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  "fact_18190": {
   "value": "Notes annexes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s  Note 1 \u2013 La Soci\u00e9t\u00e9  Avenir Telecom est une soci\u00e9t\u00e9 de droit fran\u00e7ais domicili\u00e9e \u00e0 Marseille, France.  Avenir Telecom et ses filiales (\u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab le Groupe \u00bb) sont un acteur de r\u00e9f\u00e9rence dans la distribution de  produits et services de t\u00e9l\u00e9phonie mobile.  Au d\u00e9but de l'exercice ouvert le 1er avril 2017, le Groupe Avenir Telecom avait mis en \u0153uvre un plan strat\u00e9gique  de recentrage de son activit\u00e9 sur la commercialisation de produits fabriqu\u00e9s sous licence exclusive Energizer, \u00e0  savoir :  \u2022mobiles Energizer;  \u2022accessoires Energizer (chargeurs, c\u00e2bles, cartes m\u00e9moires et protections d'\u00e9cran),  sur la base d'un mod\u00e8le de distribution multi-canal : distributeurs sp\u00e9cialis\u00e9s, op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9phonie,  marketplace... avec qui il signe des contrats de distribution, soit s\u00e9lectifs, soit exclusifs.  Dans le cadre de la n\u00e9gociation du passif judiciaire avec les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit au cours de l'exercice clos le  31 mars 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 avait obtenu un abandon de 76,5% de leurs cr\u00e9ances, soit 26 millions d'euros, contre un  paiement de 8 millions d'euros pour solde de tout compte fait le 5 ao\u00fbt 2017. En cons\u00e9quence la Soci\u00e9t\u00e9 n'a depuis  plus acc\u00e8s aux lignes de cr\u00e9dit et emprunts octroy\u00e9s par les banques pour financer son exploitation. En avril 2019,  la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un contrat de financement par OCABSA afin de renforcer ses fonds propres et de financer  son besoin en fonds de roulement.  En juin 2020, fort de plus de 30 ans de savoir-faire et d'expertise dans la t\u00e9l\u00e9phonie, dans la distribution mais aussi  dans la fabrication de produits \u00e9lectroniques techniques, la direction de la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un second contrat  d'OCABSA afin d'\u00eatre en mesure d'\u00e9tudier toutes les opportunit\u00e9s de croissance intrins\u00e8que par l'\u00e9largissement de  son offre et/ou de croissance externe.  Avenir Telecom est cot\u00e9e sur le compartiment C d'Euronext Paris.  Activit\u00e9s poursuivies  Ventes d'accessoires et de mobiles  Depuis la signature en 2010 d'un contrat de licence de marque avec Energizer, Avenir Telecom commercialise des  accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie fabriqu\u00e9s sous licence Energizer.  Fin 2016, l'analyse du march\u00e9 du mobile am\u00e8ne Avenir Telecom \u00e0 croire en la r\u00e9ussite de la commercialisation  d'une gamme de mobiles fabriqu\u00e9s sous licence Energizer, compte tenu de la notori\u00e9t\u00e9 de la marque. Avenir  Telecom d\u00e9cide alors (i) d'arr\u00eater la distribution des mobiles d'autres constructeurs, tout comme celle d'accessoires  sous sa marque propre et (ii) d'ouvrir une discussion plus large avec Energizer sur l'\u00e9tendue de la gamme de  produits pouvant \u00eatre fabriqu\u00e9s sous licence.  Avenir Telecom signe ainsi avec Energizer Brands LLC, le 8 f\u00e9vrier 2017, un nouveau contrat d'une dur\u00e9e de 5 ans  couvrant diff\u00e9rentes licences de marque:  \u2022Energizer pour les mobiles, les accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie et les cartes m\u00e9moires et cl\u00e9s USB ;  \u2022Eveready pour les accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie et les batteries autonomes.  Ce contrat a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 le 25 mars 2020 pour une dur\u00e9e de 7 ans, jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2026.  Pour l'utilisation des marques Energizer et Eveready, Avenir Telecom paie des redevances de marque \u00e0 Energizer  Brands LLC tous les trimestres qui sont calcul\u00e9es sur les ventes de mobiles et d'accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie r\u00e9alis\u00e9es  sur cette p\u00e9riode. Ces redevances sont incluses sur la ligne \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb du compte  de r\u00e9sultat consolid\u00e9 comme d\u00e9crit en note 2 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Ce contrat autorise Avenir Telecom \u00e0 faire fabriquer et distribuer les mobiles sous licence Energizer dans le monde  entier et les accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie dans le monde entier \u00e0 l'exception de l'Am\u00e9rique du Nord (USA et Canada).  Avenir Telecom fait fabriquer des produits par des usines, bas\u00e9es en Chine, qu'elle ne poss\u00e8de pas ou avec  lesquelles elle n'a aucun lien capitalistique. Dans ce business model, Avenir Telecom con\u00e7oit et \u00ab fabrique \u00bb des  mobiles et accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie sans pour autant \u00eatre propri\u00e9taire d'usine, d\u00e8s lors qu'elle supporte tous les  risques attach\u00e9s aux produits fabriqu\u00e9s qu'elle commercialise, une fois qu'elle les a valid\u00e9s techniquement et  qualitativement \u00e0 la fin de la production de masse ; elle se pr\u00e9sente donc en tant que fabricant de t\u00e9l\u00e9phones et  accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie. Les usines, pr\u00e9alablement audit\u00e9es et valid\u00e9es par Energizer, s'engagent sur la qualit\u00e9  de leur production, la mise en place de processus de contr\u00f4le rigoureux, le respect des d\u00e9lais et la capacit\u00e9 \u00e0  int\u00e9grer les technologies les plus avanc\u00e9es. Avenir Telecom a une \u00e9quipe interne d'ing\u00e9nieurs qualit\u00e9 pour r\u00e9pondre  \u00e0 ses exigences de mettre sur le march\u00e9 des produits fiables \u00e0 un prix qu'elle estime comp\u00e9titif.  Avenir Telecom, dans le cadre de ce contrat de licence de marques, a sign\u00e9 un engagement visant \u00e0 respecter la  charte graphique Energizer et Eveready ainsi qu'\u00e0 la faire respecter par ses distributeurs.  Avenir Telecom a d\u00e9j\u00e0 vendu ses produits dans plus de 60 pays dans le monde.  111 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Vente d'ordinateurs portables et tablettes  Le 3 juin 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un accord de fourniture et de livraison de marchandises avec Thomson Computing  (soci\u00e9t\u00e9 Metavisio). Dans le cadre de cet accord, Avenir Telecom a mobilis\u00e9 des partenaires industriels en Asie  pour la fourniture de composants cl\u00e9s et l'assemblage des produits, tout en apportant son expertise sur les aspects  logistiques et financiers. Les produits r\u00e9alis\u00e9s pour le compte de Thomson Computing ont parfaitement rempli tous  les cahiers des charges d\u00e9finis par ce dernier. Au cours de l'exercice clos le 31 mars 2022, cette activit\u00e9 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9  pour Avenir Telecom un chiffre d'affaires de 19,9 millions d'euros mais a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un important besoin en fonds de  roulement du fait des avances financi\u00e8res r\u00e9alis\u00e9es pour s\u00e9curiser les approvisionnements et des retards de  paiement de Thomson Computing.  Face \u00e0 l'incapacit\u00e9 de son partenaire \u00e0 honorer les engagements pris dans le cadre de l'accord (non atteinte des  engagements de volumes minimums garantis, expliqu\u00e9s par de faibles perspectives de revente des produits et des  commandes simultan\u00e9es \u00e0 des fournisseurs tiers, et des retards de r\u00e8glement notamment) et suite \u00e0 une analyse  des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cette activit\u00e9, la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9sili\u00e9, le 21 juin 2022, le contrat de fourniture et de  livraison de marchandises \u00e0 Metavisio, tout en sollicitant le remboursement imm\u00e9diat des sommes dues sur des  factures \u00e9chues, soit 1,9 millions d'euros de dollars US \u00e0 la date de r\u00e9siliation et sur des commandes d'achats  fermes non honor\u00e9es pour lesquelles des d\u00e9p\u00f4ts de garantie avaient \u00e9t\u00e9 faits pour 1,8 millions de dollars US. Au  31 mars 2023, Metavisio a sold\u00e9 sa dette vis \u00e0 vis de la Soci\u00e9t\u00e9.  La comptabilisation des op\u00e9rations de vente d'accessoires et de mobiles est d\u00e9crite en note 2 des \u00e9tats financiers  consolid\u00e9s. La comptabilisation des op\u00e9rations de vente d'ordinateurs portables et tablettes se fait comme celles  relatives aux ventes d'accessoires et de mobiles \u00e0 savoir : le chiffre d'affaires et la marge sont reconnus lors de  l'exp\u00e9dition du mat\u00e9riel au client en fonction des modalit\u00e9s de transfert du contr\u00f4le et avantages \u00e9conomiques li\u00e9s  \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment notamment aux incoterms d\u00e9termin\u00e9s dans les contrats ou factures et \u00e0 condition que  le recouvrement des cr\u00e9ances aff\u00e9rentes soit probable. Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 sur ces diff\u00e9rentes activit\u00e9s est  donn\u00e9 en note 20.  Activit\u00e9s des filiales  Le plan de recentrage des activit\u00e9s du Groupe s'est traduit par un arr\u00eat progressif depuis l'exercice 2015 des  activit\u00e9s de distribution de contrats de t\u00e9l\u00e9phonie mobile en France et dans certains pays \u00e0 l'international dont la  Bulgarie au cours de l'exercice clos le 31 mars 2020 et la Roumanie au cours de l'exercice clos le 31 mars 2021.  Avenir Telecom Bulgarie maintient son activit\u00e9 de distributeur de t\u00e9l\u00e9phonie (distribution en Bulgarie et \u00e0 l'export  des mobiles et accessoires fabriqu\u00e9s pour Avenir Telecom, au travers de contrats avec de grandes enseignes  locales, avec des distributeurs sp\u00e9cialis\u00e9s...).  Avenir Telecom Roumanie entretenait un partenariat avec Telekom Romania Mobile Communication depuis 2006  malgr\u00e9 les rachats successifs. Le contrat s'est termin\u00e9 en f\u00e9vrier 2021 suite \u00e0 une proposition de non  renouvellement par l'op\u00e9rateur sur la base d'un changement de r\u00e9mun\u00e9ration tr\u00e8s d\u00e9favorable pour Avenir Telecom  Roumanie. Laprise d'effet a eu lieu le 28 f\u00e9vrier 2021. La fermeture des 29 points de vente encore ouverts au 28  f\u00e9vrier s'est effectu\u00e9e entre le 28 f\u00e9vrier et fin mars 2021. Le 2 mars 2021 les 85 salari\u00e9s rattach\u00e9s au r\u00e9seau de  magasins en Roumanie ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s qu'un plan social all\u00e9 \u00eatre initi\u00e9 dans les 30 prochains jours. La fermeture  des 29 points de vente et le licenciement des 85 salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9s sur la tr\u00e9sorerie courante d'Avenir  Telecom Roumanie. Cette derni\u00e8re maintient son activit\u00e9 de distributeur de t\u00e9l\u00e9phonie (distribution en Roumanie  et \u00e0 l'export des mobiles et accessoires fabriqu\u00e9s pour Avenir Telecom ainsi que des accessoires du constructeur  Samsung, au travers de contrats avec de grandes enseignes locales, avec des distributeurs sp\u00e9cialis\u00e9s...). Avenir  Telecom Roumanie garde aussi un point de vente d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la vente de produits Samsung, constructeur avec lequel  elle a un contrat depuis plus de 10 ans.  Plan de redressement  Le 28 d\u00e9cembre 2015, la direction d'Avenir Telecom avait d\u00e9pos\u00e9 une d\u00e9claration de cessation de paiement. Le  Tribunal de Commerce de Marseille avait ouvert, le 4 janvier 2016, une proc\u00e9dure de redressement judiciaire  assortie d'une p\u00e9riode d'observation de 6 mois qui a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9e jusqu'au 4 juillet 2017. Le jugement du 10 juillet  2017 du Tribunal de Commerce de Marseille avait mis fin \u00e0 la p\u00e9riode d'observation et avait arr\u00eat\u00e9 le plan de  redressement pr\u00e9sent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.  Selon ce plan, l'apurement du passif d'un montant de 60,7 millions d'euros au 10 juillet 2017, a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli de la  fa\u00e7on suivante :  112 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022un abandon par les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et les principaux fournisseurs de 76,5% de leurs cr\u00e9ances,  soit 27,4 millions d'euros ;  \u2022un paiement de 8,6 millions d'euros le 5 ao\u00fbt 2017 aux membres des comit\u00e9s ayant accept\u00e9 un  abandon partiel de leurs cr\u00e9ances ;  \u2022un paiement de 0,5 million d'euros d'une cr\u00e9ance superprivil\u00e9gi\u00e9e ;  \u2022un paiement selon les modalit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es par le Tribunal de Commerce de Marseille comprenant un  \u00e9talement sur 10 ans des cr\u00e9ances hors superprivil\u00e8ge avec des annuit\u00e9s progressives (1% les 2  premi\u00e8res ann\u00e9es, 5% de la troisi\u00e8me \u00e0 la neuvi\u00e8me ann\u00e9e et 63% la dixi\u00e8me ann\u00e9e).  Suite aux r\u00e8glements effectu\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce plan et \u00e0 l'\u00e9volution des passifs retenus par le  commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan, le passif judiciaire reconnu dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 au 31 mars 2023 est  de 13,9 millions d'euros avant actualisation, 12,9 millions d'euros apr\u00e8s actualisation (note 17).  Les instances en cours existantes \u00e0 la date du redressement judiciaire seront int\u00e9gr\u00e9es au passif judiciaire et  b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal de Commerce de Marseille si elles venaient \u00e0  devenir d\u00e9finitives dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours. Elles font \u00e9ventuellement l'objet d'une  provision comptable en fonction des r\u00e8gles habituelles d\u00e9crites en note 2.  Le passif judiciaire (hormis les dettes fiscales qui n'entrent pas dans le champ d'application de l'actualisation) et  les instances en cours font l'objet d'une actualisation pour \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et/ou valeur actuelle, de  la mani\u00e8re suivante :  \u2022Les dettes sociales sont actualis\u00e9es selon IAS 19, au taux de rendement du march\u00e9 des obligations  des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.  \u2022Les litiges sont actualis\u00e9s selon IAS 37, au taux sans risque (taux des obligations d'Etat sur une  maturit\u00e9 comparable au passif actualis\u00e9).  \u2022Les dettes fournisseurs sont actualis\u00e9es selon IFRS 9 au taux d'endettement marginal de la soci\u00e9t\u00e9.  Les effets li\u00e9s \u00e0 l'actualisation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier (voir notes 17 et 24).  Le 6 mars 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 avait d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate aupr\u00e8s du Tribunal de Commerce de Marseille tendant \u00e0  obtenir la modification substantielle du plan de redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9. Afin de b\u00e2tir un plan de  croissance plausible et p\u00e9renne de son activit\u00e9 et sous r\u00e9serve du niveau de tr\u00e9sorerie disponible, la Soci\u00e9t\u00e9 a  propos\u00e9 un remboursement anticip\u00e9 et imm\u00e9diat, \u00e0 l'ensemble des cr\u00e9anciers r\u00e9guli\u00e8rement inscrits, de 20% du  montant de leurs cr\u00e9ances brutes en contrepartie de l'abandon pur et simple du solde de leurs cr\u00e9ances. Les  cr\u00e9anciers avaient un d\u00e9lai de 15 jours pour r\u00e9pondre \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception du courrier de notification  envoy\u00e9 par le Greffe du Tribunal de Commerce de Marseille. Les courriers ayant \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s \u00e0 compter du 12  mars 2020, soit au d\u00e9but de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire, le d\u00e9lai de r\u00e9ponse des cr\u00e9anciers a commenc\u00e9 \u00e0 courir 1  mois apr\u00e8s le 24 mai 2020, soit \u00e0 compter du 23 juin. En octobre 2020, le Tribunal de Commerce de Marseille avait  finalement d\u00e9cid\u00e9, par jugements, d'acter la modification substantielle du plan de redressement judiciaire pour les  cr\u00e9anciers l'ayant accept\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 avait ainsi pu obtenir :  \u2022Un abandon \u00e0 hauteur de 3 243 milliers d'euros de certaines cr\u00e9ancescontre le paiement imm\u00e9diat de  1 074 milliers d'euros. Ces paiements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s les 12 et 18 novembre 2020.  \u2022Un abandon d'une partie des cr\u00e9ances qui pourraient r\u00e9sulter des risques comptabilis\u00e9s sur les lignes \u00ab  Provision et autres passifs actualis\u00e9 \u00bb - parts courante et non courante. Compte tenu de l'estimation au  31 mars 2021 de ces risques, l'abandon de cr\u00e9ances pouvait s'\u00e9lever \u00e0 2 507 milliersd'euros, les  cr\u00e9anciers ayant accept\u00e9 de recevoir, en cas de jugement d\u00e9favorable envers la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'issue de  l'instance, un paiement de 20% de la condamnation. Au 30 septembre 2022, il ne reste plus que la  provision relative aux litiges avec l'URSSAF pour un montant de 421 milliers d'euros avant  actualisation. Les autres provisions ont \u00e9t\u00e9 consomm\u00e9es \u00e0 hauteur du montant net d'abandon.  Le 24 juin 2020, le Commissaire \u00e0 l'Ex\u00e9cution du Plan avait d\u00e9pos\u00e9 une demande de prorogation du plan de  redressement de 12 mois, en plus des 3 mois octroy\u00e9s dans le cadre de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire. Par jugement  publi\u00e9 au BODACC le 26 juillet 2020, le Tribunal de Commerce de Marseille avait d\u00e9cid\u00e9 qu'il n'y aurait pas de  r\u00e9partition pour l'ann\u00e9e 2021 et que le remboursement des cr\u00e9anciers reprendrait en octobre 2022 repoussant ainsi  la derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance du plan de juillet 2027 \u00e0 octobre 2028. La Soci\u00e9t\u00e9 a repris en novembre 2021 les versements  mensuels de 1/12\u00e8me de l'annuit\u00e9 au commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan, ces versements \u00e9taient suspendus depuis  le mois d'ao\u00fbt 2020. Courant octobre 2022 le Commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan a pay\u00e9 aux cr\u00e9anciers la 4\u00e8me  annuit\u00e9 et depuis novembre 2023, la soci\u00e9t\u00e9 verse mensuellement 1/12\u00e8me de la 5\u00e8me annuit\u00e9. Au 31 mars 2023,  la Soci\u00e9t\u00e9 a vers\u00e9 338 milliers d'euros d'avance sur la 5\u00e8me annuit\u00e9.  113 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Sur l'exercice clos au 31 mars 2023, l'\u00e9volution des passifs li\u00e9s au plan de redressement judiciaire peut \u00eatre  r\u00e9sum\u00e9e ainsi :  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  (ligne  \"charges  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  de r\u00e9sultat  suivies)  poursuivies)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  commerce  (ligne  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  td'instances  Actualisation  vers\u00e9es  tation du  ation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  \"charges  \"charges  financi\u00e8res\"  financi\u00e8res\"  du compte  du compte  des activit\u00e9s  non  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  selon accord  du Tribunal  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  sur  l'exercice  l'exercice  clos le 31  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  d'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  (ligne  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Passif judiciaire brut des avances  vers\u00e9es  14 729  -----(3)  -(288)  (810)  (684)  -(29)  12 915  Provisions et autres passifs actualis\u00e9s -  Part non courante  1 192  -(610)  -----(184)  ----398  Dont  :Provisions pour litiges  275  -------(184)  ----91  Autres passifs  917  -(610)  ----------307  Total  -(610)  ---(3)  -(472)  (810)  (684)  -(29)  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Milliers d'euros  31 mars 2022  Avenir Telecom et les parties prenantes se sont pr\u00e9sent\u00e9es le 7 novembre 2022 devant le Tribunal de Commerce  de Marseille si\u00e9geant en Chambre du Conseil pour la lecture par le commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan de son  rapport annuel. La 4\u00e8me annuit\u00e9 ayant \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e aux cr\u00e9anciers par le Commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan fin octobre  2022, le Tribunal de Commerce, par jugement rendu le 14 novembre 2022, a conclu qu' \u00abil convient de constater  \u00e0 ce jour la bonne ex\u00e9cution du plan de la SA Avenir Telecom et l'absence de difficult\u00e9 nouvelle de nature \u00e0  compromettre la continuit\u00e9 d'exploitation\u00bb. Financement  Contrat de financement sign\u00e9 le 5 avril 2019  Le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 5 avril 2019, avait conclu un contrat d'\u00e9mission et de souscription de bons  d'\u00e9mission d'OCABSA (le \u00ab Contrat d'Emission \u00bb) avec Negma Group Ltd, fonds d'investissement sp\u00e9cialis\u00e9 dans  le financement d'entreprises innovantes (l' \u00ab Investisseur \u00bb), pour l'\u00e9mission r\u00e9serv\u00e9e de 700 bons d'\u00e9mission  d'OCABSA sur le fondement de la d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence consentie par l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire  des actionnaires r\u00e9unie le 3 avril 2019, aux termes de sa 2\u00e8me r\u00e9solution.  Negma Group Ltd est une institution financi\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e, bas\u00e9e \u00e0 Dubai et Londres, qui fournit aux soci\u00e9t\u00e9s  cot\u00e9es en bourse les fonds n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement et \u00e0 la croissance de leurs activit\u00e9s. Negma a d\u00e9marr\u00e9  ses activit\u00e9s en France et a \u00e9tendu ses activit\u00e9s \u00e0 l'Europe, au Moyen-Orient, \u00e0 l'Australasie, \u00e0 l'Asie et aux  Am\u00e9riques.  L'op\u00e9ration entre Avenir Telecom et l'Investisseur pouvait se traduire par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de  7 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre augment\u00e9e de 3,5 millions d'euros en cas d'exercice de tout ou partie des  BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum de l'Investisseur de 24 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche de 235 OCA, \u00e9mise le 5 avril 2019, repr\u00e9sentant un montant total nominal de  2,35 millions d'euros ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 465 OCA additionnelles, d\u00e9compos\u00e9e en dix tranches successives pour  un montant nominal maximum de 4,65 millions d'euros, qui \u00e9tait conditionn\u00e9e \u00e0 l'obtention pr\u00e9alable  d'un visa de l'AMF sur un prospectus relatif \u00e0 l'admission aux n\u00e9gociations des actions susceptibles  d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce financement. Ce visa a \u00e9t\u00e9 obtenu en date du 15 juillet 2019.  Les Bons d'Emission sont exerc\u00e9s sur demande de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 sa seule discr\u00e9tion, \u00e0 l'exception d'un nombre  maximum de 5 Tranches dont l'Investisseur pourra aussi requ\u00e9rir l'exercice aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9. Les Bons  d'Emission pourront \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de 30 jours de bourse suivant l'\u00e9mission de la Tranche  pr\u00e9c\u00e9dente, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que, dans le cas sp\u00e9cifique de la 2\u00e8me Tranche, cette p\u00e9riode \u00e9tait de 60 jours de bourse.  Les OCA avaient une valeur nominale de 10 milliers d'euros et ne portaient aucun int\u00e9r\u00eat.  Chaque OCA avait une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur, selon la parit\u00e9 de conversion consistant \u00e0 diviser le  montant de la conversion (\u00e9gal \u00e0 la valeur nominale globale des obligations converties) par le prix de conversion,  soit 95% du plus bas VWAP (prix moyen pond\u00e9r\u00e9 par les volumes) des actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours  de bourse pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la date de conversion.  Afin de d\u00e9terminer le prix de conversion, le r\u00e9sultat est arrondi au centi\u00e8me le plus proche.  Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut pr\u00e9vus au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles  actions au porteur d'OCA (par exemple, en cas de pr\u00e9sentation tardive des nouvelles actions ou si le prix de  conversion est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale des actions), les OCA ne peuvent \u00eatre rembours\u00e9es avant leur  114 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le sont automatiquement,  sans possibilit\u00e9 de remboursement. En cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut l'Emetteur peut effectuer un rachat  en num\u00e9raire, l'\u00c9metteur paiera \u00e0 chaque porteur d'OCA le capital restant d\u00fb de ses OCA non converties.  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 50% de la valeur nominale globale  des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable, le nombre de BSA ainsi obtenu \u00e9tant arrondi au nombre  entier inf\u00e9rieur.  Les BSA sont imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s des OCA aussit\u00f4t celles-ci souscrites par l'Investisseur.  Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement  nuls \u00e0 la survenance de cette date (P\u00e9riode d'Exercice).  Chaque BSA donnera droit \u00e0 son porteur, \u00e0 son gr\u00e9 et \u00e0 tout moment pendant la P\u00e9riode d'Exercice, de souscrire  une action nouvelle de la Soci\u00e9t\u00e9, sous r\u00e9serve d'ajustement dument d\u00e9finis et d\u00e9termin\u00e9s au contrat.  Le prix de souscription des actions ordinaires nouvelles sur exercice des BSA sera \u00e9gal \u00e0 115% du VWAP des  actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours de n\u00e9gociation pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la demande d'\u00e9mission d'une  tranche des OCABSA desquelles les BSA seront d\u00e9tach\u00e9s. En cas d'\u00e9mission de BSA donnant droit, une fois  exerc\u00e9s, \u00e0 l'\u00e9mission d'actions \u00e0 un prix d'\u00e9mission par action inf\u00e9rieur au prix d'\u00e9mission par action qui aurait  r\u00e9sult\u00e9 de l'exercice des BSA d\u00e9j\u00e0 \u00e9mis le prix d'exercice des BSA sera ajust\u00e9 \u00e0 la baisse.  Les actions nouvelles \u00e9mises sur conversion des OCA et exercice des BSA sont des actions ordinaires de m\u00eame  cat\u00e9gorie que les actions existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles portent jouissance courante et donnent droit, \u00e0 compter de  leur \u00e9mission, \u00e0 toutes les distributions d\u00e9cid\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 compter de cette date. Elles sont admises sur la  m\u00eame ligne de cotation que les actions existantes.  Les OCA et les BSA ne peuvent \u00eatre ni c\u00e9d\u00e9es ni transf\u00e9r\u00e9es sans le consentement pr\u00e9alable de l'\u00e9metteur, sauf  au b\u00e9n\u00e9fice des membres du m\u00eame groupe que l'investisseur.  Les actions issues de la conversion des OCA et celles issues de l'exercice des BSA seront librement cessibles.  Les actions nouvelles \u00e9mises seront rapidement remises sur le march\u00e9, l'Investisseur n'ayant pas l'intention de  devenir actionnaire de la Soci\u00e9t\u00e9.  La totalit\u00e9 des OCA ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises et converties avant le 31 mars 2021. 4 045 BSA cr\u00e9\u00e9s par la mise en \u0153uvre de  ce contrat n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s au 31 mars 2023. Post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, 1 311 BSA sont devenus  nuls, 780 BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 jusqu'au 2 ao\u00fbt 2023, le solde ayant une dur\u00e9e de validit\u00e9 au 26 septembre  2023.  Contrat de financement sign\u00e9 le 30 juin 2020  Un nouveau contrat d'\u00e9mission et de souscription de Bons d'Emission (BE) d'OCABSA, (le \u00ab Nouveau Contrat  d'Emission \u00bb) avec Negma Group Ltd (l' \u00ab Investisseur \u00bb), a \u00e9t\u00e9 conclu et sign\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral sur  autorisation du conseil d'administration du 30 juin 2020 et sous les conditions suspensives suivantes : (i)  l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui s'est r\u00e9unie le 10 ao\u00fbt 2020, lui consente, aux termes de  sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments financiers  compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la Soci\u00e9t\u00e9  auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription  des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es,  conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce, (ii) l'AMF approuve le prospectus d'admission aux  n\u00e9gociations des actions susceptibles d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce financement, et (iii) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale  extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020, approuve, aux termes de sa onzi\u00e8me r\u00e9solution, un regroupement  d'actions par attribution d'une action nouvelle de 0,80 euro pour 80 actions anciennes de 0,01 euro de valeur  nominale et finalise cette op\u00e9ration de regroupement (\u00e9tant toutefois pr\u00e9cis\u00e9 que l'Investisseur aura la possibilit\u00e9  de renoncer discr\u00e9tionnairement \u00e0 la condition suspensive (iii)). L'ensemble des conditions suspensives ont \u00e9t\u00e9  lev\u00e9es avant le 30 septembre 2020.  L'op\u00e9ration se traduit par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de 36 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre  augment\u00e9e en cas d'exercice de tout ou partie des BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum  de l'Investisseur de 36 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche, tir\u00e9e le 26 octobre 2020, d'un montant maximum de 2,5 millions d'euros  d\u00e9termin\u00e9e conjointement entre l'Investisseur et la Soci\u00e9t\u00e9 en fonction du montant des abandons  consentis par les cr\u00e9anciers dans le cadre de la requ\u00eate de demande de modification substantielle du  plan d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars 2020 ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 33,5 millions d'euros d\u00e9compos\u00e9 en plusieurs tranches d'un montant  pouvant aller de 1 million d'euros \u00e0 1,5 million d'euros par tranche en fonction de la liquidit\u00e9 observ\u00e9e  sur le march\u00e9.  Les Bons d'Emission (BE) seront exerc\u00e9s sur demande de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 sa seule discr\u00e9tion. La Soci\u00e9t\u00e9 prend  l'engagement de ne pas tirer de Tranches si le cours de bourse est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale. Les Bons  115 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  d'Emission pourront \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de 22 jours de bourse suivant l'\u00e9mission de la Tranche  pr\u00e9c\u00e9dente.  Le remboursement d'une tranche ne peut \u00eatre demand\u00e9 par l'Investisseur que si la Soci\u00e9t\u00e9 se retrouve dans un  cas de d\u00e9faut (les cas de d\u00e9faut incluent notamment le retrait de la cote de l'action Avenir Telecom et certains cas  de changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9).  Chaque OCA avait une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur, selon la parit\u00e9 de conversion consistant \u00e0 diviser le  montant de la conversion (\u00e9gal \u00e0 la valeur nominale globale des obligations converties) par le prix de conversion,  soit 95% du plus bas VWAP (prix moyen pond\u00e9r\u00e9 par les volumes) des actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours  de bourse pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la date de conversion.  Afin de d\u00e9terminer le prix de conversion, le r\u00e9sultat est arrondi au centi\u00e8me le plus proche.  Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut pr\u00e9vus au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles  actions au porteur d'OCA (par exemple, en cas de pr\u00e9sentation tardive des nouvelles actions ou si le prix de  conversion est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale des actions), les OCA ne peuvent \u00eatre rembours\u00e9es avant leur  \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le sont automatiquement,  sans possibilit\u00e9 de remboursement. En cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut l'Emetteur peut effectuer un rachat  en num\u00e9raire, l'\u00c9metteur paiera \u00e0 chaque porteur d'OCA le capital restant d\u00fb de ses OCA non converties.  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 70% de la valeur nominale globale  des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable, le nombre de BSA ainsi obtenu \u00e9tant arrondi au nombre  entier inf\u00e9rieur.  Les BSA sont imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s des OCA aussit\u00f4t celles-ci souscrites par l'Investisseur.  Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement  nuls \u00e0 la survenance de cette date (P\u00e9riode d'Exercice).  Chaque BSA donnera droit \u00e0 son porteur, \u00e0 son gr\u00e9 et \u00e0 tout moment pendant la P\u00e9riode d'Exercice, de souscrire  une action nouvelle de la Soci\u00e9t\u00e9, sous r\u00e9serve d'ajustement dument d\u00e9finis et d\u00e9termin\u00e9s au contrat.  Le prix de souscription des actions ordinaires nouvelles sur exercice des BSA sera \u00e9gal \u00e0 115% du VWAP des  actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours de n\u00e9gociation pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la demande d'\u00e9mission d'une  tranche des OCABSA desquelles les BSA seront d\u00e9tach\u00e9s. En cas d'\u00e9mission de BSA donnant droit, une fois  exerc\u00e9s, \u00e0 l'\u00e9mission d'actions \u00e0 un prix d'\u00e9mission par action inf\u00e9rieur au prix d'\u00e9mission par action qui aurait  r\u00e9sult\u00e9 de l'exercice des BSA d\u00e9j\u00e0 \u00e9mis le prix d'exercice des BSA sera ajust\u00e9 \u00e0 la baisse.  Les actions nouvelles \u00e9mises sur conversion des OCA et exercice des BSA seront des actions ordinaires de m\u00eame  cat\u00e9gorie que les actions existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles porteront jouissance courante et donneront droit, \u00e0 compter  de leur \u00e9mission, \u00e0 toutes les distributions d\u00e9cid\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 compter de cette date. Elles seront admises  sur la m\u00eame ligne de cotation que les actions existantes.  Les OCA et les BSA ne peuvent \u00eatre ni c\u00e9d\u00e9es ni transf\u00e9r\u00e9es sans le consentement pr\u00e9alable de l'\u00e9metteur, sauf  au b\u00e9n\u00e9fice des membres du m\u00eame groupe que l'investisseur.  Les actions issues de la conversion des OCA et celles issues de l'exercice des BSA seront librement cessibles.  Les actions nouvelles \u00e9mises seront rapidement remises sur le march\u00e9, l'Investisseur n'ayant pas l'intention de  devenir actionnaire de la Soci\u00e9t\u00e9.  La mise en place de ce financement a pour but d'assurer le financement du plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme  du Groupe en lui permettant de saisir les opportunit\u00e9s de croissance intrins\u00e8que par l'\u00e9largissement de son offre  (en signant de nouveaux accords de licence par exemple) et/ou de croissance externe.  Au 31 mars 2022, 12 Tranches suppl\u00e9mentaires (6 400 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 16  000 milliers d'euros. 6 468 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce compris  les 1 280 OCA non encore converties au 31 mars 2021), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 4 467 000 actions  nouvelles (apr\u00e8s regroupement). En tout, 1 212 OCA n'\u00e9taient pas encore converties et \u00e9taient comptabilis\u00e9es en  dettes financi\u00e8res pour un montant de 3 084 milliers d'euros au 31 mars 2022. 1 104 959 BSA (apr\u00e8s regroupement)  ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.  Au 31 mars 2023, 7 Tranches suppl\u00e9mentaires (2 600 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 6  500 milliers d'euros. 3 812 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce  compris les 1 212 OCA non encore converties au 31 mars 2022), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 56 778 811  actions nouvelles (apr\u00e8s regroupement). 15 918 013 BSA ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et  n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (leur date de validit\u00e9 s'\u00e9tale entre le 5 novembre 2024 et le 18 janvier 2027).  .116 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Sur l'exercice clos le 31 mars 2023, le contrat de financement a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une augmentation des capitaux propres  prime d'\u00e9mission incluse et nette de frais de 9 756 milliers d'euros.  Le 28 f\u00e9vrier 2023, dans un communiqu\u00e9 de presse diffus\u00e9 apr\u00e8s la fermeture de la bourse, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9  consid\u00e9rer disposer de ressources financi\u00e8res suffisantes et a donc d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser ses facult\u00e9s  unilat\u00e9rales de tirage additionnelles. Les 1 400 BE restants et le contrat s'\u00e9teindront donc naturellement \u00e0 leur  terme, en octobre 2023, et ne donneront plus lieu \u00e0 de nouveaux tirages.  La synth\u00e8se des mouvements de la p\u00e9riode relatifs aux OCABSA se d\u00e9taillent comme suit :  Synth\u00e8se des mouvements de la p\u00e9riode relatifs aux OCABSA  Dette  financi\u00e8re  (OCA)  Charges  constat\u00e9es  d'avance  (frais  d'\u00e9mission  des OCA)  Evolution  des  capitaux  propres  sur la  p\u00e9riode  Total  Contrat du 30 juin 2020  Emissions d'OCA de la p\u00e9riode  6 500  --6 500  Tr\u00e9sorerie nette g\u00e9n\u00e9r\u00e9e  6 500  --6 500  Soldes au 31 mars 2022  3 083  (325)  2 758  Tr\u00e9sorerie nette g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les op\u00e9rations de la p\u00e9riode  6 500  --6 500  Reclassement des frais d'\u00e9mission  (378)  152  226  -Charge financi\u00e8re de la p\u00e9riode inscrite en dette (amortissement actuariel des frais d'\u00e9mission et  325  perte initiale reconnue en fonction des principes d\u00e9crits en note 1)  173  -498  Conversion des OCA de la p\u00e9riode  (9 530)  -9 530  -Soldes au 31 mars 2023  --9 756  9 756 Capital  Le Conseil d'administration r\u00e9uni le 15 avril 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes  des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me r\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 4 237 257,20 euros, divis\u00e9 en 21  186 286 actions ordinaires de 0,20 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 26 f\u00e9vrier 2021 jusqu'au 15 avril 2021 inclus un nombre  total de 700 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  od\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total  de 1 187 197,00 euros, par la cr\u00e9ation de 5 935 985 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de  0,20 euro ;  od\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 5 424  454,20 euros, divis\u00e9 en 27 122 271 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,20 euro ;  Par suite le Conseil d'administration r\u00e9uni le 15 avril 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux  termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (12\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 5 424 454,20 euros, divis\u00e9 en  27 122 271 actions ordinaires de 0,20 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de la derni\u00e8re r\u00e9duction du capital social motiv\u00e9e par des pertes approuv\u00e9e en  Conseil d'Administration le 26 f\u00e9vrier 2021, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de  (20 232 412,37) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 4 068 340,65 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (20 232 412,37) euros \u00e0 (16 164 071,72) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 27 122 271  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0,20 euro \u00e0 0,05 euro ;  117 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 1 356 113,55  euros, divis\u00e9 en 27 122 271 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro ;  4. constate que :  \u2022la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 4 068 340,65 euros est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e,  \u2022le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb d\u00e9biteur est ramen\u00e9 \u00e0 (16 164 071,72) euros.  Aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'Administration en date du 15 avril 2021, sur autorisation pr\u00e9alable de  l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 10 ao\u00fbt 2020, le capital social a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9 de 5 424 454,20 euros \u00e0 1 356  113,55 euros, parvoie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des actions de 0,20 euro \u00e0 0,05 euro.  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 21 juillet 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 1 356 113,55euros, divis\u00e9 en  27 122 271 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 14 avril 2021 jusqu'au 20 juillet 2021 inclus un nombre  total de 2980 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  2 382 284,90 euros, par la cr\u00e9ation de 47 645 698 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,05 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 738 398,45  euros, divis\u00e9 en 74 767 969 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 29 novembre 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9  conf\u00e9r\u00e9e aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020  (10\u00e8me r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 3 738 398,45euros, divis\u00e9 en 74  767 969 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 21 juillet 2021 jusqu'au 24 novembre 2021 inclus un  nombre total de 2 245 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  4 521 130,55 euros, par la cr\u00e9ation de 90 422 611 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,05 euro  ;3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 259 529  euros, divis\u00e9 en 165 190 580 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro.  Par suite le m\u00eame le Conseil d'administration, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes des  d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 4 ao\u00fbt 2021 (13\u00e8mer\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 8 259 529 euros, divis\u00e9 en 165 190  580 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 4 ao\u00fbt 2021 ayant approuv\u00e9 l'affectation du r\u00e9sultat  de l'exercice clos le 31 mars 2021, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de (14 262  873,01) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 6 607 623,20 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (14 262 873,01) euros \u00e0 (7 655 249,81) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 165 190 580  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0, 50 euro \u00e0 0,01 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 1 651 905,80  euros, divis\u00e9 en 165 190 580 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro ;  4. constate que :  \u2022la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 6 607 623,20 euros est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e,  118 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb d\u00e9biteur est ramen\u00e9 \u00e0 (7 655 249,81) euros.  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 31 mars 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 1 651 905,80euros, divis\u00e9 en 165  190 580 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 25 novembre 2021 jusqu'au 30 mars 2022 inclus un  nombre total de 1 103 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  2 182 499,98 euros, par la cr\u00e9ation de 218 249 998 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01  euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 834 405,78  euros, divis\u00e9 en 383 440 578 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 27 juin 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux  termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 3 834 405,78 euros, divis\u00e9 en  383 440 578 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 31 mars 2022 jusqu'au 24 juin 2022 inclus un nombre  total de 1 212 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  3 030 000 euros, par la cr\u00e9ation de 303 000 000 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 030 000  euros, divis\u00e9 en 303 000 000 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 18 ao\u00fbt 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 6 864 405,78 euros, divis\u00e9 en  684 440 578 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 25 juin 2022 jusqu'au 17 ao\u00fbt 2022 inclus un nombre  total de 600 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1.500.000,00 euros, par la cr\u00e9ation de 150.000.000 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01  euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 364 405,78  euros, divis\u00e9 en 836 440 578 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 18 octobre 2022, constatant que 18 actions appartenant \u00e0 monsieur  Robert Schiano-Lamoriello ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9es suite \u00e0 la validation d\u00e9finitive de l'op\u00e9ration de regroupement  d'actions  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 0,18 euro, par imputation dans le compte de  r\u00e9sultat en profit ;  119 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  2. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 364 405,60  euros, divis\u00e9 en 10.455.507 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,80 euro ;  3. constate que la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 0,18 euro est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e.  Le m\u00eame jour, le Conseil d'administration, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes des  d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 18 ao\u00fbt 2022 (12\u00e8mer\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 8 364 405,60 euros, divis\u00e9 en 10 455 507 actions ordinaires de  0,80 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18 ao\u00fbt 2022 ayant approuv\u00e9 l'affectation du r\u00e9sultat  de l'exercice clos le 31 mars 2022, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de (7 802  256,93) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 7 737 075,18 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (7 802 256,93) euros \u00e0 (65 181,75) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 10 455 507  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0, 80 euro \u00e0 0,06 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 627 330,42  euros, divis\u00e9 en 10 455 507 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 13 janvier 2023, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 627 330,42euros, divis\u00e9 en  10 455 507 actions ordinaires de 0,06 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 18 ao\u00fbt 2022 jusqu'au 12 janvier 2023 inclus un nombre  total de 1400 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1 973 910,54 euros, par la cr\u00e9ation de 32 898 509 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,06 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 2 601 240,96  euros, divis\u00e9 en 43 354 016 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 1er f\u00e9vrier 2023, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 2 601 240,96euros, divis\u00e9 en 43  354 016 actions ordinaires de 0,06 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 13 janvier 2023 jusqu'au 31 janvier 2023 inclus un  nombre total de 600 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1 428 571,26 euros, par la cr\u00e9ation de 23 809 521 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,06 euro  ;3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 4 029 812,22  euros, divis\u00e9 en 67 163 537 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  120 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomNote 2 \u2013 R\u00e9sum\u00e9 des principales m\u00e9thodes comptables  Principes comptables  Les comptes consolid\u00e9s du Groupe Avenir Telecom (\u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab le Groupe \u00bb) au titre de l'exercice clos le  31 mars 2023, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu'adopt\u00e9 dans l'Union europ\u00e9enne et applicable  au 31 mars 2023. Le r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site internet de la Commission Europ\u00e9enne :  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX:52008DC0215  Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont  expos\u00e9es ci-apr\u00e8s.  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certains actifs  financiers et des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables  d\u00e9terminantes. La Direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l'application des m\u00e9thodes  comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou  de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives en regard des \u00e9tats  financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9s \u00e0 la note 4. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations applicables sur la p\u00e9riode close au 31 mars 2023 :  Les principes comptables et les r\u00e8gles d'\u00e9valuation appliqu\u00e9s par le Groupe dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s  clos le 31 mars 2023 sont les m\u00eames que ceux qui ont \u00e9t\u00e9 retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe  au 31 mars 2022 \u00e0 l'exception des \u00e9l\u00e9ments ci-dessous.  Les normes et amendements suivants, en vigueur depuis le 1er janvier 2022, ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s aux comptes  consolid\u00e9s \u00e9tablis au 31 mars 2023 :  \u2022Modifications d'IAS 37 \u2013 Contrats on\u00e9reux : co\u00fbts de r\u00e9alisation d'un contrat  \u2022Modifications d'IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue  \u2022Modifications d'IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour des r\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel  \u2022Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018  L'application de ces textes n'a eu pas d'impact significatif pour le Groupe.  Les principales nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivantes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es et ne sont  pas d'application obligatoire au 31 mars 2023. La Soci\u00e9t\u00e9 ne les applique pas par anticipation :  \u2022Application d'IFRS 17 - Contrats d'assurances : la norme \u00e9tablit les principes pour la comptabilisation,  l'\u00e9valuation et la pr\u00e9sentation des contrats d'assurance entrant dans le champ d'application (applicable  aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023)  \u2022Modification d'IAS 1 - Classification entre passifs courants et non-courants : l'amendement pr\u00e9cise que  la classification n'est pas affect\u00e9e par les \u00e9v\u00e8nements survenus apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Cet  amendement devra \u00eatre appliqu\u00e9 r\u00e9trospectivement selon IAS 8 (applicable aux exercices ouverts \u00e0  compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve d'un amendement propos\u00e9 par IASB diff\u00e9rent l'application au  1er janvier 2024)  \u2022Modification d'IAS 1 et d'IFRS Practice Statement 2 - Information \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables  : L'amendement pr\u00e9ciser la d\u00e9finitions des m\u00e9thodes comptables mat\u00e9rielles au lieu de significatives.  Dans ce cadre, l'IFRS practice Statement 2 fournir des indications sur la mani\u00e8re d'appliquer le concept  d'importance relative aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modification d'IAS 8 - D\u00e9finition des estimations comptables : L'amendement clarifie la diff\u00e9rence entre  changement de m\u00e9thode comptable et changement d'estimation comptable (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modifications d'IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant  d'une m\u00eame transaction (applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023sous r\u00e9serve de  l'approbation de l'UE)  121 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022Modification IFRS 10 et IAS 28 : Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et son entreprise  associ\u00e9e ou joint-venture : L'amendement clarifie le traitement comptable pour la vente ou l'apport d'actif  (IASB a d\u00e9cid\u00e9 de diff\u00e9r\u00e9 la mise en application de cette norme) Principales estimations  L'\u00e9talement du passif judiciaire permet d'assurer la gestion op\u00e9rationnelle de la soci\u00e9t\u00e9 sur son nouveau p\u00e9rim\u00e8tre  d'activit\u00e9 et la Direction consid\u00e8re que le Groupe dispose de ressources financi\u00e8res suffisantes pour continuer ses  activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et r\u00e9pondre \u00e0 ses obligations financi\u00e8res au moins sur les douze prochains mois. Les  pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier. Sur la base de ces pr\u00e9visions r\u00e9guli\u00e8rement mises  \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie \u00e0 disposition permet  de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan de redressement du  Groupe ainsi que le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 30 juin 2020, qui a fait l'objet d'une note d'op\u00e9ration ayant  obtenu le visa de l'AMF en date du 27 ao\u00fbt 2020. Au 31 mars 2023, la tr\u00e9sorerie nette du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 27,8  millions d'euros.  Au 31 mars 2022 et au 31 mars 2023, les estimations et les jugements, qui sont continuellement mis \u00e0 jour, sont  fond\u00e9s sur les informations historiques et sur d'autres facteurs, notamment les anticipations d'\u00e9v\u00e9nements futurs  jug\u00e9es raisonnables au vu des circonstances.  Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retient des hypoth\u00e8ses concernant le futur. Ces estimations et hypoth\u00e8ses  concourant \u00e0 la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers au 31 mars 2023 et au 31 mars 2022 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un  contexte de difficult\u00e9 \u00e0 appr\u00e9hender les perspectives \u00e9conomiques. Les estimations comptables qui en d\u00e9coulent  sont, par d\u00e9finition, rarement \u00e9quivalentes aux r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement.  Depuis la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19, la visibilit\u00e9 du carnet de commandes s'est fortement r\u00e9duite avec une  pr\u00e9vision seulement \u00e0 un mois.  Depuis la congestion des grands ports de Chine en 2021 qui avait eu pour cons\u00e9quence non seulement des retards  de livraison mais aussi une flamb\u00e9e des prix du transport, le trafic maritime est quasiment revenu \u00e0 la normal et les  prix ont fortement baiss\u00e9 m\u00eame s'ils n'ont pas retrouv\u00e9 leur niveau d'avant Covid-19. Les usines en Chine se sont  vu imposer de plus tourner \u00e0 100% faute de courant \u00e9lectrique (engagement de baisse des \u00e9missions de carbone  et p\u00e9nurie de charbon).  M\u00eame si la Chine a mis fin \u00e0 sa politique z\u00e9ro Covid-19, fin 2022, en raison de la nature sans pr\u00e9c\u00e9dent de la crise  du Covid-19 et de l'incertitude de ses cons\u00e9quences, sans compter les nombreuses vagues de reconfinements, il  n'est pas possible pour le Groupe d'\u00e9valuer l'impact financier.  La guerre en Ukraine affecte prioritairement la consommation en Europe du fait de la p\u00e9nurie de certaines mati\u00e8res  premi\u00e8res et de l'augmentation des prix en dommage collat\u00e9ral li\u00e9 \u00e0 la raret\u00e9. Le Groupe n'a pas d'activit\u00e9, d'actifs  ni de clients en Russie ou en Ukraine.  Compte tenu des \u00e9l\u00e9ments qui pr\u00e9c\u00e8dent et qui mettent en exergue l'incertitude qui demeure sur les effets dans le  temps de la pand\u00e9mie, sur l'arr\u00eat r\u00e9cent de la politique z\u00e9ro Covid-19 de la Chine, il n'est pas possible pour le  Groupe d'\u00e9valuer l'impact financier mais cela ne remet pas en cause sa capacit\u00e9 \u00e0 faire face \u00e0 ses obligations au  cours des douze prochains mois. De m\u00eame, L'impact de la guerre en Ukraine est pour sa part difficile \u00e0 mesurer \u00e0  ce stade pour le Groupe car il d\u00e9pend non seulement de la dur\u00e9e du conflit mais aussi de la position de la Chine  qui perturbe les \u00e9quilibres \u00e9conomiques internationaux et qui pourrait les perturber encore plus si la Chine continue  dans un choix d'alliance avec la Russie.  .Apr\u00e8s s'\u00eatre interrog\u00e9 sur les cons\u00e9quences des \u00e9volutions climatiques sur ses op\u00e9rations, soit de mani\u00e8re directe  suite \u00e0 l'\u00e9volution climatique, soit de mani\u00e8re indirecte suite \u00e0 l'\u00e9volution de la r\u00e9glementation, le Groupe n'a, \u00e0 ce  jour, pas identifi\u00e9 de risques ou d'impact potentiel sur ses comptes \u00e0 court terme. Principes de consolidation  Filiales  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'Avenir Telecom S.A. et de ses filiales. Les filiales  sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles,  pouvoir s'accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les filiales sont  122 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont  d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe perd le contr\u00f4le.  Les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues \u00e0 plus de 50 % sont pr\u00e9sum\u00e9es \u00eatre contr\u00f4l\u00e9es et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.  La m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de filiales par le Groupe. Le prix d'une  acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs  encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l'\u00e9change. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs  \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date  d'acquisition, et ceci quel que soit le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires. L'exc\u00e9dent du co\u00fbt d'acquisition sur la juste  valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets identifiables acquis est comptabilis\u00e9 en tant que  goodwill. Lorsque l'option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e,  l'\u00e9cart d'acquisition est major\u00e9 d'autant. L'\u00e9cart d'acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique  \u00ab \u00c9carts d'acquisition \u00bb. Lorsque le co\u00fbt d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au  Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l'\u00e9cart est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.  Tous les comptes, transactions r\u00e9ciproques et les r\u00e9sultats internes \u00e0 l'ensemble consolid\u00e9 sont \u00e9limin\u00e9s. Les  pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si elles sont la cons\u00e9quence d'une perte de valeur de l'actif transf\u00e9r\u00e9.  Il en est de m\u00eame pour les transactions entre le Groupe et une entreprise associ\u00e9e, l'\u00e9limination \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9e \u00e0  hauteur du pourcentage d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans cette soci\u00e9t\u00e9.  Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe. Entreprises associ\u00e9es  Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote et exerce une influence notable sans en avoir le  contr\u00f4le. Suivant cette m\u00e9thode, les participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt historique. La quote-  part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition est reconnue en  r\u00e9sultat consolid\u00e9 en contrepartie d'un ajustement du co\u00fbt historique. Quand la part du Groupe dans les pertes  d'une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de le co\u00fbt historique de la participation y compris tout actif non garanti, le Groupe  ne reconna\u00eet pas de pertes suppl\u00e9mentaires, sauf s'il s'est engag\u00e9 \u00e0 couvrir tout ou partie de ces pertes.  Les entreprises associ\u00e9es \u00e9tant des entreprises sans activit\u00e9, sans r\u00e9sultat et sans valeur, il n'y a ni \u00ab participations  dans les entreprises associ\u00e9es \u00bb au bilan ni \u00ab quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es \u00bb au compte  de r\u00e9sultat.  Les autres participations dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 n'exerce pas une influence notable sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les  \u00ab autres actifs non courants nets \u00bb et sont trait\u00e9es comme des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Il n'y a pas de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement au sein du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.  Conversion des op\u00e9rations en devises  Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers  Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie  du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab la monnaie fonctionnelle \u00bb). Les  \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9.Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe  Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe (dont aucune n'exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper  inflationniste) dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l'euro, sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante :  \u2022les \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ;  \u2022les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat sont convertis au taux de change moyen de la  p\u00e9riode ou de l'exercice ;  \u2022les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l'application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste  sp\u00e9cifique des capitaux propres : \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb.  Lors de la consolidation, les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d'investissements nets dans des activit\u00e9s  \u00e0 l'\u00e9tranger et d'emprunts et instruments de change d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture de ces  investissements sont imput\u00e9s aux capitaux propres (poste \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb). Lorsqu'une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re  est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion initialement reconnues en capitaux propres sont comptabilis\u00e9es au  compte de r\u00e9sultat dans les pertes et les profits de cession.  Les \u00e9carts d'acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l'acquisition d'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger sont  trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l'activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.  123 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Transactions et soldes  Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les  taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et gains de change r\u00e9sultant du d\u00e9nouement de  ces transactions comme ceux r\u00e9sultant de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des actifs et  passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.  La Soci\u00e9t\u00e9 n'utilise pas d'instruments financiers de gestion du risque de change.Information sectorielle  En application d'IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l'information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e est \u00e9tablie sur la base des  donn\u00e9es de gestion interne communiqu\u00e9es au comit\u00e9 de direction, compos\u00e9 des principaux d\u00e9cideurs  op\u00e9rationnels du Groupe. Les secteurs op\u00e9rationnels sont suivis individuellement en termes de reporting interne,  suivant des indicateurs communs. Le suivi des performances et l'allocation des ressources sont d\u00e9termin\u00e9s sur la  base de ces secteurs op\u00e9rationnels. Les donn\u00e9es chiffr\u00e9es publi\u00e9es et issues du reporting interne sont \u00e9tablies en  conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS appliqu\u00e9 par le Groupe pour ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Les zones d'activit\u00e9 du Groupe se d\u00e9composent telles que suit :  \u2022Zone Europe Moyen Orient Afrique  \u2022Zone Oc\u00e9anie Asie  \u2022Zone Am\u00e9riques  Ces zones sont suivies par activit\u00e9 \u00e0 savoir les ventes d'accessoires et de mobiles et les ventes d'ordinateurs  portables et tablettes. Autres immobilisations incorporelles et immobilisations corporelles  Les immobilisations sont inscrites au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles  pertes de valeur. Le co\u00fbt historique comprend tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l'acquisition des actifs  concern\u00e9s.  Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l'actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9s comme un actif  s\u00e9par\u00e9 s'il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l'actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de  l'actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous  les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant  laquelle ils sont encourus.  Les actifs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire afin de ramener, par constatation d'une charge annuelle constante  d'amortissement, le co\u00fbt de chaque actif \u00e0 sa valeur r\u00e9siduelle compte tenu de sa dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.  Ces dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es sont principalement les suivantes :  Type d'immobilisation  Dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e  (en ann\u00e9es)  \"Marques  \"3\"Relations clients / contrat de distribution  \"1 \u00e0 2  \"Mat\u00e9riel informatique  \"4\"Mobilier  \"5\"Mat\u00e9riel de bureau  \"3 \u00e0 5 Les valeurs r\u00e9siduelles des actifs corporels du Groupe ne sont pas significatives.  Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture.  L'incidence de tout changement dans les estimations est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective.  La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la  valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable estim\u00e9e (voir la section \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs  non courants \u00bb).  Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur  comptable de l'actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Autres produits et charges,  nets \u00bb.  D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants  Les actifs ayant une dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (\u00e9carts d'acquisition) ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test  annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Il n'y a pas d'actifs de cette nature au 31 mars 2023.  124 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'en raison d'\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances  particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leurs valeurs comptables est mise en doute.  L'approche retenue prend notamment en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022Aux fins de l'\u00e9valuation d'une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de  tr\u00e9sorerie (UGT), qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie  ind\u00e9pendants. L'UGT retenue est la zone de commercialisation, g\u00e9n\u00e9ralement le pays.  \u2022Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette comptable des actifs sous revue est sup\u00e9rieure  \u00e0 la valeur recouvrable qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e, entre leur valeur de march\u00e9 et leur valeur  d'utilit\u00e9.  \u2022La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie attendus de l'utilisation de  l'actif.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les \u00e9carts d'acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou \u00e0 chacun des  groupes d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises. Il s'agit de la zone  g\u00e9ographique de commercialisation concern\u00e9e. Au 31 mars 2023 il n'y a pas d'\u00e9carts d'acquisition.  Pour les actifs non financiers (autre que les \u00e9carts d'acquisition) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle  de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.  Les d\u00e9pr\u00e9ciations enregistr\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisitions sont class\u00e9es sur une ligne sp\u00e9cifique du r\u00e9sultat  op\u00e9rationnel et ne sont jamais reprises.Actifs courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non  poursuivies  Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente  Un actif (ou groupe d'actifs) non courant(s) est class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente et \u00e9valu\u00e9 au montant le  plus bas entre sa valeur comptable et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession si sa valeur comptable est  recouvr\u00e9e principalement par le biais d'une transaction de vente plut\u00f4t que par son utilisation continue. Ces actifs  peuvent \u00eatre une composante d'une entit\u00e9, un groupe d'actifs d\u00e9tenu en vue de la vente ou un actif non courant  seul. Activit\u00e9s non poursuivies  Une activit\u00e9 non poursuivie est une composante dont le Groupe s'est s\u00e9par\u00e9 ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue  en vue de la vente, et :  (a) quirepr\u00e9sente une ligne d'activit\u00e9 ou des activit\u00e9s situ\u00e9es dans une zone g\u00e9ographique principale et  distincte ; ou  (b) faitpartie d'un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d'une ligne d'activit\u00e9 ou d'activit\u00e9s situ\u00e9es  dans une zone g\u00e9ographique principale et distincte ; ou  (c) estune filiale acquise exclusivement en vue de la revente.  Le r\u00e9sultat des op\u00e9rations des activit\u00e9s non poursuivies est pr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat  (note 28).D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  Ils sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. D\u00e8s lors qu'une perte de valeur est constat\u00e9e, une d\u00e9pr\u00e9ciation est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Ces indicateurs de perte de valeur comprennent des \u00e9l\u00e9ments tels que des  manquements aux paiements contractuels, des difficult\u00e9s significatives du d\u00e9biteur, une probabilit\u00e9 de faillite. La  perte de valeur des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable des actifs et la  valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Stocks et en-cours  Les stocks de marchandises sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt d'acquisition d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix  unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt d'acquisition tient compte de toutes les  remises accord\u00e9es par les fournisseurs.  La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans des conditions d'activit\u00e9 normales, d\u00e9duction  faite des frais de vente. Cette estimation tient compte des efforts commerciaux n\u00e9cessaires \u00e0 l'\u00e9coulement du stock  dont la rotation est faible. La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb  dans le compte de r\u00e9sultat.  125 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  Le poste \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les instruments et placements financiers ayant une  \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois, tr\u00e8s liquides et pr\u00e9sentant un risque de juste valeur tr\u00e8s limit\u00e9. Ces placements  financiers correspondent \u00e0 des Sicav mon\u00e9taires, fonds communs de placement et certificats de d\u00e9p\u00f4t. Ces  placements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.  Les d\u00e9couverts bancaires figurent au bilan dans les passifs courants. Capital  Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.  Les co\u00fbts marginaux directement attribuables \u00e0 l'\u00e9mission d'actions ou d'options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans  les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l'\u00e9mission, nets d'imp\u00f4ts. Lorsqu'une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en  contrepartie, y compris les co\u00fbts marginaux directement attribuables (nets de l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des  capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun gain ou aucune perte n'est comptabilis\u00e9 dans  le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la cession, de la d\u00e9pr\u00e9ciation ou de l'annulation des actions propres. En  cas de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts marginaux directement attribuables  \u00e0 la transaction et de l'incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux  actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Int\u00e9r\u00eats minoritaires  Les int\u00e9r\u00eats minoritaires concernent des soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou dont l'activit\u00e9 est abandonn\u00e9e. La Soci\u00e9t\u00e9 a pris  en compte la situation financi\u00e8re des minoritaires et la probabilit\u00e9 que ces derniers ne participent pas \u00e0 des  recapitalisations qui s'av\u00e9reraient \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires. Elle reconna\u00eet ainsi la totalit\u00e9 des pertes en cas de  capitaux propres n\u00e9gatifs de la filiale concern\u00e9e. Dettes financi\u00e8res  Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus  incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement maintenus \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute  diff\u00e9rence entre les produits des souscriptions (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.  Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif correspond au taux qui permet d'obtenir la valeur comptable d'un emprunt \u00e0 l'origine en  actualisant les d\u00e9caissements et encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur sa dur\u00e9e de vie. La valeur comptable de  l'emprunt \u00e0 l'origine inclut les co\u00fbts de transactions de l'op\u00e9ration incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Contrats de location  L'entr\u00e9e en vigueur, au 1er janvier 2019, de la norme IFRS 16 a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour ses principes  comptables relatifs aux contrats de location. Ces principes sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.  La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise un droit d'utilisation et une dette locative au titre de l'ensemble de ces contrats, \u00e0 l'exception  de ceux relatifs \u00e0 des biens de faible valeur (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 dollars US) et de ceux de courte dur\u00e9e (12 mois ou  moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles  de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.  126 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal d'emprunt  correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d'une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du  Groupe. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux  d'actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements.  Les paiements pris en compte dans l'\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non  locatives et comprennent les sommes fixes que la Soci\u00e9t\u00e9 s'attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du  contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans  l'accord du bailleur).  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements  effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une  nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs.  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d'utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e  \u0301du contrat de location et fait l'objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'un test de perte de valeur. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d'utilisation et de la dette locative.  Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de  location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.  IFRS 16 a \u00e9galement entrain\u00e9 les changements de pr\u00e9sentation suivants :  \u2022Au bilan : la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente d\u00e9sormais sur une ligne distincte les droits d'utilisation. La dette locative  est enregistr\u00e9e au sein des dettes financi\u00e8res part courante et part non courante ;  \u2022Au compte de r\u00e9sultat : la charge de loyer pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9e au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel  est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e en partie en dotations aux amortissements (au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel)  et en partie en charges financi\u00e8res.  \u2022Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie : le paiement des loyers pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux  de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux  activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement de la dette locative.  Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d'approvisionnement d'\u00e9ventuels contrats de  location incorpor\u00e9s. Dettes relatives aux cessions de cr\u00e9ances  Des cessions de cr\u00e9ances professionnelles sont effectu\u00e9es dans le cadre de garanties donn\u00e9es sur les lignes de  financement accord\u00e9es ou dans le cadre de contrats d'affacturage : dans la mesure o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 conserve la quasi-  totalit\u00e9 des risques et avantages attach\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances, ces cessions sont trait\u00e9es comme des op\u00e9rations de  financement et les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont maintenues \u00e0 l'actif du bilan en contrepartie d'une dette financi\u00e8re.Classement des dettes financi\u00e8res  Les OCABSA comprennent deux composantes :  \u2022Les obligations convertibles en actions (OCA) sont des instruments de dettes \u00e0 comptabiliser \u00e0 leur  juste valeur \u00e0 la date de leur \u00e9mission en tenant compte de la d\u00e9cote de 5% contractuelle apparaissant  dans le prix de conversion. Cette d\u00e9cote est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier lors de  l'\u00e9mission des instruments. Lors de la conversion des OCA, la dette nette des co\u00fbts de transaction est  d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie d'une augmentation de capital et d'une prime d'\u00e9mission.  \u2022Les bons de souscription d'actions (BSA) sont des d\u00e9riv\u00e9s sur actions propres. Compte tenu de leurs  caract\u00e9ristiques, ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument de capitaux propres et sont comptabilis\u00e9s  directement en capitaux propres. Les bons de souscription ont une valeur nulle en date d'\u00e9mission.  Les co\u00fbts de transaction, r\u00e9gl\u00e9s en totalit\u00e9 lors de l'\u00e9mission de la premi\u00e8re tranche des OCA, concernent  l'ensemble de l'op\u00e9ration et sont r\u00e9partis au prorata de la valeur de march\u00e9 des \u00e9missions. Ils sont d'abord reconnus  \u00e0 l'actif pour leur montant total puis comptabilis\u00e9s en moins de la dette lors de l'\u00e9mission de l'OCA et amortis sur  12 mois conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles qui pr\u00e9voient une conversion automatique des obligations  dans les 12 mois.  127 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Avantages accord\u00e9s au personnel  Avantages \u00e0 court terme  Les avantages \u00e0 court terme, en attente d'\u00eatre r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture, sont reconnus dans les dettes des diff\u00e9rentes  soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui les accordent et figurent sur la ligne \u00ab dettes fiscales et sociales \u00bb.  Engagements de retraite  \u00c0 l'exception des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui rel\u00e8vent de r\u00e9gimes \u00e0  prestations d\u00e9finies, le Groupe dispose principalement de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.  Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime de retraite en vertu duquel le Groupe verse des cotisations fixes \u00e0  une entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Dans ce cas, le Groupe n'est tenu par aucune obligation l\u00e9gale ou implicite le contraignant  \u00e0 abonder le r\u00e9gime dans le cas o\u00f9 les actifs ne suffiraient pas \u00e0 payer, \u00e0 l'ensemble des salari\u00e9s, les prestations  dues au titre des services rendus durant l'exercice en cours et les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. S'agissant des r\u00e9gimes \u00e0  cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse des cotisations \u00e0 des r\u00e9gimes d'assurance retraite publics ou priv\u00e9s sur une  base obligatoire, contractuelle ou facultative. Une fois les cotisations vers\u00e9es, le Groupe n'est tenu par aucun autre  engagement de paiement. Les cotisations sont comptabilis\u00e9es dans les charges li\u00e9es aux avantages du personnel  lorsqu'elles sont exigibles. Les cotisations pay\u00e9es d'avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l'actif dans la mesure o\u00f9 ce  paiement d'avance donne lieu \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie.  Un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est un r\u00e9gime qui d\u00e9finit le montant de la prestation de retraite qui sera per\u00e7ue par  le salari\u00e9 lors de sa retraite, en fonction, en g\u00e9n\u00e9ral, d'un ou de plusieurs facteurs, tels que l'\u00e2ge, l'anciennet\u00e9 et le  salaire. La provision constitu\u00e9e au titre des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies concerne exclusivement  les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. En France, la l\u00e9gislation pr\u00e9voit que des  indemnit\u00e9s soient vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 et de  leur salaire \u00e0 l'\u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite. Le passif constitu\u00e9 au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies correspond  \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture, d\u00e9duction faite des actifs du r\u00e9gime, ainsi que des ajustements au  titre des \u00e9carts actuariels et des co\u00fbts des services pass\u00e9s non comptabilis\u00e9s. La valeur actualis\u00e9e de l'obligation  au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs  estim\u00e9s sur la base d'un taux d'int\u00e9r\u00eat d'obligation d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie  de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation de retraite  concern\u00e9e. Le Groupe n'externalise pas le financement de ces engagements.  Les co\u00fbts au titre des services pass\u00e9s sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les \u00e9carts actuariels positifs  ou n\u00e9gatifs comprennent les effets sur l'engagement du changement des hypoth\u00e8ses de calcul ainsi que les  ajustements de l'obligation li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience. Les \u00e9carts sont directement comptabilis\u00e9s dans les \u00abautres  \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb.  Suite \u00e0 la d\u00e9cision de l'IFRS IC publi\u00e9e en mai 2021, le Groupe a appliqu\u00e9 de fa\u00e7on r\u00e9trospective au 1er avril 2020  le changement de m\u00e9thode li\u00e9 \u00e0 l'attribution des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi aux p\u00e9riodes de service pour  d\u00e9terminer l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture (voir note 14).  Autres r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi  Le Groupe ne dispose pas de tels r\u00e9gimes. Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail  Les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail sont dues lorsque l'entreprise met fin au contrat de travail d'un salari\u00e9  avant l'\u00e2ge normal de son d\u00e9part \u00e0 la retraite ou lorsqu'un salari\u00e9 accepte de percevoir des indemnit\u00e9s dans le  cadre d'un d\u00e9part volontaire. Le Groupe comptabilise ces indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail lorsqu'il est  manifestement engag\u00e9 soit \u00e0 mettre fin au contrat de travail de membres du personnel conform\u00e9ment \u00e0 un plan  d\u00e9taill\u00e9 sans possibilit\u00e9 r\u00e9elle de se r\u00e9tracter, soit \u00e0 accorder des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail suite \u00e0 une  offre faite pour encourager les d\u00e9parts volontaires. Les indemnit\u00e9s payables plus de 12 mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture sont  ramen\u00e9es \u00e0 leur valeur actualis\u00e9e. Plan d'int\u00e9ressement et de primes  Le Groupe comptabilise une provision lorsqu'il a une obligation contractuelle ou implicite, du fait d'une pratique  pass\u00e9e.Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe a mis en place des plans de r\u00e9mun\u00e9ration qui sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (options  sur actions et actions gratuites). La juste valeur des services rendus par les salari\u00e9s en \u00e9change de ces instruments  128 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  est comptabilis\u00e9e en charge. Le montant total comptabilis\u00e9 en charges sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits est  d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution des options et actions gratuites octroy\u00e9es.  Les hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination de la juste valeur des options \u00e0 la date d'octroi sont les suivantes :  \u2022mod\u00e8le d'\u00e9valuation : mod\u00e8le actuariel Black &amp; Scholes ;  \u2022volatilit\u00e9 estim\u00e9e sur la maturit\u00e9 attendue de l'option : sur la base de la volatilit\u00e9 historique du cours  Avenir Telecom sur une p\u00e9riode de 12 mois glissants ;  \u2022maturit\u00e9 attendue : sur la base du profil anticip\u00e9 d'exercice des optionnaires, tenant compte notamment  des aspects li\u00e9s \u00e0 la fiscalit\u00e9 personnelle, soit en moyenne cinq ans.  \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9examine le nombre d'options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas  \u00e9ch\u00e9ant, elle comptabilise au compte de r\u00e9sultat l'impact de la r\u00e9vision de ses estimations avec un ajustement  correspondant dans les capitaux propres (poste \u00ab R\u00e9serves \u00bb).  Les sommes per\u00e7ues lorsque les options sont lev\u00e9es, sont cr\u00e9dit\u00e9es aux postes \u00ab Capital \u00bb (valeur nominale) et  \u00ab Prime d'\u00e9mission \u00bb, nettes des co\u00fbts de transaction directement attribuables.  La juste valeur des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de l'action \u00e0 la date d'octroi.  La charge comptabilis\u00e9e tient compte du turnover du personnel anticip\u00e9 sur les strates de populations concern\u00e9es  par les plans.  La charge comptabilis\u00e9e est pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction du rattachement des salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires  avec un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Provisions pour risques et charges  Des provisions sont constitu\u00e9es pour couvrir les risques et charges d\u00e9coulant d'obligations l\u00e9gales ou implicites  connues \u00e0 la date d'\u00e9tablissement des comptes dont le fait g\u00e9n\u00e9rateur trouve sa source dans les p\u00e9riodes  ant\u00e9rieures \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ces provisions sont constitu\u00e9es lorsqu'il est plus probable qu'improbable qu'une  sortie de ressources repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et que le  montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.  Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe fait face \u00e0 certains litiges avec les tiers. Les provisions pour  risques sur litiges sont \u00e9valu\u00e9es sur la base de la meilleure estimation du Groupe de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0  l'extinction de l'obligation actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L'augmentation de la provision r\u00e9sultant de la  d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d'int\u00e9r\u00eats.  Lorsqu'il existe un certain nombre d'obligations similaires, la probabilit\u00e9 qu'une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire  pour r\u00e9gler ces obligations est d\u00e9termin\u00e9e en consid\u00e9rant la cat\u00e9gorie d'obligations comme un tout. Bien que la  probabilit\u00e9 de sortie pour chacun des \u00e9l\u00e9ments soit faible, il peut \u00eatre probable qu'une certaine sortie de ressource  sera n\u00e9cessaire pour r\u00e9gler cette cat\u00e9gorie d'obligations dans son ensemble. Si tel est le cas, une provision est  comptabilis\u00e9e.Fournisseurs et autres passifs  Les fournisseurs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0  l'aide de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eats effectif.  Les autres passifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l'ensemble des diff\u00e9rences  temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est comptabilis\u00e9 s'il na\u00eet de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif li\u00e9 \u00e0  une transaction, autre qu'un regroupement d'entreprises, qui, au moment de la transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat  comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d'imp\u00f4t (et des  r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu'ils  s'appliqueront lorsque l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9.  Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits fiscaux reportables et diff\u00e9rences temporelles ne sont inscrits \u00e0 l'actif que  dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d'imputer les  diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Dans l'appr\u00e9ciation de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de  b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, il est notamment pris en compte l'origine des pertes fiscales ant\u00e9rieures, l'historique  r\u00e9cent des r\u00e9sultats et les perspectives d'avenir.  Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales  et des entreprises associ\u00e9es, sauf lorsque le calendrier de reversement de ces diff\u00e9rences temporelles est contr\u00f4l\u00e9  par le Groupe et qu'il est probable que ce reversement n'interviendra pas dans un avenir proche.  129 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Comptabilisation des op\u00e9rations  Chiffre d'affaires  Le chiffre d'affaires correspond \u00e0 la vente de produits de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, multim\u00e9dia et accessoires.Le chiffre  d'affaires et la marge sont reconnus lors de l'exp\u00e9dition du mat\u00e9riel au client en fonction des modalit\u00e9s de transfert  du contr\u00f4le et avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment notamment aux incoterms d\u00e9termin\u00e9s  dans les contrats ou factures et \u00e0 condition que le recouvrement des cr\u00e9ances aff\u00e9rentes soit probable.  Co\u00fbts des services et produits vendus  Les co\u00fbts des services et produits vendus regroupent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022le co\u00fbt de revient des produits vendus ;  \u2022les royalties vers\u00e9s pour le droit d'utiliser la marque Energizer et autres licences.Distribution de dividendes ou remboursement de la prime d'\u00e9mission  Les distributions de dividendes ou remboursements de la prime d'\u00e9mission aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 sont  comptabilis\u00e9s en tant que dette dans les \u00e9tats financiers du Groupe au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ces  distributions ou remboursements sont approuv\u00e9s par les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. R\u00e9sultat par action  R\u00e9sultat de base  Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le b\u00e9n\u00e9fice net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le  nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, hors actions propres rachet\u00e9es  par la Soci\u00e9t\u00e9.  R\u00e9sultat dilu\u00e9  Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en augmentant le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation du nombre  d'actions qui r\u00e9sulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles ayant un effet dilutif.  