 payer principalement dans le cadre de l\u2019exploitation courante. Il s\u2019agit de montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.26.2Avantages du personnelPour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.D\u00e9tail des engagements au bilan(en milliers d\u2019euros)Solde au31/12/2022Solde au 31/12/2021\u00c9valuation des engagementsObligations \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice26.28226.702Co\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle1.9252.108Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat11136Prestations pay\u00e9es(1.574)(1.291)Changement de r\u00e9gime-(132)Reclassement IFRS 5(205)-Acquisitions346Cessions-(853)Valeur attendue \u00e0 la fin de l\u2019exercice26.88526.570dont valeur actuelle \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice21.83426.282dont perte ou gain actuariel5.051288Changements d\u2019hypoth\u00e8ses(4.804)(789)Changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn over(334)(188)Effets d\u2019exp\u00e9rience87690R\u00e9conciliation de la situation financi\u00e8re (fin d\u2019ann\u00e9e)Valeur actuelle de la dette actuarielle21.83426.282Solde net au passif21.83426.282dont provisions non courantes20.81524.964dont provisions courantes1.0191.318Hypoth\u00e8ses des passifsTaux d\u2019actualisation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e3,07%0,59%Taux d\u2019actualisation des m\u00e9dailles du travail \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e3,02%0,16%Augmentation des salaires (fin de l\u2019ann\u00e9e)2,00%2,00%Les principales hypoth\u00e8ses de calcul des avantages du personnel reposent sur un \u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite de 62 ans pour les non-cadres et 64 ans pour les cadres, \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9, sur un taux de turn-over moyen de 17% et un taux de charges sociales de 42%.La table de mortalit\u00e9 utilis\u00e9e reste celle de l\u2019INSEE 2013/2015.Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux des obligations priv\u00e9es AA de la zone euro.L\u2019\u00e9cart actuariel (gain ou perte) est comptabilis\u00e9 en :Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie relative aux indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re ;Compte de r\u00e9sultat pour la partie relative aux m\u00e9dailles du travail.D\u00e9tail des charges de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Charges de l\u2019ann\u00e9eCo\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle1.9252.108Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat11136Changement de r\u00e9gime-(132)Amortissement des \u00e9carts actuariels(1.181)(68)Charge totale de l\u2019exercice en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel8551.945dont dotations nettes avantages du personnel(719)654dont charges incluses dans charges de personnel1.5741.291Variation des Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(3.870)(221)Perte ou gain actuariel sur indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re(3.870)(221)dont changements d\u2019hypoth\u00e8ses(3.815)(674)dont changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn over(164)(91)dont effets d\u2019exp\u00e9rience110544Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalR\u00e9sultatMouvement de p\u00e9rim\u00e8treSolde au 31/12/2022Avantages du personnel26.282(3.870)(719)14121.834Sensibilit\u00e9 des hypoth\u00e8ses de taux sur le montant de la provision pour avantages du personnel(en milliers d\u2019euros)Montant de la provision pour avantages du personnelMontant de la provision pour avantages du personnel au 31 d\u00e9cembre 202221.834Sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022Impact d\u2019une variation de +1,00% du taux d\u2019actualisation(1.481)Impact d\u2019une variation de -1,00% du taux d\u2019actualisation1.690Impact d\u2019une variation du taux de revalorisation des salaires de +0,50%820",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19153": {
   "value": "26.1ProvisionsUne provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.D\u00e9tail sur les mouvements(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021DotationsReprises consomm\u00e9esReprises non consomm\u00e9esVariations p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Avantages du personnel24.9644.738(5.519)-(3.368)20.815Total provisions non courantes24.9644.738(5.519)-(3.368)20.815Contentieux49.88210.760(9.553)(6.012)(66)45.011Risques fiscaux et participations451.639(371)--1.313Avantages du personnel (part < 1 an)1.318-(41)-(258)1.019Provisions pour risques et charges26.1639.089(5.465)(497)36429.654Total provisions courantes77.40821.490(15.430)(6.509)4076.999Total des provisions102.37226.228(20.949)(6.509)(3.328)97.814D\u00e9tail par niveau de r\u00e9sultat(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Dotations nettes op\u00e9rationnellesDotations nettes financi\u00e8resDotations nettes