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Faits marquants de l\u2019exercice
Septembre 2025\u00a0: Plan d\u2019actionnariat salari\u00e9
\u00ab\u00a0MMO\u00a0\u00bb
Le Conseil d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der le
26\u00a0mars 2025 \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
hors plans d\u2019\u00e9pargne. Il a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019acqu\u00e9rir
des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 avec une d\u00e9cote de 15\u00a0% par le biais
d\u2019un fonds commun de placement d\u2019entreprise (FCPE) ou par le
biais de stock appreciation rights (SAR) dans le cadre d\u2019une
formule \u00e0 effet de levier. Ces derniers ont profit\u00e9 d\u2019un abondement
\u00e9gal \u00e0 100\u00a0% de leur apport personnel plafonn\u00e9 \u00e0 100\u00a0\u20ac par
d\u00e9tenteur. Chaque b\u00e9n\u00e9ficiaire peut recevoir, \u00e0 l\u2019issue d\u2019une
p\u00e9riode de cinq ans ou avant cette p\u00e9riode en cas de d\u00e9blocage
anticip\u00e9, son investissement initial en euro (compos\u00e9 de son
apport personnel augment\u00e9 de l\u2019abondement) ainsi qu\u2019un multiple
de l\u2019\u00e9ventuelle hausse moyenne prot\u00e9g\u00e9e du cours de l\u2019action.
Le 24\u00a0septembre 2025, Ubisoft Entertainment a cr\u00e9\u00e9 1\u00a0999\u00a0989
actions (999\u00a0999 formule FCPE et 999 990 formule actionnariat
direct (AD)+SAR) au prix de 7,82\u00a0\u20ac. Le montant de la charge
IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve
\u00e0 1,4\u00a0M\u20ac (Cf. note 15).
Novembre 2025\u00a0: Finalisation de l\u2019investissement
strat\u00e9gique de Tencent dans Ubisoft Nova SAS
Le 21\u00a0novembre 2025, le Groupe a annonc\u00e9 la finalisation de
l\u2019investissement strat\u00e9gique de Tencent, pour un montant de
1,16\u00a0Md\u20ac en num\u00e9raire, dans l\u2019entit\u00e9 Ubisoft Nova SAS, b\u00e2tie
autour des franchises Assassin\u2019s Creed, Far Cry, et Tom Clancy\u2019s
Rainbow Six.
Pleinement op\u00e9rationnel depuis le 1er\u00a0octobre 2025, Ubisoft Nova
SAS est fond\u00e9 sur les principes d\u2019autonomie, de focalisation et
d\u2019orientation joueur, avec pour objectif d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la croissance
des trois plus grandes franchises d\u2019Ubisoft dans la perspective de
b\u00e2tir des \u00e9cosyst\u00e8mes de marque capables de g\u00e9n\u00e9rer des
revenus annuels de plus d\u2019un milliard d\u2019euros.
\u00c0 la suite de la finalisation de l\u2019investissement, Tencent d\u00e9tient
une participation de 26,32\u00a0% dans Ubisoft Nova SAS, qui
demeure exclusivement contr\u00f4l\u00e9 et consolid\u00e9 par Ubisoft.
D\u00e9cembre 2025\u00a0: Acquisition du jeu
\u00ab\u00a0March\u00a0of\u00a0Giants\u00a0\u00bb
Le 15\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe a communiqu\u00e9 sur l\u2019acquisition
des droits du jeu March of Giants aupr\u00e8s d\u2019Amazon. Ce projet
innovant et diff\u00e9rent a le potentiel d\u2019attirer de nouveaux publics et
devenir un jeu comp\u00e9titif en direct \u00e0 succ\u00e8s.
Janvier 2026\u00a0: Annonce d\u2019une refonte majeure
de\u00a0son organisation, de son mod\u00e8le op\u00e9rationnel
et de son portefeuille
Ubisoft Entertainment SA a annonc\u00e9 une refonte majeure de son
organisation, de son mod\u00e8le op\u00e9rationnel et de son portefeuille,
pour permettre au Groupe de renouer avec une trajectoire de
croissance durable et une g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie robuste. Cette
transformation s\u2019articule autour de trois piliers principaux\u00a0:
\u25a0 Un nouveau mod\u00e8le op\u00e9rationnel structur\u00e9 autour de
cinq\u00a0Creative Houses autonomes et int\u00e9gr\u00e9es, organis\u00e9es par
genre, avec une gouvernance d\u00e9centralis\u00e9e et des d\u00e9cisions
plus rapides. Cette nouvelle organisation entrera en
fonctionnement d\u00e9but avril 2026.
\u25a0 Un portefeuille recentr\u00e9 afin de retrouver des niveaux de
qualit\u00e9 exceptionnels sur le segment des jeux d\u2019Aventure en
Monde Ouvert et op\u00e9rer un changement d\u2019\u00e9chelle sur les
exp\u00e9riences natives Games-as-a-Service. Le portefeuille, ainsi
red\u00e9fini, a pour cons\u00e9quence l\u2019arr\u00eat du d\u00e9veloppement de six
jeux et des temps de d\u00e9veloppement suppl\u00e9mentaires pour
sept\u00a0jeux. (Cf. note 22)
\u25a0 Une acc\u00e9l\u00e9ration des initiatives de r\u00e9duction des co\u00fbts afin
d\u2019ajuster la taille de la nouvelle organisation et d\u2019am\u00e9liorer
l\u2019efficacit\u00e9 structurelle, induisant des recentrages de
ressources et des restructurations, notamment la fermeture
de certains studios. (Cf. note 9)
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Septembre 2025\u00a0: Plan d\u2019actionnariat salari\u00e9
\u00ab\u00a0MMO\u00a0\u00bb
Le Conseil d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der le
26\u00a0mars 2025 \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
hors plans d\u2019\u00e9pargne. Il a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019acqu\u00e9rir
des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 avec une d\u00e9cote de 15\u00a0% par le biais
d\u2019un fonds commun de placement d\u2019entreprise (FCPE) ou par le
biais de stock appreciation rights (SAR) dans le cadre d\u2019une
formule \u00e0 effet de levier. Ces derniers ont profit\u00e9 d\u2019un abondement
\u00e9gal \u00e0 100\u00a0% de leur apport personnel plafonn\u00e9 \u00e0 100\u00a0\u20ac par
d\u00e9tenteur. Chaque b\u00e9n\u00e9ficiaire peut recevoir, \u00e0 l\u2019issue d\u2019une
p\u00e9riode de cinq ans ou avant cette p\u00e9riode en cas de d\u00e9blocage
anticip\u00e9, son investissement initial en euro (compos\u00e9 de son
apport personnel augment\u00e9 de l\u2019abondement) ainsi qu\u2019un multiple
de l\u2019\u00e9ventuelle hausse moyenne prot\u00e9g\u00e9e du cours de l\u2019action.
Le 24\u00a0septembre 2025, Ubisoft Entertainment a cr\u00e9\u00e9 1\u00a0999\u00a0989
actions (999\u00a0999 formule FCPE et 999 990 formule actionnariat
direct (AD)+SAR) au prix de 7,82\u00a0\u20ac. Le montant de la charge
IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve
\u00e0 1,4\u00a0M\u20ac (Cf. note 15).
Incidence sur les \u00e9tats financiers\u00a0:
CAPITAUX PROPRES AU 31 MARS 2025
584,3
Charges de personnel
35,4
Stock-options et attribution gratuite d\u2019actions
34,0
MMO \u2013 Massive Multishare Ownership
1,4
CAPITAUX PROPRES AU 31 MARS 2026
619,7
L\u2019impact de ces paiements en actions sur les r\u00e9serves correspond \u00e0 la totalit\u00e9 des droits acquis par les salari\u00e9s au titre des instruments
de capitaux propres attribu\u00e9s par Ubisoft au 31\u00a0mars\u00a02026 ( Cf. 6.1.1 Tableau de variation des capitaux propres consolid\u00e9s ).
Stock-options
La juste valeur des options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions, subordonn\u00e9es \u00e0 la satisfaction de conditions de pr\u00e9sence et de
performance, est estim\u00e9e et fig\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution. La comptabilisation de la charge est \u00e9tal\u00e9e sur une dur\u00e9e d\u2019acquisition des
droits de 4\u00a0ans, mais n\u2019est pas lin\u00e9aire compte tenu des modalit\u00e9s d\u2019acquisition des droits.
Options de souscription
45e plan
46e plan
47e plan
Total
Nombre total d\u2019options attribu\u00e9es
271\u00a0629
60\u00a0821
55\u00a0673
Point de d\u00e9part d\u2019exercice des\u00a0options
01/07/21
02/07/24
08/12/24
Date d\u2019expiration des\u00a0options
30/06/25
01/07/25
07/12/25
Maturit\u00e9 (en ann\u00e9es)
5
5
5
Volatilit\u00e9
34 %
34 %
35 %
Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque
0 %
0 %
0 %
Taux de dividende estim\u00e9
0 %
0 %
0 %
Taux de turnover annuel
5 %
0 %
0\u00a0%/5\u00a0%
Prix d\u2019exercice des options
68,45 \u20ac
73,40 \u20ac
68,59 \u20ac
76,50 \u20ac
77,76 \u20ac
Juste valeur de\u00a0l\u2019option
17,01 \u20ac
14,88 \u20ac
23,50 \u20ac (1)
20,33 \u20ac (1)
21,25 \u20ac/
21,00 \u20ac (2)
16,21 \u20ac
France
Monde
France
Monde
France
Monde
Options au\u00a001/04/25
193\u00a0784
10\u00a0137
16\u00a0388
220\u00a0309
Options attribu\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Options lev\u00e9es durant l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Options annul\u00e9es sur l\u2019exercice
-193\u00a0784
-10\u00a0137
-16\u00a0388
-220\u00a0309
Options non encore exerc\u00e9es au\u00a031/03/26
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1)Les justes valeurs des options attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif varient en fonction des hypoth\u00e8ses li\u00e9es aux conditions de performance\u00a0: atteinte d\u2019un
TSR Ubisoft par rapport au TSR des soci\u00e9t\u00e9s du NASDAQ Composite Index, \u00e0 la croissance des MAU et \u00e0 la croissance de la diversit\u00e9 F/H des \u00e9quipes appr\u00e9ci\u00e9
sur 3\u00a0ans
(2)Les justes valeurs des options attribu\u00e9es aux Dirigeants mandataires sociaux varient en fonction des hypoth\u00e8ses li\u00e9es aux conditions de performance\u00a0: atteinte
d\u2019un TSR Ubisoft par rapport au TSR des soci\u00e9t\u00e9s du NASDAQ Composite Index, \u00e0 la croissance des MAU et \u00e0 la croissance de la diversit\u00e9 F/H des \u00e9quipes
appr\u00e9ci\u00e9 sur 3\u00a0ans
Attribution gratuite d\u2019actions
r\u00e9gl\u00e9es\u00a0en\u00a0actions
Les actions gratuites attribu\u00e9es, subordonn\u00e9es \u00e0 la satisfaction de
conditions de pr\u00e9sence et de performance, sont indisponibles
pendant une p\u00e9riode de deux, trois ou quatre ans suivant la date
d\u2019attribution. Les actions attribu\u00e9es \u00e9tant des actions ordinaires,
de m\u00eame cat\u00e9gorie que les anciennes actions composant le
capital social de la Soci\u00e9t\u00e9, le\u00a0salari\u00e9 actionnaire b\u00e9n\u00e9ficie par
cons\u00e9quent, au terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, des
dividendes et droits de vote attach\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble de ses actions.
La charge de personnel correspond \u00e0 la valeur des instruments
per\u00e7us par le b\u00e9n\u00e9ficiaire, qui est \u00e9gale \u00e0 la valeur des actions \u00e0
recevoir \u00e0 la date de leur attribution, la valeur actualis\u00e9e des
dividendes attendus sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e9tant nulle.
31/03/22
Date d\u2019attribution
07/04/21
30/06/21
28/10/21
07/12/21
23/02/22
Maturit\u00e9\u00a0\u2013 P\u00e9riode d\u2019acquisition
4 ans
4 ans
2 ans, puis
1/3 par an
2 ans, puis
1/3 par an
2 ans, puis
1/3 par an
Juste valeur de l\u2019action (par action)
66,94\u00a0\u20ac
58,86\u00a0\u20ac
44,31\u00a0\u20ac
40,99\u00a0\u20ac/
29,89\u00a0\u20ac (1)
47,23\u00a0\u20ac
Coefficient de r\u00e9alisation des objectifs op\u00e9rationnels
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Nombres d'actions attribu\u00e9es au\u00a001/04/25
45\u00a0354
811\u00a0691
12\u00a0580
24\u00a0428
6\u00a0898
Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombre d'actions annul\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
-21\u00a0603
-2\u00a0993
-400
-134
Nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
-45\u00a0354
-790\u00a0088
-9\u00a0587
-24\u00a0028
-6\u00a0764
Nombre d\u2019actions livr\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombres d'actions attribu\u00e9es au\u00a031/03/26
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1)Les justes valeurs des actions attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (Plan du 07/12/21\u00a0: 2 b\u00e9n\u00e9ficiaires) et les Dirigeants mandataires sociaux
(5\u00a0b\u00e9n\u00e9ficiaires) varient en fonction des hypoth\u00e8ses li\u00e9es aux conditions de performance\u00a0: atteinte d\u2019un TSR Ubisoft par rapport au TSR des soci\u00e9t\u00e9s du NASDAQ
Composite Index, croissance du nombre mensuel de joueurs actifs (MAU), atteinte d\u2019un indicateur RSE (R\u00e9duction de l\u2019intensit\u00e9 carbone du Groupe)
31/03/23
Date d\u2019attribution
12/04/22
05/07/22
27/10/22
06/12/22
01/02/23
30/03/23
Maturit\u00e9\u00a0\u2013 P\u00e9riode d\u2019acquisition
2 ans,
puis 1/3
par an
2 ans,
puis 1/3
par an
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
------
3 ans
------
4 ans
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
Juste valeur de l\u2019action (par action)
39,05\u00a0\u20ac
42,80\u00a0\u20ac
26,76\u00a0\u20ac
27,55\u00a0\u20ac/
20,37\u00a0\u20ac (2)
18,96\u00a0\u20ac
24,07\u00a0\u20ac
Coefficient de r\u00e9alisation des objectifs op\u00e9rationnels
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Nombres d'actions attribu\u00e9es au\u00a001/04/25
875
669\u00a0324
2\u00a0503
115\u00a0038
20\u00a0571
6\u00a0968
Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombre d'actions annul\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
-43\u00a0315
-522
-44\u00a0181
-1\u00a0176
-6\u00a0968
Nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
-438
-326\u00a0503
-1\u00a0981
-25\u00a0943
-19\u00a0395
\u2014
Nombre d\u2019actions livr\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombres d'actions attribu\u00e9es au\u00a031/03/26
437
299\u00a0506
\u2014
44\u00a0914
\u2014
\u2014
(2)Les justes valeurs des actions attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (10 b\u00e9n\u00e9ficiaires) et les Dirigeants mandataires sociaux (5\u00a0b\u00e9n\u00e9ficiaires) varient en
fonction des hypoth\u00e8ses li\u00e9es aux conditions de performance\u00a0: atteinte d\u2019un TSR Ubisoft par rapport au TSR des soci\u00e9t\u00e9s du NASDAQ Composite Index,
croissance du nombre mensuel de joueurs actifs (MAU), atteinte d\u2019un indicateur RSE (R\u00e9duction de l\u2019intensit\u00e9 carbone du Groupe)
31/03/24
Date d\u2019attribution
16/05/23
26/10/23
06/12/23
07/02/24
26/03/24
Maturit\u00e9\u00a0\u2013 P\u00e9riode d\u2019acquisition
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
------
3 ans
------
4 ans
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
Juste valeur de l\u2019action (par action)
26,58\u00a0\u20ac
25,50\u00a0\u20ac
24,85\u00a0\u20ac/
18,37\u00a0\u20ac (3)
19,81\u00a0\u20ac
19,08\u00a0\u20ac
Coefficient de r\u00e9alisation des objectifs op\u00e9rationnels
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Nombres d'actions attribu\u00e9es au\u00a001/04/25
1\u00a0285\u00a0066
42\u00a0573
163\u00a0584
19\u00a0367
66\u00a0895
Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombre d'actions annul\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
-83\u00a0472
-3\u00a0097
\u2014
-3\u00a0613
-456
Nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
-635\u00a0926
-20\u00a0565
-16\u00a0336
-7\u00a0877
-33\u00a0236
Nombre d\u2019actions livr\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombres d'actions attribu\u00e9es au\u00a031/03/26
565\u00a0668
18\u00a0911
147\u00a0248
7\u00a0877
33\u00a0203
(3)Les justes valeurs des actions attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (9 b\u00e9n\u00e9ficiaires) et les Dirigeants mandataires sociaux (5\u00a0b\u00e9n\u00e9ficiaires) varient en
fonction des hypoth\u00e8ses li\u00e9es aux conditions de performance\u00a0: atteinte d\u2019un TSR Ubisoft par rapport au TSR des soci\u00e9t\u00e9s du NASDAQ Composite Index,
croissance du nombre mensuel de joueurs actifs (MAU), atteinte d\u2019un indicateur RSE (projection sur la trajectoire SBTi)
31/03/25
Date d\u2019attribution
15/05/24
16/09/24
13/12/24
06/02/25
Maturit\u00e9\u00a0\u2013 P\u00e9riode d\u2019acquisition
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
------
3 ans
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
Juste valeur de l\u2019action (par action)
23,04\u00a0\u20ac
11,61\u00a0\u20ac
12,27\u00a0\u20ac/
8,83\u00a0\u20ac (4)
11,15 \u20ac
Coefficient de r\u00e9alisation des objectifs op\u00e9rationnels
100 %
100 %
100 %
100 %
Nombres d\u2019actions attribu\u00e9es au\u00a001/04/25
1\u00a0388\u00a0819
129\u00a0150
144\u00a0358
12\u00a0493
Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombre d\u2019actions annul\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
-147\u00a0330
\u2014
\u2014
-4\u00a0712
Nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombre d\u2019actions livr\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombres d\u2019actions attribu\u00e9es au\u00a031/03/26
1\u00a0241\u00a0489
129\u00a0150
144\u00a0358
7\u00a0781
(4)Les justes valeurs des actions attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (13 b\u00e9n\u00e9ficiaires) varient en fonction des hypoth\u00e8ses li\u00e9es aux conditions de
performance\u00a0: atteinte d\u2019un TSR Ubisoft par rapport au TSR des soci\u00e9t\u00e9s du NASDAQ Composite Index, croissance du nombre mensuel de joueurs actifs (MAU),
atteinte d\u2019un indicateur RSE (projection sur la trajectoire SBTi)
31/03/26
Total
Date d\u2019attribution
14/05/25
15/10/25
15/12/25
26/01/26
24/03/26
Maturit\u00e9\u00a0\u2013 P\u00e9riode d\u2019acquisition
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
3 ans
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
2 ans (50 %)
3 ans (50 %)
Juste valeur de l\u2019action (par action)
11,60 \u20ac
8,97 \u20ac
6,35\u00a0\u20ac/
4,76\u00a0\u20ac\u00a0(5)
4,12 \u20ac
4,00 \u20ac
Coefficient de r\u00e9alisation des objectifs
op\u00e9rationnels
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Nombres d'actions attribu\u00e9es au\u00a001/04/25
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0968\u00a0535
Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
1\u00a0799\u00a0958
22\u00a0568
188\u00a0158
114\u00a0377
237\u00a0108
2\u00a0362\u00a0169
Nombre d'actions annul\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
-108\u00a0799
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-472\u00a0771
Nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
-1\u00a0800
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1\u00a0965\u00a0821
Nombre d\u2019actions livr\u00e9es sur\u00a0l\u2019exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombres d'actions attribu\u00e9es au\u00a031/03/26
1\u00a0689\u00a0359
22\u00a0568
188\u00a0158
114\u00a0377
237\u00a0108
4\u00a0892\u00a0112
(5)Les justes valeurs des actions attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (8 b\u00e9n\u00e9ficiaires) varient en fonction des hypoth\u00e8ses li\u00e9es aux conditions de
performance\u00a0: atteinte d\u2019un TSR Ubisoft par rapport au TSR des soci\u00e9t\u00e9s du NASDAQ Composite Index, croissance du nombre mensuel de joueurs actifs (MAU),
atteinte d\u2019indicateurs RSE (projection sur la trajectoire SBTi et protection des joueurs) et atteinte d\u2019un indicateur portant sur des objectifs strat\u00e9giques
Plans d\u2019\u00e9pargne Groupe
Plans d\u2019\u00e9pargne Groupe\u00a0\u2013
Massive Multishare Ownership (MMO)
Ubisoft offre aux employ\u00e9s la possibilit\u00e9 de devenir actionnaires
par le biais de programmes d\u2019actionnariat salari\u00e9.
Le produit financier associ\u00e9 \u00e0 ces plans est constitu\u00e9 d\u2019un
portefeuille \u00e0 capital garanti, assorti d\u2019une participation \u00e0 la
hausse \u00e9ventuelle du cours de bourse de l\u2019action Ubisoft pendant
une p\u00e9riode de 5\u00a0ans.
Ces plans sont notamment financ\u00e9s par Ubisoft par le biais d\u2019une
d\u00e9cote de 15\u00a0% sur les actions allou\u00e9es \u00e0 l\u2019op\u00e9ration. Cette
d\u00e9cote est d\u00e9termin\u00e9e par rapport \u00e0 la moyenne des cours
journaliers de l\u2019action lors des 20\u00a0jours de bourse pr\u00e9c\u00e9dant la date
du Conseil d\u2019administration qui a d\u00e9cid\u00e9 l\u2019augmentation de capital.
Chaque b\u00e9n\u00e9ficiaire peut recevoir, \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode
d\u2019indisponibilit\u00e9 du plan, ou avant cette p\u00e9riode en cas de d\u00e9blocage
anticip\u00e9, son investissement initial en euros (compos\u00e9 de son
apport personnel augment\u00e9 de l\u2019abondement) ainsi qu\u2019un multiple
de l\u2019\u00e9ventuelle hausse moyenne prot\u00e9g\u00e9e du cours de l\u2019action.
Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour valoriser la composante capital
garanti et la composante optionnelle reposent sur la volatilit\u00e9
estim\u00e9e du titre concern\u00e9, un taux d\u2019actualisation sans risque, un
taux de dividendes estim\u00e9 et un taux de sortie anticip\u00e9e.
La comptabilisation en r\u00e9sultat de cette r\u00e9mun\u00e9ration est prise en
compte \u00e0 la date d\u2019attribution du plan.
31/03/26
31/03/25
Date d\u2019attribution
24/09/25
20/09/24
Maturit\u00e9 \u2013 P\u00e9riode d'acquisition (en ann\u00e9es)
5
5
Prix de r\u00e9f\u00e9rence
9,20 \u20ac
19,43\u20ac
Prix de souscription
7,82 \u20ac
16,52\u20ac
D\u00e9cote
15 %
15 %
Nombre d\u2019actions
1\u00a0999\u00a0989
2\u00a0299\u00a0949
Montant de souscription
\u25a0 Salari\u00e9s
1,2 M\u20ac
3,2 M\u20ac
\u25a0 Abondement
0,4 M\u20ac
0,6 M\u20ac
Charge IFRS\u00a02 nette d\u2019abondement
1,4 M\u20ac
3,4 M\u20ac
Charge brute
1,8 M\u20ac
3,9 M\u20ac
PRINCIPES COMPTABLES
Les programmes de paiement en actions fournissent une
incitation suppl\u00e9mentaire aux collaborateurs \u00e0 am\u00e9liorer les
performances du Groupe en leur permettant d\u2019acqu\u00e9rir des
actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (options de souscription d\u2019actions, actions
gratuites, plan \u00e9pargne Groupe).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, les r\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es
sur des instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9es
comme des charges de personnel en contrepartie\u00a0:
\u25a0 des r\u00e9serves consolid\u00e9es, lorsqu\u2019elles sont r\u00e9gl\u00e9es par
remise d\u2019actions aux b\u00e9n\u00e9ficiaires, valoris\u00e9es \u00e0 la juste
valeur de l\u2019instrument \u00e0 la date de son attribution\u00a0;
\u25a0 d\u2019un passif lorsqu\u2019elles sont r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie, ce passif
\u00e9tant r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.
Cette charge est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits,
sous condition de pr\u00e9sence, voire de performance \u00e0 la date
d\u2019acquisition des droits.
Plans de stock-options\u00a0: la comptabilisation en r\u00e9sultat de cette
r\u00e9mun\u00e9ration est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits,
mais n\u2019est pas lin\u00e9aire compte tenu des modalit\u00e9s d\u2019acquisition
des droits \u00e9dict\u00e9s par les diff\u00e9rents r\u00e8glements des plans\u00a0;
Ubisoft utilise un mod\u00e8le binomial pour estimer la valeur des
instruments attribu\u00e9s. Cette m\u00e9thode repose sur des hypoth\u00e8ses
mises \u00e0 jour \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation telles que la volatilit\u00e9 historique
estim\u00e9e du titre concern\u00e9, un taux d\u2019actualisation sans risque, un
taux de dividendes estim\u00e9, la probabilit\u00e9 du maintien du
personnel dans le Groupe et de la r\u00e9alisation des conditions de
performance jusqu\u2019\u00e0 l\u2019exercice des droits.
Attribution gratuite d\u2019actions r\u00e9gl\u00e9es en actions\u00a0: la\u00a0juste
valeur des actions gratuites attribu\u00e9es est estim\u00e9e par
r\u00e9f\u00e9rence au cours de bourse en date d\u2019attribution minor\u00e9e de
la valeur actualis\u00e9e des dividendes attendus sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits (non applicable pour les actions gratuites
attribu\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture en l\u2019absence de dividende
attendu sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits).
Attribution gratuite d\u2019actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie\u00a0: les
actions gratuites r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9es en
r\u00e9sultat en contrepartie de la constitution d\u2019un passif au rythme
de l\u2019acquisition des droits par les b\u00e9n\u00e9ficiaires et sur la base du
cours de bourse en date d\u2019attribution. \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le passif
est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 sur la base du cours de bourse en date de cl\u00f4ture,
et la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.
Plan d\u2019\u00e9pargne Groupe \u2013 Massive Multishare Ownership\u00a0: la
charge comptable est \u00e9gale \u00e0 la d\u00e9cote accord\u00e9e aux salari\u00e9s
valoris\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00e9valuation de la composante
garantie et de la composante optionnelle. Cette charge est prise
en compte instantan\u00e9ment \u00e0 la date de souscription du plan.
Ubisoft utilise un mod\u00e8le Monte-Carlo pour estimer la valeur
des instruments attribu\u00e9s. Cette m\u00e9thode repose sur des
hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation telles que
la\u00a0volatilit\u00e9 historique estim\u00e9e du titre concern\u00e9, un taux
d\u2019actualisation sans risque, le taux de dividendes estim\u00e9,
la\u00a0probabilit\u00e9 du maintien du personnel dans le Groupe.
Nombre d\u2019instruments dilutifs
L\u2019effet de dilution des plans de stock-options et des plans
d\u2019attribution gratuite d\u2019actions dont le d\u00e9nouement de
l\u2019instrument est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9mission d\u2019actions Ubisoft et dont
l\u2019acquisition des droits est en cours, est refl\u00e9t\u00e9 dans le calcul du
r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-455": { "value": "
Novembre 2025\u00a0: Finalisation de l\u2019investissement
strat\u00e9gique de Tencent dans Ubisoft Nova SAS
Le 21\u00a0novembre 2025, le Groupe a annonc\u00e9 la finalisation de
l\u2019investissement strat\u00e9gique de Tencent, pour un montant de
1,16\u00a0Md\u20ac en num\u00e9raire, dans l\u2019entit\u00e9 Ubisoft Nova SAS, b\u00e2tie
autour des franchises Assassin\u2019s Creed, Far Cry, et Tom Clancy\u2019s
Rainbow Six.
Pleinement op\u00e9rationnel depuis le 1er\u00a0octobre 2025, Ubisoft Nova
SAS est fond\u00e9 sur les principes d\u2019autonomie, de focalisation et
d\u2019orientation joueur, avec pour objectif d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la croissance
des trois plus grandes franchises d\u2019Ubisoft dans la perspective de
b\u00e2tir des \u00e9cosyst\u00e8mes de marque capables de g\u00e9n\u00e9rer des
revenus annuels de plus d\u2019un milliard d\u2019euros.
\u00c0 la suite de la finalisation de l\u2019investissement, Tencent d\u00e9tient
une participation de 26,32\u00a0% dans Ubisoft Nova SAS, qui
demeure exclusivement contr\u00f4l\u00e9 et consolid\u00e9 par Ubisoft.
Transactions \u00e9limin\u00e9es
dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilantiels, les produits et les charges r\u00e9sultant des
transactions intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entreprises
associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du
Groupe dans l\u2019entit\u00e9\u00a0; les pertes sont \u00e9limin\u00e9es seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur.
Principales variations de p\u00e9rim\u00e8tre et p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
NOTE 2PRINCIPALES VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00c8TRE
Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s/activit\u00e9s
D\u00e9cembre 2025\u00a0: Acquisition du jeu March of Giants.
Lev\u00e9e d\u2019options d\u2019achat
N\u00e9ant.
Ouvertures de filiales
N\u00e9ant.
Fusions et liquidations de filiales
Mai 2025\u00a0: Liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Nordic A/S au
Danemark.
D\u00e9cembre 2025\u00a0: Liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft CRC Ltd au
Royaume-Uni.
Janvier 2026\u00a0:
\u25a0 Liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft SA en Espagne.
\u25a0 Liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 Future Games of London Ltd au
Royaume-Uni.
Les fusions et liquidations sont sans impact sur les comptes
consolid\u00e9s de l\u2019exercice.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , 66\u00a0entit\u00e9s sont consolid\u00e9es (70 entit\u00e9s au 31\u00a0mars\u00a02025 ).
Seules les entit\u00e9s significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous. Le caract\u00e8re significatif s\u2019appr\u00e9cie au regard de leur
contribution respective \u00e0 la production immobilis\u00e9e et/ou au chiffre d\u2019affaires du Groupe.
Les autres filiales et entit\u00e9s ad hoc , dont la contribution est non significative, ne sont pas reprises d ans cette liste \u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Pays
Pourcentage
de contr\u00f4le
Pourcentage
d\u2019int\u00e9r\u00eats
M\u00e9thode de
consolidation
Activit\u00e9
principale
Ubisoft Entertainment\u00a0SA
France
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
IG
\u00c9dition
Ubisoft\u00a0Inc.
\u00c9tats-Unis
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Publishing
Ubisoft EMEA\u00a0SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Publishing
Ubisoft Mobile Games\u00a0SARL
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production/Distribution
Ubisoft Nova SAS
France
73,68 %
73,68 %
IG
\u00c9dition/Publishing
i3D.net BV
Pays-Bas
96,67 %
96,67 %
IG
Cloud Gaming
Ubisoft Srl
Roumanie
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Divertissements\u00a0Inc.
Canada
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Toronto\u00a0Inc.
Canada
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Divertissements Ubisoft Nova Inc
Canada
73,68 %
73,68 %
IG
Production
Ubisoft International SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Paris\u00a0SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Montpellier\u00a0SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Annecy SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Bordeaux SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Entertainment Sweden\u00a0AB
Su\u00e8de
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Blue Byte\u00a0GmbH
Allemagne
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Shanghai Ubi Computer Software Co.Ltd
Chine
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Singapore Pte.Ltd
Singapour
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
IG =\u00a0Int\u00e9gration Globale
La date de cl\u00f4ture annuelle des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est le
31\u00a0mars. Certaines soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent le 31\u00a0d\u00e9cembre mais
\u00e9tablissent des comptes sur la p\u00e9riode du 1er\u00a0avril au 31\u00a0mars
pour le reporting consolid\u00e9.
L\u2019organigramme simplifi\u00e9 du Groupe e st pr\u00e9sent\u00e9 dans la partie
2.4.3 du rapport financier annuel.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , toutes les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont
consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 l\u2019exception de Shanghai
UNO Network Technology Co. Ltd (comptabilis\u00e9e selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence).
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net des
filiales consolid\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne distincte des
capitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\u00ab\u00a0 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent le
montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et
la part des minoritaires dans la variation des capitaux propres
depuis cette date. Sauf accord contractuel qui indiquerait une
allocation diff\u00e9rente, les r\u00e9sultats n\u00e9gatifs des filiales sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9partis entre capitaux propres attribuables
aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne
donnant pas le contr\u00f4le sur la base de leurs pourcentages
d\u2019int\u00e9r\u00eats respectifs.
PRINCIPES COMPTABLES
Filiales
Une filiale se d\u00e9finit comme une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par Ubisoft
Entertainment\u00a0SA.
Le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 se base sur trois crit\u00e8res\u00a0:
\u25a0 le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire la capacit\u00e9 de diriger les
activit\u00e9s qui ont le plus d\u2019impacts sur son rendement\u00a0;
\u25a0 l\u2019exposition aux rendements variables de l\u2019entit\u00e9, qui
peuvent \u00eatre positifs, sous forme de dividende ou de tout
autre avantage \u00e9conomique, ou n\u00e9gatifs\u00a0;
\u25a0 et le lien entre le pouvoir et ces rendements, soit la facult\u00e9
d\u2019exercer le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur les
rendements obtenus.
En pratique, les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou
indirectement la majorit\u00e9 des droits de vote lui conf\u00e9rant le
pouvoir de diriger leurs politiques op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res,
sont g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9put\u00e9es contr\u00f4l\u00e9es et consolid\u00e9es selon la
m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.
Pour la d\u00e9termination du contr\u00f4le, Ubisoft Entertainment r\u00e9alise
une analyse approfondie de la gouvernance \u00e9tablie et des droits
d\u00e9tenus par les autres actionnaires.
Ubisoft consolide les entit\u00e9s ad hoc dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9
ne d\u00e9tient aucune participation directe ou indirecte mais qu\u2019elle
contr\u00f4le en substance.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est
obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Les m\u00e9thodes comptables locales des filiales sont modifi\u00e9es si
n\u00e9cessaire pour les aligner sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
Participations dans les entreprises associ\u00e9es
Les participations dans les entreprises associ\u00e9es comprennent
la quote-part de capitaux propres d\u00e9tenue dans les entreprises
mises en \u00e9quivalence, ainsi que le goodwill qui s\u2019y rattache.
31/03/26
31/03/25
R\u00e9sultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le
Ubisoft Nova SAS *
-41,0
\u2014
i3D.net BV
-0,2
0,2
TOTAL DU R\u00c9SULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PARTICIPATIONS
NE\u00a0DONNANT PAS\u00a0LE CONTR\u00d4LE
-41,3
0,2
31/03/26
31/03/25
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le
Ubisoft Nova SAS *
-76,9
\u2014
i3D.net BV
2,6
2,9
TOTAL CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PARTICIPATIONS
NE\u00a0DONNANT PAS\u00a0LE\u00a0CONTR\u00d4LE
-74,3
2,9
*En lien avec la prise de participation de Tencent dans Ubisoft Nova SAS (Cf. note 1)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-454": { "value": "
Novembre 2025\u00a0: Finalisation de l\u2019investissement
strat\u00e9gique de Tencent dans Ubisoft Nova SAS
Le 21\u00a0novembre 2025, le Groupe a annonc\u00e9 la finalisation de
l\u2019investissement strat\u00e9gique de Tencent, pour un montant de
1,16\u00a0Md\u20ac en num\u00e9raire, dans l\u2019entit\u00e9 Ubisoft Nova SAS, b\u00e2tie
autour des franchises Assassin\u2019s Creed, Far Cry, et Tom Clancy\u2019s
Rainbow Six.
Pleinement op\u00e9rationnel depuis le 1er\u00a0octobre 2025, Ubisoft Nova
SAS est fond\u00e9 sur les principes d\u2019autonomie, de focalisation et
d\u2019orientation joueur, avec pour objectif d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la croissance
des trois plus grandes franchises d\u2019Ubisoft dans la perspective de
b\u00e2tir des \u00e9cosyst\u00e8mes de marque capables de g\u00e9n\u00e9rer des
revenus annuels de plus d\u2019un milliard d\u2019euros.
\u00c0 la suite de la finalisation de l\u2019investissement, Tencent d\u00e9tient
une participation de 26,32\u00a0% dans Ubisoft Nova SAS, qui
demeure exclusivement contr\u00f4l\u00e9 et consolid\u00e9 par Ubisoft.
Transactions \u00e9limin\u00e9es
dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilantiels, les produits et les charges r\u00e9sultant des
transactions intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entreprises
associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du
Groupe dans l\u2019entit\u00e9\u00a0; les pertes sont \u00e9limin\u00e9es seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur.
Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s/activit\u00e9s
D\u00e9cembre 2025\u00a0: Acquisition du jeu March of Giants.
Lev\u00e9e d\u2019options d\u2019achat
N\u00e9ant.
Ouvertures de filiales
N\u00e9ant.
Fusions et liquidations de filiales
Mai 2025\u00a0: Liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Nordic A/S au
Danemark.
D\u00e9cembre 2025\u00a0: Liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft CRC Ltd au
Royaume-Uni.
Janvier 2026\u00a0:
\u25a0 Liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft SA en Espagne.
\u25a0 Liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 Future Games of London Ltd au
Royaume-Uni.
Les fusions et liquidations sont sans impact sur les comptes
consolid\u00e9s de l\u2019exercice.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , 66\u00a0entit\u00e9s sont consolid\u00e9es (70 entit\u00e9s au 31\u00a0mars\u00a02025 ).
Seules les entit\u00e9s significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous. Le caract\u00e8re significatif s\u2019appr\u00e9cie au regard de leur
contribution respective \u00e0 la production immobilis\u00e9e et/ou au chiffre d\u2019affaires du Groupe.
Les autres filiales et entit\u00e9s ad hoc , dont la contribution est non significative, ne sont pas reprises d ans cette liste \u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Pays
Pourcentage
de contr\u00f4le
Pourcentage
d\u2019int\u00e9r\u00eats
M\u00e9thode de
consolidation
Activit\u00e9
principale
Ubisoft Entertainment\u00a0SA
France
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
IG
\u00c9dition
Ubisoft\u00a0Inc.
\u00c9tats-Unis
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Publishing
Ubisoft EMEA\u00a0SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Publishing
Ubisoft Mobile Games\u00a0SARL
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production/Distribution
Ubisoft Nova SAS
France
73,68 %
73,68 %
IG
\u00c9dition/Publishing
i3D.net BV
Pays-Bas
96,67 %
96,67 %
IG
Cloud Gaming
Ubisoft Srl
Roumanie
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Divertissements\u00a0Inc.
Canada
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Toronto\u00a0Inc.
Canada
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Divertissements Ubisoft Nova Inc
Canada
73,68 %
73,68 %
IG
Production
Ubisoft International SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Paris\u00a0SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Montpellier\u00a0SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Annecy SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Bordeaux SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Entertainment Sweden\u00a0AB
Su\u00e8de
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Blue Byte\u00a0GmbH
Allemagne
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Shanghai Ubi Computer Software Co.Ltd
Chine
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Singapore Pte.Ltd
Singapour
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
IG =\u00a0Int\u00e9gration Globale
La date de cl\u00f4ture annuelle des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est le
31\u00a0mars. Certaines soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent le 31\u00a0d\u00e9cembre mais
\u00e9tablissent des comptes sur la p\u00e9riode du 1er\u00a0avril au 31\u00a0mars
pour le reporting consolid\u00e9.
L\u2019organigramme simplifi\u00e9 du Groupe e st pr\u00e9sent\u00e9 dans la partie
2.4.3 du rapport financier annuel.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , toutes les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont
consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 l\u2019exception de Shanghai
UNO Network Technology Co. Ltd (comptabilis\u00e9e selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence).
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net des
filiales consolid\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne distincte des
capitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\u00ab\u00a0 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent le
montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et
la part des minoritaires dans la variation des capitaux propres
depuis cette date. Sauf accord contractuel qui indiquerait une
allocation diff\u00e9rente, les r\u00e9sultats n\u00e9gatifs des filiales sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9partis entre capitaux propres attribuables
aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne
donnant pas le contr\u00f4le sur la base de leurs pourcentages
d\u2019int\u00e9r\u00eats respectifs.
31/03/26
31/03/25
R\u00e9sultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le
Ubisoft Nova SAS *
-41,0
\u2014
i3D.net BV
-0,2
0,2
TOTAL DU R\u00c9SULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PARTICIPATIONS
NE\u00a0DONNANT PAS\u00a0LE CONTR\u00d4LE
-41,3
0,2
31/03/26
31/03/25
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le
Ubisoft Nova SAS *
-76,9
\u2014
i3D.net BV
2,6
2,9
TOTAL CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PARTICIPATIONS
NE\u00a0DONNANT PAS\u00a0LE\u00a0CONTR\u00d4LE
-74,3
2,9
*En lien avec la prise de participation de Tencent dans Ubisoft Nova SAS (Cf. note 1)
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Entit\u00e9 pr\u00e9sentant les comptes consolid\u00e9s
La soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Entertainment SA est domicili\u00e9e en France au
2, rue du Ch\u00eane Heleuc, 56910 Carentoir.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ubisoft Entertainment pour
l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars\u00a02026 comprennent Ubisoft
Entertainment\u00a0SA et les entit\u00e9s qu\u2019elle contr\u00f4le ou sur lesquelles
elle exerce une influence notable (l\u2019ensemble \u00e9tant d\u00e9sign\u00e9
comme \u00ab\u00a0le Groupe\u00a0\u00bb).
Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration
qui en a autoris\u00e9 la publication en date du 20 mai 2026. Ils
seront\u00a0soumis pour approbation \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du
30\u00a0septembre 2026 .
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros avec une d\u00e9cimale, sauf indication contraire. Les arrondis
peuvent, dans certains cas de figure, conduire \u00e0 des \u00e9carts non mat\u00e9riels au niveau des totaux et des sous-totaux des tableaux.
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Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration
qui en a autoris\u00e9 la publication en date du 20 mai 2026. Ils
seront\u00a0soumis pour approbation \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du
30\u00a0septembre 2026 .
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En application du R\u00e8glement europ\u00e9en no\u00a01606/2002 du 19\u00a0juillet
2002, les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration et la
pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe au
31\u00a0mars\u00a02026 sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS
telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 cette date.
Les principes comptables retenus au 31\u00a0mars\u00a02026 sont les
m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au
31\u00a0mars\u00a02025, \u00e0 l\u2019exception des normes et/ou amendements de
normes d\u00e9crits ci-apr\u00e8s, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et
applicables \u00e0 partir du 1er\u00a0avril 2025.
Les principes retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des informations
financi\u00e8res au 31\u00a0mars\u00a02026 r\u00e9sultent de l\u2019application\u00a0:
\u25a0 de toutes les normes approuv\u00e9es et publi\u00e9es au journal
officiel par la Commission europ\u00e9enne ant\u00e9rieurement au
31\u00a0mars\u00a02026 et d\u2019application obligatoire au 1er\u00a0avril 2025\u00a0;
\u25a0 des options de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation ouvertes par
les normes IFRS\u00a0:
Norme
Option retenue
IAS\u00a02
Stocks
\u00c9valuation des stocks selon le co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9
IAS\u00a016
Immobilisations corporelles
\u00c9valuation au co\u00fbt historique amorti
IFRS\u00a09
Prises de participation financi\u00e8re minoritaires
\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
IAS\u00a036
Immobilisations incorporelles
\u00c9valuation au co\u00fbt historique amorti
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros avec une d\u00e9cimale, sauf indication contraire. Les arrondis
peuvent, dans certains cas de figure, conduire \u00e0 des \u00e9carts non mat\u00e9riels au niveau des totaux et des sous-totaux des tableaux.
Bases d\u2019\u00e9valuation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt
historique \u00e0 l\u2019exception des stocks, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la valeur la plus
faible entre le co\u00fbt d\u2019acquisition (Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9) et la
valeur nette de r\u00e9alisation, et des actifs et passifs suivants
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\u00a0: instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s,
instruments financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et actifs
financiers class\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente.
Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro qui est la
monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Conversion des op\u00e9rations
en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en
appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de transaction.
\u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s
en devises \u00e9trang\u00e8res (hors d\u00e9riv\u00e9s) sont convertis en euro au
cours de change de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de change en d\u00e9coulant
sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs non mon\u00e9taires, libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au cours historique en vigueur \u00e0 la
date de transaction.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment aux modalit\u00e9s d\u00e9crites dans les notes sur les
instruments financiers.
Transactions \u00e9limin\u00e9es
dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilantiels, les produits et les charges r\u00e9sultant des
transactions intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entreprises
associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du
Groupe dans l\u2019entit\u00e9\u00a0; les pertes sont \u00e9limin\u00e9es seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur.
6.1.2.3Textes dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire aux exercices ouverts
\u00e0\u00a0compter\u00a0du\u00a01er\u00a0avril 2025 et\u00a0appliqu\u00e9s par anticipation
N\u00e9ant.
6.1.2.4Normes et interpr\u00e9tations nouvelles applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2025
Ubisoft n\u2019a pas opt\u00e9 pour une application anticip\u00e9e des nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es au
31\u00a0mars\u00a02026\u00a0:
\u25a0 amendements \u00e0 IAS\u00a021 \u2013 Absence de convertibilit\u00e9.
Ces amendements n\u2019ont pas eu d\u2019impacts significatifs sur les comptes consolid\u00e9s.
6.1.2.5Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne
mais non encore applicables au\u00a031\u00a0mars\u00a02026
IFRS\u00a018 \u2013 Pr\u00e9sentation et informations
\u00e0\u00a0fournir dans les \u00e9tats financiers
Publi\u00e9e en avril 2024, la norme IFRS\u00a018 remplacera la norme
IAS\u00a01 ainsi que les interpr\u00e9tations de normes qui lui sont li\u00e9es.
L\u2019objectif de la norme est de permettre aux investisseurs
d\u2019obtenir des informations plus d\u00e9taill\u00e9es et comparables sur la
pr\u00e9sentation de la performance financi\u00e8re. IFRS\u00a018 sera
applicable de fa\u00e7on r\u00e9trospective \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2027. Le
Groupe a lanc\u00e9 un groupe de travail pour l\u2019analyse des impacts
attendus sur ses comptes consolid\u00e9s tout en prenant en compte
les \u00e9volutions n\u00e9cessaires aux outils utilis\u00e9s pour la production
des comptes consolid\u00e9s. Le Groupe n\u2019a pas fait le choix
d\u2019appliquer cette norme par anticipation.
Amendements \u00e0 IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07 \u2013
Classement\u00a0et\u00a0\u00e9valuation des instruments
financiers
Une analyse des impacts de ces amendements est en cours,
mais le Groupe n\u2019attend pas d\u2019incidences mat\u00e9rielles sur les
comptes consolid\u00e9s.
6.1.2.6Recours \u00e0 des estimations
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon les normes
IFRS n\u00e9cessite, de la part de la direction du Groupe, d\u2019effectuer
des estimations et de faire des hypoth\u00e8ses qui ont un impact sur
l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants
comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers.
Ces estimations et hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont \u00e9tablies et
revues de mani\u00e8re constante. Elles servent de base \u00e0 la
d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs, qui
ne peuvent \u00eatre obtenues \u00e0 partir d\u2019autres sources. Les valeurs
r\u00e9elles peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes des valeurs estim\u00e9es.
Par ailleurs, la direction exerce son jugement pour d\u00e9finir le traitement comptable de certaines transactions.
Note d\u2019annexe concern\u00e9e
Principales sources d\u2019estimation
Note 33
Autres dettes
L\u2019estimation des dettes de puts sur les int\u00e9r\u00eats minoritaires est le plus
souvent conditionn\u00e9e par un niveau de performance future sur une p\u00e9riode
pluriannuelle.
Notes\u00a019 -\u00a0 20 -\u00a0 23
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es
pour la d\u00e9termination
et\u00a0la\u00a0sensibilit\u00e9 des valeurs
recouvrables
Principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
des\u00a0actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie.
Note\u00a021
Dotations aux autres
amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
des immobilisations incorporelles
Hypoth\u00e8ses de ventes futures dans le calcul des cash-flows pr\u00e9visionnels.
Note\u00a014
Avantages au personnel
Taux d\u2019actualisation, d\u2019inflation, de rendement des actifs du r\u00e9gime,
taux\u00a0de\u00a0progression des salaires.
Note\u00a015
R\u00e9mun\u00e9rations en actions
et assimil\u00e9es
Mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation, hypoth\u00e8ses sous-jacentes \u00e0 la d\u00e9termination des justes
valeurs.
Note\u00a033
Provisions
Hypoth\u00e8ses sous-jacentes \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation et \u00e0 l\u2019estimation des risques.
Note\u00a04
Chiffre d\u2019affaires
Hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019estimation des provisions pour retours et
r\u00e9ductions de prix dans le cadre du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 en distribution
physique bas\u00e9es sur l\u2019\u00e9coulement des stocks attendus sur une p\u00e9riode de
6\u00a0\u00e0\u00a012\u00a0mois suivants la cl\u00f4ture et sur les \u00e9ventuelles r\u00e9ductions de prix
de\u00a0vente unitaire que\u00a0la\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 pourrait d\u00e9cider de consentir.
Le Groupe a recours \u00e0 des estimations concernant la p\u00e9riode de service
estim\u00e9e pour chaque cat\u00e9gorie de jeux.
Note\u00a030
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Hypoth\u00e8ses retenues pour la reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
et\u00a0l\u2019\u00e9valuation des positions fiscales incertaines dans le cadre de l\u2019application
de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a023.
Notes\u00a026 \u00a0- 27 -\u00a0 36
Contrats de location
Hypoth\u00e8ses retenues pour la reconnaissance du droit d\u2019utilisation d\u2019un actif
lou\u00e9, valorisation de la dette locative, d\u00e9termination du taux d\u2019actualisation, de
la dur\u00e9e retenue d\u2019un contrat, de la dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements
inamovibles, du traitement comptable suite \u00e0 des modifications de conditions
contractuelles.
6.1.2.7Comparabilit\u00e9 des comptes
Changement de m\u00e9thode de consolidation,
d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentation
Les m\u00e9thodes comptables retenues pour les pr\u00e9sents \u00e9tats
financiers sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es aux \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars\u00a02025.
Estimation compl\u00e9mentaire
N\u00e9ant.
Autres \u00e9l\u00e9ments affectant la comparabilit\u00e9
et\u00a0correction d\u2019erreur
La comptabilisation d\u2019un contrat sur l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2025
a \u00e9t\u00e9 revue, au cours du premier semestre de l\u2019exercice 2025-26
pour \u00eatre mise en conformit\u00e9 avec les dispositions d\u2019IFRS\u00a015\u00a0:
une licence accord\u00e9e \u00e0 un client avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en chiffre
d\u2019affaires \u00e0 hauteur de 113,9\u00a0M\u20ac. Les conditions de reconnaissance
de revenu n\u2019\u00e9tant pas satisfaites, le chiffre d\u2019affaires a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9
et sera reconnu au fur et \u00e0 mesure de l\u2019utilisation par le client
conform\u00e9ment aux dispositions du \u00a7 B63 d\u2019IFRS\u00a015. Le retraitement
a conduit \u00e0 ajuster les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Bilan consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
258,4
287,8
29,4
Clients et comptes
rattach\u00e9s
409,8
295,9
-113,9
R\u00e9sultat consolid\u00e9
-159,0
-243,5
-84,5
Compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0899,2
1\u00a0785,3
-113,9
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
-82,6
-196,5
-113,9
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
-12,1
17,3
29,4
R\u00e9sultat net
attribuable
aux\u00a0propri\u00e9taires
de\u00a0la\u00a0soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
-159,0
-243,5
-84,5
Tableau de financement
consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
R\u00e9sultat net consolid\u00e9
-158,7
-243,2
-84,5
Charge d\u2019imp\u00f4t
12,1
-17,3
-29,4
Capacit\u00e9
d\u2019autofinancement
646,3
532,4
-113,9
Clients
339,1
453,0
113,9
Variation de BFR
li\u00e9\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019activit\u00e9
458,4
572,3
113,9
Par ailleurs, ce retraitement a un effet sur les covenants publi\u00e9s
au 31\u00a0mars 2025 (Cf. note 36).
Filiales
Une filiale se d\u00e9finit comme une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par Ubisoft
Entertainment\u00a0SA.
Le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 se base sur trois crit\u00e8res\u00a0:
\u25a0 le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire la capacit\u00e9 de diriger les
activit\u00e9s qui ont le plus d\u2019impacts sur son rendement\u00a0;
\u25a0 l\u2019exposition aux rendements variables de l\u2019entit\u00e9, qui
peuvent \u00eatre positifs, sous forme de dividende ou de tout
autre avantage \u00e9conomique, ou n\u00e9gatifs\u00a0;
\u25a0 et le lien entre le pouvoir et ces rendements, soit la facult\u00e9
d\u2019exercer le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur les
rendements obtenus.
En pratique, les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou
indirectement la majorit\u00e9 des droits de vote lui conf\u00e9rant le
pouvoir de diriger leurs politiques op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res,
sont g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9put\u00e9es contr\u00f4l\u00e9es et consolid\u00e9es selon la
m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.
Pour la d\u00e9termination du contr\u00f4le, Ubisoft Entertainment r\u00e9alise
une analyse approfondie de la gouvernance \u00e9tablie et des droits
d\u00e9tenus par les autres actionnaires.
Ubisoft consolide les entit\u00e9s ad hoc dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9
ne d\u00e9tient aucune participation directe ou indirecte mais qu\u2019elle
contr\u00f4le en substance.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est
obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Les m\u00e9thodes comptables locales des filiales sont modifi\u00e9es si
n\u00e9cessaire pour les aligner sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
Participations dans les entreprises associ\u00e9es
Les participations dans les entreprises associ\u00e9es comprennent
la quote-part de capitaux propres d\u00e9tenue dans les entreprises
mises en \u00e9quivalence, ainsi que le goodwill qui s\u2019y rattache.
PRINCIPES COMPTABLES
Ventes de jeux vid\u00e9o sans service associ\u00e9
(Digital et Ventes physiques)
Ventes digitales de jeux vid\u00e9o
Elles correspondent aux ventes de jeux ou de contenus
additionnels sur un support int\u00e9gralement digital (contenu
t\u00e9l\u00e9chargeable\u00a0: jeux vid\u00e9o en t\u00e9l\u00e9chargement, DLC\u2026). Les
revenus des ventes digitales sont constat\u00e9s \u00e0 la date de mise \u00e0
disposition du contenu t\u00e9l\u00e9chargeable.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, des produits constat\u00e9s d\u2019avance sont
comptabilis\u00e9s pour diff\u00e9rer la reconnaissance en chiffre d\u2019affaires
des sommes per\u00e7ues au titre de ventes dont le contenu n\u2019a pas
\u00e9t\u00e9 mis \u00e0 disposition des clients \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Par ailleurs, dans le cadre de contrats de distribution faisant
l\u2019objet de modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9rations sp\u00e9cifiques telles que
des minima garantis, la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de transfert du
contr\u00f4le est susceptible de conduire \u00e0 reporter dans le temps
une portion des revenus.
Ventes physiques de jeux vid\u00e9o
Le chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la vente de bo\u00eetes de jeux vid\u00e9o
est comptabilis\u00e9 \u00e0 la date de livraison des produits aux
distributeurs, d\u00e9duction faite, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des remises
commerciales et des provisions pour retours et r\u00e9ductions de prix.
Pour les bo\u00eetes de jeux vendues en retail mais comprenant
\u00e9galement du contenu digital (season pass, DLC\u2026), la part de
ce contenu est isol\u00e9e et reclass\u00e9e dans les ventes digitales.
L\u2019allocation est r\u00e9alis\u00e9e sur la base des prix de vente individuels
de chaque \u00e9l\u00e9ment inclus dans l\u2019offre.
Ventes de jeux vid\u00e9o comprenant une fonctionnalit\u00e9
online de type Live Services (Digital et Ventes physiques)
Le service identifi\u00e9 constitue une obligation de performance
distincte qui est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e de service estim\u00e9e \u00e0 la date
de commercialisation du jeu.
Ubisoft distingue deux obligations sur ces types de jeux\u00a0:
\u25a0 une obligation initiale li\u00e9e \u00e0 la livraison digitale ou physique
du contenu, pour laquelle le revenu associ\u00e9 \u00e0 cette obligation
initiale sera reconnu \u00e0 la date de la livraison du contenu. Les
modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont identiques \u00e0
celles d\u00e9crites pour les ventes sans service associ\u00e9\u00a0;
\u25a0 une obligation de performance correspondant \u00e0 la fourniture
d\u2019un ensemble des services \u00e0 l\u2019utilisateur final (le joueur)
comportant notamment des droits sur des contenus futurs
non sp\u00e9cifi\u00e9s (mises \u00e0 jour, corrections, am\u00e9liorations,
maintenances et \u00e9ventuellement livraisons de contenus
gratuits) et des fonctionnalit\u00e9s permettant l\u2019accessibilit\u00e9 en
ligne \u00e0 ces contenus. Le prix de vente relatif \u00e0 cette
obligation de service est calcul\u00e9 en fonction du taux de
service d\u00e9termin\u00e9 par cat\u00e9gorie de jeux. Le revenu associ\u00e9 \u00e0
cette obligation de service est reconnu selon un profil
d\u2019\u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation du jeu attendue
des utilisateurs finaux.
Licences portant sur des jeux vid\u00e9o
ou des \u0153uvres cin\u00e9matographiques
Les accords de licence constituent\u00a0:
\u25a0 soit un droit d\u2019acc\u00e8s \u00e9tal\u00e9 dans le temps\u00a0;
\u25a0 soit un droit d\u2019utilisation reconnu \u00e0 une date donn\u00e9e, en
fonction de l\u2019utilisation de la licence par le licenci\u00e9 qui
correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contenu licenci\u00e9 est
transf\u00e9r\u00e9 au client et dont le client peut b\u00e9n\u00e9ficier librement.
La r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le est susceptible
de conduire \u00e0 reporter dans le temps une portion des revenus.
Renouvellements de licences
Il peut arriver que, avant l\u2019expiration du terme d\u2019une licence
initiale, un client souscrive un renouvellement ou une
prolongation de dur\u00e9e de la licence. L\u2019IASB ayant d\u00e9cid\u00e9 de ne
pas prescrire de r\u00e8gles sp\u00e9cifiques pour les renouvellements de
licences (IFRS 15.BC414S \u00e0 .BC414U), l\u2019entit\u00e9 devra juger si le
renouvellement est une nouvelle licence distincte de la
pr\u00e9c\u00e9dente, ou s\u2019il correspond \u00e0 une modification d\u2019un attribut
de la licence existante. Dans le premier cas, le revenu de la
nouvelle licence ne peut \u00eatre reconnu qu\u2019au d\u00e9marrage du
terme de renouvellement (i.e. apr\u00e8s l\u2019expiration du terme initial),
en application d\u2019IFRS 15.B61. Dans le second cas, il s\u2019agit de la
modification d\u2019un attribut d\u2019une licence qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e
au client, et le revenu doit \u00eatre reconnu d\u00e8s que le client
souscrit \u00e0 l\u2019option de renouvellement. Dans le cas d\u2019un
renouvellement sans autres modifications, sans ajout de
fonctionnalit\u00e9s significatives, l\u2019un ou l\u2019autre de ces jugements
est acceptable. Le Groupe a choisi de retenir l\u2019option \u00e0 la
signature du renouvellement.
Monnaie virtuelle
La monnaie virtuelle constitue une obligation de performance
distincte. Le revenu est \u00e9tal\u00e9 sur la dur\u00e9e de consommation
estim\u00e9e des cr\u00e9dits.
Abonnements
Les revenus provenant des abonnements sont comptabilis\u00e9s en
lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du service fourni.
Composante de financement
Si un contrat contient une composante de financement
significative, le montant promis de contrepartie est ajust\u00e9 afin
de comptabiliser le revenu \u00e0 hauteur d\u2019un montant qui refl\u00e8te le
prix de vente que le client aurait pay\u00e9 \u00e0 la date de
reconnaissance du revenu. Les ventes faisant l\u2019objet d\u2019un
paiement \u00e0 plus d\u2019un an sont donc \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur.
La juste valeur correspond \u00e0 la valeur des flux de tr\u00e9sorerie
futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui serait retenu dans le
cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de financement entre la
soci\u00e9t\u00e9 et le client.
PRINCIPES COMPTABLES
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a08, le Groupe fournit une
information sectorielle. L\u2019information sectorielle est \u00e9tablie sur la
base des donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es pour l\u2019analyse de la performance
des activit\u00e9s par le Conseil d\u2019administration, qui est le principal
organe de d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles du Groupe.
Les secteurs op\u00e9rationnels report\u00e9s correspondent aux activit\u00e9s
d\u2019\u00e9dition/production/cloud gaming et de publishing au niveau
desquelles les d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles sont prises.
La 1re maison cr\u00e9ative (Vantage studios) a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e le 1er\u00a0octobre
2025, soit 6\u00a0mois d\u2019activit\u00e9 sur l\u2019exercice 2026. Les autres maisons
cr\u00e9atives seront actives \u00e0 partir du 1er\u00a0avril 2026. La pr\u00e9sentation de
la seule maison cr\u00e9ative active, sur\u00a06\u00a0mois seulement, n\u2019\u00e9tant pas
pertinente, aucun changement de pr\u00e9sentation des informations
sectorielles n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 pour FY26. L\u2019activit\u00e9 de Vantage
studios figure dans le secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0\u00c9dition / Production /
Cloud gaming\u00a0\u00bb.
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c0 des fins de comparaison avec les autres acteurs du secteur,
Ubisoft pr\u00e9sente ses charges op\u00e9rationnelles par fonction.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Cette destination comprend l\u2019ensemble des d\u00e9penses de
recherche et d\u00e9veloppement encourues par le Groupe\u00a0:
\u25a0 amortissement des logiciels commerciaux \u00e0 compter de leur
lancement commercial et d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle en
fonction de la rentabilit\u00e9 future attendue des jeux\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de production non affect\u00e9es \u00e0
des projets capitalis\u00e9s (avantages \u00e0 court terme, avantages
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, paiements fond\u00e9s sur des actions)
ainsi que des co\u00fbts indirects et d\u2019activit\u00e9s diminu\u00e9s des
\u00e9ventuelles subventions publiques re\u00e7ues ou \u00e0 recevoir\u00a0;
\u25a0 royaut\u00e9s\u00a0vers\u00e9es ou dues relatives \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle appartenant \u00e0 des tiers utilis\u00e9s dans
le cadre de la production des contenus du Groupe.
Frais de marketing
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses de ventes et
de marketing \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbts de marketing \u00e9ditoriaux
qui rel\u00e8vent des co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement. Elle
regroupe les d\u00e9penses variables de marketing et les co\u00fbts de
structure (r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de marketing).
Frais administratifs et informatiques
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses des \u00e9quipes
administratives et informatiques (co\u00fbts de structure) ainsi que
des co\u00fbts de sous-traitance et des co\u00fbts indirects.
PRINCIPES COMPTABLES
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et des
co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces
produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de
d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Ainsi, les \u00e9l\u00e9ments
inhabituels d\u00e9finis comme des produits et charges non usuels
par leur fr\u00e9quence, leur nature et/ou leur montant font partie
du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond au r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel avant prise en compte des \u00e9l\u00e9ments dont le
montant et/ou la fr\u00e9quence sont par nature impr\u00e9visibles.
PRINCIPES COMPTABLES
Les stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du CMP (co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9).
La valeur nette des stocks est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur la plus faible
entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la valeur nette de r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat et les frais
accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat.
La valeur nette de r\u00e9alisation correspond au prix de vente
estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts
estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la
vente (co\u00fbts de commercialisation et de distribution).
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette de
r\u00e9alisation probable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des stocks.
PRINCIPES COMPTABLES
Les dettes fournisseurs sont enregistr\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les dettes fournisseurs dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 un an font l\u2019objet d\u2019une actualisation. Le plus g\u00e9n\u00e9ralement, les dettes
fournisseurs \u00e9tant \u00e0 court terme, elles sont inscrites au bilan pour leur valeur nominale.
PRINCIPES COMPTABLES
Certains studios de production du Groupe sont \u00e9tablis dans des
pays dont la l\u00e9gislation propose aux producteurs de jeux vid\u00e9o
des dispositifs incitatifs de type subventions publiques ou
cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t. Les produits per\u00e7us de ces dispositifs sont
pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9duction des frais de recherche et
d\u00e9veloppement dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe. Pour les
frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s, ces produits
sont inscrits en r\u00e9duction du co\u00fbt de revient des logiciels de
d\u00e9veloppements internes au bilan de sorte qu\u2019ils sont in fine
comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction de la charge d\u2019amortissement sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels de d\u00e9veloppements internes
auxquels ils se rattachent.
Certains de ces dispositifs peuvent \u00eatre assortis de conditions
devant \u00eatre respect\u00e9es imm\u00e9diatement ou \u00e0 terme par le
Groupe. Ces conditions sont analys\u00e9es par le Groupe
pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019inscription de ces dispositifs en r\u00e9duction du
co\u00fbt de revient de l\u2019actif.
PRINCIPES COMPTABLES
Engagements de retraite
Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe \u00e0
des r\u00e9gimes de retraite, pr\u00e9voyance et indemnit\u00e9s de fin de
carri\u00e8re, dont les prestations d\u00e9pendent de diff\u00e9rents facteurs
tels que l\u2019anciennet\u00e9, les salaires et les versements effectu\u00e9s \u00e0
des r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.
Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations
d\u00e9finies\u00a0:
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le compl\u00e9ment
de retraite est fix\u00e9 par le capital accumul\u00e9 du fait des
contributions vers\u00e9es par le salari\u00e9 et l\u2019entreprise \u00e0 des fonds
ext\u00e9rieurs. Les charges correspondent aux cotisations vers\u00e9es
au cours de l\u2019exercice. Il n\u2019y a aucun engagement ult\u00e9rieur du
Groupe envers ses salari\u00e9s\u00a0;
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes (ou plans) \u00e0 prestations d\u00e9finies, le
salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de la part du Groupe d\u2019une indemnit\u00e9 de fin de
carri\u00e8re fix\u00e9e en fonction de param\u00e8tres tels que son \u00e2ge, la
dur\u00e9e de sa carri\u00e8re, le montant de ses r\u00e9mun\u00e9rations. Le
Groupe est concern\u00e9 par ce r\u00e9gime au Japon, en Italie, France,
Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie.
Sur la base du mode de fonctionnement de chaque r\u00e9gime et
des donn\u00e9es fournies par chaque pays, les obligations futures
de l\u2019employeur ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base d\u2019un calcul actuariel
appel\u00e9 \u00ab\u00a0m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb. Cette
m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur des prestations futures
probables et actualis\u00e9es de chaque salari\u00e9 au moment de son
d\u00e9part en fin de carri\u00e8re, en tenant compte du rattachement
des droits \u00e0 prestations aux p\u00e9riodes de service.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les \u00e9carts actuariels
sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Au Japon, en Italie et en France, le taux d\u2019actualisation est
d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux de march\u00e9 pour des obligations
priv\u00e9es de grande qualit\u00e9 (taux IBBOX AA10+ correspondant au
taux moyen des 12\u00a0derniers mois des obligations de soci\u00e9t\u00e9s
cot\u00e9es AA sur 10\u00a0ans et plus).
En Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie, le taux
d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le taux de rendement en vigueur sur le
march\u00e9 des obligations du gouvernement \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
PRINCIPES COMPTABLES
Les programmes de paiement en actions fournissent une
incitation suppl\u00e9mentaire aux collaborateurs \u00e0 am\u00e9liorer les
performances du Groupe en leur permettant d\u2019acqu\u00e9rir des
actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (options de souscription d\u2019actions, actions
gratuites, plan \u00e9pargne Groupe).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, les r\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es
sur des instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9es
comme des charges de personnel en contrepartie\u00a0:
\u25a0 des r\u00e9serves consolid\u00e9es, lorsqu\u2019elles sont r\u00e9gl\u00e9es par
remise d\u2019actions aux b\u00e9n\u00e9ficiaires, valoris\u00e9es \u00e0 la juste
valeur de l\u2019instrument \u00e0 la date de son attribution\u00a0;
\u25a0 d\u2019un passif lorsqu\u2019elles sont r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie, ce passif
\u00e9tant r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.
Cette charge est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits,
sous condition de pr\u00e9sence, voire de performance \u00e0 la date
d\u2019acquisition des droits.
Plans de stock-options\u00a0: la comptabilisation en r\u00e9sultat de cette
r\u00e9mun\u00e9ration est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits,
mais n\u2019est pas lin\u00e9aire compte tenu des modalit\u00e9s d\u2019acquisition
des droits \u00e9dict\u00e9s par les diff\u00e9rents r\u00e8glements des plans\u00a0;
Ubisoft utilise un mod\u00e8le binomial pour estimer la valeur des
instruments attribu\u00e9s. Cette m\u00e9thode repose sur des hypoth\u00e8ses
mises \u00e0 jour \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation telles que la volatilit\u00e9 historique
estim\u00e9e du titre concern\u00e9, un taux d\u2019actualisation sans risque, un
taux de dividendes estim\u00e9, la probabilit\u00e9 du maintien du
personnel dans le Groupe et de la r\u00e9alisation des conditions de
performance jusqu\u2019\u00e0 l\u2019exercice des droits.
Attribution gratuite d\u2019actions r\u00e9gl\u00e9es en actions\u00a0: la\u00a0juste
valeur des actions gratuites attribu\u00e9es est estim\u00e9e par
r\u00e9f\u00e9rence au cours de bourse en date d\u2019attribution minor\u00e9e de
la valeur actualis\u00e9e des dividendes attendus sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits (non applicable pour les actions gratuites
attribu\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture en l\u2019absence de dividende
attendu sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits).
Attribution gratuite d\u2019actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie\u00a0: les
actions gratuites r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9es en
r\u00e9sultat en contrepartie de la constitution d\u2019un passif au rythme
de l\u2019acquisition des droits par les b\u00e9n\u00e9ficiaires et sur la base du
cours de bourse en date d\u2019attribution. \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le passif
est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 sur la base du cours de bourse en date de cl\u00f4ture,
et la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.
Plan d\u2019\u00e9pargne Groupe \u2013 Massive Multishare Ownership\u00a0: la
charge comptable est \u00e9gale \u00e0 la d\u00e9cote accord\u00e9e aux salari\u00e9s
valoris\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00e9valuation de la composante
garantie et de la composante optionnelle. Cette charge est prise
en compte instantan\u00e9ment \u00e0 la date de souscription du plan.
Ubisoft utilise un mod\u00e8le Monte-Carlo pour estimer la valeur
des instruments attribu\u00e9s. Cette m\u00e9thode repose sur des
hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation telles que
la\u00a0volatilit\u00e9 historique estim\u00e9e du titre concern\u00e9, un taux
d\u2019actualisation sans risque, le taux de dividendes estim\u00e9,
la\u00a0probabilit\u00e9 du maintien du personnel dans le Groupe.
Nombre d\u2019instruments dilutifs
L\u2019effet de dilution des plans de stock-options et des plans
d\u2019attribution gratuite d\u2019actions dont le d\u00e9nouement de
l\u2019instrument est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9mission d\u2019actions Ubisoft et dont
l\u2019acquisition des droits est en cours, est refl\u00e9t\u00e9 dans le calcul du
r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action.