La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis trois cat\u00e9gories d'instruments de capitaux propres ayant un effet potentiellement dilutif : des  OCA,des BSA et des actions gratuites.  \u2022Traitement comptable des OCA  Chaque OCA a une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur. Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut  pr\u00e9vu au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles actions au porteur d'OCA, les OCA ne peuvent \u00eatre  rembours\u00e9es avant leur \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le  sont automatiquement, sans possibilit\u00e9 de remboursement.  Les OCA \u00e9mises avant le d\u00e9but de la p\u00e9riode et converties au cours de l'exercice sont prises en compte au  d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action d\u00e8s le d\u00e9but de la p\u00e9riode. Les OCA \u00e9mises sur la p\u00e9riode et converties  au cours du m\u00eame exercice sont prises en compte au d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action sur cette p\u00e9riode  au prorata de leurs jours d'existence (entre la date de leur tirage et la date de leur conversion). Le nombre d'actions  ordinaires \u00e0 retenir pour ces actions est bas\u00e9 sur le nombre d'actions r\u00e9ellement \u00e9mises lors de la conversion.  Les OCA \u00e9mises sur la p\u00e9riode mais non encore converties \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont prises en compte au  d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action sur la p\u00e9riode qui court entre leur date d'\u00e9mission et la date de cl\u00f4ture.  Pour ces derniers, le nombre d'actions est calcul\u00e9 en utilisant le cours de bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture.  Au num\u00e9rateur, le montant des frais de transaction qui seraient constat\u00e9s en P&amp;L si ces instruments \u00e9taient  convertis en actions ordinaires est retrait\u00e9 du r\u00e9sultat net retenu.  \u2022Traitement comptable des BSA  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 un pourcentage de la valeur nominale  globale des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable. Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois  \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement nuls \u00e0 la survenance de cette date.  Pour la d\u00e9termination de l'effet dilutif des BSA \u00e9mis mais non exerc\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture, il convient dans un  premier temps de d\u00e9terminer si les BSA sont dilutifs. S'agissant d'options sur actions, le test de dilution consiste \u00e0  comparer le prix d'exercice du BSA avec le cours moyen de march\u00e9 de l'action sur la p\u00e9riode : si le prix d'exercice  est inf\u00e9rieur au cours moyen de la p\u00e9riode, les BSA sont consid\u00e9r\u00e9s comme dilutifs.  Dans ce cas, ils sont int\u00e9gr\u00e9s au d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat par action selon la m\u00e9thode dite du rachat d'action  d\u00e9crite par IAS 33.46. Selon cette m\u00e9thode, seule la fraction des BSA qui seraient converties en actions ordinaires  consid\u00e9r\u00e9e comme donn\u00e9e sans aucune contrepartie est ajout\u00e9e au d\u00e9nominateur au titre des actions ordinaires  potentielles dilutives.  Il n'y a pas de retraitement \u00e0 prendre en compte au num\u00e9rateur pour ces instruments.  130 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022Traitement des comptable des actions gratuites  Les actions gratuites sont attribu\u00e9es par le Conseil d'administration qui utilise une d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir donn\u00e9e  par l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale. Les actions gratuites actuellement en cours d'acquisition ne sont pas assorties de clause  de performance et seront acquises d\u00e9finitivement par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires 12 mois apr\u00e8s leur date d'attribution. Pour  la d\u00e9termination de l'effet dillutif de ces actions gratuites attribu\u00e9es, il convient de les int\u00e9grer au d\u00e9nominateur au  titre des actions ordinaires potentielles dilutives.  Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par  action ou augmente la perte par action.Note 3 \u2013 Gestion du risque financier  Facteurs de risque financier  Par ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers : risques de march\u00e9, risque de  cr\u00e9dit, risque de liquidit\u00e9 et risque de variation des flux de tr\u00e9sorerie d\u00fb \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats. Le  programme de gestion des risques du Groupe, qui est centr\u00e9 sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible des march\u00e9s financiers,  cherche \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur la performance financi\u00e8re du Groupe.  Risques de march\u00e9  Risque de change  Le Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l'international et peut donc \u00eatre expos\u00e9 au risque de change provenant de  diff\u00e9rentes expositions en devises Le risque de change porte sur des transactions commerciales futures, des actifs  et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan et des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tranger.  Le Groupe op\u00e8re de plus en plus dans le monde entier et devient expos\u00e9 au risque de change par les facturations  en dollars am\u00e9ricains et des achats de produits quasiment exclusivement dans cette m\u00eame devise alors m\u00eame que  son financement sur les march\u00e9s est en euros. Le Groupe n'a pas mis en place d'instruments de couverture.  Risque de variation de prix  Le Groupe n'a pas d'instrument cot\u00e9 sujet \u00e0 un risque de prix.  Risque de flux de tr\u00e9sorerie et risque de variation de la juste valeur d'instruments  li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats  Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actif significatif portant int\u00e9r\u00eat. Risque de cr\u00e9dit  Le risque de cr\u00e9dit provient :  \u2022de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques et des institutions  financi\u00e8res si elles faisaient faillite,  \u2022des expositions de cr\u00e9dit clients, notamment les cr\u00e9ances non r\u00e9gl\u00e9es et les transactions engag\u00e9es, si  les clients se trouvaient dans l'incapacit\u00e9 de payer \u00e0 l'issue du d\u00e9lai de paiement accord\u00e9.  Pour la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie comme les comptes  de d\u00e9p\u00f4ts, le Groupe contracte uniquement avec des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.  Par son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit clients. Avenir Telecom fait appel aux services de  l'assurance COFACE pour couvrir les risques port\u00e9s par les cr\u00e9ances clients de la Soci\u00e9t\u00e9. Ainsi, pour tout nouveau  client, une demande d'encours est effectu\u00e9e et une enqu\u00eate peut \u00eatre demand\u00e9e en cas d'exclusivit\u00e9 accord\u00e9e \u00e0  un client sur un territoire donn\u00e9. Pour les clients en dehors de cette garantie, les marchandises sont pay\u00e9es avant  exp\u00e9dition ; pour les clients disposant de cette garantie, les marchandises sont livr\u00e9es \u00e0 hauteur de l'encours  accord\u00e9. En cas de d\u00e9passement d'encours les marchandises ne sont livr\u00e9es que contre un paiement d'avance ou  la mise en place d'un cr\u00e9dit documentaire confirm\u00e9 ou encore avec une garantie bancaire \u00e0 premi\u00e8re demande.  En outre, l'ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances fait l'objet d'un suivi r\u00e9gulier.  Au 31 mars 2023, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de cr\u00e9ances clients du Groupe repr\u00e9sentent 10,4% contre 32,2  % du total des cr\u00e9ances brutes \u00e0 l'actif au 31 mars 2022. Le montant de la provision \u00e9tait de 0,6 millions d'euros  au 31 mars 2022 contre 0,1 millions d'euros au 31 mars 2023. Ces provisions, constitu\u00e9es majoritairement il y a  plus de 5 ans, sont essentiellement li\u00e9es aux activit\u00e9s historiques du Groupe maintenant arr\u00eat\u00e9es (plus de 98% du  montant de la provision). Le passage en perte sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables, des cr\u00e9ances faisant l'objet de ces  131 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  d\u00e9pr\u00e9ciations, se fait, conform\u00e9ment aux r\u00e8glementations locales, d\u00e8s lors qu'un certificat d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 ou  justificatif assimil\u00e9 est obtenu par le Groupe. Au cours de l'exercice, le d\u00e9passement des d\u00e9lais de prescription et  l'obtention des certificats d'irrecouvrabilit\u00e9 de plusieurs clients li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une  d\u00e9comptabilisation de 421 milliers d'euros de cr\u00e9ances brutes. Ces cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies  \u00e9taient totalement provisionn\u00e9es au 31 mars 2022. Au 31 mars 2023, le bilan comprend des cr\u00e9ances hors taxe  li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies, totalement provisionn\u00e9es, pour un montant brut de 135 milliers d'euros contre  634 milliers d'euros au 31 mars 2022. Risque de liquidit\u00e9  Des pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier du Groupe. Sur la base de ces pr\u00e9visions  r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie  \u00e0 disposition permet de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan  de redressement du Groupe et le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020 n'est plus pris en compte  puisque le Groupe a annonc\u00e9 dans un Communiqu\u00e9 de Presse en date du 28 f\u00e9vrier qu'il mettait fin aux tirages.  Sur la base de l'ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments, la continuit\u00e9 d'exploitation de la Soci\u00e9t\u00e9 n'est pas remise en question  sur les 12 prochains mois. Le contrat d'OCABSA, sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020, a pour but de financer le plan de d\u00e9veloppement attendu \u00e0  moyen terme du Groupe, tel que d\u00e9crit \u00e0 la section 5.4 du Document d'Enregistrement Universel ayant obtenu le  visa de l'AMF le 31 juillet 2020, ainsi que dans les mesures mises en \u0153uvre aux fins de la gestion du risque de  d\u00e9pendance \u00e0 la licence Energizer.  L'\u00e9ch\u00e9ancier du passif judiciaire et des dettes financi\u00e8res du Groupe, li\u00e9es uniquement aux droits d'usage, est  pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.  Milliers d'euros  Paiements dus par p\u00e9riode  Total  &lt; 1 anEntre 1 et 5 ans  &gt; 5ans  Versements selon accord  du Tribunal de commerce  12 915  820  7 246  4 849  de Marseille  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  -3 083  Endettement li\u00e9 aux dettes locatives (note 6)  2 386  311  Autres dettes financi\u00e8res en euro  --Dettes financi\u00e8res totales  2 386  3 394  Part \u00e0 moins d'un an  472  3 198  Part \u00e0 plus d'un an  1 914  196  - dont entre 1 et 5 ans  1 216  196  - dont \u00e0 plus de 5 ans  698  -Dettes financi\u00e8res  Dans le cadre de la n\u00e9gociation du passif avec les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un abandon de  76,5% de leurs cr\u00e9ances, soit 26 millions d'euros, un paiement de 8 millions d'euros pour solde de tout compte leur  a \u00e9t\u00e9 fait le 5 ao\u00fbt 2017 (note 1 de l'annexe des comptes consolid\u00e9s). En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a depuis plus  acc\u00e8s aux lignes de cr\u00e9dit et emprunts octroy\u00e9s par les banques pour financer son exploitation. La Soci\u00e9t\u00e9, n'\u00e9tant  pas non plus \u00e9ligible au Pr\u00eat Garanti par l'Etat compte tenu de sa notation Banque de France (D6), le Commissaire  \u00e0 l'Ex\u00e9cution du Plan avait d\u00e9pos\u00e9 une demande de prorogation du plan de redressement de 12 mois en plus des  3 mois octroy\u00e9s dans le cadre de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire. Par ordonnance publi\u00e9e dans le Bodacc du 26 juillet  2020, le Tribunal de Commerce de Marseille a d\u00e9cid\u00e9 qu'il n'y aurait pas de r\u00e9partition pour l'ann\u00e9e 2021 et que le  remboursement des cr\u00e9anciers reprendrait en octobre 2022 repoussant ainsi la derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance du plan de juillet  2027 \u00e0 octobre 2028.  Contrat d'affacturage  La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place deux contrats d'affacturage en date du 16 avril 2014 et 18 d\u00e9cembre 2014 afin de financer  son besoin en fonds de roulement. Au 31 mars 2023, le montant net d\u00fb aux factors est nul.  132 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Gestion du risque sur le capital  Dans le cadre de la gestion de son capital, le Groupe a pour objectif de pr\u00e9server sa continuit\u00e9 d'exploitation afin  de servir un rendement aux actionnaires, de procurer des avantages aux autres partenaires et de maintenir une  structure optimale afin de r\u00e9duire le co\u00fbt du capital.  L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 3 avril 2019 avait consenti au conseil d'administration,  aux termes de sa deuxi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments  financiers compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la  Soci\u00e9t\u00e9 auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de  souscription des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es,  conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce.  Au cours de sa r\u00e9union tenue le 5 avril 2019, le conseil d'administration, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation susvis\u00e9e,  avait sign\u00e9 un contrat d'\u00e9mission avec la soci\u00e9t\u00e9 Negma Group Ltd et d\u00e9cid\u00e9 l'\u00e9mission de 700 bons d'\u00e9mission \u00e0  titre gratuit au profit de l'Investisseur. Depuis le d\u00e9but du contrat et jusqu'au 31 mars 2021, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 au  tirage de toutes les tranches, lesquelles ont \u00e9t\u00e9 souscrites par l'Investisseur \u00e0 hauteur de 7 millions d'euros. 1,9  million d'euros de BSA ont aussi \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s. 4 045 BSA cr\u00e9\u00e9s par la mise en \u0153uvre de ce contrat n'ont pas  encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s au 31 mars 2023. Post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, 1 311 BSA sont devenus nuls, 780 BSA ont  une dur\u00e9e de validit\u00e9 jusqu'au 2 ao\u00fbt 2023, le solde ayant une dur\u00e9e de validit\u00e9 au 26 septembre 2023.  Un contrat d'\u00e9mission et de souscription de bons d'\u00e9mission d'OCABSA, (le \u00ab Contrat d'Emission \u00bb) avec Negma  Group Ltd, fonds d'investissement sp\u00e9cialis\u00e9 dans le financement d'entreprises innovantes (l' \u00ab Investisseur \u00bb), a  \u00e9t\u00e9 conclu et sign\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 sur autorisation du conseil d'administration du 30 juin 2020 et  sous les conditions suspensives suivantes : (i) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui doit se  r\u00e9unir le 10 ao\u00fbt 2020,lui consente, aux termes de sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet  de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments financiers compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires  donnant acc\u00e8s au capital de la Soci\u00e9t\u00e9 auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec  suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant  \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce, (ii) l'AMF approuve  le prospectus d'admission aux n\u00e9gociations des actions susceptibles d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce  financement, et (iii) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui doit se r\u00e9unir le 10 ao\u00fbt 2020,  approuve, aux termes de sa onzi\u00e8me r\u00e9solution, un regroupement d'actions par attribution d'une action nouvelle  de 0,80 euro pour 80 actions anciennes de 0,01 euro de valeur nominale et finalise cette op\u00e9ration de regroupement  (\u00e9tant toutefois pr\u00e9cis\u00e9 que l'Investisseur aura la possibilit\u00e9 de renoncer discr\u00e9tionnairement \u00e0 la condition  suspensive (iii)).  L'op\u00e9ration se traduirait par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de 36 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre  augment\u00e9e en cas d'exercice de tout ou partie des BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum  de l'Investisseur de 36 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche d'un montant maximum de 3,5 millions d'euros \u00e0 d\u00e9terminer conjointement entre  l'Investisseur et la Soci\u00e9t\u00e9 en fonction du montant des abandons consentis par les cr\u00e9anciers dans le  cadre de la requ\u00eate de demande de modification substantielle du plan d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars 2020 (cf note  2 de l'annexe aux comptes consolid\u00e9s) ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 32,5 millions d'euros d\u00e9compos\u00e9 en plusieurs tranches d'un montant  pouvant aller de 1 million d'euros \u00e0 1,5 million d'euros par tranche en fonction de la liquidit\u00e9 observ\u00e9e  sur le march\u00e9.  La mise en place de ce financement a pour but d'assurer le financement du plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme  du Groupe en lui permettant de saisir les opportunit\u00e9s de croissance intrins\u00e8que par l'\u00e9largissement de son offre  (en signant de nouveaux accords de licence par exemple) et/ou de croissance externe.  L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 a consenti au conseil d'administration, aux  termes de sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments  financiers compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la  Soci\u00e9t\u00e9 auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de  souscription des actionnaires au profit de Negma Group Ltd.  Au cours de sa r\u00e9union tenue le 26 octobre 2020, le conseil d'administration, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation  susvis\u00e9e, a d\u00e9cid\u00e9 l'\u00e9mission de 14 400 bons d'\u00e9mission \u00e0 titre gratuit au profit de l'Investisseur conform\u00e9ment au  contrat d'\u00e9mission sign\u00e9 le 6 juillet 2020 par les parties.  Au 31 mars 2022, 12 Tranches suppl\u00e9mentaires (6 400 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 16  000 milliers d'euros. 6 468 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce compris  les 1 280 OCA non encore converties au 31 mars 2021), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 4 467 000 actions  nouvelles (apr\u00e8s regroupement). En tout, 1 212 OCA n'\u00e9taient pas encore converties et \u00e9taient comptabilis\u00e9es en  133 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  dettes financi\u00e8res pour un montant de 3 084 milliers d'euros au 31 mars 2022. 1 104 959 BSA (apr\u00e8s regroupement)  ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.  Au 31 mars 2023, 7 Tranches suppl\u00e9mentaires (2 600 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 6  500 milliers d'euros. 3 812 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce  compris les 1 212 OCA non encore converties au 31 mars 2022), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 56 778 811  actions nouvelles (apr\u00e8s regroupement). 15 918 013 BSA ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et  n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (leur date de validit\u00e9 s'\u00e9tale entre le 5 novembre 2024 et le 18 janvier 2027).  .Sur l'exercice clos le 31 mars 2023, le contrat de financement a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une augmentation des capitaux propres  prime d'\u00e9mission incluse et nette de frais de 9 756 milliers d'euros.  Le 28 f\u00e9vrier 2023, dans un communiqu\u00e9 de presse diffus\u00e9 apr\u00e8s la fermeture de la bourse, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9  consid\u00e9rer disposer de ressources financi\u00e8res suffisantes et a donc d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser ses facult\u00e9s  unilat\u00e9rales de tirage additionnelles. Les 1 400 BE restants et le contrat s'\u00e9teindront donc naturellement \u00e0 leur  terme, en octobre 2023, et ne donneront plus lieu \u00e0 de nouveaux tirages.Note 4 \u2013 Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants  D\u00e9pr\u00e9ciations des stocks  Le Groupe estime la valeur de r\u00e9alisation future de ses produits en stock. Le mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, de  multim\u00e9dia ou les accessoires sont soumis \u00e0 une obsolescence technologique et commerciale rapide. Les  estimations du Groupe sur les d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks prennent en consid\u00e9ration cette donn\u00e9e. Dans le cas o\u00f9 le  prix effectif de r\u00e9alisation du stock diff\u00e8re des estimations du Groupe, l'\u00e9ventuelle diff\u00e9rence est comptabilis\u00e9e en  marge brute lors de la r\u00e9alisation effective de la vente.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb. D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe estime la juste valeur des plans d'options octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sur la base d'hypoth\u00e8ses actuarielles.  Les mod\u00e8les de valorisation utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer cette juste valeur pr\u00e9sentent une certaine sensibilit\u00e9 aux  variations de ces hypoth\u00e8ses. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  Le Groupe est assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat dans de nombreux territoires. La d\u00e9termination de la charge, \u00e0  l'\u00e9chelle europ\u00e9enne, fait appel \u00e0 une large part de jugement. Dans le cadre habituel des activit\u00e9s, la d\u00e9termination  in fine de la charge d'imp\u00f4t est incertaine pour certaines transactions et estimations.  Le Groupe comptabilise un passif au titre des redressements fiscaux anticip\u00e9s en fonction des imp\u00f4ts  suppl\u00e9mentaires estim\u00e9s exigibles. Lorsque, in fine, le montant \u00e0 payer s'av\u00e8re diff\u00e9rent de celui initialement  comptabilis\u00e9, la diff\u00e9rence est imput\u00e9e en charge ou en produit d'imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et en provisions pour imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au cours de la p\u00e9riode durant laquelle le montant est d\u00e9termin\u00e9. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont  \u00e9ventuellement constat\u00e9s si le redressement g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence temporaire.  Les crit\u00e8res appliqu\u00e9s par le Groupe lors de la comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant du report en avant  de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont les suivants :  Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de ces pertes fiscales ou cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s n'est comptabilis\u00e9 que dans la  mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe concern\u00e9e dispose de diff\u00e9rences temporelles imposables suffisantes ou d'autres  indications convaincantes qu'elle disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants sur lesquels pourront s'imputer les  pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s.  Le Groupe consid\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement que les seules indications convaincantes sont :  134 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022l'existence d'un historique de contributions positives r\u00e9cent au r\u00e9sultat du Groupe ;  \u2022l'identification d'une situation o\u00f9 les pertes fiscales r\u00e9sultent de causes qui ne se reproduiront  vraisemblablement pas.  Lorsqu'il n'est pas probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les  pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans un horizon raisonnable, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas  comptabilis\u00e9.Note 5 \u2013 Acquisitions et cessions d'activit\u00e9s  Acquisitions de l'exercice et de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent  Le Groupe n'a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune acquisition de soci\u00e9t\u00e9 lors de l'exercice clos le 31 mars 2022.  La Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en mai 2022 son entr\u00e9e au capital de Cozy Air, une start-up fran\u00e7aise innovante et prometteuse  \u0153uvrant dans le domaine de la qualit\u00e9 de l'air int\u00e9rieur (QAI). Sa solution plusieurs fois prim\u00e9e, associant capteurs  connect\u00e9s et plateforme de pilotage, a d\u00e9j\u00e0 s\u00e9duit des grands noms de l'industrie (Vinci Energies, Spie Facilities,  Dalkia, etc.). Avenir Telecom devient actionnaire minoritaire (19,5% du capital) via un investissement de 481 milliers  d'euros et pourra apporter son savoir-faire industriel et logistique pour assurer la mont\u00e9e en puissance de la soci\u00e9t\u00e9  au cours des prochaines ann\u00e9es. Il s'agit d'une participation non consolid\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 n'exer\u00e7ant pas d'influence  notable. Elle est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Cessions de l'exercice et de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent  Le Groupe n'a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune cession de soci\u00e9t\u00e9 ou d'activit\u00e9 lors des exercices clos le 31 mars 2022 et le  31 mars 2023.  P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation  Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation :  Soci\u00e9t\u00e9s  Note  Pays  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  Activit\u00e9s poursuivies  Avenir Telecom France S.A.  France  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Bulgarie  Bulgarie  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Corporation  (2)  Hong Kong  100  IG  100  IG  Avenir Telecom International S.A.  (1)  Luxembourg  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Romania Ltd  Roumanie  100  IG  100  IG  31 mars 2023  31 mars 2022  Activit\u00e9s non poursuivies  Inov SASU  (1)  France  100  IG  100  IG  CIG Holding  (2)  France  46  ME  46  ME  Avenir Telecom Spain S.A.  (2)  Espagne  --100  IG  (1)  (2)  Liquidation judiciaire ouverte et/ou cl\u00f4tur\u00e9e  M\u00e9thodes de consolidation : IG = int\u00e9gration globale ; ME = mise en \u00e9quivalence ; NC = non consolid\u00e9  Soci\u00e9t\u00e9 sans activit\u00e9Note 6 \u2013 Droits d'usage  Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2022, le Groupe avait analys\u00e9 les engagements pouvant potentiellement  remplir la d\u00e9finition d'un contrat de location (ou d'une composante location au sein d'un contrat). Sur cette base,  un seul contrat sign\u00e9 en novembre 2021 et entrant dans le champ d'application d'IFRS 16 avait \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.  Au 31 mars 2023, le nouveau contrat de bail sign\u00e9 le 2 ao\u00fbt 2022, concernant les locaux du si\u00e8ge en France, a \u00e9t\u00e9  identifi\u00e9 comme entrant dans le champ d'application d'IFRS 16. Les param\u00e8tres retenus pour les besoins  d'\u00e9valuation des impacts du contrat sont les suivants :  \u2022Dur\u00e9e du bail : 9 ans fermes  \u2022Date de prise d'effet : Le 3 ao\u00fbt 2022  \u2022Forfait de loyer annuel : 370 k\u20ac  \u2022Obligation de remise en l'\u00e9tat : Non  \u2022Taux d'actualisation retenu : 10%  135 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Le droit d'utilisation attach\u00e9 comptabilis\u00e9 \u00e0 l'actif du bilan est amorti sur 9 ans, dur\u00e9e ferme d'engagement inscrite  dans le contrat de bail. L'engagement locatif correspondant comptabilis\u00e9 au passif repr\u00e9sente l'actualisation des  loyers \u00e0 un taux d'actualisation de 10%, repr\u00e9sentant le taux d'emprunt marginal qu'aurait obtenu l'entreprise si elle  \u00e9tait en capacit\u00e9 de s'endetter.  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Valeur brute  2 609  329  Amortissements  (296)  (18)  Valeur nette  2 313  311  Les impacts de l'application d'IFRS 16 sur le bilan se d\u00e9taillent comme suit:  Impacts IFRS 16(milliers d'euros)  31 mars 2023  31 mars 2022  Droit d'utilisation des actifs lou\u00e9s  2 313  311  TOTAL ACTIF  2 313  311  Dettes locatives non courantes  1 914  196  Dettes locatives courantes  472  115  TOTAL PASSIF  2 386  311  Au titre de la p\u00e9riode close au 31 mars 2023, les impacts de l'application d'IFRS 16 sur les principaux agr\u00e9gats du  compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sont les suivants:  Impacts IFRS16 sur  le compte de  r\u00e9sultat de  l'exercice clos au  31 mars 2023  Impacts IFRS16  sur le compte de  r\u00e9sultat de  l'exercice clos au  31 mars 2022  Dotations aux amortissements des droits d'utilisation des actifs  (278)  (18)  lou\u00e9s  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (278)  (18)  Charges d'int\u00e9r\u00eat sur dettes locatives  (157)  (1)  R\u00e9sultat financier  (157)  (1)  R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies  (435)  (19)  Le montant des loyers pay\u00e9s au cours de la p\u00e9riode close au 31 mars 2023 correspondant \u00e0 ces droits d'utilisation  est de 364 milliers d'euros. Au 31 mars 2022, un seul contrat entrait dans le champ d'application d'IFRS16.  136 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomNote 7 - Immobilisations corporelles  Milliers d'euros  Installations et  agencements des  magasins  Mat\u00e9riel  informatique  Constructions et  agencements  Autres immo-  bilisations  corporelles  Total  VALEURS BRUTES  31 mars 2021  1 188  301  156  599  2 245  Acquisitions  -31-4Cessions  ---(124)  (124)  Ecarts de conversion  (8)  (1)  -(1)  (10)  31 mars 2022  1 180  303  157  474  2 115  Acquisitions  236  --38  Cessions  (1 145)  (265)  -(186)  (1 596)  Reclassements  (22)  22  (65)  65  -Variations de p\u00e9rim\u00e8tre  -----Ecarts de conversion  51--631 mars 2023  20  97  92  353  563  AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS  31 mars 2021  1 184  301  100  490  2 076  Dotations nettes  -1-13  14  Cessions  ---(124)  (124)  Ecarts de conversion  (6)  (2)  -(1)  (9)  31 mars 2022  1 178  300  100  378  1 957  Dotations nettes  -7-31  38  Cessions  (1 145)  (265)  -(186)  (1 596)  Reclassements  (22)  22  (8)  8-Variations de p\u00e9rim\u00e8tre  -----Ecarts de conversion  5--(1)  431 mars 2023  16  64  92  230  403  VALEURS NETTES  31 mars 2022  2357  95  158  31 mars 2023  433  0122  160Note 8 \u2013 Autres actifs non courants nets  Les autres actifs non courants nets comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  447  294  Titres non consolid\u00e9s  481  -Autres actifs immobilis\u00e9s  95  102  Total autres actifs nets  1 023  396  Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements concernent principalement les d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s aupr\u00e8s de prestataires de service.  La Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en mai 2022 son entr\u00e9e au capital de Cozy Air, une start-up fran\u00e7aise innovante et prometteuse  \u0153uvrant dans le domaine de la qualit\u00e9 de l'air int\u00e9rieur (QAI). Sa solution plusieurs fois prim\u00e9e, associant capteurs  connect\u00e9s et plateforme de pilotage, a d\u00e9j\u00e0 s\u00e9duit des grands noms de l'industrie (Vinci Energies, Spie Facilities,  Dalkia, etc.). Avenir Telecom devient actionnaire minoritaire (19,5% du capital) via un investissement de 481 milliers  d'euros et pourra apporter son savoir-faire industriel et logistique pour assurer la mont\u00e9e en puissance de la soci\u00e9t\u00e9  au cours des prochaines ann\u00e9es. Avenir Telecom n'exerce pas d'influence notable et comptabilise ces titres \u00e0 la  juste valeur par r\u00e9sultat. Compte tenu du caract\u00e8re r\u00e9cent de l'acquisition et de l'absence de modification  substancielle dans les perspectives de la soci\u00e9t\u00e9, le Groupe consid\u00e8re que le co\u00fbt d'acquisition reste la meilleure  approximation de la juste valeur. Note 9 \u2013 Stocks nets  Les stocks s'analysent comme suit :  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile  5 400  (1 194)  4 206  5 411  (1 127)  4 284  Mat\u00e9riel multim\u00e9dia  61  (59)  2452  (96)  356  Stocks marchandises  5 461  (1 253)  4 208  5 863  (1 223)  4 640  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  137 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les stocks de mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile comprennent les accessoires et les mobiles. Note 10 \u2013 Cr\u00e9ances clients nettes  Les cr\u00e9ances clients nettes s'analysent comme suit :  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Clients T\u00e9l\u00e9phonie - factures \u00e0  ---6-\u00e9tablir  6Cr\u00e9ances clients T\u00e9l\u00e9phonie  1 295  (135)  1 160  1 989  (642)  1 347  C\u00e9ances clients  1 295  (135)  1 160  1 995  (642)  1 353  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Les cr\u00e9ances regroupent essentiellement les cr\u00e9ances sur les distributeurs relatives aux ventes de produits.  Les cr\u00e9ances brutes ci-dessus comprennent des cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies pour un montant de  135 milliers d'euros au 31 mars 2022 contre 634 milliers d'euros au 31 mars 2022. Au cours de l'exercice, l'obtention  de certificats d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de plusieurs clients li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une  d\u00e9comptabilisation de 421 milliers d'euros de cr\u00e9ances brutes hors taxe. Ces cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non  poursuivies sont totalement provisionn\u00e9es aux 31 mars 2023 et 2022.  Compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement, la valeur comptable des cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciations constitue  une approximation raisonnable de la juste valeur de ces actifs financiers. L'exposition maximum au risque de cr\u00e9dit  \u00e0 la date de cl\u00f4ture repr\u00e9sente la juste valeur de ces cr\u00e9ances cit\u00e9es plus haut. Au 31 mars 2023, il n'y a pas de  cr\u00e9ances \u00e9chues non provisionn\u00e9es.  Le tableau ci-dessous indique les variations de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances :  Milliers d'euros  31mars 2022  642  Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des  9cr\u00e9ances  Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables  d\u00e9comptabilis\u00e9es durant  (421)  l'exercice  Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciations non  (102)  utilis\u00e9es  Variation de change  731 mars 2023  135  Les montants au titre de la constitution et la reprise de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances ont \u00e9t\u00e9 inclus  dans les \u00ab Co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb au compte de r\u00e9sultat.  Les cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 titre individuel. Ces cr\u00e9ances \u00e9taient majoritairement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant l'ouverture  de la proc\u00e9dure de redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et concernent principalement des activit\u00e9s qui ne sont  plus poursuivies par le Groupe. Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2023 le montant du chiffre d'affaires reconnu  par le Groupe qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une cr\u00e9ance douteuse est nul (23 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 mars 2022).Note 11 \u2013 Autres actifs courants  Les autres actifs courants se composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Cr\u00e9ances de TVA  421  510  Autres cr\u00e9ances sur l'Etat  614  Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation  2 031  4 537  Autres cr\u00e9ances  109  77  Charges constat\u00e9es d'avance  244  447  Total des autres actifs courants  2 811  5 585  Les autres cr\u00e9ances sur l'\u00c9tat correspondent principalement \u00e0 des acomptes de taxe op\u00e9rationnelle ou d'imp\u00f4t sur  les soci\u00e9t\u00e9s.  Le poste \u00ab Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation \u00bb correspond essentiellement aux acomptes  vers\u00e9s aux fournisseurs de marchandises.  138 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les charges constat\u00e9es d'avance comprennent principalement des contrats \u00e0 cheval sur deux exercices et  comprenaient aussi au 31 mars 2022 les frais li\u00e9s aux OCABSA qui \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur le rythme des tirages et des  conversions. Au 31 mars 2023, il n'y a plus de frais li\u00e9s aux OCABSA dans les charges constat\u00e9es d'avance.Note 12 \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Tr\u00e9sorerie  27 761  24 888  Total Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents  27 761  24 888  D\u00e9couverts bancaires  --Le poste n'est compos\u00e9 que de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue aupr\u00e8s des \u00e9tablissements bancaires. Au 31 mars 2023, le montant  en devise US dollars sur les comptes bancaires \u00e9tait de 6 533 milliers d'US dollars. Note 13 \u2013 Dettes financi\u00e8res  Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  -3 083  Endettement li\u00e9 aux dettes locatives (note 6)  2 386  311  Autres dettes financi\u00e8res en euro  --Dettes financi\u00e8res totales  2 386  3 394  Part \u00e0 moins d'un an  472  3 198  Part \u00e0 plus d'un an  1 914  196  - dont entre 1 et 5 ans  1 216  196  - dont \u00e0 plus de 5 ans  698  -La quasi-totalit\u00e9 des dettes financi\u00e8res est libell\u00e9e en euros  Au 31 mars 2022, l'endettement li\u00e9 au financement par OCABSA correspondait aux 1 212 OCA \u00e9mises et non  encore converties en date de cl\u00f4ture. Cette dette \u00e9tait inscrite \u00e0 la juste valeur tenant compte de la prime de  remboursement de 5%. Cette prime avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re en date d'\u00e9mission. La dette \u00e9tait  reconnue nette des frais d'\u00e9mission s'\u00e9levant \u00e0 3% du montant nominal des OCA. Entre la date d'\u00e9mission et la  date de conversion les frais d'\u00e9mission \u00e9taient reconnus en charge sur une base actuarielle. Ces OCA ont \u00e9t\u00e9  int\u00e9gralement converties sur l'exercice clos au 31 mars 2023. Au 31 mars 2023, il n'y a pas d'OCA \u00e9mises et non  converties.  L'endettement li\u00e9 aux droits d'usage est d\u00e9crit en note 6.  L'\u00e9volution des dettes financi\u00e8res s'explique par les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Charge  financi\u00e8re de la  p\u00e9riode inscrite  en dette  (amortissement  actuariel des  frais d'\u00e9mission  et perte initiale  reconnue en  fonction des  principes  d\u00e9crits en note  1)  des frais  d'\u00e9mission  Reclassement Nouveauxdroits  d'usage de  l'exercice  Variation des  droits d'usage  sur l'exercice  Remboursement  Evolution de  l'endettement  31 mars 2023  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  3 083  6 500  (9 530)  325  (378)  ---Endettement li\u00e9 aux droits d'usage  311  ----2 280  -(205)  -2 386  Autres dettes financi\u00e8res en euro  ----------Dettes financi\u00e8res totales  3394  6500  (9 530)  325  (378)  2280  -(205)  -2 386  Activit\u00e9s poursuivies  poursuivies  Activit\u00e9s non  Milliers d'euros  31 mars 2022  Tr\u00e9sorerie nette  g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les  op\u00e9rations de la  p\u00e9riode  Conversion des  OCA de la  p\u00e9riode  Financements en vigueur  La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place 2 contrats d'affacturage en date du 16 avril 2014 et 18 d\u00e9cembre 2014 afin de financer  le besoinen fonds de roulement de la Soci\u00e9t\u00e9. Au 31 mars 2023, le montant net d\u00fb au factor est nul.  139 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomNote 14 \u2013 Provisions et autres passifs \u2013 part non courante  Les provisions et autres passifs \u2013 part non courante s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  Milliers d'euros  31 mars 2022  Nouvelles  provisions  Provisions  utilis\u00e9es  Provisions  reprises sanssans impact  \u00eatre utilis\u00e9es  Provisions  reprises  sur le  r\u00e9sultat  Variation deVariation de  p\u00e9rim\u00e8tre  change  31 mars 2023  Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite  278  4-(76)  (26)  --180  Total provisions et autres  278  passifs - Part non courante  4-(76)  (26)  --180  Les engagements de retraite concernent les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite vers\u00e9s aux salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s  fran\u00e7aises.  Le Groupe n'a pas constitu\u00e9 ou souscrit d'actif de couverture au titre de ses engagements de retraite.  Les principales hypoth\u00e8ses retenues dans le calcul des engagements de retraite sont les suivants :  Hypoth\u00e8ses  31 mars 202331 mars 2022  Taux d'actualisation  3,70% 1,80%  Taux de revalorisation des salairesentre 1% et 4%entre 1% et 4%  Age de d\u00e9part : de 62 \u00e0 64 ans  selon la cat\u00e9gorie (cadres, non-  cadres) et la date de naissance  (avant ou apr\u00e8s le 1er janvier 1955)  Insee TD/TV 2015-2017  Age de d\u00e9part  Table de mortalit\u00e9  Une variation de 1 % des hypoth\u00e8ses ci-dessus n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s.  L'incidence \u00e9ventuelle de l'actualisation des provisions et autres passifs non courants est non significative au  31 mars 2023.Note 15 \u2013 Provisions \u2013 part courante  Les provisions courantes s'analysent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2022  Nouvelles  provisions  utilis\u00e9es  Provisions  Provisions  reprises sans  \u00eatre utilis\u00e9es  ments change  Reclasse- Variationde  Sortie de  p\u00e9rim\u00e8tre  31 mars 2023  Litiges sociaux  77  -(71)  (2)  ---4Total Provisions courantes  77  -(71)  (2)  ---4Provisions pour litiges sociaux  Deux requ\u00eates ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es le 27 avril 2016 devant le Tribunal Administratif de Marseille, par des  organisations syndicales et d'anciens salari\u00e9s, aux fins d'annulation de la d\u00e9cision de la DIRECCTE du 1er mars  2016 homologuant le document unilat\u00e9ral pr\u00e9sent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9. Bien que le rapporteur public ait conclu au rejet  des demandes des requ\u00e9rants, le Tribunal Administratif de Marseille avait, par un jugement du 12 juillet 2016,  annul\u00e9 la d\u00e9cision de la DIRECCTE du 1er mars 2016 homologuant le plan de sauvegarde \u00e0 l'emploi, au motif que  la Soci\u00e9t\u00e9 aurait m\u00e9connu les r\u00e8gles relatives \u00e0 la d\u00e9finition des cat\u00e9gories professionnelles concern\u00e9es par les  suppressions d'emploi. La Soci\u00e9t\u00e9 avait ainsi d\u00e9pos\u00e9 le 14 septembre 2016, devant la Cour Administrative d'Appel  de Marseille, un m\u00e9moire en appel. La Cour Administrative d'Appel de Marseille a rendu deux arr\u00eats le  1er d\u00e9cembre 2016 qui annulaient les jugements du tribunal administratif de Marseille. Deux pourvois en cassation  par devant le Conseil d'Etat ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s par les adversaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Le 22 mai 2019 le Conseil d'Etat a  rendu un arr\u00eat aux termes duquel il a rejet\u00e9 les demandes des adversaires de la Soci\u00e9t\u00e9 et reconnu la validit\u00e9 du  plan de sauvegarde de l'emploi.  75 anciens salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 ont saisi le Conseil de Prud'hommes de Marseille de mani\u00e8re individuelle afin  d'\u00e9chapper aux r\u00e8gles de prescription applicables \u00e0 la rupture du contrat de travail pour motif \u00e9conomique. Ces  anciens salari\u00e9s remettent en cause la lic\u00e9it\u00e9 de la rupture de leur contrat de travail. L'issue de ce litige d\u00e9pendant  essentiellement de l'issue du litige relatif \u00e0 la validit\u00e9 du PSE, celle-ci ayant \u00e9t\u00e9 favorable \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 aucune  140 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  provision n'a donc \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e. Une audience s'est tenue le 30 avril 2021 pour 41 dossiers, le jugement a \u00e9t\u00e9  mis en d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 le 24 septembre 2021. Les juges ont finalement d\u00e9cid\u00e9 de renvoyer ces 41 dossiers en audience  de d\u00e9partage qui s'est tenue en mars 2022. Dans les jugements rendus le 19 mai 2022, le juge d\u00e9partiteur a  consid\u00e9r\u00e9 que 41 des licenciements \u00e9conomiques prononc\u00e9s dans le cadre du PSE seraient d\u00e9pourvus de cause  r\u00e9elle et s\u00e9rieuse et a fix\u00e9 au passif de la Soci\u00e9t\u00e9 le montant total de la condamnation soit pr\u00e8s d'1 million d'euros.  Ce jugement n'est pas ex\u00e9cutoire aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 qui a d\u00e9j\u00e0 mandat\u00e9e son conseil aux fins de relever appel  de ces jugements. Ainsi le juge d\u00e9partiteur a estim\u00e9 que l'ordonnance du juge-commissaire rendue le 8 mars 2016  et ayant autoris\u00e9 les licenciements de 255 salari\u00e9s, ne serait pas r\u00e9guli\u00e8re en ce qu'elle ne mentionnait pas les  activit\u00e9s de l'entreprise concern\u00e9es par les licenciements. S'il est fondamental que l'ordonnance du juge-  commissaire indique les cat\u00e9gories professionnelles concern\u00e9es par les suppressions de poste, il est en revanche  totalement inutile qu'elle \u00e9num\u00e8re les secteurs d'activit\u00e9 de l'entreprise concern\u00e9s par les suppressions de poste  ou de pr\u00e9ciser le nombre de suppressions de poste par secteurs d'activit\u00e9, puisque l'ordre des licenciements doit  \u00eatre mis en \u0153uvre au sein de l'entreprise toute enti\u00e8re. Dans 13 jugements suppl\u00e9mentaires rendus le 6 juin 2023,  le m\u00eame juge d\u00e9partiteur a consid\u00e9r\u00e9 \u00e0 nouveau que les licenciements \u00e9conomiques concern\u00e9s, prononc\u00e9s dans  le cadre du PSE seraient d\u00e9pourvus de cause r\u00e9elle et s\u00e9rieuse et a fix\u00e9 au passif de la Soci\u00e9t\u00e9 le montant total de  la condamnation soit pr\u00e8s de 700 milliers d'euros suppl\u00e9mentaires. Selon les conseils de la Soci\u00e9t\u00e9, c'est donc \u00e0  tort que le conseil des prud'hommes a jug\u00e9 que l'ordonnance du juge-commissaire \u00e9tait entach\u00e9e d'irr\u00e9gularit\u00e9 en  ce qu'elles ne mentionnaient pas les secteurs d'activit\u00e9 de l'entreprise concern\u00e9s par les licenciements. La Soci\u00e9t\u00e9  et ses conseils sont confiants dans la l\u00e9gitim\u00e9 et le s\u00e9rieux de leur d\u00e9fense. Aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e  dans les comptes au titre de ces 54 dossiers, qui repr\u00e9sentent une condamnation totale \u00e0 ce jour de pr\u00e8s de 1,7  millions d'euros. Si apr\u00e8s \u00e9puisement de toutes les voies de recours la Soci\u00e9t\u00e9 venait \u00e0 \u00eatre condamn\u00e9e, ces  montants indemnitaires viendraient s'inscrire \u00e0 son passif judiciaire et en suivrait le diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement. Note 16 \u2013 Autres passifs courants  Les autres passifs courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Clients cr\u00e9diteurs et avoirs \u00e0 \u00e9tablir  256  820  Produits et r\u00e9mun\u00e9rations constat\u00e9s d'avance  55  262  Autres passifs \u00e0 court terme  186  164  Total des autres passifs courants  497  1 246Note 17 \u2013 Passif judiciaire  Le passif judiciaire actualis\u00e9 est compos\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments suivants :  Paiement de la 5\u00e8me annuit\u00e9 aux  cr\u00e9anciers par le commissaire \u00e0  l'ex\u00e9cution du plan en novembre  2023  novembre 2023 \u00e0  mars 2024 au titre  d'acomptes  En milliers d'euros  Montants  vers\u00e9s  Montants \u00e0 verser deMontants \u00e0 verser de  avril 2023 au 31  octobre 2023 au titre  d'acomptes  A plus d'1 an et 5  ans au plus  A plus de 5 ans  D\u00e9biteurs divers  338  338  Acomptes vers\u00e9s sur passif judiciaire  338  338  Dettes sociales  2 954  81  114  81  1 780  898  Dette envers l'Administration Fiscale  9 292  220  308  220  4 663  3 880  Fournisseurs  917  33  46  33  738  66  Clients cr\u00e9diteurs et avoirs \u00e0 \u00e9tablir  30  21221  4Autres passifs  60  23243  11  Passif judiciaire  13 253  338  472  338  7 246  4 860  Total passif judiciaire net  12 915  0472  338  7 246  4 860  L'\u00e9volution du passif judiciaire net des avances vers\u00e9es au cours de l'exercice clos au 31 mars 2023 (338 milliers  d'euros) entre le 31 mars 2022 et le 31 mars 2023 s'explique comme suit :  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  commerce  (ligne  \"charges  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  td'instances  Actualisation  vers\u00e9es  tation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  (ligne  \"charges  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  du compte  des activit\u00e9s  non  du Tribunal  l'exercice  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  selon accord  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  sur  l'exercice  clos le 31  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  d'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Passif judiciaire brut des avances  vers\u00e9es  14 729  -----(3)  -(288)  (810)  (684)  -(29)  12 915  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  (ligne  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  de r\u00e9sultat  suivies)  ation du  financi\u00e8res\"  poursuivies)  Milliers d'euros  31 mars 2022  141 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Le passif judiciaire \u00e9valu\u00e9 au 31 mars 2023 doit \u00eatre rembours\u00e9 selon l'\u00e9ch\u00e9ancier suivant (net des avances d\u00e9j\u00e0  vers\u00e9es au 31 mars 2023 pour 338 milliers d'euros):  Milliers d'euros  Paiements dus par p\u00e9riode  Total  &lt; 1 anEntre 1 et 5 ans  &gt; 5ans  Versements selon accord  du Tribunal de commerce  12 915  820  7 246  4 849  de Marseille Note 18 \u2013 Provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s  Les Provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s concernent des dettes ant\u00e9rieures au redressement  judiciaire qui seront int\u00e9gr\u00e9s au passif judiciaire et b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal  de Commerce de Marseille s'ils venaient \u00e0 devenir d\u00e9finitives dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours.  Milliers d'euros  31 mars 2023  avant  actualisation  Effet  d'actualisation  31 mars 2023  apr\u00e8s  actualisation  31 mars 2022  Provisions pour litiges  421  330  91  275  Autres passifs  1 415  1 108  307  917  Passif - part non courante  1 835  1 438  398  1 192  L'\u00e9volution de la ligne \u00ab provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s \u00bb s'explique tel que suit :  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  suivies)  Actualisation  ation du  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  poursuivies)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  td'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  (ligne  commerce  (ligne  \"charges  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  ation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  (ligne  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  de r\u00e9sultat  des activit\u00e9s  non  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  sur  l'exercice  clos le 31  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  td'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Provisions et autres passifs actualis\u00e9s -  Part non courante  1 192  -(610)  -----(184)  ----398  Dont :  Provisions pour litiges  275  -------(184)  ----91  Autres passifs  917  -(610)  ----------307  Total  -(610)  ---(3)  -(472)  (810)  (684)  -(29)  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Milliers d'euros  31 mars 2022  Provisions pour litiges  Les provisions pour litiges correspondent \u00e0 la meilleure estimation par les dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9 pour couvrir les  divers litiges fiscaux, commerciaux et sociaux. La Direction estime que l'issue de ces litiges ne donnera lieu \u00e0  aucune perte significativement sup\u00e9rieure aux montants provisionn\u00e9s au 31 mars 2023.  Les principaux litiges en cause concernent l'URSSAF. La soci\u00e9t\u00e9 Avenir Telecom S.A. a fait l'objet d'un contr\u00f4le  URSSAF portant sur les ann\u00e9es civiles 2009, 2010 et 2011. Elle a \u00e9galement fait l'objet d'un contr\u00f4le URSSAF  portant sur les ann\u00e9es civiles 2012, 2013 et 2014. La Soci\u00e9t\u00e9 avait une provision de 526 milliers d'euros dans ses  comptes clos au 31 mars 2020. Deux jugements avaient \u00e9t\u00e9 rendus en date du 17 f\u00e9vrier 2020 et avaient condamn\u00e9  la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la somme globale de 526 milliers d'euros, somme que la Soci\u00e9t\u00e9 avait comptabilis\u00e9 dans ses comptes  clos au 31 mars 2020. Suite \u00e0 la requ\u00eate en modification substantielle du plan de redressement d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars  2020, l'URSSAF avait accept\u00e9 de recevoir 80% du montant de la condamnation si la Soci\u00e9t\u00e9 venait \u00e0 \u00eatre condamn\u00e9  \u00e0 l'issue de l'instance en cours. Le montant de la provision pour litiges avait donc \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 en cons\u00e9quence \u00e0 421  milliers d'euros au 31 mars 2021. La Soci\u00e9t\u00e9 avait interjet\u00e9 appel de ces deux jugements et la Cour d'appel a  confirm\u00e9 les deux jugements rendus par le Pole Social du Tribunal Judiciaire. Au 31 mars 2023, deux pourvois en  cassation sont actuellement en cours.  Ces litiges seront int\u00e9gr\u00e9s au passif judiciaire et b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal  de Commerce de Marseille s'ils venaient \u00e0 devenir d\u00e9finitifs dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours.  Autres passifs  Dans le cadre d'un dossier en cours depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 Avenir Telecom S.A. a obtenu une d\u00e9cision  favorable face \u00e0 l'Etat Belge le condamnant \u00e0 962 milliers d'euros au titre de vol de marchandises au sein d'un de  ses entrep\u00f4ts s\u00e9curis\u00e9s. L'Etat Belge avait fait un recours de cette d\u00e9cision. Ce recours ne suspend pas l'ex\u00e9cution  provisoire du jugement. Toutefois, devant le refus de mise en paiement de l'Etat Belge, la Soci\u00e9t\u00e9 s'est vue forc\u00e9e  de proc\u00e9der \u00e0 la saisie mobili\u00e8re au Cabinet d'un Ministre belge le 13 novembre 2017. Une vente publique du  mobilier et des tableaux avait \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e au 21 d\u00e9cembre 2017 mais l'Etat Belge a finalement pay\u00e9 le montant de la  142 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  condamnation en janvier 2018 et avait d\u00e9pos\u00e9 en m\u00eame temps un pourvoi en cassation qui a renvoy\u00e9 les parties  devant la cour d'appel. Dans l'attente, le paiement re\u00e7u a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en contrepartie d'un compte de passif  class\u00e9 sur la ligne \u00ab autres passifs \u00bb.Note 19 \u2013 Capitaux propres  Capital social  Au 31 mars 2023, le capital social s'\u00e9tablit \u00e0 4 030 milliers d'euros pour 67 163 537 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es  d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Actionnariat  L'\u00e9volution de l'actionnariat se pr\u00e9sente comme suit :  31 mars 2023  Nombre  d'actions  % capitaldroits de vote% droits de  vote  Nombre  d'actions  % capital  droits de vote% droits de  vote  Avenir T\u00e9l\u00e9com  125  0,00%  125  0,00%  Robert Schiano-Lamoriello  2 150 718  3,20%  2 157 250  3,21%  6 532  0,14%  13 065  0,27%  Negma Group Investment  16 666 665  24,82%  16 666 665  24,81%  Public  48 346 029  71,98%  48 355 034  71,98%  4 786 350  99,86%  4 786 797  99,73%  Total actions en  67 163 537  100,00%  67 178 949  100,00%  4 793 007  100,00%  4 799 862  circulation  100,00%  31 mars 2022 Dividendes par action / remboursement de prime d'\u00e9mission par action  Aucun dividende/remboursement de prime d'\u00e9mission n'a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 au cours des exercices clos le 31 mars 2023  et le 31 mars 2022. Actions propres  Au 31 mars 2023, le nombre d'actions propres acquis est de 125 (125 actions au 31 mars 2022) pour un montant  brut de 1 501 milliers d'euros (1 501 milliers d'euros au 31 mars 2022). Ces actions propres sont class\u00e9es en  diminution des capitaux propres. Options de souscription d'actions  Attributions d'options de souscription d'actions  Au 31 mars 2023, il n'y a plus d'options de souscription d'actions exer\u00e7ables.  Actions gratuites  Attribution gratuite d'actions  Au 31 mars 2023, les actions gratuites en cours d'acquisition sont tel que suit :  Date  d'attribution d'acquisition  Date  Nombre de  b\u00e9n\u00e9ficiaires  \u00e0 l'origine  Nombre  d'actions  gratuites  attribu\u00e9es  Nombre  d'actions  gratuites  caduques du  fait du d\u00e9part  des salari\u00e9s  2023  Solde en cours  d'acquisition  au 31 mars  2023  Nombre  d'actions  gratuites  acquises  juqu'au 31 mars  23/01/2023  22/01/2024  25 383 621  -5 383 621  -01/02/2023  31/01/2024  21 333 333  -1 333 333  -TOTAL  6 716 954  -6 716 954  -L'acquisition de ces actions gratuites n'est assortie d'aucune condition particuli\u00e8re (ni de pr\u00e9sence ni de  performance). En cons\u00e9quence, le montant de la charge totale de 578 milliers d'euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 31  mars 2023. Cette charge a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de bourse \u00e0 la date d'attribution.  Au 31 mars 2022, il n'y avait pas d'actions gratuites en cours d'acquisition.Note 20 \u2013 Dotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  Les dotations aux amortissements, les d\u00e9pr\u00e9ciations et les provisions s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  143 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur clients et autres  actifs circulants nette des pertes sur cr\u00e9ances  129  112  irr\u00e9couvrables  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur stocks nettes des  (355)  pertes sur stocks  313  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur  l'actif courant  (226)  425  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (1)  (1)  immobilisations incorporelles  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (38)  (14)  immobilisations corporelles (note 6)  Amortissements droits d'usage  (278)  (18)  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  -8Amortissements des immobilisations  corporelles et incorporelles, et variation  nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  (317)  (25)  Variation des provisions  145  9Total des dotations aux amortissements  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  (398)  409  Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles, et les variations des  d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs non courants sont ventil\u00e9es comme suit dans le compte de r\u00e9sultat par destination :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  --Co\u00fbt des services et produits vendus  (226)  425  Frais de transport et de logistique  16  -Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (110)  -Autres charges commerciales  17  (19)  Charges administratives  (95)  (5)  Autres produits et charges nets  --R\u00e9sultat financier  -8Total des dotations aux amortissements  (398)  409  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisionsNote 21 \u2013 Charges d'exploitation par nature  La Soci\u00e9t\u00e9 a adopt\u00e9 une pr\u00e9sentation du compte de r\u00e9sultat par destination. L'\u00e9volution des charges d'exploitation  par nature s'analyse comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Achats de marchandises  (20 629)  (41 093)  Variation de stocks  (89)  2 103  Charges de personnel  (4 565)  (3 235)  Locations  (408)  (644)  Honoraires  (702)  (493)  Personnel int\u00e9rimaire et sous-traitance  (1 584)  (1 465)  Frais de d\u00e9placement et de mission  (130)  (78)  Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  (398)  409  Autres  (631)  (795)  Total charges d'exploitation  (29 136)  (45 291)  Les charges de location pr\u00e9sent\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat sont relatives \u00e0 des contrats de courte dur\u00e9e.  La ligne \u00ab dotation aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions \u00bb est d\u00e9taill\u00e9e en note 20.  144 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Note 22 \u2013 Charges li\u00e9es aux avantages du personnel  Les charges li\u00e9es aux avantages du personnel se d\u00e9taillent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Salaires bruts  (2 650)  (2 421)  Charges sociales  (1 337)  (814)  Paiements sur la base d'actions  (note 19)  (578)  -Charges de personnel  (4 565)  (3 235)  Les charges sociales incluent la charge relative aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisation d\u00e9finie. Note 23 \u2013 Autres produits et charges \u2013 nets  Les autres produits et charges nets sont compos\u00e9s des plus- ou moins-values sur cessions d'immobilisations  corporelles et incorporelles et financi\u00e8res li\u00e9es ainsi que les produits li\u00e9s aux abandons de cr\u00e9ances obtenus suite  \u00e0 l'acceptation de certains cr\u00e9anciers de la modification substantielle du plan. Cette ligne est nulle au 31 mars 2023.Note 24 \u2013Produits financiers nets  Les produits financiers nets sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Charges financi\u00e8res  (662)  (872)  Pertes de change  --Charges financi\u00e8res li\u00e9es aux droits d'usage  (157)  (1)  Effet d'actualisation  --Autres charges financi\u00e8res  (505)  (871)  Produits financiers  2 099  1 185  Profit de change  1 107  239  Effet d'actualisation  610  429  Autres produits financiers  382  517  R\u00e9sultat Financier  1 437  313  Les autres charges financi\u00e8res comprennent l'amortissement actuariel des frais d'\u00e9mission d'OCABSA ainsi que la  perte initiale reconnue lors de la comptabilisation des OCA \u00e0 la juste valeur et s'\u00e9levant \u00e0 498 milliers d'euros pour  l'exercice clos le 31 mars 2023 et 868 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 mars 2022.  Les autres produits financiers comprennent 163 milliers d'euros de produits de placements. Au 31 mars 2023, la  Soci\u00e9t\u00e9 n'avait plus de placement en cours.  Les profits de change proviennent de la conversion favorable au 31 mars 2023, des comptes bancaires en US  dollars.Note 25 \u2013 Gains / (pertes) de change \u2013 nets  Les diff\u00e9rences de change (d\u00e9bit\u00e9es) / cr\u00e9dit\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sont imput\u00e9es comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  5245  Co\u00fbt des services et produits vendus  579  65  Gains/(pertes) de change \u00e0 caract\u00e8re financier  1 107  239  Total  1 691  549  145 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomNote 26 \u2013 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats  Il n'y a pas d'imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats au 31 mars 2023 comme au 31 mars 2022.  Rapprochement entre imp\u00f4t comptabilis\u00e9 et imp\u00f4t th\u00e9orique  Le rapprochement entre l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s figurant au compte de r\u00e9sultat et l'imp\u00f4t th\u00e9orique qui serait  support\u00e9 sur la base du taux en vigueur en France s'analyse comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies avant imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  (4 391)  (1 129)  R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies avant imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  423  362  Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats calcul\u00e9s aux taux applicables en France (25% en 2022)  (1 111)  (215)  Charges non fiscalement d\u00e9ductibles et produits non taxables  160  -Impact des diff\u00e9rences de taux d'imp\u00f4t entre les filiales et la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re  59  59  Utilisation des pertes fiscales  --R\u00e9sultat de l'exercice pour lesquelles aucun actif/passif d'imp\u00f4t n'est constat\u00e9  885  156  Charges (produits) d'imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s des activit\u00e9s poursuivies  --Charges (produits) d'imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s des activit\u00e9s non poursuivies  (7)  -Taux d'imp\u00f4t effectif  N/A  N/A  \u00c0 chaque cl\u00f4ture la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9value la constatation de ses actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Comme indiqu\u00e9 en note 2, elle  constate des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible.  Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont relatifs principalement \u00e0 des pertes fiscales d'entit\u00e9s du Groupe situ\u00e9es en France  et concernent essentiellement :  \u2022soit des activit\u00e9s de diversification qui sont maintenant abandonn\u00e9es ;  \u2022soit des charges relatives au support apport\u00e9 par la maison m\u00e8re \u00e0 certaines filiales ;  \u2022soit des pertes fiscales existant ant\u00e9rieurement \u00e0 la reprise de la filiale concern\u00e9e par le Groupe.  Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif net n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 en 2023 et 2022.  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Au 31 mars 2023, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs s'analysent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  ACTIFS  Provisions  -99  Valeur des actifs non courants  35Autres diff\u00e9rences temporelles  288  126  Pertes fiscales reportables  57 574  57 155  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs potentiels  57 865  57 385  dont non constat\u00e9s  (56 743)  (56 405)  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs  1 122  980  dont part \u00e0 court terme  983  -dont part \u00e0 long terme  139  980  PASSIFS  Provisions internes  --Distribution de dividendes  --CVAE  -132  Inscription des actifs acquis et passifs repris \u00e0 la juste valeur  --Autres diff\u00e9rences temporelles  1 122  848  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs  1 122  980  - dont part \u00e0 court terme  20  182  - dont part \u00e0 long terme  1 102  798  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets  --146 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  L'\u00e9ch\u00e9ancier de l'ensemble des pertes reportables du Groupe est le suivant :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Pertes reportables \u00e0 moins de 3 ans  1 067  -Pertes reportables \u00e0 plus de 3 ans  938  3 825  Pertes reportables sans limite  204 495  201 957  Total des pertes reportables  206 500  205 782Note 27 \u2013 R\u00e9sultat par action  Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en augmentant le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation du nombre  d'actions qui r\u00e9sulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. La  Soci\u00e9t\u00e9 poss\u00e8de des titres ayant un effet potentiellement dilutif : les obligations convertibles en actions \u00e9mises mais  non converties, les actions gratuites et les bons de souscription d'action \u00e9mis mais non encore exerc\u00e9s (voir note  2).  31 mars 2023  31 mars 2022  B\u00e9n\u00e9fice net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 (en milliers)  (3 968)  (767)  R\u00e9sultat utilis\u00e9 pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en milliers)  (3 968)  (767)  Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation  24 297 465  1 559 505  Ajustements  - actions gratuites  --- obligations convertibles en actions \u00e9mises mais non converties  -2 978 138  - bons de souscrption d'actions \u00e9mis mais non exerc\u00e9s  N/A  N/A  Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires utilis\u00e9 pour le calcul du  24 297 465  4 537 643  r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en milliers)  Au 31 mars 2023, le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies \u00e9tant en perte l'ensemble des instruments potentiellement  dilutif n'a pas \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9. Note 28 \u2013 Activit\u00e9s non poursuivies  Nature des activit\u00e9s non poursuivies  Les activit\u00e9s non poursuivies concernent la commercialisation et la distribution commissionn\u00e9e par les op\u00e9rateurs  sur les prises d'abonnements tant en direct qu'en indirect en France (d\u00e9cision d'arr\u00eat prise suite \u00e0 la mise en  redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et dont l'arr\u00eat d\u00e9finitif a eu lieu courant de l'exercice clos au 31 mars 2018),  en Espagne (l'arr\u00eat d\u00e9finitif de l'activit\u00e9 en Espagne a commenc\u00e9 au cours de l'exercice clos le 31 mars 2016), en  Bulgarie (arr\u00eat d\u00e9finitif le 30 juin 2019 suite \u00e0 la d\u00e9cision de l'op\u00e9rateur) et en Roumanie (arr\u00eat d\u00e9finitif le 28 f\u00e9vrier  2021 suite \u00e0 la proposition d\u00e9favorable de renouvellement du contrat propos\u00e9 par l'op\u00e9rateur et refus\u00e9 par Avenir  Telecom Roumanie le 28 f\u00e9vrier 2021).  Au bilan, hors les lignes de passif relatives au passif judiciaire (\u00ab passif judiciaire part court et long terme \u00bb et \u00ab  provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s \u00bb notes 17 et 18) le seul poste du bilan, incluant un montant  significatif li\u00e9 aux activit\u00e9s non poursuivies, concerne les cr\u00e9ances enti\u00e8rement provisionn\u00e9es pour 135 milliers  d'euros au 31 mars 2023. Ces cr\u00e9ances \u00e9taient majoritairement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant l'ouverture de la proc\u00e9dure de  redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et concernent principalement des activit\u00e9s qui ne sont plus poursuivies par le  Groupe.  Le compte de r\u00e9sultat et le tableau de flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux activit\u00e9s non poursuivies se pr\u00e9sentent ainsi :  147 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Compte de r\u00e9sultat  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  -43  Co\u00fbt des services et produits vendus  116  468  Logistique  --Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (10)  (17)  Autres charges commerciales  --Charges administratives  (155)  (176)  Autres produits et charges, nets  -40  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (49)  358  Produits financiers  472  4Charges financi\u00e8res  --R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies avant imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  423  362  Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  --R\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s non poursuivies  423  362  Le r\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies au 31 mars 2022 correspond principalement \u00e0 la prescription commerciale  de 5 ans en Espagne autorisant le passage en profit d'anciennes dettes commerciales pour un montant de 371  milliers d'euros.  Le r\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies au 31 mars 2023 correspond principalement aux effets de d\u00e9sactualisation  du passif judiciaire (cet effet est positif compte tenu de l'\u00e9volution \u00e0 la hausse des taux entre le 31 mars 2022 et le  31 mars 2023). Tableau de financement  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  R\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s non poursuivies  423  362  El\u00e9ments non constitutifs de flux li\u00e9s aux op\u00e9rations d'exploitation :  (504)  (320)  Effets d'actualisation  (472)  (8)  Variation des charges de restructuration \u00e0 payer  (89)  Variation des autres provisions  -(111)  Evolution du passif judiciaire et abandons de cr\u00e9ances  (32)  (112)  Variation des actifs nets et passifs d'exploitation hors effets des  116  acquisitions :  59  Variation des actifs/passifs relatifs aux clients  116  376  Variation des actifs/passifs relatifs aux fournisseurs  -(376)  Variation des stocks  --Variation des autres actifs/passifs d'exploitation  -59  Activit\u00e9s op\u00e9rationnelles  35  102  Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s au paiement du passif judiciaire :  (1 494)  (359)  Variation des autres actifs immobilis\u00e9s  --Produit net sur cession d'actifs  35  -Activit\u00e9s d'investissements  35  -Remboursement des dettes locatives  -(311)  Activit\u00e9s de financements  -(18)  Total des flux de tr\u00e9sorerie  (1 424)  84Note 29 \u2013 Information sectorielle  Les secteurs op\u00e9rationnels sont bas\u00e9s sur les informations financi\u00e8res pr\u00e9sent\u00e9es dans les rapports internes  fournis \u00e0 la direction de la Soci\u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de l'\u00e9laboration des d\u00e9cisions strat\u00e9giques. Ces rapports comportent  une analyse g\u00e9ographique selon l'emplacement du client. La performance de la zone g\u00e9ographique est suivie sur  la base du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux. Les co\u00fbts centraux regroupent tous les co\u00fbts qui, selon la  direction de la soci\u00e9t\u00e9, ne peuvent pas \u00eatre allou\u00e9s directement \u00e0 une zone g\u00e9ographique particuli\u00e8re, soit la  majorit\u00e9 des charges administratives. Ce d\u00e9coupage sectoriel refl\u00e8te l'organisation actuelle de la soci\u00e9t\u00e9 et  notamment la poursuite des activit\u00e9s historiques dans certains pays.  148 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  L'information par secteur op\u00e9rationnels est d\u00e9taill\u00e9e ainsi :  Milliers d'euros  Zone Europe  Moyen Orient  Afrique  Zone Asie  Oc\u00e9anie  Zone Am\u00e9riques  Total groupe  31 mars 2023  Ventes d'accessoires et de mobiles  15 663  5 788  18  21 469  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  1 839  --1 839  Chiffres d'affaires  17 502  5 788  18  23 308  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  1 581  545  32 129  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (5 828)  31 mars 2022  Ventes d'accessoires et de mobiles  13 003  10 886  89  23 978  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  19 773  98  -19 871  Chiffres d'affaires  32 776  10 984  89  43 849  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  771  2 743  15  3 529  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (1 442)  L'activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n'\u00e9tant pas capitalistique, la direction ne suit pas les actifs non courants. Les stocks et  cr\u00e9ances li\u00e9s aux ventes d'accessoires et mobiles sont suivi de fa\u00e7on centralis\u00e9s au si\u00e8ge et non pas par zone  g\u00e9ographique.  Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en France au 31 mars 2023 est de 3 043 milliers d'euros dont 1 839 milliers d'euros li\u00e9s  \u00e0 l'activit\u00e9 de vente d'ordinateurs portables et 1 204 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires (21 802  milliers d'euros au cours de l'exercice clos le 31 mars 2022 dont 19 773 milliers d'euros li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de vente  d'ordinateurs portables et 2 229 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires).Note 30 \u2013 Information sur les parties li\u00e9es  Ventes et achats de services, soldes de cl\u00f4tures li\u00e9s aux ventes et achats  de services  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Charges  (387)  (460)  Loyers (SCI Les Rizeries)  (387)  (460)  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Dette SCI Les Rizeries  --Une SCI qui avait pour associ\u00e9s Robert Schiano-Lamoriello et Jean-Daniel Beurnier, respectivement Pr\u00e9sident du  Directeur G\u00e9n\u00e9ral et Administrateur d'Avenir Telecom, est propri\u00e9taire du b\u00e2timent qui abrite le si\u00e8ge social du  Groupe et facture \u00e0 ce titre des loyers. La SCI, qui faisait partie du comit\u00e9 des cr\u00e9anciers, avait accept\u00e9  d'abandonner 76,5% de sa cr\u00e9ance reconnue dans le passif judiciaire (cr\u00e9ance d'un montant de 271 milliers  d'euros) de la Soci\u00e9t\u00e9 en contrepartie du paiement imm\u00e9diat des 23,5% restant. Depuis le 2 ao\u00fbt 2022, Robert  Schiano-Lamoriello a rachet\u00e9 les parts que Jean-Daniel Beurnier d\u00e9tenait dans la SCI. A cette m\u00eame date un  nouveau bail a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec la Soci\u00e9t\u00e9.  R\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants  Au titre des exercices clos le 31 mars 2023 et le 31 mars 2022, le montant total des r\u00e9mun\u00e9rations des mandataires  sociaux enregistr\u00e9es en charge se d\u00e9compose comme suit :  149 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Jetons de pr\u00e9sence  18  18  Salaires (fixe et variable) et autres avantages \u00e0 court terme  265  271  Paiement fond\u00e9 sur des actions  --Montant global des r\u00e9mun\u00e9rations brutes de toutes  natures allou\u00e9es aux dirigeants mandataires sociaux  pr\u00e9sents au 31 mars 2023 soit 1 personne et au 31 mars  2022 soit 2 personnes  283  289  Il n'y a pas de r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi mis en place pour les principaux dirigeants.Note 31 \u2013 Risques et engagements  Les diff\u00e9rents engagements financiers et obligations de la Soci\u00e9t\u00e9 peuvent \u00eatre r\u00e9sum\u00e9s ainsi :  Obligations contractuelles  Les engagements re\u00e7us et donn\u00e9s s'analysent ainsi :  Total  &lt; 1 an  Entre 1 et 5 ans  &gt; 5ans  Dettes financi\u00e8re hors dettes locatives (1)  ----Contrats de location exclus du champs d'IFRS16 (note 6)  26  26  --Total 31 mars 2023  26  26  --Dettes financi\u00e8re hors dettes locatives (1)  ----Contrats de location exclus du champs d'IFRS16 (note 6)  377  377  --Total 31 mars 2022  377  377  --Milliers d'euros  Paiements dus par p\u00e9riode  (1) Ces \u00e9l\u00e9ments figurent au passif du bilan du Groupe.  Les contrats de location simple comprennent :  \u20223 mois de loyers du si\u00e8ge de la filiale en Bulgarie. Le preneur et le bailleur ont la possibilit\u00e9 de mettre fin  au contrat, et qui plus est sans p\u00e9nalit\u00e9 significative ce contrat a donc b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l'exemption  d'application de IFRS16;  \u20226 mois de loyers du si\u00e8ge de la filiale en Roumanie qui correspondent \u00e0 la fin du bail. Dans le contexte  actuel de l'arr\u00eat de l'activit\u00e9 op\u00e9rateur et donc de la baisse de l'effectif, la filiale a r\u00e9duit la surface du  si\u00e8ge et de l'entrep\u00f4t et a sign\u00e9 en ao\u00fbt 2022 un bail de 12 mois.  Engagements donn\u00e9s  Aucun engagement donn\u00e9 hors ceux inscrits au bilan. Note 32 \u2013 Effectifs  Les effectifsdu Groupe s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  R\u00e9partition g\u00e9ographique  31 mars 2023  31 mars 2022  France  28  30  International  29  37  Effectif total  57  67  R\u00e9partition statutaire  31 mars 2023  31 mars 2022  Cadres  38  33  Employ\u00e9s et agents de ma\u00eetrise  19  34  Effectif total  57  67  150 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Note 33 \u2013 Honoraires des contr\u00f4leurs l\u00e9gaux  Les honoraires des commissaires aux comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 et membres de leur r\u00e9seau pris en charge par le  Groupe Avenir Telecom au titre de l'exercice 2022-2023, en comparaison avec l'exercice 2021-2022, se  d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante :  Les services autres que la certification des comptes r\u00e9alis\u00e9s par les commissaires aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re  incluent les travaux en lien avec le reporting ESEF. Note 34 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture  Le 6 juin 2023, post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, le juge d\u00e9partiteur a rendu 13 jugements concernant des anciens  salari\u00e9s qui remettent en cause la lic\u00e9it\u00e9 de la rupture de leur contrat de travail. Ces jugements sont d\u00e9crits en note  15.  ",
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  "fact_18191": {
