En application du R\u00e8glement CE n\u00b0\u00a01606/2002 du 19\u00a0juillet 2002, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux International Financial Reporting Standards (IFRS) tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 cette date.
Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et disponibles sur le site\u00a0: https://ec.europa.eu/info/index_fr.
Les principes comptables retenus sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s dans la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, \u00e0 l\u2019exception des normes IFRS et interpr\u00e9tations IFRIC applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier\u00a02024 et des normes \u00e9ventuellement appliqu\u00e9es par anticipation, dont le d\u00e9tail et l\u2019incidence individuelle sont d\u00e9crits en note\u00a01.2.
Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s suivant le principe de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros not\u00e9s k\u20ac, sauf indication contraire.
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Norme | \u00a0 | Date d\u2019application\u00a0(1) | Incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Gaumont |
|---|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 1 | Classification des dettes courantes et non courantes | 01.01.24 | Non applicable |
Amendements \u00e0 IFRS 16 | Obligations locatives dans le cadre d'une cession bail | 01.01.24 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
Amendements \u00e0 IAS 7 | Accords de financement fournisseurs | 01.01.24 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
|
\u00a0
\u00a0
Norme | \u00a0 | Date d\u2019application\u00a0(1) | Incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Gaumont |
|---|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 21 | Absence de convertibilit\u00e9 | 01.01.25 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
|
\u00a0
Gaumont n\u2019attend aucun impact significatif de l\u2019application des autres normes ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9es et d\u2019application non encore obligatoire.
\u00a0
Norme | \u00a0 | Date d\u2019application\u00a0(1) | Incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Gaumont |
|---|---|---|---|
Am\u00e9liorations annuelles | Volume 11 | 01.01.26 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
Amendements \u00e0 IAS 9 et IFRS 7 | Contrats d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dont la production d\u00e9pend de la nature renouvellable et\u00a0clarifications dans la classification et la mesure des instruments financiers\u00a0 | 01.01.26 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
IFRS 18 | Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers | 01.01.27 | Les incidences de cette norme sont en cours d\u2019\u00e9valuation |
IFRS 19 | Filiales sans obligation d'information publique\u00a0: informations \u00e0 fournir\u2009 | 01.01.27 | Non applicable |
|
\u00a0
Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser la facult\u00e9 offerte par la Commission europ\u00e9enne d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e certaines normes ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es.
\u00a0
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Norme | \u00a0 | Date d\u2019application\u00a0(1) | Incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Gaumont |
|---|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 1 | Classification des dettes courantes et non courantes | 01.01.24 | Non applicable |
Amendements \u00e0 IFRS 16 | Obligations locatives dans le cadre d'une cession bail | 01.01.24 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
Amendements \u00e0 IAS 7 | Accords de financement fournisseurs | 01.01.24 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
|
\u00a0
\u00a0
Norme | \u00a0 | Date d\u2019application\u00a0(1) | Incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Gaumont |
|---|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 21 | Absence de convertibilit\u00e9 | 01.01.25 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
|
\u00a0
Gaumont n\u2019attend aucun impact significatif de l\u2019application des autres normes ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9es et d\u2019application non encore obligatoire.
\u00a0
Norme | \u00a0 | Date d\u2019application\u00a0(1) | Incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Gaumont |
|---|---|---|---|
Am\u00e9liorations annuelles | Volume 11 | 01.01.26 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
Amendements \u00e0 IAS 9 et IFRS 7 | Contrats d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dont la production d\u00e9pend de la nature renouvellable et\u00a0clarifications dans la classification et la mesure des instruments financiers\u00a0 | 01.01.26 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
IFRS 18 | Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers | 01.01.27 | Les incidences de cette norme sont en cours d\u2019\u00e9valuation |
IFRS 19 | Filiales sans obligation d'information publique\u00a0: informations \u00e0 fournir\u2009 | 01.01.27 | Non applicable |
|
\u00a0
Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser la facult\u00e9 offerte par la Commission europ\u00e9enne d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e certaines normes ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es.
\u00a0
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Norme | \u00a0 | Date d\u2019application\u00a0(1) | Incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Gaumont |
|---|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 1 | Classification des dettes courantes et non courantes | 01.01.24 | Non applicable |
Amendements \u00e0 IFRS 16 | Obligations locatives dans le cadre d'une cession bail | 01.01.24 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
Amendements \u00e0 IAS 7 | Accords de financement fournisseurs | 01.01.24 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
|
\u00a0
Norme | \u00a0 | Date d\u2019application\u00a0(1) | Incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Gaumont |
|---|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 21 | Absence de convertibilit\u00e9 | 01.01.25 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
|
\u00a0
Gaumont n\u2019attend aucun impact significatif de l\u2019application des autres normes ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9es et d\u2019application non encore obligatoire.
\u00a0
Norme | \u00a0 | Date d\u2019application\u00a0(1) | Incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Gaumont |
|---|---|---|---|
Am\u00e9liorations annuelles | Volume 11 | 01.01.26 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
Amendements \u00e0 IAS 9 et IFRS 7 | Contrats d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dont la production d\u00e9pend de la nature renouvellable et\u00a0clarifications dans la classification et la mesure des instruments financiers\u00a0 | 01.01.26 | Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s |
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|
\u00a0
Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser la facult\u00e9 offerte par la Commission europ\u00e9enne d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e certaines normes ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es.
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L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conduit la Direction du Groupe \u00e0 \u00e9tablir des estimations s\u2019appuyant sur des hypoth\u00e8ses et susceptibles d\u2019avoir un impact sur la valeur des actifs et des passifs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes et sur les produits et charges de la p\u00e9riode. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019exp\u00e9rience et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent de base \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement \u00e0 partir d\u2019autres sources. Ces estimations sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re. N\u00e9anmoins, les montants d\u00e9finitifs qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pourront \u00eatre diff\u00e9rents des valeurs actuellement estim\u00e9es.
Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs corporels et incorporels, l\u2019amortissement des films, l\u2019\u00e9valuation des pertes de valeur sur les actifs financiers, la\u00a0reconnaissance d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, et les provisions courantes et non courantes. Des\u00a0pr\u00e9cisions concernant ces estimations sont fournies dans les diff\u00e9rentes notes.
\u00a0
Les filiales \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, d\u00e9finie comme la\u00a0monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re.
Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS\u00a021, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS\u00a021 \u2013 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. En application de cette norme\u00a0:
\u00a0
L\u2019application de la norme IAS\u00a01 \u2013 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb rend obligatoire la distinction courants/non courants des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re.
En cons\u00e9quence, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e pr\u00e9sente\u00a0:
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel int\u00e8gre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants li\u00e9s aux op\u00e9rations.
Le r\u00e9sultat non courant repr\u00e9sente les op\u00e9rations non r\u00e9currentes et non directement li\u00e9es aux activit\u00e9s ordinaires.
Le r\u00e9sultat de cession des films, s\u00e9ries et droits audiovisuels associ\u00e9s est compris dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Le r\u00e9sultat de cession des autres immobilisations incorporelles et des immobilisations corporelles et les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont compris dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es int\u00e8gre \u00e9galement les quotes-parts de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es exer\u00e7ant une activit\u00e9 similaire ou dans le prolongement imm\u00e9diat des activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8000fafd-cd58-4e3a-8e0c-86e6674c64e5": { "value": "L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conduit la Direction du Groupe \u00e0 \u00e9tablir des estimations s\u2019appuyant sur des hypoth\u00e8ses et susceptibles d\u2019avoir un impact sur la valeur des actifs et des passifs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes et sur les produits et charges de la p\u00e9riode. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019exp\u00e9rience et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent de base \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement \u00e0 partir d\u2019autres sources. Ces estimations sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re. N\u00e9anmoins, les montants d\u00e9finitifs qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pourront \u00eatre diff\u00e9rents des valeurs actuellement estim\u00e9es.
Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs corporels et incorporels, l\u2019amortissement des films, l\u2019\u00e9valuation des pertes de valeur sur les actifs financiers, la\u00a0reconnaissance d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, et les provisions courantes et non courantes. Des\u00a0pr\u00e9cisions concernant ces estimations sont fournies dans les diff\u00e9rentes notes.
Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes\u00a0:\u00a0 | Cat\u00e9gorie d\u2019UGT | M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation | Taux d\u2019actualisation | Valeur terminale | Autres hypoth\u00e8ses cl\u00e9s | Valeur nette | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.24 | 31.12.23 | ||||||
Animation | Productions de films et\u00a0s\u00e9ries d'animation | DCF | 9,0\u00a0% | flux normatif avec taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5\u00a0% | Budget \u00e0 3 ans\u202f(1) et continuit\u00e9 d'activit\u00e9 | 11\u202f544 | 11\u202f544 |
|
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9.
Dans le cadre d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 1\u00a0%, la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT resterait sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable et aucune d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire ne devrait \u00eatre comptabilis\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_584674a7-5e84-4c79-b11c-02c24d9bacf6": { "value": "Les filiales \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, d\u00e9finie comme la\u00a0monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re.
Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS\u00a021, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS\u00a021 \u2013 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. En application de cette norme\u00a0:
Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect.
En application de la norme IFRS\u00a010, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis\u00a0:
Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9.
La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS\u00a011, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS\u00a028 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS\u00a09.
En application de la norme IFRS\u00a010, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
\u00a0
En application des normes IFRS\u00a011 et IAS\u00a028 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions.
La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation.
Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur.
Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.
Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es.
En application d\u2019IAS\u00a028, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.
En application de la norme IFRS\u00a03, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode.
Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.\u00a0La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
En f\u00e9vrier\u00a02024, Gaumont PS1 SAS et Gaumont PS2 SAS ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour h\u00e9berger les productions de Gaumont Production Services SAS.
En ao\u00fbt 2024, Gaumont (Film Club)\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au Royaume-Uni pour la production d'une \u0153uvre audiovisuelle britannique.
En d\u00e9cembre\u00a02024, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Piaster\u00a0SAS \u00e0 vocation immobili\u00e8re.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a03, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
Les revenus sont reconnus conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015. Cette norme pr\u00e9voit une comptabilisation des produits selon des modalit\u00e9s distinctes en fonction de la nature des obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont et du rythme de leur r\u00e9alisation. Lorsqu\u2019un contrat comporte plusieurs obligations de performance, chacune d\u2019elles est analys\u00e9e distinctement. Trois natures de revenus sont identifi\u00e9es comme constituant le chiffre d\u2019affaires de Gaumont\u00a0: les ventes de licences, les redevances et les prestations de services.
Les produits reconnus en r\u00e9sultat sont repr\u00e9sentatifs des transactions r\u00e9alis\u00e9es par Gaumont pour son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, le produit des ventes est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en dette envers le principal et le revenu de Gaumont est exclusivement constitu\u00e9 de la commission per\u00e7ue.
Les ventes de droits de diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle ou de distribution attach\u00e9s aux \u0153uvres de Gaumont conclues pour un montant forfaitaire ou minimum garanti, sont analys\u00e9es au regard de la norme IFRS\u00a015 comme des contrats de licence donnant lieu \u00e0 un droit d\u2019utilisation des \u0153uvres telles qu\u2019elles existent \u00e0 la date de la vente. Ces revenus sont reconnus en chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont sont int\u00e9gralement ex\u00e9cut\u00e9es et que le contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des droits est effectivement transf\u00e9r\u00e9 au client, soit lorsque tous les \u00e9v\u00e9nements suivants sont survenus\u00a0:
Lorsqu\u2019un contrat pr\u00e9voit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs \u0153uvres (ou plusieurs \u00e9pisodes) distinctes, le prix est allou\u00e9 entre les \u0153uvres et les revenus sont reconnus distinctement pour chaque \u0153uvre.
Les redevances per\u00e7ues par Gaumont pour l\u2019exploitation de ses \u0153uvres par des tiers, notamment en salles ou en vid\u00e9o, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la vente est effectivement r\u00e9alis\u00e9e, en application de l\u2019exception pr\u00e9vue par IFRS\u00a015.B63 pour les revenus proportionnels tir\u00e9s des licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelles. Ces redevances sont reconnues \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9comptes d\u2019exploitation \u00e9mis par le distributeur ou le producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables \u00e0 Gaumont et pour les ventes en vid\u00e9o, nettes des retours estim\u00e9s.
Lorsque des contrats comprennent \u00e0 la fois une composante forfaitaire et des revenus proportionnels, chaque composante est \u00e9valu\u00e9e et reconnue distinctement selon les principes d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment.
Lorsque Gaumont produit une \u0153uvre sur commande d\u2019un diffuseur et ne retient aucun droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle attach\u00e9 \u00e0 cette \u0153uvre, la prestation de service rendue donne lieu \u00e0 une comptabilisation des revenus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement, d\u00e8s lors qu\u2019il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement de la prestation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e et que le contr\u00f4le sur l\u2019\u0153uvre est transf\u00e9r\u00e9 au client progressivement.
Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, la prestation est consid\u00e9r\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat. La commission est reconnue au fur et \u00e0 mesure des ventes.
Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des contreparties attendues du contrat, qu\u2019elles soient mon\u00e9taires ou non. Les \u00e9l\u00e9ments variables sont \u00e9galement inclus d\u00e8s l\u2019origine au prix de transaction, \u00e0 l\u2019exception des redevances qui sont reconnues selon les principes expos\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. La juste valeur de la vente est r\u00e9put\u00e9e \u00e9gale au montant contractuel, \u00e0\u00a0moins que le contrat ne comporte une composante financement.
Lorsque le contrat pr\u00e9voit des conditions de r\u00e8glement assimilables \u00e0 un financement accord\u00e9 \u00e0\u00a0l\u2019acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante d\u00e8s lors qu\u2019elle est mat\u00e9rielle. Le revenu est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite. Ce taux est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque transaction par r\u00e9f\u00e9rence au taux le plus probable qui serait obtenu par le tiers aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour le financement d\u2019une transaction \u00e9quivalente.
Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les films et droits audiovisuels comprennent\u00a0:
La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment\u00a0:
Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.
\u00a0
Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci.
Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes audiovisuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif.
Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.
Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es.
Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS\u00a036.
\u00a0
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
\u00a0
Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab\u00a0Productions en cours\u00a0\u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement.
Les droits musicaux sont amortis selon leur nature\u00a0:
Les immobilisations corporelles comprennent l\u2019ensemble des actifs physiques identifiables contr\u00f4l\u00e9s par Gaumont et permettant de g\u00e9n\u00e9rer des ressources futures. Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle Gaumont en obtient le contr\u00f4le et est assur\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs qu\u2019elles pourront g\u00e9n\u00e9rer.
La valeur brute des immobilisations corporelles est constitu\u00e9e de leur prix d\u2019achat, net des remises \u00e9ventuelles, et comprend \u00e9galement l\u2019ensemble des frais accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition et tous les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 leur mise en service.
Par exception, en\u00a02004 et dans le cadre de la premi\u00e8re application des normes IFRS, le Groupe a opt\u00e9 pour une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de certains terrains et constructions situ\u00e9s dans le 8e\u00a0arrondissement de Paris et \u00e0 Neuilly-sur-Seine.
Les co\u00fbts d\u2019emprunt engag\u00e9s pour l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9ligible sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la valeur brute des actifs jusqu\u2019\u00e0 la date de mise en service du bien.
Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation.
La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession.
Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants\u00a0:
Immobilisation | Composant | M\u00e9thode d\u2019amortissement | Dur\u00e9e d\u2019amortissement |
|---|---|---|---|
Immobilier | Gros \u0153uvre | Lin\u00e9aire | 40\u00a0ans |
Immobilier | Fa\u00e7ades | Lin\u00e9aire | 30\u00a0ans |
Immobilier | Couvertures et am\u00e9nagements\u00a0ext\u00e9rieurs | Lin\u00e9aire | 20 \u00e0\u00a025\u00a0ans |
Immobilier | Installations techniques | Lin\u00e9aire | 10 \u00e0\u00a015\u00a0ans |
Immobilier | Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs | Lin\u00e9aire | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Biens meubles | V\u00e9hicules de tourisme | Lin\u00e9aire | 4\u00a0ans |
Biens meubles | Mobiliers et mat\u00e9riels | Lin\u00e9aire | 3 \u00e0\u00a05\u00a0ans |
\u00a0
Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s.
Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis.
Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode.
Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS\u00a016. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat.
L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9.
\u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre\u00a0:
Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$\u00a05 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois.
Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif.
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement.
La norme IAS\u00a040 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La\u00a0norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9.
En application des options offertes par la norme IAS\u00a040, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS\u00a016 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre.
Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.
Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.
Ces titres sont analys\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente et sont donc comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Pour les titres cot\u00e9s, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres.
En cas d\u2019indication objective d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif financier, et notamment en cas de baisse significative ou durable de la valeur de l\u2019actif, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. La reprise de cette d\u00e9pr\u00e9ciation par le r\u00e9sultat n\u2019interviendra qu\u2019au moment de la cession des titres.
Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Leur valeur dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re comprend le capital restant d\u00fb et la part non amortie des co\u00fbts d\u2019acquisition.
Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et est r\u00e9versible si la valeur recouvrable \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement.
Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables.
En application de la norme IFRS\u00a09, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ances clients.
\u00a0
Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes des campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles.
Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des productions audiovisuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias.Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous\u00a0:\u00a0 | \u00c9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Production et distribution de films cin\u00e9matographiques | 25 152 | 4 016 | 350 | 29 518 |
Production et distribution audiovisuelle | 21 644 | 73 | - | 21 717 |
Production ex\u00e9cutive | 4 459 | - | - | 4 459 |
Total | 51 255 | 4 089 | 350 | 55 694 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.
Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.Lors de la cession d\u2019actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t.Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital.Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a02, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black\u00a0&\u00a0Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires, retrait\u00e9 des options de souscription d\u2019actions \u00e0 caract\u00e8re dilutif.Dans le cas des options de souscription d\u2019actions, la diff\u00e9rence entre le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9mises et le nombre d\u2019actions ordinaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au cours moyen de march\u00e9 est trait\u00e9e comme une \u00e9mission d\u2019actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de souscription d\u2019actions ont un effet dilutif lorsque leur cons\u00e9quence serait l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires \u00e0 un cours inf\u00e9rieur au cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode. Les options et les bons de souscription d\u2019actions n\u2019ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode exc\u00e8de le prix d\u2019exercice des options ou des bons de souscription d\u2019actions.
Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019exercice est une perte, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre d\u2019actions \u00e0 la cl\u00f4ture, compte tenu du caract\u00e8re relutif de l\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions.Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt.
Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de\u00a0recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.
L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse.
Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Autres dettes\u00a0\u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente.
Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres\u00a0:
Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure\u00a0:
Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat.
En\u00a02024, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.\u00a0
Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes\u00a0:
Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument\u00a0:
La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s.
Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment\u00a0:
Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e.
En application de la norme IAS\u00a019\u00a0:
Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.
En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a021, le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance des droits et taxes est l\u2019\u00e9v\u00e9nement qui rend le paiement exigible, tel qu\u2019il est pr\u00e9vu dans les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. Lorsque le fait g\u00e9n\u00e9rateur se produit sur une certaine p\u00e9riode de temps, le passif d\u2019imp\u00f4t est reconnu progressivement sur cette dur\u00e9e.
Lorsque les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires pr\u00e9voient qu\u2019un seuil minimum soit atteint pour que la taxe soit exigible, celle-ci est comptabilis\u00e9e lorsque le seuil est effectivement atteint.
En application de la norme IAS\u00a012, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays.
Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS\u00a012. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.
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Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS\u00a021, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS\u00a021 \u2013 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. En application de cette norme\u00a0:
Les filiales \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, d\u00e9finie comme la\u00a0monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re.
Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS\u00a021, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS\u00a021 \u2013 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. En application de cette norme\u00a0:
\u00a0
Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect.
En application de la norme IFRS\u00a010, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis\u00a0:
Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9.
La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS\u00a011, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS\u00a028 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS\u00a09.
En application de la norme IFRS\u00a010, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
\u00a0
En application des normes IFRS\u00a011 et IAS\u00a028 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions.
La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation.
Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur.
Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.
Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es.
En application d\u2019IAS\u00a028, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.
\u00a0\u00a0
D\u00e9nomination et forme juridique | Si\u00e8ge social | Siren | % int\u00e9r\u00eat | % contr\u00f4le | M\u00e9thode int\u00e9gration |
|---|---|---|---|---|---|
Holding et autres activit\u00e9s | |||||
Gaumont SA | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 562\u202f018\u202f002 | 100,00 | \u00a0 | IG |
Gaumont USA Inc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Piaster SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 938\u202f952\u202f355 | 100,00 | 100,00 | IG |
Production et de distribution de films cin\u00e9matographiques | |||||
Gaumont Films USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Vid\u00e9o SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 384\u202f171\u202f567 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production SARL | 50, avenue des Champs Elys\u00e9es, 75008 Paris | 352\u202f072\u202f904 | 100,00 | 100,00 | IG |
Editions la Marguerite SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 602\u202f024\u202f150 | 100,00 | 100,00 | IG |
Production et distribution audiovisuelle | |||||
Gaumont Television USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 340 538 693 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production Services SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 981 585 292 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont PS1 SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 984 445 122 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont PS2 SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 984 450 221 | 100,00 | 100,00 | IG |
Jour Premier Production SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 919 840 629 | 70,00 | 70,00 | IG |
Gaumont Animation USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Animation SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 411 459 811 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Studio Z\u00a0 SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 562 018 002 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont (Lolly) Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont (Wives) Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont (Film Club) Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont GmbH | Breite Str 100, K\u00f6ln 50667 | Allemagne | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont S.r.l. | Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma | Italie | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL | 50, avenue des Champs Elys\u00e9es, 75008 Paris | 322 996 257 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production Animation SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 825 337 900 | 100,00 | 100,00 | IG |
Narcos Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Leodoro Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Usagi Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Exploitation des archives audiovisuelles | |||||
GP Archives SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 444\u202f567\u202f218 | 100,00 | 100,00 | IG |
IG\u00a0: Int\u00e9gration globale. MEQ\u00a0: Mise en \u00e9quivalence. |
\u00a0
\u00a0
En application de la norme IFRS\u00a03, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode.
Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.\u00a0La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
En f\u00e9vrier\u00a02024, Gaumont PS1 SAS et Gaumont PS2 SAS ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour h\u00e9berger les productions de Gaumont Production Services SAS.
En ao\u00fbt 2024, Gaumont (Film Club)\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au Royaume-Uni pour la production d'une \u0153uvre audiovisuelle britannique.
En d\u00e9cembre\u00a02024, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Piaster\u00a0SAS \u00e0 vocation immobili\u00e8re.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a03, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
\u00a0\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultant des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprise se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Animation | 15\u202f794 | - | - | - | 15\u202f794 |
Mitz\u00e9 Films | 856 | - | - | - | 856 |
LGM\u00a0Participations | 491 | - | - | - | 491 |
Valeur brute | 17\u202f141 | - | - | - | 17\u202f141 |
Animation | -4\u202f250 | - | - | - | -4\u202f250 |
Mitz\u00e9 Films | -856 | - | - | - | -856 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -5\u202f106 | - | - | - | -5\u202f106 |
VALEUR NETTE | 12\u202f035 | - | - | - | 12\u202f035 |
|
\u00a0
Par exception aux principes comptables, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 Gaumont Animation inclut les frais d\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 applicable ant\u00e9rieurement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2009.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement selon les prescriptions de la norme IAS\u00a036 et en application des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessus.
Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes\u00a0:
\u00a0 | Cat\u00e9gorie d\u2019UGT | M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation | Taux d\u2019actualisation | Valeur terminale | Autres hypoth\u00e8ses cl\u00e9s | Valeur nette | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.24 | 31.12.23 | ||||||
Animation | Productions de films et\u00a0s\u00e9ries d'animation | DCF | 9,0\u00a0% | flux normatif avec taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5\u00a0% | Budget \u00e0 3 ans\u202f(1) et continuit\u00e9 d'activit\u00e9 | 11\u202f544 | 11\u202f544 |
|
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9.
Dans le cadre d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 1\u00a0%, la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT resterait sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable et aucune d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire ne devrait \u00eatre comptabilis\u00e9e.
\u00a0\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont ne dispose plus d\u2019aucune garantie donn\u00e9e par des c\u00e9dants sur les passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises.
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En application de la norme IFRS\u00a010, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis\u00a0:
Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9.
La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS\u00a011, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS\u00a028 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS\u00a09.
En application de la norme IFRS\u00a010, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
En application des normes IFRS\u00a011 et IAS\u00a028 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions.
La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation.
Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur.
Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.
Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es.
En application d\u2019IAS\u00a028, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.
D\u00e9nomination et forme juridique | Si\u00e8ge social | Siren | % int\u00e9r\u00eat | % contr\u00f4le | M\u00e9thode int\u00e9gration |
|---|---|---|---|---|---|
Holding et autres activit\u00e9s | |||||
Gaumont SA | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 562\u202f018\u202f002 | 100,00 | \u00a0 | IG |
Gaumont USA Inc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Piaster SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 938\u202f952\u202f355 | 100,00 | 100,00 | IG |
Production et de distribution de films cin\u00e9matographiques | |||||
Gaumont Films USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Vid\u00e9o SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 384\u202f171\u202f567 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production SARL | 50, avenue des Champs Elys\u00e9es, 75008 Paris | 352\u202f072\u202f904 | 100,00 | 100,00 | IG |
Editions la Marguerite SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 602\u202f024\u202f150 | 100,00 | 100,00 | IG |
Production et distribution audiovisuelle | |||||
Gaumont Television USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 340 538 693 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production Services SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 981 585 292 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont PS1 SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 984 445 122 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont PS2 SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 984 450 221 | 100,00 | 100,00 | IG |
Jour Premier Production SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 919 840 629 | 70,00 | 70,00 | IG |
Gaumont Animation USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Animation SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 411 459 811 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Studio Z\u00a0 SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 562 018 002 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont (Lolly) Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont (Wives) Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont (Film Club) Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont GmbH | Breite Str 100, K\u00f6ln 50667 | Allemagne | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont S.r.l. | Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma | Italie | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL | 50, avenue des Champs Elys\u00e9es, 75008 Paris | 322 996 257 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production Animation SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 825 337 900 | 100,00 | 100,00 | IG |
Narcos Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Leodoro Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Usagi Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Exploitation des archives audiovisuelles | |||||
GP Archives SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 444\u202f567\u202f218 | 100,00 | 100,00 | IG |
IG\u00a0: Int\u00e9gration globale. MEQ\u00a0: Mise en \u00e9quivalence. |
En application de la norme IFRS\u00a03, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode.
Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.\u00a0La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
En f\u00e9vrier\u00a02024, Gaumont PS1 SAS et Gaumont PS2 SAS ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour h\u00e9berger les productions de Gaumont Production Services SAS.
En ao\u00fbt 2024, Gaumont (Film Club)\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au Royaume-Uni pour la production d'une \u0153uvre audiovisuelle britannique.
En d\u00e9cembre\u00a02024, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Piaster\u00a0SAS \u00e0 vocation immobili\u00e8re.
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En application de la norme IFRS\u00a010, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis\u00a0:
Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9.
La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS\u00a011, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS\u00a028 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS\u00a09.
En application de la norme IFRS\u00a010, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
En f\u00e9vrier\u00a02024, Gaumont PS1 SAS et Gaumont PS2 SAS ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour h\u00e9berger les productions de Gaumont Production Services SAS.
En ao\u00fbt 2024, Gaumont (Film Club)\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au Royaume-Uni pour la production d'une \u0153uvre audiovisuelle britannique.
En d\u00e9cembre\u00a02024, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Piaster\u00a0SAS \u00e0 vocation immobili\u00e8re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b0633441-89bf-4be5-b675-7a43f6716f36": { "value": "Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect.
En application de la norme IFRS\u00a010, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis\u00a0:
Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9.
La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le.
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS\u00a011, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS\u00a028 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS\u00a09.
En application de la norme IFRS\u00a010, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pas le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d4e9154c-a854-4fef-ba92-9d3c21616588": { "value": "En application des normes IFRS\u00a011 et IAS\u00a028 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions.
La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation.
Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur.
Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.
Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es.
En application d\u2019IAS\u00a028, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d98a5ce2-5831-42e2-938c-2a5724a7f809": { "value": "D\u00e9nomination et forme juridique | Si\u00e8ge social | Siren | % int\u00e9r\u00eat | % contr\u00f4le | M\u00e9thode int\u00e9gration |
|---|---|---|---|---|---|
Holding et autres activit\u00e9s | |||||
Gaumont SA | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 562\u202f018\u202f002 | 100,00 | \u00a0 | IG |
Gaumont USA Inc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Piaster SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 938\u202f952\u202f355 | 100,00 | 100,00 | IG |
Production et de distribution de films cin\u00e9matographiques | |||||
Gaumont Films USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Vid\u00e9o SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 384\u202f171\u202f567 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production SARL | 50, avenue des Champs Elys\u00e9es, 75008 Paris | 352\u202f072\u202f904 | 100,00 | 100,00 | IG |
Editions la Marguerite SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 602\u202f024\u202f150 | 100,00 | 100,00 | IG |
Production et distribution audiovisuelle | |||||
Gaumont Television USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 340 538 693 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production Services SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 981 585 292 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont PS1 SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 984 445 122 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont PS2 SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 984 450 221 | 100,00 | 100,00 | IG |
Jour Premier Production SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 919 840 629 | 70,00 | 70,00 | IG |
Gaumont Animation USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Animation SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 411 459 811 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Studio Z\u00a0 SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 562 018 002 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont (Lolly) Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont (Wives) Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont (Film Club) Ltd | 56 Berwick Street, London, W1F 8SW | Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont GmbH | Breite Str 100, K\u00f6ln 50667 | Allemagne | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont S.r.l. | Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma | Italie | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL | 50, avenue des Champs Elys\u00e9es, 75008 Paris | 322 996 257 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production Animation SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 825 337 900 | 100,00 | 100,00 | IG |
Narcos Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Leodoro Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Usagi Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | \u00c9tats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Exploitation des archives audiovisuelles | |||||
GP Archives SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine | 444\u202f567\u202f218 | 100,00 | 100,00 | IG |
IG\u00a0: Int\u00e9gration globale. MEQ\u00a0: Mise en \u00e9quivalence. |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_abc2d435-9dc4-48cd-8d87-c078c04b7342": { "value": "En application de la norme IFRS\u00a03, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode.
Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.\u00a0La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
En f\u00e9vrier\u00a02024, Gaumont PS1 SAS et Gaumont PS2 SAS ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour h\u00e9berger les productions de Gaumont Production Services SAS.
En ao\u00fbt 2024, Gaumont (Film Club)\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au Royaume-Uni pour la production d'une \u0153uvre audiovisuelle britannique.
En d\u00e9cembre\u00a02024, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Piaster\u00a0SAS \u00e0 vocation immobili\u00e8re.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a03, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e6c164c8-a812-4b41-abcc-bd603f4bef2d": { "value": "En application de la norme IFRS\u00a03, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode.
Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.\u00a0La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
En f\u00e9vrier\u00a02024, Gaumont PS1 SAS et Gaumont PS2 SAS ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour h\u00e9berger les productions de Gaumont Production Services SAS.
