{
 "documentInfo": {
  "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
  "features": {
   "xbrl:canonicalValues": true
  },
  "namespaces": {
   "altarea": "http://www.altarea.com/xbrl/2022-12-31",
   "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
   "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
   "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
   "xbrl": "https://xbrl.org/2021",
   "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
  },
  "taxonomy": [
   "http://www.altarea.fr/altarea-2022-12-31.xsd"
  ]
 },
 "facts": {
  "fact_8061": {
   "value": "5100000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8086": {
   "value": "5170800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8062": {
   "value": "344300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8087": {
   "value": "332500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8063": {
   "value": "214700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Goodwill",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8088": {
   "value": "209400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Goodwill",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8064": {
   "value": "105400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BrandNames",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8089": {
   "value": "105400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BrandNames",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8065": {
   "value": "6700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CustomerRelationship",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8090": {
   "value": "0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CustomerRelationship",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8066": {
   "value": "17400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:OtherIntangibleAssetsOtherThanCustomerRelationshipGoodwillAndBrandNames",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8091": {
   "value": "17700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:OtherIntangibleAssetsOtherThanCustomerRelationshipGoodwillAndBrandNames",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8067": {
   "value": "25200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8092": {
   "value": "27800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8068": {
   "value": "123100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8093": {
   "value": "128400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8069": {
   "value": "4087400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8094": {
   "value": "4176800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8070": {
   "value": "3793300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:InvestmentPropertyAtFairValue",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8095": {
   "value": "3814500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:InvestmentPropertyAtFairValue",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8071": {
   "value": "95500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:InvestmentPropertyAtAmortizedCost",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8096": {
   "value": "192800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:InvestmentPropertyAtAmortizedCost",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8072": {
   "value": "198600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RightOfUseOnInvestmentPropertyAtFairValue",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8097": {
   "value": "169600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RightOfUseOnInvestmentPropertyAtFairValue",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8073": {
   "value": "491700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:InvestmentAndReceivablesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8098": {
   "value": "459400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:InvestmentAndReceivablesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8074": {
   "value": "20300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8099": {
   "value": "22000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8075": {
   "value": "8000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8100": {
   "value": "24100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8076": {
   "value": "3987700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8101": {
   "value": "4188500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8077": {
   "value": "1159300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8102": {
   "value": "922600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8078": {
   "value": "723100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8103": {
   "value": "714100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8079": {
   "value": "900100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8104": {
   "value": "858200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8080": {
   "value": "3200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8105": {
   "value": "19500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8081": {
   "value": "81400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8106": {
   "value": "28300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8082": {
   "value": "160600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentDerivativeFinancialAssetsHeldForTrading",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8107": {
   "value": "12000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentDerivativeFinancialAssetsHeldForTrading",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8083": {
   "value": "952300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8108": {
   "value": "1625500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8084": {
   "value": "7800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8109": {
   "value": "8300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8085": {
   "value": "9087700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Assets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8110": {
   "value": "9359400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Assets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8111": {
   "value": "3959500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8146": {
   "value": "3543600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8112": {
   "value": "2375200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8147": {
   "value": "2236200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8113": {
   "value": "311400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8148": {
   "value": "310100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8114": {
   "value": "395000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8149": {
   "value": "513900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8115": {
   "value": "1342000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RetainedEarningsAndOtherReservesAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8150": {
   "value": "1200500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RetainedEarningsAndOtherReservesAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8116": {
   "value": "326800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:EquityProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8151": {
   "value": "211600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:EquityProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8117": {
   "value": "1584400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8152": {
   "value": "1307400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8118": {
   "value": "1263200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RetainedEarningsAndOtherReservesAttributableToNonControllingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8153": {
   "value": "1033400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RetainedEarningsAndOtherReservesAttributableToNonControllingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8119": {
   "value": "223500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:UndatedSubordinatedLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8154": {
   "value": "223500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:UndatedSubordinatedLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8120": {
   "value": "97700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:EquityProfitLossAttributableToNonControllingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8155": {
   "value": "50500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:EquityProfitLossAttributableToNonControllingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8121": {
   "value": "2612000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8156": {
   "value": "3036500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8122": {
   "value": "2454800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8157": {
   "value": "2891700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8123": {
   "value": "58200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ParticipatingLoansAndAdvancesFromAssociates",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8158": {
   "value": "59300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ParticipatingLoansAndAdvancesFromAssociates",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8124": {
   "value": "1385200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8159": {
   "value": "1723200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8125": {
   "value": "612800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8160": {
   "value": "681700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8126": {
   "value": "70000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentCommercialPapersIssued",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8161": {
   "value": "122000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentCommercialPapersIssued",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8127": {
   "value": "132200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8162": {
   "value": "138200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8128": {
   "value": "196400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NoncurrentContractualFeesOnInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8163": {
   "value": "167200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NoncurrentContractualFeesOnInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8129": {
   "value": "35500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8164": {
   "value": "36800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8130": {
   "value": "39300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NoncurrentDepositsAndSecurityInterestsReceived",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8165": {
   "value": "38700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NoncurrentDepositsAndSecurityInterestsReceived",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8131": {
   "value": "82400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8166": {
   "value": "69400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8132": {
   "value": "2516100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8167": {
   "value": "2779200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8133": {
   "value": "547400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentFinancialLiabilitiesExcludingDerivative",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8168": {
   "value": "838500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentFinancialLiabilitiesExcludingDerivative",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8134": {
   "value": "22000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentBondsIssuedAndCurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8169": {
   "value": "26200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentBondsIssuedAndCurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8135": {
   "value": "90900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8170": {
   "value": "67400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8136": {
   "value": "302000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentCommercialPapersIssuedAndCurrentPortionOfNoncurrentCommercialPapersIssued",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8171": {
   "value": "637000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentCommercialPapersIssuedAndCurrentPortionOfNoncurrentCommercialPapersIssued",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8137": {
   "value": "24200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8172": {
   "value": "13600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8138": {
   "value": "89100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentAdvancesFromGroupShareholdersAndPartners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8173": {
   "value": "75600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentAdvancesFromGroupShareholdersAndPartners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8139": {
   "value": "16600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8174": {
   "value": "16100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8140": {
   "value": "2600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentContractualFeesOnInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8175": {
   "value": "2600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentContractualFeesOnInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8141": {
   "value": "0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentDerivativeFinancialLiabilitiesHeldForTrading",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8176": {
   "value": "16700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentDerivativeFinancialLiabilitiesHeldForTrading",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8142": {
   "value": "351400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8177": {
   "value": "168100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8143": {
   "value": "1611100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8178": {
   "value": "1740600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8144": {
   "value": "6200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8179": {
   "value": "15200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8145": {
   "value": "9087700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8180": {
   "value": "9359400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8181": {
   "value": "210200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RentalIncomeFromInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8230": {
   "value": "186700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RentalIncomeFromInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8182": {
   "value": "3600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:PropertyExpenses",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8231": {
   "value": "1900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:PropertyExpenses",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8183": {
   "value": "10400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:UnrecoverableRentalExpenses",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8232": {
   "value": "8900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:UnrecoverableRentalExpenses",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8184": {
   "value": "-58800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RentalExpenseReinvoicedToTenants",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8233": {
   "value": "-55100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RentalExpenseReinvoicedToTenants",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8185": {
   "value": "69300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RentalExpenseNotReinvoicedToTenants",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8234": {
   "value": "64000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RentalExpenseNotReinvoicedToTenants",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8186": {
   "value": "300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:OtherDirectOperatingExpenseFromInvestmentPropertyGeneratingRentalIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8235": {
   "value": "1600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:OtherDirectOperatingExpenseFromInvestmentPropertyGeneratingRentalIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8187": {
   "value": "2300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8236": {
   "value": "11800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8188": {
   "value": "193700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RentalIncomeFromInvestmentPropertyNetOfDirectOperatingExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8237": {
   "value": "162500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RentalIncomeFromInvestmentPropertyNetOfDirectOperatingExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8189": {
   "value": "2748600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RevenueFromConstructionContracts",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8238": {
   "value": "2796200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RevenueFromConstructionContracts",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8190": {
   "value": "2418600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CostOfSales",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8239": {
   "value": "2446500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CostOfSales",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8191": {
   "value": "104200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8240": {
   "value": "102400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8192": {
   "value": "34200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:WritedownsReversalsOfInventories",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8241": {
   "value": "10100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:WritedownsReversalsOfInventories",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8193": {
   "value": "1500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ImpairmentLossOfCustomerRelatedIntangibleAssetsRecognisedAsOfAcquisitionDate",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8242": {
   "value": "-0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ImpairmentLossOfCustomerRelatedIntangibleAssetsRecognisedAsOfAcquisitionDate",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8194": {
   "value": "190100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetPropertyIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8243": {
   "value": "237200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetPropertyIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8195": {
   "value": "54400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8244": {
   "value": "46900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8196": {
   "value": "242100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8245": {
   "value": "196600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8197": {
   "value": "271100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8246": {
   "value": "253600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8198": {
   "value": "78300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8247": {
   "value": "68100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8199": {
   "value": "29000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:DepreciationAndAmortisationExpenseIncludedInNetOverheadExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8248": {
   "value": "29500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:DepreciationAndAmortisationExpenseIncludedInNetOverheadExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8200": {
   "value": "81900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetOverheadExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8249": {
   "value": "107600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetOverheadExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8201": {
   "value": "-6700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:MiscellaneousOtherOperatingIncomeExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8250": {
   "value": "-9800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:MiscellaneousOtherOperatingIncomeExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8202": {
   "value": "100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:OtherDepreciationExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8251": {
   "value": "200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:OtherDepreciationExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8203": {
   "value": "-14500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradingIncomeExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8252": {
   "value": "-14900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradingIncomeExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8204": {
   "value": "-21300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8253": {
   "value": "-24900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8205": {
   "value": "-76500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8254": {
   "value": "-8900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8206": {
   "value": "-74200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisposalsInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8255": {
   "value": "-10200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisposalsInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8207": {
   "value": "2300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnDisposalsOfInvestmentProperties",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8256": {
   "value": "-1300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnDisposalsOfInvestmentProperties",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8208": {
   "value": "45800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFairValueAdjustmentInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8257": {
   "value": "39900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFairValueAdjustmentInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8209": {
   "value": "18700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8258": {
   "value": "4800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossInvestmentProperty",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8210": {
   "value": "-200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossOtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8259": {
   "value": "1200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossOtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8211": {
   "value": "-300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetChargeToProvisionsForRisksAndContingencies",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8260": {
   "value": "11500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetChargeToProvisionsForRisksAndContingencies",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8212": {
   "value": "310400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8261": {
   "value": "288300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8213": {
   "value": "71000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8262": {
   "value": "19100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8214": {
   "value": "381400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ProfitLossFromOperatingActivitiesAfterShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8263": {
   "value": "307400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ProfitLossFromOperatingActivitiesAfterShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8215": {
   "value": "23800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CostOfNetDebt",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8264": {
   "value": "54600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CostOfNetDebt",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8216": {
   "value": "41400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CostsOfDebt",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8265": {
   "value": "68500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CostsOfDebt",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8217": {
   "value": "17500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8266": {
   "value": "13900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8218": {
   "value": "-26300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8267": {
   "value": "-28700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8219": {
   "value": "123000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgingInstrument",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8268": {
   "value": "5700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgingInstrument",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8220": {
   "value": "38500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetGainLossOnDisposalOfInvestments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8269": {
   "value": "46200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetGainLossOnDisposalOfInvestments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8221": {
   "value": "492800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8270": {
   "value": "276100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8222": {
   "value": "68300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8271": {
   "value": "13900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8223": {
   "value": "424500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8272": {
   "value": "262100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8224": {
   "value": "326800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8273": {
   "value": "211600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8225": {
   "value": "97700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8274": {
   "value": "50500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8226": {
   "value": "20158331",
   "decimals": 0,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_8275": {
   "value": "18024260",
   "decimals": 0,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_8227": {
   "value": "16.21",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_8276": {
   "value": "11.74",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_8228": {
   "value": "20649592",
   "decimals": 0,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_8277": {
   "value": "18424086",
   "decimals": 0,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_8229": {
   "value": "15.83",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_8278": {
   "value": "11.49",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_8279": {
   "value": "424500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8287": {
   "value": "262100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8280": {
   "value": "3000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8288": {
   "value": "3200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8281": {
   "value": "800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8289": {
   "value": "700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8282": {
   "value": "3000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8290": {
   "value": "3200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8283": {
   "value": "3000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8291": {
   "value": "3200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8284": {
   "value": "427500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8292": {
   "value": "265300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8285": {
   "value": "329800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8293": {
   "value": "214800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8286": {
   "value": "97700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8294": {
   "value": "50500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8295": {
   "value": "424500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8340": {
   "value": "262100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8296": {
   "value": "68300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8341": {
   "value": "13900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8297": {
   "value": "-50000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:AdjustmentsForNetInterestExpenseOrIncomeAndDividends",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8342": {
   "value": "-83100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:AdjustmentsForNetInterestExpenseOrIncomeAndDividends",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8298": {
   "value": "542800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ProfitLossBeforeTaxAndBeforeNetInterestExpenseOrIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8343": {
   "value": "359200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:ProfitLossBeforeTaxAndBeforeNetInterestExpenseOrIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8299": {
   "value": "71000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8344": {
   "value": "19100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8300": {
   "value": "31400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8345": {
   "value": "47600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8301": {
   "value": "-150200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8346": {
   "value": "-40800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8302": {
   "value": "-40300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8347": {
   "value": "-45100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8303": {
   "value": "25100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8348": {
   "value": "23400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8304": {
   "value": "337700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8349": {
   "value": "325200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8305": {
   "value": "34600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8350": {
   "value": "34700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8306": {
   "value": "106300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8351": {
   "value": "76500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8307": {
   "value": "196700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8352": {
   "value": "214000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8308": {
   "value": "42900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8353": {
   "value": "106600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8309": {
   "value": "97900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8354": {
   "value": "59300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8310": {
   "value": "3700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8355": {
   "value": "17700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8311": {
   "value": "6100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsInSubsidiaryOrBusinessesAcquiredOrDisposed2013",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8356": {
   "value": "200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsInSubsidiaryOrBusinessesAcquiredOrDisposed2013",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8312": {
   "value": "13800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8357": {
   "value": "35900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8313": {
   "value": "58700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:DisposalOfNoncurrentAssetsAndReimbursementOfAdvancesAndDownPaymentsNetOfTransactionCosts",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8358": {
   "value": "12000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:DisposalOfNoncurrentAssetsAndReimbursementOfAdvancesAndDownPaymentsNetOfTransactionCosts",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8314": {
   "value": "80500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8359": {
   "value": "67100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8315": {
   "value": "113300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8360": {
   "value": "134200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8316": {
   "value": "64400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8361": {
   "value": "21400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8317": {
   "value": "-92700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetChangeInInvestmentsAndDerivativeFinancialInstruments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8362": {
   "value": "-18200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetChangeInInvestmentsAndDerivativeFinancialInstruments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8318": {
   "value": "34700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8363": {
   "value": "125300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8319": {
   "value": "23400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8364": {
   "value": "8800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8320": {
   "value": "130000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8365": {
   "value": "131300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8321": {
   "value": "9300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8366": {
   "value": "357900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8322": {
   "value": "0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8367": {
   "value": "28400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8323": {
   "value": "140200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8368": {
   "value": "211300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8324": {
   "value": "199800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8369": {
   "value": "91000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8325": {
   "value": "23200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8370": {
   "value": "25500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8326": {
   "value": "430300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:IssuanceOfDebtAndOtherFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8371": {
   "value": "1564200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:IssuanceOfDebtAndOtherFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8327": {
   "value": "-1254300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RepaymentOfBorrowingsAndOtherFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8372": {
   "value": "-1914800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:RepaymentOfBorrowingsAndOtherFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8328": {
   "value": "19900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8373": {
   "value": "17800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8329": {
   "value": "26300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysSharesNegated",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8374": {
   "value": "31300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysSharesNegated",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8330": {
   "value": "900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetInflowsOutflowsInSecurityDepositsAndGuaranteesReceived",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8375": {
   "value": "2000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetInflowsOutflowsInSecurityDepositsAndGuaranteesReceived",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8331": {
   "value": "67700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8376": {
   "value": "90400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8332": {
   "value": "-1010600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8377": {
   "value": "-6900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8333": {
   "value": "-683900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8378": {
   "value": "338400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8334": {
   "value": "1612000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8379": {
   "value": "1273600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8335": {
   "value": "1625500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8380": {
   "value": "1277500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8336": {
   "value": "13600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalentsInCashFlowStatements",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8381": {
   "value": "3900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalentsInCashFlowStatements",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8337": {
   "value": "928100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8382": {
   "value": "1612000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8338": {
   "value": "952300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8383": {
   "value": "1625500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8339": {
   "value": "24200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalentsInCashFlowStatements",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8384": {
   "value": "13600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalentsInCashFlowStatements",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8385": {
   "value": "264000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8394": {
   "value": "233800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8403": {
   "value": "-23900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8410": {
   "value": "1284700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8433": {
   "value": "1758500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8456": {
   "value": "958200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8478": {
   "value": "2716700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8411": {
   "value": "211600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8434": {
   "value": "211600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8457": {
   "value": "50500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8479": {
   "value": "262100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8412": {
   "value": "3200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8435": {
   "value": "3200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8458": {
   "value": "0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8480": {
   "value": "3200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8413": {
   "value": "214800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8436": {
   "value": "214800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8459": {
   "value": "50500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8481": {
   "value": "265300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8395": {
   "value": "106700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8414": {
   "value": "59400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8437": {
   "value": "166100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8460": {
   "value": "25400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8482": {
   "value": "191500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8386": {
   "value": "46100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8396": {
   "value": "386800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8415": {
   "value": "0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8438": {
   "value": "432900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8461": {
   "value": "38300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8483": {
   "value": "471200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8462": {
   "value": "28400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8484": {
   "value": "28400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8416": {
   "value": "17400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8439": {
   "value": "17400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8463": {
   "value": "0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8485": {
   "value": "17400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8404": {
   "value": "-9800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8417": {
   "value": "-15900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8440": {
   "value": "-25700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8486": {
   "value": "-25700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8387": {
   "value": "46100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8397": {
   "value": "280100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8405": {
   "value": "-9800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8418": {
   "value": "-57900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8441": {
   "value": "258500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8464": {
   "value": "41300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8487": {
   "value": "299800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8419": {
   "value": "2600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8442": {
   "value": "2600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8465": {
   "value": "257100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8488": {
   "value": "259600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8388": {
   "value": "0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8420": {
   "value": "1800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8443": {
   "value": "1800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8466": {
   "value": "400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8489": {
   "value": "2200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8389": {
   "value": "310100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8398": {
   "value": "513900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8406": {
   "value": "-33800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8421": {
   "value": "1446000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8444": {
   "value": "2236200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8467": {
   "value": "1307400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8490": {
   "value": "3543600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8422": {
   "value": "326800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8445": {
   "value": "326800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8468": {
   "value": "97700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8491": {
   "value": "424500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8423": {
   "value": "3000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8446": {
   "value": "3000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8469": {
   "value": "0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8492": {
   "value": "3000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8424": {
   "value": "329800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8447": {
   "value": "329800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8470": {
   "value": "97700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8493": {
   "value": "427500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8399": {
   "value": "126900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8425": {
   "value": "72900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8448": {
   "value": "199800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8471": {
   "value": "33000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8494": {
   "value": "232800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8390": {
   "value": "1300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8400": {
   "value": "8000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8426": {
   "value": "-0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8449": {
   "value": "9300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8472": {
   "value": "100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8495": {
   "value": "9400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8427": {
   "value": "18800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8450": {
   "value": "18800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8473": {
   "value": "-0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8496": {
   "value": "18800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8407": {
   "value": "3300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8428": {
   "value": "-22000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8451": {
   "value": "-18700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8497": {
   "value": "-18700000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8391": {
   "value": "1300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8401": {
   "value": "-118900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8408": {
   "value": "3300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8429": {
   "value": "-76000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8452": {
   "value": "-190400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8474": {
   "value": "-32900000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8498": {
   "value": "-223300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8430": {
   "value": "-800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8453": {
   "value": "-800000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8475": {
   "value": "212400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8499": {
   "value": "211600000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8500": {
   "value": "-0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8392": {
   "value": "-0",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8431": {
   "value": "400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8454": {
   "value": "400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8476": {
   "value": "-300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8501": {
   "value": "100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8393": {
   "value": "311400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8402": {
   "value": "395000000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8409": {
   "value": "-30500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8432": {
   "value": "1699300000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "altarea:ReservesAndRetainedEarningMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8455": {
   "value": "2375200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8477": {
   "value": "1584400000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8502": {
   "value": "3959500000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8504": {
   "value": "212200000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:IncreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControlForNonControllingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_8503": {
   "value": "140100000",
   "decimals": -5,
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:IncreaseCapitalReservedForNonControllingInterests",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_7939": {
   "value": "NOTE 1 INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 LA SOCI\u00c9T\u00c9 Altarea est une Soci\u00e9t\u00e9 en Commandite par Actions dont les actions sont admises aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris, compartiment A. Le si\u00e8ge social est situ\u00e9 87, rue de Richelieu \u00e0 Paris (France). Altarea a opt\u00e9 au r\u00e9gime des Soci\u00e9t\u00e9s d\u2019Investissement Immobilier Cot\u00e9es (SIIC) \u00e0 e\ufb00et du 1 er  janvier 2005. \u00c0 la fois d\u00e9veloppeur et investisseur, le Groupe est pr\u00e9sent sur les trois principaux march\u00e9s de l\u2019immobilier (Commerce, Logement et Immobilier d\u2019entreprise) lui permettant d\u2019\u00eatre leader des grands projets mixtes de renouvellement urbain en France. Le Groupe dispose pour chacune de ses activit\u00e9s de l\u2019ensemble des savoir-faire pour concevoir, d\u00e9velopper, commercialiser, g\u00e9rer et exploiter des produits immobiliers sur-mesure.Altarea contr\u00f4le la soci\u00e9t\u00e9 Altareit dont les actions sont admises aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris, compartiment A. Altarea contr\u00f4le la soci\u00e9t\u00e9 NR21 dont les actions sont admises aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris, compartiment C. Les comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par la G\u00e9rance le 28 f\u00e9vrier 2023 apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s par le comit\u00e9 d\u2019audit et par le conseil de surveillance. Le groupe Altarea op\u00e8re principalement en France, en Italie et en Espagne. L\u2019unit\u00e9 de publication est : millions d\u2019euros, avec un chi\ufb00re apr\u00e8s la virgule. NOTE 2 PRINCIPES ET M\u00c9THODES COMPTABLES 2.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable de la Soci\u00e9t\u00e9 et pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers 2.1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS de l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et disponibles sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne. Les principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9volution des normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne applicables au 1 er  janvier 2022. Les informations relatives \u00e0 l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, pr\u00e9sent\u00e9es dans le document d\u2019enregistrement universel d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 l\u2019AMF le 29 avril 2022 sous le num\u00e9ro D.22-0403 sont incorpor\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence. Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1 er  janvier 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 3 \u2013 Modi\ufb01cation du cadre conceptuel ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 16 \u2013 Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 37 \u2013 Clari\ufb01cation des co\u00fbts \u00e0 retenir lors de l\u2019analyse des contrats d\u00e9\ufb01citaires ; \u25a0 am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018 \u2013 2020 (IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16). Ces amendements sont sans impact signi\ufb01catif pour le Groupe. Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1 er  janvier 2023 ou post\u00e9rieurement : N\u00e9ant Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 8 \u2013 D\u00e9\ufb01nition d\u2019une estimation comptable ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives ; \u25a0 IFRS 9 et IFRS 16 \u2013 Comptabilisation des abandons de loyers dans un contrat de location simple par les bailleurs (septembre 2022) ; \u25a0 Amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction ; \u25a0 IFRS 15 \u2013 R\u00f4le d\u2019un distributeur de logiciels : agent ou principal ; \u25a0 IAS 7 \u2013 Pr\u00e9sentation d\u2019un d\u00e9p\u00f4t \u00e0 vue soumis \u00e0 des restrictions ; \u25a0 IFRS 9 et IAS 20 \u2013 TLTRO III ; \u25a0 IAS 37 \u2013 Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs li\u00e9s aux v\u00e9hicules polluants (Negative low emission v\u00e9hicules credits) ; \u25a0norme IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance (en remplacement d\u2019IFRS 4), Normes IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Premi\u00e8re application, informations comparatives ; IFRS 17 \u2013 Comptabilisation de la marge sur un portefeuille de contrats de rentes viag\u00e8res ; IFRS 17 et IAS 21 \u2013 Multi-currency groups of insurance contracts \u2013 Cette norme IFRS 17 n\u2019est pas applicable au Groupe ; \u25a0 classement des actions \u00e9mises par un SPAC au moment de la cotation (IAS 32), Classement de nouveaux warrants \u00e9mis \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019acquisition d\u2019un SPAC \u2013 Cette interpr\u00e9tation n\u2019est pas applicable au Groupe. Autres normes et interpr\u00e9tations essentielles, publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en 2022 ou non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Classement des dettes en courant/non courant ; \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 16 \u2013 Passif de location dans le cadre d\u2019une cession-bail.2.1.2 Autres principes de pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers Altarea pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers et ses notes annexes en millions d\u2019euros, avec un chi\ufb00re apr\u00e8s la virgule.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les soldes bilantiels et les produits et charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s. Classement au bilan Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 1, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente ses actifs et passifs en distinguant les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 125 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Les actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture, sont class\u00e9s en \u00ab actifs courants \u00bb, de m\u00eame que les actifs d\u00e9tenus dans le but d\u2019\u00eatre c\u00e9d\u00e9s, la tr\u00e9sorerie ou les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Tous les autres actifs sont class\u00e9s en \u00ab actifs non courants \u00bb. Les passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture sont class\u00e9s en \u00ab passifs courants \u00bb, ainsi que les provisions entrant dans le cycle d\u2019exploitation normal de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e et la part \u00e0 moins d\u2019un an des autres provisions. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont, quant \u00e0 eux, toujours pr\u00e9sent\u00e9s en actifs ou passifs non courants.2.2 Principales estimations et jugements La pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats \ufb01nanciers. La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent di\ufb00\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation. Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.5 \u00ab Immeubles de placement \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) : Les m\u00e9thodologies retenues par les experts sont identiques \u00e0 celles retenues pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent et prennent en compte l\u2019\u00e9volution des donn\u00e9es de march\u00e9, dans un contexte de crise sanitaire et \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re. \u00c0 la date des \u00e9valuations, les experts consid\u00e8rent que les donn\u00e9es de march\u00e9 sont su\ufb03santes et pertinentes pour fonder leurs avis de valeur concernant les biens immobiliers expertis\u00e9s ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des cr\u00e9ances clients (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.10 \u00ab Actifs et Passifs \ufb01nanciers \u00bb et 7.4.2 \u00ab Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation de la marge immobili\u00e8re et des prestations selon la m\u00e9thode de comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.17 \u00ab Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition et des marques (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.7 \u00ab Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur \u00bb et 7.2 \u00ab Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition \u00bb), Et dans une moindre mesure : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des paiements en actions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.12 \u00ab Paiements en actions \u00bb et 6.1 \u00ab Capitaux propres \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des instruments \ufb01nanciers (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 8 \u00ab Gestion des risques \ufb01nanciers \u00bb). Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 e\ufb00ectu\u00e9es dans le contexte de crise \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re qui perdure (in\ufb02ation, remont\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, guerre en Ukraine\u2026). Le Groupe a tenu compte des informations \ufb01ables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s quant aux impacts de ces situations. Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation, obligations locatives et redevances contractuelles sur immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.18 \u00ab Contrats de location \u00bb et 7.3 \u00ab Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.16 \u00ab Imp\u00f4ts \u00bb et 5.3 \u00ab Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des provisions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.15 \u00ab Provisions et passifs \u00e9ventuels \u00bb et 6.3 \u00ab Provisions \u00bb) ; \u25a0 la satisfaction ou non des crit\u00e8res permettant d\u2019identi\ufb01er un actif ou un groupe d\u2019actifs comme d\u00e9tenu en vue de la vente ou encore si une activit\u00e9 est destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre abandonn\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.6 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb). Les \u00e9tats \ufb01nanciers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable. C\u00f4t\u00e9 Commerce, l\u2019analyse des indicateurs cl\u00e9s, au travers de donn\u00e9es collect\u00e9es sur l\u2019ensemble de nos actifs, sert au pilotage de la performance RSE et \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition de plans d\u2019action visant l\u2019atteinte d\u2019objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques ambitieux. Ces actions ont \u00e9t\u00e9 traduites par des mesures op\u00e9rationnelles pr\u00e9cises int\u00e9gr\u00e9es, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du patrimoine, dans les budgets travaux et r\u00e9novations des centres. Depuis 2011, les investissements r\u00e9alis\u00e9s sur les sites du patrimoine int\u00e8grent les probl\u00e9matiques li\u00e9es aux changements climatiques, avec des objectifs de consommation \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9pondant aux attentes du d\u00e9cret tertiaire. C\u00f4t\u00e9 Promotion, les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du CA \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des PC (notamment RE 2020). L\u2019approche exemplaire du Groupe, souvent pr\u00e9curseur en mati\u00e8re environnementale sur l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s se mat\u00e9rialise notamment comme suit : Au niveau de la Promotion : \u25a0 prise en compte par anticipation et de mani\u00e8re plus exigeante des r\u00e9glementations \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales : les projets de promotion ant\u00e9rieurs \u00e0 2022 visaient d\u00e9j\u00e0 des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques inf\u00e9rieures de 10 % par rapport aux exigences r\u00e9glementaires en Logement et d\u2019au moins 30 % en Immobilier d\u2019entreprise en Ile-de-France ; \u25a0 recherche syst\u00e9matique de labels et certi\ufb01cations : NF Habitat HQE, HQE \u00ab Tr\u00e8s bon \u00bb et/ou BREEAM\u00ae \u00ab Very Good \u00bb a minima pour les immeubles de bureau ; \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de chartes chantier ambitieuses (faibles nuisances, valorisation des d\u00e9chets\u2026) ; \u25a0 d\u00e9veloppement de la qualit\u00e9 des b\u00e2timents construits (modularit\u00e9, multi-usages, confort, sant\u00e9\u2026) ou g\u00e9r\u00e9s. Et au niveau du Commerce : \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de la certi\ufb01cation BREEAM In-Use depuis 2015, d\u00e9ploiement de plans de biodiversit\u00e9 sur 100 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s ; \u25a0 \u00e9quipement syst\u00e9matique des centres en syst\u00e8mes d\u2019automatisation et de contr\u00f4le des b\u00e2timents (GTC/GTB) ; ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 126 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0 recours \u00e0 une fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable pour 99 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s et d\u00e9tenus en 2022 ; \u25a0 recherche d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie pour la fonci\u00e8re (mais \u00e9galement pour les si\u00e8ges sociaux du Groupe) : baisse continue des consommations depuis 2010, gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur \u00e9nergie et du syst\u00e8me de management environnemental d\u2019exploitation (SME). L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences de la r\u00e9glementation et des changements climatiques \u00e0 court terme est donc ma\u00eetris\u00e9e et n\u2019in\ufb02ue pas sur les \u00e9tats \ufb01nanciers de mani\u00e8re signi\ufb01cative. 2.3 Principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9 2.3.1 Participations de la Soci\u00e9t\u00e9 et m\u00e9thodes de consolidation Les normes sur la consolidation sont : \u25a0 IFRS 10 \u2013 \u00c9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s ; \u25a0 IFRS 11 \u2013 Partenariats ; \u25a0 IFRS 12 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s ; \u25a0 IAS 28 \u2013 Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des co-entreprises. La norme IFRS 10 d\u00e9\ufb01nit le contr\u00f4le ainsi : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a le droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019in\ufb02uer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci \u00bb. La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9 lorsqu\u2019elle a les droits e\ufb00ectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. L\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le selon IFRS 10 demandant une part signi\ufb01cative de jugement, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 un cadre d\u2019analyse de la gouvernance des entit\u00e9s avec qui la Soci\u00e9t\u00e9 est en lien, en particulier lorsqu\u2019il existe des situations de partenariat r\u00e9gies par un environnement contractuel large incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant la structure de l\u2019actionnariat, les statuts, les pactes d\u2019actionnaires, les promesses d\u2019achat et de vente, le cadre de gouvernance r\u00e9glementaire etc. Il est \u00e9galement tenu compte des faits et circonstances propres \u00e0 chaque entit\u00e9 pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 diriger les activit\u00e9s pertinentes de ces entit\u00e9s. \u00c0 ce titre et ce, dans la limite des droits protectifs accord\u00e9s aux co-associ\u00e9s, \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Altablue et Aldeta co-d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s de deux autres associ\u00e9s institutionnels sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Ces soci\u00e9t\u00e9s portent le centre commercial de CAP3000 situ\u00e9 pr\u00e8s de Nice ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Gennevilliers, Alta Crp La Valette, Alta Gramont, Toulouse Gramont, Bercy Village et Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement de la gare de l\u2019Est d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un autre associ\u00e9 institutionnel sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Aubergenville, Alta Crp Guipavas, Limoges Invest, Retail Park les Vignobles, Alta Crp Ruaudin, Centre Commercial de Thiais, TECI et Compagnie, Alta Pierrelaye sont d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Montparnasse, et Altagares (soci\u00e9t\u00e9s portant respectivement les commerces de la gare Montparnasse \u00e0 Paris, et de cinq gares en Italie) sont d\u00e9tenues depuis le 1 er  trimestre 2022 aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, les entit\u00e9s ad hoc sont consolid\u00e9es, lorsque, en substance, la relation entre la Soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019entit\u00e9 est telle que la Soci\u00e9t\u00e9 est jug\u00e9e contr\u00f4ler cette derni\u00e8re. Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es Les \ufb01liales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s. Toute modi\ufb01cation de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une \ufb01liale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne \ufb01liale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne \ufb01liale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS 11, IAS 28 ou IFRS 9.Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires. Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS 11, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS 28. Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12.Entit\u00e9s sous influence notable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20 %. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. Les \u00e9tats \ufb01nanciers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 127 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.2.3.3 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 : \u25a0 les logiciels acquis ou cr\u00e9\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 1 et 5 ans ; \u25a0 les marques acquises s\u00e9par\u00e9ment ou lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises et r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019une immobilisation incorporelle font l\u2019objet d\u2019une valorisation et d\u2019une estimation de leur dur\u00e9e de vie. Lorsque la dur\u00e9e de vie est \ufb01nie, elles sont amorties sur cette dur\u00e9e. Si la dur\u00e9e de vie est ind\u00e9termin\u00e9e, elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les marques Cogedim, Pitch Immo, Histoire & Patrimoine et Severini, \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, sont donc non amortissables ; \u25a0 les relations client\u00e8les qui r\u00e9sultent de l\u2019identi\ufb01cation d\u2019actifs incorporels issus de l\u2019acquisition de promoteurs sont amortissables au rythme de r\u00e9alisation du carnet de commandes acquis et des lancements de programmes pour la partie concernant les promesses de vente acquises ou amortissables lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (i.e. dur\u00e9e relative au cycle d\u2019exploitation normatif de la r\u00e9alisation d\u2019un programme immobilier). Les autres relations client\u00e8les (relation client sur contrats r\u00e9guliers, relation contractuelle) peuvent aussi \u00eatre identifi\u00e9es lors de regroupement d\u2019entreprises et sont analys\u00e9es au cas par cas quant \u00e0 leur valorisation et l\u2019estimation de leur dur\u00e9e de vie.2.3.4 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux installations g\u00e9n\u00e9rales, aux mat\u00e9riels de transport, de bureau et d\u2019informatique. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, estim\u00e9e \u00eatre de 5 \u00e0 10 ans. Aucun autre composant signi\ufb01catif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identi\ufb01\u00e9 pour ces immobilisations.2.3.5 Immeubles de placement Selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue d\u2019en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apport\u00e9 ou les deux. Les immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe sont principalement des centres commerciaux et, accessoirement des immeubles de bureau. Le portefeuille d\u2019immeubles de placement du Groupe est constitu\u00e9 d\u2019immeubles en exploitation et d\u2019immeubles en cours de d\u00e9veloppement ou de construction pour compte propre. En application de la norme IAS 40, le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le de la juste valeur et valorise ses immeubles de placement en cons\u00e9quence selon le guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb et ce, \u00e0 chaque fois que celle-ci peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on \ufb01able. Sinon, ils sont laiss\u00e9s au co\u00fbt et font l\u2019objet de test de valeurs au minimum une fois l\u2019an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe des indices de perte de valeur.La juste valeur des immeubles de placement est celle retenue par la direction suivant les faits et circonstances et tenant compte de la destination des immeubles. Pour ce faire, la direction s\u2019appuie sur des expertises \u00e9tablies par des experts externes donnant des \u00e9valuations droits inclus en prenant en compte une d\u00e9cote \u00e0 hauteur des droits correspondant aux frais et droits de mutation. Ces droits ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s en France \u00e0 6,9 % (\u00e0 l\u2019exception de l\u2019Ile-de-France \ufb01x\u00e9s \u00e0 7,5 %), en Espagne \u00e0 3,0 %. Depuis le 30 juin 2015, l\u2019\u00e9valuation externe des actifs du Groupe est con\ufb01\u00e9e \u00e0 Cushman & Wake\ufb01eld, CBRE et Jones Lang Lasalle (en France et en Espagne) et Kroll (en Italie, depuis 2022). Les sites font l\u2019objet de visites syst\u00e9matiques par les experts pour tous les actifs entrant dans le portefeuille et par rotation pluriannuelle ou lorsqu\u2019un \u00e9v\u00e8nement particulier d\u2019un actif le n\u00e9cessite. Les experts utilisent deux m\u00e9thodes : \u25a0 une m\u00e9thode d\u2019actualisation des \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s sur dix ans avec prise en compte d\u2019une valeur de revente en \ufb01n de p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e par capitalisation des loyers nets. Les experts ont souvent privil\u00e9gi\u00e9 les r\u00e9sultats obtenus \u00e0 partir de cette m\u00e9thode ; \u25a0 une m\u00e9thode reposant sur la capitalisation des loyers nets : l\u2019expert applique un taux de rendement fonction des caract\u00e9ristiques du site (surface, concurrence, potentiel locatif, etc.) aux revenus locatifs (comprenant le loyer minimum garanti, le loyer variable et le loyer de march\u00e9 des locaux vacants) retrait\u00e9s de l\u2019ensemble des charges support\u00e9es par le propri\u00e9taire. Cette seconde m\u00e9thode permet de corroborer la valeur d\u00e9termin\u00e9e par la premi\u00e8re m\u00e9thode. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 128 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Les revenus locatifs prennent notamment en compte : \u25a0 les \u00e9volutions de loyers qui devraient \u00eatre appliqu\u00e9es lors des renouvellements (arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance des baux, changement de locataires\u2026) ; \u25a0 le taux de vacance normatif ; \u25a0 les incidences des plus-values locatives futures r\u00e9sultant de la location des lots vacants ; \u25a0 la progression des revenus due aux paliers ; et \u25a0 un taux d\u2019impay\u00e9. Les \u00e9valuations des immeubles de placement \u00e0 la juste valeur est conforme aux recommandations COB/ AMF \u00ab Groupe de travail Barth\u00e8s de Ruyter \u00bb et suivent int\u00e9gralement les instructions de la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation Immobili\u00e8re mise \u00e0 jour en 2017. Les experts font par ailleurs r\u00e9f\u00e9rence au RICS appraisal and Valuation standards publi\u00e9 par la Royal Institute of Chartered Surveyors Red Book. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s la juste valeur Les immeubles de placement en exploitation sont syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le patrimoine en exploitation a fait l\u2019objet d\u2019une expertise externe. \u00c0 chaque fois qu\u2019il existe, pour un des immeubles du Groupe, une valeur d\u2019\u00e9change \ufb01x\u00e9e dans le cadre de transaction \u00e9ventuelle entre parties bien inform\u00e9es et consentantes, et d\u00e9termin\u00e9e dans des conditions normales de march\u00e9, la Soci\u00e9t\u00e9 arbitre selon son jugement entre cette valeur et celle d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019expert. Les Immeubles de Placement en cours de Construction (IPUC) sont rentr\u00e9s dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 40. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur suivant le guide d\u2019IFRS 13 lorsque les crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9\ufb01nis par la Soci\u00e9t\u00e9 sont remplis. Le Groupe estime qu\u2019un immeuble en cours de construction peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de fa\u00e7on \ufb01able si la majeure partie des incertitudes pesant sur la d\u00e9termination de la valeur ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es ou si la date de livraison de l\u2019immeuble est proche. Pour estimer de fa\u00e7on \ufb01able la juste valeur d\u2019un immeuble en cours de construction, les trois conditions suivantes doivent \u00eatre toutes remplies : \u25a0 toutes les autorisations administratives n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet ont \u00e9t\u00e9 obtenues ; \u25a0 les contrats de construction ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s et les travaux ont commenc\u00e9 ; et \u25a0 le taux de commercialisation des baux est \u00e9lev\u00e9 et permet d\u2019appr\u00e9cier raisonnablement la cr\u00e9ation de valeur attach\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble en cours de construction. Ainsi, les immeubles de placement en cours de d\u00e9veloppement et de construction sont \u00e9valu\u00e9s soit au co\u00fbt, soit \u00e0 la juste valeur ; \u25a0 les immeubles en phase de d\u00e9veloppement avant acquisition du terrain sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u25a0 les terrains non encore construits sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; et \u25a0 les immeubles en cours de construction sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt ou \u00e0 la juste valeur dans le respect des crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9\ufb01nis ci-dessus ; si la date de livraison de l\u2019immeuble est proche de la date de cl\u00f4ture des comptes, l\u2019immeuble est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur sauf estimation contraire. La juste valeur des immeubles en cours de construction \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019appui d\u2019expertises externes. L\u2019expert \u00e9value l\u2019actif d\u2019un bien comme s\u2019il \u00e9tait compl\u00e8tement achev\u00e9 en tenant compte des conditions de march\u00e9 \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation et des sp\u00e9ci\ufb01cit\u00e9s de l\u2019actif. De cette valeur est d\u00e9duit le montant des d\u00e9penses non encore engag\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le diff\u00e9rentiel de la juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 une autre est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Variations de valeur des immeubles de placement \u00bb. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt En compl\u00e9ment du prix d\u2019acquisition des terrains, les co\u00fbts engag\u00e9s pour le d\u00e9veloppement et la construction des immeubles sont capitalis\u00e9s \u00e0 compter du d\u00e9marrage du programme d\u00e8s la phase de d\u00e9veloppement (prospection, montage : r\u00e9ponse au concours et pr\u00e9-commercialisation, pr\u00e9alablement \u00e0 la signature des promesses d\u2019achat de foncier ; phase administrative : obtention des autorisations avec le cas \u00e9ch\u00e9ant signature de promesses d\u2019achat de foncier), d\u00e8s lors qu\u2019il existe une assurance raisonnable d\u2019obtenir les autorisations administratives. Ces investissements concernent les d\u00e9penses ayant un caract\u00e8re activable et ce y compris, les honoraires de premi\u00e8re commercialisation, les honoraires internes au Groupe, les indemnit\u00e9s d\u2019\u00e9viction, la vacance \ufb01nanci\u00e8re, et les frais \ufb01nanciers. En e\ufb00et, selon la norme IAS 23, le traitement comptable des frais \ufb01nanciers est l\u2019incorporation des co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 la construction des actifs quali\ufb01\u00e9s dans le co\u00fbt de ceux-ci. Les frais \ufb01nanciers demeurent a\ufb00ectables aux immeubles en cours de d\u00e9veloppement et de construction durant la dur\u00e9e de construction de l\u2019actif s\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition \u00ab d\u2019actifs qualifi\u00e9s \u00bb (\u00e0 noter qu\u2019en cas de retard au d\u00e9marrage de leur construction ou de p\u00e9riode de construction anormalement allong\u00e9e, le management appr\u00e9cie au cas par cas le bien fond\u00e9 d\u2019un arr\u00eat momentan\u00e9 de la capitalisation des frais \ufb01nanciers). Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placement \u00bb. 2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s2.3.7 Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur En application de la norme IAS 36, les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice interne ou externe de perte de valeur est d\u00e9cel\u00e9. Les \u00e9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (telles les marques) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an et plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe un indice de perte de valeur identi\ufb01\u00e9 (\u00e9v\u00e9nements ou circonstances, internes ou externes, indiquant qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs. Une UGT est le plus petit groupe identi\ufb01able d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Pour r\u00e9aliser ce test, la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux UGTs ou groupes d\u2019UGTs, y inclus les actifs incorporels et \u00e9carts d\u2019acquisition, est compar\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrable de ces m\u00eames UGTs ou groupes d\u2019UGTs, d\u00e9\ufb01nie comme le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur (prix de vente net des frais susceptibles d\u2019\u00eatre encourus pour r\u00e9aliser la vente) et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT ou du regroupement de plusieurs UGTs est d\u00e9termin\u00e9e selon une m\u00e9thode multi-crit\u00e8res (qui permet de retenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur) qui s\u2019appuie principalement sur la m\u00e9thode des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (DCF) confort\u00e9e par les m\u00e9thodes des comparables boursiers et des multiples de transactions. Les principes de base de la m\u00e9thode DCF sont les suivants : \u25a0 les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s (avant imp\u00f4t) issus des business plans g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 5 ans \u00e9labor\u00e9s par la direction du Groupe ; \u25a0 le taux d\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital ; et \u25a0 la valeur terminale calcul\u00e9e par sommation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019un \ufb02ux normatif et d\u2019un taux de croissance appr\u00e9ci\u00e9 selon le m\u00e9tier concern\u00e9. Ce taux de croissance est en accord avec le potentiel de d\u00e9veloppement des march\u00e9s sur lesquels est exerc\u00e9 le m\u00e9tier concern\u00e9, ainsi qu\u2019avec sa position concurrentielle sur ces march\u00e9s. L\u2019approche par les multiples issus des comparables boursiers consiste \u00e0 d\u00e9terminer un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s comparables cot\u00e9es pour lesquelles un multiple est calcul\u00e9 et r\u00e9appliqu\u00e9 aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. L\u2019approche des multiples issus des transactions comparables consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un panel de transactions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s comparables et \u00e0 les r\u00e9appliquer aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019U.G.T ou du groupe d\u2019UGTs ; elle est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (perte non r\u00e9versible), puis sur les autres actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable (perte r\u00e9versible). Les marques sont test\u00e9es individuellement. Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable de la marque est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable (perte r\u00e9versible). Des tables de sensibilit\u00e9 sont mises en place sur l\u2019ensemble des tests de valeur e\ufb00ectu\u00e9s.2.3.8 Stocks Les stocks rel\u00e8vent : \u25a0 des programmes d\u2019op\u00e9rations des activit\u00e9s de promotion pour compte de tiers et de promotion de d\u00e9veloppement de centres commerciaux pour la partie non patrimoniale (coques d\u2019hypermarch\u00e9, parking\u2026) ; et \u25a0 des op\u00e9rations dont la nature m\u00eame ou la situation administrative sp\u00e9ci\ufb01que induit un choix de classement en stocks \u2013 activit\u00e9 de marchands de biens \u2013 et pour laquelle la d\u00e9cision de conservation en patrimoine n\u2019est pas arr\u00eat\u00e9e. Conform\u00e9ment \u00e0 la clari\ufb01cation d\u2019IAS 23 (de 2019), les frais \ufb01nanciers a\ufb00ectables aux programmes ne sont plus incorpor\u00e9s aux stocks li\u00e9s aux op\u00e9rations de Ventes en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou aux op\u00e9rations de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). En e\ufb00et, ces stocks sont en situation d\u2019\u00eatre vendus tr\u00e8s rapidement et donc sans qu\u2019une p\u00e9riode de temps soit n\u00e9cessaire \u00e0 son d\u00e9veloppement ; le bien stock\u00e9 est donc en condition de vente. Les frais \ufb01nanciers a\ufb00ect\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en charges. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au prix de revient sous d\u00e9duction de la quote-part de prix de revient reconnue \u00e0 l\u2019avancement pour les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en VEFA ou en CPI. Le prix de revient comprend : \u25a0 le prix d\u2019acquisition des terrains ; \u25a0 les co\u00fbts de construction (VRD inclus) ; \u25a0 tous les honoraires techniques et les honoraires de gestion des programmes qu\u2019ils soient internes ou externes au Groupe ; et \u25a0 les d\u00e9penses annexes directement rattachables \u00e0 la construction du programme. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur prix de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.2.3.9 Actifs ou Passifs sur contrats Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 15, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre un actif ou un passif sur contrats dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, dans le cadre de la comptabilisation des contrats selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Cet actif ou passif correspond aux produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des VEFA et CPI, cumul\u00e9s \u00e0 date, pour lesquels l\u2019obligation de prestation est remplie progressivement, net des paiements des clients encaiss\u00e9s \u00e0 date. Il s\u2019agit en quelque sorte, des cr\u00e9ances non exigibles correspondant au d\u00e9calage qui peut exister entre les appels de fonds encaiss\u00e9s et l\u2019avancement constat\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, la pr\u00e9sentation est la suivante : \u25a0 \u00ab Actifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont sup\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s ; \u25a0 \u00ab Passifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont inf\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s.2.3.10 Actifs et Passifs \ufb01nanciers Le Groupe a choisi de ne pas mettre en \u0153uvre la comptabilit\u00e9 de couverture : les dispositions d\u2019IAS 39 s\u2019appliquent donc conform\u00e9ment aux dispositions transitoires d\u2019IFRS 9. Les principes d\u2019application des normes IAS 32, IFRS 9 et IFRS 7 sont les suivants : \u00c9valuation et comptabilisation des actifs et passifs financiers \u25a0 Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales (activit\u00e9 Commerce principalement), le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 130 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances ont une \u00e9ch\u00e9ance plus longue en lien avec l\u2019horizon de d\u00e9tention de l\u2019actif sous-jacent. \u25a0 Les actifs financiers courants concernent essentiellement des avances en compte courant \u00e0 des associ\u00e9s minoritaires de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ou de soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9consolid\u00e9es. Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Les actifs \ufb01nanciers non courants concernent essentiellement les titres non consolid\u00e9s et sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. \u25a0Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Pour les actions de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019estimation int\u00e9grant le cas \u00e9ch\u00e9ant des indicateurs de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat s\u2019ils sont d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transactions ; sur option, ils peuvent aussi \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable (les variations de juste valeur sont alors comptabilis\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres, \u00ab les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb). Pour les titres non cot\u00e9s, si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able \u00e0 chaque cl\u00f4ture, ils sont maintenus au bilan \u00e0 leur juste valeur initiale, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des frais de transaction, ajust\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels gains ou pertes de valeur d\u00e9termin\u00e9s par une analyse de la variation de la quote-part des capitaux propres d\u00e9tenus. \u00c0 chaque acquisition de titres de capitaux propres, une analyse similaire sera conduite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe. \u25a0Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s concernent des d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sur des projets. Ils sont la contrepartie de d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s par les preneurs de centres commerciaux sur des comptes s\u00e9questres (d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements non actualis\u00e9s) et/ ou, des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s pour les immeubles occup\u00e9s par le Groupe. \u25a0 Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (\u00e0 l\u2019actif comme au passif) sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La variation de juste valeur de ces instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab Variation de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers \u00bb. \u25a0La tr\u00e9sorerie d\u00e9\ufb01nie dans la norme IAS 7 comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires et les comptes \u00e0 terme, qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (i.e. assortis d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque signi\ufb01catif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces comptes \u00e0 terme sont \u00e9valu\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat avec pour contrepartie l\u2019ajustement du compte de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre disponible imm\u00e9diatement pour les besoins des \ufb01liales ou pour ceux du Groupe. \u25a0Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement net \u00bb) La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti ; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la r\u00e9n\u00e9gociation engendre une modi\ufb01cation substantielle du passif \ufb01nancier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif \ufb01nancier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats) Les actifs et passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles Pour les actifs et passifs \ufb01nanciers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps\u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix a\ufb03ch\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories \ufb01nanci\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Cr\u00e9dit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties). Les passifs \ufb01nanciers li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9. La valeur de r\u00e9alisation des instruments \ufb01nanciers peut se r\u00e9v\u00e9ler di\ufb00\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.2.3.11 Capitaux propres Les capitaux propres repr\u00e9sentent l\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel des actifs apr\u00e8s d\u00e9duction des passifs. Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.Un instrument est un instrument de capitaux propres si l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif \ufb01nancier ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou passifs avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions d\u00e9favorables pour l\u2019\u00e9metteur ; \u00e0 ce titre, les Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Altarea SCA (TSDI) sont des instruments de capitaux propres. Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun pro\ufb01t ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.2.3.12 Paiements en actions Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice : options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE). Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie : au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats \ufb01nanciers selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie. Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 131 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.2.3.13 R\u00e9sultat par action R\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation, au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation ajust\u00e9e des e\ufb00ets des options dilutives, au cours de l\u2019exercice. L\u2019e\ufb00et dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Suivant cette m\u00e9thode, les fonds recueillis suite \u00e0 l\u2019exercice des options, sont suppos\u00e9s \u00eatre a\ufb00ect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d\u2019actions au prix de march\u00e9. Ce prix de march\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne des cours moyens mensuels de l\u2019action Altarea pond\u00e9r\u00e9e des volumes \u00e9chang\u00e9s. Le nombre th\u00e9orique d\u2019actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es au prix de march\u00e9 vient en diminution du nombre total des actions r\u00e9sultant de l\u2019exercice des droits. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.2.3.14 Avantages au personnel Les avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 19 et ses amendements, sur la ligne \u00ab Charges de personnel \u00bb au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9\u00e9valuations des passifs (ou des actifs) enregistr\u00e9s directement dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9es selon des bar\u00e8mes d\u00e9finis dans les conventions appliqu\u00e9es dans le Groupe) et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Ces indemnit\u00e9s rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9\ufb01nies, r\u00e9gime pour lequel l\u2019employeur est engag\u00e9 formellement ou implicitement sur un montant ou un niveau de prestations et supporte donc le risque \u00e0 moyen ou long terme. Une provision est enregistr\u00e9e au passif pour couvrir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ces engagements de retraite. Elle est \u00e9valu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et repr\u00e9sente la valeur actuelle probable des droits acquis, \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des augmentations de salaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite, des conventions collectives et accords d\u2019entreprise, des probabilit\u00e9s de d\u00e9part et de survie. La formule de l\u2019engagement pass\u00e9 peut se d\u00e9composer de la mani\u00e8re suivante : Engagement pass\u00e9 = (droits acquis par le salari\u00e9) X (probabilit\u00e9 qu\u2019a l\u2019entreprise de verser ces droits) X (actualisation) X (coe\ufb03cient de charges patronales) X (anciennet\u00e9 acquise/anciennet\u00e9 \u00e0 la date du d\u00e9part \u00e0 la retraite) La provision est comptabilis\u00e9e et \u00e9tal\u00e9e sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de service du salari\u00e9 permettant d\u2019atteindre le plafond, et en tenant compte des paliers interm\u00e9diaires existants. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour cette estimation sont les suivantes : \u25a0 taux d\u2019actualisation : Taux de rendement des obligations des soci\u00e9t\u00e9s corporate de notation AA (Zone Euro) de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 10 ans. Le Groupe retient le taux Iboxx qui se situe \u00e0 3,10 % ; \u25a0 table de mortalit\u00e9 : TF et TH 2000-2002 ; \u25a0 type de d\u00e9part : selon les l\u00e9gislations locales et pour la France, d\u00e9part volontaire \u00e0 la date de liquidation du r\u00e9gime \u00e0 taux plein ; \u25a0 turnover : turnover annuel moyen observ\u00e9 sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es, qui se situe entre 4 % et 8,30 % selon les branches et les tranches d\u2019\u00e2ge ; \u25a0 taux de revalorisation des salaires \u00e0 long terme (y compris in\ufb02ation) : 2,7 %. Les \u00e9carts actuariels et d\u2019\u00e9valuation sont directement comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le montant de l\u2019engagement ainsi d\u00e9termin\u00e9 est minor\u00e9 de la valeur d\u2019actifs \u00e9ventuels de couverture (non applicable dans le cas pr\u00e9sent). Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Ces avantages sont o\ufb00erts \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.Avantages \u00e0 court terme Les avantages \u00e0 court terme incluent notamment, un accord d\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, sign\u00e9 entre les soci\u00e9t\u00e9s prestataires de services du Groupe, membres de l\u2019UES, et le comit\u00e9 d\u2019entreprise ; et un plan de participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019appliquant sur les r\u00e9sultats de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale suivant les accords de droit commun. Les avantages du personnel \u00e0 court terme incluant ceux r\u00e9sultant des accords, ci-dessus d\u00e9taill\u00e9s, sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice.2.3.15 Provisions et passifs \u00e9ventuels Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers provoquera une sortie de ressources probable sans contrepartie au moins \u00e9quivalente et pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. La provision est maintenue tant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant de la sortie de ressources ne sont pas \ufb01x\u00e9s avec pr\u00e9cision. En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui re\ufb02\u00e8te les risques sp\u00e9ci\ufb01ques du passif. Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers ou li\u00e9es \u00e0 l\u2019octroi de garanties locatives.Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 : \u25a0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont l\u2019existence ne sera con\ufb01rm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contr\u00f4le de l\u2019entreprise ; ou \u25a0 des obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s mais qui ne sont pas comptabilis\u00e9es car il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ou car le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 avec une \ufb01abilit\u00e9 su\ufb03sante. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 132 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.2.3.16 Imp\u00f4ts Suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, le Groupe est soumis \u00e0 une \ufb01scalit\u00e9 sp\u00e9ci\ufb01que : \u25a0 un secteur SIIC regroupant les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC qui sont exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat courant et les plus-values de cession ; \u25a0 un secteur taxable pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour ce r\u00e9gime \ufb01scal. Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 12. Depuis l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas opt\u00e9 pour ce r\u00e9gime et pour le r\u00e9sultat taxable des soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Ils sont constat\u00e9s sur toutes les di\ufb00\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, ainsi que sur les d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux, selon la m\u00e9thode du report variable. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de \ufb01nances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible. Les actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan \ufb01scal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sultat. 2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation. 2.3.18 Contrats de location Depuis le 1 er  janvier 2019, le Groupe applique la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que bailleur La norme IFRS 16, pour les bailleurs, maintient la distinction entre contrats de location simple et contrats de location \ufb01nancement. Ainsi, dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe en position bailleur : \u25a0 les revenus locatifs issus des contrats de location simple concernent les loyers des immeubles/ centres en exploitation ; et \u25a0 les charges refactur\u00e9es aux preneurs, exclues du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires, sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne sp\u00e9ci\ufb01que du compte de r\u00e9sultat. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que preneur Du c\u00f4t\u00e9 preneur, la norme IFRS 16 abandonne la distinction entre les contrats de location-\ufb01nancement et les contrats de location simple. Cette norme impose, pour tous les contrats de location r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019un \u00ab contrat de location \u00bb, de comptabiliser au bilan des locataires un droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 (en actif non courant) en contrepartie d\u2019un passif de location (en dette \ufb01nanci\u00e8re). Pour le Groupe, les contrats conclus entrant dans le champ d\u2019application de la norme concernent deux types de contrats de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes : \u25a0 les locations immobili\u00e8res (le Groupe est locataire de ses bureaux dans la plupart des villes o\u00f9 il op\u00e8re) et les locations de v\u00e9hicules ; \u25a0 les Autorisations d\u2019Occupation Temporaire (AOT) des gares, et des Baux \u00e0 Construction (BAC) sur certains actifs commerce. Les contrats d\u2019AOT entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 16. Le Groupe est l\u2019occupant et en ce sens, la convention lui conf\u00e8re les droits r\u00e9els sur les ouvrages, constructions et installations de caract\u00e8re immobilier. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16, les redevances \ufb01xes font l\u2019objet d\u2019un retraitement sur la dur\u00e9e des contrats. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de d\u00e9termination de la dette et donc du droit d\u2019utilisation sont la dur\u00e9e des contrats et le taux : \u25a0 les dur\u00e9es correspondent \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es ; \u25a0 les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s lors de la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont bas\u00e9s sur le taux marginal d\u2019endettement de chaque soci\u00e9t\u00e9 portant un contrat. Ces taux sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 la date de mise en \u0153uvre d\u2019un nouveau contrat. Le Groupe applique l\u2019une des exemptions propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats de courte dur\u00e9e (< 12 mois) ne sont pas retrait\u00e9s. La pr\u00e9sentation au sein des \u00e9tats financiers du Groupe est la suivante : \u25a0 au sein du bilan, reconnaissance d\u2019un actif sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyers. Le Groupe reconna\u00eet ainsi les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles (li\u00e9s aux contrats de location de ses locaux, et v\u00e9hicules) en contrepartie d\u2019obligations locatives ; et des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (li\u00e9s notamment aux contrats d\u2019AOT) en contrepartie de redevances contractuelles sur immeubles de placement ; \u25a0 au compte de r\u00e9sultat, les loyers des contrats de location des bureaux et des v\u00e9hicules (pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en charges d\u2019exploitation) sont remplac\u00e9s par des charges d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation et par des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ; les charges du foncier (redevances AOT, BAC), sont remplac\u00e9es par des variations de valeurs des immeubles de placement, et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les locations et charges locatives restant comptabilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre correspondent principalement aux loyers variables de certains contrats de location et aux charges locatives (qui, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application de la norme, ne font pas l\u2019objet de retraitement) ; \u25a0 en ce qui concerne le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement sont impact\u00e9s par les remboursements des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (au sein d\u2019un agr\u00e9gat unique \u00ab Remboursement des obligations locatives \u00bb) et par les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. La variation des montants est li\u00e9e aux nouveaux contrats ou aux \ufb01ns de contrats de la p\u00e9riode. Par ailleurs, au cours de la vie du contrat, la dette et le droit d\u2019utilisation peuvent varier en fonction de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indexation des loyers d\u00e9\ufb01nie dans les baux. Les principaux indices sont : l\u2019Indice national du co\u00fbt de la construction, l\u2019Indice des loyers des activit\u00e9s tertiaire, l\u2019Indice des loyers commerciaux et l\u2019Indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers.2.3.19 Ajustement de valeur des immeubles de placement Le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode les ajustements de valeur de chaque immeuble \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur sur la ligne \u00ab Variation de valeur des immeubles de placement \u00bb ; elle est d\u00e9termin\u00e9e de la fa\u00e7on suivante : Valeur de march\u00e9 hors droits \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (int\u00e9grant l\u2019impact des paliers et franchises valoris\u00e9 par l\u2019expert) moins [Valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente si l\u2019immeuble \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur ou valeur au co\u00fbt si l\u2019immeuble est mis pour la premi\u00e8re fois \u00e0 la juste valeur + montant des travaux et d\u00e9penses capitalisables de l\u2019exercice + e\ufb00et de la p\u00e9riode de l\u2019\u00e9talement des paliers et franchises nets de l\u2019\u00e9talement des droits d\u2019entr\u00e9e]. Par ailleurs, le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode les pertes de valeur de chaque immeuble \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 134 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2.3.20 Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. Les autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. 