PRINCIPES COMPTABLES
D\u00e9termination du goodwill
Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour comptabiliser
les regroupements d\u2019entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi
appel\u00e9 \u00ab\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb pour l\u2019acquisition d\u2019une filiale
est la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des
passifs assum\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0 la date d\u2019acquisition et des
instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur. Le prix
d\u2019acquisition comprend les compl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix
\u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Le Groupe a opt\u00e9 pour la m\u00e9thode du goodwill partiel, qui
correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition du
regroupement, et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste
valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Ce montant n\u2019inclut pas
le goodwill aff\u00e9rent aux int\u00e9r\u00eats minoritaires.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges
dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal
\u00e0 la diff\u00e9rence entre\u00a0:
\u25a0 la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant
des int\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le
contr\u00f4le) dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; et
\u25a0 la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la
date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs
des actifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les
douze mois suivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement
est comptabilis\u00e9 sous forme de correction r\u00e9troactive du
goodwill. Au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode de douze mois, tout
ajustement est enregistr\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.
Les compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant
au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont
syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les options de vente accord\u00e9es aux minoritaires sont
enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et les variations
ult\u00e9rieures sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux
propres du Groupe except\u00e9 pour la part, li\u00e9e \u00e0 des conditions de
pr\u00e9sence, comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres immobilisations incorporelles comprennent\u00a0:
\u25a0 les logiciels de d\u00e9veloppements internes\u00a0;
\u25a0 les moteurs et outils\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs\u00a0;
\u25a0 les logiciels de bureautique\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements li\u00e9s aux syst\u00e8mes d\u2019information\u00a0;
\u25a0 les droits de cloud streaming\u00a0;
\u25a0 les marques\u00a0;
\u25a0 les films\u00a0;
\u25a0 les actifs num\u00e9riques.
Les logiciels commerciaux regroupent \u00e0 la fois les logiciels de d\u00e9veloppements internes et les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs.
Comptabilisation des autres immobilisations incorporelles (hors marques)
Les immobilisations incorporelles des soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nette
comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038\u00a0\u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les projets respectant les crit\u00e8res suivants sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations\u00a0:
\u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente\u00a0;
\u25a0 intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 probabilit\u00e9 que l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u25a0 disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou
vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des immobilisations.
Les co\u00fbts des logiciels de d\u00e9veloppements internes, ainsi que les moteurs et outils, immobilis\u00e9s correspondent principalement aux
frais de personnel travaillant sur chacun de ces d\u00e9veloppements. Chaque d\u00e9veloppeur identifie mensuellement le temps pass\u00e9 par
projet sur des codes d\u00e9di\u00e9s. Ces temps sont ensuite convertis en co\u00fbts salariaux et refactur\u00e9s \u00e0 la maison m\u00e8re. Certains moteurs et
outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de plusieurs jeux. Il n\u2019y a pas de co\u00fbts mutualis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement des
projets, chaque code est affect\u00e9 \u00e0 un actif distinct (moteur ou jeu).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels commerciaux (jeux vid\u00e9o), sous-trait\u00e9s aux filiales du Groupe ou r\u00e9alis\u00e9s en externe, sont
comptabilis\u00e9s au poste \u00ab\u00a0logiciels internes et d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de production\u00a0\u00bb au fur et \u00e0 mesure de
l\u2019avancement du d\u00e9veloppement. D\u00e8s leur premi\u00e8re commercialisation, ils sont transf\u00e9r\u00e9s dans les comptes \u00ab\u00a0Logiciels internes en
cours de commercialisation\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de commercialisation\u00a0\u00bb.
Les engagements conclus dans le cadre des contrats relatifs aux d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s pour leur montant
engag\u00e9 au contrat y compris pour la partie non encore vers\u00e9e.
Comptabilisation des marques
Les marques acquises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e lorsqu\u2019elles sont acquises
dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ou \u00e0 d\u00e9faut en application de la norme IAS\u00a038\u00a0relative aux acquisitions d\u2019\u00e9l\u00e9ments
incorporels.
\u2022 \u2022 \u2022
\u2022 \u2022 \u2022
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres immobilisations incorporelles
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a038, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es d\u2019amortissement
en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
Valeur d\u2019inventaire des immobilisations incorporelles et tests de d\u00e9pr\u00e9ciations
Types
d\u2019immobilisations
M\u00e9thode d\u2019amortissement
M\u00e9thode de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Logiciels de
d\u00e9veloppements
internes
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 8 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial.
\u00c0 la cl\u00f4ture de chaque exercice, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s pour\u00a0:
\u25a0 tous les logiciels en cours de commercialisation\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
planifi\u00e9e dans les 18 mois suivants les cl\u00f4tures semestrielle et
annuelle\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
sup\u00e9rieure \u00e0 18 mois et pour lesquels un indice de perte de valeur
est identifi\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine la valeur d\u2019utilit\u00e9 en actualisant les flux de
tr\u00e9sorerie futurs attendus du logiciel, valid\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, sur l\u2019ensemble de sa dur\u00e9e d\u2019exploitation,
selon un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt moyen des capitaux
propres (9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels \u00e9tant finie, la soci\u00e9t\u00e9 ne retient pas de
valeur terminale.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Les valeurs recouvrables des logiciels commerciaux sont sensibles\u00a0:
\u25a0 aux hypoth\u00e8ses de performance commerciale des jeux\u00a0;
\u25a0 aux calendriers de lancements\u00a0;
\u25a0 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions de march\u00e9.
Une variation d\u00e9favorable de ces hypoth\u00e8ses pourrait conduire \u00e0
constater des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires.
D\u00e9veloppements
ext\u00e9rieurs
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 2 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial et le cas \u00e9ch\u00e9ant
en fonction de la charge de royaut\u00e9s dues
aux \u00e9diteurs tiers si celle-ci est
sup\u00e9rieure.
Moteurs et outils
Lin\u00e9aire 5 ou 10 ans \u00e0 partir de la date de
mise en service.
Marques acquises
Pas d\u2019amortissement car \u00e0 dur\u00e9e de vie
ind\u00e9finie.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 la cl\u00f4ture
de chaque exercice ou plus r\u00e9guli\u00e8rement dans le cas d\u2019indice de
perte de valeur. La valeur recouvrable des marques correspond \u00e0 la
plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur nette des co\u00fbts de cession et de la
valeur d\u2019utilit\u00e9 (d\u00e9termin\u00e9e par application de la m\u00e9thode des
redevances aux pr\u00e9visions des revenus futurs attendus sur un
horizon de 5 ans avec prise en compte d\u2019une valeur terminale). Une
d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure
\u00e0 la valeur nette comptable de la marque.
Droits de cloud
streaming
Lin\u00e9aire 15 ans \u00e0 partir de la date
d\u2019acquisition.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Films
\u00c0 partir de la date de 1re diffusion,
amortissement en fonction du ratio\u00a0:
recettes nettes acquises dans l\u2019exercice /
recettes nettes totales actualis\u00e9es selon
un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt
moyen des capitaux propres.
Le Groupe consid\u00e8re que le recours au
mode d\u2019amortissement qui est fonction
des produits tir\u00e9s de ces activit\u00e9s, selon
la m\u00e9thode des recettes estim\u00e9es, est
justifi\u00e9, car il existe une forte corr\u00e9lation
entre les produits et la consommation
des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s aux
\u0153uvres exploit\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 la valeur nette totale de l\u2019investissement r\u00e9sultant de
l\u2019application de cette m\u00e9thode s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure aux recettes
nettes pr\u00e9visionnelles, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est
constat\u00e9e sur l\u2019actif concern\u00e9.
D\u00e9veloppements
li\u00e9s aux syst\u00e8mes
d\u2019information
Lin\u00e9aire 5 ans \u00e0 partir de la date de mise
en service.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Logiciels de
bureautique
Lin\u00e9aire de 1 \u00e0 3 ans \u00e0 partir de la date
de mise en service en fonction de la
dur\u00e9e de vie estim\u00e9e.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Actifs num\u00e9riques
Non applicable
Les valeurs v\u00e9nales sont d\u00e9termin\u00e9es en comparant la valeur des
actifs num\u00e9riques au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 \u00e0 la valeur de ces actifs
num\u00e9riques \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les jetons immobilis\u00e9s sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e0 la
cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
PRINCIPES COMPTABLES
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais accessoires) apr\u00e8s d\u00e9duction
des rabais, remises, escomptes de r\u00e8glement et \u00e9ventuelles
subventions d\u2019investissement accord\u00e9es.
Ces immobilisations sont ensuite comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur
nette comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul
des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des
immobilisations.
Compte tenu de la nature des actifs d\u00e9tenus, aucun composant
n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des\u00a0immobilisations corporelles
L\u2019amortissement pratiqu\u00e9, homog\u00e8ne au sein du Groupe, est lin\u00e9aire et les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues pour les diff\u00e9rentes
immobilisations sont les suivantes\u00a0:
Nature de l\u2019actif
Dur\u00e9e (en ann\u00e9es)
Constructions
15 \u00e0 25
Mat\u00e9riel et \u00e9quipements
3 \u00e0 5
Agencements et am\u00e9nagements
3 \u00e0 15
Mat\u00e9riel informatique
3 \u00e0 5
Mobilier de bureau
10
Mat\u00e9riel de transport
5
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a016, le Groupe est
amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es
d\u2019amortissement en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
S\u2019agissant de la dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements
inamovibles li\u00e9s \u00e0 des contrats de location, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire
des contrats de location est prise en compte pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements.
Aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est pratiqu\u00e9 en l\u2019absence d\u2019indice
de perte de valeur.
PRINCIPES COMPTABLES
Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location
Le Groupe qualifie un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il conf\u00e8re
au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un bien d\u00e9termin\u00e9
pour une dur\u00e9e donn\u00e9e, y compris d\u00e8s lors qu\u2019un contrat de
service contient une composante locative.
Le Groupe a d\u00e9fini 3\u00a0grandes familles de contrats de location\u00a0:
\u25a0 terrains et b\u00e2timents\u00a0: ils concernent des baux commerciaux
et des parkings\u00a0;
\u25a0 \u00e9quipements informatiques\u00a0: ils concernent essentiellement
des emplacements dans des datacenters\u00a0;
\u25a0 autres\u00a0: ils concernent principalement des v\u00e9hicules.
Le Groupe applique les deux exemptions propos\u00e9es par la
norme IFRS\u00a016, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019exclusion des contrats\u00a0:
\u25a0 dont la dur\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois\u00a0;
\u25a0 portant sur des actifs de faible valeur.
Ces contrats de location pour lesquels l\u2019une de ces deux
exemptions s\u2019applique sont pr\u00e9sent\u00e9s en charge dans les
\u00ab\u00a0Charges op\u00e9rationnelles courantes\u00a0\u00bb au compte de r\u00e9sultat.
La comptabilisation de l\u2019ensemble des contrats de location se
traduit, au bilan, par la reconnaissance d\u2019un actif au titre du droit
d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s en contrepartie d\u2019un passif pour les
obligations locatives associ\u00e9es (voir note\u00a0 36 ).
Amortissement des droits d\u2019utilisation relatifs
aux\u00a0contrats de location
Au compte de r\u00e9sultat, une dotation aux amortissements des
droits d\u2019utilisation est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la charge
d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives.
La dur\u00e9e d\u2019amortissement de ces droits d\u2019utilisation est
d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat, \u00e0
l\u2019exception des contrats de location de cr\u00e9dit-bail pour lesquels
la dur\u00e9e d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation peut \u00eatre
sup\u00e9rieure \u00e0 la dur\u00e9e du contrat.
Au tableau de flux de tr\u00e9sorerie, les amortissements des droits
d\u2019utilisation sont retrait\u00e9s de la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement.
PRINCIPES COMPTABLES
L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend la charge (ou le produit)
d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Imp\u00f4t exigible
L\u2019imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t d\u00fb au titre du
b\u00e9n\u00e9fice imposable d\u2019une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant les
taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur
la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou r\u00e9gler la valeur
comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t
adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s\u2019il est probable que
le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables,
appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels les
diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles constitutives de cet actif
pourront \u00eatre imput\u00e9es dans un horizon raisonnable.
Sinon, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence.
L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations des taux d\u2019imposition sur les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en
r\u00e9sultat, sauf si l\u2019effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des
actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans les \u00e9l\u00e9ments
non courants.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon l\u2019approche bilantielle de la
m\u00e9thode du report variable pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles entre la valeur comptable et la valeur fiscale des
actifs et passifs.
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres cr\u00e9ances (hors subventions \u00e0 recevoir)
Les autres cr\u00e9ances li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances \u00e9tant d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un
an, elles ne sont pas actualis\u00e9es.
Subventions \u00e0 recevoir
Dans certains pays, les op\u00e9rations de production de jeux vid\u00e9o
sont \u00e9ligibles \u00e0 des subventions publiques.
Ces subventions sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les comptes des studios
en r\u00e9duction du co\u00fbt de production des logiciels de
d\u00e9veloppements internes ou des frais de recherche et
d\u00e9veloppement auxquels elles se rattachent, conform\u00e9ment \u00e0
IAS\u00a020.
Les \u00e9ventuelles cr\u00e9ances sur l\u2019organisme public ayant octroy\u00e9 la
subvention sont class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Pr\u00eats et Cr\u00e9ances\u00a0\u00bb
au sens d\u2019IFRS\u00a09.
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres dettes sont enregistr\u00e9es au co\u00fbt amorti, qui
correspond \u00e0 leur valeur nominale, \u00e0 l\u2019exception des options de
ventes d\u00e9tenues par des minoritaires qui sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la
juste valeur. Les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de la
dette sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux propres du
Groupe except\u00e9 pour la part li\u00e9e \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence
comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
Les dettes de restitution d\u2019actifs num\u00e9riques devant \u00eatre
rembours\u00e9es en un nombre fixe de tokens sont comptabilis\u00e9es
\u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Les dettes sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur
valeur v\u00e9nale \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 des valeurs recouvrables \u00e0 court
terme ne sont pas actualis\u00e9s.
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:
\u25a0 l\u2019entreprise a une obligation actuelle (juridique ou implicite)
r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9\u00a0;
\u25a0 il est probable qu\u2019une sortie de ressources sans
contrepartie, repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques, sera
n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\u00a0;
\u25a0 le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Si ces conditions ne sont pas r\u00e9unies, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e.
PRINCIPES COMPTABLES
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net, autres produits
et\u00a0charges financiers
Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les produits et
charges li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les
charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les emprunts qui incluent les r\u00e9sultats de
cession des valeurs mobili\u00e8res de placement, les int\u00e9r\u00eats
cr\u00e9diteurs ainsi que le co\u00fbt d\u2019inefficacit\u00e9 sur les op\u00e9rations de
couverture.
Les autres produits et charges financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les r\u00e9sultats sur les cessions de titres non consolid\u00e9s\u00a0;
\u25a0 les plus ou moins-values sur cession et mouvements des
d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs financiers (autres que les cr\u00e9ances
commerciales)\u00a0;
\u25a0 les produits et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019actualisation des actifs et
passifs et les pertes ou gains de change sur les \u00e9l\u00e9ments
non couverts\u00a0;
\u25a0 les produits li\u00e9s au rachat anticip\u00e9 des emprunts obligataires
avec d\u00e9cote.
L\u2019incidence sur le r\u00e9sultat de la valorisation des instruments
financiers utilis\u00e9s est la suivante\u00a0:
\u25a0 dans le cadre de la gestion du risque de change,
comptabilisation en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0;
\u25a0 dans le cadre du contrat d\u2019\u00e9change sur actions, comptabilisation
en r\u00e9sultat financier.
Les variations li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9vision des estimations de r\u00e9sultats
futurs entrant dans la contrepartie \u00e9ventuelle du prix d\u2019acquisition,
intervenant post\u00e9rieurement \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation du
regroupement, sont comptabilis\u00e9es en autres produits et
charges financiers.
PRINCIPES COMPTABLES
Les passifs financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les emprunts bancaires, participatifs et obligataires\u00a0;
\u25a0 les obligations li\u00e9es aux contrats de location-financement et
de location-simple\u00a0;
\u25a0 les billets de tr\u00e9sorerie\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9couverts bancaires\u00a0et cr\u00e9dits court terme\u00a0;
\u25a0 les instruments d\u00e9riv\u00e9s ayant une valeur de march\u00e9 n\u00e9gative.
Les passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0non courants\u00a0\u00bb,
except\u00e9 ceux pr\u00e9sentant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois \u00e0 la
date de cl\u00f4ture, class\u00e9s en \u00ab\u00a0passifs courants\u00a0\u00bb.
Les d\u00e9couverts bancaires constituent une composante de la
tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans la mesure o\u00f9 ils
sont consid\u00e9r\u00e9s comme partie int\u00e9grante de la gestion de la
tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au passif, mais viennent
minorer la tr\u00e9sorerie dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
\u00c9valuation et comptabilisation des passifs financiers
Emprunts et autres passifs financiers
Les emprunts bancaires, les emprunts obligataires sans
composante capitaux propres et les autres passifs financiers
sont valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats financiers courus sur les emprunts sont class\u00e9s
dans la ligne \u00ab\u00a0Passifs financiers courants\u00a0\u00bb du bilan.
Emprunts obligataires avec une composante capitaux\u00a0propres
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032 \u2013 Instruments financiers\u00a0:
pr\u00e9sentation, si un instrument financier comporte diff\u00e9rentes
composantes ayant pour certaines des caract\u00e9ristiques de
dettes et pour d\u2019autres des caract\u00e9ristiques de capitaux
propres, ces diff\u00e9rentes composantes doivent \u00eatre class\u00e9es
s\u00e9par\u00e9ment en fonction de leur nature.
La composante class\u00e9e en dettes financi\u00e8res est \u00e9valu\u00e9e, en
date d\u2019\u00e9mission, sur la base des flux de tr\u00e9sorerie futurs
contractuels actualis\u00e9s au taux de march\u00e9 (tenant compte du
risque de cr\u00e9dit de l\u2019\u00e9metteur) d\u2019une dette ayant des
caract\u00e9ristiques similaires mais ne comportant pas d\u2019option de
conversion ou de remboursement en actions.
La valeur de l\u2019option de conversion est calcul\u00e9e par diff\u00e9rence
entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation et la juste valeur de la
composante dette. Ce montant est enregistr\u00e9 en \u00ab\u00a0R\u00e9serves
consolid\u00e9es\u00a0\u00bb dans les capitaux propres ( Cf. 6.1.1 Tableau de
variation des capitaux propres consolid\u00e9s).
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e, en fonction
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 d\u2019une obligation similaire mais
n\u2019offrant pas d\u2019option de conversion, en contrepartie d\u2019une
augmentation du passif financier repr\u00e9sentatif de l\u2019obligation.
Ainsi, en date de maturit\u00e9 la valeur comptable de l\u2019obligation
sera \u00e9gale \u00e0 sa valeur de remboursement.
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations (cr\u00e9dit-bail et locations simples)
Le Groupe comptabilise un passif (dette locative) \u00e0 la date de
mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent. Cette dette locative
correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers fixes, et des loyers
fixes en substance restant \u00e0 payer \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les
montants qu\u2019Ubisoft est raisonnablement certain de payer \u00e0 la
fin du contrat tels que le prix d\u2019exercice des options d\u2019achats
(lorsqu\u2019elles sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es),
les p\u00e9nalit\u00e9s redevables au bailleur en cas de r\u00e9siliation (et dont
la r\u00e9siliation est raisonnablement certaine).
Le Groupe d\u00e9termine syst\u00e9matiquement la dur\u00e9e du contrat de
location comme \u00e9tant la p\u00e9riode au cours de laquelle le contrat
est non r\u00e9siliable, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les intervalles vis\u00e9s par
toute option de prolongation que le preneur a la certitude
raisonnable d\u2019exercer et toute option de r\u00e9siliation que le
preneur a la certitude raisonnable de ne pas exercer. Dans le
cas particulier des baux \u00ab\u00a03/6/9\u00a0\u00bb en France, une appr\u00e9ciation
de la dur\u00e9e \u00e0 retenir est r\u00e9alis\u00e9e contrat par contrat.
La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e tient aussi compte des lois et
pratiques propres \u00e0 chaque juridiction ou secteur d\u2019activit\u00e9 en
mati\u00e8re de dur\u00e9e d\u2019engagement ferme de location consentie
par les bailleurs. C\u2019est le cas des baux avec une dur\u00e9e illimit\u00e9e
pour lesquels Ubisoft retient g\u00e9n\u00e9ralement la dur\u00e9e de pr\u00e9avis
comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire. Cependant, le Groupe appr\u00e9cie, selon
les circonstances de chaque contrat, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire en
tenant compte de certains indicateurs tels que l\u2019existence de
p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur.
Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de cette p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, le Groupe
consid\u00e8re notamment l\u2019importance \u00e9conomique de l\u2019actif lou\u00e9.
Lorsque des am\u00e9nagements non amovibles ont \u00e9t\u00e9 entrepris
sur les biens lou\u00e9s, le Groupe appr\u00e9cie contrat par contrat si ces
derniers procurent un avantage \u00e9conomique pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat de location.
Lorsqu\u2019un contrat de location comporte une option d\u2019achat, le
Groupe retient comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du
bien sous-jacent lorsqu\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer
l\u2019option d\u2019achat.
Pour chaque contrat, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9
\u00e0 partir du taux de rendement des emprunts d\u2019\u00c9tat du pays
preneur, en fonction de la maturit\u00e9 du contrat, auquel est ajout\u00e9
le spread de cr\u00e9dit du Groupe.
Apr\u00e8s la date de d\u00e9but du contrat, le montant de la dette
locative est susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de refl\u00e9ter les
changements apport\u00e9s par les principaux cas suivants\u00a0:
\u25a0 un changement de dur\u00e9e \u00e9manant d\u2019un avenant au contrat
ou d\u2019un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur la certitude
raisonnable d\u2019exercer une option de renouvellement ou de
ne pas exercer une option de r\u00e9siliation\u00a0;
\u25a0 un changement dans le montant du loyer, par exemple en
application d\u2019un nouvel indice ou taux pour un loyer variable\u00a0;
\u25a0 un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019exercice d\u2019une option
d\u2019achat\u00a0;
\u25a0 tout autre changement contractuel, par exemple une
modification de l\u2019\u00e9tendue du contrat et de son actif
sous\u2011jacent.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en passifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 n\u00e9gative.
PRINCIPES COMPTABLES
Les actifs financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les pr\u00eats et avances \u00e0 court et long termes\u00a0;
\u25a0 les instruments d\u00e9riv\u00e9s ayant une valeur de march\u00e9
positive\u00a0;
\u25a0 les valeurs mobili\u00e8res de placement\u00a0;
\u25a0 la tr\u00e9sorerie positive\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements\u00a0;
\u25a0 les cr\u00e9ances d\u2019exploitation.
Les actifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0non courants\u00a0\u00bb,
except\u00e9s ceux pr\u00e9sentant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois \u00e0
la date de cl\u00f4ture, class\u00e9s selon les cas en \u00ab\u00a0actifs courants\u00a0\u00bb,
en \u00ab\u00a0actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb ou en
\u00ab\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb.
\u00c9valuation et comptabilisation des actifs financiers
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09\u00a0\u2013 Instruments financiers, les
actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe sont analys\u00e9s en
fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique, de ses objectifs\u00a0et de leurs
caract\u00e9ristiques contractuelles\u00a0:
\u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0: actifs financiers d\u00e9tenus en
vue d\u2019encaisser les flux de tr\u00e9sorerie contractuels\u00a0;
\u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0: actifs financiers d\u00e9tenus en
vue de leur revente, et pour encaisser les flux de tr\u00e9sorerie
contractuels.
La classification d\u00e9pend de la nature et de l\u2019objectif de chaque
actif financier\u00a0: elle est d\u00e9termin\u00e9e lors de sa comptabilisation
initiale.
La r\u00e9partition des actifs financiers par cat\u00e9gorie s\u2019analy se comme suit\u00a0:
IFRS 9
Cat\u00e9gories
Ubisoft
Actifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
\u25a0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent\u00a0:
\u2022 placements court terme (SICAV/OPCVM)
\u2022 Actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie (OPCVM)
\u25a0 Titres immobilis\u00e9s (non consolid\u00e9s) *
\u25a0 Prises de participation financi\u00e8res minoritaires
Actifs au co\u00fbt amorti
\u25a0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent\u00a0:
\u2022 d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue (r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou non)
\u2022 compte \u00e0 terme
\u25a0 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
\u25a0 Subventions
\u25a0 Cr\u00e9ances commerciales
Passifs au co\u00fbt amorti
\u25a0 Emprunts et d\u00e9couverts bancaires
\u25a0 Dettes commerciales et autres dettes
Passifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Non applicable au Groupe
* Analyse au cas par cas selon l\u2019objectif de d\u00e9tention de ces titres immobilis\u00e9s
Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
Ils comprennent\u00a0les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, les comptes \u00e0 terme, les
d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et les cr\u00e9ances d\u2019exploitation.
Ces actifs sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e d\u00e8s la comptabilisation initiale
afin de mat\u00e9rialiser les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 un an, puis
une revue est effectu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture afin d\u2019analyser si le
risque a \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re significative et de provisionner les
pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle de
l\u2019instrument financier le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent, des
OPCVM mon\u00e9taires, g\u00e9n\u00e9ralement de moins de 3\u00a0mois,
ais\u00e9ment mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme,
convertibles en un montant de liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque
n\u00e9gligeable de changement de valeur. La valorisation des
placements \u00e0 court terme est effectu\u00e9e \u00e0 la valeur liquidative \u00e0
chaque arr\u00eat\u00e9. Les variations de cette valeur de march\u00e9 sont
constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
Couverture de change
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
La comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du cash-flow hedge) est
appliqu\u00e9e dans le cadre de la politique de couverture d\u00e9cid\u00e9e
par le Groupe et concerne principalement les op\u00e9rations en
Dollar US et en Dollar Canadien. La strat\u00e9gie est de couvrir un
seul exercice \u00e0 la fois, l\u2019horizon de couverture n\u2019exc\u00e8de donc
pas 18\u00a0mois.
Couverture de taux
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se
couvrir contre le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui d\u00e9coule des
financements \u00e9mis \u00e0 taux variable.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du
cash-flow hedge) quand les crit\u00e8res de couverture IFRS\u00a09 sont
remplis.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 la juste
valeur\u00a0; les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Apr\u00e8s la comptabilisation
initiale, les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations
en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es selon les modalit\u00e9s ci-dessous.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0:
\u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et
document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0;
\u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s
son origine, et tant qu\u2019elle perdure.
L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de
tr\u00e9sorerie selon IFRS\u00a09 a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0:
\u25a0 la part efficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la comptabilisation initiale de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0;
\u25a0 la part inefficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier.\u00a0
Lorsque l\u2019instrument de couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res
d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu,
r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, le Groupe cesse de pratiquer la comptabilit\u00e9 de
couverture \u00e0 titre prospectif. Le profit ou la perte cumul\u00e9 \u00e0\u00a0cette
date est maintenu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global jusqu\u2019\u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert
est un actif non financier, le profit ou la perte cumul\u00e9 associ\u00e9 est
sorti des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est inclus dans le
co\u00fbt initial. Dans les autres cas, les profits et pertes associ\u00e9s qui
ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours
de laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.
La juste valeur des actifs, passifs et instruments d\u00e9riv\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cours de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Hi\u00e9rarchie et niveaux de juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 r\u00e9vis\u00e9e, les actifs et passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, d\u00e9tenus par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s
en fonction des niveaux de juste valeur pr\u00e9cis\u00e9s par la norme\u00a0:
\u25a0 niveau\u00a01\u00a0: la juste valeur correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9
des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif\u00a0;
\u25a0 niveau\u00a02\u00a0: l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur repose sur une
valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables.
La note 44 de l\u2019annexe\u00a0pr\u00e9cise le niveau de juste valeur pour
chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif et passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun transfert entre les niveaux 1
et\u00a02\u00a0sur l\u2019exercice.
PRINCIPES COMPTABLES
Les filiales \u00e9trang\u00e8res du groupe Ubisoft ont pour devise de
fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libell\u00e9
l\u2019essentiel de leurs transactions. Les \u00e9tats financiers des
soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, dont la monnaie fonctionnelle n\u2019est pas
l\u2019euro, sont convertis en euro au cours de change en vigueur
\u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.
Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s ainsi que leurs
flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours de change moyen
de l\u2019exercice. Les \u00e9carts qui d\u00e9coulent de cette conversion
sont comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres
consolid\u00e9s, dans une composante s\u00e9par\u00e9e d\u00e9nomm\u00e9e
\u00ab\u00a0\u00e9carts de conversion\u00a0\u00bb.
Le goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de
l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme
des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et sont donc exprim\u00e9s
dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9. Ils sont convertis au
taux de cl\u00f4ture applicable \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.
Le Groupe n\u2019op\u00e8re pas dans des pays consid\u00e9r\u00e9s comme
hyper inflationnistes.
PRINCIPES COMPTABLES
Modalit\u00e9s de calcul du r\u00e9sultat par action
R\u00e9sultat de base par action
Le r\u00e9sultat de base par action est le rapport entre le r\u00e9sultat net
et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation diminu\u00e9
des titres d\u2019autocontr\u00f4le d\u00e9tenus.
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal \u00e0 la division\u00a0:
\u25a0 du r\u00e9sultat net avant dilution augment\u00e9 du montant net
d\u2019imp\u00f4t des \u00e9conomies de frais financiers r\u00e9alis\u00e9es en cas
de conversion des instruments dilutifs\u00a0;
\u25a0 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions ordinaires en
circulation, diminu\u00e9 des titres d\u2019autocontr\u00f4le d\u00e9tenus et
augment\u00e9 du nombre d\u2019actions qui serait cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la suite de la
conversion des instruments convertibles en actions et de
l\u2019exercice des droits.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-464": { "value": "Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers du 31\u00a0mars\u00a02026
En application du R\u00e8glement europ\u00e9en no\u00a01606/2002 du 19\u00a0juillet
2002, les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration et la
pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe au
31\u00a0mars\u00a02026 sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS
telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 cette date.
Les principes comptables retenus au 31\u00a0mars\u00a02026 sont les
m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au
31\u00a0mars\u00a02025, \u00e0 l\u2019exception des normes et/ou amendements de
normes d\u00e9crits ci-apr\u00e8s, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et
applicables \u00e0 partir du 1er\u00a0avril 2025.
Les principes retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des informations
financi\u00e8res au 31\u00a0mars\u00a02026 r\u00e9sultent de l\u2019application\u00a0:
\u25a0 de toutes les normes approuv\u00e9es et publi\u00e9es au journal
officiel par la Commission europ\u00e9enne ant\u00e9rieurement au
31\u00a0mars\u00a02026 et d\u2019application obligatoire au 1er\u00a0avril 2025\u00a0;
\u25a0 des options de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation ouvertes par
les normes IFRS\u00a0:
Norme
Option retenue
IAS\u00a02
Stocks
\u00c9valuation des stocks selon le co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9
IAS\u00a016
Immobilisations corporelles
\u00c9valuation au co\u00fbt historique amorti
IFRS\u00a09
Prises de participation financi\u00e8re minoritaires
\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
IAS\u00a036
Immobilisations incorporelles
\u00c9valuation au co\u00fbt historique amorti
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros avec une d\u00e9cimale, sauf indication contraire. Les arrondis
peuvent, dans certains cas de figure, conduire \u00e0 des \u00e9carts non mat\u00e9riels au niveau des totaux et des sous-totaux des tableaux.
Bases d\u2019\u00e9valuation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt
historique \u00e0 l\u2019exception des stocks, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la valeur la plus
faible entre le co\u00fbt d\u2019acquisition (Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9) et la
valeur nette de r\u00e9alisation, et des actifs et passifs suivants
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\u00a0: instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s,
instruments financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et actifs
financiers class\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente.
Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro qui est la
monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Conversion des op\u00e9rations
en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en
appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de transaction.
\u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s
en devises \u00e9trang\u00e8res (hors d\u00e9riv\u00e9s) sont convertis en euro au
cours de change de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de change en d\u00e9coulant
sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs non mon\u00e9taires, libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au cours historique en vigueur \u00e0 la
date de transaction.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment aux modalit\u00e9s d\u00e9crites dans les notes sur les
instruments financiers.
Transactions \u00e9limin\u00e9es
dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilantiels, les produits et les charges r\u00e9sultant des
transactions intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entreprises
associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du
Groupe dans l\u2019entit\u00e9\u00a0; les pertes sont \u00e9limin\u00e9es seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur.
6.1.2.3Textes dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire aux exercices ouverts
\u00e0\u00a0compter\u00a0du\u00a01er\u00a0avril 2025 et\u00a0appliqu\u00e9s par anticipation
N\u00e9ant.
6.1.2.4Normes et interpr\u00e9tations nouvelles applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2025
Ubisoft n\u2019a pas opt\u00e9 pour une application anticip\u00e9e des nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es au
31\u00a0mars\u00a02026\u00a0:
\u25a0 amendements \u00e0 IAS\u00a021 \u2013 Absence de convertibilit\u00e9.
Ces amendements n\u2019ont pas eu d\u2019impacts significatifs sur les comptes consolid\u00e9s.
Comparabilit\u00e9 des comptes
Changement de m\u00e9thode de consolidation,
d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentation
Les m\u00e9thodes comptables retenues pour les pr\u00e9sents \u00e9tats
financiers sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es aux \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars\u00a02025.
Estimation compl\u00e9mentaire
N\u00e9ant.
Autres \u00e9l\u00e9ments affectant la comparabilit\u00e9
et\u00a0correction d\u2019erreur
La comptabilisation d\u2019un contrat sur l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2025
a \u00e9t\u00e9 revue, au cours du premier semestre de l\u2019exercice 2025-26
pour \u00eatre mise en conformit\u00e9 avec les dispositions d\u2019IFRS\u00a015\u00a0:
une licence accord\u00e9e \u00e0 un client avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en chiffre
d\u2019affaires \u00e0 hauteur de 113,9\u00a0M\u20ac. Les conditions de reconnaissance
de revenu n\u2019\u00e9tant pas satisfaites, le chiffre d\u2019affaires a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9
et sera reconnu au fur et \u00e0 mesure de l\u2019utilisation par le client
conform\u00e9ment aux dispositions du \u00a7 B63 d\u2019IFRS\u00a015. Le retraitement
a conduit \u00e0 ajuster les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Bilan consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
258,4
287,8
29,4
Clients et comptes
rattach\u00e9s
409,8
295,9
-113,9
R\u00e9sultat consolid\u00e9
-159,0
-243,5
-84,5
Compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0899,2
1\u00a0785,3
-113,9
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
-82,6
-196,5
-113,9
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
-12,1
17,3
29,4
R\u00e9sultat net
attribuable
aux\u00a0propri\u00e9taires
de\u00a0la\u00a0soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
-159,0
-243,5
-84,5
Tableau de financement
consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
R\u00e9sultat net consolid\u00e9
-158,7
-243,2
-84,5
Charge d\u2019imp\u00f4t
12,1
-17,3
-29,4
Capacit\u00e9
d\u2019autofinancement
646,3
532,4
-113,9
Clients
339,1
453,0
113,9
Variation de BFR
li\u00e9\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019activit\u00e9
458,4
572,3
113,9
Par ailleurs, ce retraitement a un effet sur les covenants publi\u00e9s
au 31\u00a0mars 2025 (Cf. note 36).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-466": { "value": "
En application du R\u00e8glement europ\u00e9en no\u00a01606/2002 du 19\u00a0juillet
2002, les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration et la
pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe au
31\u00a0mars\u00a02026 sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS
telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 cette date.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-467": { "value": "
Monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro qui est la
monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
PRINCIPES COMPTABLES
Les filiales \u00e9trang\u00e8res du groupe Ubisoft ont pour devise de
fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libell\u00e9
l\u2019essentiel de leurs transactions. Les \u00e9tats financiers des
soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, dont la monnaie fonctionnelle n\u2019est pas
l\u2019euro, sont convertis en euro au cours de change en vigueur
\u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.
Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s ainsi que leurs
flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours de change moyen
de l\u2019exercice. Les \u00e9carts qui d\u00e9coulent de cette conversion
sont comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres
consolid\u00e9s, dans une composante s\u00e9par\u00e9e d\u00e9nomm\u00e9e
\u00ab\u00a0\u00e9carts de conversion\u00a0\u00bb.
Le goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de
l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme
des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et sont donc exprim\u00e9s
dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9. Ils sont convertis au
taux de cl\u00f4ture applicable \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.
Le Groupe n\u2019op\u00e8re pas dans des pays consid\u00e9r\u00e9s comme
hyper inflationnistes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-469": { "value": "
Conversion des op\u00e9rations
en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en
appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de transaction.
\u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s
en devises \u00e9trang\u00e8res (hors d\u00e9riv\u00e9s) sont convertis en euro au
cours de change de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de change en d\u00e9coulant
sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs non mon\u00e9taires, libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au cours historique en vigueur \u00e0 la
date de transaction.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment aux modalit\u00e9s d\u00e9crites dans les notes sur les
instruments financiers.
PRINCIPES COMPTABLES
Les filiales \u00e9trang\u00e8res du groupe Ubisoft ont pour devise de
fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libell\u00e9
l\u2019essentiel de leurs transactions. Les \u00e9tats financiers des
soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, dont la monnaie fonctionnelle n\u2019est pas
l\u2019euro, sont convertis en euro au cours de change en vigueur
\u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.
Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s ainsi que leurs
flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours de change moyen
de l\u2019exercice. Les \u00e9carts qui d\u00e9coulent de cette conversion
sont comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres
consolid\u00e9s, dans une composante s\u00e9par\u00e9e d\u00e9nomm\u00e9e
\u00ab\u00a0\u00e9carts de conversion\u00a0\u00bb.
Le goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de
l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme
des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et sont donc exprim\u00e9s
dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9. Ils sont convertis au
taux de cl\u00f4ture applicable \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.
Le Groupe n\u2019op\u00e8re pas dans des pays consid\u00e9r\u00e9s comme
hyper inflationnistes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-468": { "value": "
Conversion des op\u00e9rations
en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en
appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de transaction.
\u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s
en devises \u00e9trang\u00e8res (hors d\u00e9riv\u00e9s) sont convertis en euro au
cours de change de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de change en d\u00e9coulant
sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs non mon\u00e9taires, libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au cours historique en vigueur \u00e0 la
date de transaction.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment aux modalit\u00e9s d\u00e9crites dans les notes sur les
instruments financiers.
Exposition au risque de change
(en millions de devises)
USD
GBP
CAD
Position nette avant gestion *
414,2
-3,6
-398,6
Position nette apr\u00e8s gestion
414,2
-3,6
-398,6
* Position transactionnelle estim\u00e9e par toute op\u00e9ration devant donner lieu \u00e0 un paiement ou une recette future \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sur l\u2019exercice 2026-27
Impact d\u2019une variation de +/-1\u00a0% des principales devises sur le chiffre d\u2019affaires
et\u00a0sur\u00a0le\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation
Devise
Impact sur le CA
Impact sur le
r\u00e9sultat\u00a0d\u2019exploitation
(en millions d'euros)
(en millions d'euros)
USD
7,6
4,3
GBP
0,1
-0,3
CAD
0,0
-3,7
Impact d\u2019une variation de +/-1\u00a0% des principales devises sur les goodwill et les marques
Devise
Impact sur
les\u00a0capitaux propres
(en millions d'euros)
USD
0,2
GBP
0,4
La r\u00e9serve comprend l\u2019ensemble des \u00e9carts issus de la conversion des \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res.
Les \u00e9carts de conversio n en \u00ab\u00a0capitaux propres part du Groupe\u00a0\u00bb varient d e -19,0\u00a0M\u20ac entre le 31\u00a0mars\u00a02025 et le 31\u00a0mars\u00a02026 .
Cette\u00a0variation provient principalement des devises suivantes\u00a0:
Devise
Taux de cl\u00f4ture
31/03/26
Taux de cl\u00f4ture
31/03/25
Impact
31/03/26
Impact
31/03/25
USD
1,150
1,082
-3,9
\u2014
CAD
1,602
1,553
-3,5
-31,5
GBP
0,868
0,835
-4,9
2,3
INR
107,879
92,396
-1,7
-0,3
CNY
7,934
7,844
-1,6
-0,3
SEK
10,943
10,849
-0,5
2,9
Autres
-2,9
-0,8
TOTAL
-19,0
-27,8
PRINCIPES COMPTABLES
Les filiales \u00e9trang\u00e8res du groupe Ubisoft ont pour devise de
fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libell\u00e9
l\u2019essentiel de leurs transactions. Les \u00e9tats financiers des
soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, dont la monnaie fonctionnelle n\u2019est pas
l\u2019euro, sont convertis en euro au cours de change en vigueur
\u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.
Les produits et les charges de ces soci\u00e9t\u00e9s ainsi que leurs
flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours de change moyen
de l\u2019exercice. Les \u00e9carts qui d\u00e9coulent de cette conversion
sont comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres
consolid\u00e9s, dans une composante s\u00e9par\u00e9e d\u00e9nomm\u00e9e
\u00ab\u00a0\u00e9carts de conversion\u00a0\u00bb.
Le goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de
l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme
des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et sont donc exprim\u00e9s
dans la monnaie fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9. Ils sont convertis au
taux de cl\u00f4ture applicable \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.
Le Groupe n\u2019op\u00e8re pas dans des pays consid\u00e9r\u00e9s comme
hyper inflationnistes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-471": { "value": "
Transactions \u00e9limin\u00e9es
dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilantiels, les produits et les charges r\u00e9sultant des
transactions intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entreprises
associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du
Groupe dans l\u2019entit\u00e9\u00a0; les pertes sont \u00e9limin\u00e9es seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur.
Participations dans les entreprises associ\u00e9es
Les participations dans les entreprises associ\u00e9es comprennent
la quote-part de capitaux propres d\u00e9tenue dans les entreprises
mises en \u00e9quivalence, ainsi que le goodwill qui s\u2019y rattache.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-470": { "value": "
Transactions \u00e9limin\u00e9es
dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilantiels, les produits et les charges r\u00e9sultant des
transactions intragroupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entreprises
associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du
Groupe dans l\u2019entit\u00e9\u00a0; les pertes sont \u00e9limin\u00e9es seulement dans la
mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur.
Filiales
Une filiale se d\u00e9finit comme une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par Ubisoft
Entertainment\u00a0SA.
Le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 se base sur trois crit\u00e8res\u00a0:
\u25a0 le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire la capacit\u00e9 de diriger les
activit\u00e9s qui ont le plus d\u2019impacts sur son rendement\u00a0;
\u25a0 l\u2019exposition aux rendements variables de l\u2019entit\u00e9, qui
peuvent \u00eatre positifs, sous forme de dividende ou de tout
autre avantage \u00e9conomique, ou n\u00e9gatifs\u00a0;
\u25a0 et le lien entre le pouvoir et ces rendements, soit la facult\u00e9
d\u2019exercer le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur les
rendements obtenus.
En pratique, les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou
indirectement la majorit\u00e9 des droits de vote lui conf\u00e9rant le
pouvoir de diriger leurs politiques op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res,
sont g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9put\u00e9es contr\u00f4l\u00e9es et consolid\u00e9es selon la
m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.
Pour la d\u00e9termination du contr\u00f4le, Ubisoft Entertainment r\u00e9alise
une analyse approfondie de la gouvernance \u00e9tablie et des droits
d\u00e9tenus par les autres actionnaires.
Ubisoft consolide les entit\u00e9s ad hoc dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9
ne d\u00e9tient aucune participation directe ou indirecte mais qu\u2019elle
contr\u00f4le en substance.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est
obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Les m\u00e9thodes comptables locales des filiales sont modifi\u00e9es si
n\u00e9cessaire pour les aligner sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-473": { "value": "Textes dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire aux exercices ouverts
\u00e0\u00a0compter\u00a0du\u00a01er\u00a0avril 2025 et\u00a0appliqu\u00e9s par anticipation
N\u00e9ant.
6.1.2.4Normes et interpr\u00e9tations nouvelles applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2025
Ubisoft n\u2019a pas opt\u00e9 pour une application anticip\u00e9e des nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es au
31\u00a0mars\u00a02026\u00a0:
\u25a0 amendements \u00e0 IAS\u00a021 \u2013 Absence de convertibilit\u00e9.
Ces amendements n\u2019ont pas eu d\u2019impacts significatifs sur les comptes consolid\u00e9s.
6.1.2.5Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne
mais non encore applicables au\u00a031\u00a0mars\u00a02026
IFRS\u00a018 \u2013 Pr\u00e9sentation et informations
\u00e0\u00a0fournir dans les \u00e9tats financiers
Publi\u00e9e en avril 2024, la norme IFRS\u00a018 remplacera la norme
IAS\u00a01 ainsi que les interpr\u00e9tations de normes qui lui sont li\u00e9es.
L\u2019objectif de la norme est de permettre aux investisseurs
d\u2019obtenir des informations plus d\u00e9taill\u00e9es et comparables sur la
pr\u00e9sentation de la performance financi\u00e8re. IFRS\u00a018 sera
applicable de fa\u00e7on r\u00e9trospective \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2027. Le
Groupe a lanc\u00e9 un groupe de travail pour l\u2019analyse des impacts
attendus sur ses comptes consolid\u00e9s tout en prenant en compte
les \u00e9volutions n\u00e9cessaires aux outils utilis\u00e9s pour la production
des comptes consolid\u00e9s. Le Groupe n\u2019a pas fait le choix
d\u2019appliquer cette norme par anticipation.
Amendements \u00e0 IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07 \u2013
Classement\u00a0et\u00a0\u00e9valuation des instruments
financiers
Une analyse des impacts de ces amendements est en cours,
mais le Groupe n\u2019attend pas d\u2019incidences mat\u00e9rielles sur les
comptes consolid\u00e9s.
Comparabilit\u00e9 des comptes
Changement de m\u00e9thode de consolidation,
d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentation
Les m\u00e9thodes comptables retenues pour les pr\u00e9sents \u00e9tats
financiers sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es aux \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars\u00a02025.
Estimation compl\u00e9mentaire
N\u00e9ant.
Autres \u00e9l\u00e9ments affectant la comparabilit\u00e9
et\u00a0correction d\u2019erreur
La comptabilisation d\u2019un contrat sur l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2025
a \u00e9t\u00e9 revue, au cours du premier semestre de l\u2019exercice 2025-26
pour \u00eatre mise en conformit\u00e9 avec les dispositions d\u2019IFRS\u00a015\u00a0:
une licence accord\u00e9e \u00e0 un client avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en chiffre
d\u2019affaires \u00e0 hauteur de 113,9\u00a0M\u20ac. Les conditions de reconnaissance
de revenu n\u2019\u00e9tant pas satisfaites, le chiffre d\u2019affaires a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9
et sera reconnu au fur et \u00e0 mesure de l\u2019utilisation par le client
conform\u00e9ment aux dispositions du \u00a7 B63 d\u2019IFRS\u00a015. Le retraitement
a conduit \u00e0 ajuster les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Bilan consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
258,4
287,8
29,4
Clients et comptes
rattach\u00e9s
409,8
295,9
-113,9
R\u00e9sultat consolid\u00e9
-159,0
-243,5
-84,5
Compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0899,2
1\u00a0785,3
-113,9
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
-82,6
-196,5
-113,9
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
-12,1
17,3
29,4
R\u00e9sultat net
attribuable
aux\u00a0propri\u00e9taires
de\u00a0la\u00a0soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
-159,0
-243,5
-84,5
Tableau de financement
consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
R\u00e9sultat net consolid\u00e9
-158,7
-243,2
-84,5
Charge d\u2019imp\u00f4t
12,1
-17,3
-29,4
Capacit\u00e9
d\u2019autofinancement
646,3
532,4
-113,9
Clients
339,1
453,0
113,9
Variation de BFR
li\u00e9\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019activit\u00e9
458,4
572,3
113,9
Par ailleurs, ce retraitement a un effet sur les covenants publi\u00e9s
au 31\u00a0mars 2025 (Cf. note 36).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-472": { "value": "Textes dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire aux exercices ouverts
\u00e0\u00a0compter\u00a0du\u00a01er\u00a0avril 2025 et\u00a0appliqu\u00e9s par anticipation
N\u00e9ant.
6.1.2.4Normes et interpr\u00e9tations nouvelles applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2025
Ubisoft n\u2019a pas opt\u00e9 pour une application anticip\u00e9e des nouvelles normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es au
31\u00a0mars\u00a02026\u00a0:
\u25a0 amendements \u00e0 IAS\u00a021 \u2013 Absence de convertibilit\u00e9.
Ces amendements n\u2019ont pas eu d\u2019impacts significatifs sur les comptes consolid\u00e9s.
6.1.2.5Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne
mais non encore applicables au\u00a031\u00a0mars\u00a02026
IFRS\u00a018 \u2013 Pr\u00e9sentation et informations
\u00e0\u00a0fournir dans les \u00e9tats financiers
Publi\u00e9e en avril 2024, la norme IFRS\u00a018 remplacera la norme
IAS\u00a01 ainsi que les interpr\u00e9tations de normes qui lui sont li\u00e9es.
L\u2019objectif de la norme est de permettre aux investisseurs
d\u2019obtenir des informations plus d\u00e9taill\u00e9es et comparables sur la
pr\u00e9sentation de la performance financi\u00e8re. IFRS\u00a018 sera
applicable de fa\u00e7on r\u00e9trospective \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2027. Le
Groupe a lanc\u00e9 un groupe de travail pour l\u2019analyse des impacts
attendus sur ses comptes consolid\u00e9s tout en prenant en compte
les \u00e9volutions n\u00e9cessaires aux outils utilis\u00e9s pour la production
des comptes consolid\u00e9s. Le Groupe n\u2019a pas fait le choix
d\u2019appliquer cette norme par anticipation.
Amendements \u00e0 IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07 \u2013
Classement\u00a0et\u00a0\u00e9valuation des instruments
financiers
Une analyse des impacts de ces amendements est en cours,
mais le Groupe n\u2019attend pas d\u2019incidences mat\u00e9rielles sur les
comptes consolid\u00e9s.
Comparabilit\u00e9 des comptes
Changement de m\u00e9thode de consolidation,
d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentation
Les m\u00e9thodes comptables retenues pour les pr\u00e9sents \u00e9tats
financiers sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es aux \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars\u00a02025.
Estimation compl\u00e9mentaire
N\u00e9ant.
Autres \u00e9l\u00e9ments affectant la comparabilit\u00e9
et\u00a0correction d\u2019erreur
La comptabilisation d\u2019un contrat sur l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2025
a \u00e9t\u00e9 revue, au cours du premier semestre de l\u2019exercice 2025-26
pour \u00eatre mise en conformit\u00e9 avec les dispositions d\u2019IFRS\u00a015\u00a0:
une licence accord\u00e9e \u00e0 un client avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en chiffre
d\u2019affaires \u00e0 hauteur de 113,9\u00a0M\u20ac. Les conditions de reconnaissance
de revenu n\u2019\u00e9tant pas satisfaites, le chiffre d\u2019affaires a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9
et sera reconnu au fur et \u00e0 mesure de l\u2019utilisation par le client
conform\u00e9ment aux dispositions du \u00a7 B63 d\u2019IFRS\u00a015. Le retraitement
a conduit \u00e0 ajuster les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
Bilan consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
258,4
287,8
29,4
Clients et comptes
rattach\u00e9s
409,8
295,9
-113,9
R\u00e9sultat consolid\u00e9
-159,0
-243,5
-84,5
Compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0899,2
1\u00a0785,3
-113,9
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
-82,6
-196,5
-113,9
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
-12,1
17,3
29,4
R\u00e9sultat net
attribuable
aux\u00a0propri\u00e9taires
de\u00a0la\u00a0soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
-159,0
-243,5
-84,5
Tableau de financement
consolid\u00e9 \u2013 En M\u20ac
31/03/25
publi\u00e9
31/03/25
retrait\u00e9
Variation
R\u00e9sultat net consolid\u00e9
-158,7
-243,2
-84,5
Charge d\u2019imp\u00f4t
12,1
-17,3
-29,4
Capacit\u00e9
d\u2019autofinancement
646,3
532,4
-113,9
Clients
339,1
453,0
113,9
Variation de BFR
li\u00e9\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019activit\u00e9
458,4
572,3
113,9
Par ailleurs, ce retraitement a un effet sur les covenants publi\u00e9s
au 31\u00a0mars 2025 (Cf. note 36).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-474": { "value": "6.1.2.5Imp\u00f4ts
NOTE 28ANALYSE DE L\u2019IMP\u00d4T
31/03/26
31/03/25
retrait\u00e9 *
Imp\u00f4ts exigibles
-85,6
-95,9
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
-42,2
113,2
TOTAL
-127,8
17,3
*Cf. \u00a76.1.2.7
Au sein du Groupe, il existe quatre groupes d\u2019int\u00e9gration fiscale\u00a0:
\u25a0 en France, Ubisoft Entertainment\u00a0SA int\u00e8gre toutes les
soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises d\u00e9tenues \u00e0 plus de 95\u00a0% \u00e0 l\u2019exception de
celles cr\u00e9\u00e9es et acquises sur l\u2019exercice. Au 31\u00a0mars\u00a02026 , le
d\u00e9ficit reportable du groupe fiscal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0841,5\u00a0M\u20ac et les
amortissements d\u00e9rogatoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de
l\u2019article\u00a0236 du CGI sur les d\u00e9penses de conception de
logiciels\u00a0 \u00e0 139,2\u00a0M\u20ac \u00a0;
\u25a0 aux \u00c9tats-Unis , le groupe fiscal int\u00e8gre quatre soci\u00e9t\u00e9s\u00a0:
Ubisoft\u00a0Inc., Red\u00a0Storm Entertainment\u00a0Inc., Ubisoft LA\u00a0Inc. et
Script Movie\u00a0Inc. Au 31\u00a0mars\u00a02026 , le groupe fiscal a g\u00e9n\u00e9r\u00e9
une charge d\u2019imp\u00f4t exigible de 10,6\u00a0M\u20ac\u00a0;
\u25a0 en Angleterre, le groupe fiscal int\u00e8gre deux soci\u00e9t\u00e9s\u00a0:
Ubisoft\u00a0Ltd et Ubisoft Reflections\u00a0Ltd. Au 31\u00a0mars\u00a02026, le
groupe fiscal a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge d\u2019imp\u00f4t exigible d e 5,0 \u00a0M\u20ac\u00a0;
\u25a0 aux Pays-Bas, le groupe d\u2019int\u00e9gration fiscal int\u00e8gre deux
soci\u00e9t\u00e9s\u00a0: i3D.net BV et SmartDC BV. Au 31\u00a0mars\u00a02026, le
groupe fiscal a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un d\u00e9ficit de 15,1\u00a0M\u20ac.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au taux d\u2019imposition
applicable dans le pays concern\u00e9 sur les exercices au cours
desquels leur consommation est attendue.
Le Groupe entre dans le champ d\u2019application des nouvelles r\u00e8gles
GloBE et de l\u2019imposition minimum mondiale de 15\u00a0% (Pilier\u00a02). Le
Groupe a compl\u00e9t\u00e9 son reporting fiscal pays par pays (CbCR) et peut
b\u00e9n\u00e9ficier des r\u00e8gles simplificatrices et transitoires qui s\u2019appliquent
sur la p\u00e9riode allant du 1er\u00a0avril 2024 au 31\u00a0mars 2027. La charge
d\u2019imp\u00f4t courant compl\u00e9m entaire due \u00e0 ce titre est non
significative (36 K\u20ac). Le Groupe continue \u00e0 appliquer les
amendements d\u2019IAS\u00a012 pr\u00e9voyant une exemption temporaire \u00e0 la
constatation d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e induite par Pilier\u00a02 .
31/03/26
R\u00e9sultat de la p\u00e9riode
-1\u00a0516,5
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
127,8
R\u00e9sultat consolid\u00e9, hors imp\u00f4t
-1\u00a0388,7
Imp\u00f4t th\u00e9orique (25,83\u00a0%)
-358,6
R\u00e9gularisations d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s
344,5
Autres r\u00e9gularisations
1,6
Effet des diff\u00e9rences permanentes entre les r\u00e9sultats sociaux et le r\u00e9sultat consolid\u00e9
Compl\u00e9ment de salaires IFRS\u00a02
9,0
Autres diff\u00e9rences permanentes
95,3
Effet des diff\u00e9rences permanentes entre les r\u00e9sultats sociaux et les r\u00e9sultats fiscaux
2,6
Taxation de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00e0 des taux diff\u00e9rents
-1,2
Autres retraitements
Impact de la r\u00e9forme fiscale am\u00e9ricaine (Taxe incr\u00e9mentale)
10,8
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
-8,2
Retenue \u00e0 la source
36,2
Autres
-4,1
TOTAL IMP\u00d4T SUR LES R\u00c9SULTATS
127,8
TAUX D'IMP\u00d4T EFFECTIF
-9,20 %
D\u00e9tail par nature des imp\u00f4ts au bilan et au compte de r\u00e9sultat
31/03/25
retrait\u00e9 (1)
Variation
en\u00a0r\u00e9sultat
Variation
en\u00a0autres
\u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global
Variation
en\u00a0capitaux
propres
\u00c9cart de
conversion
Autres
reclassements
31/03/26
\u00c9limination marge sur
immobilisations incorporelles\u00a0(2)
64,3
-0,6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
63,7
D\u00e9ficits (3)
176,5
-44,6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
131,9
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t investissement (4)
0,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,5
0,9
Diff\u00e9rences temporelles
46,5
-0,9
-0,5
\u2014
-1,4
-0,7
42,9
TOTAL IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9 ACTIF
287,8
-46,1
-0,5
\u2014
-1,5
-0,2
239,5
Immobilisations incorporelles
-0,7
-0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,7
\u2014
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t et subventions
-39,1
1,9
\u2014
\u2014
1,2
\u2014
-36,0
Autres
1,3
2,1
\u2014
\u2014
0,1
\u2014
3,5
TOTAL IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9 PASSIF
-38,5
3,9
\u2014
\u2014
1,3
0,7
-32,6
TOTAL IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9 NET
249,2
-42,2
-0,5
\u2014
-0,1
0,5
207,0
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) C orrespond \u00e0 l\u2019\u00e9limination de la marge interne factur\u00e9e par les studios de production \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et \u00e0 Ubisoft Nova SAS sur le d\u00e9veloppement des logiciels
internes capitalis\u00e9s
(3) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs li\u00e9s aux amortissements d\u00e9rogatoires ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en moins des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur le d\u00e9ficit
(4) Ubisoft Divertissements\u00a0Inc. et Divertissements Ubisoft Nova Inc b\u00e9n\u00e9ficient de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t conditionn\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux. Ces cr\u00e9dits
d\u2019imp\u00f4t r\u00e9cup\u00e9rables sur l\u2019imp\u00f4t futur ont une dur\u00e9e de vie totale de 20\u00a0ans. L\u2019utilisation future de ces cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t fait l\u2019objet d\u2019une planification fiscale tant au
niveau local qu\u2019au niveau Groupe. Ils sont reconnus \u00e0 l\u2019actif du bilan du Groupe d\u00e8s lors que leur horizon de recouvrabilit\u00e9 est jug\u00e9 raisonnable
D\u00e9tail par \u00e9ch\u00e9ance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Actif
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Passif
Court terme
Long terme
Total
Court terme
Long terme
Total
D\u00e9ficit Groupe fiscal France *
-14,8
139,0
124,2
\u2014
\u2014
\u2014
D\u00e9ficit autres filiales
1,9
5,8
7,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u00c9limination de marge sur immobilisations
incorporelles
35,7
28,0
63,7
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t investissement
0,9
\u2014
0,9
-0,2
-35,8
-36,0
Revenus diff\u00e9r\u00e9s
12,0
10,5
22,5
\u2014
\u2014
\u2014
Diff\u00e9rences temporelles et autres retraitements
de consolidation
9,7
10,8
20,5
-0,3
3,7
3,4
TOTAL
45,5
194,1
239,5
-0,5
-32,0
-32,6
*Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs li\u00e9s aux amortissements d\u00e9rogatoires ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en moins des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur le d\u00e9ficit
Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place d\u2019une politique de prix de transfert
Groupe, les soci\u00e9t\u00e9s de distribution et les soci\u00e9t\u00e9s exer\u00e7ant des
fonctions support pr\u00e9sentent syst\u00e9matiquement un b\u00e9n\u00e9fice
d\u2019exploitation. De la m\u00eame mani\u00e8re, les studios facturent les
salaires des d\u00e9veloppeurs avec une marge qui int\u00e8gre leurs frais
de structure.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pris en compte si leur r\u00e9cup\u00e9ration
est probable, notamment d\u00e8s lors que des b\u00e9n\u00e9fices imposables
sont attendus au cours de la p\u00e9riode de validit\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s.
Imp\u00f4t sur les d\u00e9ficits activ\u00e9s/non activ\u00e9s
31/03/26
31/03/25
D\u00e9ficits
activ\u00e9s
D\u00e9ficits
non\u00a0activ\u00e9s
Total
D\u00e9ficits
activ\u00e9s
D\u00e9ficits
non\u00a0activ\u00e9s
Total
Groupe fiscal France *
124,2
315,5
439,6
174,5
\u2014
174,5
Imp\u00f4ts sur d\u00e9ficits pr\u00e9int\u00e9gration filiales fran\u00e7aises
\u2014
0,5
0,5
\u2014
0,3
0,3
Imp\u00f4ts sur d\u00e9ficits filiales \u00e9trang\u00e8res
7,7
\u2014
7,7
2,0
\u2014
2,0
TOTAL
131,9
316,0
447,9
176,5
0,3
176,8
*Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs li\u00e9s aux amortissements d\u00e9rogatoires ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en moins des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur le d\u00e9ficit
Selon les projections de r\u00e9sultats fiscaux futurs de l\u2019int\u00e9gration
fiscale France, les r\u00e8gles d\u2019imputation des d\u00e9ficits reportables \u00e0
hauteur de 50\u00a0% sur les b\u00e9n\u00e9fices suivants et la prise en compte
d\u2019un d\u00e9lai raisonnable de r\u00e9cup\u00e9ration, le d\u00e9ficit reportable du
groupe fiscal activ\u00e9 au 31\u00a0mars\u00a02026 est de 620\u00a0M\u20ac.
Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
Ubisoft Divertissements\u00a0Inc. et Divertissements Ubisoft Nova
Inc. b\u00e9n\u00e9ficient de cr\u00e9dits\u00a0multim\u00e9dias et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
investissement.
La Soci\u00e9t\u00e9 enregistre un passif d\u2019imp\u00f4t futur relatif \u00e0 la
comptabilisation des cr\u00e9dits multim\u00e9dias et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
investissement, l\u2019imposition de ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9tant effective au
moment de l\u2019encaissement.
Amortissements d\u00e9rogatoires
(article\u00a0236\u00a0du\u00a0CGI)
Selon les dispositions de l\u2019article\u00a0236 du CGI, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA peut opter pour la d\u00e9ductibilit\u00e9 imm\u00e9diate des
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de logiciels dont la conception a
d\u00e9but\u00e9 sur l\u2019exercice. Au 31\u00a0mars\u00a02026, une reprise nette de
715\u00a0M\u20ac a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a012, l\u2019\u00e9limination de
l\u2019amortissement d\u00e9rogatoire g\u00e9n\u00e8re un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif, nett\u00e9
ensuite avec les pertes reportables.
PRINCIPES COMPTABLES
L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend la charge (ou le produit)
d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Imp\u00f4t exigible
L\u2019imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t d\u00fb au titre du
b\u00e9n\u00e9fice imposable d\u2019une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant les
taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur
la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou r\u00e9gler la valeur
comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t
adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s\u2019il est probable que
le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables,
appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels les
diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles constitutives de cet actif
pourront \u00eatre imput\u00e9es dans un horizon raisonnable.
Sinon, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence.
L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations des taux d\u2019imposition sur les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en
r\u00e9sultat, sauf si l\u2019effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des
actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans les \u00e9l\u00e9ments
non courants.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon l\u2019approche bilantielle de la
m\u00e9thode du report variable pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles entre la valeur comptable et la valeur fiscale des
actifs et passifs.
Lutte contre l\u2019\u00e9vasion fiscale
Pr\u00e9sent dans plusieurs pays, Ubisoft s\u2019attache \u00e0 respecter la
r\u00e9glementation fiscale\u00a0: les entit\u00e9s d\u00e9clarent et paient leurs imp\u00f4ts
en conformit\u00e9 avec leurs obligations locales ainsi que les taxes
qui leur incombent. Le Groupe r\u00e9pond de mani\u00e8re appropri\u00e9e et
dans les meilleurs d\u00e9lais aux demandes des administrations fiscales
dans le cadre des \u00e9changes d\u2019informations et en conformit\u00e9 avec
les conventions fiscales. Le\u00a0Groupe ne promeut aucune forme
d\u2019\u00e9vasion fiscale.
Une politique de prix de transfert r\u00e9git les transactions
intragroupe. Celle-ci s\u2019appuie sur les recommandations de
l\u2019OCDE et notamment sur le principe de pleine concurrence.
Une\u00a0\u00e9tude r\u00e9guli\u00e8re comparative des taux de r\u00e9mun\u00e9ration des
transactions intragroupe au niveau mondial permet d\u2019assurer la
coh\u00e9rence des pratiques mises en place.
Le Groupe respecte les obligations de \u00ab\u00a0reporting pays par pays\u00a0\u00bb
pr\u00e9sentant\u00a0: le chiffre d\u2019affaires, le b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts, les
imp\u00f4ts acquitt\u00e9s et dus, les effectifs\u2026 Il en ressort clairement
que ses choix d\u2019implantation ne sont pas guid\u00e9s par des
consid\u00e9rations fiscales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-475": { "value": "Recours \u00e0 des estimations
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon les normes
IFRS n\u00e9cessite, de la part de la direction du Groupe, d\u2019effectuer
des estimations et de faire des hypoth\u00e8ses qui ont un impact sur
l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants
comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers.
Ces estimations et hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont \u00e9tablies et
revues de mani\u00e8re constante. Elles servent de base \u00e0 la
d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs, qui
ne peuvent \u00eatre obtenues \u00e0 partir d\u2019autres sources. Les valeurs
r\u00e9elles peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes des valeurs estim\u00e9es.
Par ailleurs, la direction exerce son jugement pour d\u00e9finir le traitement comptable de certaines transactions.
Note d\u2019annexe concern\u00e9e
Principales sources d\u2019estimation
Note 33
Autres dettes
L\u2019estimation des dettes de puts sur les int\u00e9r\u00eats minoritaires est le plus
souvent conditionn\u00e9e par un niveau de performance future sur une p\u00e9riode
pluriannuelle.
Notes\u00a019 -\u00a0 20 -\u00a0 23
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es
pour la d\u00e9termination
et\u00a0la\u00a0sensibilit\u00e9 des valeurs
recouvrables
Principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
des\u00a0actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie.
Note\u00a021
Dotations aux autres
amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
des immobilisations incorporelles
Hypoth\u00e8ses de ventes futures dans le calcul des cash-flows pr\u00e9visionnels.
Note\u00a014
Avantages au personnel
Taux d\u2019actualisation, d\u2019inflation, de rendement des actifs du r\u00e9gime,
taux\u00a0de\u00a0progression des salaires.
Note\u00a015
R\u00e9mun\u00e9rations en actions
et assimil\u00e9es
Mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation, hypoth\u00e8ses sous-jacentes \u00e0 la d\u00e9termination des justes
valeurs.
Note\u00a033
Provisions
Hypoth\u00e8ses sous-jacentes \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation et \u00e0 l\u2019estimation des risques.
Note\u00a04
Chiffre d\u2019affaires
Hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019estimation des provisions pour retours et
r\u00e9ductions de prix dans le cadre du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 en distribution
physique bas\u00e9es sur l\u2019\u00e9coulement des stocks attendus sur une p\u00e9riode de
6\u00a0\u00e0\u00a012\u00a0mois suivants la cl\u00f4ture et sur les \u00e9ventuelles r\u00e9ductions de prix
de\u00a0vente unitaire que\u00a0la\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 pourrait d\u00e9cider de consentir.
Le Groupe a recours \u00e0 des estimations concernant la p\u00e9riode de service
estim\u00e9e pour chaque cat\u00e9gorie de jeux.
Note\u00a030
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Hypoth\u00e8ses retenues pour la reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
et\u00a0l\u2019\u00e9valuation des positions fiscales incertaines dans le cadre de l\u2019application
de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a023.
Notes\u00a026 \u00a0- 27 -\u00a0 36
Contrats de location
Hypoth\u00e8ses retenues pour la reconnaissance du droit d\u2019utilisation d\u2019un actif
lou\u00e9, valorisation de la dette locative, d\u00e9termination du taux d\u2019actualisation, de
la dur\u00e9e retenue d\u2019un contrat, de la dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements
inamovibles, du traitement comptable suite \u00e0 des modifications de conditions
contractuelles.
Hypoth\u00e8ses
Japon
Italie
France
Inde
Bulgarie
Philippines
Serbie
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
Taux
d\u2019\u00e9volution
annuel
des\u00a0salaires
5,10 %
5,10 %
5 % \u00e0
5,7\u00a0%
5 % \u00e0
5,7\u00a0%
1,50\u00a0%\u00a0\u00e0
2\u00a0%
1,50\u00a0%\u00a0\u00e0
2\u00a0%
8 %
8 %
20 %
10 %
3 %
4 %
8,5 %
8,5 %
Taux de
turnover
11,76 %
11,76 %
Entre
8,9\u00a0% \u00e0
15 %
Entre
8,9\u00a0% \u00e0
15 %
18 %
18 %
<\u00a030\u00a0ans\u00a0:
15 %
<\u00a030\u00a0ans\u00a0:
15 %
Entre 4\u00a0%
et 7 %
Entre 4\u00a0%
et 19 %
10 %
10 %
<\u00a049\u00a0ans\u00a0:
5,75\u00a0%
<\u00a049\u00a0ans\u00a0:
5,75\u00a0%
<\u00a040\u00a0ans\u00a0:
9\u00a0%
<\u00a040\u00a0ans\u00a0:
9\u00a0%
\u2265 49\u00a0ans\u00a0:
1\u00a0%
\u2265 49\u00a0ans\u00a0:
1\u00a0%
\u2265 40\u00a0ans\u00a0:
entre 2\u00a0%
et 5\u00a0%
\u2265 40\u00a0ans\u00a0:
entre 2\u00a0%
et 5\u00a0%
\u00c2ge de d\u00e9part
\u00e0 la retraite
60 ans
60 ans
67 ans
67 ans
67\u00a0ans\u00a0*
67\u00a0ans\u00a0*
60\u00a0ans
60\u00a0ans
62 ans et
65 ans
62 ans et
65 ans
60 ans
60 ans
60 \u00e0 64
ans
60 \u00e0 64
ans
Taux
d\u2019actualisation
4,14 %
3,72 %
4,14 %
3,72 %
4,14 %
3,72 %
6,95 %
6,55 %
3,50 %
4 %
6,49 %
6,31 %
5,50 %
6 %
Dur\u00e9e
moyenne
r\u00e9siduelle
d\u2019activit\u00e9
20 ans
20 ans
23 \u00e0 31
ans
24 \u00e0 31
ans
29 ans
30 ans
31 ans
31 ans
29 ans
30 ans
28 ans
29 ans
31 ans
31 ans
*\u00c2ge de d\u00e9part ouvrant droit \u00e0 une retraite \u00e0 taux plein
Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les statistiques et les tables de mortalit\u00e9 publi\u00e9es.
