Les cliniques et h\u00f4pitaux Ramsay Sant\u00e9 en France ont continu\u00e9 \u00e0 fonctionner sous le r\u00e9gime de la garantie de financement du gouvernement fran\u00e7ais, qui a soutenu les \u00e9tablissements pour l'utilisation de leur installations et services pendant la pand\u00e9mie de Covid et a aid\u00e9 \u00e0 compenser ses effets n\u00e9gatifs sur l'activit\u00e9. Les mesures du dispositif jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e9taient similaires \u00e0 celles des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes, \u00e0 l\u2019exception des activit\u00e9s de sant\u00e9 mentale qui sont d\u00e9sormais hors de son champ d\u2019application en raison de leur nouvelle structure de financement par dotations. Le gouvernement fran\u00e7ais a prolong\u00e9 son soutien au secteur avec la mise en place de la s\u00e9curisation modul\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 pour l'ann\u00e9e civile allant jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2023.
Cette nouvelle garantie modifi\u00e9e s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 70 % du montant de la garantie de financement notifi\u00e9e au titre de 2022 (ajust\u00e9e des tarifs 2023) plus 30 % de la facturation de l'activit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e au titre de la p\u00e9riode de soins de 2023.
Le montant de la garantie de financement reconnu par le Groupe pour l'exercice clos le 30 juin 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 89 M\u20ac (99 M\u20ac pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent) et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \"Autres produits op\u00e9rationnels\".
En parall\u00e8le, en France, des subventions de compensation des surco\u00fbts li\u00e9s au Covid ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es pour 24,6 M\u20ac (89,8 M\u20ac pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent) en \"Autres produits op\u00e9rationnels\".\u00a0 Etant donn\u00e9 le d\u00e9calage entre le moment o\u00f9 les co\u00fbts sont support\u00e9s par les \u00e9tablissements et la notification par les ARS des subventions correspondantes, l'ensemble des subventions de compensation d\u00e9clar\u00e9es au cours de la p\u00e9riode (27,5 M\u20ac pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent) correspond au financement des surco\u00fbts engag\u00e9s au cours de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, une situation similaire \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
En plus de ces subventions li\u00e9es \u00e0 la crise Covid, des subventions sp\u00e9cifiques d'un montant total de 45 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es aux cliniques en France pour compenser l\u2019impact de l'inflation qui n'avait pas \u00e9t\u00e9 pris en compte dans les tarifs 2022 en vigueur, ainsi que les augmentations nationales des salaires du personnel de sant\u00e9 applicables \u00e0 partir du 1er juillet 2022.
Dans les pays nordiques, le montant des aides per\u00e7ues par nos \u00e9tablissements s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,1 millions d'euros contre 32,2\u00a0millions d'euros lors de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
En Su\u00e8de et au Danemark, le d\u00e9veloppement de nos activit\u00e9s avec la croissance de patients inscrits sur les listes de nos centres de soins de proximit\u00e9 s'est poursuivie gr\u00e2ce \u00e0 un travail d\u00e9di\u00e9 visant \u00e0 am\u00e9liorer la disponibilit\u00e9 et l'attractivit\u00e9 de nos \u00e9tablissements, tandis que la Norv\u00e8ge se concentre sur l\u2019int\u00e9gration des acquisitions compl\u00e9mentaires r\u00e9alis\u00e9es l\u2019an dernier. La demande de patients dans nos activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9 a augment\u00e9 dans tous les pays nordiques. L'int\u00e9gration de GHP acquis en mai 2022 progresse comme pr\u00e9vu et les synergies attendues \u00e0 ce jour ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es.\u00a0 Enfin, le Groupe a commenc\u00e9 \u00e0 exploiter deux nouveaux contrats de soins g\u00e9riatriques \u00e0 Stockholm le 1er mai 2023, repr\u00e9sentant un chiffre d'affaires annuel d'environ 50 M\u20ac, et St G\u00f6ran a ouvert sa nouvelle maternit\u00e9 \u00e0 Stockholm le 1er avril 2023.
En France, le groupe a poursuivi son expansion dans ses principaux domaines de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique :
Ramsay Sant\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 deux petites acquisitions en Scandinavie au cours de l'ann\u00e9e, compl\u00e9tant et \u00e9largissant l'\u00e9tendue des services du Groupe. Avec le centre m\u00e9dical Haussmann qui a rejoint le r\u00e9seau de soins primaires en France, ces acquisitions ont repr\u00e9sent\u00e9 un investissement net total de 7 millions d'euros.\u00a0
Ramsay Sant\u00e9\u00a0est une\u00a0soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u00a0de\u00a0droit fran\u00e7ais\u00a0ayant son si\u00e8ge social \u00e0\u00a0Paris, 39 rue Mstislav Rostropovitch. Elle est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u2019un groupe qui\u00a0exerce la totalit\u00e9 de ses activit\u00e9s dans le secteur Soins et Services Hospitaliers. Le Groupe a pour principaux actionnaires\u00a0Ramsay Health Care\u00a0et Predica.
Le Groupe \u00e9tablit ses comptes consolid\u00e9s en conformit\u00e9 avec les IFRS (International Financial Reporting Standards) en vigueur au 30\u00a0juin 2023 telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et disponibles sur le site\u00a0:
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros. Le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux.
Les comptes consolid\u00e9s \u00e0 fin juin\u00a02023 y compris les notes aux \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Ramsay Sant\u00e9 et revus le 12 octobre 2023 par le Comit\u00e9 d\u2019audit, puis examin\u00e9s et arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 18\u00a0octobre 2023.
Pour l\u2019\u00e9tablissement de ses comptes consolid\u00e9s au 30\u00a0juin 2023, le groupe Ramsay Sant\u00e9 a appliqu\u00e9 les m\u00eames normes, interpr\u00e9tations et m\u00e9thodes comptables que dans ses \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 30\u00a0juin 2022, ainsi que les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne, applicables au 1er\u00a0juillet 2022 telles que d\u00e9finies dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Norme | Libell\u00e9 | D\u00e9finition | Date de premi\u00e8re application dans les comptes consolid\u00e9s du\u00a0Groupe | Incidences |
|---|---|---|---|---|
Amendement \u00e0 IAS 16 | Immobilisations corporelles\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue | Porte sur le traitement des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation corporelle avant qu'elle ne soit pr\u00eate pour son utilisation. | 1er juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IFRS 3 | R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel | Porte sur les regroupements d\u2019entreprises, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actualis\u00e9e du cadre conceptuel. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IAS 37 | Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0: contrats d\u00e9ficitaires \u2013 co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats\u00a0 | Clarifie les co\u00fbts \u00e0 prendre en consid\u00e9ration dans le cadre d'un contrat on\u00e9reux. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Am\u00e9liorations des IFRS cycle 2018-2020 | Normes concern\u00e9es\u00a0:\u00a0
|
| 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement\u00a0 | Ev\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la p\u00e9riode de reporting | D\u00e9cision de l'IFRS IC de juin 2021, portant sur des cas particuliers d'\u00e9tablissement d'\u00e9tats financiers lorsque l'entit\u00e9 n'est plus en hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 1 | Information \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes comptables (publi\u00e9 02/21) : clarification des informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables dites significatives (\u00ab material \u00bb au sens d'IAS 1), \u00e0 savoir celles susceptibles d\u2019influencer sur les d\u00e9cisions que prennent les principaux utilisateurs des \u00e9tats financiers ;\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 8 | D\u00e9finition d'une estimation comptable visant \u00e0 faciliter la distinction entre un changement de m\u00e9thode et un changement d'estimation comptable qui ne b\u00e9n\u00e9ficie pas du m\u00eame traitement comptable (jusque-l\u00e0, seul le changement d'estimation comptable \u00e9tait d\u00e9fini par\u00a0IAS 1).\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une\u00a0m\u00eame transaction | Limitation du champ d'application de l'exemption \u00e0 la comptabilisation initiale d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 : l'amendement pr\u00e9voit que les entit\u00e9s devront comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les transactions qui, lors de leur comptabilisation initiale, donnent lieu \u00e0 des montants identiques de diff\u00e9rences temporelles imposables et d\u00e9ductibles (contrats de location et obligations de d\u00e9mant\u00e8lement). | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme IFRS 17 et amendements | Contrats d\u2019assurance\u00a0: Premi\u00e8re application d'IFRS 17 et d'IFRS 9 - Information comparative | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application\u00a0(1) |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 | Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une coentreprise. | Diff\u00e9r\u00e9e |
Amendements \u00e0 IFRS 16 | Dette de loyers dans une op\u00e9ration de cession-bail avec loyers variables non bas\u00e9s sur un indice ou un taux : pr\u00e9cision de la m\u00e9thode \u00e0 utiliser par le vendeur-preneur pour l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des op\u00e9rations de\u00a0cession-bail qui constituent une vente au sens d\u2019IFRS 15.\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2024 |
Amendement IAS 12 : R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles mod\u00e8les pilier 2 de\u00a0l'OCDE\u00a0 | Les modifications contiennent ce qui suit :\u00a0
Les modifications visent \u00e0 assurer que les entreprises concern\u00e9es appliquent IAS 12 de mani\u00e8re uniforme et que les investisseurs ont acc\u00e8s \u00e0 de meilleures informations avant et apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur des r\u00e8gles du pilier\u00a02. | Les entreprises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019exemption temporaire imm\u00e9diate, mais doivent fournir des informations aux investisseurs \u00e0 l\u2019\u00e9gard des exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. |
IFRS S1 - Obligations g\u00e9n\u00e9rales en mati\u00e8re d\u2019informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9\u00a0 | Les entreprises doivent recenser, divulguer et \u00e9valuer un \u00e9ventail de plus en plus large d\u2019enjeux de durabilit\u00e9 qui pourraient avoir une incidence sur leur rendement.\u00a0 | 1er janvier 2024\u00a0 |
IFRS S2 - Informations \u00e0 fournir en lien avec les changements climatiques\u00a0 |
| 1er janvier 2024\u00a0 |
(1) Sous r\u00e9serve de l\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne |
Ramsay Sant\u00e9 n\u2019anticipe pas d\u2019incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s.
Aucun changement de m\u00e9thode comptable n'est intervenu sur l'exercice.
La m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale est appliqu\u00e9e aux \u00e9tats financiers des entreprises dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce directement ou indirectement le contr\u00f4le c\u2019est-\u00e0-dire le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entreprise de mani\u00e8re \u00e0 tirer avantage de ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0ce contr\u00f4le pouvant r\u00e9sulter de conventions particuli\u00e8res entre actionnaires\u00a0\u00bb. Les soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre sont consolid\u00e9es \u00e0 partir de la date de prise de contr\u00f4le par Ramsay Sant\u00e9. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe.\u00a0
Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
Les actifs et passifs des filiales \u00e9trang\u00e8res consolid\u00e9es dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s du Groupe sont convertis sur la base des cours de change constat\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les postes de leur compte de r\u00e9sultat sont convertis au cours moyen de l'exercice. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00e9cart de conversion\u00a0\u00bb dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es.
Les cours de change utilis\u00e9s pour les conversions des devises en euros sont les suivants\u00a0:\u00a0
Au 30\u00a0juin 2023 | Cours fin de p\u00e9riode | Cours moyen |
|---|---|---|
Su\u00e8de | 11,7853 | 11,0581 |
Danemark | 7,4444 | 7,4423 |
Norv\u00e8ge | 11,6951 | 10,7732 |
L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux normes comptables internationales, conduit la direction du Groupe a faire preuve de jugement et \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des estimations en retenant certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur le montant des produits et charges de l\u2019exercice.\u00a0
Les estimations sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement et peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer de ces estimations.
Les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessitant des estimations pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif ou un degr\u00e9 de jugement important par la direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur :
Le goodwill correspond \u00e0 l\u2019\u00e9cart constat\u00e9 entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et la part du Groupe dans la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels relatifs \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Il est proc\u00e9d\u00e9, lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9, \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d'acquisition dans une p\u00e9riode maximum de 12 mois.
Le Groupe r\u00e9alise des tests de perte de valeur des goodwills \u00e0 chaque identification d\u2019indice de perte de valeur et, au minimum, \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les immobilisations incorporelles, autres que le goodwill, comprennent essentiellement les marques Capio et Volvat ainsi que les contrats de services de sant\u00e9 et listes de patients en Su\u00e8de et des logiciels.\u00a0Les marques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de l\u2019acquisition du groupe Capio et ne sont pas amorties. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation.\u00a0
Les redevances vers\u00e9es en contrepartie de l\u2019utilisation de logiciels en tant que SaaS (Software as a Service) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations rendues. Pour \u00eatre enregistr\u00e9es en immobilisations, les d\u00e9penses en lien avec les contrats SaaS (configuration, customisation, etc.) doivent conf\u00e9rer un droit de contr\u00f4le \u00e0 l\u2019utilisateur, en plus de l\u2019acc\u00e8s au logiciel pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuelle.
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.\u00a0
Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, lls sont \u00a0comptabilis\u00e9s en tant qu'immobilisations corporelles distinctes.\u00a0
\u00c0 partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019exception des terrains qui ne sont pas amortis, sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composant, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e :
Les actifs lou\u00e9s par le Groupe sont principalement des murs d\u2019h\u00f4pitaux, cliniques, centres de soins et bureaux.\u00a0 L\u2019implantation g\u00e9ographique \u00e9tendue du Groupe le conduit \u00e0 rencontrer une grande diversit\u00e9 de modalit\u00e9s juridiques dans l\u2019\u00e9tablissement des contrats.
Un contrat de location octroie le droit d\u2019utiliser un actif sous-jacent pendant une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une contrepartie. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan du Groupe, avec constatation :\u00a0
Le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 initialement \u00e0 son co\u00fbt \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, c\u2019est \u00e0 dire la date \u00e0 laquelle l\u2019actif sous-jacent est mis \u00e0 disposition du Groupe.\u00a0
Le droit d\u2019utilisation est amorti sur une base lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Il est soumis aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
La dette de loyers est \u00e9valu\u00e9e initialement pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs dus sur la dur\u00e9e du contrat.\u00a0
La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, compte tenu de l\u2019organisation du financement du Groupe, le taux retenu est calcul\u00e9 sur les durations de chaque contrat de location (dur\u00e9e moyenne pond\u00e9r\u00e9e par les flux de loyers) \u00e0 partir d\u2019une courbe de taux sans risque et d\u2019un spread unique par pays, correspondant \u00e0 un portefeuille de contrats avec des caract\u00e9ristiques raisonnablement similaires.\u00a0
La dette de loyers est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en cas de r\u00e9vision des loyers ou lorsque le Groupe modifie son appr\u00e9ciation du caract\u00e8re raisonnablement certain de l\u2019exercice d\u2019une option de renouvellement. Dans un tel cas, la valeur comptable du droit d\u2019utilisation est ajust\u00e9e pour un montant \u00e9quivalent.
Les passifs relatifs aux contrats de location, comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS 16, ne sont pas pris en compte pour le calcul des covenants.
La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, augment\u00e9e des p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement lorsque cette derni\u00e8re est raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e. Lorsqu\u2019un contrat de location inclut des options de renouvellement, le Groupe tient compte de tous les facteurs pertinents (dur\u00e9e attendue d\u2019exploitation des sites, coh\u00e9rence avec les investissements effectu\u00e9s, etc...) pour d\u00e9finir la dur\u00e9e pendant laquelle il est raisonnablement certain de poursuivre le bail. Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser la dur\u00e9e d\u2019un contrat en cas d\u2019\u00e9v\u00e9nement siginificatif ou de changement de circonstance et qui affecte le caract\u00e8re raisonnablement certain d\u2019exercice (ou de non-exercice) d\u2019une option de renouvellement.\u00a0
La dur\u00e9e retenue lorsque l\u2019engagement de location est inf\u00e9rieur ou \u00e9gale \u00e0 douze mois mais que des actifs ont \u00e9t\u00e9 immobilis\u00e9s en relation avec ce contrat est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue des actifs investis. Cela concerne des contrats de location renouvelables annuellement par tacite reconduction.
Le Groupe applique l\u2019exemption de comptabilisation au bilan des contrats\u00a0
Les loyers associ\u00e9s \u00e0 ces contrats sont constat\u00e9s en charge au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 per\u00e7oit des subventions d\u2019investissements publiques.
Elles sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur comptable des actifs qu\u2019elles ont servis \u00e0 financer et suivent le m\u00eame plan d\u2019amortissement.
Les \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb comprennent les titres de participation\u00a0non consolid\u00e9s, la part \u00e0 plus d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances (dont les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s), les actifs nets de retraites et la juste valeur des instruments financiers de couverture. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
Les stocks comprennent pour l'essentiel, les produits pharmaceutiques et les fournitures m\u00e9dicales \u00e0 l'exclusion des autres dispositifs m\u00e9dicaux implantables, produits pharmaceutiques et sanguins acquis pour le compte des patients, qui sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique \"autres cr\u00e9ances\".
Les stocks sont valoris\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation.
Les mouvements de stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 (PUMP).
Une cr\u00e9ance commerciale est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que l\u2019entit\u00e9 a un droit inconditionnel \u00e0 percevoir un paiement. Ce droit inconditionnel existe d\u00e8s l\u2019instant o\u00f9 seul l\u2019\u00e9coulement du temps rend le paiement exigible.\u00a0
Les cr\u00e9ances clients concernent principalement les patients, les caisses d\u2019assurance maladie, les mutuelles et autres assurances priv\u00e9es et les redevances \u00e0 recevoir des praticiens.
Lors de leur comptabilisation initiale, les cr\u00e9ances clients sont\u00a0comptabilis\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction au sens d\u2019IFRS 15 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 leur valeur nominale.
Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.
La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
Au cours de l'exercice, le Groupe a souscrit un contrat de cession sans recours \u00e0 titre d'escompte de ses cr\u00e9ances au titre de la garantie de financement, en deux phases, pour un montant global de 92,3 M\u20ac. Ce contrat \u00e9tant d\u00e9consolidant, ces cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, habituellement comptabilis\u00e9es en autres actifs courants ne figurent plus au bilan du Groupe au 30 juin 2023. Ce programme a \u00e9t\u00e9 mis en place pour une dur\u00e9e limit\u00e9e dans le temps \u00e9tant donn\u00e9 que les remboursements re\u00e7us de l'Etat ont eu lieu courant juillet 2023.\u00a0
Ils correspondent \u00e0 la part \u00e0 moins d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances figurant dans les actifs financiers non courants. Ils sont constitu\u00e9s principalement des comptes courants financiers aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.\u00a0
La ligne \u00ab\u00a0tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb inclut les liquidit\u00e9s ainsi que les placements mon\u00e9taires imm\u00e9diatement disponibles et qui pr\u00e9sentent un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. Les placements mon\u00e9taires sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, les variations de valeur \u00e9tant enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
La tr\u00e9sorerie nette est constitu\u00e9e :
Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
Les actions propres ou titres auto-d\u00e9tenus par le Groupe pour \u00eatre livr\u00e9s aux salari\u00e9s et aux mandataires sociaux dans le cadre des attributions gratuites, sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Les \u00e9ventuels profits ou pertes li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat, \u00e0 la vente, \u00e0 l\u2019\u00e9mission ou \u00e0 l\u2019annulation de titres auto-d\u00e9tenus sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans affecter le r\u00e9sultat.
Les autres actions propres d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, sont class\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la rubrique \u00ab Actifs financiers non courants \u00bb. S\u2019agissant de titres cot\u00e9s, la valeur d\u2019inventaire est d\u00e9finie comme le cours moyen du dernier mois de l\u2019exercice. En cas de moins-values latentes, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e.
L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
Pour couvrir son exposition au risque de march\u00e9 \u00ab\u00a0taux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0\u00bb, le Groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s, qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (swaps de taux d'int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixes).
L\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au bilan pour sa valeur de march\u00e9. La partie du profit ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme constituant une couverture efficace est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, tandis que la part inefficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
Une provision est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation actuelle \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s, dont l\u2019extinction devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques et dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les risques identifi\u00e9s de toutes natures font l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier qui permet d\u2019arr\u00eater le montant des provisions estim\u00e9es n\u00e9cessaires.
Les provisions courantes correspondent aux provisions directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation.
Elles sont principalement constitu\u00e9es de provisions pour risques prud\u2019homaux et autres risques rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation.
Les provisions non courantes correspondent aux provisions non directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation, ou dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Elles comprennent notamment les provisions pour restructuration, les provisions pour contrats on\u00e9reux ainsi que les provisions pour litiges.
Les provisions pour restructurations int\u00e8grent notamment le co\u00fbt des op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements.
Une op\u00e9ration de regroupement d\u2019\u00e9tablissements est consid\u00e9r\u00e9e comme r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture, et ses effets attendus sont refl\u00e9t\u00e9s dans les comptes annuels, d\u00e8s lors que les trois crit\u00e8res suivants sont remplis :
Dans le cas d'op\u00e9rations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, les principaux effets traduits dans les comptes, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable, sont les suivants\u00a0:
Les pertes d'exploitation li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations de restructuration d'\u00e9tablissement entra\u00eenant une fermeture temporaire (partielle ou totale) de celui-ci ne font pas l'objet de constatation de provision. Elles sont enregistr\u00e9es pendant la p\u00e9riode o\u00f9 se produit la fermeture.
En cas de fermeture d\u00e9finitive envisag\u00e9e d'un \u00e9tablissement, et lorsque ce projet n'est pas soumis \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es \u00e0 un projet de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, le principe de cette fermeture est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9finitivement acquis \u00e0 la cl\u00f4ture d\u00e8s lors qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e express\u00e9ment par le Conseil d\u2019Administration du Groupe et annonc\u00e9e. Les effets de cette fermeture sont alors traduits dans les comptes de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Les principaux effets traduits dans les comptes sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9crits en mati\u00e8re d'op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable.
Certains contrats dont les conditions sont significativement \u00e9loign\u00e9es du march\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme contrats on\u00e9reux. Une provision est constitu\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre le contrat on\u00e9reux en cours et le m\u00eame contrat \u00e0 des conditions de march\u00e9 sur la dur\u00e9e restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat.
Ramsay Sant\u00e9 participe \u00e0 des plans d\u2019avantages du personnel qui assurent aux salari\u00e9s, aux anciens salari\u00e9s retrait\u00e9s et aux ayants droit remplissant les conditions requises, le versement d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et de prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi. Pour Ramsay Sant\u00e9, la majorit\u00e9 des engagements sont des plans entrant dans les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent \u00eatre financ\u00e9s par des placements dans diff\u00e9rents instruments, tels que des contrats d\u2019assurances ou des titres de capitaux propres et de placements obligataires. Les cotisations aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont port\u00e9es en charge dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.\u00a0
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite sont provisionn\u00e9s au bilan. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode propos\u00e9e par l\u2019IFRIC et valid\u00e9e par l\u2019IAS Board en juin 2021 sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Les hypoth\u00e8ses actuarielles int\u00e8grent notamment des hypoth\u00e8ses de progression de salaires, d\u2019inflation, d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs.\u00a0
Lorsque cet engagement est couvert, partiellement ou en totalit\u00e9, par des fonds vers\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 des organismes financiers, le montant de ces placements d\u00e9di\u00e9s vient en d\u00e9duction, au bilan, de l\u2019engagement actuariel ainsi que du co\u00fbt des services pass\u00e9s.\u00a0
Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau des prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits \u00e0 prestations sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 au r\u00e9sultat.\u00a0\u00a0
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt de l\u2019actualisation et le rendement attendu des actifs sont comptabilis\u00e9s en autres charges et produits financiers.\u00a0
Les pertes et gains actuariels sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
Le chiffre d\u2019affaires correspond \u00e0 la valeur des biens et services vendus par le Groupe dans le cadre normal de son activit\u00e9.
Le chiffre d\u2019affaires de Ramsay Sant\u00e9 en France r\u00e9sulte essentiellement de la prise en charge par la S\u00e9curit\u00e9 Sociale et par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires, sur la base des tarifs fix\u00e9s chaque ann\u00e9e par les pouvoirs publics, des soins et services fournis par le Groupe et dans une moindre mesure par le paiement par les patients ou par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires des services connexes aux soins tels que principalement le s\u00e9jour en chambre individuelle.\u00a0
Les prestations r\u00e9alis\u00e9es en Su\u00e8de\u00a0sont principalement financ\u00e9es par la d\u00e9pense publique, qu\u2019elle soit nationale, r\u00e9gionale ou locale. Les \u00e9tablissements de sant\u00e9 en Su\u00e8de sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acte ou selon un syst\u00e8me de dotation globale ou une approche par capitation.
Les soins de sant\u00e9 fournis en Norv\u00e8ge sont principalement financ\u00e9s par le secteur priv\u00e9, via des compagnies d\u2019assurance, des entreprises ou des patients individuels.
Au Danemark, les soins m\u00e9dicaux sont financ\u00e9s presque enti\u00e8rement par les autorit\u00e9s publiques, avec une part r\u00e9siduelle restant \u00e0 la charge des patients.
Les revenus du Groupe en Scandinavie rel\u00e8vent ainsi de deux cat\u00e9gories : \u00a0le paiement \u00e0 l\u2019acte, lorsque le prix est fix\u00e9 en fonction du traitement fourni et les forfaits, pour lesquels un montant fixe est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque patient affili\u00e9 \u00e0 un centre de soins (paiement \u00e0 la capitation), ind\u00e9pendamment des traitements demand\u00e9s et fournis.
Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant cumul\u00e9 des prestations de services d\u00e9taill\u00e9es ci-dessus r\u00e9alis\u00e9es par les filiales consolid\u00e9es apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intra-groupe. Il est constat\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le service est rendu.
Sur l\u2019exercice clos au 30 juin 2023, les produits d\u2019activit\u00e9s de soins factur\u00e9s repr\u00e9sentent 90,7% du chiffre d\u2019affaires du Groupe, les recettes h\u00f4teli\u00e8res, prises en charge par les assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires et les patients, repr\u00e9sentent 4% du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le solde du chiffre d\u2019affaires du Groupe (environ 5,3% au 30 juin 2023) provient essentiellement des redevances vers\u00e9es par les praticiens en r\u00e9tribution des services g\u00e9n\u00e9raux, administratifs et locations fournis par les \u00e9tablissements du Groupe, tels que la facturation des actes, le recouvrement de leurs honoraires aupr\u00e8s de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, des compagnies d\u2019assurances et des patients.
L'Exc\u00e9dent Brut d'Exploitation correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant avant les amortissements.\u00a0
Le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb comprend :
La charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice comprend la charge d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Elle int\u00e8gre le montant comptabilis\u00e9 en France au titre de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e (CVAE) dans la mesure o\u00f9 cette derni\u00e8re r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat tel que donn\u00e9e par la norme IAS 12 \u2013 \u00a0\u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode bilancielle pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existantes entre la valeur comptable des actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9 et leur valeur fiscale.\u00a0Les \u00e9l\u00e9ments suivants ne donnent pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00a0: (i) la comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0; (ii) la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif d\u2019une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprise et qui n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes reportables sont reconnus selon leur probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans le futur.
L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est faite sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, pour tenir compte de perspectives de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Si les r\u00e9sultats fiscaux futurs du Groupe s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents de ceux anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s, notamment dans le cas des int\u00e9grations fiscales, lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts et que les actifs et passifs concernent la m\u00eame entit\u00e9 ou des entit\u00e9s diff\u00e9rentes qui ont l\u2019intention, soit de r\u00e9gler les passifs et actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sur la base de leur montant net, soit de r\u00e9aliser les actifs et de r\u00e9gler les passifs simultan\u00e9ment, lors de chaque p\u00e9riode future au cours de laquelle on s\u2019attend \u00e0 ce que des montants importants d\u2019actifs ou de passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9gl\u00e9s.
Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre d\u2019actions auto-d\u00e9tenues, soit 110 361 669 actions (cf. note 5.5).
Aucun instrument donnant un acc\u00e8s diff\u00e9r\u00e9 au capital de Ramsay Sant\u00e9 n\u2019est mis en place. En cons\u00e9quence, il n\u2019y a aucun effet dilutif sur le r\u00e9sultat.
La liste des principales filiales incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 30\u00a0juin 2023 figure en note\u00a010.
Le nombre d\u2019entit\u00e9s consolid\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
M\u00e9thode de Consolidation | 30/06/2022 | Acquisitions Cr\u00e9ations | Changement\u00a0 | Cessions/Fusions/ Liquidations | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
Globale | 408 | 13 | - | (11) | 410 |
Mise en \u00e9quivalence | 1 | - | - | - | 1 |
TOTAL | 409 | 13 | - | (11) | 411 |
Le Groupe a acquis/cr\u00e9\u00e9 au cours de l\u2019exercice les entit\u00e9s suivantes\u00a0:
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice les op\u00e9rations suivantes\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) | Impact des entrantes | Impact des sortantes | |
|---|---|---|---|
Prix d\u2019acquisition des entit\u00e9s (A) | 14,5 | - | |
Dont d\u00e9caiss\u00e9 (B) | (14,5) | - | |
Dette contract\u00e9e (C) =\u00a0(A) +\u00a0(B) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie acquise (D) | 1,8 | - | |
Autocontr\u00f4le (E) | - | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre (F) =\u00a0(D) +\u00a0(E) +\u00a0(B) | TFT | (12,7) | 0,0 |
Dettes financi\u00e8res nettes des entrantes hors tr\u00e9sorerie (G) | (1,6) | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (H) =\u00a0(G) +\u00a0(F) | (14,3) | 0,0 | |
Prix de cession des entit\u00e9s (a) | - | 1,5 | |
Dont encaiss\u00e9 (b) | - | 1,5 | |
Cr\u00e9ance enregistr\u00e9e (c) =\u00a0(a)\u00a0\u2013 (b) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie sortie (d) | - | (0,2) | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (e) =\u00a0(b) +\u00a0(d) | TFT | - | 1,3 |
Dettes financi\u00e8res nettes des sortantes hors tr\u00e9sorerie (f) | - | 0,0 | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (g) =\u00a0(e) +\u00a0(f) | - | 1,3 | |
Effets de p\u00e9rim\u00e8tres\u00a0\u2013 (G)\u00a0\u2013 (f) | TFT | - | 1,6 |
Impact Variation cours devises | - | (58,4) | |
Divers | - | (2,9) | |
EFFET DE P\u00c9RIM\u00c8TRE ET DIVERS | TFT | - | (59,7) |
Au 30\u00a0juin 2023, l\u2019activit\u00e9 du Groupe s\u2019articule autour de 13 secteurs op\u00e9rationnels\u00a0:
Le Conseil d\u2019administration \u00e9value la performance de ces secteurs op\u00e9rationnels et leur alloue les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 leur d\u00e9veloppement en fonction de certains indicateurs de performance op\u00e9rationnels (EBE, ROC) et flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (BFR, Capex).
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 pr\u00e9sente les informations relatives aux cinq zones g\u00e9ographiques (France, Italie, Su\u00e8de, Norv\u00e8ge, Danemark) o\u00f9 il op\u00e8re.
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0(1) | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0127,8 | 633,1 | 413,2 | 287,3 | 175,6 | 142,1 | 403,6 | 24,8 | 1\u00a0494,0 | 4\u00a0701,5 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (976,1) | (574,7) | (342,1) | (262,4) | (141,4) | (118,2) | (294,2) | (18,4) | (1\u00a0352,6) | (4\u00a0080,1) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 151,7 | 58,4 | 71,1 | 24,9 | 34,2 | 23,9 | 109,4 | 6,4 | 141,4 | 621,4 |
Amortissements | (102,4) | (47,8) | (42,2) | (21,2) | (20,4) | (9,1) | (49,5) | (0,9) | (109,7) | (403,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 49,3 | 10,6 | 28,9 | 3,7 | 13,8 | 14,7 | 60,0 | 5,5 | 31,7 | 218,2 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | - | 2,1 | (0,3) | 0,1 | 0,1 | 0,9 | (2,3) | - | 21,6 | 22,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 49,3 | 12,7 | 28,6 | 3,8 | 13,9 | 15,7 | 57,6 | 5,5 | 53,3 | 240,4 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (147,1) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (23,8) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63,9 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14,5 |
(1) Le poste \u00ab\u00a0Autres r\u00e9gions\u00a0\u00bb regroupe cinq secteurs (Nouvelle Aquitaine, Bretagne, Centre-Val de Loire, Normandie et Si\u00e8ge). |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0 | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0058,1 | 579,6 | 393,4 | 271,6 | 169,0 | 133,6 | 374,2 | 24,1 | 1\u00a0297,4 | 4\u00a0301,0 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (872,5) | (515,2) | (329,3) | (244,6) | (137,4) | (111,3) | (247,5) | (21,5) | (1\u00a0163,4) | (3\u00a0642,7) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 185,6 | 64,4 | 64,1 | 27,0 | 31,6 | 22,3 | 126,7 | 2,6 | 134,0 | 658,3 |
Amortissements | (103,5) | (46,6) | (40,8) | (21,0) | (20,9) | (9,5) | (45,1) | (0,8) | (89,0) | (377,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 82,1 | 17,8 | 23,3 | 6,0 | 10,7 | 12,8 | 81,6 | 1,8 | 45,0 | 281,1 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | (1,7) | 8,0 | 4,4 | (0,1) | (0,2) | 0,3 | (2,5) | - | 2,0 | 10,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 80,4 | 25,8 | 27,7 | 5,9 | 10,5 | 13,1 | 79,1 | 1,8 | 47,0 | 291,3 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (123,5) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17,4 |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (57,3) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,1) |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 127,8 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 118,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,4 |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts-de | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0(5) | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs non courants sectoriels\u00a0(1) | 1\u00a0543,4 | 602,5 | 502,4 | 296,9 | 160,5 | 164,0 | 519,2 | 5,7 | 1\u00a0520,2 | 5\u00a0314,7 |
Actifs courants sectoriels\u00a0(2) | 226,6 | 122,1 | 90,9 | 51,5 | 44,8 | 25,5 | 227,1 | 17,8 | 179,5 | 985,8 |
Actifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 657,2 |
TOTAL ACTIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0957,8 |
Passifs non courants sectoriels\u00a0(3) | 592,1 | 360,9 | 251,1 | 256,6 | 95,9 | 63,8 | 369,5 | 0,5 | 198,4 | 2\u00a0188,7 |
Passifs courants sectoriels\u00a0(4) | 363,0 | 201,4 | 153,8 | 84,7 | 63,0 | 44,9 | 208,2 | 8,9 | 304,2 | 1\u00a0432,1 |
Passifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3\u00a0337,0 |
TOTAL PASSIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0957,8 |
(1) Les Actifs non courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme du goodwill, des immobilisations incorporelles et corporelles et des droits d\u2019utilisation. (2) Les Actifs courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme des stocks, des clients et des autres actifs courants. (3) Les passifs non courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme de la dette de location non courante, des provisions pour retraite et autres avantages au personnel et des provisions non courantes. (4) Les passifs courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme des provisions courantes, des fournisseurs, des autres passifs courants et de la dette de location courante. (5) Le poste \u00ab\u00a0Autres r\u00e9gions\u00a0\u00bb regroupe cinq secteurs (Nouvelle Aquitaine, Bretagne, Centre-Val de Loire, Normandie et Si\u00e8ge). |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0 | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs non courants sectoriels\u00a0 | 1\u00a0525,5 | 604,8 | 505,8 | 283,2 | 169,0 | 164,2 | 506,1 | 5,8 | 1\u00a0553,4 | 5\u00a0317,8 |
Actifs courants sectoriels\u00a0 | 241,1 | 145,3 | 113,9 | 59,4 | 68,5 | 38,9 | 246,2 | 12,9 | 181,1 | 1\u00a0107,3 |
Actifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 362,8 |
TOTAL ACTIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0787,9 |
Passifs non courants sectoriels\u00a0 | 569,6 | 370,6 | 248,8 | 242,6 | 100,9 | 69,4 | 374,8 | 0,5 | 221,3 | 2\u00a0198,4 |
Passifs courants sectoriels\u00a0 | 346,9 | 195,3 | 155,2 | 83,3 | 65,9 | 42,2 | 215,7 | 9,2 | 310,1 | 1\u00a0423,9 |
Passifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3\u00a0165,6 |
TOTAL PASSIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0787,9 |
Chiffre d\u2019Affaires (en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | % | du 1er\u00a0juillet 2021 au 30\u00a0juin 2022 | % |
|---|---|---|---|---|
France | 3 182,7 | 67,7\u00a0% | 2\u00a0979,4 | 69,3\u00a0% |
Su\u00e8de | 1\u00a0225,9 | 26,1\u00a0% | 1\u00a0080,6 | 25,0\u00a0% |
Norv\u00e8ge | 126,3 | 2.7\u00a0% | 127,0 | 3,0\u00a0% |
Danemark | 141,7 | 3.0\u00a0% | 89,8 | 2,1\u00a0% |
Italie | 24,8 | 0,5\u00a0% | 24,1 | 0,6\u00a0% |
TOTAL | 4 701,5 | 100\u00a0% | 4\u00a0301,0 | 100\u00a0% |
Le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique prend en compte toutes les activit\u00e9s de l\u2019exercice, y compris celles c\u00e9d\u00e9es.
Les informations relatives aux pays nordiques (Su\u00e8de, Norv\u00e8ge, Danemark) sont regroup\u00e9es sous l'\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb \u00e9tant donn\u00e9 le poids relatif peu significatif du Danemark et de la Norv\u00e8ge dans le total de l'\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb.
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Salaires et appointements | (1 702,3) | (1\u00a0633,0) | |
Charges sociales | (596,4) | (547,9) | |
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | (1,0) | (4,5) | |
Int\u00e9ressement | (8,4) | (7,5) | |
Participation | (13,1) | (11,9) | |
Int\u00e9rim | (170,9) | (24,9) | |
Autres | (6,5) | (14,4) | |
TOTAL | CR | (2 498,8) | (2\u00a0244,1) |
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Autres charges op\u00e9rationnelles | (612,3) | (632,1) | |
Autres produits op\u00e9rationnels | 235,1 | 338,5 | |
TOTAL | CR | (377,1) | (293,6) |
Au 30\u00a0juin 2023, les autres charges op\u00e9rationnelles sont principalement compos\u00e9es des co\u00fbts de sous-traitance, des d\u00e9penses de maintenance et d'entretien, de services g\u00e9n\u00e9raux, d\u2019honoraires et d\u2019assurances.
Au 30 juin 2023, les autres produits op\u00e9rationnels comprennent notamment 88.9 M\u20ac (99.1 M\u20ac l'an dernier) li\u00e9s \u00e0 la garantie de financement d\u00e9crite dans le paragraphe 1 relatif aux \" Ev\u00e8nements importants de l'exercice \", ainsi que des compensations de surco\u00fbts li\u00e9s au Covid pour la France et la Scandinavie de 33.2 M\u20ac (111.7 M\u20ac l'an dernier). Ces subventions li\u00e9es au Covid ont diminu\u00e9 par rapport aux niveaux re\u00e7us les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, car l'intensit\u00e9 de la pand\u00e9mie a fortement diminu\u00e9 au cours de l'exercice. Les autres produits op\u00e9rationnels comprennent, \u00e9galement, diverses subventions (inflation, s\u00e9gur, avenant 32) re\u00e7ues dans le cadre de nos activit\u00e9s op\u00e9rationnelles.
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Loyers immobiliers (locations simples) | (49,9) | (51,8) | |
Loyers mobiliers (locations simples) | (36,3) | (32,8) | |
TOTAL | CR | (86,2) | (84,6) |
Le solde du montant restant en loyers au 30\u00a0juin 2023 s\u2019explique comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
TVA sur contrats | (23,9) | (19,5) | |
Taxes fonci\u00e8res et autres taxes sur contrats | (28,4) | (30,6) | |
Contrats inf\u00e9rieurs \u00e0 un an | (6,0) | (6,3) | |
Contrats de faible valeur | (27,9) | (28,2) | |
TOTAL | CR | (86,2) | (84,6) |
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Charges de restructuration | (10,6) | (8,6) | |
Variations des provisions | 1,5 | 12,6 | |
Autres charges/produits | (3,6) | 3,3 | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 | |
Cession terrain + parking Oslo | 31,0 | - | |
Lev\u00e9e d'option CBI Chatenay Leclerc\u00a0 | (0,7) | - | |
Cession Transport | 2,3 | - | |
Cession Tonkin | - | 8,3 | |
Cession autres immobilisations | 2,2 | (1,2) | |
Frais d\u2019acquisitions | 0,1 | (3,8) | |
Autres plus ou moins-values sur cessions | - | 0,4 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (\u00e9tablissements) | - | (0,8) | |
Total R\u00e9sultat de la gestion du patrimoine immobilier et financier | 34,9 | 2,9 | |
TOTAL | CR | 22,2 | 10,2 |
Impact TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (autres produits & charges non courants pay\u00e9s) | TFT | 4,9 | (10,6) |
Impact tableau de flux de tr\u00e9sorerie (cessions d\u2019entit\u00e9s) | TFT | 1,3 (1) | 1,0(1) |
(1) Cf. paragraphe\u00a03.2. |
Les autres produits et charges non courants repr\u00e9sentent un produit net de 22,2 M\u20ac pour l'exercice se terminant le 30 juin 2023 (10,2 M\u20ac l'ann\u00e9e derni\u00e8re), compos\u00e9 principalement d'un\u00a0profit de\u00a031,0 M\u20ac\u00a0sur la vente d'une propri\u00e9t\u00e9 adjacente \u00e0 un h\u00f4pital en Norv\u00e8ge qui doit \u00eatre r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e.
Les co\u00fbts non courants nets s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Impacts des regroupements | (9,1) | (6,7) | |
Remboursement assurance incendie Clinique de l'Ange Gardien | 2,8 | 2,0 | |
Honoraires projets | (3,4) | (0,1) | |
Gain litige sur loyers | - | 5,3 | |
Ajustement compl\u00e9ment de prix d\u2019acquisition | - | (1,8) | |
Provision HPJM\u00a0: Redevances radiologue | - | (3,0) | |
Provisions diverses | (1,4) | (1,2) | |
Reprises provision Allemagne | - | 17,0 | |
Autres co\u00fbts | (1,6) | (4,2) | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 |
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Sous-Total produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Int\u00e9r\u00eats sur dettes bancaires et sur autres dettes financi\u00e8res | (79,4) | (42,3) | |
Charges sur couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (1,7) | (9,5) | |
Sous-Total co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut | (81,1) | (51,8) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location financement | (2,9) | (3,0) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location simple | (72,4) | (69,3) | |
Sous-Total int\u00e9r\u00eats financiers li\u00e9s \u00e0 la dette de location | (75,3) | (72,3) | |
TOTAL CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET | TFT/CR | (147,1) | (123,5) |
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur l\u2019endettement financier brut moyen ressort \u00e0 environ 3,80\u00a0% au 30\u00a0juin 2023.
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Dividendes | TFT | 1,1 | 0,6 |
Variation de juste valeur des instruments financiers et reprise OCI en r\u00e9sultat\u00a0(1) | 5,5 | 22,5 | |
Sous-total autres produits financiers | 6,6 | 23,1 | |
Co\u00fbts de l\u2019actualisation | (3,2) | (1,2) | |
Autres charges financi\u00e8res | (9,0) | (4,5) | |
Sous-Total autres charges financi\u00e8res | (12,2) | (5,7) | |
Total Autres produits & charges financiers | CR | (5,6) | 17,4 |
(1) \u00a0 Ce montant int\u00e8gre la variation de la juste valeur du 01/07/2022 au 30/06/2023 des instruments financiers inefficaces pour 11,4\u00a0M\u20ac et la reprise en r\u00e9sultat pour (5,9)\u00a0M\u20ac de la valeur des instruments de couverture devenus inefficaces et int\u00e9gr\u00e9e historiquement aux capitaux propres. |
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Charges d\u2019imp\u00f4ts exigibles de p\u00e9riode (au taux normal) | (10,6) | (33,0) |
CVAE | (8,7) | (16,5) |
Ajustement au titre de l\u2019imp\u00f4t exigible des p\u00e9riodes ant\u00e9rieurs | (2,0) | (2,3) |
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4ts et autres | 0,7 | 0,3 |
Imp\u00f4ts courants | (20,6) | (51,5) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | (3,2) | (5,7) |
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats | (23,8) | (57,3) |
Au 30\u00a0juin 2023, Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9\u00a0SA est la t\u00eate de groupe d\u2019une int\u00e9gration fiscale de droit fran\u00e7ais constitu\u00e9 de 182\u00a0membres (y compris la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et les entit\u00e9s sortantes de l\u2019exercice). La soci\u00e9t\u00e9 membre verse \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, \u00e0 titre de contribution au paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que de toute contribution additive \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s et ce quel que soit le montant effectif desdits imp\u00f4ts, une somme \u00e9gale \u00e0 celle qui aurait grev\u00e9 son r\u00e9sultat ou sa plus-value \u00e0 long terme de l\u2019exercice si elle \u00e9tait imposable distinctement, d\u00e9duction faite des droits \u00e0 imputation dont la Soci\u00e9t\u00e9 Membre aurait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en l\u2019absence d\u2019int\u00e9gration.
L\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique pour les exercices clos au 30 juin 2022 et 30 juin 2023 selon les normes IFRS est calcul\u00e9 sur la base du r\u00e9sultat consolid\u00e9 avant imp\u00f4t auquel est appliqu\u00e9 le taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur en France. Pour l\u2019exercice 30 juin 2023, il\u00a0correspond \u00e0 une charge nette th\u00e9orique de (22,7) millions d\u2019euros, qui se rapproche de la charge nette d\u2019imp\u00f4t effectivement comptabilis\u00e9e de (23,8) millions d\u2019euros.
du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | du 1er\u00a0juillet 2021 au 30\u00a0juin 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
En valeur | En taux | En valeur | En taux | |
Taux normal d\u2019imp\u00f4t | (22,7) | 25,83\u00a0% | (55,5) | 30,0\u00a0% |
Incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9rents du taux normal | 5,4 | (6,2)\u00a0% | 8,6 | (4,6)\u00a0% |
Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes reportables non capitalis\u00e9s | - | - | (7,8) | 4,2\u00a0% |
Actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 non enregistr\u00e9 sur perte fiscale de l\u2019exercice | (2,3) | 2,7\u00a0% | 5,8 | (3,2)\u00a0% |
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t | 2,3 | (2,6) % | 2,3 | (1,2)\u00a0% |
CVAE | (6,5) | 7,4\u00a0% | (12,1) | 6,5\u00a0% |
\u00c9l\u00e9ments non imposables | 2,1 | (2,3)\u00a0% | 7,0 | (3,8)\u00a0% |
Diff\u00e9rences permanentes | (2,7) | 3,0\u00a0% | (0,6) | (0,4)\u00a0% |
Reprise de provision fiscale\u00a0 | 0,7 | (0,8) % | - | - |
Autres | (0,1) | 0,1\u00a0% | (4,9) | 2,7\u00a0% |
Imp\u00f4t et taux effectif d\u2019imp\u00f4t du Groupe | (23,8) | 27,1\u00a0% | (57,3) | 30,9\u00a0% |
\u00a0(en millions d\u2019euros) | Note | 30\u00a0juin 2022 | Variations li\u00e9es | Autres variations | 30\u00a0juin 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Actif d\u2019imp\u00f4t exigible (I) | B | 4,7 | 12,8 | - | 17,5 | |
Passif d\u2019imp\u00f4t exigible (II) | B | 19,2 | (17,6) | - | 1,6 | |
Variation Actif et Passif d\u2019Imp\u00f4ts Exigibles (III) =\u00a0(I) \u2013 (II) | 14,5 | 30,4 | - | 15,9 | ||
Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices pay\u00e9s pendant l\u2019exercice = | TFT | (41,7) | (34,0) |
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts correspondent aux acomptes d\u2019imp\u00f4ts vers\u00e9s et non imput\u00e9s sur l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer.
Les passifs d\u2019imp\u00f4ts correspondent aux imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats restant \u00e0 payer.
Les principales natures d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont les suivantes :
(en millions d\u2019euros) | 30\u00a0juin 2022 | Imp. R\u00e9s. | Autres Var | 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|---|
Engagements de retraite | 33,6 | (0,5) | (12,7) | 20,4 |
Location | 8,6 | 5,4 | (0,2) | 13,8 |
\u00c9carts d\u2019\u00e9valuation | (21,8) | 2,0 | - | (19,8) |
Diff\u00e9rence entre dur\u00e9es d\u2019amortissement fiscales/comptables | (11,3) | 0,5 | - | (10,7) |
Juste valeur des instruments financiers de couverture | (2,7) | (13,5) | 8,0 | (8,2) |
Provisions diverses notamment comptabilis\u00e9es dans le cadre de PPA | 35,4 | (2,0) | (10,4) | 23 |
Co\u00fbts SAAS | 1,0 | 3,0 | 4,0 | |
Autres | 13,3 | 3,9 | 14 | 31,2 |
TOTAL | 55,1 | (3,2) | 1,7 | 53,6 |
(en millions d\u2019euros) | Note | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 |
|---|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif | B | 106,4 | 94,8 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | B | 52,8 | 39,7 |
TOTAL | 53,6 | 55,1 |
Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non comptabilis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26,9 millions d\u2019euros au 30 juin 2023. Il porte principalement sur des d\u00e9ficits reportables en France (23,9 millions d\u2019euros), en Su\u00e8de (1,9 million d\u2019euros) et en Norv\u00e8ge (1,1 million d\u2019euros).
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s\u00a0: | ||
sur la variation des \u00e9carts actuariels relatifs aux engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | (6,2) | (12,3) |
sur la variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture | 6,4 | (2,0) |
Imp\u00f4ts des produits et charges enregistr\u00e9s directement en capitaux propres | 0,2 | (14,3) |
du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|
R\u00e9sultat net part du Groupe (en millions d\u2019euros) | 49,4 | 118,4 |
Nombre d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 au cours de l\u2019exercice (y compris actions autod\u00e9tenues) | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Nombre d\u2019actions autod\u00e9tenues | 28\u00a0021\u00a0(1) | 20\u00a0301\u00a0 |
Nombre d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 au cours de l\u2019exercice | 110\u00a0361\u00a0669 | 110\u00a0369\u00a0389 |
R\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par actions (en euros) | 0,45 | 1,07 |
Effet dilutif plan de souscription | - | - |
Nombre d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 au cours de l\u2019exercice prenant en compte l\u2019effet dilutif | 110\u00a0361\u00a0669 | 110\u00a0369\u00a0389 |
R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par actions (en euros) | 0,45 | 1,07 |
(1) Ce montant int\u00e8gre le nombre d\u2019actions propres et d\u2019autocontr\u00f4le (20\u00a0301\u00a0titres) et au porteur conform\u00e9ment au contrat de liquidit\u00e9 (7 720 titres). |
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
VALEUR BRUTE | |||
Solde au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | 2\u00a0140,9 | 1\u00a0838,5 |
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 3.1.1 | 25,9 | 321,2 |
Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre | 3.1.2 | (0,1) | (2,7) |
\u00c9carts de conversion | (28,1) | (16,1) | |
Solde \u00e0 la fin de l\u2019exercice | B | 2 138,6 | 2\u00a0140,9 |
Le goodwill d\u00e9finitif de GHP a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au cours de l'exercice sans pr\u00e9senter d\u2019\u00e9cart significatif avec celui pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9tabli \u00e0 fin juin 2022.
Les goodwills ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des tests de perte de valeur en retenant les hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | |
Taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts | 6,16\u00a0% | 7,50\u00a0% | 9,31\u00a0% | 7,69\u00a0% |
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini | 1,75\u00a0% | 2,75\u00a0% | 1,25\u00a0% | 2,50\u00a0% |
Le baisse du taux d'actualisation sur l'exercice r\u00e9sulte de \u00ab l'approche IFRS16 \u00bb utilis\u00e9e dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe conform\u00e9ment \u00e0 IAS36.
Les tests effectu\u00e9s sur la base des actifs nets \u00e0 fin avril 2023, n\u2019ont donn\u00e9 lieu \u00e0 aucune d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucun changement significatif des actifs test\u00e9s n\u2019est observ\u00e9 entre le 30 avril 2023 et le 30 juin 2023.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
DEPRECIATIONS | |||
Solde au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
Pertes de valeur comptabilis\u00e9es au cours de l\u2019exercice | - | - | |
Autres mouvements | - | - | |
Solde \u00e0 la fin de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
VALEURS NETTES COMPTABLEs | |||
Au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | 2\u00a0065,1 | 1\u00a0762,6 |
\u00c0 la fin de l\u2019exercice | B | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les goodwills nets allou\u00e9s aux groupes d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
Nouvelle Aquitaine | 103,5 | 103,5 | |
Bourgogne- Franche Comt\u00e9 | 52,7 | 52,7 | |
Bretagne | 1,6 | 1,6 | |
Centre Val de Loire | - | - | |
Haut de France | 163,9 | 163,9 | |
Normandie | 4,5 | 4,5 | |
PACA | - | - | |
IDF | 536.0 | 532.2 | |
Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes | 150,5 | 150,7 | |
Occitanie | 67,1 | 67,1 | |
Italie | 0,3 | 0,3 | |
Si\u00e8ge | 0,4 | 0,5 | |
\u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | 982.3 | 988.2 | |
Total | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les sensibilit\u00e9s aux principales variations d\u2019hypoth\u00e8ses sont les suivantes\u00a0: la majoration du taux d\u2019actualisation de 1.0% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 1 825,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. La cons\u00e9quence d\u2019une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0.5% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 744,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Si les 2 facteurs \u00e9taient combin\u00e9s, la valeur recouvrable diminuerait de 2 311,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb.
(en millions d\u2019euros) | Note | Brut | Amortissement | VNC | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
30\u00a0juin 2022 | Acq.\u00a0(1) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(2) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | Dotations | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(3) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | 30\u00a0juin 2023 | ||
Logiciels | 112,9 | 8,4 | (2,3) | 4,1 | 123,0 | (103,9) | (9,5) | 2,4 | 1,6 | (109,4) | 9,0 | 13,6 | |
Contrats de services | 138,6 | 0,7 | - | (11,5) | 127,8 | (64,1) | (10,7) | - | 4,6 | (70,1) | 74,5 | 57,7 | |
Autres Immo. Incorp. | 178,1 | 17,2 | (17,4) | (14,4) | 163,5 | (16,8) | (3,3) | 0,6 | (1,5) | (21,1) | 161,3 | 142,4 | |
TOTAL | B | 429,5 | 30,0 | (19,7) | (25,4) | 414,4 | (184,8) | (31,2) | 10,7 | 4,7 | (200,6) | 244,7 | 213,8 |
(1) Dont acquisition et augmentation. (2) Dont \u00e9cart de change. (3) Dont acquisition et \u00e9cart de change. |
(en millions d\u2019euros) | Note | Brut | Amortissement | VNC | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
30\u00a0juin 2022 | Acq.\u00a0(1) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(2) | 30\u00a0juin 2023\u00a0 | 30\u00a0juin 2022 | Dotations\u00a0(3) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(4) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | 30\u00a0juin 2023 | ||
Terrains | 91,7 | - | (0,4) | (0,2) | 91,2 | (1,7) | (0,1) | 0,1 | 0,1 | (1,6) | 90,0 | 89,5 | |
Constructions | 1\u00a0169,3 | 9,8 | (6,9) | 33,1 | 1 205,3 | (712,6) | (47,1) | 4,0 | (1,0) | (756,8) | 456,7 | 448,5 | |
Agenc., Am\u00e9nag., Inst. techn. mat. et outillage | 1 535,0 | 101,8 | (18,2) | (1,0) | 1 617,2 | (1 216,6) | (101,6) | 17,6 | 11,4 | (1 289,2) | 318,2 | 328,4 | |
Immobilisations corporelles en cours | 85,6 | 74,7 | (1,2) | (33,8) | 125,2 | (0,5) | - | - | - | (0,5) | 85,1 | 124,7 | |
TOTAL | B | 2\u00a0881,6 | 186,3 | (26,7) | (1,8) | 3 039,4 | (1\u00a0931,5) | (148,8) | 21,7 | 10,5 | (2 048,1) | 950,1 | 991,2 |
(1) Dont acquisition et augmentation. (2) Dont \u00e9cart de change. (3) Dont impairment test. (4) Dont acquisition et \u00e9cart de change. |
Au 30 Juin 2023, les droits d\u2019utilisation et la dette associ\u00e9e sont impact\u00e9s principalement par des augmentations de 293,4 millions dont:
(en millions d\u2019euros) | Logiciels | Terrains | Constructions et Gros oeuvre\u00a0 | Installation techniques d'exploitation\u00a0 | Agencements et am\u00e9nagements de mat\u00e9riel mobilier\u00a0 | Total\u00a0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Au 30 Juin 2022 | 3.4 | 22.7 | 1 885,1 | 93,3 | 53,8 | 2 058,3 |
Augmentations\u00a0 | - | - | 228,3 | 58,5 | 6,6 | 293,4 |
Diminutions | - | - | (6,3) | (0,1) | - | (6,4) |
Dotations aux amortissements | - | - | (181,5) | (39,4) | (10,1) | (231,0) |
Ecarts de conversion\u00a0 | - | - | (22,0) | (1,3) | (1,2) | (24,5) |
Autres | - | - | (39,2) | (3,5) | - | (42,7) |
Au 30 Juin 2023 | 3,4 | 22,7 | 1 864,5 | 107,5 | 49,1 | 2 047,1 |
(en millions d\u2019euros) | Total\u00a0 |
|---|---|
Au 30 Juin 2022 | 2 118,3 |
Augmentations\u00a0 | 293,4 |
Paiements | (294,6) |
Charge d'int\u00e9r\u00eats\u00a0 | 75,3 |
Ecarts de conversion\u00a0 | (24,5) |
Autres | (26,4) |
Au 30 Juin 2023 | 2 141,5 |
Les \u00e9ch\u00e9ances de la dette locative sont les suivantes :
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
A moins d'un an | 213,5 | 196,0 |
Entre 1 an et 5 ans | 674,4 | 491,5 |
Au-del\u00e0 de 5 ans\u00a0 | 1 253,7 | 1 430,8 |
TOTAL | 2 141,5 | 2 118,3 |
Sur l'exercice 2023, \u00a0le total de l'impact \u00a0au compte de r\u00e9sultat li\u00e9 aux contrats de location s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (19.0) dont :
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Loyers | 287,3 | 266,5 |
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0 | (231,0) | (214,9) |
Charge d'int\u00e9r\u00eats sur dette de loyers\u00a0 | (75,3) | (72,3) |
TOTAL | (19,0) | (20,7) |
Aucune participation consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence n\u2019est significative \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.
Soci\u00e9t\u00e9s (en millions d\u2019euros) | % | 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
Montant | Quote Part R\u00e9sultat | Montant | Quote Part R\u00e9sultat | ||
Toutes soci\u00e9t\u00e9s | - | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
TOTAL | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | VARIATIONS | 30/06/2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
li\u00e9es\u00a0\u00e0 l\u2019activit\u00e9 | autres variations | ||||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 6.6 | 16,3 | 3,4 | (3,3) | 16,4 |
Pr\u00eats, d\u00e9pots et cautionnements vers\u00e9s | 36,1 | 1,3 | 16,7 | 54,2 | |
Actifs \u00a0de retraite | 6.10 | - | 24,6 | 9,1 | 33,7 |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.9 | - | - | 31,9 | 31,9 |
Autres actifs financiers non courants | 67,0 | (2,4) | (30,6) | 34,0 | |
Total Actifs Financiers Non Courants (I) | 119,4 | 26,9 | 23,8 | 170,2 | |
D\u00e9p\u00f4ts et Cautionnements re\u00e7us | 5,6 | (0,8) | (1,2) | 3,7 | |
Participations des salari\u00e9s | 2,9 | - | 0,1 | 3,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.9 | (10,7) | - | 10,7 | - |
Autres passifs non courants | 59,9 | - | (59,9) | 0,0 | |
Total \u00a0Autres Passifs Non Courants (II) | 57,8 | (0,8) | (50,3) | 6,7 | |
VARIATION ACTIFS ET Autres PASSIFS NON COURANTS | 61,6 | 27,7 | 74,1 | 163,5 | |
IMPACT TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | TFT | (27,7) |
Les d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s enregistrent principalement les avances preneurs mises en place dans le cadre des cr\u00e9dits-baux immobiliers.
Les postes \u00ab cr\u00e9ances clients \u00bb et \u00ab autres actifs courants \u00bb s\u2019analysent comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
Clients patients | 47,0\u00a0 | 34,9\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 112,0\u00a0 | 147,7\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es)\u00a0\u00a0 | 55,6\u00a0 | 51,0\u00a0 | |||
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 191,1\u00a0 | |||
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 62,5\u00a0 | 0,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0\u00a0 | 29,2\u00a0 | 19,8\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (57,4) | (22,5) | |||
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D'EXPLOITATION NETTES | 538,6 | 422,0 | |||
Etat - autres imp\u00f4ts et taxes\u00a0 | 74,7\u00a0 | 207,1\u00a0 | |||
Fournisseurs - avances et acomptes, d\u00e9biteurs\u00a0 | 16,2\u00a0 | 21,9\u00a0 | |||
Charges constat\u00e9es d'avance\u00a0 | 73,4\u00a0 | 70,6\u00a0 | |||
D\u00e9biteurs divers\u00a0 | 124,8\u00a0 | 161,9\u00a0 | |||
Cr\u00e9ances sur cessions d'immobilisations\u00a0 | 40,3\u00a0 | 40,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0 | 18,1\u00a0 | 112,0\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des autres actifs courants | (18,5)\u00a0 | (39,6)\u00a0 | |||
AUTRES ACTIFS COURANTS NETS | 329,0 | 573,9 | |||
TOTAL\u00a0 | 867,7 | 995,9 |
Comparativement au 30 juin 2023, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 divers reclassements du poste \u00ab\u00a0Autres actifs courants\u00a0\u00bb vers le poste \u00ab\u00a0Clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0\u00bb :
( en millions d'euros) | Montants | |
|---|---|---|
Clients nets \u00e0 fin juin 2022 (avant reclassement) | 422,0 | |
+ Variation de l\u2019exercice | 28,7 | |
+ Reclassements bilantiels provenant du poste \u201cAutres actifs courants\u201d : | ||
+ Clients praticiens (redevances \u00e0 recevoir)\u00a0 | 62,5 | |
\u00a0- D\u00e9pr\u00e9ciation sur clients praticiens\u00a0 | (22,9) | |
\u00a0+ Clients factures \u00e0 \u00e9tablir - ristournes\u00a0 | 43,1 | |
\u00a0+ Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation - ristournes | 5,2 | |
Clients nets retrait\u00e9s \u00e0 fin juin 2023 (apr\u00e8s reclassement) | 538,6 |
Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9voluent comme suit :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations | Reprise | Aut | ||||
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses | (22,5) | (59,2) | 43,1\u00a0 | (18,8)\u00a0 | (57,4) | |
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs courants | (39,6) | (0,9)\u00a0 | 3,5\u00a0 | (18,5) | (18,5 ) | |
TOTAL | (62,1) | (60,1) | 46,6 | (0,3) | (75,9) |
Le Groupe est susceptible de devoir faire face \u00e0 des retards de paiements de certaines cr\u00e9ances ou de certains d\u00e9biteurs qui n\u2019honorent pas leurs dettes \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.
L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e principalement par les caract\u00e9ristiques individuelles des clients (profil de payeur). Le Groupe a mis en place une politique de suivi des cr\u00e9ances permettant de contr\u00f4ler en permanence l\u2019exposition de son risque cr\u00e9dit par tiers.
Le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances \u00e9chues non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est contr\u00f4l\u00e9.\u00a0
La balance \u00e2g\u00e9e des \u00ab cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation \u00bb se d\u00e9compose comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Non-\u00e9chu | 0-3 mois | 3-6 mois | 6-12 mois | au-del\u00e0 d\u20191 an | Total | |
Clients patients | 11,8\u00a0 | 10,0\u00a0 | 5,7\u00a0 | 5,0\u00a0 | 14,5\u00a0 | 47.0\u00a0 |
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 43,8\u00a0 | 40,6\u00a0 | 9,4\u00a0 | 11,9\u00a0 | 6,3\u00a0 | 112.0\u00a0 |
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es) | 12,4\u00a0 | 17,2\u00a0 | 5,5\u00a0 | 5,9\u00a0 | 14,5\u00a0 | 55.6\u00a0 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0.0\u00a0 | 289.7\u00a0 |
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 11,3\u00a0 | 13,4\u00a0 | 5,7\u00a0 | 6,9\u00a0 | 25.2\u00a0 | 62.5\u00a0 |
Autres | 4,4\u00a0 | 14,1\u00a0 | 1,8\u00a0 | 3,9\u00a0 | 5.0\u00a0 | 29.2\u00a0 |
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (3,9) | (1,7) | (1,0) | (7,6) | (43.1 ) | (57.4) |
CREANCES CLIENTS ET AUTRES CREANCES D'EXPLOITATION NETTES | 369,5 | 93,7 | 27,2 | 25,9 | 22.3 | 538.6 |
(en millions d\u2019euros) | Note | Impact net 30/06/2022 | 30/06/2023 | Impact net 30/06/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations/ | Rep. avec Contre-partie | Rep. sans Contre-partie | Autres Mouvements | ||||
Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables (Patients, caisses, mutuelles ...) | (13,1) | (12,4) | |||||
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses | (2,0) | (60,1) | 46,6 | - | - | (13,5) | |
IMPACT EBE | (15,1) | (60,1) | 46,6 | - | - | (26,0) |
Le montant total des pertes d\u00e9finitives sur l\u2019exercice est de 12.4 M\u20ac contre 13.1 M\u20ac en 2022.
Nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes | P\u00e9riodicit\u00e9 | R\u00e8gle de provisionnement |
|---|---|---|
Patients\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 6 mois\u00a0 |
Caisses\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 1 an\u00a0 |
Mutuelles\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 2 ans\u00a0 |
Praticiens\u00a0 | Trimestrielle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 1 an\u00a0 |
\u00c0 la suite des analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Moyenne des |
|---|---|---|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploit. bruts\u00a0\u00a0 | 596,0\u00a0 | 543,8\u00a0 | 442,7\u00a0 | 416,8\u00a0 | 467,8\u00a0 |
D\u00e9faillances totales\u00a0 | (69,8)\u00a0 | (54,1 ) | (45,3) | (39,4 ) | (46,2)\u00a0 |
Historique de taux de pertes (en%) | (11,7%) | (9,9%) | (10,2%) | (9,4%) | (9,9%) |
La perte attendue sur l\u2019exercice est estim\u00e9e \u00e0 58.9 M\u20ac contre 69.8 M\u20ac de d\u00e9faillances totales.
En cons\u00e9quence, le Groupe n'a pas constat\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire \u00e0 fin juin 2023.
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Moyenne des |
|---|---|---|---|---|---|
Autres actifs courants bruts (hors CCA)\u00a0 | 274,1\u00a0 | 443,5\u00a0 | 289,5\u00a0 | 432,6\u00a0 | 388,5\u00a0 |
D\u00e9faillances totales | (18,5)\u00a0 | (21,0)\u00a0 | (20,9)\u00a0 | (11,8)\u00a0 | (17,9) |
Historique de taux de pertes (en %) | (6,7%) | (4,7%) | (7,2%) | (2,7%) | (4,6%) |
La perte attendue sur l\u2019exercice est estim\u00e9e \u00e0 12.6 M\u20ac contre 18.5 M\u20ac de d\u00e9faillances totales. En cons\u00e9quence, le Groupe n'a pas constat\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire \u00e0 fin juin 2023.
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 s'attache \u00e0 g\u00e9rer les capitaux employ\u00e9s (capitaux propres et dette financi\u00e8re) dans une optique de long terme, afin d'assurer la continuit\u00e9 de son exploitation, de maintenir une structure financi\u00e8re optimale en termes de co\u00fbts du capital, de rentabilit\u00e9 pour ses actionnaires et de s\u00e9curit\u00e9 pour l'ensemble des tiers avec lesquels il est en relation.
Au 30 juin 2023, le capital s'\u00e9l\u00e8ve 82.7 millions d'euros.
Ce montant correspond \u00e0 110\u00a0389\u00a0690\u00a0actions d\u2019une valeur nominale de 0,75 euro (enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es).
Actions | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Nombre d\u2019actions en d\u00e9but de l\u2019exercice | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Augmentation de Capital | - | - |
Nombre d\u2019actions en fin d\u2019exercice | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Droits de vote th\u00e9oriques | 219 507 973 | 219 513 496 |
Actions priv\u00e9es de droits de vote | ||
Autod\u00e9tention au nominatif | 20 301 | 20 301 |
Autod\u00e9tention au porteur (1) | 7 720 | 11 718 |
Autres | ||
Droits de vote exer\u00e7ables | 219 479 952 | 219 481 477 |
(1) Ce montant int\u00e8gre le nombre d'actions propres et d'autocontrole en solde du contrat de liquidit\u00e9. |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
\u00c9CARTS DE CONVERSION | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | (11,1) | 14,7 |
Variation de la juste valeur | (49,7) | (25,8) |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | (60,8) | (11,1) |
\u00c9carts actuariels relatifs aux engagements de retraite | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | (30,2) | (71,9) |
Variation de l'\u00e9cart actuariel | 21,9 | 41,7 |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | (8,3) | (30,2) |
Juste valeur des instruments financiers de couverture | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | (9,0) | (14,8) |
Variation de la juste valeur | 11,7 | 5,8 |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | 2,7 | (9,0) |
Autres | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | 0,6 | 0,6 |
Variation de la juste valeur | 0,2 | - |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | 0,8 | 0,6 |
Les montants sont pr\u00e9sent\u00e9s net d\u2019un \u00e9ventuel impact des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 aux actionnaires du Groupe sur les exercices clos en\u00a02023 et\u00a02022.