2.3.21 Tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Le tableau est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option o\ufb00erte par la norme IAS 7. La charge d\u2019imp\u00f4t est pr\u00e9sent\u00e9e globalement dans les \ufb02ux op\u00e9rationnels. Les int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers vers\u00e9s sont port\u00e9s en flux de financement, les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us \ufb01gurent dans les \ufb02ux d\u2019investissement. Les dividendes vers\u00e9s sont class\u00e9s en \ufb02ux de \ufb01nancement.2.3.22 Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels impose la pr\u00e9sentation d\u2019une information par secteur op\u00e9rationnel conforme \u00e0 l\u2019organisation de la Soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son syst\u00e8me de reporting interne, \u00e9tabli selon les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation IFRS. Un secteur op\u00e9rationnel repr\u00e9sente une activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 qui encourt des produits et des charges et dont le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une part et ses dirigeants op\u00e9rationnels d\u2019autre part. Chaque secteur dispose d\u2019informations \ufb01nanci\u00e8res isol\u00e9es. Le reporting interne de la Soci\u00e9t\u00e9 repose sur l\u2019analyse du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode selon : \u25a0 un cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO (1) ) ; \u25a0 des variations de valeur latentes ou r\u00e9alis\u00e9es, des charges calcul\u00e9es et des frais de transaction. Selon ces deux axes d\u2019analyse, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel qui s\u2019entend, dans ce cadre, y compris le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est suivi par secteur op\u00e9rationnel. Les actifs comptables (et certains passifs associ\u00e9s) sont \u00e9galement suivis par secteur op\u00e9rationnel d\u00e8s lors qu\u2019ils sont directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables \u00e0 un secteur ; ils repr\u00e9sentent l\u2019actif \u00e9conomique du secteur consid\u00e9r\u00e9. Les secteurs op\u00e9rationnels de la Soci\u00e9t\u00e9 sont : \u25a0 Commerce : l\u2019activit\u00e9 des centres commerciaux en exploitation et en d\u00e9veloppement ; \u25a0 Logement : l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sidentielle ; \u25a0 Immobilier d\u2019entreprise : l\u2019activit\u00e9 de promotion, de services et d\u2019investissement ; \u25a0 Nouvelles activit\u00e9s : asset management immobilier (fonds grands publics et club deal institutionnels), data center de petites tailles et infrastructures immobili\u00e8res de production et de distribution d\u2019\u00e9nergie renouvelable exerc\u00e9 dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de \u00ab promoteur/asset manager \u00bb ; \u25a0 Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation appel\u00e9s \u00ab Autres (corporate) \u00bb permettent de rapprocher ces di\ufb00\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de reporting aux indicateurs comptables. Le co\u00fbt de l\u2019endettement, les variations de valeur des instruments \ufb01nanciers et leurs r\u00e9sultats de cession, l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat des minoritaires ne sont pas directement affectables par secteur. Certains \u00e9l\u00e9ments de bilan tels les actifs et les passifs \ufb01nanciers sont r\u00e9put\u00e9s non a\ufb00ectables ou certains imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s actifs correspondant \u00e0 l\u2019activation de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux. Dans le cadre des op\u00e9rations courantes du Groupe : 1. Le Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Il mesure la cr\u00e9ation de richesse disponible pour la politique de distribution au travers du r\u00e9sultat net, part du Groupe du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Il s\u2019entend comme \u00e9tant le r\u00e9sultat net, part du Groupe (ou, autrement dit, part revenant aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) hors les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es, les frais de transaction. Les principaux agr\u00e9gats du cash-\ufb02ow op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les produits nets du secteur y compris les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs courants : \u2022 Commerce : les loyers nets, \u2022 Logement et Immobilier d\u2019entreprise : la marge immobili\u00e8re ; \u25a0 les frais de structure nets qui regroupent les prestations de services venant absorber une partie des frais de structure et les charges d\u2019exploitation, qui s\u2019entendent comme \u00e9tant les charges de personnel, les autres charges de fonctionnement, les autres produits et autres charges du secteur et les d\u00e9penses couvertes par des reprises de provisions utilis\u00e9es (y.c. le retraitement des loyers fixes li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location) ; \u25a0 la part des cash-\ufb02ows courant des co-entreprises (joint-ventures) ou soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es. Le co\u00fbt de l\u2019endettement net correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement net hors les charges calcul\u00e9es qui correspondent notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt (et qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les variations de valeur, charges calcul\u00e9es et indemnit\u00e9s de transaction). Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent essentiellement aux charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. L\u2019imp\u00f4t (FFO) correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de la p\u00e9riode hors les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s et hors les imp\u00f4ts exigibles a\ufb00\u00e9rents aux \u00e9carts de valeur (exit tax etc.). (1) Fund From Operations. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 135 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2. Les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es et les indemnit\u00e9s de transaction Les variations de valeur mesurent la cr\u00e9ation de valeur accumul\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 durant la p\u00e9riode. L\u2019indicateur pertinent de suivi de la cr\u00e9ation de valeur est la variation de l\u2019actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 de continuation auquel participe le cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Cet indicateur de gestion est pr\u00e9sent\u00e9 de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport d\u2019activit\u00e9. Les principaux agr\u00e9gats op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les variations de valeurs qui concernent les gains et pertes du secteur Commerce : \u2022 sur cessions d\u2019actifs et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s exceptionnelles re\u00e7ues et assimilables sur le plan \u00e9conomique \u00e0 la valeur d\u2019un actif c\u00e9d\u00e9, \u2022 sur valeur des immeubles de placement comprenant d\u2019une part les ajustements de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (y compris les droits d\u2019utilisation) ou destin\u00e9s \u00e0 la vente et d\u2019autre part les pertes de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; \u25a0 les charges calcul\u00e9es qui regroupent : \u2022 les charges ou dotations nettes de la p\u00e9riode li\u00e9es aux paiements en actions ou aux autres avantages octroy\u00e9s au personnel, \u2022 les dotations aux amortissements ou d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises au titre des actifs non courants autres que les immeubles de placement y compris celles relatives aux actifs incorporels ou aux \u00e9carts d\u2019acquisition identifi\u00e9s lors des regroupements d\u2019entreprises et les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles, \u2022 les dotations aux provisions non courantes nettes des reprises utilis\u00e9es ou non utilis\u00e9es ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de transaction regroupent les honoraires et autres charges non r\u00e9currents engag\u00e9s au titre des op\u00e9rations de corporate d\u00e9veloppement qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la capitalisation (par ex. les frais engag\u00e9s au titre des regroupements d\u2019entreprises ou prises de participation aboutis ou non) ou qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la cat\u00e9gorie des frais d\u2019\u00e9mission (par exemple, certaines commissions engag\u00e9es au titre de la gestion du capital). Sont \u00e9galement inclus les produits ou indemnit\u00e9s (frais) ne relevant pas de la marche courante des a\ufb00aires de la Soci\u00e9t\u00e9. Sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es, les variations de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments financiers qui repr\u00e9sentent les ajustements de valeurs des instruments \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ainsi que l\u2019e\ufb00et de l\u2019actualisation des cr\u00e9ances et dettes. Les r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers repr\u00e9sentent les soultes engag\u00e9es dans la p\u00e9riode au titre de la restructuration ou l\u2019annulation des instruments \ufb01nanciers. 3. Ligne Minoritaires La ligne relative aux minoritaires correspond \u00e0 la part du r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales r\u00e9parti entre la part du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) et la part revenant aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales sur variations de valeur, charges calcul\u00e9es, indemnit\u00e9s de transaction et imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9. Dans le cadre des op\u00e9rations de nature exceptionnelle, les contrats sont analys\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9ci\ufb01quement et les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre ajust\u00e9s, c\u2019est-\u00e0- dire, des reclassements en accord avec la pr\u00e9sentation dans les reportings internes peuvent \u00eatre effectu\u00e9s afin de donner une meilleure lisibilit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration concern\u00e9e. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 136 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sNOTE 3 INFORMATION SUR LES SECTEURS OP\u00c9RATIONNELS 3.1 \u00c9l\u00e9ments du bilan par secteur op\u00e9rationnel Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) Commerce Logement Immobilier d\u2019entreprise Nouvelles activit\u00e9s Autres Total Actifs et passifs op\u00e9rationnels Immobilisations incorporelles 17,7 290,2 21,5 2,2 12,7 344,3 Immobilisations corporelles 0,7 22,4 0,0 0,0 2,2 25,2 Droits d\u2019utilisation sur Immobilisations corporelles et incorporelles 0,2 122,8 0,1 \u2013 0,1 123,1 Immeubles de placement 4 074,8 0,1 12,5 \u2013 \u2013 4 087,4 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s en \u00e9quivalence 158,2 179,2 154,3 (0,0) \u2013 491,7 Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation 49,8 865,0 24,4 0,1 (19,1) 920,2 TOTAL ACTIFS ET PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS 4 301,5 1 479,5 212,8 2,2 (4,1) 5 991,9 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) Commerce Logement Immobilier d\u2019entreprise Autres Total Actifs et passifs op\u00e9rationnels Immobilisations incorporelles 18,0 282,3 21,5 10,6 332,5 Immobilisations corporelles 0,7 24,7 \u2013 2,3 27,8 Droits d\u2019utilisation sur Immobilisations corporelles et incorporelles 0,3 127,9 0,1 0,1 128,4 Immeubles de placement 4 140,6 0,2 36,0 \u2013 4 176,8 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s en \u00e9quivalence 121,9 170,7 166,8 \u2013 459,4 Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation 58,7 682,0 13,1 (23,2) 730,6 TOTAL ACTIFS ET PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS 4 340,2 1 288,0 237,5 (10,2) 5 855,5 3.2 Compte de r\u00e9sultat analytique par secteur op\u00e9rationnel Se r\u00e9f\u00e9rer au compte de r\u00e9sultat analytique des annexes. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 137 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 3.3 R\u00e9conciliation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9 et du compte de r\u00e9sultat analytique 3.3.1 \u00c9tat du r\u00e9sultat global d\u00e9compos\u00e9 selon le m\u00eame axe que le compte de r\u00e9sultat analytique (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Variation de valeurs, charges calcul\u00e9es, frais de transaction (VV) Total Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Variation de valeurs, charges calcul\u00e9es, frais de transaction (VV) Total Revenus locatifs 210,2 \u2013 210,2 186,7 \u2013 186,7 Charges du foncier (3,6) \u2013 (3,6) (1,9) \u2013 (1,9) Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es (10,4) \u2013 (10,4) (8,9) \u2013 (8,9) Charges refactur\u00e9es aux preneurs 58,8 \u2013 58,8 55,1 \u2013 55,1 Charges locatives (69,2) \u2013 (69,2) (64,0) \u2013 (64,0) Autres charges (0,3) \u2013 (0,3) (1,6) \u2013 (1,6) Dotations nettes aux provisions sur actif circulant (2,3) \u2013 (2,3) (11,8) \u2013 (11,8) Loyers nets 193,7 \u2013 193,7 162,5 \u2013 162,5 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires 2 748,6 \u2013 2 748,6 2 796,2 0,0 2 796,2 Co\u00fbts des ventes (2 417,9) (0,6) (2 418,6) (2 446,4) (0,1) (2 446,5) Charges commerciales (104,2) \u2013 (104,2) (102,4) (0,0) (102,4) Dotations nettes aux provisions sur actif circulant (33,6) (0,6) (34,2) (10,3) 0,2 (10,1) Amortissement des relations client\u00e8les \u2013 (1,5) (1,5) \u2013 \u2013 \u2013 Marge immobili\u00e8re 192,9 (2,8) 190,1 237,1 0,1 237,2 Prestations de services externes 54,4 \u2013 54,4 46,9 \u2013 46,9 Production immobilis\u00e9e et stock\u00e9e 242,1 \u2013 242,1 196,6 \u2013 196,6 Charges de personnel (244,4) (26,7) (271,1) (223,9) (29,7) (253,6) Autres charges de structure (78,5) 0,1 (78,3) (68,0) (0,0) (68,1) Dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation \u2013 (29,0) (29,0) \u2013 (29,5) (29,5) Frais de structure nets (26,3) (55,6) (81,9) (48,4) (59,3) (107,6) Autres produits et charges (6,7) (0,0) (6,7) (9,0) (0,9) (9,8) Dotations aux amortissements \u2013 (0,1) (0,1) \u2013 (0,2) (0,2) Frais de transaction \u2013 (14,5) (14,5) \u2013 (14,9) (14,9) Autres (6,7) (14,6) (21,3) (9,0) (15,9) (24,9) Produits de cessions d\u2019actifs de placement \u2013 76,5 76,5 \u2013 8,9 8,9 Valeur comptable des actifs c\u00e9d\u00e9s \u2013 (74,2) (74,2) \u2013 (10,2) (10,2) R\u00e9sultat sur cession d\u2019actifs de placement \u2013 2,3 2,3 \u2013 (1,3) (1,3) Variations de valeur des immeubles de placement \u2013 45,8 45,8 \u2013 39,9 39,9 Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u2013 (18,7) (18,7) \u2013 (4,8) (4,8) Pertes de valeur nettes sur autres actifs immobilis\u00e9s \u2013 0,2 0,2 \u2013 (1,2) (1,2) Dotations nettes aux provisions \u2013 0,3 0,3 \u2013 (11,5) (11,5) R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL AVANT QUOTE-PART DU R\u00c9SULTAT NET DES ENTREPRISES MISES EN \u00c9QUIVALENCE 353,5 (43,1) 310,4 342,3 (54,0) 288,3 Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 64,0 7,0 71,0 24,3 (5,2) 19,1 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL APR\u00c8S QUOTE-PART DU R\u00c9SULTAT NET DES ENTREPRISES MISES EN \u00c9QUIVALENCE 417,5 (36,1) 381,4 366,6 (59,2) 307,4 Co\u00fbt de l\u2019endettement net (34,3) 10,5 (23,8) (49,2) (5,4) (54,6) Charges \ufb01nanci\u00e8res (51,9) 10,5 (41,4) (63,1) (5,4) (68,5) Produits \ufb01nanciers 17,5 \u2013 17,5 13,9 \u2013 13,9 Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers (26,1) (0,2) (26,3) (20,1) (8,6) (28,7) Variation de valeur et r\u00e9sultat de cessions des instruments \ufb01nanciers \u2013 123,0 123,0 \u2013 5,7 5,7 R\u00e9sultat de cession de participation (a) 28,7 9,8 38,5 38,3 7,9 46,2 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 385,8 107,0 492,8 335,7 (59,6) 276,1 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats (35,2) (33,1) (68,3) (20,1) 6,2 (13,9) R\u00c9SULTAT NET 350,6 73,9 424,5 315,6 (53,4) 262,1 dont R\u00e9sultat net, part des actionnaires d\u2019Altarea SCA 275,4 51,4 326,8 264,4 (52,7) 211,6 dont R\u00e9sultat net, part des actionnaires minoritaires des \ufb01liales (75,2) (22,5) (97,7) (51,2) 0,7 (50,5) Nombre moyen d\u2019actions non dilu\u00e9 20 158 331 20 158 331 20 158 331 18 024 260 18 024 260 18 024 260 R\u00c9SULTAT NET, PART DES ACTIONNAIRES D\u2019ALTAREA SCA DE BASE PAR ACTION (\u20ac) 13,66 2,55 16,21 14,67 (2,93) 11,74 Nombre moyen d\u2019actions dilu\u00e9 20 649 592 20 649 592 20 649 592 18 424 086 18 424 086 18 424 086 R\u00c9SULTAT NET, PART DES ACTIONNAIRES D\u2019ALTAREA SCA DILU\u00c9 PAR ACTION (\u20ac) 13,34 2,49 15,83 14,35 (2,86) 11,49 (a) Le r\u00e9sultat de cession de participation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9a\ufb00ect\u00e9 \u00e0 chacune des activit\u00e9s d\u2019appartenance au r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs/variations de valeurs des immeubles de placement lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une participation ant\u00e9rieurement consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale ou \u00e0 la quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une participation ant\u00e9rieurement consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 138 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 3.3.2 R\u00e9conciliation du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel entre les deux comptes de r\u00e9sultat (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Commerce Logement IE (a) Nouvelles activit\u00e9s Autres Total Commerce Logement IE (a) Autres Total Loyers nets 193,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 193,7 162,5 \u2013 \u2013 \u2013 162,5 Marge Immobili\u00e8re (1,3) 154,2 37,2 \u2013 (0,0) 190,1 (0,9) 204,0 34,2 (0,1) 237,2 Frais de structure (10,2) (50,3) (10,9) (1,6) (8,9) (81,9) (15,6) (72,3) (13,4) (6,3) (107,6) Autres (3,1) (1,7) 0,4 (0,1) (16,7) (21,3) (9,5) (5,4) 1,4 (11,3) (24,9) R\u00e9sultat sur cession d\u2019actifs de placement 2,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 2,3 (1,3) \u2013 \u2013 \u2013 (1,3) Ajustements de valeur 27,5 0,1 (0,3) \u2013 \u2013 27,3 33,1 (1,2) 2,0 \u2013 33,9 Dotation nette aux provisions 1,3 (0,8) (0,4) (0,0) 0,2 0,3 (10,6) (1,1) (0,2) 0,3 (11,5) Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 5,9 8,2 56,9 (0,0) \u2013 71,0 0,8 11,4 7,0 \u2013 19,1 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL (\u00c9TAT DU R\u00c9SULTAT GLOBAL CONSOLID\u00c9) 216,1 109,7 82,8 (1,7) (25,5) 381,4 158,4 135,4 31,0 (17,4) 307,4 Reclassement de r\u00e9sultats sur cession des participations 28,7 28,7 38,3 38,3 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL (COMPTE DE R\u00c9SULTAT ANALYTIQUE) 216,1 109,7 111,6 (1,7) (25,5) 410,1 158,4 137,7 69,3 (19,7) 345,8 (a) IE : Immobilier d\u2019entreprise. 3.4 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires par zone g\u00e9ographique et par secteur op\u00e9rationnel Par zone g\u00e9ographique (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 France Italie Espagne Autres Total France Italie Espagne Autres Total Revenus locatifs 191,4 6,2 12,6 \u2013 210,2 170,8 6,3 9,5 \u2013 186,7 Prestations de services externes 29,4 1,5 0,3 \u2013 31,3 22,2 1,3 0,3 \u2013 23,8 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires promotion \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 6,4 \u2013 \u2013 6,4 Commerce 220,8 7,7 12,9 \u2013 241,5 193,0 14,0 9,8 \u2013 216,8 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires 2 458,5 \u2013 \u2013 \u2013 2 458,5 2 484,7 \u2013 \u2013 \u2013 2 484,7 Prestations de services externes 11,1 \u2013 \u2013 \u2013 11,1 13,3 \u2013 \u2013 \u2013 13,3 Logement 2 469,7 \u2013 \u2013 \u2013 2 469,7 2 498,0 \u2013 \u2013 \u2013 2 498,0 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires 290,0 \u2013 \u2013 \u2013 290,0 305,2 \u2013 \u2013 \u2013 305,2 Prestations de services externes 11,4 \u2013 \u2013 0,5 11,9 9,3 \u2013 \u2013 0,4 9,8 Immobilier d\u2019entreprise 301,4 \u2013 \u2013 0,5 301,9 314,5 \u2013 \u2013 0,4 314,9 Autres (corporate) 0,1 \u2013 \u2013 \u2013 0,1 0,1 \u2013 \u2013 \u2013 0,1 TOTAL 2 992,0 7,7 12,9 0,5 3 013,2 3 005,6 14,0 9,8 0,4 3 029,8 Le groupe Altarea op\u00e8re principalement en France, en Italie et en Espagne en 2022, comme en 2021. Un client a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10 % du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires du Groupe dans le secteur du logement, soit 414,1 millions d\u2019euros en 2022 et 489,5 millions d\u2019euros en 2021. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 139 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sNOTE 4 FAITS SIGNIFICATIFS ET \u00c9VOLUTION DU P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION 4.1 Faits signi\ufb01catifs Commerce Conform\u00e9ment aux accords de partenariats annonc\u00e9s en juin 2021, Altarea et Cr\u00e9dit Agricole Assurances ont \ufb01nalis\u00e9 leur partenariat portant sur la cr\u00e9ation du fonds Alta Infrastructures sp\u00e9cialis\u00e9 dans le commerce dans les gares europ\u00e9ennes. Ainsi, au 1 er  trimestre 2022, Altarea a c\u00e9d\u00e9 49 % des soci\u00e9t\u00e9s exploitant les concessions de commerces portant sur la gare Montparnasse et 5 gares en Italie (Milan, Turin, Rome, Padoue et Naples). En juillet, SCOR, MRM et Altarea ont annonc\u00e9 un partenariat visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement strat\u00e9gique de MRM. En d\u00e9cembre, Altarea a finalis\u00e9 l\u2019apport des centres commerciaux de Flins et Ollioules \u00e0 MRM, pour un montant de 90,4 millions d\u2019euros, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour partie en cash et pour partie en actions MRM. \u00c0 l\u2019issue de cette op\u00e9ration, Altarea d\u00e9tient 15,9 % du capital de MRM. Apr\u00e8s la r\u00e9ussite de la transformation de la gare Paris-Montparnasse, Altarea m\u00e8ne un projet majeur de restructuration des espaces commerciaux de la gare Paris-Austerlitz, qui repr\u00e9sentera \u00e0 terme pr\u00e8s de 20 000 m 2 de commerces directement connect\u00e9s \u00e0 la gare. Le permis de construire \u00e9tant d\u00e9sormais purg\u00e9 de tout recours, Altarea et SNCF Gares & Connexions ont sign\u00e9 en \ufb01n d\u2019ann\u00e9e les accords d\u00e9\ufb01nitifs permettant d\u2019envisager un lancement des travaux en 2023. Logement Bien que le march\u00e9 du logement neuf demeure en sous-offre structurelle par rapport aux besoins dans la plupart des grandes villes, il est, depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2022, contraint par de nombreux facteurs d\u00e9favorables tant au niveau macro-\u00e9conomique (hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, taux d\u2019usure, taux d\u2019e\ufb00ort maximum de 35 % du revenu, in\ufb02ation et pouvoir d\u2019achat) que g\u00e9opolitique (guerre en Ukraine et p\u00e9nuries/tensions \u00e9nerg\u00e9tiques). Les conditions d\u2019acc\u00e8s au \ufb01nancement, l\u2019envie et le pouvoir d\u2019achat immobilier se sont \u00e9rod\u00e9s tout au long de l\u2019ann\u00e9e, entra\u00eenant une baisse des ventes au dernier trimestre, et a\ufb00ectant l\u2019ensemble des client\u00e8les : particuliers en r\u00e9sidence principale, particuliers investisseurs et acqu\u00e9reurs institutionnels. En cons\u00e9quence, Altarea, dont les ventes \u00e9taient encore en croissance au 3 e  trimestre 2022, a mis en place une plus grande s\u00e9lectivit\u00e9 dans ses projets pour donner la priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9coulement des programmes en cours et au d\u00e9veloppement des projets les plus rentables et aux taux d\u2019\u00e9coulement les plus rapides. Cette politique a men\u00e9 \u00e0 d\u00e9caler certains lancements commerciaux ainsi que des acquisitions de terrains initialement pr\u00e9vues \ufb01n 2022. Immobilier d\u2019Entreprise Grand Paris Le Groupe a connu des avanc\u00e9es signi\ufb01catives, notamment sur les grandes op\u00e9rations d\u2019investissement : \u25a0 vente en juillet \u00e0 La Fran\u00e7aise REM du Campus Cyber \u00e0 Paris-La D\u00e9fense, un immeuble de bureaux de 26 500 m 2  ; \u25a0 la livraison des trois immeubles de bureaux au sein du grand projet mixte Issy-C\u0153ur de Ville labellis\u00e9s BEPOS (b\u00e2timent \u00e0 \u00e9nergie positive) et destin\u00e9s \u00e0 h\u00e9berger le si\u00e8ge de la Caisse Nationale de Pr\u00e9voyance (CNP) d\u00e9but 2023 ; \u25a0 la vente \u00e0 Cr\u00e9dit Agricole Assurances des derniers 10 % d\u00e9tenus dans Bridge, le si\u00e8ge social mondial d\u2019Orange \u00e0 Issy-les- Moulineaux (58 000 m 2 ) ; \u25a0 la commercialisation partielle de Landscape \u00e0 La D\u00e9fense aupr\u00e8s de ManpowerGroup France, Vitogaz et Rubis \u00c9nergie, r\u00e9alisant ainsi la plus grande transaction pour un immeuble de grande hauteur (IGH) de bureau de l\u2019ann\u00e9e ; \u25a0 le d\u00e9marrage des travaux de d\u00e9molition de l\u2019immeuble situ\u00e9 sur la parcelle qui accueillera Bellini, futur si\u00e8ge de Swiss Life France \u00e0 La D\u00e9fense acquis par Swiss Life Asset Managers \ufb01n 2021 ; \u25a0 la ma\u00eetrise de plusieurs nouvelles op\u00e9rations de promotion dont la r\u00e9habilitation de l\u2019ancien si\u00e8ge de CACEIS \u00e0 proximit\u00e9 imm\u00e9diate de la gare Paris-Austerlitz pour le compte de Cr\u00e9dit Agricole Assurances. M\u00e9tropoles r\u00e9gionales 1 er  promoteur d\u2019Immobilier d\u2019entreprise en R\u00e9gions, Altarea a su capitaliser sur son savoir-faire pour r\u00e9pondre aux attentes de ce march\u00e9 en fort d\u00e9veloppement. L\u2019ann\u00e9e 2022 con\ufb01rme cette tendance, avec notamment : \u25a0 la signature de nombreux CPI et VEFA, par exemple pour KI \u00e0 Lyon (CPI), le projet de r\u00e9novation de l\u2019ancien si\u00e8ge de la CERA ou Hill Side dans le quartier Jolimont \u00e0 Toulouse avec Tivoli Capital, \u25a0 la ma\u00eetrise de sept nouvelles op\u00e9rations (170 000 m 2 ), parmi lesquelles le nouveau campus de l\u2019ESSCA \u00e0 Aix-en-Provence, et plusieurs op\u00e9rations de bureau dans le Grand-Ouest. Logistiques Pr\u00e9sent sur ce segment depuis pr\u00e8s de 20 ans, le Groupe renforce son positionnement historique sur les grandes plateformes et se structure cette ann\u00e9e sur le segment de la logistique urbaine avec : \u25a0 le lancement d\u2019un nouveau projet aux portes de Lyon, Ecoparc C\u00f4ti\u00e8re, mixant logistique XXL (50 000 m 2 ) et locaux d\u2019activit\u00e9 (20 000 m 2 ) et la poursuite du d\u00e9veloppement des 8 autres projets en cours sur l\u2019axe nord-sud et l\u2019arc atlantique ; \u25a0 le succ\u00e8s d\u2019un premier projet de logistique urbaine \u00ab La Manufacture de Reuilly \u00bb men\u00e9 en partenariat avec Corsalis Logistics Real Estate portant sur la restructuration d\u2019un b\u00e2timent en plein Paris lou\u00e9 \u00e0 La Belle Vie (leader fran\u00e7ais des courses \u00e0 domicile) puis vendue \u00e0 un fonds g\u00e9r\u00e9 par AEW. Rachat sur trois souches obligataires Altarea a r\u00e9alis\u00e9 avec succ\u00e8s deux o\ufb00res publiques de rachat partiel sur trois souches d\u2019obligations senior existantes (Altarea juillet 2024, Altareit juillet 2025 et Altarea janvier 2028), pour un nominal de 331,5 millions d\u2019euros au total (respectivement 120,3 millions, 161,2 millions et 50 millions d\u2019euros), compl\u00e9t\u00e9es par des rachats au \ufb01l de l\u2019eau pour un nominal de 10,8 millions d\u2019euros au total. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 140 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ces op\u00e9rations permettent au Groupe de \ufb01xer le niveau de ses liquidit\u00e9s de mani\u00e8re optimale gr\u00e2ce \u00e0 une gestion proactive de ses passifs sur les march\u00e9s de capitaux a\ufb01n d\u2019optimiser le niveau de tr\u00e9sorerie disponible ainsi que le volume et le co\u00fbt de son endettement \ufb01nancier. Renforcement des fonds propres Le Groupe a renforc\u00e9 ses capitaux propres consolid\u00e9s de 9,3 millions d\u2019euros dans le cadre du FCPE des salari\u00e9s qui a souscrit \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e (entra\u00eenant la cr\u00e9ation de 82 533 actions nouvelles) t\u00e9moignant ainsi de l\u2019engagement et de la con\ufb01ance des collaborateurs. Modi\ufb01cation des modalit\u00e9s de paiement du dividende \u00c0 la suite du conseil de surveillance du 25 avril, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de modi\ufb01er les modalit\u00e9s de paiement du dividende annuel comme suit : \u25a0 le montant du dividende propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2021 est inchang\u00e9 \u00e0 9,75 euros/action (vs. 9,50 euros l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re) ; \u25a0 la date de versement du dividende a \u00e9t\u00e9 \ufb01x\u00e9e au 31 mai 2022 (contre le 28 juin initialement) avec une date de d\u00e9tachement au 27 mai ; \u25a0 le versement du dividende a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement effectu\u00e9 en num\u00e9raire (suppression de l\u2019option de paiement partiel en actions), \u00e0 hauteur de 199,8 millions d\u2019euros. Primonial Le 2 mars 2022, Altarea a inform\u00e9 le public que l\u2019acquisition du groupe Primonial ne pouvait \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e dans les conditions convenues dans les accords. Altarea consid\u00e8re que les Vendeurs n\u2019ont pas respect\u00e9 les stipulations du protocole d\u2019acquisition sign\u00e9 en juillet 2021, lequel est devenu caduc. Suite \u00e0 la non-r\u00e9alisation de l\u2019acquisition de Primonial, la Soci\u00e9t\u00e9 et sa \ufb01liale indirecte Alta Percier ont \u00e9t\u00e9 assign\u00e9es devant le Tribunal de commerce de Paris par les vendeurs \u2013 diff\u00e9rents groupes d\u2019actionnaires de Primonial (fonds d\u2019investissement et managers) \u2013 en vue d\u2019obtenir l\u2019indemnisation du pr\u00e9judice qu\u2019ils estiment avoir subi. Altarea et Alta Percier s\u2019opposent aux demandes formul\u00e9es qu\u2019elles consid\u00e8rent comme infond\u00e9es et consid\u00e8rent tout \u00e0 l\u2019inverse que ce sont les vendeurs qui sont \u00e0 l\u2019origine de l\u2019\u00e9chec de l\u2019op\u00e9ration. Altarea sollicite ainsi leur condamnation au paiement de dommages et int\u00e9r\u00eats au titre des pr\u00e9judices que le Groupe a subis. \u00c0 cet e\ufb00et, Altarea et Alta Percier ont r\u00e9gularis\u00e9 le 20 juin 2022 devant le Tribunal de commerce de Paris des conclusions en r\u00e9ponse et intervention volontaire. Dans leurs conclusions en r\u00e9plique des 21 novembre 2022 et 16 janvier 2023, les di\ufb00\u00e9rents groupes d\u2019actionnaires ont maintenu et d\u00e9velopp\u00e9 leur argumentation et ont all\u00e9gu\u00e9 respectivement un pr\u00e9judice de 118 988 650 euros pour les vendeurs managers et de 588 082 058,50 euros en l\u2019\u00e9tat, pour les fonds d\u2019investissement. Connaissance prise de l\u2019ensemble des demandes adverses, Altarea maintient sa position selon laquelle sa responsabilit\u00e9 n\u2019est pas engag\u00e9e, la non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration \u00e9tant, \u00e0 son sens, imputable aux vendeurs, de sorte que ces derniers ne sauraient se pr\u00e9valoir de pr\u00e9judices qui sont infond\u00e9s et injusti\ufb01\u00e9s au regard des \u00e9l\u00e9ments de fait et de droit. Altarea d\u00e9veloppera son argumentation dans ses prochaines conclusions en r\u00e9plique. \u00c0 la date de publication des comptes annuels du Groupe, la proc\u00e9dure est en cours. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 141 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s4.2 P\u00e9rim\u00e8tre Les principales soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre, s\u00e9lectionn\u00e9es selon des crit\u00e8res de chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et de total actif, sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9 Forme juridique SIREN 31/12/2022 31/12/2021 M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration Altarea SCA 335480877 Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % Commerce France ALTAREA FRANCE SCA 324814219 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % NR 21 SCA 335480877 IG 96,8 % 100,0 % IG 96,8 % 100,0 % FONDS PROXIMIT\u00c9 SNC 348024050 entreprise associ\u00e9e ME 25,0 % 25,0 % ME 25,0 % 25,0 % MRM SCA 311765762 co-entreprise ME 15,9 % 15,9 % NI 0,0 % 0,0 % ALDETA SASU 311765762 IG 33,3 % 100,0 % IG 33,3 % 100,0 % ALTA BLUE SAS 522193796 IG 33,3 % 100,0 % IG 33,3 % 100,0 % ALTAREA PROMOTION COMMERCE SNC 420490948 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % ALTA CRP AUBERGENVILLE SNC 451226328 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA AUSTERLITZ SNC 812196616 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % BERCY VILLAGE SCI 384987517 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA CARRE DE SOIE SCI 449231463 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % FONCI\u00c8RE C\u00c9ZANNE MATIGNON SNC 348024050 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % FONCI\u00c8RE ALTAREA SASU 353900699 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % SOCI\u00c9T\u00c9 D\u2019AM\u00c9NAGEMENT DE LA GARE DE L\u2019EST SNC 481104420 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA CRP GENNEVILLIERS SNC 488541228 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA GRAMONT SAS 795254952 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA CRP GUIPAVAS SNC 451282628 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % LIMOGES INVEST SCI 488237546 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % SNC MACDONALD COMMERCES SNC 524049244 entreprise associ\u00e9e ME 25,0 % 25,0 % ME 25,0 % 25,0 % ALTAREA MANAGEMENT SNC 509105375 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % ALTA-MONTPARNASSE SNC 524049244 IG 51,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % RETAIL PARK LES VIGNOLES SNC 512086117 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % OPCI ALTA COMMERCE EUROPE SPPICAV co-entreprise ME 29,9 % 29,9 % ME 29,9 % 29,9 % ALTA QWARTZ SNC 433806726 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % CENTRE COMMERCIAL DE THIAIS SNC 479873234 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA CRP LA VALETTE SNC 494539687 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 142 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Forme juridique SIREN 31/12/2022 31/12/2021 M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration Commerce Italie ALTAGARES SRL NA IG 51,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % ALTAREA ITALIA SRL NA IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % Commerce Espagne ALTAREA ESPANA SRL NA IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % ALTAREA PATRIMAE SRL NA IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % Logement ALTAREIT SCA 552091050 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM R\u00c9SIDENCES SERVICES SNC 394648455 co-entreprise ME 64,9 % 65,0 % ME 64,9 % 65,0 % ALTAREA COGEDIM IDF GRANDE M\u00c9TROPOLE SNC 810928135 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ALTAREA COGEDIM GRANDS PROJETS SNC 810926519 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ALTAREA COGEDIM R\u00c9GIONS SNC 810847905 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % SEVERINI SNC 848899977 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % XF Investment SAS 507488815 IG 99,9 % 100,0 % NI 0,0 % 0,0 % ALTA FAUBOURG SASU 444560874 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % PITCH PROMOTION SAS 450042338 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % MARSEILLE MICHELET SNC 792774382 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % C\u0152UR MOUGINS SNC 453830663 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ISSY C\u0152UR DE VILLE SNC 830181079 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ISSY C\u0152UR DE VILLE COMMERCES SNC 828184028 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % HP SAS 480309731 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % HISTOIRE ET PATRIMOINE D\u00c9VELOPPEMENT SAS 480110931 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % MERIM\u00c9E SNC 849367016 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % HISTOIRE ET PATRIMOINE PROMOTION SASU 792751992 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ALTAREA COGEDIM ZAC VLS SNC 811910447 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % SAS VILLECRESNES D\u2019ATTILY SAS 843230483 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % BEZONS C\u0152UR DE VILLE A1 & A2- LOGEMENTS SCCV 819929845 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % GIF MOULON A4 SCCV 830886115 IG 25,0 % 100,0 % IG 25,0 % 100,0 % BOBIGNY C\u0152UR DE VILLE SNC 838941011 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % TOULOUSE GUILLAUMET SNC 841374390 IG 64,9 % 100,0 % IG 64,9 % 100,0 % MEUDON \u2013 PAUL DEMANGE SCCV 853608511 co-entreprise ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % ALBIZZIA LYON CONFLUENCE SCCV 882282056 co-entreprise ME 30,0 % 30,0 % ME 30,0 % 30,0 % GARENNE FERRY FAUVELLES SCCV 894504083 co-entreprise ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % PITCH IMMO SASU 422989715 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 143 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Forme juridique SIREN 31/12/2022 31/12/2021 M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration MAISONS ALFORT 2011 SNC 530224419 entreprise associ\u00e9e ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % LACASSAGNE BRICKS SCCV 817783749 entreprise associ\u00e9e ME 50,9 % 51,0 % ME 50,9 % 51,0 % PIN BALMA CHATEAU CAMAS SCCV 821556230 co-entreprise ME 54,9 % 55,0 % ME 54,9 % 55,0 % ARTCHIPEL SCCV 841150071 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % RUEIL COLMAR SCCV 851750968 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % CLICHY ROGUET SCCV 880090212 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % L\u2019ISLE D\u2019ABEAU SAINT HUBERT SCCV 851793596 co-entreprise ME 47,4 % 47,5 % ME 47,4 % 47,5 % RUEIL HIGH GARDEN SCCV 887670115 IG 99,9 % 100,0 % IG 59,9 % 100,0 % BONDOUFLE ZAC DU GRAND PARC IG SCCV 889279592 IG 50,9 % 100,0 % NI 0,0 % 0,0 % LE CLOS DES VIGNES SCCV 884097114 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % TOULOUSE AR\u00c8NES ILOT 3.1 T1 et T2 SAS 814795779 entreprise associ\u00e9e ME 39,9 % 40,0 % ME 39,9 % 40,0 % COGEDIM HAUTS DE FRANCE SNC 420810475 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM GESTION SNC 380375097 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COVALENS SNC 309021277 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM PARIS M\u00c9TROPOLE SNC 319293916 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ASNI\u00c8RES AULAGNIER SARL 487631996 co-entreprise ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % COGEDIM GRAND LYON SNC 300795358 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM M\u00c9DITERRAN\u00c9E SNC 312347784 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM PROVENCE SNC 442739413 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM MIDI-PYR\u00c9N\u00c9ES SNC 447553207 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM GRENOBLE SNC 418868584 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM SAVOIES-LEMAN SNC 348145541 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM AQUITAINE SNC 388620015 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM ATLANTIQUE SNC 501734669 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM LANGUEDOC ROUSSILLON SNC 532818085 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM EST SNC 419461546 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM SASU 54500814 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % SAS SURESNES VENDOME SAS 837535053 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % SAS CLICHY BOREALES SAS 879035939 entreprise associ\u00e9e ME 30,0 % 30,0 % ME 30,0 % 30,0 % CLICHY 33 LANDY SAS 898926308 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % MEYLAN PLM 1 SCCV 879562213 IG 54,9 % 100,0 % IG 54,9 % 100,0 % ANNEMASSE VALL\u00c9ES SCCV 844058289 IG 71,9 % 100,0 % IG 71,9 % 100,0 % LYON LES MOTEURS SNC 824866388 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGIMO SAS 962502068 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % MENTON HAUT CAREI SCCV 829544303 IG 59,9 % 100,0 % IG 59,9 % 100,0 % CALCADE DE MOUGINS SNC 833132426 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % HORLOGE GASTON ROUSSEL SCCV 832294664 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 144 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Forme juridique SIREN 31/12/2022 31/12/2021 M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration 61-75 PARIS AVENUE DE FRANCE SCCV 830917100 co-entreprise ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % SURESNES BMV SCCV 834261497 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % NEUILLY GALLIENI SCCV 839954377 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % LES PANTINOISES LOT 6 SCCV 840317309 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % MONTREUIL D\u2019ALEMBERT SCCV 841085210 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ASNI\u00c8RES 94 GRESILLONS SCCV 849115258 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % ROMAINVILLE ROUSSEAU SCCV 852604909 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % ISSY GUYNEMER SNC 891166209 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % BONDY TASSIGNY SNC 892127432 IG 99,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % CLICHY 132 BD JEAN JAUR\u00c8S SCCV 890252513 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % SAINT MAUR CONDE SCCV 897792156 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % MAISONS ALFORT MARTIGNY 18 SCCV 901641621 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % CLICHY RUE DU 19 MARS 1962 SNC 903468148 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % SCCV ASNI\u00c8RES - 77 RUE DES BAS SCCV 910066919 IG 50,9 % 100,0 % NI 0,0 % 0,0 % Immobilier d\u2019entreprise ALTAREA COGEDIM ENTREPRISE PROMOTION SNC 535056378 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % PRD MONTPARNASSE 2 SCI 852712439 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % PRD MONTPARNASSE 3 SCI 852712587 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % 80-98 RUE DE REUILLY SCI 420762775 NI 0,0 % 0,0 % IG 100,0 % 100,0 % AF INVESTCO ARAGO SNC 494382351 entreprise associ\u00e9e ME 30,1 % 30,1 % ME 30,1 % 30,1 % AF INVESTCO 5 SNC 798601936 entreprise associ\u00e9e ME 30,1 % 30,1 % ME 30,1 % 30,1 % AF INVESTCO 7 SNC 798601936 entreprise associ\u00e9e ME 30,1 % 30,1 % ME 30,1 % 30,1 % B1 SCCV 853715829 co-entreprise ME 33,3 % 33,3 % ME 33,3 % 33,3 % B2 B3 SCCV 852921899 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % ALTA VAI HOLDCO A SAS 424007425 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % FONCI\u00c8RE ALTAREA MONTPARNASSE SNC 847726650 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % PASCALHOLDCO SPPICAV 809845951 entreprise associ\u00e9e ME 15,0 % 15,1 % ME 15,0 % 15,1 % PASCALPROPCO SASU 437929813 entreprise associ\u00e9e ME 15,0 % 15,1 % ME 15,0 % 15,1 % PRD MONTPARNASSE SCI 844634758 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % ISSY C\u0152UR DE VILLE PROMOTION BUREAUX SNC 829845536 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre est disponible sur simple demande aupr\u00e8s de la direction des relations investisseurs investisseurs@altarea.com ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 145 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s4.3 \u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation En nombre de soci\u00e9t\u00e9s 31/12/2021 Acquisition Cr\u00e9ation Cession Absorption, dissolution, d\u00e9consolidation Changement de mode de consolidation 31/12/2022 Filiales en int\u00e9gration globale 441 43 39 (45) 4 482 Coentreprises (a) 142 2 12 (10) (4) 142 Entreprises associ\u00e9es (a) 71 1 5 (1) \u2013 76 TOTAL 654 46 56 \u2013 (56) - 700 (a) Entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. 4.3.1 D\u00e9tail des acquisitions nettes de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, tr\u00e9sorerie acquise d\u00e9duite (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Investissement en titres consolid\u00e9s (15,2) (17,6) Dette sur acquisition de titres de participation consolid\u00e9s \u2013 \u2013 Tr\u00e9sorerie des soci\u00e9t\u00e9s acquises 11,4 (0,1) TOTAL (3,7) (17,7) Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a notamment \u25a0 acquis 100 % d\u2019un promoteur toulousain, XF ; \u25a0 acquis de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s dans le cadre du d\u00e9veloppement de nouvelles activit\u00e9s, ou dans le cadre du d\u00e9veloppement d\u2019op\u00e9rations de Promotion. 4.3.2 D\u00e9tail des cessions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e d\u00e9duite Au cours de l\u2019exercice, \u25a0 le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 la vente \u00e0 Cr\u00e9dit Agricole Assurances des derniers 10 % d\u00e9tenus dans Bridge, le si\u00e8ge social mondial d\u2019Orange \u00e0 Issy \u2013 les \u2013 Moulineaux ; \u25a0 le Groupe a sign\u00e9, en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, un partenariat avec le Cr\u00e9dit Agricole Assurances qui porte sur les commerces de la gare Paris-Montparnasse et ceux de cinq gares italiennes. Les soci\u00e9t\u00e9s du partenariat sont d\u00e9sormais d\u00e9tenues \u00e0 hauteur de 51 % par le Groupe. Le partenaire est entr\u00e9 au capital des soci\u00e9t\u00e9s via augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e dans chacune d\u2019elles, et par acquisition de titres (donc cession de titres pour le Groupe). Conform\u00e9ment au pacte d\u2019actionnaires, les activit\u00e9s pertinentes restent \u00e0 la main du Groupe, qui conserve ainsi le contr\u00f4le (au sens IFRS 10) de chacune des soci\u00e9t\u00e9s (soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale).4.4 Regroupements d\u2019entreprises Fin juillet 2022, le Groupe via sa \ufb01liale Alta Penthi\u00e8vre a acquis 100 % d\u2019un promoteur toulousain, XF. \u00c0 compter de cette date, l\u2019ensemble des \ufb01liales est consolid\u00e9 par int\u00e9gration globale et sa performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 Logement. Le prix d\u2019acquisition de cette soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,5 millions d\u2019euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb, les actifs acquis et les passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Une fois ces valeurs constat\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re \u00e0 la date d\u2019acquisition, 11,4 millions d\u2019euros d\u2019actifs incorporels et goodwill ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est d\u00e9\ufb01nitif et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe, Logement. Le Groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue \u00e0 hauteur de 12,5 millions d\u2019euros au chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022.4.5 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence En application des normes IFRS 10, 11 et 12, sont comptabilis\u00e9es dans le poste titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, les participations dans les co-entreprises, ainsi que dans les entreprises associ\u00e9es y compris les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. 4.5.1 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es et cr\u00e9ances rattach\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises 134,5 104,8 Valeur en \u00e9quivalence des entreprises associ\u00e9es 69,7 44,0 Valeur des participations mises en \u00e9quivalence 204,2 148,8 Cr\u00e9ances sur co-entreprises 176,3 191,7 Cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es 111,2 118,9 Cr\u00e9ances sur participations mises en \u00e9quivalence 287,5 310,6 TOTAL DES TITRES ET DES CR\u00c9ANCES SUR LES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 491,7 459,4 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la hausse de la valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises est essentiellement li\u00e9e \u00e0 la prise de participation dans MRM \u00e0 hauteur de 15,9 %. Les cr\u00e9ances sur co-entreprises et les cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es sont relatives aux op\u00e9rations de Promotion \u00e0 hauteur de 256,8 millions d\u2019euros. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 146 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 4.5.2 Principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es (en millions d\u2019euros) Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2022 Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2021 \u00c9l\u00e9ments du bilan en quote-part : Actifs non courants 416,9 193,8 610,7 397,2 226,7 623,9 Actifs courants 468,8 224,8 693,7 453,4 250,0 703,5 Total Actifs 885,8 418,7 1 304,4 850,6 476,7 1 327,3 Passifs non courants 147,1 160,5 307,5 178,9 201,9 380,8 Passifs courants 604,2 188,5 792,7 566,9 230,9 797,8 Total Dettes 751,2 349,0 1 100,2 745,8 432,7 1 178,5 Actif net en \u00e9quivalence 134,5 69,7 204,2 104,8 44,0 148,8 \u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat en quote-part : R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 22,3 40,9 63,2 26,2 3,6 29,7 Co\u00fbt de l\u2019endettement net (4,0) (4,5) (8,5) (3,7) (4,2) (7,9) Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers (2,3) (0,2) (2,5) (0,9) (0,5) (1,3) Variation de valeur des instruments de couverture 1,8 2,0 3,7 0,5 0,2 0,7 R\u00e9sultat de cession des participations 0,0 (0,0) 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 17,8 38,2 56,0 22,1 (0,9) 21,2 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 15,3 (0,3) 15,0 (1,8) (0,2) (2,0) R\u00e9sultat net en \u00e9quivalence (apr\u00e8s imp\u00f4t) 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 R\u00e9sultat hors Groupe \u2013 \u2013 (0,0) (0,0) 0,0 (0,0) R\u00e9sultat net, part du Groupe 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 Les co-entreprises et entreprises associ\u00e9es sont individuellement non signi\ufb01catives pour pr\u00e9senter les informations \ufb01nanci\u00e8res sur base agr\u00e9g\u00e9e. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les co-entreprises par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 5,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 21,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les entreprises associ\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 9,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 et 7,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.4.5.3 Engagements donn\u00e9s ou re\u00e7us au titre des co-entreprises (en quote-part) Engagements donn\u00e9s La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Cogedim Club\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 16, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s. En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements. Des garanties \ufb01nanci\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re, et s\u2019\u00e9l\u00e8vent en quote-part \u00e0 63,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Engagements re\u00e7us Au 31 d\u00e9cembre 2022, les principaux engagements re\u00e7us par les co-entreprises concernent les cautions re\u00e7ues des locataires pour 2,6 millions d\u2019euros.4.6 Actifs \ufb01nanciers courant et non courant Au 31 d\u00e9cembre 2022, les actifs \ufb01nanciers courant et non courant s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 101,7 millions d\u2019euros contre 50,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, et sont principalement constitu\u00e9s : \u25a0 de titres non consolid\u00e9s (principalement \u00ab courant \u00bb) pour un montant de 49,9 millions d\u2019euros ; \u25a0 de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement vers\u00e9s sur des projets, pour un montant 14,6 millions d\u2019euros (14,9 millions d\u2019euros en 2021) ; \u25a0 de pr\u00eats et cr\u00e9ances, comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, pour un montant 20,6 millions d\u2019euros (30,9 millions d\u2019euros en 2021). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 147 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sNOTE 5 R\u00c9SULTAT 5.1 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 5.1.1 Loyers nets Les loyers nets s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 193,7 millions d\u2019euros en 2022, contre 162,5 millions d\u2019euros en 2021, soit une hausse de 19,2 %. 5.1.2 Marge immobili\u00e8re La marge immobili\u00e8re du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 190,1 millions d\u2019euros en 2022 contre 237,2 millions d\u2019euros en 2021. Le Backlog Logement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 275 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Backlog Promotion Immobilier d\u2019entreprise des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 349 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.5.2 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net et autres \u00e9l\u00e9ments \ufb01nanciers 5.2.1 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires (47,4) (55,6) Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s 4,5 3,9 Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux 6,1 2,6 Autres produits et charges \ufb01nanciers 2,5 (0,0) Produits et charges \ufb01nanciers FFO (34,3) (49,2) \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es (a) 10,5 (5,4) CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET (23,8) (54,6) (a) Correspond notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts et des primes d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts obligataires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 pour - 6,9 millions d\u2019euros, et du gain r\u00e9alis\u00e9 sur le rachat des souches obligataires (montant rachet\u00e9 inf\u00e9rieur au pair). Le co\u00fbt moyen de la dette int\u00e8gre l\u2019ensemble des frais \ufb01nanciers des instruments de \ufb01nancement \u00e9mis \u00e0 court et \u00e0 long terme, y compris commissions li\u00e9es (commissions d\u2019engagement, CNU\u2026) rapport\u00e9 \u00e0 la dette moyenne de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Celui du Groupe (hors impact IFRS 16) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,82 % au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1,80 % au 31 d\u00e9cembre 2021.5.2.2 Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement. 5.2.3 Impact du r\u00e9sultat des instruments \ufb01nanciers Ce poste se constitue d\u2019un produit net de 123,0 millions d\u2019euros, principalement li\u00e9 : \u25a0 aux soultes (pay\u00e9es ou restant \u00e0 payer) sur instruments \ufb01nanciers pour (45,8) millions d\u2019euros (contre (12,7) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) ; et \u25a0 \u00e0 + 166,9 millions d\u2019euros de variations de valeurs des instruments de couverture de taux (contre 18,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 148 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 5.3 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t La charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019analyse comme suit : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4t courant (35,2) (20,1) Activation de d\u00e9\ufb01cits et/ou consommation de d\u00e9\ufb01cit activ\u00e9 (24,5) (16,7) \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation 0,4 0,0 Juste valeur des immeubles de placement (5,3) 0,7 Juste valeur des instruments \ufb01nanciers de couverture (0,2) 0,0 Marge \u00e0 l\u2019avancement (6,3) 13,7 Autres di\ufb00\u00e9rences temporelles 2,8 8,4 Imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (33,1) 6,2 TOTAL PRODUIT (CHARGE) D\u2019IMP\u00d4T (68,3) (13,9) Taux e\ufb00ectif d\u2019imp\u00f4t (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 421,8 256,9 \u00c9conomie (charge) d\u2019imp\u00f4t du Groupe (68,3) (13,9) TAUX EFFECTIF D\u2019IMP\u00d4T (16,19) % (5,42) % Taux d\u2019imp\u00f4t en France 25,83 % 27,37 % Imp\u00f4t th\u00e9orique (108,9) (70,3) \u00c9cart entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t r\u00e9el 40,7 56,4 \u00c9carts li\u00e9s au statut SIIC des entit\u00e9s 51,5 27,0 \u00c9carts li\u00e9s au traitement des d\u00e9\ufb01cits 0,7 3,5 Autres di\ufb00\u00e9rences permanentes et di\ufb00\u00e9rences de taux (11,6) 25,8 Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux activ\u00e9s 37,8 62,3 \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation (29,0) (27,2) Juste valeur des immeubles de placement (24,3) (19,4) Juste valeur des instruments \ufb01nanciers (0,4) (0,2) Marge \u00e0 l\u2019avancement (69,2) (61,9) Autres di\ufb00\u00e9rences temporelles 10,5 1,1 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU BILAN (74,5) (45,4) Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2019un stock de d\u00e9\ufb01cits reportables non activ\u00e9s de 399 millions d\u2019euros (en base), contre 403,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs aux \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation se r\u00e9f\u00e8rent principalement aux marques d\u00e9tenues par le Groupe. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs aux activations de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux se rapportent principalement aux d\u00e9ficits activ\u00e9s dans le groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale Altareit et aux d\u00e9\ufb01cits partiellement activ\u00e9s dans le secteur taxable de certaines soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s (pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui constituent l\u2019essentiel du p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe) au taux de 25,83 %, taux \ufb01x\u00e9 par la loi de \ufb01nances pour 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 149 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 5.4 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (r\u00e9sultat de base par action) ainsi que le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action sont d\u00e9\ufb01nis dans la note 2.3.13 \u00ab R\u00e9sultat par action \u00bb. En 2022, comme en 2021, la dilution ne provient que de l\u2019octroi de droits \u00e0 actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Altarea SCA aux salari\u00e9s du Groupe. (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Num\u00e9rateur R\u00e9sultat net, part du Groupe 326,8 211,6 D\u00e9nominateur Nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 non dilu\u00e9 20 158 331 18 024 260 E\ufb00et des actions potentielles dilutives Option de souscription d\u2019actions 0 0 Droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites 491 261 399 825 E\ufb00et dilutif potentiel total 491 261 399 825 Nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 20 649 592 18 424 086 R\u00c9SULTAT NET, PART DU GROUPE, NON DILUE PAR ACTION (en \u20ac) 16,21 11,74R\u00c9SULTAT NET, PART DU GROUPE, DILUE PAR ACTION (en \u20ac) 15,83 11,49NOTE 6 PASSIFS 6.1 Capitaux propres 6.1.1 Capital, paiement en actions et actions propres Capital Capital d\u2019Altarea SCA (en euros) (en nombre de titres et en euros) Nombre d\u2019actions Nominal Capital social Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31 d\u00e9cembre 2020 17 275 839 15,28 263 982 998 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux actionnaires de la SCI VDE Reuilly 39 277 15,28 600 153 Augmentation de capital par conversion partielle du dividende en actions 60 580 15,28 925 662 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au Fonds Commun de Placement d\u2019Entreprise 482 385 15,28 7 370 843 Augmentation du capital du 10 d\u00e9cembre 2021 2 435 190 15,28 37 209 703 Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31 d\u00e9cembre 2021 20 293 271 15,28 310 089 359 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au Fonds Commun de Placement d\u2019Entreprise 82 533 15,28 1 261 104 NOMBRE D\u2019ACTIONS \u00c9MISES AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 20 375 804 15,28 311 350 463 Gestion du capital La gestion du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 assurer sa liquidit\u00e9 et \u00e0 optimiser sa structure \ufb01nanci\u00e8re.Paiement fond\u00e9 sur des actions La charge brute constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des paiements en actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25,1 millions d\u2019euros en 2022 contre 23,4 millions d\u2019euros en 2021. Aucun plan de stock-options n\u2019est en cours au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 150 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Attribution d\u2019actions gratuites Date d\u2019attribution Nombre de droits attribu\u00e9s Date d\u2019acquisition Droits en circulation au 31/12/2021 Attributions Livraisons Modi\ufb01cations des droits (a) Droits en circulation au 31/12/2022 Plans d\u2019attribution sur titres Altarea 19 mars 2019 41 531 19 mars 2022 34 364 (33 305) (1 059) 6 juin 2019 1 355 20 mars 2022 1 140 (940) (200) 21 octobre 2019 20 000 (b) 30 mars 2022 20 000 (20 000) 21 avril 2020 18 479 21 avril 2022 17 963 (17 340) (623) 22 avril 2020 45 325 22 avril 2023 40 874 (3 298) 37 576 24 avril 2020 2 000 24 avril 2022 2 000 (2 000) \u2013 31 mars 2021 121 080 1 er  avril 2022 118 662 (115 360) (3 302) 31 mars 2021 10 000 1 er  avril 2022 10 000 (10 000) \u2013 30 avril 2021 73 050 (b) 31 mars 2024 71 045 (5 556) 65 489 4 juin 2021 32 000 (b) 31 mars 2025 32 000 \u2013 32 000 4 juin 2021 27 500 (b) 31 mars 2025 27 500 (6 378) 21 122 4 juin 2021 45 500 (b) 31 mars 2025 45 500 (32 450) 13 050 4 juin 2021 14 000 (b) 31 mars 2025 14 000 (1 250) 12 750 4 juin 2021 23 700 (b) 31 mars 2025 23 700 (16 973) 6 727 4 juin 2021 30 000 (b) 31 mars 2025 30 000 (14 346) 15 654 1 er  septembre 2021 600 1 er  septembre 2024 600 \u2013 600 1 er  octobre 2021 2 000 30 mars 2023 2 000 \u2013 2 000 1 er  f\u00e9vrier 2022 275 (b) 1 er  mars 2023 275 \u2013 275 1 er  mars 2022 14 000 31 mars 2025 14 000 \u2013 14 000 31 mars 2022 99 947 1 er  avril 2023 99 947 (1 415) 98 532 31 mars 2022 31 872 1 er  avril 2024 31 872 (307) 31 565 31 mars 2022 73 725 (b) 1 er  avril 2024 73 725 (2 200) 71 525 30 avril 2022 3 250 (b) 31 mars 2025 3 250 (2 275) 975 30 avril 2022 1 250 (b) 31 mars 2025 1 250 \u2013 1 250 1 er  juin 2022 300 1 er  juin 2023 300 \u2013 300 25 juillet 2022 250 24 juillet 2023 250 \u2013 250 25 juillet 2022 150 24 juillet 2024 150 \u2013 150 12 septembre 2022 6 000 (b) 31 mars 2027 6 000 \u2013 6 000 12 septembre 2022 40 000 (b) 31 mars 2029 40 000 \u2013 40 000 1 er  octobre 2022 1 500 (b) 31 mars 2025 1 500 \u2013 1 500 2 novembre 2022 1 300 2 novembre 2023 1 300 \u2013 1 300 TOTAL 781 212 491 348 273 819 (178 945) (111 632) 474 590 (a) Droits annul\u00e9s pour motifs de d\u00e9part, de transfert, du fait de conditions de performance non atteintes de mani\u00e8re certaine ou de modi\ufb01cations de conditions des plans. (b) Plans soumis \u00e0 des conditions de performance. Param\u00e8tres de valorisation des nouveaux plans d\u2019actions gratuites 31/12/2022 Taux de dividende 6,0 % Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque 0,15 % \u00e0 2,3 %Actions propres Le prix de revient des actions propres est de 30,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 214 091 actions (dont 211 729 actions destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites ou d\u2019options de souscription d\u2019actions et 2 362 actions a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 un contrat de liquidit\u00e9), contre 33,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 pour 205 406 actions (dont 204 799 actions destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites ou d\u2019options de souscription d\u2019actions et 607 actions a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 un contrat de liquidit\u00e9). Les actions propres sont \u00e9limin\u00e9es par imputation directe en capitaux propres. En outre, une charge nette sur cession et/ou attribution gratuite des actions propres \u00e0 des salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement dans les capitaux propres pour un montant brut de - 29,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (- 22,0 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4t), contre - 21,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 (- 15,9 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4t). L\u2019impact en tr\u00e9sorerie correspondant aux achats et cessions de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 26,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre - 31,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 151 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s6.1.2 Dividendes propos\u00e9s et vers\u00e9s Dividendes vers\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Versement dans l\u2019exercice N au titre de l\u2019exercice N-1 : Dividende par action (en euros) 9,75 9,50 Versement aux actionnaires du groupe Altarea 196,9 163,6 Versement proportionnel \u00e0 l\u2019associ\u00e9 commandit\u00e9 (1,5 %) 3,0 2,5 TOTAL 199,8 166,1 O\ufb00re de conversion du dividende en actions : Prix de souscription (en euros) 155,51 Montant global de la conversion des titres en actions 88,6 Taux de conversion des dividendes en titres sur l\u2019option \u00e0 50 % 91,59 % Modification des modalit\u00e9s de paiement du dividende \u00c0 la suite du conseil de surveillance du 24 avril, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de modi\ufb01er les modalit\u00e9s de paiement du dividende annuel comme suit : \u25a0 le montant du dividende propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2021 est inchang\u00e9 \u00e0 9,75 euros/action (vs. 9,50 euros l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re), \u00e0 hauteur de 199,8 millions d\u2019euros ; \u25a0 la date de versement du dividende a \u00e9t\u00e9 \ufb01x\u00e9e au 31 mai 2022 (contre le 28 juin initialement) avec une date de d\u00e9tachement \ufb01x\u00e9e au 27 mai ; \u25a0 le versement du dividende a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement effectu\u00e9 en num\u00e9raire (suppression de l\u2019option de paiement partiel en actions). Proposition de versement au titre de l\u2019exercice 2022 Au titre de l\u2019exercice 2022, un dividende de 10,0 euros par action sera propos\u00e9 \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle qui statuera sur les comptes clos au 31 d\u00e9cembre 2022. Une option de conversion partielle du dividende en titres sera \u00e9galement propos\u00e9e aux actionnaires, qui pourront au choix opter entre : \u25a0 un versement \u00e0 100 % en num\u00e9raire ; \u25a0 un versement en titres \u00e0 hauteur de 50 %, et en num\u00e9raire \u00e0 hauteur de 50 %.6.2 Endettement \ufb01nancier net et s\u00fbret\u00e9s Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res courants et non courants, et tr\u00e9sorerie nette (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 Flux de tr\u00e9sorerie Variation \u00ab non cash \u00bb 31/12/2022 \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission Changement de p\u00e9rim\u00e8tre Actualisation Changement de m\u00e9thode Reclassement Emprunts obligataires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 723,2 (341,5) 2,2 1,6 (0,2) \u2013 (0,2) 1 385,2 Titres n\u00e9gociables court et moyen terme 759,0 (387,0) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 372,0 Emprunts bancaires, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires 746,4 (68,9) 4,7 17,0 0,0 \u2013 0,2 699,5 Endettement obligataire et bancaire, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires 3 228,6 (797,4) 6,9 18,7 (0,1) \u2013 0,0 2 456,7 Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts obligataires et bancaires 29,0 (2,9) \u2013 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 26,1 ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE, HORS D\u00c9COUVERTS BANCAIRES 3 257,6 (800,3) 6,9 18,7 (0,1) \u2013 0,0 2 482,8 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (1 625,5) 673,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (952,3) D\u00e9couverts bancaires 13,6 10,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 24,2 Tr\u00e9sorerie nette (1 612,0) 683,9 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (928,1) ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE NET 1 645,6 (116,4) 6,9 18,7 (0,1) \u2013 0,0 1 554,7 Pr\u00eats participatifs et avances Groupe et associ\u00e9s* 134,2 (16,8) \u2013 29,2 \u2013 \u2013 \u2013 146,6 Int\u00e9r\u00eats courus sur avances Groupe et associ\u00e9s 0,7 0,1 \u2013 (0,0) \u2013 \u2013 \u2013 0,8 Obligations locatives 154,3 (17,4) \u2013 0,2 \u2013 \u2013 11,7 148,8 Redevances contractuelles sur immeubles de placement 169,9 (2,4) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 31,6 199,0 ENDETTEMENT FINANCIER NET 2 104,7 (153,0) 6,9 48,1 (0,1) \u2013 43,3 2 049,9 * Dont a\ufb00ectation de r\u00e9sultat aux comptes courants associ\u00e9s pour 9,8 millions d\u2019euros. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 152 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 6.2.1 Endettement \ufb01nancier net obligataire et bancaire L\u2019endettement financier net obligataire et bancaire du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 554,7 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 645,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a principalement : \u25a0 rembours\u00e9 par anticipation un cr\u00e9dit \u00e0 terme de 80 millions d\u2019euros ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en juin 2022, \u2022 120,3 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2024 a\ufb03chant un coupon de 2,25 %, \u2022 50,0 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance janvier 2028 a\ufb03chant un coupon de 1,875 %, \u2022 99,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en d\u00e9cembre 2022, \u2022 61,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 au \ufb01l de l\u2019eau pour 10,8 millions d\u2019euros de souches obligataires ; \u25a0 r\u00e9duit progressivement ses \u00e9missions de titres n\u00e9gociables moyen et court terme (387 millions d\u2019euros). Le Groupe continue de recourir \u00e0 des ressources court terme ou moyen terme via des programmes de NEU-CP (\u00e9missions jusqu\u2019\u00e0 un an) et NEU-MTN (\u00e9missions au-del\u00e0 d\u2019un an). Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont notamment li\u00e9es \u00e0 des changements de mode de consolidation de certaines soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019acquisition du promoteur XF. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune ligne de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9e de type cr\u00e9dit revolving n\u2019a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e. Le co\u00fbt de l\u2019endettement est analys\u00e9 dans la note sur le r\u00e9sultat.Tr\u00e9sorerie nette La tr\u00e9sorerie nette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 928,1 millions d\u2019euros, dont des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (principalement des comptes \u00e0 terme \u2013 pour 98,3 millions d\u2019euros) qui sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable.Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 400,8 366,3 De 3 \u00e0 6 mois 3,3 170,2 De 6 \u00e0 9 mois 27,9 114,2 De 9 \u00e0 12 mois 7,0 93,8 \u00c0 moins d\u20191 an 439,0 744,6 \u00c0 2 ans 414,0 209,1 \u00c0 3 ans 402,9 541,8 \u00c0 4 ans 106,5 540,2 \u00c0 5 ans 60,0 106,1 De 1 \u00e0 5 ans 983,4 1 397,3 Plus de 5 ans 1 096,7 1 144,9 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1La diminution de la part \u00e0 moins d\u2019un an de l\u2019endettement obligataire et bancaire s\u2019explique principalement par la diminution des titres n\u00e9gociables et leur \u00e9ch\u00e9ancier. La part entre un et cinq ans diminue principalement suite aux rachats de souches obligataires 2024 et 2025 ; la part \u00e0 plus de cinq ans, est impact\u00e9e \u00e0 la baisse par le rachat de la souche obligataire 2028. \u00c9ch\u00e9ancier des int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer dans le futur (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,2 3,9 De 3 \u00e0 6 mois 3,6 4,9 De 6 \u00e0 9 mois 15,9 17,5 De 9 \u00e0 12 mois (0,8) 6,0 \u00c0 moins d\u20191 an 23,0 32,3 \u00c0 2 ans 22,1 52,9 \u00c0 3 ans 14,7 52,1 \u00c0 4 ans 7,2 41,5 \u00c0 5 ans 10,4 19,7 De 1 \u00e0 5 ans 54,5 166,2 Ces charges futures d\u2019int\u00e9r\u00eats concernent les emprunts et les instruments \ufb01nanciers, et sont pr\u00e9sent\u00e9es hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 153 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ventilation par s\u00fbret\u00e9s de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Hypoth\u00e8ques 350,0 350,0 Promesses d\u2019hypoth\u00e8ques 131,8 114,4 Privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers 9,9 10,8 Caution donn\u00e9e par Altarea SCA 204,0 200,0 Non garanti 1 823,4 2 611,6 TOTAL 2 519,1 3 286,8 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1 Les hypoth\u00e8ques sont donn\u00e9es en garantie des \ufb01nancements ou re\ufb01nancements d\u2019immeubles de placement. Les promesses d\u2019hypoth\u00e8ques et de privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers concernent principalement les activit\u00e9s de promotion. Ventilation par taux de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) Endettement obligataire et bancaire brut Taux variable Taux \ufb01xe Total Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 093,8 1 413,2 2 507,0 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 521,9 1 749,3 3 271,1 La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux \ufb01xe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 168,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 789,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.6.2.2 Obligations locatives Les obligations locatives sont les dettes principalement relatives aux contrats de locations immobili\u00e8res et de locations de v\u00e9hicules (respectivement les locaux occup\u00e9s et les v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe). Le montant de ces obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 148,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 154,3 millions au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces obligations sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles. 6.2.3 Redevances contractuelles sur Immeubles de placement Les redevances contractuelles sur immeubles de placement, qui sont de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes des obligations locatives, concernent les dettes relatives aux autorisations d\u2019occupation temporaire et baux \u00e0 construction sur des actifs commerce (gares principalement). Le montant de ces redevances s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 199,0 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 169,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2021 et sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (actifs qui g\u00e9n\u00e8rent des revenus). L\u2019augmentation est essentiellement due \u00e0 la prise d\u2019e\ufb00et de l\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire de la gare de Paris-Austerlitz. 6.2.4 Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,8 4,6 De 3 \u00e0 6 mois 4,8 4,6 De 6 \u00e0 9 mois 4,7 4,6 De 9 \u00e0 12 mois 5,0 4,9 \u00c0 moins d\u20191 an 19,3 18,7 \u00c0 2 ans 18,9 17,2 \u00c0 3 ans 18,5 17,0 \u00c0 4 ans 19,0 16,9 \u00c0 5 ans 17,2 18,0 De 1 \u00e0 5 ans 73,6 69,1 Plus de 5 ans 255,0 236,4 TOTAL OBLIGATIONS LOCATIVES ET REDEVANCES CONTRACTUELLES SUR IMMEUBLES DE PLACEMENT 347,9 324,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 154 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s6.2.5 \u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) Flux de tr\u00e9sorerie \u00c9mission d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res 430,3 Remboursement d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (1 254,3) Variation des emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (824,0) Remboursement des obligations locatives (19,9) Variation de tr\u00e9sorerie (683,9) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (TFT) (1 527,8) Endettement obligataire et bancaire, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires (797,4) Tr\u00e9sorerie nette (683,9) Pr\u00eats participatifs et avances Groupe et associ\u00e9s (16,8) Obligations locatives (17,4) Redevances contractuelles sur immeubles de placement (2,4) A\ufb00ectation de r\u00e9sultat aux comptes courants associ\u00e9s (9,8) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (1 527,8)6.3 Provisions (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite 14,0 16,2 Autres provisions 21,5 20,6 TOTAL PROVISIONS 35,5 36,8 La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e par un actuaire externe. Les principes d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation sont d\u00e9taill\u00e9s dans les principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les hypoth\u00e8ses principales de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement sont le taux de rotation des e\ufb00ectifs, le taux d\u2019actualisation et le taux de revalorisation des salaires : une variation de +/- 0,25 % de ces deux derniers crit\u00e8res n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019impact signi\ufb01catif.Les autres provisions couvrent essentiellement : \u25a0 des risques de reversement de garanties locatives octroy\u00e9es lors de la cession (en partie ou en totalit\u00e9) d\u2019actifs immobilis\u00e9s ; \u25a0 des risques contentieux li\u00e9s aux op\u00e9rations de construction ; \u25a0 des risques de d\u00e9faillance de certains co-promoteurs ; \u25a0 ainsi que les estimations de risques r\u00e9siduels attach\u00e9s \u00e0 des programmes termin\u00e9s (litiges, garantie d\u00e9cennale, d\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9\ufb01nitif, etc). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 155 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sNOTE 7 ACTIFS ET TESTS DE VALEUR 7.1 Immeubles de placement (en millions d\u2019euros) Immeubles de placement Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente Total Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 3 814,5 192,8 169,6 8,3 4 185,1 Investissements/D\u00e9penses ult\u00e9rieures capitalis\u00e9es 15,4 (24,7) \u2013 \u2013 (9,3) Variation de l\u2019\u00e9talement des avantages consentis aux preneurs (0,7) \u2013 \u2013 \u2013 (0,7) Cessions/remboursements d\u2019acomptes vers\u00e9s (73,7) \u2013 \u2013 (0,5) (74,2) D\u00e9pr\u00e9ciations nettes/abandon de projet \u2013 (18,7) \u2013 \u2013 (18,7) Transfert vers les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente ou vers et provenant d\u2019autres cat\u00e9gories \u2013 (53,8) \u2013 \u2013 (53,8) Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation \u2013 \u2013 31,6 \u2013 31,6 Variation de la juste valeur 48,4 \u2013 (2,6) \u2013 45,8 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (10,6) \u2013 \u2013 \u2013 (10,6) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 3 793,3 95,5 198,6 7,8 4 095,1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun frais \ufb01nanciers n\u2019a \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9 au titre des projets en d\u00e9veloppement et en construction. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Les principaux mouvements concernent : \u25a0 la cession des galeries commerciales de Flins et Ollioules dans le cadre de l\u2019accord d\u00e9\ufb01nitif sign\u00e9 en d\u00e9cembre avec MRM ; \u25a0 le passage en stock de 3 immeubles pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt suite aux changements de nature des projets ; \u25a0 les variations de juste valeur des centres en exploitation. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt Les actifs en d\u00e9veloppement et en construction comptabilis\u00e9s au co\u00fbt concernent principalement les projets de d\u00e9veloppement et de red\u00e9veloppements de centres commerciaux situ\u00e9s en France. Le Groupe a revu la totalit\u00e9 de ses projets en cours, ce qui a conduit \u00e0 l\u2019enregistrement de d\u00e9pr\u00e9ciations ou d\u2019abandons de certains projets. Droits d\u2019utilisation sur Immeubles de placement Les droits d\u2019utilisation sur Immeubles de placement correspondent \u00e0 la valorisation selon IFRS 16 des contrats d\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire. Ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019immeubles de placement et sont \u00e9valu\u00e9s selon le mod\u00e8le de la juste valeur. Ult\u00e9rieurement, ils sont \u00e9valu\u00e9s au montant \u00e9gal \u00e0 la dette pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne du bilan \u00ab Redevance contractuelle sur immeubles de placement \u00bb. La ligne Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation comprend la signature de l\u2019AOT de la gare d\u2019Austerlitz, ainsi que l\u2019indexation des contrats existants. Param\u00e8tres d\u2019\u00e9valuation \u2013 IFRS 13 Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb et \u00e0 la recommandation sur l\u2019IFRS 13 \u00e9tablie par l\u2019EPRA (EPRA Position Paper concernant l\u2019IFRS 13 Fair value measurement and illustrative disclosures, f\u00e9vrier 2013), le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de pr\u00e9senter des param\u00e8tres suppl\u00e9mentaires servant \u00e0 \u00e9valuer la juste valeur de son patrimoine immobilier. Le Groupe a jug\u00e9 que la classification en niveau 3 de ses actifs \u00e9tait la plus adapt\u00e9e. En e\ufb00et, cette consid\u00e9ration re\ufb02\u00e8te la nature principalement non observable des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les \u00e9valuations, tels que les loyers issus des \u00e9tats locatifs, les taux de capitalisation ou les taux de croissance annuelle moyen des loyers. Ainsi, les tableaux ci-dessous indiquent et pr\u00e9sentent un certain nombre de param\u00e8tres chi\ufb00r\u00e9s, utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la juste valeur du patrimoine immobilier. Ces param\u00e8tres concernent uniquement les centres commerciaux contr\u00f4l\u00e9s exclusivement par le Groupe (sont donc exclus les actifs consolid\u00e9s par mise en \u00e9quivalence) et qui font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation \u00e0 la juste valeur par les experts. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 156 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Taux de capitalisation initial (a) Loyer (en \u20ac par m 2 ) (b) Taux d\u2019actualisation (c) Taux de rendement de sortie (d) TCAM des loyers nets (e) France Maximum 8,0 % 570 8,3 % 7,1 % 9,7 % Minimum 4,1 % 33 5,6 % 4,0 % 1,2 % Moyenne pond\u00e9r\u00e9e 5,1 % 407 6,6 % 5,1 % 3,2 % (a) Le taux de capitalisation initial est le revenu global net sur la valeur d\u2019expertise hors droits de l\u2019actif, retenus par l\u2019expert. (b) Loyer annuel moyen (loyer minimum garanti + loyer variable) par actif et m 2 . (c) Taux utilis\u00e9 pour actualiser les \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie. (d) Taux utilis\u00e9 pour capitaliser les revenus en ann\u00e9e de sortie pour calculer la valeur de sortie de l\u2019actif. (e) Taux de Croissance Annuel Moyen des loyers nets. Sur la base du taux de capitalisation moyen pond\u00e9r\u00e9 du Groupe, une hausse des taux de capitalisation de + 0,25 % d\u00e9graderait la valeur des immeubles de placement de - 130,8 millions d\u2019euros (ou - 4,34 %) alors qu\u2019une diminution des taux de capitalisation de - 0,25 % am\u00e9liorerait la valeur des immeubles de placement de 180,9 millions d\u2019euros (ou + 6,00 %). R\u00e9partition du patrimoine \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par typologie d\u2019actifs (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Grands centres commerciaux 2 522,2 2 480,8 Commerce de \ufb02ux 512,5 520,9 Retail parks 704,2 677,2 Autres 54,4 135,5 TOTAL 3 793,3 3 814,5 Besoin en fonds de roulement d\u2019investissement (en millions d\u2019euros) Cr\u00e9ances sur immobilisations Dettes sur immobilisations BFR investissement Au 31 d\u00e9cembre 2021 0,2 (144,7) (144,5) Variations 0,6 43,6 44,3 Actualisation \u2013 \u2013 \u2013 Transferts 0,0 \u2013 0,0 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre \u2013 (0,0) (0,0) Au 31 d\u00e9cembre 2022 0,8 (101,0) (100,2) Variation BFR au 31 d\u00e9cembre 2022 0,6 43,6 44,3 Acquisitions nettes d\u2019actifs et d\u00e9penses capitalis\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Nature des actifs non courants acquis : Immobilisations incorporelles (6,8) (9,6) Immobilisations corporelles (2,5) (7,6) Immeubles de placement (33,6) (89,4) TOTAL (42,9) (106,6) ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 157 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s7.2 Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition (en millions d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements et/ou d\u00e9pr\u00e9ciations 31/12/2022 31/12/2021 \u00c9carts d\u2019acquisition 455,3 (240,6) 214,7 209,4 Marques 105,4 \u2013 105,4 105,4 Relations client\u00e8les 201,2 (194,4) 6,7 \u2013 Logiciels, brevets & droits similaires 69,0 (52,0) 17,0 17,3 Droit au bail 0,3 \u2013 0,3 0,3 Autres 0,1 (0,0) 0,1 0,1 Autres immobilisations incorporelles 69,4 (52,0) 17,4 17,7 TOTAL 831,2 (486,9) 344,3 332,5 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode 332,5 330,4 Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles 6,8 9,6 Cession et mise au rebut (0,0) (1,5) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres 13,6 \u2013 Dotations nettes aux amortissements (8,4) (6,1) VALEUR NETTE EN FIN DE P\u00c9RIODE 344,3 332,5 \u00c9carts d\u2019acquisition issus de l\u2019activit\u00e9 Promotion Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont relatifs aux di\ufb00\u00e9rentes acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe. Les tests de perte de valeur ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base des hypoth\u00e8ses des activit\u00e9s, en ad\u00e9quation avec les pr\u00e9visions macro- \u00e9conomiques ; les hypoth\u00e8ses sont en ligne avec les donn\u00e9es historiques de la Promotion. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des valeurs d\u2019entreprise de ces activit\u00e9s sont les suivantes : \u25a0 le taux d\u2019actualisation est compris entre 9,25 % et 9,75 % ; \u25a0 les cash-\ufb02ows libres sur l\u2019horizon du business plan reposent sur des hypoth\u00e8ses de volume d\u2019activit\u00e9 et de taux de marge op\u00e9rationnelle qui prennent en compte les hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et de march\u00e9 connues \u00e0 la date de son \u00e9tablissement ; \u25a0 le taux de croissance perp\u00e9tuelle est \u00e9gal \u00e0 2,25 %. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur la base des hypoth\u00e8ses ainsi d\u00e9crites, les justes valeurs des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise sont sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs nettes comptables. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est \u00e0 comptabiliser. Une sensibilit\u00e9 de + ou - 1 % sur le taux d\u2019actualisation et de + ou - 0,25 % sur le taux de croissance perp\u00e9tuelle, conduirait \u00e0 des \u00e9valuations des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement d\u2019une part et Immobilier d\u2019entreprise d\u2019autre part, toujours sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs comptables au 31 d\u00e9cembre 2022. Marques Le Groupe d\u00e9tient plusieurs marques pour un montant total de 105,4 millions d\u2019euros. Ces marques sont \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, et donc non amortissables. Les marques ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9es et aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est \u00e0 comptabiliser au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 158 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 7.3 Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles (en millions d\u2019euros) Terrains et Constructions V\u00e9hicules Autres Droits d\u2019utilisation bruts Amort. Terrains et Constructions Amort. V\u00e9hicules Amort. Autres Amortissements Droits d\u2019utilisation nets Au 31 d\u00e9cembre 2021 153,2 4,7 0,8 158,7 (27,6) (2,0) (0,6) (30,3) 128,4 Nouveaux contrats/Dotations 10,2 1,8 \u2013 12,0 (15,5) (1,4) (0,1) (17,0) (5,0) R\u00e9siliations de contrats/Reprises (2,6) (1,5) (0,6) (4,7) 2,5 1,3 0,6 4,4 (0,3) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 160,8 5,0 0,2 166,0 (40,5) (2,2) (0,2) (42,8) 123,1 Les actifs reconnus au titre des droits d\u2019utilisation des baux immobiliers concernent essentiellement les locations des locaux occup\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe, et les locations de v\u00e9hicules. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s initialement au co\u00fbt en contrepartie d\u2019une obligation locative (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.2). Ils sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. La dur\u00e9e de location retenue pour chaque contrat correspond \u00e0 la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location, c\u2019est-\u00e0-dire, la dur\u00e9e non r\u00e9siliable ajust\u00e9e des options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e que le Groupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer et les options de prolongation que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer. Les variations sont li\u00e9es \u00e0 la signature de nouveaux baux immobiliers et/ou \u00e0 la r\u00e9vision des contrats comme : \u25a0 la modi\ufb01cation du contrat de location ; \u25a0 la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse de la dur\u00e9e de location ou du montant des loyers index\u00e9s sur un indice ou un taux. 7.4 Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation Synth\u00e8se des \u00e9l\u00e9ments composant le besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Flux G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert Changement de m\u00e9thode comptable Stocks et en-cours nets 1 159,3 922,6 160,1 76,6 \u2013 Actifs sur contrats 723,1 714,1 (34,8) 43,8 \u2013 Cr\u00e9ances clients nettes 347,1 340,7 (5,0) 11,4 (0,0) Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes 552,2 517,4 18,4 15,9 0,0 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes 899,3 858,0 13,4 27,4 0,0 Passifs sur contrats (351,4) (168,1) (182,8) (0,5) \u2013 Dettes fournisseurs (935,9) (1 008,6) 93,6 (20,4) \u2013 Autres dettes d\u2019exploitation (574,2) (587,3) 56,8 (43,6) 0,0 Dettes fournisseurs et autres dettes d\u2019exploitation (1 510,1) (1 595,9) 150,4 (64,0) 0,0 BFR D\u2019EXPLOITATION 920,2 730,6 106,3 83,2 0,0 Le besoin en fonds de roulement (BFR) d\u2019exploitation du Groupe (hors les cr\u00e9ances et dettes sur cession/acquisition d\u2019actifs immobilis\u00e9s) est essentiellement li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion. Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements au sein de l\u2019activit\u00e9 Commerce (transferts d\u2019actifs d\u2019immeubles de placement \u00e0 stocks e\ufb00ectu\u00e9s suite aux changements de nature des projets) et \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 Promotion. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 159 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 7.4.1 Stocks et en-cours (en millions d\u2019euros) Stocks bruts D\u00e9pr\u00e9ciations Stocks nets Au 1 er  janvier 2021 881,0 (21,7) 859,3 Variation 31,6 (0,3) 31,3 Dotations \u2013 (4,5) (4,5) Reprises \u2013 10,0 10,0 Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories 24,4 (0,1) 24,3 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 2,2 (0,0) 2,1 Au 31 d\u00e9cembre 2021 939,1 (16,5) 922,6 Variation 170,5 0,6 171,0 Dotations \u2013 (18,3) (18,3) Reprises \u2013 7,4 7,4 Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories 43,6 0,5 44,1 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 32,4 \u2013 32,4 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 185,7 (26,4) 1 159,3 La variation des stocks s\u2019explique principalement par l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9 Promotion du Groupe.Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 de promotion et aux transferts d\u2019actifs (immeubles de placement vers stocks) dus \u00e0 des changements de nature de projets. 7.4.2 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s brut 390,2 384,6 Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture (43,9) (36,8) Dotations (15,6) (31,5) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0,4 \u2013 Reprises 15,8 24,3 Autres variations 0,3 0,0 Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture (43,0) (43,9) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 347,1 340,7 Avances et acomptes vers\u00e9s 50,1 43,1 Cr\u00e9ances de TVA 340,5 343,2 D\u00e9biteurs divers 48,6 32,1 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 70,7 52,9 Comptes mandants d\u00e9biteurs 43,9 47,1 Total autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation brutes 553,8 518,3 Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture (1,0) (1,1) Dotations (1,2) (0,2) Reclassement \u2013 0,0 Reprises 0,6 0,3 Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture (1,6) (1,0) CR\u00c9ANCES D\u2019EXPLOITATION NETTES 552,2 517,4 CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D\u2019EXPLOITATION 899,3 858,0 Cr\u00e9ances sur cession d\u2019immobilisations 0,8 0,2 CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES 900,1 858,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 160 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s D\u00e9tail des cr\u00e9ances clients exigibles (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Total brut cr\u00e9ances clients 390,2 D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients (43,0) TOTAL NET CR\u00c9ANCES CLIENTS 347,1 Clients factures \u00e0 \u00e9tablir (40,9) Clients non exigibles (39,3) CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S EXIGIBLES 266,9 (en millions d\u2019euros) Total Dans les temps \u00c0 30 jours \u00c0 60 jours \u00c0 90 jours Au-del\u00e0 de 90 jours Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles 266,9 154,8 0,9 54,0 7,5 49,7 Cr\u00e9ances clients Le Groupe r\u00e9alise une analyse au cas par cas pour appr\u00e9cier le risque de cr\u00e9dit de ses locataires de centres en exploitation, et d\u00e9pr\u00e9cier, si n\u00e9cessaire, les cr\u00e9ances des locataires sur lesquelles un risque de non-recouvrement \u00e9tait av\u00e9r\u00e9. Les cr\u00e9ances clients li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sultent de la transformation des actifs sur contrats (en cr\u00e9ances) au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s des clients, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Avances et acomptes vers\u00e9s Les avances et acomptes correspondent essentiellement aux indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation vers\u00e9es dans le Groupe aux vendeurs de terrains lors de la signature des promesses de vente (pour celles qui ne sont pas cautionn\u00e9es) dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Elles sont imputables sur le prix \u00e0 payer lors de la signature de l\u2019achat du terrain.Comptes mandants d\u00e9biteurs Dans le cadre de ses activit\u00e9s de gestion immobili\u00e8re, et de transaction, le Groupe pr\u00e9sente \u00e0 son bilan le solde de la tr\u00e9sorerie qu\u2019il g\u00e8re pour le compte de tiers. 7.4.3 Dettes fournisseurs et autres dettes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 935,9 1 008,6 Avances et acomptes re\u00e7us des clients 20,2 23,4 TVA collect\u00e9e 302,7 321,8 Autres dettes \ufb01scales et sociales 77,9 63,6 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 15,5 10,0 Autres dettes 114,1 121,4 Comptes mandants cr\u00e9diteurs 43,8 47,2 AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION 574,2 587,3 Dettes sur immobilisations 101,0 144,7 DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES 1 611,1 1 740,6Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations Les dettes sur acquisition d\u2019immobilisations concernent principalement les dettes fournisseurs des centres commerciaux venant d\u2019\u00eatre livr\u00e9s ou en cours de construction. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 161 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sNOTE 8 GESTION DES RISQUES FINANCIERS Dans le cadre de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et \ufb01nanci\u00e8res, le Groupe est expos\u00e9 aux risques suivants : le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque de liquidit\u00e9, le risque de contrepartie. Le Groupe ne r\u00e9alisant aucune transaction en devise \u00e9trang\u00e8re, il n\u2019est pas soumis au risque de change. 8.1 Valeur comptable des instruments \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) Valeur totale au bilan Actifs non \ufb01nanciers Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Pr\u00eats Cr\u00e9ances Dettes au co\u00fbt amorti Instruments de capitaux propres Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Niveau 1 (a) Niveau 2 (b) Niveau 3 (c) ACTIFS NON COURANTS 512,0 204,2 306,0 \u2013 1,8 \u2013 \u2013 \u2013 1,8 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 491,7 204,2 287,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers non courant 20,3 \u2013 18,5 \u2013 1,8 \u2013 \u2013 \u2013 1,8 ACTIFS COURANTS 2 094,4 \u2013 1 885,6 \u2013 \u2013 208,8 48,1 160,6 \u2013 Clients et autres cr\u00e9ances 900,1 \u2013 900,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers courant 81,4 \u2013 33,2 \u2013 \u2013 48,1 48,1 \u2013 \u2013 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 160,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 160,6 \u2013 160,6 \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 952,3 \u2013 952,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 PASSIFS NON COURANTS 2 494,1 \u2013 \u2013 2 494,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 2 454,8 \u2013 \u2013 2 454,8 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 39,3 \u2013 \u2013 39,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 PASSIFS COURANTS 2 158,5 \u2013 \u2013 2 158,5 \u2013 0,0 \u2013 0,0 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 547,4 \u2013 \u2013 547,4 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Dettes fournisseurs et autres dettes 1 611,1 \u2013 \u2013 1 611,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (a) Instruments \ufb01nanciers faisant l\u2019objet de cotations sur le march\u00e9 actif (b) Instruments \ufb01nanciers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables (c) Instruments \ufb01nanciers dont tout ou une partie de la juste valeur ne repose pas sur des param\u00e8tres observables Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition une analyse est faite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe, et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau 1. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 162 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) Valeur totale au bilan Actifs non \ufb01nanciers Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Pr\u00eats Cr\u00e9ances Dettes au co\u00fbt amorti Instruments de capitaux propres Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Niveau 1 (a) Niveau 2 (b) Niveau 3 (c) ACTIFS NON COURANTS 481,4 148,8 328,1 \u2013 4,5 \u2013 \u2013 \u2013 4,5 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 459,4 148,8 310,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers non courant 22,0 \u2013 17,5 \u2013 4,5 \u2013 \u2013 \u2013 4,5 ACTIFS COURANTS 2 524,1 \u2013 2 461,8 \u2013 \u2013 62,3 50,3 12,0 \u2013 Clients et autres cr\u00e9ances 858,2 \u2013 858,2 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers courant 28,3 \u2013 28,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 12,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 12,0 \u2013 12,0 \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1 625,5 \u2013 1 575,3 \u2013 \u2013 50,3 50,3 \u2013 \u2013 PASSIFS NON COURANTS 2 930,3 \u2013 \u2013 2 930,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 2 891,7 \u2013 \u2013 2 891,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 38,7 \u2013 \u2013 38,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 PASSIFS COURANTS 2 595,9 \u2013 \u2013 2 579,2 \u2013 16,7 \u2013 16,7 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 838,5 \u2013 \u2013 838,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 16,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 16,7 \u2013 16,7 \u2013 Dettes fournisseurs et autres dettes 1 740,6 \u2013 \u2013 1 740,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (a) Instruments \ufb01nanciers faisant l\u2019objet de cotations sur le march\u00e9 actif. (b) Instruments \ufb01nanciers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables. (c) Instruments \ufb01nanciers dont tout ou une partie de la juste valeur ne repose pas sur des param\u00e8tres observables. Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition une analyse est faite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe, et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau 1.8.2 Risque de taux Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe a recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments \ufb01nanciers. Le Groupe d\u00e9tient un portefeuille de swaps et caps destin\u00e9 \u00e0 la couverture du risque de taux sur son endettement \ufb01nancier. L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les \ufb02uctuations des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe a un recours majoritaire aux march\u00e9s de cr\u00e9dit. Situation comptable des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat 126,7 (16,6) Caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat 28,4 4,9 Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 5,5 7,1 TOTAL 160,6 (4,7) Les instruments d\u00e9riv\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 163 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u00c9ch\u00e9ancier des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (montants notionnels) Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 31/12/2027 Altarea payeur \u00e0 taux \ufb01xe - swap 500,0 1 025,0 1 025,0 825,0 825,0 825,0 Altarea payeur \u00e0 taux variable - swap 300,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Altarea - cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 TOTAL 1 062,5 1 287,5 1 287,5 1 087,5 1 087,5 1 087,5 Taux moyen de couverture - 0,13 % 0,34 % 0,33 % 0,37 % 0,36 % 0,36 % Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 Altarea payeur \u00e0 taux \ufb01xe - swap 500,0 500,0 1 025,0 1 025,0 525,0 525,0 Altarea payeur \u00e0 taux variable - swap 700,0 700,0 700,0 300,0 300,0 \u2013 Altarea - cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 TOTAL 1 462,5 1 462,5 1 987,5 1 587,5 1 087,5 787,5 Taux moyen de couverture 0,19 % 0,19 % 0,17 % 0,13 % - 0,30 % 0,10 % Position de gestion Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 31/12/2027 Endettement obligataire et bancaire \u00e0 taux \ufb01xe (1 413,2) (1 390,6) (1 135,3) (796,1) (745,6) (745,6) Endettement bancaire \u00e0 taux variable (1 093,8) (677,4) (518,7) (455,0) (399,0) (339,0) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) 952,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Position nette avant gestion (1 554,7) (2 068,0) (1 654,0) (1 251,1) (1 144,6) (1 084,6) Swap 800,0 1 025,0 1 025,0 825,0 825,0 825,0 Cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s 1 062,5 1 287,5 1 287,5 1 087,5 1 087,5 1 087,5 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (492,2) (780,5) (366,5) (163,6) (57,1) 2,9 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 Endettement obligataire et bancaire \u00e0 taux \ufb01xe (1 749,3) (1 722,9) (1 722,8) (1 337,2) (837,1) (787,0) Endettement bancaire \u00e0 taux variable (1 521,9) (803,6) (594,5) (438,4) (398,3) (342,3) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) 1 625,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Position nette avant gestion (1 645,6) (2 526,5) (2 317,4) (1 775,6) (1 235,4) (1 129,3) Swap 1 200,0 1 200,0 1 725,0 1 325,0 825,0 525,0 Cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s 1 462,5 1 462,5 1 987,5 1 587,5 1 087,5 787,5 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (183,1) (1 064,0) (329,9) (188,1) (147,9) (341,8) ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 164 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Analyse de la sensibilit\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le tableau suivant montre la sensibilit\u00e9 au risque de taux (incluant l\u2019impact des instruments de couverture) sur l\u2019ensemble du portefeuille des emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 taux variable et sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Augmentation/Diminution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Incidence du gain (-) ou de la perte (+) sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t Incidence sur la valeur en portefeuille d\u2019instruments \ufb01nanciers 31/12/2022 + 50 bps - 50 bps + 0,1 million d\u2019euros - 0,6 million d\u2019euros + 30,1 millions d\u2019euros - 31,2 millions d\u2019euros 31/12/2021 + 50 bps - 50 bps + 2,5 millions d\u2019euros - 2,3 millions d\u2019euros + 16,0 millions d\u2019euros - 15,9 millions d\u2019euros8.3 Risque de liquidit\u00e9 Tr\u00e9sorerie Le Groupe dispose d\u2019un acc\u00e8s important \u00e0 la liquidit\u00e9, assorti de bonnes conditions. Le Groupe dispose \u00e0 l\u2019actif de son bilan d\u2019une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 952,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 625,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, ce qui constitue son premier outil de gestion du risque de liquidit\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.2.1 \u00ab Endettement \ufb01nancier net obligataire et bancaire \u00bb). Une partie de cette tr\u00e9sorerie est disponible pour les besoins propres des \ufb01liales qui la portent : au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant de cette tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 434,6 millions d\u2019euros. \u00c0 cette m\u00eame date, une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 517,7 millions d\u2019euros, est disponible au niveau du Groupe. Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019une capacit\u00e9 de tirage de 1 427,5 millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaires (sous la forme de lignes de cr\u00e9dit corporate con\ufb01rm\u00e9es non utilis\u00e9es et non a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 des projets ou op\u00e9rations de promotion), totalement libre d\u2019utilisation. Covenants et ratios \ufb01nanciers Le Groupe est par ailleurs tenu de respecter un certain nombre de covenants \ufb01nanciers qui participent au suivi et \u00e0 la gestion des risques \ufb01nanciers du Groupe. Les covenants \u00e0 respecter au titre du Groupe concernent les cr\u00e9dits corporate obligataires cot\u00e9s et bancaires pour un montant de 1 259 millions d\u2019euros. L\u2019emprunt obligataire souscrit par Altareit SCA (338,5 millions) est soumis \u00e0 des covenants de levier. Ils sont list\u00e9s ci-dessous : Covenants groupe Altarea 31/12/2022 Covenants Altareit consolid\u00e9 31/12/2022 Loan To Value (LTV) Dette \ufb01nanci\u00e8re obligataire et bancaire nette /valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e du patrimoine de la Soci\u00e9t\u00e9 < 60 % 24,5 % Interest Cover Ratio (ICR) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (colonne FFO ou cash-\ufb02ow des op\u00e9rations)/ Co\u00fbt de l\u2019endettement net (colonne FFO) de la Soci\u00e9t\u00e9 > 2 13,0 Levier Gearing : Dette \ufb01nanci\u00e8re nette/Fonds propres \u2264 3,25 0,1 ICR : EBITDA/Frais \ufb01nanciers nets \u2265 2 13,7 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 respecte contractuellement l\u2019ensemble de ses covenants. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait hautement probable que des remboursements partiels de certaines dettes devaient intervenir ult\u00e9rieurement, le montant de ces remboursements serait inscrit en passif courant jusqu\u2019\u00e0 sa date d\u2019exigibilit\u00e9.Risque de contrepartie Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 deux cat\u00e9gories principales de contrepartie : les \u00e9tablissements \ufb01nanciers et les clients locataires. Concernant les \u00e9tablissements \ufb01nanciers, les risques de cr\u00e9dit et/ ou de contrepartie concernent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les produits d\u00e9riv\u00e9s mis en place pour limiter le risque de taux, ainsi que les \u00e9tablissements bancaires aupr\u00e8s desquels ces produits sont plac\u00e9s. A\ufb01n de limiter ce risque, le Groupe ne r\u00e9alise des op\u00e9rations de couverture qu\u2019avec des institutions \ufb01nanci\u00e8res de premier plan, les supports choisis ont un pro\ufb01l de risque tr\u00e8s limit\u00e9, et font l\u2019objet d\u2019un suivi. Concernant les clients locataires, le Groupe estime ne pas \u00eatre expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit de mani\u00e8re signi\ufb01cative du fait de son portefeuille diversi\ufb01\u00e9 de locataires. dans l\u2019activit\u00e9 commerce, les locataires remettent en outre, \u00e0 la signature des contrats de bail, des garanties \ufb01nanci\u00e8res principalement sous forme de d\u00e9p\u00f4ts de garantie. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 165 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sNOTE 9 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ES Actionnariat d\u2019Altarea SCA (en pourcentage) 31/12/2022 31/12/2021 % capital et des droits de vote th\u00e9oriques % des droits de vote r\u00e9els % capital et des droits de vote th\u00e9oriques % des droits de vote r\u00e9els Concert \u00e9largi (a) 45,00 45,48 44,93 45,39 Groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances 24,56 24,82 24,66 24,91 APG (ABP) 7,06 7,14 7,09 7,16 Opus Investment BV (b) 1,62 1,63 1,62 1,64 Autod\u00e9tention 1,05 \u2013 1,01 \u2013 FCPE + Public 20,71 20,93 20,69 20,90 TOTAL 100,00 100,00 100,00 100,00 (a) Le groupe de contr\u00f4le de Monsieur Alain Taravella (comprenant les soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019il contr\u00f4le et les membres de sa famille), Monsieur Jacques Nicolet (y compris la soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il contr\u00f4le), et Monsieur Jacques Ehrmann, agissant de concert. (b) Dirig\u00e9e et contr\u00f4l\u00e9e par Monsieur Christian de Gournay, et les actions d\u00e9tenues par ce dernier.Transactions avec les parties li\u00e9es Les principales parties li\u00e9es retenues par le Groupe sont les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par M. Alain Taravella, pr\u00e9sident fondateur du Groupe, qui d\u00e9tiennent des participations dans la soci\u00e9t\u00e9 Altarea : AltaGroupe, AltaPatrimoine, et Altager. La G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 est assum\u00e9e par les soci\u00e9t\u00e9s Alta\ufb01 2 et Atlas contr\u00f4l\u00e9es et pr\u00e9sid\u00e9es par M. Alain Taravella. M. Jacques Ehrmann est directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Alta\ufb01 2. Les transactions avec ces parties li\u00e9es rel\u00e8vent principalement de prestations fournies par la G\u00e9rance \u00e8s-qualit\u00e9s et, accessoirement de prestations d\u2019animation, de services et de refacturations de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 AltaGroupe et ses \ufb01liales. Prestations d\u2019animation en faveur de la Soci\u00e9t\u00e9 A\ufb01n de formaliser les services apport\u00e9s habituellement \u00e0 Altarea par la soci\u00e9t\u00e9 AltaGroupe, holding animatrice, et de pr\u00e9ciser les prestations r\u00e9alis\u00e9es par celle-ci, une convention d\u2019animation a \u00e9t\u00e9 conclue en 2017, les conditions ant\u00e9rieurement appliqu\u00e9es demeurant inchang\u00e9es. Une nouvelle convention d\u2019animation, qui se substitue et remplace la pr\u00e9c\u00e9dente, a \u00e9t\u00e9 conclue en 2022 entre AltaGroupe, d\u2019une part, et Altarea, inter alii, d\u2019autre part. Prestations de services d\u2019assistance et refacturations par la Soci\u00e9t\u00e9 et ses \ufb01liales Les prestations de services d\u2019assistance, les refacturations de loyers et des refacturations diverses sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des autres charges de structure de la Soci\u00e9t\u00e9 pour 0,3 million d\u2019euros. Les prestations de services factur\u00e9es par le groupe Altarea aux parties li\u00e9es le sont \u00e0 des conditions normales de march\u00e9. Actifs et passifs envers les parties li\u00e9es (en millions d\u2019euros) Alta\ufb01 2 SAS 31/12/2022 31/12/2021 Clients et autres cr\u00e9ances 0,3 0,1 TOTAL ACTIF 0,3 0,1 Dettes fournisseurs et autres dettes (a) 0,8 1,0 TOTAL PASSIF 0,8 1,0 (a) Correspond \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable de la G\u00e9rance. Par ailleurs de nouvelles conventions de management fees ont \u00e9t\u00e9 mises en place en 2021 a\ufb01n de r\u00e9mun\u00e9rer les prestations e\ufb00ectu\u00e9es par Altarea, par Altareit et par Altarea Management au pro\ufb01t des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. La r\u00e9mun\u00e9ration de ces management fees a \u00e9t\u00e9 \ufb01x\u00e9e d\u2019un commun accord en fonction du co\u00fbt des prestations r\u00e9alis\u00e9es et est conforme au prix du march\u00e9. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 166 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s R\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance La r\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance est int\u00e9gralement per\u00e7ue par la soci\u00e9t\u00e9 Alta\ufb01 2 sous forme d\u2019honoraires (1) . Aucune r\u00e9mun\u00e9ration en actions, ni aucun autre avantage \u00e0 court terme ou long terme ou autre forme de r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019a \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9 \u00e0 la G\u00e9rance par Altarea ou ses \ufb01liales. La r\u00e9mun\u00e9ration \ufb01xe de la G\u00e9rance au titre d\u2019Altarea et d\u2019Altareit est de 1,8 million d\u2019euros pour l\u2019ann\u00e9e. La r\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle de la G\u00e9rance susceptible d\u2019\u00eatre vers\u00e9e par Altarea est pour partie fonction du r\u00e9sultat net FFO, part du Groupe, de l\u2019exercice et pour partie d\u00e9pendante du classement GRESB de la Soci\u00e9t\u00e9. Celle vers\u00e9e par Altareit est pour partie proportionnelle au r\u00e9sultat net consolid\u00e9, part du Groupe, de l\u2019exercice, d\u00e9passant un certain seuil pr\u00e9\u00e9tabli et pour partie d\u00e9pendante de l\u2019atteinte d\u2019objectifs extra-\ufb01nanciers li\u00e9s au climat et aux ressources humaines. \u00c0 titre indicatif, elle ressort globalement \u00e0 1,0 million d\u2019euros en 2022. Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le montant global de la r\u00e9mun\u00e9ration, \ufb01xe et variable, susceptible d\u2019\u00eatre vers\u00e9e \u00e0 la G\u00e9rance, par Altarea et Altareit, au titre de l\u2019exercice 2022, est plafonn\u00e9e \u00e0 4 millions d\u2019euros. (1) M. Alain Taravella, en sa qualit\u00e9 de co-G\u00e9rant \u00e0 titre personnel d\u2019Altarea jusqu\u2019au 12 d\u00e9cembre 2022 (Alta\ufb01 2 et Atlas, pr\u00e9sid\u00e9es par M. Alain Taravella, demeurant co-g\u00e9rantes d\u2019Altarea), n\u2019a per\u00e7u aucune r\u00e9mun\u00e9ration de la part d\u2019Altarea ou de ses \ufb01liales au cours de l\u2019exercice. Il per\u00e7oit une r\u00e9mun\u00e9ration de la part d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 holding qu\u2019il contr\u00f4le d\u00e9tenant une participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Altarea. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants du Groupe (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Salaires bruts (a) 4,1 4,0 Charges sociales 1,7 1,7 Paiements fond\u00e9s sur des actions (b) 8,7 7,5 Nombre Actions livr\u00e9es au cours de la p\u00e9riode 30 558 34 293 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (c) 0,0 0,0 Autres avantages ou r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 court ou long terme (d) 0,0 0,0 Indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat (e) \u2013 \u2013 Contribution patronale sur actions gratuites livr\u00e9es 0,9 1,1 Engagement \u00e0 date au titre de l\u2019Indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite 0,7 0,8 (a) R\u00e9mun\u00e9rations \ufb01xes et variables. (b) Charge calcul\u00e9e selon la norme IFRS 2. (c) Co\u00fbts des services rendus des prestations de retraite selon la norme IAS 19, assurance vie et assistance. (d) Avantages en nature, jetons de pr\u00e9sence et autres r\u00e9mun\u00e9rations acquises mais dues \u00e0 court ou long terme. (e) Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite charges sociales comprises. En nombre de droits sur capitaux propres en circulation 31/12/2022 31/12/2021 Droits \u00e0 attribution d\u2019actions gratuites Altarea 142 231 159 603 Les informations pr\u00e9sent\u00e9es portent sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages allou\u00e9s (i) aux dirigeants mandataires sociaux au titre de mandats exerc\u00e9s dans des \ufb01liales et (ii) aux principaux cadres salari\u00e9s du Groupe. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 167 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sNOTE 10 ENGAGEMENTS DU GROUPE ET PASSIFS \u00c9VENTUELS 10.1 Engagements hors bilan Les principaux engagements donn\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 sont des hypoth\u00e8ques, promesses d\u2019hypoth\u00e8que en garantie, des emprunts ou lignes de cr\u00e9dit souscrits aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Des nantissements de titres ou des engagements de non-cession de parts sont \u00e9galement accord\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 en garantie de certains emprunts. Ces engagements \ufb01gurent dans la note 6.2 \u00ab Endettement \ufb01nancier net et s\u00fbret\u00e9s \u00bb. Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements re\u00e7us d\u2019\u00e9tablissements bancaires pour des lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es qui sont mentionn\u00e9es dans la note 8.3 \u00ab Risque de liquidit\u00e9 \u00bb. L\u2019ensemble des autres engagements signi\ufb01catifs est mentionn\u00e9 ci-dessous : (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De un \u00e0 5 ans \u00c0 plus de cinq ans Engagements re\u00e7us Engagements re\u00e7us li\u00e9s au \ufb01nancement (hors emprunt) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Engagements re\u00e7us li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre 10,6 11,9 \u2013 6,4 5,5 Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 168,4 123,8 100,6 8,0 15,1 Cautions re\u00e7ues dans le cadre de la loi Hoguet (France) 87,9 96,7 96,7 \u2013 \u2013 Cautions re\u00e7ues des locataires 23,9 24,3 2,7 8,0 13,6 Garanties de paiement re\u00e7ues des clients 44,6 1,5 \u2013 \u2013 1,5 Promesses unilat\u00e9rales re\u00e7ues sur le foncier et autres engagements 0,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Autres engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 11,8 1,3 1,3 \u2013 \u2013 TOTAL 178,9 135,6 100,6 14,3 20,6 Engagements donn\u00e9s Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au \ufb01nancement (hors emprunt) 11,0 11,0 5,0 6,0 \u2013 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre 68,7 48,6 \u2013 48,6 \u2013 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 2 213,9 2 220,1 886,9 1 306,5 26,6 Garanties d\u2019ach\u00e8vement des travaux (donn\u00e9es) 1 928,0 1 885,3 738,9 1 146,4 \u2013 Garanties donn\u00e9es sur paiement \u00e0 terme d\u2019actifs 170,8 225,8 116,5 109,3 \u2013 Cautions d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation 61,1 43,5 16,6 25,4 1,5 Autres cautions et garanties donn\u00e9es 54,0 65,5 15,1 25,4 25,1 TOTAL 2 293,6 2 279,7 891,9 1 361,1 26,6 Engagements re\u00e7us Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe a, dans le cadre de son acquisition du promoteur Severini, re\u00e7u un engagement de la part des c\u00e9dants de garantir jusqu\u2019au 31 janvier 2025 inclus, tout pr\u00e9judice, trouvant son origine dans les activit\u00e9s, subi d\u00e9sormais par le Groupe dont la cause ou l\u2019origine est ant\u00e9rieure au 31 mars 2018 et ce \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros maximum. Le Groupe a, dans le cadre de son acquisition du promoteur XF, re\u00e7u une garantie de passif de la part des c\u00e9dants \u00e0 hauteur de 2,3 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \ufb01n juillet 2025. Le Groupe et Woodeum Holding ont organis\u00e9 une liquidit\u00e9 potentielle sur leurs titres et notamment la capacit\u00e9 pour le Groupe d\u2019acqu\u00e9rir s\u2019il le souhaite, le solde des actions non d\u00e9tenues. Le Groupe a re\u00e7u par ailleurs une garantie de passif dans le cadre de cette prise de participation. Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Cautions re\u00e7ues Dans le cadre de la loi Hoguet, le Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cie de cautions re\u00e7ues d\u2019organismes sp\u00e9cialis\u00e9s en garantie de ses activit\u00e9s de gestion immobili\u00e8re et de transaction pour un montant de 96,7 millions d\u2019euros. Par ailleurs, le Groupe re\u00e7oit de ses locataires des cautions en garantie du paiement de leur loyer. Garanties de paiement re\u00e7ues des clients Le Groupe re\u00e7oit des garanties de paiement de ses clients \u00e9mises par des \u00e9tablissements \ufb01nanciers en garantie des sommes encore dues. Elles concernent essentiellement les op\u00e9rations de commerce et d\u2019immobilier d\u2019entreprise. Promesses unilat\u00e9rales re\u00e7ues sur le foncier et autres engagements Les autres garanties re\u00e7ues sont essentiellement constitu\u00e9es d\u2019engagements re\u00e7us de vendeurs de foncier. Autres engagements re\u00e7us Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent les retenues de garanties (dans la limite de 5 % du montant des travaux \u2013 engagement non chi\ufb00r\u00e9). Engagements donn\u00e9s Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe octroie des garanties de passifs ou des compl\u00e9ments de prix lors de cessions de titres de \ufb01liales et participations. Lorsque le Groupe consid\u00e8re qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie est probable au titre ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 168 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s de ces garanties, des provisions sont constitu\u00e9es et leurs montants r\u00e9examin\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice. Les principaux engagements concernent : \u25a0 un engagement de souscription au capital des soci\u00e9t\u00e9s composant le fonds d\u2019investissement AltaFund pour un montant de 13,6 millions d\u2019euros (engagement ferme sur des op\u00e9rations identi\ufb01\u00e9es) ; \u25a0 des garanties de passif donn\u00e9es \u00e0 hauteur de 35 millions d\u2019euros suite \u00e0 la cession de divers actifs. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s Altablue, Aldeta, Alta Crp Gennevilliers, Alta Crp La Valette, Alta Gramont, Toulouse Gramont, Bercy Village et Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement de la gare de l\u2019Est ainsi que les actifs d\u00e9tenus par ces soci\u00e9t\u00e9s sont, pendant une p\u00e9riode limit\u00e9e, soumis \u00e0 des conditions de cession subordonn\u00e9es \u00e0 l\u2019accord de chacun des associ\u00e9s de ces soci\u00e9t\u00e9s. Dans le cadre des accords Cr\u00e9dit Agricole Assurances, le Groupe a sign\u00e9 un certain nombre d\u2019engagements juridiques qui restreignent la liquidit\u00e9 de sa participation, dans certaines conditions. Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Garantie d\u2019ach\u00e8vement des travaux Les garanties \ufb01nanci\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont donn\u00e9es aux clients dans le cadre des ventes en VEFA et sont d\u00e9livr\u00e9es, pour le compte des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, par des \u00e9tablissements financiers, organismes de caution mutuelle ou compagnie d\u2019assurance. Elles sont pr\u00e9sent\u00e9es pour le montant du risque encouru par l\u2019\u00e9tablissement \ufb01nancier qui a accord\u00e9 sa garantie. En contrepartie, les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe accordent aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts. Garantie sur paiement \u00e0 terme d\u2019actifs Ces garanties recouvrent principalement les achats de terrains ou d\u2019immeubles de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re. Cautions d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 signer avec les propri\u00e9taires de terrain des promesses de vente dont l\u2019ex\u00e9cution est soumise \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention des autorisations administratives. En contrepartie de son engagement, le propri\u00e9taire du terrain b\u00e9n\u00e9\ufb01cie d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation qui prend la forme d\u2019une avance (comptabilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan) ou d\u2019une caution (figurant en engagement hors bilan). Le Groupe s\u2019engage \u00e0 verser l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation s\u2019il d\u00e9cide de ne pas acheter le terrain alors que les conditions suspensives sont lev\u00e9es. Autres cautions et garanties donn\u00e9es Les autres cautions et garanties donn\u00e9es sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 l\u2019implication du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement en immobilier d\u2019entreprise (AltaFund), aux cautions donn\u00e9es dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Engagements r\u00e9ciproques Dans le cadre normal de son activit\u00e9 de promotion notamment, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter des engagements r\u00e9ciproques pour assurer la ma\u00eetrise fonci\u00e8re des futures op\u00e9rations. Le Groupe signe des promesses de vente synallagmatiques avec les propri\u00e9taires de terrains : le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain et le Groupe s\u2019engage \u00e0 l\u2019acheter si les conditions suspensives (conditions administratives et/ ou de commercialisation) sont lev\u00e9es. Autres engagements Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion pour compte propre de centres commerciaux, Altarea s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 investir au titre de ses projets engag\u00e9s et ma\u00eetris\u00e9s. Le Groupe signe par ailleurs, dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion Logement, des contrats de r\u00e9servations (ou promesses de vente) avec ses clients, dont la r\u00e9gularisation est conditionn\u00e9e par la lev\u00e9e ou non de conditions suspensives (li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention de son \ufb01nancement par le client). Le Groupe, dans le cadre de ses activit\u00e9s de promotion, se constitue un portefeuille foncier, compos\u00e9 de promesses unilat\u00e9rales de vente. Ces engagements sont chi\ufb00r\u00e9s au sein du rapport d\u2019activit\u00e9. Loyers minima \u00e0 percevoir Le montant total des loyers minimaux futurs \u00e0 percevoir au titre des contrats de location simple sur les p\u00e9riodes non r\u00e9siliables s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 \u00c0 moins d\u2019un an 202,0 193,4 Entre 1 et 5 ans 469,4 489,4 Plus de 5 ans 208,3 225,6 LOYERS MINIMUMS GARANTIS 879,8 908,4 Ces loyers \u00e0 recevoir concernent principalement les centres commerciaux d\u00e9tenus par le Groupe.10.2 Passifs \u00e9ventuels Des propositions de rectification concernant les droits d\u2019enregistrement li\u00e9s \u00e0 la cession, par la soci\u00e9t\u00e9 Alta Faubourg, des actions Semmaris en 2018 et 2020 ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues en 2021 et 2022. Les droits d\u2019enregistrement \u00e9tant garantis par la soci\u00e9t\u00e9 Alta Faubourg, le risque, qui s\u2019\u00e9levait \u00e0 11,0 millions d\u2019euros en droits et p\u00e9nalit\u00e9s de retard, \u00e9tait port\u00e9 par le Groupe. La soci\u00e9t\u00e9 disposait de solides arguments pour contester les redressements qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s. Par courrier en date du 23 ao\u00fbt 2022, l\u2019administration \ufb01scale a abandonn\u00e9 l\u2019ensemble des recti\ufb01cations propos\u00e9es. Par ailleurs, aucun autre nouveau litige ou proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage dont les effets pourraient \u00eatre significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est apparu au cours de la p\u00e9riode, autre que ceux pour lesquels une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (se reporter \u00e0 la note 6.3 \u00ab Provisions \u00bb) ou pour lesquels la proc\u00e9dure est en cours. Concernant le litige Primonial, en accord avec ses conseils, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e par le Groupe (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 4.1 \u00ab Faits signi\ufb01catifs \u00bb). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 169 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s NOTE 11 \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA DATE DE CL\u00d4TURE Le 21 f\u00e9vrier 2023, Altarea, d\u00e9j\u00e0 actionnaire de Woodeum \u00e0 hauteur de 50 % du capital depuis juillet 2019, a annonc\u00e9 avoir acquis le solde du capital de Woodeum aupr\u00e8s de WO2 Holding, et devient ainsi actionnaire unique de la marque leader en France de l\u2019immobilier r\u00e9sidentiel bas carbone en bois massif. Dans un contexte de changement climatique et d\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementation, cette acquisition con\ufb01rme l\u2019ambition d\u2019Altarea d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer sa transition vers le logement bas carbone, en renfor\u00e7ant les moyens donn\u00e9s \u00e0 Woodeum pour poursuivre sa dynamique de croissance.NOTE 12 HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES (en millions d\u2019euros) E&Y Grant Thornton Mazars Autres Total Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Commissariat aux comptes, certi\ufb01cation, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s \u25a0 Altarea SCA 0,3 0,3 23 % 15 % \u2013 0,3 0 % 27 % 0,2 \u2013 24 % 0 % \u2013 \u2013 0 % 0 % 0,5 0,6 18 % 18 % \u25a0 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 1,0 1,3 69 % 56 % 0,4 0,4 71 % 36 % 0,5 \u2013 53 % 0 % 0,1 0,1 100 % 100 % 1,9 1,7 65 % 51 % Services autres que la certi\ufb01cation des comptes \u25a0 Altarea SCA 0,1 0,4 7 % 16 % 0,1 0,4 14 % 37 % 0,1 \u2013 14 % 0 % \u2013 \u2013 0 % 0 % 0,3 0,8 10 % 22 % \u25a0 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,0 0,3 2 % 13 % 0,1 0,0 15 % 0 % 0,1 \u2013 9 % 0 % 0,0 (0,0) 0 % 0 % 0,2 0,3 7 % 9 % TOTAL 1,4 2,3 100 % 100 % 0,6 1,1 100 % 100 % 0,9 \u2013 100 % 100 % 0,1 0,1 100 % 100 % 3,0 3,4 100 % 100 % ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 170 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolid\u00e9s 2.4",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7940": {
   "value": "NOTE 1 INFORMATIONS RELATIVES \u00c0 LA SOCI\u00c9T\u00c9 Altarea est une Soci\u00e9t\u00e9 en Commandite par Actions dont les actions sont admises aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris, compartiment A. Le si\u00e8ge social est situ\u00e9 87, rue de Richelieu \u00e0 Paris (France). Altarea a opt\u00e9 au r\u00e9gime des Soci\u00e9t\u00e9s d\u2019Investissement Immobilier Cot\u00e9es (SIIC) \u00e0 e\ufb00et du 1 er  janvier 2005. \u00c0 la fois d\u00e9veloppeur et investisseur, le Groupe est pr\u00e9sent sur les trois principaux march\u00e9s de l\u2019immobilier (Commerce, Logement et Immobilier d\u2019entreprise) lui permettant d\u2019\u00eatre leader des grands projets mixtes de renouvellement urbain en France. Le Groupe dispose pour chacune de ses activit\u00e9s de l\u2019ensemble des savoir-faire pour concevoir, d\u00e9velopper, commercialiser, g\u00e9rer et exploiter des produits immobiliers sur-mesure.Altarea contr\u00f4le la soci\u00e9t\u00e9 Altareit dont les actions sont admises aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris, compartiment A. Altarea contr\u00f4le la soci\u00e9t\u00e9 NR21 dont les actions sont admises aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris, compartiment C. Les comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par la G\u00e9rance le 28 f\u00e9vrier 2023 apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s par le comit\u00e9 d\u2019audit et par le conseil de surveillance. 2.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable de la Soci\u00e9t\u00e9 et pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers 2.1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS de l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et disponibles sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne. Les principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9volution des normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne applicables au 1 er  janvier 2022. Les informations relatives \u00e0 l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, pr\u00e9sent\u00e9es dans le document d\u2019enregistrement universel d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 l\u2019AMF le 29 avril 2022 sous le num\u00e9ro D.22-0403 sont incorpor\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence. Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1 er  janvier 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 3 \u2013 Modi\ufb01cation du cadre conceptuel ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 16 \u2013 Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 37 \u2013 Clari\ufb01cation des co\u00fbts \u00e0 retenir lors de l\u2019analyse des contrats d\u00e9\ufb01citaires ; \u25a0 am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018 \u2013 2020 (IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16). Ces amendements sont sans impact signi\ufb01catif pour le Groupe. Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1 er  janvier 2023 ou post\u00e9rieurement : N\u00e9ant Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 8 \u2013 D\u00e9\ufb01nition d\u2019une estimation comptable ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives ; \u25a0 IFRS 9 et IFRS 16 \u2013 Comptabilisation des abandons de loyers dans un contrat de location simple par les bailleurs (septembre 2022) ; \u25a0 Amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction ; \u25a0 IFRS 15 \u2013 R\u00f4le d\u2019un distributeur de logiciels : agent ou principal ; \u25a0 IAS 7 \u2013 Pr\u00e9sentation d\u2019un d\u00e9p\u00f4t \u00e0 vue soumis \u00e0 des restrictions ; \u25a0 IFRS 9 et IAS 20 \u2013 TLTRO III ; \u25a0 IAS 37 \u2013 Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs li\u00e9s aux v\u00e9hicules polluants (Negative low emission v\u00e9hicules credits) ; \u25a0norme IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance (en remplacement d\u2019IFRS 4), Normes IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Premi\u00e8re application, informations comparatives ; IFRS 17 \u2013 Comptabilisation de la marge sur un portefeuille de contrats de rentes viag\u00e8res ; IFRS 17 et IAS 21 \u2013 Multi-currency groups of insurance contracts \u2013 Cette norme IFRS 17 n\u2019est pas applicable au Groupe ; \u25a0 classement des actions \u00e9mises par un SPAC au moment de la cotation (IAS 32), Classement de nouveaux warrants \u00e9mis \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019acquisition d\u2019un SPAC \u2013 Cette interpr\u00e9tation n\u2019est pas applicable au Groupe. Autres normes et interpr\u00e9tations essentielles, publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en 2022 ou non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Classement des dettes en courant/non courant ; \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 16 \u2013 Passif de location dans le cadre d\u2019une cession-bail.2.1.2 Autres principes de pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers en millions d\u2019euros, avec un chi\ufb00re apr\u00e8s la virgule.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les soldes bilantiels et les produits et charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s. Classement au bilan Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 1, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente ses actifs et passifs en distinguant les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 125 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Les actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture, sont class\u00e9s en \u00ab actifs courants \u00bb, de m\u00eame que les actifs d\u00e9tenus dans le but d\u2019\u00eatre c\u00e9d\u00e9s, la tr\u00e9sorerie ou les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Tous les autres actifs sont class\u00e9s en \u00ab actifs non courants \u00bb. Les passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture sont class\u00e9s en \u00ab passifs courants \u00bb, ainsi que les provisions entrant dans le cycle d\u2019exploitation normal de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e et la part \u00e0 moins d\u2019un an des autres provisions. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont, quant \u00e0 eux, toujours pr\u00e9sent\u00e9s en actifs ou passifs non courants.2.2 Principales estimations et jugements La pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats \ufb01nanciers. La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent di\ufb00\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation. Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.5 \u00ab Immeubles de placement \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) : Les m\u00e9thodologies retenues par les experts sont identiques \u00e0 celles retenues pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent et prennent en compte l\u2019\u00e9volution des donn\u00e9es de march\u00e9, dans un contexte de crise sanitaire et \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re. \u00c0 la date des \u00e9valuations, les experts consid\u00e8rent que les donn\u00e9es de march\u00e9 sont su\ufb03santes et pertinentes pour fonder leurs avis de valeur concernant les biens immobiliers expertis\u00e9s ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des cr\u00e9ances clients (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.10 \u00ab Actifs et Passifs \ufb01nanciers \u00bb et 7.4.2 \u00ab Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation de la marge immobili\u00e8re et des prestations selon la m\u00e9thode de comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.17 \u00ab Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition et des marques (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.7 \u00ab Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur \u00bb et 7.2 \u00ab Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition \u00bb), Et dans une moindre mesure : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des paiements en actions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.12 \u00ab Paiements en actions \u00bb et 6.1 \u00ab Capitaux propres \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des instruments \ufb01nanciers (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 8 \u00ab Gestion des risques \ufb01nanciers \u00bb). Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 e\ufb00ectu\u00e9es dans le contexte de crise \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re qui perdure (in\ufb02ation, remont\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, guerre en Ukraine\u2026). Le Groupe a tenu compte des informations \ufb01ables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s quant aux impacts de ces situations. Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation, obligations locatives et redevances contractuelles sur immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.18 \u00ab Contrats de location \u00bb et 7.3 \u00ab Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.16 \u00ab Imp\u00f4ts \u00bb et 5.3 \u00ab Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des provisions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.15 \u00ab Provisions et passifs \u00e9ventuels \u00bb et 6.3 \u00ab Provisions \u00bb) ; \u25a0 la satisfaction ou non des crit\u00e8res permettant d\u2019identi\ufb01er un actif ou un groupe d\u2019actifs comme d\u00e9tenu en vue de la vente ou encore si une activit\u00e9 est destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre abandonn\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.6 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb). Les \u00e9tats \ufb01nanciers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable. C\u00f4t\u00e9 Commerce, l\u2019analyse des indicateurs cl\u00e9s, au travers de donn\u00e9es collect\u00e9es sur l\u2019ensemble de nos actifs, sert au pilotage de la performance RSE et \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition de plans d\u2019action visant l\u2019atteinte d\u2019objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques ambitieux. Ces actions ont \u00e9t\u00e9 traduites par des mesures op\u00e9rationnelles pr\u00e9cises int\u00e9gr\u00e9es, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du patrimoine, dans les budgets travaux et r\u00e9novations des centres. Depuis 2011, les investissements r\u00e9alis\u00e9s sur les sites du patrimoine int\u00e8grent les probl\u00e9matiques li\u00e9es aux changements climatiques, avec des objectifs de consommation \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9pondant aux attentes du d\u00e9cret tertiaire. C\u00f4t\u00e9 Promotion, les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du CA \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des PC (notamment RE 2020). L\u2019approche exemplaire du Groupe, souvent pr\u00e9curseur en mati\u00e8re environnementale sur l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s se mat\u00e9rialise notamment comme suit : Au niveau de la Promotion : \u25a0 prise en compte par anticipation et de mani\u00e8re plus exigeante des r\u00e9glementations \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales : les projets de promotion ant\u00e9rieurs \u00e0 2022 visaient d\u00e9j\u00e0 des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques inf\u00e9rieures de 10 % par rapport aux exigences r\u00e9glementaires en Logement et d\u2019au moins 30 % en Immobilier d\u2019entreprise en Ile-de-France ; \u25a0 recherche syst\u00e9matique de labels et certi\ufb01cations : NF Habitat HQE, HQE \u00ab Tr\u00e8s bon \u00bb et/ou BREEAM\u00ae \u00ab Very Good \u00bb a minima pour les immeubles de bureau ; \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de chartes chantier ambitieuses (faibles nuisances, valorisation des d\u00e9chets\u2026) ; \u25a0 d\u00e9veloppement de la qualit\u00e9 des b\u00e2timents construits (modularit\u00e9, multi-usages, confort, sant\u00e9\u2026) ou g\u00e9r\u00e9s. Et au niveau du Commerce : \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de la certi\ufb01cation BREEAM In-Use depuis 2015, d\u00e9ploiement de plans de biodiversit\u00e9 sur 100 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s ; \u25a0 \u00e9quipement syst\u00e9matique des centres en syst\u00e8mes d\u2019automatisation et de contr\u00f4le des b\u00e2timents (GTC/GTB) ; ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 126 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0 recours \u00e0 une fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable pour 99 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s et d\u00e9tenus en 2022 ; \u25a0 recherche d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie pour la fonci\u00e8re (mais \u00e9galement pour les si\u00e8ges sociaux du Groupe) : baisse continue des consommations depuis 2010, gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur \u00e9nergie et du syst\u00e8me de management environnemental d\u2019exploitation (SME). L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences de la r\u00e9glementation et des changements climatiques \u00e0 court terme est donc ma\u00eetris\u00e9e et n\u2019in\ufb02ue pas sur les \u00e9tats \ufb01nanciers de mani\u00e8re signi\ufb01cativ2.3 Principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9 2.3.1 Participations de la Soci\u00e9t\u00e9 et m\u00e9thodes de consolidation Les normes sur la consolidation sont : \u25a0 IFRS 10 \u2013 \u00c9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s ; \u25a0 IFRS 11 \u2013 Partenariats ; \u25a0 IFRS 12 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s ; \u25a0 IAS 28 \u2013 Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des co-entreprises. La norme IFRS 10 d\u00e9\ufb01nit le contr\u00f4le ainsi : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a le droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019in\ufb02uer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci \u00bb. La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9 lorsqu\u2019elle a les droits e\ufb00ectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. L\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le selon IFRS 10 demandant une part signi\ufb01cative de jugement, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 un cadre d\u2019analyse de la gouvernance des entit\u00e9s avec qui la Soci\u00e9t\u00e9 est en lien, en particulier lorsqu\u2019il existe des situations de partenariat r\u00e9gies par un environnement contractuel large incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant la structure de l\u2019actionnariat, les statuts, les pactes d\u2019actionnaires, les promesses d\u2019achat et de vente, le cadre de gouvernance r\u00e9glementaire etc. Il est \u00e9galement tenu compte des faits et circonstances propres \u00e0 chaque entit\u00e9 pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 diriger les activit\u00e9s pertinentes de ces entit\u00e9s. \u00c0 ce titre et ce, dans la limite des droits protectifs accord\u00e9s aux co-associ\u00e9s, \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Altablue et Aldeta co-d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s de deux autres associ\u00e9s institutionnels sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Ces soci\u00e9t\u00e9s portent le centre commercial de CAP3000 situ\u00e9 pr\u00e8s de Nice ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Gennevilliers, Alta Crp La Valette, Alta Gramont, Toulouse Gramont, Bercy Village et Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement de la gare de l\u2019Est d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un autre associ\u00e9 institutionnel sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Aubergenville, Alta Crp Guipavas, Limoges Invest, Retail Park les Vignobles, Alta Crp Ruaudin, Centre Commercial de Thiais, TECI et Compagnie, Alta Pierrelaye sont d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Montparnasse, et Altagares (soci\u00e9t\u00e9s portant respectivement les commerces de la gare Montparnasse \u00e0 Paris, et de cinq gares en Italie) sont d\u00e9tenues depuis le 1 er  trimestre 2022 aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, les entit\u00e9s ad hoc sont consolid\u00e9es, lorsque, en substance, la relation entre la Soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019entit\u00e9 est telle que la Soci\u00e9t\u00e9 est jug\u00e9e contr\u00f4ler cette derni\u00e8re. Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es Les \ufb01liales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s. Toute modi\ufb01cation de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une \ufb01liale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne \ufb01liale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne \ufb01liale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS 11, IAS 28 ou IFRS 9.Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires. Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS 11, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS 28. Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12.Entit\u00e9s sous influence notable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20 %. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. Les \u00e9tats \ufb01nanciers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 127 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.2.3.3 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 : \u25a0 les logiciels acquis ou cr\u00e9\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 1 et 5 ans ; \u25a0 les marques acquises s\u00e9par\u00e9ment ou lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises et r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019une immobilisation incorporelle font l\u2019objet d\u2019une valorisation et d\u2019une estimation de leur dur\u00e9e de vie. Lorsque la dur\u00e9e de vie est \ufb01nie, elles sont amorties sur cette dur\u00e9e. Si la dur\u00e9e de vie est ind\u00e9termin\u00e9e, elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les marques Cogedim, Pitch Immo, Histoire & Patrimoine et Severini, \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, sont donc non amortissables ; \u25a0 les relations client\u00e8les qui r\u00e9sultent de l\u2019identi\ufb01cation d\u2019actifs incorporels issus de l\u2019acquisition de promoteurs sont amortissables au rythme de r\u00e9alisation du carnet de commandes acquis et des lancements de programmes pour la partie concernant les promesses de vente acquises ou amortissables lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (i.e. dur\u00e9e relative au cycle d\u2019exploitation normatif de la r\u00e9alisation d\u2019un programme immobilier). Les autres relations client\u00e8les (relation client sur contrats r\u00e9guliers, relation contractuelle) peuvent aussi \u00eatre identifi\u00e9es lors de regroupement d\u2019entreprises et sont analys\u00e9es au cas par cas quant \u00e0 leur valorisation et l\u2019estimation de leur dur\u00e9e de vie.2.3.4 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux installations g\u00e9n\u00e9rales, aux mat\u00e9riels de transport, de bureau et d\u2019informatique. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, estim\u00e9e \u00eatre de 5 \u00e0 10 ans. Aucun autre composant signi\ufb01catif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identi\ufb01\u00e9 pour ces immobilisations.2.3.5 Immeubles de placement Selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue d\u2019en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apport\u00e9 ou les deux. Les immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe sont principalement des centres commerciaux et, accessoirement des immeubles de bureau. Le portefeuille d\u2019immeubles de placement du Groupe est constitu\u00e9 d\u2019immeubles en exploitation et d\u2019immeubles en cours de d\u00e9veloppement ou de construction pour compte propre. En application de la norme IAS 40, le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le de la juste valeur et valorise ses immeubles de placement en cons\u00e9quence selon le guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb et ce, \u00e0 chaque fois que celle-ci peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on \ufb01able. Sinon, ils sont laiss\u00e9s au co\u00fbt et font l\u2019objet de test de valeurs au minimum une fois l\u2019an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe des indices de perte de valeur.La juste valeur des immeubles de placement esla direction suivant les faits et circonstances et tenant compte de la destination des immeubles. Pour ce faire, la direction s\u2019appuie sur des expertises \u00e9tablies par des experts externes donnant des \u00e9valuations droits inclus en prenant en compte une d\u00e9cote \u00e0 hauteur des droits correspondant aux frais et droits de mutation. Ces droits ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s en France \u00e0 6,9 % (\u00e0 l\u2019exception de l\u2019Ile-de-France \ufb01x\u00e9s \u00e0 7,5 %), en Espagne \u00e0 3,0 %. Depuis le 30 juin 2015, l\u2019\u00e9valuation externe des actifs du Groupe est con\ufb01\u00e9e \u00e0 Cushman & Wake\ufb01eld, CBRE et Jones Lang Lasalle (en France et en Espagne) et Kroll (en Italie, depuis 2022). Les sites font l\u2019objet de visites syst\u00e9matiques par les experts pour tous les actifs entrant dans le portefeuille et par rotation pluriannuelle ou lorsqu\u2019un \u00e9v\u00e8nement particulier d\u2019un actif le n\u00e9cessite. Les experts utilisent deux m\u00e9thodes : \u25a0 une m\u00e9thode d\u2019actualisation des \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s sur dix ans avec prise en compte d\u2019une valeur de revente en \ufb01n de p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e par capitalisation des loyers nets. Les experts ont souvent privil\u00e9gi\u00e9 les r\u00e9sultats obtenus \u00e0 partir de cette m\u00e9thode ; \u25a0 une m\u00e9thode reposant sur la capitalisation des loyers nets : l\u2019expert applique un taux de rendement fonction des caract\u00e9ristiques du site (surface, concurrence, potentiel locatif, etc.) aux revenus locatifs (comprenant le loyer minimum garanti, le loyer variable et le loyer de march\u00e9 des locaux vacants) retrait\u00e9s de l\u2019ensemble des charges support\u00e9es par le propri\u00e9taire. Cette seconde m\u00e9thode permet de corroborer la valeur d\u00e9termin\u00e9e par la premi\u00e8re m\u00e9thode. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 128 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Les revenus locatifs prennent notamment en compte : \u25a0 les \u00e9volutions de loyers qui devraient \u00eatre appliqu\u00e9es lors des renouvellements (arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance des baux, changement de locataires\u2026) ; \u25a0 le taux de vacance normatif ; \u25a0 les incidences des plus-values locatives futures r\u00e9sultant de la location des lots vacants ; \u25a0 la progression des revenus due aux paliers ; et \u25a0 un taux d\u2019impay\u00e9. Les \u00e9valuations des immeubles de placement \u00e0 la juste valeur est conforme aux recommandations COB/ AMF \u00ab Groupe de travail Barth\u00e8s de Ruyter \u00bb et suivent int\u00e9gralement les instructions de la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation Immobili\u00e8re mise \u00e0 jour en 2017. Les experts font par ailleurs r\u00e9f\u00e9rence au RICS appraisal and Valuation standards publi\u00e9 par la Royal Institute of Chartered Surveyors Red Book. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s la juste valeur Les immeubles de placement en exploitation sont syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le patrimoine en exploitation a fait l\u2019objet d\u2019une expertise externe. \u00c0 chaque fois qu\u2019il existe, pour un des immeubles du Groupe, une valeur d\u2019\u00e9change \ufb01x\u00e9e dans le cadre de transaction \u00e9ventuelle entre parties bien inform\u00e9es et consentantes, et d\u00e9termin\u00e9e dans des conditions normales de march\u00e9, la Soci\u00e9t\u00e9 arbitre selon son jugement entre cette valeur et celle d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019expert. Les Immeubles de Placement en cours de Construction (IPUC) sont rentr\u00e9s dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 40. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur suivant le guide d\u2019IFRS 13 lorsque les crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9\ufb01nis par la Soci\u00e9t\u00e9 sont remplis. Le Groupe estime qu\u2019un immeuble en cours de construction peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de fa\u00e7on \ufb01able si la majeure partie des incertitudes pesant sur la d\u00e9termination de la valeur ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es ou si la date de livraison de l\u2019immeuble est proche. Pour estimer de fa\u00e7on \ufb01able la juste valeur d\u2019un immeuble en cours de construction, les trois conditions suivantes doivent \u00eatre toutes remplies : \u25a0 toutes les autorisations administratives n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet ont \u00e9t\u00e9 obtenues ; \u25a0 les contrats de construction ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s et les travaux ont commenc\u00e9 ; et \u25a0 le taux de commercialisation des baux est \u00e9lev\u00e9 et permet d\u2019appr\u00e9cier raisonnablement la cr\u00e9ation de valeur attach\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble en cours de construction. Ainsi, les immeubles de placement en cours de d\u00e9veloppement et de construction sont \u00e9valu\u00e9s soit au co\u00fbt, soit \u00e0 la juste valeur ; \u25a0 les immeubles en phase de d\u00e9veloppement avant acquisition du terrain sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u25a0 les terrains non encore construits sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; et \u25a0 les immeubles en cours de construction sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt ou \u00e0 la juste valeur dans le respect des crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9\ufb01nis ci-dessus ; si la date de livraison de l\u2019immeuble est proche de la date de cl\u00f4ture des comptes, l\u2019immeuble est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur sauf estimation contraire. La juste valeur des immeubles en cours de construction \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019appui d\u2019expertises externes. L\u2019expert \u00e9value l\u2019actif d\u2019un bien comme s\u2019il \u00e9tait compl\u00e8tement achev\u00e9 en tenant compte des conditions de march\u00e9 \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation et des sp\u00e9ci\ufb01cit\u00e9s de l\u2019actif. De cette valeur est d\u00e9duit le montant des d\u00e9penses non encore engag\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le diff\u00e9rentiel de la juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 une autre est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Variations de valeur des immeubles de placement \u00bb. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt En compl\u00e9ment du prix d\u2019acquisition des terrains, les co\u00fbts engag\u00e9s pour le d\u00e9veloppement et la construction des immeubles sont capitalis\u00e9s \u00e0 compter du d\u00e9marrage du programme d\u00e8s la phase de d\u00e9veloppement (prospection, montage : r\u00e9ponse au concours et pr\u00e9-commercialisation, pr\u00e9alablement \u00e0 la signature des promesses d\u2019achat de foncier ; phase administrative : obtention des autorisations avec le cas \u00e9ch\u00e9ant signature de promesses d\u2019achat de foncier), d\u00e8s lors qu\u2019il existe une assurance raisonnable d\u2019obtenir les autorisations administratives. Ces investissements concernent les d\u00e9penses ayant un caract\u00e8re activable et ce y compris, les honoraires de premi\u00e8re commercialisation, les honoraires internes au Groupe, les indemnit\u00e9s d\u2019\u00e9viction, la vacance \ufb01nanci\u00e8re, et les frais \ufb01nanciers. En e\ufb00et, selon la norme IAS 23, le traitement comptable des frais \ufb01nanciers est l\u2019incorporation des co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 la construction des actifs quali\ufb01\u00e9s dans le co\u00fbt de ceux-ci. Les frais \ufb01nanciers demeurent a\ufb00ectables aux immeubles en cours de d\u00e9veloppement et de construction durant la dur\u00e9e de construction de l\u2019actif s\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition \u00ab d\u2019actifs qualifi\u00e9s \u00bb (\u00e0 noter qu\u2019en cas de retard au d\u00e9marrage de leur construction ou de p\u00e9riode de construction anormalement allong\u00e9e, le management appr\u00e9cie au cas par cas le bien fond\u00e9 d\u2019un arr\u00eat momentan\u00e9 de la capitalisation des frais \ufb01nanciers). Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemen2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s2.3.7 Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur En application de la norme IAS 36, les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice interne ou externe de perte de valeur est d\u00e9cel\u00e9. Les \u00e9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (telles les marques) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an et plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe un indice de perte de valeur identi\ufb01\u00e9 (\u00e9v\u00e9nements ou circonstances, internes ou externes, indiquant qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs. Une UGT est le plus petit groupe identi\ufb01able d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Pour r\u00e9aliser ce test, la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux UGTs ou groupes d\u2019UGTs, y inclus les actifs incorporels et \u00e9carts d\u2019acquisition, est compar\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrable de ces m\u00eames UGTs ou groupes d\u2019UGTs, d\u00e9\ufb01nie comme le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur (prix de vente net des frais susceptibles d\u2019\u00eatre encourus pour r\u00e9aliser la vente) et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT ou du regroupement de plusieurs UGTs est d\u00e9termin\u00e9e selon une m\u00e9thode multi-crit\u00e8res (qui permet de retenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur) qui s\u2019appuie principalement sur la m\u00e9thode des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (DCF) confort\u00e9e par les m\u00e9thodes des comparables boursiers et des multiples de transactions. Les principes de base de la m\u00e9thode DCF sont les suivants : \u25a0 les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s (avant imp\u00f4t) issus des business plans g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 5 ans \u00e9labor\u00e9s par la direction du Groupe ; \u25a0 le taux d\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital ; et \u25a0 la valeur terminale calcul\u00e9e par sommation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019un \ufb02ux normatif et d\u2019un taux de croissance appr\u00e9ci\u00e9 selon le m\u00e9tier concern\u00e9. Ce taux de croissance est en accord avec le potentiel de d\u00e9veloppement des march\u00e9s sur lesquels est exerc\u00e9 le m\u00e9tier concern\u00e9, ainsi qu\u2019avec sa position concurrentielle sur ces march\u00e9s. L\u2019approche par les multiples issus des comparables boursiers consiste \u00e0 d\u00e9terminer un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s comparables cot\u00e9es pour lesquelles un multiple est calcul\u00e9 et r\u00e9appliqu\u00e9 aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. L\u2019approche des multiples issus des transactions comparables consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un panel de transactions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s comparables et \u00e0 les r\u00e9appliquer aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019U.G.T ou du groupe d\u2019UGTs ; elle est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (perte non r\u00e9versible), puis sur les autres actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable (perte r\u00e9versible). Les marques sont test\u00e9es individuellement. Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable de la marque est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable (perte r\u00e9versible). Des tables de sensibilit\u00e9 sont mises en place sur l\u2019ensemble des tests de valeur e\ufb00ectu\u00e9s.2.3.8 Stocks Les stocks rel\u00e8vent : \u25a0 des programmes d\u2019op\u00e9rations des activit\u00e9s de promotion pour compte de tiers et de promotion de d\u00e9veloppement de centres commerciaux pour la partie non patrimoniale (coques d\u2019hypermarch\u00e9, parking\u2026) ; et \u25a0 des op\u00e9rations dont la nature m\u00eame ou la situation administrative sp\u00e9ci\ufb01que induit un choix de classement en stocks \u2013 activit\u00e9 de marchands de biens \u2013 et pour laquelle la d\u00e9cision de conservation en patrimoine n\u2019est pas arr\u00eat\u00e9e. Conform\u00e9ment \u00e0 la clari\ufb01cation d\u2019IAS 23 (de 2019), les frais \ufb01nanciers a\ufb00ectables aux programmes ne sont plus incorpor\u00e9s aux stocks li\u00e9s aux op\u00e9rations de Ventes en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou aux op\u00e9rations de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). En e\ufb00et, ces stocks sont en situation d\u2019\u00eatre vendus tr\u00e8s rapidement et donc sans qu\u2019une p\u00e9riode de temps soit n\u00e9cessaire \u00e0 son d\u00e9veloppement ; le bien stock\u00e9 est donc en condition de vente. Les frais \ufb01nanciers a\ufb00ect\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en charges. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au prix de revient sous d\u00e9duction de la quote-part de prix de revient reconnue \u00e0 l\u2019avancement pour les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en VEFA ou en CPI. Le prix de revient comprend : \u25a0 le prix d\u2019acquisition des terrains ; \u25a0 les co\u00fbts de construction (VRD inclus) ; \u25a0 tous les honoraires techniques et les honoraires de gestion des programmes qu\u2019ils soient internes ou externes au Groupe ; et \u25a0 les d\u00e9penses annexes directement rattachables \u00e0 la construction du programme. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur prix de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.2.3.9 Actifs ou Passifs sur contrats Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 15, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre un actif ou un passif sur contrats dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, dans le cadre de la comptabilisation des contrats selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Cet actif ou passif correspond aux produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des VEFA et CPI, cumul\u00e9s \u00e0 date, pour lesquels l\u2019obligation de prestation est remplie progressivement, net des paiements des clients encaiss\u00e9s \u00e0 date. Il s\u2019agit en quelque sorte, des cr\u00e9ances non exigibles correspondant au d\u00e9calage qui peut exister entre les appels de fonds encaiss\u00e9s et l\u2019avancement constat\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, la pr\u00e9sentation est la suivante : \u25a0 \u00ab Actifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont sup\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s ; \u25a0 \u00ab Passifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont inf\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s.2.3.10 Actifs et Passifs \ufb01nanciers Le Groupe a choisi de ne pas mettre en \u0153uvre la comptabilit\u00e9 de couverture : les dispositions d\u2019IAS 39 s\u2019appliquent donc conform\u00e9ment aux dispositions transitoires d\u2019IFRS 9. Les principes d\u2019application des normes IAS 32, IFRS 9 et IFRS 7 sont les suivants : \u00c9valuation et comptabilisation des actifs et passifs financiers \u25a0 Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales (activit\u00e9 Commerce principalement), le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 130 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances ont une \u00e9ch\u00e9ance plus longue en lien avec l\u2019horizon de d\u00e9tention de l\u2019actif sous-jacent. \u25a0 Les actifs financiers courants concernent essentiellement des avances en compte courant \u00e0 des associ\u00e9s minoritaires de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ou de soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9consolid\u00e9es. Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Les actifs \ufb01nanciers non courants concernent essentiellement les titres non consolid\u00e9s et sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. \u25a0Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Pour les actions de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019estimation int\u00e9grant le cas \u00e9ch\u00e9ant des indicateurs de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat s\u2019ils sont d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transactions ; sur option, ils peuvent aussi \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable (les variations de juste valeur sont alors comptabilis\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres, \u00ab les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb). Pour les titres non cot\u00e9s, si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able \u00e0 chaque cl\u00f4ture, ils sont maintenus au bilan \u00e0 leur juste valeur initiale, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des frais de transaction, ajust\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels gains ou pertes de valeur d\u00e9termin\u00e9s par une analyse de la variation de la quote-part des capitaux propres d\u00e9tenus. \u00c0 chaque acquisition de titres de capitaux propres, une analyse similaire sera conduite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe. \u25a0Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s concernent des d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sur des projets. Ils sont la contrepartie de d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s par les preneurs de centres commerciaux sur des comptes s\u00e9questres (d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements non actualis\u00e9s) et/ ou, des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s pour les immeubles occup\u00e9s par le Groupe. \u25a0 Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (\u00e0 l\u2019actif comme au passif) sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La variation de juste valeur de ces instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab Variation de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers \u00bb. \u25a0La tr\u00e9sorerie d\u00e9\ufb01nie dans la norme IAS 7 comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires et les comptes \u00e0 terme, qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (i.e. assortis d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque signi\ufb01catif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces comptes \u00e0 terme sont \u00e9valu\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat avec pour contrepartie l\u2019ajustement du compte de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre disponible imm\u00e9diatement pour les besoins des \ufb01liales ou pour ceux du Groupe. \u25a0Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement net \u00bb) La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti ; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la r\u00e9n\u00e9gociation engendre une modi\ufb01cation substantielle du passif \ufb01nancier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif \ufb01nancier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats) Les actifs et passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles Pour les actifs et passifs \ufb01nanciers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps\u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix a\ufb03ch\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories \ufb01nanci\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Cr\u00e9dit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties). Les passifs \ufb01nanciers li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9. La valeur de r\u00e9alisation des instruments \ufb01nanciers peut se r\u00e9v\u00e9ler di\ufb00\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.2.3.11 Capitaux propres Les capitaux propres repr\u00e9sentent l\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel des actifs apr\u00e8s d\u00e9duction des passifs. Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.Un instrument est un instrument de capitaux propres si l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif \ufb01nancier ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou passifs avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions d\u00e9favorables pour l\u2019\u00e9metteur ; \u00e0 ce titre, les Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Altarea SCA (TSDI) sont des instruments de capitaux propres. Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun pro\ufb01t ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.2.3.12 Paiements en actions Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice : options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE). Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie : au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats \ufb01nanciers selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie. Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 131 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.2.3.13 R\u00e9sultat par action R\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation, au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation ajust\u00e9e des e\ufb00ets des options dilutives, au cours de l\u2019exercice. L\u2019e\ufb00et dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Suivant cette m\u00e9thode, les fonds recueillis suite \u00e0 l\u2019exercice des options, sont suppos\u00e9s \u00eatre a\ufb00ect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d\u2019actions au prix de march\u00e9. Ce prix de march\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne des cours moyens mensuels de l\u2019action Altarea pond\u00e9r\u00e9e des volumes \u00e9chang\u00e9s. Le nombre th\u00e9orique d\u2019actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es au prix de march\u00e9 vient en diminution du nombre total des actions r\u00e9sultant de l\u2019exercice des droits. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.2.3.14 Avantages au personnel Les avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 19 et ses amendements, sur la ligne \u00ab Charges de personnel \u00bb au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9\u00e9valuations des passifs (ou des actifs) enregistr\u00e9s directement dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9es selon des bar\u00e8mes d\u00e9finis dans les conventions appliqu\u00e9es dans le Groupe) et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Ces indemnit\u00e9s rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9\ufb01nies, r\u00e9gime pour lequel l\u2019employeur est engag\u00e9 formellement ou implicitement sur un montant ou un niveau de prestations et supporte donc le risque \u00e0 moyen ou long terme. Une provision est enregistr\u00e9e au passif pour couvrir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ces engagements de retraite. Elle est \u00e9valu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et repr\u00e9sente la valeur actuelle probable des droits acquis, \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des augmentations de salaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite, des conventions collectives et accords d\u2019entreprise, des probabilit\u00e9s de d\u00e9part et de survie. La formule de l\u2019engagement pass\u00e9 peut se d\u00e9composer de la mani\u00e8re suivante : Engagement pass\u00e9 = (droits acquis par le salari\u00e9) X (probabilit\u00e9 qu\u2019a l\u2019entreprise de verser ces droits) X (actualisation) X (coe\ufb03cient de charges patronales) X (anciennet\u00e9 acquise/anciennet\u00e9 \u00e0 la date du d\u00e9part \u00e0 la retraite) La provision est comptabilis\u00e9e et \u00e9tal\u00e9e sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de service du salari\u00e9 permettant d\u2019atteindre le plafond, et en tenant compte des paliers interm\u00e9diaires existants. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour cette estimation sont les suivantes : \u25a0 taux d\u2019actualisation : Taux de rendement des obligations des soci\u00e9t\u00e9s corporate de notation AA (Zone Euro) de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 10 ans. Le Groupe retient le taux Iboxx qui se situe \u00e0 3,10 % ; \u25a0 table de mortalit\u00e9 : TF et TH 2000-2002 ; \u25a0 type de d\u00e9part : selon les l\u00e9gislations locales et pour la France, d\u00e9part volontaire \u00e0 la date de liquidation du r\u00e9gime \u00e0 taux plein ; \u25a0 turnover : turnover annuel moyen observ\u00e9 sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es, qui se situe entre 4 % et 8,30 % selon les branches et les tranches d\u2019\u00e2ge ; \u25a0 taux de revalorisation des salaires \u00e0 long terme (y compris in\ufb02ation) : 2,7 %. Les \u00e9carts actuariels et d\u2019\u00e9valuation sont directement comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le montant de l\u2019engagement ainsi d\u00e9termin\u00e9 est minor\u00e9 de la valeur d\u2019actifs \u00e9ventuels de couverture (non applicable dans le cas pr\u00e9sent). Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Ces avantages sont o\ufb00erts \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.Avantages \u00e0 court terme Les avantages \u00e0 court terme incluent notamment, un accord d\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, sign\u00e9 entre les soci\u00e9t\u00e9s prestataires de services du Groupe, membres de l\u2019UES, et le comit\u00e9 d\u2019entreprise ; et un plan de participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019appliquant sur les r\u00e9sultats de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale suivant les accords de droit commun. Les avantages du personnel \u00e0 court terme incluant ceux r\u00e9sultant des accords, ci-dessus d\u00e9taill\u00e9s, sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice.2.3.15 Provisions et passifs \u00e9ventuels Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers provoquera une sortie de ressources probable sans contrepartie au moins \u00e9quivalente et pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. La provision est maintenue tant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant de la sortie de ressources ne sont pas \ufb01x\u00e9s avec pr\u00e9cision. En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui re\ufb02\u00e8te les risques sp\u00e9ci\ufb01ques du passif. Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers ou li\u00e9es \u00e0 l\u2019octroi de garanties locatives.Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 : \u25a0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont l\u2019existence ne sera con\ufb01rm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contr\u00f4le de l\u2019entreprise ; ou \u25a0 des obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s mais qui ne sont pas comptabilis\u00e9es car il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ou car le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 avec une \ufb01abilit\u00e9 su\ufb03sante. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 132 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.2.3.16 Imp\u00f4ts Suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, le Groupe est soumis \u00e0 une \ufb01scalit\u00e9 sp\u00e9ci\ufb01que : \u25a0 un secteur SIIC regroupant les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC qui sont exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat courant et les plus-values de cession ; \u25a0 un secteur taxable pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour ce r\u00e9gime \ufb01scal. Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 12. Depuis l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas opt\u00e9 pour ce r\u00e9gime et pour le r\u00e9sultat taxable des soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Ils sont constat\u00e9s sur toutes les di\ufb00\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, ainsi que sur les d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux, selon la m\u00e9thode du report variable. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de \ufb01nances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible. Les actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan \ufb01scal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sulta2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitatio2.3.18 Contrats de location Depuis le 1 er  janvier 2019, le Groupe applique la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que bailleur La norme IFRS 16, pour les bailleurs, maintient la distinction entre contrats de location simple et contrats de location \ufb01nancement. Ainsi, dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe en position bailleur : \u25a0 les revenus locatifs issus des contrats de location simple concernent les loyers des immeubles/ centres en exploitation ; et \u25a0 les charges refactur\u00e9es aux preneurs, exclues du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires, sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne sp\u00e9ci\ufb01que du compte de r\u00e9sultat. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que preneur Du c\u00f4t\u00e9 preneur, la norme IFRS 16 abandonne la distinction entre les contrats de location-\ufb01nancement et les contrats de location simple. Cette norme impose, pour tous les contrats de location r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019un \u00ab contrat de location \u00bb, de comptabiliser au bilan des locataires un droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 (en actif non courant) en contrepartie d\u2019un passif de location (en dette \ufb01nanci\u00e8re). Pour le Groupe, les contrats conclus entrant dans le champ d\u2019application de la norme concernent deux types de contrats de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes : \u25a0 les locations immobili\u00e8res (le Groupe est locataire de ses bureaux dans la plupart des villes o\u00f9 il op\u00e8re) et les locations de v\u00e9hicules ; \u25a0 les Autorisations d\u2019Occupation Temporaire (AOT) des gares, et des Baux \u00e0 Construction (BAC) sur certains actifs commerce. Les contrats d\u2019AOT entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 16. Le Groupe est l\u2019occupant et en ce sens, la convention lui conf\u00e8re les droits r\u00e9els sur les ouvrages, constructions et installations de caract\u00e8re immobilier. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16, les redevances \ufb01xes font l\u2019objet d\u2019un retraitement sur la dur\u00e9e des contrats. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de d\u00e9termination de la dette et donc du droit d\u2019utilisation sont la dur\u00e9e des contrats et le taux : \u25a0 les dur\u00e9es correspondent \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es ; \u25a0 les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s lors de la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont bas\u00e9s sur le taux marginal d\u2019endettement de chaque soci\u00e9t\u00e9 portant un contrat. Ces taux sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 la date de mise en \u0153uvre d\u2019un nouveau contrat. Le Groupe applique l\u2019une des exemptions propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats de courte dur\u00e9e (< 12 mois) ne sont pas retrait\u00e9s. La pr\u00e9sentation au sein des \u00e9tats financiers du Groupe est la suivante : \u25a0 au sein du bilan, reconnaissance d\u2019un actif sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyers. Le Groupe reconna\u00eet ainsi les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles (li\u00e9s aux contrats de location de ses locaux, et v\u00e9hicules) en contrepartie d\u2019obligations locatives ; et des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (li\u00e9s notamment aux contrats d\u2019AOT) en contrepartie de redevances contractuelles sur immeubles de placement ; \u25a0 au compte de r\u00e9sultat, les loyers des contrats de location des bureaux et des v\u00e9hicules (pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en charges d\u2019exploitation) sont remplac\u00e9s par des charges d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation et par des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ; les charges du foncier (redevances AOT, BAC), sont remplac\u00e9es par des variations de valeurs des immeubles de placement, et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les locations et charges locatives restant comptabilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre correspondent principalement aux loyers variables de certains contrats de location et aux charges locatives (qui, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application de la norme, ne font pas l\u2019objet de retraitement) ; \u25a0 en ce qui concerne le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement sont impact\u00e9s par les remboursements des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (au sein d\u2019un agr\u00e9gat unique \u00ab Remboursement des obligations locatives \u00bb) et par les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. La variation des montants est li\u00e9e aux nouveaux contrats ou aux \ufb01ns de contrats de la p\u00e9riode. Par ailleurs, au cours de la vie du contrat, la dette et le droit d\u2019utilisation peuvent varier en fonction de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indexation des loyers d\u00e9\ufb01nie dans les baux. Les principaux indices sont : l\u2019Indice national du co\u00fbt de la construction, l\u2019Indice des loyers des activit\u00e9s tertiaire, l\u2019Indice des loyers commerciaux et l\u2019Indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers.2.3.19 Ajustement de valeur des immeubles de placement Le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode les ajustements de valeur de chaque immeuble \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur sur la ligne \u00ab Variation de valeur des immeubles de placement \u00bb ; elle est d\u00e9termin\u00e9e de la fa\u00e7on suivante : Valeur de march\u00e9 hors droits \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (int\u00e9grant l\u2019impact des paliers et franchises valoris\u00e9 par l\u2019expert) moins [Valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente si l\u2019immeuble \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur ou valeur au co\u00fbt si l\u2019immeuble est mis pour la premi\u00e8re fois \u00e0 la juste valeur + montant des travaux et d\u00e9penses capitalisables de l\u2019exercice + e\ufb00et de la p\u00e9riode de l\u2019\u00e9talement des paliers et franchises nets de l\u2019\u00e9talement des droits d\u2019entr\u00e9e]. Par ailleurs, le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode les pertes de valeur de chaque immeuble \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 134 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2.3.20 Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. Les autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. 2.3.21 Tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Le tableau est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option o\ufb00erte par la norme IAS 7. La charge d\u2019imp\u00f4t est pr\u00e9sent\u00e9e globalement dans les \ufb02ux op\u00e9rationnels. Les int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers vers\u00e9s sont port\u00e9s en flux de financement, les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us \ufb01gurent dans les \ufb02ux d\u2019investissement. Les dividendes vers\u00e9s sont class\u00e9s en \ufb02ux de \ufb01nancement.2.3.22 Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels impose la pr\u00e9sentation d\u2019une information par secteur op\u00e9rationnel conforme \u00e0 l\u2019organisation de la Soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son syst\u00e8me de reporting interne, \u00e9tabli selon les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation IFRS. Un secteur op\u00e9rationnel repr\u00e9sente une activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 qui encourt des produits et des charges et dont le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une part et ses dirigeants op\u00e9rationnels d\u2019autre part. Chaque secteur dispose d\u2019informations \ufb01nanci\u00e8res isol\u00e9es. Le reporting interne de la Soci\u00e9t\u00e9 repose sur l\u2019analyse du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode selon : \u25a0 un cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO (1) ) ; \u25a0 des variations de valeur latentes ou r\u00e9alis\u00e9es, des charges calcul\u00e9es et des frais de transaction. Selon ces deux axes d\u2019analyse, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel qui s\u2019entend, dans ce cadre, y compris le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est suivi par secteur op\u00e9rationnel. Les actifs comptables (et certains passifs associ\u00e9s) sont \u00e9galement suivis par secteur op\u00e9rationnel d\u00e8s lors qu\u2019ils sont directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables \u00e0 un secteur ; ils repr\u00e9sentent l\u2019actif \u00e9conomique du secteur consid\u00e9r\u00e9. Les secteurs op\u00e9rationnels de la Soci\u00e9t\u00e9 sont : \u25a0 Commerce : l\u2019activit\u00e9 des centres commerciaux en exploitation et en d\u00e9veloppement ; \u25a0 Logement : l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sidentielle ; \u25a0 Immobilier d\u2019entreprise : l\u2019activit\u00e9 de promotion, de services et d\u2019investissement ; \u25a0 Nouvelles activit\u00e9s : asset management immobilier (fonds grands publics et club deal institutionnels), data center de petites tailles et infrastructures immobili\u00e8res de production et de distribution d\u2019\u00e9nergie renouvelable exerc\u00e9 dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de \u00ab promoteur/asset manager \u00bb ; \u25a0 Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation appel\u00e9s \u00ab Autres (corporate) \u00bb permettent de rapprocher ces di\ufb00\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de reporting aux indicateurs comptables. Le co\u00fbt de l\u2019endettement, les variations de valeur des instruments \ufb01nanciers et leurs r\u00e9sultats de cession, l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat des minoritaires ne sont pas directement affectables par secteur. Certains \u00e9l\u00e9ments de bilan tels les actifs et les passifs \ufb01nanciers sont r\u00e9put\u00e9s non a\ufb00ectables ou certains imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s actifs correspondant \u00e0 l\u2019activation de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux. Dans le cadre des op\u00e9rations courantes du Groupe : 1. Le Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Il mesure la cr\u00e9ation de richesse disponible pour la politique de distribution au travers du r\u00e9sultat net, part du Groupe du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Il s\u2019entend comme \u00e9tant le r\u00e9sultat net, part du Groupe (ou, autrement dit, part revenant aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) hors les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es, les frais de transaction. Les principaux agr\u00e9gats du cash-\ufb02ow op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les produits nets du secteur y compris les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs courants : \u2022 Commerce : les loyers nets, \u2022 Logement et Immobilier d\u2019entreprise : la marge immobili\u00e8re ; \u25a0 les frais de structure nets qui regroupent les prestations de services venant absorber une partie des frais de structure et les charges d\u2019exploitation, qui s\u2019entendent comme \u00e9tant les charges de personnel, les autres charges de fonctionnement, les autres produits et autres charges du secteur et les d\u00e9penses couvertes par des reprises de provisions utilis\u00e9es (y.c. le retraitement des loyers fixes li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location) ; \u25a0 la part des cash-\ufb02ows courant des co-entreprises (joint-ventures) ou soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es. Le co\u00fbt de l\u2019endettement net correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement net hors les charges calcul\u00e9es qui correspondent notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt (et qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les variations de valeur, charges calcul\u00e9es et indemnit\u00e9s de transaction). Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent essentiellement aux charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. L\u2019imp\u00f4t (FFO) correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de la p\u00e9riode hors les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s et hors les imp\u00f4ts exigibles a\ufb00\u00e9rents aux \u00e9carts de valeur (exit tax etc.). (1) Fund From Operations. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 135 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2. Les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es et les indemnit\u00e9s de transaction Les variations de valeur mesurent la cr\u00e9ation de valeur accumul\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 durant la p\u00e9riode. L\u2019indicateur pertinent de suivi de la cr\u00e9ation de valeur est la variation de l\u2019actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 de continuation auquel participe le cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Cet indicateur de gestion est pr\u00e9sent\u00e9 de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport d\u2019activit\u00e9. Les principaux agr\u00e9gats op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les variations de valeurs qui concernent les gains et pertes du secteur Commerce : \u2022 sur cessions d\u2019actifs et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s exceptionnelles re\u00e7ues et assimilables sur le plan \u00e9conomique \u00e0 la valeur d\u2019un actif c\u00e9d\u00e9, \u2022 sur valeur des immeubles de placement comprenant d\u2019une part les ajustements de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (y compris les droits d\u2019utilisation) ou destin\u00e9s \u00e0 la vente et d\u2019autre part les pertes de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; \u25a0 les charges calcul\u00e9es qui regroupent : \u2022 les charges ou dotations nettes de la p\u00e9riode li\u00e9es aux paiements en actions ou aux autres avantages octroy\u00e9s au personnel, \u2022 les dotations aux amortissements ou d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises au titre des actifs non courants autres que les immeubles de placement y compris celles relatives aux actifs incorporels ou aux \u00e9carts d\u2019acquisition identifi\u00e9s lors des regroupements d\u2019entreprises et les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles, \u2022 les dotations aux provisions non courantes nettes des reprises utilis\u00e9es ou non utilis\u00e9es ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de transaction regroupent les honoraires et autres charges non r\u00e9currents engag\u00e9s au titre des op\u00e9rations de corporate d\u00e9veloppement qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la capitalisation (par ex. les frais engag\u00e9s au titre des regroupements d\u2019entreprises ou prises de participation aboutis ou non) ou qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la cat\u00e9gorie des frais d\u2019\u00e9mission (par exemple, certaines commissions engag\u00e9es au titre de la gestion du capital). Sont \u00e9galement inclus les produits ou indemnit\u00e9s (frais) ne relevant pas de la marche courante des a\ufb00aires de la Soci\u00e9t\u00e9. Sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es, les variations de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments financiers qui repr\u00e9sentent les ajustements de valeurs des instruments \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ainsi que l\u2019e\ufb00et de l\u2019actualisation des cr\u00e9ances et dettes. Les r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers repr\u00e9sentent les soultes engag\u00e9es dans la p\u00e9riode au titre de la restructuration ou l\u2019annulation des instruments \ufb01nanciers. 3. Ligne Minoritaires La ligne relative aux minoritaires correspond \u00e0 la part du r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales r\u00e9parti entre la part du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) et la part revenant aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales sur variations de valeur, charges calcul\u00e9es, indemnit\u00e9s de transaction et imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9. Dans le cadre des op\u00e9rations de nature exceptionnelle, les contrats sont analys\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9ci\ufb01quement et les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre ajust\u00e9s, c\u2019est-\u00e0- dire, des reclassements en accord avec la pr\u00e9sentation dans les reportings internes peuvent \u00eatre effectu\u00e9s afin de donner une meilleure lisibilit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration concern\u00e9",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8513": {
   "value": "\u00c0 la fois d\u00e9veloppeur et investisseur, le Groupe est pr\u00e9sent sur les trois principaux march\u00e9s de l\u2019immobilier (Commerce, Logement et Immobilier d\u2019entreprise) lui permettant d\u2019\u00eatre leader des grands projets mixtes de renouvellement urbain en France. Le Groupe dispose pour chacune de ses activit\u00e9s de l\u2019ensemble des savoir-faire pour concevoir, d\u00e9velopper, commercialiser, g\u00e9rer et exploiter des produits immobiliers sur-mesure.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7942": {
   "value": "Les comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par la G\u00e9rance le 28 f\u00e9vrier 2023 apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s par le comit\u00e9 d\u2019audit et par le conseil de surveillance. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8515": {
   "value": "Les comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PeriodCoveredByFinancialStatements",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8516": {
   "value": "millions d\u2019euros, avec un chi\ufb00re apr\u00e8s la virgule",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfPresentationCurrency",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7949": {