La d\u00e9finition et les r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation des engagements sont d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous.
Une variation de 50\u00a0points de base du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait un impact de 8\u00a0% du montant de l\u2019engagement.
31\u00a0mars\u00a02026
\u00c9dition/
Production
Cloud Gaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,75 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,00 %
1,50 %
31\u00a0mars\u00a02025
\u00c9dition/
Production
Cloud Gaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,35 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
1,00 %
Le Groupe estime, sur la base des \u00e9v\u00e9nements raisonnablement
pr\u00e9visibles \u00e0 ce jour, que d\u2019\u00e9ventuels changements affectant les
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s d\u00e9crites dans les principes comptables ci-apr\u00e8s,
n\u2019entra\u00eeneraient pas un exc\u00e9dent de la valeur comptable par
rapport \u00e0 la valeur recouvrable.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les taux d\u2019ac tualisation et de
croissance de l\u2019EBIT qui conduiraient \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation
pour les UGT dont la valeur recouvrable estim\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0
la valeur nette comptable\u00a0:
\u00c9dition/Production
Cloud Gaming
Valeur recouvrable estim\u00e9e de l\u2019UGT test\u00e9e
13,4
87,1
Valeur nette comptable de l\u2019UGT test\u00e9e
13,4
32,9
\u00c9volution des flux de tr\u00e9sorerie conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
-19 %
Taux d\u2019actualisation conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
12 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
-2 %
Valeurs nettes des marques
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
Tom Clancy
38,9
\u2014
38,9
40,4
Autres marques
21,7
-4,9
16,8
17,3
TOTAL
60,6
-4,9
55,7
57,7
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables
Tom Clancy
Autres marques
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
M\u00e9thode des redevances
Taux d\u2019actualisation
9,75\u00a0%
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
0 % \u00e0 1,50 %
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables des autres actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (marques)
Le Groupe estime, sur la base des \u00e9v\u00e9nements raisonnablement pr\u00e9visibles \u00e0 ce jour, que d\u2019\u00e9ventuels changements affectant les
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s n\u2019entra\u00eeneraient pas un exc\u00e9dent de la valeur comptable par rapport \u00e0 la valeur recouvrable, cette derni\u00e8re \u00e9tant tr\u00e8s
largement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable (plus de 10 fois).
Droits de cloud streaming
Valeurs nettes des droits de
cloud streaming
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des
amortissements
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
Droits de cloud streaming
67,8
-11,1
-25,6
31,1
59,1
TOTAL
67,8
-11,1
-25,6
31,1
59,1
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables
Droits de cloud streaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9soreries actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,75\u00a0%
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables
Droits de cloud streaming
Valeur recouvrable de l\u2019actif test\u00e9
31,1
Valeur nette comptable de l\u2019actif test\u00e9
31,1
\u00c9volution des flux de tr\u00e9sorerie conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
Taux d\u2019actualisation conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
Selon les projections de r\u00e9sultats fiscaux futurs de l\u2019int\u00e9gration
fiscale France, les r\u00e8gles d\u2019imputation des d\u00e9ficits reportables \u00e0
hauteur de 50\u00a0% sur les b\u00e9n\u00e9fices suivants et la prise en compte
d\u2019un d\u00e9lai raisonnable de r\u00e9cup\u00e9ration, le d\u00e9ficit reportable du
groupe fiscal activ\u00e9 au 31\u00a0mars\u00a02026 est de 620\u00a0M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-476": { "value": "
Changement de m\u00e9thode de consolidation,
d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentation
Les m\u00e9thodes comptables retenues pour les pr\u00e9sents \u00e9tats
financiers sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es aux \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars\u00a02025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-477": { "value": "
Lev\u00e9e d\u2019options d\u2019achat
N\u00e9ant.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net des
filiales consolid\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne distincte des
capitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\u00ab\u00a0 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent le
montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et
la part des minoritaires dans la variation des capitaux propres
depuis cette date. Sauf accord contractuel qui indiquerait une
allocation diff\u00e9rente, les r\u00e9sultats n\u00e9gatifs des filiales sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9partis entre capitaux propres attribuables
aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne
donnant pas le contr\u00f4le sur la base de leurs pourcentages
d\u2019int\u00e9r\u00eats respectifs.
Les autres dettes sont enregistr\u00e9es au co\u00fbt amorti, qui
correspond \u00e0 leur valeur nominale, \u00e0 l\u2019exception des options de
ventes d\u00e9tenues par des minoritaires qui sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la
juste valeur. Les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de la
dette sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux propres du
Groupe except\u00e9 pour la part li\u00e9e \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence
comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
31/03/26
31/03/25
R\u00e9sultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le
Ubisoft Nova SAS *
-41,0
\u2014
i3D.net BV
-0,2
0,2
TOTAL DU R\u00c9SULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PARTICIPATIONS
NE\u00a0DONNANT PAS\u00a0LE CONTR\u00d4LE
-41,3
0,2
31/03/26
31/03/25
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le
Ubisoft Nova SAS *
-76,9
\u2014
i3D.net BV
2,6
2,9
TOTAL CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PARTICIPATIONS
NE\u00a0DONNANT PAS\u00a0LE\u00a0CONTR\u00d4LE
-74,3
2,9
*En lien avec la prise de participation de Tencent dans Ubisoft Nova SAS (Cf. note 1)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-478": { "value": "
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , 66\u00a0entit\u00e9s sont consolid\u00e9es (70 entit\u00e9s au 31\u00a0mars\u00a02025 ).
Seules les entit\u00e9s significatives sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous. Le caract\u00e8re significatif s\u2019appr\u00e9cie au regard de leur
contribution respective \u00e0 la production immobilis\u00e9e et/ou au chiffre d\u2019affaires du Groupe.
Les autres filiales et entit\u00e9s ad hoc , dont la contribution est non significative, ne sont pas reprises d ans cette liste \u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Pays
Pourcentage
de contr\u00f4le
Pourcentage
d\u2019int\u00e9r\u00eats
M\u00e9thode de
consolidation
Activit\u00e9
principale
Ubisoft Entertainment\u00a0SA
France
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
IG
\u00c9dition
Ubisoft\u00a0Inc.
\u00c9tats-Unis
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Publishing
Ubisoft EMEA\u00a0SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Publishing
Ubisoft Mobile Games\u00a0SARL
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production/Distribution
Ubisoft Nova SAS
France
73,68 %
73,68 %
IG
\u00c9dition/Publishing
i3D.net BV
Pays-Bas
96,67 %
96,67 %
IG
Cloud Gaming
Ubisoft Srl
Roumanie
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Divertissements\u00a0Inc.
Canada
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Toronto\u00a0Inc.
Canada
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Divertissements Ubisoft Nova Inc
Canada
73,68 %
73,68 %
IG
Production
Ubisoft International SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Paris\u00a0SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Montpellier\u00a0SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Annecy SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Bordeaux SAS
France
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Entertainment Sweden\u00a0AB
Su\u00e8de
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Blue Byte\u00a0GmbH
Allemagne
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Shanghai Ubi Computer Software Co.Ltd
Chine
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
Ubisoft Singapore Pte.Ltd
Singapour
100\u00a0%
100\u00a0%
IG
Production
IG =\u00a0Int\u00e9gration Globale
L\u2019organigramme simplifi\u00e9 du Groupe e st pr\u00e9sent\u00e9 dans la partie
2.4.3 du rapport financier annuel.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , toutes les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont
consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 l\u2019exception de Shanghai
UNO Network Technology Co. Ltd (comptabilis\u00e9e selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-479": { "value": "
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , toutes les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont
consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 l\u2019exception de Shanghai
UNO Network Technology Co. Ltd (comptabilis\u00e9e selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence).
Participations dans les entreprises associ\u00e9es
Les participations dans les entreprises associ\u00e9es comprennent
la quote-part de capitaux propres d\u00e9tenue dans les entreprises
mises en \u00e9quivalence, ainsi que le goodwill qui s\u2019y rattache.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-480": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Filiales
Une filiale se d\u00e9finit comme une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par Ubisoft
Entertainment\u00a0SA.
Le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 se base sur trois crit\u00e8res\u00a0:
\u25a0 le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire la capacit\u00e9 de diriger les
activit\u00e9s qui ont le plus d\u2019impacts sur son rendement\u00a0;
\u25a0 l\u2019exposition aux rendements variables de l\u2019entit\u00e9, qui
peuvent \u00eatre positifs, sous forme de dividende ou de tout
autre avantage \u00e9conomique, ou n\u00e9gatifs\u00a0;
\u25a0 et le lien entre le pouvoir et ces rendements, soit la facult\u00e9
d\u2019exercer le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur les
rendements obtenus.
En pratique, les soci\u00e9t\u00e9s dont le Groupe d\u00e9tient directement ou
indirectement la majorit\u00e9 des droits de vote lui conf\u00e9rant le
pouvoir de diriger leurs politiques op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res,
sont g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9put\u00e9es contr\u00f4l\u00e9es et consolid\u00e9es selon la
m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.
Pour la d\u00e9termination du contr\u00f4le, Ubisoft Entertainment r\u00e9alise
une analyse approfondie de la gouvernance \u00e9tablie et des droits
d\u00e9tenus par les autres actionnaires.
Ubisoft consolide les entit\u00e9s ad hoc dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9
ne d\u00e9tient aucune participation directe ou indirecte mais qu\u2019elle
contr\u00f4le en substance.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est
obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Les m\u00e9thodes comptables locales des filiales sont modifi\u00e9es si
n\u00e9cessaire pour les aligner sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
Participations dans les entreprises associ\u00e9es
Les participations dans les entreprises associ\u00e9es comprennent
la quote-part de capitaux propres d\u00e9tenue dans les entreprises
mises en \u00e9quivalence, ainsi que le goodwill qui s\u2019y rattache.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-482": { "value": "
31/03/26
31/03/25
retrait\u00e9 *
Variation
\u00c9volution taux
courant
\u00c9volution taux
constant
Chiffre d\u2019affaires
en M\u20ac
en %
en M\u20ac
en %
Digital
1\u00a0201,8
86 %
1\u00a0537,0
86 %
-335,3
-21,8 %
-20,0 %
Ventes physiques
81,9
6 %
150,0
8 %
-68,1
-45,4 %
-43,7 %
Prestations de services
77,0
6 %
67,4
4 %
9,6
14,3 %
15,6 %
Licences
35,1
3 %
30,9
2 %
4,1
13,4 %
19,2 %
TOTAL
1\u00a0395,7
100 %
1\u00a0785,3
100 %
-389,6
-21,8 %
-19,9 %
*Cf. \u00a76.1.2.7
Le chiffre d\u2019affa ires a diminu\u00e9 de 21,8 % \u00e0 ta ux de change courant, et de 19,9 % \u00e0 taux de change constant entre le 31\u00a0mars\u00a0 2025 et le
31\u00a0mars 2026 .
La\u00a0m\u00e9thode utilis\u00e9e pour le calcul du chiffre d\u2019affaires \u00e0 taux constant est d\u2019appliquer aux donn\u00e9es de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e, les taux de
change moyens utilis\u00e9s pour la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
PRINCIPES COMPTABLES
Ventes de jeux vid\u00e9o sans service associ\u00e9
(Digital et Ventes physiques)
Ventes digitales de jeux vid\u00e9o
Elles correspondent aux ventes de jeux ou de contenus
additionnels sur un support int\u00e9gralement digital (contenu
t\u00e9l\u00e9chargeable\u00a0: jeux vid\u00e9o en t\u00e9l\u00e9chargement, DLC\u2026). Les
revenus des ventes digitales sont constat\u00e9s \u00e0 la date de mise \u00e0
disposition du contenu t\u00e9l\u00e9chargeable.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, des produits constat\u00e9s d\u2019avance sont
comptabilis\u00e9s pour diff\u00e9rer la reconnaissance en chiffre d\u2019affaires
des sommes per\u00e7ues au titre de ventes dont le contenu n\u2019a pas
\u00e9t\u00e9 mis \u00e0 disposition des clients \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Par ailleurs, dans le cadre de contrats de distribution faisant
l\u2019objet de modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9rations sp\u00e9cifiques telles que
des minima garantis, la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de transfert du
contr\u00f4le est susceptible de conduire \u00e0 reporter dans le temps
une portion des revenus.
Ventes physiques de jeux vid\u00e9o
Le chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la vente de bo\u00eetes de jeux vid\u00e9o
est comptabilis\u00e9 \u00e0 la date de livraison des produits aux
distributeurs, d\u00e9duction faite, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des remises
commerciales et des provisions pour retours et r\u00e9ductions de prix.
Pour les bo\u00eetes de jeux vendues en retail mais comprenant
\u00e9galement du contenu digital (season pass, DLC\u2026), la part de
ce contenu est isol\u00e9e et reclass\u00e9e dans les ventes digitales.
L\u2019allocation est r\u00e9alis\u00e9e sur la base des prix de vente individuels
de chaque \u00e9l\u00e9ment inclus dans l\u2019offre.
Ventes de jeux vid\u00e9o comprenant une fonctionnalit\u00e9
online de type Live Services (Digital et Ventes physiques)
Le service identifi\u00e9 constitue une obligation de performance
distincte qui est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e de service estim\u00e9e \u00e0 la date
de commercialisation du jeu.
Ubisoft distingue deux obligations sur ces types de jeux\u00a0:
\u25a0 une obligation initiale li\u00e9e \u00e0 la livraison digitale ou physique
du contenu, pour laquelle le revenu associ\u00e9 \u00e0 cette obligation
initiale sera reconnu \u00e0 la date de la livraison du contenu. Les
modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont identiques \u00e0
celles d\u00e9crites pour les ventes sans service associ\u00e9\u00a0;
\u25a0 une obligation de performance correspondant \u00e0 la fourniture
d\u2019un ensemble des services \u00e0 l\u2019utilisateur final (le joueur)
comportant notamment des droits sur des contenus futurs
non sp\u00e9cifi\u00e9s (mises \u00e0 jour, corrections, am\u00e9liorations,
maintenances et \u00e9ventuellement livraisons de contenus
gratuits) et des fonctionnalit\u00e9s permettant l\u2019accessibilit\u00e9 en
ligne \u00e0 ces contenus. Le prix de vente relatif \u00e0 cette
obligation de service est calcul\u00e9 en fonction du taux de
service d\u00e9termin\u00e9 par cat\u00e9gorie de jeux. Le revenu associ\u00e9 \u00e0
cette obligation de service est reconnu selon un profil
d\u2019\u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation du jeu attendue
des utilisateurs finaux.
Licences portant sur des jeux vid\u00e9o
ou des \u0153uvres cin\u00e9matographiques
Les accords de licence constituent\u00a0:
\u25a0 soit un droit d\u2019acc\u00e8s \u00e9tal\u00e9 dans le temps\u00a0;
\u25a0 soit un droit d\u2019utilisation reconnu \u00e0 une date donn\u00e9e, en
fonction de l\u2019utilisation de la licence par le licenci\u00e9 qui
correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contenu licenci\u00e9 est
transf\u00e9r\u00e9 au client et dont le client peut b\u00e9n\u00e9ficier librement.
La r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le est susceptible
de conduire \u00e0 reporter dans le temps une portion des revenus.
Renouvellements de licences
Il peut arriver que, avant l\u2019expiration du terme d\u2019une licence
initiale, un client souscrive un renouvellement ou une
prolongation de dur\u00e9e de la licence. L\u2019IASB ayant d\u00e9cid\u00e9 de ne
pas prescrire de r\u00e8gles sp\u00e9cifiques pour les renouvellements de
licences (IFRS 15.BC414S \u00e0 .BC414U), l\u2019entit\u00e9 devra juger si le
renouvellement est une nouvelle licence distincte de la
pr\u00e9c\u00e9dente, ou s\u2019il correspond \u00e0 une modification d\u2019un attribut
de la licence existante. Dans le premier cas, le revenu de la
nouvelle licence ne peut \u00eatre reconnu qu\u2019au d\u00e9marrage du
terme de renouvellement (i.e. apr\u00e8s l\u2019expiration du terme initial),
en application d\u2019IFRS 15.B61. Dans le second cas, il s\u2019agit de la
modification d\u2019un attribut d\u2019une licence qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e
au client, et le revenu doit \u00eatre reconnu d\u00e8s que le client
souscrit \u00e0 l\u2019option de renouvellement. Dans le cas d\u2019un
renouvellement sans autres modifications, sans ajout de
fonctionnalit\u00e9s significatives, l\u2019un ou l\u2019autre de ces jugements
est acceptable. Le Groupe a choisi de retenir l\u2019option \u00e0 la
signature du renouvellement.
Monnaie virtuelle
La monnaie virtuelle constitue une obligation de performance
distincte. Le revenu est \u00e9tal\u00e9 sur la dur\u00e9e de consommation
estim\u00e9e des cr\u00e9dits.
Abonnements
Les revenus provenant des abonnements sont comptabilis\u00e9s en
lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du service fourni.
Composante de financement
Si un contrat contient une composante de financement
significative, le montant promis de contrepartie est ajust\u00e9 afin
de comptabiliser le revenu \u00e0 hauteur d\u2019un montant qui refl\u00e8te le
prix de vente que le client aurait pay\u00e9 \u00e0 la date de
reconnaissance du revenu. Les ventes faisant l\u2019objet d\u2019un
paiement \u00e0 plus d\u2019un an sont donc \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur.
La juste valeur correspond \u00e0 la valeur des flux de tr\u00e9sorerie
futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui serait retenu dans le
cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de financement entre la
soci\u00e9t\u00e9 et le client.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-481": { "value": "
31/03/26
31/03/25
retrait\u00e9 *
Variation
\u00c9volution taux
courant
\u00c9volution taux
constant
Chiffre d\u2019affaires
en M\u20ac
en %
en M\u20ac
en %
Digital
1\u00a0201,8
86 %
1\u00a0537,0
86 %
-335,3
-21,8 %
-20,0 %
Ventes physiques
81,9
6 %
150,0
8 %
-68,1
-45,4 %
-43,7 %
Prestations de services
77,0
6 %
67,4
4 %
9,6
14,3 %
15,6 %
Licences
35,1
3 %
30,9
2 %
4,1
13,4 %
19,2 %
TOTAL
1\u00a0395,7
100 %
1\u00a0785,3
100 %
-389,6
-21,8 %
-19,9 %
*Cf. \u00a76.1.2.7
Le chiffre d\u2019affa ires a diminu\u00e9 de 21,8 % \u00e0 ta ux de change courant, et de 19,9 % \u00e0 taux de change constant entre le 31\u00a0mars\u00a0 2025 et le
31\u00a0mars 2026 .
La\u00a0m\u00e9thode utilis\u00e9e pour le calcul du chiffre d\u2019affaires \u00e0 taux constant est d\u2019appliquer aux donn\u00e9es de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e, les taux de
change moyens utilis\u00e9s pour la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
PRINCIPES COMPTABLES
Ventes de jeux vid\u00e9o sans service associ\u00e9
(Digital et Ventes physiques)
Ventes digitales de jeux vid\u00e9o
Elles correspondent aux ventes de jeux ou de contenus
additionnels sur un support int\u00e9gralement digital (contenu
t\u00e9l\u00e9chargeable\u00a0: jeux vid\u00e9o en t\u00e9l\u00e9chargement, DLC\u2026). Les
revenus des ventes digitales sont constat\u00e9s \u00e0 la date de mise \u00e0
disposition du contenu t\u00e9l\u00e9chargeable.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, des produits constat\u00e9s d\u2019avance sont
comptabilis\u00e9s pour diff\u00e9rer la reconnaissance en chiffre d\u2019affaires
des sommes per\u00e7ues au titre de ventes dont le contenu n\u2019a pas
\u00e9t\u00e9 mis \u00e0 disposition des clients \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Par ailleurs, dans le cadre de contrats de distribution faisant
l\u2019objet de modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9rations sp\u00e9cifiques telles que
des minima garantis, la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de transfert du
contr\u00f4le est susceptible de conduire \u00e0 reporter dans le temps
une portion des revenus.
Ventes physiques de jeux vid\u00e9o
Le chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la vente de bo\u00eetes de jeux vid\u00e9o
est comptabilis\u00e9 \u00e0 la date de livraison des produits aux
distributeurs, d\u00e9duction faite, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des remises
commerciales et des provisions pour retours et r\u00e9ductions de prix.
Pour les bo\u00eetes de jeux vendues en retail mais comprenant
\u00e9galement du contenu digital (season pass, DLC\u2026), la part de
ce contenu est isol\u00e9e et reclass\u00e9e dans les ventes digitales.
L\u2019allocation est r\u00e9alis\u00e9e sur la base des prix de vente individuels
de chaque \u00e9l\u00e9ment inclus dans l\u2019offre.
Ventes de jeux vid\u00e9o comprenant une fonctionnalit\u00e9
online de type Live Services (Digital et Ventes physiques)
Le service identifi\u00e9 constitue une obligation de performance
distincte qui est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e de service estim\u00e9e \u00e0 la date
de commercialisation du jeu.
Ubisoft distingue deux obligations sur ces types de jeux\u00a0:
\u25a0 une obligation initiale li\u00e9e \u00e0 la livraison digitale ou physique
du contenu, pour laquelle le revenu associ\u00e9 \u00e0 cette obligation
initiale sera reconnu \u00e0 la date de la livraison du contenu. Les
modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont identiques \u00e0
celles d\u00e9crites pour les ventes sans service associ\u00e9\u00a0;
\u25a0 une obligation de performance correspondant \u00e0 la fourniture
d\u2019un ensemble des services \u00e0 l\u2019utilisateur final (le joueur)
comportant notamment des droits sur des contenus futurs
non sp\u00e9cifi\u00e9s (mises \u00e0 jour, corrections, am\u00e9liorations,
maintenances et \u00e9ventuellement livraisons de contenus
gratuits) et des fonctionnalit\u00e9s permettant l\u2019accessibilit\u00e9 en
ligne \u00e0 ces contenus. Le prix de vente relatif \u00e0 cette
obligation de service est calcul\u00e9 en fonction du taux de
service d\u00e9termin\u00e9 par cat\u00e9gorie de jeux. Le revenu associ\u00e9 \u00e0
cette obligation de service est reconnu selon un profil
d\u2019\u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation du jeu attendue
des utilisateurs finaux.
Licences portant sur des jeux vid\u00e9o
ou des \u0153uvres cin\u00e9matographiques
Les accords de licence constituent\u00a0:
\u25a0 soit un droit d\u2019acc\u00e8s \u00e9tal\u00e9 dans le temps\u00a0;
\u25a0 soit un droit d\u2019utilisation reconnu \u00e0 une date donn\u00e9e, en
fonction de l\u2019utilisation de la licence par le licenci\u00e9 qui
correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contenu licenci\u00e9 est
transf\u00e9r\u00e9 au client et dont le client peut b\u00e9n\u00e9ficier librement.
La r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le est susceptible
de conduire \u00e0 reporter dans le temps une portion des revenus.
Renouvellements de licences
Il peut arriver que, avant l\u2019expiration du terme d\u2019une licence
initiale, un client souscrive un renouvellement ou une
prolongation de dur\u00e9e de la licence. L\u2019IASB ayant d\u00e9cid\u00e9 de ne
pas prescrire de r\u00e8gles sp\u00e9cifiques pour les renouvellements de
licences (IFRS 15.BC414S \u00e0 .BC414U), l\u2019entit\u00e9 devra juger si le
renouvellement est une nouvelle licence distincte de la
pr\u00e9c\u00e9dente, ou s\u2019il correspond \u00e0 une modification d\u2019un attribut
de la licence existante. Dans le premier cas, le revenu de la
nouvelle licence ne peut \u00eatre reconnu qu\u2019au d\u00e9marrage du
terme de renouvellement (i.e. apr\u00e8s l\u2019expiration du terme initial),
en application d\u2019IFRS 15.B61. Dans le second cas, il s\u2019agit de la
modification d\u2019un attribut d\u2019une licence qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e
au client, et le revenu doit \u00eatre reconnu d\u00e8s que le client
souscrit \u00e0 l\u2019option de renouvellement. Dans le cas d\u2019un
renouvellement sans autres modifications, sans ajout de
fonctionnalit\u00e9s significatives, l\u2019un ou l\u2019autre de ces jugements
est acceptable. Le Groupe a choisi de retenir l\u2019option \u00e0 la
signature du renouvellement.
Monnaie virtuelle
La monnaie virtuelle constitue une obligation de performance
distincte. Le revenu est \u00e9tal\u00e9 sur la dur\u00e9e de consommation
estim\u00e9e des cr\u00e9dits.
Abonnements
Les revenus provenant des abonnements sont comptabilis\u00e9s en
lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du service fourni.
Composante de financement
Si un contrat contient une composante de financement
significative, le montant promis de contrepartie est ajust\u00e9 afin
de comptabiliser le revenu \u00e0 hauteur d\u2019un montant qui refl\u00e8te le
prix de vente que le client aurait pay\u00e9 \u00e0 la date de
reconnaissance du revenu. Les ventes faisant l\u2019objet d\u2019un
paiement \u00e0 plus d\u2019un an sont donc \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur.
La juste valeur correspond \u00e0 la valeur des flux de tr\u00e9sorerie
futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui serait retenu dans le
cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de financement entre la
soci\u00e9t\u00e9 et le client.
Ouverture
Dotations
Reprises
Reclassement
\u00c9cart de
conversion
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
Cl\u00f4ture
Revenus diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS\u00a015 (1) (2)
120,6
56,6
-71,4
\u2014
-2,6
\u2014
103,2
Ventes digitales diff\u00e9r\u00e9es (3)
14,8
6,1
-14,3
\u2014
-0,5
\u2014
6,1
Autres produits constat\u00e9s d\u2019avance
7,6
\u2014
-4,0
\u2014
-0,2
\u2014
3,4
TOTAL AU 31/03/26
143,1
62,7
-89,7
\u2014
-3,3
\u2014
112,8
TOTAL AU 31/03/25
140,6
80,1
-77,5
\u2014
-0,1
\u2014
143,1
Les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont constitu\u00e9s principalement\u00a0:
(1) des services diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ventes de jeux comprenant
une fonctionnalit\u00e9 online de type \u00ab\u00a0Live Services\u00a0\u00bb\u00a0;
(2) des revenus diff\u00e9r\u00e9s portant sur des contrats de licences
lorsque ces contrats constituent des modalit\u00e9s de
r\u00e9mun\u00e9rations sp\u00e9cifiques telles que des minima garantis\u00a0;
(3) des revenus diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ventes digitales de jeux
comprenant du contenu t\u00e9l\u00e9chargeable. Un produit constat\u00e9
d\u2019avance est comptabilis\u00e9 si la date de mise \u00e0 disposition du
contenu t\u00e9l\u00e9chargeable est post\u00e9rieure \u00e0 la vente du jeu.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-483": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Ventes de jeux vid\u00e9o sans service associ\u00e9
(Digital et Ventes physiques)
Ventes digitales de jeux vid\u00e9o
Elles correspondent aux ventes de jeux ou de contenus
additionnels sur un support int\u00e9gralement digital (contenu
t\u00e9l\u00e9chargeable\u00a0: jeux vid\u00e9o en t\u00e9l\u00e9chargement, DLC\u2026). Les
revenus des ventes digitales sont constat\u00e9s \u00e0 la date de mise \u00e0
disposition du contenu t\u00e9l\u00e9chargeable.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, des produits constat\u00e9s d\u2019avance sont
comptabilis\u00e9s pour diff\u00e9rer la reconnaissance en chiffre d\u2019affaires
des sommes per\u00e7ues au titre de ventes dont le contenu n\u2019a pas
\u00e9t\u00e9 mis \u00e0 disposition des clients \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Par ailleurs, dans le cadre de contrats de distribution faisant
l\u2019objet de modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9rations sp\u00e9cifiques telles que
des minima garantis, la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de transfert du
contr\u00f4le est susceptible de conduire \u00e0 reporter dans le temps
une portion des revenus.
Ventes physiques de jeux vid\u00e9o
Le chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la vente de bo\u00eetes de jeux vid\u00e9o
est comptabilis\u00e9 \u00e0 la date de livraison des produits aux
distributeurs, d\u00e9duction faite, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des remises
commerciales et des provisions pour retours et r\u00e9ductions de prix.
Pour les bo\u00eetes de jeux vendues en retail mais comprenant
\u00e9galement du contenu digital (season pass, DLC\u2026), la part de
ce contenu est isol\u00e9e et reclass\u00e9e dans les ventes digitales.
L\u2019allocation est r\u00e9alis\u00e9e sur la base des prix de vente individuels
de chaque \u00e9l\u00e9ment inclus dans l\u2019offre.
Ventes de jeux vid\u00e9o comprenant une fonctionnalit\u00e9
online de type Live Services (Digital et Ventes physiques)
Le service identifi\u00e9 constitue une obligation de performance
distincte qui est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e de service estim\u00e9e \u00e0 la date
de commercialisation du jeu.
Ubisoft distingue deux obligations sur ces types de jeux\u00a0:
\u25a0 une obligation initiale li\u00e9e \u00e0 la livraison digitale ou physique
du contenu, pour laquelle le revenu associ\u00e9 \u00e0 cette obligation
initiale sera reconnu \u00e0 la date de la livraison du contenu. Les
modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu sont identiques \u00e0
celles d\u00e9crites pour les ventes sans service associ\u00e9\u00a0;
\u25a0 une obligation de performance correspondant \u00e0 la fourniture
d\u2019un ensemble des services \u00e0 l\u2019utilisateur final (le joueur)
comportant notamment des droits sur des contenus futurs
non sp\u00e9cifi\u00e9s (mises \u00e0 jour, corrections, am\u00e9liorations,
maintenances et \u00e9ventuellement livraisons de contenus
gratuits) et des fonctionnalit\u00e9s permettant l\u2019accessibilit\u00e9 en
ligne \u00e0 ces contenus. Le prix de vente relatif \u00e0 cette
obligation de service est calcul\u00e9 en fonction du taux de
service d\u00e9termin\u00e9 par cat\u00e9gorie de jeux. Le revenu associ\u00e9 \u00e0
cette obligation de service est reconnu selon un profil
d\u2019\u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation du jeu attendue
des utilisateurs finaux.
Licences portant sur des jeux vid\u00e9o
ou des \u0153uvres cin\u00e9matographiques
Les accords de licence constituent\u00a0:
\u25a0 soit un droit d\u2019acc\u00e8s \u00e9tal\u00e9 dans le temps\u00a0;
\u25a0 soit un droit d\u2019utilisation reconnu \u00e0 une date donn\u00e9e, en
fonction de l\u2019utilisation de la licence par le licenci\u00e9 qui
correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contenu licenci\u00e9 est
transf\u00e9r\u00e9 au client et dont le client peut b\u00e9n\u00e9ficier librement.
La r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de transfert du contr\u00f4le est susceptible
de conduire \u00e0 reporter dans le temps une portion des revenus.
Renouvellements de licences
Il peut arriver que, avant l\u2019expiration du terme d\u2019une licence
initiale, un client souscrive un renouvellement ou une
prolongation de dur\u00e9e de la licence. L\u2019IASB ayant d\u00e9cid\u00e9 de ne
pas prescrire de r\u00e8gles sp\u00e9cifiques pour les renouvellements de
licences (IFRS 15.BC414S \u00e0 .BC414U), l\u2019entit\u00e9 devra juger si le
renouvellement est une nouvelle licence distincte de la
pr\u00e9c\u00e9dente, ou s\u2019il correspond \u00e0 une modification d\u2019un attribut
de la licence existante. Dans le premier cas, le revenu de la
nouvelle licence ne peut \u00eatre reconnu qu\u2019au d\u00e9marrage du
terme de renouvellement (i.e. apr\u00e8s l\u2019expiration du terme initial),
en application d\u2019IFRS 15.B61. Dans le second cas, il s\u2019agit de la
modification d\u2019un attribut d\u2019une licence qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e
au client, et le revenu doit \u00eatre reconnu d\u00e8s que le client
souscrit \u00e0 l\u2019option de renouvellement. Dans le cas d\u2019un
renouvellement sans autres modifications, sans ajout de
fonctionnalit\u00e9s significatives, l\u2019un ou l\u2019autre de ces jugements
est acceptable. Le Groupe a choisi de retenir l\u2019option \u00e0 la
signature du renouvellement.
Monnaie virtuelle
La monnaie virtuelle constitue une obligation de performance
distincte. Le revenu est \u00e9tal\u00e9 sur la dur\u00e9e de consommation
estim\u00e9e des cr\u00e9dits.
Abonnements
Les revenus provenant des abonnements sont comptabilis\u00e9s en
lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du service fourni.
Composante de financement
Si un contrat contient une composante de financement
significative, le montant promis de contrepartie est ajust\u00e9 afin
de comptabiliser le revenu \u00e0 hauteur d\u2019un montant qui refl\u00e8te le
prix de vente que le client aurait pay\u00e9 \u00e0 la date de
reconnaissance du revenu. Les ventes faisant l\u2019objet d\u2019un
paiement \u00e0 plus d\u2019un an sont donc \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur.
La juste valeur correspond \u00e0 la valeur des flux de tr\u00e9sorerie
futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui serait retenu dans le
cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de financement entre la
soci\u00e9t\u00e9 et le client.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-485": { "value": "
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Ouverture
Brut
retrait\u00e9e *
Variation
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Clients et comptes rattach\u00e9s
298,5
-117,5
\u2014
\u2014
-9,8
171,2
TOTAL AU 31/03/26
298,5
-117,5
\u2014
\u2014
-9,8
171,2
TOTAL AU 31/03/25 *
751,5
-453,0
\u2014
\u2014
0,1
298,5
*Cf. \u00a76.1.2.7
La diminution du poste clients s\u2019explique principalement par la sortie d\u2019un jeu lors du dernier mois de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, situation
non reproduite sur l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars 2026.
D\u00e9pr\u00e9ciations
Ouverture
Dotations
Reprises
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Clients et comptes rattach\u00e9s
2,6
3,5
-0,9
\u2014
\u2014
-0,1
5,1
TOTAL AU 31/03/26
2,6
3,5
-0,9
\u2014
\u2014
-0,1
5,1
TOTAL AU 31/03/25
5,3
1,7
-4,4
\u2014
\u2014
\u2014
2,6
La valeur nette des cr\u00e9ances clients est d\u00e9taill\u00e9e par \u00e9ch\u00e9ance dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Total
Non \u00e9chues
\u00c9chues \u2013 1
\u00e0 30 jours
\u00c9chues \u2013 31
\u00e0 60 jours
\u00c9chues \u2013 61
\u00e0 90 jours
\u00c9chues \u2013 91
jours et plus
Clients et comptes rattach\u00e9s
166,0
153,6
1,1
4,3
1,5
5,6
TOTAL AU 31/03/26
166,0
153,6
1,1
4,3
1,5
5,6
TOTAL AU 31/03/25 *
295,9
260,8
24,1
0,1
4,4
6,7
*Cf. \u00a76.1.2.7
Risque de cr\u00e9dit
Le chiffre d\u2019affaires total du Groupe est constitu\u00e9 \u00e0 hauteur de 86 %
p ar les distributeurs digitaux.
Le premier client d\u2019Ubisoft repr\u00e9sente 21\u00a0% d u chiffre d\u2019affaires
hors taxes du Groupe, les 5 premiers 66\u00a0% et les 10 premiers 75\u00a0% .
Compte tenu de la solidit\u00e9 financi\u00e8re des contreparties relatives
au chiffre d\u2019affaires digital et de l\u2019assurance-cr\u00e9dit couvrant 86\u00a0%
du chiffre d\u2019affaires physique, la perte de valeur attendue sur les
cr\u00e9ances commerciales est limit\u00e9e au regard du Groupe.
PRINCIPES COMPTABLES
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
Actifs financiers transf\u00e9r\u00e9s
non\u00a0int\u00e9gralement d\u00e9comptabilis\u00e9s
La filiale de production Ubisoft Divertissements\u00a0Inc. a conclu en
novembre 2021, puis amend\u00e9 en mars 2022 et mars 2026, une
convention d\u2019affacturage portant sur les cr\u00e9ances relatives aux
droits \u00e0 recevoir de l\u2019organisme Investissement Qu\u00e9bec au titre
de la subvention dite \u00ab\u00a0 CTMM\u00a0\u00bb (cr\u00e9dit titres multim\u00e9dia).
La filiale de production Divertissements Ubisoft Nova\u00a0Inc. a
conclu en mars 2026 une convention d\u2019affacturage portant sur les
cr\u00e9ances relatives aux droits \u00e0 recevoir de l\u2019organisme
Investissement Qu\u00e9bec au titre de la subvention dite
\u00ab\u00a0CTMM\u00a0\u00bb (cr\u00e9dit titres multim\u00e9dia).
Les risques associ\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances \u00e9tant transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 la
contrepartie de la convention d\u2019affacturage, ces cr\u00e9ances sont
d\u00e9comptabilis\u00e9es du bilan du Groupe.
Ubisoft Divertissements\u00a0Inc. et Divertissements Ubisoft Nova
Inc. per\u00e7oivent 85\u00a0% du prix de cession des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es \u00e0 la
date du transfert, les 15\u00a0% r\u00e9siduels \u00e9tant per\u00e7us au moment du
versement effectif de la subvention par Investissement Qu\u00e9bec \u00e0
la contrepartie de la convention d\u2019affacturage. Les risques et
avantages associ\u00e9s \u00e0 15\u00a0% des cr\u00e9ances transf\u00e9r\u00e9es \u00e9tant
conserv\u00e9s par le Groupe, une portion de 15\u00a0% de l\u2019en-cours de
cr\u00e9ances relative aux droits \u00e0 recevoir de l\u2019organisme
Investissement Qu\u00e9bec au titre de la subvention dite \u00ab\u00a0CTMM\u00a0\u00bb
est maintenue \u00e0 l\u2019actif du bilan du Groupe.
Convention d\u2019affacturage portant
sur\u00a0la\u00a0subvention
\u00ab\u00a0CTMM\u00a0\u00bb \u2013 Ubisoft Divertissements\u00a0Inc.
Convention d\u2019affacturage portant
sur\u00a0la\u00a0subvention
\u00ab\u00a0CTMM\u00a0\u00bb \u2013 Divertissements Ubisoft Nova\u00a0Inc.
Nature des actifs transf\u00e9r\u00e9s
Cr\u00e9ance sur un organisme public relative au
droit \u00e0 percevoir une subvention publique
Cr\u00e9ance sur un organisme public relative au
droit \u00e0 percevoir une subvention publique
Nature des risques et avantages attach\u00e9s
\u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des actifs transf\u00e9r\u00e9s
Risque de d\u00e9faut
Risque de paiement en retard
Risque de d\u00e9faut
Risque de paiement en retard
Valeur comptable totale des actifs
initiaux avant le transfert
56,5
12,0
Valeur comptable des actifs r\u00e9siduels
8,5
1,8
Valeur comptable des passifs associ\u00e9s
\u2014
\u2014
Nature de la relation entre les actifs
transf\u00e9r\u00e9s et les passifs associ\u00e9s
\u2014
\u2014
Restrictions d\u2019utilisation des actifs
transf\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant du transfert
Propri\u00e9t\u00e9 juridique de la cr\u00e9ance transf\u00e9r\u00e9e
\u00e0\u00a0la\u00a0contrepartie
Propri\u00e9t\u00e9 juridique de la cr\u00e9ance transf\u00e9r\u00e9e
\u00e0\u00a0la\u00a0contrepartie
Actifs financiers d\u00e9comptabilis\u00e9s
N\u00e9antActifs financiers, passifs financiers et r\u00e9sultat financier
NOTE 35CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET,
AUTRES\u00a0PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/03/26
31/03/25
Int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financement
-89,2
-106,3
Produits de tr\u00e9sorerie
27,3
46,3
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net
-61,9
-59,9
R\u00e9sultat de change
-3,4
-0,7
Autres charges financi\u00e8res
-6,2
-9,8
Charges financi\u00e8res
-6,2
-9,8
Autres produits financiers
5,1
6,5
Produits financiers
5,1
6,5
TOTAL
-66,4
-64,0
Les autres produits financiers incluent 3,2\u00a0M\u20ac de variation de juste valeur positive sur les participations minoritaires.
Les autres charges financi\u00e8res incluent 3,9 \u00a0M\u20ac de variation de juste valeur n\u00e9gative sur les participations minoritair es.
PRINCIPES COMPTABLES
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net, autres produits
et\u00a0charges financiers
Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les produits et
charges li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les
charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les emprunts qui incluent les r\u00e9sultats de
cession des valeurs mobili\u00e8res de placement, les int\u00e9r\u00eats
cr\u00e9diteurs ainsi que le co\u00fbt d\u2019inefficacit\u00e9 sur les op\u00e9rations de
couverture.
Les autres produits et charges financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les r\u00e9sultats sur les cessions de titres non consolid\u00e9s\u00a0;
\u25a0 les plus ou moins-values sur cession et mouvements des
d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs financiers (autres que les cr\u00e9ances
commerciales)\u00a0;
\u25a0 les produits et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019actualisation des actifs et
passifs et les pertes ou gains de change sur les \u00e9l\u00e9ments
non couverts\u00a0;
\u25a0 les produits li\u00e9s au rachat anticip\u00e9 des emprunts obligataires
avec d\u00e9cote.
L\u2019incidence sur le r\u00e9sultat de la valorisation des instruments
financiers utilis\u00e9s est la suivante\u00a0:
\u25a0 dans le cadre de la gestion du risque de change,
comptabilisation en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0;
\u25a0 dans le cadre du contrat d\u2019\u00e9change sur actions, comptabilisation
en r\u00e9sultat financier.
Les variations li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9vision des estimations de r\u00e9sultats
futurs entrant dans la contrepartie \u00e9ventuelle du prix d\u2019acquisition,
intervenant post\u00e9rieurement \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation du
regroupement, sont comptabilis\u00e9es en autres produits et
charges financiers.
L\u2019endettement financier net fait partie des indicateurs utilis\u00e9s par
le Groupe. Cet agr\u00e9gat, non d\u00e9fini dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, peut
ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs ainsi d\u00e9nomm\u00e9s par
d\u2019autres entreprises. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui
ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant \u00e0 une analyse
de l\u2019ensemble des actifs et passifs du Groupe.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , la dette financi\u00e8re est de 1\u00a0795 \u00a0M\u20ac et , compte
tenu de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que des
actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie, l\u2019endettement net
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 449\u00a0M\u20ac.
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
Courant
Non courant
TOTAL
Courant
Non courant
TOTAL
Emprunts bancaires (2)
6,7
14,0
20,8
371,1
20,6
391,7
Emprunts obligataires
463,3
1\u00a0048,4
1\u00a0511,7
10,8
1\u00a0471,8
1\u00a0482,6
OC\u00c9ANE 2022 (3) (4)
456,7
\u2014
456,7
4,2
442,4
446,6
OC\u00c9ANE 2023 (3)
4,6
379,7
384,3
4,6
364,3
368,9
Emprunt obligataire 2020 (3)
2,1
668,7
670,7
2,1
665,1
667,2
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement
des\u00a0locations IFRS\u00a016
46,9
214,3
261,2
44,2
247,0
291,2
Billets de tr\u00e9sorerie
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
\u2014
0,2
0,2
\u2014
0,2
Int\u00e9r\u00eats courus
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
0,6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations
de\u00a0couverture (5)
0,8
\u2014
0,8
0,1
\u2014
0,1
Total dettes financi\u00e8res (A)
518,0
1\u00a0276,7
1\u00a0794,8
426,8
1\u00a0739,5
2\u00a0166,3
Liquidit\u00e9s en Banques et Caisses
1\u00a0138,5
\u2014
1\u00a0138,5
469,1
\u2014
469,1
Placements \u00e0 moins de 3\u00a0mois (6)
206,9
\u2014
206,9
520,9
\u2014
520,9
Total tr\u00e9sorerie positive (B)
1\u00a0345,4
\u2014
1\u00a0345,4
990,0
\u2014
990,0
TOTAL ENDETTEMENT NET (A-B)
449,4
1\u00a0176,3
TOTAL ENDETTEMENT NET
HORS\u00a0D\u00c9RIV\u00c9S
448,6
1\u00a0176,3
Dettes \u00e0 taux fixe
1\u00a0794,5
1\u00a0859,9
Dettes \u00e0 taux variable
0,3
306,4
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) Lors de l\u2019approbation des comptes du 31\u00a0mars 2025, tel que pr\u00e9cis\u00e9 dans la note 41 du Document d\u2019Enregistrement Universel d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019AMF le
19\u00a0juin\u00a02025, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait en conformit\u00e9 avec ses covenants. \u00c0 la suite du retraitement de ces comptes, publi\u00e9s le 21\u00a0novembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 ne serait plus
en mesure de satisfaire ses ratios de covenants dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 ceux-ci viendraient \u00e0 \u00eatre retest\u00e9s. La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der au remboursement
anticip\u00e9 volontaire de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des emprunts bancaires concern\u00e9s, y compris les pr\u00eats Schuldschein assortis de ces covenants, les covenants n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9
retest\u00e9s et aucun cas de d\u00e9faut n\u2019ayant \u00e9t\u00e9 constat\u00e9. En cons\u00e9quence, certains de ces emprunts ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en dette courante, pour un montant total de
95\u00a0M\u20ac au 31\u00a0mars 2025
(3) Le montant des emprunts obligataires est major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats courus
(4) Compte tenu de l\u2019option de remboursement anticip\u00e9 exer\u00e7able \u00e0 la mi-novembre par les porteurs d\u2019obligation, la dette a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en dette courante
(5) \u00c9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a02, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
(6) OPCVM \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a01, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
Principales caract\u00e9ristiques de l\u2019emprunt obligataire\u00a0\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance novembre 2027
Le Conseil d\u2019administration du 12\u00a0novembre 2020, sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 2\u00a0juillet 2020 a consenti
\u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations d\u2019un montant de 600\u00a0M\u20ac. Ces obligations ont \u00e9t\u00e9 admises \u00e0 la cote sur le march\u00e9 Euronext Paris.
Le Conseil d\u2019administration du 15\u00a0mai 2024 a consenti \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations d\u2019un montant de 75\u00a0M\u20ac par le biais d\u2019un abondement
de la souche obligataire arrivant \u00e0 maturit\u00e9 le 24\u00a0novembre 2027 portant l\u2019ensemble de la souche \u00e0 un montant de 675\u00a0M\u20ac.
Souche initiale
Abondement
Nombre et montant nominal\u00a0:
6 000 obligations
de\u00a0100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
750 obligations
de 100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
Dur\u00e9e de l\u2019emprunt\u00a0:
7 ans
3 ans
Date de jouissance et\u00a0r\u00e8glement\u00a0:
24 novembre 2027
Int\u00e9r\u00eats\u00a0:
0,878\u00a0%
Principales caract\u00e9ristiques des \u00e9missions
d\u2019obligations \u00e0 options de conversion
et/ou d\u2019\u00e9change en\u00a0actions nouvelles
et/ou existantes (OC\u00c9ANE)
Le 15\u00a0 novembre 2022, Ubisoft a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations
\u00e0 option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou
existantes (OC\u00c9ANE) pour un montant de 470\u00a0M\u20ac.
Nombre et montant nominal\u00a0:
4\u00a0700 obligations
de\u00a0100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
Taux de conversion\u00a0:
2\u00a0534,4495 actions
pour 1 obligation
Prix d\u2019\u00e9mission\u00a0:
au pair
Prix de remboursement\u00a0:
102,41\u00a0% du pair,
soit 481\u00a0M\u20ac
Date de jouissance et\u00a0r\u00e8glement\u00a0:
15 novembre 2028
Dur\u00e9e de l\u2019emprunt\u00a0:
6 ans
Int\u00e9r\u00eats\u00a0:
2,375\u00a0%
Date option de sortie anticip\u00e9e\u00a0:
15 novembre 2026
L\u2019OC\u00c9ANE est consid\u00e9r\u00e9e comme un instrument compos\u00e9
contenant une composante capitaux propres et une composante
dette financi\u00e8re. Le montant en dette financi\u00e8re \u00e0 la date
d\u2019\u00e9mission apr\u00e8s d\u00e9duction des frais a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 420\u00a0M\u20ac.
La\u00a0composante optionnelle comptabilis\u00e9e en capitaux propres a
\u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 45\u00a0M\u20ac, soit 33\u00a0M\u20ac apr\u00e8s effet d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Le 5\u00a0d\u00e9cembre 2023 , Ubisoft a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations \u00e0
option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou
existantes (OC\u00c9ANE) pour un montant de 494,5\u00a0M\u20ac.
Nombre et montant nominal\u00a0:
4\u00a0945 obligations
de\u00a0100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
Taux de conversion\u00a0:
2\u00a0478,8492 actions
pour 1 obligation
Prix d\u2019\u00e9mission\u00a0:
au pair
Prix de remboursement\u00a0:
100\u00a0% du pair,
soit 494,5\u00a0M\u20ac
Date de jouissance et\u00a0r\u00e8glement\u00a0:
5 d\u00e9cembre 2031
Dur\u00e9e de l\u2019emprunt\u00a0:
8 ans
Int\u00e9r\u00eats\u00a0:
2,875\u00a0%
Date option de sortie anticip\u00e9e\u00a0:
5 d\u00e9cembre 2029
L\u2019OC\u00c9ANE est consid\u00e9r\u00e9e comme un instrument compos\u00e9
contenant une composante capitaux propres et une composante
dette financi\u00e8re. Le montant en dette financi\u00e8re \u00e0 la date
d\u2019\u00e9mission apr\u00e8s d\u00e9duction des frais a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 346\u00a0M\u20ac. La
composante optionnelle comptabilis\u00e9e en capitaux propres a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 144\u00a0M\u20ac, soit 107\u00a0M\u20ac apr\u00e8s effet d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Tr\u00e9sorerie nette
31/03/26
31/03/25
Liquidit\u00e9s en Banques et Caisses
1\u00a0138,5
469,1
Placements \u00e0 moins de 3\u00a0mois
206,9
520,9
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
-0,3
-0,7
TR\u00c9SORERIE NETTE
1\u00a0345,1
989,2
Variation des dettes financi\u00e8res
Passifs financiers courants et\u00a0non\u00a0courants
Ouverture
Augmentation
Diminution
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Emprunts bancaires
391,7
0,6
-371,6
\u2014
20,8
Emprunts obligataires
1\u00a0482,6
29,1
\u2014
\u2014
1\u00a0511,7
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des\u00a0locations
IFRS\u00a016
291,2
44,7
-70,0
-4,7
261,2
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
0,1
\u2014
\u2014
0,2
Int\u00e9r\u00eats courus
0,6
\u2014
-0,5
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
0,1
0,8
\u2014
\u2014
0,8
TOTAL AU 31/03/26
2\u00a0166,3
75,3
-442,1
-4,7
1\u00a0794,8
TOTAL AU 31/03/25
2\u00a0509,8
788,5
-1\u00a0127,6
-4,4
2\u00a0166,3
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations par devise
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des\u00a0locations
(en\u00a0\u00e9quivalent M\u20ac)
CAD
EUR
USD
GBP
Autres
devises
Total
31/03/26
69,8
129,4
5,1
3,5
53,5
261,2
31/03/25
75,8
143,5
7,4
2,6
61,9
291,2
PRINCIPES COMPTABLES
Les passifs financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les emprunts bancaires, participatifs et obligataires\u00a0;
\u25a0 les obligations li\u00e9es aux contrats de location-financement et
de location-simple\u00a0;
\u25a0 les billets de tr\u00e9sorerie\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9couverts bancaires\u00a0et cr\u00e9dits court terme\u00a0;
\u25a0 les instruments d\u00e9riv\u00e9s ayant une valeur de march\u00e9 n\u00e9gative.
Les passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0non courants\u00a0\u00bb,
except\u00e9 ceux pr\u00e9sentant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois \u00e0 la
date de cl\u00f4ture, class\u00e9s en \u00ab\u00a0passifs courants\u00a0\u00bb.
Les d\u00e9couverts bancaires constituent une composante de la
tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans la mesure o\u00f9 ils
sont consid\u00e9r\u00e9s comme partie int\u00e9grante de la gestion de la
tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au passif, mais viennent
minorer la tr\u00e9sorerie dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
\u00c9valuation et comptabilisation des passifs financiers
Emprunts et autres passifs financiers
Les emprunts bancaires, les emprunts obligataires sans
composante capitaux propres et les autres passifs financiers
sont valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats financiers courus sur les emprunts sont class\u00e9s
dans la ligne \u00ab\u00a0Passifs financiers courants\u00a0\u00bb du bilan.
Emprunts obligataires avec une composante capitaux\u00a0propres
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032 \u2013 Instruments financiers\u00a0:
pr\u00e9sentation, si un instrument financier comporte diff\u00e9rentes
composantes ayant pour certaines des caract\u00e9ristiques de
dettes et pour d\u2019autres des caract\u00e9ristiques de capitaux
propres, ces diff\u00e9rentes composantes doivent \u00eatre class\u00e9es
s\u00e9par\u00e9ment en fonction de leur nature.
La composante class\u00e9e en dettes financi\u00e8res est \u00e9valu\u00e9e, en
date d\u2019\u00e9mission, sur la base des flux de tr\u00e9sorerie futurs
contractuels actualis\u00e9s au taux de march\u00e9 (tenant compte du
risque de cr\u00e9dit de l\u2019\u00e9metteur) d\u2019une dette ayant des
caract\u00e9ristiques similaires mais ne comportant pas d\u2019option de
conversion ou de remboursement en actions.
La valeur de l\u2019option de conversion est calcul\u00e9e par diff\u00e9rence
entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation et la juste valeur de la
composante dette. Ce montant est enregistr\u00e9 en \u00ab\u00a0R\u00e9serves
consolid\u00e9es\u00a0\u00bb dans les capitaux propres ( Cf. 6.1.1 Tableau de
variation des capitaux propres consolid\u00e9s).
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e, en fonction
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 d\u2019une obligation similaire mais
n\u2019offrant pas d\u2019option de conversion, en contrepartie d\u2019une
augmentation du passif financier repr\u00e9sentatif de l\u2019obligation.
Ainsi, en date de maturit\u00e9 la valeur comptable de l\u2019obligation
sera \u00e9gale \u00e0 sa valeur de remboursement.
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations (cr\u00e9dit-bail et locations simples)
Le Groupe comptabilise un passif (dette locative) \u00e0 la date de
mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent. Cette dette locative
correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers fixes, et des loyers
fixes en substance restant \u00e0 payer \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les
montants qu\u2019Ubisoft est raisonnablement certain de payer \u00e0 la
fin du contrat tels que le prix d\u2019exercice des options d\u2019achats
(lorsqu\u2019elles sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es),
les p\u00e9nalit\u00e9s redevables au bailleur en cas de r\u00e9siliation (et dont
la r\u00e9siliation est raisonnablement certaine).
Le Groupe d\u00e9termine syst\u00e9matiquement la dur\u00e9e du contrat de
location comme \u00e9tant la p\u00e9riode au cours de laquelle le contrat
est non r\u00e9siliable, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les intervalles vis\u00e9s par
toute option de prolongation que le preneur a la certitude
raisonnable d\u2019exercer et toute option de r\u00e9siliation que le
preneur a la certitude raisonnable de ne pas exercer. Dans le
cas particulier des baux \u00ab\u00a03/6/9\u00a0\u00bb en France, une appr\u00e9ciation
de la dur\u00e9e \u00e0 retenir est r\u00e9alis\u00e9e contrat par contrat.
La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e tient aussi compte des lois et
pratiques propres \u00e0 chaque juridiction ou secteur d\u2019activit\u00e9 en
mati\u00e8re de dur\u00e9e d\u2019engagement ferme de location consentie
par les bailleurs. C\u2019est le cas des baux avec une dur\u00e9e illimit\u00e9e
pour lesquels Ubisoft retient g\u00e9n\u00e9ralement la dur\u00e9e de pr\u00e9avis
comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire. Cependant, le Groupe appr\u00e9cie, selon
les circonstances de chaque contrat, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire en
tenant compte de certains indicateurs tels que l\u2019existence de
p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur.
Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de cette p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, le Groupe
consid\u00e8re notamment l\u2019importance \u00e9conomique de l\u2019actif lou\u00e9.
Lorsque des am\u00e9nagements non amovibles ont \u00e9t\u00e9 entrepris
sur les biens lou\u00e9s, le Groupe appr\u00e9cie contrat par contrat si ces
derniers procurent un avantage \u00e9conomique pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat de location.
Lorsqu\u2019un contrat de location comporte une option d\u2019achat, le
Groupe retient comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du
bien sous-jacent lorsqu\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer
l\u2019option d\u2019achat.
Pour chaque contrat, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9
\u00e0 partir du taux de rendement des emprunts d\u2019\u00c9tat du pays
preneur, en fonction de la maturit\u00e9 du contrat, auquel est ajout\u00e9
le spread de cr\u00e9dit du Groupe.
Apr\u00e8s la date de d\u00e9but du contrat, le montant de la dette
locative est susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de refl\u00e9ter les
changements apport\u00e9s par les principaux cas suivants\u00a0:
\u25a0 un changement de dur\u00e9e \u00e9manant d\u2019un avenant au contrat
ou d\u2019un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur la certitude
raisonnable d\u2019exercer une option de renouvellement ou de
ne pas exercer une option de r\u00e9siliation\u00a0;
\u25a0 un changement dans le montant du loyer, par exemple en
application d\u2019un nouvel indice ou taux pour un loyer variable\u00a0;
\u25a0 un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019exercice d\u2019une option
d\u2019achat\u00a0;
\u25a0 tout autre changement contractuel, par exemple une
modification de l\u2019\u00e9tendue du contrat et de son actif
sous\u2011jacent.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en passifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 n\u00e9gative.
Actifs financiers non courants
31/03/26
31/03/25
Brut
D\u00e9pr\u00e9ciation
Net
Net
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
8,3
\u2014
8,3
8,9
Autres actifs financiers long terme *
49,3
\u2014
49,3
48,0
Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es
0,5
\u2014
0,5
0,3
TOTAL
58,1
\u2014
58,1
57,2
*Les autres actifs financiers long terme comprennent des prises de participation financi\u00e8res minoritaires, soit directement, soit via des fonds d\u2019investissement,
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
Actifs financiers non courants
Ouverture
Augmentation
Diminution
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
8,9
0,5
-0,7
\u2014
\u2014
-0,3
8,3
Autres actifs financiers long terme
48,0
11,3
-8,7
\u2014
\u2014
-1,3
49,3
Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es
0,3
0,5
-0,3
\u2014
\u2014
\u2014
0,5
TOTAL AU 31/03/26
57,2
12,3
-9,7
\u2014
\u2014
-1,6
58,1
TOTAL AU 31/03/25
50,9
15,2
-7,3
-0,3
\u2014
-1,3
57,2
Actifs financiers courants
31/03/26
31/03/25
Brut
D\u00e9pr\u00e9ciation
Net
Net
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de change\u00a0*
0,4
\u2014
0,4
0,9
TOTAL
0,4
\u2014
0,4
0,9
*Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture est positive sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a02, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013, Cf.\u00a0analyse en note\u00a044)
PRINCIPES COMPTABLES
Les actifs financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les pr\u00eats et avances \u00e0 court et long termes\u00a0;
\u25a0 les instruments d\u00e9riv\u00e9s ayant une valeur de march\u00e9
positive\u00a0;
\u25a0 les valeurs mobili\u00e8res de placement\u00a0;
\u25a0 la tr\u00e9sorerie positive\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements\u00a0;
\u25a0 les cr\u00e9ances d\u2019exploitation.
Les actifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0non courants\u00a0\u00bb,
except\u00e9s ceux pr\u00e9sentant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois \u00e0
la date de cl\u00f4ture, class\u00e9s selon les cas en \u00ab\u00a0actifs courants\u00a0\u00bb,
en \u00ab\u00a0actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb ou en
\u00ab\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb.
\u00c9valuation et comptabilisation des actifs financiers
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09\u00a0\u2013 Instruments financiers, les
actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe sont analys\u00e9s en
fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique, de ses objectifs\u00a0et de leurs
caract\u00e9ristiques contractuelles\u00a0:
\u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0: actifs financiers d\u00e9tenus en
vue d\u2019encaisser les flux de tr\u00e9sorerie contractuels\u00a0;
\u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0: actifs financiers d\u00e9tenus en
vue de leur revente, et pour encaisser les flux de tr\u00e9sorerie
contractuels.
La classification d\u00e9pend de la nature et de l\u2019objectif de chaque
actif financier\u00a0: elle est d\u00e9termin\u00e9e lors de sa comptabilisation
initiale.
La r\u00e9partition des actifs financiers par cat\u00e9gorie s\u2019analy se comme suit\u00a0:
IFRS 9
Cat\u00e9gories
Ubisoft
Actifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
\u25a0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent\u00a0:
\u2022 placements court terme (SICAV/OPCVM)
\u2022 Actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie (OPCVM)
\u25a0 Titres immobilis\u00e9s (non consolid\u00e9s) *
\u25a0 Prises de participation financi\u00e8res minoritaires
Actifs au co\u00fbt amorti
\u25a0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent\u00a0:
\u2022 d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue (r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou non)
\u2022 compte \u00e0 terme
\u25a0 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
\u25a0 Subventions
\u25a0 Cr\u00e9ances commerciales
Passifs au co\u00fbt amorti
\u25a0 Emprunts et d\u00e9couverts bancaires
\u25a0 Dettes commerciales et autres dettes
Passifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Non applicable au Groupe
* Analyse au cas par cas selon l\u2019objectif de d\u00e9tention de ces titres immobilis\u00e9s
Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
Ils comprennent\u00a0les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, les comptes \u00e0 terme, les
d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et les cr\u00e9ances d\u2019exploitation.
Ces actifs sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e d\u00e8s la comptabilisation initiale
afin de mat\u00e9rialiser les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 un an, puis
une revue est effectu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture afin d\u2019analyser si le
risque a \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re significative et de provisionner les
pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle de
l\u2019instrument financier le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent, des
OPCVM mon\u00e9taires, g\u00e9n\u00e9ralement de moins de 3\u00a0mois,
ais\u00e9ment mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme,
convertibles en un montant de liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque
n\u00e9gligeable de changement de valeur. La valorisation des
placements \u00e0 court terme est effectu\u00e9e \u00e0 la valeur liquidative \u00e0
chaque arr\u00eat\u00e9. Les variations de cette valeur de march\u00e9 sont
constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.
Impacts de\u00a0la\u00a0comptabilit\u00e9\u00a0de couverture
Les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe ont
principalement pour objectif de neutraliser le risque de change
portant sur des flux financiers futurs ou de transformer des
dettes \u00e0 taux variable en dettes \u00e0 taux fixe.
Couverture de change
La r\u00e9serve de couverture comprend la partie efficace de la
variation nette cumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de
couverture des flux de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 des transactions
couvertes qui ne sont pas encore r\u00e9alis\u00e9es, la part inefficace est
comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier. Pour les transactions couvertes
qui sont r\u00e9alis\u00e9es, les montants sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat.
Pour les couvertures sur les transactions op\u00e9rationnelles, la part
recycl\u00e9e en r\u00e9sultat est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant pour la part efficace et en r\u00e9sultat financier pour la part
inefficace.
Pour les couvertures sur les transactions financi\u00e8res, la part recycl\u00e9e
en r\u00e9sultat est comptabilis\u00e9e en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat financier.
Couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
La r\u00e9serve de couverture comprend la partie efficace de la
variation nette cumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de
couverture des flux de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 des transactions
couvertes qui ne sont pas encore r\u00e9alis\u00e9es, la part inefficace est
comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier. Pour les transactions couvertes
qui sont r\u00e9alis\u00e9es, les montants sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat financier.
Les principales couvertures au 31\u00a0mars\u00a02026 ainsi que leurs effets sur les comptes sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous.
Instruments de couverture
Risque de change
\u00c9l\u00e9ment couvert
Pr\u00eats/avances
Transactions op\u00e9rationnelles
Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif
0,1
0,3
Valeur comptable au passif
-0,8
\u2014
Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie
Profit (perte) comptabilis\u00e9 en OCI
\u2014
0,2
Reclassement en r\u00e9sultat financier
\u2014
\u2014
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
Couverture de change
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
La comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du cash-flow hedge) est
appliqu\u00e9e dans le cadre de la politique de couverture d\u00e9cid\u00e9e
par le Groupe et concerne principalement les op\u00e9rations en
Dollar US et en Dollar Canadien. La strat\u00e9gie est de couvrir un
seul exercice \u00e0 la fois, l\u2019horizon de couverture n\u2019exc\u00e8de donc
pas 18\u00a0mois.
Couverture de taux
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se
couvrir contre le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui d\u00e9coule des
financements \u00e9mis \u00e0 taux variable.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du
cash-flow hedge) quand les crit\u00e8res de couverture IFRS\u00a09 sont
remplis.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 la juste
valeur\u00a0; les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Apr\u00e8s la comptabilisation
initiale, les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations
en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es selon les modalit\u00e9s ci-dessous.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0:
\u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et
document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0;
\u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s
son origine, et tant qu\u2019elle perdure.
L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de
tr\u00e9sorerie selon IFRS\u00a09 a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0:
\u25a0 la part efficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la comptabilisation initiale de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0;
\u25a0 la part inefficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier.\u00a0
Lorsque l\u2019instrument de couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res
d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu,
r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, le Groupe cesse de pratiquer la comptabilit\u00e9 de
couverture \u00e0 titre prospectif. Le profit ou la perte cumul\u00e9 \u00e0\u00a0cette
date est maintenu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global jusqu\u2019\u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert
est un actif non financier, le profit ou la perte cumul\u00e9 associ\u00e9 est
sorti des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est inclus dans le
co\u00fbt initial. Dans les autres cas, les profits et pertes associ\u00e9s qui
ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours
de laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.
La juste valeur des actifs, passifs et instruments d\u00e9riv\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cours de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Hi\u00e9rarchie et niveaux de juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 r\u00e9vis\u00e9e, les actifs et passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, d\u00e9tenus par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s
en fonction des niveaux de juste valeur pr\u00e9cis\u00e9s par la norme\u00a0:
\u25a0 niveau\u00a01\u00a0: la juste valeur correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9
des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif\u00a0;
\u25a0 niveau\u00a02\u00a0: l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur repose sur une
valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables.
La note 44 de l\u2019annexe\u00a0pr\u00e9cise le niveau de juste valeur pour
chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif et passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun transfert entre les niveaux 1
et\u00a02\u00a0sur l\u2019exercice.
Informations relatives aux risques de march\u00e9 et \u00e0 la juste valeur
des\u00a0actifs\u00a0et\u00a0passifs financiers
Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe peut \u00eatre plus ou moins expos\u00e9 aux risques financiers (notamment de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de
liquidit\u00e9, de covenant, de change, de cr\u00e9dit et de contrepartie, du march\u00e9 des actions). Le Groupe a mis en place une politique de
gestion de ces risques, d\u00e9crite ci-dessous.
NOTE 39RISQUE DE TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT
Le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est notamment induit par la dette du
Groupe portant int\u00e9r\u00eats. Cette dette est principalement libell\u00e9e
en euro et est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e. La gestion du risque de
taux vise essentiellement \u00e0 minimiser le co\u00fbt des emprunts
financiers du Groupe et \u00e0 r\u00e9duire l\u2019exposition \u00e0 ce risque. Pour
cela, le Groupe privil\u00e9gie les emprunts \u00e0 taux fixes pour les besoins
de financement permanents, et les emprunts \u00e0 taux variables pour
financer les besoins ponctuels li\u00e9s \u00e0\u00a0l\u2019augmentation du fonds de
roulement durant les p\u00e9riodes de haute activit\u00e9. Le\u00a0Groupe utilise au
besoin des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s propres au march\u00e9 des
taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, options\u2026) pour arbitrer le risque de taux.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, la dette du Groupe est constitu\u00e9e principalement
d\u2019emprunts obligataires \u00e0 taux fixe, de pr\u00eats et de d\u00e9couverts
bancaires.
Pour financer les besoins ponctuels li\u00e9s \u00e0 l\u2019augmentation du fonds de roulement, le\u00a0Groupe dispose au 31\u00a0mars\u00a02026 des financements
suivants\u00a0:
Disponible
31/03/26
Emprunt obligataire 2020
675,0
668,7
OC\u00c9ANE 2022
481,3
452,5
OC\u00c9ANE 2023
494,5
379,7
Emprunt BPI
20,6
20,6
Billet de tr\u00e9sorerie
300,0
\u2014
TOTAL
1\u00a0971,5
1\u00a0521,5
Analyse des passifs financiers par maturit\u00e9
31/03/26
\u00c9ch\u00e9ancier
Valeur
comptable
Total flux
contractuel
<\u00a0\u00e0 1\u00a0an
1\u00a0\u00e0\u00a02\u00a0ans
2\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
>\u00a0\u00e0 5\u00a0ans
Passifs financiers courants et\u00a0non\u00a0courants
Emprunts bancaires
20,8
21,9
7,3
7,3
7,3
\u2014
Emprunts obligataires
1\u00a0511,7
1\u00a0770,8
530,8 *
693,1
42,7
504,2
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations
(cr\u00e9dit-bail et\u00a0locations simples)
261,2
261,2
46,9
46,8
117,1
50,4
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
0,2
0,2
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
0,8
84,6
84,6
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
1\u00a0794,8
2\u00a0138,8
669,9
747,2
167,0
554,6
*Cf. note 36
Compte tenu de sa pr\u00e9sence internationale, le Groupe est expos\u00e9
au risque de change sur ses flux d\u2019exploitation ainsi que sur ses
investissements dans ses filiales \u00e9trang\u00e8res.
Le Groupe prot\u00e8ge uniquement ses positions concernant ses flux
d\u2019exploitation dans les principales monnaies.
Le Groupe utilise tout d\u2019abord des couvertures naturelles provenant
de transactions en sens inverse (d\u00e9penses de d\u00e9veloppement en
devises compens\u00e9es par des royalties provenant des filiales dans
la m\u00eame devise). Pour les soldes non couverts ainsi que pour les
transactions non commerciales (pr\u00eats internes en devises),
Ubisoft Entertainment\u00a0SA emprunte dans ces devises ou met en
place des contrats d\u2019achats et de vente \u00e0 terme ou des options.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s, pour lesquels la documentation de la
relation de couverture ne r\u00e9pond pas aux exigences de la norme
IFRS\u00a09, ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s comptablement comme des
instruments de couverture.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, les op\u00e9rations financi\u00e8res de change sont
qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie selon la norme IFRS\u00a09.
Les engagements de couverture sont r\u00e9alis\u00e9s par le service
tr\u00e9sorerie d\u2019Ubisoft Entertainment\u00a0SA en France. Aucune
couverture n\u2019est contract\u00e9e directement dans les filiales qu\u2019elles
soient fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res.
Le Groupe ne travaille sur les d\u00e9riv\u00e9s de change \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qu\u2019avec ses \u00e9tablissements bancaires usuels. Ceux-ci sont
des \u00e9tablissements bancaires de premier rang. En cons\u00e9quence
la Credit Value Adjustment (risque propre de l\u2019entit\u00e9) est jug\u00e9e
non significative.