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Dividendes distribu\u00e9s | 0 | 0 |
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent principalement :\u00a0
L\u2019endettement financier net s\u2019analyse ainsi\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
TOTAL | Non courant | Courant | TOTAL | ||
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | |
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | 100,0 | 1,8 | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 257,0 | 30,9 | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 91,8 | 8,3 | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 1 928,0 | - | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | - | 213,5 | 213,5 | |
Frais d\u2019\u00e9mission dette | (8,9) | (5,1) | (1,9) | (7,0) | |
Dettes financi\u00e8res long terme | 3\u00a0913,9 | 3 821,7 | 268,9 | 4 090,6 | |
Comptes courants financiers passifs | 3,4 | - | 3,4 | 3,4 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES (I) | 3\u00a0917,3 | \u00a03 821,7 | 272,3 | 4 094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | (7,9) | (23,7) | - | (23,7) | |
INSTRUMENTS FINANCIERS (II) | (7,9) | (23,7) (1) | - | (23,7)\u00a0(1) | |
Comptes courants financiers actifs | (4,1) | - | (3,8) | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | (352,2) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | (37,1) | (6,9) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | (0,3) | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS (III) | (199,5) | (37,4) | (362,9) | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (I) +\u00a0(II) +(III) | TFT | 3\u00a0709,9 | 3 760,6 | (90,6) | 3 670,0 |
BOUCLAGE BILAN\u00a0: | |||||
Emprunts et dettes financi\u00e8res (a) | 1\u00a0763,6 | - | - | 1 893,7 | |
Dette de location non courante (b) | 1\u00a0922,3 | - | - | 1 928,0 | |
Dettes financi\u00e8res courantes (c) | 35,4 | - | - | 58,8 | |
Dette de location courante (d) | 196,0 | - | - | 213,5 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES A = (a) + (b) +\u00a0(c) +\u00a0(d) | 3\u00a0917,3 | - | - | 4 094,0 | |
Autres passifs non courants (g) | - | - | - | - | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (h) | - | - | - | - | |
Autres passifs non courants nets (juste valeur des instruments financiers) B =\u00a0(g) +\u00a0(h) | - | - | - | - | |
Autres actifs non courants (juste valeur des instruments financiers) (i) | (10,7) | - | - | (31.9) | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9 (j) | 2,8 | - | - | 8.2 | |
INSTRUMENTS FINANCIERS C =\u00a0(B) +\u00a0(i)\u00a0+ (j) | (7,9) | - | - | (23,7) | |
Actifs financiers courants (k) | (11,0) | - | - | (10,7) | |
Actifs financiers non courants (l) | (55,7) | - | - | (37,1) | |
Tr\u00e9sorerie (m) | (132,5) | - | - | (352,2) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) (o) | (0,3) | - | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS D =\u00a0(j) +\u00a0(k) +\u00a0(l) +\u00a0(m) +\u00a0(n) +\u00a0(o) | (199,5) | - | - | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (A +\u00a0C +\u00a0D) | TFT | 3\u00a0709,9 | - | - | 3\u00a0670,0 |
(1) Juste valeur des instruments financiers de couverture (31,9)\u00a0millions d\u2019euros augment\u00e9s de l\u2019imp\u00f4t +8,2\u00a0millions d\u2019euros). |
(en millions d\u2019euros) | Note | Situation endettement au 30/06/2022 | Nouveaux emprunts | Rembours.\u00a0 | Variation p\u00e9rim\u00e8tre nette | Autres | Situation endettement au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Term B1 | 700,0 | - | - | - | - | 700,0 | |
Term B2 | 750,0 | - | - | - | - | 750,0 | |
Int\u00e9r\u00eats courus sur nouvelle dette senior | 7,3 | 9,0 | - | - | - | 16,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | - | - | |
TRFA \u2013 Total dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 9,0 | - | - | - | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | - | (0,1) | - | - | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 150,0 | (30,5) | - | - | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 41,8 | (6,1) | 1.6 | (14,1) | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 257,9 | (46,5) | - | (205,7) | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | 35,5 | (172,8) | - | 154,8 | 213,5 | |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission de la dette | (8,9) | - | - | - | 1,9 | (7,0) | |
Sous total dettes financi\u00e8res | 3\u00a0913,9 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4 090,6 | |
Comptes courants passifs | 3,4 | - | - | - | - | 3.4 | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 3\u00a0917,3 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.12.4 | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) |
INSTRUMENTS FINANCIERS | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) | |
Comptes courants actifs | (4,1) | - | 0,3 | - | - | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | - | (1,6) | (218,1) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | - | 21,6 | - | (3,0) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | - | - | - | - | 0,3 | |
ACTIFS FINANCIERS | (199,5) | - | 21,9 | (1,6) | (224,3) | (400,3) | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER NET | 3\u00a0709,9 | 494,2 | (234,1) | 0,0 | (300,0) | 3 670,0 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes Financi\u00e8res | 200,8 | (14,8) | |||
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes de Location (IFRS\u00a016) | 293,4 | (219,3) |
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 en qualit\u00e9 de garant et en qualit\u00e9 d\u2019emprunteur a conclu le 22\u00a0avril 2021 avec BNP Paribas, Cr\u00e9dit Agricole CIB, et Mediobanca, en tant qu\u2019arrangeurs et pr\u00eateurs initiaux, un contrat de cr\u00e9dit \u00ab\u00a0Dette senior\u00a0\u00bb d\u2019un montant global de 1\u00a0650,0\u00a0millions d\u2019euros. Cette dette senior a permis le refinancement total de la dette senior pr\u00e9c\u00e9demment existante du groupe Ramsay Sant\u00e9 et a vocation \u00e0 permettre le financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux de fonctionnement des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que le financement d\u2019acquisitions et de d\u00e9penses d\u2019investissement de croissance et de r\u00e9organisation. Ce financement est compos\u00e9 de 4 lignes de cr\u00e9dit\u00a0:
Dette senior | Lignes d\u2019emprunt | Dur\u00e9e | \u00c9ch\u00e9ance | 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Montant utilis\u00e9 | Montant\u00a0 | Remboursement | ||||
Term B1 facility | 700,0 | 5 | 22/04/2026 | 700 | - | - |
Term B2 facility | 750,0 | 6 | 22/04/2027 | 750 | - | - |
Revolving Credit facility | 100,0 | 5 | 22/03/2026 | - | 100 | - |
Acquisition/Capex facility 1\u00a0(1) | 100,0 | 5 | 22/04/2026 | - | 100 | - |
TOTAL | 1\u00a0650,0 | 1 450 | 200 | - | ||
(1) \u00a0 Sous r\u00e9serve d\u2019\u00eatre sous un certain niveau de levier financier, la Soci\u00e9t\u00e9 pourrait demander l\u2019accord \u00e0 chacun de ses cr\u00e9anciers de la mise \u00e0 disposition d\u2019une ligne additionnelle de Capex. |
L\u2019ensemble de ses tranches sont \u00e9mises \u00e0 taux variable.
Le financement impose des restrictions dans le cadre de la politique de cession et d\u2019acquisition d\u2019actifs. La cession d\u2019actifs peut entra\u00eener des remboursements anticip\u00e9s de la dette. Le contrat impose une limite de montant pour lever un nouvel endettement alternatif aux cr\u00e9dits 2021 quel qu\u2019en soit la forme\u00a0: cr\u00e9dit-bail, cr\u00e9dit hypoth\u00e9caire, fiducie-s\u00fbret\u00e9 et de toute autre forme de cr\u00e9dit. Le plafond d\u2019endettement alternatif non senior s\u00e9curis\u00e9 \u00e9tant deux fois l\u2019EBITDA douze mois glissants avec effet de cliquet en cas de baisse de l\u2019EBITDA sur une ann\u00e9e subs\u00e9quente.
Par ailleurs, en cas de tirage en fin de semestre au-del\u00e0 de 40% de la ligne de RCF, le contrat impose de respecter un ratio de levier financier de maximum 6.00x (Endettement financier net senior s\u00e9curis\u00e9 consolid\u00e9/EBITDA consolid\u00e9\u00a0(1)), cette contrainte disparaissant en cas de retour en dessous de 40% d\u2019encours de la RCF.
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 n\u2019a pas d\u2019encours de tir\u00e9 sur les lignes RCF et Capex au 30\u00a0juin 2023.
Dans le cadre de ses op\u00e9rations de refinancement du Groupe (dette senior) du 22\u00a0avril 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 doit dans les 6\u00a0mois du passage des Euribor court terme en territoire positif pendant plus de 20\u00a0jours ouvr\u00e9s proc\u00e9der \u00e0 la couverture de son exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 hauteur au minimum des 2/3 (sans d\u00e9passer les 100%) du montant des lignes tir\u00e9es (hors ligne Capex additionnelle non engageante) et ceci pour une p\u00e9riode minimale de 3\u00a0ans.
Au 30\u00a0juin 2023, 80% de la dette syndiqu\u00e9e est couverte avec un taux fixe moyen de 1,88%.
Les instruments de couverture utilis\u00e9s sont des swaps de taux vanille sans floor.
Dans le cadre de la dette syndiqu\u00e9e, au 30\u00a0juin 2023, les titres des soci\u00e9t\u00e9s Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9, Immobili\u00e8re de Sant\u00e9, Alphamed, Pass, Medipsy, Dynamis, HPM, Capio AB et Capio Sant\u00e9\u00a0SA ont \u00e9t\u00e9 nantis.
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 a \u00e9mis en d\u00e9cembre\u00a02021 un nouvel instrument de dette \u00e0 taux fixe sous format obligataire placement priv\u00e9 pour 100\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028 et\u00a02029.
Cet instrument a permis de diversifier la base des pr\u00eateurs du groupe Ramsay Sant\u00e9, d\u2019allonger la maturit\u00e9 de sa dette, tout en conservant les principales caract\u00e9ristiques contractuelles de son endettement car cet instrument reprend enti\u00e8rement les clauses du contrat d\u2019endettement senior TLB avec un partage du paquet des s\u00fbret\u00e9s, des covenants financiers totalement align\u00e9s, ainsi que les m\u00eames indicateurs RSE pour le calcul d\u2019un \u00e9ventuel bonus/malus \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e calendaire.
Au cours de la p\u00e9riode les provisions figurant au passif ont \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | Dot | Rep. Avec Contre-partie | Rep. sans Contre-partie | Aut. Mvts\u00a0(1) | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Prov. pour retraite et autres avantages au personnel | |||||||
Prov. pour ind. de fin de carri\u00e8re | 6.10.3 | 115,6 | 6,7\u00a0 | (8,9)\u00a0 | --\u00a0 | (8,0)\u00a0 | 105,4\u00a0 |
Total | B | 115,6 | 6,7 | (8,9) | --\u00a0 | (8,0) | 105,4 |
Provisions non courantes | |||||||
Provisions pour litiges | 26,0 | 3,5\u00a0 | (4,0)\u00a0 | (5,2)\u00a0 | (0,0)\u00a0 | 20,3\u00a0 | |
Provisions pour restructurations | 6.10.1 | 107,7 | 0,0\u00a0 | (2,3)\u00a0 | (3,1)\u00a0 | (0,1)\u00a0 | 102,2\u00a0 |
Autres prov. Pour risques et charges | 6.10.2 | 31,0 | 4,1\u00a0 | --\u00a0 | (2,4)\u00a0 | 0,1\u00a0 | 32,8\u00a0 |
Total | B | 164,7 | 7,6 | (6,3) | (10,7) | (0,0) | 155,3 |
Provisions courantes | |||||||
Provisions pour litiges | 3,1 | 1,3\u00a0 | (0,4)\u00a0 | (0,8)\u00a0 | 0,1\u00a0 | 3,3\u00a0 | |
Provisions pour taxes | 6.10.2 | 9,8 | 0,7\u00a0 | --\u00a0 | (0,6)\u00a0 | (0,9)\u00a0 | 9,0\u00a0 |
Autres prov. pour risques et charges | 6.10.2 | 35,6 | 11,5\u00a0 | (2,7)\u00a0 | (18,6)\u00a0 | 1,8\u00a0 | 27,6\u00a0 |
Total | B | 48,5 | 13,5 | (3,1) | (20,0) | 1,0 | 39,9 |
PROV. COURANTES & NON COURANTES | 213,2 | 21,1 | (9,4) | (30,7) | 1,0 | 195,2 | |
TOTAL PROVISIONS | 328,8 | 27,8 | (18,3) | (30,7) | (7,0) | 300,6 | |
(1) Impacts taux de change et actuariels |
(en millions d\u2019euros) | Note | Impact net 30/06/2022\u00a0 | 30/06/2023 | Impact net 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations | Rep. AvecContre-partie | Rep. SansContre-partie | ||||
Frais de personnel | (10,4) | (14,1)\u00a0 | 12,9\u00a0 | 3,7\u00a0 | 2,5\u00a0 | |
Autres charges d\u2019exploitation | 6,1 | (9,5)\u00a0 | 3,1\u00a0 | 22,9\u00a0 | 16,5\u00a0 | |
Imp\u00f4ts & taxes | (0,8) | (0,7)\u00a0 | --\u00a0 | -\u00a0 | (0,7)\u00a0 | |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | (5,1) | (24,4) | 16,0 | 26,6 | 18,2 | |
Autres produits & charges non r\u00e9currents | 22,7 | -\u00a0 | 2,3\u00a0 | 3,1\u00a0 | 5,6\u00a0 | |
Autres produits & charges financiers | (1,5) | (3,5)\u00a0 | --\u00a0 | 0,3\u00a0 | (3,2)\u00a0 | |
Imp\u00f4ts | - | - | 0,6 | 0,6 | ||
TOTAL | 16,1 | (27,8) | 18,3 | 30,7 | 21,2 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | 3,4 | (19,2) |
Au 30 juin 2023, le solde de provisions pour restructurations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 102.2 millions d\u2019euros. Il est principalement constitu\u00e9 de la provision relative au litige Mermoz \u00e0 hauteur de 77.4 millions d\u2019euros (cf. paragraphe 7.2), de la provision de 12.9 millions d\u2019euros relative au transfert de l\u2019activit\u00e9 de la clinique Saint-Jean-du-Languedoc dans la clinique Croix du Sud et de la provision de 1.2 million d\u2019euros en lien avec la mise en place de la plate-forme de services partag\u00e9s devant regrouper les fonctions comptabilit\u00e9/finance et RH de l\u2019ensemble du Groupe.\u00a0
Le Groupe a reconnu en passif non courant, des provisions pour contrats on\u00e9reux dans le cadre de l\u2019acquisition du groupe Capio dont le solde au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 24.7 millions d\u2019euros et des provisions pour bonus (Long Term Incentives ou LTI) \u00e0 hauteur de 8.1 millions d\u2019euros.\u00a0
Le passif courant comprend \u00e9galement des provisions pour contrats on\u00e9reux \u00e0 hauteur de 2.1 millions d\u2019euros, une provision pour litige TVA \u00e0 hauteur de 8.8 millions d'euros et d\u2019autres provisions d\u2019exploitation \u00e0 hauteur de 6 millions d\u2019euros provenant d\u2019acquisitions sur le p\u00e9rim\u00e8tre des pays nordiques.
Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au 30\u00a0juin 2023 en utilisant les hypoth\u00e8ses suivantes, d\u00e9finies \u00e0 partir de recommandations d'experts ind\u00e9pendants\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite avec d\u00e9part volontaire \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 | 65\u00a0ans | 65\u00a0ans |
\u00c9volution des salaires | 1,75% \u00e0 3.20%\u00a0 | 1,75\u00a0% \u00e0 3,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 l\u2019ouverture | 3,05% \u00e0 3,35%\u00a0 | 0,89\u00a0% \u00e0 2,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 la cl\u00f4ture | 2,00% \u00e0 3,68%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 2,00% \u00e0 3,35%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Concernant le taux d\u2019actualisation, la norme pr\u00e9cise que le taux \u00e0 appliquer pour actualiser les obligations au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (que ceux-ci soient financ\u00e9s ou non) doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture fond\u00e9 sur les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.
La situation financi\u00e8re relative aux engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Valeur actualis\u00e9e des obligations financi\u00e8res | 220,3 | 254,6 |
Juste valeur des actifs du r\u00e9gime | (148,5) | (150,6) |
Engagement net au bilan | 71,8 | 103,9 |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
R\u00e9gimes de retraite | 105,5 | 115,7 |
Engagement pour retraite | 105,5 | 115,7 |
Exc\u00e9dent sur r\u00e9gime de retaite | 33,7 | 11,6 |
Actif de retaite | 33,7 | 11,6 |
Engagement net au bilan | 71,8 | 103,9 |
L\u2019\u00e9volution de la situation financi\u00e8re des engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Dette actuarielle d\u00e9but d'exercice (I) | 254,4 | 299,5 |
Co\u00fbt des services rendus de l\u2019ann\u00e9e | 14,6\u00a0 | 14,4 |
Co\u00fbt financier | 8,2\u00a0 | 3,7 |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (11,2)\u00a0 | (7,4) |
\u00c9cart actuariel\u00a0: (gain)/ perte | (32,2)\u00a0 | (46,0) |
\u00c9carts de conversion | (13,5)\u00a0 | (9,7) |
Dette actuarielle \u00e0 fin d'exercice (III) | 220,3 | 254,4 |
\u00a0(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Juste valeur des actifs au d\u00e9but d'exercice (II) | 150,6 | 141,9 |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 5,0\u00a0 | 2,2 |
Cotisations employeurs | 12,6\u00a0 | 10,8 |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (2,7)\u00a0 | (2,4) |
\u00c9cart actuariel sur les actifs du r\u00e9gime gain/(perte) | (4,1)\u00a0 | 6,9 |
\u00c9carts de conversion | (12,9)\u00a0 | (8,8) |
Juste valeur des actifs du r\u00e9gime \u00e0 fin d'exercice (IV) | 148,5 | 150,6 |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Situation financi\u00e8re au d\u00e9but d'exercice (I)\u00a0\u2013 (II) | 103,9 | 157,6 |
Situation financi\u00e8re \u00e0 fin d'exercice (III) \u2013 (IV) | 71,8 | 103,9 |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice | (14,6)\u00a0 | (14,4) |
Co\u00fbt financier | (8,2)\u00a0 | (3,7) |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 5,0\u00a0 | 2,2 |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (8,5)\u00a0 | (7,4) |
Reprise provisions | 8,5\u00a0 | 7,4 |
Charges comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat | (17.8) | (15,9) |
La r\u00e9conciliation de la provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re en retraite entre le 1er\u00a0juillet 2022 et le 30\u00a0juin 2023 s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Provision pour retraite au d\u00e9but d'exercice | 115,6 | 157,6 |
Charge de l\u2019exercice | 10,9\u00a0 | 10,2 |
Cotisations vers\u00e9es par l'employeur | (1,7)\u00a0 | -- |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (8,5)\u00a0 | (6,5) |
Transfert d\u2019ouverture actif passif \u2013 Nordics | --\u00a0 | (21,9) |
Variation d\u2019\u00e9carts actuariels en capitaux propres | (11,2)\u00a0 | (22,7) |
\u00c9carts de conversion | 0,4\u00a0 | (1,1) |
Provision pour retraite \u00e0 fin d'exercice | 105,5 | 115,6 |
A la suite de la variation significative des taux d\u2019actualisation, un actif a \u00e9t\u00e9 reconnu sur trois plans au 30 juin 2022. Au 30 juin 2023, seul un plan est en exc\u00e9dent sur r\u00e9gimes de retraite.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Exc\u00e9dent sur r\u00e9gimes de retraite \u00e0 l'ouverture | 11,7 | -- |
Charge de l\u2019exercice | (3,6)\u00a0 | (6,0) |
Cotisation employeur | 10,9 | 7,4 |
Transfert d\u2019ouverture actif passif \u2013 Nordics | -- | (21,9) |
Variation d\u2019\u00e9carts actuariels en capitaux propres | 16,9\u00a0 | 30,9 |
\u00c9carts de conversion | (2,2) | 1,4 |
Exc\u00e9dent sur r\u00e9gimes de retraite en fin de p\u00e9riode | 33,7 | 11,7 |
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019impact d\u2019une variation du taux d\u2019actualisation et d\u2019une augmentation des salaires sur les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite\u00a0:
Sensibilit\u00e9\u00a0: (en millions d\u2019euros) | Base | Au 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
Actualisation (0,50)\u00a0% | Actualisation +0,50\u00a0% | Salaires +\u00a00,50\u00a0% | ||
Engagements indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | 118,7 | 103,6 | 116,3 |
\u00a0(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | Variations | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 | Cr\u00e9ances & det. s/ immob. | Autres variations\u00a0(1) | ||||
Stocks | 120,2 | 6,3\u00a0 | - | (0,5)\u00a0 | 126,0\u00a0 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation | (9,0) | 1,2\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (7,9)\u00a0 | |
Stocks nets | 111,2 | 7,5 | 0,0 | (0,5) | 118,2 | |
Clients | 444,5 | 51,0\u00a0 | - | 100,5\u00a0 | 596,0\u00a0 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation | (22,5) | (11,7)\u00a0 | - | (23,2)\u00a0 | (57,4)\u00a0 | |
Clients nets | 422,0 | 39,3 | 0,0 | 77,3 | 538,6 | |
Autres actifs courants | 614,2 | (97,6)\u00a0 | 1,6\u00a0 | (169,9)\u00a0 | 347,5\u00a0 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation | (39,5) | (1,8)\u00a0 | - | 22,9\u00a0 | (18,5)\u00a0 | |
Autres actifs courants nets | 574,2 | (99,4) | 1,6 | (147,0) | 329,0 | |
Total stocks et cr\u00e9ances (I) | 1\u00a0107,3 | (52,7) | 1,6 | (70,1) | 985,8 | |
Dettes fournisseurs | 410,9 | 64,6\u00a0 | (3,5)\u00a0 | 471,8\u00a0 | ||
Autres passifs courants | 775,1 | (63,7)\u00a0 | 3,7\u00a0 | (8,2)\u00a0 | 706,9\u00a0 | |
Total fournisseurs et autres dettes (II) | 1\u00a0186,0 | 0,9 | 3,7 | (11,7) | 1 178,8 | |
BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT (I) \u2013 (II) +\u00a0(III) | (79,1) | (53,6) | (2,1) | (58,4) | (192,9) | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (II) \u2013 (I) | TFT | |||||
(1) La colonne \u00ab\u00a0autres variations\u00a0\u00bb est compos\u00e9e essentiellement des variations de p\u00e9rim\u00e8tre, des effets change et reclassements divers sur l'exercice |
Les cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation ont un cycle inf\u00e9rieur \u00e0 12\u00a0mois.
Le d\u00e9lai des r\u00e8glements des Clients et Fournisseurs s\u2019analyse comme suit\u00a0:
D\u00e9lai r\u00e8glements (en jours) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Clients | 37,2 | 30,2 |
Fournisseurs | 90,9 | 79,1 |
Au 30\u00a0juin 2023, le Groupe utilise des instruments de couverture de son risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (swaps vanille) afin de se prot\u00e9ger contre toute hausse \u00e9ventuelle des taux.
Le contrat de dette d\u2019avril\u00a02021 oblige le Groupe \u00e0 couvrir au minimum les 2/3 des lignes effectivement tir\u00e9es pour une p\u00e9riode d\u2019au moins de 3\u00a0ans, mais seulement si les taux court terme repassent positifs. Le Groupe, au vu du niveau des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen terme, a d\u00e9cid\u00e9 de conserver ses couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvrant le pr\u00e9c\u00e9dent contrat de dette (extension de\u00a02017) car les caract\u00e9ristiques du sous-jacent restent les m\u00eames et que nous sommes dans une relation de couverture des cash-flows de notre endettement. La dette au 30\u00a0juin 2023 est couverte \u00e0 80% jusqu\u2019en octobre 2025 puis le ratio \u00e9volue entre 50% et 63% jusqu'\u00e0 la maturit\u00e9 de cette dette.
Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, la valeur de march\u00e9 de ces instruments de couverture (qui \u00e9tait mise pr\u00e9c\u00e9demment en capitaux propres car les instruments \u00e9taient efficaces), est enregistr\u00e9e en amortissement lin\u00e9aire en compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle de ces instruments dans la mesure o\u00f9 ils sont devenus inefficaces.
La valeur de march\u00e9 au 30\u00a0juin 2023 de nos instruments de couverture est positive \u00e0 +\u00a031,9 millions d\u2019euros diminu\u00e9s de l\u2019impact de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour 8,2\u00a0millions d\u2019euros soit une valeur nette de +\u00a023,7 millions d\u2019euros. Les variations de valeur de nos couvertures de taux efficaces sont enregistr\u00e9s en capitaux propres et pour ceux consid\u00e9r\u00e9s comme inefficaces, directement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de l'exercice.
L\u2019exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des dettes financi\u00e8res (sans les instruments de couverture de taux mis en place) se r\u00e9partit globalement comme suit\u00a0:
Plus pr\u00e9cis\u00e9ment\u00a0:
Apr\u00e8s notre couverture de notre risque de taux par des swaps, la situation de notre exposition au risque de taux est totalement invers\u00e9e avec\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Encours | QP | Encours | QP | |
Taux fixe | 413 | 20% | 347 | 18\u00a0% |
Taux variable | 1 693 | 80% | 1\u00a0640 | 82\u00a0% |
Total avant couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Taux fixe | 1 558 | 74% | 1\u00a0507 | 76\u00a0% |
Taux variable | 548 | 26% | 480 | 24\u00a0% |
Total apr\u00e8s couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Sur la base de l\u2019endettement du Groupe au 30\u00a0juin 2023 et malgr\u00e9 sa position \u00e0 taux fixe (1\u00a0558\u00a0millions d\u2019euros sur un total 2 106\u00a0millions d\u2019euros), le Groupe est n\u00e9anmoins sensible \u00e0 une hausse de taux (le taux de couverture n'\u00e9tant pas \u00e0 100%), une hausse de 100bps des taux courts impacterait les frais financiers de plus de 5\u00a0M\u20ac par an.
Au 30\u00a0juin 2023, les flux contractuels non actualis\u00e9s sur l\u2019encours des passifs financiers par date de maturit\u00e9 sont les suivantes\u00a0:
Au 30\u00a0juin 2023 (en millions d\u2019euros) | 2024 | 2025 | 2026 | >2027 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Dette syndiqu\u00e9e | 16,3 | - | 700,0 | 750,0 | 1 466,3 |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission nouvelle dette | (1,9) | (1,9) | (1,9) | (1,3) | (7,0) |
Emprunt obligataire Euro PP | 1,8 | - | - | 100,0 | 101,8 |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 30,9 | 30,5 | 30,5 | 196,0 | 287,9 |
Autres emprunts | 8,3 | 10,0 | 11,1 | 70,7 | 100,1 |
Emprunts en location sur biens immobiliers | 165,5 | 181,7 | 151,8 | 1 471,2 | 1 970,2 |
Emprunts en location sur biens mobiliers\u00a0 | 48,0 | 44,7 | 32,0 | 46,6 | 171,3 |
Autres passifs financiers (y/c comptes courants passifs) | 3,4 | - | - | - | 3,4 |
TOTAL | 272,3 | 265,0 | 923,5 | 2 633,2 | 4 094,0 |
Au 30\u00a0juin 2022 (en millions d\u2019euros) | 2023 | 2024 | 2025 | >2026 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Dette syndiqu\u00e9e | 7,3 | - | - | 1\u00a0450,0 | 1\u00a0457,3 |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission nouvelle dette | (1,9) | (1,9) | (1,9) | (3,2) | (8,9) |
Emprunt obligataire Euro PP | 1,9 | - | - | 100,0 | 101,9 |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 114,4 | 168,4 |
Autres emprunts | 6,7 | 7,5 | 7,1 | 55,6 | 76,9 |
Emprunts en location sur biens immobiliers | 163,2 | 161,0 | 153,8 | 1\u00a0537,5 | 2\u00a0015,5 |
Emprunts en location sur biens mobiliers | 32,8 | 27,3 | 20,2 | 22,5 | 102,8 |
Autres passifs financiers (y/c comptes courants passifs) | 3,4 | - | - | - | 3,4 |
TOTAL | 231,4 | 211,9 | 197,2 | 3\u00a0276,8 | 3\u00a0917,3 |
Les activit\u00e9s du groupe Ramsay Sant\u00e9 sont r\u00e9alis\u00e9es essentiellement par des filiales qui op\u00e8rent dans la zone euro, toutefois suite \u00e0 l\u2019acquisition du groupe Capio AB, une partie de l'activit\u00e9 est sujet au risque de change, la Su\u00e8de et la Norv\u00e8ge (le Danemark a sa devise li\u00e9e \u00e0 l\u2019Euro).
Le Groupe g\u00e8re en \u00ab\u00a0Net Investment\u00a0\u00bb son risque de financement intragroupe en devises avec ses filiales Scandinaves.
Lorsque les normes pr\u00e9cit\u00e9es requi\u00e8rent qu\u2019une information soit pr\u00e9sent\u00e9e par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers, l\u2019entit\u00e9 doit regrouper les instruments financiers dans des cat\u00e9gories adapt\u00e9es \u00e0 la nature des informations fournies et tenant compte des caract\u00e9ristiques de ces instruments. Une entit\u00e9 doit fournir des informations suffisantes pour permettre un rapprochement avec les postes pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan.
Le niveau de hi\u00e9rarchie de juste valeur est indiqu\u00e9 par cat\u00e9gorie, trois diff\u00e9rents niveaux \u00e9tant pr\u00e9vus par la norme IFRS\u00a013\u00a0:
Les tableaux ci-apr\u00e8s d\u00e9taillent la juste valeur et la valeur comptable de chaque cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers.
(en millions d'euros) | Note | Au cout amorti | Juste valeur : niveau 1 (prix de march\u00e9) | Juste valeur: niveau 2 (mod\u00e8les \u00a0avec\u00a0donn\u00e9es \u00a0observables) | Juste valeur: niveau 3 (mod\u00e8le avec\u00a0donn\u00e9es inobservables) | 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs financiers | ||||||||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 6.6 | - | - | - | 16,4 | 16,4 | ||
Pr\u00eats, d\u00e9pots et cautionnements vers\u00e9s | 54,2 | - | - | - | 54,2 | |||
Actif\u00a0 de retraite | 6.10 | - | - | 33,7 | - | 33,7 | ||
Juste valeur des instruments financiers de couverture | 6.9 | - | - | 31,9 | - | 31,9 | ||
Actifs financiers non courants | 23,8 | 0,3 | - | 9,9 | 34,0 | |||
Autres actifs financiers non courants | 6.6 | 78,0 | 0,3 | 65,6 | 26,3 | 170,2 | ||
Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence | 6.5 | - | - | - | 0,2 | 0,2 | ||
Clients | 6.11 | 538,6 | - | - | - | 538,6 | ||
Actifs financiers courants | 6.9 | 10,7 | - | - | - | 10,7 | ||
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 6.9 | 352,2 | - | - | - | 352,2 | ||
Total | 979,5 | 0,3 | 65,6 | 26,5 | 1 071,9 | |||
Passifs financiers | ||||||||
Emprunts | 6.9 | 1 893,8 | - | - | - | 1 893,8 | ||
Dette sur engagement d'achats d'int\u00e9rets minoritaires | - | - | - | 53,6 | 53,6 | |||
Autres passifs non courants | 6.6 | 3,9 | - | 2,8 | - | 6,7 | ||
Fournisseurs | 6.11 | 471,9 | - | - | - | 471,9 | ||
Dettes financi\u00e8res courantes | 6.9 | 58,8 | - | - | - | 58,8 | ||
Total | 2 428,4 | - | 2,8 | 53,6 | 2 484,8 |
Les transactions avec les parties li\u00e9es concernent\u00a0:
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations et avantages assimil\u00e9s accord\u00e9s aux membres du Conseil d\u2019administration et autres dirigeants non-membres du CA comptabilis\u00e9s en charge pour les exercices clos au 30 juin 2022 et au 30 juin 2023.
(en milliers d\u2019euros) | Du 1er\u00a0juillet 2022 | Du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Avantages \u00e0 court terme re\u00e7us | 1 686,9 | 2 087,0 |
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail | - | - |
Paiement en actions | - | - |
TOTAL | 1 686,9\u00a0 | 2 087,0 |
Cette information figure note\u00a06.5.
Aucune transaction significative n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclue par Ramsay Sant\u00e9 avec d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s apparent\u00e9es.
GARANTIES ET CAUTIONS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Cautions bancaires re\u00e7ues et garanties bancaires donn\u00e9es | 372,8 | - | 274,2 | 0,3 |
Hypoth\u00e8ques immobili\u00e8res | 35,5 | - | 43,4 | - |
Titres nantis | 2 629,8 | - | 2\u00a0370,5 | - |
Autres garanties | 5,0 | - | 4,5 | - |
TOTAL | 3 043,1 | - | 2\u00a0692,5 | 0,3 |
GARANTIES D\u2019ACTIF ET DE PASSIF | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Garanties d\u2019actif et de passif donn\u00e9es ou re\u00e7ues li\u00e9es aux cessions/acquisitions d\u2019\u00e9tablissements de sant\u00e9 | - | - | 3,0 | - |
TOTAL | - | - | 3,0 | - |
PROMESSE DE VENTE ET D\u2019ACHAT DE TITRES ET AUTRES ACTIFS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Promesses unilat\u00e9rales sur titres | - | - | - | - |
Promesses sur autres actifs (immobiliers) | - | - | - | - |
TOTAL | - | - | - | - |
EFFECTIFS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 |
|---|---|---|
Cadres | 2\u00a0585 | 2\u00a0394 |
Employ\u00e9s | 23\u00a0838 | 22\u00a0599 |
\u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb* | 9\u00a0452 | 8\u00a0238 |
TOTAL | 35\u00a0875 | 33\u00a0231 |
* Sans distinction cadres/employ\u00e9s. |
Le Groupe ou l\u2019une de ses filiales n\u2019est \u00e0 ce jour pas partie \u00e0 un litige ou diff\u00e9rend particuli\u00e8rement significatif dont les cons\u00e9quences ne seraient pas couvertes par une provision inscrite au bilan de cl\u00f4ture \u00e0 la date du 30\u00a0juin 2023.
Le paragraphe ci-apr\u00e8s expose la situation \u00e0 date du litige Mermoz \u00e0 Lyon qui a fait l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation r\u00e9guli\u00e8re dans les pr\u00e9c\u00e9dents rapports financiers annuels.
Le Tribunal de grande instance de Lyon a rendu son jugement le 24\u00a0septembre 2019 par lequel les demanderesses, \u00e0 savoir Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9, la SCI de l\u2019Europe, l\u2019H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz et le Centre d\u2019Imagerie Mermoz, toutes filiales du Groupe, sont accueillies dans leurs demandes principales et se voient indemnis\u00e9es pour un montant global hors int\u00e9r\u00eats de 66,5\u00a0millions d\u2019euros, compl\u00e9t\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eats de retard pour 10,9\u00a0millions d\u2019euros.
Par cette d\u00e9cision attendue, le Groupe est ainsi reconnu dans ses demandes et le jugement est assorti de l\u2019ex\u00e9cution provisoire sous une condition que les demanderesses ont mis en \u0153uvre avec leurs conseils. Dans le prolongement imm\u00e9diat du jugement, plusieurs parties en cause ont interjet\u00e9 appel de la d\u00e9cision. De fait, en l\u2019\u00e9tat, le contentieux reste ouvert.
Sur l\u2019exercice, le Groupe n\u2019a pas re\u00e7u de paiements.
En cons\u00e9quence, au 30\u00a0juin 2023, le Groupe a maintenu un produit \u00e0 recevoir pour un montant de 47,4\u00a0millions d\u2019euros et en regard une provision de 77,4\u00a0millions d\u2019euros, y compris int\u00e9r\u00eats de retard pour refl\u00e9ter le risque relatif \u00e0 l\u2019appel formul\u00e9.
(en milliers d\u2019euros \u2013 hors taxe) | ERNST & YOUNG | DELOITTE & ASSOCI\u00c9S |
|---|---|---|
30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2023 | |
Certification des comptes individuels, consolid\u00e9s et examen limit\u00e9 semestriel | 2 253,3 | 1 448,0 |
Services autres que la certification des comptes (*) | 186,0\u00a0 | 83,0 |
TOTAL | 2 439,3 | 1 531,0 |
* \u00a0 \u00a0Les services autres que la certification des comptes au 30\u00a0juin 2023, correspondent principalement \u00e0 des missions d'attestation et de v\u00e9rification des informations sociales environnementales et soci\u00e9tales consolid\u00e9es. |
Aucun \u00e9v\u00e9nement survenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice ne pr\u00e9sente une importance qui n\u00e9cessiterait \u00e0 son sujet une information particuli\u00e8re.
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique du Sport | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Platanes | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des C\u00e8dres | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 de la Clinique du Mail | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Atlantique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jean Le Bon | 99,50 | 99,50 | 99,50 | 99,50 |
Clinique Claude Bernard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Parisis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio La Croix du Sud | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
MHP \u2013 M\u00e9dip\u00f4le H\u00f4pital Priv\u00e9 | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
SNC Capio Medip\u00f4le Lyon Villeurbanne | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
Polyclinique du Beaujolais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Beaupuy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Domont | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Aguil\u00e9ra | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Scanner Aguil\u00e9ra | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Belharra | 99,22 | 99,22 | 99,22 | 99,22 |
GCS Centre de Cardiologie du Pays Basque | 74,61 | 75,00 | 74,61 | 75,00 |
Clinique de la Sauvegarde | 99,25 | 100,00 | 99,25 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Claude Galien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre m\u00e9dical Ris Orangis | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Argenteuil | 100,00 | 100,00 | - | - |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Clairval | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Imagerie de Clairval | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jacques Cartier | 99,76 | 99,82 | 99,76 | 99,82 |
Imagerie M\u00e9dicale Jacques Cartier | 64,95 | 64,95 | 64,95 | 64,95 |
L\u2019Angio \u2013 Service Intercliniques d\u2019Imagerie M\u00e9dicale | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique de Choisy | 98,47 | 98,48 | 98,47 | 98,48 |
Clinique Phila\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Amandier | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Clinique de la R\u00e9sidence du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la D\u00e9fense | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Maussins-Nollet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Chalonnais (ex Val de Seille) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Sainte Marie Chalon | 98,92 | 98,92 | 98,92 | 98,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Antony | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Cap Breton | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ancienne Clinique Jeanne d\u2019Arc\u00a0SA | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dr\u00f4me Ard\u00e9che | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dijon Bourgogne (ex. SIMA) | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
IRM du Parc | 50,94 | 51,03 | 50,94 | 51,03 |
Clinique Eug\u00e9nie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Roseraie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Ange Gardien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Perreuse | - | - | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Moulin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Auzon | 99,00 | 99,00 | 99,00 | 99,00 |
Clinique d\u2019Yvelines | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Esp\u00e9rance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Mon Repos | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Change Notre Dame de Pritz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Mas du Vendomois | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Belle All\u00e9e | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Psychiatrique du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Escr\u00e9bieux | 95,04 | 95,04 | 95,04 | 95,04 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique Saint-Martin (Ollioules) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Monts du Forez | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint Michel | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Quatre Saisons | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Pen An Dalar | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Ch\u00e2teau du Tremblay | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Rech | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Le Gouz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Trois Cypr\u00e8s | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Pont de Gien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Ronsard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Saint-Victor | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Alpha | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
La Recouvrance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Mermoz | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique du Landy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Bois Bernard | 99,54 | 99,54 | 99,54 | 99,54 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Imhotep | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie Watteau | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Bois Bernard | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Pays de Savoie | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Kennedy | 97,34 | 97,34 | 97,34 | 97,34 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Villeneuve d\u2019Ascq | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
Clinique d\u2019Argonay | 98,72 | 98,72 | 98,72 | 98,72 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Armand Brillard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jouvenet | 99,92 | 99,92 | 99,92 | 99,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Estuaire | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
SRR Petit Colmoulins | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Saint-Martin \u2013 Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Monticelli-V\u00e9lodrome | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
SIM des Peupliers | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Saint Ame | 98,25 | 98,90 | 98,25 | 98,90 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Parisien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Douai | 60,76 | 60,94 | 60,76 | 60,94 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Saint-Martin Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Bon Secours | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale d\u2019Aulnay (CIMA) | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Clinique Blomet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Marcel Sembat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Geoffroy Saint Hilaire | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Louvi\u00e8re | 99,96 | 99,96 | 99,96 | 99,96 |
IRM Bachaumont | 50,95 | 50,95 | 50,95 | 50,95 |
SAS Scanner Bachaumont Paris Centre | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
TEP Jean Perrin | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
TEP Henri Becquerel | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Marne Chantereine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Ouest Parisien | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Parly\u00a0II | 99,45 | 99,47 | 99,45 | 99,47 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Seine Saint Denis | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Clinique des Martinets | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 du Vert Galant | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Paul d\u2019Egine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 Scanner du Vert Galant | 55,09 | 55,10 | 55,09 | 55,10 |
Centre d\u2019Imagerie Nucl\u00e9aire de la Plaine de France | 64,65 | 64,66 | 64,65 | 64,66 |
Clinique du Bois d\u2019Amour | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
SASU HPMV | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie en Coupe du Blanc Mesnil | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS\u00a0IRM Champigny | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Scanner Champigny | 51,04 | 51,05 | 51,04 | 51,05 |
IRM Bry | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
IRM Marne Chantereine | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Drancy | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
Scanner Marcel Sembat | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Lyonnais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dicale Pierrelate | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Oyonnax | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical de Bourg de P\u00e9age | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique La Parisi\u00e8re | 99,80 | 99,98 | 99,80 | 99,98 |
IRM-CCBB Clinique Marcel Sembat | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
SAS\u00a0Imagerie Blomet | 50,10 | 50,10 | 50,10 | 50,10 |
Polyclinique du Parc Drevon | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS\u00a0IRM Martinets | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS imagerie en coupe Jouvenet Cortambert | 50,96 | 51,00 | 50,96 | 51,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale du Bourget | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale Lambert | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
SAS\u00a0Imagerie m\u00e9dicale du Landy | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Centre d\u2019imagerie du Plateau Bezons | 49,63 | 51,00 | 49,63 | 51,00 |
Centre de Sant\u00e9 pour tous | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS Alliance Imagerie 21 | 50,99 | 51,00 | - | - |
SAS Imagerie Saint Jean des Vignes | 98,92 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 pour tous - Lyon | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS IRM Beclere | 51,00 | 51,00 | - | - |
Haussmann Services de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 Haussmann | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique Les Rosiers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Iris Marcy l\u2019Etoile | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint-Barnab\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Saint Rapha\u00ebl | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Ch\u00e2tillon (ex. Fauvettes) | 95,45 | 95,45 | 95,45 | 95,45 |
Baya H\u00f4tel et\u00a0SPA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Provence-Bourbonne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Champigny | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Montevrain | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Step | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Rh\u00f4ne Assistance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ambulances Davin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dico-Chirurgical et Obst\u00e9trical d\u2019Evry (Mousseau) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Villeneuve Saint Georges | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Lambert | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Clinique La Montagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Muette | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Plateau | 97,32 | 97,32 | 97,32 | 97,32 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Versailles \u2013 Franciscaines\u00a0SAS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Convert | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Clinique de l\u2019Union | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Le Marquisat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanner IRM Villeneuve Saint Georges | 50,79 | 51,00 | 50,79 | 51,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole Nord | 98,14 | 98,47 | 98,14 | 98,47 |
Clinique Oc\u00e9ane | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Monticelli V\u00e9lodrome | 95,12 | 95,12 | 95,12 | 95,12 |
Clinique du Bourget | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Savoie Nord | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Institut de Radioth\u00e9rapie de Hautes Energies (IRHE) | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Beauregard\u00a0SA | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 |
Iridis Marseille | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS SIM des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centro Ortopedico Di Quadrante\u00a0S.p.A. | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Loire | 97,88 | 97,88 | 97,88 | 97,88 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Sant\u00e9 (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Hospitalisation (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Performance Achat au Service de la Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
M\u00e9dipsy\u00a0SA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Dynamis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Alphamed | 99,98 | 99,67 | 99,98 | 99,67 | ||
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 99,69 | ||
Capio Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Gestion (GIE) | 95,79 | 96,77 | 90,82 | 91,67 | ||
Capio Cliniques | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Rh\u00f4nes Alpes | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | ||
Rempart Investissement | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Italia S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Toscana S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Capio AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Group Services\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lundby Sjukhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rsjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00e4lsoval Bergaliden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
G\u00f6ingekliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Hantverksdoktorn\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentraler\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistkliniker\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Medocular\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistcenter\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Centrum f\u00f6r Titth\u00e5lskirurgi\u00a0AB | - | - | - | - |
Capio Movement\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sverige\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Support\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio fastighet Vesslan 34 i \u00d6rebro\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Go\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Connect\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 5\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 6\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Prim\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral G\u00e4vle\u00a0AB | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
Capio Ortopediska Huset\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Hj\u00e4rnh\u00e4lsan\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4kargruppen\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 |
Capio Artro Clinic\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio St G\u00f6rans Sjukhus\u00a0AB | 99,97 | 99,97 | 99,97 | 99,97 |
Capio St G\u00f6rans Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik Nacka\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Familjel\u00e4karna Falkenberg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanloc Healthcare\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ultraljudsbarnmorskorna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Pansyn Sweden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Globen \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Legevisitten\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karbilar\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lso och Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Curera\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova Sj\u00f6staden\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova H\u00e4lsoval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Kista\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio\u00a0IM R\u00f6ntgendiagnostik\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lsocentral Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Skindoc\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Johannelund\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Valhallas \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm KB | 71,00 | 71,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden KB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Sports Medicine Ume\u00e5\u00a0AB | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
GHP Specialty Care\u00a0AB (publ) | 98,10 | 98,10 | 98,10 | 98,10 | ||
Global Health Partner Swe AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Stockholm Spine Nya Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric Center Swe holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Urologi Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 90,10 | 90,10 | ||
Capio Idrottscentrum AB | 100,00 | 100,00 | 65,00 | 65,00 | ||
Capio Arytmi Center Stockholm AB | 97,00 | 97,00 | 93,55 | 93,55 | ||
Capio Ortho Center G\u00f6teborg AB | 96,00 | 96,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Neuro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 75,00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | ||
GHP Gastro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Spine Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 96,70 | 96,70 | 96,70 | 96,70 | ||
GHP International\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric and Diabetes Center Ajman\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Gastro Center Sk\u00e5ne\u00a0AB | 95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Orthocenter Sk\u00e5ne\u00a0AB | 93,25 | 93,25 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Tandteknik\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Nacka KB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 97,00 | 97,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Norrk\u00f6ping\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP V\u00e5rd och h\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Spine Center Stockholm AB | 96,00 | 96,00 | 97,50 | 97,50 | ||
Capio OrthoCenter Stockholm AB | 93,75 | 93,75 | 94,00 | 94,00 | ||
Capio Artro Clinic G\u00e4rdet AB | 85,30 | 85,30 | 91,00 | 91,00 | ||
GHP Totalv\u00e5rd KB | 98,00 | 98,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urologcentrum\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Holding\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Malm\u00f6\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden FM\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken Estetik vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Privata Hudkliniken vid Sophiahemmet 2\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudmottagningen vid Sophiahemmet HB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Kirurgkliniken Stockholm\u00a0AB | 95,78 | 95,78 | 95,78 | 95,78 | ||
Capio Gastro Center Stockholm AB | 91,67 | 91,67 | 94,00 | 94,00 | ||
GHP Specialisttandl\u00e4karna Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urokirurgiskt Centrum Stockholm\u00a0AB | 55,00 | 55,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 | ||
Capio Spine Center Rehab G\u00f6teborg\u00a0AB | 89,66 | 89,66 | 96,00 | 96,00 | ||
Capio Invest och F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Hemsjukv\u00e5rd AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Mottagning AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Alva AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Skin AB | 100,00 | 100,00 | - | - | ||
Capio Skin KB | 100,0 | 100,00 | - | - | ||
Capio Norge Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Anoreksi Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter Nord og Midt-Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Bedrift\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Orbita \u00d8yelegesenter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 | ||
Capio Go Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Utvikling\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Volvat \u00d8ye Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Argus Syn\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Klinikk Barcode\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Helsetelefonen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Spiren Fertilitetsklinikk\u00a0AS | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
Caruso AS | 70,00 | 70,00 | - | - |
Sandvika Nevrosenter AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Forusakutten\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Fastleger AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Fastleger Rana AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Capio Deutsche Klinik\u00a0GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio UK\u00a0Ltd | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Holding Danmark A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CFR Hospitaler A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistklinikker A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
WeCare Holding ApS | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Alles L\u00e6gehus A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Vikteam A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
GHP Specialer ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Danmark ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Gildh\u00f6j Privathospital ApS | - | - | 85,00 | 85,00 |
GHP Middle East\u00a0LLC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res control\u00e9es par le groupe Ramsay Sant\u00e9, sont consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-7": { "value": "Les cliniques et h\u00f4pitaux Ramsay Sant\u00e9 en France ont continu\u00e9 \u00e0 fonctionner sous le r\u00e9gime de la garantie de financement du gouvernement fran\u00e7ais, qui a soutenu les \u00e9tablissements pour l'utilisation de leur installations et services pendant la pand\u00e9mie de Covid et a aid\u00e9 \u00e0 compenser ses effets n\u00e9gatifs sur l'activit\u00e9. Les mesures du dispositif jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e9taient similaires \u00e0 celles des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes, \u00e0 l\u2019exception des activit\u00e9s de sant\u00e9 mentale qui sont d\u00e9sormais hors de son champ d\u2019application en raison de leur nouvelle structure de financement par dotations. Le gouvernement fran\u00e7ais a prolong\u00e9 son soutien au secteur avec la mise en place de la s\u00e9curisation modul\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 pour l'ann\u00e9e civile allant jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2023.
Cette nouvelle garantie modifi\u00e9e s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 70 % du montant de la garantie de financement notifi\u00e9e au titre de 2022 (ajust\u00e9e des tarifs 2023) plus 30 % de la facturation de l'activit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e au titre de la p\u00e9riode de soins de 2023.
Le montant de la garantie de financement reconnu par le Groupe pour l'exercice clos le 30 juin 2023 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 89 M\u20ac (99 M\u20ac pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent) et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en \"Autres produits op\u00e9rationnels\".
En parall\u00e8le, en France, des subventions de compensation des surco\u00fbts li\u00e9s au Covid ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es pour 24,6 M\u20ac (89,8 M\u20ac pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent) en \"Autres produits op\u00e9rationnels\".\u00a0 Etant donn\u00e9 le d\u00e9calage entre le moment o\u00f9 les co\u00fbts sont support\u00e9s par les \u00e9tablissements et la notification par les ARS des subventions correspondantes, l'ensemble des subventions de compensation d\u00e9clar\u00e9es au cours de la p\u00e9riode (27,5 M\u20ac pour l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent) correspond au financement des surco\u00fbts engag\u00e9s au cours de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, une situation similaire \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
En plus de ces subventions li\u00e9es \u00e0 la crise Covid, des subventions sp\u00e9cifiques d'un montant total de 45 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es aux cliniques en France pour compenser l\u2019impact de l'inflation qui n'avait pas \u00e9t\u00e9 pris en compte dans les tarifs 2022 en vigueur, ainsi que les augmentations nationales des salaires du personnel de sant\u00e9 applicables \u00e0 partir du 1er juillet 2022.
Dans les pays nordiques, le montant des aides per\u00e7ues par nos \u00e9tablissements s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11,1 millions d'euros contre 32,2\u00a0millions d'euros lors de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
En Su\u00e8de et au Danemark, le d\u00e9veloppement de nos activit\u00e9s avec la croissance de patients inscrits sur les listes de nos centres de soins de proximit\u00e9 s'est poursuivie gr\u00e2ce \u00e0 un travail d\u00e9di\u00e9 visant \u00e0 am\u00e9liorer la disponibilit\u00e9 et l'attractivit\u00e9 de nos \u00e9tablissements, tandis que la Norv\u00e8ge se concentre sur l\u2019int\u00e9gration des acquisitions compl\u00e9mentaires r\u00e9alis\u00e9es l\u2019an dernier. La demande de patients dans nos activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9 a augment\u00e9 dans tous les pays nordiques. L'int\u00e9gration de GHP acquis en mai 2022 progresse comme pr\u00e9vu et les synergies attendues \u00e0 ce jour ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es.\u00a0 Enfin, le Groupe a commenc\u00e9 \u00e0 exploiter deux nouveaux contrats de soins g\u00e9riatriques \u00e0 Stockholm le 1er mai 2023, repr\u00e9sentant un chiffre d'affaires annuel d'environ 50 M\u20ac, et St G\u00f6ran a ouvert sa nouvelle maternit\u00e9 \u00e0 Stockholm le 1er avril 2023.
En France, le groupe a poursuivi son expansion dans ses principaux domaines de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique :
Ramsay Sant\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 deux petites acquisitions en Scandinavie au cours de l'ann\u00e9e, compl\u00e9tant et \u00e9largissant l'\u00e9tendue des services du Groupe. Avec le centre m\u00e9dical Haussmann qui a rejoint le r\u00e9seau de soins primaires en France, ces acquisitions ont repr\u00e9sent\u00e9 un investissement net total de 7 millions d'euros.\u00a0
Ramsay Sant\u00e9\u00a0est une\u00a0soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u00a0de\u00a0droit fran\u00e7ais\u00a0ayant son si\u00e8ge social \u00e0\u00a0Paris, 39 rue Mstislav Rostropovitch. Elle est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u2019un groupe qui\u00a0exerce la totalit\u00e9 de ses activit\u00e9s dans le secteur Soins et Services Hospitaliers. Le Groupe a pour principaux actionnaires\u00a0Ramsay Health Care\u00a0et Predica.Le Groupe \u00e9tablit ses comptes consolid\u00e9s en conformit\u00e9 avec les IFRS (International Financial Reporting Standards) en vigueur au 30\u00a0juin 2023 telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et disponibles sur le site\u00a0:
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros. Le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux.Les comptes consolid\u00e9s \u00e0 fin juin\u00a02023 y compris les notes aux \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Ramsay Sant\u00e9 et revus le 12 octobre 2023 par le Comit\u00e9 d\u2019audit, puis examin\u00e9s et arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 18\u00a0octobre 2023.
Pour l\u2019\u00e9tablissement de ses comptes consolid\u00e9s au 30\u00a0juin 2023, le groupe Ramsay Sant\u00e9 a appliqu\u00e9 les m\u00eames normes, interpr\u00e9tations et m\u00e9thodes comptables que dans ses \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 30\u00a0juin 2022, ainsi que les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne, applicables au 1er\u00a0juillet 2022 telles que d\u00e9finies dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Norme | Libell\u00e9 | D\u00e9finition | Date de premi\u00e8re application dans les comptes consolid\u00e9s du\u00a0Groupe | Incidences |
|---|---|---|---|---|
Amendement \u00e0 IAS 16 | Immobilisations corporelles\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue | Porte sur le traitement des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation corporelle avant qu'elle ne soit pr\u00eate pour son utilisation. | 1er juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IFRS 3 | R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel | Porte sur les regroupements d\u2019entreprises, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actualis\u00e9e du cadre conceptuel. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IAS 37 | Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0: contrats d\u00e9ficitaires \u2013 co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats\u00a0 | Clarifie les co\u00fbts \u00e0 prendre en consid\u00e9ration dans le cadre d'un contrat on\u00e9reux. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Am\u00e9liorations des IFRS cycle 2018-2020 | Normes concern\u00e9es\u00a0:\u00a0
|
| 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement\u00a0 | Ev\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la p\u00e9riode de reporting | D\u00e9cision de l'IFRS IC de juin 2021, portant sur des cas particuliers d'\u00e9tablissement d'\u00e9tats financiers lorsque l'entit\u00e9 n'est plus en hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 1 | Information \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes comptables (publi\u00e9 02/21) : clarification des informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables dites significatives (\u00ab material \u00bb au sens d'IAS 1), \u00e0 savoir celles susceptibles d\u2019influencer sur les d\u00e9cisions que prennent les principaux utilisateurs des \u00e9tats financiers ;\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 8 | D\u00e9finition d'une estimation comptable visant \u00e0 faciliter la distinction entre un changement de m\u00e9thode et un changement d'estimation comptable qui ne b\u00e9n\u00e9ficie pas du m\u00eame traitement comptable (jusque-l\u00e0, seul le changement d'estimation comptable \u00e9tait d\u00e9fini par\u00a0IAS 1).\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une\u00a0m\u00eame transaction | Limitation du champ d'application de l'exemption \u00e0 la comptabilisation initiale d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 : l'amendement pr\u00e9voit que les entit\u00e9s devront comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les transactions qui, lors de leur comptabilisation initiale, donnent lieu \u00e0 des montants identiques de diff\u00e9rences temporelles imposables et d\u00e9ductibles (contrats de location et obligations de d\u00e9mant\u00e8lement). | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme IFRS 17 et amendements | Contrats d\u2019assurance\u00a0: Premi\u00e8re application d'IFRS 17 et d'IFRS 9 - Information comparative | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application\u00a0(1) |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 | Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une coentreprise. | Diff\u00e9r\u00e9e |
Amendements \u00e0 IFRS 16 | Dette de loyers dans une op\u00e9ration de cession-bail avec loyers variables non bas\u00e9s sur un indice ou un taux : pr\u00e9cision de la m\u00e9thode \u00e0 utiliser par le vendeur-preneur pour l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des op\u00e9rations de\u00a0cession-bail qui constituent une vente au sens d\u2019IFRS 15.\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2024 |
Amendement IAS 12 : R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles mod\u00e8les pilier 2 de\u00a0l'OCDE\u00a0 | Les modifications contiennent ce qui suit :\u00a0
Les modifications visent \u00e0 assurer que les entreprises concern\u00e9es appliquent IAS 12 de mani\u00e8re uniforme et que les investisseurs ont acc\u00e8s \u00e0 de meilleures informations avant et apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur des r\u00e8gles du pilier\u00a02. | Les entreprises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019exemption temporaire imm\u00e9diate, mais doivent fournir des informations aux investisseurs \u00e0 l\u2019\u00e9gard des exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. |
IFRS S1 - Obligations g\u00e9n\u00e9rales en mati\u00e8re d\u2019informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9\u00a0 | Les entreprises doivent recenser, divulguer et \u00e9valuer un \u00e9ventail de plus en plus large d\u2019enjeux de durabilit\u00e9 qui pourraient avoir une incidence sur leur rendement.\u00a0 | 1er janvier 2024\u00a0 |
IFRS S2 - Informations \u00e0 fournir en lien avec les changements climatiques\u00a0 |
| 1er janvier 2024\u00a0 |
(1) Sous r\u00e9serve de l\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne |
Ramsay Sant\u00e9 n\u2019anticipe pas d\u2019incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s.
Aucun changement de m\u00e9thode comptable n'est intervenu sur l'exercice.
La m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale est appliqu\u00e9e aux \u00e9tats financiers des entreprises dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce directement ou indirectement le contr\u00f4le c\u2019est-\u00e0-dire le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entreprise de mani\u00e8re \u00e0 tirer avantage de ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0ce contr\u00f4le pouvant r\u00e9sulter de conventions particuli\u00e8res entre actionnaires\u00a0\u00bb. Les soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre sont consolid\u00e9es \u00e0 partir de la date de prise de contr\u00f4le par Ramsay Sant\u00e9. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe.\u00a0Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux normes comptables internationales, conduit la direction du Groupe a faire preuve de jugement et \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des estimations en retenant certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur le montant des produits et charges de l\u2019exercice.\u00a0
Les estimations sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement et peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer de ces estimations.
Les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessitant des estimations pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif ou un degr\u00e9 de jugement important par la direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur :
Le goodwill d\u00e9finitif de GHP a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au cours de l'exercice sans pr\u00e9senter d\u2019\u00e9cart significatif avec celui pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9tabli \u00e0 fin juin 2022.
Les goodwills ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des tests de perte de valeur en retenant les hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | |
Taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts | 6,16\u00a0% | 7,50\u00a0% | 9,31\u00a0% | 7,69\u00a0% |
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini | 1,75\u00a0% | 2,75\u00a0% | 1,25\u00a0% | 2,50\u00a0% |
Le baisse du taux d'actualisation sur l'exercice r\u00e9sulte de \u00ab l'approche IFRS16 \u00bb utilis\u00e9e dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe conform\u00e9ment \u00e0 IAS36.
Les tests effectu\u00e9s sur la base des actifs nets \u00e0 fin avril 2023, n\u2019ont donn\u00e9 lieu \u00e0 aucune d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucun changement significatif des actifs test\u00e9s n\u2019est observ\u00e9 entre le 30 avril 2023 et le 30 juin 2023.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
DEPRECIATIONS | |||
Solde au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
Pertes de valeur comptabilis\u00e9es au cours de l\u2019exercice | - | - | |
Autres mouvements | - | - | |
Solde \u00e0 la fin de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
VALEURS NETTES COMPTABLEs | |||
Au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | 2\u00a0065,1 | 1\u00a0762,6 |
\u00c0 la fin de l\u2019exercice | B | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les goodwills nets allou\u00e9s aux groupes d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
Nouvelle Aquitaine | 103,5 | 103,5 | |
Bourgogne- Franche Comt\u00e9 | 52,7 | 52,7 | |
Bretagne | 1,6 | 1,6 | |
Centre Val de Loire | - | - | |
Haut de France | 163,9 | 163,9 | |
Normandie | 4,5 | 4,5 | |
PACA | - | - | |
IDF | 536.0 | 532.2 | |
Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes | 150,5 | 150,7 | |
Occitanie | 67,1 | 67,1 | |
Italie | 0,3 | 0,3 | |
Si\u00e8ge | 0,4 | 0,5 | |
\u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | 982.3 | 988.2 | |
Total | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les sensibilit\u00e9s aux principales variations d\u2019hypoth\u00e8ses sont les suivantes\u00a0: la majoration du taux d\u2019actualisation de 1.0% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 1 825,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. La cons\u00e9quence d\u2019une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0.5% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 744,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Si les 2 facteurs \u00e9taient combin\u00e9s, la valeur recouvrable diminuerait de 2 311,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb.
Comparativement au 30 juin 2023, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 divers reclassements du poste \u00ab\u00a0Autres actifs courants\u00a0\u00bb vers le poste \u00ab\u00a0Clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0\u00bb :
( en millions d'euros) | Montants | |
|---|---|---|
Clients nets \u00e0 fin juin 2022 (avant reclassement) | 422,0 | |
+ Variation de l\u2019exercice | 28,7 | |
+ Reclassements bilantiels provenant du poste \u201cAutres actifs courants\u201d : | ||
+ Clients praticiens (redevances \u00e0 recevoir)\u00a0 | 62,5 | |
\u00a0- D\u00e9pr\u00e9ciation sur clients praticiens\u00a0 | (22,9) | |
\u00a0+ Clients factures \u00e0 \u00e9tablir - ristournes\u00a0 | 43,1 | |
\u00a0+ Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation - ristournes | 5,2 | |
Clients nets retrait\u00e9s \u00e0 fin juin 2023 (apr\u00e8s reclassement) | 538,6 |
Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9voluent comme suit :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations | Reprise | Aut | ||||
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses | (22,5) | (59,2) | 43,1\u00a0 | (18,8)\u00a0 | (57,4) | |
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs courants | (39,6) | (0,9)\u00a0 | 3,5\u00a0 | (18,5) | (18,5 ) | |
TOTAL | (62,1) | (60,1) | 46,6 | (0,3) | (75,9) |
Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au 30\u00a0juin 2023 en utilisant les hypoth\u00e8ses suivantes, d\u00e9finies \u00e0 partir de recommandations d'experts ind\u00e9pendants\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite avec d\u00e9part volontaire \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 | 65\u00a0ans | 65\u00a0ans |
\u00c9volution des salaires | 1,75% \u00e0 3.20%\u00a0 | 1,75\u00a0% \u00e0 3,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 l\u2019ouverture | 3,05% \u00e0 3,35%\u00a0 | 0,89\u00a0% \u00e0 2,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 la cl\u00f4ture | 2,00% \u00e0 3,68%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 2,00% \u00e0 3,35%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Concernant le taux d\u2019actualisation, la norme pr\u00e9cise que le taux \u00e0 appliquer pour actualiser les obligations au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (que ceux-ci soient financ\u00e9s ou non) doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture fond\u00e9 sur les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-8": { "value": "Ramsay Sant\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 deux petites acquisitions en Scandinavie au cours de l'ann\u00e9e, compl\u00e9tant et \u00e9largissant l'\u00e9tendue des services du Groupe. Avec le centre m\u00e9dical Haussmann qui a rejoint le r\u00e9seau de soins primaires en France, ces acquisitions ont repr\u00e9sent\u00e9 un investissement net total de 7 millions d'euros.\u00a0
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Ramsay Sant\u00e9\u00a0est une\u00a0soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u00a0de\u00a0droit fran\u00e7ais\u00a0ayant son si\u00e8ge social \u00e0\u00a0Paris, 39 rue Mstislav Rostropovitch. Elle est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u2019un groupe qui\u00a0exerce la totalit\u00e9 de ses activit\u00e9s dans le secteur Soins et Services Hospitaliers. Le Groupe a pour principaux actionnaires\u00a0Ramsay Health Care\u00a0et Predica.
Le Groupe \u00e9tablit ses comptes consolid\u00e9s en conformit\u00e9 avec les IFRS (International Financial Reporting Standards) en vigueur au 30\u00a0juin 2023 telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et disponibles sur le site\u00a0:
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros. Le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux.
Les comptes consolid\u00e9s \u00e0 fin juin\u00a02023 y compris les notes aux \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Ramsay Sant\u00e9 et revus le 12 octobre 2023 par le Comit\u00e9 d\u2019audit, puis examin\u00e9s et arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 18\u00a0octobre 2023.
Pour l\u2019\u00e9tablissement de ses comptes consolid\u00e9s au 30\u00a0juin 2023, le groupe Ramsay Sant\u00e9 a appliqu\u00e9 les m\u00eames normes, interpr\u00e9tations et m\u00e9thodes comptables que dans ses \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 30\u00a0juin 2022, ainsi que les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne, applicables au 1er\u00a0juillet 2022 telles que d\u00e9finies dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Norme | Libell\u00e9 | D\u00e9finition | Date de premi\u00e8re application dans les comptes consolid\u00e9s du\u00a0Groupe | Incidences |
|---|---|---|---|---|
Amendement \u00e0 IAS 16 | Immobilisations corporelles\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue | Porte sur le traitement des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation corporelle avant qu'elle ne soit pr\u00eate pour son utilisation. | 1er juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IFRS 3 | R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel | Porte sur les regroupements d\u2019entreprises, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actualis\u00e9e du cadre conceptuel. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IAS 37 | Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0: contrats d\u00e9ficitaires \u2013 co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats\u00a0 | Clarifie les co\u00fbts \u00e0 prendre en consid\u00e9ration dans le cadre d'un contrat on\u00e9reux. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Am\u00e9liorations des IFRS cycle 2018-2020 | Normes concern\u00e9es\u00a0:\u00a0
|
| 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement\u00a0 | Ev\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la p\u00e9riode de reporting | D\u00e9cision de l'IFRS IC de juin 2021, portant sur des cas particuliers d'\u00e9tablissement d'\u00e9tats financiers lorsque l'entit\u00e9 n'est plus en hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 1 | Information \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes comptables (publi\u00e9 02/21) : clarification des informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables dites significatives (\u00ab material \u00bb au sens d'IAS 1), \u00e0 savoir celles susceptibles d\u2019influencer sur les d\u00e9cisions que prennent les principaux utilisateurs des \u00e9tats financiers ;\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 8 | D\u00e9finition d'une estimation comptable visant \u00e0 faciliter la distinction entre un changement de m\u00e9thode et un changement d'estimation comptable qui ne b\u00e9n\u00e9ficie pas du m\u00eame traitement comptable (jusque-l\u00e0, seul le changement d'estimation comptable \u00e9tait d\u00e9fini par\u00a0IAS 1).\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une\u00a0m\u00eame transaction | Limitation du champ d'application de l'exemption \u00e0 la comptabilisation initiale d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 : l'amendement pr\u00e9voit que les entit\u00e9s devront comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les transactions qui, lors de leur comptabilisation initiale, donnent lieu \u00e0 des montants identiques de diff\u00e9rences temporelles imposables et d\u00e9ductibles (contrats de location et obligations de d\u00e9mant\u00e8lement). | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme IFRS 17 et amendements | Contrats d\u2019assurance\u00a0: Premi\u00e8re application d'IFRS 17 et d'IFRS 9 - Information comparative | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application\u00a0(1) |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 | Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une coentreprise. | Diff\u00e9r\u00e9e |
Amendements \u00e0 IFRS 16 | Dette de loyers dans une op\u00e9ration de cession-bail avec loyers variables non bas\u00e9s sur un indice ou un taux : pr\u00e9cision de la m\u00e9thode \u00e0 utiliser par le vendeur-preneur pour l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des op\u00e9rations de\u00a0cession-bail qui constituent une vente au sens d\u2019IFRS 15.\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2024 |
Amendement IAS 12 : R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles mod\u00e8les pilier 2 de\u00a0l'OCDE\u00a0 | Les modifications contiennent ce qui suit :\u00a0
Les modifications visent \u00e0 assurer que les entreprises concern\u00e9es appliquent IAS 12 de mani\u00e8re uniforme et que les investisseurs ont acc\u00e8s \u00e0 de meilleures informations avant et apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur des r\u00e8gles du pilier\u00a02. | Les entreprises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019exemption temporaire imm\u00e9diate, mais doivent fournir des informations aux investisseurs \u00e0 l\u2019\u00e9gard des exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. |
IFRS S1 - Obligations g\u00e9n\u00e9rales en mati\u00e8re d\u2019informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9\u00a0 | Les entreprises doivent recenser, divulguer et \u00e9valuer un \u00e9ventail de plus en plus large d\u2019enjeux de durabilit\u00e9 qui pourraient avoir une incidence sur leur rendement.\u00a0 | 1er janvier 2024\u00a0 |
IFRS S2 - Informations \u00e0 fournir en lien avec les changements climatiques\u00a0 |
| 1er janvier 2024\u00a0 |
(1) Sous r\u00e9serve de l\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne |
Ramsay Sant\u00e9 n\u2019anticipe pas d\u2019incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s.