   "value": "NOTE 2 PRINCIPES ET M\u00c9THODES COMPTABLES 2.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable de la Soci\u00e9t\u00e9 et pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers 2.1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS de l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et disponibles sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne. Les principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9volution des normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne applicables au 1 er  janvier 2022. Les informations relatives \u00e0 l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, pr\u00e9sent\u00e9es dans le document d\u2019enregistrement universel d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 l\u2019AMF le 29 avril 2022 sous le num\u00e9ro D.22-0403 sont incorpor\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence. Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1 er  janvier 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 3 \u2013 Modi\ufb01cation du cadre conceptuel ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 16 \u2013 Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 37 \u2013 Clari\ufb01cation des co\u00fbts \u00e0 retenir lors de l\u2019analyse des contrats d\u00e9\ufb01citaires ; \u25a0 am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018 \u2013 2020 (IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16). Ces amendements sont sans impact signi\ufb01catif pour le Groupe. Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1 er  janvier 2023 ou post\u00e9rieurement : N\u00e9ant Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 8 \u2013 D\u00e9\ufb01nition d\u2019une estimation comptable ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives ; \u25a0 IFRS 9 et IFRS 16 \u2013 Comptabilisation des abandons de loyers dans un contrat de location simple par les bailleurs (septembre 2022) ; \u25a0 Amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction ; \u25a0 IFRS 15 \u2013 R\u00f4le d\u2019un distributeur de logiciels : agent ou principal ; \u25a0 IAS 7 \u2013 Pr\u00e9sentation d\u2019un d\u00e9p\u00f4t \u00e0 vue soumis \u00e0 des restrictions ; \u25a0 IFRS 9 et IAS 20 \u2013 TLTRO III ; \u25a0 IAS 37 \u2013 Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs li\u00e9s aux v\u00e9hicules polluants (Negative low emission v\u00e9hicules credits) ; \u25a0norme IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance (en remplacement d\u2019IFRS 4), Normes IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Premi\u00e8re application, informations comparatives ; IFRS 17 \u2013 Comptabilisation de la marge sur un portefeuille de contrats de rentes viag\u00e8res ; IFRS 17 et IAS 21 \u2013 Multi-currency groups of insurance contracts \u2013 Cette norme IFRS 17 n\u2019est pas applicable au Groupe ; \u25a0 classement des actions \u00e9mises par un SPAC au moment de la cotation (IAS 32), Classement de nouveaux warrants \u00e9mis \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019acquisition d\u2019un SPAC \u2013 Cette interpr\u00e9tation n\u2019est pas applicable au Groupe. Autres normes et interpr\u00e9tations essentielles, publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en 2022 ou non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Classement des dettes en courant/non courant ; \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 16 \u2013 Passif de location dans le cadre d\u2019une cession-bail.2.1.2 Autres principes de pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers Altarea pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers et ses notes annexes en millions d\u2019euros, avec un chi\ufb00re apr\u00e8s la virgule.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les soldes bilantiels et les produits et charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s. Classement au bilan Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 1, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente ses actifs et passifs en distinguant les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 125 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Les actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture, sont class\u00e9s en \u00ab actifs courants \u00bb, de m\u00eame que les actifs d\u00e9tenus dans le but d\u2019\u00eatre c\u00e9d\u00e9s, la tr\u00e9sorerie ou les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Tous les autres actifs sont class\u00e9s en \u00ab actifs non courants \u00bb. Les passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture sont class\u00e9s en \u00ab passifs courants \u00bb, ainsi que les provisions entrant dans le cycle d\u2019exploitation normal de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e et la part \u00e0 moins d\u2019un an des autres provisions. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont, quant \u00e0 eux, toujours pr\u00e9sent\u00e9s en actifs ou passifs non courants.2.2 Principales estimations et jugements La pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats \ufb01nanciers. La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent di\ufb00\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation. Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.5 \u00ab Immeubles de placement \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) : Les m\u00e9thodologies retenues par les experts sont identiques \u00e0 celles retenues pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent et prennent en compte l\u2019\u00e9volution des donn\u00e9es de march\u00e9, dans un contexte de crise sanitaire et \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re. \u00c0 la date des \u00e9valuations, les experts consid\u00e8rent que les donn\u00e9es de march\u00e9 sont su\ufb03santes et pertinentes pour fonder leurs avis de valeur concernant les biens immobiliers expertis\u00e9s ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des cr\u00e9ances clients (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.10 \u00ab Actifs et Passifs \ufb01nanciers \u00bb et 7.4.2 \u00ab Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation de la marge immobili\u00e8re et des prestations selon la m\u00e9thode de comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.17 \u00ab Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition et des marques (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.7 \u00ab Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur \u00bb et 7.2 \u00ab Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition \u00bb), Et dans une moindre mesure : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des paiements en actions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.12 \u00ab Paiements en actions \u00bb et 6.1 \u00ab Capitaux propres \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des instruments \ufb01nanciers (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 8 \u00ab Gestion des risques \ufb01nanciers \u00bb). Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 e\ufb00ectu\u00e9es dans le contexte de crise \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re qui perdure (in\ufb02ation, remont\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, guerre en Ukraine\u2026). Le Groupe a tenu compte des informations \ufb01ables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s quant aux impacts de ces situations. Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation, obligations locatives et redevances contractuelles sur immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.18 \u00ab Contrats de location \u00bb et 7.3 \u00ab Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.16 \u00ab Imp\u00f4ts \u00bb et 5.3 \u00ab Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des provisions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.15 \u00ab Provisions et passifs \u00e9ventuels \u00bb et 6.3 \u00ab Provisions \u00bb) ; \u25a0 la satisfaction ou non des crit\u00e8res permettant d\u2019identi\ufb01er un actif ou un groupe d\u2019actifs comme d\u00e9tenu en vue de la vente ou encore si une activit\u00e9 est destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre abandonn\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.6 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb). Les \u00e9tats \ufb01nanciers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable. C\u00f4t\u00e9 Commerce, l\u2019analyse des indicateurs cl\u00e9s, au travers de donn\u00e9es collect\u00e9es sur l\u2019ensemble de nos actifs, sert au pilotage de la performance RSE et \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition de plans d\u2019action visant l\u2019atteinte d\u2019objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques ambitieux. Ces actions ont \u00e9t\u00e9 traduites par des mesures op\u00e9rationnelles pr\u00e9cises int\u00e9gr\u00e9es, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du patrimoine, dans les budgets travaux et r\u00e9novations des centres. Depuis 2011, les investissements r\u00e9alis\u00e9s sur les sites du patrimoine int\u00e8grent les probl\u00e9matiques li\u00e9es aux changements climatiques, avec des objectifs de consommation \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9pondant aux attentes du d\u00e9cret tertiaire. C\u00f4t\u00e9 Promotion, les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du CA \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des PC (notamment RE 2020). L\u2019approche exemplaire du Groupe, souvent pr\u00e9curseur en mati\u00e8re environnementale sur l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s se mat\u00e9rialise notamment comme suit : Au niveau de la Promotion : \u25a0 prise en compte par anticipation et de mani\u00e8re plus exigeante des r\u00e9glementations \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales : les projets de promotion ant\u00e9rieurs \u00e0 2022 visaient d\u00e9j\u00e0 des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques inf\u00e9rieures de 10 % par rapport aux exigences r\u00e9glementaires en Logement et d\u2019au moins 30 % en Immobilier d\u2019entreprise en Ile-de-France ; \u25a0 recherche syst\u00e9matique de labels et certi\ufb01cations : NF Habitat HQE, HQE \u00ab Tr\u00e8s bon \u00bb et/ou BREEAM\u00ae \u00ab Very Good \u00bb a minima pour les immeubles de bureau ; \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de chartes chantier ambitieuses (faibles nuisances, valorisation des d\u00e9chets\u2026) ; \u25a0 d\u00e9veloppement de la qualit\u00e9 des b\u00e2timents construits (modularit\u00e9, multi-usages, confort, sant\u00e9\u2026) ou g\u00e9r\u00e9s. Et au niveau du Commerce : \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de la certi\ufb01cation BREEAM In-Use depuis 2015, d\u00e9ploiement de plans de biodiversit\u00e9 sur 100 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s ; \u25a0 \u00e9quipement syst\u00e9matique des centres en syst\u00e8mes d\u2019automatisation et de contr\u00f4le des b\u00e2timents (GTC/GTB) ; ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 126 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0 recours \u00e0 une fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable pour 99 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s et d\u00e9tenus en 2022 ; \u25a0 recherche d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie pour la fonci\u00e8re (mais \u00e9galement pour les si\u00e8ges sociaux du Groupe) : baisse continue des consommations depuis 2010, gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur \u00e9nergie et du syst\u00e8me de management environnemental d\u2019exploitation (SME). L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences de la r\u00e9glementation et des changements climatiques \u00e0 court terme est donc ma\u00eetris\u00e9e et n\u2019in\ufb02ue pas sur les \u00e9tats \ufb01nanciers de mani\u00e8re signi\ufb01cative. 2.3 Principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9 2.3.1 Participations de la Soci\u00e9t\u00e9 et m\u00e9thodes de consolidation Les normes sur la consolidation sont : \u25a0 IFRS 10 \u2013 \u00c9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s ; \u25a0 IFRS 11 \u2013 Partenariats ; \u25a0 IFRS 12 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s ; \u25a0 IAS 28 \u2013 Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des co-entreprises. La norme IFRS 10 d\u00e9\ufb01nit le contr\u00f4le ainsi : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a le droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019in\ufb02uer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci \u00bb. La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9 lorsqu\u2019elle a les droits e\ufb00ectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. L\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le selon IFRS 10 demandant une part signi\ufb01cative de jugement, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 un cadre d\u2019analyse de la gouvernance des entit\u00e9s avec qui la Soci\u00e9t\u00e9 est en lien, en particulier lorsqu\u2019il existe des situations de partenariat r\u00e9gies par un environnement contractuel large incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant la structure de l\u2019actionnariat, les statuts, les pactes d\u2019actionnaires, les promesses d\u2019achat et de vente, le cadre de gouvernance r\u00e9glementaire etc. Il est \u00e9galement tenu compte des faits et circonstances propres \u00e0 chaque entit\u00e9 pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 diriger les activit\u00e9s pertinentes de ces entit\u00e9s. \u00c0 ce titre et ce, dans la limite des droits protectifs accord\u00e9s aux co-associ\u00e9s, \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Altablue et Aldeta co-d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s de deux autres associ\u00e9s institutionnels sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Ces soci\u00e9t\u00e9s portent le centre commercial de CAP3000 situ\u00e9 pr\u00e8s de Nice ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Gennevilliers, Alta Crp La Valette, Alta Gramont, Toulouse Gramont, Bercy Village et Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement de la gare de l\u2019Est d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un autre associ\u00e9 institutionnel sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Aubergenville, Alta Crp Guipavas, Limoges Invest, Retail Park les Vignobles, Alta Crp Ruaudin, Centre Commercial de Thiais, TECI et Compagnie, Alta Pierrelaye sont d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Montparnasse, et Altagares (soci\u00e9t\u00e9s portant respectivement les commerces de la gare Montparnasse \u00e0 Paris, et de cinq gares en Italie) sont d\u00e9tenues depuis le 1 er  trimestre 2022 aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, les entit\u00e9s ad hoc sont consolid\u00e9es, lorsque, en substance, la relation entre la Soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019entit\u00e9 est telle que la Soci\u00e9t\u00e9 est jug\u00e9e contr\u00f4ler cette derni\u00e8re. Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es Les \ufb01liales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s. Toute modi\ufb01cation de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une \ufb01liale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne \ufb01liale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne \ufb01liale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS 11, IAS 28 ou IFRS 9.Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires. Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS 11, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS 28. Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12.Entit\u00e9s sous influence notable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20 %. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. Les \u00e9tats \ufb01nanciers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 127 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.2.3.3 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 : \u25a0 les logiciels acquis ou cr\u00e9\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 1 et 5 ans ; \u25a0 les marques acquises s\u00e9par\u00e9ment ou lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises et r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019une immobilisation incorporelle font l\u2019objet d\u2019une valorisation et d\u2019une estimation de leur dur\u00e9e de vie. Lorsque la dur\u00e9e de vie est \ufb01nie, elles sont amorties sur cette dur\u00e9e. Si la dur\u00e9e de vie est ind\u00e9termin\u00e9e, elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les marques Cogedim, Pitch Immo, Histoire & Patrimoine et Severini, \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, sont donc non amortissables ; \u25a0 les relations client\u00e8les qui r\u00e9sultent de l\u2019identi\ufb01cation d\u2019actifs incorporels issus de l\u2019acquisition de promoteurs sont amortissables au rythme de r\u00e9alisation du carnet de commandes acquis et des lancements de programmes pour la partie concernant les promesses de vente acquises ou amortissables lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (i.e. dur\u00e9e relative au cycle d\u2019exploitation normatif de la r\u00e9alisation d\u2019un programme immobilier). Les autres relations client\u00e8les (relation client sur contrats r\u00e9guliers, relation contractuelle) peuvent aussi \u00eatre identifi\u00e9es lors de regroupement d\u2019entreprises et sont analys\u00e9es au cas par cas quant \u00e0 leur valorisation et l\u2019estimation de leur dur\u00e9e de vie.2.3.4 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux installations g\u00e9n\u00e9rales, aux mat\u00e9riels de transport, de bureau et d\u2019informatique. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, estim\u00e9e \u00eatre de 5 \u00e0 10 ans. Aucun autre composant signi\ufb01catif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identi\ufb01\u00e9 pour ces immobilisations.2.3.5 Immeubles de placement Selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue d\u2019en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apport\u00e9 ou les deux. Les immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe sont principalement des centres commerciaux et, accessoirement des immeubles de bureau. Le portefeuille d\u2019immeubles de placement du Groupe est constitu\u00e9 d\u2019immeubles en exploitation et d\u2019immeubles en cours de d\u00e9veloppement ou de construction pour compte propre. En application de la norme IAS 40, le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le de la juste valeur et valorise ses immeubles de placement en cons\u00e9quence selon le guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb et ce, \u00e0 chaque fois que celle-ci peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on \ufb01able. Sinon, ils sont laiss\u00e9s au co\u00fbt et font l\u2019objet de test de valeurs au minimum une fois l\u2019an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe des indices de perte de valeur.La juste valeur des immeubles de placement est celle retenue par la direction suivant les faits et circonstances et tenant compte de la destination des immeubles. Pour ce faire, la direction s\u2019appuie sur des expertises \u00e9tablies par des experts externes donnant des \u00e9valuations droits inclus en prenant en compte une d\u00e9cote \u00e0 hauteur des droits correspondant aux frais et droits de mutation. Ces droits ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s en France \u00e0 6,9 % (\u00e0 l\u2019exception de l\u2019Ile-de-France \ufb01x\u00e9s \u00e0 7,5 %), en Espagne \u00e0 3,0 %. Depuis le 30 juin 2015, l\u2019\u00e9valuation externe des actifs du Groupe est con\ufb01\u00e9e \u00e0 Cushman & Wake\ufb01eld, CBRE et Jones Lang Lasalle (en France et en Espagne) et Kroll (en Italie, depuis 2022). Les sites font l\u2019objet de visites syst\u00e9matiques par les experts pour tous les actifs entrant dans le portefeuille et par rotation pluriannuelle ou lorsqu\u2019un \u00e9v\u00e8nement particulier d\u2019un actif le n\u00e9cessite. Les experts utilisent deux m\u00e9thodes : \u25a0 une m\u00e9thode d\u2019actualisation des \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s sur dix ans avec prise en compte d\u2019une valeur de revente en \ufb01n de p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e par capitalisation des loyers nets. Les experts ont souvent privil\u00e9gi\u00e9 les r\u00e9sultats obtenus \u00e0 partir de cette m\u00e9thode ; \u25a0 une m\u00e9thode reposant sur la capitalisation des loyers nets : l\u2019expert applique un taux de rendement fonction des caract\u00e9ristiques du site (surface, concurrence, potentiel locatif, etc.) aux revenus locatifs (comprenant le loyer minimum garanti, le loyer variable et le loyer de march\u00e9 des locaux vacants) retrait\u00e9s de l\u2019ensemble des charges support\u00e9es par le propri\u00e9taire. Cette seconde m\u00e9thode permet de corroborer la valeur d\u00e9termin\u00e9e par la premi\u00e8re m\u00e9thode. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 128 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Les revenus locatifs prennent notamment en compte : \u25a0 les \u00e9volutions de loyers qui devraient \u00eatre appliqu\u00e9es lors des renouvellements (arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance des baux, changement de locataires\u2026) ; \u25a0 le taux de vacance normatif ; \u25a0 les incidences des plus-values locatives futures r\u00e9sultant de la location des lots vacants ; \u25a0 la progression des revenus due aux paliers ; et \u25a0 un taux d\u2019impay\u00e9. Les \u00e9valuations des immeubles de placement \u00e0 la juste valeur est conforme aux recommandations COB/ AMF \u00ab Groupe de travail Barth\u00e8s de Ruyter \u00bb et suivent int\u00e9gralement les instructions de la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation Immobili\u00e8re mise \u00e0 jour en 2017. Les experts font par ailleurs r\u00e9f\u00e9rence au RICS appraisal and Valuation standards publi\u00e9 par la Royal Institute of Chartered Surveyors Red Book. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s la juste valeur Les immeubles de placement en exploitation sont syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le patrimoine en exploitation a fait l\u2019objet d\u2019une expertise externe. \u00c0 chaque fois qu\u2019il existe, pour un des immeubles du Groupe, une valeur d\u2019\u00e9change \ufb01x\u00e9e dans le cadre de transaction \u00e9ventuelle entre parties bien inform\u00e9es et consentantes, et d\u00e9termin\u00e9e dans des conditions normales de march\u00e9, la Soci\u00e9t\u00e9 arbitre selon son jugement entre cette valeur et celle d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019expert. Les Immeubles de Placement en cours de Construction (IPUC) sont rentr\u00e9s dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 40. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur suivant le guide d\u2019IFRS 13 lorsque les crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9\ufb01nis par la Soci\u00e9t\u00e9 sont remplis. Le Groupe estime qu\u2019un immeuble en cours de construction peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de fa\u00e7on \ufb01able si la majeure partie des incertitudes pesant sur la d\u00e9termination de la valeur ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es ou si la date de livraison de l\u2019immeuble est proche. Pour estimer de fa\u00e7on \ufb01able la juste valeur d\u2019un immeuble en cours de construction, les trois conditions suivantes doivent \u00eatre toutes remplies : \u25a0 toutes les autorisations administratives n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet ont \u00e9t\u00e9 obtenues ; \u25a0 les contrats de construction ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s et les travaux ont commenc\u00e9 ; et \u25a0 le taux de commercialisation des baux est \u00e9lev\u00e9 et permet d\u2019appr\u00e9cier raisonnablement la cr\u00e9ation de valeur attach\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble en cours de construction. Ainsi, les immeubles de placement en cours de d\u00e9veloppement et de construction sont \u00e9valu\u00e9s soit au co\u00fbt, soit \u00e0 la juste valeur ; \u25a0 les immeubles en phase de d\u00e9veloppement avant acquisition du terrain sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u25a0 les terrains non encore construits sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; et \u25a0 les immeubles en cours de construction sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt ou \u00e0 la juste valeur dans le respect des crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9\ufb01nis ci-dessus ; si la date de livraison de l\u2019immeuble est proche de la date de cl\u00f4ture des comptes, l\u2019immeuble est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur sauf estimation contraire. La juste valeur des immeubles en cours de construction \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019appui d\u2019expertises externes. L\u2019expert \u00e9value l\u2019actif d\u2019un bien comme s\u2019il \u00e9tait compl\u00e8tement achev\u00e9 en tenant compte des conditions de march\u00e9 \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation et des sp\u00e9ci\ufb01cit\u00e9s de l\u2019actif. De cette valeur est d\u00e9duit le montant des d\u00e9penses non encore engag\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le diff\u00e9rentiel de la juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 une autre est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Variations de valeur des immeubles de placement \u00bb. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt En compl\u00e9ment du prix d\u2019acquisition des terrains, les co\u00fbts engag\u00e9s pour le d\u00e9veloppement et la construction des immeubles sont capitalis\u00e9s \u00e0 compter du d\u00e9marrage du programme d\u00e8s la phase de d\u00e9veloppement (prospection, montage : r\u00e9ponse au concours et pr\u00e9-commercialisation, pr\u00e9alablement \u00e0 la signature des promesses d\u2019achat de foncier ; phase administrative : obtention des autorisations avec le cas \u00e9ch\u00e9ant signature de promesses d\u2019achat de foncier), d\u00e8s lors qu\u2019il existe une assurance raisonnable d\u2019obtenir les autorisations administratives. Ces investissements concernent les d\u00e9penses ayant un caract\u00e8re activable et ce y compris, les honoraires de premi\u00e8re commercialisation, les honoraires internes au Groupe, les indemnit\u00e9s d\u2019\u00e9viction, la vacance \ufb01nanci\u00e8re, et les frais \ufb01nanciers. En e\ufb00et, selon la norme IAS 23, le traitement comptable des frais \ufb01nanciers est l\u2019incorporation des co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 la construction des actifs quali\ufb01\u00e9s dans le co\u00fbt de ceux-ci. Les frais \ufb01nanciers demeurent a\ufb00ectables aux immeubles en cours de d\u00e9veloppement et de construction durant la dur\u00e9e de construction de l\u2019actif s\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition \u00ab d\u2019actifs qualifi\u00e9s \u00bb (\u00e0 noter qu\u2019en cas de retard au d\u00e9marrage de leur construction ou de p\u00e9riode de construction anormalement allong\u00e9e, le management appr\u00e9cie au cas par cas le bien fond\u00e9 d\u2019un arr\u00eat momentan\u00e9 de la capitalisation des frais \ufb01nanciers). Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placement \u00bb. 2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s2.3.7 Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur En application de la norme IAS 36, les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice interne ou externe de perte de valeur est d\u00e9cel\u00e9. Les \u00e9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (telles les marques) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an et plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe un indice de perte de valeur identi\ufb01\u00e9 (\u00e9v\u00e9nements ou circonstances, internes ou externes, indiquant qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs. Une UGT est le plus petit groupe identi\ufb01able d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Pour r\u00e9aliser ce test, la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux UGTs ou groupes d\u2019UGTs, y inclus les actifs incorporels et \u00e9carts d\u2019acquisition, est compar\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrable de ces m\u00eames UGTs ou groupes d\u2019UGTs, d\u00e9\ufb01nie comme le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur (prix de vente net des frais susceptibles d\u2019\u00eatre encourus pour r\u00e9aliser la vente) et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT ou du regroupement de plusieurs UGTs est d\u00e9termin\u00e9e selon une m\u00e9thode multi-crit\u00e8res (qui permet de retenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur) qui s\u2019appuie principalement sur la m\u00e9thode des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (DCF) confort\u00e9e par les m\u00e9thodes des comparables boursiers et des multiples de transactions. Les principes de base de la m\u00e9thode DCF sont les suivants : \u25a0 les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s (avant imp\u00f4t) issus des business plans g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 5 ans \u00e9labor\u00e9s par la direction du Groupe ; \u25a0 le taux d\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital ; et \u25a0 la valeur terminale calcul\u00e9e par sommation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019un \ufb02ux normatif et d\u2019un taux de croissance appr\u00e9ci\u00e9 selon le m\u00e9tier concern\u00e9. Ce taux de croissance est en accord avec le potentiel de d\u00e9veloppement des march\u00e9s sur lesquels est exerc\u00e9 le m\u00e9tier concern\u00e9, ainsi qu\u2019avec sa position concurrentielle sur ces march\u00e9s. L\u2019approche par les multiples issus des comparables boursiers consiste \u00e0 d\u00e9terminer un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s comparables cot\u00e9es pour lesquelles un multiple est calcul\u00e9 et r\u00e9appliqu\u00e9 aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. L\u2019approche des multiples issus des transactions comparables consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un panel de transactions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s comparables et \u00e0 les r\u00e9appliquer aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019U.G.T ou du groupe d\u2019UGTs ; elle est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (perte non r\u00e9versible), puis sur les autres actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable (perte r\u00e9versible). Les marques sont test\u00e9es individuellement. Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable de la marque est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable (perte r\u00e9versible). Des tables de sensibilit\u00e9 sont mises en place sur l\u2019ensemble des tests de valeur e\ufb00ectu\u00e9s.2.3.8 Stocks Les stocks rel\u00e8vent : \u25a0 des programmes d\u2019op\u00e9rations des activit\u00e9s de promotion pour compte de tiers et de promotion de d\u00e9veloppement de centres commerciaux pour la partie non patrimoniale (coques d\u2019hypermarch\u00e9, parking\u2026) ; et \u25a0 des op\u00e9rations dont la nature m\u00eame ou la situation administrative sp\u00e9ci\ufb01que induit un choix de classement en stocks \u2013 activit\u00e9 de marchands de biens \u2013 et pour laquelle la d\u00e9cision de conservation en patrimoine n\u2019est pas arr\u00eat\u00e9e. Conform\u00e9ment \u00e0 la clari\ufb01cation d\u2019IAS 23 (de 2019), les frais \ufb01nanciers a\ufb00ectables aux programmes ne sont plus incorpor\u00e9s aux stocks li\u00e9s aux op\u00e9rations de Ventes en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou aux op\u00e9rations de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). En e\ufb00et, ces stocks sont en situation d\u2019\u00eatre vendus tr\u00e8s rapidement et donc sans qu\u2019une p\u00e9riode de temps soit n\u00e9cessaire \u00e0 son d\u00e9veloppement ; le bien stock\u00e9 est donc en condition de vente. Les frais \ufb01nanciers a\ufb00ect\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en charges. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au prix de revient sous d\u00e9duction de la quote-part de prix de revient reconnue \u00e0 l\u2019avancement pour les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en VEFA ou en CPI. Le prix de revient comprend : \u25a0 le prix d\u2019acquisition des terrains ; \u25a0 les co\u00fbts de construction (VRD inclus) ; \u25a0 tous les honoraires techniques et les honoraires de gestion des programmes qu\u2019ils soient internes ou externes au Groupe ; et \u25a0 les d\u00e9penses annexes directement rattachables \u00e0 la construction du programme. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur prix de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.2.3.9 Actifs ou Passifs sur contrats Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 15, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre un actif ou un passif sur contrats dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, dans le cadre de la comptabilisation des contrats selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Cet actif ou passif correspond aux produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des VEFA et CPI, cumul\u00e9s \u00e0 date, pour lesquels l\u2019obligation de prestation est remplie progressivement, net des paiements des clients encaiss\u00e9s \u00e0 date. Il s\u2019agit en quelque sorte, des cr\u00e9ances non exigibles correspondant au d\u00e9calage qui peut exister entre les appels de fonds encaiss\u00e9s et l\u2019avancement constat\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, la pr\u00e9sentation est la suivante : \u25a0 \u00ab Actifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont sup\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s ; \u25a0 \u00ab Passifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont inf\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s.2.3.10 Actifs et Passifs \ufb01nanciers Le Groupe a choisi de ne pas mettre en \u0153uvre la comptabilit\u00e9 de couverture : les dispositions d\u2019IAS 39 s\u2019appliquent donc conform\u00e9ment aux dispositions transitoires d\u2019IFRS 9. Les principes d\u2019application des normes IAS 32, IFRS 9 et IFRS 7 sont les suivants : \u00c9valuation et comptabilisation des actifs et passifs financiers \u25a0 Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales (activit\u00e9 Commerce principalement), le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 130 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances ont une \u00e9ch\u00e9ance plus longue en lien avec l\u2019horizon de d\u00e9tention de l\u2019actif sous-jacent. \u25a0 Les actifs financiers courants concernent essentiellement des avances en compte courant \u00e0 des associ\u00e9s minoritaires de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ou de soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9consolid\u00e9es. Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Les actifs \ufb01nanciers non courants concernent essentiellement les titres non consolid\u00e9s et sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. \u25a0Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Pour les actions de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019estimation int\u00e9grant le cas \u00e9ch\u00e9ant des indicateurs de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat s\u2019ils sont d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transactions ; sur option, ils peuvent aussi \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable (les variations de juste valeur sont alors comptabilis\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres, \u00ab les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb). Pour les titres non cot\u00e9s, si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able \u00e0 chaque cl\u00f4ture, ils sont maintenus au bilan \u00e0 leur juste valeur initiale, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des frais de transaction, ajust\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels gains ou pertes de valeur d\u00e9termin\u00e9s par une analyse de la variation de la quote-part des capitaux propres d\u00e9tenus. \u00c0 chaque acquisition de titres de capitaux propres, une analyse similaire sera conduite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe. \u25a0Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s concernent des d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sur des projets. Ils sont la contrepartie de d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s par les preneurs de centres commerciaux sur des comptes s\u00e9questres (d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements non actualis\u00e9s) et/ ou, des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s pour les immeubles occup\u00e9s par le Groupe. \u25a0 Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (\u00e0 l\u2019actif comme au passif) sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La variation de juste valeur de ces instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab Variation de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers \u00bb. \u25a0La tr\u00e9sorerie d\u00e9\ufb01nie dans la norme IAS 7 comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires et les comptes \u00e0 terme, qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (i.e. assortis d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque signi\ufb01catif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces comptes \u00e0 terme sont \u00e9valu\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat avec pour contrepartie l\u2019ajustement du compte de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre disponible imm\u00e9diatement pour les besoins des \ufb01liales ou pour ceux du Groupe. \u25a0Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement net \u00bb) La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti ; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la r\u00e9n\u00e9gociation engendre une modi\ufb01cation substantielle du passif \ufb01nancier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif \ufb01nancier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats) Les actifs et passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles Pour les actifs et passifs \ufb01nanciers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps\u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix a\ufb03ch\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories \ufb01nanci\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Cr\u00e9dit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties). Les passifs \ufb01nanciers li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9. La valeur de r\u00e9alisation des instruments \ufb01nanciers peut se r\u00e9v\u00e9ler di\ufb00\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.2.3.11 Capitaux propres Les capitaux propres repr\u00e9sentent l\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel des actifs apr\u00e8s d\u00e9duction des passifs. Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.Un instrument est un instrument de capitaux propres si l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif \ufb01nancier ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou passifs avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions d\u00e9favorables pour l\u2019\u00e9metteur ; \u00e0 ce titre, les Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Altarea SCA (TSDI) sont des instruments de capitaux propres. Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun pro\ufb01t ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.2.3.12 Paiements en actions Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice : options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE). Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie : au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats \ufb01nanciers selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie. Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 131 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.2.3.13 R\u00e9sultat par action R\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation, au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation ajust\u00e9e des e\ufb00ets des options dilutives, au cours de l\u2019exercice. L\u2019e\ufb00et dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Suivant cette m\u00e9thode, les fonds recueillis suite \u00e0 l\u2019exercice des options, sont suppos\u00e9s \u00eatre a\ufb00ect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d\u2019actions au prix de march\u00e9. Ce prix de march\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne des cours moyens mensuels de l\u2019action Altarea pond\u00e9r\u00e9e des volumes \u00e9chang\u00e9s. Le nombre th\u00e9orique d\u2019actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es au prix de march\u00e9 vient en diminution du nombre total des actions r\u00e9sultant de l\u2019exercice des droits. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.2.3.14 Avantages au personnel Les avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 19 et ses amendements, sur la ligne \u00ab Charges de personnel \u00bb au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9\u00e9valuations des passifs (ou des actifs) enregistr\u00e9s directement dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9es selon des bar\u00e8mes d\u00e9finis dans les conventions appliqu\u00e9es dans le Groupe) et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Ces indemnit\u00e9s rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9\ufb01nies, r\u00e9gime pour lequel l\u2019employeur est engag\u00e9 formellement ou implicitement sur un montant ou un niveau de prestations et supporte donc le risque \u00e0 moyen ou long terme. Une provision est enregistr\u00e9e au passif pour couvrir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ces engagements de retraite. Elle est \u00e9valu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et repr\u00e9sente la valeur actuelle probable des droits acquis, \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des augmentations de salaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite, des conventions collectives et accords d\u2019entreprise, des probabilit\u00e9s de d\u00e9part et de survie. La formule de l\u2019engagement pass\u00e9 peut se d\u00e9composer de la mani\u00e8re suivante : Engagement pass\u00e9 = (droits acquis par le salari\u00e9) X (probabilit\u00e9 qu\u2019a l\u2019entreprise de verser ces droits) X (actualisation) X (coe\ufb03cient de charges patronales) X (anciennet\u00e9 acquise/anciennet\u00e9 \u00e0 la date du d\u00e9part \u00e0 la retraite) La provision est comptabilis\u00e9e et \u00e9tal\u00e9e sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de service du salari\u00e9 permettant d\u2019atteindre le plafond, et en tenant compte des paliers interm\u00e9diaires existants. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour cette estimation sont les suivantes : \u25a0 taux d\u2019actualisation : Taux de rendement des obligations des soci\u00e9t\u00e9s corporate de notation AA (Zone Euro) de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 10 ans. Le Groupe retient le taux Iboxx qui se situe \u00e0 3,10 % ; \u25a0 table de mortalit\u00e9 : TF et TH 2000-2002 ; \u25a0 type de d\u00e9part : selon les l\u00e9gislations locales et pour la France, d\u00e9part volontaire \u00e0 la date de liquidation du r\u00e9gime \u00e0 taux plein ; \u25a0 turnover : turnover annuel moyen observ\u00e9 sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es, qui se situe entre 4 % et 8,30 % selon les branches et les tranches d\u2019\u00e2ge ; \u25a0 taux de revalorisation des salaires \u00e0 long terme (y compris in\ufb02ation) : 2,7 %. Les \u00e9carts actuariels et d\u2019\u00e9valuation sont directement comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le montant de l\u2019engagement ainsi d\u00e9termin\u00e9 est minor\u00e9 de la valeur d\u2019actifs \u00e9ventuels de couverture (non applicable dans le cas pr\u00e9sent). Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Ces avantages sont o\ufb00erts \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.Avantages \u00e0 court terme Les avantages \u00e0 court terme incluent notamment, un accord d\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, sign\u00e9 entre les soci\u00e9t\u00e9s prestataires de services du Groupe, membres de l\u2019UES, et le comit\u00e9 d\u2019entreprise ; et un plan de participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019appliquant sur les r\u00e9sultats de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale suivant les accords de droit commun. Les avantages du personnel \u00e0 court terme incluant ceux r\u00e9sultant des accords, ci-dessus d\u00e9taill\u00e9s, sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice.2.3.15 Provisions et passifs \u00e9ventuels Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers provoquera une sortie de ressources probable sans contrepartie au moins \u00e9quivalente et pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. La provision est maintenue tant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant de la sortie de ressources ne sont pas \ufb01x\u00e9s avec pr\u00e9cision. En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui re\ufb02\u00e8te les risques sp\u00e9ci\ufb01ques du passif. Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers ou li\u00e9es \u00e0 l\u2019octroi de garanties locatives.Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 : \u25a0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont l\u2019existence ne sera con\ufb01rm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contr\u00f4le de l\u2019entreprise ; ou \u25a0 des obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s mais qui ne sont pas comptabilis\u00e9es car il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ou car le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 avec une \ufb01abilit\u00e9 su\ufb03sante. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 132 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.2.3.16 Imp\u00f4ts Suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, le Groupe est soumis \u00e0 une \ufb01scalit\u00e9 sp\u00e9ci\ufb01que : \u25a0 un secteur SIIC regroupant les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC qui sont exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat courant et les plus-values de cession ; \u25a0 un secteur taxable pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour ce r\u00e9gime \ufb01scal. Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 12. Depuis l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas opt\u00e9 pour ce r\u00e9gime et pour le r\u00e9sultat taxable des soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Ils sont constat\u00e9s sur toutes les di\ufb00\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, ainsi que sur les d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux, selon la m\u00e9thode du report variable. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de \ufb01nances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible. Les actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan \ufb01scal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sultat. 2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation. 2.3.18 Contrats de location Depuis le 1 er  janvier 2019, le Groupe applique la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que bailleur La norme IFRS 16, pour les bailleurs, maintient la distinction entre contrats de location simple et contrats de location \ufb01nancement. Ainsi, dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe en position bailleur : \u25a0 les revenus locatifs issus des contrats de location simple concernent les loyers des immeubles/ centres en exploitation ; et \u25a0 les charges refactur\u00e9es aux preneurs, exclues du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires, sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne sp\u00e9ci\ufb01que du compte de r\u00e9sultat. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que preneur Du c\u00f4t\u00e9 preneur, la norme IFRS 16 abandonne la distinction entre les contrats de location-\ufb01nancement et les contrats de location simple. Cette norme impose, pour tous les contrats de location r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019un \u00ab contrat de location \u00bb, de comptabiliser au bilan des locataires un droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 (en actif non courant) en contrepartie d\u2019un passif de location (en dette \ufb01nanci\u00e8re). Pour le Groupe, les contrats conclus entrant dans le champ d\u2019application de la norme concernent deux types de contrats de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes : \u25a0 les locations immobili\u00e8res (le Groupe est locataire de ses bureaux dans la plupart des villes o\u00f9 il op\u00e8re) et les locations de v\u00e9hicules ; \u25a0 les Autorisations d\u2019Occupation Temporaire (AOT) des gares, et des Baux \u00e0 Construction (BAC) sur certains actifs commerce. Les contrats d\u2019AOT entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 16. Le Groupe est l\u2019occupant et en ce sens, la convention lui conf\u00e8re les droits r\u00e9els sur les ouvrages, constructions et installations de caract\u00e8re immobilier. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16, les redevances \ufb01xes font l\u2019objet d\u2019un retraitement sur la dur\u00e9e des contrats. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de d\u00e9termination de la dette et donc du droit d\u2019utilisation sont la dur\u00e9e des contrats et le taux : \u25a0 les dur\u00e9es correspondent \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es ; \u25a0 les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s lors de la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont bas\u00e9s sur le taux marginal d\u2019endettement de chaque soci\u00e9t\u00e9 portant un contrat. Ces taux sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 la date de mise en \u0153uvre d\u2019un nouveau contrat. Le Groupe applique l\u2019une des exemptions propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats de courte dur\u00e9e (< 12 mois) ne sont pas retrait\u00e9s. La pr\u00e9sentation au sein des \u00e9tats financiers du Groupe est la suivante : \u25a0 au sein du bilan, reconnaissance d\u2019un actif sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyers. Le Groupe reconna\u00eet ainsi les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles (li\u00e9s aux contrats de location de ses locaux, et v\u00e9hicules) en contrepartie d\u2019obligations locatives ; et des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (li\u00e9s notamment aux contrats d\u2019AOT) en contrepartie de redevances contractuelles sur immeubles de placement ; \u25a0 au compte de r\u00e9sultat, les loyers des contrats de location des bureaux et des v\u00e9hicules (pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en charges d\u2019exploitation) sont remplac\u00e9s par des charges d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation et par des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ; les charges du foncier (redevances AOT, BAC), sont remplac\u00e9es par des variations de valeurs des immeubles de placement, et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les locations et charges locatives restant comptabilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre correspondent principalement aux loyers variables de certains contrats de location et aux charges locatives (qui, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application de la norme, ne font pas l\u2019objet de retraitement) ; \u25a0 en ce qui concerne le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement sont impact\u00e9s par les remboursements des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (au sein d\u2019un agr\u00e9gat unique \u00ab Remboursement des obligations locatives \u00bb) et par les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. La variation des montants est li\u00e9e aux nouveaux contrats ou aux \ufb01ns de contrats de la p\u00e9riode. Par ailleurs, au cours de la vie du contrat, la dette et le droit d\u2019utilisation peuvent varier en fonction de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indexation des loyers d\u00e9\ufb01nie dans les baux. Les principaux indices sont : l\u2019Indice national du co\u00fbt de la construction, l\u2019Indice des loyers des activit\u00e9s tertiaire, l\u2019Indice des loyers commerciaux et l\u2019Indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers.2.3.19 Ajustement de valeur des immeubles de placement Le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode les ajustements de valeur de chaque immeuble \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur sur la ligne \u00ab Variation de valeur des immeubles de placement \u00bb ; elle est d\u00e9termin\u00e9e de la fa\u00e7on suivante : Valeur de march\u00e9 hors droits \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (int\u00e9grant l\u2019impact des paliers et franchises valoris\u00e9 par l\u2019expert) moins [Valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente si l\u2019immeuble \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur ou valeur au co\u00fbt si l\u2019immeuble est mis pour la premi\u00e8re fois \u00e0 la juste valeur + montant des travaux et d\u00e9penses capitalisables de l\u2019exercice + e\ufb00et de la p\u00e9riode de l\u2019\u00e9talement des paliers et franchises nets de l\u2019\u00e9talement des droits d\u2019entr\u00e9e]. Par ailleurs, le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode les pertes de valeur de chaque immeuble \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 134 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2.3.20 Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. Les autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. 2.3.21 Tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Le tableau est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option o\ufb00erte par la norme IAS 7. La charge d\u2019imp\u00f4t est pr\u00e9sent\u00e9e globalement dans les \ufb02ux op\u00e9rationnels. Les int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers vers\u00e9s sont port\u00e9s en flux de financement, les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us \ufb01gurent dans les \ufb02ux d\u2019investissement. Les dividendes vers\u00e9s sont class\u00e9s en \ufb02ux de \ufb01nancement.2.3.22 Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels impose la pr\u00e9sentation d\u2019une information par secteur op\u00e9rationnel conforme \u00e0 l\u2019organisation de la Soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son syst\u00e8me de reporting interne, \u00e9tabli selon les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation IFRS. Un secteur op\u00e9rationnel repr\u00e9sente une activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 qui encourt des produits et des charges et dont le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une part et ses dirigeants op\u00e9rationnels d\u2019autre part. Chaque secteur dispose d\u2019informations \ufb01nanci\u00e8res isol\u00e9es. Le reporting interne de la Soci\u00e9t\u00e9 repose sur l\u2019analyse du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode selon : \u25a0 un cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO (1) ) ; \u25a0 des variations de valeur latentes ou r\u00e9alis\u00e9es, des charges calcul\u00e9es et des frais de transaction. Selon ces deux axes d\u2019analyse, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel qui s\u2019entend, dans ce cadre, y compris le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est suivi par secteur op\u00e9rationnel. Les actifs comptables (et certains passifs associ\u00e9s) sont \u00e9galement suivis par secteur op\u00e9rationnel d\u00e8s lors qu\u2019ils sont directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables \u00e0 un secteur ; ils repr\u00e9sentent l\u2019actif \u00e9conomique du secteur consid\u00e9r\u00e9. Les secteurs op\u00e9rationnels de la Soci\u00e9t\u00e9 sont : \u25a0 Commerce : l\u2019activit\u00e9 des centres commerciaux en exploitation et en d\u00e9veloppement ; \u25a0 Logement : l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sidentielle ; \u25a0 Immobilier d\u2019entreprise : l\u2019activit\u00e9 de promotion, de services et d\u2019investissement ; \u25a0 Nouvelles activit\u00e9s : asset management immobilier (fonds grands publics et club deal institutionnels), data center de petites tailles et infrastructures immobili\u00e8res de production et de distribution d\u2019\u00e9nergie renouvelable exerc\u00e9 dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de \u00ab promoteur/asset manager \u00bb ; \u25a0 Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation appel\u00e9s \u00ab Autres (corporate) \u00bb permettent de rapprocher ces di\ufb00\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de reporting aux indicateurs comptables. Le co\u00fbt de l\u2019endettement, les variations de valeur des instruments \ufb01nanciers et leurs r\u00e9sultats de cession, l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat des minoritaires ne sont pas directement affectables par secteur. Certains \u00e9l\u00e9ments de bilan tels les actifs et les passifs \ufb01nanciers sont r\u00e9put\u00e9s non a\ufb00ectables ou certains imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s actifs correspondant \u00e0 l\u2019activation de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux. Dans le cadre des op\u00e9rations courantes du Groupe : 1. Le Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Il mesure la cr\u00e9ation de richesse disponible pour la politique de distribution au travers du r\u00e9sultat net, part du Groupe du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Il s\u2019entend comme \u00e9tant le r\u00e9sultat net, part du Groupe (ou, autrement dit, part revenant aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) hors les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es, les frais de transaction. Les principaux agr\u00e9gats du cash-\ufb02ow op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les produits nets du secteur y compris les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs courants : \u2022 Commerce : les loyers nets, \u2022 Logement et Immobilier d\u2019entreprise : la marge immobili\u00e8re ; \u25a0 les frais de structure nets qui regroupent les prestations de services venant absorber une partie des frais de structure et les charges d\u2019exploitation, qui s\u2019entendent comme \u00e9tant les charges de personnel, les autres charges de fonctionnement, les autres produits et autres charges du secteur et les d\u00e9penses couvertes par des reprises de provisions utilis\u00e9es (y.c. le retraitement des loyers fixes li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location) ; \u25a0 la part des cash-\ufb02ows courant des co-entreprises (joint-ventures) ou soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es. Le co\u00fbt de l\u2019endettement net correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement net hors les charges calcul\u00e9es qui correspondent notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt (et qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les variations de valeur, charges calcul\u00e9es et indemnit\u00e9s de transaction). Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent essentiellement aux charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. L\u2019imp\u00f4t (FFO) correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de la p\u00e9riode hors les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s et hors les imp\u00f4ts exigibles a\ufb00\u00e9rents aux \u00e9carts de valeur (exit tax etc.). (1) Fund From Operations. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 135 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2. Les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es et les indemnit\u00e9s de transaction Les variations de valeur mesurent la cr\u00e9ation de valeur accumul\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 durant la p\u00e9riode. L\u2019indicateur pertinent de suivi de la cr\u00e9ation de valeur est la variation de l\u2019actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 de continuation auquel participe le cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Cet indicateur de gestion est pr\u00e9sent\u00e9 de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport d\u2019activit\u00e9. Les principaux agr\u00e9gats op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les variations de valeurs qui concernent les gains et pertes du secteur Commerce : \u2022 sur cessions d\u2019actifs et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s exceptionnelles re\u00e7ues et assimilables sur le plan \u00e9conomique \u00e0 la valeur d\u2019un actif c\u00e9d\u00e9, \u2022 sur valeur des immeubles de placement comprenant d\u2019une part les ajustements de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (y compris les droits d\u2019utilisation) ou destin\u00e9s \u00e0 la vente et d\u2019autre part les pertes de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; \u25a0 les charges calcul\u00e9es qui regroupent : \u2022 les charges ou dotations nettes de la p\u00e9riode li\u00e9es aux paiements en actions ou aux autres avantages octroy\u00e9s au personnel, \u2022 les dotations aux amortissements ou d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises au titre des actifs non courants autres que les immeubles de placement y compris celles relatives aux actifs incorporels ou aux \u00e9carts d\u2019acquisition identifi\u00e9s lors des regroupements d\u2019entreprises et les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles, \u2022 les dotations aux provisions non courantes nettes des reprises utilis\u00e9es ou non utilis\u00e9es ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de transaction regroupent les honoraires et autres charges non r\u00e9currents engag\u00e9s au titre des op\u00e9rations de corporate d\u00e9veloppement qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la capitalisation (par ex. les frais engag\u00e9s au titre des regroupements d\u2019entreprises ou prises de participation aboutis ou non) ou qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la cat\u00e9gorie des frais d\u2019\u00e9mission (par exemple, certaines commissions engag\u00e9es au titre de la gestion du capital). Sont \u00e9galement inclus les produits ou indemnit\u00e9s (frais) ne relevant pas de la marche courante des a\ufb00aires de la Soci\u00e9t\u00e9. Sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es, les variations de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments financiers qui repr\u00e9sentent les ajustements de valeurs des instruments \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ainsi que l\u2019e\ufb00et de l\u2019actualisation des cr\u00e9ances et dettes. Les r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers repr\u00e9sentent les soultes engag\u00e9es dans la p\u00e9riode au titre de la restructuration ou l\u2019annulation des instruments \ufb01nanciers. 3. Ligne Minoritaires La ligne relative aux minoritaires correspond \u00e0 la part du r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales r\u00e9parti entre la part du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) et la part revenant aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales sur variations de valeur, charges calcul\u00e9es, indemnit\u00e9s de transaction et imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9. Dans le cadre des op\u00e9rations de nature exceptionnelle, les contrats sont analys\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9ci\ufb01quement et les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre ajust\u00e9s, c\u2019est-\u00e0- dire, des reclassements en accord avec la pr\u00e9sentation dans les reportings internes peuvent \u00eatre effectu\u00e9s afin de donner une meilleure lisibilit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration concern\u00e9e. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 136 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7943": {
   "value": "2.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable de la Soci\u00e9t\u00e9 et pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers 2.1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS de l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et disponibles sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne. Les principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9volution des normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne applicables au 1 er  janvier 2022. Les informations relatives \u00e0 l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, pr\u00e9sent\u00e9es dans le document d\u2019enregistrement universel d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 l\u2019AMF le 29 avril 2022 sous le num\u00e9ro D.22-0403 sont incorpor\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence. Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1 er  janvier 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 3 \u2013 Modi\ufb01cation du cadre conceptuel ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 16 \u2013 Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 37 \u2013 Clari\ufb01cation des co\u00fbts \u00e0 retenir lors de l\u2019analyse des contrats d\u00e9\ufb01citaires ; \u25a0 am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018 \u2013 2020 (IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16). Ces amendements sont sans impact signi\ufb01catif pour le Groupe. Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1 er  janvier 2023 ou post\u00e9rieurement : N\u00e9ant Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 8 \u2013 D\u00e9\ufb01nition d\u2019une estimation comptable ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives ; \u25a0 IFRS 9 et IFRS 16 \u2013 Comptabilisation des abandons de loyers dans un contrat de location simple par les bailleurs (septembre 2022) ; \u25a0 Amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction ; \u25a0 IFRS 15 \u2013 R\u00f4le d\u2019un distributeur de logiciels : agent ou principal ; \u25a0 IAS 7 \u2013 Pr\u00e9sentation d\u2019un d\u00e9p\u00f4t \u00e0 vue soumis \u00e0 des restrictions ; \u25a0 IFRS 9 et IAS 20 \u2013 TLTRO III ; \u25a0 IAS 37 \u2013 Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs li\u00e9s aux v\u00e9hicules polluants (Negative low emission v\u00e9hicules credits) ; \u25a0norme IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance (en remplacement d\u2019IFRS 4), Normes IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Premi\u00e8re application, informations comparatives ; IFRS 17 \u2013 Comptabilisation de la marge sur un portefeuille de contrats de rentes viag\u00e8res ; IFRS 17 et IAS 21 \u2013 Multi-currency groups of insurance contracts \u2013 Cette norme IFRS 17 n\u2019est pas applicable au Groupe ; \u25a0 classement des actions \u00e9mises par un SPAC au moment de la cotation (IAS 32), Classement de nouveaux warrants \u00e9mis \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019acquisition d\u2019un SPAC \u2013 Cette interpr\u00e9tation n\u2019est pas applicable au Groupe. Autres normes et interpr\u00e9tations essentielles, publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en 2022 ou non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Classement des dettes en courant/non courant ; \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 16 \u2013 Passif de location dans le cadre d\u2019une cession-bail.2.1.2 Autres principes de pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers Altarea pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers et ses notes annexes en millions d\u2019euros, avec un chi\ufb00re apr\u00e8s la virgule.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les soldes bilantiels et les produits et charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s. Classement au bilan Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 1, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente ses actifs et passifs en distinguant les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 125 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Les actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture, sont class\u00e9s en \u00ab actifs courants \u00bb, de m\u00eame que les actifs d\u00e9tenus dans le but d\u2019\u00eatre c\u00e9d\u00e9s, la tr\u00e9sorerie ou les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Tous les autres actifs sont class\u00e9s en \u00ab actifs non courants \u00bb. Les passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture sont class\u00e9s en \u00ab passifs courants \u00bb, ainsi que les provisions entrant dans le cycle d\u2019exploitation normal de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e et la part \u00e0 moins d\u2019un an des autres provisions. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont, quant \u00e0 eux, toujours pr\u00e9sent\u00e9s en actifs ou passifs non courants.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7941": {
   "value": "2.1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS de l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et disponibles sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne. Les principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9volution des normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne applicables au 1 er  janvier 2022. Les informations relatives \u00e0 l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, pr\u00e9sent\u00e9es dans le document d\u2019enregistrement universel d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 l\u2019AMF le 29 avril 2022 sous le num\u00e9ro D.22-0403 sont incorpor\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence. Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1 er  janvier 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 3 \u2013 Modi\ufb01cation du cadre conceptuel ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 16 \u2013 Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 37 \u2013 Clari\ufb01cation des co\u00fbts \u00e0 retenir lors de l\u2019analyse des contrats d\u00e9\ufb01citaires ; \u25a0 am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018 \u2013 2020 (IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16). Ces amendements sont sans impact signi\ufb01catif pour le Groupe. Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1 er  janvier 2023 ou post\u00e9rieurement : N\u00e9ant Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 8 \u2013 D\u00e9\ufb01nition d\u2019une estimation comptable ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives ; \u25a0 IFRS 9 et IFRS 16 \u2013 Comptabilisation des abandons de loyers dans un contrat de location simple par les bailleurs (septembre 2022) ; \u25a0 Amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction ; \u25a0 IFRS 15 \u2013 R\u00f4le d\u2019un distributeur de logiciels : agent ou principal ; \u25a0 IAS 7 \u2013 Pr\u00e9sentation d\u2019un d\u00e9p\u00f4t \u00e0 vue soumis \u00e0 des restrictions ; \u25a0 IFRS 9 et IAS 20 \u2013 TLTRO III ; \u25a0 IAS 37 \u2013 Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs li\u00e9s aux v\u00e9hicules polluants (Negative low emission v\u00e9hicules credits) ; \u25a0norme IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance (en remplacement d\u2019IFRS 4), Normes IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Premi\u00e8re application, informations comparatives ; IFRS 17 \u2013 Comptabilisation de la marge sur un portefeuille de contrats de rentes viag\u00e8res ; IFRS 17 et IAS 21 \u2013 Multi-currency groups of insurance contracts \u2013 Cette norme IFRS 17 n\u2019est pas applicable au Groupe ; \u25a0 classement des actions \u00e9mises par un SPAC au moment de la cotation (IAS 32), Classement de nouveaux warrants \u00e9mis \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019acquisition d\u2019un SPAC \u2013 Cette interpr\u00e9tation n\u2019est pas applicable au Groupe. Autres normes et interpr\u00e9tations essentielles, publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en 2022 ou non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Classement des dettes en courant/non courant ; \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 16 \u2013 Passif de location dans le cadre d\u2019une cession-bail.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7948": {
   "value": "Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1 er  janvier 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 3 \u2013 Modi\ufb01cation du cadre conceptuel ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 16 \u2013 Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 37 \u2013 Clari\ufb01cation des co\u00fbts \u00e0 retenir lors de l\u2019analyse des contrats d\u00e9\ufb01citaires ; \u25a0 am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018 \u2013 2020 (IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16). Ces amendements sont sans impact signi\ufb01catif pour le Groupe. Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1 er  janvier 2023 ou post\u00e9rieurement : N\u00e9ant Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 8 \u2013 D\u00e9\ufb01nition d\u2019une estimation comptable ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives ; \u25a0 IFRS 9 et IFRS 16 \u2013 Comptabilisation des abandons de loyers dans un contrat de location simple par les bailleurs (septembre 2022) ; \u25a0 Amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction ; \u25a0 IFRS 15 \u2013 R\u00f4le d\u2019un distributeur de logiciels : agent ou principal ; \u25a0 IAS 7 \u2013 Pr\u00e9sentation d\u2019un d\u00e9p\u00f4t \u00e0 vue soumis \u00e0 des restrictions ; \u25a0 IFRS 9 et IAS 20 \u2013 TLTRO III ; \u25a0 IAS 37 \u2013 Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs li\u00e9s aux v\u00e9hicules polluants (Negative low emission v\u00e9hicules credits) ; \u25a0",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-24": {
   "value": "Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1 er  janvier 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IFRS 3 \u2013 Modi\ufb01cation du cadre conceptuel ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 16 \u2013 Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 37 \u2013 Clari\ufb01cation des co\u00fbts \u00e0 retenir lors de l\u2019analyse des contrats d\u00e9\ufb01citaires ; \u25a0 am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018 \u2013 2020 (IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16). Ces amendements sont sans impact signi\ufb01catif pour le Groupe. Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1 er  janvier 2023 ou post\u00e9rieurement : N\u00e9ant Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 : \u25a0 amendements \u00e0 IAS 8 \u2013 D\u00e9\ufb01nition d\u2019une estimation comptable ; \u25a0 amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives ; \u25a0 IFRS 9 et IFRS 16 \u2013 Comptabilisation des abandons de loyers dans un contrat de location simple par les bailleurs (septembre 2022) ; \u25a0 Amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction ; \u25a0 IFRS 15 \u2013 R\u00f4le d\u2019un distributeur de logiciels : agent ou principal ; \u25a0 IAS 7 \u2013 Pr\u00e9sentation d\u2019un d\u00e9p\u00f4t \u00e0 vue soumis \u00e0 des restrictions ; \u25a0 IFRS 9 et IAS 20 \u2013 TLTRO III ; \u25a0 IAS 37 \u2013 Cr\u00e9dits n\u00e9gatifs li\u00e9s aux v\u00e9hicules polluants (Negative low emission v\u00e9hicules credits) ; \u25a0",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7950": {
   "value": "Altarea pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers et ses notes annexes en millions d\u2019euros, avec un chi\ufb00re apr\u00e8s la virgule.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8514": {
   "value": "en millions d\u2019euros, avec un chi\ufb00re apr\u00e8s la virgule.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:LevelOfRoundingUsedInFinancialStatements",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7944": {
   "value": "Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les soldes bilantiels et les produits et charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s. Classement au bilan Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 1, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente ses actifs et passifs en distinguant les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 125 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Les actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture, sont class\u00e9s en \u00ab actifs courants \u00bb, de m\u00eame que les actifs d\u00e9tenus dans le but d\u2019\u00eatre c\u00e9d\u00e9s, la tr\u00e9sorerie ou les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Tous les autres actifs sont class\u00e9s en \u00ab actifs non courants \u00bb. Les passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture sont class\u00e9s en \u00ab passifs courants \u00bb, ainsi que les provisions entrant dans le cycle d\u2019exploitation normal de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e et la part \u00e0 moins d\u2019un an des autres provisions. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont, quant \u00e0 eux, toujours pr\u00e9sent\u00e9s en actifs ou passifs non courants.2.3 Principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9 2.3.1 Participations de la Soci\u00e9t\u00e9 et m\u00e9thodes de consolidation Les normes sur la consolidation sont : \u25a0 IFRS 10 \u2013 \u00c9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s ; \u25a0 IFRS 11 \u2013 Partenariats ; \u25a0 IFRS 12 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s ; \u25a0 IAS 28 \u2013 Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des co-entreprises. La norme IFRS 10 d\u00e9\ufb01nit le contr\u00f4le ainsi : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a le droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019in\ufb02uer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci \u00bb. La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9 lorsqu\u2019elle a les droits e\ufb00ectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. L\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le selon IFRS 10 demandant une part signi\ufb01cative de jugement, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 un cadre d\u2019analyse de la gouvernance des entit\u00e9s avec qui la Soci\u00e9t\u00e9 est en lien, en particulier lorsqu\u2019il existe des situations de partenariat r\u00e9gies par un environnement contractuel large incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant la structure de l\u2019actionnariat, les statuts, les pactes d\u2019actionnaires, les promesses d\u2019achat et de vente, le cadre de gouvernance r\u00e9glementaire etc. Il est \u00e9galement tenu compte des faits et circonstances propres \u00e0 chaque entit\u00e9 pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 diriger les activit\u00e9s pertinentes de ces entit\u00e9s. \u00c0 ce titre et ce, dans la limite des droits protectifs accord\u00e9s aux co-associ\u00e9s, \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Altablue et Aldeta co-d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s de deux autres associ\u00e9s institutionnels sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Ces soci\u00e9t\u00e9s portent le centre commercial de CAP3000 situ\u00e9 pr\u00e8s de Nice ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Gennevilliers, Alta Crp La Valette, Alta Gramont, Toulouse Gramont, Bercy Village et Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement de la gare de l\u2019Est d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un autre associ\u00e9 institutionnel sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Aubergenville, Alta Crp Guipavas, Limoges Invest, Retail Park les Vignobles, Alta Crp Ruaudin, Centre Commercial de Thiais, TECI et Compagnie, Alta Pierrelaye sont d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Montparnasse, et Altagares (soci\u00e9t\u00e9s portant respectivement les commerces de la gare Montparnasse \u00e0 Paris, et de cinq gares en Italie) sont d\u00e9tenues depuis le 1 er  trimestre 2022 aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, les entit\u00e9s ad hoc sont consolid\u00e9es, lorsque, en substance, la relation entre la Soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019entit\u00e9 est telle que la Soci\u00e9t\u00e9 est jug\u00e9e contr\u00f4ler cette derni\u00e8re. Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es Les \ufb01liales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s. Toute modi\ufb01cation de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une \ufb01liale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne \ufb01liale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne \ufb01liale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS 11, IAS 28 ou IFRS 9.Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires. Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS 11, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS 28. Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12.Entit\u00e9s sous influence notable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20 %. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. Les \u00e9tats \ufb01nanciers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 127 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.2.3.3 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 : \u25a0 les logiciels acquis ou cr\u00e9\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 1 et 5 ans ; \u25a0 les marques acquises s\u00e9par\u00e9ment ou lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises et r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019une immobilisation incorporelle font l\u2019objet d\u2019une valorisation et d\u2019une estimation de leur dur\u00e9e de vie. Lorsque la dur\u00e9e de vie est \ufb01nie, elles sont amorties sur cette dur\u00e9e. Si la dur\u00e9e de vie est ind\u00e9termin\u00e9e, elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les marques Cogedim, Pitch Immo, Histoire & Patrimoine et Severini, \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, sont donc non amortissables ; \u25a0 les relations client\u00e8les qui r\u00e9sultent de l\u2019identi\ufb01cation d\u2019actifs incorporels issus de l\u2019acquisition de promoteurs sont amortissables au rythme de r\u00e9alisation du carnet de commandes acquis et des lancements de programmes pour la partie concernant les promesses de vente acquises ou amortissables lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (i.e. dur\u00e9e relative au cycle d\u2019exploitation normatif de la r\u00e9alisation d\u2019un programme immobilier). Les autres relations client\u00e8les (relation client sur contrats r\u00e9guliers, relation contractuelle) peuvent aussi \u00eatre identifi\u00e9es lors de regroupement d\u2019entreprises et sont analys\u00e9es au cas par cas quant \u00e0 leur valorisation et l\u2019estimation de leur dur\u00e9e de vie.2.3.4 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux installations g\u00e9n\u00e9rales, aux mat\u00e9riels de transport, de bureau et d\u2019informatique. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, estim\u00e9e \u00eatre de 5 \u00e0 10 ans. Aucun autre composant signi\ufb01catif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identi\ufb01\u00e9 pour ces immobilisations.2.3.5 Immeubles de placement Selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue d\u2019en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apport\u00e9 ou les deux. Les immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe sont principalement des centres commerciaux et, accessoirement des immeubles de bureau. Le portefeuille d\u2019immeubles de placement du Groupe est constitu\u00e9 d\u2019immeubles en exploitation et d\u2019immeubles en cours de d\u00e9veloppement ou de construction pour compte propre. En application de la norme IAS 40, le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le de la juste valeur et valorise ses immeubles de placement en cons\u00e9quence selon le guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb et ce, \u00e0 chaque fois que celle-ci peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on \ufb01able. Sinon, ils sont laiss\u00e9s au co\u00fbt et font l\u2019objet de test de valeurs au minimum une fois l\u2019an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe des indices de perte de valeur.La juste valeur des immeubles de placement est celle retenue par la direction suivant les faits et circonstances et tenant compte de la destination des immeubles. Pour ce faire, la direction s\u2019appuie sur des expertises \u00e9tablies par des experts externes donnant des \u00e9valuations droits inclus en prenant en compte une d\u00e9cote \u00e0 hauteur des droits correspondant aux frais et droits de mutation. Ces droits ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s en France \u00e0 6,9 % (\u00e0 l\u2019exception de l\u2019Ile-de-France \ufb01x\u00e9s \u00e0 7,5 %), en Espagne \u00e0 3,0 %. Depuis le 30 juin 2015, l\u2019\u00e9valuation externe des actifs du Groupe est con\ufb01\u00e9e \u00e0 Cushman & Wake\ufb01eld, CBRE et Jones Lang Lasalle (en France et en Espagne) et Kroll (en Italie, depuis 2022). Les sites font l\u2019objet de visites syst\u00e9matiques par les experts pour tous les actifs entrant dans le portefeuille et par rotation pluriannuelle ou lorsqu\u2019un \u00e9v\u00e8nement particulier d\u2019un actif le n\u00e9cessite. Les experts utilisent deux m\u00e9thodes : \u25a0 une m\u00e9thode d\u2019actualisation des \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie projet\u00e9s sur dix ans avec prise en compte d\u2019une valeur de revente en \ufb01n de p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e par capitalisation des loyers nets. Les experts ont souvent privil\u00e9gi\u00e9 les r\u00e9sultats obtenus \u00e0 partir de cette m\u00e9thode ; \u25a0 une m\u00e9thode reposant sur la capitalisation des loyers nets : l\u2019expert applique un taux de rendement fonction des caract\u00e9ristiques du site (surface, concurrence, potentiel locatif, etc.) aux revenus locatifs (comprenant le loyer minimum garanti, le loyer variable et le loyer de march\u00e9 des locaux vacants) retrait\u00e9s de l\u2019ensemble des charges support\u00e9es par le propri\u00e9taire. Cette seconde m\u00e9thode permet de corroborer la valeur d\u00e9termin\u00e9e par la premi\u00e8re m\u00e9thode. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 128 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Les revenus locatifs prennent notamment en compte : \u25a0 les \u00e9volutions de loyers qui devraient \u00eatre appliqu\u00e9es lors des renouvellements (arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance des baux, changement de locataires\u2026) ; \u25a0 le taux de vacance normatif ; \u25a0 les incidences des plus-values locatives futures r\u00e9sultant de la location des lots vacants ; \u25a0 la progression des revenus due aux paliers ; et \u25a0 un taux d\u2019impay\u00e9. Les \u00e9valuations des immeubles de placement \u00e0 la juste valeur est conforme aux recommandations COB/ AMF \u00ab Groupe de travail Barth\u00e8s de Ruyter \u00bb et suivent int\u00e9gralement les instructions de la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation Immobili\u00e8re mise \u00e0 jour en 2017. Les experts font par ailleurs r\u00e9f\u00e9rence au RICS appraisal and Valuation standards publi\u00e9 par la Royal Institute of Chartered Surveyors Red Book. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s la juste valeur Les immeubles de placement en exploitation sont syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le patrimoine en exploitation a fait l\u2019objet d\u2019une expertise externe. \u00c0 chaque fois qu\u2019il existe, pour un des immeubles du Groupe, une valeur d\u2019\u00e9change \ufb01x\u00e9e dans le cadre de transaction \u00e9ventuelle entre parties bien inform\u00e9es et consentantes, et d\u00e9termin\u00e9e dans des conditions normales de march\u00e9, la Soci\u00e9t\u00e9 arbitre selon son jugement entre cette valeur et celle d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019expert. Les Immeubles de Placement en cours de Construction (IPUC) sont rentr\u00e9s dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 40. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur suivant le guide d\u2019IFRS 13 lorsque les crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9\ufb01nis par la Soci\u00e9t\u00e9 sont remplis. Le Groupe estime qu\u2019un immeuble en cours de construction peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de fa\u00e7on \ufb01able si la majeure partie des incertitudes pesant sur la d\u00e9termination de la valeur ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es ou si la date de livraison de l\u2019immeuble est proche. Pour estimer de fa\u00e7on \ufb01able la juste valeur d\u2019un immeuble en cours de construction, les trois conditions suivantes doivent \u00eatre toutes remplies : \u25a0 toutes les autorisations administratives n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet ont \u00e9t\u00e9 obtenues ; \u25a0 les contrats de construction ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s et les travaux ont commenc\u00e9 ; et \u25a0 le taux de commercialisation des baux est \u00e9lev\u00e9 et permet d\u2019appr\u00e9cier raisonnablement la cr\u00e9ation de valeur attach\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble en cours de construction. Ainsi, les immeubles de placement en cours de d\u00e9veloppement et de construction sont \u00e9valu\u00e9s soit au co\u00fbt, soit \u00e0 la juste valeur ; \u25a0 les immeubles en phase de d\u00e9veloppement avant acquisition du terrain sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u25a0 les terrains non encore construits sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; et \u25a0 les immeubles en cours de construction sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt ou \u00e0 la juste valeur dans le respect des crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9\ufb01nis ci-dessus ; si la date de livraison de l\u2019immeuble est proche de la date de cl\u00f4ture des comptes, l\u2019immeuble est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur sauf estimation contraire. La juste valeur des immeubles en cours de construction \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019appui d\u2019expertises externes. L\u2019expert \u00e9value l\u2019actif d\u2019un bien comme s\u2019il \u00e9tait compl\u00e8tement achev\u00e9 en tenant compte des conditions de march\u00e9 \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation et des sp\u00e9ci\ufb01cit\u00e9s de l\u2019actif. De cette valeur est d\u00e9duit le montant des d\u00e9penses non encore engag\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le diff\u00e9rentiel de la juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 une autre est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Variations de valeur des immeubles de placement \u00bb. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt En compl\u00e9ment du prix d\u2019acquisition des terrains, les co\u00fbts engag\u00e9s pour le d\u00e9veloppement et la construction des immeubles sont capitalis\u00e9s \u00e0 compter du d\u00e9marrage du programme d\u00e8s la phase de d\u00e9veloppement (prospection, montage : r\u00e9ponse au concours et pr\u00e9-commercialisation, pr\u00e9alablement \u00e0 la signature des promesses d\u2019achat de foncier ; phase administrative : obtention des autorisations avec le cas \u00e9ch\u00e9ant signature de promesses d\u2019achat de foncier), d\u00e8s lors qu\u2019il existe une assurance raisonnable d\u2019obtenir les autorisations administratives. Ces investissements concernent les d\u00e9penses ayant un caract\u00e8re activable et ce y compris, les honoraires de premi\u00e8re commercialisation, les honoraires internes au Groupe, les indemnit\u00e9s d\u2019\u00e9viction, la vacance \ufb01nanci\u00e8re, et les frais \ufb01nanciers. En e\ufb00et, selon la norme IAS 23, le traitement comptable des frais \ufb01nanciers est l\u2019incorporation des co\u00fbts d\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 la construction des actifs quali\ufb01\u00e9s dans le co\u00fbt de ceux-ci. Les frais \ufb01nanciers demeurent a\ufb00ectables aux immeubles en cours de d\u00e9veloppement et de construction durant la dur\u00e9e de construction de l\u2019actif s\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition \u00ab d\u2019actifs qualifi\u00e9s \u00bb (\u00e0 noter qu\u2019en cas de retard au d\u00e9marrage de leur construction ou de p\u00e9riode de construction anormalement allong\u00e9e, le management appr\u00e9cie au cas par cas le bien fond\u00e9 d\u2019un arr\u00eat momentan\u00e9 de la capitalisation des frais \ufb01nanciers). Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placement \u00bb. 2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s2.3.7 Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur En application de la norme IAS 36, les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice interne ou externe de perte de valeur est d\u00e9cel\u00e9. Les \u00e9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (telles les marques) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an et plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe un indice de perte de valeur identi\ufb01\u00e9 (\u00e9v\u00e9nements ou circonstances, internes ou externes, indiquant qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs. Une UGT est le plus petit groupe identi\ufb01able d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Pour r\u00e9aliser ce test, la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux UGTs ou groupes d\u2019UGTs, y inclus les actifs incorporels et \u00e9carts d\u2019acquisition, est compar\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrable de ces m\u00eames UGTs ou groupes d\u2019UGTs, d\u00e9\ufb01nie comme le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur (prix de vente net des frais susceptibles d\u2019\u00eatre encourus pour r\u00e9aliser la vente) et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT ou du regroupement de plusieurs UGTs est d\u00e9termin\u00e9e selon une m\u00e9thode multi-crit\u00e8res (qui permet de retenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur) qui s\u2019appuie principalement sur la m\u00e9thode des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (DCF) confort\u00e9e par les m\u00e9thodes des comparables boursiers et des multiples de transactions. Les principes de base de la m\u00e9thode DCF sont les suivants : \u25a0 les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s (avant imp\u00f4t) issus des business plans g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 5 ans \u00e9labor\u00e9s par la direction du Groupe ; \u25a0 le taux d\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital ; et \u25a0 la valeur terminale calcul\u00e9e par sommation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019un \ufb02ux normatif et d\u2019un taux de croissance appr\u00e9ci\u00e9 selon le m\u00e9tier concern\u00e9. Ce taux de croissance est en accord avec le potentiel de d\u00e9veloppement des march\u00e9s sur lesquels est exerc\u00e9 le m\u00e9tier concern\u00e9, ainsi qu\u2019avec sa position concurrentielle sur ces march\u00e9s. L\u2019approche par les multiples issus des comparables boursiers consiste \u00e0 d\u00e9terminer un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s comparables cot\u00e9es pour lesquelles un multiple est calcul\u00e9 et r\u00e9appliqu\u00e9 aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. L\u2019approche des multiples issus des transactions comparables consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un panel de transactions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s comparables et \u00e0 les r\u00e9appliquer aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019U.G.T ou du groupe d\u2019UGTs ; elle est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (perte non r\u00e9versible), puis sur les autres actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable (perte r\u00e9versible). Les marques sont test\u00e9es individuellement. Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable de la marque est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable (perte r\u00e9versible). Des tables de sensibilit\u00e9 sont mises en place sur l\u2019ensemble des tests de valeur e\ufb00ectu\u00e9s.2.3.8 Stocks Les stocks rel\u00e8vent : \u25a0 des programmes d\u2019op\u00e9rations des activit\u00e9s de promotion pour compte de tiers et de promotion de d\u00e9veloppement de centres commerciaux pour la partie non patrimoniale (coques d\u2019hypermarch\u00e9, parking\u2026) ; et \u25a0 des op\u00e9rations dont la nature m\u00eame ou la situation administrative sp\u00e9ci\ufb01que induit un choix de classement en stocks \u2013 activit\u00e9 de marchands de biens \u2013 et pour laquelle la d\u00e9cision de conservation en patrimoine n\u2019est pas arr\u00eat\u00e9e. Conform\u00e9ment \u00e0 la clari\ufb01cation d\u2019IAS 23 (de 2019), les frais \ufb01nanciers a\ufb00ectables aux programmes ne sont plus incorpor\u00e9s aux stocks li\u00e9s aux op\u00e9rations de Ventes en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou aux op\u00e9rations de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). En e\ufb00et, ces stocks sont en situation d\u2019\u00eatre vendus tr\u00e8s rapidement et donc sans qu\u2019une p\u00e9riode de temps soit n\u00e9cessaire \u00e0 son d\u00e9veloppement ; le bien stock\u00e9 est donc en condition de vente. Les frais \ufb01nanciers a\ufb00ect\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en charges. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au prix de revient sous d\u00e9duction de la quote-part de prix de revient reconnue \u00e0 l\u2019avancement pour les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en VEFA ou en CPI. Le prix de revient comprend : \u25a0 le prix d\u2019acquisition des terrains ; \u25a0 les co\u00fbts de construction (VRD inclus) ; \u25a0 tous les honoraires techniques et les honoraires de gestion des programmes qu\u2019ils soient internes ou externes au Groupe ; et \u25a0 les d\u00e9penses annexes directement rattachables \u00e0 la construction du programme. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur prix de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.2.3.9 Actifs ou Passifs sur contrats Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 15, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre un actif ou un passif sur contrats dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, dans le cadre de la comptabilisation des contrats selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Cet actif ou passif correspond aux produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des VEFA et CPI, cumul\u00e9s \u00e0 date, pour lesquels l\u2019obligation de prestation est remplie progressivement, net des paiements des clients encaiss\u00e9s \u00e0 date. Il s\u2019agit en quelque sorte, des cr\u00e9ances non exigibles correspondant au d\u00e9calage qui peut exister entre les appels de fonds encaiss\u00e9s et l\u2019avancement constat\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, la pr\u00e9sentation est la suivante : \u25a0 \u00ab Actifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont sup\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s ; \u25a0 \u00ab Passifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont inf\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s.2.3.10 Actifs et Passifs \ufb01nanciers Le Groupe a choisi de ne pas mettre en \u0153uvre la comptabilit\u00e9 de couverture : les dispositions d\u2019IAS 39 s\u2019appliquent donc conform\u00e9ment aux dispositions transitoires d\u2019IFRS 9. Les principes d\u2019application des normes IAS 32, IFRS 9 et IFRS 7 sont les suivants : \u00c9valuation et comptabilisation des actifs et passifs financiers \u25a0 Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales (activit\u00e9 Commerce principalement), le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 130 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances ont une \u00e9ch\u00e9ance plus longue en lien avec l\u2019horizon de d\u00e9tention de l\u2019actif sous-jacent. \u25a0 Les actifs financiers courants concernent essentiellement des avances en compte courant \u00e0 des associ\u00e9s minoritaires de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ou de soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9consolid\u00e9es. Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Les actifs \ufb01nanciers non courants concernent essentiellement les titres non consolid\u00e9s et sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. \u25a0Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Pour les actions de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019estimation int\u00e9grant le cas \u00e9ch\u00e9ant des indicateurs de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat s\u2019ils sont d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transactions ; sur option, ils peuvent aussi \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable (les variations de juste valeur sont alors comptabilis\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres, \u00ab les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb). Pour les titres non cot\u00e9s, si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able \u00e0 chaque cl\u00f4ture, ils sont maintenus au bilan \u00e0 leur juste valeur initiale, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des frais de transaction, ajust\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels gains ou pertes de valeur d\u00e9termin\u00e9s par une analyse de la variation de la quote-part des capitaux propres d\u00e9tenus. \u00c0 chaque acquisition de titres de capitaux propres, une analyse similaire sera conduite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe. \u25a0Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s concernent des d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sur des projets. Ils sont la contrepartie de d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s par les preneurs de centres commerciaux sur des comptes s\u00e9questres (d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements non actualis\u00e9s) et/ ou, des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s pour les immeubles occup\u00e9s par le Groupe. \u25a0 Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (\u00e0 l\u2019actif comme au passif) sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La variation de juste valeur de ces instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab Variation de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers \u00bb. \u25a0La tr\u00e9sorerie d\u00e9\ufb01nie dans la norme IAS 7 comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires et les comptes \u00e0 terme, qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (i.e. assortis d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque signi\ufb01catif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces comptes \u00e0 terme sont \u00e9valu\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat avec pour contrepartie l\u2019ajustement du compte de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre disponible imm\u00e9diatement pour les besoins des \ufb01liales ou pour ceux du Groupe. \u25a0Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement net \u00bb) La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti ; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la r\u00e9n\u00e9gociation engendre une modi\ufb01cation substantielle du passif \ufb01nancier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif \ufb01nancier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats) Les actifs et passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles Pour les actifs et passifs \ufb01nanciers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps\u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix a\ufb03ch\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories \ufb01nanci\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Cr\u00e9dit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties). Les passifs \ufb01nanciers li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9. La valeur de r\u00e9alisation des instruments \ufb01nanciers peut se r\u00e9v\u00e9ler di\ufb00\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.2.3.11 Capitaux propres Les capitaux propres repr\u00e9sentent l\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel des actifs apr\u00e8s d\u00e9duction des passifs. Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.Un instrument est un instrument de capitaux propres si l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif \ufb01nancier ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou passifs avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions d\u00e9favorables pour l\u2019\u00e9metteur ; \u00e0 ce titre, les Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Altarea SCA (TSDI) sont des instruments de capitaux propres. Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun pro\ufb01t ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.2.3.12 Paiements en actions Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice : options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE). Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie : au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats \ufb01nanciers selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie. Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 131 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.2.3.13 R\u00e9sultat par action R\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation, au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation ajust\u00e9e des e\ufb00ets des options dilutives, au cours de l\u2019exercice. L\u2019e\ufb00et dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Suivant cette m\u00e9thode, les fonds recueillis suite \u00e0 l\u2019exercice des options, sont suppos\u00e9s \u00eatre a\ufb00ect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d\u2019actions au prix de march\u00e9. Ce prix de march\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne des cours moyens mensuels de l\u2019action Altarea pond\u00e9r\u00e9e des volumes \u00e9chang\u00e9s. Le nombre th\u00e9orique d\u2019actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es au prix de march\u00e9 vient en diminution du nombre total des actions r\u00e9sultant de l\u2019exercice des droits. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.2.3.14 Avantages au personnel Les avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 19 et ses amendements, sur la ligne \u00ab Charges de personnel \u00bb au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9\u00e9valuations des passifs (ou des actifs) enregistr\u00e9s directement dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9es selon des bar\u00e8mes d\u00e9finis dans les conventions appliqu\u00e9es dans le Groupe) et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Ces indemnit\u00e9s rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9\ufb01nies, r\u00e9gime pour lequel l\u2019employeur est engag\u00e9 formellement ou implicitement sur un montant ou un niveau de prestations et supporte donc le risque \u00e0 moyen ou long terme. Une provision est enregistr\u00e9e au passif pour couvrir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ces engagements de retraite. Elle est \u00e9valu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et repr\u00e9sente la valeur actuelle probable des droits acquis, \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des augmentations de salaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite, des conventions collectives et accords d\u2019entreprise, des probabilit\u00e9s de d\u00e9part et de survie. La formule de l\u2019engagement pass\u00e9 peut se d\u00e9composer de la mani\u00e8re suivante : Engagement pass\u00e9 = (droits acquis par le salari\u00e9) X (probabilit\u00e9 qu\u2019a l\u2019entreprise de verser ces droits) X (actualisation) X (coe\ufb03cient de charges patronales) X (anciennet\u00e9 acquise/anciennet\u00e9 \u00e0 la date du d\u00e9part \u00e0 la retraite) La provision est comptabilis\u00e9e et \u00e9tal\u00e9e sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de service du salari\u00e9 permettant d\u2019atteindre le plafond, et en tenant compte des paliers interm\u00e9diaires existants. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour cette estimation sont les suivantes : \u25a0 taux d\u2019actualisation : Taux de rendement des obligations des soci\u00e9t\u00e9s corporate de notation AA (Zone Euro) de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 10 ans. Le Groupe retient le taux Iboxx qui se situe \u00e0 3,10 % ; \u25a0 table de mortalit\u00e9 : TF et TH 2000-2002 ; \u25a0 type de d\u00e9part : selon les l\u00e9gislations locales et pour la France, d\u00e9part volontaire \u00e0 la date de liquidation du r\u00e9gime \u00e0 taux plein ; \u25a0 turnover : turnover annuel moyen observ\u00e9 sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es, qui se situe entre 4 % et 8,30 % selon les branches et les tranches d\u2019\u00e2ge ; \u25a0 taux de revalorisation des salaires \u00e0 long terme (y compris in\ufb02ation) : 2,7 %. Les \u00e9carts actuariels et d\u2019\u00e9valuation sont directement comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le montant de l\u2019engagement ainsi d\u00e9termin\u00e9 est minor\u00e9 de la valeur d\u2019actifs \u00e9ventuels de couverture (non applicable dans le cas pr\u00e9sent). Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Ces avantages sont o\ufb00erts \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.Avantages \u00e0 court terme Les avantages \u00e0 court terme incluent notamment, un accord d\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, sign\u00e9 entre les soci\u00e9t\u00e9s prestataires de services du Groupe, membres de l\u2019UES, et le comit\u00e9 d\u2019entreprise ; et un plan de participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019appliquant sur les r\u00e9sultats de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale suivant les accords de droit commun. Les avantages du personnel \u00e0 court terme incluant ceux r\u00e9sultant des accords, ci-dessus d\u00e9taill\u00e9s, sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice.2.3.15 Provisions et passifs \u00e9ventuels Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers provoquera une sortie de ressources probable sans contrepartie au moins \u00e9quivalente et pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. La provision est maintenue tant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant de la sortie de ressources ne sont pas \ufb01x\u00e9s avec pr\u00e9cision. En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui re\ufb02\u00e8te les risques sp\u00e9ci\ufb01ques du passif. Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers ou li\u00e9es \u00e0 l\u2019octroi de garanties locatives.Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 : \u25a0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont l\u2019existence ne sera con\ufb01rm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contr\u00f4le de l\u2019entreprise ; ou \u25a0 des obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s mais qui ne sont pas comptabilis\u00e9es car il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ou car le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 avec une \ufb01abilit\u00e9 su\ufb03sante. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 132 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.2.3.16 Imp\u00f4ts Suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, le Groupe est soumis \u00e0 une \ufb01scalit\u00e9 sp\u00e9ci\ufb01que : \u25a0 un secteur SIIC regroupant les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC qui sont exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat courant et les plus-values de cession ; \u25a0 un secteur taxable pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour ce r\u00e9gime \ufb01scal. Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 12. Depuis l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas opt\u00e9 pour ce r\u00e9gime et pour le r\u00e9sultat taxable des soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Ils sont constat\u00e9s sur toutes les di\ufb00\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, ainsi que sur les d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux, selon la m\u00e9thode du report variable. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de \ufb01nances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible. Les actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan \ufb01scal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sultat. 2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation. 2.3.18 Contrats de location Depuis le 1 er  janvier 2019, le Groupe applique la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que bailleur La norme IFRS 16, pour les bailleurs, maintient la distinction entre contrats de location simple et contrats de location \ufb01nancement. Ainsi, dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe en position bailleur : \u25a0 les revenus locatifs issus des contrats de location simple concernent les loyers des immeubles/ centres en exploitation ; et \u25a0 les charges refactur\u00e9es aux preneurs, exclues du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires, sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne sp\u00e9ci\ufb01que du compte de r\u00e9sultat. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que preneur Du c\u00f4t\u00e9 preneur, la norme IFRS 16 abandonne la distinction entre les contrats de location-\ufb01nancement et les contrats de location simple. Cette norme impose, pour tous les contrats de location r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019un \u00ab contrat de location \u00bb, de comptabiliser au bilan des locataires un droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 (en actif non courant) en contrepartie d\u2019un passif de location (en dette \ufb01nanci\u00e8re). Pour le Groupe, les contrats conclus entrant dans le champ d\u2019application de la norme concernent deux types de contrats de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes : \u25a0 les locations immobili\u00e8res (le Groupe est locataire de ses bureaux dans la plupart des villes o\u00f9 il op\u00e8re) et les locations de v\u00e9hicules ; \u25a0 les Autorisations d\u2019Occupation Temporaire (AOT) des gares, et des Baux \u00e0 Construction (BAC) sur certains actifs commerce. Les contrats d\u2019AOT entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 16. Le Groupe est l\u2019occupant et en ce sens, la convention lui conf\u00e8re les droits r\u00e9els sur les ouvrages, constructions et installations de caract\u00e8re immobilier. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16, les redevances \ufb01xes font l\u2019objet d\u2019un retraitement sur la dur\u00e9e des contrats. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de d\u00e9termination de la dette et donc du droit d\u2019utilisation sont la dur\u00e9e des contrats et le taux : \u25a0 les dur\u00e9es correspondent \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es ; \u25a0 les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s lors de la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont bas\u00e9s sur le taux marginal d\u2019endettement de chaque soci\u00e9t\u00e9 portant un contrat. Ces taux sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 la date de mise en \u0153uvre d\u2019un nouveau contrat. Le Groupe applique l\u2019une des exemptions propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats de courte dur\u00e9e (< 12 mois) ne sont pas retrait\u00e9s. La pr\u00e9sentation au sein des \u00e9tats financiers du Groupe est la suivante : \u25a0 au sein du bilan, reconnaissance d\u2019un actif sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyers. Le Groupe reconna\u00eet ainsi les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles (li\u00e9s aux contrats de location de ses locaux, et v\u00e9hicules) en contrepartie d\u2019obligations locatives ; et des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (li\u00e9s notamment aux contrats d\u2019AOT) en contrepartie de redevances contractuelles sur immeubles de placement ; \u25a0 au compte de r\u00e9sultat, les loyers des contrats de location des bureaux et des v\u00e9hicules (pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en charges d\u2019exploitation) sont remplac\u00e9s par des charges d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation et par des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ; les charges du foncier (redevances AOT, BAC), sont remplac\u00e9es par des variations de valeurs des immeubles de placement, et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les locations et charges locatives restant comptabilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre correspondent principalement aux loyers variables de certains contrats de location et aux charges locatives (qui, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application de la norme, ne font pas l\u2019objet de retraitement) ; \u25a0 en ce qui concerne le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement sont impact\u00e9s par les remboursements des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (au sein d\u2019un agr\u00e9gat unique \u00ab Remboursement des obligations locatives \u00bb) et par les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. La variation des montants est li\u00e9e aux nouveaux contrats ou aux \ufb01ns de contrats de la p\u00e9riode. Par ailleurs, au cours de la vie du contrat, la dette et le droit d\u2019utilisation peuvent varier en fonction de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indexation des loyers d\u00e9\ufb01nie dans les baux. Les principaux indices sont : l\u2019Indice national du co\u00fbt de la construction, l\u2019Indice des loyers des activit\u00e9s tertiaire, l\u2019Indice des loyers commerciaux et l\u2019Indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers.2.3.19 Ajustement de valeur des immeubles de placement Le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode les ajustements de valeur de chaque immeuble \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur sur la ligne \u00ab Variation de valeur des immeubles de placement \u00bb ; elle est d\u00e9termin\u00e9e de la fa\u00e7on suivante : Valeur de march\u00e9 hors droits \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (int\u00e9grant l\u2019impact des paliers et franchises valoris\u00e9 par l\u2019expert) moins [Valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente si l\u2019immeuble \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur ou valeur au co\u00fbt si l\u2019immeuble est mis pour la premi\u00e8re fois \u00e0 la juste valeur + montant des travaux et d\u00e9penses capitalisables de l\u2019exercice + e\ufb00et de la p\u00e9riode de l\u2019\u00e9talement des paliers et franchises nets de l\u2019\u00e9talement des droits d\u2019entr\u00e9e]. Par ailleurs, le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode les pertes de valeur de chaque immeuble \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 134 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2.3.20 Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. Les autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. 2.3.21 Tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Le tableau est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option o\ufb00erte par la norme IAS 7. La charge d\u2019imp\u00f4t est pr\u00e9sent\u00e9e globalement dans les \ufb02ux op\u00e9rationnels. Les int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers vers\u00e9s sont port\u00e9s en flux de financement, les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us \ufb01gurent dans les \ufb02ux d\u2019investissement. Les dividendes vers\u00e9s sont class\u00e9s en \ufb02ux de \ufb01nancement.2.3.22 Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels impose la pr\u00e9sentation d\u2019une information par secteur op\u00e9rationnel conforme \u00e0 l\u2019organisation de la Soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son syst\u00e8me de reporting interne, \u00e9tabli selon les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation IFRS. Un secteur op\u00e9rationnel repr\u00e9sente une activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 qui encourt des produits et des charges et dont le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une part et ses dirigeants op\u00e9rationnels d\u2019autre part. Chaque secteur dispose d\u2019informations \ufb01nanci\u00e8res isol\u00e9es. Le reporting interne de la Soci\u00e9t\u00e9 repose sur l\u2019analyse du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode selon : \u25a0 un cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO (1) ) ; \u25a0 des variations de valeur latentes ou r\u00e9alis\u00e9es, des charges calcul\u00e9es et des frais de transaction. Selon ces deux axes d\u2019analyse, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel qui s\u2019entend, dans ce cadre, y compris le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est suivi par secteur op\u00e9rationnel. Les actifs comptables (et certains passifs associ\u00e9s) sont \u00e9galement suivis par secteur op\u00e9rationnel d\u00e8s lors qu\u2019ils sont directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables \u00e0 un secteur ; ils repr\u00e9sentent l\u2019actif \u00e9conomique du secteur consid\u00e9r\u00e9. Les secteurs op\u00e9rationnels de la Soci\u00e9t\u00e9 sont : \u25a0 Commerce : l\u2019activit\u00e9 des centres commerciaux en exploitation et en d\u00e9veloppement ; \u25a0 Logement : l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sidentielle ; \u25a0 Immobilier d\u2019entreprise : l\u2019activit\u00e9 de promotion, de services et d\u2019investissement ; \u25a0 Nouvelles activit\u00e9s : asset management immobilier (fonds grands publics et club deal institutionnels), data center de petites tailles et infrastructures immobili\u00e8res de production et de distribution d\u2019\u00e9nergie renouvelable exerc\u00e9 dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de \u00ab promoteur/asset manager \u00bb ; \u25a0 Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation appel\u00e9s \u00ab Autres (corporate) \u00bb permettent de rapprocher ces di\ufb00\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de reporting aux indicateurs comptables. Le co\u00fbt de l\u2019endettement, les variations de valeur des instruments \ufb01nanciers et leurs r\u00e9sultats de cession, l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat des minoritaires ne sont pas directement affectables par secteur. Certains \u00e9l\u00e9ments de bilan tels les actifs et les passifs \ufb01nanciers sont r\u00e9put\u00e9s non a\ufb00ectables ou certains imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s actifs correspondant \u00e0 l\u2019activation de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux. Dans le cadre des op\u00e9rations courantes du Groupe : 1. Le Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Il mesure la cr\u00e9ation de richesse disponible pour la politique de distribution au travers du r\u00e9sultat net, part du Groupe du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Il s\u2019entend comme \u00e9tant le r\u00e9sultat net, part du Groupe (ou, autrement dit, part revenant aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) hors les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es, les frais de transaction. Les principaux agr\u00e9gats du cash-\ufb02ow op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les produits nets du secteur y compris les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs courants : \u2022 Commerce : les loyers nets, \u2022 Logement et Immobilier d\u2019entreprise : la marge immobili\u00e8re ; \u25a0 les frais de structure nets qui regroupent les prestations de services venant absorber une partie des frais de structure et les charges d\u2019exploitation, qui s\u2019entendent comme \u00e9tant les charges de personnel, les autres charges de fonctionnement, les autres produits et autres charges du secteur et les d\u00e9penses couvertes par des reprises de provisions utilis\u00e9es (y.c. le retraitement des loyers fixes li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location) ; \u25a0 la part des cash-\ufb02ows courant des co-entreprises (joint-ventures) ou soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es. Le co\u00fbt de l\u2019endettement net correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement net hors les charges calcul\u00e9es qui correspondent notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt (et qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les variations de valeur, charges calcul\u00e9es et indemnit\u00e9s de transaction). Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent essentiellement aux charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. L\u2019imp\u00f4t (FFO) correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de la p\u00e9riode hors les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s et hors les imp\u00f4ts exigibles a\ufb00\u00e9rents aux \u00e9carts de valeur (exit tax etc.). (1) Fund From Operations. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 135 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2. Les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es et les indemnit\u00e9s de transaction Les variations de valeur mesurent la cr\u00e9ation de valeur accumul\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 durant la p\u00e9riode. L\u2019indicateur pertinent de suivi de la cr\u00e9ation de valeur est la variation de l\u2019actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 de continuation auquel participe le cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Cet indicateur de gestion est pr\u00e9sent\u00e9 de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport d\u2019activit\u00e9. Les principaux agr\u00e9gats op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les variations de valeurs qui concernent les gains et pertes du secteur Commerce : \u2022 sur cessions d\u2019actifs et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s exceptionnelles re\u00e7ues et assimilables sur le plan \u00e9conomique \u00e0 la valeur d\u2019un actif c\u00e9d\u00e9, \u2022 sur valeur des immeubles de placement comprenant d\u2019une part les ajustements de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (y compris les droits d\u2019utilisation) ou destin\u00e9s \u00e0 la vente et d\u2019autre part les pertes de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; \u25a0 les charges calcul\u00e9es qui regroupent : \u2022 les charges ou dotations nettes de la p\u00e9riode li\u00e9es aux paiements en actions ou aux autres avantages octroy\u00e9s au personnel, \u2022 les dotations aux amortissements ou d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises au titre des actifs non courants autres que les immeubles de placement y compris celles relatives aux actifs incorporels ou aux \u00e9carts d\u2019acquisition identifi\u00e9s lors des regroupements d\u2019entreprises et les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles, \u2022 les dotations aux provisions non courantes nettes des reprises utilis\u00e9es ou non utilis\u00e9es ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de transaction regroupent les honoraires et autres charges non r\u00e9currents engag\u00e9s au titre des op\u00e9rations de corporate d\u00e9veloppement qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la capitalisation (par ex. les frais engag\u00e9s au titre des regroupements d\u2019entreprises ou prises de participation aboutis ou non) ou qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la cat\u00e9gorie des frais d\u2019\u00e9mission (par exemple, certaines commissions engag\u00e9es au titre de la gestion du capital). Sont \u00e9galement inclus les produits ou indemnit\u00e9s (frais) ne relevant pas de la marche courante des a\ufb00aires de la Soci\u00e9t\u00e9. Sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es, les variations de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments financiers qui repr\u00e9sentent les ajustements de valeurs des instruments \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ainsi que l\u2019e\ufb00et de l\u2019actualisation des cr\u00e9ances et dettes. Les r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers repr\u00e9sentent les soultes engag\u00e9es dans la p\u00e9riode au titre de la restructuration ou l\u2019annulation des instruments \ufb01nanciers. 3. Ligne Minoritaires La ligne relative aux minoritaires correspond \u00e0 la part du r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales r\u00e9parti entre la part du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) et la part revenant aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales sur variations de valeur, charges calcul\u00e9es, indemnit\u00e9s de transaction et imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9. Dans le cadre des op\u00e9rations de nature exceptionnelle, les contrats sont analys\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9ci\ufb01quement et les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre ajust\u00e9s, c\u2019est-\u00e0- dire, des reclassements en accord avec la pr\u00e9sentation dans les reportings internes peuvent \u00eatre effectu\u00e9s afin de donner une meilleure lisibilit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration concern\u00e9",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7945": {