sur imp\u00f4tsVariations p\u00e9rim\u00e8tre et autresSolde au 31/12/2022Avantages du personnel24.964(781)--(3.368)20.815Total provisions non courantes24.964(781)--(3.368)20.815Contentieux49.882(4.805)--(66)45.011Risques fiscaux et participations45993275--1.313Avantages du personnel (part < 1 an)1.318(41)--(258)1.019Provisions pour risques et charges26.1633.128--36429.655Total provisions courantes77.408(724)275-4076.999Total des provisions102.372(1.505)275-(3.328)97.814Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9cart actuariel sur les avantages du personnel (voir note 26.2).Les provisions non courantes comprennent (pour leur partie \u00e0 plus d\u2019un an) les provisions pour avantages du personnel (voir note 26.2) ;Les provisions courantes comprennent notamment :les provisions destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques contentieux connus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Leur \u00e9valuation est effectu\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9tat des proc\u00e9dures en cours et de l\u2019estimation des risques encourus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.Ces contentieux sont \u00e9lev\u00e9s en nombre, mais pour des montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Ces contentieux sont souvent longs, compte tenu de leur technicit\u00e9 et des temps d\u2019expertise,les provisions pour imp\u00f4ts destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques encourus au titre des contr\u00f4les fiscaux. Les redressements fiscaux sont pris en charges dans l\u2019exercice lorsqu\u2019ils sont accept\u00e9s. Lorsqu\u2019ils sont contest\u00e9s, ils peuvent faire \u00e9ventuellement l\u2019objet d\u2019une provision pour risques,les provisions pour risques et charges incluant des charges \u00e0 payer principalement dans le cadre de l\u2019exploitation courante. Il s\u2019agit de montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.26.2Avantages du personnelPour le Groupe, les avantages du personnel rel\u00e8vent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Ils concernent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et les primes d\u2019anciennet\u00e9, diminu\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies). Ces estimations, effectu\u00e9es annuellement, tiennent compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation d\u2019effectifs, d\u2019\u00e9volution des salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.Ces engagements font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par un expert ind\u00e9pendant selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Les \u00e9carts actuariels sur les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les \u00e9carts actuariels sur les primes d\u2019anciennet\u00e9 sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat.D\u00e9tail des engagements au bilan(en milliers d\u2019euros)Solde au31/12/2022Solde au 31/12/2021\u00c9valuation des engagementsObligations \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice26.28226.702Co\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle1.9252.108Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat11136Prestations pay\u00e9es(1.574)(1.291)Changement de r\u00e9gime-(132)Reclassement IFRS 5(205)-Acquisitions346Cessions-(853)Valeur attendue \u00e0 la fin de l\u2019exercice26.88526.570dont valeur actuelle \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice21.83426.282dont perte ou gain actuariel5.051288Changements d\u2019hypoth\u00e8ses(4.804)(789)Changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn over(334)(188)Effets d\u2019exp\u00e9rience87690R\u00e9conciliation de la situation financi\u00e8re (fin d\u2019ann\u00e9e)Valeur actuelle de la dette actuarielle21.83426.282Solde net au passif21.83426.282dont provisions non courantes20.81524.964dont provisions courantes1.0191.318Hypoth\u00e8ses des passifsTaux d\u2019actualisation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e3,07%0,59%Taux d\u2019actualisation des m\u00e9dailles du travail \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e3,02%0,16%Augmentation des salaires (fin de l\u2019ann\u00e9e)2,00%2,00%Les principales hypoth\u00e8ses de calcul des avantages du personnel reposent sur un \u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite de 62 ans pour les non-cadres et 64 ans pour les cadres, \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9, sur un taux de turn-over moyen de 17% et un taux de charges sociales de 42%.La table de mortalit\u00e9 utilis\u00e9e reste celle de l\u2019INSEE 2013/2015.Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux des obligations priv\u00e9es AA de la zone euro.L\u2019\u00e9cart actuariel (gain ou perte) est comptabilis\u00e9 en :Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie relative aux indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re ;Compte de r\u00e9sultat pour la partie relative aux m\u00e9dailles du travail.D\u00e9tail des charges de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Charges de l\u2019ann\u00e9eCo\u00fbt net d\u2019une ann\u00e9e de service additionnelle1.9252.108Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat11136Changement de r\u00e9gime-(132)Amortissement des \u00e9carts actuariels(1.181)(68)Charge totale de l\u2019exercice en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel8551.945dont dotations nettes avantages du personnel(719)654dont charges incluses dans charges de personnel1.5741.291Variation des Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(3.870)(221)Perte ou gain actuariel sur indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re(3.870)(221)dont changements d\u2019hypoth\u00e8ses(3.815)(674)dont changement d\u2019hypoth\u00e8se de turn over(164)(91)dont effets d\u2019exp\u00e9rience110544Variation au cours de la p\u00e9riode(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Gains et pertes comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalR\u00e9sultatMouvement de p\u00e9rim\u00e8treSolde au 31/12/2022Avantages du personnel26.282(3.870)(719)14121.834Sensibilit\u00e9 des hypoth\u00e8ses de taux sur le montant de la provision pour avantages du personnel(en milliers d\u2019euros)Montant de la provision pour avantages du personnelMontant de la provision pour avantages du personnel au 31 d\u00e9cembre 202221.834Sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022Impact d\u2019une variation de +1,00% du taux d\u2019actualisation(1.481)Impact d\u2019une variation de -1,00% du taux d\u2019actualisation1.690Impact d\u2019une variation du taux de revalorisation des salaires de +0,50%820",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_19154": {
   "value": "Une provision est comptabilis\u00e9e au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.Lorsque l\u2019effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus au taux, avant imp\u00f4t, refl\u00e9tant les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et lorsque cela est appropri\u00e9, les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ce passif.Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres correspondent principalement \u00e0 l\u2019\u00e9cart actuariel sur les avantages du personnel (voir note 26.2).Les provisions non courantes comprennent (pour leur partie \u00e0 plus d\u2019un an) les provisions pour avantages du personnel (voir note 26.2) ;Les provisions courantes comprennent notamment :les provisions destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques contentieux connus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Leur \u00e9valuation est effectu\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9tat des proc\u00e9dures en cours et de l\u2019estimation des risques encourus \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.Ces contentieux sont \u00e9lev\u00e9s en nombre, mais pour des montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Ces contentieux sont souvent longs, compte tenu de leur technicit\u00e9 et des temps d\u2019expertise,les provisions pour imp\u00f4ts destin\u00e9es \u00e0 couvrir les risques encourus au titre des contr\u00f4les fiscaux. Les redressements fiscaux sont pris en charges dans l\u2019exercice lorsqu\u2019ils sont accept\u00e9s. Lorsqu\u2019ils sont contest\u00e9s, ils peuvent faire \u00e9ventuellement l\u2019objet d\u2019une provision pour risques,les provisions pour risques et charges incluant des charges \u00e0 payer principalement dans le cadre de l\u2019exploitation courante. Il s\u2019agit de montants individuellement non significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.",
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    "language": "fr",
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   "value": "Note 28Charges externes et autres charges(en milliers d\u2019euros)31/12/2022  12 mois31/12/2021  12 moisLoyers(9.342)(12.795)Charges locatives(11.347)(15.492)R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires(50.874)(70.147)Autres services ext\u00e9rieurs(187.067)(188.375)Autres produits8.10124.167Autres charges(7.713)(21.084)R\u00e9sultat de cession des titres consolid\u00e9s1.989(737)Total charges externes et autres charges(256.252)(284.463)Les charges externes et autres charges 2021 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant (hors activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es) s\u2019\u00e9levaient \u00e0 249 millions d\u2019euros.",
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  },
  "fact_19157": {