Aucun changement de m\u00e9thode comptable n'est intervenu sur l'exercice.
La m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale est appliqu\u00e9e aux \u00e9tats financiers des entreprises dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce directement ou indirectement le contr\u00f4le c\u2019est-\u00e0-dire le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entreprise de mani\u00e8re \u00e0 tirer avantage de ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0ce contr\u00f4le pouvant r\u00e9sulter de conventions particuli\u00e8res entre actionnaires\u00a0\u00bb. Les soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre sont consolid\u00e9es \u00e0 partir de la date de prise de contr\u00f4le par Ramsay Sant\u00e9. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe.\u00a0
Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
Les actifs et passifs des filiales \u00e9trang\u00e8res consolid\u00e9es dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s du Groupe sont convertis sur la base des cours de change constat\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les postes de leur compte de r\u00e9sultat sont convertis au cours moyen de l'exercice. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00e9cart de conversion\u00a0\u00bb dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es.
Les cours de change utilis\u00e9s pour les conversions des devises en euros sont les suivants\u00a0:\u00a0
Au 30\u00a0juin 2023 | Cours fin de p\u00e9riode | Cours moyen |
|---|---|---|
Su\u00e8de | 11,7853 | 11,0581 |
Danemark | 7,4444 | 7,4423 |
Norv\u00e8ge | 11,6951 | 10,7732 |
L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux normes comptables internationales, conduit la direction du Groupe a faire preuve de jugement et \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des estimations en retenant certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur le montant des produits et charges de l\u2019exercice.\u00a0
Les estimations sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement et peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer de ces estimations.
Les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessitant des estimations pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif ou un degr\u00e9 de jugement important par la direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur :
Le goodwill correspond \u00e0 l\u2019\u00e9cart constat\u00e9 entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et la part du Groupe dans la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels relatifs \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Il est proc\u00e9d\u00e9, lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9, \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d'acquisition dans une p\u00e9riode maximum de 12 mois.
Le Groupe r\u00e9alise des tests de perte de valeur des goodwills \u00e0 chaque identification d\u2019indice de perte de valeur et, au minimum, \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les immobilisations incorporelles, autres que le goodwill, comprennent essentiellement les marques Capio et Volvat ainsi que les contrats de services de sant\u00e9 et listes de patients en Su\u00e8de et des logiciels.\u00a0Les marques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de l\u2019acquisition du groupe Capio et ne sont pas amorties. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation.\u00a0
Les redevances vers\u00e9es en contrepartie de l\u2019utilisation de logiciels en tant que SaaS (Software as a Service) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations rendues. Pour \u00eatre enregistr\u00e9es en immobilisations, les d\u00e9penses en lien avec les contrats SaaS (configuration, customisation, etc.) doivent conf\u00e9rer un droit de contr\u00f4le \u00e0 l\u2019utilisateur, en plus de l\u2019acc\u00e8s au logiciel pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuelle.
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.\u00a0
Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, lls sont \u00a0comptabilis\u00e9s en tant qu'immobilisations corporelles distinctes.\u00a0
\u00c0 partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019exception des terrains qui ne sont pas amortis, sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composant, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e :
Les actifs lou\u00e9s par le Groupe sont principalement des murs d\u2019h\u00f4pitaux, cliniques, centres de soins et bureaux.\u00a0 L\u2019implantation g\u00e9ographique \u00e9tendue du Groupe le conduit \u00e0 rencontrer une grande diversit\u00e9 de modalit\u00e9s juridiques dans l\u2019\u00e9tablissement des contrats.
Un contrat de location octroie le droit d\u2019utiliser un actif sous-jacent pendant une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une contrepartie. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan du Groupe, avec constatation :\u00a0
Le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 initialement \u00e0 son co\u00fbt \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, c\u2019est \u00e0 dire la date \u00e0 laquelle l\u2019actif sous-jacent est mis \u00e0 disposition du Groupe.\u00a0
Le droit d\u2019utilisation est amorti sur une base lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Il est soumis aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
La dette de loyers est \u00e9valu\u00e9e initialement pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs dus sur la dur\u00e9e du contrat.\u00a0
La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, compte tenu de l\u2019organisation du financement du Groupe, le taux retenu est calcul\u00e9 sur les durations de chaque contrat de location (dur\u00e9e moyenne pond\u00e9r\u00e9e par les flux de loyers) \u00e0 partir d\u2019une courbe de taux sans risque et d\u2019un spread unique par pays, correspondant \u00e0 un portefeuille de contrats avec des caract\u00e9ristiques raisonnablement similaires.\u00a0
La dette de loyers est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en cas de r\u00e9vision des loyers ou lorsque le Groupe modifie son appr\u00e9ciation du caract\u00e8re raisonnablement certain de l\u2019exercice d\u2019une option de renouvellement. Dans un tel cas, la valeur comptable du droit d\u2019utilisation est ajust\u00e9e pour un montant \u00e9quivalent.
Les passifs relatifs aux contrats de location, comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS 16, ne sont pas pris en compte pour le calcul des covenants.
La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, augment\u00e9e des p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement lorsque cette derni\u00e8re est raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e. Lorsqu\u2019un contrat de location inclut des options de renouvellement, le Groupe tient compte de tous les facteurs pertinents (dur\u00e9e attendue d\u2019exploitation des sites, coh\u00e9rence avec les investissements effectu\u00e9s, etc...) pour d\u00e9finir la dur\u00e9e pendant laquelle il est raisonnablement certain de poursuivre le bail. Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser la dur\u00e9e d\u2019un contrat en cas d\u2019\u00e9v\u00e9nement siginificatif ou de changement de circonstance et qui affecte le caract\u00e8re raisonnablement certain d\u2019exercice (ou de non-exercice) d\u2019une option de renouvellement.\u00a0
La dur\u00e9e retenue lorsque l\u2019engagement de location est inf\u00e9rieur ou \u00e9gale \u00e0 douze mois mais que des actifs ont \u00e9t\u00e9 immobilis\u00e9s en relation avec ce contrat est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue des actifs investis. Cela concerne des contrats de location renouvelables annuellement par tacite reconduction.
Le Groupe applique l\u2019exemption de comptabilisation au bilan des contrats\u00a0
Les loyers associ\u00e9s \u00e0 ces contrats sont constat\u00e9s en charge au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 per\u00e7oit des subventions d\u2019investissements publiques.
Elles sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur comptable des actifs qu\u2019elles ont servis \u00e0 financer et suivent le m\u00eame plan d\u2019amortissement.
Les \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb comprennent les titres de participation\u00a0non consolid\u00e9s, la part \u00e0 plus d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances (dont les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s), les actifs nets de retraites et la juste valeur des instruments financiers de couverture. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
Les stocks comprennent pour l'essentiel, les produits pharmaceutiques et les fournitures m\u00e9dicales \u00e0 l'exclusion des autres dispositifs m\u00e9dicaux implantables, produits pharmaceutiques et sanguins acquis pour le compte des patients, qui sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique \"autres cr\u00e9ances\".
Les stocks sont valoris\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation.
Les mouvements de stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 (PUMP).
Une cr\u00e9ance commerciale est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que l\u2019entit\u00e9 a un droit inconditionnel \u00e0 percevoir un paiement. Ce droit inconditionnel existe d\u00e8s l\u2019instant o\u00f9 seul l\u2019\u00e9coulement du temps rend le paiement exigible.\u00a0
Les cr\u00e9ances clients concernent principalement les patients, les caisses d\u2019assurance maladie, les mutuelles et autres assurances priv\u00e9es et les redevances \u00e0 recevoir des praticiens.
Lors de leur comptabilisation initiale, les cr\u00e9ances clients sont\u00a0comptabilis\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction au sens d\u2019IFRS 15 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 leur valeur nominale.
Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.
La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
Au cours de l'exercice, le Groupe a souscrit un contrat de cession sans recours \u00e0 titre d'escompte de ses cr\u00e9ances au titre de la garantie de financement, en deux phases, pour un montant global de 92,3 M\u20ac. Ce contrat \u00e9tant d\u00e9consolidant, ces cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, habituellement comptabilis\u00e9es en autres actifs courants ne figurent plus au bilan du Groupe au 30 juin 2023. Ce programme a \u00e9t\u00e9 mis en place pour une dur\u00e9e limit\u00e9e dans le temps \u00e9tant donn\u00e9 que les remboursements re\u00e7us de l'Etat ont eu lieu courant juillet 2023.\u00a0
Ils correspondent \u00e0 la part \u00e0 moins d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances figurant dans les actifs financiers non courants. Ils sont constitu\u00e9s principalement des comptes courants financiers aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.\u00a0
La ligne \u00ab\u00a0tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb inclut les liquidit\u00e9s ainsi que les placements mon\u00e9taires imm\u00e9diatement disponibles et qui pr\u00e9sentent un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. Les placements mon\u00e9taires sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, les variations de valeur \u00e9tant enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
La tr\u00e9sorerie nette est constitu\u00e9e :
Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
Les actions propres ou titres auto-d\u00e9tenus par le Groupe pour \u00eatre livr\u00e9s aux salari\u00e9s et aux mandataires sociaux dans le cadre des attributions gratuites, sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Les \u00e9ventuels profits ou pertes li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat, \u00e0 la vente, \u00e0 l\u2019\u00e9mission ou \u00e0 l\u2019annulation de titres auto-d\u00e9tenus sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans affecter le r\u00e9sultat.
Les autres actions propres d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, sont class\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la rubrique \u00ab Actifs financiers non courants \u00bb. S\u2019agissant de titres cot\u00e9s, la valeur d\u2019inventaire est d\u00e9finie comme le cours moyen du dernier mois de l\u2019exercice. En cas de moins-values latentes, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e.
L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
Pour couvrir son exposition au risque de march\u00e9 \u00ab\u00a0taux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0\u00bb, le Groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s, qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (swaps de taux d'int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixes).
L\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au bilan pour sa valeur de march\u00e9. La partie du profit ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme constituant une couverture efficace est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, tandis que la part inefficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
Une provision est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation actuelle \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s, dont l\u2019extinction devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques et dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les risques identifi\u00e9s de toutes natures font l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier qui permet d\u2019arr\u00eater le montant des provisions estim\u00e9es n\u00e9cessaires.
Les provisions courantes correspondent aux provisions directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation.
Elles sont principalement constitu\u00e9es de provisions pour risques prud\u2019homaux et autres risques rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation.
Les provisions non courantes correspondent aux provisions non directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation, ou dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Elles comprennent notamment les provisions pour restructuration, les provisions pour contrats on\u00e9reux ainsi que les provisions pour litiges.
Les provisions pour restructurations int\u00e8grent notamment le co\u00fbt des op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements.
Une op\u00e9ration de regroupement d\u2019\u00e9tablissements est consid\u00e9r\u00e9e comme r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture, et ses effets attendus sont refl\u00e9t\u00e9s dans les comptes annuels, d\u00e8s lors que les trois crit\u00e8res suivants sont remplis :
Dans le cas d'op\u00e9rations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, les principaux effets traduits dans les comptes, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable, sont les suivants\u00a0:
Les pertes d'exploitation li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations de restructuration d'\u00e9tablissement entra\u00eenant une fermeture temporaire (partielle ou totale) de celui-ci ne font pas l'objet de constatation de provision. Elles sont enregistr\u00e9es pendant la p\u00e9riode o\u00f9 se produit la fermeture.
En cas de fermeture d\u00e9finitive envisag\u00e9e d'un \u00e9tablissement, et lorsque ce projet n'est pas soumis \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es \u00e0 un projet de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, le principe de cette fermeture est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9finitivement acquis \u00e0 la cl\u00f4ture d\u00e8s lors qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e express\u00e9ment par le Conseil d\u2019Administration du Groupe et annonc\u00e9e. Les effets de cette fermeture sont alors traduits dans les comptes de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Les principaux effets traduits dans les comptes sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9crits en mati\u00e8re d'op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable.
Certains contrats dont les conditions sont significativement \u00e9loign\u00e9es du march\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme contrats on\u00e9reux. Une provision est constitu\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre le contrat on\u00e9reux en cours et le m\u00eame contrat \u00e0 des conditions de march\u00e9 sur la dur\u00e9e restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat.
Ramsay Sant\u00e9 participe \u00e0 des plans d\u2019avantages du personnel qui assurent aux salari\u00e9s, aux anciens salari\u00e9s retrait\u00e9s et aux ayants droit remplissant les conditions requises, le versement d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et de prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi. Pour Ramsay Sant\u00e9, la majorit\u00e9 des engagements sont des plans entrant dans les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent \u00eatre financ\u00e9s par des placements dans diff\u00e9rents instruments, tels que des contrats d\u2019assurances ou des titres de capitaux propres et de placements obligataires. Les cotisations aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont port\u00e9es en charge dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.\u00a0
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite sont provisionn\u00e9s au bilan. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode propos\u00e9e par l\u2019IFRIC et valid\u00e9e par l\u2019IAS Board en juin 2021 sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Les hypoth\u00e8ses actuarielles int\u00e8grent notamment des hypoth\u00e8ses de progression de salaires, d\u2019inflation, d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs.\u00a0
Lorsque cet engagement est couvert, partiellement ou en totalit\u00e9, par des fonds vers\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 des organismes financiers, le montant de ces placements d\u00e9di\u00e9s vient en d\u00e9duction, au bilan, de l\u2019engagement actuariel ainsi que du co\u00fbt des services pass\u00e9s.\u00a0
Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau des prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits \u00e0 prestations sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 au r\u00e9sultat.\u00a0\u00a0
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt de l\u2019actualisation et le rendement attendu des actifs sont comptabilis\u00e9s en autres charges et produits financiers.\u00a0
Les pertes et gains actuariels sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
Le chiffre d\u2019affaires correspond \u00e0 la valeur des biens et services vendus par le Groupe dans le cadre normal de son activit\u00e9.
Le chiffre d\u2019affaires de Ramsay Sant\u00e9 en France r\u00e9sulte essentiellement de la prise en charge par la S\u00e9curit\u00e9 Sociale et par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires, sur la base des tarifs fix\u00e9s chaque ann\u00e9e par les pouvoirs publics, des soins et services fournis par le Groupe et dans une moindre mesure par le paiement par les patients ou par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires des services connexes aux soins tels que principalement le s\u00e9jour en chambre individuelle.\u00a0
Les prestations r\u00e9alis\u00e9es en Su\u00e8de\u00a0sont principalement financ\u00e9es par la d\u00e9pense publique, qu\u2019elle soit nationale, r\u00e9gionale ou locale. Les \u00e9tablissements de sant\u00e9 en Su\u00e8de sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acte ou selon un syst\u00e8me de dotation globale ou une approche par capitation.
Les soins de sant\u00e9 fournis en Norv\u00e8ge sont principalement financ\u00e9s par le secteur priv\u00e9, via des compagnies d\u2019assurance, des entreprises ou des patients individuels.
Au Danemark, les soins m\u00e9dicaux sont financ\u00e9s presque enti\u00e8rement par les autorit\u00e9s publiques, avec une part r\u00e9siduelle restant \u00e0 la charge des patients.
Les revenus du Groupe en Scandinavie rel\u00e8vent ainsi de deux cat\u00e9gories : \u00a0le paiement \u00e0 l\u2019acte, lorsque le prix est fix\u00e9 en fonction du traitement fourni et les forfaits, pour lesquels un montant fixe est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque patient affili\u00e9 \u00e0 un centre de soins (paiement \u00e0 la capitation), ind\u00e9pendamment des traitements demand\u00e9s et fournis.
Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant cumul\u00e9 des prestations de services d\u00e9taill\u00e9es ci-dessus r\u00e9alis\u00e9es par les filiales consolid\u00e9es apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intra-groupe. Il est constat\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le service est rendu.
Sur l\u2019exercice clos au 30 juin 2023, les produits d\u2019activit\u00e9s de soins factur\u00e9s repr\u00e9sentent 90,7% du chiffre d\u2019affaires du Groupe, les recettes h\u00f4teli\u00e8res, prises en charge par les assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires et les patients, repr\u00e9sentent 4% du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le solde du chiffre d\u2019affaires du Groupe (environ 5,3% au 30 juin 2023) provient essentiellement des redevances vers\u00e9es par les praticiens en r\u00e9tribution des services g\u00e9n\u00e9raux, administratifs et locations fournis par les \u00e9tablissements du Groupe, tels que la facturation des actes, le recouvrement de leurs honoraires aupr\u00e8s de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, des compagnies d\u2019assurances et des patients.
L'Exc\u00e9dent Brut d'Exploitation correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant avant les amortissements.\u00a0
Le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb comprend :
La charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice comprend la charge d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Elle int\u00e8gre le montant comptabilis\u00e9 en France au titre de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e (CVAE) dans la mesure o\u00f9 cette derni\u00e8re r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat tel que donn\u00e9e par la norme IAS 12 \u2013 \u00a0\u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode bilancielle pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existantes entre la valeur comptable des actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9 et leur valeur fiscale.\u00a0Les \u00e9l\u00e9ments suivants ne donnent pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00a0: (i) la comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0; (ii) la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif d\u2019une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprise et qui n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes reportables sont reconnus selon leur probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans le futur.
L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est faite sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, pour tenir compte de perspectives de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Si les r\u00e9sultats fiscaux futurs du Groupe s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents de ceux anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s, notamment dans le cas des int\u00e9grations fiscales, lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts et que les actifs et passifs concernent la m\u00eame entit\u00e9 ou des entit\u00e9s diff\u00e9rentes qui ont l\u2019intention, soit de r\u00e9gler les passifs et actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sur la base de leur montant net, soit de r\u00e9aliser les actifs et de r\u00e9gler les passifs simultan\u00e9ment, lors de chaque p\u00e9riode future au cours de laquelle on s\u2019attend \u00e0 ce que des montants importants d\u2019actifs ou de passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9gl\u00e9s.
Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre d\u2019actions auto-d\u00e9tenues, soit 110 361 669 actions (cf. note 5.5).
Aucun instrument donnant un acc\u00e8s diff\u00e9r\u00e9 au capital de Ramsay Sant\u00e9 n\u2019est mis en place. En cons\u00e9quence, il n\u2019y a aucun effet dilutif sur le r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-10": { "value": "Ramsay Sant\u00e9\u00a0est une\u00a0soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u00a0de\u00a0droit fran\u00e7ais\u00a0ayant son si\u00e8ge social \u00e0\u00a0Paris, 39 rue Mstislav Rostropovitch. Elle est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u2019un groupe qui\u00a0exerce la totalit\u00e9 de ses activit\u00e9s dans le secteur Soins et Services Hospitaliers. Le Groupe a pour principaux actionnaires\u00a0Ramsay Health Care\u00a0et Predica.
Le Groupe \u00e9tablit ses comptes consolid\u00e9s en conformit\u00e9 avec les IFRS (International Financial Reporting Standards) en vigueur au 30\u00a0juin 2023 telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et disponibles sur le site\u00a0:
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros. Le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux.
Les comptes consolid\u00e9s \u00e0 fin juin\u00a02023 y compris les notes aux \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Ramsay Sant\u00e9 et revus le 12 octobre 2023 par le Comit\u00e9 d\u2019audit, puis examin\u00e9s et arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 18\u00a0octobre 2023.
Pour l\u2019\u00e9tablissement de ses comptes consolid\u00e9s au 30\u00a0juin 2023, le groupe Ramsay Sant\u00e9 a appliqu\u00e9 les m\u00eames normes, interpr\u00e9tations et m\u00e9thodes comptables que dans ses \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 30\u00a0juin 2022, ainsi que les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne, applicables au 1er\u00a0juillet 2022 telles que d\u00e9finies dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Norme | Libell\u00e9 | D\u00e9finition | Date de premi\u00e8re application dans les comptes consolid\u00e9s du\u00a0Groupe | Incidences |
|---|---|---|---|---|
Amendement \u00e0 IAS 16 | Immobilisations corporelles\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue | Porte sur le traitement des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation corporelle avant qu'elle ne soit pr\u00eate pour son utilisation. | 1er juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IFRS 3 | R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel | Porte sur les regroupements d\u2019entreprises, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actualis\u00e9e du cadre conceptuel. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IAS 37 | Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0: contrats d\u00e9ficitaires \u2013 co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats\u00a0 | Clarifie les co\u00fbts \u00e0 prendre en consid\u00e9ration dans le cadre d'un contrat on\u00e9reux. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Am\u00e9liorations des IFRS cycle 2018-2020 | Normes concern\u00e9es\u00a0:\u00a0
|
| 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement\u00a0 | Ev\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la p\u00e9riode de reporting | D\u00e9cision de l'IFRS IC de juin 2021, portant sur des cas particuliers d'\u00e9tablissement d'\u00e9tats financiers lorsque l'entit\u00e9 n'est plus en hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 1 | Information \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes comptables (publi\u00e9 02/21) : clarification des informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables dites significatives (\u00ab material \u00bb au sens d'IAS 1), \u00e0 savoir celles susceptibles d\u2019influencer sur les d\u00e9cisions que prennent les principaux utilisateurs des \u00e9tats financiers ;\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 8 | D\u00e9finition d'une estimation comptable visant \u00e0 faciliter la distinction entre un changement de m\u00e9thode et un changement d'estimation comptable qui ne b\u00e9n\u00e9ficie pas du m\u00eame traitement comptable (jusque-l\u00e0, seul le changement d'estimation comptable \u00e9tait d\u00e9fini par\u00a0IAS 1).\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une\u00a0m\u00eame transaction | Limitation du champ d'application de l'exemption \u00e0 la comptabilisation initiale d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 : l'amendement pr\u00e9voit que les entit\u00e9s devront comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les transactions qui, lors de leur comptabilisation initiale, donnent lieu \u00e0 des montants identiques de diff\u00e9rences temporelles imposables et d\u00e9ductibles (contrats de location et obligations de d\u00e9mant\u00e8lement). | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme IFRS 17 et amendements | Contrats d\u2019assurance\u00a0: Premi\u00e8re application d'IFRS 17 et d'IFRS 9 - Information comparative | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application\u00a0(1) |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 | Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une coentreprise. | Diff\u00e9r\u00e9e |
Amendements \u00e0 IFRS 16 | Dette de loyers dans une op\u00e9ration de cession-bail avec loyers variables non bas\u00e9s sur un indice ou un taux : pr\u00e9cision de la m\u00e9thode \u00e0 utiliser par le vendeur-preneur pour l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des op\u00e9rations de\u00a0cession-bail qui constituent une vente au sens d\u2019IFRS 15.\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2024 |
Amendement IAS 12 : R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles mod\u00e8les pilier 2 de\u00a0l'OCDE\u00a0 | Les modifications contiennent ce qui suit :\u00a0
Les modifications visent \u00e0 assurer que les entreprises concern\u00e9es appliquent IAS 12 de mani\u00e8re uniforme et que les investisseurs ont acc\u00e8s \u00e0 de meilleures informations avant et apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur des r\u00e8gles du pilier\u00a02. | Les entreprises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019exemption temporaire imm\u00e9diate, mais doivent fournir des informations aux investisseurs \u00e0 l\u2019\u00e9gard des exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. |
IFRS S1 - Obligations g\u00e9n\u00e9rales en mati\u00e8re d\u2019informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9\u00a0 | Les entreprises doivent recenser, divulguer et \u00e9valuer un \u00e9ventail de plus en plus large d\u2019enjeux de durabilit\u00e9 qui pourraient avoir une incidence sur leur rendement.\u00a0 | 1er janvier 2024\u00a0 |
IFRS S2 - Informations \u00e0 fournir en lien avec les changements climatiques\u00a0 |
| 1er janvier 2024\u00a0 |
(1) Sous r\u00e9serve de l\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne |
Ramsay Sant\u00e9 n\u2019anticipe pas d\u2019incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s.
Aucun changement de m\u00e9thode comptable n'est intervenu sur l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f5976": { "value": "Ramsay Health Care", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-11": { "value": "Ramsay Health Care", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-12": { "value": "Le Groupe \u00e9tablit ses comptes consolid\u00e9s en conformit\u00e9 avec les IFRS (International Financial Reporting Standards) en vigueur au 30\u00a0juin 2023 telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et disponibles sur le site\u00a0:
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros. Le jeu des arrondis peut dans certains cas conduire \u00e0 un \u00e9cart non significatif au niveau des totaux.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-13": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s \u00e0 fin juin\u00a02023 y compris les notes aux \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Ramsay Sant\u00e9 et revus le 12 octobre 2023 par le Comit\u00e9 d\u2019audit, puis examin\u00e9s et arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en date du 18\u00a0octobre 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-7": { "value": "Pour l\u2019\u00e9tablissement de ses comptes consolid\u00e9s au 30\u00a0juin 2023, le groupe Ramsay Sant\u00e9 a appliqu\u00e9 les m\u00eames normes, interpr\u00e9tations et m\u00e9thodes comptables que dans ses \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 30\u00a0juin 2022, ainsi que les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne, applicables au 1er\u00a0juillet 2022 telles que d\u00e9finies dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Norme | Libell\u00e9 | D\u00e9finition | Date de premi\u00e8re application dans les comptes consolid\u00e9s du\u00a0Groupe | Incidences |
|---|---|---|---|---|
Amendement \u00e0 IAS 16 | Immobilisations corporelles\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue | Porte sur le traitement des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation corporelle avant qu'elle ne soit pr\u00eate pour son utilisation. | 1er juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IFRS 3 | R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel | Porte sur les regroupements d\u2019entreprises, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actualis\u00e9e du cadre conceptuel. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IAS 37 | Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0: contrats d\u00e9ficitaires \u2013 co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats\u00a0 | Clarifie les co\u00fbts \u00e0 prendre en consid\u00e9ration dans le cadre d'un contrat on\u00e9reux. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Am\u00e9liorations des IFRS cycle 2018-2020 | Normes concern\u00e9es\u00a0:\u00a0
|
| 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement\u00a0 | Ev\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la p\u00e9riode de reporting | D\u00e9cision de l'IFRS IC de juin 2021, portant sur des cas particuliers d'\u00e9tablissement d'\u00e9tats financiers lorsque l'entit\u00e9 n'est plus en hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 1 | Information \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes comptables (publi\u00e9 02/21) : clarification des informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables dites significatives (\u00ab material \u00bb au sens d'IAS 1), \u00e0 savoir celles susceptibles d\u2019influencer sur les d\u00e9cisions que prennent les principaux utilisateurs des \u00e9tats financiers ;\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 8 | D\u00e9finition d'une estimation comptable visant \u00e0 faciliter la distinction entre un changement de m\u00e9thode et un changement d'estimation comptable qui ne b\u00e9n\u00e9ficie pas du m\u00eame traitement comptable (jusque-l\u00e0, seul le changement d'estimation comptable \u00e9tait d\u00e9fini par\u00a0IAS 1).\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une\u00a0m\u00eame transaction | Limitation du champ d'application de l'exemption \u00e0 la comptabilisation initiale d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 : l'amendement pr\u00e9voit que les entit\u00e9s devront comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les transactions qui, lors de leur comptabilisation initiale, donnent lieu \u00e0 des montants identiques de diff\u00e9rences temporelles imposables et d\u00e9ductibles (contrats de location et obligations de d\u00e9mant\u00e8lement). | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme IFRS 17 et amendements | Contrats d\u2019assurance\u00a0: Premi\u00e8re application d'IFRS 17 et d'IFRS 9 - Information comparative | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application\u00a0(1) |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 | Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une coentreprise. | Diff\u00e9r\u00e9e |
Amendements \u00e0 IFRS 16 | Dette de loyers dans une op\u00e9ration de cession-bail avec loyers variables non bas\u00e9s sur un indice ou un taux : pr\u00e9cision de la m\u00e9thode \u00e0 utiliser par le vendeur-preneur pour l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des op\u00e9rations de\u00a0cession-bail qui constituent une vente au sens d\u2019IFRS 15.\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2024 |
Amendement IAS 12 : R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles mod\u00e8les pilier 2 de\u00a0l'OCDE\u00a0 | Les modifications contiennent ce qui suit :\u00a0
Les modifications visent \u00e0 assurer que les entreprises concern\u00e9es appliquent IAS 12 de mani\u00e8re uniforme et que les investisseurs ont acc\u00e8s \u00e0 de meilleures informations avant et apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur des r\u00e8gles du pilier\u00a02. | Les entreprises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019exemption temporaire imm\u00e9diate, mais doivent fournir des informations aux investisseurs \u00e0 l\u2019\u00e9gard des exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. |
IFRS S1 - Obligations g\u00e9n\u00e9rales en mati\u00e8re d\u2019informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9\u00a0 | Les entreprises doivent recenser, divulguer et \u00e9valuer un \u00e9ventail de plus en plus large d\u2019enjeux de durabilit\u00e9 qui pourraient avoir une incidence sur leur rendement.\u00a0 | 1er janvier 2024\u00a0 |
IFRS S2 - Informations \u00e0 fournir en lien avec les changements climatiques\u00a0 |
| 1er janvier 2024\u00a0 |
(1) Sous r\u00e9serve de l\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne |
Ramsay Sant\u00e9 n\u2019anticipe pas d\u2019incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s.
Aucun changement de m\u00e9thode comptable n'est intervenu sur l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-14": { "value": "Pour l\u2019\u00e9tablissement de ses comptes consolid\u00e9s au 30\u00a0juin 2023, le groupe Ramsay Sant\u00e9 a appliqu\u00e9 les m\u00eames normes, interpr\u00e9tations et m\u00e9thodes comptables que dans ses \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 30\u00a0juin 2022, ainsi que les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne, applicables au 1er\u00a0juillet 2022 telles que d\u00e9finies dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Norme | Libell\u00e9 | D\u00e9finition | Date de premi\u00e8re application dans les comptes consolid\u00e9s du\u00a0Groupe | Incidences |
|---|---|---|---|---|
Amendement \u00e0 IAS 16 | Immobilisations corporelles\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue | Porte sur le traitement des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation corporelle avant qu'elle ne soit pr\u00eate pour son utilisation. | 1er juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IFRS 3 | R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel | Porte sur les regroupements d\u2019entreprises, par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actualis\u00e9e du cadre conceptuel. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement \u00e0 IAS 37 | Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0: contrats d\u00e9ficitaires \u2013 co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats\u00a0 | Clarifie les co\u00fbts \u00e0 prendre en consid\u00e9ration dans le cadre d'un contrat on\u00e9reux. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Am\u00e9liorations des IFRS cycle 2018-2020 | Normes concern\u00e9es\u00a0:\u00a0
|
| 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Amendement\u00a0 | Ev\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la p\u00e9riode de reporting | D\u00e9cision de l'IFRS IC de juin 2021, portant sur des cas particuliers d'\u00e9tablissement d'\u00e9tats financiers lorsque l'entit\u00e9 n'est plus en hypoth\u00e8se de continuit\u00e9 d'exploitation. | 1er\u00a0juillet 2022 | Sans incidence significative sur les comptes |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 1 | Information \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes comptables (publi\u00e9 02/21) : clarification des informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables dites significatives (\u00ab material \u00bb au sens d'IAS 1), \u00e0 savoir celles susceptibles d\u2019influencer sur les d\u00e9cisions que prennent les principaux utilisateurs des \u00e9tats financiers ;\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 8 | D\u00e9finition d'une estimation comptable visant \u00e0 faciliter la distinction entre un changement de m\u00e9thode et un changement d'estimation comptable qui ne b\u00e9n\u00e9ficie pas du m\u00eame traitement comptable (jusque-l\u00e0, seul le changement d'estimation comptable \u00e9tait d\u00e9fini par\u00a0IAS 1).\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2023 |
Amendements \u00e0 IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une\u00a0m\u00eame transaction | Limitation du champ d'application de l'exemption \u00e0 la comptabilisation initiale d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 : l'amendement pr\u00e9voit que les entit\u00e9s devront comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les transactions qui, lors de leur comptabilisation initiale, donnent lieu \u00e0 des montants identiques de diff\u00e9rences temporelles imposables et d\u00e9ductibles (contrats de location et obligations de d\u00e9mant\u00e8lement). | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme IFRS 17 et amendements | Contrats d\u2019assurance\u00a0: Premi\u00e8re application d'IFRS 17 et d'IFRS 9 - Information comparative | 1er\u00a0janvier 2023 |
Norme, amendements et interpr\u00e9tations | Libell\u00e9 | Date d\u2019application\u00a0(1) |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 | Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entit\u00e9 associ\u00e9e ou une coentreprise. | Diff\u00e9r\u00e9e |
Amendements \u00e0 IFRS 16 | Dette de loyers dans une op\u00e9ration de cession-bail avec loyers variables non bas\u00e9s sur un indice ou un taux : pr\u00e9cision de la m\u00e9thode \u00e0 utiliser par le vendeur-preneur pour l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des op\u00e9rations de\u00a0cession-bail qui constituent une vente au sens d\u2019IFRS 15.\u00a0 | 1er\u00a0janvier 2024 |
Amendement IAS 12 : R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles mod\u00e8les pilier 2 de\u00a0l'OCDE\u00a0 | Les modifications contiennent ce qui suit :\u00a0
Les modifications visent \u00e0 assurer que les entreprises concern\u00e9es appliquent IAS 12 de mani\u00e8re uniforme et que les investisseurs ont acc\u00e8s \u00e0 de meilleures informations avant et apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur des r\u00e8gles du pilier\u00a02. | Les entreprises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019exemption temporaire imm\u00e9diate, mais doivent fournir des informations aux investisseurs \u00e0 l\u2019\u00e9gard des exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. |
IFRS S1 - Obligations g\u00e9n\u00e9rales en mati\u00e8re d\u2019informations financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9\u00a0 | Les entreprises doivent recenser, divulguer et \u00e9valuer un \u00e9ventail de plus en plus large d\u2019enjeux de durabilit\u00e9 qui pourraient avoir une incidence sur leur rendement.\u00a0 | 1er janvier 2024\u00a0 |
IFRS S2 - Informations \u00e0 fournir en lien avec les changements climatiques\u00a0 |
| 1er janvier 2024\u00a0 |
(1) Sous r\u00e9serve de l\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne |
Ramsay Sant\u00e9 n\u2019anticipe pas d\u2019incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s.
Aucun changement de m\u00e9thode comptable n'est intervenu sur l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-15": { "value": "La m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale est appliqu\u00e9e aux \u00e9tats financiers des entreprises dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce directement ou indirectement le contr\u00f4le c\u2019est-\u00e0-dire le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entreprise de mani\u00e8re \u00e0 tirer avantage de ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0ce contr\u00f4le pouvant r\u00e9sulter de conventions particuli\u00e8res entre actionnaires\u00a0\u00bb. Les soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre sont consolid\u00e9es \u00e0 partir de la date de prise de contr\u00f4le par Ramsay Sant\u00e9. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe.\u00a0
Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-12": { "value": "La m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale est appliqu\u00e9e aux \u00e9tats financiers des entreprises dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce directement ou indirectement le contr\u00f4le c\u2019est-\u00e0-dire le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entreprise de mani\u00e8re \u00e0 tirer avantage de ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0ce contr\u00f4le pouvant r\u00e9sulter de conventions particuli\u00e8res entre actionnaires\u00a0\u00bb. Les soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre sont consolid\u00e9es \u00e0 partir de la date de prise de contr\u00f4le par Ramsay Sant\u00e9. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe.\u00a0Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
La liste des principales filiales incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 30\u00a0juin 2023 figure en note\u00a010.
Le nombre d\u2019entit\u00e9s consolid\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
M\u00e9thode de Consolidation | 30/06/2022 | Acquisitions Cr\u00e9ations | Changement\u00a0 | Cessions/Fusions/ Liquidations | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
Globale | 408 | 13 | - | (11) | 410 |
Mise en \u00e9quivalence | 1 | - | - | - | 1 |
TOTAL | 409 | 13 | - | (11) | 411 |
Le Groupe a acquis/cr\u00e9\u00e9 au cours de l\u2019exercice les entit\u00e9s suivantes\u00a0:
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice les op\u00e9rations suivantes\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) | Impact des entrantes | Impact des sortantes | |
|---|---|---|---|
Prix d\u2019acquisition des entit\u00e9s (A) | 14,5 | - | |
Dont d\u00e9caiss\u00e9 (B) | (14,5) | - | |
Dette contract\u00e9e (C) =\u00a0(A) +\u00a0(B) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie acquise (D) | 1,8 | - | |
Autocontr\u00f4le (E) | - | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre (F) =\u00a0(D) +\u00a0(E) +\u00a0(B) | TFT | (12,7) | 0,0 |
Dettes financi\u00e8res nettes des entrantes hors tr\u00e9sorerie (G) | (1,6) | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (H) =\u00a0(G) +\u00a0(F) | (14,3) | 0,0 | |
Prix de cession des entit\u00e9s (a) | - | 1,5 | |
Dont encaiss\u00e9 (b) | - | 1,5 | |
Cr\u00e9ance enregistr\u00e9e (c) =\u00a0(a)\u00a0\u2013 (b) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie sortie (d) | - | (0,2) | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (e) =\u00a0(b) +\u00a0(d) | TFT | - | 1,3 |
Dettes financi\u00e8res nettes des sortantes hors tr\u00e9sorerie (f) | - | 0,0 | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (g) =\u00a0(e) +\u00a0(f) | - | 1,3 | |
Effets de p\u00e9rim\u00e8tres\u00a0\u2013 (G)\u00a0\u2013 (f) | TFT | - | 1,6 |
Impact Variation cours devises | - | (58,4) | |
Divers | - | (2,9) | |
EFFET DE P\u00c9RIM\u00c8TRE ET DIVERS | TFT | - | (59,7) |
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent principalement :\u00a0
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique du Sport | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Platanes | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des C\u00e8dres | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 de la Clinique du Mail | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Atlantique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jean Le Bon | 99,50 | 99,50 | 99,50 | 99,50 |
Clinique Claude Bernard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Parisis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio La Croix du Sud | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
MHP \u2013 M\u00e9dip\u00f4le H\u00f4pital Priv\u00e9 | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
SNC Capio Medip\u00f4le Lyon Villeurbanne | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
Polyclinique du Beaujolais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Beaupuy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Domont | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Aguil\u00e9ra | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Scanner Aguil\u00e9ra | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Belharra | 99,22 | 99,22 | 99,22 | 99,22 |
GCS Centre de Cardiologie du Pays Basque | 74,61 | 75,00 | 74,61 | 75,00 |
Clinique de la Sauvegarde | 99,25 | 100,00 | 99,25 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Claude Galien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre m\u00e9dical Ris Orangis | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Argenteuil | 100,00 | 100,00 | - | - |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Clairval | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Imagerie de Clairval | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jacques Cartier | 99,76 | 99,82 | 99,76 | 99,82 |
Imagerie M\u00e9dicale Jacques Cartier | 64,95 | 64,95 | 64,95 | 64,95 |
L\u2019Angio \u2013 Service Intercliniques d\u2019Imagerie M\u00e9dicale | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique de Choisy | 98,47 | 98,48 | 98,47 | 98,48 |
Clinique Phila\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Amandier | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Clinique de la R\u00e9sidence du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la D\u00e9fense | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Maussins-Nollet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Chalonnais (ex Val de Seille) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Sainte Marie Chalon | 98,92 | 98,92 | 98,92 | 98,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Antony | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Cap Breton | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ancienne Clinique Jeanne d\u2019Arc\u00a0SA | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dr\u00f4me Ard\u00e9che | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dijon Bourgogne (ex. SIMA) | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
IRM du Parc | 50,94 | 51,03 | 50,94 | 51,03 |
Clinique Eug\u00e9nie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Roseraie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Ange Gardien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Perreuse | - | - | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Moulin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Auzon | 99,00 | 99,00 | 99,00 | 99,00 |
Clinique d\u2019Yvelines | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Esp\u00e9rance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Mon Repos | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Change Notre Dame de Pritz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Mas du Vendomois | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Belle All\u00e9e | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Psychiatrique du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Escr\u00e9bieux | 95,04 | 95,04 | 95,04 | 95,04 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique Saint-Martin (Ollioules) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Monts du Forez | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint Michel | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Quatre Saisons | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Pen An Dalar | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Ch\u00e2teau du Tremblay | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Rech | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Le Gouz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Trois Cypr\u00e8s | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Pont de Gien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Ronsard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Saint-Victor | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Alpha | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
La Recouvrance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Mermoz | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique du Landy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Bois Bernard | 99,54 | 99,54 | 99,54 | 99,54 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Imhotep | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie Watteau | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Bois Bernard | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Pays de Savoie | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Kennedy | 97,34 | 97,34 | 97,34 | 97,34 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Villeneuve d\u2019Ascq | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
Clinique d\u2019Argonay | 98,72 | 98,72 | 98,72 | 98,72 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Armand Brillard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jouvenet | 99,92 | 99,92 | 99,92 | 99,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Estuaire | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
SRR Petit Colmoulins | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Saint-Martin \u2013 Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Monticelli-V\u00e9lodrome | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
SIM des Peupliers | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Saint Ame | 98,25 | 98,90 | 98,25 | 98,90 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Parisien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Douai | 60,76 | 60,94 | 60,76 | 60,94 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Saint-Martin Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Bon Secours | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale d\u2019Aulnay (CIMA) | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Clinique Blomet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Marcel Sembat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Geoffroy Saint Hilaire | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Louvi\u00e8re | 99,96 | 99,96 | 99,96 | 99,96 |
IRM Bachaumont | 50,95 | 50,95 | 50,95 | 50,95 |
SAS Scanner Bachaumont Paris Centre | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
TEP Jean Perrin | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
TEP Henri Becquerel | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Marne Chantereine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Ouest Parisien | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Parly\u00a0II | 99,45 | 99,47 | 99,45 | 99,47 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Seine Saint Denis | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Clinique des Martinets | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 du Vert Galant | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Paul d\u2019Egine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 Scanner du Vert Galant | 55,09 | 55,10 | 55,09 | 55,10 |
Centre d\u2019Imagerie Nucl\u00e9aire de la Plaine de France | 64,65 | 64,66 | 64,65 | 64,66 |
Clinique du Bois d\u2019Amour | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
SASU HPMV | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie en Coupe du Blanc Mesnil | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS\u00a0IRM Champigny | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Scanner Champigny | 51,04 | 51,05 | 51,04 | 51,05 |
IRM Bry | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
IRM Marne Chantereine | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Drancy | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
Scanner Marcel Sembat | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Lyonnais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dicale Pierrelate | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Oyonnax | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical de Bourg de P\u00e9age | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique La Parisi\u00e8re | 99,80 | 99,98 | 99,80 | 99,98 |
IRM-CCBB Clinique Marcel Sembat | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
SAS\u00a0Imagerie Blomet | 50,10 | 50,10 | 50,10 | 50,10 |
Polyclinique du Parc Drevon | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS\u00a0IRM Martinets | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS imagerie en coupe Jouvenet Cortambert | 50,96 | 51,00 | 50,96 | 51,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale du Bourget | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale Lambert | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
SAS\u00a0Imagerie m\u00e9dicale du Landy | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Centre d\u2019imagerie du Plateau Bezons | 49,63 | 51,00 | 49,63 | 51,00 |
Centre de Sant\u00e9 pour tous | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS Alliance Imagerie 21 | 50,99 | 51,00 | - | - |
SAS Imagerie Saint Jean des Vignes | 98,92 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 pour tous - Lyon | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS IRM Beclere | 51,00 | 51,00 | - | - |
Haussmann Services de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 Haussmann | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique Les Rosiers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Iris Marcy l\u2019Etoile | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint-Barnab\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Saint Rapha\u00ebl | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Ch\u00e2tillon (ex. Fauvettes) | 95,45 | 95,45 | 95,45 | 95,45 |
Baya H\u00f4tel et\u00a0SPA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Provence-Bourbonne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Champigny | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Montevrain | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Step | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Rh\u00f4ne Assistance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ambulances Davin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dico-Chirurgical et Obst\u00e9trical d\u2019Evry (Mousseau) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Villeneuve Saint Georges | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Lambert | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Clinique La Montagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Muette | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Plateau | 97,32 | 97,32 | 97,32 | 97,32 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Versailles \u2013 Franciscaines\u00a0SAS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Convert | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Clinique de l\u2019Union | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Le Marquisat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanner IRM Villeneuve Saint Georges | 50,79 | 51,00 | 50,79 | 51,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole Nord | 98,14 | 98,47 | 98,14 | 98,47 |
Clinique Oc\u00e9ane | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Monticelli V\u00e9lodrome | 95,12 | 95,12 | 95,12 | 95,12 |
Clinique du Bourget | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Savoie Nord | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Institut de Radioth\u00e9rapie de Hautes Energies (IRHE) | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Beauregard\u00a0SA | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 |
Iridis Marseille | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS SIM des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centro Ortopedico Di Quadrante\u00a0S.p.A. | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Loire | 97,88 | 97,88 | 97,88 | 97,88 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Sant\u00e9 (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Hospitalisation (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Performance Achat au Service de la Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
M\u00e9dipsy\u00a0SA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Dynamis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Alphamed | 99,98 | 99,67 | 99,98 | 99,67 | ||
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 99,69 | ||
Capio Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Gestion (GIE) | 95,79 | 96,77 | 90,82 | 91,67 | ||
Capio Cliniques | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Rh\u00f4nes Alpes | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | ||
Rempart Investissement | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Italia S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Toscana S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Capio AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Group Services\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lundby Sjukhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rsjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00e4lsoval Bergaliden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
G\u00f6ingekliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Hantverksdoktorn\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentraler\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistkliniker\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Medocular\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistcenter\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Centrum f\u00f6r Titth\u00e5lskirurgi\u00a0AB | - | - | - | - |
Capio Movement\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sverige\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Support\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio fastighet Vesslan 34 i \u00d6rebro\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Go\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Connect\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 5\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 6\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Prim\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral G\u00e4vle\u00a0AB | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
Capio Ortopediska Huset\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Hj\u00e4rnh\u00e4lsan\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4kargruppen\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 |
Capio Artro Clinic\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio St G\u00f6rans Sjukhus\u00a0AB | 99,97 | 99,97 | 99,97 | 99,97 |
Capio St G\u00f6rans Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik Nacka\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Familjel\u00e4karna Falkenberg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanloc Healthcare\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ultraljudsbarnmorskorna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Pansyn Sweden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Globen \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Legevisitten\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karbilar\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lso och Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Curera\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova Sj\u00f6staden\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova H\u00e4lsoval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Kista\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio\u00a0IM R\u00f6ntgendiagnostik\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lsocentral Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Skindoc\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Johannelund\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Valhallas \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm KB | 71,00 | 71,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden KB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Sports Medicine Ume\u00e5\u00a0AB | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
GHP Specialty Care\u00a0AB (publ) | 98,10 | 98,10 | 98,10 | 98,10 | ||
Global Health Partner Swe AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Stockholm Spine Nya Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric Center Swe holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Urologi Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 90,10 | 90,10 | ||
Capio Idrottscentrum AB | 100,00 | 100,00 | 65,00 | 65,00 | ||
Capio Arytmi Center Stockholm AB | 97,00 | 97,00 | 93,55 | 93,55 | ||
Capio Ortho Center G\u00f6teborg AB | 96,00 | 96,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Neuro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 75,00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | ||
GHP Gastro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Spine Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 96,70 | 96,70 | 96,70 | 96,70 | ||
GHP International\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric and Diabetes Center Ajman\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Gastro Center Sk\u00e5ne\u00a0AB | 95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Orthocenter Sk\u00e5ne\u00a0AB | 93,25 | 93,25 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Tandteknik\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Nacka KB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 97,00 | 97,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Norrk\u00f6ping\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP V\u00e5rd och h\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Spine Center Stockholm AB | 96,00 | 96,00 | 97,50 | 97,50 | ||
Capio OrthoCenter Stockholm AB | 93,75 | 93,75 | 94,00 | 94,00 | ||
Capio Artro Clinic G\u00e4rdet AB | 85,30 | 85,30 | 91,00 | 91,00 | ||
GHP Totalv\u00e5rd KB | 98,00 | 98,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urologcentrum\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Holding\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Malm\u00f6\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden FM\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken Estetik vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Privata Hudkliniken vid Sophiahemmet 2\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudmottagningen vid Sophiahemmet HB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Kirurgkliniken Stockholm\u00a0AB | 95,78 | 95,78 | 95,78 | 95,78 | ||
Capio Gastro Center Stockholm AB | 91,67 | 91,67 | 94,00 | 94,00 | ||
GHP Specialisttandl\u00e4karna Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urokirurgiskt Centrum Stockholm\u00a0AB | 55,00 | 55,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 | ||
Capio Spine Center Rehab G\u00f6teborg\u00a0AB | 89,66 | 89,66 | 96,00 | 96,00 | ||
Capio Invest och F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Hemsjukv\u00e5rd AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Mottagning AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Alva AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Skin AB | 100,00 | 100,00 | - | - | ||
Capio Skin KB | 100,0 | 100,00 | - | - | ||
Capio Norge Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Anoreksi Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter Nord og Midt-Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Bedrift\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Orbita \u00d8yelegesenter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 | ||
Capio Go Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Utvikling\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Volvat \u00d8ye Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Argus Syn\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Klinikk Barcode\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Helsetelefonen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Spiren Fertilitetsklinikk\u00a0AS | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
Caruso AS | 70,00 | 70,00 | - | - |
Sandvika Nevrosenter AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Forusakutten\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Fastleger AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Fastleger Rana AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Capio Deutsche Klinik\u00a0GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio UK\u00a0Ltd | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Holding Danmark A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CFR Hospitaler A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistklinikker A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
WeCare Holding ApS | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Alles L\u00e6gehus A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Vikteam A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
GHP Specialer ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Danmark ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Gildh\u00f6j Privathospital ApS | - | - | 85,00 | 85,00 |
GHP Middle East\u00a0LLC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res control\u00e9es par le groupe Ramsay Sant\u00e9, sont consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-11": { "value": "La m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale est appliqu\u00e9e aux \u00e9tats financiers des entreprises dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce directement ou indirectement le contr\u00f4le c\u2019est-\u00e0-dire le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entreprise de mani\u00e8re \u00e0 tirer avantage de ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0ce contr\u00f4le pouvant r\u00e9sulter de conventions particuli\u00e8res entre actionnaires\u00a0\u00bb. Les soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre sont consolid\u00e9es \u00e0 partir de la date de prise de contr\u00f4le par Ramsay Sant\u00e9. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe.\u00a0Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
Les \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb comprennent les titres de participation\u00a0non consolid\u00e9s, la part \u00e0 plus d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances (dont les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s), les actifs nets de retraites et la juste valeur des instruments financiers de couverture. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
La liste des principales filiales incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 30\u00a0juin 2023 figure en note\u00a010.
Le nombre d\u2019entit\u00e9s consolid\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
M\u00e9thode de Consolidation | 30/06/2022 | Acquisitions Cr\u00e9ations | Changement\u00a0 | Cessions/Fusions/ Liquidations | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
Globale | 408 | 13 | - | (11) | 410 |
Mise en \u00e9quivalence | 1 | - | - | - | 1 |
TOTAL | 409 | 13 | - | (11) | 411 |
Le Groupe a acquis/cr\u00e9\u00e9 au cours de l\u2019exercice les entit\u00e9s suivantes\u00a0:
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice les op\u00e9rations suivantes\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) | Impact des entrantes | Impact des sortantes | |
|---|---|---|---|
Prix d\u2019acquisition des entit\u00e9s (A) | 14,5 | - | |
Dont d\u00e9caiss\u00e9 (B) | (14,5) | - | |
Dette contract\u00e9e (C) =\u00a0(A) +\u00a0(B) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie acquise (D) | 1,8 | - | |
Autocontr\u00f4le (E) | - | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre (F) =\u00a0(D) +\u00a0(E) +\u00a0(B) | TFT | (12,7) | 0,0 |
Dettes financi\u00e8res nettes des entrantes hors tr\u00e9sorerie (G) | (1,6) | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (H) =\u00a0(G) +\u00a0(F) | (14,3) | 0,0 | |
Prix de cession des entit\u00e9s (a) | - | 1,5 | |
Dont encaiss\u00e9 (b) | - | 1,5 | |
Cr\u00e9ance enregistr\u00e9e (c) =\u00a0(a)\u00a0\u2013 (b) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie sortie (d) | - | (0,2) | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (e) =\u00a0(b) +\u00a0(d) | TFT | - | 1,3 |
Dettes financi\u00e8res nettes des sortantes hors tr\u00e9sorerie (f) | - | 0,0 | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (g) =\u00a0(e) +\u00a0(f) | - | 1,3 | |
Effets de p\u00e9rim\u00e8tres\u00a0\u2013 (G)\u00a0\u2013 (f) | TFT | - | 1,6 |
Impact Variation cours devises | - | (58,4) | |
Divers | - | (2,9) | |
EFFET DE P\u00c9RIM\u00c8TRE ET DIVERS | TFT | - | (59,7) |
Aucune participation consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence n\u2019est significative \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.
Soci\u00e9t\u00e9s (en millions d\u2019euros) | % | 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
Montant | Quote Part R\u00e9sultat | Montant | Quote Part R\u00e9sultat | ||
Toutes soci\u00e9t\u00e9s | - | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
TOTAL | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | VARIATIONS | 30/06/2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
li\u00e9es\u00a0\u00e0 l\u2019activit\u00e9 | autres variations | ||||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 6.6 | 16,3 | 3,4 | (3,3) | 16,4 |
Pr\u00eats, d\u00e9pots et cautionnements vers\u00e9s | 36,1 | 1,3 | 16,7 | 54,2 | |
Actifs \u00a0de retraite | 6.10 | - | 24,6 | 9,1 | 33,7 |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.9 | - | - | 31,9 | 31,9 |
Autres actifs financiers non courants | 67,0 | (2,4) | (30,6) | 34,0 | |
Total Actifs Financiers Non Courants (I) | 119,4 | 26,9 | 23,8 | 170,2 | |
D\u00e9p\u00f4ts et Cautionnements re\u00e7us | 5,6 | (0,8) | (1,2) | 3,7 | |
Participations des salari\u00e9s | 2,9 | - | 0,1 | 3,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.9 | (10,7) | - | 10,7 | - |
Autres passifs non courants | 59,9 | - | (59,9) | 0,0 | |
Total \u00a0Autres Passifs Non Courants (II) | 57,8 | (0,8) | (50,3) | 6,7 | |
VARIATION ACTIFS ET Autres PASSIFS NON COURANTS | 61,6 | 27,7 | 74,1 | 163,5 | |
IMPACT TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | TFT | (27,7) |
Les d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s enregistrent principalement les avances preneurs mises en place dans le cadre des cr\u00e9dits-baux immobiliers.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent principalement :\u00a0
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique du Sport | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Platanes | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des C\u00e8dres | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 de la Clinique du Mail | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Atlantique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jean Le Bon | 99,50 | 99,50 | 99,50 | 99,50 |
Clinique Claude Bernard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Parisis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio La Croix du Sud | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
MHP \u2013 M\u00e9dip\u00f4le H\u00f4pital Priv\u00e9 | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
SNC Capio Medip\u00f4le Lyon Villeurbanne | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
Polyclinique du Beaujolais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Beaupuy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Domont | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Aguil\u00e9ra | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Scanner Aguil\u00e9ra | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Belharra | 99,22 | 99,22 | 99,22 | 99,22 |
GCS Centre de Cardiologie du Pays Basque | 74,61 | 75,00 | 74,61 | 75,00 |
Clinique de la Sauvegarde | 99,25 | 100,00 | 99,25 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Claude Galien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre m\u00e9dical Ris Orangis | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Argenteuil | 100,00 | 100,00 | - | - |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Clairval | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Imagerie de Clairval | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jacques Cartier | 99,76 | 99,82 | 99,76 | 99,82 |
Imagerie M\u00e9dicale Jacques Cartier | 64,95 | 64,95 | 64,95 | 64,95 |
L\u2019Angio \u2013 Service Intercliniques d\u2019Imagerie M\u00e9dicale | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique de Choisy | 98,47 | 98,48 | 98,47 | 98,48 |
Clinique Phila\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Amandier | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Clinique de la R\u00e9sidence du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la D\u00e9fense | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Maussins-Nollet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Chalonnais (ex Val de Seille) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Sainte Marie Chalon | 98,92 | 98,92 | 98,92 | 98,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Antony | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Cap Breton | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ancienne Clinique Jeanne d\u2019Arc\u00a0SA | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dr\u00f4me Ard\u00e9che | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dijon Bourgogne (ex. SIMA) | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
IRM du Parc | 50,94 | 51,03 | 50,94 | 51,03 |
Clinique Eug\u00e9nie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Roseraie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Ange Gardien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Perreuse | - | - | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Moulin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Auzon | 99,00 | 99,00 | 99,00 | 99,00 |
Clinique d\u2019Yvelines | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Esp\u00e9rance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Mon Repos | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Change Notre Dame de Pritz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Mas du Vendomois | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Belle All\u00e9e | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Psychiatrique du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Escr\u00e9bieux | 95,04 | 95,04 | 95,04 | 95,04 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique Saint-Martin (Ollioules) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Monts du Forez | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint Michel | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Quatre Saisons | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Pen An Dalar | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Ch\u00e2teau du Tremblay | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Rech | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Le Gouz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Trois Cypr\u00e8s | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Pont de Gien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Ronsard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Saint-Victor | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Alpha | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
La Recouvrance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Mermoz | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique du Landy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Bois Bernard | 99,54 | 99,54 | 99,54 | 99,54 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Imhotep | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie Watteau | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Bois Bernard | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Pays de Savoie | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Kennedy | 97,34 | 97,34 | 97,34 | 97,34 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Villeneuve d\u2019Ascq | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
Clinique d\u2019Argonay | 98,72 | 98,72 | 98,72 | 98,72 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Armand Brillard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jouvenet | 99,92 | 99,92 | 99,92 | 99,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Estuaire | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
SRR Petit Colmoulins | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Saint-Martin \u2013 Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Monticelli-V\u00e9lodrome | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
SIM des Peupliers | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Saint Ame | 98,25 | 98,90 | 98,25 | 98,90 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Parisien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Douai | 60,76 | 60,94 | 60,76 | 60,94 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Saint-Martin Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Bon Secours | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale d\u2019Aulnay (CIMA) | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Clinique Blomet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Marcel Sembat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Geoffroy Saint Hilaire | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Louvi\u00e8re | 99,96 | 99,96 | 99,96 | 99,96 |
IRM Bachaumont | 50,95 | 50,95 | 50,95 | 50,95 |
SAS Scanner Bachaumont Paris Centre | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
TEP Jean Perrin | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
TEP Henri Becquerel | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Marne Chantereine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Ouest Parisien | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Parly\u00a0II | 99,45 | 99,47 | 99,45 | 99,47 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Seine Saint Denis | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Clinique des Martinets | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 du Vert Galant | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Paul d\u2019Egine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 Scanner du Vert Galant | 55,09 | 55,10 | 55,09 | 55,10 |
Centre d\u2019Imagerie Nucl\u00e9aire de la Plaine de France | 64,65 | 64,66 | 64,65 | 64,66 |
Clinique du Bois d\u2019Amour | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
SASU HPMV | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie en Coupe du Blanc Mesnil | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS\u00a0IRM Champigny | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Scanner Champigny | 51,04 | 51,05 | 51,04 | 51,05 |
IRM Bry | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
IRM Marne Chantereine | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Drancy | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
Scanner Marcel Sembat | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Lyonnais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dicale Pierrelate | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Oyonnax | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical de Bourg de P\u00e9age | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique La Parisi\u00e8re | 99,80 | 99,98 | 99,80 | 99,98 |
IRM-CCBB Clinique Marcel Sembat | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
SAS\u00a0Imagerie Blomet | 50,10 | 50,10 | 50,10 | 50,10 |
Polyclinique du Parc Drevon | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS\u00a0IRM Martinets | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS imagerie en coupe Jouvenet Cortambert | 50,96 | 51,00 | 50,96 | 51,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale du Bourget | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale Lambert | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
SAS\u00a0Imagerie m\u00e9dicale du Landy | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Centre d\u2019imagerie du Plateau Bezons | 49,63 | 51,00 | 49,63 | 51,00 |
Centre de Sant\u00e9 pour tous | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS Alliance Imagerie 21 | 50,99 | 51,00 | - | - |
SAS Imagerie Saint Jean des Vignes | 98,92 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 pour tous - Lyon | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS IRM Beclere | 51,00 | 51,00 | - | - |
Haussmann Services de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 Haussmann | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique Les Rosiers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Iris Marcy l\u2019Etoile | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint-Barnab\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Saint Rapha\u00ebl | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Ch\u00e2tillon (ex. Fauvettes) | 95,45 | 95,45 | 95,45 | 95,45 |
Baya H\u00f4tel et\u00a0SPA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Provence-Bourbonne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Champigny | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Montevrain | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Step | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Rh\u00f4ne Assistance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ambulances Davin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dico-Chirurgical et Obst\u00e9trical d\u2019Evry (Mousseau) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Villeneuve Saint Georges | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Lambert | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Clinique La Montagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Muette | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Plateau | 97,32 | 97,32 | 97,32 | 97,32 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Versailles \u2013 Franciscaines\u00a0SAS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Convert | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Clinique de l\u2019Union | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Le Marquisat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanner IRM Villeneuve Saint Georges | 50,79 | 51,00 | 50,79 | 51,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole Nord | 98,14 | 98,47 | 98,14 | 98,47 |
Clinique Oc\u00e9ane | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Monticelli V\u00e9lodrome | 95,12 | 95,12 | 95,12 | 95,12 |
Clinique du Bourget | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Savoie Nord | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Institut de Radioth\u00e9rapie de Hautes Energies (IRHE) | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Beauregard\u00a0SA | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 |
Iridis Marseille | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS SIM des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centro Ortopedico Di Quadrante\u00a0S.p.A. | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Loire | 97,88 | 97,88 | 97,88 | 97,88 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Sant\u00e9 (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Hospitalisation (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Performance Achat au Service de la Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
M\u00e9dipsy\u00a0SA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Dynamis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Alphamed | 99,98 | 99,67 | 99,98 | 99,67 | ||
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 99,69 | ||
Capio Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Gestion (GIE) | 95,79 | 96,77 | 90,82 | 91,67 | ||
Capio Cliniques | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Rh\u00f4nes Alpes | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | ||
Rempart Investissement | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Italia S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Toscana S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Capio AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Group Services\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lundby Sjukhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rsjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00e4lsoval Bergaliden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
G\u00f6ingekliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Hantverksdoktorn\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentraler\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistkliniker\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Medocular\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistcenter\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Centrum f\u00f6r Titth\u00e5lskirurgi\u00a0AB | - | - | - | - |
Capio Movement\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sverige\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Support\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio fastighet Vesslan 34 i \u00d6rebro\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Go\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Connect\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 5\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 6\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Prim\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral G\u00e4vle\u00a0AB | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
Capio Ortopediska Huset\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Hj\u00e4rnh\u00e4lsan\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4kargruppen\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 |
Capio Artro Clinic\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio St G\u00f6rans Sjukhus\u00a0AB | 99,97 | 99,97 | 99,97 | 99,97 |
Capio St G\u00f6rans Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik Nacka\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Familjel\u00e4karna Falkenberg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanloc Healthcare\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ultraljudsbarnmorskorna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Pansyn Sweden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Globen \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Legevisitten\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karbilar\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lso och Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Curera\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova Sj\u00f6staden\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova H\u00e4lsoval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Kista\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio\u00a0IM R\u00f6ntgendiagnostik\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lsocentral Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Skindoc\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Johannelund\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Valhallas \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm KB | 71,00 | 71,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden KB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Sports Medicine Ume\u00e5\u00a0AB | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
GHP Specialty Care\u00a0AB (publ) | 98,10 | 98,10 | 98,10 | 98,10 | ||
Global Health Partner Swe AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Stockholm Spine Nya Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric Center Swe holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Urologi Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 90,10 | 90,10 | ||
Capio Idrottscentrum AB | 100,00 | 100,00 | 65,00 | 65,00 | ||
Capio Arytmi Center Stockholm AB | 97,00 | 97,00 | 93,55 | 93,55 | ||
Capio Ortho Center G\u00f6teborg AB | 96,00 | 96,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Neuro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 75,00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | ||
GHP Gastro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Spine Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 96,70 | 96,70 | 96,70 | 96,70 | ||
GHP International\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric and Diabetes Center Ajman\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Gastro Center Sk\u00e5ne\u00a0AB | 95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Orthocenter Sk\u00e5ne\u00a0AB | 93,25 | 93,25 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Tandteknik\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Nacka KB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 97,00 | 97,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Norrk\u00f6ping\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP V\u00e5rd och h\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Spine Center Stockholm AB | 96,00 | 96,00 | 97,50 | 97,50 | ||
Capio OrthoCenter Stockholm AB | 93,75 | 93,75 | 94,00 | 94,00 | ||
Capio Artro Clinic G\u00e4rdet AB | 85,30 | 85,30 | 91,00 | 91,00 | ||
GHP Totalv\u00e5rd KB | 98,00 | 98,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urologcentrum\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Holding\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Malm\u00f6\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden FM\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken Estetik vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Privata Hudkliniken vid Sophiahemmet 2\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudmottagningen vid Sophiahemmet HB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Kirurgkliniken Stockholm\u00a0AB | 95,78 | 95,78 | 95,78 | 95,78 | ||
Capio Gastro Center Stockholm AB | 91,67 | 91,67 | 94,00 | 94,00 | ||
GHP Specialisttandl\u00e4karna Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urokirurgiskt Centrum Stockholm\u00a0AB | 55,00 | 55,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 | ||
Capio Spine Center Rehab G\u00f6teborg\u00a0AB | 89,66 | 89,66 | 96,00 | 96,00 | ||
Capio Invest och F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Hemsjukv\u00e5rd AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Mottagning AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Alva AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Skin AB | 100,00 | 100,00 | - | - | ||
Capio Skin KB | 100,0 | 100,00 | - | - | ||
Capio Norge Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Anoreksi Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter Nord og Midt-Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Bedrift\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Orbita \u00d8yelegesenter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 | ||
Capio Go Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Utvikling\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Volvat \u00d8ye Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Argus Syn\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Klinikk Barcode\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Helsetelefonen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Spiren Fertilitetsklinikk\u00a0AS | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
Caruso AS | 70,00 | 70,00 | - | - |
Sandvika Nevrosenter AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Forusakutten\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Fastleger AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Fastleger Rana AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Capio Deutsche Klinik\u00a0GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio UK\u00a0Ltd | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Holding Danmark A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CFR Hospitaler A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistklinikker A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
WeCare Holding ApS | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Alles L\u00e6gehus A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Vikteam A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
GHP Specialer ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Danmark ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Gildh\u00f6j Privathospital ApS | - | - | 85,00 | 85,00 |
GHP Middle East\u00a0LLC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res control\u00e9es par le groupe Ramsay Sant\u00e9, sont consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-16": { "value": "La m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale est appliqu\u00e9e aux \u00e9tats financiers des entreprises dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce directement ou indirectement le contr\u00f4le c\u2019est-\u00e0-dire le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entreprise de mani\u00e8re \u00e0 tirer avantage de ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0ce contr\u00f4le pouvant r\u00e9sulter de conventions particuli\u00e8res entre actionnaires\u00a0\u00bb. Les soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre sont consolid\u00e9es \u00e0 partir de la date de prise de contr\u00f4le par Ramsay Sant\u00e9. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe.\u00a0Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6265": { "value": "Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-21": { "value": "Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
La liste des principales filiales incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 30\u00a0juin 2023 figure en note\u00a010.