   "value": "2.2 Principales estimations et jugements La pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats \ufb01nanciers. La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent di\ufb00\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation. Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.5 \u00ab Immeubles de placement \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) : Les m\u00e9thodologies retenues par les experts sont identiques \u00e0 celles retenues pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent et prennent en compte l\u2019\u00e9volution des donn\u00e9es de march\u00e9, dans un contexte de crise sanitaire et \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re. \u00c0 la date des \u00e9valuations, les experts consid\u00e8rent que les donn\u00e9es de march\u00e9 sont su\ufb03santes et pertinentes pour fonder leurs avis de valeur concernant les biens immobiliers expertis\u00e9s ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des cr\u00e9ances clients (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.10 \u00ab Actifs et Passifs \ufb01nanciers \u00bb et 7.4.2 \u00ab Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation de la marge immobili\u00e8re et des prestations selon la m\u00e9thode de comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.17 \u00ab Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition et des marques (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.7 \u00ab Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur \u00bb et 7.2 \u00ab Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition \u00bb), Et dans une moindre mesure : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des paiements en actions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.12 \u00ab Paiements en actions \u00bb et 6.1 \u00ab Capitaux propres \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des instruments \ufb01nanciers (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 8 \u00ab Gestion des risques \ufb01nanciers \u00bb). Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 e\ufb00ectu\u00e9es dans le contexte de crise \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re qui perdure (in\ufb02ation, remont\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, guerre en Ukraine\u2026). Le Groupe a tenu compte des informations \ufb01ables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s quant aux impacts de ces situations. Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation, obligations locatives et redevances contractuelles sur immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.18 \u00ab Contrats de location \u00bb et 7.3 \u00ab Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.16 \u00ab Imp\u00f4ts \u00bb et 5.3 \u00ab Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des provisions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.15 \u00ab Provisions et passifs \u00e9ventuels \u00bb et 6.3 \u00ab Provisions \u00bb) ; \u25a0 la satisfaction ou non des crit\u00e8res permettant d\u2019identi\ufb01er un actif ou un groupe d\u2019actifs comme d\u00e9tenu en vue de la vente ou encore si une activit\u00e9 est destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre abandonn\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.6 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb). Les \u00e9tats \ufb01nanciers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable. C\u00f4t\u00e9 Commerce, l\u2019analyse des indicateurs cl\u00e9s, au travers de donn\u00e9es collect\u00e9es sur l\u2019ensemble de nos actifs, sert au pilotage de la performance RSE et \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition de plans d\u2019action visant l\u2019atteinte d\u2019objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques ambitieux. Ces actions ont \u00e9t\u00e9 traduites par des mesures op\u00e9rationnelles pr\u00e9cises int\u00e9gr\u00e9es, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du patrimoine, dans les budgets travaux et r\u00e9novations des centres. Depuis 2011, les investissements r\u00e9alis\u00e9s sur les sites du patrimoine int\u00e8grent les probl\u00e9matiques li\u00e9es aux changements climatiques, avec des objectifs de consommation \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9pondant aux attentes du d\u00e9cret tertiaire. C\u00f4t\u00e9 Promotion, les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du CA \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des PC (notamment RE 2020). L\u2019approche exemplaire du Groupe, souvent pr\u00e9curseur en mati\u00e8re environnementale sur l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s se mat\u00e9rialise notamment comme suit : Au niveau de la Promotion : \u25a0 prise en compte par anticipation et de mani\u00e8re plus exigeante des r\u00e9glementations \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales : les projets de promotion ant\u00e9rieurs \u00e0 2022 visaient d\u00e9j\u00e0 des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques inf\u00e9rieures de 10 % par rapport aux exigences r\u00e9glementaires en Logement et d\u2019au moins 30 % en Immobilier d\u2019entreprise en Ile-de-France ; \u25a0 recherche syst\u00e9matique de labels et certi\ufb01cations : NF Habitat HQE, HQE \u00ab Tr\u00e8s bon \u00bb et/ou BREEAM\u00ae \u00ab Very Good \u00bb a minima pour les immeubles de bureau ; \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de chartes chantier ambitieuses (faibles nuisances, valorisation des d\u00e9chets\u2026) ; \u25a0 d\u00e9veloppement de la qualit\u00e9 des b\u00e2timents construits (modularit\u00e9, multi-usages, confort, sant\u00e9\u2026) ou g\u00e9r\u00e9s. Et au niveau du Commerce : \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de la certi\ufb01cation BREEAM In-Use depuis 2015, d\u00e9ploiement de plans de biodiversit\u00e9 sur 100 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s ; \u25a0 \u00e9quipement syst\u00e9matique des centres en syst\u00e8mes d\u2019automatisation et de contr\u00f4le des b\u00e2timents (GTC/GTB) ; ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 126 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0 recours \u00e0 une fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable pour 99 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s et d\u00e9tenus en 2022 ; \u25a0 recherche d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie pour la fonci\u00e8re (mais \u00e9galement pour les si\u00e8ges sociaux du Groupe) : baisse continue des consommations depuis 2010, gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur \u00e9nergie et du syst\u00e8me de management environnemental d\u2019exploitation (SME). L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences de la r\u00e9glementation et des changements climatiques \u00e0 court terme est donc ma\u00eetris\u00e9e et n\u2019in\ufb02ue pas sur les \u00e9tats \ufb01nanciers de mani\u00e8re signi\ufb01cativ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7946": {
   "value": "2.2 Principales estimations et jugements La pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats \ufb01nanciers. La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent di\ufb00\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation. Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.5 \u00ab Immeubles de placement \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) : Les m\u00e9thodologies retenues par les experts sont identiques \u00e0 celles retenues pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent et prennent en compte l\u2019\u00e9volution des donn\u00e9es de march\u00e9, dans un contexte de crise sanitaire et \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re. \u00c0 la date des \u00e9valuations, les experts consid\u00e8rent que les donn\u00e9es de march\u00e9 sont su\ufb03santes et pertinentes pour fonder leurs avis de valeur concernant les biens immobiliers expertis\u00e9s ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des cr\u00e9ances clients (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.10 \u00ab Actifs et Passifs \ufb01nanciers \u00bb et 7.4.2 \u00ab Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation de la marge immobili\u00e8re et des prestations selon la m\u00e9thode de comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.17 \u00ab Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition et des marques (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.7 \u00ab Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur \u00bb et 7.2 \u00ab Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition \u00bb), Et dans une moindre mesure : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des paiements en actions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.12 \u00ab Paiements en actions \u00bb et 6.1 \u00ab Capitaux propres \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des instruments \ufb01nanciers (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 8 \u00ab Gestion des risques \ufb01nanciers \u00bb). Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 e\ufb00ectu\u00e9es dans le contexte de crise \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re qui perdure (in\ufb02ation, remont\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, guerre en Ukraine\u2026). Le Groupe a tenu compte des informations \ufb01ables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s quant aux impacts de ces situations. Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation, obligations locatives et redevances contractuelles sur immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.18 \u00ab Contrats de location \u00bb et 7.3 \u00ab Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.16 \u00ab Imp\u00f4ts \u00bb et 5.3 \u00ab Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des provisions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.15 \u00ab Provisions et passifs \u00e9ventuels \u00bb et 6.3 \u00ab Provisions \u00bb) ; \u25a0 la satisfaction ou non des crit\u00e8res permettant d\u2019identi\ufb01er un actif ou un groupe d\u2019actifs comme d\u00e9tenu en vue de la vente ou encore si une activit\u00e9 est destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre abandonn\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.6 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb). Les \u00e9tats \ufb01nanciers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable. C\u00f4t\u00e9 Commerce, l\u2019analyse des indicateurs cl\u00e9s, au travers de donn\u00e9es collect\u00e9es sur l\u2019ensemble de nos actifs, sert au pilotage de la performance RSE et \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition de plans d\u2019action visant l\u2019atteinte d\u2019objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques ambitieux. Ces actions ont \u00e9t\u00e9 traduites par des mesures op\u00e9rationnelles pr\u00e9cises int\u00e9gr\u00e9es, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du patrimoine, dans les budgets travaux et r\u00e9novations des centres. Depuis 2011, les investissements r\u00e9alis\u00e9s sur les sites du patrimoine int\u00e8grent les probl\u00e9matiques li\u00e9es aux changements climatiques, avec des objectifs de consommation \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9pondant aux attentes du d\u00e9cret tertiaire. C\u00f4t\u00e9 Promotion, les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du CA \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des PC (notamment RE 2020). L\u2019approche exemplaire du Groupe, souvent pr\u00e9curseur en mati\u00e8re environnementale sur l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s se mat\u00e9rialise notamment comme suit : Au niveau de la Promotion : \u25a0 prise en compte par anticipation et de mani\u00e8re plus exigeante des r\u00e9glementations \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales : les projets de promotion ant\u00e9rieurs \u00e0 2022 visaient d\u00e9j\u00e0 des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques inf\u00e9rieures de 10 % par rapport aux exigences r\u00e9glementaires en Logement et d\u2019au moins 30 % en Immobilier d\u2019entreprise en Ile-de-France ; \u25a0 recherche syst\u00e9matique de labels et certi\ufb01cations : NF Habitat HQE, HQE \u00ab Tr\u00e8s bon \u00bb et/ou BREEAM\u00ae \u00ab Very Good \u00bb a minima pour les immeubles de bureau ; \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de chartes chantier ambitieuses (faibles nuisances, valorisation des d\u00e9chets\u2026) ; \u25a0 d\u00e9veloppement de la qualit\u00e9 des b\u00e2timents construits (modularit\u00e9, multi-usages, confort, sant\u00e9\u2026) ou g\u00e9r\u00e9s. Et au niveau du Commerce : \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de la certi\ufb01cation BREEAM In-Use depuis 2015, d\u00e9ploiement de plans de biodiversit\u00e9 sur 100 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s ; \u25a0 \u00e9quipement syst\u00e9matique des centres en syst\u00e8mes d\u2019automatisation et de contr\u00f4le des b\u00e2timents (GTC/GTB) ; ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 126 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0 recours \u00e0 une fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable pour 99 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s et d\u00e9tenus en 2022 ; \u25a0 recherche d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie pour la fonci\u00e8re (mais \u00e9galement pour les si\u00e8ges sociaux du Groupe) : baisse continue des consommations depuis 2010, gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur \u00e9nergie et du syst\u00e8me de management environnemental d\u2019exploitation (SME). L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences de la r\u00e9glementation et des changements climatiques \u00e0 court terme est donc ma\u00eetris\u00e9e et n\u2019in\ufb02ue pas sur les \u00e9tats \ufb01nanciers de mani\u00e8re signi\ufb01cativ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7947": {
   "value": "2.2 Principales estimations et jugements La pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats \ufb01nanciers. La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent di\ufb00\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation. Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.5 \u00ab Immeubles de placement \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) : Les m\u00e9thodologies retenues par les experts sont identiques \u00e0 celles retenues pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent et prennent en compte l\u2019\u00e9volution des donn\u00e9es de march\u00e9, dans un contexte de crise sanitaire et \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re. \u00c0 la date des \u00e9valuations, les experts consid\u00e8rent que les donn\u00e9es de march\u00e9 sont su\ufb03santes et pertinentes pour fonder leurs avis de valeur concernant les biens immobiliers expertis\u00e9s ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des cr\u00e9ances clients (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.10 \u00ab Actifs et Passifs \ufb01nanciers \u00bb et 7.4.2 \u00ab Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation de la marge immobili\u00e8re et des prestations selon la m\u00e9thode de comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.17 \u00ab Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition et des marques (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.7 \u00ab Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur \u00bb et 7.2 \u00ab Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition \u00bb), Et dans une moindre mesure : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des paiements en actions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.12 \u00ab Paiements en actions \u00bb et 6.1 \u00ab Capitaux propres \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des instruments \ufb01nanciers (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 8 \u00ab Gestion des risques \ufb01nanciers \u00bb). Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 e\ufb00ectu\u00e9es dans le contexte de crise \u00e9conomique et \ufb01nanci\u00e8re qui perdure (in\ufb02ation, remont\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, guerre en Ukraine\u2026). Le Groupe a tenu compte des informations \ufb01ables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s quant aux impacts de ces situations. Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour : \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation, obligations locatives et redevances contractuelles sur immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.18 \u00ab Contrats de location \u00bb et 7.3 \u00ab Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.16 \u00ab Imp\u00f4ts \u00bb et 5.3 \u00ab Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats \u00bb) ; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des provisions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes 2.3.15 \u00ab Provisions et passifs \u00e9ventuels \u00bb et 6.3 \u00ab Provisions \u00bb) ; \u25a0 la satisfaction ou non des crit\u00e8res permettant d\u2019identi\ufb01er un actif ou un groupe d\u2019actifs comme d\u00e9tenu en vue de la vente ou encore si une activit\u00e9 est destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre abandonn\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 2.3.6 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb et 7.1 \u00ab Immeubles de placement \u00bb). Les \u00e9tats \ufb01nanciers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable. C\u00f4t\u00e9 Commerce, l\u2019analyse des indicateurs cl\u00e9s, au travers de donn\u00e9es collect\u00e9es sur l\u2019ensemble de nos actifs, sert au pilotage de la performance RSE et \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition de plans d\u2019action visant l\u2019atteinte d\u2019objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques ambitieux. Ces actions ont \u00e9t\u00e9 traduites par des mesures op\u00e9rationnelles pr\u00e9cises int\u00e9gr\u00e9es, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du patrimoine, dans les budgets travaux et r\u00e9novations des centres. Depuis 2011, les investissements r\u00e9alis\u00e9s sur les sites du patrimoine int\u00e8grent les probl\u00e9matiques li\u00e9es aux changements climatiques, avec des objectifs de consommation \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9pondant aux attentes du d\u00e9cret tertiaire. C\u00f4t\u00e9 Promotion, les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du CA \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des PC (notamment RE 2020). L\u2019approche exemplaire du Groupe, souvent pr\u00e9curseur en mati\u00e8re environnementale sur l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s se mat\u00e9rialise notamment comme suit : Au niveau de la Promotion : \u25a0 prise en compte par anticipation et de mani\u00e8re plus exigeante des r\u00e9glementations \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales : les projets de promotion ant\u00e9rieurs \u00e0 2022 visaient d\u00e9j\u00e0 des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques inf\u00e9rieures de 10 % par rapport aux exigences r\u00e9glementaires en Logement et d\u2019au moins 30 % en Immobilier d\u2019entreprise en Ile-de-France ; \u25a0 recherche syst\u00e9matique de labels et certi\ufb01cations : NF Habitat HQE, HQE \u00ab Tr\u00e8s bon \u00bb et/ou BREEAM\u00ae \u00ab Very Good \u00bb a minima pour les immeubles de bureau ; \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de chartes chantier ambitieuses (faibles nuisances, valorisation des d\u00e9chets\u2026) ; \u25a0 d\u00e9veloppement de la qualit\u00e9 des b\u00e2timents construits (modularit\u00e9, multi-usages, confort, sant\u00e9\u2026) ou g\u00e9r\u00e9s. Et au niveau du Commerce : \u25a0 g\u00e9n\u00e9ralisation de la certi\ufb01cation BREEAM In-Use depuis 2015, d\u00e9ploiement de plans de biodiversit\u00e9 sur 100 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s ; \u25a0 \u00e9quipement syst\u00e9matique des centres en syst\u00e8mes d\u2019automatisation et de contr\u00f4le des b\u00e2timents (GTC/GTB) ; ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 126 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0 recours \u00e0 une fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable pour 99 % des centres commerciaux g\u00e9r\u00e9s et d\u00e9tenus en 2022 ; \u25a0 recherche d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie pour la fonci\u00e8re (mais \u00e9galement pour les si\u00e8ges sociaux du Groupe) : baisse continue des consommations depuis 2010, gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur \u00e9nergie et du syst\u00e8me de management environnemental d\u2019exploitation (SME). L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences de la r\u00e9glementation et des changements climatiques \u00e0 court terme est donc ma\u00eetris\u00e9e et n\u2019in\ufb02ue pas sur les \u00e9tats \ufb01nanciers de mani\u00e8re signi\ufb01cativ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7986": {
   "value": "Participations de la Soci\u00e9t\u00e9 et m\u00e9thodes de consolidation Les normes sur la consolidation sont : \u25a0 IFRS 10 \u2013 \u00c9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s ; \u25a0 IFRS 11 \u2013 Partenariats ; \u25a0 IFRS 12 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s ; \u25a0 IAS 28 \u2013 Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des co-entreprises. La norme IFRS 10 d\u00e9\ufb01nit le contr\u00f4le ainsi : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a le droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019in\ufb02uer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci \u00bb. La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9 lorsqu\u2019elle a les droits e\ufb00ectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. L\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le selon IFRS 10 demandant une part signi\ufb01cative de jugement, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 un cadre d\u2019analyse de la gouvernance des entit\u00e9s avec qui la Soci\u00e9t\u00e9 est en lien, en particulier lorsqu\u2019il existe des situations de partenariat r\u00e9gies par un environnement contractuel large incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant la structure de l\u2019actionnariat, les statuts, les pactes d\u2019actionnaires, les promesses d\u2019achat et de vente, le cadre de gouvernance r\u00e9glementaire etc. Il est \u00e9galement tenu compte des faits et circonstances propres \u00e0 chaque entit\u00e9 pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 diriger les activit\u00e9s pertinentes de ces entit\u00e9s. \u00c0 ce titre et ce, dans la limite des droits protectifs accord\u00e9s aux co-associ\u00e9s, \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Altablue et Aldeta co-d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s de deux autres associ\u00e9s institutionnels sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Ces soci\u00e9t\u00e9s portent le centre commercial de CAP3000 situ\u00e9 pr\u00e8s de Nice ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Gennevilliers, Alta Crp La Valette, Alta Gramont, Toulouse Gramont, Bercy Village et Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement de la gare de l\u2019Est d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un autre associ\u00e9 institutionnel sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Crp Aubergenville, Alta Crp Guipavas, Limoges Invest, Retail Park les Vignobles, Alta Crp Ruaudin, Centre Commercial de Thiais, TECI et Compagnie, Alta Pierrelaye sont d\u00e9tenues aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ; \u25a0 les soci\u00e9t\u00e9s Alta Montparnasse, et Altagares (soci\u00e9t\u00e9s portant respectivement les commerces de la gare Montparnasse \u00e0 Paris, et de cinq gares en Italie) sont d\u00e9tenues depuis le 1 er  trimestre 2022 aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un associ\u00e9 institutionnel et sont toujours consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, les entit\u00e9s ad hoc sont consolid\u00e9es, lorsque, en substance, la relation entre la Soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019entit\u00e9 est telle que la Soci\u00e9t\u00e9 est jug\u00e9e contr\u00f4ler cette derni\u00e8re. Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es Les \ufb01liales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s. Toute modi\ufb01cation de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une \ufb01liale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne \ufb01liale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne \ufb01liale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS 11, IAS 28 ou IFRS 9.Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires. Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS 11, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS 28. Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12.Entit\u00e9s sous influence notable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20 %. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. Les \u00e9tats \ufb01nanciers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 127 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sLes cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances on4.2 P\u00e9rim\u00e8tre Les principales soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre, s\u00e9lectionn\u00e9es selon des crit\u00e8res de chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et de total actif, sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9 Forme juridique SIREN 31/12/2022 31/12/2021 M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration Altarea SCA 335480877 Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % Commerce France ALTAREA FRANCE SCA 324814219 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % NR 21 SCA 335480877 IG 96,8 % 100,0 % IG 96,8 % 100,0 % FONDS PROXIMIT\u00c9 SNC 348024050 entreprise associ\u00e9e ME 25,0 % 25,0 % ME 25,0 % 25,0 % MRM SCA 311765762 co-entreprise ME 15,9 % 15,9 % NI 0,0 % 0,0 % ALDETA SASU 311765762 IG 33,3 % 100,0 % IG 33,3 % 100,0 % ALTA BLUE SAS 522193796 IG 33,3 % 100,0 % IG 33,3 % 100,0 % ALTAREA PROMOTION COMMERCE SNC 420490948 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % ALTA CRP AUBERGENVILLE SNC 451226328 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA AUSTERLITZ SNC 812196616 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % BERCY VILLAGE SCI 384987517 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA CARRE DE SOIE SCI 449231463 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % FONCI\u00c8RE C\u00c9ZANNE MATIGNON SNC 348024050 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % FONCI\u00c8RE ALTAREA SASU 353900699 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % SOCI\u00c9T\u00c9 D\u2019AM\u00c9NAGEMENT DE LA GARE DE L\u2019EST SNC 481104420 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA CRP GENNEVILLIERS SNC 488541228 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA GRAMONT SAS 795254952 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA CRP GUIPAVAS SNC 451282628 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % LIMOGES INVEST SCI 488237546 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % SNC MACDONALD COMMERCES SNC 524049244 entreprise associ\u00e9e ME 25,0 % 25,0 % ME 25,0 % 25,0 % ALTAREA MANAGEMENT SNC 509105375 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % ALTA-MONTPARNASSE SNC 524049244 IG 51,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % RETAIL PARK LES VIGNOLES SNC 512086117 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % OPCI ALTA COMMERCE EUROPE SPPICAV co-entreprise ME 29,9 % 29,9 % ME 29,9 % 29,9 % ALTA QWARTZ SNC 433806726 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % CENTRE COMMERCIAL DE THIAIS SNC 479873234 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTA CRP LA VALETTE SNC 494539687 IG 51,0 % 100,0 % IG 51,0 % 100,0 % ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 142 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Forme juridique SIREN 31/12/2022 31/12/2021 M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration Commerce Italie ALTAGARES SRL NA IG 51,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % ALTAREA ITALIA SRL NA IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % Commerce Espagne ALTAREA ESPANA SRL NA IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % ALTAREA PATRIMAE SRL NA IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % Logement ALTAREIT SCA 552091050 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM R\u00c9SIDENCES SERVICES SNC 394648455 co-entreprise ME 64,9 % 65,0 % ME 64,9 % 65,0 % ALTAREA COGEDIM IDF GRANDE M\u00c9TROPOLE SNC 810928135 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ALTAREA COGEDIM GRANDS PROJETS SNC 810926519 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ALTAREA COGEDIM R\u00c9GIONS SNC 810847905 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % SEVERINI SNC 848899977 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % XF Investment SAS 507488815 IG 99,9 % 100,0 % NI 0,0 % 0,0 % ALTA FAUBOURG SASU 444560874 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % PITCH PROMOTION SAS 450042338 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % MARSEILLE MICHELET SNC 792774382 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % C\u0152UR MOUGINS SNC 453830663 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ISSY C\u0152UR DE VILLE SNC 830181079 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ISSY C\u0152UR DE VILLE COMMERCES SNC 828184028 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % HP SAS 480309731 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % HISTOIRE ET PATRIMOINE D\u00c9VELOPPEMENT SAS 480110931 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % MERIM\u00c9E SNC 849367016 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % HISTOIRE ET PATRIMOINE PROMOTION SASU 792751992 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ALTAREA COGEDIM ZAC VLS SNC 811910447 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % SAS VILLECRESNES D\u2019ATTILY SAS 843230483 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % BEZONS C\u0152UR DE VILLE A1 & A2- LOGEMENTS SCCV 819929845 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % GIF MOULON A4 SCCV 830886115 IG 25,0 % 100,0 % IG 25,0 % 100,0 % BOBIGNY C\u0152UR DE VILLE SNC 838941011 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % TOULOUSE GUILLAUMET SNC 841374390 IG 64,9 % 100,0 % IG 64,9 % 100,0 % MEUDON \u2013 PAUL DEMANGE SCCV 853608511 co-entreprise ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % ALBIZZIA LYON CONFLUENCE SCCV 882282056 co-entreprise ME 30,0 % 30,0 % ME 30,0 % 30,0 % GARENNE FERRY FAUVELLES SCCV 894504083 co-entreprise ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % PITCH IMMO SASU 422989715 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 143 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Forme juridique SIREN 31/12/2022 31/12/2021 M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration MAISONS ALFORT 2011 SNC 530224419 entreprise associ\u00e9e ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % LACASSAGNE BRICKS SCCV 817783749 entreprise associ\u00e9e ME 50,9 % 51,0 % ME 50,9 % 51,0 % PIN BALMA CHATEAU CAMAS SCCV 821556230 co-entreprise ME 54,9 % 55,0 % ME 54,9 % 55,0 % ARTCHIPEL SCCV 841150071 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % RUEIL COLMAR SCCV 851750968 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % CLICHY ROGUET SCCV 880090212 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % L\u2019ISLE D\u2019ABEAU SAINT HUBERT SCCV 851793596 co-entreprise ME 47,4 % 47,5 % ME 47,4 % 47,5 % RUEIL HIGH GARDEN SCCV 887670115 IG 99,9 % 100,0 % IG 59,9 % 100,0 % BONDOUFLE ZAC DU GRAND PARC IG SCCV 889279592 IG 50,9 % 100,0 % NI 0,0 % 0,0 % LE CLOS DES VIGNES SCCV 884097114 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % TOULOUSE AR\u00c8NES ILOT 3.1 T1 et T2 SAS 814795779 entreprise associ\u00e9e ME 39,9 % 40,0 % ME 39,9 % 40,0 % COGEDIM HAUTS DE FRANCE SNC 420810475 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM GESTION SNC 380375097 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COVALENS SNC 309021277 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM PARIS M\u00c9TROPOLE SNC 319293916 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ASNI\u00c8RES AULAGNIER SARL 487631996 co-entreprise ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % COGEDIM GRAND LYON SNC 300795358 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM M\u00c9DITERRAN\u00c9E SNC 312347784 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM PROVENCE SNC 442739413 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM MIDI-PYR\u00c9N\u00c9ES SNC 447553207 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM GRENOBLE SNC 418868584 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM SAVOIES-LEMAN SNC 348145541 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM AQUITAINE SNC 388620015 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM ATLANTIQUE SNC 501734669 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM LANGUEDOC ROUSSILLON SNC 532818085 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM EST SNC 419461546 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGEDIM SASU 54500814 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % SAS SURESNES VENDOME SAS 837535053 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % SAS CLICHY BOREALES SAS 879035939 entreprise associ\u00e9e ME 30,0 % 30,0 % ME 30,0 % 30,0 % CLICHY 33 LANDY SAS 898926308 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % MEYLAN PLM 1 SCCV 879562213 IG 54,9 % 100,0 % IG 54,9 % 100,0 % ANNEMASSE VALL\u00c9ES SCCV 844058289 IG 71,9 % 100,0 % IG 71,9 % 100,0 % LYON LES MOTEURS SNC 824866388 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % COGIMO SAS 962502068 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % MENTON HAUT CAREI SCCV 829544303 IG 59,9 % 100,0 % IG 59,9 % 100,0 % CALCADE DE MOUGINS SNC 833132426 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % HORLOGE GASTON ROUSSEL SCCV 832294664 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 144 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Forme juridique SIREN 31/12/2022 31/12/2021 M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration M\u00e9thode Int\u00e9r\u00eat Int\u00e9gration 61-75 PARIS AVENUE DE FRANCE SCCV 830917100 co-entreprise ME 49,9 % 50,0 % ME 49,9 % 50,0 % SURESNES BMV SCCV 834261497 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % NEUILLY GALLIENI SCCV 839954377 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % LES PANTINOISES LOT 6 SCCV 840317309 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % MONTREUIL D\u2019ALEMBERT SCCV 841085210 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % ASNI\u00c8RES 94 GRESILLONS SCCV 849115258 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % ROMAINVILLE ROUSSEAU SCCV 852604909 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % ISSY GUYNEMER SNC 891166209 IG 50,9 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % BONDY TASSIGNY SNC 892127432 IG 99,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % CLICHY 132 BD JEAN JAUR\u00c8S SCCV 890252513 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,9 % 100,0 % SAINT MAUR CONDE SCCV 897792156 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % MAISONS ALFORT MARTIGNY 18 SCCV 901641621 IG 69,9 % 100,0 % IG 69,9 % 100,0 % CLICHY RUE DU 19 MARS 1962 SNC 903468148 IG 50,0 % 100,0 % IG 50,0 % 100,0 % SCCV ASNI\u00c8RES - 77 RUE DES BAS SCCV 910066919 IG 50,9 % 100,0 % NI 0,0 % 0,0 % Immobilier d\u2019entreprise ALTAREA COGEDIM ENTREPRISE PROMOTION SNC 535056378 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % PRD MONTPARNASSE 2 SCI 852712439 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % PRD MONTPARNASSE 3 SCI 852712587 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % 80-98 RUE DE REUILLY SCI 420762775 NI 0,0 % 0,0 % IG 100,0 % 100,0 % AF INVESTCO ARAGO SNC 494382351 entreprise associ\u00e9e ME 30,1 % 30,1 % ME 30,1 % 30,1 % AF INVESTCO 5 SNC 798601936 entreprise associ\u00e9e ME 30,1 % 30,1 % ME 30,1 % 30,1 % AF INVESTCO 7 SNC 798601936 entreprise associ\u00e9e ME 30,1 % 30,1 % ME 30,1 % 30,1 % B1 SCCV 853715829 co-entreprise ME 33,3 % 33,3 % ME 33,3 % 33,3 % B2 B3 SCCV 852921899 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % ALTA VAI HOLDCO A SAS 424007425 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % FONCI\u00c8RE ALTAREA MONTPARNASSE SNC 847726650 IG 100,0 % 100,0 % IG 100,0 % 100,0 % PASCALHOLDCO SPPICAV 809845951 entreprise associ\u00e9e ME 15,0 % 15,1 % ME 15,0 % 15,1 % PASCALPROPCO SASU 437929813 entreprise associ\u00e9e ME 15,0 % 15,1 % ME 15,0 % 15,1 % PRD MONTPARNASSE SCI 844634758 co-entreprise ME 50,0 % 50,0 % ME 50,0 % 50,0 % ISSY C\u0152UR DE VILLE PROMOTION BUREAUX SNC 829845536 IG 99,9 % 100,0 % IG 99,9 % 100,0 % La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre est disponible sur simple demande aupr\u00e8s de la direction des relations investisseurs investisseurs@altarea.com ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 145 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s4.3 \u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation En nombre de soci\u00e9t\u00e9s 31/12/2021 Acquisition Cr\u00e9ation Cession Absorption, dissolution, d\u00e9consolidation Changement de mode de consolidation 31/12/2022 Filiales en int\u00e9gration globale 441 43 39 (45) 4 482 Coentreprises (a) 142 2 12 (10) (4) 142 Entreprises associ\u00e9es (a) 71 1 5 (1) \u2013 76 TOTAL 654 46 56 \u2013 (56) - 700 (a) Entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. 4.3.1 D\u00e9tail des acquisitions nettes de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, tr\u00e9sorerie acquise d\u00e9duite (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Investissement en titres consolid\u00e9s (15,2) (17,6) Dette sur acquisition de titres de participation consolid\u00e9s \u2013 \u2013 Tr\u00e9sorerie des soci\u00e9t\u00e9s acquises 11,4 (0,1) TOTAL (3,7) (17,7) Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a notamment \u25a0 acquis 100 % d\u2019un promoteur toulousain, XF ; \u25a0 acquis de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s dans le cadre du d\u00e9veloppement de nouvelles activit\u00e9s, ou dans le cadre du d\u00e9veloppement d\u2019op\u00e9rations de Promotion. 4.3.2 D\u00e9tail des cessions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e d\u00e9duite Au cours de l\u2019exercice, \u25a0 le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 la vente \u00e0 Cr\u00e9dit Agricole Assurances des derniers 10 % d\u00e9tenus dans Bridge, le si\u00e8ge social mondial d\u2019Orange \u00e0 Issy \u2013 les \u2013 Moulineaux ; \u25a0 le Groupe a sign\u00e9, en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, un partenariat avec le Cr\u00e9dit Agricole Assurances qui porte sur les commerces de la gare Paris-Montparnasse et ceux de cinq gares italiennes. Les soci\u00e9t\u00e9s du partenariat sont d\u00e9sormais d\u00e9tenues \u00e0 hauteur de 51 % par le Groupe. Le partenaire est entr\u00e9 au capital des soci\u00e9t\u00e9s via augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e dans chacune d\u2019elles, et par acquisition de titres (donc cession de titres pour le Groupe). Conform\u00e9ment au pacte d\u2019actionnaires, les activit\u00e9s pertinentes restent \u00e0 la main du Groupe, qui conserve ainsi le contr\u00f4le (au sens IFRS 10) de chacune des soci\u00e9t\u00e9s (soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale).4.4 Regroupements d\u2019entreprises Fin juillet 2022, le Groupe via sa \ufb01liale Alta Penthi\u00e8vre a acquis 100 % d\u2019un promoteur toulousain, XF. \u00c0 compter de cette date, l\u2019ensemble des \ufb01liales est consolid\u00e9 par int\u00e9gration globale et sa performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 Logement. Le prix d\u2019acquisition de cette soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,5 millions d\u2019euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb, les actifs acquis et les passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Une fois ces valeurs constat\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re \u00e0 la date d\u2019acquisition, 11,4 millions d\u2019euros d\u2019actifs incorporels et goodwill ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est d\u00e9\ufb01nitif et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe, Logement. Le Groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue \u00e0 hauteur de 12,5 millions d\u2019euros au chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022.4.5 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence En application des normes IFRS 10, 11 et 12, sont comptabilis\u00e9es dans le poste titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, les participations dans les co-entreprises, ainsi que dans les entreprises associ\u00e9es y compris les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. 4.5.1 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es et cr\u00e9ances rattach\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises 134,5 104,8 Valeur en \u00e9quivalence des entreprises associ\u00e9es 69,7 44,0 Valeur des participations mises en \u00e9quivalence 204,2 148,8 Cr\u00e9ances sur co-entreprises 176,3 191,7 Cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es 111,2 118,9 Cr\u00e9ances sur participations mises en \u00e9quivalence 287,5 310,6 TOTAL DES TITRES ET DES CR\u00c9ANCES SUR LES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 491,7 459,4 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la hausse de la valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises est essentiellement li\u00e9e \u00e0 la prise de participation dans MRM \u00e0 hauteur de 15,9 %. Les cr\u00e9ances sur co-entreprises et les cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es sont relatives aux op\u00e9rations de Promotion \u00e0 hauteur de 256,8 millions d\u2019euros. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 146 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 4.5.2 Principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es (en millions d\u2019euros) Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2022 Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2021 \u00c9l\u00e9ments du bilan en quote-part : Actifs non courants 416,9 193,8 610,7 397,2 226,7 623,9 Actifs courants 468,8 224,8 693,7 453,4 250,0 703,5 Total Actifs 885,8 418,7 1 304,4 850,6 476,7 1 327,3 Passifs non courants 147,1 160,5 307,5 178,9 201,9 380,8 Passifs courants 604,2 188,5 792,7 566,9 230,9 797,8 Total Dettes 751,2 349,0 1 100,2 745,8 432,7 1 178,5 Actif net en \u00e9quivalence 134,5 69,7 204,2 104,8 44,0 148,8 \u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat en quote-part : R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 22,3 40,9 63,2 26,2 3,6 29,7 Co\u00fbt de l\u2019endettement net (4,0) (4,5) (8,5) (3,7) (4,2) (7,9) Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers (2,3) (0,2) (2,5) (0,9) (0,5) (1,3) Variation de valeur des instruments de couverture 1,8 2,0 3,7 0,5 0,2 0,7 R\u00e9sultat de cession des participations 0,0 (0,0) 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 17,8 38,2 56,0 22,1 (0,9) 21,2 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 15,3 (0,3) 15,0 (1,8) (0,2) (2,0) R\u00e9sultat net en \u00e9quivalence (apr\u00e8s imp\u00f4t) 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 R\u00e9sultat hors Groupe \u2013 \u2013 (0,0) (0,0) 0,0 (0,0) R\u00e9sultat net, part du Groupe 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 Les co-entreprises et entreprises associ\u00e9es sont individuellement non signi\ufb01catives pour pr\u00e9senter les informations \ufb01nanci\u00e8res sur base agr\u00e9g\u00e9e. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les co-entreprises par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 5,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 21,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les entreprises associ\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 9,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 et 7,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.4.5.3 Engagements donn\u00e9s ou re\u00e7us au titre des co-entreprises (en quote-part) Engagements donn\u00e9s La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Cogedim Club\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 16, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s. En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements. Des garanties \ufb01nanci\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re, et s\u2019\u00e9l\u00e8vent en quote-part \u00e0 63,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Engagements re\u00e7us Au 31 d\u00e9cembre 2022, les principaux engagements re\u00e7us par les co-entreprises concernent les cautions re\u00e7ues des locataires pour 2,6 millions d\u2019euros.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7987": {
   "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es Les \ufb01liales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s. Toute modi\ufb01cation de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une \ufb01liale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne \ufb01liale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne \ufb01liale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS 11, IAS 28 ou IFRS 9.Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7991": {
   "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es Les \ufb01liales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s. Toute modi\ufb01cation de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une \ufb01liale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne \ufb01liale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne \ufb01liale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS 11, IAS 28 ou IFRS 9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7989": {
   "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires. Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS 11, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS 28. Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12.Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances on4.5.1 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es et cr\u00e9ances rattach\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises 134,5 104,8 Valeur en \u00e9quivalence des entreprises associ\u00e9es 69,7 44,0 Valeur des participations mises en \u00e9quivalence 204,2 148,8 Cr\u00e9ances sur co-entreprises 176,3 191,7 Cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es 111,2 118,9 Cr\u00e9ances sur participations mises en \u00e9quivalence 287,5 310,6 TOTAL DES TITRES ET DES CR\u00c9ANCES SUR LES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 491,7 459,4 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la hausse de la valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises est essentiellement li\u00e9e \u00e0 la prise de participation dans MRM \u00e0 hauteur de 15,9 %. Les cr\u00e9ances sur co-entreprises et les cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es sont relatives aux op\u00e9rations de Promotion \u00e0 hauteur de 256,8 millions d\u2019euros. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 146 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 4.5.2 Principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es (en millions d\u2019euros) Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2022 Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2021 \u00c9l\u00e9ments du bilan en quote-part : Actifs non courants 416,9 193,8 610,7 397,2 226,7 623,9 Actifs courants 468,8 224,8 693,7 453,4 250,0 703,5 Total Actifs 885,8 418,7 1 304,4 850,6 476,7 1 327,3 Passifs non courants 147,1 160,5 307,5 178,9 201,9 380,8 Passifs courants 604,2 188,5 792,7 566,9 230,9 797,8 Total Dettes 751,2 349,0 1 100,2 745,8 432,7 1 178,5 Actif net en \u00e9quivalence 134,5 69,7 204,2 104,8 44,0 148,8 \u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat en quote-part : R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 22,3 40,9 63,2 26,2 3,6 29,7 Co\u00fbt de l\u2019endettement net (4,0) (4,5) (8,5) (3,7) (4,2) (7,9) Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers (2,3) (0,2) (2,5) (0,9) (0,5) (1,3) Variation de valeur des instruments de couverture 1,8 2,0 3,7 0,5 0,2 0,7 R\u00e9sultat de cession des participations 0,0 (0,0) 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 17,8 38,2 56,0 22,1 (0,9) 21,2 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 15,3 (0,3) 15,0 (1,8) (0,2) (2,0) R\u00e9sultat net en \u00e9quivalence (apr\u00e8s imp\u00f4t) 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 R\u00e9sultat hors Groupe \u2013 \u2013 (0,0) (0,0) 0,0 (0,0) R\u00e9sultat net, part du Groupe 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 Les co-entreprises et entreprises associ\u00e9es sont individuellement non signi\ufb01catives pour pr\u00e9senter les informations \ufb01nanci\u00e8res sur base agr\u00e9g\u00e9e. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les co-entreprises par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 5,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 21,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les entreprises associ\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 9,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 et 7,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.4.5.3 Engagements donn\u00e9s ou re\u00e7us au titre des co-entreprises (en quote-part) Engagements donn\u00e9s La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Cogedim Club\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 16, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s. En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements. Des garanties \ufb01nanci\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re, et s\u2019\u00e9l\u00e8vent en quote-part \u00e0 63,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Engagements re\u00e7us Au 31 d\u00e9cembre 2022, les principaux engagements re\u00e7us par les co-entreprises concernent les cautions re\u00e7ues des locataires pour 2,6 millions d\u2019euros.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-398": {
   "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires. Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS 11, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS 28. Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12.Entit\u00e9s sous influence notable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20 %. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. Les \u00e9tats \ufb01nanciers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 127 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sLes cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances on",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-397": {
   "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires. Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS 11, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS 28. Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12.Entit\u00e9s sous influence notable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20 %. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. Les \u00e9tats \ufb01nanciers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 127 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sLes cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances on4.5 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence En application des normes IFRS 10, 11 et 12, sont comptabilis\u00e9es dans le poste titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, les participations dans les co-entreprises, ainsi que dans les entreprises associ\u00e9es y compris les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. 4.5.1 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es et cr\u00e9ances rattach\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises 134,5 104,8 Valeur en \u00e9quivalence des entreprises associ\u00e9es 69,7 44,0 Valeur des participations mises en \u00e9quivalence 204,2 148,8 Cr\u00e9ances sur co-entreprises 176,3 191,7 Cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es 111,2 118,9 Cr\u00e9ances sur participations mises en \u00e9quivalence 287,5 310,6 TOTAL DES TITRES ET DES CR\u00c9ANCES SUR LES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 491,7 459,4 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la hausse de la valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises est essentiellement li\u00e9e \u00e0 la prise de participation dans MRM \u00e0 hauteur de 15,9 %. Les cr\u00e9ances sur co-entreprises et les cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es sont relatives aux op\u00e9rations de Promotion \u00e0 hauteur de 256,8 millions d\u2019euros. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 146 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 4.5.2 Principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es (en millions d\u2019euros) Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2022 Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2021 \u00c9l\u00e9ments du bilan en quote-part : Actifs non courants 416,9 193,8 610,7 397,2 226,7 623,9 Actifs courants 468,8 224,8 693,7 453,4 250,0 703,5 Total Actifs 885,8 418,7 1 304,4 850,6 476,7 1 327,3 Passifs non courants 147,1 160,5 307,5 178,9 201,9 380,8 Passifs courants 604,2 188,5 792,7 566,9 230,9 797,8 Total Dettes 751,2 349,0 1 100,2 745,8 432,7 1 178,5 Actif net en \u00e9quivalence 134,5 69,7 204,2 104,8 44,0 148,8 \u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat en quote-part : R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 22,3 40,9 63,2 26,2 3,6 29,7 Co\u00fbt de l\u2019endettement net (4,0) (4,5) (8,5) (3,7) (4,2) (7,9) Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers (2,3) (0,2) (2,5) (0,9) (0,5) (1,3) Variation de valeur des instruments de couverture 1,8 2,0 3,7 0,5 0,2 0,7 R\u00e9sultat de cession des participations 0,0 (0,0) 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 17,8 38,2 56,0 22,1 (0,9) 21,2 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 15,3 (0,3) 15,0 (1,8) (0,2) (2,0) R\u00e9sultat net en \u00e9quivalence (apr\u00e8s imp\u00f4t) 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 R\u00e9sultat hors Groupe \u2013 \u2013 (0,0) (0,0) 0,0 (0,0) R\u00e9sultat net, part du Groupe 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 Les co-entreprises et entreprises associ\u00e9es sont individuellement non signi\ufb01catives pour pr\u00e9senter les informations \ufb01nanci\u00e8res sur base agr\u00e9g\u00e9e. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les co-entreprises par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 5,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 21,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les entreprises associ\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 9,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 et 7,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.4.5.3 Engagements donn\u00e9s ou re\u00e7us au titre des co-entreprises (en quote-part) Engagements donn\u00e9s La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Cogedim Club\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 16, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s. En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements. Des garanties \ufb01nanci\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re, et s\u2019\u00e9l\u00e8vent en quote-part \u00e0 63,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Engagements re\u00e7us Au 31 d\u00e9cembre 2022, les principaux engagements re\u00e7us par les co-entreprises concernent les cautions re\u00e7ues des locataires pour 2,6 millions d\u2019euros.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7994": {
   "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement Suivant IFRS 11, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires. Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS 11, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS 28. Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12.Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances on",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7990": {
   "value": "Entit\u00e9s sous influence notable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20 %. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. Les \u00e9tats \ufb01nanciers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 127 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sLes cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances on4.5.1 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es et cr\u00e9ances rattach\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises 134,5 104,8 Valeur en \u00e9quivalence des entreprises associ\u00e9es 69,7 44,0 Valeur des participations mises en \u00e9quivalence 204,2 148,8 Cr\u00e9ances sur co-entreprises 176,3 191,7 Cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es 111,2 118,9 Cr\u00e9ances sur participations mises en \u00e9quivalence 287,5 310,6 TOTAL DES TITRES ET DES CR\u00c9ANCES SUR LES PARTICIPATIONS MISES EN \u00c9QUIVALENCE 491,7 459,4 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la hausse de la valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises est essentiellement li\u00e9e \u00e0 la prise de participation dans MRM \u00e0 hauteur de 15,9 %. Les cr\u00e9ances sur co-entreprises et les cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es sont relatives aux op\u00e9rations de Promotion \u00e0 hauteur de 256,8 millions d\u2019euros. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 146 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 4.5.2 Principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des co-entreprises et des entreprises associ\u00e9es (en millions d\u2019euros) Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2022 Co-Entreprises Entreprises Associ\u00e9es 31/12/2021 \u00c9l\u00e9ments du bilan en quote-part : Actifs non courants 416,9 193,8 610,7 397,2 226,7 623,9 Actifs courants 468,8 224,8 693,7 453,4 250,0 703,5 Total Actifs 885,8 418,7 1 304,4 850,6 476,7 1 327,3 Passifs non courants 147,1 160,5 307,5 178,9 201,9 380,8 Passifs courants 604,2 188,5 792,7 566,9 230,9 797,8 Total Dettes 751,2 349,0 1 100,2 745,8 432,7 1 178,5 Actif net en \u00e9quivalence 134,5 69,7 204,2 104,8 44,0 148,8 \u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat en quote-part : R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 22,3 40,9 63,2 26,2 3,6 29,7 Co\u00fbt de l\u2019endettement net (4,0) (4,5) (8,5) (3,7) (4,2) (7,9) Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers (2,3) (0,2) (2,5) (0,9) (0,5) (1,3) Variation de valeur des instruments de couverture 1,8 2,0 3,7 0,5 0,2 0,7 R\u00e9sultat de cession des participations 0,0 (0,0) 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 17,8 38,2 56,0 22,1 (0,9) 21,2 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 15,3 (0,3) 15,0 (1,8) (0,2) (2,0) R\u00e9sultat net en \u00e9quivalence (apr\u00e8s imp\u00f4t) 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 R\u00e9sultat hors Groupe \u2013 \u2013 (0,0) (0,0) 0,0 (0,0) R\u00e9sultat net, part du Groupe 33,1 37,9 71,0 20,3 (1,1) 19,1 Les co-entreprises et entreprises associ\u00e9es sont individuellement non signi\ufb01catives pour pr\u00e9senter les informations \ufb01nanci\u00e8res sur base agr\u00e9g\u00e9e. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les co-entreprises par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 5,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 21,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9alis\u00e9 avec les entreprises associ\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 9,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 et 7,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7993": {
   "value": "Entit\u00e9s sous influence notable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20 %. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une in\ufb02uence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations. Les \u00e9tats \ufb01nanciers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 127 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sLes cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances on",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-604": {
   "value": "2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.2.3.3 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 : \u25a0 les logiciels acquis ou cr\u00e9\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 1 et 5 ans ; \u25a0 les marques acquises s\u00e9par\u00e9ment ou lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises et r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019une immobilisation incorporelle font l\u2019objet d\u2019une valorisation et d\u2019une estimation de leur dur\u00e9e de vie. Lorsque la dur\u00e9e de vie est \ufb01nie, elles sont amorties sur cette dur\u00e9e. Si la dur\u00e9e de vie est ind\u00e9termin\u00e9e, elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les marques Cogedim, Pitch Immo, Histoire & Patrimoine et Severini, \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, sont donc non amortissables ; \u25a0 les relations client\u00e8les qui r\u00e9sultent de l\u2019identi\ufb01cation d\u2019actifs incorporels issus de l\u2019acquisition de promoteurs sont amortissables au rythme de r\u00e9alisation du carnet de commandes acquis et des lancements de programmes pour la partie concernant les promesses de vente acquises ou amortissables lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (i.e. dur\u00e9e relative au cycle d\u2019exploitation normatif de la r\u00e9alisation d\u2019un programme immobilier). Les autres relations client\u00e8les (relation client sur contrats r\u00e9guliers, relation contractuelle) peuvent aussi \u00eatre identifi\u00e9es lors de regroupement d\u2019entreprises et sont analys\u00e9es au cas par cas quant \u00e0 leur valorisation et l\u2019estimation de leur dur\u00e9e de vie.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-603": {
   "value": "2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.7.1 Immeubles de placement (en millions d\u2019euros) Immeubles de placement Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente Total Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 3 814,5 192,8 169,6 8,3 4 185,1 Investissements/D\u00e9penses ult\u00e9rieures capitalis\u00e9es 15,4 (24,7) \u2013 \u2013 (9,3) Variation de l\u2019\u00e9talement des avantages consentis aux preneurs (0,7) \u2013 \u2013 \u2013 (0,7) Cessions/remboursements d\u2019acomptes vers\u00e9s (73,7) \u2013 \u2013 (0,5) (74,2) D\u00e9pr\u00e9ciations nettes/abandon de projet \u2013 (18,7) \u2013 \u2013 (18,7) Transfert vers les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente ou vers et provenant d\u2019autres cat\u00e9gories \u2013 (53,8) \u2013 \u2013 (53,8) Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation \u2013 \u2013 31,6 \u2013 31,6 Variation de la juste valeur 48,4 \u2013 (2,6) \u2013 45,8 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (10,6) \u2013 \u2013 \u2013 (10,6) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 3 793,3 95,5 198,6 7,8 4 095,1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun frais \ufb01nanciers n\u2019a \u00e9t",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-602": {
   "value": "2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.2.3.3 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 : \u25a0 les logiciels acquis ou cr\u00e9\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 1 et 5 ans ; \u25a0 les marques acquises s\u00e9par\u00e9ment ou lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises et r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019une immobilisation incorporelle font l\u2019objet d\u2019une valorisation et d\u2019une estimation de leur dur\u00e9e de vie. Lorsque la dur\u00e9e de vie est \ufb01nie, elles sont amorties sur cette dur\u00e9e. Si la dur\u00e9e de vie est ind\u00e9termin\u00e9e, elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les marques Cogedim, Pitch Immo, Histoire & Patrimoine et Severini, \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, sont donc non amortissables ; \u25a0 les relations client\u00e8les qui r\u00e9sultent de l\u2019identi\ufb01cation d\u2019actifs incorporels issus de l\u2019acquisition de promoteurs sont amortissables au rythme de r\u00e9alisation du carnet de commandes acquis et des lancements de programmes pour la partie concernant les promesses de vente acquises ou amortissables lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (i.e. dur\u00e9e relative au cycle d\u2019exploitation normatif de la r\u00e9alisation d\u2019un programme immobilier). Les autres relations client\u00e8les (relation client sur contrats r\u00e9guliers, relation contractuelle) peuvent aussi \u00eatre identifi\u00e9es lors de regroupement d\u2019entreprises et sont analys\u00e9es au cas par cas quant \u00e0 leur valorisation et l\u2019estimation de leur dur\u00e9e de vie.7.1 Immeubles de placement (en millions d\u2019euros) Immeubles de placement Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente Total Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 3 814,5 192,8 169,6 8,3 4 185,1 Investissements/D\u00e9penses ult\u00e9rieures capitalis\u00e9es 15,4 (24,7) \u2013 \u2013 (9,3) Variation de l\u2019\u00e9talement des avantages consentis aux preneurs (0,7) \u2013 \u2013 \u2013 (0,7) Cessions/remboursements d\u2019acomptes vers\u00e9s (73,7) \u2013 \u2013 (0,5) (74,2) D\u00e9pr\u00e9ciations nettes/abandon de projet \u2013 (18,7) \u2013 \u2013 (18,7) Transfert vers les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente ou vers et provenant d\u2019autres cat\u00e9gories \u2013 (53,8) \u2013 \u2013 (53,8) Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation \u2013 \u2013 31,6 \u2013 31,6 Variation de la juste valeur 48,4 \u2013 (2,6) \u2013 45,8 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (10,6) \u2013 \u2013 \u2013 (10,6) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 3 793,3 95,5 198,6 7,8 4 095,1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun frais \ufb01nanciers n\u2019a \u00e9t",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-601": {
   "value": "2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-600": {
   "value": "2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.4.4 Regroupements d\u2019entreprises Fin juillet 2022, le Groupe via sa \ufb01liale Alta Penthi\u00e8vre a acquis 100 % d\u2019un promoteur toulousain, XF. \u00c0 compter de cette date, l\u2019ensemble des \ufb01liales est consolid\u00e9 par int\u00e9gration globale et sa performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 Logement. Le prix d\u2019acquisition de cette soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,5 millions d\u2019euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb, les actifs acquis et les passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Une fois ces valeurs constat\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re \u00e0 la date d\u2019acquisition, 11,4 millions d\u2019euros d\u2019actifs incorporels et goodwill ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est d\u00e9\ufb01nitif et a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe, Logement. Le Groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue \u00e0 hauteur de 12,5 millions d\u2019euros au chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-599": {
   "value": "2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7978": {
   "value": "2.3.2 Regroupements d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e : lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identi\ufb01ables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9ci\ufb01quement identi\ufb01\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la di\ufb00\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identi\ufb01\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition : \u25a0 positif, est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an ; \u25a0 n\u00e9gatif, est comptabilis\u00e9 directement en produit. La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition ; les corrections et \u00e9valuations e\ufb00ectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres. L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres : elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019e\ufb00ectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 40 \u00ab Immeubles de placement \u00bb ou IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7976": {
   "value": "2.3.3 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 : \u25a0 les logiciels acquis ou cr\u00e9\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 1 et 5 ans ; \u25a0 les marques acquises s\u00e9par\u00e9ment ou lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises et r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019une immobilisation incorporelle font l\u2019objet d\u2019une valorisation et d\u2019une estimation de leur dur\u00e9e de vie. Lorsque la dur\u00e9e de vie est \ufb01nie, elles sont amorties sur cette dur\u00e9e. Si la dur\u00e9e de vie est ind\u00e9termin\u00e9e, elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les marques Cogedim, Pitch Immo, Histoire & Patrimoine et Severini, \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, sont donc non amortissables ; \u25a0 les relations client\u00e8les qui r\u00e9sultent de l\u2019identi\ufb01cation d\u2019actifs incorporels issus de l\u2019acquisition de promoteurs sont amortissables au rythme de r\u00e9alisation du carnet de commandes acquis et des lancements de programmes pour la partie concernant les promesses de vente acquises ou amortissables lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (i.e. dur\u00e9e relative au cycle d\u2019exploitation normatif de la r\u00e9alisation d\u2019un programme immobilier). Les autres relations client\u00e8les (relation client sur contrats r\u00e9guliers, relation contractuelle) peuvent aussi \u00eatre identifi\u00e9es lors de regroupement d\u2019entreprises et sont analys\u00e9es au cas par cas quant \u00e0 leur valorisation et l\u2019estimation de leur dur\u00e9e de vie.7.1 Immeubles de placement (en millions d\u2019euros) Immeubles de placement Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente Total Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 3 814,5 192,8 169,6 8,3 4 185,1 Investissements/D\u00e9penses ult\u00e9rieures capitalis\u00e9es 15,4 (24,7) \u2013 \u2013 (9,3) Variation de l\u2019\u00e9talement des avantages consentis aux preneurs (0,7) \u2013 \u2013 \u2013 (0,7) Cessions/remboursements d\u2019acomptes vers\u00e9s (73,7) \u2013 \u2013 (0,5) (74,2) D\u00e9pr\u00e9ciations nettes/abandon de projet \u2013 (18,7) \u2013 \u2013 (18,7) Transfert vers les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente ou vers et provenant d\u2019autres cat\u00e9gories \u2013 (53,8) \u2013 \u2013 (53,8) Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation \u2013 \u2013 31,6 \u2013 31,6 Variation de la juste valeur 48,4 \u2013 (2,6) \u2013 45,8 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (10,6) \u2013 \u2013 \u2013 (10,6) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 3 793,3 95,5 198,6 7,8 4 095,1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun frais \ufb01nanciers n\u2019a \u00e9t",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7979": {
   "value": "2.3.3 Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 : \u25a0 les logiciels acquis ou cr\u00e9\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt et amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 1 et 5 ans ; \u25a0 les marques acquises s\u00e9par\u00e9ment ou lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises et r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019une immobilisation incorporelle font l\u2019objet d\u2019une valorisation et d\u2019une estimation de leur dur\u00e9e de vie. Lorsque la dur\u00e9e de vie est \ufb01nie, elles sont amorties sur cette dur\u00e9e. Si la dur\u00e9e de vie est ind\u00e9termin\u00e9e, elles sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les marques Cogedim, Pitch Immo, Histoire & Patrimoine et Severini, \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, sont donc non amortissables ; \u25a0 les relations client\u00e8les qui r\u00e9sultent de l\u2019identi\ufb01cation d\u2019actifs incorporels issus de l\u2019acquisition de promoteurs sont amortissables au rythme de r\u00e9alisation du carnet de commandes acquis et des lancements de programmes pour la partie concernant les promesses de vente acquises ou amortissables lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (i.e. dur\u00e9e relative au cycle d\u2019exploitation normatif de la r\u00e9alisation d\u2019un programme immobilier). Les autres relations client\u00e8les (relation client sur contrats r\u00e9guliers, relation contractuelle) peuvent aussi \u00eatre identifi\u00e9es lors de regroupement d\u2019entreprises et sont analys\u00e9es au cas par cas quant \u00e0 leur valorisation et l\u2019estimation de leur dur\u00e9e de vie.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7980": {
   "value": "2.3.4 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux installations g\u00e9n\u00e9rales, aux mat\u00e9riels de transport, de bureau et d\u2019informatique. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, estim\u00e9e \u00eatre de 5 \u00e0 10 ans. Aucun autre composant signi\ufb01catif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identi\ufb01\u00e9 pour ces immobilisations.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7982": {
   "value": "2.3.4 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux installations g\u00e9n\u00e9rales, aux mat\u00e9riels de transport, de bureau et d\u2019informatique. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, estim\u00e9e \u00eatre de 5 \u00e0 10 ans. Aucun autre composant signi\ufb01catif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identi\ufb01\u00e9 pour ces immobilisations.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7981": {
   "value": "2.3.5 Immeubles de placement Selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue d\u2019en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apport\u00e9 ou les deux. Les immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe sont principalement des centres commerciaux et, accessoirement des immeubles de bureau. Le portefeuille d\u2019immeubles de placement du Groupe est constitu\u00e9 d\u2019immeubles en exploitation et d\u2019immeubles en cours de d\u00e9veloppement ou de construction pour compte propre. En application de la norme IAS 40, le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le de la juste valeur et valorise ses immeubles de placement en cons\u00e9quence selon le guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb et ce, \u00e0 chaque fois que celle-ci peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on \ufb01able. Sinon, ils sont laiss\u00e9s au co\u00fbt et font l\u2019objet de test de valeurs au minimum une fois l\u2019an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe des indices de perte de valeur.La juste valeur des immeubles de placement es",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7983": {
   "value": "2.3.5 Immeubles de placement Selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue d\u2019en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apport\u00e9 ou les deux. Les immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe sont principalement des centres commerciaux et, accessoirement des immeubles de bureau. Le portefeuille d\u2019immeubles de placement du Groupe est constitu\u00e9 d\u2019immeubles en exploitation et d\u2019immeubles en cours de d\u00e9veloppement ou de construction pour compte propre. En application de la norme IAS 40, le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le de la juste valeur et valorise ses immeubles de placement en cons\u00e9quence selon le guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb et ce, \u00e0 chaque fois que celle-ci peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on \ufb01able. Sinon, ils sont laiss\u00e9s au co\u00fbt et font l\u2019objet de test de valeurs au minimum une fois l\u2019an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe des indices de perte de valeur.La juste valeur des immeubles de placement es",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1167": {
   "value": "Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemen2.3.7 Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur En application de la norme IAS 36, les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice interne ou externe de perte de valeur est d\u00e9cel\u00e9. Les \u00e9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (telles les marques) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an et plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe un indice de perte de valeur identi\ufb01\u00e9 (\u00e9v\u00e9nements ou circonstances, internes ou externes, indiquant qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs. Une UGT est le plus petit groupe identi\ufb01able d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Pour r\u00e9aliser ce test, la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux UGTs ou groupes d\u2019UGTs, y inclus les actifs incorporels et \u00e9carts d\u2019acquisition, est compar\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrable de ces m\u00eames UGTs ou groupes d\u2019UGTs, d\u00e9\ufb01nie comme le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur (prix de vente net des frais susceptibles d\u2019\u00eatre encourus pour r\u00e9aliser la vente) et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT ou du regroupement de plusieurs UGTs est d\u00e9termin\u00e9e selon une m\u00e9thode multi-crit\u00e8res (qui permet de retenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur) qui s\u2019appuie principalement sur la m\u00e9thode des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (DCF) confort\u00e9e par les m\u00e9thodes des comparables boursiers et des multiples de transactions. Les principes de base de la m\u00e9thode DCF sont les suivants : \u25a0 les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s (avant imp\u00f4t) issus des business plans g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 5 ans \u00e9labor\u00e9s par la direction du Groupe ; \u25a0 le taux d\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital ; et \u25a0 la valeur terminale calcul\u00e9e par sommation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019un \ufb02ux normatif et d\u2019un taux de croissance appr\u00e9ci\u00e9 selon le m\u00e9tier concern\u00e9. Ce taux de croissance est en accord avec le potentiel de d\u00e9veloppement des march\u00e9s sur lesquels est exerc\u00e9 le m\u00e9tier concern\u00e9, ainsi qu\u2019avec sa position concurrentielle sur ces march\u00e9s. L\u2019approche par les multiples issus des comparables boursiers consiste \u00e0 d\u00e9terminer un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s comparables cot\u00e9es pour lesquelles un multiple est calcul\u00e9 et r\u00e9appliqu\u00e9 aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. L\u2019approche des multiples issus des transactions comparables consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un panel de transactions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s comparables et \u00e0 les r\u00e9appliquer aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019U.G.T ou du groupe d\u2019UGTs ; elle est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (perte non r\u00e9versible), puis sur les autres actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable (perte r\u00e9versible). Les marques sont test\u00e9es individuellement. Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable de la marque est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable (perte r\u00e9versible). Des tables de sensibilit\u00e9 sont mises en place sur l\u2019ensemble des tests de valeur e\ufb00ectu\u00e9s.7.2 Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition (en millions d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements et/ou d\u00e9pr\u00e9ciations 31/12/2022 31/12/2021 \u00c9carts d\u2019acquisition 455,3 (240,6) 214,7 209,4 Marques 105,4 \u2013 105,4 105,4 Relations client\u00e8les 201,2 (194,4) 6,7 \u2013 Logiciels, brevets & droits similaires 69,0 (52,0) 17,0 17,3 Droit au bail 0,3 \u2013 0,3 0,3 Autres 0,1 (0,0) 0,1 0,1 Autres immobilisations incorporelles 69,4 (52,0) 17,4 17,7 TOTAL 831,2 (486,9) 344,3 332,5 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode 332,5 330,4 Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles 6,8 9,6 Cession et mise au rebut (0,0) (1,5) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres 13,6 \u2013 Dotations nettes aux amortissements (8,4) (6,1) VALEUR NETTE EN FIN DE P\u00c9RIODE 344,3 332,5 \u00c9carts d\u2019acquisition issus de l\u2019activit\u00e9 Promotion Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont relatifs aux di\ufb00\u00e9rentes acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe. Les tests de perte de valeur ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base des hypoth\u00e8ses des activit\u00e9s, en ad\u00e9quation avec les pr\u00e9visions macro- \u00e9conomiques ; les hypoth\u00e8ses sont en ligne avec les donn\u00e9es historiques de la Promotion. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des valeurs d\u2019entreprise de ces activit\u00e9s sont les suivantes : \u25a0 le taux d\u2019actualisation est compris entre 9,25 % et 9,75 % ; \u25a0 les cash-\ufb02ows libres sur l\u2019horizon du business plan reposent sur des hypoth\u00e8ses de volume d\u2019activit\u00e9 et de taux de marge op\u00e9rationnelle qui prennent en compte les hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et de march\u00e9 connues \u00e0 la date de son \u00e9tablissement ; \u25a0 le taux de croissance perp\u00e9tuelle est \u00e9gal \u00e0 2,25 %. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur la base des hypoth\u00e8ses ainsi d\u00e9crites, les justes valeurs des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise sont sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs nettes comptables. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est \u00e0 comptabiliser. Une sensibilit\u00e9 de + ou - 1 % sur le taux d\u2019actualisation et de + ou - 0,25 % sur le taux de croissance perp\u00e9tuelle, conduirait \u00e0 des \u00e9valuations des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement d\u2019une part et Immobilier d\u2019entreprise d\u2019autre part, toujours sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs comptables au 31 d\u00e9cembre 2022. Marques Le Groupe d\u00e9tient plusieurs marques pour un montant total de 105,4 millions d\u2019euros. Ces marques sont \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, et donc non amortissables. Les marques ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9es et aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est \u00e0 comptabiliser au 31 d\u00e9cembre 202",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1166": {
   "value": "Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemen2.3.7 Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs \ufb01nanciers et immeubles de placement) et pertes de valeur En application de la norme IAS 36, les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice interne ou externe de perte de valeur est d\u00e9cel\u00e9. Les \u00e9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (telles les marques) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an et plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe un indice de perte de valeur identi\ufb01\u00e9 (\u00e9v\u00e9nements ou circonstances, internes ou externes, indiquant qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs. Une UGT est le plus petit groupe identi\ufb01able d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Pour r\u00e9aliser ce test, la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux UGTs ou groupes d\u2019UGTs, y inclus les actifs incorporels et \u00e9carts d\u2019acquisition, est compar\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrable de ces m\u00eames UGTs ou groupes d\u2019UGTs, d\u00e9\ufb01nie comme le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur (prix de vente net des frais susceptibles d\u2019\u00eatre encourus pour r\u00e9aliser la vente) et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT ou du regroupement de plusieurs UGTs est d\u00e9termin\u00e9e selon une m\u00e9thode multi-crit\u00e8res (qui permet de retenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur) qui s\u2019appuie principalement sur la m\u00e9thode des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (DCF) confort\u00e9e par les m\u00e9thodes des comparables boursiers et des multiples de transactions. Les principes de base de la m\u00e9thode DCF sont les suivants : \u25a0 les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s (avant imp\u00f4t) issus des business plans g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 5 ans \u00e9labor\u00e9s par la direction du Groupe ; \u25a0 le taux d\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital ; et \u25a0 la valeur terminale calcul\u00e9e par sommation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019un \ufb02ux normatif et d\u2019un taux de croissance appr\u00e9ci\u00e9 selon le m\u00e9tier concern\u00e9. Ce taux de croissance est en accord avec le potentiel de d\u00e9veloppement des march\u00e9s sur lesquels est exerc\u00e9 le m\u00e9tier concern\u00e9, ainsi qu\u2019avec sa position concurrentielle sur ces march\u00e9s. L\u2019approche par les multiples issus des comparables boursiers consiste \u00e0 d\u00e9terminer un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s comparables cot\u00e9es pour lesquelles un multiple est calcul\u00e9 et r\u00e9appliqu\u00e9 aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. L\u2019approche des multiples issus des transactions comparables consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un panel de transactions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s comparables et \u00e0 les r\u00e9appliquer aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019U.G.T ou du groupe d\u2019UGTs ; elle est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (perte non r\u00e9versible), puis sur les autres actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable (perte r\u00e9versible). Les marques sont test\u00e9es individuellement. Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable de la marque est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable (perte r\u00e9versible). Des tables de sensibilit\u00e9 sont mises en place sur l\u2019ensemble des tests de valeur e\ufb00ectu\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1165": {
   "value": "Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemen7.4.3 Dettes fournisseurs et autres dettes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 935,9 1 008,6 Avances et acomptes re\u00e7us des clients 20,2 23,4 TVA collect\u00e9e 302,7 321,8 Autres dettes \ufb01scales et sociales 77,9 63,6 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 15,5 10,0 Autres dettes 114,1 121,4 Comptes mandants cr\u00e9diteurs 43,8 47,2 AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION 574,2 587,3 Dettes sur immobilisations 101,0 144,7 DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES 1 611,1 1 740,6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1164": {
   "value": "Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemen7.4.3 Dettes fournisseurs et autres dettes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 935,9 1 008,6 Avances et acomptes re\u00e7us des clients 20,2 23,4 TVA collect\u00e9e 302,7 321,8 Autres dettes \ufb01scales et sociales 77,9 63,6 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 15,5 10,0 Autres dettes 114,1 121,4 Comptes mandants cr\u00e9diteurs 43,8 47,2 AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION 574,2 587,3 Dettes sur immobilisations 101,0 144,7 DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES 1 611,1 1 740,6Risque de contrepartie Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 deux cat\u00e9gories principales de contrepartie : les \u00e9tablissements \ufb01nanciers et les clients locataires. Concernant les \u00e9tablissements \ufb01nanciers, les risques de cr\u00e9dit et/ ou de contrepartie concernent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les produits d\u00e9riv\u00e9s mis en place pour limiter le risque de taux, ainsi que les \u00e9tablissements bancaires aupr\u00e8s desquels ces produits sont plac\u00e9s. A\ufb01n de limiter ce risque, le Groupe ne r\u00e9alise des op\u00e9rations de couverture qu\u2019avec des institutions \ufb01nanci\u00e8res de premier plan, les supports choisis ont un pro\ufb01l de risque tr\u00e8s limit\u00e9, et font l\u2019objet d\u2019un suivi. Concernant les clients locataires, le Groupe estime ne pas \u00eatre expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit de mani\u00e8re signi\ufb01cative du fait de son portefeuille diversi\ufb01\u00e9 de locataires. dans l\u2019activit\u00e9 commerce, les locataires remettent en outre, \u00e0 la signature des contrats de bail, des garanties \ufb01nanci\u00e8res principalement sous forme de d\u00e9p\u00f4ts de garanti",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1163": {
   "value": "Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemenLes instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Pour les actions de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019estimation int\u00e9grant le cas \u00e9ch\u00e9ant des indicateurs de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat s\u2019ils sont d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transactions ; sur option, ils peuvent aussi \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable (les variations de juste valeur sont alors comptabilis\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres, \u00ab les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb). Pour les titres non cot\u00e9s, si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able \u00e0 chaque cl\u00f4ture, ils sont maintenus au bilan \u00e0 leur juste valeur initiale, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des frais de transaction, ajust\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels gains ou pertes de valeur d\u00e9termin\u00e9s par une analyse de la variation de la quote-part des capitaux propres d\u00e9tenus. \u00c0 chaque acquisition de titres de capitaux propres, une analyse similaire sera conduite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe. \u25a0",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1162": {
   "value": "Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemen2.3.10 Actifs et Passifs \ufb01nanciers Le Groupe a choisi de ne pas mettre en \u0153uvre la comptabilit\u00e9 de couverture : les dispositions d\u2019IAS 39 s\u2019appliquent donc conform\u00e9ment aux dispositions transitoires d\u2019IFRS 9. Les principes d\u2019application des normes IAS 32, IFRS 9 et IFRS 7 sont les suivants : \u00c9valuation et comptabilisation des actifs et passifs financiers \u25a0 Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales (activit\u00e9 Commerce principalement), le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 130 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances ont une \u00e9ch\u00e9ance plus longue en lien avec l\u2019horizon de d\u00e9tention de l\u2019actif sous-jacent. \u25a0 Les actifs financiers courants concernent essentiellement des avances en compte courant \u00e0 des associ\u00e9s minoritaires de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ou de soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9consolid\u00e9es. Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Les actifs \ufb01nanciers non courants concernent essentiellement les titres non consolid\u00e9s et sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. \u25a0Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Pour les actions de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019estimation int\u00e9grant le cas \u00e9ch\u00e9ant des indicateurs de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat s\u2019ils sont d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transactions ; sur option, ils peuvent aussi \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable (les variations de juste valeur sont alors comptabilis\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres, \u00ab les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb). Pour les titres non cot\u00e9s, si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able \u00e0 chaque cl\u00f4ture, ils sont maintenus au bilan \u00e0 leur juste valeur initiale, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des frais de transaction, ajust\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels gains ou pertes de valeur d\u00e9termin\u00e9s par une analyse de la variation de la quote-part des capitaux propres d\u00e9tenus. \u00c0 chaque acquisition de titres de capitaux propres, une analyse similaire sera conduite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe. \u25a0Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s concernent des d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sur des projets. Ils sont la contrepartie de d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s par les preneurs de centres commerciaux sur des comptes s\u00e9questres (d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements non actualis\u00e9s) et/ ou, des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s pour les immeubles occup\u00e9s par le Groupe. \u25a0 Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (\u00e0 l\u2019actif comme au passif) sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La variation de juste valeur de ces instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab Variation de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers \u00bb. \u25a0La tr\u00e9sorerie d\u00e9\ufb01nie dans la norme IAS 7 comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires et les comptes \u00e0 terme, qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (i.e. assortis d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque signi\ufb01catif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces comptes \u00e0 terme sont \u00e9valu\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat avec pour contrepartie l\u2019ajustement du compte de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre disponible imm\u00e9diatement pour les besoins des \ufb01liales ou pour ceux du Groupe. \u25a0Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement net \u00bb) La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti ; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la r\u00e9n\u00e9gociation engendre une modi\ufb01cation substantielle du passif \ufb01nancier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif \ufb01nancier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats) Les actifs et passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles Pour les actifs et passifs \ufb01nanciers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps\u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix a\ufb03ch\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories \ufb01nanci\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Cr\u00e9dit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties). Les passifs \ufb01nanciers li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9. La valeur de r\u00e9alisation des instruments \ufb01nanciers peut se r\u00e9v\u00e9ler di\ufb00\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1161": {