\u00c0 la cl\u00f4ture, la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de change se traduit de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
31/03/26
CAD
USD
GBP
SEK
Couvertures \u00e0 terme\u00a0*
-0,5
0,1
0,4
0,2
D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE QUALIFI\u00c9S DE\u00a0COUVERTURE
-0,5
0,1
0,4
0,2
dont en juste valeur (impact r\u00e9sultat)
-0,8
0,1
0,4
0,2
dont en cash-flow hedge (impact OCI)
0,2
\u2014
\u2014
\u2014
* Mark-to-market, niveau\u00a02\u00a0dans la hi\u00e9rarchie de juste valeur selon IFRS\u00a013
Montant nominal des couvertures
Devise
Date de
souscription
Date de
maturit\u00e9
Cours
couvert
Type
d\u2019instrument
(en millions de devises)
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Avril 2026
1,6275
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Avril 2026
1,6274
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Mai 2026
1,6107
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Mai 2026
1,6132
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Mai 2026
1,6185
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Juin 2026
1,6182
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Juin 2026
1,6141
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Juin 2026
1,6121
Achat \u00e0 terme
5
CAD
Janvier 2026
Juin 2026
1,6161
Achat \u00e0 terme
5
CAD
Janvier 2026
Juillet 2026
1,6233
Achat \u00e0 terme
5
CAD
Janvier 2026
Juillet 2026
1,6233
Achat \u00e0 terme
5
CAD
F\u00e9vrier 2026
Ao\u00fbt 2026
1,6167
Achat \u00e0 terme
5
CAD
F\u00e9vrier 2026
Ao\u00fbt 2026
1,6168
Achat \u00e0 terme
59
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5900
Achat \u00e0 terme
30
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5898
Achat \u00e0 terme
4
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5922
Achat \u00e0 terme
30
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5899
Achat \u00e0 terme
16
GBP
Mars 2026
Avril 2026
0,8714
Achat \u00e0 terme
35
SEK
Mars 2026
Juin 2026
10,9128
Achat \u00e0 terme
35
SEK
Mars 2026
Juin 2026
10,9122
Achat \u00e0 terme
15
SGD
Mars 2026
Avril 2026
1,4830
Achat \u00e0 terme
1
SGD
Mars 2026
Avril 2026
1,4823
Achat \u00e0 terme
7
USD
Mars 2026
Avril 2026
1,1650
Achat \u00e0 terme
Exposition au risque de change
(en millions de devises)
USD
GBP
CAD
Position nette avant gestion *
414,2
-3,6
-398,6
Position nette apr\u00e8s gestion
414,2
-3,6
-398,6
* Position transactionnelle estim\u00e9e par toute op\u00e9ration devant donner lieu \u00e0 un paiement ou une recette future \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sur l\u2019exercice 2026-27
Impact d\u2019une variation de +/-1\u00a0% des principales devises sur le chiffre d\u2019affaires
et\u00a0sur\u00a0le\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation
Devise
Impact sur le CA
Impact sur le
r\u00e9sultat\u00a0d\u2019exploitation
(en millions d'euros)
(en millions d'euros)
USD
7,6
4,3
GBP
0,1
-0,3
CAD
0,0
-3,7
Impact d\u2019une variation de +/-1\u00a0% des principales devises sur les goodwill et les marques
Devise
Impact sur
les\u00a0capitaux propres
(en millions d'euros)
USD
0,2
GBP
0,4
Notes
31/03/26
31/03/25
retrait\u00e9 *
Valeur
comptable
Provisions
Valeur nette
comptable
Valeur nette
comptable
Cr\u00e9ances clients
5
171,2
-5,1
166,0
295,9
Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation courantes
31
287,9
\u2014
287,9
193,4
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de change
37
0,4
\u2014
0,4
0,9
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
36
1\u00a0345,4
\u2014
1\u00a0345,4
990,0
*Cf. \u00a76.1.2.7
Exposition au risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour
le Groupe dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie \u00e0 un actif
financier ( Cf. Risque de contrepartie) viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses
obligations contractuelles. Ce risque provient essentiellement des
cr\u00e9ances clients et des titres de placement.
L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e
principalement par les caract\u00e9ristiques individuelles des clients.
Le profil statistique de la client\u00e8le, incluant notamment le risque
de d\u00e9faillance par secteur d\u2019activit\u00e9 et par pays dans lequel les
clients exercent leur activit\u00e9, est sans r\u00e9elle influence sur le
risque de cr\u00e9dit.
Le chiffre d\u2019affaires total du Groupe est constitu\u00e9 \u00e0 86,1 % par
les distributeurs digitaux.
Afin de se pr\u00e9munir contre les risques d\u2019impay\u00e9s, le Groupe a
mis en place une police globale de mutualisation des risques qui
permet de couvrir 86\u00a0% du chiffre d\u2019affaires physique du Groupe
\u00e0 fin mars 2026.
Exposition au risque de contrepartie
Sur le march\u00e9 digital, les clients, m\u00eame s\u2019ils sont peu nombreux,
b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une distribution mondiale. Le Groupe consid\u00e8re que
compte tenu de la qualit\u00e9 des clients, le risque de contrepartie
sur les ventes digitales est limit\u00e9.
Toutes les disponibilit\u00e9s doivent rester rapidement mobilisables
en limitant au maximum la prise de risque sur le capital. Elles ont
donc vocation \u00e0 \u00eatre investies sur des produits pr\u00e9sentant un
degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9, sur une maturit\u00e9 courte. Tous les
supports sur lesquels le Groupe investit r\u00e9pondent aux crit\u00e8res
d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a07.
Ainsi, certaines r\u00e8gles de prudence doivent \u00eatre respect\u00e9es dans
le cadre des placements de tr\u00e9sorerie du Groupe\u00a0:
\u25a0 ne pas d\u00e9tenir plus de 5\u00a0% de l\u2019actif d\u2019un fonds\u00a0;
\u25a0 ne pas investir plus de 20\u00a0% des disponibilit\u00e9s sur un m\u00eame
support.
Le Groupe diversifie ses placements aupr\u00e8s de contreparties de
premier rang et sur des supports mon\u00e9taires dont le terme est
inf\u00e9rieur \u00e0 3 \u00a0mois.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, les placements \u00e9taient constitu\u00e9s d\u2019OPCVM,
de comptes et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s.
Risque sur les actions de la Soci\u00e9t\u00e9
En fonction de sa politique de rachat d\u2019actions et dans le cadre
des autorisations donn\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, la Soci\u00e9t\u00e9
peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 acheter ses propres actions. La fluctuation du
cours des actions propres ainsi achet\u00e9es n\u2019a aucune incidence sur
les r\u00e9sultats du Groupe. Les actions propres sont pr\u00e9sent\u00e9es en
d\u00e9duction des capitaux propres \u00e0 hauteur de leur co\u00fbt de revient .
Cadre juridique
L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 10\u00a0juillet 2025 a renouvel\u00e9 au
profit du Conseil d\u2019administration les autorisations permettant \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L.\u00a0225-209 du Code de
commerce de\u00a0:
R\u00e9solution de l\u2019AG
Finalit\u00e9
Dur\u00e9e de l\u2019autorisation
20e\u00a0r\u00e9solution
Acheter ou faire racheter par la Soci\u00e9t\u00e9 ses propres actions
18\u00a0mois
21e\u00a0r\u00e9solution
R\u00e9duire le capital social par annulation d\u2019actions
18\u00a0mois
Dans le cadre de la prorogation du contrat \u00e0 terme pr\u00e9pay\u00e9 conclu
le 20\u00a0mars 2018 avec CACIB, portant sur un solde de 1\u00a0755 907
actions, le Groupe peut d\u00e9nouer ce contrat par livraison des titres
\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 ou de mani\u00e8re anticip\u00e9e au prix de 66\u00a0\u20ac.
Selon IAS\u00a032, ce contrat est qualifi\u00e9 d\u2019instrument de capitaux
propres et port\u00e9 en diminution des capitaux propres du Groupe.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , la Soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient pas d\u2019actions propres.
Il n\u2019y a donc pas de risque sur actions \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
Risque sur les actions d\u2019autres participations
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations significatives non
consolid\u00e9es.
R\u00e9conciliation par classe et\u00a0cat\u00e9gorie\u00a0comptable
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
Notes
Hi\u00e9rarchie
IFRS\u00a013
Co\u00fbt amorti
Juste valeur
Co\u00fbt amorti
Juste valeur
Actifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de change
37
2
0,4
0,9
Autres actifs financiers long terme
37
2
49,3
48,0
Valeurs mobili\u00e8res nettes
36
1
206,9
520,9
Actifs au co\u00fbt amorti
Disponibilit\u00e9s
36
1\u00a0138,5
1\u00a0138,5
469,1
469,1
Cr\u00e9ances clients
5
166,0
166,0
295,9
295,9
Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation
12/31
287,9
287,9
193,4
193,4
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
37
8,3
8,3
8,9
8,9
Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es
37
0,5
0,5
0,3
0,3
Passifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
36
2
-0,8
-0,1
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
2
-0,4
-0,8
Passifs \u00e0 la juste valeur par OCI (2)
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
2
-2,5
-2,9
Passifs au co\u00fbt amorti
Dettes financi\u00e8res
36
-1\u00a0793,9
-1\u00a0793,9
-2\u00a0166,2
-2\u00a0166,2
Dettes fournisseurs
11
-130,2
-130,2
-177,7
-177,7
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
-517,6
-517,6
-452,3
-452,3
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) OCI\u00a0(Other Comprehensive Income) correspond aux autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
Aucune modification dans la hi\u00e9rarchie de juste valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9e dans l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs financiers sur l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-484": { "value": "
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Ouverture
Brut
retrait\u00e9e *
Variation
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Clients et comptes rattach\u00e9s
298,5
-117,5
\u2014
\u2014
-9,8
171,2
TOTAL AU 31/03/26
298,5
-117,5
\u2014
\u2014
-9,8
171,2
TOTAL AU 31/03/25 *
751,5
-453,0
\u2014
\u2014
0,1
298,5
*Cf. \u00a76.1.2.7
La diminution du poste clients s\u2019explique principalement par la sortie d\u2019un jeu lors du dernier mois de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, situation
non reproduite sur l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars 2026.
D\u00e9pr\u00e9ciations
Ouverture
Dotations
Reprises
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Clients et comptes rattach\u00e9s
2,6
3,5
-0,9
\u2014
\u2014
-0,1
5,1
TOTAL AU 31/03/26
2,6
3,5
-0,9
\u2014
\u2014
-0,1
5,1
TOTAL AU 31/03/25
5,3
1,7
-4,4
\u2014
\u2014
\u2014
2,6
La valeur nette des cr\u00e9ances clients est d\u00e9taill\u00e9e par \u00e9ch\u00e9ance dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Total
Non \u00e9chues
\u00c9chues \u2013 1
\u00e0 30 jours
\u00c9chues \u2013 31
\u00e0 60 jours
\u00c9chues \u2013 61
\u00e0 90 jours
\u00c9chues \u2013 91
jours et plus
Clients et comptes rattach\u00e9s
166,0
153,6
1,1
4,3
1,5
5,6
TOTAL AU 31/03/26
166,0
153,6
1,1
4,3
1,5
5,6
TOTAL AU 31/03/25 *
295,9
260,8
24,1
0,1
4,4
6,7
*Cf. \u00a76.1.2.7
Risque de cr\u00e9dit
Le chiffre d\u2019affaires total du Groupe est constitu\u00e9 \u00e0 hauteur de 86 %
p ar les distributeurs digitaux.
Le premier client d\u2019Ubisoft repr\u00e9sente 21\u00a0% d u chiffre d\u2019affaires
hors taxes du Groupe, les 5 premiers 66\u00a0% et les 10 premiers 75\u00a0% .
Compte tenu de la solidit\u00e9 financi\u00e8re des contreparties relatives
au chiffre d\u2019affaires digital et de l\u2019assurance-cr\u00e9dit couvrant 86\u00a0%
du chiffre d\u2019affaires physique, la perte de valeur attendue sur les
cr\u00e9ances commerciales est limit\u00e9e au regard du Groupe.
PRINCIPES COMPTABLES
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
Les autres cr\u00e9ances (hors subventions \u00e0 recevoir)
Les autres cr\u00e9ances li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances \u00e9tant d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un
an, elles ne sont pas actualis\u00e9es.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-487": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciations
Ouverture
Dotations
Reprises
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Clients et comptes rattach\u00e9s
2,6
3,5
-0,9
\u2014
\u2014
-0,1
5,1
TOTAL AU 31/03/26
2,6
3,5
-0,9
\u2014
\u2014
-0,1
5,1
TOTAL AU 31/03/25
5,3
1,7
-4,4
\u2014
\u2014
\u2014
2,6
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-486": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciations
Ouverture
Dotations
Reprises
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Clients et comptes rattach\u00e9s
2,6
3,5
-0,9
\u2014
\u2014
-0,1
5,1
TOTAL AU 31/03/26
2,6
3,5
-0,9
\u2014
\u2014
-0,1
5,1
TOTAL AU 31/03/25
5,3
1,7
-4,4
\u2014
\u2014
\u2014
2,6
Risque de cr\u00e9dit
Le chiffre d\u2019affaires total du Groupe est constitu\u00e9 \u00e0 hauteur de 86 %
p ar les distributeurs digitaux.
Le premier client d\u2019Ubisoft repr\u00e9sente 21\u00a0% d u chiffre d\u2019affaires
hors taxes du Groupe, les 5 premiers 66\u00a0% et les 10 premiers 75\u00a0% .
Compte tenu de la solidit\u00e9 financi\u00e8re des contreparties relatives
au chiffre d\u2019affaires digital et de l\u2019assurance-cr\u00e9dit couvrant 86\u00a0%
du chiffre d\u2019affaires physique, la perte de valeur attendue sur les
cr\u00e9ances commerciales est limit\u00e9e au regard du Groupe.
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
Notes
31/03/26
31/03/25
retrait\u00e9 *
Valeur
comptable
Provisions
Valeur nette
comptable
Valeur nette
comptable
Cr\u00e9ances clients
5
171,2
-5,1
166,0
295,9
Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation courantes
31
287,9
\u2014
287,9
193,4
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de change
37
0,4
\u2014
0,4
0,9
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
36
1\u00a0345,4
\u2014
1\u00a0345,4
990,0
*Cf. \u00a76.1.2.7
Exposition au risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour
le Groupe dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie \u00e0 un actif
financier ( Cf. Risque de contrepartie) viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses
obligations contractuelles. Ce risque provient essentiellement des
cr\u00e9ances clients et des titres de placement.
L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e
principalement par les caract\u00e9ristiques individuelles des clients.
Le profil statistique de la client\u00e8le, incluant notamment le risque
de d\u00e9faillance par secteur d\u2019activit\u00e9 et par pays dans lequel les
clients exercent leur activit\u00e9, est sans r\u00e9elle influence sur le
risque de cr\u00e9dit.
Le chiffre d\u2019affaires total du Groupe est constitu\u00e9 \u00e0 86,1 % par
les distributeurs digitaux.
Afin de se pr\u00e9munir contre les risques d\u2019impay\u00e9s, le Groupe a
mis en place une police globale de mutualisation des risques qui
permet de couvrir 86\u00a0% du chiffre d\u2019affaires physique du Groupe
\u00e0 fin mars 2026.
Exposition au risque de contrepartie
Sur le march\u00e9 digital, les clients, m\u00eame s\u2019ils sont peu nombreux,
b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une distribution mondiale. Le Groupe consid\u00e8re que
compte tenu de la qualit\u00e9 des clients, le risque de contrepartie
sur les ventes digitales est limit\u00e9.
Toutes les disponibilit\u00e9s doivent rester rapidement mobilisables
en limitant au maximum la prise de risque sur le capital. Elles ont
donc vocation \u00e0 \u00eatre investies sur des produits pr\u00e9sentant un
degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9, sur une maturit\u00e9 courte. Tous les
supports sur lesquels le Groupe investit r\u00e9pondent aux crit\u00e8res
d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a07.
Ainsi, certaines r\u00e8gles de prudence doivent \u00eatre respect\u00e9es dans
le cadre des placements de tr\u00e9sorerie du Groupe\u00a0:
\u25a0 ne pas d\u00e9tenir plus de 5\u00a0% de l\u2019actif d\u2019un fonds\u00a0;
\u25a0 ne pas investir plus de 20\u00a0% des disponibilit\u00e9s sur un m\u00eame
support.
Le Groupe diversifie ses placements aupr\u00e8s de contreparties de
premier rang et sur des supports mon\u00e9taires dont le terme est
inf\u00e9rieur \u00e0 3 \u00a0mois.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, les placements \u00e9taient constitu\u00e9s d\u2019OPCVM,
de comptes et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-492": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-491": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
PRINCIPES COMPTABLES
Les actifs financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les pr\u00eats et avances \u00e0 court et long termes\u00a0;
\u25a0 les instruments d\u00e9riv\u00e9s ayant une valeur de march\u00e9
positive\u00a0;
\u25a0 les valeurs mobili\u00e8res de placement\u00a0;
\u25a0 la tr\u00e9sorerie positive\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements\u00a0;
\u25a0 les cr\u00e9ances d\u2019exploitation.
Les actifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0non courants\u00a0\u00bb,
except\u00e9s ceux pr\u00e9sentant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois \u00e0
la date de cl\u00f4ture, class\u00e9s selon les cas en \u00ab\u00a0actifs courants\u00a0\u00bb,
en \u00ab\u00a0actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb ou en
\u00ab\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb.
\u00c9valuation et comptabilisation des actifs financiers
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09\u00a0\u2013 Instruments financiers, les
actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe sont analys\u00e9s en
fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique, de ses objectifs\u00a0et de leurs
caract\u00e9ristiques contractuelles\u00a0:
\u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0: actifs financiers d\u00e9tenus en
vue d\u2019encaisser les flux de tr\u00e9sorerie contractuels\u00a0;
\u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0: actifs financiers d\u00e9tenus en
vue de leur revente, et pour encaisser les flux de tr\u00e9sorerie
contractuels.
La classification d\u00e9pend de la nature et de l\u2019objectif de chaque
actif financier\u00a0: elle est d\u00e9termin\u00e9e lors de sa comptabilisation
initiale.
La r\u00e9partition des actifs financiers par cat\u00e9gorie s\u2019analy se comme suit\u00a0:
IFRS 9
Cat\u00e9gories
Ubisoft
Actifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
\u25a0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent\u00a0:
\u2022 placements court terme (SICAV/OPCVM)
\u2022 Actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie (OPCVM)
\u25a0 Titres immobilis\u00e9s (non consolid\u00e9s) *
\u25a0 Prises de participation financi\u00e8res minoritaires
Actifs au co\u00fbt amorti
\u25a0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent\u00a0:
\u2022 d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue (r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou non)
\u2022 compte \u00e0 terme
\u25a0 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
\u25a0 Subventions
\u25a0 Cr\u00e9ances commerciales
Passifs au co\u00fbt amorti
\u25a0 Emprunts et d\u00e9couverts bancaires
\u25a0 Dettes commerciales et autres dettes
Passifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Non applicable au Groupe
* Analyse au cas par cas selon l\u2019objectif de d\u00e9tention de ces titres immobilis\u00e9s
Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
Ils comprennent\u00a0les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, les comptes \u00e0 terme, les
d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et les cr\u00e9ances d\u2019exploitation.
Ces actifs sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e d\u00e8s la comptabilisation initiale
afin de mat\u00e9rialiser les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 un an, puis
une revue est effectu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture afin d\u2019analyser si le
risque a \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re significative et de provisionner les
pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle de
l\u2019instrument financier le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent, des
OPCVM mon\u00e9taires, g\u00e9n\u00e9ralement de moins de 3\u00a0mois,
ais\u00e9ment mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme,
convertibles en un montant de liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque
n\u00e9gligeable de changement de valeur. La valorisation des
placements \u00e0 court terme est effectu\u00e9e \u00e0 la valeur liquidative \u00e0
chaque arr\u00eat\u00e9. Les variations de cette valeur de march\u00e9 sont
constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-490": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
Les autres cr\u00e9ances (hors subventions \u00e0 recevoir)
Les autres cr\u00e9ances li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances \u00e9tant d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un
an, elles ne sont pas actualis\u00e9es.
Subventions \u00e0 recevoir
Dans certains pays, les op\u00e9rations de production de jeux vid\u00e9o
sont \u00e9ligibles \u00e0 des subventions publiques.
Ces subventions sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les comptes des studios
en r\u00e9duction du co\u00fbt de production des logiciels de
d\u00e9veloppements internes ou des frais de recherche et
d\u00e9veloppement auxquels elles se rattachent, conform\u00e9ment \u00e0
IAS\u00a020.
Les \u00e9ventuelles cr\u00e9ances sur l\u2019organisme public ayant octroy\u00e9 la
subvention sont class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Pr\u00eats et Cr\u00e9ances\u00a0\u00bb
au sens d\u2019IFRS\u00a09.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-489": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
PRINCIPES COMPTABLES
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net, autres produits
et\u00a0charges financiers
Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les produits et
charges li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les
charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les emprunts qui incluent les r\u00e9sultats de
cession des valeurs mobili\u00e8res de placement, les int\u00e9r\u00eats
cr\u00e9diteurs ainsi que le co\u00fbt d\u2019inefficacit\u00e9 sur les op\u00e9rations de
couverture.
Les autres produits et charges financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les r\u00e9sultats sur les cessions de titres non consolid\u00e9s\u00a0;
\u25a0 les plus ou moins-values sur cession et mouvements des
d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs financiers (autres que les cr\u00e9ances
commerciales)\u00a0;
\u25a0 les produits et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019actualisation des actifs et
passifs et les pertes ou gains de change sur les \u00e9l\u00e9ments
non couverts\u00a0;
\u25a0 les produits li\u00e9s au rachat anticip\u00e9 des emprunts obligataires
avec d\u00e9cote.
L\u2019incidence sur le r\u00e9sultat de la valorisation des instruments
financiers utilis\u00e9s est la suivante\u00a0:
\u25a0 dans le cadre de la gestion du risque de change,
comptabilisation en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0;
\u25a0 dans le cadre du contrat d\u2019\u00e9change sur actions, comptabilisation
en r\u00e9sultat financier.
Les variations li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9vision des estimations de r\u00e9sultats
futurs entrant dans la contrepartie \u00e9ventuelle du prix d\u2019acquisition,
intervenant post\u00e9rieurement \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation du
regroupement, sont comptabilis\u00e9es en autres produits et
charges financiers.
PRINCIPES COMPTABLES
Les passifs financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les emprunts bancaires, participatifs et obligataires\u00a0;
\u25a0 les obligations li\u00e9es aux contrats de location-financement et
de location-simple\u00a0;
\u25a0 les billets de tr\u00e9sorerie\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9couverts bancaires\u00a0et cr\u00e9dits court terme\u00a0;
\u25a0 les instruments d\u00e9riv\u00e9s ayant une valeur de march\u00e9 n\u00e9gative.
Les passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0non courants\u00a0\u00bb,
except\u00e9 ceux pr\u00e9sentant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois \u00e0 la
date de cl\u00f4ture, class\u00e9s en \u00ab\u00a0passifs courants\u00a0\u00bb.
Les d\u00e9couverts bancaires constituent une composante de la
tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans la mesure o\u00f9 ils
sont consid\u00e9r\u00e9s comme partie int\u00e9grante de la gestion de la
tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au passif, mais viennent
minorer la tr\u00e9sorerie dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
\u00c9valuation et comptabilisation des passifs financiers
Emprunts et autres passifs financiers
Les emprunts bancaires, les emprunts obligataires sans
composante capitaux propres et les autres passifs financiers
sont valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats financiers courus sur les emprunts sont class\u00e9s
dans la ligne \u00ab\u00a0Passifs financiers courants\u00a0\u00bb du bilan.
Emprunts obligataires avec une composante capitaux\u00a0propres
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032 \u2013 Instruments financiers\u00a0:
pr\u00e9sentation, si un instrument financier comporte diff\u00e9rentes
composantes ayant pour certaines des caract\u00e9ristiques de
dettes et pour d\u2019autres des caract\u00e9ristiques de capitaux
propres, ces diff\u00e9rentes composantes doivent \u00eatre class\u00e9es
s\u00e9par\u00e9ment en fonction de leur nature.
La composante class\u00e9e en dettes financi\u00e8res est \u00e9valu\u00e9e, en
date d\u2019\u00e9mission, sur la base des flux de tr\u00e9sorerie futurs
contractuels actualis\u00e9s au taux de march\u00e9 (tenant compte du
risque de cr\u00e9dit de l\u2019\u00e9metteur) d\u2019une dette ayant des
caract\u00e9ristiques similaires mais ne comportant pas d\u2019option de
conversion ou de remboursement en actions.
La valeur de l\u2019option de conversion est calcul\u00e9e par diff\u00e9rence
entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation et la juste valeur de la
composante dette. Ce montant est enregistr\u00e9 en \u00ab\u00a0R\u00e9serves
consolid\u00e9es\u00a0\u00bb dans les capitaux propres ( Cf. 6.1.1 Tableau de
variation des capitaux propres consolid\u00e9s).
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e, en fonction
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 d\u2019une obligation similaire mais
n\u2019offrant pas d\u2019option de conversion, en contrepartie d\u2019une
augmentation du passif financier repr\u00e9sentatif de l\u2019obligation.
Ainsi, en date de maturit\u00e9 la valeur comptable de l\u2019obligation
sera \u00e9gale \u00e0 sa valeur de remboursement.
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations (cr\u00e9dit-bail et locations simples)
Le Groupe comptabilise un passif (dette locative) \u00e0 la date de
mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent. Cette dette locative
correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers fixes, et des loyers
fixes en substance restant \u00e0 payer \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les
montants qu\u2019Ubisoft est raisonnablement certain de payer \u00e0 la
fin du contrat tels que le prix d\u2019exercice des options d\u2019achats
(lorsqu\u2019elles sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es),
les p\u00e9nalit\u00e9s redevables au bailleur en cas de r\u00e9siliation (et dont
la r\u00e9siliation est raisonnablement certaine).
Le Groupe d\u00e9termine syst\u00e9matiquement la dur\u00e9e du contrat de
location comme \u00e9tant la p\u00e9riode au cours de laquelle le contrat
est non r\u00e9siliable, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les intervalles vis\u00e9s par
toute option de prolongation que le preneur a la certitude
raisonnable d\u2019exercer et toute option de r\u00e9siliation que le
preneur a la certitude raisonnable de ne pas exercer. Dans le
cas particulier des baux \u00ab\u00a03/6/9\u00a0\u00bb en France, une appr\u00e9ciation
de la dur\u00e9e \u00e0 retenir est r\u00e9alis\u00e9e contrat par contrat.
La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e tient aussi compte des lois et
pratiques propres \u00e0 chaque juridiction ou secteur d\u2019activit\u00e9 en
mati\u00e8re de dur\u00e9e d\u2019engagement ferme de location consentie
par les bailleurs. C\u2019est le cas des baux avec une dur\u00e9e illimit\u00e9e
pour lesquels Ubisoft retient g\u00e9n\u00e9ralement la dur\u00e9e de pr\u00e9avis
comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire. Cependant, le Groupe appr\u00e9cie, selon
les circonstances de chaque contrat, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire en
tenant compte de certains indicateurs tels que l\u2019existence de
p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur.
Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de cette p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, le Groupe
consid\u00e8re notamment l\u2019importance \u00e9conomique de l\u2019actif lou\u00e9.
Lorsque des am\u00e9nagements non amovibles ont \u00e9t\u00e9 entrepris
sur les biens lou\u00e9s, le Groupe appr\u00e9cie contrat par contrat si ces
derniers procurent un avantage \u00e9conomique pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat de location.
Lorsqu\u2019un contrat de location comporte une option d\u2019achat, le
Groupe retient comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du
bien sous-jacent lorsqu\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer
l\u2019option d\u2019achat.
Pour chaque contrat, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9
\u00e0 partir du taux de rendement des emprunts d\u2019\u00c9tat du pays
preneur, en fonction de la maturit\u00e9 du contrat, auquel est ajout\u00e9
le spread de cr\u00e9dit du Groupe.
Apr\u00e8s la date de d\u00e9but du contrat, le montant de la dette
locative est susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de refl\u00e9ter les
changements apport\u00e9s par les principaux cas suivants\u00a0:
\u25a0 un changement de dur\u00e9e \u00e9manant d\u2019un avenant au contrat
ou d\u2019un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur la certitude
raisonnable d\u2019exercer une option de renouvellement ou de
ne pas exercer une option de r\u00e9siliation\u00a0;
\u25a0 un changement dans le montant du loyer, par exemple en
application d\u2019un nouvel indice ou taux pour un loyer variable\u00a0;
\u25a0 un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019exercice d\u2019une option
d\u2019achat\u00a0;
\u25a0 tout autre changement contractuel, par exemple une
modification de l\u2019\u00e9tendue du contrat et de son actif
sous\u2011jacent.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en passifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 n\u00e9gative.
PRINCIPES COMPTABLES
Les actifs financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les pr\u00eats et avances \u00e0 court et long termes\u00a0;
\u25a0 les instruments d\u00e9riv\u00e9s ayant une valeur de march\u00e9
positive\u00a0;
\u25a0 les valeurs mobili\u00e8res de placement\u00a0;
\u25a0 la tr\u00e9sorerie positive\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements\u00a0;
\u25a0 les cr\u00e9ances d\u2019exploitation.
Les actifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0non courants\u00a0\u00bb,
except\u00e9s ceux pr\u00e9sentant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois \u00e0
la date de cl\u00f4ture, class\u00e9s selon les cas en \u00ab\u00a0actifs courants\u00a0\u00bb,
en \u00ab\u00a0actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb ou en
\u00ab\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb.
\u00c9valuation et comptabilisation des actifs financiers
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09\u00a0\u2013 Instruments financiers, les
actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe sont analys\u00e9s en
fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique, de ses objectifs\u00a0et de leurs
caract\u00e9ristiques contractuelles\u00a0:
\u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0: actifs financiers d\u00e9tenus en
vue d\u2019encaisser les flux de tr\u00e9sorerie contractuels\u00a0;
\u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0: actifs financiers d\u00e9tenus en
vue de leur revente, et pour encaisser les flux de tr\u00e9sorerie
contractuels.
La classification d\u00e9pend de la nature et de l\u2019objectif de chaque
actif financier\u00a0: elle est d\u00e9termin\u00e9e lors de sa comptabilisation
initiale.
La r\u00e9partition des actifs financiers par cat\u00e9gorie s\u2019analy se comme suit\u00a0:
IFRS 9
Cat\u00e9gories
Ubisoft
Actifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
\u25a0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent\u00a0:
\u2022 placements court terme (SICAV/OPCVM)
\u2022 Actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie (OPCVM)
\u25a0 Titres immobilis\u00e9s (non consolid\u00e9s) *
\u25a0 Prises de participation financi\u00e8res minoritaires
Actifs au co\u00fbt amorti
\u25a0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent\u00a0:
\u2022 d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue (r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou non)
\u2022 compte \u00e0 terme
\u25a0 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
\u25a0 Subventions
\u25a0 Cr\u00e9ances commerciales
Passifs au co\u00fbt amorti
\u25a0 Emprunts et d\u00e9couverts bancaires
\u25a0 Dettes commerciales et autres dettes
Passifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Non applicable au Groupe
* Analyse au cas par cas selon l\u2019objectif de d\u00e9tention de ces titres immobilis\u00e9s
Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
Ils comprennent\u00a0les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, les comptes \u00e0 terme, les
d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et les cr\u00e9ances d\u2019exploitation.
Ces actifs sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e d\u00e8s la comptabilisation initiale
afin de mat\u00e9rialiser les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 un an, puis
une revue est effectu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture afin d\u2019analyser si le
risque a \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re significative et de provisionner les
pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle de
l\u2019instrument financier le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent, des
OPCVM mon\u00e9taires, g\u00e9n\u00e9ralement de moins de 3\u00a0mois,
ais\u00e9ment mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme,
convertibles en un montant de liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque
n\u00e9gligeable de changement de valeur. La valorisation des
placements \u00e0 court terme est effectu\u00e9e \u00e0 la valeur liquidative \u00e0
chaque arr\u00eat\u00e9. Les variations de cette valeur de march\u00e9 sont
constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
Couverture de change
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
La comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du cash-flow hedge) est
appliqu\u00e9e dans le cadre de la politique de couverture d\u00e9cid\u00e9e
par le Groupe et concerne principalement les op\u00e9rations en
Dollar US et en Dollar Canadien. La strat\u00e9gie est de couvrir un
seul exercice \u00e0 la fois, l\u2019horizon de couverture n\u2019exc\u00e8de donc
pas 18\u00a0mois.
Couverture de taux
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se
couvrir contre le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui d\u00e9coule des
financements \u00e9mis \u00e0 taux variable.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du
cash-flow hedge) quand les crit\u00e8res de couverture IFRS\u00a09 sont
remplis.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 la juste
valeur\u00a0; les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Apr\u00e8s la comptabilisation
initiale, les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations
en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es selon les modalit\u00e9s ci-dessous.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0:
\u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et
document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0;
\u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s
son origine, et tant qu\u2019elle perdure.
L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de
tr\u00e9sorerie selon IFRS\u00a09 a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0:
\u25a0 la part efficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la comptabilisation initiale de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0;
\u25a0 la part inefficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier.\u00a0
Lorsque l\u2019instrument de couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res
d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu,
r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, le Groupe cesse de pratiquer la comptabilit\u00e9 de
couverture \u00e0 titre prospectif. Le profit ou la perte cumul\u00e9 \u00e0\u00a0cette
date est maintenu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global jusqu\u2019\u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert
est un actif non financier, le profit ou la perte cumul\u00e9 associ\u00e9 est
sorti des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est inclus dans le
co\u00fbt initial. Dans les autres cas, les profits et pertes associ\u00e9s qui
ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours
de laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.
La juste valeur des actifs, passifs et instruments d\u00e9riv\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cours de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Hi\u00e9rarchie et niveaux de juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 r\u00e9vis\u00e9e, les actifs et passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, d\u00e9tenus par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s
en fonction des niveaux de juste valeur pr\u00e9cis\u00e9s par la norme\u00a0:
\u25a0 niveau\u00a01\u00a0: la juste valeur correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9
des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif\u00a0;
\u25a0 niveau\u00a02\u00a0: l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur repose sur une
valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables.
La note 44 de l\u2019annexe\u00a0pr\u00e9cise le niveau de juste valeur pour
chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif et passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun transfert entre les niveaux 1
et\u00a02\u00a0sur l\u2019exercice.
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PRINCIPES COMPTABLES
Les cr\u00e9ances commerciales li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un an ne
sont pas actualis\u00e9es.
Les cr\u00e9ances \u00e0 long terme qui ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eat sont
analys\u00e9es pour identifier si elles comprennent une composante
de financement significative. Lorsqu\u2019une composante de
financement significative est identifi\u00e9e, les cr\u00e9ances doivent
\u00eatre \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur correspondant \u00e0 la
valeur des flux de tr\u00e9sorerie futurs, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
qui serait retenu dans le cadre d\u2019une transaction s\u00e9par\u00e9e de
financement entre la soci\u00e9t\u00e9 et le client. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eat est
pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits financiers et les pertes de valeurs
en autres charges financi\u00e8res.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, le Groupe utilise le mod\u00e8le
simplifi\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances commerciales bas\u00e9 sur
l\u2019analyse des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
Apr\u00e8s analyse de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut des cr\u00e9anciers,
certaines cr\u00e9ances commerciales peuvent faire l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Selon IFRS\u00a09, les corrections de valeur au titre des pertes de
cr\u00e9dit attendues correspondent soit\u00a0:
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour les douze mois suivant
la date de cl\u00f4ture\u00a0;
\u25a0 aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie totale de
l\u2019actif financier.
L\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie
totale de l\u2019actif financier s\u2019applique si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un
actif financier \u00e0 la date de cl\u00f4ture a augment\u00e9 de mani\u00e8re
significative depuis sa comptabilisation initiale. Dans le cas
contraire, l\u2019\u00e9valuation se fait en fonction des pertes de cr\u00e9dit
attendues pour les douze mois \u00e0 venir.
L\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable et la valeur recouvrable est
comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les pertes de
valeur peuvent \u00eatre reprises si l\u2019actif retrouve sa valeur initiale
dans le futur. Les reprises sont comptabilis\u00e9es au sein du m\u00eame
poste que les dotations. La perte de valeur est consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitive lorsque la cr\u00e9ance est elle-m\u00eame consid\u00e9r\u00e9e
comme d\u00e9finitivement irr\u00e9couvrable et pass\u00e9e en perte.
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
\u2022 \u2022 \u2022
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres immobilisations incorporelles
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a038, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es d\u2019amortissement
en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
Valeur d\u2019inventaire des immobilisations incorporelles et tests de d\u00e9pr\u00e9ciations
Types
d\u2019immobilisations
M\u00e9thode d\u2019amortissement
M\u00e9thode de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Logiciels de
d\u00e9veloppements
internes
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 8 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial.
\u00c0 la cl\u00f4ture de chaque exercice, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s pour\u00a0:
\u25a0 tous les logiciels en cours de commercialisation\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
planifi\u00e9e dans les 18 mois suivants les cl\u00f4tures semestrielle et
annuelle\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
sup\u00e9rieure \u00e0 18 mois et pour lesquels un indice de perte de valeur
est identifi\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine la valeur d\u2019utilit\u00e9 en actualisant les flux de
tr\u00e9sorerie futurs attendus du logiciel, valid\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, sur l\u2019ensemble de sa dur\u00e9e d\u2019exploitation,
selon un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt moyen des capitaux
propres (9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels \u00e9tant finie, la soci\u00e9t\u00e9 ne retient pas de
valeur terminale.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Les valeurs recouvrables des logiciels commerciaux sont sensibles\u00a0:
\u25a0 aux hypoth\u00e8ses de performance commerciale des jeux\u00a0;
\u25a0 aux calendriers de lancements\u00a0;
\u25a0 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions de march\u00e9.
Une variation d\u00e9favorable de ces hypoth\u00e8ses pourrait conduire \u00e0
constater des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires.
D\u00e9veloppements
ext\u00e9rieurs
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 2 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial et le cas \u00e9ch\u00e9ant
en fonction de la charge de royaut\u00e9s dues
aux \u00e9diteurs tiers si celle-ci est
sup\u00e9rieure.
Moteurs et outils
Lin\u00e9aire 5 ou 10 ans \u00e0 partir de la date de
mise en service.
Marques acquises
Pas d\u2019amortissement car \u00e0 dur\u00e9e de vie
ind\u00e9finie.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 la cl\u00f4ture
de chaque exercice ou plus r\u00e9guli\u00e8rement dans le cas d\u2019indice de
perte de valeur. La valeur recouvrable des marques correspond \u00e0 la
plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur nette des co\u00fbts de cession et de la
valeur d\u2019utilit\u00e9 (d\u00e9termin\u00e9e par application de la m\u00e9thode des
redevances aux pr\u00e9visions des revenus futurs attendus sur un
horizon de 5 ans avec prise en compte d\u2019une valeur terminale). Une
d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure
\u00e0 la valeur nette comptable de la marque.
Droits de cloud
streaming
Lin\u00e9aire 15 ans \u00e0 partir de la date
d\u2019acquisition.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Films
\u00c0 partir de la date de 1re diffusion,
amortissement en fonction du ratio\u00a0:
recettes nettes acquises dans l\u2019exercice /
recettes nettes totales actualis\u00e9es selon
un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt
moyen des capitaux propres.
Le Groupe consid\u00e8re que le recours au
mode d\u2019amortissement qui est fonction
des produits tir\u00e9s de ces activit\u00e9s, selon
la m\u00e9thode des recettes estim\u00e9es, est
justifi\u00e9, car il existe une forte corr\u00e9lation
entre les produits et la consommation
des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s aux
\u0153uvres exploit\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 la valeur nette totale de l\u2019investissement r\u00e9sultant de
l\u2019application de cette m\u00e9thode s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure aux recettes
nettes pr\u00e9visionnelles, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est
constat\u00e9e sur l\u2019actif concern\u00e9.
D\u00e9veloppements
li\u00e9s aux syst\u00e8mes
d\u2019information
Lin\u00e9aire 5 ans \u00e0 partir de la date de mise
en service.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Logiciels de
bureautique
Lin\u00e9aire de 1 \u00e0 3 ans \u00e0 partir de la date
de mise en service en fonction de la
dur\u00e9e de vie estim\u00e9e.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Actifs num\u00e9riques
Non applicable
Les valeurs v\u00e9nales sont d\u00e9termin\u00e9es en comparant la valeur des
actifs num\u00e9riques au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 \u00e0 la valeur de ces actifs
num\u00e9riques \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les jetons immobilis\u00e9s sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e0 la
cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-493": { "value": "
Ouverture
Dotations
Reprises
Reclassement
\u00c9cart de
conversion
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
Cl\u00f4ture
Revenus diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS\u00a015 (1) (2)
120,6
56,6
-71,4
\u2014
-2,6
\u2014
103,2
Ventes digitales diff\u00e9r\u00e9es (3)
14,8
6,1
-14,3
\u2014
-0,5
\u2014
6,1
Autres produits constat\u00e9s d\u2019avance
7,6
\u2014
-4,0
\u2014
-0,2
\u2014
3,4
TOTAL AU 31/03/26
143,1
62,7
-89,7
\u2014
-3,3
\u2014
112,8
TOTAL AU 31/03/25
140,6
80,1
-77,5
\u2014
-0,1
\u2014
143,1
Les produits constat\u00e9s d\u2019avance sont constitu\u00e9s principalement\u00a0:
(1) des services diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ventes de jeux comprenant
une fonctionnalit\u00e9 online de type \u00ab\u00a0Live Services\u00a0\u00bb\u00a0;
(2) des revenus diff\u00e9r\u00e9s portant sur des contrats de licences
lorsque ces contrats constituent des modalit\u00e9s de
r\u00e9mun\u00e9rations sp\u00e9cifiques telles que des minima garantis\u00a0;
(3) des revenus diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux ventes digitales de jeux
comprenant du contenu t\u00e9l\u00e9chargeable. Un produit constat\u00e9
d\u2019avance est comptabilis\u00e9 si la date de mise \u00e0 disposition du
contenu t\u00e9l\u00e9chargeable est post\u00e9rieure \u00e0 la vente du jeu.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-494": { "value": "
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a08, le Groupe fournit une
information sectorielle. L\u2019information sectorielle est \u00e9tablie sur la
base des donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es pour l\u2019analyse de la performance
des activit\u00e9s par le Conseil d\u2019administration, qui est le principal
organe de d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles du Groupe.
Les secteurs op\u00e9rationnels report\u00e9s correspondent aux activit\u00e9s
d\u2019\u00e9dition/production/cloud gaming et de publishing au niveau
desquelles les d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles sont prises.
La 1re maison cr\u00e9ative (Vantage studios) a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e le 1er\u00a0octobre
2025, soit 6\u00a0mois d\u2019activit\u00e9 sur l\u2019exercice 2026. Les autres maisons
cr\u00e9atives seront actives \u00e0 partir du 1er\u00a0avril 2026. La pr\u00e9sentation de
la seule maison cr\u00e9ative active, sur\u00a06\u00a0mois seulement, n\u2019\u00e9tant pas
pertinente, aucun changement de pr\u00e9sentation des informations
sectorielles n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 pour FY26. L\u2019activit\u00e9 de Vantage
studios figure dans le secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0\u00c9dition / Production /
Cloud gaming\u00a0\u00bb.
Information sectorielle par activit\u00e9
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel par secteur
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
\u00c9dition/
Production/
Cloud
gaming
Publishing
Intersecteurs
Groupe
\u00c9dition/
Production/
Cloud
gaming
Publishing
Intersecteurs
Groupe
Chiffre d\u2019affaires
532,8
862,8
\u2014
1\u00a0395,7
577,5
1\u00a0207,8
\u2014
1\u00a0785,3
Ventes intersecteurs\u00a0 (2)
602,1
46,9
-649,0
\u2014
937,3
68,1
-1\u00a0005,3
\u2014
Ventes
1\u00a0134,9
909,7
-649,0
1\u00a0395,7
1\u00a0514,7
1\u00a0275,9
-1\u00a0005,3
1\u00a0785,3
Co\u00fbt des ventes
-53,5
-112,2
\u2014
-165,7
-28,5
-174,3
\u2014
-202,7
Marge brute
1\u00a0081,4
797,5
-649,0
1\u00a0229,9
1\u00a0486,3
1\u00a0101,7
-1\u00a0005,3
1\u00a0582,6
Frais de recherche
et\u00a0d\u00e9veloppement
-1\u00a0852,0
-4,0
\u2014
-1\u00a0855,9
-1\u00a0044,9
15,6
\u2014
-1\u00a0029,2
Frais de marketing
-96,0
-170,2
\u2014
-266,2
-92,6
-292,1
\u2014
-384,7
Frais administratifs
et\u00a0informatiques
-202,8
-79,1
\u2014
-281,9
-169,7
-88,4
\u2014
-258,1
Charges intersecteurs\u00a0 (2)
-159,9
-489,1
649,0
\u2014
-198,7
-806,6
1\u00a0005,3
\u2014
R\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant
avant r\u00e9mun\u00e9rations
pay\u00e9es en actions
-1\u00a0229,3
55,2
\u2014
-1\u00a0174,1
-19,6
-69,8
\u2014
-89,5
R\u00e9mun\u00e9rations pay\u00e9es
en\u00a0actions\u00a0 (3)
-35,4
\u2014
\u2014
-35,4
-54,5
\u2014
\u2014
-54,5
R\u00c9SULTAT
OP\u00c9RATIONNEL
COURANT
-1\u00a0264,6
55,2
\u2014
-1\u00a0209,5
-74,1
-69,8
\u2014
-144,0
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re facture aux filiales de distribution une contribution sous forme de royaut\u00e9s qui sert \u00e0 supporter les co\u00fbts de d\u00e9veloppement (amortissements/
d\u00e9pr\u00e9ciations des logiciels internes et d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs, et royaut\u00e9s pay\u00e9es aux d\u00e9veloppeurs tiers)
(3) La charge li\u00e9e aux r\u00e9mun\u00e9rations pay\u00e9es en actions est comptabilis\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re mais concerne tous les salari\u00e9s du Groupe
Les autres \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat, en particulier les autres produits et charges op\u00e9rationnels, les produits et charges financiers
ainsi que l\u2019imp\u00f4t ne sont pas suivis secteur par secteur et sont r\u00e9put\u00e9s concerner le Groupe dans son ensemble\u00a0et de fa\u00e7on indistincte.
Actif par secteur
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 *
\u00c9dition/
Production/
Cloud gaming
Publishing
Total
\u00c9dition/
Production/
Cloud gaming
Publishing
Total
Goodwill
46,4
\u2014
46,4
56,7
\u2014
56,7
Autres immobilisations
incorporelles et\u00a0corporelles
1\u00a0526,6
2,1
1\u00a0528,7
2\u00a0408,0
3,9
2\u00a0411,9
Droits d\u2019utilisation relatifs
aux contrats de location
214,9
5,6
220,5
242,1
6,3
248,4
Actifs financiers non
courants
49,9
8,3
58,1
47,2
10,0
57,2
Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
224,0
15,5
239,5
232,3
55,5
287,8
Actifs non courants
2\u00a0061,8
31,5
2\u00a0093,3
2\u00a0986,3
75,6
3\u00a0061,9
Actif circulant
371,9
86,2
458,1
186,7
311,1
497,8
Actifs financiers courants
0,4
\u2014
0,4
0,9
\u2014
0,9
Actifs d\u2019imp\u00f4t exigible
40,2
8,4
48,6
55,3
9,6
64,9
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents
de tr\u00e9sorerie
1\u00a0321,7
23,7
1\u00a0345,4
911,1
78,8
990,0
Actifs courants
1\u00a0734,1
118,3
1\u00a0852,4
1\u00a0154,0
399,5
1\u00a0553,6
TOTAL ACTIF
3\u00a0795,9
149,8
3\u00a0945,7
4\u00a0140,4
475,1
4\u00a0615,4
*Cf. \u00a76.1.2.7
Les passifs sectoriels du Groupe ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation r\u00e9guli\u00e8re \u00e0 la direction, ils ne sont pas int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 l\u2019information
sectorielle.
Information sectorielle par zone g\u00e9ographique
L\u2019information n\u2019est pas analys\u00e9e par zone g\u00e9ographique par le Conseil d\u2019administration.
L\u2019information ci-dessous est fournie en ventilant les donn\u00e9es selon la zone g\u00e9ographique d\u2019implantation des entit\u00e9s juridiques et non
selon la localisation des clients finaux.
Chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 *
France
Autres zones
g\u00e9ographiques
Groupe
France
Autres zones
g\u00e9ographiques
Groupe
Chiffre d\u2019affaires
885,1
510,6
1\u00a0395,7
989,3
796,0
1\u00a0785,3
*Cf. \u00a76.1.2.7
Actifs non courants par zone g\u00e9ographique
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 *
France
Autres zones
g\u00e9ographiques
Groupe
France
Autres zones
g\u00e9ographiques
Groupe
Goodwill
\u2014
46,4
46,4
\u2014
56,7
56,7
Autres immobilisations
incorporelles et\u00a0corporelles
1\u00a0379,5
149,2
1\u00a0528,7
2\u00a0220,9
191,0
2\u00a0411,9
Droits d\u2019utilisation relatifs aux
contrats de\u00a0location
117,9
102,6
220,5
108,2
140,2
248,4
Actifs financiers non\u00a0courants
15,4
42,8
58,1
16,9
40,3
57,2
Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
128,6
110,9
239,5
191,7
96,0
287,8
ACTIFS NON COURANTS
1\u00a0641,4
451,9
2\u00a0093,3
2\u00a0537,7
524,2
3\u00a0061,9
*Cf. \u00a76.1.2.7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-495": { "value": "
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a08, le Groupe fournit une
information sectorielle. L\u2019information sectorielle est \u00e9tablie sur la
base des donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es pour l\u2019analyse de la performance
des activit\u00e9s par le Conseil d\u2019administration, qui est le principal
organe de d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles du Groupe.
Les secteurs op\u00e9rationnels report\u00e9s correspondent aux activit\u00e9s
d\u2019\u00e9dition/production/cloud gaming et de publishing au niveau
desquelles les d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles sont prises.
La 1re maison cr\u00e9ative (Vantage studios) a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e le 1er\u00a0octobre
2025, soit 6\u00a0mois d\u2019activit\u00e9 sur l\u2019exercice 2026. Les autres maisons
cr\u00e9atives seront actives \u00e0 partir du 1er\u00a0avril 2026. La pr\u00e9sentation de
la seule maison cr\u00e9ative active, sur\u00a06\u00a0mois seulement, n\u2019\u00e9tant pas
pertinente, aucun changement de pr\u00e9sentation des informations
sectorielles n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 pour FY26. L\u2019activit\u00e9 de Vantage
studios figure dans le secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0\u00c9dition / Production /
Cloud gaming\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-496": { "value": "
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel par secteur
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
\u00c9dition/
Production/
Cloud
gaming
Publishing
Intersecteurs
Groupe
\u00c9dition/
Production/
Cloud
gaming
Publishing
Intersecteurs
Groupe
Chiffre d\u2019affaires
532,8
862,8
\u2014
1\u00a0395,7
577,5
1\u00a0207,8
\u2014
1\u00a0785,3
Ventes intersecteurs\u00a0 (2)
602,1
46,9
-649,0
\u2014
937,3
68,1
-1\u00a0005,3
\u2014
Ventes
1\u00a0134,9
909,7
-649,0
1\u00a0395,7
1\u00a0514,7
1\u00a0275,9
-1\u00a0005,3
1\u00a0785,3
Co\u00fbt des ventes
-53,5
-112,2
\u2014
-165,7
-28,5
-174,3
\u2014
-202,7
Marge brute
1\u00a0081,4
797,5
-649,0
1\u00a0229,9
1\u00a0486,3
1\u00a0101,7
-1\u00a0005,3
1\u00a0582,6
Frais de recherche
et\u00a0d\u00e9veloppement
-1\u00a0852,0
-4,0
\u2014
-1\u00a0855,9
-1\u00a0044,9
15,6
\u2014
-1\u00a0029,2
Frais de marketing
-96,0
-170,2
\u2014
-266,2
-92,6
-292,1
\u2014
-384,7
Frais administratifs
et\u00a0informatiques
-202,8
-79,1
\u2014
-281,9
-169,7
-88,4
\u2014
-258,1
Charges intersecteurs\u00a0 (2)
-159,9
-489,1
649,0
\u2014
-198,7
-806,6
1\u00a0005,3
\u2014
R\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant
avant r\u00e9mun\u00e9rations
pay\u00e9es en actions
-1\u00a0229,3
55,2
\u2014
-1\u00a0174,1
-19,6
-69,8
\u2014
-89,5
R\u00e9mun\u00e9rations pay\u00e9es
en\u00a0actions\u00a0 (3)
-35,4
\u2014
\u2014
-35,4
-54,5
\u2014
\u2014
-54,5
R\u00c9SULTAT
OP\u00c9RATIONNEL
COURANT
-1\u00a0264,6
55,2
\u2014
-1\u00a0209,5
-74,1
-69,8
\u2014
-144,0
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re facture aux filiales de distribution une contribution sous forme de royaut\u00e9s qui sert \u00e0 supporter les co\u00fbts de d\u00e9veloppement (amortissements/
d\u00e9pr\u00e9ciations des logiciels internes et d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs, et royaut\u00e9s pay\u00e9es aux d\u00e9veloppeurs tiers)
(3) La charge li\u00e9e aux r\u00e9mun\u00e9rations pay\u00e9es en actions est comptabilis\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re mais concerne tous les salari\u00e9s du Groupe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "Charges op\u00e9rationnelles courantes et non courantes
NOTE 8CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES PAR DESTINATION
On constate une augmentation de 812,1 \u00a0M\u20ac des frais de recherche
et d\u00e9veloppement qui s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 1\u00a0883,2\u00a0M\u20ac ( 134,9 \u00a0% du
chiffre d\u2019affaires) contre 1\u00a0071,0 \u00a0M\u20ac sur 2024-25 ( 60,0 % ).
Le co\u00fbt des ventes diminue de 37,0 \u00a0M\u20ac et atteint 165,7 \u00a0M\u20ac
( 11,9\u00a0% \u00a0du chiffre d\u2019affaires), par rapport \u00e0 202,7 \u00a0M\u20ac ( 11,4 % ) sur
l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
Les frais de marketing et les frais administratifs et informatiques
diminuent de 99,3 \u00a0M\u20ac et atteignent 556,2\u00a0M\u20ac (39,9 % du chiffre
d\u2019affaires), par rapport \u00e0 655,5\u00a0M\u20ac (36,7 %) sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0:
\u25a0 les d\u00e9penses variables de marketing s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 172,8 \u00a0M\u20ac
(12,4 %\u00a0du chiffre d\u2019affaires), par rapport \u00e0 272,0\u00a0M\u20ac (15,2 % )
sur 2024-25 \u00a0;
\u25a0 les co\u00fbts de structure s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 383,4\u00a0M\u20ac (27,5 % \u00a0du chiffre
d\u2019affaires) par rapport \u00e0 383,6\u00a0M\u20ac (21,5 % ) sur 2024-25.
D\u00e9tail des dotations et reprises de provisions et amortissements par destination
Dotations nettes des reprises
31/03/26
Total
Co\u00fbt des
Ventes
Frais de recherche
et d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais administratifs
et\u00a0informatiques
Dotations aux amortissements
et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations des\u00a0immobilisations
incorporelles
1\u00a0456,3
\u2014
1\u00a0413,8
2,1
40,4
Dotations aux amortissements
des\u00a0immobilisations corporelles
40,0
\u2014
19,6
1,2
19,1
Dotations aux amortissements des droits
d\u2019utilisation relatifs\u00a0aux contrats de location
43,1
\u2014
28,8
1,9
12,4
Total des dotations et d\u00e9pr\u00e9ciations
sur immobilisations
1\u00a0539,4
\u2014
1\u00a0462,2
5,2
72,0
Provisions sur clients
2,6
\u2014
\u2014
2,3
0,3
Provisions pour risques et charges
0,1
\u2014
1,4
\u2014
-1,3
Provisions pour engagements de retraite
3,9
\u2014
2,3
0,3
1,2
Total des dotations et reprises
sur\u00a0provisions
6,6
\u2014
3,8
2,7
0,1
TOTAL AU 31/03/26
1\u00a0546,0
\u2014
1\u00a0466,0
7,9
72,1
TOTAL AU 31/03/25
686,1
\u2014
639,1
4,4
42,6
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c0 des fins de comparaison avec les autres acteurs du secteur,
Ubisoft pr\u00e9sente ses charges op\u00e9rationnelles par fonction.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Cette destination comprend l\u2019ensemble des d\u00e9penses de
recherche et d\u00e9veloppement encourues par le Groupe\u00a0:
\u25a0 amortissement des logiciels commerciaux \u00e0 compter de leur
lancement commercial et d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle en
fonction de la rentabilit\u00e9 future attendue des jeux\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de production non affect\u00e9es \u00e0
des projets capitalis\u00e9s (avantages \u00e0 court terme, avantages
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, paiements fond\u00e9s sur des actions)
ainsi que des co\u00fbts indirects et d\u2019activit\u00e9s diminu\u00e9s des
\u00e9ventuelles subventions publiques re\u00e7ues ou \u00e0 recevoir\u00a0;
\u25a0 royaut\u00e9s\u00a0vers\u00e9es ou dues relatives \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle appartenant \u00e0 des tiers utilis\u00e9s dans
le cadre de la production des contenus du Groupe.
Frais de marketing
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses de ventes et
de marketing \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbts de marketing \u00e9ditoriaux
qui rel\u00e8vent des co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement. Elle
regroupe les d\u00e9penses variables de marketing et les co\u00fbts de
structure (r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de marketing).
Frais administratifs et informatiques
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses des \u00e9quipes
administratives et informatiques (co\u00fbts de structure) ainsi que
des co\u00fbts de sous-traitance et des co\u00fbts indirects.
31/03/26
31/03/25
Dotations et reprises pour d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
-8,8
-16,7
Dotations et reprises pour d\u00e9pr\u00e9ciation des marques
-0,5
\u2014
Autres charges non courantes
-103,6
-35,9
TOTAL
-112,9
-52,6
Les autres charges op\u00e9rationnelles non courantes comprennent des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la restructuration du Groupe (severance
packages et fermetures de structures pour 39,2\u00a0M\u20ac,
PRINCIPES COMPTABLES
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et des
co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces
produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de
d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Ainsi, les \u00e9l\u00e9ments
inhabituels d\u00e9finis comme des produits et charges non usuels
par leur fr\u00e9quence, leur nature et/ou leur montant font partie
du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond au r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel avant prise en compte des \u00e9l\u00e9ments dont le
montant et/ou la fr\u00e9quence sont par nature impr\u00e9visibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-498": { "value": "
On constate une augmentation de 812,1 \u00a0M\u20ac des frais de recherche
et d\u00e9veloppement qui s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 1\u00a0883,2\u00a0M\u20ac ( 134,9 \u00a0% du
chiffre d\u2019affaires) contre 1\u00a0071,0 \u00a0M\u20ac sur 2024-25 ( 60,0 % ).
Le co\u00fbt des ventes diminue de 37,0 \u00a0M\u20ac et atteint 165,7 \u00a0M\u20ac
( 11,9\u00a0% \u00a0du chiffre d\u2019affaires), par rapport \u00e0 202,7 \u00a0M\u20ac ( 11,4 % ) sur
l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
Les frais de marketing et les frais administratifs et informatiques
diminuent de 99,3 \u00a0M\u20ac et atteignent 556,2\u00a0M\u20ac (39,9 % du chiffre
d\u2019affaires), par rapport \u00e0 655,5\u00a0M\u20ac (36,7 %) sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0:
\u25a0 les d\u00e9penses variables de marketing s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 172,8 \u00a0M\u20ac
(12,4 %\u00a0du chiffre d\u2019affaires), par rapport \u00e0 272,0\u00a0M\u20ac (15,2 % )
sur 2024-25 \u00a0;
\u25a0 les co\u00fbts de structure s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 383,4\u00a0M\u20ac (27,5 % \u00a0du chiffre
d\u2019affaires) par rapport \u00e0 383,6\u00a0M\u20ac (21,5 % ) sur 2024-25.
D\u00e9tail des dotations et reprises de provisions et amortissements par destination
Dotations nettes des reprises
31/03/26
Total
Co\u00fbt des
Ventes
Frais de recherche
et d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais administratifs
et\u00a0informatiques
Dotations aux amortissements
et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations des\u00a0immobilisations
incorporelles
1\u00a0456,3
\u2014
1\u00a0413,8
2,1
40,4
Dotations aux amortissements
des\u00a0immobilisations corporelles
40,0
\u2014
19,6
1,2
19,1
Dotations aux amortissements des droits
d\u2019utilisation relatifs\u00a0aux contrats de location
43,1
\u2014
28,8
1,9
12,4
Total des dotations et d\u00e9pr\u00e9ciations
sur immobilisations
1\u00a0539,4
\u2014
1\u00a0462,2
5,2
72,0
Provisions sur clients
2,6
\u2014
\u2014
2,3
0,3
Provisions pour risques et charges
0,1
\u2014
1,4
\u2014
-1,3
Provisions pour engagements de retraite
3,9
\u2014
2,3
0,3
1,2
Total des dotations et reprises
sur\u00a0provisions
6,6
\u2014
3,8
2,7
0,1
TOTAL AU 31/03/26
1\u00a0546,0
\u2014
1\u00a0466,0
7,9
72,1
TOTAL AU 31/03/25
686,1
\u2014
639,1
4,4
42,6
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c0 des fins de comparaison avec les autres acteurs du secteur,
Ubisoft pr\u00e9sente ses charges op\u00e9rationnelles par fonction.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Cette destination comprend l\u2019ensemble des d\u00e9penses de
recherche et d\u00e9veloppement encourues par le Groupe\u00a0:
\u25a0 amortissement des logiciels commerciaux \u00e0 compter de leur
lancement commercial et d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle en
fonction de la rentabilit\u00e9 future attendue des jeux\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de production non affect\u00e9es \u00e0
des projets capitalis\u00e9s (avantages \u00e0 court terme, avantages
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, paiements fond\u00e9s sur des actions)
ainsi que des co\u00fbts indirects et d\u2019activit\u00e9s diminu\u00e9s des
\u00e9ventuelles subventions publiques re\u00e7ues ou \u00e0 recevoir\u00a0;
\u25a0 royaut\u00e9s\u00a0vers\u00e9es ou dues relatives \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle appartenant \u00e0 des tiers utilis\u00e9s dans
le cadre de la production des contenus du Groupe.
Frais de marketing
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses de ventes et
de marketing \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbts de marketing \u00e9ditoriaux
qui rel\u00e8vent des co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement. Elle
regroupe les d\u00e9penses variables de marketing et les co\u00fbts de
structure (r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de marketing).
Frais administratifs et informatiques
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses des \u00e9quipes
administratives et informatiques (co\u00fbts de structure) ainsi que
des co\u00fbts de sous-traitance et des co\u00fbts indirects.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-499": { "value": "
On constate une augmentation de 812,1 \u00a0M\u20ac des frais de recherche
et d\u00e9veloppement qui s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 1\u00a0883,2\u00a0M\u20ac ( 134,9 \u00a0% du
chiffre d\u2019affaires) contre 1\u00a0071,0 \u00a0M\u20ac sur 2024-25 ( 60,0 % ).
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c0 des fins de comparaison avec les autres acteurs du secteur,
Ubisoft pr\u00e9sente ses charges op\u00e9rationnelles par fonction.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Cette destination comprend l\u2019ensemble des d\u00e9penses de
recherche et d\u00e9veloppement encourues par le Groupe\u00a0:
\u25a0 amortissement des logiciels commerciaux \u00e0 compter de leur
lancement commercial et d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle en
fonction de la rentabilit\u00e9 future attendue des jeux\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de production non affect\u00e9es \u00e0
des projets capitalis\u00e9s (avantages \u00e0 court terme, avantages
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, paiements fond\u00e9s sur des actions)
ainsi que des co\u00fbts indirects et d\u2019activit\u00e9s diminu\u00e9s des
\u00e9ventuelles subventions publiques re\u00e7ues ou \u00e0 recevoir\u00a0;
\u25a0 royaut\u00e9s\u00a0vers\u00e9es ou dues relatives \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle appartenant \u00e0 des tiers utilis\u00e9s dans
le cadre de la production des contenus du Groupe.
Frais de marketing
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses de ventes et
de marketing \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbts de marketing \u00e9ditoriaux
qui rel\u00e8vent des co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement. Elle
regroupe les d\u00e9penses variables de marketing et les co\u00fbts de
structure (r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de marketing).
Frais administratifs et informatiques
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses des \u00e9quipes
administratives et informatiques (co\u00fbts de structure) ainsi que
des co\u00fbts de sous-traitance et des co\u00fbts indirects.
Comptabilisation des autres immobilisations incorporelles (hors marques)
Les immobilisations incorporelles des soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nette
comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038\u00a0\u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les projets respectant les crit\u00e8res suivants sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations\u00a0:
\u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente\u00a0;
\u25a0 intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 probabilit\u00e9 que l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u25a0 disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou
vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des immobilisations.
Les co\u00fbts des logiciels de d\u00e9veloppements internes, ainsi que les moteurs et outils, immobilis\u00e9s correspondent principalement aux
frais de personnel travaillant sur chacun de ces d\u00e9veloppements. Chaque d\u00e9veloppeur identifie mensuellement le temps pass\u00e9 par
projet sur des codes d\u00e9di\u00e9s. Ces temps sont ensuite convertis en co\u00fbts salariaux et refactur\u00e9s \u00e0 la maison m\u00e8re. Certains moteurs et
outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de plusieurs jeux. Il n\u2019y a pas de co\u00fbts mutualis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement des
projets, chaque code est affect\u00e9 \u00e0 un actif distinct (moteur ou jeu).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels commerciaux (jeux vid\u00e9o), sous-trait\u00e9s aux filiales du Groupe ou r\u00e9alis\u00e9s en externe, sont
comptabilis\u00e9s au poste \u00ab\u00a0logiciels internes et d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de production\u00a0\u00bb au fur et \u00e0 mesure de
l\u2019avancement du d\u00e9veloppement. D\u00e8s leur premi\u00e8re commercialisation, ils sont transf\u00e9r\u00e9s dans les comptes \u00ab\u00a0Logiciels internes en
cours de commercialisation\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de commercialisation\u00a0\u00bb.
Les engagements conclus dans le cadre des contrats relatifs aux d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s pour leur montant
engag\u00e9 au contrat y compris pour la partie non encore vers\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-500": { "value": "
D\u00e9tail des dotations et reprises de provisions et amortissements par destination
Dotations nettes des reprises
31/03/26
Total
Co\u00fbt des
Ventes
Frais de recherche
et d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais administratifs
et\u00a0informatiques
Dotations aux amortissements
et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations des\u00a0immobilisations
incorporelles
1\u00a0456,3
\u2014
1\u00a0413,8
2,1
40,4
Dotations aux amortissements
des\u00a0immobilisations corporelles
40,0
\u2014
19,6
1,2
19,1
Dotations aux amortissements des droits
d\u2019utilisation relatifs\u00a0aux contrats de location
43,1
\u2014
28,8
1,9
12,4
Total des dotations et d\u00e9pr\u00e9ciations
sur immobilisations
1\u00a0539,4
\u2014
1\u00a0462,2
5,2
72,0
Provisions sur clients
2,6
\u2014
\u2014
2,3
0,3
Provisions pour risques et charges
0,1
\u2014
1,4
\u2014
-1,3
Provisions pour engagements de retraite
3,9
\u2014
2,3
0,3
1,2
Total des dotations et reprises
sur\u00a0provisions
6,6
\u2014
3,8
2,7
0,1
TOTAL AU 31/03/26
1\u00a0546,0
\u2014
1\u00a0466,0
7,9
72,1
TOTAL AU 31/03/25
686,1
\u2014
639,1
4,4
42,6
Autres immobilisations incorporelles
NOTE 21DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET\u00a0D\u00c9PR\u00c9CIATIONS
DES\u00a0AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
des\u00a0autres\u00a0immobilisations incorporelles\u00a0
31/03/26
Total
Co\u00fbt des
ventes
Frais de recherche
et d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais
administratifs et
informatiques
Logiciels internes en cours de commercialisation
1\u00a0235,1
\u2014
1\u00a0235,1
\u2014
\u2014
Logiciels internes en cours de production
167,4
\u2014
167,4
\u2014
\u2014
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
8,2
\u2014
8,2
\u2014
\u2014
Logiciels de bureautique
14,4
\u2014
2,6
2,1
9,7
Droits de cloud streaming
30,1
\u2014
\u2014
\u2014
30,1
Marques
0,5
\u2014
0,5
\u2014
\u2014
Actifs num\u00e9riques
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
0,5
Autres
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL AU 31/03/26
1\u00a0456,3
\u2014
1\u00a0413,8
2,1
40,4
TOTAL AU 31/03/25
602,3
\u2014
591,0
2,4
8,9
Amortissements et
d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0des\u00a0autres
immobilisations incorporelles
Ouverture
Augmentation
Diminution
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Logiciels internes en cours
de\u00a0commercialisation
1\u00a0441,2
1\u00a0242,5 *
-1\u00a0146,0
11,3
\u2014
\u2014
1\u00a0549,1
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
en\u00a0cours de commercialisation
52,0
8,2
-53,1
\u2014
\u2014
\u2014
7,1
Logiciels internes en cours
de\u00a0production
56,0
167,4 *
\u2014
-11,3
\u2014
\u2014
212,2
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en
cours de\u00a0production
\u2014
3,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Logiciels de bureautique
47,1
43,7 *
-80,9
-0,1
\u2014
-0,4
9,4
Droits de cloud streaming
6,6
30,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36,7
Marques
4,4
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4,9
Films
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Actifs num\u00e9riques
5,1
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5,6
Autres
0,4
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,5
TOTAL AU 31/03/26
1\u00a0612,8
1\u00a0496,5
-1\u00a0280,0
-0,1
\u2014
-0,4
1\u00a0828,8
TOTAL AU 31/03/25
1\u00a0600,4
602,3
-590,1
0,4
\u2014
-0,2
1\u00a0612,8
*Dont 876 M\u20ac de d\u00e9pr\u00e9ciation de jeux correspondant \u00e0 des projets de jeux abandonn\u00e9s ou d\u00e9cal\u00e9s du fait de la refonte de l\u2019organisation du groupe
\u2022 \u2022 \u2022
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres immobilisations incorporelles
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a038, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es d\u2019amortissement
en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
Valeur d\u2019inventaire des immobilisations incorporelles et tests de d\u00e9pr\u00e9ciations
Types
d\u2019immobilisations
M\u00e9thode d\u2019amortissement
M\u00e9thode de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Logiciels de
d\u00e9veloppements
internes
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 8 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial.
\u00c0 la cl\u00f4ture de chaque exercice, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s pour\u00a0:
\u25a0 tous les logiciels en cours de commercialisation\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
planifi\u00e9e dans les 18 mois suivants les cl\u00f4tures semestrielle et
annuelle\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
sup\u00e9rieure \u00e0 18 mois et pour lesquels un indice de perte de valeur
est identifi\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine la valeur d\u2019utilit\u00e9 en actualisant les flux de
tr\u00e9sorerie futurs attendus du logiciel, valid\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, sur l\u2019ensemble de sa dur\u00e9e d\u2019exploitation,
selon un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt moyen des capitaux
propres (9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels \u00e9tant finie, la soci\u00e9t\u00e9 ne retient pas de
valeur terminale.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Les valeurs recouvrables des logiciels commerciaux sont sensibles\u00a0:
\u25a0 aux hypoth\u00e8ses de performance commerciale des jeux\u00a0;
\u25a0 aux calendriers de lancements\u00a0;
\u25a0 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions de march\u00e9.