Le nombre d\u2019entit\u00e9s consolid\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
M\u00e9thode de Consolidation | 30/06/2022 | Acquisitions Cr\u00e9ations | Changement\u00a0 | Cessions/Fusions/ Liquidations | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
Globale | 408 | 13 | - | (11) | 410 |
Mise en \u00e9quivalence | 1 | - | - | - | 1 |
TOTAL | 409 | 13 | - | (11) | 411 |
Le Groupe a acquis/cr\u00e9\u00e9 au cours de l\u2019exercice les entit\u00e9s suivantes\u00a0:
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice les op\u00e9rations suivantes\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) | Impact des entrantes | Impact des sortantes | |
|---|---|---|---|
Prix d\u2019acquisition des entit\u00e9s (A) | 14,5 | - | |
Dont d\u00e9caiss\u00e9 (B) | (14,5) | - | |
Dette contract\u00e9e (C) =\u00a0(A) +\u00a0(B) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie acquise (D) | 1,8 | - | |
Autocontr\u00f4le (E) | - | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre (F) =\u00a0(D) +\u00a0(E) +\u00a0(B) | TFT | (12,7) | 0,0 |
Dettes financi\u00e8res nettes des entrantes hors tr\u00e9sorerie (G) | (1,6) | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (H) =\u00a0(G) +\u00a0(F) | (14,3) | 0,0 | |
Prix de cession des entit\u00e9s (a) | - | 1,5 | |
Dont encaiss\u00e9 (b) | - | 1,5 | |
Cr\u00e9ance enregistr\u00e9e (c) =\u00a0(a)\u00a0\u2013 (b) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie sortie (d) | - | (0,2) | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (e) =\u00a0(b) +\u00a0(d) | TFT | - | 1,3 |
Dettes financi\u00e8res nettes des sortantes hors tr\u00e9sorerie (f) | - | 0,0 | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (g) =\u00a0(e) +\u00a0(f) | - | 1,3 | |
Effets de p\u00e9rim\u00e8tres\u00a0\u2013 (G)\u00a0\u2013 (f) | TFT | - | 1,6 |
Impact Variation cours devises | - | (58,4) | |
Divers | - | (2,9) | |
EFFET DE P\u00c9RIM\u00c8TRE ET DIVERS | TFT | - | (59,7) |
Aucune participation consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence n\u2019est significative \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.
Soci\u00e9t\u00e9s (en millions d\u2019euros) | % | 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
Montant | Quote Part R\u00e9sultat | Montant | Quote Part R\u00e9sultat | ||
Toutes soci\u00e9t\u00e9s | - | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
TOTAL | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique du Sport | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Platanes | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des C\u00e8dres | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 de la Clinique du Mail | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Atlantique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jean Le Bon | 99,50 | 99,50 | 99,50 | 99,50 |
Clinique Claude Bernard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Parisis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio La Croix du Sud | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
MHP \u2013 M\u00e9dip\u00f4le H\u00f4pital Priv\u00e9 | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
SNC Capio Medip\u00f4le Lyon Villeurbanne | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
Polyclinique du Beaujolais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Beaupuy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Domont | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Aguil\u00e9ra | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Scanner Aguil\u00e9ra | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Belharra | 99,22 | 99,22 | 99,22 | 99,22 |
GCS Centre de Cardiologie du Pays Basque | 74,61 | 75,00 | 74,61 | 75,00 |
Clinique de la Sauvegarde | 99,25 | 100,00 | 99,25 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Claude Galien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre m\u00e9dical Ris Orangis | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Argenteuil | 100,00 | 100,00 | - | - |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Clairval | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Imagerie de Clairval | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jacques Cartier | 99,76 | 99,82 | 99,76 | 99,82 |
Imagerie M\u00e9dicale Jacques Cartier | 64,95 | 64,95 | 64,95 | 64,95 |
L\u2019Angio \u2013 Service Intercliniques d\u2019Imagerie M\u00e9dicale | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique de Choisy | 98,47 | 98,48 | 98,47 | 98,48 |
Clinique Phila\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Amandier | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Clinique de la R\u00e9sidence du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la D\u00e9fense | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Maussins-Nollet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Chalonnais (ex Val de Seille) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Sainte Marie Chalon | 98,92 | 98,92 | 98,92 | 98,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Antony | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Cap Breton | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ancienne Clinique Jeanne d\u2019Arc\u00a0SA | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dr\u00f4me Ard\u00e9che | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dijon Bourgogne (ex. SIMA) | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
IRM du Parc | 50,94 | 51,03 | 50,94 | 51,03 |
Clinique Eug\u00e9nie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Roseraie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Ange Gardien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Perreuse | - | - | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Moulin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Auzon | 99,00 | 99,00 | 99,00 | 99,00 |
Clinique d\u2019Yvelines | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Esp\u00e9rance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Mon Repos | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Change Notre Dame de Pritz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Mas du Vendomois | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Belle All\u00e9e | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Psychiatrique du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Escr\u00e9bieux | 95,04 | 95,04 | 95,04 | 95,04 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique Saint-Martin (Ollioules) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Monts du Forez | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint Michel | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Quatre Saisons | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Pen An Dalar | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Ch\u00e2teau du Tremblay | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Rech | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Le Gouz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Trois Cypr\u00e8s | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Pont de Gien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Ronsard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Saint-Victor | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Alpha | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
La Recouvrance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Mermoz | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique du Landy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Bois Bernard | 99,54 | 99,54 | 99,54 | 99,54 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Imhotep | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie Watteau | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Bois Bernard | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Pays de Savoie | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Kennedy | 97,34 | 97,34 | 97,34 | 97,34 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Villeneuve d\u2019Ascq | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
Clinique d\u2019Argonay | 98,72 | 98,72 | 98,72 | 98,72 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Armand Brillard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jouvenet | 99,92 | 99,92 | 99,92 | 99,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Estuaire | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
SRR Petit Colmoulins | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Saint-Martin \u2013 Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Monticelli-V\u00e9lodrome | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
SIM des Peupliers | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Saint Ame | 98,25 | 98,90 | 98,25 | 98,90 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Parisien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Douai | 60,76 | 60,94 | 60,76 | 60,94 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Saint-Martin Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Bon Secours | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale d\u2019Aulnay (CIMA) | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Clinique Blomet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Marcel Sembat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Geoffroy Saint Hilaire | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Louvi\u00e8re | 99,96 | 99,96 | 99,96 | 99,96 |
IRM Bachaumont | 50,95 | 50,95 | 50,95 | 50,95 |
SAS Scanner Bachaumont Paris Centre | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
TEP Jean Perrin | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
TEP Henri Becquerel | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Marne Chantereine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Ouest Parisien | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Parly\u00a0II | 99,45 | 99,47 | 99,45 | 99,47 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Seine Saint Denis | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Clinique des Martinets | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 du Vert Galant | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Paul d\u2019Egine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 Scanner du Vert Galant | 55,09 | 55,10 | 55,09 | 55,10 |
Centre d\u2019Imagerie Nucl\u00e9aire de la Plaine de France | 64,65 | 64,66 | 64,65 | 64,66 |
Clinique du Bois d\u2019Amour | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
SASU HPMV | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie en Coupe du Blanc Mesnil | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS\u00a0IRM Champigny | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Scanner Champigny | 51,04 | 51,05 | 51,04 | 51,05 |
IRM Bry | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
IRM Marne Chantereine | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Drancy | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
Scanner Marcel Sembat | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Lyonnais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dicale Pierrelate | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Oyonnax | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical de Bourg de P\u00e9age | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique La Parisi\u00e8re | 99,80 | 99,98 | 99,80 | 99,98 |
IRM-CCBB Clinique Marcel Sembat | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
SAS\u00a0Imagerie Blomet | 50,10 | 50,10 | 50,10 | 50,10 |
Polyclinique du Parc Drevon | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS\u00a0IRM Martinets | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS imagerie en coupe Jouvenet Cortambert | 50,96 | 51,00 | 50,96 | 51,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale du Bourget | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale Lambert | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
SAS\u00a0Imagerie m\u00e9dicale du Landy | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Centre d\u2019imagerie du Plateau Bezons | 49,63 | 51,00 | 49,63 | 51,00 |
Centre de Sant\u00e9 pour tous | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS Alliance Imagerie 21 | 50,99 | 51,00 | - | - |
SAS Imagerie Saint Jean des Vignes | 98,92 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 pour tous - Lyon | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS IRM Beclere | 51,00 | 51,00 | - | - |
Haussmann Services de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 Haussmann | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique Les Rosiers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Iris Marcy l\u2019Etoile | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint-Barnab\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Saint Rapha\u00ebl | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Ch\u00e2tillon (ex. Fauvettes) | 95,45 | 95,45 | 95,45 | 95,45 |
Baya H\u00f4tel et\u00a0SPA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Provence-Bourbonne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Champigny | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Montevrain | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Step | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Rh\u00f4ne Assistance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ambulances Davin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dico-Chirurgical et Obst\u00e9trical d\u2019Evry (Mousseau) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Villeneuve Saint Georges | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Lambert | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Clinique La Montagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Muette | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Plateau | 97,32 | 97,32 | 97,32 | 97,32 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Versailles \u2013 Franciscaines\u00a0SAS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Convert | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Clinique de l\u2019Union | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Le Marquisat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanner IRM Villeneuve Saint Georges | 50,79 | 51,00 | 50,79 | 51,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole Nord | 98,14 | 98,47 | 98,14 | 98,47 |
Clinique Oc\u00e9ane | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Monticelli V\u00e9lodrome | 95,12 | 95,12 | 95,12 | 95,12 |
Clinique du Bourget | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Savoie Nord | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Institut de Radioth\u00e9rapie de Hautes Energies (IRHE) | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Beauregard\u00a0SA | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 |
Iridis Marseille | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS SIM des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centro Ortopedico Di Quadrante\u00a0S.p.A. | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Loire | 97,88 | 97,88 | 97,88 | 97,88 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Sant\u00e9 (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Hospitalisation (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Performance Achat au Service de la Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
M\u00e9dipsy\u00a0SA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Dynamis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Alphamed | 99,98 | 99,67 | 99,98 | 99,67 | ||
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 99,69 | ||
Capio Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Gestion (GIE) | 95,79 | 96,77 | 90,82 | 91,67 | ||
Capio Cliniques | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Rh\u00f4nes Alpes | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | ||
Rempart Investissement | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Italia S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Toscana S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Capio AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Group Services\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lundby Sjukhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rsjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00e4lsoval Bergaliden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
G\u00f6ingekliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Hantverksdoktorn\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentraler\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistkliniker\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Medocular\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistcenter\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Centrum f\u00f6r Titth\u00e5lskirurgi\u00a0AB | - | - | - | - |
Capio Movement\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sverige\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Support\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio fastighet Vesslan 34 i \u00d6rebro\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Go\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Connect\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 5\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 6\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Prim\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral G\u00e4vle\u00a0AB | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
Capio Ortopediska Huset\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Hj\u00e4rnh\u00e4lsan\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4kargruppen\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 |
Capio Artro Clinic\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio St G\u00f6rans Sjukhus\u00a0AB | 99,97 | 99,97 | 99,97 | 99,97 |
Capio St G\u00f6rans Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik Nacka\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Familjel\u00e4karna Falkenberg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanloc Healthcare\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ultraljudsbarnmorskorna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Pansyn Sweden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Globen \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Legevisitten\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karbilar\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lso och Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Curera\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova Sj\u00f6staden\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova H\u00e4lsoval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Kista\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio\u00a0IM R\u00f6ntgendiagnostik\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lsocentral Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Skindoc\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Johannelund\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Valhallas \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm KB | 71,00 | 71,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden KB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Sports Medicine Ume\u00e5\u00a0AB | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
GHP Specialty Care\u00a0AB (publ) | 98,10 | 98,10 | 98,10 | 98,10 | ||
Global Health Partner Swe AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Stockholm Spine Nya Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric Center Swe holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Urologi Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 90,10 | 90,10 | ||
Capio Idrottscentrum AB | 100,00 | 100,00 | 65,00 | 65,00 | ||
Capio Arytmi Center Stockholm AB | 97,00 | 97,00 | 93,55 | 93,55 | ||
Capio Ortho Center G\u00f6teborg AB | 96,00 | 96,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Neuro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 75,00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | ||
GHP Gastro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Spine Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 96,70 | 96,70 | 96,70 | 96,70 | ||
GHP International\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric and Diabetes Center Ajman\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Gastro Center Sk\u00e5ne\u00a0AB | 95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Orthocenter Sk\u00e5ne\u00a0AB | 93,25 | 93,25 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Tandteknik\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Nacka KB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 97,00 | 97,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Norrk\u00f6ping\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP V\u00e5rd och h\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Spine Center Stockholm AB | 96,00 | 96,00 | 97,50 | 97,50 | ||
Capio OrthoCenter Stockholm AB | 93,75 | 93,75 | 94,00 | 94,00 | ||
Capio Artro Clinic G\u00e4rdet AB | 85,30 | 85,30 | 91,00 | 91,00 | ||
GHP Totalv\u00e5rd KB | 98,00 | 98,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urologcentrum\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Holding\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Malm\u00f6\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden FM\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken Estetik vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Privata Hudkliniken vid Sophiahemmet 2\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudmottagningen vid Sophiahemmet HB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Kirurgkliniken Stockholm\u00a0AB | 95,78 | 95,78 | 95,78 | 95,78 | ||
Capio Gastro Center Stockholm AB | 91,67 | 91,67 | 94,00 | 94,00 | ||
GHP Specialisttandl\u00e4karna Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urokirurgiskt Centrum Stockholm\u00a0AB | 55,00 | 55,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 | ||
Capio Spine Center Rehab G\u00f6teborg\u00a0AB | 89,66 | 89,66 | 96,00 | 96,00 | ||
Capio Invest och F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Hemsjukv\u00e5rd AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Mottagning AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Alva AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Skin AB | 100,00 | 100,00 | - | - | ||
Capio Skin KB | 100,0 | 100,00 | - | - | ||
Capio Norge Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Anoreksi Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter Nord og Midt-Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Bedrift\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Orbita \u00d8yelegesenter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 | ||
Capio Go Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Utvikling\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Volvat \u00d8ye Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Argus Syn\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Klinikk Barcode\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Helsetelefonen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Spiren Fertilitetsklinikk\u00a0AS | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
Caruso AS | 70,00 | 70,00 | - | - |
Sandvika Nevrosenter AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Forusakutten\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Fastleger AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Fastleger Rana AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Capio Deutsche Klinik\u00a0GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio UK\u00a0Ltd | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Holding Danmark A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CFR Hospitaler A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistklinikker A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
WeCare Holding ApS | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Alles L\u00e6gehus A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Vikteam A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
GHP Specialer ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Danmark ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Gildh\u00f6j Privathospital ApS | - | - | 85,00 | 85,00 |
GHP Middle East\u00a0LLC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res control\u00e9es par le groupe Ramsay Sant\u00e9, sont consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-20": { "value": "Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-19": { "value": "Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
La liste des principales filiales incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 30\u00a0juin 2023 figure en note\u00a010.
Le nombre d\u2019entit\u00e9s consolid\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
M\u00e9thode de Consolidation | 30/06/2022 | Acquisitions Cr\u00e9ations | Changement\u00a0 | Cessions/Fusions/ Liquidations | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
Globale | 408 | 13 | - | (11) | 410 |
Mise en \u00e9quivalence | 1 | - | - | - | 1 |
TOTAL | 409 | 13 | - | (11) | 411 |
Le Groupe a acquis/cr\u00e9\u00e9 au cours de l\u2019exercice les entit\u00e9s suivantes\u00a0:
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice les op\u00e9rations suivantes\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) | Impact des entrantes | Impact des sortantes | |
|---|---|---|---|
Prix d\u2019acquisition des entit\u00e9s (A) | 14,5 | - | |
Dont d\u00e9caiss\u00e9 (B) | (14,5) | - | |
Dette contract\u00e9e (C) =\u00a0(A) +\u00a0(B) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie acquise (D) | 1,8 | - | |
Autocontr\u00f4le (E) | - | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre (F) =\u00a0(D) +\u00a0(E) +\u00a0(B) | TFT | (12,7) | 0,0 |
Dettes financi\u00e8res nettes des entrantes hors tr\u00e9sorerie (G) | (1,6) | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (H) =\u00a0(G) +\u00a0(F) | (14,3) | 0,0 | |
Prix de cession des entit\u00e9s (a) | - | 1,5 | |
Dont encaiss\u00e9 (b) | - | 1,5 | |
Cr\u00e9ance enregistr\u00e9e (c) =\u00a0(a)\u00a0\u2013 (b) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie sortie (d) | - | (0,2) | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (e) =\u00a0(b) +\u00a0(d) | TFT | - | 1,3 |
Dettes financi\u00e8res nettes des sortantes hors tr\u00e9sorerie (f) | - | 0,0 | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (g) =\u00a0(e) +\u00a0(f) | - | 1,3 | |
Effets de p\u00e9rim\u00e8tres\u00a0\u2013 (G)\u00a0\u2013 (f) | TFT | - | 1,6 |
Impact Variation cours devises | - | (58,4) | |
Divers | - | (2,9) | |
EFFET DE P\u00c9RIM\u00c8TRE ET DIVERS | TFT | - | (59,7) |
Aucune participation consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence n\u2019est significative \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.
Soci\u00e9t\u00e9s (en millions d\u2019euros) | % | 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
Montant | Quote Part R\u00e9sultat | Montant | Quote Part R\u00e9sultat | ||
Toutes soci\u00e9t\u00e9s | - | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
TOTAL | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique du Sport | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Platanes | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des C\u00e8dres | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 de la Clinique du Mail | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Atlantique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jean Le Bon | 99,50 | 99,50 | 99,50 | 99,50 |
Clinique Claude Bernard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Parisis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio La Croix du Sud | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
MHP \u2013 M\u00e9dip\u00f4le H\u00f4pital Priv\u00e9 | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
SNC Capio Medip\u00f4le Lyon Villeurbanne | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
Polyclinique du Beaujolais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Beaupuy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Domont | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Aguil\u00e9ra | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Scanner Aguil\u00e9ra | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Belharra | 99,22 | 99,22 | 99,22 | 99,22 |
GCS Centre de Cardiologie du Pays Basque | 74,61 | 75,00 | 74,61 | 75,00 |
Clinique de la Sauvegarde | 99,25 | 100,00 | 99,25 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Claude Galien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre m\u00e9dical Ris Orangis | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Argenteuil | 100,00 | 100,00 | - | - |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Clairval | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Imagerie de Clairval | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jacques Cartier | 99,76 | 99,82 | 99,76 | 99,82 |
Imagerie M\u00e9dicale Jacques Cartier | 64,95 | 64,95 | 64,95 | 64,95 |
L\u2019Angio \u2013 Service Intercliniques d\u2019Imagerie M\u00e9dicale | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique de Choisy | 98,47 | 98,48 | 98,47 | 98,48 |
Clinique Phila\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Amandier | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Clinique de la R\u00e9sidence du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la D\u00e9fense | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Maussins-Nollet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Chalonnais (ex Val de Seille) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Sainte Marie Chalon | 98,92 | 98,92 | 98,92 | 98,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Antony | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Cap Breton | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ancienne Clinique Jeanne d\u2019Arc\u00a0SA | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dr\u00f4me Ard\u00e9che | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dijon Bourgogne (ex. SIMA) | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
IRM du Parc | 50,94 | 51,03 | 50,94 | 51,03 |
Clinique Eug\u00e9nie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Roseraie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Ange Gardien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Perreuse | - | - | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Moulin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Auzon | 99,00 | 99,00 | 99,00 | 99,00 |
Clinique d\u2019Yvelines | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Esp\u00e9rance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Mon Repos | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Change Notre Dame de Pritz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Mas du Vendomois | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Belle All\u00e9e | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Psychiatrique du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Escr\u00e9bieux | 95,04 | 95,04 | 95,04 | 95,04 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique Saint-Martin (Ollioules) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Monts du Forez | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint Michel | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Quatre Saisons | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Pen An Dalar | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Ch\u00e2teau du Tremblay | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Rech | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Le Gouz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Trois Cypr\u00e8s | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Pont de Gien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Ronsard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Saint-Victor | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Alpha | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
La Recouvrance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Mermoz | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique du Landy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Bois Bernard | 99,54 | 99,54 | 99,54 | 99,54 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Imhotep | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie Watteau | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Bois Bernard | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Pays de Savoie | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Kennedy | 97,34 | 97,34 | 97,34 | 97,34 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Villeneuve d\u2019Ascq | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
Clinique d\u2019Argonay | 98,72 | 98,72 | 98,72 | 98,72 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Armand Brillard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jouvenet | 99,92 | 99,92 | 99,92 | 99,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Estuaire | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
SRR Petit Colmoulins | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Saint-Martin \u2013 Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Monticelli-V\u00e9lodrome | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
SIM des Peupliers | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Saint Ame | 98,25 | 98,90 | 98,25 | 98,90 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Parisien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Douai | 60,76 | 60,94 | 60,76 | 60,94 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Saint-Martin Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Bon Secours | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale d\u2019Aulnay (CIMA) | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Clinique Blomet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Marcel Sembat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Geoffroy Saint Hilaire | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Louvi\u00e8re | 99,96 | 99,96 | 99,96 | 99,96 |
IRM Bachaumont | 50,95 | 50,95 | 50,95 | 50,95 |
SAS Scanner Bachaumont Paris Centre | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
TEP Jean Perrin | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
TEP Henri Becquerel | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Marne Chantereine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Ouest Parisien | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Parly\u00a0II | 99,45 | 99,47 | 99,45 | 99,47 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Seine Saint Denis | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Clinique des Martinets | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 du Vert Galant | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Paul d\u2019Egine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 Scanner du Vert Galant | 55,09 | 55,10 | 55,09 | 55,10 |
Centre d\u2019Imagerie Nucl\u00e9aire de la Plaine de France | 64,65 | 64,66 | 64,65 | 64,66 |
Clinique du Bois d\u2019Amour | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
SASU HPMV | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie en Coupe du Blanc Mesnil | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS\u00a0IRM Champigny | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Scanner Champigny | 51,04 | 51,05 | 51,04 | 51,05 |
IRM Bry | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
IRM Marne Chantereine | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Drancy | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
Scanner Marcel Sembat | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Lyonnais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dicale Pierrelate | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Oyonnax | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical de Bourg de P\u00e9age | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique La Parisi\u00e8re | 99,80 | 99,98 | 99,80 | 99,98 |
IRM-CCBB Clinique Marcel Sembat | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
SAS\u00a0Imagerie Blomet | 50,10 | 50,10 | 50,10 | 50,10 |
Polyclinique du Parc Drevon | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS\u00a0IRM Martinets | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS imagerie en coupe Jouvenet Cortambert | 50,96 | 51,00 | 50,96 | 51,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale du Bourget | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale Lambert | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
SAS\u00a0Imagerie m\u00e9dicale du Landy | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Centre d\u2019imagerie du Plateau Bezons | 49,63 | 51,00 | 49,63 | 51,00 |
Centre de Sant\u00e9 pour tous | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS Alliance Imagerie 21 | 50,99 | 51,00 | - | - |
SAS Imagerie Saint Jean des Vignes | 98,92 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 pour tous - Lyon | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS IRM Beclere | 51,00 | 51,00 | - | - |
Haussmann Services de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 Haussmann | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique Les Rosiers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Iris Marcy l\u2019Etoile | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint-Barnab\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Saint Rapha\u00ebl | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Ch\u00e2tillon (ex. Fauvettes) | 95,45 | 95,45 | 95,45 | 95,45 |
Baya H\u00f4tel et\u00a0SPA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Provence-Bourbonne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Champigny | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Montevrain | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Step | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Rh\u00f4ne Assistance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ambulances Davin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dico-Chirurgical et Obst\u00e9trical d\u2019Evry (Mousseau) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Villeneuve Saint Georges | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Lambert | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Clinique La Montagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Muette | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Plateau | 97,32 | 97,32 | 97,32 | 97,32 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Versailles \u2013 Franciscaines\u00a0SAS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Convert | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Clinique de l\u2019Union | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Le Marquisat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanner IRM Villeneuve Saint Georges | 50,79 | 51,00 | 50,79 | 51,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole Nord | 98,14 | 98,47 | 98,14 | 98,47 |
Clinique Oc\u00e9ane | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Monticelli V\u00e9lodrome | 95,12 | 95,12 | 95,12 | 95,12 |
Clinique du Bourget | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Savoie Nord | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Institut de Radioth\u00e9rapie de Hautes Energies (IRHE) | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Beauregard\u00a0SA | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 |
Iridis Marseille | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS SIM des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centro Ortopedico Di Quadrante\u00a0S.p.A. | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Loire | 97,88 | 97,88 | 97,88 | 97,88 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Sant\u00e9 (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Hospitalisation (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Performance Achat au Service de la Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
M\u00e9dipsy\u00a0SA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Dynamis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Alphamed | 99,98 | 99,67 | 99,98 | 99,67 | ||
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 99,69 | ||
Capio Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Gestion (GIE) | 95,79 | 96,77 | 90,82 | 91,67 | ||
Capio Cliniques | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Rh\u00f4nes Alpes | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | ||
Rempart Investissement | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Italia S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Toscana S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Capio AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Group Services\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lundby Sjukhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rsjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00e4lsoval Bergaliden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
G\u00f6ingekliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Hantverksdoktorn\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentraler\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistkliniker\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Medocular\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistcenter\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Centrum f\u00f6r Titth\u00e5lskirurgi\u00a0AB | - | - | - | - |
Capio Movement\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sverige\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Support\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio fastighet Vesslan 34 i \u00d6rebro\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Go\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Connect\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 5\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 6\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Prim\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral G\u00e4vle\u00a0AB | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
Capio Ortopediska Huset\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Hj\u00e4rnh\u00e4lsan\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4kargruppen\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 |
Capio Artro Clinic\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio St G\u00f6rans Sjukhus\u00a0AB | 99,97 | 99,97 | 99,97 | 99,97 |
Capio St G\u00f6rans Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik Nacka\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Familjel\u00e4karna Falkenberg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanloc Healthcare\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ultraljudsbarnmorskorna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Pansyn Sweden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Globen \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Legevisitten\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karbilar\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lso och Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Curera\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova Sj\u00f6staden\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova H\u00e4lsoval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Kista\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio\u00a0IM R\u00f6ntgendiagnostik\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lsocentral Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Skindoc\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Johannelund\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Valhallas \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm KB | 71,00 | 71,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden KB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Sports Medicine Ume\u00e5\u00a0AB | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
GHP Specialty Care\u00a0AB (publ) | 98,10 | 98,10 | 98,10 | 98,10 | ||
Global Health Partner Swe AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Stockholm Spine Nya Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric Center Swe holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Urologi Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 90,10 | 90,10 | ||
Capio Idrottscentrum AB | 100,00 | 100,00 | 65,00 | 65,00 | ||
Capio Arytmi Center Stockholm AB | 97,00 | 97,00 | 93,55 | 93,55 | ||
Capio Ortho Center G\u00f6teborg AB | 96,00 | 96,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Neuro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 75,00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | ||
GHP Gastro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Spine Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 96,70 | 96,70 | 96,70 | 96,70 | ||
GHP International\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric and Diabetes Center Ajman\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Gastro Center Sk\u00e5ne\u00a0AB | 95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Orthocenter Sk\u00e5ne\u00a0AB | 93,25 | 93,25 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Tandteknik\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Nacka KB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 97,00 | 97,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Norrk\u00f6ping\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP V\u00e5rd och h\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Spine Center Stockholm AB | 96,00 | 96,00 | 97,50 | 97,50 | ||
Capio OrthoCenter Stockholm AB | 93,75 | 93,75 | 94,00 | 94,00 | ||
Capio Artro Clinic G\u00e4rdet AB | 85,30 | 85,30 | 91,00 | 91,00 | ||
GHP Totalv\u00e5rd KB | 98,00 | 98,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urologcentrum\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Holding\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Malm\u00f6\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden FM\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken Estetik vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Privata Hudkliniken vid Sophiahemmet 2\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudmottagningen vid Sophiahemmet HB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Kirurgkliniken Stockholm\u00a0AB | 95,78 | 95,78 | 95,78 | 95,78 | ||
Capio Gastro Center Stockholm AB | 91,67 | 91,67 | 94,00 | 94,00 | ||
GHP Specialisttandl\u00e4karna Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urokirurgiskt Centrum Stockholm\u00a0AB | 55,00 | 55,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 | ||
Capio Spine Center Rehab G\u00f6teborg\u00a0AB | 89,66 | 89,66 | 96,00 | 96,00 | ||
Capio Invest och F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Hemsjukv\u00e5rd AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Mottagning AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Alva AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Skin AB | 100,00 | 100,00 | - | - | ||
Capio Skin KB | 100,0 | 100,00 | - | - | ||
Capio Norge Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Anoreksi Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter Nord og Midt-Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Bedrift\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Orbita \u00d8yelegesenter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 | ||
Capio Go Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Utvikling\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Volvat \u00d8ye Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Argus Syn\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Klinikk Barcode\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Helsetelefonen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Spiren Fertilitetsklinikk\u00a0AS | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
Caruso AS | 70,00 | 70,00 | - | - |
Sandvika Nevrosenter AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Forusakutten\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Fastleger AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Fastleger Rana AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Capio Deutsche Klinik\u00a0GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio UK\u00a0Ltd | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Holding Danmark A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CFR Hospitaler A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistklinikker A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
WeCare Holding ApS | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Alles L\u00e6gehus A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Vikteam A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
GHP Specialer ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Danmark ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Gildh\u00f6j Privathospital ApS | - | - | 85,00 | 85,00 |
GHP Middle East\u00a0LLC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res control\u00e9es par le groupe Ramsay Sant\u00e9, sont consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-18": { "value": "Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) | Impact des entrantes | Impact des sortantes | |
|---|---|---|---|
Prix d\u2019acquisition des entit\u00e9s (A) | 14,5 | - | |
Dont d\u00e9caiss\u00e9 (B) | (14,5) | - | |
Dette contract\u00e9e (C) =\u00a0(A) +\u00a0(B) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie acquise (D) | 1,8 | - | |
Autocontr\u00f4le (E) | - | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre (F) =\u00a0(D) +\u00a0(E) +\u00a0(B) | TFT | (12,7) | 0,0 |
Dettes financi\u00e8res nettes des entrantes hors tr\u00e9sorerie (G) | (1,6) | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (H) =\u00a0(G) +\u00a0(F) | (14,3) | 0,0 | |
Prix de cession des entit\u00e9s (a) | - | 1,5 | |
Dont encaiss\u00e9 (b) | - | 1,5 | |
Cr\u00e9ance enregistr\u00e9e (c) =\u00a0(a)\u00a0\u2013 (b) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie sortie (d) | - | (0,2) | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (e) =\u00a0(b) +\u00a0(d) | TFT | - | 1,3 |
Dettes financi\u00e8res nettes des sortantes hors tr\u00e9sorerie (f) | - | 0,0 | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (g) =\u00a0(e) +\u00a0(f) | - | 1,3 | |
Effets de p\u00e9rim\u00e8tres\u00a0\u2013 (G)\u00a0\u2013 (f) | TFT | - | 1,6 |
Impact Variation cours devises | - | (58,4) | |
Divers | - | (2,9) | |
EFFET DE P\u00c9RIM\u00c8TRE ET DIVERS | TFT | - | (59,7) |
Aucune participation consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence n\u2019est significative \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.
Soci\u00e9t\u00e9s (en millions d\u2019euros) | % | 30/06/2023 | 30/06/2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
Montant | Quote Part R\u00e9sultat | Montant | Quote Part R\u00e9sultat | ||
Toutes soci\u00e9t\u00e9s | - | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
TOTAL | 0,3 | - | 0,3 | (0,1) |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique du Sport | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Platanes | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des C\u00e8dres | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 de la Clinique du Mail | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Atlantique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jean Le Bon | 99,50 | 99,50 | 99,50 | 99,50 |
Clinique Claude Bernard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Parisis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio La Croix du Sud | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
MHP \u2013 M\u00e9dip\u00f4le H\u00f4pital Priv\u00e9 | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
SNC Capio Medip\u00f4le Lyon Villeurbanne | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
Polyclinique du Beaujolais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Beaupuy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Domont | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Aguil\u00e9ra | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Scanner Aguil\u00e9ra | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Belharra | 99,22 | 99,22 | 99,22 | 99,22 |
GCS Centre de Cardiologie du Pays Basque | 74,61 | 75,00 | 74,61 | 75,00 |
Clinique de la Sauvegarde | 99,25 | 100,00 | 99,25 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Claude Galien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre m\u00e9dical Ris Orangis | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Argenteuil | 100,00 | 100,00 | - | - |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Clairval | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Imagerie de Clairval | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jacques Cartier | 99,76 | 99,82 | 99,76 | 99,82 |
Imagerie M\u00e9dicale Jacques Cartier | 64,95 | 64,95 | 64,95 | 64,95 |
L\u2019Angio \u2013 Service Intercliniques d\u2019Imagerie M\u00e9dicale | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique de Choisy | 98,47 | 98,48 | 98,47 | 98,48 |
Clinique Phila\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Amandier | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Clinique de la R\u00e9sidence du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la D\u00e9fense | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Maussins-Nollet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Chalonnais (ex Val de Seille) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Sainte Marie Chalon | 98,92 | 98,92 | 98,92 | 98,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Antony | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Cap Breton | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ancienne Clinique Jeanne d\u2019Arc\u00a0SA | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dr\u00f4me Ard\u00e9che | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dijon Bourgogne (ex. SIMA) | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
IRM du Parc | 50,94 | 51,03 | 50,94 | 51,03 |
Clinique Eug\u00e9nie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Roseraie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Ange Gardien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Perreuse | - | - | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Moulin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Auzon | 99,00 | 99,00 | 99,00 | 99,00 |
Clinique d\u2019Yvelines | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Esp\u00e9rance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Mon Repos | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Change Notre Dame de Pritz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Mas du Vendomois | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Belle All\u00e9e | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Psychiatrique du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Escr\u00e9bieux | 95,04 | 95,04 | 95,04 | 95,04 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique Saint-Martin (Ollioules) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Monts du Forez | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint Michel | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Quatre Saisons | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Pen An Dalar | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Ch\u00e2teau du Tremblay | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Rech | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Le Gouz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Trois Cypr\u00e8s | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Pont de Gien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Ronsard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Saint-Victor | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Alpha | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
La Recouvrance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Mermoz | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique du Landy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Bois Bernard | 99,54 | 99,54 | 99,54 | 99,54 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Imhotep | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie Watteau | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Bois Bernard | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Pays de Savoie | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Kennedy | 97,34 | 97,34 | 97,34 | 97,34 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Villeneuve d\u2019Ascq | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
Clinique d\u2019Argonay | 98,72 | 98,72 | 98,72 | 98,72 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Armand Brillard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jouvenet | 99,92 | 99,92 | 99,92 | 99,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Estuaire | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
SRR Petit Colmoulins | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Saint-Martin \u2013 Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Monticelli-V\u00e9lodrome | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
SIM des Peupliers | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Saint Ame | 98,25 | 98,90 | 98,25 | 98,90 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Parisien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Douai | 60,76 | 60,94 | 60,76 | 60,94 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Saint-Martin Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Bon Secours | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale d\u2019Aulnay (CIMA) | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Clinique Blomet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Marcel Sembat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Geoffroy Saint Hilaire | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Louvi\u00e8re | 99,96 | 99,96 | 99,96 | 99,96 |
IRM Bachaumont | 50,95 | 50,95 | 50,95 | 50,95 |
SAS Scanner Bachaumont Paris Centre | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
TEP Jean Perrin | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
TEP Henri Becquerel | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Marne Chantereine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Ouest Parisien | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Parly\u00a0II | 99,45 | 99,47 | 99,45 | 99,47 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Seine Saint Denis | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Clinique des Martinets | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 du Vert Galant | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Paul d\u2019Egine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 Scanner du Vert Galant | 55,09 | 55,10 | 55,09 | 55,10 |
Centre d\u2019Imagerie Nucl\u00e9aire de la Plaine de France | 64,65 | 64,66 | 64,65 | 64,66 |
Clinique du Bois d\u2019Amour | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
SASU HPMV | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie en Coupe du Blanc Mesnil | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS\u00a0IRM Champigny | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Scanner Champigny | 51,04 | 51,05 | 51,04 | 51,05 |
IRM Bry | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
IRM Marne Chantereine | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Drancy | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
Scanner Marcel Sembat | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Lyonnais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dicale Pierrelate | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Oyonnax | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical de Bourg de P\u00e9age | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique La Parisi\u00e8re | 99,80 | 99,98 | 99,80 | 99,98 |
IRM-CCBB Clinique Marcel Sembat | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
SAS\u00a0Imagerie Blomet | 50,10 | 50,10 | 50,10 | 50,10 |
Polyclinique du Parc Drevon | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS\u00a0IRM Martinets | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS imagerie en coupe Jouvenet Cortambert | 50,96 | 51,00 | 50,96 | 51,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale du Bourget | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale Lambert | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
SAS\u00a0Imagerie m\u00e9dicale du Landy | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Centre d\u2019imagerie du Plateau Bezons | 49,63 | 51,00 | 49,63 | 51,00 |
Centre de Sant\u00e9 pour tous | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS Alliance Imagerie 21 | 50,99 | 51,00 | - | - |
SAS Imagerie Saint Jean des Vignes | 98,92 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 pour tous - Lyon | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS IRM Beclere | 51,00 | 51,00 | - | - |
Haussmann Services de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 Haussmann | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique Les Rosiers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Iris Marcy l\u2019Etoile | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint-Barnab\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Saint Rapha\u00ebl | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Ch\u00e2tillon (ex. Fauvettes) | 95,45 | 95,45 | 95,45 | 95,45 |
Baya H\u00f4tel et\u00a0SPA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Provence-Bourbonne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Champigny | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Montevrain | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Step | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Rh\u00f4ne Assistance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ambulances Davin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dico-Chirurgical et Obst\u00e9trical d\u2019Evry (Mousseau) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Villeneuve Saint Georges | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Lambert | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Clinique La Montagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Muette | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Plateau | 97,32 | 97,32 | 97,32 | 97,32 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Versailles \u2013 Franciscaines\u00a0SAS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Convert | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Clinique de l\u2019Union | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Le Marquisat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanner IRM Villeneuve Saint Georges | 50,79 | 51,00 | 50,79 | 51,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole Nord | 98,14 | 98,47 | 98,14 | 98,47 |
Clinique Oc\u00e9ane | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Monticelli V\u00e9lodrome | 95,12 | 95,12 | 95,12 | 95,12 |
Clinique du Bourget | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Savoie Nord | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Institut de Radioth\u00e9rapie de Hautes Energies (IRHE) | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Beauregard\u00a0SA | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 |
Iridis Marseille | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS SIM des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centro Ortopedico Di Quadrante\u00a0S.p.A. | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Loire | 97,88 | 97,88 | 97,88 | 97,88 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Sant\u00e9 (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Hospitalisation (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Performance Achat au Service de la Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
M\u00e9dipsy\u00a0SA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Dynamis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Alphamed | 99,98 | 99,67 | 99,98 | 99,67 | ||
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 99,69 | ||
Capio Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Gestion (GIE) | 95,79 | 96,77 | 90,82 | 91,67 | ||
Capio Cliniques | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Rh\u00f4nes Alpes | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | ||
Rempart Investissement | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Italia S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Toscana S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Capio AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Group Services\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lundby Sjukhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rsjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00e4lsoval Bergaliden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
G\u00f6ingekliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Hantverksdoktorn\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentraler\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistkliniker\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Medocular\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistcenter\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Centrum f\u00f6r Titth\u00e5lskirurgi\u00a0AB | - | - | - | - |
Capio Movement\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sverige\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Support\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio fastighet Vesslan 34 i \u00d6rebro\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Go\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Connect\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 5\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 6\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Prim\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral G\u00e4vle\u00a0AB | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
Capio Ortopediska Huset\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Hj\u00e4rnh\u00e4lsan\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4kargruppen\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 |
Capio Artro Clinic\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio St G\u00f6rans Sjukhus\u00a0AB | 99,97 | 99,97 | 99,97 | 99,97 |
Capio St G\u00f6rans Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik Nacka\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Familjel\u00e4karna Falkenberg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanloc Healthcare\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ultraljudsbarnmorskorna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Pansyn Sweden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Globen \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Legevisitten\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karbilar\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lso och Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Curera\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova Sj\u00f6staden\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova H\u00e4lsoval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Kista\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio\u00a0IM R\u00f6ntgendiagnostik\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lsocentral Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Skindoc\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Johannelund\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Valhallas \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm KB | 71,00 | 71,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden KB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Sports Medicine Ume\u00e5\u00a0AB | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
GHP Specialty Care\u00a0AB (publ) | 98,10 | 98,10 | 98,10 | 98,10 | ||
Global Health Partner Swe AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Stockholm Spine Nya Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric Center Swe holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Urologi Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 90,10 | 90,10 | ||
Capio Idrottscentrum AB | 100,00 | 100,00 | 65,00 | 65,00 | ||
Capio Arytmi Center Stockholm AB | 97,00 | 97,00 | 93,55 | 93,55 | ||
Capio Ortho Center G\u00f6teborg AB | 96,00 | 96,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Neuro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 75,00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | ||
GHP Gastro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Spine Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 96,70 | 96,70 | 96,70 | 96,70 | ||
GHP International\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric and Diabetes Center Ajman\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Gastro Center Sk\u00e5ne\u00a0AB | 95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Orthocenter Sk\u00e5ne\u00a0AB | 93,25 | 93,25 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Tandteknik\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Nacka KB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 97,00 | 97,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Norrk\u00f6ping\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP V\u00e5rd och h\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Spine Center Stockholm AB | 96,00 | 96,00 | 97,50 | 97,50 | ||
Capio OrthoCenter Stockholm AB | 93,75 | 93,75 | 94,00 | 94,00 | ||
Capio Artro Clinic G\u00e4rdet AB | 85,30 | 85,30 | 91,00 | 91,00 | ||
GHP Totalv\u00e5rd KB | 98,00 | 98,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urologcentrum\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Holding\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Malm\u00f6\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden FM\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken Estetik vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Privata Hudkliniken vid Sophiahemmet 2\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudmottagningen vid Sophiahemmet HB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Kirurgkliniken Stockholm\u00a0AB | 95,78 | 95,78 | 95,78 | 95,78 | ||
Capio Gastro Center Stockholm AB | 91,67 | 91,67 | 94,00 | 94,00 | ||
GHP Specialisttandl\u00e4karna Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urokirurgiskt Centrum Stockholm\u00a0AB | 55,00 | 55,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 | ||
Capio Spine Center Rehab G\u00f6teborg\u00a0AB | 89,66 | 89,66 | 96,00 | 96,00 | ||
Capio Invest och F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Hemsjukv\u00e5rd AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Mottagning AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Alva AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Skin AB | 100,00 | 100,00 | - | - | ||
Capio Skin KB | 100,0 | 100,00 | - | - | ||
Capio Norge Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Anoreksi Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter Nord og Midt-Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Bedrift\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Orbita \u00d8yelegesenter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 | ||
Capio Go Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Utvikling\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Volvat \u00d8ye Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Argus Syn\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Klinikk Barcode\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Helsetelefonen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Spiren Fertilitetsklinikk\u00a0AS | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
Caruso AS | 70,00 | 70,00 | - | - |
Sandvika Nevrosenter AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Forusakutten\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Fastleger AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Fastleger Rana AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Capio Deutsche Klinik\u00a0GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio UK\u00a0Ltd | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Holding Danmark A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CFR Hospitaler A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistklinikker A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
WeCare Holding ApS | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Alles L\u00e6gehus A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Vikteam A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
GHP Specialer ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Danmark ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Gildh\u00f6j Privathospital ApS | - | - | 85,00 | 85,00 |
GHP Middle East\u00a0LLC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res control\u00e9es par le groupe Ramsay Sant\u00e9, sont consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-17": { "value": "Les entit\u00e9s dans lesquelles Ramsay Sant\u00e9 exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de 20 % des droits de vote sont d\u00e9tenus.\u00a0Le contr\u00f4le conjoint correspond \u00e0 un partage contractuel du pouvoir entre deux ou plusieurs partenaires qui agissent ensemble pour diriger les activit\u00e9s pertinentes d\u2019une entit\u00e9.
Les participations mises en \u00e9quivalence sont\u00a0initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et cette valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e de la quote-part du Groupe dans les r\u00e9sultats de l\u2019entit\u00e9 d\u00e9tenue apr\u00e8s la date d\u2019acquisition.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-29": { "value": "Les actifs et passifs des filiales \u00e9trang\u00e8res consolid\u00e9es dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s du Groupe sont convertis sur la base des cours de change constat\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les postes de leur compte de r\u00e9sultat sont convertis au cours moyen de l'exercice. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00e9cart de conversion\u00a0\u00bb dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es.
Les cours de change utilis\u00e9s pour les conversions des devises en euros sont les suivants\u00a0:\u00a0
Au 30\u00a0juin 2023 | Cours fin de p\u00e9riode | Cours moyen |
|---|---|---|
Su\u00e8de | 11,7853 | 11,0581 |
Danemark | 7,4444 | 7,4423 |
Norv\u00e8ge | 11,6951 | 10,7732 |
Les actifs et passifs des filiales \u00e9trang\u00e8res consolid\u00e9es dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s du Groupe sont convertis sur la base des cours de change constat\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture.
Les postes de leur compte de r\u00e9sultat sont convertis au cours moyen de l'exercice. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0\u00e9cart de conversion\u00a0\u00bb dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es.
Les cours de change utilis\u00e9s pour les conversions des devises en euros sont les suivants\u00a0:\u00a0
Au 30\u00a0juin 2023 | Cours fin de p\u00e9riode | Cours moyen |
|---|---|---|
Su\u00e8de | 11,7853 | 11,0581 |
Danemark | 7,4444 | 7,4423 |
Norv\u00e8ge | 11,6951 | 10,7732 |
L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux normes comptables internationales, conduit la direction du Groupe a faire preuve de jugement et \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des estimations en retenant certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur le montant des produits et charges de l\u2019exercice.\u00a0
Les estimations sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement et peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer de ces estimations.
Les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessitant des estimations pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif ou un degr\u00e9 de jugement important par la direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur :
Le goodwill d\u00e9finitif de GHP a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au cours de l'exercice sans pr\u00e9senter d\u2019\u00e9cart significatif avec celui pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9tabli \u00e0 fin juin 2022.
Les goodwills ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des tests de perte de valeur en retenant les hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | |
Taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts | 6,16\u00a0% | 7,50\u00a0% | 9,31\u00a0% | 7,69\u00a0% |
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini | 1,75\u00a0% | 2,75\u00a0% | 1,25\u00a0% | 2,50\u00a0% |
Le baisse du taux d'actualisation sur l'exercice r\u00e9sulte de \u00ab l'approche IFRS16 \u00bb utilis\u00e9e dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe conform\u00e9ment \u00e0 IAS36.
Les tests effectu\u00e9s sur la base des actifs nets \u00e0 fin avril 2023, n\u2019ont donn\u00e9 lieu \u00e0 aucune d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucun changement significatif des actifs test\u00e9s n\u2019est observ\u00e9 entre le 30 avril 2023 et le 30 juin 2023.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
DEPRECIATIONS | |||
Solde au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
Pertes de valeur comptabilis\u00e9es au cours de l\u2019exercice | - | - | |
Autres mouvements | - | - | |
Solde \u00e0 la fin de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
VALEURS NETTES COMPTABLEs | |||
Au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | 2\u00a0065,1 | 1\u00a0762,6 |
\u00c0 la fin de l\u2019exercice | B | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les goodwills nets allou\u00e9s aux groupes d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
Nouvelle Aquitaine | 103,5 | 103,5 | |
Bourgogne- Franche Comt\u00e9 | 52,7 | 52,7 | |
Bretagne | 1,6 | 1,6 | |
Centre Val de Loire | - | - | |
Haut de France | 163,9 | 163,9 | |
Normandie | 4,5 | 4,5 | |
PACA | - | - | |
IDF | 536.0 | 532.2 | |
Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes | 150,5 | 150,7 | |
Occitanie | 67,1 | 67,1 | |
Italie | 0,3 | 0,3 | |
Si\u00e8ge | 0,4 | 0,5 | |
\u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | 982.3 | 988.2 | |
Total | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les sensibilit\u00e9s aux principales variations d\u2019hypoth\u00e8ses sont les suivantes\u00a0: la majoration du taux d\u2019actualisation de 1.0% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 1 825,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. La cons\u00e9quence d\u2019une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0.5% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 744,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Si les 2 facteurs \u00e9taient combin\u00e9s, la valeur recouvrable diminuerait de 2 311,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb.
Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au 30\u00a0juin 2023 en utilisant les hypoth\u00e8ses suivantes, d\u00e9finies \u00e0 partir de recommandations d'experts ind\u00e9pendants\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite avec d\u00e9part volontaire \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 | 65\u00a0ans | 65\u00a0ans |
\u00c9volution des salaires | 1,75% \u00e0 3.20%\u00a0 | 1,75\u00a0% \u00e0 3,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 l\u2019ouverture | 3,05% \u00e0 3,35%\u00a0 | 0,89\u00a0% \u00e0 2,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 la cl\u00f4ture | 2,00% \u00e0 3,68%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 2,00% \u00e0 3,35%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Concernant le taux d\u2019actualisation, la norme pr\u00e9cise que le taux \u00e0 appliquer pour actualiser les obligations au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (que ceux-ci soient financ\u00e9s ou non) doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture fond\u00e9 sur les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-36": { "value": "Le goodwill correspond \u00e0 l\u2019\u00e9cart constat\u00e9 entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et la part du Groupe dans la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels relatifs \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Il est proc\u00e9d\u00e9, lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9, \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d'acquisition dans une p\u00e9riode maximum de 12 mois.
Le Groupe r\u00e9alise des tests de perte de valeur des goodwills \u00e0 chaque identification d\u2019indice de perte de valeur et, au minimum, \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les marques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de l\u2019acquisition du groupe Capio et ne sont pas amorties. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation.\u00a0Les redevances vers\u00e9es en contrepartie de l\u2019utilisation de logiciels en tant que SaaS (Software as a Service) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations rendues. Pour \u00eatre enregistr\u00e9es en immobilisations, les d\u00e9penses en lien avec les contrats SaaS (configuration, customisation, etc.) doivent conf\u00e9rer un droit de contr\u00f4le \u00e0 l\u2019utilisateur, en plus de l\u2019acc\u00e8s au logiciel pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuelle.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-35": { "value": "Le goodwill correspond \u00e0 l\u2019\u00e9cart constat\u00e9 entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et la part du Groupe dans la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels relatifs \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Il est proc\u00e9d\u00e9, lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9, \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d'acquisition dans une p\u00e9riode maximum de 12 mois.
Le Groupe r\u00e9alise des tests de perte de valeur des goodwills \u00e0 chaque identification d\u2019indice de perte de valeur et, au minimum, \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-34": { "value": "Le goodwill correspond \u00e0 l\u2019\u00e9cart constat\u00e9 entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et la part du Groupe dans la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels relatifs \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Il est proc\u00e9d\u00e9, lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9, \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d'acquisition dans une p\u00e9riode maximum de 12 mois.
Le Groupe r\u00e9alise des tests de perte de valeur des goodwills \u00e0 chaque identification d\u2019indice de perte de valeur et, au minimum, \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
VALEUR BRUTE | |||
Solde au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | 2\u00a0140,9 | 1\u00a0838,5 |
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 3.1.1 | 25,9 | 321,2 |
Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre | 3.1.2 | (0,1) | (2,7) |
\u00c9carts de conversion | (28,1) | (16,1) | |
Solde \u00e0 la fin de l\u2019exercice | B | 2 138,6 | 2\u00a0140,9 |
Le goodwill d\u00e9finitif de GHP a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au cours de l'exercice sans pr\u00e9senter d\u2019\u00e9cart significatif avec celui pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9tabli \u00e0 fin juin 2022.
Les goodwills ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des tests de perte de valeur en retenant les hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | |
Taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts | 6,16\u00a0% | 7,50\u00a0% | 9,31\u00a0% | 7,69\u00a0% |
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini | 1,75\u00a0% | 2,75\u00a0% | 1,25\u00a0% | 2,50\u00a0% |
Le baisse du taux d'actualisation sur l'exercice r\u00e9sulte de \u00ab l'approche IFRS16 \u00bb utilis\u00e9e dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe conform\u00e9ment \u00e0 IAS36.
Les tests effectu\u00e9s sur la base des actifs nets \u00e0 fin avril 2023, n\u2019ont donn\u00e9 lieu \u00e0 aucune d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucun changement significatif des actifs test\u00e9s n\u2019est observ\u00e9 entre le 30 avril 2023 et le 30 juin 2023.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
DEPRECIATIONS | |||
Solde au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
Pertes de valeur comptabilis\u00e9es au cours de l\u2019exercice | - | - | |
Autres mouvements | - | - | |
Solde \u00e0 la fin de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
VALEURS NETTES COMPTABLEs | |||
Au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | 2\u00a0065,1 | 1\u00a0762,6 |
\u00c0 la fin de l\u2019exercice | B | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les goodwills nets allou\u00e9s aux groupes d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
Nouvelle Aquitaine | 103,5 | 103,5 | |
Bourgogne- Franche Comt\u00e9 | 52,7 | 52,7 | |
Bretagne | 1,6 | 1,6 | |
Centre Val de Loire | - | - | |
Haut de France | 163,9 | 163,9 | |
Normandie | 4,5 | 4,5 | |
PACA | - | - | |
IDF | 536.0 | 532.2 | |
Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes | 150,5 | 150,7 | |
Occitanie | 67,1 | 67,1 | |
Italie | 0,3 | 0,3 | |
Si\u00e8ge | 0,4 | 0,5 | |
\u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | 982.3 | 988.2 | |
Total | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les sensibilit\u00e9s aux principales variations d\u2019hypoth\u00e8ses sont les suivantes\u00a0: la majoration du taux d\u2019actualisation de 1.0% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 1 825,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. La cons\u00e9quence d\u2019une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0.5% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 744,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Si les 2 facteurs \u00e9taient combin\u00e9s, la valeur recouvrable diminuerait de 2 311,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-33": { "value": "Le goodwill correspond \u00e0 l\u2019\u00e9cart constat\u00e9 entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et la part du Groupe dans la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels relatifs \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Il est proc\u00e9d\u00e9, lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9, \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d'acquisition dans une p\u00e9riode maximum de 12 mois.
Le Groupe r\u00e9alise des tests de perte de valeur des goodwills \u00e0 chaque identification d\u2019indice de perte de valeur et, au minimum, \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les marques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de l\u2019acquisition du groupe Capio et ne sont pas amorties. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation.\u00a0Les redevances vers\u00e9es en contrepartie de l\u2019utilisation de logiciels en tant que SaaS (Software as a Service) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations rendues. Pour \u00eatre enregistr\u00e9es en immobilisations, les d\u00e9penses en lien avec les contrats SaaS (configuration, customisation, etc.) doivent conf\u00e9rer un droit de contr\u00f4le \u00e0 l\u2019utilisateur, en plus de l\u2019acc\u00e8s au logiciel pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuelle.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Le goodwill d\u00e9finitif de GHP a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au cours de l'exercice sans pr\u00e9senter d\u2019\u00e9cart significatif avec celui pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9tabli \u00e0 fin juin 2022.
Les goodwills ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des tests de perte de valeur en retenant les hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | |
Taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts | 6,16\u00a0% | 7,50\u00a0% | 9,31\u00a0% | 7,69\u00a0% |
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini | 1,75\u00a0% | 2,75\u00a0% | 1,25\u00a0% | 2,50\u00a0% |
Le baisse du taux d'actualisation sur l'exercice r\u00e9sulte de \u00ab l'approche IFRS16 \u00bb utilis\u00e9e dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe conform\u00e9ment \u00e0 IAS36.
Les tests effectu\u00e9s sur la base des actifs nets \u00e0 fin avril 2023, n\u2019ont donn\u00e9 lieu \u00e0 aucune d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucun changement significatif des actifs test\u00e9s n\u2019est observ\u00e9 entre le 30 avril 2023 et le 30 juin 2023.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
DEPRECIATIONS | |||
Solde au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
Pertes de valeur comptabilis\u00e9es au cours de l\u2019exercice | - | - | |
Autres mouvements | - | - | |
Solde \u00e0 la fin de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
VALEURS NETTES COMPTABLEs | |||
Au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | 2\u00a0065,1 | 1\u00a0762,6 |
\u00c0 la fin de l\u2019exercice | B | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les goodwills nets allou\u00e9s aux groupes d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
Nouvelle Aquitaine | 103,5 | 103,5 | |
Bourgogne- Franche Comt\u00e9 | 52,7 | 52,7 | |
Bretagne | 1,6 | 1,6 | |
Centre Val de Loire | - | - | |
Haut de France | 163,9 | 163,9 | |
Normandie | 4,5 | 4,5 | |
PACA | - | - | |
IDF | 536.0 | 532.2 | |
Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes | 150,5 | 150,7 | |
Occitanie | 67,1 | 67,1 | |
Italie | 0,3 | 0,3 | |
Si\u00e8ge | 0,4 | 0,5 | |
\u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | 982.3 | 988.2 | |
Total | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les sensibilit\u00e9s aux principales variations d\u2019hypoth\u00e8ses sont les suivantes\u00a0: la majoration du taux d\u2019actualisation de 1.0% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 1 825,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. La cons\u00e9quence d\u2019une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0.5% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 744,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Si les 2 facteurs \u00e9taient combin\u00e9s, la valeur recouvrable diminuerait de 2 311,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb.
(en millions d\u2019euros) | Note | Brut | Amortissement | VNC | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
30\u00a0juin 2022 | Acq.\u00a0(1) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(2) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | Dotations | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(3) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | 30\u00a0juin 2023 | ||
Logiciels | 112,9 | 8,4 | (2,3) | 4,1 | 123,0 | (103,9) | (9,5) | 2,4 | 1,6 | (109,4) | 9,0 | 13,6 | |
Contrats de services | 138,6 | 0,7 | - | (11,5) | 127,8 | (64,1) | (10,7) | - | 4,6 | (70,1) | 74,5 | 57,7 | |
Autres Immo. Incorp. | 178,1 | 17,2 | (17,4) | (14,4) | 163,5 | (16,8) | (3,3) | 0,6 | (1,5) | (21,1) | 161,3 | 142,4 | |
TOTAL | B | 429,5 | 30,0 | (19,7) | (25,4) | 414,4 | (184,8) | (31,2) | 10,7 | 4,7 | (200,6) | 244,7 | 213,8 |
(1) Dont acquisition et augmentation. (2) Dont \u00e9cart de change. (3) Dont acquisition et \u00e9cart de change. |
Le goodwill correspond \u00e0 l\u2019\u00e9cart constat\u00e9 entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et la part du Groupe dans la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels relatifs \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Il est proc\u00e9d\u00e9, lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9, \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d'acquisition dans une p\u00e9riode maximum de 12 mois.
Le Groupe r\u00e9alise des tests de perte de valeur des goodwills \u00e0 chaque identification d\u2019indice de perte de valeur et, au minimum, \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-43": { "value": "Les marques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de l\u2019acquisition du groupe Capio et ne sont pas amorties. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation.\u00a0Les redevances vers\u00e9es en contrepartie de l\u2019utilisation de logiciels en tant que SaaS (Software as a Service) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations rendues. Pour \u00eatre enregistr\u00e9es en immobilisations, les d\u00e9penses en lien avec les contrats SaaS (configuration, customisation, etc.) doivent conf\u00e9rer un droit de contr\u00f4le \u00e0 l\u2019utilisateur, en plus de l\u2019acc\u00e8s au logiciel pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuelle.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
(en millions d\u2019euros) | Note | Brut | Amortissement | VNC | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
30\u00a0juin 2022 | Acq.\u00a0(1) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(2) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | Dotations | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(3) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | 30\u00a0juin 2023 | ||
Logiciels | 112,9 | 8,4 | (2,3) | 4,1 | 123,0 | (103,9) | (9,5) | 2,4 | 1,6 | (109,4) | 9,0 | 13,6 | |
Contrats de services | 138,6 | 0,7 | - | (11,5) | 127,8 | (64,1) | (10,7) | - | 4,6 | (70,1) | 74,5 | 57,7 | |
Autres Immo. Incorp. | 178,1 | 17,2 | (17,4) | (14,4) | 163,5 | (16,8) | (3,3) | 0,6 | (1,5) | (21,1) | 161,3 | 142,4 | |
TOTAL | B | 429,5 | 30,0 | (19,7) | (25,4) | 414,4 | (184,8) | (31,2) | 10,7 | 4,7 | (200,6) | 244,7 | 213,8 |
(1) Dont acquisition et augmentation. (2) Dont \u00e9cart de change. (3) Dont acquisition et \u00e9cart de change. |
Les immobilisations incorporelles, autres que le goodwill, comprennent essentiellement les marques Capio et Volvat ainsi que les contrats de services de sant\u00e9 et listes de patients en Su\u00e8de et des logiciels.\u00a0Les marques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de l\u2019acquisition du groupe Capio et ne sont pas amorties. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation.\u00a0
Les redevances vers\u00e9es en contrepartie de l\u2019utilisation de logiciels en tant que SaaS (Software as a Service) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations rendues. Pour \u00eatre enregistr\u00e9es en immobilisations, les d\u00e9penses en lien avec les contrats SaaS (configuration, customisation, etc.) doivent conf\u00e9rer un droit de contr\u00f4le \u00e0 l\u2019utilisateur, en plus de l\u2019acc\u00e8s au logiciel pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuelle.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-44": { "value": "Les marques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de l\u2019acquisition du groupe Capio et ne sont pas amorties. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation.\u00a0Les redevances vers\u00e9es en contrepartie de l\u2019utilisation de logiciels en tant que SaaS (Software as a Service) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations rendues. Pour \u00eatre enregistr\u00e9es en immobilisations, les d\u00e9penses en lien avec les contrats SaaS (configuration, customisation, etc.) doivent conf\u00e9rer un droit de contr\u00f4le \u00e0 l\u2019utilisateur, en plus de l\u2019acc\u00e8s au logiciel pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuelle.
\u00c0 partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019exception des terrains qui ne sont pas amortis, sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composant, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e :
(en millions d\u2019euros) | Note | Brut | Amortissement | VNC | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
30\u00a0juin 2022 | Acq.\u00a0(1) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(2) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | Dotations | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(3) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | 30\u00a0juin 2023 | ||
Logiciels | 112,9 | 8,4 | (2,3) | 4,1 | 123,0 | (103,9) | (9,5) | 2,4 | 1,6 | (109,4) | 9,0 | 13,6 | |
Contrats de services | 138,6 | 0,7 | - | (11,5) | 127,8 | (64,1) | (10,7) | - | 4,6 | (70,1) | 74,5 | 57,7 | |
Autres Immo. Incorp. | 178,1 | 17,2 | (17,4) | (14,4) | 163,5 | (16,8) | (3,3) | 0,6 | (1,5) | (21,1) | 161,3 | 142,4 | |
TOTAL | B | 429,5 | 30,0 | (19,7) | (25,4) | 414,4 | (184,8) | (31,2) | 10,7 | 4,7 | (200,6) | 244,7 | 213,8 |
(1) Dont acquisition et augmentation. (2) Dont \u00e9cart de change. (3) Dont acquisition et \u00e9cart de change. |
(en millions d\u2019euros) | Note | Brut | Amortissement | VNC | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
30\u00a0juin 2022 | Acq.\u00a0(1) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(2) | 30\u00a0juin 2023\u00a0 | 30\u00a0juin 2022 | Dotations\u00a0(3) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(4) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | 30\u00a0juin 2023 | ||
Terrains | 91,7 | - | (0,4) | (0,2) | 91,2 | (1,7) | (0,1) | 0,1 | 0,1 | (1,6) | 90,0 | 89,5 | |
Constructions | 1\u00a0169,3 | 9,8 | (6,9) | 33,1 | 1 205,3 | (712,6) | (47,1) | 4,0 | (1,0) | (756,8) | 456,7 | 448,5 | |
Agenc., Am\u00e9nag., Inst. techn. mat. et outillage | 1 535,0 | 101,8 | (18,2) | (1,0) | 1 617,2 | (1 216,6) | (101,6) | 17,6 | 11,4 | (1 289,2) | 318,2 | 328,4 | |
Immobilisations corporelles en cours | 85,6 | 74,7 | (1,2) | (33,8) | 125,2 | (0,5) | - | - | - | (0,5) | 85,1 | 124,7 | |
TOTAL | B | 2\u00a0881,6 | 186,3 | (26,7) | (1,8) | 3 039,4 | (1\u00a0931,5) | (148,8) | 21,7 | 10,5 | (2 048,1) | 950,1 | 991,2 |
(1) Dont acquisition et augmentation. (2) Dont \u00e9cart de change. (3) Dont impairment test. (4) Dont acquisition et \u00e9cart de change. |
(en millions d\u2019euros) | Logiciels | Terrains | Constructions et Gros oeuvre\u00a0 | Installation techniques d'exploitation\u00a0 | Agencements et am\u00e9nagements de mat\u00e9riel mobilier\u00a0 | Total\u00a0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Au 30 Juin 2022 | 3.4 | 22.7 | 1 885,1 | 93,3 | 53,8 | 2 058,3 |
Augmentations\u00a0 | - | - | 228,3 | 58,5 | 6,6 | 293,4 |
Diminutions | - | - | (6,3) | (0,1) | - | (6,4) |
Dotations aux amortissements | - | - | (181,5) | (39,4) | (10,1) | (231,0) |
Ecarts de conversion\u00a0 | - | - | (22,0) | (1,3) | (1,2) | (24,5) |
Autres | - | - | (39,2) | (3,5) | - | (42,7) |
Au 30 Juin 2023 | 3,4 | 22,7 | 1 864,5 | 107,5 | 49,1 | 2 047,1 |
Les redevances vers\u00e9es en contrepartie de l\u2019utilisation de logiciels en tant que SaaS (Software as a Service) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations rendues. Pour \u00eatre enregistr\u00e9es en immobilisations, les d\u00e9penses en lien avec les contrats SaaS (configuration, customisation, etc.) doivent conf\u00e9rer un droit de contr\u00f4le \u00e0 l\u2019utilisateur, en plus de l\u2019acc\u00e8s au logiciel pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuelle.
\u00c0 partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019exception des terrains qui ne sont pas amortis, sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composant, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e :
\u00c0 partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019exception des terrains qui ne sont pas amortis, sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composant, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e :
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
(en millions d\u2019euros) | Note | Brut | Amortissement | VNC | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
30\u00a0juin 2022 | Acq.\u00a0(1) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(2) | 30\u00a0juin 2023\u00a0 | 30\u00a0juin 2022 | Dotations\u00a0(3) | Ces./ | Aut. Mvts.\u00a0(4) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | 30\u00a0juin 2023 | ||
Terrains | 91,7 | - | (0,4) | (0,2) | 91,2 | (1,7) | (0,1) | 0,1 | 0,1 | (1,6) | 90,0 | 89,5 | |
Constructions | 1\u00a0169,3 | 9,8 | (6,9) | 33,1 | 1 205,3 | (712,6) | (47,1) | 4,0 | (1,0) | (756,8) | 456,7 | 448,5 | |
Agenc., Am\u00e9nag., Inst. techn. mat. et outillage | 1 535,0 | 101,8 | (18,2) | (1,0) | 1 617,2 | (1 216,6) | (101,6) | 17,6 | 11,4 | (1 289,2) | 318,2 | 328,4 | |
Immobilisations corporelles en cours | 85,6 | 74,7 | (1,2) | (33,8) | 125,2 | (0,5) | - | - | - | (0,5) | 85,1 | 124,7 | |
TOTAL | B | 2\u00a0881,6 | 186,3 | (26,7) | (1,8) | 3 039,4 | (1\u00a0931,5) | (148,8) | 21,7 | 10,5 | (2 048,1) | 950,1 | 991,2 |
(1) Dont acquisition et augmentation. (2) Dont \u00e9cart de change. (3) Dont impairment test. (4) Dont acquisition et \u00e9cart de change. |
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition historique, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.\u00a0
Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, lls sont \u00a0comptabilis\u00e9s en tant qu'immobilisations corporelles distinctes.\u00a0
\u00c0 partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019exception des terrains qui ne sont pas amortis, sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composant, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e :
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-57": { "value": "Les actifs lou\u00e9s par le Groupe sont principalement des murs d\u2019h\u00f4pitaux, cliniques, centres de soins et bureaux.\u00a0 L\u2019implantation g\u00e9ographique \u00e9tendue du Groupe le conduit \u00e0 rencontrer une grande diversit\u00e9 de modalit\u00e9s juridiques dans l\u2019\u00e9tablissement des contrats.