   "value": "Note 28Charges externes et autres charges(en milliers d\u2019euros)31/12/2022  12 mois31/12/2021  12 moisLoyers(9.342)(12.795)Charges locatives(11.347)(15.492)R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires(50.874)(70.147)Autres services ext\u00e9rieurs(187.067)(188.375)Autres produits8.10124.167Autres charges(7.713)(21.084)R\u00e9sultat de cession des titres consolid\u00e9s1.989(737)Total charges externes et autres charges(256.252)(284.463)Les charges externes et autres charges 2021 \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant (hors activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es) s\u2019\u00e9levaient \u00e0 249 millions d\u2019euros.",
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   }
  },
  "fact_19158": {
   "value": "Note 30 R\u00e9sultat financier30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier(en milliers d\u2019euros)31/12/2022 12 mois31/12/2021 12 moisCharges d\u2019int\u00e9r\u00eats(36.098)(44.891)Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats4.0332.299Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives(32.065)(42.592)Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives(18.285)(24.481)Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net(50.350)(67.072)Autres charges financi\u00e8res(13.435)(18.284)Autres produits financiers3.2111.852Autres charges et produits financiers nets(10.224)(16.432)Total charges financi\u00e8res(67.817)(87.655)Total produits financiers7.2444.151Total r\u00e9sultat financier(60.573)(83.504)Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations locatives comprenaient en 2021 un montant de 10.277 milliers d\u2019euros relatif aux r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es seniors Domitys.",
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  "fact_19159": {
   "value": "Note 30 R\u00e9sultat financier30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier(en milliers d\u2019euros)31/12/2022 12 mois31/12/2021 12 moisCharges d\u2019int\u00e9r\u00eats(36.098)(44.891)Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats4.0332.299Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives(32.065)(42.592)Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives(18.285)(24.481)Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net(50.350)(67.072)Autres charges financi\u00e8res(13.435)(18.284)Autres produits financiers3.2111.852Autres charges et produits financiers nets(10.224)(16.432)Total charges financi\u00e8res(67.817)(87.655)Total produits financiers7.2444.151Total r\u00e9sultat financier(60.573)(83.504)Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations locatives comprenaient en 2021 un montant de 10.277 milliers d\u2019euros relatif aux r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es seniors Domitys.",
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  "fact_19160": {
   "value": "Note 30 R\u00e9sultat financier30.1D\u00e9tail du r\u00e9sultat financier(en milliers d\u2019euros)31/12/2022 12 mois31/12/2021 12 moisCharges d\u2019int\u00e9r\u00eats(36.098)(44.891)Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats4.0332.299Co\u00fbt de l\u2019endettement financier avant charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives(32.065)(42.592)Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives(18.285)(24.481)Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net(50.350)(67.072)Autres charges financi\u00e8res(13.435)(18.284)Autres produits financiers3.2111.852Autres charges et produits financiers nets(10.224)(16.432)Total charges financi\u00e8res(67.817)(87.655)Total produits financiers7.2444.151Total r\u00e9sultat financier(60.573)(83.504)Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations locatives comprenaient en 2021 un montant de 10.277 milliers d\u2019euros relatif aux r\u00e9sidences g\u00e9r\u00e9es seniors Domitys.",
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  "fact_19161": {
   "value": "Note 31Imp\u00f4ts31.1Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(en milliers d\u2019euros)31/12/2022  12 mois31/12/2021  12 moisImp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s(73.712)(54.229)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s(8.612)(35.342)Cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE)(6.445)(8.822)Dotations nettes pour imp\u00f4ts-265Total imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices(88.770)(98.128)31.2\u00c9volution des postes d\u2019imp\u00f4ts au bilan\u00c9volution des postes d\u2019imp\u00f4t au bilan(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2021Charge*Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4tsHors r\u00e9sultatR\u00e8glements nets*Solde au 31/12/2022Imp\u00f4ts courantsCr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts23.56210.400Dettes d\u2019imp\u00f4ts(24.941)(21.263)Total imp\u00f4ts courants(1.379)(80.157)1.3052.60966.759(10.863)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sActif23.03715.899Passif(93.258)(98.921)Total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s(70.221)(8.612)(4.188)(83.022)* Inclus la CVAE.31.3Preuve de l\u2019imp\u00f4tRapprochement entre taux d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et r\u00e9el au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021Base