Une variation d\u00e9favorable de ces hypoth\u00e8ses pourrait conduire \u00e0
constater des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires.
D\u00e9veloppements
ext\u00e9rieurs
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 2 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial et le cas \u00e9ch\u00e9ant
en fonction de la charge de royaut\u00e9s dues
aux \u00e9diteurs tiers si celle-ci est
sup\u00e9rieure.
Moteurs et outils
Lin\u00e9aire 5 ou 10 ans \u00e0 partir de la date de
mise en service.
Marques acquises
Pas d\u2019amortissement car \u00e0 dur\u00e9e de vie
ind\u00e9finie.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 la cl\u00f4ture
de chaque exercice ou plus r\u00e9guli\u00e8rement dans le cas d\u2019indice de
perte de valeur. La valeur recouvrable des marques correspond \u00e0 la
plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur nette des co\u00fbts de cession et de la
valeur d\u2019utilit\u00e9 (d\u00e9termin\u00e9e par application de la m\u00e9thode des
redevances aux pr\u00e9visions des revenus futurs attendus sur un
horizon de 5 ans avec prise en compte d\u2019une valeur terminale). Une
d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure
\u00e0 la valeur nette comptable de la marque.
Droits de cloud
streaming
Lin\u00e9aire 15 ans \u00e0 partir de la date
d\u2019acquisition.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Films
\u00c0 partir de la date de 1re diffusion,
amortissement en fonction du ratio\u00a0:
recettes nettes acquises dans l\u2019exercice /
recettes nettes totales actualis\u00e9es selon
un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt
moyen des capitaux propres.
Le Groupe consid\u00e8re que le recours au
mode d\u2019amortissement qui est fonction
des produits tir\u00e9s de ces activit\u00e9s, selon
la m\u00e9thode des recettes estim\u00e9es, est
justifi\u00e9, car il existe une forte corr\u00e9lation
entre les produits et la consommation
des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s aux
\u0153uvres exploit\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 la valeur nette totale de l\u2019investissement r\u00e9sultant de
l\u2019application de cette m\u00e9thode s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure aux recettes
nettes pr\u00e9visionnelles, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est
constat\u00e9e sur l\u2019actif concern\u00e9.
D\u00e9veloppements
li\u00e9s aux syst\u00e8mes
d\u2019information
Lin\u00e9aire 5 ans \u00e0 partir de la date de mise
en service.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Logiciels de
bureautique
Lin\u00e9aire de 1 \u00e0 3 ans \u00e0 partir de la date
de mise en service en fonction de la
dur\u00e9e de vie estim\u00e9e.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Actifs num\u00e9riques
Non applicable
Les valeurs v\u00e9nales sont d\u00e9termin\u00e9es en comparant la valeur des
actifs num\u00e9riques au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 \u00e0 la valeur de ces actifs
num\u00e9riques \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les jetons immobilis\u00e9s sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e0 la
cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
31/03/26
Dotations aux amortissements
des immobilisations corporelles
Total
Co\u00fbt des\u00a0ventes
Frais de
recherche et
d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais
administratifs
et\u00a0informatiques
Constructions
1,3
\u2014
0,3
\u2014
1,0
Machines et \u00e9quipements
1,5
\u2014
\u2014
1,5
Installations techniques
7,7
\u2014
5,6
0,4
1,6
Mat\u00e9riel informatique et mobilier
29,5
\u2014
13,7
0,8
15,0
TOTAL AU 31/03/26
40,0
\u2014
19,6
1,2
19,1
TOTAL AU 31/03/25
45,7
\u2014
23,7
1,9
20,1
Amortissements des\u00a0immobilisations
corporelles
Ouverture
Augmentation
Diminution
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Constructions
10,9
2,7
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
13,4
Machines et \u00e9quipements
12,9
1,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
14,4
Installations techniques
54,6
10,2
-3,7
-12,7
\u2014
-1,6
46,7
Mat\u00e9riel informatique et\u00a0mobilier
175,4
29,5
-22,0
-12,0
\u2014
-4,5
166,4
Mat\u00e9riel de transport
0,3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
TOTAL AU 31/03/26
254,1
43,9
-25,6
-24,8
\u2014
-6,3
241,3
TOTAL AU 31/03/25
310,0
45,7
-95,8
-1,4
\u2014
-4,3
254,1
PRINCIPES COMPTABLES
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais accessoires) apr\u00e8s d\u00e9duction
des rabais, remises, escomptes de r\u00e8glement et \u00e9ventuelles
subventions d\u2019investissement accord\u00e9es.
Ces immobilisations sont ensuite comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur
nette comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul
des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des
immobilisations.
Compte tenu de la nature des actifs d\u00e9tenus, aucun composant
n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des\u00a0immobilisations corporelles
L\u2019amortissement pratiqu\u00e9, homog\u00e8ne au sein du Groupe, est lin\u00e9aire et les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues pour les diff\u00e9rentes
immobilisations sont les suivantes\u00a0:
Nature de l\u2019actif
Dur\u00e9e (en ann\u00e9es)
Constructions
15 \u00e0 25
Mat\u00e9riel et \u00e9quipements
3 \u00e0 5
Agencements et am\u00e9nagements
3 \u00e0 15
Mat\u00e9riel informatique
3 \u00e0 5
Mobilier de bureau
10
Mat\u00e9riel de transport
5
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a016, le Groupe est
amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es
d\u2019amortissement en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
S\u2019agissant de la dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements
inamovibles li\u00e9s \u00e0 des contrats de location, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire
des contrats de location est prise en compte pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements.
Aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est pratiqu\u00e9 en l\u2019absence d\u2019indice
de perte de valeur.
31/03/26
Dotations aux amortissements des droits
d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location
Total
Co\u00fbt des
ventes
Frais de
recherche et
d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais
administratifs et
informatiques
Droits d\u2019utilisation relatifs
aux\u00a0contrats\u00a0de\u00a0location
43,1
\u2014
28,8
1,9
12,4
TOTAL AU 31/03/26
43,1
\u2014
28,8
1,9
12,4
TOTAL AU 31/03/25
45,9
\u2014
31,0
2,5
12,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c0 des fins de comparaison avec les autres acteurs du secteur,
Ubisoft pr\u00e9sente ses charges op\u00e9rationnelles par fonction.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Cette destination comprend l\u2019ensemble des d\u00e9penses de
recherche et d\u00e9veloppement encourues par le Groupe\u00a0:
\u25a0 amortissement des logiciels commerciaux \u00e0 compter de leur
lancement commercial et d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle en
fonction de la rentabilit\u00e9 future attendue des jeux\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de production non affect\u00e9es \u00e0
des projets capitalis\u00e9s (avantages \u00e0 court terme, avantages
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, paiements fond\u00e9s sur des actions)
ainsi que des co\u00fbts indirects et d\u2019activit\u00e9s diminu\u00e9s des
\u00e9ventuelles subventions publiques re\u00e7ues ou \u00e0 recevoir\u00a0;
\u25a0 royaut\u00e9s\u00a0vers\u00e9es ou dues relatives \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle appartenant \u00e0 des tiers utilis\u00e9s dans
le cadre de la production des contenus du Groupe.
Frais de marketing
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses de ventes et
de marketing \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbts de marketing \u00e9ditoriaux
qui rel\u00e8vent des co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement. Elle
regroupe les d\u00e9penses variables de marketing et les co\u00fbts de
structure (r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de marketing).
Frais administratifs et informatiques
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses des \u00e9quipes
administratives et informatiques (co\u00fbts de structure) ainsi que
des co\u00fbts de sous-traitance et des co\u00fbts indirects.
Comptabilisation des autres immobilisations incorporelles (hors marques)
Les immobilisations incorporelles des soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nette
comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038\u00a0\u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les projets respectant les crit\u00e8res suivants sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations\u00a0:
\u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente\u00a0;
\u25a0 intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 probabilit\u00e9 que l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u25a0 disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou
vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des immobilisations.
Les co\u00fbts des logiciels de d\u00e9veloppements internes, ainsi que les moteurs et outils, immobilis\u00e9s correspondent principalement aux
frais de personnel travaillant sur chacun de ces d\u00e9veloppements. Chaque d\u00e9veloppeur identifie mensuellement le temps pass\u00e9 par
projet sur des codes d\u00e9di\u00e9s. Ces temps sont ensuite convertis en co\u00fbts salariaux et refactur\u00e9s \u00e0 la maison m\u00e8re. Certains moteurs et
outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de plusieurs jeux. Il n\u2019y a pas de co\u00fbts mutualis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement des
projets, chaque code est affect\u00e9 \u00e0 un actif distinct (moteur ou jeu).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels commerciaux (jeux vid\u00e9o), sous-trait\u00e9s aux filiales du Groupe ou r\u00e9alis\u00e9s en externe, sont
comptabilis\u00e9s au poste \u00ab\u00a0logiciels internes et d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de production\u00a0\u00bb au fur et \u00e0 mesure de
l\u2019avancement du d\u00e9veloppement. D\u00e8s leur premi\u00e8re commercialisation, ils sont transf\u00e9r\u00e9s dans les comptes \u00ab\u00a0Logiciels internes en
cours de commercialisation\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de commercialisation\u00a0\u00bb.
Les engagements conclus dans le cadre des contrats relatifs aux d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s pour leur montant
engag\u00e9 au contrat y compris pour la partie non encore vers\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-501": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c0 des fins de comparaison avec les autres acteurs du secteur,
Ubisoft pr\u00e9sente ses charges op\u00e9rationnelles par fonction.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Cette destination comprend l\u2019ensemble des d\u00e9penses de
recherche et d\u00e9veloppement encourues par le Groupe\u00a0:
\u25a0 amortissement des logiciels commerciaux \u00e0 compter de leur
lancement commercial et d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle en
fonction de la rentabilit\u00e9 future attendue des jeux\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de production non affect\u00e9es \u00e0
des projets capitalis\u00e9s (avantages \u00e0 court terme, avantages
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, paiements fond\u00e9s sur des actions)
ainsi que des co\u00fbts indirects et d\u2019activit\u00e9s diminu\u00e9s des
\u00e9ventuelles subventions publiques re\u00e7ues ou \u00e0 recevoir\u00a0;
\u25a0 royaut\u00e9s\u00a0vers\u00e9es ou dues relatives \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle appartenant \u00e0 des tiers utilis\u00e9s dans
le cadre de la production des contenus du Groupe.
Frais de marketing
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses de ventes et
de marketing \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbts de marketing \u00e9ditoriaux
qui rel\u00e8vent des co\u00fbts de recherche et d\u00e9veloppement. Elle
regroupe les d\u00e9penses variables de marketing et les co\u00fbts de
structure (r\u00e9mun\u00e9ration des \u00e9quipes de marketing).
Frais administratifs et informatiques
Cette destination comprend toutes les d\u00e9penses des \u00e9quipes
administratives et informatiques (co\u00fbts de structure) ainsi que
des co\u00fbts de sous-traitance et des co\u00fbts indirects.
PRINCIPES COMPTABLES
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et des
co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces
produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de
d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Ainsi, les \u00e9l\u00e9ments
inhabituels d\u00e9finis comme des produits et charges non usuels
par leur fr\u00e9quence, leur nature et/ou leur montant font partie
du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond au r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel avant prise en compte des \u00e9l\u00e9ments dont le
montant et/ou la fr\u00e9quence sont par nature impr\u00e9visibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-505": { "value": "
31/03/26
31/03/25
Dotations et reprises pour d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
-8,8
-16,7
Dotations et reprises pour d\u00e9pr\u00e9ciation des marques
-0,5
\u2014
Autres charges non courantes
-103,6
-35,9
TOTAL
-112,9
-52,6
Les autres charges op\u00e9rationnelles non courantes comprennent des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la restructuration du Groupe (severance
packages et fermetures de structures pour 39,2\u00a0M\u20ac, arr\u00eats de d\u00e9veloppements d\u2019outils pour 36,7\u00a0M\u20ac, des litiges commerciaux et
sociaux pour 24,8\u00a0M\u20ac et des honoraires de conseils et banques pour 2,9\u00a0M\u20ac).
PRINCIPES COMPTABLES
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et des
co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces
produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de
d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Ainsi, les \u00e9l\u00e9ments
inhabituels d\u00e9finis comme des produits et charges non usuels
par leur fr\u00e9quence, leur nature et/ou leur montant font partie
du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond au r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel avant prise en compte des \u00e9l\u00e9ments dont le
montant et/ou la fr\u00e9quence sont par nature impr\u00e9visibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-504": { "value": "
31/03/26
31/03/25
Dotations et reprises pour d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
-8,8
-16,7
Dotations et reprises pour d\u00e9pr\u00e9ciation des marques
-0,5
\u2014
Autres charges non courantes
-103,6
-35,9
TOTAL
-112,9
-52,6
Les autres charges op\u00e9rationnelles non courantes comprennent des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la restructuration du Groupe (severance
packages et fermetures de structures pour 39,2\u00a0M\u20ac, arr\u00eats de d\u00e9veloppements d\u2019outils pour 36,7\u00a0M\u20ac, des litiges commerciaux et
sociaux pour 24,8\u00a0M\u20ac et des honoraires de conseils et banques pour 2,9\u00a0M\u20ac).
PRINCIPES COMPTABLES
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et des
co\u00fbts directement li\u00e9s aux activit\u00e9s du Groupe, que ces
produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de
d\u00e9cisions ou d\u2019op\u00e9rations ponctuelles. Ainsi, les \u00e9l\u00e9ments
inhabituels d\u00e9finis comme des produits et charges non usuels
par leur fr\u00e9quence, leur nature et/ou leur montant font partie
du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond au r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel avant prise en compte des \u00e9l\u00e9ments dont le
montant et/ou la fr\u00e9quence sont par nature impr\u00e9visibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-503": { "value": "
31/03/26
31/03/25
Dotations et reprises pour d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
-8,8
-16,7
Dotations et reprises pour d\u00e9pr\u00e9ciation des marques
-0,5
\u2014
Autres charges non courantes
-103,6
-35,9
TOTAL
-112,9
-52,6
Les autres charges op\u00e9rationnelles non courantes comprennent des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la restructuration du Groupe (severance
packages et fermetures de structures pour 39,2\u00a0M\u20ac,
Une d\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill li\u00e9e \u00e0 l\u2019UGT \u00c9dition/Production a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e au cour s de l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars\u00a02026.
UGT
31/03/26
31/03/25
\u00c9dition/Production
-8,8
\u2014
Cloud Gaming
\u2014
-16,7
TOTAL
-8,8
-16,7
31\u00a0mars\u00a02026
\u00c9dition/
Production
Cloud Gaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,75 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,00 %
1,50 %
31\u00a0mars\u00a02025
\u00c9dition/
Production
Cloud Gaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,35 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
1,00 %
Le Groupe estime, sur la base des \u00e9v\u00e9nements raisonnablement
pr\u00e9visibles \u00e0 ce jour, que d\u2019\u00e9ventuels changements affectant les
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s d\u00e9crites dans les principes comptables ci-apr\u00e8s,
n\u2019entra\u00eeneraient pas un exc\u00e9dent de la valeur comptable par
rapport \u00e0 la valeur recouvrable.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les taux d\u2019ac tualisation et de
croissance de l\u2019EBIT qui conduiraient \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation
pour les UGT dont la valeur recouvrable estim\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0
la valeur nette comptable\u00a0:
\u00c9dition/Production
Cloud Gaming
Valeur recouvrable estim\u00e9e de l\u2019UGT test\u00e9e
13,4
87,1
Valeur nette comptable de l\u2019UGT test\u00e9e
13,4
32,9
\u00c9volution des flux de tr\u00e9sorerie conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
-19 %
Taux d\u2019actualisation conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
12 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
-2 %
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
\u2022 \u2022 \u2022
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres immobilisations incorporelles
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a038, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es d\u2019amortissement
en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
Valeur d\u2019inventaire des immobilisations incorporelles et tests de d\u00e9pr\u00e9ciations
Types
d\u2019immobilisations
M\u00e9thode d\u2019amortissement
M\u00e9thode de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Logiciels de
d\u00e9veloppements
internes
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 8 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial.
\u00c0 la cl\u00f4ture de chaque exercice, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s pour\u00a0:
\u25a0 tous les logiciels en cours de commercialisation\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
planifi\u00e9e dans les 18 mois suivants les cl\u00f4tures semestrielle et
annuelle\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
sup\u00e9rieure \u00e0 18 mois et pour lesquels un indice de perte de valeur
est identifi\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine la valeur d\u2019utilit\u00e9 en actualisant les flux de
tr\u00e9sorerie futurs attendus du logiciel, valid\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, sur l\u2019ensemble de sa dur\u00e9e d\u2019exploitation,
selon un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt moyen des capitaux
propres (9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels \u00e9tant finie, la soci\u00e9t\u00e9 ne retient pas de
valeur terminale.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Les valeurs recouvrables des logiciels commerciaux sont sensibles\u00a0:
\u25a0 aux hypoth\u00e8ses de performance commerciale des jeux\u00a0;
\u25a0 aux calendriers de lancements\u00a0;
\u25a0 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions de march\u00e9.
Une variation d\u00e9favorable de ces hypoth\u00e8ses pourrait conduire \u00e0
constater des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires.
D\u00e9veloppements
ext\u00e9rieurs
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 2 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial et le cas \u00e9ch\u00e9ant
en fonction de la charge de royaut\u00e9s dues
aux \u00e9diteurs tiers si celle-ci est
sup\u00e9rieure.
Moteurs et outils
Lin\u00e9aire 5 ou 10 ans \u00e0 partir de la date de
mise en service.
Marques acquises
Pas d\u2019amortissement car \u00e0 dur\u00e9e de vie
ind\u00e9finie.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 la cl\u00f4ture
de chaque exercice ou plus r\u00e9guli\u00e8rement dans le cas d\u2019indice de
perte de valeur. La valeur recouvrable des marques correspond \u00e0 la
plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur nette des co\u00fbts de cession et de la
valeur d\u2019utilit\u00e9 (d\u00e9termin\u00e9e par application de la m\u00e9thode des
redevances aux pr\u00e9visions des revenus futurs attendus sur un
horizon de 5 ans avec prise en compte d\u2019une valeur terminale). Une
d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure
\u00e0 la valeur nette comptable de la marque.
Droits de cloud
streaming
Lin\u00e9aire 15 ans \u00e0 partir de la date
d\u2019acquisition.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Films
\u00c0 partir de la date de 1re diffusion,
amortissement en fonction du ratio\u00a0:
recettes nettes acquises dans l\u2019exercice /
recettes nettes totales actualis\u00e9es selon
un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt
moyen des capitaux propres.
Le Groupe consid\u00e8re que le recours au
mode d\u2019amortissement qui est fonction
des produits tir\u00e9s de ces activit\u00e9s, selon
la m\u00e9thode des recettes estim\u00e9es, est
justifi\u00e9, car il existe une forte corr\u00e9lation
entre les produits et la consommation
des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s aux
\u0153uvres exploit\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 la valeur nette totale de l\u2019investissement r\u00e9sultant de
l\u2019application de cette m\u00e9thode s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure aux recettes
nettes pr\u00e9visionnelles, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est
constat\u00e9e sur l\u2019actif concern\u00e9.
D\u00e9veloppements
li\u00e9s aux syst\u00e8mes
d\u2019information
Lin\u00e9aire 5 ans \u00e0 partir de la date de mise
en service.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Logiciels de
bureautique
Lin\u00e9aire de 1 \u00e0 3 ans \u00e0 partir de la date
de mise en service en fonction de la
dur\u00e9e de vie estim\u00e9e.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Actifs num\u00e9riques
Non applicable
Les valeurs v\u00e9nales sont d\u00e9termin\u00e9es en comparant la valeur des
actifs num\u00e9riques au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 \u00e0 la valeur de ces actifs
num\u00e9riques \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les jetons immobilis\u00e9s sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e0 la
cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
Valeurs nettes des marques
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
Tom Clancy
38,9
\u2014
38,9
40,4
Autres marques
21,7
-4,9
16,8
17,3
TOTAL
60,6
-4,9
55,7
57,7
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables
Tom Clancy
Autres marques
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
M\u00e9thode des redevances
Taux d\u2019actualisation
9,75\u00a0%
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
0 % \u00e0 1,50 %
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables des autres actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (marques)
Le Groupe estime, sur la base des \u00e9v\u00e9nements raisonnablement pr\u00e9visibles \u00e0 ce jour, que d\u2019\u00e9ventuels changements affectant les
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s n\u2019entra\u00eeneraient pas un exc\u00e9dent de la valeur comptable par rapport \u00e0 la valeur recouvrable, cette derni\u00e8re \u00e9tant tr\u00e8s
largement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable (plus de 10 fois).
Droits de cloud streaming
Valeurs nettes des droits de
cloud streaming
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des
amortissements
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
Droits de cloud streaming
67,8
-11,1
-25,6
31,1
59,1
TOTAL
67,8
-11,1
-25,6
31,1
59,1
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables
Droits de cloud streaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9soreries actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,75\u00a0%
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables
Droits de cloud streaming
Valeur recouvrable de l\u2019actif test\u00e9
31,1
Valeur nette comptable de l\u2019actif test\u00e9
31,1
\u00c9volution des flux de tr\u00e9sorerie conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
Taux d\u2019actualisation conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-506": { "value": "
Stocks et en-cours
Ouverture
Variation
de\u00a0stock
(r\u00e9sultat)
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Marchandises
11,9
-3,8
\u2014
\u2014
-0,3
7,7
TOTAL AU 31/03/26
11,9
-3,8
\u2014
\u2014
-0,3
7,7
TOTAL AU 31/03/25
12,2
-6,5
6,2
\u2014
\u2014
11,9
D\u00e9pr\u00e9ciations
Ouverture
Dotations/
Reprises
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Marchandises
3,4
0,3
\u2014
\u2014
3,6
TOTAL AU 31/03/26
3,4
0,3
\u2014
\u2014
3,6
TOTAL AU 31/03/25
3,4
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Aucun stock n\u2019est donn\u00e9 en nantissement de passifs.
PRINCIPES COMPTABLES
Les stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du CMP (co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9).
La valeur nette des stocks est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur la plus faible
entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la valeur nette de r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat et les frais
accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat.
La valeur nette de r\u00e9alisation correspond au prix de vente
estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts
estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la
vente (co\u00fbts de commercialisation et de distribution).
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette de
r\u00e9alisation probable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des stocks.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-507": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Les stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du CMP (co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9).
La valeur nette des stocks est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur la plus faible
entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la valeur nette de r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat et les frais
accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat.
La valeur nette de r\u00e9alisation correspond au prix de vente
estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts
estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la
vente (co\u00fbts de commercialisation et de distribution).
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur nette de
r\u00e9alisation probable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des stocks.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-508": { "value": "
Dettes fournisseurs et\u00a0comptes\u00a0rattach\u00e9s
Ouverture
Variation
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Brut
Brut
Fournisseurs
177,5
-45,0
\u2014
\u2014
-2,4
130,2
Fournisseurs d\u2019immobilisations
0,2
-0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL AU 31/03/26
177,7
-45,1
\u2014
\u2014
-2,4
130,2
TOTAL AU 31/03/25
157,1
21,3
\u2014
\u2014
-0,7
177,7
Le poste \u00ab\u00a0fournisseurs\u00a0\u00bb comprend les engagements conclus dans le cadre des contrats de licences y compris pour la partie non
encore pay\u00e9e.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, ces en gagements non pay\u00e9s sont de 5,0\u00a0M\u20ac contre 8,6 \u00a0 M \u20ac l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.
Ces dettes \u00e9tant \u00e0 court terme et ne portant pas d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque de taux n\u2019est pas significatif.
PRINCIPES COMPTABLES
Les dettes fournisseurs sont enregistr\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les dettes fournisseurs dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 un an font l\u2019objet d\u2019une actualisation. Le plus g\u00e9n\u00e9ralement, les dettes
fournisseurs \u00e9tant \u00e0 court terme, elles sont inscrites au bilan pour leur valeur nominale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-509": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Les dettes fournisseurs sont enregistr\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les dettes fournisseurs dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 un an font l\u2019objet d\u2019une actualisation. Le plus g\u00e9n\u00e9ralement, les dettes
fournisseurs \u00e9tant \u00e0 court terme, elles sont inscrites au bilan pour leur valeur nominale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-510": { "value": "
Ouverture
Variation
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Brut
Brut
Charges constat\u00e9es d\u2019avance
34,4
-2,3
15,0
\u2014
-0,1
47,0
TOTAL AU 31/03/26
34,4
-2,3
15,0
\u2014
-0,1
47,0
TOTAL AU 31/03/25
44,3
-9,8
\u2014
\u2014
-0,1
34,4
Il s\u2019agit essentiellement de charges concernant des logiciels et de la maintenance informatique, des films et divers frais g\u00e9n\u00e9raux.
Autres actifs et passifs divers
NOTE 31AUTRES CR\u00c9ANCES
Autres cr\u00e9ances
Ouverture
Variation
nette
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Avances et acomptes vers\u00e9s
1,3
0,4
\u2014
\u2014
\u2014
1,7
TVA
66,7
39,8
\u2014
\u2014
-0,5
106,0
Subventions \u00e0 recevoir\u00a0(1)
61,8
17,8
-0,5
\u2014
-1,8
77,3
Autres cr\u00e9ances fiscales et sociales (2)
6,1
36,1
\u2014
\u2014
\u2014
42,2
Autres
23,1
-8,7
\u2014
\u2014
-0,5
13,8
Charges constat\u00e9es d\u2019avance (3)
34,4
-2,3
15,0
\u2014
-0,1
47,0
TOTAL AU 31/03/26
193,4
83,1
14,4
\u2014
-2,9
287,9
TOTAL AU 31/03/25
247,0
-57,8
8,0
\u2014
-3,9
193,4
(1) Dont 69,8\u00a0M \u20ac de subve ntions \u00e0 recevoir au Canada
(2) Dont 39\u00a0M\u20ac de garantie vers\u00e9e au titre du contr\u00f4le fiscal chez Ubisoft Entertainment SA
(3) Cf. d\u00e9tail note\u00a012
Un montant de cr\u00e9ances au titr e des subventions \u00e0 recevoir de
58,2\u00a0M\u20ac a \u00e9t\u00e9 d\u00e9consolid\u00e9 suite \u00e0 la signature de contrats
d\u2019affacturage portant sur le cr\u00e9dit titres multim\u00e9dia au Canada
( Cf. \u00a0note\u00a0 32 \u00a0\u00ab\u00a0Transfert d\u2019actif financier\u00a0\u00bb).
La totalit\u00e9 des autres cr\u00e9ances a une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an.
Aucune ne fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres cr\u00e9ances (hors subventions \u00e0 recevoir)
Les autres cr\u00e9ances li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances \u00e9tant d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un
an, elles ne sont pas actualis\u00e9es.
Subventions \u00e0 recevoir
Dans certains pays, les op\u00e9rations de production de jeux vid\u00e9o
sont \u00e9ligibles \u00e0 des subventions publiques.
Ces subventions sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les comptes des studios
en r\u00e9duction du co\u00fbt de production des logiciels de
d\u00e9veloppements internes ou des frais de recherche et
d\u00e9veloppement auxquels elles se rattachent, conform\u00e9ment \u00e0
IAS\u00a020.
Les \u00e9ventuelles cr\u00e9ances sur l\u2019organisme public ayant octroy\u00e9 la
subvention sont class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Pr\u00eats et Cr\u00e9ances\u00a0\u00bb
au sens d\u2019IFRS\u00a09.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-511": { "value": "
Ouverture
Variation
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Brut
Brut
Charges constat\u00e9es d\u2019avance
34,4
-2,3
15,0
\u2014
-0,1
47,0
TOTAL AU 31/03/26
34,4
-2,3
15,0
\u2014
-0,1
47,0
TOTAL AU 31/03/25
44,3
-9,8
\u2014
\u2014
-0,1
34,4
Il s\u2019agit essentiellement de charges concernant des logiciels et de la maintenance informatique, des films et divers frais g\u00e9n\u00e9raux.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-512": { "value": "
Les effectifs au 31\u00a0mars\u00a02026 (ensemble des salari\u00e9s inscrits en fin de p\u00e9riode) se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:
Effectifs par zones g\u00e9ographiques
31/03/26
31/03/25
Am\u00e9rique
5\u00a0630
5\u00a0976
Asie
2\u00a0578
2\u00a0750
EMEA
8\u00a0382
9\u00a0056
TOTAL
16\u00a0590
17\u00a0782
L\u2019effectif moyen sur l\u2019exercice 2025-26 est de 17\u00a0138\u00a0personnes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-513": { "value": "
Les charges de personnel comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel se ventilent comme suit\u00a0:
31/03/26
31/03/25
Salaires\u00a0
975,0
1\u00a0078,8
Charges sociales (1)
254,2
266,1
Subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
-151,4
-146,4
R\u00e9mun\u00e9rations pay\u00e9es en actions\u00a0\u00a0(2)
35,4
54,5
TOTAL
1\u00a0113,1
1\u00a0253,1
(1) Le montant des charges sociales r\u00e9sultant des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 38,9 \u00a0M\u20ac
(2) Cf. d\u00e9tail en note 15
Provisions pour retraites
Ouverture
Dotations
Variation en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global\u00a0*
Reprises
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Provisions pour retraites
22,3
4,4
-1,6
-0,5
\u2014
-0,3
24,3
TOTAL AU 31/03/26
22,3
4,4
-1,6
-0,5
\u2014
-0,3
24,3
TOTAL AU 31/03/25
20,3
4,4
-1,5
-0,8
\u2014
\u2014
22,3
*La variation est principalement li\u00e9e au changement d\u2019hypoth\u00e8se sur le taux d\u2019actualisation
Hypoth\u00e8ses
Japon
Italie
France
Inde
Bulgarie
Philippines
Serbie
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
Taux
d\u2019\u00e9volution
annuel
des\u00a0salaires
5,10 %
5,10 %
5 % \u00e0
5,7\u00a0%
5 % \u00e0
5,7\u00a0%
1,50\u00a0%\u00a0\u00e0
2\u00a0%
1,50\u00a0%\u00a0\u00e0
2\u00a0%
8 %
8 %
20 %
10 %
3 %
4 %
8,5 %
8,5 %
Taux de
turnover
11,76 %
11,76 %
Entre
8,9\u00a0% \u00e0
15 %
Entre
8,9\u00a0% \u00e0
15 %
18 %
18 %
<\u00a030\u00a0ans\u00a0:
15 %
<\u00a030\u00a0ans\u00a0:
15 %
Entre 4\u00a0%
et 7 %
Entre 4\u00a0%
et 19 %
10 %
10 %
<\u00a049\u00a0ans\u00a0:
5,75\u00a0%
<\u00a049\u00a0ans\u00a0:
5,75\u00a0%
<\u00a040\u00a0ans\u00a0:
9\u00a0%
<\u00a040\u00a0ans\u00a0:
9\u00a0%
\u2265 49\u00a0ans\u00a0:
1\u00a0%
\u2265 49\u00a0ans\u00a0:
1\u00a0%
\u2265 40\u00a0ans\u00a0:
entre 2\u00a0%
et 5\u00a0%
\u2265 40\u00a0ans\u00a0:
entre 2\u00a0%
et 5\u00a0%
\u00c2ge de d\u00e9part
\u00e0 la retraite
60 ans
60 ans
67 ans
67 ans
67\u00a0ans\u00a0*
67\u00a0ans\u00a0*
60\u00a0ans
60\u00a0ans
62 ans et
65 ans
62 ans et
65 ans
60 ans
60 ans
60 \u00e0 64
ans
60 \u00e0 64
ans
Taux
d\u2019actualisation
4,14 %
3,72 %
4,14 %
3,72 %
4,14 %
3,72 %
6,95 %
6,55 %
3,50 %
4 %
6,49 %
6,31 %
5,50 %
6 %
Dur\u00e9e
moyenne
r\u00e9siduelle
d\u2019activit\u00e9
20 ans
20 ans
23 \u00e0 31
ans
24 \u00e0 31
ans
29 ans
30 ans
31 ans
31 ans
29 ans
30 ans
28 ans
29 ans
31 ans
31 ans
*\u00c2ge de d\u00e9part ouvrant droit \u00e0 une retraite \u00e0 taux plein
Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les statistiques et les tables de mortalit\u00e9 publi\u00e9es.
La d\u00e9finition et les r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation des engagements sont d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous.
Une variation de 50\u00a0points de base du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait un impact de 8\u00a0% du montant de l\u2019engagement.
PRINCIPES COMPTABLES
Engagements de retraite
Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe \u00e0
des r\u00e9gimes de retraite, pr\u00e9voyance et indemnit\u00e9s de fin de
carri\u00e8re, dont les prestations d\u00e9pendent de diff\u00e9rents facteurs
tels que l\u2019anciennet\u00e9, les salaires et les versements effectu\u00e9s \u00e0
des r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.
Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations
d\u00e9finies\u00a0:
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le compl\u00e9ment
de retraite est fix\u00e9 par le capital accumul\u00e9 du fait des
contributions vers\u00e9es par le salari\u00e9 et l\u2019entreprise \u00e0 des fonds
ext\u00e9rieurs. Les charges correspondent aux cotisations vers\u00e9es
au cours de l\u2019exercice. Il n\u2019y a aucun engagement ult\u00e9rieur du
Groupe envers ses salari\u00e9s\u00a0;
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes (ou plans) \u00e0 prestations d\u00e9finies, le
salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de la part du Groupe d\u2019une indemnit\u00e9 de fin de
carri\u00e8re fix\u00e9e en fonction de param\u00e8tres tels que son \u00e2ge, la
dur\u00e9e de sa carri\u00e8re, le montant de ses r\u00e9mun\u00e9rations. Le
Groupe est concern\u00e9 par ce r\u00e9gime au Japon, en Italie, France,
Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie.
Sur la base du mode de fonctionnement de chaque r\u00e9gime et
des donn\u00e9es fournies par chaque pays, les obligations futures
de l\u2019employeur ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base d\u2019un calcul actuariel
appel\u00e9 \u00ab\u00a0m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb. Cette
m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur des prestations futures
probables et actualis\u00e9es de chaque salari\u00e9 au moment de son
d\u00e9part en fin de carri\u00e8re, en tenant compte du rattachement
des droits \u00e0 prestations aux p\u00e9riodes de service.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les \u00e9carts actuariels
sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Au Japon, en Italie et en France, le taux d\u2019actualisation est
d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux de march\u00e9 pour des obligations
priv\u00e9es de grande qualit\u00e9 (taux IBBOX AA10+ correspondant au
taux moyen des 12\u00a0derniers mois des obligations de soci\u00e9t\u00e9s
cot\u00e9es AA sur 10\u00a0ans et plus).
En Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie, le taux
d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le taux de rendement en vigueur sur le
march\u00e9 des obligations du gouvernement \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-514": { "value": "
L es subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9duction des charges de personnel se d\u00e9composent comme suit\u00a0:
Pays
Nature
31/03/26
31/03/25
Canada
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t *
113,0
114,4
France
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
24,8
15,2
Subventions
4,0
0,7
Singapour
Subventions
\u2014
4,8
Royaume-Uni
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
2,4
2,3
Autres
7,1
9,1
TOTAL
151,4
146,4
*Le paiement de certains cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t est conditionn\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux
Certains studios de production du Groupe sont \u00e9tablis dans des
pays dont la l\u00e9gislation propose aux producteurs de jeux vid\u00e9o
des dispositifs incitatifs de type subventions publiques ou
cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t. Les produits per\u00e7us de ces dispositifs sont
pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9duction des frais de recherche et
d\u00e9veloppement dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe. Pour les
frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s, ces produits
sont inscrits en r\u00e9duction du co\u00fbt de revient des logiciels de
d\u00e9veloppements internes au bilan de sorte qu\u2019ils sont in fine
comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction de la charge d\u2019amortissement sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels de d\u00e9veloppements internes
auxquels ils se rattachent.
Certains de ces dispositifs peuvent \u00eatre assortis de conditions
devant \u00eatre respect\u00e9es imm\u00e9diatement ou \u00e0 terme par le
Groupe. Ces conditions sont analys\u00e9es par le Groupe
pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019inscription de ces dispositifs en r\u00e9duction du
co\u00fbt de revient de l\u2019actif.
Subventions \u00e0 recevoir
Dans certains pays, les op\u00e9rations de production de jeux vid\u00e9o
sont \u00e9ligibles \u00e0 des subventions publiques.
Ces subventions sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les comptes des studios
en r\u00e9duction du co\u00fbt de production des logiciels de
d\u00e9veloppements internes ou des frais de recherche et
d\u00e9veloppement auxquels elles se rattachent, conform\u00e9ment \u00e0
IAS\u00a020.
Les \u00e9ventuelles cr\u00e9ances sur l\u2019organisme public ayant octroy\u00e9 la
subvention sont class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Pr\u00eats et Cr\u00e9ances\u00a0\u00bb
au sens d\u2019IFRS\u00a09.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-515": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Certains studios de production du Groupe sont \u00e9tablis dans des
pays dont la l\u00e9gislation propose aux producteurs de jeux vid\u00e9o
des dispositifs incitatifs de type subventions publiques ou
cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t. Les produits per\u00e7us de ces dispositifs sont
pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9duction des frais de recherche et
d\u00e9veloppement dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe. Pour les
frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s, ces produits
sont inscrits en r\u00e9duction du co\u00fbt de revient des logiciels de
d\u00e9veloppements internes au bilan de sorte qu\u2019ils sont in fine
comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction de la charge d\u2019amortissement sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels de d\u00e9veloppements internes
auxquels ils se rattachent.
Certains de ces dispositifs peuvent \u00eatre assortis de conditions
devant \u00eatre respect\u00e9es imm\u00e9diatement ou \u00e0 terme par le
Groupe. Ces conditions sont analys\u00e9es par le Groupe
pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019inscription de ces dispositifs en r\u00e9duction du
co\u00fbt de revient de l\u2019actif.
Subventions \u00e0 recevoir
Dans certains pays, les op\u00e9rations de production de jeux vid\u00e9o
sont \u00e9ligibles \u00e0 des subventions publiques.
Ces subventions sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les comptes des studios
en r\u00e9duction du co\u00fbt de production des logiciels de
d\u00e9veloppements internes ou des frais de recherche et
d\u00e9veloppement auxquels elles se rattachent, conform\u00e9ment \u00e0
IAS\u00a020.
Les \u00e9ventuelles cr\u00e9ances sur l\u2019organisme public ayant octroy\u00e9 la
subvention sont class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Pr\u00eats et Cr\u00e9ances\u00a0\u00bb
au sens d\u2019IFRS\u00a09.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-516": { "value": "
Provisions pour retraites
Ouverture
Dotations
Variation en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global\u00a0*
Reprises
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Provisions pour retraites
22,3
4,4
-1,6
-0,5
\u2014
-0,3
24,3
TOTAL AU 31/03/26
22,3
4,4
-1,6
-0,5
\u2014
-0,3
24,3
TOTAL AU 31/03/25
20,3
4,4
-1,5
-0,8
\u2014
\u2014
22,3
*La variation est principalement li\u00e9e au changement d\u2019hypoth\u00e8se sur le taux d\u2019actualisation
Hypoth\u00e8ses
Japon
Italie
France
Inde
Bulgarie
Philippines
Serbie
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
31/03/26
31/03/25
Taux
d\u2019\u00e9volution
annuel
des\u00a0salaires
5,10 %
5,10 %
5 % \u00e0
5,7\u00a0%
5 % \u00e0
5,7\u00a0%
1,50\u00a0%\u00a0\u00e0
2\u00a0%
1,50\u00a0%\u00a0\u00e0
2\u00a0%
8 %
8 %
20 %
10 %
3 %
4 %
8,5 %
8,5 %
Taux de
turnover
11,76 %
11,76 %
Entre
8,9\u00a0% \u00e0
15 %
Entre
8,9\u00a0% \u00e0
15 %
18 %
18 %
<\u00a030\u00a0ans\u00a0:
15 %
<\u00a030\u00a0ans\u00a0:
15 %
Entre 4\u00a0%
et 7 %
Entre 4\u00a0%
et 19 %
10 %
10 %
<\u00a049\u00a0ans\u00a0:
5,75\u00a0%
<\u00a049\u00a0ans\u00a0:
5,75\u00a0%
<\u00a040\u00a0ans\u00a0:
9\u00a0%
<\u00a040\u00a0ans\u00a0:
9\u00a0%
\u2265 49\u00a0ans\u00a0:
1\u00a0%
\u2265 49\u00a0ans\u00a0:
1\u00a0%
\u2265 40\u00a0ans\u00a0:
entre 2\u00a0%
et 5\u00a0%
\u2265 40\u00a0ans\u00a0:
entre 2\u00a0%
et 5\u00a0%
\u00c2ge de d\u00e9part
\u00e0 la retraite
60 ans
60 ans
67 ans
67 ans
67\u00a0ans\u00a0*
67\u00a0ans\u00a0*
60\u00a0ans
60\u00a0ans
62 ans et
65 ans
62 ans et
65 ans
60 ans
60 ans
60 \u00e0 64
ans
60 \u00e0 64
ans
Taux
d\u2019actualisation
4,14 %
3,72 %
4,14 %
3,72 %
4,14 %
3,72 %
6,95 %
6,55 %
3,50 %
4 %
6,49 %
6,31 %
5,50 %
6 %
Dur\u00e9e
moyenne
r\u00e9siduelle
d\u2019activit\u00e9
20 ans
20 ans
23 \u00e0 31
ans
24 \u00e0 31
ans
29 ans
30 ans
31 ans
31 ans
29 ans
30 ans
28 ans
29 ans
31 ans
31 ans
*\u00c2ge de d\u00e9part ouvrant droit \u00e0 une retraite \u00e0 taux plein
Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les statistiques et les tables de mortalit\u00e9 publi\u00e9es.
La d\u00e9finition et les r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation des engagements sont d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous.
Une variation de 50\u00a0points de base du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait un impact de 8\u00a0% du montant de l\u2019engagement.
PRINCIPES COMPTABLES
Engagements de retraite
Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe \u00e0
des r\u00e9gimes de retraite, pr\u00e9voyance et indemnit\u00e9s de fin de
carri\u00e8re, dont les prestations d\u00e9pendent de diff\u00e9rents facteurs
tels que l\u2019anciennet\u00e9, les salaires et les versements effectu\u00e9s \u00e0
des r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.
Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations
d\u00e9finies\u00a0:
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le compl\u00e9ment
de retraite est fix\u00e9 par le capital accumul\u00e9 du fait des
contributions vers\u00e9es par le salari\u00e9 et l\u2019entreprise \u00e0 des fonds
ext\u00e9rieurs. Les charges correspondent aux cotisations vers\u00e9es
au cours de l\u2019exercice. Il n\u2019y a aucun engagement ult\u00e9rieur du
Groupe envers ses salari\u00e9s\u00a0;
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes (ou plans) \u00e0 prestations d\u00e9finies, le
salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de la part du Groupe d\u2019une indemnit\u00e9 de fin de
carri\u00e8re fix\u00e9e en fonction de param\u00e8tres tels que son \u00e2ge, la
dur\u00e9e de sa carri\u00e8re, le montant de ses r\u00e9mun\u00e9rations. Le
Groupe est concern\u00e9 par ce r\u00e9gime au Japon, en Italie, France,
Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie.
Sur la base du mode de fonctionnement de chaque r\u00e9gime et
des donn\u00e9es fournies par chaque pays, les obligations futures
de l\u2019employeur ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base d\u2019un calcul actuariel
appel\u00e9 \u00ab\u00a0m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb. Cette
m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur des prestations futures
probables et actualis\u00e9es de chaque salari\u00e9 au moment de son
d\u00e9part en fin de carri\u00e8re, en tenant compte du rattachement
des droits \u00e0 prestations aux p\u00e9riodes de service.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les \u00e9carts actuariels
sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Au Japon, en Italie et en France, le taux d\u2019actualisation est
d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux de march\u00e9 pour des obligations
priv\u00e9es de grande qualit\u00e9 (taux IBBOX AA10+ correspondant au
taux moyen des 12\u00a0derniers mois des obligations de soci\u00e9t\u00e9s
cot\u00e9es AA sur 10\u00a0ans et plus).
En Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie, le taux
d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le taux de rendement en vigueur sur le
march\u00e9 des obligations du gouvernement \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Provisions
Ouverture
Dotations
Reclassement
Reprises
(provision
utilis\u00e9e)
Reprises
(provision
non\u00a0utilis\u00e9e)
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Provisions pour autres risques financiers (1)
5,9
3,4
\u2014
-0,4
-0,1
-0,2
8,6
Autres provisions pour risques (2)
6,9
28,5
\u2014
\u2014
-5,8
\u2014
29,6
TOTAL AU 31/03/26
12,8
31,9
\u2014
-0,4
-5,9
-0,2
38,2
TOTAL AU 31/03/25
21,9
5,5
\u2014
-11,3
-2,9
-0,4
12,8
(1) La provision pour autres risques financiers correspond au risque sur le CTMM (cr\u00e9dit titres multim\u00e9dia) chez les filiales canadiennes
(2) Les autres provisions pour risques portent essentiellement sur des litiges commerciaux et sociaux
PRINCIPES COMPTABLES
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:
\u25a0 l\u2019entreprise a une obligation actuelle (juridique ou implicite)
r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9\u00a0;
\u25a0 il est probable qu\u2019une sortie de ressources sans
contrepartie, repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques, sera
n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\u00a0;
\u25a0 le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Si ces conditions ne sont pas r\u00e9unies, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-518": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Engagements de retraite
Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe \u00e0
des r\u00e9gimes de retraite, pr\u00e9voyance et indemnit\u00e9s de fin de
carri\u00e8re, dont les prestations d\u00e9pendent de diff\u00e9rents facteurs
tels que l\u2019anciennet\u00e9, les salaires et les versements effectu\u00e9s \u00e0
des r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.
Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations
d\u00e9finies\u00a0:
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le compl\u00e9ment
de retraite est fix\u00e9 par le capital accumul\u00e9 du fait des
contributions vers\u00e9es par le salari\u00e9 et l\u2019entreprise \u00e0 des fonds
ext\u00e9rieurs. Les charges correspondent aux cotisations vers\u00e9es
au cours de l\u2019exercice. Il n\u2019y a aucun engagement ult\u00e9rieur du
Groupe envers ses salari\u00e9s\u00a0;
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes (ou plans) \u00e0 prestations d\u00e9finies, le
salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de la part du Groupe d\u2019une indemnit\u00e9 de fin de
carri\u00e8re fix\u00e9e en fonction de param\u00e8tres tels que son \u00e2ge, la
dur\u00e9e de sa carri\u00e8re, le montant de ses r\u00e9mun\u00e9rations. Le
Groupe est concern\u00e9 par ce r\u00e9gime au Japon, en Italie, France,
Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie.
Sur la base du mode de fonctionnement de chaque r\u00e9gime et
des donn\u00e9es fournies par chaque pays, les obligations futures
de l\u2019employeur ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base d\u2019un calcul actuariel
appel\u00e9 \u00ab\u00a0m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb. Cette
m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur des prestations futures
probables et actualis\u00e9es de chaque salari\u00e9 au moment de son
d\u00e9part en fin de carri\u00e8re, en tenant compte du rattachement
des droits \u00e0 prestations aux p\u00e9riodes de service.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les \u00e9carts actuariels
sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Au Japon, en Italie et en France, le taux d\u2019actualisation est
d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux de march\u00e9 pour des obligations
priv\u00e9es de grande qualit\u00e9 (taux IBBOX AA10+ correspondant au
taux moyen des 12\u00a0derniers mois des obligations de soci\u00e9t\u00e9s
cot\u00e9es AA sur 10\u00a0ans et plus).
En Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie, le taux
d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le taux de rendement en vigueur sur le
march\u00e9 des obligations du gouvernement \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
PRINCIPES COMPTABLES
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:
\u25a0 l\u2019entreprise a une obligation actuelle (juridique ou implicite)
r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9\u00a0;
\u25a0 il est probable qu\u2019une sortie de ressources sans
contrepartie, repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques, sera
n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\u00a0;
\u25a0 le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Si ces conditions ne sont pas r\u00e9unies, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-517": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Engagements de retraite
Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe \u00e0
des r\u00e9gimes de retraite, pr\u00e9voyance et indemnit\u00e9s de fin de
carri\u00e8re, dont les prestations d\u00e9pendent de diff\u00e9rents facteurs
tels que l\u2019anciennet\u00e9, les salaires et les versements effectu\u00e9s \u00e0
des r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.
Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations
d\u00e9finies\u00a0:
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le compl\u00e9ment
de retraite est fix\u00e9 par le capital accumul\u00e9 du fait des
contributions vers\u00e9es par le salari\u00e9 et l\u2019entreprise \u00e0 des fonds
ext\u00e9rieurs. Les charges correspondent aux cotisations vers\u00e9es
au cours de l\u2019exercice. Il n\u2019y a aucun engagement ult\u00e9rieur du
Groupe envers ses salari\u00e9s\u00a0;
\u25a0 concernant les r\u00e9gimes (ou plans) \u00e0 prestations d\u00e9finies, le
salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de la part du Groupe d\u2019une indemnit\u00e9 de fin de
carri\u00e8re fix\u00e9e en fonction de param\u00e8tres tels que son \u00e2ge, la
dur\u00e9e de sa carri\u00e8re, le montant de ses r\u00e9mun\u00e9rations. Le
Groupe est concern\u00e9 par ce r\u00e9gime au Japon, en Italie, France,
Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie.
Sur la base du mode de fonctionnement de chaque r\u00e9gime et
des donn\u00e9es fournies par chaque pays, les obligations futures
de l\u2019employeur ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base d\u2019un calcul actuariel
appel\u00e9 \u00ab\u00a0m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb. Cette
m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur des prestations futures
probables et actualis\u00e9es de chaque salari\u00e9 au moment de son
d\u00e9part en fin de carri\u00e8re, en tenant compte du rattachement
des droits \u00e0 prestations aux p\u00e9riodes de service.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, les \u00e9carts actuariels
sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Au Japon, en Italie et en France, le taux d\u2019actualisation est
d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux de march\u00e9 pour des obligations
priv\u00e9es de grande qualit\u00e9 (taux IBBOX AA10+ correspondant au
taux moyen des 12\u00a0derniers mois des obligations de soci\u00e9t\u00e9s
cot\u00e9es AA sur 10\u00a0ans et plus).
En Inde, Bulgarie, aux Philippines et en Serbie, le taux
d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le taux de rendement en vigueur sur le
march\u00e9 des obligations du gouvernement \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-519": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Les programmes de paiement en actions fournissent une
incitation suppl\u00e9mentaire aux collaborateurs \u00e0 am\u00e9liorer les
performances du Groupe en leur permettant d\u2019acqu\u00e9rir des
actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (options de souscription d\u2019actions, actions
gratuites, plan \u00e9pargne Groupe).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, les r\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es
sur des instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9es
comme des charges de personnel en contrepartie\u00a0:
\u25a0 des r\u00e9serves consolid\u00e9es, lorsqu\u2019elles sont r\u00e9gl\u00e9es par
remise d\u2019actions aux b\u00e9n\u00e9ficiaires, valoris\u00e9es \u00e0 la juste
valeur de l\u2019instrument \u00e0 la date de son attribution\u00a0;
\u25a0 d\u2019un passif lorsqu\u2019elles sont r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie, ce passif
\u00e9tant r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.
Cette charge est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits,
sous condition de pr\u00e9sence, voire de performance \u00e0 la date
d\u2019acquisition des droits.
Plans de stock-options\u00a0: la comptabilisation en r\u00e9sultat de cette
r\u00e9mun\u00e9ration est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits,
mais n\u2019est pas lin\u00e9aire compte tenu des modalit\u00e9s d\u2019acquisition
des droits \u00e9dict\u00e9s par les diff\u00e9rents r\u00e8glements des plans\u00a0;
Ubisoft utilise un mod\u00e8le binomial pour estimer la valeur des
instruments attribu\u00e9s. Cette m\u00e9thode repose sur des hypoth\u00e8ses
mises \u00e0 jour \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation telles que la volatilit\u00e9 historique
estim\u00e9e du titre concern\u00e9, un taux d\u2019actualisation sans risque, un
taux de dividendes estim\u00e9, la probabilit\u00e9 du maintien du
personnel dans le Groupe et de la r\u00e9alisation des conditions de
performance jusqu\u2019\u00e0 l\u2019exercice des droits.
Attribution gratuite d\u2019actions r\u00e9gl\u00e9es en actions\u00a0: la\u00a0juste
valeur des actions gratuites attribu\u00e9es est estim\u00e9e par
r\u00e9f\u00e9rence au cours de bourse en date d\u2019attribution minor\u00e9e de
la valeur actualis\u00e9e des dividendes attendus sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits (non applicable pour les actions gratuites
attribu\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture en l\u2019absence de dividende
attendu sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits).
Attribution gratuite d\u2019actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie\u00a0: les
actions gratuites r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9es en
r\u00e9sultat en contrepartie de la constitution d\u2019un passif au rythme
de l\u2019acquisition des droits par les b\u00e9n\u00e9ficiaires et sur la base du
cours de bourse en date d\u2019attribution. \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le passif
est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 sur la base du cours de bourse en date de cl\u00f4ture,
et la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.
Plan d\u2019\u00e9pargne Groupe \u2013 Massive Multishare Ownership\u00a0: la
charge comptable est \u00e9gale \u00e0 la d\u00e9cote accord\u00e9e aux salari\u00e9s
valoris\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00e9valuation de la composante
garantie et de la composante optionnelle. Cette charge est prise
en compte instantan\u00e9ment \u00e0 la date de souscription du plan.
Ubisoft utilise un mod\u00e8le Monte-Carlo pour estimer la valeur
des instruments attribu\u00e9s. Cette m\u00e9thode repose sur des
hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation telles que
la\u00a0volatilit\u00e9 historique estim\u00e9e du titre concern\u00e9, un taux
d\u2019actualisation sans risque, le taux de dividendes estim\u00e9,
la\u00a0probabilit\u00e9 du maintien du personnel dans le Groupe.
Nombre d\u2019instruments dilutifs
L\u2019effet de dilution des plans de stock-options et des plans
d\u2019attribution gratuite d\u2019actions dont le d\u00e9nouement de
l\u2019instrument est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9mission d\u2019actions Ubisoft et dont
l\u2019acquisition des droits est en cours, est refl\u00e9t\u00e9 dans le calcul du
r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-521": { "value": "
R\u00e9mun\u00e9ration des Dirigeants mandataires
sociaux dans la Soci\u00e9t\u00e9 et dans les soci\u00e9t\u00e9s
contr\u00f4lant et/ou contr\u00f4l\u00e9es
MM.\u00a0Guillemot sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s au titre de leurs fonctions de
Pr\u00e9sident-Directeur g\u00e9n\u00e9ral ou Directeurs g\u00e9n\u00e9raux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s
d\u2019Ubisoft Entertainment\u00a0SA.
La r\u00e9mun\u00e9ration de M.\u00a0Yves Guillemot, Pr\u00e9sident-Directeur
g\u00e9n\u00e9ral, comprend au titre de l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2026 les
\u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration fixe s\u2019\u00e9levant \u00e0 599\u00a0448\u00a0\u20ac depuis le
1er\u00a0avril\u00a02024\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle bas\u00e9e sur deux indicateurs
financiers et un indicateur extra-financier, conditionn\u00e9e \u00e0
l\u2019approbation de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale sur les comptes de
l\u2019exercice clos\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration variable long terme bas\u00e9e sur un indicateur
financier et trois indicateurs extra-financiers.
La r\u00e9mun\u00e9ration de chaque Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 comprend
au titre de l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2026 les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration fixe s\u2019\u00e9levant \u00e0 65\u00a0621\u00a0\u20ac\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration variable long terme bas\u00e9e sur un indicateur
financier et trois indicateurs extra-financiers.
Sur d\u00e9cision du Conseil, aucune r\u00e9mun\u00e9ration variable long terme
n\u2019a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au PDg et aux DGd au titre de l\u2019exercice clos le
31\u00a0mars 2026.
Le montant de la r\u00e9mun\u00e9ration brute totale vers\u00e9e/due aux
Dirigeants mandataires sociaux au cours de l\u2019exercice par les
soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es au sens d\u2019IAS\u00a024.16 dans lesquelles ils
exercent leur mandat est de 1\u00a0663\u00a0K\u20ac.
Les Dirigeants mandataires sociaux ne b\u00e9n\u00e9ficient ni d\u2019indemnit\u00e9
de d\u00e9part, ni de clause de non-concurrence, ni de r\u00e9gime de
retraite compl\u00e9mentaire au titre de leur fonction dans la Soci\u00e9t\u00e9.
Valorisation de la r\u00e9mun\u00e9ration de l\u2019exercice (en milliers d'euros)
31/03/26
31/03/25
Avantages \u00e0 court terme (1)
1\u00a0663
1\u00a0718
R\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es sur des actions (2)
-25
790
TOTAL
1\u00a0638
2\u00a0508
(1) Comprend les r\u00e9mun\u00e9rations fixes et variables, ainsi que les r\u00e9mun\u00e9rations au titre de leur mandat comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice
(2) Charge de l\u2019exercice au titre des r\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es sur des actions calcul\u00e9e selon la norme IFRS\u00a02
R\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux
Les administrateurs per\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 raison de leur
mandat compos\u00e9e d\u2019une partie fixe et d\u2019une partie variable.
Les r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux membres du Conseil
d\u2019administration sur l\u2019exercice 2025-26 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 642\u00a0K\u20ac.
Il n\u2019existe pas d\u2019accords pr\u00e9voyant des indemnit\u00e9s pour les
membres du Conseil d\u2019administration, s\u2019ils d\u00e9missionnent ou
sont licenci\u00e9s sans cause r\u00e9elle et s\u00e9rieuse ou si leur emploi
prend fin en raison d\u2019une offre publique.
La partie\u00a04.2\u00a0du rapport financier annuel contient une description
d\u00e9taill\u00e9e des r\u00e9mun\u00e9rations et avantages des Dirigeants
mandataires sociaux du Groupe.
Aucun cr\u00e9dit, aucune avance n\u2019ont \u00e9t\u00e9 allou\u00e9s aux dirigeants de la
Soci\u00e9t\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article\u00a0L.\u00a0225-43 du Code de commerce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-520": { "value": "
R\u00e9mun\u00e9ration des Dirigeants mandataires
sociaux dans la Soci\u00e9t\u00e9 et dans les soci\u00e9t\u00e9s
contr\u00f4lant et/ou contr\u00f4l\u00e9es
MM.\u00a0Guillemot sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s au titre de leurs fonctions de
Pr\u00e9sident-Directeur g\u00e9n\u00e9ral ou Directeurs g\u00e9n\u00e9raux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s
d\u2019Ubisoft Entertainment\u00a0SA.
La r\u00e9mun\u00e9ration de M.\u00a0Yves Guillemot, Pr\u00e9sident-Directeur
g\u00e9n\u00e9ral, comprend au titre de l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2026 les
\u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration fixe s\u2019\u00e9levant \u00e0 599\u00a0448\u00a0\u20ac depuis le
1er\u00a0avril\u00a02024\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle bas\u00e9e sur deux indicateurs
financiers et un indicateur extra-financier, conditionn\u00e9e \u00e0
l\u2019approbation de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale sur les comptes de
l\u2019exercice clos\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration variable long terme bas\u00e9e sur un indicateur
financier et trois indicateurs extra-financiers.
La r\u00e9mun\u00e9ration de chaque Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 comprend
au titre de l\u2019exercice clos le 31\u00a0mars 2026 les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration fixe s\u2019\u00e9levant \u00e0 65\u00a0621\u00a0\u20ac\u00a0;
\u25a0 r\u00e9mun\u00e9ration variable long terme bas\u00e9e sur un indicateur
financier et trois indicateurs extra-financiers.
Sur d\u00e9cision du Conseil, aucune r\u00e9mun\u00e9ration variable long terme
n\u2019a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e au PDg et aux DGd au titre de l\u2019exercice clos le
31\u00a0mars 2026.
Le montant de la r\u00e9mun\u00e9ration brute totale vers\u00e9e/due aux
Dirigeants mandataires sociaux au cours de l\u2019exercice par les
soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es au sens d\u2019IAS\u00a024.16 dans lesquelles ils
exercent leur mandat est de 1\u00a0663\u00a0K\u20ac.
Les Dirigeants mandataires sociaux ne b\u00e9n\u00e9ficient ni d\u2019indemnit\u00e9
de d\u00e9part, ni de clause de non-concurrence, ni de r\u00e9gime de
retraite compl\u00e9mentaire au titre de leur fonction dans la Soci\u00e9t\u00e9.
Valorisation de la r\u00e9mun\u00e9ration de l\u2019exercice (en milliers d'euros)
31/03/26
31/03/25
Avantages \u00e0 court terme (1)
1\u00a0663
1\u00a0718
R\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es sur des actions (2)
-25
790
TOTAL
1\u00a0638
2\u00a0508
(1) Comprend les r\u00e9mun\u00e9rations fixes et variables, ainsi que les r\u00e9mun\u00e9rations au titre de leur mandat comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice
(2) Charge de l\u2019exercice au titre des r\u00e9mun\u00e9rations fond\u00e9es sur des actions calcul\u00e9e selon la norme IFRS\u00a02
R\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux
Les administrateurs per\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 raison de leur
mandat compos\u00e9e d\u2019une partie fixe et d\u2019une partie variable.
Les r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux membres du Conseil
d\u2019administration sur l\u2019exercice 2025-26 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 642\u00a0K\u20ac.
Il n\u2019existe pas d\u2019accords pr\u00e9voyant des indemnit\u00e9s pour les
membres du Conseil d\u2019administration, s\u2019ils d\u00e9missionnent ou
sont licenci\u00e9s sans cause r\u00e9elle et s\u00e9rieuse ou si leur emploi
prend fin en raison d\u2019une offre publique.
La partie\u00a04.2\u00a0du rapport financier annuel contient une description
d\u00e9taill\u00e9e des r\u00e9mun\u00e9rations et avantages des Dirigeants
mandataires sociaux du Groupe.
Aucun cr\u00e9dit, aucune avance n\u2019ont \u00e9t\u00e9 allou\u00e9s aux dirigeants de la
Soci\u00e9t\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article\u00a0L.\u00a0225-43 du Code de commerce.
Les principales relations de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re avec les filiales
concernent\u00a0:
\u25a0 la facturation \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et Ubisoft Nova SAS par les
filiales de production des co\u00fbts de d\u00e9veloppement en fonction
de l\u2019avancement de leurs projets\u00a0;
\u25a0 la facturation \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, par les filiales concern\u00e9es, des
co\u00fbts informatiques\u00a0;
\u25a0 la facturation aux filiales de distribution par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
d\u2019une contribution aux frais de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u25a0 la mise en place de conventions de tr\u00e9sorerie permettant la
gestion centralis\u00e9e au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re des comptes
bancaires de la majorit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.
Les transactions factur\u00e9es par les filiales sont r\u00e9alis\u00e9es selon des
conditions normales de march\u00e9. Il n\u2019existe aucune transaction
avec les dirigeants \u00e0 l\u2019exception de leur r\u00e9mun\u00e9ration au titre de
leurs fonctions de Directeur g\u00e9n\u00e9ral et Directeurs g\u00e9n\u00e9raux
d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s (Cf.\u00a0note 16 \u00ab\u00a0R\u00e9mun\u00e9ration des mandataires
sociaux\u00a0\u00bb).
Il n\u2019existe pas d\u2019autres transactions significatives avec les
parties\u00a0li\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-523": { "value": "Goodwill
NOTE 17PERTE DE VALEUR DES GOODWILL
Une d\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill li\u00e9e \u00e0 l\u2019UGT \u00c9dition/Production a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e au cour s de l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars\u00a02026.
UGT
31/03/26
31/03/25
\u00c9dition/Production
-8,8
\u2014
Cloud Gaming
\u2014
-16,7
TOTAL
-8,8
-16,7
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036 \u00a772, les goodwill se rattachent \u00e0 deux\u00a0UGT\u00a0:
\u25a0 UGT \u00c9dition/Production\u00a0;
\u25a0 UGT \u00ab\u00a0Cloud gaming\u00a0\u00bb.
L\u2019affectation de la valeur nette comptable des goodwill au 31\u00a0mars\u00a02026 s\u2019analyse comme suit\u00a0:
UGT
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
\u00c9dition/Production
22,4
-8,8
13,5
23,8
Cloud gaming
49,6
-16,7
32,9
32,9
TOTAL
71,9
-25,5
46,4
56,7
La variation des goodwill au 31\u00a0mars\u00a02026 s\u2019analyse comme suit\u00a0:
31/03/26
31/03/25
Valeur brute en d\u00e9but de p\u00e9riode
73,3
73,3
Variation de change
-1,4
\u2014
Valeur brute en fin de p\u00e9riode
71,9
73,3
Cumul des pertes en d\u00e9but de p\u00e9riode
-16,7
\u2014
Pertes de valeur
-8,8
-16,7
Variation de change
-0,1
\u2014
Cumul des pertes en fin de p\u00e9riode
-25,5
-16,7
VALEUR NETTE DES GOODWILL
46,4
56,7
31\u00a0mars\u00a02026
\u00c9dition/
Production
Cloud Gaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,75 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,00 %
1,50 %
31\u00a0mars\u00a02025
\u00c9dition/
Production
Cloud Gaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,35 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
1,00 %
Le Groupe estime, sur la base des \u00e9v\u00e9nements raisonnablement
pr\u00e9visibles \u00e0 ce jour, que d\u2019\u00e9ventuels changements affectant les
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s d\u00e9crites dans les principes comptables ci-apr\u00e8s,
n\u2019entra\u00eeneraient pas un exc\u00e9dent de la valeur comptable par
rapport \u00e0 la valeur recouvrable.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les taux d\u2019ac tualisation et de
croissance de l\u2019EBIT qui conduiraient \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation
pour les UGT dont la valeur recouvrable estim\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0
la valeur nette comptable\u00a0:
\u00c9dition/Production
Cloud Gaming
Valeur recouvrable estim\u00e9e de l\u2019UGT test\u00e9e
13,4
87,1
Valeur nette comptable de l\u2019UGT test\u00e9e
13,4
32,9
\u00c9volution des flux de tr\u00e9sorerie conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
-19 %
Taux d\u2019actualisation conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
12 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
-2 %
D\u00e9termination du goodwill
Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour comptabiliser
les regroupements d\u2019entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi
appel\u00e9 \u00ab\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb pour l\u2019acquisition d\u2019une filiale
est la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des
passifs assum\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0 la date d\u2019acquisition et des
instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur. Le prix
d\u2019acquisition comprend les compl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix
\u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Le Groupe a opt\u00e9 pour la m\u00e9thode du goodwill partiel, qui
correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition du
regroupement, et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste
valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Ce montant n\u2019inclut pas
le goodwill aff\u00e9rent aux int\u00e9r\u00eats minoritaires.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges
dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal
\u00e0 la diff\u00e9rence entre\u00a0:
\u25a0 la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant
des int\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le
contr\u00f4le) dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; et
\u25a0 la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la
date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs
des actifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les
douze mois suivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement
est comptabilis\u00e9 sous forme de correction r\u00e9troactive du
goodwill. Au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode de douze mois, tout
ajustement est enregistr\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.
Les compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant
au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont
syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les options de vente accord\u00e9es aux minoritaires sont
enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et les variations
ult\u00e9rieures sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux
propres du Groupe except\u00e9 pour la part, li\u00e9e \u00e0 des conditions de
pr\u00e9sence, comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables
Droits de cloud streaming
Valeur recouvrable de l\u2019actif test\u00e9
31,1
Valeur nette comptable de l\u2019actif test\u00e9
31,1
\u00c9volution des flux de tr\u00e9sorerie conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
Taux d\u2019actualisation conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-522": { "value": "Goodwill
NOTE 17PERTE DE VALEUR DES GOODWILL
Une d\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill li\u00e9e \u00e0 l\u2019UGT \u00c9dition/Production a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e au cour s de l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars\u00a02026.
UGT
31/03/26
31/03/25
\u00c9dition/Production
-8,8
\u2014
Cloud Gaming
\u2014
-16,7
TOTAL
-8,8
-16,7
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036 \u00a772, les goodwill se rattachent \u00e0 deux\u00a0UGT\u00a0:
\u25a0 UGT \u00c9dition/Production\u00a0;
\u25a0 UGT \u00ab\u00a0Cloud gaming\u00a0\u00bb.
L\u2019affectation de la valeur nette comptable des goodwill au 31\u00a0mars\u00a02026 s\u2019analyse comme suit\u00a0:
UGT
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
\u00c9dition/Production
22,4
-8,8
13,5
23,8
Cloud gaming
49,6
-16,7
32,9
32,9
TOTAL
71,9
-25,5
46,4
56,7
La variation des goodwill au 31\u00a0mars\u00a02026 s\u2019analyse comme suit\u00a0:
31/03/26
31/03/25
Valeur brute en d\u00e9but de p\u00e9riode
73,3
73,3
Variation de change
-1,4
\u2014
Valeur brute en fin de p\u00e9riode
71,9
73,3
Cumul des pertes en d\u00e9but de p\u00e9riode
-16,7
\u2014
Pertes de valeur
-8,8
-16,7
Variation de change
-0,1
\u2014
Cumul des pertes en fin de p\u00e9riode
-25,5
-16,7
VALEUR NETTE DES GOODWILL
46,4
56,7
31\u00a0mars\u00a02026
\u00c9dition/
Production
Cloud Gaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,75 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,00 %
1,50 %
31\u00a0mars\u00a02025
\u00c9dition/
Production
Cloud Gaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,35 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
1,00 %
Le Groupe estime, sur la base des \u00e9v\u00e9nements raisonnablement
pr\u00e9visibles \u00e0 ce jour, que d\u2019\u00e9ventuels changements affectant les
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s d\u00e9crites dans les principes comptables ci-apr\u00e8s,
n\u2019entra\u00eeneraient pas un exc\u00e9dent de la valeur comptable par
rapport \u00e0 la valeur recouvrable.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les taux d\u2019ac tualisation et de
croissance de l\u2019EBIT qui conduiraient \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation
pour les UGT dont la valeur recouvrable estim\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0
la valeur nette comptable\u00a0:
\u00c9dition/Production
Cloud Gaming
Valeur recouvrable estim\u00e9e de l\u2019UGT test\u00e9e
13,4
87,1
Valeur nette comptable de l\u2019UGT test\u00e9e
13,4
32,9
\u00c9volution des flux de tr\u00e9sorerie conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
-19 %
Taux d\u2019actualisation conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
12 %
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
-2 %
PRINCIPES COMPTABLES
D\u00e9termination du goodwill
Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour comptabiliser
les regroupements d\u2019entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi
appel\u00e9 \u00ab\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb pour l\u2019acquisition d\u2019une filiale
est la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des
passifs assum\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0 la date d\u2019acquisition et des
instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur. Le prix
d\u2019acquisition comprend les compl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix
\u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Le Groupe a opt\u00e9 pour la m\u00e9thode du goodwill partiel, qui
correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition du
regroupement, et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste
valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Ce montant n\u2019inclut pas
le goodwill aff\u00e9rent aux int\u00e9r\u00eats minoritaires.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges
dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal
\u00e0 la diff\u00e9rence entre\u00a0:
\u25a0 la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant
des int\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le
contr\u00f4le) dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; et
\u25a0 la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la
date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs
des actifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les
douze mois suivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement
est comptabilis\u00e9 sous forme de correction r\u00e9troactive du
goodwill. Au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode de douze mois, tout
ajustement est enregistr\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.