Un contrat de location octroie le droit d\u2019utiliser un actif sous-jacent pendant une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une contrepartie. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan du Groupe, avec constatation :\u00a0
Le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 initialement \u00e0 son co\u00fbt \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, c\u2019est \u00e0 dire la date \u00e0 laquelle l\u2019actif sous-jacent est mis \u00e0 disposition du Groupe.\u00a0
Le droit d\u2019utilisation est amorti sur une base lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Il est soumis aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
La dette de loyers est \u00e9valu\u00e9e initialement pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs dus sur la dur\u00e9e du contrat.\u00a0
La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, compte tenu de l\u2019organisation du financement du Groupe, le taux retenu est calcul\u00e9 sur les durations de chaque contrat de location (dur\u00e9e moyenne pond\u00e9r\u00e9e par les flux de loyers) \u00e0 partir d\u2019une courbe de taux sans risque et d\u2019un spread unique par pays, correspondant \u00e0 un portefeuille de contrats avec des caract\u00e9ristiques raisonnablement similaires.\u00a0
La dette de loyers est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en cas de r\u00e9vision des loyers ou lorsque le Groupe modifie son appr\u00e9ciation du caract\u00e8re raisonnablement certain de l\u2019exercice d\u2019une option de renouvellement. Dans un tel cas, la valeur comptable du droit d\u2019utilisation est ajust\u00e9e pour un montant \u00e9quivalent.
Les passifs relatifs aux contrats de location, comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS 16, ne sont pas pris en compte pour le calcul des covenants.
La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, augment\u00e9e des p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement lorsque cette derni\u00e8re est raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e. Lorsqu\u2019un contrat de location inclut des options de renouvellement, le Groupe tient compte de tous les facteurs pertinents (dur\u00e9e attendue d\u2019exploitation des sites, coh\u00e9rence avec les investissements effectu\u00e9s, etc...) pour d\u00e9finir la dur\u00e9e pendant laquelle il est raisonnablement certain de poursuivre le bail. Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser la dur\u00e9e d\u2019un contrat en cas d\u2019\u00e9v\u00e9nement siginificatif ou de changement de circonstance et qui affecte le caract\u00e8re raisonnablement certain d\u2019exercice (ou de non-exercice) d\u2019une option de renouvellement.\u00a0
La dur\u00e9e retenue lorsque l\u2019engagement de location est inf\u00e9rieur ou \u00e9gale \u00e0 douze mois mais que des actifs ont \u00e9t\u00e9 immobilis\u00e9s en relation avec ce contrat est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue des actifs investis. Cela concerne des contrats de location renouvelables annuellement par tacite reconduction.
Le Groupe applique l\u2019exemption de comptabilisation au bilan des contrats\u00a0
Les loyers associ\u00e9s \u00e0 ces contrats sont constat\u00e9s en charge au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Loyers immobiliers (locations simples) | (49,9) | (51,8) | |
Loyers mobiliers (locations simples) | (36,3) | (32,8) | |
TOTAL | CR | (86,2) | (84,6) |
Le solde du montant restant en loyers au 30\u00a0juin 2023 s\u2019explique comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
TVA sur contrats | (23,9) | (19,5) | |
Taxes fonci\u00e8res et autres taxes sur contrats | (28,4) | (30,6) | |
Contrats inf\u00e9rieurs \u00e0 un an | (6,0) | (6,3) | |
Contrats de faible valeur | (27,9) | (28,2) | |
TOTAL | CR | (86,2) | (84,6) |
Au 30 Juin 2023, les droits d\u2019utilisation et la dette associ\u00e9e sont impact\u00e9s principalement par des augmentations de 293,4 millions dont:
(en millions d\u2019euros) | Logiciels | Terrains | Constructions et Gros oeuvre\u00a0 | Installation techniques d'exploitation\u00a0 | Agencements et am\u00e9nagements de mat\u00e9riel mobilier\u00a0 | Total\u00a0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Au 30 Juin 2022 | 3.4 | 22.7 | 1 885,1 | 93,3 | 53,8 | 2 058,3 |
Augmentations\u00a0 | - | - | 228,3 | 58,5 | 6,6 | 293,4 |
Diminutions | - | - | (6,3) | (0,1) | - | (6,4) |
Dotations aux amortissements | - | - | (181,5) | (39,4) | (10,1) | (231,0) |
Ecarts de conversion\u00a0 | - | - | (22,0) | (1,3) | (1,2) | (24,5) |
Autres | - | - | (39,2) | (3,5) | - | (42,7) |
Au 30 Juin 2023 | 3,4 | 22,7 | 1 864,5 | 107,5 | 49,1 | 2 047,1 |
(en millions d\u2019euros) | Total\u00a0 |
|---|---|
Au 30 Juin 2022 | 2 118,3 |
Augmentations\u00a0 | 293,4 |
Paiements | (294,6) |
Charge d'int\u00e9r\u00eats\u00a0 | 75,3 |
Ecarts de conversion\u00a0 | (24,5) |
Autres | (26,4) |
Au 30 Juin 2023 | 2 141,5 |
Les \u00e9ch\u00e9ances de la dette locative sont les suivantes :
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
A moins d'un an | 213,5 | 196,0 |
Entre 1 an et 5 ans | 674,4 | 491,5 |
Au-del\u00e0 de 5 ans\u00a0 | 1 253,7 | 1 430,8 |
TOTAL | 2 141,5 | 2 118,3 |
Sur l'exercice 2023, \u00a0le total de l'impact \u00a0au compte de r\u00e9sultat li\u00e9 aux contrats de location s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (19.0) dont :
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Loyers | 287,3 | 266,5 |
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0 | (231,0) | (214,9) |
Charge d'int\u00e9r\u00eats sur dette de loyers\u00a0 | (75,3) | (72,3) |
TOTAL | (19,0) | (20,7) |
L\u2019endettement financier net s\u2019analyse ainsi\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
TOTAL | Non courant | Courant | TOTAL | ||
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | |
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | 100,0 | 1,8 | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 257,0 | 30,9 | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 91,8 | 8,3 | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 1 928,0 | - | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | - | 213,5 | 213,5 | |
Frais d\u2019\u00e9mission dette | (8,9) | (5,1) | (1,9) | (7,0) | |
Dettes financi\u00e8res long terme | 3\u00a0913,9 | 3 821,7 | 268,9 | 4 090,6 | |
Comptes courants financiers passifs | 3,4 | - | 3,4 | 3,4 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES (I) | 3\u00a0917,3 | \u00a03 821,7 | 272,3 | 4 094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | (7,9) | (23,7) | - | (23,7) | |
INSTRUMENTS FINANCIERS (II) | (7,9) | (23,7) (1) | - | (23,7)\u00a0(1) | |
Comptes courants financiers actifs | (4,1) | - | (3,8) | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | (352,2) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | (37,1) | (6,9) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | (0,3) | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS (III) | (199,5) | (37,4) | (362,9) | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (I) +\u00a0(II) +(III) | TFT | 3\u00a0709,9 | 3 760,6 | (90,6) | 3 670,0 |
BOUCLAGE BILAN\u00a0: | |||||
Emprunts et dettes financi\u00e8res (a) | 1\u00a0763,6 | - | - | 1 893,7 | |
Dette de location non courante (b) | 1\u00a0922,3 | - | - | 1 928,0 | |
Dettes financi\u00e8res courantes (c) | 35,4 | - | - | 58,8 | |
Dette de location courante (d) | 196,0 | - | - | 213,5 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES A = (a) + (b) +\u00a0(c) +\u00a0(d) | 3\u00a0917,3 | - | - | 4 094,0 | |
Autres passifs non courants (g) | - | - | - | - | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (h) | - | - | - | - | |
Autres passifs non courants nets (juste valeur des instruments financiers) B =\u00a0(g) +\u00a0(h) | - | - | - | - | |
Autres actifs non courants (juste valeur des instruments financiers) (i) | (10,7) | - | - | (31.9) | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9 (j) | 2,8 | - | - | 8.2 | |
INSTRUMENTS FINANCIERS C =\u00a0(B) +\u00a0(i)\u00a0+ (j) | (7,9) | - | - | (23,7) | |
Actifs financiers courants (k) | (11,0) | - | - | (10,7) | |
Actifs financiers non courants (l) | (55,7) | - | - | (37,1) | |
Tr\u00e9sorerie (m) | (132,5) | - | - | (352,2) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) (o) | (0,3) | - | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS D =\u00a0(j) +\u00a0(k) +\u00a0(l) +\u00a0(m) +\u00a0(n) +\u00a0(o) | (199,5) | - | - | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (A +\u00a0C +\u00a0D) | TFT | 3\u00a0709,9 | - | - | 3\u00a0670,0 |
(1) Juste valeur des instruments financiers de couverture (31,9)\u00a0millions d\u2019euros augment\u00e9s de l\u2019imp\u00f4t +8,2\u00a0millions d\u2019euros). |
(en millions d\u2019euros) | Note | Situation endettement au 30/06/2022 | Nouveaux emprunts | Rembours.\u00a0 | Variation p\u00e9rim\u00e8tre nette | Autres | Situation endettement au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Term B1 | 700,0 | - | - | - | - | 700,0 | |
Term B2 | 750,0 | - | - | - | - | 750,0 | |
Int\u00e9r\u00eats courus sur nouvelle dette senior | 7,3 | 9,0 | - | - | - | 16,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | - | - | |
TRFA \u2013 Total dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 9,0 | - | - | - | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | - | (0,1) | - | - | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 150,0 | (30,5) | - | - | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 41,8 | (6,1) | 1.6 | (14,1) | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 257,9 | (46,5) | - | (205,7) | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | 35,5 | (172,8) | - | 154,8 | 213,5 | |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission de la dette | (8,9) | - | - | - | 1,9 | (7,0) | |
Sous total dettes financi\u00e8res | 3\u00a0913,9 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4 090,6 | |
Comptes courants passifs | 3,4 | - | - | - | - | 3.4 | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 3\u00a0917,3 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.12.4 | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) |
INSTRUMENTS FINANCIERS | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) | |
Comptes courants actifs | (4,1) | - | 0,3 | - | - | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | - | (1,6) | (218,1) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | - | 21,6 | - | (3,0) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | - | - | - | - | 0,3 | |
ACTIFS FINANCIERS | (199,5) | - | 21,9 | (1,6) | (224,3) | (400,3) | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER NET | 3\u00a0709,9 | 494,2 | (234,1) | 0,0 | (300,0) | 3 670,0 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes Financi\u00e8res | 200,8 | (14,8) | |||
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes de Location (IFRS\u00a016) | 293,4 | (219,3) |
Les actifs lou\u00e9s par le Groupe sont principalement des murs d\u2019h\u00f4pitaux, cliniques, centres de soins et bureaux.\u00a0 L\u2019implantation g\u00e9ographique \u00e9tendue du Groupe le conduit \u00e0 rencontrer une grande diversit\u00e9 de modalit\u00e9s juridiques dans l\u2019\u00e9tablissement des contrats.
Un contrat de location octroie le droit d\u2019utiliser un actif sous-jacent pendant une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e, en \u00e9change d\u2019une contrepartie. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan du Groupe, avec constatation :\u00a0
Le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 initialement \u00e0 son co\u00fbt \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat, c\u2019est \u00e0 dire la date \u00e0 laquelle l\u2019actif sous-jacent est mis \u00e0 disposition du Groupe.\u00a0
Le droit d\u2019utilisation est amorti sur une base lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Il est soumis aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.
La dette de loyers est \u00e9valu\u00e9e initialement pour la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs dus sur la dur\u00e9e du contrat.\u00a0
La norme pr\u00e9voit que le taux d\u2019actualisation de chaque contrat soit d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019emprunt marginal de la filiale contractante. En pratique, compte tenu de l\u2019organisation du financement du Groupe, le taux retenu est calcul\u00e9 sur les durations de chaque contrat de location (dur\u00e9e moyenne pond\u00e9r\u00e9e par les flux de loyers) \u00e0 partir d\u2019une courbe de taux sans risque et d\u2019un spread unique par pays, correspondant \u00e0 un portefeuille de contrats avec des caract\u00e9ristiques raisonnablement similaires.\u00a0
La dette de loyers est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en cas de r\u00e9vision des loyers ou lorsque le Groupe modifie son appr\u00e9ciation du caract\u00e8re raisonnablement certain de l\u2019exercice d\u2019une option de renouvellement. Dans un tel cas, la valeur comptable du droit d\u2019utilisation est ajust\u00e9e pour un montant \u00e9quivalent.
Les passifs relatifs aux contrats de location, comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS 16, ne sont pas pris en compte pour le calcul des covenants.
La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, augment\u00e9e des p\u00e9riodes couvertes par une option de renouvellement lorsque cette derni\u00e8re est raisonnablement certaine d\u2019\u00eatre exerc\u00e9e. Lorsqu\u2019un contrat de location inclut des options de renouvellement, le Groupe tient compte de tous les facteurs pertinents (dur\u00e9e attendue d\u2019exploitation des sites, coh\u00e9rence avec les investissements effectu\u00e9s, etc...) pour d\u00e9finir la dur\u00e9e pendant laquelle il est raisonnablement certain de poursuivre le bail. Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9viser la dur\u00e9e d\u2019un contrat en cas d\u2019\u00e9v\u00e9nement siginificatif ou de changement de circonstance et qui affecte le caract\u00e8re raisonnablement certain d\u2019exercice (ou de non-exercice) d\u2019une option de renouvellement.\u00a0
La dur\u00e9e retenue lorsque l\u2019engagement de location est inf\u00e9rieur ou \u00e9gale \u00e0 douze mois mais que des actifs ont \u00e9t\u00e9 immobilis\u00e9s en relation avec ce contrat est coh\u00e9rente avec la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue des actifs investis. Cela concerne des contrats de location renouvelables annuellement par tacite reconduction.
Le Groupe applique l\u2019exemption de comptabilisation au bilan des contrats\u00a0
Les loyers associ\u00e9s \u00e0 ces contrats sont constat\u00e9s en charge au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-62": { "value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les autres immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices objectifs de perte de valeur et, au minimum une fois par an,\u00a0au cours du dernier trimestre pr\u00e9c\u00e9dant la cl\u00f4ture annuelle sur la base des actifs nets au 30 avril.
Concernant les\u00a0tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, ils sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) ou des regroupements d\u2019\u00abUGTs\u00bb.
Selon la d\u00e9finition d'IAS 36 \u00a7 6, les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) sont \"le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs\".\u00a0
D\u00e8s lors, pour le groupe Ramsay Sant\u00e9, les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb sont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l'\u00e9tablissement de soins (sauf cas particuliers o\u00f9 deux ou plusieurs \u00e9tablissements de soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement li\u00e9s dans leurs flux de tr\u00e9sorerie). En revanche, il n'est pas envisageable de d\u00e9terminer ces \u00ab UGT \u00bb \u00e0 un niveau plus fin au sein d'un m\u00eame \u00e9tablissement dans la mesure o\u00f9 les principaux services ne sont pas ind\u00e9pendants les uns des autres, en terme de flux de tr\u00e9sorerie.
En France, les tests de perte de valeur des goodwills sont r\u00e9alis\u00e9s en regroupant les \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb qui exercent leur activit\u00e9 dans une m\u00eame r\u00e9gion administrative relevant d\u2019une Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 \u00ab\u00a0ARS\u00a0\u00bb. Ces agences ont pour mission\u00a0:
En cons\u00e9quence, le regroupement des \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au niveau r\u00e9gional se justifie par\u00a0:
Par ailleurs, les pays scandinaves dans lesquels le Groupe op\u00e8re (Su\u00e8de, Danemark et Norv\u00e8ge) sont rassembl\u00e9s au sein d\u2019un regroupement d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Ces trois pays mettant en commun leur gestion administrative et financi\u00e8re, ainsi que leurs services achats, informatiques et juridiques. Les actifs aff\u00e9rents sont donc test\u00e9s \u00e0 ce niveau.
Le Groupe a retenu treize regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb pour tester les goodwills : Nouvelle Aquitaine, Bourgogne-Franche Comt\u00e9, Bretagne, Centre-Val de Loire, Hauts de France, Normandie, Provence Alpes C\u00f4te d\u2019Azur, Ile de France, Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes, Occitanie, Italie, Si\u00e8ge (au 30 juin 2023 et de la m\u00eame fa\u00e7on que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les flux de tr\u00e9sorerie futurs du Si\u00e8ge sont r\u00e9affect\u00e9s sous les autres regroupements d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata du poids de leurs flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le Groupe) et Nordics.
La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\u00a0
La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d'un actif ou d'une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux de tr\u00e9sorerie futurs avant imp\u00f4ts et \u00e9l\u00e9ments financiers, provenant de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif ou d\u2019une \u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb et des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9gag\u00e9s lors de la sortie de l\u2019actif. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont calcul\u00e9s \u00e0 partir d\u2019un corporate plan sur 5 ans. La valeur terminale tient compte d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75% pour la France et de 2,75% pour les Nordics. Le taux d\u2019actualisation retenu refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par les acteurs de march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou au groupe d\u2019actifs. Il est de 6,16% pour la France et de 7,5%\u00a0pour les Nordics.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb\u00a0d\u00e8s lors que le test fait appara\u00eetre une perte de valeur, c\u2019est \u00e0 dire\u00a0si la valeur nette comptable de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.
Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e prioritairement au goodwill puis, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les autres actifs de l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb au prorata de leur valeur nette comptable.
Toute perte de valeur du goodwill est irr\u00e9versible.
Les pertes de valeur enregistr\u00e9es au titre des immobilisations corporelles peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement, si la valeur recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la perte de valeur initialement comptabilis\u00e9e. La reprise de la perte de valeur est affect\u00e9e au prorata de leur valeur nette comptable. En outre, la reprise de la perte de valeur ne doit pas conduire \u00e0 une valeur comptable de l\u2019actif sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019origine nette des amortissements qui auraient \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9s en l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation.
La valeur nette comptable d\u2019une\u00a0\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb inclut la valeur comptable des actifs directement attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb, y compris les droits d\u2019utilisation, mais n\u2019inclut pas les dettes de loyers.
Conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les \u00ab UGTs \u00bb et groupes d\u2019\u00ab UGTs \u00bb auxquelles sont rattach\u00e9s des \u00e9carts d\u2019acquisitions et les immobilisations y compris les droits d\u2019utilisation. Au 30 juin 2023, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation men\u00e9s n\u2019ont pas conduit \u00e0 comptabiliser de pertes de valeurs significatives sur les actifs.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des analyses de sensibilit\u00e9 sur les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini). Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnable des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es.
Le goodwill d\u00e9finitif de GHP a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au cours de l'exercice sans pr\u00e9senter d\u2019\u00e9cart significatif avec celui pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9tabli \u00e0 fin juin 2022.
Les goodwills ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des tests de perte de valeur en retenant les hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | France | \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | |
Taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts | 6,16\u00a0% | 7,50\u00a0% | 9,31\u00a0% | 7,69\u00a0% |
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini | 1,75\u00a0% | 2,75\u00a0% | 1,25\u00a0% | 2,50\u00a0% |
Le baisse du taux d'actualisation sur l'exercice r\u00e9sulte de \u00ab l'approche IFRS16 \u00bb utilis\u00e9e dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe conform\u00e9ment \u00e0 IAS36.
Les tests effectu\u00e9s sur la base des actifs nets \u00e0 fin avril 2023, n\u2019ont donn\u00e9 lieu \u00e0 aucune d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucun changement significatif des actifs test\u00e9s n\u2019est observ\u00e9 entre le 30 avril 2023 et le 30 juin 2023.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
DEPRECIATIONS | |||
Solde au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
Pertes de valeur comptabilis\u00e9es au cours de l\u2019exercice | - | - | |
Autres mouvements | - | - | |
Solde \u00e0 la fin de l\u2019exercice | B | (75,9) | (75,9) |
VALEURS NETTES COMPTABLEs | |||
Au d\u00e9but de l\u2019exercice | B | 2\u00a0065,1 | 1\u00a0762,6 |
\u00c0 la fin de l\u2019exercice | B | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les goodwills nets allou\u00e9s aux groupes d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
Nouvelle Aquitaine | 103,5 | 103,5 | |
Bourgogne- Franche Comt\u00e9 | 52,7 | 52,7 | |
Bretagne | 1,6 | 1,6 | |
Centre Val de Loire | - | - | |
Haut de France | 163,9 | 163,9 | |
Normandie | 4,5 | 4,5 | |
PACA | - | - | |
IDF | 536.0 | 532.2 | |
Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes | 150,5 | 150,7 | |
Occitanie | 67,1 | 67,1 | |
Italie | 0,3 | 0,3 | |
Si\u00e8ge | 0,4 | 0,5 | |
\u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb | 982.3 | 988.2 | |
Total | 2\u00a0062,7 | 2\u00a0065,1 |
Les sensibilit\u00e9s aux principales variations d\u2019hypoth\u00e8ses sont les suivantes\u00a0: la majoration du taux d\u2019actualisation de 1.0% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 1 825,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. La cons\u00e9quence d\u2019une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0.5% conduirait \u00e0 une baisse de la valeur recouvrable de 744,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb. Si les 2 facteurs \u00e9taient combin\u00e9s, la valeur recouvrable diminuerait de 2 311,2 millions d\u2019euros sans n\u00e9cessiter aucune d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-75": { "value": "Le groupe Ramsay Sant\u00e9 per\u00e7oit des subventions d\u2019investissements publiques.
Elles sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur comptable des actifs qu\u2019elles ont servis \u00e0 financer et suivent le m\u00eame plan d\u2019amortissement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-25": { "value": "Le groupe Ramsay Sant\u00e9 per\u00e7oit des subventions d\u2019investissements publiques.
Elles sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur comptable des actifs qu\u2019elles ont servis \u00e0 financer et suivent le m\u00eame plan d\u2019amortissement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6567": { "value": "Les \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb comprennent les titres de participation\u00a0non consolid\u00e9s, la part \u00e0 plus d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances (dont les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s), les actifs nets de retraites et la juste valeur des instruments financiers de couverture. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
Au cours de l'exercice, le Groupe a souscrit un contrat de cession sans recours \u00e0 titre d'escompte de ses cr\u00e9ances au titre de la garantie de financement, en deux phases, pour un montant global de 92,3 M\u20ac. Ce contrat \u00e9tant d\u00e9consolidant, ces cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, habituellement comptabilis\u00e9es en autres actifs courants ne figurent plus au bilan du Groupe au 30 juin 2023. Ce programme a \u00e9t\u00e9 mis en place pour une dur\u00e9e limit\u00e9e dans le temps \u00e9tant donn\u00e9 que les remboursements re\u00e7us de l'Etat ont eu lieu courant juillet 2023.\u00a0
Ils correspondent \u00e0 la part \u00e0 moins d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances figurant dans les actifs financiers non courants. Ils sont constitu\u00e9s principalement des comptes courants financiers aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.\u00a0
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6568": { "value": "Les \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb comprennent les titres de participation\u00a0non consolid\u00e9s, la part \u00e0 plus d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances (dont les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s), les actifs nets de retraites et la juste valeur des instruments financiers de couverture. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-80": { "value": "Les \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb comprennent les titres de participation\u00a0non consolid\u00e9s, la part \u00e0 plus d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances (dont les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s), les actifs nets de retraites et la juste valeur des instruments financiers de couverture. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | VARIATIONS | 30/06/2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
li\u00e9es\u00a0\u00e0 l\u2019activit\u00e9 | autres variations | ||||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 6.6 | 16,3 | 3,4 | (3,3) | 16,4 |
Pr\u00eats, d\u00e9pots et cautionnements vers\u00e9s | 36,1 | 1,3 | 16,7 | 54,2 | |
Actifs \u00a0de retraite | 6.10 | - | 24,6 | 9,1 | 33,7 |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.9 | - | - | 31,9 | 31,9 |
Autres actifs financiers non courants | 67,0 | (2,4) | (30,6) | 34,0 | |
Total Actifs Financiers Non Courants (I) | 119,4 | 26,9 | 23,8 | 170,2 | |
D\u00e9p\u00f4ts et Cautionnements re\u00e7us | 5,6 | (0,8) | (1,2) | 3,7 | |
Participations des salari\u00e9s | 2,9 | - | 0,1 | 3,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.9 | (10,7) | - | 10,7 | - |
Autres passifs non courants | 59,9 | - | (59,9) | 0,0 | |
Total \u00a0Autres Passifs Non Courants (II) | 57,8 | (0,8) | (50,3) | 6,7 | |
VARIATION ACTIFS ET Autres PASSIFS NON COURANTS | 61,6 | 27,7 | 74,1 | 163,5 | |
IMPACT TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | TFT | (27,7) |
Les d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s enregistrent principalement les avances preneurs mises en place dans le cadre des cr\u00e9dits-baux immobiliers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-78": { "value": "Les \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb comprennent les titres de participation\u00a0non consolid\u00e9s, la part \u00e0 plus d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances (dont les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s), les actifs nets de retraites et la juste valeur des instruments financiers de couverture. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
Au cours de l'exercice, le Groupe a souscrit un contrat de cession sans recours \u00e0 titre d'escompte de ses cr\u00e9ances au titre de la garantie de financement, en deux phases, pour un montant global de 92,3 M\u20ac. Ce contrat \u00e9tant d\u00e9consolidant, ces cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, habituellement comptabilis\u00e9es en autres actifs courants ne figurent plus au bilan du Groupe au 30 juin 2023. Ce programme a \u00e9t\u00e9 mis en place pour une dur\u00e9e limit\u00e9e dans le temps \u00e9tant donn\u00e9 que les remboursements re\u00e7us de l'Etat ont eu lieu courant juillet 2023.\u00a0
Ils correspondent \u00e0 la part \u00e0 moins d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances figurant dans les actifs financiers non courants. Ils sont constitu\u00e9s principalement des comptes courants financiers aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.\u00a0
L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
Pour couvrir son exposition au risque de march\u00e9 \u00ab\u00a0taux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0\u00bb, le Groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s, qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (swaps de taux d'int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixes).
L\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au bilan pour sa valeur de march\u00e9. La partie du profit ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme constituant une couverture efficace est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, tandis que la part inefficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-77": { "value": "Les \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb comprennent les titres de participation\u00a0non consolid\u00e9s, la part \u00e0 plus d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances (dont les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s), les actifs nets de retraites et la juste valeur des instruments financiers de couverture. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
Au cours de l'exercice, le Groupe a souscrit un contrat de cession sans recours \u00e0 titre d'escompte de ses cr\u00e9ances au titre de la garantie de financement, en deux phases, pour un montant global de 92,3 M\u20ac. Ce contrat \u00e9tant d\u00e9consolidant, ces cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, habituellement comptabilis\u00e9es en autres actifs courants ne figurent plus au bilan du Groupe au 30 juin 2023. Ce programme a \u00e9t\u00e9 mis en place pour une dur\u00e9e limit\u00e9e dans le temps \u00e9tant donn\u00e9 que les remboursements re\u00e7us de l'Etat ont eu lieu courant juillet 2023.\u00a0
Ils correspondent \u00e0 la part \u00e0 moins d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances figurant dans les actifs financiers non courants. Ils sont constitu\u00e9s principalement des comptes courants financiers aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.\u00a0
L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
Pour couvrir son exposition au risque de march\u00e9 \u00ab\u00a0taux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0\u00bb, le Groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s, qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (swaps de taux d'int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixes).
L\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au bilan pour sa valeur de march\u00e9. La partie du profit ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme constituant une couverture efficace est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, tandis que la part inefficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | VARIATIONS | 30/06/2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
li\u00e9es\u00a0\u00e0 l\u2019activit\u00e9 | autres variations | ||||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 6.6 | 16,3 | 3,4 | (3,3) | 16,4 |
Pr\u00eats, d\u00e9pots et cautionnements vers\u00e9s | 36,1 | 1,3 | 16,7 | 54,2 | |
Actifs \u00a0de retraite | 6.10 | - | 24,6 | 9,1 | 33,7 |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.9 | - | - | 31,9 | 31,9 |
Autres actifs financiers non courants | 67,0 | (2,4) | (30,6) | 34,0 | |
Total Actifs Financiers Non Courants (I) | 119,4 | 26,9 | 23,8 | 170,2 | |
D\u00e9p\u00f4ts et Cautionnements re\u00e7us | 5,6 | (0,8) | (1,2) | 3,7 | |
Participations des salari\u00e9s | 2,9 | - | 0,1 | 3,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.9 | (10,7) | - | 10,7 | - |
Autres passifs non courants | 59,9 | - | (59,9) | 0,0 | |
Total \u00a0Autres Passifs Non Courants (II) | 57,8 | (0,8) | (50,3) | 6,7 | |
VARIATION ACTIFS ET Autres PASSIFS NON COURANTS | 61,6 | 27,7 | 74,1 | 163,5 | |
IMPACT TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | TFT | (27,7) |
Les d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s enregistrent principalement les avances preneurs mises en place dans le cadre des cr\u00e9dits-baux immobiliers.
Les postes \u00ab cr\u00e9ances clients \u00bb et \u00ab autres actifs courants \u00bb s\u2019analysent comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
Clients patients | 47,0\u00a0 | 34,9\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 112,0\u00a0 | 147,7\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es)\u00a0\u00a0 | 55,6\u00a0 | 51,0\u00a0 | |||
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 191,1\u00a0 | |||
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 62,5\u00a0 | 0,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0\u00a0 | 29,2\u00a0 | 19,8\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (57,4) | (22,5) | |||
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D'EXPLOITATION NETTES | 538,6 | 422,0 | |||
Etat - autres imp\u00f4ts et taxes\u00a0 | 74,7\u00a0 | 207,1\u00a0 | |||
Fournisseurs - avances et acomptes, d\u00e9biteurs\u00a0 | 16,2\u00a0 | 21,9\u00a0 | |||
Charges constat\u00e9es d'avance\u00a0 | 73,4\u00a0 | 70,6\u00a0 | |||
D\u00e9biteurs divers\u00a0 | 124,8\u00a0 | 161,9\u00a0 | |||
Cr\u00e9ances sur cessions d'immobilisations\u00a0 | 40,3\u00a0 | 40,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0 | 18,1\u00a0 | 112,0\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des autres actifs courants | (18,5)\u00a0 | (39,6)\u00a0 | |||
AUTRES ACTIFS COURANTS NETS | 329,0 | 573,9 | |||
TOTAL\u00a0 | 867,7 | 995,9 |
Le Groupe est susceptible de devoir faire face \u00e0 des retards de paiements de certaines cr\u00e9ances ou de certains d\u00e9biteurs qui n\u2019honorent pas leurs dettes \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.
L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e principalement par les caract\u00e9ristiques individuelles des clients (profil de payeur). Le Groupe a mis en place une politique de suivi des cr\u00e9ances permettant de contr\u00f4ler en permanence l\u2019exposition de son risque cr\u00e9dit par tiers.
Le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances \u00e9chues non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est contr\u00f4l\u00e9.\u00a0
La balance \u00e2g\u00e9e des \u00ab cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation \u00bb se d\u00e9compose comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Non-\u00e9chu | 0-3 mois | 3-6 mois | 6-12 mois | au-del\u00e0 d\u20191 an | Total | |
Clients patients | 11,8\u00a0 | 10,0\u00a0 | 5,7\u00a0 | 5,0\u00a0 | 14,5\u00a0 | 47.0\u00a0 |
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 43,8\u00a0 | 40,6\u00a0 | 9,4\u00a0 | 11,9\u00a0 | 6,3\u00a0 | 112.0\u00a0 |
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es) | 12,4\u00a0 | 17,2\u00a0 | 5,5\u00a0 | 5,9\u00a0 | 14,5\u00a0 | 55.6\u00a0 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0.0\u00a0 | 289.7\u00a0 |
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 11,3\u00a0 | 13,4\u00a0 | 5,7\u00a0 | 6,9\u00a0 | 25.2\u00a0 | 62.5\u00a0 |
Autres | 4,4\u00a0 | 14,1\u00a0 | 1,8\u00a0 | 3,9\u00a0 | 5.0\u00a0 | 29.2\u00a0 |
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (3,9) | (1,7) | (1,0) | (7,6) | (43.1 ) | (57.4) |
CREANCES CLIENTS ET AUTRES CREANCES D'EXPLOITATION NETTES | 369,5 | 93,7 | 27,2 | 25,9 | 22.3 | 538.6 |
(en millions d\u2019euros) | Note | Impact net 30/06/2022 | 30/06/2023 | Impact net 30/06/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations/ | Rep. avec Contre-partie | Rep. sans Contre-partie | Autres Mouvements | ||||
Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables (Patients, caisses, mutuelles ...) | (13,1) | (12,4) | |||||
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses | (2,0) | (60,1) | 46,6 | - | - | (13,5) | |
IMPACT EBE | (15,1) | (60,1) | 46,6 | - | - | (26,0) |
Le montant total des pertes d\u00e9finitives sur l\u2019exercice est de 12.4 M\u20ac contre 13.1 M\u20ac en 2022.
Nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes | P\u00e9riodicit\u00e9 | R\u00e8gle de provisionnement |
|---|---|---|
Patients\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 6 mois\u00a0 |
Caisses\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 1 an\u00a0 |
Mutuelles\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 2 ans\u00a0 |
Praticiens\u00a0 | Trimestrielle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 1 an\u00a0 |
\u00c0 la suite des analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Moyenne des |
|---|---|---|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploit. bruts\u00a0\u00a0 | 596,0\u00a0 | 543,8\u00a0 | 442,7\u00a0 | 416,8\u00a0 | 467,8\u00a0 |
D\u00e9faillances totales\u00a0 | (69,8)\u00a0 | (54,1 ) | (45,3) | (39,4 ) | (46,2)\u00a0 |
Historique de taux de pertes (en%) | (11,7%) | (9,9%) | (10,2%) | (9,4%) | (9,9%) |
La perte attendue sur l\u2019exercice est estim\u00e9e \u00e0 58.9 M\u20ac contre 69.8 M\u20ac de d\u00e9faillances totales.
En cons\u00e9quence, le Groupe n'a pas constat\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire \u00e0 fin juin 2023.
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Moyenne des |
|---|---|---|---|---|---|
Autres actifs courants bruts (hors CCA)\u00a0 | 274,1\u00a0 | 443,5\u00a0 | 289,5\u00a0 | 432,6\u00a0 | 388,5\u00a0 |
D\u00e9faillances totales | (18,5)\u00a0 | (21,0)\u00a0 | (20,9)\u00a0 | (11,8)\u00a0 | (17,9) |
Historique de taux de pertes (en %) | (6,7%) | (4,7%) | (7,2%) | (2,7%) | (4,6%) |
La perte attendue sur l\u2019exercice est estim\u00e9e \u00e0 12.6 M\u20ac contre 18.5 M\u20ac de d\u00e9faillances totales. En cons\u00e9quence, le Groupe n'a pas constat\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire \u00e0 fin juin 2023.
L\u2019endettement financier net s\u2019analyse ainsi\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
TOTAL | Non courant | Courant | TOTAL | ||
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | |
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | 100,0 | 1,8 | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 257,0 | 30,9 | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 91,8 | 8,3 | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 1 928,0 | - | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | - | 213,5 | 213,5 | |
Frais d\u2019\u00e9mission dette | (8,9) | (5,1) | (1,9) | (7,0) | |
Dettes financi\u00e8res long terme | 3\u00a0913,9 | 3 821,7 | 268,9 | 4 090,6 | |
Comptes courants financiers passifs | 3,4 | - | 3,4 | 3,4 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES (I) | 3\u00a0917,3 | \u00a03 821,7 | 272,3 | 4 094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | (7,9) | (23,7) | - | (23,7) | |
INSTRUMENTS FINANCIERS (II) | (7,9) | (23,7) (1) | - | (23,7)\u00a0(1) | |
Comptes courants financiers actifs | (4,1) | - | (3,8) | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | (352,2) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | (37,1) | (6,9) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | (0,3) | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS (III) | (199,5) | (37,4) | (362,9) | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (I) +\u00a0(II) +(III) | TFT | 3\u00a0709,9 | 3 760,6 | (90,6) | 3 670,0 |
BOUCLAGE BILAN\u00a0: | |||||
Emprunts et dettes financi\u00e8res (a) | 1\u00a0763,6 | - | - | 1 893,7 | |
Dette de location non courante (b) | 1\u00a0922,3 | - | - | 1 928,0 | |
Dettes financi\u00e8res courantes (c) | 35,4 | - | - | 58,8 | |
Dette de location courante (d) | 196,0 | - | - | 213,5 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES A = (a) + (b) +\u00a0(c) +\u00a0(d) | 3\u00a0917,3 | - | - | 4 094,0 | |
Autres passifs non courants (g) | - | - | - | - | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (h) | - | - | - | - | |
Autres passifs non courants nets (juste valeur des instruments financiers) B =\u00a0(g) +\u00a0(h) | - | - | - | - | |
Autres actifs non courants (juste valeur des instruments financiers) (i) | (10,7) | - | - | (31.9) | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9 (j) | 2,8 | - | - | 8.2 | |
INSTRUMENTS FINANCIERS C =\u00a0(B) +\u00a0(i)\u00a0+ (j) | (7,9) | - | - | (23,7) | |
Actifs financiers courants (k) | (11,0) | - | - | (10,7) | |
Actifs financiers non courants (l) | (55,7) | - | - | (37,1) | |
Tr\u00e9sorerie (m) | (132,5) | - | - | (352,2) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) (o) | (0,3) | - | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS D =\u00a0(j) +\u00a0(k) +\u00a0(l) +\u00a0(m) +\u00a0(n) +\u00a0(o) | (199,5) | - | - | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (A +\u00a0C +\u00a0D) | TFT | 3\u00a0709,9 | - | - | 3\u00a0670,0 |
(1) Juste valeur des instruments financiers de couverture (31,9)\u00a0millions d\u2019euros augment\u00e9s de l\u2019imp\u00f4t +8,2\u00a0millions d\u2019euros). |
(en millions d\u2019euros) | Note | Situation endettement au 30/06/2022 | Nouveaux emprunts | Rembours.\u00a0 | Variation p\u00e9rim\u00e8tre nette | Autres | Situation endettement au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Term B1 | 700,0 | - | - | - | - | 700,0 | |
Term B2 | 750,0 | - | - | - | - | 750,0 | |
Int\u00e9r\u00eats courus sur nouvelle dette senior | 7,3 | 9,0 | - | - | - | 16,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | - | - | |
TRFA \u2013 Total dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 9,0 | - | - | - | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | - | (0,1) | - | - | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 150,0 | (30,5) | - | - | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 41,8 | (6,1) | 1.6 | (14,1) | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 257,9 | (46,5) | - | (205,7) | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | 35,5 | (172,8) | - | 154,8 | 213,5 | |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission de la dette | (8,9) | - | - | - | 1,9 | (7,0) | |
Sous total dettes financi\u00e8res | 3\u00a0913,9 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4 090,6 | |
Comptes courants passifs | 3,4 | - | - | - | - | 3.4 | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 3\u00a0917,3 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.12.4 | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) |
INSTRUMENTS FINANCIERS | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) | |
Comptes courants actifs | (4,1) | - | 0,3 | - | - | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | - | (1,6) | (218,1) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | - | 21,6 | - | (3,0) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | - | - | - | - | 0,3 | |
ACTIFS FINANCIERS | (199,5) | - | 21,9 | (1,6) | (224,3) | (400,3) | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER NET | 3\u00a0709,9 | 494,2 | (234,1) | 0,0 | (300,0) | 3 670,0 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes Financi\u00e8res | 200,8 | (14,8) | |||
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes de Location (IFRS\u00a016) | 293,4 | (219,3) |
Dans le cadre de la dette syndiqu\u00e9e, au 30\u00a0juin 2023, les titres des soci\u00e9t\u00e9s Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9, Immobili\u00e8re de Sant\u00e9, Alphamed, Pass, Medipsy, Dynamis, HPM, Capio AB et Capio Sant\u00e9\u00a0SA ont \u00e9t\u00e9 nantis.
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 a \u00e9mis en d\u00e9cembre\u00a02021 un nouvel instrument de dette \u00e0 taux fixe sous format obligataire placement priv\u00e9 pour 100\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028 et\u00a02029.
Cet instrument a permis de diversifier la base des pr\u00eateurs du groupe Ramsay Sant\u00e9, d\u2019allonger la maturit\u00e9 de sa dette, tout en conservant les principales caract\u00e9ristiques contractuelles de son endettement car cet instrument reprend enti\u00e8rement les clauses du contrat d\u2019endettement senior TLB avec un partage du paquet des s\u00fbret\u00e9s, des covenants financiers totalement align\u00e9s, ainsi que les m\u00eames indicateurs RSE pour le calcul d\u2019un \u00e9ventuel bonus/malus \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e calendaire.
Au 30\u00a0juin 2023, le Groupe utilise des instruments de couverture de son risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (swaps vanille) afin de se prot\u00e9ger contre toute hausse \u00e9ventuelle des taux.
Le contrat de dette d\u2019avril\u00a02021 oblige le Groupe \u00e0 couvrir au minimum les 2/3 des lignes effectivement tir\u00e9es pour une p\u00e9riode d\u2019au moins de 3\u00a0ans, mais seulement si les taux court terme repassent positifs. Le Groupe, au vu du niveau des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen terme, a d\u00e9cid\u00e9 de conserver ses couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvrant le pr\u00e9c\u00e9dent contrat de dette (extension de\u00a02017) car les caract\u00e9ristiques du sous-jacent restent les m\u00eames et que nous sommes dans une relation de couverture des cash-flows de notre endettement. La dette au 30\u00a0juin 2023 est couverte \u00e0 80% jusqu\u2019en octobre 2025 puis le ratio \u00e9volue entre 50% et 63% jusqu'\u00e0 la maturit\u00e9 de cette dette.
Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, la valeur de march\u00e9 de ces instruments de couverture (qui \u00e9tait mise pr\u00e9c\u00e9demment en capitaux propres car les instruments \u00e9taient efficaces), est enregistr\u00e9e en amortissement lin\u00e9aire en compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle de ces instruments dans la mesure o\u00f9 ils sont devenus inefficaces.
La valeur de march\u00e9 au 30\u00a0juin 2023 de nos instruments de couverture est positive \u00e0 +\u00a031,9 millions d\u2019euros diminu\u00e9s de l\u2019impact de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour 8,2\u00a0millions d\u2019euros soit une valeur nette de +\u00a023,7 millions d\u2019euros. Les variations de valeur de nos couvertures de taux efficaces sont enregistr\u00e9s en capitaux propres et pour ceux consid\u00e9r\u00e9s comme inefficaces, directement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de l'exercice.
L\u2019exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des dettes financi\u00e8res (sans les instruments de couverture de taux mis en place) se r\u00e9partit globalement comme suit\u00a0:
Plus pr\u00e9cis\u00e9ment\u00a0:
Apr\u00e8s notre couverture de notre risque de taux par des swaps, la situation de notre exposition au risque de taux est totalement invers\u00e9e avec\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Encours | QP | Encours | QP | |
Taux fixe | 413 | 20% | 347 | 18\u00a0% |
Taux variable | 1 693 | 80% | 1\u00a0640 | 82\u00a0% |
Total avant couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Taux fixe | 1 558 | 74% | 1\u00a0507 | 76\u00a0% |
Taux variable | 548 | 26% | 480 | 24\u00a0% |
Total apr\u00e8s couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Sur la base de l\u2019endettement du Groupe au 30\u00a0juin 2023 et malgr\u00e9 sa position \u00e0 taux fixe (1\u00a0558\u00a0millions d\u2019euros sur un total 2 106\u00a0millions d\u2019euros), le Groupe est n\u00e9anmoins sensible \u00e0 une hausse de taux (le taux de couverture n'\u00e9tant pas \u00e0 100%), une hausse de 100bps des taux courts impacterait les frais financiers de plus de 5\u00a0M\u20ac par an.
Au 30\u00a0juin 2023, les flux contractuels non actualis\u00e9s sur l\u2019encours des passifs financiers par date de maturit\u00e9 sont les suivantes\u00a0:
Au 30\u00a0juin 2023 (en millions d\u2019euros) | 2024 | 2025 | 2026 | >2027 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Dette syndiqu\u00e9e | 16,3 | - | 700,0 | 750,0 | 1 466,3 |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission nouvelle dette | (1,9) | (1,9) | (1,9) | (1,3) | (7,0) |
Emprunt obligataire Euro PP | 1,8 | - | - | 100,0 | 101,8 |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 30,9 | 30,5 | 30,5 | 196,0 | 287,9 |
Autres emprunts | 8,3 | 10,0 | 11,1 | 70,7 | 100,1 |
Emprunts en location sur biens immobiliers | 165,5 | 181,7 | 151,8 | 1 471,2 | 1 970,2 |
Emprunts en location sur biens mobiliers\u00a0 | 48,0 | 44,7 | 32,0 | 46,6 | 171,3 |
Autres passifs financiers (y/c comptes courants passifs) | 3,4 | - | - | - | 3,4 |
TOTAL | 272,3 | 265,0 | 923,5 | 2 633,2 | 4 094,0 |
Au 30\u00a0juin 2022 (en millions d\u2019euros) | 2023 | 2024 | 2025 | >2026 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Dette syndiqu\u00e9e | 7,3 | - | - | 1\u00a0450,0 | 1\u00a0457,3 |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission nouvelle dette | (1,9) | (1,9) | (1,9) | (3,2) | (8,9) |
Emprunt obligataire Euro PP | 1,9 | - | - | 100,0 | 101,9 |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 114,4 | 168,4 |
Autres emprunts | 6,7 | 7,5 | 7,1 | 55,6 | 76,9 |
Emprunts en location sur biens immobiliers | 163,2 | 161,0 | 153,8 | 1\u00a0537,5 | 2\u00a0015,5 |
Emprunts en location sur biens mobiliers | 32,8 | 27,3 | 20,2 | 22,5 | 102,8 |
Autres passifs financiers (y/c comptes courants passifs) | 3,4 | - | - | - | 3,4 |
TOTAL | 231,4 | 211,9 | 197,2 | 3\u00a0276,8 | 3\u00a0917,3 |
Les activit\u00e9s du groupe Ramsay Sant\u00e9 sont r\u00e9alis\u00e9es essentiellement par des filiales qui op\u00e8rent dans la zone euro, toutefois suite \u00e0 l\u2019acquisition du groupe Capio AB, une partie de l'activit\u00e9 est sujet au risque de change, la Su\u00e8de et la Norv\u00e8ge (le Danemark a sa devise li\u00e9e \u00e0 l\u2019Euro).
Le Groupe g\u00e8re en \u00ab\u00a0Net Investment\u00a0\u00bb son risque de financement intragroupe en devises avec ses filiales Scandinaves.
Lorsque les normes pr\u00e9cit\u00e9es requi\u00e8rent qu\u2019une information soit pr\u00e9sent\u00e9e par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers, l\u2019entit\u00e9 doit regrouper les instruments financiers dans des cat\u00e9gories adapt\u00e9es \u00e0 la nature des informations fournies et tenant compte des caract\u00e9ristiques de ces instruments. Une entit\u00e9 doit fournir des informations suffisantes pour permettre un rapprochement avec les postes pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan.
Le niveau de hi\u00e9rarchie de juste valeur est indiqu\u00e9 par cat\u00e9gorie, trois diff\u00e9rents niveaux \u00e9tant pr\u00e9vus par la norme IFRS\u00a013\u00a0:
Les tableaux ci-apr\u00e8s d\u00e9taillent la juste valeur et la valeur comptable de chaque cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers.
(en millions d'euros) | Note | Au cout amorti | Juste valeur : niveau 1 (prix de march\u00e9) | Juste valeur: niveau 2 (mod\u00e8les \u00a0avec\u00a0donn\u00e9es \u00a0observables) | Juste valeur: niveau 3 (mod\u00e8le avec\u00a0donn\u00e9es inobservables) | 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs financiers | ||||||||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 6.6 | - | - | - | 16,4 | 16,4 | ||
Pr\u00eats, d\u00e9pots et cautionnements vers\u00e9s | 54,2 | - | - | - | 54,2 | |||
Actif\u00a0 de retraite | 6.10 | - | - | 33,7 | - | 33,7 | ||
Juste valeur des instruments financiers de couverture | 6.9 | - | - | 31,9 | - | 31,9 | ||
Actifs financiers non courants | 23,8 | 0,3 | - | 9,9 | 34,0 | |||
Autres actifs financiers non courants | 6.6 | 78,0 | 0,3 | 65,6 | 26,3 | 170,2 | ||
Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence | 6.5 | - | - | - | 0,2 | 0,2 | ||
Clients | 6.11 | 538,6 | - | - | - | 538,6 | ||
Actifs financiers courants | 6.9 | 10,7 | - | - | - | 10,7 | ||
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 6.9 | 352,2 | - | - | - | 352,2 | ||
Total | 979,5 | 0,3 | 65,6 | 26,5 | 1 071,9 | |||
Passifs financiers | ||||||||
Emprunts | 6.9 | 1 893,8 | - | - | - | 1 893,8 | ||
Dette sur engagement d'achats d'int\u00e9rets minoritaires | - | - | - | 53,6 | 53,6 | |||
Autres passifs non courants | 6.6 | 3,9 | - | 2,8 | - | 6,7 | ||
Fournisseurs | 6.11 | 471,9 | - | - | - | 471,9 | ||
Dettes financi\u00e8res courantes | 6.9 | 58,8 | - | - | - | 58,8 | ||
Total | 2 428,4 | - | 2,8 | 53,6 | 2 484,8 |
Les \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb comprennent les titres de participation\u00a0non consolid\u00e9s, la part \u00e0 plus d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances (dont les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s), les actifs nets de retraites et la juste valeur des instruments financiers de couverture. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
Au cours de l'exercice, le Groupe a souscrit un contrat de cession sans recours \u00e0 titre d'escompte de ses cr\u00e9ances au titre de la garantie de financement, en deux phases, pour un montant global de 92,3 M\u20ac. Ce contrat \u00e9tant d\u00e9consolidant, ces cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, habituellement comptabilis\u00e9es en autres actifs courants ne figurent plus au bilan du Groupe au 30 juin 2023. Ce programme a \u00e9t\u00e9 mis en place pour une dur\u00e9e limit\u00e9e dans le temps \u00e9tant donn\u00e9 que les remboursements re\u00e7us de l'Etat ont eu lieu courant juillet 2023.\u00a0
Ils correspondent \u00e0 la part \u00e0 moins d\u2019un an des pr\u00eats et cr\u00e9ances figurant dans les actifs financiers non courants. Ils sont constitu\u00e9s principalement des comptes courants financiers aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-85": { "value": "Les stocks comprennent pour l'essentiel, les produits pharmaceutiques et les fournitures m\u00e9dicales \u00e0 l'exclusion des autres dispositifs m\u00e9dicaux implantables, produits pharmaceutiques et sanguins acquis pour le compte des patients, qui sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique \"autres cr\u00e9ances\".
Les stocks sont valoris\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation.
Les mouvements de stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 (PUMP).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-27": { "value": "Les stocks comprennent pour l'essentiel, les produits pharmaceutiques et les fournitures m\u00e9dicales \u00e0 l'exclusion des autres dispositifs m\u00e9dicaux implantables, produits pharmaceutiques et sanguins acquis pour le compte des patients, qui sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique \"autres cr\u00e9ances\".
Les stocks sont valoris\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation.
Les mouvements de stocks sont valoris\u00e9s selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 (PUMP).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-87": { "value": "Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
Les postes \u00ab cr\u00e9ances clients \u00bb et \u00ab autres actifs courants \u00bb s\u2019analysent comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
Clients patients | 47,0\u00a0 | 34,9\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 112,0\u00a0 | 147,7\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es)\u00a0\u00a0 | 55,6\u00a0 | 51,0\u00a0 | |||
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 191,1\u00a0 | |||
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 62,5\u00a0 | 0,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0\u00a0 | 29,2\u00a0 | 19,8\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (57,4) | (22,5) | |||
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D'EXPLOITATION NETTES | 538,6 | 422,0 | |||
Etat - autres imp\u00f4ts et taxes\u00a0 | 74,7\u00a0 | 207,1\u00a0 | |||
Fournisseurs - avances et acomptes, d\u00e9biteurs\u00a0 | 16,2\u00a0 | 21,9\u00a0 | |||
Charges constat\u00e9es d'avance\u00a0 | 73,4\u00a0 | 70,6\u00a0 | |||
D\u00e9biteurs divers\u00a0 | 124,8\u00a0 | 161,9\u00a0 | |||
Cr\u00e9ances sur cessions d'immobilisations\u00a0 | 40,3\u00a0 | 40,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0 | 18,1\u00a0 | 112,0\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des autres actifs courants | (18,5)\u00a0 | (39,6)\u00a0 | |||
AUTRES ACTIFS COURANTS NETS | 329,0 | 573,9 | |||
TOTAL\u00a0 | 867,7 | 995,9 |
Le d\u00e9lai des r\u00e8glements des Clients et Fournisseurs s\u2019analyse comme suit\u00a0:
D\u00e9lai r\u00e8glements (en jours) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Clients | 37,2 | 30,2 |
Fournisseurs | 90,9 | 79,1 |
Une cr\u00e9ance commerciale est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que l\u2019entit\u00e9 a un droit inconditionnel \u00e0 percevoir un paiement. Ce droit inconditionnel existe d\u00e8s l\u2019instant o\u00f9 seul l\u2019\u00e9coulement du temps rend le paiement exigible.\u00a0
Les cr\u00e9ances clients concernent principalement les patients, les caisses d\u2019assurance maladie, les mutuelles et autres assurances priv\u00e9es et les redevances \u00e0 recevoir des praticiens.
Lors de leur comptabilisation initiale, les cr\u00e9ances clients sont\u00a0comptabilis\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction au sens d\u2019IFRS 15 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 leur valeur nominale.
Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.
La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-92": { "value": "Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
Les postes \u00ab cr\u00e9ances clients \u00bb et \u00ab autres actifs courants \u00bb s\u2019analysent comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
Clients patients | 47,0\u00a0 | 34,9\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 112,0\u00a0 | 147,7\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es)\u00a0\u00a0 | 55,6\u00a0 | 51,0\u00a0 | |||
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 191,1\u00a0 | |||
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 62,5\u00a0 | 0,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0\u00a0 | 29,2\u00a0 | 19,8\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (57,4) | (22,5) | |||
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D'EXPLOITATION NETTES | 538,6 | 422,0 | |||
Etat - autres imp\u00f4ts et taxes\u00a0 | 74,7\u00a0 | 207,1\u00a0 | |||
Fournisseurs - avances et acomptes, d\u00e9biteurs\u00a0 | 16,2\u00a0 | 21,9\u00a0 | |||
Charges constat\u00e9es d'avance\u00a0 | 73,4\u00a0 | 70,6\u00a0 | |||
D\u00e9biteurs divers\u00a0 | 124,8\u00a0 | 161,9\u00a0 | |||
Cr\u00e9ances sur cessions d'immobilisations\u00a0 | 40,3\u00a0 | 40,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0 | 18,1\u00a0 | 112,0\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des autres actifs courants | (18,5)\u00a0 | (39,6)\u00a0 | |||
AUTRES ACTIFS COURANTS NETS | 329,0 | 573,9 | |||
TOTAL\u00a0 | 867,7 | 995,9 |
Le Groupe est susceptible de devoir faire face \u00e0 des retards de paiements de certaines cr\u00e9ances ou de certains d\u00e9biteurs qui n\u2019honorent pas leurs dettes \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.
L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e principalement par les caract\u00e9ristiques individuelles des clients (profil de payeur). Le Groupe a mis en place une politique de suivi des cr\u00e9ances permettant de contr\u00f4ler en permanence l\u2019exposition de son risque cr\u00e9dit par tiers.
Le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances \u00e9chues non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est contr\u00f4l\u00e9.\u00a0
La balance \u00e2g\u00e9e des \u00ab cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation \u00bb se d\u00e9compose comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Non-\u00e9chu | 0-3 mois | 3-6 mois | 6-12 mois | au-del\u00e0 d\u20191 an | Total | |
Clients patients | 11,8\u00a0 | 10,0\u00a0 | 5,7\u00a0 | 5,0\u00a0 | 14,5\u00a0 | 47.0\u00a0 |
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 43,8\u00a0 | 40,6\u00a0 | 9,4\u00a0 | 11,9\u00a0 | 6,3\u00a0 | 112.0\u00a0 |
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es) | 12,4\u00a0 | 17,2\u00a0 | 5,5\u00a0 | 5,9\u00a0 | 14,5\u00a0 | 55.6\u00a0 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0.0\u00a0 | 289.7\u00a0 |
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 11,3\u00a0 | 13,4\u00a0 | 5,7\u00a0 | 6,9\u00a0 | 25.2\u00a0 | 62.5\u00a0 |
Autres | 4,4\u00a0 | 14,1\u00a0 | 1,8\u00a0 | 3,9\u00a0 | 5.0\u00a0 | 29.2\u00a0 |
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (3,9) | (1,7) | (1,0) | (7,6) | (43.1 ) | (57.4) |
CREANCES CLIENTS ET AUTRES CREANCES D'EXPLOITATION NETTES | 369,5 | 93,7 | 27,2 | 25,9 | 22.3 | 538.6 |
(en millions d\u2019euros) | Note | Impact net 30/06/2022 | 30/06/2023 | Impact net 30/06/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations/ | Rep. avec Contre-partie | Rep. sans Contre-partie | Autres Mouvements | ||||
Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables (Patients, caisses, mutuelles ...) | (13,1) | (12,4) | |||||
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses | (2,0) | (60,1) | 46,6 | - | - | (13,5) | |
IMPACT EBE | (15,1) | (60,1) | 46,6 | - | - | (26,0) |
Le montant total des pertes d\u00e9finitives sur l\u2019exercice est de 12.4 M\u20ac contre 13.1 M\u20ac en 2022.
Nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes | P\u00e9riodicit\u00e9 | R\u00e8gle de provisionnement |
|---|---|---|
Patients\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 6 mois\u00a0 |
Caisses\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 1 an\u00a0 |
Mutuelles\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 2 ans\u00a0 |
Praticiens\u00a0 | Trimestrielle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 1 an\u00a0 |
\u00c0 la suite des analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Moyenne des |
|---|---|---|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploit. bruts\u00a0\u00a0 | 596,0\u00a0 | 543,8\u00a0 | 442,7\u00a0 | 416,8\u00a0 | 467,8\u00a0 |
D\u00e9faillances totales\u00a0 | (69,8)\u00a0 | (54,1 ) | (45,3) | (39,4 ) | (46,2)\u00a0 |
Historique de taux de pertes (en%) | (11,7%) | (9,9%) | (10,2%) | (9,4%) | (9,9%) |
La perte attendue sur l\u2019exercice est estim\u00e9e \u00e0 58.9 M\u20ac contre 69.8 M\u20ac de d\u00e9faillances totales.
En cons\u00e9quence, le Groupe n'a pas constat\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire \u00e0 fin juin 2023.
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Moyenne des |
|---|---|---|---|---|---|
Autres actifs courants bruts (hors CCA)\u00a0 | 274,1\u00a0 | 443,5\u00a0 | 289,5\u00a0 | 432,6\u00a0 | 388,5\u00a0 |
D\u00e9faillances totales | (18,5)\u00a0 | (21,0)\u00a0 | (20,9)\u00a0 | (11,8)\u00a0 | (17,9) |
Historique de taux de pertes (en %) | (6,7%) | (4,7%) | (7,2%) | (2,7%) | (4,6%) |
La perte attendue sur l\u2019exercice est estim\u00e9e \u00e0 12.6 M\u20ac contre 18.5 M\u20ac de d\u00e9faillances totales. En cons\u00e9quence, le Groupe n'a pas constat\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire \u00e0 fin juin 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-91": { "value": "Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
Les postes \u00ab cr\u00e9ances clients \u00bb et \u00ab autres actifs courants \u00bb s\u2019analysent comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
Clients patients | 47,0\u00a0 | 34,9\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 112,0\u00a0 | 147,7\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es)\u00a0\u00a0 | 55,6\u00a0 | 51,0\u00a0 | |||
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 191,1\u00a0 | |||
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 62,5\u00a0 | 0,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0\u00a0 | 29,2\u00a0 | 19,8\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (57,4) | (22,5) | |||
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D'EXPLOITATION NETTES | 538,6 | 422,0 | |||
Etat - autres imp\u00f4ts et taxes\u00a0 | 74,7\u00a0 | 207,1\u00a0 | |||
Fournisseurs - avances et acomptes, d\u00e9biteurs\u00a0 | 16,2\u00a0 | 21,9\u00a0 | |||
Charges constat\u00e9es d'avance\u00a0 | 73,4\u00a0 | 70,6\u00a0 | |||
D\u00e9biteurs divers\u00a0 | 124,8\u00a0 | 161,9\u00a0 | |||
Cr\u00e9ances sur cessions d'immobilisations\u00a0 | 40,3\u00a0 | 40,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0 | 18,1\u00a0 | 112,0\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des autres actifs courants | (18,5)\u00a0 | (39,6)\u00a0 | |||
AUTRES ACTIFS COURANTS NETS | 329,0 | 573,9 | |||
TOTAL\u00a0 | 867,7 | 995,9 |
Le Groupe est susceptible de devoir faire face \u00e0 des retards de paiements de certaines cr\u00e9ances ou de certains d\u00e9biteurs qui n\u2019honorent pas leurs dettes \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.
L\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit est influenc\u00e9e principalement par les caract\u00e9ristiques individuelles des clients (profil de payeur). Le Groupe a mis en place une politique de suivi des cr\u00e9ances permettant de contr\u00f4ler en permanence l\u2019exposition de son risque cr\u00e9dit par tiers.
Le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances \u00e9chues non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est contr\u00f4l\u00e9.\u00a0
La balance \u00e2g\u00e9e des \u00ab cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation \u00bb se d\u00e9compose comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Non-\u00e9chu | 0-3 mois | 3-6 mois | 6-12 mois | au-del\u00e0 d\u20191 an | Total | |
Clients patients | 11,8\u00a0 | 10,0\u00a0 | 5,7\u00a0 | 5,0\u00a0 | 14,5\u00a0 | 47.0\u00a0 |
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 43,8\u00a0 | 40,6\u00a0 | 9,4\u00a0 | 11,9\u00a0 | 6,3\u00a0 | 112.0\u00a0 |
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es) | 12,4\u00a0 | 17,2\u00a0 | 5,5\u00a0 | 5,9\u00a0 | 14,5\u00a0 | 55.6\u00a0 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0,0\u00a0 | 0.0\u00a0 | 289.7\u00a0 |
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 11,3\u00a0 | 13,4\u00a0 | 5,7\u00a0 | 6,9\u00a0 | 25.2\u00a0 | 62.5\u00a0 |
Autres | 4,4\u00a0 | 14,1\u00a0 | 1,8\u00a0 | 3,9\u00a0 | 5.0\u00a0 | 29.2\u00a0 |
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (3,9) | (1,7) | (1,0) | (7,6) | (43.1 ) | (57.4) |
CREANCES CLIENTS ET AUTRES CREANCES D'EXPLOITATION NETTES | 369,5 | 93,7 | 27,2 | 25,9 | 22.3 | 538.6 |
(en millions d\u2019euros) | Note | Impact net 30/06/2022 | 30/06/2023 | Impact net 30/06/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations/ | Rep. avec Contre-partie | Rep. sans Contre-partie | Autres Mouvements | ||||
Cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables (Patients, caisses, mutuelles ...) | (13,1) | (12,4) | |||||
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses | (2,0) | (60,1) | 46,6 | - | - | (13,5) | |
IMPACT EBE | (15,1) | (60,1) | 46,6 | - | - | (26,0) |
Le montant total des pertes d\u00e9finitives sur l\u2019exercice est de 12.4 M\u20ac contre 13.1 M\u20ac en 2022.
Nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes | P\u00e9riodicit\u00e9 | R\u00e8gle de provisionnement |
|---|---|---|
Patients\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 6 mois\u00a0 |
Caisses\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 1 an\u00a0 |
Mutuelles\u00a0 | Mensuelle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 2 ans\u00a0 |
Praticiens\u00a0 | Trimestrielle\u00a0 | 100 % des cr\u00e9ances non recouvr\u00e9es sup\u00e9rieures \u00e0 1 an\u00a0 |
\u00c0 la suite des analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Moyenne des |
|---|---|---|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploit. bruts\u00a0\u00a0 | 596,0\u00a0 | 543,8\u00a0 | 442,7\u00a0 | 416,8\u00a0 | 467,8\u00a0 |
D\u00e9faillances totales\u00a0 | (69,8)\u00a0 | (54,1 ) | (45,3) | (39,4 ) | (46,2)\u00a0 |
Historique de taux de pertes (en%) | (11,7%) | (9,9%) | (10,2%) | (9,4%) | (9,9%) |
La perte attendue sur l\u2019exercice est estim\u00e9e \u00e0 58.9 M\u20ac contre 69.8 M\u20ac de d\u00e9faillances totales.
En cons\u00e9quence, le Groupe n'a pas constat\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire \u00e0 fin juin 2023.
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Moyenne des |
|---|---|---|---|---|---|
Autres actifs courants bruts (hors CCA)\u00a0 | 274,1\u00a0 | 443,5\u00a0 | 289,5\u00a0 | 432,6\u00a0 | 388,5\u00a0 |
D\u00e9faillances totales | (18,5)\u00a0 | (21,0)\u00a0 | (20,9)\u00a0 | (11,8)\u00a0 | (17,9) |
Historique de taux de pertes (en %) | (6,7%) | (4,7%) | (7,2%) | (2,7%) | (4,6%) |
La perte attendue sur l\u2019exercice est estim\u00e9e \u00e0 12.6 M\u20ac contre 18.5 M\u20ac de d\u00e9faillances totales. En cons\u00e9quence, le Groupe n'a pas constat\u00e9 de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire \u00e0 fin juin 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-29": { "value": "Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit av\u00e9r\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 partir de taux de d\u00e9pr\u00e9ciation fonction de la dur\u00e9e d\u2019impay\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9s par zone g\u00e9ographique et pour chaque nature de cr\u00e9ances homog\u00e8nes.La d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues (Expected Credit Loss ou ECL) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 est estim\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes attendues, dont le calcul est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit.\u00a0
Suite aux analyses conduites, l\u2019ECL (Expected Credit Loss) estim\u00e9 au 30 juin 2023 n\u2019est pas significatif.