   "value": "Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemen2.3.10 Actifs et Passifs \ufb01nanciers Le Groupe a choisi de ne pas mettre en \u0153uvre la comptabilit\u00e9 de couverture : les dispositions d\u2019IAS 39 s\u2019appliquent donc conform\u00e9ment aux dispositions transitoires d\u2019IFRS 9. Les principes d\u2019application des normes IAS 32, IFRS 9 et IFRS 7 sont les suivants : \u00c9valuation et comptabilisation des actifs et passifs financiers \u25a0 Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales (activit\u00e9 Commerce principalement), le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 130 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Pour les op\u00e9rations de Promotion, les cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de la Promotion). Pour les op\u00e9rations de Commerce, ces cr\u00e9ances ont une \u00e9ch\u00e9ance plus longue en lien avec l\u2019horizon de d\u00e9tention de l\u2019actif sous-jacent. \u25a0 Les actifs financiers courants concernent essentiellement des avances en compte courant \u00e0 des associ\u00e9s minoritaires de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ou de soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9consolid\u00e9es. Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Les actifs \ufb01nanciers non courants concernent essentiellement les titres non consolid\u00e9s et sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. \u25a0Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Pour les actions de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019estimation int\u00e9grant le cas \u00e9ch\u00e9ant des indicateurs de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat s\u2019ils sont d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transactions ; sur option, ils peuvent aussi \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable (les variations de juste valeur sont alors comptabilis\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres, \u00ab les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb). Pour les titres non cot\u00e9s, si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able \u00e0 chaque cl\u00f4ture, ils sont maintenus au bilan \u00e0 leur juste valeur initiale, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des frais de transaction, ajust\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels gains ou pertes de valeur d\u00e9termin\u00e9s par une analyse de la variation de la quote-part des capitaux propres d\u00e9tenus. \u00c0 chaque acquisition de titres de capitaux propres, une analyse similaire sera conduite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe. \u25a0Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s concernent des d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sur des projets. Ils sont la contrepartie de d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s par les preneurs de centres commerciaux sur des comptes s\u00e9questres (d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements non actualis\u00e9s) et/ ou, des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s pour les immeubles occup\u00e9s par le Groupe. \u25a0 Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (\u00e0 l\u2019actif comme au passif) sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La variation de juste valeur de ces instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab Variation de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers \u00bb. \u25a0La tr\u00e9sorerie d\u00e9\ufb01nie dans la norme IAS 7 comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires et les comptes \u00e0 terme, qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (i.e. assortis d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque signi\ufb01catif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces comptes \u00e0 terme sont \u00e9valu\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat avec pour contrepartie l\u2019ajustement du compte de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre disponible imm\u00e9diatement pour les besoins des \ufb01liales ou pour ceux du Groupe. \u25a0Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement net \u00bb) La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti ; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la r\u00e9n\u00e9gociation engendre une modi\ufb01cation substantielle du passif \ufb01nancier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif \ufb01nancier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats) Les actifs et passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles Pour les actifs et passifs \ufb01nanciers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps\u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix a\ufb03ch\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories \ufb01nanci\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Cr\u00e9dit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties). Les passifs \ufb01nanciers li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9. La valeur de r\u00e9alisation des instruments \ufb01nanciers peut se r\u00e9v\u00e9ler di\ufb00\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.4.6 Actifs \ufb01nanciers courant et non courant Au 31 d\u00e9cembre 2022, les actifs \ufb01nanciers courant et non courant s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 101,7 millions d\u2019euros contre 50,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, et sont principalement constitu\u00e9s : \u25a0 de titres non consolid\u00e9s (principalement \u00ab courant \u00bb) pour un montant de 49,9 millions d\u2019euros ; \u25a0 de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement vers\u00e9s sur des projets, pour un montant 14,6 millions d\u2019euros (14,9 millions d\u2019euros en 2021) ; \u25a0 de pr\u00eats et cr\u00e9ances, comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, pour un montant 20,6 millions d\u2019euros (30,9 millions d\u2019euros en 2021). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 147 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s6.2.1 Endettement \ufb01nancier net obligataire et bancaire L\u2019endettement financier net obligataire et bancaire du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 554,7 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 645,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a principalement : \u25a0 rembours\u00e9 par anticipation un cr\u00e9dit \u00e0 terme de 80 millions d\u2019euros ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en juin 2022, \u2022 120,3 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2024 a\ufb03chant un coupon de 2,25 %, \u2022 50,0 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance janvier 2028 a\ufb03chant un coupon de 1,875 %, \u2022 99,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en d\u00e9cembre 2022, \u2022 61,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 au \ufb01l de l\u2019eau pour 10,8 millions d\u2019euros de souches obligataires ; \u25a0 r\u00e9duit progressivement ses \u00e9missions de titres n\u00e9gociables moyen et court terme (387 millions d\u2019euros). Le Groupe continue de recourir \u00e0 des ressources court terme ou moyen terme via des programmes de NEU-CP (\u00e9missions jusqu\u2019\u00e0 un an) et NEU-MTN (\u00e9missions au-del\u00e0 d\u2019un an). Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont notamment li\u00e9es \u00e0 des changements de mode de consolidation de certaines soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019acquisition du promoteur XF. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune ligne de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9e de type cr\u00e9dit revolving n\u2019a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e. Le co\u00fbt de l\u2019endettement est analys\u00e9 dans la note sur le r\u00e9sultat.Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 400,8 366,3 De 3 \u00e0 6 mois 3,3 170,2 De 6 \u00e0 9 mois 27,9 114,2 De 9 \u00e0 12 mois 7,0 93,8 \u00c0 moins d\u20191 an 439,0 744,6 \u00c0 2 ans 414,0 209,1 \u00c0 3 ans 402,9 541,8 \u00c0 4 ans 106,5 540,2 \u00c0 5 ans 60,0 106,1 De 1 \u00e0 5 ans 983,4 1 397,3 Plus de 5 ans 1 096,7 1 144,9 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1La diminution de la part \u00e0 moins d\u2019un an de l\u2019endettement obligataire et bancaire s\u2019explique principalement par la diminution des titres n\u00e9gociables et leur \u00e9ch\u00e9ancier. La part entre un et cinq ans diminue principalement suite aux rachats de souches obligataires 2024 et 2025 ; la part \u00e0 plus de cinq ans, est impact\u00e9e \u00e0 la baisse par le rachat de la souche obligataire 2028. \u00c9ch\u00e9ancier des int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer dans le futur (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,2 3,9 De 3 \u00e0 6 mois 3,6 4,9 De 6 \u00e0 9 mois 15,9 17,5 De 9 \u00e0 12 mois (0,8) 6,0 \u00c0 moins d\u20191 an 23,0 32,3 \u00c0 2 ans 22,1 52,9 \u00c0 3 ans 14,7 52,1 \u00c0 4 ans 7,2 41,5 \u00c0 5 ans 10,4 19,7 De 1 \u00e0 5 ans 54,5 166,2 Ces charges futures d\u2019int\u00e9r\u00eats concernent les emprunts et les instruments \ufb01nanciers, et sont pr\u00e9sent\u00e9es hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 153 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ventilation par s\u00fbret\u00e9s de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Hypoth\u00e8ques 350,0 350,0 Promesses d\u2019hypoth\u00e8ques 131,8 114,4 Privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers 9,9 10,8 Caution donn\u00e9e par Altarea SCA 204,0 200,0 Non garanti 1 823,4 2 611,6 TOTAL 2 519,1 3 286,8 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1 Les hypoth\u00e8ques sont donn\u00e9es en garantie des \ufb01nancements ou re\ufb01nancements d\u2019immeubles de placement. Les promesses d\u2019hypoth\u00e8ques et de privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers concernent principalement les activit\u00e9s de promotion. Ventilation par taux de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) Endettement obligataire et bancaire brut Taux variable Taux \ufb01xe Total Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 093,8 1 413,2 2 507,0 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 521,9 1 749,3 3 271,1 La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux \ufb01xe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 168,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 789,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.6.2.2 Obligations locatives Les obligations locatives sont les dettes principalement relatives aux contrats de locations immobili\u00e8res et de locations de v\u00e9hicules (respectivement les locaux occup\u00e9s et les v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe). Le montant de ces obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 148,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 154,3 millions au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces obligations sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles. 6.2.3 Redevances contractuelles sur Immeubles de placement Les redevances contractuelles sur immeubles de placement, qui sont de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes des obligations locatives, concernent les dettes relatives aux autorisations d\u2019occupation temporaire et baux \u00e0 construction sur des actifs commerce (gares principalement). Le montant de ces redevances s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 199,0 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 169,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2021 et sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (actifs qui g\u00e9n\u00e8rent des revenus). L\u2019augmentation est essentiellement due \u00e0 la prise d\u2019e\ufb00et de l\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire de la gare de Paris-Austerlitz. 6.2.4 Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,8 4,6 De 3 \u00e0 6 mois 4,8 4,6 De 6 \u00e0 9 mois 4,7 4,6 De 9 \u00e0 12 mois 5,0 4,9 \u00c0 moins d\u20191 an 19,3 18,7 \u00c0 2 ans 18,9 17,2 \u00c0 3 ans 18,5 17,0 \u00c0 4 ans 19,0 16,9 \u00c0 5 ans 17,2 18,0 De 1 \u00e0 5 ans 73,6 69,1 Plus de 5 ans 255,0 236,4 TOTAL OBLIGATIONS LOCATIVES ET REDEVANCES CONTRACTUELLES SUR IMMEUBLES DE PLACEMENT 347,9 324,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 154 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s6.2.5 \u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) Flux de tr\u00e9sorerie \u00c9mission d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res 430,3 Remboursement d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (1 254,3) Variation des emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (824,0) Remboursement des obligations locatives (19,9) Variation de tr\u00e9sorerie (683,9) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (TFT) (1 527,8) Endettement obligataire et bancaire, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires (797,4) Tr\u00e9sorerie nette (683,9) Pr\u00eats participatifs et avances Groupe et associ\u00e9s (16,8) Obligations locatives (17,4) Redevances contractuelles sur immeubles de placement (2,4) A\ufb00ectation de r\u00e9sultat aux comptes courants associ\u00e9s (9,8) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (1 527,8)6.3 Provisions (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite 14,0 16,2 Autres provisions 21,5 20,6 TOTAL PROVISIONS 35,5 36,8 La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e par un actuaire externe. Les principes d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation sont d\u00e9taill\u00e9s dans les principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les hypoth\u00e8ses principales de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement sont le taux de rotation des e\ufb00ectifs, le taux d\u2019actualisation et le taux de revalorisation des salaires : une variation de +/- 0,25 % de ces deux derniers crit\u00e8res n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019impact signi\ufb01catif.Les autres provisions couvrent essentiellement : \u25a0 des risques de reversement de garanties locatives octroy\u00e9es lors de la cession (en partie ou en totalit\u00e9) d\u2019actifs immobilis\u00e9s ; \u25a0 des risques contentieux li\u00e9s aux op\u00e9rations de construction ; \u25a0 des risques de d\u00e9faillance de certains co-promoteurs ; \u25a0 ainsi que les estimations de risques r\u00e9siduels attach\u00e9s \u00e0 des programmes termin\u00e9s (litiges, garantie d\u00e9cennale, d\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9\ufb01nitif, etc). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 155 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s7.4.3 Dettes fournisseurs et autres dettes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 935,9 1 008,6 Avances et acomptes re\u00e7us des clients 20,2 23,4 TVA collect\u00e9e 302,7 321,8 Autres dettes \ufb01scales et sociales 77,9 63,6 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 15,5 10,0 Autres dettes 114,1 121,4 Comptes mandants cr\u00e9diteurs 43,8 47,2 AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION 574,2 587,3 Dettes sur immobilisations 101,0 144,7 DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES 1 611,1 1 740,68.1 Valeur comptable des instruments \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) Valeur totale au bilan Actifs non \ufb01nanciers Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Pr\u00eats Cr\u00e9ances Dettes au co\u00fbt amorti Instruments de capitaux propres Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Niveau 1 (a) Niveau 2 (b) Niveau 3 (c) ACTIFS NON COURANTS 512,0 204,2 306,0 \u2013 1,8 \u2013 \u2013 \u2013 1,8 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 491,7 204,2 287,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers non courant 20,3 \u2013 18,5 \u2013 1,8 \u2013 \u2013 \u2013 1,8 ACTIFS COURANTS 2 094,4 \u2013 1 885,6 \u2013 \u2013 208,8 48,1 160,6 \u2013 Clients et autres cr\u00e9ances 900,1 \u2013 900,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers courant 81,4 \u2013 33,2 \u2013 \u2013 48,1 48,1 \u2013 \u2013 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 160,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 160,6 \u2013 160,6 \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 952,3 \u2013 952,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 PASSIFS NON COURANTS 2 494,1 \u2013 \u2013 2 494,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 2 454,8 \u2013 \u2013 2 454,8 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 39,3 \u2013 \u2013 39,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 PASSIFS COURANTS 2 158,5 \u2013 \u2013 2 158,5 \u2013 0,0 \u2013 0,0 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 547,4 \u2013 \u2013 547,4 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Dettes fournisseurs et autres dettes 1 611,1 \u2013 \u2013 1 611,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (a) Instruments \ufb01nanciers faisant l\u2019objet de cotations sur le march\u00e9 actif (b) Instruments \ufb01nanciers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables (c) Instruments \ufb01nanciers dont tout ou une partie de la juste valeur ne repose pas sur des param\u00e8tres observables Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition une analyse est faite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe, et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau 1. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 162 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) Valeur totale au bilan Actifs non \ufb01nanciers Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Pr\u00eats Cr\u00e9ances Dettes au co\u00fbt amorti Instruments de capitaux propres Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Niveau 1 (a) Niveau 2 (b) Niveau 3 (c) ACTIFS NON COURANTS 481,4 148,8 328,1 \u2013 4,5 \u2013 \u2013 \u2013 4,5 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 459,4 148,8 310,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers non courant 22,0 \u2013 17,5 \u2013 4,5 \u2013 \u2013 \u2013 4,5 ACTIFS COURANTS 2 524,1 \u2013 2 461,8 \u2013 \u2013 62,3 50,3 12,0 \u2013 Clients et autres cr\u00e9ances 858,2 \u2013 858,2 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers courant 28,3 \u2013 28,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 12,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 12,0 \u2013 12,0 \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1 625,5 \u2013 1 575,3 \u2013 \u2013 50,3 50,3 \u2013 \u2013 PASSIFS NON COURANTS 2 930,3 \u2013 \u2013 2 930,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 2 891,7 \u2013 \u2013 2 891,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 38,7 \u2013 \u2013 38,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 PASSIFS COURANTS 2 595,9 \u2013 \u2013 2 579,2 \u2013 16,7 \u2013 16,7 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 838,5 \u2013 \u2013 838,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 16,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 16,7 \u2013 16,7 \u2013 Dettes fournisseurs et autres dettes 1 740,6 \u2013 \u2013 1 740,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (a) Instruments \ufb01nanciers faisant l\u2019objet de cotations sur le march\u00e9 actif. (b) Instruments \ufb01nanciers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables. (c) Instruments \ufb01nanciers dont tout ou une partie de la juste valeur ne repose pas sur des param\u00e8tres observables. Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition une analyse est faite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe, et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau 1.8.2 Risque de taux Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe a recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments \ufb01nanciers. Le Groupe d\u00e9tient un portefeuille de swaps et caps destin\u00e9 \u00e0 la couverture du risque de taux sur son endettement \ufb01nancier. L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les \ufb02uctuations des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe a un recours majoritaire aux march\u00e9s de cr\u00e9dit. Situation comptable des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat 126,7 (16,6) Caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat 28,4 4,9 Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 5,5 7,1 TOTAL 160,6 (4,7) Les instruments d\u00e9riv\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 163 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u00c9ch\u00e9ancier des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (montants notionnels) Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 31/12/2027 Altarea payeur \u00e0 taux \ufb01xe - swap 500,0 1 025,0 1 025,0 825,0 825,0 825,0 Altarea payeur \u00e0 taux variable - swap 300,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Altarea - cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 TOTAL 1 062,5 1 287,5 1 287,5 1 087,5 1 087,5 1 087,5 Taux moyen de couverture - 0,13 % 0,34 % 0,33 % 0,37 % 0,36 % 0,36 % Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 Altarea payeur \u00e0 taux \ufb01xe - swap 500,0 500,0 1 025,0 1 025,0 525,0 525,0 Altarea payeur \u00e0 taux variable - swap 700,0 700,0 700,0 300,0 300,0 \u2013 Altarea - cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 TOTAL 1 462,5 1 462,5 1 987,5 1 587,5 1 087,5 787,5 Taux moyen de couverture 0,19 % 0,19 % 0,17 % 0,13 % - 0,30 % 0,10 % Position de gestion Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 31/12/2027 Endettement obligataire et bancaire \u00e0 taux \ufb01xe (1 413,2) (1 390,6) (1 135,3) (796,1) (745,6) (745,6) Endettement bancaire \u00e0 taux variable (1 093,8) (677,4) (518,7) (455,0) (399,0) (339,0) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) 952,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Position nette avant gestion (1 554,7) (2 068,0) (1 654,0) (1 251,1) (1 144,6) (1 084,6) Swap 800,0 1 025,0 1 025,0 825,0 825,0 825,0 Cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s 1 062,5 1 287,5 1 287,5 1 087,5 1 087,5 1 087,5 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (492,2) (780,5) (366,5) (163,6) (57,1) 2,9 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 Endettement obligataire et bancaire \u00e0 taux \ufb01xe (1 749,3) (1 722,9) (1 722,8) (1 337,2) (837,1) (787,0) Endettement bancaire \u00e0 taux variable (1 521,9) (803,6) (594,5) (438,4) (398,3) (342,3) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) 1 625,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Position nette avant gestion (1 645,6) (2 526,5) (2 317,4) (1 775,6) (1 235,4) (1 129,3) Swap 1 200,0 1 200,0 1 725,0 1 325,0 825,0 525,0 Cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s 1 462,5 1 462,5 1 987,5 1 587,5 1 087,5 787,5 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (183,1) (1 064,0) (329,9) (188,1) (147,9) (341,8) ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 164 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Analyse de la sensibilit\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le tableau suivant montre la sensibilit\u00e9 au risque de taux (incluant l\u2019impact des instruments de couverture) sur l\u2019ensemble du portefeuille des emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 taux variable et sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Augmentation/Diminution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Incidence du gain (-) ou de la perte (+) sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t Incidence sur la valeur en portefeuille d\u2019instruments \ufb01nanciers 31/12/2022 + 50 bps - 50 bps + 0,1 million d\u2019euros - 0,6 million d\u2019euros + 30,1 millions d\u2019euros - 31,2 millions d\u2019euros 31/12/2021 + 50 bps - 50 bps + 2,5 millions d\u2019euros - 2,3 millions d\u2019euros + 16,0 millions d\u2019euros - 15,9 millions d\u2019eurosTr\u00e9sorerie Le Groupe dispose d\u2019un acc\u00e8s important \u00e0 la liquidit\u00e9, assorti de bonnes conditions. Le Groupe dispose \u00e0 l\u2019actif de son bilan d\u2019une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 952,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 625,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, ce qui constitue son premier outil de gestion du risque de liquidit\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.2.1 \u00ab Endettement \ufb01nancier net obligataire et bancaire \u00bb). Une partie de cette tr\u00e9sorerie est disponible pour les besoins propres des \ufb01liales qui la portent : au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant de cette tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 434,6 millions d\u2019euros. \u00c0 cette m\u00eame date, une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 517,7 millions d\u2019euros, est disponible au niveau du Groupe. Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019une capacit\u00e9 de tirage de 1 427,5 millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaires (sous la forme de lignes de cr\u00e9dit corporate con\ufb01rm\u00e9es non utilis\u00e9es et non a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 des projets ou op\u00e9rations de promotion), totalement libre d\u2019utilisation. Covenants et ratios \ufb01nanciers Le Groupe est par ailleurs tenu de respecter un certain nombre de covenants \ufb01nanciers qui participent au suivi et \u00e0 la gestion des risques \ufb01nanciers du Groupe. Les covenants \u00e0 respecter au titre du Groupe concernent les cr\u00e9dits corporate obligataires cot\u00e9s et bancaires pour un montant de 1 259 millions d\u2019euros. L\u2019emprunt obligataire souscrit par Altareit SCA (338,5 millions) est soumis \u00e0 des covenants de levier. Ils sont list\u00e9s ci-dessous : Covenants groupe Altarea 31/12/2022 Covenants Altareit consolid\u00e9 31/12/2022 Loan To Value (LTV) Dette \ufb01nanci\u00e8re obligataire et bancaire nette /valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e du patrimoine de la Soci\u00e9t\u00e9 < 60 % 24,5 % Interest Cover Ratio (ICR) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (colonne FFO ou cash-\ufb02ow des op\u00e9rations)/ Co\u00fbt de l\u2019endettement net (colonne FFO) de la Soci\u00e9t\u00e9 > 2 13,0 Levier Gearing : Dette \ufb01nanci\u00e8re nette/Fonds propres \u2264 3,25 0,1 ICR : EBITDA/Frais \ufb01nanciers nets \u2265 2 13,7 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 respecte contractuellement l\u2019ensemble de ses covenants. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait hautement probable que des remboursements partiels de certaines dettes devaient intervenir ult\u00e9rieurement, le montant de ces remboursements serait inscrit en passif courant jusqu\u2019\u00e0 sa date d\u2019exigibilit\u00e9.Risque de contrepartie Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 deux cat\u00e9gories principales de contrepartie : les \u00e9tablissements \ufb01nanciers et les clients locataires. Concernant les \u00e9tablissements \ufb01nanciers, les risques de cr\u00e9dit et/ ou de contrepartie concernent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les produits d\u00e9riv\u00e9s mis en place pour limiter le risque de taux, ainsi que les \u00e9tablissements bancaires aupr\u00e8s desquels ces produits sont plac\u00e9s. A\ufb01n de limiter ce risque, le Groupe ne r\u00e9alise des op\u00e9rations de couverture qu\u2019avec des institutions \ufb01nanci\u00e8res de premier plan, les supports choisis ont un pro\ufb01l de risque tr\u00e8s limit\u00e9, et font l\u2019objet d\u2019un suivi. Concernant les clients locataires, le Groupe estime ne pas \u00eatre expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit de mani\u00e8re signi\ufb01cative du fait de son portefeuille diversi\ufb01\u00e9 de locataires. dans l\u2019activit\u00e9 commerce, les locataires remettent en outre, \u00e0 la signature des contrats de bail, des garanties \ufb01nanci\u00e8res principalement sous forme de d\u00e9p\u00f4ts de garanti",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1160": {
   "value": "Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemen",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8060": {
   "value": "Pour les immeubles de placement enregistr\u00e9s dans les comptes au co\u00fbt, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est e\ufb00ectu\u00e9 au moins une fois l\u2019an ou d\u00e8s qu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Leur valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de business plans \u00e9tablis en interne \u00e0 un horizon de 5 ann\u00e9es et revus \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re par le management. Les estimations retenues sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode de capitalisation des revenus locatifs ou de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux futurs (discounted cash flow). La valeur recouvrable de ces actifs qui restent comptabilis\u00e9s au co\u00fbt est appr\u00e9ci\u00e9e par comparaison de leur prix de revient \u00e0 terminaison et de leur valeur estim\u00e9e sur la base des \ufb02ux attendus pour la Soci\u00e9t\u00e9. Si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure au prix de revient \u00e0 terminaison, une perte de valeur sous la forme d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u00bb et au compte de r\u00e9sultat analytique sur la ligne \u00ab Gains/ Pertes sur valeur des immeubles de placemen",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8007": {
   "value": "2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s7.1 Immeubles de placement (en millions d\u2019euros) Immeubles de placement Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente Total Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 3 814,5 192,8 169,6 8,3 4 185,1 Investissements/D\u00e9penses ult\u00e9rieures capitalis\u00e9es 15,4 (24,7) \u2013 \u2013 (9,3) Variation de l\u2019\u00e9talement des avantages consentis aux preneurs (0,7) \u2013 \u2013 \u2013 (0,7) Cessions/remboursements d\u2019acomptes vers\u00e9s (73,7) \u2013 \u2013 (0,5) (74,2) D\u00e9pr\u00e9ciations nettes/abandon de projet \u2013 (18,7) \u2013 \u2013 (18,7) Transfert vers les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente ou vers et provenant d\u2019autres cat\u00e9gories \u2013 (53,8) \u2013 \u2013 (53,8) Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation \u2013 \u2013 31,6 \u2013 31,6 Variation de la juste valeur 48,4 \u2013 (2,6) \u2013 45,8 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (10,6) \u2013 \u2013 \u2013 (10,6) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 3 793,3 95,5 198,6 7,8 4 095,1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun frais \ufb01nanciers n\u2019a \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9 au titre des projets en d\u00e9veloppement et en construction. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Les principaux mouvements concernent : \u25a0 la cession des galeries commerciales de Flins et Ollioules dans le cadre de l\u2019accord d\u00e9\ufb01nitif sign\u00e9 en d\u00e9cembre avec MRM ; \u25a0 le passage en stock de 3 immeubles pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt suite aux changements de nature des projets ; \u25a0 les variations de juste valeur des centres en exploitation. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt Les actifs en d\u00e9veloppement et en construction comptabilis\u00e9s au co\u00fbt concernent principalement les projets de d\u00e9veloppement et de red\u00e9veloppements de centres commerciaux situ\u00e9s en France. Le Groupe a revu la totalit\u00e9 de ses projets en cours, ce qui a conduit \u00e0 l\u2019enregistrement de d\u00e9pr\u00e9ciations ou d\u2019abandons de certains projets. Droits d\u2019utilisation sur Immeubles de placement Les droits d\u2019utilisation sur Immeubles de placement correspondent \u00e0 la valorisation selon IFRS 16 des contrats d\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire. Ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019immeubles de placement et sont \u00e9valu\u00e9s selon le mod\u00e8le de la juste valeur. Ult\u00e9rieurement, ils sont \u00e9valu\u00e9s au montant \u00e9gal \u00e0 la dette pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne du bilan \u00ab Redevance contractuelle sur immeubles de placement \u00bb. La ligne Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation comprend la signature de l\u2019AOT de la gare d\u2019Austerlitz, ainsi que l\u2019indexation des contrats existants. Param\u00e8tres d\u2019\u00e9valuation \u2013 IFRS 13 Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb et \u00e0 la recommandation sur l\u2019IFRS 13 \u00e9tablie par l\u2019EPRA (EPRA Position Paper concernant l\u2019IFRS 13 Fair value measurement and illustrative disclosures, f\u00e9vrier 2013), le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de pr\u00e9senter des param\u00e8tres suppl\u00e9mentaires servant \u00e0 \u00e9valuer la juste valeur de son patrimoine immobilier. Le Groupe a jug\u00e9 que la classification en niveau 3 de ses actifs \u00e9tait la plus adapt\u00e9e. En e\ufb00et, cette consid\u00e9ration re\ufb02\u00e8te la nature principalement non observable des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les \u00e9valuations, tels que les loyers issus des \u00e9tats locatifs, les taux de capitalisation ou les taux de croissance annuelle moyen des loyers. Ainsi, les tableaux ci-dessous indiquent et pr\u00e9sentent un certain nombre de param\u00e8tres chi\ufb00r\u00e9s, utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la juste valeur du patrimoine immobilier. Ces param\u00e8tres concernent uniquement les centres commerciaux contr\u00f4l\u00e9s exclusivement par le Groupe (sont donc exclus les actifs consolid\u00e9s par mise en \u00e9quivalence) et qui font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation \u00e0 la juste valeur par les experts. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 156 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Taux de capitalisation initial (a) Loyer (en \u20ac par m 2 ) (b) Taux d\u2019actualisation (c) Taux de rendement de sortie (d) TCAM des loyers nets (e) France Maximum 8,0 % 570 8,3 % 7,1 % 9,7 % Minimum 4,1 % 33 5,6 % 4,0 % 1,2 % Moyenne pond\u00e9r\u00e9e 5,1 % 407 6,6 % 5,1 % 3,2 % (a) Le taux de capitalisation initial est le revenu global net sur la valeur d\u2019expertise hors droits de l\u2019actif, retenus par l\u2019expert. (b) Loyer annuel moyen (loyer minimum garanti + loyer variable) par actif et m 2 . (c) Taux utilis\u00e9 pour actualiser les \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie. (d) Taux utilis\u00e9 pour capitaliser les revenus en ann\u00e9e de sortie pour calculer la valeur de sortie de l\u2019actif. (e) Taux de Croissance Annuel Moyen des loyers nets. Sur la base du taux de capitalisation moyen pond\u00e9r\u00e9 du Groupe, une hausse des taux de capitalisation de + 0,25 % d\u00e9graderait la valeur des immeubles de placement de - 130,8 millions d\u2019euros (ou - 4,34 %) alors qu\u2019une diminution des taux de capitalisation de - 0,25 % am\u00e9liorerait la valeur des immeubles de placement de 180,9 millions d\u2019euros (ou + 6,00 %). R\u00e9partition du patrimoine \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par typologie d\u2019actifs (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Grands centres commerciaux 2 522,2 2 480,8 Commerce de \ufb02ux 512,5 520,9 Retail parks 704,2 677,2 Autres 54,4 135,5 TOTAL 3 793,3 3 814,5 Besoin en fonds de roulement d\u2019investissement (en millions d\u2019euros) Cr\u00e9ances sur immobilisations Dettes sur immobilisations BFR investissement Au 31 d\u00e9cembre 2021 0,2 (144,7) (144,5) Variations 0,6 43,6 44,3 Actualisation \u2013 \u2013 \u2013 Transferts 0,0 \u2013 0,0 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre \u2013 (0,0) (0,0) Au 31 d\u00e9cembre 2022 0,8 (101,0) (100,2) Variation BFR au 31 d\u00e9cembre 2022 0,6 43,6 44,3 Acquisitions nettes d\u2019actifs et d\u00e9penses capitalis\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Nature des actifs non courants acquis : Immobilisations incorporelles (6,8) (9,6) Immobilisations corporelles (2,5) (7,6) Immeubles de placement (33,6) (89,4) TOTAL (42,9) (106,6) ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 157 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1361": {
   "value": "2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1360": {
   "value": "2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1359": {
   "value": "2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s7.1 Immeubles de placement (en millions d\u2019euros) Immeubles de placement Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente Total Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 3 814,5 192,8 169,6 8,3 4 185,1 Investissements/D\u00e9penses ult\u00e9rieures capitalis\u00e9es 15,4 (24,7) \u2013 \u2013 (9,3) Variation de l\u2019\u00e9talement des avantages consentis aux preneurs (0,7) \u2013 \u2013 \u2013 (0,7) Cessions/remboursements d\u2019acomptes vers\u00e9s (73,7) \u2013 \u2013 (0,5) (74,2) D\u00e9pr\u00e9ciations nettes/abandon de projet \u2013 (18,7) \u2013 \u2013 (18,7) Transfert vers les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente ou vers et provenant d\u2019autres cat\u00e9gories \u2013 (53,8) \u2013 \u2013 (53,8) Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation \u2013 \u2013 31,6 \u2013 31,6 Variation de la juste valeur 48,4 \u2013 (2,6) \u2013 45,8 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (10,6) \u2013 \u2013 \u2013 (10,6) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 3 793,3 95,5 198,6 7,8 4 095,1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun frais \ufb01nanciers n\u2019a \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9 au titre des projets en d\u00e9veloppement et en construction. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Les principaux mouvements concernent : \u25a0 la cession des galeries commerciales de Flins et Ollioules dans le cadre de l\u2019accord d\u00e9\ufb01nitif sign\u00e9 en d\u00e9cembre avec MRM ; \u25a0 le passage en stock de 3 immeubles pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt suite aux changements de nature des projets ; \u25a0 les variations de juste valeur des centres en exploitation. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt Les actifs en d\u00e9veloppement et en construction comptabilis\u00e9s au co\u00fbt concernent principalement les projets de d\u00e9veloppement et de red\u00e9veloppements de centres commerciaux situ\u00e9s en France. Le Groupe a revu la totalit\u00e9 de ses projets en cours, ce qui a conduit \u00e0 l\u2019enregistrement de d\u00e9pr\u00e9ciations ou d\u2019abandons de certains projets. Droits d\u2019utilisation sur Immeubles de placement Les droits d\u2019utilisation sur Immeubles de placement correspondent \u00e0 la valorisation selon IFRS 16 des contrats d\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire. Ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019immeubles de placement et sont \u00e9valu\u00e9s selon le mod\u00e8le de la juste valeur. Ult\u00e9rieurement, ils sont \u00e9valu\u00e9s au montant \u00e9gal \u00e0 la dette pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne du bilan \u00ab Redevance contractuelle sur immeubles de placement \u00bb. La ligne Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation comprend la signature de l\u2019AOT de la gare d\u2019Austerlitz, ainsi que l\u2019indexation des contrats existants. Param\u00e8tres d\u2019\u00e9valuation \u2013 IFRS 13 Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb et \u00e0 la recommandation sur l\u2019IFRS 13 \u00e9tablie par l\u2019EPRA (EPRA Position Paper concernant l\u2019IFRS 13 Fair value measurement and illustrative disclosures, f\u00e9vrier 2013), le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de pr\u00e9senter des param\u00e8tres suppl\u00e9mentaires servant \u00e0 \u00e9valuer la juste valeur de son patrimoine immobilier. Le Groupe a jug\u00e9 que la classification en niveau 3 de ses actifs \u00e9tait la plus adapt\u00e9e. En e\ufb00et, cette consid\u00e9ration re\ufb02\u00e8te la nature principalement non observable des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les \u00e9valuations, tels que les loyers issus des \u00e9tats locatifs, les taux de capitalisation ou les taux de croissance annuelle moyen des loyers. Ainsi, les tableaux ci-dessous indiquent et pr\u00e9sentent un certain nombre de param\u00e8tres chi\ufb00r\u00e9s, utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la juste valeur du patrimoine immobilier. Ces param\u00e8tres concernent uniquement les centres commerciaux contr\u00f4l\u00e9s exclusivement par le Groupe (sont donc exclus les actifs consolid\u00e9s par mise en \u00e9quivalence) et qui font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation \u00e0 la juste valeur par les experts. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 156 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Taux de capitalisation initial (a) Loyer (en \u20ac par m 2 ) (b) Taux d\u2019actualisation (c) Taux de rendement de sortie (d) TCAM des loyers nets (e) France Maximum 8,0 % 570 8,3 % 7,1 % 9,7 % Minimum 4,1 % 33 5,6 % 4,0 % 1,2 % Moyenne pond\u00e9r\u00e9e 5,1 % 407 6,6 % 5,1 % 3,2 % (a) Le taux de capitalisation initial est le revenu global net sur la valeur d\u2019expertise hors droits de l\u2019actif, retenus par l\u2019expert. (b) Loyer annuel moyen (loyer minimum garanti + loyer variable) par actif et m 2 . (c) Taux utilis\u00e9 pour actualiser les \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie. (d) Taux utilis\u00e9 pour capitaliser les revenus en ann\u00e9e de sortie pour calculer la valeur de sortie de l\u2019actif. (e) Taux de Croissance Annuel Moyen des loyers nets. Sur la base du taux de capitalisation moyen pond\u00e9r\u00e9 du Groupe, une hausse des taux de capitalisation de + 0,25 % d\u00e9graderait la valeur des immeubles de placement de - 130,8 millions d\u2019euros (ou - 4,34 %) alors qu\u2019une diminution des taux de capitalisation de - 0,25 % am\u00e9liorerait la valeur des immeubles de placement de 180,9 millions d\u2019euros (ou + 6,00 %). R\u00e9partition du patrimoine \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par typologie d\u2019actifs (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Grands centres commerciaux 2 522,2 2 480,8 Commerce de \ufb02ux 512,5 520,9 Retail parks 704,2 677,2 Autres 54,4 135,5 TOTAL 3 793,3 3 814,5 Besoin en fonds de roulement d\u2019investissement (en millions d\u2019euros) Cr\u00e9ances sur immobilisations Dettes sur immobilisations BFR investissement Au 31 d\u00e9cembre 2021 0,2 (144,7) (144,5) Variations 0,6 43,6 44,3 Actualisation \u2013 \u2013 \u2013 Transferts 0,0 \u2013 0,0 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre \u2013 (0,0) (0,0) Au 31 d\u00e9cembre 2022 0,8 (101,0) (100,2) Variation BFR au 31 d\u00e9cembre 2022 0,6 43,6 44,3 Acquisitions nettes d\u2019actifs et d\u00e9penses capitalis\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Nature des actifs non courants acquis : Immobilisations incorporelles (6,8) (9,6) Immobilisations corporelles (2,5) (7,6) Immeubles de placement (33,6) (89,4) TOTAL (42,9) (106,6) ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 157 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1358": {
   "value": "2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8008": {
   "value": "2.3.6 Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue. Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable. Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et \ufb01naliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente. L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente. Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 129 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7997": {
   "value": "2.3.8 Stocks Les stocks rel\u00e8vent : \u25a0 des programmes d\u2019op\u00e9rations des activit\u00e9s de promotion pour compte de tiers et de promotion de d\u00e9veloppement de centres commerciaux pour la partie non patrimoniale (coques d\u2019hypermarch\u00e9, parking\u2026) ; et \u25a0 des op\u00e9rations dont la nature m\u00eame ou la situation administrative sp\u00e9ci\ufb01que induit un choix de classement en stocks \u2013 activit\u00e9 de marchands de biens \u2013 et pour laquelle la d\u00e9cision de conservation en patrimoine n\u2019est pas arr\u00eat\u00e9e. Conform\u00e9ment \u00e0 la clari\ufb01cation d\u2019IAS 23 (de 2019), les frais \ufb01nanciers a\ufb00ectables aux programmes ne sont plus incorpor\u00e9s aux stocks li\u00e9s aux op\u00e9rations de Ventes en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou aux op\u00e9rations de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). En e\ufb00et, ces stocks sont en situation d\u2019\u00eatre vendus tr\u00e8s rapidement et donc sans qu\u2019une p\u00e9riode de temps soit n\u00e9cessaire \u00e0 son d\u00e9veloppement ; le bien stock\u00e9 est donc en condition de vente. Les frais \ufb01nanciers a\ufb00ect\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en charges. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au prix de revient sous d\u00e9duction de la quote-part de prix de revient reconnue \u00e0 l\u2019avancement pour les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en VEFA ou en CPI. Le prix de revient comprend : \u25a0 le prix d\u2019acquisition des terrains ; \u25a0 les co\u00fbts de construction (VRD inclus) ; \u25a0 tous les honoraires techniques et les honoraires de gestion des programmes qu\u2019ils soient internes ou externes au Groupe ; et \u25a0 les d\u00e9penses annexes directement rattachables \u00e0 la construction du programme. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur prix de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.7.4.1 Stocks et en-cours (en millions d\u2019euros) Stocks bruts D\u00e9pr\u00e9ciations Stocks nets Au 1 er  janvier 2021 881,0 (21,7) 859,3 Variation 31,6 (0,3) 31,3 Dotations \u2013 (4,5) (4,5) Reprises \u2013 10,0 10,0 Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories 24,4 (0,1) 24,3 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 2,2 (0,0) 2,1 Au 31 d\u00e9cembre 2021 939,1 (16,5) 922,6 Variation 170,5 0,6 171,0 Dotations \u2013 (18,3) (18,3) Reprises \u2013 7,4 7,4 Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories 43,6 0,5 44,1 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 32,4 \u2013 32,4 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 185,7 (26,4) 1 159,3 La variation des stocks s\u2019explique principalement par l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9 Promotion du Groupe.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7998": {
   "value": "2.3.8 Stocks Les stocks rel\u00e8vent : \u25a0 des programmes d\u2019op\u00e9rations des activit\u00e9s de promotion pour compte de tiers et de promotion de d\u00e9veloppement de centres commerciaux pour la partie non patrimoniale (coques d\u2019hypermarch\u00e9, parking\u2026) ; et \u25a0 des op\u00e9rations dont la nature m\u00eame ou la situation administrative sp\u00e9ci\ufb01que induit un choix de classement en stocks \u2013 activit\u00e9 de marchands de biens \u2013 et pour laquelle la d\u00e9cision de conservation en patrimoine n\u2019est pas arr\u00eat\u00e9e. Conform\u00e9ment \u00e0 la clari\ufb01cation d\u2019IAS 23 (de 2019), les frais \ufb01nanciers a\ufb00ectables aux programmes ne sont plus incorpor\u00e9s aux stocks li\u00e9s aux op\u00e9rations de Ventes en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou aux op\u00e9rations de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). En e\ufb00et, ces stocks sont en situation d\u2019\u00eatre vendus tr\u00e8s rapidement et donc sans qu\u2019une p\u00e9riode de temps soit n\u00e9cessaire \u00e0 son d\u00e9veloppement ; le bien stock\u00e9 est donc en condition de vente. Les frais \ufb01nanciers a\ufb00ect\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en charges. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au prix de revient sous d\u00e9duction de la quote-part de prix de revient reconnue \u00e0 l\u2019avancement pour les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en VEFA ou en CPI. Le prix de revient comprend : \u25a0 le prix d\u2019acquisition des terrains ; \u25a0 les co\u00fbts de construction (VRD inclus) ; \u25a0 tous les honoraires techniques et les honoraires de gestion des programmes qu\u2019ils soient internes ou externes au Groupe ; et \u25a0 les d\u00e9penses annexes directement rattachables \u00e0 la construction du programme. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur prix de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8049": {
   "value": "2.3.9 Actifs ou Passifs sur contrats Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 15, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre un actif ou un passif sur contrats dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, dans le cadre de la comptabilisation des contrats selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Cet actif ou passif correspond aux produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des VEFA et CPI, cumul\u00e9s \u00e0 date, pour lesquels l\u2019obligation de prestation est remplie progressivement, net des paiements des clients encaiss\u00e9s \u00e0 date. Il s\u2019agit en quelque sorte, des cr\u00e9ances non exigibles correspondant au d\u00e9calage qui peut exister entre les appels de fonds encaiss\u00e9s et l\u2019avancement constat\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re, la pr\u00e9sentation est la suivante : \u25a0 \u00ab Actifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont sup\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s ; \u25a0 \u00ab Passifs sur contrats \u00bb, si les cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement sont inf\u00e9rieures aux appels de fonds encaiss\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:CurrentContractAssetsOrLiabilities",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8001": {
   "value": "Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales (activit\u00e9 Commerce principalement), le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 130 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a07.4.2 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s brut 390,2 384,6 Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture (43,9) (36,8) Dotations (15,6) (31,5) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0,4 \u2013 Reprises 15,8 24,3 Autres variations 0,3 0,0 Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture (43,0) (43,9) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 347,1 340,7 Avances et acomptes vers\u00e9s 50,1 43,1 Cr\u00e9ances de TVA 340,5 343,2 D\u00e9biteurs divers 48,6 32,1 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 70,7 52,9 Comptes mandants d\u00e9biteurs 43,9 47,1 Total autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation brutes 553,8 518,3 Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture (1,0) (1,1) Dotations (1,2) (0,2) Reclassement \u2013 0,0 Reprises 0,6 0,3 Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture (1,6) (1,0) CR\u00c9ANCES D\u2019EXPLOITATION NETTES 552,2 517,4 CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D\u2019EXPLOITATION 899,3 858,0 Cr\u00e9ances sur cession d\u2019immobilisations 0,8 0,2 CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES 900,1 858,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 160 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s D\u00e9tail des cr\u00e9ances clients exigibles (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Total brut cr\u00e9ances clients 390,2 D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients (43,0) TOTAL NET CR\u00c9ANCES CLIENTS 347,1 Clients factures \u00e0 \u00e9tablir (40,9) Clients non exigibles (39,3) CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S EXIGIBLES 266,9 (en millions d\u2019euros) Total Dans les temps \u00c0 30 jours \u00c0 60 jours \u00c0 90 jours Au-del\u00e0 de 90 jours Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles 266,9 154,8 0,9 54,0 7,5 49,7 Cr\u00e9ances clients Le Groupe r\u00e9alise une analyse au cas par cas pour appr\u00e9cier le risque de cr\u00e9dit de ses locataires de centres en exploitation, et d\u00e9pr\u00e9cier, si n\u00e9cessaire, les cr\u00e9ances des locataires sur lesquelles un risque de non-recouvrement \u00e9tait av\u00e9r\u00e9. Les cr\u00e9ances clients li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sultent de la transformation des actifs sur contrats (en cr\u00e9ances) au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s des clients, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Avances et acomptes vers\u00e9s Les avances et acomptes correspondent essentiellement aux indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation vers\u00e9es dans le Groupe aux vendeurs de terrains lors de la signature des promesses de vente (pour celles qui ne sont pas cautionn\u00e9es) dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Elles sont imputables sur le prix \u00e0 payer lors de la signature de l\u2019achat du terrain.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8003": {
   "value": "Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales (activit\u00e9 Commerce principalement), le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 130 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u25a0",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7999": {
   "value": "Les actifs financiers courants concernent essentiellement des avances en compte courant \u00e0 des associ\u00e9s minoritaires de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ou de soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9consolid\u00e9es. Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Les actifs \ufb01nanciers non courants concernent essentiellement les titres non consolid\u00e9s et sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. \u25a04.6 Actifs \ufb01nanciers courant et non courant Au 31 d\u00e9cembre 2022, les actifs \ufb01nanciers courant et non courant s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 101,7 millions d\u2019euros contre 50,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, et sont principalement constitu\u00e9s : \u25a0 de titres non consolid\u00e9s (principalement \u00ab courant \u00bb) pour un montant de 49,9 millions d\u2019euros ; \u25a0 de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement vers\u00e9s sur des projets, pour un montant 14,6 millions d\u2019euros (14,9 millions d\u2019euros en 2021) ; \u25a0 de pr\u00eats et cr\u00e9ances, comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, pour un montant 20,6 millions d\u2019euros (30,9 millions d\u2019euros en 2021). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 147 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8000": {
   "value": "Les actifs financiers courants concernent essentiellement des avances en compte courant \u00e0 des associ\u00e9s minoritaires de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ou de soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9consolid\u00e9es. Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Les actifs \ufb01nanciers non courants concernent essentiellement les titres non consolid\u00e9s et sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. \u25a0",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7995": {
   "value": "Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Pour les actions de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019estimation int\u00e9grant le cas \u00e9ch\u00e9ant des indicateurs de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat s\u2019ils sont d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transactions ; sur option, ils peuvent aussi \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable (les variations de juste valeur sont alors comptabilis\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres, \u00ab les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb). Pour les titres non cot\u00e9s, si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able \u00e0 chaque cl\u00f4ture, ils sont maintenus au bilan \u00e0 leur juste valeur initiale, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des frais de transaction, ajust\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels gains ou pertes de valeur d\u00e9termin\u00e9s par une analyse de la variation de la quote-part des capitaux propres d\u00e9tenus. \u00c0 chaque acquisition de titres de capitaux propres, une analyse similaire sera conduite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe. \u25a0",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7996": {
   "value": "Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Pour les actions de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019estimation int\u00e9grant le cas \u00e9ch\u00e9ant des indicateurs de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat s\u2019ils sont d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transactions ; sur option, ils peuvent aussi \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable (les variations de juste valeur sont alors comptabilis\u00e9es dans une rubrique distincte des capitaux propres, \u00ab les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb). Pour les titres non cot\u00e9s, si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able \u00e0 chaque cl\u00f4ture, ils sont maintenus au bilan \u00e0 leur juste valeur initiale, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des frais de transaction, ajust\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels gains ou pertes de valeur d\u00e9termin\u00e9s par une analyse de la variation de la quote-part des capitaux propres d\u00e9tenus. \u00c0 chaque acquisition de titres de capitaux propres, une analyse similaire sera conduite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe. \u25a0",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8050": {
   "value": "Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s concernent des d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sur des projets. Ils sont la contrepartie de d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s par les preneurs de centres commerciaux sur des comptes s\u00e9questres (d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements non actualis\u00e9s) et/ ou, des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s pour les immeubles occup\u00e9s par le Groupe. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8027": {
   "value": "Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (\u00e0 l\u2019actif comme au passif) sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La variation de juste valeur de ces instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab Variation de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers \u00bb. \u25a0Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8028": {
   "value": "Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (\u00e0 l\u2019actif comme au passif) sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La variation de juste valeur de ces instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab Variation de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers \u00bb. \u25a0Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8022": {
   "value": "La tr\u00e9sorerie d\u00e9\ufb01nie dans la norme IAS 7 comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires et les comptes \u00e0 terme, qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (i.e. assortis d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque signi\ufb01catif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces comptes \u00e0 terme sont \u00e9valu\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat avec pour contrepartie l\u2019ajustement du compte de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre disponible imm\u00e9diatement pour les besoins des \ufb01liales ou pour ceux du Groupe. \u25a0Tr\u00e9sorerie nette La tr\u00e9sorerie nette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 928,1 millions d\u2019euros, dont des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (principalement des comptes \u00e0 terme \u2013 pour 98,3 millions d\u2019euros) qui sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8024": {
   "value": "La tr\u00e9sorerie d\u00e9\ufb01nie dans la norme IAS 7 comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires et les comptes \u00e0 terme, qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (i.e. assortis d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque signi\ufb01catif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces comptes \u00e0 terme sont \u00e9valu\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat avec pour contrepartie l\u2019ajustement du compte de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre disponible imm\u00e9diatement pour les besoins des \ufb01liales ou pour ceux du Groupe. \u25a0",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8020": {
   "value": "Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement net \u00bb) La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti ; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la r\u00e9n\u00e9gociation engendre une modi\ufb01cation substantielle du passif \ufb01nancier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif \ufb01nancier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.6.2.1 Endettement \ufb01nancier net obligataire et bancaire L\u2019endettement financier net obligataire et bancaire du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 554,7 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 645,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a principalement : \u25a0 rembours\u00e9 par anticipation un cr\u00e9dit \u00e0 terme de 80 millions d\u2019euros ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en juin 2022, \u2022 120,3 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2024 a\ufb03chant un coupon de 2,25 %, \u2022 50,0 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance janvier 2028 a\ufb03chant un coupon de 1,875 %, \u2022 99,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en d\u00e9cembre 2022, \u2022 61,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 au \ufb01l de l\u2019eau pour 10,8 millions d\u2019euros de souches obligataires ; \u25a0 r\u00e9duit progressivement ses \u00e9missions de titres n\u00e9gociables moyen et court terme (387 millions d\u2019euros). Le Groupe continue de recourir \u00e0 des ressources court terme ou moyen terme via des programmes de NEU-CP (\u00e9missions jusqu\u2019\u00e0 un an) et NEU-MTN (\u00e9missions au-del\u00e0 d\u2019un an). Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont notamment li\u00e9es \u00e0 des changements de mode de consolidation de certaines soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019acquisition du promoteur XF. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune ligne de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9e de type cr\u00e9dit revolving n\u2019a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e. Le co\u00fbt de l\u2019endettement est analys\u00e9 dans la note sur le r\u00e9sultat.Covenants et ratios \ufb01nanciers Le Groupe est par ailleurs tenu de respecter un certain nombre de covenants \ufb01nanciers qui participent au suivi et \u00e0 la gestion des risques \ufb01nanciers du Groupe. Les covenants \u00e0 respecter au titre du Groupe concernent les cr\u00e9dits corporate obligataires cot\u00e9s et bancaires pour un montant de 1 259 millions d\u2019euros. L\u2019emprunt obligataire souscrit par Altareit SCA (338,5 millions) est soumis \u00e0 des covenants de levier. Ils sont list\u00e9s ci-dessous : Covenants groupe Altarea 31/12/2022 Covenants Altareit consolid\u00e9 31/12/2022 Loan To Value (LTV) Dette \ufb01nanci\u00e8re obligataire et bancaire nette /valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e du patrimoine de la Soci\u00e9t\u00e9 < 60 % 24,5 % Interest Cover Ratio (ICR) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (colonne FFO ou cash-\ufb02ow des op\u00e9rations)/ Co\u00fbt de l\u2019endettement net (colonne FFO) de la Soci\u00e9t\u00e9 > 2 13,0 Levier Gearing : Dette \ufb01nanci\u00e8re nette/Fonds propres \u2264 3,25 0,1 ICR : EBITDA/Frais \ufb01nanciers nets \u2265 2 13,7 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 respecte contractuellement l\u2019ensemble de ses covenants. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait hautement probable que des remboursements partiels de certaines dettes devaient intervenir ult\u00e9rieurement, le montant de ces remboursements serait inscrit en passif courant jusqu\u2019\u00e0 sa date d\u2019exigibilit\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8021": {
   "value": "Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement net \u00bb) La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti ; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la r\u00e9n\u00e9gociation engendre une modi\ufb01cation substantielle du passif \ufb01nancier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif \ufb01nancier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1795": {
   "value": "Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement net \u00bb) La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti ; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la r\u00e9n\u00e9gociation engendre une modi\ufb01cation substantielle du passif \ufb01nancier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif \ufb01nancier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7951": {
   "value": "Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats) Les actifs et passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles Pour les actifs et passifs \ufb01nanciers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps\u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix a\ufb03ch\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories \ufb01nanci\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Cr\u00e9dit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties). Les passifs \ufb01nanciers li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9. La valeur de r\u00e9alisation des instruments \ufb01nanciers peut se r\u00e9v\u00e9ler di\ufb00\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7952": {
   "value": "Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats) Les actifs et passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles Pour les actifs et passifs \ufb01nanciers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps\u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix a\ufb03ch\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories \ufb01nanci\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Cr\u00e9dit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties). Les passifs \ufb01nanciers li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9. La valeur de r\u00e9alisation des instruments \ufb01nanciers peut se r\u00e9v\u00e9ler di\ufb00\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1823": {
   "value": "Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats) Les actifs et passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles Pour les actifs et passifs \ufb01nanciers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps\u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix a\ufb03ch\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories \ufb01nanci\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Cr\u00e9dit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties). Les passifs \ufb01nanciers li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9. La valeur de r\u00e9alisation des instruments \ufb01nanciers peut se r\u00e9v\u00e9ler di\ufb00\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8034": {
   "value": "2.3.11 Capitaux propres Les capitaux propres repr\u00e9sentent l\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel des actifs apr\u00e8s d\u00e9duction des passifs. Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.Un instrument est un instrument de capitaux propres si l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif \ufb01nancier ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou passifs avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions d\u00e9favorables pour l\u2019\u00e9metteur ; \u00e0 ce titre, les Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Altarea SCA (TSDI) sont des instruments de capitaux propres. Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun pro\ufb01t ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.6.1 Capitaux propres 6.1.1 Capital, paiement en actions et actions propres Capital Capital d\u2019Altarea SCA (en euros) (en nombre de titres et en euros) Nombre d\u2019actions Nominal Capital social Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31 d\u00e9cembre 2020 17 275 839 15,28 263 982 998 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux actionnaires de la SCI VDE Reuilly 39 277 15,28 600 153 Augmentation de capital par conversion partielle du dividende en actions 60 580 15,28 925 662 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au Fonds Commun de Placement d\u2019Entreprise 482 385 15,28 7 370 843 Augmentation du capital du 10 d\u00e9cembre 2021 2 435 190 15,28 37 209 703 Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31 d\u00e9cembre 2021 20 293 271 15,28 310 089 359 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au Fonds Commun de Placement d\u2019Entreprise 82 533 15,28 1 261 104 NOMBRE D\u2019ACTIONS \u00c9MISES AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 20 375 804 15,28 311 350 463 Gestion du capital La gestion du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 assurer sa liquidit\u00e9 et \u00e0 optimiser sa structure \ufb01nanci\u00e8re.Paiement fond\u00e9 sur des actions La charge brute constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des paiements en actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25,1 millions d\u2019euros en 2022 contre 23,4 millions d\u2019euros en 2021. Aucun plan de stock-options n\u2019est en cours au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 150 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Attribution d\u2019actions gratuites Date d\u2019attribution Nombre de droits attribu\u00e9s Date d\u2019acquisition Droits en circulation au 31/12/2021 Attributions Livraisons Modi\ufb01cations des droits (a) Droits en circulation au 31/12/2022 Plans d\u2019attribution sur titres Altarea 19 mars 2019 41 531 19 mars 2022 34 364 (33 305) (1 059) 6 juin 2019 1 355 20 mars 2022 1 140 (940) (200) 21 octobre 2019 20 000 (b) 30 mars 2022 20 000 (20 000) 21 avril 2020 18 479 21 avril 2022 17 963 (17 340) (623) 22 avril 2020 45 325 22 avril 2023 40 874 (3 298) 37 576 24 avril 2020 2 000 24 avril 2022 2 000 (2 000) \u2013 31 mars 2021 121 080 1 er  avril 2022 118 662 (115 360) (3 302) 31 mars 2021 10 000 1 er  avril 2022 10 000 (10 000) \u2013 30 avril 2021 73 050 (b) 31 mars 2024 71 045 (5 556) 65 489 4 juin 2021 32 000 (b) 31 mars 2025 32 000 \u2013 32 000 4 juin 2021 27 500 (b) 31 mars 2025 27 500 (6 378) 21 122 4 juin 2021 45 500 (b) 31 mars 2025 45 500 (32 450) 13 050 4 juin 2021 14 000 (b) 31 mars 2025 14 000 (1 250) 12 750 4 juin 2021 23 700 (b) 31 mars 2025 23 700 (16 973) 6 727 4 juin 2021 30 000 (b) 31 mars 2025 30 000 (14 346) 15 654 1 er  septembre 2021 600 1 er  septembre 2024 600 \u2013 600 1 er  octobre 2021 2 000 30 mars 2023 2 000 \u2013 2 000 1 er  f\u00e9vrier 2022 275 (b) 1 er  mars 2023 275 \u2013 275 1 er  mars 2022 14 000 31 mars 2025 14 000 \u2013 14 000 31 mars 2022 99 947 1 er  avril 2023 99 947 (1 415) 98 532 31 mars 2022 31 872 1 er  avril 2024 31 872 (307) 31 565 31 mars 2022 73 725 (b) 1 er  avril 2024 73 725 (2 200) 71 525 30 avril 2022 3 250 (b) 31 mars 2025 3 250 (2 275) 975 30 avril 2022 1 250 (b) 31 mars 2025 1 250 \u2013 1 250 1 er  juin 2022 300 1 er  juin 2023 300 \u2013 300 25 juillet 2022 250 24 juillet 2023 250 \u2013 250 25 juillet 2022 150 24 juillet 2024 150 \u2013 150 12 septembre 2022 6 000 (b) 31 mars 2027 6 000 \u2013 6 000 12 septembre 2022 40 000 (b) 31 mars 2029 40 000 \u2013 40 000 1 er  octobre 2022 1 500 (b) 31 mars 2025 1 500 \u2013 1 500 2 novembre 2022 1 300 2 novembre 2023 1 300 \u2013 1 300 TOTAL 781 212 491 348 273 819 (178 945) (111 632) 474 590 (a) Droits annul\u00e9s pour motifs de d\u00e9part, de transfert, du fait de conditions de performance non atteintes de mani\u00e8re certaine ou de modi\ufb01cations de conditions des plans. (b) Plans soumis \u00e0 des conditions de performance. Param\u00e8tres de valorisation des nouveaux plans d\u2019actions gratuites 31/12/2022 Taux de dividende 6,0 % Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque 0,15 % \u00e0 2,3 %Actions propres Le prix de revient des actions propres est de 30,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 214 091 actions (dont 211 729 actions destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites ou d\u2019options de souscription d\u2019actions et 2 362 actions a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 un contrat de liquidit\u00e9), contre 33,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 pour 205 406 actions (dont 204 799 actions destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites ou d\u2019options de souscription d\u2019actions et 607 actions a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 un contrat de liquidit\u00e9). Les actions propres sont \u00e9limin\u00e9es par imputation directe en capitaux propres. En outre, une charge nette sur cession et/ou attribution gratuite des actions propres \u00e0 des salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement dans les capitaux propres pour un montant brut de - 29,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (- 22,0 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4t), contre - 21,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 (- 15,9 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4t). L\u2019impact en tr\u00e9sorerie correspondant aux achats et cessions de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 26,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre - 31,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 151 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sActionnariat d\u2019Altarea SCA (en pourcentage) 31/12/2022 31/12/2021 % capital et des droits de vote th\u00e9oriques % des droits de vote r\u00e9els % capital et des droits de vote th\u00e9oriques % des droits de vote r\u00e9els Concert \u00e9largi (a) 45,00 45,48 44,93 45,39 Groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances 24,56 24,82 24,66 24,91 APG (ABP) 7,06 7,14 7,09 7,16 Opus Investment BV (b) 1,62 1,63 1,62 1,64 Autod\u00e9tention 1,05 \u2013 1,01 \u2013 FCPE + Public 20,71 20,93 20,69 20,90 TOTAL 100,00 100,00 100,00 100,00 (a) Le groupe de contr\u00f4le de Monsieur Alain Taravella (comprenant les soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019il contr\u00f4le et les membres de sa famille), Monsieur Jacques Nicolet (y compris la soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il contr\u00f4le), et Monsieur Jacques Ehrmann, agissant de concert. (b) Dirig\u00e9e et contr\u00f4l\u00e9e par Monsieur Christian de Gournay, et les actions d\u00e9tenues par ce dernier.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8035": {
   "value": "Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.Un instrument est un instrument de capitaux propres si l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif \ufb01nancier ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou passifs avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions d\u00e9favorables pour l\u2019\u00e9metteur ; \u00e0 ce titre, les Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Altarea SCA (TSDI) sont des instruments de capitaux propres. Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun pro\ufb01t ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, Capital Capital d\u2019Altarea SCA (en euros) (en nombre de titres et en euros) Nombre d\u2019actions Nominal Capital social Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31 d\u00e9cembre 2020 17 275 839 15,28 263 982 998 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux actionnaires de la SCI VDE Reuilly 39 277 15,28 600 153 Augmentation de capital par conversion partielle du dividende en actions 60 580 15,28 925 662 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au Fonds Commun de Placement d\u2019Entreprise 482 385 15,28 7 370 843 Augmentation du capital du 10 d\u00e9cembre 2021 2 435 190 15,28 37 209 703 Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31 d\u00e9cembre 2021 20 293 271 15,28 310 089 359 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au Fonds Commun de Placement d\u2019Entreprise 82 533 15,28 1 261 104 NOMBRE D\u2019ACTIONS \u00c9MISES AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 20 375 804 15,28 311 350 463 Gestion du capital La gestion du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 assurer sa liquidit\u00e9 et \u00e0 optimiser sa structure \ufb01nanci\u00e8re.Paiement fond\u00e9 sur des actions La charge brute constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des paiements en actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25,1 millions d\u2019euros en 2022 contre 23,4 millions d\u2019euros en 2021. Aucun plan de stock-options n\u2019est en cours au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 150 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Attribution d\u2019actions gratuites Date d\u2019attribution Nombre de droits attribu\u00e9s Date d\u2019acquisition Droits en circulation au 31/12/2021 Attributions Livraisons Modi\ufb01cations des droits (a) Droits en circulation au 31/12/2022 Plans d\u2019attribution sur titres Altarea 19 mars 2019 41 531 19 mars 2022 34 364 (33 305) (1 059) 6 juin 2019 1 355 20 mars 2022 1 140 (940) (200) 21 octobre 2019 20 000 (b) 30 mars 2022 20 000 (20 000) 21 avril 2020 18 479 21 avril 2022 17 963 (17 340) (623) 22 avril 2020 45 325 22 avril 2023 40 874 (3 298) 37 576 24 avril 2020 2 000 24 avril 2022 2 000 (2 000) \u2013 31 mars 2021 121 080 1 er  avril 2022 118 662 (115 360) (3 302) 31 mars 2021 10 000 1 er  avril 2022 10 000 (10 000) \u2013 30 avril 2021 73 050 (b) 31 mars 2024 71 045 (5 556) 65 489 4 juin 2021 32 000 (b) 31 mars 2025 32 000 \u2013 32 000 4 juin 2021 27 500 (b) 31 mars 2025 27 500 (6 378) 21 122 4 juin 2021 45 500 (b) 31 mars 2025 45 500 (32 450) 13 050 4 juin 2021 14 000 (b) 31 mars 2025 14 000 (1 250) 12 750 4 juin 2021 23 700 (b) 31 mars 2025 23 700 (16 973) 6 727 4 juin 2021 30 000 (b) 31 mars 2025 30 000 (14 346) 15 654 1 er  septembre 2021 600 1 er  septembre 2024 600 \u2013 600 1 er  octobre 2021 2 000 30 mars 2023 2 000 \u2013 2 000 1 er  f\u00e9vrier 2022 275 (b) 1 er  mars 2023 275 \u2013 275 1 er  mars 2022 14 000 31 mars 2025 14 000 \u2013 14 000 31 mars 2022 99 947 1 er  avril 2023 99 947 (1 415) 98 532 31 mars 2022 31 872 1 er  avril 2024 31 872 (307) 31 565 31 mars 2022 73 725 (b) 1 er  avril 2024 73 725 (2 200) 71 525 30 avril 2022 3 250 (b) 31 mars 2025 3 250 (2 275) 975 30 avril 2022 1 250 (b) 31 mars 2025 1 250 \u2013 1 250 1 er  juin 2022 300 1 er  juin 2023 300 \u2013 300 25 juillet 2022 250 24 juillet 2023 250 \u2013 250 25 juillet 2022 150 24 juillet 2024 150 \u2013 150 12 septembre 2022 6 000 (b) 31 mars 2027 6 000 \u2013 6 000 12 septembre 2022 40 000 (b) 31 mars 2029 40 000 \u2013 40 000 1 er  octobre 2022 1 500 (b) 31 mars 2025 1 500 \u2013 1 500 2 novembre 2022 1 300 2 novembre 2023 1 300 \u2013 1 300 TOTAL 781 212 491 348 273 819 (178 945) (111 632) 474 590 (a) Droits annul\u00e9s pour motifs de d\u00e9part, de transfert, du fait de conditions de performance non atteintes de mani\u00e8re certaine ou de modi\ufb01cations de conditions des plans. (b) Plans soumis \u00e0 des conditions de performance. Param\u00e8tres de valorisation des nouveaux plans d\u2019actions gratuites 31/12/2022 Taux de dividende 6,0 % Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque 0,15 % \u00e0 2,3 %Actionnariat d\u2019Altarea SCA (en pourcentage) 31/12/2022 31/12/2021 % capital et des droits de vote th\u00e9oriques % des droits de vote r\u00e9els % capital et des droits de vote th\u00e9oriques % des droits de vote r\u00e9els Concert \u00e9largi (a) 45,00 45,48 44,93 45,39 Groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances 24,56 24,82 24,66 24,91 APG (ABP) 7,06 7,14 7,09 7,16 Opus Investment BV (b) 1,62 1,63 1,62 1,64 Autod\u00e9tention 1,05 \u2013 1,01 \u2013 FCPE + Public 20,71 20,93 20,69 20,90 TOTAL 100,00 100,00 100,00 100,00 (a) Le groupe de contr\u00f4le de Monsieur Alain Taravella (comprenant les soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019il contr\u00f4le et les membres de sa famille), Monsieur Jacques Nicolet (y compris la soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il contr\u00f4le), et Monsieur Jacques Ehrmann, agissant de concert. (b) Dirig\u00e9e et contr\u00f4l\u00e9e par Monsieur Christian de Gournay, et les actions d\u00e9tenues par ce dernier.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8036": {
   "value": "Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8051": {
   "value": "Un instrument est un instrument de capitaux propres si l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif \ufb01nancier ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou passifs avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions d\u00e9favorables pour l\u2019\u00e9metteur ; \u00e0 ce titre, les Titres Subordonn\u00e9s \u00e0 Dur\u00e9e Ind\u00e9termin\u00e9e \u00e9mis par Altarea SCA (TSDI) sont des instruments de capitaux propres. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8037": {
   "value": "Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun pro\ufb01t ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.Actions propres Le prix de revient des actions propres est de 30,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 214 091 actions (dont 211 729 actions destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites ou d\u2019options de souscription d\u2019actions et 2 362 actions a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 un contrat de liquidit\u00e9), contre 33,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 pour 205 406 actions (dont 204 799 actions destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites ou d\u2019options de souscription d\u2019actions et 607 actions a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 un contrat de liquidit\u00e9). Les actions propres sont \u00e9limin\u00e9es par imputation directe en capitaux propres. En outre, une charge nette sur cession et/ou attribution gratuite des actions propres \u00e0 des salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement dans les capitaux propres pour un montant brut de - 29,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (- 22,0 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4t), contre - 21,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 (- 15,9 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4t). L\u2019impact en tr\u00e9sorerie correspondant aux achats et cessions de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 26,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre - 31,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8038": {
   "value": "Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun pro\ufb01t ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8014": {
   "value": "2.3.12 Paiements en actions Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice : options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE). Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie : au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats \ufb01nanciers selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie. Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 131 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1908": {
   "value": "2.3.12 Paiements en actions Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice : options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE). Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie : au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats \ufb01nanciers selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie. Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 131 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.2.3.14 Avantages au personnel Les avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 19 et ses amendements, sur la ligne \u00ab Charges de personnel \u00bb au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9\u00e9valuations des passifs (ou des actifs) enregistr\u00e9s directement dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9es selon des bar\u00e8mes d\u00e9finis dans les conventions appliqu\u00e9es dans le Groupe) et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Ces indemnit\u00e9s rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9\ufb01nies, r\u00e9gime pour lequel l\u2019employeur est engag\u00e9 formellement ou implicitement sur un montant ou un niveau de prestations et supporte donc le risque \u00e0 moyen ou long terme. Une provision est enregistr\u00e9e au passif pour couvrir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ces engagements de retraite. Elle est \u00e9valu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et repr\u00e9sente la valeur actuelle probable des droits acquis, \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des augmentations de salaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite, des conventions collectives et accords d\u2019entreprise, des probabilit\u00e9s de d\u00e9part et de survie. La formule de l\u2019engagement pass\u00e9 peut se d\u00e9composer de la mani\u00e8re suivante : Engagement pass\u00e9 = (droits acquis par le salari\u00e9) X (probabilit\u00e9 qu\u2019a l\u2019entreprise de verser ces droits) X (actualisation) X (coe\ufb03cient de charges patronales) X (anciennet\u00e9 acquise/anciennet\u00e9 \u00e0 la date du d\u00e9part \u00e0 la retraite) La provision est comptabilis\u00e9e et \u00e9tal\u00e9e sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de service du salari\u00e9 permettant d\u2019atteindre le plafond, et en tenant compte des paliers interm\u00e9diaires existants. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour cette estimation sont les suivantes : \u25a0 taux d\u2019actualisation : Taux de rendement des obligations des soci\u00e9t\u00e9s corporate de notation AA (Zone Euro) de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 10 ans. Le Groupe retient le taux Iboxx qui se situe \u00e0 3,10 % ; \u25a0 table de mortalit\u00e9 : TF et TH 2000-2002 ; \u25a0 type de d\u00e9part : selon les l\u00e9gislations locales et pour la France, d\u00e9part volontaire \u00e0 la date de liquidation du r\u00e9gime \u00e0 taux plein ; \u25a0 turnover : turnover annuel moyen observ\u00e9 sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es, qui se situe entre 4 % et 8,30 % selon les branches et les tranches d\u2019\u00e2ge ; \u25a0 taux de revalorisation des salaires \u00e0 long terme (y compris in\ufb02ation) : 2,7 %. Les \u00e9carts actuariels et d\u2019\u00e9valuation sont directement comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le montant de l\u2019engagement ainsi d\u00e9termin\u00e9 est minor\u00e9 de la valeur d\u2019actifs \u00e9ventuels de couverture (non applicable dans le cas pr\u00e9sent). Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Ces avantages sont o\ufb00erts \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.Avantages \u00e0 court terme Les avantages \u00e0 court terme incluent notamment, un accord d\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, sign\u00e9 entre les soci\u00e9t\u00e9s prestataires de services du Groupe, membres de l\u2019UES, et le comit\u00e9 d\u2019entreprise ; et un plan de participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019appliquant sur les r\u00e9sultats de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale suivant les accords de droit commun. Les avantages du personnel \u00e0 court terme incluant ceux r\u00e9sultant des accords, ci-dessus d\u00e9taill\u00e9s, sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-1907": {
   "value": "2.3.12 Paiements en actions Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice : options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE). Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie : au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats \ufb01nanciers selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie. Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 131 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.2.3.14 Avantages au personnel Les avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 19 et ses amendements, sur la ligne \u00ab Charges de personnel \u00bb au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9\u00e9valuations des passifs (ou des actifs) enregistr\u00e9s directement dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9es selon des bar\u00e8mes d\u00e9finis dans les conventions appliqu\u00e9es dans le Groupe) et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Ces indemnit\u00e9s rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9\ufb01nies, r\u00e9gime pour lequel l\u2019employeur est engag\u00e9 formellement ou implicitement sur un montant ou un niveau de prestations et supporte donc le risque \u00e0 moyen ou long terme. Une provision est enregistr\u00e9e au passif pour couvrir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ces engagements de retraite. Elle est \u00e9valu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et repr\u00e9sente la valeur actuelle probable des droits acquis, \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des augmentations de salaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite, des conventions collectives et accords d\u2019entreprise, des probabilit\u00e9s de d\u00e9part et de survie. La formule de l\u2019engagement pass\u00e9 peut se d\u00e9composer de la mani\u00e8re suivante : Engagement pass\u00e9 = (droits acquis par le salari\u00e9) X (probabilit\u00e9 qu\u2019a l\u2019entreprise de verser ces droits) X (actualisation) X (coe\ufb03cient de charges patronales) X (anciennet\u00e9 acquise/anciennet\u00e9 \u00e0 la date du d\u00e9part \u00e0 la retraite) La provision est comptabilis\u00e9e et \u00e9tal\u00e9e sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de service du salari\u00e9 permettant d\u2019atteindre le plafond, et en tenant compte des paliers interm\u00e9diaires existants. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour cette estimation sont les suivantes : \u25a0 taux d\u2019actualisation : Taux de rendement des obligations des soci\u00e9t\u00e9s corporate de notation AA (Zone Euro) de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 10 ans. Le Groupe retient le taux Iboxx qui se situe \u00e0 3,10 % ; \u25a0 table de mortalit\u00e9 : TF et TH 2000-2002 ; \u25a0 type de d\u00e9part : selon les l\u00e9gislations locales et pour la France, d\u00e9part volontaire \u00e0 la date de liquidation du r\u00e9gime \u00e0 taux plein ; \u25a0 turnover : turnover annuel moyen observ\u00e9 sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es, qui se situe entre 4 % et 8,30 % selon les branches et les tranches d\u2019\u00e2ge ; \u25a0 taux de revalorisation des salaires \u00e0 long terme (y compris in\ufb02ation) : 2,7 %. Les \u00e9carts actuariels et d\u2019\u00e9valuation sont directement comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le montant de l\u2019engagement ainsi d\u00e9termin\u00e9 est minor\u00e9 de la valeur d\u2019actifs \u00e9ventuels de couverture (non applicable dans le cas pr\u00e9sent). Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Ces avantages sont o\ufb00erts \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations ; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.Avantages \u00e0 court terme Les avantages \u00e0 court terme incluent notamment, un accord d\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, sign\u00e9 entre les soci\u00e9t\u00e9s prestataires de services du Groupe, membres de l\u2019UES, et le comit\u00e9 d\u2019entreprise ; et un plan de participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019appliquant sur les r\u00e9sultats de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale suivant les accords de droit commun. Les avantages du personnel \u00e0 court terme incluant ceux r\u00e9sultant des accords, ci-dessus d\u00e9taill\u00e9s, sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice.La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e par un actuaire externe. Les principes d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation sont d\u00e9taill\u00e9s dans les principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les hypoth\u00e8ses principales de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement sont le taux de rotation des e\ufb00ectifs, le taux d\u2019actualisation et le taux de revalorisation des salaires : une variation de +/- 0,25 % de ces deux derniers crit\u00e8res n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019impact signi\ufb01catif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8016": {
   "value": "2.3.12 Paiements en actions Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice : options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE). Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie : au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats \ufb01nanciers selon les modalit\u00e9s suivantes : la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie. Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 131 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7972": {
   "value": "2.3.13 R\u00e9sultat par action R\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation, au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation ajust\u00e9e des e\ufb00ets des options dilutives, au cours de l\u2019exercice. L\u2019e\ufb00et dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Suivant cette m\u00e9thode, les fonds recueillis suite \u00e0 l\u2019exercice des options, sont suppos\u00e9s \u00eatre a\ufb00ect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d\u2019actions au prix de march\u00e9. Ce prix de march\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne des cours moyens mensuels de l\u2019action Altarea pond\u00e9r\u00e9e des volumes \u00e9chang\u00e9s. Le nombre th\u00e9orique d\u2019actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es au prix de march\u00e9 vient en diminution du nombre total des actions r\u00e9sultant de l\u2019exercice des droits. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.5.4 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (r\u00e9sultat de base par action) ainsi que le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action sont d\u00e9\ufb01nis dans la note 2.3.13 \u00ab R\u00e9sultat par action \u00bb. En 2022, comme en 2021, la dilution ne provient que de l\u2019octroi de droits \u00e0 actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Altarea SCA aux salari\u00e9s du Groupe. (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Num\u00e9rateur R\u00e9sultat net, part du Groupe 326,8 211,6 D\u00e9nominateur Nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 non dilu\u00e9 20 158 331 18 024 260 E\ufb00et des actions potentielles dilutives Option de souscription d\u2019actions 0 0 Droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites 491 261 399 825 E\ufb00et dilutif potentiel total 491 261 399 825 Nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 20 649 592 18 424 086 R\u00c9SULTAT NET, PART DU GROUPE, NON DILUE PAR ACTION (en \u20ac) 16,21 11,74R\u00c9SULTAT NET, PART DU GROUPE, DILUE PAR ACTION (en \u20ac) 15,83 11,49",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7973": {
   "value": "2.3.13 R\u00e9sultat par action R\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation, au cours de l\u2019exercice. R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (en euros) Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation ajust\u00e9e des e\ufb00ets des options dilutives, au cours de l\u2019exercice. L\u2019e\ufb00et dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Suivant cette m\u00e9thode, les fonds recueillis suite \u00e0 l\u2019exercice des options, sont suppos\u00e9s \u00eatre a\ufb00ect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d\u2019actions au prix de march\u00e9. Ce prix de march\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne des cours moyens mensuels de l\u2019action Altarea pond\u00e9r\u00e9e des volumes \u00e9chang\u00e9s. Le nombre th\u00e9orique d\u2019actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es au prix de march\u00e9 vient en diminution du nombre total des actions r\u00e9sultant de l\u2019exercice des droits. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8018": {
   "value": "Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8009": {
   "value": "2.3.15 Provisions et passifs \u00e9ventuels Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers provoquera une sortie de ressources probable sans contrepartie au moins \u00e9quivalente et pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. La provision est maintenue tant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant de la sortie de ressources ne sont pas \ufb01x\u00e9s avec pr\u00e9cision. En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui re\ufb02\u00e8te les risques sp\u00e9ci\ufb01ques du passif. Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers ou li\u00e9es \u00e0 l\u2019octroi de garanties locatives.Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 : \u25a0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont l\u2019existence ne sera con\ufb01rm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contr\u00f4le de l\u2019entreprise ; ou \u25a0 des obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s mais qui ne sont pas comptabilis\u00e9es car il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ou car le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 avec une \ufb01abilit\u00e9 su\ufb03sante. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 132 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-2122": {
   "value": "2.3.15 Provisions et passifs \u00e9ventuels Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers provoquera une sortie de ressources probable sans contrepartie au moins \u00e9quivalente et pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. La provision est maintenue tant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant de la sortie de ressources ne sont pas \ufb01x\u00e9s avec pr\u00e9cision. En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui re\ufb02\u00e8te les risques sp\u00e9ci\ufb01ques du passif. Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers ou li\u00e9es \u00e0 l\u2019octroi de garanties locatives.6.3 Provisions (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite 14,0 16,2 Autres provisions 21,5 20,6 TOTAL PROVISIONS 35,5 36,8 La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e par un actuaire externe. Les principes d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation sont d\u00e9taill\u00e9s dans les principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les hypoth\u00e8ses principales de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement sont le taux de rotation des e\ufb00ectifs, le taux d\u2019actualisation et le taux de revalorisation des salaires : une variation de +/- 0,25 % de ces deux derniers crit\u00e8res n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019impact signi\ufb01catif.Les autres provisions couvrent essentiellement : \u25a0 des risques de reversement de garanties locatives octroy\u00e9es lors de la cession (en partie ou en totalit\u00e9) d\u2019actifs immobilis\u00e9s ; \u25a0 des risques contentieux li\u00e9s aux op\u00e9rations de construction ; \u25a0 des risques de d\u00e9faillance de certains co-promoteurs ; \u25a0 ainsi que les estimations de risques r\u00e9siduels attach\u00e9s \u00e0 des programmes termin\u00e9s (litiges, garantie d\u00e9cennale, d\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9\ufb01nitif, etc). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 155 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8012": {
   "value": "2.3.15 Provisions et passifs \u00e9ventuels Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers provoquera une sortie de ressources probable sans contrepartie au moins \u00e9quivalente et pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. La provision est maintenue tant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant de la sortie de ressources ne sont pas \ufb01x\u00e9s avec pr\u00e9cision. En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui re\ufb02\u00e8te les risques sp\u00e9ci\ufb01ques du passif. Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers ou li\u00e9es \u00e0 l\u2019octroi de garanties locatives.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8011": {
   "value": "Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 : \u25a0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont l\u2019existence ne sera con\ufb01rm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas totalement sous le contr\u00f4le de l\u2019entreprise ; ou \u25a0 des obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s mais qui ne sont pas comptabilis\u00e9es car il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation ou car le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 avec une \ufb01abilit\u00e9 su\ufb03sante. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 132 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7968": {
   "value": "2.3.16 Imp\u00f4ts Suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, le Groupe est soumis \u00e0 une \ufb01scalit\u00e9 sp\u00e9ci\ufb01que : \u25a0 un secteur SIIC regroupant les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC qui sont exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat courant et les plus-values de cession ; \u25a0 un secteur taxable pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour ce r\u00e9gime \ufb01scal. Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 12. Depuis l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas opt\u00e9 pour ce r\u00e9gime et pour le r\u00e9sultat taxable des soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Ils sont constat\u00e9s sur toutes les di\ufb00\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, ainsi que sur les d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux, selon la m\u00e9thode du report variable. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de \ufb01nances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible. Les actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan \ufb01scal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sultat. 5.3 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t La charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019analyse comme suit : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4t courant (35,2) (20,1) Activation de d\u00e9\ufb01cits et/ou consommation de d\u00e9\ufb01cit activ\u00e9 (24,5) (16,7) \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation 0,4 0,0 Juste valeur des immeubles de placement (5,3) 0,7 Juste valeur des instruments \ufb01nanciers de couverture (0,2) 0,0 Marge \u00e0 l\u2019avancement (6,3) 13,7 Autres di\ufb00\u00e9rences temporelles 2,8 8,4 Imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (33,1) 6,2 TOTAL PRODUIT (CHARGE) D\u2019IMP\u00d4T (68,3) (13,9) Taux e\ufb00ectif d\u2019imp\u00f4t (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 421,8 256,9 \u00c9conomie (charge) d\u2019imp\u00f4t du Groupe (68,3) (13,9) TAUX EFFECTIF D\u2019IMP\u00d4T (16,19) % (5,42) % Taux d\u2019imp\u00f4t en France 25,83 % 27,37 % Imp\u00f4t th\u00e9orique (108,9) (70,3) \u00c9cart entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t r\u00e9el 40,7 56,4 \u00c9carts li\u00e9s au statut SIIC des entit\u00e9s 51,5 27,0 \u00c9carts li\u00e9s au traitement des d\u00e9\ufb01cits 0,7 3,5 Autres di\ufb00\u00e9rences permanentes et di\ufb00\u00e9rences de taux (11,6) 25,8 Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux activ\u00e9s 37,8 62,3 \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation (29,0) (27,2) Juste valeur des immeubles de placement (24,3) (19,4) Juste valeur des instruments \ufb01nanciers (0,4) (0,2) Marge \u00e0 l\u2019avancement (69,2) (61,9) Autres di\ufb00\u00e9rences temporelles 10,5 1,1 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU BILAN (74,5) (45,4) Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2019un stock de d\u00e9\ufb01cits reportables non activ\u00e9s de 399 millions d\u2019euros (en base), contre 403,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs aux \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation se r\u00e9f\u00e8rent principalement aux marques d\u00e9tenues par le Groupe. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs aux activations de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux se rapportent principalement aux d\u00e9ficits activ\u00e9s dans le groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale Altareit et aux d\u00e9\ufb01cits partiellement activ\u00e9s dans le secteur taxable de certaines soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s (pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui constituent l\u2019essentiel du p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe) au taux de 25,83 %, taux \ufb01x\u00e9 par la loi de \ufb01nances pour 202",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7970": {
   "value": "2.3.16 Imp\u00f4ts Suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, le Groupe est soumis \u00e0 une \ufb01scalit\u00e9 sp\u00e9ci\ufb01que : \u25a0 un secteur SIIC regroupant les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC qui sont exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat courant et les plus-values de cession ; \u25a0 un secteur taxable pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas la possibilit\u00e9 d\u2019opter pour ce r\u00e9gime \ufb01scal. Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS 12. Depuis l\u2019exercice de l\u2019option pour le r\u00e9gime \ufb01scal des SIIC, les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas opt\u00e9 pour ce r\u00e9gime et pour le r\u00e9sultat taxable des soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Ils sont constat\u00e9s sur toutes les di\ufb00\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, ainsi que sur les d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux, selon la m\u00e9thode du report variable. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de \ufb01nances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible. Les actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan \ufb01scal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sulta",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7969": {