Les compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant
au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont
syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les options de vente accord\u00e9es aux minoritaires sont
enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et les variations
ult\u00e9rieures sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux
propres du Groupe except\u00e9 pour la part, li\u00e9e \u00e0 des conditions de
pr\u00e9sence, comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
Autres immobilisations incorporelles
NOTE 21DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET\u00a0D\u00c9PR\u00c9CIATIONS
DES\u00a0AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
des\u00a0autres\u00a0immobilisations incorporelles\u00a0
31/03/26
Total
Co\u00fbt des
ventes
Frais de recherche
et d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais
administratifs et
informatiques
Logiciels internes en cours de commercialisation
1\u00a0235,1
\u2014
1\u00a0235,1
\u2014
\u2014
Logiciels internes en cours de production
167,4
\u2014
167,4
\u2014
\u2014
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
8,2
\u2014
8,2
\u2014
\u2014
Logiciels de bureautique
14,4
\u2014
2,6
2,1
9,7
Droits de cloud streaming
30,1
\u2014
\u2014
\u2014
30,1
Marques
0,5
\u2014
0,5
\u2014
\u2014
Actifs num\u00e9riques
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
0,5
Autres
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL AU 31/03/26
1\u00a0456,3
\u2014
1\u00a0413,8
2,1
40,4
TOTAL AU 31/03/25
602,3
\u2014
591,0
2,4
8,9
Autres immobilisations incorporelles
31/03/26
31/03/25
Brut
Amortissements
et d\u00e9pr\u00e9ciations
Net
Net
Logiciels internes en cours de commercialisation
2\u00a0079,9
-1\u00a0549,1
530,8
617,9
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de commercialisation
9,1
-7,1
2,0
7,1
Logiciels internes en cours de production
973,9
-212,2
761,7
1\u00a0450,3
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de production
16,4
-3,4
13,0
9,7
Logiciels de bureautique
10,9
-9,4
1,5
34,4
Autres immobilisations incorporelles en cours
0,1
\u2014
0,1
10,2
Droits de cloud streaming
67,8
-36,7
31,1
61,2
Marques
60,6
-4,9
55,7
57,7
Films
0,1
\u2014
0,1
16,1
Actifs num\u00e9riques
6,0
-5,6
0,5
1,0
Autres
1,0
-0,5
0,5
0,6
TOTAL
3\u00a0225,8
-1\u00a0828,8
1\u00a0396,9
2\u00a0266,3
Variations des autres
immobilisations incorporelles
Ouverture
Augmentation
Diminu-
tion
Reclassement
des\u00a0en-cours
de production
Reclasse-
ment
Variation
de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Logiciels internes en cours
de\u00a0commercialisation
2\u00a0059,1
0,1
-1\u00a0146,0
1\u00a0166,7
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0079,9
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
en cours de commercialisation
59,1
-0,3 *
-49,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9,1
Logiciels internes en cours
de\u00a0production
1\u00a0506,4
634,1
\u2014
-1\u00a0166,7
\u2014
\u2014
\u2014
973,9
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
en cours de\u00a0production
9,7
6,7 *
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16,4
Logiciels de bureautique
81,5
0,2
-80,8
\u2014
10,4
\u2014
-0,4
10,9
Autres immobilisations
incorporelles en cours
10,2
0,5
-0,1
\u2014
-10,5
\u2014
\u2014
0,1
Droits de cloud streaming
67,8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
67,8
Marques
62,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1,5
60,6
Films
16,1
0,1
\u2014
-15,0
\u2014
\u2014
-1,1
0,1
Actifs num\u00e9riques
6,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6,0
Autres
1,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1,0
TOTAL AU 31/03/26
3\u00a0879,2
641,4
-1\u00a0276,6
-15,0
-0,1
\u2014
-3,1
3\u00a0225,8
TOTAL AU 31/03/25
3\u00a0675,8
810,0
-601,6
\u2014
-5,7
\u2014
0,7
3\u00a0879,2
*Dont -3,7\u00a0 M\u20ac de variation li\u00e9e aux engagements garantis non pay\u00e9s
L\u2019augmentation des logiciels internes en cours de production pour 634,1 \u00a0M\u20ac et des logiciels internes en cours de commercialisation pour
0,1\u00a0M\u20ac se justifie par la production immobilis\u00e9e de 635,1 \u00a0M\u20ac \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent des \u00e9carts de change pour un montant de -0,9\u00a0M\u20ac.
Les reclassements de compte \u00e0 compte s\u2019expliquent essentiellement par le transfert des immobilisations incorporelles en cours de
production lors de leur mise en service.
Amortissements et
d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0des\u00a0autres
immobilisations incorporelles
Ouverture
Augmentation
Diminution
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Logiciels internes en cours
de\u00a0commercialisation
1\u00a0441,2
1\u00a0242,5 *
-1\u00a0146,0
11,3
\u2014
\u2014
1\u00a0549,1
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
en\u00a0cours de commercialisation
52,0
8,2
-53,1
\u2014
\u2014
\u2014
7,1
Logiciels internes en cours
de\u00a0production
56,0
167,4 *
\u2014
-11,3
\u2014
\u2014
212,2
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en
cours de\u00a0production
\u2014
3,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Logiciels de bureautique
47,1
43,7 *
-80,9
-0,1
\u2014
-0,4
9,4
Droits de cloud streaming
6,6
30,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36,7
Marques
4,4
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4,9
Films
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Actifs num\u00e9riques
5,1
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5,6
Autres
0,4
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,5
TOTAL AU 31/03/26
1\u00a0612,8
1\u00a0496,5
-1\u00a0280,0
-0,1
\u2014
-0,4
1\u00a0828,8
TOTAL AU 31/03/25
1\u00a0600,4
602,3
-590,1
0,4
\u2014
-0,2
1\u00a0612,8
*Dont 876 M\u20ac de d\u00e9pr\u00e9ciation de jeux correspondant \u00e0 des projets de jeux abandonn\u00e9s ou d\u00e9cal\u00e9s du fait de la refonte de l\u2019organisation du groupe
Il n\u2019y a aucune immobilisation incorporelle en nantissement de dettes.
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres immobilisations incorporelles comprennent\u00a0:
\u25a0 les logiciels de d\u00e9veloppements internes\u00a0;
\u25a0 les moteurs et outils\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs\u00a0;
\u25a0 les logiciels de bureautique\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements li\u00e9s aux syst\u00e8mes d\u2019information\u00a0;
\u25a0 les droits de cloud streaming\u00a0;
\u25a0 les marques\u00a0;
\u25a0 les films\u00a0;
\u25a0 les actifs num\u00e9riques.
Les logiciels commerciaux regroupent \u00e0 la fois les logiciels de d\u00e9veloppements internes et les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs.
Comptabilisation des autres immobilisations incorporelles (hors marques)
Les immobilisations incorporelles des soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nette
comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038\u00a0\u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les projets respectant les crit\u00e8res suivants sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations\u00a0:
\u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente\u00a0;
\u25a0 intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 probabilit\u00e9 que l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u25a0 disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou
vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des immobilisations.
Les co\u00fbts des logiciels de d\u00e9veloppements internes, ainsi que les moteurs et outils, immobilis\u00e9s correspondent principalement aux
frais de personnel travaillant sur chacun de ces d\u00e9veloppements. Chaque d\u00e9veloppeur identifie mensuellement le temps pass\u00e9 par
projet sur des codes d\u00e9di\u00e9s. Ces temps sont ensuite convertis en co\u00fbts salariaux et refactur\u00e9s \u00e0 la maison m\u00e8re. Certains moteurs et
outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de plusieurs jeux. Il n\u2019y a pas de co\u00fbts mutualis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement des
projets, chaque code est affect\u00e9 \u00e0 un actif distinct (moteur ou jeu).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels commerciaux (jeux vid\u00e9o), sous-trait\u00e9s aux filiales du Groupe ou r\u00e9alis\u00e9s en externe, sont
comptabilis\u00e9s au poste \u00ab\u00a0logiciels internes et d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de production\u00a0\u00bb au fur et \u00e0 mesure de
l\u2019avancement du d\u00e9veloppement. D\u00e8s leur premi\u00e8re commercialisation, ils sont transf\u00e9r\u00e9s dans les comptes \u00ab\u00a0Logiciels internes en
cours de commercialisation\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de commercialisation\u00a0\u00bb.
Les engagements conclus dans le cadre des contrats relatifs aux d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s pour leur montant
engag\u00e9 au contrat y compris pour la partie non encore vers\u00e9e.
Comptabilisation des marques
Les marques acquises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e lorsqu\u2019elles sont acquises
dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ou \u00e0 d\u00e9faut en application de la norme IAS\u00a038\u00a0relative aux acquisitions d\u2019\u00e9l\u00e9ments
incorporels.
\u2022 \u2022 \u2022
\u2022 \u2022 \u2022
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres immobilisations incorporelles
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a038, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es d\u2019amortissement
en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
Valeur d\u2019inventaire des immobilisations incorporelles et tests de d\u00e9pr\u00e9ciations
Types
d\u2019immobilisations
M\u00e9thode d\u2019amortissement
M\u00e9thode de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Logiciels de
d\u00e9veloppements
internes
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 8 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial.
\u00c0 la cl\u00f4ture de chaque exercice, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s pour\u00a0:
\u25a0 tous les logiciels en cours de commercialisation\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
planifi\u00e9e dans les 18 mois suivants les cl\u00f4tures semestrielle et
annuelle\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
sup\u00e9rieure \u00e0 18 mois et pour lesquels un indice de perte de valeur
est identifi\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine la valeur d\u2019utilit\u00e9 en actualisant les flux de
tr\u00e9sorerie futurs attendus du logiciel, valid\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, sur l\u2019ensemble de sa dur\u00e9e d\u2019exploitation,
selon un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt moyen des capitaux
propres (9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels \u00e9tant finie, la soci\u00e9t\u00e9 ne retient pas de
valeur terminale.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Les valeurs recouvrables des logiciels commerciaux sont sensibles\u00a0:
\u25a0 aux hypoth\u00e8ses de performance commerciale des jeux\u00a0;
\u25a0 aux calendriers de lancements\u00a0;
\u25a0 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions de march\u00e9.
Une variation d\u00e9favorable de ces hypoth\u00e8ses pourrait conduire \u00e0
constater des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires.
D\u00e9veloppements
ext\u00e9rieurs
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 2 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial et le cas \u00e9ch\u00e9ant
en fonction de la charge de royaut\u00e9s dues
aux \u00e9diteurs tiers si celle-ci est
sup\u00e9rieure.
Moteurs et outils
Lin\u00e9aire 5 ou 10 ans \u00e0 partir de la date de
mise en service.
Marques acquises
Pas d\u2019amortissement car \u00e0 dur\u00e9e de vie
ind\u00e9finie.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 la cl\u00f4ture
de chaque exercice ou plus r\u00e9guli\u00e8rement dans le cas d\u2019indice de
perte de valeur. La valeur recouvrable des marques correspond \u00e0 la
plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur nette des co\u00fbts de cession et de la
valeur d\u2019utilit\u00e9 (d\u00e9termin\u00e9e par application de la m\u00e9thode des
redevances aux pr\u00e9visions des revenus futurs attendus sur un
horizon de 5 ans avec prise en compte d\u2019une valeur terminale). Une
d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure
\u00e0 la valeur nette comptable de la marque.
Droits de cloud
streaming
Lin\u00e9aire 15 ans \u00e0 partir de la date
d\u2019acquisition.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Films
\u00c0 partir de la date de 1re diffusion,
amortissement en fonction du ratio\u00a0:
recettes nettes acquises dans l\u2019exercice /
recettes nettes totales actualis\u00e9es selon
un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt
moyen des capitaux propres.
Le Groupe consid\u00e8re que le recours au
mode d\u2019amortissement qui est fonction
des produits tir\u00e9s de ces activit\u00e9s, selon
la m\u00e9thode des recettes estim\u00e9es, est
justifi\u00e9, car il existe une forte corr\u00e9lation
entre les produits et la consommation
des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s aux
\u0153uvres exploit\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 la valeur nette totale de l\u2019investissement r\u00e9sultant de
l\u2019application de cette m\u00e9thode s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure aux recettes
nettes pr\u00e9visionnelles, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est
constat\u00e9e sur l\u2019actif concern\u00e9.
D\u00e9veloppements
li\u00e9s aux syst\u00e8mes
d\u2019information
Lin\u00e9aire 5 ans \u00e0 partir de la date de mise
en service.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Logiciels de
bureautique
Lin\u00e9aire de 1 \u00e0 3 ans \u00e0 partir de la date
de mise en service en fonction de la
dur\u00e9e de vie estim\u00e9e.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Actifs num\u00e9riques
Non applicable
Les valeurs v\u00e9nales sont d\u00e9termin\u00e9es en comparant la valeur des
actifs num\u00e9riques au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 \u00e0 la valeur de ces actifs
num\u00e9riques \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les jetons immobilis\u00e9s sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e0 la
cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
Valeurs nettes des marques
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
Tom Clancy
38,9
\u2014
38,9
40,4
Autres marques
21,7
-4,9
16,8
17,3
TOTAL
60,6
-4,9
55,7
57,7
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables
Tom Clancy
Autres marques
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
M\u00e9thode des redevances
Taux d\u2019actualisation
9,75\u00a0%
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
0 % \u00e0 1,50 %
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables des autres actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (marques)
Le Groupe estime, sur la base des \u00e9v\u00e9nements raisonnablement pr\u00e9visibles \u00e0 ce jour, que d\u2019\u00e9ventuels changements affectant les
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s n\u2019entra\u00eeneraient pas un exc\u00e9dent de la valeur comptable par rapport \u00e0 la valeur recouvrable, cette derni\u00e8re \u00e9tant tr\u00e8s
largement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable (plus de 10 fois).
Droits de cloud streaming
Valeurs nettes des droits de
cloud streaming
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des
amortissements
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
Droits de cloud streaming
67,8
-11,1
-25,6
31,1
59,1
TOTAL
67,8
-11,1
-25,6
31,1
59,1
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables
Droits de cloud streaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9soreries actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
9,75\u00a0%
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables
Droits de cloud streaming
Valeur recouvrable de l\u2019actif test\u00e9
31,1
Valeur nette comptable de l\u2019actif test\u00e9
31,1
\u00c9volution des flux de tr\u00e9sorerie conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
Taux d\u2019actualisation conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation
Sensible
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-525": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
D\u00e9termination du goodwill
Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour comptabiliser
les regroupements d\u2019entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi
appel\u00e9 \u00ab\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb pour l\u2019acquisition d\u2019une filiale
est la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des
passifs assum\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0 la date d\u2019acquisition et des
instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur. Le prix
d\u2019acquisition comprend les compl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix
\u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Le Groupe a opt\u00e9 pour la m\u00e9thode du goodwill partiel, qui
correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition du
regroupement, et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste
valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Ce montant n\u2019inclut pas
le goodwill aff\u00e9rent aux int\u00e9r\u00eats minoritaires.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges
dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal
\u00e0 la diff\u00e9rence entre\u00a0:
\u25a0 la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant
des int\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le
contr\u00f4le) dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; et
\u25a0 la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la
date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs
des actifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les
douze mois suivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement
est comptabilis\u00e9 sous forme de correction r\u00e9troactive du
goodwill. Au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode de douze mois, tout
ajustement est enregistr\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.
Les compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant
au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont
syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les options de vente accord\u00e9es aux minoritaires sont
enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et les variations
ult\u00e9rieures sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux
propres du Groupe except\u00e9 pour la part, li\u00e9e \u00e0 des conditions de
pr\u00e9sence, comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-524": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
D\u00e9termination du goodwill
Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour comptabiliser
les regroupements d\u2019entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi
appel\u00e9 \u00ab\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb pour l\u2019acquisition d\u2019une filiale
est la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des
passifs assum\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0 la date d\u2019acquisition et des
instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur. Le prix
d\u2019acquisition comprend les compl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix
\u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Le Groupe a opt\u00e9 pour la m\u00e9thode du goodwill partiel, qui
correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition du
regroupement, et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste
valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Ce montant n\u2019inclut pas
le goodwill aff\u00e9rent aux int\u00e9r\u00eats minoritaires.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges
dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal
\u00e0 la diff\u00e9rence entre\u00a0:
\u25a0 la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant
des int\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le
contr\u00f4le) dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; et
\u25a0 la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la
date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs
des actifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les
douze mois suivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement
est comptabilis\u00e9 sous forme de correction r\u00e9troactive du
goodwill. Au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode de douze mois, tout
ajustement est enregistr\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.
Les compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant
au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont
syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les options de vente accord\u00e9es aux minoritaires sont
enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et les variations
ult\u00e9rieures sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux
propres du Groupe except\u00e9 pour la part, li\u00e9e \u00e0 des conditions de
pr\u00e9sence, comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres immobilisations incorporelles comprennent\u00a0:
\u25a0 les logiciels de d\u00e9veloppements internes\u00a0;
\u25a0 les moteurs et outils\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs\u00a0;
\u25a0 les logiciels de bureautique\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements li\u00e9s aux syst\u00e8mes d\u2019information\u00a0;
\u25a0 les droits de cloud streaming\u00a0;
\u25a0 les marques\u00a0;
\u25a0 les films\u00a0;
\u25a0 les actifs num\u00e9riques.
Les logiciels commerciaux regroupent \u00e0 la fois les logiciels de d\u00e9veloppements internes et les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs.
Comptabilisation des autres immobilisations incorporelles (hors marques)
Les immobilisations incorporelles des soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nette
comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038\u00a0\u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les projets respectant les crit\u00e8res suivants sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations\u00a0:
\u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente\u00a0;
\u25a0 intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 probabilit\u00e9 que l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u25a0 disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou
vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des immobilisations.
Les co\u00fbts des logiciels de d\u00e9veloppements internes, ainsi que les moteurs et outils, immobilis\u00e9s correspondent principalement aux
frais de personnel travaillant sur chacun de ces d\u00e9veloppements. Chaque d\u00e9veloppeur identifie mensuellement le temps pass\u00e9 par
projet sur des codes d\u00e9di\u00e9s. Ces temps sont ensuite convertis en co\u00fbts salariaux et refactur\u00e9s \u00e0 la maison m\u00e8re. Certains moteurs et
outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de plusieurs jeux. Il n\u2019y a pas de co\u00fbts mutualis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement des
projets, chaque code est affect\u00e9 \u00e0 un actif distinct (moteur ou jeu).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels commerciaux (jeux vid\u00e9o), sous-trait\u00e9s aux filiales du Groupe ou r\u00e9alis\u00e9s en externe, sont
comptabilis\u00e9s au poste \u00ab\u00a0logiciels internes et d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de production\u00a0\u00bb au fur et \u00e0 mesure de
l\u2019avancement du d\u00e9veloppement. D\u00e8s leur premi\u00e8re commercialisation, ils sont transf\u00e9r\u00e9s dans les comptes \u00ab\u00a0Logiciels internes en
cours de commercialisation\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de commercialisation\u00a0\u00bb.
Les engagements conclus dans le cadre des contrats relatifs aux d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s pour leur montant
engag\u00e9 au contrat y compris pour la partie non encore vers\u00e9e.
Comptabilisation des marques
Les marques acquises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e lorsqu\u2019elles sont acquises
dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ou \u00e0 d\u00e9faut en application de la norme IAS\u00a038\u00a0relative aux acquisitions d\u2019\u00e9l\u00e9ments
incorporels.
\u2022 \u2022 \u2022
\u2022 \u2022 \u2022
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres immobilisations incorporelles
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a038, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es d\u2019amortissement
en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
Valeur d\u2019inventaire des immobilisations incorporelles et tests de d\u00e9pr\u00e9ciations
Types
d\u2019immobilisations
M\u00e9thode d\u2019amortissement
M\u00e9thode de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Logiciels de
d\u00e9veloppements
internes
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 8 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial.
\u00c0 la cl\u00f4ture de chaque exercice, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s pour\u00a0:
\u25a0 tous les logiciels en cours de commercialisation\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
planifi\u00e9e dans les 18 mois suivants les cl\u00f4tures semestrielle et
annuelle\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
sup\u00e9rieure \u00e0 18 mois et pour lesquels un indice de perte de valeur
est identifi\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine la valeur d\u2019utilit\u00e9 en actualisant les flux de
tr\u00e9sorerie futurs attendus du logiciel, valid\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, sur l\u2019ensemble de sa dur\u00e9e d\u2019exploitation,
selon un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt moyen des capitaux
propres (9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels \u00e9tant finie, la soci\u00e9t\u00e9 ne retient pas de
valeur terminale.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Les valeurs recouvrables des logiciels commerciaux sont sensibles\u00a0:
\u25a0 aux hypoth\u00e8ses de performance commerciale des jeux\u00a0;
\u25a0 aux calendriers de lancements\u00a0;
\u25a0 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions de march\u00e9.
Une variation d\u00e9favorable de ces hypoth\u00e8ses pourrait conduire \u00e0
constater des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires.
D\u00e9veloppements
ext\u00e9rieurs
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 2 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial et le cas \u00e9ch\u00e9ant
en fonction de la charge de royaut\u00e9s dues
aux \u00e9diteurs tiers si celle-ci est
sup\u00e9rieure.
Moteurs et outils
Lin\u00e9aire 5 ou 10 ans \u00e0 partir de la date de
mise en service.
Marques acquises
Pas d\u2019amortissement car \u00e0 dur\u00e9e de vie
ind\u00e9finie.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 la cl\u00f4ture
de chaque exercice ou plus r\u00e9guli\u00e8rement dans le cas d\u2019indice de
perte de valeur. La valeur recouvrable des marques correspond \u00e0 la
plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur nette des co\u00fbts de cession et de la
valeur d\u2019utilit\u00e9 (d\u00e9termin\u00e9e par application de la m\u00e9thode des
redevances aux pr\u00e9visions des revenus futurs attendus sur un
horizon de 5 ans avec prise en compte d\u2019une valeur terminale). Une
d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure
\u00e0 la valeur nette comptable de la marque.
Droits de cloud
streaming
Lin\u00e9aire 15 ans \u00e0 partir de la date
d\u2019acquisition.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Films
\u00c0 partir de la date de 1re diffusion,
amortissement en fonction du ratio\u00a0:
recettes nettes acquises dans l\u2019exercice /
recettes nettes totales actualis\u00e9es selon
un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt
moyen des capitaux propres.
Le Groupe consid\u00e8re que le recours au
mode d\u2019amortissement qui est fonction
des produits tir\u00e9s de ces activit\u00e9s, selon
la m\u00e9thode des recettes estim\u00e9es, est
justifi\u00e9, car il existe une forte corr\u00e9lation
entre les produits et la consommation
des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s aux
\u0153uvres exploit\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 la valeur nette totale de l\u2019investissement r\u00e9sultant de
l\u2019application de cette m\u00e9thode s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure aux recettes
nettes pr\u00e9visionnelles, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est
constat\u00e9e sur l\u2019actif concern\u00e9.
D\u00e9veloppements
li\u00e9s aux syst\u00e8mes
d\u2019information
Lin\u00e9aire 5 ans \u00e0 partir de la date de mise
en service.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Logiciels de
bureautique
Lin\u00e9aire de 1 \u00e0 3 ans \u00e0 partir de la date
de mise en service en fonction de la
dur\u00e9e de vie estim\u00e9e.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Actifs num\u00e9riques
Non applicable
Les valeurs v\u00e9nales sont d\u00e9termin\u00e9es en comparant la valeur des
actifs num\u00e9riques au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 \u00e0 la valeur de ces actifs
num\u00e9riques \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les jetons immobilis\u00e9s sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e0 la
cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-527": { "value": "
D\u00e9termination du goodwill
Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour comptabiliser
les regroupements d\u2019entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi
appel\u00e9 \u00ab\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb pour l\u2019acquisition d\u2019une filiale
est la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des
passifs assum\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0 la date d\u2019acquisition et des
instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur. Le prix
d\u2019acquisition comprend les compl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix
\u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Le Groupe a opt\u00e9 pour la m\u00e9thode du goodwill partiel, qui
correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition du
regroupement, et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste
valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Ce montant n\u2019inclut pas
le goodwill aff\u00e9rent aux int\u00e9r\u00eats minoritaires.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges
dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal
\u00e0 la diff\u00e9rence entre\u00a0:
\u25a0 la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant
des int\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le
contr\u00f4le) dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; et
\u25a0 la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la
date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs
des actifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les
douze mois suivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement
est comptabilis\u00e9 sous forme de correction r\u00e9troactive du
goodwill. Au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode de douze mois, tout
ajustement est enregistr\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.
Les compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant
au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont
syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les options de vente accord\u00e9es aux minoritaires sont
enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et les variations
ult\u00e9rieures sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux
propres du Groupe except\u00e9 pour la part, li\u00e9e \u00e0 des conditions de
pr\u00e9sence, comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
Comptabilisation des marques
Les marques acquises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e lorsqu\u2019elles sont acquises
dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ou \u00e0 d\u00e9faut en application de la norme IAS\u00a038\u00a0relative aux acquisitions d\u2019\u00e9l\u00e9ments
incorporels.
\u2022 \u2022 \u2022
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-526": { "value": "
D\u00e9termination du goodwill
Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour comptabiliser
les regroupements d\u2019entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi
appel\u00e9 \u00ab\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb pour l\u2019acquisition d\u2019une filiale
est la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des
passifs assum\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0 la date d\u2019acquisition et des
instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur. Le prix
d\u2019acquisition comprend les compl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix
\u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Le Groupe a opt\u00e9 pour la m\u00e9thode du goodwill partiel, qui
correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition du
regroupement, et la quote-part de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste
valeur de l\u2019actif net identifiable acquis. Ce montant n\u2019inclut pas
le goodwill aff\u00e9rent aux int\u00e9r\u00eats minoritaires.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges
dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
Le goodwill r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9gal
\u00e0 la diff\u00e9rence entre\u00a0:
\u25a0 la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant
des int\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le
contr\u00f4le) dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; et
\u25a0 la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la
date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs
des actifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les
douze mois suivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement
est comptabilis\u00e9 sous forme de correction r\u00e9troactive du
goodwill. Au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode de douze mois, tout
ajustement est enregistr\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat.
Les compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant
au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont
syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les options de vente accord\u00e9es aux minoritaires sont
enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et les variations
ult\u00e9rieures sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux
propres du Groupe except\u00e9 pour la part, li\u00e9e \u00e0 des conditions de
pr\u00e9sence, comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-528": { "value": "
R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill
Les goodwill inscrits au bilan du Groupe peuvent \u00eatre li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition\u00a0:
\u25a0 de filiales de production\u00a0;
\u25a0 de filiales fournisseurs de solutions d\u2019h\u00e9bergement.
Ceux-ci ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation a minima une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019un
indicateur de perte de valeur est identifi\u00e9.
La valeur recouvrable de ces goodwill ne pouvant \u00eatre
d\u00e9termin\u00e9e individuellement, le Groupe a allou\u00e9 le goodwill \u00e0
des UGT (unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) c\u2019est-\u00e0-dire les plus
petits groupes d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
ind\u00e9pendantes d\u2019autres groupes d\u2019actifs\u00a0:
\u25a0 pour les goodwill des filiales de production concernant les
studios acquis d\u00e9veloppant leurs franchises propres avec la
collaboration des autres studios du Groupe\u00a0: l\u2019UGT
correspond au projet concern\u00e9\u00a0;
\u25a0 pour les goodwill des filiales Cloud Gaming\u00a0: l\u2019UGT
correspond \u00e0 la filiale concern\u00e9e. Cette filiale a un march\u00e9
propre du fait de son activit\u00e9 ind\u00e9pendante.
La valeur recouvrable d\u2019une UGT correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de la vente (juste
valeur nette) et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019estimation de la valeur
d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9finie comme la somme des flux de tr\u00e9sorerie
pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s de l\u2019UGT fond\u00e9e sur un plan d\u2019affaires
\u00e0 5\u00a0ans \u00e0 laquelle se rattachent les immobilisations test\u00e9es
(y\u00a0compris le goodwill), et de la valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e
par projection \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux futur de tr\u00e9sorerie normatif.
Quand la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable
des actifs rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019UGT concern\u00e9e (y compris le goodwill),
une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Celle-ci est irr\u00e9versible
lorsqu\u2019elle est allou\u00e9e aux goodwill.
Les plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour chaque UGT soumise au test de
d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur les hypoth\u00e8ses retenues par la direction
du Groupe en termes de variation du chiffre d\u2019affaires, de niveau
de rentabilit\u00e9, et de cours de change notamment. Ces
hypoth\u00e8ses sont coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es de march\u00e9
disponibles \u00e0 la date de pr\u00e9paration des comptes du Groupe.
Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 aux flux futurs de tr\u00e9sorerie est
commun \u00e0 toutes les UGT. Il correspond \u00e0 l\u2019estimation
(actualis\u00e9e semestriellement) par la direction du Groupe du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux en fonction des donn\u00e9es
sectorielles disponibles, notamment pour ce qui concerne la
structure de financement (gearing) et le coefficient b\u00eata
appliqu\u00e9 \u00e0 la prime de risque du march\u00e9 action. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0
9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 (contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
Compte tenu de l\u2019organisation actuelle des activit\u00e9s du Groupe,
de la r\u00e9partition des goodwill par UGT ainsi que de la prime de
risque g\u00e9n\u00e9ral attach\u00e9e au Groupe prise en compte dans le taux
d\u2019actualisation, l\u2019utilisation d\u2019un taux unique pour l\u2019ensemble
des UGT a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e appropri\u00e9e dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur terminale utilis\u00e9e pour chaque UGT soumise au test
de d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux
de tr\u00e9sorerie normatif au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 des capitaux
minor\u00e9 du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le taux de croissance \u00e0
l\u2019infini retenu diff\u00e8re selon l\u2019UGT.
\u2022 \u2022 \u2022
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres immobilisations incorporelles
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a038, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es d\u2019amortissement
en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
Valeur d\u2019inventaire des immobilisations incorporelles et tests de d\u00e9pr\u00e9ciations
Types
d\u2019immobilisations
M\u00e9thode d\u2019amortissement
M\u00e9thode de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Logiciels de
d\u00e9veloppements
internes
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 8 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial.
\u00c0 la cl\u00f4ture de chaque exercice, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s pour\u00a0:
\u25a0 tous les logiciels en cours de commercialisation\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
planifi\u00e9e dans les 18 mois suivants les cl\u00f4tures semestrielle et
annuelle\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
sup\u00e9rieure \u00e0 18 mois et pour lesquels un indice de perte de valeur
est identifi\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine la valeur d\u2019utilit\u00e9 en actualisant les flux de
tr\u00e9sorerie futurs attendus du logiciel, valid\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, sur l\u2019ensemble de sa dur\u00e9e d\u2019exploitation,
selon un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt moyen des capitaux
propres (9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels \u00e9tant finie, la soci\u00e9t\u00e9 ne retient pas de
valeur terminale.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Les valeurs recouvrables des logiciels commerciaux sont sensibles\u00a0:
\u25a0 aux hypoth\u00e8ses de performance commerciale des jeux\u00a0;
\u25a0 aux calendriers de lancements\u00a0;
\u25a0 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions de march\u00e9.
Une variation d\u00e9favorable de ces hypoth\u00e8ses pourrait conduire \u00e0
constater des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires.
D\u00e9veloppements
ext\u00e9rieurs
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 2 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial et le cas \u00e9ch\u00e9ant
en fonction de la charge de royaut\u00e9s dues
aux \u00e9diteurs tiers si celle-ci est
sup\u00e9rieure.
Moteurs et outils
Lin\u00e9aire 5 ou 10 ans \u00e0 partir de la date de
mise en service.
Marques acquises
Pas d\u2019amortissement car \u00e0 dur\u00e9e de vie
ind\u00e9finie.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 la cl\u00f4ture
de chaque exercice ou plus r\u00e9guli\u00e8rement dans le cas d\u2019indice de
perte de valeur. La valeur recouvrable des marques correspond \u00e0 la
plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur nette des co\u00fbts de cession et de la
valeur d\u2019utilit\u00e9 (d\u00e9termin\u00e9e par application de la m\u00e9thode des
redevances aux pr\u00e9visions des revenus futurs attendus sur un
horizon de 5 ans avec prise en compte d\u2019une valeur terminale). Une
d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure
\u00e0 la valeur nette comptable de la marque.
Droits de cloud
streaming
Lin\u00e9aire 15 ans \u00e0 partir de la date
d\u2019acquisition.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Films
\u00c0 partir de la date de 1re diffusion,
amortissement en fonction du ratio\u00a0:
recettes nettes acquises dans l\u2019exercice /
recettes nettes totales actualis\u00e9es selon
un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt
moyen des capitaux propres.
Le Groupe consid\u00e8re que le recours au
mode d\u2019amortissement qui est fonction
des produits tir\u00e9s de ces activit\u00e9s, selon
la m\u00e9thode des recettes estim\u00e9es, est
justifi\u00e9, car il existe une forte corr\u00e9lation
entre les produits et la consommation
des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s aux
\u0153uvres exploit\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 la valeur nette totale de l\u2019investissement r\u00e9sultant de
l\u2019application de cette m\u00e9thode s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure aux recettes
nettes pr\u00e9visionnelles, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est
constat\u00e9e sur l\u2019actif concern\u00e9.
D\u00e9veloppements
li\u00e9s aux syst\u00e8mes
d\u2019information
Lin\u00e9aire 5 ans \u00e0 partir de la date de mise
en service.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Logiciels de
bureautique
Lin\u00e9aire de 1 \u00e0 3 ans \u00e0 partir de la date
de mise en service en fonction de la
dur\u00e9e de vie estim\u00e9e.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Actifs num\u00e9riques
Non applicable
Les valeurs v\u00e9nales sont d\u00e9termin\u00e9es en comparant la valeur des
actifs num\u00e9riques au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 \u00e0 la valeur de ces actifs
num\u00e9riques \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les jetons immobilis\u00e9s sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e0 la
cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-529": { "value": "Autres immobilisations incorporelles
NOTE 21DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET\u00a0D\u00c9PR\u00c9CIATIONS
DES\u00a0AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
des\u00a0autres\u00a0immobilisations incorporelles\u00a0
31/03/26
Total
Co\u00fbt des
ventes
Frais de recherche
et d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais
administratifs et
informatiques
Logiciels internes en cours de commercialisation
1\u00a0235,1
\u2014
1\u00a0235,1
\u2014
\u2014
Logiciels internes en cours de production
167,4
\u2014
167,4
\u2014
\u2014
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
8,2
\u2014
8,2
\u2014
\u2014
Logiciels de bureautique
14,4
\u2014
2,6
2,1
9,7
Droits de cloud streaming
30,1
\u2014
\u2014
\u2014
30,1
Marques
0,5
\u2014
0,5
\u2014
\u2014
Actifs num\u00e9riques
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
0,5
Autres
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
TOTAL AU 31/03/26
1\u00a0456,3
\u2014
1\u00a0413,8
2,1
40,4
TOTAL AU 31/03/25
602,3
\u2014
591,0
2,4
8,9
Autres immobilisations incorporelles
31/03/26
31/03/25
Brut
Amortissements
et d\u00e9pr\u00e9ciations
Net
Net
Logiciels internes en cours de commercialisation
2\u00a0079,9
-1\u00a0549,1
530,8
617,9
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de commercialisation
9,1
-7,1
2,0
7,1
Logiciels internes en cours de production
973,9
-212,2
761,7
1\u00a0450,3
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de production
16,4
-3,4
13,0
9,7
Logiciels de bureautique
10,9
-9,4
1,5
34,4
Autres immobilisations incorporelles en cours
0,1
\u2014
0,1
10,2
Droits de cloud streaming
67,8
-36,7
31,1
61,2
Marques
60,6
-4,9
55,7
57,7
Films
0,1
\u2014
0,1
16,1
Actifs num\u00e9riques
6,0
-5,6
0,5
1,0
Autres
1,0
-0,5
0,5
0,6
TOTAL
3\u00a0225,8
-1\u00a0828,8
1\u00a0396,9
2\u00a0266,3
Variations des autres
immobilisations incorporelles
Ouverture
Augmentation
Diminu-
tion
Reclassement
des\u00a0en-cours
de production
Reclasse-
ment
Variation
de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Logiciels internes en cours
de\u00a0commercialisation
2\u00a0059,1
0,1
-1\u00a0146,0
1\u00a0166,7
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0079,9
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
en cours de commercialisation
59,1
-0,3 *
-49,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9,1
Logiciels internes en cours
de\u00a0production
1\u00a0506,4
634,1
\u2014
-1\u00a0166,7
\u2014
\u2014
\u2014
973,9
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
en cours de\u00a0production
9,7
6,7 *
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16,4
Logiciels de bureautique
81,5
0,2
-80,8
\u2014
10,4
\u2014
-0,4
10,9
Autres immobilisations
incorporelles en cours
10,2
0,5
-0,1
\u2014
-10,5
\u2014
\u2014
0,1
Droits de cloud streaming
67,8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
67,8
Marques
62,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1,5
60,6
Films
16,1
0,1
\u2014
-15,0
\u2014
\u2014
-1,1
0,1
Actifs num\u00e9riques
6,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6,0
Autres
1,0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1,0
TOTAL AU 31/03/26
3\u00a0879,2
641,4
-1\u00a0276,6
-15,0
-0,1
\u2014
-3,1
3\u00a0225,8
TOTAL AU 31/03/25
3\u00a0675,8
810,0
-601,6
\u2014
-5,7
\u2014
0,7
3\u00a0879,2
*Dont -3,7\u00a0 M\u20ac de variation li\u00e9e aux engagements garantis non pay\u00e9s
L\u2019augmentation des logiciels internes en cours de production pour 634,1 \u00a0M\u20ac et des logiciels internes en cours de commercialisation pour
0,1\u00a0M\u20ac se justifie par la production immobilis\u00e9e de 635,1 \u00a0M\u20ac \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent des \u00e9carts de change pour un montant de -0,9\u00a0M\u20ac.
Les reclassements de compte \u00e0 compte s\u2019expliquent essentiellement par le transfert des immobilisations incorporelles en cours de
production lors de leur mise en service.
Amortissements et
d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0des\u00a0autres
immobilisations incorporelles
Ouverture
Augmentation
Diminution
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Logiciels internes en cours
de\u00a0commercialisation
1\u00a0441,2
1\u00a0242,5 *
-1\u00a0146,0
11,3
\u2014
\u2014
1\u00a0549,1
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs
en\u00a0cours de commercialisation
52,0
8,2
-53,1
\u2014
\u2014
\u2014
7,1
Logiciels internes en cours
de\u00a0production
56,0
167,4 *
\u2014
-11,3
\u2014
\u2014
212,2
D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en
cours de\u00a0production
\u2014
3,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3,4
Logiciels de bureautique
47,1
43,7 *
-80,9
-0,1
\u2014
-0,4
9,4
Droits de cloud streaming
6,6
30,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36,7
Marques
4,4
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4,9
Films
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Actifs num\u00e9riques
5,1
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5,6
Autres
0,4
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,5
TOTAL AU 31/03/26
1\u00a0612,8
1\u00a0496,5
-1\u00a0280,0
-0,1
\u2014
-0,4
1\u00a0828,8
TOTAL AU 31/03/25
1\u00a0600,4
602,3
-590,1
0,4
\u2014
-0,2
1\u00a0612,8
*Dont 876 M\u20ac de d\u00e9pr\u00e9ciation de jeux correspondant \u00e0 des projets de jeux abandonn\u00e9s ou d\u00e9cal\u00e9s du fait de la refonte de l\u2019organisation du groupe
Il n\u2019y a aucune immobilisation incorporelle en nantissement de dettes.
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres immobilisations incorporelles comprennent\u00a0:
\u25a0 les logiciels de d\u00e9veloppements internes\u00a0;
\u25a0 les moteurs et outils\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs\u00a0;
\u25a0 les logiciels de bureautique\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements li\u00e9s aux syst\u00e8mes d\u2019information\u00a0;
\u25a0 les droits de cloud streaming\u00a0;
\u25a0 les marques\u00a0;
\u25a0 les films\u00a0;
\u25a0 les actifs num\u00e9riques.
Les logiciels commerciaux regroupent \u00e0 la fois les logiciels de d\u00e9veloppements internes et les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs.
Comptabilisation des autres immobilisations incorporelles (hors marques)
Les immobilisations incorporelles des soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nette
comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038\u00a0\u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les projets respectant les crit\u00e8res suivants sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations\u00a0:
\u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente\u00a0;
\u25a0 intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 probabilit\u00e9 que l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u25a0 disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou
vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des immobilisations.
Les co\u00fbts des logiciels de d\u00e9veloppements internes, ainsi que les moteurs et outils, immobilis\u00e9s correspondent principalement aux
frais de personnel travaillant sur chacun de ces d\u00e9veloppements. Chaque d\u00e9veloppeur identifie mensuellement le temps pass\u00e9 par
projet sur des codes d\u00e9di\u00e9s. Ces temps sont ensuite convertis en co\u00fbts salariaux et refactur\u00e9s \u00e0 la maison m\u00e8re. Certains moteurs et
outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de plusieurs jeux. Il n\u2019y a pas de co\u00fbts mutualis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement des
projets, chaque code est affect\u00e9 \u00e0 un actif distinct (moteur ou jeu).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels commerciaux (jeux vid\u00e9o), sous-trait\u00e9s aux filiales du Groupe ou r\u00e9alis\u00e9s en externe, sont
comptabilis\u00e9s au poste \u00ab\u00a0logiciels internes et d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de production\u00a0\u00bb au fur et \u00e0 mesure de
l\u2019avancement du d\u00e9veloppement. D\u00e8s leur premi\u00e8re commercialisation, ils sont transf\u00e9r\u00e9s dans les comptes \u00ab\u00a0Logiciels internes en
cours de commercialisation\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de commercialisation\u00a0\u00bb.
Les engagements conclus dans le cadre des contrats relatifs aux d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s pour leur montant
engag\u00e9 au contrat y compris pour la partie non encore vers\u00e9e.
Comptabilisation des marques
Les marques acquises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e lorsqu\u2019elles sont acquises
dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ou \u00e0 d\u00e9faut en application de la norme IAS\u00a038\u00a0relative aux acquisitions d\u2019\u00e9l\u00e9ments
incorporels.
\u2022 \u2022 \u2022
\u2022 \u2022 \u2022
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres immobilisations incorporelles
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a038, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es d\u2019amortissement
en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
Valeur d\u2019inventaire des immobilisations incorporelles et tests de d\u00e9pr\u00e9ciations
Types
d\u2019immobilisations
M\u00e9thode d\u2019amortissement
M\u00e9thode de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Logiciels de
d\u00e9veloppements
internes
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 8 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial.
\u00c0 la cl\u00f4ture de chaque exercice, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s pour\u00a0:
\u25a0 tous les logiciels en cours de commercialisation\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
planifi\u00e9e dans les 18 mois suivants les cl\u00f4tures semestrielle et
annuelle\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
sup\u00e9rieure \u00e0 18 mois et pour lesquels un indice de perte de valeur
est identifi\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine la valeur d\u2019utilit\u00e9 en actualisant les flux de
tr\u00e9sorerie futurs attendus du logiciel, valid\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, sur l\u2019ensemble de sa dur\u00e9e d\u2019exploitation,
selon un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt moyen des capitaux
propres (9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels \u00e9tant finie, la soci\u00e9t\u00e9 ne retient pas de
valeur terminale.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Les valeurs recouvrables des logiciels commerciaux sont sensibles\u00a0:
\u25a0 aux hypoth\u00e8ses de performance commerciale des jeux\u00a0;
\u25a0 aux calendriers de lancements\u00a0;
\u25a0 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions de march\u00e9.
Une variation d\u00e9favorable de ces hypoth\u00e8ses pourrait conduire \u00e0
constater des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires.
D\u00e9veloppements
ext\u00e9rieurs
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 2 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial et le cas \u00e9ch\u00e9ant
en fonction de la charge de royaut\u00e9s dues
aux \u00e9diteurs tiers si celle-ci est
sup\u00e9rieure.
Moteurs et outils
Lin\u00e9aire 5 ou 10 ans \u00e0 partir de la date de
mise en service.
Marques acquises
Pas d\u2019amortissement car \u00e0 dur\u00e9e de vie
ind\u00e9finie.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 la cl\u00f4ture
de chaque exercice ou plus r\u00e9guli\u00e8rement dans le cas d\u2019indice de
perte de valeur. La valeur recouvrable des marques correspond \u00e0 la
plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur nette des co\u00fbts de cession et de la
valeur d\u2019utilit\u00e9 (d\u00e9termin\u00e9e par application de la m\u00e9thode des
redevances aux pr\u00e9visions des revenus futurs attendus sur un
horizon de 5 ans avec prise en compte d\u2019une valeur terminale). Une
d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure
\u00e0 la valeur nette comptable de la marque.
Droits de cloud
streaming
Lin\u00e9aire 15 ans \u00e0 partir de la date
d\u2019acquisition.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Films
\u00c0 partir de la date de 1re diffusion,
amortissement en fonction du ratio\u00a0:
recettes nettes acquises dans l\u2019exercice /
recettes nettes totales actualis\u00e9es selon
un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt
moyen des capitaux propres.
Le Groupe consid\u00e8re que le recours au
mode d\u2019amortissement qui est fonction
des produits tir\u00e9s de ces activit\u00e9s, selon
la m\u00e9thode des recettes estim\u00e9es, est
justifi\u00e9, car il existe une forte corr\u00e9lation
entre les produits et la consommation
des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s aux
\u0153uvres exploit\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 la valeur nette totale de l\u2019investissement r\u00e9sultant de
l\u2019application de cette m\u00e9thode s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure aux recettes
nettes pr\u00e9visionnelles, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est
constat\u00e9e sur l\u2019actif concern\u00e9.
D\u00e9veloppements
li\u00e9s aux syst\u00e8mes
d\u2019information
Lin\u00e9aire 5 ans \u00e0 partir de la date de mise
en service.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Logiciels de
bureautique
Lin\u00e9aire de 1 \u00e0 3 ans \u00e0 partir de la date
de mise en service en fonction de la
dur\u00e9e de vie estim\u00e9e.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Actifs num\u00e9riques
Non applicable
Les valeurs v\u00e9nales sont d\u00e9termin\u00e9es en comparant la valeur des
actifs num\u00e9riques au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 \u00e0 la valeur de ces actifs
num\u00e9riques \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les jetons immobilis\u00e9s sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e0 la
cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
Valeurs nettes des marques
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
Tom Clancy
38,9
\u2014
38,9
40,4
Autres marques
21,7
-4,9
16,8
17,3
TOTAL
60,6
-4,9
55,7
57,7
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables
Tom Clancy
Autres marques
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
M\u00e9thode des redevances
Taux d\u2019actualisation
9,75\u00a0%
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
1,50 %
0 % \u00e0 1,50 %
Sensibilit\u00e9 des valeurs recouvrables des autres actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (marques)
Le Groupe estime, sur la base des \u00e9v\u00e9nements raisonnablement pr\u00e9visibles \u00e0 ce jour, que d\u2019\u00e9ventuels changements affectant les
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s n\u2019entra\u00eeneraient pas un exc\u00e9dent de la valeur comptable par rapport \u00e0 la valeur recouvrable, cette derni\u00e8re \u00e9tant tr\u00e8s
largement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable (plus de 10 fois).
Droits de cloud streaming
Valeurs nettes des droits de
cloud streaming
31/03/26
31/03/25
Valeur brute
Cumul des
amortissements
Cumul des pertes
de valeur
Valeur nette
Valeur nette
Droits de cloud streaming
67,8
-11,1
-25,6
31,1
59,1
TOTAL
67,8
-11,1
-25,6
31,1
59,1
Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables
Droits de cloud streaming
Base retenue pour la valeur recouvrable
Valeur d\u2019utilit\u00e9
Source retenue
Plan interne
M\u00e9thodologie
Flux de tr\u00e9soreries actualis\u00e9s
Taux d\u2019actualisation
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Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
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Il n\u2019y a aucune immobilisation incorporelle en nantissement de dettes.
Passifs \u00e9ventuels
Contr\u00f4les fiscaux en-cours pour lesquels une proposition de
rectification a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue\u00a0:
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Entertainment\u00a0SA (France)\u00a0: le contr\u00f4le
concerne les exercices FY16 \u00e0 FY22. La Soci\u00e9t\u00e9 conteste
enti\u00e8rement les propositions relatives \u00e0 la politique de prix de
transfert et n\u2019a, en cons\u00e9quence, comptabilis\u00e9 aucune provision
dans les comptes. Une proc\u00e9dure amiable a \u00e9t\u00e9 ouverte
devant les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes anglaise et fran\u00e7aise\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft International\u00a0SA (France)\u00a0: la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u
une proposition de rectification le 28\u00a0juillet 2023 \u00e0 l\u2019issue d\u2019un
contr\u00f4le sur pi\u00e8ces qui concerne les exercices FY13 \u00e0 FY15.
La Soci\u00e9t\u00e9 conteste enti\u00e8rement la proposition relative \u00e0 la
politique de prix de transfert et n\u2019a, en cons\u00e9quence,
comptabilis\u00e9 aucune provision dans les comptes\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft India Private Ltd (Inde)\u00a0: le contr\u00f4le concerne
les exercices FY20 et FY22. La soci\u00e9t\u00e9 conteste enti\u00e8rement
les propositions relatives \u00e0 la politique de prix de transfert et
n\u2019a, en cons\u00e9quence, comptabilis\u00e9 aucune provision dans
les\u00a0comptes\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Bordeaux SAS (France)\u00a0: le contr\u00f4le concerne
l\u2019exercice FY22. La soci\u00e9t\u00e9 conteste la proposition relative au
cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche, et n\u2019a en cons\u00e9quence comptabilis\u00e9
aucune provision dans les comptes.
Contr\u00f4les fiscaux en-cours pour lesquels aucune proposition de
rectification n\u2019a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue\u00a0:
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Inc (\u00c9tats-Unis)\u00a0: le contr\u00f4le concerne les
exercices FY21 et FY22 en lien avec une r\u00e9clamation
effectu\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft EMEA SAS (France)\u00a0: le contr\u00f4le concerne les
exercices FY22 \u00e0 FY24\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Bordeaux SAS (France)\u00a0: le contr\u00f4le concerne
les exercices FY22 et FY24\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Srl (Roumanie)\u00a0: le contr\u00f4le concerne les
exercices FY22 \u00e0 FY25.
Engagements contractuels non comptabilis\u00e9s
NOTE 52ENGAGEMENTS HORS BILAN LI\u00c9S\u00a0AU\u00a0FINANCEMENT\u00a0DU\u00a0GROUPE
Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe
Synth\u00e8se
31/03/26
31/03/25
Engagements donn\u00e9s par Ubisoft Entertainment SA
Garanties financi\u00e8res
87,2
90,9
Engagements re\u00e7us par Ubisoft Entertainment SA
Lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non utilis\u00e9es *
\u2014
300,0
*Ubisoft a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019annulation de son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 (Revolving Credit Facility) non tir\u00e9 de 300\u00a0M\u20ac
D\u00e9tail des engagements sup\u00e9rieurs \u00e0 15\u00a0M\u20ac
\u00c9ch\u00e9ance
31/03/26
Engagements donn\u00e9s par Ubisoft Entertainment SA
Ubisoft Blue Byte GmbH
Garantie des loyers
17/07/31
26,2
Ubisoft Toronto Inc.
Garantie des loyers
30/04/31
16,0
Ubisoft Srl
Garantie des loyers
18/07/29
15,9
Engagements re\u00e7us par Ubisoft Entertainment SA
N\u00e9ant
Engagements hors bilan li\u00e9s aux instruments de couverture
Synth\u00e8se
31/03/26
31/03/25
Couvertures de change\u00a0*
158,8
115,9
Couvertures de taux
\u2014
50,0
* Juste valeur \u00e9valu\u00e9e au cours garanti
Pour garantir la stabilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 d\u2019Ubisoft, 0,3\u00a0% des effectifs du Groupe au 31\u00a0mars\u00a02026 ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019avenants \u00e0 leurs contrats
de travail entre juin et septembre\u00a02016\u00a0: en cas de changement de contr\u00f4le, et \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 ou de la Soci\u00e9t\u00e9, les b\u00e9n\u00e9ficiaires
pourront recevoir des indemnit\u00e9s dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas deux ans apr\u00e8s le changement de contr\u00f4le.
Le montant maximal estim\u00e9 des indemnit\u00e9s \u00e0 leur verser serait de l\u2019ordre de 26,1\u00a0M\u20ac brut.
Les engagements comprennent principalement des locations immobili\u00e8res relatives \u00e0 des contrats dont le bien sous-jacent est
disponible apr\u00e8s le 31\u00a0mars\u00a02026.
Il n\u2019y a pas d\u2019engagements au titre des contrats de location au 31\u00a0mars\u00a02026.
Investissements financiers
Des investissements sont r\u00e9alis\u00e9s dans des technologies qui
sont ou pourraient \u00eatre utilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019Ubisoft
(game analytics, publicit\u00e9, streaming\u2026) ainsi que dans des
logiciels ou services relatifs aux jeux vid\u00e9o \u00e0 fort potentiel de
croissance (eSport, blockchain, cloud\u2026). L\u2019engagement financier
r\u00e9siduel est de 4,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0mars\u00a02026 .
Compl\u00e9ment de prix Marque Tom Clancy
Le contrat d\u2019acquisition relatif au droit d\u2019utilisation de la marque
Tom Clancy pr\u00e9voit le versement d\u2019un compl\u00e9ment de prix, en
fonction de l\u2019atteinte d\u2019un montant de chiffre d\u2019affaires annuel.
Aucun seuil de d\u00e9clenchement n\u2019a \u00e9t\u00e9 atteint sur l\u2019exercice 2025-26 .
Promesses d\u2019achats d\u2019i3D.net BV
La participation majoritaire du Groupe dans le capital d\u2019i3D.net BV
est accompagn\u00e9e d\u2019options d\u2019achat accord\u00e9es au Groupe,
exer\u00e7ables selon une dur\u00e9e d\u00e9finie dans le pacte d\u2019actionnaires
sign\u00e9 en mars 2023.
Les options correspondent pour Ubisoft \u00e0 un droit, et non \u00e0 une
obligation, d\u2019acqu\u00e9rir les parts restantes \u00e0 la juste valeur sans que
les minoritaires ne puissent s\u2019y opposer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-530": { "value": "
Il n\u2019y a aucune immobilisation incorporelle en nantissement de dettes.
Engagements contractuels non comptabilis\u00e9s
NOTE 52ENGAGEMENTS HORS BILAN LI\u00c9S\u00a0AU\u00a0FINANCEMENT\u00a0DU\u00a0GROUPE
Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe
Synth\u00e8se
31/03/26
31/03/25
Engagements donn\u00e9s par Ubisoft Entertainment SA
Garanties financi\u00e8res
87,2
90,9
Engagements re\u00e7us par Ubisoft Entertainment SA
Lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non utilis\u00e9es *
\u2014
300,0
*Ubisoft a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019annulation de son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 (Revolving Credit Facility) non tir\u00e9 de 300\u00a0M\u20ac
D\u00e9tail des engagements sup\u00e9rieurs \u00e0 15\u00a0M\u20ac
\u00c9ch\u00e9ance
31/03/26
Engagements donn\u00e9s par Ubisoft Entertainment SA
Ubisoft Blue Byte GmbH
Garantie des loyers
17/07/31
26,2
Ubisoft Toronto Inc.
Garantie des loyers
30/04/31
16,0
Ubisoft Srl
Garantie des loyers
18/07/29
15,9
Engagements re\u00e7us par Ubisoft Entertainment SA
N\u00e9ant
Engagements hors bilan li\u00e9s aux instruments de couverture
Synth\u00e8se
31/03/26
31/03/25
Couvertures de change\u00a0*
158,8
115,9
Couvertures de taux
\u2014
50,0
* Juste valeur \u00e9valu\u00e9e au cours garanti
Pour garantir la stabilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 d\u2019Ubisoft, 0,3\u00a0% des effectifs du Groupe au 31\u00a0mars\u00a02026 ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019avenants \u00e0 leurs contrats
de travail entre juin et septembre\u00a02016\u00a0: en cas de changement de contr\u00f4le, et \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 ou de la Soci\u00e9t\u00e9, les b\u00e9n\u00e9ficiaires
pourront recevoir des indemnit\u00e9s dans un d\u00e9lai n\u2019exc\u00e9dant pas deux ans apr\u00e8s le changement de contr\u00f4le.
Le montant maximal estim\u00e9 des indemnit\u00e9s \u00e0 leur verser serait de l\u2019ordre de 26,1\u00a0M\u20ac brut.
Les engagements comprennent principalement des locations immobili\u00e8res relatives \u00e0 des contrats dont le bien sous-jacent est
disponible apr\u00e8s le 31\u00a0mars\u00a02026.
Il n\u2019y a pas d\u2019engagements au titre des contrats de location au 31\u00a0mars\u00a02026.
Investissements financiers
Des investissements sont r\u00e9alis\u00e9s dans des technologies qui
sont ou pourraient \u00eatre utilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019Ubisoft
(game analytics, publicit\u00e9, streaming\u2026) ainsi que dans des
logiciels ou services relatifs aux jeux vid\u00e9o \u00e0 fort potentiel de
croissance (eSport, blockchain, cloud\u2026). L\u2019engagement financier
r\u00e9siduel est de 4,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0mars\u00a02026 .
Compl\u00e9ment de prix Marque Tom Clancy
Le contrat d\u2019acquisition relatif au droit d\u2019utilisation de la marque
Tom Clancy pr\u00e9voit le versement d\u2019un compl\u00e9ment de prix, en
fonction de l\u2019atteinte d\u2019un montant de chiffre d\u2019affaires annuel.
Aucun seuil de d\u00e9clenchement n\u2019a \u00e9t\u00e9 atteint sur l\u2019exercice 2025-26 .
Promesses d\u2019achats d\u2019i3D.net BV
La participation majoritaire du Groupe dans le capital d\u2019i3D.net BV
est accompagn\u00e9e d\u2019options d\u2019achat accord\u00e9es au Groupe,
exer\u00e7ables selon une dur\u00e9e d\u00e9finie dans le pacte d\u2019actionnaires
sign\u00e9 en mars 2023.
Les options correspondent pour Ubisoft \u00e0 un droit, et non \u00e0 une
obligation, d\u2019acqu\u00e9rir les parts restantes \u00e0 la juste valeur sans que
les minoritaires ne puissent s\u2019y opposer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-532": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres immobilisations incorporelles comprennent\u00a0:
\u25a0 les logiciels de d\u00e9veloppements internes\u00a0;
\u25a0 les moteurs et outils\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs\u00a0;
\u25a0 les logiciels de bureautique\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9veloppements li\u00e9s aux syst\u00e8mes d\u2019information\u00a0;
\u25a0 les droits de cloud streaming\u00a0;
\u25a0 les marques\u00a0;
\u25a0 les films\u00a0;
\u25a0 les actifs num\u00e9riques.
Les logiciels commerciaux regroupent \u00e0 la fois les logiciels de d\u00e9veloppements internes et les d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs.
Comptabilisation des autres immobilisations incorporelles (hors marques)
Les immobilisations incorporelles des soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur nette
comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038\u00a0\u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les projets respectant les crit\u00e8res suivants sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations\u00a0:
\u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente\u00a0;
\u25a0 intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 probabilit\u00e9 que l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u25a0 disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou
vendre l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u25a0 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des immobilisations.
Les co\u00fbts des logiciels de d\u00e9veloppements internes, ainsi que les moteurs et outils, immobilis\u00e9s correspondent principalement aux
frais de personnel travaillant sur chacun de ces d\u00e9veloppements. Chaque d\u00e9veloppeur identifie mensuellement le temps pass\u00e9 par
projet sur des codes d\u00e9di\u00e9s. Ces temps sont ensuite convertis en co\u00fbts salariaux et refactur\u00e9s \u00e0 la maison m\u00e8re. Certains moteurs et
outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de plusieurs jeux. Il n\u2019y a pas de co\u00fbts mutualis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement des
projets, chaque code est affect\u00e9 \u00e0 un actif distinct (moteur ou jeu).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels commerciaux (jeux vid\u00e9o), sous-trait\u00e9s aux filiales du Groupe ou r\u00e9alis\u00e9s en externe, sont
comptabilis\u00e9s au poste \u00ab\u00a0logiciels internes et d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de production\u00a0\u00bb au fur et \u00e0 mesure de
l\u2019avancement du d\u00e9veloppement. D\u00e8s leur premi\u00e8re commercialisation, ils sont transf\u00e9r\u00e9s dans les comptes \u00ab\u00a0Logiciels internes en
cours de commercialisation\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0D\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs en cours de commercialisation\u00a0\u00bb.
Les engagements conclus dans le cadre des contrats relatifs aux d\u00e9veloppements ext\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s pour leur montant
engag\u00e9 au contrat y compris pour la partie non encore vers\u00e9e.
Comptabilisation des marques
Les marques acquises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur par application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e lorsqu\u2019elles sont acquises
dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ou \u00e0 d\u00e9faut en application de la norme IAS\u00a038\u00a0relative aux acquisitions d\u2019\u00e9l\u00e9ments
incorporels.
\u2022 \u2022 \u2022
\u2022 \u2022 \u2022
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres immobilisations incorporelles
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a038, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es d\u2019amortissement
en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
Valeur d\u2019inventaire des immobilisations incorporelles et tests de d\u00e9pr\u00e9ciations
Types
d\u2019immobilisations
M\u00e9thode d\u2019amortissement
M\u00e9thode de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Logiciels de
d\u00e9veloppements
internes
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 8 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial.
\u00c0 la cl\u00f4ture de chaque exercice, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont
syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s pour\u00a0:
\u25a0 tous les logiciels en cours de commercialisation\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
planifi\u00e9e dans les 18 mois suivants les cl\u00f4tures semestrielle et
annuelle\u00a0;
\u25a0 tous les logiciels en cours de production dont la date de sortie est
sup\u00e9rieure \u00e0 18 mois et pour lesquels un indice de perte de valeur
est identifi\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine la valeur d\u2019utilit\u00e9 en actualisant les flux de
tr\u00e9sorerie futurs attendus du logiciel, valid\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9, sur l\u2019ensemble de sa dur\u00e9e d\u2019exploitation,
selon un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt moyen des capitaux
propres (9,75 % au 31\u00a0mars\u00a02026 contre 9,35 % au 31\u00a0mars\u00a02025).
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels \u00e9tant finie, la soci\u00e9t\u00e9 ne retient pas de
valeur terminale.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable.
Les valeurs recouvrables des logiciels commerciaux sont sensibles\u00a0:
\u25a0 aux hypoth\u00e8ses de performance commerciale des jeux\u00a0;
\u25a0 aux calendriers de lancements\u00a0;
\u25a0 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions de march\u00e9.
Une variation d\u00e9favorable de ces hypoth\u00e8ses pourrait conduire \u00e0
constater des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires.
D\u00e9veloppements
ext\u00e9rieurs
Lin\u00e9aire 1 \u00e0 2 ans \u00e0 partir de leur date de
lancement commercial et le cas \u00e9ch\u00e9ant
en fonction de la charge de royaut\u00e9s dues
aux \u00e9diteurs tiers si celle-ci est
sup\u00e9rieure.
Moteurs et outils
Lin\u00e9aire 5 ou 10 ans \u00e0 partir de la date de
mise en service.
Marques acquises
Pas d\u2019amortissement car \u00e0 dur\u00e9e de vie
ind\u00e9finie.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s sur les marques \u00e0 la cl\u00f4ture
de chaque exercice ou plus r\u00e9guli\u00e8rement dans le cas d\u2019indice de
perte de valeur. La valeur recouvrable des marques correspond \u00e0 la
plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur nette des co\u00fbts de cession et de la
valeur d\u2019utilit\u00e9 (d\u00e9termin\u00e9e par application de la m\u00e9thode des
redevances aux pr\u00e9visions des revenus futurs attendus sur un
horizon de 5 ans avec prise en compte d\u2019une valeur terminale). Une
d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure
\u00e0 la valeur nette comptable de la marque.
Droits de cloud
streaming
Lin\u00e9aire 15 ans \u00e0 partir de la date
d\u2019acquisition.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Films
\u00c0 partir de la date de 1re diffusion,
amortissement en fonction du ratio\u00a0:
recettes nettes acquises dans l\u2019exercice /
recettes nettes totales actualis\u00e9es selon
un taux bas\u00e9 sur une \u00e9valuation du co\u00fbt
moyen des capitaux propres.
Le Groupe consid\u00e8re que le recours au
mode d\u2019amortissement qui est fonction
des produits tir\u00e9s de ces activit\u00e9s, selon
la m\u00e9thode des recettes estim\u00e9es, est
justifi\u00e9, car il existe une forte corr\u00e9lation
entre les produits et la consommation
des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s aux
\u0153uvres exploit\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 la valeur nette totale de l\u2019investissement r\u00e9sultant de
l\u2019application de cette m\u00e9thode s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure aux recettes
nettes pr\u00e9visionnelles, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est
constat\u00e9e sur l\u2019actif concern\u00e9.
D\u00e9veloppements
li\u00e9s aux syst\u00e8mes
d\u2019information
Lin\u00e9aire 5 ans \u00e0 partir de la date de mise
en service.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Logiciels de
bureautique
Lin\u00e9aire de 1 \u00e0 3 ans \u00e0 partir de la date
de mise en service en fonction de la
dur\u00e9e de vie estim\u00e9e.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas de survenance d\u2019un
indice de perte de valeur.
Actifs num\u00e9riques
Non applicable
Les valeurs v\u00e9nales sont d\u00e9termin\u00e9es en comparant la valeur des
actifs num\u00e9riques au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 \u00e0 la valeur de ces actifs
num\u00e9riques \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les jetons immobilis\u00e9s sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e0 la
cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-533": { "value": "Immobilisations corporelles
NOTE 24DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET\u00a0D\u00c9PR\u00c9CIATIONS
DES\u00a0IMMOBILISATIONS CORPORELLES
31/03/26
Dotations aux amortissements
des immobilisations corporelles
Total
Co\u00fbt des\u00a0ventes
Frais de
recherche et
d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais
administratifs
et\u00a0informatiques
Constructions
1,3
\u2014
0,3
\u2014
1,0
Machines et \u00e9quipements
1,5
\u2014
\u2014
1,5
Installations techniques
7,7
\u2014
5,6
0,4
1,6
Mat\u00e9riel informatique et mobilier
29,5
\u2014
13,7
0,8
15,0
TOTAL AU 31/03/26
40,0
\u2014
19,6
1,2
19,1
TOTAL AU 31/03/25
45,7
\u2014
23,7
1,9
20,1
Immobilisations corporelles
31/03/26
31/03/25
Brut
Amortissements
cumul\u00e9s
Net
Net
Terrains
5,0
\u2014
5,0
5,2
Constructions
44,8
-13,4
31,4
34,5
Machines et \u00e9quipements
20,3
-14,4
5,9
7,2
Installations techniques
73,8
-46,7
27,1
34,0
Mat\u00e9riel informatique et mobilier
217,4
-166,4
51,0
59,8
Mat\u00e9riel de transport
0,3
-0,3
\u2014
0,1
Immobilisations en cours
11,4
\u2014
11,4
4,8
TOTAL
373,0
-241,3
131,8
145,6
Variations des\u00a0immobilisations
corporelles
Ouverture
Augmentation
Diminution
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Terrains
5,2
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
5,0
Constructions
45,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,6
44,8
Machines et \u00e9quipements
20,1
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
\u2014
20,3
Installations techniques
88,6
4,3
-4,1
-12,5
\u2014
-2,5
73,8
Mat\u00e9riel informatique et\u00a0mobilier
235,2
12,4
-22,4
-3,9
\u2014
-4,0
217,4
Mat\u00e9riel de transport
0,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
Immobilisations en\u00a0cours
4,8
17,5
\u2014
-8,6
\u2014
-2,3
11,4
TOTAL AU 31/03/26
399,7
34,2
-26,5
-24,8
\u2014
-9,5
373,0
TOTAL AU 31/03/25
474,2
29,0
-99,1
-0,6
\u2014
-3,9
399,7
Amortissements des\u00a0immobilisations
corporelles
Ouverture
Augmentation
Diminution
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Constructions
10,9
2,7
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
13,4
Machines et \u00e9quipements
12,9
1,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
14,4
Installations techniques
54,6
10,2
-3,7
-12,7
\u2014
-1,6
46,7
Mat\u00e9riel informatique et\u00a0mobilier
175,4
29,5
-22,0
-12,0
\u2014
-4,5
166,4
Mat\u00e9riel de transport
0,3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
TOTAL AU 31/03/26
254,1
43,9
-25,6
-24,8
\u2014
-6,3
241,3
TOTAL AU 31/03/25
310,0
45,7
-95,8
-1,4
\u2014
-4,3
254,1
PRINCIPES COMPTABLES
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais accessoires) apr\u00e8s d\u00e9duction
des rabais, remises, escomptes de r\u00e8glement et \u00e9ventuelles
subventions d\u2019investissement accord\u00e9es.
Ces immobilisations sont ensuite comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur
nette comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul
des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des
immobilisations.
Compte tenu de la nature des actifs d\u00e9tenus, aucun composant
n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des\u00a0immobilisations corporelles
L\u2019amortissement pratiqu\u00e9, homog\u00e8ne au sein du Groupe, est lin\u00e9aire et les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues pour les diff\u00e9rentes
immobilisations sont les suivantes\u00a0:
Nature de l\u2019actif
Dur\u00e9e (en ann\u00e9es)
Constructions
15 \u00e0 25
Mat\u00e9riel et \u00e9quipements
3 \u00e0 5
Agencements et am\u00e9nagements
3 \u00e0 15
Mat\u00e9riel informatique
3 \u00e0 5
Mobilier de bureau
10
Mat\u00e9riel de transport
5
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a016, le Groupe est
amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es
d\u2019amortissement en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
S\u2019agissant de la dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements
inamovibles li\u00e9s \u00e0 des contrats de location, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire
des contrats de location est prise en compte pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements.
Aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est pratiqu\u00e9 en l\u2019absence d\u2019indice
de perte de valeur.
Propri\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res
Ubisoft est le propri\u00e9taire immobilier des localisations suivantes\u00a0:
\u25a0 111\u00a0Chemin de la gare, Piedmont, Qu\u00e9bec (Canada)\u00a0;
\u25a0 8, rue de Valmy, Montreuil-sous-Bois (France)\u00a0;
\u25a0 31-33 rue Falgui\u00e8re, Paris (France)\u00a0;
\u25a0 \u00c4ngelholmsgatan 1, 214 22 Malm\u00f6\u00a0(Su\u00e8de)\u00a0;
\u25a0 3001 Weston Parkway, Cary, NC 27513, North Carolina
(\u00c9tats\u2011Unis).
Il n\u2019y a aucune immobilisation corporelle en nantissement de dettes.
Un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9 en cas d\u2019indice de perte de
valeur des immobilisations corporelles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-535": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais accessoires) apr\u00e8s d\u00e9duction
des rabais, remises, escomptes de r\u00e8glement et \u00e9ventuelles
subventions d\u2019investissement accord\u00e9es.
Ces immobilisations sont ensuite comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur
nette comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul
des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des
immobilisations.