   "value": "Note 1 \u2013 La Soci\u00e9t\u00e9  Avenir Telecom est une soci\u00e9t\u00e9 de droit fran\u00e7ais domicili\u00e9e \u00e0 Marseille, France.  Avenir Telecom et ses filiales (\u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab le Groupe \u00bb) sont un acteur de r\u00e9f\u00e9rence dans la distribution de  produits et services de t\u00e9l\u00e9phonie mobile.  Au d\u00e9but de l'exercice ouvert le 1er avril 2017, le Groupe Avenir Telecom avait mis en \u0153uvre un plan strat\u00e9gique  de recentrage de son activit\u00e9 sur la commercialisation de produits fabriqu\u00e9s sous licence exclusive Energizer, \u00e0  savoir :  \u2022mobiles Energizer;  \u2022accessoires Energizer (chargeurs, c\u00e2bles, cartes m\u00e9moires et protections d'\u00e9cran),  sur la base d'un mod\u00e8le de distribution multi-canal : distributeurs sp\u00e9cialis\u00e9s, op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9phonie,  marketplace... avec qui il signe des contrats de distribution, soit s\u00e9lectifs, soit exclusifs.  Dans le cadre de la n\u00e9gociation du passif judiciaire avec les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit au cours de l'exercice clos le  31 mars 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 avait obtenu un abandon de 76,5% de leurs cr\u00e9ances, soit 26 millions d'euros, contre un  paiement de 8 millions d'euros pour solde de tout compte fait le 5 ao\u00fbt 2017. En cons\u00e9quence la Soci\u00e9t\u00e9 n'a depuis  plus acc\u00e8s aux lignes de cr\u00e9dit et emprunts octroy\u00e9s par les banques pour financer son exploitation. En avril 2019,  la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un contrat de financement par OCABSA afin de renforcer ses fonds propres et de financer  son besoin en fonds de roulement.  En juin 2020, fort de plus de 30 ans de savoir-faire et d'expertise dans la t\u00e9l\u00e9phonie, dans la distribution mais aussi  dans la fabrication de produits \u00e9lectroniques techniques, la direction de la Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un second contrat  d'OCABSA afin d'\u00eatre en mesure d'\u00e9tudier toutes les opportunit\u00e9s de croissance intrins\u00e8que par l'\u00e9largissement de  son offre et/ou de croissance externe.  Avenir Telecom est cot\u00e9e sur le compartiment C d'Euronext Paris.  Activit\u00e9s poursuivies  Ventes d'accessoires et de mobiles  Depuis la signature en 2010 d'un contrat de licence de marque avec Energizer, Avenir Telecom commercialise des  accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie fabriqu\u00e9s sous licence Energizer.  Fin 2016, l'analyse du march\u00e9 du mobile am\u00e8ne Avenir Telecom \u00e0 croire en la r\u00e9ussite de la commercialisation  d'une gamme de mobiles fabriqu\u00e9s sous licence Energizer, compte tenu de la notori\u00e9t\u00e9 de la marque. Avenir  Telecom d\u00e9cide alors (i) d'arr\u00eater la distribution des mobiles d'autres constructeurs, tout comme celle d'accessoires  sous sa marque propre et (ii) d'ouvrir une discussion plus large avec Energizer sur l'\u00e9tendue de la gamme de  produits pouvant \u00eatre fabriqu\u00e9s sous licence.  Avenir Telecom signe ainsi avec Energizer Brands LLC, le 8 f\u00e9vrier 2017, un nouveau contrat d'une dur\u00e9e de 5 ans  couvrant diff\u00e9rentes licences de marque:  \u2022Energizer pour les mobiles, les accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie et les cartes m\u00e9moires et cl\u00e9s USB ;  \u2022Eveready pour les accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie et les batteries autonomes.  Ce contrat a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 le 25 mars 2020 pour une dur\u00e9e de 7 ans, jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2026.  Pour l'utilisation des marques Energizer et Eveready, Avenir Telecom paie des redevances de marque \u00e0 Energizer  Brands LLC tous les trimestres qui sont calcul\u00e9es sur les ventes de mobiles et d'accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie r\u00e9alis\u00e9es  sur cette p\u00e9riode. Ces redevances sont incluses sur la ligne \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb du compte  de r\u00e9sultat consolid\u00e9 comme d\u00e9crit en note 2 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Ce contrat autorise Avenir Telecom \u00e0 faire fabriquer et distribuer les mobiles sous licence Energizer dans le monde  entier et les accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie dans le monde entier \u00e0 l'exception de l'Am\u00e9rique du Nord (USA et Canada).  Avenir Telecom fait fabriquer des produits par des usines, bas\u00e9es en Chine, qu'elle ne poss\u00e8de pas ou avec  lesquelles elle n'a aucun lien capitalistique. Dans ce business model, Avenir Telecom con\u00e7oit et \u00ab fabrique \u00bb des  mobiles et accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie sans pour autant \u00eatre propri\u00e9taire d'usine, d\u00e8s lors qu'elle supporte tous les  risques attach\u00e9s aux produits fabriqu\u00e9s qu'elle commercialise, une fois qu'elle les a valid\u00e9s techniquement et  qualitativement \u00e0 la fin de la production de masse ; elle se pr\u00e9sente donc en tant que fabricant de t\u00e9l\u00e9phones et  accessoires de t\u00e9l\u00e9phonie. Les usines, pr\u00e9alablement audit\u00e9es et valid\u00e9es par Energizer, s'engagent sur la qualit\u00e9  de leur production, la mise en place de processus de contr\u00f4le rigoureux, le respect des d\u00e9lais et la capacit\u00e9 \u00e0  int\u00e9grer les technologies les plus avanc\u00e9es. Avenir Telecom a une \u00e9quipe interne d'ing\u00e9nieurs qualit\u00e9 pour r\u00e9pondre  \u00e0 ses exigences de mettre sur le march\u00e9 des produits fiables \u00e0 un prix qu'elle estime comp\u00e9titif.  Avenir Telecom, dans le cadre de ce contrat de licence de marques, a sign\u00e9 un engagement visant \u00e0 respecter la  charte graphique Energizer et Eveready ainsi qu'\u00e0 la faire respecter par ses distributeurs.  Avenir Telecom a d\u00e9j\u00e0 vendu ses produits dans plus de 60 pays dans le monde.  111 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Vente d'ordinateurs portables et tablettes  Le 3 juin 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un accord de fourniture et de livraison de marchandises avec Thomson Computing  (soci\u00e9t\u00e9 Metavisio). Dans le cadre de cet accord, Avenir Telecom a mobilis\u00e9 des partenaires industriels en Asie  pour la fourniture de composants cl\u00e9s et l'assemblage des produits, tout en apportant son expertise sur les aspects  logistiques et financiers. Les produits r\u00e9alis\u00e9s pour le compte de Thomson Computing ont parfaitement rempli tous  les cahiers des charges d\u00e9finis par ce dernier. Au cours de l'exercice clos le 31 mars 2022, cette activit\u00e9 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9  pour Avenir Telecom un chiffre d'affaires de 19,9 millions d'euros mais a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un important besoin en fonds de  roulement du fait des avances financi\u00e8res r\u00e9alis\u00e9es pour s\u00e9curiser les approvisionnements et des retards de  paiement de Thomson Computing.  Face \u00e0 l'incapacit\u00e9 de son partenaire \u00e0 honorer les engagements pris dans le cadre de l'accord (non atteinte des  engagements de volumes minimums garantis, expliqu\u00e9s par de faibles perspectives de revente des produits et des  commandes simultan\u00e9es \u00e0 des fournisseurs tiers, et des retards de r\u00e8glement notamment) et suite \u00e0 une analyse  des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 cette activit\u00e9, la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9sili\u00e9, le 21 juin 2022, le contrat de fourniture et de  livraison de marchandises \u00e0 Metavisio, tout en sollicitant le remboursement imm\u00e9diat des sommes dues sur des  factures \u00e9chues, soit 1,9 millions d'euros de dollars US \u00e0 la date de r\u00e9siliation et sur des commandes d'achats  fermes non honor\u00e9es pour lesquelles des d\u00e9p\u00f4ts de garantie avaient \u00e9t\u00e9 faits pour 1,8 millions de dollars US. Au  31 mars 2023, Metavisio a sold\u00e9 sa dette vis \u00e0 vis de la Soci\u00e9t\u00e9.  La comptabilisation des op\u00e9rations de vente d'accessoires et de mobiles est d\u00e9crite en note 2 des \u00e9tats financiers  consolid\u00e9s. La comptabilisation des op\u00e9rations de vente d'ordinateurs portables et tablettes se fait comme celles  relatives aux ventes d'accessoires et de mobiles \u00e0 savoir : le chiffre d'affaires et la marge sont reconnus lors de  l'exp\u00e9dition du mat\u00e9riel au client en fonction des modalit\u00e9s de transfert du contr\u00f4le et avantages \u00e9conomiques li\u00e9s  \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment notamment aux incoterms d\u00e9termin\u00e9s dans les contrats ou factures et \u00e0 condition que  le recouvrement des cr\u00e9ances aff\u00e9rentes soit probable. Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 sur ces diff\u00e9rentes activit\u00e9s est  donn\u00e9 en note 20.  Activit\u00e9s des filiales  Le plan de recentrage des activit\u00e9s du Groupe s'est traduit par un arr\u00eat progressif depuis l'exercice 2015 des  activit\u00e9s de distribution de contrats de t\u00e9l\u00e9phonie mobile en France et dans certains pays \u00e0 l'international dont la  Bulgarie au cours de l'exercice clos le 31 mars 2020 et la Roumanie au cours de l'exercice clos le 31 mars 2021.  Avenir Telecom Bulgarie maintient son activit\u00e9 de distributeur de t\u00e9l\u00e9phonie (distribution en Bulgarie et \u00e0 l'export  des mobiles et accessoires fabriqu\u00e9s pour Avenir Telecom, au travers de contrats avec de grandes enseignes  locales, avec des distributeurs sp\u00e9cialis\u00e9s...).  Avenir Telecom Roumanie entretenait un partenariat avec Telekom Romania Mobile Communication depuis 2006  malgr\u00e9 les rachats successifs. Le contrat s'est termin\u00e9 en f\u00e9vrier 2021 suite \u00e0 une proposition de non  renouvellement par l'op\u00e9rateur sur la base d'un changement de r\u00e9mun\u00e9ration tr\u00e8s d\u00e9favorable pour Avenir Telecom  Roumanie. Laprise d'effet a eu lieu le 28 f\u00e9vrier 2021. La fermeture des 29 points de vente encore ouverts au 28  f\u00e9vrier s'est effectu\u00e9e entre le 28 f\u00e9vrier et fin mars 2021. Le 2 mars 2021 les 85 salari\u00e9s rattach\u00e9s au r\u00e9seau de  magasins en Roumanie ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s qu'un plan social all\u00e9 \u00eatre initi\u00e9 dans les 30 prochains jours. La fermeture  des 29 points de vente et le licenciement des 85 salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9s sur la tr\u00e9sorerie courante d'Avenir  Telecom Roumanie. Cette derni\u00e8re maintient son activit\u00e9 de distributeur de t\u00e9l\u00e9phonie (distribution en Roumanie  et \u00e0 l'export des mobiles et accessoires fabriqu\u00e9s pour Avenir Telecom ainsi que des accessoires du constructeur  Samsung, au travers de contrats avec de grandes enseignes locales, avec des distributeurs sp\u00e9cialis\u00e9s...). Avenir  Telecom Roumanie garde aussi un point de vente d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la vente de produits Samsung, constructeur avec lequel  elle a un contrat depuis plus de 10 ans.  Plan de redressement  Le 28 d\u00e9cembre 2015, la direction d'Avenir Telecom avait d\u00e9pos\u00e9 une d\u00e9claration de cessation de paiement. Le  Tribunal de Commerce de Marseille avait ouvert, le 4 janvier 2016, une proc\u00e9dure de redressement judiciaire  assortie d'une p\u00e9riode d'observation de 6 mois qui a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9e jusqu'au 4 juillet 2017. Le jugement du 10 juillet  2017 du Tribunal de Commerce de Marseille avait mis fin \u00e0 la p\u00e9riode d'observation et avait arr\u00eat\u00e9 le plan de  redressement pr\u00e9sent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.  Selon ce plan, l'apurement du passif d'un montant de 60,7 millions d'euros au 10 juillet 2017, a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli de la  fa\u00e7on suivante :  112 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022un abandon par les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et les principaux fournisseurs de 76,5% de leurs cr\u00e9ances,  soit 27,4 millions d'euros ;  \u2022un paiement de 8,6 millions d'euros le 5 ao\u00fbt 2017 aux membres des comit\u00e9s ayant accept\u00e9 un  abandon partiel de leurs cr\u00e9ances ;  \u2022un paiement de 0,5 million d'euros d'une cr\u00e9ance superprivil\u00e9gi\u00e9e ;  \u2022un paiement selon les modalit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es par le Tribunal de Commerce de Marseille comprenant un  \u00e9talement sur 10 ans des cr\u00e9ances hors superprivil\u00e8ge avec des annuit\u00e9s progressives (1% les 2  premi\u00e8res ann\u00e9es, 5% de la troisi\u00e8me \u00e0 la neuvi\u00e8me ann\u00e9e et 63% la dixi\u00e8me ann\u00e9e).  Suite aux r\u00e8glements effectu\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce plan et \u00e0 l'\u00e9volution des passifs retenus par le  commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan, le passif judiciaire reconnu dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 au 31 mars 2023 est  de 13,9 millions d'euros avant actualisation, 12,9 millions d'euros apr\u00e8s actualisation (note 17).  Les instances en cours existantes \u00e0 la date du redressement judiciaire seront int\u00e9gr\u00e9es au passif judiciaire et  b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal de Commerce de Marseille si elles venaient \u00e0  devenir d\u00e9finitives dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours. Elles font \u00e9ventuellement l'objet d'une  provision comptable en fonction des r\u00e8gles habituelles d\u00e9crites en note 2.  Le passif judiciaire (hormis les dettes fiscales qui n'entrent pas dans le champ d'application de l'actualisation) et  les instances en cours font l'objet d'une actualisation pour \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et/ou valeur actuelle, de  la mani\u00e8re suivante :  \u2022Les dettes sociales sont actualis\u00e9es selon IAS 19, au taux de rendement du march\u00e9 des obligations  des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.  \u2022Les litiges sont actualis\u00e9s selon IAS 37, au taux sans risque (taux des obligations d'Etat sur une  maturit\u00e9 comparable au passif actualis\u00e9).  \u2022Les dettes fournisseurs sont actualis\u00e9es selon IFRS 9 au taux d'endettement marginal de la soci\u00e9t\u00e9.  Les effets li\u00e9s \u00e0 l'actualisation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier (voir notes 17 et 24).  Le 6 mars 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 avait d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate aupr\u00e8s du Tribunal de Commerce de Marseille tendant \u00e0  obtenir la modification substantielle du plan de redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9. Afin de b\u00e2tir un plan de  croissance plausible et p\u00e9renne de son activit\u00e9 et sous r\u00e9serve du niveau de tr\u00e9sorerie disponible, la Soci\u00e9t\u00e9 a  propos\u00e9 un remboursement anticip\u00e9 et imm\u00e9diat, \u00e0 l'ensemble des cr\u00e9anciers r\u00e9guli\u00e8rement inscrits, de 20% du  montant de leurs cr\u00e9ances brutes en contrepartie de l'abandon pur et simple du solde de leurs cr\u00e9ances. Les  cr\u00e9anciers avaient un d\u00e9lai de 15 jours pour r\u00e9pondre \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception du courrier de notification  envoy\u00e9 par le Greffe du Tribunal de Commerce de Marseille. Les courriers ayant \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s \u00e0 compter du 12  mars 2020, soit au d\u00e9but de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire, le d\u00e9lai de r\u00e9ponse des cr\u00e9anciers a commenc\u00e9 \u00e0 courir 1  mois apr\u00e8s le 24 mai 2020, soit \u00e0 compter du 23 juin. En octobre 2020, le Tribunal de Commerce de Marseille avait  finalement d\u00e9cid\u00e9, par jugements, d'acter la modification substantielle du plan de redressement judiciaire pour les  cr\u00e9anciers l'ayant accept\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 avait ainsi pu obtenir :  \u2022Un abandon \u00e0 hauteur de 3 243 milliers d'euros de certaines cr\u00e9ancescontre le paiement imm\u00e9diat de  1 074 milliers d'euros. Ces paiements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s les 12 et 18 novembre 2020.  \u2022Un abandon d'une partie des cr\u00e9ances qui pourraient r\u00e9sulter des risques comptabilis\u00e9s sur les lignes \u00ab  Provision et autres passifs actualis\u00e9 \u00bb - parts courante et non courante. Compte tenu de l'estimation au  31 mars 2021 de ces risques, l'abandon de cr\u00e9ances pouvait s'\u00e9lever \u00e0 2 507 milliersd'euros, les  cr\u00e9anciers ayant accept\u00e9 de recevoir, en cas de jugement d\u00e9favorable envers la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'issue de  l'instance, un paiement de 20% de la condamnation. Au 30 septembre 2022, il ne reste plus que la  provision relative aux litiges avec l'URSSAF pour un montant de 421 milliers d'euros avant  actualisation. Les autres provisions ont \u00e9t\u00e9 consomm\u00e9es \u00e0 hauteur du montant net d'abandon.  Le 24 juin 2020, le Commissaire \u00e0 l'Ex\u00e9cution du Plan avait d\u00e9pos\u00e9 une demande de prorogation du plan de  redressement de 12 mois, en plus des 3 mois octroy\u00e9s dans le cadre de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire. Par jugement  publi\u00e9 au BODACC le 26 juillet 2020, le Tribunal de Commerce de Marseille avait d\u00e9cid\u00e9 qu'il n'y aurait pas de  r\u00e9partition pour l'ann\u00e9e 2021 et que le remboursement des cr\u00e9anciers reprendrait en octobre 2022 repoussant ainsi  la derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance du plan de juillet 2027 \u00e0 octobre 2028. La Soci\u00e9t\u00e9 a repris en novembre 2021 les versements  mensuels de 1/12\u00e8me de l'annuit\u00e9 au commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan, ces versements \u00e9taient suspendus depuis  le mois d'ao\u00fbt 2020. Courant octobre 2022 le Commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan a pay\u00e9 aux cr\u00e9anciers la 4\u00e8me  annuit\u00e9 et depuis novembre 2023, la soci\u00e9t\u00e9 verse mensuellement 1/12\u00e8me de la 5\u00e8me annuit\u00e9. Au 31 mars 2023,  la Soci\u00e9t\u00e9 a vers\u00e9 338 milliers d'euros d'avance sur la 5\u00e8me annuit\u00e9.  113 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Sur l'exercice clos au 31 mars 2023, l'\u00e9volution des passifs li\u00e9s au plan de redressement judiciaire peut \u00eatre  r\u00e9sum\u00e9e ainsi :  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  (ligne  \"charges  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  de r\u00e9sultat  suivies)  poursuivies)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  commerce  (ligne  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  td'instances  Actualisation  vers\u00e9es  tation du  ation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  \"charges  \"charges  financi\u00e8res\"  financi\u00e8res\"  du compte  du compte  des activit\u00e9s  non  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  selon accord  du Tribunal  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  sur  l'exercice  l'exercice  clos le 31  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  d'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  (ligne  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Passif judiciaire brut des avances  vers\u00e9es  14 729  -----(3)  -(288)  (810)  (684)  -(29)  12 915  Provisions et autres passifs actualis\u00e9s -  Part non courante  1 192  -(610)  -----(184)  ----398  Dont  :Provisions pour litiges  275  -------(184)  ----91  Autres passifs  917  -(610)  ----------307  Total  -(610)  ---(3)  -(472)  (810)  (684)  -(29)  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Milliers d'euros  31 mars 2022  Avenir Telecom et les parties prenantes se sont pr\u00e9sent\u00e9es le 7 novembre 2022 devant le Tribunal de Commerce  de Marseille si\u00e9geant en Chambre du Conseil pour la lecture par le commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan de son  rapport annuel. La 4\u00e8me annuit\u00e9 ayant \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e aux cr\u00e9anciers par le Commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan fin octobre  2022, le Tribunal de Commerce, par jugement rendu le 14 novembre 2022, a conclu qu' \u00abil convient de constater  \u00e0 ce jour la bonne ex\u00e9cution du plan de la SA Avenir Telecom et l'absence de difficult\u00e9 nouvelle de nature \u00e0  compromettre la continuit\u00e9 d'exploitation\u00bb. Financement  Contrat de financement sign\u00e9 le 5 avril 2019  Le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 5 avril 2019, avait conclu un contrat d'\u00e9mission et de souscription de bons  d'\u00e9mission d'OCABSA (le \u00ab Contrat d'Emission \u00bb) avec Negma Group Ltd, fonds d'investissement sp\u00e9cialis\u00e9 dans  le financement d'entreprises innovantes (l' \u00ab Investisseur \u00bb), pour l'\u00e9mission r\u00e9serv\u00e9e de 700 bons d'\u00e9mission  d'OCABSA sur le fondement de la d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence consentie par l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire  des actionnaires r\u00e9unie le 3 avril 2019, aux termes de sa 2\u00e8me r\u00e9solution.  Negma Group Ltd est une institution financi\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e, bas\u00e9e \u00e0 Dubai et Londres, qui fournit aux soci\u00e9t\u00e9s  cot\u00e9es en bourse les fonds n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement et \u00e0 la croissance de leurs activit\u00e9s. Negma a d\u00e9marr\u00e9  ses activit\u00e9s en France et a \u00e9tendu ses activit\u00e9s \u00e0 l'Europe, au Moyen-Orient, \u00e0 l'Australasie, \u00e0 l'Asie et aux  Am\u00e9riques.  L'op\u00e9ration entre Avenir Telecom et l'Investisseur pouvait se traduire par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de  7 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre augment\u00e9e de 3,5 millions d'euros en cas d'exercice de tout ou partie des  BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum de l'Investisseur de 24 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche de 235 OCA, \u00e9mise le 5 avril 2019, repr\u00e9sentant un montant total nominal de  2,35 millions d'euros ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 465 OCA additionnelles, d\u00e9compos\u00e9e en dix tranches successives pour  un montant nominal maximum de 4,65 millions d'euros, qui \u00e9tait conditionn\u00e9e \u00e0 l'obtention pr\u00e9alable  d'un visa de l'AMF sur un prospectus relatif \u00e0 l'admission aux n\u00e9gociations des actions susceptibles  d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce financement. Ce visa a \u00e9t\u00e9 obtenu en date du 15 juillet 2019.  Les Bons d'Emission sont exerc\u00e9s sur demande de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 sa seule discr\u00e9tion, \u00e0 l'exception d'un nombre  maximum de 5 Tranches dont l'Investisseur pourra aussi requ\u00e9rir l'exercice aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9. Les Bons  d'Emission pourront \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de 30 jours de bourse suivant l'\u00e9mission de la Tranche  pr\u00e9c\u00e9dente, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que, dans le cas sp\u00e9cifique de la 2\u00e8me Tranche, cette p\u00e9riode \u00e9tait de 60 jours de bourse.  Les OCA avaient une valeur nominale de 10 milliers d'euros et ne portaient aucun int\u00e9r\u00eat.  Chaque OCA avait une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur, selon la parit\u00e9 de conversion consistant \u00e0 diviser le  montant de la conversion (\u00e9gal \u00e0 la valeur nominale globale des obligations converties) par le prix de conversion,  soit 95% du plus bas VWAP (prix moyen pond\u00e9r\u00e9 par les volumes) des actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours  de bourse pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la date de conversion.  Afin de d\u00e9terminer le prix de conversion, le r\u00e9sultat est arrondi au centi\u00e8me le plus proche.  Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut pr\u00e9vus au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles  actions au porteur d'OCA (par exemple, en cas de pr\u00e9sentation tardive des nouvelles actions ou si le prix de  conversion est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale des actions), les OCA ne peuvent \u00eatre rembours\u00e9es avant leur  114 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le sont automatiquement,  sans possibilit\u00e9 de remboursement. En cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut l'Emetteur peut effectuer un rachat  en num\u00e9raire, l'\u00c9metteur paiera \u00e0 chaque porteur d'OCA le capital restant d\u00fb de ses OCA non converties.  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 50% de la valeur nominale globale  des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable, le nombre de BSA ainsi obtenu \u00e9tant arrondi au nombre  entier inf\u00e9rieur.  Les BSA sont imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s des OCA aussit\u00f4t celles-ci souscrites par l'Investisseur.  Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement  nuls \u00e0 la survenance de cette date (P\u00e9riode d'Exercice).  Chaque BSA donnera droit \u00e0 son porteur, \u00e0 son gr\u00e9 et \u00e0 tout moment pendant la P\u00e9riode d'Exercice, de souscrire  une action nouvelle de la Soci\u00e9t\u00e9, sous r\u00e9serve d'ajustement dument d\u00e9finis et d\u00e9termin\u00e9s au contrat.  Le prix de souscription des actions ordinaires nouvelles sur exercice des BSA sera \u00e9gal \u00e0 115% du VWAP des  actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours de n\u00e9gociation pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la demande d'\u00e9mission d'une  tranche des OCABSA desquelles les BSA seront d\u00e9tach\u00e9s. En cas d'\u00e9mission de BSA donnant droit, une fois  exerc\u00e9s, \u00e0 l'\u00e9mission d'actions \u00e0 un prix d'\u00e9mission par action inf\u00e9rieur au prix d'\u00e9mission par action qui aurait  r\u00e9sult\u00e9 de l'exercice des BSA d\u00e9j\u00e0 \u00e9mis le prix d'exercice des BSA sera ajust\u00e9 \u00e0 la baisse.  Les actions nouvelles \u00e9mises sur conversion des OCA et exercice des BSA sont des actions ordinaires de m\u00eame  cat\u00e9gorie que les actions existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles portent jouissance courante et donnent droit, \u00e0 compter de  leur \u00e9mission, \u00e0 toutes les distributions d\u00e9cid\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 compter de cette date. Elles sont admises sur la  m\u00eame ligne de cotation que les actions existantes.  Les OCA et les BSA ne peuvent \u00eatre ni c\u00e9d\u00e9es ni transf\u00e9r\u00e9es sans le consentement pr\u00e9alable de l'\u00e9metteur, sauf  au b\u00e9n\u00e9fice des membres du m\u00eame groupe que l'investisseur.  Les actions issues de la conversion des OCA et celles issues de l'exercice des BSA seront librement cessibles.  Les actions nouvelles \u00e9mises seront rapidement remises sur le march\u00e9, l'Investisseur n'ayant pas l'intention de  devenir actionnaire de la Soci\u00e9t\u00e9.  La totalit\u00e9 des OCA ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises et converties avant le 31 mars 2021. 4 045 BSA cr\u00e9\u00e9s par la mise en \u0153uvre de  ce contrat n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s au 31 mars 2023. Post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, 1 311 BSA sont devenus  nuls, 780 BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 jusqu'au 2 ao\u00fbt 2023, le solde ayant une dur\u00e9e de validit\u00e9 au 26 septembre  2023.  Contrat de financement sign\u00e9 le 30 juin 2020  Un nouveau contrat d'\u00e9mission et de souscription de Bons d'Emission (BE) d'OCABSA, (le \u00ab Nouveau Contrat  d'Emission \u00bb) avec Negma Group Ltd (l' \u00ab Investisseur \u00bb), a \u00e9t\u00e9 conclu et sign\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral sur  autorisation du conseil d'administration du 30 juin 2020 et sous les conditions suspensives suivantes : (i)  l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui s'est r\u00e9unie le 10 ao\u00fbt 2020, lui consente, aux termes de  sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments financiers  compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la Soci\u00e9t\u00e9  auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription  des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es,  conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce, (ii) l'AMF approuve le prospectus d'admission aux  n\u00e9gociations des actions susceptibles d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce financement, et (iii) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale  extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020, approuve, aux termes de sa onzi\u00e8me r\u00e9solution, un regroupement  d'actions par attribution d'une action nouvelle de 0,80 euro pour 80 actions anciennes de 0,01 euro de valeur  nominale et finalise cette op\u00e9ration de regroupement (\u00e9tant toutefois pr\u00e9cis\u00e9 que l'Investisseur aura la possibilit\u00e9  de renoncer discr\u00e9tionnairement \u00e0 la condition suspensive (iii)). L'ensemble des conditions suspensives ont \u00e9t\u00e9  lev\u00e9es avant le 30 septembre 2020.  L'op\u00e9ration se traduit par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de 36 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre  augment\u00e9e en cas d'exercice de tout ou partie des BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum  de l'Investisseur de 36 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche, tir\u00e9e le 26 octobre 2020, d'un montant maximum de 2,5 millions d'euros  d\u00e9termin\u00e9e conjointement entre l'Investisseur et la Soci\u00e9t\u00e9 en fonction du montant des abandons  consentis par les cr\u00e9anciers dans le cadre de la requ\u00eate de demande de modification substantielle du  plan d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars 2020 ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 33,5 millions d'euros d\u00e9compos\u00e9 en plusieurs tranches d'un montant  pouvant aller de 1 million d'euros \u00e0 1,5 million d'euros par tranche en fonction de la liquidit\u00e9 observ\u00e9e  sur le march\u00e9.  Les Bons d'Emission (BE) seront exerc\u00e9s sur demande de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 sa seule discr\u00e9tion. La Soci\u00e9t\u00e9 prend  l'engagement de ne pas tirer de Tranches si le cours de bourse est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale. Les Bons  115 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  d'Emission pourront \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de 22 jours de bourse suivant l'\u00e9mission de la Tranche  pr\u00e9c\u00e9dente.  Le remboursement d'une tranche ne peut \u00eatre demand\u00e9 par l'Investisseur que si la Soci\u00e9t\u00e9 se retrouve dans un  cas de d\u00e9faut (les cas de d\u00e9faut incluent notamment le retrait de la cote de l'action Avenir Telecom et certains cas  de changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9).  Chaque OCA avait une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur, selon la parit\u00e9 de conversion consistant \u00e0 diviser le  montant de la conversion (\u00e9gal \u00e0 la valeur nominale globale des obligations converties) par le prix de conversion,  soit 95% du plus bas VWAP (prix moyen pond\u00e9r\u00e9 par les volumes) des actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours  de bourse pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la date de conversion.  Afin de d\u00e9terminer le prix de conversion, le r\u00e9sultat est arrondi au centi\u00e8me le plus proche.  Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut pr\u00e9vus au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles  actions au porteur d'OCA (par exemple, en cas de pr\u00e9sentation tardive des nouvelles actions ou si le prix de  conversion est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale des actions), les OCA ne peuvent \u00eatre rembours\u00e9es avant leur  \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le sont automatiquement,  sans possibilit\u00e9 de remboursement. En cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut l'Emetteur peut effectuer un rachat  en num\u00e9raire, l'\u00c9metteur paiera \u00e0 chaque porteur d'OCA le capital restant d\u00fb de ses OCA non converties.  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 70% de la valeur nominale globale  des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable, le nombre de BSA ainsi obtenu \u00e9tant arrondi au nombre  entier inf\u00e9rieur.  Les BSA sont imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s des OCA aussit\u00f4t celles-ci souscrites par l'Investisseur.  Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement  nuls \u00e0 la survenance de cette date (P\u00e9riode d'Exercice).  Chaque BSA donnera droit \u00e0 son porteur, \u00e0 son gr\u00e9 et \u00e0 tout moment pendant la P\u00e9riode d'Exercice, de souscrire  une action nouvelle de la Soci\u00e9t\u00e9, sous r\u00e9serve d'ajustement dument d\u00e9finis et d\u00e9termin\u00e9s au contrat.  Le prix de souscription des actions ordinaires nouvelles sur exercice des BSA sera \u00e9gal \u00e0 115% du VWAP des  actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours de n\u00e9gociation pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la demande d'\u00e9mission d'une  tranche des OCABSA desquelles les BSA seront d\u00e9tach\u00e9s. En cas d'\u00e9mission de BSA donnant droit, une fois  exerc\u00e9s, \u00e0 l'\u00e9mission d'actions \u00e0 un prix d'\u00e9mission par action inf\u00e9rieur au prix d'\u00e9mission par action qui aurait  r\u00e9sult\u00e9 de l'exercice des BSA d\u00e9j\u00e0 \u00e9mis le prix d'exercice des BSA sera ajust\u00e9 \u00e0 la baisse.  Les actions nouvelles \u00e9mises sur conversion des OCA et exercice des BSA seront des actions ordinaires de m\u00eame  cat\u00e9gorie que les actions existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles porteront jouissance courante et donneront droit, \u00e0 compter  de leur \u00e9mission, \u00e0 toutes les distributions d\u00e9cid\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 compter de cette date. Elles seront admises  sur la m\u00eame ligne de cotation que les actions existantes.  Les OCA et les BSA ne peuvent \u00eatre ni c\u00e9d\u00e9es ni transf\u00e9r\u00e9es sans le consentement pr\u00e9alable de l'\u00e9metteur, sauf  au b\u00e9n\u00e9fice des membres du m\u00eame groupe que l'investisseur.  Les actions issues de la conversion des OCA et celles issues de l'exercice des BSA seront librement cessibles.  Les actions nouvelles \u00e9mises seront rapidement remises sur le march\u00e9, l'Investisseur n'ayant pas l'intention de  devenir actionnaire de la Soci\u00e9t\u00e9.  La mise en place de ce financement a pour but d'assurer le financement du plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme  du Groupe en lui permettant de saisir les opportunit\u00e9s de croissance intrins\u00e8que par l'\u00e9largissement de son offre  (en signant de nouveaux accords de licence par exemple) et/ou de croissance externe.  Au 31 mars 2022, 12 Tranches suppl\u00e9mentaires (6 400 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 16  000 milliers d'euros. 6 468 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce compris  les 1 280 OCA non encore converties au 31 mars 2021), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 4 467 000 actions  nouvelles (apr\u00e8s regroupement). En tout, 1 212 OCA n'\u00e9taient pas encore converties et \u00e9taient comptabilis\u00e9es en  dettes financi\u00e8res pour un montant de 3 084 milliers d'euros au 31 mars 2022. 1 104 959 BSA (apr\u00e8s regroupement)  ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.  Au 31 mars 2023, 7 Tranches suppl\u00e9mentaires (2 600 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 6  500 milliers d'euros. 3 812 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce  compris les 1 212 OCA non encore converties au 31 mars 2022), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 56 778 811  actions nouvelles (apr\u00e8s regroupement). 15 918 013 BSA ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et  n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (leur date de validit\u00e9 s'\u00e9tale entre le 5 novembre 2024 et le 18 janvier 2027).  .116 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Sur l'exercice clos le 31 mars 2023, le contrat de financement a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une augmentation des capitaux propres  prime d'\u00e9mission incluse et nette de frais de 9 756 milliers d'euros.  Le 28 f\u00e9vrier 2023, dans un communiqu\u00e9 de presse diffus\u00e9 apr\u00e8s la fermeture de la bourse, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9  consid\u00e9rer disposer de ressources financi\u00e8res suffisantes et a donc d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser ses facult\u00e9s  unilat\u00e9rales de tirage additionnelles. Les 1 400 BE restants et le contrat s'\u00e9teindront donc naturellement \u00e0 leur  terme, en octobre 2023, et ne donneront plus lieu \u00e0 de nouveaux tirages.  La synth\u00e8se des mouvements de la p\u00e9riode relatifs aux OCABSA se d\u00e9taillent comme suit :  Synth\u00e8se des mouvements de la p\u00e9riode relatifs aux OCABSA  Dette  financi\u00e8re  (OCA)  Charges  constat\u00e9es  d'avance  (frais  d'\u00e9mission  des OCA)  Evolution  des  capitaux  propres  sur la  p\u00e9riode  Total  Contrat du 30 juin 2020  Emissions d'OCA de la p\u00e9riode  6 500  --6 500  Tr\u00e9sorerie nette g\u00e9n\u00e9r\u00e9e  6 500  --6 500  Soldes au 31 mars 2022  3 083  (325)  2 758  Tr\u00e9sorerie nette g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les op\u00e9rations de la p\u00e9riode  6 500  --6 500  Reclassement des frais d'\u00e9mission  (378)  152  226  -Charge financi\u00e8re de la p\u00e9riode inscrite en dette (amortissement actuariel des frais d'\u00e9mission et  325  perte initiale reconnue en fonction des principes d\u00e9crits en note 1)  173  -498  Conversion des OCA de la p\u00e9riode  (9 530)  -9 530  -Soldes au 31 mars 2023  --9 756  9 756 Capital  Le Conseil d'administration r\u00e9uni le 15 avril 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes  des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me r\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 4 237 257,20 euros, divis\u00e9 en 21  186 286 actions ordinaires de 0,20 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 26 f\u00e9vrier 2021 jusqu'au 15 avril 2021 inclus un nombre  total de 700 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  od\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total  de 1 187 197,00 euros, par la cr\u00e9ation de 5 935 985 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de  0,20 euro ;  od\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 5 424  454,20 euros, divis\u00e9 en 27 122 271 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,20 euro ;  Par suite le Conseil d'administration r\u00e9uni le 15 avril 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux  termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (12\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 5 424 454,20 euros, divis\u00e9 en  27 122 271 actions ordinaires de 0,20 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de la derni\u00e8re r\u00e9duction du capital social motiv\u00e9e par des pertes approuv\u00e9e en  Conseil d'Administration le 26 f\u00e9vrier 2021, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de  (20 232 412,37) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 4 068 340,65 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (20 232 412,37) euros \u00e0 (16 164 071,72) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 27 122 271  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0,20 euro \u00e0 0,05 euro ;  117 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 1 356 113,55  euros, divis\u00e9 en 27 122 271 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro ;  4. constate que :  \u2022la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 4 068 340,65 euros est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e,  \u2022le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb d\u00e9biteur est ramen\u00e9 \u00e0 (16 164 071,72) euros.  Aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'Administration en date du 15 avril 2021, sur autorisation pr\u00e9alable de  l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 10 ao\u00fbt 2020, le capital social a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9 de 5 424 454,20 euros \u00e0 1 356  113,55 euros, parvoie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des actions de 0,20 euro \u00e0 0,05 euro.  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 21 juillet 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 1 356 113,55euros, divis\u00e9 en  27 122 271 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 14 avril 2021 jusqu'au 20 juillet 2021 inclus un nombre  total de 2980 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  2 382 284,90 euros, par la cr\u00e9ation de 47 645 698 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,05 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 738 398,45  euros, divis\u00e9 en 74 767 969 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 29 novembre 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9  conf\u00e9r\u00e9e aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020  (10\u00e8me r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 3 738 398,45euros, divis\u00e9 en 74  767 969 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 21 juillet 2021 jusqu'au 24 novembre 2021 inclus un  nombre total de 2 245 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  4 521 130,55 euros, par la cr\u00e9ation de 90 422 611 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,05 euro  ;3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 259 529  euros, divis\u00e9 en 165 190 580 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro.  Par suite le m\u00eame le Conseil d'administration, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes des  d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 4 ao\u00fbt 2021 (13\u00e8mer\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 8 259 529 euros, divis\u00e9 en 165 190  580 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 4 ao\u00fbt 2021 ayant approuv\u00e9 l'affectation du r\u00e9sultat  de l'exercice clos le 31 mars 2021, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de (14 262  873,01) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 6 607 623,20 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (14 262 873,01) euros \u00e0 (7 655 249,81) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 165 190 580  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0, 50 euro \u00e0 0,01 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 1 651 905,80  euros, divis\u00e9 en 165 190 580 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro ;  4. constate que :  \u2022la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 6 607 623,20 euros est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e,  118 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb d\u00e9biteur est ramen\u00e9 \u00e0 (7 655 249,81) euros.  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 31 mars 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 1 651 905,80euros, divis\u00e9 en 165  190 580 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 25 novembre 2021 jusqu'au 30 mars 2022 inclus un  nombre total de 1 103 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  2 182 499,98 euros, par la cr\u00e9ation de 218 249 998 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01  euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 834 405,78  euros, divis\u00e9 en 383 440 578 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 27 juin 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux  termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 3 834 405,78 euros, divis\u00e9 en  383 440 578 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 31 mars 2022 jusqu'au 24 juin 2022 inclus un nombre  total de 1 212 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  3 030 000 euros, par la cr\u00e9ation de 303 000 000 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 030 000  euros, divis\u00e9 en 303 000 000 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 18 ao\u00fbt 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 6 864 405,78 euros, divis\u00e9 en  684 440 578 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 25 juin 2022 jusqu'au 17 ao\u00fbt 2022 inclus un nombre  total de 600 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1.500.000,00 euros, par la cr\u00e9ation de 150.000.000 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01  euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 364 405,78  euros, divis\u00e9 en 836 440 578 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 18 octobre 2022, constatant que 18 actions appartenant \u00e0 monsieur  Robert Schiano-Lamoriello ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9es suite \u00e0 la validation d\u00e9finitive de l'op\u00e9ration de regroupement  d'actions  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 0,18 euro, par imputation dans le compte de  r\u00e9sultat en profit ;  119 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  2. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 364 405,60  euros, divis\u00e9 en 10.455.507 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,80 euro ;  3. constate que la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 0,18 euro est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e.  Le m\u00eame jour, le Conseil d'administration, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes des  d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 18 ao\u00fbt 2022 (12\u00e8mer\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 8 364 405,60 euros, divis\u00e9 en 10 455 507 actions ordinaires de  0,80 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18 ao\u00fbt 2022 ayant approuv\u00e9 l'affectation du r\u00e9sultat  de l'exercice clos le 31 mars 2022, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de (7 802  256,93) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 7 737 075,18 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (7 802 256,93) euros \u00e0 (65 181,75) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 10 455 507  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0, 80 euro \u00e0 0,06 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 627 330,42  euros, divis\u00e9 en 10 455 507 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 13 janvier 2023, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 627 330,42euros, divis\u00e9 en  10 455 507 actions ordinaires de 0,06 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 18 ao\u00fbt 2022 jusqu'au 12 janvier 2023 inclus un nombre  total de 1400 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1 973 910,54 euros, par la cr\u00e9ation de 32 898 509 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,06 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 2 601 240,96  euros, divis\u00e9 en 43 354 016 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 1er f\u00e9vrier 2023, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 2 601 240,96euros, divis\u00e9 en 43  354 016 actions ordinaires de 0,06 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 13 janvier 2023 jusqu'au 31 janvier 2023 inclus un  nombre total de 600 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1 428 571,26 euros, par la cr\u00e9ation de 23 809 521 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,06 euro  ;3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 4 029 812,22  euros, divis\u00e9 en 67 163 537 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  120 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomPrincipes comptables  Les comptes consolid\u00e9s du Groupe Avenir Telecom (\u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab le Groupe \u00bb) au titre de l'exercice clos le  31 mars 2023, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu'adopt\u00e9 dans l'Union europ\u00e9enne et applicable  au 31 mars 2023. Le r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site internet de la Commission Europ\u00e9enne :  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX:52008DC0215  Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont  expos\u00e9es ci-apr\u00e8s.  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certains actifs  financiers et des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables  d\u00e9terminantes. La Direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l'application des m\u00e9thodes  comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou  de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives en regard des \u00e9tats  financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9s \u00e0 la note 4. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations applicables sur la p\u00e9riode close au 31 mars 2023 :  Les principes comptables et les r\u00e8gles d'\u00e9valuation appliqu\u00e9s par le Groupe dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s  clos le 31 mars 2023 sont les m\u00eames que ceux qui ont \u00e9t\u00e9 retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe  au 31 mars 2022 \u00e0 l'exception des \u00e9l\u00e9ments ci-dessous.  Les normes et amendements suivants, en vigueur depuis le 1er janvier 2022, ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s aux comptes  consolid\u00e9s \u00e9tablis au 31 mars 2023 :  \u2022Modifications d'IAS 37 \u2013 Contrats on\u00e9reux : co\u00fbts de r\u00e9alisation d'un contrat  \u2022Modifications d'IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue  \u2022Modifications d'IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour des r\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel  \u2022Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018  L'application de ces textes n'a eu pas d'impact significatif pour le Groupe.  Les principales nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivantes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es et ne sont  pas d'application obligatoire au 31 mars 2023. La Soci\u00e9t\u00e9 ne les applique pas par anticipation :  \u2022Application d'IFRS 17 - Contrats d'assurances : la norme \u00e9tablit les principes pour la comptabilisation,  l'\u00e9valuation et la pr\u00e9sentation des contrats d'assurance entrant dans le champ d'application (applicable  aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023)  \u2022Modification d'IAS 1 - Classification entre passifs courants et non-courants : l'amendement pr\u00e9cise que  la classification n'est pas affect\u00e9e par les \u00e9v\u00e8nements survenus apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Cet  amendement devra \u00eatre appliqu\u00e9 r\u00e9trospectivement selon IAS 8 (applicable aux exercices ouverts \u00e0  compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve d'un amendement propos\u00e9 par IASB diff\u00e9rent l'application au  1er janvier 2024)  \u2022Modification d'IAS 1 et d'IFRS Practice Statement 2 - Information \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables  : L'amendement pr\u00e9ciser la d\u00e9finitions des m\u00e9thodes comptables mat\u00e9rielles au lieu de significatives.  Dans ce cadre, l'IFRS practice Statement 2 fournir des indications sur la mani\u00e8re d'appliquer le concept  d'importance relative aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modification d'IAS 8 - D\u00e9finition des estimations comptables : L'amendement clarifie la diff\u00e9rence entre  changement de m\u00e9thode comptable et changement d'estimation comptable (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modifications d'IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant  d'une m\u00eame transaction (applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023sous r\u00e9serve de  l'approbation de l'UE)  121 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022Modification IFRS 10 et IAS 28 : Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et son entreprise  associ\u00e9e ou joint-venture : L'amendement clarifie le traitement comptable pour la vente ou l'apport d'actif  (IASB a d\u00e9cid\u00e9 de diff\u00e9r\u00e9 la mise en application de cette norme) Principales estimations  L'\u00e9talement du passif judiciaire permet d'assurer la gestion op\u00e9rationnelle de la soci\u00e9t\u00e9 sur son nouveau p\u00e9rim\u00e8tre  d'activit\u00e9 et la Direction consid\u00e8re que le Groupe dispose de ressources financi\u00e8res suffisantes pour continuer ses  activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et r\u00e9pondre \u00e0 ses obligations financi\u00e8res au moins sur les douze prochains mois. Les  pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier. Sur la base de ces pr\u00e9visions r\u00e9guli\u00e8rement mises  \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie \u00e0 disposition permet  de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan de redressement du  Groupe ainsi que le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 30 juin 2020, qui a fait l'objet d'une note d'op\u00e9ration ayant  obtenu le visa de l'AMF en date du 27 ao\u00fbt 2020. Au 31 mars 2023, la tr\u00e9sorerie nette du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 27,8  millions d'euros.  Au 31 mars 2022 et au 31 mars 2023, les estimations et les jugements, qui sont continuellement mis \u00e0 jour, sont  fond\u00e9s sur les informations historiques et sur d'autres facteurs, notamment les anticipations d'\u00e9v\u00e9nements futurs  jug\u00e9es raisonnables au vu des circonstances.  Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retient des hypoth\u00e8ses concernant le futur. Ces estimations et hypoth\u00e8ses  concourant \u00e0 la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers au 31 mars 2023 et au 31 mars 2022 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un  contexte de difficult\u00e9 \u00e0 appr\u00e9hender les perspectives \u00e9conomiques. Les estimations comptables qui en d\u00e9coulent  sont, par d\u00e9finition, rarement \u00e9quivalentes aux r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement.  Depuis la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19, la visibilit\u00e9 du carnet de commandes s'est fortement r\u00e9duite avec une  pr\u00e9vision seulement \u00e0 un mois.  Depuis la congestion des grands ports de Chine en 2021 qui avait eu pour cons\u00e9quence non seulement des retards  de livraison mais aussi une flamb\u00e9e des prix du transport, le trafic maritime est quasiment revenu \u00e0 la normal et les  prix ont fortement baiss\u00e9 m\u00eame s'ils n'ont pas retrouv\u00e9 leur niveau d'avant Covid-19. Les usines en Chine se sont  vu imposer de plus tourner \u00e0 100% faute de courant \u00e9lectrique (engagement de baisse des \u00e9missions de carbone  et p\u00e9nurie de charbon).  M\u00eame si la Chine a mis fin \u00e0 sa politique z\u00e9ro Covid-19, fin 2022, en raison de la nature sans pr\u00e9c\u00e9dent de la crise  du Covid-19 et de l'incertitude de ses cons\u00e9quences, sans compter les nombreuses vagues de reconfinements, il  n'est pas possible pour le Groupe d'\u00e9valuer l'impact financier.  La guerre en Ukraine affecte prioritairement la consommation en Europe du fait de la p\u00e9nurie de certaines mati\u00e8res  premi\u00e8res et de l'augmentation des prix en dommage collat\u00e9ral li\u00e9 \u00e0 la raret\u00e9. Le Groupe n'a pas d'activit\u00e9, d'actifs  ni de clients en Russie ou en Ukraine.  Compte tenu des \u00e9l\u00e9ments qui pr\u00e9c\u00e8dent et qui mettent en exergue l'incertitude qui demeure sur les effets dans le  temps de la pand\u00e9mie, sur l'arr\u00eat r\u00e9cent de la politique z\u00e9ro Covid-19 de la Chine, il n'est pas possible pour le  Groupe d'\u00e9valuer l'impact financier mais cela ne remet pas en cause sa capacit\u00e9 \u00e0 faire face \u00e0 ses obligations au  cours des douze prochains mois. De m\u00eame, L'impact de la guerre en Ukraine est pour sa part difficile \u00e0 mesurer \u00e0  ce stade pour le Groupe car il d\u00e9pend non seulement de la dur\u00e9e du conflit mais aussi de la position de la Chine  qui perturbe les \u00e9quilibres \u00e9conomiques internationaux et qui pourrait les perturber encore plus si la Chine continue  dans un choix d'alliance avec la Russie.  .Apr\u00e8s s'\u00eatre interrog\u00e9 sur les cons\u00e9quences des \u00e9volutions climatiques sur ses op\u00e9rations, soit de mani\u00e8re directe  suite \u00e0 l'\u00e9volution climatique, soit de mani\u00e8re indirecte suite \u00e0 l'\u00e9volution de la r\u00e9glementation, le Groupe n'a, \u00e0 ce  jour, pas identifi\u00e9 de risques ou d'impact potentiel sur ses comptes \u00e0 court terme. Principes de consolidation  Filiales  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'Avenir Telecom S.A. et de ses filiales. Les filiales  sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles,  pouvoir s'accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les filiales sont  122 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont  d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe perd le contr\u00f4le.  Les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues \u00e0 plus de 50 % sont pr\u00e9sum\u00e9es \u00eatre contr\u00f4l\u00e9es et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.  La m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de filiales par le Groupe. Le prix d'une  acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs  encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l'\u00e9change. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs  \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date  d'acquisition, et ceci quel que soit le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires. L'exc\u00e9dent du co\u00fbt d'acquisition sur la juste  valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets identifiables acquis est comptabilis\u00e9 en tant que  goodwill. Lorsque l'option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e,  l'\u00e9cart d'acquisition est major\u00e9 d'autant. L'\u00e9cart d'acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique  \u00ab \u00c9carts d'acquisition \u00bb. Lorsque le co\u00fbt d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au  Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l'\u00e9cart est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.  Tous les comptes, transactions r\u00e9ciproques et les r\u00e9sultats internes \u00e0 l'ensemble consolid\u00e9 sont \u00e9limin\u00e9s. Les  pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si elles sont la cons\u00e9quence d'une perte de valeur de l'actif transf\u00e9r\u00e9.  Il en est de m\u00eame pour les transactions entre le Groupe et une entreprise associ\u00e9e, l'\u00e9limination \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9e \u00e0  hauteur du pourcentage d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans cette soci\u00e9t\u00e9.  Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe. Entreprises associ\u00e9es  Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote et exerce une influence notable sans en avoir le  contr\u00f4le. Suivant cette m\u00e9thode, les participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt historique. La quote-  part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition est reconnue en  r\u00e9sultat consolid\u00e9 en contrepartie d'un ajustement du co\u00fbt historique. Quand la part du Groupe dans les pertes  d'une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de le co\u00fbt historique de la participation y compris tout actif non garanti, le Groupe  ne reconna\u00eet pas de pertes suppl\u00e9mentaires, sauf s'il s'est engag\u00e9 \u00e0 couvrir tout ou partie de ces pertes.  Les entreprises associ\u00e9es \u00e9tant des entreprises sans activit\u00e9, sans r\u00e9sultat et sans valeur, il n'y a ni \u00ab participations  dans les entreprises associ\u00e9es \u00bb au bilan ni \u00ab quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es \u00bb au compte  de r\u00e9sultat.  Les autres participations dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 n'exerce pas une influence notable sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les  \u00ab autres actifs non courants nets \u00bb et sont trait\u00e9es comme des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Il n'y a pas de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement au sein du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.  Conversion des op\u00e9rations en devises  Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers  Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie  du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab la monnaie fonctionnelle \u00bb). Les  \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9.Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe  Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe (dont aucune n'exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper  inflationniste) dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l'euro, sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante :  \u2022les \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ;  \u2022les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat sont convertis au taux de change moyen de la  p\u00e9riode ou de l'exercice ;  \u2022les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l'application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste  sp\u00e9cifique des capitaux propres : \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb.  Lors de la consolidation, les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d'investissements nets dans des activit\u00e9s  \u00e0 l'\u00e9tranger et d'emprunts et instruments de change d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture de ces  investissements sont imput\u00e9s aux capitaux propres (poste \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb). Lorsqu'une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re  est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion initialement reconnues en capitaux propres sont comptabilis\u00e9es au  compte de r\u00e9sultat dans les pertes et les profits de cession.  Les \u00e9carts d'acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l'acquisition d'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger sont  trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l'activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.  123 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Transactions et soldes  Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les  taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et gains de change r\u00e9sultant du d\u00e9nouement de  ces transactions comme ceux r\u00e9sultant de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des actifs et  passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.  La Soci\u00e9t\u00e9 n'utilise pas d'instruments financiers de gestion du risque de change.Des pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier du Groupe. Sur la base de ces pr\u00e9visions  r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie  \u00e0 disposition permet de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan  de redressement du Groupe et le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020 n'est plus pris en compte  puisque le Groupe a annonc\u00e9 dans un Communiqu\u00e9 de Presse en date du 28 f\u00e9vrier qu'il mettait fin aux tirages.  Sur la base de l'ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments, la continuit\u00e9 d'exploitation de la Soci\u00e9t\u00e9 n'est pas remise en question  sur les 12 prochains mois. Note 4 \u2013 Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants  D\u00e9pr\u00e9ciations des stocks  Le Groupe estime la valeur de r\u00e9alisation future de ses produits en stock. Le mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, de  multim\u00e9dia ou les accessoires sont soumis \u00e0 une obsolescence technologique et commerciale rapide. Les  estimations du Groupe sur les d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks prennent en consid\u00e9ration cette donn\u00e9e. Dans le cas o\u00f9 le  prix effectif de r\u00e9alisation du stock diff\u00e8re des estimations du Groupe, l'\u00e9ventuelle diff\u00e9rence est comptabilis\u00e9e en  marge brute lors de la r\u00e9alisation effective de la vente.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb. D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe estime la juste valeur des plans d'options octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sur la base d'hypoth\u00e8ses actuarielles.  Les mod\u00e8les de valorisation utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer cette juste valeur pr\u00e9sentent une certaine sensibilit\u00e9 aux  variations de ces hypoth\u00e8ses. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  Le Groupe est assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat dans de nombreux territoires. La d\u00e9termination de la charge, \u00e0  l'\u00e9chelle europ\u00e9enne, fait appel \u00e0 une large part de jugement. Dans le cadre habituel des activit\u00e9s, la d\u00e9termination  in fine de la charge d'imp\u00f4t est incertaine pour certaines transactions et estimations.  Le Groupe comptabilise un passif au titre des redressements fiscaux anticip\u00e9s en fonction des imp\u00f4ts  suppl\u00e9mentaires estim\u00e9s exigibles. Lorsque, in fine, le montant \u00e0 payer s'av\u00e8re diff\u00e9rent de celui initialement  comptabilis\u00e9, la diff\u00e9rence est imput\u00e9e en charge ou en produit d'imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et en provisions pour imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au cours de la p\u00e9riode durant laquelle le montant est d\u00e9termin\u00e9. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont  \u00e9ventuellement constat\u00e9s si le redressement g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence temporaire.  Les crit\u00e8res appliqu\u00e9s par le Groupe lors de la comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant du report en avant  de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont les suivants :  Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de ces pertes fiscales ou cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s n'est comptabilis\u00e9 que dans la  mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe concern\u00e9e dispose de diff\u00e9rences temporelles imposables suffisantes ou d'autres  indications convaincantes qu'elle disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants sur lesquels pourront s'imputer les  pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s.  Le Groupe consid\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement que les seules indications convaincantes sont :  134 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022l'existence d'un historique de contributions positives r\u00e9cent au r\u00e9sultat du Groupe ;  \u2022l'identification d'une situation o\u00f9 les pertes fiscales r\u00e9sultent de causes qui ne se reproduiront  vraisemblablement pas.  Lorsqu'il n'est pas probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les  pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans un horizon raisonnable, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas  comptabilis\u00e9.Les principales hypoth\u00e8ses retenues dans le calcul des engagements de retraite sont les suivants :  Hypoth\u00e8ses  31 mars 202331 mars 2022  Taux d'actualisation  3,70% 1,80%  Taux de revalorisation des salairesentre 1% et 4%entre 1% et 4%  Age de d\u00e9part : de 62 \u00e0 64 ans  selon la cat\u00e9gorie (cadres, non-  cadres) et la date de naissance  (avant ou apr\u00e8s le 1er janvier 1955)  Insee TD/TV 2015-2017  Age de d\u00e9part  Table de mortalit\u00e9  Une variation de 1 % des hypoth\u00e8ses ci-dessus n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s.  L'incidence \u00e9ventuelle de l'actualisation des provisions et autres passifs non courants est non significative au  31 mars 2023.",
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   "value": "Plan de redressement  Le 28 d\u00e9cembre 2015, la direction d'Avenir Telecom avait d\u00e9pos\u00e9 une d\u00e9claration de cessation de paiement. Le  Tribunal de Commerce de Marseille avait ouvert, le 4 janvier 2016, une proc\u00e9dure de redressement judiciaire  assortie d'une p\u00e9riode d'observation de 6 mois qui a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9e jusqu'au 4 juillet 2017. Le jugement du 10 juillet  2017 du Tribunal de Commerce de Marseille avait mis fin \u00e0 la p\u00e9riode d'observation et avait arr\u00eat\u00e9 le plan de  redressement pr\u00e9sent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.  Selon ce plan, l'apurement du passif d'un montant de 60,7 millions d'euros au 10 juillet 2017, a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli de la  fa\u00e7on suivante :  112 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022un abandon par les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et les principaux fournisseurs de 76,5% de leurs cr\u00e9ances,  soit 27,4 millions d'euros ;  \u2022un paiement de 8,6 millions d'euros le 5 ao\u00fbt 2017 aux membres des comit\u00e9s ayant accept\u00e9 un  abandon partiel de leurs cr\u00e9ances ;  \u2022un paiement de 0,5 million d'euros d'une cr\u00e9ance superprivil\u00e9gi\u00e9e ;  \u2022un paiement selon les modalit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es par le Tribunal de Commerce de Marseille comprenant un  \u00e9talement sur 10 ans des cr\u00e9ances hors superprivil\u00e8ge avec des annuit\u00e9s progressives (1% les 2  premi\u00e8res ann\u00e9es, 5% de la troisi\u00e8me \u00e0 la neuvi\u00e8me ann\u00e9e et 63% la dixi\u00e8me ann\u00e9e).  Suite aux r\u00e8glements effectu\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce plan et \u00e0 l'\u00e9volution des passifs retenus par le  commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan, le passif judiciaire reconnu dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 au 31 mars 2023 est  de 13,9 millions d'euros avant actualisation, 12,9 millions d'euros apr\u00e8s actualisation (note 17).  Les instances en cours existantes \u00e0 la date du redressement judiciaire seront int\u00e9gr\u00e9es au passif judiciaire et  b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal de Commerce de Marseille si elles venaient \u00e0  devenir d\u00e9finitives dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours. Elles font \u00e9ventuellement l'objet d'une  provision comptable en fonction des r\u00e8gles habituelles d\u00e9crites en note 2.  Le passif judiciaire (hormis les dettes fiscales qui n'entrent pas dans le champ d'application de l'actualisation) et  les instances en cours font l'objet d'une actualisation pour \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et/ou valeur actuelle, de  la mani\u00e8re suivante :  \u2022Les dettes sociales sont actualis\u00e9es selon IAS 19, au taux de rendement du march\u00e9 des obligations  des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.  \u2022Les litiges sont actualis\u00e9s selon IAS 37, au taux sans risque (taux des obligations d'Etat sur une  maturit\u00e9 comparable au passif actualis\u00e9).  \u2022Les dettes fournisseurs sont actualis\u00e9es selon IFRS 9 au taux d'endettement marginal de la soci\u00e9t\u00e9.  Les effets li\u00e9s \u00e0 l'actualisation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier (voir notes 17 et 24).  Le 6 mars 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 avait d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate aupr\u00e8s du Tribunal de Commerce de Marseille tendant \u00e0  obtenir la modification substantielle du plan de redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9. Afin de b\u00e2tir un plan de  croissance plausible et p\u00e9renne de son activit\u00e9 et sous r\u00e9serve du niveau de tr\u00e9sorerie disponible, la Soci\u00e9t\u00e9 a  propos\u00e9 un remboursement anticip\u00e9 et imm\u00e9diat, \u00e0 l'ensemble des cr\u00e9anciers r\u00e9guli\u00e8rement inscrits, de 20% du  montant de leurs cr\u00e9ances brutes en contrepartie de l'abandon pur et simple du solde de leurs cr\u00e9ances. Les  cr\u00e9anciers avaient un d\u00e9lai de 15 jours pour r\u00e9pondre \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception du courrier de notification  envoy\u00e9 par le Greffe du Tribunal de Commerce de Marseille. Les courriers ayant \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s \u00e0 compter du 12  mars 2020, soit au d\u00e9but de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire, le d\u00e9lai de r\u00e9ponse des cr\u00e9anciers a commenc\u00e9 \u00e0 courir 1  mois apr\u00e8s le 24 mai 2020, soit \u00e0 compter du 23 juin. En octobre 2020, le Tribunal de Commerce de Marseille avait  finalement d\u00e9cid\u00e9, par jugements, d'acter la modification substantielle du plan de redressement judiciaire pour les  cr\u00e9anciers l'ayant accept\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 avait ainsi pu obtenir :  \u2022Un abandon \u00e0 hauteur de 3 243 milliers d'euros de certaines cr\u00e9ancescontre le paiement imm\u00e9diat de  1 074 milliers d'euros. Ces paiements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s les 12 et 18 novembre 2020.  \u2022Un abandon d'une partie des cr\u00e9ances qui pourraient r\u00e9sulter des risques comptabilis\u00e9s sur les lignes \u00ab  Provision et autres passifs actualis\u00e9 \u00bb - parts courante et non courante. Compte tenu de l'estimation au  31 mars 2021 de ces risques, l'abandon de cr\u00e9ances pouvait s'\u00e9lever \u00e0 2 507 milliersd'euros, les  cr\u00e9anciers ayant accept\u00e9 de recevoir, en cas de jugement d\u00e9favorable envers la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'issue de  l'instance, un paiement de 20% de la condamnation. Au 30 septembre 2022, il ne reste plus que la  provision relative aux litiges avec l'URSSAF pour un montant de 421 milliers d'euros avant  actualisation. Les autres provisions ont \u00e9t\u00e9 consomm\u00e9es \u00e0 hauteur du montant net d'abandon.  Le 24 juin 2020, le Commissaire \u00e0 l'Ex\u00e9cution du Plan avait d\u00e9pos\u00e9 une demande de prorogation du plan de  redressement de 12 mois, en plus des 3 mois octroy\u00e9s dans le cadre de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire. Par jugement  publi\u00e9 au BODACC le 26 juillet 2020, le Tribunal de Commerce de Marseille avait d\u00e9cid\u00e9 qu'il n'y aurait pas de  r\u00e9partition pour l'ann\u00e9e 2021 et que le remboursement des cr\u00e9anciers reprendrait en octobre 2022 repoussant ainsi  la derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance du plan de juillet 2027 \u00e0 octobre 2028. La Soci\u00e9t\u00e9 a repris en novembre 2021 les versements  mensuels de 1/12\u00e8me de l'annuit\u00e9 au commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan, ces versements \u00e9taient suspendus depuis  le mois d'ao\u00fbt 2020. Courant octobre 2022 le Commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan a pay\u00e9 aux cr\u00e9anciers la 4\u00e8me  annuit\u00e9 et depuis novembre 2023, la soci\u00e9t\u00e9 verse mensuellement 1/12\u00e8me de la 5\u00e8me annuit\u00e9. Au 31 mars 2023,  la Soci\u00e9t\u00e9 a vers\u00e9 338 milliers d'euros d'avance sur la 5\u00e8me annuit\u00e9.  113 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Sur l'exercice clos au 31 mars 2023, l'\u00e9volution des passifs li\u00e9s au plan de redressement judiciaire peut \u00eatre  r\u00e9sum\u00e9e ainsi :  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  (ligne  \"charges  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  de r\u00e9sultat  suivies)  poursuivies)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  commerce  (ligne  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  td'instances  Actualisation  vers\u00e9es  tation du  ation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  \"charges  \"charges  financi\u00e8res\"  financi\u00e8res\"  du compte  du compte  des activit\u00e9s  non  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  selon accord  du Tribunal  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  sur  l'exercice  l'exercice  clos le 31  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  d'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  (ligne  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Passif judiciaire brut des avances  vers\u00e9es  14 729  -----(3)  -(288)  (810)  (684)  -(29)  12 915  Provisions et autres passifs actualis\u00e9s -  Part non courante  1 192  -(610)  -----(184)  ----398  Dont  :Provisions pour litiges  275  -------(184)  ----91  Autres passifs  917  -(610)  ----------307  Total  -(610)  ---(3)  -(472)  (810)  (684)  -(29)  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Milliers d'euros  31 mars 2022  Avenir Telecom et les parties prenantes se sont pr\u00e9sent\u00e9es le 7 novembre 2022 devant le Tribunal de Commerce  de Marseille si\u00e9geant en Chambre du Conseil pour la lecture par le commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan de son  rapport annuel. La 4\u00e8me annuit\u00e9 ayant \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e aux cr\u00e9anciers par le Commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan fin octobre  2022, le Tribunal de Commerce, par jugement rendu le 14 novembre 2022, a conclu qu' \u00abil convient de constater  \u00e0 ce jour la bonne ex\u00e9cution du plan de la SA Avenir Telecom et l'absence de difficult\u00e9 nouvelle de nature \u00e0  compromettre la continuit\u00e9 d'exploitation\u00bb. Des pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier du Groupe. Sur la base de ces pr\u00e9visions  r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie  \u00e0 disposition permet de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan  de redressement du Groupe et le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020 n'est plus pris en compte  puisque le Groupe a annonc\u00e9 dans un Communiqu\u00e9 de Presse en date du 28 f\u00e9vrier qu'il mettait fin aux tirages.  Sur la base de l'ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments, la continuit\u00e9 d'exploitation de la Soci\u00e9t\u00e9 n'est pas remise en question  sur les 12 prochains mois. ",
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  "fact_18192": {
   "value": "Plan de redressement  Le 28 d\u00e9cembre 2015, la direction d'Avenir Telecom avait d\u00e9pos\u00e9 une d\u00e9claration de cessation de paiement. Le  Tribunal de Commerce de Marseille avait ouvert, le 4 janvier 2016, une proc\u00e9dure de redressement judiciaire  assortie d'une p\u00e9riode d'observation de 6 mois qui a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9e jusqu'au 4 juillet 2017. Le jugement du 10 juillet  2017 du Tribunal de Commerce de Marseille avait mis fin \u00e0 la p\u00e9riode d'observation et avait arr\u00eat\u00e9 le plan de  redressement pr\u00e9sent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.  Selon ce plan, l'apurement du passif d'un montant de 60,7 millions d'euros au 10 juillet 2017, a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli de la  fa\u00e7on suivante :  112 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022un abandon par les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et les principaux fournisseurs de 76,5% de leurs cr\u00e9ances,  soit 27,4 millions d'euros ;  \u2022un paiement de 8,6 millions d'euros le 5 ao\u00fbt 2017 aux membres des comit\u00e9s ayant accept\u00e9 un  abandon partiel de leurs cr\u00e9ances ;  \u2022un paiement de 0,5 million d'euros d'une cr\u00e9ance superprivil\u00e9gi\u00e9e ;  \u2022un paiement selon les modalit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es par le Tribunal de Commerce de Marseille comprenant un  \u00e9talement sur 10 ans des cr\u00e9ances hors superprivil\u00e8ge avec des annuit\u00e9s progressives (1% les 2  premi\u00e8res ann\u00e9es, 5% de la troisi\u00e8me \u00e0 la neuvi\u00e8me ann\u00e9e et 63% la dixi\u00e8me ann\u00e9e).  Suite aux r\u00e8glements effectu\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce plan et \u00e0 l'\u00e9volution des passifs retenus par le  commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan, le passif judiciaire reconnu dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 au 31 mars 2023 est  de 13,9 millions d'euros avant actualisation, 12,9 millions d'euros apr\u00e8s actualisation (note 17).  Les instances en cours existantes \u00e0 la date du redressement judiciaire seront int\u00e9gr\u00e9es au passif judiciaire et  b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal de Commerce de Marseille si elles venaient \u00e0  devenir d\u00e9finitives dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours. Elles font \u00e9ventuellement l'objet d'une  provision comptable en fonction des r\u00e8gles habituelles d\u00e9crites en note 2.  Le passif judiciaire (hormis les dettes fiscales qui n'entrent pas dans le champ d'application de l'actualisation) et  les instances en cours font l'objet d'une actualisation pour \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et/ou valeur actuelle, de  la mani\u00e8re suivante :  \u2022Les dettes sociales sont actualis\u00e9es selon IAS 19, au taux de rendement du march\u00e9 des obligations  des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.  \u2022Les litiges sont actualis\u00e9s selon IAS 37, au taux sans risque (taux des obligations d'Etat sur une  maturit\u00e9 comparable au passif actualis\u00e9).  \u2022Les dettes fournisseurs sont actualis\u00e9es selon IFRS 9 au taux d'endettement marginal de la soci\u00e9t\u00e9.  Les effets li\u00e9s \u00e0 l'actualisation sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier (voir notes 17 et 24).  Le 6 mars 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 avait d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate aupr\u00e8s du Tribunal de Commerce de Marseille tendant \u00e0  obtenir la modification substantielle du plan de redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9. Afin de b\u00e2tir un plan de  croissance plausible et p\u00e9renne de son activit\u00e9 et sous r\u00e9serve du niveau de tr\u00e9sorerie disponible, la Soci\u00e9t\u00e9 a  propos\u00e9 un remboursement anticip\u00e9 et imm\u00e9diat, \u00e0 l'ensemble des cr\u00e9anciers r\u00e9guli\u00e8rement inscrits, de 20% du  montant de leurs cr\u00e9ances brutes en contrepartie de l'abandon pur et simple du solde de leurs cr\u00e9ances. Les  cr\u00e9anciers avaient un d\u00e9lai de 15 jours pour r\u00e9pondre \u00e0 compter de la date de r\u00e9ception du courrier de notification  envoy\u00e9 par le Greffe du Tribunal de Commerce de Marseille. Les courriers ayant \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s \u00e0 compter du 12  mars 2020, soit au d\u00e9but de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire, le d\u00e9lai de r\u00e9ponse des cr\u00e9anciers a commenc\u00e9 \u00e0 courir 1  mois apr\u00e8s le 24 mai 2020, soit \u00e0 compter du 23 juin. En octobre 2020, le Tribunal de Commerce de Marseille avait  finalement d\u00e9cid\u00e9, par jugements, d'acter la modification substantielle du plan de redressement judiciaire pour les  cr\u00e9anciers l'ayant accept\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 avait ainsi pu obtenir :  \u2022Un abandon \u00e0 hauteur de 3 243 milliers d'euros de certaines cr\u00e9ancescontre le paiement imm\u00e9diat de  1 074 milliers d'euros. Ces paiements ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s les 12 et 18 novembre 2020.  \u2022Un abandon d'une partie des cr\u00e9ances qui pourraient r\u00e9sulter des risques comptabilis\u00e9s sur les lignes \u00ab  Provision et autres passifs actualis\u00e9 \u00bb - parts courante et non courante. Compte tenu de l'estimation au  31 mars 2021 de ces risques, l'abandon de cr\u00e9ances pouvait s'\u00e9lever \u00e0 2 507 milliersd'euros, les  cr\u00e9anciers ayant accept\u00e9 de recevoir, en cas de jugement d\u00e9favorable envers la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'issue de  l'instance, un paiement de 20% de la condamnation. Au 30 septembre 2022, il ne reste plus que la  provision relative aux litiges avec l'URSSAF pour un montant de 421 milliers d'euros avant  actualisation. Les autres provisions ont \u00e9t\u00e9 consomm\u00e9es \u00e0 hauteur du montant net d'abandon.  Le 24 juin 2020, le Commissaire \u00e0 l'Ex\u00e9cution du Plan avait d\u00e9pos\u00e9 une demande de prorogation du plan de  redressement de 12 mois, en plus des 3 mois octroy\u00e9s dans le cadre de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire. Par jugement  publi\u00e9 au BODACC le 26 juillet 2020, le Tribunal de Commerce de Marseille avait d\u00e9cid\u00e9 qu'il n'y aurait pas de  r\u00e9partition pour l'ann\u00e9e 2021 et que le remboursement des cr\u00e9anciers reprendrait en octobre 2022 repoussant ainsi  la derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance du plan de juillet 2027 \u00e0 octobre 2028. La Soci\u00e9t\u00e9 a repris en novembre 2021 les versements  mensuels de 1/12\u00e8me de l'annuit\u00e9 au commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan, ces versements \u00e9taient suspendus depuis  le mois d'ao\u00fbt 2020. Courant octobre 2022 le Commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan a pay\u00e9 aux cr\u00e9anciers la 4\u00e8me  annuit\u00e9 et depuis novembre 2023, la soci\u00e9t\u00e9 verse mensuellement 1/12\u00e8me de la 5\u00e8me annuit\u00e9. Au 31 mars 2023,  la Soci\u00e9t\u00e9 a vers\u00e9 338 milliers d'euros d'avance sur la 5\u00e8me annuit\u00e9.  113 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Sur l'exercice clos au 31 mars 2023, l'\u00e9volution des passifs li\u00e9s au plan de redressement judiciaire peut \u00eatre  r\u00e9sum\u00e9e ainsi :  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  (ligne  \"charges  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  de r\u00e9sultat  suivies)  poursuivies)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  commerce  (ligne  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  td'instances  Actualisation  vers\u00e9es  tation du  ation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  \"charges  \"charges  financi\u00e8res\"  financi\u00e8res\"  du compte  du compte  des activit\u00e9s  non  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  selon accord  du Tribunal  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  sur  l'exercice  l'exercice  clos le 31  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  d'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  (ligne  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Passif judiciaire brut des avances  vers\u00e9es  14 729  -----(3)  -(288)  (810)  (684)  -(29)  12 915  Provisions et autres passifs actualis\u00e9s -  Part non courante  1 192  -(610)  -----(184)  ----398  Dont  :Provisions pour litiges  275  -------(184)  ----91  Autres passifs  917  -(610)  ----------307  Total  -(610)  ---(3)  -(472)  (810)  (684)  -(29)  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Milliers d'euros  31 mars 2022  Avenir Telecom et les parties prenantes se sont pr\u00e9sent\u00e9es le 7 novembre 2022 devant le Tribunal de Commerce  de Marseille si\u00e9geant en Chambre du Conseil pour la lecture par le commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan de son  rapport annuel. La 4\u00e8me annuit\u00e9 ayant \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e aux cr\u00e9anciers par le Commissaire \u00e0 l'ex\u00e9cution du plan fin octobre  2022, le Tribunal de Commerce, par jugement rendu le 14 novembre 2022, a conclu qu' \u00abil convient de constater  \u00e0 ce jour la bonne ex\u00e9cution du plan de la SA Avenir Telecom et l'absence de difficult\u00e9 nouvelle de nature \u00e0  compromettre la continuit\u00e9 d'exploitation\u00bb. ",
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   "value": "Financement  Contrat de financement sign\u00e9 le 5 avril 2019  Le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 5 avril 2019, avait conclu un contrat d'\u00e9mission et de souscription de bons  d'\u00e9mission d'OCABSA (le \u00ab Contrat d'Emission \u00bb) avec Negma Group Ltd, fonds d'investissement sp\u00e9cialis\u00e9 dans  le financement d'entreprises innovantes (l' \u00ab Investisseur \u00bb), pour l'\u00e9mission r\u00e9serv\u00e9e de 700 bons d'\u00e9mission  d'OCABSA sur le fondement de la d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence consentie par l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire  des actionnaires r\u00e9unie le 3 avril 2019, aux termes de sa 2\u00e8me r\u00e9solution.  Negma Group Ltd est une institution financi\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e, bas\u00e9e \u00e0 Dubai et Londres, qui fournit aux soci\u00e9t\u00e9s  cot\u00e9es en bourse les fonds n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement et \u00e0 la croissance de leurs activit\u00e9s. Negma a d\u00e9marr\u00e9  ses activit\u00e9s en France et a \u00e9tendu ses activit\u00e9s \u00e0 l'Europe, au Moyen-Orient, \u00e0 l'Australasie, \u00e0 l'Asie et aux  Am\u00e9riques.  L'op\u00e9ration entre Avenir Telecom et l'Investisseur pouvait se traduire par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de  7 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre augment\u00e9e de 3,5 millions d'euros en cas d'exercice de tout ou partie des  BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum de l'Investisseur de 24 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche de 235 OCA, \u00e9mise le 5 avril 2019, repr\u00e9sentant un montant total nominal de  2,35 millions d'euros ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 465 OCA additionnelles, d\u00e9compos\u00e9e en dix tranches successives pour  un montant nominal maximum de 4,65 millions d'euros, qui \u00e9tait conditionn\u00e9e \u00e0 l'obtention pr\u00e9alable  d'un visa de l'AMF sur un prospectus relatif \u00e0 l'admission aux n\u00e9gociations des actions susceptibles  d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce financement. Ce visa a \u00e9t\u00e9 obtenu en date du 15 juillet 2019.  Les Bons d'Emission sont exerc\u00e9s sur demande de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 sa seule discr\u00e9tion, \u00e0 l'exception d'un nombre  maximum de 5 Tranches dont l'Investisseur pourra aussi requ\u00e9rir l'exercice aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9. Les Bons  d'Emission pourront \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de 30 jours de bourse suivant l'\u00e9mission de la Tranche  pr\u00e9c\u00e9dente, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que, dans le cas sp\u00e9cifique de la 2\u00e8me Tranche, cette p\u00e9riode \u00e9tait de 60 jours de bourse.  Les OCA avaient une valeur nominale de 10 milliers d'euros et ne portaient aucun int\u00e9r\u00eat.  Chaque OCA avait une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur, selon la parit\u00e9 de conversion consistant \u00e0 diviser le  montant de la conversion (\u00e9gal \u00e0 la valeur nominale globale des obligations converties) par le prix de conversion,  soit 95% du plus bas VWAP (prix moyen pond\u00e9r\u00e9 par les volumes) des actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours  de bourse pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la date de conversion.  Afin de d\u00e9terminer le prix de conversion, le r\u00e9sultat est arrondi au centi\u00e8me le plus proche.  Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut pr\u00e9vus au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles  actions au porteur d'OCA (par exemple, en cas de pr\u00e9sentation tardive des nouvelles actions ou si le prix de  conversion est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale des actions), les OCA ne peuvent \u00eatre rembours\u00e9es avant leur  114 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le sont automatiquement,  sans possibilit\u00e9 de remboursement. En cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut l'Emetteur peut effectuer un rachat  en num\u00e9raire, l'\u00c9metteur paiera \u00e0 chaque porteur d'OCA le capital restant d\u00fb de ses OCA non converties.  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 50% de la valeur nominale globale  des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable, le nombre de BSA ainsi obtenu \u00e9tant arrondi au nombre  entier inf\u00e9rieur.  Les BSA sont imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s des OCA aussit\u00f4t celles-ci souscrites par l'Investisseur.  Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement  nuls \u00e0 la survenance de cette date (P\u00e9riode d'Exercice).  Chaque BSA donnera droit \u00e0 son porteur, \u00e0 son gr\u00e9 et \u00e0 tout moment pendant la P\u00e9riode d'Exercice, de souscrire  une action nouvelle de la Soci\u00e9t\u00e9, sous r\u00e9serve d'ajustement dument d\u00e9finis et d\u00e9termin\u00e9s au contrat.  Le prix de souscription des actions ordinaires nouvelles sur exercice des BSA sera \u00e9gal \u00e0 115% du VWAP des  actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours de n\u00e9gociation pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la demande d'\u00e9mission d'une  tranche des OCABSA desquelles les BSA seront d\u00e9tach\u00e9s. En cas d'\u00e9mission de BSA donnant droit, une fois  exerc\u00e9s, \u00e0 l'\u00e9mission d'actions \u00e0 un prix d'\u00e9mission par action inf\u00e9rieur au prix d'\u00e9mission par action qui aurait  r\u00e9sult\u00e9 de l'exercice des BSA d\u00e9j\u00e0 \u00e9mis le prix d'exercice des BSA sera ajust\u00e9 \u00e0 la baisse.  Les actions nouvelles \u00e9mises sur conversion des OCA et exercice des BSA sont des actions ordinaires de m\u00eame  cat\u00e9gorie que les actions existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles portent jouissance courante et donnent droit, \u00e0 compter de  leur \u00e9mission, \u00e0 toutes les distributions d\u00e9cid\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 compter de cette date. Elles sont admises sur la  m\u00eame ligne de cotation que les actions existantes.  Les OCA et les BSA ne peuvent \u00eatre ni c\u00e9d\u00e9es ni transf\u00e9r\u00e9es sans le consentement pr\u00e9alable de l'\u00e9metteur, sauf  au b\u00e9n\u00e9fice des membres du m\u00eame groupe que l'investisseur.  Les actions issues de la conversion des OCA et celles issues de l'exercice des BSA seront librement cessibles.  Les actions nouvelles \u00e9mises seront rapidement remises sur le march\u00e9, l'Investisseur n'ayant pas l'intention de  devenir actionnaire de la Soci\u00e9t\u00e9.  La totalit\u00e9 des OCA ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises et converties avant le 31 mars 2021. 4 045 BSA cr\u00e9\u00e9s par la mise en \u0153uvre de  ce contrat n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s au 31 mars 2023. Post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, 1 311 BSA sont devenus  nuls, 780 BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 jusqu'au 2 ao\u00fbt 2023, le solde ayant une dur\u00e9e de validit\u00e9 au 26 septembre  2023.  Contrat de financement sign\u00e9 le 30 juin 2020  Un nouveau contrat d'\u00e9mission et de souscription de Bons d'Emission (BE) d'OCABSA, (le \u00ab Nouveau Contrat  d'Emission \u00bb) avec Negma Group Ltd (l' \u00ab Investisseur \u00bb), a \u00e9t\u00e9 conclu et sign\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral sur  autorisation du conseil d'administration du 30 juin 2020 et sous les conditions suspensives suivantes : (i)  l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui s'est r\u00e9unie le 10 ao\u00fbt 2020, lui consente, aux termes de  sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments financiers  compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la Soci\u00e9t\u00e9  auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription  des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es,  conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce, (ii) l'AMF approuve le prospectus d'admission aux  n\u00e9gociations des actions susceptibles d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce financement, et (iii) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale  extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020, approuve, aux termes de sa onzi\u00e8me r\u00e9solution, un regroupement  d'actions par attribution d'une action nouvelle de 0,80 euro pour 80 actions anciennes de 0,01 euro de valeur  nominale et finalise cette op\u00e9ration de regroupement (\u00e9tant toutefois pr\u00e9cis\u00e9 que l'Investisseur aura la possibilit\u00e9  de renoncer discr\u00e9tionnairement \u00e0 la condition suspensive (iii)). L'ensemble des conditions suspensives ont \u00e9t\u00e9  lev\u00e9es avant le 30 septembre 2020.  L'op\u00e9ration se traduit par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de 36 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre  augment\u00e9e en cas d'exercice de tout ou partie des BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum  de l'Investisseur de 36 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche, tir\u00e9e le 26 octobre 2020, d'un montant maximum de 2,5 millions d'euros  d\u00e9termin\u00e9e conjointement entre l'Investisseur et la Soci\u00e9t\u00e9 en fonction du montant des abandons  consentis par les cr\u00e9anciers dans le cadre de la requ\u00eate de demande de modification substantielle du  plan d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars 2020 ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 33,5 millions d'euros d\u00e9compos\u00e9 en plusieurs tranches d'un montant  pouvant aller de 1 million d'euros \u00e0 1,5 million d'euros par tranche en fonction de la liquidit\u00e9 observ\u00e9e  sur le march\u00e9.  Les Bons d'Emission (BE) seront exerc\u00e9s sur demande de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 sa seule discr\u00e9tion. La Soci\u00e9t\u00e9 prend  l'engagement de ne pas tirer de Tranches si le cours de bourse est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale. Les Bons  115 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  d'Emission pourront \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de 22 jours de bourse suivant l'\u00e9mission de la Tranche  pr\u00e9c\u00e9dente.  Le remboursement d'une tranche ne peut \u00eatre demand\u00e9 par l'Investisseur que si la Soci\u00e9t\u00e9 se retrouve dans un  cas de d\u00e9faut (les cas de d\u00e9faut incluent notamment le retrait de la cote de l'action Avenir Telecom et certains cas  de changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9).  Chaque OCA avait une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur, selon la parit\u00e9 de conversion consistant \u00e0 diviser le  montant de la conversion (\u00e9gal \u00e0 la valeur nominale globale des obligations converties) par le prix de conversion,  soit 95% du plus bas VWAP (prix moyen pond\u00e9r\u00e9 par les volumes) des actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours  de bourse pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la date de conversion.  Afin de d\u00e9terminer le prix de conversion, le r\u00e9sultat est arrondi au centi\u00e8me le plus proche.  Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut pr\u00e9vus au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles  actions au porteur d'OCA (par exemple, en cas de pr\u00e9sentation tardive des nouvelles actions ou si le prix de  conversion est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale des actions), les OCA ne peuvent \u00eatre rembours\u00e9es avant leur  \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le sont automatiquement,  sans possibilit\u00e9 de remboursement. En cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut l'Emetteur peut effectuer un rachat  en num\u00e9raire, l'\u00c9metteur paiera \u00e0 chaque porteur d'OCA le capital restant d\u00fb de ses OCA non converties.  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 70% de la valeur nominale globale  des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable, le nombre de BSA ainsi obtenu \u00e9tant arrondi au nombre  entier inf\u00e9rieur.  Les BSA sont imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s des OCA aussit\u00f4t celles-ci souscrites par l'Investisseur.  Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement  nuls \u00e0 la survenance de cette date (P\u00e9riode d'Exercice).  Chaque BSA donnera droit \u00e0 son porteur, \u00e0 son gr\u00e9 et \u00e0 tout moment pendant la P\u00e9riode d'Exercice, de souscrire  une action nouvelle de la Soci\u00e9t\u00e9, sous r\u00e9serve d'ajustement dument d\u00e9finis et d\u00e9termin\u00e9s au contrat.  Le prix de souscription des actions ordinaires nouvelles sur exercice des BSA sera \u00e9gal \u00e0 115% du VWAP des  actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours de n\u00e9gociation pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la demande d'\u00e9mission d'une  tranche des OCABSA desquelles les BSA seront d\u00e9tach\u00e9s. En cas d'\u00e9mission de BSA donnant droit, une fois  exerc\u00e9s, \u00e0 l'\u00e9mission d'actions \u00e0 un prix d'\u00e9mission par action inf\u00e9rieur au prix d'\u00e9mission par action qui aurait  r\u00e9sult\u00e9 de l'exercice des BSA d\u00e9j\u00e0 \u00e9mis le prix d'exercice des BSA sera ajust\u00e9 \u00e0 la baisse.  Les actions nouvelles \u00e9mises sur conversion des OCA et exercice des BSA seront des actions ordinaires de m\u00eame  cat\u00e9gorie que les actions existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles porteront jouissance courante et donneront droit, \u00e0 compter  de leur \u00e9mission, \u00e0 toutes les distributions d\u00e9cid\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 compter de cette date. Elles seront admises  sur la m\u00eame ligne de cotation que les actions existantes.  Les OCA et les BSA ne peuvent \u00eatre ni c\u00e9d\u00e9es ni transf\u00e9r\u00e9es sans le consentement pr\u00e9alable de l'\u00e9metteur, sauf  au b\u00e9n\u00e9fice des membres du m\u00eame groupe que l'investisseur.  Les actions issues de la conversion des OCA et celles issues de l'exercice des BSA seront librement cessibles.  Les actions nouvelles \u00e9mises seront rapidement remises sur le march\u00e9, l'Investisseur n'ayant pas l'intention de  devenir actionnaire de la Soci\u00e9t\u00e9.  La mise en place de ce financement a pour but d'assurer le financement du plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme  du Groupe en lui permettant de saisir les opportunit\u00e9s de croissance intrins\u00e8que par l'\u00e9largissement de son offre  (en signant de nouveaux accords de licence par exemple) et/ou de croissance externe.  Au 31 mars 2022, 12 Tranches suppl\u00e9mentaires (6 400 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 16  000 milliers d'euros. 6 468 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce compris  les 1 280 OCA non encore converties au 31 mars 2021), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 4 467 000 actions  nouvelles (apr\u00e8s regroupement). En tout, 1 212 OCA n'\u00e9taient pas encore converties et \u00e9taient comptabilis\u00e9es en  dettes financi\u00e8res pour un montant de 3 084 milliers d'euros au 31 mars 2022. 1 104 959 BSA (apr\u00e8s regroupement)  ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.  Au 31 mars 2023, 7 Tranches suppl\u00e9mentaires (2 600 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 6  500 milliers d'euros. 3 812 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce  compris les 1 212 OCA non encore converties au 31 mars 2022), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 56 778 811  actions nouvelles (apr\u00e8s regroupement). 15 918 013 BSA ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et  n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (leur date de validit\u00e9 s'\u00e9tale entre le 5 novembre 2024 et le 18 janvier 2027).  .116 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Sur l'exercice clos le 31 mars 2023, le contrat de financement a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une augmentation des capitaux propres  prime d'\u00e9mission incluse et nette de frais de 9 756 milliers d'euros.  Le 28 f\u00e9vrier 2023, dans un communiqu\u00e9 de presse diffus\u00e9 apr\u00e8s la fermeture de la bourse, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9  consid\u00e9rer disposer de ressources financi\u00e8res suffisantes et a donc d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser ses facult\u00e9s  unilat\u00e9rales de tirage additionnelles. Les 1 400 BE restants et le contrat s'\u00e9teindront donc naturellement \u00e0 leur  terme, en octobre 2023, et ne donneront plus lieu \u00e0 de nouveaux tirages.  