   "value": "Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de \ufb01nances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible. Les actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan \ufb01scal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sulta5.3 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t La charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019analyse comme suit : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4t courant (35,2) (20,1) Activation de d\u00e9\ufb01cits et/ou consommation de d\u00e9\ufb01cit activ\u00e9 (24,5) (16,7) \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation 0,4 0,0 Juste valeur des immeubles de placement (5,3) 0,7 Juste valeur des instruments \ufb01nanciers de couverture (0,2) 0,0 Marge \u00e0 l\u2019avancement (6,3) 13,7 Autres di\ufb00\u00e9rences temporelles 2,8 8,4 Imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (33,1) 6,2 TOTAL PRODUIT (CHARGE) D\u2019IMP\u00d4T (68,3) (13,9) Taux e\ufb00ectif d\u2019imp\u00f4t (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 421,8 256,9 \u00c9conomie (charge) d\u2019imp\u00f4t du Groupe (68,3) (13,9) TAUX EFFECTIF D\u2019IMP\u00d4T (16,19) % (5,42) % Taux d\u2019imp\u00f4t en France 25,83 % 27,37 % Imp\u00f4t th\u00e9orique (108,9) (70,3) \u00c9cart entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t r\u00e9el 40,7 56,4 \u00c9carts li\u00e9s au statut SIIC des entit\u00e9s 51,5 27,0 \u00c9carts li\u00e9s au traitement des d\u00e9\ufb01cits 0,7 3,5 Autres di\ufb00\u00e9rences permanentes et di\ufb00\u00e9rences de taux (11,6) 25,8 Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux activ\u00e9s 37,8 62,3 \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation (29,0) (27,2) Juste valeur des immeubles de placement (24,3) (19,4) Juste valeur des instruments \ufb01nanciers (0,4) (0,2) Marge \u00e0 l\u2019avancement (69,2) (61,9) Autres di\ufb00\u00e9rences temporelles 10,5 1,1 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU BILAN (74,5) (45,4) Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2019un stock de d\u00e9\ufb01cits reportables non activ\u00e9s de 399 millions d\u2019euros (en base), contre 403,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs aux \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation se r\u00e9f\u00e8rent principalement aux marques d\u00e9tenues par le Groupe. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs aux activations de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux se rapportent principalement aux d\u00e9ficits activ\u00e9s dans le groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale Altareit et aux d\u00e9\ufb01cits partiellement activ\u00e9s dans le secteur taxable de certaines soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s (pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui constituent l\u2019essentiel du p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe) au taux de 25,83 %, taux \ufb01x\u00e9 par la loi de \ufb01nances pour 202",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7971": {
   "value": "Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de \ufb01nances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible. Les actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan \ufb01scal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sulta",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7953": {
   "value": "2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation. Marge immobili\u00e8re La marge immobili\u00e8re du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 190,1 millions d\u2019euros en 2022 contre 237,2 millions d\u2019euros en 2021. Le Backlog Logement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 275 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Backlog Promotion Immobilier d\u2019entreprise des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 349 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.5.2 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net et autres \u00e9l\u00e9ments \ufb01nanciers 5.2.1 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires (47,4) (55,6) Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s 4,5 3,9 Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux 6,1 2,6 Autres produits et charges \ufb01nanciers 2,5 (0,0) Produits et charges \ufb01nanciers FFO (34,3) (49,2) \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es (a) 10,5 (5,4) CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET (23,8) (54,6) (a) Correspond notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts et des primes d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts obligataires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 pour - 6,9 millions d\u2019euros, et du gain r\u00e9alis\u00e9 sur le rachat des souches obligataires (montant rachet\u00e9 inf\u00e9rieur au pair). Le co\u00fbt moyen de la dette int\u00e8gre l\u2019ensemble des frais \ufb01nanciers des instruments de \ufb01nancement \u00e9mis \u00e0 court et \u00e0 long terme, y compris commissions li\u00e9es (commissions d\u2019engagement, CNU\u2026) rapport\u00e9 \u00e0 la dette moyenne de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Celui du Groupe (hors impact IFRS 16) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,82 % au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1,80 % au 31 d\u00e9cembre 2021.5.2.2 Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement. 5.2.3 Impact du r\u00e9sultat des instruments \ufb01nanciers Ce poste se constitue d\u2019un produit net de 123,0 millions d\u2019euros, principalement li\u00e9 : \u25a0 aux soultes (pay\u00e9es ou restant \u00e0 payer) sur instruments \ufb01nanciers pour (45,8) millions d\u2019euros (contre (12,7) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) ; et \u25a0 \u00e0 + 166,9 millions d\u2019euros de variations de valeurs des instruments de couverture de taux (contre 18,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 148 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 5.3 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t La charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019analyse comme suit : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4t courant (35,2) (20,1) Activation de d\u00e9\ufb01cits et/ou consommation de d\u00e9\ufb01cit activ\u00e9 (24,5) (16,7) \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation 0,4 0,0 Juste valeur des immeubles de placement (5,3) 0,7 Juste valeur des instruments \ufb01nanciers de couverture (0,2) 0,0 Marge \u00e0 l\u2019avancement (6,3) 13,7 Autres di\ufb00\u00e9rences temporelles 2,8 8,4 Imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 (33,1) 6,2 TOTAL PRODUIT (CHARGE) D\u2019IMP\u00d4T (68,3) (13,9) Taux e\ufb00ectif d\u2019imp\u00f4t (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 421,8 256,9 \u00c9conomie (charge) d\u2019imp\u00f4t du Groupe (68,3) (13,9) TAUX EFFECTIF D\u2019IMP\u00d4T (16,19) % (5,42) % Taux d\u2019imp\u00f4t en France 25,83 % 27,37 % Imp\u00f4t th\u00e9orique (108,9) (70,3) \u00c9cart entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t r\u00e9el 40,7 56,4 \u00c9carts li\u00e9s au statut SIIC des entit\u00e9s 51,5 27,0 \u00c9carts li\u00e9s au traitement des d\u00e9\ufb01cits 0,7 3,5 Autres di\ufb00\u00e9rences permanentes et di\ufb00\u00e9rences de taux (11,6) 25,8 Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux activ\u00e9s 37,8 62,3 \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation (29,0) (27,2) Juste valeur des immeubles de placement (24,3) (19,4) Juste valeur des instruments \ufb01nanciers (0,4) (0,2) Marge \u00e0 l\u2019avancement (69,2) (61,9) Autres di\ufb00\u00e9rences temporelles 10,5 1,1 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU BILAN (74,5) (45,4) Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2019un stock de d\u00e9\ufb01cits reportables non activ\u00e9s de 399 millions d\u2019euros (en base), contre 403,2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs aux \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation se r\u00e9f\u00e8rent principalement aux marques d\u00e9tenues par le Groupe. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s relatifs aux activations de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux se rapportent principalement aux d\u00e9ficits activ\u00e9s dans le groupe d\u2019int\u00e9gration \ufb01scale Altareit et aux d\u00e9\ufb01cits partiellement activ\u00e9s dans le secteur taxable de certaines soci\u00e9t\u00e9s du secteur SIIC. Les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s (pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises qui constituent l\u2019essentiel du p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe) au taux de 25,83 %, taux \ufb01x\u00e9 par la loi de \ufb01nances pour 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 149 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 5.4 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (r\u00e9sultat de base par action) ainsi que le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action sont d\u00e9\ufb01nis dans la note 2.3.13 \u00ab R\u00e9sultat par action \u00bb. En 2022, comme en 2021, la dilution ne provient que de l\u2019octroi de droits \u00e0 actions gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 Altarea SCA aux salari\u00e9s du Groupe. (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Num\u00e9rateur R\u00e9sultat net, part du Groupe 326,8 211,6 D\u00e9nominateur Nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 non dilu\u00e9 20 158 331 18 024 260 E\ufb00et des actions potentielles dilutives Option de souscription d\u2019actions 0 0 Droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites 491 261 399 825 E\ufb00et dilutif potentiel total 491 261 399 825 Nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 20 649 592 18 424 086 R\u00c9SULTAT NET, PART DU GROUPE, NON DILUE PAR ACTION (en \u20ac) 16,21 11,74",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7955": {
   "value": "2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7956": {
   "value": "2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7957": {
   "value": "2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation. 5.1.2 Marge immobili\u00e8re La marge immobili\u00e8re du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 190,1 millions d\u2019euros en 2022 contre 237,2 millions d\u2019euros en 2021. Le Backlog Logement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 275 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Backlog Promotion Immobilier d\u2019entreprise des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 349 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-2216": {
   "value": "2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitatioMarge immobili\u00e8re La marge immobili\u00e8re du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 190,1 millions d\u2019euros en 2022 contre 237,2 millions d\u2019euros en 2021. Le Backlog Logement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 275 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Backlog Promotion Immobilier d\u2019entreprise des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 349 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7958": {
   "value": "2.3.17 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et charges associ\u00e9es Les loyers nets comprennent : les revenus locatifs, les charges du foncier, les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les autres charges, et les dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses. Les revenus locatifs comprennent les loyers bruts incluant l\u2019impact de l\u2019\u00e9talement sur la dur\u00e9e ferme du bail des paliers, des franchises et autres avantages octroy\u00e9s contractuellement par le bailleur au preneur, notamment les all\u00e9gements accord\u00e9s au cours de la vie du bail. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 : \u25a0 les revenus locatifs sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Le Groupe conserve, en e\ufb00et, la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ses immeubles de placement ; \u25a0 les paliers, franchises et autres avantages octroy\u00e9s sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e ferme du contrat de location qui s\u2019entend comme \u00e9tant la p\u00e9riode durant laquelle le locataire ne dispose pas d\u2019un droit de r\u00e9siliation. Ils viennent en augmentation ou en diminution des revenus locatifs de la p\u00e9riode ; \u25a0 les droits d\u2019entr\u00e9e per\u00e7us par le bailleur s\u2019analysent comme des compl\u00e9ments de loyers. \u00c0 ce titre les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e ferme du bail ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation sont per\u00e7ues des locataires lorsque ces derniers r\u00e9silient le bail avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Ces indemnit\u00e9s sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019ancien contrat et sont comptabilis\u00e9es en produits lors de l\u2019exercice de leur constatation. Lorsque le bailleur r\u00e9silie un bail en cours, il verse une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction au locataire en place. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction permet de modi\ufb01er la performance de l\u2019actif (remplacement d\u2019un locataire \u2013 augmentation du loyer donc de la valeur de l\u2019actif), cette d\u00e9pense peut \u00eatre capitalis\u00e9e. Dans le cas contraire, cette d\u00e9pense est pass\u00e9e en charge. Si le versement d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9viction s\u2019inscrit dans le cadre de travaux de r\u00e9novation lourde ou de reconstruction d\u2019un immeuble pour lesquels il est n\u00e9cessaire d\u2019obtenir au pr\u00e9alable le d\u00e9part des locataires, ce co\u00fbt est capitalis\u00e9 et inclus dans le prix de revient de l\u2019actif en cours de d\u00e9veloppement ou de restructuration ; \u25a0 les all\u00e8gements accord\u00e9s sont de deux natures : \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, sans aucune contrepartie, sont comptabilis\u00e9s comme une r\u00e9duction de loyer exceptionnelle dans les revenus locatifs, et \u2022 les accompagnements accord\u00e9s dans le cadre de ren\u00e9gociations, avec modi\ufb01cation du contrat (principalement des extensions de la dur\u00e9e du bail\u2026) sont \u00e9tal\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 et d\u00e9duits des revenus locatifs. Les charges du foncier correspondent aux montants variables des redevances des autorisations d\u2019occupation temporaires, et des baux \u00e0 construction. Ces montants, variables, n\u2019entrent pas dans les champs d\u2019application de la norme IFRS 16. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es correspondent aux charges normalement refacturables (charges locatives, imp\u00f4ts locaux\u2026) au locataire, mais restant \u00e0 la charge du propri\u00e9taire du fait de leur plafonnement ou de la vacance des surfaces locatives. Les autres charges int\u00e8grent les abondements du bailleur au fonds marketing des centres, les co\u00fbts travaux non capitalis\u00e9s et non refactur\u00e9s aux preneurs, des honoraires de gestion locative sur certains contrats. La marge immobili\u00e8re est la di\ufb00\u00e9rence entre le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks. Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 la marge r\u00e9sultant de la cession d\u2019op\u00e9rations connexes \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du secteur Commerce. La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab la m\u00e9thode de l\u2019avancement \u00bb. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) et de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode. Pour ces programmes, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats \u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 133 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants : \u25a0 op\u00e9ration act\u00e9e par le co-contractant ; \u25a0 existence de documents pr\u00e9visionnels fiables permettant d\u2019estimer avec une s\u00e9curit\u00e9 su\ufb03sante l\u2019\u00e9conomie globale de l\u2019op\u00e9ration (prix de vente, avancement des travaux, risque inexistant de non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration). Les pertes sur \u00ab op\u00e9rations nouvelles \u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re. Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe. Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, les prestations de gestion locative (syndic, ASL), de commercialisation ou de prestations diverses, les honoraires internes de gestion ou g\u00e9rance (nets des \u00e9liminations sur marge interne \u2013 se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note sur les Immeubles de placement ou les Stocks). Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers \ufb01xes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS 16) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode. Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-2479": {
   "value": "Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitatio",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-2478": {
   "value": "Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitatio",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7959": {
   "value": "Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non- prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitatio",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7984": {
   "value": "2.3.18 Contrats de location Depuis le 1 er  janvier 2019, le Groupe applique la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que bailleur La norme IFRS 16, pour les bailleurs, maintient la distinction entre contrats de location simple et contrats de location \ufb01nancement. Ainsi, dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe en position bailleur : \u25a0 les revenus locatifs issus des contrats de location simple concernent les loyers des immeubles/ centres en exploitation ; et \u25a0 les charges refactur\u00e9es aux preneurs, exclues du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires, sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne sp\u00e9ci\ufb01que du compte de r\u00e9sultat. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que preneur Du c\u00f4t\u00e9 preneur, la norme IFRS 16 abandonne la distinction entre les contrats de location-\ufb01nancement et les contrats de location simple. Cette norme impose, pour tous les contrats de location r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019un \u00ab contrat de location \u00bb, de comptabiliser au bilan des locataires un droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 (en actif non courant) en contrepartie d\u2019un passif de location (en dette \ufb01nanci\u00e8re). Pour le Groupe, les contrats conclus entrant dans le champ d\u2019application de la norme concernent deux types de contrats de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes : \u25a0 les locations immobili\u00e8res (le Groupe est locataire de ses bureaux dans la plupart des villes o\u00f9 il op\u00e8re) et les locations de v\u00e9hicules ; \u25a0 les Autorisations d\u2019Occupation Temporaire (AOT) des gares, et des Baux \u00e0 Construction (BAC) sur certains actifs commerce. Les contrats d\u2019AOT entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 16. Le Groupe est l\u2019occupant et en ce sens, la convention lui conf\u00e8re les droits r\u00e9els sur les ouvrages, constructions et installations de caract\u00e8re immobilier. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16, les redevances \ufb01xes font l\u2019objet d\u2019un retraitement sur la dur\u00e9e des contrats. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de d\u00e9termination de la dette et donc du droit d\u2019utilisation sont la dur\u00e9e des contrats et le taux : \u25a0 les dur\u00e9es correspondent \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es ; \u25a0 les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s lors de la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont bas\u00e9s sur le taux marginal d\u2019endettement de chaque soci\u00e9t\u00e9 portant un contrat. Ces taux sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 la date de mise en \u0153uvre d\u2019un nouveau contrat. Le Groupe applique l\u2019une des exemptions propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats de courte dur\u00e9e (< 12 mois) ne sont pas retrait\u00e9s. La pr\u00e9sentation au sein des \u00e9tats financiers du Groupe est la suivante : \u25a0 au sein du bilan, reconnaissance d\u2019un actif sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyers. Le Groupe reconna\u00eet ainsi les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles (li\u00e9s aux contrats de location de ses locaux, et v\u00e9hicules) en contrepartie d\u2019obligations locatives ; et des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (li\u00e9s notamment aux contrats d\u2019AOT) en contrepartie de redevances contractuelles sur immeubles de placement ; \u25a0 au compte de r\u00e9sultat, les loyers des contrats de location des bureaux et des v\u00e9hicules (pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en charges d\u2019exploitation) sont remplac\u00e9s par des charges d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation et par des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ; les charges du foncier (redevances AOT, BAC), sont remplac\u00e9es par des variations de valeurs des immeubles de placement, et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les locations et charges locatives restant comptabilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre correspondent principalement aux loyers variables de certains contrats de location et aux charges locatives (qui, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application de la norme, ne font pas l\u2019objet de retraitement) ; \u25a0 en ce qui concerne le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement sont impact\u00e9s par les remboursements des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (au sein d\u2019un agr\u00e9gat unique \u00ab Remboursement des obligations locatives \u00bb) et par les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. La variation des montants est li\u00e9e aux nouveaux contrats ou aux \ufb01ns de contrats de la p\u00e9riode. Par ailleurs, au cours de la vie du contrat, la dette et le droit d\u2019utilisation peuvent varier en fonction de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indexation des loyers d\u00e9\ufb01nie dans les baux. Les principaux indices sont : l\u2019Indice national du co\u00fbt de la construction, l\u2019Indice des loyers des activit\u00e9s tertiaire, l\u2019Indice des loyers commerciaux et l\u2019Indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers.6.2.2 Obligations locatives Les obligations locatives sont les dettes principalement relatives aux contrats de locations immobili\u00e8res et de locations de v\u00e9hicules (respectivement les locaux occup\u00e9s et les v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe). Le montant de ces obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 148,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 154,3 millions au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces obligations sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles. 6.2.3 Redevances contractuelles sur Immeubles de placement Les redevances contractuelles sur immeubles de placement, qui sont de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes des obligations locatives, concernent les dettes relatives aux autorisations d\u2019occupation temporaire et baux \u00e0 construction sur des actifs commerce (gares principalement). Le montant de ces redevances s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 199,0 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 169,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2021 et sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (actifs qui g\u00e9n\u00e8rent des revenus). L\u2019augmentation est essentiellement due \u00e0 la prise d\u2019e\ufb00et de l\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire de la gare de Paris-Austerlitz. 6.2.4 Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,8 4,6 De 3 \u00e0 6 mois 4,8 4,6 De 6 \u00e0 9 mois 4,7 4,6 De 9 \u00e0 12 mois 5,0 4,9 \u00c0 moins d\u20191 an 19,3 18,7 \u00c0 2 ans 18,9 17,2 \u00c0 3 ans 18,5 17,0 \u00c0 4 ans 19,0 16,9 \u00c0 5 ans 17,2 18,0 De 1 \u00e0 5 ans 73,6 69,1 Plus de 5 ans 255,0 236,4 TOTAL OBLIGATIONS LOCATIVES ET REDEVANCES CONTRACTUELLES SUR IMMEUBLES DE PLACEMENT 347,9 324,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 154 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s7.3 Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles (en millions d\u2019euros) Terrains et Constructions V\u00e9hicules Autres Droits d\u2019utilisation bruts Amort. Terrains et Constructions Amort. V\u00e9hicules Amort. Autres Amortissements Droits d\u2019utilisation nets Au 31 d\u00e9cembre 2021 153,2 4,7 0,8 158,7 (27,6) (2,0) (0,6) (30,3) 128,4 Nouveaux contrats/Dotations 10,2 1,8 \u2013 12,0 (15,5) (1,4) (0,1) (17,0) (5,0) R\u00e9siliations de contrats/Reprises (2,6) (1,5) (0,6) (4,7) 2,5 1,3 0,6 4,4 (0,3) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 160,8 5,0 0,2 166,0 (40,5) (2,2) (0,2) (42,8) 123,1 Les actifs reconnus au titre des droits d\u2019utilisation des baux immobiliers concernent essentiellement les locations des locaux occup\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe, et les locations de v\u00e9hicules. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s initialement au co\u00fbt en contrepartie d\u2019une obligation locative (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.2). Ils sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. La dur\u00e9e de location retenue pour chaque contrat correspond \u00e0 la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location, c\u2019est-\u00e0-dire, la dur\u00e9e non r\u00e9siliable ajust\u00e9e des options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e que le Groupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer et les options de prolongation que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7985": {
   "value": "2.3.18 Contrats de location Depuis le 1 er  janvier 2019, le Groupe applique la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que bailleur La norme IFRS 16, pour les bailleurs, maintient la distinction entre contrats de location simple et contrats de location \ufb01nancement. Ainsi, dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe en position bailleur : \u25a0 les revenus locatifs issus des contrats de location simple concernent les loyers des immeubles/ centres en exploitation ; et \u25a0 les charges refactur\u00e9es aux preneurs, exclues du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires, sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne sp\u00e9ci\ufb01que du compte de r\u00e9sultat. Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que preneur Du c\u00f4t\u00e9 preneur, la norme IFRS 16 abandonne la distinction entre les contrats de location-\ufb01nancement et les contrats de location simple. Cette norme impose, pour tous les contrats de location r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019un \u00ab contrat de location \u00bb, de comptabiliser au bilan des locataires un droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 (en actif non courant) en contrepartie d\u2019un passif de location (en dette \ufb01nanci\u00e8re). Pour le Groupe, les contrats conclus entrant dans le champ d\u2019application de la norme concernent deux types de contrats de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes : \u25a0 les locations immobili\u00e8res (le Groupe est locataire de ses bureaux dans la plupart des villes o\u00f9 il op\u00e8re) et les locations de v\u00e9hicules ; \u25a0 les Autorisations d\u2019Occupation Temporaire (AOT) des gares, et des Baux \u00e0 Construction (BAC) sur certains actifs commerce. Les contrats d\u2019AOT entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 16. Le Groupe est l\u2019occupant et en ce sens, la convention lui conf\u00e8re les droits r\u00e9els sur les ouvrages, constructions et installations de caract\u00e8re immobilier. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16, les redevances \ufb01xes font l\u2019objet d\u2019un retraitement sur la dur\u00e9e des contrats. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de d\u00e9termination de la dette et donc du droit d\u2019utilisation sont la dur\u00e9e des contrats et le taux : \u25a0 les dur\u00e9es correspondent \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es ; \u25a0 les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s lors de la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont bas\u00e9s sur le taux marginal d\u2019endettement de chaque soci\u00e9t\u00e9 portant un contrat. Ces taux sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 la date de mise en \u0153uvre d\u2019un nouveau contrat. Le Groupe applique l\u2019une des exemptions propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats de courte dur\u00e9e (< 12 mois) ne sont pas retrait\u00e9s. La pr\u00e9sentation au sein des \u00e9tats financiers du Groupe est la suivante : \u25a0 au sein du bilan, reconnaissance d\u2019un actif sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyers. Le Groupe reconna\u00eet ainsi les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles (li\u00e9s aux contrats de location de ses locaux, et v\u00e9hicules) en contrepartie d\u2019obligations locatives ; et des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (li\u00e9s notamment aux contrats d\u2019AOT) en contrepartie de redevances contractuelles sur immeubles de placement ; \u25a0 au compte de r\u00e9sultat, les loyers des contrats de location des bureaux et des v\u00e9hicules (pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en charges d\u2019exploitation) sont remplac\u00e9s par des charges d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation et par des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ; les charges du foncier (redevances AOT, BAC), sont remplac\u00e9es par des variations de valeurs des immeubles de placement, et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les locations et charges locatives restant comptabilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre correspondent principalement aux loyers variables de certains contrats de location et aux charges locatives (qui, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application de la norme, ne font pas l\u2019objet de retraitement) ; \u25a0 en ce qui concerne le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement sont impact\u00e9s par les remboursements des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (au sein d\u2019un agr\u00e9gat unique \u00ab Remboursement des obligations locatives \u00bb) et par les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats. La variation des montants est li\u00e9e aux nouveaux contrats ou aux \ufb01ns de contrats de la p\u00e9riode. Par ailleurs, au cours de la vie du contrat, la dette et le droit d\u2019utilisation peuvent varier en fonction de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indexation des loyers d\u00e9\ufb01nie dans les baux. Les principaux indices sont : l\u2019Indice national du co\u00fbt de la construction, l\u2019Indice des loyers des activit\u00e9s tertiaire, l\u2019Indice des loyers commerciaux et l\u2019Indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7960": {
   "value": "Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. Les autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. 5.2 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net et autres \u00e9l\u00e9ments \ufb01nanciers 5.2.1 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires (47,4) (55,6) Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s 4,5 3,9 Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux 6,1 2,6 Autres produits et charges \ufb01nanciers 2,5 (0,0) Produits et charges \ufb01nanciers FFO (34,3) (49,2) \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es (a) 10,5 (5,4) CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET (23,8) (54,6) (a) Correspond notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts et des primes d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts obligataires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 pour - 6,9 millions d\u2019euros, et du gain r\u00e9alis\u00e9 sur le rachat des souches obligataires (montant rachet\u00e9 inf\u00e9rieur au pair). Le co\u00fbt moyen de la dette int\u00e8gre l\u2019ensemble des frais \ufb01nanciers des instruments de \ufb01nancement \u00e9mis \u00e0 court et \u00e0 long terme, y compris commissions li\u00e9es (commissions d\u2019engagement, CNU\u2026) rapport\u00e9 \u00e0 la dette moyenne de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Celui du Groupe (hors impact IFRS 16) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,82 % au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1,80 % au 31 d\u00e9cembre 2021.5.2.2 Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7963": {
   "value": "Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. Les autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7966": {
   "value": "Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-2619": {
   "value": "Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. Les autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placemen5.2 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net et autres \u00e9l\u00e9ments \ufb01nanciers 5.2.1 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires (47,4) (55,6) Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s 4,5 3,9 Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux 6,1 2,6 Autres produits et charges \ufb01nanciers 2,5 (0,0) Produits et charges \ufb01nanciers FFO (34,3) (49,2) \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es (a) 10,5 (5,4) CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET (23,8) (54,6) (a) Correspond notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts et des primes d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts obligataires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 pour - 6,9 millions d\u2019euros, et du gain r\u00e9alis\u00e9 sur le rachat des souches obligataires (montant rachet\u00e9 inf\u00e9rieur au pair). Le co\u00fbt moyen de la dette int\u00e8gre l\u2019ensemble des frais \ufb01nanciers des instruments de \ufb01nancement \u00e9mis \u00e0 court et \u00e0 long terme, y compris commissions li\u00e9es (commissions d\u2019engagement, CNU\u2026) rapport\u00e9 \u00e0 la dette moyenne de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Celui du Groupe (hors impact IFRS 16) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,82 % au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1,80 % au 31 d\u00e9cembre 2021.5.2.2 Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-2618": {
   "value": "Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. Les autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placemen5.2 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net et autres \u00e9l\u00e9ments \ufb01nanciers 5.2.1 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires (47,4) (55,6) Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s 4,5 3,9 Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux 6,1 2,6 Autres produits et charges \ufb01nanciers 2,5 (0,0) Produits et charges \ufb01nanciers FFO (34,3) (49,2) \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es (a) 10,5 (5,4) CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET (23,8) (54,6) (a) Correspond notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts et des primes d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts obligataires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 pour - 6,9 millions d\u2019euros, et du gain r\u00e9alis\u00e9 sur le rachat des souches obligataires (montant rachet\u00e9 inf\u00e9rieur au pair). Le co\u00fbt moyen de la dette int\u00e8gre l\u2019ensemble des frais \ufb01nanciers des instruments de \ufb01nancement \u00e9mis \u00e0 court et \u00e0 long terme, y compris commissions li\u00e9es (commissions d\u2019engagement, CNU\u2026) rapport\u00e9 \u00e0 la dette moyenne de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Celui du Groupe (hors impact IFRS 16) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,82 % au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1,80 % au 31 d\u00e9cembre 2021.5.2.2 Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placemen",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7967": {
   "value": "Co\u00fbt des emprunts ou des dettes portant int\u00e9r\u00eats Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019e\ufb00et de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes \ufb01nanci\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux \ufb02ux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8023": {
   "value": "2.3.21 Tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Le tableau est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option o\ufb00erte par la norme IAS 7. La charge d\u2019imp\u00f4t est pr\u00e9sent\u00e9e globalement dans les \ufb02ux op\u00e9rationnels. Les int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers vers\u00e9s sont port\u00e9s en flux de financement, les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us \ufb01gurent dans les \ufb02ux d\u2019investissement. Les dividendes vers\u00e9s sont class\u00e9s en \ufb02ux de \ufb01nancement.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8040": {
   "value": "2.3.21 Tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Le tableau est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option o\ufb00erte par la norme IAS 7. La charge d\u2019imp\u00f4t est pr\u00e9sent\u00e9e globalement dans les \ufb02ux op\u00e9rationnels. Les int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers vers\u00e9s sont port\u00e9s en flux de financement, les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us \ufb01gurent dans les \ufb02ux d\u2019investissement. Les dividendes vers\u00e9s sont class\u00e9s en \ufb02ux de \ufb01nancement.Tr\u00e9sorerie nette La tr\u00e9sorerie nette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 928,1 millions d\u2019euros, dont des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (principalement des comptes \u00e0 terme \u2013 pour 98,3 millions d\u2019euros) qui sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable.Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 400,8 366,3 De 3 \u00e0 6 mois 3,3 170,2 De 6 \u00e0 9 mois 27,9 114,2 De 9 \u00e0 12 mois 7,0 93,8 \u00c0 moins d\u20191 an 439,0 744,6 \u00c0 2 ans 414,0 209,1 \u00c0 3 ans 402,9 541,8 \u00c0 4 ans 106,5 540,2 \u00c0 5 ans 60,0 106,1 De 1 \u00e0 5 ans 983,4 1 397,3 Plus de 5 ans 1 096,7 1 144,9 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,16.2.5 \u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) Flux de tr\u00e9sorerie \u00c9mission d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res 430,3 Remboursement d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (1 254,3) Variation des emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (824,0) Remboursement des obligations locatives (19,9) Variation de tr\u00e9sorerie (683,9) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (TFT) (1 527,8) Endettement obligataire et bancaire, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires (797,4) Tr\u00e9sorerie nette (683,9) Pr\u00eats participatifs et avances Groupe et associ\u00e9s (16,8) Obligations locatives (17,4) Redevances contractuelles sur immeubles de placement (2,4) A\ufb00ectation de r\u00e9sultat aux comptes courants associ\u00e9s (9,8) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (1 527,8)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8045": {
   "value": "2.3.22 Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels impose la pr\u00e9sentation d\u2019une information par secteur op\u00e9rationnel conforme \u00e0 l\u2019organisation de la Soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son syst\u00e8me de reporting interne, \u00e9tabli selon les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation IFRS. Un secteur op\u00e9rationnel repr\u00e9sente une activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 qui encourt des produits et des charges et dont le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une part et ses dirigeants op\u00e9rationnels d\u2019autre part. Chaque secteur dispose d\u2019informations \ufb01nanci\u00e8res isol\u00e9es. Le reporting interne de la Soci\u00e9t\u00e9 repose sur l\u2019analyse du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode selon : \u25a0 un cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO (1) ) ; \u25a0 des variations de valeur latentes ou r\u00e9alis\u00e9es, des charges calcul\u00e9es et des frais de transaction. Selon ces deux axes d\u2019analyse, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel qui s\u2019entend, dans ce cadre, y compris le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est suivi par secteur op\u00e9rationnel. Les actifs comptables (et certains passifs associ\u00e9s) sont \u00e9galement suivis par secteur op\u00e9rationnel d\u00e8s lors qu\u2019ils sont directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables \u00e0 un secteur ; ils repr\u00e9sentent l\u2019actif \u00e9conomique du secteur consid\u00e9r\u00e9. Les secteurs op\u00e9rationnels de la Soci\u00e9t\u00e9 sont : \u25a0 Commerce : l\u2019activit\u00e9 des centres commerciaux en exploitation et en d\u00e9veloppement ; \u25a0 Logement : l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sidentielle ; \u25a0 Immobilier d\u2019entreprise : l\u2019activit\u00e9 de promotion, de services et d\u2019investissement ; \u25a0 Nouvelles activit\u00e9s : asset management immobilier (fonds grands publics et club deal institutionnels), data center de petites tailles et infrastructures immobili\u00e8res de production et de distribution d\u2019\u00e9nergie renouvelable exerc\u00e9 dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de \u00ab promoteur/asset manager \u00bb ; \u25a0 Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation appel\u00e9s \u00ab Autres (corporate) \u00bb permettent de rapprocher ces di\ufb00\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de reporting aux indicateurs comptables. Le co\u00fbt de l\u2019endettement, les variations de valeur des instruments \ufb01nanciers et leurs r\u00e9sultats de cession, l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat des minoritaires ne sont pas directement affectables par secteur. Certains \u00e9l\u00e9ments de bilan tels les actifs et les passifs \ufb01nanciers sont r\u00e9put\u00e9s non a\ufb00ectables ou certains imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s actifs correspondant \u00e0 l\u2019activation de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux. Dans le cadre des op\u00e9rations courantes du Groupe : 1. Le Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Il mesure la cr\u00e9ation de richesse disponible pour la politique de distribution au travers du r\u00e9sultat net, part du Groupe du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Il s\u2019entend comme \u00e9tant le r\u00e9sultat net, part du Groupe (ou, autrement dit, part revenant aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) hors les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es, les frais de transaction. Les principaux agr\u00e9gats du cash-\ufb02ow op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les produits nets du secteur y compris les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs courants : \u2022 Commerce : les loyers nets, \u2022 Logement et Immobilier d\u2019entreprise : la marge immobili\u00e8re ; \u25a0 les frais de structure nets qui regroupent les prestations de services venant absorber une partie des frais de structure et les charges d\u2019exploitation, qui s\u2019entendent comme \u00e9tant les charges de personnel, les autres charges de fonctionnement, les autres produits et autres charges du secteur et les d\u00e9penses couvertes par des reprises de provisions utilis\u00e9es (y.c. le retraitement des loyers fixes li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location) ; \u25a0 la part des cash-\ufb02ows courant des co-entreprises (joint-ventures) ou soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es. Le co\u00fbt de l\u2019endettement net correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement net hors les charges calcul\u00e9es qui correspondent notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt (et qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les variations de valeur, charges calcul\u00e9es et indemnit\u00e9s de transaction). Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent essentiellement aux charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. L\u2019imp\u00f4t (FFO) correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de la p\u00e9riode hors les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s et hors les imp\u00f4ts exigibles a\ufb00\u00e9rents aux \u00e9carts de valeur (exit tax etc.). (1) Fund From Operations. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 135 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2. Les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es et les indemnit\u00e9s de transaction Les variations de valeur mesurent la cr\u00e9ation de valeur accumul\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 durant la p\u00e9riode. L\u2019indicateur pertinent de suivi de la cr\u00e9ation de valeur est la variation de l\u2019actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 de continuation auquel participe le cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Cet indicateur de gestion est pr\u00e9sent\u00e9 de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport d\u2019activit\u00e9. Les principaux agr\u00e9gats op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les variations de valeurs qui concernent les gains et pertes du secteur Commerce : \u2022 sur cessions d\u2019actifs et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s exceptionnelles re\u00e7ues et assimilables sur le plan \u00e9conomique \u00e0 la valeur d\u2019un actif c\u00e9d\u00e9, \u2022 sur valeur des immeubles de placement comprenant d\u2019une part les ajustements de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (y compris les droits d\u2019utilisation) ou destin\u00e9s \u00e0 la vente et d\u2019autre part les pertes de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; \u25a0 les charges calcul\u00e9es qui regroupent : \u2022 les charges ou dotations nettes de la p\u00e9riode li\u00e9es aux paiements en actions ou aux autres avantages octroy\u00e9s au personnel, \u2022 les dotations aux amortissements ou d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises au titre des actifs non courants autres que les immeubles de placement y compris celles relatives aux actifs incorporels ou aux \u00e9carts d\u2019acquisition identifi\u00e9s lors des regroupements d\u2019entreprises et les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles, \u2022 les dotations aux provisions non courantes nettes des reprises utilis\u00e9es ou non utilis\u00e9es ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de transaction regroupent les honoraires et autres charges non r\u00e9currents engag\u00e9s au titre des op\u00e9rations de corporate d\u00e9veloppement qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la capitalisation (par ex. les frais engag\u00e9s au titre des regroupements d\u2019entreprises ou prises de participation aboutis ou non) ou qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la cat\u00e9gorie des frais d\u2019\u00e9mission (par exemple, certaines commissions engag\u00e9es au titre de la gestion du capital). Sont \u00e9galement inclus les produits ou indemnit\u00e9s (frais) ne relevant pas de la marche courante des a\ufb00aires de la Soci\u00e9t\u00e9. Sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es, les variations de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments financiers qui repr\u00e9sentent les ajustements de valeurs des instruments \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ainsi que l\u2019e\ufb00et de l\u2019actualisation des cr\u00e9ances et dettes. Les r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers repr\u00e9sentent les soultes engag\u00e9es dans la p\u00e9riode au titre de la restructuration ou l\u2019annulation des instruments \ufb01nanciers. 3. Ligne Minoritaires La ligne relative aux minoritaires correspond \u00e0 la part du r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales r\u00e9parti entre la part du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) et la part revenant aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales sur variations de valeur, charges calcul\u00e9es, indemnit\u00e9s de transaction et imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9. Dans le cadre des op\u00e9rations de nature exceptionnelle, les contrats sont analys\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9ci\ufb01quement et les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre ajust\u00e9s, c\u2019est-\u00e0- dire, des reclassements en accord avec la pr\u00e9sentation dans les reportings internes peuvent \u00eatre effectu\u00e9s afin de donner une meilleure lisibilit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration concern\u00e9e. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 136 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9sNOTE 3 INFORMATION SUR LES SECTEURS OP\u00c9RATIONNELS 3.1 \u00c9l\u00e9ments du bilan par secteur op\u00e9rationnel Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) Commerce Logement Immobilier d\u2019entreprise Nouvelles activit\u00e9s Autres Total Actifs et passifs op\u00e9rationnels Immobilisations incorporelles 17,7 290,2 21,5 2,2 12,7 344,3 Immobilisations corporelles 0,7 22,4 0,0 0,0 2,2 25,2 Droits d\u2019utilisation sur Immobilisations corporelles et incorporelles 0,2 122,8 0,1 \u2013 0,1 123,1 Immeubles de placement 4 074,8 0,1 12,5 \u2013 \u2013 4 087,4 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s en \u00e9quivalence 158,2 179,2 154,3 (0,0) \u2013 491,7 Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation 49,8 865,0 24,4 0,1 (19,1) 920,2 TOTAL ACTIFS ET PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS 4 301,5 1 479,5 212,8 2,2 (4,1) 5 991,9 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) Commerce Logement Immobilier d\u2019entreprise Autres Total Actifs et passifs op\u00e9rationnels Immobilisations incorporelles 18,0 282,3 21,5 10,6 332,5 Immobilisations corporelles 0,7 24,7 \u2013 2,3 27,8 Droits d\u2019utilisation sur Immobilisations corporelles et incorporelles 0,3 127,9 0,1 0,1 128,4 Immeubles de placement 4 140,6 0,2 36,0 \u2013 4 176,8 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s en \u00e9quivalence 121,9 170,7 166,8 \u2013 459,4 Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation 58,7 682,0 13,1 (23,2) 730,6 TOTAL ACTIFS ET PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS 4 340,2 1 288,0 237,5 (10,2) 5 855,5 3.2 Compte de r\u00e9sultat analytique par secteur op\u00e9rationnel Se r\u00e9f\u00e9rer au compte de r\u00e9sultat analytique des annexes. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 137 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 3.3 R\u00e9conciliation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9 et du compte de r\u00e9sultat analytique 3.3.1 \u00c9tat du r\u00e9sultat global d\u00e9compos\u00e9 selon le m\u00eame axe que le compte de r\u00e9sultat analytique (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Variation de valeurs, charges calcul\u00e9es, frais de transaction (VV) Total Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Variation de valeurs, charges calcul\u00e9es, frais de transaction (VV) Total Revenus locatifs 210,2 \u2013 210,2 186,7 \u2013 186,7 Charges du foncier (3,6) \u2013 (3,6) (1,9) \u2013 (1,9) Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es (10,4) \u2013 (10,4) (8,9) \u2013 (8,9) Charges refactur\u00e9es aux preneurs 58,8 \u2013 58,8 55,1 \u2013 55,1 Charges locatives (69,2) \u2013 (69,2) (64,0) \u2013 (64,0) Autres charges (0,3) \u2013 (0,3) (1,6) \u2013 (1,6) Dotations nettes aux provisions sur actif circulant (2,3) \u2013 (2,3) (11,8) \u2013 (11,8) Loyers nets 193,7 \u2013 193,7 162,5 \u2013 162,5 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires 2 748,6 \u2013 2 748,6 2 796,2 0,0 2 796,2 Co\u00fbts des ventes (2 417,9) (0,6) (2 418,6) (2 446,4) (0,1) (2 446,5) Charges commerciales (104,2) \u2013 (104,2) (102,4) (0,0) (102,4) Dotations nettes aux provisions sur actif circulant (33,6) (0,6) (34,2) (10,3) 0,2 (10,1) Amortissement des relations client\u00e8les \u2013 (1,5) (1,5) \u2013 \u2013 \u2013 Marge immobili\u00e8re 192,9 (2,8) 190,1 237,1 0,1 237,2 Prestations de services externes 54,4 \u2013 54,4 46,9 \u2013 46,9 Production immobilis\u00e9e et stock\u00e9e 242,1 \u2013 242,1 196,6 \u2013 196,6 Charges de personnel (244,4) (26,7) (271,1) (223,9) (29,7) (253,6) Autres charges de structure (78,5) 0,1 (78,3) (68,0) (0,0) (68,1) Dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation \u2013 (29,0) (29,0) \u2013 (29,5) (29,5) Frais de structure nets (26,3) (55,6) (81,9) (48,4) (59,3) (107,6) Autres produits et charges (6,7) (0,0) (6,7) (9,0) (0,9) (9,8) Dotations aux amortissements \u2013 (0,1) (0,1) \u2013 (0,2) (0,2) Frais de transaction \u2013 (14,5) (14,5) \u2013 (14,9) (14,9) Autres (6,7) (14,6) (21,3) (9,0) (15,9) (24,9) Produits de cessions d\u2019actifs de placement \u2013 76,5 76,5 \u2013 8,9 8,9 Valeur comptable des actifs c\u00e9d\u00e9s \u2013 (74,2) (74,2) \u2013 (10,2) (10,2) R\u00e9sultat sur cession d\u2019actifs de placement \u2013 2,3 2,3 \u2013 (1,3) (1,3) Variations de valeur des immeubles de placement \u2013 45,8 45,8 \u2013 39,9 39,9 Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt \u2013 (18,7) (18,7) \u2013 (4,8) (4,8) Pertes de valeur nettes sur autres actifs immobilis\u00e9s \u2013 0,2 0,2 \u2013 (1,2) (1,2) Dotations nettes aux provisions \u2013 0,3 0,3 \u2013 (11,5) (11,5) R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL AVANT QUOTE-PART DU R\u00c9SULTAT NET DES ENTREPRISES MISES EN \u00c9QUIVALENCE 353,5 (43,1) 310,4 342,3 (54,0) 288,3 Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 64,0 7,0 71,0 24,3 (5,2) 19,1 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL APR\u00c8S QUOTE-PART DU R\u00c9SULTAT NET DES ENTREPRISES MISES EN \u00c9QUIVALENCE 417,5 (36,1) 381,4 366,6 (59,2) 307,4 Co\u00fbt de l\u2019endettement net (34,3) 10,5 (23,8) (49,2) (5,4) (54,6) Charges \ufb01nanci\u00e8res (51,9) 10,5 (41,4) (63,1) (5,4) (68,5) Produits \ufb01nanciers 17,5 \u2013 17,5 13,9 \u2013 13,9 Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers (26,1) (0,2) (26,3) (20,1) (8,6) (28,7) Variation de valeur et r\u00e9sultat de cessions des instruments \ufb01nanciers \u2013 123,0 123,0 \u2013 5,7 5,7 R\u00e9sultat de cession de participation (a) 28,7 9,8 38,5 38,3 7,9 46,2 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 385,8 107,0 492,8 335,7 (59,6) 276,1 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats (35,2) (33,1) (68,3) (20,1) 6,2 (13,9) R\u00c9SULTAT NET 350,6 73,9 424,5 315,6 (53,4) 262,1 dont R\u00e9sultat net, part des actionnaires d\u2019Altarea SCA 275,4 51,4 326,8 264,4 (52,7) 211,6 dont R\u00e9sultat net, part des actionnaires minoritaires des \ufb01liales (75,2) (22,5) (97,7) (51,2) 0,7 (50,5) Nombre moyen d\u2019actions non dilu\u00e9 20 158 331 20 158 331 20 158 331 18 024 260 18 024 260 18 024 260 R\u00c9SULTAT NET, PART DES ACTIONNAIRES D\u2019ALTAREA SCA DE BASE PAR ACTION (\u20ac) 13,66 2,55 16,21 14,67 (2,93) 11,74 Nombre moyen d\u2019actions dilu\u00e9 20 649 592 20 649 592 20 649 592 18 424 086 18 424 086 18 424 086 R\u00c9SULTAT NET, PART DES ACTIONNAIRES D\u2019ALTAREA SCA DILU\u00c9 PAR ACTION (\u20ac) 13,34 2,49 15,83 14,35 (2,86) 11,49 (a) Le r\u00e9sultat de cession de participation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9a\ufb00ect\u00e9 \u00e0 chacune des activit\u00e9s d\u2019appartenance au r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs/variations de valeurs des immeubles de placement lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une participation ant\u00e9rieurement consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale ou \u00e0 la quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une participation ant\u00e9rieurement consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 138 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 3.3.2 R\u00e9conciliation du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel entre les deux comptes de r\u00e9sultat (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Commerce Logement IE (a) Nouvelles activit\u00e9s Autres Total Commerce Logement IE (a) Autres Total Loyers nets 193,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 193,7 162,5 \u2013 \u2013 \u2013 162,5 Marge Immobili\u00e8re (1,3) 154,2 37,2 \u2013 (0,0) 190,1 (0,9) 204,0 34,2 (0,1) 237,2 Frais de structure (10,2) (50,3) (10,9) (1,6) (8,9) (81,9) (15,6) (72,3) (13,4) (6,3) (107,6) Autres (3,1) (1,7) 0,4 (0,1) (16,7) (21,3) (9,5) (5,4) 1,4 (11,3) (24,9) R\u00e9sultat sur cession d\u2019actifs de placement 2,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 2,3 (1,3) \u2013 \u2013 \u2013 (1,3) Ajustements de valeur 27,5 0,1 (0,3) \u2013 \u2013 27,3 33,1 (1,2) 2,0 \u2013 33,9 Dotation nette aux provisions 1,3 (0,8) (0,4) (0,0) 0,2 0,3 (10,6) (1,1) (0,2) 0,3 (11,5) Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 5,9 8,2 56,9 (0,0) \u2013 71,0 0,8 11,4 7,0 \u2013 19,1 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL (\u00c9TAT DU R\u00c9SULTAT GLOBAL CONSOLID\u00c9) 216,1 109,7 82,8 (1,7) (25,5) 381,4 158,4 135,4 31,0 (17,4) 307,4 Reclassement de r\u00e9sultats sur cession des participations 28,7 28,7 38,3 38,3 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL (COMPTE DE R\u00c9SULTAT ANALYTIQUE) 216,1 109,7 111,6 (1,7) (25,5) 410,1 158,4 137,7 69,3 (19,7) 345,8 (a) IE : Immobilier d\u2019entreprise. 3.4 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires par zone g\u00e9ographique et par secteur op\u00e9rationnel Par zone g\u00e9ographique (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 France Italie Espagne Autres Total France Italie Espagne Autres Total Revenus locatifs 191,4 6,2 12,6 \u2013 210,2 170,8 6,3 9,5 \u2013 186,7 Prestations de services externes 29,4 1,5 0,3 \u2013 31,3 22,2 1,3 0,3 \u2013 23,8 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires promotion \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 6,4 \u2013 \u2013 6,4 Commerce 220,8 7,7 12,9 \u2013 241,5 193,0 14,0 9,8 \u2013 216,8 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires 2 458,5 \u2013 \u2013 \u2013 2 458,5 2 484,7 \u2013 \u2013 \u2013 2 484,7 Prestations de services externes 11,1 \u2013 \u2013 \u2013 11,1 13,3 \u2013 \u2013 \u2013 13,3 Logement 2 469,7 \u2013 \u2013 \u2013 2 469,7 2 498,0 \u2013 \u2013 \u2013 2 498,0 Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires 290,0 \u2013 \u2013 \u2013 290,0 305,2 \u2013 \u2013 \u2013 305,2 Prestations de services externes 11,4 \u2013 \u2013 0,5 11,9 9,3 \u2013 \u2013 0,4 9,8 Immobilier d\u2019entreprise 301,4 \u2013 \u2013 0,5 301,9 314,5 \u2013 \u2013 0,4 314,9 Autres (corporate) 0,1 \u2013 \u2013 \u2013 0,1 0,1 \u2013 \u2013 \u2013 0,1 TOTAL 2 992,0 7,7 12,9 0,5 3 013,2 3 005,6 14,0 9,8 0,4 3 029,8 Le groupe Altarea op\u00e8re principalement en France, en Italie et en Espagne en 2022, comme en 2021. Un client a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10 % du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires du Groupe dans le secteur du logement, soit 414,1 millions d\u2019euros en 2022 et 489,5 millions d\u2019euros en 2021. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 139 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8046": {
   "value": "2.3.22 Secteurs op\u00e9rationnels La norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels impose la pr\u00e9sentation d\u2019une information par secteur op\u00e9rationnel conforme \u00e0 l\u2019organisation de la Soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son syst\u00e8me de reporting interne, \u00e9tabli selon les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation IFRS. Un secteur op\u00e9rationnel repr\u00e9sente une activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 qui encourt des produits et des charges et dont le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une part et ses dirigeants op\u00e9rationnels d\u2019autre part. Chaque secteur dispose d\u2019informations \ufb01nanci\u00e8res isol\u00e9es. Le reporting interne de la Soci\u00e9t\u00e9 repose sur l\u2019analyse du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode selon : \u25a0 un cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO (1) ) ; \u25a0 des variations de valeur latentes ou r\u00e9alis\u00e9es, des charges calcul\u00e9es et des frais de transaction. Selon ces deux axes d\u2019analyse, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel qui s\u2019entend, dans ce cadre, y compris le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est suivi par secteur op\u00e9rationnel. Les actifs comptables (et certains passifs associ\u00e9s) sont \u00e9galement suivis par secteur op\u00e9rationnel d\u00e8s lors qu\u2019ils sont directement li\u00e9s ou a\ufb00ectables \u00e0 un secteur ; ils repr\u00e9sentent l\u2019actif \u00e9conomique du secteur consid\u00e9r\u00e9. Les secteurs op\u00e9rationnels de la Soci\u00e9t\u00e9 sont : \u25a0 Commerce : l\u2019activit\u00e9 des centres commerciaux en exploitation et en d\u00e9veloppement ; \u25a0 Logement : l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sidentielle ; \u25a0 Immobilier d\u2019entreprise : l\u2019activit\u00e9 de promotion, de services et d\u2019investissement ; \u25a0 Nouvelles activit\u00e9s : asset management immobilier (fonds grands publics et club deal institutionnels), data center de petites tailles et infrastructures immobili\u00e8res de production et de distribution d\u2019\u00e9nergie renouvelable exerc\u00e9 dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de \u00ab promoteur/asset manager \u00bb ; \u25a0 Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation appel\u00e9s \u00ab Autres (corporate) \u00bb permettent de rapprocher ces di\ufb00\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de reporting aux indicateurs comptables. Le co\u00fbt de l\u2019endettement, les variations de valeur des instruments \ufb01nanciers et leurs r\u00e9sultats de cession, l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat des minoritaires ne sont pas directement affectables par secteur. Certains \u00e9l\u00e9ments de bilan tels les actifs et les passifs \ufb01nanciers sont r\u00e9put\u00e9s non a\ufb00ectables ou certains imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s actifs correspondant \u00e0 l\u2019activation de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux. Dans le cadre des op\u00e9rations courantes du Groupe : 1. Le Cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) Il mesure la cr\u00e9ation de richesse disponible pour la politique de distribution au travers du r\u00e9sultat net, part du Groupe du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Il s\u2019entend comme \u00e9tant le r\u00e9sultat net, part du Groupe (ou, autrement dit, part revenant aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) hors les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es, les frais de transaction. Les principaux agr\u00e9gats du cash-\ufb02ow op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les produits nets du secteur y compris les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs courants : \u2022 Commerce : les loyers nets, \u2022 Logement et Immobilier d\u2019entreprise : la marge immobili\u00e8re ; \u25a0 les frais de structure nets qui regroupent les prestations de services venant absorber une partie des frais de structure et les charges d\u2019exploitation, qui s\u2019entendent comme \u00e9tant les charges de personnel, les autres charges de fonctionnement, les autres produits et autres charges du secteur et les d\u00e9penses couvertes par des reprises de provisions utilis\u00e9es (y.c. le retraitement des loyers fixes li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location) ; \u25a0 la part des cash-\ufb02ows courant des co-entreprises (joint-ventures) ou soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es. Le co\u00fbt de l\u2019endettement net correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement net hors les charges calcul\u00e9es qui correspondent notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt (et qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les variations de valeur, charges calcul\u00e9es et indemnit\u00e9s de transaction). Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent essentiellement aux charges li\u00e9es aux obligations locatives et aux redevances contractuelles sur immeubles de placement. L\u2019imp\u00f4t (FFO) correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de la p\u00e9riode hors les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s et hors les imp\u00f4ts exigibles a\ufb00\u00e9rents aux \u00e9carts de valeur (exit tax etc.). (1) Fund From Operations. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 135 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 2. Les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es et les indemnit\u00e9s de transaction Les variations de valeur mesurent la cr\u00e9ation de valeur accumul\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 durant la p\u00e9riode. L\u2019indicateur pertinent de suivi de la cr\u00e9ation de valeur est la variation de l\u2019actif net r\u00e9\u00e9valu\u00e9 de continuation auquel participe le cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO). Cet indicateur de gestion est pr\u00e9sent\u00e9 de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e dans le rapport d\u2019activit\u00e9. Les principaux agr\u00e9gats op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont : \u25a0 les variations de valeurs qui concernent les gains et pertes du secteur Commerce : \u2022 sur cessions d\u2019actifs et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s exceptionnelles re\u00e7ues et assimilables sur le plan \u00e9conomique \u00e0 la valeur d\u2019un actif c\u00e9d\u00e9, \u2022 sur valeur des immeubles de placement comprenant d\u2019une part les ajustements de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (y compris les droits d\u2019utilisation) ou destin\u00e9s \u00e0 la vente et d\u2019autre part les pertes de valeur des immeubles \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt ; \u25a0 les charges calcul\u00e9es qui regroupent : \u2022 les charges ou dotations nettes de la p\u00e9riode li\u00e9es aux paiements en actions ou aux autres avantages octroy\u00e9s au personnel, \u2022 les dotations aux amortissements ou d\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises au titre des actifs non courants autres que les immeubles de placement y compris celles relatives aux actifs incorporels ou aux \u00e9carts d\u2019acquisition identifi\u00e9s lors des regroupements d\u2019entreprises et les droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles, \u2022 les dotations aux provisions non courantes nettes des reprises utilis\u00e9es ou non utilis\u00e9es ; \u25a0 les indemnit\u00e9s de transaction regroupent les honoraires et autres charges non r\u00e9currents engag\u00e9s au titre des op\u00e9rations de corporate d\u00e9veloppement qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la capitalisation (par ex. les frais engag\u00e9s au titre des regroupements d\u2019entreprises ou prises de participation aboutis ou non) ou qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la cat\u00e9gorie des frais d\u2019\u00e9mission (par exemple, certaines commissions engag\u00e9es au titre de la gestion du capital). Sont \u00e9galement inclus les produits ou indemnit\u00e9s (frais) ne relevant pas de la marche courante des a\ufb00aires de la Soci\u00e9t\u00e9. Sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es, les variations de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments financiers qui repr\u00e9sentent les ajustements de valeurs des instruments \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ainsi que l\u2019e\ufb00et de l\u2019actualisation des cr\u00e9ances et dettes. Les r\u00e9sultats de cession des instruments \ufb01nanciers repr\u00e9sentent les soultes engag\u00e9es dans la p\u00e9riode au titre de la restructuration ou l\u2019annulation des instruments \ufb01nanciers. 3. Ligne Minoritaires La ligne relative aux minoritaires correspond \u00e0 la part du r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales r\u00e9parti entre la part du cash-\ufb02ow courant des op\u00e9rations (FFO) et la part revenant aux actionnaires minoritaires des \ufb01liales sur variations de valeur, charges calcul\u00e9es, indemnit\u00e9s de transaction et imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9. Dans le cadre des op\u00e9rations de nature exceptionnelle, les contrats sont analys\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9ci\ufb01quement et les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre ajust\u00e9s, c\u2019est-\u00e0- dire, des reclassements en accord avec la pr\u00e9sentation dans les reportings internes peuvent \u00eatre effectu\u00e9s afin de donner une meilleure lisibilit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration concern\u00e9e. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 136 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8510": {
   "value": "Le groupe Altarea op\u00e8re principalement en France, en Italie et en Espagne",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8052": {
   "value": "NOTE 4 FAITS SIGNIFICATIFS ET \u00c9VOLUTION DU P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION 4.1 Faits signi\ufb01catifs Commerce Conform\u00e9ment aux accords de partenariats annonc\u00e9s en juin 2021, Altarea et Cr\u00e9dit Agricole Assurances ont \ufb01nalis\u00e9 leur partenariat portant sur la cr\u00e9ation du fonds Alta Infrastructures sp\u00e9cialis\u00e9 dans le commerce dans les gares europ\u00e9ennes. Ainsi, au 1 er  trimestre 2022, Altarea a c\u00e9d\u00e9 49 % des soci\u00e9t\u00e9s exploitant les concessions de commerces portant sur la gare Montparnasse et 5 gares en Italie (Milan, Turin, Rome, Padoue et Naples). En juillet, SCOR, MRM et Altarea ont annonc\u00e9 un partenariat visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement strat\u00e9gique de MRM. En d\u00e9cembre, Altarea a finalis\u00e9 l\u2019apport des centres commerciaux de Flins et Ollioules \u00e0 MRM, pour un montant de 90,4 millions d\u2019euros, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour partie en cash et pour partie en actions MRM. \u00c0 l\u2019issue de cette op\u00e9ration, Altarea d\u00e9tient 15,9 % du capital de MRM. Apr\u00e8s la r\u00e9ussite de la transformation de la gare Paris-Montparnasse, Altarea m\u00e8ne un projet majeur de restructuration des espaces commerciaux de la gare Paris-Austerlitz, qui repr\u00e9sentera \u00e0 terme pr\u00e8s de 20 000 m 2 de commerces directement connect\u00e9s \u00e0 la gare. Le permis de construire \u00e9tant d\u00e9sormais purg\u00e9 de tout recours, Altarea et SNCF Gares & Connexions ont sign\u00e9 en \ufb01n d\u2019ann\u00e9e les accords d\u00e9\ufb01nitifs permettant d\u2019envisager un lancement des travaux en 2023. Logement Bien que le march\u00e9 du logement neuf demeure en sous-offre structurelle par rapport aux besoins dans la plupart des grandes villes, il est, depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2022, contraint par de nombreux facteurs d\u00e9favorables tant au niveau macro-\u00e9conomique (hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, taux d\u2019usure, taux d\u2019e\ufb00ort maximum de 35 % du revenu, in\ufb02ation et pouvoir d\u2019achat) que g\u00e9opolitique (guerre en Ukraine et p\u00e9nuries/tensions \u00e9nerg\u00e9tiques). Les conditions d\u2019acc\u00e8s au \ufb01nancement, l\u2019envie et le pouvoir d\u2019achat immobilier se sont \u00e9rod\u00e9s tout au long de l\u2019ann\u00e9e, entra\u00eenant une baisse des ventes au dernier trimestre, et a\ufb00ectant l\u2019ensemble des client\u00e8les : particuliers en r\u00e9sidence principale, particuliers investisseurs et acqu\u00e9reurs institutionnels. En cons\u00e9quence, Altarea, dont les ventes \u00e9taient encore en croissance au 3 e  trimestre 2022, a mis en place une plus grande s\u00e9lectivit\u00e9 dans ses projets pour donner la priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9coulement des programmes en cours et au d\u00e9veloppement des projets les plus rentables et aux taux d\u2019\u00e9coulement les plus rapides. Cette politique a men\u00e9 \u00e0 d\u00e9caler certains lancements commerciaux ainsi que des acquisitions de terrains initialement pr\u00e9vues \ufb01n 2022. Immobilier d\u2019Entreprise Grand Paris Le Groupe a connu des avanc\u00e9es signi\ufb01catives, notamment sur les grandes op\u00e9rations d\u2019investissement : \u25a0 vente en juillet \u00e0 La Fran\u00e7aise REM du Campus Cyber \u00e0 Paris-La D\u00e9fense, un immeuble de bureaux de 26 500 m 2  ; \u25a0 la livraison des trois immeubles de bureaux au sein du grand projet mixte Issy-C\u0153ur de Ville labellis\u00e9s BEPOS (b\u00e2timent \u00e0 \u00e9nergie positive) et destin\u00e9s \u00e0 h\u00e9berger le si\u00e8ge de la Caisse Nationale de Pr\u00e9voyance (CNP) d\u00e9but 2023 ; \u25a0 la vente \u00e0 Cr\u00e9dit Agricole Assurances des derniers 10 % d\u00e9tenus dans Bridge, le si\u00e8ge social mondial d\u2019Orange \u00e0 Issy-les- Moulineaux (58 000 m 2 ) ; \u25a0 la commercialisation partielle de Landscape \u00e0 La D\u00e9fense aupr\u00e8s de ManpowerGroup France, Vitogaz et Rubis \u00c9nergie, r\u00e9alisant ainsi la plus grande transaction pour un immeuble de grande hauteur (IGH) de bureau de l\u2019ann\u00e9e ; \u25a0 le d\u00e9marrage des travaux de d\u00e9molition de l\u2019immeuble situ\u00e9 sur la parcelle qui accueillera Bellini, futur si\u00e8ge de Swiss Life France \u00e0 La D\u00e9fense acquis par Swiss Life Asset Managers \ufb01n 2021 ; \u25a0 la ma\u00eetrise de plusieurs nouvelles op\u00e9rations de promotion dont la r\u00e9habilitation de l\u2019ancien si\u00e8ge de CACEIS \u00e0 proximit\u00e9 imm\u00e9diate de la gare Paris-Austerlitz pour le compte de Cr\u00e9dit Agricole Assurances. M\u00e9tropoles r\u00e9gionales 1 er  promoteur d\u2019Immobilier d\u2019entreprise en R\u00e9gions, Altarea a su capitaliser sur son savoir-faire pour r\u00e9pondre aux attentes de ce march\u00e9 en fort d\u00e9veloppement. L\u2019ann\u00e9e 2022 con\ufb01rme cette tendance, avec notamment : \u25a0 la signature de nombreux CPI et VEFA, par exemple pour KI \u00e0 Lyon (CPI), le projet de r\u00e9novation de l\u2019ancien si\u00e8ge de la CERA ou Hill Side dans le quartier Jolimont \u00e0 Toulouse avec Tivoli Capital, \u25a0 la ma\u00eetrise de sept nouvelles op\u00e9rations (170 000 m 2 ), parmi lesquelles le nouveau campus de l\u2019ESSCA \u00e0 Aix-en-Provence, et plusieurs op\u00e9rations de bureau dans le Grand-Ouest. Logistiques Pr\u00e9sent sur ce segment depuis pr\u00e8s de 20 ans, le Groupe renforce son positionnement historique sur les grandes plateformes et se structure cette ann\u00e9e sur le segment de la logistique urbaine avec : \u25a0 le lancement d\u2019un nouveau projet aux portes de Lyon, Ecoparc C\u00f4ti\u00e8re, mixant logistique XXL (50 000 m 2 ) et locaux d\u2019activit\u00e9 (20 000 m 2 ) et la poursuite du d\u00e9veloppement des 8 autres projets en cours sur l\u2019axe nord-sud et l\u2019arc atlantique ; \u25a0 le succ\u00e8s d\u2019un premier projet de logistique urbaine \u00ab La Manufacture de Reuilly \u00bb men\u00e9 en partenariat avec Corsalis Logistics Real Estate portant sur la restructuration d\u2019un b\u00e2timent en plein Paris lou\u00e9 \u00e0 La Belle Vie (leader fran\u00e7ais des courses \u00e0 domicile) puis vendue \u00e0 un fonds g\u00e9r\u00e9 par AEW. Rachat sur trois souches obligataires Altarea a r\u00e9alis\u00e9 avec succ\u00e8s deux o\ufb00res publiques de rachat partiel sur trois souches d\u2019obligations senior existantes (Altarea juillet 2024, Altareit juillet 2025 et Altarea janvier 2028), pour un nominal de 331,5 millions d\u2019euros au total (respectivement 120,3 millions, 161,2 millions et 50 millions d\u2019euros), compl\u00e9t\u00e9es par des rachats au \ufb01l de l\u2019eau pour un nominal de 10,8 millions d\u2019euros au total. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 140 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ces op\u00e9rations permettent au Groupe de \ufb01xer le niveau de ses liquidit\u00e9s de mani\u00e8re optimale gr\u00e2ce \u00e0 une gestion proactive de ses passifs sur les march\u00e9s de capitaux a\ufb01n d\u2019optimiser le niveau de tr\u00e9sorerie disponible ainsi que le volume et le co\u00fbt de son endettement \ufb01nancier. Renforcement des fonds propres Le Groupe a renforc\u00e9 ses capitaux propres consolid\u00e9s de 9,3 millions d\u2019euros dans le cadre du FCPE des salari\u00e9s qui a souscrit \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e (entra\u00eenant la cr\u00e9ation de 82 533 actions nouvelles) t\u00e9moignant ainsi de l\u2019engagement et de la con\ufb01ance des collaborateurs. Modi\ufb01cation des modalit\u00e9s de paiement du dividende \u00c0 la suite du conseil de surveillance du 25 avril, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de modi\ufb01er les modalit\u00e9s de paiement du dividende annuel comme suit : \u25a0 le montant du dividende propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2021 est inchang\u00e9 \u00e0 9,75 euros/action (vs. 9,50 euros l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re) ; \u25a0 la date de versement du dividende a \u00e9t\u00e9 \ufb01x\u00e9e au 31 mai 2022 (contre le 28 juin initialement) avec une date de d\u00e9tachement au 27 mai ; \u25a0 le versement du dividende a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement effectu\u00e9 en num\u00e9raire (suppression de l\u2019option de paiement partiel en actions), \u00e0 hauteur de 199,8 millions d\u2019euros. Primonial Le 2 mars 2022, Altarea a inform\u00e9 le public que l\u2019acquisition du groupe Primonial ne pouvait \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e dans les conditions convenues dans les accords. Altarea consid\u00e8re que les Vendeurs n\u2019ont pas respect\u00e9 les stipulations du protocole d\u2019acquisition sign\u00e9 en juillet 2021, lequel est devenu caduc. Suite \u00e0 la non-r\u00e9alisation de l\u2019acquisition de Primonial, la Soci\u00e9t\u00e9 et sa \ufb01liale indirecte Alta Percier ont \u00e9t\u00e9 assign\u00e9es devant le Tribunal de commerce de Paris par les vendeurs \u2013 diff\u00e9rents groupes d\u2019actionnaires de Primonial (fonds d\u2019investissement et managers) \u2013 en vue d\u2019obtenir l\u2019indemnisation du pr\u00e9judice qu\u2019ils estiment avoir subi. Altarea et Alta Percier s\u2019opposent aux demandes formul\u00e9es qu\u2019elles consid\u00e8rent comme infond\u00e9es et consid\u00e8rent tout \u00e0 l\u2019inverse que ce sont les vendeurs qui sont \u00e0 l\u2019origine de l\u2019\u00e9chec de l\u2019op\u00e9ration. Altarea sollicite ainsi leur condamnation au paiement de dommages et int\u00e9r\u00eats au titre des pr\u00e9judices que le Groupe a subis. \u00c0 cet e\ufb00et, Altarea et Alta Percier ont r\u00e9gularis\u00e9 le 20 juin 2022 devant le Tribunal de commerce de Paris des conclusions en r\u00e9ponse et intervention volontaire. Dans leurs conclusions en r\u00e9plique des 21 novembre 2022 et 16 janvier 2023, les di\ufb00\u00e9rents groupes d\u2019actionnaires ont maintenu et d\u00e9velopp\u00e9 leur argumentation et ont all\u00e9gu\u00e9 respectivement un pr\u00e9judice de 118 988 650 euros pour les vendeurs managers et de 588 082 058,50 euros en l\u2019\u00e9tat, pour les fonds d\u2019investissement. Connaissance prise de l\u2019ensemble des demandes adverses, Altarea maintient sa position selon laquelle sa responsabilit\u00e9 n\u2019est pas engag\u00e9e, la non-r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration \u00e9tant, \u00e0 son sens, imputable aux vendeurs, de sorte que ces derniers ne sauraient se pr\u00e9valoir de pr\u00e9judices qui sont infond\u00e9s et injusti\ufb01\u00e9s au regard des \u00e9l\u00e9ments de fait et de droit. Altarea d\u00e9veloppera son argumentation dans ses prochaines conclusions en r\u00e9plique. \u00c0 la date de publication des comptes annuels du Groupe, la proc\u00e9dure est en cours. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 141 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:SignificantEventsAndConsolidationScopeVariation",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8505": {
   "value": "9.75",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_8506": {
   "value": "9.5",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-2870": {
   "value": "4.5.3 Engagements donn\u00e9s ou re\u00e7us au titre des co-entreprises (en quote-part) Engagements donn\u00e9s La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Cogedim Club\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 16, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s. En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements. Des garanties \ufb01nanci\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re, et s\u2019\u00e9l\u00e8vent en quote-part \u00e0 63,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Engagements re\u00e7us Au 31 d\u00e9cembre 2022, les principaux engagements re\u00e7us par les co-entreprises concernent les cautions re\u00e7ues des locataires pour 2,6 millions d\u2019euros.ENGAGEMENTS DU GROUPE ET PASSIFS \u00c9VENTUELS 10.1 Engagements hors bilan Les principaux engagements donn\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 sont des hypoth\u00e8ques, promesses d\u2019hypoth\u00e8que en garantie, des emprunts ou lignes de cr\u00e9dit souscrits aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Des nantissements de titres ou des engagements de non-cession de parts sont \u00e9galement accord\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 en garantie de certains emprunts. Ces engagements \ufb01gurent dans la note 6.2 \u00ab Endettement \ufb01nancier net et s\u00fbret\u00e9s \u00bb. Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements re\u00e7us d\u2019\u00e9tablissements bancaires pour des lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es qui sont mentionn\u00e9es dans la note 8.3 \u00ab Risque de liquidit\u00e9 \u00bb. L\u2019ensemble des autres engagements signi\ufb01catifs est mentionn\u00e9 ci-dessous : (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De un \u00e0 5 ans \u00c0 plus de cinq ans Engagements re\u00e7us Engagements re\u00e7us li\u00e9s au \ufb01nancement (hors emprunt) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Engagements re\u00e7us li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre 10,6 11,9 \u2013 6,4 5,5 Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 168,4 123,8 100,6 8,0 15,1 Cautions re\u00e7ues dans le cadre de la loi Hoguet (France) 87,9 96,7 96,7 \u2013 \u2013 Cautions re\u00e7ues des locataires 23,9 24,3 2,7 8,0 13,6 Garanties de paiement re\u00e7ues des clients 44,6 1,5 \u2013 \u2013 1,5 Promesses unilat\u00e9rales re\u00e7ues sur le foncier et autres engagements 0,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Autres engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 11,8 1,3 1,3 \u2013 \u2013 TOTAL 178,9 135,6 100,6 14,3 20,6 Engagements donn\u00e9s Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au \ufb01nancement (hors emprunt) 11,0 11,0 5,0 6,0 \u2013 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre 68,7 48,6 \u2013 48,6 \u2013 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 2 213,9 2 220,1 886,9 1 306,5 26,6 Garanties d\u2019ach\u00e8vement des travaux (donn\u00e9es) 1 928,0 1 885,3 738,9 1 146,4 \u2013 Garanties donn\u00e9es sur paiement \u00e0 terme d\u2019actifs 170,8 225,8 116,5 109,3 \u2013 Cautions d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation 61,1 43,5 16,6 25,4 1,5 Autres cautions et garanties donn\u00e9es 54,0 65,5 15,1 25,4 25,1 TOTAL 2 293,6 2 279,7 891,9 1 361,1 26,6 Engagements re\u00e7us Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe a, dans le cadre de son acquisition du promoteur Severini, re\u00e7u un engagement de la part des c\u00e9dants de garantir jusqu\u2019au 31 janvier 2025 inclus, tout pr\u00e9judice, trouvant son origine dans les activit\u00e9s, subi d\u00e9sormais par le Groupe dont la cause ou l\u2019origine est ant\u00e9rieure au 31 mars 2018 et ce \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros maximum. Le Groupe a, dans le cadre de son acquisition du promoteur XF, re\u00e7u une garantie de passif de la part des c\u00e9dants \u00e0 hauteur de 2,3 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \ufb01n juillet 2025. Le Groupe et Woodeum Holding ont organis\u00e9 une liquidit\u00e9 potentielle sur leurs titres et notamment la capacit\u00e9 pour le Groupe d\u2019acqu\u00e9rir s\u2019il le souhaite, le solde des actions non d\u00e9tenues. Le Groupe a re\u00e7u par ailleurs une garantie de passif dans le cadre de cette prise de participation. Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Cautions re\u00e7ues Dans le cadre de la loi Hoguet, le Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cie de cautions re\u00e7ues d\u2019organismes sp\u00e9cialis\u00e9s en garantie de ses activit\u00e9s de gestion immobili\u00e8re et de transaction pour un montant de 96,7 millions d\u2019euros. Par ailleurs, le Groupe re\u00e7oit de ses locataires des cautions en garantie du paiement de leur loyer. Garanties de paiement re\u00e7ues des clients Le Groupe re\u00e7oit des garanties de paiement de ses clients \u00e9mises par des \u00e9tablissements \ufb01nanciers en garantie des sommes encore dues. Elles concernent essentiellement les op\u00e9rations de commerce et d\u2019immobilier d\u2019entreprise. Promesses unilat\u00e9rales re\u00e7ues sur le foncier et autres engagements Les autres garanties re\u00e7ues sont essentiellement constitu\u00e9es d\u2019engagements re\u00e7us de vendeurs de foncier. Autres engagements re\u00e7us Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent les retenues de garanties (dans la limite de 5 % du montant des travaux \u2013 engagement non chi\ufb00r\u00e9). Engagements donn\u00e9s Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe octroie des garanties de passifs ou des compl\u00e9ments de prix lors de cessions de titres de \ufb01liales et participations. Lorsque le Groupe consid\u00e8re qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie est probable au titre ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 168 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s de ces garanties, des provisions sont constitu\u00e9es et leurs montants r\u00e9examin\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice. Les principaux engagements concernent : \u25a0 un engagement de souscription au capital des soci\u00e9t\u00e9s composant le fonds d\u2019investissement AltaFund pour un montant de 13,6 millions d\u2019euros (engagement ferme sur des op\u00e9rations identi\ufb01\u00e9es) ; \u25a0 des garanties de passif donn\u00e9es \u00e0 hauteur de 35 millions d\u2019euros suite \u00e0 la cession de divers actifs. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s Altablue, Aldeta, Alta Crp Gennevilliers, Alta Crp La Valette, Alta Gramont, Toulouse Gramont, Bercy Village et Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement de la gare de l\u2019Est ainsi que les actifs d\u00e9tenus par ces soci\u00e9t\u00e9s sont, pendant une p\u00e9riode limit\u00e9e, soumis \u00e0 des conditions de cession subordonn\u00e9es \u00e0 l\u2019accord de chacun des associ\u00e9s de ces soci\u00e9t\u00e9s. Dans le cadre des accords Cr\u00e9dit Agricole Assurances, le Groupe a sign\u00e9 un certain nombre d\u2019engagements juridiques qui restreignent la liquidit\u00e9 de sa participation, dans certaines conditions. Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Garantie d\u2019ach\u00e8vement des travaux Les garanties \ufb01nanci\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont donn\u00e9es aux clients dans le cadre des ventes en VEFA et sont d\u00e9livr\u00e9es, pour le compte des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, par des \u00e9tablissements financiers, organismes de caution mutuelle ou compagnie d\u2019assurance. Elles sont pr\u00e9sent\u00e9es pour le montant du risque encouru par l\u2019\u00e9tablissement \ufb01nancier qui a accord\u00e9 sa garantie. En contrepartie, les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe accordent aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts. Garantie sur paiement \u00e0 terme d\u2019actifs Ces garanties recouvrent principalement les achats de terrains ou d\u2019immeubles de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re. Cautions d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 signer avec les propri\u00e9taires de terrain des promesses de vente dont l\u2019ex\u00e9cution est soumise \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention des autorisations administratives. En contrepartie de son engagement, le propri\u00e9taire du terrain b\u00e9n\u00e9\ufb01cie d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation qui prend la forme d\u2019une avance (comptabilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan) ou d\u2019une caution (figurant en engagement hors bilan). Le Groupe s\u2019engage \u00e0 verser l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation s\u2019il d\u00e9cide de ne pas acheter le terrain alors que les conditions suspensives sont lev\u00e9es. Autres cautions et garanties donn\u00e9es Les autres cautions et garanties donn\u00e9es sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 l\u2019implication du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement en immobilier d\u2019entreprise (AltaFund), aux cautions donn\u00e9es dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Engagements r\u00e9ciproques Dans le cadre normal de son activit\u00e9 de promotion notamment, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter des engagements r\u00e9ciproques pour assurer la ma\u00eetrise fonci\u00e8re des futures op\u00e9rations. Le Groupe signe des promesses de vente synallagmatiques avec les propri\u00e9taires de terrains : le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain et le Groupe s\u2019engage \u00e0 l\u2019acheter si les conditions suspensives (conditions administratives et/ ou de commercialisation) sont lev\u00e9es. Autres engagements Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion pour compte propre de centres commerciaux, Altarea s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 investir au titre de ses projets engag\u00e9s et ma\u00eetris\u00e9s. Le Groupe signe par ailleurs, dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion Logement, des contrats de r\u00e9servations (ou promesses de vente) avec ses clients, dont la r\u00e9gularisation est conditionn\u00e9e par la lev\u00e9e ou non de conditions suspensives (li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention de son \ufb01nancement par le client). Le Groupe, dans le cadre de ses activit\u00e9s de promotion, se constitue un portefeuille foncier, compos\u00e9 de promesses unilat\u00e9rales de vente. Ces engagements sont chi\ufb00r\u00e9s au sein du rapport d\u2019activit\u00e9. Loyers minima \u00e0 percevoir Le montant total des loyers minimaux futurs \u00e0 percevoir au titre des contrats de location simple sur les p\u00e9riodes non r\u00e9siliables s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 \u00c0 moins d\u2019un an 202,0 193,4 Entre 1 et 5 ans 469,4 489,4 Plus de 5 ans 208,3 225,6 LOYERS MINIMUMS GARANTIS 879,8 908,4 Ces loyers \u00e0 recevoir concernent principalement les centres commerciaux d\u00e9tenus par le Groupe.10.2 Passifs \u00e9ventuels Des propositions de rectification concernant les droits d\u2019enregistrement li\u00e9s \u00e0 la cession, par la soci\u00e9t\u00e9 Alta Faubourg, des actions Semmaris en 2018 et 2020 ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues en 2021 et 2022. Les droits d\u2019enregistrement \u00e9tant garantis par la soci\u00e9t\u00e9 Alta Faubourg, le risque, qui s\u2019\u00e9levait \u00e0 11,0 millions d\u2019euros en droits et p\u00e9nalit\u00e9s de retard, \u00e9tait port\u00e9 par le Groupe. La soci\u00e9t\u00e9 disposait de solides arguments pour contester les redressements qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s. Par courrier en date du 23 ao\u00fbt 2022, l\u2019administration \ufb01scale a abandonn\u00e9 l\u2019ensemble des recti\ufb01cations propos\u00e9es. Par ailleurs, aucun autre nouveau litige ou proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage dont les effets pourraient \u00eatre significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est apparu au cours de la p\u00e9riode, autre que ceux pour lesquels une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (se reporter \u00e0 la note 6.3 \u00ab Provisions \u00bb) ou pour lesquels la proc\u00e9dure est en cours. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8042": {
   "value": "4.5.3 Engagements donn\u00e9s ou re\u00e7us au titre des co-entreprises (en quote-part) Engagements donn\u00e9s La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Cogedim Club\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS 16, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s. En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements. Des garanties \ufb01nanci\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re, et s\u2019\u00e9l\u00e8vent en quote-part \u00e0 63,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Engagements re\u00e7us Au 31 d\u00e9cembre 2022, les principaux engagements re\u00e7us par les co-entreprises concernent les cautions re\u00e7ues des locataires pour 2,6 millions d\u2019euros.ENGAGEMENTS DU GROUPE ET PASSIFS \u00c9VENTUELS 10.1 Engagements hors bilan Les principaux engagements donn\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 sont des hypoth\u00e8ques, promesses d\u2019hypoth\u00e8que en garantie, des emprunts ou lignes de cr\u00e9dit souscrits aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Des nantissements de titres ou des engagements de non-cession de parts sont \u00e9galement accord\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 en garantie de certains emprunts. Ces engagements \ufb01gurent dans la note 6.2 \u00ab Endettement \ufb01nancier net et s\u00fbret\u00e9s \u00bb. Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements re\u00e7us d\u2019\u00e9tablissements bancaires pour des lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es qui sont mentionn\u00e9es dans la note 8.3 \u00ab Risque de liquidit\u00e9 \u00bb. L\u2019ensemble des autres engagements signi\ufb01catifs est mentionn\u00e9 ci-dessous : (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De un \u00e0 5 ans \u00c0 plus de cinq ans Engagements re\u00e7us Engagements re\u00e7us li\u00e9s au \ufb01nancement (hors emprunt) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Engagements re\u00e7us li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre 10,6 11,9 \u2013 6,4 5,5 Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 168,4 123,8 100,6 8,0 15,1 Cautions re\u00e7ues dans le cadre de la loi Hoguet (France) 87,9 96,7 96,7 \u2013 \u2013 Cautions re\u00e7ues des locataires 23,9 24,3 2,7 8,0 13,6 Garanties de paiement re\u00e7ues des clients 44,6 1,5 \u2013 \u2013 1,5 Promesses unilat\u00e9rales re\u00e7ues sur le foncier et autres engagements 0,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Autres engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 11,8 1,3 1,3 \u2013 \u2013 TOTAL 178,9 135,6 100,6 14,3 20,6 Engagements donn\u00e9s Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au \ufb01nancement (hors emprunt) 11,0 11,0 5,0 6,0 \u2013 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre 68,7 48,6 \u2013 48,6 \u2013 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 2 213,9 2 220,1 886,9 1 306,5 26,6 Garanties d\u2019ach\u00e8vement des travaux (donn\u00e9es) 1 928,0 1 885,3 738,9 1 146,4 \u2013 Garanties donn\u00e9es sur paiement \u00e0 terme d\u2019actifs 170,8 225,8 116,5 109,3 \u2013 Cautions d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation 61,1 43,5 16,6 25,4 1,5 Autres cautions et garanties donn\u00e9es 54,0 65,5 15,1 25,4 25,1 TOTAL 2 293,6 2 279,7 891,9 1 361,1 26,6 Engagements re\u00e7us Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe a, dans le cadre de son acquisition du promoteur Severini, re\u00e7u un engagement de la part des c\u00e9dants de garantir jusqu\u2019au 31 janvier 2025 inclus, tout pr\u00e9judice, trouvant son origine dans les activit\u00e9s, subi d\u00e9sormais par le Groupe dont la cause ou l\u2019origine est ant\u00e9rieure au 31 mars 2018 et ce \u00e0 hauteur de 2 millions d\u2019euros maximum. Le Groupe a, dans le cadre de son acquisition du promoteur XF, re\u00e7u une garantie de passif de la part des c\u00e9dants \u00e0 hauteur de 2,3 millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \ufb01n juillet 2025. Le Groupe et Woodeum Holding ont organis\u00e9 une liquidit\u00e9 potentielle sur leurs titres et notamment la capacit\u00e9 pour le Groupe d\u2019acqu\u00e9rir s\u2019il le souhaite, le solde des actions non d\u00e9tenues. Le Groupe a re\u00e7u par ailleurs une garantie de passif dans le cadre de cette prise de participation. Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Cautions re\u00e7ues Dans le cadre de la loi Hoguet, le Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cie de cautions re\u00e7ues d\u2019organismes sp\u00e9cialis\u00e9s en garantie de ses activit\u00e9s de gestion immobili\u00e8re et de transaction pour un montant de 96,7 millions d\u2019euros. Par ailleurs, le Groupe re\u00e7oit de ses locataires des cautions en garantie du paiement de leur loyer. Garanties de paiement re\u00e7ues des clients Le Groupe re\u00e7oit des garanties de paiement de ses clients \u00e9mises par des \u00e9tablissements \ufb01nanciers en garantie des sommes encore dues. Elles concernent essentiellement les op\u00e9rations de commerce et d\u2019immobilier d\u2019entreprise. Promesses unilat\u00e9rales re\u00e7ues sur le foncier et autres engagements Les autres garanties re\u00e7ues sont essentiellement constitu\u00e9es d\u2019engagements re\u00e7us de vendeurs de foncier. Autres engagements re\u00e7us Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion, le Groupe re\u00e7oit de la part des entreprises des cautions sur les march\u00e9s de travaux, qui couvrent les retenues de garanties (dans la limite de 5 % du montant des travaux \u2013 engagement non chi\ufb00r\u00e9). Engagements donn\u00e9s Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre Le Groupe octroie des garanties de passifs ou des compl\u00e9ments de prix lors de cessions de titres de \ufb01liales et participations. Lorsque le Groupe consid\u00e8re qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie est probable au titre ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 168 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s de ces garanties, des provisions sont constitu\u00e9es et leurs montants r\u00e9examin\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice. Les principaux engagements concernent : \u25a0 un engagement de souscription au capital des soci\u00e9t\u00e9s composant le fonds d\u2019investissement AltaFund pour un montant de 13,6 millions d\u2019euros (engagement ferme sur des op\u00e9rations identi\ufb01\u00e9es) ; \u25a0 des garanties de passif donn\u00e9es \u00e0 hauteur de 35 millions d\u2019euros suite \u00e0 la cession de divers actifs. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s Altablue, Aldeta, Alta Crp Gennevilliers, Alta Crp La Valette, Alta Gramont, Toulouse Gramont, Bercy Village et Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement de la gare de l\u2019Est ainsi que les actifs d\u00e9tenus par ces soci\u00e9t\u00e9s sont, pendant une p\u00e9riode limit\u00e9e, soumis \u00e0 des conditions de cession subordonn\u00e9es \u00e0 l\u2019accord de chacun des associ\u00e9s de ces soci\u00e9t\u00e9s. Dans le cadre des accords Cr\u00e9dit Agricole Assurances, le Groupe a sign\u00e9 un certain nombre d\u2019engagements juridiques qui restreignent la liquidit\u00e9 de sa participation, dans certaines conditions. Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Garantie d\u2019ach\u00e8vement des travaux Les garanties \ufb01nanci\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont donn\u00e9es aux clients dans le cadre des ventes en VEFA et sont d\u00e9livr\u00e9es, pour le compte des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, par des \u00e9tablissements financiers, organismes de caution mutuelle ou compagnie d\u2019assurance. Elles sont pr\u00e9sent\u00e9es pour le montant du risque encouru par l\u2019\u00e9tablissement \ufb01nancier qui a accord\u00e9 sa garantie. En contrepartie, les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe accordent aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts. Garantie sur paiement \u00e0 terme d\u2019actifs Ces garanties recouvrent principalement les achats de terrains ou d\u2019immeubles de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re. Cautions d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 signer avec les propri\u00e9taires de terrain des promesses de vente dont l\u2019ex\u00e9cution est soumise \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention des autorisations administratives. En contrepartie de son engagement, le propri\u00e9taire du terrain b\u00e9n\u00e9\ufb01cie d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation qui prend la forme d\u2019une avance (comptabilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan) ou d\u2019une caution (figurant en engagement hors bilan). Le Groupe s\u2019engage \u00e0 verser l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation s\u2019il d\u00e9cide de ne pas acheter le terrain alors que les conditions suspensives sont lev\u00e9es. Autres cautions et garanties donn\u00e9es Les autres cautions et garanties donn\u00e9es sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 l\u2019implication du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement en immobilier d\u2019entreprise (AltaFund), aux cautions donn\u00e9es dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Engagements r\u00e9ciproques Dans le cadre normal de son activit\u00e9 de promotion notamment, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter des engagements r\u00e9ciproques pour assurer la ma\u00eetrise fonci\u00e8re des futures op\u00e9rations. Le Groupe signe des promesses de vente synallagmatiques avec les propri\u00e9taires de terrains : le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain et le Groupe s\u2019engage \u00e0 l\u2019acheter si les conditions suspensives (conditions administratives et/ ou de commercialisation) sont lev\u00e9es. Autres engagements Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion pour compte propre de centres commerciaux, Altarea s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 investir au titre de ses projets engag\u00e9s et ma\u00eetris\u00e9s. Le Groupe signe par ailleurs, dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion Logement, des contrats de r\u00e9servations (ou promesses de vente) avec ses clients, dont la r\u00e9gularisation est conditionn\u00e9e par la lev\u00e9e ou non de conditions suspensives (li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention de son \ufb01nancement par le client). Le Groupe, dans le cadre de ses activit\u00e9s de promotion, se constitue un portefeuille foncier, compos\u00e9 de promesses unilat\u00e9rales de vente. Ces engagements sont chi\ufb00r\u00e9s au sein du rapport d\u2019activit\u00e9. Loyers minima \u00e0 percevoir Le montant total des loyers minimaux futurs \u00e0 percevoir au titre des contrats de location simple sur les p\u00e9riodes non r\u00e9siliables s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 \u00c0 moins d\u2019un an 202,0 193,4 Entre 1 et 5 ans 469,4 489,4 Plus de 5 ans 208,3 225,6 LOYERS MINIMUMS GARANTIS 879,8 908,4 Ces loyers \u00e0 recevoir concernent principalement les centres commerciaux d\u00e9tenus par le Groupe.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8004": {
   "value": "4.6 Actifs \ufb01nanciers courant et non courant Au 31 d\u00e9cembre 2022, les actifs \ufb01nanciers courant et non courant s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 101,7 millions d\u2019euros contre 50,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, et sont principalement constitu\u00e9s : \u25a0 de titres non consolid\u00e9s (principalement \u00ab courant \u00bb) pour un montant de 49,9 millions d\u2019euros ; \u25a0 de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement vers\u00e9s sur des projets, pour un montant 14,6 millions d\u2019euros (14,9 millions d\u2019euros en 2021) ; \u25a0 de pr\u00eats et cr\u00e9ances, comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, pour un montant 20,6 millions d\u2019euros (30,9 millions d\u2019euros en 2021). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 147 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7964": {