imposableR\u00e9sultat net187.770324.906Quote-part dans les r\u00e9sultats du Groupe des entreprises ayant une nature op\u00e9rationnelle dans le prolongement de l\u2019activit\u00e9 du Groupe(25.730)(31.094)Quote-part de r\u00e9sultat des autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence7.4411.988Variation de valeur des goodwills-61.088Part revenant aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le16.33611.558Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices88.77098.128R\u00e9sultat des activit\u00e9s avant imp\u00f4ts274.587466.574Part non imposable des plus-values de cessions-(195.780)R\u00e9sultat des activit\u00e9s courantes avant imp\u00f4ts274.587270.794Taux d\u2019imposition th\u00e9orique retenu par le Groupe25,82%28,41%Taux d\u2019imposition r\u00e9el des activit\u00e9s courantes32,33%36,24%Taux d\u2019imposition r\u00e9el des activit\u00e9s courantes hors CVAE30,70%34,09%Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique(70.898)(76.933)Diff\u00e9rence entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat(17.872)(21.195)Cet \u00e9cart s\u2019explique comme suit :Imp\u00f4ts sur les entreprises transparentes mises en \u00e9quivalence(5.566)(4.007)Impact de la CVAE (nette de son \u00e9conomie d\u2019IS)(4.781)(6.316)Incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts2.3169.672Imp\u00f4ts sur produits nets de la p\u00e9riode non taxables2.089556Imp\u00f4ts sur charges nettes de la p\u00e9riode non d\u00e9ductibles ou non activ\u00e9es(11.405)(20.515)Incidence de la d\u00e9sactivation de bases sur p\u00e9riodes ant\u00e9rieures(525)(585)\u00c9cart net(17.872)(21.195)En 2021, le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts int\u00e8gre les plus-values sur cessions \u00c6gide-Domitys et Century 21 qui sont en grande partie non imposables. Le taux d\u2019imposition r\u00e9el est pr\u00e9sent\u00e9 hors ces plus-values pour faciliter la comparaison avec l\u2019exercice suivant.Les diff\u00e9rences constat\u00e9es entre la charge d\u2019imp\u00f4ts bas\u00e9e sur le taux d\u2019imposition th\u00e9orique en vigueur en France et la charge d\u2019imp\u00f4ts comptabilis\u00e9e sur l\u2019exercice s\u2019expliquent principalement par les \u00e9l\u00e9ments suivants :La plupart des entreprises mises en \u00e9quivalence \u00e9tant fiscalement transparentes, leur quote-part dans le compte de r\u00e9sultat est pr\u00e9sent\u00e9e avant imp\u00f4ts. La charge d\u2019imp\u00f4t correspondante est incluse dans la charge d\u2019imp\u00f4t du Groupe.La CVAE est class\u00e9e en Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices. Hors CVAE le taux d\u2019imp\u00f4t du Groupe ressort \u00e0 30,7% en 2022.L\u2019incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts correspond pour l\u2019essentiel \u00e0 la diff\u00e9rence entre le taux du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Nexity (25,82%) et le taux des filiales consolid\u00e9es \u00e9trang\u00e8res.Les charges nettes non d\u00e9ductibles correspondent principalement \u00e0 des charges d\u2019actualisation sur dettes calcul\u00e9es en IFRS et \u00e0 des pertes d\u00e9finitivement non d\u00e9ductibles sur certaines filiales.Hors CVAE, le taux d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat du Groupe est de 30,7% contre 34,1% en 2021, traduisant la baisse du taux d\u2019IS sur les grandes entreprises en France.31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par natureLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.(en milliers d\u2019euros)31/12/202231/12/2021Avantages du personnel4.3165.456Reports d\u00e9ficitaires4.7947.511Part du r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement(109.008)(98.909)Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e16.87615.721Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets(83.022)(70.221)Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif15.89923.037Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif(98.921)(93.258)31.5Ventilation par nature des bases sans calcul d\u2019imp\u00f4t(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021VariationReports d\u00e9ficitaires69.52289.324(19.802)Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e29.58521.9947.591Total des bases sans imp\u00f4ts99.107111.318(12.211)Ces bases n\u2019ont pas fait l\u2019objet de calcul d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en raison du caract\u00e8re peu probable de leur r\u00e9cup\u00e9ration et/ou de la d\u00e9termination d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance de retournement insuffisamment fiable ou trop lointaine.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
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  "fact_19162": {