La synth\u00e8se des mouvements de la p\u00e9riode relatifs aux OCABSA se d\u00e9taillent comme suit :  Synth\u00e8se des mouvements de la p\u00e9riode relatifs aux OCABSA  Dette  financi\u00e8re  (OCA)  Charges  constat\u00e9es  d'avance  (frais  d'\u00e9mission  des OCA)  Evolution  des  capitaux  propres  sur la  p\u00e9riode  Total  Contrat du 30 juin 2020  Emissions d'OCA de la p\u00e9riode  6 500  --6 500  Tr\u00e9sorerie nette g\u00e9n\u00e9r\u00e9e  6 500  --6 500  Soldes au 31 mars 2022  3 083  (325)  2 758  Tr\u00e9sorerie nette g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les op\u00e9rations de la p\u00e9riode  6 500  --6 500  Reclassement des frais d'\u00e9mission  (378)  152  226  -Charge financi\u00e8re de la p\u00e9riode inscrite en dette (amortissement actuariel des frais d'\u00e9mission et  325  perte initiale reconnue en fonction des principes d\u00e9crits en note 1)  173  -498  Conversion des OCA de la p\u00e9riode  (9 530)  -9 530  -Soldes au 31 mars 2023  --9 756  9 756 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  Ils sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. D\u00e8s lors qu'une perte de valeur est constat\u00e9e, une d\u00e9pr\u00e9ciation est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Ces indicateurs de perte de valeur comprennent des \u00e9l\u00e9ments tels que des  manquements aux paiements contractuels, des difficult\u00e9s significatives du d\u00e9biteur, une probabilit\u00e9 de faillite. La  perte de valeur des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable des actifs et la  valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Dettes financi\u00e8res  Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus  incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement maintenus \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute  diff\u00e9rence entre les produits des souscriptions (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.  Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif correspond au taux qui permet d'obtenir la valeur comptable d'un emprunt \u00e0 l'origine en  actualisant les d\u00e9caissements et encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur sa dur\u00e9e de vie. La valeur comptable de  l'emprunt \u00e0 l'origine inclut les co\u00fbts de transactions de l'op\u00e9ration incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Contrats de location  L'entr\u00e9e en vigueur, au 1er janvier 2019, de la norme IFRS 16 a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour ses principes  comptables relatifs aux contrats de location. Ces principes sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.  La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise un droit d'utilisation et une dette locative au titre de l'ensemble de ces contrats, \u00e0 l'exception  de ceux relatifs \u00e0 des biens de faible valeur (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 dollars US) et de ceux de courte dur\u00e9e (12 mois ou  moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles  de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.  126 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal d'emprunt  correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d'une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du  Groupe. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux  d'actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements.  Les paiements pris en compte dans l'\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non  locatives et comprennent les sommes fixes que la Soci\u00e9t\u00e9 s'attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du  contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans  l'accord du bailleur).  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements  effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une  nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs.  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d'utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e  \u0301du contrat de location et fait l'objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'un test de perte de valeur. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d'utilisation et de la dette locative.  Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de  location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.  IFRS 16 a \u00e9galement entrain\u00e9 les changements de pr\u00e9sentation suivants :  \u2022Au bilan : la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente d\u00e9sormais sur une ligne distincte les droits d'utilisation. La dette locative  est enregistr\u00e9e au sein des dettes financi\u00e8res part courante et part non courante ;  \u2022Au compte de r\u00e9sultat : la charge de loyer pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9e au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel  est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e en partie en dotations aux amortissements (au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel)  et en partie en charges financi\u00e8res.  \u2022Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie : le paiement des loyers pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux  de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux  activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement de la dette locative.  Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d'approvisionnement d'\u00e9ventuels contrats de  location incorpor\u00e9s. Dettes relatives aux cessions de cr\u00e9ances  Des cessions de cr\u00e9ances professionnelles sont effectu\u00e9es dans le cadre de garanties donn\u00e9es sur les lignes de  financement accord\u00e9es ou dans le cadre de contrats d'affacturage : dans la mesure o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 conserve la quasi-  totalit\u00e9 des risques et avantages attach\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances, ces cessions sont trait\u00e9es comme des op\u00e9rations de  financement et les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont maintenues \u00e0 l'actif du bilan en contrepartie d'une dette financi\u00e8re.Classement des dettes financi\u00e8res  Les OCABSA comprennent deux composantes :  \u2022Les obligations convertibles en actions (OCA) sont des instruments de dettes \u00e0 comptabiliser \u00e0 leur  juste valeur \u00e0 la date de leur \u00e9mission en tenant compte de la d\u00e9cote de 5% contractuelle apparaissant  dans le prix de conversion. Cette d\u00e9cote est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier lors de  l'\u00e9mission des instruments. Lors de la conversion des OCA, la dette nette des co\u00fbts de transaction est  d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie d'une augmentation de capital et d'une prime d'\u00e9mission.  \u2022Les bons de souscription d'actions (BSA) sont des d\u00e9riv\u00e9s sur actions propres. Compte tenu de leurs  caract\u00e9ristiques, ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument de capitaux propres et sont comptabilis\u00e9s  directement en capitaux propres. Les bons de souscription ont une valeur nulle en date d'\u00e9mission.  Les co\u00fbts de transaction, r\u00e9gl\u00e9s en totalit\u00e9 lors de l'\u00e9mission de la premi\u00e8re tranche des OCA, concernent  l'ensemble de l'op\u00e9ration et sont r\u00e9partis au prorata de la valeur de march\u00e9 des \u00e9missions. Ils sont d'abord reconnus  \u00e0 l'actif pour leur montant total puis comptabilis\u00e9s en moins de la dette lors de l'\u00e9mission de l'OCA et amortis sur  12 mois conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles qui pr\u00e9voient une conversion automatique des obligations  dans les 12 mois.  127 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Risques de march\u00e9  Risque de change  Le Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l'international et peut donc \u00eatre expos\u00e9 au risque de change provenant de  diff\u00e9rentes expositions en devises Le risque de change porte sur des transactions commerciales futures, des actifs  et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan et des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tranger.  Le Groupe op\u00e8re de plus en plus dans le monde entier et devient expos\u00e9 au risque de change par les facturations  en dollars am\u00e9ricains et des achats de produits quasiment exclusivement dans cette m\u00eame devise alors m\u00eame que  son financement sur les march\u00e9s est en euros. Le Groupe n'a pas mis en place d'instruments de couverture.  Risque de variation de prix  Le Groupe n'a pas d'instrument cot\u00e9 sujet \u00e0 un risque de prix.  Risque de flux de tr\u00e9sorerie et risque de variation de la juste valeur d'instruments  li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats  Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actif significatif portant int\u00e9r\u00eat. Risque de cr\u00e9dit  Le risque de cr\u00e9dit provient :  \u2022de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques et des institutions  financi\u00e8res si elles faisaient faillite,  \u2022des expositions de cr\u00e9dit clients, notamment les cr\u00e9ances non r\u00e9gl\u00e9es et les transactions engag\u00e9es, si  les clients se trouvaient dans l'incapacit\u00e9 de payer \u00e0 l'issue du d\u00e9lai de paiement accord\u00e9.  Pour la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie comme les comptes  de d\u00e9p\u00f4ts, le Groupe contracte uniquement avec des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.  Par son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit clients. Avenir Telecom fait appel aux services de  l'assurance COFACE pour couvrir les risques port\u00e9s par les cr\u00e9ances clients de la Soci\u00e9t\u00e9. Ainsi, pour tout nouveau  client, une demande d'encours est effectu\u00e9e et une enqu\u00eate peut \u00eatre demand\u00e9e en cas d'exclusivit\u00e9 accord\u00e9e \u00e0  un client sur un territoire donn\u00e9. Pour les clients en dehors de cette garantie, les marchandises sont pay\u00e9es avant  exp\u00e9dition ; pour les clients disposant de cette garantie, les marchandises sont livr\u00e9es \u00e0 hauteur de l'encours  accord\u00e9. En cas de d\u00e9passement d'encours les marchandises ne sont livr\u00e9es que contre un paiement d'avance ou  la mise en place d'un cr\u00e9dit documentaire confirm\u00e9 ou encore avec une garantie bancaire \u00e0 premi\u00e8re demande.  En outre, l'ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances fait l'objet d'un suivi r\u00e9gulier.  Au 31 mars 2023, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de cr\u00e9ances clients du Groupe repr\u00e9sentent 10,4% contre 32,2  % du total des cr\u00e9ances brutes \u00e0 l'actif au 31 mars 2022. Le montant de la provision \u00e9tait de 0,6 millions d'euros  au 31 mars 2022 contre 0,1 millions d'euros au 31 mars 2023. Ces provisions, constitu\u00e9es majoritairement il y a  plus de 5 ans, sont essentiellement li\u00e9es aux activit\u00e9s historiques du Groupe maintenant arr\u00eat\u00e9es (plus de 98% du  montant de la provision). Le passage en perte sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables, des cr\u00e9ances faisant l'objet de ces  131 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  d\u00e9pr\u00e9ciations, se fait, conform\u00e9ment aux r\u00e8glementations locales, d\u00e8s lors qu'un certificat d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 ou  justificatif assimil\u00e9 est obtenu par le Groupe. Au cours de l'exercice, le d\u00e9passement des d\u00e9lais de prescription et  l'obtention des certificats d'irrecouvrabilit\u00e9 de plusieurs clients li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une  d\u00e9comptabilisation de 421 milliers d'euros de cr\u00e9ances brutes. Ces cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies  \u00e9taient totalement provisionn\u00e9es au 31 mars 2022. Au 31 mars 2023, le bilan comprend des cr\u00e9ances hors taxe  li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies, totalement provisionn\u00e9es, pour un montant brut de 135 milliers d'euros contre  634 milliers d'euros au 31 mars 2022. Risque de liquidit\u00e9  Des pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier du Groupe. Sur la base de ces pr\u00e9visions  r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie  \u00e0 disposition permet de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan  de redressement du Groupe et le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020 n'est plus pris en compte  puisque le Groupe a annonc\u00e9 dans un Communiqu\u00e9 de Presse en date du 28 f\u00e9vrier qu'il mettait fin aux tirages.  Sur la base de l'ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments, la continuit\u00e9 d'exploitation de la Soci\u00e9t\u00e9 n'est pas remise en question  sur les 12 prochains mois. Le contrat d'OCABSA, sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020, a pour but de financer le plan de d\u00e9veloppement attendu \u00e0  moyen terme du Groupe, tel que d\u00e9crit \u00e0 la section 5.4 du Document d'Enregistrement Universel ayant obtenu le  visa de l'AMF le 31 juillet 2020, ainsi que dans les mesures mises en \u0153uvre aux fins de la gestion du risque de  d\u00e9pendance \u00e0 la licence Energizer.  L'\u00e9ch\u00e9ancier du passif judiciaire et des dettes financi\u00e8res du Groupe, li\u00e9es uniquement aux droits d'usage, est  pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.  Milliers d'euros  Paiements dus par p\u00e9riode  Total  &lt; 1 anEntre 1 et 5 ans  &gt; 5ans  Versements selon accord  du Tribunal de commerce  12 915  820  7 246  4 849  de Marseille  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  -3 083  Endettement li\u00e9 aux dettes locatives (note 6)  2 386  311  Autres dettes financi\u00e8res en euro  --Dettes financi\u00e8res totales  2 386  3 394  Part \u00e0 moins d'un an  472  3 198  Part \u00e0 plus d'un an  1 914  196  - dont entre 1 et 5 ans  1 216  196  - dont \u00e0 plus de 5 ans  698  -Dettes financi\u00e8res  Dans le cadre de la n\u00e9gociation du passif avec les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un abandon de  76,5% de leurs cr\u00e9ances, soit 26 millions d'euros, un paiement de 8 millions d'euros pour solde de tout compte leur  a \u00e9t\u00e9 fait le 5 ao\u00fbt 2017 (note 1 de l'annexe des comptes consolid\u00e9s). En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a depuis plus  acc\u00e8s aux lignes de cr\u00e9dit et emprunts octroy\u00e9s par les banques pour financer son exploitation. La Soci\u00e9t\u00e9, n'\u00e9tant  pas non plus \u00e9ligible au Pr\u00eat Garanti par l'Etat compte tenu de sa notation Banque de France (D6), le Commissaire  \u00e0 l'Ex\u00e9cution du Plan avait d\u00e9pos\u00e9 une demande de prorogation du plan de redressement de 12 mois en plus des  3 mois octroy\u00e9s dans le cadre de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire. Par ordonnance publi\u00e9e dans le Bodacc du 26 juillet  2020, le Tribunal de Commerce de Marseille a d\u00e9cid\u00e9 qu'il n'y aurait pas de r\u00e9partition pour l'ann\u00e9e 2021 et que le  remboursement des cr\u00e9anciers reprendrait en octobre 2022 repoussant ainsi la derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance du plan de juillet  2027 \u00e0 octobre 2028.  Contrat d'affacturage  La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place deux contrats d'affacturage en date du 16 avril 2014 et 18 d\u00e9cembre 2014 afin de financer  son besoin en fonds de roulement. Au 31 mars 2023, le montant net d\u00fb aux factors est nul.  132 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.Note 10 \u2013 Cr\u00e9ances clients nettes  Les cr\u00e9ances clients nettes s'analysent comme suit :  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Clients T\u00e9l\u00e9phonie - factures \u00e0  ---6-\u00e9tablir  6Cr\u00e9ances clients T\u00e9l\u00e9phonie  1 295  (135)  1 160  1 989  (642)  1 347  C\u00e9ances clients  1 295  (135)  1 160  1 995  (642)  1 353  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Les cr\u00e9ances regroupent essentiellement les cr\u00e9ances sur les distributeurs relatives aux ventes de produits.  Les cr\u00e9ances brutes ci-dessus comprennent des cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies pour un montant de  135 milliers d'euros au 31 mars 2022 contre 634 milliers d'euros au 31 mars 2022. Au cours de l'exercice, l'obtention  de certificats d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de plusieurs clients li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une  d\u00e9comptabilisation de 421 milliers d'euros de cr\u00e9ances brutes hors taxe. Ces cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non  poursuivies sont totalement provisionn\u00e9es aux 31 mars 2023 et 2022.  Compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement, la valeur comptable des cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciations constitue  une approximation raisonnable de la juste valeur de ces actifs financiers. L'exposition maximum au risque de cr\u00e9dit  \u00e0 la date de cl\u00f4ture repr\u00e9sente la juste valeur de ces cr\u00e9ances cit\u00e9es plus haut. Au 31 mars 2023, il n'y a pas de  cr\u00e9ances \u00e9chues non provisionn\u00e9es.  Le tableau ci-dessous indique les variations de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances :  Milliers d'euros  31mars 2022  642  Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des  9cr\u00e9ances  Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables  d\u00e9comptabilis\u00e9es durant  (421)  l'exercice  Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciations non  (102)  utilis\u00e9es  Variation de change  731 mars 2023  135  Les montants au titre de la constitution et la reprise de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances ont \u00e9t\u00e9 inclus  dans les \u00ab Co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb au compte de r\u00e9sultat.  Les cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 titre individuel. Ces cr\u00e9ances \u00e9taient majoritairement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant l'ouverture  de la proc\u00e9dure de redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et concernent principalement des activit\u00e9s qui ne sont  plus poursuivies par le Groupe. Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2023 le montant du chiffre d'affaires reconnu  par le Groupe qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une cr\u00e9ance douteuse est nul (23 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 mars 2022).Note 13 \u2013 Dettes financi\u00e8res  Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  -3 083  Endettement li\u00e9 aux dettes locatives (note 6)  2 386  311  Autres dettes financi\u00e8res en euro  --Dettes financi\u00e8res totales  2 386  3 394  Part \u00e0 moins d'un an  472  3 198  Part \u00e0 plus d'un an  1 914  196  - dont entre 1 et 5 ans  1 216  196  - dont \u00e0 plus de 5 ans  698  -La quasi-totalit\u00e9 des dettes financi\u00e8res est libell\u00e9e en euros  Au 31 mars 2022, l'endettement li\u00e9 au financement par OCABSA correspondait aux 1 212 OCA \u00e9mises et non  encore converties en date de cl\u00f4ture. Cette dette \u00e9tait inscrite \u00e0 la juste valeur tenant compte de la prime de  remboursement de 5%. Cette prime avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re en date d'\u00e9mission. La dette \u00e9tait  reconnue nette des frais d'\u00e9mission s'\u00e9levant \u00e0 3% du montant nominal des OCA. Entre la date d'\u00e9mission et la  date de conversion les frais d'\u00e9mission \u00e9taient reconnus en charge sur une base actuarielle. Ces OCA ont \u00e9t\u00e9  int\u00e9gralement converties sur l'exercice clos au 31 mars 2023. Au 31 mars 2023, il n'y a pas d'OCA \u00e9mises et non  converties.  L'endettement li\u00e9 aux droits d'usage est d\u00e9crit en note 6.  L'\u00e9volution des dettes financi\u00e8res s'explique par les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Charge  financi\u00e8re de la  p\u00e9riode inscrite  en dette  (amortissement  actuariel des  frais d'\u00e9mission  et perte initiale  reconnue en  fonction des  principes  d\u00e9crits en note  1)  des frais  d'\u00e9mission  Reclassement Nouveauxdroits  d'usage de  l'exercice  Variation des  droits d'usage  sur l'exercice  Remboursement  Evolution de  l'endettement  31 mars 2023  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  3 083  6 500  (9 530)  325  (378)  ---Endettement li\u00e9 aux droits d'usage  311  ----2 280  -(205)  -2 386  Autres dettes financi\u00e8res en euro  ----------Dettes financi\u00e8res totales  3394  6500  (9 530)  325  (378)  2280  -(205)  -2 386  Activit\u00e9s poursuivies  poursuivies  Activit\u00e9s non  Milliers d'euros  31 mars 2022  Tr\u00e9sorerie nette  g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les  op\u00e9rations de la  p\u00e9riode  Conversion des  OCA de la  p\u00e9riode  Financements en vigueur  La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place 2 contrats d'affacturage en date du 16 avril 2014 et 18 d\u00e9cembre 2014 afin de financer  le besoinen fonds de roulement de la Soci\u00e9t\u00e9. Au 31 mars 2023, le montant net d\u00fb au factor est nul.  139 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomNote 20 \u2013 Dotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  Les dotations aux amortissements, les d\u00e9pr\u00e9ciations et les provisions s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  143 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur clients et autres  actifs circulants nette des pertes sur cr\u00e9ances  129  112  irr\u00e9couvrables  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur stocks nettes des  (355)  pertes sur stocks  313  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur  l'actif courant  (226)  425  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (1)  (1)  immobilisations incorporelles  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (38)  (14)  immobilisations corporelles (note 6)  Amortissements droits d'usage  (278)  (18)  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  -8Amortissements des immobilisations  corporelles et incorporelles, et variation  nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  (317)  (25)  Variation des provisions  145  9Total des dotations aux amortissements  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  (398)  409  Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles, et les variations des  d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs non courants sont ventil\u00e9es comme suit dans le compte de r\u00e9sultat par destination :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  --Co\u00fbt des services et produits vendus  (226)  425  Frais de transport et de logistique  16  -Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (110)  -Autres charges commerciales  17  (19)  Charges administratives  (95)  (5)  Autres produits et charges nets  --R\u00e9sultat financier  -8Total des dotations aux amortissements  (398)  409  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions",
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  "fact_18193": {
   "value": "Financement  Contrat de financement sign\u00e9 le 5 avril 2019  Le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 5 avril 2019, avait conclu un contrat d'\u00e9mission et de souscription de bons  d'\u00e9mission d'OCABSA (le \u00ab Contrat d'Emission \u00bb) avec Negma Group Ltd, fonds d'investissement sp\u00e9cialis\u00e9 dans  le financement d'entreprises innovantes (l' \u00ab Investisseur \u00bb), pour l'\u00e9mission r\u00e9serv\u00e9e de 700 bons d'\u00e9mission  d'OCABSA sur le fondement de la d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence consentie par l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire  des actionnaires r\u00e9unie le 3 avril 2019, aux termes de sa 2\u00e8me r\u00e9solution.  Negma Group Ltd est une institution financi\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e, bas\u00e9e \u00e0 Dubai et Londres, qui fournit aux soci\u00e9t\u00e9s  cot\u00e9es en bourse les fonds n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement et \u00e0 la croissance de leurs activit\u00e9s. Negma a d\u00e9marr\u00e9  ses activit\u00e9s en France et a \u00e9tendu ses activit\u00e9s \u00e0 l'Europe, au Moyen-Orient, \u00e0 l'Australasie, \u00e0 l'Asie et aux  Am\u00e9riques.  L'op\u00e9ration entre Avenir Telecom et l'Investisseur pouvait se traduire par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de  7 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre augment\u00e9e de 3,5 millions d'euros en cas d'exercice de tout ou partie des  BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum de l'Investisseur de 24 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche de 235 OCA, \u00e9mise le 5 avril 2019, repr\u00e9sentant un montant total nominal de  2,35 millions d'euros ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 465 OCA additionnelles, d\u00e9compos\u00e9e en dix tranches successives pour  un montant nominal maximum de 4,65 millions d'euros, qui \u00e9tait conditionn\u00e9e \u00e0 l'obtention pr\u00e9alable  d'un visa de l'AMF sur un prospectus relatif \u00e0 l'admission aux n\u00e9gociations des actions susceptibles  d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce financement. Ce visa a \u00e9t\u00e9 obtenu en date du 15 juillet 2019.  Les Bons d'Emission sont exerc\u00e9s sur demande de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 sa seule discr\u00e9tion, \u00e0 l'exception d'un nombre  maximum de 5 Tranches dont l'Investisseur pourra aussi requ\u00e9rir l'exercice aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9. Les Bons  d'Emission pourront \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de 30 jours de bourse suivant l'\u00e9mission de la Tranche  pr\u00e9c\u00e9dente, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que, dans le cas sp\u00e9cifique de la 2\u00e8me Tranche, cette p\u00e9riode \u00e9tait de 60 jours de bourse.  Les OCA avaient une valeur nominale de 10 milliers d'euros et ne portaient aucun int\u00e9r\u00eat.  Chaque OCA avait une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur, selon la parit\u00e9 de conversion consistant \u00e0 diviser le  montant de la conversion (\u00e9gal \u00e0 la valeur nominale globale des obligations converties) par le prix de conversion,  soit 95% du plus bas VWAP (prix moyen pond\u00e9r\u00e9 par les volumes) des actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours  de bourse pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la date de conversion.  Afin de d\u00e9terminer le prix de conversion, le r\u00e9sultat est arrondi au centi\u00e8me le plus proche.  Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut pr\u00e9vus au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles  actions au porteur d'OCA (par exemple, en cas de pr\u00e9sentation tardive des nouvelles actions ou si le prix de  conversion est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale des actions), les OCA ne peuvent \u00eatre rembours\u00e9es avant leur  114 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le sont automatiquement,  sans possibilit\u00e9 de remboursement. En cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut l'Emetteur peut effectuer un rachat  en num\u00e9raire, l'\u00c9metteur paiera \u00e0 chaque porteur d'OCA le capital restant d\u00fb de ses OCA non converties.  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 50% de la valeur nominale globale  des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable, le nombre de BSA ainsi obtenu \u00e9tant arrondi au nombre  entier inf\u00e9rieur.  Les BSA sont imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s des OCA aussit\u00f4t celles-ci souscrites par l'Investisseur.  Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement  nuls \u00e0 la survenance de cette date (P\u00e9riode d'Exercice).  Chaque BSA donnera droit \u00e0 son porteur, \u00e0 son gr\u00e9 et \u00e0 tout moment pendant la P\u00e9riode d'Exercice, de souscrire  une action nouvelle de la Soci\u00e9t\u00e9, sous r\u00e9serve d'ajustement dument d\u00e9finis et d\u00e9termin\u00e9s au contrat.  Le prix de souscription des actions ordinaires nouvelles sur exercice des BSA sera \u00e9gal \u00e0 115% du VWAP des  actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours de n\u00e9gociation pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la demande d'\u00e9mission d'une  tranche des OCABSA desquelles les BSA seront d\u00e9tach\u00e9s. En cas d'\u00e9mission de BSA donnant droit, une fois  exerc\u00e9s, \u00e0 l'\u00e9mission d'actions \u00e0 un prix d'\u00e9mission par action inf\u00e9rieur au prix d'\u00e9mission par action qui aurait  r\u00e9sult\u00e9 de l'exercice des BSA d\u00e9j\u00e0 \u00e9mis le prix d'exercice des BSA sera ajust\u00e9 \u00e0 la baisse.  Les actions nouvelles \u00e9mises sur conversion des OCA et exercice des BSA sont des actions ordinaires de m\u00eame  cat\u00e9gorie que les actions existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles portent jouissance courante et donnent droit, \u00e0 compter de  leur \u00e9mission, \u00e0 toutes les distributions d\u00e9cid\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 compter de cette date. Elles sont admises sur la  m\u00eame ligne de cotation que les actions existantes.  Les OCA et les BSA ne peuvent \u00eatre ni c\u00e9d\u00e9es ni transf\u00e9r\u00e9es sans le consentement pr\u00e9alable de l'\u00e9metteur, sauf  au b\u00e9n\u00e9fice des membres du m\u00eame groupe que l'investisseur.  Les actions issues de la conversion des OCA et celles issues de l'exercice des BSA seront librement cessibles.  Les actions nouvelles \u00e9mises seront rapidement remises sur le march\u00e9, l'Investisseur n'ayant pas l'intention de  devenir actionnaire de la Soci\u00e9t\u00e9.  La totalit\u00e9 des OCA ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises et converties avant le 31 mars 2021. 4 045 BSA cr\u00e9\u00e9s par la mise en \u0153uvre de  ce contrat n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s au 31 mars 2023. Post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, 1 311 BSA sont devenus  nuls, 780 BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 jusqu'au 2 ao\u00fbt 2023, le solde ayant une dur\u00e9e de validit\u00e9 au 26 septembre  2023.  Contrat de financement sign\u00e9 le 30 juin 2020  Un nouveau contrat d'\u00e9mission et de souscription de Bons d'Emission (BE) d'OCABSA, (le \u00ab Nouveau Contrat  d'Emission \u00bb) avec Negma Group Ltd (l' \u00ab Investisseur \u00bb), a \u00e9t\u00e9 conclu et sign\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral sur  autorisation du conseil d'administration du 30 juin 2020 et sous les conditions suspensives suivantes : (i)  l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui s'est r\u00e9unie le 10 ao\u00fbt 2020, lui consente, aux termes de  sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments financiers  compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la Soci\u00e9t\u00e9  auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription  des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es,  conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce, (ii) l'AMF approuve le prospectus d'admission aux  n\u00e9gociations des actions susceptibles d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce financement, et (iii) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale  extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020, approuve, aux termes de sa onzi\u00e8me r\u00e9solution, un regroupement  d'actions par attribution d'une action nouvelle de 0,80 euro pour 80 actions anciennes de 0,01 euro de valeur  nominale et finalise cette op\u00e9ration de regroupement (\u00e9tant toutefois pr\u00e9cis\u00e9 que l'Investisseur aura la possibilit\u00e9  de renoncer discr\u00e9tionnairement \u00e0 la condition suspensive (iii)). L'ensemble des conditions suspensives ont \u00e9t\u00e9  lev\u00e9es avant le 30 septembre 2020.  L'op\u00e9ration se traduit par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de 36 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre  augment\u00e9e en cas d'exercice de tout ou partie des BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum  de l'Investisseur de 36 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche, tir\u00e9e le 26 octobre 2020, d'un montant maximum de 2,5 millions d'euros  d\u00e9termin\u00e9e conjointement entre l'Investisseur et la Soci\u00e9t\u00e9 en fonction du montant des abandons  consentis par les cr\u00e9anciers dans le cadre de la requ\u00eate de demande de modification substantielle du  plan d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars 2020 ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 33,5 millions d'euros d\u00e9compos\u00e9 en plusieurs tranches d'un montant  pouvant aller de 1 million d'euros \u00e0 1,5 million d'euros par tranche en fonction de la liquidit\u00e9 observ\u00e9e  sur le march\u00e9.  Les Bons d'Emission (BE) seront exerc\u00e9s sur demande de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 sa seule discr\u00e9tion. La Soci\u00e9t\u00e9 prend  l'engagement de ne pas tirer de Tranches si le cours de bourse est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale. Les Bons  115 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  d'Emission pourront \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de 22 jours de bourse suivant l'\u00e9mission de la Tranche  pr\u00e9c\u00e9dente.  Le remboursement d'une tranche ne peut \u00eatre demand\u00e9 par l'Investisseur que si la Soci\u00e9t\u00e9 se retrouve dans un  cas de d\u00e9faut (les cas de d\u00e9faut incluent notamment le retrait de la cote de l'action Avenir Telecom et certains cas  de changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9).  Chaque OCA avait une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur, selon la parit\u00e9 de conversion consistant \u00e0 diviser le  montant de la conversion (\u00e9gal \u00e0 la valeur nominale globale des obligations converties) par le prix de conversion,  soit 95% du plus bas VWAP (prix moyen pond\u00e9r\u00e9 par les volumes) des actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours  de bourse pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la date de conversion.  Afin de d\u00e9terminer le prix de conversion, le r\u00e9sultat est arrondi au centi\u00e8me le plus proche.  Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut pr\u00e9vus au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles  actions au porteur d'OCA (par exemple, en cas de pr\u00e9sentation tardive des nouvelles actions ou si le prix de  conversion est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur nominale des actions), les OCA ne peuvent \u00eatre rembours\u00e9es avant leur  \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le sont automatiquement,  sans possibilit\u00e9 de remboursement. En cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut l'Emetteur peut effectuer un rachat  en num\u00e9raire, l'\u00c9metteur paiera \u00e0 chaque porteur d'OCA le capital restant d\u00fb de ses OCA non converties.  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 70% de la valeur nominale globale  des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable, le nombre de BSA ainsi obtenu \u00e9tant arrondi au nombre  entier inf\u00e9rieur.  Les BSA sont imm\u00e9diatement d\u00e9tach\u00e9s des OCA aussit\u00f4t celles-ci souscrites par l'Investisseur.  Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement  nuls \u00e0 la survenance de cette date (P\u00e9riode d'Exercice).  Chaque BSA donnera droit \u00e0 son porteur, \u00e0 son gr\u00e9 et \u00e0 tout moment pendant la P\u00e9riode d'Exercice, de souscrire  une action nouvelle de la Soci\u00e9t\u00e9, sous r\u00e9serve d'ajustement dument d\u00e9finis et d\u00e9termin\u00e9s au contrat.  Le prix de souscription des actions ordinaires nouvelles sur exercice des BSA sera \u00e9gal \u00e0 115% du VWAP des  actions au cours de la p\u00e9riode de 15 jours de n\u00e9gociation pr\u00e9c\u00e9dant imm\u00e9diatement la demande d'\u00e9mission d'une  tranche des OCABSA desquelles les BSA seront d\u00e9tach\u00e9s. En cas d'\u00e9mission de BSA donnant droit, une fois  exerc\u00e9s, \u00e0 l'\u00e9mission d'actions \u00e0 un prix d'\u00e9mission par action inf\u00e9rieur au prix d'\u00e9mission par action qui aurait  r\u00e9sult\u00e9 de l'exercice des BSA d\u00e9j\u00e0 \u00e9mis le prix d'exercice des BSA sera ajust\u00e9 \u00e0 la baisse.  Les actions nouvelles \u00e9mises sur conversion des OCA et exercice des BSA seront des actions ordinaires de m\u00eame  cat\u00e9gorie que les actions existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. Elles porteront jouissance courante et donneront droit, \u00e0 compter  de leur \u00e9mission, \u00e0 toutes les distributions d\u00e9cid\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 compter de cette date. Elles seront admises  sur la m\u00eame ligne de cotation que les actions existantes.  Les OCA et les BSA ne peuvent \u00eatre ni c\u00e9d\u00e9es ni transf\u00e9r\u00e9es sans le consentement pr\u00e9alable de l'\u00e9metteur, sauf  au b\u00e9n\u00e9fice des membres du m\u00eame groupe que l'investisseur.  Les actions issues de la conversion des OCA et celles issues de l'exercice des BSA seront librement cessibles.  Les actions nouvelles \u00e9mises seront rapidement remises sur le march\u00e9, l'Investisseur n'ayant pas l'intention de  devenir actionnaire de la Soci\u00e9t\u00e9.  La mise en place de ce financement a pour but d'assurer le financement du plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme  du Groupe en lui permettant de saisir les opportunit\u00e9s de croissance intrins\u00e8que par l'\u00e9largissement de son offre  (en signant de nouveaux accords de licence par exemple) et/ou de croissance externe.  Au 31 mars 2022, 12 Tranches suppl\u00e9mentaires (6 400 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 16  000 milliers d'euros. 6 468 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce compris  les 1 280 OCA non encore converties au 31 mars 2021), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 4 467 000 actions  nouvelles (apr\u00e8s regroupement). En tout, 1 212 OCA n'\u00e9taient pas encore converties et \u00e9taient comptabilis\u00e9es en  dettes financi\u00e8res pour un montant de 3 084 milliers d'euros au 31 mars 2022. 1 104 959 BSA (apr\u00e8s regroupement)  ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.  Au 31 mars 2023, 7 Tranches suppl\u00e9mentaires (2 600 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 6  500 milliers d'euros. 3 812 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce  compris les 1 212 OCA non encore converties au 31 mars 2022), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 56 778 811  actions nouvelles (apr\u00e8s regroupement). 15 918 013 BSA ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et  n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (leur date de validit\u00e9 s'\u00e9tale entre le 5 novembre 2024 et le 18 janvier 2027).  .116 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Sur l'exercice clos le 31 mars 2023, le contrat de financement a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une augmentation des capitaux propres  prime d'\u00e9mission incluse et nette de frais de 9 756 milliers d'euros.  Le 28 f\u00e9vrier 2023, dans un communiqu\u00e9 de presse diffus\u00e9 apr\u00e8s la fermeture de la bourse, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9  consid\u00e9rer disposer de ressources financi\u00e8res suffisantes et a donc d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser ses facult\u00e9s  unilat\u00e9rales de tirage additionnelles. Les 1 400 BE restants et le contrat s'\u00e9teindront donc naturellement \u00e0 leur  terme, en octobre 2023, et ne donneront plus lieu \u00e0 de nouveaux tirages.  La synth\u00e8se des mouvements de la p\u00e9riode relatifs aux OCABSA se d\u00e9taillent comme suit :  Synth\u00e8se des mouvements de la p\u00e9riode relatifs aux OCABSA  Dette  financi\u00e8re  (OCA)  Charges  constat\u00e9es  d'avance  (frais  d'\u00e9mission  des OCA)  Evolution  des  capitaux  propres  sur la  p\u00e9riode  Total  Contrat du 30 juin 2020  Emissions d'OCA de la p\u00e9riode  6 500  --6 500  Tr\u00e9sorerie nette g\u00e9n\u00e9r\u00e9e  6 500  --6 500  Soldes au 31 mars 2022  3 083  (325)  2 758  Tr\u00e9sorerie nette g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les op\u00e9rations de la p\u00e9riode  6 500  --6 500  Reclassement des frais d'\u00e9mission  (378)  152  226  -Charge financi\u00e8re de la p\u00e9riode inscrite en dette (amortissement actuariel des frais d'\u00e9mission et  325  perte initiale reconnue en fonction des principes d\u00e9crits en note 1)  173  -498  Conversion des OCA de la p\u00e9riode  (9 530)  -9 530  -Soldes au 31 mars 2023  --9 756  9 756 Note 13 \u2013 Dettes financi\u00e8res  Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  -3 083  Endettement li\u00e9 aux dettes locatives (note 6)  2 386  311  Autres dettes financi\u00e8res en euro  --Dettes financi\u00e8res totales  2 386  3 394  Part \u00e0 moins d'un an  472  3 198  Part \u00e0 plus d'un an  1 914  196  - dont entre 1 et 5 ans  1 216  196  - dont \u00e0 plus de 5 ans  698  -La quasi-totalit\u00e9 des dettes financi\u00e8res est libell\u00e9e en euros  Au 31 mars 2022, l'endettement li\u00e9 au financement par OCABSA correspondait aux 1 212 OCA \u00e9mises et non  encore converties en date de cl\u00f4ture. Cette dette \u00e9tait inscrite \u00e0 la juste valeur tenant compte de la prime de  remboursement de 5%. Cette prime avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re en date d'\u00e9mission. La dette \u00e9tait  reconnue nette des frais d'\u00e9mission s'\u00e9levant \u00e0 3% du montant nominal des OCA. Entre la date d'\u00e9mission et la  date de conversion les frais d'\u00e9mission \u00e9taient reconnus en charge sur une base actuarielle. Ces OCA ont \u00e9t\u00e9  int\u00e9gralement converties sur l'exercice clos au 31 mars 2023. Au 31 mars 2023, il n'y a pas d'OCA \u00e9mises et non  converties.  L'endettement li\u00e9 aux droits d'usage est d\u00e9crit en note 6.  L'\u00e9volution des dettes financi\u00e8res s'explique par les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Charge  financi\u00e8re de la  p\u00e9riode inscrite  en dette  (amortissement  actuariel des  frais d'\u00e9mission  et perte initiale  reconnue en  fonction des  principes  d\u00e9crits en note  1)  des frais  d'\u00e9mission  Reclassement Nouveauxdroits  d'usage de  l'exercice  Variation des  droits d'usage  sur l'exercice  Remboursement  Evolution de  l'endettement  31 mars 2023  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  3 083  6 500  (9 530)  325  (378)  ---Endettement li\u00e9 aux droits d'usage  311  ----2 280  -(205)  -2 386  Autres dettes financi\u00e8res en euro  ----------Dettes financi\u00e8res totales  3394  6500  (9 530)  325  (378)  2280  -(205)  -2 386  Activit\u00e9s poursuivies  poursuivies  Activit\u00e9s non  Milliers d'euros  31 mars 2022  Tr\u00e9sorerie nette  g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les  op\u00e9rations de la  p\u00e9riode  Conversion des  OCA de la  p\u00e9riode  Financements en vigueur  La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place 2 contrats d'affacturage en date du 16 avril 2014 et 18 d\u00e9cembre 2014 afin de financer  le besoinen fonds de roulement de la Soci\u00e9t\u00e9. Au 31 mars 2023, le montant net d\u00fb au factor est nul.  139 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom",
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   "value": "Capital  Le Conseil d'administration r\u00e9uni le 15 avril 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes  des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me r\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 4 237 257,20 euros, divis\u00e9 en 21  186 286 actions ordinaires de 0,20 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 26 f\u00e9vrier 2021 jusqu'au 15 avril 2021 inclus un nombre  total de 700 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  od\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total  de 1 187 197,00 euros, par la cr\u00e9ation de 5 935 985 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de  0,20 euro ;  od\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 5 424  454,20 euros, divis\u00e9 en 27 122 271 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,20 euro ;  Par suite le Conseil d'administration r\u00e9uni le 15 avril 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux  termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (12\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 5 424 454,20 euros, divis\u00e9 en  27 122 271 actions ordinaires de 0,20 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de la derni\u00e8re r\u00e9duction du capital social motiv\u00e9e par des pertes approuv\u00e9e en  Conseil d'Administration le 26 f\u00e9vrier 2021, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de  (20 232 412,37) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 4 068 340,65 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (20 232 412,37) euros \u00e0 (16 164 071,72) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 27 122 271  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0,20 euro \u00e0 0,05 euro ;  117 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 1 356 113,55  euros, divis\u00e9 en 27 122 271 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro ;  4. constate que :  \u2022la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 4 068 340,65 euros est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e,  \u2022le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb d\u00e9biteur est ramen\u00e9 \u00e0 (16 164 071,72) euros.  Aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'Administration en date du 15 avril 2021, sur autorisation pr\u00e9alable de  l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 10 ao\u00fbt 2020, le capital social a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9 de 5 424 454,20 euros \u00e0 1 356  113,55 euros, parvoie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des actions de 0,20 euro \u00e0 0,05 euro.  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 21 juillet 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 1 356 113,55euros, divis\u00e9 en  27 122 271 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 14 avril 2021 jusqu'au 20 juillet 2021 inclus un nombre  total de 2980 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  2 382 284,90 euros, par la cr\u00e9ation de 47 645 698 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,05 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 738 398,45  euros, divis\u00e9 en 74 767 969 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 29 novembre 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9  conf\u00e9r\u00e9e aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020  (10\u00e8me r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 3 738 398,45euros, divis\u00e9 en 74  767 969 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 21 juillet 2021 jusqu'au 24 novembre 2021 inclus un  nombre total de 2 245 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  4 521 130,55 euros, par la cr\u00e9ation de 90 422 611 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,05 euro  ;3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 259 529  euros, divis\u00e9 en 165 190 580 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro.  Par suite le m\u00eame le Conseil d'administration, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes des  d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 4 ao\u00fbt 2021 (13\u00e8mer\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 8 259 529 euros, divis\u00e9 en 165 190  580 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 4 ao\u00fbt 2021 ayant approuv\u00e9 l'affectation du r\u00e9sultat  de l'exercice clos le 31 mars 2021, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de (14 262  873,01) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 6 607 623,20 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (14 262 873,01) euros \u00e0 (7 655 249,81) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 165 190 580  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0, 50 euro \u00e0 0,01 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 1 651 905,80  euros, divis\u00e9 en 165 190 580 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro ;  4. constate que :  \u2022la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 6 607 623,20 euros est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e,  118 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb d\u00e9biteur est ramen\u00e9 \u00e0 (7 655 249,81) euros.  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 31 mars 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 1 651 905,80euros, divis\u00e9 en 165  190 580 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 25 novembre 2021 jusqu'au 30 mars 2022 inclus un  nombre total de 1 103 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  2 182 499,98 euros, par la cr\u00e9ation de 218 249 998 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01  euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 834 405,78  euros, divis\u00e9 en 383 440 578 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 27 juin 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux  termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 3 834 405,78 euros, divis\u00e9 en  383 440 578 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 31 mars 2022 jusqu'au 24 juin 2022 inclus un nombre  total de 1 212 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  3 030 000 euros, par la cr\u00e9ation de 303 000 000 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 030 000  euros, divis\u00e9 en 303 000 000 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 18 ao\u00fbt 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 6 864 405,78 euros, divis\u00e9 en  684 440 578 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 25 juin 2022 jusqu'au 17 ao\u00fbt 2022 inclus un nombre  total de 600 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1.500.000,00 euros, par la cr\u00e9ation de 150.000.000 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01  euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 364 405,78  euros, divis\u00e9 en 836 440 578 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 18 octobre 2022, constatant que 18 actions appartenant \u00e0 monsieur  Robert Schiano-Lamoriello ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9es suite \u00e0 la validation d\u00e9finitive de l'op\u00e9ration de regroupement  d'actions  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 0,18 euro, par imputation dans le compte de  r\u00e9sultat en profit ;  119 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  2. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 364 405,60  euros, divis\u00e9 en 10.455.507 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,80 euro ;  3. constate que la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 0,18 euro est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e.  Le m\u00eame jour, le Conseil d'administration, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes des  d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 18 ao\u00fbt 2022 (12\u00e8mer\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 8 364 405,60 euros, divis\u00e9 en 10 455 507 actions ordinaires de  0,80 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18 ao\u00fbt 2022 ayant approuv\u00e9 l'affectation du r\u00e9sultat  de l'exercice clos le 31 mars 2022, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de (7 802  256,93) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 7 737 075,18 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (7 802 256,93) euros \u00e0 (65 181,75) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 10 455 507  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0, 80 euro \u00e0 0,06 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 627 330,42  euros, divis\u00e9 en 10 455 507 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 13 janvier 2023, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 627 330,42euros, divis\u00e9 en  10 455 507 actions ordinaires de 0,06 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 18 ao\u00fbt 2022 jusqu'au 12 janvier 2023 inclus un nombre  total de 1400 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1 973 910,54 euros, par la cr\u00e9ation de 32 898 509 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,06 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 2 601 240,96  euros, divis\u00e9 en 43 354 016 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 1er f\u00e9vrier 2023, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 2 601 240,96euros, divis\u00e9 en 43  354 016 actions ordinaires de 0,06 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 13 janvier 2023 jusqu'au 31 janvier 2023 inclus un  nombre total de 600 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1 428 571,26 euros, par la cr\u00e9ation de 23 809 521 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,06 euro  ;3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 4 029 812,22  euros, divis\u00e9 en 67 163 537 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  120 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomCapital  Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.  Les co\u00fbts marginaux directement attribuables \u00e0 l'\u00e9mission d'actions ou d'options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans  les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l'\u00e9mission, nets d'imp\u00f4ts. Note 19 \u2013 Capitaux propres  Capital social  Au 31 mars 2023, le capital social s'\u00e9tablit \u00e0 4 030 milliers d'euros pour 67 163 537 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es  d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Actionnariat  L'\u00e9volution de l'actionnariat se pr\u00e9sente comme suit :  31 mars 2023  Nombre  d'actions  % capitaldroits de vote% droits de  vote  Nombre  d'actions  % capital  droits de vote% droits de  vote  Avenir T\u00e9l\u00e9com  125  0,00%  125  0,00%  Robert Schiano-Lamoriello  2 150 718  3,20%  2 157 250  3,21%  6 532  0,14%  13 065  0,27%  Negma Group Investment  16 666 665  24,82%  16 666 665  24,81%  Public  48 346 029  71,98%  48 355 034  71,98%  4 786 350  99,86%  4 786 797  99,73%  Total actions en  67 163 537  100,00%  67 178 949  100,00%  4 793 007  100,00%  4 799 862  circulation  100,00%  31 mars 2022 Dividendes par action / remboursement de prime d'\u00e9mission par action  Aucun dividende/remboursement de prime d'\u00e9mission n'a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 au cours des exercices clos le 31 mars 2023  et le 31 mars 2022. Actions propres  Au 31 mars 2023, le nombre d'actions propres acquis est de 125 (125 actions au 31 mars 2022) pour un montant  brut de 1 501 milliers d'euros (1 501 milliers d'euros au 31 mars 2022). Ces actions propres sont class\u00e9es en  diminution des capitaux propres. Options de souscription d'actions  Attributions d'options de souscription d'actions  Au 31 mars 2023, il n'y a plus d'options de souscription d'actions exer\u00e7ables.  Actions gratuites  Attribution gratuite d'actions  Au 31 mars 2023, les actions gratuites en cours d'acquisition sont tel que suit :  Date  d'attribution d'acquisition  Date  Nombre de  b\u00e9n\u00e9ficiaires  \u00e0 l'origine  Nombre  d'actions  gratuites  attribu\u00e9es  Nombre  d'actions  gratuites  caduques du  fait du d\u00e9part  des salari\u00e9s  2023  Solde en cours  d'acquisition  au 31 mars  2023  Nombre  d'actions  gratuites  acquises  juqu'au 31 mars  23/01/2023  22/01/2024  25 383 621  -5 383 621  -01/02/2023  31/01/2024  21 333 333  -1 333 333  -TOTAL  6 716 954  -6 716 954  -L'acquisition de ces actions gratuites n'est assortie d'aucune condition particuli\u00e8re (ni de pr\u00e9sence ni de  performance). En cons\u00e9quence, le montant de la charge totale de 578 milliers d'euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 31  mars 2023. Cette charge a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de bourse \u00e0 la date d'attribution.  Au 31 mars 2022, il n'y avait pas d'actions gratuites en cours d'acquisition.",
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   "value": "Capital  Le Conseil d'administration r\u00e9uni le 15 avril 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes  des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me r\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 4 237 257,20 euros, divis\u00e9 en 21  186 286 actions ordinaires de 0,20 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 26 f\u00e9vrier 2021 jusqu'au 15 avril 2021 inclus un nombre  total de 700 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  od\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total  de 1 187 197,00 euros, par la cr\u00e9ation de 5 935 985 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de  0,20 euro ;  od\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 5 424  454,20 euros, divis\u00e9 en 27 122 271 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,20 euro ;  Par suite le Conseil d'administration r\u00e9uni le 15 avril 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux  termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (12\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 5 424 454,20 euros, divis\u00e9 en  27 122 271 actions ordinaires de 0,20 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de la derni\u00e8re r\u00e9duction du capital social motiv\u00e9e par des pertes approuv\u00e9e en  Conseil d'Administration le 26 f\u00e9vrier 2021, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de  (20 232 412,37) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 4 068 340,65 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (20 232 412,37) euros \u00e0 (16 164 071,72) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 27 122 271  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0,20 euro \u00e0 0,05 euro ;  117 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 1 356 113,55  euros, divis\u00e9 en 27 122 271 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro ;  4. constate que :  \u2022la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 4 068 340,65 euros est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e,  \u2022le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb d\u00e9biteur est ramen\u00e9 \u00e0 (16 164 071,72) euros.  Aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations du Conseil d'Administration en date du 15 avril 2021, sur autorisation pr\u00e9alable de  l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 10 ao\u00fbt 2020, le capital social a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9 de 5 424 454,20 euros \u00e0 1 356  113,55 euros, parvoie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des actions de 0,20 euro \u00e0 0,05 euro.  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 21 juillet 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 1 356 113,55euros, divis\u00e9 en  27 122 271 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 14 avril 2021 jusqu'au 20 juillet 2021 inclus un nombre  total de 2980 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  2 382 284,90 euros, par la cr\u00e9ation de 47 645 698 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,05 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 738 398,45  euros, divis\u00e9 en 74 767 969 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 29 novembre 2021, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9  conf\u00e9r\u00e9e aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020  (10\u00e8me r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 3 738 398,45euros, divis\u00e9 en 74  767 969 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 21 juillet 2021 jusqu'au 24 novembre 2021 inclus un  nombre total de 2 245 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  4 521 130,55 euros, par la cr\u00e9ation de 90 422 611 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,05 euro  ;3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 259 529  euros, divis\u00e9 en 165 190 580 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,05 euro.  Par suite le m\u00eame le Conseil d'administration, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes des  d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 4 ao\u00fbt 2021 (13\u00e8mer\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 8 259 529 euros, divis\u00e9 en 165 190  580 actions ordinaires de 0,05 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 4 ao\u00fbt 2021 ayant approuv\u00e9 l'affectation du r\u00e9sultat  de l'exercice clos le 31 mars 2021, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de (14 262  873,01) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 6 607 623,20 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (14 262 873,01) euros \u00e0 (7 655 249,81) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 165 190 580  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0, 50 euro \u00e0 0,01 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 1 651 905,80  euros, divis\u00e9 en 165 190 580 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro ;  4. constate que :  \u2022la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 6 607 623,20 euros est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e,  118 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022le compte \u00ab report \u00e0 nouveau \u00bb d\u00e9biteur est ramen\u00e9 \u00e0 (7 655 249,81) euros.  Par suite le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 31 mars 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 1 651 905,80euros, divis\u00e9 en 165  190 580 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 25 novembre 2021 jusqu'au 30 mars 2022 inclus un  nombre total de 1 103 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  2 182 499,98 euros, par la cr\u00e9ation de 218 249 998 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01  euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 834 405,78  euros, divis\u00e9 en 383 440 578 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 27 juin 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux  termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 (10\u00e8me  r\u00e9solution), conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 3 834 405,78 euros, divis\u00e9 en  383 440 578 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 31 mars 2022 jusqu'au 24 juin 2022 inclus un nombre  total de 1 212 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant ;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  3 030 000 euros, par la cr\u00e9ation de 303 000 000 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 3 030 000  euros, divis\u00e9 en 303 000 000 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 18 ao\u00fbt 2022, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 6 864 405,78 euros, divis\u00e9 en  684 440 578 actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 25 juin 2022 jusqu'au 17 ao\u00fbt 2022 inclus un nombre  total de 600 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1.500.000,00 euros, par la cr\u00e9ation de 150.000.000 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,01  euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 364 405,78  euros, divis\u00e9 en 836 440 578 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,01 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 18 octobre 2022, constatant que 18 actions appartenant \u00e0 monsieur  Robert Schiano-Lamoriello ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9es suite \u00e0 la validation d\u00e9finitive de l'op\u00e9ration de regroupement  d'actions  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 0,18 euro, par imputation dans le compte de  r\u00e9sultat en profit ;  119 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  2. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 8 364 405,60  euros, divis\u00e9 en 10.455.507 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,80 euro ;  3. constate que la r\u00e9duction de capital d'un montant global de 0,18 euro est d\u00e9finitivement r\u00e9alis\u00e9e.  Le m\u00eame jour, le Conseil d'administration, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e aux termes des  d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 18 ao\u00fbt 2022 (12\u00e8mer\u00e9solution),  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-204 du Code de commerce, apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 8 364 405,60 euros, divis\u00e9 en 10 455 507 actions ordinaires de  0,80 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022et, ainsi qu'il ressort de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18 ao\u00fbt 2022 ayant approuv\u00e9 l'affectation du r\u00e9sultat  de l'exercice clos le 31 mars 2022, que les pertes de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9levaient \u00e0 un montant de (7 802  256,93) euros,  1. d\u00e9cide de r\u00e9aliser la r\u00e9duction de capital, d'un montant total de 7 737 075,18 euros, par imputation sur le compte  report \u00e0 nouveau d\u00e9biteur, dont le solde est ainsi ramen\u00e9 de (7 802 256,93) euros \u00e0 (65 181,75) euros ;  2. d\u00e9cide que cette op\u00e9ration est r\u00e9alis\u00e9e par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de chacune des 10 455 507  actions composant le capital social, laquelle est ainsi ramen\u00e9e de 0, 80 euro \u00e0 0,06 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 627 330,42  euros, divis\u00e9 en 10 455 507 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 13 janvier 2023, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 627 330,42euros, divis\u00e9 en  10 455 507 actions ordinaires de 0,06 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 18 ao\u00fbt 2022 jusqu'au 12 janvier 2023 inclus un nombre  total de 1400 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en actions  ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1 973 910,54 euros, par la cr\u00e9ation de 32 898 509 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,06 euro ;  3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 2 601 240,96  euros, divis\u00e9 en 43 354 016 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Par suite, le Conseil d'administration, r\u00e9uni le 1er f\u00e9vrier 2023, faisant usage de l'autorisation qui lui a \u00e9t\u00e9 conf\u00e9r\u00e9e  aux termes des d\u00e9lib\u00e9rations de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020,  conform\u00e9ment aux dispositions de l'article L.225-149 alin\u00e9a 3du Code de commerce,  1. apr\u00e8s avoir constat\u00e9 :  \u2022que le capital social mentionn\u00e9 dans les statuts s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 ce jour \u00e0 2 601 240,96euros, divis\u00e9 en 43  354 016 actions ordinaires de 0,06 euro de valeur nominale chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es,  \u2022qu'en prolongement du contrat d'\u00e9mission et souscription de bons d'\u00e9mission d'obligations convertibles  en actions avec bons de souscription d'actions attach\u00e9s, au profit de NEGMA GROUP LTD, conclu en  date du 30 juin 2020, il a \u00e9t\u00e9 converti depuis le 13 janvier 2023 jusqu'au 31 janvier 2023 inclus un  nombre total de 600 obligations convertibles en actions (OCA) ont fait l'objet d'une conversion en  actions ordinaires et corr\u00e9lativement d'une constatation de l'augmentation de capital en r\u00e9sultant;  2. d\u00e9cide en cons\u00e9quence de constater la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l'augmentationde capital, d'un montant total de  1 428 571,26 euros, par la cr\u00e9ation de 23 809 521 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,06 euro  ;3. d\u00e9cide, en cons\u00e9quence de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, que le capital social s'\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 un montant de 4 029 812,22  euros, divis\u00e9 en 67 163 537 actions, chacune d'une valeur nominale de 0,06 euro.  120 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomCapital  Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.  Les co\u00fbts marginaux directement attribuables \u00e0 l'\u00e9mission d'actions ou d'options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans  les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l'\u00e9mission, nets d'imp\u00f4ts. Capital social  Au 31 mars 2023, le capital social s'\u00e9tablit \u00e0 4 030 milliers d'euros pour 67 163 537 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es  d'une valeur nominale de 0,06 euro.  Actionnariat  L'\u00e9volution de l'actionnariat se pr\u00e9sente comme suit :  31 mars 2023  Nombre  d'actions  % capitaldroits de vote% droits de  vote  Nombre  d'actions  % capital  droits de vote% droits de  vote  Avenir T\u00e9l\u00e9com  125  0,00%  125  0,00%  Robert Schiano-Lamoriello  2 150 718  3,20%  2 157 250  3,21%  6 532  0,14%  13 065  0,27%  Negma Group Investment  16 666 665  24,82%  16 666 665  24,81%  Public  48 346 029  71,98%  48 355 034  71,98%  4 786 350  99,86%  4 786 797  99,73%  Total actions en  67 163 537  100,00%  67 178 949  100,00%  4 793 007  100,00%  4 799 862  circulation  100,00%  31 mars 2022 ",
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   }
  },
  "fact_18195": {
   "value": "Note 2 \u2013 R\u00e9sum\u00e9 des principales m\u00e9thodes comptables  Principes comptables  Les comptes consolid\u00e9s du Groupe Avenir Telecom (\u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab le Groupe \u00bb) au titre de l'exercice clos le  31 mars 2023, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu'adopt\u00e9 dans l'Union europ\u00e9enne et applicable  au 31 mars 2023. Le r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site internet de la Commission Europ\u00e9enne :  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX:52008DC0215  Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont  expos\u00e9es ci-apr\u00e8s.  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certains actifs  financiers et des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables  d\u00e9terminantes. La Direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l'application des m\u00e9thodes  comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou  de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives en regard des \u00e9tats  financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9s \u00e0 la note 4. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations applicables sur la p\u00e9riode close au 31 mars 2023 :  Les principes comptables et les r\u00e8gles d'\u00e9valuation appliqu\u00e9s par le Groupe dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s  clos le 31 mars 2023 sont les m\u00eames que ceux qui ont \u00e9t\u00e9 retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe  au 31 mars 2022 \u00e0 l'exception des \u00e9l\u00e9ments ci-dessous.  Les normes et amendements suivants, en vigueur depuis le 1er janvier 2022, ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s aux comptes  consolid\u00e9s \u00e9tablis au 31 mars 2023 :  \u2022Modifications d'IAS 37 \u2013 Contrats on\u00e9reux : co\u00fbts de r\u00e9alisation d'un contrat  \u2022Modifications d'IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue  \u2022Modifications d'IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour des r\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel  \u2022Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018  L'application de ces textes n'a eu pas d'impact significatif pour le Groupe.  Les principales nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivantes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es et ne sont  pas d'application obligatoire au 31 mars 2023. La Soci\u00e9t\u00e9 ne les applique pas par anticipation :  \u2022Application d'IFRS 17 - Contrats d'assurances : la norme \u00e9tablit les principes pour la comptabilisation,  l'\u00e9valuation et la pr\u00e9sentation des contrats d'assurance entrant dans le champ d'application (applicable  aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023)  \u2022Modification d'IAS 1 - Classification entre passifs courants et non-courants : l'amendement pr\u00e9cise que  la classification n'est pas affect\u00e9e par les \u00e9v\u00e8nements survenus apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Cet  amendement devra \u00eatre appliqu\u00e9 r\u00e9trospectivement selon IAS 8 (applicable aux exercices ouverts \u00e0  compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve d'un amendement propos\u00e9 par IASB diff\u00e9rent l'application au  1er janvier 2024)  \u2022Modification d'IAS 1 et d'IFRS Practice Statement 2 - Information \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables  : L'amendement pr\u00e9ciser la d\u00e9finitions des m\u00e9thodes comptables mat\u00e9rielles au lieu de significatives.  Dans ce cadre, l'IFRS practice Statement 2 fournir des indications sur la mani\u00e8re d'appliquer le concept  d'importance relative aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modification d'IAS 8 - D\u00e9finition des estimations comptables : L'amendement clarifie la diff\u00e9rence entre  changement de m\u00e9thode comptable et changement d'estimation comptable (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modifications d'IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant  d'une m\u00eame transaction (applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023sous r\u00e9serve de  l'approbation de l'UE)  121 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022Modification IFRS 10 et IAS 28 : Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et son entreprise  associ\u00e9e ou joint-venture : L'amendement clarifie le traitement comptable pour la vente ou l'apport d'actif  (IASB a d\u00e9cid\u00e9 de diff\u00e9r\u00e9 la mise en application de cette norme) Principales estimations  L'\u00e9talement du passif judiciaire permet d'assurer la gestion op\u00e9rationnelle de la soci\u00e9t\u00e9 sur son nouveau p\u00e9rim\u00e8tre  d'activit\u00e9 et la Direction consid\u00e8re que le Groupe dispose de ressources financi\u00e8res suffisantes pour continuer ses  activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et r\u00e9pondre \u00e0 ses obligations financi\u00e8res au moins sur les douze prochains mois. Les  pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier. Sur la base de ces pr\u00e9visions r\u00e9guli\u00e8rement mises  \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie \u00e0 disposition permet  de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan de redressement du  Groupe ainsi que le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 30 juin 2020, qui a fait l'objet d'une note d'op\u00e9ration ayant  obtenu le visa de l'AMF en date du 27 ao\u00fbt 2020. Au 31 mars 2023, la tr\u00e9sorerie nette du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 27,8  millions d'euros.  Au 31 mars 2022 et au 31 mars 2023, les estimations et les jugements, qui sont continuellement mis \u00e0 jour, sont  fond\u00e9s sur les informations historiques et sur d'autres facteurs, notamment les anticipations d'\u00e9v\u00e9nements futurs  jug\u00e9es raisonnables au vu des circonstances.  Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retient des hypoth\u00e8ses concernant le futur. Ces estimations et hypoth\u00e8ses  concourant \u00e0 la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers au 31 mars 2023 et au 31 mars 2022 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un  contexte de difficult\u00e9 \u00e0 appr\u00e9hender les perspectives \u00e9conomiques. Les estimations comptables qui en d\u00e9coulent  sont, par d\u00e9finition, rarement \u00e9quivalentes aux r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement.  Depuis la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19, la visibilit\u00e9 du carnet de commandes s'est fortement r\u00e9duite avec une  pr\u00e9vision seulement \u00e0 un mois.  Depuis la congestion des grands ports de Chine en 2021 qui avait eu pour cons\u00e9quence non seulement des retards  de livraison mais aussi une flamb\u00e9e des prix du transport, le trafic maritime est quasiment revenu \u00e0 la normal et les  prix ont fortement baiss\u00e9 m\u00eame s'ils n'ont pas retrouv\u00e9 leur niveau d'avant Covid-19. Les usines en Chine se sont  vu imposer de plus tourner \u00e0 100% faute de courant \u00e9lectrique (engagement de baisse des \u00e9missions de carbone  et p\u00e9nurie de charbon).  M\u00eame si la Chine a mis fin \u00e0 sa politique z\u00e9ro Covid-19, fin 2022, en raison de la nature sans pr\u00e9c\u00e9dent de la crise  du Covid-19 et de l'incertitude de ses cons\u00e9quences, sans compter les nombreuses vagues de reconfinements, il  n'est pas possible pour le Groupe d'\u00e9valuer l'impact financier.  La guerre en Ukraine affecte prioritairement la consommation en Europe du fait de la p\u00e9nurie de certaines mati\u00e8res  premi\u00e8res et de l'augmentation des prix en dommage collat\u00e9ral li\u00e9 \u00e0 la raret\u00e9. Le Groupe n'a pas d'activit\u00e9, d'actifs  ni de clients en Russie ou en Ukraine.  Compte tenu des \u00e9l\u00e9ments qui pr\u00e9c\u00e8dent et qui mettent en exergue l'incertitude qui demeure sur les effets dans le  temps de la pand\u00e9mie, sur l'arr\u00eat r\u00e9cent de la politique z\u00e9ro Covid-19 de la Chine, il n'est pas possible pour le  Groupe d'\u00e9valuer l'impact financier mais cela ne remet pas en cause sa capacit\u00e9 \u00e0 faire face \u00e0 ses obligations au  cours des douze prochains mois. De m\u00eame, L'impact de la guerre en Ukraine est pour sa part difficile \u00e0 mesurer \u00e0  ce stade pour le Groupe car il d\u00e9pend non seulement de la dur\u00e9e du conflit mais aussi de la position de la Chine  qui perturbe les \u00e9quilibres \u00e9conomiques internationaux et qui pourrait les perturber encore plus si la Chine continue  dans un choix d'alliance avec la Russie.  .Apr\u00e8s s'\u00eatre interrog\u00e9 sur les cons\u00e9quences des \u00e9volutions climatiques sur ses op\u00e9rations, soit de mani\u00e8re directe  suite \u00e0 l'\u00e9volution climatique, soit de mani\u00e8re indirecte suite \u00e0 l'\u00e9volution de la r\u00e9glementation, le Groupe n'a, \u00e0 ce  jour, pas identifi\u00e9 de risques ou d'impact potentiel sur ses comptes \u00e0 court terme. Principes de consolidation  Filiales  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'Avenir Telecom S.A. et de ses filiales. Les filiales  sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles,  pouvoir s'accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les filiales sont  122 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont  d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe perd le contr\u00f4le.  Les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues \u00e0 plus de 50 % sont pr\u00e9sum\u00e9es \u00eatre contr\u00f4l\u00e9es et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.  La m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de filiales par le Groupe. Le prix d'une  acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs  encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l'\u00e9change. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs  \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date  d'acquisition, et ceci quel que soit le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires. L'exc\u00e9dent du co\u00fbt d'acquisition sur la juste  valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets identifiables acquis est comptabilis\u00e9 en tant que  goodwill. Lorsque l'option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e,  l'\u00e9cart d'acquisition est major\u00e9 d'autant. L'\u00e9cart d'acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique  \u00ab \u00c9carts d'acquisition \u00bb. Lorsque le co\u00fbt d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au  Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l'\u00e9cart est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.  Tous les comptes, transactions r\u00e9ciproques et les r\u00e9sultats internes \u00e0 l'ensemble consolid\u00e9 sont \u00e9limin\u00e9s. Les  pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si elles sont la cons\u00e9quence d'une perte de valeur de l'actif transf\u00e9r\u00e9.  Il en est de m\u00eame pour les transactions entre le Groupe et une entreprise associ\u00e9e, l'\u00e9limination \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9e \u00e0  hauteur du pourcentage d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans cette soci\u00e9t\u00e9.  Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe. Entreprises associ\u00e9es  Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote et exerce une influence notable sans en avoir le  contr\u00f4le. Suivant cette m\u00e9thode, les participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt historique. La quote-  part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition est reconnue en  r\u00e9sultat consolid\u00e9 en contrepartie d'un ajustement du co\u00fbt historique. Quand la part du Groupe dans les pertes  d'une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de le co\u00fbt historique de la participation y compris tout actif non garanti, le Groupe  ne reconna\u00eet pas de pertes suppl\u00e9mentaires, sauf s'il s'est engag\u00e9 \u00e0 couvrir tout ou partie de ces pertes.  Les entreprises associ\u00e9es \u00e9tant des entreprises sans activit\u00e9, sans r\u00e9sultat et sans valeur, il n'y a ni \u00ab participations  dans les entreprises associ\u00e9es \u00bb au bilan ni \u00ab quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es \u00bb au compte  de r\u00e9sultat.  Les autres participations dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 n'exerce pas une influence notable sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les  \u00ab autres actifs non courants nets \u00bb et sont trait\u00e9es comme des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Il n'y a pas de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement au sein du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.  Conversion des op\u00e9rations en devises  Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers  Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie  du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab la monnaie fonctionnelle \u00bb). Les  \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9.Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe  Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe (dont aucune n'exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper  inflationniste) dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l'euro, sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante :  \u2022les \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ;  \u2022les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat sont convertis au taux de change moyen de la  p\u00e9riode ou de l'exercice ;  \u2022les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l'application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste  sp\u00e9cifique des capitaux propres : \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb.  Lors de la consolidation, les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d'investissements nets dans des activit\u00e9s  \u00e0 l'\u00e9tranger et d'emprunts et instruments de change d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture de ces  investissements sont imput\u00e9s aux capitaux propres (poste \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb). Lorsqu'une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re  est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion initialement reconnues en capitaux propres sont comptabilis\u00e9es au  compte de r\u00e9sultat dans les pertes et les profits de cession.  Les \u00e9carts d'acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l'acquisition d'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger sont  trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l'activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.  123 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Transactions et soldes  Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les  taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et gains de change r\u00e9sultant du d\u00e9nouement de  ces transactions comme ceux r\u00e9sultant de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des actifs et  passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.  La Soci\u00e9t\u00e9 n'utilise pas d'instruments financiers de gestion du risque de change.Information sectorielle  En application d'IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l'information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e est \u00e9tablie sur la base des  donn\u00e9es de gestion interne communiqu\u00e9es au comit\u00e9 de direction, compos\u00e9 des principaux d\u00e9cideurs  op\u00e9rationnels du Groupe. Les secteurs op\u00e9rationnels sont suivis individuellement en termes de reporting interne,  suivant des indicateurs communs. Le suivi des performances et l'allocation des ressources sont d\u00e9termin\u00e9s sur la  base de ces secteurs op\u00e9rationnels. Les donn\u00e9es chiffr\u00e9es publi\u00e9es et issues du reporting interne sont \u00e9tablies en  conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS appliqu\u00e9 par le Groupe pour ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Les zones d'activit\u00e9 du Groupe se d\u00e9composent telles que suit :  \u2022Zone Europe Moyen Orient Afrique  \u2022Zone Oc\u00e9anie Asie  \u2022Zone Am\u00e9riques  Ces zones sont suivies par activit\u00e9 \u00e0 savoir les ventes d'accessoires et de mobiles et les ventes d'ordinateurs  portables et tablettes. Autres immobilisations incorporelles et immobilisations corporelles  Les immobilisations sont inscrites au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles  pertes de valeur. Le co\u00fbt historique comprend tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l'acquisition des actifs  concern\u00e9s.  Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l'actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9s comme un actif  s\u00e9par\u00e9 s'il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l'actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de  l'actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous  les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant  laquelle ils sont encourus.  Les actifs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire afin de ramener, par constatation d'une charge annuelle constante  d'amortissement, le co\u00fbt de chaque actif \u00e0 sa valeur r\u00e9siduelle compte tenu de sa dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.  Ces dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es sont principalement les suivantes :  Type d'immobilisation  Dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e  (en ann\u00e9es)  \"Marques  \"3\"Relations clients / contrat de distribution  \"1 \u00e0 2  \"Mat\u00e9riel informatique  \"4\"Mobilier  \"5\"Mat\u00e9riel de bureau  \"3 \u00e0 5 Les valeurs r\u00e9siduelles des actifs corporels du Groupe ne sont pas significatives.  Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture.  L'incidence de tout changement dans les estimations est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective.  La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la  valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable estim\u00e9e (voir la section \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs  non courants \u00bb).  Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur  comptable de l'actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Autres produits et charges,  nets \u00bb.  D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants  Les actifs ayant une dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (\u00e9carts d'acquisition) ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test  annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Il n'y a pas d'actifs de cette nature au 31 mars 2023.  124 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'en raison d'\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances  particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leurs valeurs comptables est mise en doute.  L'approche retenue prend notamment en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022Aux fins de l'\u00e9valuation d'une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de  tr\u00e9sorerie (UGT), qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie  ind\u00e9pendants. L'UGT retenue est la zone de commercialisation, g\u00e9n\u00e9ralement le pays.  \u2022Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette comptable des actifs sous revue est sup\u00e9rieure  \u00e0 la valeur recouvrable qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e, entre leur valeur de march\u00e9 et leur valeur  d'utilit\u00e9.  \u2022La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie attendus de l'utilisation de  l'actif.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les \u00e9carts d'acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou \u00e0 chacun des  groupes d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises. Il s'agit de la zone  g\u00e9ographique de commercialisation concern\u00e9e. Au 31 mars 2023 il n'y a pas d'\u00e9carts d'acquisition.  Pour les actifs non financiers (autre que les \u00e9carts d'acquisition) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle  de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.  Les d\u00e9pr\u00e9ciations enregistr\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisitions sont class\u00e9es sur une ligne sp\u00e9cifique du r\u00e9sultat  op\u00e9rationnel et ne sont jamais reprises.Actifs courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non  poursuivies  Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente  Un actif (ou groupe d'actifs) non courant(s) est class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente et \u00e9valu\u00e9 au montant le  plus bas entre sa valeur comptable et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession si sa valeur comptable est  recouvr\u00e9e principalement par le biais d'une transaction de vente plut\u00f4t que par son utilisation continue. Ces actifs  peuvent \u00eatre une composante d'une entit\u00e9, un groupe d'actifs d\u00e9tenu en vue de la vente ou un actif non courant  seul. Activit\u00e9s non poursuivies  Une activit\u00e9 non poursuivie est une composante dont le Groupe s'est s\u00e9par\u00e9 ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue  en vue de la vente, et :  (a) quirepr\u00e9sente une ligne d'activit\u00e9 ou des activit\u00e9s situ\u00e9es dans une zone g\u00e9ographique principale et  distincte ; ou  (b) faitpartie d'un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d'une ligne d'activit\u00e9 ou d'activit\u00e9s situ\u00e9es  dans une zone g\u00e9ographique principale et distincte ; ou  (c) estune filiale acquise exclusivement en vue de la revente.  Le r\u00e9sultat des op\u00e9rations des activit\u00e9s non poursuivies est pr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat  (note 28).D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  Ils sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. D\u00e8s lors qu'une perte de valeur est constat\u00e9e, une d\u00e9pr\u00e9ciation est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Ces indicateurs de perte de valeur comprennent des \u00e9l\u00e9ments tels que des  manquements aux paiements contractuels, des difficult\u00e9s significatives du d\u00e9biteur, une probabilit\u00e9 de faillite. La  perte de valeur des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable des actifs et la  valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Stocks et en-cours  Les stocks de marchandises sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt d'acquisition d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix  unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt d'acquisition tient compte de toutes les  remises accord\u00e9es par les fournisseurs.  La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans des conditions d'activit\u00e9 normales, d\u00e9duction  faite des frais de vente. Cette estimation tient compte des efforts commerciaux n\u00e9cessaires \u00e0 l'\u00e9coulement du stock  dont la rotation est faible. La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb  dans le compte de r\u00e9sultat.  125 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  Le poste \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les instruments et placements financiers ayant une  \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois, tr\u00e8s liquides et pr\u00e9sentant un risque de juste valeur tr\u00e8s limit\u00e9. Ces placements  financiers correspondent \u00e0 des Sicav mon\u00e9taires, fonds communs de placement et certificats de d\u00e9p\u00f4t. Ces  placements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.  