   "value": "5.2.1 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires (47,4) (55,6) Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s 4,5 3,9 Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux 6,1 2,6 Autres produits et charges \ufb01nanciers 2,5 (0,0) Produits et charges \ufb01nanciers FFO (34,3) (49,2) \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es (a) 10,5 (5,4) CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET (23,8) (54,6) (a) Correspond notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts et des primes d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts obligataires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 pour - 6,9 millions d\u2019euros, et du gain r\u00e9alis\u00e9 sur le rachat des souches obligataires (montant rachet\u00e9 inf\u00e9rieur au pair). Le co\u00fbt moyen de la dette int\u00e8gre l\u2019ensemble des frais \ufb01nanciers des instruments de \ufb01nancement \u00e9mis \u00e0 court et \u00e0 long terme, y compris commissions li\u00e9es (commissions d\u2019engagement, CNU\u2026) rapport\u00e9 \u00e0 la dette moyenne de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Celui du Groupe (hors impact IFRS 16) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,82 % au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1,80 % au 31 d\u00e9cembre 2021.5.2.2 Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_7965": {
   "value": "5.2.1 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires (47,4) (55,6) Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s 4,5 3,9 Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux 6,1 2,6 Autres produits et charges \ufb01nanciers 2,5 (0,0) Produits et charges \ufb01nanciers FFO (34,3) (49,2) \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es (a) 10,5 (5,4) CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET (23,8) (54,6) (a) Correspond notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts et des primes d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts obligataires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 pour - 6,9 millions d\u2019euros, et du gain r\u00e9alis\u00e9 sur le rachat des souches obligataires (montant rachet\u00e9 inf\u00e9rieur au pair). Le co\u00fbt moyen de la dette int\u00e8gre l\u2019ensemble des frais \ufb01nanciers des instruments de \ufb01nancement \u00e9mis \u00e0 court et \u00e0 long terme, y compris commissions li\u00e9es (commissions d\u2019engagement, CNU\u2026) rapport\u00e9 \u00e0 la dette moyenne de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Celui du Groupe (hors impact IFRS 16) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,82 % au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1,80 % au 31 d\u00e9cembre 2021.5.2.2 Autres r\u00e9sultats \ufb01nanciers Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8053": {
   "value": "6.1 Capitaux propres 6.1.1 Capital, paiement en actions et actions propres Capital Capital d\u2019Altarea SCA (en euros) (en nombre de titres et en euros) Nombre d\u2019actions Nominal Capital social Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31 d\u00e9cembre 2020 17 275 839 15,28 263 982 998 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux actionnaires de la SCI VDE Reuilly 39 277 15,28 600 153 Augmentation de capital par conversion partielle du dividende en actions 60 580 15,28 925 662 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au Fonds Commun de Placement d\u2019Entreprise 482 385 15,28 7 370 843 Augmentation du capital du 10 d\u00e9cembre 2021 2 435 190 15,28 37 209 703 Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31 d\u00e9cembre 2021 20 293 271 15,28 310 089 359 Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au Fonds Commun de Placement d\u2019Entreprise 82 533 15,28 1 261 104 NOMBRE D\u2019ACTIONS \u00c9MISES AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 20 375 804 15,28 311 350 463 Gestion du capital La gestion du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 assurer sa liquidit\u00e9 et \u00e0 optimiser sa structure \ufb01nanci\u00e8re.Paiement fond\u00e9 sur des actions La charge brute constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des paiements en actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25,1 millions d\u2019euros en 2022 contre 23,4 millions d\u2019euros en 2021. Aucun plan de stock-options n\u2019est en cours au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 150 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Attribution d\u2019actions gratuites Date d\u2019attribution Nombre de droits attribu\u00e9s Date d\u2019acquisition Droits en circulation au 31/12/2021 Attributions Livraisons Modi\ufb01cations des droits (a) Droits en circulation au 31/12/2022 Plans d\u2019attribution sur titres Altarea 19 mars 2019 41 531 19 mars 2022 34 364 (33 305) (1 059) 6 juin 2019 1 355 20 mars 2022 1 140 (940) (200) 21 octobre 2019 20 000 (b) 30 mars 2022 20 000 (20 000) 21 avril 2020 18 479 21 avril 2022 17 963 (17 340) (623) 22 avril 2020 45 325 22 avril 2023 40 874 (3 298) 37 576 24 avril 2020 2 000 24 avril 2022 2 000 (2 000) \u2013 31 mars 2021 121 080 1 er  avril 2022 118 662 (115 360) (3 302) 31 mars 2021 10 000 1 er  avril 2022 10 000 (10 000) \u2013 30 avril 2021 73 050 (b) 31 mars 2024 71 045 (5 556) 65 489 4 juin 2021 32 000 (b) 31 mars 2025 32 000 \u2013 32 000 4 juin 2021 27 500 (b) 31 mars 2025 27 500 (6 378) 21 122 4 juin 2021 45 500 (b) 31 mars 2025 45 500 (32 450) 13 050 4 juin 2021 14 000 (b) 31 mars 2025 14 000 (1 250) 12 750 4 juin 2021 23 700 (b) 31 mars 2025 23 700 (16 973) 6 727 4 juin 2021 30 000 (b) 31 mars 2025 30 000 (14 346) 15 654 1 er  septembre 2021 600 1 er  septembre 2024 600 \u2013 600 1 er  octobre 2021 2 000 30 mars 2023 2 000 \u2013 2 000 1 er  f\u00e9vrier 2022 275 (b) 1 er  mars 2023 275 \u2013 275 1 er  mars 2022 14 000 31 mars 2025 14 000 \u2013 14 000 31 mars 2022 99 947 1 er  avril 2023 99 947 (1 415) 98 532 31 mars 2022 31 872 1 er  avril 2024 31 872 (307) 31 565 31 mars 2022 73 725 (b) 1 er  avril 2024 73 725 (2 200) 71 525 30 avril 2022 3 250 (b) 31 mars 2025 3 250 (2 275) 975 30 avril 2022 1 250 (b) 31 mars 2025 1 250 \u2013 1 250 1 er  juin 2022 300 1 er  juin 2023 300 \u2013 300 25 juillet 2022 250 24 juillet 2023 250 \u2013 250 25 juillet 2022 150 24 juillet 2024 150 \u2013 150 12 septembre 2022 6 000 (b) 31 mars 2027 6 000 \u2013 6 000 12 septembre 2022 40 000 (b) 31 mars 2029 40 000 \u2013 40 000 1 er  octobre 2022 1 500 (b) 31 mars 2025 1 500 \u2013 1 500 2 novembre 2022 1 300 2 novembre 2023 1 300 \u2013 1 300 TOTAL 781 212 491 348 273 819 (178 945) (111 632) 474 590 (a) Droits annul\u00e9s pour motifs de d\u00e9part, de transfert, du fait de conditions de performance non atteintes de mani\u00e8re certaine ou de modi\ufb01cations de conditions des plans. (b) Plans soumis \u00e0 des conditions de performance. Param\u00e8tres de valorisation des nouveaux plans d\u2019actions gratuites 31/12/2022 Taux de dividende 6,0 % Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque 0,15 % \u00e0 2,3 %Actions propres Le prix de revient des actions propres est de 30,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 214 091 actions (dont 211 729 actions destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites ou d\u2019options de souscription d\u2019actions et 2 362 actions a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 un contrat de liquidit\u00e9), contre 33,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 pour 205 406 actions (dont 204 799 actions destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites ou d\u2019options de souscription d\u2019actions et 607 actions a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 un contrat de liquidit\u00e9). Les actions propres sont \u00e9limin\u00e9es par imputation directe en capitaux propres. En outre, une charge nette sur cession et/ou attribution gratuite des actions propres \u00e0 des salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement dans les capitaux propres pour un montant brut de - 29,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (- 22,0 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4t), contre - 21,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 (- 15,9 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4t). L\u2019impact en tr\u00e9sorerie correspondant aux achats et cessions de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 26,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre - 31,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 151 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s6.1.2 Dividendes propos\u00e9s et vers\u00e9s Dividendes vers\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Versement dans l\u2019exercice N au titre de l\u2019exercice N-1 : Dividende par action (en euros) 9,75 9,50 Versement aux actionnaires du groupe Altarea 196,9 163,6 Versement proportionnel \u00e0 l\u2019associ\u00e9 commandit\u00e9 (1,5 %) 3,0 2,5 TOTAL 199,8 166,1 O\ufb00re de conversion du dividende en actions : Prix de souscription (en euros) 155,51 Montant global de la conversion des titres en actions 88,6 Taux de conversion des dividendes en titres sur l\u2019option \u00e0 50 % 91,59 % Modification des modalit\u00e9s de paiement du dividende \u00c0 la suite du conseil de surveillance du 24 avril, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de modi\ufb01er les modalit\u00e9s de paiement du dividende annuel comme suit : \u25a0 le montant du dividende propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2021 est inchang\u00e9 \u00e0 9,75 euros/action (vs. 9,50 euros l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re), \u00e0 hauteur de 199,8 millions d\u2019euros ; \u25a0 la date de versement du dividende a \u00e9t\u00e9 \ufb01x\u00e9e au 31 mai 2022 (contre le 28 juin initialement) avec une date de d\u00e9tachement \ufb01x\u00e9e au 27 mai ; \u25a0 le versement du dividende a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement effectu\u00e9 en num\u00e9raire (suppression de l\u2019option de paiement partiel en actions). Proposition de versement au titre de l\u2019exercice 2022 Au titre de l\u2019exercice 2022, un dividende de 10,0 euros par action sera propos\u00e9 \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle qui statuera sur les comptes clos au 31 d\u00e9cembre 2022. Une option de conversion partielle du dividende en titres sera \u00e9galement propos\u00e9e aux actionnaires, qui pourront au choix opter entre : \u25a0 un versement \u00e0 100 % en num\u00e9raire ; \u25a0 un versement en titres \u00e0 hauteur de 50 %, et en num\u00e9raire \u00e0 hauteur de 50 %.6.2 Endettement \ufb01nancier net et s\u00fbret\u00e9s Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res courants et non courants, et tr\u00e9sorerie nette (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 Flux de tr\u00e9sorerie Variation \u00ab non cash \u00bb 31/12/2022 \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission Changement de p\u00e9rim\u00e8tre Actualisation Changement de m\u00e9thode Reclassement Emprunts obligataires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 723,2 (341,5) 2,2 1,6 (0,2) \u2013 (0,2) 1 385,2 Titres n\u00e9gociables court et moyen terme 759,0 (387,0) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 372,0 Emprunts bancaires, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires 746,4 (68,9) 4,7 17,0 0,0 \u2013 0,2 699,5 Endettement obligataire et bancaire, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires 3 228,6 (797,4) 6,9 18,7 (0,1) \u2013 0,0 2 456,7 Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts obligataires et bancaires 29,0 (2,9) \u2013 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 26,1 ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE, HORS D\u00c9COUVERTS BANCAIRES 3 257,6 (800,3) 6,9 18,7 (0,1) \u2013 0,0 2 482,8 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (1 625,5) 673,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (952,3) D\u00e9couverts bancaires 13,6 10,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 24,2 Tr\u00e9sorerie nette (1 612,0) 683,9 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (928,1) ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE NET 1 645,6 (116,4) 6,9 18,7 (0,1) \u2013 0,0 1 554,7 Pr\u00eats participatifs et avances Groupe et associ\u00e9s* 134,2 (16,8) \u2013 29,2 \u2013 \u2013 \u2013 146,6 Int\u00e9r\u00eats courus sur avances Groupe et associ\u00e9s 0,7 0,1 \u2013 (0,0) \u2013 \u2013 \u2013 0,8 Obligations locatives 154,3 (17,4) \u2013 0,2 \u2013 \u2013 11,7 148,8 Redevances contractuelles sur immeubles de placement 169,9 (2,4) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 31,6 199,0 ENDETTEMENT FINANCIER NET 2 104,7 (153,0) 6,9 48,1 (0,1) \u2013 43,3 2 049,9 * Dont a\ufb00ectation de r\u00e9sultat aux comptes courants associ\u00e9s pour 9,8 millions d\u2019euros. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 152 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 6.2.1 Endettement \ufb01nancier net obligataire et bancaire L\u2019endettement financier net obligataire et bancaire du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 554,7 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 645,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a principalement : \u25a0 rembours\u00e9 par anticipation un cr\u00e9dit \u00e0 terme de 80 millions d\u2019euros ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en juin 2022, \u2022 120,3 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2024 a\ufb03chant un coupon de 2,25 %, \u2022 50,0 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance janvier 2028 a\ufb03chant un coupon de 1,875 %, \u2022 99,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en d\u00e9cembre 2022, \u2022 61,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 au \ufb01l de l\u2019eau pour 10,8 millions d\u2019euros de souches obligataires ; \u25a0 r\u00e9duit progressivement ses \u00e9missions de titres n\u00e9gociables moyen et court terme (387 millions d\u2019euros). Le Groupe continue de recourir \u00e0 des ressources court terme ou moyen terme via des programmes de NEU-CP (\u00e9missions jusqu\u2019\u00e0 un an) et NEU-MTN (\u00e9missions au-del\u00e0 d\u2019un an). Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont notamment li\u00e9es \u00e0 des changements de mode de consolidation de certaines soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019acquisition du promoteur XF. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune ligne de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9e de type cr\u00e9dit revolving n\u2019a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e. Le co\u00fbt de l\u2019endettement est analys\u00e9 dans la note sur le r\u00e9sultat.Tr\u00e9sorerie nette La tr\u00e9sorerie nette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 928,1 millions d\u2019euros, dont des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (principalement des comptes \u00e0 terme \u2013 pour 98,3 millions d\u2019euros) qui sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable.Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 400,8 366,3 De 3 \u00e0 6 mois 3,3 170,2 De 6 \u00e0 9 mois 27,9 114,2 De 9 \u00e0 12 mois 7,0 93,8 \u00c0 moins d\u20191 an 439,0 744,6 \u00c0 2 ans 414,0 209,1 \u00c0 3 ans 402,9 541,8 \u00c0 4 ans 106,5 540,2 \u00c0 5 ans 60,0 106,1 De 1 \u00e0 5 ans 983,4 1 397,3 Plus de 5 ans 1 096,7 1 144,9 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1La diminution de la part \u00e0 moins d\u2019un an de l\u2019endettement obligataire et bancaire s\u2019explique principalement par la diminution des titres n\u00e9gociables et leur \u00e9ch\u00e9ancier. La part entre un et cinq ans diminue principalement suite aux rachats de souches obligataires 2024 et 2025 ; la part \u00e0 plus de cinq ans, est impact\u00e9e \u00e0 la baisse par le rachat de la souche obligataire 2028. \u00c9ch\u00e9ancier des int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer dans le futur (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,2 3,9 De 3 \u00e0 6 mois 3,6 4,9 De 6 \u00e0 9 mois 15,9 17,5 De 9 \u00e0 12 mois (0,8) 6,0 \u00c0 moins d\u20191 an 23,0 32,3 \u00c0 2 ans 22,1 52,9 \u00c0 3 ans 14,7 52,1 \u00c0 4 ans 7,2 41,5 \u00c0 5 ans 10,4 19,7 De 1 \u00e0 5 ans 54,5 166,2 Ces charges futures d\u2019int\u00e9r\u00eats concernent les emprunts et les instruments \ufb01nanciers, et sont pr\u00e9sent\u00e9es hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 153 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ventilation par s\u00fbret\u00e9s de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Hypoth\u00e8ques 350,0 350,0 Promesses d\u2019hypoth\u00e8ques 131,8 114,4 Privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers 9,9 10,8 Caution donn\u00e9e par Altarea SCA 204,0 200,0 Non garanti 1 823,4 2 611,6 TOTAL 2 519,1 3 286,8 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1 Les hypoth\u00e8ques sont donn\u00e9es en garantie des \ufb01nancements ou re\ufb01nancements d\u2019immeubles de placement. Les promesses d\u2019hypoth\u00e8ques et de privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers concernent principalement les activit\u00e9s de promotion. Ventilation par taux de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) Endettement obligataire et bancaire brut Taux variable Taux \ufb01xe Total Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 093,8 1 413,2 2 507,0 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 521,9 1 749,3 3 271,1 La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux \ufb01xe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 168,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 789,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.6.2.2 Obligations locatives Les obligations locatives sont les dettes principalement relatives aux contrats de locations immobili\u00e8res et de locations de v\u00e9hicules (respectivement les locaux occup\u00e9s et les v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe). Le montant de ces obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 148,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 154,3 millions au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces obligations sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles. 6.2.3 Redevances contractuelles sur Immeubles de placement Les redevances contractuelles sur immeubles de placement, qui sont de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes des obligations locatives, concernent les dettes relatives aux autorisations d\u2019occupation temporaire et baux \u00e0 construction sur des actifs commerce (gares principalement). Le montant de ces redevances s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 199,0 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 169,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2021 et sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (actifs qui g\u00e9n\u00e8rent des revenus). L\u2019augmentation est essentiellement due \u00e0 la prise d\u2019e\ufb00et de l\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire de la gare de Paris-Austerlitz. 6.2.4 Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,8 4,6 De 3 \u00e0 6 mois 4,8 4,6 De 6 \u00e0 9 mois 4,7 4,6 De 9 \u00e0 12 mois 5,0 4,9 \u00c0 moins d\u20191 an 19,3 18,7 \u00c0 2 ans 18,9 17,2 \u00c0 3 ans 18,5 17,0 \u00c0 4 ans 19,0 16,9 \u00c0 5 ans 17,2 18,0 De 1 \u00e0 5 ans 73,6 69,1 Plus de 5 ans 255,0 236,4 TOTAL OBLIGATIONS LOCATIVES ET REDEVANCES CONTRACTUELLES SUR IMMEUBLES DE PLACEMENT 347,9 324,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 154 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s6.2.5 \u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) Flux de tr\u00e9sorerie \u00c9mission d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res 430,3 Remboursement d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (1 254,3) Variation des emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (824,0) Remboursement des obligations locatives (19,9) Variation de tr\u00e9sorerie (683,9) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (TFT) (1 527,8) Endettement obligataire et bancaire, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires (797,4) Tr\u00e9sorerie nette (683,9) Pr\u00eats participatifs et avances Groupe et associ\u00e9s (16,8) Obligations locatives (17,4) Redevances contractuelles sur immeubles de placement (2,4) A\ufb00ectation de r\u00e9sultat aux comptes courants associ\u00e9s (9,8) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (1 527,8)",
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:Liabilities",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8033": {
   "value": "Gestion du capital La gestion du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 assurer sa liquidit\u00e9 et \u00e0 optimiser sa structure \ufb01nanci\u00e8re.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8039": {
   "value": "6.1.2 Dividendes propos\u00e9s et vers\u00e9s Dividendes vers\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Versement dans l\u2019exercice N au titre de l\u2019exercice N-1 : Dividende par action (en euros) 9,75 9,50 Versement aux actionnaires du groupe Altarea 196,9 163,6 Versement proportionnel \u00e0 l\u2019associ\u00e9 commandit\u00e9 (1,5 %) 3,0 2,5 TOTAL 199,8 166,1 O\ufb00re de conversion du dividende en actions : Prix de souscription (en euros) 155,51 Montant global de la conversion des titres en actions 88,6 Taux de conversion des dividendes en titres sur l\u2019option \u00e0 50 % 91,59 % Modification des modalit\u00e9s de paiement du dividende \u00c0 la suite du conseil de surveillance du 24 avril, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de modi\ufb01er les modalit\u00e9s de paiement du dividende annuel comme suit : \u25a0 le montant du dividende propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2021 est inchang\u00e9 \u00e0 9,75 euros/action (vs. 9,50 euros l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re), \u00e0 hauteur de 199,8 millions d\u2019euros ; \u25a0 la date de versement du dividende a \u00e9t\u00e9 \ufb01x\u00e9e au 31 mai 2022 (contre le 28 juin initialement) avec une date de d\u00e9tachement \ufb01x\u00e9e au 27 mai ; \u25a0 le versement du dividende a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement effectu\u00e9 en num\u00e9raire (suppression de l\u2019option de paiement partiel en actions). Proposition de versement au titre de l\u2019exercice 2022 Au titre de l\u2019exercice 2022, un dividende de 10,0 euros par action sera propos\u00e9 \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle qui statuera sur les comptes clos au 31 d\u00e9cembre 2022. Une option de conversion partielle du dividende en titres sera \u00e9galement propos\u00e9e aux actionnaires, qui pourront au choix opter entre : \u25a0 un versement \u00e0 100 % en num\u00e9raire ; \u25a0 un versement en titres \u00e0 hauteur de 50 %, et en num\u00e9raire \u00e0 hauteur de 50 %.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8054": {
   "value": "6.2 Endettement \ufb01nancier net et s\u00fbret\u00e9s Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res courants et non courants, et tr\u00e9sorerie nette (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 Flux de tr\u00e9sorerie Variation \u00ab non cash \u00bb 31/12/2022 \u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission Changement de p\u00e9rim\u00e8tre Actualisation Changement de m\u00e9thode Reclassement Emprunts obligataires (hors int\u00e9r\u00eats courus) 1 723,2 (341,5) 2,2 1,6 (0,2) \u2013 (0,2) 1 385,2 Titres n\u00e9gociables court et moyen terme 759,0 (387,0) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 372,0 Emprunts bancaires, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires 746,4 (68,9) 4,7 17,0 0,0 \u2013 0,2 699,5 Endettement obligataire et bancaire, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires 3 228,6 (797,4) 6,9 18,7 (0,1) \u2013 0,0 2 456,7 Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts obligataires et bancaires 29,0 (2,9) \u2013 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 26,1 ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE, HORS D\u00c9COUVERTS BANCAIRES 3 257,6 (800,3) 6,9 18,7 (0,1) \u2013 0,0 2 482,8 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (1 625,5) 673,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (952,3) D\u00e9couverts bancaires 13,6 10,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 24,2 Tr\u00e9sorerie nette (1 612,0) 683,9 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (928,1) ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE NET 1 645,6 (116,4) 6,9 18,7 (0,1) \u2013 0,0 1 554,7 Pr\u00eats participatifs et avances Groupe et associ\u00e9s* 134,2 (16,8) \u2013 29,2 \u2013 \u2013 \u2013 146,6 Int\u00e9r\u00eats courus sur avances Groupe et associ\u00e9s 0,7 0,1 \u2013 (0,0) \u2013 \u2013 \u2013 0,8 Obligations locatives 154,3 (17,4) \u2013 0,2 \u2013 \u2013 11,7 148,8 Redevances contractuelles sur immeubles de placement 169,9 (2,4) \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 31,6 199,0 ENDETTEMENT FINANCIER NET 2 104,7 (153,0) 6,9 48,1 (0,1) \u2013 43,3 2 049,9 * Dont a\ufb00ectation de r\u00e9sultat aux comptes courants associ\u00e9s pour 9,8 millions d\u2019euros. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 152 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 6.2.1 Endettement \ufb01nancier net obligataire et bancaire L\u2019endettement financier net obligataire et bancaire du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 554,7 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 645,6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a principalement : \u25a0 rembours\u00e9 par anticipation un cr\u00e9dit \u00e0 terme de 80 millions d\u2019euros ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en juin 2022, \u2022 120,3 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2024 a\ufb03chant un coupon de 2,25 %, \u2022 50,0 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altarea d\u2019\u00e9ch\u00e9ance janvier 2028 a\ufb03chant un coupon de 1,875 %, \u2022 99,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 par le biais d\u2019une o\ufb00re publique en d\u00e9cembre 2022, \u2022 61,6 millions d\u2019euros d\u2019obligations Altareit d\u2019\u00e9ch\u00e9ance juillet 2025 a\ufb03chant un coupon de 2,875 % ; \u25a0 rachet\u00e9 au \ufb01l de l\u2019eau pour 10,8 millions d\u2019euros de souches obligataires ; \u25a0 r\u00e9duit progressivement ses \u00e9missions de titres n\u00e9gociables moyen et court terme (387 millions d\u2019euros). Le Groupe continue de recourir \u00e0 des ressources court terme ou moyen terme via des programmes de NEU-CP (\u00e9missions jusqu\u2019\u00e0 un an) et NEU-MTN (\u00e9missions au-del\u00e0 d\u2019un an). Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont notamment li\u00e9es \u00e0 des changements de mode de consolidation de certaines soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019acquisition du promoteur XF. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune ligne de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9e de type cr\u00e9dit revolving n\u2019a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e. Le co\u00fbt de l\u2019endettement est analys\u00e9 dans la note sur le r\u00e9sultat.Tr\u00e9sorerie nette La tr\u00e9sorerie nette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 928,1 millions d\u2019euros, dont des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (principalement des comptes \u00e0 terme \u2013 pour 98,3 millions d\u2019euros) qui sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable.Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 400,8 366,3 De 3 \u00e0 6 mois 3,3 170,2 De 6 \u00e0 9 mois 27,9 114,2 De 9 \u00e0 12 mois 7,0 93,8 \u00c0 moins d\u20191 an 439,0 744,6 \u00c0 2 ans 414,0 209,1 \u00c0 3 ans 402,9 541,8 \u00c0 4 ans 106,5 540,2 \u00c0 5 ans 60,0 106,1 De 1 \u00e0 5 ans 983,4 1 397,3 Plus de 5 ans 1 096,7 1 144,9 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1La diminution de la part \u00e0 moins d\u2019un an de l\u2019endettement obligataire et bancaire s\u2019explique principalement par la diminution des titres n\u00e9gociables et leur \u00e9ch\u00e9ancier. La part entre un et cinq ans diminue principalement suite aux rachats de souches obligataires 2024 et 2025 ; la part \u00e0 plus de cinq ans, est impact\u00e9e \u00e0 la baisse par le rachat de la souche obligataire 2028. \u00c9ch\u00e9ancier des int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer dans le futur (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,2 3,9 De 3 \u00e0 6 mois 3,6 4,9 De 6 \u00e0 9 mois 15,9 17,5 De 9 \u00e0 12 mois (0,8) 6,0 \u00c0 moins d\u20191 an 23,0 32,3 \u00c0 2 ans 22,1 52,9 \u00c0 3 ans 14,7 52,1 \u00c0 4 ans 7,2 41,5 \u00c0 5 ans 10,4 19,7 De 1 \u00e0 5 ans 54,5 166,2 Ces charges futures d\u2019int\u00e9r\u00eats concernent les emprunts et les instruments \ufb01nanciers, et sont pr\u00e9sent\u00e9es hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 153 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ventilation par s\u00fbret\u00e9s de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Hypoth\u00e8ques 350,0 350,0 Promesses d\u2019hypoth\u00e8ques 131,8 114,4 Privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers 9,9 10,8 Caution donn\u00e9e par Altarea SCA 204,0 200,0 Non garanti 1 823,4 2 611,6 TOTAL 2 519,1 3 286,8 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1 Les hypoth\u00e8ques sont donn\u00e9es en garantie des \ufb01nancements ou re\ufb01nancements d\u2019immeubles de placement. Les promesses d\u2019hypoth\u00e8ques et de privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers concernent principalement les activit\u00e9s de promotion. Ventilation par taux de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) Endettement obligataire et bancaire brut Taux variable Taux \ufb01xe Total Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 093,8 1 413,2 2 507,0 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 521,9 1 749,3 3 271,1 La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux \ufb01xe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 168,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 789,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.6.2.2 Obligations locatives Les obligations locatives sont les dettes principalement relatives aux contrats de locations immobili\u00e8res et de locations de v\u00e9hicules (respectivement les locaux occup\u00e9s et les v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe). Le montant de ces obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 148,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 154,3 millions au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces obligations sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles. 6.2.3 Redevances contractuelles sur Immeubles de placement Les redevances contractuelles sur immeubles de placement, qui sont de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes des obligations locatives, concernent les dettes relatives aux autorisations d\u2019occupation temporaire et baux \u00e0 construction sur des actifs commerce (gares principalement). Le montant de ces redevances s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 199,0 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 169,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2021 et sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (actifs qui g\u00e9n\u00e8rent des revenus). L\u2019augmentation est essentiellement due \u00e0 la prise d\u2019e\ufb00et de l\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire de la gare de Paris-Austerlitz. 6.2.4 Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,8 4,6 De 3 \u00e0 6 mois 4,8 4,6 De 6 \u00e0 9 mois 4,7 4,6 De 9 \u00e0 12 mois 5,0 4,9 \u00c0 moins d\u20191 an 19,3 18,7 \u00c0 2 ans 18,9 17,2 \u00c0 3 ans 18,5 17,0 \u00c0 4 ans 19,0 16,9 \u00c0 5 ans 17,2 18,0 De 1 \u00e0 5 ans 73,6 69,1 Plus de 5 ans 255,0 236,4 TOTAL OBLIGATIONS LOCATIVES ET REDEVANCES CONTRACTUELLES SUR IMMEUBLES DE PLACEMENT 347,9 324,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 154 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s6.2.5 \u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) Flux de tr\u00e9sorerie \u00c9mission d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res 430,3 Remboursement d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (1 254,3) Variation des emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (824,0) Remboursement des obligations locatives (19,9) Variation de tr\u00e9sorerie (683,9) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (TFT) (1 527,8) Endettement obligataire et bancaire, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires (797,4) Tr\u00e9sorerie nette (683,9) Pr\u00eats participatifs et avances Groupe et associ\u00e9s (16,8) Obligations locatives (17,4) Redevances contractuelles sur immeubles de placement (2,4) A\ufb00ectation de r\u00e9sultat aux comptes courants associ\u00e9s (9,8) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (1 527,8)",
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:NetFinancialIndebtednessAndSecurities",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8031": {
   "value": "Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 400,8 366,3 De 3 \u00e0 6 mois 3,3 170,2 De 6 \u00e0 9 mois 27,9 114,2 De 9 \u00e0 12 mois 7,0 93,8 \u00c0 moins d\u20191 an 439,0 744,6 \u00c0 2 ans 414,0 209,1 \u00c0 3 ans 402,9 541,8 \u00c0 4 ans 106,5 540,2 \u00c0 5 ans 60,0 106,1 De 1 \u00e0 5 ans 983,4 1 397,3 Plus de 5 ans 1 096,7 1 144,9 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1La diminution de la part \u00e0 moins d\u2019un an de l\u2019endettement obligataire et bancaire s\u2019explique principalement par la diminution des titres n\u00e9gociables et leur \u00e9ch\u00e9ancier. La part entre un et cinq ans diminue principalement suite aux rachats de souches obligataires 2024 et 2025 ; la part \u00e0 plus de cinq ans, est impact\u00e9e \u00e0 la baisse par le rachat de la souche obligataire 2028. \u00c9ch\u00e9ancier des int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer dans le futur (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,2 3,9 De 3 \u00e0 6 mois 3,6 4,9 De 6 \u00e0 9 mois 15,9 17,5 De 9 \u00e0 12 mois (0,8) 6,0 \u00c0 moins d\u20191 an 23,0 32,3 \u00c0 2 ans 22,1 52,9 \u00c0 3 ans 14,7 52,1 \u00c0 4 ans 7,2 41,5 \u00c0 5 ans 10,4 19,7 De 1 \u00e0 5 ans 54,5 166,2 Ces charges futures d\u2019int\u00e9r\u00eats concernent les emprunts et les instruments \ufb01nanciers, et sont pr\u00e9sent\u00e9es hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 153 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Ventilation par s\u00fbret\u00e9s de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Hypoth\u00e8ques 350,0 350,0 Promesses d\u2019hypoth\u00e8ques 131,8 114,4 Privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers 9,9 10,8 Caution donn\u00e9e par Altarea SCA 204,0 200,0 Non garanti 1 823,4 2 611,6 TOTAL 2 519,1 3 286,8 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1 Les hypoth\u00e8ques sont donn\u00e9es en garantie des \ufb01nancements ou re\ufb01nancements d\u2019immeubles de placement. Les promesses d\u2019hypoth\u00e8ques et de privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers concernent principalement les activit\u00e9s de promotion. Ventilation par taux de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) Endettement obligataire et bancaire brut Taux variable Taux \ufb01xe Total Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 093,8 1 413,2 2 507,0 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 521,9 1 749,3 3 271,1 La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux \ufb01xe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 168,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 789,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Tr\u00e9sorerie Le Groupe dispose d\u2019un acc\u00e8s important \u00e0 la liquidit\u00e9, assorti de bonnes conditions. Le Groupe dispose \u00e0 l\u2019actif de son bilan d\u2019une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 952,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 625,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, ce qui constitue son premier outil de gestion du risque de liquidit\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.2.1 \u00ab Endettement \ufb01nancier net obligataire et bancaire \u00bb). Une partie de cette tr\u00e9sorerie est disponible pour les besoins propres des \ufb01liales qui la portent : au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant de cette tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 434,6 millions d\u2019euros. \u00c0 cette m\u00eame date, une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 517,7 millions d\u2019euros, est disponible au niveau du Groupe. Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019une capacit\u00e9 de tirage de 1 427,5 millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaires (sous la forme de lignes de cr\u00e9dit corporate con\ufb01rm\u00e9es non utilis\u00e9es et non a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 des projets ou op\u00e9rations de promotion), totalement libre d\u2019utilisation. Covenants et ratios \ufb01nanciers Le Groupe est par ailleurs tenu de respecter un certain nombre de covenants \ufb01nanciers qui participent au suivi et \u00e0 la gestion des risques \ufb01nanciers du Groupe. Les covenants \u00e0 respecter au titre du Groupe concernent les cr\u00e9dits corporate obligataires cot\u00e9s et bancaires pour un montant de 1 259 millions d\u2019euros. L\u2019emprunt obligataire souscrit par Altareit SCA (338,5 millions) est soumis \u00e0 des covenants de levier. Ils sont list\u00e9s ci-dessous : Covenants groupe Altarea 31/12/2022 Covenants Altareit consolid\u00e9 31/12/2022 Loan To Value (LTV) Dette \ufb01nanci\u00e8re obligataire et bancaire nette /valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e du patrimoine de la Soci\u00e9t\u00e9 < 60 % 24,5 % Interest Cover Ratio (ICR) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (colonne FFO ou cash-\ufb02ow des op\u00e9rations)/ Co\u00fbt de l\u2019endettement net (colonne FFO) de la Soci\u00e9t\u00e9 > 2 13,0 Levier Gearing : Dette \ufb01nanci\u00e8re nette/Fonds propres \u2264 3,25 0,1 ICR : EBITDA/Frais \ufb01nanciers nets \u2265 2 13,7 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 respecte contractuellement l\u2019ensemble de ses covenants. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait hautement probable que des remboursements partiels de certaines dettes devaient intervenir ult\u00e9rieurement, le montant de ces remboursements serait inscrit en passif courant jusqu\u2019\u00e0 sa date d\u2019exigibilit\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8029": {
   "value": "Ventilation par s\u00fbret\u00e9s de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Hypoth\u00e8ques 350,0 350,0 Promesses d\u2019hypoth\u00e8ques 131,8 114,4 Privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers 9,9 10,8 Caution donn\u00e9e par Altarea SCA 204,0 200,0 Non garanti 1 823,4 2 611,6 TOTAL 2 519,1 3 286,8 Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir (12,1) (15,6) TOTAL ENDETTEMENT OBLIGATAIRE ET BANCAIRE BRUT 2 507,0 3 271,1 Les hypoth\u00e8ques sont donn\u00e9es en garantie des \ufb01nancements ou re\ufb01nancements d\u2019immeubles de placement. Les promesses d\u2019hypoth\u00e8ques et de privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers concernent principalement les activit\u00e9s de promotion. Ventilation par taux de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) Endettement obligataire et bancaire brut Taux variable Taux \ufb01xe Total Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 093,8 1 413,2 2 507,0 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 521,9 1 749,3 3 271,1 La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux \ufb01xe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 168,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 789,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8032": {
   "value": "Ventilation par taux de l\u2019endettement obligataire et bancaire (en millions d\u2019euros) Endettement obligataire et bancaire brut Taux variable Taux \ufb01xe Total Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 093,8 1 413,2 2 507,0 Au 31 d\u00e9cembre 2021 1 521,9 1 749,3 3 271,1 La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux \ufb01xe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 168,1 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 789,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.6.2.2 Obligations locatives Les obligations locatives sont les dettes principalement relatives aux contrats de locations immobili\u00e8res et de locations de v\u00e9hicules (respectivement les locaux occup\u00e9s et les v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe). Le montant de ces obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 148,8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 154,3 millions au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces obligations sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles. 6.2.3 Redevances contractuelles sur Immeubles de placement Les redevances contractuelles sur immeubles de placement, qui sont de natures \u00e9conomiques fondamentalement di\ufb00\u00e9rentes des obligations locatives, concernent les dettes relatives aux autorisations d\u2019occupation temporaire et baux \u00e0 construction sur des actifs commerce (gares principalement). Le montant de ces redevances s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 199,0 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 169,9 millions au 31 d\u00e9cembre 2021 et sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immeubles de placement (actifs qui g\u00e9n\u00e8rent des revenus). L\u2019augmentation est essentiellement due \u00e0 la prise d\u2019e\ufb00et de l\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire de la gare de Paris-Austerlitz. 6.2.4 Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance des obligations locatives et des redevances contractuelles sur immeubles de placement (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 < 3 mois 4,8 4,6 De 3 \u00e0 6 mois 4,8 4,6 De 6 \u00e0 9 mois 4,7 4,6 De 9 \u00e0 12 mois 5,0 4,9 \u00c0 moins d\u20191 an 19,3 18,7 \u00c0 2 ans 18,9 17,2 \u00c0 3 ans 18,5 17,0 \u00c0 4 ans 19,0 16,9 \u00c0 5 ans 17,2 18,0 De 1 \u00e0 5 ans 73,6 69,1 Plus de 5 ans 255,0 236,4 TOTAL OBLIGATIONS LOCATIVES ET REDEVANCES CONTRACTUELLES SUR IMMEUBLES DE PLACEMENT 347,9 324,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 154 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s6.2.5 \u00c9l\u00e9ments de l\u2019endettement net repris dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) Flux de tr\u00e9sorerie \u00c9mission d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res 430,3 Remboursement d\u2019emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (1 254,3) Variation des emprunts et autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (824,0) Remboursement des obligations locatives (19,9) Variation de tr\u00e9sorerie (683,9) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (TFT) (1 527,8) Endettement obligataire et bancaire, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires (797,4) Tr\u00e9sorerie nette (683,9) Pr\u00eats participatifs et avances Groupe et associ\u00e9s (16,8) Obligations locatives (17,4) Redevances contractuelles sur immeubles de placement (2,4) A\ufb00ectation de r\u00e9sultat aux comptes courants associ\u00e9s (9,8) TOTAL VARIATION ENDETTEMENT FINANCIER NET (1 527,8)6.3 Provisions (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite 14,0 16,2 Autres provisions 21,5 20,6 TOTAL PROVISIONS 35,5 36,8 La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e par un actuaire externe. Les principes d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation sont d\u00e9taill\u00e9s dans les principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les hypoth\u00e8ses principales de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement sont le taux de rotation des e\ufb00ectifs, le taux d\u2019actualisation et le taux de revalorisation des salaires : une variation de +/- 0,25 % de ces deux derniers crit\u00e8res n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019impact signi\ufb01catif.Les autres provisions couvrent essentiellement : \u25a0 des risques de reversement de garanties locatives octroy\u00e9es lors de la cession (en partie ou en totalit\u00e9) d\u2019actifs immobilis\u00e9s ; \u25a0 des risques contentieux li\u00e9s aux op\u00e9rations de construction ; \u25a0 des risques de d\u00e9faillance de certains co-promoteurs ; \u25a0 ainsi que les estimations de risques r\u00e9siduels attach\u00e9s \u00e0 des programmes termin\u00e9s (litiges, garantie d\u00e9cennale, d\u00e9compte g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9\ufb01nitif, etc). ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 155 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s8.2 Risque de taux Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe a recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments \ufb01nanciers. Le Groupe d\u00e9tient un portefeuille de swaps et caps destin\u00e9 \u00e0 la couverture du risque de taux sur son endettement \ufb01nancier. L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les \ufb02uctuations des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe a un recours majoritaire aux march\u00e9s de cr\u00e9dit. Situation comptable des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat 126,7 (16,6) Caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat 28,4 4,9 Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 5,5 7,1 TOTAL 160,6 (4,7) Les instruments d\u00e9riv\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 163 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u00c9ch\u00e9ancier des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (montants notionnels) Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 31/12/2027 Altarea payeur \u00e0 taux \ufb01xe - swap 500,0 1 025,0 1 025,0 825,0 825,0 825,0 Altarea payeur \u00e0 taux variable - swap 300,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Altarea - cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 TOTAL 1 062,5 1 287,5 1 287,5 1 087,5 1 087,5 1 087,5 Taux moyen de couverture - 0,13 % 0,34 % 0,33 % 0,37 % 0,36 % 0,36 % Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 Altarea payeur \u00e0 taux \ufb01xe - swap 500,0 500,0 1 025,0 1 025,0 525,0 525,0 Altarea payeur \u00e0 taux variable - swap 700,0 700,0 700,0 300,0 300,0 \u2013 Altarea - cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 TOTAL 1 462,5 1 462,5 1 987,5 1 587,5 1 087,5 787,5 Taux moyen de couverture 0,19 % 0,19 % 0,17 % 0,13 % - 0,30 % 0,10 % Position de gestion Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 31/12/2027 Endettement obligataire et bancaire \u00e0 taux \ufb01xe (1 413,2) (1 390,6) (1 135,3) (796,1) (745,6) (745,6) Endettement bancaire \u00e0 taux variable (1 093,8) (677,4) (518,7) (455,0) (399,0) (339,0) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) 952,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Position nette avant gestion (1 554,7) (2 068,0) (1 654,0) (1 251,1) (1 144,6) (1 084,6) Swap 800,0 1 025,0 1 025,0 825,0 825,0 825,0 Cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s 1 062,5 1 287,5 1 287,5 1 087,5 1 087,5 1 087,5 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (492,2) (780,5) (366,5) (163,6) (57,1) 2,9 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 Endettement obligataire et bancaire \u00e0 taux \ufb01xe (1 749,3) (1 722,9) (1 722,8) (1 337,2) (837,1) (787,0) Endettement bancaire \u00e0 taux variable (1 521,9) (803,6) (594,5) (438,4) (398,3) (342,3) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) 1 625,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Position nette avant gestion (1 645,6) (2 526,5) (2 317,4) (1 775,6) (1 235,4) (1 129,3) Swap 1 200,0 1 200,0 1 725,0 1 325,0 825,0 525,0 Cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s 1 462,5 1 462,5 1 987,5 1 587,5 1 087,5 787,5 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (183,1) (1 064,0) (329,9) (188,1) (147,9) (341,8) ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 164 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Analyse de la sensibilit\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le tableau suivant montre la sensibilit\u00e9 au risque de taux (incluant l\u2019impact des instruments de couverture) sur l\u2019ensemble du portefeuille des emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 taux variable et sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Augmentation/Diminution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Incidence du gain (-) ou de la perte (+) sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t Incidence sur la valeur en portefeuille d\u2019instruments \ufb01nanciers 31/12/2022 + 50 bps - 50 bps + 0,1 million d\u2019euros - 0,6 million d\u2019euros + 30,1 millions d\u2019euros - 31,2 millions d\u2019euros 31/12/2021 + 50 bps - 50 bps + 2,5 millions d\u2019euros - 2,3 millions d\u2019euros + 16,0 millions d\u2019euros - 15,9 millions d\u2019euros",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8055": {
   "value": "ACTIFS ET TESTS DE VALEUR 7.1 Immeubles de placement (en millions d\u2019euros) Immeubles de placement Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente Total Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt droits d\u2019utilisation Au 31 d\u00e9cembre 2021 3 814,5 192,8 169,6 8,3 4 185,1 Investissements/D\u00e9penses ult\u00e9rieures capitalis\u00e9es 15,4 (24,7) \u2013 \u2013 (9,3) Variation de l\u2019\u00e9talement des avantages consentis aux preneurs (0,7) \u2013 \u2013 \u2013 (0,7) Cessions/remboursements d\u2019acomptes vers\u00e9s (73,7) \u2013 \u2013 (0,5) (74,2) D\u00e9pr\u00e9ciations nettes/abandon de projet \u2013 (18,7) \u2013 \u2013 (18,7) Transfert vers les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente ou vers et provenant d\u2019autres cat\u00e9gories \u2013 (53,8) \u2013 \u2013 (53,8) Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation \u2013 \u2013 31,6 \u2013 31,6 Variation de la juste valeur 48,4 \u2013 (2,6) \u2013 45,8 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (10,6) \u2013 \u2013 \u2013 (10,6) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 3 793,3 95,5 198,6 7,8 4 095,1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucun frais \ufb01nanciers n\u2019a \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9 au titre des projets en d\u00e9veloppement et en construction. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Les principaux mouvements concernent : \u25a0 la cession des galeries commerciales de Flins et Ollioules dans le cadre de l\u2019accord d\u00e9\ufb01nitif sign\u00e9 en d\u00e9cembre avec MRM ; \u25a0 le passage en stock de 3 immeubles pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt suite aux changements de nature des projets ; \u25a0 les variations de juste valeur des centres en exploitation. Immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt Les actifs en d\u00e9veloppement et en construction comptabilis\u00e9s au co\u00fbt concernent principalement les projets de d\u00e9veloppement et de red\u00e9veloppements de centres commerciaux situ\u00e9s en France. Le Groupe a revu la totalit\u00e9 de ses projets en cours, ce qui a conduit \u00e0 l\u2019enregistrement de d\u00e9pr\u00e9ciations ou d\u2019abandons de certains projets. Droits d\u2019utilisation sur Immeubles de placement Les droits d\u2019utilisation sur Immeubles de placement correspondent \u00e0 la valorisation selon IFRS 16 des contrats d\u2019autorisation d\u2019occupation temporaire. Ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019immeubles de placement et sont \u00e9valu\u00e9s selon le mod\u00e8le de la juste valeur. Ult\u00e9rieurement, ils sont \u00e9valu\u00e9s au montant \u00e9gal \u00e0 la dette pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne du bilan \u00ab Redevance contractuelle sur immeubles de placement \u00bb. La ligne Nouveaux droits d\u2019utilisation et indexation comprend la signature de l\u2019AOT de la gare d\u2019Austerlitz, ainsi que l\u2019indexation des contrats existants. Param\u00e8tres d\u2019\u00e9valuation \u2013 IFRS 13 Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb et \u00e0 la recommandation sur l\u2019IFRS 13 \u00e9tablie par l\u2019EPRA (EPRA Position Paper concernant l\u2019IFRS 13 Fair value measurement and illustrative disclosures, f\u00e9vrier 2013), le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de pr\u00e9senter des param\u00e8tres suppl\u00e9mentaires servant \u00e0 \u00e9valuer la juste valeur de son patrimoine immobilier. Le Groupe a jug\u00e9 que la classification en niveau 3 de ses actifs \u00e9tait la plus adapt\u00e9e. En e\ufb00et, cette consid\u00e9ration re\ufb02\u00e8te la nature principalement non observable des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les \u00e9valuations, tels que les loyers issus des \u00e9tats locatifs, les taux de capitalisation ou les taux de croissance annuelle moyen des loyers. Ainsi, les tableaux ci-dessous indiquent et pr\u00e9sentent un certain nombre de param\u00e8tres chi\ufb00r\u00e9s, utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la juste valeur du patrimoine immobilier. Ces param\u00e8tres concernent uniquement les centres commerciaux contr\u00f4l\u00e9s exclusivement par le Groupe (sont donc exclus les actifs consolid\u00e9s par mise en \u00e9quivalence) et qui font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation \u00e0 la juste valeur par les experts. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 156 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Taux de capitalisation initial (a) Loyer (en \u20ac par m 2 ) (b) Taux d\u2019actualisation (c) Taux de rendement de sortie (d) TCAM des loyers nets (e) France Maximum 8,0 % 570 8,3 % 7,1 % 9,7 % Minimum 4,1 % 33 5,6 % 4,0 % 1,2 % Moyenne pond\u00e9r\u00e9e 5,1 % 407 6,6 % 5,1 % 3,2 % (a) Le taux de capitalisation initial est le revenu global net sur la valeur d\u2019expertise hors droits de l\u2019actif, retenus par l\u2019expert. (b) Loyer annuel moyen (loyer minimum garanti + loyer variable) par actif et m 2 . (c) Taux utilis\u00e9 pour actualiser les \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie. (d) Taux utilis\u00e9 pour capitaliser les revenus en ann\u00e9e de sortie pour calculer la valeur de sortie de l\u2019actif. (e) Taux de Croissance Annuel Moyen des loyers nets. Sur la base du taux de capitalisation moyen pond\u00e9r\u00e9 du Groupe, une hausse des taux de capitalisation de + 0,25 % d\u00e9graderait la valeur des immeubles de placement de - 130,8 millions d\u2019euros (ou - 4,34 %) alors qu\u2019une diminution des taux de capitalisation de - 0,25 % am\u00e9liorerait la valeur des immeubles de placement de 180,9 millions d\u2019euros (ou + 6,00 %). R\u00e9partition du patrimoine \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par typologie d\u2019actifs (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Grands centres commerciaux 2 522,2 2 480,8 Commerce de \ufb02ux 512,5 520,9 Retail parks 704,2 677,2 Autres 54,4 135,5 TOTAL 3 793,3 3 814,5 Besoin en fonds de roulement d\u2019investissement (en millions d\u2019euros) Cr\u00e9ances sur immobilisations Dettes sur immobilisations BFR investissement Au 31 d\u00e9cembre 2021 0,2 (144,7) (144,5) Variations 0,6 43,6 44,3 Actualisation \u2013 \u2013 \u2013 Transferts 0,0 \u2013 0,0 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre \u2013 (0,0) (0,0) Au 31 d\u00e9cembre 2022 0,8 (101,0) (100,2) Variation BFR au 31 d\u00e9cembre 2022 0,6 43,6 44,3 Acquisitions nettes d\u2019actifs et d\u00e9penses capitalis\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Nature des actifs non courants acquis : Immobilisations incorporelles (6,8) (9,6) Immobilisations corporelles (2,5) (7,6) Immeubles de placement (33,6) (89,4) TOTAL (42,9) (106,6) ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 157 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s7.2 Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition (en millions d\u2019euros) Valeurs brutes Amortissements et/ou d\u00e9pr\u00e9ciations 31/12/2022 31/12/2021 \u00c9carts d\u2019acquisition 455,3 (240,6) 214,7 209,4 Marques 105,4 \u2013 105,4 105,4 Relations client\u00e8les 201,2 (194,4) 6,7 \u2013 Logiciels, brevets & droits similaires 69,0 (52,0) 17,0 17,3 Droit au bail 0,3 \u2013 0,3 0,3 Autres 0,1 (0,0) 0,1 0,1 Autres immobilisations incorporelles 69,4 (52,0) 17,4 17,7 TOTAL 831,2 (486,9) 344,3 332,5 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode 332,5 330,4 Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles 6,8 9,6 Cession et mise au rebut (0,0) (1,5) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres 13,6 \u2013 Dotations nettes aux amortissements (8,4) (6,1) VALEUR NETTE EN FIN DE P\u00c9RIODE 344,3 332,5 \u00c9carts d\u2019acquisition issus de l\u2019activit\u00e9 Promotion Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont relatifs aux di\ufb00\u00e9rentes acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe. Les tests de perte de valeur ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base des hypoth\u00e8ses des activit\u00e9s, en ad\u00e9quation avec les pr\u00e9visions macro- \u00e9conomiques ; les hypoth\u00e8ses sont en ligne avec les donn\u00e9es historiques de la Promotion. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des valeurs d\u2019entreprise de ces activit\u00e9s sont les suivantes : \u25a0 le taux d\u2019actualisation est compris entre 9,25 % et 9,75 % ; \u25a0 les cash-\ufb02ows libres sur l\u2019horizon du business plan reposent sur des hypoth\u00e8ses de volume d\u2019activit\u00e9 et de taux de marge op\u00e9rationnelle qui prennent en compte les hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et de march\u00e9 connues \u00e0 la date de son \u00e9tablissement ; \u25a0 le taux de croissance perp\u00e9tuelle est \u00e9gal \u00e0 2,25 %. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur la base des hypoth\u00e8ses ainsi d\u00e9crites, les justes valeurs des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise sont sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs nettes comptables. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est \u00e0 comptabiliser. Une sensibilit\u00e9 de + ou - 1 % sur le taux d\u2019actualisation et de + ou - 0,25 % sur le taux de croissance perp\u00e9tuelle, conduirait \u00e0 des \u00e9valuations des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement d\u2019une part et Immobilier d\u2019entreprise d\u2019autre part, toujours sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs comptables au 31 d\u00e9cembre 2022. Marques Le Groupe d\u00e9tient plusieurs marques pour un montant total de 105,4 millions d\u2019euros. Ces marques sont \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, et donc non amortissables. Les marques ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9es et aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est \u00e0 comptabiliser au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 158 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 7.3 Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles (en millions d\u2019euros) Terrains et Constructions V\u00e9hicules Autres Droits d\u2019utilisation bruts Amort. Terrains et Constructions Amort. V\u00e9hicules Amort. Autres Amortissements Droits d\u2019utilisation nets Au 31 d\u00e9cembre 2021 153,2 4,7 0,8 158,7 (27,6) (2,0) (0,6) (30,3) 128,4 Nouveaux contrats/Dotations 10,2 1,8 \u2013 12,0 (15,5) (1,4) (0,1) (17,0) (5,0) R\u00e9siliations de contrats/Reprises (2,6) (1,5) (0,6) (4,7) 2,5 1,3 0,6 4,4 (0,3) AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 160,8 5,0 0,2 166,0 (40,5) (2,2) (0,2) (42,8) 123,1 Les actifs reconnus au titre des droits d\u2019utilisation des baux immobiliers concernent essentiellement les locations des locaux occup\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe, et les locations de v\u00e9hicules. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s initialement au co\u00fbt en contrepartie d\u2019une obligation locative (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.2). Ils sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. La dur\u00e9e de location retenue pour chaque contrat correspond \u00e0 la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location, c\u2019est-\u00e0-dire, la dur\u00e9e non r\u00e9siliable ajust\u00e9e des options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e que le Groupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer et les options de prolongation que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer. Les variations sont li\u00e9es \u00e0 la signature de nouveaux baux immobiliers et/ou \u00e0 la r\u00e9vision des contrats comme : \u25a0 la modi\ufb01cation du contrat de location ; \u25a0 la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse de la dur\u00e9e de location ou du montant des loyers index\u00e9s sur un indice ou un taux. 7.4 Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation Synth\u00e8se des \u00e9l\u00e9ments composant le besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Flux G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert Changement de m\u00e9thode comptable Stocks et en-cours nets 1 159,3 922,6 160,1 76,6 \u2013 Actifs sur contrats 723,1 714,1 (34,8) 43,8 \u2013 Cr\u00e9ances clients nettes 347,1 340,7 (5,0) 11,4 (0,0) Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes 552,2 517,4 18,4 15,9 0,0 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes 899,3 858,0 13,4 27,4 0,0 Passifs sur contrats (351,4) (168,1) (182,8) (0,5) \u2013 Dettes fournisseurs (935,9) (1 008,6) 93,6 (20,4) \u2013 Autres dettes d\u2019exploitation (574,2) (587,3) 56,8 (43,6) 0,0 Dettes fournisseurs et autres dettes d\u2019exploitation (1 510,1) (1 595,9) 150,4 (64,0) 0,0 BFR D\u2019EXPLOITATION 920,2 730,6 106,3 83,2 0,0 Le besoin en fonds de roulement (BFR) d\u2019exploitation du Groupe (hors les cr\u00e9ances et dettes sur cession/acquisition d\u2019actifs immobilis\u00e9s) est essentiellement li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion. Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements au sein de l\u2019activit\u00e9 Commerce (transferts d\u2019actifs d\u2019immeubles de placement \u00e0 stocks e\ufb00ectu\u00e9s suite aux changements de nature des projets) et \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 Promotion. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 159 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 7.4.1 Stocks et en-cours (en millions d\u2019euros) Stocks bruts D\u00e9pr\u00e9ciations Stocks nets Au 1 er  janvier 2021 881,0 (21,7) 859,3 Variation 31,6 (0,3) 31,3 Dotations \u2013 (4,5) (4,5) Reprises \u2013 10,0 10,0 Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories 24,4 (0,1) 24,3 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 2,2 (0,0) 2,1 Au 31 d\u00e9cembre 2021 939,1 (16,5) 922,6 Variation 170,5 0,6 171,0 Dotations \u2013 (18,3) (18,3) Reprises \u2013 7,4 7,4 Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories 43,6 0,5 44,1 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 32,4 \u2013 32,4 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 185,7 (26,4) 1 159,3 La variation des stocks s\u2019explique principalement par l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9 Promotion du Groupe.Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 de promotion et aux transferts d\u2019actifs (immeubles de placement vers stocks) dus \u00e0 des changements de nature de projets. 7.4.2 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s brut 390,2 384,6 Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture (43,9) (36,8) Dotations (15,6) (31,5) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0,4 \u2013 Reprises 15,8 24,3 Autres variations 0,3 0,0 Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture (43,0) (43,9) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 347,1 340,7 Avances et acomptes vers\u00e9s 50,1 43,1 Cr\u00e9ances de TVA 340,5 343,2 D\u00e9biteurs divers 48,6 32,1 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 70,7 52,9 Comptes mandants d\u00e9biteurs 43,9 47,1 Total autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation brutes 553,8 518,3 Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture (1,0) (1,1) Dotations (1,2) (0,2) Reclassement \u2013 0,0 Reprises 0,6 0,3 Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture (1,6) (1,0) CR\u00c9ANCES D\u2019EXPLOITATION NETTES 552,2 517,4 CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D\u2019EXPLOITATION 899,3 858,0 Cr\u00e9ances sur cession d\u2019immobilisations 0,8 0,2 CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES 900,1 858,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 160 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s D\u00e9tail des cr\u00e9ances clients exigibles (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Total brut cr\u00e9ances clients 390,2 D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients (43,0) TOTAL NET CR\u00c9ANCES CLIENTS 347,1 Clients factures \u00e0 \u00e9tablir (40,9) Clients non exigibles (39,3) CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S EXIGIBLES 266,9 (en millions d\u2019euros) Total Dans les temps \u00c0 30 jours \u00c0 60 jours \u00c0 90 jours Au-del\u00e0 de 90 jours Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles 266,9 154,8 0,9 54,0 7,5 49,7 Cr\u00e9ances clients Le Groupe r\u00e9alise une analyse au cas par cas pour appr\u00e9cier le risque de cr\u00e9dit de ses locataires de centres en exploitation, et d\u00e9pr\u00e9cier, si n\u00e9cessaire, les cr\u00e9ances des locataires sur lesquelles un risque de non-recouvrement \u00e9tait av\u00e9r\u00e9. Les cr\u00e9ances clients li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sultent de la transformation des actifs sur contrats (en cr\u00e9ances) au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s des clients, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Avances et acomptes vers\u00e9s Les avances et acomptes correspondent essentiellement aux indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation vers\u00e9es dans le Groupe aux vendeurs de terrains lors de la signature des promesses de vente (pour celles qui ne sont pas cautionn\u00e9es) dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Elles sont imputables sur le prix \u00e0 payer lors de la signature de l\u2019achat du terrain.Comptes mandants d\u00e9biteurs Dans le cadre de ses activit\u00e9s de gestion immobili\u00e8re, et de transaction, le Groupe pr\u00e9sente \u00e0 son bilan le solde de la tr\u00e9sorerie qu\u2019il g\u00e8re pour le compte de tiers. 7.4.3 Dettes fournisseurs et autres dettes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 935,9 1 008,6 Avances et acomptes re\u00e7us des clients 20,2 23,4 TVA collect\u00e9e 302,7 321,8 Autres dettes \ufb01scales et sociales 77,9 63,6 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 15,5 10,0 Autres dettes 114,1 121,4 Comptes mandants cr\u00e9diteurs 43,8 47,2 AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION 574,2 587,3 Dettes sur immobilisations 101,0 144,7 DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES 1 611,1 1 740,6Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations Les dettes sur acquisition d\u2019immobilisations concernent principalement les dettes fournisseurs des centres commerciaux venant d\u2019\u00eatre livr\u00e9s ou en cours de construction. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 161 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:AssetsAndImpairmentTests",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8057": {
   "value": "7.4 Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation Synth\u00e8se des \u00e9l\u00e9ments composant le besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Flux G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert Changement de m\u00e9thode comptable Stocks et en-cours nets 1 159,3 922,6 160,1 76,6 \u2013 Actifs sur contrats 723,1 714,1 (34,8) 43,8 \u2013 Cr\u00e9ances clients nettes 347,1 340,7 (5,0) 11,4 (0,0) Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes 552,2 517,4 18,4 15,9 0,0 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes 899,3 858,0 13,4 27,4 0,0 Passifs sur contrats (351,4) (168,1) (182,8) (0,5) \u2013 Dettes fournisseurs (935,9) (1 008,6) 93,6 (20,4) \u2013 Autres dettes d\u2019exploitation (574,2) (587,3) 56,8 (43,6) 0,0 Dettes fournisseurs et autres dettes d\u2019exploitation (1 510,1) (1 595,9) 150,4 (64,0) 0,0 BFR D\u2019EXPLOITATION 920,2 730,6 106,3 83,2 0,0 Le besoin en fonds de roulement (BFR) d\u2019exploitation du Groupe (hors les cr\u00e9ances et dettes sur cession/acquisition d\u2019actifs immobilis\u00e9s) est essentiellement li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion. Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements au sein de l\u2019activit\u00e9 Commerce (transferts d\u2019actifs d\u2019immeubles de placement \u00e0 stocks e\ufb00ectu\u00e9s suite aux changements de nature des projets) et \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 Promotion. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 159 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s 7.4.1 Stocks et en-cours (en millions d\u2019euros) Stocks bruts D\u00e9pr\u00e9ciations Stocks nets Au 1 er  janvier 2021 881,0 (21,7) 859,3 Variation 31,6 (0,3) 31,3 Dotations \u2013 (4,5) (4,5) Reprises \u2013 10,0 10,0 Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories 24,4 (0,1) 24,3 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 2,2 (0,0) 2,1 Au 31 d\u00e9cembre 2021 939,1 (16,5) 922,6 Variation 170,5 0,6 171,0 Dotations \u2013 (18,3) (18,3) Reprises \u2013 7,4 7,4 Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories 43,6 0,5 44,1 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 32,4 \u2013 32,4 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 185,7 (26,4) 1 159,3 La variation des stocks s\u2019explique principalement par l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9 Promotion du Groupe.Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 de promotion et aux transferts d\u2019actifs (immeubles de placement vers stocks) dus \u00e0 des changements de nature de projets. 7.4.2 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s brut 390,2 384,6 Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture (43,9) (36,8) Dotations (15,6) (31,5) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0,4 \u2013 Reprises 15,8 24,3 Autres variations 0,3 0,0 Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture (43,0) (43,9) CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 347,1 340,7 Avances et acomptes vers\u00e9s 50,1 43,1 Cr\u00e9ances de TVA 340,5 343,2 D\u00e9biteurs divers 48,6 32,1 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 70,7 52,9 Comptes mandants d\u00e9biteurs 43,9 47,1 Total autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation brutes 553,8 518,3 Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture (1,0) (1,1) Dotations (1,2) (0,2) Reclassement \u2013 0,0 Reprises 0,6 0,3 Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture (1,6) (1,0) CR\u00c9ANCES D\u2019EXPLOITATION NETTES 552,2 517,4 CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D\u2019EXPLOITATION 899,3 858,0 Cr\u00e9ances sur cession d\u2019immobilisations 0,8 0,2 CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES 900,1 858,2 ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 160 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s D\u00e9tail des cr\u00e9ances clients exigibles (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Total brut cr\u00e9ances clients 390,2 D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients (43,0) TOTAL NET CR\u00c9ANCES CLIENTS 347,1 Clients factures \u00e0 \u00e9tablir (40,9) Clients non exigibles (39,3) CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S EXIGIBLES 266,9 (en millions d\u2019euros) Total Dans les temps \u00c0 30 jours \u00c0 60 jours \u00c0 90 jours Au-del\u00e0 de 90 jours Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles 266,9 154,8 0,9 54,0 7,5 49,7 Cr\u00e9ances clients Le Groupe r\u00e9alise une analyse au cas par cas pour appr\u00e9cier le risque de cr\u00e9dit de ses locataires de centres en exploitation, et d\u00e9pr\u00e9cier, si n\u00e9cessaire, les cr\u00e9ances des locataires sur lesquelles un risque de non-recouvrement \u00e9tait av\u00e9r\u00e9. Les cr\u00e9ances clients li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sultent de la transformation des actifs sur contrats (en cr\u00e9ances) au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s des clients, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie. Avances et acomptes vers\u00e9s Les avances et acomptes correspondent essentiellement aux indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation vers\u00e9es dans le Groupe aux vendeurs de terrains lors de la signature des promesses de vente (pour celles qui ne sont pas cautionn\u00e9es) dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Elles sont imputables sur le prix \u00e0 payer lors de la signature de l\u2019achat du terrain.Comptes mandants d\u00e9biteurs Dans le cadre de ses activit\u00e9s de gestion immobili\u00e8re, et de transaction, le Groupe pr\u00e9sente \u00e0 son bilan le solde de la tr\u00e9sorerie qu\u2019il g\u00e8re pour le compte de tiers. 7.4.3 Dettes fournisseurs et autres dettes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 935,9 1 008,6 Avances et acomptes re\u00e7us des clients 20,2 23,4 TVA collect\u00e9e 302,7 321,8 Autres dettes \ufb01scales et sociales 77,9 63,6 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 15,5 10,0 Autres dettes 114,1 121,4 Comptes mandants cr\u00e9diteurs 43,8 47,2 AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION 574,2 587,3 Dettes sur immobilisations 101,0 144,7 DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES 1 611,1 1 740,6Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations Les dettes sur acquisition d\u2019immobilisations concernent principalement les dettes fournisseurs des centres commerciaux venant d\u2019\u00eatre livr\u00e9s ou en cours de construction. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 161 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "altarea:OperatingWorkingCapitalRequirement",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8019": {
   "value": "7.4.3 Dettes fournisseurs et autres dettes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 935,9 1 008,6 Avances et acomptes re\u00e7us des clients 20,2 23,4 TVA collect\u00e9e 302,7 321,8 Autres dettes \ufb01scales et sociales 77,9 63,6 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 15,5 10,0 Autres dettes 114,1 121,4 Comptes mandants cr\u00e9diteurs 43,8 47,2 AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION 574,2 587,3 Dettes sur immobilisations 101,0 144,7 DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES 1 611,1 1 740,6Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations Les dettes sur acquisition d\u2019immobilisations concernent principalement les dettes fournisseurs des centres commerciaux venant d\u2019\u00eatre livr\u00e9s ou en cours de construction. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 161 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8030": {
   "value": "NOTE 8 GESTION DES RISQUES FINANCIERS Dans le cadre de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et \ufb01nanci\u00e8res, le Groupe est expos\u00e9 aux risques suivants : le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque de liquidit\u00e9, le risque de contrepartie. Le Groupe ne r\u00e9alisant aucune transaction en devise \u00e9trang\u00e8re, il n\u2019est pas soumis au risque de change. 8.1 Valeur comptable des instruments \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) Valeur totale au bilan Actifs non \ufb01nanciers Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Pr\u00eats Cr\u00e9ances Dettes au co\u00fbt amorti Instruments de capitaux propres Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Niveau 1 (a) Niveau 2 (b) Niveau 3 (c) ACTIFS NON COURANTS 512,0 204,2 306,0 \u2013 1,8 \u2013 \u2013 \u2013 1,8 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 491,7 204,2 287,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers non courant 20,3 \u2013 18,5 \u2013 1,8 \u2013 \u2013 \u2013 1,8 ACTIFS COURANTS 2 094,4 \u2013 1 885,6 \u2013 \u2013 208,8 48,1 160,6 \u2013 Clients et autres cr\u00e9ances 900,1 \u2013 900,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers courant 81,4 \u2013 33,2 \u2013 \u2013 48,1 48,1 \u2013 \u2013 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 160,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 160,6 \u2013 160,6 \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 952,3 \u2013 952,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 PASSIFS NON COURANTS 2 494,1 \u2013 \u2013 2 494,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 2 454,8 \u2013 \u2013 2 454,8 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 39,3 \u2013 \u2013 39,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 PASSIFS COURANTS 2 158,5 \u2013 \u2013 2 158,5 \u2013 0,0 \u2013 0,0 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 547,4 \u2013 \u2013 547,4 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Dettes fournisseurs et autres dettes 1 611,1 \u2013 \u2013 1 611,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (a) Instruments \ufb01nanciers faisant l\u2019objet de cotations sur le march\u00e9 actif (b) Instruments \ufb01nanciers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables (c) Instruments \ufb01nanciers dont tout ou une partie de la juste valeur ne repose pas sur des param\u00e8tres observables Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition une analyse est faite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe, et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau 1. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 162 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) Valeur totale au bilan Actifs non \ufb01nanciers Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Pr\u00eats Cr\u00e9ances Dettes au co\u00fbt amorti Instruments de capitaux propres Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Niveau 1 (a) Niveau 2 (b) Niveau 3 (c) ACTIFS NON COURANTS 481,4 148,8 328,1 \u2013 4,5 \u2013 \u2013 \u2013 4,5 Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 459,4 148,8 310,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers non courant 22,0 \u2013 17,5 \u2013 4,5 \u2013 \u2013 \u2013 4,5 ACTIFS COURANTS 2 524,1 \u2013 2 461,8 \u2013 \u2013 62,3 50,3 12,0 \u2013 Clients et autres cr\u00e9ances 858,2 \u2013 858,2 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Actifs \ufb01nanciers courant 28,3 \u2013 28,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 12,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 12,0 \u2013 12,0 \u2013 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1 625,5 \u2013 1 575,3 \u2013 \u2013 50,3 50,3 \u2013 \u2013 PASSIFS NON COURANTS 2 930,3 \u2013 \u2013 2 930,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 2 891,7 \u2013 \u2013 2 891,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 38,7 \u2013 \u2013 38,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 PASSIFS COURANTS 2 595,9 \u2013 \u2013 2 579,2 \u2013 16,7 \u2013 16,7 \u2013 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res 838,5 \u2013 \u2013 838,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 16,7 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 16,7 \u2013 16,7 \u2013 Dettes fournisseurs et autres dettes 1 740,6 \u2013 \u2013 1 740,6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 (a) Instruments \ufb01nanciers faisant l\u2019objet de cotations sur le march\u00e9 actif. (b) Instruments \ufb01nanciers dont l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables. (c) Instruments \ufb01nanciers dont tout ou une partie de la juste valeur ne repose pas sur des param\u00e8tres observables. Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition une analyse est faite a\ufb01n de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe, et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau 1.8.2 Risque de taux Le Groupe est expos\u00e9 au risque de march\u00e9, notamment en ce qui concerne le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour y faire face, le Groupe a recours \u00e0 un certain nombre d\u2019instruments \ufb01nanciers. Le Groupe d\u00e9tient un portefeuille de swaps et caps destin\u00e9 \u00e0 la couverture du risque de taux sur son endettement \ufb01nancier. L\u2019objectif est de r\u00e9duire, l\u00e0 o\u00f9 cela lui semble appropri\u00e9, les \ufb02uctuations des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 des variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe a un recours majoritaire aux march\u00e9s de cr\u00e9dit. Situation comptable des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat 126,7 (16,6) Caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat 28,4 4,9 Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 5,5 7,1 TOTAL 160,6 (4,7) Les instruments d\u00e9riv\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31 d\u00e9cembre 2022. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 163 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s \u00c9ch\u00e9ancier des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (montants notionnels) Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 31/12/2027 Altarea payeur \u00e0 taux \ufb01xe - swap 500,0 1 025,0 1 025,0 825,0 825,0 825,0 Altarea payeur \u00e0 taux variable - swap 300,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Altarea - cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 TOTAL 1 062,5 1 287,5 1 287,5 1 087,5 1 087,5 1 087,5 Taux moyen de couverture - 0,13 % 0,34 % 0,33 % 0,37 % 0,36 % 0,36 % Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 Altarea payeur \u00e0 taux \ufb01xe - swap 500,0 500,0 1 025,0 1 025,0 525,0 525,0 Altarea payeur \u00e0 taux variable - swap 700,0 700,0 700,0 300,0 300,0 \u2013 Altarea - cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 TOTAL 1 462,5 1 462,5 1 987,5 1 587,5 1 087,5 787,5 Taux moyen de couverture 0,19 % 0,19 % 0,17 % 0,13 % - 0,30 % 0,10 % Position de gestion Au 31 d\u00e9cembre 2022 (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 31/12/2027 Endettement obligataire et bancaire \u00e0 taux \ufb01xe (1 413,2) (1 390,6) (1 135,3) (796,1) (745,6) (745,6) Endettement bancaire \u00e0 taux variable (1 093,8) (677,4) (518,7) (455,0) (399,0) (339,0) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) 952,3 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Position nette avant gestion (1 554,7) (2 068,0) (1 654,0) (1 251,1) (1 144,6) (1 084,6) Swap 800,0 1 025,0 1 025,0 825,0 825,0 825,0 Cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s 1 062,5 1 287,5 1 287,5 1 087,5 1 087,5 1 087,5 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (492,2) (780,5) (366,5) (163,6) (57,1) 2,9 Au 31 d\u00e9cembre 2021 (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2026 Endettement obligataire et bancaire \u00e0 taux \ufb01xe (1 749,3) (1 722,9) (1 722,8) (1 337,2) (837,1) (787,0) Endettement bancaire \u00e0 taux variable (1 521,9) (803,6) (594,5) (438,4) (398,3) (342,3) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) 1 625,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Position nette avant gestion (1 645,6) (2 526,5) (2 317,4) (1 775,6) (1 235,4) (1 129,3) Swap 1 200,0 1 200,0 1 725,0 1 325,0 825,0 525,0 Cap 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 262,5 Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s 1 462,5 1 462,5 1 987,5 1 587,5 1 087,5 787,5 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (183,1) (1 064,0) (329,9) (188,1) (147,9) (341,8) ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 164 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s Analyse de la sensibilit\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le tableau suivant montre la sensibilit\u00e9 au risque de taux (incluant l\u2019impact des instruments de couverture) sur l\u2019ensemble du portefeuille des emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 taux variable et sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s. Augmentation/Diminution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Incidence du gain (-) ou de la perte (+) sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t Incidence sur la valeur en portefeuille d\u2019instruments \ufb01nanciers 31/12/2022 + 50 bps - 50 bps + 0,1 million d\u2019euros - 0,6 million d\u2019euros + 30,1 millions d\u2019euros - 31,2 millions d\u2019euros 31/12/2021 + 50 bps - 50 bps + 2,5 millions d\u2019euros - 2,3 millions d\u2019euros + 16,0 millions d\u2019euros - 15,9 millions d\u2019euros8.3 Risque de liquidit\u00e9 Tr\u00e9sorerie Le Groupe dispose d\u2019un acc\u00e8s important \u00e0 la liquidit\u00e9, assorti de bonnes conditions. Le Groupe dispose \u00e0 l\u2019actif de son bilan d\u2019une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 952,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 1 625,5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, ce qui constitue son premier outil de gestion du risque de liquidit\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 6.2.1 \u00ab Endettement \ufb01nancier net obligataire et bancaire \u00bb). Une partie de cette tr\u00e9sorerie est disponible pour les besoins propres des \ufb01liales qui la portent : au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant de cette tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 434,6 millions d\u2019euros. \u00c0 cette m\u00eame date, une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 517,7 millions d\u2019euros, est disponible au niveau du Groupe. Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019une capacit\u00e9 de tirage de 1 427,5 millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaires (sous la forme de lignes de cr\u00e9dit corporate con\ufb01rm\u00e9es non utilis\u00e9es et non a\ufb00ect\u00e9es \u00e0 des projets ou op\u00e9rations de promotion), totalement libre d\u2019utilisation. Covenants et ratios \ufb01nanciers Le Groupe est par ailleurs tenu de respecter un certain nombre de covenants \ufb01nanciers qui participent au suivi et \u00e0 la gestion des risques \ufb01nanciers du Groupe. Les covenants \u00e0 respecter au titre du Groupe concernent les cr\u00e9dits corporate obligataires cot\u00e9s et bancaires pour un montant de 1 259 millions d\u2019euros. L\u2019emprunt obligataire souscrit par Altareit SCA (338,5 millions) est soumis \u00e0 des covenants de levier. Ils sont list\u00e9s ci-dessous : Covenants groupe Altarea 31/12/2022 Covenants Altareit consolid\u00e9 31/12/2022 Loan To Value (LTV) Dette \ufb01nanci\u00e8re obligataire et bancaire nette /valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e du patrimoine de la Soci\u00e9t\u00e9 < 60 % 24,5 % Interest Cover Ratio (ICR) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (colonne FFO ou cash-\ufb02ow des op\u00e9rations)/ Co\u00fbt de l\u2019endettement net (colonne FFO) de la Soci\u00e9t\u00e9 > 2 13,0 Levier Gearing : Dette \ufb01nanci\u00e8re nette/Fonds propres \u2264 3,25 0,1 ICR : EBITDA/Frais \ufb01nanciers nets \u2265 2 13,7 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 respecte contractuellement l\u2019ensemble de ses covenants. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait hautement probable que des remboursements partiels de certaines dettes devaient intervenir ult\u00e9rieurement, le montant de ces remboursements serait inscrit en passif courant jusqu\u2019\u00e0 sa date d\u2019exigibilit\u00e9.Risque de contrepartie Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 deux cat\u00e9gories principales de contrepartie : les \u00e9tablissements \ufb01nanciers et les clients locataires. Concernant les \u00e9tablissements \ufb01nanciers, les risques de cr\u00e9dit et/ ou de contrepartie concernent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les produits d\u00e9riv\u00e9s mis en place pour limiter le risque de taux, ainsi que les \u00e9tablissements bancaires aupr\u00e8s desquels ces produits sont plac\u00e9s. A\ufb01n de limiter ce risque, le Groupe ne r\u00e9alise des op\u00e9rations de couverture qu\u2019avec des institutions \ufb01nanci\u00e8res de premier plan, les supports choisis ont un pro\ufb01l de risque tr\u00e8s limit\u00e9, et font l\u2019objet d\u2019un suivi. Concernant les clients locataires, le Groupe estime ne pas \u00eatre expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit de mani\u00e8re signi\ufb01cative du fait de son portefeuille diversi\ufb01\u00e9 de locataires. dans l\u2019activit\u00e9 commerce, les locataires remettent en outre, \u00e0 la signature des contrats de bail, des garanties \ufb01nanci\u00e8res principalement sous forme de d\u00e9p\u00f4ts de garantie. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 165 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-3720": {
   "value": "Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8058": {
   "value": "Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisations externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat. Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la comptabilit\u00e9 de couverture. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8044": {
   "value": "NOTE 9 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ES Actionnariat d\u2019Altarea SCA (en pourcentage) 31/12/2022 31/12/2021 % capital et des droits de vote th\u00e9oriques % des droits de vote r\u00e9els % capital et des droits de vote th\u00e9oriques % des droits de vote r\u00e9els Concert \u00e9largi (a) 45,00 45,48 44,93 45,39 Groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances 24,56 24,82 24,66 24,91 APG (ABP) 7,06 7,14 7,09 7,16 Opus Investment BV (b) 1,62 1,63 1,62 1,64 Autod\u00e9tention 1,05 \u2013 1,01 \u2013 FCPE + Public 20,71 20,93 20,69 20,90 TOTAL 100,00 100,00 100,00 100,00 (a) Le groupe de contr\u00f4le de Monsieur Alain Taravella (comprenant les soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019il contr\u00f4le et les membres de sa famille), Monsieur Jacques Nicolet (y compris la soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il contr\u00f4le), et Monsieur Jacques Ehrmann, agissant de concert. (b) Dirig\u00e9e et contr\u00f4l\u00e9e par Monsieur Christian de Gournay, et les actions d\u00e9tenues par ce dernier.Transactions avec les parties li\u00e9es Les principales parties li\u00e9es retenues par le Groupe sont les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par M. Alain Taravella, pr\u00e9sident fondateur du Groupe, qui d\u00e9tiennent des participations dans la soci\u00e9t\u00e9 Altarea : AltaGroupe, AltaPatrimoine, et Altager. La G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 est assum\u00e9e par les soci\u00e9t\u00e9s Alta\ufb01 2 et Atlas contr\u00f4l\u00e9es et pr\u00e9sid\u00e9es par M. Alain Taravella. M. Jacques Ehrmann est directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 Alta\ufb01 2. Les transactions avec ces parties li\u00e9es rel\u00e8vent principalement de prestations fournies par la G\u00e9rance \u00e8s-qualit\u00e9s et, accessoirement de prestations d\u2019animation, de services et de refacturations de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 AltaGroupe et ses \ufb01liales. Prestations d\u2019animation en faveur de la Soci\u00e9t\u00e9 A\ufb01n de formaliser les services apport\u00e9s habituellement \u00e0 Altarea par la soci\u00e9t\u00e9 AltaGroupe, holding animatrice, et de pr\u00e9ciser les prestations r\u00e9alis\u00e9es par celle-ci, une convention d\u2019animation a \u00e9t\u00e9 conclue en 2017, les conditions ant\u00e9rieurement appliqu\u00e9es demeurant inchang\u00e9es. Une nouvelle convention d\u2019animation, qui se substitue et remplace la pr\u00e9c\u00e9dente, a \u00e9t\u00e9 conclue en 2022 entre AltaGroupe, d\u2019une part, et Altarea, inter alii, d\u2019autre part. Prestations de services d\u2019assistance et refacturations par la Soci\u00e9t\u00e9 et ses \ufb01liales Les prestations de services d\u2019assistance, les refacturations de loyers et des refacturations diverses sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des autres charges de structure de la Soci\u00e9t\u00e9 pour 0,3 million d\u2019euros. Les prestations de services factur\u00e9es par le groupe Altarea aux parties li\u00e9es le sont \u00e0 des conditions normales de march\u00e9. Actifs et passifs envers les parties li\u00e9es (en millions d\u2019euros) Alta\ufb01 2 SAS 31/12/2022 31/12/2021 Clients et autres cr\u00e9ances 0,3 0,1 TOTAL ACTIF 0,3 0,1 Dettes fournisseurs et autres dettes (a) 0,8 1,0 TOTAL PASSIF 0,8 1,0 (a) Correspond \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable de la G\u00e9rance. Par ailleurs de nouvelles conventions de management fees ont \u00e9t\u00e9 mises en place en 2021 a\ufb01n de r\u00e9mun\u00e9rer les prestations e\ufb00ectu\u00e9es par Altarea, par Altareit et par Altarea Management au pro\ufb01t des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. La r\u00e9mun\u00e9ration de ces management fees a \u00e9t\u00e9 \ufb01x\u00e9e d\u2019un commun accord en fonction du co\u00fbt des prestations r\u00e9alis\u00e9es et est conforme au prix du march\u00e9. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 166 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s R\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance La r\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance est int\u00e9gralement per\u00e7ue par la soci\u00e9t\u00e9 Alta\ufb01 2 sous forme d\u2019honoraires (1) . Aucune r\u00e9mun\u00e9ration en actions, ni aucun autre avantage \u00e0 court terme ou long terme ou autre forme de r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019a \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9 \u00e0 la G\u00e9rance par Altarea ou ses \ufb01liales. La r\u00e9mun\u00e9ration \ufb01xe de la G\u00e9rance au titre d\u2019Altarea et d\u2019Altareit est de 1,8 million d\u2019euros pour l\u2019ann\u00e9e. La r\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle de la G\u00e9rance susceptible d\u2019\u00eatre vers\u00e9e par Altarea est pour partie fonction du r\u00e9sultat net FFO, part du Groupe, de l\u2019exercice et pour partie d\u00e9pendante du classement GRESB de la Soci\u00e9t\u00e9. Celle vers\u00e9e par Altareit est pour partie proportionnelle au r\u00e9sultat net consolid\u00e9, part du Groupe, de l\u2019exercice, d\u00e9passant un certain seuil pr\u00e9\u00e9tabli et pour partie d\u00e9pendante de l\u2019atteinte d\u2019objectifs extra-\ufb01nanciers li\u00e9s au climat et aux ressources humaines. \u00c0 titre indicatif, elle ressort globalement \u00e0 1,0 million d\u2019euros en 2022. Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le montant global de la r\u00e9mun\u00e9ration, \ufb01xe et variable, susceptible d\u2019\u00eatre vers\u00e9e \u00e0 la G\u00e9rance, par Altarea et Altareit, au titre de l\u2019exercice 2022, est plafonn\u00e9e \u00e0 4 millions d\u2019euros. (1) M. Alain Taravella, en sa qualit\u00e9 de co-G\u00e9rant \u00e0 titre personnel d\u2019Altarea jusqu\u2019au 12 d\u00e9cembre 2022 (Alta\ufb01 2 et Atlas, pr\u00e9sid\u00e9es par M. Alain Taravella, demeurant co-g\u00e9rantes d\u2019Altarea), n\u2019a per\u00e7u aucune r\u00e9mun\u00e9ration de la part d\u2019Altarea ou de ses \ufb01liales au cours de l\u2019exercice. Il per\u00e7oit une r\u00e9mun\u00e9ration de la part d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 holding qu\u2019il contr\u00f4le d\u00e9tenant une participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Altarea. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants du Groupe (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Salaires bruts (a) 4,1 4,0 Charges sociales 1,7 1,7 Paiements fond\u00e9s sur des actions (b) 8,7 7,5 Nombre Actions livr\u00e9es au cours de la p\u00e9riode 30 558 34 293 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (c) 0,0 0,0 Autres avantages ou r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 court ou long terme (d) 0,0 0,0 Indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat (e) \u2013 \u2013 Contribution patronale sur actions gratuites livr\u00e9es 0,9 1,1 Engagement \u00e0 date au titre de l\u2019Indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite 0,7 0,8 (a) R\u00e9mun\u00e9rations \ufb01xes et variables. (b) Charge calcul\u00e9e selon la norme IFRS 2. (c) Co\u00fbts des services rendus des prestations de retraite selon la norme IAS 19, assurance vie et assistance. (d) Avantages en nature, jetons de pr\u00e9sence et autres r\u00e9mun\u00e9rations acquises mais dues \u00e0 court ou long terme. (e) Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite charges sociales comprises. En nombre de droits sur capitaux propres en circulation 31/12/2022 31/12/2021 Droits \u00e0 attribution d\u2019actions gratuites Altarea 142 231 159 603 Les informations pr\u00e9sent\u00e9es portent sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages allou\u00e9s (i) aux dirigeants mandataires sociaux au titre de mandats exerc\u00e9s dans des \ufb01liales et (ii) aux principaux cadres salari\u00e9s du Groupe. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 167 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8013": {
   "value": "R\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance La r\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance est int\u00e9gralement per\u00e7ue par la soci\u00e9t\u00e9 Alta\ufb01 2 sous forme d\u2019honoraires (1) . Aucune r\u00e9mun\u00e9ration en actions, ni aucun autre avantage \u00e0 court terme ou long terme ou autre forme de r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019a \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9 \u00e0 la G\u00e9rance par Altarea ou ses \ufb01liales. La r\u00e9mun\u00e9ration \ufb01xe de la G\u00e9rance au titre d\u2019Altarea et d\u2019Altareit est de 1,8 million d\u2019euros pour l\u2019ann\u00e9e. La r\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle de la G\u00e9rance susceptible d\u2019\u00eatre vers\u00e9e par Altarea est pour partie fonction du r\u00e9sultat net FFO, part du Groupe, de l\u2019exercice et pour partie d\u00e9pendante du classement GRESB de la Soci\u00e9t\u00e9. Celle vers\u00e9e par Altareit est pour partie proportionnelle au r\u00e9sultat net consolid\u00e9, part du Groupe, de l\u2019exercice, d\u00e9passant un certain seuil pr\u00e9\u00e9tabli et pour partie d\u00e9pendante de l\u2019atteinte d\u2019objectifs extra-\ufb01nanciers li\u00e9s au climat et aux ressources humaines. \u00c0 titre indicatif, elle ressort globalement \u00e0 1,0 million d\u2019euros en 2022. Il est pr\u00e9cis\u00e9 que le montant global de la r\u00e9mun\u00e9ration, \ufb01xe et variable, susceptible d\u2019\u00eatre vers\u00e9e \u00e0 la G\u00e9rance, par Altarea et Altareit, au titre de l\u2019exercice 2022, est plafonn\u00e9e \u00e0 4 millions d\u2019euros. (1) M. Alain Taravella, en sa qualit\u00e9 de co-G\u00e9rant \u00e0 titre personnel d\u2019Altarea jusqu\u2019au 12 d\u00e9cembre 2022 (Alta\ufb01 2 et Atlas, pr\u00e9sid\u00e9es par M. Alain Taravella, demeurant co-g\u00e9rantes d\u2019Altarea), n\u2019a per\u00e7u aucune r\u00e9mun\u00e9ration de la part d\u2019Altarea ou de ses \ufb01liales au cours de l\u2019exercice. Il per\u00e7oit une r\u00e9mun\u00e9ration de la part d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 holding qu\u2019il contr\u00f4le d\u00e9tenant une participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Altarea. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants du Groupe (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Salaires bruts (a) 4,1 4,0 Charges sociales 1,7 1,7 Paiements fond\u00e9s sur des actions (b) 8,7 7,5 Nombre Actions livr\u00e9es au cours de la p\u00e9riode 30 558 34 293 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (c) 0,0 0,0 Autres avantages ou r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 court ou long terme (d) 0,0 0,0 Indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat (e) \u2013 \u2013 Contribution patronale sur actions gratuites livr\u00e9es 0,9 1,1 Engagement \u00e0 date au titre de l\u2019Indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite 0,7 0,8 (a) R\u00e9mun\u00e9rations \ufb01xes et variables. (b) Charge calcul\u00e9e selon la norme IFRS 2. (c) Co\u00fbts des services rendus des prestations de retraite selon la norme IAS 19, assurance vie et assistance. (d) Avantages en nature, jetons de pr\u00e9sence et autres r\u00e9mun\u00e9rations acquises mais dues \u00e0 court ou long terme. (e) Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite charges sociales comprises. En nombre de droits sur capitaux propres en circulation 31/12/2022 31/12/2021 Droits \u00e0 attribution d\u2019actions gratuites Altarea 142 231 159 603 Les informations pr\u00e9sent\u00e9es portent sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages allou\u00e9s (i) aux dirigeants mandataires sociaux au titre de mandats exerc\u00e9s dans des \ufb01liales et (ii) aux principaux cadres salari\u00e9s du Groupe. ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 167 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-hRAEMQ-4157": {
   "value": "ENGAGEMENTS DU GROUPE ET PASSIFS \u00c9VENTUELS 10.2 Passifs \u00e9ventuels Des propositions de rectification concernant les droits d\u2019enregistrement li\u00e9s \u00e0 la cession, par la soci\u00e9t\u00e9 Alta Faubourg, des actions Semmaris en 2018 et 2020 ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues en 2021 et 2022. Les droits d\u2019enregistrement \u00e9tant garantis par la soci\u00e9t\u00e9 Alta Faubourg, le risque, qui s\u2019\u00e9levait \u00e0 11,0 millions d\u2019euros en droits et p\u00e9nalit\u00e9s de retard, \u00e9tait port\u00e9 par le Groupe. La soci\u00e9t\u00e9 disposait de solides arguments pour contester les redressements qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s. Par courrier en date du 23 ao\u00fbt 2022, l\u2019administration \ufb01scale a abandonn\u00e9 l\u2019ensemble des recti\ufb01cations propos\u00e9es. Par ailleurs, aucun autre nouveau litige ou proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage dont les effets pourraient \u00eatre significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est apparu au cours de la p\u00e9riode, autre que ceux pour lesquels une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (se reporter \u00e0 la note 6.3 \u00ab Provisions \u00bb) ou pour lesquels la proc\u00e9dure est en cours. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8048": {
   "value": "NOTE 11 \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA DATE DE CL\u00d4TURE Le 21 f\u00e9vrier 2023, Altarea, d\u00e9j\u00e0 actionnaire de Woodeum \u00e0 hauteur de 50 % du capital depuis juillet 2019, a annonc\u00e9 avoir acquis le solde du capital de Woodeum aupr\u00e8s de WO2 Holding, et devient ainsi actionnaire unique de la marque leader en France de l\u2019immobilier r\u00e9sidentiel bas carbone en bois massif. Dans un contexte de changement climatique et d\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementation, cette acquisition con\ufb01rme l\u2019ambition d\u2019Altarea d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer sa transition vers le logement bas carbone, en renfor\u00e7ant les moyens donn\u00e9s \u00e0 Woodeum pour poursuivre sa dynamique de croissance.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8047": {
   "value": "NOTE 12 HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES (en millions d\u2019euros) E&Y Grant Thornton Mazars Autres Total Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Commissariat aux comptes, certi\ufb01cation, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s \u25a0 Altarea SCA 0,3 0,3 23 % 15 % \u2013 0,3 0 % 27 % 0,2 \u2013 24 % 0 % \u2013 \u2013 0 % 0 % 0,5 0,6 18 % 18 % \u25a0 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 1,0 1,3 69 % 56 % 0,4 0,4 71 % 36 % 0,5 \u2013 53 % 0 % 0,1 0,1 100 % 100 % 1,9 1,7 65 % 51 % Services autres que la certi\ufb01cation des comptes \u25a0 Altarea SCA 0,1 0,4 7 % 16 % 0,1 0,4 14 % 37 % 0,1 \u2013 14 % 0 % \u2013 \u2013 0 % 0 % 0,3 0,8 10 % 22 % \u25a0 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,0 0,3 2 % 13 % 0,1 0,0 15 % 0 % 0,1 \u2013 9 % 0 % 0,0 (0,0) 0 % 0 % 0,2 0,3 7 % 9 % TOTAL 1,4 2,3 100 % 100 % 0,6 1,1 100 % 100 % 0,9 \u2013 100 % 100 % 0,1 0,1 100 % 100 % 3,0 3,4 100 % 100 % ALTAREA DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 170 Comptes consolid\u00e9s 2022 2 2",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8507": {
   "value": "Altarea",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8508": {
   "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8509": {
   "value": "87, rue de Richelieu \u2013 75002 Paris",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8512": {
   "value": "87, rue de Richelieu \u2013 75002 Paris",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_8511": {
   "value": "France",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500ICGCY1PD6OT783",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  }
 }
}