   "value": "31.4Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s par natureLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolid\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable. Les effets des modifications des taux d\u2019imposition sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est vot\u00e9 par le Parlement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9ficits fiscaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9alisation future est probable. Cette probabilit\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s fiscales concern\u00e9es. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.(en milliers d\u2019euros)31/12/202231/12/2021Avantages du personnel4.3165.456Reports d\u00e9ficitaires4.7947.511Part du r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement(109.008)(98.909)Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e16.87615.721Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets(83.022)(70.221)Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif15.89923.037Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif(98.921)(93.258)31.5Ventilation par nature des bases sans calcul d\u2019imp\u00f4t(en milliers d\u2019euros)Solde au 31/12/2022Solde au 31/12/2021VariationReports d\u00e9ficitaires69.52289.324(19.802)Autres provisions, produits et charges \u00e0 d\u00e9ductibilit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e29.58521.9947.591Total des bases sans imp\u00f4ts99.107111.318(12.211)Ces bases n\u2019ont pas fait l\u2019objet de calcul d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en raison du caract\u00e8re peu probable de leur r\u00e9cup\u00e9ration et/ou de la d\u00e9termination d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance de retournement insuffisamment fiable ou trop lointaine.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_19163": {
   "value": "Note 32R\u00e9sultats par actionLe r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note 18. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertibles.La dilution potentielle maximale r\u00e9sultant de la conversion de toutes les obligations convertibles et de l\u2019acquisition de toutes les actions gratuites attribu\u00e9es ressortirait en pourcentage de d\u00e9tention du capital sur la base du nombre d\u2019actions en fin de p\u00e9riode \u00e0 14,8%.31/12/2022(en nombre d\u2019actions)R\u00e9sultatpar action(en euros)31/12/2021(en nombre d\u2019actions)R\u00e9sultatpar action(en euros)Nombre d\u2019actions en fin de p\u00e9riode56.129.72456.129.724Nombre moyen d\u2019actions en circulation pendant la p\u00e9riode55.289.1673,4055.507.2545,85Effet dilutif des plans suivant la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions321.19496.397Effet dilutif des emprunts convertibles8.111.1866.558.075Nombre moyen d\u2019actions apr\u00e8s dilution63.721.5472,9862.161.7265,25",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19164": {
   "value": "Le r\u00e9sultat de base par action pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part des actionnaires de la maison m\u00e8re) et le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre moyen d\u2019actions propres d\u00e9tenues au cours de l\u2019exercice.Pour les attributions gratuites d\u2019actions, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 par application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions sur la base de la moyenne du cours de bourse sur la p\u00e9riode en tenant compte du prix de l\u2019option et de la valeur des services \u00e0 recevoir. La dilution provient des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions d\u00e9crits dans la note 18. Le nombre moyen d\u2019actions est calcul\u00e9 en moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e en fonction de la date d\u2019attribution des plans au cours de l\u2019exercice. Le nombre d\u2019actions dilutives potentielles ne prend en compte que les plans dont le prix ou les crit\u00e8res d\u2019octrois relatifs au cours de bourse sont inf\u00e9rieurs au cours moyen de l\u2019action sur la p\u00e9riode.Les obligations convertibles ont un impact dilutif sur le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action lorsque la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9e, nette d\u2019imp\u00f4ts, est inf\u00e9rieure pour chaque obligation au r\u00e9sultat de base par action. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est alors augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019obligations convertibles et le r\u00e9sultat net part du Groupe est corrig\u00e9 des frais financiers nets d\u2019imp\u00f4ts des obligations convertible",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19165": {
   "value": "33.2Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du GroupeLe Groupe n\u2019a pas accord\u00e9 aux \u00e9tablissements bancaires de garanties, de s\u00fbret\u00e9s et de nantissements dans le cadre de ses lignes de cr\u00e9dit.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19167": {