Les informations relatives aux d\u00e9pr\u00e9ciations sur les cr\u00e9ances commerciales et la gestion du risque de cr\u00e9dit est d\u00e9crite dans la note 6.7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-104": { "value": "La ligne \u00ab\u00a0tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb inclut les liquidit\u00e9s ainsi que les placements mon\u00e9taires imm\u00e9diatement disponibles et qui pr\u00e9sentent un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. Les placements mon\u00e9taires sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, les variations de valeur \u00e9tant enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
La tr\u00e9sorerie nette est constitu\u00e9e :
L\u2019endettement financier net s\u2019analyse ainsi\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
TOTAL | Non courant | Courant | TOTAL | ||
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | |
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | 100,0 | 1,8 | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 257,0 | 30,9 | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 91,8 | 8,3 | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 1 928,0 | - | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | - | 213,5 | 213,5 | |
Frais d\u2019\u00e9mission dette | (8,9) | (5,1) | (1,9) | (7,0) | |
Dettes financi\u00e8res long terme | 3\u00a0913,9 | 3 821,7 | 268,9 | 4 090,6 | |
Comptes courants financiers passifs | 3,4 | - | 3,4 | 3,4 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES (I) | 3\u00a0917,3 | \u00a03 821,7 | 272,3 | 4 094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | (7,9) | (23,7) | - | (23,7) | |
INSTRUMENTS FINANCIERS (II) | (7,9) | (23,7) (1) | - | (23,7)\u00a0(1) | |
Comptes courants financiers actifs | (4,1) | - | (3,8) | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | (352,2) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | (37,1) | (6,9) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | (0,3) | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS (III) | (199,5) | (37,4) | (362,9) | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (I) +\u00a0(II) +(III) | TFT | 3\u00a0709,9 | 3 760,6 | (90,6) | 3 670,0 |
BOUCLAGE BILAN\u00a0: | |||||
Emprunts et dettes financi\u00e8res (a) | 1\u00a0763,6 | - | - | 1 893,7 | |
Dette de location non courante (b) | 1\u00a0922,3 | - | - | 1 928,0 | |
Dettes financi\u00e8res courantes (c) | 35,4 | - | - | 58,8 | |
Dette de location courante (d) | 196,0 | - | - | 213,5 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES A = (a) + (b) +\u00a0(c) +\u00a0(d) | 3\u00a0917,3 | - | - | 4 094,0 | |
Autres passifs non courants (g) | - | - | - | - | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (h) | - | - | - | - | |
Autres passifs non courants nets (juste valeur des instruments financiers) B =\u00a0(g) +\u00a0(h) | - | - | - | - | |
Autres actifs non courants (juste valeur des instruments financiers) (i) | (10,7) | - | - | (31.9) | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9 (j) | 2,8 | - | - | 8.2 | |
INSTRUMENTS FINANCIERS C =\u00a0(B) +\u00a0(i)\u00a0+ (j) | (7,9) | - | - | (23,7) | |
Actifs financiers courants (k) | (11,0) | - | - | (10,7) | |
Actifs financiers non courants (l) | (55,7) | - | - | (37,1) | |
Tr\u00e9sorerie (m) | (132,5) | - | - | (352,2) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) (o) | (0,3) | - | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS D =\u00a0(j) +\u00a0(k) +\u00a0(l) +\u00a0(m) +\u00a0(n) +\u00a0(o) | (199,5) | - | - | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (A +\u00a0C +\u00a0D) | TFT | 3\u00a0709,9 | - | - | 3\u00a0670,0 |
(1) Juste valeur des instruments financiers de couverture (31,9)\u00a0millions d\u2019euros augment\u00e9s de l\u2019imp\u00f4t +8,2\u00a0millions d\u2019euros). |
(en millions d\u2019euros) | Note | Situation endettement au 30/06/2022 | Nouveaux emprunts | Rembours.\u00a0 | Variation p\u00e9rim\u00e8tre nette | Autres | Situation endettement au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Term B1 | 700,0 | - | - | - | - | 700,0 | |
Term B2 | 750,0 | - | - | - | - | 750,0 | |
Int\u00e9r\u00eats courus sur nouvelle dette senior | 7,3 | 9,0 | - | - | - | 16,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | - | - | |
TRFA \u2013 Total dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 9,0 | - | - | - | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | - | (0,1) | - | - | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 150,0 | (30,5) | - | - | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 41,8 | (6,1) | 1.6 | (14,1) | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 257,9 | (46,5) | - | (205,7) | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | 35,5 | (172,8) | - | 154,8 | 213,5 | |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission de la dette | (8,9) | - | - | - | 1,9 | (7,0) | |
Sous total dettes financi\u00e8res | 3\u00a0913,9 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4 090,6 | |
Comptes courants passifs | 3,4 | - | - | - | - | 3.4 | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 3\u00a0917,3 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.12.4 | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) |
INSTRUMENTS FINANCIERS | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) | |
Comptes courants actifs | (4,1) | - | 0,3 | - | - | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | - | (1,6) | (218,1) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | - | 21,6 | - | (3,0) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | - | - | - | - | 0,3 | |
ACTIFS FINANCIERS | (199,5) | - | 21,9 | (1,6) | (224,3) | (400,3) | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER NET | 3\u00a0709,9 | 494,2 | (234,1) | 0,0 | (300,0) | 3 670,0 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes Financi\u00e8res | 200,8 | (14,8) | |||
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes de Location (IFRS\u00a016) | 293,4 | (219,3) |
La ligne \u00ab\u00a0tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb inclut les liquidit\u00e9s ainsi que les placements mon\u00e9taires imm\u00e9diatement disponibles et qui pr\u00e9sentent un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. Les placements mon\u00e9taires sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, les variations de valeur \u00e9tant enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
La tr\u00e9sorerie nette est constitu\u00e9e :
Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-111": { "value": "Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
Au 30 juin 2023, le capital s'\u00e9l\u00e8ve 82.7 millions d'euros.
Ce montant correspond \u00e0 110\u00a0389\u00a0690\u00a0actions d\u2019une valeur nominale de 0,75 euro (enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es).
Actions | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Nombre d\u2019actions en d\u00e9but de l\u2019exercice | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Augmentation de Capital | - | - |
Nombre d\u2019actions en fin d\u2019exercice | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Droits de vote th\u00e9oriques | 219 507 973 | 219 513 496 |
Actions priv\u00e9es de droits de vote | ||
Autod\u00e9tention au nominatif | 20 301 | 20 301 |
Autod\u00e9tention au porteur (1) | 7 720 | 11 718 |
Autres | ||
Droits de vote exer\u00e7ables | 219 479 952 | 219 481 477 |
(1) Ce montant int\u00e8gre le nombre d'actions propres et d'autocontrole en solde du contrat de liquidit\u00e9. |
Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s\u00a0: | ||
sur la variation des \u00e9carts actuariels relatifs aux engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | (6,2) | (12,3) |
sur la variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture | 6,4 | (2,0) |
Imp\u00f4ts des produits et charges enregistr\u00e9s directement en capitaux propres | 0,2 | (14,3) |
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 s'attache \u00e0 g\u00e9rer les capitaux employ\u00e9s (capitaux propres et dette financi\u00e8re) dans une optique de long terme, afin d'assurer la continuit\u00e9 de son exploitation, de maintenir une structure financi\u00e8re optimale en termes de co\u00fbts du capital, de rentabilit\u00e9 pour ses actionnaires et de s\u00e9curit\u00e9 pour l'ensemble des tiers avec lesquels il est en relation.
Au 30 juin 2023, le capital s'\u00e9l\u00e8ve 82.7 millions d'euros.
Ce montant correspond \u00e0 110\u00a0389\u00a0690\u00a0actions d\u2019une valeur nominale de 0,75 euro (enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es).
Actions | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Nombre d\u2019actions en d\u00e9but de l\u2019exercice | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Augmentation de Capital | - | - |
Nombre d\u2019actions en fin d\u2019exercice | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Droits de vote th\u00e9oriques | 219 507 973 | 219 513 496 |
Actions priv\u00e9es de droits de vote | ||
Autod\u00e9tention au nominatif | 20 301 | 20 301 |
Autod\u00e9tention au porteur (1) | 7 720 | 11 718 |
Autres | ||
Droits de vote exer\u00e7ables | 219 479 952 | 219 481 477 |
(1) Ce montant int\u00e8gre le nombre d'actions propres et d'autocontrole en solde du contrat de liquidit\u00e9. |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
\u00c9CARTS DE CONVERSION | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | (11,1) | 14,7 |
Variation de la juste valeur | (49,7) | (25,8) |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | (60,8) | (11,1) |
\u00c9carts actuariels relatifs aux engagements de retraite | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | (30,2) | (71,9) |
Variation de l'\u00e9cart actuariel | 21,9 | 41,7 |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | (8,3) | (30,2) |
Juste valeur des instruments financiers de couverture | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | (9,0) | (14,8) |
Variation de la juste valeur | 11,7 | 5,8 |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | 2,7 | (9,0) |
Autres | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | 0,6 | 0,6 |
Variation de la juste valeur | 0,2 | - |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | 0,8 | 0,6 |
Les montants sont pr\u00e9sent\u00e9s net d\u2019un \u00e9ventuel impact des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 aux actionnaires du Groupe sur les exercices clos en\u00a02023 et\u00a02022.
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Dividendes distribu\u00e9s | 0 | 0 |
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent principalement :\u00a0
Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent principalement :\u00a0
Les capitaux propres se d\u00e9composent en deux postes : Capitaux propres part du Groupe et Participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans ce dernier est enregistr\u00e9\u00a0la part dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es revenant aux actionnaires minoritaires de ces soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale, sans perte de contr\u00f4le, affectent uniquement les capitaux propres. En effet, aux bornes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble, le contr\u00f4le n\u2019est pas modifi\u00e9. La valeur des actifs et des passifs de la filiale reste inchang\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-118": { "value": "Les actions propres ou titres auto-d\u00e9tenus par le Groupe pour \u00eatre livr\u00e9s aux salari\u00e9s et aux mandataires sociaux dans le cadre des attributions gratuites, sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Les \u00e9ventuels profits ou pertes li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat, \u00e0 la vente, \u00e0 l\u2019\u00e9mission ou \u00e0 l\u2019annulation de titres auto-d\u00e9tenus sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans affecter le r\u00e9sultat.
Les autres actions propres d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, sont class\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la rubrique \u00ab Actifs financiers non courants \u00bb. S\u2019agissant de titres cot\u00e9s, la valeur d\u2019inventaire est d\u00e9finie comme le cours moyen du dernier mois de l\u2019exercice. En cas de moins-values latentes, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e.
Au 30 juin 2023, le capital s'\u00e9l\u00e8ve 82.7 millions d'euros.
Ce montant correspond \u00e0 110\u00a0389\u00a0690\u00a0actions d\u2019une valeur nominale de 0,75 euro (enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es).
Actions | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Nombre d\u2019actions en d\u00e9but de l\u2019exercice | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Augmentation de Capital | - | - |
Nombre d\u2019actions en fin d\u2019exercice | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Droits de vote th\u00e9oriques | 219 507 973 | 219 513 496 |
Actions priv\u00e9es de droits de vote | ||
Autod\u00e9tention au nominatif | 20 301 | 20 301 |
Autod\u00e9tention au porteur (1) | 7 720 | 11 718 |
Autres | ||
Droits de vote exer\u00e7ables | 219 479 952 | 219 481 477 |
(1) Ce montant int\u00e8gre le nombre d'actions propres et d'autocontrole en solde du contrat de liquidit\u00e9. |
Les actions propres ou titres auto-d\u00e9tenus par le Groupe pour \u00eatre livr\u00e9s aux salari\u00e9s et aux mandataires sociaux dans le cadre des attributions gratuites, sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Les \u00e9ventuels profits ou pertes li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat, \u00e0 la vente, \u00e0 l\u2019\u00e9mission ou \u00e0 l\u2019annulation de titres auto-d\u00e9tenus sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans affecter le r\u00e9sultat.
Les autres actions propres d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, sont class\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la rubrique \u00ab Actifs financiers non courants \u00bb. S\u2019agissant de titres cot\u00e9s, la valeur d\u2019inventaire est d\u00e9finie comme le cours moyen du dernier mois de l\u2019exercice. En cas de moins-values latentes, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6697": { "value": "L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6698": { "value": "L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6699": { "value": "L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-124": { "value": "L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-122": { "value": "L\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 des dettes financi\u00e8res brutes, diminu\u00e9es des actifs financiers.
L\u2019endettement financier brut est constitu\u00e9 :
Les actifs financiers sont constitu\u00e9s :
La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est class\u00e9e dans le poste \u00ab\u00a0dettes financi\u00e8res courantes\u00a0\u00bb.
L\u2019endettement financier net s\u2019analyse ainsi\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
TOTAL | Non courant | Courant | TOTAL | ||
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | |
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | 100,0 | 1,8 | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 257,0 | 30,9 | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 91,8 | 8,3 | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 1 928,0 | - | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | - | 213,5 | 213,5 | |
Frais d\u2019\u00e9mission dette | (8,9) | (5,1) | (1,9) | (7,0) | |
Dettes financi\u00e8res long terme | 3\u00a0913,9 | 3 821,7 | 268,9 | 4 090,6 | |
Comptes courants financiers passifs | 3,4 | - | 3,4 | 3,4 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES (I) | 3\u00a0917,3 | \u00a03 821,7 | 272,3 | 4 094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | (7,9) | (23,7) | - | (23,7) | |
INSTRUMENTS FINANCIERS (II) | (7,9) | (23,7) (1) | - | (23,7)\u00a0(1) | |
Comptes courants financiers actifs | (4,1) | - | (3,8) | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | (352,2) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | (37,1) | (6,9) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | (0,3) | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS (III) | (199,5) | (37,4) | (362,9) | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (I) +\u00a0(II) +(III) | TFT | 3\u00a0709,9 | 3 760,6 | (90,6) | 3 670,0 |
BOUCLAGE BILAN\u00a0: | |||||
Emprunts et dettes financi\u00e8res (a) | 1\u00a0763,6 | - | - | 1 893,7 | |
Dette de location non courante (b) | 1\u00a0922,3 | - | - | 1 928,0 | |
Dettes financi\u00e8res courantes (c) | 35,4 | - | - | 58,8 | |
Dette de location courante (d) | 196,0 | - | - | 213,5 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES A = (a) + (b) +\u00a0(c) +\u00a0(d) | 3\u00a0917,3 | - | - | 4 094,0 | |
Autres passifs non courants (g) | - | - | - | - | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (h) | - | - | - | - | |
Autres passifs non courants nets (juste valeur des instruments financiers) B =\u00a0(g) +\u00a0(h) | - | - | - | - | |
Autres actifs non courants (juste valeur des instruments financiers) (i) | (10,7) | - | - | (31.9) | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9 (j) | 2,8 | - | - | 8.2 | |
INSTRUMENTS FINANCIERS C =\u00a0(B) +\u00a0(i)\u00a0+ (j) | (7,9) | - | - | (23,7) | |
Actifs financiers courants (k) | (11,0) | - | - | (10,7) | |
Actifs financiers non courants (l) | (55,7) | - | - | (37,1) | |
Tr\u00e9sorerie (m) | (132,5) | - | - | (352,2) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) (o) | (0,3) | - | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS D =\u00a0(j) +\u00a0(k) +\u00a0(l) +\u00a0(m) +\u00a0(n) +\u00a0(o) | (199,5) | - | - | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (A +\u00a0C +\u00a0D) | TFT | 3\u00a0709,9 | - | - | 3\u00a0670,0 |
(1) Juste valeur des instruments financiers de couverture (31,9)\u00a0millions d\u2019euros augment\u00e9s de l\u2019imp\u00f4t +8,2\u00a0millions d\u2019euros). |
(en millions d\u2019euros) | Note | Situation endettement au 30/06/2022 | Nouveaux emprunts | Rembours.\u00a0 | Variation p\u00e9rim\u00e8tre nette | Autres | Situation endettement au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Term B1 | 700,0 | - | - | - | - | 700,0 | |
Term B2 | 750,0 | - | - | - | - | 750,0 | |
Int\u00e9r\u00eats courus sur nouvelle dette senior | 7,3 | 9,0 | - | - | - | 16,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | - | - | |
TRFA \u2013 Total dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 9,0 | - | - | - | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | - | (0,1) | - | - | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 150,0 | (30,5) | - | - | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 41,8 | (6,1) | 1.6 | (14,1) | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 257,9 | (46,5) | - | (205,7) | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | 35,5 | (172,8) | - | 154,8 | 213,5 | |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission de la dette | (8,9) | - | - | - | 1,9 | (7,0) | |
Sous total dettes financi\u00e8res | 3\u00a0913,9 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4 090,6 | |
Comptes courants passifs | 3,4 | - | - | - | - | 3.4 | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 3\u00a0917,3 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.12.4 | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) |
INSTRUMENTS FINANCIERS | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) | |
Comptes courants actifs | (4,1) | - | 0,3 | - | - | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | - | (1,6) | (218,1) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | - | 21,6 | - | (3,0) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | - | - | - | - | 0,3 | |
ACTIFS FINANCIERS | (199,5) | - | 21,9 | (1,6) | (224,3) | (400,3) | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER NET | 3\u00a0709,9 | 494,2 | (234,1) | 0,0 | (300,0) | 3 670,0 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes Financi\u00e8res | 200,8 | (14,8) | |||
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes de Location (IFRS\u00a016) | 293,4 | (219,3) |
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 en qualit\u00e9 de garant et en qualit\u00e9 d\u2019emprunteur a conclu le 22\u00a0avril 2021 avec BNP Paribas, Cr\u00e9dit Agricole CIB, et Mediobanca, en tant qu\u2019arrangeurs et pr\u00eateurs initiaux, un contrat de cr\u00e9dit \u00ab\u00a0Dette senior\u00a0\u00bb d\u2019un montant global de 1\u00a0650,0\u00a0millions d\u2019euros. Cette dette senior a permis le refinancement total de la dette senior pr\u00e9c\u00e9demment existante du groupe Ramsay Sant\u00e9 et a vocation \u00e0 permettre le financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux de fonctionnement des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que le financement d\u2019acquisitions et de d\u00e9penses d\u2019investissement de croissance et de r\u00e9organisation. Ce financement est compos\u00e9 de 4 lignes de cr\u00e9dit\u00a0:
Dette senior | Lignes d\u2019emprunt | Dur\u00e9e | \u00c9ch\u00e9ance | 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Montant utilis\u00e9 | Montant\u00a0 | Remboursement | ||||
Term B1 facility | 700,0 | 5 | 22/04/2026 | 700 | - | - |
Term B2 facility | 750,0 | 6 | 22/04/2027 | 750 | - | - |
Revolving Credit facility | 100,0 | 5 | 22/03/2026 | - | 100 | - |
Acquisition/Capex facility 1\u00a0(1) | 100,0 | 5 | 22/04/2026 | - | 100 | - |
TOTAL | 1\u00a0650,0 | 1 450 | 200 | - | ||
(1) \u00a0 Sous r\u00e9serve d\u2019\u00eatre sous un certain niveau de levier financier, la Soci\u00e9t\u00e9 pourrait demander l\u2019accord \u00e0 chacun de ses cr\u00e9anciers de la mise \u00e0 disposition d\u2019une ligne additionnelle de Capex. |
L\u2019ensemble de ses tranches sont \u00e9mises \u00e0 taux variable.
Le financement impose des restrictions dans le cadre de la politique de cession et d\u2019acquisition d\u2019actifs. La cession d\u2019actifs peut entra\u00eener des remboursements anticip\u00e9s de la dette. Le contrat impose une limite de montant pour lever un nouvel endettement alternatif aux cr\u00e9dits 2021 quel qu\u2019en soit la forme\u00a0: cr\u00e9dit-bail, cr\u00e9dit hypoth\u00e9caire, fiducie-s\u00fbret\u00e9 et de toute autre forme de cr\u00e9dit. Le plafond d\u2019endettement alternatif non senior s\u00e9curis\u00e9 \u00e9tant deux fois l\u2019EBITDA douze mois glissants avec effet de cliquet en cas de baisse de l\u2019EBITDA sur une ann\u00e9e subs\u00e9quente.
Par ailleurs, en cas de tirage en fin de semestre au-del\u00e0 de 40% de la ligne de RCF, le contrat impose de respecter un ratio de levier financier de maximum 6.00x (Endettement financier net senior s\u00e9curis\u00e9 consolid\u00e9/EBITDA consolid\u00e9\u00a0(1)), cette contrainte disparaissant en cas de retour en dessous de 40% d\u2019encours de la RCF.
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 n\u2019a pas d\u2019encours de tir\u00e9 sur les lignes RCF et Capex au 30\u00a0juin 2023.
Dans le cadre de ses op\u00e9rations de refinancement du Groupe (dette senior) du 22\u00a0avril 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 doit dans les 6\u00a0mois du passage des Euribor court terme en territoire positif pendant plus de 20\u00a0jours ouvr\u00e9s proc\u00e9der \u00e0 la couverture de son exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 hauteur au minimum des 2/3 (sans d\u00e9passer les 100%) du montant des lignes tir\u00e9es (hors ligne Capex additionnelle non engageante) et ceci pour une p\u00e9riode minimale de 3\u00a0ans.
Au 30\u00a0juin 2023, 80% de la dette syndiqu\u00e9e est couverte avec un taux fixe moyen de 1,88%.
Les instruments de couverture utilis\u00e9s sont des swaps de taux vanille sans floor.
Dans le cadre de la dette syndiqu\u00e9e, au 30\u00a0juin 2023, les titres des soci\u00e9t\u00e9s Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9, Immobili\u00e8re de Sant\u00e9, Alphamed, Pass, Medipsy, Dynamis, HPM, Capio AB et Capio Sant\u00e9\u00a0SA ont \u00e9t\u00e9 nantis.
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 a \u00e9mis en d\u00e9cembre\u00a02021 un nouvel instrument de dette \u00e0 taux fixe sous format obligataire placement priv\u00e9 pour 100\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028 et\u00a02029.
Cet instrument a permis de diversifier la base des pr\u00eateurs du groupe Ramsay Sant\u00e9, d\u2019allonger la maturit\u00e9 de sa dette, tout en conservant les principales caract\u00e9ristiques contractuelles de son endettement car cet instrument reprend enti\u00e8rement les clauses du contrat d\u2019endettement senior TLB avec un partage du paquet des s\u00fbret\u00e9s, des covenants financiers totalement align\u00e9s, ainsi que les m\u00eames indicateurs RSE pour le calcul d\u2019un \u00e9ventuel bonus/malus \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e calendaire.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6752": { "value": "Pour couvrir son exposition au risque de march\u00e9 \u00ab\u00a0taux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0\u00bb, le Groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s, qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (swaps de taux d'int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixes).
L\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au bilan pour sa valeur de march\u00e9. La partie du profit ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme constituant une couverture efficace est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, tandis que la part inefficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-143": { "value": "Pour couvrir son exposition au risque de march\u00e9 \u00ab\u00a0taux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0\u00bb, le Groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s, qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (swaps de taux d'int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixes).
L\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au bilan pour sa valeur de march\u00e9. La partie du profit ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme constituant une couverture efficace est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, tandis que la part inefficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-141": { "value": "Pour couvrir son exposition au risque de march\u00e9 \u00ab\u00a0taux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0\u00bb, le Groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s, qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (swaps de taux d'int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixes).
L\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au bilan pour sa valeur de march\u00e9. La partie du profit ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme constituant une couverture efficace est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, tandis que la part inefficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
Au 30\u00a0juin 2023, le Groupe utilise des instruments de couverture de son risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (swaps vanille) afin de se prot\u00e9ger contre toute hausse \u00e9ventuelle des taux.
Le contrat de dette d\u2019avril\u00a02021 oblige le Groupe \u00e0 couvrir au minimum les 2/3 des lignes effectivement tir\u00e9es pour une p\u00e9riode d\u2019au moins de 3\u00a0ans, mais seulement si les taux court terme repassent positifs. Le Groupe, au vu du niveau des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen terme, a d\u00e9cid\u00e9 de conserver ses couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvrant le pr\u00e9c\u00e9dent contrat de dette (extension de\u00a02017) car les caract\u00e9ristiques du sous-jacent restent les m\u00eames et que nous sommes dans une relation de couverture des cash-flows de notre endettement. La dette au 30\u00a0juin 2023 est couverte \u00e0 80% jusqu\u2019en octobre 2025 puis le ratio \u00e9volue entre 50% et 63% jusqu'\u00e0 la maturit\u00e9 de cette dette.
Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, la valeur de march\u00e9 de ces instruments de couverture (qui \u00e9tait mise pr\u00e9c\u00e9demment en capitaux propres car les instruments \u00e9taient efficaces), est enregistr\u00e9e en amortissement lin\u00e9aire en compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle de ces instruments dans la mesure o\u00f9 ils sont devenus inefficaces.
La valeur de march\u00e9 au 30\u00a0juin 2023 de nos instruments de couverture est positive \u00e0 +\u00a031,9 millions d\u2019euros diminu\u00e9s de l\u2019impact de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour 8,2\u00a0millions d\u2019euros soit une valeur nette de +\u00a023,7 millions d\u2019euros. Les variations de valeur de nos couvertures de taux efficaces sont enregistr\u00e9s en capitaux propres et pour ceux consid\u00e9r\u00e9s comme inefficaces, directement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de l'exercice.
L\u2019exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des dettes financi\u00e8res (sans les instruments de couverture de taux mis en place) se r\u00e9partit globalement comme suit\u00a0:
Plus pr\u00e9cis\u00e9ment\u00a0:
Apr\u00e8s notre couverture de notre risque de taux par des swaps, la situation de notre exposition au risque de taux est totalement invers\u00e9e avec\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Encours | QP | Encours | QP | |
Taux fixe | 413 | 20% | 347 | 18\u00a0% |
Taux variable | 1 693 | 80% | 1\u00a0640 | 82\u00a0% |
Total avant couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Taux fixe | 1 558 | 74% | 1\u00a0507 | 76\u00a0% |
Taux variable | 548 | 26% | 480 | 24\u00a0% |
Total apr\u00e8s couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Pour couvrir son exposition au risque de march\u00e9 \u00ab\u00a0taux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0\u00bb, le Groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s, qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (swaps de taux d'int\u00e9r\u00eats payeurs de taux fixes).
L\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 au bilan pour sa valeur de march\u00e9. La partie du profit ou de la perte sur l\u2019instrument de couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme constituant une couverture efficace est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, tandis que la part inefficace de la couverture est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat financier.
Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes \u00ab\u00a0Actifs financiers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6773": { "value": "Une provision est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation actuelle \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s, dont l\u2019extinction devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques et dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les risques identifi\u00e9s de toutes natures font l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier qui permet d\u2019arr\u00eater le montant des provisions estim\u00e9es n\u00e9cessaires.
Les provisions courantes correspondent aux provisions directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation.
Elles sont principalement constitu\u00e9es de provisions pour risques prud\u2019homaux et autres risques rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation.
Les provisions non courantes correspondent aux provisions non directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation, ou dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Elles comprennent notamment les provisions pour restructuration, les provisions pour contrats on\u00e9reux ainsi que les provisions pour litiges.
Les provisions pour restructurations int\u00e8grent notamment le co\u00fbt des op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements.
Une op\u00e9ration de regroupement d\u2019\u00e9tablissements est consid\u00e9r\u00e9e comme r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture, et ses effets attendus sont refl\u00e9t\u00e9s dans les comptes annuels, d\u00e8s lors que les trois crit\u00e8res suivants sont remplis :
Dans le cas d'op\u00e9rations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, les principaux effets traduits dans les comptes, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable, sont les suivants\u00a0:
Les pertes d'exploitation li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations de restructuration d'\u00e9tablissement entra\u00eenant une fermeture temporaire (partielle ou totale) de celui-ci ne font pas l'objet de constatation de provision. Elles sont enregistr\u00e9es pendant la p\u00e9riode o\u00f9 se produit la fermeture.
En cas de fermeture d\u00e9finitive envisag\u00e9e d'un \u00e9tablissement, et lorsque ce projet n'est pas soumis \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es \u00e0 un projet de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, le principe de cette fermeture est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9finitivement acquis \u00e0 la cl\u00f4ture d\u00e8s lors qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e express\u00e9ment par le Conseil d\u2019Administration du Groupe et annonc\u00e9e. Les effets de cette fermeture sont alors traduits dans les comptes de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Les principaux effets traduits dans les comptes sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9crits en mati\u00e8re d'op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable.
Certains contrats dont les conditions sont significativement \u00e9loign\u00e9es du march\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme contrats on\u00e9reux. Une provision est constitu\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre le contrat on\u00e9reux en cours et le m\u00eame contrat \u00e0 des conditions de march\u00e9 sur la dur\u00e9e restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat.
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite sont provisionn\u00e9s au bilan. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode propos\u00e9e par l\u2019IFRIC et valid\u00e9e par l\u2019IAS Board en juin 2021 sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Les hypoth\u00e8ses actuarielles int\u00e8grent notamment des hypoth\u00e8ses de progression de salaires, d\u2019inflation, d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs.\u00a0
Lorsque cet engagement est couvert, partiellement ou en totalit\u00e9, par des fonds vers\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 des organismes financiers, le montant de ces placements d\u00e9di\u00e9s vient en d\u00e9duction, au bilan, de l\u2019engagement actuariel ainsi que du co\u00fbt des services pass\u00e9s.\u00a0
Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau des prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits \u00e0 prestations sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 au r\u00e9sultat.\u00a0\u00a0
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt de l\u2019actualisation et le rendement attendu des actifs sont comptabilis\u00e9s en autres charges et produits financiers.\u00a0
Les pertes et gains actuariels sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-148": { "value": "Une provision est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation actuelle \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s, dont l\u2019extinction devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques et dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les risques identifi\u00e9s de toutes natures font l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier qui permet d\u2019arr\u00eater le montant des provisions estim\u00e9es n\u00e9cessaires.
Les provisions courantes correspondent aux provisions directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation.
Elles sont principalement constitu\u00e9es de provisions pour risques prud\u2019homaux et autres risques rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation.
Les provisions non courantes correspondent aux provisions non directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation, ou dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Elles comprennent notamment les provisions pour restructuration, les provisions pour contrats on\u00e9reux ainsi que les provisions pour litiges.
Les provisions pour restructurations int\u00e8grent notamment le co\u00fbt des op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements.
Une op\u00e9ration de regroupement d\u2019\u00e9tablissements est consid\u00e9r\u00e9e comme r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture, et ses effets attendus sont refl\u00e9t\u00e9s dans les comptes annuels, d\u00e8s lors que les trois crit\u00e8res suivants sont remplis :
Dans le cas d'op\u00e9rations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, les principaux effets traduits dans les comptes, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable, sont les suivants\u00a0:
Les pertes d'exploitation li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations de restructuration d'\u00e9tablissement entra\u00eenant une fermeture temporaire (partielle ou totale) de celui-ci ne font pas l'objet de constatation de provision. Elles sont enregistr\u00e9es pendant la p\u00e9riode o\u00f9 se produit la fermeture.
En cas de fermeture d\u00e9finitive envisag\u00e9e d'un \u00e9tablissement, et lorsque ce projet n'est pas soumis \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es \u00e0 un projet de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, le principe de cette fermeture est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9finitivement acquis \u00e0 la cl\u00f4ture d\u00e8s lors qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e express\u00e9ment par le Conseil d\u2019Administration du Groupe et annonc\u00e9e. Les effets de cette fermeture sont alors traduits dans les comptes de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Les principaux effets traduits dans les comptes sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9crits en mati\u00e8re d'op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable.
Certains contrats dont les conditions sont significativement \u00e9loign\u00e9es du march\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme contrats on\u00e9reux. Une provision est constitu\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre le contrat on\u00e9reux en cours et le m\u00eame contrat \u00e0 des conditions de march\u00e9 sur la dur\u00e9e restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat.
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite sont provisionn\u00e9s au bilan. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode propos\u00e9e par l\u2019IFRIC et valid\u00e9e par l\u2019IAS Board en juin 2021 sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Les hypoth\u00e8ses actuarielles int\u00e8grent notamment des hypoth\u00e8ses de progression de salaires, d\u2019inflation, d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs.\u00a0
Lorsque cet engagement est couvert, partiellement ou en totalit\u00e9, par des fonds vers\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 des organismes financiers, le montant de ces placements d\u00e9di\u00e9s vient en d\u00e9duction, au bilan, de l\u2019engagement actuariel ainsi que du co\u00fbt des services pass\u00e9s.\u00a0
Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau des prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits \u00e0 prestations sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 au r\u00e9sultat.\u00a0\u00a0
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt de l\u2019actualisation et le rendement attendu des actifs sont comptabilis\u00e9s en autres charges et produits financiers.\u00a0
Les pertes et gains actuariels sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
Au cours de la p\u00e9riode les provisions figurant au passif ont \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | Dot | Rep. Avec Contre-partie | Rep. sans Contre-partie | Aut. Mvts\u00a0(1) | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Prov. pour retraite et autres avantages au personnel | |||||||
Prov. pour ind. de fin de carri\u00e8re | 6.10.3 | 115,6 | 6,7\u00a0 | (8,9)\u00a0 | --\u00a0 | (8,0)\u00a0 | 105,4\u00a0 |
Total | B | 115,6 | 6,7 | (8,9) | --\u00a0 | (8,0) | 105,4 |
Provisions non courantes | |||||||
Provisions pour litiges | 26,0 | 3,5\u00a0 | (4,0)\u00a0 | (5,2)\u00a0 | (0,0)\u00a0 | 20,3\u00a0 | |
Provisions pour restructurations | 6.10.1 | 107,7 | 0,0\u00a0 | (2,3)\u00a0 | (3,1)\u00a0 | (0,1)\u00a0 | 102,2\u00a0 |
Autres prov. Pour risques et charges | 6.10.2 | 31,0 | 4,1\u00a0 | --\u00a0 | (2,4)\u00a0 | 0,1\u00a0 | 32,8\u00a0 |
Total | B | 164,7 | 7,6 | (6,3) | (10,7) | (0,0) | 155,3 |
Provisions courantes | |||||||
Provisions pour litiges | 3,1 | 1,3\u00a0 | (0,4)\u00a0 | (0,8)\u00a0 | 0,1\u00a0 | 3,3\u00a0 | |
Provisions pour taxes | 6.10.2 | 9,8 | 0,7\u00a0 | --\u00a0 | (0,6)\u00a0 | (0,9)\u00a0 | 9,0\u00a0 |
Autres prov. pour risques et charges | 6.10.2 | 35,6 | 11,5\u00a0 | (2,7)\u00a0 | (18,6)\u00a0 | 1,8\u00a0 | 27,6\u00a0 |
Total | B | 48,5 | 13,5 | (3,1) | (20,0) | 1,0 | 39,9 |
PROV. COURANTES & NON COURANTES | 213,2 | 21,1 | (9,4) | (30,7) | 1,0 | 195,2 | |
TOTAL PROVISIONS | 328,8 | 27,8 | (18,3) | (30,7) | (7,0) | 300,6 | |
(1) Impacts taux de change et actuariels |
(en millions d\u2019euros) | Note | Impact net 30/06/2022\u00a0 | 30/06/2023 | Impact net 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations | Rep. AvecContre-partie | Rep. SansContre-partie | ||||
Frais de personnel | (10,4) | (14,1)\u00a0 | 12,9\u00a0 | 3,7\u00a0 | 2,5\u00a0 | |
Autres charges d\u2019exploitation | 6,1 | (9,5)\u00a0 | 3,1\u00a0 | 22,9\u00a0 | 16,5\u00a0 | |
Imp\u00f4ts & taxes | (0,8) | (0,7)\u00a0 | --\u00a0 | -\u00a0 | (0,7)\u00a0 | |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | (5,1) | (24,4) | 16,0 | 26,6 | 18,2 | |
Autres produits & charges non r\u00e9currents | 22,7 | -\u00a0 | 2,3\u00a0 | 3,1\u00a0 | 5,6\u00a0 | |
Autres produits & charges financiers | (1,5) | (3,5)\u00a0 | --\u00a0 | 0,3\u00a0 | (3,2)\u00a0 | |
Imp\u00f4ts | - | - | 0,6 | 0,6 | ||
TOTAL | 16,1 | (27,8) | 18,3 | 30,7 | 21,2 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | 3,4 | (19,2) |
Au 30 juin 2023, le solde de provisions pour restructurations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 102.2 millions d\u2019euros. Il est principalement constitu\u00e9 de la provision relative au litige Mermoz \u00e0 hauteur de 77.4 millions d\u2019euros (cf. paragraphe 7.2), de la provision de 12.9 millions d\u2019euros relative au transfert de l\u2019activit\u00e9 de la clinique Saint-Jean-du-Languedoc dans la clinique Croix du Sud et de la provision de 1.2 million d\u2019euros en lien avec la mise en place de la plate-forme de services partag\u00e9s devant regrouper les fonctions comptabilit\u00e9/finance et RH de l\u2019ensemble du Groupe.\u00a0
Le Groupe a reconnu en passif non courant, des provisions pour contrats on\u00e9reux dans le cadre de l\u2019acquisition du groupe Capio dont le solde au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 24.7 millions d\u2019euros et des provisions pour bonus (Long Term Incentives ou LTI) \u00e0 hauteur de 8.1 millions d\u2019euros.\u00a0
Le passif courant comprend \u00e9galement des provisions pour contrats on\u00e9reux \u00e0 hauteur de 2.1 millions d\u2019euros, une provision pour litige TVA \u00e0 hauteur de 8.8 millions d'euros et d\u2019autres provisions d\u2019exploitation \u00e0 hauteur de 6 millions d\u2019euros provenant d\u2019acquisitions sur le p\u00e9rim\u00e8tre des pays nordiques.
Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au 30\u00a0juin 2023 en utilisant les hypoth\u00e8ses suivantes, d\u00e9finies \u00e0 partir de recommandations d'experts ind\u00e9pendants\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite avec d\u00e9part volontaire \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 | 65\u00a0ans | 65\u00a0ans |
\u00c9volution des salaires | 1,75% \u00e0 3.20%\u00a0 | 1,75\u00a0% \u00e0 3,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 l\u2019ouverture | 3,05% \u00e0 3,35%\u00a0 | 0,89\u00a0% \u00e0 2,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 la cl\u00f4ture | 2,00% \u00e0 3,68%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 2,00% \u00e0 3,35%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Concernant le taux d\u2019actualisation, la norme pr\u00e9cise que le taux \u00e0 appliquer pour actualiser les obligations au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (que ceux-ci soient financ\u00e9s ou non) doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture fond\u00e9 sur les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.
La situation financi\u00e8re relative aux engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Valeur actualis\u00e9e des obligations financi\u00e8res | 220,3 | 254,6 |
Juste valeur des actifs du r\u00e9gime | (148,5) | (150,6) |
Engagement net au bilan | 71,8 | 103,9 |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
R\u00e9gimes de retraite | 105,5 | 115,7 |
Engagement pour retraite | 105,5 | 115,7 |
Exc\u00e9dent sur r\u00e9gime de retaite | 33,7 | 11,6 |
Actif de retaite | 33,7 | 11,6 |
Engagement net au bilan | 71,8 | 103,9 |
L\u2019\u00e9volution de la situation financi\u00e8re des engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Dette actuarielle d\u00e9but d'exercice (I) | 254,4 | 299,5 |
Co\u00fbt des services rendus de l\u2019ann\u00e9e | 14,6\u00a0 | 14,4 |
Co\u00fbt financier | 8,2\u00a0 | 3,7 |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (11,2)\u00a0 | (7,4) |
\u00c9cart actuariel\u00a0: (gain)/ perte | (32,2)\u00a0 | (46,0) |
\u00c9carts de conversion | (13,5)\u00a0 | (9,7) |
Dette actuarielle \u00e0 fin d'exercice (III) | 220,3 | 254,4 |
\u00a0(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Juste valeur des actifs au d\u00e9but d'exercice (II) | 150,6 | 141,9 |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 5,0\u00a0 | 2,2 |
Cotisations employeurs | 12,6\u00a0 | 10,8 |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (2,7)\u00a0 | (2,4) |
\u00c9cart actuariel sur les actifs du r\u00e9gime gain/(perte) | (4,1)\u00a0 | 6,9 |
\u00c9carts de conversion | (12,9)\u00a0 | (8,8) |
Juste valeur des actifs du r\u00e9gime \u00e0 fin d'exercice (IV) | 148,5 | 150,6 |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Situation financi\u00e8re au d\u00e9but d'exercice (I)\u00a0\u2013 (II) | 103,9 | 157,6 |
Situation financi\u00e8re \u00e0 fin d'exercice (III) \u2013 (IV) | 71,8 | 103,9 |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice | (14,6)\u00a0 | (14,4) |
Co\u00fbt financier | (8,2)\u00a0 | (3,7) |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 5,0\u00a0 | 2,2 |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (8,5)\u00a0 | (7,4) |
Reprise provisions | 8,5\u00a0 | 7,4 |
Charges comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat | (17.8) | (15,9) |
La r\u00e9conciliation de la provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re en retraite entre le 1er\u00a0juillet 2022 et le 30\u00a0juin 2023 s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Provision pour retraite au d\u00e9but d'exercice | 115,6 | 157,6 |
Charge de l\u2019exercice | 10,9\u00a0 | 10,2 |
Cotisations vers\u00e9es par l'employeur | (1,7)\u00a0 | -- |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (8,5)\u00a0 | (6,5) |
Transfert d\u2019ouverture actif passif \u2013 Nordics | --\u00a0 | (21,9) |
Variation d\u2019\u00e9carts actuariels en capitaux propres | (11,2)\u00a0 | (22,7) |
\u00c9carts de conversion | 0,4\u00a0 | (1,1) |
Provision pour retraite \u00e0 fin d'exercice | 105,5 | 115,6 |
A la suite de la variation significative des taux d\u2019actualisation, un actif a \u00e9t\u00e9 reconnu sur trois plans au 30 juin 2022. Au 30 juin 2023, seul un plan est en exc\u00e9dent sur r\u00e9gimes de retraite.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Exc\u00e9dent sur r\u00e9gimes de retraite \u00e0 l'ouverture | 11,7 | -- |
Charge de l\u2019exercice | (3,6)\u00a0 | (6,0) |
Cotisation employeur | 10,9 | 7,4 |
Transfert d\u2019ouverture actif passif \u2013 Nordics | -- | (21,9) |
Variation d\u2019\u00e9carts actuariels en capitaux propres | 16,9\u00a0 | 30,9 |
\u00c9carts de conversion | (2,2) | 1,4 |
Exc\u00e9dent sur r\u00e9gimes de retraite en fin de p\u00e9riode | 33,7 | 11,7 |
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019impact d\u2019une variation du taux d\u2019actualisation et d\u2019une augmentation des salaires sur les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite\u00a0:
Sensibilit\u00e9\u00a0: (en millions d\u2019euros) | Base | Au 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
Actualisation (0,50)\u00a0% | Actualisation +0,50\u00a0% | Salaires +\u00a00,50\u00a0% | ||
Engagements indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | 118,7 | 103,6 | 116,3 |
Une provision est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que le Groupe a une obligation actuelle \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s, dont l\u2019extinction devrait se traduire pour le Groupe par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques et dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les risques identifi\u00e9s de toutes natures font l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier qui permet d\u2019arr\u00eater le montant des provisions estim\u00e9es n\u00e9cessaires.
Les provisions courantes correspondent aux provisions directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation.
Elles sont principalement constitu\u00e9es de provisions pour risques prud\u2019homaux et autres risques rattach\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation.
Les provisions non courantes correspondent aux provisions non directement li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation, ou dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Elles comprennent notamment les provisions pour restructuration, les provisions pour contrats on\u00e9reux ainsi que les provisions pour litiges.
Les provisions pour restructurations int\u00e8grent notamment le co\u00fbt des op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements.
Une op\u00e9ration de regroupement d\u2019\u00e9tablissements est consid\u00e9r\u00e9e comme r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture, et ses effets attendus sont refl\u00e9t\u00e9s dans les comptes annuels, d\u00e8s lors que les trois crit\u00e8res suivants sont remplis :
Dans le cas d'op\u00e9rations r\u00e9pondant aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, les principaux effets traduits dans les comptes, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable, sont les suivants\u00a0:
Les pertes d'exploitation li\u00e9es \u00e0 des op\u00e9rations de restructuration d'\u00e9tablissement entra\u00eenant une fermeture temporaire (partielle ou totale) de celui-ci ne font pas l'objet de constatation de provision. Elles sont enregistr\u00e9es pendant la p\u00e9riode o\u00f9 se produit la fermeture.
En cas de fermeture d\u00e9finitive envisag\u00e9e d'un \u00e9tablissement, et lorsque ce projet n'est pas soumis \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es \u00e0 un projet de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, le principe de cette fermeture est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9finitivement acquis \u00e0 la cl\u00f4ture d\u00e8s lors qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e express\u00e9ment par le Conseil d\u2019Administration du Groupe et annonc\u00e9e. Les effets de cette fermeture sont alors traduits dans les comptes de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Les principaux effets traduits dans les comptes sont identiques \u00e0 ceux d\u00e9crits en mati\u00e8re d'op\u00e9rations de regroupement d\u2019\u00e9tablissements, d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une estimation raisonnable.
Certains contrats dont les conditions sont significativement \u00e9loign\u00e9es du march\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme contrats on\u00e9reux. Une provision est constitu\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre le contrat on\u00e9reux en cours et le m\u00eame contrat \u00e0 des conditions de march\u00e9 sur la dur\u00e9e restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat.
Au cours de la p\u00e9riode les provisions figurant au passif ont \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | Dot | Rep. Avec Contre-partie | Rep. sans Contre-partie | Aut. Mvts\u00a0(1) | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Prov. pour retraite et autres avantages au personnel | |||||||
Prov. pour ind. de fin de carri\u00e8re | 6.10.3 | 115,6 | 6,7\u00a0 | (8,9)\u00a0 | --\u00a0 | (8,0)\u00a0 | 105,4\u00a0 |
Total | B | 115,6 | 6,7 | (8,9) | --\u00a0 | (8,0) | 105,4 |
Provisions non courantes | |||||||
Provisions pour litiges | 26,0 | 3,5\u00a0 | (4,0)\u00a0 | (5,2)\u00a0 | (0,0)\u00a0 | 20,3\u00a0 | |
Provisions pour restructurations | 6.10.1 | 107,7 | 0,0\u00a0 | (2,3)\u00a0 | (3,1)\u00a0 | (0,1)\u00a0 | 102,2\u00a0 |
Autres prov. Pour risques et charges | 6.10.2 | 31,0 | 4,1\u00a0 | --\u00a0 | (2,4)\u00a0 | 0,1\u00a0 | 32,8\u00a0 |
Total | B | 164,7 | 7,6 | (6,3) | (10,7) | (0,0) | 155,3 |
Provisions courantes | |||||||
Provisions pour litiges | 3,1 | 1,3\u00a0 | (0,4)\u00a0 | (0,8)\u00a0 | 0,1\u00a0 | 3,3\u00a0 | |
Provisions pour taxes | 6.10.2 | 9,8 | 0,7\u00a0 | --\u00a0 | (0,6)\u00a0 | (0,9)\u00a0 | 9,0\u00a0 |
Autres prov. pour risques et charges | 6.10.2 | 35,6 | 11,5\u00a0 | (2,7)\u00a0 | (18,6)\u00a0 | 1,8\u00a0 | 27,6\u00a0 |
Total | B | 48,5 | 13,5 | (3,1) | (20,0) | 1,0 | 39,9 |
PROV. COURANTES & NON COURANTES | 213,2 | 21,1 | (9,4) | (30,7) | 1,0 | 195,2 | |
TOTAL PROVISIONS | 328,8 | 27,8 | (18,3) | (30,7) | (7,0) | 300,6 | |
(1) Impacts taux de change et actuariels |
(en millions d\u2019euros) | Note | Impact net 30/06/2022\u00a0 | 30/06/2023 | Impact net 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations | Rep. AvecContre-partie | Rep. SansContre-partie | ||||
Frais de personnel | (10,4) | (14,1)\u00a0 | 12,9\u00a0 | 3,7\u00a0 | 2,5\u00a0 | |
Autres charges d\u2019exploitation | 6,1 | (9,5)\u00a0 | 3,1\u00a0 | 22,9\u00a0 | 16,5\u00a0 | |
Imp\u00f4ts & taxes | (0,8) | (0,7)\u00a0 | --\u00a0 | -\u00a0 | (0,7)\u00a0 | |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | (5,1) | (24,4) | 16,0 | 26,6 | 18,2 | |
Autres produits & charges non r\u00e9currents | 22,7 | -\u00a0 | 2,3\u00a0 | 3,1\u00a0 | 5,6\u00a0 | |
Autres produits & charges financiers | (1,5) | (3,5)\u00a0 | --\u00a0 | 0,3\u00a0 | (3,2)\u00a0 | |
Imp\u00f4ts | - | - | 0,6 | 0,6 | ||
TOTAL | 16,1 | (27,8) | 18,3 | 30,7 | 21,2 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | 3,4 | (19,2) |
Au 30 juin 2023, le solde de provisions pour restructurations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 102.2 millions d\u2019euros. Il est principalement constitu\u00e9 de la provision relative au litige Mermoz \u00e0 hauteur de 77.4 millions d\u2019euros (cf. paragraphe 7.2), de la provision de 12.9 millions d\u2019euros relative au transfert de l\u2019activit\u00e9 de la clinique Saint-Jean-du-Languedoc dans la clinique Croix du Sud et de la provision de 1.2 million d\u2019euros en lien avec la mise en place de la plate-forme de services partag\u00e9s devant regrouper les fonctions comptabilit\u00e9/finance et RH de l\u2019ensemble du Groupe.\u00a0
Le Groupe a reconnu en passif non courant, des provisions pour contrats on\u00e9reux dans le cadre de l\u2019acquisition du groupe Capio dont le solde au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 24.7 millions d\u2019euros et des provisions pour bonus (Long Term Incentives ou LTI) \u00e0 hauteur de 8.1 millions d\u2019euros.\u00a0
Le passif courant comprend \u00e9galement des provisions pour contrats on\u00e9reux \u00e0 hauteur de 2.1 millions d\u2019euros, une provision pour litige TVA \u00e0 hauteur de 8.8 millions d'euros et d\u2019autres provisions d\u2019exploitation \u00e0 hauteur de 6 millions d\u2019euros provenant d\u2019acquisitions sur le p\u00e9rim\u00e8tre des pays nordiques.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-150": { "value": "Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite sont provisionn\u00e9s au bilan. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode propos\u00e9e par l\u2019IFRIC et valid\u00e9e par l\u2019IAS Board en juin 2021 sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Les hypoth\u00e8ses actuarielles int\u00e8grent notamment des hypoth\u00e8ses de progression de salaires, d\u2019inflation, d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs.\u00a0
Lorsque cet engagement est couvert, partiellement ou en totalit\u00e9, par des fonds vers\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 des organismes financiers, le montant de ces placements d\u00e9di\u00e9s vient en d\u00e9duction, au bilan, de l\u2019engagement actuariel ainsi que du co\u00fbt des services pass\u00e9s.\u00a0
Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau des prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits \u00e0 prestations sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 au r\u00e9sultat.\u00a0\u00a0
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt de l\u2019actualisation et le rendement attendu des actifs sont comptabilis\u00e9s en autres charges et produits financiers.\u00a0
Les pertes et gains actuariels sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Salaires et appointements | (1 702,3) | (1\u00a0633,0) | |
Charges sociales | (596,4) | (547,9) | |
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | (1,0) | (4,5) | |
Int\u00e9ressement | (8,4) | (7,5) | |
Participation | (13,1) | (11,9) | |
Int\u00e9rim | (170,9) | (24,9) | |
Autres | (6,5) | (14,4) | |
TOTAL | CR | (2 498,8) | (2\u00a0244,1) |
Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au 30\u00a0juin 2023 en utilisant les hypoth\u00e8ses suivantes, d\u00e9finies \u00e0 partir de recommandations d'experts ind\u00e9pendants\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite avec d\u00e9part volontaire \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 | 65\u00a0ans | 65\u00a0ans |
\u00c9volution des salaires | 1,75% \u00e0 3.20%\u00a0 | 1,75\u00a0% \u00e0 3,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 l\u2019ouverture | 3,05% \u00e0 3,35%\u00a0 | 0,89\u00a0% \u00e0 2,00\u00a0% |
Taux d\u2019actualisation \u00e0 la cl\u00f4ture | 2,00% \u00e0 3,68%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 2,00% \u00e0 3,35%\u00a0 | 3,05\u00a0% \u00e0 3,35\u00a0% |
Concernant le taux d\u2019actualisation, la norme pr\u00e9cise que le taux \u00e0 appliquer pour actualiser les obligations au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (que ceux-ci soient financ\u00e9s ou non) doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture fond\u00e9 sur les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.
La situation financi\u00e8re relative aux engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Valeur actualis\u00e9e des obligations financi\u00e8res | 220,3 | 254,6 |
Juste valeur des actifs du r\u00e9gime | (148,5) | (150,6) |
Engagement net au bilan | 71,8 | 103,9 |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
R\u00e9gimes de retraite | 105,5 | 115,7 |
Engagement pour retraite | 105,5 | 115,7 |
Exc\u00e9dent sur r\u00e9gime de retaite | 33,7 | 11,6 |
Actif de retaite | 33,7 | 11,6 |
Engagement net au bilan | 71,8 | 103,9 |
L\u2019\u00e9volution de la situation financi\u00e8re des engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Dette actuarielle d\u00e9but d'exercice (I) | 254,4 | 299,5 |
Co\u00fbt des services rendus de l\u2019ann\u00e9e | 14,6\u00a0 | 14,4 |
Co\u00fbt financier | 8,2\u00a0 | 3,7 |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (11,2)\u00a0 | (7,4) |
\u00c9cart actuariel\u00a0: (gain)/ perte | (32,2)\u00a0 | (46,0) |
\u00c9carts de conversion | (13,5)\u00a0 | (9,7) |
Dette actuarielle \u00e0 fin d'exercice (III) | 220,3 | 254,4 |
\u00a0(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Juste valeur des actifs au d\u00e9but d'exercice (II) | 150,6 | 141,9 |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 5,0\u00a0 | 2,2 |
Cotisations employeurs | 12,6\u00a0 | 10,8 |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (2,7)\u00a0 | (2,4) |
\u00c9cart actuariel sur les actifs du r\u00e9gime gain/(perte) | (4,1)\u00a0 | 6,9 |
\u00c9carts de conversion | (12,9)\u00a0 | (8,8) |
Juste valeur des actifs du r\u00e9gime \u00e0 fin d'exercice (IV) | 148,5 | 150,6 |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Situation financi\u00e8re au d\u00e9but d'exercice (I)\u00a0\u2013 (II) | 103,9 | 157,6 |
Situation financi\u00e8re \u00e0 fin d'exercice (III) \u2013 (IV) | 71,8 | 103,9 |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice | (14,6)\u00a0 | (14,4) |
Co\u00fbt financier | (8,2)\u00a0 | (3,7) |
Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime | 5,0\u00a0 | 2,2 |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (8,5)\u00a0 | (7,4) |
Reprise provisions | 8,5\u00a0 | 7,4 |
Charges comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat | (17.8) | (15,9) |
La r\u00e9conciliation de la provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re en retraite entre le 1er\u00a0juillet 2022 et le 30\u00a0juin 2023 s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Provision pour retraite au d\u00e9but d'exercice | 115,6 | 157,6 |
Charge de l\u2019exercice | 10,9\u00a0 | 10,2 |
Cotisations vers\u00e9es par l'employeur | (1,7)\u00a0 | -- |
Indemnit\u00e9s pay\u00e9es | (8,5)\u00a0 | (6,5) |
Transfert d\u2019ouverture actif passif \u2013 Nordics | --\u00a0 | (21,9) |
Variation d\u2019\u00e9carts actuariels en capitaux propres | (11,2)\u00a0 | (22,7) |
\u00c9carts de conversion | 0,4\u00a0 | (1,1) |
Provision pour retraite \u00e0 fin d'exercice | 105,5 | 115,6 |
A la suite de la variation significative des taux d\u2019actualisation, un actif a \u00e9t\u00e9 reconnu sur trois plans au 30 juin 2022. Au 30 juin 2023, seul un plan est en exc\u00e9dent sur r\u00e9gimes de retraite.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Exc\u00e9dent sur r\u00e9gimes de retraite \u00e0 l'ouverture | 11,7 | -- |
Charge de l\u2019exercice | (3,6)\u00a0 | (6,0) |
Cotisation employeur | 10,9 | 7,4 |
Transfert d\u2019ouverture actif passif \u2013 Nordics | -- | (21,9) |
Variation d\u2019\u00e9carts actuariels en capitaux propres | 16,9\u00a0 | 30,9 |
\u00c9carts de conversion | (2,2) | 1,4 |
Exc\u00e9dent sur r\u00e9gimes de retraite en fin de p\u00e9riode | 33,7 | 11,7 |
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019impact d\u2019une variation du taux d\u2019actualisation et d\u2019une augmentation des salaires sur les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite\u00a0:
Sensibilit\u00e9\u00a0: (en millions d\u2019euros) | Base | Au 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
Actualisation (0,50)\u00a0% | Actualisation +0,50\u00a0% | Salaires +\u00a00,50\u00a0% | ||
Engagements indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | 118,7 | 103,6 | 116,3 |
Ramsay Sant\u00e9 participe \u00e0 des plans d\u2019avantages du personnel qui assurent aux salari\u00e9s, aux anciens salari\u00e9s retrait\u00e9s et aux ayants droit remplissant les conditions requises, le versement d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et de prestations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi. Pour Ramsay Sant\u00e9, la majorit\u00e9 des engagements sont des plans entrant dans les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent \u00eatre financ\u00e9s par des placements dans diff\u00e9rents instruments, tels que des contrats d\u2019assurances ou des titres de capitaux propres et de placements obligataires. Les cotisations aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont port\u00e9es en charge dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.\u00a0
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite sont provisionn\u00e9s au bilan. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode propos\u00e9e par l\u2019IFRIC et valid\u00e9e par l\u2019IAS Board en juin 2021 sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Les hypoth\u00e8ses actuarielles int\u00e8grent notamment des hypoth\u00e8ses de progression de salaires, d\u2019inflation, d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs.\u00a0
Lorsque cet engagement est couvert, partiellement ou en totalit\u00e9, par des fonds vers\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 des organismes financiers, le montant de ces placements d\u00e9di\u00e9s vient en d\u00e9duction, au bilan, de l\u2019engagement actuariel ainsi que du co\u00fbt des services pass\u00e9s.\u00a0
Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau des prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits \u00e0 prestations sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 au r\u00e9sultat.\u00a0\u00a0
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s. Le co\u00fbt de l\u2019actualisation et le rendement attendu des actifs sont comptabilis\u00e9s en autres charges et produits financiers.\u00a0
Les pertes et gains actuariels sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6842": { "value": "Le chiffre d\u2019affaires correspond \u00e0 la valeur des biens et services vendus par le Groupe dans le cadre normal de son activit\u00e9.
Le chiffre d\u2019affaires de Ramsay Sant\u00e9 en France r\u00e9sulte essentiellement de la prise en charge par la S\u00e9curit\u00e9 Sociale et par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires, sur la base des tarifs fix\u00e9s chaque ann\u00e9e par les pouvoirs publics, des soins et services fournis par le Groupe et dans une moindre mesure par le paiement par les patients ou par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires des services connexes aux soins tels que principalement le s\u00e9jour en chambre individuelle.\u00a0
Les prestations r\u00e9alis\u00e9es en Su\u00e8de\u00a0sont principalement financ\u00e9es par la d\u00e9pense publique, qu\u2019elle soit nationale, r\u00e9gionale ou locale. Les \u00e9tablissements de sant\u00e9 en Su\u00e8de sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acte ou selon un syst\u00e8me de dotation globale ou une approche par capitation.
Les soins de sant\u00e9 fournis en Norv\u00e8ge sont principalement financ\u00e9s par le secteur priv\u00e9, via des compagnies d\u2019assurance, des entreprises ou des patients individuels.
Au Danemark, les soins m\u00e9dicaux sont financ\u00e9s presque enti\u00e8rement par les autorit\u00e9s publiques, avec une part r\u00e9siduelle restant \u00e0 la charge des patients.
Les revenus du Groupe en Scandinavie rel\u00e8vent ainsi de deux cat\u00e9gories : \u00a0le paiement \u00e0 l\u2019acte, lorsque le prix est fix\u00e9 en fonction du traitement fourni et les forfaits, pour lesquels un montant fixe est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque patient affili\u00e9 \u00e0 un centre de soins (paiement \u00e0 la capitation), ind\u00e9pendamment des traitements demand\u00e9s et fournis.
Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant cumul\u00e9 des prestations de services d\u00e9taill\u00e9es ci-dessus r\u00e9alis\u00e9es par les filiales consolid\u00e9es apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intra-groupe. Il est constat\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le service est rendu.
Sur l\u2019exercice clos au 30 juin 2023, les produits d\u2019activit\u00e9s de soins factur\u00e9s repr\u00e9sentent 90,7% du chiffre d\u2019affaires du Groupe, les recettes h\u00f4teli\u00e8res, prises en charge par les assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires et les patients, repr\u00e9sentent 4% du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le solde du chiffre d\u2019affaires du Groupe (environ 5,3% au 30 juin 2023) provient essentiellement des redevances vers\u00e9es par les praticiens en r\u00e9tribution des services g\u00e9n\u00e9raux, administratifs et locations fournis par les \u00e9tablissements du Groupe, tels que la facturation des actes, le recouvrement de leurs honoraires aupr\u00e8s de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, des compagnies d\u2019assurances et des patients.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-155": { "value": "Le chiffre d\u2019affaires correspond \u00e0 la valeur des biens et services vendus par le Groupe dans le cadre normal de son activit\u00e9.
Le chiffre d\u2019affaires de Ramsay Sant\u00e9 en France r\u00e9sulte essentiellement de la prise en charge par la S\u00e9curit\u00e9 Sociale et par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires, sur la base des tarifs fix\u00e9s chaque ann\u00e9e par les pouvoirs publics, des soins et services fournis par le Groupe et dans une moindre mesure par le paiement par les patients ou par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires des services connexes aux soins tels que principalement le s\u00e9jour en chambre individuelle.\u00a0
Les prestations r\u00e9alis\u00e9es en Su\u00e8de\u00a0sont principalement financ\u00e9es par la d\u00e9pense publique, qu\u2019elle soit nationale, r\u00e9gionale ou locale. Les \u00e9tablissements de sant\u00e9 en Su\u00e8de sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acte ou selon un syst\u00e8me de dotation globale ou une approche par capitation.
Les soins de sant\u00e9 fournis en Norv\u00e8ge sont principalement financ\u00e9s par le secteur priv\u00e9, via des compagnies d\u2019assurance, des entreprises ou des patients individuels.
Au Danemark, les soins m\u00e9dicaux sont financ\u00e9s presque enti\u00e8rement par les autorit\u00e9s publiques, avec une part r\u00e9siduelle restant \u00e0 la charge des patients.
Les revenus du Groupe en Scandinavie rel\u00e8vent ainsi de deux cat\u00e9gories : \u00a0le paiement \u00e0 l\u2019acte, lorsque le prix est fix\u00e9 en fonction du traitement fourni et les forfaits, pour lesquels un montant fixe est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque patient affili\u00e9 \u00e0 un centre de soins (paiement \u00e0 la capitation), ind\u00e9pendamment des traitements demand\u00e9s et fournis.
Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant cumul\u00e9 des prestations de services d\u00e9taill\u00e9es ci-dessus r\u00e9alis\u00e9es par les filiales consolid\u00e9es apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intra-groupe. Il est constat\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le service est rendu.
Sur l\u2019exercice clos au 30 juin 2023, les produits d\u2019activit\u00e9s de soins factur\u00e9s repr\u00e9sentent 90,7% du chiffre d\u2019affaires du Groupe, les recettes h\u00f4teli\u00e8res, prises en charge par les assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires et les patients, repr\u00e9sentent 4% du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le solde du chiffre d\u2019affaires du Groupe (environ 5,3% au 30 juin 2023) provient essentiellement des redevances vers\u00e9es par les praticiens en r\u00e9tribution des services g\u00e9n\u00e9raux, administratifs et locations fournis par les \u00e9tablissements du Groupe, tels que la facturation des actes, le recouvrement de leurs honoraires aupr\u00e8s de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, des compagnies d\u2019assurances et des patients.
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0(1) | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0127,8 | 633,1 | 413,2 | 287,3 | 175,6 | 142,1 | 403,6 | 24,8 | 1\u00a0494,0 | 4\u00a0701,5 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (976,1) | (574,7) | (342,1) | (262,4) | (141,4) | (118,2) | (294,2) | (18,4) | (1\u00a0352,6) | (4\u00a0080,1) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 151,7 | 58,4 | 71,1 | 24,9 | 34,2 | 23,9 | 109,4 | 6,4 | 141,4 | 621,4 |
Amortissements | (102,4) | (47,8) | (42,2) | (21,2) | (20,4) | (9,1) | (49,5) | (0,9) | (109,7) | (403,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 49,3 | 10,6 | 28,9 | 3,7 | 13,8 | 14,7 | 60,0 | 5,5 | 31,7 | 218,2 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | - | 2,1 | (0,3) | 0,1 | 0,1 | 0,9 | (2,3) | - | 21,6 | 22,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 49,3 | 12,7 | 28,6 | 3,8 | 13,9 | 15,7 | 57,6 | 5,5 | 53,3 | 240,4 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (147,1) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (23,8) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63,9 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14,5 |
(1) Le poste \u00ab\u00a0Autres r\u00e9gions\u00a0\u00bb regroupe cinq secteurs (Nouvelle Aquitaine, Bretagne, Centre-Val de Loire, Normandie et Si\u00e8ge). |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0 | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0058,1 | 579,6 | 393,4 | 271,6 | 169,0 | 133,6 | 374,2 | 24,1 | 1\u00a0297,4 | 4\u00a0301,0 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (872,5) | (515,2) | (329,3) | (244,6) | (137,4) | (111,3) | (247,5) | (21,5) | (1\u00a0163,4) | (3\u00a0642,7) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 185,6 | 64,4 | 64,1 | 27,0 | 31,6 | 22,3 | 126,7 | 2,6 | 134,0 | 658,3 |
Amortissements | (103,5) | (46,6) | (40,8) | (21,0) | (20,9) | (9,5) | (45,1) | (0,8) | (89,0) | (377,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 82,1 | 17,8 | 23,3 | 6,0 | 10,7 | 12,8 | 81,6 | 1,8 | 45,0 | 281,1 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | (1,7) | 8,0 | 4,4 | (0,1) | (0,2) | 0,3 | (2,5) | - | 2,0 | 10,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 80,4 | 25,8 | 27,7 | 5,9 | 10,5 | 13,1 | 79,1 | 1,8 | 47,0 | 291,3 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (123,5) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17,4 |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (57,3) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,1) |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 127,8 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 118,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,4 |
Le chiffre d\u2019affaires correspond \u00e0 la valeur des biens et services vendus par le Groupe dans le cadre normal de son activit\u00e9.
Le chiffre d\u2019affaires de Ramsay Sant\u00e9 en France r\u00e9sulte essentiellement de la prise en charge par la S\u00e9curit\u00e9 Sociale et par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires, sur la base des tarifs fix\u00e9s chaque ann\u00e9e par les pouvoirs publics, des soins et services fournis par le Groupe et dans une moindre mesure par le paiement par les patients ou par des assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires des services connexes aux soins tels que principalement le s\u00e9jour en chambre individuelle.\u00a0
Les prestations r\u00e9alis\u00e9es en Su\u00e8de\u00a0sont principalement financ\u00e9es par la d\u00e9pense publique, qu\u2019elle soit nationale, r\u00e9gionale ou locale. Les \u00e9tablissements de sant\u00e9 en Su\u00e8de sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acte ou selon un syst\u00e8me de dotation globale ou une approche par capitation.
Les soins de sant\u00e9 fournis en Norv\u00e8ge sont principalement financ\u00e9s par le secteur priv\u00e9, via des compagnies d\u2019assurance, des entreprises ou des patients individuels.
Au Danemark, les soins m\u00e9dicaux sont financ\u00e9s presque enti\u00e8rement par les autorit\u00e9s publiques, avec une part r\u00e9siduelle restant \u00e0 la charge des patients.
Les revenus du Groupe en Scandinavie rel\u00e8vent ainsi de deux cat\u00e9gories : \u00a0le paiement \u00e0 l\u2019acte, lorsque le prix est fix\u00e9 en fonction du traitement fourni et les forfaits, pour lesquels un montant fixe est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque patient affili\u00e9 \u00e0 un centre de soins (paiement \u00e0 la capitation), ind\u00e9pendamment des traitements demand\u00e9s et fournis.
Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 repr\u00e9sente le montant cumul\u00e9 des prestations de services d\u00e9taill\u00e9es ci-dessus r\u00e9alis\u00e9es par les filiales consolid\u00e9es apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations intra-groupe. Il est constat\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le service est rendu.
Sur l\u2019exercice clos au 30 juin 2023, les produits d\u2019activit\u00e9s de soins factur\u00e9s repr\u00e9sentent 90,7% du chiffre d\u2019affaires du Groupe, les recettes h\u00f4teli\u00e8res, prises en charge par les assurances priv\u00e9es compl\u00e9mentaires et les patients, repr\u00e9sentent 4% du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le solde du chiffre d\u2019affaires du Groupe (environ 5,3% au 30 juin 2023) provient essentiellement des redevances vers\u00e9es par les praticiens en r\u00e9tribution des services g\u00e9n\u00e9raux, administratifs et locations fournis par les \u00e9tablissements du Groupe, tels que la facturation des actes, le recouvrement de leurs honoraires aupr\u00e8s de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, des compagnies d\u2019assurances et des patients.
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0(1) | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0127,8 | 633,1 | 413,2 | 287,3 | 175,6 | 142,1 | 403,6 | 24,8 | 1\u00a0494,0 | 4\u00a0701,5 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (976,1) | (574,7) | (342,1) | (262,4) | (141,4) | (118,2) | (294,2) | (18,4) | (1\u00a0352,6) | (4\u00a0080,1) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 151,7 | 58,4 | 71,1 | 24,9 | 34,2 | 23,9 | 109,4 | 6,4 | 141,4 | 621,4 |
Amortissements | (102,4) | (47,8) | (42,2) | (21,2) | (20,4) | (9,1) | (49,5) | (0,9) | (109,7) | (403,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 49,3 | 10,6 | 28,9 | 3,7 | 13,8 | 14,7 | 60,0 | 5,5 | 31,7 | 218,2 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | - | 2,1 | (0,3) | 0,1 | 0,1 | 0,9 | (2,3) | - | 21,6 | 22,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 49,3 | 12,7 | 28,6 | 3,8 | 13,9 | 15,7 | 57,6 | 5,5 | 53,3 | 240,4 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (147,1) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (23,8) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63,9 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14,5 |
(1) Le poste \u00ab\u00a0Autres r\u00e9gions\u00a0\u00bb regroupe cinq secteurs (Nouvelle Aquitaine, Bretagne, Centre-Val de Loire, Normandie et Si\u00e8ge). |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0 | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0058,1 | 579,6 | 393,4 | 271,6 | 169,0 | 133,6 | 374,2 | 24,1 | 1\u00a0297,4 | 4\u00a0301,0 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (872,5) | (515,2) | (329,3) | (244,6) | (137,4) | (111,3) | (247,5) | (21,5) | (1\u00a0163,4) | (3\u00a0642,7) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 185,6 | 64,4 | 64,1 | 27,0 | 31,6 | 22,3 | 126,7 | 2,6 | 134,0 | 658,3 |
Amortissements | (103,5) | (46,6) | (40,8) | (21,0) | (20,9) | (9,5) | (45,1) | (0,8) | (89,0) | (377,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 82,1 | 17,8 | 23,3 | 6,0 | 10,7 | 12,8 | 81,6 | 1,8 | 45,0 | 281,1 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | (1,7) | 8,0 | 4,4 | (0,1) | (0,2) | 0,3 | (2,5) | - | 2,0 | 10,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 80,4 | 25,8 | 27,7 | 5,9 | 10,5 | 13,1 | 79,1 | 1,8 | 47,0 | 291,3 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (123,5) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17,4 |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (57,3) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,1) |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 127,8 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 118,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,4 |
L'Exc\u00e9dent Brut d'Exploitation correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant avant les amortissements.\u00a0
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Salaires et appointements | (1 702,3) | (1\u00a0633,0) | |
Charges sociales | (596,4) | (547,9) | |
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | (1,0) | (4,5) | |
Int\u00e9ressement | (8,4) | (7,5) | |
Participation | (13,1) | (11,9) | |
Int\u00e9rim | (170,9) | (24,9) | |
Autres | (6,5) | (14,4) | |
TOTAL | CR | (2 498,8) | (2\u00a0244,1) |
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Autres charges op\u00e9rationnelles | (612,3) | (632,1) | |
Autres produits op\u00e9rationnels | 235,1 | 338,5 | |
TOTAL | CR | (377,1) | (293,6) |
Au 30\u00a0juin 2023, les autres charges op\u00e9rationnelles sont principalement compos\u00e9es des co\u00fbts de sous-traitance, des d\u00e9penses de maintenance et d'entretien, de services g\u00e9n\u00e9raux, d\u2019honoraires et d\u2019assurances.