En ao\u00fbt 2024, Gaumont (Film Club)\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au Royaume-Uni pour la production d'une \u0153uvre audiovisuelle britannique.
En d\u00e9cembre\u00a02024, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Piaster\u00a0SAS \u00e0 vocation immobili\u00e8re.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont ne dispose plus d\u2019aucune garantie donn\u00e9e par des c\u00e9dants sur les passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8bcb91e0-bdfe-4d0f-8e86-4f0be08cdc94": { "value": "En application de la norme IFRS\u00a03, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition.
Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai.
Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode.
Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat.
Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.\u00a0La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
En f\u00e9vrier\u00a02024, Gaumont PS1 SAS et Gaumont PS2 SAS ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour h\u00e9berger les productions de Gaumont Production Services SAS.
En ao\u00fbt 2024, Gaumont (Film Club)\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au Royaume-Uni pour la production d'une \u0153uvre audiovisuelle britannique.
En d\u00e9cembre\u00a02024, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Piaster\u00a0SAS \u00e0 vocation immobili\u00e8re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_53f6eddf-c02b-41f9-9a88-d409c76669d5": { "value": "Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a03, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
\u00a0\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultant des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprise se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Animation | 15\u202f794 | - | - | - | 15\u202f794 |
Mitz\u00e9 Films | 856 | - | - | - | 856 |
LGM\u00a0Participations | 491 | - | - | - | 491 |
Valeur brute | 17\u202f141 | - | - | - | 17\u202f141 |
Animation | -4\u202f250 | - | - | - | -4\u202f250 |
Mitz\u00e9 Films | -856 | - | - | - | -856 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -5\u202f106 | - | - | - | -5\u202f106 |
VALEUR NETTE | 12\u202f035 | - | - | - | 12\u202f035 |
|
\u00a0
Par exception aux principes comptables, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 Gaumont Animation inclut les frais d\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 applicable ant\u00e9rieurement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2009.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement selon les prescriptions de la norme IAS\u00a036 et en application des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessus.
Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes\u00a0:
\u00a0 | Cat\u00e9gorie d\u2019UGT | M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation | Taux d\u2019actualisation | Valeur terminale | Autres hypoth\u00e8ses cl\u00e9s | Valeur nette | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.24 | 31.12.23 | ||||||
Animation | Productions de films et\u00a0s\u00e9ries d'animation | DCF | 9,0\u00a0% | flux normatif avec taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5\u00a0% | Budget \u00e0 3 ans\u202f(1) et continuit\u00e9 d'activit\u00e9 | 11\u202f544 | 11\u202f544 |
|
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9.
Dans le cadre d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 1\u00a0%, la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT resterait sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable et aucune d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire ne devrait \u00eatre comptabilis\u00e9e.
Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les films et droits audiovisuels comprennent\u00a0:
La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment\u00a0:
Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.
\u00a0
Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci.
Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes audiovisuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif.
Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.
Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es.
Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS\u00a036.
\u00a0
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
\u00a0
Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab\u00a0Productions en cours\u00a0\u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement.
Les droits musicaux sont amortis selon leur nature\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Films et droits cin\u00e9matographiques | 2 129 843 | 15 466 | - | 18 902 | 2 095 475 |
Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels | 750 488 | 385 | - | 43 224 | 706 879 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation | 317 891 | - | - | 6 993 | 310 898 |
Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux | 2 942 | - | - | - | 2 942 |
Jeux vid\u00e9o | 1 525 | - | - | - | 1 525 |
Films cin\u00e9matographiques en\u00a0cours de production | 26 245 | 16 873 | - | -18 904 | 28 276 |
Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de\u00a0production | 29 088 | 35 154 | -17 | -6 418 | 369 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation en\u00a0cours de production | 8 743 | 8 743 | - | - | - |
Valeur brute | 3 266 765 | 76 621 | -17 | 43 797 | 3 146 364 |
Films et droits cin\u00e9matographiques | -2 081 503 | -38 006 | 650 | - | -2 044 147 |
Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels | -750 286 | -6 927 | - | -36 728 | -706 631 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation | -316 272 | -230 | - | -6 989 | -309 053 |
Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux | -2 941 | - | - | - | -2 941 |
Jeux vid\u00e9o | -1 525 | - | - | - | -1 525 |
Films cin\u00e9matographiques en cours de production | -5 550 | -3 850 | 3 000 | - | -4 700 |
Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de\u00a0production | -326 | -326 | - | - | - |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation en\u00a0cours de production | -2 194 | -2 194 | - | - | - |
Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations | -3 160 597 | -51 533 | 3 650 | -43 717 | -3 068 997 |
VALEUR NETTE | 106 168 | 25 088 | 3 633 | 80 | 77 367 |
|
\u00a0
Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode.
Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les\u00a0\u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations.
L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont conduit \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac\u00a07\u202f500.
Les autres variations comprennent k\u20ac\u00a043\u00a0797 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac\u00a043\u00a0717 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.\u00a0
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | 73 988 | 63 527 |
D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries | 66 756 | 32 487 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 7 232 | 31 040 |
Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries | - | - |
Engagements re\u00e7us | 86 749 | 81 608 |
Achats de droits et financements des projets et productions | 78 337 | 48 288 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | 33 320 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac\u00a073\u202f988. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac\u00a086\u202f749.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.
\u00a0 | \u00e9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Ventes de droits des \u0153uvres cin\u00e9matographiques | 33 454 | 8 827 | 7 065 | 49 346 |
Ventes de droits des \u0153uvres audiovisuelles | 23 406 | - | - | 23 406 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | - | - | 8 412 |
Total | 65 272 | 8 827 | 7 065 | 81 164 |
\u00a0
Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Concessions, brevets, licences, marques, logiciels | 5 446 | 468 | - | 2 022 | 2 956 |
Autres immobilisations incorporelles | - | - | - | - | - |
Autres immobilisations incorporelles en\u00a0cours | 428 | 758 | - | -2 051 | 1 721 |
Avances et acomptes | - | - | - | - | - |
Valeur brute | 5 874 | 1 226 | - | -29 | 4 677 |
Concessions, brevets, licences, marques, logiciels | -2 920 | -394 | - | - | -2 526 |
Autres immobilisations incorporelles | - | - | - | - | - |
Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations | -2 920 | -394 | - | - | -2 526 |
VALEUR NETTE | 2 954 | 832 | - | -29 | 2 151 |
|
\u00a0
Les autres immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, amortis sur la dur\u00e9e de la licence.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6342e787-30a1-4cc9-b064-af13a12ee49b": { "value": "Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a03, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
\u00a0\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultant des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprise se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Animation | 15\u202f794 | - | - | - | 15\u202f794 |
Mitz\u00e9 Films | 856 | - | - | - | 856 |
LGM\u00a0Participations | 491 | - | - | - | 491 |
Valeur brute | 17\u202f141 | - | - | - | 17\u202f141 |
Animation | -4\u202f250 | - | - | - | -4\u202f250 |
Mitz\u00e9 Films | -856 | - | - | - | -856 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -5\u202f106 | - | - | - | -5\u202f106 |
VALEUR NETTE | 12\u202f035 | - | - | - | 12\u202f035 |
|
\u00a0
Par exception aux principes comptables, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 Gaumont Animation inclut les frais d\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 applicable ant\u00e9rieurement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2009.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement selon les prescriptions de la norme IAS\u00a036 et en application des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessus.
Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes\u00a0:
\u00a0 | Cat\u00e9gorie d\u2019UGT | M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation | Taux d\u2019actualisation | Valeur terminale | Autres hypoth\u00e8ses cl\u00e9s | Valeur nette | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.24 | 31.12.23 | ||||||
Animation | Productions de films et\u00a0s\u00e9ries d'animation | DCF | 9,0\u00a0% | flux normatif avec taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5\u00a0% | Budget \u00e0 3 ans\u202f(1) et continuit\u00e9 d'activit\u00e9 | 11\u202f544 | 11\u202f544 |
|
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9.
Dans le cadre d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 1\u00a0%, la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT resterait sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable et aucune d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire ne devrait \u00eatre comptabilis\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4cf11eb6-019c-4cc0-8a3a-fbc12aa22b90": { "value": "Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a03, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
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L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
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L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6af96bbd-c67e-4993-9d3f-29ac96eb2e34": { "value": "Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a03, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les films et droits audiovisuels comprennent\u00a0:
La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment\u00a0:
Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.
\u00a0
Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci.
Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes audiovisuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif.
Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.
Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es.
Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS\u00a036.
\u00a0
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
\u00a0
Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab\u00a0Productions en cours\u00a0\u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement.
Les droits musicaux sont amortis selon leur nature\u00a0:
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a03, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9.
La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles puis un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif.
Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants\u00a0\u00bb.
Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c215518d-c7e4-4cb0-bde7-3d35ecbec603": { "value": "L\u2019organisation du Groupe s\u2019articule autour de ses diff\u00e9rents m\u00e9tiers. Gaumont op\u00e8re dans trois domaines d\u2019activit\u00e9 qui constituent ses secteurs op\u00e9rationnels\u00a0:
Les segments retenus dans l\u2019information sectorielle sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Les secteurs op\u00e9rationnels sont pr\u00e9sent\u00e9s avec des regroupements notamment au sein du secteur op\u00e9rationnel de production et distribution audiovisuelle qui comprend les activit\u00e9s\u00a0:
Les modes d\u2019\u00e9valuation des donn\u00e9es chiffr\u00e9es par segment op\u00e9rationnel sont conformes aux principes et m\u00e9thodes retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.
\u00a0
2024 | Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise | Production et distribution audiovisuelle | Activit\u00e9 Immobili\u00e8re et\u00a0holding | Co\u00fbts indirects et\u00a0non\u00a0allou\u00e9s | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires | 90 649 | 51 139 | 6 640 | 1 687 | 150 115 |
R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure | 21 666 | 12 848 | 4 421 | 151 | 39 086 |
Frais de structure | -14 016 | -22 010 | - | -11 480 | -47 506 |
Imp\u00f4ts | -164 | -18 | - | 876 | 694 |
R\u00e9sultat net | 7 486 | -9 180 | 4 421 | -10 453 | -7 726 |
\u00a0
2023 | Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise | Production et distribution audiovisuelle | Activit\u00e9 Immobili\u00e8re et\u00a0holding | Co\u00fbts indirects et\u00a0non\u00a0allou\u00e9s | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires | 70\u202f691 | 92\u202f211 | 8\u202f643 | 703 | 172\u202f248 |
R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure | 17\u202f499 | 21\u202f557 | 6\u202f387 | - | 45\u202f443 |
Frais de structure et r\u00e9sultat financier | -12\u202f870 | -24\u202f705 | - | -11\u202f007 | -48\u202f582 |
Imp\u00f4ts | -122 | -106 | - | -39 | -267 |
R\u00e9sultat net | 4\u202f507 | -3\u202f254 | 6\u202f387 | -11\u202f046 | -3\u202f406 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le chiffre d\u2019affaires ventil\u00e9 selon la zone g\u00e9ographique de l\u2019entit\u00e9 qui le r\u00e9alise s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises | 107\u202f064 | 138\u202f071 |
Soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes | 25\u202f497 | 21\u202f572 |
Soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines | 17\u202f554 | 12\u202f605 |
TOTAL | 150\u202f115 | 172\u202f248 |
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires ci-dessous est ventil\u00e9 par zone de commercialisation \u00e0 la client\u00e8le.
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
France | 63 643 | 65 590 |
| 44 491 | 69 585 |
| 39 402 | 34 767 |
| 1 722 | 1 403 |
| 588 | 471 |
| 269 | 432 |
International | 86 472 | 106 658 |
Total | 150 115 | 172 248 |
\u00a0
Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les actifs relatifs aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, sont ventil\u00e9s par zone d\u2019implantation des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.
La r\u00e9partition g\u00e9ographique des actifs non courants se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
France | Europe | Am\u00e9rique | Total | France | Europe | Am\u00e9rique | Total | |
\u00c9carts d\u2019acquisition nets | 12 035 | - | - | 12 035 | 12 035 | - | - | 12 035 |
Films et droits audiovisuels nets | 99 879 | 6 244 | 45 | 106 168 | 76 997 | 306 | 64 | 77 367 |
Autres immobilisations incorporelles nettes | 2 954 | - | - | 2 954 | 2 149 | 2 | - | 2 151 |
Immobilisations corporelles nettes | 62 004 | 1 863 | 3 720 | 67 587 | 61 384 | 1 528 | 4 176 | 67 088 |
Participations dans des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - | - | - | - | - |
Autres actifs financiers nets | 66 | 63 | - | 129 | 35 | 37 | - | 72 |
TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 176 938 | 8 170 | 3 765 | 188 873 | 152 600 | 1 873 | 4 240 | 158 713 |
\u00a0
\u00a0
Les dix premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent ensemble 71\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. La r\u00e9partition entre les clients est tr\u00e8s variable d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre.
En\u00a02024, les ventes \u00e0 Netflix et \u00e0 Paramount repr\u00e9sentent respectivement 17\u00a0% et 13\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Aucun autre client ne contribue individuellement \u00e0 plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_13290110-37d5-49aa-825a-4c5fb70a8ba4": { "value": "\u00a0
2024 | Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise | Production et distribution audiovisuelle | Activit\u00e9 Immobili\u00e8re et\u00a0holding | Co\u00fbts indirects et\u00a0non\u00a0allou\u00e9s | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires | 90 649 | 51 139 | 6 640 | 1 687 | 150 115 |
R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure | 21 666 | 12 848 | 4 421 | 151 | 39 086 |
Frais de structure | -14 016 | -22 010 | - | -11 480 | -47 506 |
Imp\u00f4ts | -164 | -18 | - | 876 | 694 |
R\u00e9sultat net | 7 486 | -9 180 | 4 421 | -10 453 | -7 726 |
\u00a0
2023 | Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise | Production et distribution audiovisuelle | Activit\u00e9 Immobili\u00e8re et\u00a0holding | Co\u00fbts indirects et\u00a0non\u00a0allou\u00e9s | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires | 70\u202f691 | 92\u202f211 | 8\u202f643 | 703 | 172\u202f248 |
R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure | 17\u202f499 | 21\u202f557 | 6\u202f387 | - | 45\u202f443 |
Frais de structure et r\u00e9sultat financier | -12\u202f870 | -24\u202f705 | - | -11\u202f007 | -48\u202f582 |
Imp\u00f4ts | -122 | -106 | - | -39 | -267 |
R\u00e9sultat net | 4\u202f507 | -3\u202f254 | 6\u202f387 | -11\u202f046 | -3\u202f406 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le chiffre d\u2019affaires ventil\u00e9 selon la zone g\u00e9ographique de l\u2019entit\u00e9 qui le r\u00e9alise s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises | 107\u202f064 | 138\u202f071 |
Soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes | 25\u202f497 | 21\u202f572 |
Soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines | 17\u202f554 | 12\u202f605 |
TOTAL | 150\u202f115 | 172\u202f248 |
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires ci-dessous est ventil\u00e9 par zone de commercialisation \u00e0 la client\u00e8le.
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
France | 63 643 | 65 590 |
| 44 491 | 69 585 |
| 39 402 | 34 767 |
| 1 722 | 1 403 |
| 588 | 471 |
| 269 | 432 |
International | 86 472 | 106 658 |
Total | 150 115 | 172 248 |
\u00a0
Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les actifs relatifs aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, sont ventil\u00e9s par zone d\u2019implantation des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.
La r\u00e9partition g\u00e9ographique des actifs non courants se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
France | Europe | Am\u00e9rique | Total | France | Europe | Am\u00e9rique | Total | |
\u00c9carts d\u2019acquisition nets | 12 035 | - | - | 12 035 | 12 035 | - | - | 12 035 |
Films et droits audiovisuels nets | 99 879 | 6 244 | 45 | 106 168 | 76 997 | 306 | 64 | 77 367 |
Autres immobilisations incorporelles nettes | 2 954 | - | - | 2 954 | 2 149 | 2 | - | 2 151 |
Immobilisations corporelles nettes | 62 004 | 1 863 | 3 720 | 67 587 | 61 384 | 1 528 | 4 176 | 67 088 |
Participations dans des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - | - | - | - | - |
Autres actifs financiers nets | 66 | 63 | - | 129 | 35 | 37 | - | 72 |
TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 176 938 | 8 170 | 3 765 | 188 873 | 152 600 | 1 873 | 4 240 | 158 713 |
\u00a0
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En\u00a02024, les ventes \u00e0 Netflix et \u00e0 Paramount repr\u00e9sentent respectivement 17\u00a0% et 13\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Aucun autre client ne contribue individuellement \u00e0 plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.
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Les produits reconnus en r\u00e9sultat sont repr\u00e9sentatifs des transactions r\u00e9alis\u00e9es par Gaumont pour son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, le produit des ventes est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en dette envers le principal et le revenu de Gaumont est exclusivement constitu\u00e9 de la commission per\u00e7ue.
Les ventes de droits de diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle ou de distribution attach\u00e9s aux \u0153uvres de Gaumont conclues pour un montant forfaitaire ou minimum garanti, sont analys\u00e9es au regard de la norme IFRS\u00a015 comme des contrats de licence donnant lieu \u00e0 un droit d\u2019utilisation des \u0153uvres telles qu\u2019elles existent \u00e0 la date de la vente. Ces revenus sont reconnus en chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont sont int\u00e9gralement ex\u00e9cut\u00e9es et que le contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des droits est effectivement transf\u00e9r\u00e9 au client, soit lorsque tous les \u00e9v\u00e9nements suivants sont survenus\u00a0:
Lorsqu\u2019un contrat pr\u00e9voit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs \u0153uvres (ou plusieurs \u00e9pisodes) distinctes, le prix est allou\u00e9 entre les \u0153uvres et les revenus sont reconnus distinctement pour chaque \u0153uvre.
Les redevances per\u00e7ues par Gaumont pour l\u2019exploitation de ses \u0153uvres par des tiers, notamment en salles ou en vid\u00e9o, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la vente est effectivement r\u00e9alis\u00e9e, en application de l\u2019exception pr\u00e9vue par IFRS\u00a015.B63 pour les revenus proportionnels tir\u00e9s des licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelles. Ces redevances sont reconnues \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9comptes d\u2019exploitation \u00e9mis par le distributeur ou le producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables \u00e0 Gaumont et pour les ventes en vid\u00e9o, nettes des retours estim\u00e9s.
Lorsque des contrats comprennent \u00e0 la fois une composante forfaitaire et des revenus proportionnels, chaque composante est \u00e9valu\u00e9e et reconnue distinctement selon les principes d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment.
Lorsque Gaumont produit une \u0153uvre sur commande d\u2019un diffuseur et ne retient aucun droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle attach\u00e9 \u00e0 cette \u0153uvre, la prestation de service rendue donne lieu \u00e0 une comptabilisation des revenus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement, d\u00e8s lors qu\u2019il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement de la prestation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e et que le contr\u00f4le sur l\u2019\u0153uvre est transf\u00e9r\u00e9 au client progressivement.
Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, la prestation est consid\u00e9r\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat. La commission est reconnue au fur et \u00e0 mesure des ventes.
Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des contreparties attendues du contrat, qu\u2019elles soient mon\u00e9taires ou non. Les \u00e9l\u00e9ments variables sont \u00e9galement inclus d\u00e8s l\u2019origine au prix de transaction, \u00e0 l\u2019exception des redevances qui sont reconnues selon les principes expos\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. La juste valeur de la vente est r\u00e9put\u00e9e \u00e9gale au montant contractuel, \u00e0\u00a0moins que le contrat ne comporte une composante financement.
Lorsque le contrat pr\u00e9voit des conditions de r\u00e8glement assimilables \u00e0 un financement accord\u00e9 \u00e0\u00a0l\u2019acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante d\u00e8s lors qu\u2019elle est mat\u00e9rielle. Le revenu est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite. Ce taux est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque transaction par r\u00e9f\u00e9rence au taux le plus probable qui serait obtenu par le tiers aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour le financement d\u2019une transaction \u00e9quivalente.
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
France | \u00c9tranger | Total | France | \u00c9tranger | Total | |
Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise | 53 945 | 36 704 | 90 649 | 50 365 | 20 326 | 70 691 |
Exploitation en salles de cin\u00e9ma | 7 388 | - | 7 388 | 13 899 | - | 13 899 |
Ventes en vid\u00e9o et vid\u00e9o \u00e0 la demande | 10 953 | 19 115 | 30 068 | 9 540 | 3 553 | 13 093 |
Ventes aux cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision | 32 108 | - | 32 108 | 23 073 | - | 23 073 |
Ventes \u00e0 l\u2019exportation | - | 16 327 | 16 327 | - | 15 380 | 15 380 |
Autres produits d\u2019exploitation des films | 3 496 | 1 262 | 4 758 | 3 853 | 1 393 | 5 246 |
Production et distribution audiovisuelle | 2 523 | 48 616 | 51 139 | 6 190 | 86 021 | 92 211 |
Distribution de fictions am\u00e9ricaines | 60 | 3 294 | 3 354 | 74 | 4 132 | 4 206 |
Distribution de fictions fran\u00e7aises | 2 189 | 526 | 2 715 | 5 723 | 12 897 | 18 620 |
Distribution de fictions europ\u00e9ennes | - | 4 855 | 4 855 | - | 6 043 | 6 043 |
Distribution de films et s\u00e9ries d\u2019animation | 274 | 833 | 1 107 | 377 | 8 564 | 8 941 |
Production de fictions | - | 39 108 | 39 108 | 16 | 55 992 | 56 008 |
Production de s\u00e9ries d\u2019animation | - | - | - | - | -1 607 | -1 607 |
Activit\u00e9 immobili\u00e8re et holding | 6 625 | 15 | 6 640 | 8 341 | 302 | 8 643 |
Autres revenus divers | 550 | 1 137 | 1 687 | 694 | 9 | 703 |
Total | 63 643 | 86 472 | 150 115 | 65 590 | 106 658 | 172 248 |
\u00a0
En\u00a02024, les activit\u00e9s de production et de distribution de films cin\u00e9matographiques et les activit\u00e9s de production et de distribution audiovisuelle repr\u00e9sentent respectivement 60\u00a0% et 34\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.
Le Groupe r\u00e9alise 58\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires hors de France en\u00a02024, contre 62\u00a0% en\u00a02023.
Les productions pour compte de tiers reconnues \u00e0 l'avancement s'\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac\u202f58\u202f213 en 2024 contre k\u20ac\u202f53\u202f429 en 2023.
Les loyers per\u00e7us au titre de l\u2019immeuble de placement s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac\u00a06\u00a0343 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont inclus en activit\u00e9s immobili\u00e8re et holding.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ances clients.Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous\u00a0:\u00a0 | \u00c9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Production et distribution de films cin\u00e9matographiques | 25 152 | 4 016 | 350 | 29 518 |
Production et distribution audiovisuelle | 21 644 | 73 | - | 21 717 |
Production ex\u00e9cutive | 4 459 | - | - | 4 459 |
Total | 51 255 | 4 089 | 350 | 55 694 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.
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Lorsqu\u2019un contrat pr\u00e9voit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs \u0153uvres (ou plusieurs \u00e9pisodes) distinctes, le prix est allou\u00e9 entre les \u0153uvres et les revenus sont reconnus distinctement pour chaque \u0153uvre.
Les redevances per\u00e7ues par Gaumont pour l\u2019exploitation de ses \u0153uvres par des tiers, notamment en salles ou en vid\u00e9o, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la vente est effectivement r\u00e9alis\u00e9e, en application de l\u2019exception pr\u00e9vue par IFRS\u00a015.B63 pour les revenus proportionnels tir\u00e9s des licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelles. Ces redevances sont reconnues \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9comptes d\u2019exploitation \u00e9mis par le distributeur ou le producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables \u00e0 Gaumont et pour les ventes en vid\u00e9o, nettes des retours estim\u00e9s.
Lorsque des contrats comprennent \u00e0 la fois une composante forfaitaire et des revenus proportionnels, chaque composante est \u00e9valu\u00e9e et reconnue distinctement selon les principes d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment.
Lorsque Gaumont produit une \u0153uvre sur commande d\u2019un diffuseur et ne retient aucun droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle attach\u00e9 \u00e0 cette \u0153uvre, la prestation de service rendue donne lieu \u00e0 une comptabilisation des revenus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement, d\u00e8s lors qu\u2019il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement de la prestation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e et que le contr\u00f4le sur l\u2019\u0153uvre est transf\u00e9r\u00e9 au client progressivement.
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Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des contreparties attendues du contrat, qu\u2019elles soient mon\u00e9taires ou non. Les \u00e9l\u00e9ments variables sont \u00e9galement inclus d\u00e8s l\u2019origine au prix de transaction, \u00e0 l\u2019exception des redevances qui sont reconnues selon les principes expos\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. La juste valeur de la vente est r\u00e9put\u00e9e \u00e9gale au montant contractuel, \u00e0\u00a0moins que le contrat ne comporte une composante financement.
Lorsque le contrat pr\u00e9voit des conditions de r\u00e8glement assimilables \u00e0 un financement accord\u00e9 \u00e0\u00a0l\u2019acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante d\u00e8s lors qu\u2019elle est mat\u00e9rielle. Le revenu est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite. Ce taux est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque transaction par r\u00e9f\u00e9rence au taux le plus probable qui serait obtenu par le tiers aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour le financement d\u2019une transaction \u00e9quivalente.
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
France | \u00c9tranger | Total | France | \u00c9tranger | Total | |
Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise | 53 945 | 36 704 | 90 649 | 50 365 | 20 326 | 70 691 |
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Distribution de fictions am\u00e9ricaines | 60 | 3 294 | 3 354 | 74 | 4 132 | 4 206 |
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Distribution de films et s\u00e9ries d\u2019animation | 274 | 833 | 1 107 | 377 | 8 564 | 8 941 |
Production de fictions | - | 39 108 | 39 108 | 16 | 55 992 | 56 008 |
Production de s\u00e9ries d\u2019animation | - | - | - | - | -1 607 | -1 607 |
Activit\u00e9 immobili\u00e8re et holding | 6 625 | 15 | 6 640 | 8 341 | 302 | 8 643 |
Autres revenus divers | 550 | 1 137 | 1 687 | 694 | 9 | 703 |
Total | 63 643 | 86 472 | 150 115 | 65 590 | 106 658 | 172 248 |
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En\u00a02024, les activit\u00e9s de production et de distribution de films cin\u00e9matographiques et les activit\u00e9s de production et de distribution audiovisuelle repr\u00e9sentent respectivement 60\u00a0% et 34\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.
Le Groupe r\u00e9alise 58\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires hors de France en\u00a02024, contre 62\u00a0% en\u00a02023.
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a9cb0ac1-9531-458e-958f-5bf10ccc4010": { "value": "Les revenus sont reconnus conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015. Cette norme pr\u00e9voit une comptabilisation des produits selon des modalit\u00e9s distinctes en fonction de la nature des obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont et du rythme de leur r\u00e9alisation. Lorsqu\u2019un contrat comporte plusieurs obligations de performance, chacune d\u2019elles est analys\u00e9e distinctement. Trois natures de revenus sont identifi\u00e9es comme constituant le chiffre d\u2019affaires de Gaumont\u00a0: les ventes de licences, les redevances et les prestations de services.
Les produits reconnus en r\u00e9sultat sont repr\u00e9sentatifs des transactions r\u00e9alis\u00e9es par Gaumont pour son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, le produit des ventes est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en dette envers le principal et le revenu de Gaumont est exclusivement constitu\u00e9 de la commission per\u00e7ue.
Les ventes de droits de diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle ou de distribution attach\u00e9s aux \u0153uvres de Gaumont conclues pour un montant forfaitaire ou minimum garanti, sont analys\u00e9es au regard de la norme IFRS\u00a015 comme des contrats de licence donnant lieu \u00e0 un droit d\u2019utilisation des \u0153uvres telles qu\u2019elles existent \u00e0 la date de la vente. Ces revenus sont reconnus en chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont sont int\u00e9gralement ex\u00e9cut\u00e9es et que le contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des droits est effectivement transf\u00e9r\u00e9 au client, soit lorsque tous les \u00e9v\u00e9nements suivants sont survenus\u00a0:
Lorsqu\u2019un contrat pr\u00e9voit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs \u0153uvres (ou plusieurs \u00e9pisodes) distinctes, le prix est allou\u00e9 entre les \u0153uvres et les revenus sont reconnus distinctement pour chaque \u0153uvre.
Les redevances per\u00e7ues par Gaumont pour l\u2019exploitation de ses \u0153uvres par des tiers, notamment en salles ou en vid\u00e9o, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la vente est effectivement r\u00e9alis\u00e9e, en application de l\u2019exception pr\u00e9vue par IFRS\u00a015.B63 pour les revenus proportionnels tir\u00e9s des licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelles. Ces redevances sont reconnues \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9comptes d\u2019exploitation \u00e9mis par le distributeur ou le producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables \u00e0 Gaumont et pour les ventes en vid\u00e9o, nettes des retours estim\u00e9s.
Lorsque des contrats comprennent \u00e0 la fois une composante forfaitaire et des revenus proportionnels, chaque composante est \u00e9valu\u00e9e et reconnue distinctement selon les principes d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment.
Lorsque Gaumont produit une \u0153uvre sur commande d\u2019un diffuseur et ne retient aucun droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle attach\u00e9 \u00e0 cette \u0153uvre, la prestation de service rendue donne lieu \u00e0 une comptabilisation des revenus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement, d\u00e8s lors qu\u2019il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement de la prestation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e et que le contr\u00f4le sur l\u2019\u0153uvre est transf\u00e9r\u00e9 au client progressivement.
Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, la prestation est consid\u00e9r\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat. La commission est reconnue au fur et \u00e0 mesure des ventes.
Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des contreparties attendues du contrat, qu\u2019elles soient mon\u00e9taires ou non. Les \u00e9l\u00e9ments variables sont \u00e9galement inclus d\u00e8s l\u2019origine au prix de transaction, \u00e0 l\u2019exception des redevances qui sont reconnues selon les principes expos\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. La juste valeur de la vente est r\u00e9put\u00e9e \u00e9gale au montant contractuel, \u00e0\u00a0moins que le contrat ne comporte une composante financement.
Lorsque le contrat pr\u00e9voit des conditions de r\u00e8glement assimilables \u00e0 un financement accord\u00e9 \u00e0\u00a0l\u2019acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante d\u00e8s lors qu\u2019elle est mat\u00e9rielle. Le revenu est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite. Ce taux est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque transaction par r\u00e9f\u00e9rence au taux le plus probable qui serait obtenu par le tiers aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour le financement d\u2019une transaction \u00e9quivalente.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ances clients.Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous\u00a0:\u00a0 | \u00c9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Production et distribution de films cin\u00e9matographiques | 25 152 | 4 016 | 350 | 29 518 |
Production et distribution audiovisuelle | 21 644 | 73 | - | 21 717 |
Production ex\u00e9cutive | 4 459 | - | - | 4 459 |
Total | 51 255 | 4 089 | 350 | 55 694 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a76a0dbd-4f07-45ad-9a0e-bdf6a49c6bfb": { "value": "Les charges de personnel incluent l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations fixes et variables, les avantages du personnel et les co\u00fbts des paiements fond\u00e9s sur des actions \u00e9mises au b\u00e9n\u00e9fice du personnel ou des dirigeants de Gaumont.