Les d\u00e9couverts bancaires figurent au bilan dans les passifs courants. Capital  Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.  Les co\u00fbts marginaux directement attribuables \u00e0 l'\u00e9mission d'actions ou d'options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans  les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l'\u00e9mission, nets d'imp\u00f4ts. Lorsqu'une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en  contrepartie, y compris les co\u00fbts marginaux directement attribuables (nets de l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des  capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun gain ou aucune perte n'est comptabilis\u00e9 dans  le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la cession, de la d\u00e9pr\u00e9ciation ou de l'annulation des actions propres. En  cas de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts marginaux directement attribuables  \u00e0 la transaction et de l'incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux  actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Int\u00e9r\u00eats minoritaires  Les int\u00e9r\u00eats minoritaires concernent des soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou dont l'activit\u00e9 est abandonn\u00e9e. La Soci\u00e9t\u00e9 a pris  en compte la situation financi\u00e8re des minoritaires et la probabilit\u00e9 que ces derniers ne participent pas \u00e0 des  recapitalisations qui s'av\u00e9reraient \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires. Elle reconna\u00eet ainsi la totalit\u00e9 des pertes en cas de  capitaux propres n\u00e9gatifs de la filiale concern\u00e9e. Dettes financi\u00e8res  Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus  incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement maintenus \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute  diff\u00e9rence entre les produits des souscriptions (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.  Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif correspond au taux qui permet d'obtenir la valeur comptable d'un emprunt \u00e0 l'origine en  actualisant les d\u00e9caissements et encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur sa dur\u00e9e de vie. La valeur comptable de  l'emprunt \u00e0 l'origine inclut les co\u00fbts de transactions de l'op\u00e9ration incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Contrats de location  L'entr\u00e9e en vigueur, au 1er janvier 2019, de la norme IFRS 16 a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour ses principes  comptables relatifs aux contrats de location. Ces principes sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.  La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise un droit d'utilisation et une dette locative au titre de l'ensemble de ces contrats, \u00e0 l'exception  de ceux relatifs \u00e0 des biens de faible valeur (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 dollars US) et de ceux de courte dur\u00e9e (12 mois ou  moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles  de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.  126 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal d'emprunt  correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d'une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du  Groupe. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux  d'actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements.  Les paiements pris en compte dans l'\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non  locatives et comprennent les sommes fixes que la Soci\u00e9t\u00e9 s'attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du  contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans  l'accord du bailleur).  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements  effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une  nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs.  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d'utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e  \u0301du contrat de location et fait l'objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'un test de perte de valeur. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d'utilisation et de la dette locative.  Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de  location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.  IFRS 16 a \u00e9galement entrain\u00e9 les changements de pr\u00e9sentation suivants :  \u2022Au bilan : la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente d\u00e9sormais sur une ligne distincte les droits d'utilisation. La dette locative  est enregistr\u00e9e au sein des dettes financi\u00e8res part courante et part non courante ;  \u2022Au compte de r\u00e9sultat : la charge de loyer pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9e au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel  est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e en partie en dotations aux amortissements (au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel)  et en partie en charges financi\u00e8res.  \u2022Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie : le paiement des loyers pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux  de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux  activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement de la dette locative.  Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d'approvisionnement d'\u00e9ventuels contrats de  location incorpor\u00e9s. Dettes relatives aux cessions de cr\u00e9ances  Des cessions de cr\u00e9ances professionnelles sont effectu\u00e9es dans le cadre de garanties donn\u00e9es sur les lignes de  financement accord\u00e9es ou dans le cadre de contrats d'affacturage : dans la mesure o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 conserve la quasi-  totalit\u00e9 des risques et avantages attach\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances, ces cessions sont trait\u00e9es comme des op\u00e9rations de  financement et les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont maintenues \u00e0 l'actif du bilan en contrepartie d'une dette financi\u00e8re.Classement des dettes financi\u00e8res  Les OCABSA comprennent deux composantes :  \u2022Les obligations convertibles en actions (OCA) sont des instruments de dettes \u00e0 comptabiliser \u00e0 leur  juste valeur \u00e0 la date de leur \u00e9mission en tenant compte de la d\u00e9cote de 5% contractuelle apparaissant  dans le prix de conversion. Cette d\u00e9cote est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier lors de  l'\u00e9mission des instruments. Lors de la conversion des OCA, la dette nette des co\u00fbts de transaction est  d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie d'une augmentation de capital et d'une prime d'\u00e9mission.  \u2022Les bons de souscription d'actions (BSA) sont des d\u00e9riv\u00e9s sur actions propres. Compte tenu de leurs  caract\u00e9ristiques, ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument de capitaux propres et sont comptabilis\u00e9s  directement en capitaux propres. Les bons de souscription ont une valeur nulle en date d'\u00e9mission.  Les co\u00fbts de transaction, r\u00e9gl\u00e9s en totalit\u00e9 lors de l'\u00e9mission de la premi\u00e8re tranche des OCA, concernent  l'ensemble de l'op\u00e9ration et sont r\u00e9partis au prorata de la valeur de march\u00e9 des \u00e9missions. Ils sont d'abord reconnus  \u00e0 l'actif pour leur montant total puis comptabilis\u00e9s en moins de la dette lors de l'\u00e9mission de l'OCA et amortis sur  12 mois conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles qui pr\u00e9voient une conversion automatique des obligations  dans les 12 mois.  127 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Avantages accord\u00e9s au personnel  Avantages \u00e0 court terme  Les avantages \u00e0 court terme, en attente d'\u00eatre r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture, sont reconnus dans les dettes des diff\u00e9rentes  soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui les accordent et figurent sur la ligne \u00ab dettes fiscales et sociales \u00bb.  Engagements de retraite  \u00c0 l'exception des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui rel\u00e8vent de r\u00e9gimes \u00e0  prestations d\u00e9finies, le Groupe dispose principalement de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.  Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime de retraite en vertu duquel le Groupe verse des cotisations fixes \u00e0  une entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Dans ce cas, le Groupe n'est tenu par aucune obligation l\u00e9gale ou implicite le contraignant  \u00e0 abonder le r\u00e9gime dans le cas o\u00f9 les actifs ne suffiraient pas \u00e0 payer, \u00e0 l'ensemble des salari\u00e9s, les prestations  dues au titre des services rendus durant l'exercice en cours et les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. S'agissant des r\u00e9gimes \u00e0  cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse des cotisations \u00e0 des r\u00e9gimes d'assurance retraite publics ou priv\u00e9s sur une  base obligatoire, contractuelle ou facultative. Une fois les cotisations vers\u00e9es, le Groupe n'est tenu par aucun autre  engagement de paiement. Les cotisations sont comptabilis\u00e9es dans les charges li\u00e9es aux avantages du personnel  lorsqu'elles sont exigibles. Les cotisations pay\u00e9es d'avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l'actif dans la mesure o\u00f9 ce  paiement d'avance donne lieu \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie.  Un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est un r\u00e9gime qui d\u00e9finit le montant de la prestation de retraite qui sera per\u00e7ue par  le salari\u00e9 lors de sa retraite, en fonction, en g\u00e9n\u00e9ral, d'un ou de plusieurs facteurs, tels que l'\u00e2ge, l'anciennet\u00e9 et le  salaire. La provision constitu\u00e9e au titre des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies concerne exclusivement  les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. En France, la l\u00e9gislation pr\u00e9voit que des  indemnit\u00e9s soient vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 et de  leur salaire \u00e0 l'\u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite. Le passif constitu\u00e9 au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies correspond  \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture, d\u00e9duction faite des actifs du r\u00e9gime, ainsi que des ajustements au  titre des \u00e9carts actuariels et des co\u00fbts des services pass\u00e9s non comptabilis\u00e9s. La valeur actualis\u00e9e de l'obligation  au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs  estim\u00e9s sur la base d'un taux d'int\u00e9r\u00eat d'obligation d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie  de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation de retraite  concern\u00e9e. Le Groupe n'externalise pas le financement de ces engagements.  Les co\u00fbts au titre des services pass\u00e9s sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les \u00e9carts actuariels positifs  ou n\u00e9gatifs comprennent les effets sur l'engagement du changement des hypoth\u00e8ses de calcul ainsi que les  ajustements de l'obligation li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience. Les \u00e9carts sont directement comptabilis\u00e9s dans les \u00abautres  \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb.  Suite \u00e0 la d\u00e9cision de l'IFRS IC publi\u00e9e en mai 2021, le Groupe a appliqu\u00e9 de fa\u00e7on r\u00e9trospective au 1er avril 2020  le changement de m\u00e9thode li\u00e9 \u00e0 l'attribution des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi aux p\u00e9riodes de service pour  d\u00e9terminer l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture (voir note 14).  Autres r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi  Le Groupe ne dispose pas de tels r\u00e9gimes. Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail  Les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail sont dues lorsque l'entreprise met fin au contrat de travail d'un salari\u00e9  avant l'\u00e2ge normal de son d\u00e9part \u00e0 la retraite ou lorsqu'un salari\u00e9 accepte de percevoir des indemnit\u00e9s dans le  cadre d'un d\u00e9part volontaire. Le Groupe comptabilise ces indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail lorsqu'il est  manifestement engag\u00e9 soit \u00e0 mettre fin au contrat de travail de membres du personnel conform\u00e9ment \u00e0 un plan  d\u00e9taill\u00e9 sans possibilit\u00e9 r\u00e9elle de se r\u00e9tracter, soit \u00e0 accorder des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail suite \u00e0 une  offre faite pour encourager les d\u00e9parts volontaires. Les indemnit\u00e9s payables plus de 12 mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture sont  ramen\u00e9es \u00e0 leur valeur actualis\u00e9e. Plan d'int\u00e9ressement et de primes  Le Groupe comptabilise une provision lorsqu'il a une obligation contractuelle ou implicite, du fait d'une pratique  pass\u00e9e.Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe a mis en place des plans de r\u00e9mun\u00e9ration qui sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (options  sur actions et actions gratuites). La juste valeur des services rendus par les salari\u00e9s en \u00e9change de ces instruments  128 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  est comptabilis\u00e9e en charge. Le montant total comptabilis\u00e9 en charges sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits est  d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution des options et actions gratuites octroy\u00e9es.  Les hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination de la juste valeur des options \u00e0 la date d'octroi sont les suivantes :  \u2022mod\u00e8le d'\u00e9valuation : mod\u00e8le actuariel Black &amp; Scholes ;  \u2022volatilit\u00e9 estim\u00e9e sur la maturit\u00e9 attendue de l'option : sur la base de la volatilit\u00e9 historique du cours  Avenir Telecom sur une p\u00e9riode de 12 mois glissants ;  \u2022maturit\u00e9 attendue : sur la base du profil anticip\u00e9 d'exercice des optionnaires, tenant compte notamment  des aspects li\u00e9s \u00e0 la fiscalit\u00e9 personnelle, soit en moyenne cinq ans.  \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9examine le nombre d'options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas  \u00e9ch\u00e9ant, elle comptabilise au compte de r\u00e9sultat l'impact de la r\u00e9vision de ses estimations avec un ajustement  correspondant dans les capitaux propres (poste \u00ab R\u00e9serves \u00bb).  Les sommes per\u00e7ues lorsque les options sont lev\u00e9es, sont cr\u00e9dit\u00e9es aux postes \u00ab Capital \u00bb (valeur nominale) et  \u00ab Prime d'\u00e9mission \u00bb, nettes des co\u00fbts de transaction directement attribuables.  La juste valeur des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de l'action \u00e0 la date d'octroi.  La charge comptabilis\u00e9e tient compte du turnover du personnel anticip\u00e9 sur les strates de populations concern\u00e9es  par les plans.  La charge comptabilis\u00e9e est pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction du rattachement des salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires  avec un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Provisions pour risques et charges  Des provisions sont constitu\u00e9es pour couvrir les risques et charges d\u00e9coulant d'obligations l\u00e9gales ou implicites  connues \u00e0 la date d'\u00e9tablissement des comptes dont le fait g\u00e9n\u00e9rateur trouve sa source dans les p\u00e9riodes  ant\u00e9rieures \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ces provisions sont constitu\u00e9es lorsqu'il est plus probable qu'improbable qu'une  sortie de ressources repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et que le  montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.  Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe fait face \u00e0 certains litiges avec les tiers. Les provisions pour  risques sur litiges sont \u00e9valu\u00e9es sur la base de la meilleure estimation du Groupe de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0  l'extinction de l'obligation actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L'augmentation de la provision r\u00e9sultant de la  d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d'int\u00e9r\u00eats.  Lorsqu'il existe un certain nombre d'obligations similaires, la probabilit\u00e9 qu'une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire  pour r\u00e9gler ces obligations est d\u00e9termin\u00e9e en consid\u00e9rant la cat\u00e9gorie d'obligations comme un tout. Bien que la  probabilit\u00e9 de sortie pour chacun des \u00e9l\u00e9ments soit faible, il peut \u00eatre probable qu'une certaine sortie de ressource  sera n\u00e9cessaire pour r\u00e9gler cette cat\u00e9gorie d'obligations dans son ensemble. Si tel est le cas, une provision est  comptabilis\u00e9e.Fournisseurs et autres passifs  Les fournisseurs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0  l'aide de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eats effectif.  Les autres passifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l'ensemble des diff\u00e9rences  temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est comptabilis\u00e9 s'il na\u00eet de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif li\u00e9 \u00e0  une transaction, autre qu'un regroupement d'entreprises, qui, au moment de la transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat  comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d'imp\u00f4t (et des  r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu'ils  s'appliqueront lorsque l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9.  Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits fiscaux reportables et diff\u00e9rences temporelles ne sont inscrits \u00e0 l'actif que  dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d'imputer les  diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Dans l'appr\u00e9ciation de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de  b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, il est notamment pris en compte l'origine des pertes fiscales ant\u00e9rieures, l'historique  r\u00e9cent des r\u00e9sultats et les perspectives d'avenir.  Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales  et des entreprises associ\u00e9es, sauf lorsque le calendrier de reversement de ces diff\u00e9rences temporelles est contr\u00f4l\u00e9  par le Groupe et qu'il est probable que ce reversement n'interviendra pas dans un avenir proche.  129 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Comptabilisation des op\u00e9rations  Chiffre d'affaires  Le chiffre d'affaires correspond \u00e0 la vente de produits de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, multim\u00e9dia et accessoires.Le chiffre  d'affaires et la marge sont reconnus lors de l'exp\u00e9dition du mat\u00e9riel au client en fonction des modalit\u00e9s de transfert  du contr\u00f4le et avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment notamment aux incoterms d\u00e9termin\u00e9s  dans les contrats ou factures et \u00e0 condition que le recouvrement des cr\u00e9ances aff\u00e9rentes soit probable.  Co\u00fbts des services et produits vendus  Les co\u00fbts des services et produits vendus regroupent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022le co\u00fbt de revient des produits vendus ;  \u2022les royalties vers\u00e9s pour le droit d'utiliser la marque Energizer et autres licences.Distribution de dividendes ou remboursement de la prime d'\u00e9mission  Les distributions de dividendes ou remboursements de la prime d'\u00e9mission aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 sont  comptabilis\u00e9s en tant que dette dans les \u00e9tats financiers du Groupe au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ces  distributions ou remboursements sont approuv\u00e9s par les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. R\u00e9sultat par action  R\u00e9sultat de base  Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le b\u00e9n\u00e9fice net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le  nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, hors actions propres rachet\u00e9es  par la Soci\u00e9t\u00e9.  R\u00e9sultat dilu\u00e9  Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en augmentant le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation du nombre  d'actions qui r\u00e9sulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles ayant un effet dilutif.  La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis trois cat\u00e9gories d'instruments de capitaux propres ayant un effet potentiellement dilutif : des  OCA,des BSA et des actions gratuites.  \u2022Traitement comptable des OCA  Chaque OCA a une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur. Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut  pr\u00e9vu au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles actions au porteur d'OCA, les OCA ne peuvent \u00eatre  rembours\u00e9es avant leur \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le  sont automatiquement, sans possibilit\u00e9 de remboursement.  Les OCA \u00e9mises avant le d\u00e9but de la p\u00e9riode et converties au cours de l'exercice sont prises en compte au  d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action d\u00e8s le d\u00e9but de la p\u00e9riode. Les OCA \u00e9mises sur la p\u00e9riode et converties  au cours du m\u00eame exercice sont prises en compte au d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action sur cette p\u00e9riode  au prorata de leurs jours d'existence (entre la date de leur tirage et la date de leur conversion). Le nombre d'actions  ordinaires \u00e0 retenir pour ces actions est bas\u00e9 sur le nombre d'actions r\u00e9ellement \u00e9mises lors de la conversion.  Les OCA \u00e9mises sur la p\u00e9riode mais non encore converties \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont prises en compte au  d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action sur la p\u00e9riode qui court entre leur date d'\u00e9mission et la date de cl\u00f4ture.  Pour ces derniers, le nombre d'actions est calcul\u00e9 en utilisant le cours de bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture.  Au num\u00e9rateur, le montant des frais de transaction qui seraient constat\u00e9s en P&amp;L si ces instruments \u00e9taient  convertis en actions ordinaires est retrait\u00e9 du r\u00e9sultat net retenu.  \u2022Traitement comptable des BSA  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 un pourcentage de la valeur nominale  globale des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable. Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois  \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement nuls \u00e0 la survenance de cette date.  Pour la d\u00e9termination de l'effet dilutif des BSA \u00e9mis mais non exerc\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture, il convient dans un  premier temps de d\u00e9terminer si les BSA sont dilutifs. S'agissant d'options sur actions, le test de dilution consiste \u00e0  comparer le prix d'exercice du BSA avec le cours moyen de march\u00e9 de l'action sur la p\u00e9riode : si le prix d'exercice  est inf\u00e9rieur au cours moyen de la p\u00e9riode, les BSA sont consid\u00e9r\u00e9s comme dilutifs.  Dans ce cas, ils sont int\u00e9gr\u00e9s au d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat par action selon la m\u00e9thode dite du rachat d'action  d\u00e9crite par IAS 33.46. Selon cette m\u00e9thode, seule la fraction des BSA qui seraient converties en actions ordinaires  consid\u00e9r\u00e9e comme donn\u00e9e sans aucune contrepartie est ajout\u00e9e au d\u00e9nominateur au titre des actions ordinaires  potentielles dilutives.  Il n'y a pas de retraitement \u00e0 prendre en compte au num\u00e9rateur pour ces instruments.  130 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022Traitement des comptable des actions gratuites  Les actions gratuites sont attribu\u00e9es par le Conseil d'administration qui utilise une d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir donn\u00e9e  par l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale. Les actions gratuites actuellement en cours d'acquisition ne sont pas assorties de clause  de performance et seront acquises d\u00e9finitivement par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires 12 mois apr\u00e8s leur date d'attribution. Pour  la d\u00e9termination de l'effet dillutif de ces actions gratuites attribu\u00e9es, il convient de les int\u00e9grer au d\u00e9nominateur au  titre des actions ordinaires potentielles dilutives.  Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par  action ou augmente la perte par action.D\u00e9pr\u00e9ciations des stocks  Le Groupe estime la valeur de r\u00e9alisation future de ses produits en stock. Le mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, de  multim\u00e9dia ou les accessoires sont soumis \u00e0 une obsolescence technologique et commerciale rapide. Les  estimations du Groupe sur les d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks prennent en consid\u00e9ration cette donn\u00e9e. Dans le cas o\u00f9 le  prix effectif de r\u00e9alisation du stock diff\u00e8re des estimations du Groupe, l'\u00e9ventuelle diff\u00e9rence est comptabilis\u00e9e en  marge brute lors de la r\u00e9alisation effective de la vente.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb. D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe estime la juste valeur des plans d'options octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sur la base d'hypoth\u00e8ses actuarielles.  Les mod\u00e8les de valorisation utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer cette juste valeur pr\u00e9sentent une certaine sensibilit\u00e9 aux  variations de ces hypoth\u00e8ses. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  Le Groupe est assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat dans de nombreux territoires. La d\u00e9termination de la charge, \u00e0  l'\u00e9chelle europ\u00e9enne, fait appel \u00e0 une large part de jugement. Dans le cadre habituel des activit\u00e9s, la d\u00e9termination  in fine de la charge d'imp\u00f4t est incertaine pour certaines transactions et estimations.  Le Groupe comptabilise un passif au titre des redressements fiscaux anticip\u00e9s en fonction des imp\u00f4ts  suppl\u00e9mentaires estim\u00e9s exigibles. Lorsque, in fine, le montant \u00e0 payer s'av\u00e8re diff\u00e9rent de celui initialement  comptabilis\u00e9, la diff\u00e9rence est imput\u00e9e en charge ou en produit d'imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et en provisions pour imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au cours de la p\u00e9riode durant laquelle le montant est d\u00e9termin\u00e9. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont  \u00e9ventuellement constat\u00e9s si le redressement g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence temporaire.  Les crit\u00e8res appliqu\u00e9s par le Groupe lors de la comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant du report en avant  de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont les suivants :  Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de ces pertes fiscales ou cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s n'est comptabilis\u00e9 que dans la  mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe concern\u00e9e dispose de diff\u00e9rences temporelles imposables suffisantes ou d'autres  indications convaincantes qu'elle disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants sur lesquels pourront s'imputer les  pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s.  Le Groupe consid\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement que les seules indications convaincantes sont :  134 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022l'existence d'un historique de contributions positives r\u00e9cent au r\u00e9sultat du Groupe ;  \u2022l'identification d'une situation o\u00f9 les pertes fiscales r\u00e9sultent de causes qui ne se reproduiront  vraisemblablement pas.  Lorsqu'il n'est pas probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les  pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans un horizon raisonnable, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas  comptabilis\u00e9.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18196": {
   "value": "Principes comptables  Les comptes consolid\u00e9s du Groupe Avenir Telecom (\u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab le Groupe \u00bb) au titre de l'exercice clos le  31 mars 2023, sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS tel qu'adopt\u00e9 dans l'Union europ\u00e9enne et applicable  au 31 mars 2023. Le r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site internet de la Commission Europ\u00e9enne :  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX:52008DC0215  Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont  expos\u00e9es ci-apr\u00e8s.  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certains actifs  financiers et des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.  La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS n\u00e9cessite de retenir certaines estimations comptables  d\u00e9terminantes. La Direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l'application des m\u00e9thodes  comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s en termes de jugement ou  de complexit\u00e9 ou ceux pour lesquels les hypoth\u00e8ses et les estimations sont significatives en regard des \u00e9tats  financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9s \u00e0 la note 4. ",
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    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  "additional-parent-AMl75ny-955": {
   "value": "Nouvelles normes et interpr\u00e9tations applicables sur la p\u00e9riode close au 31 mars 2023 :  Les principes comptables et les r\u00e8gles d'\u00e9valuation appliqu\u00e9s par le Groupe dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s  clos le 31 mars 2023 sont les m\u00eames que ceux qui ont \u00e9t\u00e9 retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe  au 31 mars 2022 \u00e0 l'exception des \u00e9l\u00e9ments ci-dessous.  Les normes et amendements suivants, en vigueur depuis le 1er janvier 2022, ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s aux comptes  consolid\u00e9s \u00e9tablis au 31 mars 2023 :  \u2022Modifications d'IAS 37 \u2013 Contrats on\u00e9reux : co\u00fbts de r\u00e9alisation d'un contrat  \u2022Modifications d'IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue  \u2022Modifications d'IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour des r\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel  \u2022Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018  L'application de ces textes n'a eu pas d'impact significatif pour le Groupe.  Les principales nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivantes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es et ne sont  pas d'application obligatoire au 31 mars 2023. La Soci\u00e9t\u00e9 ne les applique pas par anticipation :  \u2022Application d'IFRS 17 - Contrats d'assurances : la norme \u00e9tablit les principes pour la comptabilisation,  l'\u00e9valuation et la pr\u00e9sentation des contrats d'assurance entrant dans le champ d'application (applicable  aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023)  \u2022Modification d'IAS 1 - Classification entre passifs courants et non-courants : l'amendement pr\u00e9cise que  la classification n'est pas affect\u00e9e par les \u00e9v\u00e8nements survenus apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Cet  amendement devra \u00eatre appliqu\u00e9 r\u00e9trospectivement selon IAS 8 (applicable aux exercices ouverts \u00e0  compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve d'un amendement propos\u00e9 par IASB diff\u00e9rent l'application au  1er janvier 2024)  \u2022Modification d'IAS 1 et d'IFRS Practice Statement 2 - Information \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables  : L'amendement pr\u00e9ciser la d\u00e9finitions des m\u00e9thodes comptables mat\u00e9rielles au lieu de significatives.  Dans ce cadre, l'IFRS practice Statement 2 fournir des indications sur la mani\u00e8re d'appliquer le concept  d'importance relative aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modification d'IAS 8 - D\u00e9finition des estimations comptables : L'amendement clarifie la diff\u00e9rence entre  changement de m\u00e9thode comptable et changement d'estimation comptable (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modifications d'IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant  d'une m\u00eame transaction (applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023sous r\u00e9serve de  l'approbation de l'UE)  121 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022Modification IFRS 10 et IAS 28 : Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et son entreprise  associ\u00e9e ou joint-venture : L'amendement clarifie le traitement comptable pour la vente ou l'apport d'actif  (IASB a d\u00e9cid\u00e9 de diff\u00e9r\u00e9 la mise en application de cette norme) ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18197": {
   "value": "Nouvelles normes et interpr\u00e9tations applicables sur la p\u00e9riode close au 31 mars 2023 :  Les principes comptables et les r\u00e8gles d'\u00e9valuation appliqu\u00e9s par le Groupe dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s  clos le 31 mars 2023 sont les m\u00eames que ceux qui ont \u00e9t\u00e9 retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe  au 31 mars 2022 \u00e0 l'exception des \u00e9l\u00e9ments ci-dessous.  Les normes et amendements suivants, en vigueur depuis le 1er janvier 2022, ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s aux comptes  consolid\u00e9s \u00e9tablis au 31 mars 2023 :  \u2022Modifications d'IAS 37 \u2013 Contrats on\u00e9reux : co\u00fbts de r\u00e9alisation d'un contrat  \u2022Modifications d'IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue  \u2022Modifications d'IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour des r\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel  \u2022Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018  L'application de ces textes n'a eu pas d'impact significatif pour le Groupe.  Les principales nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivantes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es et ne sont  pas d'application obligatoire au 31 mars 2023. La Soci\u00e9t\u00e9 ne les applique pas par anticipation :  \u2022Application d'IFRS 17 - Contrats d'assurances : la norme \u00e9tablit les principes pour la comptabilisation,  l'\u00e9valuation et la pr\u00e9sentation des contrats d'assurance entrant dans le champ d'application (applicable  aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023)  \u2022Modification d'IAS 1 - Classification entre passifs courants et non-courants : l'amendement pr\u00e9cise que  la classification n'est pas affect\u00e9e par les \u00e9v\u00e8nements survenus apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. Cet  amendement devra \u00eatre appliqu\u00e9 r\u00e9trospectivement selon IAS 8 (applicable aux exercices ouverts \u00e0  compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve d'un amendement propos\u00e9 par IASB diff\u00e9rent l'application au  1er janvier 2024)  \u2022Modification d'IAS 1 et d'IFRS Practice Statement 2 - Information \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables  : L'amendement pr\u00e9ciser la d\u00e9finitions des m\u00e9thodes comptables mat\u00e9rielles au lieu de significatives.  Dans ce cadre, l'IFRS practice Statement 2 fournir des indications sur la mani\u00e8re d'appliquer le concept  d'importance relative aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modification d'IAS 8 - D\u00e9finition des estimations comptables : L'amendement clarifie la diff\u00e9rence entre  changement de m\u00e9thode comptable et changement d'estimation comptable (applicable aux exercices  ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sous r\u00e9serve de l'approbation de l'UE)  \u2022Modifications d'IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant  d'une m\u00eame transaction (applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023sous r\u00e9serve de  l'approbation de l'UE)  121 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022Modification IFRS 10 et IAS 28 : Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et son entreprise  associ\u00e9e ou joint-venture : L'amendement clarifie le traitement comptable pour la vente ou l'apport d'actif  (IASB a d\u00e9cid\u00e9 de diff\u00e9r\u00e9 la mise en application de cette norme) ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18198": {
   "value": "Principales estimations  L'\u00e9talement du passif judiciaire permet d'assurer la gestion op\u00e9rationnelle de la soci\u00e9t\u00e9 sur son nouveau p\u00e9rim\u00e8tre  d'activit\u00e9 et la Direction consid\u00e8re que le Groupe dispose de ressources financi\u00e8res suffisantes pour continuer ses  activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et r\u00e9pondre \u00e0 ses obligations financi\u00e8res au moins sur les douze prochains mois. Les  pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier. Sur la base de ces pr\u00e9visions r\u00e9guli\u00e8rement mises  \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie \u00e0 disposition permet  de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan de redressement du  Groupe ainsi que le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 30 juin 2020, qui a fait l'objet d'une note d'op\u00e9ration ayant  obtenu le visa de l'AMF en date du 27 ao\u00fbt 2020. Au 31 mars 2023, la tr\u00e9sorerie nette du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 27,8  millions d'euros.  Au 31 mars 2022 et au 31 mars 2023, les estimations et les jugements, qui sont continuellement mis \u00e0 jour, sont  fond\u00e9s sur les informations historiques et sur d'autres facteurs, notamment les anticipations d'\u00e9v\u00e9nements futurs  jug\u00e9es raisonnables au vu des circonstances.  Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retient des hypoth\u00e8ses concernant le futur. Ces estimations et hypoth\u00e8ses  concourant \u00e0 la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers au 31 mars 2023 et au 31 mars 2022 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans un  contexte de difficult\u00e9 \u00e0 appr\u00e9hender les perspectives \u00e9conomiques. Les estimations comptables qui en d\u00e9coulent  sont, par d\u00e9finition, rarement \u00e9quivalentes aux r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement.  Depuis la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19, la visibilit\u00e9 du carnet de commandes s'est fortement r\u00e9duite avec une  pr\u00e9vision seulement \u00e0 un mois.  Depuis la congestion des grands ports de Chine en 2021 qui avait eu pour cons\u00e9quence non seulement des retards  de livraison mais aussi une flamb\u00e9e des prix du transport, le trafic maritime est quasiment revenu \u00e0 la normal et les  prix ont fortement baiss\u00e9 m\u00eame s'ils n'ont pas retrouv\u00e9 leur niveau d'avant Covid-19. Les usines en Chine se sont  vu imposer de plus tourner \u00e0 100% faute de courant \u00e9lectrique (engagement de baisse des \u00e9missions de carbone  et p\u00e9nurie de charbon).  M\u00eame si la Chine a mis fin \u00e0 sa politique z\u00e9ro Covid-19, fin 2022, en raison de la nature sans pr\u00e9c\u00e9dent de la crise  du Covid-19 et de l'incertitude de ses cons\u00e9quences, sans compter les nombreuses vagues de reconfinements, il  n'est pas possible pour le Groupe d'\u00e9valuer l'impact financier.  La guerre en Ukraine affecte prioritairement la consommation en Europe du fait de la p\u00e9nurie de certaines mati\u00e8res  premi\u00e8res et de l'augmentation des prix en dommage collat\u00e9ral li\u00e9 \u00e0 la raret\u00e9. Le Groupe n'a pas d'activit\u00e9, d'actifs  ni de clients en Russie ou en Ukraine.  Compte tenu des \u00e9l\u00e9ments qui pr\u00e9c\u00e8dent et qui mettent en exergue l'incertitude qui demeure sur les effets dans le  temps de la pand\u00e9mie, sur l'arr\u00eat r\u00e9cent de la politique z\u00e9ro Covid-19 de la Chine, il n'est pas possible pour le  Groupe d'\u00e9valuer l'impact financier mais cela ne remet pas en cause sa capacit\u00e9 \u00e0 faire face \u00e0 ses obligations au  cours des douze prochains mois. De m\u00eame, L'impact de la guerre en Ukraine est pour sa part difficile \u00e0 mesurer \u00e0  ce stade pour le Groupe car il d\u00e9pend non seulement de la dur\u00e9e du conflit mais aussi de la position de la Chine  qui perturbe les \u00e9quilibres \u00e9conomiques internationaux et qui pourrait les perturber encore plus si la Chine continue  dans un choix d'alliance avec la Russie.  .Apr\u00e8s s'\u00eatre interrog\u00e9 sur les cons\u00e9quences des \u00e9volutions climatiques sur ses op\u00e9rations, soit de mani\u00e8re directe  suite \u00e0 l'\u00e9volution climatique, soit de mani\u00e8re indirecte suite \u00e0 l'\u00e9volution de la r\u00e9glementation, le Groupe n'a, \u00e0 ce  jour, pas identifi\u00e9 de risques ou d'impact potentiel sur ses comptes \u00e0 court terme. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18199": {
   "value": "Principes de consolidation  Filiales  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'Avenir Telecom S.A. et de ses filiales. Les filiales  sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles,  pouvoir s'accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les filiales sont  122 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont  d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe perd le contr\u00f4le.  Les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues \u00e0 plus de 50 % sont pr\u00e9sum\u00e9es \u00eatre contr\u00f4l\u00e9es et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.  La m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de filiales par le Groupe. Le prix d'une  acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs  encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l'\u00e9change. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs  \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date  d'acquisition, et ceci quel que soit le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires. L'exc\u00e9dent du co\u00fbt d'acquisition sur la juste  valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets identifiables acquis est comptabilis\u00e9 en tant que  goodwill. Lorsque l'option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e,  l'\u00e9cart d'acquisition est major\u00e9 d'autant. L'\u00e9cart d'acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique  \u00ab \u00c9carts d'acquisition \u00bb. Lorsque le co\u00fbt d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au  Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l'\u00e9cart est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.  Tous les comptes, transactions r\u00e9ciproques et les r\u00e9sultats internes \u00e0 l'ensemble consolid\u00e9 sont \u00e9limin\u00e9s. Les  pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si elles sont la cons\u00e9quence d'une perte de valeur de l'actif transf\u00e9r\u00e9.  Il en est de m\u00eame pour les transactions entre le Groupe et une entreprise associ\u00e9e, l'\u00e9limination \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9e \u00e0  hauteur du pourcentage d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans cette soci\u00e9t\u00e9.  Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe. Entreprises associ\u00e9es  Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote et exerce une influence notable sans en avoir le  contr\u00f4le. Suivant cette m\u00e9thode, les participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt historique. La quote-  part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition est reconnue en  r\u00e9sultat consolid\u00e9 en contrepartie d'un ajustement du co\u00fbt historique. Quand la part du Groupe dans les pertes  d'une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de le co\u00fbt historique de la participation y compris tout actif non garanti, le Groupe  ne reconna\u00eet pas de pertes suppl\u00e9mentaires, sauf s'il s'est engag\u00e9 \u00e0 couvrir tout ou partie de ces pertes.  Les entreprises associ\u00e9es \u00e9tant des entreprises sans activit\u00e9, sans r\u00e9sultat et sans valeur, il n'y a ni \u00ab participations  dans les entreprises associ\u00e9es \u00bb au bilan ni \u00ab quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es \u00bb au compte  de r\u00e9sultat.  Les autres participations dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 n'exerce pas une influence notable sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les  \u00ab autres actifs non courants nets \u00bb et sont trait\u00e9es comme des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Il n'y a pas de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement au sein du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.  Conversion des op\u00e9rations en devises  Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers  Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie  du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab la monnaie fonctionnelle \u00bb). Les  \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9.Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe  Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe (dont aucune n'exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper  inflationniste) dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l'euro, sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante :  \u2022les \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ;  \u2022les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat sont convertis au taux de change moyen de la  p\u00e9riode ou de l'exercice ;  \u2022les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l'application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste  sp\u00e9cifique des capitaux propres : \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb.  Lors de la consolidation, les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d'investissements nets dans des activit\u00e9s  \u00e0 l'\u00e9tranger et d'emprunts et instruments de change d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture de ces  investissements sont imput\u00e9s aux capitaux propres (poste \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb). Lorsqu'une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re  est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion initialement reconnues en capitaux propres sont comptabilis\u00e9es au  compte de r\u00e9sultat dans les pertes et les profits de cession.  Les \u00e9carts d'acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l'acquisition d'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger sont  trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l'activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.  123 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Transactions et soldes  Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les  taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et gains de change r\u00e9sultant du d\u00e9nouement de  ces transactions comme ceux r\u00e9sultant de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des actifs et  passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.  La Soci\u00e9t\u00e9 n'utilise pas d'instruments financiers de gestion du risque de change.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1099": {
   "value": "Filiales  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'Avenir Telecom S.A. et de ses filiales. Les filiales  sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles,  pouvoir s'accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les filiales sont  122 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont  d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe perd le contr\u00f4le.  Les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues \u00e0 plus de 50 % sont pr\u00e9sum\u00e9es \u00eatre contr\u00f4l\u00e9es et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.  La m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de filiales par le Groupe. Le prix d'une  acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs  encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l'\u00e9change. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs  \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date  d'acquisition, et ceci quel que soit le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires. L'exc\u00e9dent du co\u00fbt d'acquisition sur la juste  valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets identifiables acquis est comptabilis\u00e9 en tant que  goodwill. Lorsque l'option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e,  l'\u00e9cart d'acquisition est major\u00e9 d'autant. L'\u00e9cart d'acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique  \u00ab \u00c9carts d'acquisition \u00bb. Lorsque le co\u00fbt d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au  Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l'\u00e9cart est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.  Tous les comptes, transactions r\u00e9ciproques et les r\u00e9sultats internes \u00e0 l'ensemble consolid\u00e9 sont \u00e9limin\u00e9s. Les  pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si elles sont la cons\u00e9quence d'une perte de valeur de l'actif transf\u00e9r\u00e9.  Il en est de m\u00eame pour les transactions entre le Groupe et une entreprise associ\u00e9e, l'\u00e9limination \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9e \u00e0  hauteur du pourcentage d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans cette soci\u00e9t\u00e9.  Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe. Int\u00e9r\u00eats minoritaires  Les int\u00e9r\u00eats minoritaires concernent des soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou dont l'activit\u00e9 est abandonn\u00e9e. La Soci\u00e9t\u00e9 a pris  en compte la situation financi\u00e8re des minoritaires et la probabilit\u00e9 que ces derniers ne participent pas \u00e0 des  recapitalisations qui s'av\u00e9reraient \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires. Elle reconna\u00eet ainsi la totalit\u00e9 des pertes en cas de  capitaux propres n\u00e9gatifs de la filiale concern\u00e9e. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation  Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation :  Soci\u00e9t\u00e9s  Note  Pays  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  Activit\u00e9s poursuivies  Avenir Telecom France S.A.  France  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Bulgarie  Bulgarie  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Corporation  (2)  Hong Kong  100  IG  100  IG  Avenir Telecom International S.A.  (1)  Luxembourg  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Romania Ltd  Roumanie  100  IG  100  IG  31 mars 2023  31 mars 2022  Activit\u00e9s non poursuivies  Inov SASU  (1)  France  100  IG  100  IG  CIG Holding  (2)  France  46  ME  46  ME  Avenir Telecom Spain S.A.  (2)  Espagne  --100  IG  (1)  (2)  Liquidation judiciaire ouverte et/ou cl\u00f4tur\u00e9e  M\u00e9thodes de consolidation : IG = int\u00e9gration globale ; ME = mise en \u00e9quivalence ; NC = non consolid\u00e9  Soci\u00e9t\u00e9 sans activit\u00e9",
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   "value": "Filiales  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'Avenir Telecom S.A. et de ses filiales. Les filiales  sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles,  pouvoir s'accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les filiales sont  122 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont  d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe perd le contr\u00f4le.  Les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues \u00e0 plus de 50 % sont pr\u00e9sum\u00e9es \u00eatre contr\u00f4l\u00e9es et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.  La m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de filiales par le Groupe. Le prix d'une  acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs  encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l'\u00e9change. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs  \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date  d'acquisition, et ceci quel que soit le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires. L'exc\u00e9dent du co\u00fbt d'acquisition sur la juste  valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets identifiables acquis est comptabilis\u00e9 en tant que  goodwill. Lorsque l'option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e,  l'\u00e9cart d'acquisition est major\u00e9 d'autant. L'\u00e9cart d'acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique  \u00ab \u00c9carts d'acquisition \u00bb. Lorsque le co\u00fbt d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au  Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l'\u00e9cart est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.  Tous les comptes, transactions r\u00e9ciproques et les r\u00e9sultats internes \u00e0 l'ensemble consolid\u00e9 sont \u00e9limin\u00e9s. Les  pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si elles sont la cons\u00e9quence d'une perte de valeur de l'actif transf\u00e9r\u00e9.  Il en est de m\u00eame pour les transactions entre le Groupe et une entreprise associ\u00e9e, l'\u00e9limination \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9e \u00e0  hauteur du pourcentage d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans cette soci\u00e9t\u00e9.  Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe. Entreprises associ\u00e9es  Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote et exerce une influence notable sans en avoir le  contr\u00f4le. Suivant cette m\u00e9thode, les participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt historique. La quote-  part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition est reconnue en  r\u00e9sultat consolid\u00e9 en contrepartie d'un ajustement du co\u00fbt historique. Quand la part du Groupe dans les pertes  d'une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de le co\u00fbt historique de la participation y compris tout actif non garanti, le Groupe  ne reconna\u00eet pas de pertes suppl\u00e9mentaires, sauf s'il s'est engag\u00e9 \u00e0 couvrir tout ou partie de ces pertes.  Les entreprises associ\u00e9es \u00e9tant des entreprises sans activit\u00e9, sans r\u00e9sultat et sans valeur, il n'y a ni \u00ab participations  dans les entreprises associ\u00e9es \u00bb au bilan ni \u00ab quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es \u00bb au compte  de r\u00e9sultat.  Les autres participations dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 n'exerce pas une influence notable sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les  \u00ab autres actifs non courants nets \u00bb et sont trait\u00e9es comme des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Il n'y a pas de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement au sein du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.  Int\u00e9r\u00eats minoritaires  Les int\u00e9r\u00eats minoritaires concernent des soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou dont l'activit\u00e9 est abandonn\u00e9e. La Soci\u00e9t\u00e9 a pris  en compte la situation financi\u00e8re des minoritaires et la probabilit\u00e9 que ces derniers ne participent pas \u00e0 des  recapitalisations qui s'av\u00e9reraient \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires. Elle reconna\u00eet ainsi la totalit\u00e9 des pertes en cas de  capitaux propres n\u00e9gatifs de la filiale concern\u00e9e. Note 5 \u2013 Acquisitions et cessions d'activit\u00e9s  Acquisitions de l'exercice et de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent  Le Groupe n'a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune acquisition de soci\u00e9t\u00e9 lors de l'exercice clos le 31 mars 2022.  La Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en mai 2022 son entr\u00e9e au capital de Cozy Air, une start-up fran\u00e7aise innovante et prometteuse  \u0153uvrant dans le domaine de la qualit\u00e9 de l'air int\u00e9rieur (QAI). Sa solution plusieurs fois prim\u00e9e, associant capteurs  connect\u00e9s et plateforme de pilotage, a d\u00e9j\u00e0 s\u00e9duit des grands noms de l'industrie (Vinci Energies, Spie Facilities,  Dalkia, etc.). Avenir Telecom devient actionnaire minoritaire (19,5% du capital) via un investissement de 481 milliers  d'euros et pourra apporter son savoir-faire industriel et logistique pour assurer la mont\u00e9e en puissance de la soci\u00e9t\u00e9  au cours des prochaines ann\u00e9es. Il s'agit d'une participation non consolid\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 n'exer\u00e7ant pas d'influence  notable. Elle est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Cessions de l'exercice et de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent  Le Groupe n'a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune cession de soci\u00e9t\u00e9 ou d'activit\u00e9 lors des exercices clos le 31 mars 2022 et le  31 mars 2023.  P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation  Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation :  Soci\u00e9t\u00e9s  Note  Pays  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  Activit\u00e9s poursuivies  Avenir Telecom France S.A.  France  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Bulgarie  Bulgarie  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Corporation  (2)  Hong Kong  100  IG  100  IG  Avenir Telecom International S.A.  (1)  Luxembourg  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Romania Ltd  Roumanie  100  IG  100  IG  31 mars 2023  31 mars 2022  Activit\u00e9s non poursuivies  Inov SASU  (1)  France  100  IG  100  IG  CIG Holding  (2)  France  46  ME  46  ME  Avenir Telecom Spain S.A.  (2)  Espagne  --100  IG  (1)  (2)  Liquidation judiciaire ouverte et/ou cl\u00f4tur\u00e9e  M\u00e9thodes de consolidation : IG = int\u00e9gration globale ; ME = mise en \u00e9quivalence ; NC = non consolid\u00e9  Soci\u00e9t\u00e9 sans activit\u00e9",
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  "fact_18200": {
   "value": "Filiales  Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers d'Avenir Telecom S.A. et de ses filiales. Les filiales  sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles,  pouvoir s'accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les filiales sont  122 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont  d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe perd le contr\u00f4le.  Les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues \u00e0 plus de 50 % sont pr\u00e9sum\u00e9es \u00eatre contr\u00f4l\u00e9es et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.  La m\u00e9thode de l'acquisition est utilis\u00e9e pour comptabiliser l'acquisition de filiales par le Groupe. Le prix d'une  acquisition correspond \u00e0 la juste valeur des actifs remis, des instruments de capitaux propres \u00e9mis et des passifs  encourus ou assum\u00e9s \u00e0 la date de l'\u00e9change. Les actifs identifiables acquis, les passifs identifiables et les passifs  \u00e9ventuels assum\u00e9s lors d'un regroupement d'entreprises sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date  d'acquisition, et ceci quel que soit le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires. L'exc\u00e9dent du co\u00fbt d'acquisition sur la juste  valeur de la quote-part revenant au Groupe dans les actifs nets identifiables acquis est comptabilis\u00e9 en tant que  goodwill. Lorsque l'option de comptabiliser \u00e0 la juste valeur les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est appliqu\u00e9e,  l'\u00e9cart d'acquisition est major\u00e9 d'autant. L'\u00e9cart d'acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique  \u00ab \u00c9carts d'acquisition \u00bb. Lorsque le co\u00fbt d'acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de la quote-part revenant au  Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise, l'\u00e9cart est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.  Tous les comptes, transactions r\u00e9ciproques et les r\u00e9sultats internes \u00e0 l'ensemble consolid\u00e9 sont \u00e9limin\u00e9s. Les  pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si elles sont la cons\u00e9quence d'une perte de valeur de l'actif transf\u00e9r\u00e9.  Il en est de m\u00eame pour les transactions entre le Groupe et une entreprise associ\u00e9e, l'\u00e9limination \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9e \u00e0  hauteur du pourcentage d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans cette soci\u00e9t\u00e9.  Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles du Groupe. Int\u00e9r\u00eats minoritaires  Les int\u00e9r\u00eats minoritaires concernent des soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou dont l'activit\u00e9 est abandonn\u00e9e. La Soci\u00e9t\u00e9 a pris  en compte la situation financi\u00e8re des minoritaires et la probabilit\u00e9 que ces derniers ne participent pas \u00e0 des  recapitalisations qui s'av\u00e9reraient \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires. Elle reconna\u00eet ainsi la totalit\u00e9 des pertes en cas de  capitaux propres n\u00e9gatifs de la filiale concern\u00e9e. ",
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   "value": "Entreprises associ\u00e9es  Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote et exerce une influence notable sans en avoir le  contr\u00f4le. Suivant cette m\u00e9thode, les participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt historique. La quote-  part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition est reconnue en  r\u00e9sultat consolid\u00e9 en contrepartie d'un ajustement du co\u00fbt historique. Quand la part du Groupe dans les pertes  d'une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de le co\u00fbt historique de la participation y compris tout actif non garanti, le Groupe  ne reconna\u00eet pas de pertes suppl\u00e9mentaires, sauf s'il s'est engag\u00e9 \u00e0 couvrir tout ou partie de ces pertes.  Les entreprises associ\u00e9es \u00e9tant des entreprises sans activit\u00e9, sans r\u00e9sultat et sans valeur, il n'y a ni \u00ab participations  dans les entreprises associ\u00e9es \u00bb au bilan ni \u00ab quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es \u00bb au compte  de r\u00e9sultat.  Les autres participations dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 n'exerce pas une influence notable sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les  \u00ab autres actifs non courants nets \u00bb et sont trait\u00e9es comme des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Il n'y a pas de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement au sein du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.  ",
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  "additional-parent-AMl75ny-1175": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es  Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote et exerce une influence notable sans en avoir le  contr\u00f4le. Suivant cette m\u00e9thode, les participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt historique. La quote-  part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition est reconnue en  r\u00e9sultat consolid\u00e9 en contrepartie d'un ajustement du co\u00fbt historique. Quand la part du Groupe dans les pertes  d'une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de le co\u00fbt historique de la participation y compris tout actif non garanti, le Groupe  ne reconna\u00eet pas de pertes suppl\u00e9mentaires, sauf s'il s'est engag\u00e9 \u00e0 couvrir tout ou partie de ces pertes.  Les entreprises associ\u00e9es \u00e9tant des entreprises sans activit\u00e9, sans r\u00e9sultat et sans valeur, il n'y a ni \u00ab participations  dans les entreprises associ\u00e9es \u00bb au bilan ni \u00ab quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es \u00bb au compte  de r\u00e9sultat.  Les autres participations dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 n'exerce pas une influence notable sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les  \u00ab autres actifs non courants nets \u00bb et sont trait\u00e9es comme des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation  Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation :  Soci\u00e9t\u00e9s  Note  Pays  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  Activit\u00e9s poursuivies  Avenir Telecom France S.A.  France  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Bulgarie  Bulgarie  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Corporation  (2)  Hong Kong  100  IG  100  IG  Avenir Telecom International S.A.  (1)  Luxembourg  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Romania Ltd  Roumanie  100  IG  100  IG  31 mars 2023  31 mars 2022  Activit\u00e9s non poursuivies  Inov SASU  (1)  France  100  IG  100  IG  CIG Holding  (2)  France  46  ME  46  ME  Avenir Telecom Spain S.A.  (2)  Espagne  --100  IG  (1)  (2)  Liquidation judiciaire ouverte et/ou cl\u00f4tur\u00e9e  M\u00e9thodes de consolidation : IG = int\u00e9gration globale ; ME = mise en \u00e9quivalence ; NC = non consolid\u00e9  Soci\u00e9t\u00e9 sans activit\u00e9",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  },
  "additional-parent-AMl75ny-1174": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es  Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote et exerce une influence notable sans en avoir le  contr\u00f4le. Suivant cette m\u00e9thode, les participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt historique. La quote-  part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition est reconnue en  r\u00e9sultat consolid\u00e9 en contrepartie d'un ajustement du co\u00fbt historique. Quand la part du Groupe dans les pertes  d'une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de le co\u00fbt historique de la participation y compris tout actif non garanti, le Groupe  ne reconna\u00eet pas de pertes suppl\u00e9mentaires, sauf s'il s'est engag\u00e9 \u00e0 couvrir tout ou partie de ces pertes.  Les entreprises associ\u00e9es \u00e9tant des entreprises sans activit\u00e9, sans r\u00e9sultat et sans valeur, il n'y a ni \u00ab participations  dans les entreprises associ\u00e9es \u00bb au bilan ni \u00ab quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es \u00bb au compte  de r\u00e9sultat.  Les autres participations dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 n'exerce pas une influence notable sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les  \u00ab autres actifs non courants nets \u00bb et sont trait\u00e9es comme des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur Il n'y a pas de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement au sein du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.  P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation  Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation :  Soci\u00e9t\u00e9s  Note  Pays  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  % d'int\u00e9r\u00eatM\u00e9thode  Activit\u00e9s poursuivies  Avenir Telecom France S.A.  France  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Bulgarie  Bulgarie  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Corporation  (2)  Hong Kong  100  IG  100  IG  Avenir Telecom International S.A.  (1)  Luxembourg  100  IG  100  IG  Avenir Telecom Romania Ltd  Roumanie  100  IG  100  IG  31 mars 2023  31 mars 2022  Activit\u00e9s non poursuivies  Inov SASU  (1)  France  100  IG  100  IG  CIG Holding  (2)  France  46  ME  46  ME  Avenir Telecom Spain S.A.  (2)  Espagne  --100  IG  (1)  (2)  Liquidation judiciaire ouverte et/ou cl\u00f4tur\u00e9e  M\u00e9thodes de consolidation : IG = int\u00e9gration globale ; ME = mise en \u00e9quivalence ; NC = non consolid\u00e9  Soci\u00e9t\u00e9 sans activit\u00e9",
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  "fact_18201": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es  Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es suivant la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence  lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote et exerce une influence notable sans en avoir le  contr\u00f4le. Suivant cette m\u00e9thode, les participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt historique. La quote-  part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition est reconnue en  r\u00e9sultat consolid\u00e9 en contrepartie d'un ajustement du co\u00fbt historique. Quand la part du Groupe dans les pertes  d'une entreprise associ\u00e9e exc\u00e8de le co\u00fbt historique de la participation y compris tout actif non garanti, le Groupe  ne reconna\u00eet pas de pertes suppl\u00e9mentaires, sauf s'il s'est engag\u00e9 \u00e0 couvrir tout ou partie de ces pertes.  Les entreprises associ\u00e9es \u00e9tant des entreprises sans activit\u00e9, sans r\u00e9sultat et sans valeur, il n'y a ni \u00ab participations  dans les entreprises associ\u00e9es \u00bb au bilan ni \u00ab quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es \u00bb au compte  de r\u00e9sultat.  Les autres participations dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 n'exerce pas une influence notable sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les  \u00ab autres actifs non courants nets \u00bb et sont trait\u00e9es comme des actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
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  },
  "additional-parent-AMl75ny-1240": {
   "value": "Il n'y a pas de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement au sein du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
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  },
  "fact_18202": {
   "value": "Il n'y a pas de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement au sein du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe.  ",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1243": {
   "value": "Conversion des op\u00e9rations en devises  Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers  Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie  du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab la monnaie fonctionnelle \u00bb). Les  \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9.Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe  Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe (dont aucune n'exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper  inflationniste) dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l'euro, sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante :  \u2022les \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ;  \u2022les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat sont convertis au taux de change moyen de la  p\u00e9riode ou de l'exercice ;  \u2022les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l'application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste  sp\u00e9cifique des capitaux propres : \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb.  Lors de la consolidation, les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d'investissements nets dans des activit\u00e9s  \u00e0 l'\u00e9tranger et d'emprunts et instruments de change d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture de ces  investissements sont imput\u00e9s aux capitaux propres (poste \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb). Lorsqu'une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re  est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion initialement reconnues en capitaux propres sont comptabilis\u00e9es au  compte de r\u00e9sultat dans les pertes et les profits de cession.  Les \u00e9carts d'acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l'acquisition d'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger sont  trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l'activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.  123 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Transactions et soldes  Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les  taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et gains de change r\u00e9sultant du d\u00e9nouement de  ces transactions comme ceux r\u00e9sultant de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des actifs et  passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.  La Soci\u00e9t\u00e9 n'utilise pas d'instruments financiers de gestion du risque de change.Note 25 \u2013 Gains / (pertes) de change \u2013 nets  Les diff\u00e9rences de change (d\u00e9bit\u00e9es) / cr\u00e9dit\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sont imput\u00e9es comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  5245  Co\u00fbt des services et produits vendus  579  65  Gains/(pertes) de change \u00e0 caract\u00e8re financier  1 107  239  Total  1 691  549  145 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
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   }
  },
  "fact_18203": {
   "value": "Conversion des op\u00e9rations en devises  Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers  Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie  du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab la monnaie fonctionnelle \u00bb). Les  \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9.Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe  Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe (dont aucune n'exerce ses activit\u00e9s dans une \u00e9conomie hyper  inflationniste) dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l'euro, sont convertis en euros de la fa\u00e7on suivante :  \u2022les \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif sont convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date de chaque bilan ;  \u2022les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat sont convertis au taux de change moyen de la  p\u00e9riode ou de l'exercice ;  \u2022les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l'application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste  sp\u00e9cifique des capitaux propres : \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb.  Lors de la consolidation, les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d'investissements nets dans des activit\u00e9s  \u00e0 l'\u00e9tranger et d'emprunts et instruments de change d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture de ces  investissements sont imput\u00e9s aux capitaux propres (poste \u00ab \u00c9cart de conversion \u00bb). Lorsqu'une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re  est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion initialement reconnues en capitaux propres sont comptabilis\u00e9es au  compte de r\u00e9sultat dans les pertes et les profits de cession.  Les \u00e9carts d'acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l'acquisition d'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger sont  trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l'activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.  123 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Transactions et soldes  Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les  taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les pertes et gains de change r\u00e9sultant du d\u00e9nouement de  ces transactions comme ceux r\u00e9sultant de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des actifs et  passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.  La Soci\u00e9t\u00e9 n'utilise pas d'instruments financiers de gestion du risque de change.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "fr",
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  "fact_18204": {
   "value": "Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers  Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie  du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab la monnaie fonctionnelle \u00bb). Les  \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation de la Soci\u00e9t\u00e9.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
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  },
  "additional-parent-AMl75ny-1302": {
   "value": "Information sectorielle  En application d'IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l'information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e est \u00e9tablie sur la base des  donn\u00e9es de gestion interne communiqu\u00e9es au comit\u00e9 de direction, compos\u00e9 des principaux d\u00e9cideurs  op\u00e9rationnels du Groupe. Les secteurs op\u00e9rationnels sont suivis individuellement en termes de reporting interne,  suivant des indicateurs communs. Le suivi des performances et l'allocation des ressources sont d\u00e9termin\u00e9s sur la  base de ces secteurs op\u00e9rationnels. Les donn\u00e9es chiffr\u00e9es publi\u00e9es et issues du reporting interne sont \u00e9tablies en  conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS appliqu\u00e9 par le Groupe pour ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Les zones d'activit\u00e9 du Groupe se d\u00e9composent telles que suit :  \u2022Zone Europe Moyen Orient Afrique  \u2022Zone Oc\u00e9anie Asie  \u2022Zone Am\u00e9riques  Ces zones sont suivies par activit\u00e9 \u00e0 savoir les ventes d'accessoires et de mobiles et les ventes d'ordinateurs  portables et tablettes. Note 29 \u2013 Information sectorielle  Les secteurs op\u00e9rationnels sont bas\u00e9s sur les informations financi\u00e8res pr\u00e9sent\u00e9es dans les rapports internes  fournis \u00e0 la direction de la Soci\u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de l'\u00e9laboration des d\u00e9cisions strat\u00e9giques. Ces rapports comportent  une analyse g\u00e9ographique selon l'emplacement du client. La performance de la zone g\u00e9ographique est suivie sur  la base du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux. Les co\u00fbts centraux regroupent tous les co\u00fbts qui, selon la  direction de la soci\u00e9t\u00e9, ne peuvent pas \u00eatre allou\u00e9s directement \u00e0 une zone g\u00e9ographique particuli\u00e8re, soit la  majorit\u00e9 des charges administratives. Ce d\u00e9coupage sectoriel refl\u00e8te l'organisation actuelle de la soci\u00e9t\u00e9 et  notamment la poursuite des activit\u00e9s historiques dans certains pays.  148 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  L'information par secteur op\u00e9rationnels est d\u00e9taill\u00e9e ainsi :  Milliers d'euros  Zone Europe  Moyen Orient  Afrique  Zone Asie  Oc\u00e9anie  Zone Am\u00e9riques  Total groupe  31 mars 2023  Ventes d'accessoires et de mobiles  15 663  5 788  18  21 469  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  1 839  --1 839  Chiffres d'affaires  17 502  5 788  18  23 308  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  1 581  545  32 129  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (5 828)  31 mars 2022  Ventes d'accessoires et de mobiles  13 003  10 886  89  23 978  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  19 773  98  -19 871  Chiffres d'affaires  32 776  10 984  89  43 849  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  771  2 743  15  3 529  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (1 442)  L'activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n'\u00e9tant pas capitalistique, la direction ne suit pas les actifs non courants. Les stocks et  cr\u00e9ances li\u00e9s aux ventes d'accessoires et mobiles sont suivi de fa\u00e7on centralis\u00e9s au si\u00e8ge et non pas par zone  g\u00e9ographique.  Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en France au 31 mars 2023 est de 3 043 milliers d'euros dont 1 839 milliers d'euros li\u00e9s  \u00e0 l'activit\u00e9 de vente d'ordinateurs portables et 1 204 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires (21 802  milliers d'euros au cours de l'exercice clos le 31 mars 2022 dont 19 773 milliers d'euros li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de vente  d'ordinateurs portables et 2 229 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18205": {
   "value": "Information sectorielle  En application d'IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l'information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e est \u00e9tablie sur la base des  donn\u00e9es de gestion interne communiqu\u00e9es au comit\u00e9 de direction, compos\u00e9 des principaux d\u00e9cideurs  op\u00e9rationnels du Groupe. Les secteurs op\u00e9rationnels sont suivis individuellement en termes de reporting interne,  suivant des indicateurs communs. Le suivi des performances et l'allocation des ressources sont d\u00e9termin\u00e9s sur la  base de ces secteurs op\u00e9rationnels. Les donn\u00e9es chiffr\u00e9es publi\u00e9es et issues du reporting interne sont \u00e9tablies en  conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS appliqu\u00e9 par le Groupe pour ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Les zones d'activit\u00e9 du Groupe se d\u00e9composent telles que suit :  \u2022Zone Europe Moyen Orient Afrique  \u2022Zone Oc\u00e9anie Asie  \u2022Zone Am\u00e9riques  Ces zones sont suivies par activit\u00e9 \u00e0 savoir les ventes d'accessoires et de mobiles et les ventes d'ordinateurs  portables et tablettes. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18206": {
   "value": "Autres immobilisations incorporelles et immobilisations corporelles  Les immobilisations sont inscrites au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles  pertes de valeur. Le co\u00fbt historique comprend tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l'acquisition des actifs  concern\u00e9s.  Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l'actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9s comme un actif  s\u00e9par\u00e9 s'il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l'actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de  l'actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous  les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant  laquelle ils sont encourus.  Les actifs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire afin de ramener, par constatation d'une charge annuelle constante  d'amortissement, le co\u00fbt de chaque actif \u00e0 sa valeur r\u00e9siduelle compte tenu de sa dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.  Ces dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es sont principalement les suivantes :  Type d'immobilisation  Dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e  (en ann\u00e9es)  \"Marques  \"3\"Relations clients / contrat de distribution  \"1 \u00e0 2  \"Mat\u00e9riel informatique  \"4\"Mobilier  \"5\"Mat\u00e9riel de bureau  \"3 \u00e0 5 Les valeurs r\u00e9siduelles des actifs corporels du Groupe ne sont pas significatives.  Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture.  L'incidence de tout changement dans les estimations est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective.  La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la  valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable estim\u00e9e (voir la section \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs  non courants \u00bb).  Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur  comptable de l'actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Autres produits et charges,  nets \u00bb.  D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants  Les actifs ayant une dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (\u00e9carts d'acquisition) ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test  annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Il n'y a pas d'actifs de cette nature au 31 mars 2023.  124 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'en raison d'\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances  particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leurs valeurs comptables est mise en doute.  L'approche retenue prend notamment en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022Aux fins de l'\u00e9valuation d'une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de  tr\u00e9sorerie (UGT), qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie  ind\u00e9pendants. L'UGT retenue est la zone de commercialisation, g\u00e9n\u00e9ralement le pays.  \u2022Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette comptable des actifs sous revue est sup\u00e9rieure  \u00e0 la valeur recouvrable qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e, entre leur valeur de march\u00e9 et leur valeur  d'utilit\u00e9.  \u2022La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie attendus de l'utilisation de  l'actif.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les \u00e9carts d'acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou \u00e0 chacun des  groupes d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises. Il s'agit de la zone  g\u00e9ographique de commercialisation concern\u00e9e. Au 31 mars 2023 il n'y a pas d'\u00e9carts d'acquisition.  Pour les actifs non financiers (autre que les \u00e9carts d'acquisition) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle  de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.  Les d\u00e9pr\u00e9ciations enregistr\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisitions sont class\u00e9es sur une ligne sp\u00e9cifique du r\u00e9sultat  op\u00e9rationnel et ne sont jamais reprises.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1322": {
   "value": "Autres immobilisations incorporelles et immobilisations corporelles  Les immobilisations sont inscrites au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles  pertes de valeur. Le co\u00fbt historique comprend tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l'acquisition des actifs  concern\u00e9s.  Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l'actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9s comme un actif  s\u00e9par\u00e9 s'il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l'actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de  l'actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous  les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant  laquelle ils sont encourus.  Les actifs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire afin de ramener, par constatation d'une charge annuelle constante  d'amortissement, le co\u00fbt de chaque actif \u00e0 sa valeur r\u00e9siduelle compte tenu de sa dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.  Ces dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es sont principalement les suivantes :  Type d'immobilisation  Dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e  (en ann\u00e9es)  \"Marques  \"3\"Relations clients / contrat de distribution  \"1 \u00e0 2  \"Mat\u00e9riel informatique  \"4\"Mobilier  \"5\"Mat\u00e9riel de bureau  \"3 \u00e0 5 Les valeurs r\u00e9siduelles des actifs corporels du Groupe ne sont pas significatives.  Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture.  L'incidence de tout changement dans les estimations est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective.  La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la  valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable estim\u00e9e (voir la section \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs  non courants \u00bb).  Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur  comptable de l'actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Autres produits et charges,  nets \u00bb.  D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants  Les actifs ayant une dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (\u00e9carts d'acquisition) ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test  annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Il n'y a pas d'actifs de cette nature au 31 mars 2023.  124 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'en raison d'\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances  particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leurs valeurs comptables est mise en doute.  L'approche retenue prend notamment en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022Aux fins de l'\u00e9valuation d'une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de  tr\u00e9sorerie (UGT), qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie  ind\u00e9pendants. L'UGT retenue est la zone de commercialisation, g\u00e9n\u00e9ralement le pays.  \u2022Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette comptable des actifs sous revue est sup\u00e9rieure  \u00e0 la valeur recouvrable qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e, entre leur valeur de march\u00e9 et leur valeur  d'utilit\u00e9.  \u2022La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie attendus de l'utilisation de  l'actif.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les \u00e9carts d'acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou \u00e0 chacun des  groupes d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises. Il s'agit de la zone  g\u00e9ographique de commercialisation concern\u00e9e. Au 31 mars 2023 il n'y a pas d'\u00e9carts d'acquisition.  Pour les actifs non financiers (autre que les \u00e9carts d'acquisition) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle  de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.  Les d\u00e9pr\u00e9ciations enregistr\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisitions sont class\u00e9es sur une ligne sp\u00e9cifique du r\u00e9sultat  op\u00e9rationnel et ne sont jamais reprises.Note 7 - Immobilisations corporelles  Milliers d'euros  Installations et  agencements des  magasins  Mat\u00e9riel  informatique  Constructions et  agencements  Autres immo-  bilisations  corporelles  Total  VALEURS BRUTES  31 mars 2021  1 188  301  156  599  2 245  Acquisitions  -31-4Cessions  ---(124)  (124)  Ecarts de conversion  (8)  (1)  -(1)  (10)  31 mars 2022  1 180  303  157  474  2 115  Acquisitions  236  --38  Cessions  (1 145)  (265)  -(186)  (1 596)  Reclassements  (22)  22  (65)  65  -Variations de p\u00e9rim\u00e8tre  -----Ecarts de conversion  51--631 mars 2023  20  97  92  353  563  AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS  31 mars 2021  1 184  301  100  490  2 076  Dotations nettes  -1-13  14  Cessions  ---(124)  (124)  Ecarts de conversion  (6)  (2)  -(1)  (9)  31 mars 2022  1 178  300  100  378  1 957  Dotations nettes  -7-31  38  Cessions  (1 145)  (265)  -(186)  (1 596)  Reclassements  (22)  22  (8)  8-Variations de p\u00e9rim\u00e8tre  -----Ecarts de conversion  5--(1)  431 mars 2023  16  64  92  230  403  VALEURS NETTES  31 mars 2022  2357  95  158  31 mars 2023  433  0122  160",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1321": {