Au 30 juin 2023, les autres produits op\u00e9rationnels comprennent notamment 88.9 M\u20ac (99.1 M\u20ac l'an dernier) li\u00e9s \u00e0 la garantie de financement d\u00e9crite dans le paragraphe 1 relatif aux \" Ev\u00e8nements importants de l'exercice \", ainsi que des compensations de surco\u00fbts li\u00e9s au Covid pour la France et la Scandinavie de 33.2 M\u20ac (111.7 M\u20ac l'an dernier). Ces subventions li\u00e9es au Covid ont diminu\u00e9 par rapport aux niveaux re\u00e7us les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, car l'intensit\u00e9 de la pand\u00e9mie a fortement diminu\u00e9 au cours de l'exercice. Les autres produits op\u00e9rationnels comprennent, \u00e9galement, diverses subventions (inflation, s\u00e9gur, avenant 32) re\u00e7ues dans le cadre de nos activit\u00e9s op\u00e9rationnelles.
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Loyers immobiliers (locations simples) | (49,9) | (51,8) | |
Loyers mobiliers (locations simples) | (36,3) | (32,8) | |
TOTAL | CR | (86,2) | (84,6) |
Le solde du montant restant en loyers au 30\u00a0juin 2023 s\u2019explique comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
TVA sur contrats | (23,9) | (19,5) | |
Taxes fonci\u00e8res et autres taxes sur contrats | (28,4) | (30,6) | |
Contrats inf\u00e9rieurs \u00e0 un an | (6,0) | (6,3) | |
Contrats de faible valeur | (27,9) | (28,2) | |
TOTAL | CR | (86,2) | (84,6) |
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Charges de restructuration | (10,6) | (8,6) | |
Variations des provisions | 1,5 | 12,6 | |
Autres charges/produits | (3,6) | 3,3 | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 | |
Cession terrain + parking Oslo | 31,0 | - | |
Lev\u00e9e d'option CBI Chatenay Leclerc\u00a0 | (0,7) | - | |
Cession Transport | 2,3 | - | |
Cession Tonkin | - | 8,3 | |
Cession autres immobilisations | 2,2 | (1,2) | |
Frais d\u2019acquisitions | 0,1 | (3,8) | |
Autres plus ou moins-values sur cessions | - | 0,4 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (\u00e9tablissements) | - | (0,8) | |
Total R\u00e9sultat de la gestion du patrimoine immobilier et financier | 34,9 | 2,9 | |
TOTAL | CR | 22,2 | 10,2 |
Impact TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (autres produits & charges non courants pay\u00e9s) | TFT | 4,9 | (10,6) |
Impact tableau de flux de tr\u00e9sorerie (cessions d\u2019entit\u00e9s) | TFT | 1,3 (1) | 1,0(1) |
(1) Cf. paragraphe\u00a03.2. |
Les autres produits et charges non courants repr\u00e9sentent un produit net de 22,2 M\u20ac pour l'exercice se terminant le 30 juin 2023 (10,2 M\u20ac l'ann\u00e9e derni\u00e8re), compos\u00e9 principalement d'un\u00a0profit de\u00a031,0 M\u20ac\u00a0sur la vente d'une propri\u00e9t\u00e9 adjacente \u00e0 un h\u00f4pital en Norv\u00e8ge qui doit \u00eatre r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e.
Les co\u00fbts non courants nets s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Impacts des regroupements | (9,1) | (6,7) | |
Remboursement assurance incendie Clinique de l'Ange Gardien | 2,8 | 2,0 | |
Honoraires projets | (3,4) | (0,1) | |
Gain litige sur loyers | - | 5,3 | |
Ajustement compl\u00e9ment de prix d\u2019acquisition | - | (1,8) | |
Provision HPJM\u00a0: Redevances radiologue | - | (3,0) | |
Provisions diverses | (1,4) | (1,2) | |
Reprises provision Allemagne | - | 17,0 | |
Autres co\u00fbts | (1,6) | (4,2) | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 |
(en millions d\u2019euros) | Note | Impact net 30/06/2022\u00a0 | 30/06/2023 | Impact net 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations | Rep. AvecContre-partie | Rep. SansContre-partie | ||||
Frais de personnel | (10,4) | (14,1)\u00a0 | 12,9\u00a0 | 3,7\u00a0 | 2,5\u00a0 | |
Autres charges d\u2019exploitation | 6,1 | (9,5)\u00a0 | 3,1\u00a0 | 22,9\u00a0 | 16,5\u00a0 | |
Imp\u00f4ts & taxes | (0,8) | (0,7)\u00a0 | --\u00a0 | -\u00a0 | (0,7)\u00a0 | |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | (5,1) | (24,4) | 16,0 | 26,6 | 18,2 | |
Autres produits & charges non r\u00e9currents | 22,7 | -\u00a0 | 2,3\u00a0 | 3,1\u00a0 | 5,6\u00a0 | |
Autres produits & charges financiers | (1,5) | (3,5)\u00a0 | --\u00a0 | 0,3\u00a0 | (3,2)\u00a0 | |
Imp\u00f4ts | - | - | 0,6 | 0,6 | ||
TOTAL | 16,1 | (27,8) | 18,3 | 30,7 | 21,2 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | 3,4 | (19,2) |
Le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb comprend :
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Autres charges op\u00e9rationnelles | (612,3) | (632,1) | |
Autres produits op\u00e9rationnels | 235,1 | 338,5 | |
TOTAL | CR | (377,1) | (293,6) |
Au 30\u00a0juin 2023, les autres charges op\u00e9rationnelles sont principalement compos\u00e9es des co\u00fbts de sous-traitance, des d\u00e9penses de maintenance et d'entretien, de services g\u00e9n\u00e9raux, d\u2019honoraires et d\u2019assurances.
Au 30 juin 2023, les autres produits op\u00e9rationnels comprennent notamment 88.9 M\u20ac (99.1 M\u20ac l'an dernier) li\u00e9s \u00e0 la garantie de financement d\u00e9crite dans le paragraphe 1 relatif aux \" Ev\u00e8nements importants de l'exercice \", ainsi que des compensations de surco\u00fbts li\u00e9s au Covid pour la France et la Scandinavie de 33.2 M\u20ac (111.7 M\u20ac l'an dernier). Ces subventions li\u00e9es au Covid ont diminu\u00e9 par rapport aux niveaux re\u00e7us les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, car l'intensit\u00e9 de la pand\u00e9mie a fortement diminu\u00e9 au cours de l'exercice. Les autres produits op\u00e9rationnels comprennent, \u00e9galement, diverses subventions (inflation, s\u00e9gur, avenant 32) re\u00e7ues dans le cadre de nos activit\u00e9s op\u00e9rationnelles.
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Charges de restructuration | (10,6) | (8,6) | |
Variations des provisions | 1,5 | 12,6 | |
Autres charges/produits | (3,6) | 3,3 | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 | |
Cession terrain + parking Oslo | 31,0 | - | |
Lev\u00e9e d'option CBI Chatenay Leclerc\u00a0 | (0,7) | - | |
Cession Transport | 2,3 | - | |
Cession Tonkin | - | 8,3 | |
Cession autres immobilisations | 2,2 | (1,2) | |
Frais d\u2019acquisitions | 0,1 | (3,8) | |
Autres plus ou moins-values sur cessions | - | 0,4 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (\u00e9tablissements) | - | (0,8) | |
Total R\u00e9sultat de la gestion du patrimoine immobilier et financier | 34,9 | 2,9 | |
TOTAL | CR | 22,2 | 10,2 |
Impact TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (autres produits & charges non courants pay\u00e9s) | TFT | 4,9 | (10,6) |
Impact tableau de flux de tr\u00e9sorerie (cessions d\u2019entit\u00e9s) | TFT | 1,3 (1) | 1,0(1) |
(1) Cf. paragraphe\u00a03.2. |
Les autres produits et charges non courants repr\u00e9sentent un produit net de 22,2 M\u20ac pour l'exercice se terminant le 30 juin 2023 (10,2 M\u20ac l'ann\u00e9e derni\u00e8re), compos\u00e9 principalement d'un\u00a0profit de\u00a031,0 M\u20ac\u00a0sur la vente d'une propri\u00e9t\u00e9 adjacente \u00e0 un h\u00f4pital en Norv\u00e8ge qui doit \u00eatre r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e.
Les co\u00fbts non courants nets s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Impacts des regroupements | (9,1) | (6,7) | |
Remboursement assurance incendie Clinique de l'Ange Gardien | 2,8 | 2,0 | |
Honoraires projets | (3,4) | (0,1) | |
Gain litige sur loyers | - | 5,3 | |
Ajustement compl\u00e9ment de prix d\u2019acquisition | - | (1,8) | |
Provision HPJM\u00a0: Redevances radiologue | - | (3,0) | |
Provisions diverses | (1,4) | (1,2) | |
Reprises provision Allemagne | - | 17,0 | |
Autres co\u00fbts | (1,6) | (4,2) | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 |
Le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb comprend :
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Autres charges op\u00e9rationnelles | (612,3) | (632,1) | |
Autres produits op\u00e9rationnels | 235,1 | 338,5 | |
TOTAL | CR | (377,1) | (293,6) |
Au 30\u00a0juin 2023, les autres charges op\u00e9rationnelles sont principalement compos\u00e9es des co\u00fbts de sous-traitance, des d\u00e9penses de maintenance et d'entretien, de services g\u00e9n\u00e9raux, d\u2019honoraires et d\u2019assurances.
Au 30 juin 2023, les autres produits op\u00e9rationnels comprennent notamment 88.9 M\u20ac (99.1 M\u20ac l'an dernier) li\u00e9s \u00e0 la garantie de financement d\u00e9crite dans le paragraphe 1 relatif aux \" Ev\u00e8nements importants de l'exercice \", ainsi que des compensations de surco\u00fbts li\u00e9s au Covid pour la France et la Scandinavie de 33.2 M\u20ac (111.7 M\u20ac l'an dernier). Ces subventions li\u00e9es au Covid ont diminu\u00e9 par rapport aux niveaux re\u00e7us les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, car l'intensit\u00e9 de la pand\u00e9mie a fortement diminu\u00e9 au cours de l'exercice. Les autres produits op\u00e9rationnels comprennent, \u00e9galement, diverses subventions (inflation, s\u00e9gur, avenant 32) re\u00e7ues dans le cadre de nos activit\u00e9s op\u00e9rationnelles.
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Charges de restructuration | (10,6) | (8,6) | |
Variations des provisions | 1,5 | 12,6 | |
Autres charges/produits | (3,6) | 3,3 | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 | |
Cession terrain + parking Oslo | 31,0 | - | |
Lev\u00e9e d'option CBI Chatenay Leclerc\u00a0 | (0,7) | - | |
Cession Transport | 2,3 | - | |
Cession Tonkin | - | 8,3 | |
Cession autres immobilisations | 2,2 | (1,2) | |
Frais d\u2019acquisitions | 0,1 | (3,8) | |
Autres plus ou moins-values sur cessions | - | 0,4 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (\u00e9tablissements) | - | (0,8) | |
Total R\u00e9sultat de la gestion du patrimoine immobilier et financier | 34,9 | 2,9 | |
TOTAL | CR | 22,2 | 10,2 |
Impact TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (autres produits & charges non courants pay\u00e9s) | TFT | 4,9 | (10,6) |
Impact tableau de flux de tr\u00e9sorerie (cessions d\u2019entit\u00e9s) | TFT | 1,3 (1) | 1,0(1) |
(1) Cf. paragraphe\u00a03.2. |
Les autres produits et charges non courants repr\u00e9sentent un produit net de 22,2 M\u20ac pour l'exercice se terminant le 30 juin 2023 (10,2 M\u20ac l'ann\u00e9e derni\u00e8re), compos\u00e9 principalement d'un\u00a0profit de\u00a031,0 M\u20ac\u00a0sur la vente d'une propri\u00e9t\u00e9 adjacente \u00e0 un h\u00f4pital en Norv\u00e8ge qui doit \u00eatre r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e.
Les co\u00fbts non courants nets s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Impacts des regroupements | (9,1) | (6,7) | |
Remboursement assurance incendie Clinique de l'Ange Gardien | 2,8 | 2,0 | |
Honoraires projets | (3,4) | (0,1) | |
Gain litige sur loyers | - | 5,3 | |
Ajustement compl\u00e9ment de prix d\u2019acquisition | - | (1,8) | |
Provision HPJM\u00a0: Redevances radiologue | - | (3,0) | |
Provisions diverses | (1,4) | (1,2) | |
Reprises provision Allemagne | - | 17,0 | |
Autres co\u00fbts | (1,6) | (4,2) | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 |
Le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges non courants\u00a0\u00bb comprend :
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|---|
Autres charges op\u00e9rationnelles | (612,3) | (632,1) | |
Autres produits op\u00e9rationnels | 235,1 | 338,5 | |
TOTAL | CR | (377,1) | (293,6) |
Au 30\u00a0juin 2023, les autres charges op\u00e9rationnelles sont principalement compos\u00e9es des co\u00fbts de sous-traitance, des d\u00e9penses de maintenance et d'entretien, de services g\u00e9n\u00e9raux, d\u2019honoraires et d\u2019assurances.
Au 30 juin 2023, les autres produits op\u00e9rationnels comprennent notamment 88.9 M\u20ac (99.1 M\u20ac l'an dernier) li\u00e9s \u00e0 la garantie de financement d\u00e9crite dans le paragraphe 1 relatif aux \" Ev\u00e8nements importants de l'exercice \", ainsi que des compensations de surco\u00fbts li\u00e9s au Covid pour la France et la Scandinavie de 33.2 M\u20ac (111.7 M\u20ac l'an dernier). Ces subventions li\u00e9es au Covid ont diminu\u00e9 par rapport aux niveaux re\u00e7us les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, car l'intensit\u00e9 de la pand\u00e9mie a fortement diminu\u00e9 au cours de l'exercice. Les autres produits op\u00e9rationnels comprennent, \u00e9galement, diverses subventions (inflation, s\u00e9gur, avenant 32) re\u00e7ues dans le cadre de nos activit\u00e9s op\u00e9rationnelles.
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Charges de restructuration | (10,6) | (8,6) | |
Variations des provisions | 1,5 | 12,6 | |
Autres charges/produits | (3,6) | 3,3 | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 | |
Cession terrain + parking Oslo | 31,0 | - | |
Lev\u00e9e d'option CBI Chatenay Leclerc\u00a0 | (0,7) | - | |
Cession Transport | 2,3 | - | |
Cession Tonkin | - | 8,3 | |
Cession autres immobilisations | 2,2 | (1,2) | |
Frais d\u2019acquisitions | 0,1 | (3,8) | |
Autres plus ou moins-values sur cessions | - | 0,4 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (\u00e9tablissements) | - | (0,8) | |
Total R\u00e9sultat de la gestion du patrimoine immobilier et financier | 34,9 | 2,9 | |
TOTAL | CR | 22,2 | 10,2 |
Impact TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (autres produits & charges non courants pay\u00e9s) | TFT | 4,9 | (10,6) |
Impact tableau de flux de tr\u00e9sorerie (cessions d\u2019entit\u00e9s) | TFT | 1,3 (1) | 1,0(1) |
(1) Cf. paragraphe\u00a03.2. |
Les autres produits et charges non courants repr\u00e9sentent un produit net de 22,2 M\u20ac pour l'exercice se terminant le 30 juin 2023 (10,2 M\u20ac l'ann\u00e9e derni\u00e8re), compos\u00e9 principalement d'un\u00a0profit de\u00a031,0 M\u20ac\u00a0sur la vente d'une propri\u00e9t\u00e9 adjacente \u00e0 un h\u00f4pital en Norv\u00e8ge qui doit \u00eatre r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e.
Les co\u00fbts non courants nets s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Impacts des regroupements | (9,1) | (6,7) | |
Remboursement assurance incendie Clinique de l'Ange Gardien | 2,8 | 2,0 | |
Honoraires projets | (3,4) | (0,1) | |
Gain litige sur loyers | - | 5,3 | |
Ajustement compl\u00e9ment de prix d\u2019acquisition | - | (1,8) | |
Provision HPJM\u00a0: Redevances radiologue | - | (3,0) | |
Provisions diverses | (1,4) | (1,2) | |
Reprises provision Allemagne | - | 17,0 | |
Autres co\u00fbts | (1,6) | (4,2) | |
Total co\u00fbts non courants nets | (12,7) | 7,3 |
La charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice comprend la charge d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Elle int\u00e8gre le montant comptabilis\u00e9 en France au titre de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e (CVAE) dans la mesure o\u00f9 cette derni\u00e8re r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat tel que donn\u00e9e par la norme IAS 12 \u2013 \u00a0\u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode bilancielle pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existantes entre la valeur comptable des actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9 et leur valeur fiscale.\u00a0Les \u00e9l\u00e9ments suivants ne donnent pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00a0: (i) la comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0; (ii) la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif d\u2019une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprise et qui n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes reportables sont reconnus selon leur probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans le futur.
L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est faite sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, pour tenir compte de perspectives de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Si les r\u00e9sultats fiscaux futurs du Groupe s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents de ceux anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s, notamment dans le cas des int\u00e9grations fiscales, lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts et que les actifs et passifs concernent la m\u00eame entit\u00e9 ou des entit\u00e9s diff\u00e9rentes qui ont l\u2019intention, soit de r\u00e9gler les passifs et actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sur la base de leur montant net, soit de r\u00e9aliser les actifs et de r\u00e9gler les passifs simultan\u00e9ment, lors de chaque p\u00e9riode future au cours de laquelle on s\u2019attend \u00e0 ce que des montants importants d\u2019actifs ou de passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9gl\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-160": { "value": "La charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice comprend la charge d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Elle int\u00e8gre le montant comptabilis\u00e9 en France au titre de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e (CVAE) dans la mesure o\u00f9 cette derni\u00e8re r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat tel que donn\u00e9e par la norme IAS 12 \u2013 \u00a0\u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode bilancielle pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existantes entre la valeur comptable des actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9 et leur valeur fiscale.\u00a0Les \u00e9l\u00e9ments suivants ne donnent pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00a0: (i) la comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0; (ii) la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif d\u2019une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprise et qui n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes reportables sont reconnus selon leur probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans le futur.
L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est faite sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, pour tenir compte de perspectives de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Si les r\u00e9sultats fiscaux futurs du Groupe s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents de ceux anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s, notamment dans le cas des int\u00e9grations fiscales, lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts et que les actifs et passifs concernent la m\u00eame entit\u00e9 ou des entit\u00e9s diff\u00e9rentes qui ont l\u2019intention, soit de r\u00e9gler les passifs et actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sur la base de leur montant net, soit de r\u00e9aliser les actifs et de r\u00e9gler les passifs simultan\u00e9ment, lors de chaque p\u00e9riode future au cours de laquelle on s\u2019attend \u00e0 ce que des montants importants d\u2019actifs ou de passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9gl\u00e9s.
Les principales natures d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont les suivantes :
(en millions d\u2019euros) | 30\u00a0juin 2022 | Imp. R\u00e9s. | Autres Var | 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|---|
Engagements de retraite | 33,6 | (0,5) | (12,7) | 20,4 |
Location | 8,6 | 5,4 | (0,2) | 13,8 |
\u00c9carts d\u2019\u00e9valuation | (21,8) | 2,0 | - | (19,8) |
Diff\u00e9rence entre dur\u00e9es d\u2019amortissement fiscales/comptables | (11,3) | 0,5 | - | (10,7) |
Juste valeur des instruments financiers de couverture | (2,7) | (13,5) | 8,0 | (8,2) |
Provisions diverses notamment comptabilis\u00e9es dans le cadre de PPA | 35,4 | (2,0) | (10,4) | 23 |
Co\u00fbts SAAS | 1,0 | 3,0 | 4,0 | |
Autres | 13,3 | 3,9 | 14 | 31,2 |
TOTAL | 55,1 | (3,2) | 1,7 | 53,6 |
(en millions d\u2019euros) | Note | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 |
|---|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif | B | 106,4 | 94,8 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | B | 52,8 | 39,7 |
TOTAL | 53,6 | 55,1 |
Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non comptabilis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26,9 millions d\u2019euros au 30 juin 2023. Il porte principalement sur des d\u00e9ficits reportables en France (23,9 millions d\u2019euros), en Su\u00e8de (1,9 million d\u2019euros) et en Norv\u00e8ge (1,1 million d\u2019euros).
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s\u00a0: | ||
sur la variation des \u00e9carts actuariels relatifs aux engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | (6,2) | (12,3) |
sur la variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture | 6,4 | (2,0) |
Imp\u00f4ts des produits et charges enregistr\u00e9s directement en capitaux propres | 0,2 | (14,3) |
La charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice comprend la charge d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Elle int\u00e8gre le montant comptabilis\u00e9 en France au titre de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e (CVAE) dans la mesure o\u00f9 cette derni\u00e8re r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat tel que donn\u00e9e par la norme IAS 12 \u2013 \u00a0\u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode bilancielle pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existantes entre la valeur comptable des actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9 et leur valeur fiscale.\u00a0Les \u00e9l\u00e9ments suivants ne donnent pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00a0: (i) la comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0; (ii) la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif d\u2019une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprise et qui n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes reportables sont reconnus selon leur probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans le futur.
L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est faite sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, pour tenir compte de perspectives de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Si les r\u00e9sultats fiscaux futurs du Groupe s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents de ceux anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s, notamment dans le cas des int\u00e9grations fiscales, lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts et que les actifs et passifs concernent la m\u00eame entit\u00e9 ou des entit\u00e9s diff\u00e9rentes qui ont l\u2019intention, soit de r\u00e9gler les passifs et actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sur la base de leur montant net, soit de r\u00e9aliser les actifs et de r\u00e9gler les passifs simultan\u00e9ment, lors de chaque p\u00e9riode future au cours de laquelle on s\u2019attend \u00e0 ce que des montants importants d\u2019actifs ou de passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9gl\u00e9s.
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Charges d\u2019imp\u00f4ts exigibles de p\u00e9riode (au taux normal) | (10,6) | (33,0) |
CVAE | (8,7) | (16,5) |
Ajustement au titre de l\u2019imp\u00f4t exigible des p\u00e9riodes ant\u00e9rieurs | (2,0) | (2,3) |
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4ts et autres | 0,7 | 0,3 |
Imp\u00f4ts courants | (20,6) | (51,5) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | (3,2) | (5,7) |
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats | (23,8) | (57,3) |
Au 30\u00a0juin 2023, Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9\u00a0SA est la t\u00eate de groupe d\u2019une int\u00e9gration fiscale de droit fran\u00e7ais constitu\u00e9 de 182\u00a0membres (y compris la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et les entit\u00e9s sortantes de l\u2019exercice). La soci\u00e9t\u00e9 membre verse \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, \u00e0 titre de contribution au paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que de toute contribution additive \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s et ce quel que soit le montant effectif desdits imp\u00f4ts, une somme \u00e9gale \u00e0 celle qui aurait grev\u00e9 son r\u00e9sultat ou sa plus-value \u00e0 long terme de l\u2019exercice si elle \u00e9tait imposable distinctement, d\u00e9duction faite des droits \u00e0 imputation dont la Soci\u00e9t\u00e9 Membre aurait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en l\u2019absence d\u2019int\u00e9gration.
L\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique pour les exercices clos au 30 juin 2022 et 30 juin 2023 selon les normes IFRS est calcul\u00e9 sur la base du r\u00e9sultat consolid\u00e9 avant imp\u00f4t auquel est appliqu\u00e9 le taux d\u2019imp\u00f4t en vigueur en France. Pour l\u2019exercice 30 juin 2023, il\u00a0correspond \u00e0 une charge nette th\u00e9orique de (22,7) millions d\u2019euros, qui se rapproche de la charge nette d\u2019imp\u00f4t effectivement comptabilis\u00e9e de (23,8) millions d\u2019euros.
du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | du 1er\u00a0juillet 2021 au 30\u00a0juin 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
En valeur | En taux | En valeur | En taux | |
Taux normal d\u2019imp\u00f4t | (22,7) | 25,83\u00a0% | (55,5) | 30,0\u00a0% |
Incidence des taux d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9rents du taux normal | 5,4 | (6,2)\u00a0% | 8,6 | (4,6)\u00a0% |
Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes reportables non capitalis\u00e9s | - | - | (7,8) | 4,2\u00a0% |
Actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 non enregistr\u00e9 sur perte fiscale de l\u2019exercice | (2,3) | 2,7\u00a0% | 5,8 | (3,2)\u00a0% |
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t | 2,3 | (2,6) % | 2,3 | (1,2)\u00a0% |
CVAE | (6,5) | 7,4\u00a0% | (12,1) | 6,5\u00a0% |
\u00c9l\u00e9ments non imposables | 2,1 | (2,3)\u00a0% | 7,0 | (3,8)\u00a0% |
Diff\u00e9rences permanentes | (2,7) | 3,0\u00a0% | (0,6) | (0,4)\u00a0% |
Reprise de provision fiscale\u00a0 | 0,7 | (0,8) % | - | - |
Autres | (0,1) | 0,1\u00a0% | (4,9) | 2,7\u00a0% |
Imp\u00f4t et taux effectif d\u2019imp\u00f4t du Groupe | (23,8) | 27,1\u00a0% | (57,3) | 30,9\u00a0% |
\u00a0(en millions d\u2019euros) | Note | 30\u00a0juin 2022 | Variations li\u00e9es | Autres variations | 30\u00a0juin 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Actif d\u2019imp\u00f4t exigible (I) | B | 4,7 | 12,8 | - | 17,5 | |
Passif d\u2019imp\u00f4t exigible (II) | B | 19,2 | (17,6) | - | 1,6 | |
Variation Actif et Passif d\u2019Imp\u00f4ts Exigibles (III) =\u00a0(I) \u2013 (II) | 14,5 | 30,4 | - | 15,9 | ||
Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices pay\u00e9s pendant l\u2019exercice = | TFT | (41,7) | (34,0) |
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts correspondent aux acomptes d\u2019imp\u00f4ts vers\u00e9s et non imput\u00e9s sur l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer.
Les passifs d\u2019imp\u00f4ts correspondent aux imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats restant \u00e0 payer.
Les principales natures d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont les suivantes :
(en millions d\u2019euros) | 30\u00a0juin 2022 | Imp. R\u00e9s. | Autres Var | 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|---|
Engagements de retraite | 33,6 | (0,5) | (12,7) | 20,4 |
Location | 8,6 | 5,4 | (0,2) | 13,8 |
\u00c9carts d\u2019\u00e9valuation | (21,8) | 2,0 | - | (19,8) |
Diff\u00e9rence entre dur\u00e9es d\u2019amortissement fiscales/comptables | (11,3) | 0,5 | - | (10,7) |
Juste valeur des instruments financiers de couverture | (2,7) | (13,5) | 8,0 | (8,2) |
Provisions diverses notamment comptabilis\u00e9es dans le cadre de PPA | 35,4 | (2,0) | (10,4) | 23 |
Co\u00fbts SAAS | 1,0 | 3,0 | 4,0 | |
Autres | 13,3 | 3,9 | 14 | 31,2 |
TOTAL | 55,1 | (3,2) | 1,7 | 53,6 |
(en millions d\u2019euros) | Note | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 |
|---|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif | B | 106,4 | 94,8 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | B | 52,8 | 39,7 |
TOTAL | 53,6 | 55,1 |
Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non comptabilis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26,9 millions d\u2019euros au 30 juin 2023. Il porte principalement sur des d\u00e9ficits reportables en France (23,9 millions d\u2019euros), en Su\u00e8de (1,9 million d\u2019euros) et en Norv\u00e8ge (1,1 million d\u2019euros).
(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s\u00a0: | ||
sur la variation des \u00e9carts actuariels relatifs aux engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | (6,2) | (12,3) |
sur la variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture | 6,4 | (2,0) |
Imp\u00f4ts des produits et charges enregistr\u00e9s directement en capitaux propres | 0,2 | (14,3) |
La charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice comprend la charge d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Elle int\u00e8gre le montant comptabilis\u00e9 en France au titre de la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e (CVAE) dans la mesure o\u00f9 cette derni\u00e8re r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat tel que donn\u00e9e par la norme IAS 12 \u2013 \u00a0\u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode bilancielle pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existantes entre la valeur comptable des actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9 et leur valeur fiscale.\u00a0Les \u00e9l\u00e9ments suivants ne donnent pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00a0: (i) la comptabilisation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0; (ii) la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif d\u2019une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprise et qui n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes reportables sont reconnus selon leur probabilit\u00e9 d\u2019utilisation dans le futur.
L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est faite sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, pour tenir compte de perspectives de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Si les r\u00e9sultats fiscaux futurs du Groupe s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents de ceux anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s, notamment dans le cas des int\u00e9grations fiscales, lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts et que les actifs et passifs concernent la m\u00eame entit\u00e9 ou des entit\u00e9s diff\u00e9rentes qui ont l\u2019intention, soit de r\u00e9gler les passifs et actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sur la base de leur montant net, soit de r\u00e9aliser les actifs et de r\u00e9gler les passifs simultan\u00e9ment, lors de chaque p\u00e9riode future au cours de laquelle on s\u2019attend \u00e0 ce que des montants importants d\u2019actifs ou de passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9gl\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-163": { "value": "Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre d\u2019actions auto-d\u00e9tenues, soit 110 361 669 actions (cf. note 5.5).
Aucun instrument donnant un acc\u00e8s diff\u00e9r\u00e9 au capital de Ramsay Sant\u00e9 n\u2019est mis en place. En cons\u00e9quence, il n\u2019y a aucun effet dilutif sur le r\u00e9sultat.
du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 | |
|---|---|---|
R\u00e9sultat net part du Groupe (en millions d\u2019euros) | 49,4 | 118,4 |
Nombre d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 au cours de l\u2019exercice (y compris actions autod\u00e9tenues) | 110\u00a0389\u00a0690 | 110\u00a0389\u00a0690 |
Nombre d\u2019actions autod\u00e9tenues | 28\u00a0021\u00a0(1) | 20\u00a0301\u00a0 |
Nombre d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 au cours de l\u2019exercice | 110\u00a0361\u00a0669 | 110\u00a0369\u00a0389 |
R\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par actions (en euros) | 0,45 | 1,07 |
Effet dilutif plan de souscription | - | - |
Nombre d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 au cours de l\u2019exercice prenant en compte l\u2019effet dilutif | 110\u00a0361\u00a0669 | 110\u00a0369\u00a0389 |
R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par actions (en euros) | 0,45 | 1,07 |
(1) Ce montant int\u00e8gre le nombre d\u2019actions propres et d\u2019autocontr\u00f4le (20\u00a0301\u00a0titres) et au porteur conform\u00e9ment au contrat de liquidit\u00e9 (7 720 titres). |
Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction du nombre d\u2019actions auto-d\u00e9tenues, soit 110 361 669 actions (cf. note 5.5).
Aucun instrument donnant un acc\u00e8s diff\u00e9r\u00e9 au capital de Ramsay Sant\u00e9 n\u2019est mis en place. En cons\u00e9quence, il n\u2019y a aucun effet dilutif sur le r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f6930": { "value": "La liste des principales filiales incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 30\u00a0juin 2023 figure en note\u00a010.
Le nombre d\u2019entit\u00e9s consolid\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
M\u00e9thode de Consolidation | 30/06/2022 | Acquisitions Cr\u00e9ations | Changement\u00a0 | Cessions/Fusions/ Liquidations | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|
Globale | 408 | 13 | - | (11) | 410 |
Mise en \u00e9quivalence | 1 | - | - | - | 1 |
TOTAL | 409 | 13 | - | (11) | 411 |
Le Groupe a acquis/cr\u00e9\u00e9 au cours de l\u2019exercice les entit\u00e9s suivantes\u00a0:
L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l\u2019exercice les op\u00e9rations suivantes\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) | Impact des entrantes | Impact des sortantes | |
|---|---|---|---|
Prix d\u2019acquisition des entit\u00e9s (A) | 14,5 | - | |
Dont d\u00e9caiss\u00e9 (B) | (14,5) | - | |
Dette contract\u00e9e (C) =\u00a0(A) +\u00a0(B) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie acquise (D) | 1,8 | - | |
Autocontr\u00f4le (E) | - | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre (F) =\u00a0(D) +\u00a0(E) +\u00a0(B) | TFT | (12,7) | 0,0 |
Dettes financi\u00e8res nettes des entrantes hors tr\u00e9sorerie (G) | (1,6) | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (H) =\u00a0(G) +\u00a0(F) | (14,3) | 0,0 | |
Prix de cession des entit\u00e9s (a) | - | 1,5 | |
Dont encaiss\u00e9 (b) | - | 1,5 | |
Cr\u00e9ance enregistr\u00e9e (c) =\u00a0(a)\u00a0\u2013 (b) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie sortie (d) | - | (0,2) | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (e) =\u00a0(b) +\u00a0(d) | TFT | - | 1,3 |
Dettes financi\u00e8res nettes des sortantes hors tr\u00e9sorerie (f) | - | 0,0 | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (g) =\u00a0(e) +\u00a0(f) | - | 1,3 | |
Effets de p\u00e9rim\u00e8tres\u00a0\u2013 (G)\u00a0\u2013 (f) | TFT | - | 1,6 |
Impact Variation cours devises | - | (58,4) | |
Divers | - | (2,9) | |
EFFET DE P\u00c9RIM\u00c8TRE ET DIVERS | TFT | - | (59,7) |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique du Sport | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Platanes | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des C\u00e8dres | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 de la Clinique du Mail | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Atlantique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jean Le Bon | 99,50 | 99,50 | 99,50 | 99,50 |
Clinique Claude Bernard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Parisis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio La Croix du Sud | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
MHP \u2013 M\u00e9dip\u00f4le H\u00f4pital Priv\u00e9 | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
SNC Capio Medip\u00f4le Lyon Villeurbanne | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
Polyclinique du Beaujolais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Beaupuy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Domont | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Aguil\u00e9ra | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Scanner Aguil\u00e9ra | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Belharra | 99,22 | 99,22 | 99,22 | 99,22 |
GCS Centre de Cardiologie du Pays Basque | 74,61 | 75,00 | 74,61 | 75,00 |
Clinique de la Sauvegarde | 99,25 | 100,00 | 99,25 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Claude Galien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre m\u00e9dical Ris Orangis | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Argenteuil | 100,00 | 100,00 | - | - |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Clairval | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Imagerie de Clairval | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jacques Cartier | 99,76 | 99,82 | 99,76 | 99,82 |
Imagerie M\u00e9dicale Jacques Cartier | 64,95 | 64,95 | 64,95 | 64,95 |
L\u2019Angio \u2013 Service Intercliniques d\u2019Imagerie M\u00e9dicale | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique de Choisy | 98,47 | 98,48 | 98,47 | 98,48 |
Clinique Phila\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Amandier | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Clinique de la R\u00e9sidence du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la D\u00e9fense | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Maussins-Nollet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Chalonnais (ex Val de Seille) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Sainte Marie Chalon | 98,92 | 98,92 | 98,92 | 98,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Antony | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Cap Breton | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ancienne Clinique Jeanne d\u2019Arc\u00a0SA | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dr\u00f4me Ard\u00e9che | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dijon Bourgogne (ex. SIMA) | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
IRM du Parc | 50,94 | 51,03 | 50,94 | 51,03 |
Clinique Eug\u00e9nie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Roseraie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Ange Gardien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Perreuse | - | - | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Moulin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Auzon | 99,00 | 99,00 | 99,00 | 99,00 |
Clinique d\u2019Yvelines | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Esp\u00e9rance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Mon Repos | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Change Notre Dame de Pritz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Mas du Vendomois | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Belle All\u00e9e | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Psychiatrique du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Escr\u00e9bieux | 95,04 | 95,04 | 95,04 | 95,04 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique Saint-Martin (Ollioules) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Monts du Forez | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint Michel | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Quatre Saisons | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Pen An Dalar | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Ch\u00e2teau du Tremblay | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Rech | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Le Gouz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Trois Cypr\u00e8s | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Pont de Gien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Ronsard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Saint-Victor | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Alpha | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
La Recouvrance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Mermoz | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique du Landy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Bois Bernard | 99,54 | 99,54 | 99,54 | 99,54 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Imhotep | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie Watteau | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Bois Bernard | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Pays de Savoie | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Kennedy | 97,34 | 97,34 | 97,34 | 97,34 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Villeneuve d\u2019Ascq | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
Clinique d\u2019Argonay | 98,72 | 98,72 | 98,72 | 98,72 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Armand Brillard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jouvenet | 99,92 | 99,92 | 99,92 | 99,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Estuaire | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
SRR Petit Colmoulins | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Saint-Martin \u2013 Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Monticelli-V\u00e9lodrome | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
SIM des Peupliers | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Saint Ame | 98,25 | 98,90 | 98,25 | 98,90 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Parisien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Douai | 60,76 | 60,94 | 60,76 | 60,94 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Saint-Martin Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Bon Secours | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale d\u2019Aulnay (CIMA) | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Clinique Blomet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Marcel Sembat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Geoffroy Saint Hilaire | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Louvi\u00e8re | 99,96 | 99,96 | 99,96 | 99,96 |
IRM Bachaumont | 50,95 | 50,95 | 50,95 | 50,95 |
SAS Scanner Bachaumont Paris Centre | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
TEP Jean Perrin | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
TEP Henri Becquerel | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Marne Chantereine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Ouest Parisien | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Parly\u00a0II | 99,45 | 99,47 | 99,45 | 99,47 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Seine Saint Denis | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Clinique des Martinets | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 du Vert Galant | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Paul d\u2019Egine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 Scanner du Vert Galant | 55,09 | 55,10 | 55,09 | 55,10 |
Centre d\u2019Imagerie Nucl\u00e9aire de la Plaine de France | 64,65 | 64,66 | 64,65 | 64,66 |
Clinique du Bois d\u2019Amour | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
SASU HPMV | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie en Coupe du Blanc Mesnil | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS\u00a0IRM Champigny | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Scanner Champigny | 51,04 | 51,05 | 51,04 | 51,05 |
IRM Bry | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
IRM Marne Chantereine | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Drancy | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
Scanner Marcel Sembat | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Lyonnais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dicale Pierrelate | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Oyonnax | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical de Bourg de P\u00e9age | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique La Parisi\u00e8re | 99,80 | 99,98 | 99,80 | 99,98 |
IRM-CCBB Clinique Marcel Sembat | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
SAS\u00a0Imagerie Blomet | 50,10 | 50,10 | 50,10 | 50,10 |
Polyclinique du Parc Drevon | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS\u00a0IRM Martinets | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS imagerie en coupe Jouvenet Cortambert | 50,96 | 51,00 | 50,96 | 51,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale du Bourget | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale Lambert | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
SAS\u00a0Imagerie m\u00e9dicale du Landy | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Centre d\u2019imagerie du Plateau Bezons | 49,63 | 51,00 | 49,63 | 51,00 |
Centre de Sant\u00e9 pour tous | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS Alliance Imagerie 21 | 50,99 | 51,00 | - | - |
SAS Imagerie Saint Jean des Vignes | 98,92 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 pour tous - Lyon | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS IRM Beclere | 51,00 | 51,00 | - | - |
Haussmann Services de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 Haussmann | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique Les Rosiers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Iris Marcy l\u2019Etoile | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint-Barnab\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Saint Rapha\u00ebl | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Ch\u00e2tillon (ex. Fauvettes) | 95,45 | 95,45 | 95,45 | 95,45 |
Baya H\u00f4tel et\u00a0SPA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Provence-Bourbonne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Champigny | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Montevrain | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Step | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Rh\u00f4ne Assistance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ambulances Davin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dico-Chirurgical et Obst\u00e9trical d\u2019Evry (Mousseau) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Villeneuve Saint Georges | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Lambert | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Clinique La Montagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Muette | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Plateau | 97,32 | 97,32 | 97,32 | 97,32 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Versailles \u2013 Franciscaines\u00a0SAS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Convert | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Clinique de l\u2019Union | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Le Marquisat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanner IRM Villeneuve Saint Georges | 50,79 | 51,00 | 50,79 | 51,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole Nord | 98,14 | 98,47 | 98,14 | 98,47 |
Clinique Oc\u00e9ane | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Monticelli V\u00e9lodrome | 95,12 | 95,12 | 95,12 | 95,12 |
Clinique du Bourget | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Savoie Nord | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Institut de Radioth\u00e9rapie de Hautes Energies (IRHE) | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Beauregard\u00a0SA | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 |
Iridis Marseille | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS SIM des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centro Ortopedico Di Quadrante\u00a0S.p.A. | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Loire | 97,88 | 97,88 | 97,88 | 97,88 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Sant\u00e9 (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Hospitalisation (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Performance Achat au Service de la Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
M\u00e9dipsy\u00a0SA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Dynamis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Alphamed | 99,98 | 99,67 | 99,98 | 99,67 | ||
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 99,69 | ||
Capio Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Gestion (GIE) | 95,79 | 96,77 | 90,82 | 91,67 | ||
Capio Cliniques | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Rh\u00f4nes Alpes | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | ||
Rempart Investissement | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Italia S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Toscana S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Capio AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Group Services\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lundby Sjukhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rsjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00e4lsoval Bergaliden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
G\u00f6ingekliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Hantverksdoktorn\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentraler\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistkliniker\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Medocular\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistcenter\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Centrum f\u00f6r Titth\u00e5lskirurgi\u00a0AB | - | - | - | - |
Capio Movement\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sverige\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Support\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio fastighet Vesslan 34 i \u00d6rebro\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Go\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Connect\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 5\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 6\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Prim\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral G\u00e4vle\u00a0AB | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
Capio Ortopediska Huset\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Hj\u00e4rnh\u00e4lsan\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4kargruppen\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 |
Capio Artro Clinic\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio St G\u00f6rans Sjukhus\u00a0AB | 99,97 | 99,97 | 99,97 | 99,97 |
Capio St G\u00f6rans Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik Nacka\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Familjel\u00e4karna Falkenberg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanloc Healthcare\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ultraljudsbarnmorskorna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Pansyn Sweden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Globen \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Legevisitten\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karbilar\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lso och Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Curera\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova Sj\u00f6staden\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova H\u00e4lsoval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Kista\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio\u00a0IM R\u00f6ntgendiagnostik\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lsocentral Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Skindoc\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Johannelund\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Valhallas \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm KB | 71,00 | 71,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden KB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Sports Medicine Ume\u00e5\u00a0AB | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
GHP Specialty Care\u00a0AB (publ) | 98,10 | 98,10 | 98,10 | 98,10 | ||
Global Health Partner Swe AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Stockholm Spine Nya Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric Center Swe holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Urologi Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 90,10 | 90,10 | ||
Capio Idrottscentrum AB | 100,00 | 100,00 | 65,00 | 65,00 | ||
Capio Arytmi Center Stockholm AB | 97,00 | 97,00 | 93,55 | 93,55 | ||
Capio Ortho Center G\u00f6teborg AB | 96,00 | 96,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Neuro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 75,00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | ||
GHP Gastro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Spine Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 96,70 | 96,70 | 96,70 | 96,70 | ||
GHP International\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric and Diabetes Center Ajman\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Gastro Center Sk\u00e5ne\u00a0AB | 95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Orthocenter Sk\u00e5ne\u00a0AB | 93,25 | 93,25 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Tandteknik\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Nacka KB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 97,00 | 97,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Norrk\u00f6ping\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP V\u00e5rd och h\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Spine Center Stockholm AB | 96,00 | 96,00 | 97,50 | 97,50 | ||
Capio OrthoCenter Stockholm AB | 93,75 | 93,75 | 94,00 | 94,00 | ||
Capio Artro Clinic G\u00e4rdet AB | 85,30 | 85,30 | 91,00 | 91,00 | ||
GHP Totalv\u00e5rd KB | 98,00 | 98,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urologcentrum\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Holding\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Malm\u00f6\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden FM\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken Estetik vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Privata Hudkliniken vid Sophiahemmet 2\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudmottagningen vid Sophiahemmet HB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Kirurgkliniken Stockholm\u00a0AB | 95,78 | 95,78 | 95,78 | 95,78 | ||
Capio Gastro Center Stockholm AB | 91,67 | 91,67 | 94,00 | 94,00 | ||
GHP Specialisttandl\u00e4karna Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urokirurgiskt Centrum Stockholm\u00a0AB | 55,00 | 55,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 | ||
Capio Spine Center Rehab G\u00f6teborg\u00a0AB | 89,66 | 89,66 | 96,00 | 96,00 | ||
Capio Invest och F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Hemsjukv\u00e5rd AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Mottagning AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Alva AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Skin AB | 100,00 | 100,00 | - | - | ||
Capio Skin KB | 100,0 | 100,00 | - | - | ||
Capio Norge Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Anoreksi Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter Nord og Midt-Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Bedrift\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Orbita \u00d8yelegesenter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 | ||
Capio Go Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Utvikling\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Volvat \u00d8ye Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Argus Syn\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Klinikk Barcode\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Helsetelefonen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Spiren Fertilitetsklinikk\u00a0AS | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
Caruso AS | 70,00 | 70,00 | - | - |
Sandvika Nevrosenter AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Forusakutten\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Fastleger AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Fastleger Rana AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Capio Deutsche Klinik\u00a0GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio UK\u00a0Ltd | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Holding Danmark A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CFR Hospitaler A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistklinikker A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
WeCare Holding ApS | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Alles L\u00e6gehus A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Vikteam A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
GHP Specialer ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Danmark ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Gildh\u00f6j Privathospital ApS | - | - | 85,00 | 85,00 |
GHP Middle East\u00a0LLC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res control\u00e9es par le groupe Ramsay Sant\u00e9, sont consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-166": { "value": "L\u2019impact des acquisitions entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e sur le bilan consolid\u00e9 est le suivant\u00a0:
Bilan (en millions d\u2019euros) au 30/06/2023 | Valeur Comptable |
|---|---|
Actif incorporel | -0,3\u00a0 |
Actif corporel | 0,4\u00a0 |
Actifs financiers non courants | -1,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 0,9\u00a0 |
Total Actif non courant | -0,2\u00a0 |
Cr\u00e9ances, stocks et autres actifs courants | 3,0\u00a0 |
Actifs financiers courants hors tr\u00e9sorerie | 0,7\u00a0 |
Tr\u00e9sorerie | 1,3\u00a0 |
Total Actif Courant | 5,0\u00a0 |
Dettes financi\u00e8res | 6,4\u00a0 |
Provisions et autres passifs non courants | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | -- |
Total Passif non Courant | 12,5\u00a0 |
Passifs courants | 3,8\u00a0 |
Total Passif Courant | 3,8 |
Prix | 14.4 |
Goodwill | 25,9\u00a0 |
Ces acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es il y a moins d\u2019un an et dans la mesure o\u00f9 les travaux de valorisation sont toujours en cours, par cons\u00e9quent le goodwill comptabilis\u00e9 reste provisoire au 30\u00a0juin 2023.
Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des acquisitions de l\u2019exercice se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Chiffre d\u2019affaires | R\u00e9sultat avant imp\u00f4t |
|---|---|---|
Acquisitions | 67,0 | 5,1 |
Les \u00e9tablissements ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice mais ne sont pas pris en compte dans le nombre d'entit\u00e9s car il s'agit d'\u00e9tablissements secondaires d'entit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9es :
Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) | Impact des entrantes | Impact des sortantes | |
|---|---|---|---|
Prix d\u2019acquisition des entit\u00e9s (A) | 14,5 | - | |
Dont d\u00e9caiss\u00e9 (B) | (14,5) | - | |
Dette contract\u00e9e (C) =\u00a0(A) +\u00a0(B) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie acquise (D) | 1,8 | - | |
Autocontr\u00f4le (E) | - | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre (F) =\u00a0(D) +\u00a0(E) +\u00a0(B) | TFT | (12,7) | 0,0 |
Dettes financi\u00e8res nettes des entrantes hors tr\u00e9sorerie (G) | (1,6) | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (H) =\u00a0(G) +\u00a0(F) | (14,3) | 0,0 | |
Prix de cession des entit\u00e9s (a) | - | 1,5 | |
Dont encaiss\u00e9 (b) | - | 1,5 | |
Cr\u00e9ance enregistr\u00e9e (c) =\u00a0(a)\u00a0\u2013 (b) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie sortie (d) | - | (0,2) | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (e) =\u00a0(b) +\u00a0(d) | TFT | - | 1,3 |
Dettes financi\u00e8res nettes des sortantes hors tr\u00e9sorerie (f) | - | 0,0 | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (g) =\u00a0(e) +\u00a0(f) | - | 1,3 | |
Effets de p\u00e9rim\u00e8tres\u00a0\u2013 (G)\u00a0\u2013 (f) | TFT | - | 1,6 |
Impact Variation cours devises | - | (58,4) | |
Divers | - | (2,9) | |
EFFET DE P\u00c9RIM\u00c8TRE ET DIVERS | TFT | - | (59,7) |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique du Sport | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Platanes | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des C\u00e8dres | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 de la Clinique du Mail | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Atlantique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jean Le Bon | 99,50 | 99,50 | 99,50 | 99,50 |
Clinique Claude Bernard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Parisis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio La Croix du Sud | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
MHP \u2013 M\u00e9dip\u00f4le H\u00f4pital Priv\u00e9 | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
SNC Capio Medip\u00f4le Lyon Villeurbanne | 99,97 | 100,00 | 99,97 | 100,00 |
Polyclinique du Beaujolais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Beaupuy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Domont | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Aguil\u00e9ra | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Scanner Aguil\u00e9ra | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Belharra | 99,22 | 99,22 | 99,22 | 99,22 |
GCS Centre de Cardiologie du Pays Basque | 74,61 | 75,00 | 74,61 | 75,00 |
Clinique de la Sauvegarde | 99,25 | 100,00 | 99,25 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Claude Galien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre m\u00e9dical Ris Orangis | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Argenteuil | 100,00 | 100,00 | - | - |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Clairval | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Imagerie de Clairval | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jacques Cartier | 99,76 | 99,82 | 99,76 | 99,82 |
Imagerie M\u00e9dicale Jacques Cartier | 64,95 | 64,95 | 64,95 | 64,95 |
L\u2019Angio \u2013 Service Intercliniques d\u2019Imagerie M\u00e9dicale | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique de Choisy | 98,47 | 98,48 | 98,47 | 98,48 |
Clinique Phila\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Amandier | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Clinique de la R\u00e9sidence du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la D\u00e9fense | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Maussins-Nollet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Chalonnais (ex Val de Seille) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Sainte Marie Chalon | 98,92 | 98,92 | 98,92 | 98,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Antony | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Cap Breton | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ancienne Clinique Jeanne d\u2019Arc\u00a0SA | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dr\u00f4me Ard\u00e9che | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Dijon Bourgogne (ex. SIMA) | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
IRM du Parc | 50,94 | 51,03 | 50,94 | 51,03 |
Clinique Eug\u00e9nie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Roseraie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Ange Gardien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Perreuse | - | - | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Moulin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Auzon | 99,00 | 99,00 | 99,00 | 99,00 |
Clinique d\u2019Yvelines | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Esp\u00e9rance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Mon Repos | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Change Notre Dame de Pritz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Mas du Vendomois | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Belle All\u00e9e | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Psychiatrique du Parc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de l\u2019Escr\u00e9bieux | 95,04 | 95,04 | 95,04 | 95,04 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Clinique Saint-Martin (Ollioules) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Monts du Forez | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint Michel | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Quatre Saisons | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Pen An Dalar | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Ch\u00e2teau du Tremblay | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Rech | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Le Gouz | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique des Trois Cypr\u00e8s | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Pont de Gien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Ronsard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Saint-Victor | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Alpha | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
La Recouvrance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Mermoz | 49,99 | 50,00 | 49,99 | 50,00 |
Clinique du Landy | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Bois Bernard | 99,54 | 99,54 | 99,54 | 99,54 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Imhotep | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie Watteau | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Bois Bernard | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Pays de Savoie | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Kennedy | 97,34 | 97,34 | 97,34 | 97,34 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Villeneuve d\u2019Ascq | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
Clinique d\u2019Argonay | 98,72 | 98,72 | 98,72 | 98,72 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Armand Brillard | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Jouvenet | 99,92 | 99,92 | 99,92 | 99,92 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Estuaire | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
SRR Petit Colmoulins | 99,84 | 99,84 | 99,84 | 99,84 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Saint-Martin \u2013 Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Monticelli-V\u00e9lodrome | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 |
SIM des Peupliers | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Clinique Saint Ame | 98,25 | 98,90 | 98,25 | 98,90 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Parisien | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Douai | 60,76 | 60,94 | 60,76 | 60,94 |
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Imagerie M\u00e9dicale Saint-Martin Caen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Bon Secours | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale d\u2019Aulnay (CIMA) | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Clinique Blomet | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Marcel Sembat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Geoffroy Saint Hilaire | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Louvi\u00e8re | 99,96 | 99,96 | 99,96 | 99,96 |
IRM Bachaumont | 50,95 | 50,95 | 50,95 | 50,95 |
SAS Scanner Bachaumont Paris Centre | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
TEP Jean Perrin | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
TEP Henri Becquerel | 50,09 | 50,10 | 50,09 | 50,10 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Marne Chantereine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Ouest Parisien | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Parly\u00a0II | 99,45 | 99,47 | 99,45 | 99,47 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Seine Saint Denis | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Clinique des Martinets | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 du Vert Galant | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 Paul d\u2019Egine | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
Soci\u00e9t\u00e9 Scanner du Vert Galant | 55,09 | 55,10 | 55,09 | 55,10 |
Centre d\u2019Imagerie Nucl\u00e9aire de la Plaine de France | 64,65 | 64,66 | 64,65 | 64,66 |
Clinique du Bois d\u2019Amour | 99,98 | 100,00 | 99,98 | 100,00 |
SASU HPMV | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie en Coupe du Blanc Mesnil | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS\u00a0IRM Champigny | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Scanner Champigny | 51,04 | 51,05 | 51,04 | 51,05 |
IRM Bry | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
IRM Marne Chantereine | 50,99 | 51,00 | 50,99 | 51,00 |
Centre d\u2019Imagerie M\u00e9dicale de Drancy | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
Scanner Marcel Sembat | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
H\u00f4pital Priv\u00e9 de l\u2019Est Lyonnais | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dicale Pierrelate | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical d'Oyonnax | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre m\u00e9dical de Bourg de P\u00e9age | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique La Parisi\u00e8re | 99,80 | 99,98 | 99,80 | 99,98 |
IRM-CCBB Clinique Marcel Sembat | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
SAS\u00a0Imagerie Blomet | 50,10 | 50,10 | 50,10 | 50,10 |
Polyclinique du Parc Drevon | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS\u00a0IRM Martinets | 54,99 | 55,00 | 54,99 | 55,00 |
SAS imagerie en coupe Jouvenet Cortambert | 50,96 | 51,00 | 50,96 | 51,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale du Bourget | 55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 |
Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale Lambert | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
SAS\u00a0Imagerie m\u00e9dicale du Landy | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Centre d\u2019imagerie du Plateau Bezons | 49,63 | 51,00 | 49,63 | 51,00 |
Centre de Sant\u00e9 pour tous | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS Alliance Imagerie 21 | 50,99 | 51,00 | - | - |
SAS Imagerie Saint Jean des Vignes | 98,92 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 pour tous - Lyon | 100,00 | 100,00 | - | - |
SAS IRM Beclere | 51,00 | 51,00 | - | - |
Haussmann Services de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | - | - |
Centre de Sant\u00e9 Haussmann | 100,00 | 100,00 | - | - |
Clinique Les Rosiers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Iris Marcy l\u2019Etoile | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Saint-Barnab\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CERS Saint Rapha\u00ebl | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Ch\u00e2tillon (ex. Fauvettes) | 95,45 | 95,45 | 95,45 | 95,45 |
Baya H\u00f4tel et\u00a0SPA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Provence-Bourbonne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Champigny | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Montevrain | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Step | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Rh\u00f4ne Assistance | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ambulances Davin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre M\u00e9dico-Chirurgical et Obst\u00e9trical d\u2019Evry (Mousseau) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de Villeneuve Saint Georges | 99,58 | 99,58 | 99,58 | 99,58 |
Clinique Lambert | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS Clinique La Montagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique de la Muette | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique du Plateau | 97,32 | 97,32 | 97,32 | 97,32 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de Versailles \u2013 Franciscaines\u00a0SAS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Clinique Convert | 99,98 | 99,98 | 99,98 | 99,98 |
Clinique de l\u2019Union | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Le Marquisat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanner IRM Villeneuve Saint Georges | 50,79 | 51,00 | 50,79 | 51,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole Nord | 98,14 | 98,47 | 98,14 | 98,47 |
Clinique Oc\u00e9ane | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre d\u2019Imagerie Monticelli V\u00e9lodrome | 95,12 | 95,12 | 95,12 | 95,12 |
Clinique du Bourget | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Savoie Nord | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Institut de Radioth\u00e9rapie de Hautes Energies (IRHE) | 99,99 | 100,00 | 99,99 | 100,00 |
Centre de Radioth\u00e9rapie Beauregard\u00a0SA | 65,00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 |
Iridis Marseille | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
SAS SIM des Peupliers | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Centro Ortopedico Di Quadrante\u00a0S.p.A. | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
H\u00f4pital Priv\u00e9 de la Loire | 97,88 | 97,88 | 97,88 | 97,88 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Sant\u00e9 (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Ramsay Hospitalisation (GIE) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Performance Achat au Service de la Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
M\u00e9dipsy\u00a0SA | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Dynamis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Alphamed | 99,98 | 99,67 | 99,98 | 99,67 | ||
H\u00f4pital Priv\u00e9 M\u00e9tropole | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 99,69 | ||
Capio Sant\u00e9 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Gestion (GIE) | 95,79 | 96,77 | 90,82 | 91,67 | ||
Capio Cliniques | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Rh\u00f4nes Alpes | 99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | ||
Rempart Investissement | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Italia S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 Toscana S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Capio AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Group Services\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lundby Sjukhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rsjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
H\u00e4lsoval Bergaliden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
G\u00f6ingekliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Hantverksdoktorn\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentraler\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistkliniker\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Medocular\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistcenter\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Centrum f\u00f6r Titth\u00e5lskirurgi\u00a0AB | - | - | - | - |
Capio Movement\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sverige\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Support\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio fastighet Vesslan 34 i \u00d6rebro\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Go\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Connect\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 5\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Lager 6\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Prim\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral G\u00e4vle\u00a0AB | 95,20 | 95,20 | 95,20 | 95,20 |
Capio Ortopediska Huset\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Hj\u00e4rnh\u00e4lsan\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio N\u00e4rv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4kargruppen\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 |
Capio Artro Clinic\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio St G\u00f6rans Sjukhus\u00a0AB | 99,97 | 99,97 | 99,97 | 99,97 |
Capio St G\u00f6rans Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Geriatrik Nacka\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Familjel\u00e4karna Falkenberg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Scanloc Healthcare\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Ultraljudsbarnmorskorna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Pansyn Sweden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Globen \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karhus\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Legevisitten\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio L\u00e4karbilar\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lso och Sjukv\u00e5rd\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Curera\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova Sj\u00f6staden\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Nova H\u00e4lsoval\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Kista\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio\u00a0IM R\u00f6ntgendiagnostik\u00a0AB | - | - | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio H\u00e4lsocentral Norrlandskliniken\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken Radiologi\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Norrlandskliniken F\u00f6retagsh\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Skindoc\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio V\u00e5rdcentral Johannelund\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Stockholms \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Valhallas \u00d6gonklinik\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio \u00d6gonspecialisterna i Stockholm KB | 71,00 | 71,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
L\u00e4karmottagningen Riddarfj\u00e4rden KB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Sports Medicine Ume\u00e5\u00a0AB | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |||
Int\u00e9gration Globale | ||||||
GHP Specialty Care\u00a0AB (publ) | 98,10 | 98,10 | 98,10 | 98,10 | ||
Global Health Partner Swe AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Stockholm Spine Nya Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric Center Swe holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Urologi Holding\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 90,10 | 90,10 | ||
Capio Idrottscentrum AB | 100,00 | 100,00 | 65,00 | 65,00 | ||
Capio Arytmi Center Stockholm AB | 97,00 | 97,00 | 93,55 | 93,55 | ||
Capio Ortho Center G\u00f6teborg AB | 96,00 | 96,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Neuro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 75,00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | ||
GHP Gastro Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum G\u00f6teborg\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Spine Center G\u00f6teborg\u00a0AB | 96,70 | 96,70 | 96,70 | 96,70 | ||
GHP International\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Bariatric and Diabetes Center Ajman\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Gastro Center Sk\u00e5ne\u00a0AB | 95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Orthocenter Sk\u00e5ne\u00a0AB | 93,25 | 93,25 | 95,00 | 95,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Tandteknik\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Nacka KB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 97,00 | 97,00 | ||
Capio Specialisttandl\u00e4karna Norrk\u00f6ping\u00a0AB | 97,00 | 97,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP V\u00e5rd och h\u00e4lsa\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Spine Center Stockholm AB | 96,00 | 96,00 | 97,50 | 97,50 | ||
Capio OrthoCenter Stockholm AB | 93,75 | 93,75 | 94,00 | 94,00 | ||
Capio Artro Clinic G\u00e4rdet AB | 85,30 | 85,30 | 91,00 | 91,00 | ||
GHP Totalv\u00e5rd KB | 98,00 | 98,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urologcentrum\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Holding\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hud Malm\u00f6\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudcentrum Hagastaden FM\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudkliniken Estetik vid Sophiahemmet\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Privata Hudkliniken vid Sophiahemmet 2\u00a0AB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Hudmottagningen vid Sophiahemmet HB | 51,00 | 51,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Kirurgkliniken Stockholm\u00a0AB | 95,78 | 95,78 | 95,78 | 95,78 | ||
Capio Gastro Center Stockholm AB | 91,67 | 91,67 | 94,00 | 94,00 | ||
GHP Specialisttandl\u00e4karna Stockholm\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Urokirurgiskt Centrum Stockholm\u00a0AB | 55,00 | 55,00 | 100,00 | 100,00 | ||
GHP Medicinskt Centrum\u00a0AB | 91,00 | 91,00 | 91,00 | 91,00 | ||
Capio Spine Center Rehab G\u00f6teborg\u00a0AB | 89,66 | 89,66 | 96,00 | 96,00 | ||
Capio Invest och F\u00f6rvaltning\u00a0AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Hemsjukv\u00e5rd AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Mottagning AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Alva AB | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Skin AB | 100,00 | 100,00 | - | - | ||
Capio Skin KB | 100,0 | 100,00 | - | - | ||
Capio Norge Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Capio Anoreksi Senter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Medisinske Senter Nord og Midt-Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Bedrift\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Orbita \u00d8yelegesenter\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 | ||
Capio Go Norge\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Volvat Utvikling\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|
% int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | % int\u00e9r\u00eats | % contr\u00f4le | |
Int\u00e9gration Globale | ||||
Volvat \u00d8ye Holding\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Argus Syn\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Klinikk Barcode\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Helsetelefonen | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Spiren Fertilitetsklinikk\u00a0AS | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
Caruso AS | 70,00 | 70,00 | - | - |
Sandvika Nevrosenter AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Forusakutten\u00a0AS | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Fastleger AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Fastleger Rana AS | 100,00 | 100,00 | - | - |
Capio Deutsche Klinik\u00a0GmbH | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio UK\u00a0Ltd | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Holding Danmark A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
CFR Hospitaler A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Capio Specialistklinikker A/S | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
WeCare Holding ApS | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Alles L\u00e6gehus A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
Vikteam A/S | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
GHP Specialer ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Danmark ApS | - | - | 100,00 | 100,00 |
GHP Gildh\u00f6j Privathospital ApS | - | - | 85,00 | 85,00 |
GHP Middle East\u00a0LLC | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res control\u00e9es par le groupe Ramsay Sant\u00e9, sont consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-43": { "value": "Flux de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) | Impact des entrantes | Impact des sortantes | |
|---|---|---|---|
Prix d\u2019acquisition des entit\u00e9s (A) | 14,5 | - | |
Dont d\u00e9caiss\u00e9 (B) | (14,5) | - | |
Dette contract\u00e9e (C) =\u00a0(A) +\u00a0(B) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie acquise (D) | 1,8 | - | |
Autocontr\u00f4le (E) | - | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre (F) =\u00a0(D) +\u00a0(E) +\u00a0(B) | TFT | (12,7) | 0,0 |
Dettes financi\u00e8res nettes des entrantes hors tr\u00e9sorerie (G) | (1,6) | - | |
Effet entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (H) =\u00a0(G) +\u00a0(F) | (14,3) | 0,0 | |
Prix de cession des entit\u00e9s (a) | - | 1,5 | |
Dont encaiss\u00e9 (b) | - | 1,5 | |
Cr\u00e9ance enregistr\u00e9e (c) =\u00a0(a)\u00a0\u2013 (b) | - | - | |
Tr\u00e9sorerie sortie (d) | - | (0,2) | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (e) =\u00a0(b) +\u00a0(d) | TFT | - | 1,3 |
Dettes financi\u00e8res nettes des sortantes hors tr\u00e9sorerie (f) | - | 0,0 | |
Effet sorties de p\u00e9rim\u00e8tre net sur l\u2019endettement financier (g) =\u00a0(e) +\u00a0(f) | - | 1,3 | |
Effets de p\u00e9rim\u00e8tres\u00a0\u2013 (G)\u00a0\u2013 (f) | TFT | - | 1,6 |
Impact Variation cours devises | - | (58,4) | |
Divers | - | (2,9) | |
EFFET DE P\u00c9RIM\u00c8TRE ET DIVERS | TFT | - | (59,7) |
\u00a0(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | Variations | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 | Cr\u00e9ances & det. s/ immob. | Autres variations\u00a0(1) | ||||
Stocks | 120,2 | 6,3\u00a0 | - | (0,5)\u00a0 | 126,0\u00a0 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation | (9,0) | 1,2\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (7,9)\u00a0 | |
Stocks nets | 111,2 | 7,5 | 0,0 | (0,5) | 118,2 | |
Clients | 444,5 | 51,0\u00a0 | - | 100,5\u00a0 | 596,0\u00a0 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation | (22,5) | (11,7)\u00a0 | - | (23,2)\u00a0 | (57,4)\u00a0 | |
Clients nets | 422,0 | 39,3 | 0,0 | 77,3 | 538,6 | |
Autres actifs courants | 614,2 | (97,6)\u00a0 | 1,6\u00a0 | (169,9)\u00a0 | 347,5\u00a0 | |
D\u00e9pr\u00e9ciation | (39,5) | (1,8)\u00a0 | - | 22,9\u00a0 | (18,5)\u00a0 | |
Autres actifs courants nets | 574,2 | (99,4) | 1,6 | (147,0) | 329,0 | |
Total stocks et cr\u00e9ances (I) | 1\u00a0107,3 | (52,7) | 1,6 | (70,1) | 985,8 | |
Dettes fournisseurs | 410,9 | 64,6\u00a0 | (3,5)\u00a0 | 471,8\u00a0 | ||
Autres passifs courants | 775,1 | (63,7)\u00a0 | 3,7\u00a0 | (8,2)\u00a0 | 706,9\u00a0 | |
Total fournisseurs et autres dettes (II) | 1\u00a0186,0 | 0,9 | 3,7 | (11,7) | 1 178,8 | |
BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT (I) \u2013 (II) +\u00a0(III) | (79,1) | (53,6) | (2,1) | (58,4) | (192,9) | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (II) \u2013 (I) | TFT | |||||
(1) La colonne \u00ab\u00a0autres variations\u00a0\u00bb est compos\u00e9e essentiellement des variations de p\u00e9rim\u00e8tre, des effets change et reclassements divers sur l'exercice |
Les cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation ont un cycle inf\u00e9rieur \u00e0 12\u00a0mois.