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
R\u00e9mun\u00e9rations | -33 017 | -40 749 |
Charges sociales | -14 740 | -12 993 |
Participation des salari\u00e9s | -4 | -4 |
Retraites et assimil\u00e9es | 534 | -151 |
Charges de stock-options | - | - |
TOTAL | -47 227 | -53 897 |
\u00a0
Les r\u00e9mun\u00e9rations comprennent k\u20ac\u00a09\u202f291 de salaires vers\u00e9s aux intermittents employ\u00e9s dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de production sur commande de films et de s\u00e9ries au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre k\u20ac\u00a016\u202f658 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Les charges sociales aff\u00e9rentes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac\u00a03\u202f360 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre k\u20ac\u00a05\u00a0471 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Cadres | 131 | 133 |
Agents de ma\u00eetrise | 47 | 45 |
Employ\u00e9s | 54 | 57 |
Effectif total | 232 | 235 |
\u00a0
\u00a0
Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS\u00a024, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont \u00e9t\u00e9 au cours de l\u2019exercice, membres du Conseil d\u2019administration ou de la Direction g\u00e9n\u00e9rale.
Les r\u00e9mun\u00e9rations brutes et avantages, avant pr\u00e9l\u00e8vements sociaux et fiscaux, allou\u00e9s par Gaumont et li\u00e9s \u00e0 la fonction de mandataire social s\u2019\u00e9tablissent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
R\u00e9mun\u00e9rations brutes totales\u00a0(1) | 1 636 | 1 636 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\u00a0(2) | - | - |
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat | - | - |
Autres avantages \u00e0 long terme | - | - |
|
\u00a0
Aucune r\u00e9mun\u00e9ration ni aucune r\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e au titre de fonctions d\u2019administrateur n\u2019ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es aux mandataires sociaux par les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es ou contr\u00f4lantes au sens de l\u2019article\u00a0L.\u00a0233-16 du Code de commerce.
Les mandataires sociaux ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune prime d\u2019arriv\u00e9e ou de d\u00e9part ni d\u2019aucun r\u00e9gime de retraite compl\u00e9mentaire.
\u00a0
Gaumont est engag\u00e9 envers certains de ses salari\u00e9s am\u00e9ricains dans le cadre de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie. Ces engagements s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac\u202f2\u202f626\u202fau 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre k\u20ac\u00a02\u202f475 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s.
Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment\u00a0:
Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e.
En application de la norme IAS\u00a019\u00a0:
Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.
\u00a0\u00a0
Les provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et autres avantages se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | 3 217 | 3 395 |
Gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 | - | - |
TOTAL | 3 217 | 3 395 |
\u00a0
Depuis 2022, Gaumont n'\u00e9value plus ses engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d'anciennet\u00e9.
L\u2019engagement pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re devrait donner lieu \u00e0 des versements, selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Versements attendus pour les dix ann\u00e9es \u00e0 venir | \u00a0 | \u00a0 |
| 508 | 406 |
| 886 | 741 |
| 1 678 | 2 229 |
Duration moyenne de l\u2019engagement (en ann\u00e9es) | 11,02 | 10,89 |
\u00a0
Le d\u00e9tail des variations de la dette est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Indemnit\u00e9s de\u00a0fin\u00a0de\u00a0carri\u00e8re | Gratifications li\u00e9es \u00e0\u00a0l\u2019anciennet\u00e9 | Total | Indemnit\u00e9s de\u00a0fin\u00a0de\u00a0carri\u00e8re | Gratifications li\u00e9es \u00e0\u00a0l\u2019anciennet\u00e9 | Total | |
DETTE ACTUARIELLE EN DEBUT D'EXERCICE | 3 395 | - | 3 395 | 4 037 | - | 4 037 |
Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode | 203 | - | 203 | 291 | - | 291 |
Modifications de r\u00e9gime | -841 | - | -841 | -215 | - | -215 |
Prestations vers\u00e9es | -16 | - | -16 | -42 | - | -42 |
Co\u00fbt des services | -654 | - | -654 | 34 | - | 34 |
Effet de l\u2019actualisation | 120 | - | 120 | 117 | - | 117 |
Co\u00fbt d'int\u00e9r\u00eat | 120 | - | 120 | 117 | - | 117 |
\u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat net | - | - | - | - | - | - |
Charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net | -534 | - | -534 | 151 | - | 151 |
\u00c9carts d'exp\u00e9rience | 239 | - | 239 | -154 | - | -154 |
Changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques | 1 | - | 1 | -445 | - | -445 |
Changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res | 116 | - | 116 | -194 | - | -194 |
\u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat global | 356 | - | 356 | -793 | - | -793 |
Montants reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | 356 | - | 356 | -793 | - | -793 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | - | - | - |
DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE | 3 217 | - | 3 217 | 3 395 | - | 3 395 |
L\u2019engagement futur li\u00e9 aux retraites et avantages assimil\u00e9s a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 sur la base des hypoth\u00e8ses actuarielles suivantes\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | |
|---|---|---|
31.12.24 | 31.12.23 | |
Taux d\u2019actualisation | 3,30\u00a0% | 3,75\u00a0% |
Taux de rendement attendu des actifs | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% |
Taux d\u2019inflation | 2,00\u00a0% | 2,25\u00a0% |
Taux moyen de progression des salaires | 2,54\u00a0% | 2,56\u00a0% |
\u00a0
En application des hypoth\u00e8ses actuarielles, la charge pr\u00e9visionnelle pour 2025 s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 2025 |
|---|---|
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | |
Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode | 209 |
Modification de r\u00e9gime | - |
Co\u00fbt des services | 209 |
Effet de l\u2019actualisation | 98 |
Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat | 98 |
Charge pr\u00e9visionnelle pour la p\u00e9riode | 307 |
\u00a0
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement et de la charge future \u00e0 une variation de cent points de base du taux d\u2019actualisation. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 la variation par rapport \u00e0 la valeur inscrite au passif de la situation financi\u00e8re ou par rapport \u00e0 la charge pr\u00e9visionnelle attendue pour l\u2019exercice suivant.
\u00a0
Hypoth\u00e8ses | Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | |
|---|---|---|
Dette actualis\u00e9e | Co\u00fbt des services en\u00a02025 | |
Taux d\u2019actualisation (Taux de base\u00a0: 3,30\u00a0%) | \u00a0 | \u00a0 |
2,30\u00a0% | 308 | 25 |
4,30\u00a0% | -262 | -21 |
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Cadres | 131 | 133 |
Agents de ma\u00eetrise | 47 | 45 |
Employ\u00e9s | 54 | 57 |
Effectif total | 232 | 235 |
\u00a0
Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS\u00a024, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont \u00e9t\u00e9 au cours de l\u2019exercice, membres du Conseil d\u2019administration ou de la Direction g\u00e9n\u00e9rale.
Les r\u00e9mun\u00e9rations brutes et avantages, avant pr\u00e9l\u00e8vements sociaux et fiscaux, allou\u00e9s par Gaumont et li\u00e9s \u00e0 la fonction de mandataire social s\u2019\u00e9tablissent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
R\u00e9mun\u00e9rations brutes totales\u00a0(1) | 1 636 | 1 636 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\u00a0(2) | - | - |
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat | - | - |
Autres avantages \u00e0 long terme | - | - |
|
\u00a0
Aucune r\u00e9mun\u00e9ration ni aucune r\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e au titre de fonctions d\u2019administrateur n\u2019ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es aux mandataires sociaux par les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es ou contr\u00f4lantes au sens de l\u2019article\u00a0L.\u00a0233-16 du Code de commerce.
Les mandataires sociaux ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune prime d\u2019arriv\u00e9e ou de d\u00e9part ni d\u2019aucun r\u00e9gime de retraite compl\u00e9mentaire.
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Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS\u00a024, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont \u00e9t\u00e9 au cours de l\u2019exercice, membres du Conseil d\u2019administration ou de la Direction g\u00e9n\u00e9rale.
Les r\u00e9mun\u00e9rations brutes et avantages, avant pr\u00e9l\u00e8vements sociaux et fiscaux, allou\u00e9s par Gaumont et li\u00e9s \u00e0 la fonction de mandataire social s\u2019\u00e9tablissent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
R\u00e9mun\u00e9rations brutes totales\u00a0(1) | 1 636 | 1 636 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\u00a0(2) | - | - |
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat | - | - |
Autres avantages \u00e0 long terme | - | - |
|
\u00a0
Aucune r\u00e9mun\u00e9ration ni aucune r\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e au titre de fonctions d\u2019administrateur n\u2019ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es aux mandataires sociaux par les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es ou contr\u00f4lantes au sens de l\u2019article\u00a0L.\u00a0233-16 du Code de commerce.
Les mandataires sociaux ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune prime d\u2019arriv\u00e9e ou de d\u00e9part ni d\u2019aucun r\u00e9gime de retraite compl\u00e9mentaire.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_459f6cb7-ac2d-42dc-b468-fd22f530cf63": { "value": "Gaumont est engag\u00e9 envers certains de ses salari\u00e9s am\u00e9ricains dans le cadre de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie. Ces engagements s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac\u202f2\u202f626\u202fau 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre k\u20ac\u00a02\u202f475 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | 73 988 | 63 527 |
D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries | 66 756 | 32 487 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 7 232 | 31 040 |
Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries | - | - |
Engagements re\u00e7us | 86 749 | 81 608 |
Achats de droits et financements des projets et productions | 78 337 | 48 288 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | 33 320 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac\u00a073\u202f988. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac\u00a086\u202f749.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.
\u00a0 | \u00e9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Ventes de droits des \u0153uvres cin\u00e9matographiques | 33 454 | 8 827 | 7 065 | 49 346 |
Ventes de droits des \u0153uvres audiovisuelles | 23 406 | - | - | 23 406 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | - | - | 8 412 |
Total | 65 272 | 8 827 | 7 065 | 81 164 |
\u00a0
Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production.
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | - | - |
Avals, cautions et garanties | - | - |
Investissements immobiliers | - | - |
Engagements re\u00e7us | 58 222 | 54 182 |
Avals, cautions et garanties re\u00e7ues | 1 867 | 1 867 |
Engagements de loyer | 56 355 | 52 315 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements de loyer au titre des baux sign\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 k\u20ac\u00a056\u00a0355.
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | 9 839 | 11 376 |
Cession de cr\u00e9ances \u00e0 titre de garantie d\u2019emprunt | - | - |
Nantissement d\u2019actifs | 9 839 | 11 376 |
Engagements re\u00e7us | 65 931 | 67 024 |
Ligne de cr\u00e9dit non utilis\u00e9e | 65 931 | 67 024 |
\u00a0
Les cr\u00e9dits autoris\u00e9s non utilis\u00e9s se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
Gaumont est engag\u00e9 envers certains de ses salari\u00e9s am\u00e9ricains dans le cadre de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie. Ces engagements s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac\u202f2\u202f626\u202fau 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre k\u20ac\u00a02\u202f475 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | 73 988 | 63 527 |
D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries | 66 756 | 32 487 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 7 232 | 31 040 |
Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries | - | - |
Engagements re\u00e7us | 86 749 | 81 608 |
Achats de droits et financements des projets et productions | 78 337 | 48 288 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | 33 320 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac\u00a073\u202f988. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac\u00a086\u202f749.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.
\u00a0 | \u00e9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Ventes de droits des \u0153uvres cin\u00e9matographiques | 33 454 | 8 827 | 7 065 | 49 346 |
Ventes de droits des \u0153uvres audiovisuelles | 23 406 | - | - | 23 406 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | - | - | 8 412 |
Total | 65 272 | 8 827 | 7 065 | 81 164 |
\u00a0
Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production.
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | - | - |
Avals, cautions et garanties | - | - |
Investissements immobiliers | - | - |
Engagements re\u00e7us | 58 222 | 54 182 |
Avals, cautions et garanties re\u00e7ues | 1 867 | 1 867 |
Engagements de loyer | 56 355 | 52 315 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements de loyer au titre des baux sign\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 k\u20ac\u00a056\u00a0355.
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | 9 839 | 11 376 |
Cession de cr\u00e9ances \u00e0 titre de garantie d\u2019emprunt | - | - |
Nantissement d\u2019actifs | 9 839 | 11 376 |
Engagements re\u00e7us | 65 931 | 67 024 |
Ligne de cr\u00e9dit non utilis\u00e9e | 65 931 | 67 024 |
\u00a0
Les cr\u00e9dits autoris\u00e9s non utilis\u00e9s se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Soutien financier automatique | 5 577 | 8 479 |
Subventions diverses | 2 295 | 277 |
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t cin\u00e9ma et audiovisuel | 11 423 | 20 110 |
Co\u00fbts de distribution et autres achats non stock\u00e9s | -10 690 | -15 877 |
D\u00e9veloppement de projets | -4 412 | -3 526 |
Production stock\u00e9e | -8 | -6 |
Sous-traitance | -1 188 | -971 |
Locations et charges locatives | -5 108 | -8 359 |
Personnel ext\u00e9rieur | -7 409 | -6 160 |
R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires | -7 371 | -6 310 |
Publicit\u00e9, publications et relations publiques | -1 648 | -1 982 |
D\u00e9placements, missions et r\u00e9ceptions | -3 263 | -3 774 |
Autres charges externes | -3 182 | -4 352 |
Imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s | -2 225 | -2 744 |
Gains et pertes de change relatifs aux op\u00e9rations d'exploitation | 47 | -12 |
Droits d'auteurs, redevances et assimil\u00e9s | -8 994 | -10 826 |
Quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis | -10 419 | -13 169 |
R\u00e9sultat des cessions d'actifs d'exploitation | -17 | -6 555 |
Autres produits et charges de gestion courantes | -11 677 | 17 009 |
AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS COURANTS NETS | -58 269 | -38 748 |
\u00a0
Les films sont g\u00e9n\u00e9rateurs de soutien financier du fait de leur exploitation commerciale en salles, de leur diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle et de leur exploitation en vid\u00e9o. Le soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution, \u00e0 l\u2019exportation et \u00e0 l\u2019\u00e9dition vid\u00e9o est enregistr\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des films qui le g\u00e9n\u00e8re. Il est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re au poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb en contrepartie d\u2019un compte de produits op\u00e9rationnels.
Le fonds de soutien investi dans la production de nouveaux films est comptabilis\u00e9 en diminution du poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb.
Il en est de m\u00eame pour le compte de soutien \u00e0 l\u2019industrie des programmes audiovisuels (COSIP). Le soutien financier \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles est enregistr\u00e9 au rythme de la diffusion des s\u00e9ries et fictions qui le g\u00e9n\u00e8rent.
Le soutien financier automatique comprend k\u20ac\u00a04\u202f119 de soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 l\u2019exportation de films cin\u00e9matographiques et k\u20ac\u00a0774 de soutien \u00e0 la production audiovisuelle. Ce poste inclut \u00e9galement k\u20ac\u00a0684 d\u2019aide \u00e0 la num\u00e9risation des \u0153uvres.
Les subventions per\u00e7ues, dans la mesure o\u00f9 elles sont acquises d\u00e9finitivement, sont reconnues en r\u00e9sultat \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques qu\u2019elles concernent et, pour les productions t\u00e9l\u00e9visuelles, de la date de livraison et d\u2019acceptation des s\u00e9ries et fictions par le principal diffuseur.
Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t dont b\u00e9n\u00e9ficient les soci\u00e9t\u00e9s de production sont constat\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Ils sont reconnus en produits, \u00e0 compter de la premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques ou \u00e0 compter de la date de livraison et d\u2019acceptation dans le cas des \u0153uvres de fiction et d\u2019animation, au prorata de l\u2019amortissement \u00e9conomique de l\u2019\u0153uvre qu\u2019ils ont contribu\u00e9 \u00e0 financer. Dans le cadre de productions pour compte de tiers pour lesquelles Gaumont ne constitue aucun actif, les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont reconnus en produits au m\u00eame rythme que la reconnaissance des d\u00e9penses exigibles.
En\u00a02024, le poste inclut k\u20ac\u00a05\u202f255 au titre de la production cin\u00e9matographique et k\u20ac\u00a06\u202f168 au titre de la production audiovisuelle fran\u00e7aise. Le montant des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t dont la reconnaissance est diff\u00e9r\u00e9e, est inscrit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t comme le soutien financier et les subventions d\u2019exploitation sont per\u00e7us par Gaumont et ses filiales dans le cadre de leurs activit\u00e9s de production et de distribution des \u0153uvres. Leur montant varie notamment en fonction du nombre de production, du lieu de tournage, et pour le fonds de soutien cin\u00e9matographique, du succ\u00e8s des films en salles.
\u00a0
Les charges d\u2019exploitation occasionn\u00e9es par les immeubles de placement sur la p\u00e9riode s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac\u00a0506 et comprennent notamment des frais de s\u00e9curisation des locaux, des d\u00e9penses \u00e9nerg\u00e9tiques, des taxes et des honoraires divers.
Les d\u00e9penses d\u2019exploitation engag\u00e9es sur la p\u00e9riode au titre des droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement ne sont pas mat\u00e9rielles.
Les loyers ont fait l\u2019objet d\u2019une analyse au regard de la norme IFRS\u00a016. Les contrats r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des contrats de location ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9compos\u00e9s, au passif, en obligations locatives donnant lieu \u00e0 charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, et, \u00e0 l\u2019actif, en droits d\u2019utilisation donnant lieu \u00e0 amortissement. Les charges r\u00e9siduelles sont repr\u00e9sentatives de contrats exclus du champ d\u2019application de la norme en raison de leur dur\u00e9e ou de l\u2019absence d\u2019engagement envers le bailleur en particulier dans le cadre des productions.
Les quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis repr\u00e9sentent les montants revenant aux coproducteurs et aux autres partenaires d\u2019un film ou d\u2019une s\u00e9rie. Ce poste est fortement d\u00e9pendant du mode de financement et du succ\u00e8s des films et s\u00e9ries livr\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e.
Les autres produits et charges de gestion courantes comprennent notamment les produits d\u2019activation des productions internes pour lesquels un actif est constitu\u00e9 et les charges de production des productions pour compte de tiers. Le solde des autres produits et charges de gestion courantes est tr\u00e8s fluctuant d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre en fonction du montant des investissements dans les films cin\u00e9matographiques et les \u0153uvres audiovisuelles par rapport aux productions pour compte de tiers.
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Produits de cession des actifs c\u00e9d\u00e9s | - | 1 |
Valeurs comptables des actifs c\u00e9d\u00e9s ou mis au rebut | - | -1 |
Plus-value de cession de titres de participation | - | - |
R\u00e9\u00e9valuation des compl\u00e9ments de prix d'acquisition | - | - |
Pertes de valeur des \u00e9carts d'acquisition | - | - |
Gains provenant d\u2019acquisitions \u00e0 des conditions avantageuses | - | 283 |
TOTAL | - | 283 |
\u00a0
Les films sont g\u00e9n\u00e9rateurs de soutien financier du fait de leur exploitation commerciale en salles, de leur diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle et de leur exploitation en vid\u00e9o. Le soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution, \u00e0 l\u2019exportation et \u00e0 l\u2019\u00e9dition vid\u00e9o est enregistr\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des films qui le g\u00e9n\u00e8re. Il est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re au poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb en contrepartie d\u2019un compte de produits op\u00e9rationnels.
Le fonds de soutien investi dans la production de nouveaux films est comptabilis\u00e9 en diminution du poste \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb.
Il en est de m\u00eame pour le compte de soutien \u00e0 l\u2019industrie des programmes audiovisuels (COSIP). Le soutien financier \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles est enregistr\u00e9 au rythme de la diffusion des s\u00e9ries et fictions qui le g\u00e9n\u00e8rent.
Le soutien financier automatique comprend k\u20ac\u00a04\u202f119 de soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 l\u2019exportation de films cin\u00e9matographiques et k\u20ac\u00a0774 de soutien \u00e0 la production audiovisuelle. Ce poste inclut \u00e9galement k\u20ac\u00a0684 d\u2019aide \u00e0 la num\u00e9risation des \u0153uvres.
Les subventions per\u00e7ues, dans la mesure o\u00f9 elles sont acquises d\u00e9finitivement, sont reconnues en r\u00e9sultat \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques qu\u2019elles concernent et, pour les productions t\u00e9l\u00e9visuelles, de la date de livraison et d\u2019acceptation des s\u00e9ries et fictions par le principal diffuseur.
Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t dont b\u00e9n\u00e9ficient les soci\u00e9t\u00e9s de production sont constat\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Ils sont reconnus en produits, \u00e0 compter de la premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques ou \u00e0 compter de la date de livraison et d\u2019acceptation dans le cas des \u0153uvres de fiction et d\u2019animation, au prorata de l\u2019amortissement \u00e9conomique de l\u2019\u0153uvre qu\u2019ils ont contribu\u00e9 \u00e0 financer. Dans le cadre de productions pour compte de tiers pour lesquelles Gaumont ne constitue aucun actif, les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t sont reconnus en produits au m\u00eame rythme que la reconnaissance des d\u00e9penses exigibles.
En\u00a02024, le poste inclut k\u20ac\u00a05\u202f255 au titre de la production cin\u00e9matographique et k\u20ac\u00a06\u202f168 au titre de la production audiovisuelle fran\u00e7aise. Le montant des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t dont la reconnaissance est diff\u00e9r\u00e9e, est inscrit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t comme le soutien financier et les subventions d\u2019exploitation sont per\u00e7us par Gaumont et ses filiales dans le cadre de leurs activit\u00e9s de production et de distribution des \u0153uvres. Leur montant varie notamment en fonction du nombre de production, du lieu de tournage, et pour le fonds de soutien cin\u00e9matographique, du succ\u00e8s des films en salles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b099a2f9-6f08-4f3b-b8da-620d958b771b": { "value": "\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Produits de participations | - | - |
Frais financiers activ\u00e9s | 2 232 | 1 663 |
Int\u00e9r\u00eats des actifs et passifs hors \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 25 | 1 093 |
Effet d'actualisation des dettes et cr\u00e9ances | - | -5 |
R\u00e9sultat des cessions d\u2019immobilisations financi\u00e8res | - | - |
D\u00e9pr\u00e9ciations et provisions financi\u00e8res | - | -68 |
Gains et pertes de change | 196 | -132 |
Variations de juste valeur | -175 | -264 |
Autres produits et charges financiers | 21 | 392 |
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS | 2 299 | 2 679 |
\u00a0
Les frais financiers activ\u00e9s concernent les productions de films cin\u00e9matographiques et d'oeuvres audiovisuelles. Leur niveau varie en fonction des productions de chaque p\u00e9riode.
Les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us comprennent la composante financi\u00e8re des contrats de vente qui pr\u00e9sentent des conditions de paiement au-del\u00e0 d\u2019un an, variables en fonction des encaissements de la p\u00e9riode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_976e755a-cecb-4279-aba5-66690f7895c8": { "value": "Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les films et droits audiovisuels comprennent\u00a0:
La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment\u00a0:
Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.
\u00a0
Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci.
Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes audiovisuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif.
Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.
Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es.
Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS\u00a036.
\u00a0
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
\u00a0
Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab\u00a0Productions en cours\u00a0\u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement.
Les droits musicaux sont amortis selon leur nature\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Films et droits cin\u00e9matographiques | 2 129 843 | 15 466 | - | 18 902 | 2 095 475 |
Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels | 750 488 | 385 | - | 43 224 | 706 879 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation | 317 891 | - | - | 6 993 | 310 898 |
Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux | 2 942 | - | - | - | 2 942 |
Jeux vid\u00e9o | 1 525 | - | - | - | 1 525 |
Films cin\u00e9matographiques en\u00a0cours de production | 26 245 | 16 873 | - | -18 904 | 28 276 |
Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de\u00a0production | 29 088 | 35 154 | -17 | -6 418 | 369 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation en\u00a0cours de production | 8 743 | 8 743 | - | - | - |
Valeur brute | 3 266 765 | 76 621 | -17 | 43 797 | 3 146 364 |
Films et droits cin\u00e9matographiques | -2 081 503 | -38 006 | 650 | - | -2 044 147 |
Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels | -750 286 | -6 927 | - | -36 728 | -706 631 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation | -316 272 | -230 | - | -6 989 | -309 053 |
Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux | -2 941 | - | - | - | -2 941 |
Jeux vid\u00e9o | -1 525 | - | - | - | -1 525 |
Films cin\u00e9matographiques en cours de production | -5 550 | -3 850 | 3 000 | - | -4 700 |
Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de\u00a0production | -326 | -326 | - | - | - |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation en\u00a0cours de production | -2 194 | -2 194 | - | - | - |
Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations | -3 160 597 | -51 533 | 3 650 | -43 717 | -3 068 997 |
VALEUR NETTE | 106 168 | 25 088 | 3 633 | 80 | 77 367 |
|
\u00a0
Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode.
Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les\u00a0\u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations.
L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont conduit \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac\u00a07\u202f500.
Les autres variations comprennent k\u20ac\u00a043\u00a0797 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac\u00a043\u00a0717 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.\u00a0
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | 73 988 | 63 527 |
D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries | 66 756 | 32 487 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 7 232 | 31 040 |
Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries | - | - |
Engagements re\u00e7us | 86 749 | 81 608 |
Achats de droits et financements des projets et productions | 78 337 | 48 288 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | 33 320 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac\u00a073\u202f988. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac\u00a086\u202f749.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.
\u00a0 | \u00e9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Ventes de droits des \u0153uvres cin\u00e9matographiques | 33 454 | 8 827 | 7 065 | 49 346 |
Ventes de droits des \u0153uvres audiovisuelles | 23 406 | - | - | 23 406 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | - | - | 8 412 |
Total | 65 272 | 8 827 | 7 065 | 81 164 |
\u00a0
Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production.
", "dimensions": { "concept": "gaumont:DisclosureOfAudiovisualRightsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e7429c2e-8662-4b3e-ab74-81318b17ef6f": { "value": "Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les films et droits audiovisuels comprennent\u00a0:
La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment\u00a0:
Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.
\u00a0
Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci.
Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes audiovisuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif.
Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.
Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es.
Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS\u00a036.
\u00a0
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
\u00a0
Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab\u00a0Productions en cours\u00a0\u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement.
Les droits musicaux sont amortis selon leur nature\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Films et droits cin\u00e9matographiques | 2 129 843 | 15 466 | - | 18 902 | 2 095 475 |
Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels | 750 488 | 385 | - | 43 224 | 706 879 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation | 317 891 | - | - | 6 993 | 310 898 |
Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux | 2 942 | - | - | - | 2 942 |
Jeux vid\u00e9o | 1 525 | - | - | - | 1 525 |
Films cin\u00e9matographiques en\u00a0cours de production | 26 245 | 16 873 | - | -18 904 | 28 276 |
Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de\u00a0production | 29 088 | 35 154 | -17 | -6 418 | 369 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation en\u00a0cours de production | 8 743 | 8 743 | - | - | - |
Valeur brute | 3 266 765 | 76 621 | -17 | 43 797 | 3 146 364 |
Films et droits cin\u00e9matographiques | -2 081 503 | -38 006 | 650 | - | -2 044 147 |
Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels | -750 286 | -6 927 | - | -36 728 | -706 631 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation | -316 272 | -230 | - | -6 989 | -309 053 |
Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux | -2 941 | - | - | - | -2 941 |
Jeux vid\u00e9o | -1 525 | - | - | - | -1 525 |
Films cin\u00e9matographiques en cours de production | -5 550 | -3 850 | 3 000 | - | -4 700 |
Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de\u00a0production | -326 | -326 | - | - | - |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation en\u00a0cours de production | -2 194 | -2 194 | - | - | - |
Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations | -3 160 597 | -51 533 | 3 650 | -43 717 | -3 068 997 |
VALEUR NETTE | 106 168 | 25 088 | 3 633 | 80 | 77 367 |
|
\u00a0
Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode.
Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les\u00a0\u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations.
L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont conduit \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac\u00a07\u202f500.
Les autres variations comprennent k\u20ac\u00a043\u00a0797 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac\u00a043\u00a0717 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.\u00a0
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | 73 988 | 63 527 |
D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries | 66 756 | 32 487 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 7 232 | 31 040 |
Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries | - | - |
Engagements re\u00e7us | 86 749 | 81 608 |
Achats de droits et financements des projets et productions | 78 337 | 48 288 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | 33 320 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac\u00a073\u202f988. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac\u00a086\u202f749.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.
\u00a0 | \u00e9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Ventes de droits des \u0153uvres cin\u00e9matographiques | 33 454 | 8 827 | 7 065 | 49 346 |
Ventes de droits des \u0153uvres audiovisuelles | 23 406 | - | - | 23 406 |
Ex\u00e9cution des contrats de commande | 8 412 | - | - | 8 412 |
Total | 65 272 | 8 827 | 7 065 | 81 164 |
\u00a0
Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Concessions, brevets, licences, marques, logiciels | 5 446 | 468 | - | 2 022 | 2 956 |
Autres immobilisations incorporelles | - | - | - | - | - |
Autres immobilisations incorporelles en\u00a0cours | 428 | 758 | - | -2 051 | 1 721 |
Avances et acomptes | - | - | - | - | - |
Valeur brute | 5 874 | 1 226 | - | -29 | 4 677 |
Concessions, brevets, licences, marques, logiciels | -2 920 | -394 | - | - | -2 526 |
Autres immobilisations incorporelles | - | - | - | - | - |
Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations | -2 920 | -394 | - | - | -2 526 |
VALEUR NETTE | 2 954 | 832 | - | -29 | 2 151 |
|
\u00a0
Les autres immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, amortis sur la dur\u00e9e de la licence.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4cacd237-8501-4b07-8b82-d9fa54fa3e41": { "value": "Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les films et droits audiovisuels comprennent\u00a0:
La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment\u00a0:
Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.
\u00a0
Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci.
Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes audiovisuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif.
Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.
Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es.
Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS\u00a036.
\u00a0
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
\u00a0
Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab\u00a0Productions en cours\u00a0\u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement.
Les droits musicaux sont amortis selon leur nature\u00a0:
Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les films et droits audiovisuels comprennent\u00a0:
La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment\u00a0:
Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.
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Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes audiovisuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif.
Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.
Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es.
Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS\u00a036.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Films et droits cin\u00e9matographiques | 2 129 843 | 15 466 | - | 18 902 | 2 095 475 |
Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels | 750 488 | 385 | - | 43 224 | 706 879 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation | 317 891 | - | - | 6 993 | 310 898 |
Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux | 2 942 | - | - | - | 2 942 |
Jeux vid\u00e9o | 1 525 | - | - | - | 1 525 |
Films cin\u00e9matographiques en\u00a0cours de production | 26 245 | 16 873 | - | -18 904 | 28 276 |
Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de\u00a0production | 29 088 | 35 154 | -17 | -6 418 | 369 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation en\u00a0cours de production | 8 743 | 8 743 | - | - | - |
Valeur brute | 3 266 765 | 76 621 | -17 | 43 797 | 3 146 364 |
Films et droits cin\u00e9matographiques | -2 081 503 | -38 006 | 650 | - | -2 044 147 |
Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels | -750 286 | -6 927 | - | -36 728 | -706 631 |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation | -316 272 | -230 | - | -6 989 | -309 053 |
Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux | -2 941 | - | - | - | -2 941 |
Jeux vid\u00e9o | -1 525 | - | - | - | -1 525 |
Films cin\u00e9matographiques en cours de production | -5 550 | -3 850 | 3 000 | - | -4 700 |
Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de\u00a0production | -326 | -326 | - | - | - |
Films et s\u00e9ries d\u2019animation en\u00a0cours de production | -2 194 | -2 194 | - | - | - |
Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations | -3 160 597 | -51 533 | 3 650 | -43 717 | -3 068 997 |
VALEUR NETTE | 106 168 | 25 088 | 3 633 | 80 | 77 367 |
|
\u00a0
Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode.
Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les\u00a0\u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations.
L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont conduit \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac\u00a07\u202f500.
Les autres variations comprennent k\u20ac\u00a043\u00a0797 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac\u00a043\u00a0717 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.\u00a0
Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation.
La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession.
Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants\u00a0:
Immobilisation | Composant | M\u00e9thode d\u2019amortissement | Dur\u00e9e d\u2019amortissement |
|---|---|---|---|
Immobilier | Gros \u0153uvre | Lin\u00e9aire | 40\u00a0ans |
Immobilier | Fa\u00e7ades | Lin\u00e9aire | 30\u00a0ans |
Immobilier | Couvertures et am\u00e9nagements\u00a0ext\u00e9rieurs | Lin\u00e9aire | 20 \u00e0\u00a025\u00a0ans |
Immobilier | Installations techniques | Lin\u00e9aire | 10 \u00e0\u00a015\u00a0ans |
Immobilier | Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs | Lin\u00e9aire | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Biens meubles | V\u00e9hicules de tourisme | Lin\u00e9aire | 4\u00a0ans |
Biens meubles | Mobiliers et mat\u00e9riels | Lin\u00e9aire | 3 \u00e0\u00a05\u00a0ans |
\u00a0
Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s.
Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis.
Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode.
Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS\u00a016. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat.
L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9.
\u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre\u00a0:
Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$\u00a05 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois.
Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e6d79bae-b689-45f2-81d3-afd088c3b2c5": { "value": "Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci.
Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes audiovisuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif.
Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.
Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es.
Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS\u00a036.
Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation.
La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession.
Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants\u00a0:
Immobilisation | Composant | M\u00e9thode d\u2019amortissement | Dur\u00e9e d\u2019amortissement |
|---|---|---|---|
Immobilier | Gros \u0153uvre | Lin\u00e9aire | 40\u00a0ans |
Immobilier | Fa\u00e7ades | Lin\u00e9aire | 30\u00a0ans |
Immobilier | Couvertures et am\u00e9nagements\u00a0ext\u00e9rieurs | Lin\u00e9aire | 20 \u00e0\u00a025\u00a0ans |
Immobilier | Installations techniques | Lin\u00e9aire | 10 \u00e0\u00a015\u00a0ans |
Immobilier | Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs | Lin\u00e9aire | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Biens meubles | V\u00e9hicules de tourisme | Lin\u00e9aire | 4\u00a0ans |
Biens meubles | Mobiliers et mat\u00e9riels | Lin\u00e9aire | 3 \u00e0\u00a05\u00a0ans |
\u00a0
Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s.
Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis.
Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode.
Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS\u00a016. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat.
L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9.
\u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre\u00a0:
Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$\u00a05 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois.
Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3f92daf3-c962-4545-9b89-034f05dc49ca": { "value": "Les immobilisations corporelles comprennent l\u2019ensemble des actifs physiques identifiables contr\u00f4l\u00e9s par Gaumont et permettant de g\u00e9n\u00e9rer des ressources futures. Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle Gaumont en obtient le contr\u00f4le et est assur\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs qu\u2019elles pourront g\u00e9n\u00e9rer.
La valeur brute des immobilisations corporelles est constitu\u00e9e de leur prix d\u2019achat, net des remises \u00e9ventuelles, et comprend \u00e9galement l\u2019ensemble des frais accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition et tous les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 leur mise en service.
Par exception, en\u00a02004 et dans le cadre de la premi\u00e8re application des normes IFRS, le Groupe a opt\u00e9 pour une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de certains terrains et constructions situ\u00e9s dans le 8e\u00a0arrondissement de Paris et \u00e0 Neuilly-sur-Seine.
Les co\u00fbts d\u2019emprunt engag\u00e9s pour l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9ligible sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la valeur brute des actifs jusqu\u2019\u00e0 la date de mise en service du bien.
\u00a0
Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation.
La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession.
Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants\u00a0:
Immobilisation | Composant | M\u00e9thode d\u2019amortissement | Dur\u00e9e d\u2019amortissement |
|---|---|---|---|
Immobilier | Gros \u0153uvre | Lin\u00e9aire | 40\u00a0ans |
Immobilier | Fa\u00e7ades | Lin\u00e9aire | 30\u00a0ans |
Immobilier | Couvertures et am\u00e9nagements\u00a0ext\u00e9rieurs | Lin\u00e9aire | 20 \u00e0\u00a025\u00a0ans |
Immobilier | Installations techniques | Lin\u00e9aire | 10 \u00e0\u00a015\u00a0ans |
Immobilier | Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs | Lin\u00e9aire | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Biens meubles | V\u00e9hicules de tourisme | Lin\u00e9aire | 4\u00a0ans |
Biens meubles | Mobiliers et mat\u00e9riels | Lin\u00e9aire | 3 \u00e0\u00a05\u00a0ans |
\u00a0
Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s.
Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis.
Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode.
Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS\u00a016. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat.
L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9.
\u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre\u00a0:
Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$\u00a05 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois.
Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif.
\u00a0
Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession.
Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.
\u00a0
Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement.
La norme IAS\u00a040 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La\u00a0norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9.
En application des options offertes par la norme IAS\u00a040, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS\u00a016 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre.
Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Terrains | 9 813 | - | - | - | 9 813 |
Constructions et agencements | 27 089 | 1 006 | - | 81 | 26 002 |
Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage | 1 521 | - | - | - | 1 521 |
Autres immobilisations corporelles | 11 262 | 832 | -20 | 129 | 10 321 |
Immeubles de placement | 56 576 | 1 756 | - | - | 54 820 |
Droits d'utilisation qualifi\u00e9s d'immeubles de\u00a0placement | 3 780 | - | - | 226 | 3 554 |
Droits d'utilisation des immeubles en\u00a0location | 17 888 | 1 460 | - | 627 | 15 801 |
Immobilisations corporelles en cours | 55 | -8 | - | -36 | 99 |
Valeur brute | 127 984 | 5 046 | -20 | 1 027 | 121 931 |
Terrains | - | - | - | - | - |
Constructions et agencements | -19 859 | -532 | 56 | -171 | -19 212 |
Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage | -1 399 | -27 | - | - | -1 372 |
Autres immobilisations corporelles | -8 894 | -950 | 20 | 52 | -8 016 |
Immeubles de placement | -13 866 | -1 556 | - | - | -12 310 |
Droits d'utilisation qualifi\u00e9s d'immeubles de\u00a0placement | -3 780 | - | - | -226 | -3 554 |
Droits d'utilisation des immeubles en\u00a0location | -12 599 | -1 840 | - | -380 | -10 379 |
Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations | -60 397 | -4 905 | 76 | -725 | -54 843 |
VALEUR NETTE | 67 587 | 141 | 56 | 302 | 67 088 |
|
\u00a0
La juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac\u00a0176\u00a0400 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
La juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016 est r\u00e9put\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la valeur inscrite \u00e0 l\u2019actif en droits d\u2019utilisation.
Les loyers per\u00e7us sur la p\u00e9riode et les d\u00e9penses d\u2019exploitation aff\u00e9rentes aux immeubles de\u00a0placement sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement en notes\u00a03.2 et\u00a03.4.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | - | - |
Avals, cautions et garanties | - | - |
Investissements immobiliers | - | - |
Engagements re\u00e7us | 58 222 | 54 182 |
Avals, cautions et garanties re\u00e7ues | 1 867 | 1 867 |
Engagements de loyer | 56 355 | 52 315 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements de loyer au titre des baux sign\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 k\u20ac\u00a056\u00a0355.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_21adea71-d8a7-497e-8b36-63aa499d8dac": { "value": "Les immobilisations corporelles comprennent l\u2019ensemble des actifs physiques identifiables contr\u00f4l\u00e9s par Gaumont et permettant de g\u00e9n\u00e9rer des ressources futures. Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle Gaumont en obtient le contr\u00f4le et est assur\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs qu\u2019elles pourront g\u00e9n\u00e9rer.
La valeur brute des immobilisations corporelles est constitu\u00e9e de leur prix d\u2019achat, net des remises \u00e9ventuelles, et comprend \u00e9galement l\u2019ensemble des frais accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition et tous les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 leur mise en service.
Par exception, en\u00a02004 et dans le cadre de la premi\u00e8re application des normes IFRS, le Groupe a opt\u00e9 pour une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de certains terrains et constructions situ\u00e9s dans le 8e\u00a0arrondissement de Paris et \u00e0 Neuilly-sur-Seine.
Les co\u00fbts d\u2019emprunt engag\u00e9s pour l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9ligible sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la valeur brute des actifs jusqu\u2019\u00e0 la date de mise en service du bien.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6bb55aac-3325-484d-9457-75e58af5cb68": { "value": "Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement.
La norme IAS\u00a040 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La\u00a0norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9.
En application des options offertes par la norme IAS\u00a040, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS\u00a016 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre.
Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Terrains | 9 813 | - | - | - | 9 813 |
Constructions et agencements | 27 089 | 1 006 | - | 81 | 26 002 |
Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage | 1 521 | - | - | - | 1 521 |
Autres immobilisations corporelles | 11 262 | 832 | -20 | 129 | 10 321 |
Immeubles de placement | 56 576 | 1 756 | - | - | 54 820 |
Droits d'utilisation qualifi\u00e9s d'immeubles de\u00a0placement | 3 780 | - | - | 226 | 3 554 |
Droits d'utilisation des immeubles en\u00a0location | 17 888 | 1 460 | - | 627 | 15 801 |
Immobilisations corporelles en cours | 55 | -8 | - | -36 | 99 |
Valeur brute | 127 984 | 5 046 | -20 | 1 027 | 121 931 |
Terrains | - | - | - | - | - |
Constructions et agencements | -19 859 | -532 | 56 | -171 | -19 212 |
Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage | -1 399 | -27 | - | - | -1 372 |
Autres immobilisations corporelles | -8 894 | -950 | 20 | 52 | -8 016 |
Immeubles de placement | -13 866 | -1 556 | - | - | -12 310 |
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Droits d'utilisation des immeubles en\u00a0location | -12 599 | -1 840 | - | -380 | -10 379 |
Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations | -60 397 | -4 905 | 76 | -725 | -54 843 |
VALEUR NETTE | 67 587 | 141 | 56 | 302 | 67 088 |
|
\u00a0
La juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac\u00a0176\u00a0400 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
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Ces titres sont analys\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente et sont donc comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Pour les titres cot\u00e9s, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres.
En cas d\u2019indication objective d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif financier, et notamment en cas de baisse significative ou durable de la valeur de l\u2019actif, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. La reprise de cette d\u00e9pr\u00e9ciation par le r\u00e9sultat n\u2019interviendra qu\u2019au moment de la cession des titres.
Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Leur valeur dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re comprend le capital restant d\u00fb et la part non amortie des co\u00fbts d\u2019acquisition.
Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et est r\u00e9versible si la valeur recouvrable \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Titres de participation non\u00a0consolid\u00e9s | 3 | - | - | - | 3 |
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts, cautionnements et autres immobilisations financi\u00e8res | 126 | 68 | -12 | 1 | 69 |
Cr\u00e9ances et autres actifs financiers non\u00a0courants | - | - | - | - | - |
Valeur brute | 129 | 68 | -12 | 1 | 72 |
Titres de participation non\u00a0consolid\u00e9s | - | - | - | - | - |
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts, cautionnements et autres immobilisations financi\u00e8res | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances et autres actifs financiers non\u00a0courants | - | - | - | - | - |
D\u00e9pr\u00e9ciations | - | - | - | - | - |
VALEUR NETTE | 129 | 68 | -12 | 1 | 72 |
|
\u00a0
Les liquidit\u00e9s non investies affect\u00e9es au contrat de liquidit\u00e9 du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres immobilisations financi\u00e8res du fait de leur indisponibilit\u00e9.
Les participations non consolid\u00e9es pr\u00e9sentent un int\u00e9r\u00eat n\u00e9gligeable au regard de l\u2019appr\u00e9ciation du patrimoine, de la situation financi\u00e8re et des r\u00e9sultats du Groupe. Elles concernent des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient moins de 10\u00a0%.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Clients | -276 | -4 | 243 | -1 | -514 |
Actifs financiers courants | -71 | - | - | -71 | - |
Comptes courants | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | -1 648 | -1 367 | 1 588 | 71 | -1 940 |
D\u00c9PR\u00c9CIATIONS | -1 995 | -1 371 | 1 831 | -1 | -2 454 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | \u00a0 | -1 371 | 1 831 | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat financier | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
|
Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt.
Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de\u00a0recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.
\u00a0
L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse.
Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode ayant un impact | Mouvements de la p\u00e9riode sans impact sur\u00a0la\u00a0tr\u00e9sorerie | 31.12.23 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | \u00c9carts de conversion | Autres\u00a0(2) | |||
Pr\u00eat de refinancement | 4 551 | - | - | - | - | -8 928 | 13 479 |
Emprunts obligataires | - | - | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9dits de production (3) | - | - | - | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | - | - | - | - | -7 | 200 | -193 |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 12 500 | - | - | - | - | -6 240 | 18 740 |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts | 1 898 | - | - | - | - | -497 | 2 395 |
Autres emprunts et dettes | 330 | 193 | - | - | 2 | -13 | 148 |
Dette financi\u00e8re non courante | 19 279 | 193 | - | - | -5 | -15 478 | 34 569 |
Pr\u00eat de refinancement | 8 927 | - | -9 375 | - | - | 9 376 | 8 926 |
Emprunts obligataires | - | - | -15 000 | - | - | 13 | 14 987 |
Cr\u00e9dits de production (3) | - | - | - | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | -60 | - | - | - | - | -60 | - |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 6 241 | - | -6 250 | - | - | 6 250 | 6 241 |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts | 497 | - | -497 | - | - | 497 | 497 |
Autres emprunts et dettes | 537 | - | -331 | - | - | 13 | 855 |
Soldes cr\u00e9diteurs de\u00a0banques | 58 | 22 | - | - | 3 | - | 33 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 140 | - | - | - | - | -149 | 289 |
Dette financi\u00e8re courante | 16 340 | 22 | -31 453 | - | 3 | 15 940 | 31 828 |
Obligations locatives non courantes | 3 418 | - | - | - | 178 | -617 | 3 857 |
Obligations locatives courantes | 1 833 | - | -1 894 | - | 72 | 2 078 | 1 577 |
Obligations locatives | 5 251 | - | -1 894 | - | 250 | 1 461 | 5 434 |
DETTE FINANCI\u00e8RE ET OBLIGATIONS LOCATIVES | 40 870 | 215 | -33 347 | - | 248 | 1 923 | 71 831 |
|
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ances | ||
|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | de 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | > \u00e0 5\u00a0ans | ||
Pr\u00eat de refinancement | 13 478 | 8 927 | 4 551 | - |
Emprunts obligataires | - | - | - | - |
Cr\u00e9dits de production | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | -60 | -60 | - | - |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 18 741 | 6 241 | 12 500 | - |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des\u00a0d\u00e9p\u00f4ts | 2 395 | 497 | 1 898 | - |
Autres emprunts et dettes | 867 | 537 | 96 | 234 |
Dette locative et cr\u00e9dits-baux | 5 251 | 1 833 | 3 418 | - |
TOTAL (1) | 40 672 | 17 975 | 22 463 | 234 |
|
\u00a0
Les cr\u00e9dits de production et les contrats de cession de cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale.
\u00a0 | 31.12.24 | France | Europe | Am\u00e9rique |
|---|---|---|---|---|
Pr\u00eat de refinancement | 13 478 | 13 478 | - | - |
Emprunts obligataires | - | - | - | - |
Cr\u00e9dits de production | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | -60 | - | - | -60 |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 18 741 | 18 741 | - | - |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des\u00a0d\u00e9p\u00f4ts | 2 395 | 2 395 | - | - |
Autres emprunts et dettes | 867 | 822 | - | 45 |
Dette locative et cr\u00e9dits-baux | 5 251 | 600 | 1 445 | 3 206 |
TOTAL (1) | 40 672 | 36 036 | 1 445 | 3 191 |
|
\u00a0
Gaumont a proc\u00e9d\u00e9 le 14\u00a0novembre et le 22\u00a0d\u00e9cembre 2014 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire sous forme de placement priv\u00e9 cot\u00e9 en euro (EuroPP), d\u2019un montant total de k\u20ac\u00a060\u00a0000. Cet emprunt comporte deux tranches distinctes. La premi\u00e8re tranche a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e en 2021 et la deuxi\u00e8me tranche d\u2019un montant de k\u20ac\u202f15\u202f000 a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e en novembre 2024.
Le 31\u00a0mai 2021, Gaumont a conclu, aupr\u00e8s d\u2019un pool bancaire constitu\u00e9 de la BNP Paribas, la Banque Palatine, la Caisse R\u00e9gionale de Cr\u00e9dit Agricole Mutuel de Paris et d\u2019Ile de France, et la Banque Neuflize OBC, un contrat de pr\u00eat \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de cinq ans comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un pr\u00eat de refinancement.
La ligne de cr\u00e9dit renouvelable, destin\u00e9e au financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes\u00a0:
Le pr\u00eat de refinancement, destin\u00e9 au refinancement de la premi\u00e8re tranche de l\u2019emprunt obligataire arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance fin 2021, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes\u00a0:
Ils sont assortis de ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement, pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a07.1.
Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit du pool bancaire figure comme condition au tirage de ces emprunts.
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 dans le cadre du pr\u00eat de refinancement au 31\u00a0d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Avant prise en compte des instruments de couverture | 10,95\u202f% | 9,34\u202f% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture | 8,96\u202f% | 8,43\u202f% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen du pr\u00eat de refinancement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Avant prise en compte des instruments de couverture | 5,39\u202f% | 4,71\u202f% |
Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture | 3,30\u202f% | 3,29\u202f% |
\u00a0
Gaumont a \u00e9galement conclu le 31\u00a0mai 2021, aupr\u00e8s du m\u00eame pool bancaire, un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat d\u2019un montant de k\u20ac\u00a025\u00a0000 pour une dur\u00e9e de un an avec une possibilit\u00e9 de prolongation jusqu\u2019\u00e0 cinq ans. La r\u00e9mun\u00e9ration est nulle la premi\u00e8re ann\u00e9e et est assise sur l\u2019Euribor en cas de prolongation. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt de la dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et seront amortis sur la dur\u00e9e de vie attendue du pr\u00eat. Le pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu'en 2027 et son remboursement est \u00e9chelonn\u00e9 \u00e0 partir de 2024.
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Avant prise en compte des instruments de couverture | 6,49\u202f% | 4,86\u202f% |
Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture | 5,69\u202f% | 4,76\u202f% |
\u00a0
L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Avant prise en compte des instruments de couverture | 4,48\u202f% | 3,82\u202f% |
Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture | 3,14\u202f% | 3,09\u202f% |
\u00a0
Les cr\u00e9dits de production sont des cr\u00e9dits auto-liquidatifs d\u00e9di\u00e9s au financement de la production des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines et europ\u00e9ennes.
Aucun nouveau cr\u00e9dit de production n\u2019a \u00e9t\u00e9 souscrit en\u00a02024 aux \u00c9tats-Unis et en Europe.
Aux \u00c9tats-Unis, Gaumont a conclu le 2\u00a0juin 2020 une convention globale de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum autoris\u00e9 de k$\u00a050\u00a0000 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du 2\u00a0juin 2025, en remplacement de la convention pr\u00e9c\u00e9dente du m\u00eame montant.
Les caract\u00e9ristiques principales de cette convention globale de cession de cr\u00e9ances sont les suivantes\u00a0:
Le d\u00e9tail de cette ligne de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:
\u00a0
(en milliers de dollars) | \u00c9tat des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es | \u00c9tat de la dette | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Activit\u00e9 | Valeur des contrats c\u00e9d\u00e9s | Solde des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es | Solde au bilan | Engagements hors\u00a0bilan | Montant maximum autoris\u00e9 | Montant restant disponible | Position au | Position au |
Fiction USA | 1 150 | 156 | 156 | - | 50 000 | 3 564 | - | - |
TOTAL | 1 150 | 156 | 156 | - | 50 000 | 3 564 | - | - |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucun tirage n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 et le montant du tirage disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k$\u00a03\u202f564.
Dans la mesure o\u00f9 tous les risques associ\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sont conserv\u00e9s par le Groupe, les cr\u00e9ances sont maintenues \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re, ou incluses dans les engagements hors bilan.
\u00a0
Le 6\u00a0juillet 2012, Gaumont a conclu un contrat de participation financi\u00e8re avec la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la restauration et la num\u00e9risation de films du catalogue. Cette participation financi\u00e8re est remboursable au rythme des recettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les films restaur\u00e9s sur une dur\u00e9e maximum de 15\u00a0ans, et est garantie par le nantissement des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs concern\u00e9s tel que d\u00e9taill\u00e9 plus loin.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le programme de restauration est achev\u00e9. L\u2019encours de dette envers la\u00a0Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac\u00a02\u202f395.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
Ces instruments financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie | 54 179 | 63 159 |
Comptes bancaires et autres disponibilit\u00e9s | 33 641 | 43 749 |
TOTAL | 87 820 | 106 908 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie contiennent des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour un montant de k\u20ac\u00a054\u202f179 qui peuvent \u00eatre retir\u00e9s partiellement ou en totalit\u00e9, de mani\u00e8re anticip\u00e9e et sans p\u00e9nalit\u00e9s portant sur le capital d\u00e9pos\u00e9.
La gestion de la tr\u00e9sorerie est centralis\u00e9e pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises et est g\u00e9r\u00e9e manuellement en application des conventions de tr\u00e9sorerie.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | 9 839 | 11 376 |
Cession de cr\u00e9ances \u00e0 titre de garantie d\u2019emprunt | - | - |
Nantissement d\u2019actifs | 9 839 | 11 376 |
Engagements re\u00e7us | 65 931 | 67 024 |
Ligne de cr\u00e9dit non utilis\u00e9e | 65 931 | 67 024 |
\u00a0
Les cr\u00e9dits autoris\u00e9s non utilis\u00e9s se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0
En garantie de la participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la num\u00e9risation de films de son catalogue, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement sur les \u0153uvres restaur\u00e9es dans le cadre de ce financement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ils repr\u00e9sentent une valeur nette de k\u20ac\u00a03\u202f028.
En garantie du contrat de pr\u00eat, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement portant sur 34 \u0153uvres pour une valeur nette totale de k\u20ac\u00a06\u202f092.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019ensemble des nantissements accord\u00e9s par Gaumont repr\u00e9sentent une valeur nette comptable de k\u20ac\u00a09\u202f839.
Type de nantissements/hypoth\u00e8ques | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Sur immobilisations incorporelles | 9 839 | 11 376 |
Sur immobilisations corporelles | - | - |
Sur immobilisations financi\u00e8res | - | - |
Sur cr\u00e9ances | - | - |
Sur comptes de liquidit\u00e9s | - | - |
Total | 9 839 | 11 376 |
\u00a0
L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces nantissements est identique \u00e0 celle du cr\u00e9dit portant la garantie.
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ance | ||
|---|---|---|---|---|
- de 1\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | + de 5\u00a0ans | ||
Sur immobilisations incorporelles | 9 839 | - | 9 839 | - |
Sur immobilisations corporelles | - | - | - | - |
Sur immobilisations financi\u00e8res | - | - | - | - |
Sur cr\u00e9ances | - | - | - | - |
Sur comptes de liquidit\u00e9s | - | - | - | - |
Total | 9 839 | - | 9 839 | - |
Le principal risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 est un risque de d\u00e9faillance de ses clients ou des partenaires financiers participant \u00e0 la production des \u0153uvres. Le Groupe op\u00e8re en France et \u00e0 l\u2019international avec les principaux acteurs du march\u00e9 et consid\u00e8re que son risque de cr\u00e9dit reste tr\u00e8s limit\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | En cours | Cr\u00e9ances \u00e9chues | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
de 1 \u00e0\u00a030\u00a0jours | de 31 \u00e0\u00a060\u00a0jours | de 61\u00a0\u00e0\u00a090\u00a0jours | de 91\u00a0\u00e0\u00a0180\u00a0jours | de 181\u00a0\u00e0\u00a0360\u00a0jours | + de\u00a0360\u00a0jours | |||
Cr\u00e9ances clients | 35 832 | 26 675 | 3 781 | 1 965 | 359 | 666 | 539 | 1 847 |
Cr\u00e9ances sur productions | 3 416 | 3 416 | - | - | - | - | - | - |
Valeur brute | 39 248 | 30 091 | 3 781 | 1 965 | 359 | 666 | 539 | 1 847 |
Cr\u00e9ances clients | -276 | - | - | - | - | - | - | -276 |
Cr\u00e9ances sur productions | -184 | -184 | - | - | - | - | - | - |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -460 | -184 | - | - | - | - | - | -276 |
VALEUR NETTE | 38 788 | 29 907 | 3 781 | 1 965 | 359 | 666 | 539 | 1 571 |
\u00a0
Le contrat de pr\u00eat, comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un cr\u00e9dit de refinancement dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note\u00a06.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement.
Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 trois fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, minor\u00e9es des cr\u00e9dits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont. Les dettes financi\u00e8res nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS\u00a016.
Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement net inf\u00e9rieur \u00e0 1,1\u00a0fois ses capitaux propres.
Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue major\u00e9 du montant des loyers li\u00e9 \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019immeuble Ambassade \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15\u00a0% de l\u2019endettement financier net minor\u00e9 des cr\u00e9dits de productions am\u00e9ricains \u00e0 la date de calcul.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, compte tenu d\u2019un endettement financier net hors cr\u00e9dits de production US et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS\u00a016 n\u00e9gatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respect\u00e9 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 -0,30.
En France, le Groupe finance ses besoins g\u00e9n\u00e9raux par le recours \u00e0 des financements externes \u00e0 taux fixe ou variable. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019endettement de Gaumont en France est principalement constitu\u00e9 d\u2019un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat de k\u20ac\u00a018\u00a0750, d\u2019un pr\u00eat de refinancement de k\u20ac\u00a014\u202f063 et d\u2019une tr\u00e9sorerie disponible de k\u20ac\u00a066\u00a0092.
Aux \u00c9tats-Unis, le Groupe finance ses activit\u00e9s par le recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s et par une ligne de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum de k$\u00a050\u00a0000. Ces cr\u00e9dits, \u00e0 taux variable, sont souscrits aupr\u00e8s de banques sp\u00e9cialis\u00e9es dans le financement de la production audiovisuelle.
En Allemagne, le Groupe peut \u00e9galement avoir recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s \u00e0 taux variable.
Les principales caract\u00e9ristiques de ces financements sont expos\u00e9es en note\u00a06.2.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ancier | ||
|---|---|---|---|---|
- de 1\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | + de 5\u00a0ans | ||
Actifs financiers \u00e0 taux fixe | - | - | - | - |
Actifs financiers \u00e0 taux variable | 54 179 | 54 179 | - | - |
Actifs financiers non expos\u00e9s | 33 641 | 33 641 | - | - |
Actifs financiers\u00a0(1) | 87 820 | 87 820 | - | - |
Passifs financiers \u00e0 taux fixe | -7 646 | -2 330 | -5 316 | - |
Passifs financiers \u00e0 taux variable | -32 159 | -15 108 | -17 051 | - |
Passifs financiers non expos\u00e9s | -1 065 | -735 | -96 | -234 |
Passifs financiers\u00a0(2) | -40 870 | -18 173 | -22 463 | -234 |
|
\u00a0
Le Groupe g\u00e8re son exposition au risque de taux par le recours \u00e0 des contrats d\u2019\u00e9change ou de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont a souscrit \u00e0 des contrats de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour un montant nominal de k\u20ac\u00a032\u00a0813 afin de se couvrir de la hausse de l\u2019Euribor dans le cadre du contrat de pr\u00eat et du pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat.
Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances et les justes valeurs de ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ancier | Juste valeur | ||
|---|---|---|---|---|---|
- de 1\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | + de 5\u00a0ans | |||
Caps de taux | 32 813 | 8 438 | 24 375 | - | -58 |
Total | 32 813 | 8 438 | 24 375 | - | -58 |
\u00a0
L\u2019exposition nette aux risques de taux se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0
\u00a0 | Total | Taux fixe | Taux variable | Non expos\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
Actifs financiers\u00a0(1) | 87 820 | - | 54 179 | 33 641 |
Passifs financiers\u00a0(2) | -40 870 | -7 646 | -32 159 | -1 065 |
Position nette avant gestion | 46 950 | -7 646 | 22 020 | 32 576 |
Couverture | - | -32 813 | 32 813 | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 46 950 | -40 459 | 54 833 | 32 576 |
Sensibilit\u00e9 | -548 | - | -548 | - |
|
\u00a0
L\u2019exposition de Gaumont au risque de taux \u00e9tant invers\u00e9e en raison de l\u2019exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie, la sensibilit\u00e9 \u00e0 ce risque constitue une perte d\u2019opportunit\u00e9.
Le Groupe se trouve expos\u00e9 au risque de change op\u00e9rationnel sur des transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re probable. Lorsque le Groupe produit des films cin\u00e9matographiques ou des oeuvres audiovisuelles hors du territoire national de la soci\u00e9t\u00e9 productrice, il se trouve \u00e9galement expos\u00e9 au risque de change sur les d\u00e9penses de production.