   "value": "Autres immobilisations incorporelles et immobilisations corporelles  Les immobilisations sont inscrites au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles  pertes de valeur. Le co\u00fbt historique comprend tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l'acquisition des actifs  concern\u00e9s.  Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l'actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9s comme un actif  s\u00e9par\u00e9 s'il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l'actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de  l'actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous  les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant  laquelle ils sont encourus.  Les actifs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire afin de ramener, par constatation d'une charge annuelle constante  d'amortissement, le co\u00fbt de chaque actif \u00e0 sa valeur r\u00e9siduelle compte tenu de sa dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.  Ces dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es sont principalement les suivantes :  Type d'immobilisation  Dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e  (en ann\u00e9es)  \"Marques  \"3\"Relations clients / contrat de distribution  \"1 \u00e0 2  \"Mat\u00e9riel informatique  \"4\"Mobilier  \"5\"Mat\u00e9riel de bureau  \"3 \u00e0 5 Les valeurs r\u00e9siduelles des actifs corporels du Groupe ne sont pas significatives.  Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture.  L'incidence de tout changement dans les estimations est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective.  La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la  valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable estim\u00e9e (voir la section \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs  non courants \u00bb).  Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur  comptable de l'actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Autres produits et charges,  nets \u00bb.  D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants  Les actifs ayant une dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (\u00e9carts d'acquisition) ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test  annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Il n'y a pas d'actifs de cette nature au 31 mars 2023.  124 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'en raison d'\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances  particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leurs valeurs comptables est mise en doute.  L'approche retenue prend notamment en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022Aux fins de l'\u00e9valuation d'une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de  tr\u00e9sorerie (UGT), qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie  ind\u00e9pendants. L'UGT retenue est la zone de commercialisation, g\u00e9n\u00e9ralement le pays.  \u2022Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette comptable des actifs sous revue est sup\u00e9rieure  \u00e0 la valeur recouvrable qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e, entre leur valeur de march\u00e9 et leur valeur  d'utilit\u00e9.  \u2022La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie attendus de l'utilisation de  l'actif.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les \u00e9carts d'acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou \u00e0 chacun des  groupes d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises. Il s'agit de la zone  g\u00e9ographique de commercialisation concern\u00e9e. Au 31 mars 2023 il n'y a pas d'\u00e9carts d'acquisition.  Pour les actifs non financiers (autre que les \u00e9carts d'acquisition) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle  de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.  Les d\u00e9pr\u00e9ciations enregistr\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisitions sont class\u00e9es sur une ligne sp\u00e9cifique du r\u00e9sultat  op\u00e9rationnel et ne sont jamais reprises.",
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  "fact_18207": {
   "value": "Autres immobilisations incorporelles et immobilisations corporelles  Les immobilisations sont inscrites au bilan \u00e0 leur co\u00fbt historique diminu\u00e9 des amortissements et des \u00e9ventuelles  pertes de valeur. Le co\u00fbt historique comprend tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l'acquisition des actifs  concern\u00e9s.  Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l'actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9s comme un actif  s\u00e9par\u00e9 s'il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l'actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de  l'actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous  les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant  laquelle ils sont encourus.  Les actifs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire afin de ramener, par constatation d'une charge annuelle constante  d'amortissement, le co\u00fbt de chaque actif \u00e0 sa valeur r\u00e9siduelle compte tenu de sa dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.  Ces dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es sont principalement les suivantes :  Type d'immobilisation  Dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e  (en ann\u00e9es)  \"Marques  \"3\"Relations clients / contrat de distribution  \"1 \u00e0 2  \"Mat\u00e9riel informatique  \"4\"Mobilier  \"5\"Mat\u00e9riel de bureau  \"3 \u00e0 5 Les valeurs r\u00e9siduelles des actifs corporels du Groupe ne sont pas significatives.  Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 des actifs sont revues et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ajust\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture.  L'incidence de tout changement dans les estimations est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective.  La valeur comptable d'un actif est imm\u00e9diatement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e pour le ramener \u00e0 sa valeur recouvrable lorsque la  valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable estim\u00e9e (voir la section \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs  non courants \u00bb).  Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur  comptable de l'actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Autres produits et charges,  nets \u00bb.  D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants  Les actifs ayant une dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (\u00e9carts d'acquisition) ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test  annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Il n'y a pas d'actifs de cette nature au 31 mars 2023.  124 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'en raison d'\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances  particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leurs valeurs comptables est mise en doute.  L'approche retenue prend notamment en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022Aux fins de l'\u00e9valuation d'une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de  tr\u00e9sorerie (UGT), qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie  ind\u00e9pendants. L'UGT retenue est la zone de commercialisation, g\u00e9n\u00e9ralement le pays.  \u2022Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette comptable des actifs sous revue est sup\u00e9rieure  \u00e0 la valeur recouvrable qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e, entre leur valeur de march\u00e9 et leur valeur  d'utilit\u00e9.  \u2022La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie attendus de l'utilisation de  l'actif.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les \u00e9carts d'acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou \u00e0 chacun des  groupes d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises. Il s'agit de la zone  g\u00e9ographique de commercialisation concern\u00e9e. Au 31 mars 2023 il n'y a pas d'\u00e9carts d'acquisition.  Pour les actifs non financiers (autre que les \u00e9carts d'acquisition) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle  de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.  Les d\u00e9pr\u00e9ciations enregistr\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisitions sont class\u00e9es sur une ligne sp\u00e9cifique du r\u00e9sultat  op\u00e9rationnel et ne sont jamais reprises.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1359": {
   "value": "Les actifs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire afin de ramener, par constatation d'une charge annuelle constante  d'amortissement, le co\u00fbt de chaque actif \u00e0 sa valeur r\u00e9siduelle compte tenu de sa dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.  Ces dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es sont principalement les suivantes :  Type d'immobilisation  Dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e  (en ann\u00e9es)  \"Marques  \"3\"Relations clients / contrat de distribution  \"1 \u00e0 2  \"Mat\u00e9riel informatique  \"4\"Mobilier  \"5\"Mat\u00e9riel de bureau  \"3 \u00e0 5 Note 6 \u2013 Droits d'usage  Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2022, le Groupe avait analys\u00e9 les engagements pouvant potentiellement  remplir la d\u00e9finition d'un contrat de location (ou d'une composante location au sein d'un contrat). Sur cette base,  un seul contrat sign\u00e9 en novembre 2021 et entrant dans le champ d'application d'IFRS 16 avait \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.  Au 31 mars 2023, le nouveau contrat de bail sign\u00e9 le 2 ao\u00fbt 2022, concernant les locaux du si\u00e8ge en France, a \u00e9t\u00e9  identifi\u00e9 comme entrant dans le champ d'application d'IFRS 16. Les param\u00e8tres retenus pour les besoins  d'\u00e9valuation des impacts du contrat sont les suivants :  \u2022Dur\u00e9e du bail : 9 ans fermes  \u2022Date de prise d'effet : Le 3 ao\u00fbt 2022  \u2022Forfait de loyer annuel : 370 k\u20ac  \u2022Obligation de remise en l'\u00e9tat : Non  \u2022Taux d'actualisation retenu : 10%  135 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Le droit d'utilisation attach\u00e9 comptabilis\u00e9 \u00e0 l'actif du bilan est amorti sur 9 ans, dur\u00e9e ferme d'engagement inscrite  dans le contrat de bail. L'engagement locatif correspondant comptabilis\u00e9 au passif repr\u00e9sente l'actualisation des  loyers \u00e0 un taux d'actualisation de 10%, repr\u00e9sentant le taux d'emprunt marginal qu'aurait obtenu l'entreprise si elle  \u00e9tait en capacit\u00e9 de s'endetter.  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Valeur brute  2 609  329  Amortissements  (296)  (18)  Valeur nette  2 313  311  Les impacts de l'application d'IFRS 16 sur le bilan se d\u00e9taillent comme suit:  Impacts IFRS 16(milliers d'euros)  31 mars 2023  31 mars 2022  Droit d'utilisation des actifs lou\u00e9s  2 313  311  TOTAL ACTIF  2 313  311  Dettes locatives non courantes  1 914  196  Dettes locatives courantes  472  115  TOTAL PASSIF  2 386  311  Au titre de la p\u00e9riode close au 31 mars 2023, les impacts de l'application d'IFRS 16 sur les principaux agr\u00e9gats du  compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sont les suivants:  Impacts IFRS16 sur  le compte de  r\u00e9sultat de  l'exercice clos au  31 mars 2023  Impacts IFRS16  sur le compte de  r\u00e9sultat de  l'exercice clos au  31 mars 2022  Dotations aux amortissements des droits d'utilisation des actifs  (278)  (18)  lou\u00e9s  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (278)  (18)  Charges d'int\u00e9r\u00eat sur dettes locatives  (157)  (1)  R\u00e9sultat financier  (157)  (1)  R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies  (435)  (19)  Le montant des loyers pay\u00e9s au cours de la p\u00e9riode close au 31 mars 2023 correspondant \u00e0 ces droits d'utilisation  est de 364 milliers d'euros. Au 31 mars 2022, un seul contrat entrait dans le champ d'application d'IFRS16.  136 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomNote 7 - Immobilisations corporelles  Milliers d'euros  Installations et  agencements des  magasins  Mat\u00e9riel  informatique  Constructions et  agencements  Autres immo-  bilisations  corporelles  Total  VALEURS BRUTES  31 mars 2021  1 188  301  156  599  2 245  Acquisitions  -31-4Cessions  ---(124)  (124)  Ecarts de conversion  (8)  (1)  -(1)  (10)  31 mars 2022  1 180  303  157  474  2 115  Acquisitions  236  --38  Cessions  (1 145)  (265)  -(186)  (1 596)  Reclassements  (22)  22  (65)  65  -Variations de p\u00e9rim\u00e8tre  -----Ecarts de conversion  51--631 mars 2023  20  97  92  353  563  AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS  31 mars 2021  1 184  301  100  490  2 076  Dotations nettes  -1-13  14  Cessions  ---(124)  (124)  Ecarts de conversion  (6)  (2)  -(1)  (9)  31 mars 2022  1 178  300  100  378  1 957  Dotations nettes  -7-31  38  Cessions  (1 145)  (265)  -(186)  (1 596)  Reclassements  (22)  22  (8)  8-Variations de p\u00e9rim\u00e8tre  -----Ecarts de conversion  5--(1)  431 mars 2023  16  64  92  230  403  VALEURS NETTES  31 mars 2022  2357  95  158  31 mars 2023  433  0122  160Note 20 \u2013 Dotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  Les dotations aux amortissements, les d\u00e9pr\u00e9ciations et les provisions s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  143 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur clients et autres  actifs circulants nette des pertes sur cr\u00e9ances  129  112  irr\u00e9couvrables  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur stocks nettes des  (355)  pertes sur stocks  313  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur  l'actif courant  (226)  425  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (1)  (1)  immobilisations incorporelles  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (38)  (14)  immobilisations corporelles (note 6)  Amortissements droits d'usage  (278)  (18)  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  -8Amortissements des immobilisations  corporelles et incorporelles, et variation  nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  (317)  (25)  Variation des provisions  145  9Total des dotations aux amortissements  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  (398)  409  Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles, et les variations des  d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs non courants sont ventil\u00e9es comme suit dans le compte de r\u00e9sultat par destination :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  --Co\u00fbt des services et produits vendus  (226)  425  Frais de transport et de logistique  16  -Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (110)  -Autres charges commerciales  17  (19)  Charges administratives  (95)  (5)  Autres produits et charges nets  --R\u00e9sultat financier  -8Total des dotations aux amortissements  (398)  409  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18208": {
   "value": "Les actifs sont amortis selon le mode lin\u00e9aire afin de ramener, par constatation d'une charge annuelle constante  d'amortissement, le co\u00fbt de chaque actif \u00e0 sa valeur r\u00e9siduelle compte tenu de sa dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e.  Ces dur\u00e9es d'utilit\u00e9 estim\u00e9es sont principalement les suivantes :  Type d'immobilisation  Dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e  (en ann\u00e9es)  \"Marques  \"3\"Relations clients / contrat de distribution  \"1 \u00e0 2  \"Mat\u00e9riel informatique  \"4\"Mobilier  \"5\"Mat\u00e9riel de bureau  \"3 \u00e0 5 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1520": {
   "value": "valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable estim\u00e9e (voir la section \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs  non courants \u00bb).  Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur  comptable de l'actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Autres produits et charges,  nets \u00bb.  D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants  Les actifs ayant une dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (\u00e9carts d'acquisition) ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test  annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Il n'y a pas d'actifs de cette nature au 31 mars 2023.  124 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'en raison d'\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances  particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leurs valeurs comptables est mise en doute.  L'approche retenue prend notamment en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022Aux fins de l'\u00e9valuation d'une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de  tr\u00e9sorerie (UGT), qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie  ind\u00e9pendants. L'UGT retenue est la zone de commercialisation, g\u00e9n\u00e9ralement le pays.  \u2022Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette comptable des actifs sous revue est sup\u00e9rieure  \u00e0 la valeur recouvrable qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e, entre leur valeur de march\u00e9 et leur valeur  d'utilit\u00e9.  \u2022La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie attendus de l'utilisation de  l'actif.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les \u00e9carts d'acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou \u00e0 chacun des  groupes d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises. Il s'agit de la zone  g\u00e9ographique de commercialisation concern\u00e9e. Au 31 mars 2023 il n'y a pas d'\u00e9carts d'acquisition.  Pour les actifs non financiers (autre que les \u00e9carts d'acquisition) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle  de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.  Les d\u00e9pr\u00e9ciations enregistr\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisitions sont class\u00e9es sur une ligne sp\u00e9cifique du r\u00e9sultat  op\u00e9rationnel et ne sont jamais reprises.Note 7 - Immobilisations corporelles  Milliers d'euros  Installations et  agencements des  magasins  Mat\u00e9riel  informatique  Constructions et  agencements  Autres immo-  bilisations  corporelles  Total  VALEURS BRUTES  31 mars 2021  1 188  301  156  599  2 245  Acquisitions  -31-4Cessions  ---(124)  (124)  Ecarts de conversion  (8)  (1)  -(1)  (10)  31 mars 2022  1 180  303  157  474  2 115  Acquisitions  236  --38  Cessions  (1 145)  (265)  -(186)  (1 596)  Reclassements  (22)  22  (65)  65  -Variations de p\u00e9rim\u00e8tre  -----Ecarts de conversion  51--631 mars 2023  20  97  92  353  563  AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS  31 mars 2021  1 184  301  100  490  2 076  Dotations nettes  -1-13  14  Cessions  ---(124)  (124)  Ecarts de conversion  (6)  (2)  -(1)  (9)  31 mars 2022  1 178  300  100  378  1 957  Dotations nettes  -7-31  38  Cessions  (1 145)  (265)  -(186)  (1 596)  Reclassements  (22)  22  (8)  8-Variations de p\u00e9rim\u00e8tre  -----Ecarts de conversion  5--(1)  431 mars 2023  16  64  92  230  403  VALEURS NETTES  31 mars 2022  2357  95  158  31 mars 2023  433  0122  160Note 20 \u2013 Dotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  Les dotations aux amortissements, les d\u00e9pr\u00e9ciations et les provisions s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  143 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur clients et autres  actifs circulants nette des pertes sur cr\u00e9ances  129  112  irr\u00e9couvrables  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur stocks nettes des  (355)  pertes sur stocks  313  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur  l'actif courant  (226)  425  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (1)  (1)  immobilisations incorporelles  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (38)  (14)  immobilisations corporelles (note 6)  Amortissements droits d'usage  (278)  (18)  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  -8Amortissements des immobilisations  corporelles et incorporelles, et variation  nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  (317)  (25)  Variation des provisions  145  9Total des dotations aux amortissements  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  (398)  409  Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles, et les variations des  d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs non courants sont ventil\u00e9es comme suit dans le compte de r\u00e9sultat par destination :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  --Co\u00fbt des services et produits vendus  (226)  425  Frais de transport et de logistique  16  -Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (110)  -Autres charges commerciales  17  (19)  Charges administratives  (95)  (5)  Autres produits et charges nets  --R\u00e9sultat financier  -8Total des dotations aux amortissements  (398)  409  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  "fact_18209": {
   "value": "valeur comptable de l'actif est sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable estim\u00e9e (voir la section \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs  non courants \u00bb).  Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant les produits de cession \u00e0 la valeur  comptable de l'actif c\u00e9d\u00e9. Ils sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Autres produits et charges,  nets \u00bb.  D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants  Les actifs ayant une dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (\u00e9carts d'acquisition) ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test  annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation. Il n'y a pas d'actifs de cette nature au 31 mars 2023.  124 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les actifs amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu'en raison d'\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances  particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leurs valeurs comptables est mise en doute.  L'approche retenue prend notamment en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022Aux fins de l'\u00e9valuation d'une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de  tr\u00e9sorerie (UGT), qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie  ind\u00e9pendants. L'UGT retenue est la zone de commercialisation, g\u00e9n\u00e9ralement le pays.  \u2022Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette comptable des actifs sous revue est sup\u00e9rieure  \u00e0 la valeur recouvrable qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e, entre leur valeur de march\u00e9 et leur valeur  d'utilit\u00e9.  \u2022La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie attendus de l'utilisation de  l'actif.  Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, les \u00e9carts d'acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 chacune des UGT ou \u00e0 chacun des  groupes d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises. Il s'agit de la zone  g\u00e9ographique de commercialisation concern\u00e9e. Au 31 mars 2023 il n'y a pas d'\u00e9carts d'acquisition.  Pour les actifs non financiers (autre que les \u00e9carts d'acquisition) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle  de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.  Les d\u00e9pr\u00e9ciations enregistr\u00e9es sur les \u00e9carts d'acquisitions sont class\u00e9es sur une ligne sp\u00e9cifique du r\u00e9sultat  op\u00e9rationnel et ne sont jamais reprises.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
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  "additional-parent-AMl75ny-1684": {
   "value": "Actifs courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non  poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Une activit\u00e9 non poursuivie est une composante dont le Groupe s'est s\u00e9par\u00e9 ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue  en vue de la vente, et :  (a) quirepr\u00e9sente une ligne d'activit\u00e9 ou des activit\u00e9s situ\u00e9es dans une zone g\u00e9ographique principale et  distincte ; ou  (b) faitpartie d'un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d'une ligne d'activit\u00e9 ou d'activit\u00e9s situ\u00e9es  dans une zone g\u00e9ographique principale et distincte ; ou  (c) estune filiale acquise exclusivement en vue de la revente.  Le r\u00e9sultat des op\u00e9rations des activit\u00e9s non poursuivies est pr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat  (note 28).Note 28 \u2013 Activit\u00e9s non poursuivies  Nature des activit\u00e9s non poursuivies  Les activit\u00e9s non poursuivies concernent la commercialisation et la distribution commissionn\u00e9e par les op\u00e9rateurs  sur les prises d'abonnements tant en direct qu'en indirect en France (d\u00e9cision d'arr\u00eat prise suite \u00e0 la mise en  redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et dont l'arr\u00eat d\u00e9finitif a eu lieu courant de l'exercice clos au 31 mars 2018),  en Espagne (l'arr\u00eat d\u00e9finitif de l'activit\u00e9 en Espagne a commenc\u00e9 au cours de l'exercice clos le 31 mars 2016), en  Bulgarie (arr\u00eat d\u00e9finitif le 30 juin 2019 suite \u00e0 la d\u00e9cision de l'op\u00e9rateur) et en Roumanie (arr\u00eat d\u00e9finitif le 28 f\u00e9vrier  2021 suite \u00e0 la proposition d\u00e9favorable de renouvellement du contrat propos\u00e9 par l'op\u00e9rateur et refus\u00e9 par Avenir  Telecom Roumanie le 28 f\u00e9vrier 2021).  Au bilan, hors les lignes de passif relatives au passif judiciaire (\u00ab passif judiciaire part court et long terme \u00bb et \u00ab  provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s \u00bb notes 17 et 18) le seul poste du bilan, incluant un montant  significatif li\u00e9 aux activit\u00e9s non poursuivies, concerne les cr\u00e9ances enti\u00e8rement provisionn\u00e9es pour 135 milliers  d'euros au 31 mars 2023. Ces cr\u00e9ances \u00e9taient majoritairement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant l'ouverture de la proc\u00e9dure de  redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et concernent principalement des activit\u00e9s qui ne sont plus poursuivies par le  Groupe.  Le compte de r\u00e9sultat et le tableau de flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux activit\u00e9s non poursuivies se pr\u00e9sentent ainsi :  147 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Compte de r\u00e9sultat  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  -43  Co\u00fbt des services et produits vendus  116  468  Logistique  --Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (10)  (17)  Autres charges commerciales  --Charges administratives  (155)  (176)  Autres produits et charges, nets  -40  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (49)  358  Produits financiers  472  4Charges financi\u00e8res  --R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies avant imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  423  362  Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  --R\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s non poursuivies  423  362  Le r\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies au 31 mars 2022 correspond principalement \u00e0 la prescription commerciale  de 5 ans en Espagne autorisant le passage en profit d'anciennes dettes commerciales pour un montant de 371  milliers d'euros.  Le r\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies au 31 mars 2023 correspond principalement aux effets de d\u00e9sactualisation  du passif judiciaire (cet effet est positif compte tenu de l'\u00e9volution \u00e0 la hausse des taux entre le 31 mars 2022 et le  31 mars 2023). Tableau de financement  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  R\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s non poursuivies  423  362  El\u00e9ments non constitutifs de flux li\u00e9s aux op\u00e9rations d'exploitation :  (504)  (320)  Effets d'actualisation  (472)  (8)  Variation des charges de restructuration \u00e0 payer  (89)  Variation des autres provisions  -(111)  Evolution du passif judiciaire et abandons de cr\u00e9ances  (32)  (112)  Variation des actifs nets et passifs d'exploitation hors effets des  116  acquisitions :  59  Variation des actifs/passifs relatifs aux clients  116  376  Variation des actifs/passifs relatifs aux fournisseurs  -(376)  Variation des stocks  --Variation des autres actifs/passifs d'exploitation  -59  Activit\u00e9s op\u00e9rationnelles  35  102  Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s au paiement du passif judiciaire :  (1 494)  (359)  Variation des autres actifs immobilis\u00e9s  --Produit net sur cession d'actifs  35  -Activit\u00e9s d'investissements  35  -Remboursement des dettes locatives  -(311)  Activit\u00e9s de financements  -(18)  Total des flux de tr\u00e9sorerie  (1 424)  84",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1683": {
   "value": "Actifs courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non  poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Une activit\u00e9 non poursuivie est une composante dont le Groupe s'est s\u00e9par\u00e9 ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue  en vue de la vente, et :  (a) quirepr\u00e9sente une ligne d'activit\u00e9 ou des activit\u00e9s situ\u00e9es dans une zone g\u00e9ographique principale et  distincte ; ou  (b) faitpartie d'un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d'une ligne d'activit\u00e9 ou d'activit\u00e9s situ\u00e9es  dans une zone g\u00e9ographique principale et distincte ; ou  (c) estune filiale acquise exclusivement en vue de la revente.  Le r\u00e9sultat des op\u00e9rations des activit\u00e9s non poursuivies est pr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat  (note 28).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  },
  "additional-parent-AMl75ny-1682": {
   "value": "Actifs courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non  poursuivies  Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente  Un actif (ou groupe d'actifs) non courant(s) est class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente et \u00e9valu\u00e9 au montant le  plus bas entre sa valeur comptable et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession si sa valeur comptable est  recouvr\u00e9e principalement par le biais d'une transaction de vente plut\u00f4t que par son utilisation continue. Ces actifs  peuvent \u00eatre une composante d'une entit\u00e9, un groupe d'actifs d\u00e9tenu en vue de la vente ou un actif non courant  seul. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
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  "additional-parent-AMl75ny-1681": {
   "value": "Actifs courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non  poursuivies  Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente  Un actif (ou groupe d'actifs) non courant(s) est class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente et \u00e9valu\u00e9 au montant le  plus bas entre sa valeur comptable et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession si sa valeur comptable est  recouvr\u00e9e principalement par le biais d'une transaction de vente plut\u00f4t que par son utilisation continue. Ces actifs  peuvent \u00eatre une composante d'une entit\u00e9, un groupe d'actifs d\u00e9tenu en vue de la vente ou un actif non courant  seul. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1680": {
   "value": "Actifs courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non  poursuivies  Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente  Un actif (ou groupe d'actifs) non courant(s) est class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente et \u00e9valu\u00e9 au montant le  plus bas entre sa valeur comptable et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession si sa valeur comptable est  recouvr\u00e9e principalement par le biais d'une transaction de vente plut\u00f4t que par son utilisation continue. Ces actifs  peuvent \u00eatre une composante d'une entit\u00e9, un groupe d'actifs d\u00e9tenu en vue de la vente ou un actif non courant  seul. Activit\u00e9s non poursuivies  Une activit\u00e9 non poursuivie est une composante dont le Groupe s'est s\u00e9par\u00e9 ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue  en vue de la vente, et :  (a) quirepr\u00e9sente une ligne d'activit\u00e9 ou des activit\u00e9s situ\u00e9es dans une zone g\u00e9ographique principale et  distincte ; ou  (b) faitpartie d'un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d'une ligne d'activit\u00e9 ou d'activit\u00e9s situ\u00e9es  dans une zone g\u00e9ographique principale et distincte ; ou  (c) estune filiale acquise exclusivement en vue de la revente.  Le r\u00e9sultat des op\u00e9rations des activit\u00e9s non poursuivies est pr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat  (note 28).Note 28 \u2013 Activit\u00e9s non poursuivies  Nature des activit\u00e9s non poursuivies  Les activit\u00e9s non poursuivies concernent la commercialisation et la distribution commissionn\u00e9e par les op\u00e9rateurs  sur les prises d'abonnements tant en direct qu'en indirect en France (d\u00e9cision d'arr\u00eat prise suite \u00e0 la mise en  redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et dont l'arr\u00eat d\u00e9finitif a eu lieu courant de l'exercice clos au 31 mars 2018),  en Espagne (l'arr\u00eat d\u00e9finitif de l'activit\u00e9 en Espagne a commenc\u00e9 au cours de l'exercice clos le 31 mars 2016), en  Bulgarie (arr\u00eat d\u00e9finitif le 30 juin 2019 suite \u00e0 la d\u00e9cision de l'op\u00e9rateur) et en Roumanie (arr\u00eat d\u00e9finitif le 28 f\u00e9vrier  2021 suite \u00e0 la proposition d\u00e9favorable de renouvellement du contrat propos\u00e9 par l'op\u00e9rateur et refus\u00e9 par Avenir  Telecom Roumanie le 28 f\u00e9vrier 2021).  Au bilan, hors les lignes de passif relatives au passif judiciaire (\u00ab passif judiciaire part court et long terme \u00bb et \u00ab  provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s \u00bb notes 17 et 18) le seul poste du bilan, incluant un montant  significatif li\u00e9 aux activit\u00e9s non poursuivies, concerne les cr\u00e9ances enti\u00e8rement provisionn\u00e9es pour 135 milliers  d'euros au 31 mars 2023. Ces cr\u00e9ances \u00e9taient majoritairement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant l'ouverture de la proc\u00e9dure de  redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et concernent principalement des activit\u00e9s qui ne sont plus poursuivies par le  Groupe.  Le compte de r\u00e9sultat et le tableau de flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux activit\u00e9s non poursuivies se pr\u00e9sentent ainsi :  147 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Compte de r\u00e9sultat  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  -43  Co\u00fbt des services et produits vendus  116  468  Logistique  --Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (10)  (17)  Autres charges commerciales  --Charges administratives  (155)  (176)  Autres produits et charges, nets  -40  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (49)  358  Produits financiers  472  4Charges financi\u00e8res  --R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies avant imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  423  362  Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  --R\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s non poursuivies  423  362  Le r\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies au 31 mars 2022 correspond principalement \u00e0 la prescription commerciale  de 5 ans en Espagne autorisant le passage en profit d'anciennes dettes commerciales pour un montant de 371  milliers d'euros.  Le r\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies au 31 mars 2023 correspond principalement aux effets de d\u00e9sactualisation  du passif judiciaire (cet effet est positif compte tenu de l'\u00e9volution \u00e0 la hausse des taux entre le 31 mars 2022 et le  31 mars 2023). Tableau de financement  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  R\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s non poursuivies  423  362  El\u00e9ments non constitutifs de flux li\u00e9s aux op\u00e9rations d'exploitation :  (504)  (320)  Effets d'actualisation  (472)  (8)  Variation des charges de restructuration \u00e0 payer  (89)  Variation des autres provisions  -(111)  Evolution du passif judiciaire et abandons de cr\u00e9ances  (32)  (112)  Variation des actifs nets et passifs d'exploitation hors effets des  116  acquisitions :  59  Variation des actifs/passifs relatifs aux clients  116  376  Variation des actifs/passifs relatifs aux fournisseurs  -(376)  Variation des stocks  --Variation des autres actifs/passifs d'exploitation  -59  Activit\u00e9s op\u00e9rationnelles  35  102  Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s au paiement du passif judiciaire :  (1 494)  (359)  Variation des autres actifs immobilis\u00e9s  --Produit net sur cession d'actifs  35  -Activit\u00e9s d'investissements  35  -Remboursement des dettes locatives  -(311)  Activit\u00e9s de financements  -(18)  Total des flux de tr\u00e9sorerie  (1 424)  84",
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  "fact_18213": {
   "value": "D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  Ils sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. D\u00e8s lors qu'une perte de valeur est constat\u00e9e, une d\u00e9pr\u00e9ciation est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Ces indicateurs de perte de valeur comprennent des \u00e9l\u00e9ments tels que des  manquements aux paiements contractuels, des difficult\u00e9s significatives du d\u00e9biteur, une probabilit\u00e9 de faillite. La  perte de valeur des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable des actifs et la  valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1738": {
   "value": "D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  Ils sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. D\u00e8s lors qu'une perte de valeur est constat\u00e9e, une d\u00e9pr\u00e9ciation est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Ces indicateurs de perte de valeur comprennent des \u00e9l\u00e9ments tels que des  manquements aux paiements contractuels, des difficult\u00e9s significatives du d\u00e9biteur, une probabilit\u00e9 de faillite. La  perte de valeur des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable des actifs et la  valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.Note 10 \u2013 Cr\u00e9ances clients nettes  Les cr\u00e9ances clients nettes s'analysent comme suit :  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Clients T\u00e9l\u00e9phonie - factures \u00e0  ---6-\u00e9tablir  6Cr\u00e9ances clients T\u00e9l\u00e9phonie  1 295  (135)  1 160  1 989  (642)  1 347  C\u00e9ances clients  1 295  (135)  1 160  1 995  (642)  1 353  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Les cr\u00e9ances regroupent essentiellement les cr\u00e9ances sur les distributeurs relatives aux ventes de produits.  Les cr\u00e9ances brutes ci-dessus comprennent des cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies pour un montant de  135 milliers d'euros au 31 mars 2022 contre 634 milliers d'euros au 31 mars 2022. Au cours de l'exercice, l'obtention  de certificats d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de plusieurs clients li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une  d\u00e9comptabilisation de 421 milliers d'euros de cr\u00e9ances brutes hors taxe. Ces cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non  poursuivies sont totalement provisionn\u00e9es aux 31 mars 2023 et 2022.  Compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement, la valeur comptable des cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciations constitue  une approximation raisonnable de la juste valeur de ces actifs financiers. L'exposition maximum au risque de cr\u00e9dit  \u00e0 la date de cl\u00f4ture repr\u00e9sente la juste valeur de ces cr\u00e9ances cit\u00e9es plus haut. Au 31 mars 2023, il n'y a pas de  cr\u00e9ances \u00e9chues non provisionn\u00e9es.  Le tableau ci-dessous indique les variations de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances :  Milliers d'euros  31mars 2022  642  Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des  9cr\u00e9ances  Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables  d\u00e9comptabilis\u00e9es durant  (421)  l'exercice  Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciations non  (102)  utilis\u00e9es  Variation de change  731 mars 2023  135  Les montants au titre de la constitution et la reprise de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances ont \u00e9t\u00e9 inclus  dans les \u00ab Co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb au compte de r\u00e9sultat.  Les cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 titre individuel. Ces cr\u00e9ances \u00e9taient majoritairement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant l'ouverture  de la proc\u00e9dure de redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et concernent principalement des activit\u00e9s qui ne sont  plus poursuivies par le Groupe. Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2023 le montant du chiffre d'affaires reconnu  par le Groupe qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une cr\u00e9ance douteuse est nul (23 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 mars 2022).Note 20 \u2013 Dotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  Les dotations aux amortissements, les d\u00e9pr\u00e9ciations et les provisions s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  143 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur clients et autres  actifs circulants nette des pertes sur cr\u00e9ances  129  112  irr\u00e9couvrables  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur stocks nettes des  (355)  pertes sur stocks  313  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur  l'actif courant  (226)  425  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (1)  (1)  immobilisations incorporelles  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (38)  (14)  immobilisations corporelles (note 6)  Amortissements droits d'usage  (278)  (18)  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  -8Amortissements des immobilisations  corporelles et incorporelles, et variation  nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  (317)  (25)  Variation des provisions  145  9Total des dotations aux amortissements  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  (398)  409  Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles, et les variations des  d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs non courants sont ventil\u00e9es comme suit dans le compte de r\u00e9sultat par destination :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  --Co\u00fbt des services et produits vendus  (226)  425  Frais de transport et de logistique  16  -Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (110)  -Autres charges commerciales  17  (19)  Charges administratives  (95)  (5)  Autres produits et charges nets  --R\u00e9sultat financier  -8Total des dotations aux amortissements  (398)  409  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1737": {
   "value": "D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  Ils sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. D\u00e8s lors qu'une perte de valeur est constat\u00e9e, une d\u00e9pr\u00e9ciation est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Ces indicateurs de perte de valeur comprennent des \u00e9l\u00e9ments tels que des  manquements aux paiements contractuels, des difficult\u00e9s significatives du d\u00e9biteur, une probabilit\u00e9 de faillite. La  perte de valeur des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable des actifs et la  valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Risque de cr\u00e9dit  Le risque de cr\u00e9dit provient :  \u2022de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques et des institutions  financi\u00e8res si elles faisaient faillite,  \u2022des expositions de cr\u00e9dit clients, notamment les cr\u00e9ances non r\u00e9gl\u00e9es et les transactions engag\u00e9es, si  les clients se trouvaient dans l'incapacit\u00e9 de payer \u00e0 l'issue du d\u00e9lai de paiement accord\u00e9.  Pour la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie comme les comptes  de d\u00e9p\u00f4ts, le Groupe contracte uniquement avec des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.  Par son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit clients. Avenir Telecom fait appel aux services de  l'assurance COFACE pour couvrir les risques port\u00e9s par les cr\u00e9ances clients de la Soci\u00e9t\u00e9. Ainsi, pour tout nouveau  client, une demande d'encours est effectu\u00e9e et une enqu\u00eate peut \u00eatre demand\u00e9e en cas d'exclusivit\u00e9 accord\u00e9e \u00e0  un client sur un territoire donn\u00e9. Pour les clients en dehors de cette garantie, les marchandises sont pay\u00e9es avant  exp\u00e9dition ; pour les clients disposant de cette garantie, les marchandises sont livr\u00e9es \u00e0 hauteur de l'encours  accord\u00e9. En cas de d\u00e9passement d'encours les marchandises ne sont livr\u00e9es que contre un paiement d'avance ou  la mise en place d'un cr\u00e9dit documentaire confirm\u00e9 ou encore avec une garantie bancaire \u00e0 premi\u00e8re demande.  En outre, l'ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances fait l'objet d'un suivi r\u00e9gulier.  Au 31 mars 2023, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de cr\u00e9ances clients du Groupe repr\u00e9sentent 10,4% contre 32,2  % du total des cr\u00e9ances brutes \u00e0 l'actif au 31 mars 2022. Le montant de la provision \u00e9tait de 0,6 millions d'euros  au 31 mars 2022 contre 0,1 millions d'euros au 31 mars 2023. Ces provisions, constitu\u00e9es majoritairement il y a  plus de 5 ans, sont essentiellement li\u00e9es aux activit\u00e9s historiques du Groupe maintenant arr\u00eat\u00e9es (plus de 98% du  montant de la provision). Le passage en perte sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables, des cr\u00e9ances faisant l'objet de ces  131 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  d\u00e9pr\u00e9ciations, se fait, conform\u00e9ment aux r\u00e8glementations locales, d\u00e8s lors qu'un certificat d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 ou  justificatif assimil\u00e9 est obtenu par le Groupe. Au cours de l'exercice, le d\u00e9passement des d\u00e9lais de prescription et  l'obtention des certificats d'irrecouvrabilit\u00e9 de plusieurs clients li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une  d\u00e9comptabilisation de 421 milliers d'euros de cr\u00e9ances brutes. Ces cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies  \u00e9taient totalement provisionn\u00e9es au 31 mars 2022. Au 31 mars 2023, le bilan comprend des cr\u00e9ances hors taxe  li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies, totalement provisionn\u00e9es, pour un montant brut de 135 milliers d'euros contre  634 milliers d'euros au 31 mars 2022. D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.Note 10 \u2013 Cr\u00e9ances clients nettes  Les cr\u00e9ances clients nettes s'analysent comme suit :  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Clients T\u00e9l\u00e9phonie - factures \u00e0  ---6-\u00e9tablir  6Cr\u00e9ances clients T\u00e9l\u00e9phonie  1 295  (135)  1 160  1 989  (642)  1 347  C\u00e9ances clients  1 295  (135)  1 160  1 995  (642)  1 353  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Les cr\u00e9ances regroupent essentiellement les cr\u00e9ances sur les distributeurs relatives aux ventes de produits.  Les cr\u00e9ances brutes ci-dessus comprennent des cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies pour un montant de  135 milliers d'euros au 31 mars 2022 contre 634 milliers d'euros au 31 mars 2022. Au cours de l'exercice, l'obtention  de certificats d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de plusieurs clients li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une  d\u00e9comptabilisation de 421 milliers d'euros de cr\u00e9ances brutes hors taxe. Ces cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non  poursuivies sont totalement provisionn\u00e9es aux 31 mars 2023 et 2022.  Compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement, la valeur comptable des cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciations constitue  une approximation raisonnable de la juste valeur de ces actifs financiers. L'exposition maximum au risque de cr\u00e9dit  \u00e0 la date de cl\u00f4ture repr\u00e9sente la juste valeur de ces cr\u00e9ances cit\u00e9es plus haut. Au 31 mars 2023, il n'y a pas de  cr\u00e9ances \u00e9chues non provisionn\u00e9es.  Le tableau ci-dessous indique les variations de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances :  Milliers d'euros  31mars 2022  642  Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des  9cr\u00e9ances  Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables  d\u00e9comptabilis\u00e9es durant  (421)  l'exercice  Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciations non  (102)  utilis\u00e9es  Variation de change  731 mars 2023  135  Les montants au titre de la constitution et la reprise de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances ont \u00e9t\u00e9 inclus  dans les \u00ab Co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb au compte de r\u00e9sultat.  Les cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 titre individuel. Ces cr\u00e9ances \u00e9taient majoritairement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant l'ouverture  de la proc\u00e9dure de redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et concernent principalement des activit\u00e9s qui ne sont  plus poursuivies par le Groupe. Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2023 le montant du chiffre d'affaires reconnu  par le Groupe qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une cr\u00e9ance douteuse est nul (23 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 mars 2022).Note 20 \u2013 Dotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  Les dotations aux amortissements, les d\u00e9pr\u00e9ciations et les provisions s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  143 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur clients et autres  actifs circulants nette des pertes sur cr\u00e9ances  129  112  irr\u00e9couvrables  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur stocks nettes des  (355)  pertes sur stocks  313  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur  l'actif courant  (226)  425  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (1)  (1)  immobilisations incorporelles  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (38)  (14)  immobilisations corporelles (note 6)  Amortissements droits d'usage  (278)  (18)  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  -8Amortissements des immobilisations  corporelles et incorporelles, et variation  nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  (317)  (25)  Variation des provisions  145  9Total des dotations aux amortissements  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  (398)  409  Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles, et les variations des  d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs non courants sont ventil\u00e9es comme suit dans le compte de r\u00e9sultat par destination :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  --Co\u00fbt des services et produits vendus  (226)  425  Frais de transport et de logistique  16  -Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (110)  -Autres charges commerciales  17  (19)  Charges administratives  (95)  (5)  Autres produits et charges nets  --R\u00e9sultat financier  -8Total des dotations aux amortissements  (398)  409  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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  },
  "additional-parent-AMl75ny-1736": {
   "value": "D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  Ils sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. D\u00e8s lors qu'une perte de valeur est constat\u00e9e, une d\u00e9pr\u00e9ciation est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Ces indicateurs de perte de valeur comprennent des \u00e9l\u00e9ments tels que des  manquements aux paiements contractuels, des difficult\u00e9s significatives du d\u00e9biteur, une probabilit\u00e9 de faillite. La  perte de valeur des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable des actifs et la  valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Dettes financi\u00e8res  Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus  incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement maintenus \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute  diff\u00e9rence entre les produits des souscriptions (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.  Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif correspond au taux qui permet d'obtenir la valeur comptable d'un emprunt \u00e0 l'origine en  actualisant les d\u00e9caissements et encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur sa dur\u00e9e de vie. La valeur comptable de  l'emprunt \u00e0 l'origine inclut les co\u00fbts de transactions de l'op\u00e9ration incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Contrats de location  L'entr\u00e9e en vigueur, au 1er janvier 2019, de la norme IFRS 16 a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour ses principes  comptables relatifs aux contrats de location. Ces principes sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.  La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise un droit d'utilisation et une dette locative au titre de l'ensemble de ces contrats, \u00e0 l'exception  de ceux relatifs \u00e0 des biens de faible valeur (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 dollars US) et de ceux de courte dur\u00e9e (12 mois ou  moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles  de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.  126 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal d'emprunt  correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d'une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du  Groupe. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux  d'actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements.  Les paiements pris en compte dans l'\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non  locatives et comprennent les sommes fixes que la Soci\u00e9t\u00e9 s'attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du  contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans  l'accord du bailleur).  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements  effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une  nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs.  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d'utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e  \u0301du contrat de location et fait l'objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'un test de perte de valeur. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d'utilisation et de la dette locative.  Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de  location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.  IFRS 16 a \u00e9galement entrain\u00e9 les changements de pr\u00e9sentation suivants :  \u2022Au bilan : la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente d\u00e9sormais sur une ligne distincte les droits d'utilisation. La dette locative  est enregistr\u00e9e au sein des dettes financi\u00e8res part courante et part non courante ;  \u2022Au compte de r\u00e9sultat : la charge de loyer pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9e au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel  est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e en partie en dotations aux amortissements (au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel)  et en partie en charges financi\u00e8res.  \u2022Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie : le paiement des loyers pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux  de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux  activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement de la dette locative.  Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d'approvisionnement d'\u00e9ventuels contrats de  location incorpor\u00e9s. Dettes relatives aux cessions de cr\u00e9ances  Des cessions de cr\u00e9ances professionnelles sont effectu\u00e9es dans le cadre de garanties donn\u00e9es sur les lignes de  financement accord\u00e9es ou dans le cadre de contrats d'affacturage : dans la mesure o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 conserve la quasi-  totalit\u00e9 des risques et avantages attach\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances, ces cessions sont trait\u00e9es comme des op\u00e9rations de  financement et les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont maintenues \u00e0 l'actif du bilan en contrepartie d'une dette financi\u00e8re.Classement des dettes financi\u00e8res  Les OCABSA comprennent deux composantes :  \u2022Les obligations convertibles en actions (OCA) sont des instruments de dettes \u00e0 comptabiliser \u00e0 leur  juste valeur \u00e0 la date de leur \u00e9mission en tenant compte de la d\u00e9cote de 5% contractuelle apparaissant  dans le prix de conversion. Cette d\u00e9cote est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier lors de  l'\u00e9mission des instruments. Lors de la conversion des OCA, la dette nette des co\u00fbts de transaction est  d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie d'une augmentation de capital et d'une prime d'\u00e9mission.  \u2022Les bons de souscription d'actions (BSA) sont des d\u00e9riv\u00e9s sur actions propres. Compte tenu de leurs  caract\u00e9ristiques, ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument de capitaux propres et sont comptabilis\u00e9s  directement en capitaux propres. Les bons de souscription ont une valeur nulle en date d'\u00e9mission.  Les co\u00fbts de transaction, r\u00e9gl\u00e9s en totalit\u00e9 lors de l'\u00e9mission de la premi\u00e8re tranche des OCA, concernent  l'ensemble de l'op\u00e9ration et sont r\u00e9partis au prorata de la valeur de march\u00e9 des \u00e9missions. Ils sont d'abord reconnus  \u00e0 l'actif pour leur montant total puis comptabilis\u00e9s en moins de la dette lors de l'\u00e9mission de l'OCA et amortis sur  12 mois conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles qui pr\u00e9voient une conversion automatique des obligations  dans les 12 mois.  127 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
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  "fact_18214": {
   "value": "D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  Ils sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. D\u00e8s lors qu'une perte de valeur est constat\u00e9e, une d\u00e9pr\u00e9ciation est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat. Ces indicateurs de perte de valeur comprennent des \u00e9l\u00e9ments tels que des  manquements aux paiements contractuels, des difficult\u00e9s significatives du d\u00e9biteur, une probabilit\u00e9 de faillite. La  perte de valeur des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable des actifs et la  valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
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  },
  "additional-parent-AMl75ny-1759": {
   "value": "Stocks et en-cours  Les stocks de marchandises sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt d'acquisition d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix  unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt d'acquisition tient compte de toutes les  remises accord\u00e9es par les fournisseurs.  La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans des conditions d'activit\u00e9 normales, d\u00e9duction  faite des frais de vente. Cette estimation tient compte des efforts commerciaux n\u00e9cessaires \u00e0 l'\u00e9coulement du stock  dont la rotation est faible. La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb  dans le compte de r\u00e9sultat.  125 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom D\u00e9pr\u00e9ciations des stocks  Le Groupe estime la valeur de r\u00e9alisation future de ses produits en stock. Le mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, de  multim\u00e9dia ou les accessoires sont soumis \u00e0 une obsolescence technologique et commerciale rapide. Les  estimations du Groupe sur les d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks prennent en consid\u00e9ration cette donn\u00e9e. Dans le cas o\u00f9 le  prix effectif de r\u00e9alisation du stock diff\u00e8re des estimations du Groupe, l'\u00e9ventuelle diff\u00e9rence est comptabilis\u00e9e en  marge brute lors de la r\u00e9alisation effective de la vente.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb. Note 9 \u2013 Stocks nets  Les stocks s'analysent comme suit :  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile  5 400  (1 194)  4 206  5 411  (1 127)  4 284  Mat\u00e9riel multim\u00e9dia  61  (59)  2452  (96)  356  Stocks marchandises  5 461  (1 253)  4 208  5 863  (1 223)  4 640  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  137 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les stocks de mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile comprennent les accessoires et les mobiles. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18215": {
   "value": "Stocks et en-cours  Les stocks de marchandises sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt d'acquisition d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix  unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt d'acquisition tient compte de toutes les  remises accord\u00e9es par les fournisseurs.  La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans des conditions d'activit\u00e9 normales, d\u00e9duction  faite des frais de vente. Cette estimation tient compte des efforts commerciaux n\u00e9cessaires \u00e0 l'\u00e9coulement du stock  dont la rotation est faible. La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb  dans le compte de r\u00e9sultat.  125 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom D\u00e9pr\u00e9ciations des stocks  Le Groupe estime la valeur de r\u00e9alisation future de ses produits en stock. Le mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, de  multim\u00e9dia ou les accessoires sont soumis \u00e0 une obsolescence technologique et commerciale rapide. Les  estimations du Groupe sur les d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks prennent en consid\u00e9ration cette donn\u00e9e. Dans le cas o\u00f9 le  prix effectif de r\u00e9alisation du stock diff\u00e8re des estimations du Groupe, l'\u00e9ventuelle diff\u00e9rence est comptabilis\u00e9e en  marge brute lors de la r\u00e9alisation effective de la vente.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18216": {
   "value": "Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Dettes relatives aux cessions de cr\u00e9ances  Des cessions de cr\u00e9ances professionnelles sont effectu\u00e9es dans le cadre de garanties donn\u00e9es sur les lignes de  financement accord\u00e9es ou dans le cadre de contrats d'affacturage : dans la mesure o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 conserve la quasi-  totalit\u00e9 des risques et avantages attach\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances, ces cessions sont trait\u00e9es comme des op\u00e9rations de  financement et les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont maintenues \u00e0 l'actif du bilan en contrepartie d'une dette financi\u00e8re.D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1774": {
   "value": "Clients  Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur, puis ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0 l'aide  de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations. Le mod\u00e8le de reconnaissance de  d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers, notamment des cr\u00e9ances commerciales, est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le des pertes de  cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le s'applique aux actifs \u00e9valu\u00e9s au cout amorti ou aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste  valeur par OCI recyclable. Le Groupe utilise la m\u00e9thode simplifi\u00e9e pour les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les  cr\u00e9ances commerciales. Les estimations et jugements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe pour d\u00e9terminer ces pertes de cr\u00e9dit  attendues sont bas\u00e9s sur l'historique de d\u00e9faut connu par le Groupe, les indicateurs de march\u00e9 existants ainsi que  les anticipations macro-\u00e9conomiques disponibles \u00e0 chaque fin de p\u00e9riode.  La variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e en \u00ab co\u00fbt des services et produits vendus \u00bb dans le compte de  r\u00e9sultat. Lorsqu'une cr\u00e9ance est irr\u00e9couvrable, elle est d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie de la reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation  des cr\u00e9ances. Les recouvrements de cr\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9comptabilis\u00e9es sont cr\u00e9dit\u00e9s dans le \u00ab co\u00fbt des  services et produits vendus \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Dettes relatives aux cessions de cr\u00e9ances  Des cessions de cr\u00e9ances professionnelles sont effectu\u00e9es dans le cadre de garanties donn\u00e9es sur les lignes de  financement accord\u00e9es ou dans le cadre de contrats d'affacturage : dans la mesure o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 conserve la quasi-  totalit\u00e9 des risques et avantages attach\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances, ces cessions sont trait\u00e9es comme des op\u00e9rations de  financement et les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont maintenues \u00e0 l'actif du bilan en contrepartie d'une dette financi\u00e8re.D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.Note 10 \u2013 Cr\u00e9ances clients nettes  Les cr\u00e9ances clients nettes s'analysent comme suit :  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Brut  D\u00e9pr\u00e9ciations  Net  Clients T\u00e9l\u00e9phonie - factures \u00e0  ---6-\u00e9tablir  6Cr\u00e9ances clients T\u00e9l\u00e9phonie  1 295  (135)  1 160  1 989  (642)  1 347  C\u00e9ances clients  1 295  (135)  1 160  1 995  (642)  1 353  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Les cr\u00e9ances regroupent essentiellement les cr\u00e9ances sur les distributeurs relatives aux ventes de produits.  Les cr\u00e9ances brutes ci-dessus comprennent des cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies pour un montant de  135 milliers d'euros au 31 mars 2022 contre 634 milliers d'euros au 31 mars 2022. Au cours de l'exercice, l'obtention  de certificats d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de plusieurs clients li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une  d\u00e9comptabilisation de 421 milliers d'euros de cr\u00e9ances brutes hors taxe. Ces cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non  poursuivies sont totalement provisionn\u00e9es aux 31 mars 2023 et 2022.  Compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement, la valeur comptable des cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciations constitue  une approximation raisonnable de la juste valeur de ces actifs financiers. L'exposition maximum au risque de cr\u00e9dit  \u00e0 la date de cl\u00f4ture repr\u00e9sente la juste valeur de ces cr\u00e9ances cit\u00e9es plus haut. Au 31 mars 2023, il n'y a pas de  cr\u00e9ances \u00e9chues non provisionn\u00e9es.  Le tableau ci-dessous indique les variations de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances :  Milliers d'euros  31mars 2022  642  Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des  9cr\u00e9ances  Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables  d\u00e9comptabilis\u00e9es durant  (421)  l'exercice  Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciations non  (102)  utilis\u00e9es  Variation de change  731 mars 2023  135  Les montants au titre de la constitution et la reprise de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances ont \u00e9t\u00e9 inclus  dans les \u00ab Co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb au compte de r\u00e9sultat.  Les cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 titre individuel. Ces cr\u00e9ances \u00e9taient majoritairement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant l'ouverture  de la proc\u00e9dure de redressement judiciaire de la Soci\u00e9t\u00e9 et concernent principalement des activit\u00e9s qui ne sont  plus poursuivies par le Groupe. Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2023 le montant du chiffre d'affaires reconnu  par le Groupe qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une cr\u00e9ance douteuse est nul (23 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 mars 2022).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1853": {
   "value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  Le poste \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les instruments et placements financiers ayant une  \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois, tr\u00e8s liquides et pr\u00e9sentant un risque de juste valeur tr\u00e8s limit\u00e9. Ces placements  financiers correspondent \u00e0 des Sicav mon\u00e9taires, fonds communs de placement et certificats de d\u00e9p\u00f4t. Ces  placements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.  Les d\u00e9couverts bancaires figurent au bilan dans les passifs courants. Note 12 \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Tr\u00e9sorerie  27 761  24 888  Total Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents  27 761  24 888  D\u00e9couverts bancaires  --Le poste n'est compos\u00e9 que de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue aupr\u00e8s des \u00e9tablissements bancaires. Au 31 mars 2023, le montant  en devise US dollars sur les comptes bancaires \u00e9tait de 6 533 milliers d'US dollars. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18217": {
   "value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie  Le poste \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les instruments et placements financiers ayant une  \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois, tr\u00e8s liquides et pr\u00e9sentant un risque de juste valeur tr\u00e8s limit\u00e9. Ces placements  financiers correspondent \u00e0 des Sicav mon\u00e9taires, fonds communs de placement et certificats de d\u00e9p\u00f4t. Ces  placements sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.  Les d\u00e9couverts bancaires figurent au bilan dans les passifs courants. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18218": {
   "value": "Capital  Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres.  Les co\u00fbts marginaux directement attribuables \u00e0 l'\u00e9mission d'actions ou d'options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans  les capitaux propres en d\u00e9duction des produits de l'\u00e9mission, nets d'imp\u00f4ts. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1869": {
   "value": "Lorsqu'une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en  contrepartie, y compris les co\u00fbts marginaux directement attribuables (nets de l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des  capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun gain ou aucune perte n'est comptabilis\u00e9 dans  le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la cession, de la d\u00e9pr\u00e9ciation ou de l'annulation des actions propres. En  cas de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts marginaux directement attribuables  \u00e0 la transaction et de l'incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux  actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Actions propres  Au 31 mars 2023, le nombre d'actions propres acquis est de 125 (125 actions au 31 mars 2022) pour un montant  brut de 1 501 milliers d'euros (1 501 milliers d'euros au 31 mars 2022). Ces actions propres sont class\u00e9es en  diminution des capitaux propres. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18219": {
   "value": "Lorsqu'une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en  contrepartie, y compris les co\u00fbts marginaux directement attribuables (nets de l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des  capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Aucun gain ou aucune perte n'est comptabilis\u00e9 dans  le compte de r\u00e9sultat lors de l'achat, de la cession, de la d\u00e9pr\u00e9ciation ou de l'annulation des actions propres. En  cas de r\u00e9\u00e9mission ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts marginaux directement attribuables  \u00e0 la transaction et de l'incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux  actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1878": {
   "value": "Int\u00e9r\u00eats minoritaires  Les int\u00e9r\u00eats minoritaires concernent des soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou dont l'activit\u00e9 est abandonn\u00e9e. La Soci\u00e9t\u00e9 a pris  en compte la situation financi\u00e8re des minoritaires et la probabilit\u00e9 que ces derniers ne participent pas \u00e0 des  recapitalisations qui s'av\u00e9reraient \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires. Elle reconna\u00eet ainsi la totalit\u00e9 des pertes en cas de  capitaux propres n\u00e9gatifs de la filiale concern\u00e9e. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18220": {
   "value": "Int\u00e9r\u00eats minoritaires  Les int\u00e9r\u00eats minoritaires concernent des soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9 ou dont l'activit\u00e9 est abandonn\u00e9e. La Soci\u00e9t\u00e9 a pris  en compte la situation financi\u00e8re des minoritaires et la probabilit\u00e9 que ces derniers ne participent pas \u00e0 des  recapitalisations qui s'av\u00e9reraient \u00e9ventuellement n\u00e9cessaires. Elle reconna\u00eet ainsi la totalit\u00e9 des pertes en cas de  capitaux propres n\u00e9gatifs de la filiale concern\u00e9e. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18221": {
   "value": "Dettes financi\u00e8res  Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus  incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement maintenus \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute  diff\u00e9rence entre les produits des souscriptions (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.  Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif correspond au taux qui permet d'obtenir la valeur comptable d'un emprunt \u00e0 l'origine en  actualisant les d\u00e9caissements et encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur sa dur\u00e9e de vie. La valeur comptable de  l'emprunt \u00e0 l'origine inclut les co\u00fbts de transactions de l'op\u00e9ration incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Contrats de location  L'entr\u00e9e en vigueur, au 1er janvier 2019, de la norme IFRS 16 a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour ses principes  comptables relatifs aux contrats de location. Ces principes sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.  La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise un droit d'utilisation et une dette locative au titre de l'ensemble de ces contrats, \u00e0 l'exception  de ceux relatifs \u00e0 des biens de faible valeur (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 dollars US) et de ceux de courte dur\u00e9e (12 mois ou  moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles  de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.  126 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal d'emprunt  correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d'une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du  Groupe. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux  d'actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements.  Les paiements pris en compte dans l'\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non  locatives et comprennent les sommes fixes que la Soci\u00e9t\u00e9 s'attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du  contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans  l'accord du bailleur).  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements  effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une  nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs.  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d'utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e  \u0301du contrat de location et fait l'objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'un test de perte de valeur. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d'utilisation et de la dette locative.  Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de  location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.  IFRS 16 a \u00e9galement entrain\u00e9 les changements de pr\u00e9sentation suivants :  \u2022Au bilan : la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente d\u00e9sormais sur une ligne distincte les droits d'utilisation. La dette locative  est enregistr\u00e9e au sein des dettes financi\u00e8res part courante et part non courante ;  \u2022Au compte de r\u00e9sultat : la charge de loyer pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9e au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel  est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e en partie en dotations aux amortissements (au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel)  et en partie en charges financi\u00e8res.  \u2022Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie : le paiement des loyers pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux  de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux  activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement de la dette locative.  Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d'approvisionnement d'\u00e9ventuels contrats de  location incorpor\u00e9s. Dettes relatives aux cessions de cr\u00e9ances  Des cessions de cr\u00e9ances professionnelles sont effectu\u00e9es dans le cadre de garanties donn\u00e9es sur les lignes de  financement accord\u00e9es ou dans le cadre de contrats d'affacturage : dans la mesure o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 conserve la quasi-  totalit\u00e9 des risques et avantages attach\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances, ces cessions sont trait\u00e9es comme des op\u00e9rations de  financement et les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont maintenues \u00e0 l'actif du bilan en contrepartie d'une dette financi\u00e8re.Classement des dettes financi\u00e8res  Les OCABSA comprennent deux composantes :  \u2022Les obligations convertibles en actions (OCA) sont des instruments de dettes \u00e0 comptabiliser \u00e0 leur  juste valeur \u00e0 la date de leur \u00e9mission en tenant compte de la d\u00e9cote de 5% contractuelle apparaissant  dans le prix de conversion. Cette d\u00e9cote est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat financier lors de  l'\u00e9mission des instruments. Lors de la conversion des OCA, la dette nette des co\u00fbts de transaction est  d\u00e9comptabilis\u00e9e en contrepartie d'une augmentation de capital et d'une prime d'\u00e9mission.  \u2022Les bons de souscription d'actions (BSA) sont des d\u00e9riv\u00e9s sur actions propres. Compte tenu de leurs  caract\u00e9ristiques, ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument de capitaux propres et sont comptabilis\u00e9s  directement en capitaux propres. Les bons de souscription ont une valeur nulle en date d'\u00e9mission.  Les co\u00fbts de transaction, r\u00e9gl\u00e9s en totalit\u00e9 lors de l'\u00e9mission de la premi\u00e8re tranche des OCA, concernent  l'ensemble de l'op\u00e9ration et sont r\u00e9partis au prorata de la valeur de march\u00e9 des \u00e9missions. Ils sont d'abord reconnus  \u00e0 l'actif pour leur montant total puis comptabilis\u00e9s en moins de la dette lors de l'\u00e9mission de l'OCA et amortis sur  12 mois conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles qui pr\u00e9voient une conversion automatique des obligations  dans les 12 mois.  127 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1901": {
   "value": "Dettes financi\u00e8res  Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus  incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement maintenus \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute  diff\u00e9rence entre les produits des souscriptions (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.  Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif correspond au taux qui permet d'obtenir la valeur comptable d'un emprunt \u00e0 l'origine en  actualisant les d\u00e9caissements et encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur sa dur\u00e9e de vie. La valeur comptable de  l'emprunt \u00e0 l'origine inclut les co\u00fbts de transactions de l'op\u00e9ration incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Note 13 \u2013 Dettes financi\u00e8res  Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  -3 083  Endettement li\u00e9 aux dettes locatives (note 6)  2 386  311  Autres dettes financi\u00e8res en euro  --Dettes financi\u00e8res totales  2 386  3 394  Part \u00e0 moins d'un an  472  3 198  Part \u00e0 plus d'un an  1 914  196  - dont entre 1 et 5 ans  1 216  196  - dont \u00e0 plus de 5 ans  698  -La quasi-totalit\u00e9 des dettes financi\u00e8res est libell\u00e9e en euros  Au 31 mars 2022, l'endettement li\u00e9 au financement par OCABSA correspondait aux 1 212 OCA \u00e9mises et non  encore converties en date de cl\u00f4ture. Cette dette \u00e9tait inscrite \u00e0 la juste valeur tenant compte de la prime de  remboursement de 5%. Cette prime avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re en date d'\u00e9mission. La dette \u00e9tait  reconnue nette des frais d'\u00e9mission s'\u00e9levant \u00e0 3% du montant nominal des OCA. Entre la date d'\u00e9mission et la  date de conversion les frais d'\u00e9mission \u00e9taient reconnus en charge sur une base actuarielle. Ces OCA ont \u00e9t\u00e9  int\u00e9gralement converties sur l'exercice clos au 31 mars 2023. Au 31 mars 2023, il n'y a pas d'OCA \u00e9mises et non  converties.  L'endettement li\u00e9 aux droits d'usage est d\u00e9crit en note 6.  L'\u00e9volution des dettes financi\u00e8res s'explique par les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Charge  financi\u00e8re de la  p\u00e9riode inscrite  en dette  (amortissement  actuariel des  frais d'\u00e9mission  et perte initiale  reconnue en  fonction des  principes  d\u00e9crits en note  1)  des frais  d'\u00e9mission  Reclassement Nouveauxdroits  d'usage de  l'exercice  Variation des  droits d'usage  sur l'exercice  Remboursement  Evolution de  l'endettement  31 mars 2023  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  3 083  6 500  (9 530)  325  (378)  ---Endettement li\u00e9 aux droits d'usage  311  ----2 280  -(205)  -2 386  Autres dettes financi\u00e8res en euro  ----------Dettes financi\u00e8res totales  3394  6500  (9 530)  325  (378)  2280  -(205)  -2 386  Activit\u00e9s poursuivies  poursuivies  Activit\u00e9s non  Milliers d'euros  31 mars 2022  Tr\u00e9sorerie nette  g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les  op\u00e9rations de la  p\u00e9riode  Conversion des  OCA de la  p\u00e9riode  Financements en vigueur  La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place 2 contrats d'affacturage en date du 16 avril 2014 et 18 d\u00e9cembre 2014 afin de financer  le besoinen fonds de roulement de la Soci\u00e9t\u00e9. Au 31 mars 2023, le montant net d\u00fb au factor est nul.  139 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18222": {
   "value": "Dettes financi\u00e8res  Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus  incr\u00e9mentaux et directement rattachables. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement maintenus \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute  diff\u00e9rence entre les produits des souscriptions (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est  comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.  Le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif correspond au taux qui permet d'obtenir la valeur comptable d'un emprunt \u00e0 l'origine en  actualisant les d\u00e9caissements et encaissements de tr\u00e9sorerie futurs sur sa dur\u00e9e de vie. La valeur comptable de  l'emprunt \u00e0 l'origine inclut les co\u00fbts de transactions de l'op\u00e9ration incr\u00e9mentaux et directement rattachables. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-1924": {
   "value": "Contrats de location  L'entr\u00e9e en vigueur, au 1er janvier 2019, de la norme IFRS 16 a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour ses principes  comptables relatifs aux contrats de location. Ces principes sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.  La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise un droit d'utilisation et une dette locative au titre de l'ensemble de ces contrats, \u00e0 l'exception  de ceux relatifs \u00e0 des biens de faible valeur (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 dollars US) et de ceux de courte dur\u00e9e (12 mois ou  moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles  de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.  126 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal d'emprunt  correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d'une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du  Groupe. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux  d'actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements.  Les paiements pris en compte dans l'\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non  locatives et comprennent les sommes fixes que la Soci\u00e9t\u00e9 s'attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du  contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans  l'accord du bailleur).  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements  effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une  nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs.  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d'utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e  \u0301du contrat de location et fait l'objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'un test de perte de valeur. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d'utilisation et de la dette locative.  Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de  location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.  IFRS 16 a \u00e9galement entrain\u00e9 les changements de pr\u00e9sentation suivants :  \u2022Au bilan : la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente d\u00e9sormais sur une ligne distincte les droits d'utilisation. La dette locative  est enregistr\u00e9e au sein des dettes financi\u00e8res part courante et part non courante ;  \u2022Au compte de r\u00e9sultat : la charge de loyer pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9e au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel  est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e en partie en dotations aux amortissements (au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel)  et en partie en charges financi\u00e8res.  \u2022Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie : le paiement des loyers pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux  de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux  activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement de la dette locative.  Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d'approvisionnement d'\u00e9ventuels contrats de  location incorpor\u00e9s. Note 6 \u2013 Droits d'usage  Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2022, le Groupe avait analys\u00e9 les engagements pouvant potentiellement  remplir la d\u00e9finition d'un contrat de location (ou d'une composante location au sein d'un contrat). Sur cette base,  un seul contrat sign\u00e9 en novembre 2021 et entrant dans le champ d'application d'IFRS 16 avait \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.  Au 31 mars 2023, le nouveau contrat de bail sign\u00e9 le 2 ao\u00fbt 2022, concernant les locaux du si\u00e8ge en France, a \u00e9t\u00e9  identifi\u00e9 comme entrant dans le champ d'application d'IFRS 16. Les param\u00e8tres retenus pour les besoins  d'\u00e9valuation des impacts du contrat sont les suivants :  \u2022Dur\u00e9e du bail : 9 ans fermes  \u2022Date de prise d'effet : Le 3 ao\u00fbt 2022  \u2022Forfait de loyer annuel : 370 k\u20ac  \u2022Obligation de remise en l'\u00e9tat : Non  \u2022Taux d'actualisation retenu : 10%  135 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Le droit d'utilisation attach\u00e9 comptabilis\u00e9 \u00e0 l'actif du bilan est amorti sur 9 ans, dur\u00e9e ferme d'engagement inscrite  dans le contrat de bail. L'engagement locatif correspondant comptabilis\u00e9 au passif repr\u00e9sente l'actualisation des  loyers \u00e0 un taux d'actualisation de 10%, repr\u00e9sentant le taux d'emprunt marginal qu'aurait obtenu l'entreprise si elle  \u00e9tait en capacit\u00e9 de s'endetter.  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Valeur brute  2 609  329  Amortissements  (296)  (18)  Valeur nette  2 313  311  Les impacts de l'application d'IFRS 16 sur le bilan se d\u00e9taillent comme suit:  Impacts IFRS 16(milliers d'euros)  31 mars 2023  31 mars 2022  Droit d'utilisation des actifs lou\u00e9s  2 313  311  TOTAL ACTIF  2 313  311  Dettes locatives non courantes  1 914  196  Dettes locatives courantes  472  115  TOTAL PASSIF  2 386  311  Au titre de la p\u00e9riode close au 31 mars 2023, les impacts de l'application d'IFRS 16 sur les principaux agr\u00e9gats du  compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sont les suivants:  Impacts IFRS16 sur  le compte de  r\u00e9sultat de  l'exercice clos au  31 mars 2023  Impacts IFRS16  sur le compte de  r\u00e9sultat de  l'exercice clos au  31 mars 2022  Dotations aux amortissements des droits d'utilisation des actifs  (278)  (18)  lou\u00e9s  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (278)  (18)  Charges d'int\u00e9r\u00eat sur dettes locatives  (157)  (1)  R\u00e9sultat financier  (157)  (1)  R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies  (435)  (19)  Le montant des loyers pay\u00e9s au cours de la p\u00e9riode close au 31 mars 2023 correspondant \u00e0 ces droits d'utilisation  est de 364 milliers d'euros. Au 31 mars 2022, un seul contrat entrait dans le champ d'application d'IFRS16.  136 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir TelecomNote 13 \u2013 Dettes financi\u00e8res  Les dettes financi\u00e8res se d\u00e9composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  -3 083  Endettement li\u00e9 aux dettes locatives (note 6)  2 386  311  Autres dettes financi\u00e8res en euro  --Dettes financi\u00e8res totales  2 386  3 394  Part \u00e0 moins d'un an  472  3 198  Part \u00e0 plus d'un an  1 914  196  - dont entre 1 et 5 ans  1 216  196  - dont \u00e0 plus de 5 ans  698  -La quasi-totalit\u00e9 des dettes financi\u00e8res est libell\u00e9e en euros  Au 31 mars 2022, l'endettement li\u00e9 au financement par OCABSA correspondait aux 1 212 OCA \u00e9mises et non  encore converties en date de cl\u00f4ture. Cette dette \u00e9tait inscrite \u00e0 la juste valeur tenant compte de la prime de  remboursement de 5%. Cette prime avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en charge financi\u00e8re en date d'\u00e9mission. La dette \u00e9tait  reconnue nette des frais d'\u00e9mission s'\u00e9levant \u00e0 3% du montant nominal des OCA. Entre la date d'\u00e9mission et la  date de conversion les frais d'\u00e9mission \u00e9taient reconnus en charge sur une base actuarielle. Ces OCA ont \u00e9t\u00e9  int\u00e9gralement converties sur l'exercice clos au 31 mars 2023. Au 31 mars 2023, il n'y a pas d'OCA \u00e9mises et non  converties.  L'endettement li\u00e9 aux droits d'usage est d\u00e9crit en note 6.  L'\u00e9volution des dettes financi\u00e8res s'explique par les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Charge  financi\u00e8re de la  p\u00e9riode inscrite  en dette  (amortissement  actuariel des  frais d'\u00e9mission  et perte initiale  reconnue en  fonction des  principes  d\u00e9crits en note  1)  des frais  d'\u00e9mission  Reclassement Nouveauxdroits  d'usage de  l'exercice  Variation des  droits d'usage  sur l'exercice  Remboursement  Evolution de  l'endettement  31 mars 2023  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  3 083  6 500  (9 530)  325  (378)  ---Endettement li\u00e9 aux droits d'usage  311  ----2 280  -(205)  -2 386  Autres dettes financi\u00e8res en euro  ----------Dettes financi\u00e8res totales  3394  6500  (9 530)  325  (378)  2280  -(205)  -2 386  Activit\u00e9s poursuivies  poursuivies  Activit\u00e9s non  Milliers d'euros  31 mars 2022  Tr\u00e9sorerie nette  g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les  op\u00e9rations de la  p\u00e9riode  Conversion des  OCA de la  p\u00e9riode  Financements en vigueur  La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place 2 contrats d'affacturage en date du 16 avril 2014 et 18 d\u00e9cembre 2014 afin de financer  le besoinen fonds de roulement de la Soci\u00e9t\u00e9. Au 31 mars 2023, le montant net d\u00fb au factor est nul.  139 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  },
  "fact_18223": {