Le d\u00e9lai des r\u00e8glements des Clients et Fournisseurs s\u2019analyse comme suit\u00a0:
D\u00e9lai r\u00e8glements (en jours) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Clients | 37,2 | 30,2 |
Fournisseurs | 90,9 | 79,1 |
Au 30\u00a0juin 2023, l\u2019activit\u00e9 du Groupe s\u2019articule autour de 13 secteurs op\u00e9rationnels\u00a0:
Le Conseil d\u2019administration \u00e9value la performance de ces secteurs op\u00e9rationnels et leur alloue les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 leur d\u00e9veloppement en fonction de certains indicateurs de performance op\u00e9rationnels (EBE, ROC) et flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels (BFR, Capex).
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 pr\u00e9sente les informations relatives aux cinq zones g\u00e9ographiques (France, Italie, Su\u00e8de, Norv\u00e8ge, Danemark) o\u00f9 il op\u00e8re.
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0(1) | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0127,8 | 633,1 | 413,2 | 287,3 | 175,6 | 142,1 | 403,6 | 24,8 | 1\u00a0494,0 | 4\u00a0701,5 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (976,1) | (574,7) | (342,1) | (262,4) | (141,4) | (118,2) | (294,2) | (18,4) | (1\u00a0352,6) | (4\u00a0080,1) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 151,7 | 58,4 | 71,1 | 24,9 | 34,2 | 23,9 | 109,4 | 6,4 | 141,4 | 621,4 |
Amortissements | (102,4) | (47,8) | (42,2) | (21,2) | (20,4) | (9,1) | (49,5) | (0,9) | (109,7) | (403,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 49,3 | 10,6 | 28,9 | 3,7 | 13,8 | 14,7 | 60,0 | 5,5 | 31,7 | 218,2 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | - | 2,1 | (0,3) | 0,1 | 0,1 | 0,9 | (2,3) | - | 21,6 | 22,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 49,3 | 12,7 | 28,6 | 3,8 | 13,9 | 15,7 | 57,6 | 5,5 | 53,3 | 240,4 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (147,1) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (23,8) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63,9 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14,5 |
(1) Le poste \u00ab\u00a0Autres r\u00e9gions\u00a0\u00bb regroupe cinq secteurs (Nouvelle Aquitaine, Bretagne, Centre-Val de Loire, Normandie et Si\u00e8ge). |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0 | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0058,1 | 579,6 | 393,4 | 271,6 | 169,0 | 133,6 | 374,2 | 24,1 | 1\u00a0297,4 | 4\u00a0301,0 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (872,5) | (515,2) | (329,3) | (244,6) | (137,4) | (111,3) | (247,5) | (21,5) | (1\u00a0163,4) | (3\u00a0642,7) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 185,6 | 64,4 | 64,1 | 27,0 | 31,6 | 22,3 | 126,7 | 2,6 | 134,0 | 658,3 |
Amortissements | (103,5) | (46,6) | (40,8) | (21,0) | (20,9) | (9,5) | (45,1) | (0,8) | (89,0) | (377,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 82,1 | 17,8 | 23,3 | 6,0 | 10,7 | 12,8 | 81,6 | 1,8 | 45,0 | 281,1 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | (1,7) | 8,0 | 4,4 | (0,1) | (0,2) | 0,3 | (2,5) | - | 2,0 | 10,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 80,4 | 25,8 | 27,7 | 5,9 | 10,5 | 13,1 | 79,1 | 1,8 | 47,0 | 291,3 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (123,5) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17,4 |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (57,3) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,1) |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 127,8 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 118,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,4 |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts-de | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0(5) | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs non courants sectoriels\u00a0(1) | 1\u00a0543,4 | 602,5 | 502,4 | 296,9 | 160,5 | 164,0 | 519,2 | 5,7 | 1\u00a0520,2 | 5\u00a0314,7 |
Actifs courants sectoriels\u00a0(2) | 226,6 | 122,1 | 90,9 | 51,5 | 44,8 | 25,5 | 227,1 | 17,8 | 179,5 | 985,8 |
Actifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 657,2 |
TOTAL ACTIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0957,8 |
Passifs non courants sectoriels\u00a0(3) | 592,1 | 360,9 | 251,1 | 256,6 | 95,9 | 63,8 | 369,5 | 0,5 | 198,4 | 2\u00a0188,7 |
Passifs courants sectoriels\u00a0(4) | 363,0 | 201,4 | 153,8 | 84,7 | 63,0 | 44,9 | 208,2 | 8,9 | 304,2 | 1\u00a0432,1 |
Passifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3\u00a0337,0 |
TOTAL PASSIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0957,8 |
(1) Les Actifs non courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme du goodwill, des immobilisations incorporelles et corporelles et des droits d\u2019utilisation. (2) Les Actifs courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme des stocks, des clients et des autres actifs courants. (3) Les passifs non courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme de la dette de location non courante, des provisions pour retraite et autres avantages au personnel et des provisions non courantes. (4) Les passifs courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme des provisions courantes, des fournisseurs, des autres passifs courants et de la dette de location courante. (5) Le poste \u00ab\u00a0Autres r\u00e9gions\u00a0\u00bb regroupe cinq secteurs (Nouvelle Aquitaine, Bretagne, Centre-Val de Loire, Normandie et Si\u00e8ge). |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0 | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs non courants sectoriels\u00a0 | 1\u00a0525,5 | 604,8 | 505,8 | 283,2 | 169,0 | 164,2 | 506,1 | 5,8 | 1\u00a0553,4 | 5\u00a0317,8 |
Actifs courants sectoriels\u00a0 | 241,1 | 145,3 | 113,9 | 59,4 | 68,5 | 38,9 | 246,2 | 12,9 | 181,1 | 1\u00a0107,3 |
Actifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 362,8 |
TOTAL ACTIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0787,9 |
Passifs non courants sectoriels\u00a0 | 569,6 | 370,6 | 248,8 | 242,6 | 100,9 | 69,4 | 374,8 | 0,5 | 221,3 | 2\u00a0198,4 |
Passifs courants sectoriels\u00a0 | 346,9 | 195,3 | 155,2 | 83,3 | 65,9 | 42,2 | 215,7 | 9,2 | 310,1 | 1\u00a0423,9 |
Passifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3\u00a0165,6 |
TOTAL PASSIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0787,9 |
Chiffre d\u2019Affaires (en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | % | du 1er\u00a0juillet 2021 au 30\u00a0juin 2022 | % |
|---|---|---|---|---|
France | 3 182,7 | 67,7\u00a0% | 2\u00a0979,4 | 69,3\u00a0% |
Su\u00e8de | 1\u00a0225,9 | 26,1\u00a0% | 1\u00a0080,6 | 25,0\u00a0% |
Norv\u00e8ge | 126,3 | 2.7\u00a0% | 127,0 | 3,0\u00a0% |
Danemark | 141,7 | 3.0\u00a0% | 89,8 | 2,1\u00a0% |
Italie | 24,8 | 0,5\u00a0% | 24,1 | 0,6\u00a0% |
TOTAL | 4 701,5 | 100\u00a0% | 4\u00a0301,0 | 100\u00a0% |
Le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique prend en compte toutes les activit\u00e9s de l\u2019exercice, y compris celles c\u00e9d\u00e9es.
Les informations relatives aux pays nordiques (Su\u00e8de, Norv\u00e8ge, Danemark) sont regroup\u00e9es sous l'\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb \u00e9tant donn\u00e9 le poids relatif peu significatif du Danemark et de la Norv\u00e8ge dans le total de l'\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-45": { "value": "(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0(1) | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0127,8 | 633,1 | 413,2 | 287,3 | 175,6 | 142,1 | 403,6 | 24,8 | 1\u00a0494,0 | 4\u00a0701,5 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (976,1) | (574,7) | (342,1) | (262,4) | (141,4) | (118,2) | (294,2) | (18,4) | (1\u00a0352,6) | (4\u00a0080,1) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 151,7 | 58,4 | 71,1 | 24,9 | 34,2 | 23,9 | 109,4 | 6,4 | 141,4 | 621,4 |
Amortissements | (102,4) | (47,8) | (42,2) | (21,2) | (20,4) | (9,1) | (49,5) | (0,9) | (109,7) | (403,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 49,3 | 10,6 | 28,9 | 3,7 | 13,8 | 14,7 | 60,0 | 5,5 | 31,7 | 218,2 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | - | 2,1 | (0,3) | 0,1 | 0,1 | 0,9 | (2,3) | - | 21,6 | 22,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 49,3 | 12,7 | 28,6 | 3,8 | 13,9 | 15,7 | 57,6 | 5,5 | 53,3 | 240,4 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (147,1) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (23,8) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63,9 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14,5 |
(1) Le poste \u00ab\u00a0Autres r\u00e9gions\u00a0\u00bb regroupe cinq secteurs (Nouvelle Aquitaine, Bretagne, Centre-Val de Loire, Normandie et Si\u00e8ge). |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0 | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | 1\u00a0058,1 | 579,6 | 393,4 | 271,6 | 169,0 | 133,6 | 374,2 | 24,1 | 1\u00a0297,4 | 4\u00a0301,0 |
Charges d\u2019exploitation hors amortissements | (872,5) | (515,2) | (329,3) | (244,6) | (137,4) | (111,3) | (247,5) | (21,5) | (1\u00a0163,4) | (3\u00a0642,7) |
Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation | 185,6 | 64,4 | 64,1 | 27,0 | 31,6 | 22,3 | 126,7 | 2,6 | 134,0 | 658,3 |
Amortissements | (103,5) | (46,6) | (40,8) | (21,0) | (20,9) | (9,5) | (45,1) | (0,8) | (89,0) | (377,2) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 82,1 | 17,8 | 23,3 | 6,0 | 10,7 | 12,8 | 81,6 | 1,8 | 45,0 | 281,1 |
Autres produits & charges non courants\u00a0 | (1,7) | 8,0 | 4,4 | (0,1) | (0,2) | 0,3 | (2,5) | - | 2,0 | 10,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 80,4 | 25,8 | 27,7 | 5,9 | 10,5 | 13,1 | 79,1 | 1,8 | 47,0 | 291,3 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (123,5) |
Autres produits et charges financiers | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17,4 |
Imp\u00f4ts sur les R\u00e9sultats (non allou\u00e9) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (57,3) |
R\u00e9sultats des mises en \u00e9quivalence | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,1) |
R\u00c9SULTAT NET | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 127,8 |
Dont R\u00e9sultat Net Part du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 118,4 |
Dont Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,4 |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts-de | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0(5) | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs non courants sectoriels\u00a0(1) | 1\u00a0543,4 | 602,5 | 502,4 | 296,9 | 160,5 | 164,0 | 519,2 | 5,7 | 1\u00a0520,2 | 5\u00a0314,7 |
Actifs courants sectoriels\u00a0(2) | 226,6 | 122,1 | 90,9 | 51,5 | 44,8 | 25,5 | 227,1 | 17,8 | 179,5 | 985,8 |
Actifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 657,2 |
TOTAL ACTIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0957,8 |
Passifs non courants sectoriels\u00a0(3) | 592,1 | 360,9 | 251,1 | 256,6 | 95,9 | 63,8 | 369,5 | 0,5 | 198,4 | 2\u00a0188,7 |
Passifs courants sectoriels\u00a0(4) | 363,0 | 201,4 | 153,8 | 84,7 | 63,0 | 44,9 | 208,2 | 8,9 | 304,2 | 1\u00a0432,1 |
Passifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3\u00a0337,0 |
TOTAL PASSIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0957,8 |
(1) Les Actifs non courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme du goodwill, des immobilisations incorporelles et corporelles et des droits d\u2019utilisation. (2) Les Actifs courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme des stocks, des clients et des autres actifs courants. (3) Les passifs non courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme de la dette de location non courante, des provisions pour retraite et autres avantages au personnel et des provisions non courantes. (4) Les passifs courants sectoriels correspondent \u00e0 la somme des provisions courantes, des fournisseurs, des autres passifs courants et de la dette de location courante. (5) Le poste \u00ab\u00a0Autres r\u00e9gions\u00a0\u00bb regroupe cinq secteurs (Nouvelle Aquitaine, Bretagne, Centre-Val de Loire, Normandie et Si\u00e8ge). |
(en millions d\u2019euros) | \u00cele-de- | Auvergne Rh\u00f4ne Alpes | Hauts de France | Occitanie | PACA | Bourgogne Franche Comt\u00e9 | Autres R\u00e9gions\u00a0 | Italie | Nordics | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs non courants sectoriels\u00a0 | 1\u00a0525,5 | 604,8 | 505,8 | 283,2 | 169,0 | 164,2 | 506,1 | 5,8 | 1\u00a0553,4 | 5\u00a0317,8 |
Actifs courants sectoriels\u00a0 | 241,1 | 145,3 | 113,9 | 59,4 | 68,5 | 38,9 | 246,2 | 12,9 | 181,1 | 1\u00a0107,3 |
Actifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 362,8 |
TOTAL ACTIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0787,9 |
Passifs non courants sectoriels\u00a0 | 569,6 | 370,6 | 248,8 | 242,6 | 100,9 | 69,4 | 374,8 | 0,5 | 221,3 | 2\u00a0198,4 |
Passifs courants sectoriels\u00a0 | 346,9 | 195,3 | 155,2 | 83,3 | 65,9 | 42,2 | 215,7 | 9,2 | 310,1 | 1\u00a0423,9 |
Passifs non sectoriels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3\u00a0165,6 |
TOTAL PASSIF | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6\u00a0787,9 |
Chiffre d\u2019Affaires (en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | % | du 1er\u00a0juillet 2021 au 30\u00a0juin 2022 | % |
|---|---|---|---|---|
France | 3 182,7 | 67,7\u00a0% | 2\u00a0979,4 | 69,3\u00a0% |
Su\u00e8de | 1\u00a0225,9 | 26,1\u00a0% | 1\u00a0080,6 | 25,0\u00a0% |
Norv\u00e8ge | 126,3 | 2.7\u00a0% | 127,0 | 3,0\u00a0% |
Danemark | 141,7 | 3.0\u00a0% | 89,8 | 2,1\u00a0% |
Italie | 24,8 | 0,5\u00a0% | 24,1 | 0,6\u00a0% |
TOTAL | 4 701,5 | 100\u00a0% | 4\u00a0301,0 | 100\u00a0% |
Le chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique prend en compte toutes les activit\u00e9s de l\u2019exercice, y compris celles c\u00e9d\u00e9es.
Les informations relatives aux pays nordiques (Su\u00e8de, Norv\u00e8ge, Danemark) sont regroup\u00e9es sous l'\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb \u00e9tant donn\u00e9 le poids relatif peu significatif du Danemark et de la Norv\u00e8ge dans le total de l'\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f9373": { "value": "(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Sous-Total produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Int\u00e9r\u00eats sur dettes bancaires et sur autres dettes financi\u00e8res | (79,4) | (42,3) | |
Charges sur couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (1,7) | (9,5) | |
Sous-Total co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut | (81,1) | (51,8) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location financement | (2,9) | (3,0) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location simple | (72,4) | (69,3) | |
Sous-Total int\u00e9r\u00eats financiers li\u00e9s \u00e0 la dette de location | (75,3) | (72,3) | |
TOTAL CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET | TFT/CR | (147,1) | (123,5) |
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur l\u2019endettement financier brut moyen ressort \u00e0 environ 3,80\u00a0% au 30\u00a0juin 2023.
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Dividendes | TFT | 1,1 | 0,6 |
Variation de juste valeur des instruments financiers et reprise OCI en r\u00e9sultat\u00a0(1) | 5,5 | 22,5 | |
Sous-total autres produits financiers | 6,6 | 23,1 | |
Co\u00fbts de l\u2019actualisation | (3,2) | (1,2) | |
Autres charges financi\u00e8res | (9,0) | (4,5) | |
Sous-Total autres charges financi\u00e8res | (12,2) | (5,7) | |
Total Autres produits & charges financiers | CR | (5,6) | 17,4 |
(1) \u00a0 Ce montant int\u00e8gre la variation de la juste valeur du 01/07/2022 au 30/06/2023 des instruments financiers inefficaces pour 11,4\u00a0M\u20ac et la reprise en r\u00e9sultat pour (5,9)\u00a0M\u20ac de la valeur des instruments de couverture devenus inefficaces et int\u00e9gr\u00e9e historiquement aux capitaux propres. |
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Sous-Total produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Int\u00e9r\u00eats sur dettes bancaires et sur autres dettes financi\u00e8res | (79,4) | (42,3) | |
Charges sur couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (1,7) | (9,5) | |
Sous-Total co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut | (81,1) | (51,8) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location financement | (2,9) | (3,0) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location simple | (72,4) | (69,3) | |
Sous-Total int\u00e9r\u00eats financiers li\u00e9s \u00e0 la dette de location | (75,3) | (72,3) | |
TOTAL CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET | TFT/CR | (147,1) | (123,5) |
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur l\u2019endettement financier brut moyen ressort \u00e0 environ 3,80\u00a0% au 30\u00a0juin 2023.
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Dividendes | TFT | 1,1 | 0,6 |
Variation de juste valeur des instruments financiers et reprise OCI en r\u00e9sultat\u00a0(1) | 5,5 | 22,5 | |
Sous-total autres produits financiers | 6,6 | 23,1 | |
Co\u00fbts de l\u2019actualisation | (3,2) | (1,2) | |
Autres charges financi\u00e8res | (9,0) | (4,5) | |
Sous-Total autres charges financi\u00e8res | (12,2) | (5,7) | |
Total Autres produits & charges financiers | CR | (5,6) | 17,4 |
(1) \u00a0 Ce montant int\u00e8gre la variation de la juste valeur du 01/07/2022 au 30/06/2023 des instruments financiers inefficaces pour 11,4\u00a0M\u20ac et la reprise en r\u00e9sultat pour (5,9)\u00a0M\u20ac de la valeur des instruments de couverture devenus inefficaces et int\u00e9gr\u00e9e historiquement aux capitaux propres. |
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Sous-Total produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Int\u00e9r\u00eats sur dettes bancaires et sur autres dettes financi\u00e8res | (79,4) | (42,3) | |
Charges sur couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (1,7) | (9,5) | |
Sous-Total co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut | (81,1) | (51,8) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location financement | (2,9) | (3,0) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location simple | (72,4) | (69,3) | |
Sous-Total int\u00e9r\u00eats financiers li\u00e9s \u00e0 la dette de location | (75,3) | (72,3) | |
TOTAL CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET | TFT/CR | (147,1) | (123,5) |
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur l\u2019endettement financier brut moyen ressort \u00e0 environ 3,80\u00a0% au 30\u00a0juin 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-184": { "value": "(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Sous-Total produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Int\u00e9r\u00eats sur dettes bancaires et sur autres dettes financi\u00e8res | (79,4) | (42,3) | |
Charges sur couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (1,7) | (9,5) | |
Sous-Total co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut | (81,1) | (51,8) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location financement | (2,9) | (3,0) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location simple | (72,4) | (69,3) | |
Sous-Total int\u00e9r\u00eats financiers li\u00e9s \u00e0 la dette de location | (75,3) | (72,3) | |
TOTAL CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET | TFT/CR | (147,1) | (123,5) |
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur l\u2019endettement financier brut moyen ressort \u00e0 environ 3,80\u00a0% au 30\u00a0juin 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-fix-tYbdqA-183": { "value": "(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Sous-Total produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Int\u00e9r\u00eats sur dettes bancaires et sur autres dettes financi\u00e8res | (79,4) | (42,3) | |
Charges sur couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (1,7) | (9,5) | |
Sous-Total co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut | (81,1) | (51,8) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location financement | (2,9) | (3,0) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location simple | (72,4) | (69,3) | |
Sous-Total int\u00e9r\u00eats financiers li\u00e9s \u00e0 la dette de location | (75,3) | (72,3) | |
TOTAL CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET | TFT/CR | (147,1) | (123,5) |
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur l\u2019endettement financier brut moyen ressort \u00e0 environ 3,80\u00a0% au 30\u00a0juin 2023.
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Dividendes | TFT | 1,1 | 0,6 |
Variation de juste valeur des instruments financiers et reprise OCI en r\u00e9sultat\u00a0(1) | 5,5 | 22,5 | |
Sous-total autres produits financiers | 6,6 | 23,1 | |
Co\u00fbts de l\u2019actualisation | (3,2) | (1,2) | |
Autres charges financi\u00e8res | (9,0) | (4,5) | |
Sous-Total autres charges financi\u00e8res | (12,2) | (5,7) | |
Total Autres produits & charges financiers | CR | (5,6) | 17,4 |
(1) \u00a0 Ce montant int\u00e8gre la variation de la juste valeur du 01/07/2022 au 30/06/2023 des instruments financiers inefficaces pour 11,4\u00a0M\u20ac et la reprise en r\u00e9sultat pour (5,9)\u00a0M\u20ac de la valeur des instruments de couverture devenus inefficaces et int\u00e9gr\u00e9e historiquement aux capitaux propres. |
(en millions d\u2019euros) | Note | du 1er\u00a0juillet 2022 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|---|
Produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Sous-Total produits de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 9,3 | 0,6 | |
Int\u00e9r\u00eats sur dettes bancaires et sur autres dettes financi\u00e8res | (79,4) | (42,3) | |
Charges sur couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (1,7) | (9,5) | |
Sous-Total co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut | (81,1) | (51,8) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location financement | (2,9) | (3,0) | |
Int\u00e9r\u00eats sur biens financ\u00e9s en location simple | (72,4) | (69,3) | |
Sous-Total int\u00e9r\u00eats financiers li\u00e9s \u00e0 la dette de location | (75,3) | (72,3) | |
TOTAL CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET | TFT/CR | (147,1) | (123,5) |
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur l\u2019endettement financier brut moyen ressort \u00e0 environ 3,80\u00a0% au 30\u00a0juin 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-51": { "value": "\u00a0(en millions d\u2019euros) | Note | 30\u00a0juin 2022 | Variations li\u00e9es | Autres variations | 30\u00a0juin 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Actif d\u2019imp\u00f4t exigible (I) | B | 4,7 | 12,8 | - | 17,5 | |
Passif d\u2019imp\u00f4t exigible (II) | B | 19,2 | (17,6) | - | 1,6 | |
Variation Actif et Passif d\u2019Imp\u00f4ts Exigibles (III) =\u00a0(I) \u2013 (II) | 14,5 | 30,4 | - | 15,9 | ||
Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices pay\u00e9s pendant l\u2019exercice = | TFT | (41,7) | (34,0) |
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts correspondent aux acomptes d\u2019imp\u00f4ts vers\u00e9s et non imput\u00e9s sur l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer.
Les passifs d\u2019imp\u00f4ts correspondent aux imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats restant \u00e0 payer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-53": { "value": "(en millions d\u2019euros) | du 1er\u00a0juillet 2022 au 30\u00a0juin 2023 | du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s\u00a0: | ||
sur la variation des \u00e9carts actuariels relatifs aux engagements d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | (6,2) | (12,3) |
sur la variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture | 6,4 | (2,0) |
Imp\u00f4ts des produits et charges enregistr\u00e9s directement en capitaux propres | 0,2 | (14,3) |
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
\u00c9CARTS DE CONVERSION | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | (11,1) | 14,7 |
Variation de la juste valeur | (49,7) | (25,8) |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | (60,8) | (11,1) |
\u00c9carts actuariels relatifs aux engagements de retraite | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | (30,2) | (71,9) |
Variation de l'\u00e9cart actuariel | 21,9 | 41,7 |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | (8,3) | (30,2) |
Juste valeur des instruments financiers de couverture | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | (9,0) | (14,8) |
Variation de la juste valeur | 11,7 | 5,8 |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | 2,7 | (9,0) |
Autres | ||
R\u00e9serves \u00e0 l\u2019ouverture | 0,6 | 0,6 |
Variation de la juste valeur | 0,2 | - |
R\u00e9serves \u00e0 la cl\u00f4ture | 0,8 | 0,6 |
Les montants sont pr\u00e9sent\u00e9s net d\u2019un \u00e9ventuel impact des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "f11673": { "value": "Les postes \u00ab cr\u00e9ances clients \u00bb et \u00ab autres actifs courants \u00bb s\u2019analysent comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
Clients patients | 47,0\u00a0 | 34,9\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 112,0\u00a0 | 147,7\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es)\u00a0\u00a0 | 55,6\u00a0 | 51,0\u00a0 | |||
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 191,1\u00a0 | |||
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 62,5\u00a0 | 0,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0\u00a0 | 29,2\u00a0 | 19,8\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (57,4) | (22,5) | |||
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D'EXPLOITATION NETTES | 538,6 | 422,0 | |||
Etat - autres imp\u00f4ts et taxes\u00a0 | 74,7\u00a0 | 207,1\u00a0 | |||
Fournisseurs - avances et acomptes, d\u00e9biteurs\u00a0 | 16,2\u00a0 | 21,9\u00a0 | |||
Charges constat\u00e9es d'avance\u00a0 | 73,4\u00a0 | 70,6\u00a0 | |||
D\u00e9biteurs divers\u00a0 | 124,8\u00a0 | 161,9\u00a0 | |||
Cr\u00e9ances sur cessions d'immobilisations\u00a0 | 40,3\u00a0 | 40,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0 | 18,1\u00a0 | 112,0\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des autres actifs courants | (18,5)\u00a0 | (39,6)\u00a0 | |||
AUTRES ACTIFS COURANTS NETS | 329,0 | 573,9 | |||
TOTAL\u00a0 | 867,7 | 995,9 |
Les postes \u00ab cr\u00e9ances clients \u00bb et \u00ab autres actifs courants \u00bb s\u2019analysent comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
Clients patients | 47,0\u00a0 | 34,9\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 112,0\u00a0 | 147,7\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es)\u00a0\u00a0 | 55,6\u00a0 | 51,0\u00a0 | |||
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 191,1\u00a0 | |||
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 62,5\u00a0 | 0,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0\u00a0 | 29,2\u00a0 | 19,8\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (57,4) | (22,5) | |||
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D'EXPLOITATION NETTES | 538,6 | 422,0 | |||
Etat - autres imp\u00f4ts et taxes\u00a0 | 74,7\u00a0 | 207,1\u00a0 | |||
Fournisseurs - avances et acomptes, d\u00e9biteurs\u00a0 | 16,2\u00a0 | 21,9\u00a0 | |||
Charges constat\u00e9es d'avance\u00a0 | 73,4\u00a0 | 70,6\u00a0 | |||
D\u00e9biteurs divers\u00a0 | 124,8\u00a0 | 161,9\u00a0 | |||
Cr\u00e9ances sur cessions d'immobilisations\u00a0 | 40,3\u00a0 | 40,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0 | 18,1\u00a0 | 112,0\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des autres actifs courants | (18,5)\u00a0 | (39,6)\u00a0 | |||
AUTRES ACTIFS COURANTS NETS | 329,0 | 573,9 | |||
TOTAL\u00a0 | 867,7 | 995,9 |
Les postes \u00ab cr\u00e9ances clients \u00bb et \u00ab autres actifs courants \u00bb s\u2019analysent comme suit :
( en millions d'euros ) | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
Clients patients | 47,0\u00a0 | 34,9\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime obligatoire (caisses) | 112,0\u00a0 | 147,7\u00a0 | |||
Clients r\u00e9gime compl\u00e9mentaire (Mutuelles + Assurances priv\u00e9es)\u00a0\u00a0 | 55,6\u00a0 | 51,0\u00a0 | |||
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 289,7\u00a0 | 191,1\u00a0 | |||
Clients praticiens (redevances)\u00a0 | 62,5\u00a0 | 0,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0\u00a0 | 29,2\u00a0 | 19,8\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | (57,4) | (22,5) | |||
CR\u00c9ANCES CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES D'EXPLOITATION NETTES | 538,6 | 422,0 | |||
Etat - autres imp\u00f4ts et taxes\u00a0 | 74,7\u00a0 | 207,1\u00a0 | |||
Fournisseurs - avances et acomptes, d\u00e9biteurs\u00a0 | 16,2\u00a0 | 21,9\u00a0 | |||
Charges constat\u00e9es d'avance\u00a0 | 73,4\u00a0 | 70,6\u00a0 | |||
D\u00e9biteurs divers\u00a0 | 124,8\u00a0 | 161,9\u00a0 | |||
Cr\u00e9ances sur cessions d'immobilisations\u00a0 | 40,3\u00a0 | 40,0\u00a0 | |||
Autres\u00a0 | 18,1\u00a0 | 112,0\u00a0 | |||
D\u00e9pr\u00e9ciations des autres actifs courants | (18,5)\u00a0 | (39,6)\u00a0 | |||
AUTRES ACTIFS COURANTS NETS | 329,0 | 573,9 | |||
TOTAL\u00a0 | 867,7 | 995,9 |
Comparativement au 30 juin 2023, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 divers reclassements du poste \u00ab\u00a0Autres actifs courants\u00a0\u00bb vers le poste \u00ab\u00a0Clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0\u00bb :
( en millions d'euros) | Montants | |
|---|---|---|
Clients nets \u00e0 fin juin 2022 (avant reclassement) | 422,0 | |
+ Variation de l\u2019exercice | 28,7 | |
+ Reclassements bilantiels provenant du poste \u201cAutres actifs courants\u201d : | ||
+ Clients praticiens (redevances \u00e0 recevoir)\u00a0 | 62,5 | |
\u00a0- D\u00e9pr\u00e9ciation sur clients praticiens\u00a0 | (22,9) | |
\u00a0+ Clients factures \u00e0 \u00e9tablir - ristournes\u00a0 | 43,1 | |
\u00a0+ Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation - ristournes | 5,2 | |
Clients nets retrait\u00e9s \u00e0 fin juin 2023 (apr\u00e8s reclassement) | 538,6 |
Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9voluent comme suit :
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations | Reprise | Aut | ||||
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses | (22,5) | (59,2) | 43,1\u00a0 | (18,8)\u00a0 | (57,4) | |
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs courants | (39,6) | (0,9)\u00a0 | 3,5\u00a0 | (18,5) | (18,5 ) | |
TOTAL | (62,1) | (60,1) | 46,6 | (0,3) | (75,9) |
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 s'attache \u00e0 g\u00e9rer les capitaux employ\u00e9s (capitaux propres et dette financi\u00e8re) dans une optique de long terme, afin d'assurer la continuit\u00e9 de son exploitation, de maintenir une structure financi\u00e8re optimale en termes de co\u00fbts du capital, de rentabilit\u00e9 pour ses actionnaires et de s\u00e9curit\u00e9 pour l'ensemble des tiers avec lesquels il est en relation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-62": { "value": "Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 aux actionnaires du Groupe sur les exercices clos en\u00a02023 et\u00a02022.
(en millions d\u2019euros) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Dividendes distribu\u00e9s | 0 | 0 |
L\u2019endettement financier net s\u2019analyse ainsi\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | Note | 30/06/2022 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
TOTAL | Non courant | Courant | TOTAL | ||
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | |
Dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 1 450,0 | 16,3 | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | 100,0 | 1,8 | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 257,0 | 30,9 | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 91,8 | 8,3 | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 1 928,0 | - | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | - | 213,5 | 213,5 | |
Frais d\u2019\u00e9mission dette | (8,9) | (5,1) | (1,9) | (7,0) | |
Dettes financi\u00e8res long terme | 3\u00a0913,9 | 3 821,7 | 268,9 | 4 090,6 | |
Comptes courants financiers passifs | 3,4 | - | 3,4 | 3,4 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES (I) | 3\u00a0917,3 | \u00a03 821,7 | 272,3 | 4 094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | (7,9) | (23,7) | - | (23,7) | |
INSTRUMENTS FINANCIERS (II) | (7,9) | (23,7) (1) | - | (23,7)\u00a0(1) | |
Comptes courants financiers actifs | (4,1) | - | (3,8) | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | (352,2) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | (37,1) | (6,9) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | (0,3) | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS (III) | (199,5) | (37,4) | (362,9) | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (I) +\u00a0(II) +(III) | TFT | 3\u00a0709,9 | 3 760,6 | (90,6) | 3 670,0 |
BOUCLAGE BILAN\u00a0: | |||||
Emprunts et dettes financi\u00e8res (a) | 1\u00a0763,6 | - | - | 1 893,7 | |
Dette de location non courante (b) | 1\u00a0922,3 | - | - | 1 928,0 | |
Dettes financi\u00e8res courantes (c) | 35,4 | - | - | 58,8 | |
Dette de location courante (d) | 196,0 | - | - | 213,5 | |
DETTES FINANCIERES BRUTES A = (a) + (b) +\u00a0(c) +\u00a0(d) | 3\u00a0917,3 | - | - | 4 094,0 | |
Autres passifs non courants (g) | - | - | - | - | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (h) | - | - | - | - | |
Autres passifs non courants nets (juste valeur des instruments financiers) B =\u00a0(g) +\u00a0(h) | - | - | - | - | |
Autres actifs non courants (juste valeur des instruments financiers) (i) | (10,7) | - | - | (31.9) | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9 (j) | 2,8 | - | - | 8.2 | |
INSTRUMENTS FINANCIERS C =\u00a0(B) +\u00a0(i)\u00a0+ (j) | (7,9) | - | - | (23,7) | |
Actifs financiers courants (k) | (11,0) | - | - | (10,7) | |
Actifs financiers non courants (l) | (55,7) | - | - | (37,1) | |
Tr\u00e9sorerie (m) | (132,5) | - | - | (352,2) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) (o) | (0,3) | - | - | (0,3) | |
ACTIFS FINANCIERS D =\u00a0(j) +\u00a0(k) +\u00a0(l) +\u00a0(m) +\u00a0(n) +\u00a0(o) | (199,5) | - | - | (400,3) | |
ENDETTEMENT FINANCIER NET (A +\u00a0C +\u00a0D) | TFT | 3\u00a0709,9 | - | - | 3\u00a0670,0 |
(1) Juste valeur des instruments financiers de couverture (31,9)\u00a0millions d\u2019euros augment\u00e9s de l\u2019imp\u00f4t +8,2\u00a0millions d\u2019euros). |
(en millions d\u2019euros) | Note | Situation endettement au 30/06/2022 | Nouveaux emprunts | Rembours.\u00a0 | Variation p\u00e9rim\u00e8tre nette | Autres | Situation endettement au 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Term B1 | 700,0 | - | - | - | - | 700,0 | |
Term B2 | 750,0 | - | - | - | - | 750,0 | |
Int\u00e9r\u00eats courus sur nouvelle dette senior | 7,3 | 9,0 | - | - | - | 16,3 | |
Revolving Credit Facility | - | - | - | - | - | - | |
Dette capex | - | - | - | - | - | - | |
TRFA \u2013 Total dette s\u00e9nior | 1\u00a0457,3 | 9,0 | - | - | - | 1 466,3 | |
Emprunt obligataire Euro PP | 101,9 | - | (0,1) | - | - | 101,8 | |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 168,4 | 150,0 | (30,5) | - | - | 287,9 | |
Autres emprunts | 76,9 | 41,8 | (6,1) | 1.6 | (14,1) | 100,1 | |
Dette de location non courante | 1\u00a0922,3 | 257,9 | (46,5) | - | (205,7) | 1 928,0 | |
Dette de location courante | 196,0 | 35,5 | (172,8) | - | 154,8 | 213,5 | |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission de la dette | (8,9) | - | - | - | 1,9 | (7,0) | |
Sous total dettes financi\u00e8res | 3\u00a0913,9 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4 090,6 | |
Comptes courants passifs | 3,4 | - | - | - | - | 3.4 | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 3\u00a0917,3 | 494,2 | (256,0) | 1,6 | (63,1) | 4094,0 | |
Juste valeur des Instruments financiers de couverture | 6.12.4 | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) |
INSTRUMENTS FINANCIERS | (7,9) | - | - | - | (15,8) | (23,7) | |
Comptes courants actifs | (4,1) | - | 0,3 | - | - | (3,8) | |
Tr\u00e9sorerie | (132,5) | - | - | (1,6) | (218,1) | (352,2) | |
Autres actifs financiers | (62,6) | - | 21,6 | - | (3,0) | (44,0) | |
Autocontr\u00f4le Ramsay G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9 (VMP) | (0,3) | - | - | - | - | 0,3 | |
ACTIFS FINANCIERS | (199,5) | - | 21,9 | (1,6) | (224,3) | (400,3) | |
TOTAL ENDETTEMENT FINANCIER NET | 3\u00a0709,9 | 494,2 | (234,1) | 0,0 | (300,0) | 3 670,0 | |
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes Financi\u00e8res | 200,8 | (14,8) | |||
Impact Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie | TFT | Dettes de Location (IFRS\u00a016) | 293,4 | (219,3) |
Le groupe Ramsay Sant\u00e9 a \u00e9mis en d\u00e9cembre\u00a02021 un nouvel instrument de dette \u00e0 taux fixe sous format obligataire placement priv\u00e9 pour 100\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028 et\u00a02029.
Cet instrument a permis de diversifier la base des pr\u00eateurs du groupe Ramsay Sant\u00e9, d\u2019allonger la maturit\u00e9 de sa dette, tout en conservant les principales caract\u00e9ristiques contractuelles de son endettement car cet instrument reprend enti\u00e8rement les clauses du contrat d\u2019endettement senior TLB avec un partage du paquet des s\u00fbret\u00e9s, des covenants financiers totalement align\u00e9s, ainsi que les m\u00eames indicateurs RSE pour le calcul d\u2019un \u00e9ventuel bonus/malus \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e calendaire.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-65": { "value": "Dans le cadre de la dette syndiqu\u00e9e, au 30\u00a0juin 2023, les titres des soci\u00e9t\u00e9s Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9, Immobili\u00e8re de Sant\u00e9, Alphamed, Pass, Medipsy, Dynamis, HPM, Capio AB et Capio Sant\u00e9\u00a0SA ont \u00e9t\u00e9 nantis.
GARANTIES ET CAUTIONS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Cautions bancaires re\u00e7ues et garanties bancaires donn\u00e9es | 372,8 | - | 274,2 | 0,3 |
Hypoth\u00e8ques immobili\u00e8res | 35,5 | - | 43,4 | - |
Titres nantis | 2 629,8 | - | 2\u00a0370,5 | - |
Autres garanties | 5,0 | - | 4,5 | - |
TOTAL | 3 043,1 | - | 2\u00a0692,5 | 0,3 |
GARANTIES D\u2019ACTIF ET DE PASSIF | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Garanties d\u2019actif et de passif donn\u00e9es ou re\u00e7ues li\u00e9es aux cessions/acquisitions d\u2019\u00e9tablissements de sant\u00e9 | - | - | 3,0 | - |
TOTAL | - | - | 3,0 | - |
PROMESSE DE VENTE ET D\u2019ACHAT DE TITRES ET AUTRES ACTIFS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Promesses unilat\u00e9rales sur titres | - | - | - | - |
Promesses sur autres actifs (immobiliers) | - | - | - | - |
TOTAL | - | - | - | - |
Le d\u00e9lai des r\u00e8glements des Clients et Fournisseurs s\u2019analyse comme suit\u00a0:
D\u00e9lai r\u00e8glements (en jours) | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
Clients | 37,2 | 30,2 |
Fournisseurs | 90,9 | 79,1 |
Au 30\u00a0juin 2023, le Groupe utilise des instruments de couverture de son risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (swaps vanille) afin de se prot\u00e9ger contre toute hausse \u00e9ventuelle des taux.
Le contrat de dette d\u2019avril\u00a02021 oblige le Groupe \u00e0 couvrir au minimum les 2/3 des lignes effectivement tir\u00e9es pour une p\u00e9riode d\u2019au moins de 3\u00a0ans, mais seulement si les taux court terme repassent positifs. Le Groupe, au vu du niveau des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen terme, a d\u00e9cid\u00e9 de conserver ses couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvrant le pr\u00e9c\u00e9dent contrat de dette (extension de\u00a02017) car les caract\u00e9ristiques du sous-jacent restent les m\u00eames et que nous sommes dans une relation de couverture des cash-flows de notre endettement. La dette au 30\u00a0juin 2023 est couverte \u00e0 80% jusqu\u2019en octobre 2025 puis le ratio \u00e9volue entre 50% et 63% jusqu'\u00e0 la maturit\u00e9 de cette dette.
Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, la valeur de march\u00e9 de ces instruments de couverture (qui \u00e9tait mise pr\u00e9c\u00e9demment en capitaux propres car les instruments \u00e9taient efficaces), est enregistr\u00e9e en amortissement lin\u00e9aire en compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle de ces instruments dans la mesure o\u00f9 ils sont devenus inefficaces.
La valeur de march\u00e9 au 30\u00a0juin 2023 de nos instruments de couverture est positive \u00e0 +\u00a031,9 millions d\u2019euros diminu\u00e9s de l\u2019impact de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour 8,2\u00a0millions d\u2019euros soit une valeur nette de +\u00a023,7 millions d\u2019euros. Les variations de valeur de nos couvertures de taux efficaces sont enregistr\u00e9s en capitaux propres et pour ceux consid\u00e9r\u00e9s comme inefficaces, directement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de l'exercice.
L\u2019exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des dettes financi\u00e8res (sans les instruments de couverture de taux mis en place) se r\u00e9partit globalement comme suit\u00a0:
Plus pr\u00e9cis\u00e9ment\u00a0:
Apr\u00e8s notre couverture de notre risque de taux par des swaps, la situation de notre exposition au risque de taux est totalement invers\u00e9e avec\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Encours | QP | Encours | QP | |
Taux fixe | 413 | 20% | 347 | 18\u00a0% |
Taux variable | 1 693 | 80% | 1\u00a0640 | 82\u00a0% |
Total avant couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Taux fixe | 1 558 | 74% | 1\u00a0507 | 76\u00a0% |
Taux variable | 548 | 26% | 480 | 24\u00a0% |
Total apr\u00e8s couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Sur la base de l\u2019endettement du Groupe au 30\u00a0juin 2023 et malgr\u00e9 sa position \u00e0 taux fixe (1\u00a0558\u00a0millions d\u2019euros sur un total 2 106\u00a0millions d\u2019euros), le Groupe est n\u00e9anmoins sensible \u00e0 une hausse de taux (le taux de couverture n'\u00e9tant pas \u00e0 100%), une hausse de 100bps des taux courts impacterait les frais financiers de plus de 5\u00a0M\u20ac par an.
Au 30\u00a0juin 2023, les flux contractuels non actualis\u00e9s sur l\u2019encours des passifs financiers par date de maturit\u00e9 sont les suivantes\u00a0:
Au 30\u00a0juin 2023 (en millions d\u2019euros) | 2024 | 2025 | 2026 | >2027 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Dette syndiqu\u00e9e | 16,3 | - | 700,0 | 750,0 | 1 466,3 |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission nouvelle dette | (1,9) | (1,9) | (1,9) | (1,3) | (7,0) |
Emprunt obligataire Euro PP | 1,8 | - | - | 100,0 | 101,8 |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 30,9 | 30,5 | 30,5 | 196,0 | 287,9 |
Autres emprunts | 8,3 | 10,0 | 11,1 | 70,7 | 100,1 |
Emprunts en location sur biens immobiliers | 165,5 | 181,7 | 151,8 | 1 471,2 | 1 970,2 |
Emprunts en location sur biens mobiliers\u00a0 | 48,0 | 44,7 | 32,0 | 46,6 | 171,3 |
Autres passifs financiers (y/c comptes courants passifs) | 3,4 | - | - | - | 3,4 |
TOTAL | 272,3 | 265,0 | 923,5 | 2 633,2 | 4 094,0 |
Au 30\u00a0juin 2022 (en millions d\u2019euros) | 2023 | 2024 | 2025 | >2026 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Dette syndiqu\u00e9e | 7,3 | - | - | 1\u00a0450,0 | 1\u00a0457,3 |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission nouvelle dette | (1,9) | (1,9) | (1,9) | (3,2) | (8,9) |
Emprunt obligataire Euro PP | 1,9 | - | - | 100,0 | 101,9 |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 114,4 | 168,4 |
Autres emprunts | 6,7 | 7,5 | 7,1 | 55,6 | 76,9 |
Emprunts en location sur biens immobiliers | 163,2 | 161,0 | 153,8 | 1\u00a0537,5 | 2\u00a0015,5 |
Emprunts en location sur biens mobiliers | 32,8 | 27,3 | 20,2 | 22,5 | 102,8 |
Autres passifs financiers (y/c comptes courants passifs) | 3,4 | - | - | - | 3,4 |
TOTAL | 231,4 | 211,9 | 197,2 | 3\u00a0276,8 | 3\u00a0917,3 |
Les activit\u00e9s du groupe Ramsay Sant\u00e9 sont r\u00e9alis\u00e9es essentiellement par des filiales qui op\u00e8rent dans la zone euro, toutefois suite \u00e0 l\u2019acquisition du groupe Capio AB, une partie de l'activit\u00e9 est sujet au risque de change, la Su\u00e8de et la Norv\u00e8ge (le Danemark a sa devise li\u00e9e \u00e0 l\u2019Euro).
Le Groupe g\u00e8re en \u00ab\u00a0Net Investment\u00a0\u00bb son risque de financement intragroupe en devises avec ses filiales Scandinaves.
Lorsque les normes pr\u00e9cit\u00e9es requi\u00e8rent qu\u2019une information soit pr\u00e9sent\u00e9e par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers, l\u2019entit\u00e9 doit regrouper les instruments financiers dans des cat\u00e9gories adapt\u00e9es \u00e0 la nature des informations fournies et tenant compte des caract\u00e9ristiques de ces instruments. Une entit\u00e9 doit fournir des informations suffisantes pour permettre un rapprochement avec les postes pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan.
Le niveau de hi\u00e9rarchie de juste valeur est indiqu\u00e9 par cat\u00e9gorie, trois diff\u00e9rents niveaux \u00e9tant pr\u00e9vus par la norme IFRS\u00a013\u00a0:
Les tableaux ci-apr\u00e8s d\u00e9taillent la juste valeur et la valeur comptable de chaque cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers.
(en millions d'euros) | Note | Au cout amorti | Juste valeur : niveau 1 (prix de march\u00e9) | Juste valeur: niveau 2 (mod\u00e8les \u00a0avec\u00a0donn\u00e9es \u00a0observables) | Juste valeur: niveau 3 (mod\u00e8le avec\u00a0donn\u00e9es inobservables) | 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs financiers | ||||||||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 6.6 | - | - | - | 16,4 | 16,4 | ||
Pr\u00eats, d\u00e9pots et cautionnements vers\u00e9s | 54,2 | - | - | - | 54,2 | |||
Actif\u00a0 de retraite | 6.10 | - | - | 33,7 | - | 33,7 | ||
Juste valeur des instruments financiers de couverture | 6.9 | - | - | 31,9 | - | 31,9 | ||
Actifs financiers non courants | 23,8 | 0,3 | - | 9,9 | 34,0 | |||
Autres actifs financiers non courants | 6.6 | 78,0 | 0,3 | 65,6 | 26,3 | 170,2 | ||
Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence | 6.5 | - | - | - | 0,2 | 0,2 | ||
Clients | 6.11 | 538,6 | - | - | - | 538,6 | ||
Actifs financiers courants | 6.9 | 10,7 | - | - | - | 10,7 | ||
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 6.9 | 352,2 | - | - | - | 352,2 | ||
Total | 979,5 | 0,3 | 65,6 | 26,5 | 1 071,9 | |||
Passifs financiers | ||||||||
Emprunts | 6.9 | 1 893,8 | - | - | - | 1 893,8 | ||
Dette sur engagement d'achats d'int\u00e9rets minoritaires | - | - | - | 53,6 | 53,6 | |||
Autres passifs non courants | 6.6 | 3,9 | - | 2,8 | - | 6,7 | ||
Fournisseurs | 6.11 | 471,9 | - | - | - | 471,9 | ||
Dettes financi\u00e8res courantes | 6.9 | 58,8 | - | - | - | 58,8 | ||
Total | 2 428,4 | - | 2,8 | 53,6 | 2 484,8 |
Au 30\u00a0juin 2023, le Groupe utilise des instruments de couverture de son risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (swaps vanille) afin de se prot\u00e9ger contre toute hausse \u00e9ventuelle des taux.
Le contrat de dette d\u2019avril\u00a02021 oblige le Groupe \u00e0 couvrir au minimum les 2/3 des lignes effectivement tir\u00e9es pour une p\u00e9riode d\u2019au moins de 3\u00a0ans, mais seulement si les taux court terme repassent positifs. Le Groupe, au vu du niveau des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen terme, a d\u00e9cid\u00e9 de conserver ses couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvrant le pr\u00e9c\u00e9dent contrat de dette (extension de\u00a02017) car les caract\u00e9ristiques du sous-jacent restent les m\u00eames et que nous sommes dans une relation de couverture des cash-flows de notre endettement. La dette au 30\u00a0juin 2023 est couverte \u00e0 80% jusqu\u2019en octobre 2025 puis le ratio \u00e9volue entre 50% et 63% jusqu'\u00e0 la maturit\u00e9 de cette dette.
Ainsi conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, la valeur de march\u00e9 de ces instruments de couverture (qui \u00e9tait mise pr\u00e9c\u00e9demment en capitaux propres car les instruments \u00e9taient efficaces), est enregistr\u00e9e en amortissement lin\u00e9aire en compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle de ces instruments dans la mesure o\u00f9 ils sont devenus inefficaces.
La valeur de march\u00e9 au 30\u00a0juin 2023 de nos instruments de couverture est positive \u00e0 +\u00a031,9 millions d\u2019euros diminu\u00e9s de l\u2019impact de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour 8,2\u00a0millions d\u2019euros soit une valeur nette de +\u00a023,7 millions d\u2019euros. Les variations de valeur de nos couvertures de taux efficaces sont enregistr\u00e9s en capitaux propres et pour ceux consid\u00e9r\u00e9s comme inefficaces, directement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de l'exercice.
L\u2019exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des dettes financi\u00e8res (sans les instruments de couverture de taux mis en place) se r\u00e9partit globalement comme suit\u00a0:
Plus pr\u00e9cis\u00e9ment\u00a0:
Apr\u00e8s notre couverture de notre risque de taux par des swaps, la situation de notre exposition au risque de taux est totalement invers\u00e9e avec\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Encours | QP | Encours | QP | |
Taux fixe | 413 | 20% | 347 | 18\u00a0% |
Taux variable | 1 693 | 80% | 1\u00a0640 | 82\u00a0% |
Total avant couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Taux fixe | 1 558 | 74% | 1\u00a0507 | 76\u00a0% |
Taux variable | 548 | 26% | 480 | 24\u00a0% |
Total apr\u00e8s couverture | 2 106 | 100\u00a0% | 1\u00a0987 | 100\u00a0% |
Sur la base de l\u2019endettement du Groupe au 30\u00a0juin 2023 et malgr\u00e9 sa position \u00e0 taux fixe (1\u00a0558\u00a0millions d\u2019euros sur un total 2 106\u00a0millions d\u2019euros), le Groupe est n\u00e9anmoins sensible \u00e0 une hausse de taux (le taux de couverture n'\u00e9tant pas \u00e0 100%), une hausse de 100bps des taux courts impacterait les frais financiers de plus de 5\u00a0M\u20ac par an.
Les activit\u00e9s du groupe Ramsay Sant\u00e9 sont r\u00e9alis\u00e9es essentiellement par des filiales qui op\u00e8rent dans la zone euro, toutefois suite \u00e0 l\u2019acquisition du groupe Capio AB, une partie de l'activit\u00e9 est sujet au risque de change, la Su\u00e8de et la Norv\u00e8ge (le Danemark a sa devise li\u00e9e \u00e0 l\u2019Euro).
Le Groupe g\u00e8re en \u00ab\u00a0Net Investment\u00a0\u00bb son risque de financement intragroupe en devises avec ses filiales Scandinaves.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-69": { "value": "Au 30\u00a0juin 2023, les flux contractuels non actualis\u00e9s sur l\u2019encours des passifs financiers par date de maturit\u00e9 sont les suivantes\u00a0:
Au 30\u00a0juin 2023 (en millions d\u2019euros) | 2024 | 2025 | 2026 | >2027 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Dette syndiqu\u00e9e | 16,3 | - | 700,0 | 750,0 | 1 466,3 |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission nouvelle dette | (1,9) | (1,9) | (1,9) | (1,3) | (7,0) |
Emprunt obligataire Euro PP | 1,8 | - | - | 100,0 | 101,8 |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 30,9 | 30,5 | 30,5 | 196,0 | 287,9 |
Autres emprunts | 8,3 | 10,0 | 11,1 | 70,7 | 100,1 |
Emprunts en location sur biens immobiliers | 165,5 | 181,7 | 151,8 | 1 471,2 | 1 970,2 |
Emprunts en location sur biens mobiliers\u00a0 | 48,0 | 44,7 | 32,0 | 46,6 | 171,3 |
Autres passifs financiers (y/c comptes courants passifs) | 3,4 | - | - | - | 3,4 |
TOTAL | 272,3 | 265,0 | 923,5 | 2 633,2 | 4 094,0 |
Au 30\u00a0juin 2022 (en millions d\u2019euros) | 2023 | 2024 | 2025 | >2026 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Dette syndiqu\u00e9e | 7,3 | - | - | 1\u00a0450,0 | 1\u00a0457,3 |
Capitalisation des frais d\u2019\u00e9mission nouvelle dette | (1,9) | (1,9) | (1,9) | (3,2) | (8,9) |
Emprunt obligataire Euro PP | 1,9 | - | - | 100,0 | 101,9 |
Fiducie S\u00fbret\u00e9 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 114,4 | 168,4 |
Autres emprunts | 6,7 | 7,5 | 7,1 | 55,6 | 76,9 |
Emprunts en location sur biens immobiliers | 163,2 | 161,0 | 153,8 | 1\u00a0537,5 | 2\u00a0015,5 |
Emprunts en location sur biens mobiliers | 32,8 | 27,3 | 20,2 | 22,5 | 102,8 |
Autres passifs financiers (y/c comptes courants passifs) | 3,4 | - | - | - | 3,4 |
TOTAL | 231,4 | 211,9 | 197,2 | 3\u00a0276,8 | 3\u00a0917,3 |
Lorsque les normes pr\u00e9cit\u00e9es requi\u00e8rent qu\u2019une information soit pr\u00e9sent\u00e9e par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers, l\u2019entit\u00e9 doit regrouper les instruments financiers dans des cat\u00e9gories adapt\u00e9es \u00e0 la nature des informations fournies et tenant compte des caract\u00e9ristiques de ces instruments. Une entit\u00e9 doit fournir des informations suffisantes pour permettre un rapprochement avec les postes pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan.
Le niveau de hi\u00e9rarchie de juste valeur est indiqu\u00e9 par cat\u00e9gorie, trois diff\u00e9rents niveaux \u00e9tant pr\u00e9vus par la norme IFRS\u00a013\u00a0:
Les tableaux ci-apr\u00e8s d\u00e9taillent la juste valeur et la valeur comptable de chaque cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers.
(en millions d'euros) | Note | Au cout amorti | Juste valeur : niveau 1 (prix de march\u00e9) | Juste valeur: niveau 2 (mod\u00e8les \u00a0avec\u00a0donn\u00e9es \u00a0observables) | Juste valeur: niveau 3 (mod\u00e8le avec\u00a0donn\u00e9es inobservables) | 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs financiers | ||||||||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 6.6 | - | - | - | 16,4 | 16,4 | ||
Pr\u00eats, d\u00e9pots et cautionnements vers\u00e9s | 54,2 | - | - | - | 54,2 | |||
Actif\u00a0 de retraite | 6.10 | - | - | 33,7 | - | 33,7 | ||
Juste valeur des instruments financiers de couverture | 6.9 | - | - | 31,9 | - | 31,9 | ||
Actifs financiers non courants | 23,8 | 0,3 | - | 9,9 | 34,0 | |||
Autres actifs financiers non courants | 6.6 | 78,0 | 0,3 | 65,6 | 26,3 | 170,2 | ||
Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence | 6.5 | - | - | - | 0,2 | 0,2 | ||
Clients | 6.11 | 538,6 | - | - | - | 538,6 | ||
Actifs financiers courants | 6.9 | 10,7 | - | - | - | 10,7 | ||
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 6.9 | 352,2 | - | - | - | 352,2 | ||
Total | 979,5 | 0,3 | 65,6 | 26,5 | 1 071,9 | |||
Passifs financiers | ||||||||
Emprunts | 6.9 | 1 893,8 | - | - | - | 1 893,8 | ||
Dette sur engagement d'achats d'int\u00e9rets minoritaires | - | - | - | 53,6 | 53,6 | |||
Autres passifs non courants | 6.6 | 3,9 | - | 2,8 | - | 6,7 | ||
Fournisseurs | 6.11 | 471,9 | - | - | - | 471,9 | ||
Dettes financi\u00e8res courantes | 6.9 | 58,8 | - | - | - | 58,8 | ||
Total | 2 428,4 | - | 2,8 | 53,6 | 2 484,8 |
Lorsque les normes pr\u00e9cit\u00e9es requi\u00e8rent qu\u2019une information soit pr\u00e9sent\u00e9e par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers, l\u2019entit\u00e9 doit regrouper les instruments financiers dans des cat\u00e9gories adapt\u00e9es \u00e0 la nature des informations fournies et tenant compte des caract\u00e9ristiques de ces instruments. Une entit\u00e9 doit fournir des informations suffisantes pour permettre un rapprochement avec les postes pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan.
Le niveau de hi\u00e9rarchie de juste valeur est indiqu\u00e9 par cat\u00e9gorie, trois diff\u00e9rents niveaux \u00e9tant pr\u00e9vus par la norme IFRS\u00a013\u00a0:
Les tableaux ci-apr\u00e8s d\u00e9taillent la juste valeur et la valeur comptable de chaque cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers.
(en millions d'euros) | Note | Au cout amorti | Juste valeur : niveau 1 (prix de march\u00e9) | Juste valeur: niveau 2 (mod\u00e8les \u00a0avec\u00a0donn\u00e9es \u00a0observables) | Juste valeur: niveau 3 (mod\u00e8le avec\u00a0donn\u00e9es inobservables) | 30\u00a0juin 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs financiers | ||||||||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 6.6 | - | - | - | 16,4 | 16,4 | ||
Pr\u00eats, d\u00e9pots et cautionnements vers\u00e9s | 54,2 | - | - | - | 54,2 | |||
Actif\u00a0 de retraite | 6.10 | - | - | 33,7 | - | 33,7 | ||
Juste valeur des instruments financiers de couverture | 6.9 | - | - | 31,9 | - | 31,9 | ||
Actifs financiers non courants | 23,8 | 0,3 | - | 9,9 | 34,0 | |||
Autres actifs financiers non courants | 6.6 | 78,0 | 0,3 | 65,6 | 26,3 | 170,2 | ||
Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence | 6.5 | - | - | - | 0,2 | 0,2 | ||
Clients | 6.11 | 538,6 | - | - | - | 538,6 | ||
Actifs financiers courants | 6.9 | 10,7 | - | - | - | 10,7 | ||
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 6.9 | 352,2 | - | - | - | 352,2 | ||
Total | 979,5 | 0,3 | 65,6 | 26,5 | 1 071,9 | |||
Passifs financiers | ||||||||
Emprunts | 6.9 | 1 893,8 | - | - | - | 1 893,8 | ||
Dette sur engagement d'achats d'int\u00e9rets minoritaires | - | - | - | 53,6 | 53,6 | |||
Autres passifs non courants | 6.6 | 3,9 | - | 2,8 | - | 6,7 | ||
Fournisseurs | 6.11 | 471,9 | - | - | - | 471,9 | ||
Dettes financi\u00e8res courantes | 6.9 | 58,8 | - | - | - | 58,8 | ||
Total | 2 428,4 | - | 2,8 | 53,6 | 2 484,8 |
Les transactions avec les parties li\u00e9es concernent\u00a0:
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations et avantages assimil\u00e9s accord\u00e9s aux membres du Conseil d\u2019administration et autres dirigeants non-membres du CA comptabilis\u00e9s en charge pour les exercices clos au 30 juin 2022 et au 30 juin 2023.
(en milliers d\u2019euros) | Du 1er\u00a0juillet 2022 | Du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Avantages \u00e0 court terme re\u00e7us | 1 686,9 | 2 087,0 |
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail | - | - |
Paiement en actions | - | - |
TOTAL | 1 686,9\u00a0 | 2 087,0 |
Cette information figure note\u00a06.5.
Aucune transaction significative n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclue par Ramsay Sant\u00e9 avec d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s apparent\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-72": { "value": "Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations et avantages assimil\u00e9s accord\u00e9s aux membres du Conseil d\u2019administration et autres dirigeants non-membres du CA comptabilis\u00e9s en charge pour les exercices clos au 30 juin 2022 et au 30 juin 2023.
(en milliers d\u2019euros) | Du 1er\u00a0juillet 2022 | Du 1er\u00a0juillet 2021 |
|---|---|---|
Avantages \u00e0 court terme re\u00e7us | 1 686,9 | 2 087,0 |
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail | - | - |
Paiement en actions | - | - |
TOTAL | 1 686,9\u00a0 | 2 087,0 |
GARANTIES ET CAUTIONS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Cautions bancaires re\u00e7ues et garanties bancaires donn\u00e9es | 372,8 | - | 274,2 | 0,3 |
Hypoth\u00e8ques immobili\u00e8res | 35,5 | - | 43,4 | - |
Titres nantis | 2 629,8 | - | 2\u00a0370,5 | - |
Autres garanties | 5,0 | - | 4,5 | - |
TOTAL | 3 043,1 | - | 2\u00a0692,5 | 0,3 |
GARANTIES D\u2019ACTIF ET DE PASSIF | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Garanties d\u2019actif et de passif donn\u00e9es ou re\u00e7ues li\u00e9es aux cessions/acquisitions d\u2019\u00e9tablissements de sant\u00e9 | - | - | 3,0 | - |
TOTAL | - | - | 3,0 | - |
PROMESSE DE VENTE ET D\u2019ACHAT DE TITRES ET AUTRES ACTIFS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Promesses unilat\u00e9rales sur titres | - | - | - | - |
Promesses sur autres actifs (immobiliers) | - | - | - | - |
TOTAL | - | - | - | - |
GARANTIES ET CAUTIONS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Cautions bancaires re\u00e7ues et garanties bancaires donn\u00e9es | 372,8 | - | 274,2 | 0,3 |
Hypoth\u00e8ques immobili\u00e8res | 35,5 | - | 43,4 | - |
Titres nantis | 2 629,8 | - | 2\u00a0370,5 | - |
Autres garanties | 5,0 | - | 4,5 | - |
TOTAL | 3 043,1 | - | 2\u00a0692,5 | 0,3 |
GARANTIES D\u2019ACTIF ET DE PASSIF | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Garanties d\u2019actif et de passif donn\u00e9es ou re\u00e7ues li\u00e9es aux cessions/acquisitions d\u2019\u00e9tablissements de sant\u00e9 | - | - | 3,0 | - |
TOTAL | - | - | 3,0 | - |
PROMESSE DE VENTE ET D\u2019ACHAT DE TITRES ET AUTRES ACTIFS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
Engagements | Engagements | |||
(en millions d\u2019euros) | Donn\u00e9s | Re\u00e7us | Donn\u00e9s | Re\u00e7us |
Promesses unilat\u00e9rales sur titres | - | - | - | - |
Promesses sur autres actifs (immobiliers) | - | - | - | - |
TOTAL | - | - | - | - |
Le Groupe ou l\u2019une de ses filiales n\u2019est \u00e0 ce jour pas partie \u00e0 un litige ou diff\u00e9rend particuli\u00e8rement significatif dont les cons\u00e9quences ne seraient pas couvertes par une provision inscrite au bilan de cl\u00f4ture \u00e0 la date du 30\u00a0juin 2023.
Le paragraphe ci-apr\u00e8s expose la situation \u00e0 date du litige Mermoz \u00e0 Lyon qui a fait l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation r\u00e9guli\u00e8re dans les pr\u00e9c\u00e9dents rapports financiers annuels.
Le Tribunal de grande instance de Lyon a rendu son jugement le 24\u00a0septembre 2019 par lequel les demanderesses, \u00e0 savoir Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9, la SCI de l\u2019Europe, l\u2019H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz et le Centre d\u2019Imagerie Mermoz, toutes filiales du Groupe, sont accueillies dans leurs demandes principales et se voient indemnis\u00e9es pour un montant global hors int\u00e9r\u00eats de 66,5\u00a0millions d\u2019euros, compl\u00e9t\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eats de retard pour 10,9\u00a0millions d\u2019euros.
Par cette d\u00e9cision attendue, le Groupe est ainsi reconnu dans ses demandes et le jugement est assorti de l\u2019ex\u00e9cution provisoire sous une condition que les demanderesses ont mis en \u0153uvre avec leurs conseils. Dans le prolongement imm\u00e9diat du jugement, plusieurs parties en cause ont interjet\u00e9 appel de la d\u00e9cision. De fait, en l\u2019\u00e9tat, le contentieux reste ouvert.
Sur l\u2019exercice, le Groupe n\u2019a pas re\u00e7u de paiements.
En cons\u00e9quence, au 30\u00a0juin 2023, le Groupe a maintenu un produit \u00e0 recevoir pour un montant de 47,4\u00a0millions d\u2019euros et en regard une provision de 77,4\u00a0millions d\u2019euros, y compris int\u00e9r\u00eats de retard pour refl\u00e9ter le risque relatif \u00e0 l\u2019appel formul\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-73": { "value": "EFFECTIFS | 30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2022 |
|---|---|---|
Cadres | 2\u00a0585 | 2\u00a0394 |
Employ\u00e9s | 23\u00a0838 | 22\u00a0599 |
\u00ab\u00a0Nordics\u00a0\u00bb* | 9\u00a0452 | 8\u00a0238 |
TOTAL | 35\u00a0875 | 33\u00a0231 |
* Sans distinction cadres/employ\u00e9s. |
Le Groupe ou l\u2019une de ses filiales n\u2019est \u00e0 ce jour pas partie \u00e0 un litige ou diff\u00e9rend particuli\u00e8rement significatif dont les cons\u00e9quences ne seraient pas couvertes par une provision inscrite au bilan de cl\u00f4ture \u00e0 la date du 30\u00a0juin 2023.
Le paragraphe ci-apr\u00e8s expose la situation \u00e0 date du litige Mermoz \u00e0 Lyon qui a fait l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation r\u00e9guli\u00e8re dans les pr\u00e9c\u00e9dents rapports financiers annuels.
Le Tribunal de grande instance de Lyon a rendu son jugement le 24\u00a0septembre 2019 par lequel les demanderesses, \u00e0 savoir Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Sant\u00e9, la SCI de l\u2019Europe, l\u2019H\u00f4pital Priv\u00e9 Jean Mermoz et le Centre d\u2019Imagerie Mermoz, toutes filiales du Groupe, sont accueillies dans leurs demandes principales et se voient indemnis\u00e9es pour un montant global hors int\u00e9r\u00eats de 66,5\u00a0millions d\u2019euros, compl\u00e9t\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eats de retard pour 10,9\u00a0millions d\u2019euros.
Par cette d\u00e9cision attendue, le Groupe est ainsi reconnu dans ses demandes et le jugement est assorti de l\u2019ex\u00e9cution provisoire sous une condition que les demanderesses ont mis en \u0153uvre avec leurs conseils. Dans le prolongement imm\u00e9diat du jugement, plusieurs parties en cause ont interjet\u00e9 appel de la d\u00e9cision. De fait, en l\u2019\u00e9tat, le contentieux reste ouvert.
Sur l\u2019exercice, le Groupe n\u2019a pas re\u00e7u de paiements.
En cons\u00e9quence, au 30\u00a0juin 2023, le Groupe a maintenu un produit \u00e0 recevoir pour un montant de 47,4\u00a0millions d\u2019euros et en regard une provision de 77,4\u00a0millions d\u2019euros, y compris int\u00e9r\u00eats de retard pour refl\u00e9ter le risque relatif \u00e0 l\u2019appel formul\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } }, "corporatings-nesting-kJsStq-75": { "value": "(en milliers d\u2019euros \u2013 hors taxe) | ERNST & YOUNG | DELOITTE & ASSOCI\u00c9S |
|---|---|---|
30\u00a0juin 2023 | 30\u00a0juin 2023 | |
Certification des comptes individuels, consolid\u00e9s et examen limit\u00e9 semestriel | 2 253,3 | 1 448,0 |
Services autres que la certification des comptes (*) | 186,0\u00a0 | 83,0 |
TOTAL | 2 439,3 | 1 531,0 |
* \u00a0 \u00a0Les services autres que la certification des comptes au 30\u00a0juin 2023, correspondent principalement \u00e0 des missions d'attestation et de v\u00e9rification des informations sociales environnementales et soci\u00e9tales consolid\u00e9es. |
Aucun \u00e9v\u00e9nement survenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice ne pr\u00e9sente une importance qui n\u00e9cessiterait \u00e0 son sujet une information particuli\u00e8re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500I1EJGUAT223F44", "period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00" } } } }