Au cours de l\u2019exercice 2024, le chiffre d\u2019affaires factur\u00e9 dans une devise distincte de celle de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de la transaction, dont la r\u00e9partition figure ci-dessous, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac\u00a06\u202f561 soit 4.4\u00a0% du chiffre d\u2019affaires total.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Total | USD | GBP | JPY | CAD | AUD | CHF | EUR\u202f(1) | Divers |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires | 6 561 | 4 276 | 386 | 139 | 133 | 53 | 50 | 1 398 | 126 |
|
\u00a0
Gaumont \u00e9tudie au cas par cas la n\u00e9cessit\u00e9 et l\u2019opportunit\u00e9 de mettre en place une couverture de change pour couvrir ce risque compte tenu du montant unitaire des transactions.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | Risque li\u00e9 aux variations de l\u2019euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total (en milliers d\u2019euros) | USD/EUR | GBP/EUR | CAD/EUR | ILS/EUR | YEN/EUR | AUTRES/EUR | |
Actifs | 3 957 | 3 742 | 7 | 18 | 16 | 47 | 127 |
Passifs | -156 | -156 | - | - | - | - | - |
Hors bilan | - | - | - | - | - | - | - |
Position nette avant gestion | 3 801 | 3 586 | 7 | 18 | 16 | 47 | 127 |
Couverture | - | - | - | - | - | - | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 3 801 | 3 586 | 7 | 18 | 16 | 47 | 127 |
Sensibilit\u00e9 | -382 | -359 | -1 | -2 | -2 | -5 | -13 |
\u00a0
Une diminution uniforme de 10\u00a0% de chacune des devises face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0382 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
\u00a0 | Risque li\u00e9 aux variations du dollar am\u00e9ricain | |
|---|---|---|
Total | MXN/USD | |
Actifs | 349 | 349 |
Passifs | - | - |
Hors bilan | - | - |
Position nette avant gestion | 349 | 349 |
Couverture | - | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 349 | 349 |
Sensibilit\u00e9 | -35 | -35 |
\u00a0
Une diminution uniforme de 10\u00a0% des devises face au dollar am\u00e9ricain aurait un impact n\u00e9gatif de k$\u00a035 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe au risque de change financier se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | Risque li\u00e9 aux variations de l\u2019euro | Risque li\u00e9 aux variations du dollar am\u00e9ricain | |||
|---|---|---|---|---|---|
Total (en milliers d\u2019euros) | USD/EUR | GBP/EUR | Total (en milliers de dollars) | MXN/USD | |
Actifs | 2 151 | 786 | 1 365 | 1 487 | 1 487 |
Passifs | - | - | - | - | - |
Hors bilan | - | - | - | - | - |
Position nette avant gestion | 2 151 | 786 | 1 365 | 1 487 | 1 487 |
Couverture | - | - | - | - | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 2 151 | 786 | 1 365 | 1 487 | 1 487 |
Sensibilit\u00e9 | -216 | -79 | -137 | -149 | -149 |
Une baisse du dollar et de la livre sterling de 10\u00a0% face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0216 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
Une baisse du peso mexicain de 10\u00a0% face au dollar aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0149 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
Du fait de ses investissements dans des filiales implant\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe se trouve \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s. Les impacts li\u00e9s \u00e0 ce risque sont inscrits en capitaux propres du Groupe.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe au risque de change li\u00e9 \u00e0 ses investissements \u00e0\u00a0l\u2019\u00e9tranger se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | USD/EUR | GBP/EUR |
|---|---|---|
Actifs | 109 835 | 9 941 |
Passifs | -191 103 | -23 738 |
Hors bilan | -513 | 519 |
Position nette avant gestion | -81 781 | -13 278 |
Couverture | 94 311 | 15 404 |
Position nette apr\u00e8s gestion | 12 530 | 2 126 |
Sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation de 10\u00a0% | -1 253 | -213 |
\u00a0
Une baisse du dollar de 10\u00a0% face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a01\u00a0253 et une baisse de 10\u00a0% de la livre sterling aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0213 sur les capitaux propres du Groupe.
Les comptes courants apport\u00e9s par Gaumont\u00a0SA \u00e0 ses filiales am\u00e9ricaines et \u00e0 sa filiale britannique ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ont un nominal de respectivement k$\u00a097\u00a0980 et k\u00a3\u202f12\u202f773 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Gaumont et ses filiales ne sont pas engag\u00e9s dans des op\u00e9rations boursi\u00e8res sp\u00e9culatives.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Gaumont d\u00e9tient 4\u00a0649\u00a0actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200\u00a0actions nominales pour un montant total k\u20ac\u00a0257.
Le risque de perte de valeur des titres auto-d\u00e9tenus li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours de l\u2019action Gaumont reste marginal, compte tenu des montants investis.
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Autres dettes\u00a0\u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente.
Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres\u00a0:
Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure\u00a0:
Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat.
En\u00a02024, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s inclus dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|
Actif | Passif | Actif | Passif | |
Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux | - | 58 | 586 | - |
Produits d\u00e9riv\u00e9s de change | - | - | - | - |
TOTAL | - | 58 | 586 | - |
\u00a0
\u00a0
Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat net ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat\u00a0global | R\u00e9sultat net | Prime vers\u00e9e | Reclassement | 31.12.23 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | - | -469 | -175 | - | 58 | 586 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | -58 | - | - | - | -58 | - |
TOTAL | -58 | -469 | -175 | - | - | 586 |
\u00a0
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instrument de couverture pour l\u2019exposition du Groupe aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes\u00a0:
\u00a0 | Commencement | \u00c9ch\u00e9ance | Notionnel (en milliers d\u2019euros) |
|---|---|---|---|
Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats | 06.07.22 | 29.08.25 | 8 438 |
Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats | 03.11.22 | 29.05.26 | 5 625 |
Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats | 05.12.22 | 03.06.27 | 18 750 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | 32 813 |
\u00a0
\u00a0
Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes\u00a0:
Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument\u00a0:
\u00a0\u00a0
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison par cat\u00e9gorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe.
Les actifs et passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans les comptes.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments | Niveau hi\u00e9rarchique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur nette comptable | Juste valeur | Juste valeur par\u00a0r\u00e9sultat | Actifs disponibles \u00e0\u00a0la\u00a0vente | Pr\u00eats et\u00a0cr\u00e9ances au\u00a0co\u00fbt amorti | Dettes au\u00a0co\u00fbt\u00a0amorti | Instruments d\u00e9riv\u00e9s | ||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 3 | 3 | - | 3 | - | - | - | na |
Autres actifs financiers non courants | 126 | 126 | - | - | 126 | - | - | na |
Autres actifs financiers courants | 92 631 | 92 631 | - | - | 92 631 | - | - | na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 87 820 | 87 820 | 87 820 | - | - | - | - | 1 |
Actifs financiers | 180 580 | 180 580 | 87 820 | 3 | 92 757 | - | - | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an | 22 697 | 22 697 | - | - | - | 22 697 | - | na |
Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - | - | na |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an | 18 173 | 18 173 | - | - | - | 18 173 | - | na |
Autres passifs financiers courants | 68 067 | 68 067 | - | - | - | 68 067 | - | 3 / na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | 58 | 58 | - | - | - | - | 58 | 2 |
Passifs financiers | 108 995 | 108 995 | - | - | - | 108 937 | 58 | \u00a0 |
\u00a0
Les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont qualifi\u00e9s d\u2019actifs disponibles \u00e0 la vente et sont maintenus \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat car leur juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable.
La valeur de march\u00e9 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change est estim\u00e9e \u00e0 partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de mod\u00e8les financiers commun\u00e9ment utilis\u00e9s sur les march\u00e9s financiers, sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (\u00e9valuation de niveau\u00a02). Ces d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture.
Aucun transfert de niveau hi\u00e9rarchique n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0 | 31.12.23 | Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments | Niveau hi\u00e9rarchique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur nette comptable | Juste valeur | Juste valeur par\u00a0r\u00e9sultat | Actifs disponibles \u00e0\u00a0la\u00a0vente | Pr\u00eats et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti | Dettes au\u00a0co\u00fbt\u00a0amorti | Instruments d\u00e9riv\u00e9s | ||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 3 | 3 | - | 3 | - | - | - | na |
Autres actifs financiers non courants | 69 | 69 | - | - | 69 | - | - | na |
Autres actifs financiers courants | 126\u202f184 | 126\u202f184 | - | - | 126\u202f184 | - | - | na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | 586 | 586 | - | - | - | - | 586 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 106\u202f908 | 106\u202f908 | 106\u202f908 | - | - | - | - | 1 |
Actifs financiers | 233\u202f750 | 233\u202f750 | 106\u202f908 | 3 | 126\u202f253 | - | 586 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an | 38\u202f426 | 38\u202f426 | - | - | - | 38\u202f426 | - | na |
Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - | - | na |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an | 33\u202f405 | 33\u202f405 | - | - | - | 33\u202f405 | - | na |
Autres passifs financiers courants | 72\u202f927 | 72\u202f927 | - | - | - | 72\u202f927 | - | 3 / na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
Passifs financiers | 144\u202f758 | 144\u202f758 | - | - | - | 144\u202f758 | - | \u00a0 |
Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.
Ces titres sont analys\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente et sont donc comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Pour les titres cot\u00e9s, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres.
En cas d\u2019indication objective d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif financier, et notamment en cas de baisse significative ou durable de la valeur de l\u2019actif, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. La reprise de cette d\u00e9pr\u00e9ciation par le r\u00e9sultat n\u2019interviendra qu\u2019au moment de la cession des titres.
Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Leur valeur dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re comprend le capital restant d\u00fb et la part non amortie des co\u00fbts d\u2019acquisition.
Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et est r\u00e9versible si la valeur recouvrable \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement.
Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt.
Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de\u00a0recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Autres dettes\u00a0\u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente.
Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres\u00a0:
Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure\u00a0:
Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat.
En\u00a02024, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.\u00a0
Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes\u00a0:
Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument\u00a0:
Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.
Ces titres sont analys\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente et sont donc comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Pour les titres cot\u00e9s, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres.
En cas d\u2019indication objective d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif financier, et notamment en cas de baisse significative ou durable de la valeur de l\u2019actif, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. La reprise de cette d\u00e9pr\u00e9ciation par le r\u00e9sultat n\u2019interviendra qu\u2019au moment de la cession des titres.
Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Leur valeur dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re comprend le capital restant d\u00fb et la part non amortie des co\u00fbts d\u2019acquisition.
Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et est r\u00e9versible si la valeur recouvrable \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement.
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|---|---|---|
Immobilisations incorporelles | \u00a0 | \u00a0 |
| 3 650 | 2 500 |
| -51 927 | -77 333 |
Sous-total | -48 277 | -74 833 |
Immobilisations corporelles | \u00a0 | \u00a0 |
| 56 | 89 |
| -4 905 | -5 037 |
Sous-total | -4 849 | -4 948 |
Actifs circulants | \u00a0 | \u00a0 |
| 2 255 | 715 |
| -1 802 | -1 945 |
Sous-total | 453 | -1 230 |
Risques et charges | \u00a0 | \u00a0 |
| 102 | 310 |
| -292 | -91 |
Sous-total | -190 | 219 |
TOTAL | -52 863 | -80 792 |
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles | 77 847 | 60\u202f624 |
Acquisitions d\u2019immobilisations corporelles | 3 586 | 1\u202f742 |
Acquisitions d\u2019immobilisations financi\u00e8res | 68 | 28 |
TOTAL | 81 501 | 62\u202f394 |
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Prix pay\u00e9 | - | 3 106 |
Tr\u00e9sorerie acquise | - | -112 |
INCIDENCE DES VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00c8TRE | - | 2 994 |
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Variations des dettes sur investissement | Autres variations (1) | 31.12.23 | Variations des dettes sur investissement | Autres variations (1) | 31.12.22 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dettes sur immobilisations | 4 029 | -2 385 | 168 | 6 246 | -1 357 | -172 | 7 775 |
Dettes sur acquisition de titres de\u00a0participation | - | - | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances sur acquisition et cession de\u00a0titres\u00a0de\u00a0participation | - | - | - | - | - | - | - |
TOTAL | 4 029 | -2 385 | 168 | 6 246 | -1 357 | -172 | 7 775 |
|
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Variation des actifs d\u2019exploitation | 34 112 | 36 345 |
Variation des passifs d\u2019exploitation | 17 953 | -33 285 |
Primes vers\u00e9es sur instruments financiers | - | - |
Charge d\u2019imp\u00f4ts courants | -26 | -104 |
Imp\u00f4ts vers\u00e9s | -20 357 | -13 401 |
Charges de retraites et assimil\u00e9es | -534 | 151 |
TOTAL | 31 148 | -10 294 |
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille la variation des actifs d\u2019exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR) en montants nets des d\u00e9pr\u00e9ciations (les pertes de valeur sur postes constitutifs du BFR sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant d\u00e9caissables)\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | Variation BFR | Autres variations\u00a0(1) | 31.12.23 | Variation BFR | Autres variations\u00a0(1) | 31.12.22 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stocks | 294 | 7 | - | 287 | -122 | - | 409 |
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrat | 49 551 | -18 096 | 404 | 67 243 | -34 179 | -736 | 102 158 |
Immobilisations financi\u00e8res courantes | 614 | 93 | -72 | 593 | -2 406 | 7 | 2 992 |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 174 | -338 | - | 512 | -159 | - | 671 |
Cr\u00e9ances sociales | 197 | 133 | - | 64 | -60 | -2 | 126 |
Cr\u00e9ances fiscales | 9 360 | 1 661 | 33 | 7 666 | -5 500 | 65 | 13 101 |
Subventions \u00e0 recevoir | 17 629 | -7 644 | 1 221 | 24 052 | -723 | - | 24 775 |
Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants | 12 851 | -6 963 | 62 | 19 752 | 6 655 | -37 | 13 134 |
Comptes courants | - | - | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | 2 255 | -2 899 | -1 148 | 6 302 | -623 | -72 | 6 997 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 1 725 | -66 | 17 | 1 774 | 772 | -5 | 1 007 |
ACTIFS CONSTITUTIFS DU BFR | 94 650 | -34 112 | 517 | 128 245 | -36 345 | -780 | 165 370 |
|
\u00a0
Une diminution des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par un encaissement. En cons\u00e9quence, la variation n\u00e9gative ci-dessus est analys\u00e9e comme une entr\u00e9e de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
Une augmentation des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par une absence d\u2019encaissement. En cons\u00e9quence, la variation positive ci-dessus est analys\u00e9e comme une sortie de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
Le tableau ci-dessous retrace la variation des passifs d\u2019exploitation constitutifs du BFR.
\u00a0 | 31.12.24 | Variation BFR | Autres variations (1) | 31.12.23 | Variation BFR | Autres variations (1) | 31.12.22 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dettes fournisseurs | 5 516 | -7 634 | 48 | 13 102 | -2 021 | 85 | 15 038 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 1 191 | 654 | - | 537 | -16 | - | 553 |
Dettes sociales | 5 368 | -436 | 28 | 5 776 | 390 | -8 | 5 394 |
Dettes fiscales | 5 294 | 768 | 18 | 4 508 | -1 724 | 4 | 6 228 |
Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes courants | - | - | - | - | - | - | - |
Dettes diverses | 46 669 | 3 291 | 620 | 42 758 | -21 679 | -4 062 | 68 499 |
Produits constat\u00e9s d\u2019avance et passifs sur contrats | 72 214 | 21 310 | 130 | 50 774 | -8 235 | -141 | 59 150 |
PASSIFS CONSTITUTIFS DU BFR | 136 252 | 17 953 | 844 | 117 455 | -33 285 | -4 122 | 154 862 |
|
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e, qui correspond \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition, ou \u00e0 leur valeur de r\u00e9alisation.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur de march\u00e9 est devenue inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | |
|---|---|---|---|---|
+ | - | |||
Stock de produits semi-finis | 42 | - | -11 | 53 |
Stock de marchandises | 683 | 25 | - | 658 |
Valeur brute | 725 | 25 | -11 | 711 |
Stock de produits semi-finis | -16 | -16 | 20 | -20 |
Stock de marchandises | -415 | -415 | 404 | -404 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -431 | -431 | 424 | -424 |
VALEUR NETTE | 294 | -406 | 413 | 287 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables.
En application de la norme IFRS\u00a09, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ances clients.
\u00a0\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients | 49 141 | 64 635 |
Actifs sur contrats | 686 | 3 122 |
Actifs financiers courants | 685 | 593 |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 174 | 512 |
Cr\u00e9ances sociales | 197 | 64 |
Cr\u00e9ances fiscales | 9 360 | 7 666 |
Subventions \u00e0 recevoir | 17 629 | 25 273 |
Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants | 12 851 | 19 752 |
Comptes courants | - | - |
Cr\u00e9ances sur cession d'actifs | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | 3 903 | 7 021 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | - | 586 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 1 725 | 1 774 |
Valeur brute | 96 351 | 130 998 |
Clients | -276 | -514 |
Actifs financiers courants | -71 | - |
Comptes courants | - | - |
Autres cr\u00e9ances | -1 648 | -1 940 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -1 995 | -2 454 |
VALEUR NETTE | 94 356 | 128 544 |
Ech\u00e9ances\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 |
| 86 264 | 125 444 |
| 8 092 | 3 100 |
| - | - |
\u00a0
L\u2019encours client comprend notamment la part non \u00e9chue des cr\u00e9ances li\u00e9es aux pr\u00e9ventes et \u00e0 l\u2019exploitation des \u0153uvres mises en exploitation en fin de p\u00e9riode. Le niveau des cr\u00e9ances est fortement influenc\u00e9 par le volume et le calendrier de livraison des s\u00e9ries et de sortie des films.
En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels pr\u00e9sentant un risque de cr\u00e9dit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de r\u00e8glement limitant les risques de d\u00e9faut.
Les actifs sur contrats comprennent notamment des cr\u00e9ances \u00e0 percevoir au titre de la production Anywhere. Le d\u00e9tail des variations des actifs sur contrats est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a05.4.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les cr\u00e9ances fiscales sont essentiellement repr\u00e9sentatives de la TVA \u00e0 recevoir.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Clients | -276 | -4 | 243 | -1 | -514 |
Actifs financiers courants | -71 | - | - | -71 | - |
Comptes courants | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | -1 648 | -1 367 | 1 588 | 71 | -1 940 |
D\u00c9PR\u00c9CIATIONS | -1 995 | -1 371 | 1 831 | -1 | -2 454 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | \u00a0 | -1 371 | 1 831 | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat financier | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
|
\u00a0
Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes des campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles.
Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des productions audiovisuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f545bf44-a486-4eb2-8052-07df58b29b62": { "value": "\u00a0
Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables.
En application de la norme IFRS\u00a09, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ances clients.
\u00a0\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients | 49 141 | 64 635 |
Actifs sur contrats | 686 | 3 122 |
Actifs financiers courants | 685 | 593 |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 174 | 512 |
Cr\u00e9ances sociales | 197 | 64 |
Cr\u00e9ances fiscales | 9 360 | 7 666 |
Subventions \u00e0 recevoir | 17 629 | 25 273 |
Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants | 12 851 | 19 752 |
Comptes courants | - | - |
Cr\u00e9ances sur cession d'actifs | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | 3 903 | 7 021 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | - | 586 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 1 725 | 1 774 |
Valeur brute | 96 351 | 130 998 |
Clients | -276 | -514 |
Actifs financiers courants | -71 | - |
Comptes courants | - | - |
Autres cr\u00e9ances | -1 648 | -1 940 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -1 995 | -2 454 |
VALEUR NETTE | 94 356 | 128 544 |
Ech\u00e9ances\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 |
| 86 264 | 125 444 |
| 8 092 | 3 100 |
| - | - |
\u00a0
L\u2019encours client comprend notamment la part non \u00e9chue des cr\u00e9ances li\u00e9es aux pr\u00e9ventes et \u00e0 l\u2019exploitation des \u0153uvres mises en exploitation en fin de p\u00e9riode. Le niveau des cr\u00e9ances est fortement influenc\u00e9 par le volume et le calendrier de livraison des s\u00e9ries et de sortie des films.
En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels pr\u00e9sentant un risque de cr\u00e9dit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de r\u00e8glement limitant les risques de d\u00e9faut.
Les actifs sur contrats comprennent notamment des cr\u00e9ances \u00e0 percevoir au titre de la production Anywhere. Le d\u00e9tail des variations des actifs sur contrats est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a05.4.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les cr\u00e9ances fiscales sont essentiellement repr\u00e9sentatives de la TVA \u00e0 recevoir.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Clients | -276 | -4 | 243 | -1 | -514 |
Actifs financiers courants | -71 | - | - | -71 | - |
Comptes courants | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | -1 648 | -1 367 | 1 588 | 71 | -1 940 |
D\u00c9PR\u00c9CIATIONS | -1 995 | -1 371 | 1 831 | -1 | -2 454 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | \u00a0 | -1 371 | 1 831 | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat financier | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
|
Le d\u00e9tail des variations d\u2019actif et de passif sur contrat est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|
Actif sur contrat | Passif sur contrat | Actif sur contrat | Passif sur contrat | |
Position en d\u00e9but d\u2019exercice | 3 122 | 34 164 | 3 824 | 40 855 |
Produits reconnus sur l\u2019exercice inclus dans les\u00a0passifs sur contrat en d\u00e9but d\u2019exercice | -144 | -22 392 | - | -25 424 |
Tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de produits non reconnus sur\u00a0l\u2019exercice | - | 41 342 | 145 | 20 592 |
Avancement ou modification des contrats | -2 292 | 2 464 | -847 | -1 719 |
\u00c9carts de conversion | - | 116 | - | -140 |
Position en fin d\u2019exercice | 686 | 55 694 | 3 122 | 34 164 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables.
En application de la norme IFRS\u00a09, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ances clients.
\u00a0\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients | 49 141 | 64 635 |
Actifs sur contrats | 686 | 3 122 |
Actifs financiers courants | 685 | 593 |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 174 | 512 |
Cr\u00e9ances sociales | 197 | 64 |
Cr\u00e9ances fiscales | 9 360 | 7 666 |
Subventions \u00e0 recevoir | 17 629 | 25 273 |
Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants | 12 851 | 19 752 |
Comptes courants | - | - |
Cr\u00e9ances sur cession d'actifs | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | 3 903 | 7 021 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | - | 586 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 1 725 | 1 774 |
Valeur brute | 96 351 | 130 998 |
Clients | -276 | -514 |
Actifs financiers courants | -71 | - |
Comptes courants | - | - |
Autres cr\u00e9ances | -1 648 | -1 940 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -1 995 | -2 454 |
VALEUR NETTE | 94 356 | 128 544 |
Ech\u00e9ances\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 |
| 86 264 | 125 444 |
| 8 092 | 3 100 |
| - | - |
\u00a0
L\u2019encours client comprend notamment la part non \u00e9chue des cr\u00e9ances li\u00e9es aux pr\u00e9ventes et \u00e0 l\u2019exploitation des \u0153uvres mises en exploitation en fin de p\u00e9riode. Le niveau des cr\u00e9ances est fortement influenc\u00e9 par le volume et le calendrier de livraison des s\u00e9ries et de sortie des films.
En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels pr\u00e9sentant un risque de cr\u00e9dit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de r\u00e8glement limitant les risques de d\u00e9faut.
Les actifs sur contrats comprennent notamment des cr\u00e9ances \u00e0 percevoir au titre de la production Anywhere. Le d\u00e9tail des variations des actifs sur contrats est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a05.4.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les cr\u00e9ances fiscales sont essentiellement repr\u00e9sentatives de la TVA \u00e0 recevoir.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Clients | -276 | -4 | 243 | -1 | -514 |
Actifs financiers courants | -71 | - | - | -71 | - |
Comptes courants | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | -1 648 | -1 367 | 1 588 | 71 | -1 940 |
D\u00c9PR\u00c9CIATIONS | -1 995 | -1 371 | 1 831 | -1 | -2 454 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | \u00a0 | -1 371 | 1 831 | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat financier | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
|
Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables.
En application de la norme IFRS\u00a09, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ances clients.
\u00a0
Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes des campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles.
Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des productions audiovisuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1decbc4c-9c3d-45a0-8c6f-62dbd3838178": { "value": "\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
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+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Clients | -276 | -4 | 243 | -1 | -514 |
Actifs financiers courants | -71 | - | - | -71 | - |
Comptes courants | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | -1 648 | -1 367 | 1 588 | 71 | -1 940 |
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|
Le principal risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 est un risque de d\u00e9faillance de ses clients ou des partenaires financiers participant \u00e0 la production des \u0153uvres. Le Groupe op\u00e8re en France et \u00e0 l\u2019international avec les principaux acteurs du march\u00e9 et consid\u00e8re que son risque de cr\u00e9dit reste tr\u00e8s limit\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | En cours | Cr\u00e9ances \u00e9chues | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
de 1 \u00e0\u00a030\u00a0jours | de 31 \u00e0\u00a060\u00a0jours | de 61\u00a0\u00e0\u00a090\u00a0jours | de 91\u00a0\u00e0\u00a0180\u00a0jours | de 181\u00a0\u00e0\u00a0360\u00a0jours | + de\u00a0360\u00a0jours | |||
Cr\u00e9ances clients | 35 832 | 26 675 | 3 781 | 1 965 | 359 | 666 | 539 | 1 847 |
Cr\u00e9ances sur productions | 3 416 | 3 416 | - | - | - | - | - | - |
Valeur brute | 39 248 | 30 091 | 3 781 | 1 965 | 359 | 666 | 539 | 1 847 |
Cr\u00e9ances clients | -276 | - | - | - | - | - | - | -276 |
Cr\u00e9ances sur productions | -184 | -184 | - | - | - | - | - | - |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -460 | -184 | - | - | - | - | - | -276 |
VALEUR NETTE | 38 788 | 29 907 | 3 781 | 1 965 | 359 | 666 | 539 | 1 571 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_55ef21d4-fa9d-4b8c-81a0-8f8a1c93e060": { "value": "\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | |||
Clients | -276 | -4 | 243 | -1 | -514 |
Actifs financiers courants | -71 | - | - | -71 | - |
Comptes courants | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | -1 648 | -1 367 | 1 588 | 71 | -1 940 |
D\u00c9PR\u00c9CIATIONS | -1 995 | -1 371 | 1 831 | -1 | -2 454 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | \u00a0 | -1 371 | 1 831 | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
Impact sur le r\u00e9sultat financier | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 |
|
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Dettes fiscales | - | - |
Comptes courants | - | - |
Dettes sur acquisitions | - | - |
Dettes diverses | - | - |
Total autres passifs non courants | - | - |
Dettes fournisseurs | 5 516 | 13 102 |
Dettes sur immobilisations (productions) | 3 798 | 6 144 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 1 191 | 537 |
Dettes sociales | 5 368 | 5 776 |
Dettes fiscales | 5 294 | 4 508 |
Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants | - | - |
Comptes courants | - | - |
Dettes sur acquisitions | - | - |
Dettes sur autres immobilisations | 231 | 102 |
Dettes sur exploitation des \u0153uvres | 32 845 | 31 548 |
Dettes diverses | 13 824 | 11 210 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | 58 | - |
Passifs sur contrats | 55 694 | 34 164 |
Cr\u00e9dits d'imp\u00f4t \u00e0 amortir | 13 544 | 11 558 |
Aides publiques diff\u00e9r\u00e9es | 242 | 515 |
Produits constat\u00e9s d\u2019avance | 2 734 | 4 537 |
Total autres passifs courants | 140 339 | 123 701 |
TOTAL | 140 339 | 123 701 |
Ech\u00e9ances\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 |
| 135 689 | 116 331 |
| 4 452 | 7 169 |
| 198 | 201 |
\u00a0
Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes des campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles.
Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des productions audiovisuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias.
Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | \u00c9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Production et distribution de films cin\u00e9matographiques | 25 152 | 4 016 | 350 | 29 518 |
Production et distribution audiovisuelle | 21 644 | 73 | - | 21 717 |
Production ex\u00e9cutive | 4 459 | - | - | 4 459 |
Total | 51 255 | 4 089 | 350 | 55 694 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_767a90b8-d9c4-4ef7-ac4b-2dda11652846": { "value": "\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Dettes fiscales | - | - |
Comptes courants | - | - |
Dettes sur acquisitions | - | - |
Dettes diverses | - | - |
Total autres passifs non courants | - | - |
Dettes fournisseurs | 5 516 | 13 102 |
Dettes sur immobilisations (productions) | 3 798 | 6 144 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 1 191 | 537 |
Dettes sociales | 5 368 | 5 776 |
Dettes fiscales | 5 294 | 4 508 |
Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants | - | - |
Comptes courants | - | - |
Dettes sur acquisitions | - | - |
Dettes sur autres immobilisations | 231 | 102 |
Dettes sur exploitation des \u0153uvres | 32 845 | 31 548 |
Dettes diverses | 13 824 | 11 210 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | 58 | - |
Passifs sur contrats | 55 694 | 34 164 |
Cr\u00e9dits d'imp\u00f4t \u00e0 amortir | 13 544 | 11 558 |
Aides publiques diff\u00e9r\u00e9es | 242 | 515 |
Produits constat\u00e9s d\u2019avance | 2 734 | 4 537 |
Total autres passifs courants | 140 339 | 123 701 |
TOTAL | 140 339 | 123 701 |
Ech\u00e9ances\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 |
| 135 689 | 116 331 |
| 4 452 | 7 169 |
| 198 | 201 |
\u00a0
Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes des campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles.
Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des productions audiovisuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias.
Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | \u00c9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Production et distribution de films cin\u00e9matographiques | 25 152 | 4 016 | 350 | 29 518 |
Production et distribution audiovisuelle | 21 644 | 73 | - | 21 717 |
Production ex\u00e9cutive | 4 459 | - | - | 4 459 |
Total | 51 255 | 4 089 | 350 | 55 694 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.
Le d\u00e9tail des variations d\u2019actif et de passif sur contrat est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|
Actif sur contrat | Passif sur contrat | Actif sur contrat | Passif sur contrat | |
Position en d\u00e9but d\u2019exercice | 3 122 | 34 164 | 3 824 | 40 855 |
Produits reconnus sur l\u2019exercice inclus dans les\u00a0passifs sur contrat en d\u00e9but d\u2019exercice | -144 | -22 392 | - | -25 424 |
Tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de produits non reconnus sur\u00a0l\u2019exercice | - | 41 342 | 145 | 20 592 |
Avancement ou modification des contrats | -2 292 | 2 464 | -847 | -1 719 |
\u00c9carts de conversion | - | 116 | - | -140 |
Position en fin d\u2019exercice | 686 | 55 694 | 3 122 | 34 164 |
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Dettes fiscales | - | - |
Comptes courants | - | - |
Dettes sur acquisitions | - | - |
Dettes diverses | - | - |
Total autres passifs non courants | - | - |
Dettes fournisseurs | 5 516 | 13 102 |
Dettes sur immobilisations (productions) | 3 798 | 6 144 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 1 191 | 537 |
Dettes sociales | 5 368 | 5 776 |
Dettes fiscales | 5 294 | 4 508 |
Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants | - | - |
Comptes courants | - | - |
Dettes sur acquisitions | - | - |
Dettes sur autres immobilisations | 231 | 102 |
Dettes sur exploitation des \u0153uvres | 32 845 | 31 548 |
Dettes diverses | 13 824 | 11 210 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | 58 | - |
Passifs sur contrats | 55 694 | 34 164 |
Cr\u00e9dits d'imp\u00f4t \u00e0 amortir | 13 544 | 11 558 |
Aides publiques diff\u00e9r\u00e9es | 242 | 515 |
Produits constat\u00e9s d\u2019avance | 2 734 | 4 537 |
Total autres passifs courants | 140 339 | 123 701 |
TOTAL | 140 339 | 123 701 |
Ech\u00e9ances\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 |
| 135 689 | 116 331 |
| 4 452 | 7 169 |
| 198 | 201 |
\u00a0
Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes des campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles.
Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des productions audiovisuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias.
Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | \u00c9ch\u00e9ance | Total | ||
|---|---|---|---|---|
2025 | 2026 | 2027 et au-del\u00e0 | ||
Production et distribution de films cin\u00e9matographiques | 25 152 | 4 016 | 350 | 29 518 |
Production et distribution audiovisuelle | 21 644 | 73 | - | 21 717 |
Production ex\u00e9cutive | 4 459 | - | - | 4 459 |
Total | 51 255 | 4 089 | 350 | 55 694 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a0496c88-3a6e-41b1-833f-9c438365a63e": { "value": "\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Variation des actifs d\u2019exploitation | 34 112 | 36 345 |
Variation des passifs d\u2019exploitation | 17 953 | -33 285 |
Primes vers\u00e9es sur instruments financiers | - | - |
Charge d\u2019imp\u00f4ts courants | -26 | -104 |
Imp\u00f4ts vers\u00e9s | -20 357 | -13 401 |
Charges de retraites et assimil\u00e9es | -534 | 151 |
TOTAL | 31 148 | -10 294 |
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille la variation des actifs d\u2019exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR) en montants nets des d\u00e9pr\u00e9ciations (les pertes de valeur sur postes constitutifs du BFR sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant d\u00e9caissables)\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | Variation BFR | Autres variations\u00a0(1) | 31.12.23 | Variation BFR | Autres variations\u00a0(1) | 31.12.22 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stocks | 294 | 7 | - | 287 | -122 | - | 409 |
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrat | 49 551 | -18 096 | 404 | 67 243 | -34 179 | -736 | 102 158 |
Immobilisations financi\u00e8res courantes | 614 | 93 | -72 | 593 | -2 406 | 7 | 2 992 |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 174 | -338 | - | 512 | -159 | - | 671 |
Cr\u00e9ances sociales | 197 | 133 | - | 64 | -60 | -2 | 126 |
Cr\u00e9ances fiscales | 9 360 | 1 661 | 33 | 7 666 | -5 500 | 65 | 13 101 |
Subventions \u00e0 recevoir | 17 629 | -7 644 | 1 221 | 24 052 | -723 | - | 24 775 |
Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants | 12 851 | -6 963 | 62 | 19 752 | 6 655 | -37 | 13 134 |
Comptes courants | - | - | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9ances diverses | 2 255 | -2 899 | -1 148 | 6 302 | -623 | -72 | 6 997 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 1 725 | -66 | 17 | 1 774 | 772 | -5 | 1 007 |
ACTIFS CONSTITUTIFS DU BFR | 94 650 | -34 112 | 517 | 128 245 | -36 345 | -780 | 165 370 |
|
\u00a0
Une diminution des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par un encaissement. En cons\u00e9quence, la variation n\u00e9gative ci-dessus est analys\u00e9e comme une entr\u00e9e de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
Une augmentation des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par une absence d\u2019encaissement. En cons\u00e9quence, la variation positive ci-dessus est analys\u00e9e comme une sortie de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
Le tableau ci-dessous retrace la variation des passifs d\u2019exploitation constitutifs du BFR.
\u00a0 | 31.12.24 | Variation BFR | Autres variations (1) | 31.12.23 | Variation BFR | Autres variations (1) | 31.12.22 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dettes fournisseurs | 5 516 | -7 634 | 48 | 13 102 | -2 021 | 85 | 15 038 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 1 191 | 654 | - | 537 | -16 | - | 553 |
Dettes sociales | 5 368 | -436 | 28 | 5 776 | 390 | -8 | 5 394 |
Dettes fiscales | 5 294 | 768 | 18 | 4 508 | -1 724 | 4 | 6 228 |
Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes courants | - | - | - | - | - | - | - |
Dettes diverses | 46 669 | 3 291 | 620 | 42 758 | -21 679 | -4 062 | 68 499 |
Produits constat\u00e9s d\u2019avance et passifs sur contrats | 72 214 | 21 310 | 130 | 50 774 | -8 235 | -141 | 59 150 |
PASSIFS CONSTITUTIFS DU BFR | 136 252 | 17 953 | 844 | 117 455 | -33 285 | -4 122 | 154 862 |
|
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | |
|---|---|---|---|---|
+ | - | |||
Nombre de titres | 3 119 923 | - | - | 3 119 923 |
Nominal | \u20ac 8 | \u00a0 | \u00a0 | \u20ac 8 |
CAPITAL (en euros) | 24 959 384 | - | - | 24 959 384 |
\u00a0
En application de la norme IAS\u00a033, le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, qui s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Nombre d\u2019actions au 1er\u00a0janvier | 3 119 876 | 3 119 876 |
Augmentations de capital li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice d\u2019options de\u00a0souscription (prorata temporis) | - | - |
Nombre moyen d\u2019actions ordinaires | 3 119 876 | 3 119 876 |
\u00a0
\u00a0
Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Lors de la cession d\u2019actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Gaumont d\u00e9tient 4\u00a0649\u00a0actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200\u00a0actions nominales pour une valeur d\u2019acquisition totale de k\u20ac\u00a0257.
\u00a0
Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 par Gaumont\u00a0SA au cours des deux derniers exercices.
\u00a0
Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital.
Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a02, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black\u00a0&\u00a0Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres.\u00a0Au cours des deux derniers exercices, aucune charge n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e9tant achev\u00e9e pour tous les plans depuis le 28\u00a0f\u00e9vrier 2009.
Aucun nouveau plan d\u2019options de souscription d\u2019actions n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 au cours de l\u2019exercice.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les plans d\u2019options toujours en cours sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:
\u00a0
Plan | Attributions initiales | Attributions ajust\u00e9es | Options \u00e0 la fin de la p\u00e9riode | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Prix | Nombre | Prix | Nombre | Annul\u00e9es | Souscrites | Valid\u00e9es | Exer\u00e7ables | |
Plan\u00a0V (f\u00e9vrier\u00a01996) | \u20ac\u00a050,31 | 104\u00a0000 | \u20ac\u00a043,77 | 119\u00a0683 | 47\u00a0184 | 71\u00a0347 | 1\u00a0152 | 1\u00a0152 |
Plan\u00a0VI (mars\u00a01998) | \u20ac\u00a064,03 | 168\u00a0000 | \u20ac\u00a055,70 | 193\u00a0341 | 100\u00a0164 | 90\u00a0873 | 2\u00a0304 | 2\u00a0304 |
Plan\u00a0VIII (f\u00e9vrier\u00a02005) | \u20ac\u00a064,00 | 196\u00a0750 | \u20ac\u00a055,79 | 226\u00a0534 | 103\u00a0943 | 101\u00a0896 | 20\u00a0695 | 20\u00a0695 |
Total | \u00a0 | 468\u00a0750 | \u00a0 | 539\u00a0558 | 251\u00a0291 | 264\u00a0116 | 24\u00a0151 | 24\u00a0151 |
\u00a0
\u00a0
Aucun versement de dividende par pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves et aucune lev\u00e9e d\u2019option impliquant une variation de la valeur des options n\u2019ont eu lieu en\u00a02024.
\u00a0
Plan | Date d\u2019attribution | P\u00e9riode d\u2019exercice | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
D\u00e9but | Fin | Ajust\u00e9es | Attribu\u00e9es | Annul\u00e9es | Souscrites | ||||
Plan\u00a0V | 15.02.96 | 15.02.01 | 14.02.46 | 1\u00a0152 | - | - | - | - | 1\u00a0152 |
Plan\u00a0VI | 12.03.98 | 12.03.03 | 11.03.48 | 2\u00a0304 | - | - | - | - | 2\u00a0304 |
Plan\u00a0VIII | 28.02.05 | 28.02.09 | 27.02.49 | 20\u00a0695 | - | - | - | - | 20\u00a0695 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 24\u00a0151 | - | - | - | - | 24\u00a0151 |
\u00a0
\u00a0
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires, retrait\u00e9 des options de souscription d\u2019actions \u00e0 caract\u00e8re dilutif.
Dans le cas des options de souscription d\u2019actions, la diff\u00e9rence entre le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9mises et le nombre d\u2019actions ordinaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au cours moyen de march\u00e9 est trait\u00e9e comme une \u00e9mission d\u2019actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de souscription d\u2019actions ont un effet dilutif lorsque leur cons\u00e9quence serait l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires \u00e0 un cours inf\u00e9rieur au cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode. Les options et les bons de souscription d\u2019actions n\u2019ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode exc\u00e8de le prix d\u2019exercice des options ou des bons de souscription d\u2019actions.
Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019exercice est une perte, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre d\u2019actions \u00e0 la cl\u00f4ture, compte tenu du caract\u00e8re relutif de l\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions.
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Nombre moyen d\u2019actions ordinaires | 3 119 876 | 3 119 876 |
Effet dilutif des options de souscription d\u2019actions | 9 536 | 10 661 |
Nombre potentiel moyen d\u2019actions ordinaires | 3 129 412 | 3 130 537 |
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | |
|---|---|---|---|---|
+ | - | |||
Nombre de titres | 3 119 923 | - | - | 3 119 923 |
Nominal | \u20ac 8 | \u00a0 | \u00a0 | \u20ac 8 |
CAPITAL (en euros) | 24 959 384 | - | - | 24 959 384 |
\u00a0
En application de la norme IAS\u00a033, le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, qui s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Nombre d\u2019actions au 1er\u00a0janvier | 3 119 876 | 3 119 876 |
Augmentations de capital li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice d\u2019options de\u00a0souscription (prorata temporis) | - | - |
Nombre moyen d\u2019actions ordinaires | 3 119 876 | 3 119 876 |
\u00a0
Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Lors de la cession d\u2019actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Gaumont d\u00e9tient 4\u00a0649\u00a0actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200\u00a0actions nominales pour une valeur d\u2019acquisition totale de k\u20ac\u00a0257.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b009548d-9f49-4f72-9ac7-e8a88258236b": { "value": "Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.Lors de la cession d\u2019actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3f3ee929-fdf2-418c-86d3-850909151fe6": { "value": "Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 par Gaumont\u00a0SA au cours des deux derniers exercices.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1eb9eb94-cae7-48f4-93b5-9c7376b6584c": { "value": "Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital.
Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a02, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black\u00a0&\u00a0Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres.\u00a0Au cours des deux derniers exercices, aucune charge n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e9tant achev\u00e9e pour tous les plans depuis le 28\u00a0f\u00e9vrier 2009.
Aucun nouveau plan d\u2019options de souscription d\u2019actions n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 au cours de l\u2019exercice.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les plans d\u2019options toujours en cours sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:
\u00a0
Plan | Attributions initiales | Attributions ajust\u00e9es | Options \u00e0 la fin de la p\u00e9riode | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Prix | Nombre | Prix | Nombre | Annul\u00e9es | Souscrites | Valid\u00e9es | Exer\u00e7ables | |
Plan\u00a0V (f\u00e9vrier\u00a01996) | \u20ac\u00a050,31 | 104\u00a0000 | \u20ac\u00a043,77 | 119\u00a0683 | 47\u00a0184 | 71\u00a0347 | 1\u00a0152 | 1\u00a0152 |
Plan\u00a0VI (mars\u00a01998) | \u20ac\u00a064,03 | 168\u00a0000 | \u20ac\u00a055,70 | 193\u00a0341 | 100\u00a0164 | 90\u00a0873 | 2\u00a0304 | 2\u00a0304 |
Plan\u00a0VIII (f\u00e9vrier\u00a02005) | \u20ac\u00a064,00 | 196\u00a0750 | \u20ac\u00a055,79 | 226\u00a0534 | 103\u00a0943 | 101\u00a0896 | 20\u00a0695 | 20\u00a0695 |
Total | \u00a0 | 468\u00a0750 | \u00a0 | 539\u00a0558 | 251\u00a0291 | 264\u00a0116 | 24\u00a0151 | 24\u00a0151 |
\u00a0
\u00a0
Aucun versement de dividende par pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves et aucune lev\u00e9e d\u2019option impliquant une variation de la valeur des options n\u2019ont eu lieu en\u00a02024.
\u00a0
Plan | Date d\u2019attribution | P\u00e9riode d\u2019exercice | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
D\u00e9but | Fin | Ajust\u00e9es | Attribu\u00e9es | Annul\u00e9es | Souscrites | ||||
Plan\u00a0V | 15.02.96 | 15.02.01 | 14.02.46 | 1\u00a0152 | - | - | - | - | 1\u00a0152 |
Plan\u00a0VI | 12.03.98 | 12.03.03 | 11.03.48 | 2\u00a0304 | - | - | - | - | 2\u00a0304 |
Plan\u00a0VIII | 28.02.05 | 28.02.09 | 27.02.49 | 20\u00a0695 | - | - | - | - | 20\u00a0695 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 24\u00a0151 | - | - | - | - | 24\u00a0151 |
Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a02, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black\u00a0&\u00a0Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6f145e5f-daf5-4751-bd1e-2b4acbef2256": { "value": "\u00a0
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires, retrait\u00e9 des options de souscription d\u2019actions \u00e0 caract\u00e8re dilutif.
Dans le cas des options de souscription d\u2019actions, la diff\u00e9rence entre le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9mises et le nombre d\u2019actions ordinaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au cours moyen de march\u00e9 est trait\u00e9e comme une \u00e9mission d\u2019actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de souscription d\u2019actions ont un effet dilutif lorsque leur cons\u00e9quence serait l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires \u00e0 un cours inf\u00e9rieur au cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode. Les options et les bons de souscription d\u2019actions n\u2019ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode exc\u00e8de le prix d\u2019exercice des options ou des bons de souscription d\u2019actions.
Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019exercice est une perte, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre d\u2019actions \u00e0 la cl\u00f4ture, compte tenu du caract\u00e8re relutif de l\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions.
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Nombre moyen d\u2019actions ordinaires | 3 119 876 | 3 119 876 |
Effet dilutif des options de souscription d\u2019actions | 9 536 | 10 661 |
Nombre potentiel moyen d\u2019actions ordinaires | 3 129 412 | 3 130 537 |
Dans le cas des options de souscription d\u2019actions, la diff\u00e9rence entre le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9mises et le nombre d\u2019actions ordinaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au cours moyen de march\u00e9 est trait\u00e9e comme une \u00e9mission d\u2019actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de souscription d\u2019actions ont un effet dilutif lorsque leur cons\u00e9quence serait l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires \u00e0 un cours inf\u00e9rieur au cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode. Les options et les bons de souscription d\u2019actions n\u2019ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode exc\u00e8de le prix d\u2019exercice des options ou des bons de souscription d\u2019actions.
Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019exercice est une perte, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre d\u2019actions \u00e0 la cl\u00f4ture, compte tenu du caract\u00e8re relutif de l\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1bf20057-514c-425b-bd7b-8cee01e1f223": { "value": "Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt.
Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de\u00a0recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.
\u00a0
L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse.
Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode ayant un impact | Mouvements de la p\u00e9riode sans impact sur\u00a0la\u00a0tr\u00e9sorerie | 31.12.23 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | \u00c9carts de conversion | Autres\u00a0(2) | |||
Pr\u00eat de refinancement | 4 551 | - | - | - | - | -8 928 | 13 479 |
Emprunts obligataires | - | - | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9dits de production (3) | - | - | - | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | - | - | - | - | -7 | 200 | -193 |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 12 500 | - | - | - | - | -6 240 | 18 740 |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts | 1 898 | - | - | - | - | -497 | 2 395 |
Autres emprunts et dettes | 330 | 193 | - | - | 2 | -13 | 148 |
Dette financi\u00e8re non courante | 19 279 | 193 | - | - | -5 | -15 478 | 34 569 |
Pr\u00eat de refinancement | 8 927 | - | -9 375 | - | - | 9 376 | 8 926 |
Emprunts obligataires | - | - | -15 000 | - | - | 13 | 14 987 |
Cr\u00e9dits de production (3) | - | - | - | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | -60 | - | - | - | - | -60 | - |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 6 241 | - | -6 250 | - | - | 6 250 | 6 241 |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts | 497 | - | -497 | - | - | 497 | 497 |
Autres emprunts et dettes | 537 | - | -331 | - | - | 13 | 855 |
Soldes cr\u00e9diteurs de\u00a0banques | 58 | 22 | - | - | 3 | - | 33 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 140 | - | - | - | - | -149 | 289 |
Dette financi\u00e8re courante | 16 340 | 22 | -31 453 | - | 3 | 15 940 | 31 828 |
Obligations locatives non courantes | 3 418 | - | - | - | 178 | -617 | 3 857 |
Obligations locatives courantes | 1 833 | - | -1 894 | - | 72 | 2 078 | 1 577 |
Obligations locatives | 5 251 | - | -1 894 | - | 250 | 1 461 | 5 434 |
DETTE FINANCI\u00e8RE ET OBLIGATIONS LOCATIVES | 40 870 | 215 | -33 347 | - | 248 | 1 923 | 71 831 |
|
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ances | ||
|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | de 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | > \u00e0 5\u00a0ans | ||
Pr\u00eat de refinancement | 13 478 | 8 927 | 4 551 | - |
Emprunts obligataires | - | - | - | - |
Cr\u00e9dits de production | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | -60 | -60 | - | - |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 18 741 | 6 241 | 12 500 | - |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des\u00a0d\u00e9p\u00f4ts | 2 395 | 497 | 1 898 | - |
Autres emprunts et dettes | 867 | 537 | 96 | 234 |
Dette locative et cr\u00e9dits-baux | 5 251 | 1 833 | 3 418 | - |
TOTAL (1) | 40 672 | 17 975 | 22 463 | 234 |
|
\u00a0
Les cr\u00e9dits de production et les contrats de cession de cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale.
\u00a0 | 31.12.24 | France | Europe | Am\u00e9rique |
|---|---|---|---|---|
Pr\u00eat de refinancement | 13 478 | 13 478 | - | - |
Emprunts obligataires | - | - | - | - |
Cr\u00e9dits de production | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | -60 | - | - | -60 |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 18 741 | 18 741 | - | - |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des\u00a0d\u00e9p\u00f4ts | 2 395 | 2 395 | - | - |
Autres emprunts et dettes | 867 | 822 | - | 45 |
Dette locative et cr\u00e9dits-baux | 5 251 | 600 | 1 445 | 3 206 |
TOTAL (1) | 40 672 | 36 036 | 1 445 | 3 191 |
|
\u00a0
Gaumont a proc\u00e9d\u00e9 le 14\u00a0novembre et le 22\u00a0d\u00e9cembre 2014 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire sous forme de placement priv\u00e9 cot\u00e9 en euro (EuroPP), d\u2019un montant total de k\u20ac\u00a060\u00a0000. Cet emprunt comporte deux tranches distinctes. La premi\u00e8re tranche a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e en 2021 et la deuxi\u00e8me tranche d\u2019un montant de k\u20ac\u202f15\u202f000 a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e en novembre 2024.
Le 31\u00a0mai 2021, Gaumont a conclu, aupr\u00e8s d\u2019un pool bancaire constitu\u00e9 de la BNP Paribas, la Banque Palatine, la Caisse R\u00e9gionale de Cr\u00e9dit Agricole Mutuel de Paris et d\u2019Ile de France, et la Banque Neuflize OBC, un contrat de pr\u00eat \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de cinq ans comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un pr\u00eat de refinancement.
La ligne de cr\u00e9dit renouvelable, destin\u00e9e au financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes\u00a0:
Le pr\u00eat de refinancement, destin\u00e9 au refinancement de la premi\u00e8re tranche de l\u2019emprunt obligataire arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance fin 2021, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes\u00a0:
Ils sont assortis de ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement, pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a07.1.
Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit du pool bancaire figure comme condition au tirage de ces emprunts.
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 dans le cadre du pr\u00eat de refinancement au 31\u00a0d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Avant prise en compte des instruments de couverture | 10,95\u202f% | 9,34\u202f% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture | 8,96\u202f% | 8,43\u202f% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen du pr\u00eat de refinancement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Avant prise en compte des instruments de couverture | 5,39\u202f% | 4,71\u202f% |
Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture | 3,30\u202f% | 3,29\u202f% |
\u00a0
Gaumont a \u00e9galement conclu le 31\u00a0mai 2021, aupr\u00e8s du m\u00eame pool bancaire, un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat d\u2019un montant de k\u20ac\u00a025\u00a0000 pour une dur\u00e9e de un an avec une possibilit\u00e9 de prolongation jusqu\u2019\u00e0 cinq ans. La r\u00e9mun\u00e9ration est nulle la premi\u00e8re ann\u00e9e et est assise sur l\u2019Euribor en cas de prolongation. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt de la dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et seront amortis sur la dur\u00e9e de vie attendue du pr\u00eat. Le pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu'en 2027 et son remboursement est \u00e9chelonn\u00e9 \u00e0 partir de 2024.
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Avant prise en compte des instruments de couverture | 6,49\u202f% | 4,86\u202f% |
Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture | 5,69\u202f% | 4,76\u202f% |
\u00a0
L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Avant prise en compte des instruments de couverture | 4,48\u202f% | 3,82\u202f% |
Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture | 3,14\u202f% | 3,09\u202f% |
\u00a0
Les cr\u00e9dits de production sont des cr\u00e9dits auto-liquidatifs d\u00e9di\u00e9s au financement de la production des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines et europ\u00e9ennes.
Aucun nouveau cr\u00e9dit de production n\u2019a \u00e9t\u00e9 souscrit en\u00a02024 aux \u00c9tats-Unis et en Europe.
Aux \u00c9tats-Unis, Gaumont a conclu le 2\u00a0juin 2020 une convention globale de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum autoris\u00e9 de k$\u00a050\u00a0000 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du 2\u00a0juin 2025, en remplacement de la convention pr\u00e9c\u00e9dente du m\u00eame montant.
Les caract\u00e9ristiques principales de cette convention globale de cession de cr\u00e9ances sont les suivantes\u00a0:
Le d\u00e9tail de cette ligne de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:
\u00a0
(en milliers de dollars) | \u00c9tat des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es | \u00c9tat de la dette | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Activit\u00e9 | Valeur des contrats c\u00e9d\u00e9s | Solde des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es | Solde au bilan | Engagements hors\u00a0bilan | Montant maximum autoris\u00e9 | Montant restant disponible | Position au | Position au |
Fiction USA | 1 150 | 156 | 156 | - | 50 000 | 3 564 | - | - |
TOTAL | 1 150 | 156 | 156 | - | 50 000 | 3 564 | - | - |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucun tirage n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 et le montant du tirage disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k$\u00a03\u202f564.
Dans la mesure o\u00f9 tous les risques associ\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sont conserv\u00e9s par le Groupe, les cr\u00e9ances sont maintenues \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re, ou incluses dans les engagements hors bilan.
\u00a0
Le 6\u00a0juillet 2012, Gaumont a conclu un contrat de participation financi\u00e8re avec la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la restauration et la num\u00e9risation de films du catalogue. Cette participation financi\u00e8re est remboursable au rythme des recettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les films restaur\u00e9s sur une dur\u00e9e maximum de 15\u00a0ans, et est garantie par le nantissement des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs concern\u00e9s tel que d\u00e9taill\u00e9 plus loin.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le programme de restauration est achev\u00e9. L\u2019encours de dette envers la\u00a0Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac\u00a02\u202f395.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
Ces instruments financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie | 54 179 | 63 159 |
Comptes bancaires et autres disponibilit\u00e9s | 33 641 | 43 749 |
TOTAL | 87 820 | 106 908 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie contiennent des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour un montant de k\u20ac\u00a054\u202f179 qui peuvent \u00eatre retir\u00e9s partiellement ou en totalit\u00e9, de mani\u00e8re anticip\u00e9e et sans p\u00e9nalit\u00e9s portant sur le capital d\u00e9pos\u00e9.
La gestion de la tr\u00e9sorerie est centralis\u00e9e pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises et est g\u00e9r\u00e9e manuellement en application des conventions de tr\u00e9sorerie.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Engagements donn\u00e9s | 9 839 | 11 376 |
Cession de cr\u00e9ances \u00e0 titre de garantie d\u2019emprunt | - | - |
Nantissement d\u2019actifs | 9 839 | 11 376 |
Engagements re\u00e7us | 65 931 | 67 024 |
Ligne de cr\u00e9dit non utilis\u00e9e | 65 931 | 67 024 |
\u00a0
Les cr\u00e9dits autoris\u00e9s non utilis\u00e9s se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0
En garantie de la participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la num\u00e9risation de films de son catalogue, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement sur les \u0153uvres restaur\u00e9es dans le cadre de ce financement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ils repr\u00e9sentent une valeur nette de k\u20ac\u00a03\u202f028.
En garantie du contrat de pr\u00eat, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement portant sur 34 \u0153uvres pour une valeur nette totale de k\u20ac\u00a06\u202f092.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019ensemble des nantissements accord\u00e9s par Gaumont repr\u00e9sentent une valeur nette comptable de k\u20ac\u00a09\u202f839.
Type de nantissements/hypoth\u00e8ques | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Sur immobilisations incorporelles | 9 839 | 11 376 |
Sur immobilisations corporelles | - | - |
Sur immobilisations financi\u00e8res | - | - |
Sur cr\u00e9ances | - | - |
Sur comptes de liquidit\u00e9s | - | - |
Total | 9 839 | 11 376 |
\u00a0
L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces nantissements est identique \u00e0 celle du cr\u00e9dit portant la garantie.
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ance | ||
|---|---|---|---|---|
- de 1\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | + de 5\u00a0ans | ||
Sur immobilisations incorporelles | 9 839 | - | 9 839 | - |
Sur immobilisations corporelles | - | - | - | - |
Sur immobilisations financi\u00e8res | - | - | - | - |
Sur cr\u00e9ances | - | - | - | - |
Sur comptes de liquidit\u00e9s | - | - | - | - |
Total | 9 839 | - | 9 839 | - |
Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt.
Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de\u00a0recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5dc19629-d0f0-412d-ac77-d8cba669e131": { "value": "Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt.
Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de\u00a0recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.
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Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode ayant un impact | Mouvements de la p\u00e9riode sans impact sur\u00a0la\u00a0tr\u00e9sorerie | 31.12.23 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
+ | - | Autres\u00a0(1) | \u00c9carts de conversion | Autres\u00a0(2) | |||
Pr\u00eat de refinancement | 4 551 | - | - | - | - | -8 928 | 13 479 |
Emprunts obligataires | - | - | - | - | - | - | - |
Cr\u00e9dits de production (3) | - | - | - | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | - | - | - | - | -7 | 200 | -193 |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 12 500 | - | - | - | - | -6 240 | 18 740 |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts | 1 898 | - | - | - | - | -497 | 2 395 |
Autres emprunts et dettes | 330 | 193 | - | - | 2 | -13 | 148 |
Dette financi\u00e8re non courante | 19 279 | 193 | - | - | -5 | -15 478 | 34 569 |
Pr\u00eat de refinancement | 8 927 | - | -9 375 | - | - | 9 376 | 8 926 |
Emprunts obligataires | - | - | -15 000 | - | - | 13 | 14 987 |
Cr\u00e9dits de production (3) | - | - | - | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | -60 | - | - | - | - | -60 | - |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 6 241 | - | -6 250 | - | - | 6 250 | 6 241 |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts | 497 | - | -497 | - | - | 497 | 497 |
Autres emprunts et dettes | 537 | - | -331 | - | - | 13 | 855 |
Soldes cr\u00e9diteurs de\u00a0banques | 58 | 22 | - | - | 3 | - | 33 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 140 | - | - | - | - | -149 | 289 |
Dette financi\u00e8re courante | 16 340 | 22 | -31 453 | - | 3 | 15 940 | 31 828 |
Obligations locatives non courantes | 3 418 | - | - | - | 178 | -617 | 3 857 |
Obligations locatives courantes | 1 833 | - | -1 894 | - | 72 | 2 078 | 1 577 |
Obligations locatives | 5 251 | - | -1 894 | - | 250 | 1 461 | 5 434 |
DETTE FINANCI\u00e8RE ET OBLIGATIONS LOCATIVES | 40 870 | 215 | -33 347 | - | 248 | 1 923 | 71 831 |
|
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ances | ||
|---|---|---|---|---|
<\u00a01\u00a0an | de 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | > \u00e0 5\u00a0ans | ||
Pr\u00eat de refinancement | 13 478 | 8 927 | 4 551 | - |
Emprunts obligataires | - | - | - | - |
Cr\u00e9dits de production | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | -60 | -60 | - | - |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 18 741 | 6 241 | 12 500 | - |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des\u00a0d\u00e9p\u00f4ts | 2 395 | 497 | 1 898 | - |
Autres emprunts et dettes | 867 | 537 | 96 | 234 |
Dette locative et cr\u00e9dits-baux | 5 251 | 1 833 | 3 418 | - |
TOTAL (1) | 40 672 | 17 975 | 22 463 | 234 |
|
\u00a0
Les cr\u00e9dits de production et les contrats de cession de cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale.
\u00a0 | 31.12.24 | France | Europe | Am\u00e9rique |
|---|---|---|---|---|
Pr\u00eat de refinancement | 13 478 | 13 478 | - | - |
Emprunts obligataires | - | - | - | - |
Cr\u00e9dits de production | - | - | - | - |
Cessions de cr\u00e9ances | -60 | - | - | -60 |
Pr\u00eat garanti par l'Etat | 18 741 | 18 741 | - | - |
Participation financi\u00e8re de la Caisse des\u00a0d\u00e9p\u00f4ts | 2 395 | 2 395 | - | - |
Autres emprunts et dettes | 867 | 822 | - | 45 |
Dette locative et cr\u00e9dits-baux | 5 251 | 600 | 1 445 | 3 206 |
TOTAL (1) | 40 672 | 36 036 | 1 445 | 3 191 |
|
L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse.
Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7a802427-61cb-432a-8574-1caccd850fd6": { "value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
Ces instruments financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie | 54 179 | 63 159 |
Comptes bancaires et autres disponibilit\u00e9s | 33 641 | 43 749 |
TOTAL | 87 820 | 106 908 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie contiennent des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour un montant de k\u20ac\u00a054\u202f179 qui peuvent \u00eatre retir\u00e9s partiellement ou en totalit\u00e9, de mani\u00e8re anticip\u00e9e et sans p\u00e9nalit\u00e9s portant sur le capital d\u00e9pos\u00e9.
La gestion de la tr\u00e9sorerie est centralis\u00e9e pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises et est g\u00e9r\u00e9e manuellement en application des conventions de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_856e8595-f004-4b9b-b95f-86f48df2d8bb": { "value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4ca377de-3c19-44fb-8131-e2b5f588d091": { "value": "\u00a0
En garantie de la participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la num\u00e9risation de films de son catalogue, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement sur les \u0153uvres restaur\u00e9es dans le cadre de ce financement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ils repr\u00e9sentent une valeur nette de k\u20ac\u00a03\u202f028.