   "value": "Contrats de location  L'entr\u00e9e en vigueur, au 1er janvier 2019, de la norme IFRS 16 a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mettre \u00e0 jour ses principes  comptables relatifs aux contrats de location. Ces principes sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.  La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise un droit d'utilisation et une dette locative au titre de l'ensemble de ces contrats, \u00e0 l'exception  de ceux relatifs \u00e0 des biens de faible valeur (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 000 dollars US) et de ceux de courte dur\u00e9e (12 mois ou  moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles  de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.  126 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal d'emprunt  correspondant \u00e0 un taux sans risque ajust\u00e9 d'une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du  Groupe. Les paiements des loyers intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, la Soci\u00e9t\u00e9 applique un taux  d'actualisation bas\u00e9 sur la duration de ces paiements.  Les paiements pris en compte dans l'\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non  locatives et comprennent les sommes fixes que la Soci\u00e9t\u00e9 s'attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e probable du  contrat (limit\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode pour laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de droits unilat\u00e9raux \u00e0 prolonger le contrat sans  l'accord du bailleur).  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements  effectu\u00e9s au titre des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une  nouvelle appr\u00e9ciation ou une modification des loyers futurs.  Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat, le droit d'utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e  \u0301du contrat de location et fait l'objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'un test de perte de valeur. La Soci\u00e9t\u00e9 constate des imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d'utilisation et de la dette locative.  Pour m\u00e9moire, les agencements sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de  location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS 16.  IFRS 16 a \u00e9galement entrain\u00e9 les changements de pr\u00e9sentation suivants :  \u2022Au bilan : la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente d\u00e9sormais sur une ligne distincte les droits d'utilisation. La dette locative  est enregistr\u00e9e au sein des dettes financi\u00e8res part courante et part non courante ;  \u2022Au compte de r\u00e9sultat : la charge de loyer pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9e au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel  est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e en partie en dotations aux amortissements (au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel)  et en partie en charges financi\u00e8res.  \u2022Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie : le paiement des loyers pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux  de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9 en flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux  activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement de la dette locative.  Enfin, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas identifi\u00e9 au sein des contrats de services et d'approvisionnement d'\u00e9ventuels contrats de  location incorpor\u00e9s. ",
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    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  },
  "fact_18224": {
   "value": "Dettes relatives aux cessions de cr\u00e9ances  Des cessions de cr\u00e9ances professionnelles sont effectu\u00e9es dans le cadre de garanties donn\u00e9es sur les lignes de  financement accord\u00e9es ou dans le cadre de contrats d'affacturage : dans la mesure o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 conserve la quasi-  totalit\u00e9 des risques et avantages attach\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances, ces cessions sont trait\u00e9es comme des op\u00e9rations de  financement et les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont maintenues \u00e0 l'actif du bilan en contrepartie d'une dette financi\u00e8re.",
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    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  "additional-parent-AMl75ny-2095": {
   "value": "Avantages accord\u00e9s au personnel  Avantages \u00e0 court terme  Les avantages \u00e0 court terme, en attente d'\u00eatre r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture, sont reconnus dans les dettes des diff\u00e9rentes  soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui les accordent et figurent sur la ligne \u00ab dettes fiscales et sociales \u00bb.  Engagements de retraite  \u00c0 l'exception des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui rel\u00e8vent de r\u00e9gimes \u00e0  prestations d\u00e9finies, le Groupe dispose principalement de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.  Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime de retraite en vertu duquel le Groupe verse des cotisations fixes \u00e0  une entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Dans ce cas, le Groupe n'est tenu par aucune obligation l\u00e9gale ou implicite le contraignant  \u00e0 abonder le r\u00e9gime dans le cas o\u00f9 les actifs ne suffiraient pas \u00e0 payer, \u00e0 l'ensemble des salari\u00e9s, les prestations  dues au titre des services rendus durant l'exercice en cours et les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. S'agissant des r\u00e9gimes \u00e0  cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse des cotisations \u00e0 des r\u00e9gimes d'assurance retraite publics ou priv\u00e9s sur une  base obligatoire, contractuelle ou facultative. Une fois les cotisations vers\u00e9es, le Groupe n'est tenu par aucun autre  engagement de paiement. Les cotisations sont comptabilis\u00e9es dans les charges li\u00e9es aux avantages du personnel  lorsqu'elles sont exigibles. Les cotisations pay\u00e9es d'avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l'actif dans la mesure o\u00f9 ce  paiement d'avance donne lieu \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie.  Un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est un r\u00e9gime qui d\u00e9finit le montant de la prestation de retraite qui sera per\u00e7ue par  le salari\u00e9 lors de sa retraite, en fonction, en g\u00e9n\u00e9ral, d'un ou de plusieurs facteurs, tels que l'\u00e2ge, l'anciennet\u00e9 et le  salaire. La provision constitu\u00e9e au titre des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies concerne exclusivement  les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. En France, la l\u00e9gislation pr\u00e9voit que des  indemnit\u00e9s soient vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 et de  leur salaire \u00e0 l'\u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite. Le passif constitu\u00e9 au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies correspond  \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture, d\u00e9duction faite des actifs du r\u00e9gime, ainsi que des ajustements au  titre des \u00e9carts actuariels et des co\u00fbts des services pass\u00e9s non comptabilis\u00e9s. La valeur actualis\u00e9e de l'obligation  au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs  estim\u00e9s sur la base d'un taux d'int\u00e9r\u00eat d'obligation d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie  de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation de retraite  concern\u00e9e. Le Groupe n'externalise pas le financement de ces engagements.  Les co\u00fbts au titre des services pass\u00e9s sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les \u00e9carts actuariels positifs  ou n\u00e9gatifs comprennent les effets sur l'engagement du changement des hypoth\u00e8ses de calcul ainsi que les  ajustements de l'obligation li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience. Les \u00e9carts sont directement comptabilis\u00e9s dans les \u00abautres  \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb.  Suite \u00e0 la d\u00e9cision de l'IFRS IC publi\u00e9e en mai 2021, le Groupe a appliqu\u00e9 de fa\u00e7on r\u00e9trospective au 1er avril 2020  le changement de m\u00e9thode li\u00e9 \u00e0 l'attribution des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi aux p\u00e9riodes de service pour  d\u00e9terminer l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture (voir note 14).  Autres r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi  Le Groupe ne dispose pas de tels r\u00e9gimes. Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail  Les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail sont dues lorsque l'entreprise met fin au contrat de travail d'un salari\u00e9  avant l'\u00e2ge normal de son d\u00e9part \u00e0 la retraite ou lorsqu'un salari\u00e9 accepte de percevoir des indemnit\u00e9s dans le  cadre d'un d\u00e9part volontaire. Le Groupe comptabilise ces indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail lorsqu'il est  manifestement engag\u00e9 soit \u00e0 mettre fin au contrat de travail de membres du personnel conform\u00e9ment \u00e0 un plan  d\u00e9taill\u00e9 sans possibilit\u00e9 r\u00e9elle de se r\u00e9tracter, soit \u00e0 accorder des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail suite \u00e0 une  offre faite pour encourager les d\u00e9parts volontaires. Les indemnit\u00e9s payables plus de 12 mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture sont  ramen\u00e9es \u00e0 leur valeur actualis\u00e9e. Plan d'int\u00e9ressement et de primes  Le Groupe comptabilise une provision lorsqu'il a une obligation contractuelle ou implicite, du fait d'une pratique  pass\u00e9e.Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe a mis en place des plans de r\u00e9mun\u00e9ration qui sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (options  sur actions et actions gratuites). La juste valeur des services rendus par les salari\u00e9s en \u00e9change de ces instruments  128 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  est comptabilis\u00e9e en charge. Le montant total comptabilis\u00e9 en charges sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits est  d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution des options et actions gratuites octroy\u00e9es.  Les hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination de la juste valeur des options \u00e0 la date d'octroi sont les suivantes :  \u2022mod\u00e8le d'\u00e9valuation : mod\u00e8le actuariel Black &amp; Scholes ;  \u2022volatilit\u00e9 estim\u00e9e sur la maturit\u00e9 attendue de l'option : sur la base de la volatilit\u00e9 historique du cours  Avenir Telecom sur une p\u00e9riode de 12 mois glissants ;  \u2022maturit\u00e9 attendue : sur la base du profil anticip\u00e9 d'exercice des optionnaires, tenant compte notamment  des aspects li\u00e9s \u00e0 la fiscalit\u00e9 personnelle, soit en moyenne cinq ans.  \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9examine le nombre d'options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas  \u00e9ch\u00e9ant, elle comptabilise au compte de r\u00e9sultat l'impact de la r\u00e9vision de ses estimations avec un ajustement  correspondant dans les capitaux propres (poste \u00ab R\u00e9serves \u00bb).  Les sommes per\u00e7ues lorsque les options sont lev\u00e9es, sont cr\u00e9dit\u00e9es aux postes \u00ab Capital \u00bb (valeur nominale) et  \u00ab Prime d'\u00e9mission \u00bb, nettes des co\u00fbts de transaction directement attribuables.  La juste valeur des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de l'action \u00e0 la date d'octroi.  La charge comptabilis\u00e9e tient compte du turnover du personnel anticip\u00e9 sur les strates de populations concern\u00e9es  par les plans.  La charge comptabilis\u00e9e est pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction du rattachement des salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires  avec un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe estime la juste valeur des plans d'options octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sur la base d'hypoth\u00e8ses actuarielles.  Les mod\u00e8les de valorisation utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer cette juste valeur pr\u00e9sentent une certaine sensibilit\u00e9 aux  variations de ces hypoth\u00e8ses. Note 14 \u2013 Provisions et autres passifs \u2013 part non courante  Les provisions et autres passifs \u2013 part non courante s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  Milliers d'euros  31 mars 2022  Nouvelles  provisions  Provisions  utilis\u00e9es  Provisions  reprises sanssans impact  \u00eatre utilis\u00e9es  Provisions  reprises  sur le  r\u00e9sultat  Variation deVariation de  p\u00e9rim\u00e8tre  change  31 mars 2023  Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite  278  4-(76)  (26)  --180  Total provisions et autres  278  passifs - Part non courante  4-(76)  (26)  --180  Les engagements de retraite concernent les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite vers\u00e9s aux salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s  fran\u00e7aises.  Le Groupe n'a pas constitu\u00e9 ou souscrit d'actif de couverture au titre de ses engagements de retraite.  Les principales hypoth\u00e8ses retenues dans le calcul des engagements de retraite sont les suivants :  Hypoth\u00e8ses  31 mars 202331 mars 2022  Taux d'actualisation  3,70% 1,80%  Taux de revalorisation des salairesentre 1% et 4%entre 1% et 4%  Age de d\u00e9part : de 62 \u00e0 64 ans  selon la cat\u00e9gorie (cadres, non-  cadres) et la date de naissance  (avant ou apr\u00e8s le 1er janvier 1955)  Insee TD/TV 2015-2017  Age de d\u00e9part  Table de mortalit\u00e9  Une variation de 1 % des hypoth\u00e8ses ci-dessus n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s.  L'incidence \u00e9ventuelle de l'actualisation des provisions et autres passifs non courants est non significative au  31 mars 2023.Options de souscription d'actions  Attributions d'options de souscription d'actions  Au 31 mars 2023, il n'y a plus d'options de souscription d'actions exer\u00e7ables.  Actions gratuites  Attribution gratuite d'actions  Au 31 mars 2023, les actions gratuites en cours d'acquisition sont tel que suit :  Date  d'attribution d'acquisition  Date  Nombre de  b\u00e9n\u00e9ficiaires  \u00e0 l'origine  Nombre  d'actions  gratuites  attribu\u00e9es  Nombre  d'actions  gratuites  caduques du  fait du d\u00e9part  des salari\u00e9s  2023  Solde en cours  d'acquisition  au 31 mars  2023  Nombre  d'actions  gratuites  acquises  juqu'au 31 mars  23/01/2023  22/01/2024  25 383 621  -5 383 621  -01/02/2023  31/01/2024  21 333 333  -1 333 333  -TOTAL  6 716 954  -6 716 954  -L'acquisition de ces actions gratuites n'est assortie d'aucune condition particuli\u00e8re (ni de pr\u00e9sence ni de  performance). En cons\u00e9quence, le montant de la charge totale de 578 milliers d'euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 31  mars 2023. Cette charge a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de bourse \u00e0 la date d'attribution.  Au 31 mars 2022, il n'y avait pas d'actions gratuites en cours d'acquisition.Note 22 \u2013 Charges li\u00e9es aux avantages du personnel  Les charges li\u00e9es aux avantages du personnel se d\u00e9taillent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Salaires bruts  (2 650)  (2 421)  Charges sociales  (1 337)  (814)  Paiements sur la base d'actions  (note 19)  (578)  -Charges de personnel  (4 565)  (3 235)  Les charges sociales incluent la charge relative aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisation d\u00e9finie. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18225": {
   "value": "Avantages accord\u00e9s au personnel  Avantages \u00e0 court terme  Les avantages \u00e0 court terme, en attente d'\u00eatre r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture, sont reconnus dans les dettes des diff\u00e9rentes  soci\u00e9t\u00e9s du Groupe qui les accordent et figurent sur la ligne \u00ab dettes fiscales et sociales \u00bb.  Engagements de retraite  \u00c0 l'exception des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui rel\u00e8vent de r\u00e9gimes \u00e0  prestations d\u00e9finies, le Groupe dispose principalement de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.  Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime de retraite en vertu duquel le Groupe verse des cotisations fixes \u00e0  une entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Dans ce cas, le Groupe n'est tenu par aucune obligation l\u00e9gale ou implicite le contraignant  \u00e0 abonder le r\u00e9gime dans le cas o\u00f9 les actifs ne suffiraient pas \u00e0 payer, \u00e0 l'ensemble des salari\u00e9s, les prestations  dues au titre des services rendus durant l'exercice en cours et les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. S'agissant des r\u00e9gimes \u00e0  cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse des cotisations \u00e0 des r\u00e9gimes d'assurance retraite publics ou priv\u00e9s sur une  base obligatoire, contractuelle ou facultative. Une fois les cotisations vers\u00e9es, le Groupe n'est tenu par aucun autre  engagement de paiement. Les cotisations sont comptabilis\u00e9es dans les charges li\u00e9es aux avantages du personnel  lorsqu'elles sont exigibles. Les cotisations pay\u00e9es d'avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l'actif dans la mesure o\u00f9 ce  paiement d'avance donne lieu \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie.  Un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est un r\u00e9gime qui d\u00e9finit le montant de la prestation de retraite qui sera per\u00e7ue par  le salari\u00e9 lors de sa retraite, en fonction, en g\u00e9n\u00e9ral, d'un ou de plusieurs facteurs, tels que l'\u00e2ge, l'anciennet\u00e9 et le  salaire. La provision constitu\u00e9e au titre des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies concerne exclusivement  les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. En France, la l\u00e9gislation pr\u00e9voit que des  indemnit\u00e9s soient vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 et de  leur salaire \u00e0 l'\u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite. Le passif constitu\u00e9 au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies correspond  \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture, d\u00e9duction faite des actifs du r\u00e9gime, ainsi que des ajustements au  titre des \u00e9carts actuariels et des co\u00fbts des services pass\u00e9s non comptabilis\u00e9s. La valeur actualis\u00e9e de l'obligation  au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs  estim\u00e9s sur la base d'un taux d'int\u00e9r\u00eat d'obligation d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie  de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation de retraite  concern\u00e9e. Le Groupe n'externalise pas le financement de ces engagements.  Les co\u00fbts au titre des services pass\u00e9s sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les \u00e9carts actuariels positifs  ou n\u00e9gatifs comprennent les effets sur l'engagement du changement des hypoth\u00e8ses de calcul ainsi que les  ajustements de l'obligation li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience. Les \u00e9carts sont directement comptabilis\u00e9s dans les \u00abautres  \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb.  Suite \u00e0 la d\u00e9cision de l'IFRS IC publi\u00e9e en mai 2021, le Groupe a appliqu\u00e9 de fa\u00e7on r\u00e9trospective au 1er avril 2020  le changement de m\u00e9thode li\u00e9 \u00e0 l'attribution des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi aux p\u00e9riodes de service pour  d\u00e9terminer l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture (voir note 14).  Autres r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi  Le Groupe ne dispose pas de tels r\u00e9gimes. Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail  Les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail sont dues lorsque l'entreprise met fin au contrat de travail d'un salari\u00e9  avant l'\u00e2ge normal de son d\u00e9part \u00e0 la retraite ou lorsqu'un salari\u00e9 accepte de percevoir des indemnit\u00e9s dans le  cadre d'un d\u00e9part volontaire. Le Groupe comptabilise ces indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail lorsqu'il est  manifestement engag\u00e9 soit \u00e0 mettre fin au contrat de travail de membres du personnel conform\u00e9ment \u00e0 un plan  d\u00e9taill\u00e9 sans possibilit\u00e9 r\u00e9elle de se r\u00e9tracter, soit \u00e0 accorder des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail suite \u00e0 une  offre faite pour encourager les d\u00e9parts volontaires. Les indemnit\u00e9s payables plus de 12 mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture sont  ramen\u00e9es \u00e0 leur valeur actualis\u00e9e. Plan d'int\u00e9ressement et de primes  Le Groupe comptabilise une provision lorsqu'il a une obligation contractuelle ou implicite, du fait d'une pratique  pass\u00e9e.Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe a mis en place des plans de r\u00e9mun\u00e9ration qui sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (options  sur actions et actions gratuites). La juste valeur des services rendus par les salari\u00e9s en \u00e9change de ces instruments  128 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  est comptabilis\u00e9e en charge. Le montant total comptabilis\u00e9 en charges sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits est  d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution des options et actions gratuites octroy\u00e9es.  Les hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination de la juste valeur des options \u00e0 la date d'octroi sont les suivantes :  \u2022mod\u00e8le d'\u00e9valuation : mod\u00e8le actuariel Black &amp; Scholes ;  \u2022volatilit\u00e9 estim\u00e9e sur la maturit\u00e9 attendue de l'option : sur la base de la volatilit\u00e9 historique du cours  Avenir Telecom sur une p\u00e9riode de 12 mois glissants ;  \u2022maturit\u00e9 attendue : sur la base du profil anticip\u00e9 d'exercice des optionnaires, tenant compte notamment  des aspects li\u00e9s \u00e0 la fiscalit\u00e9 personnelle, soit en moyenne cinq ans.  \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9examine le nombre d'options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas  \u00e9ch\u00e9ant, elle comptabilise au compte de r\u00e9sultat l'impact de la r\u00e9vision de ses estimations avec un ajustement  correspondant dans les capitaux propres (poste \u00ab R\u00e9serves \u00bb).  Les sommes per\u00e7ues lorsque les options sont lev\u00e9es, sont cr\u00e9dit\u00e9es aux postes \u00ab Capital \u00bb (valeur nominale) et  \u00ab Prime d'\u00e9mission \u00bb, nettes des co\u00fbts de transaction directement attribuables.  La juste valeur des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de l'action \u00e0 la date d'octroi.  La charge comptabilis\u00e9e tient compte du turnover du personnel anticip\u00e9 sur les strates de populations concern\u00e9es  par les plans.  La charge comptabilis\u00e9e est pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction du rattachement des salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires  avec un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe estime la juste valeur des plans d'options octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sur la base d'hypoth\u00e8ses actuarielles.  Les mod\u00e8les de valorisation utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer cette juste valeur pr\u00e9sentent une certaine sensibilit\u00e9 aux  variations de ces hypoth\u00e8ses. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-2099": {
   "value": "Engagements de retraite  \u00c0 l'exception des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui rel\u00e8vent de r\u00e9gimes \u00e0  prestations d\u00e9finies, le Groupe dispose principalement de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.  Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime de retraite en vertu duquel le Groupe verse des cotisations fixes \u00e0  une entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Dans ce cas, le Groupe n'est tenu par aucune obligation l\u00e9gale ou implicite le contraignant  \u00e0 abonder le r\u00e9gime dans le cas o\u00f9 les actifs ne suffiraient pas \u00e0 payer, \u00e0 l'ensemble des salari\u00e9s, les prestations  dues au titre des services rendus durant l'exercice en cours et les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. S'agissant des r\u00e9gimes \u00e0  cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse des cotisations \u00e0 des r\u00e9gimes d'assurance retraite publics ou priv\u00e9s sur une  base obligatoire, contractuelle ou facultative. Une fois les cotisations vers\u00e9es, le Groupe n'est tenu par aucun autre  engagement de paiement. Les cotisations sont comptabilis\u00e9es dans les charges li\u00e9es aux avantages du personnel  lorsqu'elles sont exigibles. Les cotisations pay\u00e9es d'avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l'actif dans la mesure o\u00f9 ce  paiement d'avance donne lieu \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie.  Un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est un r\u00e9gime qui d\u00e9finit le montant de la prestation de retraite qui sera per\u00e7ue par  le salari\u00e9 lors de sa retraite, en fonction, en g\u00e9n\u00e9ral, d'un ou de plusieurs facteurs, tels que l'\u00e2ge, l'anciennet\u00e9 et le  salaire. La provision constitu\u00e9e au titre des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies concerne exclusivement  les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. En France, la l\u00e9gislation pr\u00e9voit que des  indemnit\u00e9s soient vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 et de  leur salaire \u00e0 l'\u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite. Le passif constitu\u00e9 au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies correspond  \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture, d\u00e9duction faite des actifs du r\u00e9gime, ainsi que des ajustements au  titre des \u00e9carts actuariels et des co\u00fbts des services pass\u00e9s non comptabilis\u00e9s. La valeur actualis\u00e9e de l'obligation  au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs  estim\u00e9s sur la base d'un taux d'int\u00e9r\u00eat d'obligation d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie  de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation de retraite  concern\u00e9e. Le Groupe n'externalise pas le financement de ces engagements.  Les co\u00fbts au titre des services pass\u00e9s sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les \u00e9carts actuariels positifs  ou n\u00e9gatifs comprennent les effets sur l'engagement du changement des hypoth\u00e8ses de calcul ainsi que les  ajustements de l'obligation li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience. Les \u00e9carts sont directement comptabilis\u00e9s dans les \u00abautres  \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb.  Suite \u00e0 la d\u00e9cision de l'IFRS IC publi\u00e9e en mai 2021, le Groupe a appliqu\u00e9 de fa\u00e7on r\u00e9trospective au 1er avril 2020  le changement de m\u00e9thode li\u00e9 \u00e0 l'attribution des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi aux p\u00e9riodes de service pour  d\u00e9terminer l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture (voir note 14).  Autres r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi  Le Groupe ne dispose pas de tels r\u00e9gimes. Plan d'int\u00e9ressement et de primes  Le Groupe comptabilise une provision lorsqu'il a une obligation contractuelle ou implicite, du fait d'une pratique  pass\u00e9e.Provisions pour risques et charges  Des provisions sont constitu\u00e9es pour couvrir les risques et charges d\u00e9coulant d'obligations l\u00e9gales ou implicites  connues \u00e0 la date d'\u00e9tablissement des comptes dont le fait g\u00e9n\u00e9rateur trouve sa source dans les p\u00e9riodes  ant\u00e9rieures \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ces provisions sont constitu\u00e9es lorsqu'il est plus probable qu'improbable qu'une  sortie de ressources repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et que le  montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.  Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe fait face \u00e0 certains litiges avec les tiers. Les provisions pour  risques sur litiges sont \u00e9valu\u00e9es sur la base de la meilleure estimation du Groupe de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0  l'extinction de l'obligation actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L'augmentation de la provision r\u00e9sultant de la  d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d'int\u00e9r\u00eats.  Lorsqu'il existe un certain nombre d'obligations similaires, la probabilit\u00e9 qu'une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire  pour r\u00e9gler ces obligations est d\u00e9termin\u00e9e en consid\u00e9rant la cat\u00e9gorie d'obligations comme un tout. Bien que la  probabilit\u00e9 de sortie pour chacun des \u00e9l\u00e9ments soit faible, il peut \u00eatre probable qu'une certaine sortie de ressource  sera n\u00e9cessaire pour r\u00e9gler cette cat\u00e9gorie d'obligations dans son ensemble. Si tel est le cas, une provision est  comptabilis\u00e9e.Note 14 \u2013 Provisions et autres passifs \u2013 part non courante  Les provisions et autres passifs \u2013 part non courante s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  Milliers d'euros  31 mars 2022  Nouvelles  provisions  Provisions  utilis\u00e9es  Provisions  reprises sanssans impact  \u00eatre utilis\u00e9es  Provisions  reprises  sur le  r\u00e9sultat  Variation deVariation de  p\u00e9rim\u00e8tre  change  31 mars 2023  Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite  278  4-(76)  (26)  --180  Total provisions et autres  278  passifs - Part non courante  4-(76)  (26)  --180  Les engagements de retraite concernent les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite vers\u00e9s aux salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s  fran\u00e7aises.  Le Groupe n'a pas constitu\u00e9 ou souscrit d'actif de couverture au titre de ses engagements de retraite.  Les principales hypoth\u00e8ses retenues dans le calcul des engagements de retraite sont les suivants :  Hypoth\u00e8ses  31 mars 202331 mars 2022  Taux d'actualisation  3,70% 1,80%  Taux de revalorisation des salairesentre 1% et 4%entre 1% et 4%  Age de d\u00e9part : de 62 \u00e0 64 ans  selon la cat\u00e9gorie (cadres, non-  cadres) et la date de naissance  (avant ou apr\u00e8s le 1er janvier 1955)  Insee TD/TV 2015-2017  Age de d\u00e9part  Table de mortalit\u00e9  Une variation de 1 % des hypoth\u00e8ses ci-dessus n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s.  L'incidence \u00e9ventuelle de l'actualisation des provisions et autres passifs non courants est non significative au  31 mars 2023.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18226": {
   "value": "Engagements de retraite  \u00c0 l'exception des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui rel\u00e8vent de r\u00e9gimes \u00e0  prestations d\u00e9finies, le Groupe dispose principalement de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.  Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime de retraite en vertu duquel le Groupe verse des cotisations fixes \u00e0  une entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Dans ce cas, le Groupe n'est tenu par aucune obligation l\u00e9gale ou implicite le contraignant  \u00e0 abonder le r\u00e9gime dans le cas o\u00f9 les actifs ne suffiraient pas \u00e0 payer, \u00e0 l'ensemble des salari\u00e9s, les prestations  dues au titre des services rendus durant l'exercice en cours et les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. S'agissant des r\u00e9gimes \u00e0  cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse des cotisations \u00e0 des r\u00e9gimes d'assurance retraite publics ou priv\u00e9s sur une  base obligatoire, contractuelle ou facultative. Une fois les cotisations vers\u00e9es, le Groupe n'est tenu par aucun autre  engagement de paiement. Les cotisations sont comptabilis\u00e9es dans les charges li\u00e9es aux avantages du personnel  lorsqu'elles sont exigibles. Les cotisations pay\u00e9es d'avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l'actif dans la mesure o\u00f9 ce  paiement d'avance donne lieu \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie.  Un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est un r\u00e9gime qui d\u00e9finit le montant de la prestation de retraite qui sera per\u00e7ue par  le salari\u00e9 lors de sa retraite, en fonction, en g\u00e9n\u00e9ral, d'un ou de plusieurs facteurs, tels que l'\u00e2ge, l'anciennet\u00e9 et le  salaire. La provision constitu\u00e9e au titre des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies concerne exclusivement  les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. En France, la l\u00e9gislation pr\u00e9voit que des  indemnit\u00e9s soient vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 et de  leur salaire \u00e0 l'\u00e2ge du d\u00e9part \u00e0 la retraite. Le passif constitu\u00e9 au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies correspond  \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture, d\u00e9duction faite des actifs du r\u00e9gime, ainsi que des ajustements au  titre des \u00e9carts actuariels et des co\u00fbts des services pass\u00e9s non comptabilis\u00e9s. La valeur actualis\u00e9e de l'obligation  au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs  estim\u00e9s sur la base d'un taux d'int\u00e9r\u00eat d'obligation d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, libell\u00e9es dans la monnaie  de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation de retraite  concern\u00e9e. Le Groupe n'externalise pas le financement de ces engagements.  Les co\u00fbts au titre des services pass\u00e9s sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les \u00e9carts actuariels positifs  ou n\u00e9gatifs comprennent les effets sur l'engagement du changement des hypoth\u00e8ses de calcul ainsi que les  ajustements de l'obligation li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience. Les \u00e9carts sont directement comptabilis\u00e9s dans les \u00abautres  \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb.  Suite \u00e0 la d\u00e9cision de l'IFRS IC publi\u00e9e en mai 2021, le Groupe a appliqu\u00e9 de fa\u00e7on r\u00e9trospective au 1er avril 2020  le changement de m\u00e9thode li\u00e9 \u00e0 l'attribution des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi aux p\u00e9riodes de service pour  d\u00e9terminer l'obligation \u00e0 la cl\u00f4ture (voir note 14).  Autres r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi  Le Groupe ne dispose pas de tels r\u00e9gimes. Plan d'int\u00e9ressement et de primes  Le Groupe comptabilise une provision lorsqu'il a une obligation contractuelle ou implicite, du fait d'une pratique  pass\u00e9e.Provisions pour risques et charges  Des provisions sont constitu\u00e9es pour couvrir les risques et charges d\u00e9coulant d'obligations l\u00e9gales ou implicites  connues \u00e0 la date d'\u00e9tablissement des comptes dont le fait g\u00e9n\u00e9rateur trouve sa source dans les p\u00e9riodes  ant\u00e9rieures \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ces provisions sont constitu\u00e9es lorsqu'il est plus probable qu'improbable qu'une  sortie de ressources repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et que le  montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.  Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe fait face \u00e0 certains litiges avec les tiers. Les provisions pour  risques sur litiges sont \u00e9valu\u00e9es sur la base de la meilleure estimation du Groupe de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0  l'extinction de l'obligation actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L'augmentation de la provision r\u00e9sultant de la  d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d'int\u00e9r\u00eats.  Lorsqu'il existe un certain nombre d'obligations similaires, la probabilit\u00e9 qu'une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire  pour r\u00e9gler ces obligations est d\u00e9termin\u00e9e en consid\u00e9rant la cat\u00e9gorie d'obligations comme un tout. Bien que la  probabilit\u00e9 de sortie pour chacun des \u00e9l\u00e9ments soit faible, il peut \u00eatre probable qu'une certaine sortie de ressource  sera n\u00e9cessaire pour r\u00e9gler cette cat\u00e9gorie d'obligations dans son ensemble. Si tel est le cas, une provision est  comptabilis\u00e9e.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18227": {
   "value": "Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail  Les indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail sont dues lorsque l'entreprise met fin au contrat de travail d'un salari\u00e9  avant l'\u00e2ge normal de son d\u00e9part \u00e0 la retraite ou lorsqu'un salari\u00e9 accepte de percevoir des indemnit\u00e9s dans le  cadre d'un d\u00e9part volontaire. Le Groupe comptabilise ces indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail lorsqu'il est  manifestement engag\u00e9 soit \u00e0 mettre fin au contrat de travail de membres du personnel conform\u00e9ment \u00e0 un plan  d\u00e9taill\u00e9 sans possibilit\u00e9 r\u00e9elle de se r\u00e9tracter, soit \u00e0 accorder des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail suite \u00e0 une  offre faite pour encourager les d\u00e9parts volontaires. Les indemnit\u00e9s payables plus de 12 mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture sont  ramen\u00e9es \u00e0 leur valeur actualis\u00e9e. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-2201": {
   "value": "Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe a mis en place des plans de r\u00e9mun\u00e9ration qui sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (options  sur actions et actions gratuites). La juste valeur des services rendus par les salari\u00e9s en \u00e9change de ces instruments  128 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  est comptabilis\u00e9e en charge. Le montant total comptabilis\u00e9 en charges sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits est  d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution des options et actions gratuites octroy\u00e9es.  Les hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination de la juste valeur des options \u00e0 la date d'octroi sont les suivantes :  \u2022mod\u00e8le d'\u00e9valuation : mod\u00e8le actuariel Black &amp; Scholes ;  \u2022volatilit\u00e9 estim\u00e9e sur la maturit\u00e9 attendue de l'option : sur la base de la volatilit\u00e9 historique du cours  Avenir Telecom sur une p\u00e9riode de 12 mois glissants ;  \u2022maturit\u00e9 attendue : sur la base du profil anticip\u00e9 d'exercice des optionnaires, tenant compte notamment  des aspects li\u00e9s \u00e0 la fiscalit\u00e9 personnelle, soit en moyenne cinq ans.  \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9examine le nombre d'options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas  \u00e9ch\u00e9ant, elle comptabilise au compte de r\u00e9sultat l'impact de la r\u00e9vision de ses estimations avec un ajustement  correspondant dans les capitaux propres (poste \u00ab R\u00e9serves \u00bb).  Les sommes per\u00e7ues lorsque les options sont lev\u00e9es, sont cr\u00e9dit\u00e9es aux postes \u00ab Capital \u00bb (valeur nominale) et  \u00ab Prime d'\u00e9mission \u00bb, nettes des co\u00fbts de transaction directement attribuables.  La juste valeur des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de l'action \u00e0 la date d'octroi.  La charge comptabilis\u00e9e tient compte du turnover du personnel anticip\u00e9 sur les strates de populations concern\u00e9es  par les plans.  La charge comptabilis\u00e9e est pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction du rattachement des salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires  avec un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe estime la juste valeur des plans d'options octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sur la base d'hypoth\u00e8ses actuarielles.  Les mod\u00e8les de valorisation utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer cette juste valeur pr\u00e9sentent une certaine sensibilit\u00e9 aux  variations de ces hypoth\u00e8ses. Options de souscription d'actions  Attributions d'options de souscription d'actions  Au 31 mars 2023, il n'y a plus d'options de souscription d'actions exer\u00e7ables.  Actions gratuites  Attribution gratuite d'actions  Au 31 mars 2023, les actions gratuites en cours d'acquisition sont tel que suit :  Date  d'attribution d'acquisition  Date  Nombre de  b\u00e9n\u00e9ficiaires  \u00e0 l'origine  Nombre  d'actions  gratuites  attribu\u00e9es  Nombre  d'actions  gratuites  caduques du  fait du d\u00e9part  des salari\u00e9s  2023  Solde en cours  d'acquisition  au 31 mars  2023  Nombre  d'actions  gratuites  acquises  juqu'au 31 mars  23/01/2023  22/01/2024  25 383 621  -5 383 621  -01/02/2023  31/01/2024  21 333 333  -1 333 333  -TOTAL  6 716 954  -6 716 954  -L'acquisition de ces actions gratuites n'est assortie d'aucune condition particuli\u00e8re (ni de pr\u00e9sence ni de  performance). En cons\u00e9quence, le montant de la charge totale de 578 milliers d'euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au 31  mars 2023. Cette charge a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de bourse \u00e0 la date d'attribution.  Au 31 mars 2022, il n'y avait pas d'actions gratuites en cours d'acquisition.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18228": {
   "value": "Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe a mis en place des plans de r\u00e9mun\u00e9ration qui sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres (options  sur actions et actions gratuites). La juste valeur des services rendus par les salari\u00e9s en \u00e9change de ces instruments  128 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  est comptabilis\u00e9e en charge. Le montant total comptabilis\u00e9 en charges sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits est  d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'attribution des options et actions gratuites octroy\u00e9es.  Les hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination de la juste valeur des options \u00e0 la date d'octroi sont les suivantes :  \u2022mod\u00e8le d'\u00e9valuation : mod\u00e8le actuariel Black &amp; Scholes ;  \u2022volatilit\u00e9 estim\u00e9e sur la maturit\u00e9 attendue de l'option : sur la base de la volatilit\u00e9 historique du cours  Avenir Telecom sur une p\u00e9riode de 12 mois glissants ;  \u2022maturit\u00e9 attendue : sur la base du profil anticip\u00e9 d'exercice des optionnaires, tenant compte notamment  des aspects li\u00e9s \u00e0 la fiscalit\u00e9 personnelle, soit en moyenne cinq ans.  \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9examine le nombre d'options susceptibles de devenir exer\u00e7ables. Le cas  \u00e9ch\u00e9ant, elle comptabilise au compte de r\u00e9sultat l'impact de la r\u00e9vision de ses estimations avec un ajustement  correspondant dans les capitaux propres (poste \u00ab R\u00e9serves \u00bb).  Les sommes per\u00e7ues lorsque les options sont lev\u00e9es, sont cr\u00e9dit\u00e9es aux postes \u00ab Capital \u00bb (valeur nominale) et  \u00ab Prime d'\u00e9mission \u00bb, nettes des co\u00fbts de transaction directement attribuables.  La juste valeur des actions gratuites est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au cours de l'action \u00e0 la date d'octroi.  La charge comptabilis\u00e9e tient compte du turnover du personnel anticip\u00e9 sur les strates de populations concern\u00e9es  par les plans.  La charge comptabilis\u00e9e est pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction du rattachement des salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires  avec un ajustement correspondant dans les capitaux propres. Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe estime la juste valeur des plans d'options octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sur la base d'hypoth\u00e8ses actuarielles.  Les mod\u00e8les de valorisation utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer cette juste valeur pr\u00e9sentent une certaine sensibilit\u00e9 aux  variations de ces hypoth\u00e8ses. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18229": {
   "value": "Provisions pour risques et charges  Des provisions sont constitu\u00e9es pour couvrir les risques et charges d\u00e9coulant d'obligations l\u00e9gales ou implicites  connues \u00e0 la date d'\u00e9tablissement des comptes dont le fait g\u00e9n\u00e9rateur trouve sa source dans les p\u00e9riodes  ant\u00e9rieures \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ces provisions sont constitu\u00e9es lorsqu'il est plus probable qu'improbable qu'une  sortie de ressources repr\u00e9sentative d'avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et que le  montant de la provision peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.  Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe fait face \u00e0 certains litiges avec les tiers. Les provisions pour  risques sur litiges sont \u00e9valu\u00e9es sur la base de la meilleure estimation du Groupe de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0  l'extinction de l'obligation actualis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L'augmentation de la provision r\u00e9sultant de la  d\u00e9sactualisation est comptabilis\u00e9e en charges d'int\u00e9r\u00eats.  Lorsqu'il existe un certain nombre d'obligations similaires, la probabilit\u00e9 qu'une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire  pour r\u00e9gler ces obligations est d\u00e9termin\u00e9e en consid\u00e9rant la cat\u00e9gorie d'obligations comme un tout. Bien que la  probabilit\u00e9 de sortie pour chacun des \u00e9l\u00e9ments soit faible, il peut \u00eatre probable qu'une certaine sortie de ressource  sera n\u00e9cessaire pour r\u00e9gler cette cat\u00e9gorie d'obligations dans son ensemble. Si tel est le cas, une provision est  comptabilis\u00e9e.Note 15 \u2013 Provisions \u2013 part courante  Les provisions courantes s'analysent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2022  Nouvelles  provisions  utilis\u00e9es  Provisions  Provisions  reprises sans  \u00eatre utilis\u00e9es  ments change  Reclasse- Variationde  Sortie de  p\u00e9rim\u00e8tre  31 mars 2023  Litiges sociaux  77  -(71)  (2)  ---4Total Provisions courantes  77  -(71)  (2)  ---4Provisions pour litiges sociaux  Deux requ\u00eates ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es le 27 avril 2016 devant le Tribunal Administratif de Marseille, par des  organisations syndicales et d'anciens salari\u00e9s, aux fins d'annulation de la d\u00e9cision de la DIRECCTE du 1er mars  2016 homologuant le document unilat\u00e9ral pr\u00e9sent\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9. Bien que le rapporteur public ait conclu au rejet  des demandes des requ\u00e9rants, le Tribunal Administratif de Marseille avait, par un jugement du 12 juillet 2016,  annul\u00e9 la d\u00e9cision de la DIRECCTE du 1er mars 2016 homologuant le plan de sauvegarde \u00e0 l'emploi, au motif que  la Soci\u00e9t\u00e9 aurait m\u00e9connu les r\u00e8gles relatives \u00e0 la d\u00e9finition des cat\u00e9gories professionnelles concern\u00e9es par les  suppressions d'emploi. La Soci\u00e9t\u00e9 avait ainsi d\u00e9pos\u00e9 le 14 septembre 2016, devant la Cour Administrative d'Appel  de Marseille, un m\u00e9moire en appel. La Cour Administrative d'Appel de Marseille a rendu deux arr\u00eats le  1er d\u00e9cembre 2016 qui annulaient les jugements du tribunal administratif de Marseille. Deux pourvois en cassation  par devant le Conseil d'Etat ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s par les adversaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Le 22 mai 2019 le Conseil d'Etat a  rendu un arr\u00eat aux termes duquel il a rejet\u00e9 les demandes des adversaires de la Soci\u00e9t\u00e9 et reconnu la validit\u00e9 du  plan de sauvegarde de l'emploi.  75 anciens salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 ont saisi le Conseil de Prud'hommes de Marseille de mani\u00e8re individuelle afin  d'\u00e9chapper aux r\u00e8gles de prescription applicables \u00e0 la rupture du contrat de travail pour motif \u00e9conomique. Ces  anciens salari\u00e9s remettent en cause la lic\u00e9it\u00e9 de la rupture de leur contrat de travail. L'issue de ce litige d\u00e9pendant  essentiellement de l'issue du litige relatif \u00e0 la validit\u00e9 du PSE, celle-ci ayant \u00e9t\u00e9 favorable \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 aucune  140 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  provision n'a donc \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e. Une audience s'est tenue le 30 avril 2021 pour 41 dossiers, le jugement a \u00e9t\u00e9  mis en d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 le 24 septembre 2021. Les juges ont finalement d\u00e9cid\u00e9 de renvoyer ces 41 dossiers en audience  de d\u00e9partage qui s'est tenue en mars 2022. Dans les jugements rendus le 19 mai 2022, le juge d\u00e9partiteur a  consid\u00e9r\u00e9 que 41 des licenciements \u00e9conomiques prononc\u00e9s dans le cadre du PSE seraient d\u00e9pourvus de cause  r\u00e9elle et s\u00e9rieuse et a fix\u00e9 au passif de la Soci\u00e9t\u00e9 le montant total de la condamnation soit pr\u00e8s d'1 million d'euros.  Ce jugement n'est pas ex\u00e9cutoire aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 qui a d\u00e9j\u00e0 mandat\u00e9e son conseil aux fins de relever appel  de ces jugements. Ainsi le juge d\u00e9partiteur a estim\u00e9 que l'ordonnance du juge-commissaire rendue le 8 mars 2016  et ayant autoris\u00e9 les licenciements de 255 salari\u00e9s, ne serait pas r\u00e9guli\u00e8re en ce qu'elle ne mentionnait pas les  activit\u00e9s de l'entreprise concern\u00e9es par les licenciements. S'il est fondamental que l'ordonnance du juge-  commissaire indique les cat\u00e9gories professionnelles concern\u00e9es par les suppressions de poste, il est en revanche  totalement inutile qu'elle \u00e9num\u00e8re les secteurs d'activit\u00e9 de l'entreprise concern\u00e9s par les suppressions de poste  ou de pr\u00e9ciser le nombre de suppressions de poste par secteurs d'activit\u00e9, puisque l'ordre des licenciements doit  \u00eatre mis en \u0153uvre au sein de l'entreprise toute enti\u00e8re. Dans 13 jugements suppl\u00e9mentaires rendus le 6 juin 2023,  le m\u00eame juge d\u00e9partiteur a consid\u00e9r\u00e9 \u00e0 nouveau que les licenciements \u00e9conomiques concern\u00e9s, prononc\u00e9s dans  le cadre du PSE seraient d\u00e9pourvus de cause r\u00e9elle et s\u00e9rieuse et a fix\u00e9 au passif de la Soci\u00e9t\u00e9 le montant total de  la condamnation soit pr\u00e8s de 700 milliers d'euros suppl\u00e9mentaires. Selon les conseils de la Soci\u00e9t\u00e9, c'est donc \u00e0  tort que le conseil des prud'hommes a jug\u00e9 que l'ordonnance du juge-commissaire \u00e9tait entach\u00e9e d'irr\u00e9gularit\u00e9 en  ce qu'elles ne mentionnaient pas les secteurs d'activit\u00e9 de l'entreprise concern\u00e9s par les licenciements. La Soci\u00e9t\u00e9  et ses conseils sont confiants dans la l\u00e9gitim\u00e9 et le s\u00e9rieux de leur d\u00e9fense. Aucune provision n'a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e  dans les comptes au titre de ces 54 dossiers, qui repr\u00e9sentent une condamnation totale \u00e0 ce jour de pr\u00e8s de 1,7  millions d'euros. Si apr\u00e8s \u00e9puisement de toutes les voies de recours la Soci\u00e9t\u00e9 venait \u00e0 \u00eatre condamn\u00e9e, ces  montants indemnitaires viendraient s'inscrire \u00e0 son passif judiciaire et en suivrait le diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement. Note 18 \u2013 Provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s  Les Provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s concernent des dettes ant\u00e9rieures au redressement  judiciaire qui seront int\u00e9gr\u00e9s au passif judiciaire et b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal  de Commerce de Marseille s'ils venaient \u00e0 devenir d\u00e9finitives dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours.  Milliers d'euros  31 mars 2023  avant  actualisation  Effet  d'actualisation  31 mars 2023  apr\u00e8s  actualisation  31 mars 2022  Provisions pour litiges  421  330  91  275  Autres passifs  1 415  1 108  307  917  Passif - part non courante  1 835  1 438  398  1 192  L'\u00e9volution de la ligne \u00ab provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s \u00bb s'explique tel que suit :  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  suivies)  Actualisation  ation du  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  poursuivies)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  td'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  (ligne  commerce  (ligne  \"charges  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  ation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  (ligne  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  de r\u00e9sultat  des activit\u00e9s  non  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  sur  l'exercice  clos le 31  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  td'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Provisions et autres passifs actualis\u00e9s -  Part non courante  1 192  -(610)  -----(184)  ----398  Dont :  Provisions pour litiges  275  -------(184)  ----91  Autres passifs  917  -(610)  ----------307  Total  -(610)  ---(3)  -(472)  (810)  (684)  -(29)  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Milliers d'euros  31 mars 2022  Provisions pour litiges  Les provisions pour litiges correspondent \u00e0 la meilleure estimation par les dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9 pour couvrir les  divers litiges fiscaux, commerciaux et sociaux. La Direction estime que l'issue de ces litiges ne donnera lieu \u00e0  aucune perte significativement sup\u00e9rieure aux montants provisionn\u00e9s au 31 mars 2023.  Les principaux litiges en cause concernent l'URSSAF. La soci\u00e9t\u00e9 Avenir Telecom S.A. a fait l'objet d'un contr\u00f4le  URSSAF portant sur les ann\u00e9es civiles 2009, 2010 et 2011. Elle a \u00e9galement fait l'objet d'un contr\u00f4le URSSAF  portant sur les ann\u00e9es civiles 2012, 2013 et 2014. La Soci\u00e9t\u00e9 avait une provision de 526 milliers d'euros dans ses  comptes clos au 31 mars 2020. Deux jugements avaient \u00e9t\u00e9 rendus en date du 17 f\u00e9vrier 2020 et avaient condamn\u00e9  la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la somme globale de 526 milliers d'euros, somme que la Soci\u00e9t\u00e9 avait comptabilis\u00e9 dans ses comptes  clos au 31 mars 2020. Suite \u00e0 la requ\u00eate en modification substantielle du plan de redressement d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars  2020, l'URSSAF avait accept\u00e9 de recevoir 80% du montant de la condamnation si la Soci\u00e9t\u00e9 venait \u00e0 \u00eatre condamn\u00e9  \u00e0 l'issue de l'instance en cours. Le montant de la provision pour litiges avait donc \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 en cons\u00e9quence \u00e0 421  milliers d'euros au 31 mars 2021. La Soci\u00e9t\u00e9 avait interjet\u00e9 appel de ces deux jugements et la Cour d'appel a  confirm\u00e9 les deux jugements rendus par le Pole Social du Tribunal Judiciaire. Au 31 mars 2023, deux pourvois en  cassation sont actuellement en cours.  Ces litiges seront int\u00e9gr\u00e9s au passif judiciaire et b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal  de Commerce de Marseille s'ils venaient \u00e0 devenir d\u00e9finitifs dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours.  Autres passifs  Dans le cadre d'un dossier en cours depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 Avenir Telecom S.A. a obtenu une d\u00e9cision  favorable face \u00e0 l'Etat Belge le condamnant \u00e0 962 milliers d'euros au titre de vol de marchandises au sein d'un de  ses entrep\u00f4ts s\u00e9curis\u00e9s. L'Etat Belge avait fait un recours de cette d\u00e9cision. Ce recours ne suspend pas l'ex\u00e9cution  provisoire du jugement. Toutefois, devant le refus de mise en paiement de l'Etat Belge, la Soci\u00e9t\u00e9 s'est vue forc\u00e9e  de proc\u00e9der \u00e0 la saisie mobili\u00e8re au Cabinet d'un Ministre belge le 13 novembre 2017. Une vente publique du  mobilier et des tableaux avait \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e au 21 d\u00e9cembre 2017 mais l'Etat Belge a finalement pay\u00e9 le montant de la  142 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  condamnation en janvier 2018 et avait d\u00e9pos\u00e9 en m\u00eame temps un pourvoi en cassation qui a renvoy\u00e9 les parties  devant la cour d'appel. Dans l'attente, le paiement re\u00e7u a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en contrepartie d'un compte de passif  class\u00e9 sur la ligne \u00ab autres passifs \u00bb.Note 20 \u2013 Dotations aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  Les dotations aux amortissements, les d\u00e9pr\u00e9ciations et les provisions s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  143 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur clients et autres  actifs circulants nette des pertes sur cr\u00e9ances  129  112  irr\u00e9couvrables  Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations sur stocks nettes des  (355)  pertes sur stocks  313  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur  l'actif courant  (226)  425  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (1)  (1)  immobilisations incorporelles  Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des  (38)  (14)  immobilisations corporelles (note 6)  Amortissements droits d'usage  (278)  (18)  Variation nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  -8Amortissements des immobilisations  corporelles et incorporelles, et variation  nette des d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs  non courants  (317)  (25)  Variation des provisions  145  9Total des dotations aux amortissements  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  (398)  409  Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles, et les variations des  d\u00e9pr\u00e9ciations sur autres actifs non courants sont ventil\u00e9es comme suit dans le compte de r\u00e9sultat par destination :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  --Co\u00fbt des services et produits vendus  (226)  425  Frais de transport et de logistique  16  -Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (110)  -Autres charges commerciales  17  (19)  Charges administratives  (95)  (5)  Autres produits et charges nets  --R\u00e9sultat financier  -8Total des dotations aux amortissements  (398)  409  et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions",
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   "value": "Fournisseurs et autres passifs  Les fournisseurs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti \u00e0  l'aide de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eats effectif.  Les autres passifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Note 17 \u2013 Passif judiciaire  Le passif judiciaire actualis\u00e9 est compos\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments suivants :  Paiement de la 5\u00e8me annuit\u00e9 aux  cr\u00e9anciers par le commissaire \u00e0  l'ex\u00e9cution du plan en novembre  2023  novembre 2023 \u00e0  mars 2024 au titre  d'acomptes  En milliers d'euros  Montants  vers\u00e9s  Montants \u00e0 verser deMontants \u00e0 verser de  avril 2023 au 31  octobre 2023 au titre  d'acomptes  A plus d'1 an et 5  ans au plus  A plus de 5 ans  D\u00e9biteurs divers  338  338  Acomptes vers\u00e9s sur passif judiciaire  338  338  Dettes sociales  2 954  81  114  81  1 780  898  Dette envers l'Administration Fiscale  9 292  220  308  220  4 663  3 880  Fournisseurs  917  33  46  33  738  66  Clients cr\u00e9diteurs et avoirs \u00e0 \u00e9tablir  30  21221  4Autres passifs  60  23243  11  Passif judiciaire  13 253  338  472  338  7 246  4 860  Total passif judiciaire net  12 915  0472  338  7 246  4 860  L'\u00e9volution du passif judiciaire net des avances vers\u00e9es au cours de l'exercice clos au 31 mars 2023 (338 milliers  d'euros) entre le 31 mars 2022 et le 31 mars 2023 s'explique comme suit :  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  commerce  (ligne  \"charges  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  td'instances  Actualisation  vers\u00e9es  tation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  (ligne  \"charges  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  du compte  des activit\u00e9s  non  du Tribunal  l'exercice  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  selon accord  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  sur  l'exercice  clos le 31  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  d'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Passif judiciaire brut des avances  vers\u00e9es  14 729  -----(3)  -(288)  (810)  (684)  -(29)  12 915  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  (ligne  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  de r\u00e9sultat  suivies)  ation du  financi\u00e8res\"  poursuivies)  Milliers d'euros  31 mars 2022  141 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Le passif judiciaire \u00e9valu\u00e9 au 31 mars 2023 doit \u00eatre rembours\u00e9 selon l'\u00e9ch\u00e9ancier suivant (net des avances d\u00e9j\u00e0  vers\u00e9es au 31 mars 2023 pour 338 milliers d'euros):  Milliers d'euros  Paiements dus par p\u00e9riode  Total  &lt; 1 anEntre 1 et 5 ans  &gt; 5ans  Versements selon accord  du Tribunal de commerce  12 915  820  7 246  4 849  de Marseille ",
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   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l'ensemble des diff\u00e9rences  temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est comptabilis\u00e9 s'il na\u00eet de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif li\u00e9 \u00e0  une transaction, autre qu'un regroupement d'entreprises, qui, au moment de la transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat  comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d'imp\u00f4t (et des  r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu'ils  s'appliqueront lorsque l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9.  Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits fiscaux reportables et diff\u00e9rences temporelles ne sont inscrits \u00e0 l'actif que  dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d'imputer les  diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Dans l'appr\u00e9ciation de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de  b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, il est notamment pris en compte l'origine des pertes fiscales ant\u00e9rieures, l'historique  r\u00e9cent des r\u00e9sultats et les perspectives d'avenir.  Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales  et des entreprises associ\u00e9es, sauf lorsque le calendrier de reversement de ces diff\u00e9rences temporelles est contr\u00f4l\u00e9  par le Groupe et qu'il est probable que ce reversement n'interviendra pas dans un avenir proche.  129 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  Le Groupe est assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat dans de nombreux territoires. La d\u00e9termination de la charge, \u00e0  l'\u00e9chelle europ\u00e9enne, fait appel \u00e0 une large part de jugement. Dans le cadre habituel des activit\u00e9s, la d\u00e9termination  in fine de la charge d'imp\u00f4t est incertaine pour certaines transactions et estimations.  Le Groupe comptabilise un passif au titre des redressements fiscaux anticip\u00e9s en fonction des imp\u00f4ts  suppl\u00e9mentaires estim\u00e9s exigibles. Lorsque, in fine, le montant \u00e0 payer s'av\u00e8re diff\u00e9rent de celui initialement  comptabilis\u00e9, la diff\u00e9rence est imput\u00e9e en charge ou en produit d'imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et en provisions pour imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au cours de la p\u00e9riode durant laquelle le montant est d\u00e9termin\u00e9. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont  \u00e9ventuellement constat\u00e9s si le redressement g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence temporaire.  Les crit\u00e8res appliqu\u00e9s par le Groupe lors de la comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant du report en avant  de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont les suivants :  Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de ces pertes fiscales ou cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s n'est comptabilis\u00e9 que dans la  mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe concern\u00e9e dispose de diff\u00e9rences temporelles imposables suffisantes ou d'autres  indications convaincantes qu'elle disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants sur lesquels pourront s'imputer les  pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s.  Le Groupe consid\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement que les seules indications convaincantes sont :  134 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022l'existence d'un historique de contributions positives r\u00e9cent au r\u00e9sultat du Groupe ;  \u2022l'identification d'une situation o\u00f9 les pertes fiscales r\u00e9sultent de causes qui ne se reproduiront  vraisemblablement pas.  Lorsqu'il n'est pas probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les  pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans un horizon raisonnable, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas  comptabilis\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-2293": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l'ensemble des diff\u00e9rences  temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est comptabilis\u00e9 s'il na\u00eet de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif li\u00e9 \u00e0  une transaction, autre qu'un regroupement d'entreprises, qui, au moment de la transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat  comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d'imp\u00f4t (et des  r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu'ils  s'appliqueront lorsque l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9.  Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits fiscaux reportables et diff\u00e9rences temporelles ne sont inscrits \u00e0 l'actif que  dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d'imputer les  diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Dans l'appr\u00e9ciation de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de  b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, il est notamment pris en compte l'origine des pertes fiscales ant\u00e9rieures, l'historique  r\u00e9cent des r\u00e9sultats et les perspectives d'avenir.  Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales  et des entreprises associ\u00e9es, sauf lorsque le calendrier de reversement de ces diff\u00e9rences temporelles est contr\u00f4l\u00e9  par le Groupe et qu'il est probable que ce reversement n'interviendra pas dans un avenir proche.  129 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  Le Groupe est assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat dans de nombreux territoires. La d\u00e9termination de la charge, \u00e0  l'\u00e9chelle europ\u00e9enne, fait appel \u00e0 une large part de jugement. Dans le cadre habituel des activit\u00e9s, la d\u00e9termination  in fine de la charge d'imp\u00f4t est incertaine pour certaines transactions et estimations.  Le Groupe comptabilise un passif au titre des redressements fiscaux anticip\u00e9s en fonction des imp\u00f4ts  suppl\u00e9mentaires estim\u00e9s exigibles. Lorsque, in fine, le montant \u00e0 payer s'av\u00e8re diff\u00e9rent de celui initialement  comptabilis\u00e9, la diff\u00e9rence est imput\u00e9e en charge ou en produit d'imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et en provisions pour imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au cours de la p\u00e9riode durant laquelle le montant est d\u00e9termin\u00e9. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont  \u00e9ventuellement constat\u00e9s si le redressement g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence temporaire.  Les crit\u00e8res appliqu\u00e9s par le Groupe lors de la comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant du report en avant  de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont les suivants :  Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de ces pertes fiscales ou cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s n'est comptabilis\u00e9 que dans la  mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe concern\u00e9e dispose de diff\u00e9rences temporelles imposables suffisantes ou d'autres  indications convaincantes qu'elle disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants sur lesquels pourront s'imputer les  pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s.  Le Groupe consid\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement que les seules indications convaincantes sont :  134 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022l'existence d'un historique de contributions positives r\u00e9cent au r\u00e9sultat du Groupe ;  \u2022l'identification d'une situation o\u00f9 les pertes fiscales r\u00e9sultent de causes qui ne se reproduiront  vraisemblablement pas.  Lorsqu'il n'est pas probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les  pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans un horizon raisonnable, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas  comptabilis\u00e9.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Au 31 mars 2023, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs s'analysent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  ACTIFS  Provisions  -99  Valeur des actifs non courants  35Autres diff\u00e9rences temporelles  288  126  Pertes fiscales reportables  57 574  57 155  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs potentiels  57 865  57 385  dont non constat\u00e9s  (56 743)  (56 405)  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs  1 122  980  dont part \u00e0 court terme  983  -dont part \u00e0 long terme  139  980  PASSIFS  Provisions internes  --Distribution de dividendes  --CVAE  -132  Inscription des actifs acquis et passifs repris \u00e0 la juste valeur  --Autres diff\u00e9rences temporelles  1 122  848  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs  1 122  980  - dont part \u00e0 court terme  20  182  - dont part \u00e0 long terme  1 102  798  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets  --146 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  L'\u00e9ch\u00e9ancier de l'ensemble des pertes reportables du Groupe est le suivant :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Pertes reportables \u00e0 moins de 3 ans  1 067  -Pertes reportables \u00e0 plus de 3 ans  938  3 825  Pertes reportables sans limite  204 495  201 957  Total des pertes reportables  206 500  205 782",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-2292": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l'ensemble des diff\u00e9rences  temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est comptabilis\u00e9 s'il na\u00eet de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif li\u00e9 \u00e0  une transaction, autre qu'un regroupement d'entreprises, qui, au moment de la transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat  comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d'imp\u00f4t (et des  r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu'ils  s'appliqueront lorsque l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9.  Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits fiscaux reportables et diff\u00e9rences temporelles ne sont inscrits \u00e0 l'actif que  dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d'imputer les  diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Dans l'appr\u00e9ciation de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de  b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, il est notamment pris en compte l'origine des pertes fiscales ant\u00e9rieures, l'historique  r\u00e9cent des r\u00e9sultats et les perspectives d'avenir.  Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales  et des entreprises associ\u00e9es, sauf lorsque le calendrier de reversement de ces diff\u00e9rences temporelles est contr\u00f4l\u00e9  par le Groupe et qu'il est probable que ce reversement n'interviendra pas dans un avenir proche.  129 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  Le Groupe est assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat dans de nombreux territoires. La d\u00e9termination de la charge, \u00e0  l'\u00e9chelle europ\u00e9enne, fait appel \u00e0 une large part de jugement. Dans le cadre habituel des activit\u00e9s, la d\u00e9termination  in fine de la charge d'imp\u00f4t est incertaine pour certaines transactions et estimations.  Le Groupe comptabilise un passif au titre des redressements fiscaux anticip\u00e9s en fonction des imp\u00f4ts  suppl\u00e9mentaires estim\u00e9s exigibles. Lorsque, in fine, le montant \u00e0 payer s'av\u00e8re diff\u00e9rent de celui initialement  comptabilis\u00e9, la diff\u00e9rence est imput\u00e9e en charge ou en produit d'imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et en provisions pour imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au cours de la p\u00e9riode durant laquelle le montant est d\u00e9termin\u00e9. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont  \u00e9ventuellement constat\u00e9s si le redressement g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence temporaire.  Les crit\u00e8res appliqu\u00e9s par le Groupe lors de la comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant du report en avant  de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont les suivants :  Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de ces pertes fiscales ou cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s n'est comptabilis\u00e9 que dans la  mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe concern\u00e9e dispose de diff\u00e9rences temporelles imposables suffisantes ou d'autres  indications convaincantes qu'elle disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants sur lesquels pourront s'imputer les  pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s.  Le Groupe consid\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement que les seules indications convaincantes sont :  134 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022l'existence d'un historique de contributions positives r\u00e9cent au r\u00e9sultat du Groupe ;  \u2022l'identification d'une situation o\u00f9 les pertes fiscales r\u00e9sultent de causes qui ne se reproduiront  vraisemblablement pas.  Lorsqu'il n'est pas probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les  pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans un horizon raisonnable, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas  comptabilis\u00e9.Note 26 \u2013 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats  Il n'y a pas d'imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats au 31 mars 2023 comme au 31 mars 2022.  Rapprochement entre imp\u00f4t comptabilis\u00e9 et imp\u00f4t th\u00e9orique  Le rapprochement entre l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s figurant au compte de r\u00e9sultat et l'imp\u00f4t th\u00e9orique qui serait  support\u00e9 sur la base du taux en vigueur en France s'analyse comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies avant imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  (4 391)  (1 129)  R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies avant imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  423  362  Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats calcul\u00e9s aux taux applicables en France (25% en 2022)  (1 111)  (215)  Charges non fiscalement d\u00e9ductibles et produits non taxables  160  -Impact des diff\u00e9rences de taux d'imp\u00f4t entre les filiales et la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re  59  59  Utilisation des pertes fiscales  --R\u00e9sultat de l'exercice pour lesquelles aucun actif/passif d'imp\u00f4t n'est constat\u00e9  885  156  Charges (produits) d'imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s des activit\u00e9s poursuivies  --Charges (produits) d'imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s des activit\u00e9s non poursuivies  (7)  -Taux d'imp\u00f4t effectif  N/A  N/A  \u00c0 chaque cl\u00f4ture la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9value la constatation de ses actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Comme indiqu\u00e9 en note 2, elle  constate des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible.  Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont relatifs principalement \u00e0 des pertes fiscales d'entit\u00e9s du Groupe situ\u00e9es en France  et concernent essentiellement :  \u2022soit des activit\u00e9s de diversification qui sont maintenant abandonn\u00e9es ;  \u2022soit des charges relatives au support apport\u00e9 par la maison m\u00e8re \u00e0 certaines filiales ;  \u2022soit des pertes fiscales existant ant\u00e9rieurement \u00e0 la reprise de la filiale concern\u00e9e par le Groupe.  Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif net n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 en 2023 et 2022.  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Au 31 mars 2023, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs s'analysent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  ACTIFS  Provisions  -99  Valeur des actifs non courants  35Autres diff\u00e9rences temporelles  288  126  Pertes fiscales reportables  57 574  57 155  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs potentiels  57 865  57 385  dont non constat\u00e9s  (56 743)  (56 405)  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs  1 122  980  dont part \u00e0 court terme  983  -dont part \u00e0 long terme  139  980  PASSIFS  Provisions internes  --Distribution de dividendes  --CVAE  -132  Inscription des actifs acquis et passifs repris \u00e0 la juste valeur  --Autres diff\u00e9rences temporelles  1 122  848  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs  1 122  980  - dont part \u00e0 court terme  20  182  - dont part \u00e0 long terme  1 102  798  Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets  --146 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  L'\u00e9ch\u00e9ancier de l'ensemble des pertes reportables du Groupe est le suivant :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Pertes reportables \u00e0 moins de 3 ans  1 067  -Pertes reportables \u00e0 plus de 3 ans  938  3 825  Pertes reportables sans limite  204 495  201 957  Total des pertes reportables  206 500  205 782",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18231": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s  Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, pour l'ensemble des diff\u00e9rences  temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.  Toutefois, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est comptabilis\u00e9 s'il na\u00eet de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif li\u00e9 \u00e0  une transaction, autre qu'un regroupement d'entreprises, qui, au moment de la transaction, n'affecte ni le r\u00e9sultat  comptable, ni le r\u00e9sultat fiscal. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des taux d'imp\u00f4t (et des  r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture et dont il est pr\u00e9vu qu'ils  s'appliqueront lorsque l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9gl\u00e9.  Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d\u00e9ficits fiscaux reportables et diff\u00e9rences temporelles ne sont inscrits \u00e0 l'actif que  dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur sera disponible, qui permettra d'imputer les  diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits fiscaux reportables. Dans l'appr\u00e9ciation de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de  b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, il est notamment pris en compte l'origine des pertes fiscales ant\u00e9rieures, l'historique  r\u00e9cent des r\u00e9sultats et les perspectives d'avenir.  Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales  et des entreprises associ\u00e9es, sauf lorsque le calendrier de reversement de ces diff\u00e9rences temporelles est contr\u00f4l\u00e9  par le Groupe et qu'il est probable que ce reversement n'interviendra pas dans un avenir proche.  129 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  Le Groupe est assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat dans de nombreux territoires. La d\u00e9termination de la charge, \u00e0  l'\u00e9chelle europ\u00e9enne, fait appel \u00e0 une large part de jugement. Dans le cadre habituel des activit\u00e9s, la d\u00e9termination  in fine de la charge d'imp\u00f4t est incertaine pour certaines transactions et estimations.  Le Groupe comptabilise un passif au titre des redressements fiscaux anticip\u00e9s en fonction des imp\u00f4ts  suppl\u00e9mentaires estim\u00e9s exigibles. Lorsque, in fine, le montant \u00e0 payer s'av\u00e8re diff\u00e9rent de celui initialement  comptabilis\u00e9, la diff\u00e9rence est imput\u00e9e en charge ou en produit d'imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et en provisions pour imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au cours de la p\u00e9riode durant laquelle le montant est d\u00e9termin\u00e9. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont  \u00e9ventuellement constat\u00e9s si le redressement g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence temporaire.  Les crit\u00e8res appliqu\u00e9s par le Groupe lors de la comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant du report en avant  de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont les suivants :  Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de ces pertes fiscales ou cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s n'est comptabilis\u00e9 que dans la  mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe concern\u00e9e dispose de diff\u00e9rences temporelles imposables suffisantes ou d'autres  indications convaincantes qu'elle disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants sur lesquels pourront s'imputer les  pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s.  Le Groupe consid\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement que les seules indications convaincantes sont :  134 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022l'existence d'un historique de contributions positives r\u00e9cent au r\u00e9sultat du Groupe ;  \u2022l'identification d'une situation o\u00f9 les pertes fiscales r\u00e9sultent de causes qui ne se reproduiront  vraisemblablement pas.  Lorsqu'il n'est pas probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les  pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans un horizon raisonnable, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas  comptabilis\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18232": {
   "value": "Comptabilisation des op\u00e9rations  Chiffre d'affaires  Le chiffre d'affaires correspond \u00e0 la vente de produits de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, multim\u00e9dia et accessoires.Le chiffre  d'affaires et la marge sont reconnus lors de l'exp\u00e9dition du mat\u00e9riel au client en fonction des modalit\u00e9s de transfert  du contr\u00f4le et avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment notamment aux incoterms d\u00e9termin\u00e9s  dans les contrats ou factures et \u00e0 condition que le recouvrement des cr\u00e9ances aff\u00e9rentes soit probable.  Co\u00fbts des services et produits vendus  Les co\u00fbts des services et produits vendus regroupent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022le co\u00fbt de revient des produits vendus ;  \u2022les royalties vers\u00e9s pour le droit d'utiliser la marque Energizer et autres licences.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-2346": {
   "value": "Comptabilisation des op\u00e9rations  Chiffre d'affaires  Le chiffre d'affaires correspond \u00e0 la vente de produits de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, multim\u00e9dia et accessoires.Le chiffre  d'affaires et la marge sont reconnus lors de l'exp\u00e9dition du mat\u00e9riel au client en fonction des modalit\u00e9s de transfert  du contr\u00f4le et avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment notamment aux incoterms d\u00e9termin\u00e9s  dans les contrats ou factures et \u00e0 condition que le recouvrement des cr\u00e9ances aff\u00e9rentes soit probable.  Co\u00fbts des services et produits vendus  Les co\u00fbts des services et produits vendus regroupent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022le co\u00fbt de revient des produits vendus ;  \u2022les royalties vers\u00e9s pour le droit d'utiliser la marque Energizer et autres licences.Note 29 \u2013 Information sectorielle  Les secteurs op\u00e9rationnels sont bas\u00e9s sur les informations financi\u00e8res pr\u00e9sent\u00e9es dans les rapports internes  fournis \u00e0 la direction de la Soci\u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de l'\u00e9laboration des d\u00e9cisions strat\u00e9giques. Ces rapports comportent  une analyse g\u00e9ographique selon l'emplacement du client. La performance de la zone g\u00e9ographique est suivie sur  la base du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux. Les co\u00fbts centraux regroupent tous les co\u00fbts qui, selon la  direction de la soci\u00e9t\u00e9, ne peuvent pas \u00eatre allou\u00e9s directement \u00e0 une zone g\u00e9ographique particuli\u00e8re, soit la  majorit\u00e9 des charges administratives. Ce d\u00e9coupage sectoriel refl\u00e8te l'organisation actuelle de la soci\u00e9t\u00e9 et  notamment la poursuite des activit\u00e9s historiques dans certains pays.  148 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  L'information par secteur op\u00e9rationnels est d\u00e9taill\u00e9e ainsi :  Milliers d'euros  Zone Europe  Moyen Orient  Afrique  Zone Asie  Oc\u00e9anie  Zone Am\u00e9riques  Total groupe  31 mars 2023  Ventes d'accessoires et de mobiles  15 663  5 788  18  21 469  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  1 839  --1 839  Chiffres d'affaires  17 502  5 788  18  23 308  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  1 581  545  32 129  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (5 828)  31 mars 2022  Ventes d'accessoires et de mobiles  13 003  10 886  89  23 978  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  19 773  98  -19 871  Chiffres d'affaires  32 776  10 984  89  43 849  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  771  2 743  15  3 529  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (1 442)  L'activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n'\u00e9tant pas capitalistique, la direction ne suit pas les actifs non courants. Les stocks et  cr\u00e9ances li\u00e9s aux ventes d'accessoires et mobiles sont suivi de fa\u00e7on centralis\u00e9s au si\u00e8ge et non pas par zone  g\u00e9ographique.  Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en France au 31 mars 2023 est de 3 043 milliers d'euros dont 1 839 milliers d'euros li\u00e9s  \u00e0 l'activit\u00e9 de vente d'ordinateurs portables et 1 204 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires (21 802  milliers d'euros au cours de l'exercice clos le 31 mars 2022 dont 19 773 milliers d'euros li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de vente  d'ordinateurs portables et 2 229 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18233": {
   "value": "Comptabilisation des op\u00e9rations  Chiffre d'affaires  Le chiffre d'affaires correspond \u00e0 la vente de produits de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, multim\u00e9dia et accessoires.Le chiffre  d'affaires et la marge sont reconnus lors de l'exp\u00e9dition du mat\u00e9riel au client en fonction des modalit\u00e9s de transfert  du contr\u00f4le et avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment notamment aux incoterms d\u00e9termin\u00e9s  dans les contrats ou factures et \u00e0 condition que le recouvrement des cr\u00e9ances aff\u00e9rentes soit probable.  Co\u00fbts des services et produits vendus  Les co\u00fbts des services et produits vendus regroupent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  \u2022le co\u00fbt de revient des produits vendus ;  \u2022les royalties vers\u00e9s pour le droit d'utiliser la marque Energizer et autres licences.Note 29 \u2013 Information sectorielle  Les secteurs op\u00e9rationnels sont bas\u00e9s sur les informations financi\u00e8res pr\u00e9sent\u00e9es dans les rapports internes  fournis \u00e0 la direction de la Soci\u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de l'\u00e9laboration des d\u00e9cisions strat\u00e9giques. Ces rapports comportent  une analyse g\u00e9ographique selon l'emplacement du client. La performance de la zone g\u00e9ographique est suivie sur  la base du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux. Les co\u00fbts centraux regroupent tous les co\u00fbts qui, selon la  direction de la soci\u00e9t\u00e9, ne peuvent pas \u00eatre allou\u00e9s directement \u00e0 une zone g\u00e9ographique particuli\u00e8re, soit la  majorit\u00e9 des charges administratives. Ce d\u00e9coupage sectoriel refl\u00e8te l'organisation actuelle de la soci\u00e9t\u00e9 et  notamment la poursuite des activit\u00e9s historiques dans certains pays.  148 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  L'information par secteur op\u00e9rationnels est d\u00e9taill\u00e9e ainsi :  Milliers d'euros  Zone Europe  Moyen Orient  Afrique  Zone Asie  Oc\u00e9anie  Zone Am\u00e9riques  Total groupe  31 mars 2023  Ventes d'accessoires et de mobiles  15 663  5 788  18  21 469  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  1 839  --1 839  Chiffres d'affaires  17 502  5 788  18  23 308  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  1 581  545  32 129  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (5 828)  31 mars 2022  Ventes d'accessoires et de mobiles  13 003  10 886  89  23 978  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  19 773  98  -19 871  Chiffres d'affaires  32 776  10 984  89  43 849  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  771  2 743  15  3 529  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (1 442)  L'activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n'\u00e9tant pas capitalistique, la direction ne suit pas les actifs non courants. Les stocks et  cr\u00e9ances li\u00e9s aux ventes d'accessoires et mobiles sont suivi de fa\u00e7on centralis\u00e9s au si\u00e8ge et non pas par zone  g\u00e9ographique.  Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en France au 31 mars 2023 est de 3 043 milliers d'euros dont 1 839 milliers d'euros li\u00e9s  \u00e0 l'activit\u00e9 de vente d'ordinateurs portables et 1 204 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires (21 802  milliers d'euros au cours de l'exercice clos le 31 mars 2022 dont 19 773 milliers d'euros li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de vente  d'ordinateurs portables et 2 229 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-2359": {
   "value": "Distribution de dividendes ou remboursement de la prime d'\u00e9mission  Les distributions de dividendes ou remboursements de la prime d'\u00e9mission aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 sont  comptabilis\u00e9s en tant que dette dans les \u00e9tats financiers du Groupe au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ces  distributions ou remboursements sont approuv\u00e9s par les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Dividendes par action / remboursement de prime d'\u00e9mission par action  Aucun dividende/remboursement de prime d'\u00e9mission n'a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 au cours des exercices clos le 31 mars 2023  et le 31 mars 2022. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  "fact_18234": {
   "value": "Distribution de dividendes ou remboursement de la prime d'\u00e9mission  Les distributions de dividendes ou remboursements de la prime d'\u00e9mission aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 sont  comptabilis\u00e9s en tant que dette dans les \u00e9tats financiers du Groupe au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ces  distributions ou remboursements sont approuv\u00e9s par les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75ny-2363": {