   "value": "Note 34Honoraires des contr\u00f4leurs l\u00e9gaux des comptesExercices couverts :2022 et 2021 (1)KPMGMazarsAutres cabinetsMontant HT%Montant HT%Montant HT%(en milliers d\u2019euros)202220212022202120222021202220212022202120222021Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s (2)\u00c9metteur : Nexity SA45144917%19%47140931%31%Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement1.9171.94174%81%1.03285966%66%104163100%100%Services autres que la certification des comptes (3)\u00c9metteur : Nexity SA2158%-31312%2%Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement16201%1%3202%0%--TOTAL2.5992.410100%100%1.5671.299100%100%104163100%100%(1) Concernant la p\u00e9riode \u00e0 consid\u00e9rer, il s\u2019agit des prestations effectu\u00e9es au titre d\u2019un exercice comptable prises en charge au compte de r\u00e9sultat.(2) Y compris les prestations des experts ind\u00e9pendants ou membres du r\u00e9seau du commissaire aux comptes, auxquels celui-ci a recours dans le cadre de la certification des comptes.(3) Essentiellement certification informations RSE, audits de pr\u00e9-acquisition et attestations diverses.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19168": {
   "value": "Note 35 Informations relatives aux parties li\u00e9es35.1Prestations entre parties li\u00e9es\u00c6gide-DomitysNexity d\u00e9tient 18% de cette soci\u00e9t\u00e9 qui est le leader fran\u00e7ais dans la promotion et la gestion de r\u00e9sidences non m\u00e9dicalis\u00e9es pour seniors. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le groupe \u00c6gide-Domitys assure la gestion de 148 r\u00e9sidences services seniors, soit plus de 17.400 logements. Dans le cadre de la cession des titres \u00c6gide \u00e0 AG2R LA MONDIALE en 2021, un partenariat de longue dur\u00e9e a \u00e9t\u00e9 conclu qui pr\u00e9voit un plan de d\u00e9veloppement ambitieux avec un rythme d\u2019ouverture d\u2019une vingtaine de nouvelles r\u00e9sidences construite en copromotion, chaque ann\u00e9e, pour atteindre plus de 300 r\u00e9sidences \u00e0 l\u2019horizon 2030.\u00c6gide-Domitys a r\u00e9alis\u00e9 en 2022 un chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 d\u2019environ 500 millions d\u2019euros.Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en copromotionLe Groupe r\u00e9alise de nombreuses op\u00e9rations en copromotion au travers de soci\u00e9t\u00e9s supports de programmes. En application de la norme IFRS 11, ces derni\u00e8res sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Leur activit\u00e9 est traduite dans la colonne \u00ab Retraitements des co-entreprises \u00bb de la note 6.35.2R\u00e9mun\u00e9ration des organes de direction et d\u2019administrationLa r\u00e9mun\u00e9ration des organes de direction concerne les mandataires sociaux.Les montants correspondent \u00e0 la charge comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice.(en milliers d\u2019euros)31/12/2022Avantages \u00e0 court terme2.854Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiNAAvantages \u00e0 long termeNAIndemnit\u00e9s de fin de contrat de travailNAPaiements en actions1.081NA : Non Applicable.",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_19169": {
   "value": "Note 36\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4tureEn date du 14 f\u00e9vrier 2023, Nexity a renouvel\u00e9 sa principale ligne de cr\u00e9dit bancaire, pour une dur\u00e9e de 5 ans dans un pool \u00e9largi. Le montant de la ligne de cr\u00e9dit en tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 800 millions d\u2019euros. Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement d\u2019une enveloppe de garanties par signature (notamment des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement hors bilan propres au r\u00e9gime fran\u00e7ais de la Vente en \u00c9tat de Futur Ach\u00e8vement) de 2,1 milliards d\u2019euros.Aucun autre \u00e9v\u00e9nement significatif ne s\u2019est produit entre le 31 d\u00e9cembre 2022 et le Conseil d\u2019administration du 22 f\u00e9vrier 2023 arr\u00eatant les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact_19172": {
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  "fact_19176": {
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    "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
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    "entity": "scheme:969500JJ71T2DIPDVV84",
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  },
  "fact_19173": {
   "value": "19, rue de Vienne \u2013 TSA 50029 \u2013 75801 Paris Cedex 8",
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  "fact_19177": {
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    "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
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  "fact_19174": {
   "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme",
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    "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
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