En garantie du contrat de pr\u00eat, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement portant sur 34 \u0153uvres pour une valeur nette totale de k\u20ac\u00a06\u202f092.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019ensemble des nantissements accord\u00e9s par Gaumont repr\u00e9sentent une valeur nette comptable de k\u20ac\u00a09\u202f839.
Type de nantissements/hypoth\u00e8ques | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Sur immobilisations incorporelles | 9 839 | 11 376 |
Sur immobilisations corporelles | - | - |
Sur immobilisations financi\u00e8res | - | - |
Sur cr\u00e9ances | - | - |
Sur comptes de liquidit\u00e9s | - | - |
Total | 9 839 | 11 376 |
\u00a0
L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces nantissements est identique \u00e0 celle du cr\u00e9dit portant la garantie.
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ance | ||
|---|---|---|---|---|
- de 1\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | + de 5\u00a0ans | ||
Sur immobilisations incorporelles | 9 839 | - | 9 839 | - |
Sur immobilisations corporelles | - | - | - | - |
Sur immobilisations financi\u00e8res | - | - | - | - |
Sur cr\u00e9ances | - | - | - | - |
Sur comptes de liquidit\u00e9s | - | - | - | - |
Total | 9 839 | - | 9 839 | - |
\u00a0
Le principal risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 est un risque de d\u00e9faillance de ses clients ou des partenaires financiers participant \u00e0 la production des \u0153uvres. Le Groupe op\u00e8re en France et \u00e0 l\u2019international avec les principaux acteurs du march\u00e9 et consid\u00e8re que son risque de cr\u00e9dit reste tr\u00e8s limit\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | En cours | Cr\u00e9ances \u00e9chues | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
de 1 \u00e0\u00a030\u00a0jours | de 31 \u00e0\u00a060\u00a0jours | de 61\u00a0\u00e0\u00a090\u00a0jours | de 91\u00a0\u00e0\u00a0180\u00a0jours | de 181\u00a0\u00e0\u00a0360\u00a0jours | + de\u00a0360\u00a0jours | |||
Cr\u00e9ances clients | 35 832 | 26 675 | 3 781 | 1 965 | 359 | 666 | 539 | 1 847 |
Cr\u00e9ances sur productions | 3 416 | 3 416 | - | - | - | - | - | - |
Valeur brute | 39 248 | 30 091 | 3 781 | 1 965 | 359 | 666 | 539 | 1 847 |
Cr\u00e9ances clients | -276 | - | - | - | - | - | - | -276 |
Cr\u00e9ances sur productions | -184 | -184 | - | - | - | - | - | - |
D\u00e9pr\u00e9ciations | -460 | -184 | - | - | - | - | - | -276 |
VALEUR NETTE | 38 788 | 29 907 | 3 781 | 1 965 | 359 | 666 | 539 | 1 571 |
\u00a0
\u00a0
Le contrat de pr\u00eat, comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un cr\u00e9dit de refinancement dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note\u00a06.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement.
Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 trois fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, minor\u00e9es des cr\u00e9dits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont. Les dettes financi\u00e8res nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS\u00a016.
Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement net inf\u00e9rieur \u00e0 1,1\u00a0fois ses capitaux propres.
Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue major\u00e9 du montant des loyers li\u00e9 \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019immeuble Ambassade \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15\u00a0% de l\u2019endettement financier net minor\u00e9 des cr\u00e9dits de productions am\u00e9ricains \u00e0 la date de calcul.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, compte tenu d\u2019un endettement financier net hors cr\u00e9dits de production US et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS\u00a016 n\u00e9gatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respect\u00e9 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 -0,30.
\u00a0
En France, le Groupe finance ses besoins g\u00e9n\u00e9raux par le recours \u00e0 des financements externes \u00e0 taux fixe ou variable. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019endettement de Gaumont en France est principalement constitu\u00e9 d\u2019un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat de k\u20ac\u00a018\u00a0750, d\u2019un pr\u00eat de refinancement de k\u20ac\u00a014\u202f063 et d\u2019une tr\u00e9sorerie disponible de k\u20ac\u00a066\u00a0092.
Aux \u00c9tats-Unis, le Groupe finance ses activit\u00e9s par le recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s et par une ligne de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum de k$\u00a050\u00a0000. Ces cr\u00e9dits, \u00e0 taux variable, sont souscrits aupr\u00e8s de banques sp\u00e9cialis\u00e9es dans le financement de la production audiovisuelle.
En Allemagne, le Groupe peut \u00e9galement avoir recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s \u00e0 taux variable.
Les principales caract\u00e9ristiques de ces financements sont expos\u00e9es en note\u00a06.2.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ancier | ||
|---|---|---|---|---|
- de 1\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | + de 5\u00a0ans | ||
Actifs financiers \u00e0 taux fixe | - | - | - | - |
Actifs financiers \u00e0 taux variable | 54 179 | 54 179 | - | - |
Actifs financiers non expos\u00e9s | 33 641 | 33 641 | - | - |
Actifs financiers\u00a0(1) | 87 820 | 87 820 | - | - |
Passifs financiers \u00e0 taux fixe | -7 646 | -2 330 | -5 316 | - |
Passifs financiers \u00e0 taux variable | -32 159 | -15 108 | -17 051 | - |
Passifs financiers non expos\u00e9s | -1 065 | -735 | -96 | -234 |
Passifs financiers\u00a0(2) | -40 870 | -18 173 | -22 463 | -234 |
|
\u00a0
Le Groupe g\u00e8re son exposition au risque de taux par le recours \u00e0 des contrats d\u2019\u00e9change ou de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont a souscrit \u00e0 des contrats de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour un montant nominal de k\u20ac\u00a032\u00a0813 afin de se couvrir de la hausse de l\u2019Euribor dans le cadre du contrat de pr\u00eat et du pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat.
Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances et les justes valeurs de ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ancier | Juste valeur | ||
|---|---|---|---|---|---|
- de 1\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | + de 5\u00a0ans | |||
Caps de taux | 32 813 | 8 438 | 24 375 | - | -58 |
Total | 32 813 | 8 438 | 24 375 | - | -58 |
\u00a0
L\u2019exposition nette aux risques de taux se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0
\u00a0 | Total | Taux fixe | Taux variable | Non expos\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
Actifs financiers\u00a0(1) | 87 820 | - | 54 179 | 33 641 |
Passifs financiers\u00a0(2) | -40 870 | -7 646 | -32 159 | -1 065 |
Position nette avant gestion | 46 950 | -7 646 | 22 020 | 32 576 |
Couverture | - | -32 813 | 32 813 | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 46 950 | -40 459 | 54 833 | 32 576 |
Sensibilit\u00e9 | -548 | - | -548 | - |
|
\u00a0
L\u2019exposition de Gaumont au risque de taux \u00e9tant invers\u00e9e en raison de l\u2019exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie, la sensibilit\u00e9 \u00e0 ce risque constitue une perte d\u2019opportunit\u00e9.
Le Groupe se trouve expos\u00e9 au risque de change op\u00e9rationnel sur des transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re probable. Lorsque le Groupe produit des films cin\u00e9matographiques ou des oeuvres audiovisuelles hors du territoire national de la soci\u00e9t\u00e9 productrice, il se trouve \u00e9galement expos\u00e9 au risque de change sur les d\u00e9penses de production.
Au cours de l\u2019exercice 2024, le chiffre d\u2019affaires factur\u00e9 dans une devise distincte de celle de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de la transaction, dont la r\u00e9partition figure ci-dessous, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac\u00a06\u202f561 soit 4.4\u00a0% du chiffre d\u2019affaires total.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Total | USD | GBP | JPY | CAD | AUD | CHF | EUR\u202f(1) | Divers |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires | 6 561 | 4 276 | 386 | 139 | 133 | 53 | 50 | 1 398 | 126 |
|
\u00a0
Gaumont \u00e9tudie au cas par cas la n\u00e9cessit\u00e9 et l\u2019opportunit\u00e9 de mettre en place une couverture de change pour couvrir ce risque compte tenu du montant unitaire des transactions.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | Risque li\u00e9 aux variations de l\u2019euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total (en milliers d\u2019euros) | USD/EUR | GBP/EUR | CAD/EUR | ILS/EUR | YEN/EUR | AUTRES/EUR | |
Actifs | 3 957 | 3 742 | 7 | 18 | 16 | 47 | 127 |
Passifs | -156 | -156 | - | - | - | - | - |
Hors bilan | - | - | - | - | - | - | - |
Position nette avant gestion | 3 801 | 3 586 | 7 | 18 | 16 | 47 | 127 |
Couverture | - | - | - | - | - | - | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 3 801 | 3 586 | 7 | 18 | 16 | 47 | 127 |
Sensibilit\u00e9 | -382 | -359 | -1 | -2 | -2 | -5 | -13 |
\u00a0
Une diminution uniforme de 10\u00a0% de chacune des devises face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0382 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
\u00a0 | Risque li\u00e9 aux variations du dollar am\u00e9ricain | |
|---|---|---|
Total | MXN/USD | |
Actifs | 349 | 349 |
Passifs | - | - |
Hors bilan | - | - |
Position nette avant gestion | 349 | 349 |
Couverture | - | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 349 | 349 |
Sensibilit\u00e9 | -35 | -35 |
\u00a0
Une diminution uniforme de 10\u00a0% des devises face au dollar am\u00e9ricain aurait un impact n\u00e9gatif de k$\u00a035 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe au risque de change financier se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | Risque li\u00e9 aux variations de l\u2019euro | Risque li\u00e9 aux variations du dollar am\u00e9ricain | |||
|---|---|---|---|---|---|
Total (en milliers d\u2019euros) | USD/EUR | GBP/EUR | Total (en milliers de dollars) | MXN/USD | |
Actifs | 2 151 | 786 | 1 365 | 1 487 | 1 487 |
Passifs | - | - | - | - | - |
Hors bilan | - | - | - | - | - |
Position nette avant gestion | 2 151 | 786 | 1 365 | 1 487 | 1 487 |
Couverture | - | - | - | - | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 2 151 | 786 | 1 365 | 1 487 | 1 487 |
Sensibilit\u00e9 | -216 | -79 | -137 | -149 | -149 |
Une baisse du dollar et de la livre sterling de 10\u00a0% face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0216 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
Une baisse du peso mexicain de 10\u00a0% face au dollar aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0149 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
Du fait de ses investissements dans des filiales implant\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe se trouve \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s. Les impacts li\u00e9s \u00e0 ce risque sont inscrits en capitaux propres du Groupe.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe au risque de change li\u00e9 \u00e0 ses investissements \u00e0\u00a0l\u2019\u00e9tranger se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | USD/EUR | GBP/EUR |
|---|---|---|
Actifs | 109 835 | 9 941 |
Passifs | -191 103 | -23 738 |
Hors bilan | -513 | 519 |
Position nette avant gestion | -81 781 | -13 278 |
Couverture | 94 311 | 15 404 |
Position nette apr\u00e8s gestion | 12 530 | 2 126 |
Sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation de 10\u00a0% | -1 253 | -213 |
\u00a0
Une baisse du dollar de 10\u00a0% face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a01\u00a0253 et une baisse de 10\u00a0% de la livre sterling aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0213 sur les capitaux propres du Groupe.
Les comptes courants apport\u00e9s par Gaumont\u00a0SA \u00e0 ses filiales am\u00e9ricaines et \u00e0 sa filiale britannique ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ont un nominal de respectivement k$\u00a097\u00a0980 et k\u00a3\u202f12\u202f773 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Gaumont et ses filiales ne sont pas engag\u00e9s dans des op\u00e9rations boursi\u00e8res sp\u00e9culatives.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Gaumont d\u00e9tient 4\u00a0649\u00a0actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200\u00a0actions nominales pour un montant total k\u20ac\u00a0257.
Le risque de perte de valeur des titres auto-d\u00e9tenus li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours de l\u2019action Gaumont reste marginal, compte tenu des montants investis.
\u00a0
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Autres dettes\u00a0\u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente.
Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres\u00a0:
Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure\u00a0:
Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat.
En\u00a02024, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s inclus dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|
Actif | Passif | Actif | Passif | |
Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux | - | 58 | 586 | - |
Produits d\u00e9riv\u00e9s de change | - | - | - | - |
TOTAL | - | 58 | 586 | - |
\u00a0
\u00a0
Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat net ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat\u00a0global | R\u00e9sultat net | Prime vers\u00e9e | Reclassement | 31.12.23 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | - | -469 | -175 | - | 58 | 586 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | -58 | - | - | - | -58 | - |
TOTAL | -58 | -469 | -175 | - | - | 586 |
\u00a0
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instrument de couverture pour l\u2019exposition du Groupe aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes\u00a0:
\u00a0 | Commencement | \u00c9ch\u00e9ance | Notionnel (en milliers d\u2019euros) |
|---|---|---|---|
Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats | 06.07.22 | 29.08.25 | 8 438 |
Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats | 03.11.22 | 29.05.26 | 5 625 |
Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats | 05.12.22 | 03.06.27 | 18 750 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | 32 813 |
\u00a0
\u00a0
Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes\u00a0:
Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument\u00a0:
\u00a0\u00a0
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison par cat\u00e9gorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe.
Les actifs et passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans les comptes.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments | Niveau hi\u00e9rarchique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur nette comptable | Juste valeur | Juste valeur par\u00a0r\u00e9sultat | Actifs disponibles \u00e0\u00a0la\u00a0vente | Pr\u00eats et\u00a0cr\u00e9ances au\u00a0co\u00fbt amorti | Dettes au\u00a0co\u00fbt\u00a0amorti | Instruments d\u00e9riv\u00e9s | ||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 3 | 3 | - | 3 | - | - | - | na |
Autres actifs financiers non courants | 126 | 126 | - | - | 126 | - | - | na |
Autres actifs financiers courants | 92 631 | 92 631 | - | - | 92 631 | - | - | na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 87 820 | 87 820 | 87 820 | - | - | - | - | 1 |
Actifs financiers | 180 580 | 180 580 | 87 820 | 3 | 92 757 | - | - | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an | 22 697 | 22 697 | - | - | - | 22 697 | - | na |
Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - | - | na |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an | 18 173 | 18 173 | - | - | - | 18 173 | - | na |
Autres passifs financiers courants | 68 067 | 68 067 | - | - | - | 68 067 | - | 3 / na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | 58 | 58 | - | - | - | - | 58 | 2 |
Passifs financiers | 108 995 | 108 995 | - | - | - | 108 937 | 58 | \u00a0 |
\u00a0
Les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont qualifi\u00e9s d\u2019actifs disponibles \u00e0 la vente et sont maintenus \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat car leur juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable.
La valeur de march\u00e9 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change est estim\u00e9e \u00e0 partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de mod\u00e8les financiers commun\u00e9ment utilis\u00e9s sur les march\u00e9s financiers, sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (\u00e9valuation de niveau\u00a02). Ces d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture.
Aucun transfert de niveau hi\u00e9rarchique n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0 | 31.12.23 | Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments | Niveau hi\u00e9rarchique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur nette comptable | Juste valeur | Juste valeur par\u00a0r\u00e9sultat | Actifs disponibles \u00e0\u00a0la\u00a0vente | Pr\u00eats et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti | Dettes au\u00a0co\u00fbt\u00a0amorti | Instruments d\u00e9riv\u00e9s | ||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 3 | 3 | - | 3 | - | - | - | na |
Autres actifs financiers non courants | 69 | 69 | - | - | 69 | - | - | na |
Autres actifs financiers courants | 126\u202f184 | 126\u202f184 | - | - | 126\u202f184 | - | - | na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | 586 | 586 | - | - | - | - | 586 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 106\u202f908 | 106\u202f908 | 106\u202f908 | - | - | - | - | 1 |
Actifs financiers | 233\u202f750 | 233\u202f750 | 106\u202f908 | 3 | 126\u202f253 | - | 586 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an | 38\u202f426 | 38\u202f426 | - | - | - | 38\u202f426 | - | na |
Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - | - | na |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an | 33\u202f405 | 33\u202f405 | - | - | - | 33\u202f405 | - | na |
Autres passifs financiers courants | 72\u202f927 | 72\u202f927 | - | - | - | 72\u202f927 | - | 3 / na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
Passifs financiers | 144\u202f758 | 144\u202f758 | - | - | - | 144\u202f758 | - | \u00a0 |
Le contrat de pr\u00eat, comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un cr\u00e9dit de refinancement dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note\u00a06.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement.
Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 trois fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, minor\u00e9es des cr\u00e9dits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont. Les dettes financi\u00e8res nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS\u00a016.
Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement net inf\u00e9rieur \u00e0 1,1\u00a0fois ses capitaux propres.
Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue major\u00e9 du montant des loyers li\u00e9 \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019immeuble Ambassade \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15\u00a0% de l\u2019endettement financier net minor\u00e9 des cr\u00e9dits de productions am\u00e9ricains \u00e0 la date de calcul.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, compte tenu d\u2019un endettement financier net hors cr\u00e9dits de production US et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS\u00a016 n\u00e9gatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respect\u00e9 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 -0,30.
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Aux \u00c9tats-Unis, le Groupe finance ses activit\u00e9s par le recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s et par une ligne de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum de k$\u00a050\u00a0000. Ces cr\u00e9dits, \u00e0 taux variable, sont souscrits aupr\u00e8s de banques sp\u00e9cialis\u00e9es dans le financement de la production audiovisuelle.
En Allemagne, le Groupe peut \u00e9galement avoir recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s \u00e0 taux variable.
Les principales caract\u00e9ristiques de ces financements sont expos\u00e9es en note\u00a06.2.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ancier | ||
|---|---|---|---|---|
- de 1\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | + de 5\u00a0ans | ||
Actifs financiers \u00e0 taux fixe | - | - | - | - |
Actifs financiers \u00e0 taux variable | 54 179 | 54 179 | - | - |
Actifs financiers non expos\u00e9s | 33 641 | 33 641 | - | - |
Actifs financiers\u00a0(1) | 87 820 | 87 820 | - | - |
Passifs financiers \u00e0 taux fixe | -7 646 | -2 330 | -5 316 | - |
Passifs financiers \u00e0 taux variable | -32 159 | -15 108 | -17 051 | - |
Passifs financiers non expos\u00e9s | -1 065 | -735 | -96 | -234 |
Passifs financiers\u00a0(2) | -40 870 | -18 173 | -22 463 | -234 |
|
\u00a0
Le Groupe g\u00e8re son exposition au risque de taux par le recours \u00e0 des contrats d\u2019\u00e9change ou de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Gaumont a souscrit \u00e0 des contrats de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour un montant nominal de k\u20ac\u00a032\u00a0813 afin de se couvrir de la hausse de l\u2019Euribor dans le cadre du contrat de pr\u00eat et du pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat.
Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances et les justes valeurs de ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | \u00c9ch\u00e9ancier | Juste valeur | ||
|---|---|---|---|---|---|
- de 1\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | + de 5\u00a0ans | |||
Caps de taux | 32 813 | 8 438 | 24 375 | - | -58 |
Total | 32 813 | 8 438 | 24 375 | - | -58 |
\u00a0
L\u2019exposition nette aux risques de taux se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0
\u00a0 | Total | Taux fixe | Taux variable | Non expos\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
Actifs financiers\u00a0(1) | 87 820 | - | 54 179 | 33 641 |
Passifs financiers\u00a0(2) | -40 870 | -7 646 | -32 159 | -1 065 |
Position nette avant gestion | 46 950 | -7 646 | 22 020 | 32 576 |
Couverture | - | -32 813 | 32 813 | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 46 950 | -40 459 | 54 833 | 32 576 |
Sensibilit\u00e9 | -548 | - | -548 | - |
|
\u00a0
L\u2019exposition de Gaumont au risque de taux \u00e9tant invers\u00e9e en raison de l\u2019exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie, la sensibilit\u00e9 \u00e0 ce risque constitue une perte d\u2019opportunit\u00e9.
Le Groupe se trouve expos\u00e9 au risque de change op\u00e9rationnel sur des transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re probable. Lorsque le Groupe produit des films cin\u00e9matographiques ou des oeuvres audiovisuelles hors du territoire national de la soci\u00e9t\u00e9 productrice, il se trouve \u00e9galement expos\u00e9 au risque de change sur les d\u00e9penses de production.
Au cours de l\u2019exercice 2024, le chiffre d\u2019affaires factur\u00e9 dans une devise distincte de celle de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de la transaction, dont la r\u00e9partition figure ci-dessous, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac\u00a06\u202f561 soit 4.4\u00a0% du chiffre d\u2019affaires total.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Total | USD | GBP | JPY | CAD | AUD | CHF | EUR\u202f(1) | Divers |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires | 6 561 | 4 276 | 386 | 139 | 133 | 53 | 50 | 1 398 | 126 |
|
\u00a0
Gaumont \u00e9tudie au cas par cas la n\u00e9cessit\u00e9 et l\u2019opportunit\u00e9 de mettre en place une couverture de change pour couvrir ce risque compte tenu du montant unitaire des transactions.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | Risque li\u00e9 aux variations de l\u2019euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total (en milliers d\u2019euros) | USD/EUR | GBP/EUR | CAD/EUR | ILS/EUR | YEN/EUR | AUTRES/EUR | |
Actifs | 3 957 | 3 742 | 7 | 18 | 16 | 47 | 127 |
Passifs | -156 | -156 | - | - | - | - | - |
Hors bilan | - | - | - | - | - | - | - |
Position nette avant gestion | 3 801 | 3 586 | 7 | 18 | 16 | 47 | 127 |
Couverture | - | - | - | - | - | - | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 3 801 | 3 586 | 7 | 18 | 16 | 47 | 127 |
Sensibilit\u00e9 | -382 | -359 | -1 | -2 | -2 | -5 | -13 |
\u00a0
Une diminution uniforme de 10\u00a0% de chacune des devises face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0382 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
\u00a0 | Risque li\u00e9 aux variations du dollar am\u00e9ricain | |
|---|---|---|
Total | MXN/USD | |
Actifs | 349 | 349 |
Passifs | - | - |
Hors bilan | - | - |
Position nette avant gestion | 349 | 349 |
Couverture | - | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 349 | 349 |
Sensibilit\u00e9 | -35 | -35 |
\u00a0
Une diminution uniforme de 10\u00a0% des devises face au dollar am\u00e9ricain aurait un impact n\u00e9gatif de k$\u00a035 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe au risque de change financier se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0 | Risque li\u00e9 aux variations de l\u2019euro | Risque li\u00e9 aux variations du dollar am\u00e9ricain | |||
|---|---|---|---|---|---|
Total (en milliers d\u2019euros) | USD/EUR | GBP/EUR | Total (en milliers de dollars) | MXN/USD | |
Actifs | 2 151 | 786 | 1 365 | 1 487 | 1 487 |
Passifs | - | - | - | - | - |
Hors bilan | - | - | - | - | - |
Position nette avant gestion | 2 151 | 786 | 1 365 | 1 487 | 1 487 |
Couverture | - | - | - | - | - |
Position nette apr\u00e8s gestion | 2 151 | 786 | 1 365 | 1 487 | 1 487 |
Sensibilit\u00e9 | -216 | -79 | -137 | -149 | -149 |
Une baisse du dollar et de la livre sterling de 10\u00a0% face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0216 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
Une baisse du peso mexicain de 10\u00a0% face au dollar aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0149 sur le r\u00e9sultat net du Groupe.
Du fait de ses investissements dans des filiales implant\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe se trouve \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s. Les impacts li\u00e9s \u00e0 ce risque sont inscrits en capitaux propres du Groupe.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019exposition du Groupe au risque de change li\u00e9 \u00e0 ses investissements \u00e0\u00a0l\u2019\u00e9tranger se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | USD/EUR | GBP/EUR |
|---|---|---|
Actifs | 109 835 | 9 941 |
Passifs | -191 103 | -23 738 |
Hors bilan | -513 | 519 |
Position nette avant gestion | -81 781 | -13 278 |
Couverture | 94 311 | 15 404 |
Position nette apr\u00e8s gestion | 12 530 | 2 126 |
Sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation de 10\u00a0% | -1 253 | -213 |
\u00a0
Une baisse du dollar de 10\u00a0% face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a01\u00a0253 et une baisse de 10\u00a0% de la livre sterling aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac\u00a0213 sur les capitaux propres du Groupe.
Les comptes courants apport\u00e9s par Gaumont\u00a0SA \u00e0 ses filiales am\u00e9ricaines et \u00e0 sa filiale britannique ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ont un nominal de respectivement k$\u00a097\u00a0980 et k\u00a3\u202f12\u202f773 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Gaumont et ses filiales ne sont pas engag\u00e9s dans des op\u00e9rations boursi\u00e8res sp\u00e9culatives.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Gaumont d\u00e9tient 4\u00a0649\u00a0actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200\u00a0actions nominales pour un montant total k\u20ac\u00a0257.
Le risque de perte de valeur des titres auto-d\u00e9tenus li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours de l\u2019action Gaumont reste marginal, compte tenu des montants investis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d6a9db96-eb39-4253-bb69-43640cc818f9": { "value": "Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Autres dettes\u00a0\u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente.
Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres\u00a0:
Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure\u00a0:
Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat.
En\u00a02024, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s inclus dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 | ||
|---|---|---|---|---|
Actif | Passif | Actif | Passif | |
Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux | - | 58 | 586 | - |
Produits d\u00e9riv\u00e9s de change | - | - | - | - |
TOTAL | - | 58 | 586 | - |
\u00a0
\u00a0
Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat net ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat\u00a0global | R\u00e9sultat net | Prime vers\u00e9e | Reclassement | 31.12.23 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | - | -469 | -175 | - | 58 | 586 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | -58 | - | - | - | -58 | - |
TOTAL | -58 | -469 | -175 | - | - | 586 |
\u00a0
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instrument de couverture pour l\u2019exposition du Groupe aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes\u00a0:
\u00a0 | Commencement | \u00c9ch\u00e9ance | Notionnel (en milliers d\u2019euros) |
|---|---|---|---|
Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats | 06.07.22 | 29.08.25 | 8 438 |
Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats | 03.11.22 | 29.05.26 | 5 625 |
Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats | 05.12.22 | 03.06.27 | 18 750 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | 32 813 |
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab\u00a0Autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Autres dettes\u00a0\u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente.
Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges financiers\u00a0\u00bb.
Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres\u00a0:
Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure\u00a0:
Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat.
En\u00a02024, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ac5c8ce0-ea95-4504-a2bb-b24bc6d5639d": { "value": "\u00a0
Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes\u00a0:
Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument\u00a0:
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison par cat\u00e9gorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe.
Les actifs et passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans les comptes.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments | Niveau hi\u00e9rarchique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur nette comptable | Juste valeur | Juste valeur par\u00a0r\u00e9sultat | Actifs disponibles \u00e0\u00a0la\u00a0vente | Pr\u00eats et\u00a0cr\u00e9ances au\u00a0co\u00fbt amorti | Dettes au\u00a0co\u00fbt\u00a0amorti | Instruments d\u00e9riv\u00e9s | ||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 3 | 3 | - | 3 | - | - | - | na |
Autres actifs financiers non courants | 126 | 126 | - | - | 126 | - | - | na |
Autres actifs financiers courants | 92 631 | 92 631 | - | - | 92 631 | - | - | na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 87 820 | 87 820 | 87 820 | - | - | - | - | 1 |
Actifs financiers | 180 580 | 180 580 | 87 820 | 3 | 92 757 | - | - | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an | 22 697 | 22 697 | - | - | - | 22 697 | - | na |
Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - | - | na |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an | 18 173 | 18 173 | - | - | - | 18 173 | - | na |
Autres passifs financiers courants | 68 067 | 68 067 | - | - | - | 68 067 | - | 3 / na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | 58 | 58 | - | - | - | - | 58 | 2 |
Passifs financiers | 108 995 | 108 995 | - | - | - | 108 937 | 58 | \u00a0 |
\u00a0
Les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont qualifi\u00e9s d\u2019actifs disponibles \u00e0 la vente et sont maintenus \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat car leur juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable.
La valeur de march\u00e9 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change est estim\u00e9e \u00e0 partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de mod\u00e8les financiers commun\u00e9ment utilis\u00e9s sur les march\u00e9s financiers, sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (\u00e9valuation de niveau\u00a02). Ces d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture.
Aucun transfert de niveau hi\u00e9rarchique n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0 | 31.12.23 | Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments | Niveau hi\u00e9rarchique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur nette comptable | Juste valeur | Juste valeur par\u00a0r\u00e9sultat | Actifs disponibles \u00e0\u00a0la\u00a0vente | Pr\u00eats et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti | Dettes au\u00a0co\u00fbt\u00a0amorti | Instruments d\u00e9riv\u00e9s | ||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 3 | 3 | - | 3 | - | - | - | na |
Autres actifs financiers non courants | 69 | 69 | - | - | 69 | - | - | na |
Autres actifs financiers courants | 126\u202f184 | 126\u202f184 | - | - | 126\u202f184 | - | - | na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | 586 | 586 | - | - | - | - | 586 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 106\u202f908 | 106\u202f908 | 106\u202f908 | - | - | - | - | 1 |
Actifs financiers | 233\u202f750 | 233\u202f750 | 106\u202f908 | 3 | 126\u202f253 | - | 586 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an | 38\u202f426 | 38\u202f426 | - | - | - | 38\u202f426 | - | na |
Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - | - | na |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an | 33\u202f405 | 33\u202f405 | - | - | - | 33\u202f405 | - | na |
Autres passifs financiers courants | 72\u202f927 | 72\u202f927 | - | - | - | 72\u202f927 | - | 3 / na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
Passifs financiers | 144\u202f758 | 144\u202f758 | - | - | - | 144\u202f758 | - | \u00a0 |
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison par cat\u00e9gorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe.
Les actifs et passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans les comptes.
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments | Niveau hi\u00e9rarchique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur nette comptable | Juste valeur | Juste valeur par\u00a0r\u00e9sultat | Actifs disponibles \u00e0\u00a0la\u00a0vente | Pr\u00eats et\u00a0cr\u00e9ances au\u00a0co\u00fbt amorti | Dettes au\u00a0co\u00fbt\u00a0amorti | Instruments d\u00e9riv\u00e9s | ||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 3 | 3 | - | 3 | - | - | - | na |
Autres actifs financiers non courants | 126 | 126 | - | - | 126 | - | - | na |
Autres actifs financiers courants | 92 631 | 92 631 | - | - | 92 631 | - | - | na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 87 820 | 87 820 | 87 820 | - | - | - | - | 1 |
Actifs financiers | 180 580 | 180 580 | 87 820 | 3 | 92 757 | - | - | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an | 22 697 | 22 697 | - | - | - | 22 697 | - | na |
Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - | - | na |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an | 18 173 | 18 173 | - | - | - | 18 173 | - | na |
Autres passifs financiers courants | 68 067 | 68 067 | - | - | - | 68 067 | - | 3 / na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | 58 | 58 | - | - | - | - | 58 | 2 |
Passifs financiers | 108 995 | 108 995 | - | - | - | 108 937 | 58 | \u00a0 |
\u00a0
Les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont qualifi\u00e9s d\u2019actifs disponibles \u00e0 la vente et sont maintenus \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat car leur juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable.