   "value": "R\u00e9sultat par action  R\u00e9sultat de base  Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le b\u00e9n\u00e9fice net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le  nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, hors actions propres rachet\u00e9es  par la Soci\u00e9t\u00e9.  R\u00e9sultat dilu\u00e9  Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en augmentant le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation du nombre  d'actions qui r\u00e9sulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles ayant un effet dilutif.  La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis trois cat\u00e9gories d'instruments de capitaux propres ayant un effet potentiellement dilutif : des  OCA,des BSA et des actions gratuites.  \u2022Traitement comptable des OCA  Chaque OCA a une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur. Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut  pr\u00e9vu au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles actions au porteur d'OCA, les OCA ne peuvent \u00eatre  rembours\u00e9es avant leur \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le  sont automatiquement, sans possibilit\u00e9 de remboursement.  Les OCA \u00e9mises avant le d\u00e9but de la p\u00e9riode et converties au cours de l'exercice sont prises en compte au  d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action d\u00e8s le d\u00e9but de la p\u00e9riode. Les OCA \u00e9mises sur la p\u00e9riode et converties  au cours du m\u00eame exercice sont prises en compte au d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action sur cette p\u00e9riode  au prorata de leurs jours d'existence (entre la date de leur tirage et la date de leur conversion). Le nombre d'actions  ordinaires \u00e0 retenir pour ces actions est bas\u00e9 sur le nombre d'actions r\u00e9ellement \u00e9mises lors de la conversion.  Les OCA \u00e9mises sur la p\u00e9riode mais non encore converties \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont prises en compte au  d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action sur la p\u00e9riode qui court entre leur date d'\u00e9mission et la date de cl\u00f4ture.  Pour ces derniers, le nombre d'actions est calcul\u00e9 en utilisant le cours de bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture.  Au num\u00e9rateur, le montant des frais de transaction qui seraient constat\u00e9s en P&amp;L si ces instruments \u00e9taient  convertis en actions ordinaires est retrait\u00e9 du r\u00e9sultat net retenu.  \u2022Traitement comptable des BSA  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 un pourcentage de la valeur nominale  globale des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable. Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois  \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement nuls \u00e0 la survenance de cette date.  Pour la d\u00e9termination de l'effet dilutif des BSA \u00e9mis mais non exerc\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture, il convient dans un  premier temps de d\u00e9terminer si les BSA sont dilutifs. S'agissant d'options sur actions, le test de dilution consiste \u00e0  comparer le prix d'exercice du BSA avec le cours moyen de march\u00e9 de l'action sur la p\u00e9riode : si le prix d'exercice  est inf\u00e9rieur au cours moyen de la p\u00e9riode, les BSA sont consid\u00e9r\u00e9s comme dilutifs.  Dans ce cas, ils sont int\u00e9gr\u00e9s au d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat par action selon la m\u00e9thode dite du rachat d'action  d\u00e9crite par IAS 33.46. Selon cette m\u00e9thode, seule la fraction des BSA qui seraient converties en actions ordinaires  consid\u00e9r\u00e9e comme donn\u00e9e sans aucune contrepartie est ajout\u00e9e au d\u00e9nominateur au titre des actions ordinaires  potentielles dilutives.  Il n'y a pas de retraitement \u00e0 prendre en compte au num\u00e9rateur pour ces instruments.  130 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022Traitement des comptable des actions gratuites  Les actions gratuites sont attribu\u00e9es par le Conseil d'administration qui utilise une d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir donn\u00e9e  par l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale. Les actions gratuites actuellement en cours d'acquisition ne sont pas assorties de clause  de performance et seront acquises d\u00e9finitivement par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires 12 mois apr\u00e8s leur date d'attribution. Pour  la d\u00e9termination de l'effet dillutif de ces actions gratuites attribu\u00e9es, il convient de les int\u00e9grer au d\u00e9nominateur au  titre des actions ordinaires potentielles dilutives.  Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par  action ou augmente la perte par action.Note 27 \u2013 R\u00e9sultat par action  Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en augmentant le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation du nombre  d'actions qui r\u00e9sulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. La  Soci\u00e9t\u00e9 poss\u00e8de des titres ayant un effet potentiellement dilutif : les obligations convertibles en actions \u00e9mises mais  non converties, les actions gratuites et les bons de souscription d'action \u00e9mis mais non encore exerc\u00e9s (voir note  2).  31 mars 2023  31 mars 2022  B\u00e9n\u00e9fice net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 (en milliers)  (3 968)  (767)  R\u00e9sultat utilis\u00e9 pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en milliers)  (3 968)  (767)  Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation  24 297 465  1 559 505  Ajustements  - actions gratuites  --- obligations convertibles en actions \u00e9mises mais non converties  -2 978 138  - bons de souscrption d'actions \u00e9mis mais non exerc\u00e9s  N/A  N/A  Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires utilis\u00e9 pour le calcul du  24 297 465  4 537 643  r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en milliers)  Au 31 mars 2023, le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies \u00e9tant en perte l'ensemble des instruments potentiellement  dilutif n'a pas \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9. 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   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18235": {
   "value": "R\u00e9sultat par action  R\u00e9sultat de base  Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le b\u00e9n\u00e9fice net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le  nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, hors actions propres rachet\u00e9es  par la Soci\u00e9t\u00e9.  R\u00e9sultat dilu\u00e9  Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en augmentant le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation du nombre  d'actions qui r\u00e9sulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles ayant un effet dilutif.  La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis trois cat\u00e9gories d'instruments de capitaux propres ayant un effet potentiellement dilutif : des  OCA,des BSA et des actions gratuites.  \u2022Traitement comptable des OCA  Chaque OCA a une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 12 mois \u00e0 compter de sa date d'\u00e9mission.  Sous r\u00e9serve que le prix de conversion exc\u00e8de la valeur nominale de l'action, les OCA donneront droit \u00e0 \u00eatre  converties en actions, \u00e0 tout moment \u00e0 la demande du porteur. Sauf en cas de survenance d'un cas de d\u00e9faut  pr\u00e9vu au contrat, ou en cas de d\u00e9faut d'\u00e9mission de nouvelles actions au porteur d'OCA, les OCA ne peuvent \u00eatre  rembours\u00e9es avant leur \u00e9ch\u00e9ance, et une fois arriv\u00e9es \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, celles qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 converties, le  sont automatiquement, sans possibilit\u00e9 de remboursement.  Les OCA \u00e9mises avant le d\u00e9but de la p\u00e9riode et converties au cours de l'exercice sont prises en compte au  d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action d\u00e8s le d\u00e9but de la p\u00e9riode. Les OCA \u00e9mises sur la p\u00e9riode et converties  au cours du m\u00eame exercice sont prises en compte au d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action sur cette p\u00e9riode  au prorata de leurs jours d'existence (entre la date de leur tirage et la date de leur conversion). Le nombre d'actions  ordinaires \u00e0 retenir pour ces actions est bas\u00e9 sur le nombre d'actions r\u00e9ellement \u00e9mises lors de la conversion.  Les OCA \u00e9mises sur la p\u00e9riode mais non encore converties \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont prises en compte au  d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action sur la p\u00e9riode qui court entre leur date d'\u00e9mission et la date de cl\u00f4ture.  Pour ces derniers, le nombre d'actions est calcul\u00e9 en utilisant le cours de bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture.  Au num\u00e9rateur, le montant des frais de transaction qui seraient constat\u00e9s en P&amp;L si ces instruments \u00e9taient  convertis en actions ordinaires est retrait\u00e9 du r\u00e9sultat net retenu.  \u2022Traitement comptable des BSA  Les BSA sont \u00e9mis avec les OCA de chaque tranche pour un nombre \u00e9gal \u00e0 un pourcentage de la valeur nominale  globale des OCA, divis\u00e9 par le prix d'exercice des BSA applicable. Les BSA ont une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 48 mois  \u00e0 compter de leur date d'\u00e9mission, et deviendront automatiquement nuls \u00e0 la survenance de cette date.  Pour la d\u00e9termination de l'effet dilutif des BSA \u00e9mis mais non exerc\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture, il convient dans un  premier temps de d\u00e9terminer si les BSA sont dilutifs. S'agissant d'options sur actions, le test de dilution consiste \u00e0  comparer le prix d'exercice du BSA avec le cours moyen de march\u00e9 de l'action sur la p\u00e9riode : si le prix d'exercice  est inf\u00e9rieur au cours moyen de la p\u00e9riode, les BSA sont consid\u00e9r\u00e9s comme dilutifs.  Dans ce cas, ils sont int\u00e9gr\u00e9s au d\u00e9nominateur du r\u00e9sultat par action selon la m\u00e9thode dite du rachat d'action  d\u00e9crite par IAS 33.46. Selon cette m\u00e9thode, seule la fraction des BSA qui seraient converties en actions ordinaires  consid\u00e9r\u00e9e comme donn\u00e9e sans aucune contrepartie est ajout\u00e9e au d\u00e9nominateur au titre des actions ordinaires  potentielles dilutives.  Il n'y a pas de retraitement \u00e0 prendre en compte au num\u00e9rateur pour ces instruments.  130 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022Traitement des comptable des actions gratuites  Les actions gratuites sont attribu\u00e9es par le Conseil d'administration qui utilise une d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir donn\u00e9e  par l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale. Les actions gratuites actuellement en cours d'acquisition ne sont pas assorties de clause  de performance et seront acquises d\u00e9finitivement par leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires 12 mois apr\u00e8s leur date d'attribution. Pour  la d\u00e9termination de l'effet dillutif de ces actions gratuites attribu\u00e9es, il convient de les int\u00e9grer au d\u00e9nominateur au  titre des actions ordinaires potentielles dilutives.  Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par  action ou augmente la perte par action.",
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  "fact_18236": {
   "value": "Note 3 \u2013 Gestion du risque financier  Facteurs de risque financier  Par ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers : risques de march\u00e9, risque de  cr\u00e9dit, risque de liquidit\u00e9 et risque de variation des flux de tr\u00e9sorerie d\u00fb \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats. Le  programme de gestion des risques du Groupe, qui est centr\u00e9 sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible des march\u00e9s financiers,  cherche \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur la performance financi\u00e8re du Groupe.  Risques de march\u00e9  Risque de change  Le Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l'international et peut donc \u00eatre expos\u00e9 au risque de change provenant de  diff\u00e9rentes expositions en devises Le risque de change porte sur des transactions commerciales futures, des actifs  et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan et des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tranger.  Le Groupe op\u00e8re de plus en plus dans le monde entier et devient expos\u00e9 au risque de change par les facturations  en dollars am\u00e9ricains et des achats de produits quasiment exclusivement dans cette m\u00eame devise alors m\u00eame que  son financement sur les march\u00e9s est en euros. Le Groupe n'a pas mis en place d'instruments de couverture.  Risque de variation de prix  Le Groupe n'a pas d'instrument cot\u00e9 sujet \u00e0 un risque de prix.  Risque de flux de tr\u00e9sorerie et risque de variation de la juste valeur d'instruments  li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats  Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actif significatif portant int\u00e9r\u00eat. Risque de cr\u00e9dit  Le risque de cr\u00e9dit provient :  \u2022de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques et des institutions  financi\u00e8res si elles faisaient faillite,  \u2022des expositions de cr\u00e9dit clients, notamment les cr\u00e9ances non r\u00e9gl\u00e9es et les transactions engag\u00e9es, si  les clients se trouvaient dans l'incapacit\u00e9 de payer \u00e0 l'issue du d\u00e9lai de paiement accord\u00e9.  Pour la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les transactions se d\u00e9nouant en tr\u00e9sorerie comme les comptes  de d\u00e9p\u00f4ts, le Groupe contracte uniquement avec des institutions financi\u00e8res de grande qualit\u00e9.  Par son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit clients. Avenir Telecom fait appel aux services de  l'assurance COFACE pour couvrir les risques port\u00e9s par les cr\u00e9ances clients de la Soci\u00e9t\u00e9. Ainsi, pour tout nouveau  client, une demande d'encours est effectu\u00e9e et une enqu\u00eate peut \u00eatre demand\u00e9e en cas d'exclusivit\u00e9 accord\u00e9e \u00e0  un client sur un territoire donn\u00e9. Pour les clients en dehors de cette garantie, les marchandises sont pay\u00e9es avant  exp\u00e9dition ; pour les clients disposant de cette garantie, les marchandises sont livr\u00e9es \u00e0 hauteur de l'encours  accord\u00e9. En cas de d\u00e9passement d'encours les marchandises ne sont livr\u00e9es que contre un paiement d'avance ou  la mise en place d'un cr\u00e9dit documentaire confirm\u00e9 ou encore avec une garantie bancaire \u00e0 premi\u00e8re demande.  En outre, l'ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances fait l'objet d'un suivi r\u00e9gulier.  Au 31 mars 2023, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de cr\u00e9ances clients du Groupe repr\u00e9sentent 10,4% contre 32,2  % du total des cr\u00e9ances brutes \u00e0 l'actif au 31 mars 2022. Le montant de la provision \u00e9tait de 0,6 millions d'euros  au 31 mars 2022 contre 0,1 millions d'euros au 31 mars 2023. Ces provisions, constitu\u00e9es majoritairement il y a  plus de 5 ans, sont essentiellement li\u00e9es aux activit\u00e9s historiques du Groupe maintenant arr\u00eat\u00e9es (plus de 98% du  montant de la provision). Le passage en perte sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables, des cr\u00e9ances faisant l'objet de ces  131 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  d\u00e9pr\u00e9ciations, se fait, conform\u00e9ment aux r\u00e8glementations locales, d\u00e8s lors qu'un certificat d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 ou  justificatif assimil\u00e9 est obtenu par le Groupe. Au cours de l'exercice, le d\u00e9passement des d\u00e9lais de prescription et  l'obtention des certificats d'irrecouvrabilit\u00e9 de plusieurs clients li\u00e9s aux activit\u00e9s non poursuivies ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une  d\u00e9comptabilisation de 421 milliers d'euros de cr\u00e9ances brutes. Ces cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies  \u00e9taient totalement provisionn\u00e9es au 31 mars 2022. Au 31 mars 2023, le bilan comprend des cr\u00e9ances hors taxe  li\u00e9es aux activit\u00e9s non poursuivies, totalement provisionn\u00e9es, pour un montant brut de 135 milliers d'euros contre  634 milliers d'euros au 31 mars 2022. Risque de liquidit\u00e9  Des pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier du Groupe. Sur la base de ces pr\u00e9visions  r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie  \u00e0 disposition permet de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan  de redressement du Groupe et le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020 n'est plus pris en compte  puisque le Groupe a annonc\u00e9 dans un Communiqu\u00e9 de Presse en date du 28 f\u00e9vrier qu'il mettait fin aux tirages.  Sur la base de l'ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments, la continuit\u00e9 d'exploitation de la Soci\u00e9t\u00e9 n'est pas remise en question  sur les 12 prochains mois. Le contrat d'OCABSA, sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020, a pour but de financer le plan de d\u00e9veloppement attendu \u00e0  moyen terme du Groupe, tel que d\u00e9crit \u00e0 la section 5.4 du Document d'Enregistrement Universel ayant obtenu le  visa de l'AMF le 31 juillet 2020, ainsi que dans les mesures mises en \u0153uvre aux fins de la gestion du risque de  d\u00e9pendance \u00e0 la licence Energizer.  L'\u00e9ch\u00e9ancier du passif judiciaire et des dettes financi\u00e8res du Groupe, li\u00e9es uniquement aux droits d'usage, est  pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.  Milliers d'euros  Paiements dus par p\u00e9riode  Total  &lt; 1 anEntre 1 et 5 ans  &gt; 5ans  Versements selon accord  du Tribunal de commerce  12 915  820  7 246  4 849  de Marseille  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  -3 083  Endettement li\u00e9 aux dettes locatives (note 6)  2 386  311  Autres dettes financi\u00e8res en euro  --Dettes financi\u00e8res totales  2 386  3 394  Part \u00e0 moins d'un an  472  3 198  Part \u00e0 plus d'un an  1 914  196  - dont entre 1 et 5 ans  1 216  196  - dont \u00e0 plus de 5 ans  698  -Dettes financi\u00e8res  Dans le cadre de la n\u00e9gociation du passif avec les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un abandon de  76,5% de leurs cr\u00e9ances, soit 26 millions d'euros, un paiement de 8 millions d'euros pour solde de tout compte leur  a \u00e9t\u00e9 fait le 5 ao\u00fbt 2017 (note 1 de l'annexe des comptes consolid\u00e9s). En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a depuis plus  acc\u00e8s aux lignes de cr\u00e9dit et emprunts octroy\u00e9s par les banques pour financer son exploitation. La Soci\u00e9t\u00e9, n'\u00e9tant  pas non plus \u00e9ligible au Pr\u00eat Garanti par l'Etat compte tenu de sa notation Banque de France (D6), le Commissaire  \u00e0 l'Ex\u00e9cution du Plan avait d\u00e9pos\u00e9 une demande de prorogation du plan de redressement de 12 mois en plus des  3 mois octroy\u00e9s dans le cadre de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire. Par ordonnance publi\u00e9e dans le Bodacc du 26 juillet  2020, le Tribunal de Commerce de Marseille a d\u00e9cid\u00e9 qu'il n'y aurait pas de r\u00e9partition pour l'ann\u00e9e 2021 et que le  remboursement des cr\u00e9anciers reprendrait en octobre 2022 repoussant ainsi la derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance du plan de juillet  2027 \u00e0 octobre 2028.  Contrat d'affacturage  La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place deux contrats d'affacturage en date du 16 avril 2014 et 18 d\u00e9cembre 2014 afin de financer  son besoin en fonds de roulement. Au 31 mars 2023, le montant net d\u00fb aux factors est nul.  132 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom Gestion du risque sur le capital  Dans le cadre de la gestion de son capital, le Groupe a pour objectif de pr\u00e9server sa continuit\u00e9 d'exploitation afin  de servir un rendement aux actionnaires, de procurer des avantages aux autres partenaires et de maintenir une  structure optimale afin de r\u00e9duire le co\u00fbt du capital.  L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 3 avril 2019 avait consenti au conseil d'administration,  aux termes de sa deuxi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments  financiers compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la  Soci\u00e9t\u00e9 auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de  souscription des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es,  conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce.  Au cours de sa r\u00e9union tenue le 5 avril 2019, le conseil d'administration, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation susvis\u00e9e,  avait sign\u00e9 un contrat d'\u00e9mission avec la soci\u00e9t\u00e9 Negma Group Ltd et d\u00e9cid\u00e9 l'\u00e9mission de 700 bons d'\u00e9mission \u00e0  titre gratuit au profit de l'Investisseur. Depuis le d\u00e9but du contrat et jusqu'au 31 mars 2021, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 au  tirage de toutes les tranches, lesquelles ont \u00e9t\u00e9 souscrites par l'Investisseur \u00e0 hauteur de 7 millions d'euros. 1,9  million d'euros de BSA ont aussi \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s. 4 045 BSA cr\u00e9\u00e9s par la mise en \u0153uvre de ce contrat n'ont pas  encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s au 31 mars 2023. Post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, 1 311 BSA sont devenus nuls, 780 BSA ont  une dur\u00e9e de validit\u00e9 jusqu'au 2 ao\u00fbt 2023, le solde ayant une dur\u00e9e de validit\u00e9 au 26 septembre 2023.  Un contrat d'\u00e9mission et de souscription de bons d'\u00e9mission d'OCABSA, (le \u00ab Contrat d'Emission \u00bb) avec Negma  Group Ltd, fonds d'investissement sp\u00e9cialis\u00e9 dans le financement d'entreprises innovantes (l' \u00ab Investisseur \u00bb), a  \u00e9t\u00e9 conclu et sign\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 sur autorisation du conseil d'administration du 30 juin 2020 et  sous les conditions suspensives suivantes : (i) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui doit se  r\u00e9unir le 10 ao\u00fbt 2020,lui consente, aux termes de sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet  de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments financiers compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires  donnant acc\u00e8s au capital de la Soci\u00e9t\u00e9 auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec  suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant  \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce, (ii) l'AMF approuve  le prospectus d'admission aux n\u00e9gociations des actions susceptibles d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce  financement, et (iii) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui doit se r\u00e9unir le 10 ao\u00fbt 2020,  approuve, aux termes de sa onzi\u00e8me r\u00e9solution, un regroupement d'actions par attribution d'une action nouvelle  de 0,80 euro pour 80 actions anciennes de 0,01 euro de valeur nominale et finalise cette op\u00e9ration de regroupement  (\u00e9tant toutefois pr\u00e9cis\u00e9 que l'Investisseur aura la possibilit\u00e9 de renoncer discr\u00e9tionnairement \u00e0 la condition  suspensive (iii)).  L'op\u00e9ration se traduirait par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de 36 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre  augment\u00e9e en cas d'exercice de tout ou partie des BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum  de l'Investisseur de 36 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche d'un montant maximum de 3,5 millions d'euros \u00e0 d\u00e9terminer conjointement entre  l'Investisseur et la Soci\u00e9t\u00e9 en fonction du montant des abandons consentis par les cr\u00e9anciers dans le  cadre de la requ\u00eate de demande de modification substantielle du plan d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars 2020 (cf note  2 de l'annexe aux comptes consolid\u00e9s) ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 32,5 millions d'euros d\u00e9compos\u00e9 en plusieurs tranches d'un montant  pouvant aller de 1 million d'euros \u00e0 1,5 million d'euros par tranche en fonction de la liquidit\u00e9 observ\u00e9e  sur le march\u00e9.  La mise en place de ce financement a pour but d'assurer le financement du plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme  du Groupe en lui permettant de saisir les opportunit\u00e9s de croissance intrins\u00e8que par l'\u00e9largissement de son offre  (en signant de nouveaux accords de licence par exemple) et/ou de croissance externe.  L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 a consenti au conseil d'administration, aux  termes de sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments  financiers compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la  Soci\u00e9t\u00e9 auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de  souscription des actionnaires au profit de Negma Group Ltd.  Au cours de sa r\u00e9union tenue le 26 octobre 2020, le conseil d'administration, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation  susvis\u00e9e, a d\u00e9cid\u00e9 l'\u00e9mission de 14 400 bons d'\u00e9mission \u00e0 titre gratuit au profit de l'Investisseur conform\u00e9ment au  contrat d'\u00e9mission sign\u00e9 le 6 juillet 2020 par les parties.  Au 31 mars 2022, 12 Tranches suppl\u00e9mentaires (6 400 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 16  000 milliers d'euros. 6 468 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce compris  les 1 280 OCA non encore converties au 31 mars 2021), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 4 467 000 actions  nouvelles (apr\u00e8s regroupement). En tout, 1 212 OCA n'\u00e9taient pas encore converties et \u00e9taient comptabilis\u00e9es en  133 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  dettes financi\u00e8res pour un montant de 3 084 milliers d'euros au 31 mars 2022. 1 104 959 BSA (apr\u00e8s regroupement)  ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.  Au 31 mars 2023, 7 Tranches suppl\u00e9mentaires (2 600 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 6  500 milliers d'euros. 3 812 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce  compris les 1 212 OCA non encore converties au 31 mars 2022), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 56 778 811  actions nouvelles (apr\u00e8s regroupement). 15 918 013 BSA ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et  n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (leur date de validit\u00e9 s'\u00e9tale entre le 5 novembre 2024 et le 18 janvier 2027).  .Sur l'exercice clos le 31 mars 2023, le contrat de financement a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une augmentation des capitaux propres  prime d'\u00e9mission incluse et nette de frais de 9 756 milliers d'euros.  Le 28 f\u00e9vrier 2023, dans un communiqu\u00e9 de presse diffus\u00e9 apr\u00e8s la fermeture de la bourse, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9  consid\u00e9rer disposer de ressources financi\u00e8res suffisantes et a donc d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser ses facult\u00e9s  unilat\u00e9rales de tirage additionnelles. Les 1 400 BE restants et le contrat s'\u00e9teindront donc naturellement \u00e0 leur  terme, en octobre 2023, et ne donneront plus lieu \u00e0 de nouveaux tirages.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18237": {
   "value": "Risques de march\u00e9  Risque de change  Le Groupe exerce ses activit\u00e9s \u00e0 l'international et peut donc \u00eatre expos\u00e9 au risque de change provenant de  diff\u00e9rentes expositions en devises Le risque de change porte sur des transactions commerciales futures, des actifs  et passifs en devises enregistr\u00e9s au bilan et des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tranger.  Le Groupe op\u00e8re de plus en plus dans le monde entier et devient expos\u00e9 au risque de change par les facturations  en dollars am\u00e9ricains et des achats de produits quasiment exclusivement dans cette m\u00eame devise alors m\u00eame que  son financement sur les march\u00e9s est en euros. Le Groupe n'a pas mis en place d'instruments de couverture.  Risque de variation de prix  Le Groupe n'a pas d'instrument cot\u00e9 sujet \u00e0 un risque de prix.  Risque de flux de tr\u00e9sorerie et risque de variation de la juste valeur d'instruments  li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution des taux d'int\u00e9r\u00eats  Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actif significatif portant int\u00e9r\u00eat. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18239": {
   "value": "Risque de liquidit\u00e9  Des pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s par le service financier du Groupe. Sur la base de ces pr\u00e9visions  r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour, la direction du Groupe suit ses besoins de tr\u00e9sorerie afin de s'assurer que la tr\u00e9sorerie  \u00e0 disposition permet de couvrir les besoins op\u00e9rationnels. Ces pr\u00e9visionnels prennent en compte les effets du plan  de redressement du Groupe et le contrat d'OCABSA sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020 n'est plus pris en compte  puisque le Groupe a annonc\u00e9 dans un Communiqu\u00e9 de Presse en date du 28 f\u00e9vrier qu'il mettait fin aux tirages.  Sur la base de l'ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments, la continuit\u00e9 d'exploitation de la Soci\u00e9t\u00e9 n'est pas remise en question  sur les 12 prochains mois. Le contrat d'OCABSA, sign\u00e9 en date du 2 juillet 2020, a pour but de financer le plan de d\u00e9veloppement attendu \u00e0  moyen terme du Groupe, tel que d\u00e9crit \u00e0 la section 5.4 du Document d'Enregistrement Universel ayant obtenu le  visa de l'AMF le 31 juillet 2020, ainsi que dans les mesures mises en \u0153uvre aux fins de la gestion du risque de  d\u00e9pendance \u00e0 la licence Energizer.  L'\u00e9ch\u00e9ancier du passif judiciaire et des dettes financi\u00e8res du Groupe, li\u00e9es uniquement aux droits d'usage, est  pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.  Milliers d'euros  Paiements dus par p\u00e9riode  Total  &lt; 1 anEntre 1 et 5 ans  &gt; 5ans  Versements selon accord  du Tribunal de commerce  12 915  820  7 246  4 849  de Marseille  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Endettement li\u00e9 au financement par OCABSA  -3 083  Endettement li\u00e9 aux dettes locatives (note 6)  2 386  311  Autres dettes financi\u00e8res en euro  --Dettes financi\u00e8res totales  2 386  3 394  Part \u00e0 moins d'un an  472  3 198  Part \u00e0 plus d'un an  1 914  196  - dont entre 1 et 5 ans  1 216  196  - dont \u00e0 plus de 5 ans  698  -Dettes financi\u00e8res  Dans le cadre de la n\u00e9gociation du passif avec les \u00e9tablissements de cr\u00e9dit, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un abandon de  76,5% de leurs cr\u00e9ances, soit 26 millions d'euros, un paiement de 8 millions d'euros pour solde de tout compte leur  a \u00e9t\u00e9 fait le 5 ao\u00fbt 2017 (note 1 de l'annexe des comptes consolid\u00e9s). En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a depuis plus  acc\u00e8s aux lignes de cr\u00e9dit et emprunts octroy\u00e9s par les banques pour financer son exploitation. La Soci\u00e9t\u00e9, n'\u00e9tant  pas non plus \u00e9ligible au Pr\u00eat Garanti par l'Etat compte tenu de sa notation Banque de France (D6), le Commissaire  \u00e0 l'Ex\u00e9cution du Plan avait d\u00e9pos\u00e9 une demande de prorogation du plan de redressement de 12 mois en plus des  3 mois octroy\u00e9s dans le cadre de l'\u00e9tat d'urgence sanitaire. Par ordonnance publi\u00e9e dans le Bodacc du 26 juillet  2020, le Tribunal de Commerce de Marseille a d\u00e9cid\u00e9 qu'il n'y aurait pas de r\u00e9partition pour l'ann\u00e9e 2021 et que le  remboursement des cr\u00e9anciers reprendrait en octobre 2022 repoussant ainsi la derni\u00e8re \u00e9ch\u00e9ance du plan de juillet  2027 \u00e0 octobre 2028.  Contrat d'affacturage  La Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place deux contrats d'affacturage en date du 16 avril 2014 et 18 d\u00e9cembre 2014 afin de financer  son besoin en fonds de roulement. Au 31 mars 2023, le montant net d\u00fb aux factors est nul.  132 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  },
  "fact_18241": {
   "value": "Gestion du risque sur le capital  Dans le cadre de la gestion de son capital, le Groupe a pour objectif de pr\u00e9server sa continuit\u00e9 d'exploitation afin  de servir un rendement aux actionnaires, de procurer des avantages aux autres partenaires et de maintenir une  structure optimale afin de r\u00e9duire le co\u00fbt du capital.  L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 3 avril 2019 avait consenti au conseil d'administration,  aux termes de sa deuxi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments  financiers compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la  Soci\u00e9t\u00e9 auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de  souscription des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es,  conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce.  Au cours de sa r\u00e9union tenue le 5 avril 2019, le conseil d'administration, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation susvis\u00e9e,  avait sign\u00e9 un contrat d'\u00e9mission avec la soci\u00e9t\u00e9 Negma Group Ltd et d\u00e9cid\u00e9 l'\u00e9mission de 700 bons d'\u00e9mission \u00e0  titre gratuit au profit de l'Investisseur. Depuis le d\u00e9but du contrat et jusqu'au 31 mars 2021, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 au  tirage de toutes les tranches, lesquelles ont \u00e9t\u00e9 souscrites par l'Investisseur \u00e0 hauteur de 7 millions d'euros. 1,9  million d'euros de BSA ont aussi \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s. 4 045 BSA cr\u00e9\u00e9s par la mise en \u0153uvre de ce contrat n'ont pas  encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s au 31 mars 2023. Post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, 1 311 BSA sont devenus nuls, 780 BSA ont  une dur\u00e9e de validit\u00e9 jusqu'au 2 ao\u00fbt 2023, le solde ayant une dur\u00e9e de validit\u00e9 au 26 septembre 2023.  Un contrat d'\u00e9mission et de souscription de bons d'\u00e9mission d'OCABSA, (le \u00ab Contrat d'Emission \u00bb) avec Negma  Group Ltd, fonds d'investissement sp\u00e9cialis\u00e9 dans le financement d'entreprises innovantes (l' \u00ab Investisseur \u00bb), a  \u00e9t\u00e9 conclu et sign\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 sur autorisation du conseil d'administration du 30 juin 2020 et  sous les conditions suspensives suivantes : (i) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui doit se  r\u00e9unir le 10 ao\u00fbt 2020,lui consente, aux termes de sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet  de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments financiers compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires  donnant acc\u00e8s au capital de la Soci\u00e9t\u00e9 auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec  suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit d'une cat\u00e9gorie de personnes r\u00e9pondant  \u00e0 des caract\u00e9ristiques d\u00e9termin\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 l'article L.225-138 du Code de commerce, (ii) l'AMF approuve  le prospectus d'admission aux n\u00e9gociations des actions susceptibles d'\u00eatre \u00e9mises dans le cadre de ce  financement, et (iii) l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires qui doit se r\u00e9unir le 10 ao\u00fbt 2020,  approuve, aux termes de sa onzi\u00e8me r\u00e9solution, un regroupement d'actions par attribution d'une action nouvelle  de 0,80 euro pour 80 actions anciennes de 0,01 euro de valeur nominale et finalise cette op\u00e9ration de regroupement  (\u00e9tant toutefois pr\u00e9cis\u00e9 que l'Investisseur aura la possibilit\u00e9 de renoncer discr\u00e9tionnairement \u00e0 la condition  suspensive (iii)).  L'op\u00e9ration se traduirait par une lev\u00e9e de fonds propres maximale de 36 millions d'euros (susceptible d'\u00eatre  augment\u00e9e en cas d'exercice de tout ou partie des BSA) se d\u00e9composant, sur une dur\u00e9e d'engagement maximum  de l'Investisseur de 36 mois, comme suit :  \u2022une premi\u00e8re tranche d'un montant maximum de 3,5 millions d'euros \u00e0 d\u00e9terminer conjointement entre  l'Investisseur et la Soci\u00e9t\u00e9 en fonction du montant des abandons consentis par les cr\u00e9anciers dans le  cadre de la requ\u00eate de demande de modification substantielle du plan d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars 2020 (cf note  2 de l'annexe aux comptes consolid\u00e9s) ; et  \u2022l'\u00e9mission d'un maximum de 32,5 millions d'euros d\u00e9compos\u00e9 en plusieurs tranches d'un montant  pouvant aller de 1 million d'euros \u00e0 1,5 million d'euros par tranche en fonction de la liquidit\u00e9 observ\u00e9e  sur le march\u00e9.  La mise en place de ce financement a pour but d'assurer le financement du plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme  du Groupe en lui permettant de saisir les opportunit\u00e9s de croissance intrins\u00e8que par l'\u00e9largissement de son offre  (en signant de nouveaux accords de licence par exemple) et/ou de croissance externe.  L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 10 ao\u00fbt 2020 a consenti au conseil d'administration, aux  termes de sa dixi\u00e8me r\u00e9solution, une d\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence \u00e0 l'effet de d\u00e9cider l'\u00e9mission d'instruments  financiers compos\u00e9s de et/ou donnant droit \u00e0 des titres de cr\u00e9ances obligataires donnant acc\u00e8s au capital de la  Soci\u00e9t\u00e9 auxquels sont attach\u00e9s des bons de souscription d'actions, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de  souscription des actionnaires au profit de Negma Group Ltd.  Au cours de sa r\u00e9union tenue le 26 octobre 2020, le conseil d'administration, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation  susvis\u00e9e, a d\u00e9cid\u00e9 l'\u00e9mission de 14 400 bons d'\u00e9mission \u00e0 titre gratuit au profit de l'Investisseur conform\u00e9ment au  contrat d'\u00e9mission sign\u00e9 le 6 juillet 2020 par les parties.  Au 31 mars 2022, 12 Tranches suppl\u00e9mentaires (6 400 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 16  000 milliers d'euros. 6 468 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce compris  les 1 280 OCA non encore converties au 31 mars 2021), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 4 467 000 actions  nouvelles (apr\u00e8s regroupement). En tout, 1 212 OCA n'\u00e9taient pas encore converties et \u00e9taient comptabilis\u00e9es en  133 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  dettes financi\u00e8res pour un montant de 3 084 milliers d'euros au 31 mars 2022. 1 104 959 BSA (apr\u00e8s regroupement)  ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s.  Au 31 mars 2023, 7 Tranches suppl\u00e9mentaires (2 600 OCA) ont fait l'objet d'un tirage pour un montant total de 6  500 milliers d'euros. 3 812 OCA ont fait l'objet d'une demande de conversion au cours de la p\u00e9riode (en ce  compris les 1 212 OCA non encore converties au 31 mars 2022), ce qui a engendr\u00e9 la cr\u00e9ation de 56 778 811  actions nouvelles (apr\u00e8s regroupement). 15 918 013 BSA ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s depuis la mise en \u0153uvre de ce contrat et  n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (leur date de validit\u00e9 s'\u00e9tale entre le 5 novembre 2024 et le 18 janvier 2027).  .Sur l'exercice clos le 31 mars 2023, le contrat de financement a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une augmentation des capitaux propres  prime d'\u00e9mission incluse et nette de frais de 9 756 milliers d'euros.  Le 28 f\u00e9vrier 2023, dans un communiqu\u00e9 de presse diffus\u00e9 apr\u00e8s la fermeture de la bourse, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9  consid\u00e9rer disposer de ressources financi\u00e8res suffisantes et a donc d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser ses facult\u00e9s  unilat\u00e9rales de tirage additionnelles. Les 1 400 BE restants et le contrat s'\u00e9teindront donc naturellement \u00e0 leur  terme, en octobre 2023, et ne donneront plus lieu \u00e0 de nouveaux tirages.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18242": {
   "value": "Note 4 \u2013 Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants  D\u00e9pr\u00e9ciations des stocks  Le Groupe estime la valeur de r\u00e9alisation future de ses produits en stock. Le mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, de  multim\u00e9dia ou les accessoires sont soumis \u00e0 une obsolescence technologique et commerciale rapide. Les  estimations du Groupe sur les d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks prennent en consid\u00e9ration cette donn\u00e9e. Dans le cas o\u00f9 le  prix effectif de r\u00e9alisation du stock diff\u00e8re des estimations du Groupe, l'\u00e9ventuelle diff\u00e9rence est comptabilis\u00e9e en  marge brute lors de la r\u00e9alisation effective de la vente.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb. D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe estime la juste valeur des plans d'options octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sur la base d'hypoth\u00e8ses actuarielles.  Les mod\u00e8les de valorisation utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer cette juste valeur pr\u00e9sentent une certaine sensibilit\u00e9 aux  variations de ces hypoth\u00e8ses. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  Le Groupe est assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat dans de nombreux territoires. La d\u00e9termination de la charge, \u00e0  l'\u00e9chelle europ\u00e9enne, fait appel \u00e0 une large part de jugement. Dans le cadre habituel des activit\u00e9s, la d\u00e9termination  in fine de la charge d'imp\u00f4t est incertaine pour certaines transactions et estimations.  Le Groupe comptabilise un passif au titre des redressements fiscaux anticip\u00e9s en fonction des imp\u00f4ts  suppl\u00e9mentaires estim\u00e9s exigibles. Lorsque, in fine, le montant \u00e0 payer s'av\u00e8re diff\u00e9rent de celui initialement  comptabilis\u00e9, la diff\u00e9rence est imput\u00e9e en charge ou en produit d'imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et en provisions pour imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au cours de la p\u00e9riode durant laquelle le montant est d\u00e9termin\u00e9. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont  \u00e9ventuellement constat\u00e9s si le redressement g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence temporaire.  Les crit\u00e8res appliqu\u00e9s par le Groupe lors de la comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant du report en avant  de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont les suivants :  Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de ces pertes fiscales ou cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s n'est comptabilis\u00e9 que dans la  mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe concern\u00e9e dispose de diff\u00e9rences temporelles imposables suffisantes ou d'autres  indications convaincantes qu'elle disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants sur lesquels pourront s'imputer les  pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s.  Le Groupe consid\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement que les seules indications convaincantes sont :  134 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022l'existence d'un historique de contributions positives r\u00e9cent au r\u00e9sultat du Groupe ;  \u2022l'identification d'une situation o\u00f9 les pertes fiscales r\u00e9sultent de causes qui ne se reproduiront  vraisemblablement pas.  Lorsqu'il n'est pas probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les  pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans un horizon raisonnable, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas  comptabilis\u00e9.Les principales hypoth\u00e8ses retenues dans le calcul des engagements de retraite sont les suivants :  Hypoth\u00e8ses  31 mars 202331 mars 2022  Taux d'actualisation  3,70% 1,80%  Taux de revalorisation des salairesentre 1% et 4%entre 1% et 4%  Age de d\u00e9part : de 62 \u00e0 64 ans  selon la cat\u00e9gorie (cadres, non-  cadres) et la date de naissance  (avant ou apr\u00e8s le 1er janvier 1955)  Insee TD/TV 2015-2017  Age de d\u00e9part  Table de mortalit\u00e9  Une variation de 1 % des hypoth\u00e8ses ci-dessus n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s.  L'incidence \u00e9ventuelle de l'actualisation des provisions et autres passifs non courants est non significative au  31 mars 2023.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18243": {
   "value": "Note 4 \u2013 Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants  D\u00e9pr\u00e9ciations des stocks  Le Groupe estime la valeur de r\u00e9alisation future de ses produits en stock. Le mat\u00e9riel de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, de  multim\u00e9dia ou les accessoires sont soumis \u00e0 une obsolescence technologique et commerciale rapide. Les  estimations du Groupe sur les d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks prennent en consid\u00e9ration cette donn\u00e9e. Dans le cas o\u00f9 le  prix effectif de r\u00e9alisation du stock diff\u00e8re des estimations du Groupe, l'\u00e9ventuelle diff\u00e9rence est comptabilis\u00e9e en  marge brute lors de la r\u00e9alisation effective de la vente.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb. D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients  Le Groupe doit estimer les risques de recouvrement de ses cr\u00e9ances sur la base du mod\u00e8le de pertes de cr\u00e9dit  attendues et en fonction de la situation financi\u00e8re de ses clients. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es au regard  de ces estimations et correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l'actif et la valeur des flux de  tr\u00e9sorerie futurs recouvrables estim\u00e9s.  Les variations de ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es en \u00ab co\u00fbts des services et produits vendus \u00bb.Paiements fond\u00e9s sur des actions  Le Groupe estime la juste valeur des plans d'options octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sur la base d'hypoth\u00e8ses actuarielles.  Les mod\u00e8les de valorisation utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer cette juste valeur pr\u00e9sentent une certaine sensibilit\u00e9 aux  variations de ces hypoth\u00e8ses. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  Le Groupe est assujetti \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat dans de nombreux territoires. La d\u00e9termination de la charge, \u00e0  l'\u00e9chelle europ\u00e9enne, fait appel \u00e0 une large part de jugement. Dans le cadre habituel des activit\u00e9s, la d\u00e9termination  in fine de la charge d'imp\u00f4t est incertaine pour certaines transactions et estimations.  Le Groupe comptabilise un passif au titre des redressements fiscaux anticip\u00e9s en fonction des imp\u00f4ts  suppl\u00e9mentaires estim\u00e9s exigibles. Lorsque, in fine, le montant \u00e0 payer s'av\u00e8re diff\u00e9rent de celui initialement  comptabilis\u00e9, la diff\u00e9rence est imput\u00e9e en charge ou en produit d'imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et en provisions pour imp\u00f4ts  diff\u00e9r\u00e9s au cours de la p\u00e9riode durant laquelle le montant est d\u00e9termin\u00e9. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont  \u00e9ventuellement constat\u00e9s si le redressement g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence temporaire.  Les crit\u00e8res appliqu\u00e9s par le Groupe lors de la comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant du report en avant  de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont les suivants :  Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de ces pertes fiscales ou cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s n'est comptabilis\u00e9 que dans la  mesure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe concern\u00e9e dispose de diff\u00e9rences temporelles imposables suffisantes ou d'autres  indications convaincantes qu'elle disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants sur lesquels pourront s'imputer les  pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s.  Le Groupe consid\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement que les seules indications convaincantes sont :  134 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  \u2022l'existence d'un historique de contributions positives r\u00e9cent au r\u00e9sultat du Groupe ;  \u2022l'identification d'une situation o\u00f9 les pertes fiscales r\u00e9sultent de causes qui ne se reproduiront  vraisemblablement pas.  Lorsqu'il n'est pas probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les  pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans un horizon raisonnable, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas  comptabilis\u00e9.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
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    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  },
  "fact_18246": {
   "value": "Acquisitions de l'exercice et de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent  Le Groupe n'a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune acquisition de soci\u00e9t\u00e9 lors de l'exercice clos le 31 mars 2022.  La Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en mai 2022 son entr\u00e9e au capital de Cozy Air, une start-up fran\u00e7aise innovante et prometteuse  \u0153uvrant dans le domaine de la qualit\u00e9 de l'air int\u00e9rieur (QAI). Sa solution plusieurs fois prim\u00e9e, associant capteurs  connect\u00e9s et plateforme de pilotage, a d\u00e9j\u00e0 s\u00e9duit des grands noms de l'industrie (Vinci Energies, Spie Facilities,  Dalkia, etc.). Avenir Telecom devient actionnaire minoritaire (19,5% du capital) via un investissement de 481 milliers  d'euros et pourra apporter son savoir-faire industriel et logistique pour assurer la mont\u00e9e en puissance de la soci\u00e9t\u00e9  au cours des prochaines ann\u00e9es. Il s'agit d'une participation non consolid\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 n'exer\u00e7ant pas d'influence  notable. Elle est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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  },
  "additional-parent-AMl75ny-2885": {
   "value": "Note 8 \u2013 Autres actifs non courants nets  Les autres actifs non courants nets comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  447  294  Titres non consolid\u00e9s  481  -Autres actifs immobilis\u00e9s  95  102  Total autres actifs nets  1 023  396  Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements concernent principalement les d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s aupr\u00e8s de prestataires de service.  La Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en mai 2022 son entr\u00e9e au capital de Cozy Air, une start-up fran\u00e7aise innovante et prometteuse  \u0153uvrant dans le domaine de la qualit\u00e9 de l'air int\u00e9rieur (QAI). Sa solution plusieurs fois prim\u00e9e, associant capteurs  connect\u00e9s et plateforme de pilotage, a d\u00e9j\u00e0 s\u00e9duit des grands noms de l'industrie (Vinci Energies, Spie Facilities,  Dalkia, etc.). Avenir Telecom devient actionnaire minoritaire (19,5% du capital) via un investissement de 481 milliers  d'euros et pourra apporter son savoir-faire industriel et logistique pour assurer la mont\u00e9e en puissance de la soci\u00e9t\u00e9  au cours des prochaines ann\u00e9es. Avenir Telecom n'exerce pas d'influence notable et comptabilise ces titres \u00e0 la  juste valeur par r\u00e9sultat. Compte tenu du caract\u00e8re r\u00e9cent de l'acquisition et de l'absence de modification  substancielle dans les perspectives de la soci\u00e9t\u00e9, le Groupe consid\u00e8re que le co\u00fbt d'acquisition reste la meilleure  approximation de la juste valeur. Note 11 \u2013 Autres actifs courants  Les autres actifs courants se composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Cr\u00e9ances de TVA  421  510  Autres cr\u00e9ances sur l'Etat  614  Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation  2 031  4 537  Autres cr\u00e9ances  109  77  Charges constat\u00e9es d'avance  244  447  Total des autres actifs courants  2 811  5 585  Les autres cr\u00e9ances sur l'\u00c9tat correspondent principalement \u00e0 des acomptes de taxe op\u00e9rationnelle ou d'imp\u00f4t sur  les soci\u00e9t\u00e9s.  Le poste \u00ab Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation \u00bb correspond essentiellement aux acomptes  vers\u00e9s aux fournisseurs de marchandises.  138 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les charges constat\u00e9es d'avance comprennent principalement des contrats \u00e0 cheval sur deux exercices et  comprenaient aussi au 31 mars 2022 les frais li\u00e9s aux OCABSA qui \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur le rythme des tirages et des  conversions. Au 31 mars 2023, il n'y a plus de frais li\u00e9s aux OCABSA dans les charges constat\u00e9es d'avance.",
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  "fact_18253": {
   "value": "Note 8 \u2013 Autres actifs non courants nets  Les autres actifs non courants nets comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements  447  294  Titres non consolid\u00e9s  481  -Autres actifs immobilis\u00e9s  95  102  Total autres actifs nets  1 023  396  Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements concernent principalement les d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s aupr\u00e8s de prestataires de service.  La Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en mai 2022 son entr\u00e9e au capital de Cozy Air, une start-up fran\u00e7aise innovante et prometteuse  \u0153uvrant dans le domaine de la qualit\u00e9 de l'air int\u00e9rieur (QAI). Sa solution plusieurs fois prim\u00e9e, associant capteurs  connect\u00e9s et plateforme de pilotage, a d\u00e9j\u00e0 s\u00e9duit des grands noms de l'industrie (Vinci Energies, Spie Facilities,  Dalkia, etc.). Avenir Telecom devient actionnaire minoritaire (19,5% du capital) via un investissement de 481 milliers  d'euros et pourra apporter son savoir-faire industriel et logistique pour assurer la mont\u00e9e en puissance de la soci\u00e9t\u00e9  au cours des prochaines ann\u00e9es. Avenir Telecom n'exerce pas d'influence notable et comptabilise ces titres \u00e0 la  juste valeur par r\u00e9sultat. Compte tenu du caract\u00e8re r\u00e9cent de l'acquisition et de l'absence de modification  substancielle dans les perspectives de la soci\u00e9t\u00e9, le Groupe consid\u00e8re que le co\u00fbt d'acquisition reste la meilleure  approximation de la juste valeur. ",
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  "fact_18257": {
   "value": "Note 11 \u2013 Autres actifs courants  Les autres actifs courants se composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Cr\u00e9ances de TVA  421  510  Autres cr\u00e9ances sur l'Etat  614  Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation  2 031  4 537  Autres cr\u00e9ances  109  77  Charges constat\u00e9es d'avance  244  447  Total des autres actifs courants  2 811  5 585  Les autres cr\u00e9ances sur l'\u00c9tat correspondent principalement \u00e0 des acomptes de taxe op\u00e9rationnelle ou d'imp\u00f4t sur  les soci\u00e9t\u00e9s.  Le poste \u00ab Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation \u00bb correspond essentiellement aux acomptes  vers\u00e9s aux fournisseurs de marchandises.  138 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les charges constat\u00e9es d'avance comprennent principalement des contrats \u00e0 cheval sur deux exercices et  comprenaient aussi au 31 mars 2022 les frais li\u00e9s aux OCABSA qui \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur le rythme des tirages et des  conversions. Au 31 mars 2023, il n'y a plus de frais li\u00e9s aux OCABSA dans les charges constat\u00e9es d'avance.",
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   "value": "Note 11 \u2013 Autres actifs courants  Les autres actifs courants se composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Cr\u00e9ances de TVA  421  510  Autres cr\u00e9ances sur l'Etat  614  Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation  2 031  4 537  Autres cr\u00e9ances  109  77  Charges constat\u00e9es d'avance  244  447  Total des autres actifs courants  2 811  5 585  Les autres cr\u00e9ances sur l'\u00c9tat correspondent principalement \u00e0 des acomptes de taxe op\u00e9rationnelle ou d'imp\u00f4t sur  les soci\u00e9t\u00e9s.  Le poste \u00ab Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation \u00bb correspond essentiellement aux acomptes  vers\u00e9s aux fournisseurs de marchandises.  138 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les charges constat\u00e9es d'avance comprennent principalement des contrats \u00e0 cheval sur deux exercices et  comprenaient aussi au 31 mars 2022 les frais li\u00e9s aux OCABSA qui \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur le rythme des tirages et des  conversions. Au 31 mars 2023, il n'y a plus de frais li\u00e9s aux OCABSA dans les charges constat\u00e9es d'avance.",
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   "value": "Note 11 \u2013 Autres actifs courants  Les autres actifs courants se composent comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31mars 2022  Cr\u00e9ances de TVA  421  510  Autres cr\u00e9ances sur l'Etat  614  Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation  2 031  4 537  Autres cr\u00e9ances  109  77  Charges constat\u00e9es d'avance  244  447  Total des autres actifs courants  2 811  5 585  Les autres cr\u00e9ances sur l'\u00c9tat correspondent principalement \u00e0 des acomptes de taxe op\u00e9rationnelle ou d'imp\u00f4t sur  les soci\u00e9t\u00e9s.  Le poste \u00ab Fournisseurs, avoirs \u00e0 recevoir, acomptes d'exploitation \u00bb correspond essentiellement aux acomptes  vers\u00e9s aux fournisseurs de marchandises.  138 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Les charges constat\u00e9es d'avance comprennent principalement des contrats \u00e0 cheval sur deux exercices et  comprenaient aussi au 31 mars 2022 les frais li\u00e9s aux OCABSA qui \u00e9taient \u00e9tal\u00e9s sur le rythme des tirages et des  conversions. Au 31 mars 2023, il n'y a plus de frais li\u00e9s aux OCABSA dans les charges constat\u00e9es d'avance.",
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   "value": "Note 16 \u2013 Autres passifs courants  Les autres passifs courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Clients cr\u00e9diteurs et avoirs \u00e0 \u00e9tablir  256  820  Produits et r\u00e9mun\u00e9rations constat\u00e9s d'avance  55  262  Autres passifs \u00e0 court terme  186  164  Total des autres passifs courants  497  1 246",
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   "value": "Note 16 \u2013 Autres passifs courants  Les autres passifs courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Clients cr\u00e9diteurs et avoirs \u00e0 \u00e9tablir  256  820  Produits et r\u00e9mun\u00e9rations constat\u00e9s d'avance  55  262  Autres passifs \u00e0 court terme  186  164  Total des autres passifs courants  497  1 246",
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  "fact_18266": {
   "value": "Note 18 \u2013 Provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s  Les Provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s concernent des dettes ant\u00e9rieures au redressement  judiciaire qui seront int\u00e9gr\u00e9s au passif judiciaire et b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal  de Commerce de Marseille s'ils venaient \u00e0 devenir d\u00e9finitives dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours.  Milliers d'euros  31 mars 2023  avant  actualisation  Effet  d'actualisation  31 mars 2023  apr\u00e8s  actualisation  31 mars 2022  Provisions pour litiges  421  330  91  275  Autres passifs  1 415  1 108  307  917  Passif - part non courante  1 835  1 438  398  1 192  L'\u00e9volution de la ligne \u00ab provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s \u00bb s'explique tel que suit :  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  suivies)  Actualisation  ation du  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  poursuivies)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  td'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  (ligne  commerce  (ligne  \"charges  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  ation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  (ligne  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  de r\u00e9sultat  des activit\u00e9s  non  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  sur  l'exercice  clos le 31  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  td'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Provisions et autres passifs actualis\u00e9s -  Part non courante  1 192  -(610)  -----(184)  ----398  Dont :  Provisions pour litiges  275  -------(184)  ----91  Autres passifs  917  -(610)  ----------307  Total  -(610)  ---(3)  -(472)  (810)  (684)  -(29)  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Milliers d'euros  31 mars 2022  Provisions pour litiges  Les provisions pour litiges correspondent \u00e0 la meilleure estimation par les dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9 pour couvrir les  divers litiges fiscaux, commerciaux et sociaux. La Direction estime que l'issue de ces litiges ne donnera lieu \u00e0  aucune perte significativement sup\u00e9rieure aux montants provisionn\u00e9s au 31 mars 2023.  Les principaux litiges en cause concernent l'URSSAF. La soci\u00e9t\u00e9 Avenir Telecom S.A. a fait l'objet d'un contr\u00f4le  URSSAF portant sur les ann\u00e9es civiles 2009, 2010 et 2011. Elle a \u00e9galement fait l'objet d'un contr\u00f4le URSSAF  portant sur les ann\u00e9es civiles 2012, 2013 et 2014. La Soci\u00e9t\u00e9 avait une provision de 526 milliers d'euros dans ses  comptes clos au 31 mars 2020. Deux jugements avaient \u00e9t\u00e9 rendus en date du 17 f\u00e9vrier 2020 et avaient condamn\u00e9  la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la somme globale de 526 milliers d'euros, somme que la Soci\u00e9t\u00e9 avait comptabilis\u00e9 dans ses comptes  clos au 31 mars 2020. Suite \u00e0 la requ\u00eate en modification substantielle du plan de redressement d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars  2020, l'URSSAF avait accept\u00e9 de recevoir 80% du montant de la condamnation si la Soci\u00e9t\u00e9 venait \u00e0 \u00eatre condamn\u00e9  \u00e0 l'issue de l'instance en cours. Le montant de la provision pour litiges avait donc \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 en cons\u00e9quence \u00e0 421  milliers d'euros au 31 mars 2021. La Soci\u00e9t\u00e9 avait interjet\u00e9 appel de ces deux jugements et la Cour d'appel a  confirm\u00e9 les deux jugements rendus par le Pole Social du Tribunal Judiciaire. Au 31 mars 2023, deux pourvois en  cassation sont actuellement en cours.  Ces litiges seront int\u00e9gr\u00e9s au passif judiciaire et b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal  de Commerce de Marseille s'ils venaient \u00e0 devenir d\u00e9finitifs dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours.  Autres passifs  Dans le cadre d'un dossier en cours depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 Avenir Telecom S.A. a obtenu une d\u00e9cision  favorable face \u00e0 l'Etat Belge le condamnant \u00e0 962 milliers d'euros au titre de vol de marchandises au sein d'un de  ses entrep\u00f4ts s\u00e9curis\u00e9s. L'Etat Belge avait fait un recours de cette d\u00e9cision. Ce recours ne suspend pas l'ex\u00e9cution  provisoire du jugement. Toutefois, devant le refus de mise en paiement de l'Etat Belge, la Soci\u00e9t\u00e9 s'est vue forc\u00e9e  de proc\u00e9der \u00e0 la saisie mobili\u00e8re au Cabinet d'un Ministre belge le 13 novembre 2017. Une vente publique du  mobilier et des tableaux avait \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e au 21 d\u00e9cembre 2017 mais l'Etat Belge a finalement pay\u00e9 le montant de la  142 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  condamnation en janvier 2018 et avait d\u00e9pos\u00e9 en m\u00eame temps un pourvoi en cassation qui a renvoy\u00e9 les parties  devant la cour d'appel. Dans l'attente, le paiement re\u00e7u a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en contrepartie d'un compte de passif  class\u00e9 sur la ligne \u00ab autres passifs \u00bb.",
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  "additional-parent-AMl75ny-3356": {
   "value": "Note 18 \u2013 Provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s  Les Provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s concernent des dettes ant\u00e9rieures au redressement  judiciaire qui seront int\u00e9gr\u00e9s au passif judiciaire et b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal  de Commerce de Marseille s'ils venaient \u00e0 devenir d\u00e9finitives dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours.  Milliers d'euros  31 mars 2023  avant  actualisation  Effet  d'actualisation  31 mars 2023  apr\u00e8s  actualisation  31 mars 2022  Provisions pour litiges  421  330  91  275  Autres passifs  1 415  1 108  307  917  Passif - part non courante  1 835  1 438  398  1 192  L'\u00e9volution de la ligne \u00ab provisions et autres passifs non courants actualis\u00e9s \u00bb s'explique tel que suit :  Evolution des/D\u00e9sactualis  estimations  \"charges  administrativ  Reclassement administrativ  es\" du  es\" du  compte de  compte de  compte de  r\u00e9sultat des  suivies)  Actualisation  ation du  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  poursuivies)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  commerce  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  td'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs  \u00e0long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Evolution duAbandons de/D\u00e9sactualis  passif  judiciaire  (ligne  (ligne  commerce  (ligne  \"charges  activit\u00e9spour der\u00e9sultat  r\u00e9sultat desr\u00e9sultat des  activit\u00e9s nonactivit\u00e9s nondes activit\u00e9s  poursuivies)  poursuivies) poursuivies)  cr\u00e9ance  (ligne  (ligne  \"autres  produits et  charges  nets\" du  Actualisation  ation du  passif  passif  judiciaire  judiciaire  (ligne  (ligne  \"charges  financi\u00e8res\"  du compte  de r\u00e9sultat  des activit\u00e9s  non  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  sur  l'exercice  clos le 31  (au titre de la  4\u00e8me  annuit\u00e9)  Sommes  vers\u00e9es  selon accord  du Tribunal  de  de  commerce  de Marseille  de Marseille  sur  l'exercice  clos le 31  mars 2023  mars 2023  (au titre des  abandons de  cr\u00e9ances  consentis)  Reclassemen  td'instances  en cours  d\u00e9finitiveme  nt termin\u00e9e  \"autres  passifs \u00e0  long terme\"  du bilan vers  \"passif  judiciaire  -part  courante\")  Reclassement 31mars 2023  Provisions et autres passifs actualis\u00e9s -  Part non courante  1 192  -(610)  -----(184)  ----398  Dont :  Provisions pour litiges  275  -------(184)  ----91  Autres passifs  917  -(610)  ----------307  Total  -(610)  ---(3)  -(472)  (810)  (684)  -(29)  Activit\u00e9s poursuivies  Activit\u00e9s non poursuivies  Milliers d'euros  31 mars 2022  Provisions pour litiges  Les provisions pour litiges correspondent \u00e0 la meilleure estimation par les dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9 pour couvrir les  divers litiges fiscaux, commerciaux et sociaux. La Direction estime que l'issue de ces litiges ne donnera lieu \u00e0  aucune perte significativement sup\u00e9rieure aux montants provisionn\u00e9s au 31 mars 2023.  Les principaux litiges en cause concernent l'URSSAF. La soci\u00e9t\u00e9 Avenir Telecom S.A. a fait l'objet d'un contr\u00f4le  URSSAF portant sur les ann\u00e9es civiles 2009, 2010 et 2011. Elle a \u00e9galement fait l'objet d'un contr\u00f4le URSSAF  portant sur les ann\u00e9es civiles 2012, 2013 et 2014. La Soci\u00e9t\u00e9 avait une provision de 526 milliers d'euros dans ses  comptes clos au 31 mars 2020. Deux jugements avaient \u00e9t\u00e9 rendus en date du 17 f\u00e9vrier 2020 et avaient condamn\u00e9  la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la somme globale de 526 milliers d'euros, somme que la Soci\u00e9t\u00e9 avait comptabilis\u00e9 dans ses comptes  clos au 31 mars 2020. Suite \u00e0 la requ\u00eate en modification substantielle du plan de redressement d\u00e9pos\u00e9e le 6 mars  2020, l'URSSAF avait accept\u00e9 de recevoir 80% du montant de la condamnation si la Soci\u00e9t\u00e9 venait \u00e0 \u00eatre condamn\u00e9  \u00e0 l'issue de l'instance en cours. Le montant de la provision pour litiges avait donc \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 en cons\u00e9quence \u00e0 421  milliers d'euros au 31 mars 2021. La Soci\u00e9t\u00e9 avait interjet\u00e9 appel de ces deux jugements et la Cour d'appel a  confirm\u00e9 les deux jugements rendus par le Pole Social du Tribunal Judiciaire. Au 31 mars 2023, deux pourvois en  cassation sont actuellement en cours.  Ces litiges seront int\u00e9gr\u00e9s au passif judiciaire et b\u00e9n\u00e9ficieront du diff\u00e9r\u00e9 de r\u00e8glement tel que d\u00e9fini par le Tribunal  de Commerce de Marseille s'ils venaient \u00e0 devenir d\u00e9finitifs dans le cadre des proc\u00e9dures judiciaires en cours.  Autres passifs  Dans le cadre d'un dossier en cours depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 Avenir Telecom S.A. a obtenu une d\u00e9cision  favorable face \u00e0 l'Etat Belge le condamnant \u00e0 962 milliers d'euros au titre de vol de marchandises au sein d'un de  ses entrep\u00f4ts s\u00e9curis\u00e9s. L'Etat Belge avait fait un recours de cette d\u00e9cision. Ce recours ne suspend pas l'ex\u00e9cution  provisoire du jugement. Toutefois, devant le refus de mise en paiement de l'Etat Belge, la Soci\u00e9t\u00e9 s'est vue forc\u00e9e  de proc\u00e9der \u00e0 la saisie mobili\u00e8re au Cabinet d'un Ministre belge le 13 novembre 2017. Une vente publique du  mobilier et des tableaux avait \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e au 21 d\u00e9cembre 2017 mais l'Etat Belge a finalement pay\u00e9 le montant de la  142 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  condamnation en janvier 2018 et avait d\u00e9pos\u00e9 en m\u00eame temps un pourvoi en cassation qui a renvoy\u00e9 les parties  devant la cour d'appel. Dans l'attente, le paiement re\u00e7u a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en contrepartie d'un compte de passif  class\u00e9 sur la ligne \u00ab autres passifs \u00bb.Note 31 \u2013 Risques et engagements  Les diff\u00e9rents engagements financiers et obligations de la Soci\u00e9t\u00e9 peuvent \u00eatre r\u00e9sum\u00e9s ainsi :  Obligations contractuelles  Les engagements re\u00e7us et donn\u00e9s s'analysent ainsi :  Total  &lt; 1 an  Entre 1 et 5 ans  &gt; 5ans  Dettes financi\u00e8re hors dettes locatives (1)  ----Contrats de location exclus du champs d'IFRS16 (note 6)  26  26  --Total 31 mars 2023  26  26  --Dettes financi\u00e8re hors dettes locatives (1)  ----Contrats de location exclus du champs d'IFRS16 (note 6)  377  377  --Total 31 mars 2022  377  377  --Milliers d'euros  Paiements dus par p\u00e9riode  (1) Ces \u00e9l\u00e9ments figurent au passif du bilan du Groupe.  Les contrats de location simple comprennent :  \u20223 mois de loyers du si\u00e8ge de la filiale en Bulgarie. Le preneur et le bailleur ont la possibilit\u00e9 de mettre fin  au contrat, et qui plus est sans p\u00e9nalit\u00e9 significative ce contrat a donc b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l'exemption  d'application de IFRS16;  \u20226 mois de loyers du si\u00e8ge de la filiale en Roumanie qui correspondent \u00e0 la fin du bail. Dans le contexte  actuel de l'arr\u00eat de l'activit\u00e9 op\u00e9rateur et donc de la baisse de l'effectif, la filiale a r\u00e9duit la surface du  si\u00e8ge et de l'entrep\u00f4t et a sign\u00e9 en ao\u00fbt 2022 un bail de 12 mois.  Engagements donn\u00e9s  Aucun engagement donn\u00e9 hors ceux inscrits au bilan. ",
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  "fact_18271": {
   "value": "Note 21 \u2013 Charges d'exploitation par nature  La Soci\u00e9t\u00e9 a adopt\u00e9 une pr\u00e9sentation du compte de r\u00e9sultat par destination. L'\u00e9volution des charges d'exploitation  par nature s'analyse comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Achats de marchandises  (20 629)  (41 093)  Variation de stocks  (89)  2 103  Charges de personnel  (4 565)  (3 235)  Locations  (408)  (644)  Honoraires  (702)  (493)  Personnel int\u00e9rimaire et sous-traitance  (1 584)  (1 465)  Frais de d\u00e9placement et de mission  (130)  (78)  Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions  (398)  409  Autres  (631)  (795)  Total charges d'exploitation  (29 136)  (45 291)  Les charges de location pr\u00e9sent\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat sont relatives \u00e0 des contrats de courte dur\u00e9e.  La ligne \u00ab dotation aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions \u00bb est d\u00e9taill\u00e9e en note 20.  144 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom ",
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  "fact_18272": {
   "value": "Note 23 \u2013 Autres produits et charges \u2013 nets  Les autres produits et charges nets sont compos\u00e9s des plus- ou moins-values sur cessions d'immobilisations  corporelles et incorporelles et financi\u00e8res li\u00e9es ainsi que les produits li\u00e9s aux abandons de cr\u00e9ances obtenus suite  \u00e0 l'acceptation de certains cr\u00e9anciers de la modification substantielle du plan. Cette ligne est nulle au 31 mars 2023.",
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  "additional-parent-AMl75ny-4011": {
   "value": "Note 23 \u2013 Autres produits et charges \u2013 nets  Les autres produits et charges nets sont compos\u00e9s des plus- ou moins-values sur cessions d'immobilisations  corporelles et incorporelles et financi\u00e8res li\u00e9es ainsi que les produits li\u00e9s aux abandons de cr\u00e9ances obtenus suite  \u00e0 l'acceptation de certains cr\u00e9anciers de la modification substantielle du plan. Cette ligne est nulle au 31 mars 2023.",
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  "fact_18273": {
   "value": "Note 23 \u2013 Autres produits et charges \u2013 nets  Les autres produits et charges nets sont compos\u00e9s des plus- ou moins-values sur cessions d'immobilisations  corporelles et incorporelles et financi\u00e8res li\u00e9es ainsi que les produits li\u00e9s aux abandons de cr\u00e9ances obtenus suite  \u00e0 l'acceptation de certains cr\u00e9anciers de la modification substantielle du plan. Cette ligne est nulle au 31 mars 2023.",
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  "fact_18274": {
   "value": "Note 24 \u2013Produits financiers nets  Les produits financiers nets sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Charges financi\u00e8res  (662)  (872)  Pertes de change  --Charges financi\u00e8res li\u00e9es aux droits d'usage  (157)  (1)  Effet d'actualisation  --Autres charges financi\u00e8res  (505)  (871)  Produits financiers  2 099  1 185  Profit de change  1 107  239  Effet d'actualisation  610  429  Autres produits financiers  382  517  R\u00e9sultat Financier  1 437  313  Les autres charges financi\u00e8res comprennent l'amortissement actuariel des frais d'\u00e9mission d'OCABSA ainsi que la  perte initiale reconnue lors de la comptabilisation des OCA \u00e0 la juste valeur et s'\u00e9levant \u00e0 498 milliers d'euros pour  l'exercice clos le 31 mars 2023 et 868 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 mars 2022.  Les autres produits financiers comprennent 163 milliers d'euros de produits de placements. Au 31 mars 2023, la  Soci\u00e9t\u00e9 n'avait plus de placement en cours.  Les profits de change proviennent de la conversion favorable au 31 mars 2023, des comptes bancaires en US  dollars.Note 25 \u2013 Gains / (pertes) de change \u2013 nets  Les diff\u00e9rences de change (d\u00e9bit\u00e9es) / cr\u00e9dit\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sont imput\u00e9es comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  5245  Co\u00fbt des services et produits vendus  579  65  Gains/(pertes) de change \u00e0 caract\u00e8re financier  1 107  239  Total  1 691  549  145 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom",
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  "additional-parent-AMl75ny-4015": {
   "value": "Note 24 \u2013Produits financiers nets  Les produits financiers nets sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Charges financi\u00e8res  (662)  (872)  Pertes de change  --Charges financi\u00e8res li\u00e9es aux droits d'usage  (157)  (1)  Effet d'actualisation  --Autres charges financi\u00e8res  (505)  (871)  Produits financiers  2 099  1 185  Profit de change  1 107  239  Effet d'actualisation  610  429  Autres produits financiers  382  517  R\u00e9sultat Financier  1 437  313  Les autres charges financi\u00e8res comprennent l'amortissement actuariel des frais d'\u00e9mission d'OCABSA ainsi que la  perte initiale reconnue lors de la comptabilisation des OCA \u00e0 la juste valeur et s'\u00e9levant \u00e0 498 milliers d'euros pour  l'exercice clos le 31 mars 2023 et 868 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 mars 2022.  Les autres produits financiers comprennent 163 milliers d'euros de produits de placements. Au 31 mars 2023, la  Soci\u00e9t\u00e9 n'avait plus de placement en cours.  Les profits de change proviennent de la conversion favorable au 31 mars 2023, des comptes bancaires en US  dollars.Note 25 \u2013 Gains / (pertes) de change \u2013 nets  Les diff\u00e9rences de change (d\u00e9bit\u00e9es) / cr\u00e9dit\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sont imput\u00e9es comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  5245  Co\u00fbt des services et produits vendus  579  65  Gains/(pertes) de change \u00e0 caract\u00e8re financier  1 107  239  Total  1 691  549  145 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom",
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   "value": "Note 24 \u2013Produits financiers nets  Les produits financiers nets sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Charges financi\u00e8res  (662)  (872)  Pertes de change  --Charges financi\u00e8res li\u00e9es aux droits d'usage  (157)  (1)  Effet d'actualisation  --Autres charges financi\u00e8res  (505)  (871)  Produits financiers  2 099  1 185  Profit de change  1 107  239  Effet d'actualisation  610  429  Autres produits financiers  382  517  R\u00e9sultat Financier  1 437  313  Les autres charges financi\u00e8res comprennent l'amortissement actuariel des frais d'\u00e9mission d'OCABSA ainsi que la  perte initiale reconnue lors de la comptabilisation des OCA \u00e0 la juste valeur et s'\u00e9levant \u00e0 498 milliers d'euros pour  l'exercice clos le 31 mars 2023 et 868 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 mars 2022.  Les autres produits financiers comprennent 163 milliers d'euros de produits de placements. Au 31 mars 2023, la  Soci\u00e9t\u00e9 n'avait plus de placement en cours.  Les profits de change proviennent de la conversion favorable au 31 mars 2023, des comptes bancaires en US  dollars.Note 25 \u2013 Gains / (pertes) de change \u2013 nets  Les diff\u00e9rences de change (d\u00e9bit\u00e9es) / cr\u00e9dit\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sont imput\u00e9es comme suit :  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  5245  Co\u00fbt des services et produits vendus  579  65  Gains/(pertes) de change \u00e0 caract\u00e8re financier  1 107  239  Total  1 691  549  145 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom",
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  },
  "fact_18281": {
   "value": "Compte de r\u00e9sultat  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Chiffre d'affaires  -43  Co\u00fbt des services et produits vendus  116  468  Logistique  --Co\u00fbts des r\u00e9seaux de distribution directe  (10)  (17)  Autres charges commerciales  --Charges administratives  (155)  (176)  Autres produits et charges, nets  -40  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (49)  358  Produits financiers  472  4Charges financi\u00e8res  --R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies avant imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  423  362  Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat  --R\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s non poursuivies  423  362  Le r\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies au 31 mars 2022 correspond principalement \u00e0 la prescription commerciale  de 5 ans en Espagne autorisant le passage en profit d'anciennes dettes commerciales pour un montant de 371  milliers d'euros.  Le r\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies au 31 mars 2023 correspond principalement aux effets de d\u00e9sactualisation  du passif judiciaire (cet effet est positif compte tenu de l'\u00e9volution \u00e0 la hausse des taux entre le 31 mars 2022 et le  31 mars 2023). Note 29 \u2013 Information sectorielle  Les secteurs op\u00e9rationnels sont bas\u00e9s sur les informations financi\u00e8res pr\u00e9sent\u00e9es dans les rapports internes  fournis \u00e0 la direction de la Soci\u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de l'\u00e9laboration des d\u00e9cisions strat\u00e9giques. Ces rapports comportent  une analyse g\u00e9ographique selon l'emplacement du client. La performance de la zone g\u00e9ographique est suivie sur  la base du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux. Les co\u00fbts centraux regroupent tous les co\u00fbts qui, selon la  direction de la soci\u00e9t\u00e9, ne peuvent pas \u00eatre allou\u00e9s directement \u00e0 une zone g\u00e9ographique particuli\u00e8re, soit la  majorit\u00e9 des charges administratives. Ce d\u00e9coupage sectoriel refl\u00e8te l'organisation actuelle de la soci\u00e9t\u00e9 et  notamment la poursuite des activit\u00e9s historiques dans certains pays.  148 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  L'information par secteur op\u00e9rationnels est d\u00e9taill\u00e9e ainsi :  Milliers d'euros  Zone Europe  Moyen Orient  Afrique  Zone Asie  Oc\u00e9anie  Zone Am\u00e9riques  Total groupe  31 mars 2023  Ventes d'accessoires et de mobiles  15 663  5 788  18  21 469  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  1 839  --1 839  Chiffres d'affaires  17 502  5 788  18  23 308  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  1 581  545  32 129  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (5 828)  31 mars 2022  Ventes d'accessoires et de mobiles  13 003  10 886  89  23 978  Ventes d'ordinateurs portables et tablettes  19 773  98  -19 871  Chiffres d'affaires  32 776  10 984  89  43 849  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant co\u00fbts centraux  771  2 743  15  3 529  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel  (1 442)  L'activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n'\u00e9tant pas capitalistique, la direction ne suit pas les actifs non courants. Les stocks et  cr\u00e9ances li\u00e9s aux ventes d'accessoires et mobiles sont suivi de fa\u00e7on centralis\u00e9s au si\u00e8ge et non pas par zone  g\u00e9ographique.  Le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9 en France au 31 mars 2023 est de 3 043 milliers d'euros dont 1 839 milliers d'euros li\u00e9s  \u00e0 l'activit\u00e9 de vente d'ordinateurs portables et 1 204 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires (21 802  milliers d'euros au cours de l'exercice clos le 31 mars 2022 dont 19 773 milliers d'euros li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 de vente  d'ordinateurs portables et 2 229 milliers d'euros \u00e0 l'activit\u00e9 de mobiles et accessoires).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18282": {
   "value": "Tableau de financement  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  R\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s non poursuivies  423  362  El\u00e9ments non constitutifs de flux li\u00e9s aux op\u00e9rations d'exploitation :  (504)  (320)  Effets d'actualisation  (472)  (8)  Variation des charges de restructuration \u00e0 payer  (89)  Variation des autres provisions  -(111)  Evolution du passif judiciaire et abandons de cr\u00e9ances  (32)  (112)  Variation des actifs nets et passifs d'exploitation hors effets des  116  acquisitions :  59  Variation des actifs/passifs relatifs aux clients  116  376  Variation des actifs/passifs relatifs aux fournisseurs  -(376)  Variation des stocks  --Variation des autres actifs/passifs d'exploitation  -59  Activit\u00e9s op\u00e9rationnelles  35  102  Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s au paiement du passif judiciaire :  (1 494)  (359)  Variation des autres actifs immobilis\u00e9s  --Produit net sur cession d'actifs  35  -Activit\u00e9s d'investissements  35  -Remboursement des dettes locatives  -(311)  Activit\u00e9s de financements  -(18)  Total des flux de tr\u00e9sorerie  (1 424)  84",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18284": {
   "value": "Note 30 \u2013 Information sur les parties li\u00e9es  Ventes et achats de services, soldes de cl\u00f4tures li\u00e9s aux ventes et achats  de services  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Charges  (387)  (460)  Loyers (SCI Les Rizeries)  (387)  (460)  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Dette SCI Les Rizeries  --Une SCI qui avait pour associ\u00e9s Robert Schiano-Lamoriello et Jean-Daniel Beurnier, respectivement Pr\u00e9sident du  Directeur G\u00e9n\u00e9ral et Administrateur d'Avenir Telecom, est propri\u00e9taire du b\u00e2timent qui abrite le si\u00e8ge social du  Groupe et facture \u00e0 ce titre des loyers. La SCI, qui faisait partie du comit\u00e9 des cr\u00e9anciers, avait accept\u00e9  d'abandonner 76,5% de sa cr\u00e9ance reconnue dans le passif judiciaire (cr\u00e9ance d'un montant de 271 milliers  d'euros) de la Soci\u00e9t\u00e9 en contrepartie du paiement imm\u00e9diat des 23,5% restant. Depuis le 2 ao\u00fbt 2022, Robert  Schiano-Lamoriello a rachet\u00e9 les parts que Jean-Daniel Beurnier d\u00e9tenait dans la SCI. A cette m\u00eame date un  nouveau bail a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec la Soci\u00e9t\u00e9.  R\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants  Au titre des exercices clos le 31 mars 2023 et le 31 mars 2022, le montant total des r\u00e9mun\u00e9rations des mandataires  sociaux enregistr\u00e9es en charge se d\u00e9compose comme suit :  149 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Jetons de pr\u00e9sence  18  18  Salaires (fixe et variable) et autres avantages \u00e0 court terme  265  271  Paiement fond\u00e9 sur des actions  --Montant global des r\u00e9mun\u00e9rations brutes de toutes  natures allou\u00e9es aux dirigeants mandataires sociaux  pr\u00e9sents au 31 mars 2023 soit 1 personne et au 31 mars  2022 soit 2 personnes  283  289  Il n'y a pas de r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi mis en place pour les principaux dirigeants.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18285": {
   "value": "Ventes et achats de services, soldes de cl\u00f4tures li\u00e9s aux ventes et achats  de services  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Charges  (387)  (460)  Loyers (SCI Les Rizeries)  (387)  (460)  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Dette SCI Les Rizeries  --Une SCI qui avait pour associ\u00e9s Robert Schiano-Lamoriello et Jean-Daniel Beurnier, respectivement Pr\u00e9sident du  Directeur G\u00e9n\u00e9ral et Administrateur d'Avenir Telecom, est propri\u00e9taire du b\u00e2timent qui abrite le si\u00e8ge social du  Groupe et facture \u00e0 ce titre des loyers. La SCI, qui faisait partie du comit\u00e9 des cr\u00e9anciers, avait accept\u00e9  d'abandonner 76,5% de sa cr\u00e9ance reconnue dans le passif judiciaire (cr\u00e9ance d'un montant de 271 milliers  d'euros) de la Soci\u00e9t\u00e9 en contrepartie du paiement imm\u00e9diat des 23,5% restant. Depuis le 2 ao\u00fbt 2022, Robert  Schiano-Lamoriello a rachet\u00e9 les parts que Jean-Daniel Beurnier d\u00e9tenait dans la SCI. A cette m\u00eame date un  nouveau bail a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec la Soci\u00e9t\u00e9.  R\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants  Au titre des exercices clos le 31 mars 2023 et le 31 mars 2022, le montant total des r\u00e9mun\u00e9rations des mandataires  sociaux enregistr\u00e9es en charge se d\u00e9compose comme suit :  149 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom  Milliers d'euros  31 mars 2023  31 mars 2022  Jetons de pr\u00e9sence  18  18  Salaires (fixe et variable) et autres avantages \u00e0 court terme  265  271  Paiement fond\u00e9 sur des actions  --Montant global des r\u00e9mun\u00e9rations brutes de toutes  natures allou\u00e9es aux dirigeants mandataires sociaux  pr\u00e9sents au 31 mars 2023 soit 1 personne et au 31 mars  2022 soit 2 personnes  283  289  Il n'y a pas de r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi mis en place pour les principaux dirigeants.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18286": {
   "value": "Note 31 \u2013 Risques et engagements  Les diff\u00e9rents engagements financiers et obligations de la Soci\u00e9t\u00e9 peuvent \u00eatre r\u00e9sum\u00e9s ainsi :  Obligations contractuelles  Les engagements re\u00e7us et donn\u00e9s s'analysent ainsi :  Total  &lt; 1 an  Entre 1 et 5 ans  &gt; 5ans  Dettes financi\u00e8re hors dettes locatives (1)  ----Contrats de location exclus du champs d'IFRS16 (note 6)  26  26  --Total 31 mars 2023  26  26  --Dettes financi\u00e8re hors dettes locatives (1)  ----Contrats de location exclus du champs d'IFRS16 (note 6)  377  377  --Total 31 mars 2022  377  377  --Milliers d'euros  Paiements dus par p\u00e9riode  (1) Ces \u00e9l\u00e9ments figurent au passif du bilan du Groupe.  Les contrats de location simple comprennent :  \u20223 mois de loyers du si\u00e8ge de la filiale en Bulgarie. Le preneur et le bailleur ont la possibilit\u00e9 de mettre fin  au contrat, et qui plus est sans p\u00e9nalit\u00e9 significative ce contrat a donc b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l'exemption  d'application de IFRS16;  \u20226 mois de loyers du si\u00e8ge de la filiale en Roumanie qui correspondent \u00e0 la fin du bail. Dans le contexte  actuel de l'arr\u00eat de l'activit\u00e9 op\u00e9rateur et donc de la baisse de l'effectif, la filiale a r\u00e9duit la surface du  si\u00e8ge et de l'entrep\u00f4t et a sign\u00e9 en ao\u00fbt 2022 un bail de 12 mois.  Engagements donn\u00e9s  Aucun engagement donn\u00e9 hors ceux inscrits au bilan. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18287": {
   "value": "Note 32 \u2013 Effectifs  Les effectifsdu Groupe s'analysent de la fa\u00e7on suivante :  R\u00e9partition g\u00e9ographique  31 mars 2023  31 mars 2022  France  28  30  International  29  37  Effectif total  57  67  R\u00e9partition statutaire  31 mars 2023  31 mars 2022  Cadres  38  33  Employ\u00e9s et agents de ma\u00eetrise  19  34  Effectif total  57  67  150 \u2013 Document d'enregistrement universel \u2013 Avenir Telecom ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18288": {
   "value": "Note 33 \u2013 Honoraires des contr\u00f4leurs l\u00e9gaux  Les honoraires des commissaires aux comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 et membres de leur r\u00e9seau pris en charge par le  Groupe Avenir Telecom au titre de l'exercice 2022-2023, en comparaison avec l'exercice 2021-2022, se  d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante :  Les services autres que la certification des comptes r\u00e9alis\u00e9s par les commissaires aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re  incluent les travaux en lien avec le reporting ESEF. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
    "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18289": {
   "value": "Note 34 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture  Le 6 juin 2023, post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, le juge d\u00e9partiteur a rendu 13 jugements concernant des anciens  salari\u00e9s qui remettent en cause la lic\u00e9it\u00e9 de la rupture de leur contrat de travail. Ces jugements sont d\u00e9crits en note  15.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500IKELAA58Q3C212",
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