Compte tenu de la nature des actifs d\u00e9tenus, aucun composant
n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des\u00a0immobilisations corporelles
L\u2019amortissement pratiqu\u00e9, homog\u00e8ne au sein du Groupe, est lin\u00e9aire et les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues pour les diff\u00e9rentes
immobilisations sont les suivantes\u00a0:
Nature de l\u2019actif
Dur\u00e9e (en ann\u00e9es)
Constructions
15 \u00e0 25
Mat\u00e9riel et \u00e9quipements
3 \u00e0 5
Agencements et am\u00e9nagements
3 \u00e0 15
Mat\u00e9riel informatique
3 \u00e0 5
Mobilier de bureau
10
Mat\u00e9riel de transport
5
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a016, le Groupe est
amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es
d\u2019amortissement en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
S\u2019agissant de la dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements
inamovibles li\u00e9s \u00e0 des contrats de location, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire
des contrats de location est prise en compte pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements.
Aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est pratiqu\u00e9 en l\u2019absence d\u2019indice
de perte de valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-534": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais accessoires) apr\u00e8s d\u00e9duction
des rabais, remises, escomptes de r\u00e8glement et \u00e9ventuelles
subventions d\u2019investissement accord\u00e9es.
Ces immobilisations sont ensuite comptabilis\u00e9es \u00e0 leur valeur
nette comptable (co\u00fbt d\u2019acquisition historique minor\u00e9 du cumul
des amortissements et des pertes de valeur (d\u00e9pr\u00e9ciation)).
Aucun co\u00fbt d\u2019emprunt n\u2019est incorpor\u00e9 aux co\u00fbts des
immobilisations.
Compte tenu de la nature des actifs d\u00e9tenus, aucun composant
n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
R\u00e8gles d\u2019amortissement et de d\u00e9pr\u00e9ciation des\u00a0immobilisations corporelles
L\u2019amortissement pratiqu\u00e9, homog\u00e8ne au sein du Groupe, est lin\u00e9aire et les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues pour les diff\u00e9rentes
immobilisations sont les suivantes\u00a0:
Nature de l\u2019actif
Dur\u00e9e (en ann\u00e9es)
Constructions
15 \u00e0 25
Mat\u00e9riel et \u00e9quipements
3 \u00e0 5
Agencements et am\u00e9nagements
3 \u00e0 15
Mat\u00e9riel informatique
3 \u00e0 5
Mobilier de bureau
10
Mat\u00e9riel de transport
5
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IAS\u00a016, le Groupe est
amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser de mani\u00e8re p\u00e9riodique ses dur\u00e9es
d\u2019amortissement en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 observ\u00e9e.
S\u2019agissant de la dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements
inamovibles li\u00e9s \u00e0 des contrats de location, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire
des contrats de location est prise en compte pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e d\u2019amortissement des agencements.
Aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est pratiqu\u00e9 en l\u2019absence d\u2019indice
de perte de valeur.
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NOTE 26DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET\u00a0D\u00c9PR\u00c9CIATIONS DES
DROITS D\u2019UTILISATION RELATIFS AUX\u00a0CONTRATS DE\u00a0LOCATION
31/03/26
Dotations aux amortissements des droits
d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location
Total
Co\u00fbt des
ventes
Frais de
recherche et
d\u00e9veloppement
Frais de
marketing
Frais
administratifs et
informatiques
Droits d\u2019utilisation relatifs
aux\u00a0contrats\u00a0de\u00a0location
43,1
\u2014
28,8
1,9
12,4
TOTAL AU 31/03/26
43,1
\u2014
28,8
1,9
12,4
TOTAL AU 31/03/25
45,9
\u2014
31,0
2,5
12,4
Variation des droits d\u2019utilisation
relatifs\u00a0aux\u00a0contrats de\u00a0location
Ouverture
Augmentation
Diminution
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Droits d\u2019utilisation relatifs
aux\u00a0contrats\u00a0de\u00a0location
439,5
44,6
-56,8
\u2014
\u2014
-7,0
420,3
TOTAL AU 31/03/26
439,5
44,6
-56,8
\u2014
\u2014
-7,0
420,3
TOTAL AU 31/03/25
453,2
28,2
-34,8
-1,7
\u2014
-5,6
439,5
Amortissements des\u00a0droits
d\u2019utilisation relatifs\u00a0aux\u00a0contrats
de\u00a0location
Ouverture
Augmentation
Diminution
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Amortissement des droits d\u2019utilisation
relatifs aux contrats de\u00a0location
191,1
43,2
-31,0
\u2014
\u2014
-3,6
199,8
TOTAL AU 31/03/26
191,1
43,2
-31,0
\u2014
\u2014
-3,6
199,8
TOTAL AU 31/03/25
174,8
45,9
-26,3
-0,7
\u2014
-2,6
191,1
PRINCIPES COMPTABLES
Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location
Le Groupe qualifie un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il conf\u00e8re
au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un bien d\u00e9termin\u00e9
pour une dur\u00e9e donn\u00e9e, y compris d\u00e8s lors qu\u2019un contrat de
service contient une composante locative.
Le Groupe a d\u00e9fini 3\u00a0grandes familles de contrats de location\u00a0:
\u25a0 terrains et b\u00e2timents\u00a0: ils concernent des baux commerciaux
et des parkings\u00a0;
\u25a0 \u00e9quipements informatiques\u00a0: ils concernent essentiellement
des emplacements dans des datacenters\u00a0;
\u25a0 autres\u00a0: ils concernent principalement des v\u00e9hicules.
Le Groupe applique les deux exemptions propos\u00e9es par la
norme IFRS\u00a016, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019exclusion des contrats\u00a0:
\u25a0 dont la dur\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois\u00a0;
\u25a0 portant sur des actifs de faible valeur.
Ces contrats de location pour lesquels l\u2019une de ces deux
exemptions s\u2019applique sont pr\u00e9sent\u00e9s en charge dans les
\u00ab\u00a0Charges op\u00e9rationnelles courantes\u00a0\u00bb au compte de r\u00e9sultat.
La comptabilisation de l\u2019ensemble des contrats de location se
traduit, au bilan, par la reconnaissance d\u2019un actif au titre du droit
d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s en contrepartie d\u2019un passif pour les
obligations locatives associ\u00e9es (voir note\u00a0 36 ).
Amortissement des droits d\u2019utilisation relatifs
aux\u00a0contrats de location
Au compte de r\u00e9sultat, une dotation aux amortissements des
droits d\u2019utilisation est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la charge
d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives.
La dur\u00e9e d\u2019amortissement de ces droits d\u2019utilisation est
d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat, \u00e0
l\u2019exception des contrats de location de cr\u00e9dit-bail pour lesquels
la dur\u00e9e d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation peut \u00eatre
sup\u00e9rieure \u00e0 la dur\u00e9e du contrat.
Au tableau de flux de tr\u00e9sorerie, les amortissements des droits
d\u2019utilisation sont retrait\u00e9s de la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement.
L\u2019endettement financier net fait partie des indicateurs utilis\u00e9s par
le Groupe. Cet agr\u00e9gat, non d\u00e9fini dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, peut
ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs ainsi d\u00e9nomm\u00e9s par
d\u2019autres entreprises. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui
ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant \u00e0 une analyse
de l\u2019ensemble des actifs et passifs du Groupe.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , la dette financi\u00e8re est de 1\u00a0795 \u00a0M\u20ac et , compte
tenu de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que des
actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie, l\u2019endettement net
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 449\u00a0M\u20ac.
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
Courant
Non courant
TOTAL
Courant
Non courant
TOTAL
Emprunts bancaires (2)
6,7
14,0
20,8
371,1
20,6
391,7
Emprunts obligataires
463,3
1\u00a0048,4
1\u00a0511,7
10,8
1\u00a0471,8
1\u00a0482,6
OC\u00c9ANE 2022 (3) (4)
456,7
\u2014
456,7
4,2
442,4
446,6
OC\u00c9ANE 2023 (3)
4,6
379,7
384,3
4,6
364,3
368,9
Emprunt obligataire 2020 (3)
2,1
668,7
670,7
2,1
665,1
667,2
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement
des\u00a0locations IFRS\u00a016
46,9
214,3
261,2
44,2
247,0
291,2
Billets de tr\u00e9sorerie
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
\u2014
0,2
0,2
\u2014
0,2
Int\u00e9r\u00eats courus
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
0,6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations
de\u00a0couverture (5)
0,8
\u2014
0,8
0,1
\u2014
0,1
Total dettes financi\u00e8res (A)
518,0
1\u00a0276,7
1\u00a0794,8
426,8
1\u00a0739,5
2\u00a0166,3
Liquidit\u00e9s en Banques et Caisses
1\u00a0138,5
\u2014
1\u00a0138,5
469,1
\u2014
469,1
Placements \u00e0 moins de 3\u00a0mois (6)
206,9
\u2014
206,9
520,9
\u2014
520,9
Total tr\u00e9sorerie positive (B)
1\u00a0345,4
\u2014
1\u00a0345,4
990,0
\u2014
990,0
TOTAL ENDETTEMENT NET (A-B)
449,4
1\u00a0176,3
TOTAL ENDETTEMENT NET
HORS\u00a0D\u00c9RIV\u00c9S
448,6
1\u00a0176,3
Dettes \u00e0 taux fixe
1\u00a0794,5
1\u00a0859,9
Dettes \u00e0 taux variable
0,3
306,4
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) Lors de l\u2019approbation des comptes du 31\u00a0mars 2025, tel que pr\u00e9cis\u00e9 dans la note 41 du Document d\u2019Enregistrement Universel d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019AMF le
19\u00a0juin\u00a02025, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait en conformit\u00e9 avec ses covenants. \u00c0 la suite du retraitement de ces comptes, publi\u00e9s le 21\u00a0novembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 ne serait plus
en mesure de satisfaire ses ratios de covenants dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 ceux-ci viendraient \u00e0 \u00eatre retest\u00e9s. La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der au remboursement
anticip\u00e9 volontaire de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des emprunts bancaires concern\u00e9s, y compris les pr\u00eats Schuldschein assortis de ces covenants, les covenants n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9
retest\u00e9s et aucun cas de d\u00e9faut n\u2019ayant \u00e9t\u00e9 constat\u00e9. En cons\u00e9quence, certains de ces emprunts ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en dette courante, pour un montant total de
95\u00a0M\u20ac au 31\u00a0mars 2025
(3) Le montant des emprunts obligataires est major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats courus
(4) Compte tenu de l\u2019option de remboursement anticip\u00e9 exer\u00e7able \u00e0 la mi-novembre par les porteurs d\u2019obligation, la dette a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en dette courante
(5) \u00c9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a02, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
(6) OPCVM \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a01, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
Variation des dettes financi\u00e8res
Passifs financiers courants et\u00a0non\u00a0courants
Ouverture
Augmentation
Diminution
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Emprunts bancaires
391,7
0,6
-371,6
\u2014
20,8
Emprunts obligataires
1\u00a0482,6
29,1
\u2014
\u2014
1\u00a0511,7
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des\u00a0locations
IFRS\u00a016
291,2
44,7
-70,0
-4,7
261,2
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
0,1
\u2014
\u2014
0,2
Int\u00e9r\u00eats courus
0,6
\u2014
-0,5
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
0,1
0,8
\u2014
\u2014
0,8
TOTAL AU 31/03/26
2\u00a0166,3
75,3
-442,1
-4,7
1\u00a0794,8
TOTAL AU 31/03/25
2\u00a0509,8
788,5
-1\u00a0127,6
-4,4
2\u00a0166,3
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations (cr\u00e9dit-bail et locations simples)
Le Groupe comptabilise un passif (dette locative) \u00e0 la date de
mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent. Cette dette locative
correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers fixes, et des loyers
fixes en substance restant \u00e0 payer \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les
montants qu\u2019Ubisoft est raisonnablement certain de payer \u00e0 la
fin du contrat tels que le prix d\u2019exercice des options d\u2019achats
(lorsqu\u2019elles sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es),
les p\u00e9nalit\u00e9s redevables au bailleur en cas de r\u00e9siliation (et dont
la r\u00e9siliation est raisonnablement certaine).
Le Groupe d\u00e9termine syst\u00e9matiquement la dur\u00e9e du contrat de
location comme \u00e9tant la p\u00e9riode au cours de laquelle le contrat
est non r\u00e9siliable, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les intervalles vis\u00e9s par
toute option de prolongation que le preneur a la certitude
raisonnable d\u2019exercer et toute option de r\u00e9siliation que le
preneur a la certitude raisonnable de ne pas exercer. Dans le
cas particulier des baux \u00ab\u00a03/6/9\u00a0\u00bb en France, une appr\u00e9ciation
de la dur\u00e9e \u00e0 retenir est r\u00e9alis\u00e9e contrat par contrat.
La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e tient aussi compte des lois et
pratiques propres \u00e0 chaque juridiction ou secteur d\u2019activit\u00e9 en
mati\u00e8re de dur\u00e9e d\u2019engagement ferme de location consentie
par les bailleurs. C\u2019est le cas des baux avec une dur\u00e9e illimit\u00e9e
pour lesquels Ubisoft retient g\u00e9n\u00e9ralement la dur\u00e9e de pr\u00e9avis
comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire. Cependant, le Groupe appr\u00e9cie, selon
les circonstances de chaque contrat, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire en
tenant compte de certains indicateurs tels que l\u2019existence de
p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur.
Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de cette p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, le Groupe
consid\u00e8re notamment l\u2019importance \u00e9conomique de l\u2019actif lou\u00e9.
Lorsque des am\u00e9nagements non amovibles ont \u00e9t\u00e9 entrepris
sur les biens lou\u00e9s, le Groupe appr\u00e9cie contrat par contrat si ces
derniers procurent un avantage \u00e9conomique pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat de location.
Lorsqu\u2019un contrat de location comporte une option d\u2019achat, le
Groupe retient comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du
bien sous-jacent lorsqu\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer
l\u2019option d\u2019achat.
Pour chaque contrat, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9
\u00e0 partir du taux de rendement des emprunts d\u2019\u00c9tat du pays
preneur, en fonction de la maturit\u00e9 du contrat, auquel est ajout\u00e9
le spread de cr\u00e9dit du Groupe.
Apr\u00e8s la date de d\u00e9but du contrat, le montant de la dette
locative est susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de refl\u00e9ter les
changements apport\u00e9s par les principaux cas suivants\u00a0:
\u25a0 un changement de dur\u00e9e \u00e9manant d\u2019un avenant au contrat
ou d\u2019un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur la certitude
raisonnable d\u2019exercer une option de renouvellement ou de
ne pas exercer une option de r\u00e9siliation\u00a0;
\u25a0 un changement dans le montant du loyer, par exemple en
application d\u2019un nouvel indice ou taux pour un loyer variable\u00a0;
\u25a0 un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019exercice d\u2019une option
d\u2019achat\u00a0;
\u25a0 tout autre changement contractuel, par exemple une
modification de l\u2019\u00e9tendue du contrat et de son actif
sous\u2011jacent.
Les engagements comprennent principalement des locations immobili\u00e8res relatives \u00e0 des contrats dont le bien sous-jacent est
disponible apr\u00e8s le 31\u00a0mars\u00a02026.
Il n\u2019y a pas d\u2019engagements au titre des contrats de location au 31\u00a0mars\u00a02026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-537": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location
Le Groupe qualifie un contrat de location d\u00e8s lors qu\u2019il conf\u00e8re
au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un bien d\u00e9termin\u00e9
pour une dur\u00e9e donn\u00e9e, y compris d\u00e8s lors qu\u2019un contrat de
service contient une composante locative.
Le Groupe a d\u00e9fini 3\u00a0grandes familles de contrats de location\u00a0:
\u25a0 terrains et b\u00e2timents\u00a0: ils concernent des baux commerciaux
et des parkings\u00a0;
\u25a0 \u00e9quipements informatiques\u00a0: ils concernent essentiellement
des emplacements dans des datacenters\u00a0;
\u25a0 autres\u00a0: ils concernent principalement des v\u00e9hicules.
Le Groupe applique les deux exemptions propos\u00e9es par la
norme IFRS\u00a016, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019exclusion des contrats\u00a0:
\u25a0 dont la dur\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois\u00a0;
\u25a0 portant sur des actifs de faible valeur.
Ces contrats de location pour lesquels l\u2019une de ces deux
exemptions s\u2019applique sont pr\u00e9sent\u00e9s en charge dans les
\u00ab\u00a0Charges op\u00e9rationnelles courantes\u00a0\u00bb au compte de r\u00e9sultat.
La comptabilisation de l\u2019ensemble des contrats de location se
traduit, au bilan, par la reconnaissance d\u2019un actif au titre du droit
d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s en contrepartie d\u2019un passif pour les
obligations locatives associ\u00e9es (voir note\u00a0 36 ).
Amortissement des droits d\u2019utilisation relatifs
aux\u00a0contrats de location
Au compte de r\u00e9sultat, une dotation aux amortissements des
droits d\u2019utilisation est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la charge
d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives.
La dur\u00e9e d\u2019amortissement de ces droits d\u2019utilisation est
d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat, \u00e0
l\u2019exception des contrats de location de cr\u00e9dit-bail pour lesquels
la dur\u00e9e d\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation peut \u00eatre
sup\u00e9rieure \u00e0 la dur\u00e9e du contrat.
Au tableau de flux de tr\u00e9sorerie, les amortissements des droits
d\u2019utilisation sont retrait\u00e9s de la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement.
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations (cr\u00e9dit-bail et locations simples)
Le Groupe comptabilise un passif (dette locative) \u00e0 la date de
mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent. Cette dette locative
correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers fixes, et des loyers
fixes en substance restant \u00e0 payer \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les
montants qu\u2019Ubisoft est raisonnablement certain de payer \u00e0 la
fin du contrat tels que le prix d\u2019exercice des options d\u2019achats
(lorsqu\u2019elles sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es),
les p\u00e9nalit\u00e9s redevables au bailleur en cas de r\u00e9siliation (et dont
la r\u00e9siliation est raisonnablement certaine).
Le Groupe d\u00e9termine syst\u00e9matiquement la dur\u00e9e du contrat de
location comme \u00e9tant la p\u00e9riode au cours de laquelle le contrat
est non r\u00e9siliable, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les intervalles vis\u00e9s par
toute option de prolongation que le preneur a la certitude
raisonnable d\u2019exercer et toute option de r\u00e9siliation que le
preneur a la certitude raisonnable de ne pas exercer. Dans le
cas particulier des baux \u00ab\u00a03/6/9\u00a0\u00bb en France, une appr\u00e9ciation
de la dur\u00e9e \u00e0 retenir est r\u00e9alis\u00e9e contrat par contrat.
La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e tient aussi compte des lois et
pratiques propres \u00e0 chaque juridiction ou secteur d\u2019activit\u00e9 en
mati\u00e8re de dur\u00e9e d\u2019engagement ferme de location consentie
par les bailleurs. C\u2019est le cas des baux avec une dur\u00e9e illimit\u00e9e
pour lesquels Ubisoft retient g\u00e9n\u00e9ralement la dur\u00e9e de pr\u00e9avis
comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire. Cependant, le Groupe appr\u00e9cie, selon
les circonstances de chaque contrat, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire en
tenant compte de certains indicateurs tels que l\u2019existence de
p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur.
Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de cette p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, le Groupe
consid\u00e8re notamment l\u2019importance \u00e9conomique de l\u2019actif lou\u00e9.
Lorsque des am\u00e9nagements non amovibles ont \u00e9t\u00e9 entrepris
sur les biens lou\u00e9s, le Groupe appr\u00e9cie contrat par contrat si ces
derniers procurent un avantage \u00e9conomique pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat de location.
Lorsqu\u2019un contrat de location comporte une option d\u2019achat, le
Groupe retient comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du
bien sous-jacent lorsqu\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer
l\u2019option d\u2019achat.
Pour chaque contrat, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9
\u00e0 partir du taux de rendement des emprunts d\u2019\u00c9tat du pays
preneur, en fonction de la maturit\u00e9 du contrat, auquel est ajout\u00e9
le spread de cr\u00e9dit du Groupe.
Apr\u00e8s la date de d\u00e9but du contrat, le montant de la dette
locative est susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de refl\u00e9ter les
changements apport\u00e9s par les principaux cas suivants\u00a0:
\u25a0 un changement de dur\u00e9e \u00e9manant d\u2019un avenant au contrat
ou d\u2019un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur la certitude
raisonnable d\u2019exercer une option de renouvellement ou de
ne pas exercer une option de r\u00e9siliation\u00a0;
\u25a0 un changement dans le montant du loyer, par exemple en
application d\u2019un nouvel indice ou taux pour un loyer variable\u00a0;
\u25a0 un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019exercice d\u2019une option
d\u2019achat\u00a0;
\u25a0 tout autre changement contractuel, par exemple une
modification de l\u2019\u00e9tendue du contrat et de son actif
sous\u2011jacent.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-538": { "value": "Imp\u00f4ts
NOTE 28ANALYSE DE L\u2019IMP\u00d4T
31/03/26
31/03/25
retrait\u00e9 *
Imp\u00f4ts exigibles
-85,6
-95,9
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
-42,2
113,2
TOTAL
-127,8
17,3
*Cf. \u00a76.1.2.7
Au sein du Groupe, il existe quatre groupes d\u2019int\u00e9gration fiscale\u00a0:
\u25a0 en France, Ubisoft Entertainment\u00a0SA int\u00e8gre toutes les
soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises d\u00e9tenues \u00e0 plus de 95\u00a0% \u00e0 l\u2019exception de
celles cr\u00e9\u00e9es et acquises sur l\u2019exercice. Au 31\u00a0mars\u00a02026 , le
d\u00e9ficit reportable du groupe fiscal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0841,5\u00a0M\u20ac et les
amortissements d\u00e9rogatoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019application de
l\u2019article\u00a0236 du CGI sur les d\u00e9penses de conception de
logiciels\u00a0 \u00e0 139,2\u00a0M\u20ac \u00a0;
\u25a0 aux \u00c9tats-Unis , le groupe fiscal int\u00e8gre quatre soci\u00e9t\u00e9s\u00a0:
Ubisoft\u00a0Inc., Red\u00a0Storm Entertainment\u00a0Inc., Ubisoft LA\u00a0Inc. et
Script Movie\u00a0Inc. Au 31\u00a0mars\u00a02026 , le groupe fiscal a g\u00e9n\u00e9r\u00e9
une charge d\u2019imp\u00f4t exigible de 10,6\u00a0M\u20ac\u00a0;
\u25a0 en Angleterre, le groupe fiscal int\u00e8gre deux soci\u00e9t\u00e9s\u00a0:
Ubisoft\u00a0Ltd et Ubisoft Reflections\u00a0Ltd. Au 31\u00a0mars\u00a02026, le
groupe fiscal a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge d\u2019imp\u00f4t exigible d e 5,0 \u00a0M\u20ac\u00a0;
\u25a0 aux Pays-Bas, le groupe d\u2019int\u00e9gration fiscal int\u00e8gre deux
soci\u00e9t\u00e9s\u00a0: i3D.net BV et SmartDC BV. Au 31\u00a0mars\u00a02026, le
groupe fiscal a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un d\u00e9ficit de 15,1\u00a0M\u20ac.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au taux d\u2019imposition
applicable dans le pays concern\u00e9 sur les exercices au cours
desquels leur consommation est attendue.
31/03/26
R\u00e9sultat de la p\u00e9riode
-1\u00a0516,5
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
127,8
R\u00e9sultat consolid\u00e9, hors imp\u00f4t
-1\u00a0388,7
Imp\u00f4t th\u00e9orique (25,83\u00a0%)
-358,6
R\u00e9gularisations d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s
344,5
Autres r\u00e9gularisations
1,6
Effet des diff\u00e9rences permanentes entre les r\u00e9sultats sociaux et le r\u00e9sultat consolid\u00e9
Compl\u00e9ment de salaires IFRS\u00a02
9,0
Autres diff\u00e9rences permanentes
95,3
Effet des diff\u00e9rences permanentes entre les r\u00e9sultats sociaux et les r\u00e9sultats fiscaux
2,6
Taxation de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00e0 des taux diff\u00e9rents
-1,2
Autres retraitements
Impact de la r\u00e9forme fiscale am\u00e9ricaine (Taxe incr\u00e9mentale)
10,8
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
-8,2
Retenue \u00e0 la source
36,2
Autres
-4,1
TOTAL IMP\u00d4T SUR LES R\u00c9SULTATS
127,8
TAUX D'IMP\u00d4T EFFECTIF
-9,20 %
D\u00e9tail par nature des imp\u00f4ts au bilan et au compte de r\u00e9sultat
31/03/25
retrait\u00e9 (1)
Variation
en\u00a0r\u00e9sultat
Variation
en\u00a0autres
\u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global
Variation
en\u00a0capitaux
propres
\u00c9cart de
conversion
Autres
reclassements
31/03/26
\u00c9limination marge sur
immobilisations incorporelles\u00a0(2)
64,3
-0,6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
63,7
D\u00e9ficits (3)
176,5
-44,6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
131,9
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t investissement (4)
0,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,5
0,9
Diff\u00e9rences temporelles
46,5
-0,9
-0,5
\u2014
-1,4
-0,7
42,9
TOTAL IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9 ACTIF
287,8
-46,1
-0,5
\u2014
-1,5
-0,2
239,5
Immobilisations incorporelles
-0,7
-0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,7
\u2014
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t et subventions
-39,1
1,9
\u2014
\u2014
1,2
\u2014
-36,0
Autres
1,3
2,1
\u2014
\u2014
0,1
\u2014
3,5
TOTAL IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9 PASSIF
-38,5
3,9
\u2014
\u2014
1,3
0,7
-32,6
TOTAL IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9 NET
249,2
-42,2
-0,5
\u2014
-0,1
0,5
207,0
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) C orrespond \u00e0 l\u2019\u00e9limination de la marge interne factur\u00e9e par les studios de production \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et \u00e0 Ubisoft Nova SAS sur le d\u00e9veloppement des logiciels
internes capitalis\u00e9s
(3) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs li\u00e9s aux amortissements d\u00e9rogatoires ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en moins des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur le d\u00e9ficit
(4) Ubisoft Divertissements\u00a0Inc. et Divertissements Ubisoft Nova Inc b\u00e9n\u00e9ficient de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t conditionn\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux. Ces cr\u00e9dits
d\u2019imp\u00f4t r\u00e9cup\u00e9rables sur l\u2019imp\u00f4t futur ont une dur\u00e9e de vie totale de 20\u00a0ans. L\u2019utilisation future de ces cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t fait l\u2019objet d\u2019une planification fiscale tant au
niveau local qu\u2019au niveau Groupe. Ils sont reconnus \u00e0 l\u2019actif du bilan du Groupe d\u00e8s lors que leur horizon de recouvrabilit\u00e9 est jug\u00e9 raisonnable
D\u00e9tail par \u00e9ch\u00e9ance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Actif
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Passif
Court terme
Long terme
Total
Court terme
Long terme
Total
D\u00e9ficit Groupe fiscal France *
-14,8
139,0
124,2
\u2014
\u2014
\u2014
D\u00e9ficit autres filiales
1,9
5,8
7,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u00c9limination de marge sur immobilisations
incorporelles
35,7
28,0
63,7
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t investissement
0,9
\u2014
0,9
-0,2
-35,8
-36,0
Revenus diff\u00e9r\u00e9s
12,0
10,5
22,5
\u2014
\u2014
\u2014
Diff\u00e9rences temporelles et autres retraitements
de consolidation
9,7
10,8
20,5
-0,3
3,7
3,4
TOTAL
45,5
194,1
239,5
-0,5
-32,0
-32,6
*Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs li\u00e9s aux amortissements d\u00e9rogatoires ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en moins des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur le d\u00e9ficit
Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place d\u2019une politique de prix de transfert
Groupe, les soci\u00e9t\u00e9s de distribution et les soci\u00e9t\u00e9s exer\u00e7ant des
fonctions support pr\u00e9sentent syst\u00e9matiquement un b\u00e9n\u00e9fice
d\u2019exploitation. De la m\u00eame mani\u00e8re, les studios facturent les
salaires des d\u00e9veloppeurs avec une marge qui int\u00e8gre leurs frais
de structure.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pris en compte si leur r\u00e9cup\u00e9ration
est probable, notamment d\u00e8s lors que des b\u00e9n\u00e9fices imposables
sont attendus au cours de la p\u00e9riode de validit\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s.
Imp\u00f4t sur les d\u00e9ficits activ\u00e9s/non activ\u00e9s
31/03/26
31/03/25
D\u00e9ficits
activ\u00e9s
D\u00e9ficits
non\u00a0activ\u00e9s
Total
D\u00e9ficits
activ\u00e9s
D\u00e9ficits
non\u00a0activ\u00e9s
Total
Groupe fiscal France *
124,2
315,5
439,6
174,5
\u2014
174,5
Imp\u00f4ts sur d\u00e9ficits pr\u00e9int\u00e9gration filiales fran\u00e7aises
\u2014
0,5
0,5
\u2014
0,3
0,3
Imp\u00f4ts sur d\u00e9ficits filiales \u00e9trang\u00e8res
7,7
\u2014
7,7
2,0
\u2014
2,0
TOTAL
131,9
316,0
447,9
176,5
0,3
176,8
*Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs li\u00e9s aux amortissements d\u00e9rogatoires ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en moins des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur le d\u00e9ficit
Selon les projections de r\u00e9sultats fiscaux futurs de l\u2019int\u00e9gration
fiscale France, les r\u00e8gles d\u2019imputation des d\u00e9ficits reportables \u00e0
hauteur de 50\u00a0% sur les b\u00e9n\u00e9fices suivants et la prise en compte
d\u2019un d\u00e9lai raisonnable de r\u00e9cup\u00e9ration, le d\u00e9ficit reportable du
groupe fiscal activ\u00e9 au 31\u00a0mars\u00a02026 est de 620\u00a0M\u20ac.
Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Subventions et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
Ubisoft Divertissements\u00a0Inc. et Divertissements Ubisoft Nova
Inc. b\u00e9n\u00e9ficient de cr\u00e9dits\u00a0multim\u00e9dias et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
investissement.
La Soci\u00e9t\u00e9 enregistre un passif d\u2019imp\u00f4t futur relatif \u00e0 la
comptabilisation des cr\u00e9dits multim\u00e9dias et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t
investissement, l\u2019imposition de ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9tant effective au
moment de l\u2019encaissement.
Amortissements d\u00e9rogatoires
(article\u00a0236\u00a0du\u00a0CGI)
Selon les dispositions de l\u2019article\u00a0236 du CGI, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA peut opter pour la d\u00e9ductibilit\u00e9 imm\u00e9diate des
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de logiciels dont la conception a
d\u00e9but\u00e9 sur l\u2019exercice. Au 31\u00a0mars\u00a02026, une reprise nette de
715\u00a0M\u20ac a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a012, l\u2019\u00e9limination de
l\u2019amortissement d\u00e9rogatoire g\u00e9n\u00e8re un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif, nett\u00e9
ensuite avec les pertes reportables.
PRINCIPES COMPTABLES
L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend la charge (ou le produit)
d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Imp\u00f4t exigible
L\u2019imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t d\u00fb au titre du
b\u00e9n\u00e9fice imposable d\u2019une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant les
taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur
la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou r\u00e9gler la valeur
comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t
adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s\u2019il est probable que
le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables,
appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels les
diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles constitutives de cet actif
pourront \u00eatre imput\u00e9es dans un horizon raisonnable.
Sinon, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence.
L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations des taux d\u2019imposition sur les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en
r\u00e9sultat, sauf si l\u2019effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des
actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans les \u00e9l\u00e9ments
non courants.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon l\u2019approche bilantielle de la
m\u00e9thode du report variable pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles entre la valeur comptable et la valeur fiscale des
actifs et passifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-539": { "value": "-1516500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-541": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend la charge (ou le produit)
d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Imp\u00f4t exigible
L\u2019imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t d\u00fb au titre du
b\u00e9n\u00e9fice imposable d\u2019une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant les
taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur
la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou r\u00e9gler la valeur
comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t
adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s\u2019il est probable que
le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables,
appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels les
diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles constitutives de cet actif
pourront \u00eatre imput\u00e9es dans un horizon raisonnable.
Sinon, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence.
L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations des taux d\u2019imposition sur les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en
r\u00e9sultat, sauf si l\u2019effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des
actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans les \u00e9l\u00e9ments
non courants.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon l\u2019approche bilantielle de la
m\u00e9thode du report variable pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles entre la valeur comptable et la valeur fiscale des
actifs et passifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-540": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend la charge (ou le produit)
d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge (ou le produit) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Imp\u00f4t exigible
L\u2019imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t d\u00fb au titre du
b\u00e9n\u00e9fice imposable d\u2019une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant les
taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur
la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou r\u00e9gler la valeur
comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t
adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s\u2019il est probable que
le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables,
appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels les
diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles constitutives de cet actif
pourront \u00eatre imput\u00e9es dans un horizon raisonnable.
Sinon, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence.
L\u2019effet des \u00e9ventuelles variations des taux d\u2019imposition sur les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en
r\u00e9sultat, sauf si l\u2019effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des
actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans les \u00e9l\u00e9ments
non courants.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon l\u2019approche bilantielle de la
m\u00e9thode du report variable pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles entre la valeur comptable et la valeur fiscale des
actifs et passifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-542": { "value": "Autres actifs et passifs divers
NOTE 31AUTRES CR\u00c9ANCES
Autres cr\u00e9ances
Ouverture
Variation
nette
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Avances et acomptes vers\u00e9s
1,3
0,4
\u2014
\u2014
\u2014
1,7
TVA
66,7
39,8
\u2014
\u2014
-0,5
106,0
Subventions \u00e0 recevoir\u00a0(1)
61,8
17,8
-0,5
\u2014
-1,8
77,3
Autres cr\u00e9ances fiscales et sociales (2)
6,1
36,1
\u2014
\u2014
\u2014
42,2
Autres
23,1
-8,7
\u2014
\u2014
-0,5
13,8
Charges constat\u00e9es d\u2019avance (3)
34,4
-2,3
15,0
\u2014
-0,1
47,0
TOTAL AU 31/03/26
193,4
83,1
14,4
\u2014
-2,9
287,9
TOTAL AU 31/03/25
247,0
-57,8
8,0
\u2014
-3,9
193,4
(1) Dont 69,8\u00a0M \u20ac de subve ntions \u00e0 recevoir au Canada
(2) Dont 39\u00a0M\u20ac de garantie vers\u00e9e au titre du contr\u00f4le fiscal chez Ubisoft Entertainment SA
(3) Cf. d\u00e9tail note\u00a012
Un montant de cr\u00e9ances au titr e des subventions \u00e0 recevoir de
58,2\u00a0M\u20ac a \u00e9t\u00e9 d\u00e9consolid\u00e9 suite \u00e0 la signature de contrats
d\u2019affacturage portant sur le cr\u00e9dit titres multim\u00e9dia au Canada
( Cf. \u00a0note\u00a0 32 \u00a0\u00ab\u00a0Transfert d\u2019actif financier\u00a0\u00bb).
La totalit\u00e9 des autres cr\u00e9ances a une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an.
Aucune ne fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres cr\u00e9ances (hors subventions \u00e0 recevoir)
Les autres cr\u00e9ances li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sont
comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti qui, dans la plupart des cas,
correspond \u00e0 leur valeur nominale, diminu\u00e9e des pertes de
valeur \u00e9ventuelles enregistr\u00e9es dans un compte sp\u00e9cifique de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Les cr\u00e9ances \u00e9tant d\u2019une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 un
an, elles ne sont pas actualis\u00e9es.
Subventions \u00e0 recevoir
Dans certains pays, les op\u00e9rations de production de jeux vid\u00e9o
sont \u00e9ligibles \u00e0 des subventions publiques.
Ces subventions sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les comptes des studios
en r\u00e9duction du co\u00fbt de production des logiciels de
d\u00e9veloppements internes ou des frais de recherche et
d\u00e9veloppement auxquels elles se rattachent, conform\u00e9ment \u00e0
IAS\u00a020.
Les \u00e9ventuelles cr\u00e9ances sur l\u2019organisme public ayant octroy\u00e9 la
subvention sont class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Pr\u00eats et Cr\u00e9ances\u00a0\u00bb
au sens d\u2019IFRS\u00a09.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-543": { "value": "
Actifs financiers transf\u00e9r\u00e9s
non\u00a0int\u00e9gralement d\u00e9comptabilis\u00e9s
La filiale de production Ubisoft Divertissements\u00a0Inc. a conclu en
novembre 2021, puis amend\u00e9 en mars 2022 et mars 2026, une
convention d\u2019affacturage portant sur les cr\u00e9ances relatives aux
droits \u00e0 recevoir de l\u2019organisme Investissement Qu\u00e9bec au titre
de la subvention dite \u00ab\u00a0 CTMM\u00a0\u00bb (cr\u00e9dit titres multim\u00e9dia).
La filiale de production Divertissements Ubisoft Nova\u00a0Inc. a
conclu en mars 2026 une convention d\u2019affacturage portant sur les
cr\u00e9ances relatives aux droits \u00e0 recevoir de l\u2019organisme
Investissement Qu\u00e9bec au titre de la subvention dite
\u00ab\u00a0CTMM\u00a0\u00bb (cr\u00e9dit titres multim\u00e9dia).
Les risques associ\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances \u00e9tant transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 la
contrepartie de la convention d\u2019affacturage, ces cr\u00e9ances sont
d\u00e9comptabilis\u00e9es du bilan du Groupe.
Ubisoft Divertissements\u00a0Inc. et Divertissements Ubisoft Nova
Inc. per\u00e7oivent 85\u00a0% du prix de cession des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es \u00e0 la
date du transfert, les 15\u00a0% r\u00e9siduels \u00e9tant per\u00e7us au moment du
versement effectif de la subvention par Investissement Qu\u00e9bec \u00e0
la contrepartie de la convention d\u2019affacturage. Les risques et
avantages associ\u00e9s \u00e0 15\u00a0% des cr\u00e9ances transf\u00e9r\u00e9es \u00e9tant
conserv\u00e9s par le Groupe, une portion de 15\u00a0% de l\u2019en-cours de
cr\u00e9ances relative aux droits \u00e0 recevoir de l\u2019organisme
Investissement Qu\u00e9bec au titre de la subvention dite \u00ab\u00a0CTMM\u00a0\u00bb
est maintenue \u00e0 l\u2019actif du bilan du Groupe.
Convention d\u2019affacturage portant
sur\u00a0la\u00a0subvention
\u00ab\u00a0CTMM\u00a0\u00bb \u2013 Ubisoft Divertissements\u00a0Inc.
Convention d\u2019affacturage portant
sur\u00a0la\u00a0subvention
\u00ab\u00a0CTMM\u00a0\u00bb \u2013 Divertissements Ubisoft Nova\u00a0Inc.
Nature des actifs transf\u00e9r\u00e9s
Cr\u00e9ance sur un organisme public relative au
droit \u00e0 percevoir une subvention publique
Cr\u00e9ance sur un organisme public relative au
droit \u00e0 percevoir une subvention publique
Nature des risques et avantages attach\u00e9s
\u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des actifs transf\u00e9r\u00e9s
Risque de d\u00e9faut
Risque de paiement en retard
Risque de d\u00e9faut
Risque de paiement en retard
Valeur comptable totale des actifs
initiaux avant le transfert
56,5
12,0
Valeur comptable des actifs r\u00e9siduels
8,5
1,8
Valeur comptable des passifs associ\u00e9s
\u2014
\u2014
Nature de la relation entre les actifs
transf\u00e9r\u00e9s et les passifs associ\u00e9s
\u2014
\u2014
Restrictions d\u2019utilisation des actifs
transf\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant du transfert
Propri\u00e9t\u00e9 juridique de la cr\u00e9ance transf\u00e9r\u00e9e
\u00e0\u00a0la\u00a0contrepartie
Propri\u00e9t\u00e9 juridique de la cr\u00e9ance transf\u00e9r\u00e9e
\u00e0\u00a0la\u00a0contrepartie
Actifs financiers d\u00e9comptabilis\u00e9s
N\u00e9ant", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsTransferredDuringPeriodWhichDoNotQualifyForDerecognitionExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-544": { "value": "
Autres dettes
Ouverture
Variation
nette
Reclassement
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Autres passifs non courants
3,8
-0,4
-0,5
\u2014
\u2014
2,9
Dettes sociales
210,9
-2,9
\u2014
\u2014
-3,6
204,4
Dettes fiscales
59,2
36,6
\u2014
\u2014
-0,2
95,6
Autres
39,1
65,3
0,5
\u2014
\u2014
104,9
Produits constat\u00e9s d\u2019avance\u00a0*
143,1
-27,0
\u2014
\u2014
-3,3
112,8
TOTAL AU 31/03/26
456,0
71,6
\u2014
\u2014
-7,2
520,5
TOTAL AU 31/03/25
473,5
-14,1
\u2014
\u2014
-3,4
456,0
*Cf.\u00a0note 6
31/03/26
\u00c9ch\u00e9ancier
Valeur comptable
<\u00a0\u00e0 1\u00a0an
1\u00a0\u00e0\u00a02\u00a0ans
2\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
>\u00a0\u00e0 5\u00a0ans
Autres passifs
520,5
483,1
31,0
4,6
1,8
TOTAL
520,5
483,1
31,0
4,6
1,8
PRINCIPES COMPTABLES
Les autres dettes sont enregistr\u00e9es au co\u00fbt amorti, qui
correspond \u00e0 leur valeur nominale, \u00e0 l\u2019exception des options de
ventes d\u00e9tenues par des minoritaires qui sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la
juste valeur. Les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de la
dette sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux propres du
Groupe except\u00e9 pour la part li\u00e9e \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence
comptabilis\u00e9e en charges de personnel.
Les dettes de restitution d\u2019actifs num\u00e9riques devant \u00eatre
rembours\u00e9es en un nombre fixe de tokens sont comptabilis\u00e9es
\u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Les dettes sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur
valeur v\u00e9nale \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 des valeurs recouvrables \u00e0 court
terme ne sont pas actualis\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-545": { "value": "
Les autres dettes sont enregistr\u00e9es au co\u00fbt amorti, qui
correspond \u00e0 leur valeur nominale, \u00e0 l\u2019exception des options de
ventes d\u00e9tenues par des minoritaires qui sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la
juste valeur. Les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de la
dette sont constat\u00e9es en contrepartie des capitaux propres du
Groupe except\u00e9 pour la part li\u00e9e \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence
comptabilis\u00e9e en charges de personnel.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-546": { "value": "
Provisions
Ouverture
Dotations
Reclassement
Reprises
(provision
utilis\u00e9e)
Reprises
(provision
non\u00a0utilis\u00e9e)
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Provisions pour autres risques financiers (1)
5,9
3,4
\u2014
-0,4
-0,1
-0,2
8,6
Autres provisions pour risques (2)
6,9
28,5
\u2014
\u2014
-5,8
\u2014
29,6
TOTAL AU 31/03/26
12,8
31,9
\u2014
-0,4
-5,9
-0,2
38,2
TOTAL AU 31/03/25
21,9
5,5
\u2014
-11,3
-2,9
-0,4
12,8
(1) La provision pour autres risques financiers correspond au risque sur le CTMM (cr\u00e9dit titres multim\u00e9dia) chez les filiales canadiennes
(2) Les autres provisions pour risques portent essentiellement sur des litiges commerciaux et sociaux
PRINCIPES COMPTABLES
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:
\u25a0 l\u2019entreprise a une obligation actuelle (juridique ou implicite)
r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9\u00a0;
\u25a0 il est probable qu\u2019une sortie de ressources sans
contrepartie, repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques, sera
n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation\u00a0;
\u25a0 le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Si ces conditions ne sont pas r\u00e9unies, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e.
Passifs \u00e9ventuels
Contr\u00f4les fiscaux en-cours pour lesquels une proposition de
rectification a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue\u00a0:
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Entertainment\u00a0SA (France)\u00a0: le contr\u00f4le
concerne les exercices FY16 \u00e0 FY22. La Soci\u00e9t\u00e9 conteste
enti\u00e8rement les propositions relatives \u00e0 la politique de prix de
transfert et n\u2019a, en cons\u00e9quence, comptabilis\u00e9 aucune provision
dans les comptes. Une proc\u00e9dure amiable a \u00e9t\u00e9 ouverte
devant les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes anglaise et fran\u00e7aise\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft International\u00a0SA (France)\u00a0: la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u
une proposition de rectification le 28\u00a0juillet 2023 \u00e0 l\u2019issue d\u2019un
contr\u00f4le sur pi\u00e8ces qui concerne les exercices FY13 \u00e0 FY15.
La Soci\u00e9t\u00e9 conteste enti\u00e8rement la proposition relative \u00e0 la
politique de prix de transfert et n\u2019a, en cons\u00e9quence,
comptabilis\u00e9 aucune provision dans les comptes\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft India Private Ltd (Inde)\u00a0: le contr\u00f4le concerne
les exercices FY20 et FY22. La soci\u00e9t\u00e9 conteste enti\u00e8rement
les propositions relatives \u00e0 la politique de prix de transfert et
n\u2019a, en cons\u00e9quence, comptabilis\u00e9 aucune provision dans
les\u00a0comptes\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Bordeaux SAS (France)\u00a0: le contr\u00f4le concerne
l\u2019exercice FY22. La soci\u00e9t\u00e9 conteste la proposition relative au
cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche, et n\u2019a en cons\u00e9quence comptabilis\u00e9
aucune provision dans les comptes.
Contr\u00f4les fiscaux en-cours pour lesquels aucune proposition de
rectification n\u2019a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue\u00a0:
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Inc (\u00c9tats-Unis)\u00a0: le contr\u00f4le concerne les
exercices FY21 et FY22 en lien avec une r\u00e9clamation
effectu\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft EMEA SAS (France)\u00a0: le contr\u00f4le concerne les
exercices FY22 \u00e0 FY24\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Bordeaux SAS (France)\u00a0: le contr\u00f4le concerne
les exercices FY22 et FY24\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Srl (Roumanie)\u00a0: le contr\u00f4le concerne les
exercices FY22 \u00e0 FY25.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-547": { "value": "
Passifs \u00e9ventuels
Contr\u00f4les fiscaux en-cours pour lesquels une proposition de
rectification a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue\u00a0:
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Entertainment\u00a0SA (France)\u00a0: le contr\u00f4le
concerne les exercices FY16 \u00e0 FY22. La Soci\u00e9t\u00e9 conteste
enti\u00e8rement les propositions relatives \u00e0 la politique de prix de
transfert et n\u2019a, en cons\u00e9quence, comptabilis\u00e9 aucune provision
dans les comptes. Une proc\u00e9dure amiable a \u00e9t\u00e9 ouverte
devant les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes anglaise et fran\u00e7aise\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft International\u00a0SA (France)\u00a0: la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u
une proposition de rectification le 28\u00a0juillet 2023 \u00e0 l\u2019issue d\u2019un
contr\u00f4le sur pi\u00e8ces qui concerne les exercices FY13 \u00e0 FY15.
La Soci\u00e9t\u00e9 conteste enti\u00e8rement la proposition relative \u00e0 la
politique de prix de transfert et n\u2019a, en cons\u00e9quence,
comptabilis\u00e9 aucune provision dans les comptes\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft India Private Ltd (Inde)\u00a0: le contr\u00f4le concerne
les exercices FY20 et FY22. La soci\u00e9t\u00e9 conteste enti\u00e8rement
les propositions relatives \u00e0 la politique de prix de transfert et
n\u2019a, en cons\u00e9quence, comptabilis\u00e9 aucune provision dans
les\u00a0comptes\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Bordeaux SAS (France)\u00a0: le contr\u00f4le concerne
l\u2019exercice FY22. La soci\u00e9t\u00e9 conteste la proposition relative au
cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche, et n\u2019a en cons\u00e9quence comptabilis\u00e9
aucune provision dans les comptes.
Contr\u00f4les fiscaux en-cours pour lesquels aucune proposition de
rectification n\u2019a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue\u00a0:
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Inc (\u00c9tats-Unis)\u00a0: le contr\u00f4le concerne les
exercices FY21 et FY22 en lien avec une r\u00e9clamation
effectu\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft EMEA SAS (France)\u00a0: le contr\u00f4le concerne les
exercices FY22 \u00e0 FY24\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Bordeaux SAS (France)\u00a0: le contr\u00f4le concerne
les exercices FY22 et FY24\u00a0;
\u25a0 soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Srl (Roumanie)\u00a0: le contr\u00f4le concerne les
exercices FY22 \u00e0 FY25.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-548": { "value": "Actifs financiers, passifs financiers et r\u00e9sultat financier
NOTE 35CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET,
AUTRES\u00a0PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/03/26
31/03/25
Int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financement
-89,2
-106,3
Produits de tr\u00e9sorerie
27,3
46,3
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net
-61,9
-59,9
R\u00e9sultat de change
-3,4
-0,7
Autres charges financi\u00e8res
-6,2
-9,8
Charges financi\u00e8res
-6,2
-9,8
Autres produits financiers
5,1
6,5
Produits financiers
5,1
6,5
TOTAL
-66,4
-64,0
Les autres produits financiers incluent 3,2\u00a0M\u20ac de variation de juste valeur positive sur les participations minoritaires.
Les autres charges financi\u00e8res incluent 3,9 \u00a0M\u20ac de variation de juste valeur n\u00e9gative sur les participations minoritair es.
PRINCIPES COMPTABLES
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net, autres produits
et\u00a0charges financiers
Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les produits et
charges li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les
charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les emprunts qui incluent les r\u00e9sultats de
cession des valeurs mobili\u00e8res de placement, les int\u00e9r\u00eats
cr\u00e9diteurs ainsi que le co\u00fbt d\u2019inefficacit\u00e9 sur les op\u00e9rations de
couverture.
Les autres produits et charges financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les r\u00e9sultats sur les cessions de titres non consolid\u00e9s\u00a0;
\u25a0 les plus ou moins-values sur cession et mouvements des
d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs financiers (autres que les cr\u00e9ances
commerciales)\u00a0;
\u25a0 les produits et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019actualisation des actifs et
passifs et les pertes ou gains de change sur les \u00e9l\u00e9ments
non couverts\u00a0;
\u25a0 les produits li\u00e9s au rachat anticip\u00e9 des emprunts obligataires
avec d\u00e9cote.
L\u2019incidence sur le r\u00e9sultat de la valorisation des instruments
financiers utilis\u00e9s est la suivante\u00a0:
\u25a0 dans le cadre de la gestion du risque de change,
comptabilisation en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0;
\u25a0 dans le cadre du contrat d\u2019\u00e9change sur actions, comptabilisation
en r\u00e9sultat financier.
Les variations li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9vision des estimations de r\u00e9sultats
futurs entrant dans la contrepartie \u00e9ventuelle du prix d\u2019acquisition,
intervenant post\u00e9rieurement \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation du
regroupement, sont comptabilis\u00e9es en autres produits et
charges financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-549": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net, autres produits
et\u00a0charges financiers
Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net comprend les produits et
charges li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les
charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les emprunts qui incluent les r\u00e9sultats de
cession des valeurs mobili\u00e8res de placement, les int\u00e9r\u00eats
cr\u00e9diteurs ainsi que le co\u00fbt d\u2019inefficacit\u00e9 sur les op\u00e9rations de
couverture.
Les autres produits et charges financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les r\u00e9sultats sur les cessions de titres non consolid\u00e9s\u00a0;
\u25a0 les plus ou moins-values sur cession et mouvements des
d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs financiers (autres que les cr\u00e9ances
commerciales)\u00a0;
\u25a0 les produits et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019actualisation des actifs et
passifs et les pertes ou gains de change sur les \u00e9l\u00e9ments
non couverts\u00a0;
\u25a0 les produits li\u00e9s au rachat anticip\u00e9 des emprunts obligataires
avec d\u00e9cote.
L\u2019incidence sur le r\u00e9sultat de la valorisation des instruments
financiers utilis\u00e9s est la suivante\u00a0:
\u25a0 dans le cadre de la gestion du risque de change,
comptabilisation en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0;
\u25a0 dans le cadre du contrat d\u2019\u00e9change sur actions, comptabilisation
en r\u00e9sultat financier.
Les variations li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9vision des estimations de r\u00e9sultats
futurs entrant dans la contrepartie \u00e9ventuelle du prix d\u2019acquisition,
intervenant post\u00e9rieurement \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation du
regroupement, sont comptabilis\u00e9es en autres produits et
charges financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-551": { "value": "
L\u2019endettement financier net fait partie des indicateurs utilis\u00e9s par
le Groupe. Cet agr\u00e9gat, non d\u00e9fini dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, peut
ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs ainsi d\u00e9nomm\u00e9s par
d\u2019autres entreprises. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui
ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant \u00e0 une analyse
de l\u2019ensemble des actifs et passifs du Groupe.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , la dette financi\u00e8re est de 1\u00a0795 \u00a0M\u20ac et , compte
tenu de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que des
actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie, l\u2019endettement net
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 449\u00a0M\u20ac.
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
Courant
Non courant
TOTAL
Courant
Non courant
TOTAL
Emprunts bancaires (2)
6,7
14,0
20,8
371,1
20,6
391,7
Emprunts obligataires
463,3
1\u00a0048,4
1\u00a0511,7
10,8
1\u00a0471,8
1\u00a0482,6
OC\u00c9ANE 2022 (3) (4)
456,7
\u2014
456,7
4,2
442,4
446,6
OC\u00c9ANE 2023 (3)
4,6
379,7
384,3
4,6
364,3
368,9
Emprunt obligataire 2020 (3)
2,1
668,7
670,7
2,1
665,1
667,2
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement
des\u00a0locations IFRS\u00a016
46,9
214,3
261,2
44,2
247,0
291,2
Billets de tr\u00e9sorerie
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
\u2014
0,2
0,2
\u2014
0,2
Int\u00e9r\u00eats courus
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
0,6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations
de\u00a0couverture (5)
0,8
\u2014
0,8
0,1
\u2014
0,1
Total dettes financi\u00e8res (A)
518,0
1\u00a0276,7
1\u00a0794,8
426,8
1\u00a0739,5
2\u00a0166,3
Liquidit\u00e9s en Banques et Caisses
1\u00a0138,5
\u2014
1\u00a0138,5
469,1
\u2014
469,1
Placements \u00e0 moins de 3\u00a0mois (6)
206,9
\u2014
206,9
520,9
\u2014
520,9
Total tr\u00e9sorerie positive (B)
1\u00a0345,4
\u2014
1\u00a0345,4
990,0
\u2014
990,0
TOTAL ENDETTEMENT NET (A-B)
449,4
1\u00a0176,3
TOTAL ENDETTEMENT NET
HORS\u00a0D\u00c9RIV\u00c9S
448,6
1\u00a0176,3
Dettes \u00e0 taux fixe
1\u00a0794,5
1\u00a0859,9
Dettes \u00e0 taux variable
0,3
306,4
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) Lors de l\u2019approbation des comptes du 31\u00a0mars 2025, tel que pr\u00e9cis\u00e9 dans la note 41 du Document d\u2019Enregistrement Universel d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019AMF le
19\u00a0juin\u00a02025, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait en conformit\u00e9 avec ses covenants. \u00c0 la suite du retraitement de ces comptes, publi\u00e9s le 21\u00a0novembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 ne serait plus
en mesure de satisfaire ses ratios de covenants dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 ceux-ci viendraient \u00e0 \u00eatre retest\u00e9s. La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der au remboursement
anticip\u00e9 volontaire de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des emprunts bancaires concern\u00e9s, y compris les pr\u00eats Schuldschein assortis de ces covenants, les covenants n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9
retest\u00e9s et aucun cas de d\u00e9faut n\u2019ayant \u00e9t\u00e9 constat\u00e9. En cons\u00e9quence, certains de ces emprunts ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en dette courante, pour un montant total de
95\u00a0M\u20ac au 31\u00a0mars 2025
(3) Le montant des emprunts obligataires est major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats courus
(4) Compte tenu de l\u2019option de remboursement anticip\u00e9 exer\u00e7able \u00e0 la mi-novembre par les porteurs d\u2019obligation, la dette a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en dette courante
(5) \u00c9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a02, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
(6) OPCVM \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a01, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
Principales caract\u00e9ristiques de l\u2019emprunt obligataire\u00a0\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance novembre 2027
Le Conseil d\u2019administration du 12\u00a0novembre 2020, sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 2\u00a0juillet 2020 a consenti
\u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations d\u2019un montant de 600\u00a0M\u20ac. Ces obligations ont \u00e9t\u00e9 admises \u00e0 la cote sur le march\u00e9 Euronext Paris.
Le Conseil d\u2019administration du 15\u00a0mai 2024 a consenti \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations d\u2019un montant de 75\u00a0M\u20ac par le biais d\u2019un abondement
de la souche obligataire arrivant \u00e0 maturit\u00e9 le 24\u00a0novembre 2027 portant l\u2019ensemble de la souche \u00e0 un montant de 675\u00a0M\u20ac.
Souche initiale
Abondement
Nombre et montant nominal\u00a0:
6 000 obligations
de\u00a0100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
750 obligations
de 100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
Dur\u00e9e de l\u2019emprunt\u00a0:
7 ans
3 ans
Date de jouissance et\u00a0r\u00e8glement\u00a0:
24 novembre 2027
Int\u00e9r\u00eats\u00a0:
0,878\u00a0%
Principales caract\u00e9ristiques des \u00e9missions
d\u2019obligations \u00e0 options de conversion
et/ou d\u2019\u00e9change en\u00a0actions nouvelles
et/ou existantes (OC\u00c9ANE)
Le 15\u00a0 novembre 2022, Ubisoft a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations
\u00e0 option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou
existantes (OC\u00c9ANE) pour un montant de 470\u00a0M\u20ac.
Nombre et montant nominal\u00a0:
4\u00a0700 obligations
de\u00a0100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
Taux de conversion\u00a0:
2\u00a0534,4495 actions
pour 1 obligation
Prix d\u2019\u00e9mission\u00a0:
au pair
Prix de remboursement\u00a0:
102,41\u00a0% du pair,
soit 481\u00a0M\u20ac
Date de jouissance et\u00a0r\u00e8glement\u00a0:
15 novembre 2028
Dur\u00e9e de l\u2019emprunt\u00a0:
6 ans
Int\u00e9r\u00eats\u00a0:
2,375\u00a0%
Date option de sortie anticip\u00e9e\u00a0:
15 novembre 2026
L\u2019OC\u00c9ANE est consid\u00e9r\u00e9e comme un instrument compos\u00e9
contenant une composante capitaux propres et une composante
dette financi\u00e8re. Le montant en dette financi\u00e8re \u00e0 la date
d\u2019\u00e9mission apr\u00e8s d\u00e9duction des frais a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 420\u00a0M\u20ac.
La\u00a0composante optionnelle comptabilis\u00e9e en capitaux propres a
\u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 45\u00a0M\u20ac, soit 33\u00a0M\u20ac apr\u00e8s effet d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Le 5\u00a0d\u00e9cembre 2023 , Ubisoft a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations \u00e0
option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou
existantes (OC\u00c9ANE) pour un montant de 494,5\u00a0M\u20ac.
Nombre et montant nominal\u00a0:
4\u00a0945 obligations
de\u00a0100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
Taux de conversion\u00a0:
2\u00a0478,8492 actions
pour 1 obligation
Prix d\u2019\u00e9mission\u00a0:
au pair
Prix de remboursement\u00a0:
100\u00a0% du pair,
soit 494,5\u00a0M\u20ac
Date de jouissance et\u00a0r\u00e8glement\u00a0:
5 d\u00e9cembre 2031
Dur\u00e9e de l\u2019emprunt\u00a0:
8 ans
Int\u00e9r\u00eats\u00a0:
2,875\u00a0%
Date option de sortie anticip\u00e9e\u00a0:
5 d\u00e9cembre 2029
L\u2019OC\u00c9ANE est consid\u00e9r\u00e9e comme un instrument compos\u00e9
contenant une composante capitaux propres et une composante
dette financi\u00e8re. Le montant en dette financi\u00e8re \u00e0 la date
d\u2019\u00e9mission apr\u00e8s d\u00e9duction des frais a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 346\u00a0M\u20ac. La
composante optionnelle comptabilis\u00e9e en capitaux propres a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 144\u00a0M\u20ac, soit 107\u00a0M\u20ac apr\u00e8s effet d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Emprunts obligataires avec une composante capitaux\u00a0propres
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032 \u2013 Instruments financiers\u00a0:
pr\u00e9sentation, si un instrument financier comporte diff\u00e9rentes
composantes ayant pour certaines des caract\u00e9ristiques de
dettes et pour d\u2019autres des caract\u00e9ristiques de capitaux
propres, ces diff\u00e9rentes composantes doivent \u00eatre class\u00e9es
s\u00e9par\u00e9ment en fonction de leur nature.
La composante class\u00e9e en dettes financi\u00e8res est \u00e9valu\u00e9e, en
date d\u2019\u00e9mission, sur la base des flux de tr\u00e9sorerie futurs
contractuels actualis\u00e9s au taux de march\u00e9 (tenant compte du
risque de cr\u00e9dit de l\u2019\u00e9metteur) d\u2019une dette ayant des
caract\u00e9ristiques similaires mais ne comportant pas d\u2019option de
conversion ou de remboursement en actions.
La valeur de l\u2019option de conversion est calcul\u00e9e par diff\u00e9rence
entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation et la juste valeur de la
composante dette. Ce montant est enregistr\u00e9 en \u00ab\u00a0R\u00e9serves
consolid\u00e9es\u00a0\u00bb dans les capitaux propres ( Cf. 6.1.1 Tableau de
variation des capitaux propres consolid\u00e9s).
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e, en fonction
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 d\u2019une obligation similaire mais
n\u2019offrant pas d\u2019option de conversion, en contrepartie d\u2019une
augmentation du passif financier repr\u00e9sentatif de l\u2019obligation.
Ainsi, en date de maturit\u00e9 la valeur comptable de l\u2019obligation
sera \u00e9gale \u00e0 sa valeur de remboursement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-550": { "value": "
L\u2019endettement financier net fait partie des indicateurs utilis\u00e9s par
le Groupe. Cet agr\u00e9gat, non d\u00e9fini dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, peut
ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs ainsi d\u00e9nomm\u00e9s par
d\u2019autres entreprises. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui
ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant \u00e0 une analyse
de l\u2019ensemble des actifs et passifs du Groupe.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , la dette financi\u00e8re est de 1\u00a0795 \u00a0M\u20ac et , compte
tenu de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que des
actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie, l\u2019endettement net
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 449\u00a0M\u20ac.
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
Courant
Non courant
TOTAL
Courant
Non courant
TOTAL
Emprunts bancaires (2)
6,7
14,0
20,8
371,1
20,6
391,7
Emprunts obligataires
463,3
1\u00a0048,4
1\u00a0511,7
10,8
1\u00a0471,8
1\u00a0482,6
OC\u00c9ANE 2022 (3) (4)
456,7
\u2014
456,7
4,2
442,4
446,6
OC\u00c9ANE 2023 (3)
4,6
379,7
384,3
4,6
364,3
368,9
Emprunt obligataire 2020 (3)
2,1
668,7
670,7
2,1
665,1
667,2
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement
des\u00a0locations IFRS\u00a016
46,9
214,3
261,2
44,2
247,0
291,2
Billets de tr\u00e9sorerie
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
\u2014
0,2
0,2
\u2014
0,2
Int\u00e9r\u00eats courus
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
0,6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations
de\u00a0couverture (5)
0,8
\u2014
0,8
0,1
\u2014
0,1
Total dettes financi\u00e8res (A)
518,0
1\u00a0276,7
1\u00a0794,8
426,8
1\u00a0739,5
2\u00a0166,3
Liquidit\u00e9s en Banques et Caisses
1\u00a0138,5
\u2014
1\u00a0138,5
469,1
\u2014
469,1
Placements \u00e0 moins de 3\u00a0mois (6)
206,9
\u2014
206,9
520,9
\u2014
520,9
Total tr\u00e9sorerie positive (B)
1\u00a0345,4
\u2014
1\u00a0345,4
990,0
\u2014
990,0
TOTAL ENDETTEMENT NET (A-B)
449,4
1\u00a0176,3
TOTAL ENDETTEMENT NET
HORS\u00a0D\u00c9RIV\u00c9S
448,6
1\u00a0176,3
Dettes \u00e0 taux fixe
1\u00a0794,5
1\u00a0859,9
Dettes \u00e0 taux variable
0,3
306,4
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) Lors de l\u2019approbation des comptes du 31\u00a0mars 2025, tel que pr\u00e9cis\u00e9 dans la note 41 du Document d\u2019Enregistrement Universel d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019AMF le
19\u00a0juin\u00a02025, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait en conformit\u00e9 avec ses covenants. \u00c0 la suite du retraitement de ces comptes, publi\u00e9s le 21\u00a0novembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 ne serait plus
en mesure de satisfaire ses ratios de covenants dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 ceux-ci viendraient \u00e0 \u00eatre retest\u00e9s. La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der au remboursement
anticip\u00e9 volontaire de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des emprunts bancaires concern\u00e9s, y compris les pr\u00eats Schuldschein assortis de ces covenants, les covenants n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9
retest\u00e9s et aucun cas de d\u00e9faut n\u2019ayant \u00e9t\u00e9 constat\u00e9. En cons\u00e9quence, certains de ces emprunts ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en dette courante, pour un montant total de
95\u00a0M\u20ac au 31\u00a0mars 2025
(3) Le montant des emprunts obligataires est major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats courus
(4) Compte tenu de l\u2019option de remboursement anticip\u00e9 exer\u00e7able \u00e0 la mi-novembre par les porteurs d\u2019obligation, la dette a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en dette courante
(5) \u00c9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a02, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
(6) OPCVM \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a01, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
Principales caract\u00e9ristiques de l\u2019emprunt obligataire\u00a0\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance novembre 2027
Le Conseil d\u2019administration du 12\u00a0novembre 2020, sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 2\u00a0juillet 2020 a consenti
\u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations d\u2019un montant de 600\u00a0M\u20ac. Ces obligations ont \u00e9t\u00e9 admises \u00e0 la cote sur le march\u00e9 Euronext Paris.
Le Conseil d\u2019administration du 15\u00a0mai 2024 a consenti \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations d\u2019un montant de 75\u00a0M\u20ac par le biais d\u2019un abondement
de la souche obligataire arrivant \u00e0 maturit\u00e9 le 24\u00a0novembre 2027 portant l\u2019ensemble de la souche \u00e0 un montant de 675\u00a0M\u20ac.
Souche initiale
Abondement
Nombre et montant nominal\u00a0:
6 000 obligations
de\u00a0100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
750 obligations
de 100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
Dur\u00e9e de l\u2019emprunt\u00a0:
7 ans
3 ans
Date de jouissance et\u00a0r\u00e8glement\u00a0:
24 novembre 2027
Int\u00e9r\u00eats\u00a0:
0,878\u00a0%
Principales caract\u00e9ristiques des \u00e9missions
d\u2019obligations \u00e0 options de conversion
et/ou d\u2019\u00e9change en\u00a0actions nouvelles
et/ou existantes (OC\u00c9ANE)
Le 15\u00a0 novembre 2022, Ubisoft a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations
\u00e0 option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou
existantes (OC\u00c9ANE) pour un montant de 470\u00a0M\u20ac.
Nombre et montant nominal\u00a0:
4\u00a0700 obligations
de\u00a0100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
Taux de conversion\u00a0:
2\u00a0534,4495 actions
pour 1 obligation
Prix d\u2019\u00e9mission\u00a0:
au pair
Prix de remboursement\u00a0:
102,41\u00a0% du pair,
soit 481\u00a0M\u20ac
Date de jouissance et\u00a0r\u00e8glement\u00a0:
15 novembre 2028
Dur\u00e9e de l\u2019emprunt\u00a0:
6 ans
Int\u00e9r\u00eats\u00a0:
2,375\u00a0%
Date option de sortie anticip\u00e9e\u00a0:
15 novembre 2026
L\u2019OC\u00c9ANE est consid\u00e9r\u00e9e comme un instrument compos\u00e9
contenant une composante capitaux propres et une composante
dette financi\u00e8re. Le montant en dette financi\u00e8re \u00e0 la date
d\u2019\u00e9mission apr\u00e8s d\u00e9duction des frais a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 420\u00a0M\u20ac.
La\u00a0composante optionnelle comptabilis\u00e9e en capitaux propres a
\u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 45\u00a0M\u20ac, soit 33\u00a0M\u20ac apr\u00e8s effet d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Le 5\u00a0d\u00e9cembre 2023 , Ubisoft a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations \u00e0
option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou
existantes (OC\u00c9ANE) pour un montant de 494,5\u00a0M\u20ac.
Nombre et montant nominal\u00a0:
4\u00a0945 obligations
de\u00a0100\u00a0000\u00a0\u20ac de nominal
Taux de conversion\u00a0:
2\u00a0478,8492 actions
pour 1 obligation
Prix d\u2019\u00e9mission\u00a0:
au pair
Prix de remboursement\u00a0:
100\u00a0% du pair,
soit 494,5\u00a0M\u20ac
Date de jouissance et\u00a0r\u00e8glement\u00a0:
5 d\u00e9cembre 2031
Dur\u00e9e de l\u2019emprunt\u00a0:
8 ans
Int\u00e9r\u00eats\u00a0:
2,875\u00a0%
Date option de sortie anticip\u00e9e\u00a0:
5 d\u00e9cembre 2029
L\u2019OC\u00c9ANE est consid\u00e9r\u00e9e comme un instrument compos\u00e9
contenant une composante capitaux propres et une composante
dette financi\u00e8re. Le montant en dette financi\u00e8re \u00e0 la date
d\u2019\u00e9mission apr\u00e8s d\u00e9duction des frais a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 346\u00a0M\u20ac. La
composante optionnelle comptabilis\u00e9e en capitaux propres a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 144\u00a0M\u20ac, soit 107\u00a0M\u20ac apr\u00e8s effet d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Tr\u00e9sorerie nette
31/03/26
31/03/25
Liquidit\u00e9s en Banques et Caisses
1\u00a0138,5
469,1
Placements \u00e0 moins de 3\u00a0mois
206,9
520,9
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
-0,3
-0,7
TR\u00c9SORERIE NETTE
1\u00a0345,1
989,2
Variation des dettes financi\u00e8res
Passifs financiers courants et\u00a0non\u00a0courants
Ouverture
Augmentation
Diminution
\u00c9cart de
conversion
Cl\u00f4ture
Emprunts bancaires
391,7
0,6
-371,6
\u2014
20,8
Emprunts obligataires
1\u00a0482,6
29,1
\u2014
\u2014
1\u00a0511,7
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des\u00a0locations
IFRS\u00a016
291,2
44,7
-70,0
-4,7
261,2
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
0,1
\u2014
\u2014
0,2
Int\u00e9r\u00eats courus
0,6
\u2014
-0,5
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
0,1
0,8
\u2014
\u2014
0,8
TOTAL AU 31/03/26
2\u00a0166,3
75,3
-442,1
-4,7
1\u00a0794,8
TOTAL AU 31/03/25
2\u00a0509,8
788,5
-1\u00a0127,6
-4,4
2\u00a0166,3
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations par devise
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des\u00a0locations
(en\u00a0\u00e9quivalent M\u20ac)
CAD
EUR
USD
GBP
Autres
devises
Total
31/03/26
69,8
129,4
5,1
3,5
53,5
261,2
31/03/25
75,8
143,5
7,4
2,6
61,9
291,2
PRINCIPES COMPTABLES
Les passifs financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les emprunts bancaires, participatifs et obligataires\u00a0;
\u25a0 les obligations li\u00e9es aux contrats de location-financement et
de location-simple\u00a0;
\u25a0 les billets de tr\u00e9sorerie\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9couverts bancaires\u00a0et cr\u00e9dits court terme\u00a0;
\u25a0 les instruments d\u00e9riv\u00e9s ayant une valeur de march\u00e9 n\u00e9gative.