La valeur de march\u00e9 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change est estim\u00e9e \u00e0 partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de mod\u00e8les financiers commun\u00e9ment utilis\u00e9s sur les march\u00e9s financiers, sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (\u00e9valuation de niveau\u00a02). Ces d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture.
Aucun transfert de niveau hi\u00e9rarchique n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0 | 31.12.23 | Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments | Niveau hi\u00e9rarchique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur nette comptable | Juste valeur | Juste valeur par\u00a0r\u00e9sultat | Actifs disponibles \u00e0\u00a0la\u00a0vente | Pr\u00eats et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti | Dettes au\u00a0co\u00fbt\u00a0amorti | Instruments d\u00e9riv\u00e9s | ||
Titres de participation non consolid\u00e9s | 3 | 3 | - | 3 | - | - | - | na |
Autres actifs financiers non courants | 69 | 69 | - | - | 69 | - | - | na |
Autres actifs financiers courants | 126\u202f184 | 126\u202f184 | - | - | 126\u202f184 | - | - | na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs | 586 | 586 | - | - | - | - | 586 | 2 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 106\u202f908 | 106\u202f908 | 106\u202f908 | - | - | - | - | 1 |
Actifs financiers | 233\u202f750 | 233\u202f750 | 106\u202f908 | 3 | 126\u202f253 | - | 586 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an | 38\u202f426 | 38\u202f426 | - | - | - | 38\u202f426 | - | na |
Autres passifs financiers non courants | - | - | - | - | - | - | - | na |
Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an | 33\u202f405 | 33\u202f405 | - | - | - | 33\u202f405 | - | na |
Autres passifs financiers courants | 72\u202f927 | 72\u202f927 | - | - | - | 72\u202f927 | - | 3 / na |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
Passifs financiers | 144\u202f758 | 144\u202f758 | - | - | - | 144\u202f758 | - | \u00a0 |
\u00a0
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037, une provision est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente pour le Groupe, dont le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations | Utilisations | Reprises\u00a0(1) | Autres\u00a0(2) | |||
Provisions pour retraites et\u00a0assimil\u00e9es | 3 217 | 323 | -16 | -841 | 356 | 3 395 |
Provisions pour litiges avec le personnel | - | - | - | - | - | - |
Provisions non courantes | 3 217 | 323 | -16 | -841 | 356 | 3 395 |
Provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle des \u0153uvres | 620 | 20 | - | - | - | 600 |
Provisions pour litiges avec le personnel | 693 | 161 | -62 | - | -1 | 595 |
Provisions pour litiges commerciaux | 95 | 111 | -40 | - | - | 24 |
Provisions pour autres litiges | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour risques sur les participations dans des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour risques li\u00e9s aux \u0153uvres | - | - | - | - | - | - |
Autres provisions pour risques divers | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour charges li\u00e9es aux immeubles | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour charges li\u00e9es au personnel | - | - | \u00a0 | - | - | - |
Provisions pour imp\u00f4ts | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour autres charges | - | - | - | - | - | - |
Provisions courantes | 1 408 | 292 | -102 | - | -1 | 1 219 |
TOTAL | 4 625 | 615 | -118 | -841 | 355 | 4 614 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 615 | -118 | -841 | - | \u00a0 | |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant | - | - | - | - | \u00a0 | |
Impact sur la quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - | \u00a0 | |
Impact sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | - | - | - | 355 | \u00a0 | |
|
Les provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle comprennent les litiges en cours relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des \u0153uvres o\u00f9 \u00e0 la r\u00e9partition des recettes tir\u00e9es de leur exploitation.
Les provisions pour autres litiges concernent diverses proc\u00e9dures relatives \u00e0 l\u2019application de la r\u00e9glementation sociale fran\u00e7aise, \u00e0 l\u2019exception de litiges prud\u2019homaux pr\u00e9sent\u00e9s en litiges avec le personnel.
Les provisions pour risques divers couvrent des risques li\u00e9s \u00e0 des contr\u00f4les r\u00e9glementaires ou \u00e0 des partenaires en difficult\u00e9 financi\u00e8re.
Ces provisions sont ajust\u00e9es en fonction de l\u2019\u00e9volution du risque, estim\u00e9 \u00e0 partir des informations disponibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les provisions pour risques inscrites au passif ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base des montants pour lesquels le Groupe est assign\u00e9 et dont il estime probable qu\u2019il devra s\u2019acquitter.
\u00a0
La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s.
Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment\u00a0:
Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e.
En application de la norme IAS\u00a019\u00a0:
Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.
\u00a0\u00a0
Les provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et autres avantages se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | 3 217 | 3 395 |
Gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 | - | - |
TOTAL | 3 217 | 3 395 |
\u00a0
Depuis 2022, Gaumont n'\u00e9value plus ses engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d'anciennet\u00e9.
L\u2019engagement pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re devrait donner lieu \u00e0 des versements, selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Versements attendus pour les dix ann\u00e9es \u00e0 venir | \u00a0 | \u00a0 |
| 508 | 406 |
| 886 | 741 |
| 1 678 | 2 229 |
Duration moyenne de l\u2019engagement (en ann\u00e9es) | 11,02 | 10,89 |
\u00a0
Le d\u00e9tail des variations de la dette est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Indemnit\u00e9s de\u00a0fin\u00a0de\u00a0carri\u00e8re | Gratifications li\u00e9es \u00e0\u00a0l\u2019anciennet\u00e9 | Total | Indemnit\u00e9s de\u00a0fin\u00a0de\u00a0carri\u00e8re | Gratifications li\u00e9es \u00e0\u00a0l\u2019anciennet\u00e9 | Total | |
DETTE ACTUARIELLE EN DEBUT D'EXERCICE | 3 395 | - | 3 395 | 4 037 | - | 4 037 |
Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode | 203 | - | 203 | 291 | - | 291 |
Modifications de r\u00e9gime | -841 | - | -841 | -215 | - | -215 |
Prestations vers\u00e9es | -16 | - | -16 | -42 | - | -42 |
Co\u00fbt des services | -654 | - | -654 | 34 | - | 34 |
Effet de l\u2019actualisation | 120 | - | 120 | 117 | - | 117 |
Co\u00fbt d'int\u00e9r\u00eat | 120 | - | 120 | 117 | - | 117 |
\u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat net | - | - | - | - | - | - |
Charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net | -534 | - | -534 | 151 | - | 151 |
\u00c9carts d'exp\u00e9rience | 239 | - | 239 | -154 | - | -154 |
Changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques | 1 | - | 1 | -445 | - | -445 |
Changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res | 116 | - | 116 | -194 | - | -194 |
\u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat global | 356 | - | 356 | -793 | - | -793 |
Montants reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | 356 | - | 356 | -793 | - | -793 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | - | - | - |
DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE | 3 217 | - | 3 217 | 3 395 | - | 3 395 |
L\u2019engagement futur li\u00e9 aux retraites et avantages assimil\u00e9s a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 sur la base des hypoth\u00e8ses actuarielles suivantes\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | |
|---|---|---|
31.12.24 | 31.12.23 | |
Taux d\u2019actualisation | 3,30\u00a0% | 3,75\u00a0% |
Taux de rendement attendu des actifs | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% |
Taux d\u2019inflation | 2,00\u00a0% | 2,25\u00a0% |
Taux moyen de progression des salaires | 2,54\u00a0% | 2,56\u00a0% |
\u00a0
En application des hypoth\u00e8ses actuarielles, la charge pr\u00e9visionnelle pour 2025 s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 2025 |
|---|---|
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | |
Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode | 209 |
Modification de r\u00e9gime | - |
Co\u00fbt des services | 209 |
Effet de l\u2019actualisation | 98 |
Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat | 98 |
Charge pr\u00e9visionnelle pour la p\u00e9riode | 307 |
\u00a0
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement et de la charge future \u00e0 une variation de cent points de base du taux d\u2019actualisation. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 la variation par rapport \u00e0 la valeur inscrite au passif de la situation financi\u00e8re ou par rapport \u00e0 la charge pr\u00e9visionnelle attendue pour l\u2019exercice suivant.
\u00a0
Hypoth\u00e8ses | Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | |
|---|---|---|
Dette actualis\u00e9e | Co\u00fbt des services en\u00a02025 | |
Taux d\u2019actualisation (Taux de base\u00a0: 3,30\u00a0%) | \u00a0 | \u00a0 |
2,30\u00a0% | 308 | 25 |
4,30\u00a0% | -262 | -21 |
\u00a0
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037, une provision est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente pour le Groupe, dont le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
\u00a0 | 31.12.24 | Mouvements de la p\u00e9riode | 31.12.23 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dotations | Utilisations | Reprises\u00a0(1) | Autres\u00a0(2) | |||
Provisions pour retraites et\u00a0assimil\u00e9es | 3 217 | 323 | -16 | -841 | 356 | 3 395 |
Provisions pour litiges avec le personnel | - | - | - | - | - | - |
Provisions non courantes | 3 217 | 323 | -16 | -841 | 356 | 3 395 |
Provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle des \u0153uvres | 620 | 20 | - | - | - | 600 |
Provisions pour litiges avec le personnel | 693 | 161 | -62 | - | -1 | 595 |
Provisions pour litiges commerciaux | 95 | 111 | -40 | - | - | 24 |
Provisions pour autres litiges | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour risques sur les participations dans des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour risques li\u00e9s aux \u0153uvres | - | - | - | - | - | - |
Autres provisions pour risques divers | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour charges li\u00e9es aux immeubles | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour charges li\u00e9es au personnel | - | - | \u00a0 | - | - | - |
Provisions pour imp\u00f4ts | - | - | - | - | - | - |
Provisions pour autres charges | - | - | - | - | - | - |
Provisions courantes | 1 408 | 292 | -102 | - | -1 | 1 219 |
TOTAL | 4 625 | 615 | -118 | -841 | 355 | 4 614 |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant | 615 | -118 | -841 | - | \u00a0 | |
Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant | - | - | - | - | \u00a0 | |
Impact sur la quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - | \u00a0 | |
Impact sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | - | - | - | 355 | \u00a0 | |
|
Les provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle comprennent les litiges en cours relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des \u0153uvres o\u00f9 \u00e0 la r\u00e9partition des recettes tir\u00e9es de leur exploitation.
Les provisions pour autres litiges concernent diverses proc\u00e9dures relatives \u00e0 l\u2019application de la r\u00e9glementation sociale fran\u00e7aise, \u00e0 l\u2019exception de litiges prud\u2019homaux pr\u00e9sent\u00e9s en litiges avec le personnel.
Les provisions pour risques divers couvrent des risques li\u00e9s \u00e0 des contr\u00f4les r\u00e9glementaires ou \u00e0 des partenaires en difficult\u00e9 financi\u00e8re.
Ces provisions sont ajust\u00e9es en fonction de l\u2019\u00e9volution du risque, estim\u00e9 \u00e0 partir des informations disponibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les provisions pour risques inscrites au passif ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base des montants pour lesquels le Groupe est assign\u00e9 et dont il estime probable qu\u2019il devra s\u2019acquitter.
\u00a0
La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s.
Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment\u00a0:
Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e.
En application de la norme IAS\u00a019\u00a0:
Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.
\u00a0\u00a0
Les provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et autres avantages se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | 3 217 | 3 395 |
Gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 | - | - |
TOTAL | 3 217 | 3 395 |
\u00a0
Depuis 2022, Gaumont n'\u00e9value plus ses engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d'anciennet\u00e9.
L\u2019engagement pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re devrait donner lieu \u00e0 des versements, selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | 31.12.23 |
|---|---|---|
Versements attendus pour les dix ann\u00e9es \u00e0 venir | \u00a0 | \u00a0 |
| 508 | 406 |
| 886 | 741 |
| 1 678 | 2 229 |
Duration moyenne de l\u2019engagement (en ann\u00e9es) | 11,02 | 10,89 |
\u00a0
Le d\u00e9tail des variations de la dette est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Indemnit\u00e9s de\u00a0fin\u00a0de\u00a0carri\u00e8re | Gratifications li\u00e9es \u00e0\u00a0l\u2019anciennet\u00e9 | Total | Indemnit\u00e9s de\u00a0fin\u00a0de\u00a0carri\u00e8re | Gratifications li\u00e9es \u00e0\u00a0l\u2019anciennet\u00e9 | Total | |
DETTE ACTUARIELLE EN DEBUT D'EXERCICE | 3 395 | - | 3 395 | 4 037 | - | 4 037 |
Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode | 203 | - | 203 | 291 | - | 291 |
Modifications de r\u00e9gime | -841 | - | -841 | -215 | - | -215 |
Prestations vers\u00e9es | -16 | - | -16 | -42 | - | -42 |
Co\u00fbt des services | -654 | - | -654 | 34 | - | 34 |
Effet de l\u2019actualisation | 120 | - | 120 | 117 | - | 117 |
Co\u00fbt d'int\u00e9r\u00eat | 120 | - | 120 | 117 | - | 117 |
\u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat net | - | - | - | - | - | - |
Charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net | -534 | - | -534 | 151 | - | 151 |
\u00c9carts d'exp\u00e9rience | 239 | - | 239 | -154 | - | -154 |
Changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques | 1 | - | 1 | -445 | - | -445 |
Changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res | 116 | - | 116 | -194 | - | -194 |
\u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat global | 356 | - | 356 | -793 | - | -793 |
Montants reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | 356 | - | 356 | -793 | - | -793 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | - | - | - |
DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE | 3 217 | - | 3 217 | 3 395 | - | 3 395 |
L\u2019engagement futur li\u00e9 aux retraites et avantages assimil\u00e9s a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 sur la base des hypoth\u00e8ses actuarielles suivantes\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | |
|---|---|---|
31.12.24 | 31.12.23 | |
Taux d\u2019actualisation | 3,30\u00a0% | 3,75\u00a0% |
Taux de rendement attendu des actifs | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% |
Taux d\u2019inflation | 2,00\u00a0% | 2,25\u00a0% |
Taux moyen de progression des salaires | 2,54\u00a0% | 2,56\u00a0% |
\u00a0
En application des hypoth\u00e8ses actuarielles, la charge pr\u00e9visionnelle pour 2025 s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 2025 |
|---|---|
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | |
Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode | 209 |
Modification de r\u00e9gime | - |
Co\u00fbt des services | 209 |
Effet de l\u2019actualisation | 98 |
Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat | 98 |
Charge pr\u00e9visionnelle pour la p\u00e9riode | 307 |
\u00a0
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement et de la charge future \u00e0 une variation de cent points de base du taux d\u2019actualisation. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 la variation par rapport \u00e0 la valeur inscrite au passif de la situation financi\u00e8re ou par rapport \u00e0 la charge pr\u00e9visionnelle attendue pour l\u2019exercice suivant.
\u00a0
Hypoth\u00e8ses | Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re | |
|---|---|---|
Dette actualis\u00e9e | Co\u00fbt des services en\u00a02025 | |
Taux d\u2019actualisation (Taux de base\u00a0: 3,30\u00a0%) | \u00a0 | \u00a0 |
2,30\u00a0% | 308 | 25 |
4,30\u00a0% | -262 | -21 |
La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s.
Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment\u00a0:
Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e.
En application de la norme IAS\u00a019\u00a0:
Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9b68e70e-d0d8-4088-a1ba-ef72f6d31b64": { "value": "La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s.
Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment\u00a0:
Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e.
En application de la norme IAS\u00a019\u00a0:
Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_08a724ef-5402-47b7-8a77-59882e3837c2": { "value": "En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a021, le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance des droits et taxes est l\u2019\u00e9v\u00e9nement qui rend le paiement exigible, tel qu\u2019il est pr\u00e9vu dans les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. Lorsque le fait g\u00e9n\u00e9rateur se produit sur une certaine p\u00e9riode de temps, le passif d\u2019imp\u00f4t est reconnu progressivement sur cette dur\u00e9e.
Lorsque les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires pr\u00e9voient qu\u2019un seuil minimum soit atteint pour que la taxe soit exigible, celle-ci est comptabilis\u00e9e lorsque le seuil est effectivement atteint.
\u00a0
En application de la norme IAS\u00a012, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays.
Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS\u00a012. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s avant imp\u00f4t | -8 420 | -3 139 |
Taux courant de l\u2019imp\u00f4t applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re | 25,00\u00a0% | 25,00\u00a0% |
Imp\u00f4t th\u00e9orique | 2 105 | 785 |
Diff\u00e9rentiels de taux des taxations \u00e0 taux r\u00e9duits | - | - |
Effet de changement de taux sur les diff\u00e9rences temporaires | - | - |
Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition entre France et \u00e9tranger | -304 | 53 |
Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es | - | - |
Diff\u00e9rences permanentes | -149 | -260 |
Impact du plafonnement des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur de\u00a0leurs\u00a0imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs | 941 | -511 |
Plus-value long terme sur cession de titres consolid\u00e9s | - | - |
Variation des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s | -5 034 | -6 160 |
Int\u00e9gration fiscale | 336 | 1 191 |
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t en r\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0(1) | 2 855 | 4 714 |
Impact de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses | - | 71 |
Imp\u00f4ts sans base et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts | -56 | -150 |
Produit ou (charge) d\u2019imp\u00f4t effectivement constat\u00e9 | 694 | -267 |
Taux effectif d\u2019imp\u00f4t | 8,24\u00a0% | -8,51\u00a0% |
|
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Imp\u00f4ts courants | -26 | -104 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | 720 | -163 |
IMPOT TOTAL | 694 | -267 |
\u00a0
La charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t courant est \u00e9gal aux montants d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices, nets des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, dus aux administrations fiscales au titre de l\u2019exercice, en fonction des r\u00e8gles et des taux d\u2019imposition en vigueur dans les diff\u00e9rents pays.
La soci\u00e9t\u00e9 Gaumont ainsi que ses filiales fran\u00e7aises d\u00e9tenues \u00e0 95\u00a0% et plus, ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale.
Le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale comprend les soci\u00e9t\u00e9s Gaumont\u00a0SA, Gaumont T\u00e9l\u00e9vision\u00a0SAS, Gaumont Production\u00a0SARL, Gaumont Animation\u00a0SAS, \u00c9ditions la Marguerite\u00a0SARL, Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision\u00a0SARL, Gaumont Production Animation\u00a0SARL, GP Archives\u00a0SAS et Gaumont Vid\u00e9o\u00a0SAS.
L\u2019int\u00e9gration fiscale est neutre pour les filiales, les \u00e9conomies ou charges d\u2019imp\u00f4t g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019int\u00e9gration sont comptabilis\u00e9es dans les comptes de Gaumont\u00a0SA. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats, inh\u00e9rentes aux d\u00e9ficits fiscaux des filiales int\u00e9gr\u00e9es, sont syst\u00e9matiquement rembours\u00e9es \u00e0 ces derni\u00e8res.
L\u2019int\u00e9gration fiscale a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de k\u20ac\u00a0336 au titre de l\u2019exercice.
Le taux utilis\u00e9 pour le calcul de l\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e est le suivant\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Taux de droit commun des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises | 25,00\u202f% | 25,00\u202f% |
Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Allemagne | 32,45\u202f% | 32,45\u202f% |
Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Italie | 24,00\u202f% | 24,00\u202f% |
Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Grande Bretagne | 25,00\u202f% | 19,00\u202f% |
Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Californie, \u00c9tats-Unis | 28,00\u202f% | 28,00\u202f% |
Dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Ils se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Effet sur le r\u00e9sultat global | Autres mouvements\u00a0(1) | 31.12.23 |
|---|---|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 5 383 | 387 | -144 | 5 140 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs | -6 350 | -935 | 143 | -5 558 |
IMPOTS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS | -967 | -548 | -1 | -418 |
| \u00a0 |
\u00a0
L\u2019origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Effet sur le r\u00e9sultat global | Autres mouvements\u00a0(1) | 31.12.23 |
|---|---|---|---|---|
D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s | 5 583 | -1 215 | - | 6 798 |
Juste valeur des films | -151 | 108 | - | -259 |
Juste valeur des terrains et\u00a0constructions | -4 936 | 56 | - | -4 992 |
Amortissements d\u00e9rogatoires sur films | 259 | 1 | -1 | 259 |
Autres d\u00e9calages temporaires | -1 722 | 502 | - | -2 224 |
IMPOTS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS | -967 | -548 | -1 | -418 |
|
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les reports d\u00e9ficitaires ind\u00e9finiment reportables du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Gaumont en France sur lesquels il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputer des b\u00e9n\u00e9fices futurs s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac\u00a098\u00a0664.
Les d\u00e9ficits fiscaux du Groupe int\u00e9gr\u00e9 sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets des soci\u00e9t\u00e9s composant le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets, apr\u00e8s activation \u00e9ventuelle au niveau de chaque soci\u00e9t\u00e9, des d\u00e9ficits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019int\u00e9gration fiscale. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les d\u00e9ficits reconnus pour le groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac\u00a025\u00a0475 contre k\u20ac\u00a023\u00a0376 \u00e0 fin 2023.
Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s allemandes et italiennes, dont les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es respectivement en\u00a02018 et en 2022 et \u00e9tant activ\u00e9s partiellement ou en totalit\u00e9, ont conduit \u00e0 reconna\u00eetre un actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s net d\u2019un montant total de k\u20ac\u00a01\u00a0070. Les perspectives de d\u00e9veloppement de ces deux soci\u00e9t\u00e9s sous-tendent la r\u00e9cup\u00e9ration probable de ces d\u00e9ficits activ\u00e9s.
Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines et britanniques sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024, les d\u00e9ficits activ\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines et britanniques sont nuls.
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Montant brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Montant net | Montant brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Montant net | |
Diff\u00e9rence de conversion des\u00a0activit\u00e9s \u00e0\u00a0l'\u00e9tranger | -5 424 | - | -5 424 | 2 266 | - | 2 266 |
Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente | - | - | - | - | - | - |
Variation de la juste valeur des\u00a0instruments financiers de\u00a0couverture | 5 428 | -1 357 | 4 071 | -3 312 | 828 | -2 484 |
Variation de l'exc\u00e9dent de\u00a0r\u00e9\u00e9valuation d\u2019actifs | - | - | - | - | - | - |
\u00c9carts actuariels sur les r\u00e9gimes \u00e0\u00a0prestations d\u00e9finies | -356 | 89 | -267 | 793 | -198 | 595 |
Quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global des\u00a0entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - | - | - |
TOTAL | -352 | -1 268 | -1 620 | -253 | 630 | 377 |
En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a021, le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance des droits et taxes est l\u2019\u00e9v\u00e9nement qui rend le paiement exigible, tel qu\u2019il est pr\u00e9vu dans les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. Lorsque le fait g\u00e9n\u00e9rateur se produit sur une certaine p\u00e9riode de temps, le passif d\u2019imp\u00f4t est reconnu progressivement sur cette dur\u00e9e.
Lorsque les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires pr\u00e9voient qu\u2019un seuil minimum soit atteint pour que la taxe soit exigible, celle-ci est comptabilis\u00e9e lorsque le seuil est effectivement atteint.
En application de la norme IAS\u00a012, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays.
Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS\u00a012. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.
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Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays.
Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS\u00a012. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s avant imp\u00f4t | -8 420 | -3 139 |
Taux courant de l\u2019imp\u00f4t applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re | 25,00\u00a0% | 25,00\u00a0% |
Imp\u00f4t th\u00e9orique | 2 105 | 785 |
Diff\u00e9rentiels de taux des taxations \u00e0 taux r\u00e9duits | - | - |
Effet de changement de taux sur les diff\u00e9rences temporaires | - | - |
Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition entre France et \u00e9tranger | -304 | 53 |
Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es | - | - |
Diff\u00e9rences permanentes | -149 | -260 |
Impact du plafonnement des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur de\u00a0leurs\u00a0imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs | 941 | -511 |
Plus-value long terme sur cession de titres consolid\u00e9s | - | - |
Variation des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s | -5 034 | -6 160 |
Int\u00e9gration fiscale | 336 | 1 191 |
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t en r\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0(1) | 2 855 | 4 714 |
Impact de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses | - | 71 |
Imp\u00f4ts sans base et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts | -56 | -150 |
Produit ou (charge) d\u2019imp\u00f4t effectivement constat\u00e9 | 694 | -267 |
Taux effectif d\u2019imp\u00f4t | 8,24\u00a0% | -8,51\u00a0% |
|
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Imp\u00f4ts courants | -26 | -104 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | 720 | -163 |
IMPOT TOTAL | 694 | -267 |
\u00a0
La charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t courant est \u00e9gal aux montants d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices, nets des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, dus aux administrations fiscales au titre de l\u2019exercice, en fonction des r\u00e8gles et des taux d\u2019imposition en vigueur dans les diff\u00e9rents pays.
La soci\u00e9t\u00e9 Gaumont ainsi que ses filiales fran\u00e7aises d\u00e9tenues \u00e0 95\u00a0% et plus, ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale.
Le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale comprend les soci\u00e9t\u00e9s Gaumont\u00a0SA, Gaumont T\u00e9l\u00e9vision\u00a0SAS, Gaumont Production\u00a0SARL, Gaumont Animation\u00a0SAS, \u00c9ditions la Marguerite\u00a0SARL, Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision\u00a0SARL, Gaumont Production Animation\u00a0SARL, GP Archives\u00a0SAS et Gaumont Vid\u00e9o\u00a0SAS.
L\u2019int\u00e9gration fiscale est neutre pour les filiales, les \u00e9conomies ou charges d\u2019imp\u00f4t g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019int\u00e9gration sont comptabilis\u00e9es dans les comptes de Gaumont\u00a0SA. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats, inh\u00e9rentes aux d\u00e9ficits fiscaux des filiales int\u00e9gr\u00e9es, sont syst\u00e9matiquement rembours\u00e9es \u00e0 ces derni\u00e8res.
L\u2019int\u00e9gration fiscale a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de k\u20ac\u00a0336 au titre de l\u2019exercice.
Le taux utilis\u00e9 pour le calcul de l\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e est le suivant\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Taux de droit commun des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises | 25,00\u202f% | 25,00\u202f% |
Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Allemagne | 32,45\u202f% | 32,45\u202f% |
Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Italie | 24,00\u202f% | 24,00\u202f% |
Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Grande Bretagne | 25,00\u202f% | 19,00\u202f% |
Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Californie, \u00c9tats-Unis | 28,00\u202f% | 28,00\u202f% |
Dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Ils se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Effet sur le r\u00e9sultat global | Autres mouvements\u00a0(1) | 31.12.23 |
|---|---|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 5 383 | 387 | -144 | 5 140 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs | -6 350 | -935 | 143 | -5 558 |
IMPOTS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS | -967 | -548 | -1 | -418 |
| \u00a0 |
\u00a0
L\u2019origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 31.12.24 | Effet sur le r\u00e9sultat global | Autres mouvements\u00a0(1) | 31.12.23 |
|---|---|---|---|---|
D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s | 5 583 | -1 215 | - | 6 798 |
Juste valeur des films | -151 | 108 | - | -259 |
Juste valeur des terrains et\u00a0constructions | -4 936 | 56 | - | -4 992 |
Amortissements d\u00e9rogatoires sur films | 259 | 1 | -1 | 259 |
Autres d\u00e9calages temporaires | -1 722 | 502 | - | -2 224 |
IMPOTS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS | -967 | -548 | -1 | -418 |
|
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les reports d\u00e9ficitaires ind\u00e9finiment reportables du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Gaumont en France sur lesquels il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputer des b\u00e9n\u00e9fices futurs s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac\u00a098\u00a0664.
Les d\u00e9ficits fiscaux du Groupe int\u00e9gr\u00e9 sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets des soci\u00e9t\u00e9s composant le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets, apr\u00e8s activation \u00e9ventuelle au niveau de chaque soci\u00e9t\u00e9, des d\u00e9ficits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019int\u00e9gration fiscale. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les d\u00e9ficits reconnus pour le groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac\u00a025\u00a0475 contre k\u20ac\u00a023\u00a0376 \u00e0 fin 2023.
Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s allemandes et italiennes, dont les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es respectivement en\u00a02018 et en 2022 et \u00e9tant activ\u00e9s partiellement ou en totalit\u00e9, ont conduit \u00e0 reconna\u00eetre un actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s net d\u2019un montant total de k\u20ac\u00a01\u00a0070. Les perspectives de d\u00e9veloppement de ces deux soci\u00e9t\u00e9s sous-tendent la r\u00e9cup\u00e9ration probable de ces d\u00e9ficits activ\u00e9s.
Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines et britanniques sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024, les d\u00e9ficits activ\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines et britanniques sont nuls.
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Montant brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Montant net | Montant brut | Effet d\u2019imp\u00f4t | Montant net | |
Diff\u00e9rence de conversion des\u00a0activit\u00e9s \u00e0\u00a0l'\u00e9tranger | -5 424 | - | -5 424 | 2 266 | - | 2 266 |
Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente | - | - | - | - | - | - |
Variation de la juste valeur des\u00a0instruments financiers de\u00a0couverture | 5 428 | -1 357 | 4 071 | -3 312 | 828 | -2 484 |
Variation de l'exc\u00e9dent de\u00a0r\u00e9\u00e9valuation d\u2019actifs | - | - | - | - | - | - |
\u00c9carts actuariels sur les r\u00e9gimes \u00e0\u00a0prestations d\u00e9finies | -356 | 89 | -267 | 793 | -198 | 595 |
Quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global des\u00a0entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - | - | - |
TOTAL | -352 | -1 268 | -1 620 | -253 | 630 | 377 |
En application de la norme IAS\u00a012, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays.
Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS\u00a012. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.
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\u00a0
\u00a0 | Total | Advolis | ACA NEXIA | |||||||||
\u00a0 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||
Montant | % | Montant | % | Montant | % | Montant | % | Montant | % | Montant | % | |
Audit | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Certification, examen des comptes individuels et\u00a0consolid\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 318 | 70\u202f% | 308 | 71\u202f% | 153 | 71\u202f% | 148 | 75\u202f% | 165 | 69\u202f% | 160 | 67\u202f% |
| 124 | 27\u202f% | 128 | 29\u202f% | 50 | 23\u202f% | 50 | 25\u202f% | 74 | 31\u202f% | 78 | 33\u202f% |
Missions accessoires | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 13 | 3\u202f% | - | 0\u202f% | 13 | 6\u202f% | - | 0\u202f% | - | 0\u202f% | - | 0\u202f% |
| - | 0\u202f% | - | 0\u202f% | - | 0\u202f% | - | 0\u202f% | - | 0\u202f% | - | 0\u202f% |
Total | 455 | 100\u202f% | 436 | 100\u202f% | 216 | 100\u202f% | 198 | 100\u202f% | 239 | 100\u202f% | 238 | 100\u202f% |
\u00a0
Les missions accessoires concernent des services entrant dans le champ des prestations habituellement rendues dans le prolongement de la mission de commissariat aux comptes ou tout autre mission particuli\u00e8re, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 caract\u00e8re non r\u00e9current et conventionnel.
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Aucun \u00e9v\u00e9nement susceptible d\u2019influencer significativement les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus n\u2019est survenu depuis le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
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