Les passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0non courants\u00a0\u00bb,
except\u00e9 ceux pr\u00e9sentant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois \u00e0 la
date de cl\u00f4ture, class\u00e9s en \u00ab\u00a0passifs courants\u00a0\u00bb.
Les d\u00e9couverts bancaires constituent une composante de la
tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans la mesure o\u00f9 ils
sont consid\u00e9r\u00e9s comme partie int\u00e9grante de la gestion de la
tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au passif, mais viennent
minorer la tr\u00e9sorerie dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
\u00c9valuation et comptabilisation des passifs financiers
Emprunts et autres passifs financiers
Les emprunts bancaires, les emprunts obligataires sans
composante capitaux propres et les autres passifs financiers
sont valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats financiers courus sur les emprunts sont class\u00e9s
dans la ligne \u00ab\u00a0Passifs financiers courants\u00a0\u00bb du bilan.
Emprunts obligataires avec une composante capitaux\u00a0propres
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032 \u2013 Instruments financiers\u00a0:
pr\u00e9sentation, si un instrument financier comporte diff\u00e9rentes
composantes ayant pour certaines des caract\u00e9ristiques de
dettes et pour d\u2019autres des caract\u00e9ristiques de capitaux
propres, ces diff\u00e9rentes composantes doivent \u00eatre class\u00e9es
s\u00e9par\u00e9ment en fonction de leur nature.
La composante class\u00e9e en dettes financi\u00e8res est \u00e9valu\u00e9e, en
date d\u2019\u00e9mission, sur la base des flux de tr\u00e9sorerie futurs
contractuels actualis\u00e9s au taux de march\u00e9 (tenant compte du
risque de cr\u00e9dit de l\u2019\u00e9metteur) d\u2019une dette ayant des
caract\u00e9ristiques similaires mais ne comportant pas d\u2019option de
conversion ou de remboursement en actions.
La valeur de l\u2019option de conversion est calcul\u00e9e par diff\u00e9rence
entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation et la juste valeur de la
composante dette. Ce montant est enregistr\u00e9 en \u00ab\u00a0R\u00e9serves
consolid\u00e9es\u00a0\u00bb dans les capitaux propres ( Cf. 6.1.1 Tableau de
variation des capitaux propres consolid\u00e9s).
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e, en fonction
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 d\u2019une obligation similaire mais
n\u2019offrant pas d\u2019option de conversion, en contrepartie d\u2019une
augmentation du passif financier repr\u00e9sentatif de l\u2019obligation.
Ainsi, en date de maturit\u00e9 la valeur comptable de l\u2019obligation
sera \u00e9gale \u00e0 sa valeur de remboursement.
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations (cr\u00e9dit-bail et locations simples)
Le Groupe comptabilise un passif (dette locative) \u00e0 la date de
mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent. Cette dette locative
correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers fixes, et des loyers
fixes en substance restant \u00e0 payer \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les
montants qu\u2019Ubisoft est raisonnablement certain de payer \u00e0 la
fin du contrat tels que le prix d\u2019exercice des options d\u2019achats
(lorsqu\u2019elles sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es),
les p\u00e9nalit\u00e9s redevables au bailleur en cas de r\u00e9siliation (et dont
la r\u00e9siliation est raisonnablement certaine).
Le Groupe d\u00e9termine syst\u00e9matiquement la dur\u00e9e du contrat de
location comme \u00e9tant la p\u00e9riode au cours de laquelle le contrat
est non r\u00e9siliable, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les intervalles vis\u00e9s par
toute option de prolongation que le preneur a la certitude
raisonnable d\u2019exercer et toute option de r\u00e9siliation que le
preneur a la certitude raisonnable de ne pas exercer. Dans le
cas particulier des baux \u00ab\u00a03/6/9\u00a0\u00bb en France, une appr\u00e9ciation
de la dur\u00e9e \u00e0 retenir est r\u00e9alis\u00e9e contrat par contrat.
La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e tient aussi compte des lois et
pratiques propres \u00e0 chaque juridiction ou secteur d\u2019activit\u00e9 en
mati\u00e8re de dur\u00e9e d\u2019engagement ferme de location consentie
par les bailleurs. C\u2019est le cas des baux avec une dur\u00e9e illimit\u00e9e
pour lesquels Ubisoft retient g\u00e9n\u00e9ralement la dur\u00e9e de pr\u00e9avis
comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire. Cependant, le Groupe appr\u00e9cie, selon
les circonstances de chaque contrat, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire en
tenant compte de certains indicateurs tels que l\u2019existence de
p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur.
Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de cette p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, le Groupe
consid\u00e8re notamment l\u2019importance \u00e9conomique de l\u2019actif lou\u00e9.
Lorsque des am\u00e9nagements non amovibles ont \u00e9t\u00e9 entrepris
sur les biens lou\u00e9s, le Groupe appr\u00e9cie contrat par contrat si ces
derniers procurent un avantage \u00e9conomique pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat de location.
Lorsqu\u2019un contrat de location comporte une option d\u2019achat, le
Groupe retient comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du
bien sous-jacent lorsqu\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer
l\u2019option d\u2019achat.
Pour chaque contrat, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9
\u00e0 partir du taux de rendement des emprunts d\u2019\u00c9tat du pays
preneur, en fonction de la maturit\u00e9 du contrat, auquel est ajout\u00e9
le spread de cr\u00e9dit du Groupe.
Apr\u00e8s la date de d\u00e9but du contrat, le montant de la dette
locative est susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de refl\u00e9ter les
changements apport\u00e9s par les principaux cas suivants\u00a0:
\u25a0 un changement de dur\u00e9e \u00e9manant d\u2019un avenant au contrat
ou d\u2019un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur la certitude
raisonnable d\u2019exercer une option de renouvellement ou de
ne pas exercer une option de r\u00e9siliation\u00a0;
\u25a0 un changement dans le montant du loyer, par exemple en
application d\u2019un nouvel indice ou taux pour un loyer variable\u00a0;
\u25a0 un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019exercice d\u2019une option
d\u2019achat\u00a0;
\u25a0 tout autre changement contractuel, par exemple une
modification de l\u2019\u00e9tendue du contrat et de son actif
sous\u2011jacent.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en passifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 n\u00e9gative.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-552": { "value": "
L\u2019endettement financier net fait partie des indicateurs utilis\u00e9s par
le Groupe. Cet agr\u00e9gat, non d\u00e9fini dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, peut
ne pas \u00eatre comparable aux indicateurs ainsi d\u00e9nomm\u00e9s par
d\u2019autres entreprises. Il s\u2019agit d\u2019un compl\u00e9ment d\u2019information qui
ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme se substituant \u00e0 une analyse
de l\u2019ensemble des actifs et passifs du Groupe.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , la dette financi\u00e8re est de 1\u00a0795 \u00a0M\u20ac et , compte
tenu de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que des
actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie, l\u2019endettement net
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 449\u00a0M\u20ac.
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
Courant
Non courant
TOTAL
Courant
Non courant
TOTAL
Emprunts bancaires (2)
6,7
14,0
20,8
371,1
20,6
391,7
Emprunts obligataires
463,3
1\u00a0048,4
1\u00a0511,7
10,8
1\u00a0471,8
1\u00a0482,6
OC\u00c9ANE 2022 (3) (4)
456,7
\u2014
456,7
4,2
442,4
446,6
OC\u00c9ANE 2023 (3)
4,6
379,7
384,3
4,6
364,3
368,9
Emprunt obligataire 2020 (3)
2,1
668,7
670,7
2,1
665,1
667,2
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement
des\u00a0locations IFRS\u00a016
46,9
214,3
261,2
44,2
247,0
291,2
Billets de tr\u00e9sorerie
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
\u2014
0,2
0,2
\u2014
0,2
Int\u00e9r\u00eats courus
\u2014
\u2014
\u2014
0,6
\u2014
0,6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations
de\u00a0couverture (5)
0,8
\u2014
0,8
0,1
\u2014
0,1
Total dettes financi\u00e8res (A)
518,0
1\u00a0276,7
1\u00a0794,8
426,8
1\u00a0739,5
2\u00a0166,3
Liquidit\u00e9s en Banques et Caisses
1\u00a0138,5
\u2014
1\u00a0138,5
469,1
\u2014
469,1
Placements \u00e0 moins de 3\u00a0mois (6)
206,9
\u2014
206,9
520,9
\u2014
520,9
Total tr\u00e9sorerie positive (B)
1\u00a0345,4
\u2014
1\u00a0345,4
990,0
\u2014
990,0
TOTAL ENDETTEMENT NET (A-B)
449,4
1\u00a0176,3
TOTAL ENDETTEMENT NET
HORS\u00a0D\u00c9RIV\u00c9S
448,6
1\u00a0176,3
Dettes \u00e0 taux fixe
1\u00a0794,5
1\u00a0859,9
Dettes \u00e0 taux variable
0,3
306,4
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) Lors de l\u2019approbation des comptes du 31\u00a0mars 2025, tel que pr\u00e9cis\u00e9 dans la note 41 du Document d\u2019Enregistrement Universel d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019AMF le
19\u00a0juin\u00a02025, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait en conformit\u00e9 avec ses covenants. \u00c0 la suite du retraitement de ces comptes, publi\u00e9s le 21\u00a0novembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 ne serait plus
en mesure de satisfaire ses ratios de covenants dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 ceux-ci viendraient \u00e0 \u00eatre retest\u00e9s. La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der au remboursement
anticip\u00e9 volontaire de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des emprunts bancaires concern\u00e9s, y compris les pr\u00eats Schuldschein assortis de ces covenants, les covenants n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9
retest\u00e9s et aucun cas de d\u00e9faut n\u2019ayant \u00e9t\u00e9 constat\u00e9. En cons\u00e9quence, certains de ces emprunts ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en dette courante, pour un montant total de
95\u00a0M\u20ac au 31\u00a0mars 2025
(3) Le montant des emprunts obligataires est major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats courus
(4) Compte tenu de l\u2019option de remboursement anticip\u00e9 exer\u00e7able \u00e0 la mi-novembre par les porteurs d\u2019obligation, la dette a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en dette courante
(5) \u00c9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a02, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
(6) OPCVM \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur (niveau\u00a01, hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013)
Tr\u00e9sorerie nette
31/03/26
31/03/25
Liquidit\u00e9s en Banques et Caisses
1\u00a0138,5
469,1
Placements \u00e0 moins de 3\u00a0mois
206,9
520,9
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
-0,3
-0,7
TR\u00c9SORERIE NETTE
1\u00a0345,1
989,2
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent, des
OPCVM mon\u00e9taires, g\u00e9n\u00e9ralement de moins de 3\u00a0mois,
ais\u00e9ment mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme,
convertibles en un montant de liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque
n\u00e9gligeable de changement de valeur. La valorisation des
placements \u00e0 court terme est effectu\u00e9e \u00e0 la valeur liquidative \u00e0
chaque arr\u00eat\u00e9. Les variations de cette valeur de march\u00e9 sont
constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-553": { "value": "
PRINCIPES COMPTABLES
Les passifs financiers comprennent\u00a0:
\u25a0 les emprunts bancaires, participatifs et obligataires\u00a0;
\u25a0 les obligations li\u00e9es aux contrats de location-financement et
de location-simple\u00a0;
\u25a0 les billets de tr\u00e9sorerie\u00a0;
\u25a0 les d\u00e9couverts bancaires\u00a0et cr\u00e9dits court terme\u00a0;
\u25a0 les instruments d\u00e9riv\u00e9s ayant une valeur de march\u00e9 n\u00e9gative.
Les passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0non courants\u00a0\u00bb,
except\u00e9 ceux pr\u00e9sentant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois \u00e0 la
date de cl\u00f4ture, class\u00e9s en \u00ab\u00a0passifs courants\u00a0\u00bb.
Les d\u00e9couverts bancaires constituent une composante de la
tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans la mesure o\u00f9 ils
sont consid\u00e9r\u00e9s comme partie int\u00e9grante de la gestion de la
tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au passif, mais viennent
minorer la tr\u00e9sorerie dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
\u00c9valuation et comptabilisation des passifs financiers
Emprunts et autres passifs financiers
Les emprunts bancaires, les emprunts obligataires sans
composante capitaux propres et les autres passifs financiers
sont valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats financiers courus sur les emprunts sont class\u00e9s
dans la ligne \u00ab\u00a0Passifs financiers courants\u00a0\u00bb du bilan.
Emprunts obligataires avec une composante capitaux\u00a0propres
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032 \u2013 Instruments financiers\u00a0:
pr\u00e9sentation, si un instrument financier comporte diff\u00e9rentes
composantes ayant pour certaines des caract\u00e9ristiques de
dettes et pour d\u2019autres des caract\u00e9ristiques de capitaux
propres, ces diff\u00e9rentes composantes doivent \u00eatre class\u00e9es
s\u00e9par\u00e9ment en fonction de leur nature.
La composante class\u00e9e en dettes financi\u00e8res est \u00e9valu\u00e9e, en
date d\u2019\u00e9mission, sur la base des flux de tr\u00e9sorerie futurs
contractuels actualis\u00e9s au taux de march\u00e9 (tenant compte du
risque de cr\u00e9dit de l\u2019\u00e9metteur) d\u2019une dette ayant des
caract\u00e9ristiques similaires mais ne comportant pas d\u2019option de
conversion ou de remboursement en actions.
La valeur de l\u2019option de conversion est calcul\u00e9e par diff\u00e9rence
entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation et la juste valeur de la
composante dette. Ce montant est enregistr\u00e9 en \u00ab\u00a0R\u00e9serves
consolid\u00e9es\u00a0\u00bb dans les capitaux propres ( Cf. 6.1.1 Tableau de
variation des capitaux propres consolid\u00e9s).
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e, en fonction
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 d\u2019une obligation similaire mais
n\u2019offrant pas d\u2019option de conversion, en contrepartie d\u2019une
augmentation du passif financier repr\u00e9sentatif de l\u2019obligation.
Ainsi, en date de maturit\u00e9 la valeur comptable de l\u2019obligation
sera \u00e9gale \u00e0 sa valeur de remboursement.
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations (cr\u00e9dit-bail et locations simples)
Le Groupe comptabilise un passif (dette locative) \u00e0 la date de
mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent. Cette dette locative
correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers fixes, et des loyers
fixes en substance restant \u00e0 payer \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les
montants qu\u2019Ubisoft est raisonnablement certain de payer \u00e0 la
fin du contrat tels que le prix d\u2019exercice des options d\u2019achats
(lorsqu\u2019elles sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es),
les p\u00e9nalit\u00e9s redevables au bailleur en cas de r\u00e9siliation (et dont
la r\u00e9siliation est raisonnablement certaine).
Le Groupe d\u00e9termine syst\u00e9matiquement la dur\u00e9e du contrat de
location comme \u00e9tant la p\u00e9riode au cours de laquelle le contrat
est non r\u00e9siliable, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les intervalles vis\u00e9s par
toute option de prolongation que le preneur a la certitude
raisonnable d\u2019exercer et toute option de r\u00e9siliation que le
preneur a la certitude raisonnable de ne pas exercer. Dans le
cas particulier des baux \u00ab\u00a03/6/9\u00a0\u00bb en France, une appr\u00e9ciation
de la dur\u00e9e \u00e0 retenir est r\u00e9alis\u00e9e contrat par contrat.
La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e tient aussi compte des lois et
pratiques propres \u00e0 chaque juridiction ou secteur d\u2019activit\u00e9 en
mati\u00e8re de dur\u00e9e d\u2019engagement ferme de location consentie
par les bailleurs. C\u2019est le cas des baux avec une dur\u00e9e illimit\u00e9e
pour lesquels Ubisoft retient g\u00e9n\u00e9ralement la dur\u00e9e de pr\u00e9avis
comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire. Cependant, le Groupe appr\u00e9cie, selon
les circonstances de chaque contrat, la dur\u00e9e ex\u00e9cutoire en
tenant compte de certains indicateurs tels que l\u2019existence de
p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur.
Pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de cette p\u00e9riode ex\u00e9cutoire, le Groupe
consid\u00e8re notamment l\u2019importance \u00e9conomique de l\u2019actif lou\u00e9.
Lorsque des am\u00e9nagements non amovibles ont \u00e9t\u00e9 entrepris
sur les biens lou\u00e9s, le Groupe appr\u00e9cie contrat par contrat si ces
derniers procurent un avantage \u00e9conomique pour d\u00e9terminer la
dur\u00e9e ex\u00e9cutoire du contrat de location.
Lorsqu\u2019un contrat de location comporte une option d\u2019achat, le
Groupe retient comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du
bien sous-jacent lorsqu\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer
l\u2019option d\u2019achat.
Pour chaque contrat, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9
\u00e0 partir du taux de rendement des emprunts d\u2019\u00c9tat du pays
preneur, en fonction de la maturit\u00e9 du contrat, auquel est ajout\u00e9
le spread de cr\u00e9dit du Groupe.
Apr\u00e8s la date de d\u00e9but du contrat, le montant de la dette
locative est susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de refl\u00e9ter les
changements apport\u00e9s par les principaux cas suivants\u00a0:
\u25a0 un changement de dur\u00e9e \u00e9manant d\u2019un avenant au contrat
ou d\u2019un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur la certitude
raisonnable d\u2019exercer une option de renouvellement ou de
ne pas exercer une option de r\u00e9siliation\u00a0;
\u25a0 un changement dans le montant du loyer, par exemple en
application d\u2019un nouvel indice ou taux pour un loyer variable\u00a0;
\u25a0 un changement d\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019exercice d\u2019une option
d\u2019achat\u00a0;
\u25a0 tout autre changement contractuel, par exemple une
modification de l\u2019\u00e9tendue du contrat et de son actif
sous\u2011jacent.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en passifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 n\u00e9gative.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-554": { "value": "
Emprunts et autres passifs financiers
Les emprunts bancaires, les emprunts obligataires sans
composante capitaux propres et les autres passifs financiers
sont valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats financiers courus sur les emprunts sont class\u00e9s
dans la ligne \u00ab\u00a0Passifs financiers courants\u00a0\u00bb du bilan.
Emprunts obligataires avec une composante capitaux\u00a0propres
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032 \u2013 Instruments financiers\u00a0:
pr\u00e9sentation, si un instrument financier comporte diff\u00e9rentes
composantes ayant pour certaines des caract\u00e9ristiques de
dettes et pour d\u2019autres des caract\u00e9ristiques de capitaux
propres, ces diff\u00e9rentes composantes doivent \u00eatre class\u00e9es
s\u00e9par\u00e9ment en fonction de leur nature.
La composante class\u00e9e en dettes financi\u00e8res est \u00e9valu\u00e9e, en
date d\u2019\u00e9mission, sur la base des flux de tr\u00e9sorerie futurs
contractuels actualis\u00e9s au taux de march\u00e9 (tenant compte du
risque de cr\u00e9dit de l\u2019\u00e9metteur) d\u2019une dette ayant des
caract\u00e9ristiques similaires mais ne comportant pas d\u2019option de
conversion ou de remboursement en actions.
La valeur de l\u2019option de conversion est calcul\u00e9e par diff\u00e9rence
entre le prix d\u2019\u00e9mission de l\u2019obligation et la juste valeur de la
composante dette. Ce montant est enregistr\u00e9 en \u00ab\u00a0R\u00e9serves
consolid\u00e9es\u00a0\u00bb dans les capitaux propres ( Cf. 6.1.1 Tableau de
variation des capitaux propres consolid\u00e9s).
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e, en fonction
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 d\u2019une obligation similaire mais
n\u2019offrant pas d\u2019option de conversion, en contrepartie d\u2019une
augmentation du passif financier repr\u00e9sentatif de l\u2019obligation.
Ainsi, en date de maturit\u00e9 la valeur comptable de l\u2019obligation
sera \u00e9gale \u00e0 sa valeur de remboursement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-558": { "value": "
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en passifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 n\u00e9gative.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
Couverture de change
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
La comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du cash-flow hedge) est
appliqu\u00e9e dans le cadre de la politique de couverture d\u00e9cid\u00e9e
par le Groupe et concerne principalement les op\u00e9rations en
Dollar US et en Dollar Canadien. La strat\u00e9gie est de couvrir un
seul exercice \u00e0 la fois, l\u2019horizon de couverture n\u2019exc\u00e8de donc
pas 18\u00a0mois.
Couverture de taux
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se
couvrir contre le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui d\u00e9coule des
financements \u00e9mis \u00e0 taux variable.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du
cash-flow hedge) quand les crit\u00e8res de couverture IFRS\u00a09 sont
remplis.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 la juste
valeur\u00a0; les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Apr\u00e8s la comptabilisation
initiale, les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations
en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es selon les modalit\u00e9s ci-dessous.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0:
\u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et
document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0;
\u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s
son origine, et tant qu\u2019elle perdure.
L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de
tr\u00e9sorerie selon IFRS\u00a09 a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0:
\u25a0 la part efficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la comptabilisation initiale de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0;
\u25a0 la part inefficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier.\u00a0
Lorsque l\u2019instrument de couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res
d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu,
r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, le Groupe cesse de pratiquer la comptabilit\u00e9 de
couverture \u00e0 titre prospectif. Le profit ou la perte cumul\u00e9 \u00e0\u00a0cette
date est maintenu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global jusqu\u2019\u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert
est un actif non financier, le profit ou la perte cumul\u00e9 associ\u00e9 est
sorti des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est inclus dans le
co\u00fbt initial. Dans les autres cas, les profits et pertes associ\u00e9s qui
ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours
de laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.
La juste valeur des actifs, passifs et instruments d\u00e9riv\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cours de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Hi\u00e9rarchie et niveaux de juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 r\u00e9vis\u00e9e, les actifs et passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, d\u00e9tenus par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s
en fonction des niveaux de juste valeur pr\u00e9cis\u00e9s par la norme\u00a0:
\u25a0 niveau\u00a01\u00a0: la juste valeur correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9
des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif\u00a0;
\u25a0 niveau\u00a02\u00a0: l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur repose sur une
valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables.
La note 44 de l\u2019annexe\u00a0pr\u00e9cise le niveau de juste valeur pour
chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif et passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun transfert entre les niveaux 1
et\u00a02\u00a0sur l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-557": { "value": "
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en passifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 n\u00e9gative.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
Couverture de change
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
La comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du cash-flow hedge) est
appliqu\u00e9e dans le cadre de la politique de couverture d\u00e9cid\u00e9e
par le Groupe et concerne principalement les op\u00e9rations en
Dollar US et en Dollar Canadien. La strat\u00e9gie est de couvrir un
seul exercice \u00e0 la fois, l\u2019horizon de couverture n\u2019exc\u00e8de donc
pas 18\u00a0mois.
Couverture de taux
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se
couvrir contre le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui d\u00e9coule des
financements \u00e9mis \u00e0 taux variable.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du
cash-flow hedge) quand les crit\u00e8res de couverture IFRS\u00a09 sont
remplis.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 la juste
valeur\u00a0; les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Apr\u00e8s la comptabilisation
initiale, les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations
en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es selon les modalit\u00e9s ci-dessous.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0:
\u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et
document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0;
\u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s
son origine, et tant qu\u2019elle perdure.
L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de
tr\u00e9sorerie selon IFRS\u00a09 a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0:
\u25a0 la part efficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la comptabilisation initiale de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0;
\u25a0 la part inefficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier.\u00a0
Lorsque l\u2019instrument de couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res
d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu,
r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, le Groupe cesse de pratiquer la comptabilit\u00e9 de
couverture \u00e0 titre prospectif. Le profit ou la perte cumul\u00e9 \u00e0\u00a0cette
date est maintenu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global jusqu\u2019\u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert
est un actif non financier, le profit ou la perte cumul\u00e9 associ\u00e9 est
sorti des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est inclus dans le
co\u00fbt initial. Dans les autres cas, les profits et pertes associ\u00e9s qui
ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours
de laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.
La juste valeur des actifs, passifs et instruments d\u00e9riv\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cours de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Hi\u00e9rarchie et niveaux de juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 r\u00e9vis\u00e9e, les actifs et passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, d\u00e9tenus par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s
en fonction des niveaux de juste valeur pr\u00e9cis\u00e9s par la norme\u00a0:
\u25a0 niveau\u00a01\u00a0: la juste valeur correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9
des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif\u00a0;
\u25a0 niveau\u00a02\u00a0: l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur repose sur une
valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables.
La note 44 de l\u2019annexe\u00a0pr\u00e9cise le niveau de juste valeur pour
chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif et passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun transfert entre les niveaux 1
et\u00a02\u00a0sur l\u2019exercice.
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Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en passifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 n\u00e9gative.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
Couverture de change
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
La comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du cash-flow hedge) est
appliqu\u00e9e dans le cadre de la politique de couverture d\u00e9cid\u00e9e
par le Groupe et concerne principalement les op\u00e9rations en
Dollar US et en Dollar Canadien. La strat\u00e9gie est de couvrir un
seul exercice \u00e0 la fois, l\u2019horizon de couverture n\u2019exc\u00e8de donc
pas 18\u00a0mois.
Couverture de taux
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se
couvrir contre le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui d\u00e9coule des
financements \u00e9mis \u00e0 taux variable.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du
cash-flow hedge) quand les crit\u00e8res de couverture IFRS\u00a09 sont
remplis.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 la juste
valeur\u00a0; les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Apr\u00e8s la comptabilisation
initiale, les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations
en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es selon les modalit\u00e9s ci-dessous.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0:
\u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et
document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0;
\u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s
son origine, et tant qu\u2019elle perdure.
L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de
tr\u00e9sorerie selon IFRS\u00a09 a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0:
\u25a0 la part efficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la comptabilisation initiale de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0;
\u25a0 la part inefficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier.\u00a0
Lorsque l\u2019instrument de couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res
d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu,
r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, le Groupe cesse de pratiquer la comptabilit\u00e9 de
couverture \u00e0 titre prospectif. Le profit ou la perte cumul\u00e9 \u00e0\u00a0cette
date est maintenu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global jusqu\u2019\u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert
est un actif non financier, le profit ou la perte cumul\u00e9 associ\u00e9 est
sorti des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est inclus dans le
co\u00fbt initial. Dans les autres cas, les profits et pertes associ\u00e9s qui
ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours
de laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.
La juste valeur des actifs, passifs et instruments d\u00e9riv\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cours de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Hi\u00e9rarchie et niveaux de juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 r\u00e9vis\u00e9e, les actifs et passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, d\u00e9tenus par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s
en fonction des niveaux de juste valeur pr\u00e9cis\u00e9s par la norme\u00a0:
\u25a0 niveau\u00a01\u00a0: la juste valeur correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9
des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif\u00a0;
\u25a0 niveau\u00a02\u00a0: l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur repose sur une
valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables.
La note 44 de l\u2019annexe\u00a0pr\u00e9cise le niveau de juste valeur pour
chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif et passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun transfert entre les niveaux 1
et\u00a02\u00a0sur l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-555": { "value": "
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en passifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 n\u00e9gative.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.
Impacts de\u00a0la\u00a0comptabilit\u00e9\u00a0de couverture
Les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe ont
principalement pour objectif de neutraliser le risque de change
portant sur des flux financiers futurs ou de transformer des
dettes \u00e0 taux variable en dettes \u00e0 taux fixe.
Couverture de change
La r\u00e9serve de couverture comprend la partie efficace de la
variation nette cumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de
couverture des flux de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 des transactions
couvertes qui ne sont pas encore r\u00e9alis\u00e9es, la part inefficace est
comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier. Pour les transactions couvertes
qui sont r\u00e9alis\u00e9es, les montants sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat.
Pour les couvertures sur les transactions op\u00e9rationnelles, la part
recycl\u00e9e en r\u00e9sultat est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant pour la part efficace et en r\u00e9sultat financier pour la part
inefficace.
Pour les couvertures sur les transactions financi\u00e8res, la part recycl\u00e9e
en r\u00e9sultat est comptabilis\u00e9e en totalit\u00e9 en r\u00e9sultat financier.
Couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
La r\u00e9serve de couverture comprend la partie efficace de la
variation nette cumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de
couverture des flux de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 des transactions
couvertes qui ne sont pas encore r\u00e9alis\u00e9es, la part inefficace est
comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier. Pour les transactions couvertes
qui sont r\u00e9alis\u00e9es, les montants sont recycl\u00e9s en r\u00e9sultat financier.
Les principales couvertures au 31\u00a0mars\u00a02026 ainsi que leurs effets sur les comptes sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous.
Instruments de couverture
Risque de change
\u00c9l\u00e9ment couvert
Pr\u00eats/avances
Transactions op\u00e9rationnelles
Valeur comptable \u00e0 l\u2019actif
0,1
0,3
Valeur comptable au passif
-0,8
\u2014
Variation de la r\u00e9serve des couvertures des flux de tr\u00e9sorerie
Profit (perte) comptabilis\u00e9 en OCI
\u2014
0,2
Reclassement en r\u00e9sultat financier
\u2014
\u2014
PRINCIPES COMPTABLES
\u00c9valuation et comptabilisation des instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
Couverture de change
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer son exposition aux risques de change. \u00c0 ce titre,
Ubisoft Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de
change par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change.
La comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du cash-flow hedge) est
appliqu\u00e9e dans le cadre de la politique de couverture d\u00e9cid\u00e9e
par le Groupe et concerne principalement les op\u00e9rations en
Dollar US et en Dollar Canadien. La strat\u00e9gie est de couvrir un
seul exercice \u00e0 la fois, l\u2019horizon de couverture n\u2019exc\u00e8de donc
pas 18\u00a0mois.
Couverture de taux
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se
couvrir contre le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui d\u00e9coule des
financements \u00e9mis \u00e0 taux variable.
Le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture (mod\u00e8le du
cash-flow hedge) quand les crit\u00e8res de couverture IFRS\u00a09 sont
remplis.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 la juste
valeur\u00a0; les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Apr\u00e8s la comptabilisation
initiale, les d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations
en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es selon les modalit\u00e9s ci-dessous.
La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0:
\u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et
document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0;
\u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s
son origine, et tant qu\u2019elle perdure.
L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de
tr\u00e9sorerie selon IFRS\u00a09 a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0:
\u25a0 la part efficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la comptabilisation initiale de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0;
\u25a0 la part inefficace de la variation de juste valeur de l\u2019instrument
de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier.\u00a0
Lorsque l\u2019instrument de couverture ne satisfait plus aux crit\u00e8res
d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture, arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu,
r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, le Groupe cesse de pratiquer la comptabilit\u00e9 de
couverture \u00e0 titre prospectif. Le profit ou la perte cumul\u00e9 \u00e0\u00a0cette
date est maintenu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global jusqu\u2019\u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert
est un actif non financier, le profit ou la perte cumul\u00e9 associ\u00e9 est
sorti des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est inclus dans le
co\u00fbt initial. Dans les autres cas, les profits et pertes associ\u00e9s qui
ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours
de laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.
La juste valeur des actifs, passifs et instruments d\u00e9riv\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base des cours de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Hi\u00e9rarchie et niveaux de juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 r\u00e9vis\u00e9e, les actifs et passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, d\u00e9tenus par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s
en fonction des niveaux de juste valeur pr\u00e9cis\u00e9s par la norme\u00a0:
\u25a0 niveau\u00a01\u00a0: la juste valeur correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9
des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif\u00a0;
\u25a0 niveau\u00a02\u00a0: l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur repose sur une
valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables.
La note 44 de l\u2019annexe\u00a0pr\u00e9cise le niveau de juste valeur pour
chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif et passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun transfert entre les niveaux 1
et\u00a02\u00a0sur l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-560": { "value": "
Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent, des
OPCVM mon\u00e9taires, g\u00e9n\u00e9ralement de moins de 3\u00a0mois,
ais\u00e9ment mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme,
convertibles en un montant de liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque
n\u00e9gligeable de changement de valeur. La valorisation des
placements \u00e0 court terme est effectu\u00e9e \u00e0 la valeur liquidative \u00e0
chaque arr\u00eat\u00e9. Les variations de cette valeur de march\u00e9 sont
constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.
R\u00e9conciliation par classe et\u00a0cat\u00e9gorie\u00a0comptable
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
Notes
Hi\u00e9rarchie
IFRS\u00a013
Co\u00fbt amorti
Juste valeur
Co\u00fbt amorti
Juste valeur
Actifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de change
37
2
0,4
0,9
Autres actifs financiers long terme
37
2
49,3
48,0
Valeurs mobili\u00e8res nettes
36
1
206,9
520,9
Actifs au co\u00fbt amorti
Disponibilit\u00e9s
36
1\u00a0138,5
1\u00a0138,5
469,1
469,1
Cr\u00e9ances clients
5
166,0
166,0
295,9
295,9
Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation
12/31
287,9
287,9
193,4
193,4
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
37
8,3
8,3
8,9
8,9
Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es
37
0,5
0,5
0,3
0,3
Passifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
36
2
-0,8
-0,1
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
2
-0,4
-0,8
Passifs \u00e0 la juste valeur par OCI (2)
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
2
-2,5
-2,9
Passifs au co\u00fbt amorti
Dettes financi\u00e8res
36
-1\u00a0793,9
-1\u00a0793,9
-2\u00a0166,2
-2\u00a0166,2
Dettes fournisseurs
11
-130,2
-130,2
-177,7
-177,7
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
-517,6
-517,6
-452,3
-452,3
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) OCI\u00a0(Other Comprehensive Income) correspond aux autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
Aucune modification dans la hi\u00e9rarchie de juste valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9e dans l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs financiers sur l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-559": { "value": "
Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent, des
OPCVM mon\u00e9taires, g\u00e9n\u00e9ralement de moins de 3\u00a0mois,
ais\u00e9ment mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme,
convertibles en un montant de liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque
n\u00e9gligeable de changement de valeur. La valorisation des
placements \u00e0 court terme est effectu\u00e9e \u00e0 la valeur liquidative \u00e0
chaque arr\u00eat\u00e9. Les variations de cette valeur de march\u00e9 sont
constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Le Groupe d\u00e9tient des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s dans le
but de g\u00e9rer\u00a0:
\u25a0 son exposition aux risques de change. \u00c0\u00a0ce titre, Ubisoft
Entertainment\u00a0SA couvre les risques de variations de change
par des contrats d\u2019achats et de ventes \u00e0 terme et des
options de change\u00a0;
\u25a0 son exposition aux risques de taux. \u00c0 ce titre, le Groupe
utilise au besoin des instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers propres
au march\u00e9 des taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur et
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs financiers pour ceux ayant une valeur de
march\u00e9 positive.\u00a0Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es
en r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-561": { "value": "
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent, des
OPCVM mon\u00e9taires, g\u00e9n\u00e9ralement de moins de 3\u00a0mois,
ais\u00e9ment mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme,
convertibles en un montant de liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque
n\u00e9gligeable de changement de valeur. La valorisation des
placements \u00e0 court terme est effectu\u00e9e \u00e0 la valeur liquidative \u00e0
chaque arr\u00eat\u00e9. Les variations de cette valeur de march\u00e9 sont
constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-563": { "value": "
Hi\u00e9rarchie et niveaux de juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 r\u00e9vis\u00e9e, les actifs et passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, d\u00e9tenus par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s
en fonction des niveaux de juste valeur pr\u00e9cis\u00e9s par la norme\u00a0:
\u25a0 niveau\u00a01\u00a0: la juste valeur correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9
des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif\u00a0;
\u25a0 niveau\u00a02\u00a0: l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur repose sur une
valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables.
La note 44 de l\u2019annexe\u00a0pr\u00e9cise le niveau de juste valeur pour
chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif et passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun transfert entre les niveaux 1
et\u00a02\u00a0sur l\u2019exercice.
R\u00e9conciliation par classe et\u00a0cat\u00e9gorie\u00a0comptable
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
Notes
Hi\u00e9rarchie
IFRS\u00a013
Co\u00fbt amorti
Juste valeur
Co\u00fbt amorti
Juste valeur
Actifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de change
37
2
0,4
0,9
Autres actifs financiers long terme
37
2
49,3
48,0
Valeurs mobili\u00e8res nettes
36
1
206,9
520,9
Actifs au co\u00fbt amorti
Disponibilit\u00e9s
36
1\u00a0138,5
1\u00a0138,5
469,1
469,1
Cr\u00e9ances clients
5
166,0
166,0
295,9
295,9
Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation
12/31
287,9
287,9
193,4
193,4
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
37
8,3
8,3
8,9
8,9
Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es
37
0,5
0,5
0,3
0,3
Passifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
36
2
-0,8
-0,1
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
2
-0,4
-0,8
Passifs \u00e0 la juste valeur par OCI (2)
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
2
-2,5
-2,9
Passifs au co\u00fbt amorti
Dettes financi\u00e8res
36
-1\u00a0793,9
-1\u00a0793,9
-2\u00a0166,2
-2\u00a0166,2
Dettes fournisseurs
11
-130,2
-130,2
-177,7
-177,7
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
-517,6
-517,6
-452,3
-452,3
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) OCI\u00a0(Other Comprehensive Income) correspond aux autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
Aucune modification dans la hi\u00e9rarchie de juste valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9e dans l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs financiers sur l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-562": { "value": "
Hi\u00e9rarchie et niveaux de juste valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 r\u00e9vis\u00e9e, les actifs et passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, d\u00e9tenus par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s
en fonction des niveaux de juste valeur pr\u00e9cis\u00e9s par la norme\u00a0:
\u25a0 niveau\u00a01\u00a0: la juste valeur correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9
des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif\u00a0;
\u25a0 niveau\u00a02\u00a0: l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur repose sur une
valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables.
La note 44 de l\u2019annexe\u00a0pr\u00e9cise le niveau de juste valeur pour
chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif et passif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Le Groupe n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun transfert entre les niveaux 1
et\u00a02\u00a0sur l\u2019exercice.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-564": { "value": "Informations relatives aux risques de march\u00e9 et \u00e0 la juste valeur
des\u00a0actifs\u00a0et\u00a0passifs financiers
Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe peut \u00eatre plus ou moins expos\u00e9 aux risques financiers (notamment de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de
liquidit\u00e9, de covenant, de change, de cr\u00e9dit et de contrepartie, du march\u00e9 des actions). Le Groupe a mis en place une politique de
gestion de ces risques, d\u00e9crite ci-dessous.
NOTE 39RISQUE DE TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT
Le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est notamment induit par la dette du
Groupe portant int\u00e9r\u00eats. Cette dette est principalement libell\u00e9e
en euro et est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e. La gestion du risque de
taux vise essentiellement \u00e0 minimiser le co\u00fbt des emprunts
financiers du Groupe et \u00e0 r\u00e9duire l\u2019exposition \u00e0 ce risque. Pour
cela, le Groupe privil\u00e9gie les emprunts \u00e0 taux fixes pour les besoins
de financement permanents, et les emprunts \u00e0 taux variables pour
financer les besoins ponctuels li\u00e9s \u00e0\u00a0l\u2019augmentation du fonds de
roulement durant les p\u00e9riodes de haute activit\u00e9. Le\u00a0Groupe utilise au
besoin des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s propres au march\u00e9 des
taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, options\u2026) pour arbitrer le risque de taux.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, la dette du Groupe est constitu\u00e9e principalement
d\u2019emprunts obligataires \u00e0 taux fixe, de pr\u00eats et de d\u00e9couverts
bancaires.
Pour financer les besoins ponctuels li\u00e9s \u00e0 l\u2019augmentation du fonds de roulement, le\u00a0Groupe dispose au 31\u00a0mars\u00a02026 des financements
suivants\u00a0:
Disponible
31/03/26
Emprunt obligataire 2020
675,0
668,7
OC\u00c9ANE 2022
481,3
452,5
OC\u00c9ANE 2023
494,5
379,7
Emprunt BPI
20,6
20,6
Billet de tr\u00e9sorerie
300,0
\u2014
TOTAL
1\u00a0971,5
1\u00a0521,5
Analyse des passifs financiers par maturit\u00e9
31/03/26
\u00c9ch\u00e9ancier
Valeur
comptable
Total flux
contractuel
<\u00a0\u00e0 1\u00a0an
1\u00a0\u00e0\u00a02\u00a0ans
2\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
>\u00a0\u00e0 5\u00a0ans
Passifs financiers courants et\u00a0non\u00a0courants
Emprunts bancaires
20,8
21,9
7,3
7,3
7,3
\u2014
Emprunts obligataires
1\u00a0511,7
1\u00a0770,8
530,8 *
693,1
42,7
504,2
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations
(cr\u00e9dit-bail et\u00a0locations simples)
261,2
261,2
46,9
46,8
117,1
50,4
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
0,2
0,2
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
0,8
84,6
84,6
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
1\u00a0794,8
2\u00a0138,8
669,9
747,2
167,0
554,6
*Cf. note 36
Compte tenu de sa pr\u00e9sence internationale, le Groupe est expos\u00e9
au risque de change sur ses flux d\u2019exploitation ainsi que sur ses
investissements dans ses filiales \u00e9trang\u00e8res.
Le Groupe prot\u00e8ge uniquement ses positions concernant ses flux
d\u2019exploitation dans les principales monnaies.
Le Groupe utilise tout d\u2019abord des couvertures naturelles provenant
de transactions en sens inverse (d\u00e9penses de d\u00e9veloppement en
devises compens\u00e9es par des royalties provenant des filiales dans
la m\u00eame devise). Pour les soldes non couverts ainsi que pour les
transactions non commerciales (pr\u00eats internes en devises),
Ubisoft Entertainment\u00a0SA emprunte dans ces devises ou met en
place des contrats d\u2019achats et de vente \u00e0 terme ou des options.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s, pour lesquels la documentation de la
relation de couverture ne r\u00e9pond pas aux exigences de la norme
IFRS\u00a09, ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s comptablement comme des
instruments de couverture.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, les op\u00e9rations financi\u00e8res de change sont
qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie selon la norme IFRS\u00a09.
Les engagements de couverture sont r\u00e9alis\u00e9s par le service
tr\u00e9sorerie d\u2019Ubisoft Entertainment\u00a0SA en France. Aucune
couverture n\u2019est contract\u00e9e directement dans les filiales qu\u2019elles
soient fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res.
Le Groupe ne travaille sur les d\u00e9riv\u00e9s de change \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qu\u2019avec ses \u00e9tablissements bancaires usuels. Ceux-ci sont
des \u00e9tablissements bancaires de premier rang. En cons\u00e9quence
la Credit Value Adjustment (risque propre de l\u2019entit\u00e9) est jug\u00e9e
non significative.
\u00c0 la cl\u00f4ture, la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de change se traduit de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
31/03/26
CAD
USD
GBP
SEK
Couvertures \u00e0 terme\u00a0*
-0,5
0,1
0,4
0,2
D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE QUALIFI\u00c9S DE\u00a0COUVERTURE
-0,5
0,1
0,4
0,2
dont en juste valeur (impact r\u00e9sultat)
-0,8
0,1
0,4
0,2
dont en cash-flow hedge (impact OCI)
0,2
\u2014
\u2014
\u2014
* Mark-to-market, niveau\u00a02\u00a0dans la hi\u00e9rarchie de juste valeur selon IFRS\u00a013
Montant nominal des couvertures
Devise
Date de
souscription
Date de
maturit\u00e9
Cours
couvert
Type
d\u2019instrument
(en millions de devises)
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Avril 2026
1,6275
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Avril 2026
1,6274
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Mai 2026
1,6107
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Mai 2026
1,6132
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Mai 2026
1,6185
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Juin 2026
1,6182
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Juin 2026
1,6141
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Juin 2026
1,6121
Achat \u00e0 terme
5
CAD
Janvier 2026
Juin 2026
1,6161
Achat \u00e0 terme
5
CAD
Janvier 2026
Juillet 2026
1,6233
Achat \u00e0 terme
5
CAD
Janvier 2026
Juillet 2026
1,6233
Achat \u00e0 terme
5
CAD
F\u00e9vrier 2026
Ao\u00fbt 2026
1,6167
Achat \u00e0 terme
5
CAD
F\u00e9vrier 2026
Ao\u00fbt 2026
1,6168
Achat \u00e0 terme
59
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5900
Achat \u00e0 terme
30
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5898
Achat \u00e0 terme
4
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5922
Achat \u00e0 terme
30
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5899
Achat \u00e0 terme
16
GBP
Mars 2026
Avril 2026
0,8714
Achat \u00e0 terme
35
SEK
Mars 2026
Juin 2026
10,9128
Achat \u00e0 terme
35
SEK
Mars 2026
Juin 2026
10,9122
Achat \u00e0 terme
15
SGD
Mars 2026
Avril 2026
1,4830
Achat \u00e0 terme
1
SGD
Mars 2026
Avril 2026
1,4823
Achat \u00e0 terme
7
USD
Mars 2026
Avril 2026
1,1650
Achat \u00e0 terme
Exposition au risque de change
(en millions de devises)
USD
GBP
CAD
Position nette avant gestion *
414,2
-3,6
-398,6
Position nette apr\u00e8s gestion
414,2
-3,6
-398,6
* Position transactionnelle estim\u00e9e par toute op\u00e9ration devant donner lieu \u00e0 un paiement ou une recette future \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sur l\u2019exercice 2026-27
Impact d\u2019une variation de +/-1\u00a0% des principales devises sur le chiffre d\u2019affaires
et\u00a0sur\u00a0le\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation
Devise
Impact sur le CA
Impact sur le
r\u00e9sultat\u00a0d\u2019exploitation
(en millions d'euros)
(en millions d'euros)
USD
7,6
4,3
GBP
0,1
-0,3
CAD
0,0
-3,7
Impact d\u2019une variation de +/-1\u00a0% des principales devises sur les goodwill et les marques
Devise
Impact sur
les\u00a0capitaux propres
(en millions d'euros)
USD
0,2
GBP
0,4
Notes
31/03/26
31/03/25
retrait\u00e9 *
Valeur
comptable
Provisions
Valeur nette
comptable
Valeur nette
comptable
Cr\u00e9ances clients
5
171,2
-5,1
166,0
295,9
Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation courantes
31
287,9
\u2014
287,9
193,4
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de change
37
0,4
\u2014
0,4
0,9
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
36
1\u00a0345,4
\u2014
1\u00a0345,4
990,0
*Cf. \u00a76.1.2.7
Exposition au risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour
le Groupe dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie \u00e0 un actif
financier ( Cf. Risque de contrepartie) viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses
obligations contractuelles. Ce risque provient essentiellement des
cr\u00e9ances clients et des titres de placement.
L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e
principalement par les caract\u00e9ristiques individuelles des clients.
Le profil statistique de la client\u00e8le, incluant notamment le risque
de d\u00e9faillance par secteur d\u2019activit\u00e9 et par pays dans lequel les
clients exercent leur activit\u00e9, est sans r\u00e9elle influence sur le
risque de cr\u00e9dit.
Le chiffre d\u2019affaires total du Groupe est constitu\u00e9 \u00e0 86,1 % par
les distributeurs digitaux.
Afin de se pr\u00e9munir contre les risques d\u2019impay\u00e9s, le Groupe a
mis en place une police globale de mutualisation des risques qui
permet de couvrir 86\u00a0% du chiffre d\u2019affaires physique du Groupe
\u00e0 fin mars 2026.
Exposition au risque de contrepartie
Sur le march\u00e9 digital, les clients, m\u00eame s\u2019ils sont peu nombreux,
b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une distribution mondiale. Le Groupe consid\u00e8re que
compte tenu de la qualit\u00e9 des clients, le risque de contrepartie
sur les ventes digitales est limit\u00e9.
Toutes les disponibilit\u00e9s doivent rester rapidement mobilisables
en limitant au maximum la prise de risque sur le capital. Elles ont
donc vocation \u00e0 \u00eatre investies sur des produits pr\u00e9sentant un
degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9, sur une maturit\u00e9 courte. Tous les
supports sur lesquels le Groupe investit r\u00e9pondent aux crit\u00e8res
d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a07.
Ainsi, certaines r\u00e8gles de prudence doivent \u00eatre respect\u00e9es dans
le cadre des placements de tr\u00e9sorerie du Groupe\u00a0:
\u25a0 ne pas d\u00e9tenir plus de 5\u00a0% de l\u2019actif d\u2019un fonds\u00a0;
\u25a0 ne pas investir plus de 20\u00a0% des disponibilit\u00e9s sur un m\u00eame
support.
Le Groupe diversifie ses placements aupr\u00e8s de contreparties de
premier rang et sur des supports mon\u00e9taires dont le terme est
inf\u00e9rieur \u00e0 3 \u00a0mois.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, les placements \u00e9taient constitu\u00e9s d\u2019OPCVM,
de comptes et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et de comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s.
Risque sur les actions de la Soci\u00e9t\u00e9
En fonction de sa politique de rachat d\u2019actions et dans le cadre
des autorisations donn\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, la Soci\u00e9t\u00e9
peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 acheter ses propres actions. La fluctuation du
cours des actions propres ainsi achet\u00e9es n\u2019a aucune incidence sur
les r\u00e9sultats du Groupe. Les actions propres sont pr\u00e9sent\u00e9es en
d\u00e9duction des capitaux propres \u00e0 hauteur de leur co\u00fbt de revient .
Cadre juridique
L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 10\u00a0juillet 2025 a renouvel\u00e9 au
profit du Conseil d\u2019administration les autorisations permettant \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L.\u00a0225-209 du Code de
commerce de\u00a0:
R\u00e9solution de l\u2019AG
Finalit\u00e9
Dur\u00e9e de l\u2019autorisation
20e\u00a0r\u00e9solution
Acheter ou faire racheter par la Soci\u00e9t\u00e9 ses propres actions
18\u00a0mois
21e\u00a0r\u00e9solution
R\u00e9duire le capital social par annulation d\u2019actions
18\u00a0mois
Dans le cadre de la prorogation du contrat \u00e0 terme pr\u00e9pay\u00e9 conclu
le 20\u00a0mars 2018 avec CACIB, portant sur un solde de 1\u00a0755 907
actions, le Groupe peut d\u00e9nouer ce contrat par livraison des titres
\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 ou de mani\u00e8re anticip\u00e9e au prix de 66\u00a0\u20ac.
Selon IAS\u00a032, ce contrat est qualifi\u00e9 d\u2019instrument de capitaux
propres et port\u00e9 en diminution des capitaux propres du Groupe.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , la Soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient pas d\u2019actions propres.
Il n\u2019y a donc pas de risque sur actions \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
Risque sur les actions d\u2019autres participations
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations significatives non
consolid\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-565": { "value": "
Le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est notamment induit par la dette du
Groupe portant int\u00e9r\u00eats. Cette dette est principalement libell\u00e9e
en euro et est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e. La gestion du risque de
taux vise essentiellement \u00e0 minimiser le co\u00fbt des emprunts
financiers du Groupe et \u00e0 r\u00e9duire l\u2019exposition \u00e0 ce risque. Pour
cela, le Groupe privil\u00e9gie les emprunts \u00e0 taux fixes pour les besoins
de financement permanents, et les emprunts \u00e0 taux variables pour
financer les besoins ponctuels li\u00e9s \u00e0\u00a0l\u2019augmentation du fonds de
roulement durant les p\u00e9riodes de haute activit\u00e9. Le\u00a0Groupe utilise au
besoin des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s propres au march\u00e9 des
taux (swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, options\u2026) pour arbitrer le risque de taux.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, la dette du Groupe est constitu\u00e9e principalement
d\u2019emprunts obligataires \u00e0 taux fixe, de pr\u00eats et de d\u00e9couverts
bancaires.
Compte tenu de sa pr\u00e9sence internationale, le Groupe est expos\u00e9
au risque de change sur ses flux d\u2019exploitation ainsi que sur ses
investissements dans ses filiales \u00e9trang\u00e8res.
Le Groupe prot\u00e8ge uniquement ses positions concernant ses flux
d\u2019exploitation dans les principales monnaies.
Le Groupe utilise tout d\u2019abord des couvertures naturelles provenant
de transactions en sens inverse (d\u00e9penses de d\u00e9veloppement en
devises compens\u00e9es par des royalties provenant des filiales dans
la m\u00eame devise). Pour les soldes non couverts ainsi que pour les
transactions non commerciales (pr\u00eats internes en devises),
Ubisoft Entertainment\u00a0SA emprunte dans ces devises ou met en
place des contrats d\u2019achats et de vente \u00e0 terme ou des options.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s, pour lesquels la documentation de la
relation de couverture ne r\u00e9pond pas aux exigences de la norme
IFRS\u00a09, ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s comptablement comme des
instruments de couverture.
Au 31\u00a0mars\u00a02026, les op\u00e9rations financi\u00e8res de change sont
qualifi\u00e9es de couverture de flux de tr\u00e9sorerie selon la norme IFRS\u00a09.
Les engagements de couverture sont r\u00e9alis\u00e9s par le service
tr\u00e9sorerie d\u2019Ubisoft Entertainment\u00a0SA en France. Aucune
couverture n\u2019est contract\u00e9e directement dans les filiales qu\u2019elles
soient fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res.
Le Groupe ne travaille sur les d\u00e9riv\u00e9s de change \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qu\u2019avec ses \u00e9tablissements bancaires usuels. Ceux-ci sont
des \u00e9tablissements bancaires de premier rang. En cons\u00e9quence
la Credit Value Adjustment (risque propre de l\u2019entit\u00e9) est jug\u00e9e
non significative.
\u00c0 la cl\u00f4ture, la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de change se traduit de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
31/03/26
CAD
USD
GBP
SEK
Couvertures \u00e0 terme\u00a0*
-0,5
0,1
0,4
0,2
D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE QUALIFI\u00c9S DE\u00a0COUVERTURE
-0,5
0,1
0,4
0,2
dont en juste valeur (impact r\u00e9sultat)
-0,8
0,1
0,4
0,2
dont en cash-flow hedge (impact OCI)
0,2
\u2014
\u2014
\u2014
* Mark-to-market, niveau\u00a02\u00a0dans la hi\u00e9rarchie de juste valeur selon IFRS\u00a013
Montant nominal des couvertures
Devise
Date de
souscription
Date de
maturit\u00e9
Cours
couvert
Type
d\u2019instrument
(en millions de devises)
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Avril 2026
1,6275
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Avril 2026
1,6274
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Mai 2026
1,6107
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Mai 2026
1,6132
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Mai 2026
1,6185
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Juin 2026
1,6182
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Juin 2026
1,6141
Achat \u00e0 terme
5
CAD
D\u00e9cembre 2025
Juin 2026
1,6121
Achat \u00e0 terme
5
CAD
Janvier 2026
Juin 2026
1,6161
Achat \u00e0 terme
5
CAD
Janvier 2026
Juillet 2026
1,6233
Achat \u00e0 terme
5
CAD
Janvier 2026
Juillet 2026
1,6233
Achat \u00e0 terme
5
CAD
F\u00e9vrier 2026
Ao\u00fbt 2026
1,6167
Achat \u00e0 terme
5
CAD
F\u00e9vrier 2026
Ao\u00fbt 2026
1,6168
Achat \u00e0 terme
59
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5900
Achat \u00e0 terme
30
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5898
Achat \u00e0 terme
4
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5922
Achat \u00e0 terme
30
CAD
Mars 2026
Avril 2026
1,5899
Achat \u00e0 terme
16
GBP
Mars 2026
Avril 2026
0,8714
Achat \u00e0 terme
35
SEK
Mars 2026
Juin 2026
10,9128
Achat \u00e0 terme
35
SEK
Mars 2026
Juin 2026
10,9122
Achat \u00e0 terme
15
SGD
Mars 2026
Avril 2026
1,4830
Achat \u00e0 terme
1
SGD
Mars 2026
Avril 2026
1,4823
Achat \u00e0 terme
7
USD
Mars 2026
Avril 2026
1,1650
Achat \u00e0 terme
Exposition au risque de change
(en millions de devises)
USD
GBP
CAD
Position nette avant gestion *
414,2
-3,6
-398,6
Position nette apr\u00e8s gestion
414,2
-3,6
-398,6
* Position transactionnelle estim\u00e9e par toute op\u00e9ration devant donner lieu \u00e0 un paiement ou une recette future \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sur l\u2019exercice 2026-27
Impact d\u2019une variation de +/-1\u00a0% des principales devises sur le chiffre d\u2019affaires
et\u00a0sur\u00a0le\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation
Devise
Impact sur le CA
Impact sur le
r\u00e9sultat\u00a0d\u2019exploitation
(en millions d'euros)
(en millions d'euros)
USD
7,6
4,3
GBP
0,1
-0,3
CAD
0,0
-3,7
Impact d\u2019une variation de +/-1\u00a0% des principales devises sur les goodwill et les marques
Devise
Impact sur
les\u00a0capitaux propres
(en millions d'euros)
USD
0,2
GBP
0,4
Risque sur les actions de la Soci\u00e9t\u00e9
En fonction de sa politique de rachat d\u2019actions et dans le cadre
des autorisations donn\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, la Soci\u00e9t\u00e9
peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 acheter ses propres actions. La fluctuation du
cours des actions propres ainsi achet\u00e9es n\u2019a aucune incidence sur
les r\u00e9sultats du Groupe. Les actions propres sont pr\u00e9sent\u00e9es en
d\u00e9duction des capitaux propres \u00e0 hauteur de leur co\u00fbt de revient .
Cadre juridique
L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 10\u00a0juillet 2025 a renouvel\u00e9 au
profit du Conseil d\u2019administration les autorisations permettant \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L.\u00a0225-209 du Code de
commerce de\u00a0:
R\u00e9solution de l\u2019AG
Finalit\u00e9
Dur\u00e9e de l\u2019autorisation
20e\u00a0r\u00e9solution
Acheter ou faire racheter par la Soci\u00e9t\u00e9 ses propres actions
18\u00a0mois
21e\u00a0r\u00e9solution
R\u00e9duire le capital social par annulation d\u2019actions
18\u00a0mois
Dans le cadre de la prorogation du contrat \u00e0 terme pr\u00e9pay\u00e9 conclu
le 20\u00a0mars 2018 avec CACIB, portant sur un solde de 1\u00a0755 907
actions, le Groupe peut d\u00e9nouer ce contrat par livraison des titres
\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 ou de mani\u00e8re anticip\u00e9e au prix de 66\u00a0\u20ac.
Selon IAS\u00a032, ce contrat est qualifi\u00e9 d\u2019instrument de capitaux
propres et port\u00e9 en diminution des capitaux propres du Groupe.
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , la Soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient pas d\u2019actions propres.
Il n\u2019y a donc pas de risque sur actions \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice.
Risque sur les actions d\u2019autres participations
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations significatives non
consolid\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-566": { "value": "
Pour financer les besoins ponctuels li\u00e9s \u00e0 l\u2019augmentation du fonds de roulement, le\u00a0Groupe dispose au 31\u00a0mars\u00a02026 des financements
suivants\u00a0:
Disponible
31/03/26
Emprunt obligataire 2020
675,0
668,7
OC\u00c9ANE 2022
481,3
452,5
OC\u00c9ANE 2023
494,5
379,7
Emprunt BPI
20,6
20,6
Billet de tr\u00e9sorerie
300,0
\u2014
TOTAL
1\u00a0971,5
1\u00a0521,5
Analyse des passifs financiers par maturit\u00e9
31/03/26
\u00c9ch\u00e9ancier
Valeur
comptable
Total flux
contractuel
<\u00a0\u00e0 1\u00a0an
1\u00a0\u00e0\u00a02\u00a0ans
2\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
>\u00a0\u00e0 5\u00a0ans
Passifs financiers courants et\u00a0non\u00a0courants
Emprunts bancaires
20,8
21,9
7,3
7,3
7,3
\u2014
Emprunts obligataires
1\u00a0511,7
1\u00a0770,8
530,8 *
693,1
42,7
504,2
Emprunts r\u00e9sultant du retraitement des locations
(cr\u00e9dit-bail et\u00a0locations simples)
261,2
261,2
46,9
46,8
117,1
50,4
D\u00e9couverts bancaires et cr\u00e9dits court terme
0,2
0,2
0,2
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
0,8
84,6
84,6
\u2014
\u2014
\u2014
TOTAL
1\u00a0794,8
2\u00a0138,8
669,9
747,2
167,0
554,6
*Cf. note 36", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-567": { "value": "
R\u00e9conciliation par classe et\u00a0cat\u00e9gorie\u00a0comptable
31/03/26
31/03/25 retrait\u00e9 (1)
Notes
Hi\u00e9rarchie
IFRS\u00a013
Co\u00fbt amorti
Juste valeur
Co\u00fbt amorti
Juste valeur
Actifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de change
37
2
0,4
0,9
Autres actifs financiers long terme
37
2
49,3
48,0
Valeurs mobili\u00e8res nettes
36
1
206,9
520,9
Actifs au co\u00fbt amorti
Disponibilit\u00e9s
36
1\u00a0138,5
1\u00a0138,5
469,1
469,1
Cr\u00e9ances clients
5
166,0
166,0
295,9
295,9
Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation
12/31
287,9
287,9
193,4
193,4
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements
37
8,3
8,3
8,9
8,9
Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es
37
0,5
0,5
0,3
0,3
Passifs \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Instruments d\u00e9riv\u00e9s sur op\u00e9rations de\u00a0couverture
36
2
-0,8
-0,1
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
2
-0,4
-0,8
Passifs \u00e0 la juste valeur par OCI (2)
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
2
-2,5
-2,9
Passifs au co\u00fbt amorti
Dettes financi\u00e8res
36
-1\u00a0793,9
-1\u00a0793,9
-2\u00a0166,2
-2\u00a0166,2
Dettes fournisseurs
11
-130,2
-130,2
-177,7
-177,7
Autres dettes d\u2019exploitation
6/33
-517,6
-517,6
-452,3
-452,3
(1) Cf. \u00a76.1.2.7
(2) OCI\u00a0(Other Comprehensive Income) correspond aux autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
Aucune modification dans la hi\u00e9rarchie de juste valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9e dans l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs financiers sur l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-569": { "value": "
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , le capital de la soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Entertainment\u00a0SA est de 10\u00a0444\u00a0588,51 \u20ac divis\u00e9 en 134\u00a0768\u00a0884 \u00a0actions\u00a0d\u2019une valeur
nominale de 0,0775 \u00a0\u20ac.
Un droit de vote double de celui conf\u00e9r\u00e9 aux autres actions, eu \u00e9gard \u00e0 la quotit\u00e9 du capital social qu\u2019elles repr\u00e9sentent, est attribu\u00e9
\u00e0\u00a0toutes les actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il sera justifi\u00e9 une inscription nominative depuis deux ans au moins au nom du
m\u00eame actionnaire.
AU 01/04/25
130\u00a0803\u00a0074
Augmentations de capital social r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
1\u00a0999\u00a0989
Acquisition d\u00e9finitive d\u2019actions ordinaires attribu\u00e9es gratuitement
1\u00a0965\u00a0821
AU 31/03/26
134\u00a0768\u00a0884
Le nombre maximal d\u2019actions \u00e0 cr\u00e9er\u00a0est de\u00a0 29\u00a0061\u00a0935 \u00a0:
\u25a0 4\u00a0892\u00a0112 \u00a0par attribution d\u2019actions gratuites\u00a0;
\u25a0 24\u00a0169\u00a0823 \u00a0par conversion en actions des OC\u00c9ANEs \u00e9mises.
Le d\u00e9tail des attributions d\u2019actions gratuites est donn\u00e9 en note\u00a0 15 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-568": { "value": "
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , le capital de la soci\u00e9t\u00e9 Ubisoft Entertainment\u00a0SA est de 10\u00a0444\u00a0588,51 \u20ac divis\u00e9 en 134\u00a0768\u00a0884 \u00a0actions\u00a0d\u2019une valeur
nominale de 0,0775 \u00a0\u20ac.
Un droit de vote double de celui conf\u00e9r\u00e9 aux autres actions, eu \u00e9gard \u00e0 la quotit\u00e9 du capital social qu\u2019elles repr\u00e9sentent, est attribu\u00e9
\u00e0\u00a0toutes les actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il sera justifi\u00e9 une inscription nominative depuis deux ans au moins au nom du
m\u00eame actionnaire.
AU 01/04/25
130\u00a0803\u00a0074
Augmentations de capital social r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
1\u00a0999\u00a0989
Acquisition d\u00e9finitive d\u2019actions ordinaires attribu\u00e9es gratuitement
1\u00a0965\u00a0821
AU 31/03/26
134\u00a0768\u00a0884
Le nombre maximal d\u2019actions \u00e0 cr\u00e9er\u00a0est de\u00a0 29\u00a0061\u00a0935 \u00a0:
\u25a0 4\u00a0892\u00a0112 \u00a0par attribution d\u2019actions gratuites\u00a0;
\u25a0 24\u00a0169\u00a0823 \u00a0par conversion en actions des OC\u00c9ANEs \u00e9mises.
Le d\u00e9tail des attributions d\u2019actions gratuites est donn\u00e9 en note\u00a0 15 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-570": { "value": "Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 au titre du r\u00e9sultat de l\u2019exercice clos au 31\u00a0mars\u00a02025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-571": { "value": null, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-572": { "value": "
Au 31\u00a0mars\u00a02026 , la Soci\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9tient aucune de ses propres actions.
Dans le cadre de la prorogation du contrat \u00e0 terme pr\u00e9pay\u00e9 conclu\u00a0le 20\u00a0mars 2018 avec CACIB, portant sur un solde de 1\u00a0755\u00a0907\u00a0actions,
le Groupe peut d\u00e9nouer ce contrat par livraison des titres \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 ou de mani\u00e8re anticip\u00e9e au prix de 66\u00a0\u20ac.
Selon IAS\u00a032, ce contrat est qualifi\u00e9 d\u2019instrument de capitaux propres et port\u00e9 en diminution des capitaux propres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-573": { "value": "
R\u00c9SULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PROPRI\u00c9TAIRES DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 M\u00c8RE AU 31 MARS 2026
-1\u00a0475,2
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation
132\u00a0179\u00a0648
R\u00c9SULTAT DE BASE PAR ACTION AU 31 MARS 2026 (EN EUROS)
-11,16
R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTION AU 31 MARS 2026 (EN EUROS) *
-11,16
*Les instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e (options de souscription d\u2019action, actions gratuites et OC\u00c9ANE) sont consid\u00e9r\u00e9s comme antidilutifs
puisqu\u2019ils induisent une augmentation du r\u00e9sultat net par action (diminution de la perte par action) et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9
par action. En cons\u00e9quence, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est identique au r\u00e9sultat de base par action
PRINCIPES COMPTABLES
Modalit\u00e9s de calcul du r\u00e9sultat par action
R\u00e9sultat de base par action
Le r\u00e9sultat de base par action est le rapport entre le r\u00e9sultat net
et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation diminu\u00e9
des titres d\u2019autocontr\u00f4le d\u00e9tenus.
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal \u00e0 la division\u00a0:
\u25a0 du r\u00e9sultat net avant dilution augment\u00e9 du montant net
d\u2019imp\u00f4t des \u00e9conomies de frais financiers r\u00e9alis\u00e9es en cas
de conversion des instruments dilutifs\u00a0;
\u25a0 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions ordinaires en
circulation, diminu\u00e9 des titres d\u2019autocontr\u00f4le d\u00e9tenus et
augment\u00e9 du nombre d\u2019actions qui serait cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la suite de la
conversion des instruments convertibles en actions et de
l\u2019exercice des droits.
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PRINCIPES COMPTABLES
Modalit\u00e9s de calcul du r\u00e9sultat par action
R\u00e9sultat de base par action
Le r\u00e9sultat de base par action est le rapport entre le r\u00e9sultat net
et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation diminu\u00e9
des titres d\u2019autocontr\u00f4le d\u00e9tenus.
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est \u00e9gal \u00e0 la division\u00a0:
\u25a0 du r\u00e9sultat net avant dilution augment\u00e9 du montant net
d\u2019imp\u00f4t des \u00e9conomies de frais financiers r\u00e9alis\u00e9es en cas
de conversion des instruments dilutifs\u00a0;
\u25a0 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions ordinaires en
circulation, diminu\u00e9 des titres d\u2019autocontr\u00f4le d\u00e9tenus et
augment\u00e9 du nombre d\u2019actions qui serait cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la suite de la
conversion des instruments convertibles en actions et de
l\u2019exercice des droits.
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Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe
Synth\u00e8se
31/03/26
31/03/25
Engagements donn\u00e9s par Ubisoft Entertainment SA
Garanties financi\u00e8res
87,2
90,9
Engagements re\u00e7us par Ubisoft Entertainment SA
Lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non utilis\u00e9es *
\u2014
300,0
*Ubisoft a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019annulation de son cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 (Revolving Credit Facility) non tir\u00e9 de 300\u00a0M\u20ac
D\u00e9tail des engagements sup\u00e9rieurs \u00e0 15\u00a0M\u20ac
\u00c9ch\u00e9ance
31/03/26
Engagements donn\u00e9s par Ubisoft Entertainment SA
Ubisoft Blue Byte GmbH
Garantie des loyers
17/07/31
26,2
Ubisoft Toronto Inc.
Garantie des loyers
30/04/31
16,0
Ubisoft Srl
Garantie des loyers
18/07/29
15,9
Engagements re\u00e7us par Ubisoft Entertainment SA
N\u00e9ant
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N\u00e9ant.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-577": { "value": "Honoraires des contr\u00f4leurs l\u00e9gaux et des membres de leurs r\u00e9seaux
EY
Montant (HT)
%
2025-26
2024-25
2025-26
2024-25
Commissariat aux comptes, certification, examen\u00a0des\u00a0comptes individuels et consolid\u00e9s
\u25a0 \u00c9metteur
0,3
\u2014
100 %
\u25a0 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
\u2014
\u2014
\u2014 %
Certification des informations de durabilit\u00e9
\u25a0 \u00c9metteur
\u2014
\u2014
\u2014 %
Services autres que la certification des comptes *
\u25a0 \u00c9metteur
\u2014
\u2014
\u2014 %
TOTAL
0,3
\u2014
100 %
\u2014 %
* Les services autres que la certification des comptes confi\u00e9s aux Commissaires aux comptes concernent les services requis par les textes l\u00e9gaux et r\u00e9glementaires
ainsi que des proc\u00e9dures d\u2019audit compl\u00e9mentaires
FORVIS MAZARS
Montant (HT)
%
2025-26
2024-25
2025-26
2024-25
Commissariat aux comptes, certification, examen\u00a0des\u00a0comptes individuels et consolid\u00e9s
\u25a0 \u00c9metteur
0,3
0,3
38 %
48 %
\u25a0 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
0,4
0,2
45 %
32 %
Certification des informations de durabilit\u00e9
\u25a0\u00c9metteur
0,1
0,1
16 %
20 %
Services autres que la certification des comptes *
\u25a0 \u00c9metteur
\u2014
\u2014
\u2014 %
\u2014 %
TOTAL
0,8
0,6
100 %
100 %
* Les services autres que la certification des comptes confi\u00e9s aux Commissaires aux comptes concernent les services requis par les textes l\u00e9gaux et r\u00e9glementaires
ainsi que des proc\u00e9dures d\u2019audit compl\u00e9mentaires
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "f-578": { "value": "L\u2019activit\u00e9 principale du Groupe s\u2019articule autour de la production, l\u2019\u00e9dition, la distribution et \u00ab\u00a0l\u2019op\u00e9ration\u00a0\u00bb de jeux vid\u00e9o sur consoles, PC, smartphones et tablettes, en versions physiques ou digitales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I7C8V1LBIMSM05", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } } } }